Transcripción
El BRUTAL Negocio del PÁDEL, Técnicas de VENTA y Alarmismo GLOBAL #108 — vídeo y transcripción
Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos sobre el alarmismo global y si estamos mejor que nunca, sobre el negocio que más ha crecido este 2025, técnicas de venta avanzadas con Fer Miralles, la estrategia de
Título
El BRUTAL Negocio del PÁDEL, Técnicas de VENTA y Alarmismo GLOBAL #108 — vídeo y transcripción
Resumen
Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos sobre el alarmismo global y si estamos mejor que nunca, sobre el negocio que más ha crecido este 2025, técnicas de venta avanzadas con Fer Miralles, la estrategia de negocio definitiva, la obsesión del tiempo de Willy, la dieta mental y mucho más.
Puntos clave
- En el episodio de hoy hablaremos sobre una estrategia que he visto en un videojuego que me ha parecido increíble y de mi obsesión con el tiempo.
- Los medios de comunicación dicen que estamos muy mal y en este podcast veremos si es verdad y también hablaremos [música] de la dieta mental.
- Y por último, analizaremos las mejores formas para hacer una presentación de empresa y lograr inversión y conoceremos cuál es el deporte de mayor crecimiento y las oportunidades asociadas.
- Bienvenidos al episodio número 108 de Spicy Fortuna.
- Hoy no estamos la alineación al completo, pero estamos con Fer Miralles, gran amigo del podcast y Willy.
Descripción
Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos sobre el alarmismo global y si estamos mejor que nunca, sobre el negocio que más ha crecido este 2025, técnicas de venta avanzadas con Fer Miralles, la estrategia de negocio definitiva, la obsesión del tiempo de Willy, la dieta mental y mucho más.
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CAPÍTULOS
00:00:00 Introducción
00:02:43 Notícias de la semana
00:17:11 ¿Estamos peor que nunca?
00:32:30 Técnicas de venta avanzadas
00:53:26 La estrategia de negocio definitiva
01:02:50 El negocio del pádel
01:30:44 La obsesión del tiempo de Willy
01:44:46 La dieta mental de Euge
02:03:24 Books and business
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[00:00] En el episodio de hoy hablaremos sobre [00:01] [00:01] una estrategia que he visto en un [00:02] [00:02] videojuego que me ha parecido increíble [00:04] [00:04] y de mi obsesión con el tiempo. [00:05] [00:05] Los medios de comunicación dicen que [00:07] [00:07] estamos muy mal y en este podcast [00:09] [00:09] veremos si es verdad y también [00:11] [00:11] hablaremos [música] [00:11] [00:11] de la dieta mental. Y por último, [00:13] [00:13] analizaremos las mejores formas para [00:15] [00:15] hacer una presentación de empresa y [00:16] [00:16] lograr inversión y conoceremos cuál es [00:18] [00:18] el deporte de mayor crecimiento y las [00:20] [00:20] oportunidades asociadas. Sin más [00:22] [00:22] dilación, empezamos. [00:24] [00:24] Bienvenidos al episodio número 108 de [00:27] [00:27] Spicy Fortuna. Hoy no estamos la [00:29] [00:29] alineación al completo, pero estamos con [00:31] [00:31] Fer Miralles, gran amigo del podcast y [00:34] [00:34] Willy. [00:35] [00:35] ¿Qué tal, Eugo? ¿Cómo estamos? [00:36] [00:36] Muy bien. Hemos hecho aquí lo que hemos [00:38] [00:38] podido para salvar este episodio y creo [00:40] [00:40] que va a ser mejor que nunca. [00:41] [00:41] Hay que decir que Gera nos iba a ayudar [00:43] [00:43] y echar una mano porque está Mark en [00:45] [00:46] Escocia. [00:46] [00:46] Sí. [00:47] [00:47] Álvaro está en Suecia, si no me [00:49] [00:49] equivoco. Puede ser en Estocolmo o [00:51] [00:51] ah esto, Finlandia, es verdad. [00:52] [00:52] Finlandia. Y claro, como era justo acaba [00:55] [00:55] de ser padre, ha venido F echarnos una [00:57] [00:57] mano, que es el segundo invitado que [00:58] [00:58] tenemos en más de 100 episodios. Estoy [01:01] [01:01] muy nervioso. [risas] Esto es un nivel [01:03] [01:03] de responsabilidad muy alto porque ya no [01:05] [01:05] es la quinta silla, ahora soy silla. Soy [01:07] [01:07] una silla oficial. [risas] [01:09] [01:09] Pues nada, vamos a ver qué tal. Antes de [01:11] [01:11] empezar con el episodio, dar las gracias [01:13] [01:13] a nuestro patrocinador Hostinger. Como [01:15] [01:15] ya sabéis, Hostinger es nuestro partner [01:17] [01:17] oficial en nuestra web de [01:18] [01:18] spicyfortuna.com, donde podéis [01:20] [01:21] suscribiros a nuestra newsletter [01:22] [01:22] totalmente gratuita. Y atención porque [01:24] [01:24] ha empezado el Black Friday y este año [01:26] [01:26] Hostinger se ha pasado el juego. Hasta [01:28] [01:28] un 80% de descuentos en todos sus [01:30] [01:30] servicios y su plan business que es el [01:33] [01:33] más completo y está ahora a tan solo [01:35] [01:35] 3,29 € al mes con 3 meses gratis. Como [01:38] [01:38] ya sabéis, montar tu web con Hostinger [01:40] [01:40] es muy sencillo y fácil. Con su creador [01:43] [01:43] de páginas web con inteligencia [01:44] [01:44] artificial puedes tener lista la web de [01:46] [01:46] tu negocio en cuestión de minutos. 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Es más, antes de [02:58] [02:58] anunciarlo cuando puse un tweet [03:00] [03:00] diciendo, "En 12 horas vamos a lanzar [03:02] [03:03] uno, un aviso muy importante. Cayó [03:05] [03:05] Google un 3%, que son creo que 200 [03:07] [03:07] billions." [03:08] [03:08] Claro, cuando dicen 2% o 3, [03:11] [03:11] pero 4 horas después del anuncio de que [03:13] [03:13] era un navegador subió otra vez un 4%. [03:17] [03:17] Que es una locura. [03:19] [03:19] Y todo porque han anunciado que hay un [03:20] [03:20] navegador que solamente está disponible [03:21] [03:22] para Mac. ¿Tú tienes Mac? [03:23] [03:23] No, yo no podía usarlo. Bueno, tengo [03:25] [03:25] Mac, pero [03:26] [03:26] uso el ordenador normal y corriente que [03:28] [03:28] es la torre y tengo el Mac por ahí que [03:29] [03:29] no. [03:30] [03:30] Túer, [03:30] [03:30] yo sí que tengo Mac y me ha salido el [03:32] [03:32] aviso. [03:32] [03:32] ¿Cómo que te ha salido el aviso? ¿Dónde? [03:34] [03:34] Cuando entra en chat GPT me decía, [03:36] [03:36] "¿Quieres actualizar a un navegador [03:38] [03:38] nuevo?" digo, "No, porque ya tengo [03:39] [03:39] navegador, entonces me tienen que vender [03:41] [03:41] algo." [03:42] [03:42] Ostras, qué bien. A mí me ha salido, [03:43] [03:43] ¿sabes dónde? Tengo el pulsón esta de [03:46] [03:47] 200 € que me hizo comprar EUG [03:49] [03:49] y al final de toda la newsletter de hoy [03:50] [03:50] me dice, "Por cierto, ¿sabes que han [03:52] [03:52] lanzado Open AI un navegador y me ha [03:55] [03:55] salido toda la información y he dicho, [03:57] [03:57] "Anda, qué curioso, no lo puedo probar, [03:58] [03:58] pero [03:59] [03:59] autobombo, no, [03:59] [04:00] pero me lo ha metido como noticia [04:01] [04:01] [risas] en plan interesante para tu [04:03] [04:03] podcast, ¿sabes?" Yo he dicho, "Bien [04:05] [04:05] jugado, muy bien jugado. Ch GPT y lo que [04:07] [04:07] hace ahora es que directamente vas a [04:09] [04:09] poder preguntarle y como que puede [04:11] [04:11] buscar por ti y hace como muchas más [04:13] [04:13] cosas y lo se puede comprar o no. [04:15] [04:15] A ver, la jugada de los navegadores es [04:16] [04:16] lo que muchas empresas de inteligencia [04:19] [04:19] artificial están ahora intentando hacer [04:21] [04:21] por varias razones. Lo primero es que eh [04:23] [04:23] quieren mejorar el eh la experiencia de [04:25] [04:25] navegador antigua que teníamos, que tú [04:27] [04:27] simplemente vas abriendo pestañas y [04:29] [04:29] buscas. Pero, ¿no te pasa a veces que te [04:31] [04:31] gustaría que tu navegador tuviera el [04:33] [04:33] contexto de todo lo que estás haciendo [04:35] [04:35] de tu workflow? Porque de alguna manera [04:37] [04:37] a veces yo abro 10 pestañas y me [04:40] [04:40] gustaría que hubiera un especie de [04:41] [04:41] contexto que tuviera un poco las [04:43] [04:43] acciones de qué estoy haciendo. [04:44] [04:45] Yo me agobio, eh, [04:46] [04:46] incluso que te puede decir, "Oye, [04:47] [04:47] ¿quieres que te cierre estas que ya [04:49] [04:49] estás trabajando?" O sea, un poco es [04:50] [04:50] meterle inteligencia al navegador y esa [04:52] [04:52] es como la gran jugada. No lo tienen [04:54] [04:54] super perfeccionado, pero es hacia dónde [04:56] [04:56] van. Y luego tener la capa de navegador [04:58] [04:58] es superimportante, o sea, no es que sea [05:01] [05:01] super importante, sino que es una jugada [05:03] [05:03] tremenda porque quien controla, o sea, [05:06] [05:06] yo siempre lo veo como capas de [05:07] [05:07] abstracción y de control. La capa máxima [05:10] [05:10] de abstracción y control es la que tiene [05:12] [05:12] el teléfono móvil, el hardware. Aunque [05:13] [05:13] parezca una tontería, el hardware en el [05:16] [05:16] fondo controla todo lo que hay por [05:17] [05:17] debajo, porque si el hardware decide que [05:20] [05:20] tu navegador no es compatible con los [05:24] [05:24] iPhones, tienes un serio problema. Hm, [05:26] [05:26] es más, Google paga una pasta a Apple [05:29] [05:29] para poder ser el navegador de default, [05:33] [05:33] como el el base dentro del iPhone. [05:36] [05:36] Entonces, quien tiene las capas de [05:38] [05:38] abstracción de control, h realmente [05:41] [05:41] tienes muchísimo poder. Por ejemplo, [05:42] [05:42] Facebook, si os fijáis, hizo una jugada [05:45] [05:45] maestra de intentar meterse en la parte [05:47] [05:48] realidad virtual. Le acabó saliendo mal, [05:50] [05:50] pero la tesis era muy clara. Quiero [05:52] [05:52] controlar si esto se vuelve un monstruo, [05:55] [05:55] esa capa de abstracción y control, [05:57] [05:57] porque han sufrido muchísimo con iPhone. [06:01] [06:01] iPhone. Yo me acuerdo que, bueno, con [06:02] [06:02] iPhone o con Apple, Apple cambió de [06:05] [06:05] repente unas políticas y hizo que no [06:08] [06:09] pudieras trackar a las personas que [06:11] [06:11] compran en diferentes webs y eso hizo [06:14] [06:14] que los anuncios de Facebook se [06:16] [06:16] volviesen muchísimo más inefectivos [06:19] [06:19] porque Apple no quería, o sea, Apple [06:21] [06:21] puso la bandera de la privacidad, [06:25] [06:25] le daba igual, como no era su negocio el [06:27] [06:27] de los datos, supieron jugar muy bien el [06:28] [06:28] mercado y dijeron, "Yo pongo mi bandera [06:30] [06:30] aquí y me posiciono y quedo como el [06:32] [06:32] bueno y no permito que Facebook tracke [06:35] [06:35] tamban bien las compras. [06:37] [06:37] Y Facebook se dio cuenta de lo que os [06:39] [06:39] estoy diciendo ahora, que las capas de [06:40] [06:41] abstracción hacia arriba de control les [06:43] [06:43] fastidian muchísimo, pero la siguiente [06:44] [06:44] capa de abstracción es el navegador. [06:46] [06:46] Si tienes el navegador, controlas todo. [06:48] [06:48] Claro, si tienes el navegador es una [06:49] [06:49] capa de abstracción muy potente. De [06:51] [06:51] algún modo lo que está buscando [06:52] [06:52] Facebook, por poner un ejemplo, sería si [06:54] [06:54] tú tienes una empresa y tienes un local [06:56] [06:56] comercial, Facebook lo está alquilando y [06:59] [06:59] es la propiedad que le marca las reglas, [07:01] [07:01] pero teniendo el navegador va a poder [07:03] [07:03] comprar el local, es el dueño de esa [07:05] [07:05] propiedad y puede hacer lo que quiera en [07:06] [07:06] ese local. [07:06] [07:06] Yo esto lo explico muy bien con, [07:08] [07:08] imagínate un centro comercial, ¿vale? El [07:10] [07:10] centro comercial [07:12] [07:12] realmente parece que el que vende más es [07:15] [07:15] la tienda de Luis Butón, que está en la [07:17] [07:17] planta tres, [07:18] [07:18] pero si el centro comercial decide que [07:20] [07:20] Luis Vittón ya no puede vender en su [07:21] [07:21] centro comercial, Luis Vittón se va al [07:24] [07:24] traste [07:24] [07:24] totalmente. [07:25] [07:25] Entonces parece que el que vende más es [07:27] [07:27] Luis Vittón, pero quien tiene más [07:28] [07:28] control es el centro comercial y a veces [07:30] [07:30] pasamos por desapercibido esas esa capa [07:34] [07:34] extra de negocio que está ahí [07:36] [07:36] y en el fondo con la tecnología pasa [07:37] [07:37] igual, [07:38] [07:38] ¿no? de algún modo está pasando con los [07:39] [07:39] datos también a WS cae y de pronto [07:42] [07:42] pierden muchísimas empresas la [07:44] [07:44] posibilidad de estar ahí presentes. [07:46] [07:46] Totalmente. Es [07:47] [07:47] lo bonito ser el dueño de lo primero [07:49] [07:49] primero. Es decir, imagínate, tú tienes [07:51] [07:51] una farmacéutica, vete al principio [07:53] [07:53] activo, [07:54] [07:54] vete a la construcción del principio [07:56] [07:56] activo, no del fármaco en sí. [07:57] [07:57] Totalmente. Y esta es la jugada que [07:59] [07:59] veremos a ver cómo le sale porque es una [08:01] [08:02] batalla muy interesante. Dominar el [08:03] [08:03] navegador es muy potente. [08:05] [08:05] Eso tiene sentido porque todas las [08:07] [08:07] empresas gordas, está Facebook, está [08:08] [08:08] Microsoft, está el propio Amazon [08:10] [08:10] invirtiendo una cantidad loca en centros [08:12] [08:12] de datos, pero comprando a Mansalva. [08:15] [08:15] ¿Qué ha pasado con AWS? [08:17] [08:17] ¿Se ha caído? ¿Os ha afectado a [08:18] [08:18] vosotros? Porque se ha caído, se cayó el [08:20] [08:20] Fortnite, Roblox, cosas de videojuegos, [08:22] [08:22] Duolingo también se cayó. [08:23] [08:23] Se cayó mi web. [08:24] [08:24] Se cayó tu web. Claro, porque está en [08:26] [08:26] BHVE, [08:27] [08:27] se cayó tu [08:28] [08:28] y BHVE está en AWS yente intentamos [08:31] [08:31] entrar en la web y no va, vale, no cayó [08:34] [08:34] también parte gente que quería comprar [08:36] [08:36] el curso no le llegaba el código de [08:37] [08:37] verificación. [08:38] [08:39] En serio, tampoco. Ostras, [08:40] [08:40] terrible. [08:41] [08:41] Y de hecho también a nivel cotidiano le [08:43] [08:43] ha afectado a gente. De hecho, mi mujer [08:44] [08:44] me decía que no pudo salir del parking [08:47] [08:47] nadie y tuvieron que levantar la barrera [08:49] [08:49] y dice, "Claro, yo esto no lo sabía. Fui [08:51] [08:51] a pagar porque tenía un billete de [08:52] [08:52] cinco, pude pagar y fui la única que [08:55] [08:55] pagó para salir del parking. Todos los [08:57] [08:57] demás era da igual, ha habido un atasco, [08:59] [08:59] la gente era, "Vale, no te funciona el [09:00] [09:00] pagar con tarjetas porque se ha caído o [09:02] [09:02] lo que sea, pero ábreme la barrera." Es [09:04] [09:04] decir, no voy a estar aquí todo el día. [09:05] [09:05] Supongo sería un secuestro aquí. Mark [09:06] [09:06] sería que yo lo pensaba porque a mí me [09:08] [09:08] pasó, yo me quedé en un parking y no [09:10] [09:10] podía salir. Digo, "A ver, tengo al niño [09:12] [09:12] en casa, tengo que ir para casa, no me [09:13] [09:13] puedes secuestrar y no me has avisado de [09:15] [09:15] que no se aceptaba tarjeta, que creo que [09:17] [09:17] esa es la parte legal. Tiene que haber [09:19] [09:19] un cartel bien visible de no se acepta. [09:21] [09:21] Todo el mundo. ¿Alguien ganó dinero con [09:22] [09:23] esto? [09:23] [09:23] Hombre, yo creo que no. No, bueno, sí, [09:25] [09:25] sí, los [09:27] [09:27] la competencia [09:27] [09:27] la competencia, supongo. No [09:29] [09:29] competencia sabéis a qué ha afectado. Os [09:31] [09:31] dije hace unos episodios que me había [09:33] [09:33] comprado unas sábanas inteligentes. [09:35] [09:35] Resulta que la gente que estaba a esa [09:38] [09:38] hora dormida [09:40] [09:40] no le no se le modificó. Entonces, [09:42] [09:42] durante la noche hay como, por ejemplo, [09:44] [09:44] hay como 30 o 50 cambios de algoritmo y [09:46] [09:46] hay gente que cuando tú entras a la cama [09:48] [09:48] te puedes poner que hay una temperatura, [09:50] [09:50] yo por ejemplo tengo en más3, hay gente [09:52] [09:52] que le gusta muy calentito, entonces se [09:53] [09:53] pone más 8 porque igual que vive en el [09:55] [09:55] invierno, entonces te metes en la cama y [09:57] [09:57] solo se va regulando. Entonces se vas [09:59] [09:59] durmiendo y va bajando de +8 a más do [10:01] [10:01] más un cer y lo óptimo es un poquito de [10:04] [10:04] frío por la noche. Hay gente que se le [10:06] [10:06] quedó las sábanas enS8 [risas] toda la [10:09] [10:09] noche diciendo qué más de anoche pasado [10:12] [10:12] sudando, [10:12] [10:12] deshidratad, [risas] [10:14] [10:14] imagínate y muy cabreados diciendo, [10:17] [10:17] "¿Cómo puede ser que mis sábanas estén [10:19] [10:19] conectadas a WS?" Y salió el CEO [10:21] [10:21] diciendo, "Nos hemos dado cuenta de que [10:23] [10:23] esto es un peligro, es una amenaza, [10:25] [10:25] vamos a trabajar 247 noche y día para [10:28] [10:28] que esto se solucione y no dependamos de [10:30] [10:30] algo online." [10:31] [10:31] Hombre, tú imagínate una persona sana, [10:33] [10:33] vale, lo aguanta, pero una persona a lo [10:34] [10:34] mejor [risas] que el calor sienda mal, [10:36] [10:36] acaba gorori, no se levanta. Podemos [10:38] [10:38] estar tú imagínate, cariño, buenos días, [10:40] [10:41] cariño, ya no está cariño. [risas] Y [10:43] [10:43] échale las culpas a WS. Es peligroso. Es [10:45] [10:45] peligroso, [10:46] [10:46] pero al final, para que la gente lo [10:47] [10:47] entienda, AWS [10:49] [10:49] es la solución que Amazon, que por [10:51] [10:51] cierto es donde más dinero ganan de [10:53] [10:53] beneficio. Eh, básicamente ellos tenían [10:56] [10:56] un montón de servidores extra, por así [10:58] [10:58] decirlo, y Amazon es un, bueno, era un [11:01] [11:01] e-commerce únicamente y se dieron cuenta [11:04] [11:04] de que cuando habían campañas de Navidad [11:06] [11:06] tenían que comprar servidores a lo [11:08] [11:08] bestia porque el tráfico se les [11:10] [11:10] disparaba. Pero cuando terminaba la [11:12] [11:12] campaña de Navidad o la campaña de [11:13] [11:13] Halloween, que ahora estamos en [11:14] [11:14] Halloween, ¿qué hacemos con todos esos [11:17] [11:17] servidores? Porque ya no hay tanto [11:18] [11:18] tráfico hasta que un iluminado dijo, [11:20] [11:20] "Oye, espera, ¿y si los alquilamos?" [11:23] [11:23] Y de ahí apareció este modelo negocio, [11:25] [11:25] salió de casualidad, [11:26] [11:27] salió de operar el negocio principal y [11:29] [11:29] darse cuenta que, oye, hay un problema [11:32] [11:32] que tenemos un montón de servidores [11:34] [11:34] parados en un momento del año que no [11:35] [11:35] viene tráfico. Amazon WS es una solución [11:38] [11:38] muy buena para muchas empresas que en [11:40] [11:40] vez de montarse sus servidores, que [11:42] [11:43] básicamente es [ __ ] ordenadores y [11:45] [11:45] meterlos en tu empresa, alquilas esos [11:48] [11:48] servidores a Amazon. No son los únicos, [11:50] [11:50] eh, pero como son muy potentes y llevan [11:53] [11:53] muchísimo tiempo, [11:55] [11:55] mucha gente de internet y de startups [11:57] [11:57] tienen ahí sus servidores. [11:59] [11:59] Además, de hecho, hay muchas peleas y es [12:01] [12:01] cuando tienes una startup siempre estás [12:02] [12:02] mirando cuál es el coste que puedes [12:04] [12:04] tener. V, vamos a lanzar cuánto nos va a [12:06] [12:06] hacer falta y te dan opciones muy [12:09] [12:09] flexibles, como por ejemplo a demanda. [12:11] [12:11] tú pagas una base y a demanda y si entra [12:14] [12:14] mucha gente como que lo pueden contener, [12:15] [12:15] te da más o menos servicio. La verdad [12:17] [12:17] que AWS lo hace muy bien, hay más [12:19] [12:19] competencia y de hecho para atraer a las [12:21] [12:21] startups lo que ocurre es que una [12:22] [12:23] empresa cuando se empieza a construir [12:24] [12:24] luego llevártelo a otro a otra [12:26] [12:26] infraestructura es un follón. Entonces, [12:28] [12:28] lo que acaba ocurriendo es que AWS te [12:30] [12:30] dicen, "Vale, te damos 100,000 € de [12:34] [12:34] utilizar para utilizar de gastos aquí si [12:36] [12:36] te quedas aquí durante x tiempo o viene [12:38] [12:38] la competición y te dice, "Vale, yo te [12:39] [12:39] doy 200." Entonces, al final el tener a [12:43] [12:43] web o tener a WW en este caso, a un [12:45] [12:45] montón de startups les acaba saliendo. [12:47] [12:47] Es como una forma de inversión. Claro. [12:49] [12:49] Y les funciona super bien. Nosotros en [12:50] [12:50] una de las startups tenemos crédito y [12:52] [12:52] nos dieron 100,000 y fue como, "Buah, [12:54] [12:54] qué locura porque $100,000 de de gastos [12:57] [12:57] que te ahorras te da pulmón." [13:00] [13:00] Es una oferta irrechazable. es [13:02] [13:02] irrechazable, efectivamente, y te cae [13:03] [13:03] muy bien [13:04] [13:04] la forma de enganchar al cliente [13:05] [13:05] y a lo mejor digo una locura, pero es [13:07] [13:07] posible tú tener con WS una copia que [13:10] [13:10] sea la principal y tener como una copia [13:12] [13:12] de seguridad a lo mejor en Google Cloud [13:14] [13:14] y que si falla una automáticamente hay [13:16] [13:16] un cambio y todo el tráfico se redirija [13:18] [13:18] como quien tiene dos modems en una casa. [13:21] [13:21] Sí, pero [13:21] [13:21] tipo uno Vodafone y el otro Movistar. [13:23] [13:23] Pero vamos a poner, por ejemplo, el caso [13:25] [13:25] de Netflix, eh, claro, tendrías que [13:28] [13:28] estar pagando a las a los a los [13:31] [13:31] secundarios una factura millonaria. [13:34] [13:34] Bueno, pero ellos lo hacen de algún modo [13:36] [13:36] separando servidores. Si ellos tienen en [13:38] [13:38] una zona un servidor y en otra zona, [13:40] [13:40] imagínate, uno en Estados Unidos y otro [13:42] [13:42] en Europa, si cae el de Estados Unidos, [13:44] [13:44] vale, va a ser más lento, pero al menos [13:45] [13:45] sirves desde Europa. Lo que me extraña, [13:47] [13:47] sin tener ni idea de estos temas, es que [13:49] [13:49] no hayan hecho una conexión o que [13:50] [13:50] hubiera una duplicidad de contenido. Por [13:52] [13:52] ejemplo, un disco duro. Si tú almacenas [13:54] [13:54] en la nube, normalmente hay redundancia [13:57] [13:57] y tú puedes marcar el número de [13:58] [13:58] redundancias que quieres tener. Pero, [14:00] [14:00] oye, de mi copia, hazme cinco en [14:02] [14:02] distintos lugares. Si se prende fuego un [14:04] [14:04] edificio servidores, al menos hay cuatro [14:06] [14:06] copias y no lo pierdo. [14:08] [14:08] Yo aquí ya me pierdo porque técnicamente [14:10] [14:10] no sé cómo va, pero vamos, seguro que lo [14:12] [14:12] han pensado. O sea, si se ha caído es [14:14] [14:14] que [14:15] [14:15] sí, sí, es es una liada y la gente nos [14:17] [14:17] lean los comentarios y de hecho [14:18] [14:18] últimamente hay muchos comentarios, [14:20] [14:20] ¿sabéis dónde? en Spotify. [14:21] [14:21] Ah, es verdad, [14:22] [14:22] os lo he ido pasando. Nos comenta igual [14:24] [14:24] un 50% de la gente [14:26] [14:26] en Spotify. Mucha gente no se escucha en [14:29] [14:29] Spotify. La semana pasada no se subió a [14:31] [14:31] la hora y yo tenía ya gente quejándose. [14:34] [14:34] Pedimos disculpas, pedimos disculpas por [14:35] [14:36] esto, pero me parece sorprendente. [14:37] [14:38] ¿Y se sabe lo que hizo James Hamilton? [14:40] [14:40] Nada de llegar le di al botón, le di al [14:42] [14:42] botón y no, no sé qué, no sé qué haría. [14:44] [14:44] Porque algo sabe Hamilton que no sabe el [14:47] [14:47] resto de Amazon. [14:48] [14:48] Es una locura. A mí que haya un tío que [14:50] [14:50] salga tu nombre en el postmortem [risas] [14:54] [14:54] me parece espectacular esa parte, [14:56] [14:56] ¿no? Ahora le van a contratar en 1000 [14:57] [14:57] conferencias. Hamilton, [risas] [14:58] [14:58] cuéntanos. Y lo del barco estaba en el [15:00] [15:00] barco tranquilamente y de pronto ahí fui [15:02] [15:03] y lo vi. Claro, era una coma. Cambié la [15:06] [15:06] coma por un punto. [ __ ] sea. Jo, [15:09] [15:09] neurocirujano. [risas] [15:11] [15:11] Bueno, y ahora dejando estas pequeñas [15:12] [15:12] inconveniencias que nos parecen un [15:13] [15:13] drama, pero yo creo que no es tan grave [15:15] [15:15] como lo que pasaba hace 200 años, hoy os [15:18] [15:18] traigo un tema que es sobre cómo estamos [15:22] [15:22] hoy en día en comparación con el pasado. [15:24] [15:24] ¿Creéis que estamos mejor o peor que [15:27] [15:27] hace 200 años o hace 500 años? [15:30] [15:30] Dudablemente mejor. [15:32] [15:32] Pero, ¿a qué nivel es de mejor? Porque [15:34] [15:34] la gente ahí fuera se cree que es [15:36] [15:36] terrible, que estamos en una crisis, que [15:38] [15:38] hay pobreza por todos lados, que hay [15:41] [15:41] guerras innumerables, que la gente muere [15:43] [15:43] de cualquier cosa, pero la realidad es [15:46] [15:46] esa. [15:48] [15:48] ¿Cuánta cuánta porcentaje de mortalidad [15:51] [15:51] infantil creéis que había hace 200 años? [15:55] [15:55] 200 años, [15:56] [15:56] sí, [15:57] [15:57] 200, [15:58] [15:58] no sé, yo diría un 70%, 60. 4, pues 60 [16:03] [16:03] 60 [16:04] [16:04] yo te diría fallecían eran 1800 un o dos [16:09] [16:09] cada 10 o cada ocho [16:12] [16:12] más [16:13] [16:13] tengo tengo hoy [16:15] [16:15] unos datos de una página que bueno se [16:18] [16:18] dedica a buscar datos se llama our our [16:21] [16:21] ourwindata.org [16:23] [16:23] org. Os lo dejaremos en los comentarios. [16:25] [16:25] Y es una web que yo he sido desde hace [16:27] [16:27] mucho y yo la descubrí en 2017 porque yo [16:30] [16:30] tengo que decir que por esa época veía [16:32] [16:32] mucho las noticias y a mí las noticias [16:35] [16:35] me provocaban ansiedad. O sea, llega un [16:37] [16:37] punto en que pensaba que el mundo se iba [16:40] [16:40] a pique y descubrí esta página, empecé a [16:43] [16:43] investigar, me puse analizar los datos y [16:45] [16:45] me di cuenta que lo que estaba viendo no [16:48] [16:48] reflejaba lo que realmente estaba [16:50] [16:50] pasando. [16:52] [16:52] Esta página fue la que me hizo a mí [16:53] [16:53] personalmente dejar de ver las noticias. [16:55] [16:55] Sé que para muchos es una inconsciencia. [16:58] [16:58] ¿Cómo puede cómo puedes no estar al día [17:00] [17:00] de todo? [17:01] [17:01] Pero a mí me hizo más feliz después de [17:03] [17:03] un año de quitarme de esa droga de [17:05] [17:05] noticias diarias. Mis niveles de [17:08] [17:08] felicidad subieron, mi productividad [17:09] [17:09] subió, empecé a leer muchísimo más, [17:11] [17:11] empecé a leer libros de historias [17:13] [17:13] antiguas, empecé a leer libros de [17:15] [17:15] ficción, de no ficción y mi empresa [17:17] [17:17] mejoró. [17:18] [17:18] Pero, ¿qué fue lo que viste? Ahora os [17:20] [17:20] vengo a presentar estos datos que son [17:22] [17:22] sorprendentes. Básicamente esta web [17:24] [17:24] recopila datos de pobreza, de salud, de [17:28] [17:28] cuánta gente lee, cuánta democracia hay [17:30] [17:30] en el mundo. Y por ejemplo, [17:33] [17:33] empezamos con un dato bastante [17:35] [17:36] revelador, que es eh ¿Cuánta gente? [17:39] [17:39] No, pero la mortalidad, ¿cuánto hay de [17:41] [17:41] infantil? ¿La has dicho? [17:42] [17:42] ¿Quieres que empiece con este? [17:44] [17:44] Ah, sí. ¿No lo has preguntad? [17:46] [17:46] 50% hace 200 años. [17:48] [17:48] 50. [17:49] [17:49] O sea, tú tenías un hijo y básicamente [17:53] [17:53] tirabas una moneda al aire para ver si [17:55] [17:55] moría o no. Era lo normal. Eh, la [17:57] [17:57] mayoría de gente se le habían muerto [17:59] [17:59] hijos, era lo normal. O sea, y esto es [18:02] [18:02] hace 200 años, no te quiero ni empezar a [18:05] [18:05] decir lo que es hace 1000. O sea, lo [18:07] [18:07] normal en una pareja es que tuvieran más [18:09] [18:09] de un hijo muerto. Es lo normal, ¿no? [18:12] [18:12] Aquello que dicen, "No es normal que [18:13] [18:13] entierres a tus hijos." No, no. Durante [18:15] [18:15] toda la vida es eso ha sido lo normal. [18:17] [18:17] Lo normal es que enterrases a más de un [18:19] [18:19] hijo porque había un 50% de [18:21] [18:21] posibilidades de que muriese. [18:23] [18:23] Infecciones, enfermedades, es un es un [18:25] [18:25] humano muy débil, por eso tenían muchos [18:27] [18:27] hijos. Parte era porque bueno, lo normal [18:29] [18:29] realidad entonces todas las familias que [18:31] [18:31] tenían 11 12 en realidad eran 24 partos. [18:35] [18:35] Buah, [18:36] [18:36] totalmente. [18:37] [18:37] Madre de Dios bendito. [18:39] [18:39] Es salvaje. A día de hoy en 3,6%. [18:42] [18:42] Bueno, ha bajado, pero aún así es alto. [18:44] [18:44] 3,6% del 50. [18:47] [18:47] No, no ha bajado mucho, pero aún así el [18:49] [18:49] objetivo es llegar a cero. Claro, 3,6 es [18:51] [18:51] mucho. [18:51] [18:51] Ob y lo bonito es la tendencia. La [18:53] [18:53] tendencia es que va hacia abajo. Muy [18:55] [18:55] bien. [18:55] [18:55] O sea, vemos una tendencia radical hacia [18:57] [18:57] abajo. Ahora vamos a ver un dato que a [19:00] [19:00] mí es el que más me sorprende, que tiene [19:01] [19:01] que ver con la pobreza, porque muchos [19:04] [19:04] diréis que la pobreza hoy en día está en [19:07] [19:07] todos lados. Gente que vive con menos de [19:11] [19:11] 1,9 al día en 1820, ¿cuántos más o menos [19:16] [19:16] creéis que es? [19:18] [19:18] Pero con inflación, [19:19] [19:19] ¿no? O sea, contando la inflación. [19:21] [19:21] Contando la inflación. [19:21] [19:21] Sí. Ajustado. [19:23] [19:23] O sea, está todos los datos están [19:25] [19:25] ajustados. [19:25] [19:25] El 95% o más. [19:28] [19:28] Un 80% vivía con menos de 1,90 [19:32] [19:33] dólares al día. A día de hoy es el 8,6. [19:36] [19:36] Ostras. Hemos tenido una reducción [19:39] [19:39] radical [19:40] [19:40] y con menos de 5 $ 10 vivían el 95 [19:47] [19:47] y a día de hoy es tan solo el 30. [19:51] [19:51] Esto en temas de pobreza global a nivel [19:52] [19:52] global [19:54] [19:54] contando todos los países del mundo. [19:55] [19:55] A nivel global. Sí. No, no. En países [19:57] [19:57] del primer mundo es menos del 1%. O sea, [19:59] [19:59] es [20:00] [20:00] nada y menos. [20:02] [20:02] Gente que puede leer. ¿Cuántos pensáis [20:04] [20:04] en 1820? [20:06] [20:06] Uh, esta es buena. 1820 [20:09] [20:09] que entendemos que la lectura 1% [20:12] [20:12] la información es poder. [20:14] [20:14] Menos de los sacerdotes, los nobles. [20:16] [20:16] Sí, yo voy a decir un 20. [20:17] [20:17] 1820, eh, [20:19] [20:19] 1800, [20:19] [20:19] no 100. 1820. [20:21] [20:21] Nobleza tampoco tan [20:24] [20:24] no. Pero, por ejemplo, en España hubo un [20:26] [20:26] vídeo de Alfonso XI que iba paseando y [20:28] [20:28] la mayor parte de la población en España [20:30] [20:30] todavía eran alfabeta y Alfonso X es del [20:33] [20:33] siglo XX, que lo vemos muy lejano. [20:35] [20:35] Solo voy a leer el 12%. [20:37] [20:37] 12 [20:38] [20:38] a nivel mundial. Hoy en día 87%. [20:44] [20:44] Ojo. Y [20:44] [20:44] aún hay gente que no. [20:45] [20:46] Aún hay gente que no. Hace poco estuve [20:47] [20:47] yo en Bali y en toda esa zona y había [20:51] [20:51] mucha gente que aún no podía leer y era [20:54] [20:54] un gran problema [20:55] [20:55] leer ni números. [20:59] [20:59] Un mínimo sabían, pero [ __ ] un libro y [21:01] [21:01] leerlo no. [21:01] [21:01] Ostras, [21:02] [21:03] hay una anécdota que a a un a un [21:06] [21:06] jardinero, o sea, el que tenía lo de [21:08] [21:08] Lbox Souls tenía un jardinero que le [21:10] [21:10] pagó clases de inglés y no iba. Y un día [21:15] [21:15] le confrontó y le dijo, "Oye, ¿por qué [21:17] [21:17] no estás yendo a las clases de inglés si [21:18] [21:18] te lo hemos pagado todo?" No, es que me [21:20] [21:20] da vergüenza. Pero, ¿por qué te da [21:21] [21:21] vergüenza? Porque no sé leer. [21:23] [21:24] Ay, pobre. [21:24] [21:24] Ostras. Entonces tuvieron que ver cómo [21:27] [21:27] hacer para que esa persona aprendiese [21:28] [21:28] inglés sin tener que leer [21:30] [21:30] de forma más oral, etcétera. [21:32] [21:32] Claro, porque luego, ¿cómo aprendes a [21:33] [21:33] leer tan mayor? [21:35] [21:35] Es difícil. Y ya por último, uno de los [21:38] [21:38] datos más reveladores para ver cuán bien [21:40] [21:40] estamos, que es cuánto tiempo vives. [21:43] [21:43] Pues en 1800 en Europa más o menos, [21:47] [21:47] ¿cuánto creéis que era? [21:49] [21:49] 1840. [21:51] [21:51] La media, [21:52] [21:52] sí. [21:53] [21:53] 27 33 [21:56] [21:56] en ostras, en Europa 33,3 [21:59] [21:59] y en el mundo 28,5 en el 1800. [22:03] [22:03] Eso es la media, ¿eh? No significa, [22:05] [22:05] piensa que al final mueren tantos niños [22:07] [22:07] que bajan mucho la media. O sea, sí que [22:09] [22:09] había gente de 70 años [22:12] [22:12] pero llegaban muy pocos. Lo normal era [22:15] [22:15] que yo ya hubiera muerto. Yo a los 3 [22:18] [22:18] años tuve una pulmonía y ya estoy fuera. [22:20] [22:20] ¿Habéis tenido algo grave en vuestras [22:21] [22:22] vidas que os ha salvado la medicina [22:23] [22:23] moderna? [22:24] [22:24] Creo que no. [22:26] [22:26] Es que en el fondo hasta los [22:27] [22:27] antibióticos cualquier bacteria no se [22:29] [22:29] habría fusilado. Yo sí. Yo pillado [22:31] [22:31] antibióticos [22:35] [22:35] prácticamente estaríamos fastidiados. [22:37] [22:37] Caput, o sea, te picaba mosquito mal y [22:39] [22:39] fuera. [22:39] [22:40] Y ahora [22:41] [22:41] y ahora [22:43] [22:43] la media en el mundo está en 73 años y [22:46] [22:46] en Europa rozando los 80. [22:48] [22:48] La media son 80 años. [22:50] [22:50] ¡Uf! [22:51] [22:51] Piensa, o sea, si nos ponemos a pensar [22:53] [22:53] en los inventos salvajes que hoy damos [22:55] [22:55] por hecho, hace 200 años, un poquito [22:58] [22:58] más, no había anestesia. [23:02] [23:02] Ah, por poner algo, quiero decir que [23:04] [23:04] ahora tú das por hecho que vas al médico [23:06] [23:06] a operarte y te duermen y no sufres. [23:08] [23:08] Antes te daban un palo en la boca, un [23:10] [23:10] palo en la boca, alcohol y a sufrir. [23:12] [23:13] Te daban la botella de whisky, toma, [23:14] [23:14] Miguel, bébete la botella. [23:15] [23:15] Sufrir. Y el médico a lo mejor te estaba [23:17] [23:17] cortando una cosa que no se tenía que [23:18] [23:18] cortar. [23:19] [23:19] [risas] [23:20] [23:20] Y ahí se le da igual el miedo al [23:22] [23:22] dentista, porque el tema de la boca que [23:24] [23:24] te lo quiten una muela o un diente y te [23:28] [23:28] lo hagan sin anestesia. [23:29] [23:30] Aún así, a mí lo que me pasa en el [23:31] [23:31] médico, el dentista es que la propia [23:33] [23:33] aguja de la anestesia que te ponen en la [23:35] [23:35] boca es terrible. [23:35] [23:35] Pero yo creo que es de generación a [23:36] [23:36] generación que se ha ido transmitiendo [23:39] [23:40] este miedo de tus abuelos, que de hecho [23:41] [23:41] mucha gente no conocería a sus abuelos [23:43] [23:43] con una esperanza había 33 años. [23:46] [23:46] Bueno, a lo mejor lo tenían antes, ¿no? [23:48] [23:48] Al niño. [23:49] [23:49] Ah, bueno, claro. Sí, sí, sí. Si tenías [23:51] [23:51] hijos 12, [23:52] [23:52] te casabas a los 12, a los 15 ya padre [23:54] [23:54] de ocho. [risas] Bueno, ocho no, pero o [23:57] [23:57] sí, depende. [23:58] [23:58] Bueno, puede ser. Depende de lo [23:59] [23:59] mujeriego que hayas sido. A lo mejor [24:01] [24:01] eres el rey de la tribu. [24:02] [24:02] Sí, sí, es verdad. Me parece una locura. [24:05] [24:05] O damos por hecho, yo que sé, que [24:06] [24:06] tengamos agua caliente en casa o que [24:09] [24:09] hagas así y aparezca una comida exótica [24:12] [24:12] de otro país que ni los reyes más [24:15] [24:15] opulentos de la edad media podían ser [24:17] [24:17] capaces de permitirse. O que tengas un [24:19] [24:19] aparato que abras y esté eh un [24:23] [24:23] congelador con hielo. Si ahora mismo [24:25] [24:25] quisiéramos podríamos darle un botón, [24:27] [24:27] nos traen Curas aquí a la mesa antes de [24:30] [24:30] terminar el programa. [24:32] [24:32] Es una pasada. ¿Tú sabes lo que costaba [24:35] [24:35] tener hielos en la Edad Media? [24:38] [24:38] Era imposible que sí. [24:39] [24:39] Una locura. Claro, [24:40] [24:40] hay una serie que es de como del mundo [24:43] [24:43] de Yellowstone. ¿Habéis visto [24:44] [24:44] Yellowstone? de está en Netflix y luego [24:47] [24:47] empezaron a hacer precuelas y secuelas y [24:49] [24:49] una de las precuelas es de 1929, creo [24:51] [24:51] que se llama esa serie y hablan justo el [24:55] [24:55] momento en el que vivían en un rancho, [24:56] [24:56] está en Estados Unidos, en Montana y [24:59] [24:59] dicen, "Oye, está empezando a salir la [25:00] [25:00] la luz, la electricidad, hay todo el [25:04] [25:04] tema de las neveras y dices que tengo [25:06] [25:06] que ir a la despensa, salir de casa, [25:07] [25:07] irme a la despensa, por favor, vamos a [25:09] [25:09] comprar una nevera." Y están fascinados [25:12] [25:12] cómo funciona una nevera. Claro, poder [25:13] [25:14] guardar todo aquí en vez de bajo tierra, [25:15] [25:15] en verano, en invierno, no tiene nada [25:17] [25:17] que ver. Y flipan porque el momento [25:20] [25:20] justo antes de que es la anterior serie, [25:22] [25:22] que son 10 años antes, 30 años antes, [25:25] [25:25] cómo tenían que decir, "Vale, voy a por [25:26] [25:26] agua y subirte con el agua caliente, [25:29] [25:29] calentada, mezclarla para hacerte una [25:31] [25:31] bañera a tu mujer. [25:34] [25:34] Una locura. Aires acondicionados, si que [25:37] [25:37] tenéis calor, [25:38] [25:38] ¿no? El aire acondicionado es el mejor [25:40] [25:40] invento que haya existido. [25:41] [25:41] Lo mal que dormían, [risas] ¿no? Y eso [25:43] [25:43] aún lo hemos vivido nosotros porque sí [25:45] [25:45] que hay casas que no hay aire [25:46] [25:46] acondicionado, vas a esas casas y dices, [25:49] [25:49] "Por Dios, no aguanto." Te pones el aire [25:50] [25:51] y aguantas. Entendiendo a los de [25:53] [25:53] Yellowstone completamente [25:55] [25:55] porque antes salaban la carne, tenían [25:57] [25:57] que llenarla de sal. [25:58] [25:58] Total, [25:58] [25:58] qué asco. Todo salado. Final. [26:01] [26:01] La pregunta es, ¿por qué entonces el [26:04] [26:04] modelo mental de la mayoría de gente es [26:06] [26:06] que no están bien? [26:09] [26:09] Y la respuesta es muy sencilla de [26:10] [26:10] entender. [26:12] [26:12] El humano no se compara con el pasado, [26:14] [26:14] el humano se compara con su vecino. [26:18] [26:18] Entonces, en un mundo donde las redes [26:20] [26:20] sociales tienen algoritmos que te [26:23] [26:23] bombardean constantemente y estás [26:25] [26:25] constantemente viendo la mejor parte de [26:28] [26:28] la vida de tus amigos y conocidos e [26:30] [26:30] influencers, [26:32] [26:32] tu cerebro no distingue que eso son [26:34] [26:34] excepciones. tu cerebro entiende que eso [26:37] [26:37] es tu entorno cercano y eso es un [26:39] [26:39] problema [26:41] [26:41] y además las noticias se han dado cuenta [26:44] [26:44] de que lo que vende son las noticias [26:46] [26:46] negativas por lo tanto estás entrando en [26:49] [26:49] un sesgo de disponibilidad heística que [26:52] [26:52] básicamente lo que nos dice es que tu [26:54] [26:54] cerebro lo que ve asume que está pasando [26:57] [26:57] a lo bestia. [26:59] [26:59] Por ejemplo, hay una crisis muy bestia a [27:02] [27:02] nivel mundial de que la gente se cree [27:03] [27:03] que los tiburones matan constantemente [27:06] [27:06] humanos. No es cierto, pero cada vez que [27:08] [27:08] matan a un humano sale por las noticias. [27:11] [27:11] O se creen que los aviones son muy [27:13] [27:13] peligrosos porque cada vez que cae uno [27:15] [27:15] salen todos los periódicos, pero es 1 [27:17] [27:17] veces más peligroso ir en coche. [27:20] [27:20] Entonces hay que ir con mucho cuidado [27:21] [27:21] con esos sesgos porque te están [27:24] [27:24] distorsionando el modelo mental de la [27:25] [27:25] realidad. [27:27] [27:27] Hay algo en lo que fuese mejor hace 200 [27:29] [27:29] años que ahora, que dijeras la gente [27:31] [27:31] tenía más libertad, [27:34] [27:34] los impuestos eran más bajos, [risas] [27:36] [27:36] ¿no? El diezmo, el dizmo es de la edad [27:38] [27:38] media y la los campesinos se revelaban [27:40] [27:40] por el 10%. [27:42] [27:42] Eso es verdad. Eh, tener un 10% de [27:44] [27:45] impuestos, ojo, eh, hace eran los [27:47] [27:47] impuestos que había hace 200 años en [27:49] [27:49] Europa, por ejemplo. [27:50] [27:50] La iglesia, sí. Y luego en Estados [27:51] [27:51] Unidos creo que era más bajito y se lo [27:53] [27:53] subieron el impuesto al té y creo que [27:54] [27:55] nació la revolución del té y se [27:56] [27:56] independizaron de Reino [risas] Unido, [27:57] [27:57] subieron un un 2% algo así por el té. O [28:01] [28:01] sea, tú imagínate, yo que tomo tanto [28:02] [28:02] café es como, me acabas de subir 10 [28:04] [28:04] céntimos, te quemo expreso, [28:06] [28:06] desgraciados. Y así fue. [28:08] [28:08] Hay gente que sí que es verdad que ve [28:09] [28:09] estos datos y dice, "Y el cambio [28:10] [28:10] climático." [28:12] [28:12] Sí, es verdad que los humanos y este [28:14] [28:14] crecimiento, pues oye, algo hemos [28:16] [28:16] afectado al cambio climático. [28:18] [28:18] Y sí que es verdad que ahora se está [28:20] [28:20] demostrando que hay una ese alarmismo [28:22] [28:22] climático de que vamos a morir dentro de [28:24] [28:24] 20 años sí o sí no es tan así, pero [28:27] [28:28] obviamente algo sí que ha afectado. Pero [28:31] [28:31] bueno, que los datos son bastante [28:34] [28:34] reveladores. tecnología es muy [28:36] [28:36] eficiente. Por ejemplo, yo ahora estoy [28:37] [28:37] cambiando bombillas en mi casa. Cuando [28:38] [28:38] la alquilamos, todas las bombillas eran [28:40] [28:40] de las típicas que encendías y pasabas [28:42] [28:42] calor porque emitían calor. Ahora las [28:46] [28:46] cambiamos a LED. Yo pagaba una [28:47] [28:47] barbaridad. Aquí en Andorra es mucho, [28:49] [28:49] 120 al mes. Ya me está bajando a 60, 40, [28:53] [28:53] 50, dependiendo a 30. Hay una tendencia, [28:55] [28:55] pero por cambiar esas bombillas. [28:57] [28:57] Entonces vemos como la tecnología [28:59] [28:59] evoluciona de manera que tenemos mejor [29:02] [29:02] luz, muchísima mejor luz, pero no tiene [29:04] [29:04] un impacto mayor. Entonces todo esto se [29:07] [29:07] va notando, el mundo se eficienta [29:09] [29:09] muchísimo más. Entonces, yo creo que [29:11] [29:11] llegará un momento en el que sí el pico [29:12] [29:12] de consumo ha llegado y a partir de ahí [29:15] [29:15] empezaremos a bajar muchísimo más [29:17] [29:17] seguro. [29:18] [29:18] Yo siempre he pensado que la solución es [29:20] [29:20] acelerar. mucha gente que dice, "No, hay [29:22] [29:22] que frenarlo todo." Y es como, si me [29:25] [29:25] remito a la historia, la tecnología y el [29:28] [29:28] libre mercado ha hecho que tengamos cada [29:31] [29:31] vez más prosperidad y cada vez muere [29:33] [29:33] más, cada vez muere menos gente, cada [29:35] [29:35] vez estamos mejor, cada vez hay más [29:37] [29:37] gente que sabe de la pobreza, cada vez [29:38] [29:38] hay más gente que lee, cada vez hay más [29:39] [29:39] democracia, [29:41] [29:41] pero eso viene precisamente de un avance [29:44] [29:44] tecnológico. [29:46] [29:46] No nos engañemos. Esto no viene de [29:48] [29:48] políticas sociales eh comunistas, [29:51] [29:51] ¿no? Esto lo comentasteis un día, el [29:53] [29:53] USB, por ejemplo, ¿cuántos árboles ha [29:55] [29:55] salvado el USB? O enviar un correo [29:58] [29:58] electrónico. Eso sí que ha sido salvar [30:00] [30:01] el cambio climático y ayudar al planeta. [30:03] [30:03] Todos los árboles del Amazonas que se [30:04] [30:04] talaban para almacenar, imagínate todo [30:06] [30:06] este garaje lleno de ficheros con [30:09] [30:09] archivos en papel donde tendríamos todas [30:11] [30:11] las cuentas de todas las empresas [30:12] [30:12] andorranas. Dices, "No, ahora ya no. [30:14] [30:14] Ahora ya lo tienes en bits, en un [30:16] [30:16] archivo que cabe en la palma de tu mano [30:19] [30:19] pequeñito. Entonces ahí vamos una [30:21] [30:21] evolución. Yo apretaría muchísimo más, [30:24] [30:24] pero sobre todo desregulando. Tú [30:26] [30:26] desregula que al final todo se va a [30:28] [30:28] equilibrar 100%. Yo en el siguiente [30:30] [30:31] tema, justo aprovechándome de que estaba [30:32] [30:32] aquí Fer, le envié un audio hace unos [30:34] [30:34] días y le dije, "Fer, ahora en unas [30:36] [30:36] horas, justo terminamos de grabar el [30:38] [30:38] episodio, tengo que irme a Madrid, tengo [30:40] [30:40] reuniones y demás para ir a levantar [30:42] [30:42] financiación para una compañía que [30:44] [30:44] tengo. Es decir, tengo que hacer un [30:45] [30:45] pitch de venta, un buen un buen pitch." [30:48] [30:48] Digo, "Voy aprovecharme de Fer y voy a [30:50] [30:50] preguntarle si nos puede traer algunos [30:52] [30:52] consejos." Y me dijiste, "Perfecto, [30:53] [30:53] porque he analizado no sé cuántos [30:56] [30:56] episodios de Sartank y demás y esto va a [30:59] [30:59] ser espectacular. Así que vamos allá. [31:01] [31:01] Soy todo, voy me voy a poner aquí. [31:02] [31:02] Vamos allá. Vas empresario, los dos [31:04] [31:05] emprendedores y seguro que suma valor, [31:06] [31:06] sobre todo evitando errores gordos. [31:09] [31:09] Entonces este año y medio he estado [31:11] [31:11] analizando muchísimos vídeos de Shartank [31:13] [31:13] porque me gusta mucho el programa de [31:14] [31:14] Shartank México, maravilloso. Y sobre [31:16] [31:16] todo por cómo van presentando y suele [31:18] [31:18] haber un error común. Primer error común [31:20] [31:20] que hay que evitar. Hola a todos, soy [31:22] [31:22] Guillermo Díaz, llevo no sé cuántos años [31:25] [31:25] CEO de esta empresa y ya es una [ __ ] [31:28] [31:28] ¿Por qué es una [ __ ] Porque tú los [31:30] [31:30] primeros momentos, los primeros [31:31] [31:31] segundos, tienes que llamar la atención [31:34] [31:34] de la persona que tienes delante y no le [31:36] [31:36] vas a llamar la atención con tu cargo. Y [31:38] [31:38] esto es uno de los errores que se suele [31:40] [31:40] cometer. Te diría que el 50% [31:42] [31:42] aproximadamente todos los discursos de [31:44] [31:44] Shartank, todos es, "Hola, soy Mengano [31:47] [31:47] Pérez, CEO de no sé qué y a mi derecha [31:49] [31:49] tengo a mi mujer que es la CTO. Al [31:51] [31:51] inversor le da igual tu cargo. El cargo [31:54] [31:54] solo te importa a ti para rellenar la [31:56] [31:56] autoridad que necesitas y tu ego. No [31:59] [31:59] está mal que te presentes más adelante [32:02] [32:02] porque la autoridad es necesaria. El [32:04] [32:04] inversor va a tener que ponerte una [32:06] [32:06] etiqueta de si eres válido o no. Por [32:08] [32:08] ejemplo, si algo tiene que ver con tus [32:10] [32:10] canales o tus medios de distribución, sí [32:12] [32:12] que es bueno que lo presentes, pero un [32:14] [32:14] pelín más adelante, no hace falta al [32:16] [32:16] inicio. [32:17] [32:17] Esto tiene que quedar muy claro. Otro de [32:19] [32:19] los errores es conectar cero emoción, [32:23] [32:23] pero cero. Y sobre todo hablar en [32:25] [32:25] abstracto. Me acuerdo uno que decía, [32:27] [32:27] "Hola a todos tiburones, mi nombre es [32:29] [32:29] fulano, todos los errores que acabo de [32:31] [32:31] comentar." decía, "Hemos presentado una [32:33] [32:33] solución tecnológica ecosostenible para [32:35] [32:35] cambiar los problemas que tienen las [32:37] [32:37] empresas de manera intrínseca, [32:39] [32:39] democratizando la tecnología." [32:42] [32:42] Absolutamente. Y dices, "Pero, ¿qué me [32:44] [32:44] estás contando ahora? Necesito un [32:45] [32:45] traductor." Entonces, tenemos que dejar [32:48] [32:48] de hablar en abstracto con cosas que uno [32:50] [32:50] sabe y empezar a narrarlo como si fuera [32:52] [32:52] una película. Y hubo uno muy bueno que [32:55] [32:55] decía, "El 90% de las empresas en México [32:58] [32:58] sufren un tema, que es que tú llegas y [33:00] [33:00] hacíamos lo que expliqué la masterclass, [33:02] [33:02] que podemos dejar por aquí para que la [33:03] [33:03] gente vaya a ese programa especial donde [33:06] [33:07] tenemos que aterrizarlo a lo que puedas [33:08] [33:08] ver. Tú llegas y ves como en tu negocio [33:11] [33:11] entra la gente por la puerta, pero de [33:13] [33:13] pronto vas a hacer el recuento y ves que [33:15] [33:15] te falta dinero y no sabes qué ha [33:17] [33:17] pasado. Tienes cámaras, analizas las [33:20] [33:20] cámaras y ves que nadie te ha robado. [33:22] [33:22] Entonces, ¿qué está pasando ahí? Esto [33:24] [33:24] sucede en muchísimos negocios. ¿Vale? Lo [33:27] [33:27] que acabo de generar ahora es una [33:28] [33:28] imagen, una imagen visual, porque te he [33:30] [33:30] puesto a ti en un escenario, te he [33:31] [33:32] hablado de la caja registradora y te he [33:33] [33:33] explicado con detalles una serie de [33:36] [33:36] palabras que son fácilmente [33:37] [33:37] reconstruibles de manera visual, [33:39] [33:39] asociativa y emocional y cada uno [33:41] [33:41] imaginado una tiendecita. ¿Qué pasa? que [33:43] [33:43] yo te hablo del problema, pero en [33:45] [33:45] realidad no te hablo del problema, te [33:47] [33:47] hablo del dolor. Y es otro nivel de [33:49] [33:49] abstracción, jugando con lo que decías [33:51] [33:51] tú antes, Euge, nosotros tenemos el [33:53] [33:53] problema en alto, la solución en la [33:54] [33:55] cúspide, pero debajo de todo está el [33:56] [33:56] dolor. ¿Y cuál es el dolor? El dolor no [33:58] [33:59] es me han robado, ¿no? El dolor real es [34:01] [34:01] he ido a la caja y veo que no hay [34:03] [34:03] dinero. ¿Por qué no hay dinero? Ahí me [34:05] [34:05] duele. ¿Cuál es el problema? ¿Me han [34:07] [34:07] robado o ha desaparecido? ¿Cuál es la [34:09] [34:09] solución? Y ahí es donde vamos. [34:11] [34:11] Entonces, cuando vayamos a narrar el [34:12] [34:12] problema, que tiene que ser lo primero, [34:14] [34:14] evitemos términos abstractos, sino que [34:17] [34:17] aterricémoslo a cosas que podamos [34:19] [34:19] recrear. Y eso es un reto porque a veces [34:21] [34:21] vendemos cosas abstractas, vendemos [34:24] [34:24] situaciones o mira, Hostinger, pero [34:27] [34:27] ¿cómo lo hace Hostinger? vas ahí, [34:29] [34:29] colocas, te encuentras una web [34:30] [34:30] desordenada, te frustras, no encuentras [34:32] [34:32] la información, pero después te vende la [34:34] [34:34] solución con la IA y hay dos clics. No [34:36] [34:36] te dices, "Somos un servidor en la nube [34:38] [34:38] hiperespecializado, muy competitivo." [34:40] [34:40] Tenemos que ir a lo tangible. Y una vez [34:43] [34:43] tenemos eso, otro de los trucos muy [34:45] [34:45] buenos y error porque no se utiliza es [34:48] [34:48] contar historias de por qué nace el [34:50] [34:50] proyecto. Hubo una que me gustó [34:52] [34:52] muchísimo que decía algo parecido. Hola [34:54] [34:54] a todos tiburones. Hoy voy a hablar de [34:56] [34:56] un caso que salvó la vida a mi hijo. Ya [34:59] [34:59] está. No hace falta que yo en ese [35:00] [35:00] momento dije, "Coño, yo tengo un hijo. [35:02] [35:02] ¿Cómo salvar la vida?" Dice, "Hubo un [35:04] [35:04] día que le estaba dando la leche que me [35:05] [35:06] recetaban. El niño iba bien, pero de [35:07] [35:07] pronto empezaba a quedarse más delgado, [35:11] [35:11] perdía peso, no dormía por las noches." [35:14] [35:14] Y claro, yo me imaginaba a mi hijo en [35:15] [35:15] esa situación y yo como mamá no sabía [35:17] [35:17] qué pasaba. Empecé a ir a muchísimos [35:19] [35:19] médicos, no me daban solución, pero hubo [35:21] [35:21] un día que hice un análisis y encontré [35:23] [35:23] que era alérgico a una proteína. [35:25] [35:25] Digo, "¿Cómo es posible que mi hijo es [35:27] [35:27] alérgico a esta proteína si está en [35:29] [35:29] todas partes?" Y entonces empecé a [35:30] [35:31] buscar como madre qué solución, porque [35:32] [35:32] mi hijo se muere. Claro, todos los [35:33] [35:34] tiburones, imaginaos cómo estaban, [35:35] [35:35] enganchados a la silla, callados, [35:37] [35:37] mirando a la pobre señora, diciendo, [35:38] [35:38] "Señor, ánimo, sálvese." Claro, porque [35:40] [35:40] nos tienes con el corazón en un puño. Y [35:43] [35:43] de pronto dice, "Para salvar a mi hijo, [35:44] [35:44] me di cuenta de que había no sé cuántos [35:46] [35:46] en México con ese mismo problema y [35:48] [35:48] decidí fundar no sé qué mams, algo así." [35:51] [35:51] Y entonces tú tienes a todos los [35:53] [35:53] inversores diciendo, "Vale, cuando tú ya [35:55] [35:55] tienes eso visual aterrizado y con [35:58] [35:58] historia emocional que conecta, ya [36:00] [36:00] puedes decir, mi nombre es Fulano [36:02] [36:02] García, he creado esta empresa y os [36:05] [36:05] hablo de por qué tenéis que invertir y [36:07] [36:07] luego en ese primer minuto o 3 minutos [36:09] [36:09] explica lo que pides. Tú tienes que [36:11] [36:11] decir, "Oye, estoy buscando esta [36:12] [36:12] financiación, necesito esta ayuda." [36:14] [36:14] Pero, ¿para qué? No es para [36:15] [36:15] valoraciones. Al inversor le da igual [36:17] [36:17] que tú crezcas o salgas en prensa, ¿no? [36:19] [36:19] Dame el dato. Y necesito tanto para [36:22] [36:22] aplicarlo en esto. ¿Y por qué? Para [36:25] [36:25] generar un ingreso posterior. Entonces, [36:27] [36:27] yo necesito tantos millones para poder [36:29] [36:29] crecer en estos modelos y llegar a [36:31] [36:31] tantas personas. Y ahí presentas el dato [36:34] [36:34] y los economics y ahí puede ser un [36:36] [36:36] poquito más abstracto si quieres, pero [36:38] [36:38] en el dolor tenemos que aterrizar a lo [36:40] [36:40] visual. Y lo último, la solución podemos [36:44] [36:44] explicarla con más datos para que la [36:46] [36:46] persona diga, "Vale, esto me interesa." [36:48] [36:48] Y sobre todo decirles cómo vas a ganar [36:49] [36:49] dinero y cómo vas a penetrar en [36:51] [36:51] mercados. Si tú sigues esa estructura, [36:53] [36:53] te va a ir muy bien. Y a partir de ahí [36:56] [36:56] el reto y el otro error es no ajustarte [36:58] [36:58] al tiempo. Tú tienes que, si tienes un [37:00] [37:00] minuto, entrenar para que sea un minuto. [37:02] [37:02] Y lo difícil es que eliminas, pero no te [37:05] [37:05] centres en hablar de ti, no te centres [37:08] [37:08] en cosas abstractas. Ve al grano, da lo [37:11] [37:11] visual, conecta con el dolor, intenta [37:13] [37:13] colocar una historia emocional y el [37:15] [37:15] resto se vende solo. Porque al final, si [37:17] [37:18] van a pichear, que se dice mucho en este [37:19] [37:19] sector, van a hacer muchas [37:20] [37:21] presentaciones varias empresas, se van a [37:23] [37:23] acordar de la que conecte [37:24] [37:24] emocionalmente, no de la más racional. [37:27] [37:27] La gente olvida lo que dices, pero no lo [37:29] [37:29] que les haces sentir. [37:30] [37:30] Totalmente. [37:31] [37:31] Y esto que me parece espectacular porque [37:33] [37:33] ya estaba en mi cabeza pensando cómo [37:36] [37:36] hacer esto, si tienes, por ejemplo, dos [37:38] [37:38] o tres minutos, ¿qué eliminarías? ¿Qué [37:40] [37:40] es lo más importante? Porque yo creo que [37:43] [37:43] utilizaría la parte de la historia. A mí [37:45] [37:45] alguien me explica la historia, el dolor [37:46] [37:46] que ha tenido, sobre todo haciendo mucho [37:47] [37:47] énfasis en el dolor. [37:49] [37:49] Quiero saber que me des yo como inversor [37:51] [37:51] una solución y me digas si me parece [37:54] [37:54] buena, ¿vale? ¿Cuánto pongo? Vale, [37:57] [37:57] que pero qué hace falta decir, ¿puedes [37:58] [37:58] omitir quién eres? Esto ya te lo va a [38:00] [38:00] preguntar él y es mejor que te lo [38:02] [38:02] pregunta que lo digas tú. [38:03] [38:03] Realmente donde está la autoridad [38:05] [38:05] depende de dos formas, o bien de la [38:06] [38:06] historia y la importancia de tu [38:07] [38:07] historia. Por ejemplo, en este caso era [38:09] [38:09] una mamá, [38:10] [38:10] ¿vale? Yo te doy la autoridad porque tú [38:11] [38:11] has vivido ese problema, pero [38:13] [38:13] dependiendo si eres un ingeniero y eres [38:15] [38:15] James Hamilton, hombre, tendrás que [38:16] [38:17] decir que eres James Hamilton el único [38:18] [38:18] saber solucionar problemas. Entonces, tú [38:20] [38:20] tienes una autoridad muy grande. Eso es [38:22] [38:22] interesante, feo de algo, pero muy [38:24] [38:24] mencionado en breve. [38:26] [38:26] No lo primero, sino que tiene que estar [38:28] [38:28] ahí. Pero la clave, sobre todo yendo a [38:31] [38:31] un pastel, la mayor parte del discurso [38:33] [38:33] al problema y al dolor. Muy breve tu [38:35] [38:35] presentación y lo de menos tu solución. [38:39] [38:39] Eso es lo de menos. Al inversor le da [38:41] [38:41] igual si es con un clic, un botón [38:42] [38:42] mágico, con unos polvitos que soplas y [38:44] [38:44] de pronto ya está solucionado. Al [38:46] [38:46] inversor le da igual. Lo único que le [38:48] [38:48] importa es cómo va a generar dinero con [38:49] [38:49] ello, los costes y la rentabilidad, pero [38:51] [38:51] da igual si es un botoncito, un vaso, un [38:53] [38:53] iPad, lo que sea. [38:54] [38:54] Es que me estoy imaginando todos los los [38:57] [38:57] pits que a mí me han hecho cuando voy [39:00] [39:00] viendo en diferentes sitios o alguna [39:01] [39:01] llamada y es todo lo contrario, mucho [39:04] [39:04] texto sobre que quién soy, dónde he [39:07] [39:07] estudiado. Luego también me suelen decir [39:09] [39:09] y hay una hemos creado una solución y lo [39:12] [39:12] último que me dicen es el problema casi [39:14] [39:14] o a veces ni no mencionan, simplemente [39:15] [39:15] hemos creado una solución, vale, pero [39:16] [39:16] explícame el problema y a ti no te ha [39:18] [39:18] pasado estar ahí escuchando y decir, "Me [39:20] [39:20] aburro [39:20] [39:20] muchísimo. Si fuese Instagram lo hubiese [39:22] [39:23] saltado, lo hubiese escroleado para [39:24] [39:24] arriba." [39:25] [39:25] Total. Y eso es un error porque tú nos [39:26] [39:26] claro, tú imagínate ser ese empresario [39:28] [39:28] que con toda la ilusión dedicas tiempo, [39:30] [39:30] tienes la oportunidad de hacerte una [39:31] [39:31] presentación a ti, que dedicas un [39:33] [39:33] capital para invertir en esas empresas y [39:35] [39:35] fallas. La gente no es consciente del [39:37] [39:37] dinero que está dejando en la mesa por [39:39] [39:39] no saber presentar bien, por centrarse [39:41] [39:41] en el ego. Hay miles de millones cada [39:44] [39:44] día perdiéndose porque no se están [39:46] [39:46] ejecutando correctamente las [39:47] [39:47] presentaciones. Y esos miles de millones [39:49] [39:49] cambiarían de mano simplemente porque no [39:51] [39:51] aburras al inversor y diga, "Esto me [39:52] [39:52] gusta, invierto." Si es que las [39:54] [39:54] decisiones son emocionales, no son [39:55] [39:55] racionales. [39:57] [39:57] Sobre todo porque además puede ser que [39:58] [39:58] sean muy buenos, puede ser que la [40:00] [40:00] empresa sea muy buena, la solución sea [40:01] [40:01] muy buena, pero han fallado en la [40:03] [40:03] comunicación. [40:04] [40:04] Eso es. Y ahí yo he perdido la confianza [40:06] [40:06] simplemente porque la la comunicación, [40:08] [40:08] los 5 minutos o la media hora que les he [40:10] [40:10] dado, no ha sido bien aprovechada. [40:12] [40:13] Efectivamente. [40:14] [40:14] Qué locura. Sobre todo me parece muy [40:16] [40:16] bien porque no sirve solamente para [40:18] [40:18] hacer un pitch, te puede servir para [40:20] [40:20] hablar a tu jefe, para pedir un aumento. [40:22] [40:23] Sirve para muchísimas cosas. Al final [40:24] [40:25] esa es la base de la comunicación. [40:27] [40:27] Fijaos en cómo he ido jugando con lo [40:28] [40:28] James Hamilton explicado, lo del barco, [40:30] [40:30] cómo está para recrear imágenes en la [40:32] [40:32] mente de la audiencia. Cuando nosotros [40:33] [40:34] explicamos, por ejemplo, ejemplo que ha [40:35] [40:35] hecho Euge del centro comercial, ya es [40:37] [40:37] más visual. Cuando nosotros aterrizamos, [40:40] [40:40] logramos que el público lo visualice, lo [40:42] [40:42] imagine, lo sueñe y lo recree. Y ahí es [40:44] [40:44] donde aparece la emoción. Y cuando [40:47] [40:47] tenemos la emoción es cuando podemos [40:48] [40:48] modificar cualquier palanca, sobre todo [40:51] [40:51] porque todos los cierres se hacen de [40:52] [40:52] manera emocional, [40:54] [40:54] todos. [40:56] [40:56] Y en el fondo es muy curioso porque eso [40:58] [40:58] también sirve para tu marca personal o [41:00] [41:00] para vender. Y si te fijas en el fondo [41:05] [41:05] tendría que dar igual tus razones para [41:07] [41:07] emprender o tus razones para vender [41:09] [41:09] algo, que la mayoría de casos es quiero [41:12] [41:12] ganar dinero, [41:14] [41:14] pero tendría que dar igual. Quiero decir [41:16] [41:16] que yo quiera ganar mucho dinero [41:17] [41:18] vendiéndote un curso, a ti te tendría [41:19] [41:19] que dar igual. Lo que te tendría que [41:21] [41:21] importar es que recibieras valor del [41:23] [41:23] curso y que tú pudieras hacer [41:25] [41:25] consecuentemente [41:26] [41:26] mejor lo que estás haciendo en tu día a [41:28] [41:28] día. Pero somos humanos, [41:30] [41:30] muy humanos. [41:31] [41:31] Entonces, a mí me importa porque haces [41:33] [41:33] lo que haces. Y te pongo un ejemplo. Si [41:35] [41:35] por ejemplo [41:37] [41:37] tú vieras ahora, sin conocer de antes la [41:39] [41:39] historia de Batman y no te cuentan su [41:42] [41:42] historia de origen de por qué hace lo [41:43] [41:43] que hace, tú ves a un tío billonario [41:45] [41:45] ultra rico pegando a pobres. vestido de [41:48] [41:48] murciélago no tendría el mismo efecto. [41:51] [41:51] Dirás, "Pero per pero de qué va este tío [41:53] [41:53] pero si es el tío más rico de Gota." Y [41:55] [41:55] se baja vestido murciélago a pegarle a [41:57] [41:57] pobres tíos que están intentando robar [41:59] [41:59] para subsistir. [42:02] [42:02] Qué importante es la historia de origen [42:04] [42:04] de Batman. Y cada vez que cogen la [42:06] [42:06] franquicia y la vuelven a conectar, te [42:08] [42:08] vuelven a explicar la [ __ ] historia. [42:11] [42:11] Un niño que ve como un ladrón mata a sus [42:14] [42:14] padres delante suyo y eso le quiebra [42:16] [42:16] emocionalmente y tiene un sentimiento de [42:18] [42:18] justicia y por eso se viste de [42:20] [42:20] murciélago y sale a pegar a ladrones [42:22] [42:22] y además no puede ser un rico feliz, [42:25] [42:25] rico amargado, con trauma, con los [42:28] [42:28] padres muertos, [42:30] [42:30] porque es el punto de conexión. Y lo han [42:33] [42:33] hecho muy bien otra vez sabiendo esto [42:34] [42:34] con la película del Joker. [42:36] [42:36] Exacto. [42:36] [42:37] A la gente ama el Joker. Es uno de los [42:39] [42:39] mejores de los mejores villanos que hay. [42:41] [42:41] Pero porque a la gente le encanta los [42:42] [42:42] superfcasados, [42:44] [42:44] les encanta ver que te ha ido mal. El [42:46] [42:46] sueño de la persona es ver que hay otro [42:49] [42:49] peor que ellos y te sumas y es como que [42:52] [42:52] extrae tu energía y una motivación para [42:54] [42:54] seguir. Porque si vas a ver Batman y [42:56] [42:56] dices, "No, el rico niño, un fucker en [42:59] [42:59] la escuela, todo el mundo, ¿cómo ligaba, [43:01] [43:01] todo el mundo? Estaba bien, capitán de [43:03] [43:03] rugby en la escuela, todo perfecto, [43:06] [43:06] apagas la televisión a los 15 minutos [43:08] [43:08] diciendo, "Qué horror, va todo bien, la [43:11] [43:11] gente necesita miseria." Bueno, si os [43:13] [43:13] fijáis, el icónico personaje de [43:14] [43:14] superhéroes era Superman [43:17] [43:17] y no acabo de enganchar tanto. Bueno, es [43:19] [43:19] un superhéroe famoso mundialmente y al [43:21] [43:21] principio tenía unos valores increíbles, [43:22] [43:23] pero hasta él tuvieron que decirle, [43:24] [43:24] "Bueno, dale un fallo criptonita, por lo [43:27] [43:27] menos." [43:28] [43:28] Exactamente. [43:29] [43:29] Y si os fijáis ya los superiores [43:31] [43:31] modernos, Spiderman, que es un pobre [43:33] [43:33] muchacho que no tiene un duro [43:35] [43:35] estudiante, eso es donde la gente [43:37] [43:37] realmente conecta. Con esto quiero decir [43:39] [43:39] que es super importante tu historia de [43:40] [43:40] por qué haces lo que haces. [43:42] [43:42] Y aunque haya una parte de ti que lo [43:44] [43:44] haga porque quiera ganar dinero, porque [43:46] [43:46] todos somos así, o sea, la gente no [43:49] [43:49] quiere que tú quieras ganar dinero. Yo [43:51] [43:51] quiero ganar dinero. Yo soy aquí el [43:52] [43:52] protagonista. Nos despertamos todos los [43:54] [43:54] días siendo el superhéroe de nuestra [43:56] [43:56] película y tenemos personajes [43:57] [43:57] secundarios. Tu mujer, tus hijos, hay [44:00] [44:00] algunos que son personajes secundarios [44:01] [44:01] muy cercanos, pero tú, tu mente está [44:04] [44:04] diseñada para considerarse el superhéroe [44:06] [44:06] de la película. Es más, las películas es [44:08] [44:08] un reflejo de la psique humana, no al [44:10] [44:10] revés. Las películas nos gustan porque [44:13] [44:13] de alguna manera empatizamos con el [44:15] [44:15] protagonista y la historia está marcada [44:17] [44:17] para que tú te imagines siendo ese [44:19] [44:19] protagonista. Entonces, cuando ves a [44:21] [44:21] otro emprendedor, cuando ves a alguien [44:23] [44:23] que va a hacer su marca personal, hay [44:24] [44:24] una pregunta que siempre está en tu [44:25] [44:26] cabeza de por qué hace esa persona o lo [44:27] [44:27] que hace. Y todos tenemos [44:31] [44:31] varias razones. Si estás en el mundo de [44:33] [44:33] los negocios, tienes la razón de hacer [44:35] [44:35] dinero. Si no, hazte un ONG. [44:38] [44:38] Pero de alguna manera tienes que también [44:40] [44:40] contar tu otra razón que todos también [44:41] [44:42] la tenemos. Yo no yo monté Emprenda [44:44] [44:44] aprendiendo en parte porque que pensaba [44:45] [44:45] que era un buen negocio y un buen nicho [44:47] [44:47] de mercado, pero en parte porque yo [44:49] [44:49] sufrí mucho. Yo pasé una carrera [44:52] [44:52] universitaria en la que me enseñaron un [44:53] [44:53] método de emprender, que luego apliqué [44:55] [44:55] ese método y me estampé. [44:57] [44:57] Y esa es una historia que digo, la [44:59] [44:59] mantengo, hay otra forma de emprender [45:01] [45:01] más rápido con otra metodología que [45:04] [45:04] ojalá me la hubieran a mí enseñado y me [45:07] [45:07] siento un poco en deuda con la sociedad [45:08] [45:08] por traerla, [45:10] [45:10] pero en el fondo te tendría que dar [45:12] [45:12] igual que te enseña a emprender porque [45:13] [45:13] quiero ganar dinero. [45:14] [45:14] Debería dar igual, pero [45:15] [45:15] debería dar igual, pero no te da igual. [45:17] [45:17] Pasa, mira lo que pasa con las [45:18] [45:18] farmacéuticas. [45:20] [45:20] Las farmacéuticas es, no es que quieren [45:22] [45:22] ganar dinero, obvio, para eso están. [45:25] [45:25] Pero si yo te digo, no es que es un [45:26] [45:26] investigador que perdió a su padre en un [45:27] [45:27] cáncer de fase tres y este hombre estuvo [45:30] [45:30] buscando la cura todos los días se [45:31] [45:31] peleaba, los gobiernos iban contra ya [45:33] [45:33] dices, "Ah, este es bueno." Es lo mismo, [45:35] [45:35] trabajan para la misma empresa, solo que [45:37] [45:37] la gente no soporta la riqueza, no [45:40] [45:40] soporta que sea tu motor y es válido il [45:42] [45:42] lícito, pero necesitamos conectarlo con [45:44] [45:44] un motivo muy emocional para que la [45:46] [45:46] gente compre valores [45:48] [45:48] que además los tenemos, o sea, es la [45:50] [45:50] dualidad. Es decir, para mí es real que [45:55] [45:55] quiero que la gente no sufra con eso. [45:57] [45:57] Entonces, yo creo que hay que buscar ese [45:59] [45:59] motivo interno de por qué haces lo que [46:00] [46:01] haces y resaltarlo. Y encima si es una [46:03] [46:03] carga emocional, los inversores, la [46:06] [46:06] gente te va a responder con, [ __ ] me [46:08] [46:08] siento identificado con esa historia. [46:11] [46:11] Mira, hay una frase me gustó mucho, no [46:12] [46:12] me acuerdo quién me la dijo, pero [46:13] [46:13] pareció brillante. Decía que una buena [46:16] [46:16] historia, ya sé quién me la dijo, [46:17] [46:17] Francés Miralles, el autor de Kigai, [46:19] [46:19] coautor. Y este hombre decía, "Una buena [46:21] [46:21] historia es aquella que te hace llorar, [46:23] [46:23] pero luego también te hace reír. Tú [46:26] [46:26] tienes, si logras hacer a la audiencia [46:28] [46:28] emocionarle en algún momento al borde de [46:30] [46:30] quebrarse a llorar, pero en algún [46:32] [46:32] momento también le haces reír, eso va a [46:34] [46:34] ser una buena película, va a ser un buen [46:35] [46:35] cuento, va a ser una buena presentación. [46:38] [46:38] En 2 minutos no se puede, no podemos [46:40] [46:40] lograr bajar y subir, pero sí que, por [46:42] [46:43] ejemplo, en un podcast, si logras [46:44] [46:44] emocionar a alguien al borde de las [46:45] [46:45] lágrimas y también le haces llorar, te [46:47] [46:47] aseguro que el impacto emocional ha ido [46:50] [46:50] muy bien. [46:50] [46:50] Justo esto nos lo explicó Clavero cuando [46:52] [46:53] hicimos el retiro, que estuvimos los [46:54] [46:54] tres, de hecho hace a principios de año. [46:57] [46:57] Clavero, que es un youtuber que va [46:59] [47:00] viajando por el mundo y cuenta sus [47:01] [47:01] historias, nos explicaba que tenía que [47:03] [47:03] haber siempre en un vídeo un altibajo. [47:06] [47:06] No podía ser un vídeo lineal, no no [47:08] [47:09] podía ser ni el mejor vídeo ni el más [47:11] [47:11] triste, porque si era siempre igual el [47:13] [47:13] vídeo muy triste era plano y si el vídeo [47:16] [47:16] era muy muy divertido era siempre [47:18] [47:19] divertido. Entonces tenía siempre que [47:20] [47:20] encontrar esta montaña rusa de emociones [47:23] [47:23] que para él decía, "Si esto no está, el [47:25] [47:25] vídeo no es bueno." Y cuesta mucho [47:28] [47:28] editarlo está bien, pero cuesta mucho [47:30] [47:30] transmitirlo cuando estás grabando esto. [47:32] [47:32] Y ahora que se está saliendo más con la [47:33] [47:33] cámara a grabar, no puedo pensar en cómo [47:36] [47:36] va a salir esto de forma natural. Y el [47:38] [47:38] tener que crear estas historias me [47:40] [47:40] pareció increíble para que el vídeo sea [47:42] [47:42] bueno y es total. Yo me he dado cuenta [47:43] [47:43] de que en los vídeos en los que hay una [47:45] [47:45] parte más emotiva y luego hay algo [47:46] [47:46] divertido, esos vídeos explotan. [47:48] [47:48] Claro, pero es muy bueno, lo hace muy [47:50] [47:50] bien. [47:50] [47:50] Es una locura. Y encima él edita los [47:53] [47:53] vídeos, le dedica horas y horas para [47:55] [47:55] editar y preparar y luego grabar el [47:57] [47:57] vídeo. Es espectacular el nivel de [48:00] [48:00] pensamiento que hay tras un vídeo de 10 [48:02] [48:02] minutos. [48:03] [48:03] Y cómo detecta la oportunidad para [48:05] [48:05] grabar y él vive la película. Es lo [48:08] [48:08] difícil que es lo estás viviendo, pero a [48:11] [48:11] vez hay un plano cerebral que está [48:12] [48:12] analizando que todo esto se puede grabar [48:15] [48:15] y presentar de manera adecuada. Y esto [48:17] [48:18] ocurre y por lo mismo igual en cuando [48:21] [48:21] estás vendiendo algo y sobre todo yo [48:22] [48:22] creo que también un error muy grave es [48:24] [48:24] hablar todo el rato de tu producto. [48:26] [48:26] Sí, [48:26] [48:26] que esto nos ha pasado alguna vez de [48:28] [48:28] escuchar lo bueno que es tu producto, [48:30] [48:30] pero realmente no tienes que vender [48:31] [48:31] esto, tiene que tienes que vender las [48:33] [48:33] emociones y lo que te va a hacer [48:35] [48:35] mejorar, que explicado alguna vez de [48:37] [48:37] cómo vas a ser tú con este producto. [48:39] [48:39] Exacto. Y esto además es un formato para [48:42] [48:42] hacer un pitch estilo, tengo inversores [48:45] [48:45] que están escuchando varios. Luego hay [48:47] [48:47] veces que hay reuniones donde eso ya se [48:49] [48:49] ha sentado, ya sabes el problema que [48:51] [48:51] solucionas y entonces ya te puedes [48:53] [48:53] permitir hacer otro discurso más [48:54] [48:55] técnico, más de producto. Pero esto es [48:57] [48:57] el 90% de los casos donde vas a una [48:59] [48:59] ronda de inversión, te presentan a [49:01] [49:01] varios y tienes poco tiempo. Eso está [49:03] [49:03] bien para dejar esa huella, pero también [49:05] [49:05] decir que hay reuniones donde ya todo [49:07] [49:07] está claro y simplemente vas a debatir [49:09] [49:09] esos detalles técnicos. [49:11] [49:11] Yo a nivel de ventas, a nivel de [49:13] [49:13] producto, me sirvió mucho el concepto de [49:15] [49:15] todos los productos. En el fondo estás [49:16] [49:16] vendiendo una transformación [49:18] [49:18] y es un viaje. O sea, entonces si por [49:21] [49:21] ejemplo yo mañana te digo que te voy a [49:23] [49:23] llevar a Barcelona, te estoy prometiendo [49:25] [49:25] un viaje, ¿no? Pero claro, si te digo, [49:28] [49:28] "Oye, estate mañana en el Pirinés y te [49:32] [49:32] llevo a a Barcelona. Si tú me conoces y [49:35] [49:35] confías en mí, probablemente venga sin [49:38] [49:38] problema." Si tú realmente quieres ir a [49:40] [49:40] Barcelona, pero tú imagínate que no me [49:43] [49:43] acabas de conocer, ¿vale? y te aparece [49:45] [49:45] un anuncio mío y te digo, "Oye, mañana [49:47] [49:47] te llevo a Barcelona." [49:49] [49:49] Tú me dirías, "Vale, pero ¿dónde [49:50] [49:51] quedamos?" "En el Pirinés, [49:53] [49:53] ¿vale? ¿Y cómo vamos? Tú estate mañana [49:55] [49:55] en el Pirinés." [49:57] [49:57] Ya, pero ¿cómo vamos? Confía. [50:00] [50:00] Esto son el 90% de los anuncios que me [50:01] [50:02] salen en Instagram. [50:03] [50:03] Claro, tú dirías [50:03] [50:04] mañana Masterclass, apúntate. [50:06] [50:06] No, pero eso de alguna manera está bien [50:08] [50:08] porque ahí es donde te explican. [50:10] [50:10] Sí, pero [50:10] [50:11] esto que te voy a contar ahora. Pero me [50:12] [50:12] gustaría que me dijeran, "Vas a aprender [50:14] [50:14] sobre todo esto, ¿no? Ah, no te puedes [50:16] [50:16] perder, masterclass, eh, mañana [50:18] [50:18] sería mucho más interesante [50:21] [50:21] si, o sea, si confías mucho en mí, no [50:23] [50:23] hace falta explicar el vehícul [50:26] [50:26] cuanto menos confíes en mí o menos [50:29] [50:29] entiendas de lo que te voy a vender, [50:31] [50:31] necesitamos ser más claros con vamos a [50:35] [50:35] ir en coche. Ah, ¿cuántas personas [50:36] [50:36] caben? No, pueden ir tres, puedes venir [50:38] [50:38] con tu hijo. Ah, puedo traer maletas. [50:40] [50:40] Sí, sin problema. Entonces, hay que [50:43] [50:43] entender que un producto es una [50:44] [50:44] transformación, un viaje que vas a hacer [50:46] [50:46] con tu cliente y ese cliente necesita [50:48] [50:48] entender el vehículo con el que le vas a [50:49] [50:49] llevar, que esto es la descripción del [50:51] [50:51] producto. No hace falta que lo digas de [50:53] [50:53] primeras, primero tienes que vender la [50:54] [50:54] transformación. [50:56] [50:56] tiene que entender que tú eres un buen [50:58] [50:58] piloto de ese vehículo, que eres has [51:01] [51:01] sido experto en crear esa solución y [51:04] [51:04] luego también tienes que quitarle [51:05] [51:05] objeciones porque a lo mejor se cree que [51:07] [51:07] para él no le va a servir o que hay [51:10] [51:10] cosas externas que van a hacer que no [51:12] [51:12] pueda [ __ ] ese vehículo. [51:14] [51:14] Con con este esquema mental te sale casi [51:17] [51:17] todo el marketing y el copy. Lo que sí [51:19] [51:19] que no puedes hacer es únicamente vender [51:22] [51:22] el producto. La gente lo que compra es [51:23] [51:23] la transformación final. Justo hablando [51:25] [51:25] de viajes y producto, me ha pasado una [51:28] [51:28] cosa y es que yo siempre que hago [51:30] [51:30] directos o grabo algún juego y siempre [51:32] [51:32] que juego es grabado, siempre hay algún [51:34] [51:34] par de juegos a los que últimamente [51:36] [51:36] llevo años jugando y hay uno de ellos a [51:38] [51:38] los que le he dedicado más de 100 horas [51:41] [51:41] y me encanta, que se llama Brotato, como [51:43] [51:43] Potato pero Brotato. El caso es que es [51:45] [51:45] un juego muy chorra que es de ordenador [51:48] [51:48] y de repente hacen un anuncio y dicen, [51:51] [51:51] "Ahora mismo ya vamos a dejar el juego [51:54] [51:54] como sin actualizar ni más contenido ni [51:56] [51:56] nada más, pero llega esta empresa y sí [51:58] [51:58] que va a estar dándole contenido. El [52:00] [52:00] juego va a ser exactamente todo igual, [52:02] [52:02] incluso harán actualizaciones y en algún [52:05] [52:05] caso algún DLC, es decir, algún [52:06] [52:06] contenido descargable de pago." Yo digo, [52:09] [52:09] "Increíble, qué bien. Mi juego que ya he [52:10] [52:11] comprado, me encanta, he jugado más de [52:12] [52:12] 100 horas. Ahora hay una empresa que [52:14] [52:14] entra y encima va a sacar más contenido [52:16] [52:16] y por supuesto que lo voy a pagar, es mi [52:17] [52:17] juego favorito. Y digo, ostras, qué [52:20] [52:20] genios. en un mercado en el que está [52:23] [52:23] saturado, donde me parece una locura [52:25] [52:25] empezar a innovar porque es el de los [52:27] [52:27] videojuegos, donde la competencia es [52:28] [52:28] brutal, llega alguien al quien le [52:30] [52:30] encantan los videojuegos y se suman a un [52:34] [52:34] juego que ha sido exitose exitoso y [52:36] [52:36] además que está funcionando bien, pero [52:38] [52:38] que la compañía ya igual no le da tanto [52:40] [52:40] dinero, pero tiene una base de jugadores [52:41] [52:41] muy fiel, que todo esto es público [52:43] [52:43] porque hay estadísticas, [52:45] [52:45] les ha contactado y es una empresa de [52:47] [52:47] juegos que se dedica a alargar la vida [52:49] [52:49] de los juegos útiles. [52:51] [52:51] que la vida útil de los juegos que ya [52:52] [52:52] funcionan. Y he dicho, pero qué [52:55] [52:55] genialidad esto, cómo funciona. Resulta [52:57] [52:57] que ya lo han hecho antiguamente con [52:59] [52:59] otro juego que se llamaba como Dead [53:00] [53:00] Cells, que creo que tú has jugado, que [53:02] [53:02] es como de unos muñequitos igual, muy [53:04] [53:04] similar. digo, obviamente cuesta meterte [53:08] [53:08] a entender cómo es un juego, todo lo que [53:10] [53:10] tiene de mecánicas, cómo son los fans, [53:13] [53:13] la historia que hay, pero me parece una [53:15] [53:15] forma muy guay y muy fácil, entre [53:17] [53:17] comillas, de empezar a emprender si te [53:19] [53:19] gustan los videojuegos, porque estás [53:21] [53:21] entrando a un juego en el que no tienes [53:23] [53:23] ni que pensar en el marketing, ni que [53:25] [53:25] pensar en cómo voy a hacer el [53:26] [53:26] lanzamiento. Yo soy bueno programando y [53:28] [53:28] ya está, me gustan los videojuegos. ¿Qué [53:30] [53:30] hago? Voy a un videojuego que es está [53:32] [53:32] muriendo y le doy vida y me llevo dinero [53:35] [53:35] por esto, obviamente. [53:36] [53:36] ¿Y entran comprando la empresa o entran [53:38] [53:38] a través de un acuerdo? [53:39] [53:39] Un acuerdo, [53:39] [53:40] ¿vale? Esta es como la estrategia del [53:42] [53:42] Percebe y la ballena, ¿no? En vez de ser [53:44] [53:44] la ballena, te metes ahí, te aganchas a [53:47] [53:47] a una ballena [risas] [53:48] [53:48] y sobre todo [53:49] [53:49] y te va bien. He empezado a buscar [53:52] [53:52] en qué otros modelos se puede replicar y [53:55] [53:55] he visto que aquí en el podcast, de [53:56] [53:56] hecho, hemos hablado de givits, que son [53:58] [53:58] esos accesorios que están en las crocs, [54:00] [54:00] ¿no? Si os acordáis que hablamos de [54:02] [54:02] ellos que se habían vendido por una [54:03] [54:03] millonada a Crocs y simplemente [54:06] [54:06] surfearon la ola de lo bien que estaba [54:07] [54:08] funcionando las Crocs y dijeron, "Vale, [54:10] [54:10] vamos a sacar accesorios sobre algo que [54:12] [54:12] ya está funcionando muy bien. Lo mismo [54:14] [54:14] ha ocurrido con las carcasas para los [54:16] [54:16] AirPods o las carcas para los móviles y [54:18] [54:18] demás [54:19] [54:19] o o las plantillas de Shopify [54:21] [54:21] está funcionando, [54:22] [54:22] permitían que entrase o o las apps de [54:23] [54:23] Shopify está funcionando algo y a mí me [54:26] [54:26] gusta. Tengo la seguridad de que me [54:28] [54:28] estoy enganchando y surfeando una ola. [54:30] [54:30] que ya sé que es buena ola, no tengo que [54:32] [54:32] ponerme yo a remar y empezar a empujar [54:34] [54:34] el agua para que crear la ola desde [54:36] [54:36] cero. Y me ha parecido muy guay, sobre [54:38] [54:38] todo porque hay otras tendencias y yo [54:41] [54:41] sin querer lo había aplicado y es que [54:43] [54:43] justo ahora hemos lanzado un servidor de [54:44] [54:45] Minecraft que ya era un servidor que [54:47] [54:47] hicimos hace 10 años. [54:48] [54:48] Ah, mira, [54:49] [54:49] montamos un servidor que se llamaba [54:50] [54:50] Olimpocraft y desde ahí había mucha [54:53] [54:53] demanda reprimida. A la gente le [54:54] [54:54] encantó, se quedó muerto sin nada. Y [54:58] [54:58] ahora hemos creado otro servidor que se [54:59] [54:59] llama Dios SMC. Y desde ahí estamos [55:01] [55:01] volviendo a crear otra vez contenido de [55:04] [55:04] algo que ya funcionaba y lo puedes hacer [55:05] [55:05] con IPs. Hay gente que se dedica a [55:07] [55:07] comprar, por ejemplo, IPs de películas o [55:10] [55:10] de videojuegos y hacer películas desde [55:12] [55:12] ahí o videojuegos. Por ejemplo, la IP de [55:14] [55:14] Rambo la vendían hace unos años por [55:17] [55:17] 10,000 € [55:18] [55:18] IP es la propiedad intelectual, como la [55:19] [55:19] imagen. [55:19] [55:19] Sí, perdón, es la propiedad intelectual. [55:21] [55:21] Tú puedes comprar la IP de una película [55:23] [55:23] y decir, "Vale, ¿cuánto vale para yo [55:24] [55:24] sacar merchandising [55:26] [55:26] de bolígrafos? Ah, nada, por con que me [55:27] [55:27] deses un 10%, ¿vale? O con 10,000 € al [55:29] [55:29] año, vale, puedes hacer lo que quieras. [55:32] [55:32] Entonces, te estás apalancando de algo [55:35] [55:35] que ya funciona y de esta forma [55:37] [55:37] asugándote, entre comillas un éxito [55:39] [55:39] mucho más fácil que si es tu primer [55:41] [55:41] emprendimiento, igual ponerte la toalla [55:44] [55:44] a la cabeza y lanzarte al ruedo, igual [55:46] [55:46] esto es algo más sencillo. Me ha [55:48] [55:48] parecido una genialidad, sobre todo [55:50] [55:50] porque el mundo de los videojuegos ahora [55:51] [55:51] mismo para mí es el más competitivo que [55:53] [55:53] existe junto con el de la seguramente. Y [55:56] [55:56] y esto lo han hecho simplemente con un [55:57] [55:57] acuerdo de, oye, nosotros no vamos a [55:59] [55:59] seguir con el juego, te dejamos que tú [56:01] [56:01] sigas haciendo DLCs. Seguramente tiene [56:03] [56:03] un equipo más pequeño, a ellos sí que [56:05] [56:05] les sale a cuenta seguir haciendo esto y [56:07] [56:07] debe ser como su actividad, ir a juegos [56:09] [56:09] que tienen un muchos fans, pero que la [56:13] [56:13] empresa original ha dicho, "Aquí lo [56:15] [56:15] dejo." [56:15] [56:15] ¿Y por qué lo deja la empresa? Si tiene [56:17] [56:17] fans, tiene ingresos, ¿qué puede haber [56:19] [56:19] ahí? [56:20] [56:20] Yo creo que si tú eres creador de [56:22] [56:22] videojuegos, te gusta crear, te gusta ir [56:25] [56:25] saltando de un proyecto a otro y igual a [56:27] [56:27] simplemente tu propio equipo, en este [56:28] [56:28] caso en una empresa demasiado grande, [56:31] [56:31] les debe de motivar empezar cosas de [56:32] [56:32] cero. En vez de estar haciendo DLCs, [56:34] [56:34] actualizaciones. Como lanzamos esto [56:36] [56:37] funciona bien, somos buenos, tenemos ya [56:39] [56:39] una autoridad, tenemos una base de [56:40] [56:40] seguidores que les gustan como estudio [56:42] [56:42] de videojuegos lo que vamos lanzando. [56:44] [56:44] Tenemos nuestras redes, ya sabemos cómo [56:46] [56:46] hacer lanzamientos de videojuegos. Vamos [56:48] [56:48] a seguir haciendo esto, que es lo que [56:49] [56:49] nos gusta, pero con este otro partner [56:51] [56:51] alargamos la vida y algo que nos iba a [56:53] [56:53] dar 1000 € más al año, igualaron nos da [56:57] [56:57] 30.000 y lo partimos mitad y mitad. [57:00] [57:00] Y digo, [57:01] [57:01] está muy bien, pensado, [57:02] [57:02] muy bien pensado, fascinado estoy. Y [57:04] [57:04] encima ahora tengo contenido, o sea, [57:05] [57:05] estoy sido doblemente fascinado, estoy [57:08] [57:08] super contento y estoy esperando que me [57:09] [57:09] de hecho como usuario empecé a entrar en [57:13] [57:13] este espiral porque dije, "Tengo ganas [57:15] [57:15] de que me saquen un contenido [57:17] [57:17] descargable de pago, quiero pagarlo, [57:20] [57:20] gracias." Es decir, ahora tengo un [57:22] [57:23] roadmap, hay como un camino en el que sé [57:25] [57:25] que me van a sacar contenido de pago y [57:26] [57:27] el juego va a seguir teniendo vida. Y [57:28] [57:28] esto, ¿cómo se podría aplicar a otros [57:30] [57:30] negocios? Por ejemplo, en Spicy, ¿cómo [57:31] [57:31] lo podríais aplicar vosotros en vuestro [57:33] [57:33] negocio? [57:34] [57:34] Tendría que ser que dijésemos el [57:36] [57:36] podcast, "Vale, hasta aquí es lo que [57:37] [57:37] vamos a hacer." Y de repente llegase [57:39] [57:39] alguien y nos dijese, "Mira, le vamos a [57:40] [57:41] meter grafismos, le vamos a meter aquí [57:43] [57:43] 20,000 cosas que vas a ver en pantalla. [57:45] [57:45] Esto va a hacer que la audiencia en vez [57:47] [57:47] de tener 100,000 visitas en YouTube, vas [57:49] [57:49] a tener 500.000." Podría ser, por [57:51] [57:51] ejemplo, que llegue una empresa y diga, [57:54] [57:54] "Hablé con vosotros, ¿no? El podcast y [57:56] [57:56] ahí se queda, ¿vale? Perfecto. Y que [57:58] [57:58] diga, "Vale, os compro la IP y voy a [57:59] [57:59] empezar a hacer figuritas como los [58:01] [58:01] Funkos con vuestras caras y las voy a [58:02] [58:03] vender por [58:04] [58:04] Yo creo que en nuestro caso sería algo [58:05] [58:05] más sencillo, que imagínate que viene [58:06] [58:06] una empresa de documentales y dice, [58:07] [58:07] "Oye, vosotros no sois capaces de hacer [58:09] [58:09] documentales, pero tenéis los fans. [58:11] [58:11] Nosotros somos expertos haciendo [58:12] [58:12] documentales. Hacemos documentales, los [58:14] [58:14] ponemos en Amazon Prime, que tenemos [58:16] [58:16] contactos y vamos mitad y mitad." Pero [58:18] [58:18] os obliga a vosotros a ser actores. [58:20] [58:20] Claro, pero claro, yo quiero no [58:21] [58:21] esfuerzo. [58:22] [58:22] Claro esfuerzo. Esa es la regla de [58:23] [58:23] Claro, yo hacer esfuerzo puede ser lo de [58:25] [58:25] licenciar a IP o que nos haga mejor [58:27] [58:27] contenido [58:28] [58:28] o por ejemplo [ __ ] los clips que estáis [58:30] [58:30] haciendo ahora y los voy a animar y lo [58:31] [58:31] voy a hacer como dibujos animados. [58:33] [58:33] Tenemos un estudio de animación y [58:35] [58:35] monetizamos por ahí. [58:36] [58:36] ¡Ostras! Podéis hacer podcast para niños [58:38] [58:38] de algún modo con dibujitos animados. Es [58:41] [58:41] bueno. Para niños o para adultos que a [58:42] [58:42] mí también me gustan. [risas] [58:44] [58:44] Esto es una vaca, la vaca Lola. Algo [58:46] [58:46] así. Los hay que de hecho [58:47] [58:47] a los hay [58:48] [58:48] no tan así, sino por ejemplo hay gente [58:50] [58:50] que se dedica a [ __ ] podcast y hacer [58:52] [58:52] que nos pone bebés con y hay podcast de [58:55] [58:55] bebés, ¿no? ¿Has visto? [58:56] [58:56] Eso me ha salido a ti [58:58] [58:58] a mí me ha salido uno que decía, "Mami, [59:00] [59:00] no te preocupes si me despierto tres [59:02] [59:02] veces en la noche porque en realidad lo [59:05] [59:05] que pasa es que te extraño." Y yo, ay, [59:08] [59:08] es verdad. Y cuando mi hijo ahora llora, [59:09] [59:09] digo, "¿Me extrañas?" [59:10] [59:10] [risas] [59:12] [59:12] No me han salido, pero como adulto, [59:13] [59:13] público adulto [59:15] [59:15] con tema de ella se puede hacer, pero [59:16] [59:16] sobre todo tiene que ser que para el que [59:19] [59:19] ya está haciendo el esfuerzo, es decir, [59:21] [59:21] en nuestro caso en el podcast, yo no [59:22] [59:22] quiero hacer nada más. lo que tú sepas [59:24] [59:24] exprimir extra y vayamos 50 o el acuerdo [59:28] [59:28] que lleguemos. [59:29] [59:29] Pero eso lo veo difícil de aplicar en [59:31] [59:31] marca personal porque sí que hay entre [59:33] [59:33] los valores la imagen de uno, pero en [59:35] [59:35] proyectos así como Brotato [59:37] [59:37] no hay una persona, no es [59:38] [59:39] personificable, lo puedes delegar. [59:41] [59:41] A mí me ha parecido muy guay, sobre todo [59:43] [59:43] ya lo están haciendo un poco, incluso a [59:44] [59:44] veces las propias marcas cogiendo algo [59:46] [59:46] que tiene, sobre todo, tiene que tener [59:48] [59:48] como un nicho, tiene que haber una base [59:51] [59:51] de fans muy grande y tiene que haber [59:53] [59:53] gente que esté, por favor, pidiéndome [59:54] [59:54] esto. Y con la parte de nostalgia [59:57] [59:57] funciona muy bien. Cuando han vuelto a [59:58] [59:58] sacar las consolas de hace 20 o 30 años [60:01] [60:02] en miniatura o grande o de otro formato [60:04] [60:04] con no sé cuántos juegos, esto funciona [60:06] [60:06] muy bien. Oye, ¿qué hago? cojo la IP o [60:08] [60:08] simplemente retomamos esto que yo me [60:10] [60:10] dedico a hacer consolas otro formato, la [60:13] [60:13] sacamos otra vez y la han vuelto a [60:14] [60:14] vender con consolas. Ha habido un boom [60:16] [60:17] en los últimos años. [60:17] [60:17] ¿Qué le pasó con el skate? ¿Has vuelto a [60:19] [60:19] jugar skate? [60:20] [60:20] Bueno, y a muchos hobbies de cuando era [60:22] [60:22] niño. [60:23] [60:23] Warhammer, [60:24] [60:24] o sea, hay como una oleada de la [60:26] [60:26] tendencia, ¿cómo se llama? Eh, kidults, [60:29] [60:29] kidults, que es en plan [60:31] [60:31] niños [60:32] [60:32] tipos, sí, o sea, hombre, [risas] [60:34] [60:34] humanos mayores que vuelven a recordar a [60:36] [60:36] su infancia y se sienten ahí cómodos [60:38] [60:38] y tienen dinero y [60:39] [60:39] lego, por ejemplo, Lego, Lego saca una [60:41] [60:41] vertiente de Legos para adultos que les [60:43] [60:43] está yendo como un tiro. [60:45] [60:45] De alguna manera es como que reconectas [60:47] [60:47] esa nostalgia, yo creo que es es clave. [60:49] [60:50] Bueno, ahora iba a cambiar de tema, pero [60:51] [60:51] estoy viendo que qué estáis haciendo [60:53] [60:53] exactamente. ¿Qué son estas raquetas de [60:55] [60:55] paddle? ¿Tienen tu logo? ¿Tienen tu [60:56] [60:56] nombre? Tienes tienen mi logo y mi y mi [60:59] [60:59] nombre porque justo me los hizo una [61:00] [61:00] empresa y es que Fer me ha pedido unas [61:02] [61:02] palas para el episodio de hoy, [61:04] [61:04] ¿vale? [61:04] [61:04] Esta mañana y he dicho, "No quiero [61:06] [61:06] enseñar las mías que están gastadas, [61:07] [61:07] pero tengo estas que son preciosas que [61:09] [61:09] me hicieron y me y he dicho, pero por [61:11] [61:11] qué dice es que voy a hablar del [61:12] [61:12] paddel." Digo, "No puede ser fel, estás [61:14] [61:14] enganchadísimo al padel, [61:15] [61:15] muy enganchado, muchísimo. Pero estamos [61:18] [61:18] todos los días jugando. ¿Qué jugamos [61:19] [61:19] tres veces por semana, cuatro veces? [61:21] [61:21] Yo juego las que puedo. Fer juega todas [61:23] [61:24] las que puedes. [61:25] [61:25] Pero esto es la vía del jubilado total. [61:26] [61:26] jubilado. Yo tomé la decisión después de [61:29] [61:29] tener al niño al tercer mes de afiliarme [61:31] [61:31] al PP, que es podcast paddle. No [61:32] [61:32] malinterpretéis, [risas] [61:33] [61:33] no es el partido político, pero me [61:35] [61:35] centro en grabar el podcast y jugar al [61:37] [61:37] paddle al menos durante unos meses [61:39] [61:39] para poder reequilibrar. Sí, estoy [61:41] [61:41] bajando de peso, estoy jugando cada día [61:43] [61:43] mejor. [61:44] [61:44] Ya hemos ganado alguna partida. [61:46] [61:46] Hemos ganado una. Nos gana siempre un [61:48] [61:48] tío de 40 años y un señor de 50. [61:50] [61:50] 57. [61:51] [61:51] 57, ¿no? [61:52] [61:52] 57. Es importante el siete [risas] ahí [61:55] [61:55] en la ecuación. 55. [61:57] [61:57] o tan malos sois. [61:58] [61:58] Nos falla táctica. [risas] [62:00] [62:00] Primero nos falló la técnica y ahora nos [62:02] [62:02] falla la táctica y el juego aéreo. Al [62:04] [62:04] final esto es un mundo. Pero sí que [62:07] [62:07] hemos preparado un tema conjunto donde [62:08] [62:08] tenemos mucho porque este año el paddel [62:10] [62:11] se ha convertido en el deporte de mayor [62:12] [62:12] crecimiento del mundo. [62:14] [62:14] Wow. [62:14] [62:14] No en Estados Unidos que lo ha superado [62:16] [62:16] el Pickelball, pero en el resto del [62:17] [62:17] globo a términos generales número uno [62:20] [62:20] mundial. y se está posicionando el líder [62:23] [62:23] en México, que es donde nació el lo que [62:25] [62:25] es el padre. Y además hay muchos [62:27] [62:27] detalles. Por ejemplo, hay un salseo que [62:29] [62:29] me has comentado esta mañana que tenemos [62:30] [62:30] que sacar. ¿Qué pasó con los jugadores? [62:33] [62:33] Lo que cobraban la pelea con Qatar que [62:35] [62:35] entró de la nada. [62:36] [62:36] ¿Cuánto crees que ganaba, por ejemplo, [62:38] [62:38] hace 10 años el número uno, vamos a [62:41] [62:41] decir un top cinco de padel después del [62:44] [62:44] año en premios? [62:44] [62:44] Hace 10 años. [62:45] [62:45] Hace 10 años. [62:47] [62:47] Un millón al año. Dos. [62:49] [62:49] Buah. [62:50] [62:50] Un millón al año dos. Te acaba de [62:51] [62:51] escuchar y lo hac una lagrimilla. [62:53] [62:53] Menos, mucho menos. [62:55] [62:55] Vasteg, que es uno de los top, sobre [62:57] [62:57] todo hace 10 años, ahora justo se acaba [62:59] [62:59] de retirar, reportó unos 48,000 € [63:03] [63:03] solo [63:03] [63:03] de beneficio [63:05] [63:05] por torneos [63:06] [63:06] y ahora se ha retirado cuando está en el [63:07] [63:07] punto decir por torneos porque sponsor [63:09] [63:09] sí que tenía, él tiene Wilson, él creo [63:11] [63:11] que cobra un royalty por cada pala y fue [63:14] [63:14] 14 años seguidos número uno mundial. Es [63:17] [63:17] una salvajada. [63:19] [63:19] Y ahora en su punto álgido del padel se [63:21] [63:21] tiene que retirar. [63:22] [63:22] Ahora es que ya es mayor. [63:23] [63:23] Ahora se tiene que retirar. Es una liada [63:24] [63:24] empezar remarte. Cuando antes has dicho [63:27] [63:27] que la gente no le gusta que otros sean [63:29] [63:29] ricos, a mí me pasa al revés. [63:31] [63:31] O sea, yo quiero que les vaya mejor. O [63:33] [63:33] sea, me saben mal cuando digo haber [63:35] [63:35] ganado más. Has ganado muy poco. [risas] [63:37] [63:37] Tú no tienes disonancia cognitiva. [63:39] [63:39] Entonces tú estás encarrilado. Freemony. [63:42] [63:42] Vámonos. [risas] [63:43] [63:43] Pero entonces, ¿qué pasa? ¿Por qué [63:45] [63:45] ganaban tan poocco? No había tanto fan. [63:46] [63:46] Al final tú cobras hay un crecimiento [63:48] [63:48] exponencial ahora del padre salvaj, pero [63:50] [63:50] no son muchísimo y además en patrocinios [63:52] [63:52] ya está generando más espectáculo, que [63:54] [63:54] ahí es donde entra Will explicar el [63:56] [63:56] cambio que ha habido entre las distintas [63:57] [63:57] plataformas. Pues se ha notado mucho. [63:59] [63:59] Es que antes había una serie de torneos [64:01] [64:01] que era el World Padle Tour que era los [64:03] [64:03] torneos que había como puede ser en el [64:05] [64:05] tenis para haciendo un poco la [64:07] [64:07] comparación. Lo que ocurre es que eran [64:10] [64:10] la mayoría dentro de España, se viajaba [64:12] [64:12] poco y todo esto ha diciendo hace 10 [64:14] [64:14] años. Ahora en los últimos años ha [64:16] [64:16] entrado, visto que estaba creciendo de [64:19] [64:19] audiencia, sobre todo y gente jugando, [64:21] [64:21] más que audiencias, gente jugando no es [64:22] [64:23] como que digas está haciendo muy [64:24] [64:24] conocido y la gente empieza a jugar, [64:26] [64:26] sino que la gente empieza a jugar sobre [64:27] [64:27] todo a raíz de la pandemia, que era de [64:29] [64:29] los pocos deportes, que podías jugar con [64:32] [64:32] gente porque irte a jugar al fútbol [64:34] [64:34] igual no te dejaban porque eran [64:35] [64:35] demasiados, eh, vestuarios y demás, pero [64:37] [64:37] estos eran al aire libre la mayoría y [64:40] [64:40] podías jugar con más gente y fue de los [64:42] [64:42] primeros que te permitieron. Entonces, [64:43] [64:43] mucha gente se aficionó. Además, hay [64:44] [64:45] muchísima gente que juega al tenis y [64:47] [64:47] este deporte es mucho más fácil, la [64:49] [64:49] curva de aprendizaje, [64:51] [64:51] el inicio es mucho más sencillo. Ponerte [64:53] [64:53] a jugar al tenis duro. Empieza a jugar y [64:57] [64:57] te tira una bola, no llegas y corres. [65:00] [65:00] Es es muy duro. Entonces, esto es una [65:02] [65:02] barrera de entrada mucho más sencilla [65:04] [65:04] porque con peor condición física también [65:06] [65:06] puedes empezar a jugar. Entonces estaba [65:08] [65:08] solamente Wallpadel Tour. Después de [65:10] [65:10] Wall Padle Tour empezaron a meter estaba [65:13] [65:13] el Premier Paddle que vino un fondo de [65:15] [65:15] Qatar y empezaron esta competición y [65:17] [65:17] luego había otra competición más que se [65:19] [65:19] llamaba A1 o algo similar. Lo que [65:21] [65:21] ocurrió fue que después de esto, ahora [65:24] [65:24] los últimos años se ha empezado a [65:25] [65:25] unificar. Entonces el fondo de Qatar ha [65:28] [65:28] comprado WP Tour y ahora sí que han [65:30] [65:31] hecho como Dios manda un buen circuito. [65:33] [65:33] Ahora sí que se van a Estados Unidos. ha [65:35] [65:35] empezado, creo que han ido a Miami, [65:37] [65:37] también han ido a América y con toda [65:39] [65:39] esta expansión también ha venido más [65:40] [65:40] dinero y han empezado a meter una bolsa [65:42] [65:42] mayor en los torneos. ¿Cuánto crees, [65:45] [65:45] Euge, que este año se ha llevado el [65:47] [65:47] número uno del mundo, que es Coelo? [65:49] [65:49] Ya ha cambiado la cosa. [65:51] [65:51] Número uno del mundo, [65:54] [65:54] 2 millones. Repito lo de antes. Espero [65:56] [65:56] que haya mejorado. [65:57] [65:57] Otra alegrimilla, [65:58] [65:58] ¿no? [65:59] [65:59] Cerca del medio millón. [66:01] [66:01] No, [66:01] [66:01] pero si no me equivoco, [risas] a [66:03] [66:03] repartir por pareja. Claro, creo que es [66:05] [66:05] por pareja. [66:06] [66:06] Repartir. Yo creo que es por por cada [66:08] [66:08] uno. [66:08] [66:08] Ojalá. [66:09] [66:09] Bueno, me da me da igual. Es decir, [66:12] [66:12] es que es que esto es lo que gana al año [66:16] [66:16] alguien que está fuera del top 100 de [66:17] [66:17] tenis. [66:18] [66:18] Sí, claro. [66:19] [66:19] Es decir, el número uno de paddle está [66:21] [66:21] fuera del top [66:22] [66:22] Claro. Y en mi cabeza el paddel se juega [66:24] [66:24] 10,000 veces más que el tenis. Yo ya no [66:26] [66:26] conozco a nadie que juega tenis. [66:27] [66:27] En España se juega más el el paddel que [66:29] [66:29] el tenis. Seguro. [66:30] [66:30] Más pistas. De hecho, creo que este año [66:32] [66:32] se superó el número de pistas de paddel [66:33] [66:33] frente al número de pistas de tenis. [66:35] [66:35] Que es que tenis es como una cosa de la [66:36] [66:36] vieja escuela. Pero ahora [66:38] [66:38] yo alguien de aquí en Andorra juega [66:40] [66:40] tenis. [66:41] [66:41] Sale. A mí que me salen los reels de [66:42] [66:42] paddle. Hay much [66:43] [66:43] y todos estáis viciados al paddle [66:44] [66:44] muchísimo [66:45] [66:45] y al tenis [66:46] [66:46] no. [66:47] [66:47] Aparte aparte es un deporte viral. [66:50] [66:50] ¿Por qué? [66:50] [66:50] Porque el tenis puedes jugar con solo [66:52] [66:52] uno. [66:52] [66:52] Exacto. [66:53] [66:53] Y aquí es como vente. [66:56] [66:56] A veces invitas a alguien, no porque te [66:58] [66:58] caiga bien, porque necesitas solamente [66:59] [66:59] uno más. [67:01] [67:01] [risas] [67:01] [67:01] Y es un caso, por ejemplo, con el [67:03] [67:03] podcast Spicy, no habría sido Spicy si [67:05] [67:05] solo lo hubieras hecho, por ejemplo, tú. [67:07] [67:07] Claro. [67:07] [67:07] Cada semana solo [67:09] [67:09] con Willy, ¿vale? Con Willy aún habría [67:11] [67:11] podido salir o con otro, pero solo no [67:13] [67:13] puedes. Nosotros, por ejemplo, Willy y [67:15] [67:15] yo nos escribimos durante la semana de, [67:17] [67:17] "Oye, mañana tenemos partida. ¿Cómo vas [67:20] [67:20] de mente? ¿Cómo lo optimizamos? ¿Cómo [67:21] [67:21] jugamos?" Yo he estado viendo partidos, [67:23] [67:23] he analizado la táctica y él me dice, [67:25] [67:25] "Oye, Fer, bien, solo que te he visto [67:26] [67:26] ahí flojo. Yo es verdad." Entonces, [67:28] [67:28] estamos enganchados porque desarrolla la [67:30] [67:30] parte social táctica al ser cuatro. Y [67:33] [67:33] luego es una cosa muy interesante porque [67:34] [67:34] si tienes nivel bajo y todos tenéis el [67:35] [67:35] mismo nivel, superdivtido. Entonces [67:38] [67:38] siempre es divertido si equilibráis o [67:40] [67:40] bien por defecto siendo muy malos o bien [67:43] [67:43] siendo muy buenos. Pero si está [67:44] [67:44] equilibrado es lo más divertido que [67:45] [67:45] existe y está creciendo mucho. [67:49] [67:49] Sobre todo lo principal [67:51] [67:51] es una cuestión simplemente matemática y [67:53] [67:53] es que donde cabe una pista de tenis [67:55] [67:55] ahora caben dos de padder. Sí. [67:58] [67:58] Y esto hace que los clubes, si de hecho [68:00] [68:00] hay comparaciones de muchos clubes de [68:02] [68:02] España con vista aérea de de Google [68:04] [68:04] Maps, se ve como la mayoría han [68:06] [68:06] desaparecido y han empezado a meter [68:08] [68:08] pistas de paddle, que es mucho más [68:09] [68:09] rentable. Encima te vienen cuatro [68:10] [68:10] jugadores, es mucho más económico porque [68:12] [68:12] el precio de entrada es una pala que son [68:15] [68:15] relativamente baratas, puedes encontrar [68:16] [68:16] una pala por menos de 100 € y encima [68:19] [68:19] cuando alquilas una pista la divides [68:20] [68:20] entre cuatro. [68:21] [68:21] Sí, claro. [68:21] [68:21] No es solamente entre dos. [68:23] [68:23] Y de esta forma la barrera de entrada la [68:25] [68:25] han bajado, la condición física la han [68:26] [68:26] bajado y encima los clubes ahora ganan [68:29] [68:29] más dinero porque donde había dos tíos [68:31] [68:31] jugando al tenis, ahora hay cuatro y [68:33] [68:33] cuatro. Hay ocho personas jugando al [68:35] [68:35] padel [68:35] [68:35] que luego además consumen esa membros [68:38] [68:38] del club. [68:38] [68:38] Exactamente. Claro, consumen cuatro. [68:40] [68:40] Hay cuatro membresías. De hecho, en la [68:42] [68:42] más sana hay un club que es el de Yamba [68:44] [68:44] y Yamba, por ejemplo, hablaba con él y [68:45] [68:45] me decía, "Vamos a quitar esta la única [68:47] [68:47] pista de tenis que hay y voy a meter dos [68:50] [68:50] indoor de paddle, pero ¿por qué no me [68:51] [68:51] tira el tenis? Es que yo no conozco [68:53] [68:53] estista del juego profesionalmente dice, [68:55] [68:55] "Me da rabia, pero solo hay paddle." [68:58] [68:58] Entonces se quiere cargar la pista y [68:59] [68:59] ahora está esperando permisos para que [69:01] [69:01] hayan dos pistas indoor [69:03] [69:03] y los profesionales no están ganando [69:05] [69:06] tanto dinero, que me sabe mal, pero ¿y [69:08] [69:08] las empresas? ¿Qué empresas hay detrás [69:10] [69:10] del mundo del paddel? ¿Qué que se puede [69:12] [69:12] vender palas? [69:13] [69:13] Están empezando a funcionar. De hecho, [69:14] [69:14] hay memes cuando la gente se mete en el [69:16] [69:16] mundo del paddel, como por ejemplo estoy [69:17] [69:18] yo, que ahora solo me sale gente con [69:19] [69:19] traje y pistas de paddle. Hay un meme [69:21] [69:21] que es el dinero que te dejas jugando al [69:23] [69:23] paddel. ¿Por qué? Porque una de las [69:25] [69:25] cosas divertidas también con gente que [69:26] [69:26] empieza en el mundo amateur es, "Uf, soy [69:29] [69:29] malo, pero eso afecta tu ego. Entonces [69:31] [69:31] no puede ser que sea yo el malo. Voy a [69:34] [69:34] comprarme una mejor pala." Y entonces [69:36] [69:36] empiezas una serie de seles eugen [69:39] [69:39] sentido. Hay gente que, por ejemplo, en [69:41] [69:41] mi caso, yo le cambio el mango lo que es [69:43] [69:43] el grip cada tres partidos. [69:44] [69:44] Cada tres partidos. [69:46] [69:46] ¿Esto es lo normal o eres un salvaje? [69:48] [69:48] No lo sé. Ojalá sea lo normal, [risas] [69:50] [69:50] pero yo considero que si no se me [69:52] [69:52] resbala la mano. [69:53] [69:53] Pues te tiene que dar un tic, un top [69:55] [69:55] cuando ves que nunca he cambiado el mío. [69:58] [69:58] No has cambiado nunca el tuyo. [69:59] [69:59] No sé cambiarlo. De hecho, la última vez [70:01] [70:01] [risas] me lo cambió un amigo [70:02] [70:02] y los tengo en la el paletero, en la [70:04] [70:04] mochila. [70:05] [70:05] Tengo para cambiarlos, pero no sé [70:07] [70:07] cambiarlos. [70:07] [70:07] Ahora te lo cambio y te explico [risas] [70:08] [70:08] porque claro, eran blancos y ahora serán [70:10] [70:10] negros como el carbón, o sea, serán [70:12] [70:12] negrísimos. [70:13] [70:13] Y claro, lo peor es que si no no te [70:14] [70:14] agarra, [70:15] [70:15] pero ahí ya te dejas muchísimo dinero. [70:17] [70:17] Luego las bolas. [70:19] [70:19] Bueno, bueno, la bolas con Fer. Fer cada [70:22] [70:22] partido que juega dice, "Voy a estrenar [70:24] [70:24] bolas." Bolas, es obliga como el de los [70:25] [70:25] calcetines rico, ese que me decías que [70:27] [70:27] estrenaba calcetines todos los días. Es [70:29] [70:29] el capricho rico de [70:30] [70:30] A ver, la ventaja es que no es tan cara [70:32] [70:32] la pelota como el calcetín del rico. [70:34] [70:34] Seguramente. [70:35] [70:35] ¿Cuánto crees que vale un calcetín? [70:37] [70:37] Depende lo que se quiera gastar el [70:38] [70:38] señor. [70:38] [70:38] No, pero [70:39] [70:39] yo me gasto 380 [70:41] [70:41] por cada de bola. Claro. Entonces yo lo [70:44] [70:44] distribuido, digo, es menos de 1 € por [70:45] [70:45] persona y aquí en Andorra que hace un [70:46] [70:46] frío narices, la bola no sale. [70:48] [70:48] Pero mira, juegas cada día. [70:50] [70:50] Sí, sí, sí. [70:50] [70:51] Por 380 te puedes llevar tres tres pares [70:53] [70:53] de calcetines. Bueno, lujo y la ponen [70:55] [70:55] ellos. [70:56] [70:56] A veces la ponemos nosotros, [70:57] [70:57] pero [risas] no mucho, no mucho. No, no [70:59] [70:59] se estiran tanto. A veces me quieren [71:00] [71:00] sacar alguna antigua. [71:02] [71:02] Pero, ¿qué pasa? Que después de un [71:03] [71:03] partido la bola ya no sirve, [71:05] [71:05] ¿no? Cuando hace frío, por temas [71:07] [71:07] físicos, que seguramente Álvaro lo [71:08] [71:08] explicaría mejor, no sale la bola. [71:10] [71:10] Entonces, cuando tú juegas no despega [71:12] [71:12] tanto y necesitas que sea nueva para que [71:15] [71:16] aproveches esa energía. Pero, por [71:17] [71:17] ejemplo, jugando el otro día al lado del [71:19] [71:19] cole, 3 de la tarde, un calor enorme, [71:21] [71:21] tuvimos que guardar las nuevas [71:24] [71:24] y sacar unas antiguas porque salía [71:26] [71:26] demasiado. Entonces, depende. Cuando [71:28] [71:28] estás en España jugando, por ejemplo, en [71:29] [71:29] Valencia, ahí puedes usar de varios [71:32] [71:32] partidos sin problema porque la bola [71:33] [71:33] despega. Pero claro, el otro día yo fui [71:35] [71:35] a jugar donde Yamba, paredes congeladas, [71:38] [71:38] pero hielo, tocabas y había hielo. [71:41] [71:41] Entonces ahí necesitas otros recursos. [71:43] [71:43] También afecta la altitud [71:45] [71:45] para la bola, [71:45] [71:46] la presión. [71:46] [71:46] La presión. Entonces dicen que en cuanto [71:48] [71:48] más altitud sale más la pelota. [71:50] [71:50] Entonces, todo lo que ves en TikTok de [71:52] [71:52] gente haciendo golpes increíbles, como [71:54] [71:54] ves a los profesionales que juegan a [71:55] [71:55] otro paddle, que sacan la pelota y por [71:58] [71:58] no sé cuánto, esto se puede hacer si [72:01] [72:01] tienes unas bolas nuevas, estás a mucha [72:02] [72:02] altitud y las condiciones climatológicas [72:04] [72:05] son adecuadas. [72:05] [72:05] En realidad, si so un profesional aquí [72:07] [72:07] también somos nosotros, ¿ves? Buscamos [72:09] [72:09] la excusa técnica, [risas] pero luego en [72:11] [72:11] el sector empresas ya empieza a haber [72:13] [72:13] mucho negocio. ¿Por qué? porque han [72:14] [72:14] hecho una cosa muy inteligente, se han [72:15] [72:15] ido a YouTube. Entonces, ahora todo lo [72:17] [72:17] están retransmitiendo vía YouTube al [72:19] [72:19] alcance de cualquiera. No necesitas [72:21] [72:21] contratar y son partidos rápidos. En [72:23] [72:23] media hora, fíjate qué inteligentes son, [72:25] [72:25] lo hemos llegado a comentar. En el [72:26] [72:26] partido se han ahorrado todo lo que no [72:28] [72:28] es dopamínico. Nada más termina el [72:30] [72:30] punto, saltan al siguiente. Ya no está [72:32] [72:32] el momento en el que ves al jugador, [72:33] [72:33] bebes agua tranquilamente o el [72:35] [72:35] comentarista no dice nada. Se han dado [72:37] [72:37] cuenta de que es un deporte que [72:39] [72:39] necesitas pura dopamina y es corto y a [72:41] [72:41] veces se saltan puntos. [72:43] [72:43] Es verdad. Bueno, [72:44] [72:44] te salta un juego, dices, "Oye, [72:45] [72:45] pero claro, tú quieres ver el partido [72:47] [72:47] entero." [72:47] [72:47] Claro, [72:47] [72:47] tú dices, "Voy a ver el final de [72:50] [72:50] partido, te lo resuen a YouTube de forma [72:51] [72:51] gratuita, que se agradece." De hecho, [72:53] [72:53] hacen retransmisiones, si no me [72:54] [72:54] equivoco, también de forma gratuita en [72:56] [72:56] YouTube, [72:57] [72:57] pero cuando quieres ver el partido [72:58] [72:58] resubido, [72:59] [72:59] que en vez de durarte una hora y media, [73:01] [73:01] que podría durar, dura 28 o 30 minutos y [73:04] [73:04] esto significa que han cortado todo lo [73:06] [73:06] que es entre ellos hablan descanso, [73:09] [73:09] nada, no está cortado. Esto lo hace el [73:11] [73:11] World Paddle Tour. [73:12] [73:13] Sí, el canal el Premier Paddle [73:15] [73:15] deslosarme los negocios que hay detrás, [73:17] [73:17] porque el paddel no es de nadie, no es [73:18] [73:18] como el fútbol. Pero entonces hay [73:20] [73:20] federación, el W padle tour, [73:22] [73:22] ¿cuál es el modelo de negocio? cobran [73:24] [73:24] por inscripciones y entonces también de [73:27] [73:27] los [73:27] [73:27] por inscripciones de los jugadores. [73:28] [73:28] Claro. [73:29] [73:29] O sea, tú para jugar a Welpa del Tour [73:30] [73:30] tienes que inscribirte los deportes. [73:32] [73:32] Claro. Tú pagas un fi y eso va al bote. [73:35] [73:35] Luego, además tienes todos los Claro, tú [73:38] [73:38] cualquier jugador en las federaciones, [73:40] [73:40] si no me equivoco, parte va a estos [73:42] [73:42] grandes premios, pero luego está en [73:44] [73:44] venta de entradas lo que son sponsors, [73:46] [73:46] que cada vez hay más, pero porque hay [73:47] [73:47] mucho atractivo. Ahora si eres un [73:49] [73:49] sponssor que apostaba por el paddel, ya [73:51] [73:51] no solo vas a estar jugando en el [73:53] [73:53] partido o apareciendo allí, sino también [73:55] [73:55] retransmisiones gratuitas en YouTube. [73:57] [73:58] Vas empezar a ser conocido por mucha [74:00] [74:00] gente. Pero luego Palas, esta semana [74:03] [74:03] Nox, que si no me equivoco era una [74:04] [74:04] empresa española, [74:06] [74:06] ha vendido su marca de palas, que es la [74:08] [74:08] que tiene ahora el número uno, Agustín [74:09] [74:09] Tapia, por 100 millones. [74:11] [74:11] Ostras. [74:11] [74:11] Es decir, ya han vendido una empresa de [74:13] [74:13] palas por 100 millones de euros. [74:16] [74:16] ¿A quién se lo han vendido? a un fondo [74:18] [74:18] que es Oakle Capital creo que se llama, [74:19] [74:19] como las gafas, [74:20] [74:20] un fondo, [74:21] [74:21] 100 m000ones. Esto ya indica que se [74:23] [74:23] están empezando a generar compras y [74:25] [74:25] ventas apostando por un modelo de [74:27] [74:27] negocio deportivo y que esto va a ir a [74:30] [74:30] muchísimo más. De hecho, en México es [74:32] [74:32] una locura con la última gira que estuve [74:33] [74:33] por allí, que fue fue en julio, pero [74:36] [74:36] esto ya me empezó a notar en enero, la [74:37] [74:37] anterior estuve en enero y recuerdo [74:39] [74:39] cruzarme con españoles en los aviones y [74:41] [74:41] me decían, eh, veo tu contenido. Digo, [74:43] [74:43] "¿Que te digas? O profe de paddel o [74:44] [74:44] estoy haciendo pistas de paddel." Y me [74:46] [74:46] sorprendió porque todavía no me había [74:48] [74:48] vuelto a picar el [ __ ] Digo, uy, qué [74:50] [74:50] curioso. Pero claro, ves que todo el [74:52] [74:52] mundo empieza a jugar al paddel y dónde [74:54] [74:54] políticos, empresarios, directivos están [74:56] [74:56] volviendo a suceder como pasó en España [74:59] [74:59] cuando lo implementó Aznar, que Aznar [75:00] [75:00] montó una pista de paddel, creo fue la [75:02] [75:02] Moncloa. Y entonces ha empezado de nuevo [75:05] [75:05] élites para abajo. Pero en Estados [75:07] [75:07] Unidos es una locura. ¿Cuánto crees que [75:09] [75:09] cuesta una pista de paddel en Nueva [75:10] [75:10] York? [75:11] [75:11] Hacerla, [75:12] [75:12] ¿no? No, jugar. Aquí, por ejemplo, [75:14] [75:14] dependiendo si eres socio o no, te [75:15] [75:15] puedes sair [75:18] [75:18] entre cuatro. [75:19] [75:19] Pues Estados Unidos 150, [75:22] [75:22] no vas desencaminado. Alrededor de $200. [75:25] [75:25] Ostras, 50. [75:27] [75:27] Salía un tío diciéndolo en Instagram, [75:29] [75:29] "Me he gastado 220 y encima hay un techo [75:31] [75:31] que cruza la pista y no puedo jugar." [75:33] [75:33] Ahí sí que espero ganar. Yo aquí voy. Yo [75:35] [75:35] aquí voy. Me da igual. Voy a sudar, pero [75:37] [75:37] si pago 50 pavos por cabeza. [75:40] [75:40] Aquí hay que especular con las pistas de [75:41] [75:41] paddel. Sí, sí, sí. [75:43] [75:43] ¿Cuánta rentabilidad le puedes sacar a [75:45] [75:45] una pista de padel en Andorra? [75:46] [75:46] En Andorra [75:47] [75:47] la tienes llena todo el día. [75:49] [75:49] Sí, pero el problema de Andorra está [75:50] [75:50] está en que el suelo vale mucho. Eso lo [75:53] [75:53] bueno es que estás en Madrid y coges en [75:55] [75:56] un alrededor en descampado. [75:57] [75:57] ¿Cuántas cuántas partidos se juegan al [75:58] [75:58] día en una pista? [75:59] [75:59] No, no es rentable. No es muy rentable. [76:01] [76:01] Lo tienes de primera mano. [76:04] [76:04] Sí. O sea, no es muy no es lo más [76:06] [76:06] rentable. De hecho, no hay un club [76:07] [76:07] solamente de paddel. [76:09] [76:09] Una pista a decís 30 € la pista. [76:12] [76:12] med dos veces al día llena, [76:15] [76:15] pero depende si eres socio. Luego hay [76:16] [76:17] sitios como Prince Sport que si no eres [76:18] [76:18] socio casi son 60. [76:20] [76:20] Bueno, 1800 la pista. [76:23] [76:23] Montarlas es barato, es decir, creo que [76:24] [76:24] por 20,000 € tienes lo que es la pista [76:26] [76:26] con cristales, el suelo, ser indoor, [76:29] [76:29] 20.000 los cristales suelo, [76:32] [76:32] pero si pones el indor, que es lo que [76:33] [76:33] hace falta, ya sube más. El problema es [76:35] [76:35] el terreno, [76:36] [76:37] en Andorra es muy caro. Estamos como en [76:38] [76:38] Mónaco. Aquí el terreno vale mucho, pero [76:40] [76:40] estás en Madrid o en Barcelona [76:42] [76:42] es mucho más fácil encontrar [76:43] [76:43] a las afueras todos los polígonos, las [76:46] [76:46] antiguas naves industriales. Valencia [76:48] [76:48] está llena de polígonos donde hay paden. [76:49] [76:49] Entonces, todos son pistas de [76:51] [76:51] la gente termina la fábrica. Sí, sí. Y [76:54] [76:54] cruzas dos calles y llegas a un polígono [76:56] [76:56] y juegas. [76:57] [76:57] Ostras. Entonces, eso es lo que hizo que [76:58] [76:58] se extendiera muchísimo [76:59] [76:59] y les ha funcionado muy bien porque los [77:01] [77:01] sponsor que lo han aprovechado desde el [77:02] [77:03] principio, por ejemplo, Cupra, Seat con [77:06] [77:06] Cupra con la línea que nueva que [77:07] [77:07] sacaron, les ha funcionado muy bien [77:09] [77:09] porque siempre ha sido sponsor y era muy [77:10] [77:10] barato, [77:11] [77:12] había mucha atención, pero no estaba [77:14] [77:14] bien remunerado. Para lo que son ni los [77:16] [77:16] jugadores, imagínate cuanto por dos [77:18] [77:18] duros, da igual, si yo quiero vivir de [77:20] [77:20] esto porque es lo que me hace ilusión, [77:21] [77:21] es como si te encanta el lanzamiento de [77:24] [77:24] de jabalina y puedes vivir de esto. Así [77:26] [77:26] era como estaban, pero la audiencia era [77:29] [77:29] una barbaridad y no ha parado de crecer. [77:31] [77:31] Y los de NOX lo han hecho muy bien [77:32] [77:32] porque por lo visto su estrategia no era [77:34] [77:34] ponerte y hacer publicidad y anuncios. [77:38] [77:38] Ellos lo que hacían era B2B, no vendían [77:40] [77:40] a los clientes como tal, sino que lo [77:42] [77:42] vendían a los clubs de paddle. [77:45] [77:45] Entonces, cuando iban a los clubs de [77:46] [77:46] padel, les decía, "Mira, te doy el pack, [77:48] [77:48] te doy no sé cuántas palas para que [77:50] [77:50] tengas aquí para dejar y enseñar por si [77:52] [77:52] te hace falta algo para los [77:53] [77:53] entrenadores. También te voy a dar bolas [77:55] [77:55] porque te hacen falta, obviamente, y no [77:57] [77:57] te quieres gastar unal que vale las [77:58] [77:58] bolas. Te voy a dar también, además, si [78:00] [78:00] quieres, una vez al mes viene un [78:02] [78:02] profesional y da clases, pero claro, a [78:04] [78:04] cambio la tienda que tienes aquí vas a [78:06] [78:06] van a estar mis palas y con esto les ha [78:09] [78:09] funcionado muy bien y han vendido mucho [78:10] [78:11] más B2B que, es decir, de cliente a [78:14] [78:14] empresa, o sea, de empresa a empresa que [78:16] [78:16] de empresa al cliente final en las [78:18] [78:18] tiendas. [78:19] [78:19] Muy bien. [78:19] [78:19] Y me ha parecido chapó, espectacular, [78:22] [78:22] bien jugado. [78:23] [78:23] ¿Y las pelotas son las mismas que el [78:24] [78:24] tenis o [78:25] [78:25] esa es la magia? Es decir, ahí hay [78:27] [78:27] oportunidades de negocio porque Nox es [78:29] [78:29] una marca únicamente de paddle. Tienes [78:32] [78:32] Bull Paddle que es únicamente de paddle, [78:35] [78:35] pero hay algunas como Wilson que sí que [78:37] [78:37] son un híbrido tenis paddle. [78:39] [78:39] O sea, no hay un rey de la categoría de [78:42] [78:42] bolas de paddle. [78:43] [78:43] Hay muchas, tienes head, tienes todas [78:45] [78:45] las marcas se intentan meter, [78:47] [78:47] pero no hay la marca de bolas de padel. [78:49] [78:49] Hay una, a ver, depende de quién pague [78:52] [78:52] al torneo oficial. Entonces, Wilson es [78:54] [78:54] ahora quien está patrocinando la Premier [78:56] [78:56] Paddle, pero si pasado mañana Wilson [78:58] [78:58] deja patrocinar y llega head y quiere [78:59] [78:59] pagar, [79:01] [79:01] ahora las bolas oficiales serán las head [79:03] [79:03] a nivel de calidad, porque ejemplo ayer [79:05] [79:05] est haciendo tiempo y dije, voy a ir a [79:06] [79:06] comprar bolas de Fadel para que no las [79:07] [79:07] traiga siempre Fer. Y lo que hice, lo [79:10] [79:10] que hice fue [79:11] [79:11] llegar allí y había un montón de botes y [79:13] [79:13] dije, no sé qué, bola a Nox, Nox, Nox [79:17] [79:17] next plus. Digo, vale, ¿cuál es la [79:19] [79:19] buena? [79:19] [79:19] Es como la gasolina. Entonces cogí de [79:21] [79:21] todo, ¿no? La gasolina sabes que cuanto [79:23] [79:23] más octanaje [79:24] [79:24] sabes que es mejor, pero aquí no. [79:26] [79:26] Claro, depende, [79:27] [79:27] depende. Y dije, bueno, [79:28] [79:28] depende de qué tú busques el juego. [79:30] [79:30] Porque eso me di cuenta el otro día [79:32] [79:32] también fui a virado mat, compré un [79:33] [79:33] montón y dije, "Vale, ¿cuál uso?" [79:35] [79:35] Hay unas que son para que salga menos la [79:37] [79:37] bola. Entonces, ¿quieres un partido [79:39] [79:39] menos rápido, más estratégico? Porque, [79:41] [79:41] claro, el padel ha evolucionado cuando [79:42] [79:42] estaban Belasteín, Paguito Navarro y [79:44] [79:44] toda esta generación, los old school [79:46] [79:46] eran partidos de paddel donde no sacabas [79:49] [79:49] mucho de la pista. porque jugaban más a [79:51] [79:51] la estrategia, a colocar más parecido al [79:53] [79:53] tenis. Ahora hay una generación de [79:55] [79:55] chavales jóvenes que solo han jugado al [79:57] [79:57] paddle, que son torres absolutas como [80:00] [80:00] casi mide 2 m y que pegan unas leches [80:03] [80:03] que sacan la bola de la pista y tienes [80:04] [80:04] que correr. Entonces ahora mismo tú ves [80:06] [80:06] el paddle y se juega más fuera de la [80:08] [80:08] pista que dentro de la propia pista. Es [80:10] [80:10] muy curioso. [80:11] [80:11] Qué pereza, ¿no? [risas] [80:12] [80:12] Sí, es muy el meta no está, [80:17] [80:17] o sea, no se diseñó para eso. [80:19] [80:19] No, no. No podían cerrar las puertas [80:22] [80:22] [risas] [80:23] [80:24] o poner arriba también. Lo bueno sería y [80:26] [80:26] no avisaran de cuándo. Entonces salir se [80:28] [80:28] pega. [80:29] [80:29] Pero sí que ha cambiado mucho el juego. [80:31] [80:31] Entonces hay gente [80:32] [80:32] pero entonces igual que el basket tienes [80:33] [80:33] ventaja siendo alto, [80:34] [80:34] hombre. Por supuesto. Estoy yo [80:35] [80:35] fastidiado con mi 170 que tengo que [80:37] [80:37] cambiar mi juego perdiendo kilos solo [80:39] [80:39] para jugar a paddle. Pero crees más [80:41] [80:41] fácil perder peso que crecer de momento. [80:44] [80:44] [risas] [80:44] [80:44] O sea, o eres alto o Arya vuela a [80:47] [80:47] demandar. También si eres alto te [80:48] [80:48] fastidias si te tiran bolas bajas, te [80:50] [80:50] agachas y te revientas la rodilla. Yo [80:52] [80:52] sufriré menos de rodilla, pero tengo que [80:54] [80:54] correr más en la pista. [80:55] [80:55] Vale, [80:56] [80:56] pero como oportunidad ya lo siguiente es [81:00] [81:00] el pickle ball, porque donde antes te [81:03] [81:03] cabían una pista de tenis, te caben dos [81:05] [81:05] de paddle, [81:06] [81:06] ahora ahí te caben cuatro de Pickelball. [81:09] [81:09] Pero el Pickleball ni ha llegado hasta [81:11] [81:11] España no, pero Estados Unidos número un [81:13] [81:13] número uno en Estados Unidos porque la [81:14] [81:14] barrera de entrada todavía. [81:15] [81:15] ¿Cómo es el pickle ball? No lo sé. [81:17] [81:17] Un híbrido con paddel badminton. Es una [81:20] [81:20] palas de playa, parecido a las palas de [81:22] [81:22] playa más o menos. [81:24] [81:24] Y es una mezcla también entre padel [81:26] [81:26] tenis sin paredes. Es un mini tenenis de [81:29] [81:29] algún modo. [81:29] [81:29] Sí, como un mini tenis. Es otra forma de [81:31] [81:31] hacer más rentable por el terreno y [81:33] [81:33] encima bajas la barrera de exigencia [81:35] [81:35] física para poder jugar. [81:38] [81:38] Y y alguien lo podría traer aquí, porque [81:40] [81:40] yo me acuerdo que cuando yo fui a San [81:42] [81:42] Francisco, [81:43] [81:43] eh, que hice el master, me enganché a [81:46] [81:46] jugar al Disgolf. [81:48] [81:48] Ah, sí, [81:49] [81:49] espectacular. Me pareció, [81:51] [81:51] no jugado mi vida, no sé ni cómo es. [81:53] [81:53] Claro, yo pensaba que no, o sea, yo [81:56] [81:56] llegué ahí y en todos los, o sea, en el [81:59] [81:59] parque de San Francisco central había [82:01] [82:01] una pista de disgolf y es como el golf [82:03] [82:03] pero con frisbe y hay todo un mundo. Hay [82:06] [82:06] frisbe que son de larga distancia, hay [82:08] [82:08] frisbies que son para de corta [82:10] [82:10] distancia, distancia media, papel, [82:13] [82:13] como hab, o sea, el disco de la re [82:14] [82:15] distancia era mucho más fino para cortar [82:16] [82:16] el aire, depende de cada disco, habían [82:18] [82:18] profesionales. [82:20] [82:20] Acabé enganchadísimo con mis colegas de [82:21] [82:21] ahí y además nos íbamos pues a hacer eh [82:24] [82:24] vamos a ver las rutas de montaña y [82:26] [82:26] además te lo pasabas bien porque no es [82:28] [82:28] hacer simplemente subir una montaña y ya [82:30] [82:30] está y vas a la montaña a jugar a [82:32] [82:32] disgol, entonces paseas por la montaña, [82:34] [82:34] vas tirando el disco, brutal. Pero [82:36] [82:36] además pensaba, "Qué bien, porque me [82:37] [82:37] recuerda al tenis con el paddle, porque [82:40] [82:40] tú el golf si quieres aprender a jugar [82:43] [82:43] la curva de aprendizaje es difícil que [82:45] [82:46] no dira un trisby en su vida. O [82:47] [82:47] sea, un disco, aprendes a jugar en cero [82:49] [82:49] coma y te enganchas. Y yo volví aquí a a [82:53] [82:53] España pensando que aquí también esto [82:57] [82:57] existía, pero yo me lo había perdido. [82:59] [82:59] Entonces, llegué con mis discos, todo [83:01] [83:01] feliz para buscar dónde estaban las [83:02] [83:02] pistas de de de disgolf. No hay, [83:05] [83:05] no hay. [83:05] [83:05] Hay una, creo, en cerca de donde está el [83:08] [83:08] mango, la central, pero no hay. Menos [83:11] [83:11] mal que no te dio blan visionario y [83:14] [83:14] dijiste, esto va a venir a España, voy a [83:16] [83:16] empezar a comprar terreno para hacer [83:18] [83:18] disgol. [83:19] [83:19] No tenía la pasta. [83:20] [83:20] Ya, pero si la hubieras tenido y estás [83:23] [83:23] enganchado como hobby dijeras, esto lo [83:25] [83:25] va a petar. [83:26] [83:26] A mí me hubiera encantado que en [83:28] [83:28] Andorra, en Andorra es un sitio perfecto [83:29] [83:29] para disgolf porque la gente va por la [83:31] [83:31] montaña y esto en el fondo es mucho más [83:33] [83:33] barato que un campo de golf porque no [83:35] [83:35] tienes que que trabajar el césped, es [83:38] [83:38] poner unas una especie de cestas que son [83:40] [83:40] especiales de disgolf [83:42] [83:42] y ya está. Es divertidísimo. [83:44] [83:44] Pero ojo que a lo mejor este tipo de [83:46] [83:46] oportunidades el pickle ball puede [83:48] [83:48] acabar llegando. Claro, ¿cómo cómo se [83:50] [83:50] pone de moda una cosa así? Que es que de [83:52] [83:52] repente uno lo traiga y empieza a hacer [83:54] [83:54] pico y pala. A ver, en España pasó con [83:57] [83:57] Aznar. Cuando Aznar empieza a jugar, hay [84:00] [84:00] una extensión muy grande en todo el [84:02] [84:02] mundo, la derecha pija y entonces lo que [84:04] [84:04] es el paddel se asociaba a la gente [84:06] [84:06] elitista. ¿Qué pasa? que luego llegó a [84:08] [84:08] los polígonos y yo recuerdo la fase de [84:12] [84:12] la parte pija, porque yo he jugado toda [84:13] [84:13] mi vida al tenis y luego pasé muy joven [84:15] [84:15] al paddel y luego lo dejé durante años [84:17] [84:17] por el trabajo. Pero claro, de pronto [84:19] [84:19] llega los polígonos y ahora ya todo el [84:21] [84:21] mundo, no hacía falta que fuera a [84:22] [84:22] saznar, pero cualquier persona salía a [84:24] [84:24] una fábrica, se iba por 5 € a jugar y se [84:26] [84:26] lo pasaba de categoría. Entonces ahí ya [84:29] [84:29] hubo una extensión enorme. [84:31] [84:31] Claro. [84:32] [84:32] Y ahí es donde fue el éxito en empezar [84:34] [84:34] ese tema social. Pero hay muchas [84:36] [84:36] oportunitas una figura famosa y [84:38] [84:38] autoridad que [84:40] [84:40] donde veo mucha oportunidad es que [84:41] [84:41] ahora, por ejemplo, Coello hace muchos [84:43] [84:43] vídeos en YouTube. [84:45] [84:45] Es el único que está haciendo mucho [84:47] [84:47] vídeo en YouTube. [84:49] [84:49] El jugador de padel o el jugador de [84:51] [84:51] cualquier deporte que desarrolle su [84:52] [84:52] marca personal, opciones de patrocinio, [84:55] [84:55] opciones de llegar a mejor torneo, mayor [84:57] [84:57] simpatía del público. [84:58] [84:58] Sí. Entonces, Coello yo creo que lo está [85:00] [85:00] haciendo muy bien, haciéndose entre [85:01] [85:01] comillas youtuber, documentando su [85:03] [85:03] trayectoria porque le va a ganar mucha [85:05] [85:05] simpatía y a medio largo plazo va a ser [85:08] [85:08] como si hubiéramos tenido a Nadal [85:09] [85:10] explicando en vídeos su día a día, sus [85:12] [85:12] roturas mentales, como su tío le [85:14] [85:14] explicaba. Ahí es donde tenemos la [85:16] [85:16] oportunidad porque si bien el paddel [85:18] [85:18] todavía no está al nivel del tenis y [85:20] [85:20] quizá no llegue porque no es tan [85:21] [85:21] elitista como puede ser el tenis, puedes [85:24] [85:24] compensarlo con la parte de la creación [85:26] [85:26] de contenido y tu posicionamiento de [85:27] [85:27] marca personal. y ser hiperatractivo [85:29] [85:29] para marcas. [85:31] [85:31] Totalmente. [85:32] [85:32] Además, lo hace muy bien el poder tener [85:34] [85:34] cada semana o cada viaje hace un blog [85:37] [85:37] muy bien. Además en inglés, creo que [85:39] [85:39] inglés o en español traducido al inglés [85:41] [85:41] con subtítulos, muy bien, muy bien [85:42] [85:42] hecho. De hecho, también Joan Verdú, [85:44] [85:44] aquí de esquiador de Andorra también [85:47] [85:47] hace un blog cada semana y lo va [85:48] [85:48] explicando y algún piloto de Fórmula 1 [85:50] [85:50] también. Y creo que de MotoGP creo que [85:52] [85:52] Alexis Espargalo también. O incluso, por [85:54] [85:54] ejemplo, Carlos Sainz en Fórmula 1 hace [85:57] [85:57] hace vídeos cada semana o cada dos [85:58] [85:58] semanas. [85:59] [85:59] Carlos Sain el Junior [86:00] [86:00] de Fórmula 1. Sí, sí. [86:01] [86:01] Ah, yo pensaba que era un inglés. [86:03] [86:03] No, no, no. También cada semana hace su [86:06] [86:06] blog y es lo que tú dices, Fer, que al [86:07] [86:07] final es una forma de acercarte al [86:08] [86:08] público, [86:09] [86:09] ver detrás de cámaras y si te lo puedes [86:12] [86:12] permitir es una apuesta brutal porque a [86:14] [86:14] la marca ya no solamente le estás [86:17] [86:17] diciendo que te va a patrocinar y te van [86:18] [86:18] a ver cuando estés jugando, ¿no? No. [86:21] [86:21] Tienes un espacio publicitario todas las [86:22] [86:22] semanas [86:23] [86:23] y más. Y más importante aún, cuando [86:25] [86:25] sales luego la rueda de prensa y tienes [86:28] [86:28] el típico periodista opinando de ti y [86:30] [86:30] todos los medios hablando [ __ ] sobre [86:32] [86:32] ti, aquí tú tienes cada semana haces un [86:34] [86:34] vídeo y tienes tú 15 minutos de [86:37] [86:37] explicación tranquilo explicando lo que [86:39] [86:39] pueda pasar. No es como si de repente [86:41] [86:41] ahora un jugador que nunca ha hecho nada [86:43] [86:43] en redes sociales subo un vídeo [86:45] [86:45] explicando, no es que en este partido [86:47] [86:47] queda raro, te estás excusando, pero si [86:49] [86:49] tienes un medio y cada semana comentas [86:52] [86:52] algo, queda supernatural. Como si aquí [86:53] [86:53] de repente explico que Hacienda me ha [86:55] [86:55] hecho algo. Si lo subo a mi canal de [86:57] [86:57] gameplays, es raro, [86:59] [86:59] queda raro, pero si lo explico aquí de [87:00] [87:00] forma [87:02] [87:02] casual queda mucho más natural. Es que [87:04] [87:04] tener tu propio medio es la clave para [87:06] [87:06] contraatacar si te van a ir a por ti [87:10] [87:10] medios otras personas [87:11] [87:11] y ocurrirá a ellos les ocurrirá cada [87:13] [87:13] semana y con el drama que hay otro melón [87:15] [87:15] que son los salseos con las parejas de [87:17] [87:17] padel. [87:18] [87:18] Sí, [87:18] [87:18] se enfadan, van cambiando, no es siempre [87:21] [87:21] los mismos. [87:22] [87:22] Y hay canales que solo son del corazón, [87:25] [87:25] por así decirlo, del mundo del paddel. [87:27] [87:27] [ __ ] pero hay gente que ha estado [87:30] [87:30] toda la vida juntos jugando a padelo, [87:32] [87:32] pero de repente un torneo cambian, [87:34] [87:34] seonan, se enfadan, [87:36] [87:36] carácteres distintos. [87:37] [87:38] [ __ ] [87:39] [87:39] un enfado de uno que acaba haciendo que [87:41] [87:41] el otro pierda. Ya para mí eres una [87:43] [87:43] persona horrible y despiadada porque me [87:45] [87:45] has hecho perder mi oportunidad de ser [87:47] [87:47] el número uno por un cabreo tuyo nos has [87:49] [87:49] sacado. Claro, es muy complicado. Es [87:51] [87:52] como un socio de empresa. [87:53] [87:53] Claro. [87:53] [87:53] Lo mejor en una empresa en realidad es [87:55] [87:55] estar solo porque te ahorras eso, pero [87:57] [87:57] en el padel no puedes estar solo [87:59] [87:59] a esos niveles. Necesitas una pareja que [88:01] [88:01] te apoye mentalmente. Entonces ahí hay [88:03] [88:03] muy buena comunicación y tienen que [88:06] [88:06] trabajarse entre ellos. Seguro que [88:08] [88:08] acaban teniendo un coach específico para [88:11] [88:11] ayudarles. [88:12] [88:12] Los tienen y les en el vídeo [88:13] [88:13] psicólogo de pareja. [88:14] [88:14] Sí, sí. De psicólogo de pareja. [risas] [88:16] [88:16] Bueno, sí, es verdad. Terapia. Sí, sí. [88:18] [88:18] Y luego hay veces, por ejemplo, ahora [88:19] [88:19] los más tops son Galán con Chingoto, que [88:22] [88:22] son un español con un argentino, y los [88:24] [88:24] otros uno son Tapia y Coello, son los [88:26] [88:26] ahora los número uno, también argentino, [88:28] [88:28] español. Luego se cruzan porque cuando [88:30] [88:30] juegan los mundiales Argentina, España, [88:32] [88:32] tú ahora te enfrentas a tu otra pareja [88:35] [88:35] y quieres ganarle a tu pareja. conoces [88:37] [88:37] sus puntos, ¿sabes? Sus puntos débiles, [88:39] [88:40] le susurras por abajo en plan, [risas] [88:42] [88:42] es bonito. [88:44] [88:44] Y ahora cambiando de tema, aquí en el [88:45] [88:45] podcast alguna vez tú que escuchas [88:47] [88:47] muchos los episodios, seguramente te [88:48] [88:48] sonará, un día dijo, hay dos tipos de [88:51] [88:51] trabajadores, están los que son [88:54] [88:54] creativos [88:55] [88:55] y los que están los que son managers. y [88:57] [88:57] explicó que él era creativo y yo dije, [88:59] [88:59] yo también porque hago vídeos y porque [89:02] [89:02] claro, no cada vídeo es igual que el [89:04] [89:04] anterior y un día grabo un vídeo, otro [89:05] [89:05] día grabo tres y un día me voy de viaje [89:08] [89:08] y mañana hago vacaciones, pero en [89:09] [89:09] realidad nunca son vacaciones, mi vida [89:11] [89:11] es distinta y no podía estar más [89:14] [89:14] equivocado. Soy manager total. manager [89:17] [89:17] es aquel que tiene una satisfacción [89:20] [89:20] increíble porque todo su calendario del [89:23] [89:23] día esté ocupado. De una reunión salto a [89:25] [89:25] otra y ahora voy aquí y ahora puedo [89:27] [89:27] trabajar y terminar esto y luego tengo [89:29] [89:29] otra reunión y terminas el día diciendo, [89:32] [89:32] "Buah, qué bien, qué productivo, porque [89:33] [89:33] he tenido 9 horas seguidas y he mado una [89:36] [89:36] tras otra. He comido en mitad de una [89:37] [89:37] reunión y yo pensaba que era creativo y [89:40] [89:40] no." Y lo disfruto muchísimo el terminar [89:43] [89:43] el día y sentirme que hoy he grabado [89:46] [89:46] cuatro vídeos. ido a jugar al padel con [89:47] [89:47] Fer, luego he estado con las niñas por [89:49] [89:49] la mañana, he podido ir a hacer la [89:52] [89:52] compra. Es decir, no no es solamente [89:53] [89:54] algo de trabajo, sino que mi tiempo lo [89:55] [89:55] pueda exprimir al 100%. [89:58] [89:58] ¿Qué es lo que ocurre? Que en estas [90:00] [90:00] vacaciones mi mujer me dijo, "Oye, [90:02] [90:02] vámonos a hacer un masaje, pero masaje [90:06] [90:06] en pareja." Y digo, "Qué pereza para mí. [90:09] [90:09] Yo ya yo no quiero, odio las cremas, no [90:11] [90:11] quiero que me toquen. Yo estoy aquí en [90:12] [90:12] la habitación, me quedo en la piscina, [90:14] [90:14] vete tú." "No, venga, va." digo, "Venga, [90:17] [90:17] estamos de vacaciones, voy para allá." [90:19] [90:19] No sabéis [90:21] [90:21] la cantidad de desbloqueos mentales que [90:23] [90:24] pude quitar en una hora de masaje. No [90:26] [90:26] podía hacer nada, no me podía mover, [90:28] [90:28] solo podía pensar. [90:30] [90:30] Increíble. A nivel de tenía cómo grabar [90:33] [90:33] un vídeo, no sabía si hacerlo de una [90:35] [90:35] forma o de otra, desbloqueado, [90:37] [90:37] multiplicado por 10. Luego tenía otro [90:39] [90:39] tema con edición de un vídeo que no [90:40] [90:40] sabía bien por dónde tirar. Increíble. [90:42] [90:42] un tema para el podcast, no sabía cómo [90:44] [90:44] hacerlo bien con el hook en mi cabeza, [90:47] [90:47] todo memorizado de principio a fin, [90:49] [90:49] espectacular. Y dije yo, "Buah, esto [90:52] [90:52] tengo que repetirlo. Al día siguiente, [90:53] [90:53] masaje. Voy al [risas] masaje. Por [90:55] [90:55] supuesto, masaje. Me da igual que me [90:57] [90:57] pongan crema, aceite, lo que sea. Si [90:58] [90:58] puede durar una hora y media, hacemos [90:59] [90:59] una hora y media. Otra vez igual, [91:01] [91:01] igual. [91:02] [91:02] Mi cabeza despejada. Llego aquí a [91:04] [91:04] Andorra, no soy capaz de estar una hora [91:07] [91:07] sin hacer nada. [91:09] [91:09] Ponte, o sea, [risas] que te haga [91:12] [91:12] masajes. Me he apuntado a un masaje, [91:14] [91:14] pero me sabía mal ir todas las semanas a [91:16] [91:16] hacerme un masaje porque [91:18] [91:18] ¿por qué? ¿Por qué? [91:19] [91:19] Me siento mal. Me he apuntado un [91:20] [91:20] tratamiento que quita grasa con no sé [91:22] [91:22] qué masaje tal, que también es un masaje [91:24] [91:24] igual, pero tiene una finalidad. He ido [91:26] [91:26] un par de veces increíble. Cada vez que [91:30] [91:30] cada semana que todos todo mi barullo [91:32] [91:32] mental me me lo pongo ahí. Y tenía [91:35] [91:35] además esta sensación desde hacía [91:36] [91:36] bastante tiempo y digo, necesito o ir a [91:39] [91:39] masajes o una cámara hipervárica, que es [91:44] [91:44] un sitio en que te encierras y estás ahí [91:46] [91:46] esperando una hora con el oxígeno y ya [91:49] [91:49] está y no puedes hacer nada más. Pero a [91:51] [91:51] lo que voy es que me cuesta mucho tener [91:52] [91:52] la disciplina de estar en mi casa y [91:55] [91:55] decir, "Venga, ponte a pensar." [91:56] [91:57] Claro, yo creo que se suma el hecho del [91:59] [91:59] masaje. Tú te metes una cámara [92:00] [92:00] hiperbárica y no te relajas igual que te [92:02] [92:02] estén haciendo un masaje. [92:03] [92:03] ¿Crees que es cuerpo relajado y mente al [92:07] [92:07] 100%? [92:07] [92:07] Influye. De hecho, ayuda. No sé, si [92:09] [92:09] entras en ondas alfa y haces que tu [92:11] [92:11] cerebro se relaje, el tipo respiración, [92:13] [92:13] tú empiezas a entrar en una especie de [92:15] [92:15] trance casi meditativo, empiezas a [92:17] [92:17] meditar y es cuando pronto liberas. Yo [92:20] [92:20] creo que tú eres un creativo secuestrado [92:21] [92:22] por un manager. [92:23] [92:23] Esto, ¿qué significa? que en el fondo tú [92:24] [92:25] eres creativo porque estás desbloqueando [92:26] [92:26] muchísimas cosas en esos momentos, pero [92:28] [92:28] hay una parte de ti adicta al cortisol y [92:30] [92:30] al estrés que hace que seas un manager, [92:32] [92:32] que está secuestrando y encerrando al al [92:35] [92:35] creativo. [92:37] [92:37] Yo creo que cuando tú dijiste que eras [92:39] [92:39] creativo, yo no me lo creí. [92:41] [92:41] ¿Y por qué no me dijiste nada? [92:43] [92:43] Dijiste nada. Cada uno [risas] tiene que [92:45] [92:45] encontrarse en su viaje porque yo te yo [92:47] [92:48] te veo a ti como una persona, o sea, un [92:49] [92:49] creativo no es capaz de hacer lo que tú [92:51] [92:51] has hecho de todos los días lo mismo, 10 [92:54] [92:54] años, 10 años. O sea, eso para mí es la [92:56] [92:56] descripción de mi tortura. [92:59] [92:59] O sea, eso para mí es horrorífico. [93:03] [93:03] Lo tengo que hacer en algunos casos, sí, [93:06] [93:06] pero mi mente no puede. Y a mí me [93:08] [93:09] encanta haberme asociado aquí en el [93:11] [93:11] podcast y que tú seas la voz de la [93:13] [93:13] consciencia de no se falla. [93:15] [93:15] Es como, vale, me relajo. Willy está [93:18] [93:18] pensando en no fallar. Puedo tener mis [93:21] [93:21] movidas mentales porque tú eres de [93:23] [93:23] apisonadora de [93:25] [93:25] Me he dado cuenta, [93:25] [93:25] quiero hacerlo todos los días, esto, [93:27] [93:27] esto y esto y esto. Y yo creo que el [93:28] [93:28] masaje te está yendo bien porque es un [93:30] [93:30] momento en el que [risas] [93:31] [93:31] sales y te permite enfocarte en momento [93:34] [93:34] manager de una hora como pillada que [93:36] [93:36] encima has cogido un masaje que encima [93:39] [93:39] sirva de algo. Claro, si no es como la [93:42] [93:42] justificación siempre en todo. Yo, por [93:44] [93:44] ejemplo, esta mañana estaba haciendo el [93:46] [93:46] desayuno y yo me estaba haciendo un [93:47] [93:47] porridge. Mientras tanto, mi hija, la [93:49] [93:49] mayor, quería un sándwich. Entonces, [93:51] [93:51] siempre todo lo que hago en mi día a día [93:54] [93:54] tiene que ser superoptimizado. Pongo el [93:55] [93:55] agua, pongo la leche caliente aquí, [93:57] [93:57] mientras tanto estoy encendiendo la [93:59] [93:59] sandwichera mientras estoy lavando las [94:02] [94:02] frambuesas para la pequeña y me pasa en [94:04] [94:04] todo el día. Yo, por ejemplo, estoy, [94:07] [94:07] yo que sé, estoy en arriba en la [94:08] [94:08] habitación y sé que me tengo que cambiar [94:09] [94:09] rápido. Voy llamando al ascensor, que sé [94:10] [94:10] que está en la planta cero. Mientras que [94:12] [94:12] sube el ascensor, yo voy corriendo, me [94:14] [94:14] cambio y voy así, ¿no? [94:18] [94:18] Respeto mucho el tiempo. Creo que es mi [94:20] [94:20] conclusión. Respeto demasiado el tiempo [94:21] [94:21] el mío y el de los demás. Por eso cada [94:22] [94:22] vez que llego tarde a algún sitio, eh, [94:24] [94:24] digo, voy 2 minutos tarde. Igual [94:26] [94:26] cualquiera no avisaría, pero te aviso [94:28] [94:29] porque sé que es importante. Igual te [94:30] [94:30] puedes poner esos 2 minutos a hacer algo [94:32] [94:32] en vez de estar, [94:33] [94:33] claro, [94:34] [94:34] de brazos cruzados. Pero este hack me ha [94:36] [94:36] servido. No sé si habrá gente que le [94:38] [94:38] pase lo mismo que a mí para [94:40] [94:40] desbloquearme, sobre todo porque esto [94:42] [94:42] que tú decías de las ondas alfa Fer, [94:44] [94:44] cuando estoy tumbado entiendo que mucha [94:46] [94:47] gente se come la cabeza por la noche y [94:49] [94:49] dice, "No puedo parar de pensar, estoy [94:51] [94:51] por la por la noche que tengo que [94:52] [94:53] levantarme y meter la cabeza en agua [94:55] [94:55] fría porque me quema." [94:57] [94:57] Y creo que de alguna forma es porque es [94:59] [95:00] momento de estar relajado cuando no [95:01] [95:01] puedes hacer nada. Estás ahí inmóvil y [95:03] [95:03] tu casa empieza a pensar porque tienes [95:04] [95:04] muchas cosas atrasadas y llevo unas [95:06] [95:06] noches ahora con más esta mentalidad que [95:09] [95:09] duermo plano, pero plano, plano. Y de [95:12] [95:12] hecho tú cuando estamos jugando, venga, [95:14] [95:14] después del paddel un café, yo voy [95:16] [95:16] corriendo y me voy corriendo. [95:17] [95:17] Sí, sí, sí. Optimiza [risas] [95:18] [95:18] veces ni puedes el café. [95:20] [95:20] El 90% de las veces no puedo y si puedo [95:23] [95:23] es me lo he programado. [95:24] [95:24] Exactamente. [95:26] [95:26] Hoy tengo hasta la 1. [95:27] [95:27] Y y yo creo que hay una cosa que es el [95:29] [95:29] pensamiento creativo, que tú has dicho [95:31] [95:31] una cosa antes, que tú ves todo tu [95:32] [95:32] calendario lleno y te motivas. Yo veo mi [95:34] [95:35] calendario vacío un día y hago buah, [95:37] [95:37] espectacular. [95:38] [95:38] Porque yo soy creativo y esas horas las [95:40] [95:40] uso pues para escribir, para pensar en [95:41] [95:41] contenido. A mí no me sirve tanto lo [95:44] [95:44] irme en masaje y frenar porque ya estoy [95:47] [95:47] casi todo el día desbloqueándome [95:49] [95:49] mentalmente, pero como tú vas seguido [95:51] [95:51] haciendo cosas, de repente te han [95:53] [95:53] forzado a mentalmente trabajar en esos [95:56] [95:56] problemas. Como que te han forzado a ser [95:58] [95:58] creativo solucionando los problemas. [96:00] [96:00] Creativo no es que te guste dibujar. [96:03] [96:03] Al final la creatividad es tener es [96:05] [96:05] también la parte que te ayuda a [96:06] [96:06] solventar problemas de forma creativa y [96:08] [96:08] a ti en ese momento te frena en un [96:10] [96:10] masaje que no puedes salir, entonces [96:12] [96:12] metes todo tu cómputo mental en vez de [96:13] [96:13] intentar optimizar tu tiempo a solventar [96:15] [96:15] esos problemas que tenías en la mente. [96:17] [96:17] Me ha servido también otra cosa que esto [96:19] [96:19] creo que ha sido gracias a la disciplina [96:21] [96:21] y es que desde hace muchos años, igual 3 [96:23] [96:23] cu años cuando cuando voy en el coche yo [96:26] [96:26] solo, no hay música. A no ser que sea un [96:28] [96:28] viaje muy largo, pero si voy dentro de [96:30] [96:30] Andorra 10, 15 minutos no hay nada. [96:32] [96:32] solamente puedo o que tenga que enviar [96:34] [96:34] un audio o algo así rápido, pero en [96:36] [96:36] general 100% es yo pensar y o sea, yo [96:40] [96:40] entro al coche y cada vez que hay música [96:41] [96:41] digo, "Ya, ya han cogido el coche de mi [96:43] [96:43] mujer y lo quito." [96:45] [96:45] Y esto me ha servido mucho porque en [96:46] [96:46] esos 10, 15 minutos de no hacer nada y [96:48] [96:48] que está casi como en segundo plano [96:50] [96:50] conducir que lo haces, a veces llegas [96:51] [96:51] conduciendo, dices, "No sé ni cómo he [96:52] [96:52] llegado hasta aquí, ¿no? Que hasta [96:54] [96:54] peligroso porque estás en modo [96:55] [96:55] automático, [96:57] [96:57] me sirve para pensar mucho." Y cuando [96:59] [96:59] íbamos, por ejemplo, para que grabamos [97:01] [97:01] en casa de Fer, perdón, de Euge, iba [97:04] [97:04] siempre y esos 15 minutos que llegaba a [97:06] [97:06] casa de Euge, me servía mucho para [97:08] [97:08] pensar y decir, "Vale, hoy vamos a hacer [97:09] [97:09] así el podcast, pum, pum, pum." Y era un [97:12] [97:12] momento obligado para pensar porque no [97:13] [97:13] podía salir del coche [97:15] [97:15] y tenía la disciplina de no poner la [97:17] [97:17] música. [97:19] [97:19] Pero ha sido un descubrimiento y duermo [97:20] [97:20] mejor ahora. Tengo mi cabeza más [97:22] [97:22] despejada. Todo esto es porque no tengo [97:23] [97:23] la disciplina de ponerme a tener un [97:26] [97:26] diario. Mi calendario no es no existe. [97:29] [97:29] Yo mi calendario solo tengo cosas de [97:30] [97:30] spicy que me las han puesto, pero yo [97:32] [97:32] miro y no hay nada. Yo me acuerdo y si [97:35] [97:35] no me acuerdo es que no era importante. [97:37] [97:37] ¡Uf! [risas] Espectacular. [97:41] [97:41] Es es un poco. [97:41] [97:41] Pero entonces hm siempre ves tus [97:44] [97:44] calendarios vacíos, o sea, te te pido [97:46] [97:46] poco de [97:46] [97:46] están en mi cabeza. Entonces tengo mucho [97:48] [97:48] ruido mental. que es lo que creo que me [97:50] [97:50] acaba ocurriendo. Si tuviese un diario, [97:51] [97:51] si tuviese un calendario, [97:53] [97:53] bu, a mí el calendario de Google, [97:54] [97:54] pero [97:55] [97:55] es todo, [97:56] [97:56] es la forma en la que yo puedo hacer que [97:58] [97:58] mi cabeza solo piense en cosas [98:00] [98:00] creativas. Tengo una cosa en la cabeza y [98:02] [98:02] lo apunto o mi mujer me dice, "Vamos, [98:05] [98:05] mañana, apúntatelo tú y me lo apunto yo [98:07] [98:07] y ya está, se acabó, está ahí. Ya no [98:09] [98:09] tengo que estar con el room room de Yo [98:11] [98:11] antes siempre pensaba, "Me estoy dejando [98:12] [98:12] algo, seguro que me estoy dejando algo. [98:14] [98:14] Ahora es como no no está en el [98:15] [98:15] calendario, si no no existe. Si no es [98:17] [98:17] que no le di importancia, incluso me [98:18] [98:18] apunto eh, ¿en qué tengo que trabajar [98:20] [98:21] mañana? [98:22] [98:22] Estoy a punto de dormir pensando en [98:23] [98:23] tengo que hacer tal y tengo esta tarde [98:26] [98:26] tengo que trabajar en el guion de [98:28] [98:28] búnkers de Emprenda Aprendiendo y tengo [98:29] [98:30] que hacer una clase de chat GPT, [98:31] [98:32] pero cosas para ti solo. [98:33] [98:33] Sí, sí. Yo me autogestiono porque [98:35] [98:35] entonces tendré que acordarme ahora en [98:37] [98:37] casa de lo que he estado pensando todo [98:38] [98:38] el día ayer. [98:39] [98:39] Pero, ¿cómo no te vas a acordar del [98:40] [98:40] vídeo que me tienes que grabar hoy? Si [98:41] [98:41] haces uno a la semana. [98:43] [98:43] No, no, no, pero tengo que trabajar en [98:44] [98:44] un guion. Entonces, me bloqueo, me [98:46] [98:46] bloqueo tiempos de cuando venga de [98:49] [98:49] cuatro a cinco tengo que trabajar en [98:50] [98:50] esto, en esto y en esto. Entonces, yo me [98:53] [98:53] autogestiono [98:55] [98:56] a un tiempo vista, aparte de obviamente [98:58] [98:58] lo calendario, [99:00] [99:00] pero no solo lo mío, [risas] también lo [99:01] [99:01] de mi mujer [99:02] [99:02] en el mismo calendario. [99:03] [99:03] En el mismo calendario. [99:04] [99:04] Oh, [99:05] [99:05] ¿por qué? Porque así yo sé que si hay [99:06] [99:06] algún evento yo se lo recuerdo, organizo [99:08] [99:08] o trato de ver la logística si puedo [99:10] [99:10] quitar algo. No el de mi mujer, sino [99:12] [99:12] citas, por ejemplo, médicos ahí [99:14] [99:15] aparecen. Entonces ya tengo un vista de [99:17] [99:17] pájaro porque a mí me pasa igual. De [99:18] [99:18] hecho, hasta momento antes de ir a [99:20] [99:20] dormir es cuando me surgen muchas cosas. [99:22] [99:22] Me pongo el Apple Watch para dormir y [99:23] [99:23] entonces hago así y digo, "Recuérdame, [99:25] [99:25] mañana a las 7 esto, mañana a las 6:30 [99:27] [99:27] esto." Y los recordatorios los voy [99:29] [99:29] poniendo cada media hora que no me [99:30] [99:30] lleguen todos de golpe, pero entonces no [99:32] [99:32] los hago. Entonces tiene media hora, [99:34] [99:34] media hora y ah, es verdad, es verdad, [99:36] [99:36] porque mi cabeza no retiene nada, cero. [99:39] [99:39] Soy incapaz. [99:40] [99:40] Aparte vivo vives más relajado. Yo no [99:43] [99:43] tengo que estar pensando en qué hago [99:44] [99:44] esta tarde, esta [99:45] [99:45] pero soy adicto al estrés de sentirme [99:48] [99:49] eh como con muchas cosas por hacer. [99:51] [99:51] Bueno, pero es que esto tendrías el [99:52] [99:52] calendario lleno, [99:54] [99:54] te daría tranquilidad ver que mañana [99:55] [99:55] tienes 20 cosas [99:57] [99:57] o te podría optimizar más porque ahora [99:59] [99:59] mismo estás dedicando parte de tu [100:01] [100:01] cerebro destinado a acordarte. [100:04] [100:04] ¿Cómo de productivo serías o qué [100:06] [100:06] incremento tendrías si calendarizaras [100:08] [100:08] todo y pudieras dejar de dedicar tiempo [100:11] [100:11] y esfuerzo mental solo a recordar cosas? [100:14] [100:14] Claro, es lo que a m es lo que me [100:16] [100:16] sorprende, que tú tengas eso en la [100:18] [100:18] cabeza y que para mí si yo tuviera tu [100:21] [100:21] vida de tener que acordarme de todo [100:23] [100:24] sería la mitad de productivo. Entonces [100:26] [100:26] tienes que tener una insonancia [100:27] [100:27] cognitiva enorme entre quiero ser [100:28] [100:28] superpructivo y a la vez tienes para mí [100:31] [100:31] cuando yo solucioné eso me volví un 50% [100:34] [100:34] más productivo y fue solo el calendario. [100:37] [100:37] Tener un calendario de Google y [100:40] [100:40] pero para qué si si está mi cabeza todo. [100:42] [100:42] No, pero es que no eres consciente desar [100:45] [100:45] otras cosas. [100:46] [100:46] O sea, la idea del vídeo y cómo te [100:48] [100:49] surgen hace por qué. Mira, hay un tipo [100:50] [100:50] de terapias que puedes probar. Tengo un [100:52] [100:52] amigo que es psicólogo y me comentaba [100:53] [100:53] que había gente que venía de guerras y [100:55] [100:55] entonces les hacían, por ejemplo, seguir [100:57] [100:57] un dedo o jugar al ping pong y hablar. [100:59] [100:59] Entonces, cuando tu cerebro está [101:00] [101:00] distraído con mecanismos repetitivos, [101:02] [101:02] ahí es cuando de pronto desbloqueas. Por [101:04] [101:04] ejemplo, el masaje, cuando te empiezan a [101:07] [101:07] masajear, tu cabeza no está como en una [101:09] [101:09] cámara hiperbárica de, "Vale, me quedo [101:11] [101:11] aquí un tiempo, ¿no? ¿Dónde se [101:12] [101:12] concentra? Me está presionando por aquí, [101:14] [101:14] acompañas el movimiento y de algún modo [101:16] [101:16] es una especie de terapia de ese estilo [101:18] [101:18] y ahí es cuando de pronto tú te [101:19] [101:19] desbloqueas y empiezas a ser creativo. [101:22] [101:22] Yo creo que si tú empiezas a [101:23] [101:23] calendarizar cosas bien organizado, es [101:26] [101:26] posible que ese tiempo que dedicas a [101:27] [101:27] recordar, si lo dedicas a algo de [101:29] [101:29] trabajo, [101:32] [101:32] iría mejor. Voy a probarlo un par de [101:33] [101:33] semanas a ver si soy capaz. [101:35] [101:35] 21 días forjar. [101:36] [101:36] 21 días. Preguntadme en tres semanas. [101:38] [101:38] Recordatorio. Recordatorio. [101:40] [101:40] Sobre todo es entender el problema que [101:41] [101:41] estás solventando, que es que quítate [101:44] [101:44] ese ruido. Pero es que te volverás [101:45] [101:45] adicto. Yo me quito el ruido de, "Oye, [101:48] [101:48] estoy por la tarde y pienso, tendría que [101:50] [101:50] hacer esto." Vale, lo aceptamos que lo [101:53] [101:53] tenemos que hacer. Sí. ¿Cuándo? Miro el [101:55] [101:55] calendario. Ah, mañana tengo tarde libre [101:58] [101:58] hacer esto. Ya está. Claro, mi cabeza y [102:01] [102:01] luego uf, me relajo, puedo seguir con mi [102:04] [102:04] mujer hablando de sus movidas o tengo [102:05] [102:05] que estar todo lato en bavia en mi [102:07] [102:07] mundo. No es como secarse. [102:09] [102:09] Pero como siempre lo que he tenido este [102:11] [102:11] ruido que para mí no es ruido, es [102:13] [102:13] simplemente [102:14] [102:14] lo que hay, claro, lo que me ocurre es [102:15] [102:15] que no puedo prever nada a [102:17] [102:17] claro [102:18] [102:18] tres días o cuatro [102:20] [102:20] porque te va a ayudar, o sea, yo [102:22] [102:22] por eso me dice el día 30 y partido. [102:23] [102:23] Digo, [risas] digo, bueno, apuntam queda [102:24] [102:24] muchísimo. Yo tengo bloqueados hasta [102:26] [102:26] enero ya de los partidos. [102:29] [102:29] Digo, apúntame ya ver. De hecho, no [102:30] [102:30] puedo el día 30. [102:31] [102:31] Lástima. [102:32] [102:32] Tengo que tengo que irme a Barcelona. [102:33] [102:33] Nos quedamos sin partida. Pero yo creo [102:35] [102:35] que si lo calendarizas te se convertir [102:37] [102:37] una especie de James Hamilton. Vas a [102:39] [102:39] salir del barco, tocas el botón y [102:41] [102:41] vuelves y ya está. O sea, tu labor se [102:43] [102:43] voy a probar 21 días a ver si lo [102:45] [102:45] consigo. [102:46] [102:46] Bueno, pues yo antes de hacer el libro [102:48] [102:48] de hoy, quiero un poco [102:51] [102:51] haceros caer por el agujero de matrial [102:53] [102:53] en el que estoy volviendo a caer. Y es [102:55] [102:55] que yo siempre he defendido muchísimo [102:56] [102:56] del tema de la dieta mental. [102:59] [102:59] Y es muy fácil de ver la dieta física. [103:02] [103:02] Es algo que si tú ves alguien que está [103:04] [103:04] con un cuerpo esculpido, ya de alguna [103:06] [103:06] manera entiendes que se cuida la dieta. [103:08] [103:08] Si es alguien que está enorme, [103:09] [103:09] probablemente no tenga la mejor dieta, [103:11] [103:11] pero con la cabeza es más difícil de [103:14] [103:14] ver. Tienes que conversar con la [103:16] [103:16] persona. Incluso a veces hay personas [103:17] [103:17] con mucha cultura que una sola [103:19] [103:19] conversación no lo ves. Y para mí es [103:22] [103:22] super importante porque la vida ya es [103:24] [103:24] muy compleja. [103:26] [103:26] Pasamos por muchas circunstancias, [103:28] [103:28] pasamos por muchas acciones que se [103:30] [103:30] repiten en tu día a día. Tienes que [103:32] [103:32] tomar decisiones constantemente que cada [103:34] [103:34] decisión te va a acercar más a tus [103:36] [103:36] objetivos o te va a alejar y esas [103:38] [103:38] decisiones están condicionadas por tus [103:40] [103:40] modelos mentales de de la vida, de tomar [103:43] [103:43] mejores o peores decisiones. Y me he [103:46] [103:46] vuelto a obsesionar con mi dieta mental. [103:50] [103:50] Y por dieta mental me refiero a el [103:52] [103:52] contenido que consumes. Tú puedes [103:54] [103:54] consumir contenido quedando una tarde [103:56] [103:56] con un amigo, porque eso en el fondo es [103:58] [103:58] un contenido real que hablas con él o [104:00] [104:00] ahora tienes al alcance cualquier tipo [104:03] [104:03] de contenido. Y como os decía antes, yo [104:05] [104:05] dejé de ver las noticias en 2015 porque [104:09] [104:09] en YouTube tenía la posibilidad de [104:11] [104:11] seguir a empresarios y a expertos que me [104:14] [104:14] ayudaban con mi dieta mental, aparte de [104:16] [104:16] leer un montón, pero ahora [104:19] [104:19] me han hecho como una jugada de yudo [104:21] [104:21] extraña las redes sociales, o sea, mi mi [104:23] [104:23] [risas] gran aliado, que era como donde [104:25] [104:25] yo extraía la mejor información, me ha [104:27] [104:27] hecho la 314 y se hatoficado todo. Y [104:31] [104:31] entonces hasta YouTube ahora lo abro y [104:34] [104:34] si no voy con cuidado entro en unas [104:35] [104:35] madrigueras de entretenimiento absurdo [104:38] [104:38] que digo, "¿Qué hago aquí?" [104:40] [104:40] Y me he dado cuenta recientemente y ha [104:43] [104:43] sido como se acabó porque yo no tenía ni [104:45] [104:45] TikTok, pero es que Dios, que ahora todo [104:46] [104:46] es TikTok, [104:47] [104:47] todo es TikTok. [104:48] [104:48] Entonces entro en Instagram y empiezo a [104:50] [104:50] entrar en un bucle yo, "¿Qué hago viendo [104:52] [104:52] esto?" Dice, "¿Qué me sirve?" O sea, [104:54] [104:54] ¿qué qué estoy metiendo en mi cabeza [104:55] [104:55] todos los días? [104:57] [104:57] Y me he pasado a otra vez leer un [105:00] [105:00] montón. me [105:02] [105:02] abierto, o sea, ya estaba leyendo, pero [105:04] [105:04] incluso libros de de ficción, o sea, [105:08] [105:08] novelas de de cualquier tipo, cosas que [105:11] [105:11] que me gusten, porque me he dado cuenta [105:12] [105:12] que es hasta preferible leerme una [105:14] [105:14] novela a poner la tele Netflix. [105:17] [105:17] Vale, pero ¿qué hay al otro lado? Es [105:20] [105:20] decir, ¿qué has conseguido para yo hacer [105:22] [105:22] el esfuerzo de dejar todas las redes [105:25] [105:25] sociales? [105:25] [105:25] Hablabas de dormir mejor. Yo antes, [105:27] [105:27] antes de dormir acababa de de cenar con [105:31] [105:31] mi mujer, nos poníamos una serie en la [105:32] [105:32] tele, que tenemos la tele en el cuarto y [105:35] [105:35] a veces o la serie nos enganchaba y [105:37] [105:37] acabamos en una maratona hasta las 3 de [105:39] [105:39] la noche o hasta las 2 [105:42] [105:42] y encima te ibas a dormir con un [105:45] [105:45] estímulo muy bestia. La televisión, [105:47] [105:47] aparte de ser pantallas azules, a veces [105:49] [105:49] acción, drama, [105:52] [105:52] no dormía tan bien. Hemos decidido que a [105:55] [105:55] partir de cuando acabamos de cenar no [105:57] [105:57] hay tele, nos ponemos los dos con el [105:58] [105:58] libro. Yo a partir de la noche ya [106:01] [106:01] empiezo a leer ficción, que me relaja [106:03] [106:03] más porque si leo no ficción me vienen [106:05] [106:06] 800,000 ideas a la cabeza. [106:08] [106:08] He empezado a leer ficción ahora por las [106:10] [106:10] tardes, como un hábito otra vez, mínimo [106:12] [106:12] una hora, una o dos horas al día y luego [106:15] [106:15] por las noches novelas. Ahora estoy con [106:17] [106:17] la de Brandon Sanderson y bueno, o [106:19] [106:19] ciencia ficción, cada uno ahí que lea lo [106:21] [106:21] que quiera, [106:22] [106:22] pero me hace entrar en un modo mucho más [106:24] [106:24] relajado, o sea, hay un momento en el [106:26] [106:26] que casi se me caen los ojos leyendo. [106:29] [106:29] Por otro lado, [106:31] [106:31] me está ayudando muchísimo con la [106:32] [106:33] concentración en mi día a día, leer [106:35] [106:35] ficción, [106:36] [106:36] ¿vale? O sea, duermes mejor. duermo [106:37] [106:37] mejor [106:38] [106:38] y más concentración. [106:39] [106:39] Pero lo de la concentración es [106:40] [106:40] espectacular. Al principio cuando volví [106:41] [106:41] a leer ficción, cosas que me gustaban, [106:44] [106:44] me costaba. O sea, si la nov si la [106:45] [106:45] historia no era super dopamínica, me [106:48] [106:48] quedaba medio, o sea, me distraía. [106:51] [106:51] Estaba pensando, de repente viene un [106:53] [106:53] pensamiento, otra cosa, sigo leyendo y [106:55] [106:55] llevo mitad de la página leída y digo, [106:57] [106:57] "No me he enterado de nada. [106:58] [106:58] ¿Me estás describiendo? [106:59] [106:59] Tengo que volver a leérmelo." Vale, sube [107:01] [107:01] otra vez y pienso, "A lo mejor me ha [107:02] [107:02] olvidado de leer o no. Se me da bien." [107:04] [107:04] Sí, sí. y de las tres páginas y yo he [107:06] [107:06] intentado volver a empezar a leer, no [107:09] [107:09] puedo. Me he puesto como meta final, [107:12] [107:12] igual que me ocurrió con el ski de decir [107:14] [107:14] tengo que empezar a aprender a esquiar [107:15] [107:15] porque si no mi hija me va a pasar, que [107:17] [107:17] mi hija ahora está empezando a leer, [107:19] [107:19] decir si no me ve leyendo, porque los [107:21] [107:22] niños no hacen lo que le dicen, los [107:23] [107:23] niños hacen lo que ven. Entonces cuanto [107:25] [107:25] que ahora emprenda aprenda a leer, me [107:27] [107:27] tengo que poner yo todo el día con un [107:29] [107:29] libro fuera del móvil. [107:31] [107:31] Se te, se al final te pasa menos. Y es [107:34] [107:34] más, te acostumbras a que te venga un [107:38] [107:38] pensamiento de fuera, como cuando [107:39] [107:39] meditas y no no prioriza la historia y [107:42] [107:42] aprendes a sacarlo. Cuando estoy [107:44] [107:44] trabajando ahora y tengo que [107:45] [107:45] concentrarme, me vienen muchos [107:47] [107:47] pensamientos de fuera y hago lo mismo, o [107:49] [107:49] sea, estoy entrenado ya en los libros. [107:50] [107:50] Espera, espera, espera, fuera. [107:52] [107:52] O sea, que nada de multitasking, de [107:53] [107:53] hacer 1000 cosas a la vez, de tener [107:55] [107:55] música de fondo, [107:56] [107:56] no [107:57] [107:57] puedes hacer una cosa y no te aburres. [107:59] [107:59] Obviamente me sigo distrayendo, pero [108:03] [108:03] estoy aplicando la misma estrategia que [108:05] [108:05] uso para leer por las noches en mi [108:07] [108:07] trabajo. [108:08] [108:08] ¿Cuánto tiempo has tardado en notarlo? [108:10] [108:10] Llevo un mes y pico leyendo, no más, [108:15] [108:15] unos dos meses y ahora ya me sigue [108:17] [108:17] pasando, pero soy capaz de otra vez [108:20] [108:20] tengo el músculo, que esto obviamente [108:22] [108:22] esto es como un gimnasio, o sea, tienes [108:24] [108:24] que volver. Sí que es verdad que leía [108:26] [108:26] cosas de ficción y eso como era una cosa [108:28] [108:28] para mi trabajo tenía más capacidad, [108:30] [108:30] pero me está volviendo a a cambiar. [108:34] [108:34] Incluso ahora estoy leyendo mínimo uno o [108:37] [108:37] dos libros a la semana de no ficción. [108:40] [108:40] ficción, los leo tranquilos y me leo uno [108:42] [108:42] cada mes. El nuevo este de Brandon [108:44] [108:44] Sanderson son como, no sé, 900 páginas y [108:47] [108:47] pico y seguramente lo acabará en un mes, [108:50] [108:50] pero de ficción eh, de ficción, no, [108:52] [108:52] perdón, los de no ficción son mucho más [108:54] [108:54] rápidos de leer porque algunos hay cosas [108:57] [108:57] que ya te las sabes o vas más rápido. Y [109:00] [109:00] eso, yo creo que es la solución a la [109:03] [109:03] epidemia que estamos sufriendo ahora [109:05] [109:05] mismo de que nos han secuestrado la [109:06] [109:06] atención. Y hay que ir con muchísimo [109:08] [109:08] ojo. Por suerte, la generación joven ya [109:11] [109:11] está empezando a cambiar. Es la primera [109:13] [109:13] vez que los jóvenes ya no segu ya ya no [109:16] [109:17] están usando más las redes sociales y [109:18] [109:18] empieza a haber una tendencia hacia [109:20] [109:20] abajo. [109:20] [109:20] Anda, [109:21] [109:21] porque se están empezando a dar cuenta [109:23] [109:23] de que esto no no les da tanta [109:27] [109:27] gratificación y no les da tanto sentido [109:30] [109:30] como pensábamos. O sea, empiezan a tirar [109:32] [109:32] un poco hacia atrás el consumo de redes [109:34] [109:34] sociales. Yo creo que al final es un [109:36] [109:36] poco pendular, pero ya no los jóvenes, [109:39] [109:39] seguro que no estás escuchando y eres un [109:40] [109:40] adulto [109:41] [109:41] y estás diciendo, "Me han secuestrado [109:43] [109:43] atención." [109:43] [109:43] Yo aquí tengo dos hacks. Seguramente [109:45] [109:45] muchos se habrán se habrán imaginado o [109:47] [109:48] habrán visto o habrán hecho de salir de [109:50] [109:50] Instagram y sin querer volver a entrar [109:52] [109:52] Instagram. Es decir, sales, entras a ver [109:54] [109:54] a ver qué hay y esto de alguna forma lo [109:57] [109:57] haces sin querer. Entonces yo cuando [109:59] [109:59] entré un poco en este modo hace un par [110:00] [110:00] de años me sirvieron dos cosas. Uno, [110:02] [110:02] cada vez que había un contenido que no [110:04] [110:04] era estrictamente necesario, por [110:05] [110:05] ejemplo, en TikTok solamente me salen [110:08] [110:08] cosas muy interesantes y soy muy [110:10] [110:10] estricto y aunque me de repente llevo [110:12] [110:12] ahí 3 segundos y digo, "Ostra, esto me [110:13] [110:13] encanta, pero no debería verlo." [110:15] [110:15] Aprieto, no me interesa. Y es muy [110:17] [110:17] respetuoso con tu algoritmo. De vez en [110:18] [110:18] cuando, una vez cada dos días te [110:20] [110:20] intentan meter algo que sabe que igual [110:22] [110:23] puedes caer, algo de padel que si te fer [110:24] [110:25] te ha pasado algún vídeo o algo te vas a [110:27] [110:27] ir más. [110:28] [110:28] Algunos he pasado algunos. [risas] [110:29] [110:29] Entonces aprieto, no me interesa, no [110:32] [110:32] quiero saber más de esto y es va muy [110:34] [110:34] bien. Pero lo que mejor me funcionó fue [110:36] [110:36] poner el móvil en blanco y negro. [110:38] [110:38] En el iPhone lo puedes poner. Entonces [110:40] [110:40] todas las redes sociales son [110:41] [110:42] aburridísimas porque son en blanco y [110:43] [110:43] negro Instagram es una [ __ ] y [110:45] [110:45] solamente acababas leyendo Twitter y [110:47] [110:47] tampoco veías bien las fotos y decías, [110:48] [110:48] "Mira, paso" y cerrabas el móvil. Y con [110:50] [110:50] eso reduje igual un 50 o 60% porque [110:54] [110:54] el el consumo solamente utilizaba [110:56] [110:56] Twitter y WhatsApp. [110:57] [110:57] A mí eso no me acaba de funcionar porque [110:59] [110:59] no [111:01] [111:01] tenía claro el problema, o sea, era como [111:03] [111:03] que lo puse y luego volví otra vez a [111:04] [111:04] ponerlo en un color. [111:05] [111:05] Vale, te di la solución, pero no te dije [111:07] [111:07] cómo de bueno ibas a ser sin [111:08] [111:08] eh no tenía la transformación. Eso es [111:11] [111:11] o o aún peor, no sabía, o sea, por [111:13] [111:13] ejemplo, otras cosas que me han pasado [111:14] [111:14] desde que empiezo a leer otra vez, eh, [111:17] [111:17] no ficción a lo bestia y ahora que yo [111:19] [111:19] hago contenido tanto en Emprenda [111:21] [111:21] Aprendiendo como formaciones, tengo [111:23] [111:23] ejemplos historias [111:25] [111:25] que están ocultas porque la gente no [111:28] [111:28] lee. Entonces, tengo eh conocimiento, [111:31] [111:31] tengo historias que están en los libros, [111:33] [111:33] tengo anécdotas, tengo formas de [111:36] [111:36] explicar que la mayoría de gente, tú [111:38] [111:38] estás consumiendo lo que todo el mundo [111:40] [111:40] consume y hay mucha información muy [111:43] [111:43] valiosa que te puede servir para crear [111:45] [111:45] contenido, para hacer formaciones, para [111:47] [111:47] explicar cosas que están en los libros. [111:48] [111:48] ¿No te ha ocurrido? A mí me está [111:50] [111:50] ocurriendo ahora que me estoy quedando [111:51] [111:51] sin vocabulario. Yo que de niño he leído [111:53] [111:53] muchísimo, ahora de mayor me doy cuenta [111:55] [111:55] de que como Fer lo explica muy bien en [111:57] [111:57] los reels, cuanto más sencillo sea la [112:00] [112:00] forma de comunicar y más básico sea el [112:02] [112:02] lenguaje, es mucho más fácil. Entonces [112:04] [112:05] los reels que mejor funcionan son los [112:07] [112:07] que tienen el lenguaje más básico y esto [112:08] [112:08] hace que los reels que más está viendo [112:10] [112:10] la gente son con el lenguaje más básico, [112:12] [112:12] que son siempre las tres o cuatro mismas [112:13] [112:13] palabras. Entonces, no tengo un lenguaje [112:15] [112:15] más allá, no tengo sinónimos, no tengo [112:18] [112:18] formas de explicar algo que no sea con [112:20] [112:20] decir la cosa, el es todo el rato lo [112:24] [112:24] mismo y siento que otro de los motivos [112:26] [112:26] que tengo que empezar a leer es por [112:27] [112:27] recuperar el vocabulario. Yo para mí es [112:30] [112:31] una cosa que además yo nací en redes [112:32] [112:32] sociales por eso, o sea, mi marca [112:33] [112:33] personal al principio era a mí me cambió [112:35] [112:35] la vida parar de salir de fiesta, parar [112:38] [112:38] de hacer el vago, parar de jugar a [112:39] [112:39] videojuegos y durante 3 años me leí [112:43] [112:43] cientos de libros en plan loco perdido y [112:46] [112:46] me cambió la vida. Me cambió la vida [112:48] [112:48] porque además cada libro se suma a lo [112:50] [112:50] que ya tienes. Es una nueva nueva [112:52] [112:52] experiencia, otra persona, nueva forma, [112:53] [112:53] otro nuevo eh modelo mental, tienes más [112:56] [112:56] recursos, te conviertes en una baja [112:57] [112:57] suiza de entender eh problemas desde [113:00] [113:00] distintos ángulos, te baja la ansiedad [113:02] [113:02] porque ves si lees libros de historia o [113:05] [113:05] de hace muchos años te das cuenta de que [113:07] [113:07] esto no es la primera vez que pasa, que [113:08] [113:08] los problemas que tenemos hoy también se [113:10] [113:10] repetían hace 300 años, hace 1000 años. [113:13] [113:13] Entonces, el tema de la dieta mental es [113:16] [113:16] algo que hay que poner otra vez sobre la [113:18] [113:18] mesa. Le damos mucha importancia a la [113:20] [113:20] dieta física, lo que comemos, lo no [113:24] [113:24] comas procesados, no comas esto, no [113:26] [113:26] comas carne roja, no comas tal, ¿vale? [113:28] [113:28] Pero, ¿qué pasa con tu mente? Porque la [113:30] [113:30] estamos dejando en las manos de un [113:33] [113:33] algoritmo que lo único que quiere es [113:35] [113:35] secuestrar tu atención. [113:37] [113:37] ¿No sientes que te estás perdiendo [113:38] [113:38] cosas? [113:39] [113:39] Al revés. [113:41] [113:41] Estoy, o sea, estos últimos meses, se lo [113:45] [113:45] decía mi mujer, he vuelto a [ __ ] una [113:47] [113:47] confianza profesional increíble porque [113:50] [113:50] me estoy releyendo libros sobre [113:52] [113:52] estrategias de marketing, cosas que yo [113:54] [113:54] tengo libros que me he leído y que me [113:55] [113:55] han multiplicado lo que ganaba por 10. [113:58] [113:58] Si volver a leerlo es decir, [ __ ] no [113:59] [113:59] estoy haciendo esto, no estoy haciendo [114:00] [114:00] esto. Voy a cambiar mi vo otra vez. Voy [114:01] [114:02] a hacer tengo una lista de tareas de [114:04] [114:04] cosas que he sacado de los libros, no de [114:07] [114:07] las redes, porque las redes todo es [114:11] [114:11] contenido politizado, contenido que que [114:15] [114:15] te hace eh en en ponerte nervioso, [114:18] [114:18] contenido que se tiran [ __ ] de unos a [114:19] [114:19] otros, que estás todo el día en dramas, [114:21] [114:21] que ahora este critica este otro porque [114:23] [114:23] no sé qué y entras en un bucle de mal [114:26] [114:26] rollo fuera. y me voy a los libros, me [114:30] [114:30] voy a a a formaciones también que he [114:32] [114:32] vuelto a comprar y lo que está entrando [114:35] [114:35] en mi cabeza son cosas que ahora puedo [114:37] [114:37] hacer. ¿De qué me sirve estarme 3 horas [114:40] [114:40] viendo un drama de internet entre cuatro [114:43] [114:43] tíos? Que [114:45] [114:45] totalmente, De hecho, veía el otro día [114:47] [114:47] una entrevista con, ¿cómo se llama? El [114:49] [114:50] actor principal, el protagonista de [114:51] [114:51] Picky Blinders, este que es, bueno, todo [114:54] [114:54] el mundo le ve la cabeza. K Murphy. [114:55] [114:55] Sí, Kilian Murphy. [114:56] [114:56] Justo en una entrevista decía, "Ya no [114:58] [114:58] tengo FOMO, que es el el miedo a [115:01] [115:01] perderte algo. Ahora tengo domo." No, no [115:04] [115:04] recuerdo exactamente qué servía la D, [115:05] [115:05] pero abrazo el no saber cosas. Eh, no [115:08] [115:08] pasa nada, me he perdido esto. Ya me lo [115:09] [115:09] explicará alguien mejor, más divertido. [115:11] [115:11] No, no tengo que ir a una comida [115:12] [115:12] sabiendo todo. No tengo que venir a un [115:14] [115:14] podcast sabiendo que es lo último que ha [115:15] [115:16] pasado en políticas. Alguien se ha [115:17] [115:17] confundido, tiene un lapsus y ha dicho [115:18] [115:18] una burrada. Ya está, no pasa nada. [115:21] [115:22] abrazo esto. Y decía que vivía muchísimo [115:23] [115:23] más tranquilo y dijo, "Yo domo y dije, [115:27] [115:27] qué locura." Muy bien. [115:28] [115:28] Y aparte que toda la gente está en una [115:32] [115:32] espiral de conocimiento basura. [115:34] [115:34] Es conocimiento basura. [115:35] [115:35] Que no, que no que no hace nada, que [115:37] [115:37] solo hace que te pongas nervioso, que [115:38] [115:38] incluso pierdas amigos porque te [115:41] [115:41] politizan más. Y a mí me da la sensación [115:43] [115:43] que hay otro carril mucho mejor que es [115:46] [115:46] hacia arriba y que no parte de saber lo [115:49] [115:49] último que está pasando, parte de, oye, [115:52] [115:52] ¿cuáles son tus objetivos en la vida? [115:54] [115:54] ¿Cómo te formas más sobre eso? Oye, [115:58] [115:58] ¿puedes formarte sobre temas de negocio [116:00] [116:00] que da igual en lo que estés, [116:02] [116:02] probablemente te ayude. Puedes formarte [116:03] [116:03] en temas psicológicos, que es el juego [116:05] [116:05] de los humanos siempre es entender mejor [116:06] [116:07] los humanos. Puedes formarte en temas de [116:09] [116:09] desarrollo personal, que va a ser tu [116:10] [116:10] vida. Puedes leer historias del pasado [116:12] [116:12] que te van a inspirar. Hay muchas otras [116:15] [116:15] tipos de información que no son basura y [116:17] [116:17] no son contenidos repetitivos [116:19] [116:19] que están aquí. Lo que te tienes que [116:21] [116:21] entrenar [116:22] [116:22] requiere mucha disciplina, [116:24] [116:24] mucha. [116:25] [116:25] Yo creo que a mí lo que me ha servido es [116:27] [116:27] la zanahoria y el palo. [116:30] [116:30] Tienes un motivo muy fuerte. [116:31] [116:31] La zanahoria es como yo ya yo ya lo he [116:34] [116:34] vivido, [116:35] [116:35] ¿vale? [116:35] [116:35] Yo cambié mi vida en 3 años. no lo ha [116:36] [116:36] vivido. [116:38] [116:38] Es un salto de fe. Dale un año. [116:40] [116:40] Pero es que [116:41] [116:41] dale un año de ser responsable de ti [116:42] [116:42] mismo. Asume todas las [116:43] [116:43] responsabilidades, aunque no sea tu [116:45] [116:46] culpa. Asume tu responsabilidad donde [116:47] [116:47] estés. Léete un libro a la semana. Por [116:51] [116:51] ejemplo, yo tengo una lista en Flash [116:52] [116:52] Libros, que es mi página de libros. [116:54] [116:54] Están los 28 libros escritos. [116:56] [116:56] Te los compras en Amazon y empiezas con [116:59] [116:59] eso. Eso son de los 300 libros que leí, [117:02] [117:02] esos 28 te cambian la vida y luego a [117:06] [117:06] partir de ahí de esos libros hablan de [117:07] [117:07] otros libros. O sea, yo es como acabé [117:10] [117:10] encontrando otros o te vas al chat GPT y [117:11] [117:11] dices, "Este me ha encantado. ¿Me [117:13] [117:13] podrías recomendar 10 más de este [117:15] [117:15] estilo?" Buah, te aparecen otros 10. [117:17] [117:17] Si voy a echar GPT le digo, "¿Me resumes [117:18] [117:18] de este libro?" [117:19] [117:19] No es lo mismo. [117:20] [117:20] V. Tú quieres el ejercicio de [117:22] [117:22] concentración, meditación [117:24] [117:24] y cuando estás leyendo, que no es un [117:27] [117:27] resumen de CH GPT, te permite luego [117:30] [117:30] parar. Yo momento es que tengo que parar [117:31] [117:31] el libro y hacer wow. Vale. ¿Y esto cómo [117:34] [117:34] me aplica? [117:36] [117:36] Ostras. Vale, me pongo [risas] mañana [117:39] [117:39] cambiar esto así [117:41] [117:41] el calendario. [117:42] [117:42] No, no. O sea, mi mujer me ve a veces [117:43] [117:43] leyendo. Es como estás con el móvil. Ya, [117:45] [117:45] pero no estoy usando Instagram, estoy [117:48] [117:48] notas o subrayo. [117:51] [117:51] Es para mí un cambio que [117:55] [117:55] te va Bueno, pero es como empezar el [117:56] [117:56] gimnasio. No empieces con, voy a leerme [117:59] [117:59] un libro a la semana, leete un libro al [118:01] [118:01] mes, una página al día, da igual, [118:03] [118:03] empieza. [118:03] [118:03] Yo creo que lo desbloqueas, tengo la [118:05] [118:05] parte de ficción. [118:07] [118:07] El hecho de permitirte racionalmente el [118:10] [118:10] dedicar o perder tiempo, entre comillas, [118:12] [118:12] a la ficción hizo que volviera esa [118:14] [118:14] pasión y al hábito. [118:15] [118:15] Total. [118:15] [118:15] Yo leía ficción, pero una barbaridad. [118:18] [118:18] Toda mi vida he sido lector. De hecho, [118:19] [118:19] yo iba a clase, el profesor explicaba [118:21] [118:21] unas cosas, esto está mal, pero habrá [118:23] [118:23] prescrito. Y yo me ponía los libros para [118:25] [118:25] leer, que si Memorias de Idun, Eragon, [118:28] [118:28] todos los libros en aquella época, luego [118:30] [118:30] John Grizham, pero una barbaridad, me [118:33] [118:33] metí en temas judiciales muy bonitos. [118:35] [118:35] Empecé a emprender, me castigué [118:38] [118:38] prohibiéndome la ficción y empecé a leer [118:41] [118:41] ficción, el no ficción. Y llegó un [118:43] [118:43] momento en el que he dejado de leer no [118:45] [118:45] ficción porque ya considero la lectura [118:49] [118:49] como una herramienta de productividad y [118:51] [118:51] no quiero ser más productivo, quiero [118:54] [118:54] desconectar. Creo que te pasó algo [118:56] [118:56] parecido en algún momento y el hecho de [118:58] [118:58] tú permitirte la ficción ha desbloqueado [119:00] [119:00] de nuevo el permiso y el hábito de [119:02] [119:02] utilizarlo de descanso. [119:04] [119:04] No lo podrías haber descrito mejor [119:06] [119:06] porque el volver ahora a leer libros de [119:08] [119:08] no ficción a lo bestia eh, empezó porque [119:11] [119:11] volví a leer libros de ficción y volví a [119:14] [119:14] [ __ ] la herramienta de saber leer, de [119:16] [119:16] poder leer, de tener confianza, decir, [119:18] [119:18] "Me puedo sentar una hora y lo voy a [119:20] [119:20] disfrutar." [119:21] [119:21] Y luego empecé a, oye, espera, hay un [119:23] [119:23] libro de no ficción que hacía mucho que [119:25] [119:25] me lo leí y este fue brutal. Me lo voy a [119:27] [119:27] volver a leer. Wow. Vas mucho más rápido [119:29] [119:29] leyendo, te concentras. [119:31] [119:31] Has dicho lo de Mi mujer y yo nos [119:33] [119:33] quedamos a las 3 de la mañana viendo a [119:35] [119:35] mí una película. Yo creo soy peor que tú [119:37] [119:37] con las películas, Willy. Indudablemente [119:38] [119:38] nunca he visto películas, pero lo que sí [119:40] [119:41] que me ha tenido despierto son los [119:42] [119:42] libros. Me pasó esto, va a caer mi [119:46] [119:46] imagen, pero me pasó con los libros de [119:47] [119:47] Crepúsculo. [119:49] [119:49] Me enganché a leerlos de Crepúsculo, [119:51] [119:51] sacar una edición de 595, salí al [119:53] [119:53] colegio, la encontré, lo compré, no pude [119:56] [119:56] parar de leerlo. Toda la noche sin [119:58] [119:58] dormir. Al día siguiente tuve que ir a [119:59] [119:59] la tienda a comprar otra vez esa [120:00] [120:00] edición. Otra noche sin dormir. O sea, [120:03] [120:03] me quedaba agotado, dormía dos tr horas [120:05] [120:05] y tuve que leerme los cuatro libros de [120:07] [120:07] la saga, creo que eran, en cuatro días [120:09] [120:09] seguidos. Y el que fue una locura, [120:11] [120:11] porque además me fastidió un examen que [120:13] [120:13] tenía al día siguiente, era el del [120:14] [120:14] nombre del viento de Patrick Rothfus. [120:16] [120:16] Muy bueno. [120:17] [120:17] Ese libro es el único libro que yo no [120:20] [120:20] recuerdo ver las páginas. Para los que [120:23] [120:23] seáis lectores, a mí me pasó, empezas a [120:24] [120:25] leer y hay un momento en el que la [120:27] [120:27] historia aparece en tus ojos como si [120:29] [120:29] fuera una película construida a medida y [120:32] [120:32] de pronto amanecer al día siguiente, ver [120:34] [120:34] el sol salir, [120:36] [120:36] levantar la mirada y decir, "Esto era un [120:38] [120:38] libro." [120:39] [120:39] y pasaba las hojas. Eso no me ha pasado [120:42] [120:42] nunca con una película. Me lo voy a [120:43] [120:43] permitir otra vez a ver si de ahí [120:45] [120:45] engancho el vicio. [120:47] [120:47] La alternativa es Netflix, TikTok [120:51] [120:51] y dietas terribles. [120:53] [120:53] Y ahí para meterle un tema de tiempo, [120:56] [120:56] cada vez va a ser más difícil salir de [120:58] [120:58] ahí porque cada vez las redes sociales [121:00] [121:00] van a ser mejores y cada vez el [121:01] [121:01] contenido va a ser mejor y más [121:03] [121:03] adictivo. Así que cuanto antes [121:05] [121:05] consigamos salir de ahí, más fácil nos [121:08] [121:08] va a ser. Y ahora ya hago el libro de [121:11] [121:11] esta semana que está calentito. E [121:14] [121:14] vosotros tenéis que hacer copywriting en [121:16] [121:16] algún momento de vuestras vidas. [121:18] [121:18] Tú sí, [121:19] [121:19] tú también. Pues me he leído el mejor [121:21] [121:21] libro de copywriting en muchísimo [121:23] [121:23] tiempo. [121:23] [121:24] Ojo, [121:24] [121:24] se llama Great Leads. Y el enfoque [121:28] [121:28] principal es que la parte más importante [121:31] [121:31] del copy es el inicio. Esto es como la [121:33] [121:33] gran idea del copy. Y te viene a decir [121:37] [121:37] las distintas formas de empezar una [121:39] [121:39] carta de ventas, un mensaje de ventas. Y [121:42] [121:42] a mí hay unas cosas que me ha hecho este [121:44] [121:44] libro que me ha hecho encajar las piezas [121:45] [121:45] de todo el conocimiento que había [121:47] [121:47] escuchado de temas de copywriting. [121:49] [121:49] Copywriting básicamente es escribir de [121:51] [121:51] forma persuasiva, escribir para vender. [121:54] [121:54] Y en este libro te dice, "Los mejores [121:58] [121:58] copies tienen siempre una sola idea. No [122:02] [122:02] les mezcles con 800,000 epifanías, una [122:04] [122:04] sola idea." Y además [122:07] [122:08] depende de cuánto sepa tu cliente de tu [122:12] [122:12] marca o de tu producto, cómo vas a poder [122:14] [122:14] abrirle. [122:16] [122:16] Porque yo siempre pensaba, ¿por qué hay [122:18] [122:18] mucha gente que me defiende en el [122:19] [122:19] copywriting que se tienen que contar [122:21] [122:21] historias, pero luego hay otros copies [122:24] [122:24] que lo único que te ponen es la oferta [122:26] [122:26] de primeras y funcionan igual? [122:29] [122:29] Y en este libro, por fin, me han [122:31] [122:31] mezclado todo ese conocimiento y me han [122:32] [122:33] dado un modelo mental muy sencillo. Me [122:35] [122:35] dice, "En el copy hay formas directas de [122:37] [122:37] comunicar y formas indirectas." Y es una [122:40] [122:40] línea, es un continuo. Puedes ser [122:43] [122:43] superdo o puede ser muy indirecto. La [122:46] [122:46] forma más directa de empezar un mensaje [122:48] [122:48] de copy es con la propia oferta en el [122:51] [122:51] título. Tres plátanos por el precio de [122:53] [122:53] uno. [122:55] [122:55] Eso es [122:55] [122:55] copy. [122:57] [122:57] ¿Por qué funciona ese copy? Y funciona [122:59] [122:59] muy bien. [123:01] [123:01] La gente conoce los plátanos. [123:03] [123:03] Sí. [123:03] [123:03] ¿Qué más te tengo que contar? ¿Es algo [123:06] [123:06] que tú deseas? ¿Eres algo que tú [123:07] [123:07] conoces? Te tengo que abrir con la [123:09] [123:09] oferta. [123:11] [123:11] ¿Por qué hay mensajes de emails que [123:13] [123:13] funcionan muy bien? que directamente el [123:16] [123:16] e-commerce de turno te pone la oferta en [123:19] [123:19] el asunto y funcionan muy bien y no te [123:21] [123:21] cuentan ninguna historia [123:24] [123:24] porque se lo están enviando a gente que [123:26] [123:26] ya conoce su marca, ya conoce su [123:28] [123:28] producto. Wow. [123:30] [123:30] No tengamos miedo a usar copies directos [123:32] [123:32] porque hay otros gurús que te van a [123:34] [123:34] decir siempre cuenta historias. No, no. [123:36] [123:36] A veces [123:37] [123:37] el copy directo funciona con la propia [123:40] [123:40] oferta o la propia garantía. [123:44] [123:44] Aprende nuestro sistema de memorización [123:47] [123:47] o te devolvemos el dinero. Ya ya te está [123:50] [123:50] vendiendo de primeras, pero eso si vas a [123:52] [123:52] un público caliente que te conozca y [123:54] [123:54] conozca el producto, puedes usar formas [123:56] [123:56] directas. Una forma un poco menos [123:58] [123:58] directa que la oferta directamente [124:00] [124:00] podría ser una promesa, un copi de [124:02] [124:02] promesa. Hemos visto muchísimos. Yo [124:04] [124:04] tengo uno cuando hay una de mis [124:06] [124:06] formaciones que es puedes [124:08] [124:08] eh aprende a emprender sin perder tiempo [124:11] [124:11] y dinero. Hay una promesa implícita en [124:13] [124:13] el copi. Te estoy prometiendo algo. Eso [124:16] [124:16] es para gente que también de alguna [124:18] [124:18] manera quiere el llegar a la [124:21] [124:21] transformación de emprender. [124:24] [124:24] Cuanto menos consciente sea la persona [124:27] [124:27] del producto o de tu marca, más [124:31] [124:31] estrategias indirectas podemos hacer. Y [124:33] [124:33] en el continuo vamos bajando y podríamos [124:35] [124:35] ver una que es problema solución. No [124:38] [124:38] abro con la promesa, abro con el [124:41] [124:41] problema. Es mucho más indirecto que la [124:44] [124:44] promesa. Sigue siendo directo, pero [124:46] [124:46] te pasa por las noches que tienes dolor [124:49] [124:49] de estómago, haces hincapié en el [124:51] [124:51] problema, te levantas, tal. Aún no te he [124:53] [124:53] hablado ni que tengo una solución ni que [124:56] [124:56] te he prometido nada. No estoy oliendo [124:57] [124:57] con la promesa ni con la oferta. [125:00] [125:00] Y así vamos bajando, por no enrollarme [125:03] [125:03] más y quien quiera que se lea el libro, [125:04] [125:04] a las partes más indirectas, que la [125:06] [125:06] parte más indirecta es directamente [125:07] [125:07] abrir con una historia, [125:10] [125:10] que el copy más famoso aquí es eh un [125:13] [125:13] copywritter muy famoso, te contó la [125:15] [125:15] historia para venderte un curso de piano [125:17] [125:17] que es todo el mundo se reía de mí hasta [125:19] [125:19] que me senté en el piano. [125:22] [125:22] Entonces es una historia. Te cuenta una [125:24] [125:24] historia como de repente todo el mundo h [125:29] [125:29] aplaudió al pianista que era John que [125:32] [125:32] siempre había estado tocando el piano y [125:33] [125:34] todos dijeron, "Venga, James, te toca a [125:36] [125:36] ti." Ja, ¿cómo va a hacerlo, James? Todo [125:40] [125:40] el mundo como que empezó a reírse hasta [125:41] [125:41] que yo decidí levantarme. Me senté en el [125:43] [125:43] piano y empecé a tocar. [125:46] [125:46] Silencio en la sala. [125:48] [125:48] Lo que no sabían es que yo sabía el [125:50] [125:50] secreto de James, que es que había hecho [125:53] [125:53] el curso de piano de tal, tal, tal. [125:57] [125:57] Cuanto más difícil sea de entender el [125:59] [125:59] producto, cuanto menos consciente sea el [126:01] [126:01] público, más indirecto tenemos que ser. [126:03] [126:03] Muy bien. [126:04] [126:04] Y con este modelo mental te será mucho [126:06] [126:06] más fácil saber cuándo usar uno u otro. [126:08] [126:08] Y si queréis profundizar, el libro está [126:11] [126:11] superb. Pues nada, hasta aquí el [126:12] [126:12] episodio de hoy. Ya sabéis, pues os [126:14] [126:14] podéis suscribir a nuestra [126:15] [126:15] newsletterletter totalmente gratuita [126:17] [126:17] para que os enviemos más información de [126:18] [126:18] este episodio. Y de nuevo, gracias a [126:20] [126:20] nuestro patrocinador Hostinger y a Fer [126:23] [126:23] por venir y cubrir aquí. por invitarme. [126:26] [126:26] [risas] [126:26] [126:26] También dejaremos eh tus redes sociales [126:29] [126:29] y nada más, nos vemos la semana que [126:31] [126:31] viene.
Transcripción completa
En el episodio de hoy hablaremos sobre una estrategia que he visto en un videojuego que me ha parecido increíble y de mi obsesión con el tiempo. Los medios de comunicación dicen que estamos muy mal y en este podcast veremos si es verdad y también hablaremos [música] de la dieta mental. Y por último, analizaremos las mejores formas para hacer una presentación de empresa y lograr inversión y conoceremos cuál es el deporte de mayor crecimiento y las oportunidades asociadas. Sin más dilación, empezamos. Bienvenidos al episodio número 108 de Spicy Fortuna. Hoy no estamos la alineación al completo, pero estamos con Fer Miralles, gran amigo del podcast y Willy. ¿Qué tal, Eugo? ¿Cómo estamos? Muy bien. Hemos hecho aquí lo que hemos podido para salvar este episodio y creo que va a ser mejor que nunca. Hay que decir que Gera nos iba a ayudar y echar una mano porque está Mark en Escocia. Sí. Álvaro está en Suecia, si no me equivoco. Puede ser en Estocolmo o ah esto, Finlandia, es verdad. Finlandia. Y claro, como era justo acaba de ser padre, ha venido F echarnos una mano, que es el segundo invitado que tenemos en más de 100 episodios. Estoy muy nervioso. [risas] Esto es un nivel de responsabilidad muy alto porque ya no es la quinta silla, ahora soy silla. Soy una silla oficial. [risas] Pues nada, vamos a ver qué tal. Antes de empezar con el episodio, dar las gracias a nuestro patrocinador Hostinger. Como ya sabéis, Hostinger es nuestro partner oficial en nuestra web de spicyfortuna.com, donde podéis suscribiros a nuestra newsletter totalmente gratuita. Y atención porque ha empezado el Black Friday y este año Hostinger se ha pasado el juego. Hasta un 80% de descuentos en todos sus servicios y su plan business que es el más completo y está ahora a tan solo 3,29 € al mes con 3 meses gratis. Como ya sabéis, montar tu web con Hostinger es muy sencillo y fácil. 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Tienes aquí el QR para poder acceder y recuerda que tienes el cupón de descuento de Spice y Fortuna para un 10%, además del 80% que están dando ahora mismo en Black Friday. Ahora sí, continuamos con el podcast y eh Willy, me has dicho que querías hacer un poco de actualización de noticias rápidas que han habido esta semana. Es que antes de empezar con los temas ha habido demasiadas noticias y una de ellas, por ejemplo, ha sido que hace unas horas han anunciado que Open AI lanza su navegador. Es más, antes de anunciarlo cuando puse un tweet diciendo, "En 12 horas vamos a lanzar uno, un aviso muy importante. Cayó Google un 3%, que son creo que 200 billions." Claro, cuando dicen 2% o 3, pero 4 horas después del anuncio de que era un navegador subió otra vez un 4%. Que es una locura. Y todo porque han anunciado que hay un navegador que solamente está disponible para Mac. ¿Tú tienes Mac? No, yo no podía usarlo. Bueno, tengo Mac, pero uso el ordenador normal y corriente que es la torre y tengo el Mac por ahí que no. Túer, yo sí que tengo Mac y me ha salido el aviso. ¿Cómo que te ha salido el aviso? ¿Dónde? Cuando entra en chat GPT me decía, "¿Quieres actualizar a un navegador nuevo?" digo, "No, porque ya tengo navegador, entonces me tienen que vender algo." Ostras, qué bien. A mí me ha salido, ¿sabes dónde? Tengo el pulsón esta de 200 € que me hizo comprar EUG y al final de toda la newsletter de hoy me dice, "Por cierto, ¿sabes que han lanzado Open AI un navegador y me ha salido toda la información y he dicho, "Anda, qué curioso, no lo puedo probar, pero autobombo, no, pero me lo ha metido como noticia [risas] en plan interesante para tu podcast, ¿sabes?" Yo he dicho, "Bien jugado, muy bien jugado. Ch GPT y lo que hace ahora es que directamente vas a poder preguntarle y como que puede buscar por ti y hace como muchas más cosas y lo se puede comprar o no. A ver, la jugada de los navegadores es lo que muchas empresas de inteligencia artificial están ahora intentando hacer por varias razones. Lo primero es que eh quieren mejorar el eh la experiencia de navegador antigua que teníamos, que tú simplemente vas abriendo pestañas y buscas. Pero, ¿no te pasa a veces que te gustaría que tu navegador tuviera el contexto de todo lo que estás haciendo de tu workflow? Porque de alguna manera a veces yo abro 10 pestañas y me gustaría que hubiera un especie de contexto que tuviera un poco las acciones de qué estoy haciendo. Yo me agobio, eh, incluso que te puede decir, "Oye, ¿quieres que te cierre estas que ya estás trabajando?" O sea, un poco es meterle inteligencia al navegador y esa es como la gran jugada. No lo tienen super perfeccionado, pero es hacia dónde van. Y luego tener la capa de navegador es superimportante, o sea, no es que sea super importante, sino que es una jugada tremenda porque quien controla, o sea, yo siempre lo veo como capas de abstracción y de control. La capa máxima de abstracción y control es la que tiene el teléfono móvil, el hardware. Aunque parezca una tontería, el hardware en el fondo controla todo lo que hay por debajo, porque si el hardware decide que tu navegador no es compatible con los iPhones, tienes un serio problema. Hm, es más, Google paga una pasta a Apple para poder ser el navegador de default, como el el base dentro del iPhone. Entonces, quien tiene las capas de abstracción de control, h realmente tienes muchísimo poder. Por ejemplo, Facebook, si os fijáis, hizo una jugada maestra de intentar meterse en la parte realidad virtual. Le acabó saliendo mal, pero la tesis era muy clara. Quiero controlar si esto se vuelve un monstruo, esa capa de abstracción y control, porque han sufrido muchísimo con iPhone. iPhone. Yo me acuerdo que, bueno, con iPhone o con Apple, Apple cambió de repente unas políticas y hizo que no pudieras trackar a las personas que compran en diferentes webs y eso hizo que los anuncios de Facebook se volviesen muchísimo más inefectivos porque Apple no quería, o sea, Apple puso la bandera de la privacidad, le daba igual, como no era su negocio el de los datos, supieron jugar muy bien el mercado y dijeron, "Yo pongo mi bandera aquí y me posiciono y quedo como el bueno y no permito que Facebook tracke tamban bien las compras. Y Facebook se dio cuenta de lo que os estoy diciendo ahora, que las capas de abstracción hacia arriba de control les fastidian muchísimo, pero la siguiente capa de abstracción es el navegador. Si tienes el navegador, controlas todo. Claro, si tienes el navegador es una capa de abstracción muy potente. De algún modo lo que está buscando Facebook, por poner un ejemplo, sería si tú tienes una empresa y tienes un local comercial, Facebook lo está alquilando y es la propiedad que le marca las reglas, pero teniendo el navegador va a poder comprar el local, es el dueño de esa propiedad y puede hacer lo que quiera en ese local. Yo esto lo explico muy bien con, imagínate un centro comercial, ¿vale? El centro comercial realmente parece que el que vende más es la tienda de Luis Butón, que está en la planta tres, pero si el centro comercial decide que Luis Vittón ya no puede vender en su centro comercial, Luis Vittón se va al traste totalmente. Entonces parece que el que vende más es Luis Vittón, pero quien tiene más control es el centro comercial y a veces pasamos por desapercibido esas esa capa extra de negocio que está ahí y en el fondo con la tecnología pasa igual, ¿no? de algún modo está pasando con los datos también a WS cae y de pronto pierden muchísimas empresas la posibilidad de estar ahí presentes. Totalmente. Es lo bonito ser el dueño de lo primero primero. Es decir, imagínate, tú tienes una farmacéutica, vete al principio activo, vete a la construcción del principio activo, no del fármaco en sí. Totalmente. Y esta es la jugada que veremos a ver cómo le sale porque es una batalla muy interesante. Dominar el navegador es muy potente. Eso tiene sentido porque todas las empresas gordas, está Facebook, está Microsoft, está el propio Amazon invirtiendo una cantidad loca en centros de datos, pero comprando a Mansalva. ¿Qué ha pasado con AWS? ¿Se ha caído? ¿Os ha afectado a vosotros? Porque se ha caído, se cayó el Fortnite, Roblox, cosas de videojuegos, Duolingo también se cayó. Se cayó mi web. Se cayó tu web. Claro, porque está en BHVE, se cayó tu y BHVE está en AWS yente intentamos entrar en la web y no va, vale, no cayó también parte gente que quería comprar el curso no le llegaba el código de verificación. En serio, tampoco. Ostras, terrible. Y de hecho también a nivel cotidiano le ha afectado a gente. De hecho, mi mujer me decía que no pudo salir del parking nadie y tuvieron que levantar la barrera y dice, "Claro, yo esto no lo sabía. Fui a pagar porque tenía un billete de cinco, pude pagar y fui la única que pagó para salir del parking. Todos los demás era da igual, ha habido un atasco, la gente era, "Vale, no te funciona el pagar con tarjetas porque se ha caído o lo que sea, pero ábreme la barrera." Es decir, no voy a estar aquí todo el día. Supongo sería un secuestro aquí. Mark sería que yo lo pensaba porque a mí me pasó, yo me quedé en un parking y no podía salir. Digo, "A ver, tengo al niño en casa, tengo que ir para casa, no me puedes secuestrar y no me has avisado de que no se aceptaba tarjeta, que creo que esa es la parte legal. Tiene que haber un cartel bien visible de no se acepta. Todo el mundo. ¿Alguien ganó dinero con esto? Hombre, yo creo que no. No, bueno, sí, sí, los la competencia la competencia, supongo. No competencia sabéis a qué ha afectado. Os dije hace unos episodios que me había comprado unas sábanas inteligentes. Resulta que la gente que estaba a esa hora dormida no le no se le modificó. Entonces, durante la noche hay como, por ejemplo, hay como 30 o 50 cambios de algoritmo y hay gente que cuando tú entras a la cama te puedes poner que hay una temperatura, yo por ejemplo tengo en más3, hay gente que le gusta muy calentito, entonces se pone más 8 porque igual que vive en el invierno, entonces te metes en la cama y solo se va regulando. Entonces se vas durmiendo y va bajando de +8 a más do más un cer y lo óptimo es un poquito de frío por la noche. Hay gente que se le quedó las sábanas enS8 [risas] toda la noche diciendo qué más de anoche pasado sudando, deshidratad, [risas] imagínate y muy cabreados diciendo, "¿Cómo puede ser que mis sábanas estén conectadas a WS?" Y salió el CEO diciendo, "Nos hemos dado cuenta de que esto es un peligro, es una amenaza, vamos a trabajar 247 noche y día para que esto se solucione y no dependamos de algo online." Hombre, tú imagínate una persona sana, vale, lo aguanta, pero una persona a lo mejor [risas] que el calor sienda mal, acaba gorori, no se levanta. Podemos estar tú imagínate, cariño, buenos días, cariño, ya no está cariño. [risas] Y échale las culpas a WS. Es peligroso. Es peligroso, pero al final, para que la gente lo entienda, AWS es la solución que Amazon, que por cierto es donde más dinero ganan de beneficio. Eh, básicamente ellos tenían un montón de servidores extra, por así decirlo, y Amazon es un, bueno, era un e-commerce únicamente y se dieron cuenta de que cuando habían campañas de Navidad tenían que comprar servidores a lo bestia porque el tráfico se les disparaba. Pero cuando terminaba la campaña de Navidad o la campaña de Halloween, que ahora estamos en Halloween, ¿qué hacemos con todos esos servidores? Porque ya no hay tanto tráfico hasta que un iluminado dijo, "Oye, espera, ¿y si los alquilamos?" Y de ahí apareció este modelo negocio, salió de casualidad, salió de operar el negocio principal y darse cuenta que, oye, hay un problema que tenemos un montón de servidores parados en un momento del año que no viene tráfico. Amazon WS es una solución muy buena para muchas empresas que en vez de montarse sus servidores, que básicamente es [ __ ] ordenadores y meterlos en tu empresa, alquilas esos servidores a Amazon. No son los únicos, eh, pero como son muy potentes y llevan muchísimo tiempo, mucha gente de internet y de startups tienen ahí sus servidores. Además, de hecho, hay muchas peleas y es cuando tienes una startup siempre estás mirando cuál es el coste que puedes tener. V, vamos a lanzar cuánto nos va a hacer falta y te dan opciones muy flexibles, como por ejemplo a demanda. tú pagas una base y a demanda y si entra mucha gente como que lo pueden contener, te da más o menos servicio. La verdad que AWS lo hace muy bien, hay más competencia y de hecho para atraer a las startups lo que ocurre es que una empresa cuando se empieza a construir luego llevártelo a otro a otra infraestructura es un follón. Entonces, lo que acaba ocurriendo es que AWS te dicen, "Vale, te damos 100,000 € de utilizar para utilizar de gastos aquí si te quedas aquí durante x tiempo o viene la competición y te dice, "Vale, yo te doy 200." Entonces, al final el tener a web o tener a WW en este caso, a un montón de startups les acaba saliendo. Es como una forma de inversión. Claro. Y les funciona super bien. Nosotros en una de las startups tenemos crédito y nos dieron 100,000 y fue como, "Buah, qué locura porque $100,000 de de gastos que te ahorras te da pulmón." Es una oferta irrechazable. es irrechazable, efectivamente, y te cae muy bien la forma de enganchar al cliente y a lo mejor digo una locura, pero es posible tú tener con WS una copia que sea la principal y tener como una copia de seguridad a lo mejor en Google Cloud y que si falla una automáticamente hay un cambio y todo el tráfico se redirija como quien tiene dos modems en una casa. Sí, pero tipo uno Vodafone y el otro Movistar. Pero vamos a poner, por ejemplo, el caso de Netflix, eh, claro, tendrías que estar pagando a las a los a los secundarios una factura millonaria. Bueno, pero ellos lo hacen de algún modo separando servidores. Si ellos tienen en una zona un servidor y en otra zona, imagínate, uno en Estados Unidos y otro en Europa, si cae el de Estados Unidos, vale, va a ser más lento, pero al menos sirves desde Europa. Lo que me extraña, sin tener ni idea de estos temas, es que no hayan hecho una conexión o que hubiera una duplicidad de contenido. Por ejemplo, un disco duro. Si tú almacenas en la nube, normalmente hay redundancia y tú puedes marcar el número de redundancias que quieres tener. Pero, oye, de mi copia, hazme cinco en distintos lugares. Si se prende fuego un edificio servidores, al menos hay cuatro copias y no lo pierdo. Yo aquí ya me pierdo porque técnicamente no sé cómo va, pero vamos, seguro que lo han pensado. O sea, si se ha caído es que sí, sí, es es una liada y la gente nos lean los comentarios y de hecho últimamente hay muchos comentarios, ¿sabéis dónde? en Spotify. Ah, es verdad, os lo he ido pasando. Nos comenta igual un 50% de la gente en Spotify. Mucha gente no se escucha en Spotify. La semana pasada no se subió a la hora y yo tenía ya gente quejándose. Pedimos disculpas, pedimos disculpas por esto, pero me parece sorprendente. ¿Y se sabe lo que hizo James Hamilton? Nada de llegar le di al botón, le di al botón y no, no sé qué, no sé qué haría. Porque algo sabe Hamilton que no sabe el resto de Amazon. Es una locura. A mí que haya un tío que salga tu nombre en el postmortem [risas] me parece espectacular esa parte, ¿no? Ahora le van a contratar en 1000 conferencias. Hamilton, [risas] cuéntanos. Y lo del barco estaba en el barco tranquilamente y de pronto ahí fui y lo vi. Claro, era una coma. Cambié la coma por un punto. [ __ ] sea. Jo, neurocirujano. [risas] Bueno, y ahora dejando estas pequeñas inconveniencias que nos parecen un drama, pero yo creo que no es tan grave como lo que pasaba hace 200 años, hoy os traigo un tema que es sobre cómo estamos hoy en día en comparación con el pasado. ¿Creéis que estamos mejor o peor que hace 200 años o hace 500 años? Dudablemente mejor. Pero, ¿a qué nivel es de mejor? Porque la gente ahí fuera se cree que es terrible, que estamos en una crisis, que hay pobreza por todos lados, que hay guerras innumerables, que la gente muere de cualquier cosa, pero la realidad es esa. ¿Cuánta cuánta porcentaje de mortalidad infantil creéis que había hace 200 años? 200 años, sí, 200, no sé, yo diría un 70%, 60. 4, pues 60 60 yo te diría fallecían eran 1800 un o dos cada 10 o cada ocho más tengo tengo hoy unos datos de una página que bueno se dedica a buscar datos se llama our our ourwindata.org org. Os lo dejaremos en los comentarios. Y es una web que yo he sido desde hace mucho y yo la descubrí en 2017 porque yo tengo que decir que por esa época veía mucho las noticias y a mí las noticias me provocaban ansiedad. O sea, llega un punto en que pensaba que el mundo se iba a pique y descubrí esta página, empecé a investigar, me puse analizar los datos y me di cuenta que lo que estaba viendo no reflejaba lo que realmente estaba pasando. Esta página fue la que me hizo a mí personalmente dejar de ver las noticias. Sé que para muchos es una inconsciencia. ¿Cómo puede cómo puedes no estar al día de todo? Pero a mí me hizo más feliz después de un año de quitarme de esa droga de noticias diarias. Mis niveles de felicidad subieron, mi productividad subió, empecé a leer muchísimo más, empecé a leer libros de historias antiguas, empecé a leer libros de ficción, de no ficción y mi empresa mejoró. Pero, ¿qué fue lo que viste? Ahora os vengo a presentar estos datos que son sorprendentes. Básicamente esta web recopila datos de pobreza, de salud, de cuánta gente lee, cuánta democracia hay en el mundo. Y por ejemplo, empezamos con un dato bastante revelador, que es eh ¿Cuánta gente? No, pero la mortalidad, ¿cuánto hay de infantil? ¿La has dicho? ¿Quieres que empiece con este? Ah, sí. ¿No lo has preguntad? 50% hace 200 años. 50. O sea, tú tenías un hijo y básicamente tirabas una moneda al aire para ver si moría o no. Era lo normal. Eh, la mayoría de gente se le habían muerto hijos, era lo normal. O sea, y esto es hace 200 años, no te quiero ni empezar a decir lo que es hace 1000. O sea, lo normal en una pareja es que tuvieran más de un hijo muerto. Es lo normal, ¿no? Aquello que dicen, "No es normal que entierres a tus hijos." No, no. Durante toda la vida es eso ha sido lo normal. Lo normal es que enterrases a más de un hijo porque había un 50% de posibilidades de que muriese. Infecciones, enfermedades, es un es un humano muy débil, por eso tenían muchos hijos. Parte era porque bueno, lo normal realidad entonces todas las familias que tenían 11 12 en realidad eran 24 partos. Buah, totalmente. Madre de Dios bendito. Es salvaje. A día de hoy en 3,6%. Bueno, ha bajado, pero aún así es alto. 3,6% del 50. No, no ha bajado mucho, pero aún así el objetivo es llegar a cero. Claro, 3,6 es mucho. Ob y lo bonito es la tendencia. La tendencia es que va hacia abajo. Muy bien. O sea, vemos una tendencia radical hacia abajo. Ahora vamos a ver un dato que a mí es el que más me sorprende, que tiene que ver con la pobreza, porque muchos diréis que la pobreza hoy en día está en todos lados. Gente que vive con menos de 1,9 al día en 1820, ¿cuántos más o menos creéis que es? Pero con inflación, ¿no? O sea, contando la inflación. Contando la inflación. Sí. Ajustado. O sea, está todos los datos están ajustados. El 95% o más. Un 80% vivía con menos de 1,90 dólares al día. A día de hoy es el 8,6. Ostras. Hemos tenido una reducción radical y con menos de 5 $ 10 vivían el 95 y a día de hoy es tan solo el 30. Esto en temas de pobreza global a nivel global contando todos los países del mundo. A nivel global. Sí. No, no. En países del primer mundo es menos del 1%. O sea, es nada y menos. Gente que puede leer. ¿Cuántos pensáis en 1820? Uh, esta es buena. 1820 que entendemos que la lectura 1% la información es poder. Menos de los sacerdotes, los nobles. Sí, yo voy a decir un 20. 1820, eh, 1800, no 100. 1820. Nobleza tampoco tan no. Pero, por ejemplo, en España hubo un vídeo de Alfonso XI que iba paseando y la mayor parte de la población en España todavía eran alfabeta y Alfonso X es del siglo XX, que lo vemos muy lejano. Solo voy a leer el 12%. 12 a nivel mundial. Hoy en día 87%. Ojo. Y aún hay gente que no. Aún hay gente que no. Hace poco estuve yo en Bali y en toda esa zona y había mucha gente que aún no podía leer y era un gran problema leer ni números. Un mínimo sabían, pero [ __ ] un libro y leerlo no. Ostras, hay una anécdota que a a un a un jardinero, o sea, el que tenía lo de Lbox Souls tenía un jardinero que le pagó clases de inglés y no iba. Y un día le confrontó y le dijo, "Oye, ¿por qué no estás yendo a las clases de inglés si te lo hemos pagado todo?" No, es que me da vergüenza. Pero, ¿por qué te da vergüenza? Porque no sé leer. Ay, pobre. Ostras. Entonces tuvieron que ver cómo hacer para que esa persona aprendiese inglés sin tener que leer de forma más oral, etcétera. Claro, porque luego, ¿cómo aprendes a leer tan mayor? Es difícil. Y ya por último, uno de los datos más reveladores para ver cuán bien estamos, que es cuánto tiempo vives. Pues en 1800 en Europa más o menos, ¿cuánto creéis que era? 1840. La media, sí. 27 33 en ostras, en Europa 33,3 y en el mundo 28,5 en el 1800. Eso es la media, ¿eh? No significa, piensa que al final mueren tantos niños que bajan mucho la media. O sea, sí que había gente de 70 años pero llegaban muy pocos. Lo normal era que yo ya hubiera muerto. Yo a los 3 años tuve una pulmonía y ya estoy fuera. ¿Habéis tenido algo grave en vuestras vidas que os ha salvado la medicina moderna? Creo que no. Es que en el fondo hasta los antibióticos cualquier bacteria no se habría fusilado. Yo sí. Yo pillado antibióticos prácticamente estaríamos fastidiados. Caput, o sea, te picaba mosquito mal y fuera. Y ahora y ahora la media en el mundo está en 73 años y en Europa rozando los 80. La media son 80 años. ¡Uf! Piensa, o sea, si nos ponemos a pensar en los inventos salvajes que hoy damos por hecho, hace 200 años, un poquito más, no había anestesia. Ah, por poner algo, quiero decir que ahora tú das por hecho que vas al médico a operarte y te duermen y no sufres. Antes te daban un palo en la boca, un palo en la boca, alcohol y a sufrir. Te daban la botella de whisky, toma, Miguel, bébete la botella. Sufrir. Y el médico a lo mejor te estaba cortando una cosa que no se tenía que cortar. [risas] Y ahí se le da igual el miedo al dentista, porque el tema de la boca que te lo quiten una muela o un diente y te lo hagan sin anestesia. Aún así, a mí lo que me pasa en el médico, el dentista es que la propia aguja de la anestesia que te ponen en la boca es terrible. Pero yo creo que es de generación a generación que se ha ido transmitiendo este miedo de tus abuelos, que de hecho mucha gente no conocería a sus abuelos con una esperanza había 33 años. Bueno, a lo mejor lo tenían antes, ¿no? Al niño. Ah, bueno, claro. Sí, sí, sí. Si tenías hijos 12, te casabas a los 12, a los 15 ya padre de ocho. [risas] Bueno, ocho no, pero o sí, depende. Bueno, puede ser. Depende de lo mujeriego que hayas sido. A lo mejor eres el rey de la tribu. Sí, sí, es verdad. Me parece una locura. O damos por hecho, yo que sé, que tengamos agua caliente en casa o que hagas así y aparezca una comida exótica de otro país que ni los reyes más opulentos de la edad media podían ser capaces de permitirse. O que tengas un aparato que abras y esté eh un congelador con hielo. Si ahora mismo quisiéramos podríamos darle un botón, nos traen Curas aquí a la mesa antes de terminar el programa. Es una pasada. ¿Tú sabes lo que costaba tener hielos en la Edad Media? Era imposible que sí. Una locura. Claro, hay una serie que es de como del mundo de Yellowstone. ¿Habéis visto Yellowstone? de está en Netflix y luego empezaron a hacer precuelas y secuelas y una de las precuelas es de 1929, creo que se llama esa serie y hablan justo el momento en el que vivían en un rancho, está en Estados Unidos, en Montana y dicen, "Oye, está empezando a salir la la luz, la electricidad, hay todo el tema de las neveras y dices que tengo que ir a la despensa, salir de casa, irme a la despensa, por favor, vamos a comprar una nevera." Y están fascinados cómo funciona una nevera. Claro, poder guardar todo aquí en vez de bajo tierra, en verano, en invierno, no tiene nada que ver. Y flipan porque el momento justo antes de que es la anterior serie, que son 10 años antes, 30 años antes, cómo tenían que decir, "Vale, voy a por agua y subirte con el agua caliente, calentada, mezclarla para hacerte una bañera a tu mujer. Una locura. Aires acondicionados, si que tenéis calor, ¿no? El aire acondicionado es el mejor invento que haya existido. Lo mal que dormían, [risas] ¿no? Y eso aún lo hemos vivido nosotros porque sí que hay casas que no hay aire acondicionado, vas a esas casas y dices, "Por Dios, no aguanto." Te pones el aire y aguantas. Entendiendo a los de Yellowstone completamente porque antes salaban la carne, tenían que llenarla de sal. Total, qué asco. Todo salado. Final. La pregunta es, ¿por qué entonces el modelo mental de la mayoría de gente es que no están bien? Y la respuesta es muy sencilla de entender. El humano no se compara con el pasado, el humano se compara con su vecino. Entonces, en un mundo donde las redes sociales tienen algoritmos que te bombardean constantemente y estás constantemente viendo la mejor parte de la vida de tus amigos y conocidos e influencers, tu cerebro no distingue que eso son excepciones. tu cerebro entiende que eso es tu entorno cercano y eso es un problema y además las noticias se han dado cuenta de que lo que vende son las noticias negativas por lo tanto estás entrando en un sesgo de disponibilidad heística que básicamente lo que nos dice es que tu cerebro lo que ve asume que está pasando a lo bestia. Por ejemplo, hay una crisis muy bestia a nivel mundial de que la gente se cree que los tiburones matan constantemente humanos. No es cierto, pero cada vez que matan a un humano sale por las noticias. O se creen que los aviones son muy peligrosos porque cada vez que cae uno salen todos los periódicos, pero es 1 veces más peligroso ir en coche. Entonces hay que ir con mucho cuidado con esos sesgos porque te están distorsionando el modelo mental de la realidad. Hay algo en lo que fuese mejor hace 200 años que ahora, que dijeras la gente tenía más libertad, los impuestos eran más bajos, [risas] ¿no? El diezmo, el dizmo es de la edad media y la los campesinos se revelaban por el 10%. Eso es verdad. Eh, tener un 10% de impuestos, ojo, eh, hace eran los impuestos que había hace 200 años en Europa, por ejemplo. La iglesia, sí. Y luego en Estados Unidos creo que era más bajito y se lo subieron el impuesto al té y creo que nació la revolución del té y se independizaron de Reino [risas] Unido, subieron un un 2% algo así por el té. O sea, tú imagínate, yo que tomo tanto café es como, me acabas de subir 10 céntimos, te quemo expreso, desgraciados. Y así fue. Hay gente que sí que es verdad que ve estos datos y dice, "Y el cambio climático." Sí, es verdad que los humanos y este crecimiento, pues oye, algo hemos afectado al cambio climático. Y sí que es verdad que ahora se está demostrando que hay una ese alarmismo climático de que vamos a morir dentro de 20 años sí o sí no es tan así, pero obviamente algo sí que ha afectado. Pero bueno, que los datos son bastante reveladores. tecnología es muy eficiente. Por ejemplo, yo ahora estoy cambiando bombillas en mi casa. Cuando la alquilamos, todas las bombillas eran de las típicas que encendías y pasabas calor porque emitían calor. Ahora las cambiamos a LED. Yo pagaba una barbaridad. Aquí en Andorra es mucho, 120 al mes. Ya me está bajando a 60, 40, 50, dependiendo a 30. Hay una tendencia, pero por cambiar esas bombillas. Entonces vemos como la tecnología evoluciona de manera que tenemos mejor luz, muchísima mejor luz, pero no tiene un impacto mayor. Entonces todo esto se va notando, el mundo se eficienta muchísimo más. Entonces, yo creo que llegará un momento en el que sí el pico de consumo ha llegado y a partir de ahí empezaremos a bajar muchísimo más seguro. Yo siempre he pensado que la solución es acelerar. mucha gente que dice, "No, hay que frenarlo todo." Y es como, si me remito a la historia, la tecnología y el libre mercado ha hecho que tengamos cada vez más prosperidad y cada vez muere más, cada vez muere menos gente, cada vez estamos mejor, cada vez hay más gente que sabe de la pobreza, cada vez hay más gente que lee, cada vez hay más democracia, pero eso viene precisamente de un avance tecnológico. No nos engañemos. Esto no viene de políticas sociales eh comunistas, ¿no? Esto lo comentasteis un día, el USB, por ejemplo, ¿cuántos árboles ha salvado el USB? O enviar un correo electrónico. Eso sí que ha sido salvar el cambio climático y ayudar al planeta. Todos los árboles del Amazonas que se talaban para almacenar, imagínate todo este garaje lleno de ficheros con archivos en papel donde tendríamos todas las cuentas de todas las empresas andorranas. Dices, "No, ahora ya no. Ahora ya lo tienes en bits, en un archivo que cabe en la palma de tu mano pequeñito. Entonces ahí vamos una evolución. Yo apretaría muchísimo más, pero sobre todo desregulando. Tú desregula que al final todo se va a equilibrar 100%. Yo en el siguiente tema, justo aprovechándome de que estaba aquí Fer, le envié un audio hace unos días y le dije, "Fer, ahora en unas horas, justo terminamos de grabar el episodio, tengo que irme a Madrid, tengo reuniones y demás para ir a levantar financiación para una compañía que tengo. Es decir, tengo que hacer un pitch de venta, un buen un buen pitch." Digo, "Voy aprovecharme de Fer y voy a preguntarle si nos puede traer algunos consejos." Y me dijiste, "Perfecto, porque he analizado no sé cuántos episodios de Sartank y demás y esto va a ser espectacular. Así que vamos allá. Soy todo, voy me voy a poner aquí. Vamos allá. Vas empresario, los dos emprendedores y seguro que suma valor, sobre todo evitando errores gordos. Entonces este año y medio he estado analizando muchísimos vídeos de Shartank porque me gusta mucho el programa de Shartank México, maravilloso. Y sobre todo por cómo van presentando y suele haber un error común. Primer error común que hay que evitar. Hola a todos, soy Guillermo Díaz, llevo no sé cuántos años CEO de esta empresa y ya es una [ __ ] ¿Por qué es una [ __ ] Porque tú los primeros momentos, los primeros segundos, tienes que llamar la atención de la persona que tienes delante y no le vas a llamar la atención con tu cargo. Y esto es uno de los errores que se suele cometer. Te diría que el 50% aproximadamente todos los discursos de Shartank, todos es, "Hola, soy Mengano Pérez, CEO de no sé qué y a mi derecha tengo a mi mujer que es la CTO. Al inversor le da igual tu cargo. El cargo solo te importa a ti para rellenar la autoridad que necesitas y tu ego. No está mal que te presentes más adelante porque la autoridad es necesaria. El inversor va a tener que ponerte una etiqueta de si eres válido o no. Por ejemplo, si algo tiene que ver con tus canales o tus medios de distribución, sí que es bueno que lo presentes, pero un pelín más adelante, no hace falta al inicio. Esto tiene que quedar muy claro. Otro de los errores es conectar cero emoción, pero cero. Y sobre todo hablar en abstracto. Me acuerdo uno que decía, "Hola a todos tiburones, mi nombre es fulano, todos los errores que acabo de comentar." decía, "Hemos presentado una solución tecnológica ecosostenible para cambiar los problemas que tienen las empresas de manera intrínseca, democratizando la tecnología." Absolutamente. Y dices, "Pero, ¿qué me estás contando ahora? Necesito un traductor." Entonces, tenemos que dejar de hablar en abstracto con cosas que uno sabe y empezar a narrarlo como si fuera una película. Y hubo uno muy bueno que decía, "El 90% de las empresas en México sufren un tema, que es que tú llegas y hacíamos lo que expliqué la masterclass, que podemos dejar por aquí para que la gente vaya a ese programa especial donde tenemos que aterrizarlo a lo que puedas ver. Tú llegas y ves como en tu negocio entra la gente por la puerta, pero de pronto vas a hacer el recuento y ves que te falta dinero y no sabes qué ha pasado. Tienes cámaras, analizas las cámaras y ves que nadie te ha robado. Entonces, ¿qué está pasando ahí? Esto sucede en muchísimos negocios. ¿Vale? Lo que acabo de generar ahora es una imagen, una imagen visual, porque te he puesto a ti en un escenario, te he hablado de la caja registradora y te he explicado con detalles una serie de palabras que son fácilmente reconstruibles de manera visual, asociativa y emocional y cada uno imaginado una tiendecita. ¿Qué pasa? que yo te hablo del problema, pero en realidad no te hablo del problema, te hablo del dolor. Y es otro nivel de abstracción, jugando con lo que decías tú antes, Euge, nosotros tenemos el problema en alto, la solución en la cúspide, pero debajo de todo está el dolor. ¿Y cuál es el dolor? El dolor no es me han robado, ¿no? El dolor real es he ido a la caja y veo que no hay dinero. ¿Por qué no hay dinero? Ahí me duele. ¿Cuál es el problema? ¿Me han robado o ha desaparecido? ¿Cuál es la solución? Y ahí es donde vamos. Entonces, cuando vayamos a narrar el problema, que tiene que ser lo primero, evitemos términos abstractos, sino que aterricémoslo a cosas que podamos recrear. Y eso es un reto porque a veces vendemos cosas abstractas, vendemos situaciones o mira, Hostinger, pero ¿cómo lo hace Hostinger? vas ahí, colocas, te encuentras una web desordenada, te frustras, no encuentras la información, pero después te vende la solución con la IA y hay dos clics. No te dices, "Somos un servidor en la nube hiperespecializado, muy competitivo." Tenemos que ir a lo tangible. Y una vez tenemos eso, otro de los trucos muy buenos y error porque no se utiliza es contar historias de por qué nace el proyecto. Hubo una que me gustó muchísimo que decía algo parecido. Hola a todos tiburones. Hoy voy a hablar de un caso que salvó la vida a mi hijo. Ya está. No hace falta que yo en ese momento dije, "Coño, yo tengo un hijo. ¿Cómo salvar la vida?" Dice, "Hubo un día que le estaba dando la leche que me recetaban. El niño iba bien, pero de pronto empezaba a quedarse más delgado, perdía peso, no dormía por las noches." Y claro, yo me imaginaba a mi hijo en esa situación y yo como mamá no sabía qué pasaba. Empecé a ir a muchísimos médicos, no me daban solución, pero hubo un día que hice un análisis y encontré que era alérgico a una proteína. Digo, "¿Cómo es posible que mi hijo es alérgico a esta proteína si está en todas partes?" Y entonces empecé a buscar como madre qué solución, porque mi hijo se muere. Claro, todos los tiburones, imaginaos cómo estaban, enganchados a la silla, callados, mirando a la pobre señora, diciendo, "Señor, ánimo, sálvese." Claro, porque nos tienes con el corazón en un puño. Y de pronto dice, "Para salvar a mi hijo, me di cuenta de que había no sé cuántos en México con ese mismo problema y decidí fundar no sé qué mams, algo así." Y entonces tú tienes a todos los inversores diciendo, "Vale, cuando tú ya tienes eso visual aterrizado y con historia emocional que conecta, ya puedes decir, mi nombre es Fulano García, he creado esta empresa y os hablo de por qué tenéis que invertir y luego en ese primer minuto o 3 minutos explica lo que pides. Tú tienes que decir, "Oye, estoy buscando esta financiación, necesito esta ayuda." Pero, ¿para qué? No es para valoraciones. Al inversor le da igual que tú crezcas o salgas en prensa, ¿no? Dame el dato. Y necesito tanto para aplicarlo en esto. ¿Y por qué? Para generar un ingreso posterior. Entonces, yo necesito tantos millones para poder crecer en estos modelos y llegar a tantas personas. Y ahí presentas el dato y los economics y ahí puede ser un poquito más abstracto si quieres, pero en el dolor tenemos que aterrizar a lo visual. Y lo último, la solución podemos explicarla con más datos para que la persona diga, "Vale, esto me interesa." Y sobre todo decirles cómo vas a ganar dinero y cómo vas a penetrar en mercados. Si tú sigues esa estructura, te va a ir muy bien. Y a partir de ahí el reto y el otro error es no ajustarte al tiempo. Tú tienes que, si tienes un minuto, entrenar para que sea un minuto. Y lo difícil es que eliminas, pero no te centres en hablar de ti, no te centres en cosas abstractas. Ve al grano, da lo visual, conecta con el dolor, intenta colocar una historia emocional y el resto se vende solo. Porque al final, si van a pichear, que se dice mucho en este sector, van a hacer muchas presentaciones varias empresas, se van a acordar de la que conecte emocionalmente, no de la más racional. La gente olvida lo que dices, pero no lo que les haces sentir. Totalmente. Y esto que me parece espectacular porque ya estaba en mi cabeza pensando cómo hacer esto, si tienes, por ejemplo, dos o tres minutos, ¿qué eliminarías? ¿Qué es lo más importante? Porque yo creo que utilizaría la parte de la historia. A mí alguien me explica la historia, el dolor que ha tenido, sobre todo haciendo mucho énfasis en el dolor. Quiero saber que me des yo como inversor una solución y me digas si me parece buena, ¿vale? ¿Cuánto pongo? Vale, que pero qué hace falta decir, ¿puedes omitir quién eres? Esto ya te lo va a preguntar él y es mejor que te lo pregunta que lo digas tú. Realmente donde está la autoridad depende de dos formas, o bien de la historia y la importancia de tu historia. Por ejemplo, en este caso era una mamá, ¿vale? Yo te doy la autoridad porque tú has vivido ese problema, pero dependiendo si eres un ingeniero y eres James Hamilton, hombre, tendrás que decir que eres James Hamilton el único saber solucionar problemas. Entonces, tú tienes una autoridad muy grande. Eso es interesante, feo de algo, pero muy mencionado en breve. No lo primero, sino que tiene que estar ahí. Pero la clave, sobre todo yendo a un pastel, la mayor parte del discurso al problema y al dolor. Muy breve tu presentación y lo de menos tu solución. Eso es lo de menos. Al inversor le da igual si es con un clic, un botón mágico, con unos polvitos que soplas y de pronto ya está solucionado. Al inversor le da igual. Lo único que le importa es cómo va a generar dinero con ello, los costes y la rentabilidad, pero da igual si es un botoncito, un vaso, un iPad, lo que sea. Es que me estoy imaginando todos los los pits que a mí me han hecho cuando voy viendo en diferentes sitios o alguna llamada y es todo lo contrario, mucho texto sobre que quién soy, dónde he estudiado. Luego también me suelen decir y hay una hemos creado una solución y lo último que me dicen es el problema casi o a veces ni no mencionan, simplemente hemos creado una solución, vale, pero explícame el problema y a ti no te ha pasado estar ahí escuchando y decir, "Me aburro muchísimo. Si fuese Instagram lo hubiese saltado, lo hubiese escroleado para arriba." Total. Y eso es un error porque tú nos claro, tú imagínate ser ese empresario que con toda la ilusión dedicas tiempo, tienes la oportunidad de hacerte una presentación a ti, que dedicas un capital para invertir en esas empresas y fallas. La gente no es consciente del dinero que está dejando en la mesa por no saber presentar bien, por centrarse en el ego. Hay miles de millones cada día perdiéndose porque no se están ejecutando correctamente las presentaciones. Y esos miles de millones cambiarían de mano simplemente porque no aburras al inversor y diga, "Esto me gusta, invierto." Si es que las decisiones son emocionales, no son racionales. Sobre todo porque además puede ser que sean muy buenos, puede ser que la empresa sea muy buena, la solución sea muy buena, pero han fallado en la comunicación. Eso es. Y ahí yo he perdido la confianza simplemente porque la la comunicación, los 5 minutos o la media hora que les he dado, no ha sido bien aprovechada. Efectivamente. Qué locura. Sobre todo me parece muy bien porque no sirve solamente para hacer un pitch, te puede servir para hablar a tu jefe, para pedir un aumento. Sirve para muchísimas cosas. Al final esa es la base de la comunicación. Fijaos en cómo he ido jugando con lo James Hamilton explicado, lo del barco, cómo está para recrear imágenes en la mente de la audiencia. Cuando nosotros explicamos, por ejemplo, ejemplo que ha hecho Euge del centro comercial, ya es más visual. Cuando nosotros aterrizamos, logramos que el público lo visualice, lo imagine, lo sueñe y lo recree. Y ahí es donde aparece la emoción. Y cuando tenemos la emoción es cuando podemos modificar cualquier palanca, sobre todo porque todos los cierres se hacen de manera emocional, todos. Y en el fondo es muy curioso porque eso también sirve para tu marca personal o para vender. Y si te fijas en el fondo tendría que dar igual tus razones para emprender o tus razones para vender algo, que la mayoría de casos es quiero ganar dinero, pero tendría que dar igual. Quiero decir que yo quiera ganar mucho dinero vendiéndote un curso, a ti te tendría que dar igual. Lo que te tendría que importar es que recibieras valor del curso y que tú pudieras hacer consecuentemente mejor lo que estás haciendo en tu día a día. Pero somos humanos, muy humanos. Entonces, a mí me importa porque haces lo que haces. Y te pongo un ejemplo. Si por ejemplo tú vieras ahora, sin conocer de antes la historia de Batman y no te cuentan su historia de origen de por qué hace lo que hace, tú ves a un tío billonario ultra rico pegando a pobres. vestido de murciélago no tendría el mismo efecto. Dirás, "Pero per pero de qué va este tío pero si es el tío más rico de Gota." Y se baja vestido murciélago a pegarle a pobres tíos que están intentando robar para subsistir. Qué importante es la historia de origen de Batman. Y cada vez que cogen la franquicia y la vuelven a conectar, te vuelven a explicar la [ __ ] historia. Un niño que ve como un ladrón mata a sus padres delante suyo y eso le quiebra emocionalmente y tiene un sentimiento de justicia y por eso se viste de murciélago y sale a pegar a ladrones y además no puede ser un rico feliz, rico amargado, con trauma, con los padres muertos, porque es el punto de conexión. Y lo han hecho muy bien otra vez sabiendo esto con la película del Joker. Exacto. A la gente ama el Joker. Es uno de los mejores de los mejores villanos que hay. Pero porque a la gente le encanta los superfcasados, les encanta ver que te ha ido mal. El sueño de la persona es ver que hay otro peor que ellos y te sumas y es como que extrae tu energía y una motivación para seguir. Porque si vas a ver Batman y dices, "No, el rico niño, un fucker en la escuela, todo el mundo, ¿cómo ligaba, todo el mundo? Estaba bien, capitán de rugby en la escuela, todo perfecto, apagas la televisión a los 15 minutos diciendo, "Qué horror, va todo bien, la gente necesita miseria." Bueno, si os fijáis, el icónico personaje de superhéroes era Superman y no acabo de enganchar tanto. Bueno, es un superhéroe famoso mundialmente y al principio tenía unos valores increíbles, pero hasta él tuvieron que decirle, "Bueno, dale un fallo criptonita, por lo menos." Exactamente. Y si os fijáis ya los superiores modernos, Spiderman, que es un pobre muchacho que no tiene un duro estudiante, eso es donde la gente realmente conecta. Con esto quiero decir que es super importante tu historia de por qué haces lo que haces. Y aunque haya una parte de ti que lo haga porque quiera ganar dinero, porque todos somos así, o sea, la gente no quiere que tú quieras ganar dinero. Yo quiero ganar dinero. Yo soy aquí el protagonista. Nos despertamos todos los días siendo el superhéroe de nuestra película y tenemos personajes secundarios. Tu mujer, tus hijos, hay algunos que son personajes secundarios muy cercanos, pero tú, tu mente está diseñada para considerarse el superhéroe de la película. Es más, las películas es un reflejo de la psique humana, no al revés. Las películas nos gustan porque de alguna manera empatizamos con el protagonista y la historia está marcada para que tú te imagines siendo ese protagonista. Entonces, cuando ves a otro emprendedor, cuando ves a alguien que va a hacer su marca personal, hay una pregunta que siempre está en tu cabeza de por qué hace esa persona o lo que hace. Y todos tenemos varias razones. Si estás en el mundo de los negocios, tienes la razón de hacer dinero. Si no, hazte un ONG. Pero de alguna manera tienes que también contar tu otra razón que todos también la tenemos. Yo no yo monté Emprenda aprendiendo en parte porque que pensaba que era un buen negocio y un buen nicho de mercado, pero en parte porque yo sufrí mucho. Yo pasé una carrera universitaria en la que me enseñaron un método de emprender, que luego apliqué ese método y me estampé. Y esa es una historia que digo, la mantengo, hay otra forma de emprender más rápido con otra metodología que ojalá me la hubieran a mí enseñado y me siento un poco en deuda con la sociedad por traerla, pero en el fondo te tendría que dar igual que te enseña a emprender porque quiero ganar dinero. Debería dar igual, pero debería dar igual, pero no te da igual. Pasa, mira lo que pasa con las farmacéuticas. Las farmacéuticas es, no es que quieren ganar dinero, obvio, para eso están. Pero si yo te digo, no es que es un investigador que perdió a su padre en un cáncer de fase tres y este hombre estuvo buscando la cura todos los días se peleaba, los gobiernos iban contra ya dices, "Ah, este es bueno." Es lo mismo, trabajan para la misma empresa, solo que la gente no soporta la riqueza, no soporta que sea tu motor y es válido il lícito, pero necesitamos conectarlo con un motivo muy emocional para que la gente compre valores que además los tenemos, o sea, es la dualidad. Es decir, para mí es real que quiero que la gente no sufra con eso. Entonces, yo creo que hay que buscar ese motivo interno de por qué haces lo que haces y resaltarlo. Y encima si es una carga emocional, los inversores, la gente te va a responder con, [ __ ] me siento identificado con esa historia. Mira, hay una frase me gustó mucho, no me acuerdo quién me la dijo, pero pareció brillante. Decía que una buena historia, ya sé quién me la dijo, Francés Miralles, el autor de Kigai, coautor. Y este hombre decía, "Una buena historia es aquella que te hace llorar, pero luego también te hace reír. Tú tienes, si logras hacer a la audiencia emocionarle en algún momento al borde de quebrarse a llorar, pero en algún momento también le haces reír, eso va a ser una buena película, va a ser un buen cuento, va a ser una buena presentación. En 2 minutos no se puede, no podemos lograr bajar y subir, pero sí que, por ejemplo, en un podcast, si logras emocionar a alguien al borde de las lágrimas y también le haces llorar, te aseguro que el impacto emocional ha ido muy bien. Justo esto nos lo explicó Clavero cuando hicimos el retiro, que estuvimos los tres, de hecho hace a principios de año. Clavero, que es un youtuber que va viajando por el mundo y cuenta sus historias, nos explicaba que tenía que haber siempre en un vídeo un altibajo. No podía ser un vídeo lineal, no no podía ser ni el mejor vídeo ni el más triste, porque si era siempre igual el vídeo muy triste era plano y si el vídeo era muy muy divertido era siempre divertido. Entonces tenía siempre que encontrar esta montaña rusa de emociones que para él decía, "Si esto no está, el vídeo no es bueno." Y cuesta mucho editarlo está bien, pero cuesta mucho transmitirlo cuando estás grabando esto. Y ahora que se está saliendo más con la cámara a grabar, no puedo pensar en cómo va a salir esto de forma natural. Y el tener que crear estas historias me pareció increíble para que el vídeo sea bueno y es total. Yo me he dado cuenta de que en los vídeos en los que hay una parte más emotiva y luego hay algo divertido, esos vídeos explotan. Claro, pero es muy bueno, lo hace muy bien. Es una locura. Y encima él edita los vídeos, le dedica horas y horas para editar y preparar y luego grabar el vídeo. Es espectacular el nivel de pensamiento que hay tras un vídeo de 10 minutos. Y cómo detecta la oportunidad para grabar y él vive la película. Es lo difícil que es lo estás viviendo, pero a vez hay un plano cerebral que está analizando que todo esto se puede grabar y presentar de manera adecuada. Y esto ocurre y por lo mismo igual en cuando estás vendiendo algo y sobre todo yo creo que también un error muy grave es hablar todo el rato de tu producto. Sí, que esto nos ha pasado alguna vez de escuchar lo bueno que es tu producto, pero realmente no tienes que vender esto, tiene que tienes que vender las emociones y lo que te va a hacer mejorar, que explicado alguna vez de cómo vas a ser tú con este producto. Exacto. Y esto además es un formato para hacer un pitch estilo, tengo inversores que están escuchando varios. Luego hay veces que hay reuniones donde eso ya se ha sentado, ya sabes el problema que solucionas y entonces ya te puedes permitir hacer otro discurso más técnico, más de producto. Pero esto es el 90% de los casos donde vas a una ronda de inversión, te presentan a varios y tienes poco tiempo. Eso está bien para dejar esa huella, pero también decir que hay reuniones donde ya todo está claro y simplemente vas a debatir esos detalles técnicos. Yo a nivel de ventas, a nivel de producto, me sirvió mucho el concepto de todos los productos. En el fondo estás vendiendo una transformación y es un viaje. O sea, entonces si por ejemplo yo mañana te digo que te voy a llevar a Barcelona, te estoy prometiendo un viaje, ¿no? Pero claro, si te digo, "Oye, estate mañana en el Pirinés y te llevo a a Barcelona. Si tú me conoces y confías en mí, probablemente venga sin problema." Si tú realmente quieres ir a Barcelona, pero tú imagínate que no me acabas de conocer, ¿vale? y te aparece un anuncio mío y te digo, "Oye, mañana te llevo a Barcelona." Tú me dirías, "Vale, pero ¿dónde quedamos?" "En el Pirinés, ¿vale? ¿Y cómo vamos? Tú estate mañana en el Pirinés." Ya, pero ¿cómo vamos? Confía. Esto son el 90% de los anuncios que me salen en Instagram. Claro, tú dirías mañana Masterclass, apúntate. No, pero eso de alguna manera está bien porque ahí es donde te explican. Sí, pero esto que te voy a contar ahora. Pero me gustaría que me dijeran, "Vas a aprender sobre todo esto, ¿no? Ah, no te puedes perder, masterclass, eh, mañana sería mucho más interesante si, o sea, si confías mucho en mí, no hace falta explicar el vehícul cuanto menos confíes en mí o menos entiendas de lo que te voy a vender, necesitamos ser más claros con vamos a ir en coche. Ah, ¿cuántas personas caben? No, pueden ir tres, puedes venir con tu hijo. Ah, puedo traer maletas. Sí, sin problema. Entonces, hay que entender que un producto es una transformación, un viaje que vas a hacer con tu cliente y ese cliente necesita entender el vehículo con el que le vas a llevar, que esto es la descripción del producto. No hace falta que lo digas de primeras, primero tienes que vender la transformación. tiene que entender que tú eres un buen piloto de ese vehículo, que eres has sido experto en crear esa solución y luego también tienes que quitarle objeciones porque a lo mejor se cree que para él no le va a servir o que hay cosas externas que van a hacer que no pueda [ __ ] ese vehículo. Con con este esquema mental te sale casi todo el marketing y el copy. Lo que sí que no puedes hacer es únicamente vender el producto. La gente lo que compra es la transformación final. Justo hablando de viajes y producto, me ha pasado una cosa y es que yo siempre que hago directos o grabo algún juego y siempre que juego es grabado, siempre hay algún par de juegos a los que últimamente llevo años jugando y hay uno de ellos a los que le he dedicado más de 100 horas y me encanta, que se llama Brotato, como Potato pero Brotato. El caso es que es un juego muy chorra que es de ordenador y de repente hacen un anuncio y dicen, "Ahora mismo ya vamos a dejar el juego como sin actualizar ni más contenido ni nada más, pero llega esta empresa y sí que va a estar dándole contenido. El juego va a ser exactamente todo igual, incluso harán actualizaciones y en algún caso algún DLC, es decir, algún contenido descargable de pago." Yo digo, "Increíble, qué bien. Mi juego que ya he comprado, me encanta, he jugado más de 100 horas. Ahora hay una empresa que entra y encima va a sacar más contenido y por supuesto que lo voy a pagar, es mi juego favorito. Y digo, ostras, qué genios. en un mercado en el que está saturado, donde me parece una locura empezar a innovar porque es el de los videojuegos, donde la competencia es brutal, llega alguien al quien le encantan los videojuegos y se suman a un juego que ha sido exitose exitoso y además que está funcionando bien, pero que la compañía ya igual no le da tanto dinero, pero tiene una base de jugadores muy fiel, que todo esto es público porque hay estadísticas, les ha contactado y es una empresa de juegos que se dedica a alargar la vida de los juegos útiles. que la vida útil de los juegos que ya funcionan. Y he dicho, pero qué genialidad esto, cómo funciona. Resulta que ya lo han hecho antiguamente con otro juego que se llamaba como Dead Cells, que creo que tú has jugado, que es como de unos muñequitos igual, muy similar. digo, obviamente cuesta meterte a entender cómo es un juego, todo lo que tiene de mecánicas, cómo son los fans, la historia que hay, pero me parece una forma muy guay y muy fácil, entre comillas, de empezar a emprender si te gustan los videojuegos, porque estás entrando a un juego en el que no tienes ni que pensar en el marketing, ni que pensar en cómo voy a hacer el lanzamiento. Yo soy bueno programando y ya está, me gustan los videojuegos. ¿Qué hago? Voy a un videojuego que es está muriendo y le doy vida y me llevo dinero por esto, obviamente. ¿Y entran comprando la empresa o entran a través de un acuerdo? Un acuerdo, ¿vale? Esta es como la estrategia del Percebe y la ballena, ¿no? En vez de ser la ballena, te metes ahí, te aganchas a a una ballena [risas] y sobre todo y te va bien. He empezado a buscar en qué otros modelos se puede replicar y he visto que aquí en el podcast, de hecho, hemos hablado de givits, que son esos accesorios que están en las crocs, ¿no? Si os acordáis que hablamos de ellos que se habían vendido por una millonada a Crocs y simplemente surfearon la ola de lo bien que estaba funcionando las Crocs y dijeron, "Vale, vamos a sacar accesorios sobre algo que ya está funcionando muy bien. Lo mismo ha ocurrido con las carcasas para los AirPods o las carcas para los móviles y demás o o las plantillas de Shopify está funcionando, permitían que entrase o o las apps de Shopify está funcionando algo y a mí me gusta. Tengo la seguridad de que me estoy enganchando y surfeando una ola. que ya sé que es buena ola, no tengo que ponerme yo a remar y empezar a empujar el agua para que crear la ola desde cero. Y me ha parecido muy guay, sobre todo porque hay otras tendencias y yo sin querer lo había aplicado y es que justo ahora hemos lanzado un servidor de Minecraft que ya era un servidor que hicimos hace 10 años. Ah, mira, montamos un servidor que se llamaba Olimpocraft y desde ahí había mucha demanda reprimida. A la gente le encantó, se quedó muerto sin nada. Y ahora hemos creado otro servidor que se llama Dios SMC. Y desde ahí estamos volviendo a crear otra vez contenido de algo que ya funcionaba y lo puedes hacer con IPs. Hay gente que se dedica a comprar, por ejemplo, IPs de películas o de videojuegos y hacer películas desde ahí o videojuegos. Por ejemplo, la IP de Rambo la vendían hace unos años por 10,000 € IP es la propiedad intelectual, como la imagen. Sí, perdón, es la propiedad intelectual. Tú puedes comprar la IP de una película y decir, "Vale, ¿cuánto vale para yo sacar merchandising de bolígrafos? Ah, nada, por con que me deses un 10%, ¿vale? O con 10,000 € al año, vale, puedes hacer lo que quieras. Entonces, te estás apalancando de algo que ya funciona y de esta forma asugándote, entre comillas un éxito mucho más fácil que si es tu primer emprendimiento, igual ponerte la toalla a la cabeza y lanzarte al ruedo, igual esto es algo más sencillo. Me ha parecido una genialidad, sobre todo porque el mundo de los videojuegos ahora mismo para mí es el más competitivo que existe junto con el de la seguramente. Y y esto lo han hecho simplemente con un acuerdo de, oye, nosotros no vamos a seguir con el juego, te dejamos que tú sigas haciendo DLCs. Seguramente tiene un equipo más pequeño, a ellos sí que les sale a cuenta seguir haciendo esto y debe ser como su actividad, ir a juegos que tienen un muchos fans, pero que la empresa original ha dicho, "Aquí lo dejo." ¿Y por qué lo deja la empresa? Si tiene fans, tiene ingresos, ¿qué puede haber ahí? Yo creo que si tú eres creador de videojuegos, te gusta crear, te gusta ir saltando de un proyecto a otro y igual a simplemente tu propio equipo, en este caso en una empresa demasiado grande, les debe de motivar empezar cosas de cero. En vez de estar haciendo DLCs, actualizaciones. Como lanzamos esto funciona bien, somos buenos, tenemos ya una autoridad, tenemos una base de seguidores que les gustan como estudio de videojuegos lo que vamos lanzando. Tenemos nuestras redes, ya sabemos cómo hacer lanzamientos de videojuegos. Vamos a seguir haciendo esto, que es lo que nos gusta, pero con este otro partner alargamos la vida y algo que nos iba a dar 1000 € más al año, igualaron nos da 30.000 y lo partimos mitad y mitad. Y digo, está muy bien, pensado, muy bien pensado, fascinado estoy. Y encima ahora tengo contenido, o sea, estoy sido doblemente fascinado, estoy super contento y estoy esperando que me de hecho como usuario empecé a entrar en este espiral porque dije, "Tengo ganas de que me saquen un contenido descargable de pago, quiero pagarlo, gracias." Es decir, ahora tengo un roadmap, hay como un camino en el que sé que me van a sacar contenido de pago y el juego va a seguir teniendo vida. Y esto, ¿cómo se podría aplicar a otros negocios? Por ejemplo, en Spicy, ¿cómo lo podríais aplicar vosotros en vuestro negocio? Tendría que ser que dijésemos el podcast, "Vale, hasta aquí es lo que vamos a hacer." Y de repente llegase alguien y nos dijese, "Mira, le vamos a meter grafismos, le vamos a meter aquí 20,000 cosas que vas a ver en pantalla. Esto va a hacer que la audiencia en vez de tener 100,000 visitas en YouTube, vas a tener 500.000." Podría ser, por ejemplo, que llegue una empresa y diga, "Hablé con vosotros, ¿no? El podcast y ahí se queda, ¿vale? Perfecto. Y que diga, "Vale, os compro la IP y voy a empezar a hacer figuritas como los Funkos con vuestras caras y las voy a vender por Yo creo que en nuestro caso sería algo más sencillo, que imagínate que viene una empresa de documentales y dice, "Oye, vosotros no sois capaces de hacer documentales, pero tenéis los fans. Nosotros somos expertos haciendo documentales. Hacemos documentales, los ponemos en Amazon Prime, que tenemos contactos y vamos mitad y mitad." Pero os obliga a vosotros a ser actores. Claro, pero claro, yo quiero no esfuerzo. Claro esfuerzo. Esa es la regla de Claro, yo hacer esfuerzo puede ser lo de licenciar a IP o que nos haga mejor contenido o por ejemplo [ __ ] los clips que estáis haciendo ahora y los voy a animar y lo voy a hacer como dibujos animados. Tenemos un estudio de animación y monetizamos por ahí. ¡Ostras! Podéis hacer podcast para niños de algún modo con dibujitos animados. Es bueno. Para niños o para adultos que a mí también me gustan. [risas] Esto es una vaca, la vaca Lola. Algo así. Los hay que de hecho a los hay no tan así, sino por ejemplo hay gente que se dedica a [ __ ] podcast y hacer que nos pone bebés con y hay podcast de bebés, ¿no? ¿Has visto? Eso me ha salido a ti a mí me ha salido uno que decía, "Mami, no te preocupes si me despierto tres veces en la noche porque en realidad lo que pasa es que te extraño." Y yo, ay, es verdad. Y cuando mi hijo ahora llora, digo, "¿Me extrañas?" [risas] No me han salido, pero como adulto, público adulto con tema de ella se puede hacer, pero sobre todo tiene que ser que para el que ya está haciendo el esfuerzo, es decir, en nuestro caso en el podcast, yo no quiero hacer nada más. lo que tú sepas exprimir extra y vayamos 50 o el acuerdo que lleguemos. Pero eso lo veo difícil de aplicar en marca personal porque sí que hay entre los valores la imagen de uno, pero en proyectos así como Brotato no hay una persona, no es personificable, lo puedes delegar. A mí me ha parecido muy guay, sobre todo ya lo están haciendo un poco, incluso a veces las propias marcas cogiendo algo que tiene, sobre todo, tiene que tener como un nicho, tiene que haber una base de fans muy grande y tiene que haber gente que esté, por favor, pidiéndome esto. Y con la parte de nostalgia funciona muy bien. Cuando han vuelto a sacar las consolas de hace 20 o 30 años en miniatura o grande o de otro formato con no sé cuántos juegos, esto funciona muy bien. Oye, ¿qué hago? cojo la IP o simplemente retomamos esto que yo me dedico a hacer consolas otro formato, la sacamos otra vez y la han vuelto a vender con consolas. Ha habido un boom en los últimos años. ¿Qué le pasó con el skate? ¿Has vuelto a jugar skate? Bueno, y a muchos hobbies de cuando era niño. Warhammer, o sea, hay como una oleada de la tendencia, ¿cómo se llama? Eh, kidults, kidults, que es en plan niños tipos, sí, o sea, hombre, [risas] humanos mayores que vuelven a recordar a su infancia y se sienten ahí cómodos y tienen dinero y lego, por ejemplo, Lego, Lego saca una vertiente de Legos para adultos que les está yendo como un tiro. De alguna manera es como que reconectas esa nostalgia, yo creo que es es clave. Bueno, ahora iba a cambiar de tema, pero estoy viendo que qué estáis haciendo exactamente. ¿Qué son estas raquetas de paddle? ¿Tienen tu logo? ¿Tienen tu nombre? Tienes tienen mi logo y mi y mi nombre porque justo me los hizo una empresa y es que Fer me ha pedido unas palas para el episodio de hoy, ¿vale? Esta mañana y he dicho, "No quiero enseñar las mías que están gastadas, pero tengo estas que son preciosas que me hicieron y me y he dicho, pero por qué dice es que voy a hablar del paddel." Digo, "No puede ser fel, estás enganchadísimo al padel, muy enganchado, muchísimo. Pero estamos todos los días jugando. ¿Qué jugamos tres veces por semana, cuatro veces? Yo juego las que puedo. Fer juega todas las que puedes. Pero esto es la vía del jubilado total. jubilado. Yo tomé la decisión después de tener al niño al tercer mes de afiliarme al PP, que es podcast paddle. No malinterpretéis, [risas] no es el partido político, pero me centro en grabar el podcast y jugar al paddle al menos durante unos meses para poder reequilibrar. Sí, estoy bajando de peso, estoy jugando cada día mejor. Ya hemos ganado alguna partida. Hemos ganado una. Nos gana siempre un tío de 40 años y un señor de 50. 57. 57, ¿no? 57. Es importante el siete [risas] ahí en la ecuación. 55. o tan malos sois. Nos falla táctica. [risas] Primero nos falló la técnica y ahora nos falla la táctica y el juego aéreo. Al final esto es un mundo. Pero sí que hemos preparado un tema conjunto donde tenemos mucho porque este año el paddel se ha convertido en el deporte de mayor crecimiento del mundo. Wow. No en Estados Unidos que lo ha superado el Pickelball, pero en el resto del globo a términos generales número uno mundial. y se está posicionando el líder en México, que es donde nació el lo que es el padre. Y además hay muchos detalles. Por ejemplo, hay un salseo que me has comentado esta mañana que tenemos que sacar. ¿Qué pasó con los jugadores? Lo que cobraban la pelea con Qatar que entró de la nada. ¿Cuánto crees que ganaba, por ejemplo, hace 10 años el número uno, vamos a decir un top cinco de padel después del año en premios? Hace 10 años. Hace 10 años. Un millón al año. Dos. Buah. Un millón al año dos. Te acaba de escuchar y lo hac una lagrimilla. Menos, mucho menos. Vasteg, que es uno de los top, sobre todo hace 10 años, ahora justo se acaba de retirar, reportó unos 48,000 € solo de beneficio por torneos y ahora se ha retirado cuando está en el punto decir por torneos porque sponsor sí que tenía, él tiene Wilson, él creo que cobra un royalty por cada pala y fue 14 años seguidos número uno mundial. Es una salvajada. Y ahora en su punto álgido del padel se tiene que retirar. Ahora es que ya es mayor. Ahora se tiene que retirar. Es una liada empezar remarte. Cuando antes has dicho que la gente no le gusta que otros sean ricos, a mí me pasa al revés. O sea, yo quiero que les vaya mejor. O sea, me saben mal cuando digo haber ganado más. Has ganado muy poco. [risas] Tú no tienes disonancia cognitiva. Entonces tú estás encarrilado. Freemony. Vámonos. [risas] Pero entonces, ¿qué pasa? ¿Por qué ganaban tan poocco? No había tanto fan. Al final tú cobras hay un crecimiento exponencial ahora del padre salvaj, pero no son muchísimo y además en patrocinios ya está generando más espectáculo, que ahí es donde entra Will explicar el cambio que ha habido entre las distintas plataformas. Pues se ha notado mucho. Es que antes había una serie de torneos que era el World Padle Tour que era los torneos que había como puede ser en el tenis para haciendo un poco la comparación. Lo que ocurre es que eran la mayoría dentro de España, se viajaba poco y todo esto ha diciendo hace 10 años. Ahora en los últimos años ha entrado, visto que estaba creciendo de audiencia, sobre todo y gente jugando, más que audiencias, gente jugando no es como que digas está haciendo muy conocido y la gente empieza a jugar, sino que la gente empieza a jugar sobre todo a raíz de la pandemia, que era de los pocos deportes, que podías jugar con gente porque irte a jugar al fútbol igual no te dejaban porque eran demasiados, eh, vestuarios y demás, pero estos eran al aire libre la mayoría y podías jugar con más gente y fue de los primeros que te permitieron. Entonces, mucha gente se aficionó. Además, hay muchísima gente que juega al tenis y este deporte es mucho más fácil, la curva de aprendizaje, el inicio es mucho más sencillo. Ponerte a jugar al tenis duro. Empieza a jugar y te tira una bola, no llegas y corres. Es es muy duro. Entonces, esto es una barrera de entrada mucho más sencilla porque con peor condición física también puedes empezar a jugar. Entonces estaba solamente Wallpadel Tour. Después de Wall Padle Tour empezaron a meter estaba el Premier Paddle que vino un fondo de Qatar y empezaron esta competición y luego había otra competición más que se llamaba A1 o algo similar. Lo que ocurrió fue que después de esto, ahora los últimos años se ha empezado a unificar. Entonces el fondo de Qatar ha comprado WP Tour y ahora sí que han hecho como Dios manda un buen circuito. Ahora sí que se van a Estados Unidos. ha empezado, creo que han ido a Miami, también han ido a América y con toda esta expansión también ha venido más dinero y han empezado a meter una bolsa mayor en los torneos. ¿Cuánto crees, Euge, que este año se ha llevado el número uno del mundo, que es Coelo? Ya ha cambiado la cosa. Número uno del mundo, 2 millones. Repito lo de antes. Espero que haya mejorado. Otra alegrimilla, ¿no? Cerca del medio millón. No, pero si no me equivoco, [risas] a repartir por pareja. Claro, creo que es por pareja. Repartir. Yo creo que es por por cada uno. Ojalá. Bueno, me da me da igual. Es decir, es que es que esto es lo que gana al año alguien que está fuera del top 100 de tenis. Sí, claro. Es decir, el número uno de paddle está fuera del top Claro. Y en mi cabeza el paddel se juega 10,000 veces más que el tenis. Yo ya no conozco a nadie que juega tenis. En España se juega más el el paddel que el tenis. Seguro. Más pistas. De hecho, creo que este año se superó el número de pistas de paddel frente al número de pistas de tenis. Que es que tenis es como una cosa de la vieja escuela. Pero ahora yo alguien de aquí en Andorra juega tenis. Sale. A mí que me salen los reels de paddle. Hay much y todos estáis viciados al paddle muchísimo y al tenis no. Aparte aparte es un deporte viral. ¿Por qué? Porque el tenis puedes jugar con solo uno. Exacto. Y aquí es como vente. A veces invitas a alguien, no porque te caiga bien, porque necesitas solamente uno más. [risas] Y es un caso, por ejemplo, con el podcast Spicy, no habría sido Spicy si solo lo hubieras hecho, por ejemplo, tú. Claro. Cada semana solo con Willy, ¿vale? Con Willy aún habría podido salir o con otro, pero solo no puedes. Nosotros, por ejemplo, Willy y yo nos escribimos durante la semana de, "Oye, mañana tenemos partida. ¿Cómo vas de mente? ¿Cómo lo optimizamos? ¿Cómo jugamos?" Yo he estado viendo partidos, he analizado la táctica y él me dice, "Oye, Fer, bien, solo que te he visto ahí flojo. Yo es verdad." Entonces, estamos enganchados porque desarrolla la parte social táctica al ser cuatro. Y luego es una cosa muy interesante porque si tienes nivel bajo y todos tenéis el mismo nivel, superdivtido. Entonces siempre es divertido si equilibráis o bien por defecto siendo muy malos o bien siendo muy buenos. Pero si está equilibrado es lo más divertido que existe y está creciendo mucho. Sobre todo lo principal es una cuestión simplemente matemática y es que donde cabe una pista de tenis ahora caben dos de padder. Sí. Y esto hace que los clubes, si de hecho hay comparaciones de muchos clubes de España con vista aérea de de Google Maps, se ve como la mayoría han desaparecido y han empezado a meter pistas de paddle, que es mucho más rentable. Encima te vienen cuatro jugadores, es mucho más económico porque el precio de entrada es una pala que son relativamente baratas, puedes encontrar una pala por menos de 100 € y encima cuando alquilas una pista la divides entre cuatro. Sí, claro. No es solamente entre dos. Y de esta forma la barrera de entrada la han bajado, la condición física la han bajado y encima los clubes ahora ganan más dinero porque donde había dos tíos jugando al tenis, ahora hay cuatro y cuatro. Hay ocho personas jugando al padel que luego además consumen esa membros del club. Exactamente. Claro, consumen cuatro. Hay cuatro membresías. De hecho, en la más sana hay un club que es el de Yamba y Yamba, por ejemplo, hablaba con él y me decía, "Vamos a quitar esta la única pista de tenis que hay y voy a meter dos indoor de paddle, pero ¿por qué no me tira el tenis? Es que yo no conozco estista del juego profesionalmente dice, "Me da rabia, pero solo hay paddle." Entonces se quiere cargar la pista y ahora está esperando permisos para que hayan dos pistas indoor y los profesionales no están ganando tanto dinero, que me sabe mal, pero ¿y las empresas? ¿Qué empresas hay detrás del mundo del paddel? ¿Qué que se puede vender palas? Están empezando a funcionar. De hecho, hay memes cuando la gente se mete en el mundo del paddel, como por ejemplo estoy yo, que ahora solo me sale gente con traje y pistas de paddle. Hay un meme que es el dinero que te dejas jugando al paddel. ¿Por qué? Porque una de las cosas divertidas también con gente que empieza en el mundo amateur es, "Uf, soy malo, pero eso afecta tu ego. Entonces no puede ser que sea yo el malo. Voy a comprarme una mejor pala." Y entonces empiezas una serie de seles eugen sentido. Hay gente que, por ejemplo, en mi caso, yo le cambio el mango lo que es el grip cada tres partidos. Cada tres partidos. ¿Esto es lo normal o eres un salvaje? No lo sé. Ojalá sea lo normal, [risas] pero yo considero que si no se me resbala la mano. Pues te tiene que dar un tic, un top cuando ves que nunca he cambiado el mío. No has cambiado nunca el tuyo. No sé cambiarlo. De hecho, la última vez [risas] me lo cambió un amigo y los tengo en la el paletero, en la mochila. Tengo para cambiarlos, pero no sé cambiarlos. Ahora te lo cambio y te explico [risas] porque claro, eran blancos y ahora serán negros como el carbón, o sea, serán negrísimos. Y claro, lo peor es que si no no te agarra, pero ahí ya te dejas muchísimo dinero. Luego las bolas. Bueno, bueno, la bolas con Fer. Fer cada partido que juega dice, "Voy a estrenar bolas." Bolas, es obliga como el de los calcetines rico, ese que me decías que estrenaba calcetines todos los días. Es el capricho rico de A ver, la ventaja es que no es tan cara la pelota como el calcetín del rico. Seguramente. ¿Cuánto crees que vale un calcetín? Depende lo que se quiera gastar el señor. No, pero yo me gasto 380 por cada de bola. Claro. Entonces yo lo distribuido, digo, es menos de 1 € por persona y aquí en Andorra que hace un frío narices, la bola no sale. Pero mira, juegas cada día. Sí, sí, sí. Por 380 te puedes llevar tres tres pares de calcetines. Bueno, lujo y la ponen ellos. A veces la ponemos nosotros, pero [risas] no mucho, no mucho. No, no se estiran tanto. A veces me quieren sacar alguna antigua. Pero, ¿qué pasa? Que después de un partido la bola ya no sirve, ¿no? Cuando hace frío, por temas físicos, que seguramente Álvaro lo explicaría mejor, no sale la bola. Entonces, cuando tú juegas no despega tanto y necesitas que sea nueva para que aproveches esa energía. Pero, por ejemplo, jugando el otro día al lado del cole, 3 de la tarde, un calor enorme, tuvimos que guardar las nuevas y sacar unas antiguas porque salía demasiado. Entonces, depende. Cuando estás en España jugando, por ejemplo, en Valencia, ahí puedes usar de varios partidos sin problema porque la bola despega. Pero claro, el otro día yo fui a jugar donde Yamba, paredes congeladas, pero hielo, tocabas y había hielo. Entonces ahí necesitas otros recursos. También afecta la altitud para la bola, la presión. La presión. Entonces dicen que en cuanto más altitud sale más la pelota. Entonces, todo lo que ves en TikTok de gente haciendo golpes increíbles, como ves a los profesionales que juegan a otro paddle, que sacan la pelota y por no sé cuánto, esto se puede hacer si tienes unas bolas nuevas, estás a mucha altitud y las condiciones climatológicas son adecuadas. En realidad, si so un profesional aquí también somos nosotros, ¿ves? Buscamos la excusa técnica, [risas] pero luego en el sector empresas ya empieza a haber mucho negocio. ¿Por qué? porque han hecho una cosa muy inteligente, se han ido a YouTube. Entonces, ahora todo lo están retransmitiendo vía YouTube al alcance de cualquiera. No necesitas contratar y son partidos rápidos. En media hora, fíjate qué inteligentes son, lo hemos llegado a comentar. En el partido se han ahorrado todo lo que no es dopamínico. Nada más termina el punto, saltan al siguiente. Ya no está el momento en el que ves al jugador, bebes agua tranquilamente o el comentarista no dice nada. Se han dado cuenta de que es un deporte que necesitas pura dopamina y es corto y a veces se saltan puntos. Es verdad. Bueno, te salta un juego, dices, "Oye, pero claro, tú quieres ver el partido entero." Claro, tú dices, "Voy a ver el final de partido, te lo resuen a YouTube de forma gratuita, que se agradece." De hecho, hacen retransmisiones, si no me equivoco, también de forma gratuita en YouTube, pero cuando quieres ver el partido resubido, que en vez de durarte una hora y media, que podría durar, dura 28 o 30 minutos y esto significa que han cortado todo lo que es entre ellos hablan descanso, nada, no está cortado. Esto lo hace el World Paddle Tour. Sí, el canal el Premier Paddle deslosarme los negocios que hay detrás, porque el paddel no es de nadie, no es como el fútbol. Pero entonces hay federación, el W padle tour, ¿cuál es el modelo de negocio? cobran por inscripciones y entonces también de los por inscripciones de los jugadores. Claro. O sea, tú para jugar a Welpa del Tour tienes que inscribirte los deportes. Claro. Tú pagas un fi y eso va al bote. Luego, además tienes todos los Claro, tú cualquier jugador en las federaciones, si no me equivoco, parte va a estos grandes premios, pero luego está en venta de entradas lo que son sponsors, que cada vez hay más, pero porque hay mucho atractivo. Ahora si eres un sponssor que apostaba por el paddel, ya no solo vas a estar jugando en el partido o apareciendo allí, sino también retransmisiones gratuitas en YouTube. Vas empezar a ser conocido por mucha gente. Pero luego Palas, esta semana Nox, que si no me equivoco era una empresa española, ha vendido su marca de palas, que es la que tiene ahora el número uno, Agustín Tapia, por 100 millones. Ostras. Es decir, ya han vendido una empresa de palas por 100 millones de euros. ¿A quién se lo han vendido? a un fondo que es Oakle Capital creo que se llama, como las gafas, un fondo, 100 m000ones. Esto ya indica que se están empezando a generar compras y ventas apostando por un modelo de negocio deportivo y que esto va a ir a muchísimo más. De hecho, en México es una locura con la última gira que estuve por allí, que fue fue en julio, pero esto ya me empezó a notar en enero, la anterior estuve en enero y recuerdo cruzarme con españoles en los aviones y me decían, eh, veo tu contenido. Digo, "¿Que te digas? O profe de paddel o estoy haciendo pistas de paddel." Y me sorprendió porque todavía no me había vuelto a picar el [ __ ] Digo, uy, qué curioso. Pero claro, ves que todo el mundo empieza a jugar al paddel y dónde políticos, empresarios, directivos están volviendo a suceder como pasó en España cuando lo implementó Aznar, que Aznar montó una pista de paddel, creo fue la Moncloa. Y entonces ha empezado de nuevo élites para abajo. Pero en Estados Unidos es una locura. ¿Cuánto crees que cuesta una pista de paddel en Nueva York? Hacerla, ¿no? No, jugar. Aquí, por ejemplo, dependiendo si eres socio o no, te puedes sair entre cuatro. Pues Estados Unidos 150, no vas desencaminado. Alrededor de $200. Ostras, 50. Salía un tío diciéndolo en Instagram, "Me he gastado 220 y encima hay un techo que cruza la pista y no puedo jugar." Ahí sí que espero ganar. Yo aquí voy. Yo aquí voy. Me da igual. Voy a sudar, pero si pago 50 pavos por cabeza. Aquí hay que especular con las pistas de paddel. Sí, sí, sí. ¿Cuánta rentabilidad le puedes sacar a una pista de padel en Andorra? En Andorra la tienes llena todo el día. Sí, pero el problema de Andorra está está en que el suelo vale mucho. Eso lo bueno es que estás en Madrid y coges en un alrededor en descampado. ¿Cuántas cuántas partidos se juegan al día en una pista? No, no es rentable. No es muy rentable. Lo tienes de primera mano. Sí. O sea, no es muy no es lo más rentable. De hecho, no hay un club solamente de paddel. Una pista a decís 30 € la pista. med dos veces al día llena, pero depende si eres socio. Luego hay sitios como Prince Sport que si no eres socio casi son 60. Bueno, 1800 la pista. Montarlas es barato, es decir, creo que por 20,000 € tienes lo que es la pista con cristales, el suelo, ser indoor, 20.000 los cristales suelo, pero si pones el indor, que es lo que hace falta, ya sube más. El problema es el terreno, en Andorra es muy caro. Estamos como en Mónaco. Aquí el terreno vale mucho, pero estás en Madrid o en Barcelona es mucho más fácil encontrar a las afueras todos los polígonos, las antiguas naves industriales. Valencia está llena de polígonos donde hay paden. Entonces, todos son pistas de la gente termina la fábrica. Sí, sí. Y cruzas dos calles y llegas a un polígono y juegas. Ostras. Entonces, eso es lo que hizo que se extendiera muchísimo y les ha funcionado muy bien porque los sponsor que lo han aprovechado desde el principio, por ejemplo, Cupra, Seat con Cupra con la línea que nueva que sacaron, les ha funcionado muy bien porque siempre ha sido sponsor y era muy barato, había mucha atención, pero no estaba bien remunerado. Para lo que son ni los jugadores, imagínate cuanto por dos duros, da igual, si yo quiero vivir de esto porque es lo que me hace ilusión, es como si te encanta el lanzamiento de de jabalina y puedes vivir de esto. Así era como estaban, pero la audiencia era una barbaridad y no ha parado de crecer. Y los de NOX lo han hecho muy bien porque por lo visto su estrategia no era ponerte y hacer publicidad y anuncios. Ellos lo que hacían era B2B, no vendían a los clientes como tal, sino que lo vendían a los clubs de paddle. Entonces, cuando iban a los clubs de padel, les decía, "Mira, te doy el pack, te doy no sé cuántas palas para que tengas aquí para dejar y enseñar por si te hace falta algo para los entrenadores. También te voy a dar bolas porque te hacen falta, obviamente, y no te quieres gastar unal que vale las bolas. Te voy a dar también, además, si quieres, una vez al mes viene un profesional y da clases, pero claro, a cambio la tienda que tienes aquí vas a van a estar mis palas y con esto les ha funcionado muy bien y han vendido mucho más B2B que, es decir, de cliente a empresa, o sea, de empresa a empresa que de empresa al cliente final en las tiendas. Muy bien. Y me ha parecido chapó, espectacular, bien jugado. ¿Y las pelotas son las mismas que el tenis o esa es la magia? Es decir, ahí hay oportunidades de negocio porque Nox es una marca únicamente de paddle. Tienes Bull Paddle que es únicamente de paddle, pero hay algunas como Wilson que sí que son un híbrido tenis paddle. O sea, no hay un rey de la categoría de bolas de paddle. Hay muchas, tienes head, tienes todas las marcas se intentan meter, pero no hay la marca de bolas de padel. Hay una, a ver, depende de quién pague al torneo oficial. Entonces, Wilson es ahora quien está patrocinando la Premier Paddle, pero si pasado mañana Wilson deja patrocinar y llega head y quiere pagar, ahora las bolas oficiales serán las head a nivel de calidad, porque ejemplo ayer est haciendo tiempo y dije, voy a ir a comprar bolas de Fadel para que no las traiga siempre Fer. Y lo que hice, lo que hice fue llegar allí y había un montón de botes y dije, no sé qué, bola a Nox, Nox, Nox next plus. Digo, vale, ¿cuál es la buena? Es como la gasolina. Entonces cogí de todo, ¿no? La gasolina sabes que cuanto más octanaje sabes que es mejor, pero aquí no. Claro, depende, depende. Y dije, bueno, depende de qué tú busques el juego. Porque eso me di cuenta el otro día también fui a virado mat, compré un montón y dije, "Vale, ¿cuál uso?" Hay unas que son para que salga menos la bola. Entonces, ¿quieres un partido menos rápido, más estratégico? Porque, claro, el padel ha evolucionado cuando estaban Belasteín, Paguito Navarro y toda esta generación, los old school eran partidos de paddel donde no sacabas mucho de la pista. porque jugaban más a la estrategia, a colocar más parecido al tenis. Ahora hay una generación de chavales jóvenes que solo han jugado al paddle, que son torres absolutas como casi mide 2 m y que pegan unas leches que sacan la bola de la pista y tienes que correr. Entonces ahora mismo tú ves el paddle y se juega más fuera de la pista que dentro de la propia pista. Es muy curioso. Qué pereza, ¿no? [risas] Sí, es muy el meta no está, o sea, no se diseñó para eso. No, no. No podían cerrar las puertas [risas] o poner arriba también. Lo bueno sería y no avisaran de cuándo. Entonces salir se pega. Pero sí que ha cambiado mucho el juego. Entonces hay gente pero entonces igual que el basket tienes ventaja siendo alto, hombre. Por supuesto. Estoy yo fastidiado con mi 170 que tengo que cambiar mi juego perdiendo kilos solo para jugar a paddle. Pero crees más fácil perder peso que crecer de momento. [risas] O sea, o eres alto o Arya vuela a demandar. También si eres alto te fastidias si te tiran bolas bajas, te agachas y te revientas la rodilla. Yo sufriré menos de rodilla, pero tengo que correr más en la pista. Vale, pero como oportunidad ya lo siguiente es el pickle ball, porque donde antes te cabían una pista de tenis, te caben dos de paddle, ahora ahí te caben cuatro de Pickelball. Pero el Pickleball ni ha llegado hasta España no, pero Estados Unidos número un número uno en Estados Unidos porque la barrera de entrada todavía. ¿Cómo es el pickle ball? No lo sé. Un híbrido con paddel badminton. Es una palas de playa, parecido a las palas de playa más o menos. Y es una mezcla también entre padel tenis sin paredes. Es un mini tenenis de algún modo. Sí, como un mini tenis. Es otra forma de hacer más rentable por el terreno y encima bajas la barrera de exigencia física para poder jugar. Y y alguien lo podría traer aquí, porque yo me acuerdo que cuando yo fui a San Francisco, eh, que hice el master, me enganché a jugar al Disgolf. Ah, sí, espectacular. Me pareció, no jugado mi vida, no sé ni cómo es. Claro, yo pensaba que no, o sea, yo llegué ahí y en todos los, o sea, en el parque de San Francisco central había una pista de disgolf y es como el golf pero con frisbe y hay todo un mundo. Hay frisbe que son de larga distancia, hay frisbies que son para de corta distancia, distancia media, papel, como hab, o sea, el disco de la re distancia era mucho más fino para cortar el aire, depende de cada disco, habían profesionales. Acabé enganchadísimo con mis colegas de ahí y además nos íbamos pues a hacer eh vamos a ver las rutas de montaña y además te lo pasabas bien porque no es hacer simplemente subir una montaña y ya está y vas a la montaña a jugar a disgol, entonces paseas por la montaña, vas tirando el disco, brutal. Pero además pensaba, "Qué bien, porque me recuerda al tenis con el paddle, porque tú el golf si quieres aprender a jugar la curva de aprendizaje es difícil que no dira un trisby en su vida. O sea, un disco, aprendes a jugar en cero coma y te enganchas. Y yo volví aquí a a España pensando que aquí también esto existía, pero yo me lo había perdido. Entonces, llegué con mis discos, todo feliz para buscar dónde estaban las pistas de de de disgolf. No hay, no hay. Hay una, creo, en cerca de donde está el mango, la central, pero no hay. Menos mal que no te dio blan visionario y dijiste, esto va a venir a España, voy a empezar a comprar terreno para hacer disgol. No tenía la pasta. Ya, pero si la hubieras tenido y estás enganchado como hobby dijeras, esto lo va a petar. A mí me hubiera encantado que en Andorra, en Andorra es un sitio perfecto para disgolf porque la gente va por la montaña y esto en el fondo es mucho más barato que un campo de golf porque no tienes que que trabajar el césped, es poner unas una especie de cestas que son especiales de disgolf y ya está. Es divertidísimo. Pero ojo que a lo mejor este tipo de oportunidades el pickle ball puede acabar llegando. Claro, ¿cómo cómo se pone de moda una cosa así? Que es que de repente uno lo traiga y empieza a hacer pico y pala. A ver, en España pasó con Aznar. Cuando Aznar empieza a jugar, hay una extensión muy grande en todo el mundo, la derecha pija y entonces lo que es el paddel se asociaba a la gente elitista. ¿Qué pasa? que luego llegó a los polígonos y yo recuerdo la fase de la parte pija, porque yo he jugado toda mi vida al tenis y luego pasé muy joven al paddel y luego lo dejé durante años por el trabajo. Pero claro, de pronto llega los polígonos y ahora ya todo el mundo, no hacía falta que fuera a saznar, pero cualquier persona salía a una fábrica, se iba por 5 € a jugar y se lo pasaba de categoría. Entonces ahí ya hubo una extensión enorme. Claro. Y ahí es donde fue el éxito en empezar ese tema social. Pero hay muchas oportunitas una figura famosa y autoridad que donde veo mucha oportunidad es que ahora, por ejemplo, Coello hace muchos vídeos en YouTube. Es el único que está haciendo mucho vídeo en YouTube. El jugador de padel o el jugador de cualquier deporte que desarrolle su marca personal, opciones de patrocinio, opciones de llegar a mejor torneo, mayor simpatía del público. Sí. Entonces, Coello yo creo que lo está haciendo muy bien, haciéndose entre comillas youtuber, documentando su trayectoria porque le va a ganar mucha simpatía y a medio largo plazo va a ser como si hubiéramos tenido a Nadal explicando en vídeos su día a día, sus roturas mentales, como su tío le explicaba. Ahí es donde tenemos la oportunidad porque si bien el paddel todavía no está al nivel del tenis y quizá no llegue porque no es tan elitista como puede ser el tenis, puedes compensarlo con la parte de la creación de contenido y tu posicionamiento de marca personal. y ser hiperatractivo para marcas. Totalmente. Además, lo hace muy bien el poder tener cada semana o cada viaje hace un blog muy bien. Además en inglés, creo que inglés o en español traducido al inglés con subtítulos, muy bien, muy bien hecho. De hecho, también Joan Verdú, aquí de esquiador de Andorra también hace un blog cada semana y lo va explicando y algún piloto de Fórmula 1 también. Y creo que de MotoGP creo que Alexis Espargalo también. O incluso, por ejemplo, Carlos Sainz en Fórmula 1 hace hace vídeos cada semana o cada dos semanas. Carlos Sain el Junior de Fórmula 1. Sí, sí. Ah, yo pensaba que era un inglés. No, no, no. También cada semana hace su blog y es lo que tú dices, Fer, que al final es una forma de acercarte al público, ver detrás de cámaras y si te lo puedes permitir es una apuesta brutal porque a la marca ya no solamente le estás diciendo que te va a patrocinar y te van a ver cuando estés jugando, ¿no? No. Tienes un espacio publicitario todas las semanas y más. Y más importante aún, cuando sales luego la rueda de prensa y tienes el típico periodista opinando de ti y todos los medios hablando [ __ ] sobre ti, aquí tú tienes cada semana haces un vídeo y tienes tú 15 minutos de explicación tranquilo explicando lo que pueda pasar. No es como si de repente ahora un jugador que nunca ha hecho nada en redes sociales subo un vídeo explicando, no es que en este partido queda raro, te estás excusando, pero si tienes un medio y cada semana comentas algo, queda supernatural. Como si aquí de repente explico que Hacienda me ha hecho algo. Si lo subo a mi canal de gameplays, es raro, queda raro, pero si lo explico aquí de forma casual queda mucho más natural. Es que tener tu propio medio es la clave para contraatacar si te van a ir a por ti medios otras personas y ocurrirá a ellos les ocurrirá cada semana y con el drama que hay otro melón que son los salseos con las parejas de padel. Sí, se enfadan, van cambiando, no es siempre los mismos. Y hay canales que solo son del corazón, por así decirlo, del mundo del paddel. [ __ ] pero hay gente que ha estado toda la vida juntos jugando a padelo, pero de repente un torneo cambian, seonan, se enfadan, carácteres distintos. [ __ ] un enfado de uno que acaba haciendo que el otro pierda. Ya para mí eres una persona horrible y despiadada porque me has hecho perder mi oportunidad de ser el número uno por un cabreo tuyo nos has sacado. Claro, es muy complicado. Es como un socio de empresa. Claro. Lo mejor en una empresa en realidad es estar solo porque te ahorras eso, pero en el padel no puedes estar solo a esos niveles. Necesitas una pareja que te apoye mentalmente. Entonces ahí hay muy buena comunicación y tienen que trabajarse entre ellos. Seguro que acaban teniendo un coach específico para ayudarles. Los tienen y les en el vídeo psicólogo de pareja. Sí, sí. De psicólogo de pareja. [risas] Bueno, sí, es verdad. Terapia. Sí, sí. Y luego hay veces, por ejemplo, ahora los más tops son Galán con Chingoto, que son un español con un argentino, y los otros uno son Tapia y Coello, son los ahora los número uno, también argentino, español. Luego se cruzan porque cuando juegan los mundiales Argentina, España, tú ahora te enfrentas a tu otra pareja y quieres ganarle a tu pareja. conoces sus puntos, ¿sabes? Sus puntos débiles, le susurras por abajo en plan, [risas] es bonito. Y ahora cambiando de tema, aquí en el podcast alguna vez tú que escuchas muchos los episodios, seguramente te sonará, un día dijo, hay dos tipos de trabajadores, están los que son creativos y los que están los que son managers. y explicó que él era creativo y yo dije, yo también porque hago vídeos y porque claro, no cada vídeo es igual que el anterior y un día grabo un vídeo, otro día grabo tres y un día me voy de viaje y mañana hago vacaciones, pero en realidad nunca son vacaciones, mi vida es distinta y no podía estar más equivocado. Soy manager total. manager es aquel que tiene una satisfacción increíble porque todo su calendario del día esté ocupado. De una reunión salto a otra y ahora voy aquí y ahora puedo trabajar y terminar esto y luego tengo otra reunión y terminas el día diciendo, "Buah, qué bien, qué productivo, porque he tenido 9 horas seguidas y he mado una tras otra. He comido en mitad de una reunión y yo pensaba que era creativo y no." Y lo disfruto muchísimo el terminar el día y sentirme que hoy he grabado cuatro vídeos. ido a jugar al padel con Fer, luego he estado con las niñas por la mañana, he podido ir a hacer la compra. Es decir, no no es solamente algo de trabajo, sino que mi tiempo lo pueda exprimir al 100%. ¿Qué es lo que ocurre? Que en estas vacaciones mi mujer me dijo, "Oye, vámonos a hacer un masaje, pero masaje en pareja." Y digo, "Qué pereza para mí. Yo ya yo no quiero, odio las cremas, no quiero que me toquen. Yo estoy aquí en la habitación, me quedo en la piscina, vete tú." "No, venga, va." digo, "Venga, estamos de vacaciones, voy para allá." No sabéis la cantidad de desbloqueos mentales que pude quitar en una hora de masaje. No podía hacer nada, no me podía mover, solo podía pensar. Increíble. A nivel de tenía cómo grabar un vídeo, no sabía si hacerlo de una forma o de otra, desbloqueado, multiplicado por 10. Luego tenía otro tema con edición de un vídeo que no sabía bien por dónde tirar. Increíble. un tema para el podcast, no sabía cómo hacerlo bien con el hook en mi cabeza, todo memorizado de principio a fin, espectacular. Y dije yo, "Buah, esto tengo que repetirlo. Al día siguiente, masaje. Voy al [risas] masaje. Por supuesto, masaje. Me da igual que me pongan crema, aceite, lo que sea. Si puede durar una hora y media, hacemos una hora y media. Otra vez igual, igual. Mi cabeza despejada. Llego aquí a Andorra, no soy capaz de estar una hora sin hacer nada. Ponte, o sea, [risas] que te haga masajes. Me he apuntado a un masaje, pero me sabía mal ir todas las semanas a hacerme un masaje porque ¿por qué? ¿Por qué? Me siento mal. Me he apuntado un tratamiento que quita grasa con no sé qué masaje tal, que también es un masaje igual, pero tiene una finalidad. He ido un par de veces increíble. Cada vez que cada semana que todos todo mi barullo mental me me lo pongo ahí. Y tenía además esta sensación desde hacía bastante tiempo y digo, necesito o ir a masajes o una cámara hipervárica, que es un sitio en que te encierras y estás ahí esperando una hora con el oxígeno y ya está y no puedes hacer nada más. Pero a lo que voy es que me cuesta mucho tener la disciplina de estar en mi casa y decir, "Venga, ponte a pensar." Claro, yo creo que se suma el hecho del masaje. Tú te metes una cámara hiperbárica y no te relajas igual que te estén haciendo un masaje. ¿Crees que es cuerpo relajado y mente al 100%? Influye. De hecho, ayuda. No sé, si entras en ondas alfa y haces que tu cerebro se relaje, el tipo respiración, tú empiezas a entrar en una especie de trance casi meditativo, empiezas a meditar y es cuando pronto liberas. Yo creo que tú eres un creativo secuestrado por un manager. Esto, ¿qué significa? que en el fondo tú eres creativo porque estás desbloqueando muchísimas cosas en esos momentos, pero hay una parte de ti adicta al cortisol y al estrés que hace que seas un manager, que está secuestrando y encerrando al al creativo. Yo creo que cuando tú dijiste que eras creativo, yo no me lo creí. ¿Y por qué no me dijiste nada? Dijiste nada. Cada uno [risas] tiene que encontrarse en su viaje porque yo te yo te veo a ti como una persona, o sea, un creativo no es capaz de hacer lo que tú has hecho de todos los días lo mismo, 10 años, 10 años. O sea, eso para mí es la descripción de mi tortura. O sea, eso para mí es horrorífico. Lo tengo que hacer en algunos casos, sí, pero mi mente no puede. Y a mí me encanta haberme asociado aquí en el podcast y que tú seas la voz de la consciencia de no se falla. Es como, vale, me relajo. Willy está pensando en no fallar. Puedo tener mis movidas mentales porque tú eres de apisonadora de Me he dado cuenta, quiero hacerlo todos los días, esto, esto y esto y esto. Y yo creo que el masaje te está yendo bien porque es un momento en el que [risas] sales y te permite enfocarte en momento manager de una hora como pillada que encima has cogido un masaje que encima sirva de algo. Claro, si no es como la justificación siempre en todo. Yo, por ejemplo, esta mañana estaba haciendo el desayuno y yo me estaba haciendo un porridge. Mientras tanto, mi hija, la mayor, quería un sándwich. Entonces, siempre todo lo que hago en mi día a día tiene que ser superoptimizado. Pongo el agua, pongo la leche caliente aquí, mientras tanto estoy encendiendo la sandwichera mientras estoy lavando las frambuesas para la pequeña y me pasa en todo el día. Yo, por ejemplo, estoy, yo que sé, estoy en arriba en la habitación y sé que me tengo que cambiar rápido. Voy llamando al ascensor, que sé que está en la planta cero. Mientras que sube el ascensor, yo voy corriendo, me cambio y voy así, ¿no? Respeto mucho el tiempo. Creo que es mi conclusión. Respeto demasiado el tiempo el mío y el de los demás. Por eso cada vez que llego tarde a algún sitio, eh, digo, voy 2 minutos tarde. Igual cualquiera no avisaría, pero te aviso porque sé que es importante. Igual te puedes poner esos 2 minutos a hacer algo en vez de estar, claro, de brazos cruzados. Pero este hack me ha servido. No sé si habrá gente que le pase lo mismo que a mí para desbloquearme, sobre todo porque esto que tú decías de las ondas alfa Fer, cuando estoy tumbado entiendo que mucha gente se come la cabeza por la noche y dice, "No puedo parar de pensar, estoy por la por la noche que tengo que levantarme y meter la cabeza en agua fría porque me quema." Y creo que de alguna forma es porque es momento de estar relajado cuando no puedes hacer nada. Estás ahí inmóvil y tu casa empieza a pensar porque tienes muchas cosas atrasadas y llevo unas noches ahora con más esta mentalidad que duermo plano, pero plano, plano. Y de hecho tú cuando estamos jugando, venga, después del paddel un café, yo voy corriendo y me voy corriendo. Sí, sí, sí. Optimiza [risas] veces ni puedes el café. El 90% de las veces no puedo y si puedo es me lo he programado. Exactamente. Hoy tengo hasta la 1. Y y yo creo que hay una cosa que es el pensamiento creativo, que tú has dicho una cosa antes, que tú ves todo tu calendario lleno y te motivas. Yo veo mi calendario vacío un día y hago buah, espectacular. Porque yo soy creativo y esas horas las uso pues para escribir, para pensar en contenido. A mí no me sirve tanto lo irme en masaje y frenar porque ya estoy casi todo el día desbloqueándome mentalmente, pero como tú vas seguido haciendo cosas, de repente te han forzado a mentalmente trabajar en esos problemas. Como que te han forzado a ser creativo solucionando los problemas. Creativo no es que te guste dibujar. Al final la creatividad es tener es también la parte que te ayuda a solventar problemas de forma creativa y a ti en ese momento te frena en un masaje que no puedes salir, entonces metes todo tu cómputo mental en vez de intentar optimizar tu tiempo a solventar esos problemas que tenías en la mente. Me ha servido también otra cosa que esto creo que ha sido gracias a la disciplina y es que desde hace muchos años, igual 3 cu años cuando cuando voy en el coche yo solo, no hay música. A no ser que sea un viaje muy largo, pero si voy dentro de Andorra 10, 15 minutos no hay nada. solamente puedo o que tenga que enviar un audio o algo así rápido, pero en general 100% es yo pensar y o sea, yo entro al coche y cada vez que hay música digo, "Ya, ya han cogido el coche de mi mujer y lo quito." Y esto me ha servido mucho porque en esos 10, 15 minutos de no hacer nada y que está casi como en segundo plano conducir que lo haces, a veces llegas conduciendo, dices, "No sé ni cómo he llegado hasta aquí, ¿no? Que hasta peligroso porque estás en modo automático, me sirve para pensar mucho." Y cuando íbamos, por ejemplo, para que grabamos en casa de Fer, perdón, de Euge, iba siempre y esos 15 minutos que llegaba a casa de Euge, me servía mucho para pensar y decir, "Vale, hoy vamos a hacer así el podcast, pum, pum, pum." Y era un momento obligado para pensar porque no podía salir del coche y tenía la disciplina de no poner la música. Pero ha sido un descubrimiento y duermo mejor ahora. Tengo mi cabeza más despejada. Todo esto es porque no tengo la disciplina de ponerme a tener un diario. Mi calendario no es no existe. Yo mi calendario solo tengo cosas de spicy que me las han puesto, pero yo miro y no hay nada. Yo me acuerdo y si no me acuerdo es que no era importante. ¡Uf! [risas] Espectacular. Es es un poco. Pero entonces hm siempre ves tus calendarios vacíos, o sea, te te pido poco de están en mi cabeza. Entonces tengo mucho ruido mental. que es lo que creo que me acaba ocurriendo. Si tuviese un diario, si tuviese un calendario, bu, a mí el calendario de Google, pero es todo, es la forma en la que yo puedo hacer que mi cabeza solo piense en cosas creativas. Tengo una cosa en la cabeza y lo apunto o mi mujer me dice, "Vamos, mañana, apúntatelo tú y me lo apunto yo y ya está, se acabó, está ahí. Ya no tengo que estar con el room room de Yo antes siempre pensaba, "Me estoy dejando algo, seguro que me estoy dejando algo. Ahora es como no no está en el calendario, si no no existe. Si no es que no le di importancia, incluso me apunto eh, ¿en qué tengo que trabajar mañana? Estoy a punto de dormir pensando en tengo que hacer tal y tengo esta tarde tengo que trabajar en el guion de búnkers de Emprenda Aprendiendo y tengo que hacer una clase de chat GPT, pero cosas para ti solo. Sí, sí. Yo me autogestiono porque entonces tendré que acordarme ahora en casa de lo que he estado pensando todo el día ayer. Pero, ¿cómo no te vas a acordar del vídeo que me tienes que grabar hoy? Si haces uno a la semana. No, no, no, pero tengo que trabajar en un guion. Entonces, me bloqueo, me bloqueo tiempos de cuando venga de cuatro a cinco tengo que trabajar en esto, en esto y en esto. Entonces, yo me autogestiono a un tiempo vista, aparte de obviamente lo calendario, pero no solo lo mío, [risas] también lo de mi mujer en el mismo calendario. En el mismo calendario. Oh, ¿por qué? Porque así yo sé que si hay algún evento yo se lo recuerdo, organizo o trato de ver la logística si puedo quitar algo. No el de mi mujer, sino citas, por ejemplo, médicos ahí aparecen. Entonces ya tengo un vista de pájaro porque a mí me pasa igual. De hecho, hasta momento antes de ir a dormir es cuando me surgen muchas cosas. Me pongo el Apple Watch para dormir y entonces hago así y digo, "Recuérdame, mañana a las 7 esto, mañana a las 6:30 esto." Y los recordatorios los voy poniendo cada media hora que no me lleguen todos de golpe, pero entonces no los hago. Entonces tiene media hora, media hora y ah, es verdad, es verdad, porque mi cabeza no retiene nada, cero. Soy incapaz. Aparte vivo vives más relajado. Yo no tengo que estar pensando en qué hago esta tarde, esta pero soy adicto al estrés de sentirme eh como con muchas cosas por hacer. Bueno, pero es que esto tendrías el calendario lleno, te daría tranquilidad ver que mañana tienes 20 cosas o te podría optimizar más porque ahora mismo estás dedicando parte de tu cerebro destinado a acordarte. ¿Cómo de productivo serías o qué incremento tendrías si calendarizaras todo y pudieras dejar de dedicar tiempo y esfuerzo mental solo a recordar cosas? Claro, es lo que a m es lo que me sorprende, que tú tengas eso en la cabeza y que para mí si yo tuviera tu vida de tener que acordarme de todo sería la mitad de productivo. Entonces tienes que tener una insonancia cognitiva enorme entre quiero ser superpructivo y a la vez tienes para mí cuando yo solucioné eso me volví un 50% más productivo y fue solo el calendario. Tener un calendario de Google y pero para qué si si está mi cabeza todo. No, pero es que no eres consciente desar otras cosas. O sea, la idea del vídeo y cómo te surgen hace por qué. Mira, hay un tipo de terapias que puedes probar. Tengo un amigo que es psicólogo y me comentaba que había gente que venía de guerras y entonces les hacían, por ejemplo, seguir un dedo o jugar al ping pong y hablar. Entonces, cuando tu cerebro está distraído con mecanismos repetitivos, ahí es cuando de pronto desbloqueas. Por ejemplo, el masaje, cuando te empiezan a masajear, tu cabeza no está como en una cámara hiperbárica de, "Vale, me quedo aquí un tiempo, ¿no? ¿Dónde se concentra? Me está presionando por aquí, acompañas el movimiento y de algún modo es una especie de terapia de ese estilo y ahí es cuando de pronto tú te desbloqueas y empiezas a ser creativo. Yo creo que si tú empiezas a calendarizar cosas bien organizado, es posible que ese tiempo que dedicas a recordar, si lo dedicas a algo de trabajo, iría mejor. Voy a probarlo un par de semanas a ver si soy capaz. 21 días forjar. 21 días. Preguntadme en tres semanas. Recordatorio. Recordatorio. Sobre todo es entender el problema que estás solventando, que es que quítate ese ruido. Pero es que te volverás adicto. Yo me quito el ruido de, "Oye, estoy por la tarde y pienso, tendría que hacer esto." Vale, lo aceptamos que lo tenemos que hacer. Sí. ¿Cuándo? Miro el calendario. Ah, mañana tengo tarde libre hacer esto. Ya está. Claro, mi cabeza y luego uf, me relajo, puedo seguir con mi mujer hablando de sus movidas o tengo que estar todo lato en bavia en mi mundo. No es como secarse. Pero como siempre lo que he tenido este ruido que para mí no es ruido, es simplemente lo que hay, claro, lo que me ocurre es que no puedo prever nada a claro tres días o cuatro porque te va a ayudar, o sea, yo por eso me dice el día 30 y partido. Digo, [risas] digo, bueno, apuntam queda muchísimo. Yo tengo bloqueados hasta enero ya de los partidos. Digo, apúntame ya ver. De hecho, no puedo el día 30. Lástima. Tengo que tengo que irme a Barcelona. Nos quedamos sin partida. Pero yo creo que si lo calendarizas te se convertir una especie de James Hamilton. Vas a salir del barco, tocas el botón y vuelves y ya está. O sea, tu labor se voy a probar 21 días a ver si lo consigo. Bueno, pues yo antes de hacer el libro de hoy, quiero un poco haceros caer por el agujero de matrial en el que estoy volviendo a caer. Y es que yo siempre he defendido muchísimo del tema de la dieta mental. Y es muy fácil de ver la dieta física. Es algo que si tú ves alguien que está con un cuerpo esculpido, ya de alguna manera entiendes que se cuida la dieta. Si es alguien que está enorme, probablemente no tenga la mejor dieta, pero con la cabeza es más difícil de ver. Tienes que conversar con la persona. Incluso a veces hay personas con mucha cultura que una sola conversación no lo ves. Y para mí es super importante porque la vida ya es muy compleja. Pasamos por muchas circunstancias, pasamos por muchas acciones que se repiten en tu día a día. Tienes que tomar decisiones constantemente que cada decisión te va a acercar más a tus objetivos o te va a alejar y esas decisiones están condicionadas por tus modelos mentales de de la vida, de tomar mejores o peores decisiones. Y me he vuelto a obsesionar con mi dieta mental. Y por dieta mental me refiero a el contenido que consumes. Tú puedes consumir contenido quedando una tarde con un amigo, porque eso en el fondo es un contenido real que hablas con él o ahora tienes al alcance cualquier tipo de contenido. Y como os decía antes, yo dejé de ver las noticias en 2015 porque en YouTube tenía la posibilidad de seguir a empresarios y a expertos que me ayudaban con mi dieta mental, aparte de leer un montón, pero ahora me han hecho como una jugada de yudo extraña las redes sociales, o sea, mi mi [risas] gran aliado, que era como donde yo extraía la mejor información, me ha hecho la 314 y se hatoficado todo. Y entonces hasta YouTube ahora lo abro y si no voy con cuidado entro en unas madrigueras de entretenimiento absurdo que digo, "¿Qué hago aquí?" Y me he dado cuenta recientemente y ha sido como se acabó porque yo no tenía ni TikTok, pero es que Dios, que ahora todo es TikTok, todo es TikTok. Entonces entro en Instagram y empiezo a entrar en un bucle yo, "¿Qué hago viendo esto?" Dice, "¿Qué me sirve?" O sea, ¿qué qué estoy metiendo en mi cabeza todos los días? Y me he pasado a otra vez leer un montón. me abierto, o sea, ya estaba leyendo, pero incluso libros de de ficción, o sea, novelas de de cualquier tipo, cosas que que me gusten, porque me he dado cuenta que es hasta preferible leerme una novela a poner la tele Netflix. Vale, pero ¿qué hay al otro lado? Es decir, ¿qué has conseguido para yo hacer el esfuerzo de dejar todas las redes sociales? Hablabas de dormir mejor. Yo antes, antes de dormir acababa de de cenar con mi mujer, nos poníamos una serie en la tele, que tenemos la tele en el cuarto y a veces o la serie nos enganchaba y acabamos en una maratona hasta las 3 de la noche o hasta las 2 y encima te ibas a dormir con un estímulo muy bestia. La televisión, aparte de ser pantallas azules, a veces acción, drama, no dormía tan bien. Hemos decidido que a partir de cuando acabamos de cenar no hay tele, nos ponemos los dos con el libro. Yo a partir de la noche ya empiezo a leer ficción, que me relaja más porque si leo no ficción me vienen 800,000 ideas a la cabeza. He empezado a leer ficción ahora por las tardes, como un hábito otra vez, mínimo una hora, una o dos horas al día y luego por las noches novelas. Ahora estoy con la de Brandon Sanderson y bueno, o ciencia ficción, cada uno ahí que lea lo que quiera, pero me hace entrar en un modo mucho más relajado, o sea, hay un momento en el que casi se me caen los ojos leyendo. Por otro lado, me está ayudando muchísimo con la concentración en mi día a día, leer ficción, ¿vale? O sea, duermes mejor. duermo mejor y más concentración. Pero lo de la concentración es espectacular. Al principio cuando volví a leer ficción, cosas que me gustaban, me costaba. O sea, si la nov si la historia no era super dopamínica, me quedaba medio, o sea, me distraía. Estaba pensando, de repente viene un pensamiento, otra cosa, sigo leyendo y llevo mitad de la página leída y digo, "No me he enterado de nada. ¿Me estás describiendo? Tengo que volver a leérmelo." Vale, sube otra vez y pienso, "A lo mejor me ha olvidado de leer o no. Se me da bien." Sí, sí. y de las tres páginas y yo he intentado volver a empezar a leer, no puedo. Me he puesto como meta final, igual que me ocurrió con el ski de decir tengo que empezar a aprender a esquiar porque si no mi hija me va a pasar, que mi hija ahora está empezando a leer, decir si no me ve leyendo, porque los niños no hacen lo que le dicen, los niños hacen lo que ven. Entonces cuanto que ahora emprenda aprenda a leer, me tengo que poner yo todo el día con un libro fuera del móvil. Se te, se al final te pasa menos. Y es más, te acostumbras a que te venga un pensamiento de fuera, como cuando meditas y no no prioriza la historia y aprendes a sacarlo. Cuando estoy trabajando ahora y tengo que concentrarme, me vienen muchos pensamientos de fuera y hago lo mismo, o sea, estoy entrenado ya en los libros. Espera, espera, espera, fuera. O sea, que nada de multitasking, de hacer 1000 cosas a la vez, de tener música de fondo, no puedes hacer una cosa y no te aburres. Obviamente me sigo distrayendo, pero estoy aplicando la misma estrategia que uso para leer por las noches en mi trabajo. ¿Cuánto tiempo has tardado en notarlo? Llevo un mes y pico leyendo, no más, unos dos meses y ahora ya me sigue pasando, pero soy capaz de otra vez tengo el músculo, que esto obviamente esto es como un gimnasio, o sea, tienes que volver. Sí que es verdad que leía cosas de ficción y eso como era una cosa para mi trabajo tenía más capacidad, pero me está volviendo a a cambiar. Incluso ahora estoy leyendo mínimo uno o dos libros a la semana de no ficción. ficción, los leo tranquilos y me leo uno cada mes. El nuevo este de Brandon Sanderson son como, no sé, 900 páginas y pico y seguramente lo acabará en un mes, pero de ficción eh, de ficción, no, perdón, los de no ficción son mucho más rápidos de leer porque algunos hay cosas que ya te las sabes o vas más rápido. Y eso, yo creo que es la solución a la epidemia que estamos sufriendo ahora mismo de que nos han secuestrado la atención. Y hay que ir con muchísimo ojo. Por suerte, la generación joven ya está empezando a cambiar. Es la primera vez que los jóvenes ya no segu ya ya no están usando más las redes sociales y empieza a haber una tendencia hacia abajo. Anda, porque se están empezando a dar cuenta de que esto no no les da tanta gratificación y no les da tanto sentido como pensábamos. O sea, empiezan a tirar un poco hacia atrás el consumo de redes sociales. Yo creo que al final es un poco pendular, pero ya no los jóvenes, seguro que no estás escuchando y eres un adulto y estás diciendo, "Me han secuestrado atención." Yo aquí tengo dos hacks. Seguramente muchos se habrán se habrán imaginado o habrán visto o habrán hecho de salir de Instagram y sin querer volver a entrar Instagram. Es decir, sales, entras a ver a ver qué hay y esto de alguna forma lo haces sin querer. Entonces yo cuando entré un poco en este modo hace un par de años me sirvieron dos cosas. Uno, cada vez que había un contenido que no era estrictamente necesario, por ejemplo, en TikTok solamente me salen cosas muy interesantes y soy muy estricto y aunque me de repente llevo ahí 3 segundos y digo, "Ostra, esto me encanta, pero no debería verlo." Aprieto, no me interesa. Y es muy respetuoso con tu algoritmo. De vez en cuando, una vez cada dos días te intentan meter algo que sabe que igual puedes caer, algo de padel que si te fer te ha pasado algún vídeo o algo te vas a ir más. Algunos he pasado algunos. [risas] Entonces aprieto, no me interesa, no quiero saber más de esto y es va muy bien. Pero lo que mejor me funcionó fue poner el móvil en blanco y negro. En el iPhone lo puedes poner. Entonces todas las redes sociales son aburridísimas porque son en blanco y negro Instagram es una [ __ ] y solamente acababas leyendo Twitter y tampoco veías bien las fotos y decías, "Mira, paso" y cerrabas el móvil. Y con eso reduje igual un 50 o 60% porque el el consumo solamente utilizaba Twitter y WhatsApp. A mí eso no me acaba de funcionar porque no tenía claro el problema, o sea, era como que lo puse y luego volví otra vez a ponerlo en un color. Vale, te di la solución, pero no te dije cómo de bueno ibas a ser sin eh no tenía la transformación. Eso es o o aún peor, no sabía, o sea, por ejemplo, otras cosas que me han pasado desde que empiezo a leer otra vez, eh, no ficción a lo bestia y ahora que yo hago contenido tanto en Emprenda Aprendiendo como formaciones, tengo ejemplos historias que están ocultas porque la gente no lee. Entonces, tengo eh conocimiento, tengo historias que están en los libros, tengo anécdotas, tengo formas de explicar que la mayoría de gente, tú estás consumiendo lo que todo el mundo consume y hay mucha información muy valiosa que te puede servir para crear contenido, para hacer formaciones, para explicar cosas que están en los libros. ¿No te ha ocurrido? A mí me está ocurriendo ahora que me estoy quedando sin vocabulario. Yo que de niño he leído muchísimo, ahora de mayor me doy cuenta de que como Fer lo explica muy bien en los reels, cuanto más sencillo sea la forma de comunicar y más básico sea el lenguaje, es mucho más fácil. Entonces los reels que mejor funcionan son los que tienen el lenguaje más básico y esto hace que los reels que más está viendo la gente son con el lenguaje más básico, que son siempre las tres o cuatro mismas palabras. Entonces, no tengo un lenguaje más allá, no tengo sinónimos, no tengo formas de explicar algo que no sea con decir la cosa, el es todo el rato lo mismo y siento que otro de los motivos que tengo que empezar a leer es por recuperar el vocabulario. Yo para mí es una cosa que además yo nací en redes sociales por eso, o sea, mi marca personal al principio era a mí me cambió la vida parar de salir de fiesta, parar de hacer el vago, parar de jugar a videojuegos y durante 3 años me leí cientos de libros en plan loco perdido y me cambió la vida. Me cambió la vida porque además cada libro se suma a lo que ya tienes. Es una nueva nueva experiencia, otra persona, nueva forma, otro nuevo eh modelo mental, tienes más recursos, te conviertes en una baja suiza de entender eh problemas desde distintos ángulos, te baja la ansiedad porque ves si lees libros de historia o de hace muchos años te das cuenta de que esto no es la primera vez que pasa, que los problemas que tenemos hoy también se repetían hace 300 años, hace 1000 años. Entonces, el tema de la dieta mental es algo que hay que poner otra vez sobre la mesa. Le damos mucha importancia a la dieta física, lo que comemos, lo no comas procesados, no comas esto, no comas carne roja, no comas tal, ¿vale? Pero, ¿qué pasa con tu mente? Porque la estamos dejando en las manos de un algoritmo que lo único que quiere es secuestrar tu atención. ¿No sientes que te estás perdiendo cosas? Al revés. Estoy, o sea, estos últimos meses, se lo decía mi mujer, he vuelto a [ __ ] una confianza profesional increíble porque me estoy releyendo libros sobre estrategias de marketing, cosas que yo tengo libros que me he leído y que me han multiplicado lo que ganaba por 10. Si volver a leerlo es decir, [ __ ] no estoy haciendo esto, no estoy haciendo esto. Voy a cambiar mi vo otra vez. Voy a hacer tengo una lista de tareas de cosas que he sacado de los libros, no de las redes, porque las redes todo es contenido politizado, contenido que que te hace eh en en ponerte nervioso, contenido que se tiran [ __ ] de unos a otros, que estás todo el día en dramas, que ahora este critica este otro porque no sé qué y entras en un bucle de mal rollo fuera. y me voy a los libros, me voy a a a formaciones también que he vuelto a comprar y lo que está entrando en mi cabeza son cosas que ahora puedo hacer. ¿De qué me sirve estarme 3 horas viendo un drama de internet entre cuatro tíos? Que totalmente, De hecho, veía el otro día una entrevista con, ¿cómo se llama? El actor principal, el protagonista de Picky Blinders, este que es, bueno, todo el mundo le ve la cabeza. K Murphy. Sí, Kilian Murphy. Justo en una entrevista decía, "Ya no tengo FOMO, que es el el miedo a perderte algo. Ahora tengo domo." No, no recuerdo exactamente qué servía la D, pero abrazo el no saber cosas. Eh, no pasa nada, me he perdido esto. Ya me lo explicará alguien mejor, más divertido. No, no tengo que ir a una comida sabiendo todo. No tengo que venir a un podcast sabiendo que es lo último que ha pasado en políticas. Alguien se ha confundido, tiene un lapsus y ha dicho una burrada. Ya está, no pasa nada. abrazo esto. Y decía que vivía muchísimo más tranquilo y dijo, "Yo domo y dije, qué locura." Muy bien. Y aparte que toda la gente está en una espiral de conocimiento basura. Es conocimiento basura. Que no, que no que no hace nada, que solo hace que te pongas nervioso, que incluso pierdas amigos porque te politizan más. Y a mí me da la sensación que hay otro carril mucho mejor que es hacia arriba y que no parte de saber lo último que está pasando, parte de, oye, ¿cuáles son tus objetivos en la vida? ¿Cómo te formas más sobre eso? Oye, ¿puedes formarte sobre temas de negocio que da igual en lo que estés, probablemente te ayude. Puedes formarte en temas psicológicos, que es el juego de los humanos siempre es entender mejor los humanos. Puedes formarte en temas de desarrollo personal, que va a ser tu vida. Puedes leer historias del pasado que te van a inspirar. Hay muchas otras tipos de información que no son basura y no son contenidos repetitivos que están aquí. Lo que te tienes que entrenar requiere mucha disciplina, mucha. Yo creo que a mí lo que me ha servido es la zanahoria y el palo. Tienes un motivo muy fuerte. La zanahoria es como yo ya yo ya lo he vivido, ¿vale? Yo cambié mi vida en 3 años. no lo ha vivido. Es un salto de fe. Dale un año. Pero es que dale un año de ser responsable de ti mismo. Asume todas las responsabilidades, aunque no sea tu culpa. Asume tu responsabilidad donde estés. Léete un libro a la semana. Por ejemplo, yo tengo una lista en Flash Libros, que es mi página de libros. Están los 28 libros escritos. Te los compras en Amazon y empiezas con eso. Eso son de los 300 libros que leí, esos 28 te cambian la vida y luego a partir de ahí de esos libros hablan de otros libros. O sea, yo es como acabé encontrando otros o te vas al chat GPT y dices, "Este me ha encantado. ¿Me podrías recomendar 10 más de este estilo?" Buah, te aparecen otros 10. Si voy a echar GPT le digo, "¿Me resumes de este libro?" No es lo mismo. V. Tú quieres el ejercicio de concentración, meditación y cuando estás leyendo, que no es un resumen de CH GPT, te permite luego parar. Yo momento es que tengo que parar el libro y hacer wow. Vale. ¿Y esto cómo me aplica? Ostras. Vale, me pongo [risas] mañana cambiar esto así el calendario. No, no. O sea, mi mujer me ve a veces leyendo. Es como estás con el móvil. Ya, pero no estoy usando Instagram, estoy notas o subrayo. Es para mí un cambio que te va Bueno, pero es como empezar el gimnasio. No empieces con, voy a leerme un libro a la semana, leete un libro al mes, una página al día, da igual, empieza. Yo creo que lo desbloqueas, tengo la parte de ficción. El hecho de permitirte racionalmente el dedicar o perder tiempo, entre comillas, a la ficción hizo que volviera esa pasión y al hábito. Total. Yo leía ficción, pero una barbaridad. Toda mi vida he sido lector. De hecho, yo iba a clase, el profesor explicaba unas cosas, esto está mal, pero habrá prescrito. Y yo me ponía los libros para leer, que si Memorias de Idun, Eragon, todos los libros en aquella época, luego John Grizham, pero una barbaridad, me metí en temas judiciales muy bonitos. Empecé a emprender, me castigué prohibiéndome la ficción y empecé a leer ficción, el no ficción. Y llegó un momento en el que he dejado de leer no ficción porque ya considero la lectura como una herramienta de productividad y no quiero ser más productivo, quiero desconectar. Creo que te pasó algo parecido en algún momento y el hecho de tú permitirte la ficción ha desbloqueado de nuevo el permiso y el hábito de utilizarlo de descanso. No lo podrías haber descrito mejor porque el volver ahora a leer libros de no ficción a lo bestia eh, empezó porque volví a leer libros de ficción y volví a [ __ ] la herramienta de saber leer, de poder leer, de tener confianza, decir, "Me puedo sentar una hora y lo voy a disfrutar." Y luego empecé a, oye, espera, hay un libro de no ficción que hacía mucho que me lo leí y este fue brutal. Me lo voy a volver a leer. Wow. Vas mucho más rápido leyendo, te concentras. Has dicho lo de Mi mujer y yo nos quedamos a las 3 de la mañana viendo a mí una película. Yo creo soy peor que tú con las películas, Willy. Indudablemente nunca he visto películas, pero lo que sí que me ha tenido despierto son los libros. Me pasó esto, va a caer mi imagen, pero me pasó con los libros de Crepúsculo. Me enganché a leerlos de Crepúsculo, sacar una edición de 595, salí al colegio, la encontré, lo compré, no pude parar de leerlo. Toda la noche sin dormir. Al día siguiente tuve que ir a la tienda a comprar otra vez esa edición. Otra noche sin dormir. O sea, me quedaba agotado, dormía dos tr horas y tuve que leerme los cuatro libros de la saga, creo que eran, en cuatro días seguidos. Y el que fue una locura, porque además me fastidió un examen que tenía al día siguiente, era el del nombre del viento de Patrick Rothfus. Muy bueno. Ese libro es el único libro que yo no recuerdo ver las páginas. Para los que seáis lectores, a mí me pasó, empezas a leer y hay un momento en el que la historia aparece en tus ojos como si fuera una película construida a medida y de pronto amanecer al día siguiente, ver el sol salir, levantar la mirada y decir, "Esto era un libro." y pasaba las hojas. Eso no me ha pasado nunca con una película. Me lo voy a permitir otra vez a ver si de ahí engancho el vicio. La alternativa es Netflix, TikTok y dietas terribles. Y ahí para meterle un tema de tiempo, cada vez va a ser más difícil salir de ahí porque cada vez las redes sociales van a ser mejores y cada vez el contenido va a ser mejor y más adictivo. Así que cuanto antes consigamos salir de ahí, más fácil nos va a ser. Y ahora ya hago el libro de esta semana que está calentito. E vosotros tenéis que hacer copywriting en algún momento de vuestras vidas. Tú sí, tú también. Pues me he leído el mejor libro de copywriting en muchísimo tiempo. Ojo, se llama Great Leads. Y el enfoque principal es que la parte más importante del copy es el inicio. Esto es como la gran idea del copy. Y te viene a decir las distintas formas de empezar una carta de ventas, un mensaje de ventas. Y a mí hay unas cosas que me ha hecho este libro que me ha hecho encajar las piezas de todo el conocimiento que había escuchado de temas de copywriting. Copywriting básicamente es escribir de forma persuasiva, escribir para vender. Y en este libro te dice, "Los mejores copies tienen siempre una sola idea. No les mezcles con 800,000 epifanías, una sola idea." Y además depende de cuánto sepa tu cliente de tu marca o de tu producto, cómo vas a poder abrirle. Porque yo siempre pensaba, ¿por qué hay mucha gente que me defiende en el copywriting que se tienen que contar historias, pero luego hay otros copies que lo único que te ponen es la oferta de primeras y funcionan igual? Y en este libro, por fin, me han mezclado todo ese conocimiento y me han dado un modelo mental muy sencillo. Me dice, "En el copy hay formas directas de comunicar y formas indirectas." Y es una línea, es un continuo. Puedes ser superdo o puede ser muy indirecto. La forma más directa de empezar un mensaje de copy es con la propia oferta en el título. Tres plátanos por el precio de uno. Eso es copy. ¿Por qué funciona ese copy? Y funciona muy bien. La gente conoce los plátanos. Sí. ¿Qué más te tengo que contar? ¿Es algo que tú deseas? ¿Eres algo que tú conoces? Te tengo que abrir con la oferta. ¿Por qué hay mensajes de emails que funcionan muy bien? que directamente el e-commerce de turno te pone la oferta en el asunto y funcionan muy bien y no te cuentan ninguna historia porque se lo están enviando a gente que ya conoce su marca, ya conoce su producto. Wow. No tengamos miedo a usar copies directos porque hay otros gurús que te van a decir siempre cuenta historias. No, no. A veces el copy directo funciona con la propia oferta o la propia garantía. Aprende nuestro sistema de memorización o te devolvemos el dinero. Ya ya te está vendiendo de primeras, pero eso si vas a un público caliente que te conozca y conozca el producto, puedes usar formas directas. Una forma un poco menos directa que la oferta directamente podría ser una promesa, un copi de promesa. Hemos visto muchísimos. Yo tengo uno cuando hay una de mis formaciones que es puedes eh aprende a emprender sin perder tiempo y dinero. Hay una promesa implícita en el copi. Te estoy prometiendo algo. Eso es para gente que también de alguna manera quiere el llegar a la transformación de emprender. Cuanto menos consciente sea la persona del producto o de tu marca, más estrategias indirectas podemos hacer. Y en el continuo vamos bajando y podríamos ver una que es problema solución. No abro con la promesa, abro con el problema. Es mucho más indirecto que la promesa. Sigue siendo directo, pero te pasa por las noches que tienes dolor de estómago, haces hincapié en el problema, te levantas, tal. Aún no te he hablado ni que tengo una solución ni que te he prometido nada. No estoy oliendo con la promesa ni con la oferta. Y así vamos bajando, por no enrollarme más y quien quiera que se lea el libro, a las partes más indirectas, que la parte más indirecta es directamente abrir con una historia, que el copy más famoso aquí es eh un copywritter muy famoso, te contó la historia para venderte un curso de piano que es todo el mundo se reía de mí hasta que me senté en el piano. Entonces es una historia. Te cuenta una historia como de repente todo el mundo h aplaudió al pianista que era John que siempre había estado tocando el piano y todos dijeron, "Venga, James, te toca a ti." Ja, ¿cómo va a hacerlo, James? Todo el mundo como que empezó a reírse hasta que yo decidí levantarme. Me senté en el piano y empecé a tocar. Silencio en la sala. Lo que no sabían es que yo sabía el secreto de James, que es que había hecho el curso de piano de tal, tal, tal. Cuanto más difícil sea de entender el producto, cuanto menos consciente sea el público, más indirecto tenemos que ser. Muy bien. Y con este modelo mental te será mucho más fácil saber cuándo usar uno u otro. Y si queréis profundizar, el libro está superb. Pues nada, hasta aquí el episodio de hoy. Ya sabéis, pues os podéis suscribir a nuestra newsletterletter totalmente gratuita para que os enviemos más información de este episodio. Y de nuevo, gracias a nuestro patrocinador Hostinger y a Fer por venir y cubrir aquí. por invitarme. [risas] También dejaremos eh tus redes sociales y nada más, nos vemos la semana que viene.