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El BRUTAL Negocio del PÁDEL, Técnicas de VENTA y Alarmismo GLOBAL #108 — vídeo y transcripción

Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos sobre el alarmismo global y si estamos mejor que nunca, sobre el negocio que más ha crecido este 2025, técnicas de venta avanzadas con Fer Miralles, la estrategia de

spicy4tuna.com 2026-04-18 Ver fuente

Título

El BRUTAL Negocio del PÁDEL, Técnicas de VENTA y Alarmismo GLOBAL #108 — vídeo y transcripción

Resumen

Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos sobre el alarmismo global y si estamos mejor que nunca, sobre el negocio que más ha crecido este 2025, técnicas de venta avanzadas con Fer Miralles, la estrategia de negocio definitiva, la obsesión del tiempo de Willy, la dieta mental y mucho más.

Puntos clave

  • En el episodio de hoy hablaremos sobre una estrategia que he visto en un videojuego que me ha parecido increíble y de mi obsesión con el tiempo.
  • Los medios de comunicación dicen que estamos muy mal y en este podcast veremos si es verdad y también hablaremos [música] de la dieta mental.
  • Y por último, analizaremos las mejores formas para hacer una presentación de empresa y lograr inversión y conoceremos cuál es el deporte de mayor crecimiento y las oportunidades asociadas.
  • Bienvenidos al episodio número 108 de Spicy Fortuna.
  • Hoy no estamos la alineación al completo, pero estamos con Fer Miralles, gran amigo del podcast y Willy.

Descripción

Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos sobre el alarmismo global y si estamos mejor que nunca, sobre el negocio que más ha crecido este 2025, técnicas de venta avanzadas con Fer Miralles, la estrategia de negocio definitiva, la obsesión del tiempo de Willy, la dieta mental y mucho más.

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CAPÍTULOS
00:00:00 Introducción
00:02:43 Notícias de la semana
00:17:11 ¿Estamos peor que nunca?
00:32:30 Técnicas de venta avanzadas
00:53:26 La estrategia de negocio definitiva
01:02:50 El negocio del pádel
01:30:44 La obsesión del tiempo de Willy
01:44:46 La dieta mental de Euge
02:03:24 Books and business

Captions con timestamps

Mostrar captions con tiempo
[00:00] En  el  episodio  de  hoy  hablaremos  sobre
[00:01] 
[00:01] una  estrategia  que  he  visto  en  un
[00:02] 
[00:02] videojuego  que  me  ha  parecido  increíble
[00:04] 
[00:04] y  de  mi  obsesión  con  el  tiempo.
[00:05] 
[00:05] Los  medios  de  comunicación  dicen  que
[00:07] 
[00:07] estamos  muy  mal  y  en  este  podcast
[00:09] 
[00:09] veremos  si  es  verdad  y  también
[00:11] 
[00:11] hablaremos  [música]
[00:11] 
[00:11] de  la  dieta  mental.  Y  por  último,
[00:13] 
[00:13] analizaremos  las  mejores  formas  para
[00:15] 
[00:15] hacer  una  presentación  de  empresa  y
[00:16] 
[00:16] lograr  inversión  y  conoceremos  cuál  es
[00:18] 
[00:18] el  deporte  de  mayor  crecimiento  y  las
[00:20] 
[00:20] oportunidades  asociadas.  Sin  más
[00:22] 
[00:22] dilación,  empezamos.
[00:24] 
[00:24] Bienvenidos  al  episodio  número  108  de
[00:27] 
[00:27] Spicy  Fortuna.  Hoy  no  estamos  la
[00:29] 
[00:29] alineación  al  completo,  pero  estamos  con
[00:31] 
[00:31] Fer  Miralles,  gran  amigo  del  podcast  y
[00:34] 
[00:34] Willy.
[00:35] 
[00:35] ¿Qué  tal,  Eugo?  ¿Cómo  estamos?
[00:36] 
[00:36] Muy  bien.  Hemos  hecho  aquí  lo  que  hemos
[00:38] 
[00:38] podido  para  salvar  este  episodio  y  creo
[00:40] 
[00:40] que  va  a  ser  mejor  que  nunca.
[00:41] 
[00:41] Hay  que  decir  que  Gera  nos  iba  a  ayudar
[00:43] 
[00:43] y  echar  una  mano  porque  está  Mark  en
[00:45] 
[00:46] Escocia.
[00:46] 
[00:46] Sí.
[00:47] 
[00:47] Álvaro  está  en  Suecia,  si  no  me
[00:49] 
[00:49] equivoco.  Puede  ser  en  Estocolmo  o
[00:51] 
[00:51] ah  esto,  Finlandia,  es  verdad.
[00:52] 
[00:52] Finlandia.  Y  claro,  como  era  justo  acaba
[00:55] 
[00:55] de  ser  padre,  ha  venido  F  echarnos  una
[00:57] 
[00:57] mano,  que  es  el  segundo  invitado  que
[00:58] 
[00:58] tenemos  en  más  de  100  episodios.  Estoy
[01:01] 
[01:01] muy  nervioso.  [risas]  Esto  es  un  nivel
[01:03] 
[01:03] de  responsabilidad  muy  alto  porque  ya  no
[01:05] 
[01:05] es  la  quinta  silla,  ahora  soy  silla.  Soy
[01:07] 
[01:07] una  silla  oficial.  [risas]
[01:09] 
[01:09] Pues  nada,  vamos  a  ver  qué  tal.  Antes  de
[01:11] 
[01:11] empezar  con  el  episodio,  dar  las  gracias
[01:13] 
[01:13] a  nuestro  patrocinador  Hostinger.  Como
[01:15] 
[01:15] ya  sabéis,  Hostinger  es  nuestro  partner
[01:17] 
[01:17] oficial  en  nuestra  web  de
[01:18] 
[01:18] spicyfortuna.com,  donde  podéis
[01:20] 
[01:21] suscribiros  a  nuestra  newsletter
[01:22] 
[01:22] totalmente  gratuita.  Y  atención  porque
[01:24] 
[01:24] ha  empezado  el  Black  Friday  y  este  año
[01:26] 
[01:26] Hostinger  se  ha  pasado  el  juego.  Hasta
[01:28] 
[01:28] un  80%  de  descuentos  en  todos  sus
[01:30] 
[01:30] servicios  y  su  plan  business  que  es  el
[01:33] 
[01:33] más  completo  y  está  ahora  a  tan  solo
[01:35] 
[01:35] 3,29  €  al  mes  con  3  meses  gratis.  Como
[01:38] 
[01:38] ya  sabéis,  montar  tu  web  con  Hostinger
[01:40] 
[01:40] es  muy  sencillo  y  fácil.  Con  su  creador
[01:43] 
[01:43] de  páginas  web  con  inteligencia
[01:44] 
[01:44] artificial  puedes  tener  lista  la  web  de
[01:46] 
[01:46] tu  negocio  en  cuestión  de  minutos.  Por
[01:48] 
[01:48] ejemplo,  escribes  quiero  una  web  para  mi
[01:50] 
[01:50] despacho  de  abogados  y  Hostinger  te
[01:52] 
[01:52] genera  todo,  diseño,  estructura  y  textos
[01:55] 
[01:55] básicos  incluidos.  Después,  simplemente
[01:57] 
[01:57] con  su  editor  de  arrastrar  y  soltar
[01:59] 
[01:59] puedes  ajustar  cualquier  detalle  sin
[02:01] 
[02:01] saber  programar.  Añades  una  sección,
[02:03] 
[02:03] cambias  una  imagen,  mueves  un  texto  y
[02:05] 
[02:05] listo.  Y  además,  por  si  fuera  poco,  en
[02:07] 
[02:07] el  plan  business  incluye  dominio  gratis,
[02:09] 
[02:09] email  profesional,  soporte  247,
[02:12] 
[02:12] herramientas  de  ella  para  generar
[02:13] 
[02:14] cualquier  tipo  de  activo,  funciones  de
[02:16] 
[02:16] tienda  online  sin  comisiones,  con  más  de
[02:18] 
[02:18] 20  métodos  de  pago  y  hasta  50  webs
[02:21] 
[02:21] distintas  con  una  sola  suscripción.  Así
[02:24] 
[02:24] que  si  llevas  tiempo  queriendo  empezar
[02:25] 
[02:25] un  proyecto  o  quieres  simplemente
[02:27] 
[02:27] profesionalizarte  con  una  web,  vas  a
[02:29] 
[02:29] poder  hacerlo  con  Hostinger.  Tienes  aquí
[02:31] 
[02:31] el  QR  para  poder  acceder  y  recuerda  que
[02:33] 
[02:33] tienes  el  cupón  de  descuento  de  Spice  y
[02:35] 
[02:35] Fortuna  para  un  10%,  además  del  80%  que
[02:39] 
[02:39] están  dando  ahora  mismo  en  Black  Friday.
[02:41] 
[02:41] Ahora  sí,  continuamos  con  el  podcast  y
[02:43] 
[02:43] eh  Willy,  me  has  dicho  que  querías  hacer
[02:45] 
[02:45] un  poco  de  actualización  de  noticias
[02:47] 
[02:47] rápidas  que  han  habido  esta  semana.  Es
[02:49] 
[02:49] que  antes  de  empezar  con  los  temas  ha
[02:50] 
[02:50] habido  demasiadas  noticias  y  una  de
[02:52] 
[02:52] ellas,  por  ejemplo,  ha  sido  que  hace
[02:53] 
[02:53] unas  horas  han  anunciado  que  Open  AI
[02:55] 
[02:55] lanza  su  navegador.  Es  más,  antes  de
[02:58] 
[02:58] anunciarlo  cuando  puse  un  tweet
[03:00] 
[03:00] diciendo,  "En  12  horas  vamos  a  lanzar
[03:02] 
[03:03] uno,  un  aviso  muy  importante.  Cayó
[03:05] 
[03:05] Google  un  3%,  que  son  creo  que  200
[03:07] 
[03:07] billions."
[03:08] 
[03:08] Claro,  cuando  dicen  2%  o  3,
[03:11] 
[03:11] pero  4  horas  después  del  anuncio  de  que
[03:13] 
[03:13] era  un  navegador  subió  otra  vez  un  4%.
[03:17] 
[03:17] Que  es  una  locura.
[03:19] 
[03:19] Y  todo  porque  han  anunciado  que  hay  un
[03:20] 
[03:20] navegador  que  solamente  está  disponible
[03:21] 
[03:22] para  Mac.  ¿Tú  tienes  Mac?
[03:23] 
[03:23] No,  yo  no  podía  usarlo.  Bueno,  tengo
[03:25] 
[03:25] Mac,  pero
[03:26] 
[03:26] uso  el  ordenador  normal  y  corriente  que
[03:28] 
[03:28] es  la  torre  y  tengo  el  Mac  por  ahí  que
[03:29] 
[03:29] no.
[03:30] 
[03:30] Túer,
[03:30] 
[03:30] yo  sí  que  tengo  Mac  y  me  ha  salido  el
[03:32] 
[03:32] aviso.
[03:32] 
[03:32] ¿Cómo  que  te  ha  salido  el  aviso?  ¿Dónde?
[03:34] 
[03:34] Cuando  entra  en  chat  GPT  me  decía,
[03:36] 
[03:36] "¿Quieres  actualizar  a  un  navegador
[03:38] 
[03:38] nuevo?"  digo,  "No,  porque  ya  tengo
[03:39] 
[03:39] navegador,  entonces  me  tienen  que  vender
[03:41] 
[03:41] algo."
[03:42] 
[03:42] Ostras,  qué  bien.  A  mí  me  ha  salido,
[03:43] 
[03:43] ¿sabes  dónde?  Tengo  el  pulsón  esta  de
[03:46] 
[03:47] 200  €  que  me  hizo  comprar  EUG
[03:49] 
[03:49] y  al  final  de  toda  la  newsletter  de  hoy
[03:50] 
[03:50] me  dice,  "Por  cierto,  ¿sabes  que  han
[03:52] 
[03:52] lanzado  Open  AI  un  navegador  y  me  ha
[03:55] 
[03:55] salido  toda  la  información  y  he  dicho,
[03:57] 
[03:57] "Anda,  qué  curioso,  no  lo  puedo  probar,
[03:58] 
[03:58] pero
[03:59] 
[03:59] autobombo,  no,
[03:59] 
[04:00] pero  me  lo  ha  metido  como  noticia
[04:01] 
[04:01] [risas]  en  plan  interesante  para  tu
[04:03] 
[04:03] podcast,  ¿sabes?"  Yo  he  dicho,  "Bien
[04:05] 
[04:05] jugado,  muy  bien  jugado.  Ch  GPT  y  lo  que
[04:07] 
[04:07] hace  ahora  es  que  directamente  vas  a
[04:09] 
[04:09] poder  preguntarle  y  como  que  puede
[04:11] 
[04:11] buscar  por  ti  y  hace  como  muchas  más
[04:13] 
[04:13] cosas  y  lo  se  puede  comprar  o  no.
[04:15] 
[04:15] A  ver,  la  jugada  de  los  navegadores  es
[04:16] 
[04:16] lo  que  muchas  empresas  de  inteligencia
[04:19] 
[04:19] artificial  están  ahora  intentando  hacer
[04:21] 
[04:21] por  varias  razones.  Lo  primero  es  que  eh
[04:23] 
[04:23] quieren  mejorar  el  eh  la  experiencia  de
[04:25] 
[04:25] navegador  antigua  que  teníamos,  que  tú
[04:27] 
[04:27] simplemente  vas  abriendo  pestañas  y
[04:29] 
[04:29] buscas.  Pero,  ¿no  te  pasa  a  veces  que  te
[04:31] 
[04:31] gustaría  que  tu  navegador  tuviera  el
[04:33] 
[04:33] contexto  de  todo  lo  que  estás  haciendo
[04:35] 
[04:35] de  tu  workflow?  Porque  de  alguna  manera
[04:37] 
[04:37] a  veces  yo  abro  10  pestañas  y  me
[04:40] 
[04:40] gustaría  que  hubiera  un  especie  de
[04:41] 
[04:41] contexto  que  tuviera  un  poco  las
[04:43] 
[04:43] acciones  de  qué  estoy  haciendo.
[04:44] 
[04:45] Yo  me  agobio,  eh,
[04:46] 
[04:46] incluso  que  te  puede  decir,  "Oye,
[04:47] 
[04:47] ¿quieres  que  te  cierre  estas  que  ya
[04:49] 
[04:49] estás  trabajando?"  O  sea,  un  poco  es
[04:50] 
[04:50] meterle  inteligencia  al  navegador  y  esa
[04:52] 
[04:52] es  como  la  gran  jugada.  No  lo  tienen
[04:54] 
[04:54] super  perfeccionado,  pero  es  hacia  dónde
[04:56] 
[04:56] van.  Y  luego  tener  la  capa  de  navegador
[04:58] 
[04:58] es  superimportante,  o  sea,  no  es  que  sea
[05:01] 
[05:01] super  importante,  sino  que  es  una  jugada
[05:03] 
[05:03] tremenda  porque  quien  controla,  o  sea,
[05:06] 
[05:06] yo  siempre  lo  veo  como  capas  de
[05:07] 
[05:07] abstracción  y  de  control.  La  capa  máxima
[05:10] 
[05:10] de  abstracción  y  control  es  la  que  tiene
[05:12] 
[05:12] el  teléfono  móvil,  el  hardware.  Aunque
[05:13] 
[05:13] parezca  una  tontería,  el  hardware  en  el
[05:16] 
[05:16] fondo  controla  todo  lo  que  hay  por
[05:17] 
[05:17] debajo,  porque  si  el  hardware  decide  que
[05:20] 
[05:20] tu  navegador  no  es  compatible  con  los
[05:24] 
[05:24] iPhones,  tienes  un  serio  problema.  Hm,
[05:26] 
[05:26] es  más,  Google  paga  una  pasta  a  Apple
[05:29] 
[05:29] para  poder  ser  el  navegador  de  default,
[05:33] 
[05:33] como  el  el  base  dentro  del  iPhone.
[05:36] 
[05:36] Entonces,  quien  tiene  las  capas  de
[05:38] 
[05:38] abstracción  de  control,  h  realmente
[05:41] 
[05:41] tienes  muchísimo  poder.  Por  ejemplo,
[05:42] 
[05:42] Facebook,  si  os  fijáis,  hizo  una  jugada
[05:45] 
[05:45] maestra  de  intentar  meterse  en  la  parte
[05:47] 
[05:48] realidad  virtual.  Le  acabó  saliendo  mal,
[05:50] 
[05:50] pero  la  tesis  era  muy  clara.  Quiero
[05:52] 
[05:52] controlar  si  esto  se  vuelve  un  monstruo,
[05:55] 
[05:55] esa  capa  de  abstracción  y  control,
[05:57] 
[05:57] porque  han  sufrido  muchísimo  con  iPhone.
[06:01] 
[06:01] iPhone.  Yo  me  acuerdo  que,  bueno,  con
[06:02] 
[06:02] iPhone  o  con  Apple,  Apple  cambió  de
[06:05] 
[06:05] repente  unas  políticas  y  hizo  que  no
[06:08] 
[06:09] pudieras  trackar  a  las  personas  que
[06:11] 
[06:11] compran  en  diferentes  webs  y  eso  hizo
[06:14] 
[06:14] que  los  anuncios  de  Facebook  se
[06:16] 
[06:16] volviesen  muchísimo  más  inefectivos
[06:19] 
[06:19] porque  Apple  no  quería,  o  sea,  Apple
[06:21] 
[06:21] puso  la  bandera  de  la  privacidad,
[06:25] 
[06:25] le  daba  igual,  como  no  era  su  negocio  el
[06:27] 
[06:27] de  los  datos,  supieron  jugar  muy  bien  el
[06:28] 
[06:28] mercado  y  dijeron,  "Yo  pongo  mi  bandera
[06:30] 
[06:30] aquí  y  me  posiciono  y  quedo  como  el
[06:32] 
[06:32] bueno  y  no  permito  que  Facebook  tracke
[06:35] 
[06:35] tamban  bien  las  compras.
[06:37] 
[06:37] Y  Facebook  se  dio  cuenta  de  lo  que  os
[06:39] 
[06:39] estoy  diciendo  ahora,  que  las  capas  de
[06:40] 
[06:41] abstracción  hacia  arriba  de  control  les
[06:43] 
[06:43] fastidian  muchísimo,  pero  la  siguiente
[06:44] 
[06:44] capa  de  abstracción  es  el  navegador.
[06:46] 
[06:46] Si  tienes  el  navegador,  controlas  todo.
[06:48] 
[06:48] Claro,  si  tienes  el  navegador  es  una
[06:49] 
[06:49] capa  de  abstracción  muy  potente.  De
[06:51] 
[06:51] algún  modo  lo  que  está  buscando
[06:52] 
[06:52] Facebook,  por  poner  un  ejemplo,  sería  si
[06:54] 
[06:54] tú  tienes  una  empresa  y  tienes  un  local
[06:56] 
[06:56] comercial,  Facebook  lo  está  alquilando  y
[06:59] 
[06:59] es  la  propiedad  que  le  marca  las  reglas,
[07:01] 
[07:01] pero  teniendo  el  navegador  va  a  poder
[07:03] 
[07:03] comprar  el  local,  es  el  dueño  de  esa
[07:05] 
[07:05] propiedad  y  puede  hacer  lo  que  quiera  en
[07:06] 
[07:06] ese  local.
[07:06] 
[07:06] Yo  esto  lo  explico  muy  bien  con,
[07:08] 
[07:08] imagínate  un  centro  comercial,  ¿vale?  El
[07:10] 
[07:10] centro  comercial
[07:12] 
[07:12] realmente  parece  que  el  que  vende  más  es
[07:15] 
[07:15] la  tienda  de  Luis  Butón,  que  está  en  la
[07:17] 
[07:17] planta  tres,
[07:18] 
[07:18] pero  si  el  centro  comercial  decide  que
[07:20] 
[07:20] Luis  Vittón  ya  no  puede  vender  en  su
[07:21] 
[07:21] centro  comercial,  Luis  Vittón  se  va  al
[07:24] 
[07:24] traste
[07:24] 
[07:24] totalmente.
[07:25] 
[07:25] Entonces  parece  que  el  que  vende  más  es
[07:27] 
[07:27] Luis  Vittón,  pero  quien  tiene  más
[07:28] 
[07:28] control  es  el  centro  comercial  y  a  veces
[07:30] 
[07:30] pasamos  por  desapercibido  esas  esa  capa
[07:34] 
[07:34] extra  de  negocio  que  está  ahí
[07:36] 
[07:36] y  en  el  fondo  con  la  tecnología  pasa
[07:37] 
[07:37] igual,
[07:38] 
[07:38] ¿no?  de  algún  modo  está  pasando  con  los
[07:39] 
[07:39] datos  también  a  WS  cae  y  de  pronto
[07:42] 
[07:42] pierden  muchísimas  empresas  la
[07:44] 
[07:44] posibilidad  de  estar  ahí  presentes.
[07:46] 
[07:46] Totalmente.  Es
[07:47] 
[07:47] lo  bonito  ser  el  dueño  de  lo  primero
[07:49] 
[07:49] primero.  Es  decir,  imagínate,  tú  tienes
[07:51] 
[07:51] una  farmacéutica,  vete  al  principio
[07:53] 
[07:53] activo,
[07:54] 
[07:54] vete  a  la  construcción  del  principio
[07:56] 
[07:56] activo,  no  del  fármaco  en  sí.
[07:57] 
[07:57] Totalmente.  Y  esta  es  la  jugada  que
[07:59] 
[07:59] veremos  a  ver  cómo  le  sale  porque  es  una
[08:01] 
[08:02] batalla  muy  interesante.  Dominar  el
[08:03] 
[08:03] navegador  es  muy  potente.
[08:05] 
[08:05] Eso  tiene  sentido  porque  todas  las
[08:07] 
[08:07] empresas  gordas,  está  Facebook,  está
[08:08] 
[08:08] Microsoft,  está  el  propio  Amazon
[08:10] 
[08:10] invirtiendo  una  cantidad  loca  en  centros
[08:12] 
[08:12] de  datos,  pero  comprando  a  Mansalva.
[08:15] 
[08:15] ¿Qué  ha  pasado  con  AWS?
[08:17] 
[08:17] ¿Se  ha  caído?  ¿Os  ha  afectado  a
[08:18] 
[08:18] vosotros?  Porque  se  ha  caído,  se  cayó  el
[08:20] 
[08:20] Fortnite,  Roblox,  cosas  de  videojuegos,
[08:22] 
[08:22] Duolingo  también  se  cayó.
[08:23] 
[08:23] Se  cayó  mi  web.
[08:24] 
[08:24] Se  cayó  tu  web.  Claro,  porque  está  en
[08:26] 
[08:26] BHVE,
[08:27] 
[08:27] se  cayó  tu
[08:28] 
[08:28] y  BHVE  está  en  AWS  yente  intentamos
[08:31] 
[08:31] entrar  en  la  web  y  no  va,  vale,  no  cayó
[08:34] 
[08:34] también  parte  gente  que  quería  comprar
[08:36] 
[08:36] el  curso  no  le  llegaba  el  código  de
[08:37] 
[08:37] verificación.
[08:38] 
[08:39] En  serio,  tampoco.  Ostras,
[08:40] 
[08:40] terrible.
[08:41] 
[08:41] Y  de  hecho  también  a  nivel  cotidiano  le
[08:43] 
[08:43] ha  afectado  a  gente.  De  hecho,  mi  mujer
[08:44] 
[08:44] me  decía  que  no  pudo  salir  del  parking
[08:47] 
[08:47] nadie  y  tuvieron  que  levantar  la  barrera
[08:49] 
[08:49] y  dice,  "Claro,  yo  esto  no  lo  sabía.  Fui
[08:51] 
[08:51] a  pagar  porque  tenía  un  billete  de
[08:52] 
[08:52] cinco,  pude  pagar  y  fui  la  única  que
[08:55] 
[08:55] pagó  para  salir  del  parking.  Todos  los
[08:57] 
[08:57] demás  era  da  igual,  ha  habido  un  atasco,
[08:59] 
[08:59] la  gente  era,  "Vale,  no  te  funciona  el
[09:00] 
[09:00] pagar  con  tarjetas  porque  se  ha  caído  o
[09:02] 
[09:02] lo  que  sea,  pero  ábreme  la  barrera."  Es
[09:04] 
[09:04] decir,  no  voy  a  estar  aquí  todo  el  día.
[09:05] 
[09:05] Supongo  sería  un  secuestro  aquí.  Mark
[09:06] 
[09:06] sería  que  yo  lo  pensaba  porque  a  mí  me
[09:08] 
[09:08] pasó,  yo  me  quedé  en  un  parking  y  no
[09:10] 
[09:10] podía  salir.  Digo,  "A  ver,  tengo  al  niño
[09:12] 
[09:12] en  casa,  tengo  que  ir  para  casa,  no  me
[09:13] 
[09:13] puedes  secuestrar  y  no  me  has  avisado  de
[09:15] 
[09:15] que  no  se  aceptaba  tarjeta,  que  creo  que
[09:17] 
[09:17] esa  es  la  parte  legal.  Tiene  que  haber
[09:19] 
[09:19] un  cartel  bien  visible  de  no  se  acepta.
[09:21] 
[09:21] Todo  el  mundo.  ¿Alguien  ganó  dinero  con
[09:22] 
[09:23] esto?
[09:23] 
[09:23] Hombre,  yo  creo  que  no.  No,  bueno,  sí,
[09:25] 
[09:25] sí,  los
[09:27] 
[09:27] la  competencia
[09:27] 
[09:27] la  competencia,  supongo.  No
[09:29] 
[09:29] competencia  sabéis  a  qué  ha  afectado.  Os
[09:31] 
[09:31] dije  hace  unos  episodios  que  me  había
[09:33] 
[09:33] comprado  unas  sábanas  inteligentes.
[09:35] 
[09:35] Resulta  que  la  gente  que  estaba  a  esa
[09:38] 
[09:38] hora  dormida
[09:40] 
[09:40] no  le  no  se  le  modificó.  Entonces,
[09:42] 
[09:42] durante  la  noche  hay  como,  por  ejemplo,
[09:44] 
[09:44] hay  como  30  o  50  cambios  de  algoritmo  y
[09:46] 
[09:46] hay  gente  que  cuando  tú  entras  a  la  cama
[09:48] 
[09:48] te  puedes  poner  que  hay  una  temperatura,
[09:50] 
[09:50] yo  por  ejemplo  tengo  en  más3,  hay  gente
[09:52] 
[09:52] que  le  gusta  muy  calentito,  entonces  se
[09:53] 
[09:53] pone  más  8  porque  igual  que  vive  en  el
[09:55] 
[09:55] invierno,  entonces  te  metes  en  la  cama  y
[09:57] 
[09:57] solo  se  va  regulando.  Entonces  se  vas
[09:59] 
[09:59] durmiendo  y  va  bajando  de  +8  a  más  do
[10:01] 
[10:01] más  un  cer  y  lo  óptimo  es  un  poquito  de
[10:04] 
[10:04] frío  por  la  noche.  Hay  gente  que  se  le
[10:06] 
[10:06] quedó  las  sábanas  enS8  [risas]  toda  la
[10:09] 
[10:09] noche  diciendo  qué  más  de  anoche  pasado
[10:12] 
[10:12] sudando,
[10:12] 
[10:12] deshidratad,  [risas]
[10:14] 
[10:14] imagínate  y  muy  cabreados  diciendo,
[10:17] 
[10:17] "¿Cómo  puede  ser  que  mis  sábanas  estén
[10:19] 
[10:19] conectadas  a  WS?"  Y  salió  el  CEO
[10:21] 
[10:21] diciendo,  "Nos  hemos  dado  cuenta  de  que
[10:23] 
[10:23] esto  es  un  peligro,  es  una  amenaza,
[10:25] 
[10:25] vamos  a  trabajar  247  noche  y  día  para
[10:28] 
[10:28] que  esto  se  solucione  y  no  dependamos  de
[10:30] 
[10:30] algo  online."
[10:31] 
[10:31] Hombre,  tú  imagínate  una  persona  sana,
[10:33] 
[10:33] vale,  lo  aguanta,  pero  una  persona  a  lo
[10:34] 
[10:34] mejor  [risas]  que  el  calor  sienda  mal,
[10:36] 
[10:36] acaba  gorori,  no  se  levanta.  Podemos
[10:38] 
[10:38] estar  tú  imagínate,  cariño,  buenos  días,
[10:40] 
[10:41] cariño,  ya  no  está  cariño.  [risas]  Y
[10:43] 
[10:43] échale  las  culpas  a  WS.  Es  peligroso.  Es
[10:45] 
[10:45] peligroso,
[10:46] 
[10:46] pero  al  final,  para  que  la  gente  lo
[10:47] 
[10:47] entienda,  AWS
[10:49] 
[10:49] es  la  solución  que  Amazon,  que  por
[10:51] 
[10:51] cierto  es  donde  más  dinero  ganan  de
[10:53] 
[10:53] beneficio.  Eh,  básicamente  ellos  tenían
[10:56] 
[10:56] un  montón  de  servidores  extra,  por  así
[10:58] 
[10:58] decirlo,  y  Amazon  es  un,  bueno,  era  un
[11:01] 
[11:01] e-commerce  únicamente  y  se  dieron  cuenta
[11:04] 
[11:04] de  que  cuando  habían  campañas  de  Navidad
[11:06] 
[11:06] tenían  que  comprar  servidores  a  lo
[11:08] 
[11:08] bestia  porque  el  tráfico  se  les
[11:10] 
[11:10] disparaba.  Pero  cuando  terminaba  la
[11:12] 
[11:12] campaña  de  Navidad  o  la  campaña  de
[11:13] 
[11:13] Halloween,  que  ahora  estamos  en
[11:14] 
[11:14] Halloween,  ¿qué  hacemos  con  todos  esos
[11:17] 
[11:17] servidores?  Porque  ya  no  hay  tanto
[11:18] 
[11:18] tráfico  hasta  que  un  iluminado  dijo,
[11:20] 
[11:20] "Oye,  espera,  ¿y  si  los  alquilamos?"
[11:23] 
[11:23] Y  de  ahí  apareció  este  modelo  negocio,
[11:25] 
[11:25] salió  de  casualidad,
[11:26] 
[11:27] salió  de  operar  el  negocio  principal  y
[11:29] 
[11:29] darse  cuenta  que,  oye,  hay  un  problema
[11:32] 
[11:32] que  tenemos  un  montón  de  servidores
[11:34] 
[11:34] parados  en  un  momento  del  año  que  no
[11:35] 
[11:35] viene  tráfico.  Amazon  WS  es  una  solución
[11:38] 
[11:38] muy  buena  para  muchas  empresas  que  en
[11:40] 
[11:40] vez  de  montarse  sus  servidores,  que
[11:42] 
[11:43] básicamente  es  [ __ ]  ordenadores  y
[11:45] 
[11:45] meterlos  en  tu  empresa,  alquilas  esos
[11:48] 
[11:48] servidores  a  Amazon.  No  son  los  únicos,
[11:50] 
[11:50] eh,  pero  como  son  muy  potentes  y  llevan
[11:53] 
[11:53] muchísimo  tiempo,
[11:55] 
[11:55] mucha  gente  de  internet  y  de  startups
[11:57] 
[11:57] tienen  ahí  sus  servidores.
[11:59] 
[11:59] Además,  de  hecho,  hay  muchas  peleas  y  es
[12:01] 
[12:01] cuando  tienes  una  startup  siempre  estás
[12:02] 
[12:02] mirando  cuál  es  el  coste  que  puedes
[12:04] 
[12:04] tener.  V,  vamos  a  lanzar  cuánto  nos  va  a
[12:06] 
[12:06] hacer  falta  y  te  dan  opciones  muy
[12:09] 
[12:09] flexibles,  como  por  ejemplo  a  demanda.
[12:11] 
[12:11] tú  pagas  una  base  y  a  demanda  y  si  entra
[12:14] 
[12:14] mucha  gente  como  que  lo  pueden  contener,
[12:15] 
[12:15] te  da  más  o  menos  servicio.  La  verdad
[12:17] 
[12:17] que  AWS  lo  hace  muy  bien,  hay  más
[12:19] 
[12:19] competencia  y  de  hecho  para  atraer  a  las
[12:21] 
[12:21] startups  lo  que  ocurre  es  que  una
[12:22] 
[12:23] empresa  cuando  se  empieza  a  construir
[12:24] 
[12:24] luego  llevártelo  a  otro  a  otra
[12:26] 
[12:26] infraestructura  es  un  follón.  Entonces,
[12:28] 
[12:28] lo  que  acaba  ocurriendo  es  que  AWS  te
[12:30] 
[12:30] dicen,  "Vale,  te  damos  100,000  €  de
[12:34] 
[12:34] utilizar  para  utilizar  de  gastos  aquí  si
[12:36] 
[12:36] te  quedas  aquí  durante  x  tiempo  o  viene
[12:38] 
[12:38] la  competición  y  te  dice,  "Vale,  yo  te
[12:39] 
[12:39] doy  200."  Entonces,  al  final  el  tener  a
[12:43] 
[12:43] web  o  tener  a  WW  en  este  caso,  a  un
[12:45] 
[12:45] montón  de  startups  les  acaba  saliendo.
[12:47] 
[12:47] Es  como  una  forma  de  inversión.  Claro.
[12:49] 
[12:49] Y  les  funciona  super  bien.  Nosotros  en
[12:50] 
[12:50] una  de  las  startups  tenemos  crédito  y
[12:52] 
[12:52] nos  dieron  100,000  y  fue  como,  "Buah,
[12:54] 
[12:54] qué  locura  porque  $100,000  de  de  gastos
[12:57] 
[12:57] que  te  ahorras  te  da  pulmón."
[13:00] 
[13:00] Es  una  oferta  irrechazable.  es
[13:02] 
[13:02] irrechazable,  efectivamente,  y  te  cae
[13:03] 
[13:03] muy  bien
[13:04] 
[13:04] la  forma  de  enganchar  al  cliente
[13:05] 
[13:05] y  a  lo  mejor  digo  una  locura,  pero  es
[13:07] 
[13:07] posible  tú  tener  con  WS  una  copia  que
[13:10] 
[13:10] sea  la  principal  y  tener  como  una  copia
[13:12] 
[13:12] de  seguridad  a  lo  mejor  en  Google  Cloud
[13:14] 
[13:14] y  que  si  falla  una  automáticamente  hay
[13:16] 
[13:16] un  cambio  y  todo  el  tráfico  se  redirija
[13:18] 
[13:18] como  quien  tiene  dos  modems  en  una  casa.
[13:21] 
[13:21] Sí,  pero
[13:21] 
[13:21] tipo  uno  Vodafone  y  el  otro  Movistar.
[13:23] 
[13:23] Pero  vamos  a  poner,  por  ejemplo,  el  caso
[13:25] 
[13:25] de  Netflix,  eh,  claro,  tendrías  que
[13:28] 
[13:28] estar  pagando  a  las  a  los  a  los
[13:31] 
[13:31] secundarios  una  factura  millonaria.
[13:34] 
[13:34] Bueno,  pero  ellos  lo  hacen  de  algún  modo
[13:36] 
[13:36] separando  servidores.  Si  ellos  tienen  en
[13:38] 
[13:38] una  zona  un  servidor  y  en  otra  zona,
[13:40] 
[13:40] imagínate,  uno  en  Estados  Unidos  y  otro
[13:42] 
[13:42] en  Europa,  si  cae  el  de  Estados  Unidos,
[13:44] 
[13:44] vale,  va  a  ser  más  lento,  pero  al  menos
[13:45] 
[13:45] sirves  desde  Europa.  Lo  que  me  extraña,
[13:47] 
[13:47] sin  tener  ni  idea  de  estos  temas,  es  que
[13:49] 
[13:49] no  hayan  hecho  una  conexión  o  que
[13:50] 
[13:50] hubiera  una  duplicidad  de  contenido.  Por
[13:52] 
[13:52] ejemplo,  un  disco  duro.  Si  tú  almacenas
[13:54] 
[13:54] en  la  nube,  normalmente  hay  redundancia
[13:57] 
[13:57] y  tú  puedes  marcar  el  número  de
[13:58] 
[13:58] redundancias  que  quieres  tener.  Pero,
[14:00] 
[14:00] oye,  de  mi  copia,  hazme  cinco  en
[14:02] 
[14:02] distintos  lugares.  Si  se  prende  fuego  un
[14:04] 
[14:04] edificio  servidores,  al  menos  hay  cuatro
[14:06] 
[14:06] copias  y  no  lo  pierdo.
[14:08] 
[14:08] Yo  aquí  ya  me  pierdo  porque  técnicamente
[14:10] 
[14:10] no  sé  cómo  va,  pero  vamos,  seguro  que  lo
[14:12] 
[14:12] han  pensado.  O  sea,  si  se  ha  caído  es
[14:14] 
[14:14] que
[14:15] 
[14:15] sí,  sí,  es  es  una  liada  y  la  gente  nos
[14:17] 
[14:17] lean  los  comentarios  y  de  hecho
[14:18] 
[14:18] últimamente  hay  muchos  comentarios,
[14:20] 
[14:20] ¿sabéis  dónde?  en  Spotify.
[14:21] 
[14:21] Ah,  es  verdad,
[14:22] 
[14:22] os  lo  he  ido  pasando.  Nos  comenta  igual
[14:24] 
[14:24] un  50%  de  la  gente
[14:26] 
[14:26] en  Spotify.  Mucha  gente  no  se  escucha  en
[14:29] 
[14:29] Spotify.  La  semana  pasada  no  se  subió  a
[14:31] 
[14:31] la  hora  y  yo  tenía  ya  gente  quejándose.
[14:34] 
[14:34] Pedimos  disculpas,  pedimos  disculpas  por
[14:35] 
[14:36] esto,  pero  me  parece  sorprendente.
[14:37] 
[14:38] ¿Y  se  sabe  lo  que  hizo  James  Hamilton?
[14:40] 
[14:40] Nada  de  llegar  le  di  al  botón,  le  di  al
[14:42] 
[14:42] botón  y  no,  no  sé  qué,  no  sé  qué  haría.
[14:44] 
[14:44] Porque  algo  sabe  Hamilton  que  no  sabe  el
[14:47] 
[14:47] resto  de  Amazon.
[14:48] 
[14:48] Es  una  locura.  A  mí  que  haya  un  tío  que
[14:50] 
[14:50] salga  tu  nombre  en  el  postmortem  [risas]
[14:54] 
[14:54] me  parece  espectacular  esa  parte,
[14:56] 
[14:56] ¿no?  Ahora  le  van  a  contratar  en  1000
[14:57] 
[14:57] conferencias.  Hamilton,  [risas]
[14:58] 
[14:58] cuéntanos.  Y  lo  del  barco  estaba  en  el
[15:00] 
[15:00] barco  tranquilamente  y  de  pronto  ahí  fui
[15:02] 
[15:03] y  lo  vi.  Claro,  era  una  coma.  Cambié  la
[15:06] 
[15:06] coma  por  un  punto.  [ __ ]  sea.  Jo,
[15:09] 
[15:09] neurocirujano.  [risas]
[15:11] 
[15:11] Bueno,  y  ahora  dejando  estas  pequeñas
[15:12] 
[15:12] inconveniencias  que  nos  parecen  un
[15:13] 
[15:13] drama,  pero  yo  creo  que  no  es  tan  grave
[15:15] 
[15:15] como  lo  que  pasaba  hace  200  años,  hoy  os
[15:18] 
[15:18] traigo  un  tema  que  es  sobre  cómo  estamos
[15:22] 
[15:22] hoy  en  día  en  comparación  con  el  pasado.
[15:24] 
[15:24] ¿Creéis  que  estamos  mejor  o  peor  que
[15:27] 
[15:27] hace  200  años  o  hace  500  años?
[15:30] 
[15:30] Dudablemente  mejor.
[15:32] 
[15:32] Pero,  ¿a  qué  nivel  es  de  mejor?  Porque
[15:34] 
[15:34] la  gente  ahí  fuera  se  cree  que  es
[15:36] 
[15:36] terrible,  que  estamos  en  una  crisis,  que
[15:38] 
[15:38] hay  pobreza  por  todos  lados,  que  hay
[15:41] 
[15:41] guerras  innumerables,  que  la  gente  muere
[15:43] 
[15:43] de  cualquier  cosa,  pero  la  realidad  es
[15:46] 
[15:46] esa.
[15:48] 
[15:48] ¿Cuánta  cuánta  porcentaje  de  mortalidad
[15:51] 
[15:51] infantil  creéis  que  había  hace  200  años?
[15:55] 
[15:55] 200  años,
[15:56] 
[15:56] sí,
[15:57] 
[15:57] 200,
[15:58] 
[15:58] no  sé,  yo  diría  un  70%,  60.  4,  pues  60
[16:03] 
[16:03] 60
[16:04] 
[16:04] yo  te  diría  fallecían  eran  1800  un  o  dos
[16:09] 
[16:09] cada  10  o  cada  ocho
[16:12] 
[16:12] más
[16:13] 
[16:13] tengo  tengo  hoy
[16:15] 
[16:15] unos  datos  de  una  página  que  bueno  se
[16:18] 
[16:18] dedica  a  buscar  datos  se  llama  our  our
[16:21] 
[16:21] ourwindata.org
[16:23] 
[16:23] org.  Os  lo  dejaremos  en  los  comentarios.
[16:25] 
[16:25] Y  es  una  web  que  yo  he  sido  desde  hace
[16:27] 
[16:27] mucho  y  yo  la  descubrí  en  2017  porque  yo
[16:30] 
[16:30] tengo  que  decir  que  por  esa  época  veía
[16:32] 
[16:32] mucho  las  noticias  y  a  mí  las  noticias
[16:35] 
[16:35] me  provocaban  ansiedad.  O  sea,  llega  un
[16:37] 
[16:37] punto  en  que  pensaba  que  el  mundo  se  iba
[16:40] 
[16:40] a  pique  y  descubrí  esta  página,  empecé  a
[16:43] 
[16:43] investigar,  me  puse  analizar  los  datos  y
[16:45] 
[16:45] me  di  cuenta  que  lo  que  estaba  viendo  no
[16:48] 
[16:48] reflejaba  lo  que  realmente  estaba
[16:50] 
[16:50] pasando.
[16:52] 
[16:52] Esta  página  fue  la  que  me  hizo  a  mí
[16:53] 
[16:53] personalmente  dejar  de  ver  las  noticias.
[16:55] 
[16:55] Sé  que  para  muchos  es  una  inconsciencia.
[16:58] 
[16:58] ¿Cómo  puede  cómo  puedes  no  estar  al  día
[17:00] 
[17:00] de  todo?
[17:01] 
[17:01] Pero  a  mí  me  hizo  más  feliz  después  de
[17:03] 
[17:03] un  año  de  quitarme  de  esa  droga  de
[17:05] 
[17:05] noticias  diarias.  Mis  niveles  de
[17:08] 
[17:08] felicidad  subieron,  mi  productividad
[17:09] 
[17:09] subió,  empecé  a  leer  muchísimo  más,
[17:11] 
[17:11] empecé  a  leer  libros  de  historias
[17:13] 
[17:13] antiguas,  empecé  a  leer  libros  de
[17:15] 
[17:15] ficción,  de  no  ficción  y  mi  empresa
[17:17] 
[17:17] mejoró.
[17:18] 
[17:18] Pero,  ¿qué  fue  lo  que  viste?  Ahora  os
[17:20] 
[17:20] vengo  a  presentar  estos  datos  que  son
[17:22] 
[17:22] sorprendentes.  Básicamente  esta  web
[17:24] 
[17:24] recopila  datos  de  pobreza,  de  salud,  de
[17:28] 
[17:28] cuánta  gente  lee,  cuánta  democracia  hay
[17:30] 
[17:30] en  el  mundo.  Y  por  ejemplo,
[17:33] 
[17:33] empezamos  con  un  dato  bastante
[17:35] 
[17:36] revelador,  que  es  eh  ¿Cuánta  gente?
[17:39] 
[17:39] No,  pero  la  mortalidad,  ¿cuánto  hay  de
[17:41] 
[17:41] infantil?  ¿La  has  dicho?
[17:42] 
[17:42] ¿Quieres  que  empiece  con  este?
[17:44] 
[17:44] Ah,  sí.  ¿No  lo  has  preguntad?
[17:46] 
[17:46] 50%  hace  200  años.
[17:48] 
[17:48] 50.
[17:49] 
[17:49] O  sea,  tú  tenías  un  hijo  y  básicamente
[17:53] 
[17:53] tirabas  una  moneda  al  aire  para  ver  si
[17:55] 
[17:55] moría  o  no.  Era  lo  normal.  Eh,  la
[17:57] 
[17:57] mayoría  de  gente  se  le  habían  muerto
[17:59] 
[17:59] hijos,  era  lo  normal.  O  sea,  y  esto  es
[18:02] 
[18:02] hace  200  años,  no  te  quiero  ni  empezar  a
[18:05] 
[18:05] decir  lo  que  es  hace  1000.  O  sea,  lo
[18:07] 
[18:07] normal  en  una  pareja  es  que  tuvieran  más
[18:09] 
[18:09] de  un  hijo  muerto.  Es  lo  normal,  ¿no?
[18:12] 
[18:12] Aquello  que  dicen,  "No  es  normal  que
[18:13] 
[18:13] entierres  a  tus  hijos."  No,  no.  Durante
[18:15] 
[18:15] toda  la  vida  es  eso  ha  sido  lo  normal.
[18:17] 
[18:17] Lo  normal  es  que  enterrases  a  más  de  un
[18:19] 
[18:19] hijo  porque  había  un  50%  de
[18:21] 
[18:21] posibilidades  de  que  muriese.
[18:23] 
[18:23] Infecciones,  enfermedades,  es  un  es  un
[18:25] 
[18:25] humano  muy  débil,  por  eso  tenían  muchos
[18:27] 
[18:27] hijos.  Parte  era  porque  bueno,  lo  normal
[18:29] 
[18:29] realidad  entonces  todas  las  familias  que
[18:31] 
[18:31] tenían  11  12  en  realidad  eran  24  partos.
[18:35] 
[18:35] Buah,
[18:36] 
[18:36] totalmente.
[18:37] 
[18:37] Madre  de  Dios  bendito.
[18:39] 
[18:39] Es  salvaje.  A  día  de  hoy  en  3,6%.
[18:42] 
[18:42] Bueno,  ha  bajado,  pero  aún  así  es  alto.
[18:44] 
[18:44] 3,6%  del  50.
[18:47] 
[18:47] No,  no  ha  bajado  mucho,  pero  aún  así  el
[18:49] 
[18:49] objetivo  es  llegar  a  cero.  Claro,  3,6  es
[18:51] 
[18:51] mucho.
[18:51] 
[18:51] Ob  y  lo  bonito  es  la  tendencia.  La
[18:53] 
[18:53] tendencia  es  que  va  hacia  abajo.  Muy
[18:55] 
[18:55] bien.
[18:55] 
[18:55] O  sea,  vemos  una  tendencia  radical  hacia
[18:57] 
[18:57] abajo.  Ahora  vamos  a  ver  un  dato  que  a
[19:00] 
[19:00] mí  es  el  que  más  me  sorprende,  que  tiene
[19:01] 
[19:01] que  ver  con  la  pobreza,  porque  muchos
[19:04] 
[19:04] diréis  que  la  pobreza  hoy  en  día  está  en
[19:07] 
[19:07] todos  lados.  Gente  que  vive  con  menos  de
[19:11] 
[19:11] 1,9  al  día  en  1820,  ¿cuántos  más  o  menos
[19:16] 
[19:16] creéis  que  es?
[19:18] 
[19:18] Pero  con  inflación,
[19:19] 
[19:19] ¿no?  O  sea,  contando  la  inflación.
[19:21] 
[19:21] Contando  la  inflación.
[19:21] 
[19:21] Sí.  Ajustado.
[19:23] 
[19:23] O  sea,  está  todos  los  datos  están
[19:25] 
[19:25] ajustados.
[19:25] 
[19:25] El  95%  o  más.
[19:28] 
[19:28] Un  80%  vivía  con  menos  de  1,90
[19:32] 
[19:33] dólares  al  día.  A  día  de  hoy  es  el  8,6.
[19:36] 
[19:36] Ostras.  Hemos  tenido  una  reducción
[19:39] 
[19:39] radical
[19:40] 
[19:40] y  con  menos  de  5  $  10  vivían  el  95
[19:47] 
[19:47] y  a  día  de  hoy  es  tan  solo  el  30.
[19:51] 
[19:51] Esto  en  temas  de  pobreza  global  a  nivel
[19:52] 
[19:52] global
[19:54] 
[19:54] contando  todos  los  países  del  mundo.
[19:55] 
[19:55] A  nivel  global.  Sí.  No,  no.  En  países
[19:57] 
[19:57] del  primer  mundo  es  menos  del  1%.  O  sea,
[19:59] 
[19:59] es
[20:00] 
[20:00] nada  y  menos.
[20:02] 
[20:02] Gente  que  puede  leer.  ¿Cuántos  pensáis
[20:04] 
[20:04] en  1820?
[20:06] 
[20:06] Uh,  esta  es  buena.  1820
[20:09] 
[20:09] que  entendemos  que  la  lectura  1%
[20:12] 
[20:12] la  información  es  poder.
[20:14] 
[20:14] Menos  de  los  sacerdotes,  los  nobles.
[20:16] 
[20:16] Sí,  yo  voy  a  decir  un  20.
[20:17] 
[20:17] 1820,  eh,
[20:19] 
[20:19] 1800,
[20:19] 
[20:19] no  100.  1820.
[20:21] 
[20:21] Nobleza  tampoco  tan
[20:24] 
[20:24] no.  Pero,  por  ejemplo,  en  España  hubo  un
[20:26] 
[20:26] vídeo  de  Alfonso  XI  que  iba  paseando  y
[20:28] 
[20:28] la  mayor  parte  de  la  población  en  España
[20:30] 
[20:30] todavía  eran  alfabeta  y  Alfonso  X  es  del
[20:33] 
[20:33] siglo  XX,  que  lo  vemos  muy  lejano.
[20:35] 
[20:35] Solo  voy  a  leer  el  12%.
[20:37] 
[20:37] 12
[20:38] 
[20:38] a  nivel  mundial.  Hoy  en  día  87%.
[20:44] 
[20:44] Ojo.  Y
[20:44] 
[20:44] aún  hay  gente  que  no.
[20:45] 
[20:46] Aún  hay  gente  que  no.  Hace  poco  estuve
[20:47] 
[20:47] yo  en  Bali  y  en  toda  esa  zona  y  había
[20:51] 
[20:51] mucha  gente  que  aún  no  podía  leer  y  era
[20:54] 
[20:54] un  gran  problema
[20:55] 
[20:55] leer  ni  números.
[20:59] 
[20:59] Un  mínimo  sabían,  pero  [ __ ]  un  libro  y
[21:01] 
[21:01] leerlo  no.
[21:01] 
[21:01] Ostras,
[21:02] 
[21:03] hay  una  anécdota  que  a  a  un  a  un
[21:06] 
[21:06] jardinero,  o  sea,  el  que  tenía  lo  de
[21:08] 
[21:08] Lbox  Souls  tenía  un  jardinero  que  le
[21:10] 
[21:10] pagó  clases  de  inglés  y  no  iba.  Y  un  día
[21:15] 
[21:15] le  confrontó  y  le  dijo,  "Oye,  ¿por  qué
[21:17] 
[21:17] no  estás  yendo  a  las  clases  de  inglés  si
[21:18] 
[21:18] te  lo  hemos  pagado  todo?"  No,  es  que  me
[21:20] 
[21:20] da  vergüenza.  Pero,  ¿por  qué  te  da
[21:21] 
[21:21] vergüenza?  Porque  no  sé  leer.
[21:23] 
[21:24] Ay,  pobre.
[21:24] 
[21:24] Ostras.  Entonces  tuvieron  que  ver  cómo
[21:27] 
[21:27] hacer  para  que  esa  persona  aprendiese
[21:28] 
[21:28] inglés  sin  tener  que  leer
[21:30] 
[21:30] de  forma  más  oral,  etcétera.
[21:32] 
[21:32] Claro,  porque  luego,  ¿cómo  aprendes  a
[21:33] 
[21:33] leer  tan  mayor?
[21:35] 
[21:35] Es  difícil.  Y  ya  por  último,  uno  de  los
[21:38] 
[21:38] datos  más  reveladores  para  ver  cuán  bien
[21:40] 
[21:40] estamos,  que  es  cuánto  tiempo  vives.
[21:43] 
[21:43] Pues  en  1800  en  Europa  más  o  menos,
[21:47] 
[21:47] ¿cuánto  creéis  que  era?
[21:49] 
[21:49] 1840.
[21:51] 
[21:51] La  media,
[21:52] 
[21:52] sí.
[21:53] 
[21:53] 27  33
[21:56] 
[21:56] en  ostras,  en  Europa  33,3
[21:59] 
[21:59] y  en  el  mundo  28,5  en  el  1800.
[22:03] 
[22:03] Eso  es  la  media,  ¿eh?  No  significa,
[22:05] 
[22:05] piensa  que  al  final  mueren  tantos  niños
[22:07] 
[22:07] que  bajan  mucho  la  media.  O  sea,  sí  que
[22:09] 
[22:09] había  gente  de  70  años
[22:12] 
[22:12] pero  llegaban  muy  pocos.  Lo  normal  era
[22:15] 
[22:15] que  yo  ya  hubiera  muerto.  Yo  a  los  3
[22:18] 
[22:18] años  tuve  una  pulmonía  y  ya  estoy  fuera.
[22:20] 
[22:20] ¿Habéis  tenido  algo  grave  en  vuestras
[22:21] 
[22:22] vidas  que  os  ha  salvado  la  medicina
[22:23] 
[22:23] moderna?
[22:24] 
[22:24] Creo  que  no.
[22:26] 
[22:26] Es  que  en  el  fondo  hasta  los
[22:27] 
[22:27] antibióticos  cualquier  bacteria  no  se
[22:29] 
[22:29] habría  fusilado.  Yo  sí.  Yo  pillado
[22:31] 
[22:31] antibióticos
[22:35] 
[22:35] prácticamente  estaríamos  fastidiados.
[22:37] 
[22:37] Caput,  o  sea,  te  picaba  mosquito  mal  y
[22:39] 
[22:39] fuera.
[22:39] 
[22:40] Y  ahora
[22:41] 
[22:41] y  ahora
[22:43] 
[22:43] la  media  en  el  mundo  está  en  73  años  y
[22:46] 
[22:46] en  Europa  rozando  los  80.
[22:48] 
[22:48] La  media  son  80  años.
[22:50] 
[22:50] ¡Uf!
[22:51] 
[22:51] Piensa,  o  sea,  si  nos  ponemos  a  pensar
[22:53] 
[22:53] en  los  inventos  salvajes  que  hoy  damos
[22:55] 
[22:55] por  hecho,  hace  200  años,  un  poquito
[22:58] 
[22:58] más,  no  había  anestesia.
[23:02] 
[23:02] Ah,  por  poner  algo,  quiero  decir  que
[23:04] 
[23:04] ahora  tú  das  por  hecho  que  vas  al  médico
[23:06] 
[23:06] a  operarte  y  te  duermen  y  no  sufres.
[23:08] 
[23:08] Antes  te  daban  un  palo  en  la  boca,  un
[23:10] 
[23:10] palo  en  la  boca,  alcohol  y  a  sufrir.
[23:12] 
[23:13] Te  daban  la  botella  de  whisky,  toma,
[23:14] 
[23:14] Miguel,  bébete  la  botella.
[23:15] 
[23:15] Sufrir.  Y  el  médico  a  lo  mejor  te  estaba
[23:17] 
[23:17] cortando  una  cosa  que  no  se  tenía  que
[23:18] 
[23:18] cortar.
[23:19] 
[23:19] [risas]
[23:20] 
[23:20] Y  ahí  se  le  da  igual  el  miedo  al
[23:22] 
[23:22] dentista,  porque  el  tema  de  la  boca  que
[23:24] 
[23:24] te  lo  quiten  una  muela  o  un  diente  y  te
[23:28] 
[23:28] lo  hagan  sin  anestesia.
[23:29] 
[23:30] Aún  así,  a  mí  lo  que  me  pasa  en  el
[23:31] 
[23:31] médico,  el  dentista  es  que  la  propia
[23:33] 
[23:33] aguja  de  la  anestesia  que  te  ponen  en  la
[23:35] 
[23:35] boca  es  terrible.
[23:35] 
[23:35] Pero  yo  creo  que  es  de  generación  a
[23:36] 
[23:36] generación  que  se  ha  ido  transmitiendo
[23:39] 
[23:40] este  miedo  de  tus  abuelos,  que  de  hecho
[23:41] 
[23:41] mucha  gente  no  conocería  a  sus  abuelos
[23:43] 
[23:43] con  una  esperanza  había  33  años.
[23:46] 
[23:46] Bueno,  a  lo  mejor  lo  tenían  antes,  ¿no?
[23:48] 
[23:48] Al  niño.
[23:49] 
[23:49] Ah,  bueno,  claro.  Sí,  sí,  sí.  Si  tenías
[23:51] 
[23:51] hijos  12,
[23:52] 
[23:52] te  casabas  a  los  12,  a  los  15  ya  padre
[23:54] 
[23:54] de  ocho.  [risas]  Bueno,  ocho  no,  pero  o
[23:57] 
[23:57] sí,  depende.
[23:58] 
[23:58] Bueno,  puede  ser.  Depende  de  lo
[23:59] 
[23:59] mujeriego  que  hayas  sido.  A  lo  mejor
[24:01] 
[24:01] eres  el  rey  de  la  tribu.
[24:02] 
[24:02] Sí,  sí,  es  verdad.  Me  parece  una  locura.
[24:05] 
[24:05] O  damos  por  hecho,  yo  que  sé,  que
[24:06] 
[24:06] tengamos  agua  caliente  en  casa  o  que
[24:09] 
[24:09] hagas  así  y  aparezca  una  comida  exótica
[24:12] 
[24:12] de  otro  país  que  ni  los  reyes  más
[24:15] 
[24:15] opulentos  de  la  edad  media  podían  ser
[24:17] 
[24:17] capaces  de  permitirse.  O  que  tengas  un
[24:19] 
[24:19] aparato  que  abras  y  esté  eh  un
[24:23] 
[24:23] congelador  con  hielo.  Si  ahora  mismo
[24:25] 
[24:25] quisiéramos  podríamos  darle  un  botón,
[24:27] 
[24:27] nos  traen  Curas  aquí  a  la  mesa  antes  de
[24:30] 
[24:30] terminar  el  programa.
[24:32] 
[24:32] Es  una  pasada.  ¿Tú  sabes  lo  que  costaba
[24:35] 
[24:35] tener  hielos  en  la  Edad  Media?
[24:38] 
[24:38] Era  imposible  que  sí.
[24:39] 
[24:39] Una  locura.  Claro,
[24:40] 
[24:40] hay  una  serie  que  es  de  como  del  mundo
[24:43] 
[24:43] de  Yellowstone.  ¿Habéis  visto
[24:44] 
[24:44] Yellowstone?  de  está  en  Netflix  y  luego
[24:47] 
[24:47] empezaron  a  hacer  precuelas  y  secuelas  y
[24:49] 
[24:49] una  de  las  precuelas  es  de  1929,  creo
[24:51] 
[24:51] que  se  llama  esa  serie  y  hablan  justo  el
[24:55] 
[24:55] momento  en  el  que  vivían  en  un  rancho,
[24:56] 
[24:56] está  en  Estados  Unidos,  en  Montana  y
[24:59] 
[24:59] dicen,  "Oye,  está  empezando  a  salir  la
[25:00] 
[25:00] la  luz,  la  electricidad,  hay  todo  el
[25:04] 
[25:04] tema  de  las  neveras  y  dices  que  tengo
[25:06] 
[25:06] que  ir  a  la  despensa,  salir  de  casa,
[25:07] 
[25:07] irme  a  la  despensa,  por  favor,  vamos  a
[25:09] 
[25:09] comprar  una  nevera."  Y  están  fascinados
[25:12] 
[25:12] cómo  funciona  una  nevera.  Claro,  poder
[25:13] 
[25:14] guardar  todo  aquí  en  vez  de  bajo  tierra,
[25:15] 
[25:15] en  verano,  en  invierno,  no  tiene  nada
[25:17] 
[25:17] que  ver.  Y  flipan  porque  el  momento
[25:20] 
[25:20] justo  antes  de  que  es  la  anterior  serie,
[25:22] 
[25:22] que  son  10  años  antes,  30  años  antes,
[25:25] 
[25:25] cómo  tenían  que  decir,  "Vale,  voy  a  por
[25:26] 
[25:26] agua  y  subirte  con  el  agua  caliente,
[25:29] 
[25:29] calentada,  mezclarla  para  hacerte  una
[25:31] 
[25:31] bañera  a  tu  mujer.
[25:34] 
[25:34] Una  locura.  Aires  acondicionados,  si  que
[25:37] 
[25:37] tenéis  calor,
[25:38] 
[25:38] ¿no?  El  aire  acondicionado  es  el  mejor
[25:40] 
[25:40] invento  que  haya  existido.
[25:41] 
[25:41] Lo  mal  que  dormían,  [risas]  ¿no?  Y  eso
[25:43] 
[25:43] aún  lo  hemos  vivido  nosotros  porque  sí
[25:45] 
[25:45] que  hay  casas  que  no  hay  aire
[25:46] 
[25:46] acondicionado,  vas  a  esas  casas  y  dices,
[25:49] 
[25:49] "Por  Dios,  no  aguanto."  Te  pones  el  aire
[25:50] 
[25:51] y  aguantas.  Entendiendo  a  los  de
[25:53] 
[25:53] Yellowstone  completamente
[25:55] 
[25:55] porque  antes  salaban  la  carne,  tenían
[25:57] 
[25:57] que  llenarla  de  sal.
[25:58] 
[25:58] Total,
[25:58] 
[25:58] qué  asco.  Todo  salado.  Final.
[26:01] 
[26:01] La  pregunta  es,  ¿por  qué  entonces  el
[26:04] 
[26:04] modelo  mental  de  la  mayoría  de  gente  es
[26:06] 
[26:06] que  no  están  bien?
[26:09] 
[26:09] Y  la  respuesta  es  muy  sencilla  de
[26:10] 
[26:10] entender.
[26:12] 
[26:12] El  humano  no  se  compara  con  el  pasado,
[26:14] 
[26:14] el  humano  se  compara  con  su  vecino.
[26:18] 
[26:18] Entonces,  en  un  mundo  donde  las  redes
[26:20] 
[26:20] sociales  tienen  algoritmos  que  te
[26:23] 
[26:23] bombardean  constantemente  y  estás
[26:25] 
[26:25] constantemente  viendo  la  mejor  parte  de
[26:28] 
[26:28] la  vida  de  tus  amigos  y  conocidos  e
[26:30] 
[26:30] influencers,
[26:32] 
[26:32] tu  cerebro  no  distingue  que  eso  son
[26:34] 
[26:34] excepciones.  tu  cerebro  entiende  que  eso
[26:37] 
[26:37] es  tu  entorno  cercano  y  eso  es  un
[26:39] 
[26:39] problema
[26:41] 
[26:41] y  además  las  noticias  se  han  dado  cuenta
[26:44] 
[26:44] de  que  lo  que  vende  son  las  noticias
[26:46] 
[26:46] negativas  por  lo  tanto  estás  entrando  en
[26:49] 
[26:49] un  sesgo  de  disponibilidad  heística  que
[26:52] 
[26:52] básicamente  lo  que  nos  dice  es  que  tu
[26:54] 
[26:54] cerebro  lo  que  ve  asume  que  está  pasando
[26:57] 
[26:57] a  lo  bestia.
[26:59] 
[26:59] Por  ejemplo,  hay  una  crisis  muy  bestia  a
[27:02] 
[27:02] nivel  mundial  de  que  la  gente  se  cree
[27:03] 
[27:03] que  los  tiburones  matan  constantemente
[27:06] 
[27:06] humanos.  No  es  cierto,  pero  cada  vez  que
[27:08] 
[27:08] matan  a  un  humano  sale  por  las  noticias.
[27:11] 
[27:11] O  se  creen  que  los  aviones  son  muy
[27:13] 
[27:13] peligrosos  porque  cada  vez  que  cae  uno
[27:15] 
[27:15] salen  todos  los  periódicos,  pero  es  1
[27:17] 
[27:17] veces  más  peligroso  ir  en  coche.
[27:20] 
[27:20] Entonces  hay  que  ir  con  mucho  cuidado
[27:21] 
[27:21] con  esos  sesgos  porque  te  están
[27:24] 
[27:24] distorsionando  el  modelo  mental  de  la
[27:25] 
[27:25] realidad.
[27:27] 
[27:27] Hay  algo  en  lo  que  fuese  mejor  hace  200
[27:29] 
[27:29] años  que  ahora,  que  dijeras  la  gente
[27:31] 
[27:31] tenía  más  libertad,
[27:34] 
[27:34] los  impuestos  eran  más  bajos,  [risas]
[27:36] 
[27:36] ¿no?  El  diezmo,  el  dizmo  es  de  la  edad
[27:38] 
[27:38] media  y  la  los  campesinos  se  revelaban
[27:40] 
[27:40] por  el  10%.
[27:42] 
[27:42] Eso  es  verdad.  Eh,  tener  un  10%  de
[27:44] 
[27:45] impuestos,  ojo,  eh,  hace  eran  los
[27:47] 
[27:47] impuestos  que  había  hace  200  años  en
[27:49] 
[27:49] Europa,  por  ejemplo.
[27:50] 
[27:50] La  iglesia,  sí.  Y  luego  en  Estados
[27:51] 
[27:51] Unidos  creo  que  era  más  bajito  y  se  lo
[27:53] 
[27:53] subieron  el  impuesto  al  té  y  creo  que
[27:54] 
[27:55] nació  la  revolución  del  té  y  se
[27:56] 
[27:56] independizaron  de  Reino  [risas]  Unido,
[27:57] 
[27:57] subieron  un  un  2%  algo  así  por  el  té.  O
[28:01] 
[28:01] sea,  tú  imagínate,  yo  que  tomo  tanto
[28:02] 
[28:02] café  es  como,  me  acabas  de  subir  10
[28:04] 
[28:04] céntimos,  te  quemo  expreso,
[28:06] 
[28:06] desgraciados.  Y  así  fue.
[28:08] 
[28:08] Hay  gente  que  sí  que  es  verdad  que  ve
[28:09] 
[28:09] estos  datos  y  dice,  "Y  el  cambio
[28:10] 
[28:10] climático."
[28:12] 
[28:12] Sí,  es  verdad  que  los  humanos  y  este
[28:14] 
[28:14] crecimiento,  pues  oye,  algo  hemos
[28:16] 
[28:16] afectado  al  cambio  climático.
[28:18] 
[28:18] Y  sí  que  es  verdad  que  ahora  se  está
[28:20] 
[28:20] demostrando  que  hay  una  ese  alarmismo
[28:22] 
[28:22] climático  de  que  vamos  a  morir  dentro  de
[28:24] 
[28:24] 20  años  sí  o  sí  no  es  tan  así,  pero
[28:27] 
[28:28] obviamente  algo  sí  que  ha  afectado.  Pero
[28:31] 
[28:31] bueno,  que  los  datos  son  bastante
[28:34] 
[28:34] reveladores.  tecnología  es  muy
[28:36] 
[28:36] eficiente.  Por  ejemplo,  yo  ahora  estoy
[28:37] 
[28:37] cambiando  bombillas  en  mi  casa.  Cuando
[28:38] 
[28:38] la  alquilamos,  todas  las  bombillas  eran
[28:40] 
[28:40] de  las  típicas  que  encendías  y  pasabas
[28:42] 
[28:42] calor  porque  emitían  calor.  Ahora  las
[28:46] 
[28:46] cambiamos  a  LED.  Yo  pagaba  una
[28:47] 
[28:47] barbaridad.  Aquí  en  Andorra  es  mucho,
[28:49] 
[28:49] 120  al  mes.  Ya  me  está  bajando  a  60,  40,
[28:53] 
[28:53] 50,  dependiendo  a  30.  Hay  una  tendencia,
[28:55] 
[28:55] pero  por  cambiar  esas  bombillas.
[28:57] 
[28:57] Entonces  vemos  como  la  tecnología
[28:59] 
[28:59] evoluciona  de  manera  que  tenemos  mejor
[29:02] 
[29:02] luz,  muchísima  mejor  luz,  pero  no  tiene
[29:04] 
[29:04] un  impacto  mayor.  Entonces  todo  esto  se
[29:07] 
[29:07] va  notando,  el  mundo  se  eficienta
[29:09] 
[29:09] muchísimo  más.  Entonces,  yo  creo  que
[29:11] 
[29:11] llegará  un  momento  en  el  que  sí  el  pico
[29:12] 
[29:12] de  consumo  ha  llegado  y  a  partir  de  ahí
[29:15] 
[29:15] empezaremos  a  bajar  muchísimo  más
[29:17] 
[29:17] seguro.
[29:18] 
[29:18] Yo  siempre  he  pensado  que  la  solución  es
[29:20] 
[29:20] acelerar.  mucha  gente  que  dice,  "No,  hay
[29:22] 
[29:22] que  frenarlo  todo."  Y  es  como,  si  me
[29:25] 
[29:25] remito  a  la  historia,  la  tecnología  y  el
[29:28] 
[29:28] libre  mercado  ha  hecho  que  tengamos  cada
[29:31] 
[29:31] vez  más  prosperidad  y  cada  vez  muere
[29:33] 
[29:33] más,  cada  vez  muere  menos  gente,  cada
[29:35] 
[29:35] vez  estamos  mejor,  cada  vez  hay  más
[29:37] 
[29:37] gente  que  sabe  de  la  pobreza,  cada  vez
[29:38] 
[29:38] hay  más  gente  que  lee,  cada  vez  hay  más
[29:39] 
[29:39] democracia,
[29:41] 
[29:41] pero  eso  viene  precisamente  de  un  avance
[29:44] 
[29:44] tecnológico.
[29:46] 
[29:46] No  nos  engañemos.  Esto  no  viene  de
[29:48] 
[29:48] políticas  sociales  eh  comunistas,
[29:51] 
[29:51] ¿no?  Esto  lo  comentasteis  un  día,  el
[29:53] 
[29:53] USB,  por  ejemplo,  ¿cuántos  árboles  ha
[29:55] 
[29:55] salvado  el  USB?  O  enviar  un  correo
[29:58] 
[29:58] electrónico.  Eso  sí  que  ha  sido  salvar
[30:00] 
[30:01] el  cambio  climático  y  ayudar  al  planeta.
[30:03] 
[30:03] Todos  los  árboles  del  Amazonas  que  se
[30:04] 
[30:04] talaban  para  almacenar,  imagínate  todo
[30:06] 
[30:06] este  garaje  lleno  de  ficheros  con
[30:09] 
[30:09] archivos  en  papel  donde  tendríamos  todas
[30:11] 
[30:11] las  cuentas  de  todas  las  empresas
[30:12] 
[30:12] andorranas.  Dices,  "No,  ahora  ya  no.
[30:14] 
[30:14] Ahora  ya  lo  tienes  en  bits,  en  un
[30:16] 
[30:16] archivo  que  cabe  en  la  palma  de  tu  mano
[30:19] 
[30:19] pequeñito.  Entonces  ahí  vamos  una
[30:21] 
[30:21] evolución.  Yo  apretaría  muchísimo  más,
[30:24] 
[30:24] pero  sobre  todo  desregulando.  Tú
[30:26] 
[30:26] desregula  que  al  final  todo  se  va  a
[30:28] 
[30:28] equilibrar  100%.  Yo  en  el  siguiente
[30:30] 
[30:31] tema,  justo  aprovechándome  de  que  estaba
[30:32] 
[30:32] aquí  Fer,  le  envié  un  audio  hace  unos
[30:34] 
[30:34] días  y  le  dije,  "Fer,  ahora  en  unas
[30:36] 
[30:36] horas,  justo  terminamos  de  grabar  el
[30:38] 
[30:38] episodio,  tengo  que  irme  a  Madrid,  tengo
[30:40] 
[30:40] reuniones  y  demás  para  ir  a  levantar
[30:42] 
[30:42] financiación  para  una  compañía  que
[30:44] 
[30:44] tengo.  Es  decir,  tengo  que  hacer  un
[30:45] 
[30:45] pitch  de  venta,  un  buen  un  buen  pitch."
[30:48] 
[30:48] Digo,  "Voy  aprovecharme  de  Fer  y  voy  a
[30:50] 
[30:50] preguntarle  si  nos  puede  traer  algunos
[30:52] 
[30:52] consejos."  Y  me  dijiste,  "Perfecto,
[30:53] 
[30:53] porque  he  analizado  no  sé  cuántos
[30:56] 
[30:56] episodios  de  Sartank  y  demás  y  esto  va  a
[30:59] 
[30:59] ser  espectacular.  Así  que  vamos  allá.
[31:01] 
[31:01] Soy  todo,  voy  me  voy  a  poner  aquí.
[31:02] 
[31:02] Vamos  allá.  Vas  empresario,  los  dos
[31:04] 
[31:05] emprendedores  y  seguro  que  suma  valor,
[31:06] 
[31:06] sobre  todo  evitando  errores  gordos.
[31:09] 
[31:09] Entonces  este  año  y  medio  he  estado
[31:11] 
[31:11] analizando  muchísimos  vídeos  de  Shartank
[31:13] 
[31:13] porque  me  gusta  mucho  el  programa  de
[31:14] 
[31:14] Shartank  México,  maravilloso.  Y  sobre
[31:16] 
[31:16] todo  por  cómo  van  presentando  y  suele
[31:18] 
[31:18] haber  un  error  común.  Primer  error  común
[31:20] 
[31:20] que  hay  que  evitar.  Hola  a  todos,  soy
[31:22] 
[31:22] Guillermo  Díaz,  llevo  no  sé  cuántos  años
[31:25] 
[31:25] CEO  de  esta  empresa  y  ya  es  una  [ __ ]
[31:28] 
[31:28] ¿Por  qué  es  una  [ __ ]  Porque  tú  los
[31:30] 
[31:30] primeros  momentos,  los  primeros
[31:31] 
[31:31] segundos,  tienes  que  llamar  la  atención
[31:34] 
[31:34] de  la  persona  que  tienes  delante  y  no  le
[31:36] 
[31:36] vas  a  llamar  la  atención  con  tu  cargo.  Y
[31:38] 
[31:38] esto  es  uno  de  los  errores  que  se  suele
[31:40] 
[31:40] cometer.  Te  diría  que  el  50%
[31:42] 
[31:42] aproximadamente  todos  los  discursos  de
[31:44] 
[31:44] Shartank,  todos  es,  "Hola,  soy  Mengano
[31:47] 
[31:47] Pérez,  CEO  de  no  sé  qué  y  a  mi  derecha
[31:49] 
[31:49] tengo  a  mi  mujer  que  es  la  CTO.  Al
[31:51] 
[31:51] inversor  le  da  igual  tu  cargo.  El  cargo
[31:54] 
[31:54] solo  te  importa  a  ti  para  rellenar  la
[31:56] 
[31:56] autoridad  que  necesitas  y  tu  ego.  No
[31:59] 
[31:59] está  mal  que  te  presentes  más  adelante
[32:02] 
[32:02] porque  la  autoridad  es  necesaria.  El
[32:04] 
[32:04] inversor  va  a  tener  que  ponerte  una
[32:06] 
[32:06] etiqueta  de  si  eres  válido  o  no.  Por
[32:08] 
[32:08] ejemplo,  si  algo  tiene  que  ver  con  tus
[32:10] 
[32:10] canales  o  tus  medios  de  distribución,  sí
[32:12] 
[32:12] que  es  bueno  que  lo  presentes,  pero  un
[32:14] 
[32:14] pelín  más  adelante,  no  hace  falta  al
[32:16] 
[32:16] inicio.
[32:17] 
[32:17] Esto  tiene  que  quedar  muy  claro.  Otro  de
[32:19] 
[32:19] los  errores  es  conectar  cero  emoción,
[32:23] 
[32:23] pero  cero.  Y  sobre  todo  hablar  en
[32:25] 
[32:25] abstracto.  Me  acuerdo  uno  que  decía,
[32:27] 
[32:27] "Hola  a  todos  tiburones,  mi  nombre  es
[32:29] 
[32:29] fulano,  todos  los  errores  que  acabo  de
[32:31] 
[32:31] comentar."  decía,  "Hemos  presentado  una
[32:33] 
[32:33] solución  tecnológica  ecosostenible  para
[32:35] 
[32:35] cambiar  los  problemas  que  tienen  las
[32:37] 
[32:37] empresas  de  manera  intrínseca,
[32:39] 
[32:39] democratizando  la  tecnología."
[32:42] 
[32:42] Absolutamente.  Y  dices,  "Pero,  ¿qué  me
[32:44] 
[32:44] estás  contando  ahora?  Necesito  un
[32:45] 
[32:45] traductor."  Entonces,  tenemos  que  dejar
[32:48] 
[32:48] de  hablar  en  abstracto  con  cosas  que  uno
[32:50] 
[32:50] sabe  y  empezar  a  narrarlo  como  si  fuera
[32:52] 
[32:52] una  película.  Y  hubo  uno  muy  bueno  que
[32:55] 
[32:55] decía,  "El  90%  de  las  empresas  en  México
[32:58] 
[32:58] sufren  un  tema,  que  es  que  tú  llegas  y
[33:00] 
[33:00] hacíamos  lo  que  expliqué  la  masterclass,
[33:02] 
[33:02] que  podemos  dejar  por  aquí  para  que  la
[33:03] 
[33:03] gente  vaya  a  ese  programa  especial  donde
[33:06] 
[33:07] tenemos  que  aterrizarlo  a  lo  que  puedas
[33:08] 
[33:08] ver.  Tú  llegas  y  ves  como  en  tu  negocio
[33:11] 
[33:11] entra  la  gente  por  la  puerta,  pero  de
[33:13] 
[33:13] pronto  vas  a  hacer  el  recuento  y  ves  que
[33:15] 
[33:15] te  falta  dinero  y  no  sabes  qué  ha
[33:17] 
[33:17] pasado.  Tienes  cámaras,  analizas  las
[33:20] 
[33:20] cámaras  y  ves  que  nadie  te  ha  robado.
[33:22] 
[33:22] Entonces,  ¿qué  está  pasando  ahí?  Esto
[33:24] 
[33:24] sucede  en  muchísimos  negocios.  ¿Vale?  Lo
[33:27] 
[33:27] que  acabo  de  generar  ahora  es  una
[33:28] 
[33:28] imagen,  una  imagen  visual,  porque  te  he
[33:30] 
[33:30] puesto  a  ti  en  un  escenario,  te  he
[33:31] 
[33:32] hablado  de  la  caja  registradora  y  te  he
[33:33] 
[33:33] explicado  con  detalles  una  serie  de
[33:36] 
[33:36] palabras  que  son  fácilmente
[33:37] 
[33:37] reconstruibles  de  manera  visual,
[33:39] 
[33:39] asociativa  y  emocional  y  cada  uno
[33:41] 
[33:41] imaginado  una  tiendecita.  ¿Qué  pasa?  que
[33:43] 
[33:43] yo  te  hablo  del  problema,  pero  en
[33:45] 
[33:45] realidad  no  te  hablo  del  problema,  te
[33:47] 
[33:47] hablo  del  dolor.  Y  es  otro  nivel  de
[33:49] 
[33:49] abstracción,  jugando  con  lo  que  decías
[33:51] 
[33:51] tú  antes,  Euge,  nosotros  tenemos  el
[33:53] 
[33:53] problema  en  alto,  la  solución  en  la
[33:54] 
[33:55] cúspide,  pero  debajo  de  todo  está  el
[33:56] 
[33:56] dolor.  ¿Y  cuál  es  el  dolor?  El  dolor  no
[33:58] 
[33:59] es  me  han  robado,  ¿no?  El  dolor  real  es
[34:01] 
[34:01] he  ido  a  la  caja  y  veo  que  no  hay
[34:03] 
[34:03] dinero.  ¿Por  qué  no  hay  dinero?  Ahí  me
[34:05] 
[34:05] duele.  ¿Cuál  es  el  problema?  ¿Me  han
[34:07] 
[34:07] robado  o  ha  desaparecido?  ¿Cuál  es  la
[34:09] 
[34:09] solución?  Y  ahí  es  donde  vamos.
[34:11] 
[34:11] Entonces,  cuando  vayamos  a  narrar  el
[34:12] 
[34:12] problema,  que  tiene  que  ser  lo  primero,
[34:14] 
[34:14] evitemos  términos  abstractos,  sino  que
[34:17] 
[34:17] aterricémoslo  a  cosas  que  podamos
[34:19] 
[34:19] recrear.  Y  eso  es  un  reto  porque  a  veces
[34:21] 
[34:21] vendemos  cosas  abstractas,  vendemos
[34:24] 
[34:24] situaciones  o  mira,  Hostinger,  pero
[34:27] 
[34:27] ¿cómo  lo  hace  Hostinger?  vas  ahí,
[34:29] 
[34:29] colocas,  te  encuentras  una  web
[34:30] 
[34:30] desordenada,  te  frustras,  no  encuentras
[34:32] 
[34:32] la  información,  pero  después  te  vende  la
[34:34] 
[34:34] solución  con  la  IA  y hay  dos  clics.  No
[34:36] 
[34:36] te  dices,  "Somos  un  servidor  en  la  nube
[34:38] 
[34:38] hiperespecializado,  muy  competitivo."
[34:40] 
[34:40] Tenemos  que  ir  a  lo  tangible.  Y  una  vez
[34:43] 
[34:43] tenemos  eso,  otro  de  los  trucos  muy
[34:45] 
[34:45] buenos  y  error  porque  no  se  utiliza  es
[34:48] 
[34:48] contar  historias  de  por  qué  nace  el
[34:50] 
[34:50] proyecto.  Hubo  una  que  me  gustó
[34:52] 
[34:52] muchísimo  que  decía  algo  parecido.  Hola
[34:54] 
[34:54] a  todos  tiburones.  Hoy  voy  a  hablar  de
[34:56] 
[34:56] un  caso  que  salvó  la  vida  a  mi  hijo.  Ya
[34:59] 
[34:59] está.  No  hace  falta  que  yo  en  ese
[35:00] 
[35:00] momento  dije,  "Coño,  yo  tengo  un  hijo.
[35:02] 
[35:02] ¿Cómo  salvar  la  vida?"  Dice,  "Hubo  un
[35:04] 
[35:04] día  que  le  estaba  dando  la  leche  que  me
[35:05] 
[35:06] recetaban.  El  niño  iba  bien,  pero  de
[35:07] 
[35:07] pronto  empezaba  a  quedarse  más  delgado,
[35:11] 
[35:11] perdía  peso,  no  dormía  por  las  noches."
[35:14] 
[35:14] Y  claro,  yo  me  imaginaba  a  mi  hijo  en
[35:15] 
[35:15] esa  situación  y  yo  como  mamá  no  sabía
[35:17] 
[35:17] qué  pasaba.  Empecé  a  ir  a  muchísimos
[35:19] 
[35:19] médicos,  no  me  daban  solución,  pero  hubo
[35:21] 
[35:21] un  día  que  hice  un  análisis  y  encontré
[35:23] 
[35:23] que  era  alérgico  a  una  proteína.
[35:25] 
[35:25] Digo,  "¿Cómo  es  posible  que  mi  hijo  es
[35:27] 
[35:27] alérgico  a  esta  proteína  si  está  en
[35:29] 
[35:29] todas  partes?"  Y  entonces  empecé  a
[35:30] 
[35:31] buscar  como  madre  qué  solución,  porque
[35:32] 
[35:32] mi  hijo  se  muere.  Claro,  todos  los
[35:33] 
[35:34] tiburones,  imaginaos  cómo  estaban,
[35:35] 
[35:35] enganchados  a  la  silla,  callados,
[35:37] 
[35:37] mirando  a  la  pobre  señora,  diciendo,
[35:38] 
[35:38] "Señor,  ánimo,  sálvese."  Claro,  porque
[35:40] 
[35:40] nos  tienes  con  el  corazón  en  un  puño.  Y
[35:43] 
[35:43] de  pronto  dice,  "Para  salvar  a  mi  hijo,
[35:44] 
[35:44] me  di  cuenta  de  que  había  no  sé  cuántos
[35:46] 
[35:46] en  México  con  ese  mismo  problema  y
[35:48] 
[35:48] decidí  fundar  no  sé  qué  mams,  algo  así."
[35:51] 
[35:51] Y  entonces  tú  tienes  a  todos  los
[35:53] 
[35:53] inversores  diciendo,  "Vale,  cuando  tú  ya
[35:55] 
[35:55] tienes  eso  visual  aterrizado  y  con
[35:58] 
[35:58] historia  emocional  que  conecta,  ya
[36:00] 
[36:00] puedes  decir,  mi  nombre  es  Fulano
[36:02] 
[36:02] García,  he  creado  esta  empresa  y  os
[36:05] 
[36:05] hablo  de  por  qué  tenéis  que  invertir  y
[36:07] 
[36:07] luego  en  ese  primer  minuto  o  3  minutos
[36:09] 
[36:09] explica  lo  que  pides.  Tú  tienes  que
[36:11] 
[36:11] decir,  "Oye,  estoy  buscando  esta
[36:12] 
[36:12] financiación,  necesito  esta  ayuda."
[36:14] 
[36:14] Pero,  ¿para  qué?  No  es  para
[36:15] 
[36:15] valoraciones.  Al  inversor  le  da  igual
[36:17] 
[36:17] que  tú  crezcas  o  salgas  en  prensa,  ¿no?
[36:19] 
[36:19] Dame  el  dato.  Y  necesito  tanto  para
[36:22] 
[36:22] aplicarlo  en  esto.  ¿Y  por  qué?  Para
[36:25] 
[36:25] generar  un  ingreso  posterior.  Entonces,
[36:27] 
[36:27] yo  necesito  tantos  millones  para  poder
[36:29] 
[36:29] crecer  en  estos  modelos  y  llegar  a
[36:31] 
[36:31] tantas  personas.  Y  ahí  presentas  el  dato
[36:34] 
[36:34] y  los  economics  y  ahí  puede  ser  un
[36:36] 
[36:36] poquito  más  abstracto  si  quieres,  pero
[36:38] 
[36:38] en  el  dolor  tenemos  que  aterrizar  a  lo
[36:40] 
[36:40] visual.  Y  lo  último,  la  solución  podemos
[36:44] 
[36:44] explicarla  con  más  datos  para  que  la
[36:46] 
[36:46] persona  diga,  "Vale,  esto  me  interesa."
[36:48] 
[36:48] Y  sobre  todo  decirles  cómo  vas  a  ganar
[36:49] 
[36:49] dinero  y  cómo  vas  a  penetrar  en
[36:51] 
[36:51] mercados.  Si  tú  sigues  esa  estructura,
[36:53] 
[36:53] te  va  a  ir  muy  bien.  Y  a  partir  de  ahí
[36:56] 
[36:56] el  reto  y  el  otro  error  es  no  ajustarte
[36:58] 
[36:58] al  tiempo.  Tú  tienes  que,  si  tienes  un
[37:00] 
[37:00] minuto,  entrenar  para  que  sea  un  minuto.
[37:02] 
[37:02] Y  lo  difícil  es  que  eliminas,  pero  no  te
[37:05] 
[37:05] centres  en  hablar  de  ti,  no  te  centres
[37:08] 
[37:08] en  cosas  abstractas.  Ve  al  grano,  da  lo
[37:11] 
[37:11] visual,  conecta  con  el  dolor,  intenta
[37:13] 
[37:13] colocar  una  historia  emocional  y  el
[37:15] 
[37:15] resto  se  vende  solo.  Porque  al  final,  si
[37:17] 
[37:18] van  a  pichear,  que  se  dice  mucho  en  este
[37:19] 
[37:19] sector,  van  a  hacer  muchas
[37:20] 
[37:21] presentaciones  varias  empresas,  se  van  a
[37:23] 
[37:23] acordar  de  la  que  conecte
[37:24] 
[37:24] emocionalmente,  no  de  la  más  racional.
[37:27] 
[37:27] La  gente  olvida  lo  que  dices,  pero  no  lo
[37:29] 
[37:29] que  les  haces  sentir.
[37:30] 
[37:30] Totalmente.
[37:31] 
[37:31] Y  esto  que  me  parece  espectacular  porque
[37:33] 
[37:33] ya  estaba  en  mi  cabeza  pensando  cómo
[37:36] 
[37:36] hacer  esto,  si  tienes,  por  ejemplo,  dos
[37:38] 
[37:38] o  tres  minutos,  ¿qué  eliminarías?  ¿Qué
[37:40] 
[37:40] es  lo  más  importante?  Porque  yo  creo  que
[37:43] 
[37:43] utilizaría  la  parte  de  la  historia.  A  mí
[37:45] 
[37:45] alguien  me  explica  la  historia,  el  dolor
[37:46] 
[37:46] que  ha  tenido,  sobre  todo  haciendo  mucho
[37:47] 
[37:47] énfasis  en  el  dolor.
[37:49] 
[37:49] Quiero  saber  que  me  des  yo  como  inversor
[37:51] 
[37:51] una  solución  y  me  digas  si  me  parece
[37:54] 
[37:54] buena,  ¿vale?  ¿Cuánto  pongo?  Vale,
[37:57] 
[37:57] que  pero  qué  hace  falta  decir,  ¿puedes
[37:58] 
[37:58] omitir  quién  eres?  Esto  ya  te  lo  va  a
[38:00] 
[38:00] preguntar  él  y  es  mejor  que  te  lo
[38:02] 
[38:02] pregunta  que  lo  digas  tú.
[38:03] 
[38:03] Realmente  donde  está  la  autoridad
[38:05] 
[38:05] depende  de  dos  formas,  o  bien  de  la
[38:06] 
[38:06] historia  y  la  importancia  de  tu
[38:07] 
[38:07] historia.  Por  ejemplo,  en  este  caso  era
[38:09] 
[38:09] una  mamá,
[38:10] 
[38:10] ¿vale?  Yo  te  doy  la  autoridad  porque  tú
[38:11] 
[38:11] has  vivido  ese  problema,  pero
[38:13] 
[38:13] dependiendo  si  eres  un  ingeniero  y  eres
[38:15] 
[38:15] James  Hamilton,  hombre,  tendrás  que
[38:16] 
[38:17] decir  que  eres  James  Hamilton  el  único
[38:18] 
[38:18] saber  solucionar  problemas.  Entonces,  tú
[38:20] 
[38:20] tienes  una  autoridad  muy  grande.  Eso  es
[38:22] 
[38:22] interesante,  feo  de  algo,  pero  muy
[38:24] 
[38:24] mencionado  en  breve.
[38:26] 
[38:26] No  lo  primero,  sino  que  tiene  que  estar
[38:28] 
[38:28] ahí.  Pero  la  clave,  sobre  todo  yendo  a
[38:31] 
[38:31] un  pastel,  la  mayor  parte  del  discurso
[38:33] 
[38:33] al  problema  y  al  dolor.  Muy  breve  tu
[38:35] 
[38:35] presentación  y  lo  de  menos  tu  solución.
[38:39] 
[38:39] Eso  es  lo  de  menos.  Al  inversor  le  da
[38:41] 
[38:41] igual  si  es  con  un  clic,  un  botón
[38:42] 
[38:42] mágico,  con  unos  polvitos  que  soplas  y
[38:44] 
[38:44] de  pronto  ya  está  solucionado.  Al
[38:46] 
[38:46] inversor  le  da  igual.  Lo  único  que  le
[38:48] 
[38:48] importa  es  cómo  va  a  generar  dinero  con
[38:49] 
[38:49] ello,  los  costes  y  la  rentabilidad,  pero
[38:51] 
[38:51] da  igual  si  es  un  botoncito,  un  vaso,  un
[38:53] 
[38:53] iPad,  lo  que  sea.
[38:54] 
[38:54] Es  que  me  estoy  imaginando  todos  los  los
[38:57] 
[38:57] pits  que  a  mí  me  han  hecho  cuando  voy
[39:00] 
[39:00] viendo  en  diferentes  sitios  o  alguna
[39:01] 
[39:01] llamada  y  es  todo  lo  contrario,  mucho
[39:04] 
[39:04] texto  sobre  que  quién  soy,  dónde  he
[39:07] 
[39:07] estudiado.  Luego  también  me  suelen  decir
[39:09] 
[39:09] y  hay  una  hemos  creado  una  solución  y  lo
[39:12] 
[39:12] último  que  me  dicen  es  el  problema  casi
[39:14] 
[39:14] o  a  veces  ni  no  mencionan,  simplemente
[39:15] 
[39:15] hemos  creado  una  solución,  vale,  pero
[39:16] 
[39:16] explícame  el  problema  y  a  ti  no  te  ha
[39:18] 
[39:18] pasado  estar  ahí  escuchando  y  decir,  "Me
[39:20] 
[39:20] aburro
[39:20] 
[39:20] muchísimo.  Si  fuese  Instagram  lo  hubiese
[39:22] 
[39:23] saltado,  lo  hubiese  escroleado  para
[39:24] 
[39:24] arriba."
[39:25] 
[39:25] Total.  Y  eso  es  un  error  porque  tú  nos
[39:26] 
[39:26] claro,  tú  imagínate  ser  ese  empresario
[39:28] 
[39:28] que  con  toda  la  ilusión  dedicas  tiempo,
[39:30] 
[39:30] tienes  la  oportunidad  de  hacerte  una
[39:31] 
[39:31] presentación  a  ti,  que  dedicas  un
[39:33] 
[39:33] capital  para  invertir  en  esas  empresas  y
[39:35] 
[39:35] fallas.  La  gente  no  es  consciente  del
[39:37] 
[39:37] dinero  que  está  dejando  en  la  mesa  por
[39:39] 
[39:39] no  saber  presentar  bien,  por  centrarse
[39:41] 
[39:41] en  el  ego.  Hay  miles  de  millones  cada
[39:44] 
[39:44] día  perdiéndose  porque  no  se  están
[39:46] 
[39:46] ejecutando  correctamente  las
[39:47] 
[39:47] presentaciones.  Y  esos  miles  de  millones
[39:49] 
[39:49] cambiarían  de  mano  simplemente  porque  no
[39:51] 
[39:51] aburras  al  inversor  y  diga,  "Esto  me
[39:52] 
[39:52] gusta,  invierto."  Si  es  que  las
[39:54] 
[39:54] decisiones  son  emocionales,  no  son
[39:55] 
[39:55] racionales.
[39:57] 
[39:57] Sobre  todo  porque  además  puede  ser  que
[39:58] 
[39:58] sean  muy  buenos,  puede  ser  que  la
[40:00] 
[40:00] empresa  sea  muy  buena,  la  solución  sea
[40:01] 
[40:01] muy  buena,  pero  han  fallado  en  la
[40:03] 
[40:03] comunicación.
[40:04] 
[40:04] Eso  es.  Y  ahí  yo  he  perdido  la  confianza
[40:06] 
[40:06] simplemente  porque  la  la  comunicación,
[40:08] 
[40:08] los  5  minutos  o  la  media  hora  que  les  he
[40:10] 
[40:10] dado,  no  ha  sido  bien  aprovechada.
[40:12] 
[40:13] Efectivamente.
[40:14] 
[40:14] Qué  locura.  Sobre  todo  me  parece  muy
[40:16] 
[40:16] bien  porque  no  sirve  solamente  para
[40:18] 
[40:18] hacer  un  pitch,  te  puede  servir  para
[40:20] 
[40:20] hablar  a  tu  jefe,  para  pedir  un  aumento.
[40:22] 
[40:23] Sirve  para  muchísimas  cosas.  Al  final
[40:24] 
[40:25] esa  es  la  base  de  la  comunicación.
[40:27] 
[40:27] Fijaos  en  cómo  he  ido  jugando  con  lo
[40:28] 
[40:28] James  Hamilton  explicado,  lo  del  barco,
[40:30] 
[40:30] cómo  está  para  recrear  imágenes  en  la
[40:32] 
[40:32] mente  de  la  audiencia.  Cuando  nosotros
[40:33] 
[40:34] explicamos,  por  ejemplo,  ejemplo  que  ha
[40:35] 
[40:35] hecho  Euge  del  centro  comercial,  ya  es
[40:37] 
[40:37] más  visual.  Cuando  nosotros  aterrizamos,
[40:40] 
[40:40] logramos  que  el  público  lo  visualice,  lo
[40:42] 
[40:42] imagine,  lo  sueñe  y  lo  recree.  Y  ahí  es
[40:44] 
[40:44] donde  aparece  la  emoción.  Y  cuando
[40:47] 
[40:47] tenemos  la  emoción  es  cuando  podemos
[40:48] 
[40:48] modificar  cualquier  palanca,  sobre  todo
[40:51] 
[40:51] porque  todos  los  cierres  se  hacen  de
[40:52] 
[40:52] manera  emocional,
[40:54] 
[40:54] todos.
[40:56] 
[40:56] Y  en  el  fondo  es  muy  curioso  porque  eso
[40:58] 
[40:58] también  sirve  para  tu  marca  personal  o
[41:00] 
[41:00] para  vender.  Y  si  te  fijas  en  el  fondo
[41:05] 
[41:05] tendría  que  dar  igual  tus  razones  para
[41:07] 
[41:07] emprender  o  tus  razones  para  vender
[41:09] 
[41:09] algo,  que  la  mayoría  de  casos  es  quiero
[41:12] 
[41:12] ganar  dinero,
[41:14] 
[41:14] pero  tendría  que  dar  igual.  Quiero  decir
[41:16] 
[41:16] que  yo  quiera  ganar  mucho  dinero
[41:17] 
[41:18] vendiéndote  un  curso,  a  ti  te  tendría
[41:19] 
[41:19] que  dar  igual.  Lo  que  te  tendría  que
[41:21] 
[41:21] importar  es  que  recibieras  valor  del
[41:23] 
[41:23] curso  y  que  tú  pudieras  hacer
[41:25] 
[41:25] consecuentemente
[41:26] 
[41:26] mejor  lo  que  estás  haciendo  en  tu  día  a
[41:28] 
[41:28] día.  Pero  somos  humanos,
[41:30] 
[41:30] muy  humanos.
[41:31] 
[41:31] Entonces,  a  mí  me  importa  porque  haces
[41:33] 
[41:33] lo  que  haces.  Y  te  pongo  un  ejemplo.  Si
[41:35] 
[41:35] por  ejemplo
[41:37] 
[41:37] tú  vieras  ahora,  sin  conocer  de  antes  la
[41:39] 
[41:39] historia  de  Batman  y  no  te  cuentan  su
[41:42] 
[41:42] historia  de  origen  de  por  qué  hace  lo
[41:43] 
[41:43] que  hace,  tú  ves  a  un  tío  billonario
[41:45] 
[41:45] ultra  rico  pegando  a  pobres.  vestido  de
[41:48] 
[41:48] murciélago  no  tendría  el  mismo  efecto.
[41:51] 
[41:51] Dirás,  "Pero  per  pero  de  qué  va  este  tío
[41:53] 
[41:53] pero  si  es  el  tío  más  rico  de  Gota."  Y
[41:55] 
[41:55] se  baja  vestido  murciélago  a  pegarle  a
[41:57] 
[41:57] pobres  tíos  que  están  intentando  robar
[41:59] 
[41:59] para  subsistir.
[42:02] 
[42:02] Qué  importante  es  la  historia  de  origen
[42:04] 
[42:04] de  Batman.  Y  cada  vez  que  cogen  la
[42:06] 
[42:06] franquicia  y  la  vuelven  a  conectar,  te
[42:08] 
[42:08] vuelven  a  explicar  la  [ __ ]  historia.
[42:11] 
[42:11] Un  niño  que  ve  como  un  ladrón  mata  a  sus
[42:14] 
[42:14] padres  delante  suyo  y  eso  le  quiebra
[42:16] 
[42:16] emocionalmente  y  tiene  un  sentimiento  de
[42:18] 
[42:18] justicia  y  por  eso  se  viste  de
[42:20] 
[42:20] murciélago  y  sale  a  pegar  a  ladrones
[42:22] 
[42:22] y  además  no  puede  ser  un  rico  feliz,
[42:25] 
[42:25] rico  amargado,  con  trauma,  con  los
[42:28] 
[42:28] padres  muertos,
[42:30] 
[42:30] porque  es  el  punto  de  conexión.  Y  lo  han
[42:33] 
[42:33] hecho  muy  bien  otra  vez  sabiendo  esto
[42:34] 
[42:34] con  la  película  del  Joker.
[42:36] 
[42:36] Exacto.
[42:36] 
[42:37] A  la  gente  ama  el  Joker.  Es  uno  de  los
[42:39] 
[42:39] mejores  de  los  mejores  villanos  que  hay.
[42:41] 
[42:41] Pero  porque  a  la  gente  le  encanta  los
[42:42] 
[42:42] superfcasados,
[42:44] 
[42:44] les  encanta  ver  que  te  ha  ido  mal.  El
[42:46] 
[42:46] sueño  de  la  persona  es  ver  que  hay  otro
[42:49] 
[42:49] peor  que  ellos  y  te  sumas  y  es  como  que
[42:52] 
[42:52] extrae  tu  energía  y  una  motivación  para
[42:54] 
[42:54] seguir.  Porque  si  vas  a  ver  Batman  y
[42:56] 
[42:56] dices,  "No,  el  rico  niño,  un  fucker  en
[42:59] 
[42:59] la  escuela,  todo  el  mundo,  ¿cómo  ligaba,
[43:01] 
[43:01] todo  el  mundo?  Estaba  bien,  capitán  de
[43:03] 
[43:03] rugby  en  la  escuela,  todo  perfecto,
[43:06] 
[43:06] apagas  la  televisión  a  los  15  minutos
[43:08] 
[43:08] diciendo,  "Qué  horror,  va  todo  bien,  la
[43:11] 
[43:11] gente  necesita  miseria."  Bueno,  si  os
[43:13] 
[43:13] fijáis,  el  icónico  personaje  de
[43:14] 
[43:14] superhéroes  era  Superman
[43:17] 
[43:17] y  no  acabo  de  enganchar  tanto.  Bueno,  es
[43:19] 
[43:19] un  superhéroe  famoso  mundialmente  y  al
[43:21] 
[43:21] principio  tenía  unos  valores  increíbles,
[43:22] 
[43:23] pero  hasta  él  tuvieron  que  decirle,
[43:24] 
[43:24] "Bueno,  dale  un  fallo  criptonita,  por  lo
[43:27] 
[43:27] menos."
[43:28] 
[43:28] Exactamente.
[43:29] 
[43:29] Y  si  os  fijáis  ya  los  superiores
[43:31] 
[43:31] modernos,  Spiderman,  que  es  un  pobre
[43:33] 
[43:33] muchacho  que  no  tiene  un  duro
[43:35] 
[43:35] estudiante,  eso  es  donde  la  gente
[43:37] 
[43:37] realmente  conecta.  Con  esto  quiero  decir
[43:39] 
[43:39] que  es  super  importante  tu  historia  de
[43:40] 
[43:40] por  qué  haces  lo  que  haces.
[43:42] 
[43:42] Y  aunque  haya  una  parte  de  ti  que  lo
[43:44] 
[43:44] haga  porque  quiera  ganar  dinero,  porque
[43:46] 
[43:46] todos  somos  así,  o  sea,  la  gente  no
[43:49] 
[43:49] quiere  que  tú  quieras  ganar  dinero.  Yo
[43:51] 
[43:51] quiero  ganar  dinero.  Yo  soy  aquí  el
[43:52] 
[43:52] protagonista.  Nos  despertamos  todos  los
[43:54] 
[43:54] días  siendo  el  superhéroe  de  nuestra
[43:56] 
[43:56] película  y  tenemos  personajes
[43:57] 
[43:57] secundarios.  Tu  mujer,  tus  hijos,  hay
[44:00] 
[44:00] algunos  que  son  personajes  secundarios
[44:01] 
[44:01] muy  cercanos,  pero  tú,  tu  mente  está
[44:04] 
[44:04] diseñada  para  considerarse  el  superhéroe
[44:06] 
[44:06] de  la  película.  Es  más,  las  películas  es
[44:08] 
[44:08] un  reflejo  de  la  psique  humana,  no  al
[44:10] 
[44:10] revés.  Las  películas  nos  gustan  porque
[44:13] 
[44:13] de  alguna  manera  empatizamos  con  el
[44:15] 
[44:15] protagonista  y  la  historia  está  marcada
[44:17] 
[44:17] para  que  tú  te  imagines  siendo  ese
[44:19] 
[44:19] protagonista.  Entonces,  cuando  ves  a
[44:21] 
[44:21] otro  emprendedor,  cuando  ves  a  alguien
[44:23] 
[44:23] que  va  a  hacer  su  marca  personal,  hay
[44:24] 
[44:24] una  pregunta  que  siempre  está  en  tu
[44:25] 
[44:26] cabeza  de  por  qué  hace  esa  persona  o lo
[44:27] 
[44:27] que  hace.  Y  todos  tenemos
[44:31] 
[44:31] varias  razones.  Si  estás  en  el  mundo  de
[44:33] 
[44:33] los  negocios,  tienes  la  razón  de  hacer
[44:35] 
[44:35] dinero.  Si  no,  hazte  un  ONG.
[44:38] 
[44:38] Pero  de  alguna  manera  tienes  que  también
[44:40] 
[44:40] contar  tu  otra  razón  que  todos  también
[44:41] 
[44:42] la  tenemos.  Yo  no  yo  monté  Emprenda
[44:44] 
[44:44] aprendiendo  en  parte  porque  que  pensaba
[44:45] 
[44:45] que  era  un  buen  negocio  y  un  buen  nicho
[44:47] 
[44:47] de  mercado,  pero  en  parte  porque  yo
[44:49] 
[44:49] sufrí  mucho.  Yo  pasé  una  carrera
[44:52] 
[44:52] universitaria  en  la  que  me  enseñaron  un
[44:53] 
[44:53] método  de  emprender,  que  luego  apliqué
[44:55] 
[44:55] ese  método  y  me  estampé.
[44:57] 
[44:57] Y  esa  es  una  historia  que  digo,  la
[44:59] 
[44:59] mantengo,  hay  otra  forma  de  emprender
[45:01] 
[45:01] más  rápido  con  otra  metodología  que
[45:04] 
[45:04] ojalá  me  la  hubieran  a  mí  enseñado  y  me
[45:07] 
[45:07] siento  un  poco  en  deuda  con  la  sociedad
[45:08] 
[45:08] por  traerla,
[45:10] 
[45:10] pero  en  el  fondo  te  tendría  que  dar
[45:12] 
[45:12] igual  que  te  enseña  a  emprender  porque
[45:13] 
[45:13] quiero  ganar  dinero.
[45:14] 
[45:14] Debería  dar  igual,  pero
[45:15] 
[45:15] debería  dar  igual,  pero  no  te  da  igual.
[45:17] 
[45:17] Pasa,  mira  lo  que  pasa  con  las
[45:18] 
[45:18] farmacéuticas.
[45:20] 
[45:20] Las  farmacéuticas  es,  no  es  que  quieren
[45:22] 
[45:22] ganar  dinero,  obvio,  para  eso  están.
[45:25] 
[45:25] Pero  si  yo  te  digo,  no  es  que  es  un
[45:26] 
[45:26] investigador  que  perdió  a  su  padre  en  un
[45:27] 
[45:27] cáncer  de  fase  tres  y  este  hombre  estuvo
[45:30] 
[45:30] buscando  la  cura  todos  los  días  se
[45:31] 
[45:31] peleaba,  los  gobiernos  iban  contra  ya
[45:33] 
[45:33] dices,  "Ah,  este  es  bueno."  Es  lo  mismo,
[45:35] 
[45:35] trabajan  para  la  misma  empresa,  solo  que
[45:37] 
[45:37] la  gente  no  soporta  la  riqueza,  no
[45:40] 
[45:40] soporta  que  sea  tu  motor  y  es  válido  il
[45:42] 
[45:42] lícito,  pero  necesitamos  conectarlo  con
[45:44] 
[45:44] un  motivo  muy  emocional  para  que  la
[45:46] 
[45:46] gente  compre  valores
[45:48] 
[45:48] que  además  los  tenemos,  o  sea,  es  la
[45:50] 
[45:50] dualidad.  Es  decir,  para  mí  es  real  que
[45:55] 
[45:55] quiero  que  la  gente  no  sufra  con  eso.
[45:57] 
[45:57] Entonces,  yo  creo  que  hay  que  buscar  ese
[45:59] 
[45:59] motivo  interno  de  por  qué  haces  lo  que
[46:00] 
[46:01] haces  y  resaltarlo.  Y  encima  si  es  una
[46:03] 
[46:03] carga  emocional,  los  inversores,  la
[46:06] 
[46:06] gente  te  va  a  responder  con,  [ __ ]  me
[46:08] 
[46:08] siento  identificado  con  esa  historia.
[46:11] 
[46:11] Mira,  hay  una  frase  me  gustó  mucho,  no
[46:12] 
[46:12] me  acuerdo  quién  me  la  dijo,  pero
[46:13] 
[46:13] pareció  brillante.  Decía  que  una  buena
[46:16] 
[46:16] historia,  ya  sé  quién  me  la  dijo,
[46:17] 
[46:17] Francés  Miralles,  el  autor  de  Kigai,
[46:19] 
[46:19] coautor.  Y  este  hombre  decía,  "Una  buena
[46:21] 
[46:21] historia  es  aquella  que  te  hace  llorar,
[46:23] 
[46:23] pero  luego  también  te  hace  reír.  Tú
[46:26] 
[46:26] tienes,  si  logras  hacer  a  la  audiencia
[46:28] 
[46:28] emocionarle  en  algún  momento  al  borde  de
[46:30] 
[46:30] quebrarse  a  llorar,  pero  en  algún
[46:32] 
[46:32] momento  también  le  haces  reír,  eso  va  a
[46:34] 
[46:34] ser  una  buena  película,  va  a  ser  un  buen
[46:35] 
[46:35] cuento,  va  a  ser  una  buena  presentación.
[46:38] 
[46:38] En  2  minutos  no  se  puede,  no  podemos
[46:40] 
[46:40] lograr  bajar  y  subir,  pero  sí  que,  por
[46:42] 
[46:43] ejemplo,  en  un  podcast,  si  logras
[46:44] 
[46:44] emocionar  a  alguien  al  borde  de  las
[46:45] 
[46:45] lágrimas  y  también  le  haces  llorar,  te
[46:47] 
[46:47] aseguro  que  el  impacto  emocional  ha  ido
[46:50] 
[46:50] muy  bien.
[46:50] 
[46:50] Justo  esto  nos  lo  explicó  Clavero  cuando
[46:52] 
[46:53] hicimos  el  retiro,  que  estuvimos  los
[46:54] 
[46:54] tres,  de  hecho  hace  a  principios  de  año.
[46:57] 
[46:57] Clavero,  que  es  un  youtuber  que  va
[46:59] 
[47:00] viajando  por  el  mundo  y  cuenta  sus
[47:01] 
[47:01] historias,  nos  explicaba  que  tenía  que
[47:03] 
[47:03] haber  siempre  en  un  vídeo  un  altibajo.
[47:06] 
[47:06] No  podía  ser  un  vídeo  lineal,  no  no
[47:08] 
[47:09] podía  ser  ni  el  mejor  vídeo  ni  el  más
[47:11] 
[47:11] triste,  porque  si  era  siempre  igual  el
[47:13] 
[47:13] vídeo  muy  triste  era  plano  y  si  el  vídeo
[47:16] 
[47:16] era  muy  muy  divertido  era  siempre
[47:18] 
[47:19] divertido.  Entonces  tenía  siempre  que
[47:20] 
[47:20] encontrar  esta  montaña  rusa  de  emociones
[47:23] 
[47:23] que  para  él  decía,  "Si  esto  no  está,  el
[47:25] 
[47:25] vídeo  no  es  bueno."  Y  cuesta  mucho
[47:28] 
[47:28] editarlo  está  bien,  pero  cuesta  mucho
[47:30] 
[47:30] transmitirlo  cuando  estás  grabando  esto.
[47:32] 
[47:32] Y  ahora  que  se  está saliendo  más  con  la
[47:33] 
[47:33] cámara  a  grabar,  no  puedo  pensar  en  cómo
[47:36] 
[47:36] va  a  salir  esto  de  forma  natural.  Y  el
[47:38] 
[47:38] tener  que  crear  estas  historias  me
[47:40] 
[47:40] pareció  increíble  para  que  el  vídeo  sea
[47:42] 
[47:42] bueno  y  es  total.  Yo  me  he  dado  cuenta
[47:43] 
[47:43] de  que  en  los  vídeos  en  los  que  hay  una
[47:45] 
[47:45] parte  más  emotiva  y  luego  hay  algo
[47:46] 
[47:46] divertido,  esos  vídeos  explotan.
[47:48] 
[47:48] Claro,  pero  es  muy  bueno,  lo  hace  muy
[47:50] 
[47:50] bien.
[47:50] 
[47:50] Es  una  locura.  Y  encima  él  edita  los
[47:53] 
[47:53] vídeos,  le  dedica  horas  y  horas  para
[47:55] 
[47:55] editar  y  preparar  y  luego  grabar  el
[47:57] 
[47:57] vídeo.  Es  espectacular  el  nivel  de
[48:00] 
[48:00] pensamiento  que  hay  tras  un  vídeo  de  10
[48:02] 
[48:02] minutos.
[48:03] 
[48:03] Y  cómo  detecta  la  oportunidad  para
[48:05] 
[48:05] grabar  y  él  vive  la  película.  Es  lo
[48:08] 
[48:08] difícil  que  es  lo  estás  viviendo,  pero  a
[48:11] 
[48:11] vez  hay  un  plano  cerebral  que  está
[48:12] 
[48:12] analizando  que  todo  esto  se  puede  grabar
[48:15] 
[48:15] y  presentar  de  manera  adecuada.  Y  esto
[48:17] 
[48:18] ocurre  y  por  lo  mismo  igual  en  cuando
[48:21] 
[48:21] estás  vendiendo  algo  y  sobre  todo  yo
[48:22] 
[48:22] creo  que  también  un  error  muy  grave  es
[48:24] 
[48:24] hablar  todo  el  rato  de  tu  producto.
[48:26] 
[48:26] Sí,
[48:26] 
[48:26] que  esto  nos  ha  pasado  alguna  vez  de
[48:28] 
[48:28] escuchar  lo  bueno  que  es  tu  producto,
[48:30] 
[48:30] pero  realmente  no  tienes  que  vender
[48:31] 
[48:31] esto,  tiene  que  tienes  que  vender  las
[48:33] 
[48:33] emociones  y  lo  que  te  va  a  hacer
[48:35] 
[48:35] mejorar,  que  explicado  alguna  vez  de
[48:37] 
[48:37] cómo  vas  a  ser  tú  con  este  producto.
[48:39] 
[48:39] Exacto.  Y  esto  además  es  un  formato  para
[48:42] 
[48:42] hacer  un  pitch  estilo,  tengo  inversores
[48:45] 
[48:45] que  están  escuchando  varios.  Luego  hay
[48:47] 
[48:47] veces  que  hay  reuniones  donde  eso  ya  se
[48:49] 
[48:49] ha  sentado,  ya  sabes  el  problema  que
[48:51] 
[48:51] solucionas  y  entonces  ya  te  puedes
[48:53] 
[48:53] permitir  hacer  otro  discurso  más
[48:54] 
[48:55] técnico,  más  de  producto.  Pero  esto  es
[48:57] 
[48:57] el  90%  de  los  casos  donde  vas  a  una
[48:59] 
[48:59] ronda  de  inversión,  te  presentan  a
[49:01] 
[49:01] varios  y  tienes  poco  tiempo.  Eso  está
[49:03] 
[49:03] bien  para  dejar  esa  huella,  pero  también
[49:05] 
[49:05] decir  que  hay  reuniones  donde  ya  todo
[49:07] 
[49:07] está  claro  y  simplemente  vas  a  debatir
[49:09] 
[49:09] esos  detalles  técnicos.
[49:11] 
[49:11] Yo  a  nivel  de  ventas,  a  nivel  de
[49:13] 
[49:13] producto,  me  sirvió  mucho  el  concepto  de
[49:15] 
[49:15] todos  los  productos.  En  el  fondo  estás
[49:16] 
[49:16] vendiendo  una  transformación
[49:18] 
[49:18] y  es  un  viaje.  O  sea,  entonces  si  por
[49:21] 
[49:21] ejemplo  yo  mañana  te  digo  que  te  voy  a
[49:23] 
[49:23] llevar  a  Barcelona,  te  estoy  prometiendo
[49:25] 
[49:25] un  viaje,  ¿no?  Pero  claro,  si  te  digo,
[49:28] 
[49:28] "Oye,  estate  mañana  en  el  Pirinés  y  te
[49:32] 
[49:32] llevo  a  a  Barcelona.  Si  tú  me  conoces  y
[49:35] 
[49:35] confías  en  mí,  probablemente  venga  sin
[49:38] 
[49:38] problema."  Si  tú  realmente  quieres  ir  a
[49:40] 
[49:40] Barcelona,  pero  tú  imagínate  que  no  me
[49:43] 
[49:43] acabas  de  conocer,  ¿vale?  y  te  aparece
[49:45] 
[49:45] un  anuncio  mío  y  te  digo,  "Oye,  mañana
[49:47] 
[49:47] te  llevo  a  Barcelona."
[49:49] 
[49:49] Tú  me  dirías,  "Vale,  pero  ¿dónde
[49:50] 
[49:51] quedamos?"  "En  el  Pirinés,
[49:53] 
[49:53] ¿vale?  ¿Y  cómo  vamos?  Tú  estate  mañana
[49:55] 
[49:55] en  el  Pirinés."
[49:57] 
[49:57] Ya,  pero  ¿cómo  vamos?  Confía.
[50:00] 
[50:00] Esto  son  el  90%  de  los  anuncios  que  me
[50:01] 
[50:02] salen  en  Instagram.
[50:03] 
[50:03] Claro,  tú  dirías
[50:03] 
[50:04] mañana  Masterclass,  apúntate.
[50:06] 
[50:06] No,  pero  eso  de  alguna  manera  está  bien
[50:08] 
[50:08] porque  ahí  es  donde  te  explican.
[50:10] 
[50:10] Sí,  pero
[50:10] 
[50:11] esto  que  te  voy  a  contar  ahora.  Pero  me
[50:12] 
[50:12] gustaría  que  me  dijeran,  "Vas  a  aprender
[50:14] 
[50:14] sobre  todo  esto,  ¿no?  Ah,  no  te  puedes
[50:16] 
[50:16] perder,  masterclass,  eh,  mañana
[50:18] 
[50:18] sería  mucho  más  interesante
[50:21] 
[50:21] si,  o  sea,  si  confías  mucho  en  mí,  no
[50:23] 
[50:23] hace  falta  explicar  el  vehícul
[50:26] 
[50:26] cuanto  menos  confíes  en  mí  o  menos
[50:29] 
[50:29] entiendas  de  lo  que  te  voy  a  vender,
[50:31] 
[50:31] necesitamos  ser  más  claros  con  vamos  a
[50:35] 
[50:35] ir  en  coche.  Ah,  ¿cuántas  personas
[50:36] 
[50:36] caben?  No,  pueden  ir  tres,  puedes  venir
[50:38] 
[50:38] con  tu  hijo.  Ah,  puedo  traer  maletas.
[50:40] 
[50:40] Sí,  sin  problema.  Entonces,  hay  que
[50:43] 
[50:43] entender  que  un  producto  es  una
[50:44] 
[50:44] transformación,  un  viaje  que  vas  a  hacer
[50:46] 
[50:46] con  tu  cliente  y  ese  cliente  necesita
[50:48] 
[50:48] entender  el  vehículo  con  el  que  le  vas  a
[50:49] 
[50:49] llevar,  que  esto  es  la  descripción  del
[50:51] 
[50:51] producto.  No  hace  falta  que  lo  digas  de
[50:53] 
[50:53] primeras,  primero  tienes  que  vender  la
[50:54] 
[50:54] transformación.
[50:56] 
[50:56] tiene  que  entender  que  tú  eres  un  buen
[50:58] 
[50:58] piloto  de  ese  vehículo,  que  eres  has
[51:01] 
[51:01] sido  experto  en  crear  esa  solución  y
[51:04] 
[51:04] luego  también  tienes  que  quitarle
[51:05] 
[51:05] objeciones  porque  a  lo  mejor  se  cree  que
[51:07] 
[51:07] para  él  no  le  va  a  servir  o  que  hay
[51:10] 
[51:10] cosas  externas  que  van  a  hacer  que  no
[51:12] 
[51:12] pueda  [ __ ]  ese  vehículo.
[51:14] 
[51:14] Con  con  este  esquema  mental  te  sale  casi
[51:17] 
[51:17] todo  el  marketing  y  el  copy.  Lo  que  sí
[51:19] 
[51:19] que  no  puedes  hacer  es  únicamente  vender
[51:22] 
[51:22] el  producto.  La  gente  lo  que  compra  es
[51:23] 
[51:23] la  transformación  final.  Justo  hablando
[51:25] 
[51:25] de  viajes  y  producto,  me  ha  pasado  una
[51:28] 
[51:28] cosa  y  es  que  yo  siempre  que  hago
[51:30] 
[51:30] directos  o  grabo  algún  juego  y  siempre
[51:32] 
[51:32] que  juego  es  grabado,  siempre  hay  algún
[51:34] 
[51:34] par  de  juegos  a  los  que  últimamente
[51:36] 
[51:36] llevo  años  jugando  y  hay  uno  de  ellos  a
[51:38] 
[51:38] los  que  le  he  dedicado  más  de  100  horas
[51:41] 
[51:41] y  me  encanta,  que  se  llama  Brotato,  como
[51:43] 
[51:43] Potato  pero  Brotato.  El  caso  es  que  es
[51:45] 
[51:45] un  juego  muy  chorra  que  es  de  ordenador
[51:48] 
[51:48] y  de  repente  hacen  un  anuncio  y  dicen,
[51:51] 
[51:51] "Ahora  mismo  ya  vamos  a  dejar  el  juego
[51:54] 
[51:54] como  sin  actualizar  ni  más  contenido  ni
[51:56] 
[51:56] nada  más,  pero  llega  esta  empresa  y  sí
[51:58] 
[51:58] que  va  a  estar  dándole  contenido.  El
[52:00] 
[52:00] juego  va  a  ser  exactamente  todo  igual,
[52:02] 
[52:02] incluso  harán  actualizaciones  y  en  algún
[52:05] 
[52:05] caso  algún  DLC,  es  decir,  algún
[52:06] 
[52:06] contenido  descargable  de  pago."  Yo  digo,
[52:09] 
[52:09] "Increíble,  qué  bien.  Mi  juego  que  ya  he
[52:10] 
[52:11] comprado,  me  encanta,  he  jugado  más  de
[52:12] 
[52:12] 100  horas.  Ahora  hay  una  empresa  que
[52:14] 
[52:14] entra  y  encima  va  a  sacar  más  contenido
[52:16] 
[52:16] y  por  supuesto  que  lo  voy  a  pagar,  es  mi
[52:17] 
[52:17] juego  favorito.  Y  digo,  ostras,  qué
[52:20] 
[52:20] genios.  en  un  mercado  en  el  que  está
[52:23] 
[52:23] saturado,  donde  me  parece  una  locura
[52:25] 
[52:25] empezar  a  innovar  porque  es  el  de  los
[52:27] 
[52:27] videojuegos,  donde  la  competencia  es
[52:28] 
[52:28] brutal,  llega  alguien  al  quien  le
[52:30] 
[52:30] encantan  los  videojuegos  y  se  suman  a  un
[52:34] 
[52:34] juego  que  ha  sido  exitose  exitoso  y
[52:36] 
[52:36] además  que  está  funcionando  bien,  pero
[52:38] 
[52:38] que  la  compañía  ya  igual  no  le  da  tanto
[52:40] 
[52:40] dinero,  pero  tiene  una  base  de  jugadores
[52:41] 
[52:41] muy  fiel,  que  todo  esto  es  público
[52:43] 
[52:43] porque  hay  estadísticas,
[52:45] 
[52:45] les  ha  contactado  y  es  una  empresa  de
[52:47] 
[52:47] juegos  que  se  dedica  a  alargar  la  vida
[52:49] 
[52:49] de  los  juegos  útiles.
[52:51] 
[52:51] que  la  vida  útil  de  los  juegos  que  ya
[52:52] 
[52:52] funcionan.  Y  he  dicho,  pero  qué
[52:55] 
[52:55] genialidad  esto,  cómo  funciona.  Resulta
[52:57] 
[52:57] que  ya  lo  han  hecho  antiguamente  con
[52:59] 
[52:59] otro  juego  que  se  llamaba  como  Dead
[53:00] 
[53:00] Cells,  que  creo  que  tú  has  jugado,  que
[53:02] 
[53:02] es  como  de  unos  muñequitos  igual,  muy
[53:04] 
[53:04] similar.  digo,  obviamente  cuesta  meterte
[53:08] 
[53:08] a  entender  cómo  es  un  juego,  todo  lo  que
[53:10] 
[53:10] tiene  de  mecánicas,  cómo  son  los  fans,
[53:13] 
[53:13] la  historia  que  hay,  pero  me  parece  una
[53:15] 
[53:15] forma  muy  guay  y  muy  fácil,  entre
[53:17] 
[53:17] comillas,  de  empezar  a  emprender  si  te
[53:19] 
[53:19] gustan  los  videojuegos,  porque  estás
[53:21] 
[53:21] entrando  a  un  juego  en  el  que  no  tienes
[53:23] 
[53:23] ni  que  pensar  en  el  marketing,  ni  que
[53:25] 
[53:25] pensar  en  cómo  voy  a  hacer  el
[53:26] 
[53:26] lanzamiento.  Yo  soy  bueno  programando  y
[53:28] 
[53:28] ya  está,  me  gustan  los  videojuegos.  ¿Qué
[53:30] 
[53:30] hago?  Voy  a  un  videojuego  que  es  está
[53:32] 
[53:32] muriendo  y  le  doy  vida  y  me  llevo  dinero
[53:35] 
[53:35] por  esto,  obviamente.
[53:36] 
[53:36] ¿Y  entran  comprando  la  empresa  o  entran
[53:38] 
[53:38] a  través  de  un  acuerdo?
[53:39] 
[53:39] Un  acuerdo,
[53:39] 
[53:40] ¿vale?  Esta  es  como  la  estrategia  del
[53:42] 
[53:42] Percebe  y  la  ballena,  ¿no?  En  vez  de  ser
[53:44] 
[53:44] la  ballena,  te  metes  ahí,  te  aganchas  a
[53:47] 
[53:47] a  una  ballena  [risas]
[53:48] 
[53:48] y  sobre  todo
[53:49] 
[53:49] y  te  va  bien.  He  empezado  a  buscar
[53:52] 
[53:52] en  qué  otros  modelos  se  puede  replicar  y
[53:55] 
[53:55] he  visto  que  aquí  en  el  podcast,  de
[53:56] 
[53:56] hecho,  hemos  hablado  de  givits,  que  son
[53:58] 
[53:58] esos  accesorios  que  están  en  las  crocs,
[54:00] 
[54:00] ¿no?  Si  os  acordáis  que  hablamos  de
[54:02] 
[54:02] ellos  que  se  habían  vendido  por  una
[54:03] 
[54:03] millonada  a  Crocs  y  simplemente
[54:06] 
[54:06] surfearon  la  ola  de  lo  bien  que  estaba
[54:07] 
[54:08] funcionando  las  Crocs  y  dijeron,  "Vale,
[54:10] 
[54:10] vamos  a  sacar  accesorios  sobre  algo  que
[54:12] 
[54:12] ya  está  funcionando  muy  bien.  Lo  mismo
[54:14] 
[54:14] ha  ocurrido  con  las  carcasas  para  los
[54:16] 
[54:16] AirPods  o  las  carcas  para  los  móviles  y
[54:18] 
[54:18] demás
[54:19] 
[54:19] o  o  las  plantillas  de  Shopify
[54:21] 
[54:21] está  funcionando,
[54:22] 
[54:22] permitían  que  entrase  o o  las  apps  de
[54:23] 
[54:23] Shopify  está  funcionando  algo  y  a  mí  me
[54:26] 
[54:26] gusta.  Tengo  la  seguridad  de  que  me
[54:28] 
[54:28] estoy  enganchando  y  surfeando  una  ola.
[54:30] 
[54:30] que  ya  sé  que  es  buena  ola,  no  tengo  que
[54:32] 
[54:32] ponerme  yo  a  remar  y  empezar  a  empujar
[54:34] 
[54:34] el  agua  para  que  crear  la  ola  desde
[54:36] 
[54:36] cero.  Y  me  ha  parecido  muy  guay,  sobre
[54:38] 
[54:38] todo  porque  hay  otras  tendencias  y  yo
[54:41] 
[54:41] sin  querer  lo  había  aplicado  y  es  que
[54:43] 
[54:43] justo  ahora  hemos  lanzado  un  servidor  de
[54:44] 
[54:45] Minecraft  que  ya  era  un  servidor  que
[54:47] 
[54:47] hicimos  hace  10  años.
[54:48] 
[54:48] Ah,  mira,
[54:49] 
[54:49] montamos  un  servidor  que  se  llamaba
[54:50] 
[54:50] Olimpocraft  y  desde  ahí  había  mucha
[54:53] 
[54:53] demanda  reprimida.  A  la  gente  le
[54:54] 
[54:54] encantó,  se  quedó  muerto  sin  nada.  Y
[54:58] 
[54:58] ahora  hemos  creado  otro  servidor  que  se
[54:59] 
[54:59] llama  Dios  SMC.  Y  desde  ahí  estamos
[55:01] 
[55:01] volviendo  a  crear  otra  vez  contenido  de
[55:04] 
[55:04] algo  que  ya  funcionaba  y  lo  puedes  hacer
[55:05] 
[55:05] con  IPs.  Hay  gente  que  se  dedica  a
[55:07] 
[55:07] comprar,  por  ejemplo,  IPs  de  películas  o
[55:10] 
[55:10] de  videojuegos  y  hacer  películas  desde
[55:12] 
[55:12] ahí  o  videojuegos.  Por  ejemplo,  la  IP  de
[55:14] 
[55:14] Rambo  la  vendían  hace  unos  años  por
[55:17] 
[55:17] 10,000  €
[55:18] 
[55:18] IP  es  la  propiedad  intelectual,  como  la
[55:19] 
[55:19] imagen.
[55:19] 
[55:19] Sí,  perdón,  es  la  propiedad  intelectual.
[55:21] 
[55:21] Tú  puedes  comprar  la  IP  de  una  película
[55:23] 
[55:23] y  decir,  "Vale,  ¿cuánto  vale  para  yo
[55:24] 
[55:24] sacar  merchandising
[55:26] 
[55:26] de  bolígrafos?  Ah,  nada,  por  con  que  me
[55:27] 
[55:27] deses  un  10%,  ¿vale?  O  con  10,000  €  al
[55:29] 
[55:29] año,  vale,  puedes  hacer  lo  que  quieras.
[55:32] 
[55:32] Entonces,  te  estás  apalancando  de  algo
[55:35] 
[55:35] que  ya  funciona  y  de  esta  forma
[55:37] 
[55:37] asugándote,  entre  comillas  un  éxito
[55:39] 
[55:39] mucho  más  fácil  que  si  es  tu  primer
[55:41] 
[55:41] emprendimiento,  igual  ponerte  la  toalla
[55:44] 
[55:44] a  la  cabeza  y  lanzarte  al  ruedo,  igual
[55:46] 
[55:46] esto  es  algo  más  sencillo.  Me  ha
[55:48] 
[55:48] parecido  una  genialidad,  sobre  todo
[55:50] 
[55:50] porque  el  mundo  de  los  videojuegos  ahora
[55:51] 
[55:51] mismo  para  mí  es  el  más  competitivo  que
[55:53] 
[55:53] existe  junto  con  el  de  la  seguramente.  Y
[55:56] 
[55:56] y  esto  lo  han  hecho  simplemente  con  un
[55:57] 
[55:57] acuerdo  de,  oye,  nosotros  no  vamos  a
[55:59] 
[55:59] seguir  con  el  juego,  te  dejamos  que  tú
[56:01] 
[56:01] sigas  haciendo  DLCs.  Seguramente  tiene
[56:03] 
[56:03] un  equipo  más  pequeño,  a  ellos  sí  que
[56:05] 
[56:05] les  sale  a  cuenta  seguir  haciendo  esto  y
[56:07] 
[56:07] debe  ser  como  su  actividad,  ir  a  juegos
[56:09] 
[56:09] que  tienen  un  muchos  fans,  pero  que  la
[56:13] 
[56:13] empresa  original  ha  dicho,  "Aquí  lo
[56:15] 
[56:15] dejo."
[56:15] 
[56:15] ¿Y  por  qué  lo  deja  la  empresa?  Si  tiene
[56:17] 
[56:17] fans,  tiene  ingresos,  ¿qué  puede  haber
[56:19] 
[56:19] ahí?
[56:20] 
[56:20] Yo  creo  que  si  tú  eres  creador  de
[56:22] 
[56:22] videojuegos,  te  gusta  crear,  te  gusta  ir
[56:25] 
[56:25] saltando  de  un  proyecto  a  otro  y  igual  a
[56:27] 
[56:27] simplemente  tu  propio  equipo,  en  este
[56:28] 
[56:28] caso  en  una  empresa  demasiado  grande,
[56:31] 
[56:31] les  debe  de  motivar  empezar  cosas  de
[56:32] 
[56:32] cero.  En  vez  de  estar  haciendo  DLCs,
[56:34] 
[56:34] actualizaciones.  Como  lanzamos  esto
[56:36] 
[56:37] funciona  bien,  somos  buenos,  tenemos  ya
[56:39] 
[56:39] una  autoridad,  tenemos  una  base  de
[56:40] 
[56:40] seguidores  que  les  gustan  como  estudio
[56:42] 
[56:42] de  videojuegos  lo  que  vamos  lanzando.
[56:44] 
[56:44] Tenemos  nuestras  redes,  ya  sabemos  cómo
[56:46] 
[56:46] hacer  lanzamientos  de  videojuegos.  Vamos
[56:48] 
[56:48] a  seguir  haciendo  esto,  que  es  lo  que
[56:49] 
[56:49] nos  gusta,  pero  con  este  otro  partner
[56:51] 
[56:51] alargamos  la  vida  y  algo  que  nos  iba  a
[56:53] 
[56:53] dar  1000  €  más  al  año,  igualaron  nos  da
[56:57] 
[56:57] 30.000  y  lo  partimos  mitad  y  mitad.
[57:00] 
[57:00] Y  digo,
[57:01] 
[57:01] está  muy  bien,  pensado,
[57:02] 
[57:02] muy  bien  pensado,  fascinado  estoy.  Y
[57:04] 
[57:04] encima  ahora  tengo  contenido,  o  sea,
[57:05] 
[57:05] estoy  sido  doblemente  fascinado,  estoy
[57:08] 
[57:08] super  contento  y  estoy  esperando  que  me
[57:09] 
[57:09] de  hecho  como  usuario  empecé  a  entrar  en
[57:13] 
[57:13] este  espiral  porque  dije,  "Tengo  ganas
[57:15] 
[57:15] de  que  me  saquen  un  contenido
[57:17] 
[57:17] descargable  de  pago,  quiero  pagarlo,
[57:20] 
[57:20] gracias."  Es  decir,  ahora  tengo  un
[57:22] 
[57:23] roadmap,  hay  como  un  camino  en  el  que  sé
[57:25] 
[57:25] que  me  van  a  sacar  contenido  de  pago  y
[57:26] 
[57:27] el  juego  va  a  seguir  teniendo  vida.  Y
[57:28] 
[57:28] esto,  ¿cómo  se  podría  aplicar  a  otros
[57:30] 
[57:30] negocios?  Por  ejemplo,  en  Spicy,  ¿cómo
[57:31] 
[57:31] lo  podríais  aplicar  vosotros  en  vuestro
[57:33] 
[57:33] negocio?
[57:34] 
[57:34] Tendría  que  ser  que  dijésemos  el
[57:36] 
[57:36] podcast,  "Vale,  hasta  aquí  es  lo  que
[57:37] 
[57:37] vamos  a  hacer."  Y  de  repente  llegase
[57:39] 
[57:39] alguien  y  nos  dijese,  "Mira,  le  vamos  a
[57:40] 
[57:41] meter  grafismos,  le  vamos  a  meter  aquí
[57:43] 
[57:43] 20,000  cosas  que  vas  a  ver  en  pantalla.
[57:45] 
[57:45] Esto  va  a  hacer  que  la  audiencia  en  vez
[57:47] 
[57:47] de  tener  100,000  visitas  en  YouTube,  vas
[57:49] 
[57:49] a  tener  500.000."  Podría  ser,  por
[57:51] 
[57:51] ejemplo,  que  llegue  una  empresa  y  diga,
[57:54] 
[57:54] "Hablé  con  vosotros,  ¿no?  El  podcast  y
[57:56] 
[57:56] ahí  se  queda,  ¿vale?  Perfecto.  Y  que
[57:58] 
[57:58] diga,  "Vale,  os  compro  la  IP  y  voy  a
[57:59] 
[57:59] empezar  a  hacer  figuritas  como  los
[58:01] 
[58:01] Funkos  con  vuestras  caras  y  las  voy  a
[58:02] 
[58:03] vender  por
[58:04] 
[58:04] Yo  creo  que  en  nuestro  caso  sería  algo
[58:05] 
[58:05] más  sencillo,  que  imagínate  que  viene
[58:06] 
[58:06] una  empresa  de  documentales  y  dice,
[58:07] 
[58:07] "Oye,  vosotros  no  sois  capaces  de  hacer
[58:09] 
[58:09] documentales,  pero  tenéis  los  fans.
[58:11] 
[58:11] Nosotros  somos  expertos  haciendo
[58:12] 
[58:12] documentales.  Hacemos  documentales,  los
[58:14] 
[58:14] ponemos  en  Amazon  Prime,  que  tenemos
[58:16] 
[58:16] contactos  y  vamos  mitad  y  mitad."  Pero
[58:18] 
[58:18] os  obliga  a  vosotros  a  ser  actores.
[58:20] 
[58:20] Claro,  pero  claro,  yo  quiero  no
[58:21] 
[58:21] esfuerzo.
[58:22] 
[58:22] Claro  esfuerzo.  Esa  es  la  regla  de
[58:23] 
[58:23] Claro,  yo  hacer  esfuerzo  puede  ser  lo  de
[58:25] 
[58:25] licenciar  a  IP  o  que  nos  haga  mejor
[58:27] 
[58:27] contenido
[58:28] 
[58:28] o  por  ejemplo  [ __ ]  los  clips  que  estáis
[58:30] 
[58:30] haciendo  ahora  y  los  voy  a  animar  y  lo
[58:31] 
[58:31] voy  a  hacer  como  dibujos  animados.
[58:33] 
[58:33] Tenemos  un  estudio  de  animación  y
[58:35] 
[58:35] monetizamos  por  ahí.
[58:36] 
[58:36] ¡Ostras!  Podéis  hacer  podcast  para  niños
[58:38] 
[58:38] de  algún  modo  con  dibujitos  animados.  Es
[58:41] 
[58:41] bueno.  Para  niños  o  para  adultos  que  a
[58:42] 
[58:42] mí  también  me  gustan.  [risas]
[58:44] 
[58:44] Esto  es  una  vaca,  la  vaca  Lola.  Algo
[58:46] 
[58:46] así.  Los  hay  que  de  hecho
[58:47] 
[58:47] a  los  hay
[58:48] 
[58:48] no  tan  así,  sino  por  ejemplo  hay  gente
[58:50] 
[58:50] que  se  dedica  a  [ __ ]  podcast  y  hacer
[58:52] 
[58:52] que  nos  pone  bebés  con  y  hay  podcast  de
[58:55] 
[58:55] bebés,  ¿no?  ¿Has  visto?
[58:56] 
[58:56] Eso  me  ha  salido  a  ti
[58:58] 
[58:58] a  mí  me  ha  salido  uno  que  decía,  "Mami,
[59:00] 
[59:00] no  te  preocupes  si  me  despierto  tres
[59:02] 
[59:02] veces  en  la  noche  porque  en  realidad  lo
[59:05] 
[59:05] que  pasa  es  que  te  extraño."  Y  yo,  ay,
[59:08] 
[59:08] es  verdad.  Y  cuando  mi  hijo  ahora  llora,
[59:09] 
[59:09] digo,  "¿Me  extrañas?"
[59:10] 
[59:10] [risas]
[59:12] 
[59:12] No  me  han  salido,  pero  como  adulto,
[59:13] 
[59:13] público  adulto
[59:15] 
[59:15] con  tema  de  ella  se  puede  hacer,  pero
[59:16] 
[59:16] sobre  todo  tiene  que  ser  que  para  el  que
[59:19] 
[59:19] ya  está  haciendo  el  esfuerzo,  es  decir,
[59:21] 
[59:21] en  nuestro  caso  en  el  podcast,  yo  no
[59:22] 
[59:22] quiero  hacer  nada  más.  lo  que  tú  sepas
[59:24] 
[59:24] exprimir  extra  y  vayamos  50  o  el  acuerdo
[59:28] 
[59:28] que  lleguemos.
[59:29] 
[59:29] Pero  eso  lo  veo  difícil  de  aplicar  en
[59:31] 
[59:31] marca  personal  porque  sí  que  hay  entre
[59:33] 
[59:33] los  valores  la  imagen  de  uno,  pero  en
[59:35] 
[59:35] proyectos  así  como  Brotato
[59:37] 
[59:37] no  hay  una  persona,  no  es
[59:38] 
[59:39] personificable,  lo  puedes  delegar.
[59:41] 
[59:41] A  mí  me  ha  parecido  muy  guay,  sobre  todo
[59:43] 
[59:43] ya  lo  están  haciendo  un  poco,  incluso  a
[59:44] 
[59:44] veces  las  propias  marcas  cogiendo  algo
[59:46] 
[59:46] que  tiene,  sobre  todo,  tiene  que  tener
[59:48] 
[59:48] como  un  nicho,  tiene  que  haber  una  base
[59:51] 
[59:51] de  fans  muy  grande  y  tiene  que  haber
[59:53] 
[59:53] gente  que  esté,  por  favor,  pidiéndome
[59:54] 
[59:54] esto.  Y  con  la  parte  de  nostalgia
[59:57] 
[59:57] funciona  muy  bien.  Cuando  han  vuelto  a
[59:58] 
[59:58] sacar  las  consolas  de  hace  20  o  30  años
[60:01] 
[60:02] en  miniatura  o  grande  o  de  otro  formato
[60:04] 
[60:04] con  no  sé  cuántos  juegos,  esto  funciona
[60:06] 
[60:06] muy  bien.  Oye,  ¿qué  hago?  cojo  la  IP  o
[60:08] 
[60:08] simplemente  retomamos  esto  que  yo  me
[60:10] 
[60:10] dedico  a  hacer  consolas  otro  formato,  la
[60:13] 
[60:13] sacamos  otra  vez  y  la  han  vuelto  a
[60:14] 
[60:14] vender  con  consolas.  Ha  habido  un  boom
[60:16] 
[60:17] en  los  últimos  años.
[60:17] 
[60:17] ¿Qué  le  pasó  con  el  skate?  ¿Has  vuelto  a
[60:19] 
[60:19] jugar  skate?
[60:20] 
[60:20] Bueno,  y  a  muchos  hobbies  de  cuando  era
[60:22] 
[60:22] niño.
[60:23] 
[60:23] Warhammer,
[60:24] 
[60:24] o  sea,  hay  como  una  oleada  de  la
[60:26] 
[60:26] tendencia,  ¿cómo  se  llama?  Eh,  kidults,
[60:29] 
[60:29] kidults,  que  es  en  plan
[60:31] 
[60:31] niños
[60:32] 
[60:32] tipos,  sí,  o  sea,  hombre,  [risas]
[60:34] 
[60:34] humanos  mayores  que  vuelven  a  recordar  a
[60:36] 
[60:36] su  infancia  y  se  sienten  ahí  cómodos
[60:38] 
[60:38] y  tienen  dinero  y
[60:39] 
[60:39] lego,  por  ejemplo,  Lego,  Lego  saca  una
[60:41] 
[60:41] vertiente  de  Legos  para  adultos  que  les
[60:43] 
[60:43] está  yendo  como  un  tiro.
[60:45] 
[60:45] De  alguna  manera  es  como  que  reconectas
[60:47] 
[60:47] esa  nostalgia,  yo  creo  que  es  es  clave.
[60:49] 
[60:50] Bueno,  ahora  iba  a  cambiar  de  tema,  pero
[60:51] 
[60:51] estoy  viendo  que  qué  estáis  haciendo
[60:53] 
[60:53] exactamente.  ¿Qué  son  estas  raquetas  de
[60:55] 
[60:55] paddle?  ¿Tienen  tu  logo?  ¿Tienen  tu
[60:56] 
[60:56] nombre?  Tienes  tienen  mi  logo  y  mi  y  mi
[60:59] 
[60:59] nombre  porque  justo  me  los  hizo  una
[61:00] 
[61:00] empresa  y  es  que  Fer  me  ha  pedido  unas
[61:02] 
[61:02] palas  para  el  episodio  de  hoy,
[61:04] 
[61:04] ¿vale?
[61:04] 
[61:04] Esta  mañana  y  he  dicho,  "No  quiero
[61:06] 
[61:06] enseñar  las  mías  que  están  gastadas,
[61:07] 
[61:07] pero  tengo  estas  que  son  preciosas  que
[61:09] 
[61:09] me  hicieron  y  me  y  he  dicho,  pero  por
[61:11] 
[61:11] qué  dice  es  que  voy  a  hablar  del
[61:12] 
[61:12] paddel."  Digo,  "No  puede  ser  fel,  estás
[61:14] 
[61:14] enganchadísimo  al  padel,
[61:15] 
[61:15] muy  enganchado,  muchísimo.  Pero  estamos
[61:18] 
[61:18] todos  los  días  jugando.  ¿Qué  jugamos
[61:19] 
[61:19] tres  veces  por  semana,  cuatro  veces?
[61:21] 
[61:21] Yo  juego  las  que  puedo.  Fer  juega  todas
[61:23] 
[61:24] las  que  puedes.
[61:25] 
[61:25] Pero  esto  es  la  vía  del  jubilado  total.
[61:26] 
[61:26] jubilado.  Yo  tomé  la  decisión  después  de
[61:29] 
[61:29] tener  al  niño  al  tercer  mes  de  afiliarme
[61:31] 
[61:31] al  PP,  que  es  podcast  paddle.  No
[61:32] 
[61:32] malinterpretéis,  [risas]
[61:33] 
[61:33] no  es  el  partido  político,  pero  me
[61:35] 
[61:35] centro  en  grabar  el  podcast  y  jugar  al
[61:37] 
[61:37] paddle  al  menos  durante  unos  meses
[61:39] 
[61:39] para  poder  reequilibrar.  Sí,  estoy
[61:41] 
[61:41] bajando  de  peso,  estoy  jugando  cada  día
[61:43] 
[61:43] mejor.
[61:44] 
[61:44] Ya  hemos  ganado  alguna  partida.
[61:46] 
[61:46] Hemos  ganado  una.  Nos  gana  siempre  un
[61:48] 
[61:48] tío  de  40  años  y  un  señor  de  50.
[61:50] 
[61:50] 57.
[61:51] 
[61:51] 57,  ¿no?
[61:52] 
[61:52] 57.  Es  importante  el  siete  [risas]  ahí
[61:55] 
[61:55] en  la  ecuación.  55.
[61:57] 
[61:57] o  tan  malos  sois.
[61:58] 
[61:58] Nos  falla  táctica.  [risas]
[62:00] 
[62:00] Primero  nos  falló  la  técnica  y  ahora  nos
[62:02] 
[62:02] falla  la  táctica  y  el  juego  aéreo.  Al
[62:04] 
[62:04] final  esto  es  un  mundo.  Pero  sí  que
[62:07] 
[62:07] hemos  preparado  un  tema  conjunto  donde
[62:08] 
[62:08] tenemos  mucho  porque  este  año  el  paddel
[62:10] 
[62:11] se  ha  convertido  en  el  deporte  de  mayor
[62:12] 
[62:12] crecimiento  del  mundo.
[62:14] 
[62:14] Wow.
[62:14] 
[62:14] No  en  Estados  Unidos  que  lo  ha  superado
[62:16] 
[62:16] el  Pickelball,  pero  en  el  resto  del
[62:17] 
[62:17] globo  a  términos  generales  número  uno
[62:20] 
[62:20] mundial.  y  se  está  posicionando  el  líder
[62:23] 
[62:23] en  México,  que  es  donde  nació  el  lo  que
[62:25] 
[62:25] es  el  padre.  Y  además  hay  muchos
[62:27] 
[62:27] detalles.  Por  ejemplo,  hay  un  salseo  que
[62:29] 
[62:29] me  has  comentado  esta  mañana  que  tenemos
[62:30] 
[62:30] que  sacar.  ¿Qué  pasó  con  los  jugadores?
[62:33] 
[62:33] Lo  que  cobraban  la  pelea  con  Qatar  que
[62:35] 
[62:35] entró  de  la  nada.
[62:36] 
[62:36] ¿Cuánto  crees  que  ganaba,  por  ejemplo,
[62:38] 
[62:38] hace  10  años  el  número  uno,  vamos  a
[62:41] 
[62:41] decir  un  top  cinco  de  padel  después  del
[62:44] 
[62:44] año  en  premios?
[62:44] 
[62:44] Hace  10  años.
[62:45] 
[62:45] Hace  10  años.
[62:47] 
[62:47] Un  millón  al  año.  Dos.
[62:49] 
[62:49] Buah.
[62:50] 
[62:50] Un  millón  al  año  dos.  Te  acaba  de
[62:51] 
[62:51] escuchar  y  lo  hac  una  lagrimilla.
[62:53] 
[62:53] Menos,  mucho  menos.
[62:55] 
[62:55] Vasteg,  que  es  uno  de  los  top,  sobre
[62:57] 
[62:57] todo  hace  10  años,  ahora  justo  se  acaba
[62:59] 
[62:59] de  retirar,  reportó  unos  48,000  €
[63:03] 
[63:03] solo
[63:03] 
[63:03] de  beneficio
[63:05] 
[63:05] por  torneos
[63:06] 
[63:06] y  ahora  se  ha  retirado  cuando  está  en  el
[63:07] 
[63:07] punto  decir  por  torneos  porque  sponsor
[63:09] 
[63:09] sí  que  tenía,  él  tiene  Wilson,  él  creo
[63:11] 
[63:11] que  cobra  un  royalty  por  cada  pala  y  fue
[63:14] 
[63:14] 14  años  seguidos  número  uno  mundial.  Es
[63:17] 
[63:17] una  salvajada.
[63:19] 
[63:19] Y  ahora  en  su  punto  álgido  del  padel  se
[63:21] 
[63:21] tiene  que  retirar.
[63:22] 
[63:22] Ahora  es  que  ya  es  mayor.
[63:23] 
[63:23] Ahora  se  tiene  que  retirar.  Es  una  liada
[63:24] 
[63:24] empezar  remarte.  Cuando  antes  has  dicho
[63:27] 
[63:27] que  la  gente  no  le  gusta  que  otros  sean
[63:29] 
[63:29] ricos,  a  mí  me  pasa  al  revés.
[63:31] 
[63:31] O  sea,  yo  quiero  que  les  vaya  mejor.  O
[63:33] 
[63:33] sea,  me  saben  mal  cuando  digo  haber
[63:35] 
[63:35] ganado  más.  Has  ganado  muy  poco.  [risas]
[63:37] 
[63:37] Tú  no  tienes  disonancia  cognitiva.
[63:39] 
[63:39] Entonces  tú  estás  encarrilado.  Freemony.
[63:42] 
[63:42] Vámonos.  [risas]
[63:43] 
[63:43] Pero  entonces,  ¿qué  pasa?  ¿Por  qué
[63:45] 
[63:45] ganaban  tan  poocco?  No  había  tanto  fan.
[63:46] 
[63:46] Al  final  tú  cobras  hay  un  crecimiento
[63:48] 
[63:48] exponencial  ahora  del  padre  salvaj,  pero
[63:50] 
[63:50] no  son  muchísimo  y  además  en  patrocinios
[63:52] 
[63:52] ya  está  generando  más  espectáculo,  que
[63:54] 
[63:54] ahí  es  donde  entra  Will  explicar  el
[63:56] 
[63:56] cambio  que  ha  habido  entre  las  distintas
[63:57] 
[63:57] plataformas.  Pues  se  ha  notado  mucho.
[63:59] 
[63:59] Es  que  antes  había  una  serie  de  torneos
[64:01] 
[64:01] que  era  el  World  Padle  Tour  que  era  los
[64:03] 
[64:03] torneos  que  había  como  puede  ser  en  el
[64:05] 
[64:05] tenis  para  haciendo  un  poco  la
[64:07] 
[64:07] comparación.  Lo  que  ocurre  es  que  eran
[64:10] 
[64:10] la  mayoría  dentro  de  España,  se  viajaba
[64:12] 
[64:12] poco  y  todo  esto  ha diciendo  hace  10
[64:14] 
[64:14] años.  Ahora  en  los  últimos  años  ha
[64:16] 
[64:16] entrado,  visto  que  estaba  creciendo  de
[64:19] 
[64:19] audiencia,  sobre  todo  y  gente  jugando,
[64:21] 
[64:21] más  que  audiencias,  gente  jugando  no  es
[64:22] 
[64:23] como  que  digas  está  haciendo  muy
[64:24] 
[64:24] conocido  y  la  gente  empieza  a  jugar,
[64:26] 
[64:26] sino  que  la  gente  empieza  a  jugar  sobre
[64:27] 
[64:27] todo  a  raíz  de  la  pandemia,  que  era  de
[64:29] 
[64:29] los  pocos  deportes,  que  podías  jugar  con
[64:32] 
[64:32] gente  porque  irte  a  jugar  al  fútbol
[64:34] 
[64:34] igual  no  te  dejaban  porque  eran
[64:35] 
[64:35] demasiados,  eh,  vestuarios  y  demás,  pero
[64:37] 
[64:37] estos  eran  al  aire  libre  la  mayoría  y
[64:40] 
[64:40] podías  jugar  con  más  gente  y  fue  de  los
[64:42] 
[64:42] primeros  que  te  permitieron.  Entonces,
[64:43] 
[64:43] mucha  gente  se  aficionó.  Además,  hay
[64:44] 
[64:45] muchísima  gente  que  juega  al  tenis  y
[64:47] 
[64:47] este  deporte  es  mucho  más  fácil,  la
[64:49] 
[64:49] curva  de  aprendizaje,
[64:51] 
[64:51] el  inicio  es  mucho  más  sencillo.  Ponerte
[64:53] 
[64:53] a  jugar  al  tenis  duro.  Empieza  a  jugar  y
[64:57] 
[64:57] te  tira  una  bola,  no  llegas  y  corres.
[65:00] 
[65:00] Es  es  muy  duro.  Entonces,  esto  es  una
[65:02] 
[65:02] barrera  de  entrada  mucho  más  sencilla
[65:04] 
[65:04] porque  con  peor  condición  física  también
[65:06] 
[65:06] puedes  empezar  a  jugar.  Entonces  estaba
[65:08] 
[65:08] solamente  Wallpadel  Tour.  Después  de
[65:10] 
[65:10] Wall  Padle  Tour  empezaron  a  meter  estaba
[65:13] 
[65:13] el  Premier  Paddle  que  vino  un  fondo  de
[65:15] 
[65:15] Qatar  y  empezaron  esta  competición  y
[65:17] 
[65:17] luego  había  otra  competición  más  que  se
[65:19] 
[65:19] llamaba  A1  o  algo  similar.  Lo  que
[65:21] 
[65:21] ocurrió  fue  que  después  de  esto,  ahora
[65:24] 
[65:24] los  últimos  años  se  ha  empezado  a
[65:25] 
[65:25] unificar.  Entonces  el  fondo  de  Qatar  ha
[65:28] 
[65:28] comprado  WP  Tour  y  ahora  sí  que  han
[65:30] 
[65:31] hecho  como  Dios  manda  un  buen  circuito.
[65:33] 
[65:33] Ahora  sí  que  se  van  a  Estados  Unidos.  ha
[65:35] 
[65:35] empezado,  creo  que  han  ido  a  Miami,
[65:37] 
[65:37] también  han  ido  a  América  y  con  toda
[65:39] 
[65:39] esta  expansión  también  ha  venido  más
[65:40] 
[65:40] dinero  y  han  empezado  a  meter  una  bolsa
[65:42] 
[65:42] mayor  en  los  torneos.  ¿Cuánto  crees,
[65:45] 
[65:45] Euge,  que  este  año  se  ha  llevado  el
[65:47] 
[65:47] número  uno  del  mundo,  que  es  Coelo?
[65:49] 
[65:49] Ya  ha  cambiado  la  cosa.
[65:51] 
[65:51] Número  uno  del  mundo,
[65:54] 
[65:54] 2  millones.  Repito  lo  de  antes.  Espero
[65:56] 
[65:56] que  haya  mejorado.
[65:57] 
[65:57] Otra  alegrimilla,
[65:58] 
[65:58] ¿no?
[65:59] 
[65:59] Cerca  del  medio  millón.
[66:01] 
[66:01] No,
[66:01] 
[66:01] pero  si  no  me  equivoco,  [risas]  a
[66:03] 
[66:03] repartir  por  pareja.  Claro,  creo  que  es
[66:05] 
[66:05] por  pareja.
[66:06] 
[66:06] Repartir.  Yo  creo  que  es  por  por  cada
[66:08] 
[66:08] uno.
[66:08] 
[66:08] Ojalá.
[66:09] 
[66:09] Bueno,  me  da  me  da  igual.  Es  decir,
[66:12] 
[66:12] es  que  es  que  esto  es  lo  que  gana  al  año
[66:16] 
[66:16] alguien  que  está  fuera  del  top  100  de
[66:17] 
[66:17] tenis.
[66:18] 
[66:18] Sí,  claro.
[66:19] 
[66:19] Es  decir,  el  número  uno  de  paddle  está
[66:21] 
[66:21] fuera  del  top
[66:22] 
[66:22] Claro.  Y  en  mi  cabeza  el  paddel  se  juega
[66:24] 
[66:24] 10,000  veces  más  que  el  tenis.  Yo  ya  no
[66:26] 
[66:26] conozco  a  nadie  que  juega  tenis.
[66:27] 
[66:27] En  España  se  juega  más  el  el  paddel  que
[66:29] 
[66:29] el  tenis.  Seguro.
[66:30] 
[66:30] Más  pistas.  De  hecho,  creo  que  este  año
[66:32] 
[66:32] se  superó  el  número  de  pistas  de  paddel
[66:33] 
[66:33] frente  al  número  de  pistas  de  tenis.
[66:35] 
[66:35] Que  es  que  tenis  es  como  una  cosa  de  la
[66:36] 
[66:36] vieja  escuela.  Pero  ahora
[66:38] 
[66:38] yo  alguien  de  aquí  en  Andorra  juega
[66:40] 
[66:40] tenis.
[66:41] 
[66:41] Sale.  A  mí  que  me  salen  los  reels  de
[66:42] 
[66:42] paddle.  Hay  much
[66:43] 
[66:43] y  todos  estáis  viciados  al  paddle
[66:44] 
[66:44] muchísimo
[66:45] 
[66:45] y  al  tenis
[66:46] 
[66:46] no.
[66:47] 
[66:47] Aparte  aparte  es  un  deporte  viral.
[66:50] 
[66:50] ¿Por  qué?
[66:50] 
[66:50] Porque  el  tenis  puedes  jugar  con  solo
[66:52] 
[66:52] uno.
[66:52] 
[66:52] Exacto.
[66:53] 
[66:53] Y  aquí  es  como  vente.
[66:56] 
[66:56] A  veces  invitas  a  alguien,  no  porque  te
[66:58] 
[66:58] caiga  bien,  porque  necesitas  solamente
[66:59] 
[66:59] uno  más.
[67:01] 
[67:01] [risas]
[67:01] 
[67:01] Y  es  un  caso,  por  ejemplo,  con  el
[67:03] 
[67:03] podcast  Spicy,  no  habría  sido  Spicy  si
[67:05] 
[67:05] solo  lo  hubieras  hecho,  por  ejemplo,  tú.
[67:07] 
[67:07] Claro.
[67:07] 
[67:07] Cada  semana  solo
[67:09] 
[67:09] con  Willy,  ¿vale?  Con  Willy  aún  habría
[67:11] 
[67:11] podido  salir  o  con  otro,  pero  solo  no
[67:13] 
[67:13] puedes.  Nosotros,  por  ejemplo,  Willy  y
[67:15] 
[67:15] yo  nos  escribimos  durante  la  semana  de,
[67:17] 
[67:17] "Oye,  mañana  tenemos  partida.  ¿Cómo  vas
[67:20] 
[67:20] de  mente?  ¿Cómo  lo  optimizamos?  ¿Cómo
[67:21] 
[67:21] jugamos?"  Yo  he  estado  viendo  partidos,
[67:23] 
[67:23] he  analizado  la  táctica  y  él  me  dice,
[67:25] 
[67:25] "Oye,  Fer,  bien,  solo  que  te  he  visto
[67:26] 
[67:26] ahí  flojo.  Yo  es  verdad."  Entonces,
[67:28] 
[67:28] estamos  enganchados  porque  desarrolla  la
[67:30] 
[67:30] parte  social  táctica  al  ser  cuatro.  Y
[67:33] 
[67:33] luego  es  una  cosa  muy  interesante  porque
[67:34] 
[67:34] si  tienes  nivel  bajo  y  todos  tenéis  el
[67:35] 
[67:35] mismo  nivel,  superdivtido.  Entonces
[67:38] 
[67:38] siempre  es  divertido  si  equilibráis  o
[67:40] 
[67:40] bien  por  defecto  siendo  muy  malos  o  bien
[67:43] 
[67:43] siendo  muy  buenos.  Pero  si  está
[67:44] 
[67:44] equilibrado  es  lo  más  divertido  que
[67:45] 
[67:45] existe  y  está  creciendo  mucho.
[67:49] 
[67:49] Sobre  todo  lo  principal
[67:51] 
[67:51] es  una  cuestión  simplemente  matemática  y
[67:53] 
[67:53] es  que  donde  cabe  una  pista  de  tenis
[67:55] 
[67:55] ahora  caben  dos  de  padder.  Sí.
[67:58] 
[67:58] Y  esto  hace  que  los  clubes,  si  de  hecho
[68:00] 
[68:00] hay  comparaciones  de  muchos  clubes  de
[68:02] 
[68:02] España  con  vista  aérea  de  de  Google
[68:04] 
[68:04] Maps,  se  ve  como  la  mayoría  han
[68:06] 
[68:06] desaparecido  y  han  empezado  a  meter
[68:08] 
[68:08] pistas  de  paddle,  que  es  mucho  más
[68:09] 
[68:09] rentable.  Encima  te  vienen  cuatro
[68:10] 
[68:10] jugadores,  es  mucho  más  económico  porque
[68:12] 
[68:12] el  precio  de  entrada  es  una  pala  que  son
[68:15] 
[68:15] relativamente  baratas,  puedes  encontrar
[68:16] 
[68:16] una  pala  por  menos  de  100  €  y  encima
[68:19] 
[68:19] cuando  alquilas  una  pista  la  divides
[68:20] 
[68:20] entre  cuatro.
[68:21] 
[68:21] Sí,  claro.
[68:21] 
[68:21] No  es  solamente  entre  dos.
[68:23] 
[68:23] Y  de  esta  forma  la  barrera  de  entrada  la
[68:25] 
[68:25] han  bajado,  la  condición  física  la  han
[68:26] 
[68:26] bajado  y  encima  los  clubes  ahora  ganan
[68:29] 
[68:29] más  dinero  porque  donde  había  dos  tíos
[68:31] 
[68:31] jugando  al  tenis,  ahora  hay  cuatro  y
[68:33] 
[68:33] cuatro.  Hay  ocho  personas  jugando  al
[68:35] 
[68:35] padel
[68:35] 
[68:35] que  luego  además  consumen  esa  membros
[68:38] 
[68:38] del  club.
[68:38] 
[68:38] Exactamente.  Claro,  consumen  cuatro.
[68:40] 
[68:40] Hay  cuatro  membresías.  De  hecho,  en  la
[68:42] 
[68:42] más  sana  hay  un  club  que  es  el  de  Yamba
[68:44] 
[68:44] y  Yamba,  por  ejemplo,  hablaba  con  él  y
[68:45] 
[68:45] me  decía,  "Vamos  a  quitar  esta  la  única
[68:47] 
[68:47] pista  de  tenis  que  hay  y  voy  a  meter  dos
[68:50] 
[68:50] indoor  de  paddle,  pero  ¿por  qué  no  me
[68:51] 
[68:51] tira  el  tenis?  Es  que  yo  no  conozco
[68:53] 
[68:53] estista  del  juego  profesionalmente  dice,
[68:55] 
[68:55] "Me  da  rabia,  pero  solo  hay  paddle."
[68:58] 
[68:58] Entonces  se  quiere  cargar  la  pista  y
[68:59] 
[68:59] ahora  está  esperando  permisos  para  que
[69:01] 
[69:01] hayan  dos  pistas  indoor
[69:03] 
[69:03] y  los  profesionales  no  están  ganando
[69:05] 
[69:06] tanto  dinero,  que  me  sabe  mal,  pero  ¿y
[69:08] 
[69:08] las  empresas?  ¿Qué  empresas  hay  detrás
[69:10] 
[69:10] del  mundo  del  paddel?  ¿Qué  que  se  puede
[69:12] 
[69:12] vender  palas?
[69:13] 
[69:13] Están  empezando  a  funcionar.  De  hecho,
[69:14] 
[69:14] hay  memes  cuando  la  gente  se  mete  en  el
[69:16] 
[69:16] mundo  del  paddel,  como  por  ejemplo  estoy
[69:17] 
[69:18] yo,  que  ahora  solo  me  sale  gente  con
[69:19] 
[69:19] traje  y  pistas  de  paddle.  Hay  un  meme
[69:21] 
[69:21] que  es  el  dinero  que  te  dejas  jugando  al
[69:23] 
[69:23] paddel.  ¿Por  qué?  Porque  una  de  las
[69:25] 
[69:25] cosas  divertidas  también  con  gente  que
[69:26] 
[69:26] empieza  en  el  mundo  amateur  es,  "Uf,  soy
[69:29] 
[69:29] malo,  pero  eso  afecta  tu  ego.  Entonces
[69:31] 
[69:31] no  puede  ser  que  sea  yo  el  malo.  Voy  a
[69:34] 
[69:34] comprarme  una  mejor  pala."  Y  entonces
[69:36] 
[69:36] empiezas  una  serie  de  seles  eugen
[69:39] 
[69:39] sentido.  Hay  gente  que,  por  ejemplo,  en
[69:41] 
[69:41] mi  caso,  yo  le  cambio  el  mango  lo  que  es
[69:43] 
[69:43] el  grip  cada  tres  partidos.
[69:44] 
[69:44] Cada  tres  partidos.
[69:46] 
[69:46] ¿Esto  es  lo  normal  o  eres  un  salvaje?
[69:48] 
[69:48] No  lo  sé.  Ojalá  sea  lo  normal,  [risas]
[69:50] 
[69:50] pero  yo  considero  que  si  no  se  me
[69:52] 
[69:52] resbala  la  mano.
[69:53] 
[69:53] Pues  te  tiene  que  dar  un  tic,  un  top
[69:55] 
[69:55] cuando  ves  que  nunca  he  cambiado  el  mío.
[69:58] 
[69:58] No  has  cambiado  nunca  el  tuyo.
[69:59] 
[69:59] No  sé  cambiarlo.  De  hecho,  la  última  vez
[70:01] 
[70:01] [risas]  me  lo  cambió  un  amigo
[70:02] 
[70:02] y  los  tengo  en  la  el  paletero,  en  la
[70:04] 
[70:04] mochila.
[70:05] 
[70:05] Tengo  para  cambiarlos,  pero  no  sé
[70:07] 
[70:07] cambiarlos.
[70:07] 
[70:07] Ahora  te  lo  cambio  y  te  explico  [risas]
[70:08] 
[70:08] porque  claro,  eran  blancos  y  ahora  serán
[70:10] 
[70:10] negros  como  el  carbón,  o  sea,  serán
[70:12] 
[70:12] negrísimos.
[70:13] 
[70:13] Y  claro,  lo  peor  es  que  si  no  no  te
[70:14] 
[70:14] agarra,
[70:15] 
[70:15] pero  ahí  ya  te  dejas  muchísimo  dinero.
[70:17] 
[70:17] Luego  las  bolas.
[70:19] 
[70:19] Bueno,  bueno,  la  bolas  con  Fer.  Fer  cada
[70:22] 
[70:22] partido  que  juega  dice,  "Voy  a  estrenar
[70:24] 
[70:24] bolas."  Bolas,  es  obliga  como  el  de  los
[70:25] 
[70:25] calcetines  rico,  ese  que  me  decías  que
[70:27] 
[70:27] estrenaba  calcetines  todos  los  días.  Es
[70:29] 
[70:29] el  capricho  rico  de
[70:30] 
[70:30] A  ver,  la  ventaja  es  que  no  es  tan  cara
[70:32] 
[70:32] la  pelota  como  el  calcetín  del  rico.
[70:34] 
[70:34] Seguramente.
[70:35] 
[70:35] ¿Cuánto  crees  que  vale  un  calcetín?
[70:37] 
[70:37] Depende  lo  que  se  quiera  gastar  el
[70:38] 
[70:38] señor.
[70:38] 
[70:38] No,  pero
[70:39] 
[70:39] yo  me  gasto  380
[70:41] 
[70:41] por  cada  de  bola.  Claro.  Entonces  yo  lo
[70:44] 
[70:44] distribuido,  digo,  es  menos  de  1  €  por
[70:45] 
[70:45] persona  y  aquí  en  Andorra  que  hace  un
[70:46] 
[70:46] frío  narices,  la  bola  no  sale.
[70:48] 
[70:48] Pero  mira,  juegas  cada  día.
[70:50] 
[70:50] Sí,  sí,  sí.
[70:50] 
[70:51] Por  380  te  puedes  llevar  tres  tres  pares
[70:53] 
[70:53] de  calcetines.  Bueno,  lujo  y  la  ponen
[70:55] 
[70:55] ellos.
[70:56] 
[70:56] A  veces  la  ponemos  nosotros,
[70:57] 
[70:57] pero  [risas]  no  mucho,  no  mucho.  No,  no
[70:59] 
[70:59] se  estiran  tanto.  A  veces  me  quieren
[71:00] 
[71:00] sacar  alguna  antigua.
[71:02] 
[71:02] Pero,  ¿qué  pasa?  Que  después  de  un
[71:03] 
[71:03] partido  la  bola  ya  no  sirve,
[71:05] 
[71:05] ¿no?  Cuando  hace  frío,  por  temas
[71:07] 
[71:07] físicos,  que  seguramente  Álvaro  lo
[71:08] 
[71:08] explicaría  mejor,  no  sale  la  bola.
[71:10] 
[71:10] Entonces,  cuando  tú  juegas  no  despega
[71:12] 
[71:12] tanto  y  necesitas  que  sea  nueva  para  que
[71:15] 
[71:16] aproveches  esa  energía.  Pero,  por
[71:17] 
[71:17] ejemplo,  jugando  el  otro  día  al  lado  del
[71:19] 
[71:19] cole,  3  de  la  tarde,  un  calor  enorme,
[71:21] 
[71:21] tuvimos  que  guardar  las  nuevas
[71:24] 
[71:24] y  sacar  unas  antiguas  porque  salía
[71:26] 
[71:26] demasiado.  Entonces,  depende.  Cuando
[71:28] 
[71:28] estás  en  España  jugando,  por  ejemplo,  en
[71:29] 
[71:29] Valencia,  ahí  puedes  usar  de  varios
[71:32] 
[71:32] partidos  sin  problema  porque  la  bola
[71:33] 
[71:33] despega.  Pero  claro,  el  otro  día  yo  fui
[71:35] 
[71:35] a  jugar  donde  Yamba,  paredes  congeladas,
[71:38] 
[71:38] pero  hielo,  tocabas  y  había  hielo.
[71:41] 
[71:41] Entonces  ahí  necesitas  otros  recursos.
[71:43] 
[71:43] También  afecta  la  altitud
[71:45] 
[71:45] para  la  bola,
[71:45] 
[71:46] la  presión.
[71:46] 
[71:46] La  presión.  Entonces  dicen  que  en  cuanto
[71:48] 
[71:48] más  altitud  sale  más  la  pelota.
[71:50] 
[71:50] Entonces,  todo  lo  que  ves  en  TikTok  de
[71:52] 
[71:52] gente  haciendo  golpes  increíbles,  como
[71:54] 
[71:54] ves  a  los  profesionales  que  juegan  a
[71:55] 
[71:55] otro  paddle,  que  sacan  la  pelota  y  por
[71:58] 
[71:58] no  sé  cuánto,  esto  se  puede  hacer  si
[72:01] 
[72:01] tienes  unas  bolas  nuevas,  estás  a  mucha
[72:02] 
[72:02] altitud  y  las  condiciones  climatológicas
[72:04] 
[72:05] son  adecuadas.
[72:05] 
[72:05] En  realidad,  si  so  un  profesional  aquí
[72:07] 
[72:07] también  somos  nosotros,  ¿ves?  Buscamos
[72:09] 
[72:09] la  excusa  técnica,  [risas]  pero  luego  en
[72:11] 
[72:11] el  sector  empresas  ya  empieza  a  haber
[72:13] 
[72:13] mucho  negocio.  ¿Por  qué?  porque  han
[72:14] 
[72:14] hecho  una  cosa  muy  inteligente,  se  han
[72:15] 
[72:15] ido  a  YouTube.  Entonces,  ahora  todo  lo
[72:17] 
[72:17] están  retransmitiendo  vía  YouTube  al
[72:19] 
[72:19] alcance  de  cualquiera.  No  necesitas
[72:21] 
[72:21] contratar  y  son  partidos  rápidos.  En
[72:23] 
[72:23] media  hora,  fíjate  qué  inteligentes  son,
[72:25] 
[72:25] lo  hemos  llegado  a  comentar.  En  el
[72:26] 
[72:26] partido  se  han  ahorrado  todo  lo  que  no
[72:28] 
[72:28] es  dopamínico.  Nada  más  termina  el
[72:30] 
[72:30] punto,  saltan  al  siguiente.  Ya  no  está
[72:32] 
[72:32] el  momento  en  el  que  ves  al  jugador,
[72:33] 
[72:33] bebes  agua  tranquilamente  o  el
[72:35] 
[72:35] comentarista  no  dice  nada.  Se  han  dado
[72:37] 
[72:37] cuenta  de  que  es  un  deporte  que
[72:39] 
[72:39] necesitas  pura  dopamina  y  es  corto  y  a
[72:41] 
[72:41] veces  se  saltan  puntos.
[72:43] 
[72:43] Es  verdad.  Bueno,
[72:44] 
[72:44] te  salta  un  juego,  dices,  "Oye,
[72:45] 
[72:45] pero  claro,  tú  quieres  ver  el  partido
[72:47] 
[72:47] entero."
[72:47] 
[72:47] Claro,
[72:47] 
[72:47] tú  dices,  "Voy  a  ver  el  final  de
[72:50] 
[72:50] partido,  te  lo  resuen  a  YouTube  de  forma
[72:51] 
[72:51] gratuita,  que  se  agradece."  De  hecho,
[72:53] 
[72:53] hacen  retransmisiones,  si  no  me
[72:54] 
[72:54] equivoco,  también  de  forma  gratuita  en
[72:56] 
[72:56] YouTube,
[72:57] 
[72:57] pero  cuando  quieres  ver  el  partido
[72:58] 
[72:58] resubido,
[72:59] 
[72:59] que  en  vez  de  durarte  una  hora  y  media,
[73:01] 
[73:01] que  podría  durar,  dura  28  o  30  minutos  y
[73:04] 
[73:04] esto  significa  que  han  cortado  todo  lo
[73:06] 
[73:06] que  es  entre  ellos  hablan  descanso,
[73:09] 
[73:09] nada,  no  está  cortado.  Esto  lo  hace  el
[73:11] 
[73:11] World  Paddle  Tour.
[73:12] 
[73:13] Sí,  el  canal  el  Premier  Paddle
[73:15] 
[73:15] deslosarme  los  negocios  que  hay  detrás,
[73:17] 
[73:17] porque  el  paddel  no  es  de  nadie,  no  es
[73:18] 
[73:18] como  el  fútbol.  Pero  entonces  hay
[73:20] 
[73:20] federación,  el  W  padle  tour,
[73:22] 
[73:22] ¿cuál  es  el  modelo  de  negocio?  cobran
[73:24] 
[73:24] por  inscripciones  y  entonces  también  de
[73:27] 
[73:27] los
[73:27] 
[73:27] por  inscripciones  de  los  jugadores.
[73:28] 
[73:28] Claro.
[73:29] 
[73:29] O  sea,  tú  para  jugar  a  Welpa  del  Tour
[73:30] 
[73:30] tienes  que  inscribirte  los  deportes.
[73:32] 
[73:32] Claro.  Tú  pagas  un  fi  y  eso  va  al  bote.
[73:35] 
[73:35] Luego,  además  tienes  todos  los  Claro,  tú
[73:38] 
[73:38] cualquier  jugador  en  las  federaciones,
[73:40] 
[73:40] si  no  me  equivoco,  parte  va  a  estos
[73:42] 
[73:42] grandes  premios,  pero  luego  está  en
[73:44] 
[73:44] venta  de  entradas  lo  que  son  sponsors,
[73:46] 
[73:46] que  cada  vez  hay  más,  pero  porque  hay
[73:47] 
[73:47] mucho  atractivo.  Ahora  si  eres  un
[73:49] 
[73:49] sponssor  que  apostaba  por  el  paddel,  ya
[73:51] 
[73:51] no  solo  vas  a  estar  jugando  en  el
[73:53] 
[73:53] partido  o  apareciendo  allí,  sino  también
[73:55] 
[73:55] retransmisiones  gratuitas  en  YouTube.
[73:57] 
[73:58] Vas  empezar  a  ser  conocido  por  mucha
[74:00] 
[74:00] gente.  Pero  luego  Palas,  esta  semana
[74:03] 
[74:03] Nox,  que  si  no  me  equivoco  era  una
[74:04] 
[74:04] empresa  española,
[74:06] 
[74:06] ha  vendido  su  marca  de  palas,  que  es  la
[74:08] 
[74:08] que  tiene  ahora  el  número  uno,  Agustín
[74:09] 
[74:09] Tapia,  por  100  millones.
[74:11] 
[74:11] Ostras.
[74:11] 
[74:11] Es  decir,  ya  han  vendido  una  empresa  de
[74:13] 
[74:13] palas  por  100  millones  de  euros.
[74:16] 
[74:16] ¿A  quién  se  lo  han  vendido?  a  un  fondo
[74:18] 
[74:18] que  es  Oakle  Capital  creo  que  se  llama,
[74:19] 
[74:19] como  las  gafas,
[74:20] 
[74:20] un  fondo,
[74:21] 
[74:21] 100  m000ones.  Esto  ya  indica  que  se
[74:23] 
[74:23] están  empezando  a  generar  compras  y
[74:25] 
[74:25] ventas  apostando  por  un  modelo  de
[74:27] 
[74:27] negocio  deportivo  y  que  esto  va  a  ir  a
[74:30] 
[74:30] muchísimo  más.  De  hecho,  en  México  es
[74:32] 
[74:32] una  locura  con  la  última  gira  que  estuve
[74:33] 
[74:33] por  allí,  que  fue  fue  en  julio,  pero
[74:36] 
[74:36] esto  ya  me  empezó  a  notar  en  enero,  la
[74:37] 
[74:37] anterior  estuve  en  enero  y  recuerdo
[74:39] 
[74:39] cruzarme  con  españoles  en  los  aviones  y
[74:41] 
[74:41] me  decían,  eh,  veo  tu  contenido.  Digo,
[74:43] 
[74:43] "¿Que  te  digas?  O  profe  de  paddel  o
[74:44] 
[74:44] estoy  haciendo  pistas  de  paddel."  Y  me
[74:46] 
[74:46] sorprendió  porque  todavía  no  me  había
[74:48] 
[74:48] vuelto  a  picar  el  [ __ ]  Digo,  uy,  qué
[74:50] 
[74:50] curioso.  Pero  claro,  ves  que  todo  el
[74:52] 
[74:52] mundo  empieza  a  jugar  al  paddel  y  dónde
[74:54] 
[74:54] políticos,  empresarios,  directivos  están
[74:56] 
[74:56] volviendo  a  suceder  como  pasó  en  España
[74:59] 
[74:59] cuando  lo  implementó  Aznar,  que  Aznar
[75:00] 
[75:00] montó  una  pista  de  paddel,  creo  fue  la
[75:02] 
[75:02] Moncloa.  Y  entonces  ha  empezado  de  nuevo
[75:05] 
[75:05] élites  para  abajo.  Pero  en  Estados
[75:07] 
[75:07] Unidos  es  una  locura.  ¿Cuánto  crees  que
[75:09] 
[75:09] cuesta  una  pista  de  paddel  en  Nueva
[75:10] 
[75:10] York?
[75:11] 
[75:11] Hacerla,
[75:12] 
[75:12] ¿no?  No,  jugar.  Aquí,  por  ejemplo,
[75:14] 
[75:14] dependiendo  si  eres  socio  o  no,  te
[75:15] 
[75:15] puedes  sair
[75:18] 
[75:18] entre  cuatro.
[75:19] 
[75:19] Pues  Estados  Unidos  150,
[75:22] 
[75:22] no  vas  desencaminado.  Alrededor  de  $200.
[75:25] 
[75:25] Ostras,  50.
[75:27] 
[75:27] Salía  un  tío  diciéndolo  en  Instagram,
[75:29] 
[75:29] "Me  he  gastado  220  y  encima  hay  un  techo
[75:31] 
[75:31] que  cruza  la  pista  y  no  puedo  jugar."
[75:33] 
[75:33] Ahí  sí  que  espero  ganar.  Yo  aquí  voy.  Yo
[75:35] 
[75:35] aquí  voy.  Me  da  igual.  Voy  a  sudar,  pero
[75:37] 
[75:37] si  pago  50  pavos  por  cabeza.
[75:40] 
[75:40] Aquí  hay  que  especular  con  las  pistas  de
[75:41] 
[75:41] paddel.  Sí,  sí,  sí.
[75:43] 
[75:43] ¿Cuánta  rentabilidad  le  puedes  sacar  a
[75:45] 
[75:45] una  pista  de  padel  en  Andorra?
[75:46] 
[75:46] En  Andorra
[75:47] 
[75:47] la  tienes  llena  todo  el  día.
[75:49] 
[75:49] Sí,  pero  el  problema  de  Andorra  está
[75:50] 
[75:50] está  en  que  el  suelo  vale  mucho.  Eso  lo
[75:53] 
[75:53] bueno  es  que  estás  en  Madrid  y  coges  en
[75:55] 
[75:56] un  alrededor  en  descampado.
[75:57] 
[75:57] ¿Cuántas  cuántas  partidos  se  juegan  al
[75:58] 
[75:58] día  en  una  pista?
[75:59] 
[75:59] No,  no  es  rentable.  No  es  muy  rentable.
[76:01] 
[76:01] Lo  tienes  de  primera  mano.
[76:04] 
[76:04] Sí.  O  sea,  no  es  muy  no  es  lo  más
[76:06] 
[76:06] rentable.  De  hecho,  no  hay  un  club
[76:07] 
[76:07] solamente  de  paddel.
[76:09] 
[76:09] Una  pista  a  decís  30  €  la  pista.
[76:12] 
[76:12] med  dos  veces  al  día  llena,
[76:15] 
[76:15] pero  depende  si  eres  socio.  Luego  hay
[76:16] 
[76:17] sitios  como  Prince  Sport  que  si  no  eres
[76:18] 
[76:18] socio  casi  son  60.
[76:20] 
[76:20] Bueno,  1800  la  pista.
[76:23] 
[76:23] Montarlas  es  barato,  es  decir,  creo  que
[76:24] 
[76:24] por  20,000  €  tienes  lo  que  es  la  pista
[76:26] 
[76:26] con  cristales,  el  suelo,  ser  indoor,
[76:29] 
[76:29] 20.000  los  cristales  suelo,
[76:32] 
[76:32] pero  si  pones  el  indor,  que  es  lo  que
[76:33] 
[76:33] hace  falta,  ya  sube  más.  El  problema  es
[76:35] 
[76:35] el  terreno,
[76:36] 
[76:37] en  Andorra  es  muy  caro.  Estamos  como  en
[76:38] 
[76:38] Mónaco.  Aquí  el  terreno  vale  mucho,  pero
[76:40] 
[76:40] estás  en  Madrid  o  en  Barcelona
[76:42] 
[76:42] es  mucho  más  fácil  encontrar
[76:43] 
[76:43] a  las  afueras  todos  los  polígonos,  las
[76:46] 
[76:46] antiguas  naves  industriales.  Valencia
[76:48] 
[76:48] está  llena  de  polígonos  donde  hay  paden.
[76:49] 
[76:49] Entonces,  todos  son  pistas  de
[76:51] 
[76:51] la  gente  termina  la  fábrica.  Sí,  sí.  Y
[76:54] 
[76:54] cruzas  dos  calles  y  llegas  a  un  polígono
[76:56] 
[76:56] y  juegas.
[76:57] 
[76:57] Ostras.  Entonces,  eso  es  lo  que  hizo  que
[76:58] 
[76:58] se  extendiera  muchísimo
[76:59] 
[76:59] y  les  ha  funcionado  muy  bien  porque  los
[77:01] 
[77:01] sponsor  que  lo  han  aprovechado  desde  el
[77:02] 
[77:03] principio,  por  ejemplo,  Cupra,  Seat  con
[77:06] 
[77:06] Cupra  con  la  línea  que  nueva  que
[77:07] 
[77:07] sacaron,  les  ha  funcionado  muy  bien
[77:09] 
[77:09] porque  siempre  ha  sido  sponsor  y  era  muy
[77:10] 
[77:10] barato,
[77:11] 
[77:12] había  mucha  atención,  pero  no  estaba
[77:14] 
[77:14] bien  remunerado.  Para  lo  que  son  ni  los
[77:16] 
[77:16] jugadores,  imagínate  cuanto  por  dos
[77:18] 
[77:18] duros,  da  igual,  si  yo  quiero  vivir  de
[77:20] 
[77:20] esto  porque  es  lo  que  me  hace  ilusión,
[77:21] 
[77:21] es  como  si  te  encanta  el  lanzamiento  de
[77:24] 
[77:24] de  jabalina  y  puedes  vivir  de  esto.  Así
[77:26] 
[77:26] era  como  estaban,  pero  la  audiencia  era
[77:29] 
[77:29] una  barbaridad  y  no  ha  parado  de  crecer.
[77:31] 
[77:31] Y  los  de  NOX  lo  han  hecho  muy  bien
[77:32] 
[77:32] porque  por  lo  visto  su  estrategia  no  era
[77:34] 
[77:34] ponerte  y  hacer  publicidad  y  anuncios.
[77:38] 
[77:38] Ellos  lo  que  hacían  era  B2B,  no  vendían
[77:40] 
[77:40] a  los  clientes  como  tal,  sino  que  lo
[77:42] 
[77:42] vendían  a  los  clubs  de  paddle.
[77:45] 
[77:45] Entonces,  cuando  iban  a  los  clubs  de
[77:46] 
[77:46] padel,  les  decía,  "Mira,  te  doy  el  pack,
[77:48] 
[77:48] te  doy  no  sé  cuántas  palas  para  que
[77:50] 
[77:50] tengas  aquí  para  dejar  y  enseñar  por  si
[77:52] 
[77:52] te  hace  falta  algo  para  los
[77:53] 
[77:53] entrenadores.  También  te  voy  a  dar  bolas
[77:55] 
[77:55] porque  te  hacen  falta,  obviamente,  y  no
[77:57] 
[77:57] te  quieres  gastar  unal  que  vale  las
[77:58] 
[77:58] bolas.  Te  voy  a  dar  también,  además,  si
[78:00] 
[78:00] quieres,  una  vez  al  mes  viene  un
[78:02] 
[78:02] profesional  y  da  clases,  pero  claro,  a
[78:04] 
[78:04] cambio  la  tienda  que  tienes  aquí  vas  a
[78:06] 
[78:06] van  a  estar  mis  palas  y  con  esto  les  ha
[78:09] 
[78:09] funcionado  muy  bien  y  han  vendido  mucho
[78:10] 
[78:11] más  B2B  que,  es  decir,  de  cliente  a
[78:14] 
[78:14] empresa,  o  sea,  de  empresa  a  empresa  que
[78:16] 
[78:16] de  empresa  al  cliente  final  en  las
[78:18] 
[78:18] tiendas.
[78:19] 
[78:19] Muy  bien.
[78:19] 
[78:19] Y  me  ha  parecido  chapó,  espectacular,
[78:22] 
[78:22] bien  jugado.
[78:23] 
[78:23] ¿Y  las  pelotas  son  las  mismas  que  el
[78:24] 
[78:24] tenis  o
[78:25] 
[78:25] esa  es  la  magia?  Es  decir,  ahí  hay
[78:27] 
[78:27] oportunidades  de  negocio  porque  Nox  es
[78:29] 
[78:29] una  marca  únicamente  de  paddle.  Tienes
[78:32] 
[78:32] Bull  Paddle  que  es  únicamente  de  paddle,
[78:35] 
[78:35] pero  hay  algunas  como  Wilson  que  sí  que
[78:37] 
[78:37] son  un  híbrido  tenis  paddle.
[78:39] 
[78:39] O  sea,  no  hay  un  rey  de  la  categoría  de
[78:42] 
[78:42] bolas  de  paddle.
[78:43] 
[78:43] Hay  muchas,  tienes  head,  tienes  todas
[78:45] 
[78:45] las  marcas  se  intentan  meter,
[78:47] 
[78:47] pero  no  hay  la  marca  de  bolas  de  padel.
[78:49] 
[78:49] Hay  una,  a  ver,  depende  de  quién  pague
[78:52] 
[78:52] al  torneo  oficial.  Entonces,  Wilson  es
[78:54] 
[78:54] ahora  quien  está  patrocinando  la  Premier
[78:56] 
[78:56] Paddle,  pero  si  pasado  mañana  Wilson
[78:58] 
[78:58] deja  patrocinar  y  llega  head  y  quiere
[78:59] 
[78:59] pagar,
[79:01] 
[79:01] ahora  las  bolas  oficiales  serán  las  head
[79:03] 
[79:03] a  nivel  de  calidad,  porque  ejemplo  ayer
[79:05] 
[79:05] est  haciendo  tiempo  y  dije,  voy  a  ir  a
[79:06] 
[79:06] comprar  bolas  de  Fadel  para  que  no  las
[79:07] 
[79:07] traiga  siempre  Fer.  Y  lo  que  hice,  lo
[79:10] 
[79:10] que  hice  fue
[79:11] 
[79:11] llegar  allí  y  había  un  montón  de  botes  y
[79:13] 
[79:13] dije,  no  sé  qué,  bola  a  Nox,  Nox,  Nox
[79:17] 
[79:17] next  plus.  Digo,  vale,  ¿cuál  es  la
[79:19] 
[79:19] buena?
[79:19] 
[79:19] Es  como  la  gasolina.  Entonces  cogí  de
[79:21] 
[79:21] todo,  ¿no?  La  gasolina  sabes  que  cuanto
[79:23] 
[79:23] más  octanaje
[79:24] 
[79:24] sabes  que  es  mejor,  pero  aquí  no.
[79:26] 
[79:26] Claro,  depende,
[79:27] 
[79:27] depende.  Y  dije,  bueno,
[79:28] 
[79:28] depende  de  qué  tú  busques  el  juego.
[79:30] 
[79:30] Porque  eso  me  di  cuenta  el  otro  día
[79:32] 
[79:32] también  fui  a  virado  mat,  compré  un
[79:33] 
[79:33] montón  y  dije,  "Vale,  ¿cuál  uso?"
[79:35] 
[79:35] Hay  unas  que  son  para  que  salga  menos  la
[79:37] 
[79:37] bola.  Entonces,  ¿quieres  un  partido
[79:39] 
[79:39] menos  rápido,  más  estratégico?  Porque,
[79:41] 
[79:41] claro,  el  padel  ha  evolucionado  cuando
[79:42] 
[79:42] estaban  Belasteín,  Paguito  Navarro  y
[79:44] 
[79:44] toda  esta  generación,  los  old  school
[79:46] 
[79:46] eran  partidos  de  paddel  donde  no  sacabas
[79:49] 
[79:49] mucho  de  la  pista.  porque  jugaban  más  a
[79:51] 
[79:51] la  estrategia,  a  colocar  más  parecido  al
[79:53] 
[79:53] tenis.  Ahora  hay  una  generación  de
[79:55] 
[79:55] chavales  jóvenes  que  solo  han  jugado  al
[79:57] 
[79:57] paddle,  que  son  torres  absolutas  como
[80:00] 
[80:00] casi  mide  2  m  y  que  pegan  unas  leches
[80:03] 
[80:03] que  sacan  la  bola  de  la  pista  y  tienes
[80:04] 
[80:04] que  correr.  Entonces  ahora  mismo  tú  ves
[80:06] 
[80:06] el  paddle  y  se  juega  más  fuera  de  la
[80:08] 
[80:08] pista  que  dentro  de  la  propia  pista.  Es
[80:10] 
[80:10] muy  curioso.
[80:11] 
[80:11] Qué  pereza,  ¿no?  [risas]
[80:12] 
[80:12] Sí,  es  muy  el  meta  no  está,
[80:17] 
[80:17] o  sea,  no  se  diseñó  para  eso.
[80:19] 
[80:19] No,  no.  No  podían  cerrar  las  puertas
[80:22] 
[80:22] [risas]
[80:23] 
[80:24] o  poner  arriba  también.  Lo  bueno  sería  y
[80:26] 
[80:26] no  avisaran  de  cuándo.  Entonces  salir  se
[80:28] 
[80:28] pega.
[80:29] 
[80:29] Pero  sí  que  ha  cambiado  mucho  el  juego.
[80:31] 
[80:31] Entonces  hay  gente
[80:32] 
[80:32] pero  entonces  igual  que  el  basket  tienes
[80:33] 
[80:33] ventaja  siendo  alto,
[80:34] 
[80:34] hombre.  Por  supuesto.  Estoy  yo
[80:35] 
[80:35] fastidiado  con  mi  170  que  tengo  que
[80:37] 
[80:37] cambiar  mi  juego  perdiendo  kilos  solo
[80:39] 
[80:39] para  jugar  a  paddle.  Pero  crees  más
[80:41] 
[80:41] fácil  perder  peso  que  crecer  de  momento.
[80:44] 
[80:44] [risas]
[80:44] 
[80:44] O  sea,  o  eres  alto  o  Arya  vuela  a
[80:47] 
[80:47] demandar.  También  si  eres  alto  te
[80:48] 
[80:48] fastidias  si  te  tiran  bolas  bajas,  te
[80:50] 
[80:50] agachas  y  te  revientas  la  rodilla.  Yo
[80:52] 
[80:52] sufriré  menos  de  rodilla,  pero  tengo  que
[80:54] 
[80:54] correr  más  en  la  pista.
[80:55] 
[80:55] Vale,
[80:56] 
[80:56] pero  como  oportunidad  ya  lo  siguiente  es
[81:00] 
[81:00] el  pickle  ball,  porque  donde  antes  te
[81:03] 
[81:03] cabían  una  pista  de  tenis,  te  caben  dos
[81:05] 
[81:05] de  paddle,
[81:06] 
[81:06] ahora  ahí  te  caben  cuatro  de  Pickelball.
[81:09] 
[81:09] Pero  el  Pickleball  ni  ha  llegado  hasta
[81:11] 
[81:11] España  no,  pero  Estados  Unidos  número  un
[81:13] 
[81:13] número  uno  en  Estados  Unidos  porque  la
[81:14] 
[81:14] barrera  de  entrada  todavía.
[81:15] 
[81:15] ¿Cómo  es  el  pickle  ball?  No  lo  sé.
[81:17] 
[81:17] Un  híbrido  con  paddel  badminton.  Es  una
[81:20] 
[81:20] palas  de  playa,  parecido  a  las  palas  de
[81:22] 
[81:22] playa  más  o  menos.
[81:24] 
[81:24] Y  es  una  mezcla  también  entre  padel
[81:26] 
[81:26] tenis  sin  paredes.  Es  un  mini  tenenis  de
[81:29] 
[81:29] algún  modo.
[81:29] 
[81:29] Sí,  como  un  mini  tenis.  Es  otra  forma  de
[81:31] 
[81:31] hacer  más  rentable  por  el  terreno  y
[81:33] 
[81:33] encima  bajas  la  barrera  de  exigencia
[81:35] 
[81:35] física  para  poder  jugar.
[81:38] 
[81:38] Y  y  alguien  lo  podría  traer  aquí,  porque
[81:40] 
[81:40] yo  me  acuerdo  que  cuando  yo  fui  a  San
[81:42] 
[81:42] Francisco,
[81:43] 
[81:43] eh,  que  hice  el  master,  me  enganché  a
[81:46] 
[81:46] jugar  al  Disgolf.
[81:48] 
[81:48] Ah,  sí,
[81:49] 
[81:49] espectacular.  Me  pareció,
[81:51] 
[81:51] no  jugado  mi  vida,  no  sé  ni  cómo  es.
[81:53] 
[81:53] Claro,  yo  pensaba  que  no,  o  sea,  yo
[81:56] 
[81:56] llegué  ahí  y  en  todos  los,  o  sea,  en  el
[81:59] 
[81:59] parque  de  San  Francisco  central  había
[82:01] 
[82:01] una  pista  de  disgolf  y  es  como  el  golf
[82:03] 
[82:03] pero  con  frisbe  y  hay  todo  un  mundo.  Hay
[82:06] 
[82:06] frisbe  que  son  de  larga  distancia,  hay
[82:08] 
[82:08] frisbies  que  son  para  de  corta
[82:10] 
[82:10] distancia,  distancia  media,  papel,
[82:13] 
[82:13] como  hab,  o  sea,  el  disco  de  la  re
[82:14] 
[82:15] distancia  era  mucho  más  fino  para  cortar
[82:16] 
[82:16] el  aire,  depende  de  cada  disco,  habían
[82:18] 
[82:18] profesionales.
[82:20] 
[82:20] Acabé  enganchadísimo  con  mis  colegas  de
[82:21] 
[82:21] ahí  y  además  nos  íbamos  pues  a  hacer  eh
[82:24] 
[82:24] vamos  a  ver  las  rutas  de  montaña  y
[82:26] 
[82:26] además  te  lo  pasabas  bien  porque  no  es
[82:28] 
[82:28] hacer  simplemente  subir  una  montaña  y  ya
[82:30] 
[82:30] está  y  vas  a  la  montaña  a  jugar  a
[82:32] 
[82:32] disgol,  entonces  paseas  por  la  montaña,
[82:34] 
[82:34] vas  tirando  el  disco,  brutal.  Pero
[82:36] 
[82:36] además  pensaba,  "Qué  bien,  porque  me
[82:37] 
[82:37] recuerda  al  tenis  con  el  paddle,  porque
[82:40] 
[82:40] tú  el  golf  si  quieres  aprender  a  jugar
[82:43] 
[82:43] la  curva  de  aprendizaje  es  difícil  que
[82:45] 
[82:46] no  dira  un  trisby  en  su  vida.  O
[82:47] 
[82:47] sea,  un  disco,  aprendes  a  jugar  en  cero
[82:49] 
[82:49] coma  y  te  enganchas.  Y  yo  volví  aquí  a  a
[82:53] 
[82:53] España  pensando  que  aquí  también  esto
[82:57] 
[82:57] existía,  pero  yo  me  lo  había  perdido.
[82:59] 
[82:59] Entonces,  llegué  con  mis  discos,  todo
[83:01] 
[83:01] feliz  para  buscar  dónde  estaban  las
[83:02] 
[83:02] pistas  de  de  de  disgolf.  No  hay,
[83:05] 
[83:05] no  hay.
[83:05] 
[83:05] Hay  una,  creo,  en  cerca  de  donde  está  el
[83:08] 
[83:08] mango,  la  central,  pero  no  hay.  Menos
[83:11] 
[83:11] mal  que  no  te  dio  blan  visionario  y
[83:14] 
[83:14] dijiste,  esto  va  a  venir  a  España,  voy  a
[83:16] 
[83:16] empezar  a  comprar  terreno  para  hacer
[83:18] 
[83:18] disgol.
[83:19] 
[83:19] No  tenía  la  pasta.
[83:20] 
[83:20] Ya,  pero  si  la  hubieras  tenido  y  estás
[83:23] 
[83:23] enganchado  como  hobby  dijeras,  esto  lo
[83:25] 
[83:25] va  a  petar.
[83:26] 
[83:26] A  mí  me  hubiera  encantado  que  en
[83:28] 
[83:28] Andorra,  en  Andorra  es  un  sitio  perfecto
[83:29] 
[83:29] para  disgolf  porque  la  gente  va  por  la
[83:31] 
[83:31] montaña  y  esto  en  el  fondo  es  mucho  más
[83:33] 
[83:33] barato  que  un  campo  de  golf  porque  no
[83:35] 
[83:35] tienes  que  que  trabajar  el  césped,  es
[83:38] 
[83:38] poner  unas  una  especie  de  cestas  que  son
[83:40] 
[83:40] especiales  de  disgolf
[83:42] 
[83:42] y  ya  está.  Es  divertidísimo.
[83:44] 
[83:44] Pero  ojo  que  a  lo  mejor  este  tipo  de
[83:46] 
[83:46] oportunidades  el  pickle  ball  puede
[83:48] 
[83:48] acabar  llegando.  Claro,  ¿cómo  cómo  se
[83:50] 
[83:50] pone  de  moda  una  cosa  así?  Que  es  que  de
[83:52] 
[83:52] repente  uno  lo  traiga  y  empieza  a  hacer
[83:54] 
[83:54] pico  y  pala.  A  ver,  en  España  pasó  con
[83:57] 
[83:57] Aznar.  Cuando  Aznar  empieza  a  jugar,  hay
[84:00] 
[84:00] una  extensión  muy  grande  en  todo  el
[84:02] 
[84:02] mundo,  la  derecha  pija  y  entonces  lo  que
[84:04] 
[84:04] es  el  paddel  se  asociaba  a  la  gente
[84:06] 
[84:06] elitista.  ¿Qué  pasa?  que  luego  llegó  a
[84:08] 
[84:08] los  polígonos  y  yo  recuerdo  la  fase  de
[84:12] 
[84:12] la  parte  pija,  porque  yo  he  jugado  toda
[84:13] 
[84:13] mi  vida  al  tenis  y  luego  pasé  muy  joven
[84:15] 
[84:15] al  paddel  y  luego  lo  dejé  durante  años
[84:17] 
[84:17] por  el  trabajo.  Pero  claro,  de  pronto
[84:19] 
[84:19] llega  los  polígonos  y  ahora  ya  todo  el
[84:21] 
[84:21] mundo,  no  hacía  falta  que  fuera  a
[84:22] 
[84:22] saznar,  pero  cualquier  persona  salía  a
[84:24] 
[84:24] una  fábrica,  se  iba  por  5  €  a  jugar  y  se
[84:26] 
[84:26] lo  pasaba  de  categoría.  Entonces  ahí  ya
[84:29] 
[84:29] hubo  una  extensión  enorme.
[84:31] 
[84:31] Claro.
[84:32] 
[84:32] Y  ahí  es  donde  fue  el  éxito  en  empezar
[84:34] 
[84:34] ese  tema  social.  Pero  hay  muchas
[84:36] 
[84:36] oportunitas  una  figura  famosa  y
[84:38] 
[84:38] autoridad  que
[84:40] 
[84:40] donde  veo  mucha  oportunidad  es  que
[84:41] 
[84:41] ahora,  por  ejemplo,  Coello  hace  muchos
[84:43] 
[84:43] vídeos  en  YouTube.
[84:45] 
[84:45] Es  el  único  que  está  haciendo  mucho
[84:47] 
[84:47] vídeo  en  YouTube.
[84:49] 
[84:49] El  jugador  de  padel  o  el  jugador  de
[84:51] 
[84:51] cualquier  deporte  que  desarrolle  su
[84:52] 
[84:52] marca  personal,  opciones  de  patrocinio,
[84:55] 
[84:55] opciones  de  llegar  a  mejor  torneo,  mayor
[84:57] 
[84:57] simpatía  del  público.
[84:58] 
[84:58] Sí.  Entonces,  Coello  yo  creo  que  lo  está
[85:00] 
[85:00] haciendo  muy  bien,  haciéndose  entre
[85:01] 
[85:01] comillas  youtuber,  documentando  su
[85:03] 
[85:03] trayectoria  porque  le  va  a  ganar  mucha
[85:05] 
[85:05] simpatía  y  a  medio  largo  plazo  va  a  ser
[85:08] 
[85:08] como  si  hubiéramos  tenido  a  Nadal
[85:09] 
[85:10] explicando  en  vídeos  su  día  a  día,  sus
[85:12] 
[85:12] roturas  mentales,  como  su  tío  le
[85:14] 
[85:14] explicaba.  Ahí  es  donde  tenemos  la
[85:16] 
[85:16] oportunidad  porque  si  bien  el  paddel
[85:18] 
[85:18] todavía  no  está  al  nivel  del  tenis  y
[85:20] 
[85:20] quizá  no  llegue  porque  no  es  tan
[85:21] 
[85:21] elitista  como  puede  ser  el  tenis,  puedes
[85:24] 
[85:24] compensarlo  con  la  parte  de  la  creación
[85:26] 
[85:26] de  contenido  y  tu  posicionamiento  de
[85:27] 
[85:27] marca  personal.  y  ser  hiperatractivo
[85:29] 
[85:29] para  marcas.
[85:31] 
[85:31] Totalmente.
[85:32] 
[85:32] Además,  lo  hace  muy  bien  el  poder  tener
[85:34] 
[85:34] cada  semana  o  cada  viaje  hace  un  blog
[85:37] 
[85:37] muy  bien.  Además  en  inglés,  creo  que
[85:39] 
[85:39] inglés  o  en  español  traducido  al  inglés
[85:41] 
[85:41] con  subtítulos,  muy  bien,  muy  bien
[85:42] 
[85:42] hecho.  De  hecho,  también  Joan  Verdú,
[85:44] 
[85:44] aquí  de  esquiador  de  Andorra  también
[85:47] 
[85:47] hace  un  blog  cada  semana  y  lo  va
[85:48] 
[85:48] explicando  y  algún  piloto  de  Fórmula  1
[85:50] 
[85:50] también.  Y  creo  que  de  MotoGP  creo  que
[85:52] 
[85:52] Alexis  Espargalo  también.  O  incluso,  por
[85:54] 
[85:54] ejemplo,  Carlos  Sainz  en  Fórmula  1  hace
[85:57] 
[85:57] hace  vídeos  cada  semana  o  cada  dos
[85:58] 
[85:58] semanas.
[85:59] 
[85:59] Carlos  Sain  el  Junior
[86:00] 
[86:00] de  Fórmula  1.  Sí,  sí.
[86:01] 
[86:01] Ah,  yo  pensaba  que  era  un  inglés.
[86:03] 
[86:03] No,  no,  no.  También  cada  semana  hace  su
[86:06] 
[86:06] blog  y  es  lo  que  tú  dices,  Fer,  que  al
[86:07] 
[86:07] final  es  una  forma  de  acercarte  al
[86:08] 
[86:08] público,
[86:09] 
[86:09] ver  detrás  de  cámaras  y  si  te  lo  puedes
[86:12] 
[86:12] permitir  es  una  apuesta  brutal  porque  a
[86:14] 
[86:14] la  marca  ya  no  solamente  le  estás
[86:17] 
[86:17] diciendo  que  te  va  a  patrocinar  y  te  van
[86:18] 
[86:18] a  ver  cuando  estés  jugando,  ¿no?  No.
[86:21] 
[86:21] Tienes  un  espacio  publicitario  todas  las
[86:22] 
[86:22] semanas
[86:23] 
[86:23] y  más.  Y  más  importante  aún,  cuando
[86:25] 
[86:25] sales  luego  la  rueda  de  prensa  y  tienes
[86:28] 
[86:28] el  típico  periodista  opinando  de  ti  y
[86:30] 
[86:30] todos  los  medios  hablando  [ __ ]  sobre
[86:32] 
[86:32] ti,  aquí  tú  tienes  cada  semana  haces  un
[86:34] 
[86:34] vídeo  y  tienes  tú  15  minutos  de
[86:37] 
[86:37] explicación  tranquilo  explicando  lo  que
[86:39] 
[86:39] pueda  pasar.  No  es  como  si  de  repente
[86:41] 
[86:41] ahora  un  jugador  que  nunca  ha  hecho  nada
[86:43] 
[86:43] en  redes  sociales  subo  un  vídeo
[86:45] 
[86:45] explicando,  no  es  que  en  este  partido
[86:47] 
[86:47] queda  raro,  te  estás  excusando,  pero  si
[86:49] 
[86:49] tienes  un  medio  y  cada  semana  comentas
[86:52] 
[86:52] algo,  queda  supernatural.  Como  si  aquí
[86:53] 
[86:53] de  repente  explico  que  Hacienda  me  ha
[86:55] 
[86:55] hecho  algo.  Si  lo  subo  a  mi  canal  de
[86:57] 
[86:57] gameplays,  es  raro,
[86:59] 
[86:59] queda  raro,  pero  si  lo  explico  aquí  de
[87:00] 
[87:00] forma
[87:02] 
[87:02] casual  queda  mucho  más  natural.  Es  que
[87:04] 
[87:04] tener  tu  propio  medio  es  la  clave  para
[87:06] 
[87:06] contraatacar  si  te  van  a  ir  a  por  ti
[87:10] 
[87:10] medios  otras  personas
[87:11] 
[87:11] y  ocurrirá  a  ellos  les  ocurrirá  cada
[87:13] 
[87:13] semana  y  con  el  drama  que  hay  otro  melón
[87:15] 
[87:15] que  son  los  salseos  con  las  parejas  de
[87:17] 
[87:17] padel.
[87:18] 
[87:18] Sí,
[87:18] 
[87:18] se  enfadan,  van  cambiando,  no  es  siempre
[87:21] 
[87:21] los  mismos.
[87:22] 
[87:22] Y  hay  canales  que  solo  son  del  corazón,
[87:25] 
[87:25] por  así  decirlo,  del  mundo  del  paddel.
[87:27] 
[87:27] [ __ ]  pero  hay  gente  que  ha  estado
[87:30] 
[87:30] toda  la  vida  juntos  jugando  a  padelo,
[87:32] 
[87:32] pero  de  repente  un  torneo  cambian,
[87:34] 
[87:34] seonan,  se  enfadan,
[87:36] 
[87:36] carácteres  distintos.
[87:37] 
[87:38] [ __ ]
[87:39] 
[87:39] un  enfado  de  uno  que  acaba  haciendo  que
[87:41] 
[87:41] el  otro  pierda.  Ya  para  mí  eres  una
[87:43] 
[87:43] persona  horrible  y  despiadada  porque  me
[87:45] 
[87:45] has  hecho  perder  mi  oportunidad  de  ser
[87:47] 
[87:47] el  número  uno  por  un  cabreo  tuyo  nos  has
[87:49] 
[87:49] sacado.  Claro,  es  muy  complicado.  Es
[87:51] 
[87:52] como  un  socio  de  empresa.
[87:53] 
[87:53] Claro.
[87:53] 
[87:53] Lo  mejor  en  una  empresa  en  realidad  es
[87:55] 
[87:55] estar  solo  porque  te  ahorras  eso,  pero
[87:57] 
[87:57] en  el  padel  no  puedes  estar  solo
[87:59] 
[87:59] a  esos  niveles.  Necesitas  una  pareja  que
[88:01] 
[88:01] te  apoye  mentalmente.  Entonces  ahí  hay
[88:03] 
[88:03] muy  buena  comunicación  y  tienen  que
[88:06] 
[88:06] trabajarse  entre  ellos.  Seguro  que
[88:08] 
[88:08] acaban  teniendo  un  coach  específico  para
[88:11] 
[88:11] ayudarles.
[88:12] 
[88:12] Los  tienen  y  les  en  el  vídeo
[88:13] 
[88:13] psicólogo  de  pareja.
[88:14] 
[88:14] Sí,  sí.  De  psicólogo  de  pareja.  [risas]
[88:16] 
[88:16] Bueno,  sí,  es  verdad.  Terapia.  Sí,  sí.
[88:18] 
[88:18] Y  luego  hay  veces,  por  ejemplo,  ahora
[88:19] 
[88:19] los  más  tops  son  Galán  con  Chingoto,  que
[88:22] 
[88:22] son  un  español  con  un  argentino,  y  los
[88:24] 
[88:24] otros  uno  son  Tapia  y  Coello,  son  los
[88:26] 
[88:26] ahora  los  número  uno,  también  argentino,
[88:28] 
[88:28] español.  Luego  se  cruzan  porque  cuando
[88:30] 
[88:30] juegan  los  mundiales  Argentina,  España,
[88:32] 
[88:32] tú  ahora  te  enfrentas  a  tu  otra  pareja
[88:35] 
[88:35] y  quieres  ganarle  a  tu  pareja.  conoces
[88:37] 
[88:37] sus  puntos,  ¿sabes?  Sus  puntos  débiles,
[88:39] 
[88:40] le  susurras  por  abajo  en  plan,  [risas]
[88:42] 
[88:42] es  bonito.
[88:44] 
[88:44] Y  ahora  cambiando  de  tema,  aquí  en  el
[88:45] 
[88:45] podcast  alguna  vez  tú  que  escuchas
[88:47] 
[88:47] muchos  los  episodios,  seguramente  te
[88:48] 
[88:48] sonará,  un  día  dijo,  hay  dos  tipos  de
[88:51] 
[88:51] trabajadores,  están  los  que  son
[88:54] 
[88:54] creativos
[88:55] 
[88:55] y  los  que  están  los  que  son  managers.  y
[88:57] 
[88:57] explicó  que  él  era  creativo  y  yo  dije,
[88:59] 
[88:59] yo  también  porque  hago  vídeos  y  porque
[89:02] 
[89:02] claro,  no  cada  vídeo  es  igual  que  el
[89:04] 
[89:04] anterior  y  un  día  grabo  un  vídeo,  otro
[89:05] 
[89:05] día  grabo  tres  y  un  día  me  voy  de  viaje
[89:08] 
[89:08] y  mañana  hago  vacaciones,  pero  en
[89:09] 
[89:09] realidad  nunca  son  vacaciones,  mi  vida
[89:11] 
[89:11] es  distinta  y  no  podía  estar  más
[89:14] 
[89:14] equivocado.  Soy  manager  total.  manager
[89:17] 
[89:17] es  aquel  que  tiene  una  satisfacción
[89:20] 
[89:20] increíble  porque  todo  su  calendario  del
[89:23] 
[89:23] día  esté  ocupado.  De  una  reunión  salto  a
[89:25] 
[89:25] otra  y  ahora  voy  aquí  y  ahora  puedo
[89:27] 
[89:27] trabajar  y  terminar  esto  y  luego  tengo
[89:29] 
[89:29] otra  reunión  y  terminas  el  día  diciendo,
[89:32] 
[89:32] "Buah,  qué  bien,  qué  productivo,  porque
[89:33] 
[89:33] he  tenido  9  horas  seguidas  y  he  mado  una
[89:36] 
[89:36] tras  otra.  He  comido  en  mitad  de  una
[89:37] 
[89:37] reunión  y  yo  pensaba  que  era  creativo  y
[89:40] 
[89:40] no."  Y  lo  disfruto  muchísimo  el  terminar
[89:43] 
[89:43] el  día  y  sentirme  que  hoy  he  grabado
[89:46] 
[89:46] cuatro  vídeos.  ido  a  jugar  al  padel  con
[89:47] 
[89:47] Fer,  luego  he  estado  con  las  niñas  por
[89:49] 
[89:49] la  mañana,  he  podido  ir  a  hacer  la
[89:52] 
[89:52] compra.  Es  decir,  no  no  es  solamente
[89:53] 
[89:54] algo  de  trabajo,  sino  que  mi  tiempo  lo
[89:55] 
[89:55] pueda  exprimir  al  100%.
[89:58] 
[89:58] ¿Qué  es  lo  que  ocurre?  Que  en  estas
[90:00] 
[90:00] vacaciones  mi  mujer  me  dijo,  "Oye,
[90:02] 
[90:02] vámonos  a  hacer  un  masaje,  pero  masaje
[90:06] 
[90:06] en  pareja."  Y  digo,  "Qué  pereza  para  mí.
[90:09] 
[90:09] Yo  ya  yo  no  quiero,  odio  las  cremas,  no
[90:11] 
[90:11] quiero  que  me  toquen.  Yo  estoy  aquí  en
[90:12] 
[90:12] la  habitación,  me  quedo  en  la  piscina,
[90:14] 
[90:14] vete  tú."  "No,  venga,  va."  digo,  "Venga,
[90:17] 
[90:17] estamos  de  vacaciones,  voy  para  allá."
[90:19] 
[90:19] No  sabéis
[90:21] 
[90:21] la  cantidad  de  desbloqueos  mentales  que
[90:23] 
[90:24] pude  quitar  en  una  hora  de  masaje.  No
[90:26] 
[90:26] podía  hacer  nada,  no  me  podía  mover,
[90:28] 
[90:28] solo  podía  pensar.
[90:30] 
[90:30] Increíble.  A  nivel  de  tenía  cómo  grabar
[90:33] 
[90:33] un  vídeo,  no  sabía  si  hacerlo  de  una
[90:35] 
[90:35] forma  o  de  otra,  desbloqueado,
[90:37] 
[90:37] multiplicado  por  10.  Luego  tenía  otro
[90:39] 
[90:39] tema  con  edición  de  un  vídeo  que  no
[90:40] 
[90:40] sabía  bien  por  dónde  tirar.  Increíble.
[90:42] 
[90:42] un  tema  para  el  podcast,  no  sabía  cómo
[90:44] 
[90:44] hacerlo  bien  con  el  hook  en  mi  cabeza,
[90:47] 
[90:47] todo  memorizado  de  principio  a  fin,
[90:49] 
[90:49] espectacular.  Y  dije  yo,  "Buah,  esto
[90:52] 
[90:52] tengo  que  repetirlo.  Al  día  siguiente,
[90:53] 
[90:53] masaje.  Voy  al  [risas]  masaje.  Por
[90:55] 
[90:55] supuesto,  masaje.  Me  da  igual  que  me
[90:57] 
[90:57] pongan  crema,  aceite,  lo  que  sea.  Si
[90:58] 
[90:58] puede  durar  una  hora  y  media,  hacemos
[90:59] 
[90:59] una  hora  y  media.  Otra  vez  igual,
[91:01] 
[91:01] igual.
[91:02] 
[91:02] Mi  cabeza  despejada.  Llego  aquí  a
[91:04] 
[91:04] Andorra,  no  soy  capaz  de  estar  una  hora
[91:07] 
[91:07] sin  hacer  nada.
[91:09] 
[91:09] Ponte,  o  sea,  [risas]  que  te  haga
[91:12] 
[91:12] masajes.  Me  he  apuntado  a  un  masaje,
[91:14] 
[91:14] pero  me  sabía  mal  ir  todas  las  semanas  a
[91:16] 
[91:16] hacerme  un  masaje  porque
[91:18] 
[91:18] ¿por  qué?  ¿Por  qué?
[91:19] 
[91:19] Me  siento  mal.  Me  he  apuntado  un
[91:20] 
[91:20] tratamiento  que  quita  grasa  con  no  sé
[91:22] 
[91:22] qué  masaje  tal,  que  también  es  un  masaje
[91:24] 
[91:24] igual,  pero  tiene  una  finalidad.  He  ido
[91:26] 
[91:26] un  par  de  veces  increíble.  Cada  vez  que
[91:30] 
[91:30] cada  semana  que  todos  todo  mi  barullo
[91:32] 
[91:32] mental  me  me  lo  pongo  ahí.  Y  tenía
[91:35] 
[91:35] además  esta  sensación  desde  hacía
[91:36] 
[91:36] bastante  tiempo  y  digo,  necesito  o  ir  a
[91:39] 
[91:39] masajes  o  una  cámara  hipervárica,  que  es
[91:44] 
[91:44] un  sitio  en  que  te  encierras  y  estás  ahí
[91:46] 
[91:46] esperando  una  hora  con  el  oxígeno  y  ya
[91:49] 
[91:49] está  y  no  puedes  hacer  nada  más.  Pero  a
[91:51] 
[91:51] lo  que  voy  es  que  me  cuesta  mucho  tener
[91:52] 
[91:52] la  disciplina  de  estar  en  mi  casa  y
[91:55] 
[91:55] decir,  "Venga,  ponte  a  pensar."
[91:56] 
[91:57] Claro,  yo  creo  que  se  suma  el  hecho  del
[91:59] 
[91:59] masaje.  Tú  te  metes  una  cámara
[92:00] 
[92:00] hiperbárica  y  no  te  relajas  igual  que  te
[92:02] 
[92:02] estén  haciendo  un  masaje.
[92:03] 
[92:03] ¿Crees  que  es  cuerpo  relajado  y  mente  al
[92:07] 
[92:07] 100%?
[92:07] 
[92:07] Influye.  De  hecho,  ayuda.  No  sé,  si
[92:09] 
[92:09] entras  en  ondas  alfa  y  haces  que  tu
[92:11] 
[92:11] cerebro  se  relaje,  el  tipo  respiración,
[92:13] 
[92:13] tú  empiezas  a  entrar  en  una  especie  de
[92:15] 
[92:15] trance  casi  meditativo,  empiezas  a
[92:17] 
[92:17] meditar  y  es  cuando  pronto  liberas.  Yo
[92:20] 
[92:20] creo  que  tú  eres  un  creativo  secuestrado
[92:21] 
[92:22] por  un  manager.
[92:23] 
[92:23] Esto,  ¿qué  significa?  que  en  el  fondo  tú
[92:24] 
[92:25] eres  creativo  porque  estás  desbloqueando
[92:26] 
[92:26] muchísimas  cosas  en  esos  momentos,  pero
[92:28] 
[92:28] hay  una  parte  de  ti  adicta  al  cortisol  y
[92:30] 
[92:30] al  estrés  que  hace  que  seas  un  manager,
[92:32] 
[92:32] que  está  secuestrando  y  encerrando  al  al
[92:35] 
[92:35] creativo.
[92:37] 
[92:37] Yo  creo  que  cuando  tú  dijiste  que  eras
[92:39] 
[92:39] creativo,  yo  no  me  lo  creí.
[92:41] 
[92:41] ¿Y  por  qué  no  me  dijiste  nada?
[92:43] 
[92:43] Dijiste  nada.  Cada  uno  [risas]  tiene  que
[92:45] 
[92:45] encontrarse  en  su  viaje  porque  yo  te  yo
[92:47] 
[92:48] te  veo  a  ti  como  una  persona,  o  sea,  un
[92:49] 
[92:49] creativo  no  es  capaz  de  hacer  lo  que  tú
[92:51] 
[92:51] has  hecho  de  todos  los  días  lo  mismo,  10
[92:54] 
[92:54] años,  10  años.  O  sea,  eso  para  mí  es  la
[92:56] 
[92:56] descripción  de  mi  tortura.
[92:59] 
[92:59] O  sea,  eso  para  mí  es  horrorífico.
[93:03] 
[93:03] Lo  tengo  que  hacer  en  algunos  casos,  sí,
[93:06] 
[93:06] pero  mi  mente  no  puede.  Y  a  mí  me
[93:08] 
[93:09] encanta  haberme  asociado  aquí  en  el
[93:11] 
[93:11] podcast  y  que  tú  seas  la  voz  de  la
[93:13] 
[93:13] consciencia  de  no  se  falla.
[93:15] 
[93:15] Es  como,  vale,  me  relajo.  Willy  está
[93:18] 
[93:18] pensando  en  no  fallar.  Puedo  tener  mis
[93:21] 
[93:21] movidas  mentales  porque  tú  eres  de
[93:23] 
[93:23] apisonadora  de
[93:25] 
[93:25] Me  he  dado  cuenta,
[93:25] 
[93:25] quiero  hacerlo  todos  los  días,  esto,
[93:27] 
[93:27] esto  y  esto  y  esto.  Y  yo  creo  que  el
[93:28] 
[93:28] masaje  te  está  yendo  bien  porque  es  un
[93:30] 
[93:30] momento  en  el  que  [risas]
[93:31] 
[93:31] sales  y  te  permite  enfocarte  en  momento
[93:34] 
[93:34] manager  de  una  hora  como  pillada  que
[93:36] 
[93:36] encima  has  cogido  un  masaje  que  encima
[93:39] 
[93:39] sirva  de  algo.  Claro,  si  no  es  como  la
[93:42] 
[93:42] justificación  siempre  en  todo.  Yo,  por
[93:44] 
[93:44] ejemplo,  esta  mañana  estaba  haciendo  el
[93:46] 
[93:46] desayuno  y  yo  me  estaba  haciendo  un
[93:47] 
[93:47] porridge.  Mientras  tanto,  mi  hija,  la
[93:49] 
[93:49] mayor,  quería  un  sándwich.  Entonces,
[93:51] 
[93:51] siempre  todo  lo  que  hago  en  mi  día  a  día
[93:54] 
[93:54] tiene  que  ser  superoptimizado.  Pongo  el
[93:55] 
[93:55] agua,  pongo  la  leche  caliente  aquí,
[93:57] 
[93:57] mientras  tanto  estoy  encendiendo  la
[93:59] 
[93:59] sandwichera  mientras  estoy  lavando  las
[94:02] 
[94:02] frambuesas  para  la  pequeña  y  me  pasa  en
[94:04] 
[94:04] todo  el  día.  Yo,  por  ejemplo,  estoy,
[94:07] 
[94:07] yo  que  sé,  estoy  en  arriba  en  la
[94:08] 
[94:08] habitación  y  sé  que  me  tengo  que  cambiar
[94:09] 
[94:09] rápido.  Voy  llamando  al  ascensor,  que  sé
[94:10] 
[94:10] que  está  en  la  planta  cero.  Mientras  que
[94:12] 
[94:12] sube  el  ascensor,  yo  voy  corriendo,  me
[94:14] 
[94:14] cambio  y  voy  así,  ¿no?
[94:18] 
[94:18] Respeto  mucho  el  tiempo.  Creo  que  es  mi
[94:20] 
[94:20] conclusión.  Respeto  demasiado  el  tiempo
[94:21] 
[94:21] el  mío  y  el  de  los  demás.  Por  eso  cada
[94:22] 
[94:22] vez  que  llego  tarde  a  algún  sitio,  eh,
[94:24] 
[94:24] digo,  voy  2  minutos  tarde.  Igual
[94:26] 
[94:26] cualquiera  no  avisaría,  pero  te  aviso
[94:28] 
[94:29] porque  sé  que  es  importante.  Igual  te
[94:30] 
[94:30] puedes  poner  esos  2  minutos  a  hacer  algo
[94:32] 
[94:32] en  vez  de  estar,
[94:33] 
[94:33] claro,
[94:34] 
[94:34] de  brazos  cruzados.  Pero  este  hack  me  ha
[94:36] 
[94:36] servido.  No  sé  si  habrá  gente  que  le
[94:38] 
[94:38] pase  lo  mismo  que  a  mí  para
[94:40] 
[94:40] desbloquearme,  sobre  todo  porque  esto
[94:42] 
[94:42] que  tú  decías  de  las  ondas  alfa  Fer,
[94:44] 
[94:44] cuando  estoy  tumbado  entiendo  que  mucha
[94:46] 
[94:47] gente  se  come  la  cabeza  por  la  noche  y
[94:49] 
[94:49] dice,  "No  puedo  parar  de  pensar,  estoy
[94:51] 
[94:51] por  la  por  la  noche  que  tengo  que
[94:52] 
[94:53] levantarme  y  meter  la  cabeza  en  agua
[94:55] 
[94:55] fría  porque  me  quema."
[94:57] 
[94:57] Y  creo  que  de  alguna  forma  es  porque  es
[94:59] 
[95:00] momento  de  estar  relajado  cuando  no
[95:01] 
[95:01] puedes  hacer  nada.  Estás  ahí  inmóvil  y
[95:03] 
[95:03] tu  casa  empieza  a  pensar  porque  tienes
[95:04] 
[95:04] muchas  cosas  atrasadas  y  llevo  unas
[95:06] 
[95:06] noches  ahora  con  más  esta  mentalidad  que
[95:09] 
[95:09] duermo  plano,  pero  plano,  plano.  Y  de
[95:12] 
[95:12] hecho  tú  cuando  estamos  jugando,  venga,
[95:14] 
[95:14] después  del  paddel  un  café,  yo  voy
[95:16] 
[95:16] corriendo  y  me  voy  corriendo.
[95:17] 
[95:17] Sí,  sí,  sí.  Optimiza  [risas]
[95:18] 
[95:18] veces  ni  puedes  el  café.
[95:20] 
[95:20] El  90%  de  las  veces  no  puedo  y  si  puedo
[95:23] 
[95:23] es  me  lo  he  programado.
[95:24] 
[95:24] Exactamente.
[95:26] 
[95:26] Hoy  tengo  hasta  la  1.
[95:27] 
[95:27] Y  y  yo  creo  que  hay  una  cosa  que  es  el
[95:29] 
[95:29] pensamiento  creativo,  que  tú  has  dicho
[95:31] 
[95:31] una  cosa  antes,  que  tú  ves  todo  tu
[95:32] 
[95:32] calendario  lleno  y  te  motivas.  Yo  veo  mi
[95:34] 
[95:35] calendario  vacío  un  día  y  hago  buah,
[95:37] 
[95:37] espectacular.
[95:38] 
[95:38] Porque  yo  soy  creativo  y  esas  horas  las
[95:40] 
[95:40] uso  pues  para  escribir,  para  pensar  en
[95:41] 
[95:41] contenido.  A  mí  no  me  sirve  tanto  lo
[95:44] 
[95:44] irme  en  masaje  y  frenar  porque  ya  estoy
[95:47] 
[95:47] casi  todo  el  día  desbloqueándome
[95:49] 
[95:49] mentalmente,  pero  como  tú  vas  seguido
[95:51] 
[95:51] haciendo  cosas,  de  repente  te  han
[95:53] 
[95:53] forzado  a  mentalmente  trabajar  en  esos
[95:56] 
[95:56] problemas.  Como  que  te  han  forzado  a  ser
[95:58] 
[95:58] creativo  solucionando  los  problemas.
[96:00] 
[96:00] Creativo  no  es  que  te  guste  dibujar.
[96:03] 
[96:03] Al  final  la  creatividad  es  tener  es
[96:05] 
[96:05] también  la  parte  que  te  ayuda  a
[96:06] 
[96:06] solventar  problemas  de  forma  creativa  y
[96:08] 
[96:08] a  ti  en  ese  momento  te  frena  en  un
[96:10] 
[96:10] masaje  que  no  puedes  salir,  entonces
[96:12] 
[96:12] metes  todo  tu  cómputo  mental  en  vez  de
[96:13] 
[96:13] intentar  optimizar  tu  tiempo  a  solventar
[96:15] 
[96:15] esos  problemas  que  tenías  en  la  mente.
[96:17] 
[96:17] Me  ha  servido  también  otra  cosa  que  esto
[96:19] 
[96:19] creo  que  ha  sido  gracias  a  la  disciplina
[96:21] 
[96:21] y  es  que  desde  hace  muchos  años,  igual  3
[96:23] 
[96:23] cu  años  cuando  cuando  voy  en  el  coche  yo
[96:26] 
[96:26] solo,  no  hay  música.  A  no  ser  que  sea  un
[96:28] 
[96:28] viaje  muy  largo,  pero  si  voy  dentro  de
[96:30] 
[96:30] Andorra  10,  15  minutos  no  hay  nada.
[96:32] 
[96:32] solamente  puedo  o  que  tenga  que  enviar
[96:34] 
[96:34] un  audio  o  algo  así  rápido,  pero  en
[96:36] 
[96:36] general  100%  es  yo  pensar  y  o  sea,  yo
[96:40] 
[96:40] entro  al  coche  y  cada  vez  que  hay  música
[96:41] 
[96:41] digo,  "Ya,  ya  han  cogido  el  coche  de  mi
[96:43] 
[96:43] mujer  y  lo  quito."
[96:45] 
[96:45] Y  esto  me  ha  servido  mucho  porque  en
[96:46] 
[96:46] esos  10,  15  minutos  de  no  hacer  nada  y
[96:48] 
[96:48] que  está  casi  como  en  segundo  plano
[96:50] 
[96:50] conducir  que  lo  haces,  a  veces  llegas
[96:51] 
[96:51] conduciendo,  dices,  "No  sé  ni  cómo  he
[96:52] 
[96:52] llegado  hasta  aquí,  ¿no?  Que  hasta
[96:54] 
[96:54] peligroso  porque  estás  en  modo
[96:55] 
[96:55] automático,
[96:57] 
[96:57] me  sirve  para  pensar  mucho."  Y  cuando
[96:59] 
[96:59] íbamos,  por  ejemplo,  para  que  grabamos
[97:01] 
[97:01] en  casa  de  Fer,  perdón,  de  Euge,  iba
[97:04] 
[97:04] siempre  y  esos  15  minutos  que  llegaba  a
[97:06] 
[97:06] casa  de  Euge,  me  servía  mucho  para
[97:08] 
[97:08] pensar  y  decir,  "Vale,  hoy  vamos  a  hacer
[97:09] 
[97:09] así  el  podcast,  pum,  pum,  pum."  Y  era  un
[97:12] 
[97:12] momento  obligado  para  pensar  porque  no
[97:13] 
[97:13] podía  salir  del  coche
[97:15] 
[97:15] y  tenía  la  disciplina  de  no  poner  la
[97:17] 
[97:17] música.
[97:19] 
[97:19] Pero  ha  sido  un  descubrimiento  y  duermo
[97:20] 
[97:20] mejor  ahora.  Tengo  mi  cabeza  más
[97:22] 
[97:22] despejada.  Todo  esto  es  porque  no  tengo
[97:23] 
[97:23] la  disciplina  de  ponerme  a  tener  un
[97:26] 
[97:26] diario.  Mi  calendario  no  es  no  existe.
[97:29] 
[97:29] Yo  mi  calendario  solo  tengo  cosas  de
[97:30] 
[97:30] spicy  que  me  las  han  puesto,  pero  yo
[97:32] 
[97:32] miro  y  no  hay  nada.  Yo  me  acuerdo  y  si
[97:35] 
[97:35] no  me  acuerdo  es  que  no  era  importante.
[97:37] 
[97:37] ¡Uf!  [risas]  Espectacular.
[97:41] 
[97:41] Es  es  un poco.
[97:41] 
[97:41] Pero  entonces  hm  siempre  ves  tus
[97:44] 
[97:44] calendarios  vacíos,  o  sea,  te  te  pido
[97:46] 
[97:46] poco  de
[97:46] 
[97:46] están  en  mi  cabeza.  Entonces  tengo  mucho
[97:48] 
[97:48] ruido  mental.  que  es  lo  que  creo  que  me
[97:50] 
[97:50] acaba  ocurriendo.  Si  tuviese  un  diario,
[97:51] 
[97:51] si  tuviese  un  calendario,
[97:53] 
[97:53] bu,  a  mí  el  calendario  de  Google,
[97:54] 
[97:54] pero
[97:55] 
[97:55] es  todo,
[97:56] 
[97:56] es  la  forma  en  la  que  yo  puedo  hacer  que
[97:58] 
[97:58] mi  cabeza  solo  piense  en  cosas
[98:00] 
[98:00] creativas.  Tengo  una  cosa  en  la  cabeza  y
[98:02] 
[98:02] lo  apunto  o  mi  mujer  me  dice,  "Vamos,
[98:05] 
[98:05] mañana,  apúntatelo  tú  y  me  lo  apunto  yo
[98:07] 
[98:07] y  ya  está,  se  acabó,  está  ahí.  Ya  no
[98:09] 
[98:09] tengo  que  estar  con  el  room  room  de  Yo
[98:11] 
[98:11] antes  siempre  pensaba,  "Me  estoy  dejando
[98:12] 
[98:12] algo,  seguro  que  me  estoy  dejando  algo.
[98:14] 
[98:14] Ahora  es  como  no  no  está  en  el
[98:15] 
[98:15] calendario,  si  no  no  existe.  Si  no  es
[98:17] 
[98:17] que  no  le  di  importancia,  incluso  me
[98:18] 
[98:18] apunto  eh,  ¿en  qué  tengo  que  trabajar
[98:20] 
[98:21] mañana?
[98:22] 
[98:22] Estoy  a  punto  de  dormir  pensando  en
[98:23] 
[98:23] tengo  que  hacer  tal  y  tengo  esta  tarde
[98:26] 
[98:26] tengo  que  trabajar  en  el  guion  de
[98:28] 
[98:28] búnkers  de  Emprenda  Aprendiendo  y  tengo
[98:29] 
[98:30] que  hacer  una  clase  de  chat  GPT,
[98:31] 
[98:32] pero  cosas  para  ti  solo.
[98:33] 
[98:33] Sí,  sí.  Yo  me  autogestiono  porque
[98:35] 
[98:35] entonces  tendré  que  acordarme  ahora  en
[98:37] 
[98:37] casa  de  lo  que  he  estado  pensando  todo
[98:38] 
[98:38] el  día  ayer.
[98:39] 
[98:39] Pero,  ¿cómo  no  te  vas  a  acordar  del
[98:40] 
[98:40] vídeo  que  me  tienes  que  grabar  hoy?  Si
[98:41] 
[98:41] haces  uno  a  la  semana.
[98:43] 
[98:43] No,  no,  no,  pero  tengo  que  trabajar  en
[98:44] 
[98:44] un  guion.  Entonces,  me  bloqueo,  me
[98:46] 
[98:46] bloqueo  tiempos  de  cuando  venga  de
[98:49] 
[98:49] cuatro  a  cinco  tengo  que  trabajar  en
[98:50] 
[98:50] esto,  en  esto  y  en  esto.  Entonces,  yo  me
[98:53] 
[98:53] autogestiono
[98:55] 
[98:56] a  un  tiempo  vista,  aparte  de  obviamente
[98:58] 
[98:58] lo  calendario,
[99:00] 
[99:00] pero  no  solo  lo  mío,  [risas]  también  lo
[99:01] 
[99:01] de  mi  mujer
[99:02] 
[99:02] en  el  mismo  calendario.
[99:03] 
[99:03] En  el  mismo  calendario.
[99:04] 
[99:04] Oh,
[99:05] 
[99:05] ¿por  qué?  Porque  así  yo  sé  que  si  hay
[99:06] 
[99:06] algún  evento  yo  se  lo  recuerdo,  organizo
[99:08] 
[99:08] o  trato  de  ver  la  logística  si  puedo
[99:10] 
[99:10] quitar  algo.  No  el  de  mi  mujer,  sino
[99:12] 
[99:12] citas,  por  ejemplo,  médicos  ahí
[99:14] 
[99:15] aparecen.  Entonces  ya  tengo  un  vista  de
[99:17] 
[99:17] pájaro  porque  a  mí  me  pasa  igual.  De
[99:18] 
[99:18] hecho,  hasta  momento  antes  de  ir  a
[99:20] 
[99:20] dormir  es  cuando  me  surgen  muchas  cosas.
[99:22] 
[99:22] Me  pongo  el  Apple  Watch  para  dormir  y
[99:23] 
[99:23] entonces  hago  así  y  digo,  "Recuérdame,
[99:25] 
[99:25] mañana  a  las  7  esto,  mañana  a  las  6:30
[99:27] 
[99:27] esto."  Y  los  recordatorios  los  voy
[99:29] 
[99:29] poniendo  cada  media  hora  que  no  me
[99:30] 
[99:30] lleguen  todos  de  golpe,  pero  entonces  no
[99:32] 
[99:32] los  hago.  Entonces  tiene  media  hora,
[99:34] 
[99:34] media  hora  y  ah,  es  verdad,  es  verdad,
[99:36] 
[99:36] porque  mi  cabeza  no  retiene  nada,  cero.
[99:39] 
[99:39] Soy  incapaz.
[99:40] 
[99:40] Aparte  vivo  vives  más  relajado.  Yo  no
[99:43] 
[99:43] tengo  que  estar  pensando  en  qué  hago
[99:44] 
[99:44] esta  tarde,  esta
[99:45] 
[99:45] pero  soy  adicto  al  estrés  de  sentirme
[99:48] 
[99:49] eh  como  con  muchas  cosas  por  hacer.
[99:51] 
[99:51] Bueno,  pero  es  que  esto  tendrías  el
[99:52] 
[99:52] calendario  lleno,
[99:54] 
[99:54] te  daría  tranquilidad  ver  que  mañana
[99:55] 
[99:55] tienes  20  cosas
[99:57] 
[99:57] o  te  podría  optimizar  más  porque  ahora
[99:59] 
[99:59] mismo  estás  dedicando  parte  de  tu
[100:01] 
[100:01] cerebro  destinado  a  acordarte.
[100:04] 
[100:04] ¿Cómo  de  productivo  serías  o  qué
[100:06] 
[100:06] incremento  tendrías  si  calendarizaras
[100:08] 
[100:08] todo  y  pudieras  dejar  de  dedicar  tiempo
[100:11] 
[100:11] y  esfuerzo  mental  solo  a  recordar  cosas?
[100:14] 
[100:14] Claro,  es  lo  que  a  m  es  lo  que  me
[100:16] 
[100:16] sorprende,  que  tú  tengas  eso  en  la
[100:18] 
[100:18] cabeza  y  que  para  mí  si  yo  tuviera  tu
[100:21] 
[100:21] vida  de  tener  que  acordarme  de  todo
[100:23] 
[100:24] sería  la  mitad  de  productivo.  Entonces
[100:26] 
[100:26] tienes  que  tener  una  insonancia
[100:27] 
[100:27] cognitiva  enorme  entre  quiero  ser
[100:28] 
[100:28] superpructivo  y  a  la  vez  tienes  para  mí
[100:31] 
[100:31] cuando  yo  solucioné  eso  me  volví  un  50%
[100:34] 
[100:34] más  productivo  y  fue  solo  el  calendario.
[100:37] 
[100:37] Tener  un  calendario  de  Google  y
[100:40] 
[100:40] pero  para  qué  si  si  está  mi  cabeza  todo.
[100:42] 
[100:42] No,  pero  es  que  no  eres  consciente  desar
[100:45] 
[100:45] otras  cosas.
[100:46] 
[100:46] O  sea,  la  idea  del  vídeo  y  cómo  te
[100:48] 
[100:49] surgen  hace  por  qué.  Mira,  hay  un  tipo
[100:50] 
[100:50] de  terapias  que  puedes  probar.  Tengo  un
[100:52] 
[100:52] amigo  que  es  psicólogo  y  me  comentaba
[100:53] 
[100:53] que  había  gente  que  venía  de  guerras  y
[100:55] 
[100:55] entonces  les  hacían,  por  ejemplo,  seguir
[100:57] 
[100:57] un  dedo  o  jugar  al  ping  pong  y  hablar.
[100:59] 
[100:59] Entonces,  cuando  tu  cerebro  está
[101:00] 
[101:00] distraído  con  mecanismos  repetitivos,
[101:02] 
[101:02] ahí  es  cuando  de  pronto  desbloqueas.  Por
[101:04] 
[101:04] ejemplo,  el  masaje,  cuando  te  empiezan  a
[101:07] 
[101:07] masajear,  tu  cabeza  no  está  como  en  una
[101:09] 
[101:09] cámara  hiperbárica  de,  "Vale,  me  quedo
[101:11] 
[101:11] aquí  un  tiempo,  ¿no?  ¿Dónde  se
[101:12] 
[101:12] concentra?  Me  está  presionando  por  aquí,
[101:14] 
[101:14] acompañas  el  movimiento  y  de  algún  modo
[101:16] 
[101:16] es  una  especie  de  terapia  de  ese  estilo
[101:18] 
[101:18] y  ahí  es  cuando  de  pronto  tú  te
[101:19] 
[101:19] desbloqueas  y  empiezas  a  ser  creativo.
[101:22] 
[101:22] Yo  creo  que  si  tú  empiezas  a
[101:23] 
[101:23] calendarizar  cosas  bien  organizado,  es
[101:26] 
[101:26] posible  que  ese  tiempo  que  dedicas  a
[101:27] 
[101:27] recordar,  si  lo  dedicas  a  algo  de
[101:29] 
[101:29] trabajo,
[101:32] 
[101:32] iría  mejor.  Voy  a  probarlo  un  par  de
[101:33] 
[101:33] semanas  a  ver  si  soy  capaz.
[101:35] 
[101:35] 21  días  forjar.
[101:36] 
[101:36] 21  días.  Preguntadme  en  tres  semanas.
[101:38] 
[101:38] Recordatorio.  Recordatorio.
[101:40] 
[101:40] Sobre  todo  es  entender  el  problema  que
[101:41] 
[101:41] estás  solventando,  que  es  que  quítate
[101:44] 
[101:44] ese  ruido.  Pero  es  que  te  volverás
[101:45] 
[101:45] adicto.  Yo  me  quito  el  ruido  de,  "Oye,
[101:48] 
[101:48] estoy  por  la  tarde  y  pienso,  tendría  que
[101:50] 
[101:50] hacer  esto."  Vale,  lo  aceptamos  que  lo
[101:53] 
[101:53] tenemos  que  hacer.  Sí.  ¿Cuándo?  Miro  el
[101:55] 
[101:55] calendario.  Ah,  mañana  tengo  tarde  libre
[101:58] 
[101:58] hacer  esto.  Ya  está.  Claro,  mi  cabeza  y
[102:01] 
[102:01] luego  uf,  me  relajo,  puedo  seguir  con  mi
[102:04] 
[102:04] mujer  hablando  de  sus  movidas  o  tengo
[102:05] 
[102:05] que  estar  todo  lato  en  bavia  en  mi
[102:07] 
[102:07] mundo.  No  es  como  secarse.
[102:09] 
[102:09] Pero  como  siempre  lo  que  he  tenido  este
[102:11] 
[102:11] ruido  que  para  mí  no  es  ruido,  es
[102:13] 
[102:13] simplemente
[102:14] 
[102:14] lo  que  hay,  claro,  lo  que  me  ocurre  es
[102:15] 
[102:15] que  no  puedo  prever  nada  a
[102:17] 
[102:17] claro
[102:18] 
[102:18] tres  días  o  cuatro
[102:20] 
[102:20] porque  te  va  a  ayudar,  o  sea,  yo
[102:22] 
[102:22] por  eso  me  dice  el  día  30  y  partido.
[102:23] 
[102:23] Digo,  [risas]  digo,  bueno,  apuntam  queda
[102:24] 
[102:24] muchísimo.  Yo  tengo  bloqueados  hasta
[102:26] 
[102:26] enero  ya  de  los  partidos.
[102:29] 
[102:29] Digo,  apúntame  ya  ver.  De  hecho,  no
[102:30] 
[102:30] puedo  el  día  30.
[102:31] 
[102:31] Lástima.
[102:32] 
[102:32] Tengo  que  tengo  que  irme  a  Barcelona.
[102:33] 
[102:33] Nos  quedamos  sin  partida.  Pero  yo  creo
[102:35] 
[102:35] que  si  lo  calendarizas  te  se  convertir
[102:37] 
[102:37] una  especie  de  James  Hamilton.  Vas  a
[102:39] 
[102:39] salir  del  barco,  tocas  el  botón  y
[102:41] 
[102:41] vuelves  y  ya  está.  O  sea,  tu  labor  se
[102:43] 
[102:43] voy  a  probar  21  días  a  ver  si  lo
[102:45] 
[102:45] consigo.
[102:46] 
[102:46] Bueno,  pues  yo  antes  de  hacer  el  libro
[102:48] 
[102:48] de  hoy,  quiero  un  poco
[102:51] 
[102:51] haceros  caer  por  el  agujero  de  matrial
[102:53] 
[102:53] en  el  que  estoy  volviendo  a  caer.  Y  es
[102:55] 
[102:55] que  yo  siempre  he  defendido  muchísimo
[102:56] 
[102:56] del  tema  de  la  dieta  mental.
[102:59] 
[102:59] Y  es  muy  fácil  de  ver  la  dieta  física.
[103:02] 
[103:02] Es  algo  que  si  tú  ves  alguien  que  está
[103:04] 
[103:04] con  un  cuerpo  esculpido,  ya  de  alguna
[103:06] 
[103:06] manera  entiendes  que  se  cuida  la  dieta.
[103:08] 
[103:08] Si  es  alguien  que  está  enorme,
[103:09] 
[103:09] probablemente  no  tenga  la  mejor  dieta,
[103:11] 
[103:11] pero  con  la  cabeza  es  más  difícil  de
[103:14] 
[103:14] ver.  Tienes  que  conversar  con  la
[103:16] 
[103:16] persona.  Incluso  a  veces  hay  personas
[103:17] 
[103:17] con  mucha  cultura  que  una  sola
[103:19] 
[103:19] conversación  no  lo  ves.  Y  para  mí  es
[103:22] 
[103:22] super  importante  porque  la  vida  ya  es
[103:24] 
[103:24] muy  compleja.
[103:26] 
[103:26] Pasamos  por  muchas  circunstancias,
[103:28] 
[103:28] pasamos  por  muchas  acciones  que  se
[103:30] 
[103:30] repiten  en  tu  día  a  día.  Tienes  que
[103:32] 
[103:32] tomar  decisiones  constantemente  que  cada
[103:34] 
[103:34] decisión  te  va  a  acercar  más  a  tus
[103:36] 
[103:36] objetivos  o  te  va  a  alejar  y  esas
[103:38] 
[103:38] decisiones  están  condicionadas  por  tus
[103:40] 
[103:40] modelos  mentales  de  de  la  vida,  de  tomar
[103:43] 
[103:43] mejores  o  peores  decisiones.  Y  me  he
[103:46] 
[103:46] vuelto  a  obsesionar  con  mi  dieta  mental.
[103:50] 
[103:50] Y  por  dieta  mental  me  refiero  a  el
[103:52] 
[103:52] contenido  que  consumes.  Tú  puedes
[103:54] 
[103:54] consumir  contenido  quedando  una  tarde
[103:56] 
[103:56] con  un  amigo,  porque  eso  en  el  fondo  es
[103:58] 
[103:58] un  contenido  real  que  hablas  con  él  o
[104:00] 
[104:00] ahora  tienes  al  alcance  cualquier  tipo
[104:03] 
[104:03] de  contenido.  Y  como  os  decía  antes,  yo
[104:05] 
[104:05] dejé  de  ver  las  noticias  en  2015  porque
[104:09] 
[104:09] en  YouTube  tenía  la  posibilidad  de
[104:11] 
[104:11] seguir  a  empresarios  y  a  expertos  que  me
[104:14] 
[104:14] ayudaban  con  mi  dieta  mental,  aparte  de
[104:16] 
[104:16] leer  un  montón,  pero  ahora
[104:19] 
[104:19] me  han  hecho  como  una  jugada  de  yudo
[104:21] 
[104:21] extraña  las  redes  sociales,  o  sea,  mi  mi
[104:23] 
[104:23] [risas]  gran  aliado,  que  era  como  donde
[104:25] 
[104:25] yo  extraía  la  mejor  información,  me  ha
[104:27] 
[104:27] hecho  la  314  y  se  hatoficado  todo.  Y
[104:31] 
[104:31] entonces  hasta  YouTube  ahora  lo  abro  y
[104:34] 
[104:34] si  no  voy  con  cuidado  entro  en  unas
[104:35] 
[104:35] madrigueras  de  entretenimiento  absurdo
[104:38] 
[104:38] que  digo,  "¿Qué  hago  aquí?"
[104:40] 
[104:40] Y  me  he  dado  cuenta  recientemente  y  ha
[104:43] 
[104:43] sido  como  se  acabó  porque  yo  no  tenía  ni
[104:45] 
[104:45] TikTok,  pero  es  que  Dios,  que  ahora  todo
[104:46] 
[104:46] es  TikTok,
[104:47] 
[104:47] todo  es  TikTok.
[104:48] 
[104:48] Entonces  entro  en  Instagram  y  empiezo  a
[104:50] 
[104:50] entrar  en  un  bucle  yo,  "¿Qué  hago  viendo
[104:52] 
[104:52] esto?"  Dice,  "¿Qué  me  sirve?"  O  sea,
[104:54] 
[104:54] ¿qué  qué  estoy  metiendo  en  mi  cabeza
[104:55] 
[104:55] todos  los  días?
[104:57] 
[104:57] Y  me  he  pasado  a  otra  vez  leer  un
[105:00] 
[105:00] montón.  me
[105:02] 
[105:02] abierto,  o  sea,  ya  estaba  leyendo,  pero
[105:04] 
[105:04] incluso  libros  de  de  ficción,  o  sea,
[105:08] 
[105:08] novelas  de  de  cualquier  tipo,  cosas  que
[105:11] 
[105:11] que  me  gusten,  porque  me  he  dado  cuenta
[105:12] 
[105:12] que  es  hasta  preferible  leerme  una
[105:14] 
[105:14] novela  a  poner  la  tele  Netflix.
[105:17] 
[105:17] Vale,  pero  ¿qué  hay  al  otro  lado?  Es
[105:20] 
[105:20] decir,  ¿qué  has  conseguido  para  yo  hacer
[105:22] 
[105:22] el  esfuerzo  de  dejar  todas  las  redes
[105:25] 
[105:25] sociales?
[105:25] 
[105:25] Hablabas  de  dormir  mejor.  Yo  antes,
[105:27] 
[105:27] antes  de  dormir  acababa  de  de  cenar  con
[105:31] 
[105:31] mi  mujer,  nos  poníamos  una  serie  en  la
[105:32] 
[105:32] tele,  que  tenemos  la  tele  en  el  cuarto  y
[105:35] 
[105:35] a  veces  o  la  serie  nos  enganchaba  y
[105:37] 
[105:37] acabamos  en  una  maratona  hasta  las  3  de
[105:39] 
[105:39] la  noche  o  hasta  las  2
[105:42] 
[105:42] y  encima  te  ibas  a  dormir  con  un
[105:45] 
[105:45] estímulo  muy  bestia.  La  televisión,
[105:47] 
[105:47] aparte  de  ser  pantallas  azules,  a  veces
[105:49] 
[105:49] acción,  drama,
[105:52] 
[105:52] no  dormía  tan  bien.  Hemos  decidido  que  a
[105:55] 
[105:55] partir  de  cuando  acabamos  de  cenar  no
[105:57] 
[105:57] hay  tele,  nos  ponemos  los  dos  con  el
[105:58] 
[105:58] libro.  Yo  a  partir  de  la  noche  ya
[106:01] 
[106:01] empiezo  a  leer  ficción,  que  me  relaja
[106:03] 
[106:03] más  porque  si  leo  no  ficción  me  vienen
[106:05] 
[106:06] 800,000  ideas  a  la  cabeza.
[106:08] 
[106:08] He  empezado  a  leer  ficción  ahora  por  las
[106:10] 
[106:10] tardes,  como  un  hábito  otra  vez,  mínimo
[106:12] 
[106:12] una  hora,  una  o  dos  horas  al  día  y  luego
[106:15] 
[106:15] por  las  noches  novelas.  Ahora  estoy  con
[106:17] 
[106:17] la  de  Brandon  Sanderson  y  bueno,  o
[106:19] 
[106:19] ciencia  ficción,  cada  uno  ahí  que  lea  lo
[106:21] 
[106:21] que  quiera,
[106:22] 
[106:22] pero  me  hace  entrar  en  un  modo  mucho  más
[106:24] 
[106:24] relajado,  o  sea,  hay  un  momento  en  el
[106:26] 
[106:26] que  casi  se  me  caen  los  ojos  leyendo.
[106:29] 
[106:29] Por  otro  lado,
[106:31] 
[106:31] me  está  ayudando  muchísimo  con  la
[106:32] 
[106:33] concentración  en  mi  día  a  día,  leer
[106:35] 
[106:35] ficción,
[106:36] 
[106:36] ¿vale?  O  sea,  duermes  mejor.  duermo
[106:37] 
[106:37] mejor
[106:38] 
[106:38] y  más  concentración.
[106:39] 
[106:39] Pero  lo  de  la  concentración  es
[106:40] 
[106:40] espectacular.  Al  principio  cuando  volví
[106:41] 
[106:41] a  leer  ficción,  cosas  que  me  gustaban,
[106:44] 
[106:44] me  costaba.  O  sea,  si  la  nov  si  la
[106:45] 
[106:45] historia  no  era  super  dopamínica,  me
[106:48] 
[106:48] quedaba  medio,  o  sea,  me  distraía.
[106:51] 
[106:51] Estaba  pensando,  de  repente  viene  un
[106:53] 
[106:53] pensamiento,  otra  cosa,  sigo  leyendo  y
[106:55] 
[106:55] llevo  mitad  de  la  página  leída  y  digo,
[106:57] 
[106:57] "No  me  he  enterado  de  nada.
[106:58] 
[106:58] ¿Me  estás  describiendo?
[106:59] 
[106:59] Tengo  que  volver  a  leérmelo."  Vale,  sube
[107:01] 
[107:01] otra  vez  y  pienso,  "A  lo  mejor  me  ha
[107:02] 
[107:02] olvidado  de  leer  o  no.  Se  me  da  bien."
[107:04] 
[107:04] Sí,  sí.  y  de  las  tres  páginas  y  yo  he
[107:06] 
[107:06] intentado  volver  a  empezar  a  leer,  no
[107:09] 
[107:09] puedo.  Me  he  puesto  como  meta  final,
[107:12] 
[107:12] igual  que  me  ocurrió  con  el  ski  de  decir
[107:14] 
[107:14] tengo  que  empezar  a  aprender  a  esquiar
[107:15] 
[107:15] porque  si  no  mi  hija  me  va  a  pasar,  que
[107:17] 
[107:17] mi  hija  ahora  está  empezando  a  leer,
[107:19] 
[107:19] decir  si  no  me  ve  leyendo,  porque  los
[107:21] 
[107:22] niños  no  hacen  lo  que  le  dicen,  los
[107:23] 
[107:23] niños  hacen  lo  que  ven.  Entonces  cuanto
[107:25] 
[107:25] que  ahora  emprenda  aprenda  a  leer,  me
[107:27] 
[107:27] tengo  que  poner  yo  todo  el  día  con  un
[107:29] 
[107:29] libro  fuera  del  móvil.
[107:31] 
[107:31] Se  te,  se  al  final  te  pasa  menos.  Y  es
[107:34] 
[107:34] más,  te  acostumbras  a  que  te  venga  un
[107:38] 
[107:38] pensamiento  de  fuera,  como  cuando
[107:39] 
[107:39] meditas  y  no  no  prioriza  la  historia  y
[107:42] 
[107:42] aprendes  a  sacarlo.  Cuando  estoy
[107:44] 
[107:44] trabajando  ahora  y  tengo  que
[107:45] 
[107:45] concentrarme,  me  vienen  muchos
[107:47] 
[107:47] pensamientos  de  fuera  y  hago  lo  mismo,  o
[107:49] 
[107:49] sea,  estoy  entrenado  ya  en  los  libros.
[107:50] 
[107:50] Espera,  espera,  espera,  fuera.
[107:52] 
[107:52] O  sea,  que  nada  de  multitasking,  de
[107:53] 
[107:53] hacer  1000  cosas  a  la  vez,  de  tener
[107:55] 
[107:55] música  de  fondo,
[107:56] 
[107:56] no
[107:57] 
[107:57] puedes  hacer  una  cosa  y  no  te  aburres.
[107:59] 
[107:59] Obviamente  me  sigo  distrayendo,  pero
[108:03] 
[108:03] estoy  aplicando  la  misma  estrategia  que
[108:05] 
[108:05] uso  para  leer  por  las  noches  en  mi
[108:07] 
[108:07] trabajo.
[108:08] 
[108:08] ¿Cuánto  tiempo  has  tardado  en  notarlo?
[108:10] 
[108:10] Llevo  un  mes  y  pico  leyendo,  no  más,
[108:15] 
[108:15] unos  dos  meses  y  ahora  ya  me  sigue
[108:17] 
[108:17] pasando,  pero  soy  capaz  de  otra  vez
[108:20] 
[108:20] tengo  el  músculo,  que  esto  obviamente
[108:22] 
[108:22] esto  es  como  un  gimnasio,  o  sea,  tienes
[108:24] 
[108:24] que  volver.  Sí  que  es  verdad  que  leía
[108:26] 
[108:26] cosas  de  ficción  y  eso  como  era  una  cosa
[108:28] 
[108:28] para  mi  trabajo  tenía  más  capacidad,
[108:30] 
[108:30] pero  me  está  volviendo  a  a  cambiar.
[108:34] 
[108:34] Incluso  ahora  estoy  leyendo  mínimo  uno  o
[108:37] 
[108:37] dos  libros  a  la  semana  de  no  ficción.
[108:40] 
[108:40] ficción,  los  leo  tranquilos  y  me  leo  uno
[108:42] 
[108:42] cada  mes.  El  nuevo  este  de  Brandon
[108:44] 
[108:44] Sanderson  son  como,  no  sé,  900  páginas  y
[108:47] 
[108:47] pico  y  seguramente  lo  acabará  en  un  mes,
[108:50] 
[108:50] pero  de  ficción  eh,  de  ficción,  no,
[108:52] 
[108:52] perdón,  los  de  no  ficción  son  mucho  más
[108:54] 
[108:54] rápidos  de  leer  porque  algunos  hay  cosas
[108:57] 
[108:57] que  ya  te  las  sabes  o  vas  más  rápido.  Y
[109:00] 
[109:00] eso,  yo  creo  que  es  la  solución  a  la
[109:03] 
[109:03] epidemia  que  estamos  sufriendo  ahora
[109:05] 
[109:05] mismo  de  que  nos  han  secuestrado  la
[109:06] 
[109:06] atención.  Y  hay  que  ir  con  muchísimo
[109:08] 
[109:08] ojo.  Por  suerte,  la  generación  joven  ya
[109:11] 
[109:11] está  empezando  a  cambiar.  Es  la  primera
[109:13] 
[109:13] vez  que  los  jóvenes  ya  no  segu  ya ya  no
[109:16] 
[109:17] están  usando  más  las  redes  sociales  y
[109:18] 
[109:18] empieza  a  haber  una  tendencia  hacia
[109:20] 
[109:20] abajo.
[109:20] 
[109:20] Anda,
[109:21] 
[109:21] porque  se  están  empezando  a  dar  cuenta
[109:23] 
[109:23] de  que  esto  no  no  les  da  tanta
[109:27] 
[109:27] gratificación  y  no  les  da  tanto  sentido
[109:30] 
[109:30] como  pensábamos.  O  sea,  empiezan  a  tirar
[109:32] 
[109:32] un  poco  hacia  atrás  el  consumo  de  redes
[109:34] 
[109:34] sociales.  Yo  creo  que  al  final  es  un
[109:36] 
[109:36] poco  pendular,  pero  ya  no  los  jóvenes,
[109:39] 
[109:39] seguro  que  no  estás  escuchando  y  eres  un
[109:40] 
[109:40] adulto
[109:41] 
[109:41] y  estás  diciendo,  "Me  han  secuestrado
[109:43] 
[109:43] atención."
[109:43] 
[109:43] Yo  aquí  tengo  dos  hacks.  Seguramente
[109:45] 
[109:45] muchos  se  habrán  se  habrán  imaginado  o
[109:47] 
[109:48] habrán  visto  o  habrán  hecho  de  salir  de
[109:50] 
[109:50] Instagram  y  sin  querer  volver  a  entrar
[109:52] 
[109:52] Instagram.  Es  decir,  sales,  entras  a  ver
[109:54] 
[109:54] a  ver  qué  hay  y  esto  de  alguna  forma  lo
[109:57] 
[109:57] haces  sin  querer.  Entonces  yo  cuando
[109:59] 
[109:59] entré  un  poco  en  este  modo  hace  un  par
[110:00] 
[110:00] de  años  me  sirvieron  dos  cosas.  Uno,
[110:02] 
[110:02] cada  vez  que  había  un  contenido  que  no
[110:04] 
[110:04] era  estrictamente  necesario,  por
[110:05] 
[110:05] ejemplo,  en  TikTok  solamente  me  salen
[110:08] 
[110:08] cosas  muy  interesantes  y  soy  muy
[110:10] 
[110:10] estricto  y  aunque  me  de  repente  llevo
[110:12] 
[110:12] ahí  3  segundos  y  digo,  "Ostra,  esto  me
[110:13] 
[110:13] encanta,  pero  no  debería  verlo."
[110:15] 
[110:15] Aprieto,  no  me  interesa.  Y  es  muy
[110:17] 
[110:17] respetuoso  con  tu  algoritmo.  De  vez  en
[110:18] 
[110:18] cuando,  una  vez  cada  dos  días  te
[110:20] 
[110:20] intentan  meter  algo  que  sabe  que  igual
[110:22] 
[110:23] puedes  caer,  algo  de  padel  que  si  te  fer
[110:24] 
[110:25] te  ha  pasado  algún  vídeo  o  algo  te  vas  a
[110:27] 
[110:27] ir  más.
[110:28] 
[110:28] Algunos  he  pasado  algunos.  [risas]
[110:29] 
[110:29] Entonces  aprieto,  no  me  interesa,  no
[110:32] 
[110:32] quiero  saber  más  de  esto  y  es  va  muy
[110:34] 
[110:34] bien.  Pero  lo  que  mejor  me  funcionó  fue
[110:36] 
[110:36] poner  el  móvil  en  blanco  y  negro.
[110:38] 
[110:38] En  el  iPhone  lo  puedes  poner.  Entonces
[110:40] 
[110:40] todas  las  redes  sociales  son
[110:41] 
[110:42] aburridísimas  porque  son  en  blanco  y
[110:43] 
[110:43] negro  Instagram  es  una  [ __ ]  y
[110:45] 
[110:45] solamente  acababas  leyendo  Twitter  y
[110:47] 
[110:47] tampoco  veías  bien  las  fotos  y  decías,
[110:48] 
[110:48] "Mira,  paso"  y  cerrabas  el  móvil.  Y  con
[110:50] 
[110:50] eso  reduje  igual  un  50  o  60%  porque
[110:54] 
[110:54] el  el  consumo  solamente  utilizaba
[110:56] 
[110:56] Twitter  y  WhatsApp.
[110:57] 
[110:57] A  mí  eso  no  me  acaba  de  funcionar  porque
[110:59] 
[110:59] no
[111:01] 
[111:01] tenía  claro  el  problema,  o  sea,  era  como
[111:03] 
[111:03] que  lo  puse  y  luego  volví  otra  vez  a
[111:04] 
[111:04] ponerlo  en  un  color.
[111:05] 
[111:05] Vale,  te  di  la  solución,  pero  no  te  dije
[111:07] 
[111:07] cómo  de  bueno  ibas  a  ser  sin
[111:08] 
[111:08] eh  no  tenía  la  transformación.  Eso  es
[111:11] 
[111:11] o  o  aún  peor,  no  sabía,  o  sea,  por
[111:13] 
[111:13] ejemplo,  otras  cosas  que  me  han  pasado
[111:14] 
[111:14] desde  que  empiezo  a  leer  otra  vez,  eh,
[111:17] 
[111:17] no  ficción  a  lo  bestia  y  ahora  que  yo
[111:19] 
[111:19] hago  contenido  tanto  en  Emprenda
[111:21] 
[111:21] Aprendiendo  como  formaciones,  tengo
[111:23] 
[111:23] ejemplos  historias
[111:25] 
[111:25] que  están  ocultas  porque  la  gente  no
[111:28] 
[111:28] lee.  Entonces,  tengo  eh  conocimiento,
[111:31] 
[111:31] tengo  historias  que  están  en  los  libros,
[111:33] 
[111:33] tengo  anécdotas,  tengo  formas  de
[111:36] 
[111:36] explicar  que  la  mayoría  de  gente,  tú
[111:38] 
[111:38] estás  consumiendo  lo  que  todo  el  mundo
[111:40] 
[111:40] consume  y  hay  mucha  información  muy
[111:43] 
[111:43] valiosa  que  te  puede  servir  para  crear
[111:45] 
[111:45] contenido,  para  hacer  formaciones,  para
[111:47] 
[111:47] explicar  cosas  que  están  en  los  libros.
[111:48] 
[111:48] ¿No  te  ha  ocurrido?  A  mí  me  está
[111:50] 
[111:50] ocurriendo  ahora  que  me  estoy  quedando
[111:51] 
[111:51] sin  vocabulario.  Yo  que  de  niño  he  leído
[111:53] 
[111:53] muchísimo,  ahora  de  mayor  me  doy  cuenta
[111:55] 
[111:55] de  que  como  Fer  lo  explica  muy  bien  en
[111:57] 
[111:57] los  reels,  cuanto  más  sencillo  sea  la
[112:00] 
[112:00] forma  de  comunicar  y  más  básico  sea  el
[112:02] 
[112:02] lenguaje,  es  mucho  más  fácil.  Entonces
[112:04] 
[112:05] los  reels  que  mejor  funcionan  son  los
[112:07] 
[112:07] que  tienen  el  lenguaje  más  básico  y  esto
[112:08] 
[112:08] hace  que  los  reels  que  más  está  viendo
[112:10] 
[112:10] la  gente  son  con  el  lenguaje  más  básico,
[112:12] 
[112:12] que  son  siempre  las  tres  o  cuatro  mismas
[112:13] 
[112:13] palabras.  Entonces,  no  tengo  un  lenguaje
[112:15] 
[112:15] más  allá,  no  tengo  sinónimos,  no  tengo
[112:18] 
[112:18] formas  de  explicar  algo  que  no  sea  con
[112:20] 
[112:20] decir  la  cosa,  el  es  todo  el  rato  lo
[112:24] 
[112:24] mismo  y  siento  que  otro  de  los  motivos
[112:26] 
[112:26] que  tengo  que  empezar  a  leer  es  por
[112:27] 
[112:27] recuperar  el  vocabulario.  Yo  para  mí  es
[112:30] 
[112:31] una  cosa  que  además  yo  nací  en  redes
[112:32] 
[112:32] sociales  por  eso,  o  sea,  mi  marca
[112:33] 
[112:33] personal  al  principio  era  a  mí  me  cambió
[112:35] 
[112:35] la  vida  parar  de  salir  de  fiesta,  parar
[112:38] 
[112:38] de  hacer  el  vago,  parar  de  jugar  a
[112:39] 
[112:39] videojuegos  y  durante  3  años  me  leí
[112:43] 
[112:43] cientos  de  libros  en  plan  loco  perdido  y
[112:46] 
[112:46] me  cambió  la  vida.  Me  cambió  la  vida
[112:48] 
[112:48] porque  además  cada  libro  se  suma  a  lo
[112:50] 
[112:50] que  ya  tienes.  Es  una  nueva  nueva
[112:52] 
[112:52] experiencia,  otra  persona,  nueva  forma,
[112:53] 
[112:53] otro  nuevo  eh  modelo  mental,  tienes  más
[112:56] 
[112:56] recursos,  te  conviertes  en  una  baja
[112:57] 
[112:57] suiza  de  entender  eh  problemas  desde
[113:00] 
[113:00] distintos  ángulos,  te  baja  la  ansiedad
[113:02] 
[113:02] porque  ves  si  lees  libros  de  historia  o
[113:05] 
[113:05] de  hace  muchos  años  te  das  cuenta  de  que
[113:07] 
[113:07] esto  no  es  la  primera  vez  que  pasa,  que
[113:08] 
[113:08] los  problemas  que  tenemos  hoy  también  se
[113:10] 
[113:10] repetían  hace  300  años,  hace  1000  años.
[113:13] 
[113:13] Entonces,  el  tema  de  la  dieta  mental  es
[113:16] 
[113:16] algo  que  hay  que  poner  otra  vez  sobre  la
[113:18] 
[113:18] mesa.  Le  damos  mucha  importancia  a  la
[113:20] 
[113:20] dieta  física,  lo  que  comemos,  lo  no
[113:24] 
[113:24] comas  procesados,  no  comas  esto,  no
[113:26] 
[113:26] comas  carne  roja,  no  comas  tal,  ¿vale?
[113:28] 
[113:28] Pero,  ¿qué  pasa  con  tu  mente?  Porque  la
[113:30] 
[113:30] estamos  dejando  en  las  manos  de  un
[113:33] 
[113:33] algoritmo  que  lo  único  que  quiere  es
[113:35] 
[113:35] secuestrar  tu  atención.
[113:37] 
[113:37] ¿No  sientes  que  te  estás  perdiendo
[113:38] 
[113:38] cosas?
[113:39] 
[113:39] Al  revés.
[113:41] 
[113:41] Estoy,  o  sea,  estos  últimos  meses,  se  lo
[113:45] 
[113:45] decía  mi  mujer,  he  vuelto  a  [ __ ]  una
[113:47] 
[113:47] confianza  profesional  increíble  porque
[113:50] 
[113:50] me  estoy  releyendo  libros  sobre
[113:52] 
[113:52] estrategias  de  marketing,  cosas  que  yo
[113:54] 
[113:54] tengo  libros  que  me  he  leído  y  que  me
[113:55] 
[113:55] han  multiplicado  lo  que  ganaba  por  10.
[113:58] 
[113:58] Si  volver  a  leerlo  es  decir,  [ __ ]  no
[113:59] 
[113:59] estoy  haciendo  esto,  no  estoy  haciendo
[114:00] 
[114:00] esto.  Voy  a  cambiar  mi  vo  otra  vez.  Voy
[114:01] 
[114:02] a  hacer  tengo  una  lista  de  tareas  de
[114:04] 
[114:04] cosas  que  he  sacado  de  los  libros,  no  de
[114:07] 
[114:07] las  redes,  porque  las  redes  todo  es
[114:11] 
[114:11] contenido  politizado,  contenido  que  que
[114:15] 
[114:15] te  hace  eh  en en  ponerte  nervioso,
[114:18] 
[114:18] contenido  que  se  tiran  [ __ ]  de  unos  a
[114:19] 
[114:19] otros,  que  estás  todo  el  día  en  dramas,
[114:21] 
[114:21] que  ahora  este  critica  este  otro  porque
[114:23] 
[114:23] no  sé  qué  y  entras  en  un  bucle  de  mal
[114:26] 
[114:26] rollo  fuera.  y  me  voy  a  los  libros,  me
[114:30] 
[114:30] voy  a  a  a  formaciones  también  que  he
[114:32] 
[114:32] vuelto  a  comprar  y  lo  que  está  entrando
[114:35] 
[114:35] en  mi  cabeza  son  cosas  que  ahora  puedo
[114:37] 
[114:37] hacer.  ¿De  qué  me  sirve  estarme  3  horas
[114:40] 
[114:40] viendo  un  drama  de  internet  entre  cuatro
[114:43] 
[114:43] tíos?  Que
[114:45] 
[114:45] totalmente,  De  hecho,  veía  el  otro  día
[114:47] 
[114:47] una  entrevista  con,  ¿cómo  se  llama?  El
[114:49] 
[114:50] actor  principal,  el  protagonista  de
[114:51] 
[114:51] Picky  Blinders,  este  que  es,  bueno,  todo
[114:54] 
[114:54] el  mundo  le  ve  la  cabeza.  K  Murphy.
[114:55] 
[114:55] Sí,  Kilian  Murphy.
[114:56] 
[114:56] Justo  en  una  entrevista  decía,  "Ya  no
[114:58] 
[114:58] tengo  FOMO,  que  es  el  el  miedo  a
[115:01] 
[115:01] perderte  algo.  Ahora  tengo  domo."  No,  no
[115:04] 
[115:04] recuerdo  exactamente  qué  servía  la  D,
[115:05] 
[115:05] pero  abrazo  el  no  saber  cosas.  Eh,  no
[115:08] 
[115:08] pasa  nada,  me  he  perdido  esto.  Ya  me  lo
[115:09] 
[115:09] explicará  alguien  mejor,  más  divertido.
[115:11] 
[115:11] No,  no  tengo  que  ir  a  una  comida
[115:12] 
[115:12] sabiendo  todo.  No  tengo  que  venir  a  un
[115:14] 
[115:14] podcast  sabiendo  que  es  lo  último  que  ha
[115:15] 
[115:16] pasado  en  políticas.  Alguien  se  ha
[115:17] 
[115:17] confundido,  tiene  un  lapsus  y  ha  dicho
[115:18] 
[115:18] una  burrada.  Ya  está,  no  pasa  nada.
[115:21] 
[115:22] abrazo  esto.  Y  decía  que  vivía  muchísimo
[115:23] 
[115:23] más  tranquilo  y  dijo,  "Yo  domo  y  dije,
[115:27] 
[115:27] qué  locura."  Muy  bien.
[115:28] 
[115:28] Y  aparte  que  toda  la  gente  está  en  una
[115:32] 
[115:32] espiral  de  conocimiento  basura.
[115:34] 
[115:34] Es  conocimiento  basura.
[115:35] 
[115:35] Que  no,  que  no  que  no  hace  nada,  que
[115:37] 
[115:37] solo  hace  que  te  pongas  nervioso,  que
[115:38] 
[115:38] incluso  pierdas  amigos  porque  te
[115:41] 
[115:41] politizan  más.  Y  a  mí  me  da  la  sensación
[115:43] 
[115:43] que  hay  otro  carril  mucho  mejor  que  es
[115:46] 
[115:46] hacia  arriba  y  que  no  parte  de  saber  lo
[115:49] 
[115:49] último  que  está  pasando,  parte  de,  oye,
[115:52] 
[115:52] ¿cuáles  son  tus  objetivos  en  la  vida?
[115:54] 
[115:54] ¿Cómo  te  formas  más  sobre  eso?  Oye,
[115:58] 
[115:58] ¿puedes  formarte  sobre  temas  de  negocio
[116:00] 
[116:00] que  da  igual  en  lo  que  estés,
[116:02] 
[116:02] probablemente  te  ayude.  Puedes  formarte
[116:03] 
[116:03] en  temas  psicológicos,  que  es  el  juego
[116:05] 
[116:05] de  los  humanos  siempre  es  entender  mejor
[116:06] 
[116:07] los  humanos.  Puedes  formarte  en  temas  de
[116:09] 
[116:09] desarrollo  personal,  que  va  a  ser  tu
[116:10] 
[116:10] vida.  Puedes  leer  historias  del  pasado
[116:12] 
[116:12] que  te  van  a  inspirar.  Hay  muchas  otras
[116:15] 
[116:15] tipos  de  información  que  no  son  basura  y
[116:17] 
[116:17] no  son  contenidos  repetitivos
[116:19] 
[116:19] que  están  aquí.  Lo  que  te  tienes  que
[116:21] 
[116:21] entrenar
[116:22] 
[116:22] requiere  mucha  disciplina,
[116:24] 
[116:24] mucha.
[116:25] 
[116:25] Yo  creo  que  a  mí  lo  que  me  ha  servido  es
[116:27] 
[116:27] la  zanahoria  y  el  palo.
[116:30] 
[116:30] Tienes  un  motivo  muy  fuerte.
[116:31] 
[116:31] La  zanahoria  es  como  yo  ya  yo  ya  lo  he
[116:34] 
[116:34] vivido,
[116:35] 
[116:35] ¿vale?
[116:35] 
[116:35] Yo  cambié  mi  vida  en  3  años.  no  lo  ha
[116:36] 
[116:36] vivido.
[116:38] 
[116:38] Es  un  salto  de  fe.  Dale  un  año.
[116:40] 
[116:40] Pero  es  que
[116:41] 
[116:41] dale  un  año  de  ser  responsable  de  ti
[116:42] 
[116:42] mismo.  Asume  todas  las
[116:43] 
[116:43] responsabilidades,  aunque  no  sea  tu
[116:45] 
[116:46] culpa.  Asume  tu  responsabilidad  donde
[116:47] 
[116:47] estés.  Léete  un  libro  a  la  semana.  Por
[116:51] 
[116:51] ejemplo,  yo  tengo  una  lista  en  Flash
[116:52] 
[116:52] Libros,  que  es  mi  página  de  libros.
[116:54] 
[116:54] Están  los  28  libros  escritos.
[116:56] 
[116:56] Te  los  compras  en  Amazon  y  empiezas  con
[116:59] 
[116:59] eso.  Eso  son  de  los  300  libros  que  leí,
[117:02] 
[117:02] esos  28  te  cambian  la  vida  y  luego  a
[117:06] 
[117:06] partir  de  ahí  de  esos  libros  hablan  de
[117:07] 
[117:07] otros  libros.  O  sea,  yo  es  como  acabé
[117:10] 
[117:10] encontrando  otros  o  te  vas  al  chat  GPT  y
[117:11] 
[117:11] dices,  "Este  me  ha  encantado.  ¿Me
[117:13] 
[117:13] podrías  recomendar  10  más  de  este
[117:15] 
[117:15] estilo?"  Buah,  te  aparecen  otros  10.
[117:17] 
[117:17] Si  voy  a  echar  GPT  le  digo,  "¿Me  resumes
[117:18] 
[117:18] de  este  libro?"
[117:19] 
[117:19] No  es  lo  mismo.
[117:20] 
[117:20] V.  Tú  quieres  el  ejercicio  de
[117:22] 
[117:22] concentración,  meditación
[117:24] 
[117:24] y  cuando  estás  leyendo,  que  no  es  un
[117:27] 
[117:27] resumen  de  CH  GPT,  te  permite  luego
[117:30] 
[117:30] parar.  Yo  momento  es  que  tengo  que  parar
[117:31] 
[117:31] el  libro  y  hacer  wow.  Vale.  ¿Y  esto  cómo
[117:34] 
[117:34] me  aplica?
[117:36] 
[117:36] Ostras.  Vale,  me  pongo  [risas]  mañana
[117:39] 
[117:39] cambiar  esto  así
[117:41] 
[117:41] el  calendario.
[117:42] 
[117:42] No,  no.  O  sea,  mi  mujer  me  ve  a  veces
[117:43] 
[117:43] leyendo.  Es  como  estás  con  el  móvil.  Ya,
[117:45] 
[117:45] pero  no  estoy  usando  Instagram,  estoy
[117:48] 
[117:48] notas  o  subrayo.
[117:51] 
[117:51] Es  para  mí  un  cambio  que
[117:55] 
[117:55] te  va  Bueno,  pero  es  como  empezar  el
[117:56] 
[117:56] gimnasio.  No  empieces  con,  voy  a  leerme
[117:59] 
[117:59] un  libro  a  la  semana,  leete  un  libro  al
[118:01] 
[118:01] mes,  una  página  al  día,  da  igual,
[118:03] 
[118:03] empieza.
[118:03] 
[118:03] Yo  creo  que  lo  desbloqueas,  tengo  la
[118:05] 
[118:05] parte  de  ficción.
[118:07] 
[118:07] El  hecho  de  permitirte  racionalmente  el
[118:10] 
[118:10] dedicar  o  perder  tiempo,  entre  comillas,
[118:12] 
[118:12] a  la  ficción  hizo  que  volviera  esa
[118:14] 
[118:14] pasión  y  al  hábito.
[118:15] 
[118:15] Total.
[118:15] 
[118:15] Yo  leía  ficción,  pero  una  barbaridad.
[118:18] 
[118:18] Toda  mi  vida  he  sido  lector.  De  hecho,
[118:19] 
[118:19] yo  iba  a  clase,  el  profesor  explicaba
[118:21] 
[118:21] unas  cosas,  esto  está  mal,  pero  habrá
[118:23] 
[118:23] prescrito.  Y  yo  me  ponía  los  libros  para
[118:25] 
[118:25] leer,  que  si  Memorias  de  Idun,  Eragon,
[118:28] 
[118:28] todos  los  libros  en  aquella  época,  luego
[118:30] 
[118:30] John  Grizham,  pero  una  barbaridad,  me
[118:33] 
[118:33] metí  en  temas  judiciales  muy  bonitos.
[118:35] 
[118:35] Empecé  a  emprender,  me  castigué
[118:38] 
[118:38] prohibiéndome  la  ficción  y  empecé  a  leer
[118:41] 
[118:41] ficción,  el  no  ficción.  Y  llegó  un
[118:43] 
[118:43] momento  en  el  que  he  dejado  de  leer  no
[118:45] 
[118:45] ficción  porque  ya  considero  la  lectura
[118:49] 
[118:49] como  una  herramienta  de  productividad  y
[118:51] 
[118:51] no  quiero  ser  más  productivo,  quiero
[118:54] 
[118:54] desconectar.  Creo  que  te  pasó  algo
[118:56] 
[118:56] parecido  en  algún  momento  y  el  hecho  de
[118:58] 
[118:58] tú  permitirte  la  ficción  ha  desbloqueado
[119:00] 
[119:00] de  nuevo  el  permiso  y  el  hábito  de
[119:02] 
[119:02] utilizarlo  de  descanso.
[119:04] 
[119:04] No  lo  podrías  haber  descrito  mejor
[119:06] 
[119:06] porque  el  volver  ahora  a  leer  libros  de
[119:08] 
[119:08] no  ficción  a  lo  bestia  eh,  empezó  porque
[119:11] 
[119:11] volví  a  leer  libros  de  ficción  y  volví  a
[119:14] 
[119:14] [ __ ]  la  herramienta  de  saber  leer,  de
[119:16] 
[119:16] poder  leer,  de  tener  confianza,  decir,
[119:18] 
[119:18] "Me  puedo  sentar  una  hora  y  lo  voy  a
[119:20] 
[119:20] disfrutar."
[119:21] 
[119:21] Y  luego  empecé  a,  oye,  espera,  hay  un
[119:23] 
[119:23] libro  de  no  ficción  que  hacía  mucho  que
[119:25] 
[119:25] me  lo  leí  y  este  fue  brutal.  Me  lo  voy  a
[119:27] 
[119:27] volver  a  leer.  Wow.  Vas  mucho  más  rápido
[119:29] 
[119:29] leyendo,  te  concentras.
[119:31] 
[119:31] Has  dicho  lo  de  Mi  mujer  y  yo  nos
[119:33] 
[119:33] quedamos  a  las  3  de  la  mañana  viendo  a
[119:35] 
[119:35] mí  una  película.  Yo  creo  soy  peor  que  tú
[119:37] 
[119:37] con  las  películas,  Willy.  Indudablemente
[119:38] 
[119:38] nunca  he  visto  películas,  pero  lo  que  sí
[119:40] 
[119:41] que  me  ha  tenido  despierto  son  los
[119:42] 
[119:42] libros.  Me  pasó  esto,  va  a  caer  mi
[119:46] 
[119:46] imagen,  pero  me  pasó  con  los  libros  de
[119:47] 
[119:47] Crepúsculo.
[119:49] 
[119:49] Me  enganché  a  leerlos  de  Crepúsculo,
[119:51] 
[119:51] sacar  una  edición  de  595,  salí  al
[119:53] 
[119:53] colegio,  la  encontré,  lo  compré,  no  pude
[119:56] 
[119:56] parar  de  leerlo.  Toda  la  noche  sin
[119:58] 
[119:58] dormir.  Al  día  siguiente  tuve  que  ir  a
[119:59] 
[119:59] la  tienda  a  comprar  otra  vez  esa
[120:00] 
[120:00] edición.  Otra  noche  sin  dormir.  O  sea,
[120:03] 
[120:03] me  quedaba  agotado,  dormía  dos  tr  horas
[120:05] 
[120:05] y  tuve  que  leerme  los  cuatro  libros  de
[120:07] 
[120:07] la  saga,  creo  que  eran,  en  cuatro  días
[120:09] 
[120:09] seguidos.  Y  el  que  fue  una  locura,
[120:11] 
[120:11] porque  además  me  fastidió  un  examen  que
[120:13] 
[120:13] tenía  al  día  siguiente,  era  el  del
[120:14] 
[120:14] nombre  del  viento  de  Patrick  Rothfus.
[120:16] 
[120:16] Muy  bueno.
[120:17] 
[120:17] Ese  libro  es  el  único  libro  que  yo  no
[120:20] 
[120:20] recuerdo  ver  las  páginas.  Para  los  que
[120:23] 
[120:23] seáis  lectores,  a  mí  me  pasó,  empezas  a
[120:24] 
[120:25] leer  y  hay  un  momento  en  el  que  la
[120:27] 
[120:27] historia  aparece  en  tus  ojos  como  si
[120:29] 
[120:29] fuera  una  película  construida  a  medida  y
[120:32] 
[120:32] de  pronto  amanecer  al  día  siguiente,  ver
[120:34] 
[120:34] el  sol  salir,
[120:36] 
[120:36] levantar  la  mirada  y  decir,  "Esto  era  un
[120:38] 
[120:38] libro."
[120:39] 
[120:39] y  pasaba  las  hojas.  Eso  no  me  ha  pasado
[120:42] 
[120:42] nunca  con  una  película.  Me  lo  voy  a
[120:43] 
[120:43] permitir  otra  vez  a  ver  si  de  ahí
[120:45] 
[120:45] engancho  el  vicio.
[120:47] 
[120:47] La  alternativa  es  Netflix,  TikTok
[120:51] 
[120:51] y  dietas  terribles.
[120:53] 
[120:53] Y  ahí  para  meterle  un  tema  de  tiempo,
[120:56] 
[120:56] cada  vez  va  a  ser  más  difícil  salir  de
[120:58] 
[120:58] ahí  porque  cada  vez  las  redes  sociales
[121:00] 
[121:00] van  a  ser  mejores  y  cada  vez  el
[121:01] 
[121:01] contenido  va  a  ser  mejor  y  más
[121:03] 
[121:03] adictivo.  Así  que  cuanto  antes
[121:05] 
[121:05] consigamos  salir  de  ahí,  más  fácil  nos
[121:08] 
[121:08] va  a  ser.  Y  ahora  ya  hago  el  libro  de
[121:11] 
[121:11] esta  semana  que  está  calentito.  E
[121:14] 
[121:14] vosotros  tenéis  que  hacer  copywriting  en
[121:16] 
[121:16] algún  momento  de  vuestras  vidas.
[121:18] 
[121:18] Tú  sí,
[121:19] 
[121:19] tú  también.  Pues  me  he  leído  el  mejor
[121:21] 
[121:21] libro  de  copywriting  en  muchísimo
[121:23] 
[121:23] tiempo.
[121:23] 
[121:24] Ojo,
[121:24] 
[121:24] se  llama  Great  Leads.  Y  el  enfoque
[121:28] 
[121:28] principal  es  que  la  parte  más  importante
[121:31] 
[121:31] del  copy  es  el  inicio.  Esto  es  como  la
[121:33] 
[121:33] gran  idea  del  copy.  Y  te  viene  a  decir
[121:37] 
[121:37] las  distintas  formas  de  empezar  una
[121:39] 
[121:39] carta  de  ventas,  un  mensaje  de  ventas.  Y
[121:42] 
[121:42] a  mí  hay  unas  cosas  que  me  ha  hecho  este
[121:44] 
[121:44] libro  que  me  ha  hecho  encajar  las  piezas
[121:45] 
[121:45] de  todo  el  conocimiento  que  había
[121:47] 
[121:47] escuchado  de  temas  de  copywriting.
[121:49] 
[121:49] Copywriting  básicamente  es  escribir  de
[121:51] 
[121:51] forma  persuasiva,  escribir  para  vender.
[121:54] 
[121:54] Y  en  este  libro  te  dice,  "Los  mejores
[121:58] 
[121:58] copies  tienen  siempre  una  sola  idea.  No
[122:02] 
[122:02] les  mezcles  con  800,000  epifanías,  una
[122:04] 
[122:04] sola  idea."  Y  además
[122:07] 
[122:08] depende  de  cuánto  sepa  tu  cliente  de  tu
[122:12] 
[122:12] marca  o  de  tu  producto,  cómo  vas  a  poder
[122:14] 
[122:14] abrirle.
[122:16] 
[122:16] Porque  yo  siempre  pensaba,  ¿por  qué  hay
[122:18] 
[122:18] mucha  gente  que  me  defiende  en  el
[122:19] 
[122:19] copywriting  que  se  tienen  que  contar
[122:21] 
[122:21] historias,  pero  luego  hay  otros  copies
[122:24] 
[122:24] que  lo  único  que  te  ponen  es  la  oferta
[122:26] 
[122:26] de  primeras  y  funcionan  igual?
[122:29] 
[122:29] Y  en  este  libro,  por  fin,  me  han
[122:31] 
[122:31] mezclado  todo  ese  conocimiento  y  me  han
[122:32] 
[122:33] dado  un  modelo  mental  muy  sencillo.  Me
[122:35] 
[122:35] dice,  "En  el  copy  hay  formas  directas  de
[122:37] 
[122:37] comunicar  y  formas  indirectas."  Y  es  una
[122:40] 
[122:40] línea,  es  un  continuo.  Puedes  ser
[122:43] 
[122:43] superdo  o  puede  ser  muy  indirecto.  La
[122:46] 
[122:46] forma  más  directa  de  empezar  un  mensaje
[122:48] 
[122:48] de  copy  es  con  la  propia  oferta  en  el
[122:51] 
[122:51] título.  Tres  plátanos  por  el  precio  de
[122:53] 
[122:53] uno.
[122:55] 
[122:55] Eso  es
[122:55] 
[122:55] copy.
[122:57] 
[122:57] ¿Por  qué  funciona  ese  copy?  Y  funciona
[122:59] 
[122:59] muy  bien.
[123:01] 
[123:01] La  gente  conoce  los  plátanos.
[123:03] 
[123:03] Sí.
[123:03] 
[123:03] ¿Qué  más  te  tengo  que  contar?  ¿Es  algo
[123:06] 
[123:06] que  tú  deseas?  ¿Eres  algo  que  tú
[123:07] 
[123:07] conoces?  Te  tengo  que  abrir  con  la
[123:09] 
[123:09] oferta.
[123:11] 
[123:11] ¿Por  qué  hay  mensajes  de  emails  que
[123:13] 
[123:13] funcionan  muy  bien?  que  directamente  el
[123:16] 
[123:16] e-commerce  de  turno  te  pone  la  oferta  en
[123:19] 
[123:19] el  asunto  y  funcionan  muy  bien  y  no  te
[123:21] 
[123:21] cuentan  ninguna  historia
[123:24] 
[123:24] porque  se  lo  están  enviando  a  gente  que
[123:26] 
[123:26] ya  conoce  su  marca,  ya  conoce  su
[123:28] 
[123:28] producto.  Wow.
[123:30] 
[123:30] No  tengamos  miedo  a  usar  copies  directos
[123:32] 
[123:32] porque  hay  otros  gurús  que  te  van  a
[123:34] 
[123:34] decir  siempre  cuenta  historias.  No,  no.
[123:36] 
[123:36] A  veces
[123:37] 
[123:37] el  copy  directo  funciona  con  la  propia
[123:40] 
[123:40] oferta  o  la  propia  garantía.
[123:44] 
[123:44] Aprende  nuestro  sistema  de  memorización
[123:47] 
[123:47] o  te  devolvemos  el  dinero.  Ya  ya  te  está
[123:50] 
[123:50] vendiendo  de  primeras,  pero  eso  si  vas  a
[123:52] 
[123:52] un  público  caliente  que  te  conozca  y
[123:54] 
[123:54] conozca  el  producto,  puedes  usar  formas
[123:56] 
[123:56] directas.  Una  forma  un  poco  menos
[123:58] 
[123:58] directa  que  la  oferta  directamente
[124:00] 
[124:00] podría  ser  una  promesa,  un  copi  de
[124:02] 
[124:02] promesa.  Hemos  visto  muchísimos.  Yo
[124:04] 
[124:04] tengo  uno  cuando  hay  una  de  mis
[124:06] 
[124:06] formaciones  que  es  puedes
[124:08] 
[124:08] eh  aprende  a  emprender  sin  perder  tiempo
[124:11] 
[124:11] y  dinero.  Hay  una  promesa  implícita  en
[124:13] 
[124:13] el  copi.  Te  estoy  prometiendo  algo.  Eso
[124:16] 
[124:16] es  para  gente  que  también  de  alguna
[124:18] 
[124:18] manera  quiere  el  llegar  a  la
[124:21] 
[124:21] transformación  de  emprender.
[124:24] 
[124:24] Cuanto  menos  consciente  sea  la  persona
[124:27] 
[124:27] del  producto  o  de  tu  marca,  más
[124:31] 
[124:31] estrategias  indirectas  podemos  hacer.  Y
[124:33] 
[124:33] en  el  continuo  vamos  bajando  y  podríamos
[124:35] 
[124:35] ver  una  que  es  problema  solución.  No
[124:38] 
[124:38] abro  con  la  promesa,  abro  con  el
[124:41] 
[124:41] problema.  Es  mucho  más  indirecto  que  la
[124:44] 
[124:44] promesa.  Sigue  siendo  directo,  pero
[124:46] 
[124:46] te  pasa  por  las  noches  que  tienes  dolor
[124:49] 
[124:49] de  estómago,  haces  hincapié  en  el
[124:51] 
[124:51] problema,  te  levantas,  tal.  Aún  no  te  he
[124:53] 
[124:53] hablado  ni  que  tengo  una  solución  ni  que
[124:56] 
[124:56] te  he  prometido  nada.  No  estoy  oliendo
[124:57] 
[124:57] con  la  promesa  ni  con  la  oferta.
[125:00] 
[125:00] Y  así  vamos  bajando,  por  no  enrollarme
[125:03] 
[125:03] más  y  quien  quiera  que  se  lea  el  libro,
[125:04] 
[125:04] a  las  partes  más  indirectas,  que  la
[125:06] 
[125:06] parte  más  indirecta  es  directamente
[125:07] 
[125:07] abrir  con  una  historia,
[125:10] 
[125:10] que  el  copy  más  famoso  aquí  es  eh  un
[125:13] 
[125:13] copywritter  muy  famoso,  te  contó  la
[125:15] 
[125:15] historia  para  venderte  un  curso  de  piano
[125:17] 
[125:17] que  es  todo  el  mundo  se  reía  de  mí  hasta
[125:19] 
[125:19] que  me  senté  en  el  piano.
[125:22] 
[125:22] Entonces  es  una  historia.  Te  cuenta  una
[125:24] 
[125:24] historia  como  de  repente  todo  el  mundo  h
[125:29] 
[125:29] aplaudió  al  pianista  que  era  John  que
[125:32] 
[125:32] siempre  había  estado  tocando  el  piano  y
[125:33] 
[125:34] todos  dijeron,  "Venga,  James,  te  toca  a
[125:36] 
[125:36] ti."  Ja,  ¿cómo  va  a  hacerlo,  James?  Todo
[125:40] 
[125:40] el  mundo  como  que  empezó  a  reírse  hasta
[125:41] 
[125:41] que  yo  decidí  levantarme.  Me  senté  en  el
[125:43] 
[125:43] piano  y  empecé  a  tocar.
[125:46] 
[125:46] Silencio  en  la  sala.
[125:48] 
[125:48] Lo  que  no  sabían  es  que  yo  sabía  el
[125:50] 
[125:50] secreto  de  James,  que  es  que  había  hecho
[125:53] 
[125:53] el  curso  de  piano  de  tal,  tal,  tal.
[125:57] 
[125:57] Cuanto  más  difícil  sea  de  entender  el
[125:59] 
[125:59] producto,  cuanto  menos  consciente  sea  el
[126:01] 
[126:01] público,  más  indirecto  tenemos  que  ser.
[126:03] 
[126:03] Muy  bien.
[126:04] 
[126:04] Y  con  este  modelo  mental  te  será  mucho
[126:06] 
[126:06] más  fácil  saber  cuándo  usar  uno  u  otro.
[126:08] 
[126:08] Y  si  queréis  profundizar,  el  libro  está
[126:11] 
[126:11] superb.  Pues  nada,  hasta  aquí  el
[126:12] 
[126:12] episodio  de  hoy.  Ya  sabéis,  pues  os
[126:14] 
[126:14] podéis  suscribir  a  nuestra
[126:15] 
[126:15] newsletterletter  totalmente  gratuita
[126:17] 
[126:17] para  que  os  enviemos  más  información  de
[126:18] 
[126:18] este  episodio.  Y  de  nuevo,  gracias  a
[126:20] 
[126:20] nuestro  patrocinador  Hostinger  y  a  Fer
[126:23] 
[126:23] por  venir  y  cubrir  aquí.  por  invitarme.
[126:26] 
[126:26] [risas]
[126:26] 
[126:26] También  dejaremos  eh  tus  redes  sociales
[126:29] 
[126:29] y  nada  más,  nos  vemos  la  semana  que
[126:31] 
[126:31] viene.

Transcripción completa

En el episodio de hoy hablaremos sobre una estrategia que he visto en un videojuego que me ha parecido increíble y de mi obsesión con el tiempo. Los medios de comunicación dicen que estamos muy mal y en este podcast veremos si es verdad y también hablaremos [música] de la dieta mental. Y por último, analizaremos las mejores formas para hacer una presentación de empresa y lograr inversión y conoceremos cuál es el deporte de mayor crecimiento y las oportunidades asociadas. Sin más dilación, empezamos. Bienvenidos al episodio número 108 de Spicy Fortuna. Hoy no estamos la alineación al completo, pero estamos con Fer Miralles, gran amigo del podcast y Willy. ¿Qué tal, Eugo? ¿Cómo estamos? Muy bien. Hemos hecho aquí lo que hemos podido para salvar este episodio y creo que va a ser mejor que nunca. Hay que decir que Gera nos iba a ayudar y echar una mano porque está Mark en Escocia. Sí. Álvaro está en Suecia, si no me equivoco. Puede ser en Estocolmo o ah esto, Finlandia, es verdad. Finlandia. Y claro, como era justo acaba de ser padre, ha venido F echarnos una mano, que es el segundo invitado que tenemos en más de 100 episodios. Estoy muy nervioso. [risas] Esto es un nivel de responsabilidad muy alto porque ya no es la quinta silla, ahora soy silla. Soy una silla oficial. [risas] Pues nada, vamos a ver qué tal. Antes de empezar con el episodio, dar las gracias a nuestro patrocinador Hostinger. Como ya sabéis, Hostinger es nuestro partner oficial en nuestra web de spicyfortuna.com, donde podéis suscribiros a nuestra newsletter totalmente gratuita. Y atención porque ha empezado el Black Friday y este año Hostinger se ha pasado el juego. Hasta un 80% de descuentos en todos sus servicios y su plan business que es el más completo y está ahora a tan solo 3,29 € al mes con 3 meses gratis. Como ya sabéis, montar tu web con Hostinger es muy sencillo y fácil. Con su creador de páginas web con inteligencia artificial puedes tener lista la web de tu negocio en cuestión de minutos. Por ejemplo, escribes quiero una web para mi despacho de abogados y Hostinger te genera todo, diseño, estructura y textos básicos incluidos. Después, simplemente con su editor de arrastrar y soltar puedes ajustar cualquier detalle sin saber programar. Añades una sección, cambias una imagen, mueves un texto y listo. Y además, por si fuera poco, en el plan business incluye dominio gratis, email profesional, soporte 247, herramientas de ella para generar cualquier tipo de activo, funciones de tienda online sin comisiones, con más de 20 métodos de pago y hasta 50 webs distintas con una sola suscripción. Así que si llevas tiempo queriendo empezar un proyecto o quieres simplemente profesionalizarte con una web, vas a poder hacerlo con Hostinger. Tienes aquí el QR para poder acceder y recuerda que tienes el cupón de descuento de Spice y Fortuna para un 10%, además del 80% que están dando ahora mismo en Black Friday. Ahora sí, continuamos con el podcast y eh Willy, me has dicho que querías hacer un poco de actualización de noticias rápidas que han habido esta semana. Es que antes de empezar con los temas ha habido demasiadas noticias y una de ellas, por ejemplo, ha sido que hace unas horas han anunciado que Open AI lanza su navegador. Es más, antes de anunciarlo cuando puse un tweet diciendo, "En 12 horas vamos a lanzar uno, un aviso muy importante. Cayó Google un 3%, que son creo que 200 billions." Claro, cuando dicen 2% o 3, pero 4 horas después del anuncio de que era un navegador subió otra vez un 4%. Que es una locura. Y todo porque han anunciado que hay un navegador que solamente está disponible para Mac. ¿Tú tienes Mac? No, yo no podía usarlo. Bueno, tengo Mac, pero uso el ordenador normal y corriente que es la torre y tengo el Mac por ahí que no. Túer, yo sí que tengo Mac y me ha salido el aviso. ¿Cómo que te ha salido el aviso? ¿Dónde? Cuando entra en chat GPT me decía, "¿Quieres actualizar a un navegador nuevo?" digo, "No, porque ya tengo navegador, entonces me tienen que vender algo." Ostras, qué bien. A mí me ha salido, ¿sabes dónde? Tengo el pulsón esta de 200 € que me hizo comprar EUG y al final de toda la newsletter de hoy me dice, "Por cierto, ¿sabes que han lanzado Open AI un navegador y me ha salido toda la información y he dicho, "Anda, qué curioso, no lo puedo probar, pero autobombo, no, pero me lo ha metido como noticia [risas] en plan interesante para tu podcast, ¿sabes?" Yo he dicho, "Bien jugado, muy bien jugado. Ch GPT y lo que hace ahora es que directamente vas a poder preguntarle y como que puede buscar por ti y hace como muchas más cosas y lo se puede comprar o no. A ver, la jugada de los navegadores es lo que muchas empresas de inteligencia artificial están ahora intentando hacer por varias razones. Lo primero es que eh quieren mejorar el eh la experiencia de navegador antigua que teníamos, que tú simplemente vas abriendo pestañas y buscas. Pero, ¿no te pasa a veces que te gustaría que tu navegador tuviera el contexto de todo lo que estás haciendo de tu workflow? Porque de alguna manera a veces yo abro 10 pestañas y me gustaría que hubiera un especie de contexto que tuviera un poco las acciones de qué estoy haciendo. Yo me agobio, eh, incluso que te puede decir, "Oye, ¿quieres que te cierre estas que ya estás trabajando?" O sea, un poco es meterle inteligencia al navegador y esa es como la gran jugada. No lo tienen super perfeccionado, pero es hacia dónde van. Y luego tener la capa de navegador es superimportante, o sea, no es que sea super importante, sino que es una jugada tremenda porque quien controla, o sea, yo siempre lo veo como capas de abstracción y de control. La capa máxima de abstracción y control es la que tiene el teléfono móvil, el hardware. Aunque parezca una tontería, el hardware en el fondo controla todo lo que hay por debajo, porque si el hardware decide que tu navegador no es compatible con los iPhones, tienes un serio problema. Hm, es más, Google paga una pasta a Apple para poder ser el navegador de default, como el el base dentro del iPhone. Entonces, quien tiene las capas de abstracción de control, h realmente tienes muchísimo poder. Por ejemplo, Facebook, si os fijáis, hizo una jugada maestra de intentar meterse en la parte realidad virtual. Le acabó saliendo mal, pero la tesis era muy clara. Quiero controlar si esto se vuelve un monstruo, esa capa de abstracción y control, porque han sufrido muchísimo con iPhone. iPhone. Yo me acuerdo que, bueno, con iPhone o con Apple, Apple cambió de repente unas políticas y hizo que no pudieras trackar a las personas que compran en diferentes webs y eso hizo que los anuncios de Facebook se volviesen muchísimo más inefectivos porque Apple no quería, o sea, Apple puso la bandera de la privacidad, le daba igual, como no era su negocio el de los datos, supieron jugar muy bien el mercado y dijeron, "Yo pongo mi bandera aquí y me posiciono y quedo como el bueno y no permito que Facebook tracke tamban bien las compras. Y Facebook se dio cuenta de lo que os estoy diciendo ahora, que las capas de abstracción hacia arriba de control les fastidian muchísimo, pero la siguiente capa de abstracción es el navegador. Si tienes el navegador, controlas todo. Claro, si tienes el navegador es una capa de abstracción muy potente. De algún modo lo que está buscando Facebook, por poner un ejemplo, sería si tú tienes una empresa y tienes un local comercial, Facebook lo está alquilando y es la propiedad que le marca las reglas, pero teniendo el navegador va a poder comprar el local, es el dueño de esa propiedad y puede hacer lo que quiera en ese local. Yo esto lo explico muy bien con, imagínate un centro comercial, ¿vale? El centro comercial realmente parece que el que vende más es la tienda de Luis Butón, que está en la planta tres, pero si el centro comercial decide que Luis Vittón ya no puede vender en su centro comercial, Luis Vittón se va al traste totalmente. Entonces parece que el que vende más es Luis Vittón, pero quien tiene más control es el centro comercial y a veces pasamos por desapercibido esas esa capa extra de negocio que está ahí y en el fondo con la tecnología pasa igual, ¿no? de algún modo está pasando con los datos también a WS cae y de pronto pierden muchísimas empresas la posibilidad de estar ahí presentes. Totalmente. Es lo bonito ser el dueño de lo primero primero. Es decir, imagínate, tú tienes una farmacéutica, vete al principio activo, vete a la construcción del principio activo, no del fármaco en sí. Totalmente. Y esta es la jugada que veremos a ver cómo le sale porque es una batalla muy interesante. Dominar el navegador es muy potente. Eso tiene sentido porque todas las empresas gordas, está Facebook, está Microsoft, está el propio Amazon invirtiendo una cantidad loca en centros de datos, pero comprando a Mansalva. ¿Qué ha pasado con AWS? ¿Se ha caído? ¿Os ha afectado a vosotros? Porque se ha caído, se cayó el Fortnite, Roblox, cosas de videojuegos, Duolingo también se cayó. Se cayó mi web. Se cayó tu web. Claro, porque está en BHVE, se cayó tu y BHVE está en AWS yente intentamos entrar en la web y no va, vale, no cayó también parte gente que quería comprar el curso no le llegaba el código de verificación. En serio, tampoco. Ostras, terrible. Y de hecho también a nivel cotidiano le ha afectado a gente. De hecho, mi mujer me decía que no pudo salir del parking nadie y tuvieron que levantar la barrera y dice, "Claro, yo esto no lo sabía. Fui a pagar porque tenía un billete de cinco, pude pagar y fui la única que pagó para salir del parking. Todos los demás era da igual, ha habido un atasco, la gente era, "Vale, no te funciona el pagar con tarjetas porque se ha caído o lo que sea, pero ábreme la barrera." Es decir, no voy a estar aquí todo el día. Supongo sería un secuestro aquí. Mark sería que yo lo pensaba porque a mí me pasó, yo me quedé en un parking y no podía salir. Digo, "A ver, tengo al niño en casa, tengo que ir para casa, no me puedes secuestrar y no me has avisado de que no se aceptaba tarjeta, que creo que esa es la parte legal. Tiene que haber un cartel bien visible de no se acepta. Todo el mundo. ¿Alguien ganó dinero con esto? Hombre, yo creo que no. No, bueno, sí, sí, los la competencia la competencia, supongo. No competencia sabéis a qué ha afectado. Os dije hace unos episodios que me había comprado unas sábanas inteligentes. Resulta que la gente que estaba a esa hora dormida no le no se le modificó. Entonces, durante la noche hay como, por ejemplo, hay como 30 o 50 cambios de algoritmo y hay gente que cuando tú entras a la cama te puedes poner que hay una temperatura, yo por ejemplo tengo en más3, hay gente que le gusta muy calentito, entonces se pone más 8 porque igual que vive en el invierno, entonces te metes en la cama y solo se va regulando. Entonces se vas durmiendo y va bajando de +8 a más do más un cer y lo óptimo es un poquito de frío por la noche. Hay gente que se le quedó las sábanas enS8 [risas] toda la noche diciendo qué más de anoche pasado sudando, deshidratad, [risas] imagínate y muy cabreados diciendo, "¿Cómo puede ser que mis sábanas estén conectadas a WS?" Y salió el CEO diciendo, "Nos hemos dado cuenta de que esto es un peligro, es una amenaza, vamos a trabajar 247 noche y día para que esto se solucione y no dependamos de algo online." Hombre, tú imagínate una persona sana, vale, lo aguanta, pero una persona a lo mejor [risas] que el calor sienda mal, acaba gorori, no se levanta. Podemos estar tú imagínate, cariño, buenos días, cariño, ya no está cariño. [risas] Y échale las culpas a WS. Es peligroso. Es peligroso, pero al final, para que la gente lo entienda, AWS es la solución que Amazon, que por cierto es donde más dinero ganan de beneficio. Eh, básicamente ellos tenían un montón de servidores extra, por así decirlo, y Amazon es un, bueno, era un e-commerce únicamente y se dieron cuenta de que cuando habían campañas de Navidad tenían que comprar servidores a lo bestia porque el tráfico se les disparaba. Pero cuando terminaba la campaña de Navidad o la campaña de Halloween, que ahora estamos en Halloween, ¿qué hacemos con todos esos servidores? Porque ya no hay tanto tráfico hasta que un iluminado dijo, "Oye, espera, ¿y si los alquilamos?" Y de ahí apareció este modelo negocio, salió de casualidad, salió de operar el negocio principal y darse cuenta que, oye, hay un problema que tenemos un montón de servidores parados en un momento del año que no viene tráfico. Amazon WS es una solución muy buena para muchas empresas que en vez de montarse sus servidores, que básicamente es [ __ ] ordenadores y meterlos en tu empresa, alquilas esos servidores a Amazon. No son los únicos, eh, pero como son muy potentes y llevan muchísimo tiempo, mucha gente de internet y de startups tienen ahí sus servidores. Además, de hecho, hay muchas peleas y es cuando tienes una startup siempre estás mirando cuál es el coste que puedes tener. V, vamos a lanzar cuánto nos va a hacer falta y te dan opciones muy flexibles, como por ejemplo a demanda. tú pagas una base y a demanda y si entra mucha gente como que lo pueden contener, te da más o menos servicio. La verdad que AWS lo hace muy bien, hay más competencia y de hecho para atraer a las startups lo que ocurre es que una empresa cuando se empieza a construir luego llevártelo a otro a otra infraestructura es un follón. Entonces, lo que acaba ocurriendo es que AWS te dicen, "Vale, te damos 100,000 € de utilizar para utilizar de gastos aquí si te quedas aquí durante x tiempo o viene la competición y te dice, "Vale, yo te doy 200." Entonces, al final el tener a web o tener a WW en este caso, a un montón de startups les acaba saliendo. Es como una forma de inversión. Claro. Y les funciona super bien. Nosotros en una de las startups tenemos crédito y nos dieron 100,000 y fue como, "Buah, qué locura porque $100,000 de de gastos que te ahorras te da pulmón." Es una oferta irrechazable. es irrechazable, efectivamente, y te cae muy bien la forma de enganchar al cliente y a lo mejor digo una locura, pero es posible tú tener con WS una copia que sea la principal y tener como una copia de seguridad a lo mejor en Google Cloud y que si falla una automáticamente hay un cambio y todo el tráfico se redirija como quien tiene dos modems en una casa. Sí, pero tipo uno Vodafone y el otro Movistar. Pero vamos a poner, por ejemplo, el caso de Netflix, eh, claro, tendrías que estar pagando a las a los a los secundarios una factura millonaria. Bueno, pero ellos lo hacen de algún modo separando servidores. Si ellos tienen en una zona un servidor y en otra zona, imagínate, uno en Estados Unidos y otro en Europa, si cae el de Estados Unidos, vale, va a ser más lento, pero al menos sirves desde Europa. Lo que me extraña, sin tener ni idea de estos temas, es que no hayan hecho una conexión o que hubiera una duplicidad de contenido. Por ejemplo, un disco duro. Si tú almacenas en la nube, normalmente hay redundancia y tú puedes marcar el número de redundancias que quieres tener. Pero, oye, de mi copia, hazme cinco en distintos lugares. Si se prende fuego un edificio servidores, al menos hay cuatro copias y no lo pierdo. Yo aquí ya me pierdo porque técnicamente no sé cómo va, pero vamos, seguro que lo han pensado. O sea, si se ha caído es que sí, sí, es es una liada y la gente nos lean los comentarios y de hecho últimamente hay muchos comentarios, ¿sabéis dónde? en Spotify. Ah, es verdad, os lo he ido pasando. Nos comenta igual un 50% de la gente en Spotify. Mucha gente no se escucha en Spotify. La semana pasada no se subió a la hora y yo tenía ya gente quejándose. Pedimos disculpas, pedimos disculpas por esto, pero me parece sorprendente. ¿Y se sabe lo que hizo James Hamilton? Nada de llegar le di al botón, le di al botón y no, no sé qué, no sé qué haría. Porque algo sabe Hamilton que no sabe el resto de Amazon. Es una locura. A mí que haya un tío que salga tu nombre en el postmortem [risas] me parece espectacular esa parte, ¿no? Ahora le van a contratar en 1000 conferencias. Hamilton, [risas] cuéntanos. Y lo del barco estaba en el barco tranquilamente y de pronto ahí fui y lo vi. Claro, era una coma. Cambié la coma por un punto. [ __ ] sea. Jo, neurocirujano. [risas] Bueno, y ahora dejando estas pequeñas inconveniencias que nos parecen un drama, pero yo creo que no es tan grave como lo que pasaba hace 200 años, hoy os traigo un tema que es sobre cómo estamos hoy en día en comparación con el pasado. ¿Creéis que estamos mejor o peor que hace 200 años o hace 500 años? Dudablemente mejor. Pero, ¿a qué nivel es de mejor? Porque la gente ahí fuera se cree que es terrible, que estamos en una crisis, que hay pobreza por todos lados, que hay guerras innumerables, que la gente muere de cualquier cosa, pero la realidad es esa. ¿Cuánta cuánta porcentaje de mortalidad infantil creéis que había hace 200 años? 200 años, sí, 200, no sé, yo diría un 70%, 60. 4, pues 60 60 yo te diría fallecían eran 1800 un o dos cada 10 o cada ocho más tengo tengo hoy unos datos de una página que bueno se dedica a buscar datos se llama our our ourwindata.org org. Os lo dejaremos en los comentarios. Y es una web que yo he sido desde hace mucho y yo la descubrí en 2017 porque yo tengo que decir que por esa época veía mucho las noticias y a mí las noticias me provocaban ansiedad. O sea, llega un punto en que pensaba que el mundo se iba a pique y descubrí esta página, empecé a investigar, me puse analizar los datos y me di cuenta que lo que estaba viendo no reflejaba lo que realmente estaba pasando. Esta página fue la que me hizo a mí personalmente dejar de ver las noticias. Sé que para muchos es una inconsciencia. ¿Cómo puede cómo puedes no estar al día de todo? Pero a mí me hizo más feliz después de un año de quitarme de esa droga de noticias diarias. Mis niveles de felicidad subieron, mi productividad subió, empecé a leer muchísimo más, empecé a leer libros de historias antiguas, empecé a leer libros de ficción, de no ficción y mi empresa mejoró. Pero, ¿qué fue lo que viste? Ahora os vengo a presentar estos datos que son sorprendentes. Básicamente esta web recopila datos de pobreza, de salud, de cuánta gente lee, cuánta democracia hay en el mundo. Y por ejemplo, empezamos con un dato bastante revelador, que es eh ¿Cuánta gente? No, pero la mortalidad, ¿cuánto hay de infantil? ¿La has dicho? ¿Quieres que empiece con este? Ah, sí. ¿No lo has preguntad? 50% hace 200 años. 50. O sea, tú tenías un hijo y básicamente tirabas una moneda al aire para ver si moría o no. Era lo normal. Eh, la mayoría de gente se le habían muerto hijos, era lo normal. O sea, y esto es hace 200 años, no te quiero ni empezar a decir lo que es hace 1000. O sea, lo normal en una pareja es que tuvieran más de un hijo muerto. Es lo normal, ¿no? Aquello que dicen, "No es normal que entierres a tus hijos." No, no. Durante toda la vida es eso ha sido lo normal. Lo normal es que enterrases a más de un hijo porque había un 50% de posibilidades de que muriese. Infecciones, enfermedades, es un es un humano muy débil, por eso tenían muchos hijos. Parte era porque bueno, lo normal realidad entonces todas las familias que tenían 11 12 en realidad eran 24 partos. Buah, totalmente. Madre de Dios bendito. Es salvaje. A día de hoy en 3,6%. Bueno, ha bajado, pero aún así es alto. 3,6% del 50. No, no ha bajado mucho, pero aún así el objetivo es llegar a cero. Claro, 3,6 es mucho. Ob y lo bonito es la tendencia. La tendencia es que va hacia abajo. Muy bien. O sea, vemos una tendencia radical hacia abajo. Ahora vamos a ver un dato que a mí es el que más me sorprende, que tiene que ver con la pobreza, porque muchos diréis que la pobreza hoy en día está en todos lados. Gente que vive con menos de 1,9 al día en 1820, ¿cuántos más o menos creéis que es? Pero con inflación, ¿no? O sea, contando la inflación. Contando la inflación. Sí. Ajustado. O sea, está todos los datos están ajustados. El 95% o más. Un 80% vivía con menos de 1,90 dólares al día. A día de hoy es el 8,6. Ostras. Hemos tenido una reducción radical y con menos de 5 $ 10 vivían el 95 y a día de hoy es tan solo el 30. Esto en temas de pobreza global a nivel global contando todos los países del mundo. A nivel global. Sí. No, no. En países del primer mundo es menos del 1%. O sea, es nada y menos. Gente que puede leer. ¿Cuántos pensáis en 1820? Uh, esta es buena. 1820 que entendemos que la lectura 1% la información es poder. Menos de los sacerdotes, los nobles. Sí, yo voy a decir un 20. 1820, eh, 1800, no 100. 1820. Nobleza tampoco tan no. Pero, por ejemplo, en España hubo un vídeo de Alfonso XI que iba paseando y la mayor parte de la población en España todavía eran alfabeta y Alfonso X es del siglo XX, que lo vemos muy lejano. Solo voy a leer el 12%. 12 a nivel mundial. Hoy en día 87%. Ojo. Y aún hay gente que no. Aún hay gente que no. Hace poco estuve yo en Bali y en toda esa zona y había mucha gente que aún no podía leer y era un gran problema leer ni números. Un mínimo sabían, pero [ __ ] un libro y leerlo no. Ostras, hay una anécdota que a a un a un jardinero, o sea, el que tenía lo de Lbox Souls tenía un jardinero que le pagó clases de inglés y no iba. Y un día le confrontó y le dijo, "Oye, ¿por qué no estás yendo a las clases de inglés si te lo hemos pagado todo?" No, es que me da vergüenza. Pero, ¿por qué te da vergüenza? Porque no sé leer. Ay, pobre. Ostras. Entonces tuvieron que ver cómo hacer para que esa persona aprendiese inglés sin tener que leer de forma más oral, etcétera. Claro, porque luego, ¿cómo aprendes a leer tan mayor? Es difícil. Y ya por último, uno de los datos más reveladores para ver cuán bien estamos, que es cuánto tiempo vives. Pues en 1800 en Europa más o menos, ¿cuánto creéis que era? 1840. La media, sí. 27 33 en ostras, en Europa 33,3 y en el mundo 28,5 en el 1800. Eso es la media, ¿eh? No significa, piensa que al final mueren tantos niños que bajan mucho la media. O sea, sí que había gente de 70 años pero llegaban muy pocos. Lo normal era que yo ya hubiera muerto. Yo a los 3 años tuve una pulmonía y ya estoy fuera. ¿Habéis tenido algo grave en vuestras vidas que os ha salvado la medicina moderna? Creo que no. Es que en el fondo hasta los antibióticos cualquier bacteria no se habría fusilado. Yo sí. Yo pillado antibióticos prácticamente estaríamos fastidiados. Caput, o sea, te picaba mosquito mal y fuera. Y ahora y ahora la media en el mundo está en 73 años y en Europa rozando los 80. La media son 80 años. ¡Uf! Piensa, o sea, si nos ponemos a pensar en los inventos salvajes que hoy damos por hecho, hace 200 años, un poquito más, no había anestesia. Ah, por poner algo, quiero decir que ahora tú das por hecho que vas al médico a operarte y te duermen y no sufres. Antes te daban un palo en la boca, un palo en la boca, alcohol y a sufrir. Te daban la botella de whisky, toma, Miguel, bébete la botella. Sufrir. Y el médico a lo mejor te estaba cortando una cosa que no se tenía que cortar. [risas] Y ahí se le da igual el miedo al dentista, porque el tema de la boca que te lo quiten una muela o un diente y te lo hagan sin anestesia. Aún así, a mí lo que me pasa en el médico, el dentista es que la propia aguja de la anestesia que te ponen en la boca es terrible. Pero yo creo que es de generación a generación que se ha ido transmitiendo este miedo de tus abuelos, que de hecho mucha gente no conocería a sus abuelos con una esperanza había 33 años. Bueno, a lo mejor lo tenían antes, ¿no? Al niño. Ah, bueno, claro. Sí, sí, sí. Si tenías hijos 12, te casabas a los 12, a los 15 ya padre de ocho. [risas] Bueno, ocho no, pero o sí, depende. Bueno, puede ser. Depende de lo mujeriego que hayas sido. A lo mejor eres el rey de la tribu. Sí, sí, es verdad. Me parece una locura. O damos por hecho, yo que sé, que tengamos agua caliente en casa o que hagas así y aparezca una comida exótica de otro país que ni los reyes más opulentos de la edad media podían ser capaces de permitirse. O que tengas un aparato que abras y esté eh un congelador con hielo. Si ahora mismo quisiéramos podríamos darle un botón, nos traen Curas aquí a la mesa antes de terminar el programa. Es una pasada. ¿Tú sabes lo que costaba tener hielos en la Edad Media? Era imposible que sí. Una locura. Claro, hay una serie que es de como del mundo de Yellowstone. ¿Habéis visto Yellowstone? de está en Netflix y luego empezaron a hacer precuelas y secuelas y una de las precuelas es de 1929, creo que se llama esa serie y hablan justo el momento en el que vivían en un rancho, está en Estados Unidos, en Montana y dicen, "Oye, está empezando a salir la la luz, la electricidad, hay todo el tema de las neveras y dices que tengo que ir a la despensa, salir de casa, irme a la despensa, por favor, vamos a comprar una nevera." Y están fascinados cómo funciona una nevera. Claro, poder guardar todo aquí en vez de bajo tierra, en verano, en invierno, no tiene nada que ver. Y flipan porque el momento justo antes de que es la anterior serie, que son 10 años antes, 30 años antes, cómo tenían que decir, "Vale, voy a por agua y subirte con el agua caliente, calentada, mezclarla para hacerte una bañera a tu mujer. Una locura. Aires acondicionados, si que tenéis calor, ¿no? El aire acondicionado es el mejor invento que haya existido. Lo mal que dormían, [risas] ¿no? Y eso aún lo hemos vivido nosotros porque sí que hay casas que no hay aire acondicionado, vas a esas casas y dices, "Por Dios, no aguanto." Te pones el aire y aguantas. Entendiendo a los de Yellowstone completamente porque antes salaban la carne, tenían que llenarla de sal. Total, qué asco. Todo salado. Final. La pregunta es, ¿por qué entonces el modelo mental de la mayoría de gente es que no están bien? Y la respuesta es muy sencilla de entender. El humano no se compara con el pasado, el humano se compara con su vecino. Entonces, en un mundo donde las redes sociales tienen algoritmos que te bombardean constantemente y estás constantemente viendo la mejor parte de la vida de tus amigos y conocidos e influencers, tu cerebro no distingue que eso son excepciones. tu cerebro entiende que eso es tu entorno cercano y eso es un problema y además las noticias se han dado cuenta de que lo que vende son las noticias negativas por lo tanto estás entrando en un sesgo de disponibilidad heística que básicamente lo que nos dice es que tu cerebro lo que ve asume que está pasando a lo bestia. Por ejemplo, hay una crisis muy bestia a nivel mundial de que la gente se cree que los tiburones matan constantemente humanos. No es cierto, pero cada vez que matan a un humano sale por las noticias. O se creen que los aviones son muy peligrosos porque cada vez que cae uno salen todos los periódicos, pero es 1 veces más peligroso ir en coche. Entonces hay que ir con mucho cuidado con esos sesgos porque te están distorsionando el modelo mental de la realidad. Hay algo en lo que fuese mejor hace 200 años que ahora, que dijeras la gente tenía más libertad, los impuestos eran más bajos, [risas] ¿no? El diezmo, el dizmo es de la edad media y la los campesinos se revelaban por el 10%. Eso es verdad. Eh, tener un 10% de impuestos, ojo, eh, hace eran los impuestos que había hace 200 años en Europa, por ejemplo. La iglesia, sí. Y luego en Estados Unidos creo que era más bajito y se lo subieron el impuesto al té y creo que nació la revolución del té y se independizaron de Reino [risas] Unido, subieron un un 2% algo así por el té. O sea, tú imagínate, yo que tomo tanto café es como, me acabas de subir 10 céntimos, te quemo expreso, desgraciados. Y así fue. Hay gente que sí que es verdad que ve estos datos y dice, "Y el cambio climático." Sí, es verdad que los humanos y este crecimiento, pues oye, algo hemos afectado al cambio climático. Y sí que es verdad que ahora se está demostrando que hay una ese alarmismo climático de que vamos a morir dentro de 20 años sí o sí no es tan así, pero obviamente algo sí que ha afectado. Pero bueno, que los datos son bastante reveladores. tecnología es muy eficiente. Por ejemplo, yo ahora estoy cambiando bombillas en mi casa. Cuando la alquilamos, todas las bombillas eran de las típicas que encendías y pasabas calor porque emitían calor. Ahora las cambiamos a LED. Yo pagaba una barbaridad. Aquí en Andorra es mucho, 120 al mes. Ya me está bajando a 60, 40, 50, dependiendo a 30. Hay una tendencia, pero por cambiar esas bombillas. Entonces vemos como la tecnología evoluciona de manera que tenemos mejor luz, muchísima mejor luz, pero no tiene un impacto mayor. Entonces todo esto se va notando, el mundo se eficienta muchísimo más. Entonces, yo creo que llegará un momento en el que sí el pico de consumo ha llegado y a partir de ahí empezaremos a bajar muchísimo más seguro. Yo siempre he pensado que la solución es acelerar. mucha gente que dice, "No, hay que frenarlo todo." Y es como, si me remito a la historia, la tecnología y el libre mercado ha hecho que tengamos cada vez más prosperidad y cada vez muere más, cada vez muere menos gente, cada vez estamos mejor, cada vez hay más gente que sabe de la pobreza, cada vez hay más gente que lee, cada vez hay más democracia, pero eso viene precisamente de un avance tecnológico. No nos engañemos. Esto no viene de políticas sociales eh comunistas, ¿no? Esto lo comentasteis un día, el USB, por ejemplo, ¿cuántos árboles ha salvado el USB? O enviar un correo electrónico. Eso sí que ha sido salvar el cambio climático y ayudar al planeta. Todos los árboles del Amazonas que se talaban para almacenar, imagínate todo este garaje lleno de ficheros con archivos en papel donde tendríamos todas las cuentas de todas las empresas andorranas. Dices, "No, ahora ya no. Ahora ya lo tienes en bits, en un archivo que cabe en la palma de tu mano pequeñito. Entonces ahí vamos una evolución. Yo apretaría muchísimo más, pero sobre todo desregulando. Tú desregula que al final todo se va a equilibrar 100%. Yo en el siguiente tema, justo aprovechándome de que estaba aquí Fer, le envié un audio hace unos días y le dije, "Fer, ahora en unas horas, justo terminamos de grabar el episodio, tengo que irme a Madrid, tengo reuniones y demás para ir a levantar financiación para una compañía que tengo. Es decir, tengo que hacer un pitch de venta, un buen un buen pitch." Digo, "Voy aprovecharme de Fer y voy a preguntarle si nos puede traer algunos consejos." Y me dijiste, "Perfecto, porque he analizado no sé cuántos episodios de Sartank y demás y esto va a ser espectacular. Así que vamos allá. Soy todo, voy me voy a poner aquí. Vamos allá. Vas empresario, los dos emprendedores y seguro que suma valor, sobre todo evitando errores gordos. Entonces este año y medio he estado analizando muchísimos vídeos de Shartank porque me gusta mucho el programa de Shartank México, maravilloso. Y sobre todo por cómo van presentando y suele haber un error común. Primer error común que hay que evitar. Hola a todos, soy Guillermo Díaz, llevo no sé cuántos años CEO de esta empresa y ya es una [ __ ] ¿Por qué es una [ __ ] Porque tú los primeros momentos, los primeros segundos, tienes que llamar la atención de la persona que tienes delante y no le vas a llamar la atención con tu cargo. Y esto es uno de los errores que se suele cometer. Te diría que el 50% aproximadamente todos los discursos de Shartank, todos es, "Hola, soy Mengano Pérez, CEO de no sé qué y a mi derecha tengo a mi mujer que es la CTO. Al inversor le da igual tu cargo. El cargo solo te importa a ti para rellenar la autoridad que necesitas y tu ego. No está mal que te presentes más adelante porque la autoridad es necesaria. El inversor va a tener que ponerte una etiqueta de si eres válido o no. Por ejemplo, si algo tiene que ver con tus canales o tus medios de distribución, sí que es bueno que lo presentes, pero un pelín más adelante, no hace falta al inicio. Esto tiene que quedar muy claro. Otro de los errores es conectar cero emoción, pero cero. Y sobre todo hablar en abstracto. Me acuerdo uno que decía, "Hola a todos tiburones, mi nombre es fulano, todos los errores que acabo de comentar." decía, "Hemos presentado una solución tecnológica ecosostenible para cambiar los problemas que tienen las empresas de manera intrínseca, democratizando la tecnología." Absolutamente. Y dices, "Pero, ¿qué me estás contando ahora? Necesito un traductor." Entonces, tenemos que dejar de hablar en abstracto con cosas que uno sabe y empezar a narrarlo como si fuera una película. Y hubo uno muy bueno que decía, "El 90% de las empresas en México sufren un tema, que es que tú llegas y hacíamos lo que expliqué la masterclass, que podemos dejar por aquí para que la gente vaya a ese programa especial donde tenemos que aterrizarlo a lo que puedas ver. Tú llegas y ves como en tu negocio entra la gente por la puerta, pero de pronto vas a hacer el recuento y ves que te falta dinero y no sabes qué ha pasado. Tienes cámaras, analizas las cámaras y ves que nadie te ha robado. Entonces, ¿qué está pasando ahí? Esto sucede en muchísimos negocios. ¿Vale? Lo que acabo de generar ahora es una imagen, una imagen visual, porque te he puesto a ti en un escenario, te he hablado de la caja registradora y te he explicado con detalles una serie de palabras que son fácilmente reconstruibles de manera visual, asociativa y emocional y cada uno imaginado una tiendecita. ¿Qué pasa? que yo te hablo del problema, pero en realidad no te hablo del problema, te hablo del dolor. Y es otro nivel de abstracción, jugando con lo que decías tú antes, Euge, nosotros tenemos el problema en alto, la solución en la cúspide, pero debajo de todo está el dolor. ¿Y cuál es el dolor? El dolor no es me han robado, ¿no? El dolor real es he ido a la caja y veo que no hay dinero. ¿Por qué no hay dinero? Ahí me duele. ¿Cuál es el problema? ¿Me han robado o ha desaparecido? ¿Cuál es la solución? Y ahí es donde vamos. Entonces, cuando vayamos a narrar el problema, que tiene que ser lo primero, evitemos términos abstractos, sino que aterricémoslo a cosas que podamos recrear. Y eso es un reto porque a veces vendemos cosas abstractas, vendemos situaciones o mira, Hostinger, pero ¿cómo lo hace Hostinger? vas ahí, colocas, te encuentras una web desordenada, te frustras, no encuentras la información, pero después te vende la solución con la IA y hay dos clics. No te dices, "Somos un servidor en la nube hiperespecializado, muy competitivo." Tenemos que ir a lo tangible. Y una vez tenemos eso, otro de los trucos muy buenos y error porque no se utiliza es contar historias de por qué nace el proyecto. Hubo una que me gustó muchísimo que decía algo parecido. Hola a todos tiburones. Hoy voy a hablar de un caso que salvó la vida a mi hijo. Ya está. No hace falta que yo en ese momento dije, "Coño, yo tengo un hijo. ¿Cómo salvar la vida?" Dice, "Hubo un día que le estaba dando la leche que me recetaban. El niño iba bien, pero de pronto empezaba a quedarse más delgado, perdía peso, no dormía por las noches." Y claro, yo me imaginaba a mi hijo en esa situación y yo como mamá no sabía qué pasaba. Empecé a ir a muchísimos médicos, no me daban solución, pero hubo un día que hice un análisis y encontré que era alérgico a una proteína. Digo, "¿Cómo es posible que mi hijo es alérgico a esta proteína si está en todas partes?" Y entonces empecé a buscar como madre qué solución, porque mi hijo se muere. Claro, todos los tiburones, imaginaos cómo estaban, enganchados a la silla, callados, mirando a la pobre señora, diciendo, "Señor, ánimo, sálvese." Claro, porque nos tienes con el corazón en un puño. Y de pronto dice, "Para salvar a mi hijo, me di cuenta de que había no sé cuántos en México con ese mismo problema y decidí fundar no sé qué mams, algo así." Y entonces tú tienes a todos los inversores diciendo, "Vale, cuando tú ya tienes eso visual aterrizado y con historia emocional que conecta, ya puedes decir, mi nombre es Fulano García, he creado esta empresa y os hablo de por qué tenéis que invertir y luego en ese primer minuto o 3 minutos explica lo que pides. Tú tienes que decir, "Oye, estoy buscando esta financiación, necesito esta ayuda." Pero, ¿para qué? No es para valoraciones. Al inversor le da igual que tú crezcas o salgas en prensa, ¿no? Dame el dato. Y necesito tanto para aplicarlo en esto. ¿Y por qué? Para generar un ingreso posterior. Entonces, yo necesito tantos millones para poder crecer en estos modelos y llegar a tantas personas. Y ahí presentas el dato y los economics y ahí puede ser un poquito más abstracto si quieres, pero en el dolor tenemos que aterrizar a lo visual. Y lo último, la solución podemos explicarla con más datos para que la persona diga, "Vale, esto me interesa." Y sobre todo decirles cómo vas a ganar dinero y cómo vas a penetrar en mercados. Si tú sigues esa estructura, te va a ir muy bien. Y a partir de ahí el reto y el otro error es no ajustarte al tiempo. Tú tienes que, si tienes un minuto, entrenar para que sea un minuto. Y lo difícil es que eliminas, pero no te centres en hablar de ti, no te centres en cosas abstractas. Ve al grano, da lo visual, conecta con el dolor, intenta colocar una historia emocional y el resto se vende solo. Porque al final, si van a pichear, que se dice mucho en este sector, van a hacer muchas presentaciones varias empresas, se van a acordar de la que conecte emocionalmente, no de la más racional. La gente olvida lo que dices, pero no lo que les haces sentir. Totalmente. Y esto que me parece espectacular porque ya estaba en mi cabeza pensando cómo hacer esto, si tienes, por ejemplo, dos o tres minutos, ¿qué eliminarías? ¿Qué es lo más importante? Porque yo creo que utilizaría la parte de la historia. A mí alguien me explica la historia, el dolor que ha tenido, sobre todo haciendo mucho énfasis en el dolor. Quiero saber que me des yo como inversor una solución y me digas si me parece buena, ¿vale? ¿Cuánto pongo? Vale, que pero qué hace falta decir, ¿puedes omitir quién eres? Esto ya te lo va a preguntar él y es mejor que te lo pregunta que lo digas tú. Realmente donde está la autoridad depende de dos formas, o bien de la historia y la importancia de tu historia. Por ejemplo, en este caso era una mamá, ¿vale? Yo te doy la autoridad porque tú has vivido ese problema, pero dependiendo si eres un ingeniero y eres James Hamilton, hombre, tendrás que decir que eres James Hamilton el único saber solucionar problemas. Entonces, tú tienes una autoridad muy grande. Eso es interesante, feo de algo, pero muy mencionado en breve. No lo primero, sino que tiene que estar ahí. Pero la clave, sobre todo yendo a un pastel, la mayor parte del discurso al problema y al dolor. Muy breve tu presentación y lo de menos tu solución. Eso es lo de menos. Al inversor le da igual si es con un clic, un botón mágico, con unos polvitos que soplas y de pronto ya está solucionado. Al inversor le da igual. Lo único que le importa es cómo va a generar dinero con ello, los costes y la rentabilidad, pero da igual si es un botoncito, un vaso, un iPad, lo que sea. Es que me estoy imaginando todos los los pits que a mí me han hecho cuando voy viendo en diferentes sitios o alguna llamada y es todo lo contrario, mucho texto sobre que quién soy, dónde he estudiado. Luego también me suelen decir y hay una hemos creado una solución y lo último que me dicen es el problema casi o a veces ni no mencionan, simplemente hemos creado una solución, vale, pero explícame el problema y a ti no te ha pasado estar ahí escuchando y decir, "Me aburro muchísimo. Si fuese Instagram lo hubiese saltado, lo hubiese escroleado para arriba." Total. Y eso es un error porque tú nos claro, tú imagínate ser ese empresario que con toda la ilusión dedicas tiempo, tienes la oportunidad de hacerte una presentación a ti, que dedicas un capital para invertir en esas empresas y fallas. La gente no es consciente del dinero que está dejando en la mesa por no saber presentar bien, por centrarse en el ego. Hay miles de millones cada día perdiéndose porque no se están ejecutando correctamente las presentaciones. Y esos miles de millones cambiarían de mano simplemente porque no aburras al inversor y diga, "Esto me gusta, invierto." Si es que las decisiones son emocionales, no son racionales. Sobre todo porque además puede ser que sean muy buenos, puede ser que la empresa sea muy buena, la solución sea muy buena, pero han fallado en la comunicación. Eso es. Y ahí yo he perdido la confianza simplemente porque la la comunicación, los 5 minutos o la media hora que les he dado, no ha sido bien aprovechada. Efectivamente. Qué locura. Sobre todo me parece muy bien porque no sirve solamente para hacer un pitch, te puede servir para hablar a tu jefe, para pedir un aumento. Sirve para muchísimas cosas. Al final esa es la base de la comunicación. Fijaos en cómo he ido jugando con lo James Hamilton explicado, lo del barco, cómo está para recrear imágenes en la mente de la audiencia. Cuando nosotros explicamos, por ejemplo, ejemplo que ha hecho Euge del centro comercial, ya es más visual. Cuando nosotros aterrizamos, logramos que el público lo visualice, lo imagine, lo sueñe y lo recree. Y ahí es donde aparece la emoción. Y cuando tenemos la emoción es cuando podemos modificar cualquier palanca, sobre todo porque todos los cierres se hacen de manera emocional, todos. Y en el fondo es muy curioso porque eso también sirve para tu marca personal o para vender. Y si te fijas en el fondo tendría que dar igual tus razones para emprender o tus razones para vender algo, que la mayoría de casos es quiero ganar dinero, pero tendría que dar igual. Quiero decir que yo quiera ganar mucho dinero vendiéndote un curso, a ti te tendría que dar igual. Lo que te tendría que importar es que recibieras valor del curso y que tú pudieras hacer consecuentemente mejor lo que estás haciendo en tu día a día. Pero somos humanos, muy humanos. Entonces, a mí me importa porque haces lo que haces. Y te pongo un ejemplo. Si por ejemplo tú vieras ahora, sin conocer de antes la historia de Batman y no te cuentan su historia de origen de por qué hace lo que hace, tú ves a un tío billonario ultra rico pegando a pobres. vestido de murciélago no tendría el mismo efecto. Dirás, "Pero per pero de qué va este tío pero si es el tío más rico de Gota." Y se baja vestido murciélago a pegarle a pobres tíos que están intentando robar para subsistir. Qué importante es la historia de origen de Batman. Y cada vez que cogen la franquicia y la vuelven a conectar, te vuelven a explicar la [ __ ] historia. Un niño que ve como un ladrón mata a sus padres delante suyo y eso le quiebra emocionalmente y tiene un sentimiento de justicia y por eso se viste de murciélago y sale a pegar a ladrones y además no puede ser un rico feliz, rico amargado, con trauma, con los padres muertos, porque es el punto de conexión. Y lo han hecho muy bien otra vez sabiendo esto con la película del Joker. Exacto. A la gente ama el Joker. Es uno de los mejores de los mejores villanos que hay. Pero porque a la gente le encanta los superfcasados, les encanta ver que te ha ido mal. El sueño de la persona es ver que hay otro peor que ellos y te sumas y es como que extrae tu energía y una motivación para seguir. Porque si vas a ver Batman y dices, "No, el rico niño, un fucker en la escuela, todo el mundo, ¿cómo ligaba, todo el mundo? Estaba bien, capitán de rugby en la escuela, todo perfecto, apagas la televisión a los 15 minutos diciendo, "Qué horror, va todo bien, la gente necesita miseria." Bueno, si os fijáis, el icónico personaje de superhéroes era Superman y no acabo de enganchar tanto. Bueno, es un superhéroe famoso mundialmente y al principio tenía unos valores increíbles, pero hasta él tuvieron que decirle, "Bueno, dale un fallo criptonita, por lo menos." Exactamente. Y si os fijáis ya los superiores modernos, Spiderman, que es un pobre muchacho que no tiene un duro estudiante, eso es donde la gente realmente conecta. Con esto quiero decir que es super importante tu historia de por qué haces lo que haces. Y aunque haya una parte de ti que lo haga porque quiera ganar dinero, porque todos somos así, o sea, la gente no quiere que tú quieras ganar dinero. Yo quiero ganar dinero. Yo soy aquí el protagonista. Nos despertamos todos los días siendo el superhéroe de nuestra película y tenemos personajes secundarios. Tu mujer, tus hijos, hay algunos que son personajes secundarios muy cercanos, pero tú, tu mente está diseñada para considerarse el superhéroe de la película. Es más, las películas es un reflejo de la psique humana, no al revés. Las películas nos gustan porque de alguna manera empatizamos con el protagonista y la historia está marcada para que tú te imagines siendo ese protagonista. Entonces, cuando ves a otro emprendedor, cuando ves a alguien que va a hacer su marca personal, hay una pregunta que siempre está en tu cabeza de por qué hace esa persona o lo que hace. Y todos tenemos varias razones. Si estás en el mundo de los negocios, tienes la razón de hacer dinero. Si no, hazte un ONG. Pero de alguna manera tienes que también contar tu otra razón que todos también la tenemos. Yo no yo monté Emprenda aprendiendo en parte porque que pensaba que era un buen negocio y un buen nicho de mercado, pero en parte porque yo sufrí mucho. Yo pasé una carrera universitaria en la que me enseñaron un método de emprender, que luego apliqué ese método y me estampé. Y esa es una historia que digo, la mantengo, hay otra forma de emprender más rápido con otra metodología que ojalá me la hubieran a mí enseñado y me siento un poco en deuda con la sociedad por traerla, pero en el fondo te tendría que dar igual que te enseña a emprender porque quiero ganar dinero. Debería dar igual, pero debería dar igual, pero no te da igual. Pasa, mira lo que pasa con las farmacéuticas. Las farmacéuticas es, no es que quieren ganar dinero, obvio, para eso están. Pero si yo te digo, no es que es un investigador que perdió a su padre en un cáncer de fase tres y este hombre estuvo buscando la cura todos los días se peleaba, los gobiernos iban contra ya dices, "Ah, este es bueno." Es lo mismo, trabajan para la misma empresa, solo que la gente no soporta la riqueza, no soporta que sea tu motor y es válido il lícito, pero necesitamos conectarlo con un motivo muy emocional para que la gente compre valores que además los tenemos, o sea, es la dualidad. Es decir, para mí es real que quiero que la gente no sufra con eso. Entonces, yo creo que hay que buscar ese motivo interno de por qué haces lo que haces y resaltarlo. Y encima si es una carga emocional, los inversores, la gente te va a responder con, [ __ ] me siento identificado con esa historia. Mira, hay una frase me gustó mucho, no me acuerdo quién me la dijo, pero pareció brillante. Decía que una buena historia, ya sé quién me la dijo, Francés Miralles, el autor de Kigai, coautor. Y este hombre decía, "Una buena historia es aquella que te hace llorar, pero luego también te hace reír. Tú tienes, si logras hacer a la audiencia emocionarle en algún momento al borde de quebrarse a llorar, pero en algún momento también le haces reír, eso va a ser una buena película, va a ser un buen cuento, va a ser una buena presentación. En 2 minutos no se puede, no podemos lograr bajar y subir, pero sí que, por ejemplo, en un podcast, si logras emocionar a alguien al borde de las lágrimas y también le haces llorar, te aseguro que el impacto emocional ha ido muy bien. Justo esto nos lo explicó Clavero cuando hicimos el retiro, que estuvimos los tres, de hecho hace a principios de año. Clavero, que es un youtuber que va viajando por el mundo y cuenta sus historias, nos explicaba que tenía que haber siempre en un vídeo un altibajo. No podía ser un vídeo lineal, no no podía ser ni el mejor vídeo ni el más triste, porque si era siempre igual el vídeo muy triste era plano y si el vídeo era muy muy divertido era siempre divertido. Entonces tenía siempre que encontrar esta montaña rusa de emociones que para él decía, "Si esto no está, el vídeo no es bueno." Y cuesta mucho editarlo está bien, pero cuesta mucho transmitirlo cuando estás grabando esto. Y ahora que se está saliendo más con la cámara a grabar, no puedo pensar en cómo va a salir esto de forma natural. Y el tener que crear estas historias me pareció increíble para que el vídeo sea bueno y es total. Yo me he dado cuenta de que en los vídeos en los que hay una parte más emotiva y luego hay algo divertido, esos vídeos explotan. Claro, pero es muy bueno, lo hace muy bien. Es una locura. Y encima él edita los vídeos, le dedica horas y horas para editar y preparar y luego grabar el vídeo. Es espectacular el nivel de pensamiento que hay tras un vídeo de 10 minutos. Y cómo detecta la oportunidad para grabar y él vive la película. Es lo difícil que es lo estás viviendo, pero a vez hay un plano cerebral que está analizando que todo esto se puede grabar y presentar de manera adecuada. Y esto ocurre y por lo mismo igual en cuando estás vendiendo algo y sobre todo yo creo que también un error muy grave es hablar todo el rato de tu producto. Sí, que esto nos ha pasado alguna vez de escuchar lo bueno que es tu producto, pero realmente no tienes que vender esto, tiene que tienes que vender las emociones y lo que te va a hacer mejorar, que explicado alguna vez de cómo vas a ser tú con este producto. Exacto. Y esto además es un formato para hacer un pitch estilo, tengo inversores que están escuchando varios. Luego hay veces que hay reuniones donde eso ya se ha sentado, ya sabes el problema que solucionas y entonces ya te puedes permitir hacer otro discurso más técnico, más de producto. Pero esto es el 90% de los casos donde vas a una ronda de inversión, te presentan a varios y tienes poco tiempo. Eso está bien para dejar esa huella, pero también decir que hay reuniones donde ya todo está claro y simplemente vas a debatir esos detalles técnicos. Yo a nivel de ventas, a nivel de producto, me sirvió mucho el concepto de todos los productos. En el fondo estás vendiendo una transformación y es un viaje. O sea, entonces si por ejemplo yo mañana te digo que te voy a llevar a Barcelona, te estoy prometiendo un viaje, ¿no? Pero claro, si te digo, "Oye, estate mañana en el Pirinés y te llevo a a Barcelona. Si tú me conoces y confías en mí, probablemente venga sin problema." Si tú realmente quieres ir a Barcelona, pero tú imagínate que no me acabas de conocer, ¿vale? y te aparece un anuncio mío y te digo, "Oye, mañana te llevo a Barcelona." Tú me dirías, "Vale, pero ¿dónde quedamos?" "En el Pirinés, ¿vale? ¿Y cómo vamos? Tú estate mañana en el Pirinés." Ya, pero ¿cómo vamos? Confía. Esto son el 90% de los anuncios que me salen en Instagram. Claro, tú dirías mañana Masterclass, apúntate. No, pero eso de alguna manera está bien porque ahí es donde te explican. Sí, pero esto que te voy a contar ahora. Pero me gustaría que me dijeran, "Vas a aprender sobre todo esto, ¿no? Ah, no te puedes perder, masterclass, eh, mañana sería mucho más interesante si, o sea, si confías mucho en mí, no hace falta explicar el vehícul cuanto menos confíes en mí o menos entiendas de lo que te voy a vender, necesitamos ser más claros con vamos a ir en coche. Ah, ¿cuántas personas caben? No, pueden ir tres, puedes venir con tu hijo. Ah, puedo traer maletas. Sí, sin problema. Entonces, hay que entender que un producto es una transformación, un viaje que vas a hacer con tu cliente y ese cliente necesita entender el vehículo con el que le vas a llevar, que esto es la descripción del producto. No hace falta que lo digas de primeras, primero tienes que vender la transformación. tiene que entender que tú eres un buen piloto de ese vehículo, que eres has sido experto en crear esa solución y luego también tienes que quitarle objeciones porque a lo mejor se cree que para él no le va a servir o que hay cosas externas que van a hacer que no pueda [ __ ] ese vehículo. Con con este esquema mental te sale casi todo el marketing y el copy. Lo que sí que no puedes hacer es únicamente vender el producto. La gente lo que compra es la transformación final. Justo hablando de viajes y producto, me ha pasado una cosa y es que yo siempre que hago directos o grabo algún juego y siempre que juego es grabado, siempre hay algún par de juegos a los que últimamente llevo años jugando y hay uno de ellos a los que le he dedicado más de 100 horas y me encanta, que se llama Brotato, como Potato pero Brotato. El caso es que es un juego muy chorra que es de ordenador y de repente hacen un anuncio y dicen, "Ahora mismo ya vamos a dejar el juego como sin actualizar ni más contenido ni nada más, pero llega esta empresa y sí que va a estar dándole contenido. El juego va a ser exactamente todo igual, incluso harán actualizaciones y en algún caso algún DLC, es decir, algún contenido descargable de pago." Yo digo, "Increíble, qué bien. Mi juego que ya he comprado, me encanta, he jugado más de 100 horas. Ahora hay una empresa que entra y encima va a sacar más contenido y por supuesto que lo voy a pagar, es mi juego favorito. Y digo, ostras, qué genios. en un mercado en el que está saturado, donde me parece una locura empezar a innovar porque es el de los videojuegos, donde la competencia es brutal, llega alguien al quien le encantan los videojuegos y se suman a un juego que ha sido exitose exitoso y además que está funcionando bien, pero que la compañía ya igual no le da tanto dinero, pero tiene una base de jugadores muy fiel, que todo esto es público porque hay estadísticas, les ha contactado y es una empresa de juegos que se dedica a alargar la vida de los juegos útiles. que la vida útil de los juegos que ya funcionan. Y he dicho, pero qué genialidad esto, cómo funciona. Resulta que ya lo han hecho antiguamente con otro juego que se llamaba como Dead Cells, que creo que tú has jugado, que es como de unos muñequitos igual, muy similar. digo, obviamente cuesta meterte a entender cómo es un juego, todo lo que tiene de mecánicas, cómo son los fans, la historia que hay, pero me parece una forma muy guay y muy fácil, entre comillas, de empezar a emprender si te gustan los videojuegos, porque estás entrando a un juego en el que no tienes ni que pensar en el marketing, ni que pensar en cómo voy a hacer el lanzamiento. Yo soy bueno programando y ya está, me gustan los videojuegos. ¿Qué hago? Voy a un videojuego que es está muriendo y le doy vida y me llevo dinero por esto, obviamente. ¿Y entran comprando la empresa o entran a través de un acuerdo? Un acuerdo, ¿vale? Esta es como la estrategia del Percebe y la ballena, ¿no? En vez de ser la ballena, te metes ahí, te aganchas a a una ballena [risas] y sobre todo y te va bien. He empezado a buscar en qué otros modelos se puede replicar y he visto que aquí en el podcast, de hecho, hemos hablado de givits, que son esos accesorios que están en las crocs, ¿no? Si os acordáis que hablamos de ellos que se habían vendido por una millonada a Crocs y simplemente surfearon la ola de lo bien que estaba funcionando las Crocs y dijeron, "Vale, vamos a sacar accesorios sobre algo que ya está funcionando muy bien. Lo mismo ha ocurrido con las carcasas para los AirPods o las carcas para los móviles y demás o o las plantillas de Shopify está funcionando, permitían que entrase o o las apps de Shopify está funcionando algo y a mí me gusta. Tengo la seguridad de que me estoy enganchando y surfeando una ola. que ya sé que es buena ola, no tengo que ponerme yo a remar y empezar a empujar el agua para que crear la ola desde cero. Y me ha parecido muy guay, sobre todo porque hay otras tendencias y yo sin querer lo había aplicado y es que justo ahora hemos lanzado un servidor de Minecraft que ya era un servidor que hicimos hace 10 años. Ah, mira, montamos un servidor que se llamaba Olimpocraft y desde ahí había mucha demanda reprimida. A la gente le encantó, se quedó muerto sin nada. Y ahora hemos creado otro servidor que se llama Dios SMC. Y desde ahí estamos volviendo a crear otra vez contenido de algo que ya funcionaba y lo puedes hacer con IPs. Hay gente que se dedica a comprar, por ejemplo, IPs de películas o de videojuegos y hacer películas desde ahí o videojuegos. Por ejemplo, la IP de Rambo la vendían hace unos años por 10,000 € IP es la propiedad intelectual, como la imagen. Sí, perdón, es la propiedad intelectual. Tú puedes comprar la IP de una película y decir, "Vale, ¿cuánto vale para yo sacar merchandising de bolígrafos? Ah, nada, por con que me deses un 10%, ¿vale? O con 10,000 € al año, vale, puedes hacer lo que quieras. Entonces, te estás apalancando de algo que ya funciona y de esta forma asugándote, entre comillas un éxito mucho más fácil que si es tu primer emprendimiento, igual ponerte la toalla a la cabeza y lanzarte al ruedo, igual esto es algo más sencillo. Me ha parecido una genialidad, sobre todo porque el mundo de los videojuegos ahora mismo para mí es el más competitivo que existe junto con el de la seguramente. Y y esto lo han hecho simplemente con un acuerdo de, oye, nosotros no vamos a seguir con el juego, te dejamos que tú sigas haciendo DLCs. Seguramente tiene un equipo más pequeño, a ellos sí que les sale a cuenta seguir haciendo esto y debe ser como su actividad, ir a juegos que tienen un muchos fans, pero que la empresa original ha dicho, "Aquí lo dejo." ¿Y por qué lo deja la empresa? Si tiene fans, tiene ingresos, ¿qué puede haber ahí? Yo creo que si tú eres creador de videojuegos, te gusta crear, te gusta ir saltando de un proyecto a otro y igual a simplemente tu propio equipo, en este caso en una empresa demasiado grande, les debe de motivar empezar cosas de cero. En vez de estar haciendo DLCs, actualizaciones. Como lanzamos esto funciona bien, somos buenos, tenemos ya una autoridad, tenemos una base de seguidores que les gustan como estudio de videojuegos lo que vamos lanzando. Tenemos nuestras redes, ya sabemos cómo hacer lanzamientos de videojuegos. Vamos a seguir haciendo esto, que es lo que nos gusta, pero con este otro partner alargamos la vida y algo que nos iba a dar 1000 € más al año, igualaron nos da 30.000 y lo partimos mitad y mitad. Y digo, está muy bien, pensado, muy bien pensado, fascinado estoy. Y encima ahora tengo contenido, o sea, estoy sido doblemente fascinado, estoy super contento y estoy esperando que me de hecho como usuario empecé a entrar en este espiral porque dije, "Tengo ganas de que me saquen un contenido descargable de pago, quiero pagarlo, gracias." Es decir, ahora tengo un roadmap, hay como un camino en el que sé que me van a sacar contenido de pago y el juego va a seguir teniendo vida. Y esto, ¿cómo se podría aplicar a otros negocios? Por ejemplo, en Spicy, ¿cómo lo podríais aplicar vosotros en vuestro negocio? Tendría que ser que dijésemos el podcast, "Vale, hasta aquí es lo que vamos a hacer." Y de repente llegase alguien y nos dijese, "Mira, le vamos a meter grafismos, le vamos a meter aquí 20,000 cosas que vas a ver en pantalla. Esto va a hacer que la audiencia en vez de tener 100,000 visitas en YouTube, vas a tener 500.000." Podría ser, por ejemplo, que llegue una empresa y diga, "Hablé con vosotros, ¿no? El podcast y ahí se queda, ¿vale? Perfecto. Y que diga, "Vale, os compro la IP y voy a empezar a hacer figuritas como los Funkos con vuestras caras y las voy a vender por Yo creo que en nuestro caso sería algo más sencillo, que imagínate que viene una empresa de documentales y dice, "Oye, vosotros no sois capaces de hacer documentales, pero tenéis los fans. Nosotros somos expertos haciendo documentales. Hacemos documentales, los ponemos en Amazon Prime, que tenemos contactos y vamos mitad y mitad." Pero os obliga a vosotros a ser actores. Claro, pero claro, yo quiero no esfuerzo. Claro esfuerzo. Esa es la regla de Claro, yo hacer esfuerzo puede ser lo de licenciar a IP o que nos haga mejor contenido o por ejemplo [ __ ] los clips que estáis haciendo ahora y los voy a animar y lo voy a hacer como dibujos animados. Tenemos un estudio de animación y monetizamos por ahí. ¡Ostras! Podéis hacer podcast para niños de algún modo con dibujitos animados. Es bueno. Para niños o para adultos que a mí también me gustan. [risas] Esto es una vaca, la vaca Lola. Algo así. Los hay que de hecho a los hay no tan así, sino por ejemplo hay gente que se dedica a [ __ ] podcast y hacer que nos pone bebés con y hay podcast de bebés, ¿no? ¿Has visto? Eso me ha salido a ti a mí me ha salido uno que decía, "Mami, no te preocupes si me despierto tres veces en la noche porque en realidad lo que pasa es que te extraño." Y yo, ay, es verdad. Y cuando mi hijo ahora llora, digo, "¿Me extrañas?" [risas] No me han salido, pero como adulto, público adulto con tema de ella se puede hacer, pero sobre todo tiene que ser que para el que ya está haciendo el esfuerzo, es decir, en nuestro caso en el podcast, yo no quiero hacer nada más. lo que tú sepas exprimir extra y vayamos 50 o el acuerdo que lleguemos. Pero eso lo veo difícil de aplicar en marca personal porque sí que hay entre los valores la imagen de uno, pero en proyectos así como Brotato no hay una persona, no es personificable, lo puedes delegar. A mí me ha parecido muy guay, sobre todo ya lo están haciendo un poco, incluso a veces las propias marcas cogiendo algo que tiene, sobre todo, tiene que tener como un nicho, tiene que haber una base de fans muy grande y tiene que haber gente que esté, por favor, pidiéndome esto. Y con la parte de nostalgia funciona muy bien. Cuando han vuelto a sacar las consolas de hace 20 o 30 años en miniatura o grande o de otro formato con no sé cuántos juegos, esto funciona muy bien. Oye, ¿qué hago? cojo la IP o simplemente retomamos esto que yo me dedico a hacer consolas otro formato, la sacamos otra vez y la han vuelto a vender con consolas. Ha habido un boom en los últimos años. ¿Qué le pasó con el skate? ¿Has vuelto a jugar skate? Bueno, y a muchos hobbies de cuando era niño. Warhammer, o sea, hay como una oleada de la tendencia, ¿cómo se llama? Eh, kidults, kidults, que es en plan niños tipos, sí, o sea, hombre, [risas] humanos mayores que vuelven a recordar a su infancia y se sienten ahí cómodos y tienen dinero y lego, por ejemplo, Lego, Lego saca una vertiente de Legos para adultos que les está yendo como un tiro. De alguna manera es como que reconectas esa nostalgia, yo creo que es es clave. Bueno, ahora iba a cambiar de tema, pero estoy viendo que qué estáis haciendo exactamente. ¿Qué son estas raquetas de paddle? ¿Tienen tu logo? ¿Tienen tu nombre? Tienes tienen mi logo y mi y mi nombre porque justo me los hizo una empresa y es que Fer me ha pedido unas palas para el episodio de hoy, ¿vale? Esta mañana y he dicho, "No quiero enseñar las mías que están gastadas, pero tengo estas que son preciosas que me hicieron y me y he dicho, pero por qué dice es que voy a hablar del paddel." Digo, "No puede ser fel, estás enganchadísimo al padel, muy enganchado, muchísimo. Pero estamos todos los días jugando. ¿Qué jugamos tres veces por semana, cuatro veces? Yo juego las que puedo. Fer juega todas las que puedes. Pero esto es la vía del jubilado total. jubilado. Yo tomé la decisión después de tener al niño al tercer mes de afiliarme al PP, que es podcast paddle. No malinterpretéis, [risas] no es el partido político, pero me centro en grabar el podcast y jugar al paddle al menos durante unos meses para poder reequilibrar. Sí, estoy bajando de peso, estoy jugando cada día mejor. Ya hemos ganado alguna partida. Hemos ganado una. Nos gana siempre un tío de 40 años y un señor de 50. 57. 57, ¿no? 57. Es importante el siete [risas] ahí en la ecuación. 55. o tan malos sois. Nos falla táctica. [risas] Primero nos falló la técnica y ahora nos falla la táctica y el juego aéreo. Al final esto es un mundo. Pero sí que hemos preparado un tema conjunto donde tenemos mucho porque este año el paddel se ha convertido en el deporte de mayor crecimiento del mundo. Wow. No en Estados Unidos que lo ha superado el Pickelball, pero en el resto del globo a términos generales número uno mundial. y se está posicionando el líder en México, que es donde nació el lo que es el padre. Y además hay muchos detalles. Por ejemplo, hay un salseo que me has comentado esta mañana que tenemos que sacar. ¿Qué pasó con los jugadores? Lo que cobraban la pelea con Qatar que entró de la nada. ¿Cuánto crees que ganaba, por ejemplo, hace 10 años el número uno, vamos a decir un top cinco de padel después del año en premios? Hace 10 años. Hace 10 años. Un millón al año. Dos. Buah. Un millón al año dos. Te acaba de escuchar y lo hac una lagrimilla. Menos, mucho menos. Vasteg, que es uno de los top, sobre todo hace 10 años, ahora justo se acaba de retirar, reportó unos 48,000 € solo de beneficio por torneos y ahora se ha retirado cuando está en el punto decir por torneos porque sponsor sí que tenía, él tiene Wilson, él creo que cobra un royalty por cada pala y fue 14 años seguidos número uno mundial. Es una salvajada. Y ahora en su punto álgido del padel se tiene que retirar. Ahora es que ya es mayor. Ahora se tiene que retirar. Es una liada empezar remarte. Cuando antes has dicho que la gente no le gusta que otros sean ricos, a mí me pasa al revés. O sea, yo quiero que les vaya mejor. O sea, me saben mal cuando digo haber ganado más. Has ganado muy poco. [risas] Tú no tienes disonancia cognitiva. Entonces tú estás encarrilado. Freemony. Vámonos. [risas] Pero entonces, ¿qué pasa? ¿Por qué ganaban tan poocco? No había tanto fan. Al final tú cobras hay un crecimiento exponencial ahora del padre salvaj, pero no son muchísimo y además en patrocinios ya está generando más espectáculo, que ahí es donde entra Will explicar el cambio que ha habido entre las distintas plataformas. Pues se ha notado mucho. Es que antes había una serie de torneos que era el World Padle Tour que era los torneos que había como puede ser en el tenis para haciendo un poco la comparación. Lo que ocurre es que eran la mayoría dentro de España, se viajaba poco y todo esto ha diciendo hace 10 años. Ahora en los últimos años ha entrado, visto que estaba creciendo de audiencia, sobre todo y gente jugando, más que audiencias, gente jugando no es como que digas está haciendo muy conocido y la gente empieza a jugar, sino que la gente empieza a jugar sobre todo a raíz de la pandemia, que era de los pocos deportes, que podías jugar con gente porque irte a jugar al fútbol igual no te dejaban porque eran demasiados, eh, vestuarios y demás, pero estos eran al aire libre la mayoría y podías jugar con más gente y fue de los primeros que te permitieron. Entonces, mucha gente se aficionó. Además, hay muchísima gente que juega al tenis y este deporte es mucho más fácil, la curva de aprendizaje, el inicio es mucho más sencillo. Ponerte a jugar al tenis duro. Empieza a jugar y te tira una bola, no llegas y corres. Es es muy duro. Entonces, esto es una barrera de entrada mucho más sencilla porque con peor condición física también puedes empezar a jugar. Entonces estaba solamente Wallpadel Tour. Después de Wall Padle Tour empezaron a meter estaba el Premier Paddle que vino un fondo de Qatar y empezaron esta competición y luego había otra competición más que se llamaba A1 o algo similar. Lo que ocurrió fue que después de esto, ahora los últimos años se ha empezado a unificar. Entonces el fondo de Qatar ha comprado WP Tour y ahora sí que han hecho como Dios manda un buen circuito. Ahora sí que se van a Estados Unidos. ha empezado, creo que han ido a Miami, también han ido a América y con toda esta expansión también ha venido más dinero y han empezado a meter una bolsa mayor en los torneos. ¿Cuánto crees, Euge, que este año se ha llevado el número uno del mundo, que es Coelo? Ya ha cambiado la cosa. Número uno del mundo, 2 millones. Repito lo de antes. Espero que haya mejorado. Otra alegrimilla, ¿no? Cerca del medio millón. No, pero si no me equivoco, [risas] a repartir por pareja. Claro, creo que es por pareja. Repartir. Yo creo que es por por cada uno. Ojalá. Bueno, me da me da igual. Es decir, es que es que esto es lo que gana al año alguien que está fuera del top 100 de tenis. Sí, claro. Es decir, el número uno de paddle está fuera del top Claro. Y en mi cabeza el paddel se juega 10,000 veces más que el tenis. Yo ya no conozco a nadie que juega tenis. En España se juega más el el paddel que el tenis. Seguro. Más pistas. De hecho, creo que este año se superó el número de pistas de paddel frente al número de pistas de tenis. Que es que tenis es como una cosa de la vieja escuela. Pero ahora yo alguien de aquí en Andorra juega tenis. Sale. A mí que me salen los reels de paddle. Hay much y todos estáis viciados al paddle muchísimo y al tenis no. Aparte aparte es un deporte viral. ¿Por qué? Porque el tenis puedes jugar con solo uno. Exacto. Y aquí es como vente. A veces invitas a alguien, no porque te caiga bien, porque necesitas solamente uno más. [risas] Y es un caso, por ejemplo, con el podcast Spicy, no habría sido Spicy si solo lo hubieras hecho, por ejemplo, tú. Claro. Cada semana solo con Willy, ¿vale? Con Willy aún habría podido salir o con otro, pero solo no puedes. Nosotros, por ejemplo, Willy y yo nos escribimos durante la semana de, "Oye, mañana tenemos partida. ¿Cómo vas de mente? ¿Cómo lo optimizamos? ¿Cómo jugamos?" Yo he estado viendo partidos, he analizado la táctica y él me dice, "Oye, Fer, bien, solo que te he visto ahí flojo. Yo es verdad." Entonces, estamos enganchados porque desarrolla la parte social táctica al ser cuatro. Y luego es una cosa muy interesante porque si tienes nivel bajo y todos tenéis el mismo nivel, superdivtido. Entonces siempre es divertido si equilibráis o bien por defecto siendo muy malos o bien siendo muy buenos. Pero si está equilibrado es lo más divertido que existe y está creciendo mucho. Sobre todo lo principal es una cuestión simplemente matemática y es que donde cabe una pista de tenis ahora caben dos de padder. Sí. Y esto hace que los clubes, si de hecho hay comparaciones de muchos clubes de España con vista aérea de de Google Maps, se ve como la mayoría han desaparecido y han empezado a meter pistas de paddle, que es mucho más rentable. Encima te vienen cuatro jugadores, es mucho más económico porque el precio de entrada es una pala que son relativamente baratas, puedes encontrar una pala por menos de 100 € y encima cuando alquilas una pista la divides entre cuatro. Sí, claro. No es solamente entre dos. Y de esta forma la barrera de entrada la han bajado, la condición física la han bajado y encima los clubes ahora ganan más dinero porque donde había dos tíos jugando al tenis, ahora hay cuatro y cuatro. Hay ocho personas jugando al padel que luego además consumen esa membros del club. Exactamente. Claro, consumen cuatro. Hay cuatro membresías. De hecho, en la más sana hay un club que es el de Yamba y Yamba, por ejemplo, hablaba con él y me decía, "Vamos a quitar esta la única pista de tenis que hay y voy a meter dos indoor de paddle, pero ¿por qué no me tira el tenis? Es que yo no conozco estista del juego profesionalmente dice, "Me da rabia, pero solo hay paddle." Entonces se quiere cargar la pista y ahora está esperando permisos para que hayan dos pistas indoor y los profesionales no están ganando tanto dinero, que me sabe mal, pero ¿y las empresas? ¿Qué empresas hay detrás del mundo del paddel? ¿Qué que se puede vender palas? Están empezando a funcionar. De hecho, hay memes cuando la gente se mete en el mundo del paddel, como por ejemplo estoy yo, que ahora solo me sale gente con traje y pistas de paddle. Hay un meme que es el dinero que te dejas jugando al paddel. ¿Por qué? Porque una de las cosas divertidas también con gente que empieza en el mundo amateur es, "Uf, soy malo, pero eso afecta tu ego. Entonces no puede ser que sea yo el malo. Voy a comprarme una mejor pala." Y entonces empiezas una serie de seles eugen sentido. Hay gente que, por ejemplo, en mi caso, yo le cambio el mango lo que es el grip cada tres partidos. Cada tres partidos. ¿Esto es lo normal o eres un salvaje? No lo sé. Ojalá sea lo normal, [risas] pero yo considero que si no se me resbala la mano. Pues te tiene que dar un tic, un top cuando ves que nunca he cambiado el mío. No has cambiado nunca el tuyo. No sé cambiarlo. De hecho, la última vez [risas] me lo cambió un amigo y los tengo en la el paletero, en la mochila. Tengo para cambiarlos, pero no sé cambiarlos. Ahora te lo cambio y te explico [risas] porque claro, eran blancos y ahora serán negros como el carbón, o sea, serán negrísimos. Y claro, lo peor es que si no no te agarra, pero ahí ya te dejas muchísimo dinero. Luego las bolas. Bueno, bueno, la bolas con Fer. Fer cada partido que juega dice, "Voy a estrenar bolas." Bolas, es obliga como el de los calcetines rico, ese que me decías que estrenaba calcetines todos los días. Es el capricho rico de A ver, la ventaja es que no es tan cara la pelota como el calcetín del rico. Seguramente. ¿Cuánto crees que vale un calcetín? Depende lo que se quiera gastar el señor. No, pero yo me gasto 380 por cada de bola. Claro. Entonces yo lo distribuido, digo, es menos de 1 € por persona y aquí en Andorra que hace un frío narices, la bola no sale. Pero mira, juegas cada día. Sí, sí, sí. Por 380 te puedes llevar tres tres pares de calcetines. Bueno, lujo y la ponen ellos. A veces la ponemos nosotros, pero [risas] no mucho, no mucho. No, no se estiran tanto. A veces me quieren sacar alguna antigua. Pero, ¿qué pasa? Que después de un partido la bola ya no sirve, ¿no? Cuando hace frío, por temas físicos, que seguramente Álvaro lo explicaría mejor, no sale la bola. Entonces, cuando tú juegas no despega tanto y necesitas que sea nueva para que aproveches esa energía. Pero, por ejemplo, jugando el otro día al lado del cole, 3 de la tarde, un calor enorme, tuvimos que guardar las nuevas y sacar unas antiguas porque salía demasiado. Entonces, depende. Cuando estás en España jugando, por ejemplo, en Valencia, ahí puedes usar de varios partidos sin problema porque la bola despega. Pero claro, el otro día yo fui a jugar donde Yamba, paredes congeladas, pero hielo, tocabas y había hielo. Entonces ahí necesitas otros recursos. También afecta la altitud para la bola, la presión. La presión. Entonces dicen que en cuanto más altitud sale más la pelota. Entonces, todo lo que ves en TikTok de gente haciendo golpes increíbles, como ves a los profesionales que juegan a otro paddle, que sacan la pelota y por no sé cuánto, esto se puede hacer si tienes unas bolas nuevas, estás a mucha altitud y las condiciones climatológicas son adecuadas. En realidad, si so un profesional aquí también somos nosotros, ¿ves? Buscamos la excusa técnica, [risas] pero luego en el sector empresas ya empieza a haber mucho negocio. ¿Por qué? porque han hecho una cosa muy inteligente, se han ido a YouTube. Entonces, ahora todo lo están retransmitiendo vía YouTube al alcance de cualquiera. No necesitas contratar y son partidos rápidos. En media hora, fíjate qué inteligentes son, lo hemos llegado a comentar. En el partido se han ahorrado todo lo que no es dopamínico. Nada más termina el punto, saltan al siguiente. Ya no está el momento en el que ves al jugador, bebes agua tranquilamente o el comentarista no dice nada. Se han dado cuenta de que es un deporte que necesitas pura dopamina y es corto y a veces se saltan puntos. Es verdad. Bueno, te salta un juego, dices, "Oye, pero claro, tú quieres ver el partido entero." Claro, tú dices, "Voy a ver el final de partido, te lo resuen a YouTube de forma gratuita, que se agradece." De hecho, hacen retransmisiones, si no me equivoco, también de forma gratuita en YouTube, pero cuando quieres ver el partido resubido, que en vez de durarte una hora y media, que podría durar, dura 28 o 30 minutos y esto significa que han cortado todo lo que es entre ellos hablan descanso, nada, no está cortado. Esto lo hace el World Paddle Tour. Sí, el canal el Premier Paddle deslosarme los negocios que hay detrás, porque el paddel no es de nadie, no es como el fútbol. Pero entonces hay federación, el W padle tour, ¿cuál es el modelo de negocio? cobran por inscripciones y entonces también de los por inscripciones de los jugadores. Claro. O sea, tú para jugar a Welpa del Tour tienes que inscribirte los deportes. Claro. Tú pagas un fi y eso va al bote. Luego, además tienes todos los Claro, tú cualquier jugador en las federaciones, si no me equivoco, parte va a estos grandes premios, pero luego está en venta de entradas lo que son sponsors, que cada vez hay más, pero porque hay mucho atractivo. Ahora si eres un sponssor que apostaba por el paddel, ya no solo vas a estar jugando en el partido o apareciendo allí, sino también retransmisiones gratuitas en YouTube. Vas empezar a ser conocido por mucha gente. Pero luego Palas, esta semana Nox, que si no me equivoco era una empresa española, ha vendido su marca de palas, que es la que tiene ahora el número uno, Agustín Tapia, por 100 millones. Ostras. Es decir, ya han vendido una empresa de palas por 100 millones de euros. ¿A quién se lo han vendido? a un fondo que es Oakle Capital creo que se llama, como las gafas, un fondo, 100 m000ones. Esto ya indica que se están empezando a generar compras y ventas apostando por un modelo de negocio deportivo y que esto va a ir a muchísimo más. De hecho, en México es una locura con la última gira que estuve por allí, que fue fue en julio, pero esto ya me empezó a notar en enero, la anterior estuve en enero y recuerdo cruzarme con españoles en los aviones y me decían, eh, veo tu contenido. Digo, "¿Que te digas? O profe de paddel o estoy haciendo pistas de paddel." Y me sorprendió porque todavía no me había vuelto a picar el [ __ ] Digo, uy, qué curioso. Pero claro, ves que todo el mundo empieza a jugar al paddel y dónde políticos, empresarios, directivos están volviendo a suceder como pasó en España cuando lo implementó Aznar, que Aznar montó una pista de paddel, creo fue la Moncloa. Y entonces ha empezado de nuevo élites para abajo. Pero en Estados Unidos es una locura. ¿Cuánto crees que cuesta una pista de paddel en Nueva York? Hacerla, ¿no? No, jugar. Aquí, por ejemplo, dependiendo si eres socio o no, te puedes sair entre cuatro. Pues Estados Unidos 150, no vas desencaminado. Alrededor de $200. Ostras, 50. Salía un tío diciéndolo en Instagram, "Me he gastado 220 y encima hay un techo que cruza la pista y no puedo jugar." Ahí sí que espero ganar. Yo aquí voy. Yo aquí voy. Me da igual. Voy a sudar, pero si pago 50 pavos por cabeza. Aquí hay que especular con las pistas de paddel. Sí, sí, sí. ¿Cuánta rentabilidad le puedes sacar a una pista de padel en Andorra? En Andorra la tienes llena todo el día. Sí, pero el problema de Andorra está está en que el suelo vale mucho. Eso lo bueno es que estás en Madrid y coges en un alrededor en descampado. ¿Cuántas cuántas partidos se juegan al día en una pista? No, no es rentable. No es muy rentable. Lo tienes de primera mano. Sí. O sea, no es muy no es lo más rentable. De hecho, no hay un club solamente de paddel. Una pista a decís 30 € la pista. med dos veces al día llena, pero depende si eres socio. Luego hay sitios como Prince Sport que si no eres socio casi son 60. Bueno, 1800 la pista. Montarlas es barato, es decir, creo que por 20,000 € tienes lo que es la pista con cristales, el suelo, ser indoor, 20.000 los cristales suelo, pero si pones el indor, que es lo que hace falta, ya sube más. El problema es el terreno, en Andorra es muy caro. Estamos como en Mónaco. Aquí el terreno vale mucho, pero estás en Madrid o en Barcelona es mucho más fácil encontrar a las afueras todos los polígonos, las antiguas naves industriales. Valencia está llena de polígonos donde hay paden. Entonces, todos son pistas de la gente termina la fábrica. Sí, sí. Y cruzas dos calles y llegas a un polígono y juegas. Ostras. Entonces, eso es lo que hizo que se extendiera muchísimo y les ha funcionado muy bien porque los sponsor que lo han aprovechado desde el principio, por ejemplo, Cupra, Seat con Cupra con la línea que nueva que sacaron, les ha funcionado muy bien porque siempre ha sido sponsor y era muy barato, había mucha atención, pero no estaba bien remunerado. Para lo que son ni los jugadores, imagínate cuanto por dos duros, da igual, si yo quiero vivir de esto porque es lo que me hace ilusión, es como si te encanta el lanzamiento de de jabalina y puedes vivir de esto. Así era como estaban, pero la audiencia era una barbaridad y no ha parado de crecer. Y los de NOX lo han hecho muy bien porque por lo visto su estrategia no era ponerte y hacer publicidad y anuncios. Ellos lo que hacían era B2B, no vendían a los clientes como tal, sino que lo vendían a los clubs de paddle. Entonces, cuando iban a los clubs de padel, les decía, "Mira, te doy el pack, te doy no sé cuántas palas para que tengas aquí para dejar y enseñar por si te hace falta algo para los entrenadores. También te voy a dar bolas porque te hacen falta, obviamente, y no te quieres gastar unal que vale las bolas. Te voy a dar también, además, si quieres, una vez al mes viene un profesional y da clases, pero claro, a cambio la tienda que tienes aquí vas a van a estar mis palas y con esto les ha funcionado muy bien y han vendido mucho más B2B que, es decir, de cliente a empresa, o sea, de empresa a empresa que de empresa al cliente final en las tiendas. Muy bien. Y me ha parecido chapó, espectacular, bien jugado. ¿Y las pelotas son las mismas que el tenis o esa es la magia? Es decir, ahí hay oportunidades de negocio porque Nox es una marca únicamente de paddle. Tienes Bull Paddle que es únicamente de paddle, pero hay algunas como Wilson que sí que son un híbrido tenis paddle. O sea, no hay un rey de la categoría de bolas de paddle. Hay muchas, tienes head, tienes todas las marcas se intentan meter, pero no hay la marca de bolas de padel. Hay una, a ver, depende de quién pague al torneo oficial. Entonces, Wilson es ahora quien está patrocinando la Premier Paddle, pero si pasado mañana Wilson deja patrocinar y llega head y quiere pagar, ahora las bolas oficiales serán las head a nivel de calidad, porque ejemplo ayer est haciendo tiempo y dije, voy a ir a comprar bolas de Fadel para que no las traiga siempre Fer. Y lo que hice, lo que hice fue llegar allí y había un montón de botes y dije, no sé qué, bola a Nox, Nox, Nox next plus. Digo, vale, ¿cuál es la buena? Es como la gasolina. Entonces cogí de todo, ¿no? La gasolina sabes que cuanto más octanaje sabes que es mejor, pero aquí no. Claro, depende, depende. Y dije, bueno, depende de qué tú busques el juego. Porque eso me di cuenta el otro día también fui a virado mat, compré un montón y dije, "Vale, ¿cuál uso?" Hay unas que son para que salga menos la bola. Entonces, ¿quieres un partido menos rápido, más estratégico? Porque, claro, el padel ha evolucionado cuando estaban Belasteín, Paguito Navarro y toda esta generación, los old school eran partidos de paddel donde no sacabas mucho de la pista. porque jugaban más a la estrategia, a colocar más parecido al tenis. Ahora hay una generación de chavales jóvenes que solo han jugado al paddle, que son torres absolutas como casi mide 2 m y que pegan unas leches que sacan la bola de la pista y tienes que correr. Entonces ahora mismo tú ves el paddle y se juega más fuera de la pista que dentro de la propia pista. Es muy curioso. Qué pereza, ¿no? [risas] Sí, es muy el meta no está, o sea, no se diseñó para eso. No, no. No podían cerrar las puertas [risas] o poner arriba también. Lo bueno sería y no avisaran de cuándo. Entonces salir se pega. Pero sí que ha cambiado mucho el juego. Entonces hay gente pero entonces igual que el basket tienes ventaja siendo alto, hombre. Por supuesto. Estoy yo fastidiado con mi 170 que tengo que cambiar mi juego perdiendo kilos solo para jugar a paddle. Pero crees más fácil perder peso que crecer de momento. [risas] O sea, o eres alto o Arya vuela a demandar. También si eres alto te fastidias si te tiran bolas bajas, te agachas y te revientas la rodilla. Yo sufriré menos de rodilla, pero tengo que correr más en la pista. Vale, pero como oportunidad ya lo siguiente es el pickle ball, porque donde antes te cabían una pista de tenis, te caben dos de paddle, ahora ahí te caben cuatro de Pickelball. Pero el Pickleball ni ha llegado hasta España no, pero Estados Unidos número un número uno en Estados Unidos porque la barrera de entrada todavía. ¿Cómo es el pickle ball? No lo sé. Un híbrido con paddel badminton. Es una palas de playa, parecido a las palas de playa más o menos. Y es una mezcla también entre padel tenis sin paredes. Es un mini tenenis de algún modo. Sí, como un mini tenis. Es otra forma de hacer más rentable por el terreno y encima bajas la barrera de exigencia física para poder jugar. Y y alguien lo podría traer aquí, porque yo me acuerdo que cuando yo fui a San Francisco, eh, que hice el master, me enganché a jugar al Disgolf. Ah, sí, espectacular. Me pareció, no jugado mi vida, no sé ni cómo es. Claro, yo pensaba que no, o sea, yo llegué ahí y en todos los, o sea, en el parque de San Francisco central había una pista de disgolf y es como el golf pero con frisbe y hay todo un mundo. Hay frisbe que son de larga distancia, hay frisbies que son para de corta distancia, distancia media, papel, como hab, o sea, el disco de la re distancia era mucho más fino para cortar el aire, depende de cada disco, habían profesionales. Acabé enganchadísimo con mis colegas de ahí y además nos íbamos pues a hacer eh vamos a ver las rutas de montaña y además te lo pasabas bien porque no es hacer simplemente subir una montaña y ya está y vas a la montaña a jugar a disgol, entonces paseas por la montaña, vas tirando el disco, brutal. Pero además pensaba, "Qué bien, porque me recuerda al tenis con el paddle, porque tú el golf si quieres aprender a jugar la curva de aprendizaje es difícil que no dira un trisby en su vida. O sea, un disco, aprendes a jugar en cero coma y te enganchas. Y yo volví aquí a a España pensando que aquí también esto existía, pero yo me lo había perdido. Entonces, llegué con mis discos, todo feliz para buscar dónde estaban las pistas de de de disgolf. No hay, no hay. Hay una, creo, en cerca de donde está el mango, la central, pero no hay. Menos mal que no te dio blan visionario y dijiste, esto va a venir a España, voy a empezar a comprar terreno para hacer disgol. No tenía la pasta. Ya, pero si la hubieras tenido y estás enganchado como hobby dijeras, esto lo va a petar. A mí me hubiera encantado que en Andorra, en Andorra es un sitio perfecto para disgolf porque la gente va por la montaña y esto en el fondo es mucho más barato que un campo de golf porque no tienes que que trabajar el césped, es poner unas una especie de cestas que son especiales de disgolf y ya está. Es divertidísimo. Pero ojo que a lo mejor este tipo de oportunidades el pickle ball puede acabar llegando. Claro, ¿cómo cómo se pone de moda una cosa así? Que es que de repente uno lo traiga y empieza a hacer pico y pala. A ver, en España pasó con Aznar. Cuando Aznar empieza a jugar, hay una extensión muy grande en todo el mundo, la derecha pija y entonces lo que es el paddel se asociaba a la gente elitista. ¿Qué pasa? que luego llegó a los polígonos y yo recuerdo la fase de la parte pija, porque yo he jugado toda mi vida al tenis y luego pasé muy joven al paddel y luego lo dejé durante años por el trabajo. Pero claro, de pronto llega los polígonos y ahora ya todo el mundo, no hacía falta que fuera a saznar, pero cualquier persona salía a una fábrica, se iba por 5 € a jugar y se lo pasaba de categoría. Entonces ahí ya hubo una extensión enorme. Claro. Y ahí es donde fue el éxito en empezar ese tema social. Pero hay muchas oportunitas una figura famosa y autoridad que donde veo mucha oportunidad es que ahora, por ejemplo, Coello hace muchos vídeos en YouTube. Es el único que está haciendo mucho vídeo en YouTube. El jugador de padel o el jugador de cualquier deporte que desarrolle su marca personal, opciones de patrocinio, opciones de llegar a mejor torneo, mayor simpatía del público. Sí. Entonces, Coello yo creo que lo está haciendo muy bien, haciéndose entre comillas youtuber, documentando su trayectoria porque le va a ganar mucha simpatía y a medio largo plazo va a ser como si hubiéramos tenido a Nadal explicando en vídeos su día a día, sus roturas mentales, como su tío le explicaba. Ahí es donde tenemos la oportunidad porque si bien el paddel todavía no está al nivel del tenis y quizá no llegue porque no es tan elitista como puede ser el tenis, puedes compensarlo con la parte de la creación de contenido y tu posicionamiento de marca personal. y ser hiperatractivo para marcas. Totalmente. Además, lo hace muy bien el poder tener cada semana o cada viaje hace un blog muy bien. Además en inglés, creo que inglés o en español traducido al inglés con subtítulos, muy bien, muy bien hecho. De hecho, también Joan Verdú, aquí de esquiador de Andorra también hace un blog cada semana y lo va explicando y algún piloto de Fórmula 1 también. Y creo que de MotoGP creo que Alexis Espargalo también. O incluso, por ejemplo, Carlos Sainz en Fórmula 1 hace hace vídeos cada semana o cada dos semanas. Carlos Sain el Junior de Fórmula 1. Sí, sí. Ah, yo pensaba que era un inglés. No, no, no. También cada semana hace su blog y es lo que tú dices, Fer, que al final es una forma de acercarte al público, ver detrás de cámaras y si te lo puedes permitir es una apuesta brutal porque a la marca ya no solamente le estás diciendo que te va a patrocinar y te van a ver cuando estés jugando, ¿no? No. Tienes un espacio publicitario todas las semanas y más. Y más importante aún, cuando sales luego la rueda de prensa y tienes el típico periodista opinando de ti y todos los medios hablando [ __ ] sobre ti, aquí tú tienes cada semana haces un vídeo y tienes tú 15 minutos de explicación tranquilo explicando lo que pueda pasar. No es como si de repente ahora un jugador que nunca ha hecho nada en redes sociales subo un vídeo explicando, no es que en este partido queda raro, te estás excusando, pero si tienes un medio y cada semana comentas algo, queda supernatural. Como si aquí de repente explico que Hacienda me ha hecho algo. Si lo subo a mi canal de gameplays, es raro, queda raro, pero si lo explico aquí de forma casual queda mucho más natural. Es que tener tu propio medio es la clave para contraatacar si te van a ir a por ti medios otras personas y ocurrirá a ellos les ocurrirá cada semana y con el drama que hay otro melón que son los salseos con las parejas de padel. Sí, se enfadan, van cambiando, no es siempre los mismos. Y hay canales que solo son del corazón, por así decirlo, del mundo del paddel. [ __ ] pero hay gente que ha estado toda la vida juntos jugando a padelo, pero de repente un torneo cambian, seonan, se enfadan, carácteres distintos. [ __ ] un enfado de uno que acaba haciendo que el otro pierda. Ya para mí eres una persona horrible y despiadada porque me has hecho perder mi oportunidad de ser el número uno por un cabreo tuyo nos has sacado. Claro, es muy complicado. Es como un socio de empresa. Claro. Lo mejor en una empresa en realidad es estar solo porque te ahorras eso, pero en el padel no puedes estar solo a esos niveles. Necesitas una pareja que te apoye mentalmente. Entonces ahí hay muy buena comunicación y tienen que trabajarse entre ellos. Seguro que acaban teniendo un coach específico para ayudarles. Los tienen y les en el vídeo psicólogo de pareja. Sí, sí. De psicólogo de pareja. [risas] Bueno, sí, es verdad. Terapia. Sí, sí. Y luego hay veces, por ejemplo, ahora los más tops son Galán con Chingoto, que son un español con un argentino, y los otros uno son Tapia y Coello, son los ahora los número uno, también argentino, español. Luego se cruzan porque cuando juegan los mundiales Argentina, España, tú ahora te enfrentas a tu otra pareja y quieres ganarle a tu pareja. conoces sus puntos, ¿sabes? Sus puntos débiles, le susurras por abajo en plan, [risas] es bonito. Y ahora cambiando de tema, aquí en el podcast alguna vez tú que escuchas muchos los episodios, seguramente te sonará, un día dijo, hay dos tipos de trabajadores, están los que son creativos y los que están los que son managers. y explicó que él era creativo y yo dije, yo también porque hago vídeos y porque claro, no cada vídeo es igual que el anterior y un día grabo un vídeo, otro día grabo tres y un día me voy de viaje y mañana hago vacaciones, pero en realidad nunca son vacaciones, mi vida es distinta y no podía estar más equivocado. Soy manager total. manager es aquel que tiene una satisfacción increíble porque todo su calendario del día esté ocupado. De una reunión salto a otra y ahora voy aquí y ahora puedo trabajar y terminar esto y luego tengo otra reunión y terminas el día diciendo, "Buah, qué bien, qué productivo, porque he tenido 9 horas seguidas y he mado una tras otra. He comido en mitad de una reunión y yo pensaba que era creativo y no." Y lo disfruto muchísimo el terminar el día y sentirme que hoy he grabado cuatro vídeos. ido a jugar al padel con Fer, luego he estado con las niñas por la mañana, he podido ir a hacer la compra. Es decir, no no es solamente algo de trabajo, sino que mi tiempo lo pueda exprimir al 100%. ¿Qué es lo que ocurre? Que en estas vacaciones mi mujer me dijo, "Oye, vámonos a hacer un masaje, pero masaje en pareja." Y digo, "Qué pereza para mí. Yo ya yo no quiero, odio las cremas, no quiero que me toquen. Yo estoy aquí en la habitación, me quedo en la piscina, vete tú." "No, venga, va." digo, "Venga, estamos de vacaciones, voy para allá." No sabéis la cantidad de desbloqueos mentales que pude quitar en una hora de masaje. No podía hacer nada, no me podía mover, solo podía pensar. Increíble. A nivel de tenía cómo grabar un vídeo, no sabía si hacerlo de una forma o de otra, desbloqueado, multiplicado por 10. Luego tenía otro tema con edición de un vídeo que no sabía bien por dónde tirar. Increíble. un tema para el podcast, no sabía cómo hacerlo bien con el hook en mi cabeza, todo memorizado de principio a fin, espectacular. Y dije yo, "Buah, esto tengo que repetirlo. Al día siguiente, masaje. Voy al [risas] masaje. Por supuesto, masaje. Me da igual que me pongan crema, aceite, lo que sea. Si puede durar una hora y media, hacemos una hora y media. Otra vez igual, igual. Mi cabeza despejada. Llego aquí a Andorra, no soy capaz de estar una hora sin hacer nada. Ponte, o sea, [risas] que te haga masajes. Me he apuntado a un masaje, pero me sabía mal ir todas las semanas a hacerme un masaje porque ¿por qué? ¿Por qué? Me siento mal. Me he apuntado un tratamiento que quita grasa con no sé qué masaje tal, que también es un masaje igual, pero tiene una finalidad. He ido un par de veces increíble. Cada vez que cada semana que todos todo mi barullo mental me me lo pongo ahí. Y tenía además esta sensación desde hacía bastante tiempo y digo, necesito o ir a masajes o una cámara hipervárica, que es un sitio en que te encierras y estás ahí esperando una hora con el oxígeno y ya está y no puedes hacer nada más. Pero a lo que voy es que me cuesta mucho tener la disciplina de estar en mi casa y decir, "Venga, ponte a pensar." Claro, yo creo que se suma el hecho del masaje. Tú te metes una cámara hiperbárica y no te relajas igual que te estén haciendo un masaje. ¿Crees que es cuerpo relajado y mente al 100%? Influye. De hecho, ayuda. No sé, si entras en ondas alfa y haces que tu cerebro se relaje, el tipo respiración, tú empiezas a entrar en una especie de trance casi meditativo, empiezas a meditar y es cuando pronto liberas. Yo creo que tú eres un creativo secuestrado por un manager. Esto, ¿qué significa? que en el fondo tú eres creativo porque estás desbloqueando muchísimas cosas en esos momentos, pero hay una parte de ti adicta al cortisol y al estrés que hace que seas un manager, que está secuestrando y encerrando al al creativo. Yo creo que cuando tú dijiste que eras creativo, yo no me lo creí. ¿Y por qué no me dijiste nada? Dijiste nada. Cada uno [risas] tiene que encontrarse en su viaje porque yo te yo te veo a ti como una persona, o sea, un creativo no es capaz de hacer lo que tú has hecho de todos los días lo mismo, 10 años, 10 años. O sea, eso para mí es la descripción de mi tortura. O sea, eso para mí es horrorífico. Lo tengo que hacer en algunos casos, sí, pero mi mente no puede. Y a mí me encanta haberme asociado aquí en el podcast y que tú seas la voz de la consciencia de no se falla. Es como, vale, me relajo. Willy está pensando en no fallar. Puedo tener mis movidas mentales porque tú eres de apisonadora de Me he dado cuenta, quiero hacerlo todos los días, esto, esto y esto y esto. Y yo creo que el masaje te está yendo bien porque es un momento en el que [risas] sales y te permite enfocarte en momento manager de una hora como pillada que encima has cogido un masaje que encima sirva de algo. Claro, si no es como la justificación siempre en todo. Yo, por ejemplo, esta mañana estaba haciendo el desayuno y yo me estaba haciendo un porridge. Mientras tanto, mi hija, la mayor, quería un sándwich. Entonces, siempre todo lo que hago en mi día a día tiene que ser superoptimizado. Pongo el agua, pongo la leche caliente aquí, mientras tanto estoy encendiendo la sandwichera mientras estoy lavando las frambuesas para la pequeña y me pasa en todo el día. Yo, por ejemplo, estoy, yo que sé, estoy en arriba en la habitación y sé que me tengo que cambiar rápido. Voy llamando al ascensor, que sé que está en la planta cero. Mientras que sube el ascensor, yo voy corriendo, me cambio y voy así, ¿no? Respeto mucho el tiempo. Creo que es mi conclusión. Respeto demasiado el tiempo el mío y el de los demás. Por eso cada vez que llego tarde a algún sitio, eh, digo, voy 2 minutos tarde. Igual cualquiera no avisaría, pero te aviso porque sé que es importante. Igual te puedes poner esos 2 minutos a hacer algo en vez de estar, claro, de brazos cruzados. Pero este hack me ha servido. No sé si habrá gente que le pase lo mismo que a mí para desbloquearme, sobre todo porque esto que tú decías de las ondas alfa Fer, cuando estoy tumbado entiendo que mucha gente se come la cabeza por la noche y dice, "No puedo parar de pensar, estoy por la por la noche que tengo que levantarme y meter la cabeza en agua fría porque me quema." Y creo que de alguna forma es porque es momento de estar relajado cuando no puedes hacer nada. Estás ahí inmóvil y tu casa empieza a pensar porque tienes muchas cosas atrasadas y llevo unas noches ahora con más esta mentalidad que duermo plano, pero plano, plano. Y de hecho tú cuando estamos jugando, venga, después del paddel un café, yo voy corriendo y me voy corriendo. Sí, sí, sí. Optimiza [risas] veces ni puedes el café. El 90% de las veces no puedo y si puedo es me lo he programado. Exactamente. Hoy tengo hasta la 1. Y y yo creo que hay una cosa que es el pensamiento creativo, que tú has dicho una cosa antes, que tú ves todo tu calendario lleno y te motivas. Yo veo mi calendario vacío un día y hago buah, espectacular. Porque yo soy creativo y esas horas las uso pues para escribir, para pensar en contenido. A mí no me sirve tanto lo irme en masaje y frenar porque ya estoy casi todo el día desbloqueándome mentalmente, pero como tú vas seguido haciendo cosas, de repente te han forzado a mentalmente trabajar en esos problemas. Como que te han forzado a ser creativo solucionando los problemas. Creativo no es que te guste dibujar. Al final la creatividad es tener es también la parte que te ayuda a solventar problemas de forma creativa y a ti en ese momento te frena en un masaje que no puedes salir, entonces metes todo tu cómputo mental en vez de intentar optimizar tu tiempo a solventar esos problemas que tenías en la mente. Me ha servido también otra cosa que esto creo que ha sido gracias a la disciplina y es que desde hace muchos años, igual 3 cu años cuando cuando voy en el coche yo solo, no hay música. A no ser que sea un viaje muy largo, pero si voy dentro de Andorra 10, 15 minutos no hay nada. solamente puedo o que tenga que enviar un audio o algo así rápido, pero en general 100% es yo pensar y o sea, yo entro al coche y cada vez que hay música digo, "Ya, ya han cogido el coche de mi mujer y lo quito." Y esto me ha servido mucho porque en esos 10, 15 minutos de no hacer nada y que está casi como en segundo plano conducir que lo haces, a veces llegas conduciendo, dices, "No sé ni cómo he llegado hasta aquí, ¿no? Que hasta peligroso porque estás en modo automático, me sirve para pensar mucho." Y cuando íbamos, por ejemplo, para que grabamos en casa de Fer, perdón, de Euge, iba siempre y esos 15 minutos que llegaba a casa de Euge, me servía mucho para pensar y decir, "Vale, hoy vamos a hacer así el podcast, pum, pum, pum." Y era un momento obligado para pensar porque no podía salir del coche y tenía la disciplina de no poner la música. Pero ha sido un descubrimiento y duermo mejor ahora. Tengo mi cabeza más despejada. Todo esto es porque no tengo la disciplina de ponerme a tener un diario. Mi calendario no es no existe. Yo mi calendario solo tengo cosas de spicy que me las han puesto, pero yo miro y no hay nada. Yo me acuerdo y si no me acuerdo es que no era importante. ¡Uf! [risas] Espectacular. Es es un poco. Pero entonces hm siempre ves tus calendarios vacíos, o sea, te te pido poco de están en mi cabeza. Entonces tengo mucho ruido mental. que es lo que creo que me acaba ocurriendo. Si tuviese un diario, si tuviese un calendario, bu, a mí el calendario de Google, pero es todo, es la forma en la que yo puedo hacer que mi cabeza solo piense en cosas creativas. Tengo una cosa en la cabeza y lo apunto o mi mujer me dice, "Vamos, mañana, apúntatelo tú y me lo apunto yo y ya está, se acabó, está ahí. Ya no tengo que estar con el room room de Yo antes siempre pensaba, "Me estoy dejando algo, seguro que me estoy dejando algo. Ahora es como no no está en el calendario, si no no existe. Si no es que no le di importancia, incluso me apunto eh, ¿en qué tengo que trabajar mañana? Estoy a punto de dormir pensando en tengo que hacer tal y tengo esta tarde tengo que trabajar en el guion de búnkers de Emprenda Aprendiendo y tengo que hacer una clase de chat GPT, pero cosas para ti solo. Sí, sí. Yo me autogestiono porque entonces tendré que acordarme ahora en casa de lo que he estado pensando todo el día ayer. Pero, ¿cómo no te vas a acordar del vídeo que me tienes que grabar hoy? Si haces uno a la semana. No, no, no, pero tengo que trabajar en un guion. Entonces, me bloqueo, me bloqueo tiempos de cuando venga de cuatro a cinco tengo que trabajar en esto, en esto y en esto. Entonces, yo me autogestiono a un tiempo vista, aparte de obviamente lo calendario, pero no solo lo mío, [risas] también lo de mi mujer en el mismo calendario. En el mismo calendario. Oh, ¿por qué? Porque así yo sé que si hay algún evento yo se lo recuerdo, organizo o trato de ver la logística si puedo quitar algo. No el de mi mujer, sino citas, por ejemplo, médicos ahí aparecen. Entonces ya tengo un vista de pájaro porque a mí me pasa igual. De hecho, hasta momento antes de ir a dormir es cuando me surgen muchas cosas. Me pongo el Apple Watch para dormir y entonces hago así y digo, "Recuérdame, mañana a las 7 esto, mañana a las 6:30 esto." Y los recordatorios los voy poniendo cada media hora que no me lleguen todos de golpe, pero entonces no los hago. Entonces tiene media hora, media hora y ah, es verdad, es verdad, porque mi cabeza no retiene nada, cero. Soy incapaz. Aparte vivo vives más relajado. Yo no tengo que estar pensando en qué hago esta tarde, esta pero soy adicto al estrés de sentirme eh como con muchas cosas por hacer. Bueno, pero es que esto tendrías el calendario lleno, te daría tranquilidad ver que mañana tienes 20 cosas o te podría optimizar más porque ahora mismo estás dedicando parte de tu cerebro destinado a acordarte. ¿Cómo de productivo serías o qué incremento tendrías si calendarizaras todo y pudieras dejar de dedicar tiempo y esfuerzo mental solo a recordar cosas? Claro, es lo que a m es lo que me sorprende, que tú tengas eso en la cabeza y que para mí si yo tuviera tu vida de tener que acordarme de todo sería la mitad de productivo. Entonces tienes que tener una insonancia cognitiva enorme entre quiero ser superpructivo y a la vez tienes para mí cuando yo solucioné eso me volví un 50% más productivo y fue solo el calendario. Tener un calendario de Google y pero para qué si si está mi cabeza todo. No, pero es que no eres consciente desar otras cosas. O sea, la idea del vídeo y cómo te surgen hace por qué. Mira, hay un tipo de terapias que puedes probar. Tengo un amigo que es psicólogo y me comentaba que había gente que venía de guerras y entonces les hacían, por ejemplo, seguir un dedo o jugar al ping pong y hablar. Entonces, cuando tu cerebro está distraído con mecanismos repetitivos, ahí es cuando de pronto desbloqueas. Por ejemplo, el masaje, cuando te empiezan a masajear, tu cabeza no está como en una cámara hiperbárica de, "Vale, me quedo aquí un tiempo, ¿no? ¿Dónde se concentra? Me está presionando por aquí, acompañas el movimiento y de algún modo es una especie de terapia de ese estilo y ahí es cuando de pronto tú te desbloqueas y empiezas a ser creativo. Yo creo que si tú empiezas a calendarizar cosas bien organizado, es posible que ese tiempo que dedicas a recordar, si lo dedicas a algo de trabajo, iría mejor. Voy a probarlo un par de semanas a ver si soy capaz. 21 días forjar. 21 días. Preguntadme en tres semanas. Recordatorio. Recordatorio. Sobre todo es entender el problema que estás solventando, que es que quítate ese ruido. Pero es que te volverás adicto. Yo me quito el ruido de, "Oye, estoy por la tarde y pienso, tendría que hacer esto." Vale, lo aceptamos que lo tenemos que hacer. Sí. ¿Cuándo? Miro el calendario. Ah, mañana tengo tarde libre hacer esto. Ya está. Claro, mi cabeza y luego uf, me relajo, puedo seguir con mi mujer hablando de sus movidas o tengo que estar todo lato en bavia en mi mundo. No es como secarse. Pero como siempre lo que he tenido este ruido que para mí no es ruido, es simplemente lo que hay, claro, lo que me ocurre es que no puedo prever nada a claro tres días o cuatro porque te va a ayudar, o sea, yo por eso me dice el día 30 y partido. Digo, [risas] digo, bueno, apuntam queda muchísimo. Yo tengo bloqueados hasta enero ya de los partidos. Digo, apúntame ya ver. De hecho, no puedo el día 30. Lástima. Tengo que tengo que irme a Barcelona. Nos quedamos sin partida. Pero yo creo que si lo calendarizas te se convertir una especie de James Hamilton. Vas a salir del barco, tocas el botón y vuelves y ya está. O sea, tu labor se voy a probar 21 días a ver si lo consigo. Bueno, pues yo antes de hacer el libro de hoy, quiero un poco haceros caer por el agujero de matrial en el que estoy volviendo a caer. Y es que yo siempre he defendido muchísimo del tema de la dieta mental. Y es muy fácil de ver la dieta física. Es algo que si tú ves alguien que está con un cuerpo esculpido, ya de alguna manera entiendes que se cuida la dieta. Si es alguien que está enorme, probablemente no tenga la mejor dieta, pero con la cabeza es más difícil de ver. Tienes que conversar con la persona. Incluso a veces hay personas con mucha cultura que una sola conversación no lo ves. Y para mí es super importante porque la vida ya es muy compleja. Pasamos por muchas circunstancias, pasamos por muchas acciones que se repiten en tu día a día. Tienes que tomar decisiones constantemente que cada decisión te va a acercar más a tus objetivos o te va a alejar y esas decisiones están condicionadas por tus modelos mentales de de la vida, de tomar mejores o peores decisiones. Y me he vuelto a obsesionar con mi dieta mental. Y por dieta mental me refiero a el contenido que consumes. Tú puedes consumir contenido quedando una tarde con un amigo, porque eso en el fondo es un contenido real que hablas con él o ahora tienes al alcance cualquier tipo de contenido. Y como os decía antes, yo dejé de ver las noticias en 2015 porque en YouTube tenía la posibilidad de seguir a empresarios y a expertos que me ayudaban con mi dieta mental, aparte de leer un montón, pero ahora me han hecho como una jugada de yudo extraña las redes sociales, o sea, mi mi [risas] gran aliado, que era como donde yo extraía la mejor información, me ha hecho la 314 y se hatoficado todo. Y entonces hasta YouTube ahora lo abro y si no voy con cuidado entro en unas madrigueras de entretenimiento absurdo que digo, "¿Qué hago aquí?" Y me he dado cuenta recientemente y ha sido como se acabó porque yo no tenía ni TikTok, pero es que Dios, que ahora todo es TikTok, todo es TikTok. Entonces entro en Instagram y empiezo a entrar en un bucle yo, "¿Qué hago viendo esto?" Dice, "¿Qué me sirve?" O sea, ¿qué qué estoy metiendo en mi cabeza todos los días? Y me he pasado a otra vez leer un montón. me abierto, o sea, ya estaba leyendo, pero incluso libros de de ficción, o sea, novelas de de cualquier tipo, cosas que que me gusten, porque me he dado cuenta que es hasta preferible leerme una novela a poner la tele Netflix. Vale, pero ¿qué hay al otro lado? Es decir, ¿qué has conseguido para yo hacer el esfuerzo de dejar todas las redes sociales? Hablabas de dormir mejor. Yo antes, antes de dormir acababa de de cenar con mi mujer, nos poníamos una serie en la tele, que tenemos la tele en el cuarto y a veces o la serie nos enganchaba y acabamos en una maratona hasta las 3 de la noche o hasta las 2 y encima te ibas a dormir con un estímulo muy bestia. La televisión, aparte de ser pantallas azules, a veces acción, drama, no dormía tan bien. Hemos decidido que a partir de cuando acabamos de cenar no hay tele, nos ponemos los dos con el libro. Yo a partir de la noche ya empiezo a leer ficción, que me relaja más porque si leo no ficción me vienen 800,000 ideas a la cabeza. He empezado a leer ficción ahora por las tardes, como un hábito otra vez, mínimo una hora, una o dos horas al día y luego por las noches novelas. Ahora estoy con la de Brandon Sanderson y bueno, o ciencia ficción, cada uno ahí que lea lo que quiera, pero me hace entrar en un modo mucho más relajado, o sea, hay un momento en el que casi se me caen los ojos leyendo. Por otro lado, me está ayudando muchísimo con la concentración en mi día a día, leer ficción, ¿vale? O sea, duermes mejor. duermo mejor y más concentración. Pero lo de la concentración es espectacular. Al principio cuando volví a leer ficción, cosas que me gustaban, me costaba. O sea, si la nov si la historia no era super dopamínica, me quedaba medio, o sea, me distraía. Estaba pensando, de repente viene un pensamiento, otra cosa, sigo leyendo y llevo mitad de la página leída y digo, "No me he enterado de nada. ¿Me estás describiendo? Tengo que volver a leérmelo." Vale, sube otra vez y pienso, "A lo mejor me ha olvidado de leer o no. Se me da bien." Sí, sí. y de las tres páginas y yo he intentado volver a empezar a leer, no puedo. Me he puesto como meta final, igual que me ocurrió con el ski de decir tengo que empezar a aprender a esquiar porque si no mi hija me va a pasar, que mi hija ahora está empezando a leer, decir si no me ve leyendo, porque los niños no hacen lo que le dicen, los niños hacen lo que ven. Entonces cuanto que ahora emprenda aprenda a leer, me tengo que poner yo todo el día con un libro fuera del móvil. Se te, se al final te pasa menos. Y es más, te acostumbras a que te venga un pensamiento de fuera, como cuando meditas y no no prioriza la historia y aprendes a sacarlo. Cuando estoy trabajando ahora y tengo que concentrarme, me vienen muchos pensamientos de fuera y hago lo mismo, o sea, estoy entrenado ya en los libros. Espera, espera, espera, fuera. O sea, que nada de multitasking, de hacer 1000 cosas a la vez, de tener música de fondo, no puedes hacer una cosa y no te aburres. Obviamente me sigo distrayendo, pero estoy aplicando la misma estrategia que uso para leer por las noches en mi trabajo. ¿Cuánto tiempo has tardado en notarlo? Llevo un mes y pico leyendo, no más, unos dos meses y ahora ya me sigue pasando, pero soy capaz de otra vez tengo el músculo, que esto obviamente esto es como un gimnasio, o sea, tienes que volver. Sí que es verdad que leía cosas de ficción y eso como era una cosa para mi trabajo tenía más capacidad, pero me está volviendo a a cambiar. Incluso ahora estoy leyendo mínimo uno o dos libros a la semana de no ficción. ficción, los leo tranquilos y me leo uno cada mes. El nuevo este de Brandon Sanderson son como, no sé, 900 páginas y pico y seguramente lo acabará en un mes, pero de ficción eh, de ficción, no, perdón, los de no ficción son mucho más rápidos de leer porque algunos hay cosas que ya te las sabes o vas más rápido. Y eso, yo creo que es la solución a la epidemia que estamos sufriendo ahora mismo de que nos han secuestrado la atención. Y hay que ir con muchísimo ojo. Por suerte, la generación joven ya está empezando a cambiar. Es la primera vez que los jóvenes ya no segu ya ya no están usando más las redes sociales y empieza a haber una tendencia hacia abajo. Anda, porque se están empezando a dar cuenta de que esto no no les da tanta gratificación y no les da tanto sentido como pensábamos. O sea, empiezan a tirar un poco hacia atrás el consumo de redes sociales. Yo creo que al final es un poco pendular, pero ya no los jóvenes, seguro que no estás escuchando y eres un adulto y estás diciendo, "Me han secuestrado atención." Yo aquí tengo dos hacks. Seguramente muchos se habrán se habrán imaginado o habrán visto o habrán hecho de salir de Instagram y sin querer volver a entrar Instagram. Es decir, sales, entras a ver a ver qué hay y esto de alguna forma lo haces sin querer. Entonces yo cuando entré un poco en este modo hace un par de años me sirvieron dos cosas. Uno, cada vez que había un contenido que no era estrictamente necesario, por ejemplo, en TikTok solamente me salen cosas muy interesantes y soy muy estricto y aunque me de repente llevo ahí 3 segundos y digo, "Ostra, esto me encanta, pero no debería verlo." Aprieto, no me interesa. Y es muy respetuoso con tu algoritmo. De vez en cuando, una vez cada dos días te intentan meter algo que sabe que igual puedes caer, algo de padel que si te fer te ha pasado algún vídeo o algo te vas a ir más. Algunos he pasado algunos. [risas] Entonces aprieto, no me interesa, no quiero saber más de esto y es va muy bien. Pero lo que mejor me funcionó fue poner el móvil en blanco y negro. En el iPhone lo puedes poner. Entonces todas las redes sociales son aburridísimas porque son en blanco y negro Instagram es una [ __ ] y solamente acababas leyendo Twitter y tampoco veías bien las fotos y decías, "Mira, paso" y cerrabas el móvil. Y con eso reduje igual un 50 o 60% porque el el consumo solamente utilizaba Twitter y WhatsApp. A mí eso no me acaba de funcionar porque no tenía claro el problema, o sea, era como que lo puse y luego volví otra vez a ponerlo en un color. Vale, te di la solución, pero no te dije cómo de bueno ibas a ser sin eh no tenía la transformación. Eso es o o aún peor, no sabía, o sea, por ejemplo, otras cosas que me han pasado desde que empiezo a leer otra vez, eh, no ficción a lo bestia y ahora que yo hago contenido tanto en Emprenda Aprendiendo como formaciones, tengo ejemplos historias que están ocultas porque la gente no lee. Entonces, tengo eh conocimiento, tengo historias que están en los libros, tengo anécdotas, tengo formas de explicar que la mayoría de gente, tú estás consumiendo lo que todo el mundo consume y hay mucha información muy valiosa que te puede servir para crear contenido, para hacer formaciones, para explicar cosas que están en los libros. ¿No te ha ocurrido? A mí me está ocurriendo ahora que me estoy quedando sin vocabulario. Yo que de niño he leído muchísimo, ahora de mayor me doy cuenta de que como Fer lo explica muy bien en los reels, cuanto más sencillo sea la forma de comunicar y más básico sea el lenguaje, es mucho más fácil. Entonces los reels que mejor funcionan son los que tienen el lenguaje más básico y esto hace que los reels que más está viendo la gente son con el lenguaje más básico, que son siempre las tres o cuatro mismas palabras. Entonces, no tengo un lenguaje más allá, no tengo sinónimos, no tengo formas de explicar algo que no sea con decir la cosa, el es todo el rato lo mismo y siento que otro de los motivos que tengo que empezar a leer es por recuperar el vocabulario. Yo para mí es una cosa que además yo nací en redes sociales por eso, o sea, mi marca personal al principio era a mí me cambió la vida parar de salir de fiesta, parar de hacer el vago, parar de jugar a videojuegos y durante 3 años me leí cientos de libros en plan loco perdido y me cambió la vida. Me cambió la vida porque además cada libro se suma a lo que ya tienes. Es una nueva nueva experiencia, otra persona, nueva forma, otro nuevo eh modelo mental, tienes más recursos, te conviertes en una baja suiza de entender eh problemas desde distintos ángulos, te baja la ansiedad porque ves si lees libros de historia o de hace muchos años te das cuenta de que esto no es la primera vez que pasa, que los problemas que tenemos hoy también se repetían hace 300 años, hace 1000 años. Entonces, el tema de la dieta mental es algo que hay que poner otra vez sobre la mesa. Le damos mucha importancia a la dieta física, lo que comemos, lo no comas procesados, no comas esto, no comas carne roja, no comas tal, ¿vale? Pero, ¿qué pasa con tu mente? Porque la estamos dejando en las manos de un algoritmo que lo único que quiere es secuestrar tu atención. ¿No sientes que te estás perdiendo cosas? Al revés. Estoy, o sea, estos últimos meses, se lo decía mi mujer, he vuelto a [ __ ] una confianza profesional increíble porque me estoy releyendo libros sobre estrategias de marketing, cosas que yo tengo libros que me he leído y que me han multiplicado lo que ganaba por 10. Si volver a leerlo es decir, [ __ ] no estoy haciendo esto, no estoy haciendo esto. Voy a cambiar mi vo otra vez. Voy a hacer tengo una lista de tareas de cosas que he sacado de los libros, no de las redes, porque las redes todo es contenido politizado, contenido que que te hace eh en en ponerte nervioso, contenido que se tiran [ __ ] de unos a otros, que estás todo el día en dramas, que ahora este critica este otro porque no sé qué y entras en un bucle de mal rollo fuera. y me voy a los libros, me voy a a a formaciones también que he vuelto a comprar y lo que está entrando en mi cabeza son cosas que ahora puedo hacer. ¿De qué me sirve estarme 3 horas viendo un drama de internet entre cuatro tíos? Que totalmente, De hecho, veía el otro día una entrevista con, ¿cómo se llama? El actor principal, el protagonista de Picky Blinders, este que es, bueno, todo el mundo le ve la cabeza. K Murphy. Sí, Kilian Murphy. Justo en una entrevista decía, "Ya no tengo FOMO, que es el el miedo a perderte algo. Ahora tengo domo." No, no recuerdo exactamente qué servía la D, pero abrazo el no saber cosas. Eh, no pasa nada, me he perdido esto. Ya me lo explicará alguien mejor, más divertido. No, no tengo que ir a una comida sabiendo todo. No tengo que venir a un podcast sabiendo que es lo último que ha pasado en políticas. Alguien se ha confundido, tiene un lapsus y ha dicho una burrada. Ya está, no pasa nada. abrazo esto. Y decía que vivía muchísimo más tranquilo y dijo, "Yo domo y dije, qué locura." Muy bien. Y aparte que toda la gente está en una espiral de conocimiento basura. Es conocimiento basura. Que no, que no que no hace nada, que solo hace que te pongas nervioso, que incluso pierdas amigos porque te politizan más. Y a mí me da la sensación que hay otro carril mucho mejor que es hacia arriba y que no parte de saber lo último que está pasando, parte de, oye, ¿cuáles son tus objetivos en la vida? ¿Cómo te formas más sobre eso? Oye, ¿puedes formarte sobre temas de negocio que da igual en lo que estés, probablemente te ayude. Puedes formarte en temas psicológicos, que es el juego de los humanos siempre es entender mejor los humanos. Puedes formarte en temas de desarrollo personal, que va a ser tu vida. Puedes leer historias del pasado que te van a inspirar. Hay muchas otras tipos de información que no son basura y no son contenidos repetitivos que están aquí. Lo que te tienes que entrenar requiere mucha disciplina, mucha. Yo creo que a mí lo que me ha servido es la zanahoria y el palo. Tienes un motivo muy fuerte. La zanahoria es como yo ya yo ya lo he vivido, ¿vale? Yo cambié mi vida en 3 años. no lo ha vivido. Es un salto de fe. Dale un año. Pero es que dale un año de ser responsable de ti mismo. Asume todas las responsabilidades, aunque no sea tu culpa. Asume tu responsabilidad donde estés. Léete un libro a la semana. Por ejemplo, yo tengo una lista en Flash Libros, que es mi página de libros. Están los 28 libros escritos. Te los compras en Amazon y empiezas con eso. Eso son de los 300 libros que leí, esos 28 te cambian la vida y luego a partir de ahí de esos libros hablan de otros libros. O sea, yo es como acabé encontrando otros o te vas al chat GPT y dices, "Este me ha encantado. ¿Me podrías recomendar 10 más de este estilo?" Buah, te aparecen otros 10. Si voy a echar GPT le digo, "¿Me resumes de este libro?" No es lo mismo. V. Tú quieres el ejercicio de concentración, meditación y cuando estás leyendo, que no es un resumen de CH GPT, te permite luego parar. Yo momento es que tengo que parar el libro y hacer wow. Vale. ¿Y esto cómo me aplica? Ostras. Vale, me pongo [risas] mañana cambiar esto así el calendario. No, no. O sea, mi mujer me ve a veces leyendo. Es como estás con el móvil. Ya, pero no estoy usando Instagram, estoy notas o subrayo. Es para mí un cambio que te va Bueno, pero es como empezar el gimnasio. No empieces con, voy a leerme un libro a la semana, leete un libro al mes, una página al día, da igual, empieza. Yo creo que lo desbloqueas, tengo la parte de ficción. El hecho de permitirte racionalmente el dedicar o perder tiempo, entre comillas, a la ficción hizo que volviera esa pasión y al hábito. Total. Yo leía ficción, pero una barbaridad. Toda mi vida he sido lector. De hecho, yo iba a clase, el profesor explicaba unas cosas, esto está mal, pero habrá prescrito. Y yo me ponía los libros para leer, que si Memorias de Idun, Eragon, todos los libros en aquella época, luego John Grizham, pero una barbaridad, me metí en temas judiciales muy bonitos. Empecé a emprender, me castigué prohibiéndome la ficción y empecé a leer ficción, el no ficción. Y llegó un momento en el que he dejado de leer no ficción porque ya considero la lectura como una herramienta de productividad y no quiero ser más productivo, quiero desconectar. Creo que te pasó algo parecido en algún momento y el hecho de tú permitirte la ficción ha desbloqueado de nuevo el permiso y el hábito de utilizarlo de descanso. No lo podrías haber descrito mejor porque el volver ahora a leer libros de no ficción a lo bestia eh, empezó porque volví a leer libros de ficción y volví a [ __ ] la herramienta de saber leer, de poder leer, de tener confianza, decir, "Me puedo sentar una hora y lo voy a disfrutar." Y luego empecé a, oye, espera, hay un libro de no ficción que hacía mucho que me lo leí y este fue brutal. Me lo voy a volver a leer. Wow. Vas mucho más rápido leyendo, te concentras. Has dicho lo de Mi mujer y yo nos quedamos a las 3 de la mañana viendo a mí una película. Yo creo soy peor que tú con las películas, Willy. Indudablemente nunca he visto películas, pero lo que sí que me ha tenido despierto son los libros. Me pasó esto, va a caer mi imagen, pero me pasó con los libros de Crepúsculo. Me enganché a leerlos de Crepúsculo, sacar una edición de 595, salí al colegio, la encontré, lo compré, no pude parar de leerlo. Toda la noche sin dormir. Al día siguiente tuve que ir a la tienda a comprar otra vez esa edición. Otra noche sin dormir. O sea, me quedaba agotado, dormía dos tr horas y tuve que leerme los cuatro libros de la saga, creo que eran, en cuatro días seguidos. Y el que fue una locura, porque además me fastidió un examen que tenía al día siguiente, era el del nombre del viento de Patrick Rothfus. Muy bueno. Ese libro es el único libro que yo no recuerdo ver las páginas. Para los que seáis lectores, a mí me pasó, empezas a leer y hay un momento en el que la historia aparece en tus ojos como si fuera una película construida a medida y de pronto amanecer al día siguiente, ver el sol salir, levantar la mirada y decir, "Esto era un libro." y pasaba las hojas. Eso no me ha pasado nunca con una película. Me lo voy a permitir otra vez a ver si de ahí engancho el vicio. La alternativa es Netflix, TikTok y dietas terribles. Y ahí para meterle un tema de tiempo, cada vez va a ser más difícil salir de ahí porque cada vez las redes sociales van a ser mejores y cada vez el contenido va a ser mejor y más adictivo. Así que cuanto antes consigamos salir de ahí, más fácil nos va a ser. Y ahora ya hago el libro de esta semana que está calentito. E vosotros tenéis que hacer copywriting en algún momento de vuestras vidas. Tú sí, tú también. Pues me he leído el mejor libro de copywriting en muchísimo tiempo. Ojo, se llama Great Leads. Y el enfoque principal es que la parte más importante del copy es el inicio. Esto es como la gran idea del copy. Y te viene a decir las distintas formas de empezar una carta de ventas, un mensaje de ventas. Y a mí hay unas cosas que me ha hecho este libro que me ha hecho encajar las piezas de todo el conocimiento que había escuchado de temas de copywriting. Copywriting básicamente es escribir de forma persuasiva, escribir para vender. Y en este libro te dice, "Los mejores copies tienen siempre una sola idea. No les mezcles con 800,000 epifanías, una sola idea." Y además depende de cuánto sepa tu cliente de tu marca o de tu producto, cómo vas a poder abrirle. Porque yo siempre pensaba, ¿por qué hay mucha gente que me defiende en el copywriting que se tienen que contar historias, pero luego hay otros copies que lo único que te ponen es la oferta de primeras y funcionan igual? Y en este libro, por fin, me han mezclado todo ese conocimiento y me han dado un modelo mental muy sencillo. Me dice, "En el copy hay formas directas de comunicar y formas indirectas." Y es una línea, es un continuo. Puedes ser superdo o puede ser muy indirecto. La forma más directa de empezar un mensaje de copy es con la propia oferta en el título. Tres plátanos por el precio de uno. Eso es copy. ¿Por qué funciona ese copy? Y funciona muy bien. La gente conoce los plátanos. Sí. ¿Qué más te tengo que contar? ¿Es algo que tú deseas? ¿Eres algo que tú conoces? Te tengo que abrir con la oferta. ¿Por qué hay mensajes de emails que funcionan muy bien? que directamente el e-commerce de turno te pone la oferta en el asunto y funcionan muy bien y no te cuentan ninguna historia porque se lo están enviando a gente que ya conoce su marca, ya conoce su producto. Wow. No tengamos miedo a usar copies directos porque hay otros gurús que te van a decir siempre cuenta historias. No, no. A veces el copy directo funciona con la propia oferta o la propia garantía. Aprende nuestro sistema de memorización o te devolvemos el dinero. Ya ya te está vendiendo de primeras, pero eso si vas a un público caliente que te conozca y conozca el producto, puedes usar formas directas. Una forma un poco menos directa que la oferta directamente podría ser una promesa, un copi de promesa. Hemos visto muchísimos. Yo tengo uno cuando hay una de mis formaciones que es puedes eh aprende a emprender sin perder tiempo y dinero. Hay una promesa implícita en el copi. Te estoy prometiendo algo. Eso es para gente que también de alguna manera quiere el llegar a la transformación de emprender. Cuanto menos consciente sea la persona del producto o de tu marca, más estrategias indirectas podemos hacer. Y en el continuo vamos bajando y podríamos ver una que es problema solución. No abro con la promesa, abro con el problema. Es mucho más indirecto que la promesa. Sigue siendo directo, pero te pasa por las noches que tienes dolor de estómago, haces hincapié en el problema, te levantas, tal. Aún no te he hablado ni que tengo una solución ni que te he prometido nada. No estoy oliendo con la promesa ni con la oferta. Y así vamos bajando, por no enrollarme más y quien quiera que se lea el libro, a las partes más indirectas, que la parte más indirecta es directamente abrir con una historia, que el copy más famoso aquí es eh un copywritter muy famoso, te contó la historia para venderte un curso de piano que es todo el mundo se reía de mí hasta que me senté en el piano. Entonces es una historia. Te cuenta una historia como de repente todo el mundo h aplaudió al pianista que era John que siempre había estado tocando el piano y todos dijeron, "Venga, James, te toca a ti." Ja, ¿cómo va a hacerlo, James? Todo el mundo como que empezó a reírse hasta que yo decidí levantarme. Me senté en el piano y empecé a tocar. Silencio en la sala. Lo que no sabían es que yo sabía el secreto de James, que es que había hecho el curso de piano de tal, tal, tal. Cuanto más difícil sea de entender el producto, cuanto menos consciente sea el público, más indirecto tenemos que ser. Muy bien. Y con este modelo mental te será mucho más fácil saber cuándo usar uno u otro. Y si queréis profundizar, el libro está superb. Pues nada, hasta aquí el episodio de hoy. Ya sabéis, pues os podéis suscribir a nuestra newsletterletter totalmente gratuita para que os enviemos más información de este episodio. Y de nuevo, gracias a nuestro patrocinador Hostinger y a Fer por venir y cubrir aquí. por invitarme. [risas] También dejaremos eh tus redes sociales y nada más, nos vemos la semana que viene.