¿DÓNDE están Invirtiendo los Grandes Inversores Ahora Mismo? | Tertulia de itnig — vídeo y transcripción

[00:00] Justamente  esta  semana  ha  salido  que  hay
[00:01] 
[00:01] una  ronda  enorme  de  Antropic,  otra  más
[00:04] 
[00:04] 20  bilion  a  350  de  valoración.
[00:06] 
[00:06] Prácticamente  ha  doblado  valoración  en
[00:08] 
[00:08] poco  más  de  5  meses.
[00:09] 
[00:10] Hab  habido  un  artículo,  por  cierto,  que
[00:11] 
[00:11] estabais  comentando  antes  que  ha  sido
[00:13] 
[00:13] viral,  que  he  compartido  hasta  el  Tato
[00:16] 
[00:16] sobre  la  inteligencia  artificial.
[00:17] 
[00:17] Hablando  de  empresas  y  evaluaciones
[00:18] 
[00:18] complicadas,  tú  has  visto  una  entrevista
[00:20] 
[00:20] que  yo  no  he  visto  porque  yo  pensé  que
[00:21] 
[00:21] este  señor  todavía  estaba  en  la  cárcel.
[00:23] 
[00:23] Sí,  estás  hablando  de  CZ.
[00:25] 
[00:25] Xi  está  un  poquito  a  la  cola  entre  Opene
[00:27] 
[00:27] AI  y  Antropic.  X  250.
[00:31] 
[00:31] ¿Y  esto  te  parece?  [ __ ]  250  vienen,  o
[00:34] 
[00:34] sea,  hace  nada  esto  no  existía,  no  hemos
[00:36] 
[00:36] hablado  de  la  entrevista  de  Nikita  Vier,
[00:38] 
[00:38] pero  una  cosa  que  que  dice  es  que  están
[00:40] 
[00:40] predeciendo  que  todo  el  contenido  va  a
[00:42] 
[00:42] ser  bots.
[00:43] 
[00:43] Bienvenidos  a  la  tertulia  de  Idn.
[00:47] 
[00:47] Bienvenidos  a  una  nueva  tertulia  en
[00:49] 
[00:49] directo  de  Idnick.  No,  al  final  al  final
[00:51] 
[00:51] no  hemos  podido  ir  a  Zaragoza  en  hoy,
[00:53] 
[00:53] eh,  debido  al  mal  tiempo  que  había  en
[00:55] 
[00:55] Barcelona.  Eh,  de  hecho,  en  mi  calle
[00:56] 
[00:56] justo  habantado  las  7  de  la  mañana  y
[00:58] 
[00:58] había  un  árbol  que  estaba  cortando  toda
[01:00] 
[01:00] la  calle,  eh,  y  han  venido  luego  a
[01:01] 
[01:01] cerrarlo,  etcétera.  Y  los  aves,  que  no
[01:04] 
[01:04] llevamos  un  gran  mes  de  aves,  pues  no
[01:06] 
[01:06] han  salido  de  Barcelona,  así  que  no
[01:07] 
[01:07] hemos  podido  dejar,
[01:08] 
[01:08] o sea,  no  nos  han  dejado  ir.  Nosotros
[01:09] 
[01:09] queríamos  ir,  estábamos  yendo,  ¿no?
[01:10] 
[01:11] Ah,  los  aves,  los  trenes.
[01:12] 
[01:12] Sí,  los  trenes,  sí,  sí.
[01:15] 
[01:15] Tenos  aparte  del  equipo  en  sans,  eh,
[01:17] 
[01:17] listos  para  ir  para  Zaragoza,  tú  y  yo
[01:19] 
[01:19] nosotros  un  poquito  más  tarde,  pero  no
[01:22] 
[01:22] han  podido  salir  y  al  final,  bueno,  pues
[01:24] 
[01:24] ni  en  directo  ni  nada,  pero  aquí
[01:26] 
[01:26] estamos.  Sí,  una  pena  porque,  bueno,
[01:28] 
[01:28] Alfredo  de  480,  amigo  del  podcast,  eh,
[01:30] 
[01:30] pues  también  venía  y  le  hacía  mucha
[01:32] 
[01:32] ilusión  pues  es  estar  en  Zaragoza  con
[01:34] 
[01:34] con  toda  mucha  gente,  amigos  del  podcast
[01:35] 
[01:35] que  a  mí  me  han  escrito,  me  han
[01:37] 
[01:37] insultado.  A  mí  me  han  insultado.
[01:38] 
[01:38] Cobardes,  me  han  dicho,  cobardes.  Y  digo
[01:40] 
[01:40] no  cobardes,  no,  [ __ ]  que  si  no  hay
[01:41] 
[01:41] transporte,  ¿cómo  vamos  a  ir  a
[01:43] 
[01:43] no  tenemos  Jeff  privado  para  ir  a  a
[01:45] 
[01:45] Zaragoza?  Eh,  justamente  esta  semana  ha
[01:47] 
[01:47] salido  que  hay  una  ronda  enorme  de
[01:49] 
[01:49] Antropic,  otra  más  en  20  billion  a  350
[01:53] 
[01:53] valoración,  cuando  justo  cuando  fuimos  a
[01:55] 
[01:55] Madrid  hablamos  hace  nada  en  en  final  de
[01:58] 
[01:58] año  que  hicieron  otra  ronda  195,  o  sea,
[02:01] 
[02:01] prácticamente  ha  doblado  la  valoración
[02:03] 
[02:03] en  en  poco  más  de  5  meses,  ¿no?  Y  justo
[02:05] 
[02:06] en  esta  ronda  también  ha  entrado
[02:06] 
[02:07] Microsoft,  ha  entrado  Nvidia.
[02:09] 
[02:09] Bueno,  ha  entrado  todo  Dios  porque  yo  la
[02:10] 
[02:10] semana  pasada  que  no  pude  estar  en  la
[02:11] 
[02:11] Tertulia  estaba  en  Estados  Unidos.  Yo  te
[02:14] 
[02:14] voy  a  preguntar  que  tú  hace  dos  semanas
[02:16] 
[02:16] que  no  pasas  por  aquí,  o  sea,  cuénos  de
[02:18] 
[02:18] pelos,
[02:19] 
[02:19] cuéntanos  un  poco
[02:21] 
[02:21] eh  relacionado  con  lo  de  Tropic,  pero
[02:22] 
[02:22] también  cuanos  qué  has  hecho  y  tal,
[02:24] 
[02:24] pero  yo  yo  estuve  estuve,  he  dado  una
[02:26] 
[02:26] vuelta  por  el  mundo,  eh,  que  que  tenía
[02:28] 
[02:29] ganas  de  de  viajar  y  estuve  por  por
[02:31] 
[02:31] dónde  estuve,  por  Londres,  San  Francisco
[02:32] 
[02:32] y  Nueva  York  y  en  San  Francisco  doy  fe
[02:35] 
[02:35] de  que  todos  los  inversores,  que  es  un
[02:36] 
[02:36] hobby  que  tengo  yo,  ir  a  hablar  con
[02:38] 
[02:38] inversores  cuando  estoy  por  ahí,  todos
[02:40] 
[02:40] están  invirtiendo  en  Antropic,  todos.  Es
[02:42] 
[02:42] como  tiene  un  apetito  insaciable
[02:45] 
[02:45] Antropic  de  Capital  y  los  Bisis  se
[02:47] 
[02:47] parece  que  tienen  un  apetito  insaciable
[02:49] 
[02:49] de  Antropic,
[02:50] 
[02:50] ¿no?  A  ver,  los  bicis  solo  tienen  un
[02:51] 
[02:51] trabajo  que  es  alocar  el  capital  que
[02:53] 
[02:53] tienen,
[02:53] 
[02:53] es  quitárselo  encima,  ¿no?  Y  y  aquí
[02:55] 
[02:55] tienes  un  caballo  ganador  que  es
[02:57] 
[02:57] evidente  que  es  un  caballo  ganador  y
[02:58] 
[02:59] encima  aceptas  pasta  de  todo  el  mundo.
[03:01] 
[03:01] Pero  ilimitada  porque  literalmente  y
[03:03] 
[03:03] hablaba  con  fondos  algunos  de  los  más
[03:05] 
[03:05] famosos,  no  voy  a  decir  el  nombre
[03:06] 
[03:06] concreto,  pero  los  que  os  imagináis
[03:07] 
[03:07] todos  e  de  San  Francisco  y  Silicon
[03:10] 
[03:10] Valley  y  dicen,  "No,  aquí  teníamos  un
[03:12] 
[03:12] fondo  a  medias  que  íbamos  a  hacer,  yo
[03:14] 
[03:14] que  sé,  40  inversiones.  Hemos  cogido
[03:16] 
[03:16] todo  lo  que  nos  quedaba  del  fondo  y  lo
[03:17] 
[03:17] hemos  metido  en  Antropic  y  estamos
[03:19] 
[03:19] levantando  otro  fondo  para  meterlo  en
[03:21] 
[03:21] Antropic."  digo,  "Bueno,  esto  ya  no  es
[03:22] 
[03:22] un  fondo."  O  sea,  ¿para  qué  hace  falta
[03:25] 
[03:25] el  BC?  Si  el  BC  se  va  a  pedir  dinero  a
[03:27] 
[03:27] gente  y  luego  lo  único  que  hace  el  BC  es
[03:28] 
[03:28] dárselo  a  Antropic,  dices,  "No  podía  ir
[03:30] 
[03:30] el  Endumen  y  el  fondo  soberano  y  el  plan
[03:32] 
[03:32] de  pensiones  y  todas  estas  también  van.
[03:34] 
[03:34] Seguramente  también  meten  en  Antropico,
[03:36] 
[03:36] mira,
[03:37] 
[03:37] es  un  pozo  negro  de  un  agujero  negro  de
[03:39] 
[03:39] voy  a  hacerte  los  números.  Voy  a  hacerte
[03:40] 
[03:40] los  números  porque  los  he  hecho.
[03:43] 
[03:43] A  ver,
[03:43] 
[03:43] eh,  o  sea,  este  año  2026  se  va  a
[03:46] 
[03:46] invertir  en  Capex,  solo  en  Capex,  700
[03:50] 
[03:50] billón.
[03:52] 
[03:52] Vale,  700  billion  en  data  centersropic,
[03:56] 
[03:56] bueno,  los  sospechoso  habituales,  pero
[03:58] 
[03:58] todo  Estados  Unidos  o  también  cuentas
[03:59] 
[03:59] China  y
[04:02] 
[04:02] es  una  buena  pregunta,  pero  China  como
[04:03] 
[04:03] no  lo  sabe  nadie,
[04:04] 
[04:04] por  eso  hablamos  de
[04:05] 
[04:05] Estoy  hablando  de  Estados  Unidos,  ¿vale?
[04:07] 
[04:07] Bueno,  luego  hablaremos  de  Francia
[04:08] 
[04:08] también,  ¿no?  Hay  un
[04:09] 
[04:09] luego  hablaremos  de  Francia,  de  Francia
[04:11] 
[04:11] que  también  está  invirtiendo  la  friolera
[04:12] 
[04:12] de  30  m000ones.  No,  no,  no.  Pero  bueno,
[04:15] 
[04:15] luego  hablaremos.  La  cuestión  es  que  eh
[04:19] 
[04:19] 700  billion  en  en  Capex,  en  data
[04:22] 
[04:22] centers,  si  tú  sumas  lo  que  venden  todos
[04:26] 
[04:26] los  softwares  del  mundo,  ¿vale?  El
[04:28] 
[04:28] tamaño  de  mercado  de  todos  los  softwares
[04:30] 
[04:30] del  mundo,  ¿sabes  cuánto  suma,  Marcel?
[04:31] 
[04:32] ¿Cuánto  dirías?  Dime  un  número.
[04:34] 
[04:34] 500.
[04:35] 
[04:35] 500  billion.
[04:36] 
[04:37] 160.
[04:38] 
[04:38] 160  billion.  Hombre,  no,  Jordi,  por
[04:41] 
[04:41] favor.  Pero  tú  que  tú  eres  del  que  de
[04:43] 
[04:43] los  tams,
[04:45] 
[04:45] ¿no?  Pero  si  estoy  las  cotizadas
[04:48] 
[04:48] es  que  no  sé  quién  incluyes  sabes  que
[04:49] 
[04:49] eres  a  Google
[04:51] 
[04:51] cuando  tú  y  yo  empezamos  a  hacer
[04:52] 
[04:52] software  sobre  ahí.
[04:54] 
[04:54] Pero  es  que  no  sé  quién  incluyes
[04:56] 
[04:56] cotizadas  de  software.
[04:57] 
[04:57] Software,
[04:57] 
[04:57] o  sea,  Adobe  Tam.
[05:00] 
[05:00] Es  que  depende  de  quién  incluyes,  pero
[05:01] 
[05:01] bueno.  Microsoft  solo  son  230.  Es  un
[05:04] 
[05:04] grandes  números,  por  esto  nadie  sabe  que
[05:06] 
[05:06] que  incluir.
[05:06] 
[05:06] Microsoft  es  un  230  billion,  por
[05:08] 
[05:08] ejemplo,  pero  no  sé  si  lo  cuentes  o  no
[05:09] 
[05:09] lo  cuentas,  porque  en  realidad  para  mí
[05:10] 
[05:10] Microsoft  es  azur,  es  infraestructura  y
[05:13] 
[05:13] no.  Claro,  pues  no  infraestructura,  no
[05:15] 
[05:15] software  y  no  y  también  y  Microsoft
[05:18] 
[05:18] también  es  servicio,  ¿no?  Tampoco
[05:19] 
[05:19] software,  ¿vale?  Eh,  700  billón,
[05:22] 
[05:23] 700
[05:24] 
[05:24] hay  ahí,  pero
[05:25] 
[05:25] me  encantan  estas  estas  dicotomías  donde
[05:27] 
[05:27] cuando  los  números  coinciden
[05:29] 
[05:29] se  va  a  invertir  en  hierro  para  data
[05:32] 
[05:32] centers  lo  mismo  que  se  va  a  facturar  en
[05:34] 
[05:34] software  este  año  2026.
[05:39] 
[05:39] es es  una,  o  sea,  es  increíble.
[05:41] 
[05:41] Entonces,  claro,  eso  del  sueño  del
[05:43] 
[05:43] bisis,  lo  que  tú  estabas  diciendo,  eh,
[05:45] 
[05:45] Jordi,  que  dices,  "Hostia,  eh,  los  bisis
[05:47] 
[05:47] quieren  meter  pasta  ahí."  Claro,  es  que
[05:49] 
[05:49] es  que  el  problema  que  tiene  un  BC  es
[05:51] 
[05:51] alocar  capital,  o  sea,  ellos  necesitan  o
[05:54] 
[05:54] necesitamos,  nosotros  también  invertimos
[05:56] 
[05:56] e  negocios  que  admitan  capital  para
[05:59] 
[05:59] crecer,  porque  si  no  son  negocios  que
[06:02] 
[06:02] que  necesitan  capital  para  crecer,
[06:04] 
[06:04] entonces  no  hace  falta  el  BC.  Es  otro
[06:06] 
[06:06] tipo  de  inversor,  ¿no?  Eh,  que  tienen
[06:09] 
[06:09] solo  un  kickstanciar
[06:12] 
[06:12] una  fase  del  proyecto,  pero  típicamente
[06:14] 
[06:14] el  BC  invierte  en  negocios  intensivos  en
[06:16] 
[06:16] capital  que  tienen  distintas  etapas.  Y
[06:18] 
[06:18] claro,  aquí  tienes  unos  ganadores  que
[06:20] 
[06:20] necesitan  mucho  capex,  muchísimo  capex.
[06:24] 
[06:24] Entonces  necesitan  todos  los  BCs  que
[06:26] 
[06:26] existen  y  admiten  aceptar  el  capital  de
[06:28] 
[06:28] todo  el  mundo,  con  lo  cual  el  BC  se
[06:29] 
[06:29] convierte,  o  sea,  tiene  un  trabajo  que
[06:31] 
[06:31] es  fantástico,  ¿no?  Porque  ya  no  tiene
[06:34] 
[06:34] que  estar  ahí  eh  recorriendo  e  cielo  y
[06:37] 
[06:38] tierra  buscando  la  aguja  en  el  pajar,
[06:40] 
[06:40] que  es  normalmente  lo  que  tiene  que
[06:41] 
[06:41] hacer,  sino  que  ya  tiene  el  caballo
[06:43] 
[06:43] ganador  que  además  además  que  que  porque
[06:46] 
[06:46] evidentemente  todos  los  biscis  tienen
[06:48] 
[06:48] una  motivación  muy  importante  que  es  el
[06:49] 
[06:49] mitu,  el  el  fomo,  ¿no?  El  no  perderse  lo
[06:51] 
[06:51] importante.  Y  aquí,  o  sea,  pueden
[06:55] 
[06:55] realmente  invertir  en  lo  importante,  con
[06:58] 
[06:58] lo  cual
[07:00] 
[07:00] pues  tienen  el  trabajo  hecho.  Entonces,
[07:02] 
[07:02] los  bis  ahora  este  año  van  a  invertir
[07:05] 
[07:05] 700  billion  en  estas  compañías.  Eh,
[07:09] 
[07:09] bueno,  no  porque  algunas  de  ellas  ya
[07:11] 
[07:11] tienen  dinero  en  caja  y  Google  ya  tienen
[07:12] 
[07:12] dinero  en  caja.
[07:13] 
[07:13] E  van  a  cobrar  el  management  fee.
[07:16] 
[07:16] Esto  a  mí  es  lo  que  me  un  poco  me
[07:18] 
[07:18] chirría.  Claro
[07:19] 
[07:19] que  el  trabajo  del  BC  en  general
[07:20] 
[07:20] que  nadie  les  va  a  discutir
[07:22] 
[07:22] es  descubrir  empresas
[07:22] 
[07:23] que  no  han  invertido  en  el  caballo
[07:23] 
[07:24] ganador.  O  sea,  es  que  lo  tiene  todo.
[07:25] 
[07:25] Sí,  pero  a  mí  esto  es  lo  que  me
[07:27] 
[07:27] chirriaba  de  decir,  ¿cuál  es  el  trabajo
[07:28] 
[07:29] de  un  BC?  No,  el  trabajo  de  BC  es
[07:31] 
[07:31] conseguir  dinero,  encontrar,  ¿no?
[07:34] 
[07:34] Detectar  ese  caballo  de  ganador  y
[07:35] 
[07:35] conseguir  meterse  en  el  caballo  ganador.
[07:37] 
[07:37] Claro,
[07:37] 
[07:37] claro.  Aquí  no  hacen  nada.  Bueno,
[07:39] 
[07:39] consiguen  meterse,  pero  es  verdad  que
[07:41] 
[07:41] sí,  pero  pero  te  digo  yo  todo  el  mundo,
[07:42] 
[07:42] si  yo  estuve  hablando  con  un  montón  de
[07:44] 
[07:44] inversores,  todos  están  metiendo  para
[07:45] 
[07:45] Cenant  Antropic  con  cuándo  tiene,  o  sea,
[07:47] 
[07:47] casi  que  si  yo  llego  a  ofrecer  100,000  €
[07:49] 
[07:49] también  me  los  aceptan  porque  es  que
[07:50] 
[07:50] parece  que  estaban  pillando  todo  el
[07:51] 
[07:51] dinero  que  podían  los  de  Antropic,  con
[07:53] 
[07:53] lo  cual  no  tiene  mérito  ni  detectarlo
[07:54] 
[07:55] porque,  a  ver,  es  tropic  facturando  10
[07:56] 
[07:56] billion  creciendo  5x  año  a  año.  Es
[07:59] 
[07:59] evidente  que  la  empresa  va  bien  y  es  una
[08:00] 
[08:00] de  las  empresas  ganadoras,  ¿eh?  Y  y  te  y
[08:03] 
[08:03] le  acepta  dinero  a  todo  el  mundo.  Parece
[08:04] 
[08:04] ser,  porque  es  que  están  metiendo  todos.
[08:06] 
[08:06] No  hay  ni  uno  que  me  dijera,  "Ay,  me
[08:08] 
[08:08] gustaría  haber  entrado  en  Tropic  y  no  lo
[08:09] 
[08:09] conseguí."  De  hecho,  no  sé  si  veis  estos
[08:11] 
[08:11] memes  o  o  en  Twitter  estas  SPBS,  ¿no?
[08:14] 
[08:14] Esto  es  eh  special  purpose  Vehicles,  que
[08:16] 
[08:16] son  como  fondos  de  un  solo  uso,  fondos
[08:18] 
[08:18] de  usar  y  tirar,  que  ahora  están  muy  de
[08:20] 
[08:20] moda,  criticados  de  que  se  generan  SPBS.
[08:24] 
[08:24] Llega,  yo  que  sé,  pues  un  amigo  de
[08:26] 
[08:26] Marcel  que  tiene  un  amigo  que  trabaja  en
[08:27] 
[08:27] Antropic  y  dice,  "He  conseguido
[08:29] 
[08:29] allocation,  no  he  conseguido  que  me
[08:30] 
[08:31] dejen  meter  dinero  en  Antropic."
[08:32] 
[08:32] Insisto,  puede  meter  dinero  quien  quiera
[08:34] 
[08:34] y  voy  a  levantar  100  millones  de  euros
[08:36] 
[08:36] para  meterlos  en  la  ronda  de  20
[08:37] 
[08:37] billionic.  Por  cierto,  yo  cobro  un  5%  de
[08:41] 
[08:41] one  off  management  fee  y  además  un  carry
[08:43] 
[08:43] y  un  no  sé  qué.  Entonces  se  están
[08:45] 
[08:45] creando  pivbis  y  espies  de  segundo  nivel
[08:47] 
[08:47] y  espibis  de  tercer  nivel.  Con  lo  cual
[08:49] 
[08:50] Marcel,  bueno,  Marcel  no  porque  es  buen
[08:51] 
[08:51] tío,  ¿no?  Pero  otro  amigo  de  Marcel
[08:52] 
[08:52] dice,  "Yo  tengo  un  amigo  que  tenemos  un
[08:54] 
[08:54] amigo  en  común  que  se  llama  Marcel  que
[08:55] 
[08:55] tiene  un  SPB.  Yo  voy  a  meter  dinero  en
[08:57] 
[08:57] su  SPB  y  yo  también  voy  a  cobrar  un  fe
[08:59] 
[08:59] de  un  4%  para  tener  acceso  al  tal."  Con
[09:01] 
[09:01] lo  cual,  lo  que  digo,  todo  el  mundo  está
[09:03] 
[09:03] metiendo  dinero
[09:04] 
[09:04] Pon
[09:04] 
[09:04] y  hay  un  poco  de  Ponci  en  management
[09:06] 
[09:06] fees  de  estos  de  OneF  del  SP.
[09:09] 
[09:09] Pon  sería  si  el  negocio  es  en  el
[09:11] 
[09:11] management  fee
[09:12] 
[09:12] y  no  en  el  en  el  valor  de  del  activo
[09:15] 
[09:15] final.
[09:16] 
[09:16] No  lo  sabía,  eh,  pero  tengo  a  Cloud
[09:18] 
[09:18] trabajando  desde  desde  que  me  has  hecho
[09:19] 
[09:19] la  pregunta.
[09:20] 
[09:20] Todas  las  compañías  cotizadas
[09:23] 
[09:23] eh  de  software  de  Estados  Unidos
[09:25] 
[09:25] facturan  188  millón  al  año  y yo  he  dicho
[09:28] 
[09:28] 160.
[09:30] 
[09:30] La  suma  de  la  facturación  del  software,
[09:32] 
[09:32] de  empresas  de  software  cotizadas  en
[09:33] 
[09:33] Estados  Unidos,  188.
[09:35] 
[09:35] Vamos  a  tener  que  contrastar  fuentes.
[09:36] 
[09:36] Sí.  Bueno,  yo  es  que  he  dicho  160  porque
[09:38] 
[09:38] me  sonaba  200  y  y  he  jugado  un  poquito
[09:41] 
[09:41] para  alejarme  de  Marcel,
[09:42] 
[09:42] pero  eso  son  las  cotizadas.  Tú  quizás
[09:43] 
[09:44] has  dicho  todo  el  planeta.  Yo  solo  digo
[09:45] 
[09:45] las  cotizadas.  Yo
[09:45] 
[09:45] he  dicho  el  software  el  software  en  el
[09:47] 
[09:47] mundo.
[09:48] 
[09:48] Claro.  No,  no.  Yo  lo  que  sé  son  las  que
[09:50] 
[09:50] las  que  sigo  mucho  que  son  no  entra  ahí,
[09:52] 
[09:52] por  ejemplo.
[09:53] 
[09:53] Antropic  no  entra  ahí.  No,  no  es
[09:55] 
[09:55] de  todas  formas,  de  todas  formas
[09:56] 
[09:56] y  qué  es  software  ya  es  otro  otro  melón.
[09:59] 
[09:59] Ahora
[09:59] 
[09:59] mira,  vamos  a  [ __ ]  esta  métrica  porque
[10:02] 
[10:02] tú  has  dicho  200  billion  para  hacer  los
[10:04] 
[10:04] números.
[10:04] 
[10:04] 188  200.  Sí.
[10:06] 
[10:06] 200  billion  dividido  entre  los  25
[10:09] 
[10:09] trillion  que  debe  ser  el  PIB  americano,
[10:11] 
[10:11] ¿no?  O  30  ya.  Es  que  no  sé.  Por  ahí  debe
[10:13] 
[10:13] estar  entre  25  y  30  trillion.  Esto,
[10:16] 
[10:16] ¿cuánto  es?
[10:17] 
[10:17] No  se  hacen  matemáticas  en  directo.  Está
[10:19] 
[10:19] clando  calculadora,  pero  bueno.  Eh,  si
[10:23] 
[10:23] fuera  si  fuera  20  20  trillion
[10:26] 
[10:26] 200  entre  30
[10:28] 
[10:29] entre  30.000  tengo.
[10:29] 
[10:29] Es  menos  del  1%.
[10:32] 
[10:32] Es  un  cer  es  un  0,6%.
[10:35] 
[10:35] Vale,  pues  el  otro  día  busqué  este
[10:37] 
[10:37] número  y  me  salió  un  1,7,  con  lo  cual
[10:39] 
[10:39] las  las  cotizadas  realmente  no
[10:42] 
[10:42] representarán  una  un  representarán  una
[10:44] 
[10:44] fracción,  una  mitad  menos.  menos  de  lo
[10:46] 
[10:46] que  es  el  tamaño  total  de  de  mercado.
[10:49] 
[10:49] Entonces  era  yo  busqué  era  el  1,5  entre
[10:51] 
[10:51] el  1,5  y  el  2,  ¿vale?  Por  cierto,  de  la
[10:54] 
[10:54] economía  es  software,  ¿vale?  Es
[10:55] 
[10:55] software.  Claro.  Ahora  iremos  al  Sas
[10:58] 
[10:58] apocalypse,  ¿no?  Pero  si  después  de
[11:01] 
[11:01] tantos  años  de  software,
[11:02] 
[11:02] yo  ya  vengo  del  Sapocalypse,
[11:03] 
[11:03] tú  vienes  del  Spocalypse,  ¿vale?
[11:04] 
[11:04] Perfecto.  Si  resulta  que  e  de  todas  las
[11:08] 
[11:08] todo  el  software,  después  de  tantos  años
[11:10] 
[11:10] vendiendo  software,  hemos  llegado  al  2%
[11:13] 
[11:13] del  PIB.
[11:15] 
[11:15] Eh,  claro,  con  los  modelos  de  negocio,
[11:19] 
[11:19] los  modelos  de  pricing  que  tenemos  a  día
[11:20] 
[11:20] de  hoy,  hemos  llegado  a  este  techo,  no
[11:23] 
[11:23] es  un  techo,  eh,  porque  sigue  creciendo
[11:24] 
[11:24] y  de  hecho  la  estimación  es  que  va  a  ser
[11:25] 
[11:25] un  trillón  y  medio  antes  de  2000.
[11:28] 
[11:28] Sí,  correcto.  Siempre  por  encima  del
[11:30] 
[11:30] 10%,  12,  13,  14.
[11:32] 
[11:32] Em,  pero  pero  si  hemos  llegado  aquí,
[11:35] 
[11:35] ahora  imagínate  que  directamente  hay  un
[11:37] 
[11:37] salto  de  magnitud  y  directamente  puedes
[11:40] 
[11:40] empezar  a  morder  ya  no  la  partida  del
[11:41] 
[11:41] software  que  ha  crecido  este  ritmo,  eh,
[11:43] 
[11:43] que  tiene  este  tamaño  y  tal,  sino  que
[11:44] 
[11:44] puedes  ir  a  work,  que  es  el  entre  el  50
[11:46] 
[11:46] y  el  60%  del  PIB,
[11:48] 
[11:48] ¿vale?  a  toda  la  gente  que  trabaja,
[11:50] 
[11:50] poblacen
[11:50] 
[11:50] las  nóminas,
[11:51] 
[11:51] ¿no?  Claro,  imagínate  que  puedes  empezar
[11:53] 
[11:53] a  vender  horas  y  que  estas  horas,  porque
[11:55] 
[11:56] aquí  hay  siempre  la  discusión  del
[11:57] 
[11:57] movimiento  neoludita  que  está
[11:58] 
[11:58] apareciendo  ahora  actualmente,  antiay.
[12:01] 
[12:01] Es  la  palabra  favorita  de  Marcel,
[12:03] 
[12:03] eh,  que
[12:04] 
[12:04] es  una  prima  de  Marcel  de  Galicia,  la
[12:06] 
[12:06] neoludita,
[12:08] 
[12:08] que  dice  que  dice,  "Oye,  la  la  AI  va  a
[12:12] 
[12:12] quitarnos  del  trabajo,  pero  en  realidad
[12:13] 
[12:13] aquí  que  somos  positivos,  optimistas,
[12:16] 
[12:16] aceleracionistas  y  tal,  yo  personalmente
[12:19] 
[12:19] creo  que  va  a  incrementar  la
[12:21] 
[12:21] productividad.  va  a  dar  nuevos  nuevas  eh
[12:23] 
[12:23] nuevos  trabajos,  va  a  crear  nuevas
[12:25] 
[12:25] oportunidades,  ¿no?  Con  lo  cual  lo  que
[12:26] 
[12:26] va
[12:26] 
[12:26] han  hecho  todas  las  revoluciones
[12:27] 
[12:27] tecnológicas  en  el  pasado.
[12:29] 
[12:29] Claro.  Lo  con  lo  cual  lo  que  va  a  hacer
[12:30] 
[12:30] es  es  en  crecer  directamente  el  PIB,
[12:33] 
[12:33] pero  generando  unidades  marginales  de
[12:35] 
[12:35] valor  que  son  equivalentes  a  este  50%
[12:38] 
[12:38] del  PIB,  ¿no?  A  este  2%  que  es  donde  ha
[12:42] 
[12:42] llegado  el  software  hasta  el  día  de  hoy,
[12:43] 
[12:43] ¿no?  Entonces  aquí  la  gran  discusión  es
[12:45] 
[12:46] bueno,  es  un  poco  lo  que  está  pasando,
[12:47] 
[12:47] ¿no?  de  golpe,  pues  alguien  alguien
[12:49] 
[12:49] habrá  dicho  eso,  que  seguro  que  no  soy
[12:51] 
[12:51] yo,  no  tengo  tanta  influencia,  alguien
[12:53] 
[12:53] más  importante  y  eh  de  golpe  pues  los
[12:56] 
[12:56] mercados  dicen,  "Hostia,  ya  no  está
[12:58] 
[12:58] garantizado  el  valor  a  largo  plazo  del
[13:00] 
[13:00] software."  Hay  dos  problemas.  Uno  es  la
[13:01] 
[13:01] incertidumbre  del  valor  a  largo  plazo
[13:03] 
[13:03] del  software.  Si  hay  un  un  mecanismo  de
[13:05] 
[13:05] transición  de  un  modelo  a  otro  y  que  hay
[13:09] 
[13:09] algunos  de  estos  softwares  que  no  lo  van
[13:10] 
[13:11] a  contar.  Es  es  la  parte  la  parte  de
[13:13] 
[13:13] miedo,  digamos,  ¿no?  Eh,
[13:16] 
[13:16] la  irrelevancia.  o  la  no  continuidad  de
[13:19] 
[13:19] de  algunos  de  algunas  propuestas  de
[13:21] 
[13:21] valor  que  existen  ahora,  ¿no?  Es  decir,
[13:22] 
[13:22] esto  se  va  a  hacer  vi  coding  o  va  a
[13:24] 
[13:24] haber  una  competencia  de  precios  y  vas  a
[13:26] 
[13:26] perder  toda  la  ventaja  que  tenías  hasta
[13:27] 
[13:27] ahora.
[13:27] 
[13:27] Exacto.
[13:28] 
[13:28] Esa  es  la  parte  del
[13:29] 
[13:29] Esos  son  los  perdedores,  digamos,  es  la
[13:31] 
[13:31] categoría
[13:31] 
[13:31] ex  y  luego  está  el  coste  de  oportunidad
[13:33] 
[13:33] con  con  una  oportunidad  mayor,  ¿no?
[13:35] 
[13:35] Porque  al  final  el  dinero  tiene  que  ir  a
[13:37] 
[13:37] un  sitio  u  otro,  ¿no?  Pues  que  dices
[13:39] 
[13:39] bantropic.  Entonces,  claro,  dice  el
[13:40] 
[13:40] costo  oportunidad.  ¿Por  qué  meto  el
[13:41] 
[13:41] dinero  aquí  cuando  lo  puedo  meter
[13:43] 
[13:43] en  estos  otros  50%  del  PIB  en  lugar  de
[13:46] 
[13:46] en  el  1  o  2%  del  PIB,
[13:48] 
[13:48] ¿no?  Esa  es  un  poco  la
[13:49] 
[13:49] Hay  una  tercera  razón.  Mira,  justo  ahora
[13:50] 
[13:50] venía  yo  de  hablar  con  uno  de  nuestros
[13:51] 
[13:52] inversores,  que  es  un  Freiky  de  los
[13:53] 
[13:53] mercados  financieros  y  tal,  que  también
[13:56] 
[13:56] estaba  criticando  mucho  el  el  movimiento
[13:59] 
[14:00] de  los  fondos  indexados  y  del  S&P  500,
[14:03] 
[14:03] que  al  final  es  decir,  oye,  hay  dos
[14:05] 
[14:05] bolsas,  hay  todo  el  mundo  habla  del  IPO,
[14:07] 
[14:07] pero  en  realidad  la  IPO  ya  no  es  e  un
[14:11] 
[14:11] objetivo  bueno,  no  no  es  satisfactorio.
[14:15] 
[14:15] dice,  "La  única  IPO  válida  es  la  IPO  al
[14:18] 
[14:18] S&P  500."  O  sea,  o  tú  eres  S&P  500  o  no
[14:22] 
[14:22] tienes  liquidez,  no  hay  volumen.  O  sea,
[14:25] 
[14:25] se  ve  que  te  explicaba  que  lleva  2  años
[14:27] 
[14:27] investigando  esto  y  tal  y  decía  el  el
[14:29] 
[14:30] porcentaje  de  liquidez,  ¿no?  De  dinero
[14:32] 
[14:32] de  gente  que  ahorra,  que  va  al  mercado
[14:34] 
[14:34] americano  concretamente,  ¿no?  La  bolsa
[14:36] 
[14:36] americana,  que  iba  repartido  entre  todos
[14:38] 
[14:38] los  stocks,  al  señor  que  le  gusta  Género
[14:40] 
[14:40] de  Motors,  al  señor  que  le  gusta  no  sé
[14:41] 
[14:41] qué,  ¿no?  como  entre  analistas  y  retail,
[14:44] 
[14:44] pero  el  dinero  se  repartía  y  se  ha  ido
[14:46] 
[14:46] concentrando  a  los  índices,  que  es
[14:48] 
[14:48] principalmente  el  S&P  500.  Entonces,  si
[14:50] 
[14:50] tú  estás  en  el  S&P  500  tienes  una
[14:52] 
[14:52] liquidez  buena,  pero  tonta  porque  es
[14:55] 
[14:55] como  eh  eh  algorítímica,  ¿no?  El  SP500
[14:59] 
[14:59] dice,  "Estás  y  en  este  porcentaje,
[15:00] 
[15:00] un  día  pasas  a  ser  el  550,  el  501
[15:03] 
[15:03] y  te  vas  a  la  [ __ ]  absoluta,  o  sea,
[15:05] 
[15:05] nadie  compra  tu  acción."  Pero  el  tío  me
[15:06] 
[15:07] me  empezaba  a  hablar  de  un  montón  de
[15:08] 
[15:08] stocks  que  digo,  "Esta  es  compañía
[15:09] 
[15:09] buenísima,  buenísima,  buenísima,
[15:10] 
[15:10] buenísima."  y  dice,  "El  problema  no  es
[15:12] 
[15:12] la  valoración,  porque  la  valoración  es
[15:13] 
[15:13] una  mierda."  No  podemos  hablar  luego  del
[15:15] 
[15:15] ahora  del  Saspo  Apocalypse  y  los
[15:16] 
[15:16] múltiplos  de  las  empresas  de  software  en
[15:18] 
[15:18] bolsa,  pero  pero  es  que  el  problema  no
[15:19] 
[15:19] es  la  valoración,  el  problema  es  que  no
[15:21] 
[15:21] hay  compradores  y  cuando  no  hay
[15:22] 
[15:22] compradores  los  precios  bajan.
[15:23] 
[15:23] Claro,
[15:24] 
[15:24] porque  no  hay  liquidez,  no  hay  ni
[15:25] 
[15:25] compradores  ni  vendedores,  no  hay  nada.
[15:26] 
[15:26] Entonces,  tienes  peor  de  todos  los
[15:28] 
[15:28] mundos,  porque  está  regulado  hasta  el
[15:30] 
[15:30] extremo  por  estar  en  un  mercado  público.
[15:32] 
[15:32] Tienes  que  hacer  la  vertical  puente  para
[15:34] 
[15:34] hacer  cualquier  transacción,
[15:36] 
[15:36] pero  al  mismo  tiempo  no  tiene  la
[15:37] 
[15:37] liquidez,  que  es  la  ventaja  en  teoría
[15:38] 
[15:38] del  mercado  público.  Eso  pasa  también  en
[15:40] 
[15:40] mercados  secundarios
[15:42] 
[15:42] europeos  que  hay  por  aquí,  que
[15:43] 
[15:43] Correcto,  lo  mismo.  Ya,  pero  en  teoría
[15:45] 
[15:45] hacer  un  IPO  en  Estados  Unidos  era  el
[15:47] 
[15:47] Santo  Grial,  hacerla  en  Europa,  pues  de
[15:49] 
[15:49] momento  no  lo  es,  que  lo  hablamos  el
[15:50] 
[15:50] otro  día  con  lo  del  estado  28  y  el  de  la
[15:53] 
[15:53] europeo  y  tal,  eh,  pero  es  que  pero  es
[15:55] 
[15:55] cierto,  o  sea,  hacer  una  IP  en  Estados
[15:56] 
[15:56] Unidos  alternativos,  ¿no?  Se  llaman
[15:58] 
[15:58] mercados  alternativos,  no  sé.  Bueno,  es
[15:59] 
[15:59] que
[15:59] 
[15:59] no,  pero  yo  incluso  hablo  del  del  Londog
[16:01] 
[16:01] Stock  Exchange  y  el  Euronec,  o  sea,  de
[16:03] 
[16:03] las  bolsas  europeas  que  comparadas  con
[16:05] 
[16:05] los  Nasdaq  y  los  New  York  Exchange
[16:07] 
[16:07] tienen  mucha  menos  liquidez  y  tienen
[16:08] 
[16:09] menos  inversor  agresivo.
[16:10] 
[16:10] Bueno,  es  que  aquí  va  a  ser  con  lo  mismo
[16:11] 
[16:11] con  el  Ibex  35,  ¿eh?  O  sea,  no  deja  de
[16:13] 
[16:13] ser  el  mismo  problema.  Si  eres  el  número
[16:15] 
[16:15] 36,  pues  estás  [ __ ]  ¿no?
[16:17] 
[16:17] Nadie  te  compra.  La  conclusión  es  que
[16:19] 
[16:19] nadie  nadie  te  compra
[16:20] 
[16:20] por  el  crecimiento  extremo  que  han
[16:21] 
[16:21] tenido  los  índices  también,  porque  antes
[16:23] 
[16:23] igual  hace  20  años  no  tenían  tanto
[16:26] 
[16:26] volumen.
[16:27] 
[16:27] Nuevo.  Esto  es  el  el  señor  este,  ¿no?  El
[16:28] 
[16:28] Jack  Jack  Bogel,  que  es  el  creo  que  se
[16:30] 
[16:30] llama  así,  me  lo  he  inventado,  pero  si
[16:32] 
[16:32] no  es  así,  ponerlo  en  los  comentarios.
[16:34] 
[16:34] Eh,  creo  que  sea  Jack  Bobel.  Jack  Bogel,
[16:36] 
[16:36] que  era  el  fundador  de  Vanguard,
[16:37] 
[16:37] que  que  fue  el  inventor  o  un  poco  el
[16:40] 
[16:40] promotor  del  concepto  de  fondo  indexado,
[16:41] 
[16:41] que  escribió  un  libro  que  que  era
[16:43] 
[16:43] machacón  de  [ __ ]  y  me  lo  leí  muy
[16:45] 
[16:45] aburrido,  donde  básicamente  te  explica
[16:47] 
[16:47] 40  veces  por  qué  es  empíricamente  mejor
[16:49] 
[16:49] invertir  en  un  índice  que  hacer  stock
[16:50] 
[16:50] picking.  Y  esto  pues  ha  cuajado  este
[16:52] 
[16:52] mensaje.  Ha
[16:52] 
[16:53] pero  es  que  esto  esto  es  esto  es  un  se
[16:55] 
[16:55] altera  altera  el  mensaje,
[16:57] 
[16:57] ¿correcto?
[16:58] 
[16:58] Convirtiéndose  en  en  hegemónico,  porque
[17:00] 
[17:00] al  final  acabas  teniendo  una  economía
[17:01] 
[17:01] absurda.
[17:02] 
[17:02] Sí.  Y  es  el  fulfilling  prophecy,  ¿no?
[17:04] 
[17:04] Esa  es  una  profecía  autocumplida  al
[17:05] 
[17:05] final.  O  sea,  es  cierto  porque  es  cierto
[17:07] 
[17:07] también,  eh,  pero  pero  es  cierto  y  y  y
[17:10] 
[17:10] se  ha  cargado  un  poco  el  mercado  y  la
[17:12] 
[17:12] bolsa  y  el  mercado  ahora  mismo  del  IPO,
[17:14] 
[17:14] ¿no?  La  salida  al  mercado  cotizado  de
[17:16] 
[17:16] las  empresas  eh  digamos  nuevas,  de  las
[17:18] 
[17:18] startups  que  crecen  y  que  consiguen
[17:20] 
[17:20] llegar  a  ciertos  estadios,  pues  ahora
[17:22] 
[17:22] mismo  está  en  un  momento  de  impas.  Y  y
[17:24] 
[17:24] de  hecho  el  Sapocalypse,  que  ha  pasado
[17:26] 
[17:26] lo  que  contabas  tú  ahora,  ¿no?,  que  es
[17:27] 
[17:27] como  el  SAS  como  la  gente  en  coña  le
[17:29] 
[17:29] habla  a  la  caída  de  múltiplos  brutal  de
[17:31] 
[17:31] valoraciones  y  con  lo  cual  de  múltiplos
[17:33] 
[17:33] de  las  empresas  cotizadas  en  Estados
[17:34] 
[17:34] Unidos  de  de  software,  que  estamos
[17:36] 
[17:36] hablando  de  múltiplos  de  cuatro  de  cinco
[17:38] 
[17:38] veces  facturación  anual,
[17:40] 
[17:40] o  sea,  tienen  mejor  múltiples  empresas
[17:43] 
[17:43] de  supermercados  que  empresas  de
[17:44] 
[17:44] software.
[17:46] 
[17:46] Sí,  sí,
[17:46] 
[17:46] sí,  sí,  sí.  Walmart  estaba,
[17:48] 
[17:48] de  hecho  Walmart  concretamente  es  la  que
[17:49] 
[17:49] se  está  meando  encima  de  todo  Tech  ahora
[17:51] 
[17:52] mismo.
[17:52] 
[17:53] Pero  y  si  fuera  Walmart  igual  compraría
[17:54] 
[17:54] varios  softwares.
[17:55] 
[17:55] Bueno,  eh,  es  que  no  es  mala  idea,  ¿eh?
[17:57] 
[17:57] No,  no,  claro,
[17:58] 
[17:58] no  es  mala  idea.
[17:58] 
[17:58] O  sea,  yo  en  general  en  general  si
[18:00] 
[18:00] tuviera  dinero
[18:00] 
[18:00] Shopify,
[18:01] 
[18:01] si  tuviera  dinero  compraría  unos  cuantos
[18:03] 
[18:03] software  porque  algunos  tienen  unos
[18:04] 
[18:04] múltiplos  ridículos.
[18:05] 
[18:05] Shopify,  mira,  es  de  las  que  se  salva,
[18:07] 
[18:07] está  a  10  veces.  Eh,  Shopify  que  está
[18:10] 
[18:10] vendiend  está  creciendo  20%  año  a  año,
[18:12] 
[18:12] 24  acelerando  de  20  a  24  con  un  margen
[18:15] 
[18:15] bruto  de  50%  y  un  free  casash  del  17%.
[18:17] 
[18:17] Es  de  las  buenas  esta  y  está  a  10  veces
[18:20] 
[18:20] y  venimos  de  de  15  y  ventes.  15  y
[18:23] 
[18:23] ventes.  La  única  excepción  hay  una
[18:24] 
[18:24] excepción  a  todo.  ¿Sabéis  cuál  es?  No.
[18:25] 
[18:25] La  excepción.
[18:26] 
[18:26] ¿Cuál?
[18:26] 
[18:26] Palantir.
[18:28] 
[18:28] Sí.  Oh,
[18:28] 
[18:28] Palantir  es  niña  bonita
[18:30] 
[18:30] es  increíble.  No  tiene  ningún  sentido
[18:32] 
[18:32] nada  de  Palantir.  Y  tampoco  está  en  73
[18:35] 
[18:35] veces.  Palantir  está  valorada  en  73
[18:37] 
[18:37] veces.  Facturación.  está  valorada  en
[18:39] 
[18:39] Osama  Bin  Laden,  capturar  Osama  bin
[18:41] 
[18:41] Laden.  Tienen  la  la la  fórmula  secreta
[18:44] 
[18:44] un  marketing  de  la  [ __ ]  El  otro  día
[18:46] 
[18:46] había  un  men,
[18:47] 
[18:47] como  es  todo  es  opaco,  pero  es  opaco  por
[18:48] 
[18:48] definición  porque  es  cómo  funciona  la
[18:50] 
[18:50] defensa  y  tal  en  los  países,  pues  tiene
[18:52] 
[18:52] una  promesa,  un  sangreal  que
[18:54] 
[18:54] a  ver  también  está  también  están
[18:56] 
[18:56] creciendo  a  47%
[18:58] 
[18:58] eh,  facturando  más  de  4  billion  e  con  un
[19:01] 
[19:01] free  cashlampo  facturan,  o  sea,  facturan
[19:03] 
[19:03] 4  billion  que  es  dinero,  pero
[19:05] 
[19:05] 4  billionent
[19:08] 
[19:08] más  más  de  4  billion
[19:09] 
[19:09] 4  y  medio  pone  aquí.
[19:10] 
[19:10] Sí,  no, no,  mucho  más.
[19:11] 
[19:11] No,  no,  no.  Bueno,  yo
[19:12] 
[19:13] búscalo,  no  sé,  o  sea,  pero
[19:14] 
[19:14] esto  es  clot.  A  ver  qu  puede  alucinar.
[19:16] 
[19:17] El el  evidentemente  2020  fue  el  año  de
[19:19] 
[19:19] de  máxima  valoración,  ¿no?  Pero  2020  en
[19:21] 
[19:21] mercados  públicos  el  60%.
[19:22] 
[19:22] Pensa  que  estaban  en  10  o  sí
[19:24] 
[19:24] el  60%
[19:24] 
[19:24] no  4,48  2025,  perdón,  confirmar.
[19:27] 
[19:27] No,  no,  el  60%  de  las  de  los  SAS
[19:29] 
[19:29] públicos  estaban  a  más  de  10x,
[19:31] 
[19:31] ¿vale?
[19:32] 
[19:32] Y  ahora  están  y  ahora  y  ahora  es  un  5%,
[19:34] 
[19:34] ¿no?  O  sea,  ha  bajado  muchísimo  el
[19:36] 
[19:36] múltiplo  del  SAS.  Es  un  5%  que  es
[19:37] 
[19:37] paraantir.
[19:38] 
[19:38] Que  es  paraantir  y  claro  porque  las  las
[19:41] 
[19:41] ya  no  consideras  los  Claro.  Deta  BK
[19:43] 
[19:44] Cloud  Strike  las  que  al  final  se
[19:45] 
[19:45] alimentan  de  la  ola  de
[19:47] 
[19:47] Sí,  data  BRCK  que  no  ha  hecho  IPO
[19:49] 
[19:49] todavía  y  que  estarán  esperando  porque
[19:52] 
[19:52] claro,  con  este  penorama,
[19:53] 
[19:53] bueno,  ¿cuál  es  el  incentivo  que
[19:54] 
[19:54] hablamos  el  otro  día  de  hacer  IPO,  no?
[19:56] 
[19:56] al  final  eh,  bueno,  luego  hablaremos  de
[19:58] 
[19:58] de  SpaceX  y  pero  al  final  un  antropico,
[20:02] 
[20:02] un  Open  podían  hacerla,  ¿no?
[20:05] 
[20:05] Sí,  pero  no  sé  si  aguantar  la
[20:06] 
[20:06] si  estás  en  el  índice  dentro  del  índice
[20:08] 
[20:08] el  top  el  top  10,  el  top  cinco,  que  es
[20:11] 
[20:11] lo  que  consigue  lo  más
[20:12] 
[20:12] el  top  uno,
[20:14] 
[20:14] entonces  ya  es  una  locura,  ¿eh?
[20:16] 
[20:16] Porque  en  el  S&P,
[20:18] 
[20:18] Claro,  de  estas,  ¿cuántas  hay?  No,
[20:20] 
[20:20] déjame  preguntárselo.  How  many  are  in
[20:21] 
[20:21] the  Pero  has  de  ser  el  el  líder?  Esto  va
[20:24] 
[20:25] al  final  de  atención  y  de  y  de  foco,
[20:27] 
[20:27] ¿no?  Y  sí  que  es  verdad  que
[20:29] 
[20:29] bueno,  lo  que  tú  decías,  Bernard,  yo
[20:30] 
[20:30] creo  que  que  el  que  como  todo  el  tema  de
[20:32] 
[20:32] Openi  de  Ei,  perdón,  ha  empezado  un  foco
[20:35] 
[20:35] muy  fuerte  en  programación,  software,
[20:37] 
[20:37] etcétera,  se  extiende  a  al al  a  lo  que
[20:39] 
[20:39] conocemos,  ¿no?  Eh,  se  sustituye  rápido
[20:41] 
[20:41] programación,  pues  creemos  que  el
[20:42] 
[20:42] software  al  final  es  algo  parecido,  ¿no?
[20:44] 
[20:44] Y  yo  creo  que  se  se  hace  la  tres  la
[20:46] 
[20:46] derivada  de,  vale,  pues  si  Cloud  con
[20:48] 
[20:48] Cloud  Code  puedo  programar  fácil,  pues
[20:50] 
[20:50] puedo  conseguir  software  fácil,  ¿no?  El
[20:51] 
[20:52] problema  es  que  el  software  Enterprise
[20:53] 
[20:53] no  es  hacer  un  un  un  asistente  a  tu
[20:56] 
[20:57] lado,  es  algo  más  complejo  que  eso.  Y
[20:59] 
[20:59] ahora  mismo  todavía  no  estamos  ahí.  O
[21:01] 
[21:01] sea,  software  Enterprise  el  tema  de  los
[21:02] 
[21:03] mercados.
[21:04] 
[21:04] No  sé  quién  dice  que  los  mercados  son  un
[21:07] 
[21:07] sistema  de  votación  a  corto  plazo.
[21:09] 
[21:09] Warren  Buffet.
[21:09] 
[21:09] Exacto.  Y  y  a  largo  plazo,  pues  son  la
[21:12] 
[21:12] la  verdad,
[21:12] 
[21:12] la  balanza,
[21:13] 
[21:13] ¿no?  Em  claro,  a  corto  plazo  pues  la
[21:17] 
[21:17] gente  ahora  de  golpes  está  flipando,
[21:19] 
[21:20] está  opinando  que  es  muy  fácil.  escribir
[21:21] 
[21:21] software  y  tal.  Eh,  bueno,  yo  creo  que
[21:25] 
[21:25] esto  es  es  volatilidad,  o  sea,  no  creo
[21:28] 
[21:28] que  tenga  ninguna  ningún  valor  de  ningún
[21:30] 
[21:30] tipo  porque  la  gente  que  está
[21:31] 
[21:31] invirtiendo  no  sabe  lo  que  es  construir
[21:33] 
[21:33] software,  no  sabe  lo  que  es  crear  un
[21:34] 
[21:34] system  of  record,  no  sabe  lo  que  es
[21:36] 
[21:36] crear  sistemas  fiables  enterprise  eh  con
[21:40] 
[21:40] accesos,  con  seguridad,  con  tal,  ¿no?
[21:42] 
[21:42] Buena  suerte  vip  code
[21:45] 
[21:45] un  software  de  verdad,  ¿sabes?  Una  cosa
[21:47] 
[21:47] es  que  tú  quieras  hacer  un  Point
[21:48] 
[21:48] Solution,  una  cosa  ahí  muy  concreta.
[21:50] 
[21:50] para  solucionar  un  problema  eh  que  hoy
[21:53] 
[21:53] lo  sustituyes  con  un  software  gratuito,
[21:55] 
[21:55] un  software  h  de  premium  puntual  para
[21:59] 
[21:59] esto,  pues  igual  sí  que  te  lo  puedes
[22:01] 
[22:01] hacer  para  ti  mismo.  Pero  ojo,  por  hay
[22:03] 
[22:03] artículos  por  ahí  que  dicen  que  las
[22:05] 
[22:05] empresas  están  siendo  víctimas  de  los
[22:07] 
[22:07] CEO  haciendo  VIPe  coding.  digo,  lo  digo
[22:11] 
[22:11] pues  yo  siendo  el  primero,  e  que  luego
[22:14] 
[22:14] generan  ahí  unas  unas  ñapas  que  alguien
[22:17] 
[22:17] tiene  que  mantener,  arreglar  los  backs,
[22:19] 
[22:19] seguir  extendiendo  y  que  la  gente  no  le
[22:21] 
[22:21] da  gana  leer  ese  código  que  es  slop.  Y
[22:24] 
[22:24] yo  creo  que  esto  que  ha  pasado  porque  el
[22:26] 
[22:26] lunes  pasado,
[22:28] 
[22:28] justo  cuando  yo  aterriz  en  San
[22:29] 
[22:29] Francisco,  empieza  a  caer  eh  la  bolsa  y
[22:32] 
[22:32] es  el  día  que  Antropic  habla  de  de  su
[22:36] 
[22:36] producto  de  digamos  legal,  ¿no?  Un
[22:39] 
[22:39] producto  que  estaban  enfocados  en  el
[22:40] 
[22:40] área  legal  y  todo  y  y  el  titular  de  Wall
[22:42] 
[22:42] Street  Journal  y  todo  el  mundo  es
[22:44] 
[22:44] Antropic  anuncia  esto  y  cae  la  bolsa.  Yo
[22:47] 
[22:47] sinceramente  creo  que  es  casualidad,
[22:49] 
[22:49] creo  que  es  correlación  y  no  causalidad.
[22:52] 
[22:52] O  sea,  yo  creo  que  hay  hay  había  varios
[22:54] 
[22:54] factores  que  que  la  gente  estaba,  o  sea,
[22:56] 
[22:56] que  había  un  ajuste  pendiente  porque  se
[22:58] 
[22:59] veía  venir  que  había  un  ajuste  pendiente
[23:00] 
[23:00] y  creo  que  es  pura  coincidencia  y  todo
[23:02] 
[23:02] el mundo.
[23:02] 
[23:02] Pero,  ¿cre  anunció  Antropic?
[23:03] 
[23:03] Antropic  anunció  un  producto  legal,  un
[23:06] 
[23:06] producto  al  final  eh  que  te  ayuda  a
[23:08] 
[23:08] generar  documentación  legal  como  en  el
[23:10] 
[23:10] espacio  de  Harvey  y  como  CHGPT  en
[23:14] 
[23:14] medicina  también  anunció  hace  unos
[23:15] 
[23:15] meses,  eh,  pues  en  legal  y  la  gente  el
[23:18] 
[23:18] artículo  es  como  Antropic  anuncia  esto,
[23:20] 
[23:20] cae  la  bolsa.  Yo  de  verdad  creo  que  es
[23:21] 
[23:21] casualidad,  o  sea,  no  creo  que  haya  esta
[23:24] 
[23:24] est,  o  sea,  que  es  casualidad,  no
[23:26] 
[23:26] causalidad,  eh,  porque  realmente
[23:28] 
[23:28] o  muchas  microcausalidades,
[23:30] 
[23:30] sí,  bueno,  pues  coincidencia,  o  sea,  al
[23:32] 
[23:32] final  eh  varios  varios  inputs,  varios
[23:34] 
[23:34] varias  variables  que  habido  un  artículo,
[23:36] 
[23:36] por  cierto,  que  estabais  comentando
[23:37] 
[23:37] antes  que  ha  sido  viral,  que  he
[23:39] 
[23:39] compartido  hasta  hasta  el  tato,  hasta  el
[23:42] 
[23:42] tato
[23:43] 
[23:43] sobre  e  sobre  la  inteligencia
[23:45] 
[23:45] artificial.  Tú,  Jord,  lo  has  leído.
[23:47] 
[23:47] ¿Puedes  resumir?
[23:48] 
[23:48] No,  lo  digo,  lo  digo  porque  este  este
[23:49] 
[23:49] tipo  de  artículos  son  los  que  te  dicen,
[23:51] 
[23:51] "Oye,  hay  que  invertir,  invierte  en
[23:54] 
[23:54] Sí,  sí."
[23:55] 
[23:55] De  hecho,  Marcel  eh  se  ha  enfadado
[23:57] 
[23:57] conmigo  porque  le  ha  hecho  perder  20
[23:59] 
[23:59] minutos  de  su  tiempo.  Muy  valioso,
[24:01] 
[24:01] muy  valiosos.  Yo  no  lo  he  leído  el
[24:02] 
[24:02] artículo  porque  lo  había
[24:04] 
[24:04] bueno,  o  sea,  no  lo  había  leído,  perdón,
[24:06] 
[24:06] no  lo  había  leído  hasta  que  Jordi  me  lo
[24:08] 
[24:08] ha  recomendado  efusivamente
[24:10] 
[24:10] porque  he  visto  pues  x  personas,
[24:11] 
[24:11] no  te  lo  he  recomendado,  he  dicho  que
[24:13] 
[24:13] quería  hablar  de  este  artículo  y  digo  y
[24:15] 
[24:15] digo,  creo  que  no  será  tan  interesante
[24:16] 
[24:16] como  parece.
[24:18] 
[24:18] Spoiler,  tampoco  lo  era.
[24:19] 
[24:19] No,  no.  Yo,  a  ver,  este  artículo,  ¿qué
[24:21] 
[24:21] pasa?  O  sea,  estoy  hablando  por  contexto
[24:22] 
[24:22] y  ponemos  el  link  de
[24:23] 
[24:23] No,  yo  yo  lo  estaba  linkando  este
[24:24] 
[24:24] artículo  como  factor  causal,
[24:26] 
[24:26] no  puede  ser,  puede  ser  porque  70
[24:29] 
[24:29] millones  de  visualizaciones.  70  millones
[24:31] 
[24:31] de  visualizaciones.  Es  un  artículo  que
[24:33] 
[24:33] salió  el  10  de  febrero,  que  esto  fue
[24:36] 
[24:36] hace  dos  días,  que  se  llama  Something
[24:38] 
[24:38] Big  is  happening
[24:39] 
[24:39] y  empieza  comparándolo  con  el  COVID  y
[24:42] 
[24:42] con  tal.
[24:43] 
[24:43] Claro,  empieza  escribiendo  bien  que
[24:44] 
[24:44] dices,  "Hostia,
[24:44] 
[24:44] está  bien  escrito,  está  bien  escrito,
[24:46] 
[24:46] pero  es  una  tontada  de  artículo."  Muy
[24:48] 
[24:48] bien,  Clot.
[24:50] 
[24:50] Bueno,  no  sabes  que  muy  bien,  Clud,  ¿no?
[24:51] 
[24:51] Esto  lo  ha  escrito  un  señor  que  se  llama
[24:52] 
[24:52] Mat  Schumer,  que  tiene  una  startup  de
[24:56] 
[24:56] escritura  con  Perfecto.  que  es  un  rapper
[24:58] 
[24:58] que  decimos  o  que  se  dice  y  que  y  que
[25:01] 
[25:01] claro,  su  negocio  que  está  totalmente
[25:03] 
[25:03] siendo  [ __ ]  por  el  hecho  de  que  los
[25:06] 
[25:06] modelos  ya  funcionan  bastante  bien  y  y
[25:08] 
[25:08] ya  no  hace  faltan  rappers  para  muchas
[25:10] 
[25:10] cosas,  sobre  todo  para  tools  como
[25:11] 
[25:11] escribir  un  artículo,  no  hace  falta  una
[25:13] 
[25:13] herramienta,  si  el  modelo  ya  te  lo  hace
[25:14] 
[25:14] bien,  pues  de  repente  este  tío  está
[25:16] 
[25:16] escribiendo  un  artículo  como  muy
[25:17] 
[25:17] sensacionalista,  decir,  cuidado  que  el
[25:19] 
[25:19] futuro  ha  llegado,  que  esto  lo  cambia
[25:21] 
[25:21] todo,  explicarlo  a  vuestras  como  está
[25:23] 
[25:23] diciendo  todo  el  mundo  todo  el  rato,
[25:24] 
[25:24] vuestras  por  qué  este  señor  ha
[25:26] 
[25:26] conseguido  esta  viral.  A  mí  lo  que  me  da
[25:28] 
[25:28] mucha  rabia  que  no  entiendo  por  qué
[25:29] 
[25:29] gente  en  general  a  la  que  respeto  de
[25:32] 
[25:32] todas  las  partes  del  mundo  se  han  vuelto
[25:34] 
[25:34] unos  cuñados  de  la  OSA  y  diciendo,
[25:36] 
[25:36] "Parad  lo  que  estáis  haciendo  ahora
[25:37] 
[25:37] mismo  y  mandarle  este  artículo  a  todos
[25:39] 
[25:39] vuestros  conocidos."  Y  digo,  [ __ ]  ¿qué
[25:42] 
[25:42] está  pasando  aquí?
[25:42] 
[25:42] Esto  es  lo  que  manda  mi  padre
[25:43] 
[25:43] típicamente.
[25:44] 
[25:44] Bueno,  pues  pues  gente  que  digamos  con
[25:48] 
[25:48] con  más  credibilidad  tecnológica  que  tu
[25:50] 
[25:50] padre,  que  es  fantástico,  pero  no  es  la
[25:52] 
[25:52] fuente  de  disrupción  tecnológica.
[25:54] 
[25:54] Tiene  ideas,  ¿eh?
[25:55] 
[25:55] Tiene  ideas.
[25:57] 
[25:57] Tu  padre  es  muy  importante  en  el
[25:58] 
[25:58] ecosistema  de  ITNIC,  eh,  muy  importante
[26:00] 
[26:00] en  el  ecosistema  de  ITN.  Ha  estado  ha
[26:01] 
[26:01] participado  mucho  en  el  ecosistema  de
[26:03] 
[26:03] Idnic  detrás  de  las  cámaras,
[26:05] 
[26:05] pero  no  sé,  ahora  no
[26:06] 
[26:06] h  los  orígenes.  En  los  orígenes  y  bueno,
[26:09] 
[26:10] nos  ha  ayudado  en  las  mudanzas,
[26:11] 
[26:11] construcciones,  o  sea,  en  la
[26:13] 
[26:13] infraestructura  más  básica  de
[26:14] 
[26:14] Tenemos  meses,  mesces  en  IND
[26:16] 
[26:16] que  no  estarían  si  no  fuera  por  tu
[26:17] 
[26:17] padre,
[26:17] 
[26:17] que  son  la  [ __ ]  hechas  por  mi  padre.
[26:19] 
[26:19] Correcto.  Eso  no  lo  sabía.
[26:21] 
[26:21] CL  por  eso  lo  digo.  Infraestructura  de
[26:22] 
[26:22] padre.  Sí,  infraestructura
[26:25] 
[26:25] servir.  Sí,  sí,  conductor.
[26:27] 
[26:27] Eh,  que  que  la  gente  parece  que  es  que
[26:28] 
[26:28] que  de  repente  han  decidido  por  alguna
[26:31] 
[26:31] razón  de  que  esto  lo  cambia  todo  y  se
[26:35] 
[26:35] está  haciendo  muy  viral  y  creo  que  es
[26:36] 
[26:36] una  tonta  de  [ __ ]  O  sea,  realmente
[26:37] 
[26:38] ha  salido  ahora  eh  Opus  4.6  y  ha  salido
[26:41] 
[26:41] el  nuevo  Codex,  que  son  mejores  que  la
[26:43] 
[26:43] versión  anterior,  pero  yo  creo  que  nadie
[26:45] 
[26:45] se  ha  caído  de  la  silla,  o  sea,  son
[26:46] 
[26:46] mejores  como  también  era  el  anterior  del
[26:47] 
[26:47] anterior  y  el  anterior  del  anterior,
[26:48] 
[26:48] ¿no?  Esto  es  muy  iterativo  y  y  [ __ ]
[26:50] 
[26:50] sí,  la  dirección  es  muy  buena,
[26:52] 
[26:52] pero  consejo  a  la  gente  que  hayáis
[26:53] 
[26:53] compartido  el  artículo,  leeroslo
[26:55] 
[26:55] primero.
[26:56] 
[26:56] Sí,  yo  creo  que  yo  creo  que  también  es
[26:58] 
[26:58] mucho  eso.  Al  final,  yo  lo  que  he
[26:59] 
[26:59] entendido  leyéndolo  es  que  explica  que
[27:02] 
[27:02] ahora  mismo  se  sustitud  muy  bien  lo  que
[27:04] 
[27:04] es  programar  y  que  trabajos
[27:06] 
[27:06] y  que  trabajos  como  el  paralegal  que
[27:08] 
[27:08] llevamos  tenemos  startups  como  Harvey,
[27:10] 
[27:10] Legor,  etcétera,  eh  temas  de  coding  y
[27:14] 
[27:14] temas  de  customer  care  están  en  peligro.
[27:18] 
[27:18] Gracias.  Es  que  no  es  que  habla  de  eso.
[27:20] 
[27:20] Sí,  totalmente.  Sí,  sí,  pero  muy  bien
[27:21] 
[27:21] escrito.  Mira,  yo  que  que  llevo  mi
[27:23] 
[27:23] semana  dos  bcodeando  a  saco  en
[27:26] 
[27:26] producción,  eh,  mandando  pull  request,
[27:29] 
[27:29] molestando  todo  el  mundo.
[27:30] 
[27:30] Ahora  ya  cenas  o  al  principio  no
[27:31] 
[27:31] cenabas,  esto  no  es  lo  explicado.
[27:32] 
[27:32] Es  verdad,  no,  ya  ceno,  ya  ceno,  no,  ya
[27:34] 
[27:34] ceno.
[27:36] 
[27:36] No,  mi  experiencia  es  que,  ostras,
[27:40] 
[27:40] el  principio  es  increíble,  o  sea,  el
[27:42] 
[27:42] inicio  es  brutal  porque  de  golpe  tienes
[27:44] 
[27:44] una  aplicación  en  local,  una  aplicación
[27:46] 
[27:46] compleja  como  el  caso  de  factor  en  local
[27:48] 
[27:48] que  empieza  a  hacer  cambios  y  te  sientes
[27:49] 
[27:49] Dios,  ¿vale?  funciona  tal,  pero  luego
[27:53] 
[27:53] empieza  a  tener  problemas  con  code  bases
[27:55] 
[27:55] grandes,  al  menos  es  la  experiencia  que
[27:56] 
[27:56] he  tenido  yo,  donde  tienes  que  entender
[27:58] 
[27:58] cómo  está  el  design  system,  cuál  es  la
[28:00] 
[28:00] su  de  test,  por  qué  tiene  que  pasar  ese
[28:01] 
[28:01] su  de  test,  cuáles  son  las
[28:02] 
[28:02] abstracciones,  dónde  estás  pisando,  que
[28:04] 
[28:04] estás  pisando  al  del  otro,  o  sea,  se
[28:05] 
[28:05] empieza  a  complicar,  se  empieza  a
[28:07] 
[28:07] complicar,  ¿vale?  Entonces  ahí  es  donde
[28:09] 
[28:09] dice,  [ __ ]  e  yo  he  acabado  eh  con
[28:13] 
[28:13] humanos.
[28:14] 
[28:14] ¿Tú  has  acabado  con  humanos
[28:16] 
[28:16] pidiéndole  ayuda  a  humanos?
[28:17] 
[28:17] No,  no  has  acabado  con  ellos.
[28:19] 
[28:19] que  he  acabado  e
[28:20] 
[28:20] pidiendo  ayuda,
[28:21] 
[28:21] pidiendo  ayuda,  ¿no?  Y  y  de  paso  y  de
[28:23] 
[28:23] paso  todo  el  mundo  eh  riéndose  de  mí,
[28:27] 
[28:27] eh  pero  pero  sí,  porque  al  final  claro,
[28:31] 
[28:31] es  o  sea,  no  no  está  ahí  todavía  no  está
[28:33] 
[28:33] ahí  Codex  y  mira  que  me  ha  funcionado
[28:35] 
[28:35] mejor  Codex  y  ahí  le  doy  la  razón  al
[28:37] 
[28:38] Steinberger
[28:39] 
[28:39] Steinberger,
[28:39] 
[28:39] el  señor  el  señor  Open  Claw,  que  por
[28:41] 
[28:41] cierto  mola  mucho  esta  sudadera.  Bueno,
[28:43] 
[28:43] ¿dónde  se  compra  esta  sudadera?  Es  que
[28:45] 
[28:45] es  muy  todo  muy  opaco.  Es  una  nueva
[28:46] 
[28:46] religión.  No  te  puedo  no  te  puedo  contar
[28:48] 
[28:48] nada.  No  te  puedo  decir  nada.  No  te
[28:49] 
[28:49] puedo  decir  nada.
[28:52] 
[28:52] Bueno,  la  cuestión  es  que  suera  también
[28:53] 
[28:53] mola  mucho,  ¿eh,  Marcel?
[28:54] 
[28:54] Sí.  Eh,  [ __ ]  eh,  e  pues  no  lo  que
[29:00] 
[29:00] estaba  diciendo,  ¿qué  estaba  diciendo?
[29:01] 
[29:01] Que  Codex  eh  mola  mucho  más  que  no  que
[29:04] 
[29:04] que  Codex  Codex  entiende  más
[29:07] 
[29:07] que  es  lo  que  dice  este  tío,  ¿eh?  O  sea,
[29:08] 
[29:08] no  lo  digo  yo,  lo  dice  este  tío  y  le  doy
[29:10] 
[29:10] la  razón.  en  más  perspectiva,  o  sea,  me
[29:13] 
[29:13] ha  arreglado  más  problemas  al  final
[29:16] 
[29:16] porque  yo  lo  que  le  pido  es,  tío,  tengo
[29:18] 
[29:18] esta  estos  test  me  están  petando,  tío.
[29:19] 
[29:19] Ayúdame,  ¿sabes?  Ayúdame.  Arréglalo,
[29:22] 
[29:22] arréglalo  más  fuerte.
[29:24] 
[29:24] Que  me  lo  dijiste  a  mí  también  y  me  fui.
[29:25] 
[29:25] Me  dijiste,  "Me  meto  al  test,  vale,
[29:28] 
[29:28] suerte."
[29:29] 
[29:29] Porque  eso  típicamente  lo  hacía  así  hace
[29:31] 
[29:31] 20  años
[29:33] 
[29:33] ha  llovido  mucho  y  no  me  pasa  el  test
[29:35] 
[29:35] y  ahora  ni  pasaste  de  mí.
[29:37] 
[29:37] Bueno,  pero  hasta  que  no  lo  arreglé  y  al
[29:38] 
[29:38] final  ha  llegado  a  producción.  han
[29:40] 
[29:40] llegado  producción
[29:40] 
[29:40] con  humanos,  ¿eh?
[29:41] 
[29:41] Con  humanos.
[29:42] 
[29:42] O  sea,  estos  humanos  que  te  han  ayudado,
[29:43] 
[29:43] estos  son  los  que  están  a  salvo,  ¿no?
[29:46] 
[29:46] No,  a  ver,  o  sea,  aquí  hay  un  tema  que
[29:48] 
[29:48] que  a  mí  me  ha  dado  mucho  que  pensar  y  y
[29:50] 
[29:50] me  me  ha  ayudado  también  las
[29:51] 
[29:51] conversaciones  que  he  tenido  con
[29:52] 
[29:52] developers  muy  buenos  que  tenemos  en
[29:54] 
[29:54] Factorial,  eh,  como  Julio,  que  es  que  me
[29:56] 
[29:56] ha  mandado  finalmente  eh  me  ha  arreglado
[29:59] 
[29:59] el  último  el  último  [ __ ]  que  tenía  y  lo
[30:01] 
[30:01] ha  mergeado  y  lo  ha  mandado  a
[30:03] 
[30:03] producción,  pero  también  Edu  y  tal.
[30:05] 
[30:05] [ __ ]  yo  yo  al  final  no  nos
[30:07] 
[30:07] planteamos,  ¿no?  Si  si  resulta  que
[30:09] 
[30:09] estamos  en  un  mundo  donde  el  95%,
[30:13] 
[30:13] y  eso  lo  decía  Edu  concretamente,  ¿vale?
[30:14] 
[30:14] Si  el  95%  es  e  generado  por  cloud
[30:20] 
[30:20] y  o  por  o  por  Codex,  inmediatamente
[30:24] 
[30:24] lo  que  pasa  es  que  este  95%  pasa  a  ser
[30:26] 
[30:26] irrelevante.  Es  una  commodity,
[30:29] 
[30:29] ¿sabes?  Aire  para  respirar  es  la  es  la
[30:32] 
[30:32] es  la  electricidad,  es  una  comodity.  Eh,
[30:35] 
[30:35] entonces  significa  que  todo  el  espacio
[30:36] 
[30:36] competitivo  pasa  a  estar  en  este  5%.
[30:38] 
[30:38] Claro,  pero  esto  es  lo  que  mejora  la
[30:39] 
[30:39] calidad  del  producto,  porque  podrías
[30:41] 
[30:41] decir,  por  ejemplo,
[30:42] 
[30:42] depende  de  lo  que  digas  calidad,  pero  la
[30:43] 
[30:43] calidad  evoluciona.  O  sea,  estamos
[30:45] 
[30:45] hablando  de  cosas  nuevas,  un  mundo
[30:46] 
[30:46] nuevo.
[30:47] 
[30:47] Pero  puedo  hacer  un  una  analogía  al
[30:49] 
[30:49] pasado,  ¿no?  Antes,  cuando  hacíamos,
[30:50] 
[30:50] imagínate  que  hiciéramos  factorial,
[30:52] 
[30:52] intentamos  hacer  algo  tipo  factorial  20
[30:54] 
[30:54] años  antes,  hubiéramos  tenido  que
[30:56] 
[30:56] dedicar  un  esfuerzo  enorme  a  eh  la
[30:59] 
[30:59] instalación  del  software,  la  personal,  o
[31:01] 
[31:01] sea,  el  hecho  de  que  fuera  adaptable
[31:03] 
[31:03] diferentes  sistemas  operativos,  ¿no?  que
[31:04] 
[31:04] hubiera  sido  un  premis  en  diferentes
[31:06] 
[31:06] infraestructuras  y  tal,  hubiéramos
[31:07] 
[31:07] dedicado  un  montón  de  esfuerzo  al
[31:09] 
[31:09] deployment  del  software  en  local.  En
[31:11] 
[31:11] cambio,  ahora  lo  metemos  en  Microsoft
[31:13] 
[31:13] Aure  y  nos  quedamos  tan  anchos  y
[31:14] 
[31:14] entonces  gastamos  muy  poco  tiempo  en  el
[31:16] 
[31:16] deployment  del  software  comparado  con
[31:18] 
[31:18] antes.
[31:18] 
[31:18] Claro.  Exacto.  Y  nos  preocupan  otras
[31:19] 
[31:19] cosas,  la  transición  de  cuando  cargas
[31:23] 
[31:23] información,  cómo  se  despliega
[31:25] 
[31:25] dinámicamente  para  que  sea  una
[31:26] 
[31:26] experiencia,  no  sé  qué,
[31:27] 
[31:27] la  experiencia  de  usuario,  más  features,
[31:29] 
[31:29] siempre  es  experiencia  de  usuario,  pero
[31:31] 
[31:31] es  va  evolucionando  la  experiencia  de
[31:32] 
[31:32] usuario.  Antes  era  que  corriera  en  tu
[31:34] 
[31:34] máquina.  Qué  gran  experiencia.
[31:35] 
[31:35] Exacto,
[31:36] 
[31:36] exacto.  Y  había  un  esfuerzo  ingente
[31:38] 
[31:38] dedicado  a  que  pudiera  funcionar  en  en
[31:40] 
[31:40] en  el  servidor  de  cada  cliente  que  es  de
[31:42] 
[31:42] su  padre,  de  su  madre.  Ahora  este
[31:43] 
[31:43] problema  no  lo  tenemos,  tenemos  otros.
[31:44] 
[31:44] Pues  ahí  lo  mismo,  ¿no?  El  90%  del
[31:46] 
[31:46] código  ya  no  es  problema,  va  solo.  Está
[31:48] 
[31:48] ex  Pero  pero  la  búsqueda  siempre  de  la
[31:49] 
[31:49] competitividad  es  buscar  este  5%,  ¿no?  Y
[31:51] 
[31:51] ahora,  ¿qué  va  a  hacer?  No,  o  sea,  el
[31:53] 
[31:53] foco  es  que  va  a  ser,  pero  ojo,  ojo,  no
[31:55] 
[31:55] nos  flipemos  que  no  hagamos  como  este
[31:57] 
[31:57] este  artículo  porque  ese  95%  todavía  no
[31:59] 
[31:59] está,  ¿sabes?  que  a  ver  si  la  gente
[32:01] 
[32:01] ahora  se  va  a  ir  a  decir  solo  el  5%,  no
[32:03] 
[32:03] resuelto
[32:04] 
[32:04] todavía  tenemos  este  95%  todavía  no
[32:06] 
[32:06] todavía  no  está,  ¿sabes?  O  sea,  está
[32:08] 
[32:08] evolucionando  muy  rápido,  pero  todavía
[32:10] 
[32:10] no  estamos  ahí,  eh,  que  es  un  poco  lo
[32:12] 
[32:12] que  lo  que  he  visto  yo  con  el  caso  de
[32:14] 
[32:14] Factorial.  Ojo  que  en  verano  pasado
[32:16] 
[32:16] también  estuve  una  un  mes  eh  escribiendo
[32:19] 
[32:19] una  aplicación  mucho  más  simple  y  tal  y
[32:21] 
[32:21] aquí  no  me  hizo  falta  ningún  humano  ni
[32:23] 
[32:23] nada,  era  mucho  más  fácil.  Pero  si
[32:25] 
[32:25] quieres  hacer  cosas  de  verdad,
[32:27] 
[32:27] factorial  como  producto  es  complejo.
[32:29] 
[32:29] Claro,  claro.
[32:29] 
[32:29] O  sea,  meterte  una  cosa  es  programar  de
[32:31] 
[32:31] de  cero  a  uno
[32:33] 
[32:33] es  una  cosa,  de  100  a  101  es  mucho  más
[32:36] 
[32:36] complicado.
[32:37] 
[32:37] hay hay  otro  que  hacado,  perdón,  me
[32:39] 
[32:39] estoy  cargando  la  agenda,  eh,  pero  no  sé
[32:41] 
[32:41] si  lo  visteis,  eh,  fue  la  Super  Bow  la
[32:42] 
[32:42] semana  pasada,  eh,  y  y  en  los  anuncios
[32:46] 
[32:46] de  la  Super  Bowl  son  todos  AI,  AI  y  Bad
[32:49] 
[32:49] Bunny.  Es  como  las  dos  cosas  que  pasaron
[32:51] 
[32:51] durante  la  Super  Ball.  Yo  creo  que  nadie
[32:52] 
[32:52] sabe.  Bueno,  yo  desde  luego  no  sé  quién
[32:53] 
[32:54] ganó.  ni  que  jugaba.  Pero  bueno,  lo
[32:56] 
[32:56] importante  que  todo  el  mundo  sabe  es  los
[32:57] 
[32:57] anuncios  de  Open  AI,  el  anuncio  de
[33:00] 
[33:00] Antropic  vacilando  a  Open  AI  con  lo  de
[33:02] 
[33:02] las  y  el  anuncio  de  ai.com.  Eso  lo
[33:06] 
[33:06] habéis  visto.
[33:07] 
[33:07] Yo  sé  la  historia,  pero  no  lo  anuncio.
[33:08] 
[33:08] El  anuncio  no  la  he  visto.
[33:09] 
[33:09] V.  Pues  hay  un
[33:10] 
[33:10] 70  kg.
[33:11] 
[33:11] Exacto.  70  kg  y  la  web  petó.  70  kg  y  la
[33:15] 
[33:15] web  petó.
[33:15] 
[33:15] Ah,  pero  hizo  un  Se  hizo  un  anuncio.
[33:17] 
[33:17] Sí,  sí.  O  sea,  este  tío  comprói.com
[33:20] 
[33:20] eh  por  70  kg.  Eso  parece  que  está
[33:23] 
[33:23] confirmado.  Se  estima  que  se  gastó  unos
[33:25] 
[33:25] 10  kg  millones  de  dólares  en  el  anuncio
[33:27] 
[33:27] de  la  Super  Bowl,  ¿vale?  10  es  lo  que
[33:29] 
[33:29] cuesta  meterlo  más  lo  que  te  cuesta
[33:30] 
[33:30] hacer  anuncio,  que  no  que  no  era  muy
[33:33] 
[33:33] bonito,  pero  pon  entre  10  y  20  kg,  ¿no?
[33:35] 
[33:35] O  sea,  70  +  10  80  entre  80  y  100
[33:37] 
[33:37] millones  de  dólares  se  gastó  este  tío
[33:38] 
[33:39] para  hacer  una  anunci  y  tener  de  minutos
[33:43] 
[33:43] 20  segundos.  Seguramente  lo  vicodeó
[33:45] 
[33:45] porque  segundos  después  del  anuncio
[33:48] 
[33:48] salía  la  web  de  error  de  Cloudflir,  de
[33:50] 
[33:50] que  la  web  había  petado.
[33:52] 
[33:53] Qué  genio.  Y  luego  dicen  que  esto  ya
[33:55] 
[33:55] hasta  aquí  me  lo  creo  todo.  Lo  que  ya  no
[33:57] 
[33:57] me  creo  tanto  que  dicen  que  luego.com  es
[33:59] 
[33:59] una  especie  de  de  rapper  de  OpenCla,
[34:01] 
[34:01] ¿sabes?  O  sea,  que  te  que  te  es  una
[34:03] 
[34:03] manera  de  que  de  hacerte  un  superagente
[34:04] 
[34:04] de  estos  como  el  de  Open  Club  que
[34:06] 
[34:06] hablaste  hace  dos  semanas.  Esto  ya  no
[34:07] 
[34:07] tengo  tan  claro  que  sea  porque
[34:08] 
[34:08] básicamente  es  una  waiting  list
[34:10] 
[34:10] regístrate  aquí  que  hacemos  una  cosa
[34:11] 
[34:11] guay  pero  no  sabemos  quién  es.  Y  para
[34:12] 
[34:12] eso  te  gastas  20  m000ones.  Y  es  que  de
[34:14] 
[34:14] verdad,  yo  vi  un  clip  con  TVPN  que
[34:17] 
[34:17] entrevistaban  al  tío  de  los  que  se  había
[34:19] 
[34:19] gastado  los  70  millones  que  decía  que  le
[34:21] 
[34:21] ofrecieron  500  millones  al  cabo  de  no  sé
[34:23] 
[34:23] cuánto  tiempo  de  haber  por  el  dominio.
[34:25] 
[34:25] Claro.  Antropic  y  Open  AI,  ¿no?  Que  van
[34:27] 
[34:27] sobrados  de  pasta.  Es  un  buen  dominio.
[34:29] 
[34:29] Eh,.com  hay  que  decir
[34:30] 
[34:30] que  esto,  no  sé  si  lo  sabéis,  se  lo
[34:32] 
[34:32] compró  un  señor  el  dominio.com,
[34:35] 
[34:36] un  señor  que  se  llama  Arsian  Ismail,  un
[34:39] 
[34:39] señor  de  Malasia.  No  tengo  el  gusto.  Hay
[34:42] 
[34:42] Arsian  Ismail,  te  lo  juro.  Son  sus
[34:44] 
[34:44] iniciales.
[34:45] 
[34:45] Ah,  esa  quién  se  lo  ha  comprado.
[34:46] 
[34:46] No,  es  el  señor  que  se  compró  este
[34:47] 
[34:47] deminio  en  es  que  lo  vendió  por  60
[34:49] 
[34:49] millones  en  1993.  Dicen  eso.  No,  no,  no
[34:53] 
[34:53] he  hecho  el  el  background  check,  eh,
[34:55] 
[34:55] pero  me  lo  creo.  1993  por  $00  eh  AI.  Y
[34:59] 
[34:59] lo  ha  ido  usando.
[35:00] 
[35:00] Bueno,  $  durante  40  años.
[35:03] 
[35:03] Sí,  sí.  Ajustados  a  la  inflación  son  80
[35:06] 
[35:06] millones  claramente.
[35:08] 
[35:08] Ostra,  qué  bueno.
[35:11] 
[35:11] Señor  mucho.
[35:11] 
[35:11] Total,  ¿qué  ha  sido  más  productivo,
[35:12] 
[35:13] Bernard?  Como  ecodeando  tú.
[35:14] 
[35:14] Em,  ¿qué  he  sido  más  productivo?  No,
[35:17] 
[35:17] bueno,  he  conseguido,  a  ver,  yo  tenía
[35:18] 
[35:18] una
[35:20] 
[35:20] yo  mi  mi  problema  total
[35:25] 
[35:25] en  más  de  10  años,
[35:26] 
[35:26] más  de  10  años
[35:27] 
[35:27] que  no  hacía  una  una  pull  request,
[35:30] 
[35:30] ¿eh?  Y  y  lo  cual  me  arrepiento,  eh,
[35:32] 
[35:32] porque  a  mí  me  encanta.  Lo  que  pasa  es
[35:34] 
[35:34] que  sí  que  es  verdad  que  llegas  un
[35:35] 
[35:35] momento
[35:36] 
[35:36] un  pozo,  eh,  es  un  pozo.
[35:37] 
[35:37] Es  un  pozo  porque  tú  lo  de  siempre,  ¿no?
[35:39] 
[35:39] O  sea,  empiezas  bien  bien,  pero  luego
[35:40] 
[35:40] tienes  que  arreglar  las  cosas,  no  lo
[35:41] 
[35:41] puedes  dejar  colgado  y  además  no  quieres
[35:43] 
[35:44] dejar  este  mal  ejemplo  de  dejar  una  cosa
[35:45] 
[35:45] colgada,  ¿no?  Polish.
[35:47] 
[35:47] Exacto.  Entonces,  claro,  empiezas  a
[35:49] 
[35:49] competir  tu  tiempo  con  las  reunionitis
[35:51] 
[35:51] de  los
[35:53] 
[35:53] que  que  tengo  tal  con  Marcel  y  con
[35:55] 
[35:56] Partners  y  no  sé  qué.
[35:58] 
[35:58] Yo  pensando  que  tengo  que  seguir,  que
[36:00] 
[36:00] tengo  que  seguir,  ¿sabes?
[36:01] 
[36:01] Con  la  cena  compite  también  con  con  la
[36:03] 
[36:03] familia,  todo.
[36:04] 
[36:04] Entonces,  claro,  hay  un  momento  en  donde
[36:06] 
[36:06] dices,  "Tengo  que  elegir  mi  vida,  ¿eh?"
[36:09] 
[36:09] No,  y  eso  es  lo  que  me  pasó  hace  10,  15
[36:11] 
[36:11] años.
[36:12] 
[36:12] E  pero  bueno,  ahora  la  verdad  es  que  es
[36:14] 
[36:14] el  tradeof  es  más  ahora  traida  es
[36:16] 
[36:16] posible,  ¿no?  Con
[36:17] 
[36:17] bueno,  el  tradeof  no  es  no  es  tan  claro,
[36:19] 
[36:19] ¿no?  Pero  sí  que  es  verdad  que  si
[36:20] 
[36:20] quieres  ir  profundo  y  quieres  ir
[36:22] 
[36:22] profundo,  quieres  llegar  al  final,  pues
[36:25] 
[36:25] tienes  que  dedicarle  tiempo.  O  sea,  este
[36:26] 
[36:26] es  el  resumen  de  que  mucha  gente  estará
[36:29] 
[36:29] diciendo,  "Ves,  es  que  no  se  entera,
[36:32] 
[36:32] ¿no?
[36:32] 
[36:32] Sí,  seguramente  si  lo  dicen  siempre.  Sí,
[36:34] 
[36:34] no  sé,  o  sea,  yo  yo  evidentemente  la
[36:36] 
[36:36] parte  más  te  diría  fuera  de  programar,
[36:38] 
[36:38] la  parte  de  al  final  los  equipos  que
[36:40] 
[36:40] llevo  yo  go  to  market  etcétera,  sigo
[36:42] 
[36:42] viendo  que  te  puede  hacer  más
[36:43] 
[36:43] productivo,  pero  no  veo  nada  que  no  no
[36:45] 
[36:45] veo  un  breakthrough  todavía  a  nivel  de
[36:47] 
[36:47] productividad.  Veremos.  Eh,
[36:49] 
[36:49] yo  yo  cada  día  veo  ejemplos  de  cosas
[36:52] 
[36:52] entre  emprendedores.
[36:53] 
[36:53] Escala  escala.
[36:54] 
[36:54] Eh,  es  temprano.  Es  temprano.
[36:56] 
[36:57] En  tareas  sí,  eh,  pero
[36:59] 
[36:59] yo  creo  que  que  sorprend  fullic  libres  y
[37:03] 
[37:04] potentes  como  Open  Claw.
[37:06] 
[37:06] Todavía  no.
[37:07] 
[37:07] Es  que,  ¿cómo?  A  ver,  la  escala  que  es
[37:09] 
[37:09] una  cosa  que  a  veces  yo  no  entiendo  como
[37:11] 
[37:11] la  gente  no  entiende,  es  o  sea,  el  go  to
[37:13] 
[37:13] market  es  lento.  Tú  lo  sabes,  tío.  O
[37:15] 
[37:15] sea,  tú  sabes,  tú  sabes  de  que  el  go  to
[37:17] 
[37:17] market  es  lento.  Tú  no  empiezas  una  cosa
[37:18] 
[37:18] que  ha  salido  hace  literalmente  un  mes
[37:21] 
[37:21] porque  esto  empieza  a  funcionar  bien
[37:22] 
[37:23] hace  nada  y  ya  lo  tienes  en  producción  a
[37:26] 
[37:26] escala,  has  pasado  el  todo  el  sourcing,
[37:29] 
[37:29] toda  la  todo  el  funnel  de  venta,  todo  el
[37:31] 
[37:31] onboarding,  ¿no?  Y  y  estás  ya  facturando
[37:33] 
[37:33] y  o  sea,  lleva  tiempo,  ¿no?  Pero  sí  que
[37:35] 
[37:35] es  verdad  que  lo  que  estamos  viendo
[37:36] 
[37:36] ahora  e  tiene  mucho  potencial,  o  sea,
[37:40] 
[37:40] tiene  mucho  potencial  en  todos  los  en
[37:41] 
[37:41] todos  los  ámbitos  y  que  y  todos  yo  creo
[37:44] 
[37:44] que  todos  los  que  estamos  aquí  pasamos
[37:45] 
[37:45] más  tiempo  hablando  con  Claud  que  con
[37:48] 
[37:48] nuestra  mujer.
[37:51] 
[37:51] Yo  no  sé  tú,  pero
[37:53] 
[37:53] y  no  voy  a  contestar  si  mi  abogado
[37:55] 
[37:55] presente  en  la  sala.  A  ver,
[37:57] 
[37:57] seguramente
[37:59] 
[37:59] no,  o  sea,  todos  eso  es  una  realidad  y
[38:01] 
[38:01] ahí  está  Tropic  dándole  a  la  a  la
[38:03] 
[38:03] manela.
[38:05] 
[38:05] Bueno,  si  no  es  clutcher  al  email  o  em
[38:08] 
[38:08] otra  cosa  son  los  márgenes,  eh,  que
[38:09] 
[38:09] bueno  que  ahora  ha  habido  el  tema  de  del
[38:11] 
[38:11] merch  de  XI.  Sí,  te  voy  a  preguntar
[38:14] 
[38:14] porque  ahí,  o  sea,  al  final  eh  Xi  está
[38:18] 
[38:18] un  poquito  a  la  cola  entre  Open  Ai  y
[38:21] 
[38:21] Antropic  250  billion  un  poquito  la  cola.
[38:24] 
[38:24] Se  has  dicho  que  vale  350  billion  e
[38:27] 
[38:27] Antropic,  ¿no?
[38:28] 
[38:28] Y  y  y  800
[38:30] 
[38:30] y  pico  Openi  creo,  ¿no?
[38:33] 
[38:33] Y  800  y  pico
[38:34] 
[38:34] Xi  do  250.
[38:36] 
[38:36] ¿Y  esto  te  parece?  [ __ ]  250,  o  sea,
[38:39] 
[38:39] hace  nada
[38:40] 
[38:40] esto  no  existía.
[38:42] 
[38:42] Nada,  hace  nada.  Esto  no  existía  de
[38:44] 
[38:44] golpe  ahora  vale  250  millones.  Que  a  ver
[38:46] 
[38:46] que  es  una  es  un  precio  que  da  que  dan
[38:49] 
[38:49] entre  ellos  porque  al  final  se  lo  dan
[38:51] 
[38:51] para  comprar  XD  y  tienen  que  valorarlo  y
[38:53] 
[38:53] son  los  mismos  socios  en  un  lado  de  otro
[38:55] 
[38:55] sobre  todo  de  lo  más
[38:56] 
[38:56] en  la  enciclopedia  catalana  que  teníamos
[38:58] 
[38:58] nosotros  cuando  éramos  pequeños,  supongo
[38:59] 
[38:59] que  habría  una  española  también,  ¿no?
[39:00] 
[39:00] Donde  ponía
[39:01] 
[39:01] yo  tenía  la  laruz.
[39:02] 
[39:02] La  Laruz.  Bueno,  pues  la  Laruz.  Eh,  este
[39:05] 
[39:05] presenta  un  programa  de  la  tele,  ¿no?
[39:06] 
[39:06] También.  Bueno,  en  en  conflicto  de
[39:08] 
[39:08] intereses  hay  como  12  páginas  hablando
[39:10] 
[39:10] de  XAI,  Twitter,  Tesla,  SpaceX,  o  sea,
[39:15] 
[39:15] es  una  masterclass  de  conflicto  de
[39:16] 
[39:16] interés.  ¿Qué cagas?
[39:20] 
[39:20] Me  encantaría  hablar  con  un  abogado  que
[39:21] 
[39:21] participa  en  todo  esto  para  para  que  me
[39:23] 
[39:23] expliqu  parte  pasa  muy  rápido,  ¿no?
[39:24] 
[39:24] Que  supongo  que  ex  hace  los  contratos
[39:26] 
[39:26] también,  pero  tienen  que  ser  complicados
[39:29] 
[39:29] la  dices,  ¿no?
[39:30] 
[39:30] Tienen  que  ser  complicados,  pero  bueno,
[39:33] 
[39:33] en  cualquier  caso,
[39:34] 
[39:34] ¿por  qué  por  por  qué  hace  esto?  O  sea,  a
[39:36] 
[39:36] ver,  tú  tú  mira  tú  mira  esta  historia,
[39:38] 
[39:38] Marcel.  O  sea,  tú  imagínate,  tú
[39:40] 
[39:40] imagínate  que  compras
[39:42] 
[39:42] un  pollo,
[39:43] 
[39:43] un  pato,  un  pato,
[39:44] 
[39:44] un  pato,  o  un  pollo,
[39:45] 
[39:45] un  pato.
[39:45] 
[39:45] Un  pato,
[39:46] 
[39:46] un  pato  que  es  Twitter,  ¿vale?
[39:48] 
[39:48] Que  dices,  pagas  40  bilon  porque  un  día
[39:49] 
[39:49] tienes  un  calentón  y  haces  una  oferta  y
[39:51] 
[39:51] luego  te  arrepientes,  pero  te  la  te  la
[39:52] 
[39:52] comes,  ¿vale?  Y  vale  40  billón.  Vale  40
[39:55] 
[39:55] billón,  ¿vale?  Y  esto  no  factura  nada,
[39:57] 
[39:57] nada,  nada.  Y  además  entras  tú  y  menos,
[40:00] 
[40:00] ¿vale?  Imagínate  esto,  ¿vale?  Y  ahora  y
[40:02] 
[40:02] ahora  de  golpe,  o  sea,  tú  coges  esto  y
[40:05] 
[40:05] dices,  "Oye,  he  creado  aquí  una  empresa
[40:07] 
[40:07] de  porque  sé  leer  las  tendencias  porque
[40:09] 
[40:09] se  ha  leído  el  artículo  este."
[40:11] 
[40:11] Claro.
[40:11] 
[40:11] Vale.
[40:13] 
[40:13] Something  is  changing.  Y  dice,  "¿Qué
[40:14] 
[40:14] está  valorando  el  mercado?"  Pues  espera
[40:15] 
[40:16] que  te  saco  aquí,  te  saco  aquí  la  carta
[40:17] 
[40:17] de  AI,  ¿vale?  Te  lo  junto,  ¿vale?  Te  lo
[40:21] 
[40:21] junto  y  de  golpe  esto  junto  ahora  vale
[40:24] 
[40:24] 250  billones,  con  lo  cual  los  primeros
[40:26] 
[40:26] 40  billones  que  tú  habías  cascado  ahí  y
[40:28] 
[40:28] ya  se  han  revalorizado,  ¿vale?  de  un  día
[40:30] 
[40:30] para  otro  y  no  es  que  de  golpe  ahí  una
[40:32] 
[40:32] cosa  que  no  era  un  negocio,  ahora  sea  un
[40:33] 
[40:33] negocio,  no,  nunca  lo  ha  sido  y  sigue
[40:36] 
[40:36] sin  serlo,  pero  ahora  de  golpe  vale  250
[40:38] 
[40:38] millón.  ¿Por  qué?  Porque  ha  sabido  leer
[40:40] 
[40:40] los  mercados.
[40:41] 
[40:41] XI  factura  algo.  Exi,
[40:44] 
[40:44] o  sea,  si  factura  o  sea  sin  Twitter,
[40:46] 
[40:46] quitando  Twitter.  Exi  sin  Twitter
[40:48] 
[40:48] menos  que  Mistral
[40:51] 
[40:51] o  como  Mistral,  ¿vale?
[40:52] 
[40:52] Por  ahí,
[40:53] 
[40:53] o  sea,  cientos  de  millones.
[40:54] 
[40:54] Cientos  de  millones.  El  orden  de
[40:55] 
[40:55] magnitud  será  este
[40:56] 
[40:56] que  no  miles  de  millones  o  decenas  de
[40:58] 
[40:58] miles  de  millones.  Normente  me  acuerdo
[40:59] 
[40:59] de  los  números,  eh,  pero  a  veces  a  veces
[41:01] 
[41:01] búscalo  en  Cloud.  Búscalo  en  Clot  que  no
[41:02] 
[41:02] sé si  a  qué  hora  vamos  a  sentar  a  Cloud
[41:04] 
[41:04] aquí  también  que  venga  uno  que  nos  va  a
[41:06] 
[41:07] cobrar.
[41:08] 
[41:08] Bueno,  e  pues  entonces  tú  imagínate,
[41:11] 
[41:11] juntas  esto,  ¿vale?  Juntas  este  paquete
[41:14] 
[41:14] y  ahora  esto  vale  250  billiones,  pero
[41:16] 
[41:16] tienes  un  problema.  Tienes  un  problema.
[41:17] 
[41:17] ¿Qué?
[41:18] 
[41:18] Nada,  iba  a  decir  100  millones  el  último
[41:19] 
[41:19] cuarto  de  2025,  o  sea,  así  por  ahí.
[41:22] 
[41:22] Pocos  cientos,  pocos.
[41:24] 
[41:24] 107  me  sale  a  mí  en
[41:26] 
[41:26] vale  pero pero  sigues  teniendo  un
[41:28] 
[41:28] problema,  Marcel,  sigues  teniendo  un
[41:29] 
[41:29] problema  que  es  que  esto  es  una  máquina
[41:31] 
[41:31] que  le  pasa  como  antropic  no  para  de
[41:33] 
[41:33] palmar,  no  para  de  palmar,  ¿vale?  O  sea,
[41:34] 
[41:34] ahora  tienes  la  valoración,  pero  no
[41:36] 
[41:36] tienes  el  cashfow.
[41:37] 
[41:37] Está  muy  bien  tener  valoración,  pero  si
[41:39] 
[41:39] no  tienes  cash  flow,  no  tienes  que  estar
[41:40] 
[41:40] levantando  de  todo  el  mundo  todo  el
[41:41] 
[41:41] rato.  Pero  espérate,  espérate  que  tengo
[41:43] 
[41:43] aquí  otra  carta,  que  tengo  aquí  otra
[41:45] 
[41:45] carta  que  es  SpaceX,  que  dices  que  tiene
[41:46] 
[41:46] que  ver,  ¿no?  Sí,  nos  inventaremos  algo.
[41:48] 
[41:48] Dice,  [ __ ]
[41:49] 
[41:49] tiene  una  ex  en  el  nombre.  Exacto.
[41:51] 
[41:51] Entonces  dices,  mira,  esto  es  una  es
[41:53] 
[41:53] otra  empresa  que  también  es  mía,  ¿no?  Y
[41:55] 
[41:55] y  gana  10  billón
[41:58] 
[41:58] porque  tiene  una  serie  de  satélites  que
[41:59] 
[41:59] son  un  monopolio  y  que  van  a  ser  todo  el
[42:01] 
[42:01] internet  del  mundo  eventualmente  y  ya  ya
[42:04] 
[42:04] están  instalados  y  aquello  factura  con
[42:06] 
[42:06] un  margen  de  de  la  [ __ ]  Con  lo  cual
[42:08] 
[42:08] con  eso  financio  esto  que  está  palmando
[42:10] 
[42:10] pasta  y  encima  como  también  está  super
[42:12] 
[42:12] hypeado  y  junto  dos  super  cosas  hypeadas
[42:15] 
[42:15] porque  el  problema  de  SpaceX  es  que  eh,
[42:19] 
[42:19] o  sea,  al  final  no  es  un  gran  mercado,
[42:21] 
[42:21] es  una  cosa  nueva  que  tienes  que  creer.
[42:23] 
[42:23] Bueno,  no  lo  sabemos,
[42:24] 
[42:24] no  lo  sabemos,  pero  bueno,  el  futuro,  el
[42:26] 
[42:26] futuro  será  un  gran  mercado.  Bueno,  pero
[42:28] 
[42:28] todo  el  mundo  tiene  claro  que  ex,  o  sea,
[42:29] 
[42:29] que  que  AI  que  AI
[42:32] 
[42:32] es  infinito,  ¿no?  Entonces  junto  esto,
[42:34] 
[42:34] ¿vale?  Y  ahora  tú  ves  esto  que  está
[42:36] 
[42:36] generando  caja,  está  financiando  esto  y
[42:38] 
[42:38] además  tengo  la  valuación  de  mercado  que
[42:39] 
[42:39] quiero  y  el  conjunto  vale  1,25  trillion,
[42:44] 
[42:44] que  es  casi  el  PIB  español.
[42:45] 
[42:45] Sí,  otro  número,  eh,  porque  has  dicho
[42:47] 
[42:47] que  ganaba  10,000  en  SpaceX
[42:50] 
[42:50] por  ahí,
[42:50] 
[42:50] ¿vale?  XY,  ese  quarter  que  ganó  107
[42:54] 
[42:54] millones,  perdió,  o  sea,  que  ganó,  que
[42:56] 
[42:56] facturó  107  millones,  perdió  1460
[42:59] 
[42:59] millones
[43:00] 
[43:00] en  un  quarter.
[43:01] 
[43:01] No,  no.
[43:01] 
[43:01] O  sea,  si  lo  anualizas,
[43:02] 
[43:02] no,  no.  Y  esto  y  es  ha  ido  peor.  O  sea,
[43:04] 
[43:04] el  mes  pasado  palmó,  creo,  si  no
[43:08] 
[43:08] recuerdo  mal,  un  billón
[43:10] 
[43:10] en  un  mes.
[43:11] 
[43:11] O  sea,  que  que  SpaceX  ya  no  gana  dinero.
[43:13] 
[43:13] No,  no,  no,  no.  Ya  no  gana  dinero,
[43:15] 
[43:15] pero  y  quizás  pierde,  quizás  pierde.
[43:16] 
[43:16] Pero  no  hablemos  de  eso.  No  hablemos  de
[43:18] 
[43:18] eso.  Te  hago  tweets  diciendo  que  el
[43:20] 
[43:20] futuro  está  en  la  luna  y  que  vamos  a  ir
[43:22] 
[43:22] cada  día  a  la  luna.
[43:23] 
[43:23] Que  ya  no  es  Marte,  ¿eh?  Por  cierto,
[43:24] 
[43:24] no,  ahora  es  la  luna  que  está  más  cerca.
[43:27] 
[43:27] data  centers  en  el  espacio,  ¿no?
[43:28] 
[43:28] Y  que  y  que  los  daters  y  que  es  mucho
[43:30] 
[43:30] más  barato  hacer  la  en  el  espacio  que  y
[43:32] 
[43:32] esto  es  una  narrativa  que  pum  pum  pum
[43:33] 
[43:33] pum  pum
[43:34] 
[43:34] y  a  nadie  que  no  que  mire  levita  porque
[43:36] 
[43:36] el  evita  ha  desaparecido,  ¿eh?
[43:37] 
[43:37] Pero  esto  esto  en  un  mercado  privado,
[43:39] 
[43:39] pues  pero  si  si  hacen  IPO,
[43:41] 
[43:41] ¿qué  se  está  preparando?
[43:43] 
[43:43] Si  la  hacen,  ¿qué  ha
[43:45] 
[43:45] van  a  valorar  a  a  SpaceX?  van  a  valorar,
[43:47] 
[43:47] no  van  a  valorar  la  narrativa,  Marcel,
[43:49] 
[43:49] porque  la  IPO  va  de  controlar  la
[43:51] 
[43:51] narrativa  y  si  encima  tienes  una  una  red
[43:54] 
[43:54] social  que  es  que  sigue  creciendo,  que
[43:57] 
[43:57] tiene  más  de  un  billón  de  usuarios  y  que
[43:59] 
[43:59] tiene  una  capacidad  de  influencia
[44:00] 
[44:00] brutal,  la  narrativa  la  tienes
[44:01] 
[44:01] garantizada.
[44:04] 
[44:04] Entonces,  yo  creo  que  es  creo  que  es
[44:06] 
[44:06] complejo  de  valorar,  o  sea,  una  solo
[44:10] 
[44:10] tiene  un  tiene  otra  cosa  a  su  favor.
[44:12] 
[44:12] Credibilidad.  Exacto.  Pero  credibilidad
[44:14] 
[44:14] concretamente  con  credibilidad  de
[44:16] 
[44:16] creating  shareholder  value,  o  sea,
[44:18] 
[44:18] credibilidad  de  invertir  en  Tesla  y
[44:20] 
[44:20] ganar  dinero.  Esta  credibilidad  que
[44:22] 
[44:22] tiene  mucho  peso.  Mucha  gente  ha
[44:23] 
[44:23] invertido  en  Tesla  y  ha  ganado  dineras.
[44:25] 
[44:25] A  ver  las  cosas  como  son.
[44:26] 
[44:26] Sí,  pero  hay  gente  que  transforma
[44:27] 
[44:27] industrias  y  no  gana  dinero.  Él
[44:28] 
[44:28] concretamente  tiene  la  credibilidad  de
[44:29] 
[44:29] de  haber  hecho  Tesla  una  de  las  empresas
[44:31] 
[44:31] más  grandes  del  mundo,
[44:32] 
[44:32] cotizadas.
[44:33] 
[44:33] Ganar  dinero,  ganar  dinero.  O  sea,  él
[44:35] 
[44:35] hace  siempre  un  beta  futuro,  ¿eh?  a
[44:36] 
[44:36] nivel  de
[44:37] 
[44:37] No,  pero  la  precio  de  acción,  o  sea,  la
[44:38] 
[44:38] gente  que  ha  invertido  en  la  empresa
[44:40] 
[44:40] cotizada  de  Ilon  Má,
[44:40] 
[44:41] no,  el  precio  de  acción  sin  ninguna
[44:42] 
[44:42] duda,  100%
[44:43] 
[44:43] ha  ido  muy  bien,
[44:44] 
[44:44] 100%,
[44:44] 
[44:44] pero  muy  muy  muy  bien.  Yo  me  acuerdo  de
[44:46] 
[44:46] hace  años  de  discutir  tú  y yo  de
[44:47] 
[44:47] invertir  en  Tesla  en  diferentes  valores
[44:49] 
[44:49] y  tal  y  ahora  estamos  a  50,  100  veces
[44:51] 
[44:51] ese  valor.
[44:51] 
[44:52] Sí.
[44:52] 
[44:52] Y  entonces  est  esta  empresa  la  van  a
[44:54] 
[44:54] comparar  con  Antropópico,  con  Openea  o
[44:56] 
[44:56] la  van  a  comparar  con  una  empresa  de
[44:57] 
[44:57] defensa,  por  ejemplo.
[44:58] 
[44:58] Esa  es  una  gran  otra  gran  ventaja  que  no
[45:00] 
[45:00] la  puedes  comparar,
[45:02] 
[45:02] no  la  puedes  comparar.  Están  aquí  en
[45:03] 
[45:03] tropic  y  tal  pegándose.  Buena  suerte  tú.
[45:05] 
[45:05] Yo  estoy  haciendo  datas  centers  en  el
[45:06] 
[45:06] espacio.  No  sé.  Vosotros  seguid  con  lo
[45:08] 
[45:08] vuestro.  Vosotros  seguí  con  lo  vuestro
[45:09] 
[45:09] haciendo  anuncios.  Claro.
[45:11] 
[45:11] Y  dice  que  yo  no  hago  anuncios.  El  pobre
[45:13] 
[45:13] Samalman  que  le  está  metiendo  caña.
[45:14] 
[45:14] Y  como  Tesla  Tesla  acabará  uniéndose  a
[45:17] 
[45:17] eso,  ¿o  no?
[45:18] 
[45:18] Exacto.
[45:19] 
[45:19] Bueno,  eso,  o  sea,
[45:20] 
[45:20] ese  ya  sí  que  es  el  master  plan.
[45:22] 
[45:22] Él  lo  más  buscaba  un  shell  para  poder
[45:24] 
[45:24] vestir  todo  esto  porque  tenía  hacía
[45:26] 
[45:26] aguas.  si  no  si  no  juntaba  esto  tenía  un
[45:28] 
[45:28] problema  por  algún  lado.  Ahora  que  ya
[45:30] 
[45:30] tiene  una  compañía  que  genera  que  genera
[45:33] 
[45:33] caja,  una  que  genera  valor,  o  sea,  valor
[45:35] 
[45:35] eh  market  cap  y  tal  y  y  y  una  de
[45:39] 
[45:39] comunicación  que  ayuda  a  seguir  la
[45:41] 
[45:41] historia  y  la  narrativa,  pues
[45:43] 
[45:43] a  defender  la  libertad  de  expresión.  A
[45:45] 
[45:45] defender  la  libertad  de  expresión.
[45:46] 
[45:46] Es  verdad,  más  importante  del  mundo.
[45:48] 
[45:48] Eh,  ¿qué  porcentaje  debe  tener  Elon  Musk
[45:50] 
[45:50] de  de  este  de  esta  patata?  Yo  estoy
[45:52] 
[45:52] seguro  que  ha  ido  incrementando,  no  es
[45:54] 
[45:54] más  que  de  Tesla  seguro,  porque  una  de
[45:56] 
[45:56] sus  grandes  quejas  en  Tesla  es  el
[45:58] 
[45:58] porcentaje  que  tiene,  ¿no?  Y  de  hecho,
[46:00] 
[46:00] todas  las  dramas  de  compensación  y  tal
[46:02] 
[46:02] vienden  de  que  él  quiere  tener  más
[46:03] 
[46:03] control  sobre  la  compañía,  me  imagino,
[46:06] 
[46:06] para  garantizar  el  largo  plazo.
[46:07] 
[46:07] Y  no,  correcto.  Y  la  libertad  de
[46:08] 
[46:08] expresión.  En  la  despertad  de  expresión.
[46:11] 
[46:11] Interesante.
[46:12] 
[46:12] Interesante.  Sí.  Veremos.  Veremos  pas
[46:14] 
[46:14] poder  que  tiene  esta  persona,  ¿eh?
[46:16] 
[46:17] Bueno,  y  la  y  la  y  la  capacidad  de  hacer
[46:18] 
[46:18] cosas,  ¿eh?  Porque  la  gente  nos  pregunta
[46:20] 
[46:20] a  nosotros,  "¿Cómo  lo  hacéis  para  hacer
[46:21] 
[46:21] tantas  cosas?"  Y  luego  lo  más  que  te
[46:23] 
[46:23] hace  70  empresas,  te  las  fusionas,  se
[46:25] 
[46:25] las  vende,  las  compra,  las  puede
[46:26] 
[46:26] fusionar,
[46:26] 
[46:26] poco  tiempo,  eh,  y  muy  rápido,
[46:28] 
[46:28] ¿no?  Muchas  cosas  y  todo  el  día  en
[46:29] 
[46:29] Twitter,  además,  todo  el  día  metiendo
[46:30] 
[46:31] cosas  en  Twitter.
[46:31] 
[46:31] Y  y  ahora  que  mucha  gente  está  hablando
[46:32] 
[46:32] de  cómo  es  Xi,  la  gente  dice  que  yo  esto
[46:36] 
[46:36] [ __ ]  es  que  me  me  gustaría  creérmelo,
[46:38] 
[46:38] pero  o  sea,  tiene  one  ones  con  cada  uno
[46:41] 
[46:41] de  los  ingenieros.
[46:43] 
[46:43] Vale,  se  dice  se  dicen  muchas  cosas
[46:45] 
[46:45] one  on  con  cada  ingeniero  a  nivel
[46:47] 
[46:47] individual  contributor
[46:48] 
[46:49] e  cada  semana.
[46:51] 
[46:51] No  sé,  tío,
[46:52] 
[46:52] no  sé  si  me  lo  creo.
[46:53] 
[46:53] Yo  no  sé  si  me  lo  creo,  pero
[46:54] 
[46:54] solo  que  tenga  one  ones  con  todos  los
[46:56] 
[46:56] fundadores  de  XI  ya  no  le  da  las  horas
[46:58] 
[46:58] del  día.
[46:58] 
[46:58] Ahora  ya  son  más  fácil.
[47:00] 
[47:00] Eran  12,  ahora  son  la  mitad.
[47:02] 
[47:02] Se  han  ido  seis  fundadores,  que  esto
[47:03] 
[47:03] esta  semana  se han  ido  unos  cuantos,  no
[47:04] 
[47:04] sé  cuántos
[47:04] 
[47:04] se  han  ido  20  y  pico  personas
[47:06] 
[47:06] de  XI
[47:07] 
[47:07] porque  no  querían  estar  en  SpaceX  o
[47:09] 
[47:09] porque  les  ha  bestiado  el  stock.
[47:10] 
[47:10] A  ver,  es  que  aquí  hanemp  pasado  varias
[47:11] 
[47:11] cosas.  Tú  imagínate,  imagínate.  Es  que
[47:13] 
[47:13] es  que  tú  imagínate,  espa,  no,
[47:15] 
[47:15] imagínate.
[47:16] 
[47:16] Vamos  a  hacer  un  ejercicio  de
[47:17] 
[47:17] imaginación.  Tú  imagínate  que
[47:18] 
[47:18] yo  por  cierto  no  sé  qué  pasa  con  el
[47:19] 
[47:19] pato,  ¿eh?  Hemos  empezado  con  el  pato  y
[47:21] 
[47:21] que  tenías  un  pato  y  tenías  que
[47:22] 
[47:22] vestirlo.
[47:23] 
[47:23] Ah,  vale.  [ __ ]
[47:24] 
[47:24] Bueno,  pues  tú  imagínate  que  eres  un
[47:27] 
[47:27] eres  un  socio  de  Twitter,
[47:29] 
[47:29] ¿vale?  Imagínate  que  eres  una
[47:31] 
[47:31] startupilla  de  estas  pequeñitas  que  un
[47:33] 
[47:33] día  Twitter  compró  y  le  pagó  con  shares,
[47:35] 
[47:35] no  sé  qué  tienes  un  lookup,  ¿no?  Y
[47:37] 
[47:37] tienes  una  serie  de  shares  de  Twitter
[47:38] 
[47:38] que  no  van  a  ningún  lado,  ni  crecen  ni
[47:39] 
[47:39] bajan,  de  golpe  te  han  comprado  Space  E
[47:41] 
[47:41] ahí,  te  he  comprado  Xay  y  dices,  "No  voy
[47:43] 
[47:44] a  ver  liquidez  en  mi  vida",  ¿sabes?
[47:45] 
[47:45] estás  ahí  contándole,  mira,  estos
[47:47] 
[47:47] papeles  los  voy  a  papelar  mi  casa,  pero
[47:49] 
[47:49] el  día  siguiente  eh  lo  compra  XI,  de
[47:53] 
[47:53] golpe  este  stock  se  convierte  en  hot
[47:56] 
[47:56] y  y  se  fusiona  con  SpaceX.  Y  en  esa
[47:58] 
[47:58] fusión,  y  en  esa  fusión  hay  tanto
[48:00] 
[48:00] interés  inversor
[48:02] 
[48:02] eh,  privado,  pero  hay  más  interés,  como
[48:05] 
[48:05] tú  decías  antes,  ¿no?  En  el  en  meter
[48:06] 
[48:06] pasta  aquí,  que  tal  que  todo  el  mundo
[48:08] 
[48:08] tiene  derecho  secundario,  con  lo  cual
[48:10] 
[48:10] hay  gente  que  puede  estar  vendiendo  a
[48:12] 
[48:12] 250  billion
[48:16] 
[48:16] fusión  de  esta  empresa  que  un  día  valía
[48:19] 
[48:19] nada  o  valía  mucho  menos.
[48:21] 
[48:21] Hm.
[48:21] 
[48:21] Porque  valía,  o  sea,  ¿cuánto  valía
[48:23] 
[48:23] Twitter?  Valía
[48:24] 
[48:24] 40  billones,
[48:24] 
[48:24] ¿no?  No,  menos  10.  O  sea,
[48:26] 
[48:26] llegó  a  valer.  Bueno,  es  que  bajó  cuando
[48:28] 
[48:28] cayó  la  bolsa.  Llegó  a  valer.  Sí,  no  sé
[48:31] 
[48:31] si  llegó  a  10,  pero  entre  10  y  20
[48:32] 
[48:32] seguro.  Entre  10  y  20  seguro.
[48:35] 
[48:35] Tú  imagínate  el  que  el  que  recibe  en
[48:36] 
[48:37] aquella  época  un  un  stock  option.
[48:38] 
[48:39] Pero  esta  gente  se  fue,  ¿eh?  Esta  gente
[48:40] 
[48:40] la  compró  Elon  Mask,  o  sea,  cuando
[48:41] 
[48:41] compró  la  empresa  compró,
[48:42] 
[48:42] bueno,  habrá  de  todo,  habrá  que  se  va  y
[48:43] 
[48:43] el  que  y  el  que  no.
[48:45] 
[48:45] Eh,  no.
[48:45] 
[48:45] Y  y  esta  gente,  yo  entiendo  que  parte  de
[48:47] 
[48:47] los  fundadores  de  XI  venden  en  esta
[48:49] 
[48:49] transacción
[48:51] 
[48:51] de  los  que  se  van.  Claro,
[48:52] 
[48:52] ya
[48:53] 
[48:53] venden,  aprovechan  ese  secundario  para
[48:55] 
[48:55] vender  a  250  billion.  250  billion.  Eh,
[48:58] 
[48:58] es  que  esto,  mira,
[49:00] 
[49:00] me  me  genera  un  poco  de  contradicción
[49:02] 
[49:02] con  cosas  que  hemos  hablado  y  hemos
[49:03] 
[49:03] defendido  aquí,  que  es  a  veces,  ¿no?,
[49:05] 
[49:05] pues  el  el  rol  de  las  transacciones
[49:07] 
[49:07] secundarias  y  de  la  habilidad  de  generar
[49:09] 
[49:09] liquidez  antes  de  vender  la  empresa,
[49:10] 
[49:10] ¿no?,  para  desincentivar  a  los
[49:12] 
[49:12] emprendedores  a  buscar  una  venta,  pero
[49:14] 
[49:14] quizá  nos  hemos  pasado  de  lado  y  ahora
[49:16] 
[49:16] todas  las  empresas  de  Yai  están  haciendo
[49:18] 
[49:18] unos  secundarios  loquísimos  y  que
[49:20] 
[49:20] casualidad  se  están  yendo  muchos
[49:21] 
[49:21] founders.  O  sea,  mira  todos  los  laps  de
[49:24] 
[49:24] Yay.  Hay  un  hay  una  promiscuidad  de
[49:26] 
[49:26] founders  que  la  gente  ah  la  gente  funda
[49:29] 
[49:29] una  empresa.
[49:29] 
[49:29] Pero  tú  no  has  visto  el  tío  de  Open  Open
[49:30] 
[49:30] Clow  que  decía,  "Hostia,  parad  de  O  sea,
[49:34] 
[49:34] se  añadía  contributors  a  su  proyecto  de
[49:36] 
[49:36] Opensor  y  tal  como  entraban  al  proyecto,
[49:38] 
[49:38] les  recibía  una  oferta  de  100  millones
[49:40] 
[49:40] de  un  lap  y  desaparecían."
[49:41] 
[49:41] Correcto.  Sí,  sí.
[49:43] 
[49:43] ¿Sabes?  es es  un  mundo  loco.
[49:45] 
[49:45] Es  es  Sí,  sí.  O  sea,  quizá  hay
[49:47] 
[49:48] demasiado.  Quizá  hay  una  cantidad  que
[49:49] 
[49:49] sea  demasiado.
[49:51] 
[49:51] Me  he  ido  igual  por  las  ramas,  ¿eh?  %
[49:53] 
[49:53] complicado.  ¿Cómo  valorarán  esta
[49:55] 
[49:55] empresa?  E  igual  que
[49:57] 
[49:58] bueno,  1,25  trillón  de  tarx
[50:01] 
[50:01] igual  que  Google  muchos  años,  por
[50:03] 
[50:03] cierto,  se  llama  SpaceX.
[50:04] 
[50:04] Igual  que  Google  le  ha  costado  muchos
[50:05] 
[50:05] años,  si  era  un  navegador,  si  era  si,
[50:07] 
[50:07] etcétera.  Al  final  la  narrativa  acabará
[50:09] 
[50:09] siendo  espacio  o  EI,  no  sé  cuál,  no  sé
[50:10] 
[50:10] qué  manera  de  ahí.
[50:12] 
[50:12] O  o  Twitter
[50:12] 
[50:13] o  Twitter,  sí.  O  Twitter.
[50:15] 
[50:15] Eh,  hablando  de  de  empresas  y
[50:17] 
[50:17] evaluaciones  complicadas,  eh,  tú  has
[50:19] 
[50:19] visto  una  entrevista  de
[50:20] 
[50:20] bu  vaya  vaya  transición  buenísima  porque
[50:22] 
[50:22] quería  hablar  de  esto  precisamente  ahora
[50:24] 
[50:24] que  yo  no  he  visto  porque  yo  pensaba  que
[50:25] 
[50:26] ese  señor  todavía  estaba  en  la  cárcel.
[50:27] 
[50:27] Sí,  estás  hablando  de  CZ.
[50:29] 
[50:29] Exacto.  Explica  quién  es  para  que  no  lo
[50:31] 
[50:31] sepas.
[50:32] 
[50:32] CZ,  que  no  sé  cuál  es  su  nombre,  pero
[50:33] 
[50:33] son  sus  iniciales.  Es  el  fundador  de
[50:36] 
[50:36] Binance,  el  Exchange  de  cripto,  que  esta
[50:40] 
[50:40] es  una  persona  muy  famosa.  CZ.  La  Biset,
[50:43] 
[50:43] el  abuelo  Ciset,  eh,  este  señor  que  es
[50:46] 
[50:46] es  muy  famoso  por  ser  el  fundador  de
[50:47] 
[50:48] Vinance  y  también  porque  fue  a  la
[50:48] 
[50:48] cárcel,  eh,  y  y  tuvo  una  entrevista  en
[50:50] 
[50:50] el  podcast  de  Olín  que  el  otro  día,
[50:53] 
[50:53] un  momento  fue  a  la  cárcel  y  lo  sacó
[50:55] 
[50:55] Trump.
[50:55] 
[50:55] Trump
[50:56] 
[50:56] en  realidad  no.  En  realidad  hizo  su  hizo
[50:58] 
[50:58] su  condena,  o  sea,  hizo  el  tiempo  que  le
[51:00] 
[51:00] habían  condenado.
[51:01] 
[51:01] ¿Pero  cuánto  lo  habían  condenado?  Eh,  4
[51:03] 
[51:03] meses,
[51:04] 
[51:04] solo  4  meses,
[51:04] 
[51:04] solo.  Bueno,  solo,  a  ver,  yo  prefiero  no
[51:06] 
[51:06] ir  4  meses  a  la  cárcel,  eh,  pero  sí
[51:08] 
[51:08] meses
[51:09] 
[51:09] le  le,
[51:09] 
[51:09] o  sea,  el  el  de  FTX
[51:12] 
[51:12] perpetua.
[51:12] 
[51:12] Pero  tú  sabes  de  qué  les  acusan.  O  sea,
[51:14] 
[51:14] al  de  FTX  le  acusan  de  utilizar  dinero
[51:17] 
[51:18] que  no  tenía  derecho  a  utilizar,  que  no
[51:20] 
[51:20] era  de  él  y  de  moverlo  y  de  engañar  y  de
[51:23] 
[51:23] hacer  un  montón  de  cosas  muy  complejas.
[51:25] 
[51:25] A  este  señor  le  condenan,  no  soy
[51:27] 
[51:27] abogado,  h  con  lo  cual  con  pinzas,  pero
[51:29] 
[51:29] le  condenan  por  eh  no  hacer  suficiente
[51:32] 
[51:32] KYC  y  no  hacer  suficiente  AML,  que  es  el
[51:35] 
[51:35] Antimoney  laundering,  ¿no?  Que  es  como
[51:36] 
[51:36] el  filtro  de  clientes.  Entonces  había
[51:39] 
[51:39] usuarios  de  Binance
[51:40] 
[51:40] que  a  los  que  no  se  les  debería  haber
[51:42] 
[51:42] permitido  usar  Binance  para  mover  dinero
[51:45] 
[51:45] porque  eran,  yo  que  sé,  terroristas  o
[51:46] 
[51:46] eran  gente  que  que  están,  digamos,
[51:49] 
[51:49] baneadas,  ¿no?,  por  el  sistema  legal
[51:51] 
[51:51] americano.  y  Binance  pues  se  ve  que  no
[51:52] 
[51:52] hizo  suficientemente  bien  el  Kycl  y  ML  y
[51:55] 
[51:55] le  metieron  a  la  cárcel  por  eso.  O  sea,
[51:56] 
[51:56] no  se  le  acusa  de  de  hacer  nada  él,
[51:58] 
[51:58] digamos  maligno,  simplemente  no  hacer
[52:00] 
[52:00] suficientemente  bien  eso.  Pero  una  frase
[52:02] 
[52:02] que  me  flipó  de  esta  entrevista,  porque
[52:04] 
[52:04] dije  lo  lo  fuerte  que  era,  o  sea,  este
[52:08] 
[52:08] señor  monta  una  empresa  que  vale  ahora
[52:10] 
[52:10] casi  200  billion,  ¿vale?  Binance  es  una
[52:12] 
[52:12] empresa  que  estamos  hablando  aquí  de
[52:13] 
[52:13] cientos  de  billions  como  si  fueran  nada,
[52:14] 
[52:15] pero  es  una  de  las  empresas  más
[52:16] 
[52:16] importantes  del  mundo.  Hay  muy  pocas
[52:17] 
[52:17] empresas  que  valgan  cientos  de  billions
[52:18] 
[52:18] en  el  en  el  mundo.  Eh,  que  que  además
[52:22] 
[52:22] digamos  la  es  un  es  un  tío  que  no  la
[52:24] 
[52:24] monta  sin  querer  a  los  16  años,  sino  que
[52:25] 
[52:25] funda  Bindance  creo  que  con  40  años
[52:27] 
[52:27] después  de  tener  un  montón  de
[52:28] 
[52:28] experiencia  como  programador  en  el  mundo
[52:30] 
[52:30] fintech,  en  el  mundo  bancario,  luego  en
[52:32] 
[52:32] el  mundo  crio.  Llega  un  momento  en  el
[52:33] 
[52:34] cual  acaba  creando  Binance.  va  como  un
[52:36] 
[52:36] tiro  a  la  compañía,  le  meten  en  la
[52:38] 
[52:38] cárcel,  sale  de  la  cárcel  y  que
[52:41] 
[52:41] obviamente  cuando  le  meten  en  la  cárcel
[52:42] 
[52:42] deja  de  ser  CEO  de  Binance  y  cuando  sale
[52:45] 
[52:45] de  la  cárcel  está  inhabilitado,  no  puede
[52:47] 
[52:47] volver  a  ser  CEO  de  de  Binance,  ¿no?  Eh,
[52:50] 
[52:50] y  le  pregunta  Chamaz  en  la  entrevista,
[52:52] 
[52:52] dice,  "Oye,  esto  te  jode  y  y  ¿cómo  lo
[52:54] 
[52:54] ves?"  Y  tal,
[52:54] 
[52:54] esa  entrevista  es  Olin.  Es  es  un  Olín.
[52:56] 
[52:56] Bueno,  es  Chama  y  él,
[52:57] 
[52:58] ¿vale?  Es  una  entrevista  dentro  del  fit
[53:00] 
[53:00] de  Olin,  que  así  es  como  me  la  encontré
[53:01] 
[53:01] ahí  en  el  en  el  coche  conduciendo,  eh,
[53:03] 
[53:03] Chamaz  hablando  con  él  y  la  entrevista
[53:04] 
[53:04] no  es  especialmente  buena,  pero  el  tío
[53:06] 
[53:06] me  parece  muy  interesante  la  historia  el
[53:07] 
[53:07] tío,  pero  el  comentario  que  flipé  es  que
[53:09] 
[53:09] Chamaz  pregunta,  ¿no?  [ __ ]  y  y  qué  te
[53:11] 
[53:11] jodió  más  entre  tal  y  tal  y  dice,  mira,
[53:13] 
[53:13] dice,  yo  estoy  muy  contento  de  no  tener
[53:16] 
[53:17] que  ser  CEO  de  Binance.  Y  la  frase  que
[53:18] 
[53:18] dice  es  dice,  si  un  CEO,  un  founder
[53:22] 
[53:22] nunca  puede  irse  de  su  empresa  y  yo
[53:25] 
[53:25] tengo  la  excusa  perfecta.  O  sea,  y  y
[53:27] 
[53:27] dije,  "Hostia,  qué  loco  que  este  tío  la
[53:30] 
[53:30] presión  que  tenía  o  el  o  el  sentimiento
[53:33] 
[53:33] de  responsabilidad  es  tan  bestia  que  la
[53:35] 
[53:35] única  forma
[53:37] 
[53:37] que  que  se  permite  eh  salir  de  del
[53:40] 
[53:40] marrón,  que  es  ser  feo  de  una  empresa
[53:42] 
[53:42] como  Binance,  es  que  te  metan  en  la
[53:43] 
[53:43] cárcel  y  que  te  lo  prohíba  eh  un  juez  o
[53:46] 
[53:46] un  juez  de  Estados  Unidos,  ¿no?  O  sea,
[53:48] 
[53:48] él  él  venía  a  decir  claramente,  si
[53:50] 
[53:50] escuchas  en  la  entrevista  que  le
[53:51] 
[53:51] hicieron  un  favor.
[53:53] 
[53:53] Pero  la  empresa  es  americana  o  es  o
[53:54] 
[53:54] no.  La  empresa  es  China  y  la  entidad
[53:57] 
[53:57] hasta  no  sé  dónde.  Luego  hay  un  Binance
[53:59] 
[53:59] US,  pero  pero  la  empresa  en  sí  no  era
[54:02] 
[54:02] americana,
[54:03] 
[54:03] pero  es  china.
[54:04] 
[54:04] Él  es  chino.  E
[54:07] 
[54:07] pero  entonces  él  por  qué  va  al  no  te
[54:10] 
[54:10] citan,  es  chino  y  te  citan  en  el
[54:11] 
[54:11] tribunal  americano.
[54:12] 
[54:12] Tienen  una  tienen  una  filial  americana
[54:15] 
[54:15] que  es  Binance  US,  de  la  cual  él  será  el
[54:18] 
[54:18] el  CEO,  ¿no?  El  responsable.  O  sea,  en
[54:20] 
[54:20] este  co  tienes  una  responsabilidad
[54:21] 
[54:21] también  de  de  las  acciones  de  la  empresa
[54:24] 
[54:24] y  la  empresa  eh  o  Board  of  Directors  o
[54:26] 
[54:26] Sherman  o  lo  que  sea,  eh  la  empresa  esta
[54:29] 
[54:29] eh  deja  hacer  transferencias  o  deja
[54:31] 
[54:31] hacer  actividad  financiera  a  personas
[54:33] 
[54:34] que  no  deberían  haber  eh  podido  hacer
[54:35] 
[54:35] estas  transferencias  y  no,  o  sea,  a  todo
[54:38] 
[54:38] a  cualquier  vaco  se  le  puede  colar  un
[54:39] 
[54:39] terrorista,  pero  tienes  que  esforzarte
[54:42] 
[54:42] en  intentar  que  no  se  le  cuele.  Y  le
[54:43] 
[54:43] acusaron  de  no  esforzarse  suficiente  de
[54:46] 
[54:46] de  intentar  que  no  se  le  cuele.  Y  él
[54:47] 
[54:47] medio  lo  reconoce,  eh,  pero  no  por  mala
[54:49] 
[54:49] fe.  dice,  "Oye,  no,  no  lo  hicimos
[54:50] 
[54:50] suficientemente  bien."  Es  como  decir,
[54:52] 
[54:52] "Oye,
[54:52] 
[54:52] pero  no  tiene  nada  que  ver  con  FTX,  ¿eh?
[54:54] 
[54:54] No  tiene  nada  que  ver  con  FTX."
[54:55] 
[54:55] Que  no,  yo  no  desconocía,  eh,
[54:57] 
[54:57] yo  también  lo  desconocía.  Yo  también
[54:58] 
[54:58] conocía,  pero  a  mí  lo  que  me  flipó  es
[55:00] 
[55:00] que  este  chico  reconocía  que  que  él  no
[55:04] 
[55:04] quería  seguir  haciendo  esto  y  la  única
[55:06] 
[55:06] manera  que  se  ha  visto  capaz  de  de
[55:08] 
[55:08] bajar,  ¿no?,  de  hacer  un  step  down  es
[55:10] 
[55:10] porque  lo  obligó  un  juez  y  le  metieron
[55:11] 
[55:12] en  la  cárcel
[55:12] 
[55:12] y  me  pareció  muy  fuerte.
[55:15] 
[55:15] Yo  creo  que  yo  creo  yo  creo  que  hay
[55:16] 
[55:16] otras  formas,  ¿eh?  No,  no  vais  a  la
[55:18] 
[55:18] cárcel  vosotros,  vosotros.
[55:19] 
[55:19] No,  no.  Sí,  claramente,  claramente.  No,
[55:21] 
[55:21] pero  la  historia  brutal,  eh,  de  de
[55:23] 
[55:23] Binance.  La  verdad  es  que  no  conocía
[55:24] 
[55:24] suficiente  y  yo  tenía  bastantes
[55:26] 
[55:26] prejuicios,  eh,  y  me  gustó  el  tío.  La
[55:29] 
[55:29] verdad  es  que  me  gustó  el  tío.
[55:32] 
[55:32] Vale.  No,  yo  eh  estaba  pensando  que
[55:35] 
[55:35] antes  de  cuando  hablamos  de  XI  no  hemos
[55:37] 
[55:37] hablado  de  la  entrevista  de  Nikita  Vier
[55:39] 
[55:39] que  no  he  visto.
[55:41] 
[55:41] Yo  tampoco.  Nadie  ha  visto  esta
[55:43] 
[55:43] entrevista.  Preguntar  si  alguien.  ¿Qué
[55:45] 
[55:45] piensas  de  la  entrevista  de  abierto?
[55:48] 
[55:48] Pero  yo  he  leído  los  clips  y  highlights
[55:50] 
[55:50] de  cosas  que  dice.  Es  un  tío  que  parece
[55:52] 
[55:52] que  lo  sepa  todo.  Eh  eh
[55:53] 
[55:53] parece
[55:55] 
[55:55] y
[55:55] 
[55:55] tiene  confianza  en  sí  mismo.
[55:56] 
[55:56] Pero  una  cosa  que  que  dice  que  he  visto
[55:58] 
[55:58] en  un  clip,  o  sea,  no  he  visto  la
[55:59] 
[55:59] entrevista  entera,
[56:00] 
[56:00] eh,  es  que  que  está  están  predeciendo
[56:03] 
[56:03] que  todo  el  contenido
[56:06] 
[56:06] eh  va  a  ser  bots,  o  sea,  va  a  ser  un
[56:08] 
[56:08] poco  como  la  la  red  social  esta  de  de
[56:11] 
[56:11] Open  Clow,  ¿no?  y  que  pero  ya  no  solo  de
[56:15] 
[56:15] vídeo  de  ya  no  solo  de  texto,  de  vídeo,
[56:17] 
[56:17] de  todo  y  que  [ __ ]  este  es  el  mayor
[56:21] 
[56:21] reto  que  están  trabajando  en  cómo
[56:25] 
[56:25] conseguir  diferenciar  o  dar  o  dar  valor
[56:28] 
[56:28] o  o  sí  separar  un  poco  el  espacio.  Esto
[56:31] 
[56:31] tiene  que  ver  con  un  podcast  que  va  a
[56:33] 
[56:34] salir  este  lunes,  ¿vale?  Ya  voy  haciendo
[56:37] 
[56:37] eh  hype  eh  de  una  empresa  de  Samman,
[56:41] 
[56:41] ¿vale?  Vamos  de  tener  aquí  un  cofundador
[56:44] 
[56:44] CPO
[56:46] 
[56:46] de  una  empresa  de  Samarman,  que  su
[56:48] 
[56:48] objetivo  es  eh  identificar  y  separar
[56:51] 
[56:51] básicamente  a  los  humanos  encontrar  una
[56:54] 
[56:54] forma  técnica  complicada,  muy
[56:57] 
[56:57] complicada,
[56:57] 
[56:57] pasando  bastante  detalle.  Eh,  yo  creo
[56:58] 
[56:58] que  ya  se  puede  adivinar  bastante  bien.
[57:00] 
[57:00] ¿Qué  empresa  estás  hablando  de  separar  a
[57:02] 
[57:02] los  humanos  de  los  bots,  ¿vale?  Y  cómo
[57:05] 
[57:05] hacer  este  reto  técnico  a  escala.  Muy
[57:08] 
[57:08] difícil.
[57:10] 
[57:10] Pues  lo  escucharemos  porque  yo  no  estaba
[57:11] 
[57:11] y  tengo  ganas  de
[57:13] 
[57:13] Tengo  hype,  tengo  hype  para  escucharlo
[57:15] 
[57:15] y  el  reto  para  ellos  simplemente  es  el
[57:17] 
[57:17] el  por  querer  porque  tiene  una  una
[57:19] 
[57:19] responsabilidad  para  separar  para
[57:21] 
[57:21] entenderlo,
[57:22] 
[57:22] porque  hoy  en  día  ya  ya  hay  mucho
[57:24] 
[57:24] contenido  que
[57:25] 
[57:25] sí,  sí,  por  eso  es  un  tema  de  de  generar
[57:27] 
[57:27] valor,
[57:28] 
[57:28] o  sea,  de  generar  valor,  intentar
[57:30] 
[57:30] generar  valor  por  pero por  al  final
[57:32] 
[57:32] contenido  tiende  infinito,  ¿eh?  Sí,  pero
[57:34] 
[57:34] el  otro  día,  esto  lo  hablamos  hace  un
[57:35] 
[57:35] año,  ¿os  acordáis  que  yo  fui  a  ver  a  un
[57:37] 
[57:37] señor  de  la  Comisión  Europea  de  AI  Act
[57:41] 
[57:41] que  decía,  "No,  vamos  a  obligar  dentro
[57:44] 
[57:44] del  AI  Act  que  se  autentique  o  se
[57:46] 
[57:46] identifique  eh  los  AI  cuando  te  llamen
[57:49] 
[57:50] por  teléfono  o  cuando  tú  hablas  con  un
[57:51] 
[57:51] AI  se  tiene  que  identificar."
[57:52] 
[57:53] Sí,  correcto.  Porque  forma  parte  del
[57:54] 
[57:54] EAC,  que  este  señor  es  el  responsable,
[57:55] 
[57:55] es  uno  de  ellos.  Que
[57:56] 
[57:56] esto  están  retirando  cable.  Pero
[57:58] 
[57:58] espérate,  porque  la  pregunta  que  le
[57:59] 
[57:59] hacían  que  que  yo
[58:00] 
[58:00] por  suerte  porque  no
[58:01] 
[58:01] sí  no no  tengo  pero  la  pregunta  el
[58:03] 
[58:03] challenge  que  le  hacían  es  decir,  oye,
[58:04] 
[58:04] yo  puedo  tener  una  granja,  una  granja  no
[58:06] 
[58:06] es  una  buena  palabra,  ¿no?  Pero  digamos
[58:08] 
[58:08] un  un  call  center  muy  bestia  con  mucha
[58:11] 
[58:11] gente,  ¿no?  Que  esté  leyendo  un  guion
[58:13] 
[58:14] que  ha  hecho  un  AI,  pero  sale  de  la  boca
[58:16] 
[58:16] de  un  humano,  pero  el  texto  exactamente
[58:18] 
[58:18] lo  ha  hecho  un  AI.  Esto  no  es  problema.
[58:19] 
[58:19] No,  no,  no  es  problema.  Pero  si  yo  pongo
[58:21] 
[58:21] una  voz  con  Eleven  Lab  haciendo
[58:23] 
[58:23] exactamente  lo  mismo,  tengo  que  decir
[58:24] 
[58:24] que  es  una  y  dices,  ¿por  qué  no?  Pues  si
[58:26] 
[58:26] lo  que  estoy  diciendo  yo  lo  dice  una  yo
[58:28] 
[58:28] no  decido.  El  humano  que  lo
[58:29] 
[58:29] es  no  entender  nada  porque  al  final  lo
[58:31] 
[58:31] que  estás  buscando  es  evitar  el  sesgo,
[58:33] 
[58:33] ¿no?
[58:35] 
[58:35] El  lo  el  regulador  lo  que  intenta  hacer
[58:37] 
[58:37] es  evitar  los  sesgos  e  de  tipo  pues  que
[58:41] 
[58:41] atentan  contra  los  derechos
[58:43] 
[58:43] fundamentales,  etcétera.  Entiendo  yo,
[58:44] 
[58:44] ¿no?
[58:45] 
[58:45] Pues  no,  claro,  es  que  yo  no  sé  qué
[58:46] 
[58:46] intentar  recordar.  Esta  es  la  pregunta.
[58:47] 
[58:47] Imagínate  en  los  procesos  de  recrutment
[58:49] 
[58:49] que  nos  toca  cerca,  ¿vale?
[58:50] 
[58:50] E  no  puedes  tener  una  un  AI  tomando
[58:53] 
[58:53] decisiones  de  filtraje  de  candidatos.
[58:55] 
[58:55] Vale,  que  esto  que  esto  lo  que  te  hace
[58:58] 
[58:58] es  perpetuar  un  sesgo,  ¿no?  Si  dices,
[59:00] 
[59:00] por  ejemplo,  no,  todos  los  CEO  son
[59:01] 
[59:01] hombres  blancos,  por  decir  algo,  y  yo
[59:03] 
[59:03] estoy  entrevistando  un  CEO,  voy  a
[59:04] 
[59:04] preferir  un  hombre  blanco.  Esto  es  una
[59:06] 
[59:06] discriminación  porque  históricamente  ha
[59:08] 
[59:08] habido  un  problema  de  diversidad,
[59:10] 
[59:10] pero  está  suponiendo  que  no  estés
[59:11] 
[59:11] orientando  de  ninguna  forma.
[59:13] 
[59:13] Claro,  pero  es  una  un  machine  learning
[59:14] 
[59:15] a  la  gente  a  la  gente  que  estás
[59:16] 
[59:16] utilizando  para  para  hacer  la  selección.
[59:18] 
[59:18] Pero  no,  tú  le  puedes  decir,  "No,  quiero
[59:20] 
[59:20] solo  mujeres  negras."  Bueno,  mujeres
[59:23] 
[59:23] negras,  por  no  fichar,  hombres  blancos,
[59:26] 
[59:26] ¿no?  Entonces  dices,
[59:28] 
[59:28] o  le  puedes  decir  ignora  la  raza  y  el
[59:29] 
[59:29] sexo  también.
[59:30] 
[59:30] O  ignorar,  ¿vale?  O  sea,  lo  mismo  que
[59:32] 
[59:32] que  quería  un  humano,
[59:33] 
[59:33] pero  la  única  la  diferencia  aquí  es  que
[59:36] 
[59:36] tú
[59:37] 
[59:37] eres  consistente,  puedes  ser  consistente
[59:41] 
[59:41] en  un  criterio  dado,
[59:42] 
[59:42] ¿vale?  Mientras  que  si  tú  tienes  un
[59:44] 
[59:44] ejército  de  humanos  tomando  decisiones,
[59:47] 
[59:47] tú  lo  que  tienes  es  un  ejército  de  de
[59:49] 
[59:49] sesosía.  entropía  y  sesgos  personales,
[59:51] 
[59:52] sesgos  de  todo  tipo  y  sobre  todo  no
[59:53] 
[59:53] tienes  control  sobre  esos  sesgos.  Sin
[59:55] 
[59:55] embargo,  la  el  regulador
[59:57] 
[59:57] desde  un  punto  de  vista  extremamente
[59:59] 
[59:59] conservador,  en  vez  de  ver  la
[60:00] 
[60:00] oportunidad  de  decir,  "Oye,  tenemos  la
[60:02] 
[60:02] oportunidad  de  arreglar  estos  problemas,
[60:04] 
[60:04] dice,  no,  no,  vayámonos  al  sesgo  humano
[60:06] 
[60:06] de  toda  la  vida,  que  es  el  que  nos  ha
[60:07] 
[60:07] llevado  a  situaciones  de
[60:08] 
[60:08] discriminación."
[60:09] 
[60:09] Cor,  correcto.
[60:10] 
[60:10] ¿Sabes?  O  sea,
[60:10] 
[60:10] sí,  sí.  Eh,
[60:11] 
[60:11] a  mí  me  parece  mucho  más  fácil  entrenar
[60:13] 
[60:13] un  AI  para  evitar  la  discriminación  que
[60:15] 
[60:16] no  intentar  modificar  la  psicología
[60:17] 
[60:17] humana  y  la  inercia,  que  es  más  difícil.
[60:20] 
[60:20] O  sea,  tendría  más  sentido  que  te
[60:21] 
[60:21] revisaran  los  skills  que  tienes  en  un
[60:23] 
[60:24] pipeline  de  de  interes  no  le  dices  qué
[60:27] 
[60:27] prom  le  dices  para  ver  si
[60:28] 
[60:28] ex  una  revisión  de  proms,  como  tienes  la
[60:29] 
[60:29] revisión  del  registro  de  control  horario
[60:31] 
[60:31] de  la  ITV
[60:32] 
[60:32] o  de  la  ITV  que  no  decirte  que  no
[60:35] 
[60:35] decirte  no  oiga  usted  eh  vaya  volvamos  a
[60:37] 
[60:37] los  sesgos  humanos  cada  vez  que  cambies
[60:39] 
[60:39] el  prom  tienes  que  ir  a  una  ventanilla  a
[60:40] 
[60:40] que  te  revisen  los  promis  claro  cuidado
[60:42] 
[60:42] con  lo  que  pides.  Una  cosa  que  he  dicho
[60:44] 
[60:44] el  primer  ministro  alemán  que  me  ha
[60:46] 
[60:46] parecido  muy  bien  en  una  cumbre  europea
[60:48] 
[60:48] que  no  sé  cuál  es,  pero  he  escuchado
[60:49] 
[60:49] este  clip,  es  que  escucho  clips.  Ah,  iba
[60:51] 
[60:51] a  decir  así
[60:52] 
[60:52] que  me  da  me  da  ex  eh  me  da  Niquita.
[60:56] 
[60:56] Eh,  dice,  "Mira,  queremos  cambiar  eh  que
[60:58] 
[60:58] no  sé  si  luego  lo  va  a  conseguir,  pero
[61:00] 
[61:00] queremos  cambiar  eh  que  la  forma  de
[61:02] 
[61:02] hacer  trámites  en  Europa  sea  que  tú
[61:04] 
[61:04] tienes  un  máximo  de  un  mes,  o  sea,  la
[61:07] 
[61:07] administración  pública  tiene  un  máximo
[61:08] 
[61:08] de  un  mes  para  responder  a  un  trámite  o
[61:10] 
[61:10] a  un  proceso  de  cualquier  tipo."
[61:11] 
[61:11] Si  no,  silencio  administrativo,
[61:12] 
[61:12] si  no  si  no  es  silencio  administrativo
[61:14] 
[61:14] y  concedido,  ¿sabes?  [ __ ]  esto  está
[61:17] 
[61:17] muy  bien.
[61:17] 
[61:17] Yo  cada  mes  pediré,  ¿no?
[61:19] 
[61:19] Con  lo  cual  es  una  forma  de  obligar  a  a
[61:20] 
[61:20] la  administración  a  agilizar  sus
[61:22] 
[61:22] trámites  porque  por  defecto  no  vas  a
[61:25] 
[61:25] bloquear.  Ahora  es  todo  lo  contrario,
[61:26] 
[61:26] por  defecto  bloqueas.  Eh,  entonces
[61:29] 
[61:29] claro,  la  gente  pues  no  no  hace  cosas,
[61:31] 
[61:31] la  gente  se  cansa.
[61:32] 
[61:32] Yo  también  he  visto  ese  clip,  pero
[61:33] 
[61:33] bueno,  a  ver,  a  ver  si  se  puede  hacer.
[61:34] 
[61:34] Que  también  he  visto  ese  clip,  pero  era
[61:35] 
[61:35] verdad,  era  real  el
[61:36] 
[61:36] Ah,  sí,  lo  has  visto,  ¿no?
[61:37] 
[61:37] Y  lo  ha  dicho  esta  persona,
[61:38] 
[61:38] hombre.  Era  que  no  sea  un
[61:40] 
[61:40] Ah,  no,  no,  no.  Era  real.  Era  real.
[61:42] 
[61:42] Parecía  real.
[61:43] 
[61:43] Parecía  real.  Ya,  pero  es  que  yo  he
[61:44] 
[61:44] visto  muchos  clips  que  parecían  reales,
[61:45] 
[61:45] ¿eh?  Sí,  sí,  yo  creo  que  sí,  yo  creo  que
[61:47] 
[61:47] sí.
[61:48] 
[61:48] Lo  de  antes,  la  persona  que  lo  ha
[61:49] 
[61:49] retwiteado,
[61:51] 
[61:51] me  fío  de  esa  persona.
[61:52] 
[61:52] Sí,  bueno,  yo  también  me  fiaba  de  los
[61:53] 
[61:53] que  habían  retiteado.  Something  is
[61:55] 
[61:55] happening.  Tienes  más  más  vista.
[61:57] 
[61:58] Hablando  de  Europa,  el  otro  día  le  cayó
[62:00] 
[62:00] una  Macron  buenísima.
[62:01] 
[62:01] [ __ ]  es  verdad  que  sí  que  lo  hemos
[62:02] 
[62:02] dicho  antes  medio  de  pasada  que  pobre,
[62:04] 
[62:04] pobre  Macron,  ¿no?  Bueno,  no  sé,  no  sé
[62:05] 
[62:05] si  pobre  Macron  o  no.  No  tengo  claro  si
[62:08] 
[62:08] pobre  Macron  o  no.  Pero
[62:09] 
[62:09] la  reacción  no  era  acertada.  patinó,  o
[62:11] 
[62:11] sea,  patinó  porque  sacó  pecho  de  que
[62:15] 
[62:15] Francia
[62:15] 
[62:15] tú  crees  que  el  porque  todo  el  mundo
[62:17] 
[62:17] sabe  que  Trump  es  él  delante  de  un
[62:19] 
[62:19] teclado  haciendo  tweets  random  o  al
[62:21] 
[62:21] menos  tiene  una  persona  que  no  tiene,  o
[62:24] 
[62:24] sea,  que  que  escribe  lo  que  Trump  dice.
[62:26] 
[62:26] Pero  pero  tú  crees  que  Macron  escribe
[62:28] 
[62:28] sus  tweets  o  este  es  una  persona
[62:31] 
[62:31] No  tengo  ni  idea,  es  un  social  media,  no
[62:33] 
[62:33] sé  qué.  No  tengo  ni  idea,  pero  yo  creo
[62:35] 
[62:35] que  los  segundos  y  los  terceros  sí  que
[62:36] 
[62:36] los  escribió  él  cuando  se  picó.  O  sea,
[62:38] 
[62:38] el  primer  tweet  de  de  Macron  es
[62:40] 
[62:40] básicamente  sacando  pecho  de  que
[62:42] 
[62:42] invertían
[62:43] 
[62:43] 30  millones
[62:44] 
[62:44] 30  la  friolera  de  30  millones  cuando
[62:46] 
[62:46] aquí  hemos  estado  hablando  de  cientos  de
[62:47] 
[62:47] billions  que  ya  la  gente  no  sabe  ni
[62:49] 
[62:49] cuántos
[62:50] 
[62:50] la  gente  todo  el  mundo  llevando  los  30
[62:51] 
[62:51] millones  de  Francia  segundos  de  gasto  en
[62:54] 
[62:54] data  centers  de  Google  lo  más  se  le  cae
[62:56] 
[62:56] del  bolsillo  cada  mañana  se  compra  una
[62:58] 
[62:58] empresa  de  30  millones  bueno  pues  30
[63:00] 
[63:00] millones  la  gente  le  machacó  Europa  está
[63:02] 
[63:02] jodida,  Francia  está  normal  sentido.
[63:05] 
[63:05] No  tiene  ningún  sentido.  Cierto  que  a
[63:06] 
[63:06] nivel  de  millones  para  un  gobierno
[63:08] 
[63:08] resbalaron
[63:09] 
[63:09] resbalaron.  No,  pero  quería  lo  que
[63:10] 
[63:10] quería  decir  es  no.  Luego  dijo,  a  ver,
[63:13] 
[63:13] la  gente  tiene  derecho  a  equivocarse.
[63:15] 
[63:15] A  m  me  pasa  todo  el  rato.
[63:15] 
[63:15] Tiene  derecho  a  hacer  lo  que  le  dé  la
[63:16] 
[63:16] gana.
[63:16] 
[63:16] A  ti  no  te  pasa,  pero  a  mí  me  pasa  todo
[63:18] 
[63:18] el  rato.
[63:18] 
[63:18] A  mí  no  me  pasa.
[63:21] 
[63:21] Mejor  mejor  que  se  equivoque.  Mejor  que
[63:23] 
[63:23] se  equivoque.  Que  no
[63:24] 
[63:24] qué  quería  decir  Macron.  No,  bueno,
[63:27] 
[63:27] luego  dijo,  ¿no?  En  los  tweets
[63:29] 
[63:29] aclaratorios  dijo  que  en  realidad  está
[63:31] 
[63:31] invirtiendo  también  billions.  Dijo,  que
[63:33] 
[63:33] nosotros  también  invertimos  billions,
[63:34] 
[63:34] ¿eh?  Dijo,
[63:36] 
[63:36] "¿Queréis  billions?  ¿Queréis  billion?
[63:38] 
[63:38] ¿Queréis  30  billion?"  No,  un  poco  como
[63:40] 
[63:40] como  Trump,  como  Trump  que  decía,
[63:43] 
[63:43] "Estaba  en  masa,  ¿no?  Y  y  el  Larry
[63:45] 
[63:45] Ellison  eh  100  billionos,  ¿no?  200.  Sí,
[63:49] 
[63:49] sí."  Y  se  reían  y  y  va  pasado.  Esto  no
[63:53] 
[63:53] es  verdad.  No  es  verdad.  Pues  bueno,  él
[63:54] 
[63:54] dice  que  30  m000ones  de  euros  eran
[63:57] 
[63:57] específicamente  para  captar  talento
[63:59] 
[63:59] internacional  de  researchers.  Eran
[64:01] 
[64:01] nóminas  o  40  personas,  o  sea,  sale  a
[64:05] 
[64:05] casi  una  nómina,  hay  un  millón  por
[64:06] 
[64:07] nómina  que  no  está  mal,  no  está  mal.
[64:08] 
[64:08] Pues  si  quieren,  aquí  en  Barcelona  hay
[64:10] 
[64:10] muchos  researchers,  bueno,  en  Barcelona
[64:11] 
[64:11] no,  que  ya  los  queremos  nosotros,  ¿eh?  Y
[64:14] 
[64:14] luego  decía,  sacaba  pecho  de  que
[64:16] 
[64:16] invertían  54  billion
[64:19] 
[64:19] y  aquí  empieza  a  meter  cosas  en  el  saco,
[64:21] 
[64:21] ¿eh?  Y  la  verdad  es  que  la  empieza  a
[64:22] 
[64:22] liar  porque  mete  healthcare,
[64:24] 
[64:24] meteensiones,  pensiones,
[64:26] 
[64:26] mete  pensiones,  mete  mete  e  data
[64:29] 
[64:29] centers,  inversiones.  Dice,  "Francia  es
[64:31] 
[64:31] el  líder  en  inversiones  extranjeras  en
[64:34] 
[64:34] data  centers  y  dices,  ya  en  inversores
[64:37] 
[64:37] extranjeras,  en  data  centers,  porque
[64:39] 
[64:39] Estados  Unidos  no  le  hace  falta  inversor
[64:40] 
[64:40] extranjero,  ya  lo  invierte  él  porque
[64:41] 
[64:41] tiene  dinero,  ¿sabes?  O  sea,  se  puede
[64:42] 
[64:43] leer  de  varias  maneras.  Francia  no  es
[64:44] 
[64:44] propietaria  de  sus  data  centers  porque
[64:46] 
[64:46] necesita  dinero  de  de  los  de  fuera  que
[64:47] 
[64:47] vengan  a  ponerlos.  Bueno,  pobrecito
[64:49] 
[64:49] Macron  le  ha  metido  mucha  caña,  pero
[64:50] 
[64:50] Mistral  parece  que  la  está
[64:51] 
[64:52] es  lo  que  decir  que  está  saliendo
[64:53] 
[64:53] Mistral  que  está  diciendo,  "Oye,  que
[64:55] 
[64:55] nosotros  también  crecemos,  nosotros
[64:56] 
[64:56] también  estamos  ahí."  Igual  no  somos  el
[64:58] 
[64:58] cuarto  porque  somos  el
[64:59] 
[64:59] Se  había  dejado  de  hablar  de  Mistral  un
[65:00] 
[65:00] poquito,
[65:00] 
[65:00] no  sé  qué  número.
[65:01] 
[65:01] Se  había  dejado  de  hablar  un  poquito,
[65:02] 
[65:02] ¿eh?  Y  está  en  400  millones  de  de
[65:05] 
[65:05] facturación  creciendo,
[65:06] 
[65:06] que  no  está  nada  mal.  Y  en  un  momento  de
[65:08] 
[65:08] viento  de  cola  e  de  todo  el  mundo  quiere
[65:11] 
[65:11] invertir  en  Europa  y  quiere  tener
[65:13] 
[65:13] modelos  en  Europa,  es  que  nosotros  nos
[65:15] 
[65:15] lo  encontramos  eh  con  los  clientes.  O
[65:17] 
[65:17] sea,  la  primera  pregunta  que  nos  hace
[65:19] 
[65:19] todos  los  clientes,  ¿dónde  están
[65:20] 
[65:20] los  modelos  modelos?  ¿Dónde  tienes  los
[65:22] 
[65:22] modelos?
[65:23] 
[65:23] ¿Dónde  está  el  modelo?  ¿Dónde  está  el
[65:25] 
[65:25] cloud?  ¿A  dónde  viajan  los  datos?  Eh,
[65:27] 
[65:27] sí,  sí.
[65:28] 
[65:28] Y  nosotros
[65:29] 
[65:30] en  Microsoft  decimos  están  en  Microsoft.
[65:31] 
[65:31] Sí,  pero  en  qué  Microsoft,  ¿no?  En  el  de
[65:34] 
[65:34] bueno,  depende  dónde  sea  el  cliente,
[65:35] 
[65:35] ¿no?  Porque  tenemos  varios  Microsoft
[65:37] 
[65:37] también.
[65:37] 
[65:37] Sí,  pero  es  verdad  que  que  es  cada  vez
[65:38] 
[65:38] es  más  relevante.
[65:39] 
[65:39] Es  más  relevante  y  yo  si  fuera  Microsoft
[65:41] 
[65:41] me  pondría  mucho  las  pilas  en  al  menos
[65:43] 
[65:43] marketizar  su  infraestructura
[65:44] 
[65:44] distribuida
[65:45] 
[65:45] porque
[65:47] 
[65:47] e  puede  mejorar,  puede  mejorar  como  como
[65:49] 
[65:49] lo  marketiz.  Sí,  sí,  porque  la  realidad
[65:52] 
[65:52] porque  es  uno  de  sus  mayores  fuertes,
[65:53] 
[65:53] diría  yo.  Eh,
[65:54] 
[65:54] yo  lo  marketizaría  más  y  mejor.
[65:56] 
[65:56] Oye,  Satia,  si  estás  escuchando,  Berna
[65:59] 
[65:59] tiene  un  consejo  de  marketing  para  ti.
[66:00] 
[66:00] Pues  sí.  A  ver  si  lo  vemos,  Jordi.
[66:02] 
[66:02] Estamos  ahí.
[66:03] 
[66:03] Bueno,  que  vamos  tú  y  yo  a  ver  a  Satie
[66:05] 
[66:05] por  segunda  vez.
[66:06] 
[66:06] Sí,  esta  vez  pinta  que  no  lo  vamos  a
[66:07] 
[66:07] ver.  Quizá
[66:08] 
[66:08] jod  la  primera  tampoco,
[66:09] 
[66:09] pero  quizá  la  primera  sí  que  estamos
[66:11] 
[66:11] la  tercera  va  vencida,
[66:12] 
[66:12] pero  a  la  vuelta
[66:12] 
[66:13] está  muy  lejos,  eh,  Redmond,  Marcel,
[66:15] 
[66:15] como  para  tener  que  ir  tres  veces,  ¿eh?
[66:17] 
[66:17] Bueno,  yo  he  ido  ya  a  cuatro  o  cinco,
[66:19] 
[66:19] ¿eh?  a  la  y  este  año  este  año  creo  que
[66:21] 
[66:21] vienen  dos  o  tres  la  a  la  vuelta  a  la
[66:23] 
[66:23] vuelta  grabaremos  un  podcast  con  una
[66:25] 
[66:25] persona  bastante  relevante  muy  cercana  a
[66:27] 
[66:27] Satia  y  quizá  vemos  a
[66:29] 
[66:29] Oye  esto  que  te  estoy  diciendo,  por
[66:30] 
[66:31] favor.  Sí,  lo  de  marketing  marketing
[66:33] 
[66:33] compli  en  Europa,  pero  market  y
[66:35] 
[66:35] técnicamente  por  por  descontar
[66:37] 
[66:37] técnicamente  garantizar  que  no  fluya  la
[66:40] 
[66:40] información  por  temas  de  lo  que  sea,  ni
[66:42] 
[66:42] para  developers  ni  tal  porque  este  es  el
[66:44] 
[66:44] principal  concern  en  Europa.  Entonces,
[66:46] 
[66:46] si  quieren  tener  aquí  un  espacio  y
[66:47] 
[66:47] quieren  que  la  gente  utilice  Asure  para
[66:49] 
[66:49] los  para  para  los  modelos,  primero  que
[66:52] 
[66:52] tenga  más  modelos,  uno  petición  uno,
[66:54] 
[66:54] mira,  apunta  más  modelos,  porque  modelos
[66:57] 
[66:57] chinos  y  tal  todo  el  mundo  necesita
[66:59] 
[66:59] para  depende  qué  tareas  necesitas
[67:01] 
[67:01] modelos  baratos,  ¿vale?
[67:03] 
[67:03] Eh,  y  la  otra  es  que  que  estén  bien
[67:06] 
[67:06] aislados,  bien  aislados,
[67:07] 
[67:07] que  esto  ya  lo  está,
[67:08] 
[67:08] ya  lo  están,  pero  hay  que  explicarlo
[67:09] 
[67:09] bien.
[67:10] 
[67:10] Te  lo  expliquen  bien.  Eh,  ¿y  a  qué  y  a
[67:11] 
[67:11] qué?  Yo  yo  me  ocupo  de  eso,  ¿no?  Ya  lo
[67:13] 
[67:13] ha  visto  ya  lo  ha  visto  Satia  porque
[67:15] 
[67:15] está  aquí  en  directo.
[67:17] 
[67:18] Está  aquí,  está  aquí  Satia.  ¿Qué  tal?
[67:20] 
[67:20] Otro  otro  llamamiento,  ya  que  estamos  y
[67:22] 
[67:22] nos  vamos  a  ir  de  aquí  un  rato,  ¿no?
[67:23] 
[67:23] Pero  otro  llamamiento  querías  hacerle  tú
[67:26] 
[67:26] a  Antonica.
[67:28] 
[67:28] Oh,  totalmente.
[67:29] 
[67:29] No,  antes  estábamos  antes  de  empezar  a
[67:31] 
[67:31] grabar  has  dicho,  "Tenemos  que  hacer  un
[67:32] 
[67:32] llamamiento  a  Antonica.
[67:33] 
[67:33] Dile,  habla  con  Anton  o  con  alguien
[67:36] 
[67:36] cercano  a  Anton."
[67:36] 
[67:36] Sí.  Alguien  que  alguien  que  sea  amigo  de
[67:38] 
[67:38] de  Anton
[67:40] 
[67:40] no  lo  conozcan.  fundador  de  Lovable,  que
[67:43] 
[67:43] es  una  de  las  empresas  más  hotillones
[67:45] 
[67:45] de  de  ARR  o  más.  Hay  ahora  estarán  en
[67:50] 
[67:50] 500,  eh,  y  tal,  que  nos  gustaría  invitar
[67:52] 
[67:53] a  Antón,  ¿vale?  Este  mayo  a  Barcelona,
[67:55] 
[67:55] ¿vale?  Paracemos  un  evento  y  queremos
[67:57] 
[67:57] que  esté  Antón  y  tiene  mi,  o  sea,  tiene
[67:59] 
[67:59] su  WhatsApp  petado  y  parezca  una  ex.
[68:02] 
[68:02] Sí,  hoy  me  has  enseñado  el  screenshot.
[68:04] 
[68:04] Es  al  límite,  límite  límite,  estoy  al
[68:06] 
[68:06] límite.  Por  eso  digo,  voy  a aprovechar.
[68:07] 
[68:07] Bueno,  yo  seguiría,  ¿eh?  Yo  seguiría.
[68:09] 
[68:09] Bueno,  pasado  a  ti  para  que  sigas,  ¿no?
[68:10] 
[68:10] Ya  me  has  mandado  a  mí  el  marrón.
[68:14] 
[68:14] Y  por  favor,  Antón,  si  nos  estás
[68:16] 
[68:16] escuchando,  nos  gustaría  mucho  que
[68:17] 
[68:17] vinieras  pasar  por  la  tertulia  y
[68:19] 
[68:19] participar  en  un  evento  especial  que
[68:20] 
[68:20] tenemos  para  ti.
[68:22] 
[68:22] Si  hay  algún  empleado  de  Loba
[68:25] 
[68:25] que  escucha  el  podcast,  que  es  bastante
[68:27] 
[68:27] probable,
[68:28] 
[68:28] eh,  pues  oye,  decirle  a  Antón,  que
[68:30] 
[68:30] parece  gallego  también,  ¿no?  Con  este
[68:31] 
[68:31] nombre,
[68:32] 
[68:32] podría  serlo.  Quizá  lo  es,  seguramente,
[68:34] 
[68:34] desde  donde  quiera,  Anton,  que  me  ha
[68:36] 
[68:36] pasado  una  cosa  muy  graciosa.  tú  me
[68:37] 
[68:37] pediste  a  mí  si  le  podía  escribir  y  yo
[68:39] 
[68:39] dije,  "Va,  en  lugar  de  escribirle  yo  le
[68:40] 
[68:40] voy  a  escribir  a  un  inversor  que  tenemos
[68:41] 
[68:41] en  común."  Y  lo  que  me  ha  pasado  es  muy
[68:43] 
[68:43] gracioso,  que  me  dice,  "No,  porque  yo
[68:45] 
[68:45] también  quiero  que  venga  mi  evento,  que
[68:46] 
[68:46] es  la  misma  fecha  y  estamos  compitiendo
[68:48] 
[68:48] por  el  evento."  Ah,
[68:48] 
[68:48] entiendo  por  qué  no  me  responden  todo.
[68:50] 
[68:50] O  sea,  no,  ya,  pero  es  como  todos
[68:51] 
[68:51] pidiéndole  lo  mismo,  pero  bueno,  ya
[68:53] 
[68:53] vendo.  Es  increíble  cómo  cambian  las
[68:54] 
[68:54] cosas,  porque  estaba  siguiendo  una
[68:56] 
[68:56] conversación  que  tenía  de  Antón,  que
[68:57] 
[68:57] había  empezado  él,  eh,  que  me  había
[68:59] 
[68:59] mandado  una  foto  de  los  dos  ahí
[69:01] 
[69:01] saludándonos,  eh,  y  que  y  que  y  que
[69:05] 
[69:05] decía,  "Oye,  cualquier  cosa  tal  me
[69:06] 
[69:06] escribes
[69:06] 
[69:06] lo  que  quieras,  lo  que  quieras."  Y  y
[69:08] 
[69:08] claro  de  entre  medio  se  ha  convertido  en
[69:11] 
[69:11] la  empresa  más  hot  de  Europa
[69:12] 
[69:13] y  ya  no  existo.
[69:14] 
[69:14] Ya.  Bueno,
[69:15] 
[69:15] bueno,
[69:15] 
[69:15] quizá
[69:16] 
[69:16] alguien  responderá  Bernard  seguro.  Yo
[69:18] 
[69:18] tengo  confianza.
[69:19] 
[69:19] Seguro  que  nos  ayudará.
[69:21] 
[69:21] Muy  bien.
[69:21] 
[69:21] Bueno,  pues  con  ese  mensaje  yo  creo  que
[69:23] 
[69:23] podemos  despedir  la  tertulia  de  hoy.  E
[69:25] 
[69:25] no  s  Zaragoza  pero  bueno,  hemos  podido
[69:27] 
[69:27] estar  aquí  al  menos  eh  salvo  del  viento
[69:30] 
[69:30] en  este
[69:30] 
[69:30] sitio.  Iremos  en  algún  momento
[69:31] 
[69:31] y  nada,  pues  la  siguiente  semana  a  ver
[69:32] 
[69:32] qué  nos  depara  actualidad.  No,  ostras,
[69:37] 
[69:37] hoy  tenía  ganas.
[69:38] 
[69:38] Pues  nada,  pues  nada,  pronto  iremos.
[69:39] 
[69:39] Pronto  iremos,  ¿eh?  Nada,  feliz  tarde  a
[69:42] 
[69:42] todos  y  nos  vemos  pronto.