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Dídac Lee, de Figueras al FC Barcelona - Podcast 134 — vídeo y transcripción

Tenemos el honor de haber entrevistado a Didac Lee, emprendedor, inversor, co-fundador de Galdana Ventures, co-fundador de Tradeinn, fundador de Inspirit y miembro directivo del FC Barcelona. Didac nos cuenta su historia, desde sus orígenes

www.youtube.com 2026-04-19 Ver fuente

Título

Dídac Lee, de Figueras al FC Barcelona - Podcast 134 — vídeo y transcripción

Resumen

Tenemos el honor de haber entrevistado a Didac Lee, emprendedor, inversor, co-fundador de Galdana Ventures, co-fundador de Tradeinn, fundador de Inspirit y miembro directivo del FC Barcelona. Didac nos cuenta su historia, desde sus orígenes e infancia en Figueres, cómo su pasión por la tecnología lo lleva a sus primeros proyectos, hasta su llegada al FC Barcelona.

Puntos clave

  • bienvenidos a esta está bien 6 stories daily punto atrás donde hablamos de startups negocio y tecnología bienvenidos una semana más al porqué de indi yo estoy bernat carrero y esta semana está escondida clic que tal vida que ha encantado estar aquí con todos vosotros vive es un emprendedor desde muy joven desde los 21 años que empezó pero también ejecutivo en startups pero también en el barça he montado ha invertido tres the spirit ha montado un fondo de fondos galdana ha hecho un poco de todo en el mundo emprendedor y hoy nos gustaría que nos contaras un poco tu vida de vida como empezaste en 21 años en figueres un pueblo de cataluña en este primer euro mira yo tengo una vida un poco particular con como mis padres son son chinos como salta a la vista y familia fue unas primeras familias no caucásicas de la provincia de girona de hecho yo creo que tengo debo ser de los primeros gerundenses nacido de otra raza esto en el contexto hoy en día pues quizás no sea nada especial pero en el 74 cuando nací yo era algo bastante bastante único yo me acuerdo que en el colegio si tú alguien que venía de barcelona era como un extranjero estando en figueres imagínate por yo que debía ser el tío más raro de la ciudad sino hasta hasta entonces entonces yo de pequeñito pues había sido siempre alguien una persona muy curiosa me llamaba mucho la atención las cosas nuevas y desde siempre pues había sentido una gran atracción por la tecnología yo me acuerdo pues cuando era pequeñito ella las series de mazinger z pues veía todo lo que hacía no demostrarse eso es fabuloso y algún día me gustaría hacer algo así y debido a eso pues me metí dentro de la tecnología con mi primer fan racing fue cuando comencé a mis padres que me compararan un ordenador un commodore 64 que era uno alrededor de esa época una cosa así de color café 64 casas es que tú tienes pinta es el más joven universidad diferencia claro en mi época pues habían esos ordenadores y empecé a programar en basic archivo fascinante desde los 10 años fui a la nuestra la misma universidad que tú a la upc y entonces ahí empecé pues mi carrera de dentro del mundo la tecnología lo que pasa es que yo siempre veía una gran diferencia entre lo que es gestionar un negocio de informar relacionado con la informática o la tecnología con ser informático entonces a mí lo que me apasiona pues es crear productos y venderlos por el mundo y entonces yo gano fui a la facultad lo que me enseñaban era algo pues distinto probablemente tendría que haberme informado mejor y tendría que haber ido a estudiar ade o cualquier otra cosa y entonces una carrera no estaba muy motivado y empecé a hacer mis primeros pinitos como emprendedor pues vendiendo ordenadores pensando lavamos ordenadores y los vendíamos algo que lo explicas hoy al ser extraño pero en ese contexto en el tiempo no era fácil ir a una tienda y comprarte un ordenador no habían tantas tiendas especialmente pues en nuestro entorno entonces con otros compañeros ensamblando compramos piezas los ensamblados los vendíamos y ahí hacíamos a algún algún euro con esto era muy divertido de sidón a barcelona fuiste a vivir a barcelona pero para estudiar si para estudiar si yo creo que me fui lo más lejos que pude de mi entorno natural que para mí fue un gran que alguien de fibras para entonces yo sea barcelona era pues una odisea no fui a barcelona [Música] tuve la gran suerte de ser compañero de clase de gonzález-barros de tomás de amo hecho estamos a la misma clase no estaba tomás no pues no somos de la misma quinta con tomás pusiéramos compañeros de prácticas con nacho yo siempre me sentía como más tonto de la clase del grado de softonic de infojobs no yo soy aquí el más tonto no es que son increíbles no importa el entorno cuando es una universidad es estos momentos donde estás tan receptivo que importante sentir ese teatro lado oa la gente que te impacta en el momento totalmente no porque a mí muchas veces la gente me dice no pues oye fuistes a la universidad yo lo dejé al cabo de dos años el tercer año no dejen otra para emprender entonces la gente me pregunta oye qué has aprendido en la universidad pues ahí aprendes una serie de cosas por un lado pero por otro lo más importante no es lo que aprendes sino que es con quién te relacionas y estoy creo que es algo que es muy importante con la gente con la que te relacionas porque al final son los que más influencia en durante él los próximos años en los que él en los años de tu vida acabas de la carrera bueno yo de la upc fui a la autónoma el autónoma nada una sede girona la unidad y fui a la uned y supongo que algún chico si estando en la uned después de unos cuantos años esto nunca acabe la lo que es la carrera de ingeniería porque a final me di cuenta que mi motivación y estaba pues asia hacia otro lado no está más en el mundo pues de la gestión de empresas está mucho más hacia otro lado seguramente seguramente pero claro si voy a ir a estudiar y no hubiera conocido a nacho no hubiera conocido a tomar yo en mi primer negocio pues fue una franquicia del grupo intercom del proveedor de acceso a internet y sólo conocí porque el fundador del grupo intercom en unos fundadores es antonio gonzález barros del hermano y seguramente si no hubiera ido a la upc pues nunca hubiera conocido a nacho y entonces no hubiera sido no hubiera sido lo mismo no entonces como fue este primer negocio que mandas esta franquicia en el grupo intercom pues entonces mi primer negocio estructurado para que de alguna forma no sin contar pues mis el nuevo 7 de vender ordenadores ai ensamblados o trabajando en el stand de mis padres mi primer euro lo gane el restante mis padres lavando platos en el segundo europeo ensamblando ordenadores entonces mi primera empresa se escrute estructurada fue un proveedor de acceso a internet que fundamentalmente es lo que a día de hoy pues son las ads les ha guiado y cuando conectas internet con un adsl pues en esa época pues la gente conectaba con su ordenador a través de unos módems de 28 casas bytes capi perdón y con eso accedí a esa internet pues yo conseguí como la franquicia que viene a ser una especie de delegación para la provincia de girona yo me dedicaba a comercializar accesos a internet hosting de páginas web y de allí pues empecé a hacer páginas web para mis clientes hacer páginas web para los clientes pues empecé a hacer algún proyecto para mí pues a modo de incubación pues así empecé todo no el año 2000 si no recuerdo mal por la parte de s&p el grupo intercom es un proveedor en inglés que pasa en tu franquicia qué pasa con tu franquicia y cómo sigue esto es unidades fue un momento muy interesante es cuando se vende el grupo intercom que era mi franquiciador a mí me viene alguien de grupo intercom a verme y me comenta la operación te preguntas si quiero integrarme dentro de esa operación aunque tenga la opción de poner mi parte entonces yo le dije voy muy bien aparte de pararme un dinero yo tenía 26 años así que me pagaban un dinero que para mí era montón y probablemente con eso pues estando en girona y viviendo en figueres pues podía vivir toda la vida de un millón de euros o si más o menos para ese contexto la vida en figueres más barata y mi vida es muy sencilla entonces claro a mí me pareció muy atractivo pero entonces yo le pregunté no oye qué va a ser de mi equipo que va a ser de mi negocio y me empezaron a decir que bueno pues que iba la warner se va a acercar a empresas grandes de un este perfil tendrás que renovar a tu equipo de mi equipo el qué con el que fundé la compañía son gente como yo uno que son la mayoría dropouts de la universidad gente hecha a sí misma chavales que empezaron conmigo desde siempre entonces es muy bueno y qué pasa con mi tiempo bueno pues el perfil de las que fichara ingenieros de telecos con mba picado y todo esto me explicaba pues hombre a mí la verdad es que no no me resonaban porque digo oye en girona no hay tantos clientes del tipo de corporate como podéis tener en barcelona y haber en mi equipo con el que fundado la compañía independientemente si son socios o no son socios algunos sí que lo eran otros no yo no quiero desprenderme de nadie o sea teóricamente a una operación para ir a más y tú me estás pidiendo que vaya a menos esto va en contra de mi filosofía no y luego dice bueno pero tu vida podrías hacer carrera como project manager en hong kong brownie dice claudio me queda así diciendo oye prosigo monté una empresa para quedar mientras que no estás diciendo es fabuloso y siempre que puedo voy pero qué hago yo yo soy el pueblo no sin inglés de regular yo no quiero moverme de aquí con entonces es muy cordialmente dije oye yo no voy a entrar la operación yo quiero mantener mi en mi chiringuito quizás no tenemos los mejores ingenieros del mundo pero son mi gente y ellos me debo entonces pasamos a ser independientes y llegamos a un acuerdo cambiamos nuestro régimen de franquiciado a ser como un cliente suyo lo cual fue fue bien y creo que fue una las mejores decisiones que puede tomar quizás no a mi corto plazo pero a día de hoy pues la mayoría de esa gente sigue conmigo no y de vender y montar otra cosa es una unidad extingue que de hacer una compañía es claro si yo vendía tenía que renovar a todo mi equipo de otra gente otro perfil tenía que decirle a muchos los clientes que tenían girona que no podíamos continuar dándole servicio y a mí me enviaban a hong kong como problema la yerno si no lo había vivido o sea está del break bueno a ver sinceramente no creo que sí yo me imagino que los dos clientes era un libre y querer lo del equipo era un vil breaker y si yo no quería ir de hong kong pues nadie podrá obligado en hong kong al final nada más que por mí yo pensaba por mi equipo no sea una gente que estuvo conmigo que sentía cero pasándolas canutas y cuando va bien pues te lo vende este forraje y ellos se quedan colgados a mí no me parecía bien yo creo que ese fue el principal motivo no o clientes que a mí me costaron un montón pues de hacer pues imagínate yo con 21 años visitando las empresas de girona de puerta a puerta y por está fría en muchas ocasiones vendiendo accesos a internet páginas web y postres en el que decirle a alguien que oye que el nuevo perfil de cliente de esta compañía ya no es la pymes y aunque son las las medianas empresas y grandes empresas y repasando un poco el libro de historia de internet en españa lo que pasa en aquel momento es que bueno el icp se consolida como mercado en menos players se commodities se convierte en algo así es que no no no da lugar a la innovación o espacios nuevos y al final el negocio de los portales o de los modelos clasificados y tan empieza a explotar mí siempre me hace mucha gracia la historia de grupo intercom que cuando vendió tenían a nacho haciendo tomás contrastó limitadas y el comprador le vio el cero valor y lo dejó ahí pero esto no bastó con nuestro bar nada luego resulta que largo del icp se convirtió en nada y estas webs que decían estos chavales se convirtieron en negocios brutales en españa los negocios pioneros más de forma brutal y que llegáramos a espacios enteros tú que hiciste en esta oleada o si ese perfil yo creo que también todo tiene su sentido en el contexto en el sentido que juzgar las cosas a todo lo pasado pues todo el mundo es torero no ha reaccionado claro en ese contexto que van wireless como operadora que era compraba el grupo intercom con el objetivo de despegar sus servicios al corporate que ya no eran los accesos y los castings sencillos sino que era más housing de servidores conexiones pues de friendly o sea que eran cosas más sofisticadas no se apoyan en un sentido no y esas webs que hacía nacho y tomás pues eran pues algo pues era muy incipiente que en su momento pues yo mismo recuerdo de ccoo cuando nacho me habló de infojobs le dije que si se había vuelto loco qué estás haciendo y no sabes cómo me arrepentí de eso no nos lo admita imaginas cómo me arrepentido de eso entonces yo creo que yo siempre me inspirado mucho por el grupo intercom yo intenté replicar lo que ellos hacían pero en pequeñito y alavés ilumina desde girona entonces yo empecé pues varios portales también un portal de videojuegos hice un portal de foros de discusión monté una pequeñita tienda de venta de material de submarinismo con que me parecía muy interesante y empecé a hacer proyectos de esto como podéis un poco internet es claro a imagen y semejanza del grupo intercom pues porque hace anotado yo tenía 21 años y me bueno para entonces ya tenga uno más y reflejos en donde yo me siempre pues tomaba como referencia era barcelona y lo que ellos hacían pues yo intentaba pues y replicarlo las cosas que yo social entonces médica al montar mis portales y mis historias pues y la verdad es que aprendí un montón porque eso me ayudó mucho pues a convertir en un negocio de ii-sp de proveedores de acceso a internet en un negocio pues más de ingeniería grandes desarrollo web cuando no haces un proyecto para ti pues aprendió es un montonazo como puede porque en esa época también para poner un contexto no porque hoy en día hasta mi madre programa una web con base de datos en esa época era el principio principio cuando la web y las bases de datos se integraban era algo maravilloso yo creo que entonces ya tú ya estabas programando la fiesta grande también claro entonces eso era fabuloso integrar una web con una base de datos de nadal y puede hacer proyectos web de dinámicas donde parecía increíble y entonces hice estos proyectos me lo pasé muy bien aprendí un montón y bueno y alguno de dios pues ha salido bastante bien posterior dentro porque por ejemplo el trading es un es un negro ha sido también que empieza en en girona y el único merz con un crecimiento brutal en el vertical de material deportivo de david martín así es que por ciento es una de las personas que quiere invitar también para que tú te involucraste en cuando él empezó porque él estaba también en chirona no lo habría mucha gente haciendo este tipo de cosas así es así es no pues la tienda esta vez humanismo que había al contado pues esto astor puntocom era un pequeño negociete que después de unos 10 años facturaba pues cerca de más o es que no recuerdo bien creo que un millón y medio dos millones estaba en break even entonces con mis socios el timo de hoy el que hacemos o con esto entonces esto era un proyecto que nosotros habíamos hacíamos un poco común y no que hacíamos servicios por el cultivo entonces teníamos nosotros la mitad la otra mitad la tenía pues el emprendedor que originalmente montó el negocio posteriormente dimos entrada a un fondo de inversión se ha aventurado a unos primeros bises no que había en nuestro sector a victoriano adolf que son gente maravillosa entonces después de unos años de qué hacemos con esto intentamos venderlo un competidor no conseguimos entonces un día pues es sugerir pues fichar a un feo emprendedor para reinventar el proyecto refundarlo y david había estado conmigo desde siempre pues había empezado conmigo como becario en el portal este de videojuegos porque comentábamos luego pasó a ser programador al ser director técnico luego se fue a montar su historia y entonces cuando estamos viendo la redefinición del proyecto pues les dije oye pues podríamos probar de llamar a la vid llamamos a david estuvimos ahí negociando durante un montón de tiempo al final pues conseguimos convencerle se unió al proyecto en lo profundo nos basamos de su pastoral driving creó un montón de verticales y capas o la empresa pues de esos johnny medio o dos no a los 180 que a día de hoy es increíble para mí es probablemente el mejor emprendedor o de los mejores emprendedores que hay en españa es una bestia yo tengo pues la suerte de ser su socio y amigo en lo cual me llena de orgullo no es entonces tener acciones de xixona bueno es que incluso está en sal rap que es un político aunque está al lado de girona que hay en un polígono bueno les hicieron aprobó la la el almacén está ahí lo vende sino una de estas vidas a veces si no recuerdo mal una parte relevante a eeuu a otro continente digamos si se vende no termina de hoy pues tendría muchos países o a ciento y pico países o estados unidos pues es un mercado importante ser promedio en el ecommerce es que al final tiene una limitación a diferencia del hacker a limitación geográfica debido a la logística todo vídeo la necesidad de almacenar los tiempos de entrega y las aduanas cómo lo resuelve realmente él tiene un un afiliado sí claro es que yo creo que la belleza no de los proyectos de internet es que puede estar ahí en el pueblo y poder ser global 32 hay varios proyectos así que son bastante interesantes por publicarse wikiloc no también están ahí lo en en el girona y hay proyectos que son muy chulo entonces como convences a un emprendedor para que coja su proyecto que factura un millón de euros y pase a liderarlo él se lo haga suyo y le dije los siguientes 15 años 20 años de su vida a crecer lo de 1 a 180 millones yo creo que tú mismo has dicho no yo creo que al final la clave de todo es que el emprendedor se haga suyo el proyecto entonces claro yo tenía muy claro que si queríamos atraer a alguien lo que se viniera con nosotros y oye mira tú bien allí trabajas el proyecto te doy un poco de 'equity un salario que no será muy alto porque tampoco podíamos y te matas para que esto sea muy grande pues esto no va a funcionar no y no vas a traer a nadie entonces creo que tardamos como un año no puedes para hallar un acuerdo para porque era el tema era bastante complicado porque él también de una situación que no era buena fácil pero yo creo que la propuesta que tenía pues él se convirtió en el principal accionista él tenía un plan que en función de resultados pues podía tener más participación y claro como te puedes imaginar con los resultados tan buenos que tenía pues se cumplió el plan muy bien estoy en sistemas realmente es claro hago yo estoy encantadísimo 9 la vida entonces yo creo que la clave de todo al final y esto pues vosotros tenéis mucha experiencia no os habéis encontrado en muchas ocasiones es vital que cuando tú tienes un proyecto y quieres atraer a alguien que lo lidere pues si él es un emprendedor él tiene que sentirse emprendedor no tiene que tomar las decisiones que sentirse propietario tiene que ser lo aparte de sentirlo tiene que ser lo oro al accionista mayoritario era más del 50% del capital es el principal accionista mayoritario en el prisionero no por si no mayoría de expertos cercano o sea muy cerca en porcentajes o eso puede salir mal también disculpando que esto puede salir mal como voy a salir bien pues en el mando y todo el problema de la comida y también es que luego es difícil de recuperar actualmente todo méndez de tu conclusión es que volveremos a hacerlo y en general tienes que ser muy generoso en términos de equity cuando planteas una una situación así lo haría mil veces lo volverá a hacer mil veces que ten en cuenta una cosa uno que yo conocía pues david desde que él tenía 19 años esto es importante y habíamos trabajado juntos pues no sé ocho años si no recuerdo mal no claro yo le conocía muy bien sabía cómo es él es un gran líder claro hacer una propuesta así alguien que no tanto pues hombre eso en segundo lugar no yo creo que la propuesta está muy bien estructurada con el objetivo que él fuera el líder el dueño principal [Música] y con todo lo que conlleva no entonces y entonces eso pues yo creo que es muy importante para la motivación de la persona para el veía en horizonte pues es esto no y luego los resultados acompañaron yo creo que son estas tres cosas había una persona que la propuesta sea sea buena y luego que la cosa funcione no y en la propuesta es fue algo que es gradual no en el sentido que no es que desde el día uno fuera así a medida que se iba haciendo pues se va demostrando entonces esto tiene algo que es bastante potente no si se va cumpliendo el business plan pues tú vas teniendo más entonces eso es bueno para ti y bueno pues para el que hace la propuesta no si no se hubiera cumplido pues se podría continuar entonces todo el mundo queda protegido como una espera y de la forma que espera pero no pero que quiero decir es que muchas veces cuando alguien me pregunta sobre sobre cómo estructurar una propuesta así yo habré estructurado muchas propuestas de este tipo algunas veces ha ido bien otras veces no me ha ido bien con el modelo que teníamos en spirit que es muy parecido al de jean y no pues incubamos un proyecto buscamos un líder no para que lo pudiera liberar entonces yo creo que la clave está en en poder hacer cosas que a medida que se cumplan objetivos pues vas creciendo y en el caso que esto no funcione pues que se pueda volver hacia atrás no yo estoy siempre comiendo ser lo más generoso posible guardando te pues una salida para ambos porque si no funciona es interesante y para ti y para él y la importancia de los becarios existe claro como claro cualquiera entra por la ventana a la compañía y al final son las personas clave pero mira en nuestro sector yo creo que es mucho más interesante en el sentido de que cuando tú estás un sector que está todo por inventar y nadie sabe nada y todo el mundo está aprendiendo claro puede saber tanto el becario o como alguien que vive no se queda totalmente y probablemente el becario que es alguien más joven que tiene la mente pues más limpia no tiene vicios laborales adquiridos con el paso del tiempo pues cada vez es mucho está mucho más fresco no estoy claro que es un becario en nuestro sector es distinto a un becario en otro en que antes después de esto porque hasta hasta este momento todavía nos has hecho un éxito y además tras generar un patrimonio a través de las tres compañías más allá de poder vivir y aprender de ellos que no es poco claro entonces a base de eso pues empezamos a hacer en otros proyectos hicimos los cuales algunos los hemos tenido que cerrar algunos otros lo que hemos podido vender y otros pues los hemos podido funcionar no entonces esto ha sido pues durante los últimos desde ese punto los siguientes años pues fundamentalmente hicimos eso lo en linkedin descarga ahí con estos matrix y cinco amigos en qué consisten si no lo conozco bien porque ya estaba en veremos ayudando a pablo el inbox y competíamos y matriz no alcanzó si en matriz es una tecnología de marketing online que fundamentalmente es un optimizador no pues ayudado a optimizar las páginas web para ser entonces eso pues lo pudimos vender a una compañía pues norteamericana de que se dictaba más o menos lo mismo no y entonces y cíngulo pues lo vendimos al final pues a un fondo de inversión mexicano y como preferente de 55 como arranca como pieza mira pues la historia es que empezamos yo siempre está obsesionado con las herramientas de trabajo [Música] estamos siempre y hoy en día tiene una categoría no el work eso eso que el olvido el otro día dije no ha mirado pero entonces esto mi categoría ni nada pues medio siempre había estado obsesionado con las herramientas de de colaboración las herramientas de trabajo entonces entonces yo había creado una especie de plataforma que gestiona ficheros sistemas ficheros en principio era para hacer un backup online lo que pasa es que ir a las empresas para vender un backup online pues no tenía era muy sexy porque decir bueno si se te quema la oficina pues tienes un backup o un ayuno pero claro la propuesta eso parecía más una vitamina que una aspirina efectos prácticos porque afortunadamente no se te quema la oficina pues frecuentemente no entonces vivimos muchas vueltas oye cómo podemos hacer que este sistema de backup online de ficheros que tenía está súper encriptado era súper óptimo pues podía ser un poco más éxito pues entonces un día pues mira vi a mi madre que estaba usando el facebook para hablar con los 600 y me quedé bastante sorprendido dijo ostras y mi madre es capaz de usar el facebook no pues para hablar con no sé quién y de forma natural quizás no si le damos una serie si nuestro producto no se parece un poco a facebook a nivel de a nivel de interface pues podría en ser más fácil que la gente adoptada entonces hicimos esta capa de esta interface entonces convertimos pues una hicimos una especie de gestor de ficheros con colaboración o era un sistema pues en esa época era parecido más partido no al concepto que tenía el lotus no woods el grupo o sea más de un tema de procesos no puedes pero siempre va conociendo a los ficheros como como base fundamental pues ya se inspirará en teambox tipo que sale después porque siempre hay ese rifirrafe con pablo y por cierto estas libres también que yo creo que a ver yo yo conocí a pablo él me habló de tim box pero yo siempre pensé que a proyectos totalmente diferentes no el nuestro algún gestor de ficheros que se había socializado y él tenía un gestor de proyectos que sabe que había socializado no hecho si no recuerdo mal él se inspiraba no en twitter y nosotros nos inspiramos en facebook ahora nosotros al final queríamos ser una herramienta de comunicación interna el tipo más tipo una intranet que más un gestor de ficheros o incluso eventualmente yo creo que se podían haber fusionado los dos proyectos y hacer una única herramienta no porque un 1 soltaba los ficheros y el otro posicionado a los pies yo creo que nunca vamos a plantearlo pero por nuestra parte era algo que siempre hemos tenido ahí esa posibilidad de poder hacerlo estás estabas en tiempo supongo que bueno no sé si estás de acuerdo con este planteamiento yo creo que nuestros negocios se parecían pero se fueron separando el tiempo que estaba más enfocado a ese envío era más es el ser el negocio más internacional en cuál zyncro parecía más enfocado o en ciertos momentos un poco más a compañías más grandes si no recuerdo nada si no para hacer comunidades las herramientas de comunicación no hay en el 5to fichaste también a un líder del proyecto que la división así es como fue en este caso de martín y nosotros hicimos un prototipo pues ya tenemos un producto teníamos esta visión entonces un día contacté con louis porque no te vienes aquí eres socio relevante de la compañía todas las actividades del mundo y liberarse esto no fue una operación bastante similar no lo es tampoco diferente a nivel de contexto y de objeto del proyecto pero yo creo que conceptualmente venga muy parecido y lo que vamos a formular que tiene mucho sentido especialmente para los sounders que tienen un perfil más tecnológico que ellos pues puedan complementarse con un con un socio que con un perfil totalmente diferente no tienes que hacer es del fánder tecnológico digamos si se lo diría o sea de hoy no sé ni configurar el micrófono del ordenador programa y con y con wifi como como fue el crecimiento tu tiempo lo clave es ejecutivamente o le dejaste completamente que se llevaron los empleados yo siempre yo creo que el modelo que teníamos era pues incubar un producto tener una una validación de un market fit no y luego disputar un líder y el líder pues lo gestionará todo no entonces ayudar al líder del proyecto lo que buenamente podíamos el art si quiero hacer la parte de fundraising entiendo que el 5 invirtieron active cavieres y caixa capital risc así es así es bueno yo creo que al final el racing lo hace siempre todo a compañía inicialmente pues yo ayudaba bastante pero claro al final todos los vice prenderá quieren ver al líder del proyecto no y la venta como fuera venta quien como mexicano creo que hubo tuvo alguna historia por ahí fuera lo que bueno como todas estas operaciones es una montaña rusa no es que estoy también ya hace un montón o casi no recuerdo no los los detalles no pero básicamente pues lo digiero todo luis no fue pues la gente que vino pues a través de un distribuidor que teníamos allá que se interesaron y se llegó un acuerdo igual y estoy resumiendo pues yo que sé no igual un año en diez segundos pero una buena venta bueno a nosotros nos fue mal decimos un buen multiplicador y fue bastante bien fundados siempre decepciona significado claro claro claro o sea en general yo creo que fue bastante positivo vale pero yo creo que puede haber sido bastante más o sinceramente lo yo creo que podía haber sido bastante más y entonces matrix 95 realmente y ahí si estás en otra posición entonces igual cuando empiezas a invertir y en proyectos como como fue el presidente etapa sí pues a partir de ahí pues dado todo esto que se explica ahora de forma súper fácil pero es una montaña rusa de mente de cosas que se caen cosas que no salen bien algunas cosas buenas sobre las cosas malas otras cosas malísimas pues entonces ahora cosas de él a ver cuánto fue hace unos cinco años más o menos yo creo que después de todo esto pues yo ya llevaba 20 años emprendiendo y entonces afortunadamente pues en las compañías pues más que tengo más consolidadas pues ya dan pues ya estaban en beneficio ya generaba dividendo entonces es un salto y entonces cuando cuando tenía esto pues un día pues dije mira oye después de 20 años emprender es un sprint como muy bien sabes y he estado muy bien pero me gustaría puedes hacer otras cosas en mi vida y entonces por un lado me puse a invertir no como vi se encendió en startups que había en el entorno y por otro lado pues con otros socios pues montamos aldana que era un fondo pues es un fondo pues que invierte en otros fondos que está en el silicon valley y en china y por europa de inspirit es tu empresa que siempre te acompaña esta empresa que ha incubado a proyectos y luego encontramos líderes así es de inspirit en así es después hay otra otra compañía que te acompañan siempre que es f h y ese día si dios así es que pierce bueno fríos es como el pil mí no para mí una empresa no pues que había hoy pues tiene unas doscientas personas estamos en unos 10 millones de facturación fue como me fue lo que en su día era pues el inter condicionado la evolución del primer negocio bueno es que al final él está dentro del holding de inspirit es una empresa joven donde tengo las participaciones de estos proyectos y entonces bueno societariamente efectivamente la empresa con la que todo pues adiós spirit pero si agregamos el negocio en y lo fusionamos con otra compañía bueno entonces el resultante filtro entonces galdana gáldar en eventos que tienes en montarse con más sal rafael y otra gente salía de nauta cómo funciona un fondo de fondos y la propuesta de valor de un fondo de fondos porque el final el welter capitales es un negocio de alto riesgo donde tú al final e intentar encontrar a alguien que te lo ve y coulis no como como alvin entiendo me imagino como un personaje en el patrimonio pues dentro del otro espectro de inversiones capitales o de idiomas sean más riesgos con más potente en retorno normalmente sólo lo inviertes en un fondo de capital esta figura los fondos de fondos que está como entremedio cómo funciona si ellos miran y un día estaba hace unos seis años más o menos estaba cenando en shanghai con un buen o con un buen amigo mío él es el fundador del lo que viene a ser como el privalia chino con todo lo que eso supone a nivel de dimensiones ese día está muy contento había recibí un mensaje de la vid hemos dicho dos mil pedidos lo pensamos bien 2000 pedido ver 22 mil pedidos uno detrás de otro alguien una impresión bastante impresionado durante pregunta y oye hemos ido 2000 pedidos de cuantos habéis hecho vosotros ya sé que me imagino que más que nosotros pero bueno cuantos habéis dicho el tío que me cambia de tema me pregunta pues yo que sé tiempo en barcelona caray al cabo de un rato le vuelvo a preguntar me pregunta yo qué sé pues aquí en pincharemos también que viene y hacia el final cuando estamos allí a punto de pagar la cuenta dice oye tío no te vas de aquí sin decirme cuántos pedidos directos cada bien tío cuando está acorralado pues cada vez que le da un poco de vergüenza no porque yo creo que es un tema de cultura no pues por cultura y pues intentan lo que ellos llaman salvarte la cara no sería el tío me dijo que hicieron se miró el móvil hizo unas comprobaciones se habían hecho 106 mil pedidos entonces oye mira asumo que tú eres más listo que yo pero no asumo que eres 50 veces 50 veces más listo no al final el tío había creado es un tío muy listo por supuesto pero la compañía que factura puesto si son 8 billones de dólares se llama día y piso he dicho te cotizan en el nasdaq entonces él me dijo mira oye con el mismo esfuerzo con el mismo talento en china puede hacer un negocio que es que sea pues varias veces más que el que puedas montar en europa cayó esa noche me quedé bastante tocado dije ostras si yo aquí he hecho bastante bien no sé cuántos y aún así este tío es 50 veces más es que yo aunque viva tres vidas no voy a equiparar menos y este hombre pues 20 aquí a montar tu negocio y ventas y hombre yo en esa época de eso hace seis años tenía la mente en reinventar me pasara a otra actividad más que a emprender de nuevo y menos de china a eso como te comentaba antes donde siento pues un chaval del pueblo y estoy muy orgulloso de ello y de aquí no me saca nadie y en la china emprender es algo que no entra en mis planes o presión embargo una cosa es eso y otra vez es invertirlo en china y fue por entonces que casualmente pues conozco a más el que es un tío impresionante los mejores bicis que hay en españa con un récord increíble y me habla del concepto del fondo de fondos o claro que ocurre pues cuando tú quieres acceder algún buen día que está en china o en silicon valley lo más probable es que el emprendedor chino o el del 5 madrid pues difícilmente aceptará tu dinero no primero a ver quién es segundo a ver si te deja invertir porque con los mejores emprendedores tienen rondas que están sobre suscritas es muy difícil pues poder invertir en esas rondas y también desde barcelona o desde figueres es muy difícil cómo puedes hacer una diligente y saber si está bien si no está bien etcétera lo entonces acerca de unas cantidades de invertir también son nuestro orden de magnitud no necesitas también totalmente músculo puede no totalmente entonces claro de la tira un fondo de fondos que eso pues es un vehículo que invierte pues en una serie de fondos de primer nivel que están en china en eeuu en europa estos fondos pues son son fondos que están muy contrastados que tiene en cuenta el récord que tienen buen acceso adif low y al estar a nivel local pues ellos saben perfectamente si son buenos y son malos etcétera no entonces si quieren ir a vuestro inversor del inversor de este fondo de ir directamente estos fondos porque esos vehículos ya se dedican a esta marca jardinero e invertirla sí pues por un lado que estos fondos pues tienen tickets que son elevados que probablemente por estar muy el individual pues sea más complicado no puedes asumir ese ese ticket por otro lado estos bicis de primer nivel tienen sobre suscripción entonces para ellos el dinero es una commodity y valoran que los celtics que tienen pues sean les pueden aportar algo en nuestro caso por el adn del equipo de galván a pues somos todos emprendedores e inversores y sexenios de etcétera etcétera podemos apoyar bueno haciendo grande al fernando con el kers entiendo también bueno llámalo como quieras como como cómo te sientas en esta mesa cuando con una en privalia chino empresa cotizada como como conoces a esta gente o sea cómo pasaste figueres a conocer este tipo de personajes bueno mira al final estamos hechos porque es muy pequeño a nivel mundial no es tan pequeño y si no es tan grande no hay tanta gente no al final y al final yo cuando voy a estos eventos no pues te encuentras al siempre a los mismos entonces a través de amigos de amigos de amigos vida pues estás conociendo gente cabello cuando voy a china pues no dejó de ser un personaje un poco óptico para ellos porque al final de dice mira a este es como llame también a mí me llaman expatriado ahí en china cuando yo no soy expatriados yo soy de aquí donde mis padres se han dado pero yo soy de aquí dice mira este el expatriado pues hombre y les hace gracia hombre que tan seguir allí entonces acaso luciendo todo el ejemplo cuando conocí a este no pues yo pregunto bien yo fundar una compañía como tú difícilmente vendré aquí este 10 años y de esto entonces lo prendo siente que le pregunté es que fondos le habían invertido y me dijo tres hombres luego pues al cabo de una semana conozco a otro emprendedor también súper top no de allá y le hago la misma pregunta no y resulta ser eso lo que al final los mejores emprendedores se eligen a sus fondos estos nombres suelen repetirse de forma consistente y la labor que tiene ganará pues identificar estos fondos e intentar poder invertir en ellos que es algo que es bastante complejo antes me decías que viajas mucho hace mucho tiempo en avión ahora ahora todos estamos desgastados pero poco como lo haces ahí porque la gente porque viajes tanto por para ver una fondos algunas de las formas que inviertes para ver emprendedores mira ese ser alguien muy local que yo vivo pues mismo la misma ciudad donde nací pues hoy a mí me apasiona no pues poder ir a otros ecosistemas entender cómo funcionan y aprender de ellos y eso es algo que me apasiona entonces por él por el trabajo que hacemos en galdana que tenemos que conocer fondos de inversión pasó mucho tiempo en silicon valley y pasó mucho tiempo en china y fundamentalmente mi tiempo es viéndome pues con firmas del entur capital para ver cómo invierten como hacen el surfing de los dioses como consiguen desde este vil flow y también es algo que es fascinante aquí [Música] que voy allá pues un día ocho reuniones que son ocho reuniones increíbles con fondos a veces con emprendedores gente que son increíbles no el hará pues no sé cómo les he visto pues ahora hace poco pues con er y cuando el fundador de su por ejemplo y cuando estás contigo así aprendes un montón pero un montón y esto pues a mí me encanta cuando estás con por ejemplo conocido igual la misma forma que tengo a ti pues al final tirando del hilo tirando del hilo amigos amigos siempre receptivo estando abierta a [ __ ] un avión y conocer a alguien que ha levantado al mundo claro al final es un poco yo creo que esto es en nuestro sector o sea por nuestro adn sea por que todo el mundo pues es más o menos joven todo el punto demás que es más hemos abierto todo el mundo pues para emprender pues las ha pasado canutas no pues al final todo el mundo pues tiene una cierta predisposición y claro qué no siempre es así pero en general pues puedes llegar a conocer gente que es fabulosa esta gente suelen ser bastante más normales de lo que puede parecer el sentido perdón suelen ser más accesibles invertir en fondos de primeras de nueva creación los fondos que ya tienen un track record por ejemplo antes me decías que habéis invertido en creando un creando desde el fondo con mejor performance actualmente en europa porque ha cogido varios y únicos editando y su fondo número 16 y seis o siete que no sé cuál es el que habéis invertido pues pues evidentemente ya lleva todo transcurre con anterior que al final sesionar planes parece que le vi tenía desde los retornos que han conseguido sunwing por wimax pero también os atrevéis con un fondo nuevo si al final un conjunto de gente que dice tengo tiene un wish le quiero hacer esto quiero invertir en esto y también en una realidad no en el caso de ganar pues invertimos invertimos en fondos que ya tienen un cierto otra récord los tickets que invertimos son bastante grandes lo que suele pasar para cada algunas veces es que tienes fondos de nueva creación pero con hippies que vienen de otras firmas que tienen tres récord en este caso pues hemos invertido en algunos fondos de nueva creación los fondos en los que invertimos suelen ser fondos más de grove más de series ahora mismo el 70% no son de nuestro fondo esta inversión en sí en vehículos que invierten de series de hacia arriba en el fondo y entiendo que habrá menos retorno también cuando quiere tratar prometéis a los inversores de canarias yo creo que no se puede prometer retornos no se puede prometer retornos porque los resultados pasados no pues no garantizan resultados futuros el performance que tenemos actualmente está cerca del 19 por ciento de tierra de nuestro primer vehículo no está nada mal al final nosotros invertimos en firmas que son muy buenas que están consolidadas e invierten pues en broke stage entonces claves es una apuesta pues dentro de todo pues yo creo que es bastante segura y partiendo la base pues el latín excluye los kits de gestión nos dice de gestión entiendo que para el fondo primero que invierte y de vosotros como fondo sé que aquí hay una hay una cadena de management fit no y de le carré de condiciones de éxito del 19 por ciento es medio es el retorno neto que consigue el primer el primer vehículo significa que realmente las inversiones han sido muy superiores después de él reconoció muy superior a veces es bastante bastante increíble en la performance no al final es invertir en fondos que son muy buenos que son muy ya mucho tiempo haciendo esto y entonces el resultado pues en consecuencia no oye direct pues tenido una vida paralela en el mundo del deporte cambiar el cambio ahora detenciones así que en qué consiste eso hace tres miembros formen verde del barça como sea y que impliquen en nuestro para tu vida bueno pues yo antes dedicarme a la tecnología pues siempre mi gran sueño era ser futbolista ser futbolista el barça porque iba cuando era un crío cuando me ponía una camiseta del barça pues me sentía automáticamente integrado pues con la sociedad local lamentablemente para mí era muy malo cuando a fútbol ni siquiera pude jugar en el equipo de mi colegio entonces yo creo que desde niña 10 años no pues tenía muchas ganas solo pues algún día poder ser directivo porque era lo más parecido a ser jugador no tenía en cuenta que nunca luego sería y yo siempre iba por ahí que me invitaba en alguna charla me preguntaban yo decía pues que algún día pues quería ser cuando un directivo del barça y entonces un buen día puede ser fue philip de actividad dentro del partners felipe cristo de algunos dos te voy a presentar al próximo presidente del barça y me presentaron a sando los seis y entonces así conocí a conocí a sandro luego empecé en su equipo y luego su equipo de trabajo luego pues me invitó a formar parte de su candidatura y entonces a partir de allí pues se ganaron las elecciones y me convertí en probablemente el primer directivo del barça que ha trabajado trabajado en un restante chino entonces llevo ya este año ya la anti rayos y allí pues me encargo de la parte digital o arte digital de la parte tecnológica y para mí ha sido como un sueño hecho realidad un sueño de pequeñito y entonces ahí pues intento aportar todo lo que puedo no pues a nivel digital por cosas relacionadas con china -estacionamiento al mundo emprendedor o es más político bueno al final yo creo que ese entorno es de más de el entorno más corporate probablemente es lo que ha estado siempre en el mundo starbucks claro yo aprendo muchísimo cuando estoy en el mundo del barça empresa entonces claro también no es lo mismo estar en el mundo corporate aparte porque al final no es un trabajo fundar yo estoy pues a un directivo no es un principio no es que sea responsable de un área no eres alguien que esté ahí de lunes a viernes de 9 a 5 yo creo que es bastante más light no pero primero el al final es es mi club es un sueño de pequeño y eso es un honor inmenso no pues poder estar contribuyendo y ya para acabar en algunas reflexiones de tu carrera en que he podido hacer tipo por ejemplo una de las cosas que nos preguntamos muchas veces aunque es más importante las ideas o la ejecución tienes alguna conclusión de esta pregunta típica para mí lo más importante sólo es las personas las personas yo lo que aprendió antes de estos años ya son 25 años 25 donde voy y me acojono entonces mira yo creo que todo todo aquí el emprendedor que sea capaz de rodar se dé un equipo de gente diferente a él que sean complementarios totalmente no a nivel de caracteres de posiciones que sean capaces de hacerle challenge' yo creo que al final los equipos son los que hacen bueno pues buenas las ideas a través de una buena ejecución o sea cuando muchas veces preguntamos si la idea de la ejecución pues hombre yo tendría que responder en la ejecución pero lo que realmente hace bien una ejecución es un equipo y yo creo que lo que me he esforzado siempre no toda mi vida a veces mejor a veces peor no pues es tener buenos equipos que son los que hacen unas buenas ejecuciones que convierten que las ideas sean buenas al final del día no yo no creo que haya ni ideas buenas o malas sino que haya ideas mejor ejecutadas o peor ejecutadas diddy combs con desde un punto de vista estrictamente financiero como a mejorar como emprendedor como ejecutivo o como inversor buena pregunta es una buena idea reflexión es una que tendrá que medir lo tendría que medir el hombre yo espero que como inversor no porque no estoy haciendo ahora bernat cualquier cualquier persona no cualquier persona cualquier hombre cualquier mujer el dedique pues un montón de tiempo algo que le guste tarde o temprano pues aprenderá y tarde o temprano pues hará las cosas mejor a veces le irá bien a veces ya irá mal pero en conjunto pues que hay que salir viendo por la final principalmente vista mi casa es que todas están muchas cosas yo claro es que está 225 años y cada jornada de trabajo mía otra cada día pues trabajo por estos 15 horas y no es porque sea un gran trabajador es que me apasiona lo que hago me encanta lo que hago y esto hace que sea muy fácil dedicarle horas aquí añadió creo que todo se resume en esto crees que un buen momento para invertir ahora mismo en la que precise actual que estamos yo creo que siempre es un buen momento estas enmiendas es por supuesto yo creo que a ver las semanas te quedas allí totalmente descolocado cuando pasó todo este follón puedes esto es lo más cercano a lo que nunca es bueno espero que sea lo más cercano a lo que nuestra generación viva a una guerra o un estado de excepción no y las primeras semanas estábamos aquí todos sin saber por dónde iba tal vez una situación que es totalmente extraordinaria no en el sentido del y singular en el sentido de que esa situación singular entonces en estas épocas porque son muy buenas pero ya no solo para invertir sino que para conseguir talento para conseguir reforzarse etcétera lo que pasa es que claro me imagino que es más fácil decirlo que hacerlo pero en todas las épocas son buenos o bien está en el especial hoy en día es muy muy interesante yo creo que hemos hemos sacado la gente que nos sigue los emprendedores que nos escuchan han sacado realmente un aprendizaje es interesante y deberían seguir un poco de trayectoria y siempre recomiendo a la gente se aprende de los fracasos porque todo el mundo la [ __ ] mil veces nos mira bien también pero además tienes algo que ha funcionado no es lo que nos ocurre también verdad si se te ocurre a ti que apenas los emprendedores tenemos que ser animales muy optimistas no y tener una memoria algo selectiva en el buen sentido del claro si uno se queda pensando todo el día en lo que le ha ido mal como emprendedor es que acabas quedándote por un puente no estás deprimido y es por eso que pero totalmente algo algún título pues muchas gracias y seguiremos en contacto y nos vemos la semana que viene la semana que viene de barcelona creadores de camarón y pool factorial entre otras ofrecemos más de 5 mil metros cuadrados de coworking de startups y organizamos eventos diarios para discutir negocio y tecnología hasta la saciedad desde el big fan invertimos en equipos con capacidad de construir grandes productos y negocios te esperamos

Descripción

Tenemos el honor de haber entrevistado a Didac Lee, emprendedor, inversor, co-fundador de Galdana Ventures, co-fundador de Tradeinn, fundador de Inspirit y miembro directivo del FC Barcelona. Didac nos cuenta su historia, desde sus orígenes e infancia en Figueres, cómo su pasión por la tecnología lo lleva a sus primeros proyectos, hasta su llegada al FC Barcelona.

Index:
00:00:00 Intro
00:00:57 El comienzo de Dídac
00:07:32 El primer negocio de Dídac
00:18:21 El caso de Tradeinn y David Martín
00:29:45 Caso Matrix y Zyncro
00:37:21 Venta de Zyncro
00:40:49 FHIOS
00:41:42 Galdana Ventures, fondo de fondos
00:48:20 La importancia del networking
00:56:22 Ser Board Member del FC Barcelona
01:00:04 ¿Qué es más importante, las ideas o la ejecución?
01:03:25 ¿Es un buen momento para invertir ahora mismo? (COVID19)

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[00:01] bienvenidos  a  esta  está  bien  6  stories
[00:03] 
[00:03] daily  punto  atrás  donde  hablamos  de
[00:05] 
[00:06] startups  negocio  y  tecnología
[00:08] 
[00:08] bienvenidos  una  semana  más  al  porqué  de
[00:10] 
[00:10] indi
[00:10] 
[00:10] yo  estoy  bernat  carrero  y  esta  semana
[00:13] 
[00:13] está  escondida  clic  que  tal  vida  que  ha
[00:15] 
[00:15] encantado  estar  aquí  con  todos  vosotros
[00:18] 
[00:18] vive  es  un  emprendedor  desde  muy  joven
[00:22] 
[00:22] desde  los  21  años  que  empezó  pero
[00:25] 
[00:25] también  ejecutivo  en  startups  pero
[00:28] 
[00:28] también  en  el  barça
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[00:31] he  montado  ha  invertido  tres  the  spirit
[00:34] 
[00:34] ha  montado  un  fondo  de  fondos  galdana  ha
[00:37] 
[00:37] hecho  un  poco  de  todo  en  el  mundo
[00:39] 
[00:39] emprendedor  y  hoy  nos  gustaría  que  nos
[00:42] 
[00:42] contaras  un  poco  tu  vida  de  vida  como
[00:45] 
[00:45] empezaste  en  21  años  en  figueres  un
[00:49] 
[00:49] pueblo  de  cataluña
[00:53] 
[00:53] en  este  primer  euro  mira  yo  tengo  una
[00:57] 
[00:57] vida  un  poco  particular  con  como  mis
[01:03] 
[01:03] padres  son  son  chinos  como  salta  a  la
[01:05] 
[01:05] vista  y  familia  fue  unas  primeras
[01:09] 
[01:09] familias  no  caucásicas  de  la  provincia
[01:12] 
[01:12] de  girona  de  hecho  yo  creo  que  tengo
[01:15] 
[01:15] debo  ser  de  los  primeros  gerundenses
[01:18] 
[01:18] nacido  de  otra  raza  esto  en  el  contexto
[01:23] 
[01:23] hoy  en  día  pues  quizás  no  sea  nada
[01:26] 
[01:26] especial  pero  en  el  74  cuando  nací  yo
[01:29] 
[01:29] era  algo  bastante
[01:32] 
[01:32] bastante  único  yo  me  acuerdo  que  en  el
[01:35] 
[01:35] colegio  si  tú  alguien  que  venía  de
[01:38] 
[01:38] barcelona  era  como  un  extranjero
[01:40] 
[01:40] estando  en  figueres  imagínate  por  yo  que
[01:43] 
[01:43] debía  ser  el  tío  más  raro  de  la  ciudad
[01:46] 
[01:46] sino  hasta
[01:48] 
[01:48] hasta  entonces  entonces  yo  de  pequeñito
[01:51] 
[01:51] pues  había  sido  siempre  alguien  una
[01:53] 
[01:53] persona  muy  curiosa  me  llamaba  mucho  la
[01:55] 
[01:55] atención  las  cosas  nuevas  y  desde
[02:00] 
[02:00] siempre  pues  había  sentido  una  gran
[02:02] 
[02:02] atracción  por  la  tecnología  yo  me
[02:05] 
[02:05] acuerdo  pues  cuando  era  pequeñito  ella
[02:08] 
[02:08] las  series  de  mazinger  z  pues  veía  todo
[02:11] 
[02:11] lo  que  hacía  no  demostrarse  eso  es
[02:13] 
[02:13] fabuloso  y  algún  día  me  gustaría  hacer
[02:15] 
[02:15] algo  así  y  debido  a  eso  pues  me  metí
[02:21] 
[02:21] dentro  de  la  tecnología  con  mi  primer
[02:24] 
[02:24] fan  racing  fue  cuando  comencé  a  mis
[02:25] 
[02:25] padres  que  me  compararan  un  ordenador  un
[02:28] 
[02:28] commodore  64
[02:31] 
[02:31] que  era  uno  alrededor  de  esa  época  una
[02:33] 
[02:33] cosa  así  de  color  café  64  casas  es  que
[02:38] 
[02:38] tú  tienes  pinta  es  el  más  joven
[02:45] 
[02:45] universidad  diferencia  claro  en  mi  época
[02:51] 
[02:51] pues  habían  esos  ordenadores  y  empecé  a
[02:55] 
[02:55] programar  en  basic  archivo  fascinante
[02:57] 
[02:57] desde  los  10  años  fui  a  la  nuestra  la
[03:02] 
[03:02] misma  universidad  que  tú  a  la  upc  y
[03:04] 
[03:04] entonces  ahí  empecé  pues  mi  carrera  de
[03:09] 
[03:09] dentro  del  mundo  la  tecnología  lo  que
[03:11] 
[03:11] pasa  es  que  yo  siempre  veía  una  gran
[03:14] 
[03:14] diferencia  entre  lo  que  es  gestionar  un
[03:16] 
[03:16] negocio  de  informar  relacionado  con  la
[03:19] 
[03:19] informática  o  la  tecnología  con  ser
[03:22] 
[03:22] informático
[03:24] 
[03:24] entonces  a  mí  lo  que  me  apasiona  pues  es
[03:28] 
[03:28] crear  productos  y  venderlos  por  el  mundo
[03:33] 
[03:33] y  entonces  yo  gano  fui  a  la  facultad  lo
[03:36] 
[03:36] que  me  enseñaban  era  algo  pues  distinto
[03:38] 
[03:38] probablemente  tendría  que  haberme
[03:40] 
[03:41] informado  mejor  y  tendría  que  haber  ido
[03:43] 
[03:43] a  estudiar  ade
[03:44] 
[03:44] o  cualquier  otra  cosa  y  entonces  una
[03:49] 
[03:49] carrera  no  estaba  muy  motivado  y  empecé
[03:52] 
[03:52] a  hacer  mis  primeros  pinitos  como
[03:54] 
[03:54] emprendedor  pues  vendiendo  ordenadores
[03:56] 
[03:56] pensando  lavamos  ordenadores  y  los
[03:58] 
[03:58] vendíamos  algo  que  lo  explicas  hoy  al
[04:02] 
[04:02] ser  extraño  pero  en  ese  contexto  en  el
[04:05] 
[04:05] tiempo  no  era  fácil  ir  a  una  tienda  y
[04:07] 
[04:07] comprarte  un  ordenador  no  habían  tantas
[04:09] 
[04:09] tiendas  especialmente  pues  en  nuestro
[04:13] 
[04:13] entorno  entonces  con  otros  compañeros
[04:14] 
[04:14] ensamblando  compramos  piezas  los
[04:16] 
[04:16] ensamblados  los  vendíamos  y  ahí  hacíamos
[04:19] 
[04:19] a  algún  algún  euro  con  esto
[04:24] 
[04:24] era  muy  divertido  de  sidón  a  barcelona
[04:28] 
[04:28] fuiste  a  vivir  a  barcelona  pero  para
[04:32] 
[04:32] estudiar  si  para  estudiar  si  yo  creo  que
[04:35] 
[04:35] me  fui  lo  más  lejos  que  pude
[04:39] 
[04:39] de  mi  entorno  natural  que  para  mí  fue  un
[04:42] 
[04:42] gran  que  alguien  de  fibras  para  entonces
[04:44] 
[04:44] yo  sea  barcelona  era  pues  una  odisea  no
[04:47] 
[04:47] fui  a  barcelona
[04:49] 
[04:49] [Música]
[04:50] 
[04:50] tuve  la  gran  suerte  de  ser  compañero  de
[04:54] 
[04:54] clase  de  gonzález-barros  de  tomás  de  amo
[04:57] 
[04:57] hecho  estamos  a  la  misma  clase  no  estaba
[04:59] 
[04:59] tomás
[05:03] 
[05:03] no  pues  no  somos  de  la  misma  quinta  con
[05:09] 
[05:09] tomás  pusiéramos  compañeros  de  prácticas
[05:10] 
[05:11] con  nacho  yo  siempre  me  sentía  como  más
[05:13] 
[05:13] tonto  de  la  clase  del  grado
[05:16] 
[05:16] de  softonic  de  infojobs  no  yo  soy  aquí
[05:20] 
[05:20] el  más  tonto  no  es  que  son  increíbles  no
[05:24] 
[05:24] importa  el  entorno  cuando  es  una
[05:27] 
[05:27] universidad  es  estos  momentos  donde
[05:29] 
[05:29] estás  tan  receptivo  que  importante
[05:31] 
[05:31] sentir  ese  teatro  lado  oa  la  gente  que
[05:34] 
[05:34] te  impacta  en  el  momento  totalmente  no
[05:37] 
[05:37] porque  a  mí  muchas  veces  la  gente  me
[05:38] 
[05:38] dice  no  pues  oye  fuistes  a  la
[05:40] 
[05:40] universidad  yo  lo  dejé  al  cabo  de  dos
[05:42] 
[05:42] años
[05:44] 
[05:44] el  tercer  año  no  dejen  otra
[05:47] 
[05:47] para  emprender  entonces  la  gente  me
[05:50] 
[05:50] pregunta  oye  qué  has  aprendido  en  la
[05:52] 
[05:52] universidad  pues  ahí  aprendes  una  serie
[05:55] 
[05:55] de  cosas  por  un  lado  pero  por  otro  lo
[06:00] 
[06:00] más  importante  no  es  lo  que  aprendes
[06:01] 
[06:01] sino  que  es  con  quién  te  relacionas
[06:05] 
[06:06] y  estoy  creo  que  es  algo  que  es  muy
[06:08] 
[06:08] importante  con  la  gente  con  la  que  te
[06:11] 
[06:11] relacionas  porque  al  final  son  los  que
[06:14] 
[06:14] más  influencia  en  durante  él
[06:20] 
[06:20] los  próximos  años  en  los  que  él
[06:22] 
[06:22] en  los  años  de  tu  vida  acabas  de  la
[06:26] 
[06:26] carrera
[06:28] 
[06:28] bueno  yo  de  la  upc  fui  a  la  autónoma  el
[06:33] 
[06:33] autónoma  nada  una  sede  girona  la  unidad
[06:35] 
[06:35] y  fui  a  la  uned  y  supongo  que  algún
[06:38] 
[06:38] chico  si  estando  en  la  uned  después  de
[06:39] 
[06:39] unos  cuantos  años  esto  nunca  acabe  la  lo
[06:42] 
[06:42] que  es  la  carrera  de  ingeniería  porque  a
[06:45] 
[06:45] final  me  di  cuenta  que  mi  motivación  y
[06:47] 
[06:47] estaba  pues  asia  hacia  otro  lado  no  está
[06:51] 
[06:51] más  en  el  mundo  pues  de  la  gestión  de
[06:52] 
[06:52] empresas  está  mucho  más  hacia  otro  lado
[06:59] 
[06:59] seguramente  seguramente  pero  claro  si
[07:04] 
[07:04] voy  a  ir  a  estudiar  y  no  hubiera
[07:05] 
[07:05] conocido  a  nacho  no  hubiera  conocido  a
[07:07] 
[07:07] tomar  yo  en  mi  primer  negocio  pues  fue
[07:11] 
[07:11] una  franquicia  del  grupo  intercom  del
[07:13] 
[07:13] proveedor  de  acceso  a  internet  y  sólo
[07:15] 
[07:15] conocí  porque  el  fundador  del  grupo
[07:17] 
[07:17] intercom  en  unos  fundadores  es  antonio
[07:20] 
[07:20] gonzález  barros  del  hermano
[07:21] 
[07:21] y  seguramente  si  no  hubiera  ido  a  la  upc
[07:24] 
[07:24] pues  nunca  hubiera  conocido  a  nacho  y
[07:28] 
[07:28] entonces  no  hubiera  sido  no  hubiera  sido
[07:31] 
[07:31] lo  mismo  no  entonces  como  fue  este
[07:33] 
[07:33] primer  negocio  que  mandas  esta
[07:35] 
[07:35] franquicia  en  el  grupo  intercom  pues
[07:37] 
[07:37] entonces  mi  primer  negocio  estructurado
[07:41] 
[07:41] para  que  de  alguna  forma  no  sin  contar
[07:42] 
[07:42] pues  mis
[07:46] 
[07:46] el  nuevo  7  de  vender  ordenadores  ai
[07:50] 
[07:50] ensamblados
[07:52] 
[07:52] o  trabajando  en  el  stand  de  mis  padres
[07:54] 
[07:54] mi  primer  euro  lo  gane  el  restante  mis
[07:57] 
[07:57] padres  lavando  platos  en  el  segundo
[07:59] 
[07:59] europeo  ensamblando  ordenadores  entonces
[08:02] 
[08:02] mi  primera  empresa  se  escrute
[08:04] 
[08:04] estructurada
[08:06] 
[08:06] fue  un  proveedor  de  acceso  a  internet
[08:09] 
[08:09] que  fundamentalmente  es  lo  que  a  día  de
[08:13] 
[08:13] hoy  pues  son  las  ads  les  ha  guiado  y
[08:16] 
[08:16] cuando  conectas  internet  con  un  adsl
[08:17] 
[08:17] pues  en  esa  época  pues  la  gente
[08:20] 
[08:20] conectaba  con  su  ordenador  a  través  de
[08:22] 
[08:22] unos  módems  de  28  casas  bytes  capi
[08:27] 
[08:27] perdón  y  con  eso  accedí  a  esa  internet
[08:31] 
[08:31] pues  yo  conseguí  como  la  franquicia  que
[08:35] 
[08:35] viene  a  ser  una  especie  de  delegación
[08:37] 
[08:37] para  la  provincia  de  girona  yo  me
[08:40] 
[08:40] dedicaba  a  comercializar  accesos  a
[08:42] 
[08:42] internet  hosting  de  páginas  web  y  de
[08:45] 
[08:45] allí  pues  empecé  a  hacer  páginas  web
[08:47] 
[08:47] para  mis  clientes  hacer  páginas  web  para
[08:50] 
[08:50] los  clientes  pues  empecé  a  hacer  algún
[08:52] 
[08:52] proyecto  para  mí  pues  a  modo  de
[08:54] 
[08:54] incubación  pues  así  empecé  todo  no
[08:59] 
[08:59] el  año  2000  si  no  recuerdo  mal
[09:02] 
[09:02] por  la  parte  de  s&p  el  grupo  intercom  es
[09:07] 
[09:07] un  proveedor  en  inglés  que  pasa  en  tu
[09:12] 
[09:12] franquicia  qué  pasa  con  tu  franquicia  y
[09:14] 
[09:14] cómo  sigue  esto  es  unidades
[09:19] 
[09:19] fue  un  momento  muy  interesante  es  cuando
[09:22] 
[09:22] se  vende  el  grupo  intercom  que  era  mi
[09:23] 
[09:23] franquiciador  a  mí  me  viene  alguien  de
[09:26] 
[09:26] grupo  intercom  a  verme  y  me  comenta  la
[09:30] 
[09:30] operación  te  preguntas  si  quiero
[09:32] 
[09:32] integrarme  dentro  de  esa  operación
[09:34] 
[09:34] aunque  tenga  la  opción  de  poner  mi  parte
[09:37] 
[09:37] entonces  yo  le  dije  voy  muy  bien  aparte
[09:39] 
[09:39] de  pararme  un  dinero
[09:43] 
[09:43] yo  tenía  26  años  así  que  me  pagaban  un
[09:48] 
[09:48] dinero  que  para  mí  era
[09:51] 
[09:51] montón
[09:53] 
[09:53] y  probablemente  con  eso  pues  estando  en
[09:56] 
[09:56] girona  y  viviendo  en  figueres  pues  podía
[09:58] 
[09:58] vivir  toda  la  vida
[10:01] 
[10:01] de  un  millón  de  euros  o  si  más  o  menos
[10:06] 
[10:06] para  ese  contexto  la  vida  en  figueres
[10:08] 
[10:08] más  barata
[10:12] 
[10:12] y  mi  vida  es  muy  sencilla
[10:14] 
[10:14] entonces  claro  a  mí  me  pareció  muy
[10:17] 
[10:17] atractivo  pero  entonces  yo  le  pregunté
[10:20] 
[10:20] no  oye  qué  va  a  ser  de  mi  equipo  que  va
[10:22] 
[10:22] a  ser  de  mi  negocio  y  me  empezaron  a
[10:25] 
[10:25] decir  que  bueno  pues  que  iba  la  warner
[10:27] 
[10:27] se  va  a  acercar  a  empresas  grandes  de  un
[10:30] 
[10:30] este  perfil  tendrás  que  renovar  a  tu
[10:32] 
[10:32] equipo  de  mi  equipo  el  qué
[10:36] 
[10:36] con  el  que  fundé  la  compañía  son  gente
[10:39] 
[10:39] como  yo  uno  que  son  la  mayoría  dropouts
[10:43] 
[10:43] de  la  universidad  gente  hecha  a  sí  misma
[10:46] 
[10:46] chavales  que  empezaron  conmigo  desde
[10:48] 
[10:48] siempre
[10:51] 
[10:51] entonces  es  muy  bueno  y  qué  pasa  con  mi
[10:53] 
[10:53] tiempo  bueno  pues  el  perfil  de  las  que
[10:55] 
[10:55] fichara  ingenieros  de  telecos  con  mba
[10:59] 
[10:59] picado  y  todo  esto  me  explicaba  pues
[11:02] 
[11:02] hombre  a  mí  la  verdad  es  que  no
[11:05] 
[11:05] no  me  resonaban  porque  digo  oye  en
[11:08] 
[11:08] girona  no  hay  tantos  clientes  del  tipo
[11:10] 
[11:10] de  corporate  como  podéis  tener  en
[11:11] 
[11:11] barcelona  y  haber  en  mi  equipo  con  el
[11:16] 
[11:16] que  fundado  la  compañía
[11:17] 
[11:17] independientemente  si  son  socios  o  no
[11:19] 
[11:19] son  socios  algunos  sí  que  lo  eran  otros
[11:22] 
[11:22] no  yo  no  quiero  desprenderme  de  nadie
[11:25] 
[11:25] o  sea  teóricamente  a  una  operación  para
[11:27] 
[11:27] ir  a  más
[11:28] 
[11:28] y  tú  me  estás  pidiendo  que  vaya  a  menos
[11:29] 
[11:29] esto  va  en  contra  de  mi  filosofía  no  y
[11:33] 
[11:33] luego  dice  bueno  pero  tu  vida  podrías
[11:36] 
[11:36] hacer  carrera  como  project  manager  en
[11:40] 
[11:40] hong  kong  brownie  dice  claudio  me  queda
[11:43] 
[11:43] así  diciendo  oye  prosigo  monté  una
[11:45] 
[11:45] empresa  para  quedar  mientras  que  no
[11:47] 
[11:47] estás  diciendo  es  fabuloso  y  siempre  que
[11:50] 
[11:50] puedo  voy  pero
[11:51] 
[11:51] qué  hago  yo  yo  soy  el  pueblo  no  sin
[11:55] 
[11:55] inglés  de  regular
[11:57] 
[11:57] yo  no  quiero  moverme  de  aquí  con
[12:00] 
[12:00] entonces  es  muy  cordialmente  dije  oye  yo
[12:03] 
[12:03] no  voy  a  entrar  la  operación
[12:04] 
[12:04] yo  quiero  mantener  mi
[12:07] 
[12:07] en  mi  chiringuito  quizás  no  tenemos  los
[12:09] 
[12:09] mejores  ingenieros  del  mundo  pero  son  mi
[12:11] 
[12:11] gente  y  ellos  me  debo
[12:14] 
[12:14] entonces  pasamos  a  ser  independientes  y
[12:19] 
[12:19] llegamos  a  un  acuerdo  cambiamos  nuestro
[12:21] 
[12:21] régimen  de  franquiciado  a  ser  como  un
[12:24] 
[12:24] cliente  suyo  lo  cual  fue  fue  bien  y  creo
[12:28] 
[12:28] que  fue  una  las  mejores  decisiones  que
[12:29] 
[12:29] puede  tomar  quizás  no  a  mi  corto  plazo
[12:32] 
[12:32] pero  a  día  de  hoy  pues  la  mayoría  de  esa
[12:35] 
[12:35] gente  sigue  conmigo  no  y  de  vender  y
[12:40] 
[12:40] montar  otra  cosa  es  una  unidad  extingue
[12:45] 
[12:45] que  de  hacer  una  compañía  es  claro  si  yo
[12:48] 
[12:48] vendía  tenía  que  renovar  a  todo  mi
[12:51] 
[12:51] equipo  de  otra  gente  otro  perfil  tenía
[12:54] 
[12:54] que  decirle  a  muchos  los  clientes  que
[12:56] 
[12:56] tenían  girona
[12:58] 
[12:58] que  no  podíamos  continuar  dándole
[13:00] 
[13:00] servicio  y  a  mí  me  enviaban  a  hong  kong
[13:02] 
[13:02] como  problema  la  yerno  si  no  lo  había
[13:05] 
[13:05] vivido  o  sea  está  del  break
[13:08] 
[13:08] bueno  a  ver  sinceramente  no  creo  que  sí
[13:11] 
[13:11] yo  me  imagino  que  los  dos  clientes  era
[13:13] 
[13:13] un  libre  y  querer  lo  del  equipo  era  un
[13:15] 
[13:15] vil  breaker  y  si  yo  no  quería  ir  de  hong
[13:17] 
[13:17] kong  pues  nadie  podrá  obligado  en  hong
[13:19] 
[13:19] kong
[13:21] 
[13:21] al  final  nada  más  que  por  mí  yo  pensaba
[13:24] 
[13:24] por  mi  equipo  no  sea  una  gente  que
[13:25] 
[13:25] estuvo  conmigo  que  sentía  cero
[13:27] 
[13:27] pasándolas  canutas  y  cuando  va  bien  pues
[13:29] 
[13:29] te  lo  vende  este  forraje  y  ellos  se
[13:31] 
[13:31] quedan  colgados  a  mí  no  me  parecía  bien
[13:36] 
[13:36] yo  creo  que  ese  fue  el  principal  motivo
[13:38] 
[13:38] no  o  clientes  que  a  mí  me  costaron  un
[13:40] 
[13:40] montón  pues  de  hacer  pues  imagínate  yo
[13:43] 
[13:43] con  21  años  visitando  las  empresas  de
[13:46] 
[13:46] girona  de  puerta  a  puerta  y  por  está
[13:50] 
[13:50] fría  en  muchas  ocasiones  vendiendo
[13:52] 
[13:52] accesos  a  internet  páginas  web  y  postres
[13:54] 
[13:54] en  el  que  decirle  a  alguien  que  oye  que
[13:56] 
[13:56] el  nuevo  perfil  de  cliente  de  esta
[13:59] 
[13:59] compañía  ya  no  es  la  pymes  y  aunque  son
[14:01] 
[14:01] las  las  medianas  empresas  y  grandes
[14:03] 
[14:03] empresas
[14:06] 
[14:06] y  repasando  un  poco  el  libro  de  historia
[14:08] 
[14:08] de  internet  en  españa
[14:10] 
[14:10] lo  que  pasa  en  aquel  momento  es  que
[14:12] 
[14:12] bueno  el  icp  se  consolida  como  mercado
[14:15] 
[14:15] en  menos  players  se  commodities  se
[14:18] 
[14:18] convierte  en  algo  así  es  que  no  no  no  da
[14:22] 
[14:22] lugar  a  la  innovación  o  espacios  nuevos
[14:25] 
[14:25] y  al  final  el  negocio  de  los  portales  o
[14:29] 
[14:29] de  los  modelos  clasificados  y  tan
[14:31] 
[14:31] empieza  a  explotar  mí  siempre  me  hace
[14:33] 
[14:33] mucha  gracia  la  historia  de  grupo
[14:35] 
[14:35] intercom  que  cuando  vendió  tenían  a
[14:38] 
[14:38] nacho  haciendo
[14:40] 
[14:40] tomás  contrastó  limitadas  y  el  comprador
[14:43] 
[14:43] le  vio  el  cero  valor  y  lo  dejó  ahí  pero
[14:47] 
[14:47] esto  no  bastó  con  nuestro  bar  nada  luego
[14:49] 
[14:49] resulta  que  largo  del  icp  se  convirtió
[14:51] 
[14:51] en  nada  y  estas  webs  que  decían  estos
[14:53] 
[14:53] chavales  se  convirtieron  en  negocios
[14:55] 
[14:55] brutales  en  españa  los  negocios  pioneros
[14:58] 
[14:58] más
[15:00] 
[15:00] de  forma  brutal  y  que  llegáramos  a
[15:04] 
[15:04] espacios  enteros
[15:09] 
[15:09] tú  que  hiciste  en  esta  oleada  o  si  ese
[15:13] 
[15:13] perfil
[15:15] 
[15:15] yo  creo  que  también  todo  tiene  su
[15:18] 
[15:18] sentido  en  el  contexto  en  el  sentido  que
[15:21] 
[15:21] juzgar  las  cosas  a  todo  lo  pasado  pues
[15:24] 
[15:24] todo  el  mundo  es  torero  no  ha
[15:27] 
[15:27] reaccionado  claro  en  ese  contexto  que
[15:30] 
[15:30] van  wireless  como  operadora  que  era
[15:32] 
[15:32] compraba  el  grupo  intercom  con  el
[15:35] 
[15:35] objetivo  de  despegar  sus  servicios  al
[15:37] 
[15:37] corporate  que  ya  no  eran  los  accesos  y
[15:40] 
[15:40] los  castings  sencillos  sino  que  era  más
[15:41] 
[15:41] housing  de  servidores  conexiones  pues  de
[15:45] 
[15:45] friendly
[15:46] 
[15:46] o  sea  que  eran  cosas  más  sofisticadas  no
[15:48] 
[15:48] se  apoyan  en  un  sentido  no  y  esas  webs
[15:51] 
[15:51] que  hacía  nacho  y  tomás  pues  eran  pues
[15:55] 
[15:55] algo  pues  era  muy  incipiente  que  en  su
[15:58] 
[15:58] momento  pues  yo  mismo  recuerdo  de  ccoo
[16:00] 
[16:00] cuando  nacho  me  habló  de  infojobs  le
[16:02] 
[16:02] dije  que  si  se  había  vuelto  loco
[16:04] 
[16:04] qué  estás  haciendo  y  no  sabes  cómo  me
[16:08] 
[16:08] arrepentí
[16:08] 
[16:08] de  eso  no  nos  lo  admita  imaginas  cómo  me
[16:12] 
[16:12] arrepentido  de  eso  entonces  yo  creo  que
[16:16] 
[16:16] yo  siempre  me  inspirado  mucho  por  el
[16:18] 
[16:18] grupo  intercom  yo  intenté  replicar  lo
[16:21] 
[16:21] que  ellos  hacían  pero  en  pequeñito  y
[16:25] 
[16:25] alavés  ilumina  desde  girona
[16:29] 
[16:29] entonces  yo  empecé  pues  varios  portales
[16:32] 
[16:32] también  un  portal  de  videojuegos
[16:34] 
[16:34] hice  un  portal  de  foros  de  discusión
[16:37] 
[16:37] monté  una  pequeñita  tienda  de  venta  de
[16:41] 
[16:41] material  de  submarinismo  con  que  me
[16:45] 
[16:45] parecía  muy  interesante  y  empecé  a  hacer
[16:48] 
[16:48] proyectos  de  esto  como  podéis  un  poco
[16:51] 
[16:51] internet  es  claro  a  imagen  y  semejanza
[16:54] 
[16:54] del  grupo  intercom  pues  porque  hace
[16:58] 
[16:58] anotado  yo  tenía  21  años  y  me  bueno  para
[17:01] 
[17:01] entonces  ya  tenga  uno  más
[17:04] 
[17:04] y  reflejos
[17:07] 
[17:07] en  donde  yo  me  siempre  pues  tomaba  como
[17:10] 
[17:10] referencia  era  barcelona  y  lo  que  ellos
[17:12] 
[17:12] hacían  pues  yo  intentaba  pues
[17:15] 
[17:15] y  replicarlo  las  cosas  que  yo  social
[17:18] 
[17:18] entonces  médica  al  montar  mis  portales  y
[17:20] 
[17:20] mis  historias  pues  y  la  verdad  es  que
[17:23] 
[17:23] aprendí  un  montón  porque  eso  me  ayudó
[17:26] 
[17:26] mucho  pues  a  convertir  en  un  negocio  de
[17:30] 
[17:30] ii-sp  de  proveedores  de  acceso  a
[17:31] 
[17:31] internet  en  un  negocio  pues  más  de
[17:33] 
[17:33] ingeniería  grandes  desarrollo  web  cuando
[17:37] 
[17:37] no  haces  un  proyecto  para  ti  pues
[17:38] 
[17:38] aprendió  es  un  montonazo  como  puede
[17:40] 
[17:40] porque  en  esa  época  también  para  poner
[17:42] 
[17:42] un  contexto  no  porque  hoy  en  día  hasta
[17:45] 
[17:45] mi  madre  programa  una  web  con  base  de
[17:46] 
[17:47] datos  en  esa  época  era  el  principio
[17:49] 
[17:49] principio  cuando  la  web  y  las  bases  de
[17:51] 
[17:51] datos  se  integraban  era  algo  maravilloso
[17:56] 
[17:56] yo  creo  que  entonces  ya  tú  ya  estabas
[17:59] 
[17:59] programando  la  fiesta  grande  también
[18:01] 
[18:01] claro  entonces  eso  era  fabuloso
[18:04] 
[18:04] integrar  una  web  con  una  base  de  datos
[18:06] 
[18:06] de  nadal
[18:07] 
[18:07] y  puede  hacer  proyectos  web  de  dinámicas
[18:10] 
[18:10] donde  parecía  increíble  y  entonces  hice
[18:13] 
[18:13] estos  proyectos  me  lo  pasé  muy  bien
[18:15] 
[18:15] aprendí  un  montón  y  bueno  y  alguno  de
[18:18] 
[18:18] dios  pues  ha  salido  bastante  bien
[18:19] 
[18:19] posterior  dentro  porque  por  ejemplo  el
[18:22] 
[18:22] trading  es  un  es  un  negro  ha  sido
[18:24] 
[18:24] también  que  empieza  en  en  girona  y  el
[18:27] 
[18:27] único  merz  con  un  crecimiento  brutal  en
[18:30] 
[18:30] el  vertical  de  material  deportivo
[18:33] 
[18:33] de  david  martín  así  es  que  por  ciento  es
[18:38] 
[18:38] una  de  las  personas  que  quiere  invitar
[18:39] 
[18:39] también  para  que  tú  te  involucraste  en
[18:46] 
[18:46] cuando  él  empezó  porque  él  estaba
[18:48] 
[18:48] también  en  chirona  no  lo  habría  mucha
[18:49] 
[18:49] gente  haciendo  este  tipo  de  cosas  así  es
[18:52] 
[18:52] así  es  no  pues  la  tienda  esta  vez
[18:54] 
[18:54] humanismo  que  había  al  contado
[18:57] 
[18:57] pues  esto  astor  puntocom  era  un  pequeño
[19:02] 
[19:02] negociete
[19:03] 
[19:03] que  después  de  unos  10  años  facturaba
[19:06] 
[19:06] pues  cerca  de  más  o  es  que  no  recuerdo
[19:10] 
[19:10] bien  creo  que  un  millón  y  medio  dos
[19:12] 
[19:12] millones  estaba  en  break  even
[19:15] 
[19:15] entonces  con  mis  socios  el  timo  de  hoy
[19:18] 
[19:18] el  que  hacemos  o  con  esto  entonces  esto
[19:21] 
[19:21] era  un  proyecto  que  nosotros  habíamos
[19:23] 
[19:23] hacíamos  un  poco  común  y  no
[19:27] 
[19:27] que  hacíamos  servicios  por  el  cultivo
[19:29] 
[19:29] entonces  teníamos  nosotros  la  mitad  la
[19:33] 
[19:33] otra  mitad  la  tenía  pues  el  emprendedor
[19:36] 
[19:36] que  originalmente  montó  el  negocio
[19:39] 
[19:39] posteriormente  dimos  entrada  a  un  fondo
[19:42] 
[19:42] de  inversión
[19:44] 
[19:44] se  ha  aventurado  a  unos  primeros  bises
[19:48] 
[19:48] no  que  había  en  nuestro  sector
[19:50] 
[19:50] a  victoriano  adolf  que  son  gente
[19:53] 
[19:53] maravillosa  entonces
[19:56] 
[19:56] después  de  unos  años  de  qué  hacemos  con
[19:58] 
[19:58] esto  intentamos  venderlo  un  competidor
[20:00] 
[20:00] no  conseguimos  entonces  un  día  pues  es
[20:03] 
[20:03] sugerir  pues  fichar  a  un  feo  emprendedor
[20:08] 
[20:08] para  reinventar  el  proyecto  refundarlo
[20:12] 
[20:12] y  david  había  estado  conmigo  desde
[20:15] 
[20:15] siempre  pues  había  empezado  conmigo  como
[20:18] 
[20:18] becario  en  el  portal  este  de  videojuegos
[20:21] 
[20:21] porque  comentábamos  luego  pasó  a  ser
[20:23] 
[20:23] programador  al  ser  director  técnico
[20:25] 
[20:25] luego  se  fue  a  montar  su  historia  y
[20:28] 
[20:28] entonces
[20:30] 
[20:30] cuando  estamos  viendo  la  redefinición
[20:32] 
[20:32] del  proyecto  pues  les  dije  oye  pues
[20:34] 
[20:34] podríamos  probar  de  llamar  a  la  vid
[20:38] 
[20:38] llamamos  a  david  estuvimos  ahí
[20:40] 
[20:40] negociando  durante  un  montón  de  tiempo
[20:42] 
[20:42] al  final  pues  conseguimos  convencerle  se
[20:45] 
[20:45] unió  al  proyecto  en  lo  profundo  nos
[20:48] 
[20:48] basamos  de  su  pastoral  driving  creó  un
[20:51] 
[20:51] montón  de  verticales  y  capas  o  la
[20:56] 
[20:56] empresa  pues  de  esos  johnny  medio  o  dos
[20:58] 
[20:58] no
[20:59] 
[20:59] a  los  180  que  a  día  de  hoy
[21:05] 
[21:05] es  increíble  para  mí  es  probablemente  el
[21:08] 
[21:08] mejor  emprendedor  o  de  los  mejores
[21:11] 
[21:11] emprendedores  que  hay  en  españa  es  una
[21:12] 
[21:12] bestia
[21:14] 
[21:14] yo  tengo  pues  la  suerte  de  ser  su  socio
[21:17] 
[21:17] y  amigo  en  lo  cual  me  llena  de  orgullo
[21:19] 
[21:19] no  es  entonces  tener  acciones  de  xixona
[21:23] 
[21:23] bueno  es  que  incluso  está  en  sal  rap  que
[21:27] 
[21:27] es  un  político  aunque  está  al  lado  de
[21:28] 
[21:28] girona
[21:31] 
[21:31] que  hay  en  un  polígono  bueno  les
[21:35] 
[21:35] hicieron  aprobó  la  la
[21:36] 
[21:36] el  almacén  está  ahí  lo  vende  sino  una  de
[21:41] 
[21:41] estas  vidas
[21:43] 
[21:43] a  veces  si  no  recuerdo  mal  una  parte
[21:47] 
[21:47] relevante  a  eeuu  a  otro  continente
[21:49] 
[21:49] digamos  si  se  vende  no  termina  de  hoy
[21:53] 
[21:53] pues  tendría  muchos  países  o  a  ciento  y
[21:56] 
[21:56] pico  países  o  estados  unidos  pues  es  un
[21:59] 
[21:59] mercado  importante  ser  promedio  en  el
[22:02] 
[22:02] ecommerce  es  que  al  final  tiene  una
[22:03] 
[22:03] limitación  a  diferencia  del  hacker  a
[22:05] 
[22:05] limitación  geográfica  debido  a  la
[22:08] 
[22:08] logística  todo  vídeo  la  necesidad  de
[22:10] 
[22:10] almacenar  los  tiempos  de  entrega  y  las
[22:13] 
[22:13] aduanas
[22:15] 
[22:15] cómo  lo  resuelve  realmente  él  tiene  un
[22:18] 
[22:18] un  afiliado
[22:23] 
[22:23] sí
[22:28] 
[22:28] claro  es  que  yo  creo  que  la  belleza  no
[22:31] 
[22:31] de  los  proyectos  de  internet  es  que
[22:33] 
[22:33] puede  estar  ahí  en  el  pueblo  y  poder  ser
[22:36] 
[22:37] global  32  hay  varios  proyectos  así  que
[22:40] 
[22:40] son  bastante  interesantes  por  publicarse
[22:43] 
[22:43] wikiloc  no  también  están  ahí  lo  en
[22:46] 
[22:46] en  el  girona  y  hay  proyectos  que  son  muy
[22:51] 
[22:51] chulo
[22:53] 
[22:53] entonces  como  convences  a  un  emprendedor
[22:55] 
[22:55] para  que  coja  su  proyecto  que  factura  un
[22:57] 
[22:57] millón  de  euros
[22:59] 
[22:59] y  pase  a  liderarlo  él  se  lo  haga  suyo  y
[23:01] 
[23:01] le  dije  los  siguientes  15  años  20  años
[23:03] 
[23:03] de  su  vida  a  crecer  lo  de  1  a  180
[23:06] 
[23:06] millones
[23:08] 
[23:08] yo  creo  que  tú  mismo  has  dicho  no  yo
[23:11] 
[23:11] creo  que  al  final  la  clave  de  todo  es
[23:14] 
[23:14] que  el  emprendedor  se  haga  suyo  el
[23:16] 
[23:16] proyecto  entonces  claro  yo  tenía  muy
[23:19] 
[23:19] claro  que  si  queríamos  atraer  a  alguien
[23:22] 
[23:22] lo  que  se  viniera  con  nosotros  y  oye
[23:24] 
[23:24] mira  tú  bien  allí  trabajas  el  proyecto
[23:27] 
[23:27] te  doy  un  poco  de  'equity  un  salario  que
[23:31] 
[23:31] no  será  muy  alto  porque  tampoco  podíamos
[23:32] 
[23:32] y  te  matas  para  que  esto  sea  muy  grande
[23:35] 
[23:35] pues  esto  no  va  a  funcionar  no  y  no  vas
[23:38] 
[23:38] a  traer  a  nadie  entonces
[23:41] 
[23:41] creo  que  tardamos  como  un  año  no  puedes
[23:43] 
[23:43] para  hallar  un  acuerdo  para  porque  era
[23:45] 
[23:45] el  tema  era  bastante  complicado  porque
[23:48] 
[23:48] él  también  de  una  situación  que  no  era
[23:50] 
[23:50] buena  fácil  pero  yo  creo  que  la
[23:54] 
[23:54] propuesta  que  tenía  pues  él  se  convirtió
[23:57] 
[23:57] en  el  principal  accionista  él  tenía  un
[24:00] 
[24:00] plan  que  en  función  de  resultados  pues
[24:01] 
[24:01] podía  tener  más  participación  y  claro
[24:06] 
[24:06] como  te  puedes  imaginar  con  los
[24:07] 
[24:07] resultados  tan  buenos  que  tenía  pues  se
[24:10] 
[24:10] cumplió  el  plan  muy  bien  estoy  en
[24:13] 
[24:13] sistemas  realmente  es  claro  hago  yo
[24:16] 
[24:16] estoy  encantadísimo  9  la  vida
[24:19] 
[24:19] entonces  yo  creo  que  la  clave  de  todo  al
[24:22] 
[24:22] final  y  esto  pues  vosotros  tenéis  mucha
[24:26] 
[24:26] experiencia  no  os  habéis  encontrado  en
[24:27] 
[24:27] muchas  ocasiones  es  vital  que  cuando  tú
[24:30] 
[24:30] tienes  un  proyecto  y  quieres  atraer  a
[24:31] 
[24:31] alguien  que  lo  lidere  pues  si  él  es  un
[24:34] 
[24:34] emprendedor  él  tiene  que  sentirse
[24:36] 
[24:36] emprendedor  no  tiene  que  tomar  las
[24:38] 
[24:38] decisiones  que  sentirse  propietario
[24:40] 
[24:40] tiene  que  ser  lo  aparte  de  sentirlo
[24:42] 
[24:42] tiene  que  ser  lo  oro
[24:45] 
[24:45] al  accionista  mayoritario
[24:48] 
[24:48] era  más  del  50%  del  capital  es  el
[24:51] 
[24:51] principal  accionista  mayoritario  en  el
[24:55] 
[24:55] prisionero  no  por  si  no  mayoría  de
[24:57] 
[24:57] expertos  cercano  o  sea  muy  cerca
[25:00] 
[25:00] en  porcentajes  o  eso  puede  salir  mal
[25:03] 
[25:03] también  disculpando  que  esto  puede  salir
[25:07] 
[25:07] mal  como  voy  a  salir  bien  pues  en  el
[25:09] 
[25:09] mando  y  todo  el  problema  de  la  comida  y
[25:11] 
[25:11] también  es  que  luego  es  difícil  de
[25:12] 
[25:13] recuperar
[25:13] 
[25:13] actualmente  todo  méndez  de  tu  conclusión
[25:16] 
[25:16] es  que  volveremos  a  hacerlo  y  en  general
[25:20] 
[25:20] tienes  que  ser  muy  generoso  en  términos
[25:22] 
[25:22] de  equity  cuando  planteas  una  una
[25:24] 
[25:24] situación  así
[25:25] 
[25:25] lo  haría  mil  veces  lo  volverá  a  hacer
[25:28] 
[25:28] mil  veces  que  ten  en  cuenta  una  cosa
[25:32] 
[25:32] uno  que  yo  conocía  pues  david  desde  que
[25:35] 
[25:35] él  tenía  19  años  esto  es  importante
[25:38] 
[25:38] y  habíamos  trabajado  juntos  pues  no  sé
[25:41] 
[25:41] ocho  años  si  no  recuerdo  mal  no  claro
[25:45] 
[25:45] yo  le  conocía  muy  bien  sabía  cómo  es  él
[25:48] 
[25:48] es  un  gran  líder
[25:50] 
[25:50] claro
[25:51] 
[25:51] hacer  una  propuesta  así  alguien  que  no
[25:54] 
[25:54] tanto  pues  hombre  eso
[25:59] 
[25:59] en  segundo  lugar  no  yo  creo  que  la
[26:01] 
[26:01] propuesta  está  muy  bien  estructurada  con
[26:04] 
[26:04] el  objetivo  que  él  fuera  el  líder  el
[26:06] 
[26:06] dueño  principal
[26:09] 
[26:09] [Música]
[26:12] 
[26:12] y  con  todo  lo  que  conlleva  no  entonces  y
[26:16] 
[26:16] entonces  eso  pues  yo  creo  que  es  muy
[26:19] 
[26:19] importante  para  la  motivación  de  la
[26:21] 
[26:21] persona  para  el  veía  en  horizonte  pues
[26:24] 
[26:24] es  esto  no  y  luego  los  resultados
[26:27] 
[26:27] acompañaron  yo  creo  que  son  estas  tres
[26:29] 
[26:29] cosas
[26:30] 
[26:30] había  una  persona  que  la  propuesta  sea
[26:34] 
[26:34] sea  buena  y  luego  que  la  cosa  funcione
[26:37] 
[26:37] no  y  en  la  propuesta  es  fue  algo  que  es
[26:39] 
[26:39] gradual  no  en  el  sentido  que  no  es  que
[26:40] 
[26:40] desde  el  día  uno  fuera  así  a  medida  que
[26:42] 
[26:42] se  iba  haciendo  pues  se  va  demostrando
[26:44] 
[26:44] entonces  esto  tiene
[26:47] 
[26:47] algo  que  es  bastante  potente  no  si  se  va
[26:50] 
[26:50] cumpliendo  el  business  plan  pues  tú  vas
[26:54] 
[26:54] teniendo  más  entonces  eso  es  bueno  para
[26:56] 
[26:56] ti  y  bueno  pues  para  el  que  hace  la
[26:58] 
[26:58] propuesta  no  si  no  se  hubiera  cumplido
[26:59] 
[26:59] pues  se  podría  continuar  entonces  todo
[27:03] 
[27:03] el  mundo  queda  protegido
[27:11] 
[27:11] como  una  espera  y  de  la  forma  que  espera
[27:18] 
[27:18] pero  no  pero  que  quiero  decir  es  que
[27:21] 
[27:21] muchas  veces  cuando  alguien  me  pregunta
[27:23] 
[27:23] sobre  sobre  cómo  estructurar  una
[27:25] 
[27:25] propuesta  así  yo  habré  estructurado
[27:28] 
[27:28] muchas  propuestas  de  este  tipo  algunas
[27:30] 
[27:30] veces  ha  ido  bien  otras  veces  no  me  ha
[27:31] 
[27:31] ido  bien  con  el  modelo  que  teníamos  en
[27:34] 
[27:34] spirit  que  es  muy  parecido  al  de  jean  y
[27:36] 
[27:36] no  pues  incubamos  un  proyecto  buscamos
[27:39] 
[27:39] un  líder  no
[27:40] 
[27:40] para  que  lo  pudiera  liberar  entonces  yo
[27:43] 
[27:43] creo  que  la  clave  está  en
[27:47] 
[27:47] en  poder  hacer  cosas  que  a  medida  que  se
[27:50] 
[27:50] cumplan  objetivos  pues  vas  creciendo  y
[27:54] 
[27:54] en  el  caso  que  esto  no  funcione  pues  que
[27:56] 
[27:56] se  pueda  volver  hacia  atrás  no  yo  estoy
[27:59] 
[27:59] siempre  comiendo  ser  lo  más  generoso
[28:01] 
[28:01] posible  guardando  te  pues  una  salida
[28:03] 
[28:03] para  ambos  porque  si  no  funciona  es
[28:05] 
[28:05] interesante  y  para  ti  y  para  él
[28:09] 
[28:09] y  la  importancia  de  los  becarios  existe
[28:22] 
[28:22] claro  como  claro  cualquiera  entra  por  la
[28:29] 
[28:29] ventana  a  la  compañía  y  al  final  son  las
[28:31] 
[28:31] personas  clave  pero  mira  en  nuestro
[28:35] 
[28:35] sector
[28:35] 
[28:35] yo  creo  que  es  mucho  más  interesante  en
[28:38] 
[28:38] el  sentido  de  que  cuando  tú  estás  un
[28:39] 
[28:39] sector  que  está  todo  por  inventar  y
[28:42] 
[28:42] nadie  sabe  nada  y  todo  el  mundo  está
[28:44] 
[28:44] aprendiendo  claro  puede  saber  tanto  el
[28:47] 
[28:47] becario  o  como  alguien  que  vive  no  se
[28:49] 
[28:49] queda  totalmente  y  probablemente
[28:52] 
[28:52] el  becario  que  es  alguien  más  joven  que
[28:54] 
[28:54] tiene  la  mente  pues  más  limpia  no  tiene
[28:58] 
[28:58] vicios  laborales  adquiridos  con  el  paso
[29:01] 
[29:01] del  tiempo  pues  cada  vez  es  mucho  está
[29:03] 
[29:03] mucho  más  fresco  no  estoy  claro  que  es
[29:06] 
[29:06] un  becario  en  nuestro  sector  es  distinto
[29:08] 
[29:08] a  un  becario  en  otro  en  que  antes
[29:11] 
[29:11] después  de  esto  porque  hasta  hasta  este
[29:13] 
[29:13] momento  todavía  nos  has  hecho  un  éxito  y
[29:16] 
[29:16] además  tras  generar  un  patrimonio  a
[29:18] 
[29:18] través  de  las  tres  compañías  más  allá  de
[29:20] 
[29:20] poder  vivir  y  aprender  de  ellos  que  no
[29:22] 
[29:22] es  poco  claro  entonces  a  base  de  eso
[29:25] 
[29:25] pues  empezamos  a  hacer  en  otros
[29:27] 
[29:28] proyectos
[29:29] 
[29:29] hicimos  los  cuales  algunos  los  hemos
[29:32] 
[29:32] tenido  que  cerrar  algunos  otros  lo  que
[29:35] 
[29:35] hemos  podido  vender  y  otros  pues  los
[29:37] 
[29:37] hemos  podido  funcionar  no  entonces  esto
[29:40] 
[29:40] ha  sido  pues  durante  los  últimos  desde
[29:44] 
[29:44] ese  punto  los  siguientes  años  pues
[29:46] 
[29:46] fundamentalmente  hicimos  eso  lo  en
[29:49] 
[29:49] linkedin  descarga  ahí
[29:52] 
[29:52] con  estos  matrix  y  cinco  amigos
[29:57] 
[29:57] en  qué  consisten  si  no  lo  conozco  bien
[30:00] 
[30:00] porque  ya  estaba  en  veremos  ayudando  a
[30:02] 
[30:02] pablo  el  inbox  y  competíamos
[30:07] 
[30:07] y  matriz  no  alcanzó  si  en  matriz  es  una
[30:11] 
[30:11] tecnología  de  marketing  online  que
[30:13] 
[30:13] fundamentalmente  es  un  optimizador  no
[30:17] 
[30:17] pues  ayudado  a  optimizar  las  páginas  web
[30:19] 
[30:19] para  ser  entonces  eso  pues  lo  pudimos
[30:23] 
[30:23] vender  a  una  compañía  pues
[30:25] 
[30:25] norteamericana  de  que  se  dictaba  más  o
[30:29] 
[30:29] menos  lo  mismo  no
[30:31] 
[30:31] y  entonces  y  cíngulo  pues  lo  vendimos  al
[30:34] 
[30:34] final  pues  a  un  fondo  de  inversión
[30:37] 
[30:37] mexicano
[30:39] 
[30:39] y  como  preferente  de  55  como  arranca
[30:43] 
[30:43] como  pieza  mira  pues  la  historia  es  que
[30:47] 
[30:47] empezamos  yo  siempre  está  obsesionado
[30:50] 
[30:50] con  las  herramientas  de  trabajo
[30:52] 
[30:52] [Música]
[30:56] 
[30:56] estamos  siempre  y  hoy  en  día  tiene  una
[31:03] 
[31:03] categoría  no  el  work
[31:08] 
[31:08] eso  eso  que  el  olvido  el  otro  día  dije
[31:10] 
[31:10] no  ha  mirado  pero  entonces  esto  mi
[31:13] 
[31:13] categoría  ni  nada  pues  medio  siempre
[31:15] 
[31:15] había  estado  obsesionado  con  las
[31:16] 
[31:16] herramientas  de
[31:19] 
[31:19] de  colaboración  las  herramientas  de
[31:22] 
[31:22] trabajo  entonces
[31:26] 
[31:26] entonces  yo  había  creado  una  especie  de
[31:30] 
[31:30] plataforma  que  gestiona  ficheros
[31:33] 
[31:33] sistemas  ficheros  en  principio  era  para
[31:35] 
[31:35] hacer  un  backup  online  lo  que  pasa  es
[31:38] 
[31:38] que  ir  a  las  empresas  para  vender  un
[31:40] 
[31:40] backup  online  pues  no  tenía  era  muy  sexy
[31:44] 
[31:44] porque  decir  bueno  si  se  te  quema  la
[31:46] 
[31:46] oficina  pues  tienes  un  backup  o  un  ayuno
[31:48] 
[31:48] pero  claro
[31:50] 
[31:50] la  propuesta  eso  parecía  más
[31:54] 
[31:54] una  vitamina  que  una  aspirina  efectos
[31:56] 
[31:56] prácticos  porque  afortunadamente  no  se
[31:59] 
[31:59] te  quema  la  oficina  pues  frecuentemente
[32:00] 
[32:00] no  entonces  vivimos  muchas  vueltas  oye
[32:05] 
[32:05] cómo  podemos  hacer  que  este  sistema  de
[32:06] 
[32:06] backup  online  de  ficheros  que  tenía  está
[32:09] 
[32:09] súper  encriptado  era  súper  óptimo  pues
[32:12] 
[32:12] podía  ser  un  poco  más  éxito  pues
[32:14] 
[32:14] entonces  un  día  pues  mira  vi  a  mi  madre
[32:17] 
[32:17] que  estaba  usando  el  facebook  para
[32:20] 
[32:20] hablar  con  los  600  y  me  quedé  bastante
[32:23] 
[32:23] sorprendido  dijo  ostras  y  mi  madre  es
[32:26] 
[32:26] capaz  de  usar  el  facebook  no  pues  para
[32:27] 
[32:27] hablar  con  no  sé  quién  y  de  forma
[32:29] 
[32:29] natural  quizás  no  si  le  damos  una  serie
[32:33] 
[32:33] si  nuestro  producto  no  se  parece  un  poco
[32:35] 
[32:35] a  facebook  a  nivel  de  a  nivel  de
[32:37] 
[32:37] interface  pues  podría
[32:40] 
[32:40] en  ser  más  fácil  que  la  gente  adoptada
[32:43] 
[32:43] entonces  hicimos  esta  capa  de  esta
[32:46] 
[32:46] interface  entonces  convertimos  pues  una
[32:49] 
[32:49] hicimos  una  especie  de  gestor  de
[32:51] 
[32:51] ficheros  con  colaboración  o  era  un
[32:55] 
[32:55] sistema  pues  en  esa  época  era  parecido
[33:00] 
[33:00] más  partido  no  al  concepto  que  tenía  el
[33:02] 
[33:02] lotus  no  woods  el  grupo  o  sea  más  de  un
[33:06] 
[33:06] tema  de  procesos  no  puedes  pero  siempre
[33:10] 
[33:10] va  conociendo  a  los  ficheros  como  como
[33:13] 
[33:13] base  fundamental  pues  ya  se  inspirará  en
[33:17] 
[33:17] teambox  tipo  que  sale  después  porque
[33:20] 
[33:20] siempre  hay  ese  rifirrafe  con  pablo  y
[33:23] 
[33:23] por  cierto  estas  libres  también  que  yo
[33:26] 
[33:26] creo  que  a  ver  yo  yo  conocí  a  pablo  él
[33:29] 
[33:29] me  habló  de  tim  box  pero  yo  siempre
[33:31] 
[33:31] pensé  que  a  proyectos  totalmente
[33:32] 
[33:32] diferentes  no  el  nuestro  algún  gestor  de
[33:34] 
[33:34] ficheros
[33:36] 
[33:36] que  se  había  socializado  y  él  tenía  un
[33:39] 
[33:39] gestor  de  proyectos  que  sabe  que  había
[33:41] 
[33:41] socializado  no  hecho  si  no  recuerdo  mal
[33:44] 
[33:44] él  se  inspiraba  no  en  twitter  y  nosotros
[33:48] 
[33:48] nos  inspiramos  en  facebook  ahora
[33:50] 
[33:50] nosotros  al  final  queríamos  ser  una
[33:51] 
[33:51] herramienta  de  comunicación  interna
[33:53] 
[33:53] el  tipo  más  tipo  una  intranet  que  más  un
[33:56] 
[33:56] gestor  de  ficheros  o  incluso
[33:58] 
[33:58] eventualmente  yo  creo  que  se  podían
[33:59] 
[33:59] haber  fusionado  los  dos  proyectos  y
[34:02] 
[34:02] hacer  una  única  herramienta  no  porque  un
[34:04] 
[34:04] 1  soltaba  los  ficheros  y  el  otro
[34:06] 
[34:06] posicionado  a  los  pies
[34:10] 
[34:10] yo  creo  que  nunca  vamos  a  plantearlo
[34:12] 
[34:12] pero  por  nuestra  parte  era  algo  que
[34:15] 
[34:15] siempre  hemos  tenido  ahí
[34:18] 
[34:18] esa  posibilidad  de  poder  hacerlo  estás
[34:21] 
[34:21] estabas  en  tiempo  supongo  que  bueno  no
[34:24] 
[34:24] sé  si  estás  de  acuerdo  con  este
[34:25] 
[34:25] planteamiento
[34:29] 
[34:29] yo  creo  que  nuestros  negocios  se
[34:32] 
[34:32] parecían  pero  se  fueron  separando  el
[34:34] 
[34:34] tiempo  que  estaba  más  enfocado  a  ese
[34:37] 
[34:37] envío  era  más  es  el  ser  el  negocio  más
[34:40] 
[34:40] internacional  en  cuál
[34:41] 
[34:41] zyncro  parecía  más  enfocado  o  en  ciertos
[34:44] 
[34:44] momentos  un  poco  más  a  compañías  más
[34:46] 
[34:46] grandes  si  no  recuerdo  nada  si  no  para
[34:48] 
[34:48] hacer  comunidades  las  herramientas  de
[34:51] 
[34:51] comunicación  no  hay  en  el  5to  fichaste
[34:55] 
[34:55] también  a  un  líder  del  proyecto  que  la
[34:56] 
[34:56] división  así  es
[34:59] 
[34:59] como  fue  en  este  caso  de  martín  y
[35:06] 
[35:06] nosotros  hicimos  un  prototipo  pues  ya
[35:08] 
[35:08] tenemos  un  producto  teníamos  esta  visión
[35:12] 
[35:12] entonces  un  día  contacté  con  louis
[35:15] 
[35:15] porque  no  te  vienes  aquí  eres  socio
[35:18] 
[35:18] relevante  de  la  compañía  todas  las
[35:21] 
[35:21] actividades  del  mundo  y  liberarse  esto
[35:24] 
[35:24] no  fue  una  operación  bastante  similar  no
[35:27] 
[35:27] lo  es  tampoco  diferente
[35:31] 
[35:31] a  nivel  de  contexto  y  de  objeto  del
[35:36] 
[35:36] proyecto  pero  yo  creo  que
[35:39] 
[35:39] conceptualmente  venga  muy  parecido  y  lo
[35:41] 
[35:41] que  vamos  a  formular  que  tiene  mucho
[35:43] 
[35:43] sentido  especialmente  para  los  sounders
[35:45] 
[35:45] que  tienen  un  perfil  más  tecnológico  que
[35:49] 
[35:49] ellos  pues
[35:51] 
[35:51] puedan  complementarse  con  un  con  un
[35:55] 
[35:55] socio  que  con  un  perfil  totalmente
[35:57] 
[35:57] diferente  no
[35:59] 
[35:59] tienes  que  hacer  es  del  fánder
[36:00] 
[36:00] tecnológico  digamos  si  se  lo  diría  o  sea
[36:05] 
[36:05] de  hoy  no  sé  ni  configurar  el  micrófono
[36:07] 
[36:07] del  ordenador
[36:16] 
[36:16] programa
[36:23] 
[36:23] y  con  y  con  wifi  como  como  fue  el
[36:27] 
[36:27] crecimiento  tu  tiempo  lo  clave  es
[36:29] 
[36:29] ejecutivamente  o  le  dejaste
[36:30] 
[36:30] completamente  que  se  llevaron  los
[36:33] 
[36:33] empleados
[36:34] 
[36:34] yo  siempre  yo  creo  que  el  modelo  que
[36:37] 
[36:37] teníamos  era  pues  incubar  un  producto
[36:40] 
[36:40] tener  una  una  validación  de  un  market
[36:43] 
[36:43] fit  no  y  luego  disputar  un  líder  y  el
[36:45] 
[36:45] líder  pues  lo  gestionará  todo  no
[36:47] 
[36:47] entonces  ayudar  al  líder  del  proyecto  lo
[36:50] 
[36:50] que  buenamente  podíamos  el  art
[36:54] 
[36:54] si  quiero  hacer  la  parte  de  fundraising
[36:57] 
[36:57] entiendo  que  el  5  invirtieron  active
[37:00] 
[37:00] cavieres  y  caixa  capital  risc  así  es  así
[37:04] 
[37:04] es  bueno  yo  creo  que  al  final  el  racing
[37:06] 
[37:06] lo  hace  siempre  todo  a  compañía
[37:09] 
[37:09] inicialmente  pues  yo  ayudaba  bastante
[37:11] 
[37:11] pero  claro  al  final  todos  los  vice
[37:14] 
[37:14] prenderá  quieren  ver  al  líder  del
[37:18] 
[37:18] proyecto  no
[37:20] 
[37:20] y  la  venta  como  fuera  venta  quien  como
[37:25] 
[37:25] mexicano  creo  que  hubo  tuvo  alguna
[37:27] 
[37:27] historia  por  ahí  fuera  lo  que  bueno  como
[37:33] 
[37:33] todas  estas  operaciones  es  una  montaña
[37:35] 
[37:35] rusa  no  es  que  estoy  también  ya  hace  un
[37:38] 
[37:38] montón  o  casi  no  recuerdo  no  los  los
[37:42] 
[37:42] detalles  no  pero  básicamente  pues  lo
[37:46] 
[37:46] digiero  todo  luis  no  fue  pues  la  gente
[37:49] 
[37:49] que  vino  pues  a  través  de  un
[37:53] 
[37:53] distribuidor  que  teníamos  allá  que  se
[37:55] 
[37:55] interesaron  y  se  llegó  un  acuerdo  igual
[38:00] 
[38:00] y  estoy  resumiendo  pues  yo  que  sé  no
[38:03] 
[38:03] igual  un  año  en  diez  segundos  pero  una
[38:08] 
[38:08] buena  venta  bueno  a  nosotros  nos  fue  mal
[38:12] 
[38:12] decimos  un  buen  multiplicador  y  fue
[38:15] 
[38:15] bastante  bien
[38:16] 
[38:16] fundados  siempre  decepciona  significado
[38:19] 
[38:19] claro  claro  claro  o  sea  en  general  yo
[38:22] 
[38:22] creo  que  fue  bastante  positivo  vale  pero
[38:25] 
[38:25] yo  creo  que  puede  haber  sido  bastante
[38:26] 
[38:26] más  o  sinceramente  lo  yo  creo  que  podía
[38:28] 
[38:29] haber  sido  bastante  más
[38:31] 
[38:31] y  entonces  matrix  95  realmente  y  ahí  si
[38:36] 
[38:36] estás  en  otra  posición  entonces  igual
[38:38] 
[38:38] cuando  empiezas  a  invertir  y  en
[38:40] 
[38:40] proyectos  como  como  fue  el  presidente
[38:44] 
[38:44] etapa  sí  pues  a  partir  de  ahí  pues
[38:48] 
[38:48] dado  todo  esto  que  se  explica  ahora  de
[38:51] 
[38:51] forma  súper  fácil  pero  es  una  montaña
[38:52] 
[38:52] rusa  de  mente
[38:57] 
[38:57] de  cosas  que  se  caen  cosas  que  no  salen
[38:59] 
[38:59] bien
[39:00] 
[39:00] algunas  cosas  buenas  sobre  las  cosas
[39:03] 
[39:03] malas  otras  cosas  malísimas
[39:09] 
[39:09] pues  entonces  ahora  cosas  de  él
[39:11] 
[39:11] a  ver  cuánto  fue  hace  unos  cinco  años
[39:13] 
[39:13] más  o  menos  yo  creo  que  después  de  todo
[39:16] 
[39:16] esto  pues  yo  ya  llevaba  20  años
[39:18] 
[39:18] emprendiendo
[39:21] 
[39:21] y  entonces  afortunadamente  pues  en  las
[39:25] 
[39:25] compañías  pues  más  que  tengo  más
[39:27] 
[39:27] consolidadas  pues  ya  dan  pues  ya  estaban
[39:31] 
[39:31] en  beneficio  ya  generaba  dividendo
[39:35] 
[39:35] entonces  es  un  salto  y  entonces  cuando
[39:41] 
[39:41] cuando  tenía  esto  pues  un  día  pues  dije
[39:43] 
[39:43] mira  oye  después  de  20  años
[39:46] 
[39:46] emprender  es  un  sprint  como  muy  bien
[39:49] 
[39:49] sabes  y  he  estado  muy  bien  pero  me
[39:53] 
[39:53] gustaría  puedes  hacer  otras  cosas  en  mi
[39:55] 
[39:55] vida  y  entonces  por  un  lado  me  puse  a
[40:00] 
[40:00] invertir  no  como  vi  se  encendió  en
[40:03] 
[40:03] startups
[40:06] 
[40:06] que  había  en  el  entorno  y  por  otro  lado
[40:10] 
[40:10] pues  con  otros  socios  pues  montamos
[40:13] 
[40:13] aldana  que  era  un  fondo  pues  es  un  fondo
[40:15] 
[40:15] pues  que  invierte  en  otros  fondos  que
[40:19] 
[40:19] está  en  el  silicon  valley  y  en  china  y
[40:21] 
[40:21] por  europa
[40:25] 
[40:25] de  inspirit  es  tu  empresa  que  siempre  te
[40:28] 
[40:28] acompaña  esta  empresa  que  ha  incubado  a
[40:30] 
[40:30] proyectos  y  luego  encontramos  líderes
[40:33] 
[40:33] así  es  de  inspirit  en  así  es
[40:37] 
[40:37] después  hay  otra  otra  compañía  que  te
[40:40] 
[40:40] acompañan  siempre  que  es  f  h
[40:42] 
[40:42] y  ese  día  si  dios  así  es  que  pierce
[40:48] 
[40:48] bueno  fríos  es  como  el  pil  mí  no  para  mí
[40:51] 
[40:51] una  empresa  no  pues  que  había  hoy  pues
[40:55] 
[40:55] tiene  unas  doscientas  personas  estamos
[40:57] 
[40:57] en  unos  10  millones  de  facturación  fue
[40:59] 
[40:59] como  me  fue  lo  que  en  su  día  era  pues  el
[41:02] 
[41:02] inter  condicionado  la  evolución  del
[41:04] 
[41:04] primer  negocio
[41:09] 
[41:09] bueno  es  que  al  final
[41:15] 
[41:15] él  está  dentro  del  holding  de  inspirit
[41:18] 
[41:18] es  una  empresa  joven  donde  tengo  las
[41:21] 
[41:21] participaciones  de  estos  proyectos  y
[41:26] 
[41:26] entonces  bueno  societariamente
[41:28] 
[41:28] efectivamente
[41:30] 
[41:30] la  empresa  con  la  que  todo  pues  adiós
[41:33] 
[41:33] spirit  pero  si  agregamos  el  negocio  en  y
[41:37] 
[41:37] lo  fusionamos  con  otra  compañía  bueno
[41:40] 
[41:40] entonces  el  resultante  filtro
[41:44] 
[41:44] entonces  galdana  gáldar  en  eventos  que
[41:47] 
[41:47] tienes  en  montarse  con  más  sal  rafael  y
[41:49] 
[41:49] otra  gente  salía  de  nauta
[41:53] 
[41:53] cómo  funciona  un  fondo  de  fondos  y  la
[41:56] 
[41:56] propuesta  de  valor  de  un  fondo  de  fondos
[41:58] 
[41:58] porque  el  final  el  welter  capitales  es
[42:02] 
[42:02] un  negocio  de  alto  riesgo
[42:04] 
[42:04] donde  tú  al  final  e  intentar  encontrar  a
[42:06] 
[42:06] alguien  que  te  lo  ve  y  coulis  no  como
[42:09] 
[42:09] como  alvin  entiendo  me  imagino  como  un
[42:12] 
[42:12] personaje  en  el  patrimonio  pues  dentro
[42:14] 
[42:14] del  otro  espectro  de  inversiones
[42:16] 
[42:16] capitales  o  de  idiomas  sean  más  riesgos
[42:19] 
[42:19] con  más  potente  en  retorno  normalmente
[42:22] 
[42:22] sólo  lo  inviertes  en  un  fondo  de  capital
[42:24] 
[42:24] esta  figura  los  fondos  de  fondos  que
[42:28] 
[42:28] está  como  entremedio  cómo  funciona  si
[42:30] 
[42:30] ellos  miran
[42:33] 
[42:33] y  un  día  estaba  hace  unos  seis  años  más
[42:36] 
[42:36] o  menos  estaba
[42:39] 
[42:39] cenando  en  shanghai  con  un  buen  o  con  un
[42:41] 
[42:41] buen  amigo  mío  él  es  el  fundador  del  lo
[42:46] 
[42:46] que  viene  a  ser  como  el  privalia  chino
[42:50] 
[42:50] con  todo  lo  que  eso  supone  a  nivel  de
[42:53] 
[42:53] dimensiones  ese  día  está  muy  contento
[42:55] 
[42:55] había  recibí  un  mensaje  de  la  vid  hemos
[42:59] 
[42:59] dicho  dos  mil  pedidos
[43:01] 
[43:01] lo  pensamos  bien  2000  pedido  ver  22  mil
[43:05] 
[43:05] pedidos  uno  detrás  de  otro  alguien  una
[43:07] 
[43:07] impresión  bastante  impresionado  durante
[43:10] 
[43:10] pregunta  y  oye
[43:12] 
[43:12] hemos  ido  2000  pedidos  de  cuantos  habéis
[43:14] 
[43:14] hecho  vosotros  ya  sé  que  me  imagino  que
[43:16] 
[43:16] más  que  nosotros  pero  bueno  cuantos
[43:19] 
[43:19] habéis  dicho  el  tío  que  me  cambia  de
[43:21] 
[43:21] tema  me  pregunta  pues  yo  que  sé  tiempo
[43:23] 
[43:23] en  barcelona
[43:25] 
[43:25] caray
[43:27] 
[43:27] al  cabo  de  un  rato  le  vuelvo  a  preguntar
[43:29] 
[43:29] me  pregunta  yo  qué  sé  pues  aquí  en
[43:32] 
[43:32] pincharemos  también  que  viene
[43:36] 
[43:36] y  hacia  el  final
[43:38] 
[43:38] cuando  estamos  allí  a  punto  de  pagar  la
[43:40] 
[43:40] cuenta  dice  oye  tío  no  te  vas  de  aquí
[43:42] 
[43:42] sin  decirme  cuántos  pedidos  directos
[43:44] 
[43:44] cada  bien  tío  cuando  está  acorralado
[43:46] 
[43:46] pues  cada  vez  que  le  da  un  poco  de
[43:48] 
[43:48] vergüenza  no  porque  yo  creo  que  es  un
[43:50] 
[43:50] tema  de  cultura  no  pues  por  cultura  y
[43:53] 
[43:53] pues
[43:55] 
[43:55] intentan  lo  que  ellos  llaman  salvarte  la
[43:57] 
[43:57] cara  no  sería  el  tío  me  dijo  que
[44:00] 
[44:00] hicieron  se  miró  el  móvil  hizo  unas
[44:03] 
[44:03] comprobaciones  se  habían  hecho  106  mil
[44:05] 
[44:05] pedidos
[44:07] 
[44:07] entonces  oye  mira  asumo  que  tú  eres  más
[44:10] 
[44:10] listo  que  yo  pero  no  asumo  que  eres  50
[44:12] 
[44:12] veces  50  veces  más  listo
[44:16] 
[44:16] no
[44:18] 
[44:18] al  final  el  tío  había  creado  es  un  tío
[44:21] 
[44:21] muy  listo  por  supuesto  pero  la  compañía
[44:24] 
[44:24] que  factura  puesto  si  son  8  billones  de
[44:27] 
[44:27] dólares  se  llama  día  y  piso
[44:31] 
[44:31] he  dicho
[44:33] 
[44:33] te  cotizan  en  el  nasdaq
[44:35] 
[44:35] entonces  él  me  dijo  mira  oye  con  el
[44:38] 
[44:38] mismo  esfuerzo
[44:41] 
[44:41] con  el  mismo  talento  en  china  puede
[44:44] 
[44:44] hacer  un  negocio  que  es  que  sea  pues
[44:46] 
[44:46] varias  veces  más  que  el  que  puedas
[44:48] 
[44:48] montar  en  europa
[44:51] 
[44:51] cayó  esa  noche  me  quedé  bastante  tocado
[44:53] 
[44:53] dije  ostras
[44:54] 
[44:54] si  yo  aquí  he  hecho  bastante  bien  no  sé
[44:57] 
[44:57] cuántos  y  aún  así  este  tío  es  50  veces
[44:58] 
[44:58] más  es  que  yo  aunque  viva  tres  vidas
[45:01] 
[45:01] no  voy  a  equiparar  menos  y  este  hombre
[45:04] 
[45:04] pues  20  aquí  a  montar  tu  negocio  y
[45:05] 
[45:05] ventas  y  hombre  yo  en  esa  época  de  eso
[45:08] 
[45:08] hace  seis  años  tenía  la  mente  en
[45:11] 
[45:11] reinventar  me  pasara
[45:14] 
[45:14] a  otra  actividad  más  que  a  emprender  de
[45:18] 
[45:18] nuevo  y  menos  de  china  a  eso  como  te
[45:23] 
[45:23] comentaba  antes  donde  siento  pues  un
[45:26] 
[45:26] chaval  del  pueblo  y  estoy  muy  orgulloso
[45:28] 
[45:28] de  ello  y  de  aquí  no  me  saca  nadie  y  en
[45:32] 
[45:32] la  china  emprender  es  algo  que  no  entra
[45:33] 
[45:33] en  mis  planes  o  presión  embargo
[45:37] 
[45:37] una  cosa  es  eso  y  otra  vez  es  invertirlo
[45:39] 
[45:39] en  china  y  fue  por  entonces  que
[45:42] 
[45:42] casualmente  pues  conozco  a  más  el  que  es
[45:45] 
[45:45] un  tío  impresionante  los  mejores  bicis
[45:48] 
[45:48] que  hay  en  españa  con  un  récord
[45:53] 
[45:53] increíble  y  me  habla  del  concepto  del
[45:56] 
[45:56] fondo  de  fondos  o  claro  que  ocurre  pues
[45:59] 
[45:59] cuando  tú  quieres  acceder  algún  buen  día
[46:03] 
[46:04] que  está  en  china  o  en  silicon  valley  lo
[46:07] 
[46:07] más  probable  es  que  el  emprendedor  chino
[46:10] 
[46:10] o  el  del  5  madrid  pues
[46:13] 
[46:13] difícilmente  aceptará  tu  dinero  no
[46:16] 
[46:16] primero  a  ver  quién  es  segundo  a  ver  si
[46:21] 
[46:21] te  deja  invertir  porque  con  los  mejores
[46:24] 
[46:24] emprendedores  tienen  rondas  que  están
[46:27] 
[46:27] sobre  suscritas  es  muy  difícil  pues
[46:29] 
[46:29] poder  invertir  en  esas  rondas
[46:32] 
[46:32] y  también  desde  barcelona  o  desde
[46:36] 
[46:36] figueres  es  muy  difícil  cómo  puedes
[46:39] 
[46:39] hacer  una  diligente  y  saber  si  está  bien
[46:41] 
[46:41] si  no  está  bien  etcétera  lo  entonces
[46:44] 
[46:44] acerca  de  unas  cantidades  de  invertir
[46:47] 
[46:47] también  son  nuestro  orden  de  magnitud  no
[46:49] 
[46:49] necesitas  también  totalmente  músculo
[46:51] 
[46:51] puede  no  totalmente  entonces  claro  de  la
[46:55] 
[46:55] tira  un  fondo  de  fondos  que  eso  pues  es
[46:57] 
[46:57] un  vehículo  que  invierte  pues  en  una
[47:00] 
[47:00] serie  de  fondos  de  primer  nivel  que
[47:04] 
[47:04] están  en  china  en  eeuu  en  europa
[47:07] 
[47:07] estos  fondos  pues  son  son  fondos  que
[47:10] 
[47:10] están  muy  contrastados  que  tiene  en
[47:13] 
[47:13] cuenta  el  récord  que  tienen  buen  acceso
[47:16] 
[47:16] adif  low  y  al  estar  a  nivel  local  pues
[47:20] 
[47:20] ellos  saben  perfectamente  si  son  buenos
[47:22] 
[47:22] y  son  malos  etcétera  no  entonces  si
[47:25] 
[47:25] quieren  ir  a  vuestro  inversor  del
[47:27] 
[47:27] inversor  de  este  fondo  de  ir
[47:29] 
[47:29] directamente  estos  fondos  porque  esos
[47:32] 
[47:32] vehículos  ya  se  dedican  a  esta  marca
[47:34] 
[47:34] jardinero  e  invertirla  sí  pues  por  un
[47:37] 
[47:37] lado  que  estos  fondos  pues  tienen
[47:40] 
[47:40] tickets  que  son  elevados  que
[47:42] 
[47:42] probablemente  por  estar  muy  el
[47:43] 
[47:43] individual  pues  sea  más  complicado  no
[47:45] 
[47:45] puedes  asumir  ese  ese  ticket  por  otro
[47:48] 
[47:48] lado  estos  bicis  de  primer  nivel
[47:54] 
[47:54] tienen  sobre  suscripción  entonces  para
[47:58] 
[47:58] ellos  el  dinero  es  una  commodity  y
[48:00] 
[48:00] valoran  que  los  celtics  que  tienen  pues
[48:03] 
[48:03] sean  les  pueden  aportar  algo  en  nuestro
[48:07] 
[48:07] caso  por  el  adn  del  equipo  de  galván  a
[48:11] 
[48:11] pues  somos  todos  emprendedores  e
[48:13] 
[48:13] inversores  y  sexenios  de  etcétera
[48:15] 
[48:15] etcétera  podemos  apoyar  bueno  haciendo
[48:18] 
[48:18] grande  al  fernando  con  el  kers  entiendo
[48:20] 
[48:20] también  bueno  llámalo  como  quieras  como
[48:25] 
[48:25] como  cómo  te  sientas  en  esta  mesa  cuando
[48:27] 
[48:27] con  una  en  privalia  chino  empresa
[48:30] 
[48:30] cotizada  como  como  conoces  a  esta  gente
[48:32] 
[48:32] o  sea  cómo  pasaste  figueres  a  conocer
[48:35] 
[48:35] este  tipo  de  personajes
[48:37] 
[48:37] bueno  mira  al  final
[48:41] 
[48:41] estamos  hechos  porque  es  muy  pequeño
[48:43] 
[48:43] a  nivel  mundial  no  es  tan  pequeño
[48:52] 
[48:52] y  si  no  es  tan  grande  no  hay  tanta  gente
[48:56] 
[48:56] no  al  final  y  al  final  yo  cuando  voy  a
[48:59] 
[48:59] estos  eventos  no  pues  te  encuentras  al
[49:02] 
[49:02] siempre  a  los  mismos
[49:03] 
[49:03] entonces  a  través  de  amigos  de  amigos  de
[49:05] 
[49:05] amigos  vida  pues  estás  conociendo  gente
[49:08] 
[49:08] cabello  cuando  voy  a  china  pues  no  dejó
[49:10] 
[49:10] de  ser  un  personaje  un  poco  óptico  para
[49:12] 
[49:12] ellos  porque  al  final  de  dice  mira  a
[49:14] 
[49:14] este  es  como  llame  también  a  mí  me
[49:18] 
[49:18] llaman  expatriado  ahí  en  china  cuando  yo
[49:20] 
[49:20] no  soy  expatriados
[49:22] 
[49:22] yo  soy  de  aquí  donde  mis  padres  se  han
[49:25] 
[49:25] dado  pero  yo  soy  de  aquí  dice  mira  este
[49:28] 
[49:28] el  expatriado  pues  hombre  y  les  hace
[49:30] 
[49:30] gracia  hombre  que  tan  seguir  allí
[49:34] 
[49:34] entonces
[49:36] 
[49:36] acaso  luciendo  todo  el  ejemplo
[49:42] 
[49:42] cuando  conocí  a  este  no  pues  yo  pregunto
[49:44] 
[49:44] bien  yo  fundar  una  compañía  como  tú
[49:47] 
[49:47] difícilmente  vendré  aquí  este  10  años  y
[49:50] 
[49:50] de  esto  entonces  lo  prendo  siente  que  le
[49:53] 
[49:53] pregunté  es  que  fondos  le  habían
[49:54] 
[49:54] invertido  y  me  dijo  tres  hombres  luego
[49:58] 
[49:58] pues  al  cabo  de  una  semana
[50:00] 
[50:00] conozco  a  otro  emprendedor  también  súper
[50:02] 
[50:02] top  no  de  allá  y  le  hago  la  misma
[50:04] 
[50:04] pregunta  no  y  resulta  ser  eso  lo  que  al
[50:07] 
[50:07] final  los  mejores  emprendedores  se
[50:11] 
[50:11] eligen  a  sus  fondos  estos  nombres  suelen
[50:14] 
[50:14] repetirse  de  forma  consistente  y  la
[50:17] 
[50:17] labor  que  tiene  ganará  pues  identificar
[50:19] 
[50:19] estos  fondos
[50:21] 
[50:21] e  intentar  poder  invertir  en  ellos  que
[50:23] 
[50:23] es  algo  que  es  bastante  complejo
[50:26] 
[50:26] antes  me  decías  que  viajas  mucho  hace
[50:29] 
[50:29] mucho  tiempo  en  avión  ahora  ahora  todos
[50:32] 
[50:32] estamos  desgastados
[50:34] 
[50:34] pero  poco  como  lo  haces  ahí  porque  la
[50:37] 
[50:37] gente  porque  viajes  tanto  por  para  ver
[50:39] 
[50:39] una  fondos  algunas  de  las  formas  que
[50:41] 
[50:41] inviertes  para  ver  emprendedores
[50:43] 
[50:43] mira  ese  ser  alguien  muy  local  que  yo
[50:48] 
[50:48] vivo  pues  mismo  la  misma  ciudad  donde
[50:51] 
[50:51] nací  pues  hoy  a  mí  me  apasiona  no  pues
[50:55] 
[50:55] poder  ir  a  otros  ecosistemas  entender
[50:59] 
[50:59] cómo  funcionan  y  aprender  de  ellos
[51:03] 
[51:03] y  eso  es  algo  que  me  apasiona  entonces
[51:06] 
[51:06] por  él  por  el  trabajo  que  hacemos  en
[51:09] 
[51:09] galdana  que  tenemos  que  conocer  fondos
[51:11] 
[51:11] de  inversión
[51:13] 
[51:13] pasó  mucho  tiempo  en  silicon  valley  y
[51:16] 
[51:16] pasó  mucho  tiempo  en  china  y
[51:19] 
[51:19] fundamentalmente  mi  tiempo  es  viéndome
[51:21] 
[51:21] pues  con
[51:23] 
[51:23] firmas  del  entur  capital  para  ver  cómo
[51:26] 
[51:26] invierten  como  hacen  el  surfing  de  los
[51:31] 
[51:31] dioses  como  consiguen  desde  este  vil
[51:33] 
[51:33] flow
[51:36] 
[51:36] y  también  es  algo  que  es  fascinante
[51:39] 
[51:39] aquí
[51:40] 
[51:40] [Música]
[51:44] 
[51:44] que  voy  allá  pues  un  día  ocho  reuniones
[51:47] 
[51:47] que  son  ocho  reuniones  increíbles  con
[51:50] 
[51:50] fondos  a  veces  con  emprendedores  gente
[51:52] 
[51:52] que  son  increíbles  no  el  hará  pues  no  sé
[51:54] 
[51:54] cómo  les  he  visto  pues  ahora  hace  poco
[51:58] 
[51:58] pues  con  er  y  cuando  el  fundador  de  su
[52:02] 
[52:02] por  ejemplo  y  cuando  estás  contigo  así
[52:06] 
[52:06] aprendes  un  montón  pero  un  montón  y  esto
[52:10] 
[52:10] pues  a  mí  me  encanta  cuando  estás  con
[52:14] 
[52:14] por  ejemplo  conocido
[52:19] 
[52:19] igual  la  misma  forma  que  tengo  a  ti  pues
[52:25] 
[52:25] al  final  tirando  del  hilo  tirando  del
[52:27] 
[52:27] hilo  amigos  amigos
[52:30] 
[52:30] siempre  receptivo  estando  abierta  a
[52:32] 
[52:32] [ __ ]  un  avión  y  conocer  a  alguien  que
[52:35] 
[52:35] ha  levantado  al  mundo  claro  al  final  es
[52:38] 
[52:38] un  poco  yo  creo  que  esto  es  en  nuestro
[52:39] 
[52:39] sector
[52:40] 
[52:40] o  sea  por  nuestro  adn  sea  por  que  todo
[52:45] 
[52:45] el  mundo  pues  es  más  o  menos  joven  todo
[52:47] 
[52:47] el  punto  demás  que  es  más  hemos  abierto
[52:48] 
[52:48] todo  el  mundo  pues  para  emprender  pues
[52:51] 
[52:51] las  ha  pasado  canutas  no  pues  al  final
[52:55] 
[52:55] todo  el  mundo  pues  tiene  una  cierta
[52:56] 
[52:56] predisposición  y  claro  qué
[53:01] 
[53:01] no  siempre  es  así  pero  en  general  pues
[53:04] 
[53:04] puedes  llegar  a  conocer  gente  que  es
[53:06] 
[53:06] fabulosa
[53:07] 
[53:07] esta  gente  suelen  ser  bastante  más
[53:09] 
[53:09] normales  de  lo  que  puede  parecer  el
[53:13] 
[53:13] sentido  perdón  suelen  ser  más  accesibles
[53:21] 
[53:21] invertir  en  fondos  de  primeras  de  nueva
[53:23] 
[53:23] creación  los  fondos  que  ya  tienen  un
[53:25] 
[53:25] track  record  por  ejemplo  antes  me  decías
[53:26] 
[53:26] que  habéis  invertido  en  creando  un
[53:28] 
[53:28] creando  desde  el  fondo  con  mejor
[53:30] 
[53:30] performance  actualmente  en  europa  porque
[53:32] 
[53:32] ha  cogido  varios  y  únicos  editando  y  su
[53:35] 
[53:35] fondo  número  16  y  seis  o  siete  que  no  sé
[53:38] 
[53:38] cuál  es  el  que  habéis  invertido  pues
[53:40] 
[53:40] pues  evidentemente  ya  lleva  todo
[53:42] 
[53:42] transcurre  con  anterior  que  al  final
[53:44] 
[53:44] sesionar  planes  parece  que  le  vi  tenía
[53:46] 
[53:46] desde  los  retornos  que  han  conseguido
[53:47] 
[53:47] sunwing  por  wimax  pero  también  os
[53:50] 
[53:50] atrevéis  con  un  fondo  nuevo  si  al  final
[53:52] 
[53:52] un  conjunto  de  gente  que  dice  tengo
[53:54] 
[53:54] tiene  un  wish  le  quiero  hacer  esto
[53:56] 
[53:56] quiero  invertir  en  esto  y  también  en  una
[53:57] 
[53:57] realidad
[53:58] 
[53:58] no  en  el  caso  de  ganar  pues  invertimos
[54:01] 
[54:01] invertimos  en  fondos  que  ya  tienen  un
[54:05] 
[54:05] cierto  otra  récord  los  tickets  que
[54:07] 
[54:07] invertimos  son  bastante  grandes
[54:12] 
[54:12] lo  que  suele  pasar  para  cada  algunas
[54:14] 
[54:14] veces  es  que  tienes  fondos  de  nueva
[54:16] 
[54:16] creación  pero  con  hippies  que  vienen  de
[54:18] 
[54:18] otras  firmas  que  tienen  tres  récord  en
[54:21] 
[54:21] este  caso  pues  hemos  invertido  en
[54:22] 
[54:22] algunos  fondos  de  nueva  creación
[54:24] 
[54:24] los  fondos  en  los  que  invertimos  suelen
[54:26] 
[54:26] ser  fondos  más  de  grove  más  de  series
[54:32] 
[54:32] ahora  mismo  el  70%  no  son  de  nuestro
[54:36] 
[54:36] fondo  esta  inversión  en  sí
[54:38] 
[54:38] en  vehículos  que  invierten  de  series  de
[54:42] 
[54:42] hacia  arriba  en  el  fondo
[54:46] 
[54:46] y  entiendo  que  habrá  menos  retorno
[54:49] 
[54:49] también  cuando  quiere  tratar  prometéis  a
[54:51] 
[54:51] los  inversores  de  canarias  yo  creo  que
[54:53] 
[54:53] no  se  puede  prometer  retornos  no  se
[54:56] 
[54:57] puede  prometer  retornos  porque  los
[54:58] 
[54:58] resultados  pasados  no  pues  no  garantizan
[55:01] 
[55:01] resultados  futuros  el  performance  que
[55:05] 
[55:05] tenemos  actualmente  está  cerca  del  19
[55:07] 
[55:07] por  ciento  de  tierra  de  nuestro  primer
[55:09] 
[55:09] vehículo  no  está  nada  mal  al  final
[55:12] 
[55:12] nosotros  invertimos  en  firmas  que  son
[55:14] 
[55:14] muy  buenas  que  están  consolidadas  e
[55:16] 
[55:16] invierten  pues  en  broke  stage  entonces
[55:20] 
[55:20] claves  es  una  apuesta  pues  dentro  de
[55:23] 
[55:23] todo  pues  yo  creo  que  es  bastante  segura
[55:26] 
[55:26] y  partiendo  la  base  pues
[55:29] 
[55:29] el  latín  excluye  los  kits  de  gestión  nos
[55:33] 
[55:33] dice  de  gestión  entiendo  que  para  el
[55:36] 
[55:36] fondo  primero  que  invierte  y  de  vosotros
[55:39] 
[55:39] como  fondo  sé  que  aquí  hay  una  hay  una
[55:43] 
[55:43] cadena  de  management  fit  no  y  de  le
[55:46] 
[55:46] carré  de  condiciones  de  éxito  del  19  por
[55:49] 
[55:49] ciento  es  medio  es  el  retorno  neto  que
[55:53] 
[55:53] consigue  el  primer  el  primer  vehículo
[55:55] 
[55:55] significa  que  realmente  las  inversiones
[55:58] 
[55:58] han  sido  muy  superiores  después  de  él
[56:01] 
[56:01] reconoció  muy  superior  a  veces  es
[56:04] 
[56:04] bastante  bastante  increíble  en  la
[56:07] 
[56:07] performance  no  al  final  es  invertir  en
[56:10] 
[56:10] fondos  que  son  muy  buenos  que  son  muy  ya
[56:13] 
[56:13] mucho  tiempo  haciendo  esto  y  entonces  el
[56:17] 
[56:17] resultado  pues
[56:19] 
[56:19] en  consecuencia  no
[56:22] 
[56:22] oye  direct  pues  tenido  una  vida  paralela
[56:25] 
[56:25] en  el  mundo  del  deporte
[56:27] 
[56:27] cambiar  el  cambio  ahora  detenciones  así
[56:30] 
[56:30] que  en  qué  consiste  eso  hace  tres
[56:32] 
[56:32] miembros  formen  verde  del  barça
[56:35] 
[56:35] como  sea  y  que  impliquen  en  nuestro  para
[56:38] 
[56:38] tu  vida
[56:40] 
[56:40] bueno  pues
[56:42] 
[56:42] yo  antes  dedicarme  a  la  tecnología  pues
[56:45] 
[56:45] siempre  mi  gran  sueño  era  ser  futbolista
[56:48] 
[56:48] ser  futbolista  el  barça
[56:50] 
[56:50] porque  iba  cuando  era  un  crío  cuando  me
[56:54] 
[56:54] ponía  una  camiseta  del  barça  pues  me
[56:55] 
[56:55] sentía  automáticamente  integrado  pues
[56:57] 
[56:57] con  la  sociedad  local  lamentablemente
[57:00] 
[57:00] para  mí  era  muy  malo  cuando  a  fútbol  ni
[57:03] 
[57:03] siquiera  pude  jugar  en  el  equipo  de  mi
[57:04] 
[57:04] colegio  entonces  yo  creo  que  desde  niña
[57:07] 
[57:07] 10  años  no  pues  tenía  muchas  ganas  solo
[57:11] 
[57:11] pues  algún  día  poder  ser  directivo
[57:13] 
[57:13] porque  era  lo  más  parecido  a  ser  jugador
[57:15] 
[57:15] no  tenía  en  cuenta  que  nunca  luego  sería
[57:17] 
[57:17] y  yo  siempre  iba  por  ahí
[57:21] 
[57:21] que  me  invitaba  en  alguna  charla  me
[57:23] 
[57:23] preguntaban  yo  decía  pues  que  algún  día
[57:26] 
[57:26] pues  quería  ser
[57:28] 
[57:28] cuando  un  directivo  del  barça
[57:31] 
[57:31] y  entonces
[57:33] 
[57:33] un  buen  día  puede  ser
[57:36] 
[57:36] fue  philip  de  actividad  dentro  del
[57:39] 
[57:39] partners  felipe  cristo  de  algunos  dos  te
[57:44] 
[57:44] voy  a  presentar  al  próximo  presidente
[57:45] 
[57:45] del  barça  y  me  presentaron  a  sando  los
[57:48] 
[57:48] seis  y  entonces  así  conocí  a
[57:54] 
[57:54] conocí  a  sandro  luego  empecé  en  su
[57:59] 
[57:59] equipo  y  luego  su  equipo  de  trabajo
[58:03] 
[58:03] luego  pues  me  invitó  a  formar  parte  de
[58:07] 
[58:07] su  candidatura
[58:09] 
[58:09] y  entonces  a  partir  de  allí  pues  se
[58:13] 
[58:13] ganaron  las  elecciones  y  me  convertí  en
[58:16] 
[58:16] probablemente  el  primer  directivo  del
[58:18] 
[58:18] barça  que  ha  trabajado  trabajado  en  un
[58:21] 
[58:21] restante  chino  entonces  llevo  ya  este
[58:25] 
[58:25] año  ya  la  anti  rayos  y  allí  pues  me
[58:27] 
[58:27] encargo  de  la  parte  digital  o  arte
[58:29] 
[58:29] digital  de  la  parte  tecnológica  y  para
[58:32] 
[58:32] mí  ha  sido  como  un  sueño  hecho  realidad
[58:34] 
[58:34] un  sueño  de  pequeñito  y  entonces  ahí
[58:37] 
[58:37] pues  intento  aportar  todo  lo  que  puedo
[58:41] 
[58:41] no  pues  a  nivel  digital  por  cosas
[58:44] 
[58:44] relacionadas  con  china
[58:46] 
[58:46] -estacionamiento  al  mundo  emprendedor  o
[58:49] 
[58:49] es  más  político  bueno  al  final
[58:53] 
[58:53] yo  creo  que  ese  entorno  es  de  más  de  el
[58:56] 
[58:56] entorno  más  corporate  probablemente  es
[59:00] 
[59:00] lo  que  ha  estado  siempre  en  el  mundo
[59:02] 
[59:02] starbucks
[59:04] 
[59:04] claro  yo  aprendo  muchísimo  cuando  estoy
[59:07] 
[59:07] en  el  mundo  del  barça
[59:12] 
[59:12] empresa
[59:24] 
[59:24] entonces  claro  también  no  es  lo  mismo
[59:28] 
[59:28] estar  en  el  mundo  corporate
[59:32] 
[59:32] aparte  porque  al  final  no  es  un  trabajo
[59:35] 
[59:35] fundar
[59:37] 
[59:37] yo  estoy  pues  a  un  directivo  no  es  un
[59:42] 
[59:42] principio  no  es  que  sea  responsable  de
[59:44] 
[59:44] un  área  no  eres  alguien  que  esté  ahí  de
[59:46] 
[59:46] lunes  a  viernes  de  9  a  5
[59:48] 
[59:48] yo  creo  que  es  bastante  más  light  no
[59:50] 
[59:50] pero  primero  el  al  final  es  es  mi  club
[59:55] 
[59:55] es  un  sueño  de  pequeño  y  eso  es  un  honor
[59:59] 
[59:59] inmenso  no  pues  poder  estar
[60:02] 
[60:02] contribuyendo
[60:04] 
[60:04] y  ya  para  acabar  en  algunas  reflexiones
[60:06] 
[60:06] de  tu  carrera  en  que  he  podido  hacer
[60:09] 
[60:09] tipo  por  ejemplo  una  de  las  cosas  que
[60:12] 
[60:12] nos  preguntamos  muchas  veces  aunque  es
[60:13] 
[60:13] más  importante  las  ideas  o  la  ejecución
[60:16] 
[60:16] tienes  alguna  conclusión  de  esta
[60:19] 
[60:19] pregunta  típica  para  mí  lo  más
[60:21] 
[60:21] importante  sólo  es  las  personas
[60:26] 
[60:26] las  personas  yo  lo  que  aprendió  antes  de
[60:30] 
[60:30] estos  años  ya  son  25  años
[60:35] 
[60:35] 25  donde  voy
[60:41] 
[60:41] y  me  acojono
[60:46] 
[60:46] entonces  mira
[60:48] 
[60:48] yo  creo  que  todo  todo  aquí  el
[60:52] 
[60:52] emprendedor  que  sea  capaz  de  rodar  se  dé
[60:54] 
[60:54] un  equipo  de  gente  diferente  a  él  que
[60:58] 
[60:58] sean  complementarios  totalmente  no  a
[61:00] 
[61:00] nivel  de  caracteres  de  posiciones
[61:04] 
[61:04] que  sean  capaces  de  hacerle  challenge'
[61:07] 
[61:07] yo  creo  que  al  final  los  equipos  son  los
[61:09] 
[61:09] que  hacen  bueno  pues  buenas  las  ideas  a
[61:14] 
[61:14] través  de  una  buena  ejecución  o  sea
[61:17] 
[61:17] cuando  muchas  veces  preguntamos  si  la
[61:18] 
[61:18] idea  de  la  ejecución  pues  hombre  yo
[61:20] 
[61:20] tendría  que  responder  en  la  ejecución
[61:22] 
[61:22] pero  lo  que  realmente  hace  bien  una
[61:25] 
[61:25] ejecución  es  un  equipo  y  yo  creo  que  lo
[61:30] 
[61:30] que  me  he  esforzado  siempre  no  toda  mi
[61:33] 
[61:33] vida  a  veces  mejor  a  veces  peor  no  pues
[61:36] 
[61:36] es  tener  buenos  equipos  que  son  los  que
[61:39] 
[61:39] hacen  unas  buenas  ejecuciones  que
[61:41] 
[61:41] convierten  que  las  ideas  sean  buenas  al
[61:43] 
[61:43] final  del  día  no  yo  no  creo  que  haya  ni
[61:45] 
[61:45] ideas  buenas  o  malas  sino  que  haya  ideas
[61:47] 
[61:47] mejor  ejecutadas  o  peor  ejecutadas
[61:50] 
[61:50] diddy  combs  con  desde  un  punto  de  vista
[61:53] 
[61:53] estrictamente  financiero
[61:54] 
[61:54] como  a  mejorar  como  emprendedor  como
[61:59] 
[61:59] ejecutivo  o  como  inversor
[62:02] 
[62:02] buena  pregunta  es  una  buena  idea
[62:07] 
[62:07] reflexión
[62:17] 
[62:17] es  una  que  tendrá  que  medir  lo  tendría
[62:21] 
[62:21] que  medir  el  hombre  yo  espero  que  como
[62:24] 
[62:24] inversor  no  porque  no  estoy  haciendo
[62:25] 
[62:25] ahora
[62:34] 
[62:34] bernat  cualquier  cualquier  persona  no
[62:39] 
[62:39] cualquier  persona  cualquier  hombre
[62:40] 
[62:40] cualquier  mujer
[62:42] 
[62:42] el  dedique
[62:44] 
[62:44] pues  un  montón  de  tiempo  algo  que  le
[62:47] 
[62:47] guste
[62:48] 
[62:48] tarde  o  temprano  pues  aprenderá  y  tarde
[62:50] 
[62:50] o  temprano  pues  hará  las  cosas  mejor  a
[62:53] 
[62:53] veces  le  irá  bien  a  veces  ya  irá  mal
[62:55] 
[62:55] pero  en  conjunto  pues  que  hay  que  salir
[62:57] 
[62:57] viendo  por  la  final
[62:59] 
[62:59] principalmente  vista  mi  casa  es  que
[63:00] 
[63:00] todas  están  muchas  cosas  yo  claro  es  que
[63:03] 
[63:03] está  225  años  y  cada  jornada  de  trabajo
[63:07] 
[63:07] mía  otra  cada  día  pues  trabajo  por  estos
[63:09] 
[63:09] 15  horas
[63:11] 
[63:11] y  no  es  porque  sea  un  gran  trabajador  es
[63:13] 
[63:13] que  me  apasiona  lo  que  hago  me  encanta
[63:16] 
[63:16] lo  que  hago  y  esto  hace  que  sea  muy
[63:20] 
[63:20] fácil  dedicarle  horas  aquí  añadió  creo
[63:23] 
[63:23] que  todo  se  resume  en  esto
[63:25] 
[63:25] crees  que  un  buen  momento  para  invertir
[63:26] 
[63:26] ahora  mismo  en  la  que  precise  actual  que
[63:29] 
[63:29] estamos  yo  creo  que  siempre  es  un  buen
[63:31] 
[63:31] momento  estas  enmiendas  es  por  supuesto
[63:35] 
[63:35] yo  creo  que
[63:38] 
[63:38] a  ver  las  semanas  te  quedas  allí
[63:40] 
[63:40] totalmente  descolocado  cuando  pasó  todo
[63:43] 
[63:43] este  follón  puedes
[63:45] 
[63:45] esto  es  lo  más  cercano  a  lo  que  nunca  es
[63:50] 
[63:50] bueno  espero  que  sea  lo  más  cercano  a  lo
[63:52] 
[63:52] que  nuestra  generación  viva  a  una  guerra
[63:56] 
[63:56] o  un  estado  de  excepción  no  y  las
[63:58] 
[63:58] primeras  semanas  estábamos  aquí  todos
[64:01] 
[64:01] sin  saber  por  dónde  iba  tal  vez  una
[64:04] 
[64:04] situación  que  es  totalmente
[64:08] 
[64:08] extraordinaria  no  en  el  sentido  del
[64:11] 
[64:11] y  singular  en  el  sentido  de  que  esa
[64:13] 
[64:13] situación  singular  entonces  en  estas
[64:16] 
[64:16] épocas
[64:18] 
[64:18] porque  son  muy  buenas
[64:21] 
[64:21] pero  ya  no  solo  para  invertir  sino  que
[64:23] 
[64:23] para  conseguir  talento  para  conseguir
[64:25] 
[64:25] reforzarse
[64:27] 
[64:27] etcétera  lo  que  pasa  es  que  claro  me
[64:30] 
[64:30] imagino  que  es  más  fácil  decirlo  que
[64:32] 
[64:32] hacerlo
[64:34] 
[64:34] pero  en  todas  las  épocas  son  buenos  o
[64:36] 
[64:36] bien  está  en  el  especial
[64:38] 
[64:38] hoy  en  día  es  muy  muy  interesante  yo
[64:41] 
[64:41] creo  que  hemos  hemos  sacado  la  gente  que
[64:43] 
[64:43] nos  sigue  los  emprendedores  que  nos
[64:45] 
[64:45] escuchan
[64:46] 
[64:46] han  sacado  realmente  un  aprendizaje  es
[64:49] 
[64:49] interesante  y  deberían  seguir  un  poco  de
[64:52] 
[64:52] trayectoria  y  siempre  recomiendo  a  la
[64:53] 
[64:53] gente  se  aprende  de  los  fracasos
[65:04] 
[65:04] porque  todo  el  mundo  la  [ __ ]  mil  veces
[65:06] 
[65:06] nos  mira  bien  también  pero  además  tienes
[65:09] 
[65:09] algo  que  ha  funcionado  no  es  lo  que  nos
[65:14] 
[65:14] ocurre  también  verdad  si  se  te  ocurre  a
[65:15] 
[65:15] ti  que  apenas  los  emprendedores  tenemos
[65:17] 
[65:17] que  ser  animales  muy  optimistas  no  y
[65:22] 
[65:22] tener  una  memoria  algo  selectiva  en  el
[65:26] 
[65:26] buen  sentido  del  claro  si  uno  se  queda
[65:30] 
[65:30] pensando  todo  el  día  en  lo  que  le  ha  ido
[65:31] 
[65:31] mal  como  emprendedor  es  que  acabas
[65:33] 
[65:33] quedándote  por  un  puente
[65:36] 
[65:36] no  estás  deprimido
[65:38] 
[65:38] y  es  por  eso  que
[65:41] 
[65:41] pero  totalmente  algo  algún  título
[65:44] 
[65:44] pues  muchas  gracias  y  seguiremos  en
[65:46] 
[65:46] contacto  y  nos  vemos  la  semana  que  viene
[65:50] 
[65:50] la  semana  que  viene
[65:57] 
[65:57] de  barcelona  creadores  de  camarón  y  pool
[66:01] 
[66:01] factorial  entre  otras
[66:02] 
[66:02] ofrecemos  más  de  5  mil  metros  cuadrados
[66:04] 
[66:04] de  coworking  de  startups  y  organizamos
[66:06] 
[66:06] eventos  diarios  para  discutir  negocio  y
[66:08] 
[66:08] tecnología  hasta  la  saciedad  desde  el
[66:11] 
[66:11] big  fan  invertimos  en  equipos  con
[66:12] 
[66:12] capacidad  de  construir  grandes  productos
[66:14] 
[66:14] y  negocios  te  esperamos

Transcripción completa

bienvenidos a esta está bien 6 stories daily punto atrás donde hablamos de startups negocio y tecnología bienvenidos una semana más al porqué de indi yo estoy bernat carrero y esta semana está escondida clic que tal vida que ha encantado estar aquí con todos vosotros vive es un emprendedor desde muy joven desde los 21 años que empezó pero también ejecutivo en startups pero también en el barça he montado ha invertido tres the spirit ha montado un fondo de fondos galdana ha hecho un poco de todo en el mundo emprendedor y hoy nos gustaría que nos contaras un poco tu vida de vida como empezaste en 21 años en figueres un pueblo de cataluña en este primer euro mira yo tengo una vida un poco particular con como mis padres son son chinos como salta a la vista y familia fue unas primeras familias no caucásicas de la provincia de girona de hecho yo creo que tengo debo ser de los primeros gerundenses nacido de otra raza esto en el contexto hoy en día pues quizás no sea nada especial pero en el 74 cuando nací yo era algo bastante bastante único yo me acuerdo que en el colegio si tú alguien que venía de barcelona era como un extranjero estando en figueres imagínate por yo que debía ser el tío más raro de la ciudad sino hasta hasta entonces entonces yo de pequeñito pues había sido siempre alguien una persona muy curiosa me llamaba mucho la atención las cosas nuevas y desde siempre pues había sentido una gran atracción por la tecnología yo me acuerdo pues cuando era pequeñito ella las series de mazinger z pues veía todo lo que hacía no demostrarse eso es fabuloso y algún día me gustaría hacer algo así y debido a eso pues me metí dentro de la tecnología con mi primer fan racing fue cuando comencé a mis padres que me compararan un ordenador un commodore 64 que era uno alrededor de esa época una cosa así de color café 64 casas es que tú tienes pinta es el más joven universidad diferencia claro en mi época pues habían esos ordenadores y empecé a programar en basic archivo fascinante desde los 10 años fui a la nuestra la misma universidad que tú a la upc y entonces ahí empecé pues mi carrera de dentro del mundo la tecnología lo que pasa es que yo siempre veía una gran diferencia entre lo que es gestionar un negocio de informar relacionado con la informática o la tecnología con ser informático entonces a mí lo que me apasiona pues es crear productos y venderlos por el mundo y entonces yo gano fui a la facultad lo que me enseñaban era algo pues distinto probablemente tendría que haberme informado mejor y tendría que haber ido a estudiar ade o cualquier otra cosa y entonces una carrera no estaba muy motivado y empecé a hacer mis primeros pinitos como emprendedor pues vendiendo ordenadores pensando lavamos ordenadores y los vendíamos algo que lo explicas hoy al ser extraño pero en ese contexto en el tiempo no era fácil ir a una tienda y comprarte un ordenador no habían tantas tiendas especialmente pues en nuestro entorno entonces con otros compañeros ensamblando compramos piezas los ensamblados los vendíamos y ahí hacíamos a algún algún euro con esto era muy divertido de sidón a barcelona fuiste a vivir a barcelona pero para estudiar si para estudiar si yo creo que me fui lo más lejos que pude de mi entorno natural que para mí fue un gran que alguien de fibras para entonces yo sea barcelona era pues una odisea no fui a barcelona [Música] tuve la gran suerte de ser compañero de clase de gonzález-barros de tomás de amo hecho estamos a la misma clase no estaba tomás no pues no somos de la misma quinta con tomás pusiéramos compañeros de prácticas con nacho yo siempre me sentía como más tonto de la clase del grado de softonic de infojobs no yo soy aquí el más tonto no es que son increíbles no importa el entorno cuando es una universidad es estos momentos donde estás tan receptivo que importante sentir ese teatro lado oa la gente que te impacta en el momento totalmente no porque a mí muchas veces la gente me dice no pues oye fuistes a la universidad yo lo dejé al cabo de dos años el tercer año no dejen otra para emprender entonces la gente me pregunta oye qué has aprendido en la universidad pues ahí aprendes una serie de cosas por un lado pero por otro lo más importante no es lo que aprendes sino que es con quién te relacionas y estoy creo que es algo que es muy importante con la gente con la que te relacionas porque al final son los que más influencia en durante él los próximos años en los que él en los años de tu vida acabas de la carrera bueno yo de la upc fui a la autónoma el autónoma nada una sede girona la unidad y fui a la uned y supongo que algún chico si estando en la uned después de unos cuantos años esto nunca acabe la lo que es la carrera de ingeniería porque a final me di cuenta que mi motivación y estaba pues asia hacia otro lado no está más en el mundo pues de la gestión de empresas está mucho más hacia otro lado seguramente seguramente pero claro si voy a ir a estudiar y no hubiera conocido a nacho no hubiera conocido a tomar yo en mi primer negocio pues fue una franquicia del grupo intercom del proveedor de acceso a internet y sólo conocí porque el fundador del grupo intercom en unos fundadores es antonio gonzález barros del hermano y seguramente si no hubiera ido a la upc pues nunca hubiera conocido a nacho y entonces no hubiera sido no hubiera sido lo mismo no entonces como fue este primer negocio que mandas esta franquicia en el grupo intercom pues entonces mi primer negocio estructurado para que de alguna forma no sin contar pues mis el nuevo 7 de vender ordenadores ai ensamblados o trabajando en el stand de mis padres mi primer euro lo gane el restante mis padres lavando platos en el segundo europeo ensamblando ordenadores entonces mi primera empresa se escrute estructurada fue un proveedor de acceso a internet que fundamentalmente es lo que a día de hoy pues son las ads les ha guiado y cuando conectas internet con un adsl pues en esa época pues la gente conectaba con su ordenador a través de unos módems de 28 casas bytes capi perdón y con eso accedí a esa internet pues yo conseguí como la franquicia que viene a ser una especie de delegación para la provincia de girona yo me dedicaba a comercializar accesos a internet hosting de páginas web y de allí pues empecé a hacer páginas web para mis clientes hacer páginas web para los clientes pues empecé a hacer algún proyecto para mí pues a modo de incubación pues así empecé todo no el año 2000 si no recuerdo mal por la parte de s&p el grupo intercom es un proveedor en inglés que pasa en tu franquicia qué pasa con tu franquicia y cómo sigue esto es unidades fue un momento muy interesante es cuando se vende el grupo intercom que era mi franquiciador a mí me viene alguien de grupo intercom a verme y me comenta la operación te preguntas si quiero integrarme dentro de esa operación aunque tenga la opción de poner mi parte entonces yo le dije voy muy bien aparte de pararme un dinero yo tenía 26 años así que me pagaban un dinero que para mí era montón y probablemente con eso pues estando en girona y viviendo en figueres pues podía vivir toda la vida de un millón de euros o si más o menos para ese contexto la vida en figueres más barata y mi vida es muy sencilla entonces claro a mí me pareció muy atractivo pero entonces yo le pregunté no oye qué va a ser de mi equipo que va a ser de mi negocio y me empezaron a decir que bueno pues que iba la warner se va a acercar a empresas grandes de un este perfil tendrás que renovar a tu equipo de mi equipo el qué con el que fundé la compañía son gente como yo uno que son la mayoría dropouts de la universidad gente hecha a sí misma chavales que empezaron conmigo desde siempre entonces es muy bueno y qué pasa con mi tiempo bueno pues el perfil de las que fichara ingenieros de telecos con mba picado y todo esto me explicaba pues hombre a mí la verdad es que no no me resonaban porque digo oye en girona no hay tantos clientes del tipo de corporate como podéis tener en barcelona y haber en mi equipo con el que fundado la compañía independientemente si son socios o no son socios algunos sí que lo eran otros no yo no quiero desprenderme de nadie o sea teóricamente a una operación para ir a más y tú me estás pidiendo que vaya a menos esto va en contra de mi filosofía no y luego dice bueno pero tu vida podrías hacer carrera como project manager en hong kong brownie dice claudio me queda así diciendo oye prosigo monté una empresa para quedar mientras que no estás diciendo es fabuloso y siempre que puedo voy pero qué hago yo yo soy el pueblo no sin inglés de regular yo no quiero moverme de aquí con entonces es muy cordialmente dije oye yo no voy a entrar la operación yo quiero mantener mi en mi chiringuito quizás no tenemos los mejores ingenieros del mundo pero son mi gente y ellos me debo entonces pasamos a ser independientes y llegamos a un acuerdo cambiamos nuestro régimen de franquiciado a ser como un cliente suyo lo cual fue fue bien y creo que fue una las mejores decisiones que puede tomar quizás no a mi corto plazo pero a día de hoy pues la mayoría de esa gente sigue conmigo no y de vender y montar otra cosa es una unidad extingue que de hacer una compañía es claro si yo vendía tenía que renovar a todo mi equipo de otra gente otro perfil tenía que decirle a muchos los clientes que tenían girona que no podíamos continuar dándole servicio y a mí me enviaban a hong kong como problema la yerno si no lo había vivido o sea está del break bueno a ver sinceramente no creo que sí yo me imagino que los dos clientes era un libre y querer lo del equipo era un vil breaker y si yo no quería ir de hong kong pues nadie podrá obligado en hong kong al final nada más que por mí yo pensaba por mi equipo no sea una gente que estuvo conmigo que sentía cero pasándolas canutas y cuando va bien pues te lo vende este forraje y ellos se quedan colgados a mí no me parecía bien yo creo que ese fue el principal motivo no o clientes que a mí me costaron un montón pues de hacer pues imagínate yo con 21 años visitando las empresas de girona de puerta a puerta y por está fría en muchas ocasiones vendiendo accesos a internet páginas web y postres en el que decirle a alguien que oye que el nuevo perfil de cliente de esta compañía ya no es la pymes y aunque son las las medianas empresas y grandes empresas y repasando un poco el libro de historia de internet en españa lo que pasa en aquel momento es que bueno el icp se consolida como mercado en menos players se commodities se convierte en algo así es que no no no da lugar a la innovación o espacios nuevos y al final el negocio de los portales o de los modelos clasificados y tan empieza a explotar mí siempre me hace mucha gracia la historia de grupo intercom que cuando vendió tenían a nacho haciendo tomás contrastó limitadas y el comprador le vio el cero valor y lo dejó ahí pero esto no bastó con nuestro bar nada luego resulta que largo del icp se convirtió en nada y estas webs que decían estos chavales se convirtieron en negocios brutales en españa los negocios pioneros más de forma brutal y que llegáramos a espacios enteros tú que hiciste en esta oleada o si ese perfil yo creo que también todo tiene su sentido en el contexto en el sentido que juzgar las cosas a todo lo pasado pues todo el mundo es torero no ha reaccionado claro en ese contexto que van wireless como operadora que era compraba el grupo intercom con el objetivo de despegar sus servicios al corporate que ya no eran los accesos y los castings sencillos sino que era más housing de servidores conexiones pues de friendly o sea que eran cosas más sofisticadas no se apoyan en un sentido no y esas webs que hacía nacho y tomás pues eran pues algo pues era muy incipiente que en su momento pues yo mismo recuerdo de ccoo cuando nacho me habló de infojobs le dije que si se había vuelto loco qué estás haciendo y no sabes cómo me arrepentí de eso no nos lo admita imaginas cómo me arrepentido de eso entonces yo creo que yo siempre me inspirado mucho por el grupo intercom yo intenté replicar lo que ellos hacían pero en pequeñito y alavés ilumina desde girona entonces yo empecé pues varios portales también un portal de videojuegos hice un portal de foros de discusión monté una pequeñita tienda de venta de material de submarinismo con que me parecía muy interesante y empecé a hacer proyectos de esto como podéis un poco internet es claro a imagen y semejanza del grupo intercom pues porque hace anotado yo tenía 21 años y me bueno para entonces ya tenga uno más y reflejos en donde yo me siempre pues tomaba como referencia era barcelona y lo que ellos hacían pues yo intentaba pues y replicarlo las cosas que yo social entonces médica al montar mis portales y mis historias pues y la verdad es que aprendí un montón porque eso me ayudó mucho pues a convertir en un negocio de ii-sp de proveedores de acceso a internet en un negocio pues más de ingeniería grandes desarrollo web cuando no haces un proyecto para ti pues aprendió es un montonazo como puede porque en esa época también para poner un contexto no porque hoy en día hasta mi madre programa una web con base de datos en esa época era el principio principio cuando la web y las bases de datos se integraban era algo maravilloso yo creo que entonces ya tú ya estabas programando la fiesta grande también claro entonces eso era fabuloso integrar una web con una base de datos de nadal y puede hacer proyectos web de dinámicas donde parecía increíble y entonces hice estos proyectos me lo pasé muy bien aprendí un montón y bueno y alguno de dios pues ha salido bastante bien posterior dentro porque por ejemplo el trading es un es un negro ha sido también que empieza en en girona y el único merz con un crecimiento brutal en el vertical de material deportivo de david martín así es que por ciento es una de las personas que quiere invitar también para que tú te involucraste en cuando él empezó porque él estaba también en chirona no lo habría mucha gente haciendo este tipo de cosas así es así es no pues la tienda esta vez humanismo que había al contado pues esto astor puntocom era un pequeño negociete que después de unos 10 años facturaba pues cerca de más o es que no recuerdo bien creo que un millón y medio dos millones estaba en break even entonces con mis socios el timo de hoy el que hacemos o con esto entonces esto era un proyecto que nosotros habíamos hacíamos un poco común y no que hacíamos servicios por el cultivo entonces teníamos nosotros la mitad la otra mitad la tenía pues el emprendedor que originalmente montó el negocio posteriormente dimos entrada a un fondo de inversión se ha aventurado a unos primeros bises no que había en nuestro sector a victoriano adolf que son gente maravillosa entonces después de unos años de qué hacemos con esto intentamos venderlo un competidor no conseguimos entonces un día pues es sugerir pues fichar a un feo emprendedor para reinventar el proyecto refundarlo y david había estado conmigo desde siempre pues había empezado conmigo como becario en el portal este de videojuegos porque comentábamos luego pasó a ser programador al ser director técnico luego se fue a montar su historia y entonces cuando estamos viendo la redefinición del proyecto pues les dije oye pues podríamos probar de llamar a la vid llamamos a david estuvimos ahí negociando durante un montón de tiempo al final pues conseguimos convencerle se unió al proyecto en lo profundo nos basamos de su pastoral driving creó un montón de verticales y capas o la empresa pues de esos johnny medio o dos no a los 180 que a día de hoy es increíble para mí es probablemente el mejor emprendedor o de los mejores emprendedores que hay en españa es una bestia yo tengo pues la suerte de ser su socio y amigo en lo cual me llena de orgullo no es entonces tener acciones de xixona bueno es que incluso está en sal rap que es un político aunque está al lado de girona que hay en un polígono bueno les hicieron aprobó la la el almacén está ahí lo vende sino una de estas vidas a veces si no recuerdo mal una parte relevante a eeuu a otro continente digamos si se vende no termina de hoy pues tendría muchos países o a ciento y pico países o estados unidos pues es un mercado importante ser promedio en el ecommerce es que al final tiene una limitación a diferencia del hacker a limitación geográfica debido a la logística todo vídeo la necesidad de almacenar los tiempos de entrega y las aduanas cómo lo resuelve realmente él tiene un un afiliado sí claro es que yo creo que la belleza no de los proyectos de internet es que puede estar ahí en el pueblo y poder ser global 32 hay varios proyectos así que son bastante interesantes por publicarse wikiloc no también están ahí lo en en el girona y hay proyectos que son muy chulo entonces como convences a un emprendedor para que coja su proyecto que factura un millón de euros y pase a liderarlo él se lo haga suyo y le dije los siguientes 15 años 20 años de su vida a crecer lo de 1 a 180 millones yo creo que tú mismo has dicho no yo creo que al final la clave de todo es que el emprendedor se haga suyo el proyecto entonces claro yo tenía muy claro que si queríamos atraer a alguien lo que se viniera con nosotros y oye mira tú bien allí trabajas el proyecto te doy un poco de 'equity un salario que no será muy alto porque tampoco podíamos y te matas para que esto sea muy grande pues esto no va a funcionar no y no vas a traer a nadie entonces creo que tardamos como un año no puedes para hallar un acuerdo para porque era el tema era bastante complicado porque él también de una situación que no era buena fácil pero yo creo que la propuesta que tenía pues él se convirtió en el principal accionista él tenía un plan que en función de resultados pues podía tener más participación y claro como te puedes imaginar con los resultados tan buenos que tenía pues se cumplió el plan muy bien estoy en sistemas realmente es claro hago yo estoy encantadísimo 9 la vida entonces yo creo que la clave de todo al final y esto pues vosotros tenéis mucha experiencia no os habéis encontrado en muchas ocasiones es vital que cuando tú tienes un proyecto y quieres atraer a alguien que lo lidere pues si él es un emprendedor él tiene que sentirse emprendedor no tiene que tomar las decisiones que sentirse propietario tiene que ser lo aparte de sentirlo tiene que ser lo oro al accionista mayoritario era más del 50% del capital es el principal accionista mayoritario en el prisionero no por si no mayoría de expertos cercano o sea muy cerca en porcentajes o eso puede salir mal también disculpando que esto puede salir mal como voy a salir bien pues en el mando y todo el problema de la comida y también es que luego es difícil de recuperar actualmente todo méndez de tu conclusión es que volveremos a hacerlo y en general tienes que ser muy generoso en términos de equity cuando planteas una una situación así lo haría mil veces lo volverá a hacer mil veces que ten en cuenta una cosa uno que yo conocía pues david desde que él tenía 19 años esto es importante y habíamos trabajado juntos pues no sé ocho años si no recuerdo mal no claro yo le conocía muy bien sabía cómo es él es un gran líder claro hacer una propuesta así alguien que no tanto pues hombre eso en segundo lugar no yo creo que la propuesta está muy bien estructurada con el objetivo que él fuera el líder el dueño principal [Música] y con todo lo que conlleva no entonces y entonces eso pues yo creo que es muy importante para la motivación de la persona para el veía en horizonte pues es esto no y luego los resultados acompañaron yo creo que son estas tres cosas había una persona que la propuesta sea sea buena y luego que la cosa funcione no y en la propuesta es fue algo que es gradual no en el sentido que no es que desde el día uno fuera así a medida que se iba haciendo pues se va demostrando entonces esto tiene algo que es bastante potente no si se va cumpliendo el business plan pues tú vas teniendo más entonces eso es bueno para ti y bueno pues para el que hace la propuesta no si no se hubiera cumplido pues se podría continuar entonces todo el mundo queda protegido como una espera y de la forma que espera pero no pero que quiero decir es que muchas veces cuando alguien me pregunta sobre sobre cómo estructurar una propuesta así yo habré estructurado muchas propuestas de este tipo algunas veces ha ido bien otras veces no me ha ido bien con el modelo que teníamos en spirit que es muy parecido al de jean y no pues incubamos un proyecto buscamos un líder no para que lo pudiera liberar entonces yo creo que la clave está en en poder hacer cosas que a medida que se cumplan objetivos pues vas creciendo y en el caso que esto no funcione pues que se pueda volver hacia atrás no yo estoy siempre comiendo ser lo más generoso posible guardando te pues una salida para ambos porque si no funciona es interesante y para ti y para él y la importancia de los becarios existe claro como claro cualquiera entra por la ventana a la compañía y al final son las personas clave pero mira en nuestro sector yo creo que es mucho más interesante en el sentido de que cuando tú estás un sector que está todo por inventar y nadie sabe nada y todo el mundo está aprendiendo claro puede saber tanto el becario o como alguien que vive no se queda totalmente y probablemente el becario que es alguien más joven que tiene la mente pues más limpia no tiene vicios laborales adquiridos con el paso del tiempo pues cada vez es mucho está mucho más fresco no estoy claro que es un becario en nuestro sector es distinto a un becario en otro en que antes después de esto porque hasta hasta este momento todavía nos has hecho un éxito y además tras generar un patrimonio a través de las tres compañías más allá de poder vivir y aprender de ellos que no es poco claro entonces a base de eso pues empezamos a hacer en otros proyectos hicimos los cuales algunos los hemos tenido que cerrar algunos otros lo que hemos podido vender y otros pues los hemos podido funcionar no entonces esto ha sido pues durante los últimos desde ese punto los siguientes años pues fundamentalmente hicimos eso lo en linkedin descarga ahí con estos matrix y cinco amigos en qué consisten si no lo conozco bien porque ya estaba en veremos ayudando a pablo el inbox y competíamos y matriz no alcanzó si en matriz es una tecnología de marketing online que fundamentalmente es un optimizador no pues ayudado a optimizar las páginas web para ser entonces eso pues lo pudimos vender a una compañía pues norteamericana de que se dictaba más o menos lo mismo no y entonces y cíngulo pues lo vendimos al final pues a un fondo de inversión mexicano y como preferente de 55 como arranca como pieza mira pues la historia es que empezamos yo siempre está obsesionado con las herramientas de trabajo [Música] estamos siempre y hoy en día tiene una categoría no el work eso eso que el olvido el otro día dije no ha mirado pero entonces esto mi categoría ni nada pues medio siempre había estado obsesionado con las herramientas de de colaboración las herramientas de trabajo entonces entonces yo había creado una especie de plataforma que gestiona ficheros sistemas ficheros en principio era para hacer un backup online lo que pasa es que ir a las empresas para vender un backup online pues no tenía era muy sexy porque decir bueno si se te quema la oficina pues tienes un backup o un ayuno pero claro la propuesta eso parecía más una vitamina que una aspirina efectos prácticos porque afortunadamente no se te quema la oficina pues frecuentemente no entonces vivimos muchas vueltas oye cómo podemos hacer que este sistema de backup online de ficheros que tenía está súper encriptado era súper óptimo pues podía ser un poco más éxito pues entonces un día pues mira vi a mi madre que estaba usando el facebook para hablar con los 600 y me quedé bastante sorprendido dijo ostras y mi madre es capaz de usar el facebook no pues para hablar con no sé quién y de forma natural quizás no si le damos una serie si nuestro producto no se parece un poco a facebook a nivel de a nivel de interface pues podría en ser más fácil que la gente adoptada entonces hicimos esta capa de esta interface entonces convertimos pues una hicimos una especie de gestor de ficheros con colaboración o era un sistema pues en esa época era parecido más partido no al concepto que tenía el lotus no woods el grupo o sea más de un tema de procesos no puedes pero siempre va conociendo a los ficheros como como base fundamental pues ya se inspirará en teambox tipo que sale después porque siempre hay ese rifirrafe con pablo y por cierto estas libres también que yo creo que a ver yo yo conocí a pablo él me habló de tim box pero yo siempre pensé que a proyectos totalmente diferentes no el nuestro algún gestor de ficheros que se había socializado y él tenía un gestor de proyectos que sabe que había socializado no hecho si no recuerdo mal él se inspiraba no en twitter y nosotros nos inspiramos en facebook ahora nosotros al final queríamos ser una herramienta de comunicación interna el tipo más tipo una intranet que más un gestor de ficheros o incluso eventualmente yo creo que se podían haber fusionado los dos proyectos y hacer una única herramienta no porque un 1 soltaba los ficheros y el otro posicionado a los pies yo creo que nunca vamos a plantearlo pero por nuestra parte era algo que siempre hemos tenido ahí esa posibilidad de poder hacerlo estás estabas en tiempo supongo que bueno no sé si estás de acuerdo con este planteamiento yo creo que nuestros negocios se parecían pero se fueron separando el tiempo que estaba más enfocado a ese envío era más es el ser el negocio más internacional en cuál zyncro parecía más enfocado o en ciertos momentos un poco más a compañías más grandes si no recuerdo nada si no para hacer comunidades las herramientas de comunicación no hay en el 5to fichaste también a un líder del proyecto que la división así es como fue en este caso de martín y nosotros hicimos un prototipo pues ya tenemos un producto teníamos esta visión entonces un día contacté con louis porque no te vienes aquí eres socio relevante de la compañía todas las actividades del mundo y liberarse esto no fue una operación bastante similar no lo es tampoco diferente a nivel de contexto y de objeto del proyecto pero yo creo que conceptualmente venga muy parecido y lo que vamos a formular que tiene mucho sentido especialmente para los sounders que tienen un perfil más tecnológico que ellos pues puedan complementarse con un con un socio que con un perfil totalmente diferente no tienes que hacer es del fánder tecnológico digamos si se lo diría o sea de hoy no sé ni configurar el micrófono del ordenador programa y con y con wifi como como fue el crecimiento tu tiempo lo clave es ejecutivamente o le dejaste completamente que se llevaron los empleados yo siempre yo creo que el modelo que teníamos era pues incubar un producto tener una una validación de un market fit no y luego disputar un líder y el líder pues lo gestionará todo no entonces ayudar al líder del proyecto lo que buenamente podíamos el art si quiero hacer la parte de fundraising entiendo que el 5 invirtieron active cavieres y caixa capital risc así es así es bueno yo creo que al final el racing lo hace siempre todo a compañía inicialmente pues yo ayudaba bastante pero claro al final todos los vice prenderá quieren ver al líder del proyecto no y la venta como fuera venta quien como mexicano creo que hubo tuvo alguna historia por ahí fuera lo que bueno como todas estas operaciones es una montaña rusa no es que estoy también ya hace un montón o casi no recuerdo no los los detalles no pero básicamente pues lo digiero todo luis no fue pues la gente que vino pues a través de un distribuidor que teníamos allá que se interesaron y se llegó un acuerdo igual y estoy resumiendo pues yo que sé no igual un año en diez segundos pero una buena venta bueno a nosotros nos fue mal decimos un buen multiplicador y fue bastante bien fundados siempre decepciona significado claro claro claro o sea en general yo creo que fue bastante positivo vale pero yo creo que puede haber sido bastante más o sinceramente lo yo creo que podía haber sido bastante más y entonces matrix 95 realmente y ahí si estás en otra posición entonces igual cuando empiezas a invertir y en proyectos como como fue el presidente etapa sí pues a partir de ahí pues dado todo esto que se explica ahora de forma súper fácil pero es una montaña rusa de mente de cosas que se caen cosas que no salen bien algunas cosas buenas sobre las cosas malas otras cosas malísimas pues entonces ahora cosas de él a ver cuánto fue hace unos cinco años más o menos yo creo que después de todo esto pues yo ya llevaba 20 años emprendiendo y entonces afortunadamente pues en las compañías pues más que tengo más consolidadas pues ya dan pues ya estaban en beneficio ya generaba dividendo entonces es un salto y entonces cuando cuando tenía esto pues un día pues dije mira oye después de 20 años emprender es un sprint como muy bien sabes y he estado muy bien pero me gustaría puedes hacer otras cosas en mi vida y entonces por un lado me puse a invertir no como vi se encendió en startups que había en el entorno y por otro lado pues con otros socios pues montamos aldana que era un fondo pues es un fondo pues que invierte en otros fondos que está en el silicon valley y en china y por europa de inspirit es tu empresa que siempre te acompaña esta empresa que ha incubado a proyectos y luego encontramos líderes así es de inspirit en así es después hay otra otra compañía que te acompañan siempre que es f h y ese día si dios así es que pierce bueno fríos es como el pil mí no para mí una empresa no pues que había hoy pues tiene unas doscientas personas estamos en unos 10 millones de facturación fue como me fue lo que en su día era pues el inter condicionado la evolución del primer negocio bueno es que al final él está dentro del holding de inspirit es una empresa joven donde tengo las participaciones de estos proyectos y entonces bueno societariamente efectivamente la empresa con la que todo pues adiós spirit pero si agregamos el negocio en y lo fusionamos con otra compañía bueno entonces el resultante filtro entonces galdana gáldar en eventos que tienes en montarse con más sal rafael y otra gente salía de nauta cómo funciona un fondo de fondos y la propuesta de valor de un fondo de fondos porque el final el welter capitales es un negocio de alto riesgo donde tú al final e intentar encontrar a alguien que te lo ve y coulis no como como alvin entiendo me imagino como un personaje en el patrimonio pues dentro del otro espectro de inversiones capitales o de idiomas sean más riesgos con más potente en retorno normalmente sólo lo inviertes en un fondo de capital esta figura los fondos de fondos que está como entremedio cómo funciona si ellos miran y un día estaba hace unos seis años más o menos estaba cenando en shanghai con un buen o con un buen amigo mío él es el fundador del lo que viene a ser como el privalia chino con todo lo que eso supone a nivel de dimensiones ese día está muy contento había recibí un mensaje de la vid hemos dicho dos mil pedidos lo pensamos bien 2000 pedido ver 22 mil pedidos uno detrás de otro alguien una impresión bastante impresionado durante pregunta y oye hemos ido 2000 pedidos de cuantos habéis hecho vosotros ya sé que me imagino que más que nosotros pero bueno cuantos habéis dicho el tío que me cambia de tema me pregunta pues yo que sé tiempo en barcelona caray al cabo de un rato le vuelvo a preguntar me pregunta yo qué sé pues aquí en pincharemos también que viene y hacia el final cuando estamos allí a punto de pagar la cuenta dice oye tío no te vas de aquí sin decirme cuántos pedidos directos cada bien tío cuando está acorralado pues cada vez que le da un poco de vergüenza no porque yo creo que es un tema de cultura no pues por cultura y pues intentan lo que ellos llaman salvarte la cara no sería el tío me dijo que hicieron se miró el móvil hizo unas comprobaciones se habían hecho 106 mil pedidos entonces oye mira asumo que tú eres más listo que yo pero no asumo que eres 50 veces 50 veces más listo no al final el tío había creado es un tío muy listo por supuesto pero la compañía que factura puesto si son 8 billones de dólares se llama día y piso he dicho te cotizan en el nasdaq entonces él me dijo mira oye con el mismo esfuerzo con el mismo talento en china puede hacer un negocio que es que sea pues varias veces más que el que puedas montar en europa cayó esa noche me quedé bastante tocado dije ostras si yo aquí he hecho bastante bien no sé cuántos y aún así este tío es 50 veces más es que yo aunque viva tres vidas no voy a equiparar menos y este hombre pues 20 aquí a montar tu negocio y ventas y hombre yo en esa época de eso hace seis años tenía la mente en reinventar me pasara a otra actividad más que a emprender de nuevo y menos de china a eso como te comentaba antes donde siento pues un chaval del pueblo y estoy muy orgulloso de ello y de aquí no me saca nadie y en la china emprender es algo que no entra en mis planes o presión embargo una cosa es eso y otra vez es invertirlo en china y fue por entonces que casualmente pues conozco a más el que es un tío impresionante los mejores bicis que hay en españa con un récord increíble y me habla del concepto del fondo de fondos o claro que ocurre pues cuando tú quieres acceder algún buen día que está en china o en silicon valley lo más probable es que el emprendedor chino o el del 5 madrid pues difícilmente aceptará tu dinero no primero a ver quién es segundo a ver si te deja invertir porque con los mejores emprendedores tienen rondas que están sobre suscritas es muy difícil pues poder invertir en esas rondas y también desde barcelona o desde figueres es muy difícil cómo puedes hacer una diligente y saber si está bien si no está bien etcétera lo entonces acerca de unas cantidades de invertir también son nuestro orden de magnitud no necesitas también totalmente músculo puede no totalmente entonces claro de la tira un fondo de fondos que eso pues es un vehículo que invierte pues en una serie de fondos de primer nivel que están en china en eeuu en europa estos fondos pues son son fondos que están muy contrastados que tiene en cuenta el récord que tienen buen acceso adif low y al estar a nivel local pues ellos saben perfectamente si son buenos y son malos etcétera no entonces si quieren ir a vuestro inversor del inversor de este fondo de ir directamente estos fondos porque esos vehículos ya se dedican a esta marca jardinero e invertirla sí pues por un lado que estos fondos pues tienen tickets que son elevados que probablemente por estar muy el individual pues sea más complicado no puedes asumir ese ese ticket por otro lado estos bicis de primer nivel tienen sobre suscripción entonces para ellos el dinero es una commodity y valoran que los celtics que tienen pues sean les pueden aportar algo en nuestro caso por el adn del equipo de galván a pues somos todos emprendedores e inversores y sexenios de etcétera etcétera podemos apoyar bueno haciendo grande al fernando con el kers entiendo también bueno llámalo como quieras como como cómo te sientas en esta mesa cuando con una en privalia chino empresa cotizada como como conoces a esta gente o sea cómo pasaste figueres a conocer este tipo de personajes bueno mira al final estamos hechos porque es muy pequeño a nivel mundial no es tan pequeño y si no es tan grande no hay tanta gente no al final y al final yo cuando voy a estos eventos no pues te encuentras al siempre a los mismos entonces a través de amigos de amigos de amigos vida pues estás conociendo gente cabello cuando voy a china pues no dejó de ser un personaje un poco óptico para ellos porque al final de dice mira a este es como llame también a mí me llaman expatriado ahí en china cuando yo no soy expatriados yo soy de aquí donde mis padres se han dado pero yo soy de aquí dice mira este el expatriado pues hombre y les hace gracia hombre que tan seguir allí entonces acaso luciendo todo el ejemplo cuando conocí a este no pues yo pregunto bien yo fundar una compañía como tú difícilmente vendré aquí este 10 años y de esto entonces lo prendo siente que le pregunté es que fondos le habían invertido y me dijo tres hombres luego pues al cabo de una semana conozco a otro emprendedor también súper top no de allá y le hago la misma pregunta no y resulta ser eso lo que al final los mejores emprendedores se eligen a sus fondos estos nombres suelen repetirse de forma consistente y la labor que tiene ganará pues identificar estos fondos e intentar poder invertir en ellos que es algo que es bastante complejo antes me decías que viajas mucho hace mucho tiempo en avión ahora ahora todos estamos desgastados pero poco como lo haces ahí porque la gente porque viajes tanto por para ver una fondos algunas de las formas que inviertes para ver emprendedores mira ese ser alguien muy local que yo vivo pues mismo la misma ciudad donde nací pues hoy a mí me apasiona no pues poder ir a otros ecosistemas entender cómo funcionan y aprender de ellos y eso es algo que me apasiona entonces por él por el trabajo que hacemos en galdana que tenemos que conocer fondos de inversión pasó mucho tiempo en silicon valley y pasó mucho tiempo en china y fundamentalmente mi tiempo es viéndome pues con firmas del entur capital para ver cómo invierten como hacen el surfing de los dioses como consiguen desde este vil flow y también es algo que es fascinante aquí [Música] que voy allá pues un día ocho reuniones que son ocho reuniones increíbles con fondos a veces con emprendedores gente que son increíbles no el hará pues no sé cómo les he visto pues ahora hace poco pues con er y cuando el fundador de su por ejemplo y cuando estás contigo así aprendes un montón pero un montón y esto pues a mí me encanta cuando estás con por ejemplo conocido igual la misma forma que tengo a ti pues al final tirando del hilo tirando del hilo amigos amigos siempre receptivo estando abierta a [ __ ] un avión y conocer a alguien que ha levantado al mundo claro al final es un poco yo creo que esto es en nuestro sector o sea por nuestro adn sea por que todo el mundo pues es más o menos joven todo el punto demás que es más hemos abierto todo el mundo pues para emprender pues las ha pasado canutas no pues al final todo el mundo pues tiene una cierta predisposición y claro qué no siempre es así pero en general pues puedes llegar a conocer gente que es fabulosa esta gente suelen ser bastante más normales de lo que puede parecer el sentido perdón suelen ser más accesibles invertir en fondos de primeras de nueva creación los fondos que ya tienen un track record por ejemplo antes me decías que habéis invertido en creando un creando desde el fondo con mejor performance actualmente en europa porque ha cogido varios y únicos editando y su fondo número 16 y seis o siete que no sé cuál es el que habéis invertido pues pues evidentemente ya lleva todo transcurre con anterior que al final sesionar planes parece que le vi tenía desde los retornos que han conseguido sunwing por wimax pero también os atrevéis con un fondo nuevo si al final un conjunto de gente que dice tengo tiene un wish le quiero hacer esto quiero invertir en esto y también en una realidad no en el caso de ganar pues invertimos invertimos en fondos que ya tienen un cierto otra récord los tickets que invertimos son bastante grandes lo que suele pasar para cada algunas veces es que tienes fondos de nueva creación pero con hippies que vienen de otras firmas que tienen tres récord en este caso pues hemos invertido en algunos fondos de nueva creación los fondos en los que invertimos suelen ser fondos más de grove más de series ahora mismo el 70% no son de nuestro fondo esta inversión en sí en vehículos que invierten de series de hacia arriba en el fondo y entiendo que habrá menos retorno también cuando quiere tratar prometéis a los inversores de canarias yo creo que no se puede prometer retornos no se puede prometer retornos porque los resultados pasados no pues no garantizan resultados futuros el performance que tenemos actualmente está cerca del 19 por ciento de tierra de nuestro primer vehículo no está nada mal al final nosotros invertimos en firmas que son muy buenas que están consolidadas e invierten pues en broke stage entonces claves es una apuesta pues dentro de todo pues yo creo que es bastante segura y partiendo la base pues el latín excluye los kits de gestión nos dice de gestión entiendo que para el fondo primero que invierte y de vosotros como fondo sé que aquí hay una hay una cadena de management fit no y de le carré de condiciones de éxito del 19 por ciento es medio es el retorno neto que consigue el primer el primer vehículo significa que realmente las inversiones han sido muy superiores después de él reconoció muy superior a veces es bastante bastante increíble en la performance no al final es invertir en fondos que son muy buenos que son muy ya mucho tiempo haciendo esto y entonces el resultado pues en consecuencia no oye direct pues tenido una vida paralela en el mundo del deporte cambiar el cambio ahora detenciones así que en qué consiste eso hace tres miembros formen verde del barça como sea y que impliquen en nuestro para tu vida bueno pues yo antes dedicarme a la tecnología pues siempre mi gran sueño era ser futbolista ser futbolista el barça porque iba cuando era un crío cuando me ponía una camiseta del barça pues me sentía automáticamente integrado pues con la sociedad local lamentablemente para mí era muy malo cuando a fútbol ni siquiera pude jugar en el equipo de mi colegio entonces yo creo que desde niña 10 años no pues tenía muchas ganas solo pues algún día poder ser directivo porque era lo más parecido a ser jugador no tenía en cuenta que nunca luego sería y yo siempre iba por ahí que me invitaba en alguna charla me preguntaban yo decía pues que algún día pues quería ser cuando un directivo del barça y entonces un buen día puede ser fue philip de actividad dentro del partners felipe cristo de algunos dos te voy a presentar al próximo presidente del barça y me presentaron a sando los seis y entonces así conocí a conocí a sandro luego empecé en su equipo y luego su equipo de trabajo luego pues me invitó a formar parte de su candidatura y entonces a partir de allí pues se ganaron las elecciones y me convertí en probablemente el primer directivo del barça que ha trabajado trabajado en un restante chino entonces llevo ya este año ya la anti rayos y allí pues me encargo de la parte digital o arte digital de la parte tecnológica y para mí ha sido como un sueño hecho realidad un sueño de pequeñito y entonces ahí pues intento aportar todo lo que puedo no pues a nivel digital por cosas relacionadas con china -estacionamiento al mundo emprendedor o es más político bueno al final yo creo que ese entorno es de más de el entorno más corporate probablemente es lo que ha estado siempre en el mundo starbucks claro yo aprendo muchísimo cuando estoy en el mundo del barça empresa entonces claro también no es lo mismo estar en el mundo corporate aparte porque al final no es un trabajo fundar yo estoy pues a un directivo no es un principio no es que sea responsable de un área no eres alguien que esté ahí de lunes a viernes de 9 a 5 yo creo que es bastante más light no pero primero el al final es es mi club es un sueño de pequeño y eso es un honor inmenso no pues poder estar contribuyendo y ya para acabar en algunas reflexiones de tu carrera en que he podido hacer tipo por ejemplo una de las cosas que nos preguntamos muchas veces aunque es más importante las ideas o la ejecución tienes alguna conclusión de esta pregunta típica para mí lo más importante sólo es las personas las personas yo lo que aprendió antes de estos años ya son 25 años 25 donde voy y me acojono entonces mira yo creo que todo todo aquí el emprendedor que sea capaz de rodar se dé un equipo de gente diferente a él que sean complementarios totalmente no a nivel de caracteres de posiciones que sean capaces de hacerle challenge' yo creo que al final los equipos son los que hacen bueno pues buenas las ideas a través de una buena ejecución o sea cuando muchas veces preguntamos si la idea de la ejecución pues hombre yo tendría que responder en la ejecución pero lo que realmente hace bien una ejecución es un equipo y yo creo que lo que me he esforzado siempre no toda mi vida a veces mejor a veces peor no pues es tener buenos equipos que son los que hacen unas buenas ejecuciones que convierten que las ideas sean buenas al final del día no yo no creo que haya ni ideas buenas o malas sino que haya ideas mejor ejecutadas o peor ejecutadas diddy combs con desde un punto de vista estrictamente financiero como a mejorar como emprendedor como ejecutivo o como inversor buena pregunta es una buena idea reflexión es una que tendrá que medir lo tendría que medir el hombre yo espero que como inversor no porque no estoy haciendo ahora bernat cualquier cualquier persona no cualquier persona cualquier hombre cualquier mujer el dedique pues un montón de tiempo algo que le guste tarde o temprano pues aprenderá y tarde o temprano pues hará las cosas mejor a veces le irá bien a veces ya irá mal pero en conjunto pues que hay que salir viendo por la final principalmente vista mi casa es que todas están muchas cosas yo claro es que está 225 años y cada jornada de trabajo mía otra cada día pues trabajo por estos 15 horas y no es porque sea un gran trabajador es que me apasiona lo que hago me encanta lo que hago y esto hace que sea muy fácil dedicarle horas aquí añadió creo que todo se resume en esto crees que un buen momento para invertir ahora mismo en la que precise actual que estamos yo creo que siempre es un buen momento estas enmiendas es por supuesto yo creo que a ver las semanas te quedas allí totalmente descolocado cuando pasó todo este follón puedes esto es lo más cercano a lo que nunca es bueno espero que sea lo más cercano a lo que nuestra generación viva a una guerra o un estado de excepción no y las primeras semanas estábamos aquí todos sin saber por dónde iba tal vez una situación que es totalmente extraordinaria no en el sentido del y singular en el sentido de que esa situación singular entonces en estas épocas porque son muy buenas pero ya no solo para invertir sino que para conseguir talento para conseguir reforzarse etcétera lo que pasa es que claro me imagino que es más fácil decirlo que hacerlo pero en todas las épocas son buenos o bien está en el especial hoy en día es muy muy interesante yo creo que hemos hemos sacado la gente que nos sigue los emprendedores que nos escuchan han sacado realmente un aprendizaje es interesante y deberían seguir un poco de trayectoria y siempre recomiendo a la gente se aprende de los fracasos porque todo el mundo la [ __ ] mil veces nos mira bien también pero además tienes algo que ha funcionado no es lo que nos ocurre también verdad si se te ocurre a ti que apenas los emprendedores tenemos que ser animales muy optimistas no y tener una memoria algo selectiva en el buen sentido del claro si uno se queda pensando todo el día en lo que le ha ido mal como emprendedor es que acabas quedándote por un puente no estás deprimido y es por eso que pero totalmente algo algún título pues muchas gracias y seguiremos en contacto y nos vemos la semana que viene la semana que viene de barcelona creadores de camarón y pool factorial entre otras ofrecemos más de 5 mil metros cuadrados de coworking de startups y organizamos eventos diarios para discutir negocio y tecnología hasta la saciedad desde el big fan invertimos en equipos con capacidad de construir grandes productos y negocios te esperamos