Transcripción
Dídac Lee, de Figueras al FC Barcelona - Podcast 134 — vídeo y transcripción
Tenemos el honor de haber entrevistado a Didac Lee, emprendedor, inversor, co-fundador de Galdana Ventures, co-fundador de Tradeinn, fundador de Inspirit y miembro directivo del FC Barcelona. Didac nos cuenta su historia, desde sus orígenes
Título
Dídac Lee, de Figueras al FC Barcelona - Podcast 134 — vídeo y transcripción
Resumen
Tenemos el honor de haber entrevistado a Didac Lee, emprendedor, inversor, co-fundador de Galdana Ventures, co-fundador de Tradeinn, fundador de Inspirit y miembro directivo del FC Barcelona. Didac nos cuenta su historia, desde sus orígenes e infancia en Figueres, cómo su pasión por la tecnología lo lleva a sus primeros proyectos, hasta su llegada al FC Barcelona.
Puntos clave
- bienvenidos a esta está bien 6 stories daily punto atrás donde hablamos de startups negocio y tecnología bienvenidos una semana más al porqué de indi yo estoy bernat carrero y esta semana está escondida clic que tal vida que ha encantado estar aquí con todos vosotros vive es un emprendedor desde muy joven desde los 21 años que empezó pero también ejecutivo en startups pero también en el barça he montado ha invertido tres the spirit ha montado un fondo de fondos galdana ha hecho un poco de todo en el mundo emprendedor y hoy nos gustaría que nos contaras un poco tu vida de vida como empezaste en 21 años en figueres un pueblo de cataluña en este primer euro mira yo tengo una vida un poco particular con como mis padres son son chinos como salta a la vista y familia fue unas primeras familias no caucásicas de la provincia de girona de hecho yo creo que tengo debo ser de los primeros gerundenses nacido de otra raza esto en el contexto hoy en día pues quizás no sea nada especial pero en el 74 cuando nací yo era algo bastante bastante único yo me acuerdo que en el colegio si tú alguien que venía de barcelona era como un extranjero estando en figueres imagínate por yo que debía ser el tío más raro de la ciudad sino hasta hasta entonces entonces yo de pequeñito pues había sido siempre alguien una persona muy curiosa me llamaba mucho la atención las cosas nuevas y desde siempre pues había sentido una gran atracción por la tecnología yo me acuerdo pues cuando era pequeñito ella las series de mazinger z pues veía todo lo que hacía no demostrarse eso es fabuloso y algún día me gustaría hacer algo así y debido a eso pues me metí dentro de la tecnología con mi primer fan racing fue cuando comencé a mis padres que me compararan un ordenador un commodore 64 que era uno alrededor de esa época una cosa así de color café 64 casas es que tú tienes pinta es el más joven universidad diferencia claro en mi época pues habían esos ordenadores y empecé a programar en basic archivo fascinante desde los 10 años fui a la nuestra la misma universidad que tú a la upc y entonces ahí empecé pues mi carrera de dentro del mundo la tecnología lo que pasa es que yo siempre veía una gran diferencia entre lo que es gestionar un negocio de informar relacionado con la informática o la tecnología con ser informático entonces a mí lo que me apasiona pues es crear productos y venderlos por el mundo y entonces yo gano fui a la facultad lo que me enseñaban era algo pues distinto probablemente tendría que haberme informado mejor y tendría que haber ido a estudiar ade o cualquier otra cosa y entonces una carrera no estaba muy motivado y empecé a hacer mis primeros pinitos como emprendedor pues vendiendo ordenadores pensando lavamos ordenadores y los vendíamos algo que lo explicas hoy al ser extraño pero en ese contexto en el tiempo no era fácil ir a una tienda y comprarte un ordenador no habían tantas tiendas especialmente pues en nuestro entorno entonces con otros compañeros ensamblando compramos piezas los ensamblados los vendíamos y ahí hacíamos a algún algún euro con esto era muy divertido de sidón a barcelona fuiste a vivir a barcelona pero para estudiar si para estudiar si yo creo que me fui lo más lejos que pude de mi entorno natural que para mí fue un gran que alguien de fibras para entonces yo sea barcelona era pues una odisea no fui a barcelona [Música] tuve la gran suerte de ser compañero de clase de gonzález-barros de tomás de amo hecho estamos a la misma clase no estaba tomás no pues no somos de la misma quinta con tomás pusiéramos compañeros de prácticas con nacho yo siempre me sentía como más tonto de la clase del grado de softonic de infojobs no yo soy aquí el más tonto no es que son increíbles no importa el entorno cuando es una universidad es estos momentos donde estás tan receptivo que importante sentir ese teatro lado oa la gente que te impacta en el momento totalmente no porque a mí muchas veces la gente me dice no pues oye fuistes a la universidad yo lo dejé al cabo de dos años el tercer año no dejen otra para emprender entonces la gente me pregunta oye qué has aprendido en la universidad pues ahí aprendes una serie de cosas por un lado pero por otro lo más importante no es lo que aprendes sino que es con quién te relacionas y estoy creo que es algo que es muy importante con la gente con la que te relacionas porque al final son los que más influencia en durante él los próximos años en los que él en los años de tu vida acabas de la carrera bueno yo de la upc fui a la autónoma el autónoma nada una sede girona la unidad y fui a la uned y supongo que algún chico si estando en la uned después de unos cuantos años esto nunca acabe la lo que es la carrera de ingeniería porque a final me di cuenta que mi motivación y estaba pues asia hacia otro lado no está más en el mundo pues de la gestión de empresas está mucho más hacia otro lado seguramente seguramente pero claro si voy a ir a estudiar y no hubiera conocido a nacho no hubiera conocido a tomar yo en mi primer negocio pues fue una franquicia del grupo intercom del proveedor de acceso a internet y sólo conocí porque el fundador del grupo intercom en unos fundadores es antonio gonzález barros del hermano y seguramente si no hubiera ido a la upc pues nunca hubiera conocido a nacho y entonces no hubiera sido no hubiera sido lo mismo no entonces como fue este primer negocio que mandas esta franquicia en el grupo intercom pues entonces mi primer negocio estructurado para que de alguna forma no sin contar pues mis el nuevo 7 de vender ordenadores ai ensamblados o trabajando en el stand de mis padres mi primer euro lo gane el restante mis padres lavando platos en el segundo europeo ensamblando ordenadores entonces mi primera empresa se escrute estructurada fue un proveedor de acceso a internet que fundamentalmente es lo que a día de hoy pues son las ads les ha guiado y cuando conectas internet con un adsl pues en esa época pues la gente conectaba con su ordenador a través de unos módems de 28 casas bytes capi perdón y con eso accedí a esa internet pues yo conseguí como la franquicia que viene a ser una especie de delegación para la provincia de girona yo me dedicaba a comercializar accesos a internet hosting de páginas web y de allí pues empecé a hacer páginas web para mis clientes hacer páginas web para los clientes pues empecé a hacer algún proyecto para mí pues a modo de incubación pues así empecé todo no el año 2000 si no recuerdo mal por la parte de s&p el grupo intercom es un proveedor en inglés que pasa en tu franquicia qué pasa con tu franquicia y cómo sigue esto es unidades fue un momento muy interesante es cuando se vende el grupo intercom que era mi franquiciador a mí me viene alguien de grupo intercom a verme y me comenta la operación te preguntas si quiero integrarme dentro de esa operación aunque tenga la opción de poner mi parte entonces yo le dije voy muy bien aparte de pararme un dinero yo tenía 26 años así que me pagaban un dinero que para mí era montón y probablemente con eso pues estando en girona y viviendo en figueres pues podía vivir toda la vida de un millón de euros o si más o menos para ese contexto la vida en figueres más barata y mi vida es muy sencilla entonces claro a mí me pareció muy atractivo pero entonces yo le pregunté no oye qué va a ser de mi equipo que va a ser de mi negocio y me empezaron a decir que bueno pues que iba la warner se va a acercar a empresas grandes de un este perfil tendrás que renovar a tu equipo de mi equipo el qué con el que fundé la compañía son gente como yo uno que son la mayoría dropouts de la universidad gente hecha a sí misma chavales que empezaron conmigo desde siempre entonces es muy bueno y qué pasa con mi tiempo bueno pues el perfil de las que fichara ingenieros de telecos con mba picado y todo esto me explicaba pues hombre a mí la verdad es que no no me resonaban porque digo oye en girona no hay tantos clientes del tipo de corporate como podéis tener en barcelona y haber en mi equipo con el que fundado la compañía independientemente si son socios o no son socios algunos sí que lo eran otros no yo no quiero desprenderme de nadie o sea teóricamente a una operación para ir a más y tú me estás pidiendo que vaya a menos esto va en contra de mi filosofía no y luego dice bueno pero tu vida podrías hacer carrera como project manager en hong kong brownie dice claudio me queda así diciendo oye prosigo monté una empresa para quedar mientras que no estás diciendo es fabuloso y siempre que puedo voy pero qué hago yo yo soy el pueblo no sin inglés de regular yo no quiero moverme de aquí con entonces es muy cordialmente dije oye yo no voy a entrar la operación yo quiero mantener mi en mi chiringuito quizás no tenemos los mejores ingenieros del mundo pero son mi gente y ellos me debo entonces pasamos a ser independientes y llegamos a un acuerdo cambiamos nuestro régimen de franquiciado a ser como un cliente suyo lo cual fue fue bien y creo que fue una las mejores decisiones que puede tomar quizás no a mi corto plazo pero a día de hoy pues la mayoría de esa gente sigue conmigo no y de vender y montar otra cosa es una unidad extingue que de hacer una compañía es claro si yo vendía tenía que renovar a todo mi equipo de otra gente otro perfil tenía que decirle a muchos los clientes que tenían girona que no podíamos continuar dándole servicio y a mí me enviaban a hong kong como problema la yerno si no lo había vivido o sea está del break bueno a ver sinceramente no creo que sí yo me imagino que los dos clientes era un libre y querer lo del equipo era un vil breaker y si yo no quería ir de hong kong pues nadie podrá obligado en hong kong al final nada más que por mí yo pensaba por mi equipo no sea una gente que estuvo conmigo que sentía cero pasándolas canutas y cuando va bien pues te lo vende este forraje y ellos se quedan colgados a mí no me parecía bien yo creo que ese fue el principal motivo no o clientes que a mí me costaron un montón pues de hacer pues imagínate yo con 21 años visitando las empresas de girona de puerta a puerta y por está fría en muchas ocasiones vendiendo accesos a internet páginas web y postres en el que decirle a alguien que oye que el nuevo perfil de cliente de esta compañía ya no es la pymes y aunque son las las medianas empresas y grandes empresas y repasando un poco el libro de historia de internet en españa lo que pasa en aquel momento es que bueno el icp se consolida como mercado en menos players se commodities se convierte en algo así es que no no no da lugar a la innovación o espacios nuevos y al final el negocio de los portales o de los modelos clasificados y tan empieza a explotar mí siempre me hace mucha gracia la historia de grupo intercom que cuando vendió tenían a nacho haciendo tomás contrastó limitadas y el comprador le vio el cero valor y lo dejó ahí pero esto no bastó con nuestro bar nada luego resulta que largo del icp se convirtió en nada y estas webs que decían estos chavales se convirtieron en negocios brutales en españa los negocios pioneros más de forma brutal y que llegáramos a espacios enteros tú que hiciste en esta oleada o si ese perfil yo creo que también todo tiene su sentido en el contexto en el sentido que juzgar las cosas a todo lo pasado pues todo el mundo es torero no ha reaccionado claro en ese contexto que van wireless como operadora que era compraba el grupo intercom con el objetivo de despegar sus servicios al corporate que ya no eran los accesos y los castings sencillos sino que era más housing de servidores conexiones pues de friendly o sea que eran cosas más sofisticadas no se apoyan en un sentido no y esas webs que hacía nacho y tomás pues eran pues algo pues era muy incipiente que en su momento pues yo mismo recuerdo de ccoo cuando nacho me habló de infojobs le dije que si se había vuelto loco qué estás haciendo y no sabes cómo me arrepentí de eso no nos lo admita imaginas cómo me arrepentido de eso entonces yo creo que yo siempre me inspirado mucho por el grupo intercom yo intenté replicar lo que ellos hacían pero en pequeñito y alavés ilumina desde girona entonces yo empecé pues varios portales también un portal de videojuegos hice un portal de foros de discusión monté una pequeñita tienda de venta de material de submarinismo con que me parecía muy interesante y empecé a hacer proyectos de esto como podéis un poco internet es claro a imagen y semejanza del grupo intercom pues porque hace anotado yo tenía 21 años y me bueno para entonces ya tenga uno más y reflejos en donde yo me siempre pues tomaba como referencia era barcelona y lo que ellos hacían pues yo intentaba pues y replicarlo las cosas que yo social entonces médica al montar mis portales y mis historias pues y la verdad es que aprendí un montón porque eso me ayudó mucho pues a convertir en un negocio de ii-sp de proveedores de acceso a internet en un negocio pues más de ingeniería grandes desarrollo web cuando no haces un proyecto para ti pues aprendió es un montonazo como puede porque en esa época también para poner un contexto no porque hoy en día hasta mi madre programa una web con base de datos en esa época era el principio principio cuando la web y las bases de datos se integraban era algo maravilloso yo creo que entonces ya tú ya estabas programando la fiesta grande también claro entonces eso era fabuloso integrar una web con una base de datos de nadal y puede hacer proyectos web de dinámicas donde parecía increíble y entonces hice estos proyectos me lo pasé muy bien aprendí un montón y bueno y alguno de dios pues ha salido bastante bien posterior dentro porque por ejemplo el trading es un es un negro ha sido también que empieza en en girona y el único merz con un crecimiento brutal en el vertical de material deportivo de david martín así es que por ciento es una de las personas que quiere invitar también para que tú te involucraste en cuando él empezó porque él estaba también en chirona no lo habría mucha gente haciendo este tipo de cosas así es así es no pues la tienda esta vez humanismo que había al contado pues esto astor puntocom era un pequeño negociete que después de unos 10 años facturaba pues cerca de más o es que no recuerdo bien creo que un millón y medio dos millones estaba en break even entonces con mis socios el timo de hoy el que hacemos o con esto entonces esto era un proyecto que nosotros habíamos hacíamos un poco común y no que hacíamos servicios por el cultivo entonces teníamos nosotros la mitad la otra mitad la tenía pues el emprendedor que originalmente montó el negocio posteriormente dimos entrada a un fondo de inversión se ha aventurado a unos primeros bises no que había en nuestro sector a victoriano adolf que son gente maravillosa entonces después de unos años de qué hacemos con esto intentamos venderlo un competidor no conseguimos entonces un día pues es sugerir pues fichar a un feo emprendedor para reinventar el proyecto refundarlo y david había estado conmigo desde siempre pues había empezado conmigo como becario en el portal este de videojuegos porque comentábamos luego pasó a ser programador al ser director técnico luego se fue a montar su historia y entonces cuando estamos viendo la redefinición del proyecto pues les dije oye pues podríamos probar de llamar a la vid llamamos a david estuvimos ahí negociando durante un montón de tiempo al final pues conseguimos convencerle se unió al proyecto en lo profundo nos basamos de su pastoral driving creó un montón de verticales y capas o la empresa pues de esos johnny medio o dos no a los 180 que a día de hoy es increíble para mí es probablemente el mejor emprendedor o de los mejores emprendedores que hay en españa es una bestia yo tengo pues la suerte de ser su socio y amigo en lo cual me llena de orgullo no es entonces tener acciones de xixona bueno es que incluso está en sal rap que es un político aunque está al lado de girona que hay en un polígono bueno les hicieron aprobó la la el almacén está ahí lo vende sino una de estas vidas a veces si no recuerdo mal una parte relevante a eeuu a otro continente digamos si se vende no termina de hoy pues tendría muchos países o a ciento y pico países o estados unidos pues es un mercado importante ser promedio en el ecommerce es que al final tiene una limitación a diferencia del hacker a limitación geográfica debido a la logística todo vídeo la necesidad de almacenar los tiempos de entrega y las aduanas cómo lo resuelve realmente él tiene un un afiliado sí claro es que yo creo que la belleza no de los proyectos de internet es que puede estar ahí en el pueblo y poder ser global 32 hay varios proyectos así que son bastante interesantes por publicarse wikiloc no también están ahí lo en en el girona y hay proyectos que son muy chulo entonces como convences a un emprendedor para que coja su proyecto que factura un millón de euros y pase a liderarlo él se lo haga suyo y le dije los siguientes 15 años 20 años de su vida a crecer lo de 1 a 180 millones yo creo que tú mismo has dicho no yo creo que al final la clave de todo es que el emprendedor se haga suyo el proyecto entonces claro yo tenía muy claro que si queríamos atraer a alguien lo que se viniera con nosotros y oye mira tú bien allí trabajas el proyecto te doy un poco de 'equity un salario que no será muy alto porque tampoco podíamos y te matas para que esto sea muy grande pues esto no va a funcionar no y no vas a traer a nadie entonces creo que tardamos como un año no puedes para hallar un acuerdo para porque era el tema era bastante complicado porque él también de una situación que no era buena fácil pero yo creo que la propuesta que tenía pues él se convirtió en el principal accionista él tenía un plan que en función de resultados pues podía tener más participación y claro como te puedes imaginar con los resultados tan buenos que tenía pues se cumplió el plan muy bien estoy en sistemas realmente es claro hago yo estoy encantadísimo 9 la vida entonces yo creo que la clave de todo al final y esto pues vosotros tenéis mucha experiencia no os habéis encontrado en muchas ocasiones es vital que cuando tú tienes un proyecto y quieres atraer a alguien que lo lidere pues si él es un emprendedor él tiene que sentirse emprendedor no tiene que tomar las decisiones que sentirse propietario tiene que ser lo aparte de sentirlo tiene que ser lo oro al accionista mayoritario era más del 50% del capital es el principal accionista mayoritario en el prisionero no por si no mayoría de expertos cercano o sea muy cerca en porcentajes o eso puede salir mal también disculpando que esto puede salir mal como voy a salir bien pues en el mando y todo el problema de la comida y también es que luego es difícil de recuperar actualmente todo méndez de tu conclusión es que volveremos a hacerlo y en general tienes que ser muy generoso en términos de equity cuando planteas una una situación así lo haría mil veces lo volverá a hacer mil veces que ten en cuenta una cosa uno que yo conocía pues david desde que él tenía 19 años esto es importante y habíamos trabajado juntos pues no sé ocho años si no recuerdo mal no claro yo le conocía muy bien sabía cómo es él es un gran líder claro hacer una propuesta así alguien que no tanto pues hombre eso en segundo lugar no yo creo que la propuesta está muy bien estructurada con el objetivo que él fuera el líder el dueño principal [Música] y con todo lo que conlleva no entonces y entonces eso pues yo creo que es muy importante para la motivación de la persona para el veía en horizonte pues es esto no y luego los resultados acompañaron yo creo que son estas tres cosas había una persona que la propuesta sea sea buena y luego que la cosa funcione no y en la propuesta es fue algo que es gradual no en el sentido que no es que desde el día uno fuera así a medida que se iba haciendo pues se va demostrando entonces esto tiene algo que es bastante potente no si se va cumpliendo el business plan pues tú vas teniendo más entonces eso es bueno para ti y bueno pues para el que hace la propuesta no si no se hubiera cumplido pues se podría continuar entonces todo el mundo queda protegido como una espera y de la forma que espera pero no pero que quiero decir es que muchas veces cuando alguien me pregunta sobre sobre cómo estructurar una propuesta así yo habré estructurado muchas propuestas de este tipo algunas veces ha ido bien otras veces no me ha ido bien con el modelo que teníamos en spirit que es muy parecido al de jean y no pues incubamos un proyecto buscamos un líder no para que lo pudiera liberar entonces yo creo que la clave está en en poder hacer cosas que a medida que se cumplan objetivos pues vas creciendo y en el caso que esto no funcione pues que se pueda volver hacia atrás no yo estoy siempre comiendo ser lo más generoso posible guardando te pues una salida para ambos porque si no funciona es interesante y para ti y para él y la importancia de los becarios existe claro como claro cualquiera entra por la ventana a la compañía y al final son las personas clave pero mira en nuestro sector yo creo que es mucho más interesante en el sentido de que cuando tú estás un sector que está todo por inventar y nadie sabe nada y todo el mundo está aprendiendo claro puede saber tanto el becario o como alguien que vive no se queda totalmente y probablemente el becario que es alguien más joven que tiene la mente pues más limpia no tiene vicios laborales adquiridos con el paso del tiempo pues cada vez es mucho está mucho más fresco no estoy claro que es un becario en nuestro sector es distinto a un becario en otro en que antes después de esto porque hasta hasta este momento todavía nos has hecho un éxito y además tras generar un patrimonio a través de las tres compañías más allá de poder vivir y aprender de ellos que no es poco claro entonces a base de eso pues empezamos a hacer en otros proyectos hicimos los cuales algunos los hemos tenido que cerrar algunos otros lo que hemos podido vender y otros pues los hemos podido funcionar no entonces esto ha sido pues durante los últimos desde ese punto los siguientes años pues fundamentalmente hicimos eso lo en linkedin descarga ahí con estos matrix y cinco amigos en qué consisten si no lo conozco bien porque ya estaba en veremos ayudando a pablo el inbox y competíamos y matriz no alcanzó si en matriz es una tecnología de marketing online que fundamentalmente es un optimizador no pues ayudado a optimizar las páginas web para ser entonces eso pues lo pudimos vender a una compañía pues norteamericana de que se dictaba más o menos lo mismo no y entonces y cíngulo pues lo vendimos al final pues a un fondo de inversión mexicano y como preferente de 55 como arranca como pieza mira pues la historia es que empezamos yo siempre está obsesionado con las herramientas de trabajo [Música] estamos siempre y hoy en día tiene una categoría no el work eso eso que el olvido el otro día dije no ha mirado pero entonces esto mi categoría ni nada pues medio siempre había estado obsesionado con las herramientas de de colaboración las herramientas de trabajo entonces entonces yo había creado una especie de plataforma que gestiona ficheros sistemas ficheros en principio era para hacer un backup online lo que pasa es que ir a las empresas para vender un backup online pues no tenía era muy sexy porque decir bueno si se te quema la oficina pues tienes un backup o un ayuno pero claro la propuesta eso parecía más una vitamina que una aspirina efectos prácticos porque afortunadamente no se te quema la oficina pues frecuentemente no entonces vivimos muchas vueltas oye cómo podemos hacer que este sistema de backup online de ficheros que tenía está súper encriptado era súper óptimo pues podía ser un poco más éxito pues entonces un día pues mira vi a mi madre que estaba usando el facebook para hablar con los 600 y me quedé bastante sorprendido dijo ostras y mi madre es capaz de usar el facebook no pues para hablar con no sé quién y de forma natural quizás no si le damos una serie si nuestro producto no se parece un poco a facebook a nivel de a nivel de interface pues podría en ser más fácil que la gente adoptada entonces hicimos esta capa de esta interface entonces convertimos pues una hicimos una especie de gestor de ficheros con colaboración o era un sistema pues en esa época era parecido más partido no al concepto que tenía el lotus no woods el grupo o sea más de un tema de procesos no puedes pero siempre va conociendo a los ficheros como como base fundamental pues ya se inspirará en teambox tipo que sale después porque siempre hay ese rifirrafe con pablo y por cierto estas libres también que yo creo que a ver yo yo conocí a pablo él me habló de tim box pero yo siempre pensé que a proyectos totalmente diferentes no el nuestro algún gestor de ficheros que se había socializado y él tenía un gestor de proyectos que sabe que había socializado no hecho si no recuerdo mal él se inspiraba no en twitter y nosotros nos inspiramos en facebook ahora nosotros al final queríamos ser una herramienta de comunicación interna el tipo más tipo una intranet que más un gestor de ficheros o incluso eventualmente yo creo que se podían haber fusionado los dos proyectos y hacer una única herramienta no porque un 1 soltaba los ficheros y el otro posicionado a los pies yo creo que nunca vamos a plantearlo pero por nuestra parte era algo que siempre hemos tenido ahí esa posibilidad de poder hacerlo estás estabas en tiempo supongo que bueno no sé si estás de acuerdo con este planteamiento yo creo que nuestros negocios se parecían pero se fueron separando el tiempo que estaba más enfocado a ese envío era más es el ser el negocio más internacional en cuál zyncro parecía más enfocado o en ciertos momentos un poco más a compañías más grandes si no recuerdo nada si no para hacer comunidades las herramientas de comunicación no hay en el 5to fichaste también a un líder del proyecto que la división así es como fue en este caso de martín y nosotros hicimos un prototipo pues ya tenemos un producto teníamos esta visión entonces un día contacté con louis porque no te vienes aquí eres socio relevante de la compañía todas las actividades del mundo y liberarse esto no fue una operación bastante similar no lo es tampoco diferente a nivel de contexto y de objeto del proyecto pero yo creo que conceptualmente venga muy parecido y lo que vamos a formular que tiene mucho sentido especialmente para los sounders que tienen un perfil más tecnológico que ellos pues puedan complementarse con un con un socio que con un perfil totalmente diferente no tienes que hacer es del fánder tecnológico digamos si se lo diría o sea de hoy no sé ni configurar el micrófono del ordenador programa y con y con wifi como como fue el crecimiento tu tiempo lo clave es ejecutivamente o le dejaste completamente que se llevaron los empleados yo siempre yo creo que el modelo que teníamos era pues incubar un producto tener una una validación de un market fit no y luego disputar un líder y el líder pues lo gestionará todo no entonces ayudar al líder del proyecto lo que buenamente podíamos el art si quiero hacer la parte de fundraising entiendo que el 5 invirtieron active cavieres y caixa capital risc así es así es bueno yo creo que al final el racing lo hace siempre todo a compañía inicialmente pues yo ayudaba bastante pero claro al final todos los vice prenderá quieren ver al líder del proyecto no y la venta como fuera venta quien como mexicano creo que hubo tuvo alguna historia por ahí fuera lo que bueno como todas estas operaciones es una montaña rusa no es que estoy también ya hace un montón o casi no recuerdo no los los detalles no pero básicamente pues lo digiero todo luis no fue pues la gente que vino pues a través de un distribuidor que teníamos allá que se interesaron y se llegó un acuerdo igual y estoy resumiendo pues yo que sé no igual un año en diez segundos pero una buena venta bueno a nosotros nos fue mal decimos un buen multiplicador y fue bastante bien fundados siempre decepciona significado claro claro claro o sea en general yo creo que fue bastante positivo vale pero yo creo que puede haber sido bastante más o sinceramente lo yo creo que podía haber sido bastante más y entonces matrix 95 realmente y ahí si estás en otra posición entonces igual cuando empiezas a invertir y en proyectos como como fue el presidente etapa sí pues a partir de ahí pues dado todo esto que se explica ahora de forma súper fácil pero es una montaña rusa de mente de cosas que se caen cosas que no salen bien algunas cosas buenas sobre las cosas malas otras cosas malísimas pues entonces ahora cosas de él a ver cuánto fue hace unos cinco años más o menos yo creo que después de todo esto pues yo ya llevaba 20 años emprendiendo y entonces afortunadamente pues en las compañías pues más que tengo más consolidadas pues ya dan pues ya estaban en beneficio ya generaba dividendo entonces es un salto y entonces cuando cuando tenía esto pues un día pues dije mira oye después de 20 años emprender es un sprint como muy bien sabes y he estado muy bien pero me gustaría puedes hacer otras cosas en mi vida y entonces por un lado me puse a invertir no como vi se encendió en startups que había en el entorno y por otro lado pues con otros socios pues montamos aldana que era un fondo pues es un fondo pues que invierte en otros fondos que está en el silicon valley y en china y por europa de inspirit es tu empresa que siempre te acompaña esta empresa que ha incubado a proyectos y luego encontramos líderes así es de inspirit en así es después hay otra otra compañía que te acompañan siempre que es f h y ese día si dios así es que pierce bueno fríos es como el pil mí no para mí una empresa no pues que había hoy pues tiene unas doscientas personas estamos en unos 10 millones de facturación fue como me fue lo que en su día era pues el inter condicionado la evolución del primer negocio bueno es que al final él está dentro del holding de inspirit es una empresa joven donde tengo las participaciones de estos proyectos y entonces bueno societariamente efectivamente la empresa con la que todo pues adiós spirit pero si agregamos el negocio en y lo fusionamos con otra compañía bueno entonces el resultante filtro entonces galdana gáldar en eventos que tienes en montarse con más sal rafael y otra gente salía de nauta cómo funciona un fondo de fondos y la propuesta de valor de un fondo de fondos porque el final el welter capitales es un negocio de alto riesgo donde tú al final e intentar encontrar a alguien que te lo ve y coulis no como como alvin entiendo me imagino como un personaje en el patrimonio pues dentro del otro espectro de inversiones capitales o de idiomas sean más riesgos con más potente en retorno normalmente sólo lo inviertes en un fondo de capital esta figura los fondos de fondos que está como entremedio cómo funciona si ellos miran y un día estaba hace unos seis años más o menos estaba cenando en shanghai con un buen o con un buen amigo mío él es el fundador del lo que viene a ser como el privalia chino con todo lo que eso supone a nivel de dimensiones ese día está muy contento había recibí un mensaje de la vid hemos dicho dos mil pedidos lo pensamos bien 2000 pedido ver 22 mil pedidos uno detrás de otro alguien una impresión bastante impresionado durante pregunta y oye hemos ido 2000 pedidos de cuantos habéis hecho vosotros ya sé que me imagino que más que nosotros pero bueno cuantos habéis dicho el tío que me cambia de tema me pregunta pues yo que sé tiempo en barcelona caray al cabo de un rato le vuelvo a preguntar me pregunta yo qué sé pues aquí en pincharemos también que viene y hacia el final cuando estamos allí a punto de pagar la cuenta dice oye tío no te vas de aquí sin decirme cuántos pedidos directos cada bien tío cuando está acorralado pues cada vez que le da un poco de vergüenza no porque yo creo que es un tema de cultura no pues por cultura y pues intentan lo que ellos llaman salvarte la cara no sería el tío me dijo que hicieron se miró el móvil hizo unas comprobaciones se habían hecho 106 mil pedidos entonces oye mira asumo que tú eres más listo que yo pero no asumo que eres 50 veces 50 veces más listo no al final el tío había creado es un tío muy listo por supuesto pero la compañía que factura puesto si son 8 billones de dólares se llama día y piso he dicho te cotizan en el nasdaq entonces él me dijo mira oye con el mismo esfuerzo con el mismo talento en china puede hacer un negocio que es que sea pues varias veces más que el que puedas montar en europa cayó esa noche me quedé bastante tocado dije ostras si yo aquí he hecho bastante bien no sé cuántos y aún así este tío es 50 veces más es que yo aunque viva tres vidas no voy a equiparar menos y este hombre pues 20 aquí a montar tu negocio y ventas y hombre yo en esa época de eso hace seis años tenía la mente en reinventar me pasara a otra actividad más que a emprender de nuevo y menos de china a eso como te comentaba antes donde siento pues un chaval del pueblo y estoy muy orgulloso de ello y de aquí no me saca nadie y en la china emprender es algo que no entra en mis planes o presión embargo una cosa es eso y otra vez es invertirlo en china y fue por entonces que casualmente pues conozco a más el que es un tío impresionante los mejores bicis que hay en españa con un récord increíble y me habla del concepto del fondo de fondos o claro que ocurre pues cuando tú quieres acceder algún buen día que está en china o en silicon valley lo más probable es que el emprendedor chino o el del 5 madrid pues difícilmente aceptará tu dinero no primero a ver quién es segundo a ver si te deja invertir porque con los mejores emprendedores tienen rondas que están sobre suscritas es muy difícil pues poder invertir en esas rondas y también desde barcelona o desde figueres es muy difícil cómo puedes hacer una diligente y saber si está bien si no está bien etcétera lo entonces acerca de unas cantidades de invertir también son nuestro orden de magnitud no necesitas también totalmente músculo puede no totalmente entonces claro de la tira un fondo de fondos que eso pues es un vehículo que invierte pues en una serie de fondos de primer nivel que están en china en eeuu en europa estos fondos pues son son fondos que están muy contrastados que tiene en cuenta el récord que tienen buen acceso adif low y al estar a nivel local pues ellos saben perfectamente si son buenos y son malos etcétera no entonces si quieren ir a vuestro inversor del inversor de este fondo de ir directamente estos fondos porque esos vehículos ya se dedican a esta marca jardinero e invertirla sí pues por un lado que estos fondos pues tienen tickets que son elevados que probablemente por estar muy el individual pues sea más complicado no puedes asumir ese ese ticket por otro lado estos bicis de primer nivel tienen sobre suscripción entonces para ellos el dinero es una commodity y valoran que los celtics que tienen pues sean les pueden aportar algo en nuestro caso por el adn del equipo de galván a pues somos todos emprendedores e inversores y sexenios de etcétera etcétera podemos apoyar bueno haciendo grande al fernando con el kers entiendo también bueno llámalo como quieras como como cómo te sientas en esta mesa cuando con una en privalia chino empresa cotizada como como conoces a esta gente o sea cómo pasaste figueres a conocer este tipo de personajes bueno mira al final estamos hechos porque es muy pequeño a nivel mundial no es tan pequeño y si no es tan grande no hay tanta gente no al final y al final yo cuando voy a estos eventos no pues te encuentras al siempre a los mismos entonces a través de amigos de amigos de amigos vida pues estás conociendo gente cabello cuando voy a china pues no dejó de ser un personaje un poco óptico para ellos porque al final de dice mira a este es como llame también a mí me llaman expatriado ahí en china cuando yo no soy expatriados yo soy de aquí donde mis padres se han dado pero yo soy de aquí dice mira este el expatriado pues hombre y les hace gracia hombre que tan seguir allí entonces acaso luciendo todo el ejemplo cuando conocí a este no pues yo pregunto bien yo fundar una compañía como tú difícilmente vendré aquí este 10 años y de esto entonces lo prendo siente que le pregunté es que fondos le habían invertido y me dijo tres hombres luego pues al cabo de una semana conozco a otro emprendedor también súper top no de allá y le hago la misma pregunta no y resulta ser eso lo que al final los mejores emprendedores se eligen a sus fondos estos nombres suelen repetirse de forma consistente y la labor que tiene ganará pues identificar estos fondos e intentar poder invertir en ellos que es algo que es bastante complejo antes me decías que viajas mucho hace mucho tiempo en avión ahora ahora todos estamos desgastados pero poco como lo haces ahí porque la gente porque viajes tanto por para ver una fondos algunas de las formas que inviertes para ver emprendedores mira ese ser alguien muy local que yo vivo pues mismo la misma ciudad donde nací pues hoy a mí me apasiona no pues poder ir a otros ecosistemas entender cómo funcionan y aprender de ellos y eso es algo que me apasiona entonces por él por el trabajo que hacemos en galdana que tenemos que conocer fondos de inversión pasó mucho tiempo en silicon valley y pasó mucho tiempo en china y fundamentalmente mi tiempo es viéndome pues con firmas del entur capital para ver cómo invierten como hacen el surfing de los dioses como consiguen desde este vil flow y también es algo que es fascinante aquí [Música] que voy allá pues un día ocho reuniones que son ocho reuniones increíbles con fondos a veces con emprendedores gente que son increíbles no el hará pues no sé cómo les he visto pues ahora hace poco pues con er y cuando el fundador de su por ejemplo y cuando estás contigo así aprendes un montón pero un montón y esto pues a mí me encanta cuando estás con por ejemplo conocido igual la misma forma que tengo a ti pues al final tirando del hilo tirando del hilo amigos amigos siempre receptivo estando abierta a [ __ ] un avión y conocer a alguien que ha levantado al mundo claro al final es un poco yo creo que esto es en nuestro sector o sea por nuestro adn sea por que todo el mundo pues es más o menos joven todo el punto demás que es más hemos abierto todo el mundo pues para emprender pues las ha pasado canutas no pues al final todo el mundo pues tiene una cierta predisposición y claro qué no siempre es así pero en general pues puedes llegar a conocer gente que es fabulosa esta gente suelen ser bastante más normales de lo que puede parecer el sentido perdón suelen ser más accesibles invertir en fondos de primeras de nueva creación los fondos que ya tienen un track record por ejemplo antes me decías que habéis invertido en creando un creando desde el fondo con mejor performance actualmente en europa porque ha cogido varios y únicos editando y su fondo número 16 y seis o siete que no sé cuál es el que habéis invertido pues pues evidentemente ya lleva todo transcurre con anterior que al final sesionar planes parece que le vi tenía desde los retornos que han conseguido sunwing por wimax pero también os atrevéis con un fondo nuevo si al final un conjunto de gente que dice tengo tiene un wish le quiero hacer esto quiero invertir en esto y también en una realidad no en el caso de ganar pues invertimos invertimos en fondos que ya tienen un cierto otra récord los tickets que invertimos son bastante grandes lo que suele pasar para cada algunas veces es que tienes fondos de nueva creación pero con hippies que vienen de otras firmas que tienen tres récord en este caso pues hemos invertido en algunos fondos de nueva creación los fondos en los que invertimos suelen ser fondos más de grove más de series ahora mismo el 70% no son de nuestro fondo esta inversión en sí en vehículos que invierten de series de hacia arriba en el fondo y entiendo que habrá menos retorno también cuando quiere tratar prometéis a los inversores de canarias yo creo que no se puede prometer retornos no se puede prometer retornos porque los resultados pasados no pues no garantizan resultados futuros el performance que tenemos actualmente está cerca del 19 por ciento de tierra de nuestro primer vehículo no está nada mal al final nosotros invertimos en firmas que son muy buenas que están consolidadas e invierten pues en broke stage entonces claves es una apuesta pues dentro de todo pues yo creo que es bastante segura y partiendo la base pues el latín excluye los kits de gestión nos dice de gestión entiendo que para el fondo primero que invierte y de vosotros como fondo sé que aquí hay una hay una cadena de management fit no y de le carré de condiciones de éxito del 19 por ciento es medio es el retorno neto que consigue el primer el primer vehículo significa que realmente las inversiones han sido muy superiores después de él reconoció muy superior a veces es bastante bastante increíble en la performance no al final es invertir en fondos que son muy buenos que son muy ya mucho tiempo haciendo esto y entonces el resultado pues en consecuencia no oye direct pues tenido una vida paralela en el mundo del deporte cambiar el cambio ahora detenciones así que en qué consiste eso hace tres miembros formen verde del barça como sea y que impliquen en nuestro para tu vida bueno pues yo antes dedicarme a la tecnología pues siempre mi gran sueño era ser futbolista ser futbolista el barça porque iba cuando era un crío cuando me ponía una camiseta del barça pues me sentía automáticamente integrado pues con la sociedad local lamentablemente para mí era muy malo cuando a fútbol ni siquiera pude jugar en el equipo de mi colegio entonces yo creo que desde niña 10 años no pues tenía muchas ganas solo pues algún día poder ser directivo porque era lo más parecido a ser jugador no tenía en cuenta que nunca luego sería y yo siempre iba por ahí que me invitaba en alguna charla me preguntaban yo decía pues que algún día pues quería ser cuando un directivo del barça y entonces un buen día puede ser fue philip de actividad dentro del partners felipe cristo de algunos dos te voy a presentar al próximo presidente del barça y me presentaron a sando los seis y entonces así conocí a conocí a sandro luego empecé en su equipo y luego su equipo de trabajo luego pues me invitó a formar parte de su candidatura y entonces a partir de allí pues se ganaron las elecciones y me convertí en probablemente el primer directivo del barça que ha trabajado trabajado en un restante chino entonces llevo ya este año ya la anti rayos y allí pues me encargo de la parte digital o arte digital de la parte tecnológica y para mí ha sido como un sueño hecho realidad un sueño de pequeñito y entonces ahí pues intento aportar todo lo que puedo no pues a nivel digital por cosas relacionadas con china -estacionamiento al mundo emprendedor o es más político bueno al final yo creo que ese entorno es de más de el entorno más corporate probablemente es lo que ha estado siempre en el mundo starbucks claro yo aprendo muchísimo cuando estoy en el mundo del barça empresa entonces claro también no es lo mismo estar en el mundo corporate aparte porque al final no es un trabajo fundar yo estoy pues a un directivo no es un principio no es que sea responsable de un área no eres alguien que esté ahí de lunes a viernes de 9 a 5 yo creo que es bastante más light no pero primero el al final es es mi club es un sueño de pequeño y eso es un honor inmenso no pues poder estar contribuyendo y ya para acabar en algunas reflexiones de tu carrera en que he podido hacer tipo por ejemplo una de las cosas que nos preguntamos muchas veces aunque es más importante las ideas o la ejecución tienes alguna conclusión de esta pregunta típica para mí lo más importante sólo es las personas las personas yo lo que aprendió antes de estos años ya son 25 años 25 donde voy y me acojono entonces mira yo creo que todo todo aquí el emprendedor que sea capaz de rodar se dé un equipo de gente diferente a él que sean complementarios totalmente no a nivel de caracteres de posiciones que sean capaces de hacerle challenge' yo creo que al final los equipos son los que hacen bueno pues buenas las ideas a través de una buena ejecución o sea cuando muchas veces preguntamos si la idea de la ejecución pues hombre yo tendría que responder en la ejecución pero lo que realmente hace bien una ejecución es un equipo y yo creo que lo que me he esforzado siempre no toda mi vida a veces mejor a veces peor no pues es tener buenos equipos que son los que hacen unas buenas ejecuciones que convierten que las ideas sean buenas al final del día no yo no creo que haya ni ideas buenas o malas sino que haya ideas mejor ejecutadas o peor ejecutadas diddy combs con desde un punto de vista estrictamente financiero como a mejorar como emprendedor como ejecutivo o como inversor buena pregunta es una buena idea reflexión es una que tendrá que medir lo tendría que medir el hombre yo espero que como inversor no porque no estoy haciendo ahora bernat cualquier cualquier persona no cualquier persona cualquier hombre cualquier mujer el dedique pues un montón de tiempo algo que le guste tarde o temprano pues aprenderá y tarde o temprano pues hará las cosas mejor a veces le irá bien a veces ya irá mal pero en conjunto pues que hay que salir viendo por la final principalmente vista mi casa es que todas están muchas cosas yo claro es que está 225 años y cada jornada de trabajo mía otra cada día pues trabajo por estos 15 horas y no es porque sea un gran trabajador es que me apasiona lo que hago me encanta lo que hago y esto hace que sea muy fácil dedicarle horas aquí añadió creo que todo se resume en esto crees que un buen momento para invertir ahora mismo en la que precise actual que estamos yo creo que siempre es un buen momento estas enmiendas es por supuesto yo creo que a ver las semanas te quedas allí totalmente descolocado cuando pasó todo este follón puedes esto es lo más cercano a lo que nunca es bueno espero que sea lo más cercano a lo que nuestra generación viva a una guerra o un estado de excepción no y las primeras semanas estábamos aquí todos sin saber por dónde iba tal vez una situación que es totalmente extraordinaria no en el sentido del y singular en el sentido de que esa situación singular entonces en estas épocas porque son muy buenas pero ya no solo para invertir sino que para conseguir talento para conseguir reforzarse etcétera lo que pasa es que claro me imagino que es más fácil decirlo que hacerlo pero en todas las épocas son buenos o bien está en el especial hoy en día es muy muy interesante yo creo que hemos hemos sacado la gente que nos sigue los emprendedores que nos escuchan han sacado realmente un aprendizaje es interesante y deberían seguir un poco de trayectoria y siempre recomiendo a la gente se aprende de los fracasos porque todo el mundo la [ __ ] mil veces nos mira bien también pero además tienes algo que ha funcionado no es lo que nos ocurre también verdad si se te ocurre a ti que apenas los emprendedores tenemos que ser animales muy optimistas no y tener una memoria algo selectiva en el buen sentido del claro si uno se queda pensando todo el día en lo que le ha ido mal como emprendedor es que acabas quedándote por un puente no estás deprimido y es por eso que pero totalmente algo algún título pues muchas gracias y seguiremos en contacto y nos vemos la semana que viene la semana que viene de barcelona creadores de camarón y pool factorial entre otras ofrecemos más de 5 mil metros cuadrados de coworking de startups y organizamos eventos diarios para discutir negocio y tecnología hasta la saciedad desde el big fan invertimos en equipos con capacidad de construir grandes productos y negocios te esperamos
Descripción
Tenemos el honor de haber entrevistado a Didac Lee, emprendedor, inversor, co-fundador de Galdana Ventures, co-fundador de Tradeinn, fundador de Inspirit y miembro directivo del FC Barcelona. Didac nos cuenta su historia, desde sus orígenes e infancia en Figueres, cómo su pasión por la tecnología lo lleva a sus primeros proyectos, hasta su llegada al FC Barcelona.
Index:
00:00:00 Intro
00:00:57 El comienzo de Dídac
00:07:32 El primer negocio de Dídac
00:18:21 El caso de Tradeinn y David Martín
00:29:45 Caso Matrix y Zyncro
00:37:21 Venta de Zyncro
00:40:49 FHIOS
00:41:42 Galdana Ventures, fondo de fondos
00:48:20 La importancia del networking
00:56:22 Ser Board Member del FC Barcelona
01:00:04 ¿Qué es más importante, las ideas o la ejecución?
01:03:25 ¿Es un buen momento para invertir ahora mismo? (COVID19)
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[00:01] bienvenidos a esta está bien 6 stories [00:03] [00:03] daily punto atrás donde hablamos de [00:05] [00:06] startups negocio y tecnología [00:08] [00:08] bienvenidos una semana más al porqué de [00:10] [00:10] indi [00:10] [00:10] yo estoy bernat carrero y esta semana [00:13] [00:13] está escondida clic que tal vida que ha [00:15] [00:15] encantado estar aquí con todos vosotros [00:18] [00:18] vive es un emprendedor desde muy joven [00:22] [00:22] desde los 21 años que empezó pero [00:25] [00:25] también ejecutivo en startups pero [00:28] [00:28] también en el barça [00:31] [00:31] he montado ha invertido tres the spirit [00:34] [00:34] ha montado un fondo de fondos galdana ha [00:37] [00:37] hecho un poco de todo en el mundo [00:39] [00:39] emprendedor y hoy nos gustaría que nos [00:42] [00:42] contaras un poco tu vida de vida como [00:45] [00:45] empezaste en 21 años en figueres un [00:49] [00:49] pueblo de cataluña [00:53] [00:53] en este primer euro mira yo tengo una [00:57] [00:57] vida un poco particular con como mis [01:03] [01:03] padres son son chinos como salta a la [01:05] [01:05] vista y familia fue unas primeras [01:09] [01:09] familias no caucásicas de la provincia [01:12] [01:12] de girona de hecho yo creo que tengo [01:15] [01:15] debo ser de los primeros gerundenses [01:18] [01:18] nacido de otra raza esto en el contexto [01:23] [01:23] hoy en día pues quizás no sea nada [01:26] [01:26] especial pero en el 74 cuando nací yo [01:29] [01:29] era algo bastante [01:32] [01:32] bastante único yo me acuerdo que en el [01:35] [01:35] colegio si tú alguien que venía de [01:38] [01:38] barcelona era como un extranjero [01:40] [01:40] estando en figueres imagínate por yo que [01:43] [01:43] debía ser el tío más raro de la ciudad [01:46] [01:46] sino hasta [01:48] [01:48] hasta entonces entonces yo de pequeñito [01:51] [01:51] pues había sido siempre alguien una [01:53] [01:53] persona muy curiosa me llamaba mucho la [01:55] [01:55] atención las cosas nuevas y desde [02:00] [02:00] siempre pues había sentido una gran [02:02] [02:02] atracción por la tecnología yo me [02:05] [02:05] acuerdo pues cuando era pequeñito ella [02:08] [02:08] las series de mazinger z pues veía todo [02:11] [02:11] lo que hacía no demostrarse eso es [02:13] [02:13] fabuloso y algún día me gustaría hacer [02:15] [02:15] algo así y debido a eso pues me metí [02:21] [02:21] dentro de la tecnología con mi primer [02:24] [02:24] fan racing fue cuando comencé a mis [02:25] [02:25] padres que me compararan un ordenador un [02:28] [02:28] commodore 64 [02:31] [02:31] que era uno alrededor de esa época una [02:33] [02:33] cosa así de color café 64 casas es que [02:38] [02:38] tú tienes pinta es el más joven [02:45] [02:45] universidad diferencia claro en mi época [02:51] [02:51] pues habían esos ordenadores y empecé a [02:55] [02:55] programar en basic archivo fascinante [02:57] [02:57] desde los 10 años fui a la nuestra la [03:02] [03:02] misma universidad que tú a la upc y [03:04] [03:04] entonces ahí empecé pues mi carrera de [03:09] [03:09] dentro del mundo la tecnología lo que [03:11] [03:11] pasa es que yo siempre veía una gran [03:14] [03:14] diferencia entre lo que es gestionar un [03:16] [03:16] negocio de informar relacionado con la [03:19] [03:19] informática o la tecnología con ser [03:22] [03:22] informático [03:24] [03:24] entonces a mí lo que me apasiona pues es [03:28] [03:28] crear productos y venderlos por el mundo [03:33] [03:33] y entonces yo gano fui a la facultad lo [03:36] [03:36] que me enseñaban era algo pues distinto [03:38] [03:38] probablemente tendría que haberme [03:40] [03:41] informado mejor y tendría que haber ido [03:43] [03:43] a estudiar ade [03:44] [03:44] o cualquier otra cosa y entonces una [03:49] [03:49] carrera no estaba muy motivado y empecé [03:52] [03:52] a hacer mis primeros pinitos como [03:54] [03:54] emprendedor pues vendiendo ordenadores [03:56] [03:56] pensando lavamos ordenadores y los [03:58] [03:58] vendíamos algo que lo explicas hoy al [04:02] [04:02] ser extraño pero en ese contexto en el [04:05] [04:05] tiempo no era fácil ir a una tienda y [04:07] [04:07] comprarte un ordenador no habían tantas [04:09] [04:09] tiendas especialmente pues en nuestro [04:13] [04:13] entorno entonces con otros compañeros [04:14] [04:14] ensamblando compramos piezas los [04:16] [04:16] ensamblados los vendíamos y ahí hacíamos [04:19] [04:19] a algún algún euro con esto [04:24] [04:24] era muy divertido de sidón a barcelona [04:28] [04:28] fuiste a vivir a barcelona pero para [04:32] [04:32] estudiar si para estudiar si yo creo que [04:35] [04:35] me fui lo más lejos que pude [04:39] [04:39] de mi entorno natural que para mí fue un [04:42] [04:42] gran que alguien de fibras para entonces [04:44] [04:44] yo sea barcelona era pues una odisea no [04:47] [04:47] fui a barcelona [04:49] [04:49] [Música] [04:50] [04:50] tuve la gran suerte de ser compañero de [04:54] [04:54] clase de gonzález-barros de tomás de amo [04:57] [04:57] hecho estamos a la misma clase no estaba [04:59] [04:59] tomás [05:03] [05:03] no pues no somos de la misma quinta con [05:09] [05:09] tomás pusiéramos compañeros de prácticas [05:10] [05:11] con nacho yo siempre me sentía como más [05:13] [05:13] tonto de la clase del grado [05:16] [05:16] de softonic de infojobs no yo soy aquí [05:20] [05:20] el más tonto no es que son increíbles no [05:24] [05:24] importa el entorno cuando es una [05:27] [05:27] universidad es estos momentos donde [05:29] [05:29] estás tan receptivo que importante [05:31] [05:31] sentir ese teatro lado oa la gente que [05:34] [05:34] te impacta en el momento totalmente no [05:37] [05:37] porque a mí muchas veces la gente me [05:38] [05:38] dice no pues oye fuistes a la [05:40] [05:40] universidad yo lo dejé al cabo de dos [05:42] [05:42] años [05:44] [05:44] el tercer año no dejen otra [05:47] [05:47] para emprender entonces la gente me [05:50] [05:50] pregunta oye qué has aprendido en la [05:52] [05:52] universidad pues ahí aprendes una serie [05:55] [05:55] de cosas por un lado pero por otro lo [06:00] [06:00] más importante no es lo que aprendes [06:01] [06:01] sino que es con quién te relacionas [06:05] [06:06] y estoy creo que es algo que es muy [06:08] [06:08] importante con la gente con la que te [06:11] [06:11] relacionas porque al final son los que [06:14] [06:14] más influencia en durante él [06:20] [06:20] los próximos años en los que él [06:22] [06:22] en los años de tu vida acabas de la [06:26] [06:26] carrera [06:28] [06:28] bueno yo de la upc fui a la autónoma el [06:33] [06:33] autónoma nada una sede girona la unidad [06:35] [06:35] y fui a la uned y supongo que algún [06:38] [06:38] chico si estando en la uned después de [06:39] [06:39] unos cuantos años esto nunca acabe la lo [06:42] [06:42] que es la carrera de ingeniería porque a [06:45] [06:45] final me di cuenta que mi motivación y [06:47] [06:47] estaba pues asia hacia otro lado no está [06:51] [06:51] más en el mundo pues de la gestión de [06:52] [06:52] empresas está mucho más hacia otro lado [06:59] [06:59] seguramente seguramente pero claro si [07:04] [07:04] voy a ir a estudiar y no hubiera [07:05] [07:05] conocido a nacho no hubiera conocido a [07:07] [07:07] tomar yo en mi primer negocio pues fue [07:11] [07:11] una franquicia del grupo intercom del [07:13] [07:13] proveedor de acceso a internet y sólo [07:15] [07:15] conocí porque el fundador del grupo [07:17] [07:17] intercom en unos fundadores es antonio [07:20] [07:20] gonzález barros del hermano [07:21] [07:21] y seguramente si no hubiera ido a la upc [07:24] [07:24] pues nunca hubiera conocido a nacho y [07:28] [07:28] entonces no hubiera sido no hubiera sido [07:31] [07:31] lo mismo no entonces como fue este [07:33] [07:33] primer negocio que mandas esta [07:35] [07:35] franquicia en el grupo intercom pues [07:37] [07:37] entonces mi primer negocio estructurado [07:41] [07:41] para que de alguna forma no sin contar [07:42] [07:42] pues mis [07:46] [07:46] el nuevo 7 de vender ordenadores ai [07:50] [07:50] ensamblados [07:52] [07:52] o trabajando en el stand de mis padres [07:54] [07:54] mi primer euro lo gane el restante mis [07:57] [07:57] padres lavando platos en el segundo [07:59] [07:59] europeo ensamblando ordenadores entonces [08:02] [08:02] mi primera empresa se escrute [08:04] [08:04] estructurada [08:06] [08:06] fue un proveedor de acceso a internet [08:09] [08:09] que fundamentalmente es lo que a día de [08:13] [08:13] hoy pues son las ads les ha guiado y [08:16] [08:16] cuando conectas internet con un adsl [08:17] [08:17] pues en esa época pues la gente [08:20] [08:20] conectaba con su ordenador a través de [08:22] [08:22] unos módems de 28 casas bytes capi [08:27] [08:27] perdón y con eso accedí a esa internet [08:31] [08:31] pues yo conseguí como la franquicia que [08:35] [08:35] viene a ser una especie de delegación [08:37] [08:37] para la provincia de girona yo me [08:40] [08:40] dedicaba a comercializar accesos a [08:42] [08:42] internet hosting de páginas web y de [08:45] [08:45] allí pues empecé a hacer páginas web [08:47] [08:47] para mis clientes hacer páginas web para [08:50] [08:50] los clientes pues empecé a hacer algún [08:52] [08:52] proyecto para mí pues a modo de [08:54] [08:54] incubación pues así empecé todo no [08:59] [08:59] el año 2000 si no recuerdo mal [09:02] [09:02] por la parte de s&p el grupo intercom es [09:07] [09:07] un proveedor en inglés que pasa en tu [09:12] [09:12] franquicia qué pasa con tu franquicia y [09:14] [09:14] cómo sigue esto es unidades [09:19] [09:19] fue un momento muy interesante es cuando [09:22] [09:22] se vende el grupo intercom que era mi [09:23] [09:23] franquiciador a mí me viene alguien de [09:26] [09:26] grupo intercom a verme y me comenta la [09:30] [09:30] operación te preguntas si quiero [09:32] [09:32] integrarme dentro de esa operación [09:34] [09:34] aunque tenga la opción de poner mi parte [09:37] [09:37] entonces yo le dije voy muy bien aparte [09:39] [09:39] de pararme un dinero [09:43] [09:43] yo tenía 26 años así que me pagaban un [09:48] [09:48] dinero que para mí era [09:51] [09:51] montón [09:53] [09:53] y probablemente con eso pues estando en [09:56] [09:56] girona y viviendo en figueres pues podía [09:58] [09:58] vivir toda la vida [10:01] [10:01] de un millón de euros o si más o menos [10:06] [10:06] para ese contexto la vida en figueres [10:08] [10:08] más barata [10:12] [10:12] y mi vida es muy sencilla [10:14] [10:14] entonces claro a mí me pareció muy [10:17] [10:17] atractivo pero entonces yo le pregunté [10:20] [10:20] no oye qué va a ser de mi equipo que va [10:22] [10:22] a ser de mi negocio y me empezaron a [10:25] [10:25] decir que bueno pues que iba la warner [10:27] [10:27] se va a acercar a empresas grandes de un [10:30] [10:30] este perfil tendrás que renovar a tu [10:32] [10:32] equipo de mi equipo el qué [10:36] [10:36] con el que fundé la compañía son gente [10:39] [10:39] como yo uno que son la mayoría dropouts [10:43] [10:43] de la universidad gente hecha a sí misma [10:46] [10:46] chavales que empezaron conmigo desde [10:48] [10:48] siempre [10:51] [10:51] entonces es muy bueno y qué pasa con mi [10:53] [10:53] tiempo bueno pues el perfil de las que [10:55] [10:55] fichara ingenieros de telecos con mba [10:59] [10:59] picado y todo esto me explicaba pues [11:02] [11:02] hombre a mí la verdad es que no [11:05] [11:05] no me resonaban porque digo oye en [11:08] [11:08] girona no hay tantos clientes del tipo [11:10] [11:10] de corporate como podéis tener en [11:11] [11:11] barcelona y haber en mi equipo con el [11:16] [11:16] que fundado la compañía [11:17] [11:17] independientemente si son socios o no [11:19] [11:19] son socios algunos sí que lo eran otros [11:22] [11:22] no yo no quiero desprenderme de nadie [11:25] [11:25] o sea teóricamente a una operación para [11:27] [11:27] ir a más [11:28] [11:28] y tú me estás pidiendo que vaya a menos [11:29] [11:29] esto va en contra de mi filosofía no y [11:33] [11:33] luego dice bueno pero tu vida podrías [11:36] [11:36] hacer carrera como project manager en [11:40] [11:40] hong kong brownie dice claudio me queda [11:43] [11:43] así diciendo oye prosigo monté una [11:45] [11:45] empresa para quedar mientras que no [11:47] [11:47] estás diciendo es fabuloso y siempre que [11:50] [11:50] puedo voy pero [11:51] [11:51] qué hago yo yo soy el pueblo no sin [11:55] [11:55] inglés de regular [11:57] [11:57] yo no quiero moverme de aquí con [12:00] [12:00] entonces es muy cordialmente dije oye yo [12:03] [12:03] no voy a entrar la operación [12:04] [12:04] yo quiero mantener mi [12:07] [12:07] en mi chiringuito quizás no tenemos los [12:09] [12:09] mejores ingenieros del mundo pero son mi [12:11] [12:11] gente y ellos me debo [12:14] [12:14] entonces pasamos a ser independientes y [12:19] [12:19] llegamos a un acuerdo cambiamos nuestro [12:21] [12:21] régimen de franquiciado a ser como un [12:24] [12:24] cliente suyo lo cual fue fue bien y creo [12:28] [12:28] que fue una las mejores decisiones que [12:29] [12:29] puede tomar quizás no a mi corto plazo [12:32] [12:32] pero a día de hoy pues la mayoría de esa [12:35] [12:35] gente sigue conmigo no y de vender y [12:40] [12:40] montar otra cosa es una unidad extingue [12:45] [12:45] que de hacer una compañía es claro si yo [12:48] [12:48] vendía tenía que renovar a todo mi [12:51] [12:51] equipo de otra gente otro perfil tenía [12:54] [12:54] que decirle a muchos los clientes que [12:56] [12:56] tenían girona [12:58] [12:58] que no podíamos continuar dándole [13:00] [13:00] servicio y a mí me enviaban a hong kong [13:02] [13:02] como problema la yerno si no lo había [13:05] [13:05] vivido o sea está del break [13:08] [13:08] bueno a ver sinceramente no creo que sí [13:11] [13:11] yo me imagino que los dos clientes era [13:13] [13:13] un libre y querer lo del equipo era un [13:15] [13:15] vil breaker y si yo no quería ir de hong [13:17] [13:17] kong pues nadie podrá obligado en hong [13:19] [13:19] kong [13:21] [13:21] al final nada más que por mí yo pensaba [13:24] [13:24] por mi equipo no sea una gente que [13:25] [13:25] estuvo conmigo que sentía cero [13:27] [13:27] pasándolas canutas y cuando va bien pues [13:29] [13:29] te lo vende este forraje y ellos se [13:31] [13:31] quedan colgados a mí no me parecía bien [13:36] [13:36] yo creo que ese fue el principal motivo [13:38] [13:38] no o clientes que a mí me costaron un [13:40] [13:40] montón pues de hacer pues imagínate yo [13:43] [13:43] con 21 años visitando las empresas de [13:46] [13:46] girona de puerta a puerta y por está [13:50] [13:50] fría en muchas ocasiones vendiendo [13:52] [13:52] accesos a internet páginas web y postres [13:54] [13:54] en el que decirle a alguien que oye que [13:56] [13:56] el nuevo perfil de cliente de esta [13:59] [13:59] compañía ya no es la pymes y aunque son [14:01] [14:01] las las medianas empresas y grandes [14:03] [14:03] empresas [14:06] [14:06] y repasando un poco el libro de historia [14:08] [14:08] de internet en españa [14:10] [14:10] lo que pasa en aquel momento es que [14:12] [14:12] bueno el icp se consolida como mercado [14:15] [14:15] en menos players se commodities se [14:18] [14:18] convierte en algo así es que no no no da [14:22] [14:22] lugar a la innovación o espacios nuevos [14:25] [14:25] y al final el negocio de los portales o [14:29] [14:29] de los modelos clasificados y tan [14:31] [14:31] empieza a explotar mí siempre me hace [14:33] [14:33] mucha gracia la historia de grupo [14:35] [14:35] intercom que cuando vendió tenían a [14:38] [14:38] nacho haciendo [14:40] [14:40] tomás contrastó limitadas y el comprador [14:43] [14:43] le vio el cero valor y lo dejó ahí pero [14:47] [14:47] esto no bastó con nuestro bar nada luego [14:49] [14:49] resulta que largo del icp se convirtió [14:51] [14:51] en nada y estas webs que decían estos [14:53] [14:53] chavales se convirtieron en negocios [14:55] [14:55] brutales en españa los negocios pioneros [14:58] [14:58] más [15:00] [15:00] de forma brutal y que llegáramos a [15:04] [15:04] espacios enteros [15:09] [15:09] tú que hiciste en esta oleada o si ese [15:13] [15:13] perfil [15:15] [15:15] yo creo que también todo tiene su [15:18] [15:18] sentido en el contexto en el sentido que [15:21] [15:21] juzgar las cosas a todo lo pasado pues [15:24] [15:24] todo el mundo es torero no ha [15:27] [15:27] reaccionado claro en ese contexto que [15:30] [15:30] van wireless como operadora que era [15:32] [15:32] compraba el grupo intercom con el [15:35] [15:35] objetivo de despegar sus servicios al [15:37] [15:37] corporate que ya no eran los accesos y [15:40] [15:40] los castings sencillos sino que era más [15:41] [15:41] housing de servidores conexiones pues de [15:45] [15:45] friendly [15:46] [15:46] o sea que eran cosas más sofisticadas no [15:48] [15:48] se apoyan en un sentido no y esas webs [15:51] [15:51] que hacía nacho y tomás pues eran pues [15:55] [15:55] algo pues era muy incipiente que en su [15:58] [15:58] momento pues yo mismo recuerdo de ccoo [16:00] [16:00] cuando nacho me habló de infojobs le [16:02] [16:02] dije que si se había vuelto loco [16:04] [16:04] qué estás haciendo y no sabes cómo me [16:08] [16:08] arrepentí [16:08] [16:08] de eso no nos lo admita imaginas cómo me [16:12] [16:12] arrepentido de eso entonces yo creo que [16:16] [16:16] yo siempre me inspirado mucho por el [16:18] [16:18] grupo intercom yo intenté replicar lo [16:21] [16:21] que ellos hacían pero en pequeñito y [16:25] [16:25] alavés ilumina desde girona [16:29] [16:29] entonces yo empecé pues varios portales [16:32] [16:32] también un portal de videojuegos [16:34] [16:34] hice un portal de foros de discusión [16:37] [16:37] monté una pequeñita tienda de venta de [16:41] [16:41] material de submarinismo con que me [16:45] [16:45] parecía muy interesante y empecé a hacer [16:48] [16:48] proyectos de esto como podéis un poco [16:51] [16:51] internet es claro a imagen y semejanza [16:54] [16:54] del grupo intercom pues porque hace [16:58] [16:58] anotado yo tenía 21 años y me bueno para [17:01] [17:01] entonces ya tenga uno más [17:04] [17:04] y reflejos [17:07] [17:07] en donde yo me siempre pues tomaba como [17:10] [17:10] referencia era barcelona y lo que ellos [17:12] [17:12] hacían pues yo intentaba pues [17:15] [17:15] y replicarlo las cosas que yo social [17:18] [17:18] entonces médica al montar mis portales y [17:20] [17:20] mis historias pues y la verdad es que [17:23] [17:23] aprendí un montón porque eso me ayudó [17:26] [17:26] mucho pues a convertir en un negocio de [17:30] [17:30] ii-sp de proveedores de acceso a [17:31] [17:31] internet en un negocio pues más de [17:33] [17:33] ingeniería grandes desarrollo web cuando [17:37] [17:37] no haces un proyecto para ti pues [17:38] [17:38] aprendió es un montonazo como puede [17:40] [17:40] porque en esa época también para poner [17:42] [17:42] un contexto no porque hoy en día hasta [17:45] [17:45] mi madre programa una web con base de [17:46] [17:47] datos en esa época era el principio [17:49] [17:49] principio cuando la web y las bases de [17:51] [17:51] datos se integraban era algo maravilloso [17:56] [17:56] yo creo que entonces ya tú ya estabas [17:59] [17:59] programando la fiesta grande también [18:01] [18:01] claro entonces eso era fabuloso [18:04] [18:04] integrar una web con una base de datos [18:06] [18:06] de nadal [18:07] [18:07] y puede hacer proyectos web de dinámicas [18:10] [18:10] donde parecía increíble y entonces hice [18:13] [18:13] estos proyectos me lo pasé muy bien [18:15] [18:15] aprendí un montón y bueno y alguno de [18:18] [18:18] dios pues ha salido bastante bien [18:19] [18:19] posterior dentro porque por ejemplo el [18:22] [18:22] trading es un es un negro ha sido [18:24] [18:24] también que empieza en en girona y el [18:27] [18:27] único merz con un crecimiento brutal en [18:30] [18:30] el vertical de material deportivo [18:33] [18:33] de david martín así es que por ciento es [18:38] [18:38] una de las personas que quiere invitar [18:39] [18:39] también para que tú te involucraste en [18:46] [18:46] cuando él empezó porque él estaba [18:48] [18:48] también en chirona no lo habría mucha [18:49] [18:49] gente haciendo este tipo de cosas así es [18:52] [18:52] así es no pues la tienda esta vez [18:54] [18:54] humanismo que había al contado [18:57] [18:57] pues esto astor puntocom era un pequeño [19:02] [19:02] negociete [19:03] [19:03] que después de unos 10 años facturaba [19:06] [19:06] pues cerca de más o es que no recuerdo [19:10] [19:10] bien creo que un millón y medio dos [19:12] [19:12] millones estaba en break even [19:15] [19:15] entonces con mis socios el timo de hoy [19:18] [19:18] el que hacemos o con esto entonces esto [19:21] [19:21] era un proyecto que nosotros habíamos [19:23] [19:23] hacíamos un poco común y no [19:27] [19:27] que hacíamos servicios por el cultivo [19:29] [19:29] entonces teníamos nosotros la mitad la [19:33] [19:33] otra mitad la tenía pues el emprendedor [19:36] [19:36] que originalmente montó el negocio [19:39] [19:39] posteriormente dimos entrada a un fondo [19:42] [19:42] de inversión [19:44] [19:44] se ha aventurado a unos primeros bises [19:48] [19:48] no que había en nuestro sector [19:50] [19:50] a victoriano adolf que son gente [19:53] [19:53] maravillosa entonces [19:56] [19:56] después de unos años de qué hacemos con [19:58] [19:58] esto intentamos venderlo un competidor [20:00] [20:00] no conseguimos entonces un día pues es [20:03] [20:03] sugerir pues fichar a un feo emprendedor [20:08] [20:08] para reinventar el proyecto refundarlo [20:12] [20:12] y david había estado conmigo desde [20:15] [20:15] siempre pues había empezado conmigo como [20:18] [20:18] becario en el portal este de videojuegos [20:21] [20:21] porque comentábamos luego pasó a ser [20:23] [20:23] programador al ser director técnico [20:25] [20:25] luego se fue a montar su historia y [20:28] [20:28] entonces [20:30] [20:30] cuando estamos viendo la redefinición [20:32] [20:32] del proyecto pues les dije oye pues [20:34] [20:34] podríamos probar de llamar a la vid [20:38] [20:38] llamamos a david estuvimos ahí [20:40] [20:40] negociando durante un montón de tiempo [20:42] [20:42] al final pues conseguimos convencerle se [20:45] [20:45] unió al proyecto en lo profundo nos [20:48] [20:48] basamos de su pastoral driving creó un [20:51] [20:51] montón de verticales y capas o la [20:56] [20:56] empresa pues de esos johnny medio o dos [20:58] [20:58] no [20:59] [20:59] a los 180 que a día de hoy [21:05] [21:05] es increíble para mí es probablemente el [21:08] [21:08] mejor emprendedor o de los mejores [21:11] [21:11] emprendedores que hay en españa es una [21:12] [21:12] bestia [21:14] [21:14] yo tengo pues la suerte de ser su socio [21:17] [21:17] y amigo en lo cual me llena de orgullo [21:19] [21:19] no es entonces tener acciones de xixona [21:23] [21:23] bueno es que incluso está en sal rap que [21:27] [21:27] es un político aunque está al lado de [21:28] [21:28] girona [21:31] [21:31] que hay en un polígono bueno les [21:35] [21:35] hicieron aprobó la la [21:36] [21:36] el almacén está ahí lo vende sino una de [21:41] [21:41] estas vidas [21:43] [21:43] a veces si no recuerdo mal una parte [21:47] [21:47] relevante a eeuu a otro continente [21:49] [21:49] digamos si se vende no termina de hoy [21:53] [21:53] pues tendría muchos países o a ciento y [21:56] [21:56] pico países o estados unidos pues es un [21:59] [21:59] mercado importante ser promedio en el [22:02] [22:02] ecommerce es que al final tiene una [22:03] [22:03] limitación a diferencia del hacker a [22:05] [22:05] limitación geográfica debido a la [22:08] [22:08] logística todo vídeo la necesidad de [22:10] [22:10] almacenar los tiempos de entrega y las [22:13] [22:13] aduanas [22:15] [22:15] cómo lo resuelve realmente él tiene un [22:18] [22:18] un afiliado [22:23] [22:23] sí [22:28] [22:28] claro es que yo creo que la belleza no [22:31] [22:31] de los proyectos de internet es que [22:33] [22:33] puede estar ahí en el pueblo y poder ser [22:36] [22:37] global 32 hay varios proyectos así que [22:40] [22:40] son bastante interesantes por publicarse [22:43] [22:43] wikiloc no también están ahí lo en [22:46] [22:46] en el girona y hay proyectos que son muy [22:51] [22:51] chulo [22:53] [22:53] entonces como convences a un emprendedor [22:55] [22:55] para que coja su proyecto que factura un [22:57] [22:57] millón de euros [22:59] [22:59] y pase a liderarlo él se lo haga suyo y [23:01] [23:01] le dije los siguientes 15 años 20 años [23:03] [23:03] de su vida a crecer lo de 1 a 180 [23:06] [23:06] millones [23:08] [23:08] yo creo que tú mismo has dicho no yo [23:11] [23:11] creo que al final la clave de todo es [23:14] [23:14] que el emprendedor se haga suyo el [23:16] [23:16] proyecto entonces claro yo tenía muy [23:19] [23:19] claro que si queríamos atraer a alguien [23:22] [23:22] lo que se viniera con nosotros y oye [23:24] [23:24] mira tú bien allí trabajas el proyecto [23:27] [23:27] te doy un poco de 'equity un salario que [23:31] [23:31] no será muy alto porque tampoco podíamos [23:32] [23:32] y te matas para que esto sea muy grande [23:35] [23:35] pues esto no va a funcionar no y no vas [23:38] [23:38] a traer a nadie entonces [23:41] [23:41] creo que tardamos como un año no puedes [23:43] [23:43] para hallar un acuerdo para porque era [23:45] [23:45] el tema era bastante complicado porque [23:48] [23:48] él también de una situación que no era [23:50] [23:50] buena fácil pero yo creo que la [23:54] [23:54] propuesta que tenía pues él se convirtió [23:57] [23:57] en el principal accionista él tenía un [24:00] [24:00] plan que en función de resultados pues [24:01] [24:01] podía tener más participación y claro [24:06] [24:06] como te puedes imaginar con los [24:07] [24:07] resultados tan buenos que tenía pues se [24:10] [24:10] cumplió el plan muy bien estoy en [24:13] [24:13] sistemas realmente es claro hago yo [24:16] [24:16] estoy encantadísimo 9 la vida [24:19] [24:19] entonces yo creo que la clave de todo al [24:22] [24:22] final y esto pues vosotros tenéis mucha [24:26] [24:26] experiencia no os habéis encontrado en [24:27] [24:27] muchas ocasiones es vital que cuando tú [24:30] [24:30] tienes un proyecto y quieres atraer a [24:31] [24:31] alguien que lo lidere pues si él es un [24:34] [24:34] emprendedor él tiene que sentirse [24:36] [24:36] emprendedor no tiene que tomar las [24:38] [24:38] decisiones que sentirse propietario [24:40] [24:40] tiene que ser lo aparte de sentirlo [24:42] [24:42] tiene que ser lo oro [24:45] [24:45] al accionista mayoritario [24:48] [24:48] era más del 50% del capital es el [24:51] [24:51] principal accionista mayoritario en el [24:55] [24:55] prisionero no por si no mayoría de [24:57] [24:57] expertos cercano o sea muy cerca [25:00] [25:00] en porcentajes o eso puede salir mal [25:03] [25:03] también disculpando que esto puede salir [25:07] [25:07] mal como voy a salir bien pues en el [25:09] [25:09] mando y todo el problema de la comida y [25:11] [25:11] también es que luego es difícil de [25:12] [25:13] recuperar [25:13] [25:13] actualmente todo méndez de tu conclusión [25:16] [25:16] es que volveremos a hacerlo y en general [25:20] [25:20] tienes que ser muy generoso en términos [25:22] [25:22] de equity cuando planteas una una [25:24] [25:24] situación así [25:25] [25:25] lo haría mil veces lo volverá a hacer [25:28] [25:28] mil veces que ten en cuenta una cosa [25:32] [25:32] uno que yo conocía pues david desde que [25:35] [25:35] él tenía 19 años esto es importante [25:38] [25:38] y habíamos trabajado juntos pues no sé [25:41] [25:41] ocho años si no recuerdo mal no claro [25:45] [25:45] yo le conocía muy bien sabía cómo es él [25:48] [25:48] es un gran líder [25:50] [25:50] claro [25:51] [25:51] hacer una propuesta así alguien que no [25:54] [25:54] tanto pues hombre eso [25:59] [25:59] en segundo lugar no yo creo que la [26:01] [26:01] propuesta está muy bien estructurada con [26:04] [26:04] el objetivo que él fuera el líder el [26:06] [26:06] dueño principal [26:09] [26:09] [Música] [26:12] [26:12] y con todo lo que conlleva no entonces y [26:16] [26:16] entonces eso pues yo creo que es muy [26:19] [26:19] importante para la motivación de la [26:21] [26:21] persona para el veía en horizonte pues [26:24] [26:24] es esto no y luego los resultados [26:27] [26:27] acompañaron yo creo que son estas tres [26:29] [26:29] cosas [26:30] [26:30] había una persona que la propuesta sea [26:34] [26:34] sea buena y luego que la cosa funcione [26:37] [26:37] no y en la propuesta es fue algo que es [26:39] [26:39] gradual no en el sentido que no es que [26:40] [26:40] desde el día uno fuera así a medida que [26:42] [26:42] se iba haciendo pues se va demostrando [26:44] [26:44] entonces esto tiene [26:47] [26:47] algo que es bastante potente no si se va [26:50] [26:50] cumpliendo el business plan pues tú vas [26:54] [26:54] teniendo más entonces eso es bueno para [26:56] [26:56] ti y bueno pues para el que hace la [26:58] [26:58] propuesta no si no se hubiera cumplido [26:59] [26:59] pues se podría continuar entonces todo [27:03] [27:03] el mundo queda protegido [27:11] [27:11] como una espera y de la forma que espera [27:18] [27:18] pero no pero que quiero decir es que [27:21] [27:21] muchas veces cuando alguien me pregunta [27:23] [27:23] sobre sobre cómo estructurar una [27:25] [27:25] propuesta así yo habré estructurado [27:28] [27:28] muchas propuestas de este tipo algunas [27:30] [27:30] veces ha ido bien otras veces no me ha [27:31] [27:31] ido bien con el modelo que teníamos en [27:34] [27:34] spirit que es muy parecido al de jean y [27:36] [27:36] no pues incubamos un proyecto buscamos [27:39] [27:39] un líder no [27:40] [27:40] para que lo pudiera liberar entonces yo [27:43] [27:43] creo que la clave está en [27:47] [27:47] en poder hacer cosas que a medida que se [27:50] [27:50] cumplan objetivos pues vas creciendo y [27:54] [27:54] en el caso que esto no funcione pues que [27:56] [27:56] se pueda volver hacia atrás no yo estoy [27:59] [27:59] siempre comiendo ser lo más generoso [28:01] [28:01] posible guardando te pues una salida [28:03] [28:03] para ambos porque si no funciona es [28:05] [28:05] interesante y para ti y para él [28:09] [28:09] y la importancia de los becarios existe [28:22] [28:22] claro como claro cualquiera entra por la [28:29] [28:29] ventana a la compañía y al final son las [28:31] [28:31] personas clave pero mira en nuestro [28:35] [28:35] sector [28:35] [28:35] yo creo que es mucho más interesante en [28:38] [28:38] el sentido de que cuando tú estás un [28:39] [28:39] sector que está todo por inventar y [28:42] [28:42] nadie sabe nada y todo el mundo está [28:44] [28:44] aprendiendo claro puede saber tanto el [28:47] [28:47] becario o como alguien que vive no se [28:49] [28:49] queda totalmente y probablemente [28:52] [28:52] el becario que es alguien más joven que [28:54] [28:54] tiene la mente pues más limpia no tiene [28:58] [28:58] vicios laborales adquiridos con el paso [29:01] [29:01] del tiempo pues cada vez es mucho está [29:03] [29:03] mucho más fresco no estoy claro que es [29:06] [29:06] un becario en nuestro sector es distinto [29:08] [29:08] a un becario en otro en que antes [29:11] [29:11] después de esto porque hasta hasta este [29:13] [29:13] momento todavía nos has hecho un éxito y [29:16] [29:16] además tras generar un patrimonio a [29:18] [29:18] través de las tres compañías más allá de [29:20] [29:20] poder vivir y aprender de ellos que no [29:22] [29:22] es poco claro entonces a base de eso [29:25] [29:25] pues empezamos a hacer en otros [29:27] [29:28] proyectos [29:29] [29:29] hicimos los cuales algunos los hemos [29:32] [29:32] tenido que cerrar algunos otros lo que [29:35] [29:35] hemos podido vender y otros pues los [29:37] [29:37] hemos podido funcionar no entonces esto [29:40] [29:40] ha sido pues durante los últimos desde [29:44] [29:44] ese punto los siguientes años pues [29:46] [29:46] fundamentalmente hicimos eso lo en [29:49] [29:49] linkedin descarga ahí [29:52] [29:52] con estos matrix y cinco amigos [29:57] [29:57] en qué consisten si no lo conozco bien [30:00] [30:00] porque ya estaba en veremos ayudando a [30:02] [30:02] pablo el inbox y competíamos [30:07] [30:07] y matriz no alcanzó si en matriz es una [30:11] [30:11] tecnología de marketing online que [30:13] [30:13] fundamentalmente es un optimizador no [30:17] [30:17] pues ayudado a optimizar las páginas web [30:19] [30:19] para ser entonces eso pues lo pudimos [30:23] [30:23] vender a una compañía pues [30:25] [30:25] norteamericana de que se dictaba más o [30:29] [30:29] menos lo mismo no [30:31] [30:31] y entonces y cíngulo pues lo vendimos al [30:34] [30:34] final pues a un fondo de inversión [30:37] [30:37] mexicano [30:39] [30:39] y como preferente de 55 como arranca [30:43] [30:43] como pieza mira pues la historia es que [30:47] [30:47] empezamos yo siempre está obsesionado [30:50] [30:50] con las herramientas de trabajo [30:52] [30:52] [Música] [30:56] [30:56] estamos siempre y hoy en día tiene una [31:03] [31:03] categoría no el work [31:08] [31:08] eso eso que el olvido el otro día dije [31:10] [31:10] no ha mirado pero entonces esto mi [31:13] [31:13] categoría ni nada pues medio siempre [31:15] [31:15] había estado obsesionado con las [31:16] [31:16] herramientas de [31:19] [31:19] de colaboración las herramientas de [31:22] [31:22] trabajo entonces [31:26] [31:26] entonces yo había creado una especie de [31:30] [31:30] plataforma que gestiona ficheros [31:33] [31:33] sistemas ficheros en principio era para [31:35] [31:35] hacer un backup online lo que pasa es [31:38] [31:38] que ir a las empresas para vender un [31:40] [31:40] backup online pues no tenía era muy sexy [31:44] [31:44] porque decir bueno si se te quema la [31:46] [31:46] oficina pues tienes un backup o un ayuno [31:48] [31:48] pero claro [31:50] [31:50] la propuesta eso parecía más [31:54] [31:54] una vitamina que una aspirina efectos [31:56] [31:56] prácticos porque afortunadamente no se [31:59] [31:59] te quema la oficina pues frecuentemente [32:00] [32:00] no entonces vivimos muchas vueltas oye [32:05] [32:05] cómo podemos hacer que este sistema de [32:06] [32:06] backup online de ficheros que tenía está [32:09] [32:09] súper encriptado era súper óptimo pues [32:12] [32:12] podía ser un poco más éxito pues [32:14] [32:14] entonces un día pues mira vi a mi madre [32:17] [32:17] que estaba usando el facebook para [32:20] [32:20] hablar con los 600 y me quedé bastante [32:23] [32:23] sorprendido dijo ostras y mi madre es [32:26] [32:26] capaz de usar el facebook no pues para [32:27] [32:27] hablar con no sé quién y de forma [32:29] [32:29] natural quizás no si le damos una serie [32:33] [32:33] si nuestro producto no se parece un poco [32:35] [32:35] a facebook a nivel de a nivel de [32:37] [32:37] interface pues podría [32:40] [32:40] en ser más fácil que la gente adoptada [32:43] [32:43] entonces hicimos esta capa de esta [32:46] [32:46] interface entonces convertimos pues una [32:49] [32:49] hicimos una especie de gestor de [32:51] [32:51] ficheros con colaboración o era un [32:55] [32:55] sistema pues en esa época era parecido [33:00] [33:00] más partido no al concepto que tenía el [33:02] [33:02] lotus no woods el grupo o sea más de un [33:06] [33:06] tema de procesos no puedes pero siempre [33:10] [33:10] va conociendo a los ficheros como como [33:13] [33:13] base fundamental pues ya se inspirará en [33:17] [33:17] teambox tipo que sale después porque [33:20] [33:20] siempre hay ese rifirrafe con pablo y [33:23] [33:23] por cierto estas libres también que yo [33:26] [33:26] creo que a ver yo yo conocí a pablo él [33:29] [33:29] me habló de tim box pero yo siempre [33:31] [33:31] pensé que a proyectos totalmente [33:32] [33:32] diferentes no el nuestro algún gestor de [33:34] [33:34] ficheros [33:36] [33:36] que se había socializado y él tenía un [33:39] [33:39] gestor de proyectos que sabe que había [33:41] [33:41] socializado no hecho si no recuerdo mal [33:44] [33:44] él se inspiraba no en twitter y nosotros [33:48] [33:48] nos inspiramos en facebook ahora [33:50] [33:50] nosotros al final queríamos ser una [33:51] [33:51] herramienta de comunicación interna [33:53] [33:53] el tipo más tipo una intranet que más un [33:56] [33:56] gestor de ficheros o incluso [33:58] [33:58] eventualmente yo creo que se podían [33:59] [33:59] haber fusionado los dos proyectos y [34:02] [34:02] hacer una única herramienta no porque un [34:04] [34:04] 1 soltaba los ficheros y el otro [34:06] [34:06] posicionado a los pies [34:10] [34:10] yo creo que nunca vamos a plantearlo [34:12] [34:12] pero por nuestra parte era algo que [34:15] [34:15] siempre hemos tenido ahí [34:18] [34:18] esa posibilidad de poder hacerlo estás [34:21] [34:21] estabas en tiempo supongo que bueno no [34:24] [34:24] sé si estás de acuerdo con este [34:25] [34:25] planteamiento [34:29] [34:29] yo creo que nuestros negocios se [34:32] [34:32] parecían pero se fueron separando el [34:34] [34:34] tiempo que estaba más enfocado a ese [34:37] [34:37] envío era más es el ser el negocio más [34:40] [34:40] internacional en cuál [34:41] [34:41] zyncro parecía más enfocado o en ciertos [34:44] [34:44] momentos un poco más a compañías más [34:46] [34:46] grandes si no recuerdo nada si no para [34:48] [34:48] hacer comunidades las herramientas de [34:51] [34:51] comunicación no hay en el 5to fichaste [34:55] [34:55] también a un líder del proyecto que la [34:56] [34:56] división así es [34:59] [34:59] como fue en este caso de martín y [35:06] [35:06] nosotros hicimos un prototipo pues ya [35:08] [35:08] tenemos un producto teníamos esta visión [35:12] [35:12] entonces un día contacté con louis [35:15] [35:15] porque no te vienes aquí eres socio [35:18] [35:18] relevante de la compañía todas las [35:21] [35:21] actividades del mundo y liberarse esto [35:24] [35:24] no fue una operación bastante similar no [35:27] [35:27] lo es tampoco diferente [35:31] [35:31] a nivel de contexto y de objeto del [35:36] [35:36] proyecto pero yo creo que [35:39] [35:39] conceptualmente venga muy parecido y lo [35:41] [35:41] que vamos a formular que tiene mucho [35:43] [35:43] sentido especialmente para los sounders [35:45] [35:45] que tienen un perfil más tecnológico que [35:49] [35:49] ellos pues [35:51] [35:51] puedan complementarse con un con un [35:55] [35:55] socio que con un perfil totalmente [35:57] [35:57] diferente no [35:59] [35:59] tienes que hacer es del fánder [36:00] [36:00] tecnológico digamos si se lo diría o sea [36:05] [36:05] de hoy no sé ni configurar el micrófono [36:07] [36:07] del ordenador [36:16] [36:16] programa [36:23] [36:23] y con y con wifi como como fue el [36:27] [36:27] crecimiento tu tiempo lo clave es [36:29] [36:29] ejecutivamente o le dejaste [36:30] [36:30] completamente que se llevaron los [36:33] [36:33] empleados [36:34] [36:34] yo siempre yo creo que el modelo que [36:37] [36:37] teníamos era pues incubar un producto [36:40] [36:40] tener una una validación de un market [36:43] [36:43] fit no y luego disputar un líder y el [36:45] [36:45] líder pues lo gestionará todo no [36:47] [36:47] entonces ayudar al líder del proyecto lo [36:50] [36:50] que buenamente podíamos el art [36:54] [36:54] si quiero hacer la parte de fundraising [36:57] [36:57] entiendo que el 5 invirtieron active [37:00] [37:00] cavieres y caixa capital risc así es así [37:04] [37:04] es bueno yo creo que al final el racing [37:06] [37:06] lo hace siempre todo a compañía [37:09] [37:09] inicialmente pues yo ayudaba bastante [37:11] [37:11] pero claro al final todos los vice [37:14] [37:14] prenderá quieren ver al líder del [37:18] [37:18] proyecto no [37:20] [37:20] y la venta como fuera venta quien como [37:25] [37:25] mexicano creo que hubo tuvo alguna [37:27] [37:27] historia por ahí fuera lo que bueno como [37:33] [37:33] todas estas operaciones es una montaña [37:35] [37:35] rusa no es que estoy también ya hace un [37:38] [37:38] montón o casi no recuerdo no los los [37:42] [37:42] detalles no pero básicamente pues lo [37:46] [37:46] digiero todo luis no fue pues la gente [37:49] [37:49] que vino pues a través de un [37:53] [37:53] distribuidor que teníamos allá que se [37:55] [37:55] interesaron y se llegó un acuerdo igual [38:00] [38:00] y estoy resumiendo pues yo que sé no [38:03] [38:03] igual un año en diez segundos pero una [38:08] [38:08] buena venta bueno a nosotros nos fue mal [38:12] [38:12] decimos un buen multiplicador y fue [38:15] [38:15] bastante bien [38:16] [38:16] fundados siempre decepciona significado [38:19] [38:19] claro claro claro o sea en general yo [38:22] [38:22] creo que fue bastante positivo vale pero [38:25] [38:25] yo creo que puede haber sido bastante [38:26] [38:26] más o sinceramente lo yo creo que podía [38:28] [38:29] haber sido bastante más [38:31] [38:31] y entonces matrix 95 realmente y ahí si [38:36] [38:36] estás en otra posición entonces igual [38:38] [38:38] cuando empiezas a invertir y en [38:40] [38:40] proyectos como como fue el presidente [38:44] [38:44] etapa sí pues a partir de ahí pues [38:48] [38:48] dado todo esto que se explica ahora de [38:51] [38:51] forma súper fácil pero es una montaña [38:52] [38:52] rusa de mente [38:57] [38:57] de cosas que se caen cosas que no salen [38:59] [38:59] bien [39:00] [39:00] algunas cosas buenas sobre las cosas [39:03] [39:03] malas otras cosas malísimas [39:09] [39:09] pues entonces ahora cosas de él [39:11] [39:11] a ver cuánto fue hace unos cinco años [39:13] [39:13] más o menos yo creo que después de todo [39:16] [39:16] esto pues yo ya llevaba 20 años [39:18] [39:18] emprendiendo [39:21] [39:21] y entonces afortunadamente pues en las [39:25] [39:25] compañías pues más que tengo más [39:27] [39:27] consolidadas pues ya dan pues ya estaban [39:31] [39:31] en beneficio ya generaba dividendo [39:35] [39:35] entonces es un salto y entonces cuando [39:41] [39:41] cuando tenía esto pues un día pues dije [39:43] [39:43] mira oye después de 20 años [39:46] [39:46] emprender es un sprint como muy bien [39:49] [39:49] sabes y he estado muy bien pero me [39:53] [39:53] gustaría puedes hacer otras cosas en mi [39:55] [39:55] vida y entonces por un lado me puse a [40:00] [40:00] invertir no como vi se encendió en [40:03] [40:03] startups [40:06] [40:06] que había en el entorno y por otro lado [40:10] [40:10] pues con otros socios pues montamos [40:13] [40:13] aldana que era un fondo pues es un fondo [40:15] [40:15] pues que invierte en otros fondos que [40:19] [40:19] está en el silicon valley y en china y [40:21] [40:21] por europa [40:25] [40:25] de inspirit es tu empresa que siempre te [40:28] [40:28] acompaña esta empresa que ha incubado a [40:30] [40:30] proyectos y luego encontramos líderes [40:33] [40:33] así es de inspirit en así es [40:37] [40:37] después hay otra otra compañía que te [40:40] [40:40] acompañan siempre que es f h [40:42] [40:42] y ese día si dios así es que pierce [40:48] [40:48] bueno fríos es como el pil mí no para mí [40:51] [40:51] una empresa no pues que había hoy pues [40:55] [40:55] tiene unas doscientas personas estamos [40:57] [40:57] en unos 10 millones de facturación fue [40:59] [40:59] como me fue lo que en su día era pues el [41:02] [41:02] inter condicionado la evolución del [41:04] [41:04] primer negocio [41:09] [41:09] bueno es que al final [41:15] [41:15] él está dentro del holding de inspirit [41:18] [41:18] es una empresa joven donde tengo las [41:21] [41:21] participaciones de estos proyectos y [41:26] [41:26] entonces bueno societariamente [41:28] [41:28] efectivamente [41:30] [41:30] la empresa con la que todo pues adiós [41:33] [41:33] spirit pero si agregamos el negocio en y [41:37] [41:37] lo fusionamos con otra compañía bueno [41:40] [41:40] entonces el resultante filtro [41:44] [41:44] entonces galdana gáldar en eventos que [41:47] [41:47] tienes en montarse con más sal rafael y [41:49] [41:49] otra gente salía de nauta [41:53] [41:53] cómo funciona un fondo de fondos y la [41:56] [41:56] propuesta de valor de un fondo de fondos [41:58] [41:58] porque el final el welter capitales es [42:02] [42:02] un negocio de alto riesgo [42:04] [42:04] donde tú al final e intentar encontrar a [42:06] [42:06] alguien que te lo ve y coulis no como [42:09] [42:09] como alvin entiendo me imagino como un [42:12] [42:12] personaje en el patrimonio pues dentro [42:14] [42:14] del otro espectro de inversiones [42:16] [42:16] capitales o de idiomas sean más riesgos [42:19] [42:19] con más potente en retorno normalmente [42:22] [42:22] sólo lo inviertes en un fondo de capital [42:24] [42:24] esta figura los fondos de fondos que [42:28] [42:28] está como entremedio cómo funciona si [42:30] [42:30] ellos miran [42:33] [42:33] y un día estaba hace unos seis años más [42:36] [42:36] o menos estaba [42:39] [42:39] cenando en shanghai con un buen o con un [42:41] [42:41] buen amigo mío él es el fundador del lo [42:46] [42:46] que viene a ser como el privalia chino [42:50] [42:50] con todo lo que eso supone a nivel de [42:53] [42:53] dimensiones ese día está muy contento [42:55] [42:55] había recibí un mensaje de la vid hemos [42:59] [42:59] dicho dos mil pedidos [43:01] [43:01] lo pensamos bien 2000 pedido ver 22 mil [43:05] [43:05] pedidos uno detrás de otro alguien una [43:07] [43:07] impresión bastante impresionado durante [43:10] [43:10] pregunta y oye [43:12] [43:12] hemos ido 2000 pedidos de cuantos habéis [43:14] [43:14] hecho vosotros ya sé que me imagino que [43:16] [43:16] más que nosotros pero bueno cuantos [43:19] [43:19] habéis dicho el tío que me cambia de [43:21] [43:21] tema me pregunta pues yo que sé tiempo [43:23] [43:23] en barcelona [43:25] [43:25] caray [43:27] [43:27] al cabo de un rato le vuelvo a preguntar [43:29] [43:29] me pregunta yo qué sé pues aquí en [43:32] [43:32] pincharemos también que viene [43:36] [43:36] y hacia el final [43:38] [43:38] cuando estamos allí a punto de pagar la [43:40] [43:40] cuenta dice oye tío no te vas de aquí [43:42] [43:42] sin decirme cuántos pedidos directos [43:44] [43:44] cada bien tío cuando está acorralado [43:46] [43:46] pues cada vez que le da un poco de [43:48] [43:48] vergüenza no porque yo creo que es un [43:50] [43:50] tema de cultura no pues por cultura y [43:53] [43:53] pues [43:55] [43:55] intentan lo que ellos llaman salvarte la [43:57] [43:57] cara no sería el tío me dijo que [44:00] [44:00] hicieron se miró el móvil hizo unas [44:03] [44:03] comprobaciones se habían hecho 106 mil [44:05] [44:05] pedidos [44:07] [44:07] entonces oye mira asumo que tú eres más [44:10] [44:10] listo que yo pero no asumo que eres 50 [44:12] [44:12] veces 50 veces más listo [44:16] [44:16] no [44:18] [44:18] al final el tío había creado es un tío [44:21] [44:21] muy listo por supuesto pero la compañía [44:24] [44:24] que factura puesto si son 8 billones de [44:27] [44:27] dólares se llama día y piso [44:31] [44:31] he dicho [44:33] [44:33] te cotizan en el nasdaq [44:35] [44:35] entonces él me dijo mira oye con el [44:38] [44:38] mismo esfuerzo [44:41] [44:41] con el mismo talento en china puede [44:44] [44:44] hacer un negocio que es que sea pues [44:46] [44:46] varias veces más que el que puedas [44:48] [44:48] montar en europa [44:51] [44:51] cayó esa noche me quedé bastante tocado [44:53] [44:53] dije ostras [44:54] [44:54] si yo aquí he hecho bastante bien no sé [44:57] [44:57] cuántos y aún así este tío es 50 veces [44:58] [44:58] más es que yo aunque viva tres vidas [45:01] [45:01] no voy a equiparar menos y este hombre [45:04] [45:04] pues 20 aquí a montar tu negocio y [45:05] [45:05] ventas y hombre yo en esa época de eso [45:08] [45:08] hace seis años tenía la mente en [45:11] [45:11] reinventar me pasara [45:14] [45:14] a otra actividad más que a emprender de [45:18] [45:18] nuevo y menos de china a eso como te [45:23] [45:23] comentaba antes donde siento pues un [45:26] [45:26] chaval del pueblo y estoy muy orgulloso [45:28] [45:28] de ello y de aquí no me saca nadie y en [45:32] [45:32] la china emprender es algo que no entra [45:33] [45:33] en mis planes o presión embargo [45:37] [45:37] una cosa es eso y otra vez es invertirlo [45:39] [45:39] en china y fue por entonces que [45:42] [45:42] casualmente pues conozco a más el que es [45:45] [45:45] un tío impresionante los mejores bicis [45:48] [45:48] que hay en españa con un récord [45:53] [45:53] increíble y me habla del concepto del [45:56] [45:56] fondo de fondos o claro que ocurre pues [45:59] [45:59] cuando tú quieres acceder algún buen día [46:03] [46:04] que está en china o en silicon valley lo [46:07] [46:07] más probable es que el emprendedor chino [46:10] [46:10] o el del 5 madrid pues [46:13] [46:13] difícilmente aceptará tu dinero no [46:16] [46:16] primero a ver quién es segundo a ver si [46:21] [46:21] te deja invertir porque con los mejores [46:24] [46:24] emprendedores tienen rondas que están [46:27] [46:27] sobre suscritas es muy difícil pues [46:29] [46:29] poder invertir en esas rondas [46:32] [46:32] y también desde barcelona o desde [46:36] [46:36] figueres es muy difícil cómo puedes [46:39] [46:39] hacer una diligente y saber si está bien [46:41] [46:41] si no está bien etcétera lo entonces [46:44] [46:44] acerca de unas cantidades de invertir [46:47] [46:47] también son nuestro orden de magnitud no [46:49] [46:49] necesitas también totalmente músculo [46:51] [46:51] puede no totalmente entonces claro de la [46:55] [46:55] tira un fondo de fondos que eso pues es [46:57] [46:57] un vehículo que invierte pues en una [47:00] [47:00] serie de fondos de primer nivel que [47:04] [47:04] están en china en eeuu en europa [47:07] [47:07] estos fondos pues son son fondos que [47:10] [47:10] están muy contrastados que tiene en [47:13] [47:13] cuenta el récord que tienen buen acceso [47:16] [47:16] adif low y al estar a nivel local pues [47:20] [47:20] ellos saben perfectamente si son buenos [47:22] [47:22] y son malos etcétera no entonces si [47:25] [47:25] quieren ir a vuestro inversor del [47:27] [47:27] inversor de este fondo de ir [47:29] [47:29] directamente estos fondos porque esos [47:32] [47:32] vehículos ya se dedican a esta marca [47:34] [47:34] jardinero e invertirla sí pues por un [47:37] [47:37] lado que estos fondos pues tienen [47:40] [47:40] tickets que son elevados que [47:42] [47:42] probablemente por estar muy el [47:43] [47:43] individual pues sea más complicado no [47:45] [47:45] puedes asumir ese ese ticket por otro [47:48] [47:48] lado estos bicis de primer nivel [47:54] [47:54] tienen sobre suscripción entonces para [47:58] [47:58] ellos el dinero es una commodity y [48:00] [48:00] valoran que los celtics que tienen pues [48:03] [48:03] sean les pueden aportar algo en nuestro [48:07] [48:07] caso por el adn del equipo de galván a [48:11] [48:11] pues somos todos emprendedores e [48:13] [48:13] inversores y sexenios de etcétera [48:15] [48:15] etcétera podemos apoyar bueno haciendo [48:18] [48:18] grande al fernando con el kers entiendo [48:20] [48:20] también bueno llámalo como quieras como [48:25] [48:25] como cómo te sientas en esta mesa cuando [48:27] [48:27] con una en privalia chino empresa [48:30] [48:30] cotizada como como conoces a esta gente [48:32] [48:32] o sea cómo pasaste figueres a conocer [48:35] [48:35] este tipo de personajes [48:37] [48:37] bueno mira al final [48:41] [48:41] estamos hechos porque es muy pequeño [48:43] [48:43] a nivel mundial no es tan pequeño [48:52] [48:52] y si no es tan grande no hay tanta gente [48:56] [48:56] no al final y al final yo cuando voy a [48:59] [48:59] estos eventos no pues te encuentras al [49:02] [49:02] siempre a los mismos [49:03] [49:03] entonces a través de amigos de amigos de [49:05] [49:05] amigos vida pues estás conociendo gente [49:08] [49:08] cabello cuando voy a china pues no dejó [49:10] [49:10] de ser un personaje un poco óptico para [49:12] [49:12] ellos porque al final de dice mira a [49:14] [49:14] este es como llame también a mí me [49:18] [49:18] llaman expatriado ahí en china cuando yo [49:20] [49:20] no soy expatriados [49:22] [49:22] yo soy de aquí donde mis padres se han [49:25] [49:25] dado pero yo soy de aquí dice mira este [49:28] [49:28] el expatriado pues hombre y les hace [49:30] [49:30] gracia hombre que tan seguir allí [49:34] [49:34] entonces [49:36] [49:36] acaso luciendo todo el ejemplo [49:42] [49:42] cuando conocí a este no pues yo pregunto [49:44] [49:44] bien yo fundar una compañía como tú [49:47] [49:47] difícilmente vendré aquí este 10 años y [49:50] [49:50] de esto entonces lo prendo siente que le [49:53] [49:53] pregunté es que fondos le habían [49:54] [49:54] invertido y me dijo tres hombres luego [49:58] [49:58] pues al cabo de una semana [50:00] [50:00] conozco a otro emprendedor también súper [50:02] [50:02] top no de allá y le hago la misma [50:04] [50:04] pregunta no y resulta ser eso lo que al [50:07] [50:07] final los mejores emprendedores se [50:11] [50:11] eligen a sus fondos estos nombres suelen [50:14] [50:14] repetirse de forma consistente y la [50:17] [50:17] labor que tiene ganará pues identificar [50:19] [50:19] estos fondos [50:21] [50:21] e intentar poder invertir en ellos que [50:23] [50:23] es algo que es bastante complejo [50:26] [50:26] antes me decías que viajas mucho hace [50:29] [50:29] mucho tiempo en avión ahora ahora todos [50:32] [50:32] estamos desgastados [50:34] [50:34] pero poco como lo haces ahí porque la [50:37] [50:37] gente porque viajes tanto por para ver [50:39] [50:39] una fondos algunas de las formas que [50:41] [50:41] inviertes para ver emprendedores [50:43] [50:43] mira ese ser alguien muy local que yo [50:48] [50:48] vivo pues mismo la misma ciudad donde [50:51] [50:51] nací pues hoy a mí me apasiona no pues [50:55] [50:55] poder ir a otros ecosistemas entender [50:59] [50:59] cómo funcionan y aprender de ellos [51:03] [51:03] y eso es algo que me apasiona entonces [51:06] [51:06] por él por el trabajo que hacemos en [51:09] [51:09] galdana que tenemos que conocer fondos [51:11] [51:11] de inversión [51:13] [51:13] pasó mucho tiempo en silicon valley y [51:16] [51:16] pasó mucho tiempo en china y [51:19] [51:19] fundamentalmente mi tiempo es viéndome [51:21] [51:21] pues con [51:23] [51:23] firmas del entur capital para ver cómo [51:26] [51:26] invierten como hacen el surfing de los [51:31] [51:31] dioses como consiguen desde este vil [51:33] [51:33] flow [51:36] [51:36] y también es algo que es fascinante [51:39] [51:39] aquí [51:40] [51:40] [Música] [51:44] [51:44] que voy allá pues un día ocho reuniones [51:47] [51:47] que son ocho reuniones increíbles con [51:50] [51:50] fondos a veces con emprendedores gente [51:52] [51:52] que son increíbles no el hará pues no sé [51:54] [51:54] cómo les he visto pues ahora hace poco [51:58] [51:58] pues con er y cuando el fundador de su [52:02] [52:02] por ejemplo y cuando estás contigo así [52:06] [52:06] aprendes un montón pero un montón y esto [52:10] [52:10] pues a mí me encanta cuando estás con [52:14] [52:14] por ejemplo conocido [52:19] [52:19] igual la misma forma que tengo a ti pues [52:25] [52:25] al final tirando del hilo tirando del [52:27] [52:27] hilo amigos amigos [52:30] [52:30] siempre receptivo estando abierta a [52:32] [52:32] [ __ ] un avión y conocer a alguien que [52:35] [52:35] ha levantado al mundo claro al final es [52:38] [52:38] un poco yo creo que esto es en nuestro [52:39] [52:39] sector [52:40] [52:40] o sea por nuestro adn sea por que todo [52:45] [52:45] el mundo pues es más o menos joven todo [52:47] [52:47] el punto demás que es más hemos abierto [52:48] [52:48] todo el mundo pues para emprender pues [52:51] [52:51] las ha pasado canutas no pues al final [52:55] [52:55] todo el mundo pues tiene una cierta [52:56] [52:56] predisposición y claro qué [53:01] [53:01] no siempre es así pero en general pues [53:04] [53:04] puedes llegar a conocer gente que es [53:06] [53:06] fabulosa [53:07] [53:07] esta gente suelen ser bastante más [53:09] [53:09] normales de lo que puede parecer el [53:13] [53:13] sentido perdón suelen ser más accesibles [53:21] [53:21] invertir en fondos de primeras de nueva [53:23] [53:23] creación los fondos que ya tienen un [53:25] [53:25] track record por ejemplo antes me decías [53:26] [53:26] que habéis invertido en creando un [53:28] [53:28] creando desde el fondo con mejor [53:30] [53:30] performance actualmente en europa porque [53:32] [53:32] ha cogido varios y únicos editando y su [53:35] [53:35] fondo número 16 y seis o siete que no sé [53:38] [53:38] cuál es el que habéis invertido pues [53:40] [53:40] pues evidentemente ya lleva todo [53:42] [53:42] transcurre con anterior que al final [53:44] [53:44] sesionar planes parece que le vi tenía [53:46] [53:46] desde los retornos que han conseguido [53:47] [53:47] sunwing por wimax pero también os [53:50] [53:50] atrevéis con un fondo nuevo si al final [53:52] [53:52] un conjunto de gente que dice tengo [53:54] [53:54] tiene un wish le quiero hacer esto [53:56] [53:56] quiero invertir en esto y también en una [53:57] [53:57] realidad [53:58] [53:58] no en el caso de ganar pues invertimos [54:01] [54:01] invertimos en fondos que ya tienen un [54:05] [54:05] cierto otra récord los tickets que [54:07] [54:07] invertimos son bastante grandes [54:12] [54:12] lo que suele pasar para cada algunas [54:14] [54:14] veces es que tienes fondos de nueva [54:16] [54:16] creación pero con hippies que vienen de [54:18] [54:18] otras firmas que tienen tres récord en [54:21] [54:21] este caso pues hemos invertido en [54:22] [54:22] algunos fondos de nueva creación [54:24] [54:24] los fondos en los que invertimos suelen [54:26] [54:26] ser fondos más de grove más de series [54:32] [54:32] ahora mismo el 70% no son de nuestro [54:36] [54:36] fondo esta inversión en sí [54:38] [54:38] en vehículos que invierten de series de [54:42] [54:42] hacia arriba en el fondo [54:46] [54:46] y entiendo que habrá menos retorno [54:49] [54:49] también cuando quiere tratar prometéis a [54:51] [54:51] los inversores de canarias yo creo que [54:53] [54:53] no se puede prometer retornos no se [54:56] [54:57] puede prometer retornos porque los [54:58] [54:58] resultados pasados no pues no garantizan [55:01] [55:01] resultados futuros el performance que [55:05] [55:05] tenemos actualmente está cerca del 19 [55:07] [55:07] por ciento de tierra de nuestro primer [55:09] [55:09] vehículo no está nada mal al final [55:12] [55:12] nosotros invertimos en firmas que son [55:14] [55:14] muy buenas que están consolidadas e [55:16] [55:16] invierten pues en broke stage entonces [55:20] [55:20] claves es una apuesta pues dentro de [55:23] [55:23] todo pues yo creo que es bastante segura [55:26] [55:26] y partiendo la base pues [55:29] [55:29] el latín excluye los kits de gestión nos [55:33] [55:33] dice de gestión entiendo que para el [55:36] [55:36] fondo primero que invierte y de vosotros [55:39] [55:39] como fondo sé que aquí hay una hay una [55:43] [55:43] cadena de management fit no y de le [55:46] [55:46] carré de condiciones de éxito del 19 por [55:49] [55:49] ciento es medio es el retorno neto que [55:53] [55:53] consigue el primer el primer vehículo [55:55] [55:55] significa que realmente las inversiones [55:58] [55:58] han sido muy superiores después de él [56:01] [56:01] reconoció muy superior a veces es [56:04] [56:04] bastante bastante increíble en la [56:07] [56:07] performance no al final es invertir en [56:10] [56:10] fondos que son muy buenos que son muy ya [56:13] [56:13] mucho tiempo haciendo esto y entonces el [56:17] [56:17] resultado pues [56:19] [56:19] en consecuencia no [56:22] [56:22] oye direct pues tenido una vida paralela [56:25] [56:25] en el mundo del deporte [56:27] [56:27] cambiar el cambio ahora detenciones así [56:30] [56:30] que en qué consiste eso hace tres [56:32] [56:32] miembros formen verde del barça [56:35] [56:35] como sea y que impliquen en nuestro para [56:38] [56:38] tu vida [56:40] [56:40] bueno pues [56:42] [56:42] yo antes dedicarme a la tecnología pues [56:45] [56:45] siempre mi gran sueño era ser futbolista [56:48] [56:48] ser futbolista el barça [56:50] [56:50] porque iba cuando era un crío cuando me [56:54] [56:54] ponía una camiseta del barça pues me [56:55] [56:55] sentía automáticamente integrado pues [56:57] [56:57] con la sociedad local lamentablemente [57:00] [57:00] para mí era muy malo cuando a fútbol ni [57:03] [57:03] siquiera pude jugar en el equipo de mi [57:04] [57:04] colegio entonces yo creo que desde niña [57:07] [57:07] 10 años no pues tenía muchas ganas solo [57:11] [57:11] pues algún día poder ser directivo [57:13] [57:13] porque era lo más parecido a ser jugador [57:15] [57:15] no tenía en cuenta que nunca luego sería [57:17] [57:17] y yo siempre iba por ahí [57:21] [57:21] que me invitaba en alguna charla me [57:23] [57:23] preguntaban yo decía pues que algún día [57:26] [57:26] pues quería ser [57:28] [57:28] cuando un directivo del barça [57:31] [57:31] y entonces [57:33] [57:33] un buen día puede ser [57:36] [57:36] fue philip de actividad dentro del [57:39] [57:39] partners felipe cristo de algunos dos te [57:44] [57:44] voy a presentar al próximo presidente [57:45] [57:45] del barça y me presentaron a sando los [57:48] [57:48] seis y entonces así conocí a [57:54] [57:54] conocí a sandro luego empecé en su [57:59] [57:59] equipo y luego su equipo de trabajo [58:03] [58:03] luego pues me invitó a formar parte de [58:07] [58:07] su candidatura [58:09] [58:09] y entonces a partir de allí pues se [58:13] [58:13] ganaron las elecciones y me convertí en [58:16] [58:16] probablemente el primer directivo del [58:18] [58:18] barça que ha trabajado trabajado en un [58:21] [58:21] restante chino entonces llevo ya este [58:25] [58:25] año ya la anti rayos y allí pues me [58:27] [58:27] encargo de la parte digital o arte [58:29] [58:29] digital de la parte tecnológica y para [58:32] [58:32] mí ha sido como un sueño hecho realidad [58:34] [58:34] un sueño de pequeñito y entonces ahí [58:37] [58:37] pues intento aportar todo lo que puedo [58:41] [58:41] no pues a nivel digital por cosas [58:44] [58:44] relacionadas con china [58:46] [58:46] -estacionamiento al mundo emprendedor o [58:49] [58:49] es más político bueno al final [58:53] [58:53] yo creo que ese entorno es de más de el [58:56] [58:56] entorno más corporate probablemente es [59:00] [59:00] lo que ha estado siempre en el mundo [59:02] [59:02] starbucks [59:04] [59:04] claro yo aprendo muchísimo cuando estoy [59:07] [59:07] en el mundo del barça [59:12] [59:12] empresa [59:24] [59:24] entonces claro también no es lo mismo [59:28] [59:28] estar en el mundo corporate [59:32] [59:32] aparte porque al final no es un trabajo [59:35] [59:35] fundar [59:37] [59:37] yo estoy pues a un directivo no es un [59:42] [59:42] principio no es que sea responsable de [59:44] [59:44] un área no eres alguien que esté ahí de [59:46] [59:46] lunes a viernes de 9 a 5 [59:48] [59:48] yo creo que es bastante más light no [59:50] [59:50] pero primero el al final es es mi club [59:55] [59:55] es un sueño de pequeño y eso es un honor [59:59] [59:59] inmenso no pues poder estar [60:02] [60:02] contribuyendo [60:04] [60:04] y ya para acabar en algunas reflexiones [60:06] [60:06] de tu carrera en que he podido hacer [60:09] [60:09] tipo por ejemplo una de las cosas que [60:12] [60:12] nos preguntamos muchas veces aunque es [60:13] [60:13] más importante las ideas o la ejecución [60:16] [60:16] tienes alguna conclusión de esta [60:19] [60:19] pregunta típica para mí lo más [60:21] [60:21] importante sólo es las personas [60:26] [60:26] las personas yo lo que aprendió antes de [60:30] [60:30] estos años ya son 25 años [60:35] [60:35] 25 donde voy [60:41] [60:41] y me acojono [60:46] [60:46] entonces mira [60:48] [60:48] yo creo que todo todo aquí el [60:52] [60:52] emprendedor que sea capaz de rodar se dé [60:54] [60:54] un equipo de gente diferente a él que [60:58] [60:58] sean complementarios totalmente no a [61:00] [61:00] nivel de caracteres de posiciones [61:04] [61:04] que sean capaces de hacerle challenge' [61:07] [61:07] yo creo que al final los equipos son los [61:09] [61:09] que hacen bueno pues buenas las ideas a [61:14] [61:14] través de una buena ejecución o sea [61:17] [61:17] cuando muchas veces preguntamos si la [61:18] [61:18] idea de la ejecución pues hombre yo [61:20] [61:20] tendría que responder en la ejecución [61:22] [61:22] pero lo que realmente hace bien una [61:25] [61:25] ejecución es un equipo y yo creo que lo [61:30] [61:30] que me he esforzado siempre no toda mi [61:33] [61:33] vida a veces mejor a veces peor no pues [61:36] [61:36] es tener buenos equipos que son los que [61:39] [61:39] hacen unas buenas ejecuciones que [61:41] [61:41] convierten que las ideas sean buenas al [61:43] [61:43] final del día no yo no creo que haya ni [61:45] [61:45] ideas buenas o malas sino que haya ideas [61:47] [61:47] mejor ejecutadas o peor ejecutadas [61:50] [61:50] diddy combs con desde un punto de vista [61:53] [61:53] estrictamente financiero [61:54] [61:54] como a mejorar como emprendedor como [61:59] [61:59] ejecutivo o como inversor [62:02] [62:02] buena pregunta es una buena idea [62:07] [62:07] reflexión [62:17] [62:17] es una que tendrá que medir lo tendría [62:21] [62:21] que medir el hombre yo espero que como [62:24] [62:24] inversor no porque no estoy haciendo [62:25] [62:25] ahora [62:34] [62:34] bernat cualquier cualquier persona no [62:39] [62:39] cualquier persona cualquier hombre [62:40] [62:40] cualquier mujer [62:42] [62:42] el dedique [62:44] [62:44] pues un montón de tiempo algo que le [62:47] [62:47] guste [62:48] [62:48] tarde o temprano pues aprenderá y tarde [62:50] [62:50] o temprano pues hará las cosas mejor a [62:53] [62:53] veces le irá bien a veces ya irá mal [62:55] [62:55] pero en conjunto pues que hay que salir [62:57] [62:57] viendo por la final [62:59] [62:59] principalmente vista mi casa es que [63:00] [63:00] todas están muchas cosas yo claro es que [63:03] [63:03] está 225 años y cada jornada de trabajo [63:07] [63:07] mía otra cada día pues trabajo por estos [63:09] [63:09] 15 horas [63:11] [63:11] y no es porque sea un gran trabajador es [63:13] [63:13] que me apasiona lo que hago me encanta [63:16] [63:16] lo que hago y esto hace que sea muy [63:20] [63:20] fácil dedicarle horas aquí añadió creo [63:23] [63:23] que todo se resume en esto [63:25] [63:25] crees que un buen momento para invertir [63:26] [63:26] ahora mismo en la que precise actual que [63:29] [63:29] estamos yo creo que siempre es un buen [63:31] [63:31] momento estas enmiendas es por supuesto [63:35] [63:35] yo creo que [63:38] [63:38] a ver las semanas te quedas allí [63:40] [63:40] totalmente descolocado cuando pasó todo [63:43] [63:43] este follón puedes [63:45] [63:45] esto es lo más cercano a lo que nunca es [63:50] [63:50] bueno espero que sea lo más cercano a lo [63:52] [63:52] que nuestra generación viva a una guerra [63:56] [63:56] o un estado de excepción no y las [63:58] [63:58] primeras semanas estábamos aquí todos [64:01] [64:01] sin saber por dónde iba tal vez una [64:04] [64:04] situación que es totalmente [64:08] [64:08] extraordinaria no en el sentido del [64:11] [64:11] y singular en el sentido de que esa [64:13] [64:13] situación singular entonces en estas [64:16] [64:16] épocas [64:18] [64:18] porque son muy buenas [64:21] [64:21] pero ya no solo para invertir sino que [64:23] [64:23] para conseguir talento para conseguir [64:25] [64:25] reforzarse [64:27] [64:27] etcétera lo que pasa es que claro me [64:30] [64:30] imagino que es más fácil decirlo que [64:32] [64:32] hacerlo [64:34] [64:34] pero en todas las épocas son buenos o [64:36] [64:36] bien está en el especial [64:38] [64:38] hoy en día es muy muy interesante yo [64:41] [64:41] creo que hemos hemos sacado la gente que [64:43] [64:43] nos sigue los emprendedores que nos [64:45] [64:45] escuchan [64:46] [64:46] han sacado realmente un aprendizaje es [64:49] [64:49] interesante y deberían seguir un poco de [64:52] [64:52] trayectoria y siempre recomiendo a la [64:53] [64:53] gente se aprende de los fracasos [65:04] [65:04] porque todo el mundo la [ __ ] mil veces [65:06] [65:06] nos mira bien también pero además tienes [65:09] [65:09] algo que ha funcionado no es lo que nos [65:14] [65:14] ocurre también verdad si se te ocurre a [65:15] [65:15] ti que apenas los emprendedores tenemos [65:17] [65:17] que ser animales muy optimistas no y [65:22] [65:22] tener una memoria algo selectiva en el [65:26] [65:26] buen sentido del claro si uno se queda [65:30] [65:30] pensando todo el día en lo que le ha ido [65:31] [65:31] mal como emprendedor es que acabas [65:33] [65:33] quedándote por un puente [65:36] [65:36] no estás deprimido [65:38] [65:38] y es por eso que [65:41] [65:41] pero totalmente algo algún título [65:44] [65:44] pues muchas gracias y seguiremos en [65:46] [65:46] contacto y nos vemos la semana que viene [65:50] [65:50] la semana que viene [65:57] [65:57] de barcelona creadores de camarón y pool [66:01] [66:01] factorial entre otras [66:02] [66:02] ofrecemos más de 5 mil metros cuadrados [66:04] [66:04] de coworking de startups y organizamos [66:06] [66:06] eventos diarios para discutir negocio y [66:08] [66:08] tecnología hasta la saciedad desde el [66:11] [66:11] big fan invertimos en equipos con [66:12] [66:12] capacidad de construir grandes productos [66:14] [66:14] y negocios te esperamos
Transcripción completa
bienvenidos a esta está bien 6 stories daily punto atrás donde hablamos de startups negocio y tecnología bienvenidos una semana más al porqué de indi yo estoy bernat carrero y esta semana está escondida clic que tal vida que ha encantado estar aquí con todos vosotros vive es un emprendedor desde muy joven desde los 21 años que empezó pero también ejecutivo en startups pero también en el barça he montado ha invertido tres the spirit ha montado un fondo de fondos galdana ha hecho un poco de todo en el mundo emprendedor y hoy nos gustaría que nos contaras un poco tu vida de vida como empezaste en 21 años en figueres un pueblo de cataluña en este primer euro mira yo tengo una vida un poco particular con como mis padres son son chinos como salta a la vista y familia fue unas primeras familias no caucásicas de la provincia de girona de hecho yo creo que tengo debo ser de los primeros gerundenses nacido de otra raza esto en el contexto hoy en día pues quizás no sea nada especial pero en el 74 cuando nací yo era algo bastante bastante único yo me acuerdo que en el colegio si tú alguien que venía de barcelona era como un extranjero estando en figueres imagínate por yo que debía ser el tío más raro de la ciudad sino hasta hasta entonces entonces yo de pequeñito pues había sido siempre alguien una persona muy curiosa me llamaba mucho la atención las cosas nuevas y desde siempre pues había sentido una gran atracción por la tecnología yo me acuerdo pues cuando era pequeñito ella las series de mazinger z pues veía todo lo que hacía no demostrarse eso es fabuloso y algún día me gustaría hacer algo así y debido a eso pues me metí dentro de la tecnología con mi primer fan racing fue cuando comencé a mis padres que me compararan un ordenador un commodore 64 que era uno alrededor de esa época una cosa así de color café 64 casas es que tú tienes pinta es el más joven universidad diferencia claro en mi época pues habían esos ordenadores y empecé a programar en basic archivo fascinante desde los 10 años fui a la nuestra la misma universidad que tú a la upc y entonces ahí empecé pues mi carrera de dentro del mundo la tecnología lo que pasa es que yo siempre veía una gran diferencia entre lo que es gestionar un negocio de informar relacionado con la informática o la tecnología con ser informático entonces a mí lo que me apasiona pues es crear productos y venderlos por el mundo y entonces yo gano fui a la facultad lo que me enseñaban era algo pues distinto probablemente tendría que haberme informado mejor y tendría que haber ido a estudiar ade o cualquier otra cosa y entonces una carrera no estaba muy motivado y empecé a hacer mis primeros pinitos como emprendedor pues vendiendo ordenadores pensando lavamos ordenadores y los vendíamos algo que lo explicas hoy al ser extraño pero en ese contexto en el tiempo no era fácil ir a una tienda y comprarte un ordenador no habían tantas tiendas especialmente pues en nuestro entorno entonces con otros compañeros ensamblando compramos piezas los ensamblados los vendíamos y ahí hacíamos a algún algún euro con esto era muy divertido de sidón a barcelona fuiste a vivir a barcelona pero para estudiar si para estudiar si yo creo que me fui lo más lejos que pude de mi entorno natural que para mí fue un gran que alguien de fibras para entonces yo sea barcelona era pues una odisea no fui a barcelona [Música] tuve la gran suerte de ser compañero de clase de gonzález-barros de tomás de amo hecho estamos a la misma clase no estaba tomás no pues no somos de la misma quinta con tomás pusiéramos compañeros de prácticas con nacho yo siempre me sentía como más tonto de la clase del grado de softonic de infojobs no yo soy aquí el más tonto no es que son increíbles no importa el entorno cuando es una universidad es estos momentos donde estás tan receptivo que importante sentir ese teatro lado oa la gente que te impacta en el momento totalmente no porque a mí muchas veces la gente me dice no pues oye fuistes a la universidad yo lo dejé al cabo de dos años el tercer año no dejen otra para emprender entonces la gente me pregunta oye qué has aprendido en la universidad pues ahí aprendes una serie de cosas por un lado pero por otro lo más importante no es lo que aprendes sino que es con quién te relacionas y estoy creo que es algo que es muy importante con la gente con la que te relacionas porque al final son los que más influencia en durante él los próximos años en los que él en los años de tu vida acabas de la carrera bueno yo de la upc fui a la autónoma el autónoma nada una sede girona la unidad y fui a la uned y supongo que algún chico si estando en la uned después de unos cuantos años esto nunca acabe la lo que es la carrera de ingeniería porque a final me di cuenta que mi motivación y estaba pues asia hacia otro lado no está más en el mundo pues de la gestión de empresas está mucho más hacia otro lado seguramente seguramente pero claro si voy a ir a estudiar y no hubiera conocido a nacho no hubiera conocido a tomar yo en mi primer negocio pues fue una franquicia del grupo intercom del proveedor de acceso a internet y sólo conocí porque el fundador del grupo intercom en unos fundadores es antonio gonzález barros del hermano y seguramente si no hubiera ido a la upc pues nunca hubiera conocido a nacho y entonces no hubiera sido no hubiera sido lo mismo no entonces como fue este primer negocio que mandas esta franquicia en el grupo intercom pues entonces mi primer negocio estructurado para que de alguna forma no sin contar pues mis el nuevo 7 de vender ordenadores ai ensamblados o trabajando en el stand de mis padres mi primer euro lo gane el restante mis padres lavando platos en el segundo europeo ensamblando ordenadores entonces mi primera empresa se escrute estructurada fue un proveedor de acceso a internet que fundamentalmente es lo que a día de hoy pues son las ads les ha guiado y cuando conectas internet con un adsl pues en esa época pues la gente conectaba con su ordenador a través de unos módems de 28 casas bytes capi perdón y con eso accedí a esa internet pues yo conseguí como la franquicia que viene a ser una especie de delegación para la provincia de girona yo me dedicaba a comercializar accesos a internet hosting de páginas web y de allí pues empecé a hacer páginas web para mis clientes hacer páginas web para los clientes pues empecé a hacer algún proyecto para mí pues a modo de incubación pues así empecé todo no el año 2000 si no recuerdo mal por la parte de s&p el grupo intercom es un proveedor en inglés que pasa en tu franquicia qué pasa con tu franquicia y cómo sigue esto es unidades fue un momento muy interesante es cuando se vende el grupo intercom que era mi franquiciador a mí me viene alguien de grupo intercom a verme y me comenta la operación te preguntas si quiero integrarme dentro de esa operación aunque tenga la opción de poner mi parte entonces yo le dije voy muy bien aparte de pararme un dinero yo tenía 26 años así que me pagaban un dinero que para mí era montón y probablemente con eso pues estando en girona y viviendo en figueres pues podía vivir toda la vida de un millón de euros o si más o menos para ese contexto la vida en figueres más barata y mi vida es muy sencilla entonces claro a mí me pareció muy atractivo pero entonces yo le pregunté no oye qué va a ser de mi equipo que va a ser de mi negocio y me empezaron a decir que bueno pues que iba la warner se va a acercar a empresas grandes de un este perfil tendrás que renovar a tu equipo de mi equipo el qué con el que fundé la compañía son gente como yo uno que son la mayoría dropouts de la universidad gente hecha a sí misma chavales que empezaron conmigo desde siempre entonces es muy bueno y qué pasa con mi tiempo bueno pues el perfil de las que fichara ingenieros de telecos con mba picado y todo esto me explicaba pues hombre a mí la verdad es que no no me resonaban porque digo oye en girona no hay tantos clientes del tipo de corporate como podéis tener en barcelona y haber en mi equipo con el que fundado la compañía independientemente si son socios o no son socios algunos sí que lo eran otros no yo no quiero desprenderme de nadie o sea teóricamente a una operación para ir a más y tú me estás pidiendo que vaya a menos esto va en contra de mi filosofía no y luego dice bueno pero tu vida podrías hacer carrera como project manager en hong kong brownie dice claudio me queda así diciendo oye prosigo monté una empresa para quedar mientras que no estás diciendo es fabuloso y siempre que puedo voy pero qué hago yo yo soy el pueblo no sin inglés de regular yo no quiero moverme de aquí con entonces es muy cordialmente dije oye yo no voy a entrar la operación yo quiero mantener mi en mi chiringuito quizás no tenemos los mejores ingenieros del mundo pero son mi gente y ellos me debo entonces pasamos a ser independientes y llegamos a un acuerdo cambiamos nuestro régimen de franquiciado a ser como un cliente suyo lo cual fue fue bien y creo que fue una las mejores decisiones que puede tomar quizás no a mi corto plazo pero a día de hoy pues la mayoría de esa gente sigue conmigo no y de vender y montar otra cosa es una unidad extingue que de hacer una compañía es claro si yo vendía tenía que renovar a todo mi equipo de otra gente otro perfil tenía que decirle a muchos los clientes que tenían girona que no podíamos continuar dándole servicio y a mí me enviaban a hong kong como problema la yerno si no lo había vivido o sea está del break bueno a ver sinceramente no creo que sí yo me imagino que los dos clientes era un libre y querer lo del equipo era un vil breaker y si yo no quería ir de hong kong pues nadie podrá obligado en hong kong al final nada más que por mí yo pensaba por mi equipo no sea una gente que estuvo conmigo que sentía cero pasándolas canutas y cuando va bien pues te lo vende este forraje y ellos se quedan colgados a mí no me parecía bien yo creo que ese fue el principal motivo no o clientes que a mí me costaron un montón pues de hacer pues imagínate yo con 21 años visitando las empresas de girona de puerta a puerta y por está fría en muchas ocasiones vendiendo accesos a internet páginas web y postres en el que decirle a alguien que oye que el nuevo perfil de cliente de esta compañía ya no es la pymes y aunque son las las medianas empresas y grandes empresas y repasando un poco el libro de historia de internet en españa lo que pasa en aquel momento es que bueno el icp se consolida como mercado en menos players se commodities se convierte en algo así es que no no no da lugar a la innovación o espacios nuevos y al final el negocio de los portales o de los modelos clasificados y tan empieza a explotar mí siempre me hace mucha gracia la historia de grupo intercom que cuando vendió tenían a nacho haciendo tomás contrastó limitadas y el comprador le vio el cero valor y lo dejó ahí pero esto no bastó con nuestro bar nada luego resulta que largo del icp se convirtió en nada y estas webs que decían estos chavales se convirtieron en negocios brutales en españa los negocios pioneros más de forma brutal y que llegáramos a espacios enteros tú que hiciste en esta oleada o si ese perfil yo creo que también todo tiene su sentido en el contexto en el sentido que juzgar las cosas a todo lo pasado pues todo el mundo es torero no ha reaccionado claro en ese contexto que van wireless como operadora que era compraba el grupo intercom con el objetivo de despegar sus servicios al corporate que ya no eran los accesos y los castings sencillos sino que era más housing de servidores conexiones pues de friendly o sea que eran cosas más sofisticadas no se apoyan en un sentido no y esas webs que hacía nacho y tomás pues eran pues algo pues era muy incipiente que en su momento pues yo mismo recuerdo de ccoo cuando nacho me habló de infojobs le dije que si se había vuelto loco qué estás haciendo y no sabes cómo me arrepentí de eso no nos lo admita imaginas cómo me arrepentido de eso entonces yo creo que yo siempre me inspirado mucho por el grupo intercom yo intenté replicar lo que ellos hacían pero en pequeñito y alavés ilumina desde girona entonces yo empecé pues varios portales también un portal de videojuegos hice un portal de foros de discusión monté una pequeñita tienda de venta de material de submarinismo con que me parecía muy interesante y empecé a hacer proyectos de esto como podéis un poco internet es claro a imagen y semejanza del grupo intercom pues porque hace anotado yo tenía 21 años y me bueno para entonces ya tenga uno más y reflejos en donde yo me siempre pues tomaba como referencia era barcelona y lo que ellos hacían pues yo intentaba pues y replicarlo las cosas que yo social entonces médica al montar mis portales y mis historias pues y la verdad es que aprendí un montón porque eso me ayudó mucho pues a convertir en un negocio de ii-sp de proveedores de acceso a internet en un negocio pues más de ingeniería grandes desarrollo web cuando no haces un proyecto para ti pues aprendió es un montonazo como puede porque en esa época también para poner un contexto no porque hoy en día hasta mi madre programa una web con base de datos en esa época era el principio principio cuando la web y las bases de datos se integraban era algo maravilloso yo creo que entonces ya tú ya estabas programando la fiesta grande también claro entonces eso era fabuloso integrar una web con una base de datos de nadal y puede hacer proyectos web de dinámicas donde parecía increíble y entonces hice estos proyectos me lo pasé muy bien aprendí un montón y bueno y alguno de dios pues ha salido bastante bien posterior dentro porque por ejemplo el trading es un es un negro ha sido también que empieza en en girona y el único merz con un crecimiento brutal en el vertical de material deportivo de david martín así es que por ciento es una de las personas que quiere invitar también para que tú te involucraste en cuando él empezó porque él estaba también en chirona no lo habría mucha gente haciendo este tipo de cosas así es así es no pues la tienda esta vez humanismo que había al contado pues esto astor puntocom era un pequeño negociete que después de unos 10 años facturaba pues cerca de más o es que no recuerdo bien creo que un millón y medio dos millones estaba en break even entonces con mis socios el timo de hoy el que hacemos o con esto entonces esto era un proyecto que nosotros habíamos hacíamos un poco común y no que hacíamos servicios por el cultivo entonces teníamos nosotros la mitad la otra mitad la tenía pues el emprendedor que originalmente montó el negocio posteriormente dimos entrada a un fondo de inversión se ha aventurado a unos primeros bises no que había en nuestro sector a victoriano adolf que son gente maravillosa entonces después de unos años de qué hacemos con esto intentamos venderlo un competidor no conseguimos entonces un día pues es sugerir pues fichar a un feo emprendedor para reinventar el proyecto refundarlo y david había estado conmigo desde siempre pues había empezado conmigo como becario en el portal este de videojuegos porque comentábamos luego pasó a ser programador al ser director técnico luego se fue a montar su historia y entonces cuando estamos viendo la redefinición del proyecto pues les dije oye pues podríamos probar de llamar a la vid llamamos a david estuvimos ahí negociando durante un montón de tiempo al final pues conseguimos convencerle se unió al proyecto en lo profundo nos basamos de su pastoral driving creó un montón de verticales y capas o la empresa pues de esos johnny medio o dos no a los 180 que a día de hoy es increíble para mí es probablemente el mejor emprendedor o de los mejores emprendedores que hay en españa es una bestia yo tengo pues la suerte de ser su socio y amigo en lo cual me llena de orgullo no es entonces tener acciones de xixona bueno es que incluso está en sal rap que es un político aunque está al lado de girona que hay en un polígono bueno les hicieron aprobó la la el almacén está ahí lo vende sino una de estas vidas a veces si no recuerdo mal una parte relevante a eeuu a otro continente digamos si se vende no termina de hoy pues tendría muchos países o a ciento y pico países o estados unidos pues es un mercado importante ser promedio en el ecommerce es que al final tiene una limitación a diferencia del hacker a limitación geográfica debido a la logística todo vídeo la necesidad de almacenar los tiempos de entrega y las aduanas cómo lo resuelve realmente él tiene un un afiliado sí claro es que yo creo que la belleza no de los proyectos de internet es que puede estar ahí en el pueblo y poder ser global 32 hay varios proyectos así que son bastante interesantes por publicarse wikiloc no también están ahí lo en en el girona y hay proyectos que son muy chulo entonces como convences a un emprendedor para que coja su proyecto que factura un millón de euros y pase a liderarlo él se lo haga suyo y le dije los siguientes 15 años 20 años de su vida a crecer lo de 1 a 180 millones yo creo que tú mismo has dicho no yo creo que al final la clave de todo es que el emprendedor se haga suyo el proyecto entonces claro yo tenía muy claro que si queríamos atraer a alguien lo que se viniera con nosotros y oye mira tú bien allí trabajas el proyecto te doy un poco de 'equity un salario que no será muy alto porque tampoco podíamos y te matas para que esto sea muy grande pues esto no va a funcionar no y no vas a traer a nadie entonces creo que tardamos como un año no puedes para hallar un acuerdo para porque era el tema era bastante complicado porque él también de una situación que no era buena fácil pero yo creo que la propuesta que tenía pues él se convirtió en el principal accionista él tenía un plan que en función de resultados pues podía tener más participación y claro como te puedes imaginar con los resultados tan buenos que tenía pues se cumplió el plan muy bien estoy en sistemas realmente es claro hago yo estoy encantadísimo 9 la vida entonces yo creo que la clave de todo al final y esto pues vosotros tenéis mucha experiencia no os habéis encontrado en muchas ocasiones es vital que cuando tú tienes un proyecto y quieres atraer a alguien que lo lidere pues si él es un emprendedor él tiene que sentirse emprendedor no tiene que tomar las decisiones que sentirse propietario tiene que ser lo aparte de sentirlo tiene que ser lo oro al accionista mayoritario era más del 50% del capital es el principal accionista mayoritario en el prisionero no por si no mayoría de expertos cercano o sea muy cerca en porcentajes o eso puede salir mal también disculpando que esto puede salir mal como voy a salir bien pues en el mando y todo el problema de la comida y también es que luego es difícil de recuperar actualmente todo méndez de tu conclusión es que volveremos a hacerlo y en general tienes que ser muy generoso en términos de equity cuando planteas una una situación así lo haría mil veces lo volverá a hacer mil veces que ten en cuenta una cosa uno que yo conocía pues david desde que él tenía 19 años esto es importante y habíamos trabajado juntos pues no sé ocho años si no recuerdo mal no claro yo le conocía muy bien sabía cómo es él es un gran líder claro hacer una propuesta así alguien que no tanto pues hombre eso en segundo lugar no yo creo que la propuesta está muy bien estructurada con el objetivo que él fuera el líder el dueño principal [Música] y con todo lo que conlleva no entonces y entonces eso pues yo creo que es muy importante para la motivación de la persona para el veía en horizonte pues es esto no y luego los resultados acompañaron yo creo que son estas tres cosas había una persona que la propuesta sea sea buena y luego que la cosa funcione no y en la propuesta es fue algo que es gradual no en el sentido que no es que desde el día uno fuera así a medida que se iba haciendo pues se va demostrando entonces esto tiene algo que es bastante potente no si se va cumpliendo el business plan pues tú vas teniendo más entonces eso es bueno para ti y bueno pues para el que hace la propuesta no si no se hubiera cumplido pues se podría continuar entonces todo el mundo queda protegido como una espera y de la forma que espera pero no pero que quiero decir es que muchas veces cuando alguien me pregunta sobre sobre cómo estructurar una propuesta así yo habré estructurado muchas propuestas de este tipo algunas veces ha ido bien otras veces no me ha ido bien con el modelo que teníamos en spirit que es muy parecido al de jean y no pues incubamos un proyecto buscamos un líder no para que lo pudiera liberar entonces yo creo que la clave está en en poder hacer cosas que a medida que se cumplan objetivos pues vas creciendo y en el caso que esto no funcione pues que se pueda volver hacia atrás no yo estoy siempre comiendo ser lo más generoso posible guardando te pues una salida para ambos porque si no funciona es interesante y para ti y para él y la importancia de los becarios existe claro como claro cualquiera entra por la ventana a la compañía y al final son las personas clave pero mira en nuestro sector yo creo que es mucho más interesante en el sentido de que cuando tú estás un sector que está todo por inventar y nadie sabe nada y todo el mundo está aprendiendo claro puede saber tanto el becario o como alguien que vive no se queda totalmente y probablemente el becario que es alguien más joven que tiene la mente pues más limpia no tiene vicios laborales adquiridos con el paso del tiempo pues cada vez es mucho está mucho más fresco no estoy claro que es un becario en nuestro sector es distinto a un becario en otro en que antes después de esto porque hasta hasta este momento todavía nos has hecho un éxito y además tras generar un patrimonio a través de las tres compañías más allá de poder vivir y aprender de ellos que no es poco claro entonces a base de eso pues empezamos a hacer en otros proyectos hicimos los cuales algunos los hemos tenido que cerrar algunos otros lo que hemos podido vender y otros pues los hemos podido funcionar no entonces esto ha sido pues durante los últimos desde ese punto los siguientes años pues fundamentalmente hicimos eso lo en linkedin descarga ahí con estos matrix y cinco amigos en qué consisten si no lo conozco bien porque ya estaba en veremos ayudando a pablo el inbox y competíamos y matriz no alcanzó si en matriz es una tecnología de marketing online que fundamentalmente es un optimizador no pues ayudado a optimizar las páginas web para ser entonces eso pues lo pudimos vender a una compañía pues norteamericana de que se dictaba más o menos lo mismo no y entonces y cíngulo pues lo vendimos al final pues a un fondo de inversión mexicano y como preferente de 55 como arranca como pieza mira pues la historia es que empezamos yo siempre está obsesionado con las herramientas de trabajo [Música] estamos siempre y hoy en día tiene una categoría no el work eso eso que el olvido el otro día dije no ha mirado pero entonces esto mi categoría ni nada pues medio siempre había estado obsesionado con las herramientas de de colaboración las herramientas de trabajo entonces entonces yo había creado una especie de plataforma que gestiona ficheros sistemas ficheros en principio era para hacer un backup online lo que pasa es que ir a las empresas para vender un backup online pues no tenía era muy sexy porque decir bueno si se te quema la oficina pues tienes un backup o un ayuno pero claro la propuesta eso parecía más una vitamina que una aspirina efectos prácticos porque afortunadamente no se te quema la oficina pues frecuentemente no entonces vivimos muchas vueltas oye cómo podemos hacer que este sistema de backup online de ficheros que tenía está súper encriptado era súper óptimo pues podía ser un poco más éxito pues entonces un día pues mira vi a mi madre que estaba usando el facebook para hablar con los 600 y me quedé bastante sorprendido dijo ostras y mi madre es capaz de usar el facebook no pues para hablar con no sé quién y de forma natural quizás no si le damos una serie si nuestro producto no se parece un poco a facebook a nivel de a nivel de interface pues podría en ser más fácil que la gente adoptada entonces hicimos esta capa de esta interface entonces convertimos pues una hicimos una especie de gestor de ficheros con colaboración o era un sistema pues en esa época era parecido más partido no al concepto que tenía el lotus no woods el grupo o sea más de un tema de procesos no puedes pero siempre va conociendo a los ficheros como como base fundamental pues ya se inspirará en teambox tipo que sale después porque siempre hay ese rifirrafe con pablo y por cierto estas libres también que yo creo que a ver yo yo conocí a pablo él me habló de tim box pero yo siempre pensé que a proyectos totalmente diferentes no el nuestro algún gestor de ficheros que se había socializado y él tenía un gestor de proyectos que sabe que había socializado no hecho si no recuerdo mal él se inspiraba no en twitter y nosotros nos inspiramos en facebook ahora nosotros al final queríamos ser una herramienta de comunicación interna el tipo más tipo una intranet que más un gestor de ficheros o incluso eventualmente yo creo que se podían haber fusionado los dos proyectos y hacer una única herramienta no porque un 1 soltaba los ficheros y el otro posicionado a los pies yo creo que nunca vamos a plantearlo pero por nuestra parte era algo que siempre hemos tenido ahí esa posibilidad de poder hacerlo estás estabas en tiempo supongo que bueno no sé si estás de acuerdo con este planteamiento yo creo que nuestros negocios se parecían pero se fueron separando el tiempo que estaba más enfocado a ese envío era más es el ser el negocio más internacional en cuál zyncro parecía más enfocado o en ciertos momentos un poco más a compañías más grandes si no recuerdo nada si no para hacer comunidades las herramientas de comunicación no hay en el 5to fichaste también a un líder del proyecto que la división así es como fue en este caso de martín y nosotros hicimos un prototipo pues ya tenemos un producto teníamos esta visión entonces un día contacté con louis porque no te vienes aquí eres socio relevante de la compañía todas las actividades del mundo y liberarse esto no fue una operación bastante similar no lo es tampoco diferente a nivel de contexto y de objeto del proyecto pero yo creo que conceptualmente venga muy parecido y lo que vamos a formular que tiene mucho sentido especialmente para los sounders que tienen un perfil más tecnológico que ellos pues puedan complementarse con un con un socio que con un perfil totalmente diferente no tienes que hacer es del fánder tecnológico digamos si se lo diría o sea de hoy no sé ni configurar el micrófono del ordenador programa y con y con wifi como como fue el crecimiento tu tiempo lo clave es ejecutivamente o le dejaste completamente que se llevaron los empleados yo siempre yo creo que el modelo que teníamos era pues incubar un producto tener una una validación de un market fit no y luego disputar un líder y el líder pues lo gestionará todo no entonces ayudar al líder del proyecto lo que buenamente podíamos el art si quiero hacer la parte de fundraising entiendo que el 5 invirtieron active cavieres y caixa capital risc así es así es bueno yo creo que al final el racing lo hace siempre todo a compañía inicialmente pues yo ayudaba bastante pero claro al final todos los vice prenderá quieren ver al líder del proyecto no y la venta como fuera venta quien como mexicano creo que hubo tuvo alguna historia por ahí fuera lo que bueno como todas estas operaciones es una montaña rusa no es que estoy también ya hace un montón o casi no recuerdo no los los detalles no pero básicamente pues lo digiero todo luis no fue pues la gente que vino pues a través de un distribuidor que teníamos allá que se interesaron y se llegó un acuerdo igual y estoy resumiendo pues yo que sé no igual un año en diez segundos pero una buena venta bueno a nosotros nos fue mal decimos un buen multiplicador y fue bastante bien fundados siempre decepciona significado claro claro claro o sea en general yo creo que fue bastante positivo vale pero yo creo que puede haber sido bastante más o sinceramente lo yo creo que podía haber sido bastante más y entonces matrix 95 realmente y ahí si estás en otra posición entonces igual cuando empiezas a invertir y en proyectos como como fue el presidente etapa sí pues a partir de ahí pues dado todo esto que se explica ahora de forma súper fácil pero es una montaña rusa de mente de cosas que se caen cosas que no salen bien algunas cosas buenas sobre las cosas malas otras cosas malísimas pues entonces ahora cosas de él a ver cuánto fue hace unos cinco años más o menos yo creo que después de todo esto pues yo ya llevaba 20 años emprendiendo y entonces afortunadamente pues en las compañías pues más que tengo más consolidadas pues ya dan pues ya estaban en beneficio ya generaba dividendo entonces es un salto y entonces cuando cuando tenía esto pues un día pues dije mira oye después de 20 años emprender es un sprint como muy bien sabes y he estado muy bien pero me gustaría puedes hacer otras cosas en mi vida y entonces por un lado me puse a invertir no como vi se encendió en startups que había en el entorno y por otro lado pues con otros socios pues montamos aldana que era un fondo pues es un fondo pues que invierte en otros fondos que está en el silicon valley y en china y por europa de inspirit es tu empresa que siempre te acompaña esta empresa que ha incubado a proyectos y luego encontramos líderes así es de inspirit en así es después hay otra otra compañía que te acompañan siempre que es f h y ese día si dios así es que pierce bueno fríos es como el pil mí no para mí una empresa no pues que había hoy pues tiene unas doscientas personas estamos en unos 10 millones de facturación fue como me fue lo que en su día era pues el inter condicionado la evolución del primer negocio bueno es que al final él está dentro del holding de inspirit es una empresa joven donde tengo las participaciones de estos proyectos y entonces bueno societariamente efectivamente la empresa con la que todo pues adiós spirit pero si agregamos el negocio en y lo fusionamos con otra compañía bueno entonces el resultante filtro entonces galdana gáldar en eventos que tienes en montarse con más sal rafael y otra gente salía de nauta cómo funciona un fondo de fondos y la propuesta de valor de un fondo de fondos porque el final el welter capitales es un negocio de alto riesgo donde tú al final e intentar encontrar a alguien que te lo ve y coulis no como como alvin entiendo me imagino como un personaje en el patrimonio pues dentro del otro espectro de inversiones capitales o de idiomas sean más riesgos con más potente en retorno normalmente sólo lo inviertes en un fondo de capital esta figura los fondos de fondos que está como entremedio cómo funciona si ellos miran y un día estaba hace unos seis años más o menos estaba cenando en shanghai con un buen o con un buen amigo mío él es el fundador del lo que viene a ser como el privalia chino con todo lo que eso supone a nivel de dimensiones ese día está muy contento había recibí un mensaje de la vid hemos dicho dos mil pedidos lo pensamos bien 2000 pedido ver 22 mil pedidos uno detrás de otro alguien una impresión bastante impresionado durante pregunta y oye hemos ido 2000 pedidos de cuantos habéis hecho vosotros ya sé que me imagino que más que nosotros pero bueno cuantos habéis dicho el tío que me cambia de tema me pregunta pues yo que sé tiempo en barcelona caray al cabo de un rato le vuelvo a preguntar me pregunta yo qué sé pues aquí en pincharemos también que viene y hacia el final cuando estamos allí a punto de pagar la cuenta dice oye tío no te vas de aquí sin decirme cuántos pedidos directos cada bien tío cuando está acorralado pues cada vez que le da un poco de vergüenza no porque yo creo que es un tema de cultura no pues por cultura y pues intentan lo que ellos llaman salvarte la cara no sería el tío me dijo que hicieron se miró el móvil hizo unas comprobaciones se habían hecho 106 mil pedidos entonces oye mira asumo que tú eres más listo que yo pero no asumo que eres 50 veces 50 veces más listo no al final el tío había creado es un tío muy listo por supuesto pero la compañía que factura puesto si son 8 billones de dólares se llama día y piso he dicho te cotizan en el nasdaq entonces él me dijo mira oye con el mismo esfuerzo con el mismo talento en china puede hacer un negocio que es que sea pues varias veces más que el que puedas montar en europa cayó esa noche me quedé bastante tocado dije ostras si yo aquí he hecho bastante bien no sé cuántos y aún así este tío es 50 veces más es que yo aunque viva tres vidas no voy a equiparar menos y este hombre pues 20 aquí a montar tu negocio y ventas y hombre yo en esa época de eso hace seis años tenía la mente en reinventar me pasara a otra actividad más que a emprender de nuevo y menos de china a eso como te comentaba antes donde siento pues un chaval del pueblo y estoy muy orgulloso de ello y de aquí no me saca nadie y en la china emprender es algo que no entra en mis planes o presión embargo una cosa es eso y otra vez es invertirlo en china y fue por entonces que casualmente pues conozco a más el que es un tío impresionante los mejores bicis que hay en españa con un récord increíble y me habla del concepto del fondo de fondos o claro que ocurre pues cuando tú quieres acceder algún buen día que está en china o en silicon valley lo más probable es que el emprendedor chino o el del 5 madrid pues difícilmente aceptará tu dinero no primero a ver quién es segundo a ver si te deja invertir porque con los mejores emprendedores tienen rondas que están sobre suscritas es muy difícil pues poder invertir en esas rondas y también desde barcelona o desde figueres es muy difícil cómo puedes hacer una diligente y saber si está bien si no está bien etcétera lo entonces acerca de unas cantidades de invertir también son nuestro orden de magnitud no necesitas también totalmente músculo puede no totalmente entonces claro de la tira un fondo de fondos que eso pues es un vehículo que invierte pues en una serie de fondos de primer nivel que están en china en eeuu en europa estos fondos pues son son fondos que están muy contrastados que tiene en cuenta el récord que tienen buen acceso adif low y al estar a nivel local pues ellos saben perfectamente si son buenos y son malos etcétera no entonces si quieren ir a vuestro inversor del inversor de este fondo de ir directamente estos fondos porque esos vehículos ya se dedican a esta marca jardinero e invertirla sí pues por un lado que estos fondos pues tienen tickets que son elevados que probablemente por estar muy el individual pues sea más complicado no puedes asumir ese ese ticket por otro lado estos bicis de primer nivel tienen sobre suscripción entonces para ellos el dinero es una commodity y valoran que los celtics que tienen pues sean les pueden aportar algo en nuestro caso por el adn del equipo de galván a pues somos todos emprendedores e inversores y sexenios de etcétera etcétera podemos apoyar bueno haciendo grande al fernando con el kers entiendo también bueno llámalo como quieras como como cómo te sientas en esta mesa cuando con una en privalia chino empresa cotizada como como conoces a esta gente o sea cómo pasaste figueres a conocer este tipo de personajes bueno mira al final estamos hechos porque es muy pequeño a nivel mundial no es tan pequeño y si no es tan grande no hay tanta gente no al final y al final yo cuando voy a estos eventos no pues te encuentras al siempre a los mismos entonces a través de amigos de amigos de amigos vida pues estás conociendo gente cabello cuando voy a china pues no dejó de ser un personaje un poco óptico para ellos porque al final de dice mira a este es como llame también a mí me llaman expatriado ahí en china cuando yo no soy expatriados yo soy de aquí donde mis padres se han dado pero yo soy de aquí dice mira este el expatriado pues hombre y les hace gracia hombre que tan seguir allí entonces acaso luciendo todo el ejemplo cuando conocí a este no pues yo pregunto bien yo fundar una compañía como tú difícilmente vendré aquí este 10 años y de esto entonces lo prendo siente que le pregunté es que fondos le habían invertido y me dijo tres hombres luego pues al cabo de una semana conozco a otro emprendedor también súper top no de allá y le hago la misma pregunta no y resulta ser eso lo que al final los mejores emprendedores se eligen a sus fondos estos nombres suelen repetirse de forma consistente y la labor que tiene ganará pues identificar estos fondos e intentar poder invertir en ellos que es algo que es bastante complejo antes me decías que viajas mucho hace mucho tiempo en avión ahora ahora todos estamos desgastados pero poco como lo haces ahí porque la gente porque viajes tanto por para ver una fondos algunas de las formas que inviertes para ver emprendedores mira ese ser alguien muy local que yo vivo pues mismo la misma ciudad donde nací pues hoy a mí me apasiona no pues poder ir a otros ecosistemas entender cómo funcionan y aprender de ellos y eso es algo que me apasiona entonces por él por el trabajo que hacemos en galdana que tenemos que conocer fondos de inversión pasó mucho tiempo en silicon valley y pasó mucho tiempo en china y fundamentalmente mi tiempo es viéndome pues con firmas del entur capital para ver cómo invierten como hacen el surfing de los dioses como consiguen desde este vil flow y también es algo que es fascinante aquí [Música] que voy allá pues un día ocho reuniones que son ocho reuniones increíbles con fondos a veces con emprendedores gente que son increíbles no el hará pues no sé cómo les he visto pues ahora hace poco pues con er y cuando el fundador de su por ejemplo y cuando estás contigo así aprendes un montón pero un montón y esto pues a mí me encanta cuando estás con por ejemplo conocido igual la misma forma que tengo a ti pues al final tirando del hilo tirando del hilo amigos amigos siempre receptivo estando abierta a [ __ ] un avión y conocer a alguien que ha levantado al mundo claro al final es un poco yo creo que esto es en nuestro sector o sea por nuestro adn sea por que todo el mundo pues es más o menos joven todo el punto demás que es más hemos abierto todo el mundo pues para emprender pues las ha pasado canutas no pues al final todo el mundo pues tiene una cierta predisposición y claro qué no siempre es así pero en general pues puedes llegar a conocer gente que es fabulosa esta gente suelen ser bastante más normales de lo que puede parecer el sentido perdón suelen ser más accesibles invertir en fondos de primeras de nueva creación los fondos que ya tienen un track record por ejemplo antes me decías que habéis invertido en creando un creando desde el fondo con mejor performance actualmente en europa porque ha cogido varios y únicos editando y su fondo número 16 y seis o siete que no sé cuál es el que habéis invertido pues pues evidentemente ya lleva todo transcurre con anterior que al final sesionar planes parece que le vi tenía desde los retornos que han conseguido sunwing por wimax pero también os atrevéis con un fondo nuevo si al final un conjunto de gente que dice tengo tiene un wish le quiero hacer esto quiero invertir en esto y también en una realidad no en el caso de ganar pues invertimos invertimos en fondos que ya tienen un cierto otra récord los tickets que invertimos son bastante grandes lo que suele pasar para cada algunas veces es que tienes fondos de nueva creación pero con hippies que vienen de otras firmas que tienen tres récord en este caso pues hemos invertido en algunos fondos de nueva creación los fondos en los que invertimos suelen ser fondos más de grove más de series ahora mismo el 70% no son de nuestro fondo esta inversión en sí en vehículos que invierten de series de hacia arriba en el fondo y entiendo que habrá menos retorno también cuando quiere tratar prometéis a los inversores de canarias yo creo que no se puede prometer retornos no se puede prometer retornos porque los resultados pasados no pues no garantizan resultados futuros el performance que tenemos actualmente está cerca del 19 por ciento de tierra de nuestro primer vehículo no está nada mal al final nosotros invertimos en firmas que son muy buenas que están consolidadas e invierten pues en broke stage entonces claves es una apuesta pues dentro de todo pues yo creo que es bastante segura y partiendo la base pues el latín excluye los kits de gestión nos dice de gestión entiendo que para el fondo primero que invierte y de vosotros como fondo sé que aquí hay una hay una cadena de management fit no y de le carré de condiciones de éxito del 19 por ciento es medio es el retorno neto que consigue el primer el primer vehículo significa que realmente las inversiones han sido muy superiores después de él reconoció muy superior a veces es bastante bastante increíble en la performance no al final es invertir en fondos que son muy buenos que son muy ya mucho tiempo haciendo esto y entonces el resultado pues en consecuencia no oye direct pues tenido una vida paralela en el mundo del deporte cambiar el cambio ahora detenciones así que en qué consiste eso hace tres miembros formen verde del barça como sea y que impliquen en nuestro para tu vida bueno pues yo antes dedicarme a la tecnología pues siempre mi gran sueño era ser futbolista ser futbolista el barça porque iba cuando era un crío cuando me ponía una camiseta del barça pues me sentía automáticamente integrado pues con la sociedad local lamentablemente para mí era muy malo cuando a fútbol ni siquiera pude jugar en el equipo de mi colegio entonces yo creo que desde niña 10 años no pues tenía muchas ganas solo pues algún día poder ser directivo porque era lo más parecido a ser jugador no tenía en cuenta que nunca luego sería y yo siempre iba por ahí que me invitaba en alguna charla me preguntaban yo decía pues que algún día pues quería ser cuando un directivo del barça y entonces un buen día puede ser fue philip de actividad dentro del partners felipe cristo de algunos dos te voy a presentar al próximo presidente del barça y me presentaron a sando los seis y entonces así conocí a conocí a sandro luego empecé en su equipo y luego su equipo de trabajo luego pues me invitó a formar parte de su candidatura y entonces a partir de allí pues se ganaron las elecciones y me convertí en probablemente el primer directivo del barça que ha trabajado trabajado en un restante chino entonces llevo ya este año ya la anti rayos y allí pues me encargo de la parte digital o arte digital de la parte tecnológica y para mí ha sido como un sueño hecho realidad un sueño de pequeñito y entonces ahí pues intento aportar todo lo que puedo no pues a nivel digital por cosas relacionadas con china -estacionamiento al mundo emprendedor o es más político bueno al final yo creo que ese entorno es de más de el entorno más corporate probablemente es lo que ha estado siempre en el mundo starbucks claro yo aprendo muchísimo cuando estoy en el mundo del barça empresa entonces claro también no es lo mismo estar en el mundo corporate aparte porque al final no es un trabajo fundar yo estoy pues a un directivo no es un principio no es que sea responsable de un área no eres alguien que esté ahí de lunes a viernes de 9 a 5 yo creo que es bastante más light no pero primero el al final es es mi club es un sueño de pequeño y eso es un honor inmenso no pues poder estar contribuyendo y ya para acabar en algunas reflexiones de tu carrera en que he podido hacer tipo por ejemplo una de las cosas que nos preguntamos muchas veces aunque es más importante las ideas o la ejecución tienes alguna conclusión de esta pregunta típica para mí lo más importante sólo es las personas las personas yo lo que aprendió antes de estos años ya son 25 años 25 donde voy y me acojono entonces mira yo creo que todo todo aquí el emprendedor que sea capaz de rodar se dé un equipo de gente diferente a él que sean complementarios totalmente no a nivel de caracteres de posiciones que sean capaces de hacerle challenge' yo creo que al final los equipos son los que hacen bueno pues buenas las ideas a través de una buena ejecución o sea cuando muchas veces preguntamos si la idea de la ejecución pues hombre yo tendría que responder en la ejecución pero lo que realmente hace bien una ejecución es un equipo y yo creo que lo que me he esforzado siempre no toda mi vida a veces mejor a veces peor no pues es tener buenos equipos que son los que hacen unas buenas ejecuciones que convierten que las ideas sean buenas al final del día no yo no creo que haya ni ideas buenas o malas sino que haya ideas mejor ejecutadas o peor ejecutadas diddy combs con desde un punto de vista estrictamente financiero como a mejorar como emprendedor como ejecutivo o como inversor buena pregunta es una buena idea reflexión es una que tendrá que medir lo tendría que medir el hombre yo espero que como inversor no porque no estoy haciendo ahora bernat cualquier cualquier persona no cualquier persona cualquier hombre cualquier mujer el dedique pues un montón de tiempo algo que le guste tarde o temprano pues aprenderá y tarde o temprano pues hará las cosas mejor a veces le irá bien a veces ya irá mal pero en conjunto pues que hay que salir viendo por la final principalmente vista mi casa es que todas están muchas cosas yo claro es que está 225 años y cada jornada de trabajo mía otra cada día pues trabajo por estos 15 horas y no es porque sea un gran trabajador es que me apasiona lo que hago me encanta lo que hago y esto hace que sea muy fácil dedicarle horas aquí añadió creo que todo se resume en esto crees que un buen momento para invertir ahora mismo en la que precise actual que estamos yo creo que siempre es un buen momento estas enmiendas es por supuesto yo creo que a ver las semanas te quedas allí totalmente descolocado cuando pasó todo este follón puedes esto es lo más cercano a lo que nunca es bueno espero que sea lo más cercano a lo que nuestra generación viva a una guerra o un estado de excepción no y las primeras semanas estábamos aquí todos sin saber por dónde iba tal vez una situación que es totalmente extraordinaria no en el sentido del y singular en el sentido de que esa situación singular entonces en estas épocas porque son muy buenas pero ya no solo para invertir sino que para conseguir talento para conseguir reforzarse etcétera lo que pasa es que claro me imagino que es más fácil decirlo que hacerlo pero en todas las épocas son buenos o bien está en el especial hoy en día es muy muy interesante yo creo que hemos hemos sacado la gente que nos sigue los emprendedores que nos escuchan han sacado realmente un aprendizaje es interesante y deberían seguir un poco de trayectoria y siempre recomiendo a la gente se aprende de los fracasos porque todo el mundo la [ __ ] mil veces nos mira bien también pero además tienes algo que ha funcionado no es lo que nos ocurre también verdad si se te ocurre a ti que apenas los emprendedores tenemos que ser animales muy optimistas no y tener una memoria algo selectiva en el buen sentido del claro si uno se queda pensando todo el día en lo que le ha ido mal como emprendedor es que acabas quedándote por un puente no estás deprimido y es por eso que pero totalmente algo algún título pues muchas gracias y seguiremos en contacto y nos vemos la semana que viene la semana que viene de barcelona creadores de camarón y pool factorial entre otras ofrecemos más de 5 mil metros cuadrados de coworking de startups y organizamos eventos diarios para discutir negocio y tecnología hasta la saciedad desde el big fan invertimos en equipos con capacidad de construir grandes productos y negocios te esperamos