De Terrassa a Silicon Valley sin pasar por la universidad - Podcast #50 — vídeo y transcripción

[00:07] bienvenidos  a  estar  también  side  story
[00:09] 
[00:09] dating  un  podcast  semanal  donde  hablamos
[00:11] 
[00:11] de  startups  y  tecnología  podéis  ver  el
[00:14] 
[00:14] podcast  en  hindi  punto  net  para  podcast
[00:16] 
[00:16] y  escucharlo  a  través  de  itunes  216
[00:20] 
[00:20] bienvenidos  una  semana  más  al  podcast  de
[00:23] 
[00:23] nik  hoy  estamos  con  él  jordi  romero
[00:25] 
[00:25] socio  de  factoría  integral  y  esta  semana
[00:27] 
[00:27] con  marcos  medina  diseñados  inversor  un
[00:32] 
[00:32] montón  de  cosas  amigo  y  amigo  compañero
[00:36] 
[00:36] de  piso  de  la  casa
[00:38] 
[00:38] nos  contara  un  poco  de  su  vida  marcos
[00:41] 
[00:41] traba  empezó  trabajando  en  barcelona
[00:43] 
[00:43] como  diseñador  gráfico  y  bueno  la  vida
[00:46] 
[00:46] le  ha  llevado  a  ir  a  silicon  valley  en
[00:48] 
[00:48] una  de  las  startups  de  moda  unas  tartas
[00:52] 
[00:52] grandes  de  silicon  valley  y  donde  podía
[00:55] 
[00:55] tener  una  experiencia  interesante
[00:56] 
[00:56] viviendo  en  san  francisco  en  nueva  york
[00:58] 
[00:58] y  ahora  de  vuelta  en  barcelona
[01:02] 
[01:02] voy  juntarnos  un  poco  cómo  empezaste  de
[01:06] 
[01:06] dónde  viene  de  donde  vengo  bueno  primero
[01:09] 
[01:09] gracias  por  invitarme  nos  hace  mucha
[01:11] 
[01:11] ilusión  hace  mucho  que  nos  veía  y  me
[01:13] 
[01:13] alegro  de  estar  aquí
[01:15] 
[01:15] entre  amigos  de  donde  vengo  yo  vengo  de
[01:19] 
[01:19] una  familia  de  clase  media  de  tarrasa  y
[01:23] 
[01:23] yo  cuando  era  pequeño  quería  ser
[01:26] 
[01:26] ilustrador  aquí  a  trabajar  para  disney
[01:29] 
[01:29] pero  en  un  momento  dado  empecé  a
[01:32] 
[01:32] trabajar  con  ordenadores  a  trabajar
[01:34] 
[01:34] quiere  decir  a  jugar  al  juego  citó  sí  a
[01:36] 
[01:36] lo  que  había  con  su  antes  trump
[01:39] 
[01:39] super  antiguo  y  me  engancho  y  por  esa
[01:43] 
[01:43] vía  cabe  metido  en  el  diseño  gráfico
[01:46] 
[01:46] cuando  está  todavía  en  el  instituto  y  me
[01:50] 
[01:50] gustó  tanto  que  dije  esto  es  un  dos  de
[01:52] 
[01:52] mis  pasiones  son  la  ilustración  o  el
[01:55] 
[01:55] arte  y  la  otra  que  son  los  los
[01:58] 
[01:58] ordenadores  y  es  como  que  era  un  como
[02:02] 
[02:02] dicen  en  allí  un  match  made  in  heaven
[02:04] 
[02:04] que  me  iba  perfecto  era  la  intersección
[02:06] 
[02:06] perfecta  entre  mis  dos  pasiones  y  acabé
[02:09] 
[02:09] estudiando  gráfica  publicitaria  en
[02:11] 
[02:11] tarrasa  un  ciclo  formativo  de  grado
[02:14] 
[02:14] superior  así  que  no  hay  que  ir  a  la
[02:16] 
[02:16] universidad  para  acabar  en  sillicon
[02:17] 
[02:17] valley  durante  recomiendo  no  ir  a  la
[02:20] 
[02:20] universidad  en  general
[02:23] 
[02:23] y  acabé  trabajando  haciendo  páginas  web
[02:26] 
[02:26] una  cosa  llevó  a  la  otra  y  me  sin
[02:30] 
[02:30] producto  y  luego  ya  viene  toda  esta
[02:32] 
[02:32] historia  de  la  que  vamos  a  hablar  cómo
[02:34] 
[02:34] acabó  en  redwood  cómo  pasó  por  ahora
[02:36] 
[02:36] sana
[02:39] 
[02:39] por  dónde  empezamos  por  escrito  una  en
[02:42] 
[02:42] la  que  en  general  pues  yo  salgo  de  la
[02:45] 
[02:45] escuela  de  diseño  y  me  pongo  a  trabajar
[02:47] 
[02:47] me  contrata  un  profesor  me  contrata
[02:51] 
[02:51] como  se  hace  aquí  en  españa  cuando  se
[02:53] 
[02:53] contrata  a  gente  joven  sin  contratos
[02:56] 
[02:56] trabajando  por  horas  de  aquella  manera  y
[02:59] 
[02:59] era  porque  yo  sabía  hacer  cosas  con  con
[03:02] 
[03:02] adobes  bueno  macromedia  flash  para  la
[03:04] 
[03:04] época
[03:06] 
[03:06] aprendí  a  programar  un  poquito  aprende
[03:08] 
[03:08] hacer  html  y  css  y  como  se  me  daba  bien
[03:12] 
[03:12] y  se  me  daba  bien  la  parte  de  diseño
[03:13] 
[03:13] pues  me  contrata  el  profesor  y  empiezo
[03:17] 
[03:17] ahí  ya  no  estoy  o  no  muy  lejos  de  mi
[03:19] 
[03:19] casa  20  minutos
[03:23] 
[03:23] era  algo  muy  a  un  tamaño  que  quiere
[03:26] 
[03:26] hacer  algo  muy  bueno  de  estar  por  casa
[03:29] 
[03:29] pero  una  empresa  pequeñita  de  tarrasa  de
[03:32] 
[03:32] la  que  han  salido  gente  como  que  que
[03:34] 
[03:34] está  ahora  mismo  en  factorial  o  sea  que
[03:36] 
[03:36] ha  sido  como  una  acabo  ramón  el  fundador
[03:38] 
[03:38] y  cto  de  factorial  trabajo  y  contigo  nos
[03:41] 
[03:41] conocemos  si  hubo  un  poco  de  así  eso
[03:45] 
[03:45] hace  cuánto  cuánto  acceso  estoy  a
[03:48] 
[03:48] principios  del  2000  se  hace  casi  20  años
[03:53] 
[03:53] 15  años  puede  hacer  15  15  años  hermanos
[03:57] 
[03:57] papá  o  ramón  si  puede  ser  no  lo  tengo
[03:59] 
[03:59] muy  muy  muy  concretado  pero  por  ahí  y
[04:02] 
[04:02] eso  el  diseño  de  páginas  web  que  en  esa
[04:05] 
[04:05] época  por  aquí  era  lo  que  dependía  y  en
[04:10] 
[04:10] aquella  época  concretamente  era  flash  y
[04:12] 
[04:12] eran  cosas  muy  visuales  con  animaciones
[04:14] 
[04:14] la  usabilidad  quizás  no  eran  los  demás  y
[04:19] 
[04:19] ahí  es  cuando  me  empecé  a  dar  cuenta  de
[04:20] 
[04:20] qué
[04:22] 
[04:22] y  la  usabilidad  era  algo  muy  importante
[04:24] 
[04:24] como  el  que  me  acaba  desarrollando  el
[04:28] 
[04:28] diseñador  de  producto  es
[04:30] 
[04:30] vamos  que  hemos  hecho  una  web  es  muy
[04:33] 
[04:33] bonita  a  cliente  le  encanta  pero  la
[04:36] 
[04:36] gente  llama  porque  le  llama  cliente
[04:38] 
[04:38] porque  no  sabe  cómo  enviarles  un  email  o
[04:41] 
[04:41] no  sabe  cómo  utilizar  esto  bueno
[04:44] 
[04:44] encontrará  la  información  que  quería  y
[04:45] 
[04:45] es  cuando  te  das  cuenta  de  qué
[04:47] 
[04:47] vale  esto  no  es  hacer  solo  cosas  bonitas
[04:49] 
[04:49] esto  es  que  la  fórmula  arquitectura  de
[04:53] 
[04:53] la  información  y  todo  el  diseño  está  al
[04:56] 
[04:56] servicio  de  una  labor  concreta  que  es
[04:58] 
[04:58] llevar  la  información  de  un  punto  al
[05:00] 
[05:00] siempre  que  es  de  la  empresa  al  cliente
[05:03] 
[05:03] y  tú  con  ella  tuve  una  experiencia
[05:05] 
[05:05] haciendo  esto  en  una  empresa  de  producto
[05:09] 
[05:09] cuál  es  en  primera  experiencia  es  cuando
[05:11] 
[05:11] yo  ya  estoy  trabajando  desde  que  me  mudé
[05:14] 
[05:14] de  barcelona  a  galicia  por  amor
[05:19] 
[05:19] es  cierto  y  me  hice  freelance  en  esta
[05:22] 
[05:22] empresa
[05:23] 
[05:23] pasé  por  unas  cuantas  empresas  antes  de
[05:25] 
[05:25] todo  esto  y  me  hice  freelance
[05:28] 
[05:29] y  me  contrató  también  un  contrato  así
[05:33] 
[05:33] como  firmas  red  bus  en  aquella  época  era
[05:35] 
[05:35] era  teambox  yo  había  colaborado  para
[05:39] 
[05:39] para  ccoo  de  grant  y  para  otros  pequeños
[05:41] 
[05:41] estudios  que  le  querían  recomendó  ese  no
[05:45] 
[05:45] viniste  por  pau  viniste  por  ccoo  de
[05:47] 
[05:47] graun  que  nos  recomendó  de  modo  hicimos
[05:49] 
[05:49] una  vuelta  y  que  luego  nos  vemos  todos
[05:52] 
[05:52] pues  circo  de  grama  yo  había  colaborado
[05:56] 
[05:56] con  ellos  diseñando  sus  websites  ya  no
[05:58] 
[05:58] es  la  marca  y  aparece  que  están  hablando
[06:01] 
[06:01] con  pablo  y  con  que  habían  hecho
[06:03] 
[06:03] colaboraciones  con  nosotros  también  y  le
[06:05] 
[06:05] les  preguntaron  si  conocían  algún
[06:08] 
[06:08] diseñador  y  como  habíamos  trabajado
[06:09] 
[06:09] juntos  curiosamente  los  de  ccoo  de  gran
[06:11] 
[06:11] salieron  de  la  misma  empresa  donde  yo
[06:13] 
[06:13] empecé  en  tarrasa
[06:17] 
[06:17] pues  me  recomendaron  hablo  me  llamo
[06:20] 
[06:20] desde  san  francisco  que  me  hizo
[06:22] 
[06:22] levantarme  a  las  8  de  la  mañana  un  día
[06:24] 
[06:24] que  estaba  yo  de  vacaciones  así  de  algo
[06:26] 
[06:26] que  eso  para  mí  es  ignominioso
[06:30] 
[06:30] y  cogí  y  le  hice  una  pequeña  prueba  con
[06:33] 
[06:33] team  box  que  era  tenía  la  primera
[06:36] 
[06:36] versión  y  querían  pasar  de  ser  una
[06:39] 
[06:39] herramienta  práctica  que  era  un  poco
[06:41] 
[06:41] tipo  twitter  en  aquella  época  y  quería
[06:43] 
[06:43] hacer  algo  más  como  lo  que  son  ahora
[06:46] 
[06:46] mismo  los  project  management  todas  las
[06:48] 
[06:48] estas  herramientas  de  gestión  de
[06:50] 
[06:50] proyectos  explica  un  poco  que  era  que  el
[06:52] 
[06:52] team  box  teambox  porque  hablamos  de
[06:54] 
[06:54] personas  y  de  productos  que  aquí  la
[06:57] 
[06:57] audiencia  no  necesariamente  es  correcto
[06:59] 
[06:59] hasta  que  vayamos  a  sanz  a  la  gente
[07:01] 
[07:01] famosa  no  sale
[07:04] 
[07:04] como  un  software  para  gestionar
[07:09] 
[07:09] proyectos  como  vosotros  ya  lo  conocéis
[07:12] 
[07:12] pero  vamos  a  explicarlo  tú  tienes  tu
[07:14] 
[07:14] equipo  de  cinco  diez  quince  veinte
[07:16] 
[07:16] personas  cien  doscientas  y  claro  tienes
[07:20] 
[07:20] que  trabajar  todos  a  una
[07:23] 
[07:23] a  conseguir  un  objetivo  cómo  se  hace
[07:26] 
[07:26] esto  es  como  todo  menos  sabe  pues  hay
[07:28] 
[07:28] muchos  emails  son  la  época  de  los  90  y
[07:30] 
[07:30] principios  de  2000  muchos  emails  para
[07:32] 
[07:32] arriba  y  para  abajo  reuniones  reuniones
[07:34] 
[07:34] documentos  que  te  envíame  esto  envíame
[07:37] 
[07:37] aquello  ahora  me  falta  tal  pues  team  box
[07:39] 
[07:39] y  otras  herramientas  lo  que  encargan  es
[07:41] 
[07:41] de  solucionar  este  problema  que  es  vamos
[07:44] 
[07:44] a  poner  a  todo  el  mundo  a  través  de  en
[07:46] 
[07:46] este  caso  con  portal  online
[07:48] 
[07:48] conectado  que  todo  todo  el  equipo  esté
[07:52] 
[07:52] en  la  misma  misma  herramienta  y  podemos
[07:55] 
[07:55] crear  un  proyecto  y  dividirlo  por
[07:57] 
[07:57] secciones  y  por  tareas  entonces  ahí  ya
[08:00] 
[08:00] puedes  especificar  un  trabajo  concreto
[08:02] 
[08:02] se  hace  directamente  en  una  tarea  que
[08:05] 
[08:05] hay  que  hacer  rediseño  de  email  pues
[08:08] 
[08:08] creas  la  tarea  de  rediseño  de  email
[08:10] 
[08:10] dentro  del  proyecto  que  sea  rediseño  de
[08:13] 
[08:13] la  aplicación  o  lo  que  tenga  el  caso
[08:16] 
[08:16] entonces  el  diseñador  está  en  esa  tarea
[08:19] 
[08:19] se  crea  como  es  como  una  conversación
[08:22] 
[08:22] a  diseñar  está  ahí  todos  los  documentos
[08:24] 
[08:24] que  hagan  falta  se  ponen  en  la  tarea
[08:26] 
[08:26] todas  las  decisiones  se  toman  en  la
[08:28] 
[08:28] tarea  de  manera  que  el  manager  entra  al
[08:32] 
[08:32] proyecto  de  lo  que  se  ha  hecho  por  esa
[08:34] 
[08:34] vía  de  las  tareas  completadas  de  las
[08:36] 
[08:36] tareas  pendientes  y  ve  las  fechas  en  las
[08:39] 
[08:39] que  las  tareas  se  van  a  completar  o  sea
[08:41] 
[08:41] un  hilo
[08:41] 
[08:41] un  sopor  de  gestión  de  proyectos  que
[08:43] 
[08:43] incluye  todos  los  stakeholders  todos
[08:44] 
[08:44] actores  de  un  proyecto  en  una  sola
[08:46] 
[08:46] plataforma  corregida  y  eso  es  un
[08:48] 
[08:48] proyecto  que  nació  en  barcelona
[08:50] 
[08:50] de  hecho  jardín  fue  cto
[08:56] 
[08:56] y  de  hecho  una  de  las  cosas  a  susana
[08:59] 
[08:59] gustado  las  cosas  diferenciales  de
[09:01] 
[09:01] teambox  redwood  en  la  época  ahora  muchos
[09:04] 
[09:05] han  convergido  es  que  dentro  de  las
[09:07] 
[09:07] tareas  había  conversaciones  correcto
[09:08] 
[09:08] esto  era  un  matiz  que  los  software  más
[09:10] 
[09:10] tradicionales  de  próxima  más  mega  tarea
[09:12] 
[09:12] sí  y  una  tarea  o  se  hacía  o  no  se  hacía
[09:15] 
[09:15] en  redwood  otras  tareas  evolucionaban  y
[09:17] 
[09:17] duraban  mucho  tiempo  y  semanas  y
[09:19] 
[09:19] ficheros  y  imágenes  y  atracciones  sus
[09:22] 
[09:22] tareas  o  sea  que  tenían  mucha  vidilla
[09:24] 
[09:24] que  ésta  era  una  de  las  diferencias  de
[09:25] 
[09:25] redwood  teambox  con  otros  productos
[09:28] 
[09:28] luego  así  que  me  acuerdo  que  tu  primera
[09:30] 
[09:30] propuesta  y  fue  un  rediseño  cuando
[09:31] 
[09:31] hacíamos  teambox  3  le  llamamos  en  aquel
[09:33] 
[09:33] momento  que  pasaba  de  ser  un  plan  de
[09:35] 
[09:35] basecamp  árabes  entrante  ya  ha  expirado
[09:38] 
[09:38] y  se  puede  decir  hacer  algo  más  con  un
[09:40] 
[09:40] criterio  propio  y  más  orientado  a
[09:42] 
[09:42] proyecto  tareas  listas  de  tareas  es  el
[09:45] 
[09:45] punto  de  diferencial  dirigida  en  la
[09:47] 
[09:47] conversación  la  tarea  en  ese  momento  si
[09:49] 
[09:49] no  habéis  can  también  tenía  una
[09:52] 
[09:52] proximidad  no  muy  muy  sencillo  se  repute
[09:55] 
[09:55] realmente  las  conversaciones  pasaban
[09:57] 
[09:57] o  sea  cuando  nosotros  hablamos  de  algo
[09:59] 
[09:59] esto  estamos  haciendo  en  la  tarea  a
[10:00] 
[10:00] veces  estamos  sentados  juntos  y  lo
[10:02] 
[10:02] poníamos  en  la  tarea  a  veces  cada  uno  en
[10:04] 
[10:04] su  caso  cada  uno  en  su  oficina  en
[10:06] 
[10:06] continentes  diferentes  teniendo  esta
[10:07] 
[10:07] conversación  en  la  tarea  y  el  trabajo  se
[10:09] 
[10:09] hacía  se  desarrollaba  las  nuevas
[10:11] 
[10:11] versiones  de  lo  que  sea  se  iban  subiendo
[10:12] 
[10:12] ahí  o  si  van  actualizando  ahí  y  el
[10:14] 
[10:14] trabajo  se  conseguía  que  se  ejecutara
[10:17] 
[10:17] gracias  a  la  tarea  no  se  reportaba  en  la
[10:19] 
[10:19] tarea  sino  que  conseguir  es  que  la  tarea
[10:21] 
[10:21] liderará  que  ese  trabajo  se  hiciera
[10:24] 
[10:24] cuando  se  sabía  una  herramienta
[10:25] 
[10:25] obviamente  lo  que  te  diré  es  que  este
[10:27] 
[10:27] espacio  ha  evolucionado  hacia  ahí  es
[10:28] 
[10:28] decir  esto  ha  sido  lo  que  se  ha  acabado
[10:31] 
[10:31] imponiendo  en  el  espacio  y  región  de
[10:33] 
[10:33] proyectos  o  no  tiene  estándar  ahora  sí
[10:35] 
[10:35] esto  es  lo  es  que  no  tener  esto  es  no
[10:38] 
[10:38] tener  un  buen  gestor  de  proyectos  para
[10:40] 
[10:40] sacar  a  esto  evolucionado  con  los  chats
[10:42] 
[10:42] y  con  las  videollamadas  y  los  espacios
[10:44] 
[10:44] virtuales  y  lo  que  hace  cisco  lo  que
[10:46] 
[10:46] hace  es  la  lo  que  hace  a  saná  lo  que
[10:48] 
[10:48] hace  es  skype  microsoft  ya  se  ha  ido
[10:49] 
[10:49] como  de  una  conversación  se  ha  llevado
[10:51] 
[10:51] al  extremo  no  sé  si  va  desde  salas  de
[10:54] 
[10:54] reuniones  enteras  teniendo
[10:55] 
[10:55] conversaciones  sobre  un  proyecto  en
[10:56] 
[10:56] espacios  distintos  a  gente  con  el  móvil
[10:59] 
[10:59] o  sea  se  complica  se  complica  muchísimo
[11:00] 
[11:00] el  medio
[11:01] 
[11:01] yo  incluso  diría  que  ha  llegado  a
[11:03] 
[11:03] involucionar  con  el  tema  de  slack  y
[11:06] 
[11:06] otros  programas  de  chat  porque  lo  que
[11:08] 
[11:08] hace  es  live  y  hasta  que  no  si  no
[11:10] 
[11:10] evoluciona  y  se  mete  en  el  mercado  es
[11:13] 
[11:13] que  está  sacando  la  la  conversación  de
[11:15] 
[11:15] la  tarea  qué  es  lo  bueno  yo  entraba  en
[11:16] 
[11:16] una  tarea
[11:18] 
[11:18] pauli  jordi  podía  estar  en  san  francisco
[11:20] 
[11:20] y  está  en  barcelona  me  habían  asignado
[11:23] 
[11:23] una  tarea  ellos  habían  tenido  una
[11:25] 
[11:25] conversación  en  la  tarea  mientras  yo
[11:26] 
[11:26] está  en  mi  casa  durmiendo  porque  en  las
[11:27] 
[11:27] 4  de  la  mañana  y  yo  cuando  me  despertaba
[11:30] 
[11:30] y  leía  la  tarea  de  iu  a  la  opinión  de
[11:32] 
[11:32] jordi  la  opinión  de  pablo  a  lo  que
[11:34] 
[11:34] habían  acordado  lo  que  habían  llegado  a
[11:36] 
[11:36] decidir  y  yo  podía  decir  habiendo  el
[11:40] 
[11:40] punto  es  del  que  habláis  pues  puedo
[11:42] 
[11:42] añadir  mi  perspectiva  puedo  ejecutar  la
[11:45] 
[11:45] tarea  tal  cual  si  creo  que
[11:48] 
[11:48] el  concepto  es  el  correcto  pero  no  es
[11:51] 
[11:51] aquello  de  hazme  un  logo  es  nada  de
[11:54] 
[11:55] cambiarme  el  botón  azul  es  porque
[11:57] 
[11:57] estamos  a  ver  comentó  el  botón  azul  de
[11:58] 
[11:58] dónde  viene  esto  hacia  dónde  vamos  con
[12:00] 
[12:00] que  algo  es  que  está  fijado  día  todo  en
[12:02] 
[12:02] el  contexto  la  tarea  puede  ser  un  poco
[12:04] 
[12:04] rígido  podemos  decir  pues  las
[12:06] 
[12:06] conversaciones  humanas
[12:08] 
[12:08] normalmente  se  producen  cuando  simples
[12:10] 
[12:10] de  forma  espontánea  dando  igual  es  la
[12:12] 
[12:12] que  es  recoge  más  de  ésta  esta
[12:14] 
[12:14] naturalidad  humana  de  poder  tener
[12:16] 
[12:16] discusiones  iguales  la  que  también
[12:18] 
[12:18] ofrece  de  forma  de  crear  salas  en  las  de
[12:20] 
[12:20] conceptos  el  hashtag  no  sé  nadie
[12:22] 
[12:22] resuelto  la  fusión  o  sea  para  mí  el
[12:24] 
[12:24] ejemplo  microsoft  y  cisco  son  los  dos
[12:27] 
[12:27] que  están  obstinados  en  fusionar  esas
[12:29] 
[12:29] dos  cosas  entender  el  project  management
[12:32] 
[12:32] el  contexto  action  dream  en  con  el  mundo
[12:35] 
[12:35] real  entonces  desde  de  una  tarea  lanza
[12:38] 
[12:38] es  un  vídeo  meeting  que  es  una  cosa  que
[12:39] 
[12:39] intentamos  en  reducidos  de  una  tarea
[12:41] 
[12:41] abres  un  chat  pero  con  el  contexto  de  la
[12:43] 
[12:43] tarea  y  sabes  que  estás  hablando  de  esto
[12:44] 
[12:44] son  cosas  que  nadie  ha  conseguido  hacer
[12:46] 
[12:46] bien  ni  a  sanz  a  mí  es  la  nivel  bus
[12:50] 
[12:50] con  los  estándares  de  que  está  bastante
[12:54] 
[12:54] unido  a  día  de  hoy  podríamos  decir  creer
[12:58] 
[12:58] pero  no  es  el  trabajo  eso  es  el
[13:00] 
[13:00] recordatorio  del  trabajo  digamos  en  2011
[13:08] 
[13:08] más  o  menos  tres  años  largos  de  2011  y
[13:14] 
[13:14] 2011
[13:18] 
[13:18] después  del  mismo  la  misma  empresa
[13:23] 
[13:23] cambió  nombre  de  la  empresa  y  ahora
[13:26] 
[13:26] puedo  decirlo  una  lo  dije  en  su  día  no
[13:28] 
[13:28] está  de  acuerdo  con  el  nuevo  nombre  no
[13:30] 
[13:30] me  parecía  bien  y  como  diseñador  así  ha
[13:33] 
[13:33] ido  la  cosa
[13:35] 
[13:35] no  era  la  era  complique  es  una  decisión
[13:38] 
[13:38] complicada  y  tenía  muchos  ángulos  porque
[13:41] 
[13:41] les  gustaba  el  nombre  no  suena  bien  y  es
[13:44] 
[13:44] confuso
[13:46] 
[13:46] no  es  una  palabra  que  exista  en  el  reino
[13:49] 
[13:49] unido  porque  lo  miramos  en  reunión  nadie
[13:52] 
[13:52] dice  red  bus  para  referirse  a  una  cabina
[13:54] 
[13:54] y  el  problema  de  de  llamar  a  un  producto
[13:57] 
[13:57] que  es  de  proyectos  que  esté
[13:59] 
[14:00] colaboración
[14:01] 
[14:01] redwood  es  que  como  cabina  de  teléfono
[14:04] 
[14:04] roja
[14:05] 
[14:05] hace  que  la  gente  pensase  que  nosotros
[14:08] 
[14:08] éramos  llamadas  y  videollamadas  y  los
[14:13] 
[14:13] clientes  no  sabían  lo  que  era  a  los
[14:15] 
[14:15] nuevos  clientes  de  los  usuarios  que
[14:16] 
[14:16] entran  a  redwood  a  la  página  web  no
[14:19] 
[14:19] entendían  de  qué  iba  porque  el  nombre
[14:21] 
[14:21] los  lanzaba  en  la  dirección  equivocada
[14:24] 
[14:24] en  cambio  en  cambio  team  box
[14:26] 
[14:26] era  equipo  y  caja
[14:30] 
[14:30] era  muy  cuadrada  la  idea  a  la
[14:32] 
[14:32] redundancia  pero  funcionaba  muy  bien  la
[14:35] 
[14:35] gente  estaba  más  tenemos  un  problema  con
[14:38] 
[14:38] tres  marcos  de  gravedad  fue  por  razones
[14:41] 
[14:41] legales  hablar  aparte  de  eso  que  red  bus
[14:44] 
[14:44] tenían  menos  calidad  que  teambox  tenía
[14:46] 
[14:46] una  tea  al  principio  del  nombre
[14:48] 
[14:48] realmente  parece  una  tontería  pero  estas
[14:51] 
[14:51] cosas  de  cosas  que  aprendes  en  el  diseño
[14:53] 
[14:53] de  marketing  y  publicidad  es  si  lo
[14:55] 
[14:55] puedes  confiar  bien  suena  fuerte  mucho
[14:57] 
[14:57] mejor  que  si  suena  algo  suave  como
[14:59] 
[14:59] redwood  que  es  muy  y  cuánto  cuánto
[15:02] 
[15:02] tiempo  estuviste  y  después  de  tres  años
[15:04] 
[15:04] al  principio  un  año  y  medio  más  o  menos
[15:06] 
[15:06] yo  era  era  freelance  aún  yo  hacía
[15:09] 
[15:09] trabajos  para  otra  gente  cuando  esto  fue
[15:12] 
[15:12] divertido  porque  cuando  empecé  a  hablar
[15:14] 
[15:14] con  pablo  y  le  hice  la  primera  propuesta
[15:15] 
[15:15] fue  bueno  no  tenemos  mucho  trabajo  para
[15:18] 
[15:18] la  diseñador  que  vamos  a  [ __ ]  media
[15:20] 
[15:20] jornada  y  agro  par  de  meses  durante  los
[15:23] 
[15:23] viajes  del  diseño  y  hasta  las  gracias  a
[15:25] 
[15:25] mi  producto  ya  está  enseñado  y  me  hace
[15:27] 
[15:27] falta  decir  el  producto  se  acaba  el
[15:28] 
[15:28] diseño  hombre  como  no  sabe  que  el  diseño
[15:30] 
[15:30] se  acaba  que  pasó  que  al  cabo  de  par
[15:32] 
[15:32] tres  meses  nos  dimos
[15:33] 
[15:33] se  dieron  cuenta  y  el  equipo  desde  el
[15:37] 
[15:37] personal  que  lo  que  necesitamos  un
[15:39] 
[15:39] diseñador  día  a  día  para  diseñar  emails
[15:41] 
[15:41] para  rediseñar  cosas  para  esto  no
[15:44] 
[15:44] funciona  ahora  vamos  a  cambiarlo  graphic
[15:46] 
[15:46] tour  no  puedes  realmente  no  tener  un
[15:49] 
[15:49] diseñador  y  si  lo  piensas  que  es
[15:51] 
[15:51] impensable  realmente  tener
[15:53] 
[15:53] software  o  diseñar  software  y  no  tener
[15:56] 
[15:56] un  diseñador  en  casa
[15:58] 
[15:58] al  cabo  de  un  año  y  medio
[16:01] 
[16:01] se  me  gastó  el  amor  y  me  fui  de  galicia
[16:04] 
[16:04] y  me  volví  a  barcelona  y  ya  cuando
[16:07] 
[16:07] llegue  pues  yo  hablé  con  dan  que  en  ese
[16:10] 
[16:10] momento  era  el  nuevo  ceo  de  red  bus  y  me
[16:14] 
[16:14] hice  me  hicieron  fijo  y  de  hecho  me  fui
[16:16] 
[16:16] a  vivir  con  este  señor  que  está  aquí  por
[16:19] 
[16:19] casualidad
[16:21] 
[16:21] y  acabamos  trabajando  allí  en  las
[16:24] 
[16:24] opciones  que  teníamos  en  la  gran  vía
[16:27] 
[16:27] primero  estábamos  suscribiste  pronto
[16:29] 
[16:29] universitat  logra  enviar  a  una
[16:31] 
[16:31] universidad  y  vía  gusta  si  entra
[16:33] 
[16:33] universidad  es  la  que  pase  más  tiempo  en
[16:36] 
[16:36] el  problema  y  si  estamos  tenemos  allí  y
[16:40] 
[16:40] ya  estuve  un  año  y  medio  porque  ya
[16:43] 
[16:43] estaba  full  time  desde  galicia  el  último
[16:45] 
[16:45] año  por  el  celular  o  el  presencial
[16:46] 
[16:46] porque  si  un  diseñador  part  time
[16:52] 
[16:52] temporada  y  a  distancia  sea  cómo  ha
[16:55] 
[16:55] cambiado  las  cosas  y  ahora  tenemos  el
[16:57] 
[16:57] factor  yo  por  ejemplo  un  diseñador  para
[16:58] 
[16:58] cada  dos  programadores  full  time  in
[17:01] 
[17:01] house  y  casi  antes  que  el  programador
[17:03] 
[17:03] del  cis  también  mucho  cambia  nuestra
[17:05] 
[17:05] percepción  de  lo  importante  que  es  la
[17:07] 
[17:07] percepción  de  todo  el  mundo  así  que  todo
[17:08] 
[17:08] mundo  seguramente  y  los  productos
[17:10] 
[17:10] también  se  nota
[17:11] 
[17:11] es  importante  que  se  trabaje  sí
[17:13] 
[17:13] se  ha  dado  cuenta  a  la  gente  de  que
[17:15] 
[17:15] aunque  funcione  la  herramienta
[17:17] 
[17:17] perfectamente  si  no  está  bien  diseñada  y
[17:19] 
[17:19] la  usabilidad  no  es  buena  y  como  te
[17:21] 
[17:21] hacía  ver  nada  antes  el  diseño  de
[17:23] 
[17:23] producto  es  parte  esencial  del  que  antes
[17:27] 
[17:27] de  de  marketing
[17:36] 
[17:36] pues  sí  pues  estuve  un  año  y  media  y  en
[17:39] 
[17:39] en  redwood  en  barcelona  presencialmente
[17:42] 
[17:42] y  luego  ya  reduce  empezar  a  crecer  mucho
[17:47] 
[17:47] hacemos  el  cambio  de  nombre  de  team  box
[17:49] 
[17:49] a  red  bulls
[17:51] 
[17:51] y  se  contratan  más  tiempo  también  dentro
[17:54] 
[17:54] de  un  sido  profesional  que  no  era
[17:56] 
[17:56] fundador  se  levantó  una  sería  se  levantó
[17:59] 
[17:59] una  serie  b
[18:00] 
[18:00] el  fundador  el  siglo  nuevo  en  eeuu  no  en
[18:03] 
[18:03] barcelona  empezó  a  contratar  cnr
[18:05] 
[18:05] management  en  eeuu  entre  otros  un  vívido
[18:08] 
[18:08] producto  que  pasó  a  ser  tu  inicialmente
[18:11] 
[18:11] era  era  un  pie  me  hago  a  mí  me  lo
[18:14] 
[18:14] presentaron  como  un  pie  en  mal  sé  que
[18:16] 
[18:16] probablemente  por  el  camino  que
[18:17] 
[18:17] probablemente  ya  dan  el  ceo  lo  contrato
[18:20] 
[18:20] con  la  idea  de  hacer  lo  que  pide
[18:22] 
[18:22] productos  que  no  recibieron  bien  product
[18:25] 
[18:25] manager  product  manager  o  project
[18:28] 
[18:28] manager
[18:28] 
[18:28] siempre  me  lío  no  veo  mucha  diferencia
[18:30] 
[18:30] pero  sí  que  hay  diferencia  porque  a
[18:32] 
[18:32] corto  plazo  y  a  largo  plazo  pero  bueno
[18:35] 
[18:35] pues  contratamos  a  este  señor
[18:38] 
[18:38] y  empieza  muy  fuerte  empieza  bien
[18:41] 
[18:41] empieza  cayendo  le  viene  a  la  gente
[18:43] 
[18:43] hablando  con  todo  el  mundo  pero  tanto
[18:45] 
[18:45] opiniones
[18:47] 
[18:47] el  contrato  atrae  a  una  otra  piel
[18:50] 
[18:50] también  en  eeuu
[18:52] 
[18:52] trichet  era
[18:55] 
[18:55] que  se  enfocó  más  en  mobil  porque  en  ese
[18:58] 
[18:58] momento  ya  teníamos  claro  esto  pasa  red
[19:01] 
[19:01] bulls  o  teambox  pasa  de  contratarme  part
[19:03] 
[19:03] time  freelance  a  ser  full  time  freelance
[19:06] 
[19:06] a  in  house  a  estar  en  presencial  en  la
[19:10] 
[19:10] oficina  a  necesitar  un  segundo  diseñador
[19:12] 
[19:12] o  sea  que  yo  cuando  estaba  en  redwood  al
[19:14] 
[19:14] final  era  nuestros  diseñadores  desde
[19:16] 
[19:16] aquel  inicio  en  que  no  necesitamos  un
[19:18] 
[19:18] diseñador  y  está  a  paul  inaem  senadores
[19:21] 
[19:21] y  dos  productos  no  sé  si  la  poli  na  que
[19:23] 
[19:23] trabajaba  con  rachel  y  yo  trabajaba  más
[19:25] 
[19:25] con  con  el  otro
[19:28] 
[19:28] vamos  a  dejarlo  en  son  nombre  así  que  no
[19:31] 
[19:31] especificó
[19:39] 
[19:39] pero  es  que  ya  estoy  llegando  así  de
[19:41] 
[19:41] contables  y  de  8  falta  falta  nada  cuando
[19:44] 
[19:44] por  donde  su  ayuno
[19:45] 
[19:45] patton  desayuno  rectamente  después
[19:49] 
[19:49] cuando  ya  entra  el  nuevo  management  como
[19:52] 
[19:52] decía  jordi
[19:54] 
[19:54] yo  ya  no  me  sentía  tan  cómodo  en  redwood
[19:56] 
[19:56] ya  veía  que  la  opinión  que  ya  había
[20:01] 
[20:01] trabajado  muy  de  cerca  con  pablo  ii  con
[20:03] 
[20:03] y  con  jordi  y  con  pau  y  con  los
[20:05] 
[20:05] programadores  60  justo  al  lado  de  ellos
[20:07] 
[20:07] entonces  todos  los  problemas  todas  las
[20:09] 
[20:09] decisiones  pues  las  tramas  entre  todos
[20:11] 
[20:11] era  era  algo  muy  democrático  y  muy  muy
[20:16] 
[20:16] de  sí  todo  el  mundo  cree  que  esto  está
[20:17] 
[20:17] bien  pues  probablemente  es  que  esté  bien
[20:21] 
[20:21] pero  probablemente  digo  que  se  han  visto
[20:24] 
[20:24] más  democrático  y  quizás  orgánicos  era
[20:28] 
[20:28] una  proximidad  a  votaciones  no  había
[20:32] 
[20:32] habitaciones  pero  claro  al  final  que  los
[20:34] 
[20:34] que  tomamos  la  decisión  eso  era  pablo  o
[20:36] 
[20:36] yo  o  colina
[20:38] 
[20:38] para  walker  y  ese  esto  tenemos  que
[20:40] 
[20:40] hacerlo  así  vas  a  por  este  motivo  aquí
[20:42] 
[20:42] podemos  discutir  si  lo  democrático  es
[20:46] 
[20:46] es  bueno  en  cuanto  a  diseño  de  producto
[20:49] 
[20:49] de  eso  si  vas  a  llevar  no  rotundo
[20:52] 
[20:52] rápidamente  pero  pero  cuidado
[20:54] 
[20:54] realmente  lo  diferencial  no  es
[20:56] 
[20:56] democrático  lo  democrático  el  design  by
[20:59] 
[20:59] committee  precisamente  la  desconocido
[21:01] 
[21:01] que  es  un  error  en  el  diseño  y
[21:03] 
[21:03] consiguiese  la  gente  de  todo  el  mundo  le
[21:04] 
[21:04] gusta  es  muy  aburrido  no  aporta  nada
[21:06] 
[21:06] nuevo  la  gente  no  es  disruptivo  es  decir
[21:09] 
[21:09] creemos  que  no  es  capaz  de  imaginar
[21:10] 
[21:10] cosas  distintas
[21:13] 
[21:13] y  ahí  lo  democrático  no  ayuda  a  barcos
[21:17] 
[21:17] pues  entra  el  nuevo  management  entrada
[21:21] 
[21:21] esté  más  más  formado  equipo  de  producto
[21:24] 
[21:24] porque  realmente  teníamos  gente  con
[21:26] 
[21:26] mucha  experiencia  también  que  los  picos
[21:29] 
[21:29] éstos  tenía  40  y  picos  y  de  hecho  tenía
[21:32] 
[21:32] visitaba  una  vez  al  mes  casi  el  selene  y
[21:35] 
[21:35] a  una  semana  a  barcelona  a  algunos  de
[21:38] 
[21:38] los  pies  y  yo  noto  que  ya  a  mí  no  se  me
[21:42] 
[21:42] reconoce  la  opinión  tanto  no  me  adapto
[21:46] 
[21:46] quizás  yo  no  me  adapté  bien  al  sistema  y
[21:49] 
[21:49] yo  realmente  noté  que  había  una  afección
[21:52] 
[21:52] yo  tenía  la  voluntad  de  ayudar  y
[21:55] 
[21:55] aprender  de  esta  gente  que  venía  de
[21:57] 
[21:57] fuera  pero  me  sentí  un  poco  rechazado  ya
[22:01] 
[22:01] de  inicio  y  en  ese  momento  me  desencanté
[22:05] 
[22:05] a  un  poco  empieza  a  irse  agente  pablo  se
[22:07] 
[22:07] fue  también  se  fueron  algunos  otros
[22:10] 
[22:10] trabajadores
[22:11] 
[22:11] y  ya  no  tengo  ese  buen  feeling  de  qué
[22:14] 
[22:14] bien  me  lo  paso  cuando  tengo  yo  aquí  a
[22:16] 
[22:16] trabajar  me  gusta  lo  que  hago  me
[22:18] 
[22:18] divierte  y  es  interesante  no  sólo  me
[22:22] 
[22:22] divierto  esto  me  gusta  hacerlo
[22:24] 
[22:24] me  monto  el  currículum  o  un  poquito  así
[22:26] 
[22:26] de  aquella  manera  lo  que  tenía  y  lo  puse
[22:28] 
[22:28] por  casualidad  en  una  página  web  que
[22:29] 
[22:29] encontré  de  rebote  en  twitter
[22:32] 
[22:32] bridges  programa  que  se  llama  el
[22:34] 
[22:34] proyecto  puente  que  es  ya  entraremos  en
[22:38] 
[22:38] detalle  pero  a  través  de  aquí  me
[22:41] 
[22:41] contacta  a  saná  y  me  llega  un  email  de
[22:44] 
[22:44] la  marco  soy  melanie  recruiter  de  saná
[22:47] 
[22:47] hemos  visto  tu  currículum  y  os  gusta  y
[22:51] 
[22:51] sana  a  saná  que  es  un  competidor  de  un
[22:54] 
[22:54] competidor  directo  competidor  y  va  decir
[22:56] 
[22:56] competidor  directo  de  red  bus  en  aquella
[22:59] 
[22:59] época
[23:01] 
[23:01] es  una  compañía  fundada  en  sillicon
[23:04] 
[23:04] valley  por  dos  personas  entre  ellas
[23:07] 
[23:07] dustin  moskovitz  que  es  fundador  de
[23:09] 
[23:09] cofundador  de  facebook  millonario
[23:12] 
[23:12] millonario  con  ve  en  américa  porque  allí
[23:15] 
[23:15] los  billones  son  más  pequeñitos  que  aquí
[23:16] 
[23:16] faltan  tres  ceros  pero  te  olvido
[23:21] 
[23:21] justin  rose  einstein  que  viene  también
[23:23] 
[23:23] de  google  y  facebook  de  la  persona
[23:26] 
[23:26] producto  muy  potente
[23:28] 
[23:28] fundada  allí  con  gente  de  mucha  calidad
[23:30] 
[23:30] muy  buena  y  me  llega  me  llegan  aparece
[23:35] 
[23:35] esta  oferta  a  través  de  empiezo  a  hacer
[23:37] 
[23:37] entrevistas  con  ellos  y  al  principio  yo
[23:38] 
[23:38] se  lo  comenté  incluso  a  ellos  a  jordi  de
[23:41] 
[23:41] jordi  ya  no  estaba  en  red  en  ese  momento
[23:45] 
[23:45] no  estaba  y  le  dije  yo  ahora  me  ha
[23:46] 
[23:46] llegado  esto
[23:48] 
[23:48] voy  a  hablar  con  ellos  para  ver  cómo  es
[23:50] 
[23:50] su  equipo  de  diseño  y  realmente  mi
[23:52] 
[23:52] primer  paso  y  me  acuerdo  de  hacer  la
[23:54] 
[23:54] broma  de  imagínate  qué  pasó  es  para  un
[23:58] 
[23:58] poco  de  lo  de  cero  de  espía  pero  bueno
[24:00] 
[24:00] si  la  gente  doble  de  vamos  a  ver  cómo  lo
[24:02] 
[24:02] hacen  ellos  para  aprender  a  bardear
[24:04] 
[24:04] vamos  a  charlar  de  desaforar  pagar  yo  sé
[24:06] 
[24:06] a  curiosear  y  bueno  la  cosa  se  va
[24:09] 
[24:09] poniendo  seria  y  en  hace  más  entrevistas
[24:11] 
[24:11] pues  como  todo  por  skype  directamente
[24:14] 
[24:14] primero  y  mails  luego  llamadas
[24:15] 
[24:15] telefónicas
[24:17] 
[24:17] skype  y  al  final  una  entrevista  de  unas
[24:20] 
[24:20] dos  horas  primero  con  andrew  me  hacen  el
[24:23] 
[24:23] ejercicio  estoy  aquí  y  aquello  me  acaba
[24:26] 
[24:26] dando  una  oferta  ya  llega  la  oferta
[24:27] 
[24:27] cuando  acabó  yo  hablo  con  la  recruiter
[24:30] 
[24:30] yo  le  digo  cuando  me  vais  a  decir  algo  y
[24:33] 
[24:33] me  dicen  en  un  par  de  días  lo  que  pasa
[24:36] 
[24:36] es  que  me  llamo  al  cabo  de  media  hora
[24:37] 
[24:37] porque  ya  habían  tomado  decisión  y  están
[24:39] 
[24:39] muy  contentos  y  me  querían  fichar  y  dije
[24:42] 
[24:42] bueno  pues  me  llegó  la  oferta  que  llegó
[24:45] 
[24:45] el  lo  que  pagaban  allí  que  es  un  poquito
[24:48] 
[24:48] más  de  lo  que  pagan  aquí  como  tres  veces
[24:50] 
[24:50] o  cuatro  lo  que  se  paga  en  el  mercado
[24:52] 
[24:52] laboral  barcelona
[24:54] 
[24:54] y  me  hicieron  los  ojos  chiribitas  y  tuve
[24:57] 
[24:57] dudas  en  aumento  de  qué  hago  yo  firmo
[24:59] 
[24:59] esto  y  me  voy  para  allá  porque  conozco
[25:01] 
[25:01] la  experiencia  de  alguna  gente  a  una
[25:02] 
[25:02] persona  entre  ellos  pau  que  recibieron
[25:04] 
[25:04] ofertas  y  nunca  pudieron  llegar  a  ser
[25:06] 
[25:06] con  vale  por  culpa  del  visado  que  es
[25:07] 
[25:08] después  un  tema  que  ahora  lo  hablaremos
[25:10] 
[25:10] entonces  a  mí  me  llega  la  oferta  a  la
[25:12] 
[25:12] firmó  y  habló  el  lunes  el  lunes  eso
[25:16] 
[25:16] fueron  viernes  y  ese  lunes  llegaba
[25:18] 
[25:18] llegaba  el  pie  de  el  pipí  de  producto  ya
[25:22] 
[25:22] casi  en  barcelona
[25:25] 
[25:25] entonces  yo  dijo  el  lunes  cuando  venga  a
[25:26] 
[25:26] primera  hora  yo  le  comento  que  me  llega
[25:29] 
[25:29] una  oferta  y  yo  aquí  estado  muy  bien
[25:30] 
[25:30] pero  puede  trabajar  el  mes  o  dos  meses
[25:33] 
[25:33] que  me  quedan  hasta  irme  yo  me  voy  claro
[25:39] 
[25:39] primero  él  está  muy  liado  entonces  yo
[25:41] 
[25:41] conseguí  pillar  algo  tampoco  explicamos
[25:43] 
[25:43] que  pedir  ayuda
[25:47] 
[25:47] pero  lo  pillé  lo  tuve  que  pillar  porque
[25:50] 
[25:50] él  no  me  hacía  caso  antes  de  que  llegara
[25:52] 
[25:52] la  hora  de  comer  yo  ya  sabía  y  luego  me
[25:54] 
[25:54] ha  contado  que  él  me  quería  echar  así
[25:56] 
[25:56] que  esto  me  fue  bien  a  mí  entonces  yo  le
[25:58] 
[25:58] comenté  mira
[25:59] 
[25:59] una  oferta  y  me  voy  a  ir  a  silicon
[26:01] 
[26:01] valley  y  él  me  dijo  te  deseo  lo  mejor
[26:03] 
[26:03] tienes  un  hombre  con  mucha  mucha
[26:05] 
[26:05] proyección  y  tienes  un  futuro  brillante
[26:09] 
[26:09] me  encanta  que  te  vayas  donde  donde  te
[26:12] 
[26:12] vas  y  yo  un  poco  inocente  y  un  poco  un
[26:14] 
[26:14] poco  bueno  todo  se  va  a  saber  y  me  voy  a
[26:17] 
[26:17] sana  entonces  el  dejo  de  masticar
[26:19] 
[26:19] literalmente  y  me  dijo  pues  igual  te  cae
[26:22] 
[26:22] una  denuncia  dije  como  hemos  pasado  de
[26:24] 
[26:24] te  deseo  lo  mejor  a  igual  te  cae  una
[26:26] 
[26:26] denuncia  resulta  me  dijo  es  que  claro  no
[26:28] 
[26:28] te  puedes  ir  a  la  competencia  digo
[26:29] 
[26:29] tenemos  un  don  con  pitt  no  un  discurso
[26:32] 
[26:32] porque  no  puede  revelar  datos  de  la
[26:35] 
[26:35] empresa  lo  que  tenemos  firmado  en
[26:36] 
[26:36] redwood  no  tenemos  un  non  con  pitt  que
[26:38] 
[26:38] no  puedes  irte  a  la  competencia  aparte
[26:40] 
[26:40] que  eso  es  muy  difícil  de  de  hacer
[26:44] 
[26:44] efectivo  y  todo  esto  entonces  se  cierra
[26:47] 
[26:47] en  banda
[26:48] 
[26:48] esta  persona  que  me  había  deseado  lo
[26:49] 
[26:49] mejor  yo  quería  colaborar  con  una
[26:52] 
[26:52] demanda  y  ese  día  deja  de  cancelar  todas
[26:56] 
[26:56] las  reuniones  y  se  puede  hablar  con  el
[26:57] 
[26:57] board  y  me  acaban  despidiendo  el  acaba
[27:00] 
[27:00] viviendo  y  me  dice  mira  no  que  tenemos
[27:01] 
[27:01] que  el  bor  no  quiere  que  alguien  que
[27:04] 
[27:04] esté  va  a  ir  a  la  competencia  así  que
[27:05] 
[27:05] trabajando  aquí
[27:08] 
[27:08] al  cabo  de  23  meses  y  deciden  pagarte  la
[27:10] 
[27:10] indemnización
[27:11] 
[27:11] anticipadamente  decide  despedirme
[27:12] 
[27:12] improcedentemente
[27:15] 
[27:15] regalito  despedida  lo  mejor  de  todo  es
[27:17] 
[27:17] que  yo  me  siento  en  la  sala  de  reuniones
[27:20] 
[27:20] con  él  con  pau  curiosamente  y  con  la  con
[27:25] 
[27:25] daniela  que  era  recursos  humanos
[27:27] 
[27:27] recursos  humanos  y  yo  me  dice  bueno  no
[27:30] 
[27:30] te  vamos  a  pagar  hasta  fin  de  mes  y
[27:32] 
[27:32] luego  ya  te  espabilas  y  yo  me  quedé  así
[27:35] 
[27:35] un  poco  a  padres  dije  mira  daniele  dije
[27:37] 
[27:37] yo  no  hay  firmado  una  renuncia  pues  yo
[27:39] 
[27:39] tengo  contrato  vigente  y  luego  miré  y  me
[27:41] 
[27:41] dijo  sí  pues  mire  al  al  pipí  y  lg
[27:45] 
[27:45] me  estás  echando  porque  si  me  estás
[27:46] 
[27:46] echando  como  si  éste  en  la  calle  y  se
[27:51] 
[27:51] quedó
[27:57] 
[27:57] la  historia  está  guardada  que  yo  algún
[27:59] 
[27:59] día  pues  mundial  pues  si  él  no  pasó  lo
[28:05] 
[28:05] que  pasó  y  en  él  no  sabía  claramente
[28:07] 
[28:07] porque  venía  de  silicon  valley  no  sabía
[28:09] 
[28:09] cómo  funcionan  mercado  laboral  de  españa
[28:10] 
[28:10] y  yo  creo  que  despedir  gente  en  silicon
[28:13] 
[28:13] valley  es  bastante  más  sencillo  y  barato
[28:15] 
[28:15] luego  ya  veremos
[28:23] 
[28:23] bueno  pues  con  éstas  pues  yo  medio  me
[28:26] 
[28:26] voy  me  acaban  despidiendo  de  red  bus  con
[28:29] 
[28:29] deshonor  compacta  con  pasta  mi  medio
[28:32] 
[28:32] joven  del  miércoles  y  yo  me  fui  de
[28:34] 
[28:34] fiesta  el  lunes  también  no  tenía  ningún
[28:37] 
[28:37] ninguna  preocupación  y  yo  me  voy  con  lo
[28:39] 
[28:39] que  sería  un  visado  jota  uno  que  es  de
[28:42] 
[28:42] estudiante  o  de  internar  ya  era  una
[28:45] 
[28:45] especie  de  cali  encubierto
[28:46] 
[28:46] yo  llegué  cubierto  mayor  becario  que  no
[28:49] 
[28:49] que  no  escuché  esto  alguien  piense  que
[28:51] 
[28:51] estoy  mintiendo  yo  era  un  becario  yo
[28:53] 
[28:53] llegué  a  saná  como  un  becario  los
[28:55] 
[28:55] docentes  los  partidarios  pueden  cobrar  a
[28:57] 
[28:57] diferencia  en  españa  en  los  vocales
[28:59] 
[28:59] normalmente  tienen  sueldos  de  becarios
[29:01] 
[29:01] pues  los  becarios  puede  no  significar  un
[29:04] 
[29:04] sueldo  becario  puede  significar  una  sola
[29:06] 
[29:06] nos  interpreta  mi  vida  y  sorprende  que
[29:08] 
[29:08] dejará  de  masticar  en  el  momento  que  le
[29:10] 
[29:10] dices  que  va  la  competencia  de  millones
[29:11] 
[29:11] a  ese  me  parece  normal  es  un  detalle  es
[29:14] 
[29:14] un  detalle  para  darle  color  a  la
[29:15] 
[29:15] historia
[29:18] 
[29:18] que  se  vaya  tu  competencia  directa
[29:23] 
[29:23] no  es  normal  no  es  algo  que  te  espere
[29:26] 
[29:26] pero  muy  mal  para  que  pase  esto  cuál  es
[29:29] 
[29:29] el  problema
[29:30] 
[29:30] la  pregunta  es  cuál  es  el  problema  es
[29:32] 
[29:32] soy  yo  él  es  el  trabajador  es  la  empresa
[29:35] 
[29:35] es  el  ambiente  que  se  ha  creado  es  que
[29:38] 
[29:38] la  oferta  es  mucho  mejor  es  que  aún  para
[29:40] 
[29:40] un  trabajador  normal  y  corriente  que
[29:41] 
[29:41] esté  en  españa  te  digan  20  a  eeuu  a
[29:44] 
[29:44] silicon  valley  la  meca  del  trabajo  que
[29:46] 
[29:46] haces  y  no  puede  ser  cualquier  otra
[29:48] 
[29:48] empresa  de  ahí  tiene  que  ser  el
[29:50] 
[29:50] competidor  de  la  oferta  que  me  llega  a
[29:51] 
[29:51] mí  si  a  ti  te  llega  una  oferta  pero  si
[29:53] 
[29:53] estás  en  el  barcelona  y  te  viene  el  real
[29:55] 
[29:55] madrid-  y  te  dice  mira
[29:57] 
[29:57] digo  nombres  yo  era  fijo  en  esa  época
[30:00] 
[30:00] pero  claro  sigo  realmente  mis  amigos
[30:04] 
[30:04] entendieron  que  yo  me  la  decisión  porque
[30:06] 
[30:06] es  no  es  eso  lo  que  me  van  a  pagar  más  y
[30:09] 
[30:09] que  la  empresa  más  importante  es  lo  que
[30:11] 
[30:11] voy  a  aprender  yo  allí  están  mucho  de
[30:14] 
[30:14] aprender  en  barcelona
[30:15] 
[30:15] de  sana  a  sana  que  significa  poseen  yoga
[30:19] 
[30:19] si  no  me  equivoco  y  es  muy  preciso  muy
[30:23] 
[30:23] preciso  en  yoga  que  es  el  idioma  yoga
[30:32] 
[30:32] la  gente  que  yo  aquí  que  está  escuchando
[30:35] 
[30:35] los  tres  pues  llegó  a  saná  desembarcó
[30:39] 
[30:39] ahí  y  me  junto  con  juanjo  mata  que  su
[30:43] 
[30:44] buen  amigo  y  me  enseña  un  poquito  por
[30:46] 
[30:46] allí
[30:59] 
[30:59] josé  mata  el  original  de  toledo
[31:04] 
[31:04] francisco  pasó  mucho  tiempo  ahí
[31:10] 
[31:10] era  mi  único  amigo  ahí  al  principio
[31:12] 
[31:12] entonces  luego  yo  me  hice  con  muchos
[31:13] 
[31:13] amigos  allí  en  asana  éramos  60  personas
[31:16] 
[31:16] en  la  sala  cuando  llego  y  cuando  me  voy
[31:17] 
[31:17] de  allí  más  de  300
[31:19] 
[31:19] yo  llego  tiempo  estuviste  cuatro  años  y
[31:23] 
[31:23] cuatro  años
[31:25] 
[31:25] yo  entro  allí  con  la  visión  que  tengo  de
[31:28] 
[31:28] más  fresca  a  unos  cuantos  diseñadores
[31:31] 
[31:31] avión  el  equipo  eran  pequeñito  el
[31:34] 
[31:34] conocimiento  de  la  competencia  directa
[31:35] 
[31:35] claro  yo  no  podía  revelar  de  yo  cuando
[31:38] 
[31:38] teníamos  una  reunión  pues  siempre  decía
[31:40] 
[31:40] bueno  yo  creo  que  podríamos  hacerlo  así
[31:41] 
[31:41] por  indicios  que  tengo  míos  pero  nunca
[31:43] 
[31:43] deben  revelaba  datos  secretos  hasta  que
[31:46] 
[31:46] pasó  la  época  de  eldon  disclosure  sacar
[31:50] 
[31:50] a  cano  y  por  eso  por  eso  puede  velar  la
[31:54] 
[31:54] competencia  por  eso  lo  que  sentencia  en
[31:56] 
[31:56] un  momento  que  la  gente  no  se  vaya  a
[32:01] 
[32:01] trabajar  por  la  competencia  porque
[32:02] 
[32:02] realmente  te  llevas  una  información
[32:04] 
[32:04] aunque  no  vayas  diciendo  números  tienes
[32:05] 
[32:05] un  conocimiento  y  dos  un  conocimiento
[32:07] 
[32:07] correcto  yo  no  tenía  multi  delante  era
[32:09] 
[32:09] en  reduce  eran  bastante  copago  no  no  nos
[32:11] 
[32:11] tenían  mucho  pues  una  de  las  maneras  por
[32:14] 
[32:14] las  que  yo  me  voy  es  porque  no  conocía
[32:16] 
[32:16] realmente
[32:16] 
[32:16] el  plan  no  me  hacían  parte  de  cuál  es  el
[32:20] 
[32:20] plan  de  la  empresa  y  cómo  voy  a  diseñar
[32:22] 
[32:22] un  producto  si  no  sé  cuáles  son  los
[32:25] 
[32:25] objetivos  concretos  de  no  compartir  de
[32:27] 
[32:27] vivir  juntos  jordi  no  trabajaba  en  ese
[32:29] 
[32:29] momento  justo  durante  ese  momento  por
[32:33] 
[32:33] eso  no  es  el  cambio  de  este  de  ser  una
[32:35] 
[32:35] empresa  más  pequeña  hacerse  más  una
[32:37] 
[32:37] corporación  cuéntanos  un  poco  de  saná
[32:41] 
[32:41] cómo  es  trabajar  en  la  zona  y  vidente
[32:43] 
[32:43] francisco  villa  francisco  pues  y
[32:45] 
[32:45] trabajar  en  asana  sobre  todo  cuando  yo
[32:48] 
[32:48] estaba  al  principio  era  en  una  familia
[32:49] 
[32:49] grande  me  recordaba  un  poco  al  cuando
[32:52] 
[32:52] está  en  redwood  que  había  mucha  mucha
[32:53] 
[32:53] amistad  mucha  vida  social
[32:56] 
[32:56] y  casting
[33:00] 
[33:00] justin  es  un  nombre  muy  parecido  habían
[33:03] 
[33:03] traído  una  cultura  un  poco  diferente  a
[33:05] 
[33:05] la  de  facebook  intentado  adaptar  lo
[33:07] 
[33:07] mejor  pero  cambiar  cosas  como  la  comida
[33:09] 
[33:09] era  toda  muy  sana  y  las  reuniones  de
[33:12] 
[33:12] producto
[33:13] 
[33:13] pues  un  detallito  la  vida  era  muy  sana
[33:15] 
[33:15] había  año  estratégico
[33:16] 
[33:16] y  llega  gratis  intentaban  que  la  gente
[33:19] 
[33:19] sentirse  muy  cómoda  en  el  trabajo  te
[33:21] 
[33:21] daban  un  presupuesto  de  10  mil  dólares
[33:22] 
[33:22] para  montar  tu  equipo  y  tu  escritorio
[33:32] 
[33:32] por  ejemplo  fui  a  ver  a  marcos  y  la
[33:36] 
[33:36] verdad  que  me  sorprendió  profundamente
[33:38] 
[33:38] la  experiencia  y  vi  desde  una  especie  de
[33:41] 
[33:41] sofás  colgados  del  techo  donde  la  gente
[33:44] 
[33:44] programa  va  tirada  ahí  dentro  con  él  con
[33:47] 
[33:47] el  portátil  gente  que  eran  alguna
[33:49] 
[33:49] sentada  tirada  y  retirada  así  como  se
[33:51] 
[33:51] podía  trabajar  de  esta  manera  pero
[33:53] 
[33:53] también  había  gente  que  estaba  una  cinta
[33:55] 
[33:55] transportadora
[33:56] 
[33:56] cuatrocientos  trasportada  no  una  de
[33:58] 
[33:58] caminar  verdaderas  personas  antes
[34:01] 
[34:01] programa  de  silicon  valley  en  esa  sana  y
[34:06] 
[34:06] así  tú  vas  a  dropbox
[34:08] 
[34:08] guasave  cualquier  compañía  de  estas  en
[34:11] 
[34:11] el  radio  me  pareció  increíble  porque  no
[34:13] 
[34:13] había  tanta  gente  ya  en  cambio  mira
[34:16] 
[34:16] mujer  limo  seis  cocineros  me  dijiste  tú
[34:18] 
[34:18] si  es  lo  que  está  diciendo  es  que  cuando
[34:20] 
[34:20] yo  comentó  lo  de  la  comida  no  es  un
[34:22] 
[34:22] comentario  por  arriba  es  querían  hacer
[34:24] 
[34:24] una  oficina  que  fuese  un  lugar  de  tu
[34:26] 
[34:26] estudio  es  muy  cómodo  donde  se  cuidase
[34:29] 
[34:29] al  trabajador  y  ósea  más  allá  de  te  doy
[34:34] 
[34:34] todas  las  chucherías  que  quieras  de  todo
[34:35] 
[34:35] el  dinero  que  quieras  es  no  te  doy
[34:37] 
[34:37] comida  sana  para  que  tú  te  sientas  bien
[34:38] 
[34:38] hacen  a  sana  correctamente  tenemos  estas
[34:42] 
[34:42] actividades  de  que  si  hacemos  yoga  que
[34:44] 
[34:44] si  hacemos  salidas  para  aquí  para  allá
[34:46] 
[34:46] el  ambiente  era  todo  muy  relajado  muchos
[34:50] 
[34:50] sofás  por  aquí  y  por  allá  y  luego  tenías
[34:52] 
[34:52] tu  spots  vamos  a  tus  zonas  de  trabajo
[34:54] 
[34:54] andaría  con  seis  escritorios  y  hay  gente
[34:56] 
[34:56] trabajando  en  el  equipos  en  pequeños
[34:58] 
[34:58] equipos
[35:00] 
[35:00] pero  si  era  una  sensación  cuando  llegas
[35:02] 
[35:02] allí  venir  desde  la  mentalidad  muy
[35:06] 
[35:06] quizás  europea  y  española  de  trabajar
[35:09] 
[35:09] muy  duro  tienes  que  llegar  temprano  a
[35:11] 
[35:11] trabajar  muy  duro  y  te  muy  tarde  era  no
[35:13] 
[35:13] tú  vienes  aquí  cuando  por  la  mañana
[35:15] 
[35:15] tenemos  el  desayuno  yo  te  diría  que  es
[35:18] 
[35:18] más  americano  europeo  en  esta  mentalidad
[35:20] 
[35:20] otra  cosa  es  que  silicon  valley  una
[35:21] 
[35:21] excepción  pero  de  roble  de  americana  su
[35:24] 
[35:24] cultura  de  trabajo  es  bueno  podríamos
[35:26] 
[35:26] invitar  ahora  juanmi  que  entrara  si  no
[35:28] 
[35:28] hay  la  gente  un  amigo  nuestro  que
[35:30] 
[35:30] trabajaba  en  facebook
[35:32] 
[35:32] trabajaba  15  horas  al  día  seis  días  y
[35:35] 
[35:35] medio  a  la  semana  pues  pues  primera  en
[35:37] 
[35:37] las  haciendas  oro  todo  lo  que  reluce
[35:38] 
[35:38] precisamente  por  estas  cosas
[35:42] 
[35:42] en  facebook  saliendo  de  facebook  quiere
[35:45] 
[35:45] evitar  estas  cosas  de  quemar  a  la  gente
[35:47] 
[35:47] a  trabajar  a  saco
[35:48] 
[35:48] entonces  ese  ambiente  relajado  estas
[35:50] 
[35:50] días  ilimitados  de  vacaciones  tú
[35:53] 
[35:53] mientras  tú  cumplas  tus  objetivos  y
[35:55] 
[35:55] hagas  de  trabajo  te  puedes  entrar  y
[35:57] 
[35:57] salir  cuando  sea  una  empresa  funciona
[35:59] 
[35:59] una  empresa  emociona  muy  bien
[36:01] 
[36:01] así  geométrica  en  qué  ámbito  porque
[36:05] 
[36:05] dicen  'no  te  puedes  datos  concretos
[36:07] 
[36:07] primero  porque  no  los  tengo  seguro
[36:08] 
[36:08] porque  son  cosas  que  se  saltó  porque  yo
[36:12] 
[36:12] tengo  tengo  streaming  yo  te  voy  a  decir
[36:15] 
[36:15] ahora  mismo  no  sé  que  llevo  bastantes
[36:17] 
[36:17] meses  fuera  pero  yo  he  estado  la  estuve
[36:19] 
[36:19] en  la  fiesta  de  un  año  hay  un  año  un
[36:22] 
[36:22] millón  de  dólares  al  mes
[36:23] 
[36:23] de  mcr  dmr  registran  hace  mucho  de  esto
[36:27] 
[36:27] y  está  mucho  más  allá  me  falta  es  la
[36:30] 
[36:30] habré  quedado  parada  por  la  fiesta  no
[36:32] 
[36:32] eran  alguien  enteró  de  esto  porque  hay
[36:33] 
[36:33] reuniones  mensuales  y  se  habla  de  esto
[36:35] 
[36:35] yo  soy  una  persona  que  me  dedico  a  a  mi
[36:39] 
[36:39] no  me  da  igual  cuánto  dinero  facturamos
[36:40] 
[36:40] concretamente  yo  lo  quiero  saber  la
[36:43] 
[36:43] gente  nos  está  usando  mi  trabajo  no  es
[36:46] 
[36:46] monetizar  el  producto  o  es  en  lo  que  me
[36:49] 
[36:49] gusta  hacer  a  mí  evidentemente  es  que
[36:52] 
[36:52] ponían  tu  tarjeta  de  presentación  o  de
[36:54] 
[36:54] la  firma  del  diseñador  designers  por  eso
[36:57] 
[36:57] se  dice  que  imagino  diseñador
[36:58] 
[36:58] yo  era  diseñador  de  producto  a  veces
[37:00] 
[37:00] toqué  un  poco  de  marketing  pero
[37:02] 
[37:02] principalmente  diseñador  de  producto  lo
[37:04] 
[37:04] bueno  de  vivir  allí  o  de  estante  asana
[37:07] 
[37:07] concretamente  porque  como  habéis  hecho
[37:08] 
[37:08] no  todo  en  san  francisco  y  en  eeuu  es
[37:11] 
[37:11] así  de  relajado
[37:13] 
[37:13] era  esta  libertad  si  quieres  desafiar
[37:16] 
[37:16] este  conocimiento  que  hay  aquí  esto  se
[37:19] 
[37:19] ha  hecho  así  durante  el  último  año  no
[37:21] 
[37:21] mira  yo  creo  que  esto  hay  que  hacerlo  de
[37:22] 
[37:22] esta  manera  puedes  hacerlo  cualquiera
[37:24] 
[37:24] puede  hacerlo  había  una  está  la
[37:27] 
[37:27] democracia  de  la  que  hablábamos  eso  es
[37:29] 
[37:29] una  cosa  de  las  que  me  gustaba  a  mí
[37:30] 
[37:30] cuando  llegué  a  todo  el  equipo  de
[37:32] 
[37:32] producto  que  en  aquella  época  eran  pocos
[37:34] 
[37:34] product  manager  y  serán  tres  o  cuatro
[37:36] 
[37:36] otros  cinco  y  los  diseñadores  que
[37:38] 
[37:38] también  en  567  te  ponías  en  una  pequeña
[37:42] 
[37:42] sala  de  reuniones  presentadas  tus
[37:44] 
[37:44] diseños  de  lo  que  habías  hecho  esta
[37:46] 
[37:46] semana
[37:47] 
[37:47] y  todo  el  mundo  decía  daba  su  opinión  de
[37:51] 
[37:51] una  manera  que  era  muy  amena  parecía  muy
[37:54] 
[37:54] poco  agresiva  era  yo  esto  no  lo  entiendo
[37:57] 
[37:57] siempre  era  desde  la  perspectiva  del  yo
[37:59] 
[37:59] de  a  mí  me  parece  que  esto  no  funciona
[38:02] 
[38:02] este  color  me  distrae  entonces  eso  a  mí
[38:06] 
[38:06] me  encantó  yo  venía  de  la  red  búsqueda
[38:08] 
[38:08] esto  está  mal  esto  es  este  maestras
[38:11] 
[38:11] hecho  mal  y  de  opiniones  categóricas  y
[38:15] 
[38:15] allí  era  un  poco  de  alguien  decía  este
[38:18] 
[38:18] color  me  distrae  y  luego  por  la  sala  la
[38:20] 
[38:20] gente  decía  las  one  llamas  uno  y
[38:22] 
[38:22] entonces  se  unían  a  ese  entonces  tenías
[38:24] 
[38:24] de  una  manera  muy  rápida  era
[38:27] 
[38:27] estudio  de  usabilidad  muy  por  encima  de
[38:29] 
[38:29] esto  funciona  no  funciona  porque  si  ocho
[38:32] 
[38:32] personas  de  diez  me  dicen  que  este  color
[38:34] 
[38:34] no  lo  ven  no  lo  ven  bien  probablemente
[38:37] 
[38:37] lo  deben  cambiar  lo  mejor  de  todo  es  que
[38:39] 
[38:39] no  tenía  que  cambiarlo  yo  era  el  dueño
[38:41] 
[38:41] del  diseño  y  yo  puedo  decir  no  creo  en
[38:44] 
[38:44] esto  por  estos  otros  motivos  y  lo  voy  a
[38:46] 
[38:46] apoyar  pero  normalmente  evidentemente  si
[38:48] 
[38:48] gente  de  allí  que  es  a  los  reconoces  los
[38:51] 
[38:51] respetas  dicen  no  esto  no  lo  veo  bien  me
[38:54] 
[38:54] distrae  o  no  entiendo  lo  que  es
[38:56] 
[38:56] intentando  decir  o  cómo  estás  prendo  la
[38:58] 
[38:58] información
[38:58] 
[38:58] esto  fue  si  siempre  dentro  entre  estos
[39:01] 
[39:01] balances  o  cambio  cambio  y  esto  cambió
[39:04] 
[39:04] el  último  año  ya  no  era  tan  así  en  los
[39:06] 
[39:06] últimos  años  ya  los  productos  ayers  no
[39:08] 
[39:08] venían  a  estas  reuniones  as  desde
[39:10] 
[39:10] encrypt  que  se  llamaban  tengo  un
[39:11] 
[39:11] artículo  en  el  blog  el  médium
[39:15] 
[39:15] nos  ponéis  aquí  el  link  que  habla  de
[39:17] 
[39:17] esto  que  yo  os  recomiendo  me  parecía  una
[39:20] 
[39:20] manera  genial  y  de  esto  se  puede  hablar
[39:23] 
[39:23] en  el  momento  en  que  yo  creo  que  se
[39:25] 
[39:25] quita  a  la  gente  de  los  pros  managers  el
[39:28] 
[39:28] diseñador  se  le  da  una  un  poder  y  una
[39:31] 
[39:31] libertad
[39:33] 
[39:33] como  como  sin  límites  buenos  diseñadores
[39:36] 
[39:36] lo  aprovecharán  lo  harán  muy  bien  pero
[39:39] 
[39:39] no  olvidemos  que  como  yo  decía  antes  a
[39:41] 
[39:41] mí  me  da  igual
[39:42] 
[39:42] igual  me  voy  a  enfocar  en  ver  cuánto
[39:46] 
[39:46] dinero  estamos  haciendo  al  mes
[39:47] 
[39:47] concretamente  al  no  ser  que  esté  en  el
[39:50] 
[39:50] equipo  de  monetización  como  estuve
[39:51] 
[39:51] durante  un  año  en  esa  época  así  que  me
[39:53] 
[39:53] voy  a  importar  porque  esta  métrica  es
[39:55] 
[39:55] directamente  proporcional  a  la  calidad
[39:57] 
[39:57] del  diseño  pero  yo  no  me  voy  a  encargar
[39:59] 
[39:59] a  pesar  de  eso  no  voy  a  encargar  de
[40:01] 
[40:01] vender  el  producto  los  que  vende  el
[40:02] 
[40:02] producto  muchas  veces  y  los  que  conocen
[40:04] 
[40:04] al  usuario  muy  bien  sólo  es  product
[40:06] 
[40:06] manager  si  yo  creo  que  la  mitad  del
[40:07] 
[40:07] cerebro  de  un  equipo  de  productores  es
[40:10] 
[40:10] el  product  manager  y  la  otra  mitad  es  el
[40:12] 
[40:12] diseñador  que  tiene  sus  áreas  de
[40:14] 
[40:14] conocimiento  si  era  pequeñito  al
[40:17] 
[40:17] principio  y  pero  solo  para  grandes
[40:19] 
[40:19] cuentas  no  sea  sana  funcionaba  parecido
[40:21] 
[40:21] a  redwood  en  el  sentido  que  había  una
[40:23] 
[40:23] parte  muy  grande  es  el  services  orgánica
[40:24] 
[40:24] tráfico  online  o  anuncios  es  embi
[40:29] 
[40:29] y  luego  una  parte  grandes  cuentas  con
[40:31] 
[40:31] fuerza  de  ventas  y  la  idea  es  cómo  ha
[40:35] 
[40:35] hecho  dropbox  como  han  hecho  muchas
[40:36] 
[40:36] otras  empresas  es  el  botón  maps  e  desde
[40:39] 
[40:39] abajo  hacia  arriba  es
[40:40] 
[40:40] es  adoptar  a  sana  con  un  tu  equipito  de
[40:43] 
[40:43] marketing  gratis
[40:44] 
[40:44] totalmente  gratis  hasta  15  personas
[40:46] 
[40:46] ahora  me  parece  que  esto  lo  cambia  lo
[40:49] 
[40:49] han  reducido  a  10  y  tal  cual  para
[40:50] 
[40:50] aumentar  rentas  pero  al  principio  es  una
[40:53] 
[40:53] manera  muy  viral  de  que  la  gente  empiece
[40:55] 
[40:55] a  adoptar  un  producto  porque  un  gestor
[40:58] 
[40:58] de  proyectos  no  es  algo  que  adoptas  de
[40:59] 
[40:59] la  noche  a  la  mañana  y  es  una
[41:01] 
[41:01] experiencia  que  se  ha  visto  muchas  veces
[41:02] 
[41:02] con  otras  empresas  es  y  mira  os  vamos  a
[41:06] 
[41:06] colar  outlook  a  todos  y  todo  el  mundo
[41:08] 
[41:08] tiene  que  utilizar  el  mismo  correo  y
[41:10] 
[41:10] estas  decisiones  se  toman  desde  arriba
[41:12] 
[41:12] muchas  veces  son  porque  te  lo  han
[41:13] 
[41:13] vendido  bien  te  han  hecho  un  descuento
[41:15] 
[41:15] pero  igual  lo  que  necesita  el  trabajador
[41:17] 
[41:17] no  es  utilizarlo  que  igual  necesita
[41:19] 
[41:19] utilizar  gmail  porque  está  otra  cosa
[41:21] 
[41:21] entonces
[41:22] 
[41:22] entraba  el  fan  él  era  entraban  por
[41:25] 
[41:25] adentran  pequeños  equipos  de  la  misma
[41:26] 
[41:26] empresa  y  a  la  que  ya  había  unos  cuantos
[41:29] 
[41:29] ya  puedes  empezar  a  vender  y  ya  les
[41:30] 
[41:30] dices  oye  que  tienes  otro  departamento
[41:31] 
[41:31] aquí  puedes  ponerte  a  trabajar  juntos
[41:34] 
[41:34] con  ellos  cuánto  vale
[41:38] 
[41:38] no  ahora  mismo  no  les  seguido  están
[41:41] 
[41:41] cambiando  precios  pero  ya  tengo  que  es
[41:43] 
[41:43] gratis  hasta  10  15  personas  y  luego
[41:45] 
[41:45] había  tears  los  abonos  78  euros  por
[41:48] 
[41:48] usuarios
[41:49] 
[41:49] de  hecho  el  price  index  sana  no  era  el
[41:51] 
[41:51] presente  si  sabemos  cuántas  más  cuantas
[41:53] 
[41:54] más  cuentas  más  caro  si  era  era  la
[41:57] 
[41:57] solución  no  es  raro  claro  curioso  harto
[42:01] 
[42:01] que  nosotros  quedamos  que  tú  adopte  es
[42:02] 
[42:02] muy  rápidamente  a  un  bajo  coste  y  claro
[42:05] 
[42:05] el  momento  en  que  tu  empresa  empieza  a
[42:06] 
[42:06] ser  500  personas  igual  te  puedes
[42:09] 
[42:09] permitir  pagarnos  más  una  cuenta  de  una
[42:13] 
[42:13] empresa  como  facebook  que  tiene  bueno
[42:15] 
[42:15] los  trabajadores  que  tiene  si  va  a  poner
[42:17] 
[42:17] a  10.000  personas  a  sana  se  puede
[42:19] 
[42:19] permitir  una  empresa  que  son  20
[42:22] 
[42:22] mira  cada  céntimo  que  serás  en  la  página
[42:24] 
[42:24] de  prising  pone  el  resumen  925  euros  por
[42:28] 
[42:28] empleado  luego  está  el  enterprise  si
[42:30] 
[42:30] esto  se  negocia  y  si  como  pues  la  vida
[42:36] 
[42:36] en  el  tema  pues  encontrará  lo  que  muchos
[42:40] 
[42:40] piensan  el  clima  no  es  lo  más
[42:43] 
[42:43] está  nublado  muchas  veces  sobre  todo  en
[42:45] 
[42:45] verano  por  el  tema  de  que  es  una  bahía
[42:48] 
[42:48] pero  aparte  del  clima  la  vida  ahí  se  ha
[42:52] 
[42:52] mezclado  el  san  francisco  la
[42:54] 
[42:54] contracultura  de  los  hippies  y  todo  esto
[42:56] 
[42:56] con  silicon  valley  entonces  lo  que  se  ha
[42:59] 
[42:59] creado  es  esta  pequeña  monstruo  de
[43:01] 
[43:01] frankenstein  de  trabajadores  que  vienen
[43:04] 
[43:04] a  cobrar  seis  cifras  al  año  lo  que  se
[43:06] 
[43:06] dice  cuántos  por  supuestos  de  un
[43:09] 
[43:09] ingeniero  que  sale  de  la  universidad
[43:11] 
[43:11] llega  a  compañías  como  puede  ser  el
[43:14] 
[43:14] facebook  facebook  probablemente  para  que
[43:16] 
[43:16] más  facebook  google  dropbox  llegan
[43:19] 
[43:19] cobrando  120  mil  euros  al  año  a  dólares
[43:21] 
[43:21] al  año  120  mil  pues  tuve  un  salario  de
[43:24] 
[43:24] entrada  sale  de  entrada
[43:26] 
[43:26] son  sales  lo  que  entra  la  gente  a  estas
[43:29] 
[43:29] empresas  diseñadores  de  producto  también
[43:32] 
[43:32] gente  de  ventas  quizá  menos  pero  de  lo
[43:37] 
[43:37] que  es  la  gentrificación  se  conoce  ahora
[43:39] 
[43:39] este  fenómeno  está  pasando  de  una  manera
[43:42] 
[43:42] muy  dura  en  san  francisco
[43:43] 
[43:43] gente  que  no  se  puede  permitir  que  se
[43:45] 
[43:45] están  mudando  de  los  barrios  yo  diría  en
[43:47] 
[43:47] la  misión  yo  era  parte  del  problema  o  de
[43:51] 
[43:51] la  evolución  más  que  un  problema  esto  es
[43:53] 
[43:53] algo  natural  la  gente  quiere  vivir  en  el
[43:55] 
[43:55] centro  yo  quería  vivir  una  zona  buena
[43:56] 
[43:56] quería  ver  cerca  de  la  empresa  una
[43:58] 
[43:58] oficina  de  mudas  ahí  tú  puedes  para
[44:01] 
[44:01] permitirte  pagar  más  la  gente  que  está
[44:04] 
[44:04] ahí  no  lo  puede  permitirse  entonces  los
[44:06] 
[44:06] salarios  adeudados  locales  es  los
[44:09] 
[44:09] salarios  joven  sube  el  alquiler  se  van
[44:11] 
[44:11] los  locales  y  luego  para  seguir  trayendo
[44:13] 
[44:13] gente  tienes  que  seguir  subiendo  los
[44:14] 
[44:14] salarios  se  hizo  y  llegó  mentón  que  va  a
[44:16] 
[44:16] apretar  porque  están  construyendo  a  saco
[44:19] 
[44:19] a  la  gente  fiel  a  la  empresa  donde
[44:21] 
[44:21] trabajan  esto  me  lo  preguntás  porque  lo
[44:23] 
[44:23] hemos  hablado  antes  y  como  sabes  el  caso
[44:26] 
[44:26] de  que  yo  haya  estado  cuatro  años  en  la
[44:27] 
[44:27] empresa  es  es  lo  raro
[44:29] 
[44:29] la  media  escuche  que  no  entre  seis  meses
[44:31] 
[44:31] y  un  año
[44:33] 
[44:33] hay  una  hay  un  tick  allí  que  es  el
[44:35] 
[44:35] vestido  las  stock  options  del  primer  año
[44:37] 
[44:37] correcto  que  hace  que  muchos  ingenieros
[44:39] 
[44:39] terriblemente  materialistas  el  incentivo
[44:43] 
[44:43] de  fidelidad  de  fidelizar  porque  lo  que
[44:47] 
[44:47] la  gente  hace  para  alinear  a  largo  plazo
[44:49] 
[44:49] a  los  trabajadores  hace  que  se  quede  en
[44:50] 
[44:50] lo  mínimo  para  tener  un  mínimo  de  stock
[44:52] 
[44:52] y  next  y  si  hace  una  y  pido  a  esa
[44:54] 
[44:54] empresa  pues  ya  en  otros  pues  que  hemos
[44:56] 
[44:56] hablado  de  de  china  y  de  que  este
[44:59] 
[44:59] fenómeno  se  produce  mucho  en  china  pero
[45:01] 
[45:01] realmente  en  eeuu  del  silicon  valley  se
[45:03] 
[45:03] produce  lo  mismo  hay  gente  si  eres  bueno
[45:05] 
[45:05] dinero  si  muchísimo  yo  me  quedé  cuatro
[45:09] 
[45:09] años
[45:09] 
[45:09] yo  acabé  microtúneles  de  ahí  pero  casi
[45:11] 
[45:11] academy  testing  y  me  fui  de  lo  que  pasó
[45:14] 
[45:14] a  la  parte  de  la  vida  en  san  francisco  y
[45:16] 
[45:16] tal  tuviste  problemas  geopolíticos  la
[45:20] 
[45:20] claro  la  debacle  no  es
[45:23] 
[45:23] yo  me  dejaba  ahora  yo  me  iba  algún  día
[45:26] 
[45:26] el  fin  de  semana  y  estaba  acerca  una
[45:27] 
[45:27] empresa  me  acercaba  y  me  ponía  a  hacer
[45:29] 
[45:29] cosas  en  la  oficina  a  veces  de  trabajo  a
[45:32] 
[45:32] veces  cosas  mías  un  día  me  dio  por  por
[45:34] 
[45:34] pintar  e  ir  en  una  sacaron  y  medio  por
[45:37] 
[45:37] pintar  los  nombres  de  las  salas  de
[45:39] 
[45:39] reuniones  porque  estaban  puestas  con  un
[45:40] 
[45:40] papel  y  lo  hice  y  luego  le  dije  a  la
[45:43] 
[45:43] gente  de  facilities  la  gente  que  llevaba
[45:46] 
[45:46] toda  la  oficina  o  ya  que  he  hecho  esto
[45:47] 
[45:47] me  dio  se  puede  quitar  y  hess  y  pues
[45:50] 
[45:50] estuve  haciendo  hasta  que  te  dé  la  gana
[45:51] 
[45:51] y  ahora  a  día  de  hoy  esto  se  convirtió
[45:54] 
[45:54] en  cultura  de  asana  todas  las  salas  de
[45:56] 
[45:56] reuniones  tienen  nombres  escritos  con
[45:59] 
[45:59] letter  in  como  los  que  empecé  yo  en  vez
[46:01] 
[46:01] de  de  aquella  manera  pues  es  lo  que
[46:04] 
[46:04] decía  que  formar  parte  de  la  vida  llena
[46:06] 
[46:06] sana  concretamente  no  en  todas  las
[46:08] 
[46:08] oficinas  tu  puedes  aportar  algo  más  que
[46:13] 
[46:13] solamente  tu  trabajo  diario  puedes
[46:15] 
[46:15] cambiar  y  afectar  la  empresa  desde  los
[46:17] 
[46:17] valores  de  la  cultura  a  realmente
[46:19] 
[46:19] producto  de  las  ideas  de  la  dirección  me
[46:22] 
[46:22] ido  un  poco
[46:25] 
[46:25] pero  claro  yo  está  ahí  muy  cómodo  estar
[46:28] 
[46:28] con  mis  amigos
[46:29] 
[46:29] pero  claro  aplicamos  a  lo  que  es  aplicar
[46:32] 
[46:32] un  a  h1  que  es  un  trabajador  normal
[46:34] 
[46:34] porque  el  visor  que  tenías  volviendo  al
[46:36] 
[46:36] revisado  j1  es  18  meses  18  meses  máximo
[46:41] 
[46:41] entre  [ __ ]  modelo  p  pero  la  idea  es
[46:43] 
[46:43] bueno  viene  si  estás  bien  y  es  cómo
[46:46] 
[46:46] puede  inter  pues  te  te  hacemos  un  a  h1
[46:49] 
[46:49] lo  probamos  lo  probamos  la  h1  es  una
[46:52] 
[46:52] lotería  tienes  un  literalmente  literal
[46:54] 
[46:54] neurona  no  tenía  tú  mandas  todos  sus
[46:56] 
[46:56] papeles  puede  estar  puede  ser  la  persona
[46:58] 
[46:58] más  cualificada  del  mundo  si  no  sales  si
[47:02] 
[47:02] no  sale  ese  75  por  ciento  de
[47:03] 
[47:03] posibilidades  si  no  sacan  tu  numerito
[47:05] 
[47:05] literalmente  no  te  devuelve  los  papeles
[47:08] 
[47:08] tal  cual  y  no  te  lo  dicen  ser  te  llega
[47:10] 
[47:10] una  carta  con  los  papeles  que  todas  y
[47:11] 
[47:11] cada  cual  mismo  paquete
[47:12] 
[47:12] entonces  yo  sobre  en  parece  que  ese
[47:14] 
[47:14] julio  yo  me  fui  para  allá  en  en  junio
[47:17] 
[47:17] entonces  al  junio  julio  siguiente  me  di
[47:20] 
[47:20] cuenta  me  tenía  que  ir  al  cabo  de  seis
[47:21] 
[47:21] meses  entonces  en  diciembre
[47:23] 
[47:23] me  mudo  de  san  francisco  lo  bueno  es  que
[47:26] 
[47:26] a  sanz  acaba  de  abrir  una  oficina  en
[47:28] 
[47:28] dublín  en  principio  era  para  la  gente
[47:34] 
[47:34] esto  no  horario  europea  de  atención  al
[47:37] 
[47:37] cliente  me  voy  para  allá  había  un  par  de
[47:40] 
[47:40] ingenieros  y  me  voy  para  allá  a  trabajar
[47:43] 
[47:43] remotamente  como  ya  hice  con  red  bull  es
[47:46] 
[47:46] cuando  tengo  la  experiencia  me
[47:47] 
[47:47] preguntaron  si  en  realidad  es  el  mismo
[47:52] 
[47:52] en  galicia  y  paso  llegó  a  dublín  hablan
[47:55] 
[47:55] de  otra  manera
[47:58] 
[47:58] me  voy  a  dublín  y  trabajo  de  dublín  en
[48:01] 
[48:01] principio  era  iba  a  ser  un  año  pero  cada
[48:03] 
[48:03] vez  que  tú  te  vas  a  eeuu
[48:06] 
[48:06] esto  te  cuenta  en  contra  para  el  visado
[48:09] 
[48:09] que  queríamos  pedir  que  era  una  l  uno
[48:11] 
[48:11] que  es  un  reloj  case  en  este  tema  gran
[48:13] 
[48:13] mediación  de  filiales  y  es  como  tú
[48:15] 
[48:15] tienes  tú  estás  en  la  oficina  en
[48:17] 
[48:17] cualquier  parte  del  mundo  y  te  traemos
[48:18] 
[48:18] eeuu  y  tiene  que  pasar  twitter  escrito
[48:21] 
[48:21] algún  año  trabajando  para  la  empresa
[48:22] 
[48:22] fuera  de  eeuu  es  cada  día  que  yo  pasaba
[48:25] 
[48:25] en  eeuu
[48:26] 
[48:26] de  visita  por  trabajo  se  añadía  es  al
[48:29] 
[48:29] cabo  de  un  año  y  medio  me  sale  la  l1  y
[48:31] 
[48:31] me  voy  para  que  me  vuelvo  a  eeuu  y  me
[48:34] 
[48:34] preguntan  si  me  quiere  ir  a  san
[48:35] 
[48:35] francisco  nueva  york  que  ya  lo  tenía
[48:37] 
[48:37] claro  yo  ya  había  decidido  meses  antes
[48:39] 
[48:39] era  nueva  york  porque  había  un  pie  con
[48:42] 
[48:42] ella  muy  bien  la  oficina  estaba
[48:44] 
[48:44] creciendo  y  me  gustaba  la  vida  nueva
[48:47] 
[48:47] york  a  mí  ahí  quería  ver  una  cosa
[48:48] 
[48:48] diferentes  a  francisco  ya  lo  había
[48:49] 
[48:49] vivido  y  socialmente  esta  mezcla  de
[48:53] 
[48:53] gente  con  mucho  dinero  x  que  se  llaman
[48:56] 
[48:56] de  compañías  tecnológicas
[48:59] 
[48:59] y  la  cultura  normal  de  san  francisco  no
[49:02] 
[49:02] me  acababa  no  me  sentía  cómodo  no  era  mi
[49:05] 
[49:05] vida
[49:06] 
[49:06] era  muy  difícil  también  hacer  amigos
[49:09] 
[49:09] empezar  a  hacer  hacer  amigos  y  una  monta
[49:10] 
[49:10] jugar  a  fútbol  y  estas  cosas
[49:12] 
[49:12] hacer  todo  lo  que  fuese  posible
[49:14] 
[49:14] socialmente  pero  también  no  es  esta
[49:18] 
[49:18] cultura  que  tenemos  aquí  en  el  sur  de
[49:19] 
[49:19] europa  que  es  mucho  más  social  mucho  más
[49:20] 
[49:20] te  vas  con  los  agentes  el  trabajo  a
[49:23] 
[49:23] tomar  algo  fácilmente  pues  eso  me  pasó
[49:25] 
[49:25] en  san  francisco
[49:26] 
[49:26] me  pasó  también  un  poco  en  dublín  y  aquí
[49:28] 
[49:28] voy  a  nueva  york  que  yo  me  siento  cómodo
[49:30] 
[49:30] en  ciudades  grandes  con  metro  san
[49:32] 
[49:32] francisco  no  tiene  metro  tiene  un
[49:33] 
[49:33] trenecito
[49:36] 
[49:36] y  yo  llego  a  nueva  york
[49:39] 
[49:39] y  una  pequeña  debacle
[49:42] 
[49:42] la  piel  que  me  había  convencido  de
[49:44] 
[49:44] metralla  se  va  se  va  a  un  team  light  un
[49:48] 
[49:48] líder  del  equipo  de  ingeniería  y  se  va  a
[49:50] 
[49:50] otro  ingeniero  que  lleva  mucho  tiempo
[49:51] 
[49:51] allí  entonces  se  queda  un  poco  en  cuadro
[49:53] 
[49:53] la  oficina  basal  se  plantea  cerrarla
[49:56] 
[49:56] pero  decimos  ir  para  ante  porque  creían
[50:00] 
[50:00] en  la  oficina  problema  es  que  a  mí  me
[50:02] 
[50:02] pone  en  la  tesitura  de  que  yo  llevo
[50:04] 
[50:04] trabajando  un  año  y  medio  remotamente  y
[50:07] 
[50:07] yo  me  voy  a  nueva  york  para  trabajar  con
[50:08] 
[50:08] unos  pies  y  un  equipo  allí  en  nueva  york
[50:10] 
[50:10] en  el  momento  en  que  esta  gente  se  va  se
[50:14] 
[50:14] congela  todo  y  decide  la  empresa  pues
[50:17] 
[50:17] tirar  p'alante  tal  cual  está  y  luego  ya
[50:19] 
[50:19] evoluciona  en  el  futuro  y  yo  me  voy
[50:21] 
[50:21] desencantando  un  poco  porque  veo  que
[50:22] 
[50:22] entra  gente  nueva  en  san  francisco  que
[50:25] 
[50:25] está  cogiendo  más  peso  y  empieza  este
[50:28] 
[50:28] proceso  similar  al  de  redwood  de  gente
[50:30] 
[50:30] nueva  que  entra  y  desplaza  a  los  que
[50:31] 
[50:31] están  ahí  y  las  opiniones  nuevas  pues
[50:34] 
[50:34] como  yo  llegué  a  sanz  en  su  día  y  en  mi
[50:36] 
[50:36] opinión  ya  con  carácter  y  opinión  una
[50:39] 
[50:39] visión  fresca  va  desplazando  a  los  que
[50:41] 
[50:41] ya  llevan  tiempo  y  se  conocen  se  conocen
[50:43] 
[50:43] el  producto
[50:44] 
[50:44] y  esto  añadido  a  estar  remoto  un  año  y
[50:46] 
[50:46] medio  en  dublín  y  seguir  remoto  en  nueva
[50:48] 
[50:48] york  hace  que  el  crear  mucha  fricción
[50:52] 
[50:52] con  el  equipo  la  gente  nueva  pues  no
[50:54] 
[50:54] tengo  la  misma  familiaridad  yo  cuando
[50:56] 
[50:56] estaba  en  dublín
[50:57] 
[50:57] todavía  conocía  todo  el  equipo  que  había
[50:58] 
[50:58] diseño  día  los  pies  será  muy  fácil
[51:02] 
[51:02] trabajar  porque  nos  conocíamos  y  nos
[51:04] 
[51:04] tratamos  muy  bien  qué  está  pasando  acaba
[51:07] 
[51:07] pasando  que  mi  performance  o  mi  trabajo
[51:11] 
[51:11] pues  se  resiente  hablamos  de  ello  con  el
[51:15] 
[51:15] manager  con  cualquier  un  amigo  mío  y
[51:18] 
[51:18] hacemos  un  proyecto  para  que  yo  me  ponga
[51:21] 
[51:21] las  pilas  yo  me  pongo  las  pilas  pero  aún
[51:24] 
[51:24] así  no  acaba  saliendo  bien  no  acaba
[51:27] 
[51:27] convenciendo  lleva  mucho  tiempo  mi
[51:30] 
[51:30] salario  era  muy  alto  porque  venía  de  una
[51:32] 
[51:32] antigüedad  y  pues  poco  hace  falta  sangre
[51:35] 
[51:35] nueva  yo  ya  no  estoy  igual  de  motivador
[51:37] 
[51:37] que  al  principio  pues  me  tengo  que  ir  y
[51:40] 
[51:40] te  vas  de  hecho  me  echan
[51:43] 
[51:43] bueno  como  sea  y  te  vamos  a  dejar  ir  que
[51:46] 
[51:46] fue  un  poco  lo  que  me  pasó  esto  me  pasó
[51:49] 
[51:49] en  barcelona  me  dejan  y  lo  dejaron  ir
[51:52] 
[51:52] echaron  porque  quería  la  indemnización
[51:55] 
[51:55] también  si  en  este  caso  sí
[51:58] 
[51:58] que  ya  me  fue  bien  me  quedé  unos  meses
[52:00] 
[52:00] de  nueva  york  de  vacaciones  me  reuní  con
[52:03] 
[52:03] algunas  empresas  trabajo  de  vacaciones  y
[52:12] 
[52:12] y  bueno  triste  un  poco  por  por  dejar  la
[52:14] 
[52:14] empresa  porque  yo  me  encantaba  estar
[52:16] 
[52:16] allí  cuatro  años  son  bastantes  pero
[52:18] 
[52:18] fueron  tantos  pero  tampoco  estaba  muy
[52:21] 
[52:21] triste  porque  me  doy  cuenta  de  que  yo  ya
[52:23] 
[52:23] no  era  feliz  ahí  y  la  empresaria  mejor
[52:26] 
[52:26] sin  mí
[52:27] 
[52:27] que  viene  gente  nueva  que  venga  gente
[52:28] 
[52:28] haciendo  lo  que  lo  que  tiene  que  hacer  y
[52:31] 
[52:31] yo  me  vuelvo  que  siempre  me  haya  querido
[52:33] 
[52:33] volver  con  la  frente  marchita  a  aquí  a
[52:36] 
[52:36] españa  barcelona
[52:39] 
[52:39] aquí  le  preguntes  y  con  ganas  de  hacer
[52:43] 
[52:43] proyectos  nuevos  porque  yo  cuando  salgo
[52:45] 
[52:45] de  ahí  me  dé  cuenta  de  que  me  había
[52:47] 
[52:47] encasillado  yo  que  soy  diseñador  sólo
[52:51] 
[52:51] hacía  diseño  de  producto  se  estaba
[52:54] 
[52:54] convirtiendo  todo  en  la  empresa  y  en
[52:56] 
[52:56] general  lo  que  estoy  viendo  en  el  mundo
[52:58] 
[52:58] del  rock  design  que  es  muy  estratégico
[53:01] 
[53:01] estamos  viendo  unas  cosas  muy
[53:02] 
[53:02] filosóficas  cosas  al  poco  muy  rígidas  a
[53:06] 
[53:06] veces  es  como  decir  ese  frescor  que
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[53:09] decíamos  que  el  que  crea  a  veces  desde
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[53:13] el  pionero  y  es  el  que  tiene  ideas
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[53:15] revolucionarias  y  lo  que  se  estaba
[53:18] 
[53:18] convirtiendo  en  aquel  momento  lo  que  el
[53:21] 
[53:21] mundillo  es  vamos  a  hacer  lo  que
[53:23] 
[53:23] funciona  con  seguir  experimentando  con
[53:25] 
[53:25] lo  que  funciona  en  estos  procesos  el
[53:27] 
[53:27] proceso  está  bien  es  una  buena  idea  pero
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[53:30] lo  que  veo  es  que  la  gente  se  está
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[53:31] convirtiendo  en  máquinas  de  reproducir
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[53:33] estas  tareas  y  estos  productos  que  esto
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[53:37] funciona  así  hay  que  enviar  estos  emails
[53:38] 
[53:38] y  tratar  a  los  usuarios  como  ganado  y
[53:42] 
[53:42] como  cada  euro  pues  vamos  a  exprimir  los
[53:44] 
[53:44] y  es  como  bueno  el  yo  lo  que  quiero  es  y
[53:48] 
[53:48] lo  hago  es  la  en  la  vida  real  es  a  mí  me
[53:50] 
[53:50] gusta  entretener  a  la  gente  me  gusta
[53:51] 
[53:51] hacer  que  la  gente  esté  contenta  en  que
[53:53] 
[53:53] sea  feliz  y  me  gusta  el  diseño  de
[53:55] 
[53:55] producto  también  porque  cuando  yo  hago
[53:58] 
[53:58] un  diseño  bueno  cuando  el  señor  producto
[54:00] 
[54:00] es  elegante  y  es  sencillo
[54:03] 
[54:03] la  gente  lo  ve  lo  entiende  ni  se  entera
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[54:06] de  que  el  diseño  la  protesta  y  ellos
[54:08] 
[54:08] están  con  todos  porque  están  haciendo
[54:09] 
[54:09] con  su  aplicación  con  su  software  están
[54:11] 
[54:11] consiguiendo  lo  que  necesitan  hacer  sin
[54:13] 
[54:13] tener  que  extraer  estrujarse  el  cerebro
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[54:15] y  pensar  demasiado  y  ese  trabajo  se
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[54:19] convierte  en  un  placer  y  en  la  sana
[54:21] 
[54:21] teníamos  juguetitos  como  cosas  que
[54:24] 
[54:24] podrían  parecer  accesorias  pero  que
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[54:26] creaban  placer  realmente  en  los  usuarios
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[54:29] tenemos  en  la  sala  están  cuando
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[54:31] completas  unas  cuantas  tareas  hay  una
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[54:32] opción  que  puede  hacer  que  un  unicornio
[54:35] 
[54:35] te  cruza  la  pantalla  con  un  arco  iris  un
[54:38] 
[54:38] unicornio  o  uno  diferentes  animales
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[54:41] mitológicos  yo  pueden  estar  conclusión
[54:44] 
[54:44] del  sueño
[54:47] 
[54:47] podríamos  cerrar  marcos  muchas  gracias
[54:50] 
[54:50] por  tu  testimonio  realmente  tu  aventura
[54:53] 
[54:53] detenido  debido  muchas  cosas
[54:58] 
[54:58] jordi
[55:02] 
[55:02] suscribiros  a  nuestro  podcast  semanal  en
[55:05] 
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