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De Profesores de Inglés con Deudas a Millonarios en 3 Meses (YouTalkTV) | Ep 15 — vídeo y transcripción

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Título

De Profesores de Inglés con Deudas a Millonarios en 3 Meses (YouTalkTV) | Ep 15 — vídeo y transcripción

Resumen

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🎵 Spotify: https://open.spotify.com/show/1jobS8JPQwN1lYg2g8cn9k
🎵 iVoox: https://bit.ly/3MeBXLK

[MARCADORES]
00:00 Intro
01:45 Como empezó YouTalk
9:35 La historia de Fran
16:05 Sistema Inglés-Español actual
26:25 Problemática de la pronunciación en inglés
31:25 El método YouTalk
34:45 La academia presencial
39:45 Franquicias
41:45 Inicio en Youtube
45:45 El sistema YouTalk
50:45 Curso Online
59:45 Oferta para BLV
1:03:45 Pronunciación Llados
1:07:00 Online vs Presencial
1:15:09 Época Covid
1:16:57 Inversiones
1:22:52 Otros idiomas
1:25:22 Publicidad en RRSS
1:29:10 Contenido premium JEN
1:33:27 Mentorías JEN
1:39:32 Prueba Nivel

Puntos clave

  • En mis empresas hay profe de inglés en nómina y entonces en función al puesto jerárquico en el que estás, te toca tantas horas de inglés a la semana.
  • Mira, José, es tan sencillo como decir áspero.
  • Claro, es que nos estás aquí rompiendo para clásicas, ¿eh?
  • Los 34 veía que ya no tenía más capacidad de escalar y de llegar a más gente.
  • Dejé tanto el colegio donde tenía plaza fija como la universidad.

Descripción

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[MARCADORES]
00:00 Intro
01:45 Como empezó YouTalk
9:35 La historia de Fran
16:05 Sistema Inglés-Español actual
26:25 Problemática de la pronunciación en inglés
31:25 El método YouTalk
34:45 La academia presencial
39:45 Franquicias
41:45 Inicio en Youtube
45:45 El sistema YouTalk
50:45 Curso Online
59:45 Oferta para BLV
1:03:45 Pronunciación Llados
1:07:00 Online vs Presencial
1:15:09 Época Covid
1:16:57 Inversiones
1:22:52 Otros idiomas
1:25:22 Publicidad en RRSS
1:29:10 Contenido premium JEN
1:33:27 Mentorías JEN
1:39:32 Prueba Nivel

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[00:00] En  mis  empresas  hay  profe  de  inglés  en
[00:02] 
[00:02] nómina  y  entonces  en  función  al  puesto
[00:05] 
[00:05] jerárquico  en  el  que  estás,  te  toca
[00:06] 
[00:06] tantas  horas  de  inglés  a  la  semana.
[00:08] 
[00:08] Mira,  José,  es  tan  sencillo  como  decir
[00:09] 
[00:09] áspero.  áspero.
[00:44] 
[00:44] No  es  una  mesa.  Es  una  mesa.  Está  en  la
[00:46] 
[00:47] mesa
[00:48] 
[00:48] o  está  en  el  suelo.
[00:50] 
[00:50] Claro,  es  que  nos  estás  aquí  rompiendo
[00:51] 
[00:52] para  clásicas,  ¿eh?  Básicamente  nos  está
[00:54] 
[00:54] rompiendo  el  culo.
[00:56] 
[00:56] Mucho
[00:57] 
[00:57] ya  al  cuarto  niño  que  viene.  ¿Me  dice
[00:58] 
[00:58] algo,  le  di  un  bufetón?
[01:00] 
[01:00] Los  34  veía  que  ya  no  tenía  más
[01:02] 
[01:02] capacidad  de  escalar  y  de  llegar  a  más
[01:04] 
[01:04] gente.  Dejé  tanto  el  colegio  donde  tenía
[01:06] 
[01:06] plaza  fija  como  la  universidad.  Total
[01:08] 
[01:08] que  tiró  muchísimo.  Al  año  siguiente  ya
[01:10] 
[01:10] teníamos  como  cinco  profesores
[01:11] 
[01:11] contratados
[01:12] 
[01:12] y  la  verdad las  que  funcionó  muy  bien  en
[01:14] 
[01:14] Huesca.  Ahora,  eso  sí,  lo  dábamos  todos.
[01:15] 
[01:15] En  Cuesca  llegamos  a  tener  pues  600
[01:17] 
[01:17] alumnos.
[01:17] 
[01:17] Sí,  600  alumnos  y  a  raíz  de  eso,  pues
[01:19] 
[01:19] dijimos,  bueno,  vamos  a  expandirnos.
[01:22] 
[01:22] Facturamos  500  €  el  primer  mes  y  y  ya
[01:24] 
[01:24] los  siguientes  meses  se  fue  duplicando.
[01:26] 
[01:26] Fue  constante  el  siguiente  1000,  el
[01:27] 
[01:27] siguiente  2000,  el  siguiente  4000  más
[01:29] 
[01:29] así  de  una  forma  así.  Y  pero  de  momento
[01:33] 
[01:33] que  lleg  mayo  desde  2018  que  hicimos
[01:36] 
[01:36] creo  que  est  40  y  algo  1000  creo  que
[01:38] 
[01:38] eran  qué  facturación  y
[01:39] 
[01:39] del  año  pasado
[01:41] 
[01:41] dos  2.1
[01:42] 
[01:42] 2.1  hicimos
[01:45] 
[01:45] estamos  en  el  escenario  del  Barça  hoy.
[01:47] 
[01:47] Estamos  en  el  escenario  del  Barça  porque
[01:49] 
[01:49] hoy  hemos  puesto  los  colores  de  nuestros
[01:51] 
[01:51] invitados
[01:53] 
[01:53] son  culés  son  culés.
[01:54] 
[01:54] Son  no  son  culés.  ¿Sois  culés?
[01:57] 
[01:57] Yo  no.  Yo  tampoco.  Tampoco.
[01:59] 
[01:59] Carlos  Fran,  ¿cómo  estáis,  tío?  ¿Qué
[02:01] 
[02:01] tal?  Muy  bien  vosotros.  Muchas  gracias
[02:03] 
[02:03] por  teneros  aquí.  Es  un  privilegio,  la
[02:05] 
[02:05] verdad,  estar  con  vosotros.
[02:06] 
[02:06] Oye,  vamos  a  definir  primero  de  de  qué
[02:08] 
[02:08] equipo  sois.
[02:09] 
[02:09] Importante,  importante.
[02:11] 
[02:11] Eh,  yo  era  mucho  del  Madrid,  pero  soy
[02:13] 
[02:13] muy  del  Huesca.  Soy  muy  del  Huesca.
[02:14] 
[02:14] Encima  los  colores  son  los  mismos.
[02:16] 
[02:16] Ah,  sí,  Blurana.
[02:17] 
[02:17] Sí,  sí,  sí.  El  color  del  Huesca  es  el
[02:18] 
[02:18] mismo  que  el  Barcelona.
[02:19] 
[02:19] Es  verdad,  lo  fundó  un  tío  de  Barcelona,
[02:21] 
[02:21] ¿no?  El  Huesca  me  dijeron.
[02:22] 
[02:23] No  me  suena.  No  me  suena.  No,  creo  que
[02:24] 
[02:24] eso  es  un  equipo  suiz  o  algo  así,  que
[02:26] 
[02:26] también  coincide  con  los  colores,
[02:27] 
[02:27] me  parece.
[02:29] 
[02:29] Ah,  no  sabía.  Y  tú.  Yo  yo  si  más  del
[02:31] 
[02:31] Madrid  era  de  crío,  ahora  no  paso  mucha
[02:33] 
[02:33] pena  por  el  por  el
[02:34] 
[02:34] Es  lo  típico,  ¿sabes?  Cuando  no  quieren
[02:35] 
[02:35] decirte  que  son  merenqu.  No,  no, no  soy
[02:38] 
[02:38] de  Madrid,  yo  soy  de  Madrid,  eh,  pero
[02:40] 
[02:40] pero  si  al  Huesca  lo  apoyo  también.  Sí,
[02:42] 
[02:42] sí,  voy  a  los  partidos.
[02:43] 
[02:43] Yo  creo  que  yo  creo  que  yo  soy  coule,
[02:45] 
[02:45] eh,  o  sea,  es  evidente,  pero  yo  creo  que
[02:49] 
[02:49] el  Madrid,  el  Barça,  si  no  existiera  el
[02:51] 
[02:51] Madrid,  el  Barça  no  tendría  sentido  y
[02:53] 
[02:53] viceversa,  con  lo  cual  me  encanta  que
[02:56] 
[02:56] que  el  Madrid  pierda
[02:58] 
[02:58] tú.  Vamos  a  arrancar,
[03:00] 
[03:00] vamos  a  arrancar,  que  si  no  estamos  aquí
[03:01] 
[03:01] hablando  de  fútbol  y  no  y  no  es  la  cosa.
[03:03] 
[03:03] Bueno,  en  en  realidad  tú  los  has  traído
[03:05] 
[03:05] porque  tú  los  conoces.  Yo  no  tengo  ni
[03:07] 
[03:07] [ __ ]  idea  y  no  me  habéis  dejado
[03:08] 
[03:08] conocerlos.
[03:08] 
[03:08] Eso  es  lo  bueno.  Eso  es  lo  bueno.
[03:09] 
[03:09] Esa  es  la  buena.  Exacto.  José  hoy  José
[03:11] 
[03:11] hoy  no  sabe  muy  bien  quiénes  sois,  sabe
[03:14] 
[03:14] alguna  cosita.  Pero  chicos,  bienvenidos
[03:16] 
[03:16] a  un  nuevo  capítulo  de  de  Búscas  de  la
[03:18] 
[03:18] vida.  Hemos  hecho  hoy  así  una
[03:19] 
[03:19] introducción  un  poco  especial.  Llevamos
[03:21] 
[03:21] literalmente  2  horas  aquí  en  el  plató
[03:23] 
[03:23] montándolo  todo  porque  hemos  tenido
[03:25] 
[03:25] problemas  técnicos,  como  es  ya  natural
[03:27] 
[03:27] en  este  podcast.  Y  hoy  traemos  aquí  a
[03:29] 
[03:29] Carlos  y  a  Fran,  que  son  para  mí,  yo  lo
[03:33] 
[03:33] definiría  así  y  ahora  me  corregís,  pero
[03:35] 
[03:35] yo  diría  como  profesores  de  inglés
[03:37] 
[03:37] online,  ¿vale?  Ese  para  mí  sería  un
[03:38] 
[03:39] resumen  rápido.
[03:40] 
[03:40] Perfecto.
[03:40] 
[03:40] Y  yo  les  conozco  porque  hace  muchos
[03:43] 
[03:43] años,  cuando  yo  ya  seguía  esto  del  tema
[03:45] 
[03:45] de  emprendimiento,  los  escuché  en  un
[03:46] 
[03:46] podcast,  en  un  podcast,  en  el  podcast  de
[03:50] 
[03:50] Joan  Boluda,  pero  en  aquel  entonces
[03:52] 
[03:52] cuando  yo  eso  escuché,  eso  era  2017,
[03:55] 
[03:55] hoy  2023,  ya  esto  se  va  va  a  salir  en
[03:58] 
[03:58] 2024,  eh,  la  cosa  ha  cambiado  mucho.  Así
[04:01] 
[04:01] que  chicos,  felicidades  y  me  encantaría
[04:04] 
[04:04] que  igual  que  yo  en  aquel  día  o  igual
[04:06] 
[04:06] mucha  gente  de  la  que  nos  está  viendo  no
[04:08] 
[04:08] os  conoce  igual  que  José,  a  mí  me
[04:10] 
[04:10] encantaría  que  nos  contaseis  un  poquito
[04:11] 
[04:11] vuestra  historia  porque  creo  que  es  muy
[04:12] 
[04:12] bonita  y  además  hay  una  parte  que  yo,
[04:14] 
[04:14] por  ejemplo,  me  he  perdido  porque  claro,
[04:16] 
[04:16] yo  creo  que  en  estos  últimos  eh  6  años
[04:18] 
[04:18] han  pasado  muchísimas  cosas.  Así  que,
[04:21] 
[04:21] chicos,  eh  bienvenidos  y  por  favor
[04:22] 
[04:22] estamos  aquí  expectantes  de  de  escuchar
[04:24] 
[04:24] vuestra  historia.  Pues  nada,  muchísimas
[04:26] 
[04:26] gracias  por  por  invitarnos,  es  todo  un
[04:28] 
[04:28] privilegio  estar  con  vosotros  y  seguimos
[04:30] 
[04:30] muy  de  cerca  toda  la  trayectoria  de  de
[04:33] 
[04:33] Jose  y  estamos  aprendiendo  todos  mucho,
[04:35] 
[04:35] así  que  venimos  aquí  con  mentalidad  de
[04:37] 
[04:37] puro  aprendizaje  y  por  supuesto  contarlo
[04:39] 
[04:39] nuestro,  pues  siempre  si  puede  inspirar
[04:40] 
[04:40] a  mucha  gente  pues  pues  genial.  Y  sí,  lo
[04:43] 
[04:43] de  lo  de  boluda  que  que  comentabas,  eso
[04:45] 
[04:45] la  verdad  es  que  fue  muy  inspirador  y
[04:47] 
[04:47] nos  abrió  muchas  puertas.  Fuera  fue  el
[04:49] 
[04:49] 17.  teníamos  entonces  eh  todavía
[04:51] 
[04:51] academias  físicas
[04:53] 
[04:53] y  a  raíz  de  entonces  dijimos,  "Bu,  ¿qué
[04:55] 
[04:55] tal  si  montamos?"  Porque  habíamos
[04:56] 
[04:56] seguido  su  su  curso,  que  tenía  un  curso
[05:00] 
[05:00] de  de  10  €  al  mes,  que  todavía  lo  tiene,
[05:02] 
[05:02] y  dijimos,  "Va,  pues  vamos  a  hacer  algo
[05:04] 
[05:05] similar  con  nuestro  con  nuestro
[05:06] 
[05:06] material."  Y  fue  entonces  que  decidimos
[05:08] 
[05:08] montar  nuestro  nuestro  curso  online
[05:10] 
[05:10] basado  en  nuestros  libros.  a  de  camino  a
[05:12] 
[05:12] ese  a  ese  podcast  lo  hicimos  y  o  sea,  lo
[05:16] 
[05:16] pensamos  y  bueno  y  y  luego  incluso  eh
[05:19] 
[05:19] fue  inspirado  en  en  uno  de  sus  de  sus
[05:21] 
[05:21] podcast  que  salió  un  año  antes  que  se
[05:24] 
[05:24] llama  La  youtuber  sin  sentido.
[05:26] 
[05:26] Básicamente  hablaba  de  una  chica  que
[05:27] 
[05:27] tenía  un  canal  de  YouTube  de  10,000
[05:29] 
[05:29] seguidores  o  así  que  no  monetizaba  nada
[05:31] 
[05:31] y  él  le  ayudó  a  crear  una  membresía  de
[05:33] 
[05:33] pues  eso,  10,  12  €  al  mes  y  empezó  a
[05:35] 
[05:35] ganar  dinero  con  eso.  Nosotros  dijimos,
[05:37] 
[05:37] "Oye,  ¿qué  tal  si  nuestro  material  que
[05:38] 
[05:38] hemos  hecho  para  las  academias  de
[05:40] 
[05:40] libros,  etcétera,  tenemos  una  colección
[05:41] 
[05:41] de  libros  que  ya  usábamos  con  nuestros
[05:43] 
[05:43] profesores  y  nosotros  mismos  qué  tal  si
[05:45] 
[05:45] lo  adaptamos  a  un  curso  de  pago  o  una
[05:46] 
[05:46] membresía?"
[05:47] 
[05:47] O  sea,  vosotros,  Fran,  perdona,  veníais
[05:49] 
[05:49] de  el  formato  físico  de  academia  de
[05:51] 
[05:51] inglés  de  toda  la  vida.
[05:52] 
[05:52] Nosotros  veníamos,  empezamos  en  2010
[05:54] 
[05:54] empezando  con  una  cambiada  en  Huesca  de
[05:55] 
[05:55] una  forma  muy  muy  pues  muy  local,  o  sea,
[05:58] 
[05:58] muy  de  negocio  local.  Cuént  cómo  empieza
[06:00] 
[06:00] esta  por  qué  por  qué  empezáis  una
[06:01] 
[06:01] academia  de  de  inglés.  Empezamos  porque
[06:03] 
[06:03] mira,  Fran,  pues  bueno,  nuestra  historia
[06:06] 
[06:06] que  estamos  con  el  en  inglés  es  bastante
[06:08] 
[06:08] paradójica  porque  bueno,  yo  nunca  salido
[06:10] 
[06:10] de  España,  nunca  he  vivido  fuera  de
[06:11] 
[06:11] España  y  Fran  empezó  de  adulto,
[06:15] 
[06:15] él  había  estudiado  siempre  francés  en  el
[06:16] 
[06:16] instituto,  en  el  colegio  y  con  los  25
[06:18] 
[06:18] dijo,  pues  ahora  os  contará  su  historia
[06:20] 
[06:20] mucho  mejor,  eh,  pero  no  había  estudiado
[06:23] 
[06:23] nunca  inglés,  no  sabía  nada.  Y  yo  era  de
[06:25] 
[06:25] inglés,  había  dado  inglés  en  el  colegio,
[06:27] 
[06:27] en  el  instituto,  en  la  universidad,  pero
[06:28] 
[06:28] suspendía,  o  sea,  suspendía,  sacaba
[06:29] 
[06:29] unos,  sacaba  unos  de  en  inglés  porque
[06:31] 
[06:31] entonces  no  se  podía  poner  menos.  En  mi
[06:33] 
[06:33] época  decían  que  si  ponías  un  cero,  eh,
[06:35] 
[06:35] pues  dañaba  la  moral  del  alumno,  ¿sabes?
[06:37] 
[06:37] Si  ponías  lo  mínimo,  era  un  uno.  Sí.  Y
[06:40] 
[06:40] sacaba  unos  en  inglés.  Hoy  en  día,  hoy
[06:41] 
[06:41] en  día  no  te  pueden  bajar  de  cinco,
[06:43] 
[06:43] ¿sabes?  Hoy  en  día  subido  eso.  La  moral
[06:45] 
[06:45] ya  es  más  sensible.  No  te  pueden
[06:46] 
[06:46] suspender,  José.
[06:47] 
[06:47] ¿Por  qué?
[06:47] 
[06:47] Porque  el  niño  se  ofende.  Al  niño  le  le
[06:49] 
[06:49] haces  un  bullying  y  al  niño  se  frustra.
[06:51] 
[06:51] Ese  niño  ya  perdido.  ¿Qué?  perdido.  No
[06:53] 
[06:53] puede  bajar  del  cinco.
[06:54] 
[06:54] Como  mucho  le  pones  un  comentario,
[06:55] 
[06:55] pero  bueno,  de  eso  hablamos  de  eso
[06:56] 
[06:56] hablamos  otro  día.
[06:58] 
[06:58] Sí,  sí,  sí.  Entonces  era  el  año  2010.
[07:01] 
[07:01] Bueno,  que  lo  he  dicho,  yo  suspendía
[07:02] 
[07:02] siempre  inglés,  lo  odiaba.  Y  bueno,  Fran
[07:04] 
[07:04] habría  llegado  de  Estados  Unidos,  que
[07:05] 
[07:05] había  estado  3  años  allí,  pues
[07:07] 
[07:07] trabajando,  que  ahora  os  contará  su
[07:08] 
[07:08] historia  un  poquillo,  y  fue  como  a  raíz
[07:10] 
[07:10] de  allí,  pues  él  le  había  empezado  a  dar
[07:11] 
[07:11] clase  en  su  casa  y  demás.  Yo  me  pasé  un
[07:13] 
[07:13] día  por  ahí  y  parece  que  me  empecé  a
[07:15] 
[07:15] motivarme,  digo,  oye,  que  pronuncias
[07:16] 
[07:16] bastante  bien  y  demás.  Y  yo  entonces  me
[07:18] 
[07:18] empiezé  a  crecer  con  la  pronunciación,  a
[07:19] 
[07:19] estudiar  y  demás,  a  motivarme  mucho,
[07:21] 
[07:21] mucho,  mucho.  Es
[07:21] 
[07:21] que  la  importancia  de  la  motivación,  el
[07:23] 
[07:23] aprendizaje  se  llama  aprendizaje
[07:25] 
[07:25] emocional.  Lo  llamamos  nosotros.  Si  es
[07:26] 
[07:26] que  una  persona  motivada  de  verdad,  de
[07:29] 
[07:29] en  algo  que  está  aprendiendo,  te  hace
[07:31] 
[07:31] mucho  más  inteligente,  más  perceptivo,
[07:32] 
[07:32] más  focalizado  en  el  aprendizaje  y  es  lo
[07:34] 
[07:34] que  te  hace  realmente  ser  hasta  más
[07:35] 
[07:35] inteligente  y  es  lo  que  si  alguien  hace
[07:38] 
[07:38] algo  bien  verdaderamente,  no  por  hacer
[07:39] 
[07:39] la  pelota  y  se  lo  dices,  eso  puede
[07:41] 
[07:41] mover,  eso  mueve  montañas.  Es  lo  que
[07:42] 
[07:42] pasó  con  él.  Vino  a  una  de  mis  clases
[07:44] 
[07:44] que  yo  ya  tenía  en  mi  casa  40  alumnos.
[07:46] 
[07:46] Pues  yo  trabajaba  en  un  colegio  y  por  la
[07:48] 
[07:48] tarde  trabajaba  en  casa  de  4  de  la  tarde
[07:50] 
[07:50] a  10  de  la  noche  y  él  vino  a  una  clase
[07:52] 
[07:52] como  de  oyente  y  oye,  ¿cómo  dices?  Yo
[07:54] 
[07:54] que  sé,
[07:54] 
[07:54] era  recuerdo  era  era  número
[07:56] 
[07:56] número  y  dice  number.  Digo,  mira,  haz
[07:58] 
[07:58] así,  pon  la  r  así  number.  Perfecto.  Eso
[08:01] 
[08:01] es  que  son  number.  Digo,  ostras,  car
[08:03] 
[08:03] suena  esto  como  las  películas  number.
[08:05] 
[08:05] Pon.  Y  entonces  me  empecé  a  motivar  a a
[08:07] 
[08:07] ya  empecé  a  leer,  a  estudiar  inglés  por
[08:09] 
[08:09] mi  cuenta  con  él,  con  su  ayuda  y  ya
[08:11] 
[08:11] entonces  decidí  pues  eh  decidimos  pues
[08:13] 
[08:13] meterme  en  un  máster  muy  intensivo  de  10
[08:15] 
[08:15] meses  en  Madrid.
[08:16] 
[08:16] 10
[08:17] 
[08:17] 10  meses.  Sí,  sí,  10  meses  a  base  de  10
[08:19] 
[08:19] horas  al  día.
[08:19] 
[08:19] Sí.  En  Bugan  Ban  tenía  un  máster  en
[08:21] 
[08:21] aquella  época  18,000  €
[08:24] 
[08:24] e  y  dijimos,  "Va,  vamos  a  hacer  la
[08:25] 
[08:25] prueba.  Vas  a  hacerlo  e  vas  si  aprendes
[08:28] 
[08:28] inglés  eh  y  y  lo  y  lo  haces  bien,  oye,
[08:31] 
[08:31] lo  tenemos  para  mejorar.
[08:32] 
[08:32] un  topo  y  vamos  a  mejorar  ese  producto.
[08:34] 
[08:34] Eh,  entonces  lo  que  hemos  conseguido
[08:36] 
[08:36] ahora  es  un  producto  que  es,  pensamos
[08:38] 
[08:38] que  es  mucho  más  mejorado  que  ese,  pero
[08:39] 
[08:39] a  un  coste  infinitamente  menor  y  en  8
[08:42] 
[08:42] meses  logró  logró  aprender.  Él  nunca  ha
[08:44] 
[08:44] salido  de  España  y  hablaba  como  hablaba
[08:46] 
[08:46] como  guiri.
[08:46] 
[08:46] Sí,  esa  es  la  clave.  O  sea,  que  nosotros
[08:48] 
[08:48] vendemos  sobre  todo  porque  y  estamos
[08:50] 
[08:50] seguros  de  que  funciona  porque  siempre
[08:52] 
[08:52] las  barreras  de  inglés  las  típicas  son,
[08:53] 
[08:53] ¿no?  Que  si  no  sales  fuera  es  imposible
[08:55] 
[08:55] que  si  eres  mayor
[08:55] 
[08:56] o  si  eres  mayor,  si  has  aprendido
[08:57] 
[08:57] adulto,  es  que  los  niños  aprenden  como
[08:58] 
[08:58] esponjas,  siempre  dicen  eso,  que  es
[08:59] 
[08:59] mentira,  los  crillos  les  cuesta  también
[09:00] 
[09:00] cuatro  c  6  años  aprender  a  hablar  bien.
[09:03] 
[09:03] Pero  también  está  el  caso  de  mi  hermano
[09:04] 
[09:04] que  bueno  cuenta  su  historia  que  es,
[09:07] 
[09:07] vamos,  es  s  super,  vamos,  impresionante.
[09:09] 
[09:09] ¿Cómo?  ¿Cómo  que  siendo  hermanos
[09:12] 
[09:12] tú  fuiste  un  día  a  su  casa  y  hiciste  de
[09:16] 
[09:16] oyente  y  tal?  Sí,  porque  yo  aprendí
[09:18] 
[09:18] primero,  o  sea,  el  paso  lo  di  primero
[09:19] 
[09:19] yo.  Entonces,  básicamente  lo  que  ha
[09:23] 
[09:23] empezado  a  contar  mi  hermano.  Yo  yo
[09:24] 
[09:24] hacía  francés  en  el  colegio,  escogí
[09:25] 
[09:25] francés  en  sexto  de  primaria,  había
[09:27] 
[09:27] escoger  un  idioma  porque  mi  madre  sabía
[09:28] 
[09:28] un  poquito,  digo,  así  me  ayuda.  Y  en
[09:30] 
[09:30] toda  mi  carrera  del  francés,  sexto  de
[09:31] 
[09:31] primaria,  hasta  humanidades  el  final  de
[09:33] 
[09:33] carrera,  suspendí  todas  las
[09:35] 
[09:35] evaluaciones,  salvo  la  primera,  la
[09:36] 
[09:36] primera  de  sexto  de  primaria,  hasta
[09:38] 
[09:38] Navidades  aprobé,  luego  ya  pum  y  llegué
[09:40] 
[09:40] a  la  universidad  y  la  profes  y  me  la
[09:42] 
[09:42] profesora  de  la  universidad  de  Marías  me
[09:44] 
[09:44] decía,  "Oye,  me  veía  agobiado."  me
[09:45] 
[09:45] decía,  "Va,  Fran,  no  te  vengas  muy
[09:47] 
[09:47] arriba,  intenta  probar  que  esto  es  como
[09:49] 
[09:49] el  dibujo,  el  francés  es  como  el  dibujo
[09:50] 
[09:50] y  ya  en  tercero  de  carrera."  Y  dije,
[09:52] 
[09:52] "Los  de  pueblo  que  somos  muy  tozudos,
[09:54] 
[09:54] cogí  me  fui  deras  mu  Francia  y  haciendo,
[09:56] 
[09:56] esto  es  importante,  haciendo  lo
[09:57] 
[09:57] contrario  a  lo  que  como  dice  Rabrabo,
[10:00] 
[10:00] ¿no?  Haciendo  lo  contrario  a  lo  que  se
[10:02] 
[10:02] hace  en  el  sistema  de  tradicional  de
[10:04] 
[10:04] inglés,  me  dice  profesor  de  francés  de
[10:06] 
[10:06] de  francés,  perdón,  en  este  año  estando
[10:08] 
[10:08] 8  meses  en  Francia  y  haciendo  lo
[10:09] 
[10:09] contrario  a  lo  que  se  hace  a  lo  que
[10:11] 
[10:11] había  estado  haciendo,  me  hice  profe  de
[10:12] 
[10:12] francés.  en  en  la  misma  universidad  a  la
[10:14] 
[10:14] vuelta  me  ofrecieron  trabajar  de  profe.
[10:17] 
[10:17] Eso  es  curioso  y  es  así  de  real.  La  otra
[10:19] 
[10:19] profesora
[10:19] 
[10:19] yo  creo  que  eso  lo  deberán  hacer  en
[10:20] 
[10:20] mirar,  ¿no?  Un
[10:21] 
[10:21] Sí,  no,  pero  yo  tampoco  no  no no  no  digo
[10:23] 
[10:23] que  lo  decían  de  verdad  como  bajo  la  el
[10:25] 
[10:25] prisma  del  sistema  en el  que  yo  había
[10:26] 
[10:26] aprendido,  me  vieron  que  no  tenía
[10:28] 
[10:28] potencial.  ¿Cuánta  gente  habrá  pasado
[10:29] 
[10:30] por  nuestro  sistema  en  diferentes
[10:32] 
[10:32] materias  que  no  habrán  visto  el
[10:33] 
[10:33] potencial  y  al  final  tiene  que  ser  la
[10:35] 
[10:35] propia  persona  la  que  se  da  cuenta  sin
[10:36] 
[10:36] ningún  tipo  de  estímulo?  Pues  bueno,
[10:37] 
[10:37] esto  pasó,  estuve  y  y  entonces  vi  que
[10:40] 
[10:40] bueno  que  realmente  la  the  bottom  line
[10:43] 
[10:43] resúmen  es  que  que  haciendo  lo  contrario
[10:45] 
[10:45] a  lo  que  se  hace  en  nuestro  sistema
[10:46] 
[10:46] pagado  por  todos  invirtiendo  mucho
[10:48] 
[10:48] tiempo  y  mucho  coste  de  oportunidad
[10:49] 
[10:49] puedes  hacerte  un  profesional.  En  este
[10:51] 
[10:51] caso  yo  me  di  cuenta  que  aprender  un
[10:53] 
[10:53] idioma  era  justo  hacer  lo  contrario,
[10:54] 
[10:54] pues  mucha  práctica,  mucha
[10:55] 
[10:55] autocorrección,  que  tú  percibas  el
[10:57] 
[10:57] aprendizaje  y  te  sientas  un  crack  y  que
[10:59] 
[10:59] no  tanto  se  sienta  el  profesor,  el
[11:00] 
[11:00] crack,  sino  que  tú  te  sientas  como  tal.
[11:02] 
[11:02] Y  entonces  me  di  cuenta  de  eso.  Tuve  la
[11:04] 
[11:04] oportunidad  de  trabajo  ya  los  25  años  de
[11:06] 
[11:06] trabajar  en  Estados  Unidos.  Entre  españ
[11:08] 
[11:08] Estados  Unidos  y  España  hay  un  convenio
[11:10] 
[11:10] de  colaboración  a  nivel  de  enseñanza  que
[11:11] 
[11:11] se  llama  el  programa  de  profesores
[11:13] 
[11:13] visitantes,  que  parece  lo  de  V.  ¿Os
[11:14] 
[11:14] acordáis  V?  Se  comían  las  ratas  y  tal.
[11:17] 
[11:17] En  serio,  tú  no.  Claro,  el  más  querido.
[11:19] 
[11:19] Acuerdas,  tío.  Ratones.  Eso  sí.
[11:21] 
[11:21] Ratones,  tío.  La  has  visto  últimamente,
[11:25] 
[11:25] ¿eh?  que  no  no  la  he  visto.
[11:26] 
[11:26] [ __ ]  yo  no  hace  mucho
[11:29] 
[11:29] haciendo  zapping  y  tal  salieron  imágenes
[11:31] 
[11:31] de  tal  y  se  notaba  muy  claramente  que  la
[11:34] 
[11:34] la
[11:35] 
[11:35] Sí,  tío,  que  que  no  se  la  estaba
[11:36] 
[11:36] comiendo,  ¿sabes?  Y  y  yo  te  lo  juro  que
[11:39] 
[11:39] tenía  que  cerrar  los  ojos  cuando  veía  a
[11:40] 
[11:40] la  cabrona  aquella  comerse  los  ratones,
[11:42] 
[11:42] ¿sabes?
[11:42] 
[11:42] Claro,  porque  la  resolución  era  tan  baja
[11:44] 
[11:44] que  no  te  dabas  cuenta  de  ese  tipo  de
[11:45] 
[11:45] cosas.
[11:45] 
[11:45] Sí,  era  por  la  resolución,  ¿tú  crees?
[11:46] 
[11:46] Sí,  la  la  solución  sería  los  240,  con  lo
[11:49] 
[11:49] cual  era  tan  imperceptible  que  no  no  se
[11:51] 
[11:51] todo  el  cariño  que  le  tengas  a  a
[11:52] 
[11:52] películas  y  series  de  los  80  90  lo  ves
[11:55] 
[11:55] ahora  y  no  ves  ves  el  Regreso  al  futuro
[11:58] 
[11:58] y  y  te  ríes,  tío.
[11:59] 
[12:00] Los  inmortales.  Yo  me  encantaba  esa
[12:01] 
[12:01] película  de  crío  y  ahora  la  vi  hace  poco
[12:02] 
[12:02] y  digo,  "Ostras,  esto  parece,
[12:04] 
[12:04] de  hecho,  Top  Gun,  Top  Gun  1  es  de  risa,
[12:06] 
[12:06] ¿eh?
[12:07] 
[12:07] Es  muy  de  risa,  tío.  ¡Uf!  O  de  Predador
[12:09] 
[12:09] o  est  yo  me  acuerdo  de  salir  de  vert  e
[12:12] 
[12:12] ir  con  la  bici  en  plan  cantando,  eh,
[12:15] 
[12:15] ¿sabes?  La  banda  sonora  de  esa  película
[12:17] 
[12:17] es  brutal,  ¿eh?
[12:18] 
[12:18] Sí,  sí,  sí,  sí.  Bueno,  yo  estuve  Bueno,
[12:21] 
[12:21] no  iba  a  decir.
[12:21] 
[12:21] Escuchame  una  cosa,  es  que  la  gente  que
[12:23] 
[12:23] nos  está  viendo  que  tiene
[12:26] 
[12:26] una  esto,  nadie  se  está  enterando  de
[12:28] 
[12:28] nada  ahora  mismo.
[12:28] 
[12:28] Claro,  es  verdad.  Bueno,
[12:30] 
[12:30] había  una  cosa,  se  llamaba  televisión,
[12:32] 
[12:32] el  UHF,  el  VHF,  eh,  Felip  Rodríguez,  la
[12:36] 
[12:36] Fuente.  Para,  para,  para.  Yo  me  quedado
[12:38] 
[12:38] en  la  señora  de  las  ratas.  ¿Quién  es  la
[12:39] 
[12:39] señora  de  las  ratas?  Esto  venía  el
[12:41] 
[12:41] cuento,  había  una  serie  que  se  llamaba
[12:42] 
[12:42] U,  fue  muy  popular  en  los  años  80  con  la
[12:45] 
[12:45] época  del  coche  fantástico,  todo
[12:46] 
[12:46] aquello.  Y  eran  el  trono  azul,  chaval.
[12:48] 
[12:48] Eh,
[12:48] 
[12:48] el  trono  azul.
[12:49] 
[12:49] El  Eso  me  acuerdo  del  helicóptero,  ¿no?
[12:51] 
[12:51] El  helicóptero.
[12:51] 
[12:51] Ah,  bueno,  luego  hablaremos.  azul.
[12:52] 
[12:52] Ah,  entonces
[12:54] 
[12:54] bueno,  pues  tal  que  el  programa
[12:55] 
[12:55] reconduciendo  el  programa  de  profesores
[12:57] 
[12:57] visitantes  es  un  convenio  desde  Estados
[12:59] 
[12:59] Unidos  y  España,  lo  cual  recomiendo  para
[13:01] 
[13:01] la  gente  que  quiera  trabajar  ahí  a  día
[13:02] 
[13:02] de  día  aún  funciona,  se  contratan  como
[13:04] 
[13:04] 500  profesores  oficialmente  de  Estados
[13:06] 
[13:06] Unidos  a  España.  Entonces  salía  eso,
[13:09] 
[13:09] España  Estados  Unidos.  Eh,  salió  eso,
[13:11] 
[13:11] tenía  como  cuatro,  yo  no  sabía  inglés,
[13:13] 
[13:13] pero  tenía  el  boost  de  confianza  de
[13:15] 
[13:15] haber  aprendido  francés.  tenía  4  meses,
[13:17] 
[13:17] estamos  hablando  enero  del  2001,  4  meses
[13:19] 
[13:19] para  preparar  esa  entrevista  de  trabajo.
[13:21] 
[13:21] Digo,  bueno,  hecho  los  papeles,  si  me
[13:23] 
[13:23] aceptan  ya  me  preparo  en  inglés.
[13:24] 
[13:24] No  tengo  ni  [ __ ]  idea,  pero  yo  voy  a  ir
[13:26] 
[13:26] de  profe,  de  profe  de  aquí  cuatro  meses.
[13:28] 
[13:28] Con  los  [ __ ]  ¿sabes?  Tanto,  tanto  es
[13:30] 
[13:30] así,  tanto  es  así  que  en  la  en  echar  los
[13:31] 
[13:31] papeles  para  la  entrevista  de  profesores
[13:33] 
[13:33] y  visitantes  ponían,  "¿Usted  tiene  algún
[13:34] 
[13:34] título?"  No,  pero  eran  tan  laxos  que
[13:36] 
[13:36] decían,  "Bueno,  pues  justifica,  ¿usted
[13:38] 
[13:38] certifica  que  sabe  inglés?"  Yo  digo,
[13:40] 
[13:40] "Sí."  y  me  total  que  llega  como  marzo  me
[13:44] 
[13:44] admiten  en  la  entrevista  y  tenía  hasta
[13:46] 
[13:46] mayo  para  para  poder  aprender  y  bueno,  a
[13:48] 
[13:48] razón  de  12  horas  al  día  viendo  la  tele,
[13:51] 
[13:51] apuntándome  cosas.  Aún  tengo  los  apuntes
[13:52] 
[13:52] que  el  otro  día  los  encontré,  por
[13:53] 
[13:53] cierto.
[13:54] 
[13:54] Sí.  Watching  TV.
[13:55] 
[13:55] Watching  TV.
[13:55] 
[13:55] ¿Qué  hacías  con  Magic  English  o  qué?
[13:57] 
[13:57] No,  no,  no.  Me  ponía  la  BBC,  que  era  la
[13:58] 
[13:58] única  televisión  que  había  en  aquella
[13:59] 
[13:59] época,  BBC  News,
[14:01] 
[14:01] y  me  ponía  varias  horas.
[14:02] 
[14:02] Parece  muy  loco,
[14:03] 
[14:03] pero  ya  ni  series  en  aquella  época.  No,
[14:05] 
[14:05] y  me  y  eso  y  a  ver  qué  me  apuntaba  y
[14:07] 
[14:07] pero  intentar  focalizarme  en  pensar  en
[14:09] 
[14:09] el  idioma  y  en  prepararme  la  entrevista.
[14:12] 
[14:12] Eh,  bueno,  y  estuve  me  fui  40  días  a
[14:15] 
[14:15] Irlanda,  justo  hasta  el  día  mismo  del
[14:16] 
[14:16] examen  y  volví  al  examen  como  confiado
[14:20] 
[14:20] que  lo  iba  a  pasar  y  que  me  jugaba  la
[14:22] 
[14:22] vida  en  ello  y  lo  saqué.  Bueno,  total
[14:23] 
[14:23] que
[14:23] 
[14:23] fluidez.
[14:24] 
[14:24] Sí,  sí,  sí.  soltura  y  total
[14:27] 
[14:27] capacidad  de  de  la  entrevista  de  trabajo
[14:30] 
[14:30] era,  atención,  un  niño,  ¿no?  Todo  esto
[14:32] 
[14:32] en  inglés  porque  te  viene  un  equipo  de
[14:33] 
[14:33] de  profesores  y  directores  de  Estados
[14:35] 
[14:35] Unidos  y  te  entrevistan,  un  niño  coge
[14:37] 
[14:37] una  pataleta,  ¿cómo  lo  resuelves?  Un
[14:38] 
[14:38] niño  no  entiende  que  2  por  tr  son  seis,
[14:40] 
[14:40] ¿cómo  lo  resuelves?  Bueno,  pues  lo  pasé.
[14:42] 
[14:42] Y  entonces  decimos  que  el  inglés  abre
[14:45] 
[14:45] puertas  porque  estaban  hablando  del
[14:46] 
[14:46] currículum  y  me  decían,  "Oye,  ¿y  tú  eh
[14:49] 
[14:49] has  hecho  francés,  tat  tal tal?"  Y  en  el
[14:50] 
[14:50] currículum,  ¿cuándo  has  aprendido
[14:51] 
[14:51] inglés?  Y  yo  les  dije,  para  que  no  se
[14:54] 
[14:54] pensaran  que  me  estaba  tirando  el
[14:55] 
[14:55] pegote,  pues  les  dije,  pues  sabía  que
[14:58] 
[14:58] ese  trabajo  reporter  para  mí  y  he
[14:59] 
[14:59] aprendido  inglés  en  8  meses.  Me  dijeron,
[15:01] 
[15:01] "¿En  8  meses  has  conseguido  esto,  el
[15:02] 
[15:03] trabajo  es  tuyo?"  Los  americanos
[15:04] 
[15:04] apuestan  por  por  la  por  el  potencial,
[15:06] 
[15:06] ¿no?  Entonces,  bueno,  pues  conseguí  el
[15:08] 
[15:09] trabajo.  Eh,  yo  pensaba  que  era  para
[15:11] 
[15:11] profesor  de  secundaria  de  español  y
[15:13] 
[15:13] digo,  "Va,  pues  llegará,  pero  no,  me
[15:15] 
[15:15] contrataron  de  tutor  de  quinto  de
[15:16] 
[15:16] primaria,  con  lo  cual  tutor,  sí,  con  25
[15:19] 
[15:19] niños,  todo  en  inglés.  Tenía  que  dar
[15:21] 
[15:21] matemáticas,  eh,  ciencias  sociales,  las
[15:23] 
[15:23] divisiones  a  Celras  al  revés  con  la
[15:25] 
[15:25] Bueno,  bueno,  bueno.  El  aprendiz  el
[15:27] 
[15:27] nivel  de  aprendizaje  ahí  fue  brutal.  Los
[15:28] 
[15:29] Angelos  yo  cada  vez  que  decía,  ah,  por
[15:30] 
[15:30] ejemplo,  purple,  como  di  parle,  se
[15:33] 
[15:33] partían,  ah  no,  Mr.  Monc,  purple,
[15:36] 
[15:36] purple,  nature,  no,  nature,  no.  Nature
[15:39] 
[15:39] second,  no  second.  Entonces,  claro,  al
[15:41] 
[15:41] final  te  acabendo  mucho.
[15:43] 
[15:44] Ya  al  cuarto  niño  que  viene  me  dice
[15:45] 
[15:45] algo,  le  di  un  bofetón.
[15:47] 
[15:48] ¿Cómo  que  es?
[15:49] 
[15:49] Qué  va,  qué  va,  qué  va.  Yo  me  lo  tomaba
[15:51] 
[15:51] como  como  lo  me  lo  tom  me  lo  tomaba  como
[15:53] 
[15:53] los  de  los  de  los  de  Tengo  un  plan  que
[15:55] 
[15:55] están  ahí,  ¿sabes?
[15:58] 
[15:58] con  aprendizaje  puro  y  duro,  pues  así  yo
[16:00] 
[16:00] estaba  con  ellos.  A  ver,  repite  pa  pa
[16:01] 
[16:01] pa.  Eh,  y  bueno,  pues  me  focalicé  en  en
[16:04] 
[16:04] corrección  del  acento,  en  en  reflexionar
[16:07] 
[16:07] sobre  mi  propio  sistema  de  aprendizaje.
[16:09] 
[16:09] A  los  3  años  volví  a
[16:10] 
[16:10] Bueno,  la  conclusión  que  llegaste  es  que
[16:12] 
[16:12] el  sistema  de  aprendizaje  aquí  es  una
[16:13] 
[16:13] [ __ ]  [ __ ]  ¿no?  Haciendo,  quedaros  con
[16:15] 
[16:15] esto,  haciendo  lo  contrario  a  lo  que  se
[16:17] 
[16:17] hace.  O  sea,  aquí  se  trabaja  la
[16:18] 
[16:18] escritura,  pues  yo  la  pronunciación,
[16:20] 
[16:20] aquí  se  trabaja  la  lectura,  pues  yo  el
[16:22] 
[16:22] pensar  en  inglés,
[16:23] 
[16:23] ¿no?  Claro,  es  que  a  mí  lo  que  me  pasa,
[16:24] 
[16:24] eh,  y  y  me  frustra  es  que  cuando  yo  soy
[16:28] 
[16:28] capaz  de  hacerte  una  redacción,  pero  soy
[16:30] 
[16:30] incapaz  de  escuchar  un  telediario  en
[16:32] 
[16:32] inglés,  macho,  porque  no  entiendo  nada.
[16:34] 
[16:34] Claro,  claro,
[16:35] 
[16:35] porque  nos  han  enseñado  un  inglés  que  no
[16:36] 
[16:36] existe.  O  sea,  nos  han  enseñado  un
[16:37] 
[16:37] inglés  que  no  sé  si  a  que  al  italiano
[16:39] 
[16:39] hablando  inglés  lo  entiendes
[16:41] 
[16:41] y  el  francés  porque  nos  han  enseñado  el
[16:42] 
[16:42] mismo  tipo  de  inglés.  Sí.  O  ves  o  ves
[16:45] 
[16:45] ves  una  película  donde  sale  Sofía
[16:46] 
[16:46] Vergara  y  a  quién  entiendes,  a  ella  o  a
[16:48] 
[16:48] Penil  López  Cruz,  porque  hablan  el  mismo
[16:49] 
[16:49] inglés  que  nos  han  enseñado  aquí  durante
[16:51] 
[16:51] años,  pero  te  enseñan  a  decir,  yo  que
[16:53] 
[16:53] sé,  putitón,  que  lo  entiendes  perfecto,
[16:54] 
[16:54] pero  realmente  el  nativo  dice  por
[16:56] 
[16:56] Ererán.
[16:57] 
[16:57] Claro,
[16:57] 
[16:57] porán.  No  es  más  fácil  enseñar  por
[16:59] 
[16:59] Ererán  que  no  putitón.
[17:01] 
[17:01] Totalmente.  Además,  ha  pasado  aquí  que
[17:03] 
[17:03] después  de  pues  los  niños  han  hecho  ya
[17:05] 
[17:05] empiezan  con  el  inglés  creo  que  ya  en
[17:07] 
[17:07] pues  en  tr  años,  ¿no?
[17:09] 
[17:10] 3  años.  primaria,  secundaria,
[17:12] 
[17:12] universidad,  eh  escuelas  de  idiomas,
[17:14] 
[17:14] todo.  Y  nadie  se  le  ha  olvidado  hablar
[17:15] 
[17:15] inglés.  O  sea,  nadie  ha  acabado  el
[17:17] 
[17:17] instituto  hablando  inglés  después  de
[17:18] 
[17:18] cuántas  horas,  3  horas  a  la  semana
[17:20] 
[17:20] durante  12  años.  13  años.  Inglés  muy
[17:22] 
[17:22] básico,  que  además  no  hablas  con  el
[17:23] 
[17:23] profesor.  Yo  a  mis  profesores  hablabas
[17:25] 
[17:25] en  español,  pero  es  verdadera
[17:26] 
[17:26] conspiración.  aprendes  encima,  o  sea,  lo
[17:28] 
[17:28] que  aprendes  en  esos  10,  12  años  con  3
[17:30] 
[17:30] horas  de  clase  a  la  semana,  aprendes  a
[17:32] 
[17:32] primero  errores,  a  cogerle  miedo  y  a
[17:34] 
[17:35] odiarlo.  Y  luego,  un  tercero  muy
[17:36] 
[17:36] importante,  a  pensar  que  ha  sido  culpa
[17:37] 
[17:37] tuya,  que  porque  todo  el  mundo  sale  ahí
[17:39] 
[17:39] diciendo,  "Yo  es  que  soy  nulo  para  los
[17:41] 
[17:41] idiomas,  yo  es  que  no  valo  para  los
[17:42] 
[17:42] idiomas."  O  sea,  no  sé  si  no  sé  si  lo
[17:44] 
[17:44] llevo  yo  tanto  al  extremo,  pero  sales
[17:46] 
[17:46] frustrado.  Sin  duda  sales  frustrado
[17:48] 
[17:48] porque  te  vas  a  un  país  y  te  defiendes  y
[17:51] 
[17:51] te  entienden.  Claro,  yo  cuando  fui  a
[17:53] 
[17:53] comprar  mi  compañía  a  Holanda,  tío,  un
[17:56] 
[17:56] [ __ ]  drama,  tío,  al  final  con  un
[17:58] 
[17:58] traductor  tal,  no  sé  qué,  y  yo  soy  capaz
[18:01] 
[18:01] de  mantener  cierta  conversación,  pero
[18:03] 
[18:03] seguro  que  no  hablo  inglés,  debo  hablar
[18:05] 
[18:05] apache,  lo  tengo  clarísimo,  ¿sabes?  y  da
[18:09] 
[18:09] por  culo.  Claro,  en  mi  en  mis  empresas
[18:12] 
[18:12] hay  profe  de  inglés  en  nómina,  o  sea,
[18:15] 
[18:15] tenemos  un  profe  de  inglés  nativo  como
[18:18] 
[18:18] como  si  fuera  un  administrativo  y
[18:20] 
[18:20] entonces  en  función  al  puesto  jerárquico
[18:22] 
[18:22] en  el  que  estás,  te  toca  tantas  horas  de
[18:24] 
[18:24] inglés  a  la  semana.  Pues  si  eres  CEO,  te
[18:25] 
[18:25] toca  una  al  día.  Si  eres  director
[18:27] 
[18:27] general,  te  tocan  dos  a  la  semana,  si
[18:29] 
[18:29] eres  administrativo,  te  toca  una  cada
[18:31] 
[18:31] semana,  ¿sabes?  Qué  bueno.  Y  es  una
[18:34] 
[18:34] persona  que  está  en  nómina  porque  claro,
[18:36] 
[18:36] yo  mis  compañías,  la  mayoría  de  ellas
[18:38] 
[18:38] son  internacionales  y  claro,  en  Audax  el
[18:41] 
[18:41] director  general  es  que  tiene  que  hablar
[18:43] 
[18:43] inglés  y  saber  contar  un  chiste  en
[18:45] 
[18:45] inglés  porque  es  que  cuando  está  en
[18:46] 
[18:46] Hungría  o  cuando  está  en  Irlanda,
[18:47] 
[18:48] el  mismo
[18:48] 
[18:48] efectivamente  tiene  que  tener  el  mismo
[18:50] 
[18:50] nivel  como  para  poder  cagarse  en  la
[18:52] 
[18:52] madre  que  los  parió  en  inglés,  ¿sabes?
[18:54] 
[18:54] Entonces,  eh,  realmente  es  muy
[18:56] 
[18:56] complicado  y  eso  nos  limita  mucho.  Creo
[18:59] 
[18:59] que  hemos  hecho  muchas  cosas  bien  con  el
[19:00] 
[19:00] español,  ¿no?  Creo  que  tenemos  unas,  o
[19:02] 
[19:02] sea,  España  tiene  unas  capacidades
[19:05] 
[19:05] geopolíticas  brutales,
[19:06] 
[19:07] o  sea,  y  y  no  es  que  seamos  los  más
[19:08] 
[19:08] listos  del  patio,  pero  tuvimos  la  gran
[19:10] 
[19:10] suerte  de  haber  aterrizado  en  un  sitio
[19:12] 
[19:12] donde  mientras  en  Alemania  cultivaban
[19:15] 
[19:15] remolachas  para  pasar  el  invierno,
[19:17] 
[19:17] nosotros  éramos  capaces  de  hacer  barcos
[19:19] 
[19:19] y  cruzábamos  el  Atlántico,  ¿no?  Y  es,  no
[19:22] 
[19:22] porque  seamos  más  listos,  sino  porque,
[19:24] 
[19:24] [ __ ]  aquí  hacía  calor  y  no  teníamos  que
[19:26] 
[19:26] preocuparnos  de  de  que  comer  en
[19:28] 
[19:28] invierno.  Entonces,  hicimos  una  cosa  muy
[19:30] 
[19:30] bien  que  fue  expandirnos,  pues  entre
[19:33] 
[19:33] comillas  eh  dentro  de  lo  que  cabe,  pues
[19:36] 
[19:36] mejor  o  peor,  no  voy  a  entrar  yo.
[19:38] 
[19:38] Seguramente  se  han  hecho  cosas  muy  mal  y
[19:40] 
[19:40] tal,  pero  [ __ ]  tener  la  posibilidad  de
[19:42] 
[19:42] que  en  el  otro  lado  del  charco  haya
[19:44] 
[19:44] tanta  gente  que  ha  español  y  es  que
[19:46] 
[19:46] tampoco  la  aprovechamos,  ¿sabes?  La
[19:47] 
[19:47] herramienta  que  supone  hoy  día  el
[19:48] 
[19:48] español  y  sobre  todo  de  la  mano  del
[19:50] 
[19:50] inglés,  o  sea,  es  imbatible.  La
[19:51] 
[19:51] comunidad  no  la  comunidad,  la  mejor  obra
[19:54] 
[19:54] social  que  se  puede  hacer  a  nivel  de  hoy
[19:56] 
[19:56] es  que  a  la  toda  la  comunidad  hispana  de
[19:57] 
[19:57] 600  millones  de  habitantes  los  dotemos
[19:59] 
[19:59] de  bilingüismo  real,  no  de  putiton,  sino
[20:01] 
[20:01] de  que  sorprenda  porque  la  imagen  de
[20:03] 
[20:03] marca  que  te  da  hablar  inglés  como  un
[20:05] 
[20:05] pro,  a  lo  mejor  a  un  sueco  se  le  espera,
[20:07] 
[20:07] no  destaca,  pero  a  un  hispano  que  que  se
[20:10] 
[20:10] que  salga  hablando  inglés  perfecto,  o
[20:12] 
[20:12] sea,  o  bilingüe  es  la  imagen  de  marca  es
[20:15] 
[20:15] imbatible.  Simplemente  necesitas  una
[20:16] 
[20:16] frase,  es  el  equivalente  a  que  tú
[20:18] 
[20:18] llegues  con  tu  helicóptero  y  aparques
[20:20] 
[20:20] aquí  delante.  O  sea,  nada  te  va  a  causar
[20:21] 
[20:21] más  impresión  o  una  impresión
[20:23] 
[20:23] equivalente  porque  no  se  espera.  Pero  no
[20:24] 
[20:24] se  espera  que  un  hispano  sea  bilingüe.
[20:26] 
[20:26] Entonces,  el  valor  automático  de  marca
[20:27] 
[20:27] con  solo  decir  dos  frases,  tú  puedes  ser
[20:29] 
[20:29] el  mejor  ingeniero  del  mundo,  puede  ser
[20:31] 
[20:31] alguien  de  la  NASA,  pero  no  se  percibe,
[20:33] 
[20:33] pero  el  que  salgas  hablando  en  inglés
[20:35] 
[20:35] siendo  hispano,  bien,  eso  te  da  un  valor
[20:37] 
[20:37] increíble  y  sería  a  nuestra  comunidad
[20:39] 
[20:39] hispana  toda  sería  imbatible  porque  los
[20:41] 
[20:41] valores  que  tenemos  como  comunidad  de
[20:43] 
[20:43] pasión,  de  hacer  cosas  de  de  de  de  el
[20:46] 
[20:46] número  que  somos,  si  lo  dotas  de  a  los
[20:48] 
[20:48] de  unes  de  los  dos  idiomas  más  potentes
[20:50] 
[20:50] que  hab  en  el  mundo,
[20:51] 
[20:51] cualquier  latinoamericano  nos  da  un
[20:53] 
[20:53] bofetón  en  la  mi  novia,  que  es
[20:54] 
[20:54] venezolana,
[20:55] 
[20:55] eh,  tiene  una  pronunciación  que  da  asco,
[20:58] 
[20:58] ¿no?  Que  da  asco  de  bien,  ¿sabes?  Sí  que
[21:00] 
[21:00] la  la  tía  la  tía  eh  se  ve  las
[21:02] 
[21:02] Kardashian,  tío,  y  está  ahí  todo  el  día
[21:04] 
[21:04] viendo  las  Cardashian  y  ella  no,  yo  creo
[21:07] 
[21:07] que  yo  hablo  más  inglés  que  ella,  pero
[21:10] 
[21:10] ella  la  escuchas  hablar  y  parece  la
[21:11] 
[21:11] puñetera  Kardashian,  tío.  Porque  es  que
[21:14] 
[21:14] ella  ve  las  lo  además  no  podemos  ver  un
[21:17] 
[21:17] una  peli,  me  la  pone  poner  en  inglés
[21:19] 
[21:19] porque  dice  que  le  parece  muy  raro
[21:21] 
[21:21] escuchar  a  a  Robert  Reford  o  al  que  sea
[21:24] 
[21:24] hablando  español.
[21:26] 
[21:26] estáisados,  ¿por  qué  hacéis  esto?
[21:27] 
[21:27] ¿Sabes?
[21:28] 
[21:28] Y  y  eso  ellos  lo  hac  lo  hacen  super
[21:30] 
[21:30] bien.  Yo  creo  que  ellos  lo  hacen
[21:31] 
[21:31] bastante  mejor,  los  colombianos,  los
[21:33] 
[21:33] venezolanos
[21:34] 
[21:34] hacen  más  el  esfuerzo  por  hacerlo  bien,
[21:35] 
[21:35] tiene  mucha  mejor  pronunciación
[21:37] 
[21:37] y  también  va  unido  a  que  socialmente  en
[21:39] 
[21:39] España  intentar  ser  excelente  en  algo,
[21:41] 
[21:41] intentar  hacer  las  cosas  bien  es  motivo
[21:43] 
[21:43] de  burla.  Se
[21:44] 
[21:44] se  prefiere  ser  más  mediocre,  decir  put
[21:47] 
[21:47] lo  que  sea  que  decir
[21:50] 
[21:50] porque
[21:51] 
[21:51] hombre  da  más  vergüenza  así  como  porque
[21:53] 
[21:53] el  intentar  hacer  las  cosas  bien  es  más
[21:55] 
[21:55] motivo  de  burla  de  la  mayoría.  Entonces
[21:57] 
[21:57] hay  gente  que  aún  sabiendo  pronunciar
[21:58] 
[21:58] bien  lo  hace  mal  y  los  latinos  eso  no  lo
[21:59] 
[22:00] tienen.  Sí,  sí,  sí.  En  mi  caso  no  sería
[22:02] 
[22:02] yo  directamente  no  sé  pronunciar  bien  y
[22:04] 
[22:04] punto.  Pero  pero  yo yo  no  lo  yo  no  lo
[22:07] 
[22:07] haría  así.  Tú  sabes  que  yo  tengo  cinco
[22:09] 
[22:09] cinco  cosas  que  son  las  que  yo  creo  que
[22:11] 
[22:11] y  he  hecho  bastantes  vídeos  con  esto,
[22:14] 
[22:14] cinco  cosas  que  yo  creo  que  son
[22:15] 
[22:15] imprescindibles  para  triunfar  en  la
[22:17] 
[22:17] vida.  La  primera,  ser  buena  persona.  La
[22:19] 
[22:19] segunda,  sumar,  restar,  multiplicar  y
[22:20] 
[22:20] dividir.  La  tercera,  eh,  los  idiomas.
[22:24] 
[22:24] La  cuarta  sociabilizar.  Y  la  quinta,  que
[22:26] 
[22:26] no  depende  de  ti,  eh,  la  suerte.  Y  digo
[22:29] 
[22:29] que  no  depende  de  ti  porque  la  suerte,
[22:31] 
[22:31] yo  entiendo  que  es  un  tema  de
[22:33] 
[22:33] probabilidades,  o  sea,  dos  de  cada  10
[22:35] 
[22:35] veces  te  salen  bien  las  cosas.  Entonces,
[22:37] 
[22:37] eh,  no  dependen  de  ti,  pero  pero  tú  no
[22:40] 
[22:40] triunfas  por  efecto  de  la  suerte,  tú
[22:42] 
[22:42] triunfas  por  el  efecto  de  las  veces  que
[22:44] 
[22:44] vas  a  hacer  una  cosa  y  por  el  efecto  de
[22:46] 
[22:46] la  probabilidad  de  la  suerte  tienes
[22:48] 
[22:48] acabas  teniendo  suerte,  ¿no?
[22:49] 
[22:49] Eh,  pero  la  tercera,  para  mí,  la  más
[22:51] 
[22:51] importante  es  eh  y  tengo  muchas
[22:54] 
[22:54] discusiones  con  amigos  míos  porque  digo
[22:56] 
[22:56] yo,  mis  hijos  se  tienen  que  sacar  una
[22:58] 
[22:58] carrera.  Es  que  me  da  lo  mismo,
[22:59] 
[22:59] ¿entiendes?  O  sea,  yo  lo  que  quiero  es
[23:01] 
[23:01] que  sepan  hacer  las  cosas  a  mí,  que
[23:02] 
[23:02] tengan  un  papelito  o  no.  O  sea,  yo
[23:05] 
[23:05] quiero  que  mis  hijos  hablen  inglés  de
[23:06] 
[23:06] putísima  madre.  Quiero  que  mis  hijos
[23:09] 
[23:09] sepan  hacer  eh  cálculo  mental  de
[23:12] 
[23:12] putísima  madre,  porque  claro,  al  final
[23:14] 
[23:14] en  una  negociación  sí  que  tienes  que  más
[23:15] 
[23:15] o  menos  saber  sumar,  restar,  multiplicar
[23:17] 
[23:17] y  vivir.  Pero  es  que  para  hacer  el
[23:18] 
[23:18] logaritmo  neperiano  ya  tengo  una
[23:19] 
[23:19] calculadora,  tío,  ¿sabes?  Y  para
[23:21] 
[23:21] aprenderme  las  partes  de  un  volcán,  ya
[23:23] 
[23:23] tengo  a  Google,  tío.  No  sabes,  no  no
[23:25] 
[23:25] necesito.  Eh,  pasamos,  yo  creo  que
[23:28] 
[23:28] rellenan  horas  en
[23:31] 
[23:31] durante  la  época  donde  estás  aprendiendo
[23:34] 
[23:34] para  tener  a  los  chavales  entretenidos,
[23:36] 
[23:36] pero  pero  realmente  les  enseñan  muy
[23:38] 
[23:38] pocas  cosas.  Si  al  final  tú  analizas  lo
[23:41] 
[23:41] que  has  aprendido  durante  todos  tus
[23:42] 
[23:42] ciclos,
[23:43] 
[23:43] dices,  "Hostia,
[23:44] 
[23:44] eso  es  lo  que
[23:45] 
[23:45] me  quedo  con  muy  poco."
[23:46] 
[23:46] Esto  es  lo  que  tenía  que  sacar  Iker
[23:47] 
[23:47] Jiménez  en  las  conspiraciones,  decir,  "A
[23:48] 
[23:49] ver,  ¿cómo  puede  ser?  Sí,
[23:50] 
[23:50] que  que  una  persona  se  pegue  15  años  en
[23:52] 
[23:52] la  enseñanza  de  idiomas,  en  este  caso,
[23:54] 
[23:54] que  es  lo  que  controlamos,  y  después  de
[23:55] 
[23:55] 15  años
[23:57] 
[23:57] y  a  razón  de  3  horas  al  día  salga  con
[23:59] 
[23:59] ese  nivel  y  encima  pensando  que  no  lo
[24:01] 
[24:01] que  no  vale  y  encima  eso  eso  es  lo  que
[24:02] 
[24:02] habría  que  analizarte  porque  lo  explicas
[24:04] 
[24:04] eso  a  un  extraterrestre  y  dices,  vas  a
[24:06] 
[24:06] tener  que  hacer  esto,  meter  a  un  chico
[24:07] 
[24:07] durante  15  años  en  clase  a  razón  de  tres
[24:09] 
[24:09] horas  por  semana  y  que  cuando  salga
[24:11] 
[24:11] sepa  poco,  pero  encima  piensa  que  sabe
[24:13] 
[24:13] menos  de  lo  que  sabe.  O  sea,  es
[24:14] 
[24:14] realmente  eso  es  lo  que  realmente
[24:17] 
[24:17] y
[24:17] 
[24:17] pagado  por  todos,  ¿eh?  inténtalo  hacer,
[24:19] 
[24:19] o  sea,  inténtalo  hacer  en  cualquier
[24:20] 
[24:20] disciplina,  pues  por  lo  en  otras
[24:21] 
[24:21] disciplinas,  no  lo  sé,  en  los  idiomas
[24:23] 
[24:23] ocurre,  es  curioso.
[24:25] 
[24:25] Bueno,  claro,  ya  y  pero  es  que  al  final
[24:28] 
[24:28] en  la  vida  real  tú  utilizas  las
[24:30] 
[24:30] matemáticas,
[24:32] 
[24:32] algo  de  culturilla  general,  ¿no?  Y
[24:33] 
[24:33] entonces  cuando  discutes,  ¿no  ves  que  la
[24:34] 
[24:34] culturilla  general  es  importante,  mira
[24:36] 
[24:36] chico,  yo  es  que  me  pag  me  pasé  dos  años
[24:38] 
[24:38] haciendo  latín,  ¿sabes?  Y  la  culturilla,
[24:41] 
[24:41] o  sea,  pregúntame  que  me  acuerdo  de
[24:43] 
[24:43] latín.  Yo  ahora
[24:44] 
[24:44] no  me  acuerdo  nada.  No,  no.  Rosa,  Rose,
[24:46] 
[24:46] Rosa,
[24:48] 
[24:48] y  y  quítame  de  ahí,  no  me  acuerdo  de
[24:49] 
[24:49] absolutamente  nada.  Entonces,
[24:52] 
[24:52] me,  oye,  si  quiero  estudiar  latín  o  o
[24:55] 
[24:55] lenguas,  no  sé  qué,  pues  tiene  sentido,
[24:57] 
[24:57] pero  si  no,  ¿por  qué  hacéis  pasar  por  el
[24:59] 
[24:59] aro  a  toda  la  población,  loco?
[25:01] 
[25:01] O  el  tema  de  nóminas,  o  sea,  y  demás,  o
[25:03] 
[25:03] sea,  nosotros,  fíjate,  después  de  que
[25:05] 
[25:05] estudiar  colegio,  universidad,
[25:06] 
[25:06] instituto,  todo,  recuerdo  que  empezamos
[25:08] 
[25:08] la  empresa,  queremos  contratar  a  gente,
[25:09] 
[25:09] venga,  vamos  a  contratar  a  gente,  vamos
[25:10] 
[25:10] a  la  gestión,  queremos  pagar  no  sé
[25:11] 
[25:11] cuánto  tal,  mira  que  tenéis  que  pagar  un
[25:13] 
[25:13] 33%  extra.  a  pues  de  seguridad  sociales
[25:17] 
[25:17] y  demás.  ¿Cómo  cómo  es  esto?  No,  no  lo
[25:19] 
[25:19] haya  habido  en  mi  vida.  No  habí
[25:22] 
[25:22] me  pareció  una  tomadura  de  pelo  el
[25:23] 
[25:23] primer  día  que  pagué  las  nóminas.  Pero
[25:25] 
[25:25] yo  hecho  un  miedo  aquel  aquella  noche  de
[25:27] 
[25:27] no  dormir  porque  pas
[25:30] 
[25:30] claro  yo  contas  de  cuatro  o  cinco  tíos  y
[25:32] 
[25:32] me  dijeron  al  mes  que  viene  tienes  que
[25:33] 
[25:33] pagar  un  millón  de  pesetas.  Yo  decía  un
[25:35] 
[25:35] millón  de  pesetas.  Sí,  sí,
[25:37] 
[25:37] estáis  locos.
[25:38] 
[25:38] Y  eso  la  gente  no  lo  sabe.  Un  33%  que  se
[25:40] 
[25:40] vaya  antes  de  que  de  tu  sueldo  bruto  se
[25:42] 
[25:42] va  ya.  O  sea,
[25:44] 
[25:44] es  una  locura,  es  una  es  una  locura,
[25:47] 
[25:47] ¿eh?  Ya  no  no no  entremos  con  el  tema  de
[25:50] 
[25:50] los  impuestos  y  tal  porque  es  un  poco
[25:52] 
[25:52] loco,  pero  sí  yo  creo  que  nos  lo  tenemos
[25:54] 
[25:54] que  hacer  mirar  porque  de  las  dos  cosas
[25:56] 
[25:56] básicas  yo  creo  que  lo  de  las
[25:59] 
[25:59] matemáticas  más  o  menos  se  consigue.  Sí.
[26:01] 
[26:01] Y  yo  creo  que  lo  de  los  idiomas  es  un
[26:04] 
[26:04] drama,  tío.
[26:04] 
[26:04] Sí,  hay  hay  negocio,  en  este  caso
[26:06] 
[26:06] nuestro,  nos  quejamos,  pero  lo  hay  por
[26:08] 
[26:08] eso,  por  por  cómo  se  hace.  te  enseña,  ya
[26:10] 
[26:10] te  digo,  un  inglés  que  no  existe,  pagado
[26:13] 
[26:13] por  todos,  errores  que  o  no  te  corrige,
[26:15] 
[26:15] no  te  los  pasa  el  profesor  y  al  final
[26:17] 
[26:17] acabas  frustrado  y  te  enfrestas  al
[26:19] 
[26:19] inglés  real  y  no  lo  entiendes.  ¿Por  qué
[26:20] 
[26:20] no  lo  entiendes?  Porque  te  han  enseñado
[26:21] 
[26:21] a  decir  putitón,  pero  el  putitón  se
[26:23] 
[26:23] convierte  en  porerán.  Te  han  enseñado  a
[26:25] 
[26:25] decir  hospital  y  resulta  que  es  haspero,
[26:27] 
[26:27] pero  lo  tienes  tan  sencillo.  Yo  he
[26:29] 
[26:29] escuchado  a  un  tío  la  televisión
[26:30] 
[26:30] hospital
[26:31] 
[26:31] y  yo  no  sé  que  está  hablando  un
[26:33] 
[26:33] hospital,
[26:33] 
[26:33] pero  mira  José,  es  tan  sencillo  como
[26:35] 
[26:35] deciro,  repite  áspero,
[26:36] 
[26:36] áspero
[26:37] 
[26:37] y  pon  y  pon  un  h  delante.
[26:39] 
[26:39] Haspero,  así.  A  ver,  hospital.
[26:41] 
[26:41] Haspero,  haspero.
[26:43] 
[26:43] Perfecto.  Haspero,
[26:45] 
[26:45] jaspero.  Hospital.  Haspero.
[26:46] 
[26:46] Haspero.
[26:47] 
[26:47] Claro.  A  que  no  lo  en  Ahora  lo
[26:48] 
[26:48] entiendes.  Te  lo  hemos  puesto  en  Hasper
[26:51] 
[26:51] Hospital.  Sí,  sí.  Hospital,
[26:53] 
[26:53] el  hospital  de  toda  la  vida.  Primicas  se
[26:56] 
[26:56] dice
[26:57] 
[26:57] Haspero.
[26:58] 
[26:58] You  got  it.
[26:59] 
[26:59] Haspero.
[27:00] 
[27:00] Ya  estoy  flipando.
[27:02] 
[27:02] Haspero.  Vamos  al  hospital.  Let's  go
[27:04] 
[27:04] today.  Y  ese  today  lo  dicen  así.  Let's
[27:07] 
[27:07] go  to  the  let's  go.  Let's  go  to  the
[27:09] 
[27:09] hospital.
[27:11] 
[27:11] ¿Cómo  lo  vas  a  entender?  Sería  un
[27:12] 
[27:12] milagro.  Sería  un  milagro.  Y
[27:15] 
[27:15] y  y  esto  lo  decimos  nosotros.  La  la la
[27:17] 
[27:17] teoría  de  la  teoría  del  suena  bien
[27:19] 
[27:19] comprende  mejor.  cuando  mejor  esto  es  lo
[27:21] 
[27:21] que  decías  tú,  eh,  que  que  a  lo  mejor
[27:23] 
[27:23] estos  eh  los  latinos  hablan  muy  bien
[27:26] 
[27:26] inglés  y  tienen  un  nivel  quizá  más  bajo,
[27:28] 
[27:28] pero  la  percepción  nuestra  es  que  qué
[27:29] 
[27:29] bien  lo  hablan,  ¿no?  Y  nuestro  lema,
[27:31] 
[27:31] nuestros  muchos  lemas  es  suena  bien,
[27:32] 
[27:32] comprende  mejor.  Cuanto  mejor  suenes,
[27:34] 
[27:34] mejor  comprendes.  Por  esta  misma  norma,
[27:36] 
[27:36] si  tú  dices  haso,  enseñas  al  niño  a
[27:39] 
[27:39] decir  haspero,  cuando  vean  la  tele  a
[27:40] 
[27:40] hospol  lo  va  a  entender.  Pero  si  al  niño
[27:42] 
[27:42] enseñas  it's  a  hospital,  ¿a  quién  va  a
[27:45] 
[27:45] entender?  ¿A  Penelope  Cruz,  a  Sofía
[27:47] 
[27:47] Verara,  a  al  francés?  en  inglés,  eh,
[27:50] 
[27:50] hospital  le  debes  hablar  fatal,  ¿no?
[27:52] 
[27:52] Claro.  Y  ocurre  eso,  si  tienes  en  tu
[27:54] 
[27:54] cabeza  aprendido  we  are  going  to  the
[27:55] 
[27:55] hospital.  We  are  going  to  the  hospital.
[27:57] 
[27:57] Luego  cuando  alguien  te  diga,  "We're  g
[27:58] 
[27:58] the  hospital".  The  hospital,
[28:00] 
[28:00] no  lo  tienes,
[28:00] 
[28:00] no  lo  va  a  comprender.  No  lo  va  a
[28:01] 
[28:01] comprender.  No  lo  vas  a  comprender.  Te
[28:02] 
[28:02] va  a  costar  mucho  más.  Ellos  no,  no.
[28:05] 
[28:05] Ellos  siempre,  porque  tú  cuando  escuchas
[28:06] 
[28:06] a  un  futbolista  hablando  mal  español,  al
[28:08] 
[28:09] per  de  San  Roque  no  tiene  rabo,  dices,
[28:10] 
[28:11] "Ah,  qué  exótico."  Pero  y  lo  entiendo,
[28:13] 
[28:13] pero  yo  es  a  ti,  ¿no?  Cuando  dices,
[28:14] 
[28:15] "Esto  es  una  mesa,  porque  ellos  dicen,
[28:16] 
[28:16] esto  es  una  mesa,  es  lo  mismo,  ¿no?  Pues
[28:18] 
[28:18] en  inglés  si  enseñas  un  inglés  que  no
[28:20] 
[28:20] existe,  lo  exageramos,  ¿no?  Para  un  poco
[28:22] 
[28:22] ahí  de
[28:23] 
[28:23] de  drama,  eh,  pues  no  lo  entiendes.
[28:26] 
[28:26] Ellos  de  siempre,  aunque  hables  por
[28:27] 
[28:27] gestos,  pero  nosotros  a  ellos  no.  Por
[28:29] 
[28:29] eso  decimos  nuestro  lema.  Suena  bien,
[28:30] 
[28:30] comprende  mejor.  Cuanto  mejor  suenes,
[28:32] 
[28:32] mejor  comprendes.  Y  eso  te  lo  enseñan  en
[28:33] 
[28:33] el  colegio,  ¿no?
[28:35] 
[28:35] Sea  público,  sea  privado,  nosotros  lo
[28:37] 
[28:37] vencemos  con  lo  público,  que  por  eso
[28:38] 
[28:38] pagamos  impuestos,  con  lo  privado  nos
[28:39] 
[28:39] metemos,  pero  no  te  lo  enseña  a  ningún
[28:41] 
[28:41] lado.  Y  por  eso  el  éxito  que  tiene
[28:43] 
[28:43] nuestro  sistema,  porque  nos  focalizamos
[28:44] 
[28:44] en  justo  lo  contrario,  pronunciación,
[28:46] 
[28:47] fluidez  y  comprensión.
[28:48] 
[28:48] Al  final,  si  aprendes  inglés  real,  pues
[28:50] 
[28:50] y  tu  cabeza  tienes  así  miedo  de  inglés
[28:51] 
[28:51] real,  va  a  ser  mucho  más  sencillo.
[28:53] 
[28:53] Habla  como  ellos,  entiende  como  ellos.
[28:54] 
[28:54] Eso  es  una  frase,  por  ejemplo,  ¿quieres
[28:56] 
[28:56] una  manzana?  Te  vas  a  ir,  has  aprendido
[28:58] 
[28:58] do  you  want  an  o  Carlos.  entender,  pero
[29:01] 
[29:01] una  nativa  te  he  want  ane
[29:06] 
[29:06] nada  que  ver  para  tu  cerebro  pues  le
[29:07] 
[29:08] cuesta  triple  combinar  eso  para  que  lo
[29:10] 
[29:10] entiendan  eh  muy  nativo.
[29:12] 
[29:12] Apple  do  you  want  an  Apple
[29:16] 
[29:16] y  no  es  Apple  ni  Apple  que  hemos  dicho
[29:17] 
[29:17] la  vida
[29:20] 
[29:20] es  muy  fácil,  ¿no?  No,  muy  fácil.
[29:21] 
[29:22] Nápoles.  Me  voy  a  Nápoles.  Chihuana
[29:23] 
[29:23] Napoleo.  Napole
[29:24] 
[29:24] Chihuana  Napo  Chihuana.  Como  Kim
[29:27] 
[29:27] Chanapo.
[29:28] 
[29:28] Todos  estos  truquillos  los  explicáis
[29:30] 
[29:30] vosotros  en  vuestro  medo.
[29:30] 
[29:30] Sí,  esto  se  ocurre,  se  nos  ocurre  ahora.
[29:33] 
[29:33] Lo  del  haso  a  mí  me  ha  dejado
[29:35] 
[29:35] ese  es  bueno.  Mira,  mira.  Haspero.
[29:37] 
[29:37] O  por  ejemplo,  ¿cómo  diríais?  ¿Cómo
[29:39] 
[29:39] dirías  segundo?  Un  segundo,  un  segundo
[29:41] 
[29:41] inl.  Entonces,  escúchame,  si  ahora  yo
[29:44] 
[29:44] tengo  que  saber  desaprender  que  hospital
[29:47] 
[29:47] ya  no  es  hospital,  que  es  haspero,
[29:49] 
[29:49] pero  te  has  quedado  haspero.
[29:50] 
[29:50] Ya,  sí,  loco,  pero
[29:51] 
[29:51] pero  vas  a  alucinar  cuando  tengo  ahorrar
[29:52] 
[29:53] toda  mi  mente  ahora.
[29:54] 
[29:54] Sí,  pero  importante  darse  cuenta  que
[29:55] 
[29:55] tienes  el  problema.  Es  eso.
[29:56] 
[29:56] Has  dado  cuenta
[29:57] 
[29:57] como  alcohólicos  anónimos.
[29:58] 
[29:58] ¿Te  has  dado  cuenta?  Ahora  tienes  que
[29:59] 
[29:59] verlo  que  estás  en  el  mejor  momento
[30:01] 
[30:01] darte  cuenta  y  causar  un  impacto.
[30:03] 
[30:03] Sí.
[30:04] 
[30:04] Hasper,  ¿cómo  se  dice  segundo?  Eric.
[30:06] 
[30:06] Eric.
[30:07] 
[30:07] Second.
[30:08] 
[30:08] Pues  second.  Perfecto.  Así  lo  diríamos
[30:10] 
[30:10] todos  los  españoles,  incluidos  nuestros
[30:12] 
[30:12] profesores.  Pero  fíjate,  en  inglés  se
[30:13] 
[30:13] dice,  oye,  o  en  español  decimos,  está
[30:15] 
[30:15] mojado,  imperativo.  Necesito  que  lo
[30:19] 
[30:19] que  lo  sé,  que  lo  sequen.  A  ver,
[30:21] 
[30:21] que  lo  seques.
[30:22] 
[30:22] ¿Cómo?  Se  añade  una  d.
[30:25] 
[30:25] Second.
[30:25] 
[30:25] Second.
[30:26] 
[30:26] Second.  Un  segundo.
[30:27] 
[30:27] Second.
[30:28] 
[30:28] Second.
[30:28] 
[30:28] Second.
[30:29] 
[30:29] Second.  Segundo.
[30:30] 
[30:30] [ __ ]
[30:31] 
[30:31] Second.
[30:31] 
[30:31] Me  cago  en  vuestros.
[30:35] 
[30:35] No  me  toquen  los  [ __ ]  ¿verdad?  Eh,
[30:37] 
[30:37] tío,  qué  ganas  tengo  de  hablar  inglés,
[30:39] 
[30:39] tío.  Dame,  dame  más,  dame  más.
[30:40] 
[30:40] Eh,  a  que  es  adictivo.  Es  adictivo.
[30:41] 
[30:42] Es  guapo,  tío.
[30:42] 
[30:42] Es  como  un  motor,
[30:43] 
[30:43] pero  estas  cosas  luego  ya  no  se  te
[30:44] 
[30:44] olvidan.  Ya  no  vas  a  decir  ni  hospital
[30:45] 
[30:45] ni  second.
[30:47] 
[30:47] Oye,  de  aquí  salimos  seguro  con  el
[30:49] 
[30:49] haspero  y  con  el
[30:50] 
[30:50] ¿Cuántas  palabras  puedes  aprender  al
[30:52] 
[30:52] día?
[30:53] 
[30:53] Eh,  palabras  realmente  no  es  tan
[30:55] 
[30:55] importantes.
[30:56] 
[30:56] Las  palabras  es  que  nos  han  vendido
[30:57] 
[30:57] mucho.  Aprende  1000  palabras  en  un  día.
[30:59] 
[30:59] No,  no,  no.  Lo  que  te  quiero  decir  es
[31:00] 
[31:00] que  si  yo  tengo  que  aprender  ahora  que
[31:02] 
[31:02] hospital  ya  no  es  hospital.
[31:03] 
[31:03] Me  alegro  mucho  esa  pregunta.  Eh,  ¿sabes
[31:05] 
[31:05] eh  cuánto  tiempo  tardo  en  desaprender  y
[31:08] 
[31:08] aprender,
[31:08] 
[31:08] no  te  preocupes?  Porque  para  eso  hemos
[31:09] 
[31:10] creado  nuestras  letras  clave  y
[31:11] 
[31:11] semiclave.  Esto  es  como  los  los
[31:13] 
[31:13] cuchillos  ginsun,  ¿no?  Aún  hay  más.
[31:14] 
[31:14] [ __ ]  esto  me  recuerda,  perdona,  a  lo
[31:16] 
[31:16] de  Mus  Hacks  de  de  Altozano,  que  el  tío
[31:18] 
[31:18] va  creando  pods,  ¿lo  seguís?
[31:20] 
[31:20] Eh,  sí,  sí,  sí,  sí.  Es  un  crack  de
[31:22] 
[31:22] YouTube,  de  la  música
[31:22] 
[31:22] con  el  inglés.  Pam.
[31:23] 
[31:23] Es  que  hay  que  la  labor  de  un  profe,  eh,
[31:26] 
[31:26] no  es  complicar  las  cosas,
[31:27] 
[31:27] lamentablemente  es  lo  que  se  ha  hecho,
[31:28] 
[31:28] sino  simplificar.  Entonces,  nosotros
[31:30] 
[31:30] hemos  creado  una  serie  de  cinco  letras
[31:32] 
[31:32] clave  y  10  semiclave  con  las  cual
[31:34] 
[31:34] simplemente  con  las  cinco  letras  clave
[31:35] 
[31:35] de  pronunciación  corriges  el  80%  de  tu
[31:37] 
[31:37] pronunciación  inglés  como  el  Pareto.
[31:39] 
[31:39] Vamos  a  ver  la  letra  R
[31:41] 
[31:41] no  es  paper  sino  paper.
[31:44] 
[31:44] Con  punta  la  lengua  arriba  con  Y,
[31:46] 
[31:46] ¿cuántas  RS  hay  en  inglés?  Es  que  es  la
[31:47] 
[31:48] letra  por  excelente  letra  principal.
[31:49] 
[31:49] La  segunda  es  la  L.
[31:50] 
[31:50] Eso  es  la  L,
[31:51] 
[31:51] que  es  como  la  L  catalana.  No  es  Manuel
[31:53] 
[31:53] sino  Manuel.
[31:54] 
[31:54] No  es  no  es  pencil  sino  pencil.
[31:57] 
[31:57] No  es  table  sino  table.  Eso  es
[31:59] 
[31:59] no  es  little  sino  lero.  La  la  tercera  es
[32:02] 
[32:02] la  i  como  una  e.
[32:02] 
[32:02] La  i  como  una  e.  Esta  es  brutal.
[32:04] 
[32:04] Eso  es  que  no  es  y  es  itis,  es  y  es  la  i
[32:07] 
[32:07] como  una  e.  Siempre  siempre.
[32:09] 
[32:09] La  i  como  es  una  i  escrita.  Nos  han
[32:11] 
[32:11] dicho  it  is  a  person,  ¿no?  Eh,  eres  eres
[32:15] 
[32:15] a  person.  Eres  a  person.  A  person.  Sí.
[32:17] 
[32:17] No  es  es  el  yes  it  de  toda  la  vida.  Es
[32:20] 
[32:20] yes.
[32:21] 
[32:21] Eres
[32:21] 
[32:21] eres.  Pero  el  eres  lo  tienes  en  español.
[32:23] 
[32:23] Un.  Ha  habido  un  eres  alto,  eres  rápido.
[32:25] 
[32:25] Yes.  Eres
[32:26] 
[32:26] y  es.  A  ver,
[32:27] 
[32:27] eres  eres  y  es  y  eres
[32:29] 
[32:29] es  de  es  de  esa  es  de  esa  watch.
[32:31] 
[32:31] Yo  quiero  cortar  est
[32:33] 
[32:33] No,  pero  lo  bueno  que  esto,  o  sea,  una
[32:35] 
[32:35] vez  que  empieza  a  aplicar,
[32:36] 
[32:36] oye,  estamos  apurando,  estamos  apurando.
[32:38] 
[32:38] Me voy  a  cortar  las  [ __ ]  venas,  tío,
[32:40] 
[32:40] porque
[32:40] 
[32:40] a  mí  me  está  encantando,
[32:41] 
[32:41] ¿no?  Pero  esto  lo  empiezas  a  aplicar,  a
[32:42] 
[32:42] aplicar  y  luego  palabras  solas  te  van  a
[32:44] 
[32:44] salir  solas.  vas  a  una  y  vas  a  decir,
[32:45] 
[32:46] eh,
[32:46] 
[32:46] vale.  Y  escuchadme  una  cosa  antes  de
[32:47] 
[32:47] seguir  con  el  método,  a  mí  me  gustaría
[32:49] 
[32:49] saber,  claro,  cómo  llegasteis  hasta  el
[32:51] 
[32:51] método,
[32:51] 
[32:51] que  nos  hemos  quedado  un  poco  a  medias,
[32:54] 
[32:54] pero  lo  desarrollaste  en  algún  momento,
[32:55] 
[32:55] a  ti  te  explotó  la  cabeza  y  dijiste,
[32:58] 
[32:58] hemos  impartido  entre  mi  hermano  y  yo
[32:59] 
[32:59] más  de  20,000  horas  presenciales.
[33:00] 
[33:00] Es  que  nos  hemos  quedado  en  la  línea  del
[33:02] 
[33:02] tiempo,  nos  hemos  desviado  allí.  Tú
[33:04] 
[33:04] estabas  en  Nueva  York,  en  Estados
[33:07] 
[33:07] Unidos,  ahí  haciendo  cosas  Chicago.
[33:10] 
[33:10] Tú  estabas  en  Chicago  haciendo  ahí  de
[33:12] 
[33:12] profe
[33:13] 
[33:13] y  luego  entiendo  que  te  volviste.
[33:14] 
[33:14] Me  volví
[33:15] 
[33:15] y  y  empalmamos  ya.
[33:17] 
[33:17] Eso  es.
[33:17] 
[33:17] Sí.  Bueno,  a  la  vuelta,  a  la  vuelta  eh
[33:19] 
[33:19] trabajé,
[33:20] 
[33:20] ¿no?  Lo  digo  porque  llevamos  ya
[33:22] 
[33:22] oye,  pero  vamos  a  vamos  a  hacerlo  de  4
[33:23] 
[33:23] horas  como  los  prof
[33:25] 
[33:25] tenemos  para  eso
[33:27] 
[33:27] bueno  a  la  vuelta  de  Estados  Unidos  y  os
[33:30] 
[33:30] aque  plaza  en  un  colegio  bilingüe  de
[33:32] 
[33:32] primaria.
[33:33] 
[33:33] aquí
[33:34] 
[33:34] en  Huesca.  Sí,
[33:35] 
[33:35] público.  Además,  eh,  solo  pillaban  a
[33:37] 
[33:37] maestros,  pero  yo  era  licenciado,  pero
[33:39] 
[33:39] como  otra  vez  más  la  entrevista  de
[33:40] 
[33:40] trabajo  les  convencí  con  el  inglés,  me
[33:43] 
[33:43] pillaron.
[33:43] 
[33:43] Pero  tú  aquí  ya  llevabas  un  inglés  bueno
[33:45] 
[33:45] de  allí,  ¿no?
[33:45] 
[33:46] Claro,  claro,  claro.  Pero  me  pillaron
[33:47] 
[33:47] por  el  inglés,  aun  título.  Y  y  lo
[33:49] 
[33:49] simultaneaba.  Por  las  tardes  trabajaba
[33:51] 
[33:51] de  profe  de  filología  inglesa  en  la
[33:52] 
[33:52] Universidad  de  Zaragoza  hasta  las  10  de
[33:54] 
[33:54] la  noche.  Pin,  pim,  pim,  pim.  Entonces,
[33:56] 
[33:56] eh  ahí  pulí  todo  lo  que  yo  había
[33:58] 
[33:58] aprendido,  enseñando  pues  a  niños  y
[34:01] 
[34:01] adultos  y  fui  desarrollando  un  método.
[34:04] 
[34:04] Eh,  a  la  vuelta  de  5  años  ya  veía  a  los
[34:06] 
[34:06] 34  veía  que  ya  no  tenía  más  capacidad  de
[34:08] 
[34:08] escalar  y  de  llegar  a  más  gente  y  dejé
[34:11] 
[34:11] ese  dejé  tanto  el  la  el  colegio  donde
[34:15] 
[34:15] tenía  plaza  fija  como  la  universidad.
[34:17] 
[34:17] Sí,  pero  antes  habíamos  comenzado  ya  con
[34:18] 
[34:18] la  empresa.
[34:19] 
[34:19] Eh,  sí.  Bueno,  exacto.  Empecé  a  dar
[34:21] 
[34:21] clases  de  en  mi  casa  por  mi  cuenta  y  ya
[34:23] 
[34:23] vi  que  tenía  tiro  en  la  cosa  y  dejé  ya
[34:26] 
[34:26] la  los  trabajos.
[34:27] 
[34:27] O  sea,  escuela,  universidad  y  tu  casa.
[34:30] 
[34:30] Sí.
[34:30] 
[34:30] Tres  trabajos  simultáneos.
[34:31] 
[34:31] Sí,  la  la  la  universidad  la  dejé  en  el
[34:34] 
[34:34] 2009  y  entonces  me  puse  a  dar  clases  por
[34:36] 
[34:36] la  tarde  en  mi  casa,  que  es  lo  que  os
[34:38] 
[34:38] decía  antes,  trabajar  al  colegio  y  por
[34:39] 
[34:39] la  tarde  ahí.  Total  que  al  final  eh  dejé
[34:42] 
[34:42] todo  y  montamos  las  academias  con  mi
[34:44] 
[34:44] hermano.
[34:44] 
[34:44] Sí,  porque  ya  había  llegado  justo  ya
[34:45] 
[34:45] había  acabado  en  julio  de  y  me  dijo  mi
[34:47] 
[34:47] hermano,  "Venga,  si  aprovechas  ahí  a
[34:48] 
[34:48] tope  con  el  inglés  y  te  metes  en  ese
[34:49] 
[34:49] master  caña  a  tope,  montamos  algo  aquí."
[34:52] 
[34:52] Entonces  llegamos  ya  que  en  julio  y  en
[34:53] 
[34:53] pues  a  final  de  agosto  empezamos  ya  con
[34:55] 
[34:55] la  empezamos  con  la  empresa  que  bueno  la
[34:57] 
[34:57] idea  era  pues  una  academia
[34:58] 
[34:58] eh  pues  dar  clases  de  una  forma
[35:00] 
[35:00] diferente  con  un  inglés  pues  más  basado
[35:02] 
[35:02] eso  en  la  práctica  en  que  realmente  lo
[35:03] 
[35:03] usaron  lo  que  hemos  explicado  no  y  la
[35:05] 
[35:05] cuestión  todo  grupos  reducidos  y  pues
[35:07] 
[35:07] empezamos  s  super  amater,  o  sea,
[35:09] 
[35:09] nosotros  dos  y  la  cuestión  de  la  causa
[35:10] 
[35:10] empezó  a  crecer  en  Huesca,  ya  veis  que
[35:12] 
[35:12] es  una  ciudad  pequeñita  de  50,000
[35:13] 
[35:13] habitantes,  pero  se  empezó  a  correr  la
[35:15] 
[35:15] voz,  la  academia  que  hacía  cosas
[35:16] 
[35:16] diferentes,  you  talk,  tal,  empezó  a
[35:18] 
[35:18] gustar  la  gente,  empezamos  a  hacer
[35:19] 
[35:19] muchos  eventos  para  traer  a  la  gente,
[35:20] 
[35:20] muchísimos.  nos  vivíamos  y  empezó  a
[35:22] 
[35:22] crecer  a  crecer.  Pues  hablo  unos  200
[35:25] 
[35:25] Sí,  el  primer  año  estábamos  mi  hermano  y
[35:26] 
[35:26] yo  solos
[35:27] 
[35:27] y  nos  tenía  que  ayudar  nuestra  madre
[35:28] 
[35:28] y  teníamos  200  alumnos.
[35:30] 
[35:30] Sí,  tenía  que  venir  nuestra  madre  de
[35:31] 
[35:31] administrativo  a  atender  a  la  gente  ahí
[35:32] 
[35:32] porque  estábamos  en  clase  y  la  gente
[35:33] 
[35:33] entraba  por  las  puertas  y
[35:34] 
[35:35] y  y  estábamos  pues  de  8  de  la  mañana  a
[35:37] 
[35:37] 10  de  la  noche  y  luego  haciendo
[35:38] 
[35:38] entrevistas  y  total  que  tiró  muchísimo.
[35:41] 
[35:41] Al  año  siguiente  ya  teníamos  como  cinco
[35:43] 
[35:43] profesores  contratados  y  la  verdad  es
[35:45] 
[35:45] que  funcionó  muy  bien  en  Wesca.  Ahora
[35:46] 
[35:46] eso  sí  lo  dábamos  todo,  o  sea,  eso  es
[35:48] 
[35:48] uno  de  los  puntos  importantes.  Tú  hablas
[35:50] 
[35:51] de  los  las  cosas  para  conseguir  el  éxito
[35:52] 
[35:52] y  uno  de  los  puntos  nuestros  ha  sido  el
[35:54] 
[35:54] dar  siempre  el  100%  a  todo  a  todo  lo  que
[35:57] 
[35:57] hacíamos.  Y  en  el  Huesca,  pues  tal  como
[35:58] 
[35:58] ha  comentado  mi  hermano,  hacíamos  radio
[36:00] 
[36:00] en  Onda  Cero,  hacíamos  conciertos  con  el
[36:02] 
[36:02] cine,  o  sea,  acuerdos  con  el  cine  para
[36:03] 
[36:03] hacer  películas  en  inglés,  hacíamos  cine
[36:05] 
[36:06] en  la  calle,  cogíamos  el  mejor  equipo,
[36:08] 
[36:08] ¿no?  Los  de  rampa  para  eh  o  sea,
[36:10] 
[36:10] hacíamos  nuestro  parece  que  nos  iba  a  la
[36:12] 
[36:12] vida,  ¿no?  De  repente  en  el  cine  e  eh  la
[36:15] 
[36:15] película  que  era  el  viernes  no  habían
[36:16] 
[36:16] llegado  los  subtítulos,  ¿no?  Y  ya  buah,
[36:18] 
[36:18] una  noche  sin  dormir  en  plan  que  no  hay
[36:19] 
[36:19] que  no  hay  subtítulos.  Entonces  nos  iba
[36:21] 
[36:21] la  vida  con  eso,  ¿no?  Y  y  eso  es  la
[36:23] 
[36:23] clave  del  éxito,  lo  contagias  a  a  tu
[36:25] 
[36:25] equipo  y  a  toda  la  gente  que  a  todos  los
[36:27] 
[36:27] propios  alumnos  y  es  cuando  creces  en
[36:28] 
[36:28] cuesca  llegamos  a  tener  pues  600
[36:29] 
[36:30] alumnos.
[36:30] 
[36:30] Sí,  600  alumnos.  Y  a  raíz  de  eso  pues
[36:32] 
[36:32] dijimos,  bueno,  vamos  a  expandirnos  y
[36:35] 
[36:35] por  qué  no  vamos  a  abrir  en  Zaragoza.
[36:36] 
[36:36] Zaragoza  la  ciudad  cercana.
[36:37] 
[36:37] Por  saber,  perdonadme,
[36:39] 
[36:39] números  de  esa  primera  academia.  Iba  muy
[36:42] 
[36:42] bien,
[36:42] 
[36:42] iba  bien,  iba  bien.  Ganamos  cuando  iba
[36:45] 
[36:45] al  principio  tuvimos  unos  desajustes
[36:46] 
[36:46] porque  empiezas  a  crecer  en  personal  y
[36:48] 
[36:48] de  pronto  como  se  te  desajuste  algo  el
[36:49] 
[36:50] primer  año  el  mayor  número  de  alumnos
[36:51] 
[36:51] perdidas,  pero  luego  ya  ajustamos  y  fue
[36:54] 
[36:54] fue  tirando  a  en  torno  a  90,000  100,000
[36:56] 
[36:56] €  de  beneficio  que  iba  muy  bien.  El
[36:58] 
[36:58] problema  de  ese  negocio  era  una
[37:00] 
[37:00] academia.
[37:00] 
[37:00] Sí,  una  academia.  El  problema  que  era
[37:02] 
[37:02] muy  rentable  de  octubre  a
[37:05] 
[37:05] a  final  de  mayo,  pero  lu  era  junio,
[37:07] 
[37:07] junio  agosto,  era,  vamos,
[37:09] 
[37:09] un  desierto,
[37:09] 
[37:09] un  desierto  queenas  perdidas
[37:12] 
[37:12] y  dijimos,  bueno,  vamos  a  ir  en  Zaragoza
[37:13] 
[37:13] pensando  que  si  en  Huesca  dio  así
[37:15] 
[37:15] Zaragoza  es  pues  12  veces  más  que
[37:16] 
[37:16] Huesca,  pues  el  negocio  por  12,  bueno,
[37:19] 
[37:19] no  al  revés,  o  sea,  en  Zaragoza  era  otra
[37:21] 
[37:21] liga  y  llegamos  allí,  pues  alquilamos  un
[37:23] 
[37:23] local,  reformas,  todo,  montamos  una
[37:26] 
[37:26] plantilla  de  la  leche,  ya  y  una
[37:27] 
[37:27] estructura  para  montar  ahí  900  alumnos
[37:30] 
[37:30] alumnos  Vamos,  jug  muy  mal.  Se  nos  tiene
[37:31] 
[37:31] que  dar  para  no  tener.  Claro,
[37:33] 
[37:33] ahí  ya  para  soportar  lo  que  os  iba  a
[37:34] 
[37:34] venir  o  lo  que  creíis  que  os  iba  a
[37:36] 
[37:36] venir,
[37:36] 
[37:36] sí.  Si si  en  Huesca  teníamos  500,  600
[37:38] 
[37:38] alunos,  pensamos  que  ahí  podíamos  tener
[37:40] 
[37:40] 2000,  o  sea,  íbamos  en  plan
[37:41] 
[37:42] y  nada,  llegamos  que  estuvimos  nunca
[37:44] 
[37:44] llegamos  al  break  al  break  even  lu  a
[37:46] 
[37:46] punto  a  punto  estábamos  pero  nunca  este
[37:47] 
[37:47] año  siguiente  y  estuvimos  5  años  que  lo
[37:49] 
[37:49] que  ganamos  en  Huesca  lo  perdemos  en
[37:50] 
[37:50] Zaragoza.
[37:51] 
[37:51] Pero  tuvimos  unas  pérdidas  igual  de
[37:52] 
[37:52] 250.000  lo  que  para  para  nosotros  era
[37:55] 
[37:55] Sí,  sí,  muchís
[37:56] 
[37:56] guay.  Eso  para  vosotros  tenía  que  ser
[37:57] 
[37:57] muy  frustante,  ¿no?  Era  mucho.  Sí,  sí.  Y
[37:59] 
[37:59] pero  y  hacíamos  todo,  ¿eh?  O  sea,  en
[38:01] 
[38:01] plan  el  mejor  bar  de  Copa  de  Zaragoza
[38:03] 
[38:03] ahí,  venga,  reuniones,  charlas  en  el
[38:04] 
[38:04] bar,  lo  petábamos.  O  sea,  Aragón
[38:07] 
[38:07] Televisión  también  grabamos  inglés  por
[38:08] 
[38:09] la  calle,  no  sé  cuántos  programas  para
[38:11] 
[38:11] conseguir  eso,  la  mundial,  pero  nada
[38:12] 
[38:12] parecía  funcionar.  Y  una  de  las  cosas
[38:14] 
[38:14] que  hicimos  como  siempre  al  100%,
[38:16] 
[38:16] mira  que  han  faltado  otro  falta
[38:18] 
[38:18] otroezón,  otro  tropezón  importante
[38:20] 
[38:20] que  decidimos  en  también  en  2016  decir,
[38:23] 
[38:23] vamos  a  franquiciar  el  negocio,  vamos  a
[38:25] 
[38:25] franquiciar  franquicias  en  Castellón,  en
[38:28] 
[38:28] Ciudad  Real,  en  Madrid,  que  fueron  tres
[38:31] 
[38:31] franquicias  que  empezamos,  pues  tres
[38:32] 
[38:32] problemas,  dos  de  ellas  en  juicio  que
[38:34] 
[38:34] fueron  impagos  que  no  cobramos,  que
[38:36] 
[38:36] además  fuimos  tan  tontos  que  esta  pasión
[38:37] 
[38:37] de  crecer,  la  franquicia,  que  la  gracia
[38:40] 
[38:40] es  que  ponga  la  inversión  ellos,  pues
[38:41] 
[38:41] nosotros  incluso  adelantábamos
[38:42] 
[38:42] adelantábamos  cosas  buenas  y  al  final
[38:44] 
[38:44] impagos,  todo,  problemas,  falló,  falló,
[38:46] 
[38:47] falló  y  lo  de  Zaragoza  no  iba  bien,  lo
[38:49] 
[38:49] de  franquicias  tampoco  iba  bien,
[38:50] 
[38:50] simplemente  Huesca  pues  que  mantenía
[38:51] 
[38:52] todo  el  tío,  pero  nosotros  estuvimos
[38:53] 
[38:53] pues  cinco  o  se  años  con  salario  justo
[38:56] 
[38:56] 1600  yo  no  me  mirado  la  cuenta  porque
[38:58] 
[38:58] pena  Mollad  cuando  dice  50  €  en  la
[39:01] 
[39:01] nuestro
[39:02] 
[39:02] No,  no  solo  una  semana,  no,  muy
[39:04] 
[39:04] constantemente.
[39:06] 
[39:06] La  tolerancia  de  la  de  la  incomodidad
[39:08] 
[39:08] fue  muy  alta,  eh,
[39:09] 
[39:09] fue  complicado  y  además,  o  sea,  estamos
[39:11] 
[39:11] bien  un  sueldo  normal,  pero  con  estrés
[39:13] 
[39:13] de  de  tensión,  de  todo,  bárbaro,
[39:14] 
[39:14] bárbaro.  Y  ahí  fue  el  cambio  que  comenta
[39:16] 
[39:16] mi  hermano  ahora.  Iba  a  decir  que  había
[39:17] 
[39:17] una  truco  muy  bueno  que  a  mí  me  salvó  la
[39:19] 
[39:19] vida,  que  nuestra  hermana  era  directora
[39:21] 
[39:21] de  banco  en  aquella  época  y  había  una
[39:23] 
[39:23] cosa  de  de  la  hipoteca  del  piso  que  te
[39:25] 
[39:25] la  podían  congelar  un  par  de  meses,
[39:27] 
[39:27] entonces  había  un  par  de  meses  al  año
[39:28] 
[39:28] que  no  me  pasaba  la  hipoteca  y  de
[39:29] 
[39:29] repente  pum,  tenía  2000  €  en  la  cuenta  y
[39:32] 
[39:32] entonces  me  la  volví  a  mirar  porque  si
[39:34] 
[39:34] no  me  daba  tanta  pena  que  no  me  miraba
[39:36] 
[39:36] ni  la  cuenta.  Total  que  en  aquella  época
[39:38] 
[39:38] una  de  las  cosas  que  intentamos  dijimos,
[39:40] 
[39:40] ostras,  un  canal  de  YouTube.  Me  acuerdo
[39:42] 
[39:43] que  teníamos  una  chica  administrativa  en
[39:44] 
[39:44] Zaragoza  que  tenía  un  canal  de  de
[39:46] 
[39:46] YouTube  de  lectura  que  tenía  25,000
[39:47] 
[39:48] seguidores  y  nosotros  decíamos,  "Buah,
[39:50] 
[39:50] qué  pasada."  Y  ella,  esta  chica,
[39:52] 
[39:52] Patricia  se  llamaba,
[39:53] 
[39:54] ¿no?  Me  hizo  un  pequeño  tutorial  de  un
[39:55] 
[39:55] par  de  horas,  lo  típico,  ¿no?  Eh,
[39:58] 
[39:58] frecuencia,  cuando  tienes  que  postear,
[39:59] 
[39:59] las  miniaturas,  tal.  Y  empezamos  a  2016
[40:03] 
[40:03] empezamos  con  de  YouTube  con  100
[40:04] 
[40:04] seguidores  y  venga,  picar  piedra  ahí
[40:06] 
[40:06] con  el  objetivo  solo  de  traer  gente  a
[40:07] 
[40:07] las  academias  físicas.  Sí,  nosotros  todo
[40:09] 
[40:09] online  era  desconocidos  nombre  en
[40:10] 
[40:10] YouTube  para  que  luego  esa  gente
[40:13] 
[40:13] y  vino  gente  a  las  academias,
[40:16] 
[40:16] ¿no?  Pero  llegamos  a  1000  suscriptores,
[40:19] 
[40:19] empezamos  en  enero  del  16,  llegamos  a
[40:21] 
[40:21] 1000  suscriptores  en  en  julio  del  16.
[40:25] 
[40:25] A  ver,  a  ver,  ¿cuándo  vamos?
[40:26] 
[40:26] Julio  del  16.
[40:27] 
[40:27] ¿Cuánto  tardaste?  Ales  meses.
[40:28] 
[40:28] Seis  meses.  Dos  vídeos  por  semana  y
[40:30] 
[40:30] dándolo  todo  con  un  estudiete  así  como
[40:33] 
[40:33] esto,  sin  fallar,  picando  piedra,  10
[40:35] 
[40:35] visualizaciones,  20,  30.  Bueno,  pues
[40:38] 
[40:38] probando  de  todo,  ¿eh?  Al  final  llegamos
[40:40] 
[40:40] a  1000.
[40:41] 
[40:41] Es  que  es  muy  frustrante  esa  parte.  O
[40:42] 
[40:42] sea,  yo  yo  he  tenido  la  gran  suerte  de
[40:45] 
[40:45] que  de  que  yo  rápidamente  empecé  a
[40:48] 
[40:48] crecer  1000  al  día  y
[40:50] 
[40:50] pero  pero  porque  vienes  de  de  de de  una
[40:52] 
[40:52] autoridad  que  es  que  es  que  la  sabemos
[40:54] 
[40:54] todo  el  mundo  sabe  la  que  es.  Si  no,  si
[40:56] 
[40:56] hubiera  sido  cualquiera,  pero  a  mí  me
[40:57] 
[40:57] llama  me  llama  mucha  gente  y  tal  y  me
[40:59] 
[40:59] dice,  "Tío,  vente  a  mi  podcast  y  tal  y
[41:01] 
[41:01] veo  y  veo  eso  15  20  felicitaciones
[41:05] 
[41:05] normal.  Friends  and  family,  tío.
[41:06] 
[41:06] Claro,  pero  pero  tú  el  tirón  ha  sido  por
[41:08] 
[41:08] toda  la  trayectoria  que  tienes  detrás.
[41:10] 
[41:10] Cuesta  mucho,  cuesta  mucho  crecer
[41:11] 
[41:11] y  la  y  las  ventorizaciones  que  has
[41:13] 
[41:13] tenido,  que  han  sido  muy  pros,  es  una  un
[41:15] 
[41:15] cúmulo  de  cosas.  Nosotros  fue  todo  a
[41:17] 
[41:17] picar  piedra  y  cuando  llegamos  a  1000  lo
[41:19] 
[41:19] valoramos.  Bueno,  hicimos  hasta  una
[41:20] 
[41:20] sintonía.  Tenemos  una  sintonía  para  que
[41:21] 
[41:21] la  gente  se  suscriba,  que  subscribe,
[41:23] 
[41:23] subscribe,  not  gonna  die,  subscribe,
[41:26] 
[41:26] subscribe  and  won  make  cry.  Y  la
[41:28] 
[41:28] grabamos  ahí  entusiasmados.  1  ya  veíamos
[41:30] 
[41:30] esto,  esto,  esto  se  viene,  se  vienen
[41:32] 
[41:32] cositas,  como  dicen  ahora.  No,  llegamos
[41:35] 
[41:35] a  a  5,000  en  el  al  año  siguiente  y
[41:39] 
[41:39] entonces  ya  dijimos,  "Buah,  esto  ya  lo
[41:41] 
[41:41] esto  ya,  o  sea,  lo  valorábamos  en  su
[41:42] 
[41:42] justa  medida  porque  sabíamos  lo  que  nos
[41:44] 
[41:44] costaba.  Y  y  bueno,  en  en  cuando
[41:47] 
[41:47] llegamos  a  5000  fue  en  el  17  y  ya
[41:50] 
[41:50] hicimos  hasta  la  página  web  para  vender
[41:52] 
[41:52] libros  o  lo  que  sea.  A  todo  esto  hicimos
[41:53] 
[41:53] unos  libros,  ahora  lo  contaremos  y  el
[41:55] 
[41:56] canal  eh  poco  después,  en  agosto  del  17,
[42:00] 
[42:00] de  repente  un  vídeo  que  llevaba  rondando
[42:01] 
[42:01] por  ahí  que  era  los  tres  tres
[42:04] 
[42:04] expresiones  para  saber  si  eres  bilingüe
[42:06] 
[42:06] a  20  vistas  por  día,  de  repente  pum,  se
[42:08] 
[42:08] lanzó  y  el  canal  se  plantó  en  50,000
[42:09] 
[42:09] seguidores  en  15  días  y  entonces,
[42:11] 
[42:11] o  sea,  de  1000  a  50,000.
[42:13] 
[42:13] Sí,  sí,  sí.  Y  yo  me  acuerdo  que  estaba
[42:14] 
[42:14] estábamos  en  blanes  con  nuestra  familia,
[42:16] 
[42:16] muy  loco.
[42:17] 
[42:17] Es
[42:18] 
[42:18] estamos  en  en  blan  nuestra  familia
[42:21] 
[42:21] y  yo  me  acuerdo  que  estaba  respondiendo
[42:23] 
[42:23] a  todos  los  mensajes,  a  todo,  a  todos
[42:24] 
[42:24] los  mensajes,  no,  a  todos,  a  todos  los
[42:26] 
[42:26] comentarios  y  y  mi  hermana,  nuestra
[42:29] 
[42:29] madre,  pero  qué  hace  digo  que  no,  que
[42:30] 
[42:30] no,  que  esto,  esto,  esto,  no,  no  y  ahí
[42:33] 
[42:33] ahí  respondiendo  todo  y  ya  entonces  es
[42:35] 
[42:35] cuando  planificamos
[42:37] 
[42:37] todo  el  tema  de  de  bueno,  todo  lo  que
[42:39] 
[42:39] tenemos  ahora,  ¿cómo  lo  hacemos?  porque
[42:41] 
[42:41] la  gente  nos  pedía  cursos,  ¿no?  50,000
[42:43] 
[42:43] seguidores  y
[42:44] 
[42:44] ah  y  estaba  estaba  tirando  superb.  Y  a
[42:47] 
[42:47] todo  esto  lo  que  hicimos  fue  eh  nosotros
[42:50] 
[42:50] en  2014  cuando  hicimos  las  academias,
[42:52] 
[42:52] creamos  un  sistema  de  libros  nuestros.
[42:53] 
[42:53] Todo  esto  que  estamos  contando  de  la
[42:54] 
[42:54] pronunciación  de  tal  lo  patizamos  en  15
[42:56] 
[42:56] libros  de  eh  gramática  práctica,  de
[42:59] 
[42:59] frases  y  de  vocabulario.  Carlos  hizo
[43:01] 
[43:01] todas  las  frases  que  son  como  4000,  ¿no?
[43:03] 
[43:03] Sí,  un  porrón,  un  montón.
[43:04] 
[43:05] ¿Y  4000  frases  para  qué  te  valen?
[43:06] 
[43:06] Para  pensar.  La  clave  del  inglés  es
[43:08] 
[43:08] pensar  en  frases  completas.  Vale,  está
[43:10] 
[43:10] en  la  pronunciación,  la  fluidez,  la
[43:12] 
[43:12] comprensión,  todo,  todo,  o  sea,  y  la
[43:13] 
[43:13] unión  de  palabras,  entonación,  todo  lo
[43:15] 
[43:15] puedes  estar  todos  los  niveles  de
[43:16] 
[43:16] gramática.
[43:17] 
[43:17] Eso  es
[43:18] 
[43:18] está  en  la  mesa.  It's  the  table.  Es  una
[43:19] 
[43:19] mesa,
[43:21] 
[43:21] eh,  perdón,
[43:22] 
[43:22] es  una  mesa.
[43:23] 
[43:23] No,  es  una  mesa.
[43:24] 
[43:24] Es  una  mesa.
[43:25] 
[43:25] ¿Está  en  la  mesa
[43:27] 
[43:27] o  está  en  el  suelo?
[43:30] 
[43:30] Agárralo.
[43:31] 
[43:31] Okay.  Dámelo.
[43:34] 
[43:34] Give  me.  ¿Me  lo  estás  dando?
[43:36] 
[43:36] Vale,  pensar  en  esa  agilidad  y  no  y
[43:38] 
[43:38] frase  completa.  ¿De  qué  estás  hablando?
[43:41] 
[43:41] ¿Estás  hablando  conmigo?
[43:42] 
[43:42] ¿Qué  estás  diciendo?
[43:44] 
[43:44] ¿Qué  me  estás  diciendo?
[43:45] 
[43:45] ¿Qué  quieres  que  te  diga?
[43:48] 
[43:48] No,  ¿qué  quieres  pillar?
[43:50] 
[43:50] Te  estaba  poniendo  a  prueba.
[43:53] 
[43:53] Entonces,  eso  es  la  clave  es  pensar  en
[43:55] 
[43:55] el  idioma  de  manera  ágil  y  pensar  en
[43:57] 
[43:58] frases,  incluso  en  tu  propio  idioma.  Sí,
[43:59] 
[43:59] de  hecho,  por  eso  se  nota  cuando  tú
[44:01] 
[44:02] mismo  llevas  una  temporada  que  lees  más,
[44:04] 
[44:04] eh,  te  da  una  fluidez  extraordinaria
[44:05] 
[44:05] porque  ya  no  piensas  en  palabras,  sino
[44:07] 
[44:07] que  piensas  en  frases  completas.  La
[44:08] 
[44:08] fluidez  en  tu  propio  idioma  también  se
[44:10] 
[44:10] nota.
[44:11] 
[44:11] Ah,  y  esa  es  un  poco  la  clave.  En  un
[44:12] 
[44:12] idioma  también  facilitas  mucho  al
[44:14] 
[44:14] cerebro  en  no  tener  que  pensar  palabra  a
[44:16] 
[44:16] palabra,  especialmente  cuando  la
[44:17] 
[44:17] estructura  es  reversa,  ¿no?  Ah,  con
[44:19] 
[44:19] quién  estás  viniendo.  Y  en  inglés  es
[44:21] 
[44:21] quién  estás  viniendo.  Con  who  you  come
[44:22] 
[44:22] and  with.  ¿Vale?  No  with,  sino  with.
[44:25] 
[44:25] Como  en  with,  pero  con  sin  la  n.  WTh,
[44:28] 
[44:28] ¿cómo  se  dice?  con
[44:31] 
[44:31] W.
[44:32] 
[44:32] El  Wiz  de  toda  la  vida  es
[44:34] 
[44:35] Claro,  es  que  nos  estás  aquí  rompiendo
[44:36] 
[44:36] paraas  clásicas,  ¿eh?  Básicamente  nos
[44:39] 
[44:39] está  rompiendo  el  culo,  tío.
[44:41] 
[44:41] ¿Cómo  se  dice?  Me  estás  rompiendo  el
[44:43] 
[44:43] culo  en  inglés.
[44:48] 
[44:48] Breaking  breaking  my  my
[44:52] 
[44:52] you  breaking  my  balls.  Ya,  esa  sería  una
[44:54] 
[44:54] forma.  Esa  sería  una  forma.  Entonces,
[44:56] 
[44:56] por  dónde  estaba  que  ah,  sí,  eso  que  la
[44:57] 
[44:57] estructura  es  reversa  en  inglés.
[44:59] 
[44:59] ¿Ves?  A  mí  se  me  da  bien  lo  de  romper  el
[45:00] 
[45:00] culo  en  inglés.  Se  me  da  de  [ __ ]  madre,
[45:02] 
[45:02] ¿eh?
[45:02] 
[45:02] Que  el  que  el  la  estructura  es  tan
[45:05] 
[45:05] reversa  que  si  en  vez  de  pensar  en
[45:06] 
[45:06] palabras  piensas  en  frases  completas,  te
[45:08] 
[45:08] da  una  tremenda  agilidad  y  a  tu  cerebro
[45:09] 
[45:09] lo  liberas  de
[45:11] 
[45:11] de  de  recursos,  ¿no?  Es  como  la  memoria
[45:13] 
[45:13] RAM  de  un  viejo  ordenador  que  va  se
[45:15] 
[45:15] atasca,  pero  si  tú  lo  haces  pensar  en
[45:16] 
[45:16] frases  completas,  agiliza  mucho  en  tu
[45:18] 
[45:18] propio  idioma  y  en  inglés  ya  ni  decimos,
[45:20] 
[45:20] ¿no?  Entonces,  esas  frases  están
[45:21] 
[45:22] enfocadas  a  eso.
[45:22] 
[45:22] Sí.  Puedes  ponerte  a  pensar  una
[45:24] 
[45:24] conversación  y  pensar,  "Ahora  pongo  el
[45:25] 
[45:25] sujeto,  ahora  pongo  el  verbo  en  pasado,
[45:27] 
[45:27] ahora  hago  la  inversión  y  ahora  la
[45:28] 
[45:28] pronunciación  y  luego  suelto."  No,
[45:29] 
[45:29] tienes  que  Y  gracias  a  esas  frases  lo
[45:30] 
[45:31] que  hacemos  es  lo  que  se  aprende
[45:32] 
[45:32] gramaticalmente  puedes  llevarlo  a
[45:33] 
[45:34] práctica,  que  es  lo  que  tienes  que
[45:34] 
[45:34] conseguir.  De  nada  te  sirve.  Sí,  dime.
[45:37] 
[45:37] No,  no,  perdona,  digo,  todo  esto  ya  lo
[45:39] 
[45:39] enseñáis  en  vuestra  academia,  ya  era
[45:40] 
[45:40] vuestra  metodología.  Sí,  sí,  sí,  todo
[45:42] 
[45:42] basado  la  práctica.
[45:42] 
[45:42] Y  también  lo  dabais,  por  ejemplo,  las
[45:44] 
[45:44] franquicias,  les  decíais  tení  material,
[45:47] 
[45:47] sí,  sí,  tenían  todo  su  método,
[45:48] 
[45:48] formábamos  a  los  profesores,  todo,  pero
[45:50] 
[45:50] no  funcionó.  Vale,  vale,  vale,  vale.
[45:52] 
[45:52] Entonces  yo  hacía  los
[45:53] 
[45:53] franquicia  es  complicado,  ¿eh?  En
[45:55] 
[45:55] general,  o  sea,  el  otro  día  me
[45:56] 
[45:56] preguntaban  a  mí,  "Oye,  ¿y  por  qué  no
[45:58] 
[45:58] franquicias  la  sirena?"  Digo,  "Hostia,
[45:59] 
[45:59] porque
[45:59] 
[45:59] no  no  es  muy  complicado."
[46:00] 
[46:00] Porque  es  que  es  muy  complicado.  O  o
[46:02] 
[46:02] pillas  un  profesional  de  la  franquicia
[46:04] 
[46:04] que  pillas  un  inversor  que  dice  que
[46:07] 
[46:07] entiende  lo  que  es  una  franquicia,  que
[46:08] 
[46:08] entiende  con  lo  que  es  un  método  y  que
[46:10] 
[46:10] está  de  acuerdo  con  tu  método.  Porque
[46:12] 
[46:12] claro,  si  estás  invirtiendo  en  esta
[46:14] 
[46:14] franquicia  es  porque  estás  de  acuerdo
[46:16] 
[46:16] con  con  que  esto  funciona,  manera  ciega.
[46:18] 
[46:18] Claro,  si  si  vas  a  venir  aquí  a  poner
[46:21] 
[46:21] palos  en  las  ruedas  o  a  empezar  a  pensar
[46:23] 
[46:23] cosas  que  no  están  en  el  libro  de
[46:25] 
[46:25] franquicia,  chico,  pues  no  toca,  ¿sabes?
[46:28] 
[46:28] Es  muy  complicado  porque  un  un
[46:29] 
[46:29] franquiciado  si  si  le  va  muy  bien  se  va
[46:32] 
[46:32] a  querer  montar  por  su  cuenta  y  si  le  va
[46:33] 
[46:33] mal  te  va  a  echar  la  culpa  a  ti.
[46:35] 
[46:35] Entonces  es  es  muy  complicado,  muy  muy
[46:37] 
[46:37] complicado.  Tiene  que  ser  algo  muy  muy
[46:39] 
[46:39] estructurado  y  ya
[46:40] 
[46:40] muy  formado  para  que  funcione,  yo  creo.
[46:42] 
[46:42] A  nosotros  nos  fue  terrible.  e  eso  unido
[46:44] 
[46:44] a  que  nuestro  método  es  tan  particular
[46:46] 
[46:46] que  cada  vez  que  formábamos  a  profesores
[46:48] 
[46:48] excelentes,  nativos,  bilingües  y  tal,  al
[46:50] 
[46:50] final  no  aplicaban  todas  estas
[46:52] 
[46:52] correcciones  y  eh  no  y  entonces  los
[46:54] 
[46:54] resultados  verdaderamente
[46:55] 
[46:55] extraordinarios  hemos  tenido  a  raíz  de
[46:57] 
[46:57] que  nuestro  curso  online,  ya  luego  lo
[47:00] 
[47:00] explicaremos,  tiene  todas  las  clases
[47:01] 
[47:01] grabadas.
[47:02] 
[47:02] Entonces  sabemos  dónde  corregir,  qué
[47:05] 
[47:05] error  va  a  corregir.  Sabemos  que  la
[47:06] 
[47:06] alumno  va  a  decir  with  y  le  decimos,  "No
[47:08] 
[47:08] digas  with  y  di  with."  Sabemos  que  el
[47:09] 
[47:09] alumno  va  a  decir  table  y  no  es  table,
[47:11] 
[47:11] sino  table.  Sabemos  que  el  no  va  a  decir
[47:14] 
[47:14] el  clásico  putitón  y  no  es  putitón,  sino
[47:16] 
[47:16] porán.  Entonces  eso  nosotros  lo
[47:18] 
[47:18] detectamos  y  gracias  a  eso,  haber  dado
[47:21] 
[47:21] más  de  20,000  horas,  los  profes  que  tú
[47:23] 
[47:23] los  formas  te  dicen  que  sí,  sí,  sí,  pero
[47:24] 
[47:25] luego  el  alumno  dice  [ __ ]  ni  no  le
[47:26] 
[47:26] corrigen,
[47:26] 
[47:26] no  corrigen.  Es  muy  complicado  mantener
[47:28] 
[47:28] la  calidad,  es  imposible.
[47:30] 
[47:30] Entonces,  ese  ha  sido  el  el  realmente
[47:32] 
[47:32] los  resultados  los  hemos  llegado  a  tener
[47:33] 
[47:33] a  raíz  de  que  todas  las  clases  las  hemos
[47:35] 
[47:36] grabado  mi  hermano  y  yo.
[47:37] 
[47:38] El  curso  tiene  como
[47:40] 
[47:40] 450  clases,  40  minutos.  de  40  minutos,  o
[47:43] 
[47:43] sea,  más  de  300  horas  de  grabación,  que
[47:45] 
[47:45] fueron  como  2  años  y  medio.
[47:46] 
[47:46] El  curso  online.  Sí,  curso  online.
[47:47] 
[47:47] Curso  es  el  que  fue  eh  grabado.
[47:49] 
[47:49] Entonces,
[47:50] 
[47:50] lo  empezamos  a  grabar  a  raíz  de  eso
[47:52] 
[47:52] 2017.  dijimos,  tenemos  una  audiencia  que
[47:54] 
[47:54] le  gusta  lo  que  hacemos,  pues  qué  les
[47:56] 
[47:56] podemos  vender,  ¿no?  Y  entonces  a  raíz
[47:58] 
[47:58] de  cuando  íbamos  ahí  al  podcast  de
[47:59] 
[47:59] Boluda,  justo  empezamos  dijimos,  hiciste
[48:01] 
[48:01] el  click  de  vender  online,  dijimos,
[48:03] 
[48:03] tenemos  ya  todo  un  sistema  estructurado
[48:05] 
[48:05] en  los  libros  de  50  unidades,  eh,  temas,
[48:08] 
[48:08] unidades,  todo  por  partes  y  todo,  pues
[48:10] 
[48:10] vamos  a  hacer  de  cada  parte  un  vídeo
[48:12] 
[48:12] y  nos  costó  esos  libros  ya  de  por  sí  100
[48:14] 
[48:14] horas  de  trabajo  y  y  con  esos  libros
[48:16] 
[48:16] fueron  el  guion,  de  hecho,  en  el  curso
[48:18] 
[48:18] salimos  con  el  libro  en  la  mano.
[48:19] 
[48:19] Sí.  Entonces  dijimos,  "Venga,  lo  dimos
[48:21] 
[48:21] todo,  nos  salen  450  vídeos."  Cuando
[48:23] 
[48:23] llevamos  siete  grabados,  que  era
[48:26] 
[48:26] diciembre  de  2017,  dijimos,  "Vamos  a
[48:27] 
[48:27] ponerlo  la  ventalla."  Y  así  ya,  pues
[48:28] 
[48:29] mientras  va  avanzando  el  alumno,  nos
[48:30] 
[48:30] obligaremos  a  grabando.
[48:31] 
[48:31] Y  eso  fue.
[48:33] 
[48:33] Lo  lanzasteis  sin  tenerlo  todo  grabado.
[48:36] 
[48:36] 5%
[48:36] 
[48:36] con  Sí,  sí.
[48:37] 
[48:37] Dijimos,  mientras  el  alumno  ese  5%  de  de
[48:40] 
[48:40] curso,  nosotros  vamos  avanzando  y  ahí
[48:42] 
[48:42] para  ir  siempre  por  adelante.
[48:43] 
[48:43] Y  eso  es  la  importancia  de  pasar  a  la
[48:44] 
[48:44] acción  con  las  cosas,  ¿no?  De  venga  ya
[48:46] 
[48:46] luego  ya.
[48:46] 
[48:47] Diciembre.  Sí.  Y  ese  diciembre  ya
[48:48] 
[48:48] facturamos  500  €  ya  dijimos,  bueno,
[48:50] 
[48:50] a  10  lo  vendíamos  a  10  €  dijimos,  oye,
[48:52] 
[48:53] pues
[48:53] 
[48:53] cuál  es  cuál  es  el  formato  de  la  venta
[48:55] 
[48:55] ahora  que  tenéis
[48:56] 
[48:56] básic  que  es  una  mentoría,  es  un  es  un
[48:59] 
[48:59] es  como  un  Netflix  para  aprender  inglés
[49:00] 
[49:00] para
[49:00] 
[49:00] es  una  plataforma  que  tiene  todos  los
[49:02] 
[49:02] vídeos  ordenados  por  niveles  y  demás  y
[49:03] 
[49:03] entras  y  tienes  acceso  a  todo.  Entonces
[49:05] 
[49:05] puedes  ver  las  clases  siempre  que
[49:06] 
[49:06] quieras,  puedes  seguir  el  orden  o  que
[49:08] 
[49:08] puedes  saltar  a  la  primera,  la  última,
[49:09] 
[49:09] lo  que  te  convenga.  Está  todo
[49:11] 
[49:11] estructurado,  importante  que  todos  los
[49:12] 
[49:12] cursos  de  inglés  están  hechos  después.
[49:13] 
[49:13] Ahora  vamos  a  hablar  de  las  vacaciones,
[49:14] 
[49:14] ahora  del  reciclaje,  ahora  de  yo  que  sé
[49:16] 
[49:17] las  partes  de  la  habitación,  ¿no?  Pero
[49:18] 
[49:18] nosotros  es  todo  estructurado  empezando
[49:20] 
[49:20] por  cosas  super  básicas  diciendo  aquí
[49:22] 
[49:22] empezamos  el  chubi  de  esto  es  esto  es
[49:24] 
[49:24] una  mesa  no  es  una  mesa  es  una  silla,  es
[49:25] 
[49:25] un  bolí  siguiente  pues  ya  verubi  más
[49:27] 
[49:28] complejo  cómo  ser  como  estar  luego
[49:29] 
[49:29] personas  luego  ya  eso  poco  a  poco  pues
[49:32] 
[49:32] siendo  todo  el  rato
[49:33] 
[49:33] y  una  vez  te  has  visto  las  450  horas  450
[49:37] 
[49:37] horas  me  has  dicho
[49:38] 
[49:38] tú  crees  que  eres  capaz  de  irte  a
[49:41] 
[49:41] Sí,  no  solo  capaz  vas  a  querer  salir  a
[49:42] 
[49:42] la  calle  encontrarte  con  un  inglés  y
[49:44] 
[49:44] ponerte  a  hablar
[49:44] 
[49:44] si  no  devolvemos  el  dinero  de  hecho  si
[49:46] 
[49:46] decimos  siempre  que  Sí,  en  la  Sí,
[49:48] 
[49:48] decimos  tenemos  14  días  de  evolución
[49:50] 
[49:50] total  que  si  en  esos  días  en  en  una
[49:52] 
[49:52] semana  no  has  notado  que  tu  percepción
[49:54] 
[49:54] de  inglés  ha  cambiado,
[49:55] 
[49:55] pues  nos  lo  puedes  devolver  sin  ningún
[49:57] 
[49:57] problema.
[49:57] 
[49:57] Es  más  decir,  pues  cambiate  tu  inglés  en
[49:58] 
[49:58] una  semana  hablar.  es  de
[50:00] 
[50:00] eh  ahora  mismo  de  697  €  Bueno,  el  precio
[50:03] 
[50:03] oficial  es  1397,  pero  siempre  solemos
[50:05] 
[50:05] lanzarlo  a  697  mediante  mediante  un
[50:08] 
[50:08] fanel  de  webinar
[50:09] 
[50:09] y  y  entonces  y  lo  pagas  at  front,  ¿no?
[50:13] 
[50:13] Sí,  tú  tú  lo  pagas  y  tienes  14  días  de
[50:15] 
[50:15] prueba,  pero  lo  que  decimos  es  cambia  tu
[50:17] 
[50:17] inglés  en  una  semana,  háblalo  en  8
[50:18] 
[50:18] meses.  Si  en  la  primera  semana  haciendo
[50:20] 
[50:20] lo  que  te  decimos  que  tienes  que  hacer
[50:22] 
[50:22] no  tienes  un  cambio  más  radical  de  toda
[50:24] 
[50:24] tu  historia  anterior  con  el  inglés,  te
[50:25] 
[50:25] lo  devolvemos  y  tenemos  una  tasa  de
[50:27] 
[50:27] evolución  de  5%.  Pero  normalmente  es  al
[50:29] 
[50:29] revés  lo  contrario.  La  gente  dice,  "He
[50:30] 
[50:30] aprendido  más  en  esta  primera  clase  que
[50:32] 
[50:32] en  toda  mi  vida  dando  clase  de
[50:34] 
[50:34] instituto."  Sí,  esa  percepción  que  se
[50:35] 
[50:35] llevan  y  lo  que  queremos.
[50:36] 
[50:36] Realmente  es  un  precio  asequible  si
[50:38] 
[50:39] prometéis.
[50:39] 
[50:39] No,  no.  El  precio  que  voy  a  terminar
[50:42] 
[50:42] inlés.
[50:42] 
[50:42] Mi  hermano  pagó  18,000  €  por  un  curso
[50:44] 
[50:44] muy  bueno,  pero  este  es  excelente.  O
[50:46] 
[50:46] sea,  tenemos  en  Google,  atención,  con
[50:48] 
[50:48] 1000  reseñas  un  4,8.
[50:50] 
[50:50] Todas  reales.
[50:51] 
[50:51] 4,8.  O  sea,  un  producto  4,8  sobre  C.  O
[50:54] 
[50:54] sea,  intenta  buscar  un  restaurante  en
[50:56] 
[50:56] donde  sea  que  tenga  con  1000  reseñas  un
[50:59] 
[50:59] mu  4,5  ya  es  algo  muy  bueno.
[51:01] 
[51:01] Pero  en  Google  están  expuestas  a  todos
[51:02] 
[51:03] los  cursos,  los  cursos  online  e  Google
[51:05] 
[51:05] la  ficha  de  Google  My  Business  a  los
[51:07] 
[51:07] negocios  físicos  por  el  registro
[51:09] 
[51:09] mercantil  te  lo  pone,  ¿vale?  Los
[51:10] 
[51:10] negocios  online  no  te  lo  pone,  lo  cual
[51:13] 
[51:13] viene  bien  porque  en  la  muchos  cursos  de
[51:14] 
[51:14] formación  online  pues  es  complicado  que
[51:16] 
[51:16] tengan  una  buena  reputación.  Nosotros
[51:18] 
[51:18] forzamos,  nosotros  forzamos  tiempo
[51:19] 
[51:19] atrás,  hace  ya  4  años,  el  que  apareciera
[51:21] 
[51:21] la  ficha  de  Google.  Es  un  truco  que
[51:23] 
[51:23] recomiendo  a  todos  los  cursos  online  ahí
[51:24] 
[51:25] afuera.  Eh,  tú  vas  a  Google,  Google  My
[51:27] 
[51:27] Business,  posicionas  tu  negocio  y  ellos
[51:29] 
[51:29] te  mandan  una  llamada  o  una  carta  y
[51:31] 
[51:31] certifican  que  tu  negocio  está  allí  y
[51:32] 
[51:32] aunque  sea  online,  la  gente  puedear
[51:34] 
[51:34] dejar  reseñas.  Entonces,  ahí  hay  1000
[51:37] 
[51:37] reseñas  auténticas,  totalmente  expuestas
[51:39] 
[51:39] porque  tú  no  puedes  quitar  una  reseña  de
[51:40] 
[51:40] Google  y  tenemos  un  4,8.  Entonces,  un
[51:42] 
[51:42] producto  4,8  es  la  leche,  porque  la
[51:45] 
[51:45] reputación  online  es  super  importante  y
[51:47] 
[51:47] dentro  de  unos  años  será
[51:49] 
[51:49] tendencia  el  decir,  mira,  sobre  todo
[51:51] 
[51:51] tengo  una  buena  reputación  online  que
[51:52] 
[51:52] sea  certificable  porque  eso  es  lo  que
[51:54] 
[51:54] más  confianza  la  gente  da.  No  puedes
[51:56] 
[51:56] engañar  a  todo  el  mundo  todo  el  tiempo  y
[51:57] 
[51:57] más  y  más  en  un  mundo  donde  hay  tanta
[51:59] 
[51:59] desconfianza.  El  freno  fundamental  de  la
[52:01] 
[52:01] gente  para  pagar  por  una  formación  es  la
[52:03] 
[52:03] desconfianza.  Y  para  mí  pensamos,  de
[52:05] 
[52:05] hecho  estamos  pensando  hacer  campañas,
[52:06] 
[52:06] ¿verdad?  Con  para  bombear  a  las  reseñas.
[52:09] 
[52:09] Sí,  sí,  con  eso  totalmente  para  darle
[52:10] 
[52:10] sobre  todo  mucha  más  relevancia  a  eso,  o
[52:13] 
[52:13] sea,  de  ya  campañas  con  eso
[52:14] 
[52:14] específicamente  con  todo  para  darle
[52:16] 
[52:16] mucha  presencia.
[52:17] 
[52:17] ¿Qué  se  tarda  en  hacer  las  450  horas?
[52:19] 
[52:19] ¿Cómo
[52:19] 
[52:19] qué  se  tarda  en  hacer  las  cu?  Depende  de
[52:21] 
[52:21] tu  implicación.
[52:22] 
[52:22] A  las  2  horas  estás  saturadísimo.
[52:23] 
[52:23] Son  450  clases  de  40  minutos  cada  una.
[52:25] 
[52:25] Realmente  son  300  horas,  una  cosa  así.
[52:27] 
[52:27] Pero  luego  hay  material  extra,  están  los
[52:28] 
[52:28] libros,  están  audios,  están
[52:29] 
[52:29] masterclasses  que  hacemos  una  semana,
[52:31] 
[52:31] una  clase  semanal  en  directo.  O  sea,  que
[52:32] 
[52:32] material  hay  muchísimo.
[52:34] 
[52:34] O sea,  tú  compras  este  pack  y  tienes
[52:36] 
[52:36] también  clases  en  directo.
[52:37] 
[52:37] Tienes  una  una  a  la  semana.  Sí.  una
[52:38] 
[52:38] semana  de  nuestro  nosotros  en  directo
[52:40] 
[52:40] de  por  vida.
[52:41] 
[52:41] [ __ ]  y  eso  salió  meses  renovables
[52:44] 
[52:44] hubo  un  tiempo  que  lo  damos  de  por  vida,
[52:45] 
[52:45] pero  eso  ya  se  acabó.
[52:46] 
[52:46] Claro,  es  que  no  tiene  sentido.
[52:47] 
[52:47] Entonces,  porque  está  viendo  ese
[52:49] 
[52:49] en  inglés,  ¿cómo  se  dice  de  por  vida?
[52:51] 
[52:52] For  life.
[52:52] 
[52:52] Ay,  casi.  For  good,  por  bueno.  For  good,
[52:56] 
[52:56] for  good.  For  good.
[52:57] 
[52:57] Sí,  sí,  sí.  Como  la  canción  de  back  for
[53:00] 
[53:00] back  for.
[53:01] 
[53:01] Sí.
[53:04] 
[53:04] No  entiendo  ni  una  [ __ ]  canción.
[53:06] 
[53:07] He  de  reconocerlo.
[53:07] 
[53:07] Pero  ahora  cuando  escuches  eso  dirás,
[53:09] 
[53:09] "Hostia,  es  verdad."
[53:09] 
[53:10] For  good,
[53:10] 
[53:10] for  good.  Lo  he  pillado.  For  good.
[53:12] 
[53:12] Sí,  sí,  sí.
[53:13] 
[53:13] Bueno,  claro,  yo  hubiera  pensado  que  es
[53:14] 
[53:14] por  Dios.
[53:15] 
[53:15] Sí,  claro.  Es  literal,  literal,  como  se
[53:16] 
[53:16] dice  ahora  en  YouTube,  literal,
[53:17] 
[53:17] literalmente
[53:18] 
[53:18] es  Ah,  es  eso,  pero  for  good,  por  bueno.
[53:21] 
[53:21] Ah,  for  god.  Para  eso  Dios  es  God,
[53:24] 
[53:24] ya.  Para  mí  es  good.  Bueno,
[53:27] 
[53:27] entonces  sabes,
[53:28] 
[53:28] poniéndolo  de  antes  será  para  ti.
[53:31] 
[53:31] Oh  my  God.  Por  adelante  sí  que  nosotros
[53:33] 
[53:33] no  ofrecemos  ni  prometemos  de  decir,
[53:35] 
[53:35] "No,  aprende,  ¿vas  a  aprender  inglés  sin
[53:37] 
[53:37] esfuerzo  o  enseguida  o  nada?"  No,  no.  El
[53:39] 
[53:40] inglés  requiere  tiempo  y  esfuerzo  y  hay
[53:41] 
[53:41] que  dedicar,  hay  que  dedicarlo,  hay  que
[53:43] 
[53:43] dle  tiempo  y  esfuerzo  porque  si  no  todo
[53:44] 
[53:44] el  mundo  aprendía,  todo  el  mundo  sabría
[53:45] 
[53:45] inglés,  o  sea,  es  así,  o  sea,  nos  lo
[53:47] 
[53:47] quieren  vender  como  eso,  pero  realmente
[53:49] 
[53:49] Entonces,  ¿seguís  haciendo  ahora  eh
[53:52] 
[53:52] contenido  en  YouTube?
[53:53] 
[53:53] Sí,
[53:53] 
[53:53] sím,  seguimos  haciendo  dos  vídeos  por
[53:55] 
[53:56] semana,  hacemos  vídeos
[53:57] 
[53:57] dos  vídeos  por  semana,
[53:58] 
[53:58] sí,
[53:58] 
[53:58] y  cortos  uno  al  día,
[53:59] 
[53:59] eh,  luego  hacemos  cortos.  Eh,  ahora
[54:01] 
[54:01] vamos,  antes  hacíamos  en  Instagram,
[54:03] 
[54:03] TikTok  y  todo  eso,  uno  al  día,  pero
[54:04] 
[54:04] llegamos  a  saturar  un  poco  la  audiencia.
[54:06] 
[54:06] Ahora  hacemos  un  poco  en  función  de  cómo
[54:07] 
[54:07] van  performando,  cómo  van  rindiendo.
[54:10] 
[54:10] Entonces,  hacemos  dos,  tres  por  semana  y
[54:12] 
[54:12] tenemos  en  total  eh  casi  2,00ones  y
[54:15] 
[54:15] medio  de  seguidores.  Hay  en  YouTube  hay
[54:17] 
[54:17] 1,200.
[54:19] 
[54:19] Eh,  luego
[54:19] 
[54:19] suscriptores  1,200.  Me  parece  muy  loco,
[54:22] 
[54:22] ¿no?  Que
[54:22] 
[54:22] sí,  bastante  loco,  pero  el  canal  es
[54:24] 
[54:24] mejorable.  Ahora  tiene,  no  hay  que  decir
[54:26] 
[54:26] todo  todo  bueno,  porque  el  canal  hay
[54:28] 
[54:28] épocas  que  tiene  tracción  muchísima.  Por
[54:29] 
[54:29] ejemplo,  ahora  hasta  septiembre  los
[54:31] 
[54:31] vídeos  estaban  teniendo  pues  15  20,000
[54:33] 
[54:33] vistas  y  ahora  de  repente  diciembre  pues
[54:36] 
[54:36] ha  tenido  ha  tenido  siempre  muy  bien.  Lo
[54:38] 
[54:38] que  pasa  que  claro,  nosotros  vendemos  un
[54:39] 
[54:39] producto  y  ha  habido  momentos  campañas
[54:41] 
[54:41] puntuales  que  creemos  que  hemos  quemado
[54:43] 
[54:43] bastante  la  audiencia  con  publicidad
[54:45] 
[54:45] aparte.  Entonces,  eso  creemos  que  uno  de
[54:47] 
[54:47] los  motivos  que  ha  afectado  al  canal  que
[54:48] 
[54:48] ahora  estamos  en
[54:50] 
[54:50] en  periodo  de  recuperación.
[54:51] 
[54:51] Vendéis  en  el  en  el  orgánico,  ¿no?,  de
[54:53] 
[54:53] los  vídeos  de  YouTube.  Vosotros  hacéis
[54:54] 
[54:54] un  vídeo  como  hacíais  antes  de  Three
[54:57] 
[54:57] Things,  no  sé  qué.
[54:58] 
[54:58] Tres  expresiones  para  ser  bilingüe.
[55:00] 
[55:00] Luego  los  podemos  hacer.  Os  puedo  hacer
[55:01] 
[55:01] el
[55:01] 
[55:01] Sí,  sí.  Luego  nos  ponéis  un  poco  a
[55:02] 
[55:02] prueba  que  yo  creo  que  va  a  ser  va  a  ser
[55:03] 
[55:03] divertido.
[55:04] 
[55:04] De  hecho,  empezamos  lo  que  os  he  dicho,
[55:05] 
[55:05] suspendendo  seguro.  De  hecho,  empezamos
[55:06] 
[55:06] con  el  curso,
[55:08] 
[55:08] 500  €  el  primer  mes  y  y  ya  los
[55:10] 
[55:10] siguientes  meses  se  fue  duplicando  sin
[55:12] 
[55:12] publicidad,  ni  se  hace  publicidad
[55:14] 
[55:14] constantemente  orgánico.  fue  fue
[55:15] 
[55:15] constante  el  siguiente  1000,  el
[55:16] 
[55:16] siguiente  2000,  el  siguiente  4000  más
[55:19] 
[55:19] así  de  una  forma  así  y  pero  de  momento
[55:22] 
[55:22] que  mayo  de  ese  2018  que  hicimos  creo
[55:26] 
[55:26] que  est  40  y  algo  1000  creo  que  eran  qué
[55:28] 
[55:28] facturación  y  era  toda  base  de  que  de
[55:31] 
[55:31] pronto  un  miércoles  hacíamos  un  directo
[55:32] 
[55:32] y  decíamos  bueno  hoy  por  estar  en  el
[55:33] 
[55:33] directo  y  como  ha  sido  el  cumpleaños  de
[55:35] 
[55:35] Fran,  venga,  código  de  descuento  Fran  y
[55:37] 
[55:37] nos  caían  ahí  pronto  4000  €  en  ese
[55:39] 
[55:39] directo  de  ventas  hacer  60,000  al  mes
[55:41] 
[55:41] sin  ningún  gasto.
[55:42] 
[55:42] Todo  directos  de  YouTube  y  todo.  A  ver,
[55:44] 
[55:44] a  ver,  repíteme  la  esto,  cómo  esto  del
[55:47] 
[55:47] directo  que  a
[55:48] 
[55:48] hacamos  un  directo
[55:49] 
[55:49] hace  año  18,
[55:50] 
[55:50] un  directo  en  YouTube  por  la  tarde  se
[55:51] 
[55:51] ponían  ahí  300  personas  o  por  ahí  y
[55:53] 
[55:53] demás  y
[55:54] 
[55:54] en  YouTube
[55:55] 
[55:55] se  puede  hacer  directos  en  YouTube.
[55:56] 
[55:56] Sí,  sí,  sí,  claro,  sí,  totalmente.
[55:59] 
[55:59] Yo  no  lo  sabía.  ¿Y  cómo  se  hace?  Pues
[56:01] 
[56:01] básicamente  es  un  streaming  que  tú  le
[56:02] 
[56:02] das  a  un  botoncito  y  en  directo  móvil,
[56:06] 
[56:06] apretamos  el  botón  y  haces  un  directo.
[56:08] 
[56:08] Vale,  pues  luego
[56:09] 
[56:09] de  hecho  es  un  directo  navideño,
[56:10] 
[56:11] un  directo.  Estoy  probando,  probando.
[56:13] 
[56:13] Esto  se  podría  hacer  en  directo  ahora.
[56:14] 
[56:14] Bueno,  con  cámaras,  pero
[56:17] 
[56:17] no  sabía  yo  que  se  podía  hacer  un  un
[56:19] 
[56:19] directo  y  no,  pero  no  los  hace  la  gente,
[56:21] 
[56:21] ¿no?  Normalmente
[56:21] 
[56:21] sí  estuvo  hacían  mucho.  Ahora  muchos  de
[56:25] 
[56:25] los  que  emiten  en  directo  han  pasado  a
[56:26] 
[56:26] Twitch  y  demás  ya  por  distinta
[56:28] 
[56:28] plataforma  y  demás.
[56:28] 
[56:28] Sí,  es  verdad  porque  se  han  cambiado  a
[56:29] 
[56:29] Twitch.  Yo  creo  que  les  pagan  más.  Yo
[56:31] 
[56:31] crean  más  dinero,
[56:32] 
[56:32] les  ganan  bastante,  les  dan  bastante
[56:33] 
[56:33] más.
[56:33] 
[56:33] Están  las  suscripciones  de  pago.  El
[56:35] 
[56:35] Amazon  se  metió  por  ahí  en  medio.  Amaz
[56:38] 
[56:38] con  youtubers  potentes  para
[56:40] 
[56:40] Sí,  sí,  sí.
[56:41] 
[56:41] Escúchame,  volviendo  a  mi  pregunta,
[56:42] 
[56:42] ¿cómo  os  sentís  en  ese  momento  en  el  que
[56:44] 
[56:44] no  me  han  explicado  lo  del  directo?  Eh,
[56:46] 
[56:46] qué  pesado.  Pero,  ¿qué  quieres?  Sí,  pero
[56:48] 
[56:48] dijeron  no  sé  qué  jue.
[56:49] 
[56:49] Ah,  vale.  Los  cupones  hacíamos  cupones
[56:50] 
[56:51] de  descuento  y  la  y  la  gente  a  lo  mejor
[56:52] 
[56:52] 30%  y  compraban  y  y  la  verdad  es  que
[56:55] 
[56:55] pues
[56:55] 
[56:55] pero  esto  es  como  si  tú  haces  un
[56:56] 
[56:56] stories,  haces  un  stories  y  lanzas  una
[56:58] 
[56:58] acción  o  un  cupón  José  tal  comprando  no
[57:00] 
[57:00] sé  qué.
[57:00] 
[57:00] Sí,  ahora  es  como  si  decimos  con  el
[57:02] 
[57:02] cupón  Elías  10  tienes  un  10%  ya  está  y
[57:04] 
[57:04] la  gente  compra.  Ya  está.
[57:06] 
[57:06] Se  podría  hacer  un  cupón.  ¿Hacéis
[57:08] 
[57:08] cupones?
[57:09] 
[57:09] Podremos  hacerlo
[57:09] 
[57:09] o  solo  para  rollo  Black  Friday  o  tal.
[57:11] 
[57:11] ¿Seguís  haciendo  lo  del  cumpleaños?
[57:13] 
[57:13] No,  no,  el  cumpleaños  era,  o  sea,  que
[57:15] 
[57:15] era  cualquier  cosa,  el  día  de  la  madre  o
[57:16] 
[57:16] el  día  de  San  Patricio  o  el  día  de  los
[57:18] 
[57:18] gatos,  ¿sabes?  Era  un  cupo  para  gente  de
[57:20] 
[57:20] BLV,  tío,
[57:21] 
[57:21] de  lo  de  nuestro  curso.  Sí,  sí,  no  cupón
[57:24] 
[57:24] no,  pero  podemos  dejar  abajo  un  enlace
[57:26] 
[57:26] con  una  oferta  confer  un  50%.
[57:29] 
[57:30] ¿Cómo  se  dice  BLV  en  inglés?  Vb
[57:32] 
[57:32] búscate  la  vida.  No,  BLB,  no.  Eh,
[57:34] 
[57:34] búscate  la  vida.
[57:35] 
[57:35] Pues  búscate  la  vida.  Mira,  eso  es  eh  yo
[57:37] 
[57:37] me  lo  sé  porque  había  una  serie  en  los
[57:38] 
[57:38] 80.
[57:39] 
[57:39] Me  he  salvado  porque  no  me  lo  sabía.  Que
[57:41] 
[57:41] es  Get  Alive.  Get  Alive.  Una  serie  de
[57:43] 
[57:43] esa  de  Chris  Peterson,  ¿te  acuerdas?
[57:45] 
[57:45] La  serie  esa  famosa  de  de  Chris  Peterson
[57:47] 
[57:48] era
[57:51] 
[57:51] fíjate,  no  es  get,  es  guera  geta,  get
[57:53] 
[57:53] alive,
[57:53] 
[57:53] porque  la  T  es  una  semiclave,  sabe,  se
[57:55] 
[57:55] hace  como  una  R  suave  porque  no  se  dice
[57:57] 
[57:57] let  it  be,  sino  leto  es  americano,  eso
[58:01] 
[58:01] es  americano,  pero  los  bitters  dicen  let
[58:03] 
[58:03] it  be,  dicen  let  it  be,  no  dicen  let  it
[58:05] 
[58:05] be,  dicen  let  it  be.
[58:06] 
[58:06] Sería  cursy  no  hay  nada  peor  que  lo  cur
[58:07] 
[58:07] en  este  momento.
[58:08] 
[58:08] O  Freddy  Mercury  dice  I  want  it  all.
[58:10] 
[58:10] Dice,  "I  want  it  all."  Ayer
[58:13] 
[58:13] y  la  gente  dice,  "No,  es  que  eso  es
[58:14] 
[58:15] jerga,  eso  es  de  no  sé  qué."  Mentira,
[58:17] 
[58:17] porque  luego  ves  a  Obama  hablar  y  y  te
[58:19] 
[58:19] te  habla  igual  así.
[58:21] 
[58:21] Invitaron  a  ver  a  Obama,  tío.  No  entendí
[58:22] 
[58:22] una  [ __ ]  macho.
[58:23] 
[58:23] Ostras,
[58:23] 
[58:24] claro,  pero  ahora
[58:25] 
[58:25] estuve  estuve  como  unaama.
[58:27] 
[58:27] Sí,
[58:27] 
[58:27] jod  así  como  siendo  ojos,  ¿eh?
[58:29] 
[58:29] Estuve  en una  recepción  que  me  invitaron
[58:31] 
[58:31] y  tal.
[58:32] 
[58:32] Pues  ya  tienes  un  objetivo.  La  próxima
[58:33] 
[58:33] vez  que  veas  a  Obama  soltar  una  to  los
[58:36] 
[58:36] [ __ ]  tío.  Tremendo,  ¿sabes?  No
[58:38] 
[58:38] puedes  ser  tú  mismo.  Claro,
[58:39] 
[58:39] claro.
[58:41] 
[58:41] Qué  duro  es  eso  cuando  estás  con  un
[58:42] 
[58:42] inglés
[58:43] 
[58:43] y  no  y  no  puedes  ser  tú,  tío,  porque
[58:45] 
[58:45] tienes  como  un  un  vocabulario  justo  y  no
[58:49] 
[58:49] puedes  expresarte  como  querrías.
[58:51] 
[58:51] Y  si  tienes  un  inglés  malo  de  mala
[58:53] 
[58:53] pronunciación  y  demás,  ni  vas  a  tener
[58:54] 
[58:54] carisma  ni  credibilidad,  ni  te  van  a
[58:56] 
[58:56] tomar  en  serio.
[58:56] 
[58:57] No,  no  te  van  a  tomar  en  serio,  porque
[58:58] 
[58:58] la  percepción  es  que  es  peor.  Tu  inglés
[58:59] 
[58:59] es  peor  del  que  realmente  es.  Y  al
[59:01] 
[59:01] contrario,  si  pronuncias  y  tienes
[59:02] 
[59:02] fluidez,  la  percepción  es  que  tu  inglés
[59:04] 
[59:04] es  mejor  de  lo  que  es,  con  lo  cual
[59:06] 
[59:06] mejora  tu  marca.
[59:06] 
[59:06] CL.  Si  tú  vas  a  una  negociación  y  vas
[59:08] 
[59:08] con  un  inglés  que  te  habla  español,  pero
[59:10] 
[59:10] te  habla  mal,  que  te  dice,  "Yo  a  querer
[59:11] 
[59:11] aumentar  al  50%  la  adquisición  de  no  sé
[59:14] 
[59:14] qué."  No  lo  tomas  en  serio.  Aprendí  bien
[59:16] 
[59:16] y  luego  vienes.  No,
[59:17] 
[59:17] este  no,  que  no,  no  es  plan.
[59:18] 
[59:18] Escúchame.  Yo  yo  tengo  que  decir  una
[59:19] 
[59:19] cosa.  Yo  si  lo  del  enlace  para  la  gente
[59:22] 
[59:22] es  verdad,  yo  también  voy  a  hacerlo.
[59:23] 
[59:23] Vale.  Yo
[59:24] 
[59:24] 50%  lo  quitan  de  las  manos,  señoras  y
[59:26] 
[59:26] señores.
[59:27] 
[59:27] Pero  50,
[59:28] 
[59:28] pero  si  no  si  no  vemos  que  no  estudias,
[59:29] 
[59:30] te  lo  quitamos.
[59:31] 
[59:31] Me  parece  perfecto.  Yo  voy  a  hacerlo.  Yo
[59:33] 
[59:33] yo  quiero.  José.
[59:34] 
[59:34] Vamos  a  hacer  una  ofer  oferta  buena.
[59:36] 
[59:36] Vamos  a  hacer  una  oferta  buena.
[59:37] 
[59:37] Ah,  bueno,
[59:37] 
[59:37] eh,
[59:38] 
[59:38] 50%.
[59:39] 
[59:39] [ __ ]  50,
[59:39] 
[59:39] pero  eso  es  lo  del  webinar,  eso  no  es  un
[59:42] 
[59:42] poco
[59:42] 
[59:42] Bueno,  pensáoslo,  pensáoslo  y  luego  y
[59:44] 
[59:44] luego
[59:44] 
[59:44] a  mí  me  da  igual.  Yo  voy  a  la  en  el
[59:47] 
[59:47] enlace  habrá  una  oferta  igual,  mirate  el
[59:48] 
[59:48] enlace,
[59:50] 
[59:50] pero  yo  quiero  hacerlo,  ¿vale?  Yo  quiero
[59:51] 
[59:51] practicar  y  y  de  alguna  forma  yo  algún
[59:53] 
[59:53] día  quiero  demostrar  lo  que  he
[59:54] 
[59:54] aprendido,
[59:55] 
[59:55] hombre.  Claro,  claro,  claro.
[59:57] 
[59:57] ¿Cuántas  horas  diarias  tendría  que  hacer
[59:58] 
[59:58] así  bien?  una  horita  es  bien.
[59:59] 
[60:00] Lo  importante  es  que  el el  lo  más
[60:01] 
[60:01] importante  es  que  vas  a  notar  eh  la
[60:04] 
[60:04] percepción  que  vas  a  notar  es  de  tanta
[60:06] 
[60:06] motivación  que  vas  a  querer  más  y  más.
[60:07] 
[60:07] Entonces,  cuando  a  ti  te  gusta  Netflix,
[60:09] 
[60:09] no  te  dicen,  "Oye,  solo  5  minutos  al
[60:12] 
[60:12] día,  no,  ¿no,  quieres  ver  una  serie?  Si
[60:13] 
[60:13] te  gusta  tocar  la  guitarra,  no  te  dicen,
[60:15] 
[60:15] pero  no  tocar  la  guitarra  solo  5  minutos
[60:16] 
[60:16] al  día,  no  quiero  más."
[60:17] 
[60:17] Claro,  sobre  todo  es  la  motivación.  Es
[60:19] 
[60:19] como  el  ejercicio,  si  tú  haces  ejercicio
[60:20] 
[60:21] y  te  gusta,  a  nadie  le  gusta  estar
[60:22] 
[60:22] colgándote  una  barra  o  haciendo
[60:23] 
[60:23] flexiones  o  burpis,  ¿no?  Pero  si  te
[60:26] 
[60:26] motivas,  si  te  motivas,  si  te  motivas,
[60:28] 
[60:28] pues  al  final,  ¿qué  quieres?
[60:29] 
[60:29] ¿Cómo  es  la  pronunciación  de
[60:32] 
[60:32] alegro  más  esa  pregunta
[60:33] 
[60:33] de  de  Yados?
[60:34] 
[60:34] Muy  bueno,  muy  bueno,  muy  bueno.  Habla
[60:37] 
[60:37] inglés  muy  bien,  eh,
[60:38] 
[60:38] muy  bien  inglés.
[60:39] 
[60:39] Sí,  sí.  O  sea,  a  mí  me  da  la  sensación
[60:41] 
[60:41] que  el  tío  yo  siempre  he  tenido,  o  sea,
[60:44] 
[60:44] no  a  mí  no  me  caen  gracia  ni  demás  y
[60:46] 
[60:47] demás  todo,  pues,  pero  lo  vi  hablando
[60:48] 
[60:48] inglés  y  un  poco  la  percepción,  de
[60:51] 
[60:51] verdad.
[60:51] 
[60:51] Sí,  habla  muy  bien  es  de  los  hispanos
[60:53] 
[60:53] que  dices,  [ __ ]  qué  bien  habla.
[60:55] 
[60:55] También  vive  allí,  ¿sabes?
[60:58] 
[60:58] Claro,  está  todo  el  día  hablando  inglés.
[60:59] 
[60:59] Penope  Cruz  vive  allí  y  tampoco  Penelope
[61:02] 
[61:02] Cruz,  por  ejemplo,  vive  allí,  ¿no?  Y
[61:04] 
[61:04] tiene  un  inglés  muy  marado,
[61:05] 
[61:05] mejorable.  Él  habla  habla  muy  bien,  ¿eh?
[61:08] 
[61:08] Gasol  habla  muy  bien  también.
[61:09] 
[61:10] Sí.  O  Rominant  vivía  aquí,  pero  su
[61:12] 
[61:12] español  pues  era  era  muy  justo.
[61:14] 
[61:14] Sí,  pero  sí,  sí,  él  tiene  un  nivel,  de
[61:15] 
[61:15] hecho  le  escribí,  digo,  "Ostras,  vamos  a
[61:17] 
[61:17] hacer  un  podcast  en  inglés."  Dijo,  "No
[61:18] 
[61:18] tengo  tiempo."  Pero  bueno,  sí,  sí,  sí.
[61:21] 
[61:21] El  él  tiene  muy  muy  buen  nivel  de
[61:23] 
[61:23] inglés.  Es  de  los  que  dices,  "Ostras,
[61:25] 
[61:25] qué  guay."
[61:26] 
[61:26] Yo  creo  que  el  tío  está  muy  enfocado  al
[61:27] 
[61:28] business,
[61:29] 
[61:29] ¿eh?  Y  yo  creo  que  como  business  lo  hace
[61:31] 
[61:31] bien,  te  podrá  gustar  o  no  te  gustar,
[61:33] 
[61:33] pero
[61:35] 
[61:35] en  su  business  lo  tiene  muy  claro  y  y
[61:38] 
[61:38] creo  que  está  haciendo  cosas  que  no  ha
[61:42] 
[61:42] hecho  mucha  gente,  ¿sabes?
[61:43] 
[61:43] Sí.
[61:44] 
[61:44] Y  a  nivel  digital,  yo  creo  que  está
[61:45] 
[61:45] rompiendo  algunos  mitos.  Está  bien.  Eh,
[61:48] 
[61:48] dicho  esto,  [ __ ]  yo  creo  que  tiene
[61:52] 
[61:52] que  que  aguantar  en  en  la  ola,  eh,
[61:54] 
[61:54] porque  porque  aguantar  él  está  a  un
[61:57] 
[61:57] nivel  en  el  que  aguantar  en  la  ola  es
[61:59] 
[61:59] complicado.  Es  complicado  y  y  al  final
[62:03] 
[62:03] mantenerte  en  ese  nivel
[62:05] 
[62:05] con  el  mismo  producto  todo  el  rato,
[62:08] 
[62:08] [ __ ]  es  complicado.  Pero  bueno,  bien,
[62:11] 
[62:11] no,  yo  no  estoy  en  contra  de  de  Yados,  o
[62:13] 
[62:13] sea,  yo  tengo  mis  discrepancias  con
[62:16] 
[62:16] algunas  cosas  que  hace  Yados,
[62:18] 
[62:18] pero  yo  creo  que  a  nivel  empresarial  lo
[62:19] 
[62:20] hace  bien.
[62:21] 
[62:21] Y  sobre  todo  muestra  que  algo  que
[62:23] 
[62:23] siempre  da  mucho  resultado  que  es  la
[62:26] 
[62:26] implicación  al  100%,  es  que  el  tío  está
[62:27] 
[62:27] focalizado  en  implicación  y  eso  nosotros
[62:30] 
[62:30] llamamos  drive  en  inglés  drive,  la
[62:32] 
[62:32] capacidad  de  estar  apasionado  con  algo
[62:34] 
[62:34] implicarte  al  100%.
[62:35] 
[62:35] Drive  como  Google  Drive.
[62:36] 
[62:36] Drive,
[62:38] 
[62:38] Drive,
[62:38] 
[62:38] sí.  CL,  yo  siempre  digo  que  hay  cuatro
[62:40] 
[62:40] cosas  para  el  éxito.  Tú  has  dicho  antes,
[62:42] 
[62:42] ¿no?  Una  eh  una  es  la  primera  es  la
[62:44] 
[62:44] observación,  la  capacidad  de  observar,
[62:46] 
[62:46] observar,  observar  para  no  perderte  nada
[62:48] 
[62:48] y  eso  ocurre  24  horas  al  día.  Puede  ser
[62:49] 
[62:49] fuera  de  tu  horario  de  trabajo,  puede
[62:51] 
[62:51] ser  un  domingo,  puede  ser  cuando  sea.
[62:52] 
[62:52] Observar  como  hacen  los  detengo,  están
[62:54] 
[62:54] continuamente  a  sus  invitados,  nunca  les
[62:56] 
[62:56] pillas  un  bostezo,  nunca,  siempre  están
[62:58] 
[62:58] así,  ¿no?  Eso  la  observación.  La  otra  es
[63:00] 
[63:00] la  acción.  Es  decir,  si  tú  tien  has
[63:02] 
[63:02] visto,  has  observado  algo  que  puede
[63:03] 
[63:03] funcionar,  tienes  que  pasar  a  la  acción,
[63:05] 
[63:05] como  dicen  ahora,  tomar  acción.  Tienes
[63:06] 
[63:06] que  pasar  la  acción  a  momento  porque
[63:08] 
[63:08] nunca  sabes  esa  oportunidad,  el  coste
[63:10] 
[63:10] que  puede  tener  si  no  la  haces,  ¿vale?
[63:13] 
[63:13] Eh,  la  tercera  es  la  experticia.  El
[63:15] 
[63:15] tienes  que  intentar  ser  un  número  uno  en
[63:16] 
[63:16] lo  tuyo,  intentar  nosotros  nos  dicen,
[63:18] 
[63:18] "Oye,  Carlos  Fran,  ¿por  qué  no  hacéis
[63:20] 
[63:20] español  para  ingleses?  ¿Por  qué  no
[63:21] 
[63:21] hacéis  francés?"
[63:22] 
[63:22] No  queremos  ser  como  el  vaquero  azul  de
[63:24] 
[63:24] Levis,  queremos  ser  una  sola  cosa,
[63:26] 
[63:26] intentar  ser  un  número  uno  en  inglés
[63:28] 
[63:28] focalizarse,  ¿no?  A  la  experticia.  Y  la
[63:30] 
[63:30] número  cuatro,  que  es  también  muy
[63:32] 
[63:32] importante,  es  el  drive.  Es  la  capacidad
[63:35] 
[63:35] de  implicarte  al  200%  con  lo  que  hagas,
[63:37] 
[63:37] porque  nunca  sabes  de  lo  que  vas  a
[63:38] 
[63:38] probar,  lo  que  te  va  a  funcionar  o  lo
[63:39] 
[63:39] que  no.  Hay  un  factor  suerte,  pero  lo
[63:40] 
[63:40] tienes  que  empujar  de  esa  manera.  Es  ir
[63:42] 
[63:42] al  100%,  eh,  pero  el  el  ir  al  100%  y  el
[63:46] 
[63:46] ir  con  pasión  con  lo  que  haces,  porque
[63:47] 
[63:47] eso  es  lo  que  contagia  a  la  gente  de  tu
[63:49] 
[63:49] equipo,  a  los  posibles  compradores,  a
[63:51] 
[63:51] tus  clientes.  Entonces,  yo  creo  que  esas
[63:52] 
[63:52] cuatro  cosas,  al  hilo  de  que  tú  decías,
[63:54] 
[63:54] digo,  ostras,  eh,  pensamos  que  es
[63:56] 
[63:56] importante.
[63:56] 
[63:56] Estoy  dando  una  pensada,  ¿no?  Porque  al
[63:57] 
[63:58] final  lo  mío  son  más  skills,  quizás.  Y
[64:00] 
[64:00] lo  tuyo  es  más  actitud,  ¿no?
[64:01] 
[64:01] Sí,  yo  pienso  que  es  eso,  actitudes  que
[64:03] 
[64:03] pueden  englobar  a  esas  habilidades,
[64:05] 
[64:05] ¿no?  Pero  pienso  que  esa  con  esas  cuatro
[64:08] 
[64:08] cosas  ya  acopladas  a a  al  campo  que  sea,
[64:10] 
[64:10] sea  el  de  los  idiomas,  sea  del
[64:11] 
[64:12] emprendimiento,  tienes  muchas.  Y  esa
[64:13] 
[64:13] capacidad  de  observación  es  algo  que
[64:15] 
[64:15] realmente  no  te  enseñan.  Ah,  sí  que
[64:18] 
[64:18] recuerdo  que  había  una  cosa  cuando  era
[64:19] 
[64:19] íbamosotros  a  primaria  que  te  hacían  los
[64:20] 
[64:20] siete  errores,  ¿no?  A  ver  qué  diferencia
[64:22] 
[64:22] entre  eso.  Es  las  únicas  cosas  que  veo
[64:24] 
[64:24] que  que  nos  han  enseñado,  pero  que  eso
[64:25] 
[64:25] es  una  capacidad  que  tienes  que  tener
[64:27] 
[64:27] porque  si  no  percibes  ese  cambio  no  vas
[64:29] 
[64:29] a  ver  la  oportunidad  y  si  no  pasas  a  la
[64:31] 
[64:31] acción  porque  puedes  ver  muchas
[64:32] 
[64:32] oportunidades,  pero  si  no  actúas  por
[64:33] 
[64:33] miedo  a  que  este  perfecto  no  sale  y  si
[64:36] 
[64:36] no  eres  realmente  un  experto  eh,  pues  no
[64:39] 
[64:39] vas  a  engañar,  no  puedes  engañar  a  todo
[64:40] 
[64:41] el  mundo  todo  el  tiempo.
[64:41] 
[64:41] Y  a  partir  de  ahí  entiendo  que  que
[64:43] 
[64:43] fuisteis  en  paralelo,  ¿no?,  con  las  eh
[64:45] 
[64:45] academias  físicas  y  poco  a  poco  esto  se
[64:48] 
[64:48] fue  comiendo  a  las  academias  físicas  y  a
[64:50] 
[64:50] tomar  por  culo  la  bicicleta.
[64:51] 
[64:52] Hubo  un  tiempo  que  pilló  todo
[64:52] 
[64:53] franquicias,  eh  academias  en  Zaragoza,
[64:55] 
[64:55] en  Huesca,  eh  online.  ¿Qué  pasó?  Que
[64:58] 
[64:58] pues  vimos  que  el  online  empieza  a
[64:59] 
[64:59] facturar.
[65:00] 
[65:00] Llega  un  momento  en  el  que  el  online
[65:01] 
[65:01] empieza  a  ser  como  la  de  Huesca,  ¿no?
[65:02] 
[65:02] Que  sea  todo  y
[65:04] 
[65:04] era  mucho  más.  Y  luego  el  el  nivel  de
[65:06] 
[65:06] estrés  de  y  de  líos  y  de  problemas  que
[65:09] 
[65:09] era  tener  las  academias  y  las
[65:11] 
[65:11] franquicias  con  plantilla  20  personas
[65:13] 
[65:13] que  bueno  que  para  ti  no  será  nada,  pero
[65:15] 
[65:15] para  nosotros  ya  eran  québado  de  cabeza,
[65:17] 
[65:17] eran  20  problemas  con  patas.  Pues  llegó
[65:19] 
[65:19] un  momento  que  es  que  era  esto  era  mucha
[65:21] 
[65:21] mayor  calidad  de  vida  y  mayor  beneficio
[65:23] 
[65:23] y  lo  otro  era  problemas  problemas
[65:24] 
[65:24] problema  y  y  menos  beneficio.  Entonces
[65:26] 
[65:26] ya  pues  fuimos  cerrando,  fuimos  cerrando
[65:28] 
[65:28] las  franquicias  a  partir  del  19,
[65:30] 
[65:30] ¿verdad?
[65:30] 
[65:30] Sí.  Fuimos  cerrando  las  franquicias.  Lo
[65:31] 
[65:31] de  Zaragoza  ya  dijimos  lo  cerramos  y
[65:34] 
[65:34] Huesca  justo  después  de  la  pandemia  ya
[65:36] 
[65:36] que  ya  lo  ten  lo  teníamos  pensado,  pero
[65:38] 
[65:38] ya  lo  traspasamos  cuando  aprovechando  la
[65:39] 
[65:39] pandemia  lo  traspasamos.
[65:40] 
[65:40] O  sea,  ni  siquiera  funcionando.  Huesca
[65:42] 
[65:42] seguía  funcionando.
[65:42] 
[65:43] Sí,  Huesca  seguía  siendo  rentable,
[65:43] 
[65:44] sí,  pero  pero  claro,  el  online
[65:46] 
[65:46] representaba  un  95%  de  la  facturación,
[65:48] 
[65:48] te  quitaba  mucho  tiempo  para  lo  que
[65:49] 
[65:49] traíamos.
[65:50] 
[65:50] Claro,  de  momento  la  facturación  empieza
[65:52] 
[65:52] a  subir,  a  subir,  a  subir  y  la  gracia
[65:53] 
[65:53] del  online,  así  como  en  las  en  las  pues
[65:55] 
[65:56] en  las  academias  físicas,  pues  tienes
[65:57] 
[65:57] eso  local,  eh  profesores,  eh  pues  el
[66:00] 
[66:00] tema  de  verano  que  se  queda  vacío,  todo,
[66:02] 
[66:02] realmente  online,  clases  grabadas,  que
[66:05] 
[66:05] las  grabas  y  ya  está  y  las  puedes  dar.
[66:06] 
[66:07] Ahora  mismo  pues  estamos  dando  clase,
[66:08] 
[66:08] pues  el  gasto,  la  gracia  de  ese  negocio,
[66:10] 
[66:10] el  gasto  era  cero,  el  beneficio  era
[66:12] 
[66:12] prácticamente  pues  eh  neto.
[66:14] 
[66:14] Oye,  ¿funciona  bien  Latinoamérica  o  qué?
[66:16] 
[66:16] Sí,  sí.  A  ver,  nos  cuesta  lo  que  mejor
[66:18] 
[66:18] es  España  y  demás,  pero
[66:20] 
[66:20] cuesta,  entiendo  que  que  monetizar  en
[66:21] 
[66:21] Latinoamérica  es  más  complicado.
[66:23] 
[66:23] Sí,  es  más  complicado.
[66:23] 
[66:23] Coste  por  líder  es  bajísimo.  Nos  cuesta
[66:25] 
[66:25] a  lo  mejor  25  20  céntimos  conseguir  un
[66:28] 
[66:28] el  coste
[66:29] 
[66:29] coste  por  lad.
[66:30] 
[66:30] Sí,  la  gente  se  conecta  más,  ¿no?
[66:32] 
[66:32] Sí.  No,  me  refiero  a  que  te  dejen  a  que
[66:33] 
[66:33] te  dejen  el  registro  del  correo  y  el
[66:36] 
[66:36] nombre,  los  datos.  Digamos  que  en  España
[66:38] 
[66:38] nos  cuesta  2,  y  medio  y  en  Latinoamérica
[66:41] 
[66:41] 20.  cuesta  2  y  med  porque  haces  publi
[66:43] 
[66:43] para  conseguir  eso.
[66:44] 
[66:44] Exacto.  Entonces  en  Latinoamérica  cuesta
[66:45] 
[66:46] más  la  venta  y  probablemente  vamos  a
[66:47] 
[66:47] tener  que  ajustar  precios  a  la  baja.
[66:49] 
[66:49] Nuestro  nuestro  curso  no  tiene  coste
[66:50] 
[66:50] estructural,  no  hay  persona,  no  hay
[66:51] 
[66:51] nada,  entonces  podemos  venderlo  a  30  €  y
[66:54] 
[66:54] ser  coste  publicitario  en  el  momento  que
[66:55] 
[66:55] salga  eso  ese  coste.  Entonces  tenemos
[66:57] 
[66:57] ese  mercado  también  Estados  Unidos  que
[66:59] 
[66:59] tenemos  ahí  mucho  mucho  latino,  mucho
[67:01] 
[67:01] hispanohablante  que  necesita  el  inglés  y
[67:03] 
[67:03] además  ahí  el  pues  el  consum  no  vas  a
[67:05] 
[67:05] putear  a  un  tío  que  esté  en  Europa  y  y
[67:07] 
[67:07] que  pague  más  por  el  mismo  curso,
[67:09] 
[67:09] e  se  limita  por  IP,  o  sea,  en  función
[67:11] 
[67:11] del  país  en  el  que  está  te  aparece  un
[67:13] 
[67:13] precio  como  otra  cosa.  Eso  se  puede,  no
[67:15] 
[67:15] lo  hemos  hecho  aún,  pero  es  la  idea  que
[67:16] 
[67:16] llevamos  al  final,
[67:17] 
[67:17] bueno,  como  lo  de  Spotify,  ¿no?  Que  si
[67:18] 
[67:18] compras  el  Spotify  de  India  sale  a  1  €
[67:21] 
[67:21] el  Big  Mac,  el  Big  Mac  no  vale  lo  mismo
[67:23] 
[67:23] enorme.
[67:25] 
[67:25] El  salario  medio  de  Colombia  son  250.
[67:28] 
[67:28] Pues  hay  que  ajustarlo  ahí  y  al  final,
[67:30] 
[67:30] chaval,  te  te  hago  un  reto.
[67:32] 
[67:32] ¿Cuál  es  el  reto?
[67:34] 
[67:34] No,  no,  no  lo  sabe  ni  él,  ¿eh?  O  sea,
[67:36] 
[67:36] ahora  lo  voy
[67:38] 
[67:38] Es  que  a  mí  en  cada  podcast  me  suelta
[67:39] 
[67:39] una  bomba.  Jos,
[67:41] 
[67:41] para  nuestra  para  nuestro  público
[67:43] 
[67:43] argentino.
[67:44] 
[67:44] Sí.
[67:45] 
[67:45] Eh,  ¿te  atreves  a  hacer  algo,  algún
[67:48] 
[67:48] meeting  allá?  Eh,
[67:50] 
[67:50] o  sea,  lo  lié  el  otro  día  porque  porque
[67:54] 
[67:54] vamos  a  ir  a  a  pescar  gambón  gambón  a
[67:57] 
[67:57] Argentina.  Vamos  a  Argentina,
[67:59] 
[67:59] vamos  a  Argentina.  Sí,  en  dos  semanas
[68:01] 
[68:01] nos  vamos  a  Argentina  y  y  nos  vamos  a
[68:03] 
[68:03] grabar  esto  y  tal  y  digo,  dado  que
[68:05] 
[68:05] estamos  allí,  ¿por  qué  no  hacemos  un
[68:06] 
[68:06] café  con  José  en  Argentina,  tío?
[68:09] 
[68:09] Buah,  sería  muy  guapo,  ¿eh?
[68:10] 
[68:10] Pero  tú  crees  que  tenemos  mucha  gente  de
[68:12] 
[68:12] Argentina.
[68:13] 
[68:13] A  ver,  señores  de  Argentina,
[68:14] 
[68:15] que  comenten.
[68:15] 
[68:15] Vamos  a  dejar.  No,  pero  escúchame  que
[68:17] 
[68:17] esto  saldrá  cuando  ya  hayamos  ido  a
[68:18] 
[68:18] Argentina.
[68:19] 
[68:19] No,  no,  tío,  lo  tenemos  que  sacar  antes.
[68:20] 
[68:20] No,  no,  no.  Jos,  hay  una  planificación,
[68:22] 
[68:22] no  se  puede,  no  se  puede.  No  para  de
[68:25] 
[68:25] cambiarme  todos  los  planes,  tío.
[68:27] 
[68:27] Explicarle  lo  de  la  acción  a  este  tío.
[68:29] 
[68:29] Explicar  explicarle
[68:31] 
[68:31] la  acción  la  hacemos  mañana  en  tu  canal
[68:32] 
[68:32] de  YouTube.  Mañana  en  tu  canal  de
[68:34] 
[68:34] YouTube  subimos  un  vídeo  los  dos
[68:35] 
[68:35] sentados  diciendo  que  vamos  a  ir  a
[68:36] 
[68:36] Argentina  y  que,  señores,  que  pongan  el
[68:39] 
[68:39] formulario.
[68:40] 
[68:40] Vale.  Bueno,  pues  lo  veréis  después,
[68:42] 
[68:42] pero  lo  hemos  grabado  ahora.  La  idea,  la
[68:44] 
[68:44] idea  ha  salido  aquí.  Salid.
[68:47] 
[68:47] Hacemos  un  café  con  Jos.
[68:49] 
[68:49] Venga,  eso  da  eso  da
[68:51] 
[68:51] Me  parece  increíble.  La  gente  lo  valora
[68:53] 
[68:53] muy  positivamente.  Eh,
[68:53] 
[68:53] aparte,  [ __ ]  tío,  es  el  segundo  país
[68:55] 
[68:55] donde  más  gente  me  sigue.  Sí,  sí,
[68:58] 
[68:58] Argentina,  tío.  Argentina,  México  y
[69:00] 
[69:00] Colombia.
[69:01] 
[69:01] Pues  venga.
[69:01] 
[69:01] Y  y  Venezuela,  algunos,  ¿sabes?  Pero  la
[69:06] 
[69:06] verdad  es  que  yo  estoy  además  fue  la  la
[69:09] 
[69:09] el  primer  país  que  empezó  a  seguirme  de
[69:10] 
[69:10] fuera.  Que  yo  cuando  empecé  a  ver  los
[69:12] 
[69:12] seguidores  digo,  argentinos,  tío,  estáis
[69:14] 
[69:14] locos.  muchos  alumnos  de  Argentina.
[69:16] 
[69:16] Bueno,  hay  mucha  Latinoamérica  y
[69:18] 
[69:18] mucho  mucho  motivado  en  Argentina,  tío.
[69:21] 
[69:21] Están  hasta  las  pelotas  y  y  yo  creo  que
[69:22] 
[69:22] quieren  salir  del  sistema  como  sea.
[69:24] 
[69:24] Es  claro.  Y  es  una  herramienta  del
[69:25] 
[69:25] inglés  que  es  brutal  para  eso.
[69:27] 
[69:27] Sí.  El  mundo  online  lo  que  te  da  es  eso,
[69:28] 
[69:28] el  alcance  a  todos  lados  más
[69:29] 
[69:29] insospechados.  Nosotros  a  veces  miramos
[69:31] 
[69:31] las  ventas,  normalmente  pues  eso  te
[69:32] 
[69:32] viene  España,  Estados  Unidos,  te  viene
[69:34] 
[69:34] que  a  veces  te  pone  eh  una  venta  de
[69:36] 
[69:36] Marine  Barbuda  o  país  cómo  se  llama,  no
[69:39] 
[69:39] sé.  Marine  Barbuda  creo  se  llama  algo
[69:40] 
[69:40] así  de  no  sé  dónde.
[69:41] 
[69:41] Sí,  super  exótico.  Sí,  sí,  sí.  La  gracia
[69:43] 
[69:43] es  que  tienes  el  alcance
[69:45] 
[69:45] que  volviendo  a  lo  nuestro,  con  las
[69:46] 
[69:46] academias  tenemos  un  alcance  de  medio
[69:48] 
[69:48] kilómetro  a  la  redonda.  Con  esto  tienes
[69:50] 
[69:50] todo  el  mundo
[69:51] 
[69:51] y  sobre  todo  y  la  capacidad  de  impacto,
[69:52] 
[69:52] ¿no?  Nosotros  decimos  que  como  objetivo
[69:53] 
[69:54] queremos  salvar  el  inglés,  ¿no?  Está
[69:55] 
[69:55] Safe  the  Planet,  Save  the  Children  y
[69:58] 
[69:58] Safe  the  English  Language,  porque  salvar
[70:00] 
[70:00] el  inglés  en  el  mundo  hispano  es  el
[70:01] 
[70:01] objetivo  a  tus  a  tu  audiencia.  Si  encima
[70:04] 
[70:04] la  conciencia  es  de  que  hay  un  objetivo
[70:06] 
[70:06] más  allá  se  motiva  más.  Sí,  es  verdad.
[70:08] 
[70:08] Si  salamos  el  inglés  en  el  mundo  hispano
[70:09] 
[70:09] y  conviertes  a  la  automáticamente
[70:11] 
[70:11] conviertes  a  la  comunidad  hispana  600
[70:12] 
[70:12] millones  a  la  más  potente  con  dos
[70:14] 
[70:14] idiomas,  con  mucho  drive.  Entonces  es  es
[70:17] 
[70:18] un  objetivo  que  que  tenemos,  ¿no?  El
[70:20] 
[70:20] tema  ese,  por  el  tema  de  las  ventas,
[70:22] 
[70:22] tenemos  un  como  un  45%  de  ventas  en
[70:24] 
[70:24] España,
[70:24] 
[70:25] un  25  en  Estados  Unidos,
[70:26] 
[70:26] sí,  y  luego  Latinoamérica.
[70:27] 
[70:27] Y  resto  de  Latinoamérica.
[70:29] 
[70:29] Entonces,  claro,  es  escal  lo  nuestro  es
[70:30] 
[70:30] escalable,
[70:31] 
[70:31] un  30%  en  Latinoamérica.  Sí,  menos
[70:33] 
[70:33] a  prox.  Sí.
[70:34] 
[70:34] Y  entonces  la  verdad  es  que  que  es  una
[70:36] 
[70:36] pasada.  financiáis  la  venta,  ¿no?
[70:38] 
[70:38] Eh,
[70:38] 
[70:38] ¿la  podrías  llegar  a  financiar?
[70:40] 
[70:40] Sí,  la  financiamos  con  hasta,  o  sea,
[70:41] 
[70:41] nosotros  damos  la  opción  de  un  pago
[70:43] 
[70:43] único,  tres  pagos  o  a  veces  hacemos
[70:45] 
[70:45] hasta  12.  Lo  que  pasa  que  en  12  empieza
[70:47] 
[70:47] a  bajar  la  la  os  empieza  a  subir  la
[70:49] 
[70:49] moridad  mucho.
[70:50] 
[70:50] Ya,  pero  ¿por  qué  lo  financiáis
[70:51] 
[70:51] vosotros?  ¿Por  qué  no  cogéis  una  empresa
[70:53] 
[70:53] de  estas  que
[70:54] 
[70:54] Porque  es  más  problemas  que
[70:56] 
[70:56] sí?  Sí,  lo  hemos  probado  a  veces  y  al
[70:57] 
[70:57] final  estas  empresas  solo  te  solo  te
[70:59] 
[70:59] financian  en  España,  en  Latinoamérica  y
[71:01] 
[71:01] demás  no  se  meten,  que  es  donde  nosotros
[71:02] 
[71:03] queremos,  es  el  problema  que  tenemos
[71:04] 
[71:04] sobre  todo  el  precio.  Entonces,  en
[71:06] 
[71:06] España  ya  sabemos  que  nosotros  pues  la
[71:07] 
[71:07] tasa  de  pago  es  bastante  alta  y  demás,
[71:09] 
[71:09] pues  para  lo  financiamos  nosotros.
[71:10] 
[71:10] Sí,  nosotros  a  tres  meses  hay  un  ligero
[71:12] 
[71:12] impago,  pero  subimos  la  cuota  un  16%  y
[71:15] 
[71:16] entonces  así  más  o  menos  lo  llegamos  a
[71:17] 
[71:17] compensar.
[71:18] 
[71:18] Antes  antes  habéis  dicho,
[71:19] 
[71:19] bueno,  claro,  es  es  la  es  lo  que  hace  un
[71:21] 
[71:21] banco,  ¿eh?  Claro,  o  sea,  al  final  la
[71:23] 
[71:23] morosidad  es
[71:24] 
[71:24] qui  decir,  para  que  lo  haga  otra  empresa
[71:26] 
[71:26] de
[71:26] 
[71:26] y  y  ¿qué  hacéis  con  el  recobro  de  eso?
[71:30] 
[71:31] ¿Con  cómo  gestionáis  el  recobro  de  eso?
[71:32] 
[71:32] ¿Pasáis?
[71:33] 
[71:33] Lo  pasamos.
[71:33] 
[71:33] Sí,  esto  sí.
[71:35] 
[71:35] Cortáis  el  curso  y  cortamos  el  acceso.
[71:37] 
[71:37] Sí,  es  como  si  no  pagas  Netflix  que  te
[71:38] 
[71:38] lo  cortan,  pues  es  lo  mismo.
[71:40] 
[71:40] Pero  bueno,  es  un  negocio  que  es  una
[71:41] 
[71:42] pasada  porque
[71:43] 
[71:43] que  aunque  nosotros  no  necesitáramos  el
[71:44] 
[71:44] dinero,  seguiríamos  haciéndolo  porque
[71:46] 
[71:46] simplemente  la  sensación  de  lo  que  estás
[71:47] 
[71:48] dando  a  gente  claro.
[71:49] 
[71:49] A  a a  a  lo  que  sea,  ¿no?  A  tener  una
[71:51] 
[71:51] herramienta  que  te  puede  hacer
[71:52] 
[71:52] prosperar,  tener  mejor  marcar  personal,
[71:55] 
[71:55] ganar  mucho  más  dinero,  acceder  a  muchas
[71:57] 
[71:57] mejores  Haspero,  ¿te  has  quedado  con  el
[71:59] 
[71:59] Haspero?
[72:00] 
[72:00] Oye,  yo  te
[72:02] 
[72:02] diríamos,  oye,  ¿qué  palabras  usamos  para
[72:04] 
[72:04] ver  si  intentamos  impresionar  a
[72:05] 
[72:05] Hombre  Jasper,  me  habéis  [ __ ]  la  vida,
[72:07] 
[72:07] macho?  Y
[72:07] 
[72:07] tenemos  otro,  ¿no?
[72:08] 
[72:08] Hab  eh  get  it  on,
[72:11] 
[72:11] otro.
[72:11] 
[72:11] Get  it  on,
[72:11] 
[72:12] get  it  on,
[72:12] 
[72:12] get  it  on,
[72:12] 
[72:12] get  it  on.
[72:14] 
[72:14] Get  it  on.
[72:15] 
[72:15] Get  it  on.
[72:16] 
[72:16] Yo  os  quería  preguntar,  ¿qué  qué
[72:17] 
[72:17] notasteis  vosotros  en  la  época  COVID?
[72:19] 
[72:19] Subidón.
[72:20] 
[72:20] Fue  un  poco  subida,
[72:22] 
[72:22] ¿eh?  Sí,  porque  al  final  la  gente  compró
[72:24] 
[72:24] mucho  más  cursos,  pero  yo  creo  que
[72:25] 
[72:25] realmente  nos  perjudicó.  nos  perjudicó
[72:27] 
[72:27] en  una  parte  que  mucha  competencia  de
[72:29] 
[72:29] academias  de  inglés  que  para  nada
[72:31] 
[72:31] pensaban  montarse  el  negocio  online  y
[72:33] 
[72:33] demás,  todo  el  mundo  intenta  montarse
[72:34] 
[72:34] online.  O  sea,  por  un  lado  nos  perjudica
[72:36] 
[72:36] en  ese  aspecto  que  muchas  empresas
[72:38] 
[72:38] decidieron  hacer  eso.
[72:39] 
[72:39] Ah,  por  otro  sí  que  es  cierto  que  la
[72:41] 
[72:41] gente  se  concienció  y  le  quitó  el  miedo
[72:42] 
[72:42] a  comprar  en  internet  también.
[72:44] 
[72:44] En  esa  época  fue  cuando  salió  el  típico
[72:45] 
[72:45] de  internet,  el  de  el  inglés  se  enseña
[72:47] 
[72:47] mal.
[72:47] 
[72:47] Poco  después.
[72:48] 
[72:48] El  el  del  ocho  Bels  ese,
[72:50] 
[72:50] ¿eh?  Ancho.  Sí,  salió  Bells  salió.
[72:51] 
[72:51] Lo  conocéis.  Sí,  bueno,  no
[72:53] 
[72:53] personalmente,  pero  claro,  es  una  es  una
[72:55] 
[72:55] referencia  salió  1  veces  ahí.  Es  una
[72:57] 
[72:57] Sí,  yo  creo  que  salió  eso  fue  más  a
[72:59] 
[72:59] final  entre  finales  del  20,  principios
[73:01] 
[73:01] del  21.  Sí,
[73:02] 
[73:02] es  cuando  salió  y  invirtió  esta  empresa
[73:04] 
[73:04] invierte
[73:04] 
[73:04] ochel  sale  después  de  vosotros,
[73:07] 
[73:07] ¿eh?  No,  esa  empresa  ya  estaba  ya  estaba
[73:09] 
[73:09] conformada  antes,  pero  digamos  su
[73:11] 
[73:11] explosión  online  como  la  conocemos  de
[73:13] 
[73:13] anuncios  y  tal  salió  en  torno  al  al  20
[73:16] 
[73:16] finales  del  20,  principios  del  21  y  han
[73:18] 
[73:18] invertido  masivamente  en  publicidad  y
[73:19] 
[73:19] han  crecido  y  bueno,  ojalá  nosotros
[73:21] 
[73:21] llegáramos  a  ese  nivel.
[73:22] 
[73:22] Ellos  ellos  han  llegado  a  facturar  más
[73:24] 
[73:24] de  20  millones  en  un  año.
[73:25] 
[73:25] Sí.  Buah.
[73:26] 
[73:26] Sí.  Y  en  España,  básicamente  ellos  no
[73:28] 
[73:28] están  ni  siquiera  fuera.  Y  vosotros,
[73:30] 
[73:30] para  hacernos  una  idea,
[73:31] 
[73:31] nosotros  el  el  año  22,  el  año  pasado,
[73:33] 
[73:33] sí,  dos  2.1
[73:35] 
[73:35] 2.1  hicimos
[73:36] 
[73:36] 2.1.  Lo  bueno  nosotros  que  sí  que  claro,
[73:39] 
[73:39] de  ahí  desconozco  el  el  los  gastos  que
[73:42] 
[73:42] tendrán  esos  20  millones,  nosotros  el
[73:44] 
[73:44] gasto  pues  es  mínimo.
[73:44] 
[73:45] Nosotros  somos  mi  hermano  y  yo  y  bueno,
[73:46] 
[73:46] mi  hermano  un  asistente  eh  y  yo  la
[73:49] 
[73:49] empresa  es  claro,  ya  ser  infoproducto  es
[73:51] 
[73:51] casi  limpio,  ¿no?
[73:52] 
[73:52] Sí,  en  nuestro  caso  sí,  porque  el  gasto
[73:54] 
[73:54] que  tenemos  es  la  publicidad  y  es  lo  que
[73:56] 
[73:56] gastamos  de  publicidad,  de  inversión.
[73:57] 
[73:57] Bueno,  que  es  que  es  un  gasto  y
[74:01] 
[74:01] una  vez  habéis  eh  alcanzado  el  hito  de
[74:04] 
[74:04] ser  exitosos  en  vuestra  empresa,  eh  os
[74:08] 
[74:08] están  empezando  a  surgir  el  problema  de
[74:10] 
[74:10] qué  [ __ ]  hacéis  con  las  inversiones
[74:12] 
[74:13] adicionales.  O  sea,  eh  estáis  empezando
[74:15] 
[74:16] a  llegar  al  punto  ese  de,  [ __ ]  ¿y
[74:17] 
[74:17] ahora,  ¿qué  hacemos  con  todo  esto?
[74:18] 
[74:18] Con  esto  sabes,
[74:20] 
[74:20] de  momento  no  tenemos  ese  problema.  lo
[74:22] 
[74:22] lo  metemos  eh  bueno,  sobre  todo  banca
[74:24] 
[74:24] banca  privada  que  porque  así  no  por  no
[74:27] 
[74:27] tener  que  estar  pendientes  y
[74:28] 
[74:28] focalizarnos  en  seguir  creciendo.
[74:30] 
[74:30] Nuestro  objetivo  a  nivel  de  empresa  es
[74:31] 
[74:31] escalarlo  al  máximo,  por  lo  menos  como
[74:33] 
[74:33] esta  empresa  que  hemos  contado  más
[74:36] 
[74:36] porque  así
[74:36] 
[74:36] sí  lo  deja  lo  lo  delegas.
[74:38] 
[74:38] Es  que  no  queremos  que  nos  quite  tiempo
[74:40] 
[74:40] y  nos  cree  preocupaciones.  Sabemos  que
[74:42] 
[74:42] quizá  no  es  lo  más  más  óptimo,  pero
[74:44] 
[74:44] bueno,  ya  tú  nos  darás  los  consejos.
[74:46] 
[74:46] No,  no,  yo  no  te  voy  a  dar  consejos.  Yo
[74:49] 
[74:49] yo  lo  que  te  quiero  decir  es  que  es  que
[74:51] 
[74:51] yo  no  le  dejaría  a  mi  novia  a  nadie,
[74:53] 
[74:53] ¿sabes?
[74:53] 
[74:53] Vale,  vale.  Que  lo  gestiones.  Sí,  sí,
[74:55] 
[74:55] sí.
[74:55] 
[74:55] ¿Sabes?  Es  un  poco  delicado,  ¿eh?  O  o
[74:58] 
[74:58] como  mínimo
[75:00] 
[75:00] revisa  muy  bien  lo  que  lo  que  están
[75:02] 
[75:02] haciendo.  O  sea,  yo  he  tenido
[75:06] 
[75:06] algunas  muy  malas  experiencias,  algunas
[75:09] 
[75:09] muy  malas  experiencias  de  perder
[75:10] 
[75:10] muchísimo  dinero  y  decir,  "Pero,  ¿por
[75:12] 
[75:12] qué  has  hecho  esto?"
[75:14] 
[75:14] No,  nadie  te  explicación.  decir,  "No,  el
[75:16] 
[75:16] mercado  se  ha  girado.  Mercado  se  ha
[75:18] 
[75:18] girado,  hijo  de  la  gran  puta."
[75:20] 
[75:20] Para  estás  tú  ahí,  ¿no?
[75:21] 
[75:21] Claro,  para  que  no  se  gire,  ¿sabes?  Eso
[75:23] 
[75:23] es  a  veces  lo  comentamos,  ¿no?  Jor,  ya
[75:25] 
[75:25] ves  que  Putin  está  sacando  los  tanques.
[75:27] 
[75:27] Haz  algo.
[75:28] 
[75:28] Por  ejemplo,  yo  cuando  empezó  están  los
[75:30] 
[75:30] tanques  en  la  tenis  renta  variable,
[75:32] 
[75:32] renta  fija,
[75:33] 
[75:33] una  cartera  privada  y  o  sea,  cuando  de
[75:36] 
[75:36] de  banca  privada  no  significa  que  metéis
[75:39] 
[75:39] el  dinero  en  un  banco  que  es  privado,
[75:41] 
[75:41] que  es  de  alguien,  sino  que  ese  dinero
[75:42] 
[75:42] se  lo  mueven  ellos.  Es  lo  que  te  he
[75:44] 
[75:44] explicado  muchas  veces,  fondos  de
[75:45] 
[75:45] inversión  indexondos  que  básicamente
[75:48] 
[75:48] están  indexados  en  valores  de  la  bolsa  y
[75:50] 
[75:50] ya  está.  Sí,
[75:51] 
[75:51] valores,
[75:52] 
[75:52] pero  bueno,  sí,  eso  es  como  para
[75:54] 
[75:54] quitarte  un  poco  la  preocupación  y
[75:55] 
[75:55] centrarte  en  lo  que  nosotros  sabemos
[75:57] 
[75:57] hacer,  que  es  intentar  es  nuestro
[75:59] 
[75:59] objetivo  es  ese,  es  intentar  intentar
[76:01] 
[76:01] escalar  el  negocio  lo  lo  máximo  posible.
[76:04] 
[76:04] También  yo  creo  que  hay  una  fiebre  ahora
[76:06] 
[76:06] últimamente,  ¿no?  De  no  dejas  dinero  en
[76:08] 
[76:08] la  cuenta  porque  pierde  dinero.  Sí,
[76:09] 
[76:09] vale.  A  veces  la  cuenta.  La  cuenta  está
[76:12] 
[76:12] muy  bien,  ¿eh?  cuenta  está  de  [ __ ]
[76:13] 
[76:13] madre,
[76:14] 
[76:14] por  eso  que  está  ahí  en  la  cuenta  y  en
[76:16] 
[76:16] la  cuenta  no  se  pierde
[76:16] 
[76:17] y  que  te  venden  ahí  criptomonedas,  ta
[76:18] 
[76:18] tal,  y  luego  pero  luego  si  hay  que  inver
[76:22] 
[76:22] algún  comentario  hecho,  a  lo  mejor  no
[76:24] 
[76:25] habéis  llegado  al  punto  de  la
[76:26] 
[76:26] preocupación,  pero  llegará  un  momento
[76:27] 
[76:27] que  que  crecer  económicamente  te  genera
[76:30] 
[76:30] una  serie  de  preocupaciones  que  no
[76:31] 
[76:31] tienes  eh  cuando  no  tienes  ese  problema
[76:35] 
[76:35] y  y  luego  llega  el  momento  de  la
[76:37] 
[76:37] preocupación  de  la  seguridad,  ¿sabes?
[76:38] 
[76:38] Hay  una  serie  de  de  preocupaciones  que
[76:40] 
[76:40] te  van  a  ir  viviendo  con  el  tiempo,  ¿eh?
[76:43] 
[76:43] Entonces  el  yo  el  orden  financiero  pasa
[76:46] 
[76:46] por  tenerlo  diversificado  y  controlarlo
[76:50] 
[76:50] tú  desde  arriba,  ¿sabes?  Y  y  no
[76:52] 
[76:52] jugártela  todo  a  una  cosa,  o  sea,
[76:55] 
[76:55] o  sea,  y  yo  creo  que  que  al  principio,
[76:57] 
[76:57] sobre  todo,  tenéis  que  ir  a  jugar  a
[76:59] 
[76:59] cosas  pues  que  sean  muy  seguras,  aunque
[77:03] 
[77:03] condenes  rentabilidad  y  liquidez,
[77:05] 
[77:05] ¿sabes?  Pero  muy  seguras,  ¿sabes?  Esto
[77:07] 
[77:07] de  no  voy  a  meterlo  en  un  fondo  indexado
[77:09] 
[77:10] al  su  [ __ ]  madre.  Y  yo  qué  [ __ ]  sé  que
[77:12] 
[77:12] hay  detrás.  O  sea,  yo  que  he  visto
[77:13] 
[77:13] muchos  fondos,  muchos  gestores  de
[77:15] 
[77:15] fondos,  que  hay  gestores  de  fondos
[77:17] 
[77:17] excepcionales,  eh,  pero  pero  he  visto
[77:20] 
[77:20] grandes  locuras  y  sabes,  cuando  conoces
[77:22] 
[77:22] cómo  funciona  el  tema  por  dentro,  dices,
[77:24] 
[77:24] no  pongo  el  dinero  aquí,  vamos,  ni  que
[77:25] 
[77:25] me  maten,  ¿sabes?
[77:27] 
[77:27] Ya,  ya,  ya.
[77:27] 
[77:28] Entonces,  tener  cuidadito  con  eso,  sobre
[77:29] 
[77:29] todo,  ¿no?
[77:30] 
[77:30] Bueno,  saberlo,
[77:30] 
[77:30] a  medida  que  a  medida  que  vayas
[77:32] 
[77:32] creciendo,  intentar
[77:33] 
[77:33] eh  delegar
[77:35] 
[77:35] y  que  no  te  genere  problemas.  Claro,  lo
[77:36] 
[77:37] que  dices,  ¿no?
[77:37] 
[77:38] No,  que  puedes  haber  estado  toda  tu  vida
[77:39] 
[77:39] trabajando  y  de  repente  vienen
[77:41] 
[77:41] alguien  lo  invierte  en  no  sé  qué  porque
[77:44] 
[77:44] cobran  una  comisión.  Tú  sabes  cómo
[77:45] 
[77:45] funciona  la  banca  privada,  ¿no?
[77:46] 
[77:46] La  banca  privada  la  mayoría  de  veces
[77:48] 
[77:48] ellos  comisionan  del  del  vehículo  que  te
[77:51] 
[77:51] están  poniendo.  Entonces,  si  ellos
[77:53] 
[77:53] tienen  un  vehículo  que  les  pagan  un  2  y
[77:54] 
[77:54] medio  y  otro  vehículo  que  es  mejor  que
[77:56] 
[77:56] les  pagan  un  uno,  te  van  a  ofrecer  el  de
[77:59] 
[77:59] del  2  y  medio.  Eh,  eh,  y  lo  que  te
[78:03] 
[78:03] quiero  decir  es  que  es  que  no  estás
[78:04] 
[78:04] hablando  con  tu  padre,  estás  hablando
[78:06] 
[78:06] con  un  tío  que  está  conflictuado
[78:08] 
[78:08] y  y  algunos  son  profesionales  y  otros
[78:11] 
[78:11] son  engañaviejas.
[78:12] 
[78:12] Sí,  sí,  sí.
[78:13] 
[78:13] ¿Sabes?  Y  entonces  desde  un  hasta  20
[78:16] 
[78:16] millones  te  trata  el  de  banca  privada,  a
[78:18] 
[78:18] partir  de  20  millones  te  trata  el  de
[78:19] 
[78:19] Wealth,  pero  pero  lo  mismo  es,  ¿sabes?
[78:22] 
[78:22] Entonces,  oye,  teniendo  más  o  menos
[78:25] 
[78:25] claro  que  sea  algo  bastante  segurito  y
[78:27] 
[78:27] tal,  claro,  en  los  en  las  épocas  que
[78:29] 
[78:29] todo  va  bien  es  muy  fácil  porque  claro,
[78:31] 
[78:31] es  en  ese  momento  saca  pecho  ahí  todo  el
[78:33] 
[78:33] mundo,  mira,  hemos  ganado,  no  no  hemos
[78:35] 
[78:35] ganado,  o  sea,  todo  puesto  indexaba  una
[78:38] 
[78:38] cosa  que  ha  crecido  y  eso  ha  crecido  y
[78:40] 
[78:40] si  hubiera  bajado  hubiera  venido  y
[78:41] 
[78:41] hubiera  dicho  que  que  se  ha  girado  al
[78:43] 
[78:43] mercado.  Pero  [ __ ]  si  hacéis  algo  de
[78:46] 
[78:46] dinerito,  tener  cuidado  intentar
[78:48] 
[78:48] ver  a  dónde  va  ese  dinerito  y  qué  hacen
[78:50] 
[78:50] con  ese  dinerito,  ¿sabes?  Porque  al
[78:52] 
[78:52] final  cuesta  mucho  ganarlo,  macho,
[78:54] 
[78:54] ¿sabes?  Cuesta  muchísimo  ganarlo.  Y  y  si
[78:56] 
[78:56] tenéis  la  suerte  de  que  habéis  sido
[78:58] 
[78:58] exitosos  en  una  idea
[78:59] 
[78:59] y  la  habéis  ejecutado,  porque  yo  siempre
[79:01] 
[79:01] digo  que  las  ideas  todas  son  exitosas,
[79:04] 
[79:04] el  problema  es  como  las  ejecutas,
[79:06] 
[79:06] porque  fíjate  la  misma  idea,  hacerlo  en
[79:08] 
[79:08] físico  que  hacerlo  en  en  tal,  el
[79:10] 
[79:10] resultado  es  diferente,  ¿sabes?
[79:11] 
[79:11] Total,  totalmente.
[79:12] 
[79:12] Fíjate,  eh,  molaba  mucho  porque  ayer  vi
[79:14] 
[79:14] el  segundo  capítulo  este  de  Café  con
[79:17] 
[79:17] José,  donde  estaba  este  hombre,  el  que
[79:19] 
[79:19] hacía  las  butifarras,  ¿no?  No  sé  qué.
[79:21] 
[79:21] Sí,  sí,  sí,  sí.
[79:22] 
[79:22] Y  el  tío  eh  un  poco  no  decía,  pues  es
[79:25] 
[79:25] que  yo  si  ejecuto  las  butifarras  de  esta
[79:28] 
[79:28] forma,  eh,  tío  hacía  budifarras  de  mucha
[79:30] 
[79:30] calidad,  pero  claro,  si  tú  puedes
[79:31] 
[79:31] empezar  a  hacer  muchas  butifarras  más
[79:33] 
[79:33] baratas,  pues  ya  no  es  la  misma  empresa
[79:35] 
[79:35] y  [ __ ]  ya  haces  butifarra,  ¿sabes?
[79:37] 
[79:37] Igual  y  y  es  un  poco  complicado.
[79:39] 
[79:39] Entonces,  eh  yo  creo  que  habéis  hecho
[79:41] 
[79:41] una  cosa  excepcional  y  y  muy  bien
[79:43] 
[79:43] pensada,  muy  bien  parida,  pero  pero
[79:46] 
[79:46] tener  cuidado  con  lo  que  vayáis  hagando,
[79:47] 
[79:47] ¿sabes?  que
[79:48] 
[79:48] mm
[79:49] 
[79:49] eso  es  delicado.
[79:50] 
[79:50] Sí,  no,  buen  consejo,  la  verdad.
[79:52] 
[79:52] Bueno,  no,  yo  te  lo  digo  como  lo  que
[79:54] 
[79:54] haría  yo,  pero  yo  me  me  la  vista  de
[79:56] 
[79:56] todos  los  colores  y  evitar  y  evitar  el
[79:59] 
[79:59] disgusto  es  bueno,  tío.  Eh,  un  pillas  un
[80:02] 
[80:02] rebote  de  [ __ ]
[80:03] 
[80:03] Sí,  porque  eso  además  te  saca  de  pensar
[80:05] 
[80:05] en  lo  que  tienes  que  pensar.  Claro.
[80:06] 
[80:06] Sí,  sí,  sí,  sí,  sí.  Totalmente.
[80:08] 
[80:09] Oye,  ¿y  habéis  pensado,  creéis  que  es
[80:11] 
[80:11] mejor  concentraros  en  el  inglés  y  y  no
[80:14] 
[80:14] hacer  una  expansión  a  otros  idiomas
[80:17] 
[80:17] incluso  con  personas  adicionales  a
[80:19] 
[80:19] vosotros?
[80:21] 
[80:21] Bueno,  la
[80:21] 
[80:21] porque  al  final  vosotros  no  es  tanto  el
[80:23] 
[80:23] idioma,  o  sea,  no  es  tanto  el  idioma  ni
[80:24] 
[80:24] el  conocimiento  del  idioma,  sino  el
[80:26] 
[80:26] método.  Yo  yo  creo  que  la  virtud  vuestra
[80:28] 
[80:28] es  que  habéis  sacado  un  método
[80:30] 
[80:30] y  y  ese  método  lo  podéis  aplicar  al
[80:32] 
[80:32] alemán.  Hm.
[80:33] 
[80:33] Obviamente  tú  no  vas  a  poder  aprender
[80:35] 
[80:35] alemán,  pero  pero  seguramente  podríais
[80:38] 
[80:38] aplicar  español  para  español  para
[80:40] 
[80:40] ingleses  porque  a  la  inversa.  Lo  que
[80:42] 
[80:42] pasa  es  que  preferimos  llegar  llevar  el
[80:45] 
[80:45] el  producto  nuestro  hasta  el  máximo
[80:47] 
[80:47] exponente  eh  por  por  cuestión  de  de
[80:49] 
[80:49] lógica,  ¿no?  Si  sabemos  que  hay  empresas
[80:51] 
[80:51] que  venden  x  millones,  pues  pues
[80:54] 
[80:54] nosotros  podemos  llegar  a  eso.
[80:55] 
[80:55] ¿Crees  que  tienes  recorrido  de
[80:56] 
[80:56] crecimiento?  El  inglés  tiene  mucho,
[80:57] 
[80:57] mucho  recorrido  y  cuanto  más  específico
[80:59] 
[80:59] eres  en  algo,  al  final  la  gente  más  te
[81:00] 
[81:00] valora
[81:01] 
[81:01] y  más  te  percepciona  como  un  experto  en
[81:03] 
[81:03] ese  área  y  más  más  autoridad  vas  a  tener
[81:05] 
[81:05] y  más  vas  a  poder  invertir  en
[81:06] 
[81:06] publicidad.  Entonces  nosotros  hasta  que
[81:08] 
[81:08] no  sepamos  que  que  no  estamos  tocando  un
[81:10] 
[81:10] techo,  queremos  centrarnos  solo  en  eso  y
[81:12] 
[81:12] no  despistar  las  energías  y  y  el  foco  y
[81:14] 
[81:14] la  creatividad  en  otras.  seguís
[81:16] 
[81:16] creciendo  mes  a  mes.
[81:18] 
[81:18] Eh,  depende  este  2023,  el  primer
[81:22] 
[81:22] semestre  un  poco  de  resaca  del  año
[81:23] 
[81:23] pasado  que  vendimos  mucho,  pero  sin
[81:25] 
[81:25] embargo  la  el  segundo  semestre  ha  ido  ha
[81:27] 
[81:27] ido  super  bien.
[81:29] 
[81:29] O  sea,  por  ejemplo,  en  Black  Friday  pues
[81:31] 
[81:31] vendimos  más  de  600,000  €
[81:32] 
[81:33] Explica,  explica  esto  del  Black  Friday.
[81:34] 
[81:34] Friday  hicimos  hicimos  un  una  ofer  en
[81:37] 
[81:37] lugar  de  otros  años  hacíamos  una  un
[81:38] 
[81:38] lanzamiento  a  la  última  semana  y  este
[81:41] 
[81:41] año  lo  que  hemos  hecho  ha  sido  una
[81:42] 
[81:42] estrategia  de  hacer  cuatro  semanas  un  a
[81:45] 
[81:45] razón  de  un  lanzamiento  por  semana  una
[81:46] 
[81:46] oferta
[81:47] 
[81:47] de  tal  manera  que  la  oferta  de  las  de  la
[81:50] 
[81:50] primera  semana  era  mejor  que  la  segunda
[81:52] 
[81:52] y  así  o  sea  que  la  gente  que  no  compraba
[81:54] 
[81:54] había  veía  esa  perdida  oportunidad  y
[81:56] 
[81:56] acababa  comprando.  Entonces  íbamos
[81:58] 
[81:58] invirtiendo  cada  vez  más  en  publicidad  y
[82:00] 
[82:00] bueno,  eso  vendimos  a  ¿Cuánto  fue?  Sí,
[82:02] 
[82:02] 600,000  €  básicamente.
[82:04] 
[82:04] 600  y  invertimos  100.000  de  publicidad.
[82:06] 
[82:06] O  sea,  ¿os  ha  ido  mejor  este  Black
[82:08] 
[82:08] Friday  que  el  Black  Friday  anterior?
[82:10] 
[82:10] Ha  sido  que  mejor.  Sí,  sí.  Un  50%  más  de
[82:12] 
[82:12] de  beneficio.
[82:14] 
[82:14] Y  encima,  claro,  estamos  ahora  en
[82:16] 
[82:16] Andorra  y  es  como  si  hubiéramos  vendido
[82:17] 
[82:17] el  doble  del  doble  del  año  pasado,
[82:19] 
[82:19] porque  claro,  ahí  te  quedas  con  te
[82:21] 
[82:21] quedas  con  el  90%  de  lo  que  creas.
[82:23] 
[82:23] Básicamente  en  España  te  quedas  con
[82:24] 
[82:24] menor  de  tú.  Tú  tú  tú  qué  responderías  a
[82:26] 
[82:26] la  periodista  aquella  que  le  preguntó  a
[82:28] 
[82:28] Moris  que  tú  le  debes  tu  educación  a  los
[82:32] 
[82:32] impuestos  que
[82:34] 
[82:34] Bueno,  pues  que  hemos  pagado  entre  mi
[82:35] 
[82:35] hermano  y  yo  varios  colegios  en  hacer  un
[82:36] 
[82:37] colegio,
[82:37] 
[82:37] incluyendo  los  recreos  y  los  pupitres  y
[82:39] 
[82:39] todo.
[82:40] 
[82:40] Sí.  y  que  y  y  crees  que  ha  tenido  un
[82:45] 
[82:45] buen  impacto  los  colegios  que  habéis
[82:46] 
[82:46] financiado  vosotros  o
[82:48] 
[82:48] eh  pues  de  momento  como  no  sea  futuro,
[82:50] 
[82:50] pues
[82:50] 
[82:50] el  problema  es  que  claro,  con  la  gestión
[82:52] 
[82:52] que  se  hace,  primero  se  está  cobrando
[82:54] 
[82:54] excesivo,  excesivo  de  impuestos  y  luego
[82:55] 
[82:55] el  uso  es  es  pues  malo,  muy  malo.
[82:57] 
[82:57] Entonces,  claro,  cuando  ves  que  no
[82:58] 
[82:58] funciona  mal  y  peor  y  incluso  peor  y
[83:01] 
[83:01] peor  y  peor  cada  vez  más,
[83:02] 
[83:02] pues  claro,  la  estructura  no  tiene  nada.
[83:04] 
[83:04] Fíjate,  ellos  han  llegado  a  vender  20
[83:06] 
[83:06] millones  con  un  producto  3,7,  o  sea,  que
[83:08] 
[83:08] fíjate  si  tenemos  margen  de  mejora  en  la
[83:10] 
[83:10] parte  de  en  la  en  la  parte  del
[83:12] 
[83:12] marketing.
[83:12] 
[83:12] Claro.
[83:13] 
[83:13] O  sea,  que  el  empuje  en  publicidad
[83:16] 
[83:16] subiendo  precio,  no  sé.
[83:17] 
[83:17] Lo  bueno  que  la  publicidad  tampoco  no
[83:18] 
[83:18] hace  falta  financiación  porque  al  final
[83:20] 
[83:20] la  publicidad  es  ves  el  retorno  al  día
[83:22] 
[83:22] prácticamente  de  lo  que  te  lo  que
[83:23] 
[83:23] invierte  es.  Yo  no  he  descubierto
[83:25] 
[83:25] todavía  ese  mundo  de  la  publy  ni  de,  o
[83:27] 
[83:27] sea,  todavía  yo  es  que  estoy  tan  en
[83:29] 
[83:29] pañales,  tío,  en  las  redes  digitales.
[83:31] 
[83:31] Sí,  Carlos  est  haciendo  ahora  la
[83:32] 
[83:32] formación  para  supervisar  toda  esa  parte
[83:34] 
[83:34] de  Google  porque  no  no  acabamos  de
[83:37] 
[83:37] Estamos  grabando  ahora  ya.
[83:38] 
[83:38] Sí.
[83:39] 
[83:39] Ah,  vale.  No  acabamos  de  pues  de
[83:42] 
[83:42] despegar  en  lo  que  es  la  publicidad
[83:43] 
[83:43] online.  Entonces,  nos  queremos  pues  al
[83:44] 
[83:44] final,
[83:45] 
[83:45] pero  no  lo  delegáis,  por  ejemplo.
[83:46] 
[83:46] Sí,  lo  tenemos  delegado,  tenemos
[83:47] 
[83:47] contratado.  Eso
[83:48] 
[83:48] y  aún  y  así  nos  despega,
[83:50] 
[83:50] no  nos  acaba  de  despegar.  Todos  creemos
[83:51] 
[83:51] que  al  final  que  aunque  por  muy  bien  que
[83:53] 
[83:53] lo  hagan  pues  nosotros  estando  encima  y
[83:55] 
[83:55] controlando,  pues  al  final  pues  el
[83:57] 
[83:57] aporte  de  talento
[83:58] 
[83:58] cuatro  ojos  ve  más  que  dos  y  al  final
[83:59] 
[83:59] uno  de
[84:00] 
[84:00] yo  creo  que  tienes  que  estar  tienes  que
[84:01] 
[84:01] saber  qué  están  haciendo  con  con  tus
[84:03] 
[84:03] cosas  eso  es
[84:04] 
[84:04] porque  si  no  es  que  no  tienes  forma  de
[84:07] 
[84:07] de  saber  si  el  tío  que  lo  tienes
[84:08] 
[84:08] delegado  100%  o  no
[84:10] 
[84:10] está  al  100%  es  el  mejor  es  sabes
[84:12] 
[84:12] no  no  y  volviendo  a
[84:14] 
[84:14] o  sea  una  cosa  es  que  lo  delegues,  eso
[84:15] 
[84:15] está  bien  y  otra  cosa  es  que  no  no
[84:17] 
[84:17] controles  lo  que  está  haciendo  ese  tío
[84:18] 
[84:18] claro  es esas  CL  unista,  ya  sabes  que
[84:21] 
[84:21] tiene  que  traer  el  paquete  aquí,  aquí  y
[84:22] 
[84:22] sabes  lo  que  tiene  que  hacer.  Pero  esto
[84:24] 
[84:24] es  tan  abstracto,  que  no  si  no  lo  sabes
[84:27] 
[84:27] cómo  es,  no  es  imposible  que  que  le
[84:29] 
[84:29] exijas  a  alguien  si  no  sabes  cómo
[84:30] 
[84:30] funciona.
[84:30] 
[84:30] El al  100%  que  es  al  final  la  clave.  si
[84:32] 
[84:32] tu  producto  es  un  4,8  e  y  y  la  parte  de
[84:36] 
[84:36] de  que  tiene  que  hacer  todo  ese  empuje
[84:38] 
[84:38] que  requiere  de  mucha  especialización,
[84:39] 
[84:39] como  es  el  tema  de  los  anuncios,  donde
[84:40] 
[84:40] te  juegas  mucho  dinero,  pues  esa  parte
[84:42] 
[84:42] es  un  2,5,  pues  es  la  limitación  es  esa.
[84:45] 
[84:45] Y  entonces  esa  persona  que  tienes  allí,
[84:48] 
[84:48] pues  si  no  tampoco  se  siente  eh
[84:50] 
[84:50] supervisada  o  implicada  al  100%  es
[84:52] 
[84:52] complicado.  Entonces  hemos  decidido  al
[84:54] 
[84:54] final  pues  nosotros  esa  parte  y  él  está
[84:56] 
[84:56] haciendo  ahora  una  formación.
[84:57] 
[84:57] Sí,  ahora  estoy  formando  en  eso  y  eso,
[84:59] 
[84:59] bueno,  el  día  que  te  pongas  con  eso,
[85:00] 
[85:00] bueno,  es  un  mundo  aparte,  es  un  Matrix
[85:01] 
[85:01] aparte.  oculto
[85:03] 
[85:03] ahí,  además  que  de  unos  retornos  y  unas
[85:05] 
[85:05] Sí,  vas  a  en  mi  caso  no  veo  no  veo
[85:10] 
[85:10] producción  de  infoproductos.  O  sea,  yo
[85:12] 
[85:12] yo  mi  forma  de  monetizar  es  más  un  tema
[85:14] 
[85:14] de  que  vayas  a  comprar  calamares.
[85:16] 
[85:16] Sí,  sí,  sí,  claro.
[85:16] 
[85:16] Y  que  yo  te  sea  capaz  de  de  enseñarte
[85:20] 
[85:20] mis  empresas  por  dentro  y  que  veas  qué
[85:22] 
[85:22] hacemos  cada  día  por  dentro  y  que
[85:24] 
[85:24] te  dé  una  confianza.  Sí.  Bueno,  pero  el
[85:25] 
[85:25] día  de  mañana  alguna  vía  de  negocio  tuyo
[85:27] 
[85:27] seguro  que  se  puede  aplicar  a  eso,  al
[85:29] 
[85:29] mundo  online.  Desconozco  ahora,  pero
[85:31] 
[85:31] seguro.
[85:32] 
[85:32] Sí.  Mira,  a  mí  Sergio  cuando  me  metió  en
[85:34] 
[85:34] el  rollo  este  eh  me  dijo,  dice,  "Mira,
[85:36] 
[85:36] dice,  lo  mejor  que  puedes  hacer  es
[85:38] 
[85:38] buscarte  un  referente  en  el  exterior  eh
[85:40] 
[85:40] y  ver  qué  están  haciendo  allí.
[85:42] 
[85:42] Sí,  aumentarización  de  empresas,
[85:44] 
[85:44] etcétera,  etcétera.  Eso  sí  que  es  muy
[85:45] 
[85:45] aplicable.  Yo  creo  que  sí,  pero  yo  no  me
[85:46] 
[85:46] veo  haciendo  h,  o  sea,  sí  me  veo
[85:49] 
[85:49] haciendo  eventos  pues  como  el  que
[85:50] 
[85:50] hicimos  con  Tecun  Plan,  si  me  veo
[85:52] 
[85:52] haciendo  algunos
[85:55] 
[85:55] encuentros  eh  de  10  o  15  personas
[85:58] 
[85:59] también,  sí,  pero  no  me  veo  grabando  un
[86:01] 
[86:01] vídeo  diciendo,  mira,  para  montar  una  SL
[86:03] 
[86:03] tienes  que
[86:04] 
[86:04] no,  pero  bueno,  yo  que  sé,  hablo  en  voz
[86:06] 
[86:06] alta  y  sin  pensarlo,  pero  esa  ese
[86:08] 
[86:08] encuentro  de  10  o  15  personas,  a  lo
[86:09] 
[86:09] mejor  dices,  habría  gente  que  estaría
[86:11] 
[86:11] dispuesta  a  pagarlo  por  escucharla  en
[86:13] 
[86:13] diferido  o  grabada  en  vídeo.  Pues  a  lo
[86:15] 
[86:15] mejor  sí  y  es  cuestión  de,  no  sé,  buscar
[86:18] 
[86:18] la  vuelta,
[86:19] 
[86:19] ¿ves?  Eh,  acabas  de  dejarme  la  vida  otra
[86:21] 
[86:21] vez,  ¿sabes?  Porque  porque  realmente  a
[86:24] 
[86:24] lo  mejor  a  lo  mejor  eso  es  eh  una  una
[86:28] 
[86:28] serie  premium,  ¿no?  De
[86:29] 
[86:29] Claro,  sí.  Es  que  mucha  gente  nosotros
[86:30] 
[86:30] nos  hemos  vuelto  locos  con  nuestro
[86:32] 
[86:32] infoproducto  y  es  lo  hemos  hecho  de  300
[86:34] 
[86:34] horas.  Costó  2  años  y  medio  grabarlo,
[86:36] 
[86:36] pero  hay  muchos  inferructos  que  son
[86:38] 
[86:38] charlas,
[86:39] 
[86:39] que  son  vídeos  de  motivacionales,  que  es
[86:42] 
[86:42] que  hay  muchos  tipos,  o  sea,  que  y  ahí
[86:45] 
[86:45] bueno  ahí,  claro,  obviamente  yo
[86:47] 
[86:47] sí,  por  eso  no  me  puedo  pronunciar
[86:48] 
[86:48] porque  porque  como  soy  tan  novato  en
[86:50] 
[86:50] esto  y  estoy  aprendiendo  tanto  en  tan
[86:53] 
[86:53] poco  tiempo,  no  sé  ni  dónde  estoy,  con
[86:55] 
[86:55] lo  cual  yo  tengo  que  ahora  simplemente
[86:57] 
[86:57] poner  las  orejas  de  Pepe  Soplillo  y
[87:00] 
[87:00] escuchar  y  observar  y  tal,  porque  aparte
[87:03] 
[87:03] creo  que  tan  nuevo  todo  esto  que  nos
[87:06] 
[87:06] pilla  todo  tan  nuevo  todo  y  vosotros
[87:08] 
[87:09] sois  eh  ya  expertos  en  la  materia,  pero
[87:11] 
[87:11] pero  entre  tú  que  eres  el  experto  y  yo,
[87:15] 
[87:15] o  sea,  hay  una  diferencia  de  5  o  6  años
[87:18] 
[87:18] de  haber  no  sé  cuánto  tiempo  lleváis
[87:20] 
[87:20] vosotros  en  el  mundo  digital.
[87:21] 
[87:21] Es  el  17
[87:23] 
[87:23] años.
[87:23] 
[87:23] O  sea,  imagínate  de  un  super  experto  a
[87:26] 
[87:26] un  novato,  hay  5  años  de  de  diferencia,
[87:29] 
[87:29] ¿sabes?
[87:29] 
[87:29] Bueno,  pero  tú  estás  ahí  estás
[87:31] 
[87:31] aprendiendo  muy  rápido,  ¿eh?  Sí,  sí,
[87:33] 
[87:33] pero  pero  claro,  aprendes  muy  rápido
[87:34] 
[87:34] porque  también  pasan  referentes  por
[87:36] 
[87:36] delante  tuyo  y  y  entonces  es  muy  fácil
[87:39] 
[87:39] poner  la  oreja,  ¿no?  Eh,  es  lo  más
[87:40] 
[87:40] fácil.  Pero  hay  muchos  realmente  en  hay
[87:42] 
[87:42] muchos  cursos  de  cómo  crear  tu  empresa,
[87:44] 
[87:44] cómo  hacerte  emprendedor,  de  mucha  gente
[87:46] 
[87:46] que  realmente  no  ha  vivido  el  proceso.
[87:48] 
[87:48] Eh,  tú  sí  que  lo  has  vivido,  o  sea,  tú
[87:50] 
[87:50] lo  has  vivido  y  con  creces  y  demás,  o
[87:51] 
[87:51] sea,  que  tú  tienes  una  autoridad  muy
[87:52] 
[87:52] fuerte
[87:53] 
[87:53] que  realmente  eso  para  la  gente  sí  que
[87:55] 
[87:55] le  serviría  mucho.  Alguien  se  vaya  a
[87:56] 
[87:56] montar  una  empresa,  empezar  y  alguien
[87:58] 
[87:58] que  tenga  tu  bagaje,  que  ofrezca  la
[88:00] 
[88:00] posibilidad  por  un  precio  muy  económico,
[88:01] 
[88:01] porque  una  mentoría  contigo  a  lo  mejor
[88:03] 
[88:03] costaría  muchísimo,  sin  embargo,  un
[88:05] 
[88:05] curso  grabado  pues  es  mucho  más
[88:06] 
[88:06] económico.
[88:07] 
[88:07] Lo  que  sí  que  ve  lo  que  sí  que  veo  yo  es
[88:09] 
[88:09] que,  por  ejemplo,  ¿cuál  es  mi
[88:10] 
[88:10] limitación?  limitación  es  que  yo  en  el
[88:12] 
[88:12] mundo  físico  eh  por  ir  a  una  reunión
[88:16] 
[88:16] cobro  de  10,000.
[88:17] 
[88:17] Claro.
[88:17] 
[88:17] No,  o  sea,  yo  voy  a  un  consejo  de
[88:18] 
[88:18] administración  y  y  mi  fi  son  10.000,
[88:21] 
[88:21] pero  pero  es  muy  difícil  aterrizar  eso
[88:23] 
[88:23] en  el  mundo  digital,  pero  en
[88:25] 
[88:25] contrapartida,  o  sea,  si  yo  ahora  me
[88:27] 
[88:27] pusiera  a  hacer  mentorías  por  10.000,
[88:29] 
[88:29] eh,  pues  me  iban  a  contratar  tres  y  una
[88:31] 
[88:31] caña,  ¿sabes?  Pero  pero  en  el  mundo
[88:33] 
[88:33] digital  eh  el  abanico  es  tan  amplio  que
[88:36] 
[88:36] al  igual  es  mejor  hacer  eh  mentorías  de
[88:39] 
[88:39] 200  y  que  vengan  eh  100.
[88:42] 
[88:42] Claro,
[88:43] 
[88:43] que  es  mucho  más  que  los  10,000.  Pero
[88:45] 
[88:45] pero  el  problema  es  que  yo  percibo  que
[88:47] 
[88:47] pierde  valor  mi  mentoría
[88:49] 
[88:49] porque  porque  ¿qué  valor  le  puedo
[88:51] 
[88:51] entregar  yo  a  una  persona  cuando  hay  50?
[88:54] 
[88:54] O  sea,  por  ejemplo,  en  el  la  gente  esta
[88:56] 
[88:56] que  pagó  250  €  por  tomarse  un  café  ahí
[88:59] 
[88:59] en  el  en  el  en  el  Tengo  un  plan,  ¿no?  En
[89:02] 
[89:02] en  el  evento  de  Madrid.
[89:04] 
[89:04] [ __ ]  yo  intenté  pues  atenderlos  a
[89:07] 
[89:07] todos,  pero  es  que  es  muy  complicado,
[89:09] 
[89:09] macho,  ¿sabes?  Entonces,  o  lo  haces  de
[89:11] 
[89:11] una  forma  muy  ordenada  para  que  al  menos
[89:12] 
[89:12] todo  el  mundo  tenga  su  minuto  de  gloria
[89:14] 
[89:14] y  [ __ ]  después  de  haber  pagado  200  €
[89:16] 
[89:16] pero  luego  la  gente  es  supergenerosa
[89:18] 
[89:18] porque  la  gente  lo  entiende.  O  sea,  la
[89:20] 
[89:20] gente  eh  algunos  pudieron  hablar  y  otros
[89:22] 
[89:22] no.  y  el  que  no  pudo  hablar,  o  sea,  yo
[89:24] 
[89:24] entendía  que  ese  tío  se  iba  a  ir
[89:26] 
[89:26] [ __ ]  a  casa  y  no,  la  gente  lo
[89:28] 
[89:28] entendía,  es  comprensiva.  Yo  flipé,  o
[89:30] 
[89:30] sea,  la  gente  es  supergenerosa  en  ese  en
[89:32] 
[89:32] ese  aspecto  y  y  entiende  entiende.  Yo  yo
[89:36] 
[89:36] no  en  en  mi  en  mi  forma  de  pensar  creía
[89:40] 
[89:40] que  no  lo  entendería,  tío.
[89:41] 
[89:41] Es  nosotros  nos  pasaba  lo  que
[89:42] 
[89:42] preguntabas,  ¿cómo  sentíes  antes  online?
[89:44] 
[89:44] dices  la  gente  queda  satisfecha  cuando
[89:46] 
[89:46] realmente  pues  empiezas  a  ganar  dinero,
[89:47] 
[89:47] pero  claro,  realmente  la  gente  ha  pagado
[89:49] 
[89:49] tanto  y  recibe  pues  a  lo  mejor  el  doble
[89:52] 
[89:52] que  esperaba  pues  es  la  magia  online  que
[89:54] 
[89:54] claro  pueden  recibir  mucho  más  por  eh
[89:57] 
[89:57] pagando  menos
[89:57] 
[89:57] su  percepción.  Sí,  su  percepción  es  que
[89:59] 
[89:59] la  inversión  de  dinero  y  de  tiempo,  la
[90:01] 
[90:01] pérdida  de  tiempo  en  las  academias
[90:02] 
[90:02] tradicionales  o  en  es  muy  grande,
[90:05] 
[90:05] su  inversión  de  de  tiempo  y  dinero  es  es
[90:07] 
[90:07] muy  benecosa  para  ellos  y  al  final  eso
[90:08] 
[90:08] es  lo  que  hace  que  se  sientan  de  esa
[90:10] 
[90:10] manera  agradecidos
[90:11] 
[90:11] y  creemos  que  al  final  se  trata,  pues
[90:13] 
[90:13] obviamente  siempre  cuidando  lo  que
[90:14] 
[90:14] dices,  calidad,  precio,  siempre  que  tú
[90:16] 
[90:16] estás  sentirte  a  gusto  con  lo  que  das  y
[90:18] 
[90:18] la  gente  se  sienta  satisfecha  al  final
[90:19] 
[90:19] de  lo  que  hace  internet,  a  lo  mejor  en
[90:21] 
[90:21] este  caso  es  lo  mismo  que  ha  pasado  el
[90:23] 
[90:23] éxito  de  Decathlon  Deporte  el  acceso  de
[90:24] 
[90:24] todos,  Spotify,  música  al  acceso  de
[90:26] 
[90:26] todos,  IKEA,  muebles  al  acceso  de  todos,
[90:29] 
[90:29] el  inglés  al  acceso  de  todos  o  mentorías
[90:31] 
[90:31] o  mon  tu  empresa  al  acceso  de  todos.  Eso
[90:33] 
[90:33] es  un  poco  lo  que  yo  creo  que  da  éxito.
[90:36] 
[90:36] Pienso  que  a  lo  mejor  si  viera  si  viera
[90:38] 
[90:38] nuestro  curso  por  dentro  seguro  se  te
[90:40] 
[90:40] ocurría  manera  de  replicarlo.
[90:41] 
[90:41] Como  empezar  a  aprender  inglés  ahora,
[90:42] 
[90:43] hombre,  eso  lo  mejor  hecho  y  ya
[90:45] 
[90:45] tiraremos  de  la  oferta.  Pero  sí,  yo
[90:48] 
[90:48] estoy  buscando,  a  ver  lo  de  Ribe,  que  la
[90:51] 
[90:51] verdad  es  que  sacamos  el  otro  día  el
[90:53] 
[90:53] primer  vídeo  y  fue  espectacular.  La
[90:55] 
[90:55] gente,  yo  yo  leía  los  comentarios  y  la
[90:58] 
[90:58] verdad  es  que  molaba  mucho  porque  la
[90:59] 
[90:59] gente  dice,  "Hostia,  esto  es  lo  que  lo
[91:01] 
[91:01] que  nos  gustaba,  tal,  no  sé  qué."  Y
[91:03] 
[91:03] digo,  "Hostia,  pues  es  muy  fácil  para
[91:05] 
[91:05] nosotros,  ¿no?  Porque  al  final  eh  ir  a
[91:07] 
[91:07] alguien,  escucharle  y  decirle  lo  que  tú
[91:09] 
[91:09] harías,  pues  en  mi  caso  es  es  bastante
[91:11] 
[91:11] sencillo,  ¿no?  Eh,  pero  claro,  es  que  ya
[91:13] 
[91:14] solo  con  lo  con  lo  de  Raibe  o  que  ahora
[91:16] 
[91:16] tengo  un  listado  así  de  gente  que  quiera
[91:18] 
[91:18] hacer  lo  mismo  que  Raibe,  ¿no?  Que  los
[91:19] 
[91:19] mentoricemos  y  tal  y  que  los
[91:21] 
[91:21] acompañemos.  Hemos  hecho  un  servicio  de
[91:23] 
[91:23] acompañamiento  en  en  la  web  y  tal.  Mm.
[91:25] 
[91:25] Y  y  creo  que  ahí  aparte  es  un  poco  lo
[91:28] 
[91:28] que  tú  dices,  ¿no?  Que  ves  que  a  la
[91:30] 
[91:30] gente  la  ayudas,  ¿no?  Porque  porque  ayer
[91:32] 
[91:32] estuve  una  hora  con  ellos  y  hablaba  con
[91:34] 
[91:34] ellos  del  tema  comercial  y  tal  y  y
[91:37] 
[91:37] claro,  yo  tampoco  es  que  sea  el  más
[91:39] 
[91:39] listo  del  patio,  pero  como  ya  lo  he
[91:40] 
[91:40] hecho  en  todas  mis  empresas,  decirle,
[91:42] 
[91:42] "Oye,  mira,  un  tío  que  te  compra
[91:45] 
[91:45] 50.000  €  en  joyas,  no  puedes  tratarlo
[91:50] 
[91:50] igual  que  uno  que  te  compre  200.000
[91:52] 
[91:52] Y  algo  que  es  tan  evidente  como  esos,
[91:53] 
[91:53] pues  ellos  no  lo  habían  pensado.
[91:55] 
[91:55] Claro.
[91:55] 
[91:55] Eh,  entonces  no  ves  que  estás
[91:58] 
[91:58] perjudicando  al  tío  que  te  compra
[91:59] 
[91:59] 200,000  que  no  tiene  una  liciente  para
[92:00] 
[92:00] comprarte  más.  Entonces,  tú  tienes  que
[92:02] 
[92:02] ordenar  comercialmente  tu  producto,  ¿no?
[92:05] 
[92:05] No  puedes  tratar  igual  a  todo  el  mundo,
[92:07] 
[92:07] ni  puedes  tratar  igual  a  todos  tus
[92:09] 
[92:09] comerciales.  Tus  comerciales,  el  que
[92:10] 
[92:10] vende  mucho  tiene  que  ganar  mucho  y  el
[92:12] 
[92:12] que  vende  poco,  pues  tiene  que  ganar
[92:13] 
[92:13] menos.  Es  que  es  así,
[92:15] 
[92:15] ¿eh?  Porque  es  que  si  no  no  tienes,  no
[92:17] 
[92:17] le  pones  la  zanahoria  un  calburro
[92:19] 
[92:19] delante,  ¿no?
[92:19] 
[92:19] Claro.
[92:20] 
[92:20] Y  claro,  yo  eso  lo  he  vivido  y  lo  he
[92:22] 
[92:22] hecho  tantas  veces  en  mis  empresas  que
[92:23] 
[92:24] para  mí
[92:24] 
[92:24] es  replicar  lo  que
[92:25] 
[92:25] replicar  el  replicarlo  es  muy  sencillo,
[92:27] 
[92:27] ¿no?  Entonces  los  veías  y  tal.  Entonces,
[92:29] 
[92:29] claro,  yo  en  ese  momento  que  yo  le
[92:32] 
[92:32] estaba  diciendo  esto  y  y  los  veía
[92:34] 
[92:34] superatentos  a  los  dos,  además  son  dos
[92:36] 
[92:36] tíos  que  eh  tanto  él  como  ella  que  son
[92:39] 
[92:39] muy  muy  rápidos,  ¿no?  Pero  claro,  nunca
[92:41] 
[92:41] nadie  se  lo  había  dicho  y  ellos  habían
[92:43] 
[92:43] estado  haciendo  joyas,  pero  nunca  habían
[92:44] 
[92:44] pensado  en  esto,  ¿no?  Cuando  tú  lo  veías
[92:47] 
[92:47] decías,  "Si,  si  da  lo  mismo,  si  yo  puedo
[92:49] 
[92:49] estar  aquí  ahora  dos  horas  dándoles  la
[92:51] 
[92:51] chapa  de  de  la  película  que  he  visto
[92:53] 
[92:53] ayer,  pero  solo  con  esto,  solo  con  esto
[92:55] 
[92:55] que  les  he  dicho  yo  hoy,  les  he  [ __ ]
[92:57] 
[92:57] la  semana  porque
[93:00] 
[93:00] van  a  estar  replanteándose  qué  [ __ ]  han
[93:01] 
[93:01] hecho  hasta  ahora  y  y  esta  semana  van  a
[93:04] 
[93:04] estar  como  locos  buscando  una  solución
[93:06] 
[93:06] al  problema  que  le  he  puesto  encima  de
[93:07] 
[93:07] la  mesa."  Entonces,  al  final  el  valor  no
[93:10] 
[93:10] es  tanto  el  tiempo,  no  es  tanto  el  el  en
[93:13] 
[93:13] el  en  el  digital,  eh,  no  es  tanto  el
[93:15] 
[93:15] tiempo  ni  ni  el  ni  la  cantidad  de  gente
[93:19] 
[93:19] ni  nada,  sino  las  píldoras  básicas  que
[93:22] 
[93:22] tú  puedas  soltar,  que  puedas  hacer  que
[93:24] 
[93:24] una  persona  eh  le  cambie  el  pensamiento
[93:27] 
[93:27] de  algo  que  él  no  había  reflexionado.
[93:30] 
[93:30] cambiar  ese  pensamiento,  cuesta  a  veces
[93:32] 
[93:32] es  la  clave  que  esa  persona,  que  la
[93:33] 
[93:33] crack  el  crack  se  sienta  la  persona,  no
[93:35] 
[93:35] el  profe  o  no  en  este  caso  el  mentor,
[93:37] 
[93:37] sino  que  ellos  mismos  digan,  ostras,
[93:39] 
[93:39] un  desencadenante,  que  es  lo  que  al
[93:41] 
[93:41] final  te  hace  esa  motivación,  es  lo  que
[93:43] 
[93:43] les  va  a  hacer  estar  las  24  horas  del
[93:45] 
[93:45] día  pensando  en  cómo  aplicar  eso  que  te
[93:47] 
[93:47] han
[93:48] 
[93:48] te  han  dicho  porque  has  visto  un
[93:48] 
[93:48] resultado  en  el  momento.  Esa  es  la
[93:50] 
[93:50] clave,  la  percepción  de  resultado  es  lo
[93:52] 
[93:52] que  emocionalmente  te  hace  ser  más
[93:53] 
[93:53] inteligente  o  más  preparado,  que  es  lo
[93:55] 
[93:55] que
[93:55] 
[93:56] la  parte  emocional  que  nos  ha  trabajado
[93:57] 
[93:57] nuestro  sistema,
[93:57] 
[93:58] en  lo  que  basáis  en  vuestro  sistema,
[93:59] 
[93:59] ¿no?  la  gente  perciba.  Por  eso
[94:01] 
[94:01] insistimos  que  tienes  que  percibir  algo
[94:02] 
[94:02] en  la  semana  y  si  no  nos  lo  devuelves
[94:04] 
[94:04] porque  queremos  que  la  gente  perciban
[94:06] 
[94:06] que  realmente  el  potencial  y  es  lo  que
[94:08] 
[94:08] hace  te  hace  motivación  para  porque  lo
[94:10] 
[94:10] nuestro  son  vídeos,  pero  luego  también
[94:11] 
[94:11] el  vídeo  se  puede  descargar  en  audio,  te
[94:12] 
[94:12] lo  puedes  escuchar  en  el  coche.  Los
[94:14] 
[94:14] libros  son  libros,  están  en  PDF,  los
[94:16] 
[94:16] puedes  imprimir,  los  puedes  llevar  en  el
[94:17] 
[94:17] teléfono,
[94:18] 
[94:18] te  puedes  descargar  el  audiolibro,  las
[94:21] 
[94:21] clases  de  masterclass  en  directo  se
[94:23] 
[94:23] pueden  escuchar  en  diferido,  o  sea,  está
[94:24] 
[94:25] todo  hecho  para  que  si  tú  quieres
[94:26] 
[94:26] dedicarle  en  vez  de  2  horas  delante  del
[94:28] 
[94:28] ordenador  que  le  puedas  dedicar  todo  el
[94:30] 
[94:30] viaje  que  tengas  de  hasta  Barcelona  o
[94:33] 
[94:33] hasta  Madrid  en  tu  coche,  como  si  fuera
[94:35] 
[94:35] un  podcast  de  audio.  Entonces,  al  final
[94:37] 
[94:37] si  la  persona  percibe  ese  aprendizaje,
[94:40] 
[94:40] va  a  querer  más  motivarse
[94:41] 
[94:41] y  y  el  aprendizaje  lo  hace  el  alumno,
[94:44] 
[94:44] ¿no?  No  el  profesor.
[94:45] 
[94:45] ¿Ponéis  exámenes?
[94:47] 
[94:47] Sí.  Cada  cinco  unidades  hay  una
[94:49] 
[94:49] son  más  que  nada  pruebas  de  nivel  para
[94:50] 
[94:50] que  la  gente  sienta  su  su  avance.
[94:52] 
[94:52] Nosotros  somos  contrarios  al  tema  de
[94:53] 
[94:54] títulos  de  Cambridge,  etcétera,  B1,  B2,
[94:56] 
[94:56] etcétera.
[94:56] 
[94:56] No,  no,  no  me  refería  más  al  tema  de
[94:58] 
[94:58] para  ver  si  has  asimilado  los  conceptos,
[95:02] 
[95:02] porque  muchas  veces  en  inglés  uno  no  es
[95:03] 
[95:03] consciente  de  cuando  aprende,  entonces
[95:05] 
[95:05] es  importante.  Sí,  cada  cinco  unidades
[95:06] 
[95:06] pues  ponemos  un  un  test  y  también
[95:08] 
[95:08] tenemos  un  test  general
[95:09] 
[95:09] y  por  ejemplo  también  tenéis  writing  y
[95:10] 
[95:10] esas  cosas  en  vuestros  o  solo  es  un  tema
[95:13] 
[95:13] de  speaking.  Bueno,  que  básicamente  el
[95:15] 
[95:15] el  punto  de  escritura  es  el  último
[95:16] 
[95:16] punto.  Lo  que  siempre  se  hacían  las
[95:17] 
[95:17] escuelas  a  partir  de  la  escritura.  La  el
[95:19] 
[95:19] punto  de  la  escritura  es  el  último  punto
[95:20] 
[95:20] porque  si  tú  ya  sabes,  si  primero
[95:22] 
[95:22] escuchas,  hablas,  luego  lees,  la  lectura
[95:25] 
[95:25] es  lo  puesto  de  la  escritura,  con  lo
[95:26] 
[95:26] cual  si  sabes  leer  vas  a  saber  escribir.
[95:28] 
[95:28] Si  para  escribir  tienes  todo  el  tiempo
[95:29] 
[95:29] del  mundo,  para  adaptar  un  email  tienes
[95:31] 
[95:31] todo  el  tiempo  del  mundo,  puedes  usar
[95:32] 
[95:32] hasta  Google  traductor  de  Google,  pero
[95:34] 
[95:34] para  hablar  no  tienes  que  ser  rápido,
[95:36] 
[95:36] tienes  que  ser  ágil  y  esa  es  la  es  la
[95:39] 
[95:39] ventaja,  es  es  partir  de  la  escucha.  Es
[95:42] 
[95:42] más,  nosotros  tenemos  una  cosa  que  lo
[95:43] 
[95:43] llamamos  ratio  5  a  un,  que  es  decir,  no
[95:46] 
[95:46] dejamos  ver  la  palabra  escrita  hasta  que
[95:48] 
[95:48] la  has  escuchado  o  hablado  cinco  veces.
[95:50] 
[95:50] ¿Por  qué?  Porque  el  inglés  escrito  está
[95:52] 
[95:52] diseñado,  esto  también  es  para  Iker
[95:54] 
[95:54] Jiménez,  diseñado  para  que  no
[95:56] 
[95:56] aprendamos,  para  que  seamos  disléxicos
[95:58] 
[95:58] potenciales.  ¿Por  qué?  Porque  tú  ves
[96:00] 
[96:00] Putiton,  dices  putitón,  pero  ¿cómo  es?
[96:02] 
[96:02] Poreran.
[96:02] 
[96:02] Poran.  Dice,  tú  ves  I  like  it,  pero
[96:05] 
[96:05] ¿cómo  se  dice?
[96:08] 
[96:08] Tú  ves  medicina  y  dices  medicine,  pero
[96:10] 
[96:10] se  dice
[96:11] 
[96:11] como  se  merece  en  un  severo  correctivo.
[96:13] 
[96:13] Medicina.
[96:14] 
[96:14] Medicine.  A  ver.
[96:16] 
[96:16] Medicine.
[96:17] 
[96:17] Medicine.
[96:19] 
[96:19] Esto  se  merecen.
[96:20] 
[96:20] Se  merecen.
[96:21] 
[96:21] Medicine.
[96:22] 
[96:22] Medicine.
[96:22] 
[96:22] Ahí  está.  Mersen.
[96:24] 
[96:24] Medicon.
[96:24] 
[96:24] Meron.
[96:26] 
[96:26] Hay  una  canción  de  buen  Job  que  dice
[96:32] 
[96:32] oye,  yo  terminaría  el  podcast  este  un
[96:34] 
[96:34] poco  con  la  prueba  de  niveles  en  inglés
[96:35] 
[96:35] que  nos  tenéis  que  hacer  así  rollo  para
[96:37] 
[96:37] un  poco  risas.
[96:37] 
[96:37] Tres  expresiones  para  ser  Ah,  vale,
[96:39] 
[96:39] vale.  Sí,  sí,  podemos  hacer  una  prueba
[96:41] 
[96:41] de
[96:42] 
[96:42] hacernos  una  mini  prueba  de  nivel,
[96:43] 
[96:43] porfa.
[96:43] 
[96:43] Sí,  vamos  a  hacerlas  de  nivel  básico
[96:45] 
[96:45] básico  y  vamos  subiendo  un  poco  hasta
[96:47] 
[96:47] para  que  subéis  un  poco,  ¿vale?  Hay
[96:48] 
[96:48] quien  puede  más.  Vale,
[96:50] 
[96:50] vamos  a  empezar  así  en  plan  ping  pong.
[96:52] 
[96:52] Pero  inglés,  español  o  inglés  y  inglés.
[96:55] 
[96:55] en  español  y  decis  en  inglés.
[96:57] 
[96:57] Por  ejemplo,  básico,  ¿cómo  se  dice?  Es
[96:59] 
[96:59] una  mesa.
[97:03] 
[97:03] Table  con  la  producción  e  con  la  cuando
[97:05] 
[97:05] saludas  saludas  i  o  e
[97:09] 
[97:09] table
[97:10] 
[97:10] table  table
[97:11] 
[97:11] casi  sin  l  table
[97:14] 
[97:15] principio
[97:15] 
[97:15] como  una  para  salvar  el  inglés.  Haz  la
[97:17] 
[97:17] como  una  e.
[97:17] 
[97:17] La  como  una  e.
[97:20] 
[97:20] ¿Cómo  se  dice?  Es  una  mesa.
[97:22] 
[97:22] Pregunta.  Es  una  mesa.  Pregunta.
[97:25] 
[97:26] table
[97:29] 
[97:29] escrito  sería  isita  table  vale  porque
[97:32] 
[97:32] table  era  la  vuelta  perro  gato,  gato,
[97:33] 
[97:33] perro  escrito  isita  table,  pero  bien
[97:37] 
[97:37] pronunciado  sería  table
[97:43] 
[97:43] era  el  río  esera  y  un  río
[97:46] 
[97:46] que  se  llama  el  río  esa.  ¿Qué  será?  Ese
[97:48] 
[97:48] era
[97:49] 
[97:49] esera.
[97:51] 
[97:51] Y  ahora  negativo,  no  es  una  mesa.
[97:56] 
[97:56] José
[97:58] 
[97:58] table.  Table  podría  ser.  O  it's  not  a
[98:01] 
[98:01] table.
[98:03] 
[98:03] Pero  por  vergüenza  no  le  he  dicho.
[98:05] 
[98:05] Not  a  tara
[98:08] 
[98:08] suena  un  hombre  vasco.  Ainara.  Pues
[98:10] 
[98:10] connara.
[98:12] 
[98:12] Escuchas  la  canción  de  la  canción  de  TN.
[98:14] 
[98:14] La  canción  de de  Tom  Jones  muy  famosa.
[98:17] 
[98:17] Un
[98:20] 
[98:20] dice,  dice  it  is  notice
[98:24] 
[98:24] un
[98:26] 
[98:26] money,  money.
[98:29] 
[98:29] No  entendemos  ni  una  canción.
[98:31] 
[98:31] ¿Cómo  vas  a  entender  si  te  han  enseñado
[98:32] 
[98:32] un  inglés  que  no  existe,  es  insano,
[98:35] 
[98:35] en  serio.  O  sea,  haremos  parte  dos  del
[98:38] 
[98:38] podcast,  ¿eh?  Habiendo  pasado  ya  los los
[98:41] 
[98:41] la  parte  dos  en  inglés.  All  in  English,
[98:43] 
[98:43] por  favor.  All  in  English.  Pues  eso,  no.
[98:47] 
[98:47] Table  table.  ¿Queréis  seguir?  Seguimos.
[98:50] 
[98:50] Venga.
[98:51] 
[98:51] ¿Cómo  se  dice?  ¿Qué  es?
[98:54] 
[98:54] What  is  it?
[98:55] 
[98:55] What  is  it?  Perfecto.  Me  alegro  que  lo
[98:57] 
[98:57] has  dicho  así  porque  no  es  What  is.
[98:58] 
[98:58] Hacemos  la  i  como  una  e.  A  ver.  Is  it
[99:00] 
[99:00] no  la  i  no  existe.
[99:03] 
[99:03] ¿Ves  todo?
[99:06] 
[99:06] Saludas  I  o  e  a  la  gente  por  ahí.
[99:14] 
[99:14] A  ver,  a  ver.
[99:16] 
[99:16] Pero  entonación  is
[99:19] 
[99:19] no  lo  hubiera  dicho  nunca.
[99:21] 
[99:21] Claro,  pero  por  eso  no  lo  entiendes,
[99:22] 
[99:22] porque  tú  esperas  que  digan  what  is  it?
[99:24] 
[99:24] Pero  cua  es  What  is  it?
[99:27] 
[99:27] What  is  it?
[99:27] 
[99:27] What  is  it?
[99:28] 
[99:28] Es  muy  loco.
[99:29] 
[99:29] Sí,  sí,  sí.  Cambia  to.
[99:30] 
[99:30] Es  muy  loco.  Me  encanta  me  encanta.
[99:40] 
[99:40] Give  it  to  me.
[99:42] 
[99:42] ¿Qué  has  hecho?  What  you  do?
[99:44] 
[99:44] You  give  me  a  book.
[99:46] 
[99:46] No,  I  give  you  a  telephone.
[99:49] 
[99:49] Where  is  it?
[99:50] 
[99:50] On  the  coach.
[99:51] 
[99:51] On  the  coach.  Very  good.  What  is  that?
[99:55] 
[99:55] A  table.
[99:58] 
[99:58] What  color  is  it?  ¿Cómo  lo  diría  un
[99:59] 
[99:59] español?  diría,  "What  color  is  it?"
[100:01] 
[100:01] Y  que  esperamos  que  el  alumno  diga  antes
[100:02] 
[100:02] de  que  le  haga  esa  pregunta.
[100:03] 
[100:03] Claro,  what  color  is  it?
[100:04] 
[100:05] Por  lo  tanto,  no  hace  falta  que  esté  el
[100:06] 
[100:06] alumno  presente.  No  sabemos  que  el  99%
[100:08] 
[100:08] de  los  alumnos  va  a  decir,  "What  is  it?"
[100:11] 
[100:11] Eso  es  What  color  is  it?  O,  "What  color
[100:12] 
[100:12] is  it?"  Eh,  y  solo  hay  un  0,1%  de
[100:15] 
[100:15] hispanos  del  mundo  que  vaya  a  decir  a  la
[100:17] 
[100:17] primera  wars.  Por  lo  tanto,  si  te
[100:19] 
[100:19] colocas  en  ese  0,5%  aproximadamente,  te
[100:21] 
[100:21] da  un  valor
[100:22] 
[100:22] como  si  llega  José  con  su  helicóptero.
[100:24] 
[100:24] Totalmente  igual.  Bu,  José  llegando  en
[100:26] 
[100:26] helicóptero.  El  impacto,  el  impacto,  el
[100:29] 
[100:29] impacto.
[100:29] 
[100:29] Yo,  pero  yo  tengo  que  llegar  con  el
[100:31] 
[100:31] gorro  de  Jr.  ¿sabes
[100:33] 
[100:33] JR?  Tampoco  sabes  lo  que  es  JR,  ¿no?
[100:35] 
[100:35] Helicopter.  Helic.
[100:36] 
[100:36] Helicopter.  The  chopper  también  se  dice.
[100:38] 
[100:38] Chopper.
[100:39] 
[100:39] Chopper.
[100:40] 
[100:40] Bueno,  chicos,  vámonos  a  comer  que  ya
[100:42] 
[100:42] hace  hambre  ya.  Perfecto.
[100:43] 
[100:43] Eh,  ¿cómo  se  dice?  Vámonos  a  comer  en
[100:44] 
[100:45] inglés.
[100:45] 
[100:45] Let's  go.  Let's  go  have  lunch.  Let's  go
[100:47] 
[100:47] grab  a  bite,  por  ejemplo.  Eso  se  llama
[100:49] 
[100:49] Let's  go
[100:51] 
[100:51] grab.  Grab.  agarrar  a  bite  un  bocado  a
[100:54] 
[100:54] bite.  Let's  go  grab  a  bit.  Let's  go  grab
[100:56] 
[100:56] a  bit.
[100:56] 
[100:56] Grab  a  bit.
[100:57] 
[100:57] Oye,  perdón,  perdón,  perdón.  José,  eso
[100:59] 
[100:59] que  decías  de  que  en  Andorra  nos  vendría
[101:00] 
[101:01] bien  un  helicóptero,  ¿cómo  es  que  eso
[101:02] 
[101:02] eso  que  en  Andorra  nos  vendría  bien
[101:04] 
[101:04] tener  un  helicóptero?
[101:04] 
[101:04] Hombre,  yo  creo  que  Andorra  tiene
[101:08] 
[101:08] Andorra  Andorra
[101:09] 
[101:09] eh,  al  paso  que  va  va  a  convertirse  en
[101:14] 
[101:14] un  Mónaco  o  algo  parecido,
[101:17] 
[101:17] ¿eh?
[101:18] 
[101:18] Y  lo  único  que  le  falta  a  Andorra  es  un
[101:20] 
[101:20] poco  abrir  la  mente,  eh,  o  sea,  tener  en
[101:23] 
[101:23] cuenta  que  Andorra  es  un  país  que  hace
[101:26] 
[101:26] 60  años  o  70  eh,  era  un  sitio  donde
[101:31] 
[101:31] creaban  cabras,  ¿sabes?
[101:33] 
[101:33] Y  en  60  años  ha  cambiado  tal  y  en  los
[101:35] 
[101:35] últimos  10  ha  cambiado  muchísimo.
[101:37] 
[101:37] Y  entonces  eh  ahora  lo  que  os  falta  a
[101:39] 
[101:39] los  que  os  habéis  ido  allí  pues  es  un
[101:40] 
[101:41] poco  de  movida,  tampoco  mucha,  ¿sabes?
[101:43] 
[101:43] porque  pero  luego  tenéis  una  calidad  de
[101:46] 
[101:46] vida  y  unas  series  de  ventajas  que  lo
[101:50] 
[101:50] único  que  le  falta  es  un  poco  la
[101:52] 
[101:52] comunicación,  ¿no?  Que  en  un  momento
[101:53] 
[101:53] dado,
[101:54] 
[101:54] Claro.
[101:55] 
[101:55] Pero  con  bueno  adquisitivo,  ¿quién  te
[101:57] 
[101:57] dice  que  no  tienes  un  helicóptero  ahí?
[101:59] 
[101:59] Subes  y  bajas  a  vuelta.
[102:00] 
[102:00] Claro,  tú  si  estuvieses  Ah,  [ __ ]  sería
[102:01] 
[102:01] tremendo.  Es  eso,  pero
[102:03] 
[102:03] no,  pero  hay  gente  que  tiene  helicóptero
[102:05] 
[102:05] allí,  ¿eh?  Y  avión,  eh,  que  la  gente
[102:08] 
[102:08] poco  a  poco  se  va  viendo  viendo  cómo
[102:10] 
[102:10] funciona  el  tema,  ¿eh?  Y  tú  estás  allí
[102:12] 
[102:12] tranquilo  entre  semana  y  te  vas  el  fin
[102:13] 
[102:13] de  semana  a  a  París.  Es  lo  que  te  quiero
[102:17] 
[102:17] decir.
[102:17] 
[102:18] Entonces,  [ __ ]  yo  creo  que  es  un  buen
[102:20] 
[102:20] lugar.  O  sea,  a  mí  la  seguridad  que  da
[102:23] 
[102:23] Andorra  para  vivir  y  y
[102:25] 
[102:25] tú  te  planteas  trasladarte  a  Andorra.
[102:27] 
[102:27] No,  no  me  planteo  porque  tengo  mis  hijos
[102:29] 
[102:29] y  tal,  pero  pero  me  parece  un  país
[102:31] 
[102:31] espectacular
[102:32] 
[102:32] y  me  me  parece  un  país  muy  ordenado  y  me
[102:35] 
[102:35] parece  un  país  que  está  haciend  está
[102:36] 
[102:36] haciendo  las  cosas  bien  y  me  parece
[102:39] 
[102:39] sobre  todo  un  país  con  sentido  común,
[102:40] 
[102:40] tío,  donde  el  otro  día  hablábamos,  ¿no?
[102:43] 
[102:43] Allí  está  subía  a  ver  a  un  amigo  y  tal,
[102:47] 
[102:47] me  decía,  "¿Cuánta  policía  hay  en
[102:48] 
[102:48] Andorra?"  355  policías.
[102:51] 
[102:51] 355  policías  mueven  el  país,  tío,  y  ya
[102:53] 
[102:53] está.  Y  todo  el  mundo  sabe  lo  que  tiene
[102:55] 
[102:55] que  hacer  y  lo  que  no  tiene  que  hacer,
[102:56] 
[102:56] ¿sabes?
[102:57] 
[102:57] Y  no  hay  hostias,  ¿sabes?  No  te  la
[102:59] 
[102:59] juegas  porque  porque  como  te  portes  mal,
[103:02] 
[103:02] tú  sabes  lo  que  es  portarte  mal,  ¿sabes?
[103:05] 
[103:05] O  sea,
[103:05] 
[103:05] que  hay  un  respeto  bastante  De  hecho,  es
[103:07] 
[103:07] curioso  que  no  empiezas  a  robarle
[103:09] 
[103:09] carteras  a  la  gente  en  el  pu  de  trubada
[103:11] 
[103:11] porque  tardas  10  minutos  en  en  salir  del
[103:13] 
[103:13] [ __ ]  país.
[103:14] 
[103:14] Recibo  bastante  respeto  de  educaciones
[103:15] 
[103:15] hasta  tal  punto  de  que  tú  cometes  un
[103:17] 
[103:17] error  con  el  coche,  que  te  saltas  un  C
[103:18] 
[103:18] paso  sin  querer  y  no  te  pita,  o  sea,  la
[103:20] 
[103:20] gente  ahí  no  te  pita.  Y  es  porque  claro,
[103:23] 
[103:23] la  conclusión  es  que  como  más  o  menos  te
[103:24] 
[103:24] conoces  todo  el  mundo,  la  se  lo  piensa
[103:26] 
[103:26] el  respeto  es  bastante  máximo  a  a  la
[103:29] 
[103:29] hora  de  decir  eso  para  mí  eso  es
[103:30] 
[103:31] libertad.  O  sea,  a  mí  que  yo  vaya  por  la
[103:33] 
[103:33] calle  y  venga  alguien  y  me  robe  y  no  le
[103:36] 
[103:36] pase  nada,  eso  no  es  libertad,  es
[103:37] 
[103:38] libertad  para  el  ladrón.  Pero  yo  no
[103:40] 
[103:40] tengo  ningún  problema  con  que  con  que  se
[103:41] 
[103:41] impongan  unas  normas  básicas
[103:45] 
[103:45] de  de de  sociedad  que  que  nos  ampare  a
[103:48] 
[103:48] todos,  pero  yo  lo  otro  no  para  mí  no
[103:50] 
[103:50] libertad,  para  lo  otro  es  libertinaje  en
[103:53] 
[103:53] todo  caso,  ¿sabes?  Pero  libertad  para  mí
[103:55] 
[103:55] es  lo  que  pasa  cuando  tú  puedes  estar  en
[103:57] 
[103:57] una  civilización  donde  no  tienes  que
[103:59] 
[103:59] temer  porque  dejar  un  móvil  encima  de  la
[104:02] 
[104:02] mesa  un  restaurante.
[104:03] 
[104:03] Claro.
[104:03] 
[104:03] Y  y  eso  yo  creo  que  se  da  más  en  Andorra
[104:06] 
[104:06] que  en  este  país  en  estos  momentos,  tío.
[104:08] 
[104:08] Es  un  contraste.  Es  curioso  porque  estás
[104:09] 
[104:09] a  a  tiro  de  piedra,  ¿no?  Como  decimos  en
[104:11] 
[104:11] nuestro  en  nuestra  ciudad,  pero  que  está
[104:14] 
[104:14] es  mucho  cambio  de  Huesca,  Andorra.
[104:16] 
[104:16] Sí,  sí,  hay  mucho,  hombre.  Huesca  está
[104:18] 
[104:18] super  bien.  Tienes  toda  la  parte  del
[104:20] 
[104:20] Pirineo  que  mi  hermano  conoce  muy  bien,
[104:21] 
[104:21] ¿no?
[104:21] 
[104:21] Sí.  Y  eso  que  Huesca  es  muy  tranquila
[104:23] 
[104:23] respecto  todavía,  es  una  ciudad  muy
[104:25] 
[104:25] segura,  o  sea,  no  tiene  nada  que  ver
[104:27] 
[104:27] pues  eso,  con  las  grandes  ciudades  y
[104:28] 
[104:28] demás  que  allí  realmente  te  sientes  muy
[104:31] 
[104:31] seguro.  O  sea,  yo  a  veces  voy  con
[104:33] 
[104:33] amigos,  pues  eso,  a  Madrid  y  Barcelona,
[104:34] 
[104:34] mejor  el  móvil  en  la  mesa,  me  dicen,
[104:35] 
[104:35] "Eh,  mira  que  esto  no  es  Huesca,  que
[104:37] 
[104:37] esto  que  no  es  tal."  Claro,
[104:39] 
[104:39] sí,  sí,  sí.
[104:39] 
[104:39] O  sea,  aquí  te  roban  el  móvil  20  veces,
[104:42] 
[104:42] pillan  a  un  tío  20  veces  robando  un
[104:43] 
[104:43] móvil
[104:44] 
[104:44] y  no  pasa  consecuencia  y  sale  muy
[104:46] 
[104:46] barato,
[104:46] 
[104:46] ¿no?  Los  metos  caracteristas  tienen  300,
[104:48] 
[104:48] 400  casos  de  pues  hurto  menor  y  ya  está.
[104:50] 
[104:51] Ya,  ya.  Pero  es  que  esto  no  puede  ser,
[104:52] 
[104:52] ¿sabes?  O  sea,  habrá  hay  que  cambiar  la
[104:53] 
[104:53] [ __ ]  ley  algún  día.
[104:54] 
[104:54] Claro,  está  lógico.  Como  decir,  lo
[104:55] 
[104:55] cambiamos,  pero  para  cambiarlo  hay  que
[104:57] 
[104:57] hacer  no  sé  qué,  luego  estudio,
[104:59] 
[104:59] que  lo  hagan  que  lo  hagan  los  [ __ ]
[105:01] 
[105:01] que  hagan  lo  que  tengan  que  hacer,
[105:02] 
[105:02] ¿sabes?  Pero  lo  que  no  puede  ser  es  que
[105:03] 
[105:03] haya  un  tío  que  venga  del  no  sé  de
[105:05] 
[105:05] dónde,  tal  y  esté  aquí  todo  el  día
[105:07] 
[105:07] tocando  los  [ __ ]
[105:09] 
[105:09] Vaya  a  su  casa,  tío.
[105:10] 
[105:10] Es  así.  Es  así.  Tiene  que  haber  unas
[105:11] 
[105:11] normas.  Andorra  ahí,  no  se  juega  con  los
[105:14] 
[105:14] andorranos  ese  aspecto.  Claro.
[105:16] 
[105:16] Sí,  eso  está  bien.
[105:17] 
[105:17] Ordenado.
[105:17] 
[105:17] Sí,  claro.  Orden,  orden  y  est.  Y  lógica,
[105:20] 
[105:20] lógica.  Y  y  si  y  si  tú  eres  una  persona
[105:23] 
[105:23] normal,  no  te  pasa  nada  si si  nadie,
[105:25] 
[105:25] ¿sabes?
[105:26] 
[105:26] No.  Y  luego  el  funcionamiento  del  tema
[105:28] 
[105:28] funcionarios  y  tal,  cualquier  trámite
[105:29] 
[105:29] que  vas  a  hacer  a  nivel  de,  yo  que  sé,
[105:30] 
[105:30] vehículos,  tal,  eh,  mucho  y  ayuda  de
[105:33] 
[105:33] ayudar,  muy  ayudante,  o  sea,  que  te
[105:34] 
[105:34] ayudan,  te  resuelven.  tienes  que  hacer
[105:36] 
[105:36] una.  Yo  recuerdo  hace  poco  me  confundí
[105:38] 
[105:38] porque  la  matrícula  del  coche  la  fui  a
[105:40] 
[105:40] personalizar  y  había  puesto,  bueno,  tuve
[105:43] 
[105:43] que  hacer  un  cambio,  unos  trámites,  unos
[105:44] 
[105:44] cambios  de  nombre  y  tal  y  tenía  que
[105:46] 
[105:46] hacer  una  redacción  de  una  carta  con  una
[105:48] 
[105:48] petición  y  la  chica  del  administrativo
[105:50] 
[105:50] eran  como,  bueno,  creo  que  estabas  tú  y
[105:52] 
[105:52] faltaban  como  5  minutos.  Dice,  "No,
[105:53] 
[105:53] espera,  bum,  bu,  me  lo  redacto,  me  lo
[105:54] 
[105:54] hizo,  me  lo  mira,  solo  tienes  que  venir
[105:55] 
[105:55] mañana  aquí  hecho."  Te  avisan,  o  sea,
[105:57] 
[105:57] una  efectividad  muy  muy  Sí,  sí,  parece
[106:00] 
[106:00] que  se  la  jueguen,  ¿sabes?  Sí,  no, no,
[106:02] 
[106:02] no.  Yo  les  digo,  yo  les  digo
[106:04] 
[106:04] enhorabuenaos  del  universo.
[106:06] 
[106:06] Digo,  enhorabuena  porque  la  reputación
[106:07] 
[106:07] que  tenéis  está  Sí,  sí  es
[106:09] 
[106:09] [ __ ]  sorprendente,
[106:10] 
[106:10] no  nos  ponga  los  dientes  largos,
[106:11] 
[106:11] ¿no?  Sí.  Oye,
[106:13] 
[106:13] sí,  sí.  Yo  además  estoy  contento  porque
[106:14] 
[106:14] vas  a  aprender  inglés  con  Seguro.  Eso,
[106:16] 
[106:16] seguro.
[106:17] 
[106:17] Y  a  dos  no  te  hizo  hacer  burpis,  pero
[106:19] 
[106:19] burpis,  pero  nosotros  te  hemos
[106:20] 
[106:21] convencido  para  el  inglés,  ¿eh?
[106:21] 
[106:21] Ah,  sí,  sí.  Lo  de  Barbies  me  costó  un
[106:23] 
[106:23] poco.  Sí,  hice  hice  dos  o  tres.  Ah,
[106:25] 
[106:25] mira,  mira,  hice  dos  o  tres  delante  de
[106:27] 
[106:27] él  y  tal,
[106:28] 
[106:28] entonces  sí,
[106:28] 
[106:28] pero
[106:30] 
[106:30] debería  hacer  más  Barbies,  yo  creo.
[106:31] 
[106:31] ¿Sabes?  alguna  que  otra  vez  falta.
[106:33] 
[106:33] Propósito  de  2024,  hacer  más  barpis  y
[106:36] 
[106:36] aprender  inglés
[106:37] 
[106:37] y  y  levantarme  a  las  5  de  la  mañana.
[106:39] 
[106:39] Ahí  estás  tú  no  sabes  la  obra  social  que
[106:41] 
[106:41] puedes  hacer  dando  el  ejemplo  de  hablar
[106:43] 
[106:43] inglés.  Bien,  o  sea,  es  más  que  Kaisa
[106:45] 
[106:45] Forum,  más  que
[106:46] 
[106:46] que  yo  que  yo  me  voy  a  poner,  me  voy  a
[106:47] 
[106:47] poner.
[106:48] 
[106:48] Ostras,  qué  bueno.  Vamos  a  poner  y  vamos
[106:49] 
[106:49] a  estar  en  contacto  y  vamos  a  iros
[106:51] 
[106:51] enseñando  nuestros  procesos
[106:54] 
[106:54] advances.
[106:55] 
[106:55] [Risas]
[106:57] 
[106:57] Good  job.
[107:05] 
[107:05] Okay,  en  inglés.  Okay,  en  inglés  es
[107:08] 
[107:08] doki.  Se  dice  Akirai.
[107:09] 
[107:09] Akiraqui,
[107:10] 
[107:10] akiraki.  No  se  dice,
[107:11] 
[107:11] no  es  nuestra  adaptación  de  de  Okira.
[107:15] 
[107:15] Akira  aquí,
[107:16] 
[107:16] aquí.  [ __ ]
[107:16] 
[107:16] aquí
[107:17] 
[107:17] no  estás  partiendo  un  mito.
[107:20] 
[107:20] A  mí  me  vais  a  permitir  despedir  el
[107:21] 
[107:21] podcast  en  español  porque  si  no  no  sería
[107:24] 
[107:24] yo,  no  seríamos  nosotros,  seríamos
[107:25] 
[107:25] robots  así  como  hablando  tontos.  Well,
[107:28] 
[107:28] thank  you  for  coming.
[107:31] 
[107:31] Así  que  nada,
[107:32] 
[107:32] thank  you  for  coming.
[107:33] 
[107:33] For  coming.  Camen,  mira,  Cen  es  como
[107:35] 
[107:35] Carmen,  pero  sin  la  R.
[107:36] 
[107:36] Carmen,
[107:37] 
[107:37] dime  Carmen.  Carmen,  quítale  la  R.
[107:39] 
[107:39] Carmen,
[107:40] 
[107:41] comen.  I'm  comen.  Estoy  viniendo.  Thank
[107:42] 
[107:42] you  for  coming.
[107:43] 
[107:43] Tienes  queon.  I'm  comon.
[107:45] 
[107:45] Perfecto.  Un  nativo.  Mejor.  A  ver,  a
[107:47] 
[107:47] ver.
[107:47] 
[107:47] I'm  comon.
[107:49] 
[107:49] Es  que  eso  es  inmejorable.  O  sea,  lo
[107:50] 
[107:50] pones  al  traductor  a  Siri  y  no  te
[107:52] 
[107:52] reconoce.  Has  salido
[107:54] 
[107:54] tú.  No  comemos.  Nos  enchufamos  un  curso
[107:56] 
[107:56] de  inglés.
[107:57] 
[107:57] Como  no  no  vayamos  a  comer.
[107:58] 
[107:58] Oye,  se  ha  pasado  superrápido.  No  sé
[108:00] 
[108:00] rato  que  hemos  estado,  pero  sois  super
[108:01] 
[108:01] agradables.
[108:02] 
[108:02] Mira,  según  la  grabadora  marcan  ahora
[108:03] 
[108:03] mismo
[108:04] 
[108:04] dos  horas.
[108:04] 
[108:04] 2  horas.  Una
[108:05] 
[108:05] dos  horas  un  minutito.
[108:06] 
[108:06] Pues  una  pasada.  Yo,  mira,  no  me  ha
[108:08] 
[108:08] entrado  ni  ni  ganas  de  bostezar,  o  sea,
[108:10] 
[108:10] increíble.
[108:11] 
[108:11] Yo  lo  que  tengo  es  ganas  de  comer.
[108:13] 
[108:13] José  siempre  tiene  hambre,  ¿no?  Te
[108:14] 
[108:14] arranco  el  brazo.
[108:15] 
[108:15] José  siempre  tiene  hambre.  Pues  nada,
[108:16] 
[108:16] chicos,  millones  de  gracias  por  haber
[108:17] 
[108:17] venido.  Ha  sido  increíble.  Hemos
[108:19] 
[108:19] aprendido  un  montón,  ¿no?  Encima,  José,
[108:23] 
[108:23] ahora  hay  que  ahora  hay  que  ver  si  no
[108:24] 
[108:24] mañana  nos  acordamos,  ¿eh?  Pero  bueno,
[108:25] 
[108:25] que  siempre  sí.  Sí,  mañana  seguro.
[108:27] 
[108:27] Muy  bien.  Bueno,
[108:28] 
[108:28] chicos,  milones  de  gracias,  que  os  vaya
[108:30] 
[108:30] genial.  Ya  nos  iréis  contando  vuestros
[108:31] 
[108:31] progresos  con  el  inglés,  bueno,  con  con
[108:34] 
[108:34] esta  escalada,  ¿no?  Ahí  hacia  ese  nivel
[108:37] 
[108:37] superior.
[108:37] 
[108:37] Y  la  gente  que  quiera  mejorar  inglés,
[108:39] 
[108:39] dejáis  ahí  el
[108:40] 
[108:40] Exo  ahí  debajo.  Sí,  abajo  tenéis,  como
[108:42] 
[108:42] dice  José,
[108:43] 
[108:43] abajo  tenéis  el  enlace
[108:45] 
[108:45] aprender  inglésl
[108:47] 
[108:47] con  la  oferta  especial  de  de  BLV.
[108:50] 
[108:51] Chicos,  un  placer.
[108:53] 
[108:53] Hasta  luego.

Transcripción completa

En mis empresas hay profe de inglés en nómina y entonces en función al puesto jerárquico en el que estás, te toca tantas horas de inglés a la semana. Mira, José, es tan sencillo como decir áspero. áspero. No es una mesa. Es una mesa. Está en la mesa o está en el suelo. Claro, es que nos estás aquí rompiendo para clásicas, ¿eh? Básicamente nos está rompiendo el culo. Mucho ya al cuarto niño que viene. ¿Me dice algo, le di un bufetón? Los 34 veía que ya no tenía más capacidad de escalar y de llegar a más gente. Dejé tanto el colegio donde tenía plaza fija como la universidad. Total que tiró muchísimo. Al año siguiente ya teníamos como cinco profesores contratados y la verdad las que funcionó muy bien en Huesca. Ahora, eso sí, lo dábamos todos. En Cuesca llegamos a tener pues 600 alumnos. Sí, 600 alumnos y a raíz de eso, pues dijimos, bueno, vamos a expandirnos. Facturamos 500 € el primer mes y y ya los siguientes meses se fue duplicando. Fue constante el siguiente 1000, el siguiente 2000, el siguiente 4000 más así de una forma así. Y pero de momento que lleg mayo desde 2018 que hicimos creo que est 40 y algo 1000 creo que eran qué facturación y del año pasado dos 2.1 2.1 hicimos estamos en el escenario del Barça hoy. Estamos en el escenario del Barça porque hoy hemos puesto los colores de nuestros invitados son culés son culés. Son no son culés. ¿Sois culés? Yo no. Yo tampoco. Tampoco. Carlos Fran, ¿cómo estáis, tío? ¿Qué tal? Muy bien vosotros. Muchas gracias por teneros aquí. Es un privilegio, la verdad, estar con vosotros. Oye, vamos a definir primero de de qué equipo sois. Importante, importante. Eh, yo era mucho del Madrid, pero soy muy del Huesca. Soy muy del Huesca. Encima los colores son los mismos. Ah, sí, Blurana. Sí, sí, sí. El color del Huesca es el mismo que el Barcelona. Es verdad, lo fundó un tío de Barcelona, ¿no? El Huesca me dijeron. No me suena. No me suena. No, creo que eso es un equipo suiz o algo así, que también coincide con los colores, me parece. Ah, no sabía. Y tú. Yo yo si más del Madrid era de crío, ahora no paso mucha pena por el por el Es lo típico, ¿sabes? Cuando no quieren decirte que son merenqu. No, no, no soy de Madrid, yo soy de Madrid, eh, pero pero si al Huesca lo apoyo también. Sí, sí, voy a los partidos. Yo creo que yo creo que yo soy coule, eh, o sea, es evidente, pero yo creo que el Madrid, el Barça, si no existiera el Madrid, el Barça no tendría sentido y viceversa, con lo cual me encanta que que el Madrid pierda tú. Vamos a arrancar, vamos a arrancar, que si no estamos aquí hablando de fútbol y no y no es la cosa. Bueno, en en realidad tú los has traído porque tú los conoces. Yo no tengo ni [ __ ] idea y no me habéis dejado conocerlos. Eso es lo bueno. Eso es lo bueno. Esa es la buena. Exacto. José hoy José hoy no sabe muy bien quiénes sois, sabe alguna cosita. Pero chicos, bienvenidos a un nuevo capítulo de de Búscas de la vida. Hemos hecho hoy así una introducción un poco especial. Llevamos literalmente 2 horas aquí en el plató montándolo todo porque hemos tenido problemas técnicos, como es ya natural en este podcast. Y hoy traemos aquí a Carlos y a Fran, que son para mí, yo lo definiría así y ahora me corregís, pero yo diría como profesores de inglés online, ¿vale? Ese para mí sería un resumen rápido. Perfecto. Y yo les conozco porque hace muchos años, cuando yo ya seguía esto del tema de emprendimiento, los escuché en un podcast, en un podcast, en el podcast de Joan Boluda, pero en aquel entonces cuando yo eso escuché, eso era 2017, hoy 2023, ya esto se va va a salir en 2024, eh, la cosa ha cambiado mucho. Así que chicos, felicidades y me encantaría que igual que yo en aquel día o igual mucha gente de la que nos está viendo no os conoce igual que José, a mí me encantaría que nos contaseis un poquito vuestra historia porque creo que es muy bonita y además hay una parte que yo, por ejemplo, me he perdido porque claro, yo creo que en estos últimos eh 6 años han pasado muchísimas cosas. Así que, chicos, eh bienvenidos y por favor estamos aquí expectantes de de escuchar vuestra historia. Pues nada, muchísimas gracias por por invitarnos, es todo un privilegio estar con vosotros y seguimos muy de cerca toda la trayectoria de de Jose y estamos aprendiendo todos mucho, así que venimos aquí con mentalidad de puro aprendizaje y por supuesto contarlo nuestro, pues siempre si puede inspirar a mucha gente pues pues genial. Y sí, lo de lo de boluda que que comentabas, eso la verdad es que fue muy inspirador y nos abrió muchas puertas. Fuera fue el 17. teníamos entonces eh todavía academias físicas y a raíz de entonces dijimos, "Bu, ¿qué tal si montamos?" Porque habíamos seguido su su curso, que tenía un curso de de 10 € al mes, que todavía lo tiene, y dijimos, "Va, pues vamos a hacer algo similar con nuestro con nuestro material." Y fue entonces que decidimos montar nuestro nuestro curso online basado en nuestros libros. a de camino a ese a ese podcast lo hicimos y o sea, lo pensamos y bueno y y luego incluso eh fue inspirado en en uno de sus de sus podcast que salió un año antes que se llama La youtuber sin sentido. Básicamente hablaba de una chica que tenía un canal de YouTube de 10,000 seguidores o así que no monetizaba nada y él le ayudó a crear una membresía de pues eso, 10, 12 € al mes y empezó a ganar dinero con eso. Nosotros dijimos, "Oye, ¿qué tal si nuestro material que hemos hecho para las academias de libros, etcétera, tenemos una colección de libros que ya usábamos con nuestros profesores y nosotros mismos qué tal si lo adaptamos a un curso de pago o una membresía?" O sea, vosotros, Fran, perdona, veníais de el formato físico de academia de inglés de toda la vida. Nosotros veníamos, empezamos en 2010 empezando con una cambiada en Huesca de una forma muy muy pues muy local, o sea, muy de negocio local. Cuént cómo empieza esta por qué por qué empezáis una academia de de inglés. Empezamos porque mira, Fran, pues bueno, nuestra historia que estamos con el en inglés es bastante paradójica porque bueno, yo nunca salido de España, nunca he vivido fuera de España y Fran empezó de adulto, él había estudiado siempre francés en el instituto, en el colegio y con los 25 dijo, pues ahora os contará su historia mucho mejor, eh, pero no había estudiado nunca inglés, no sabía nada. Y yo era de inglés, había dado inglés en el colegio, en el instituto, en la universidad, pero suspendía, o sea, suspendía, sacaba unos, sacaba unos de en inglés porque entonces no se podía poner menos. En mi época decían que si ponías un cero, eh, pues dañaba la moral del alumno, ¿sabes? Si ponías lo mínimo, era un uno. Sí. Y sacaba unos en inglés. Hoy en día, hoy en día no te pueden bajar de cinco, ¿sabes? Hoy en día subido eso. La moral ya es más sensible. No te pueden suspender, José. ¿Por qué? Porque el niño se ofende. Al niño le le haces un bullying y al niño se frustra. Ese niño ya perdido. ¿Qué? perdido. No puede bajar del cinco. Como mucho le pones un comentario, pero bueno, de eso hablamos de eso hablamos otro día. Sí, sí, sí. Entonces era el año 2010. Bueno, que lo he dicho, yo suspendía siempre inglés, lo odiaba. Y bueno, Fran habría llegado de Estados Unidos, que había estado 3 años allí, pues trabajando, que ahora os contará su historia un poquillo, y fue como a raíz de allí, pues él le había empezado a dar clase en su casa y demás. Yo me pasé un día por ahí y parece que me empecé a motivarme, digo, oye, que pronuncias bastante bien y demás. Y yo entonces me empiezé a crecer con la pronunciación, a estudiar y demás, a motivarme mucho, mucho, mucho. Es que la importancia de la motivación, el aprendizaje se llama aprendizaje emocional. Lo llamamos nosotros. Si es que una persona motivada de verdad, de en algo que está aprendiendo, te hace mucho más inteligente, más perceptivo, más focalizado en el aprendizaje y es lo que te hace realmente ser hasta más inteligente y es lo que si alguien hace algo bien verdaderamente, no por hacer la pelota y se lo dices, eso puede mover, eso mueve montañas. Es lo que pasó con él. Vino a una de mis clases que yo ya tenía en mi casa 40 alumnos. Pues yo trabajaba en un colegio y por la tarde trabajaba en casa de 4 de la tarde a 10 de la noche y él vino a una clase como de oyente y oye, ¿cómo dices? Yo que sé, era recuerdo era era número número y dice number. Digo, mira, haz así, pon la r así number. Perfecto. Eso es que son number. Digo, ostras, car suena esto como las películas number. Pon. Y entonces me empecé a motivar a a ya empecé a leer, a estudiar inglés por mi cuenta con él, con su ayuda y ya entonces decidí pues eh decidimos pues meterme en un máster muy intensivo de 10 meses en Madrid. 10 10 meses. Sí, sí, 10 meses a base de 10 horas al día. Sí. En Bugan Ban tenía un máster en aquella época 18,000 € e y dijimos, "Va, vamos a hacer la prueba. Vas a hacerlo e vas si aprendes inglés eh y y lo y lo haces bien, oye, lo tenemos para mejorar. un topo y vamos a mejorar ese producto. Eh, entonces lo que hemos conseguido ahora es un producto que es, pensamos que es mucho más mejorado que ese, pero a un coste infinitamente menor y en 8 meses logró logró aprender. Él nunca ha salido de España y hablaba como hablaba como guiri. Sí, esa es la clave. O sea, que nosotros vendemos sobre todo porque y estamos seguros de que funciona porque siempre las barreras de inglés las típicas son, ¿no? Que si no sales fuera es imposible que si eres mayor o si eres mayor, si has aprendido adulto, es que los niños aprenden como esponjas, siempre dicen eso, que es mentira, los crillos les cuesta también cuatro c 6 años aprender a hablar bien. Pero también está el caso de mi hermano que bueno cuenta su historia que es, vamos, es s super, vamos, impresionante. ¿Cómo? ¿Cómo que siendo hermanos tú fuiste un día a su casa y hiciste de oyente y tal? Sí, porque yo aprendí primero, o sea, el paso lo di primero yo. Entonces, básicamente lo que ha empezado a contar mi hermano. Yo yo hacía francés en el colegio, escogí francés en sexto de primaria, había escoger un idioma porque mi madre sabía un poquito, digo, así me ayuda. Y en toda mi carrera del francés, sexto de primaria, hasta humanidades el final de carrera, suspendí todas las evaluaciones, salvo la primera, la primera de sexto de primaria, hasta Navidades aprobé, luego ya pum y llegué a la universidad y la profes y me la profesora de la universidad de Marías me decía, "Oye, me veía agobiado." me decía, "Va, Fran, no te vengas muy arriba, intenta probar que esto es como el dibujo, el francés es como el dibujo y ya en tercero de carrera." Y dije, "Los de pueblo que somos muy tozudos, cogí me fui deras mu Francia y haciendo, esto es importante, haciendo lo contrario a lo que como dice Rabrabo, ¿no? Haciendo lo contrario a lo que se hace en el sistema de tradicional de inglés, me dice profesor de francés de de francés, perdón, en este año estando 8 meses en Francia y haciendo lo contrario a lo que se hace a lo que había estado haciendo, me hice profe de francés. en en la misma universidad a la vuelta me ofrecieron trabajar de profe. Eso es curioso y es así de real. La otra profesora yo creo que eso lo deberán hacer en mirar, ¿no? Un Sí, no, pero yo tampoco no no no no digo que lo decían de verdad como bajo la el prisma del sistema en el que yo había aprendido, me vieron que no tenía potencial. ¿Cuánta gente habrá pasado por nuestro sistema en diferentes materias que no habrán visto el potencial y al final tiene que ser la propia persona la que se da cuenta sin ningún tipo de estímulo? Pues bueno, esto pasó, estuve y y entonces vi que bueno que realmente la the bottom line resúmen es que que haciendo lo contrario a lo que se hace en nuestro sistema pagado por todos invirtiendo mucho tiempo y mucho coste de oportunidad puedes hacerte un profesional. En este caso yo me di cuenta que aprender un idioma era justo hacer lo contrario, pues mucha práctica, mucha autocorrección, que tú percibas el aprendizaje y te sientas un crack y que no tanto se sienta el profesor, el crack, sino que tú te sientas como tal. Y entonces me di cuenta de eso. Tuve la oportunidad de trabajo ya los 25 años de trabajar en Estados Unidos. Entre españ Estados Unidos y España hay un convenio de colaboración a nivel de enseñanza que se llama el programa de profesores visitantes, que parece lo de V. ¿Os acordáis V? Se comían las ratas y tal. En serio, tú no. Claro, el más querido. Acuerdas, tío. Ratones. Eso sí. Ratones, tío. La has visto últimamente, ¿eh? que no no la he visto. [ __ ] yo no hace mucho haciendo zapping y tal salieron imágenes de tal y se notaba muy claramente que la la Sí, tío, que que no se la estaba comiendo, ¿sabes? Y y yo te lo juro que tenía que cerrar los ojos cuando veía a la cabrona aquella comerse los ratones, ¿sabes? Claro, porque la resolución era tan baja que no te dabas cuenta de ese tipo de cosas. Sí, era por la resolución, ¿tú crees? Sí, la la solución sería los 240, con lo cual era tan imperceptible que no no se todo el cariño que le tengas a a películas y series de los 80 90 lo ves ahora y no ves ves el Regreso al futuro y y te ríes, tío. Los inmortales. Yo me encantaba esa película de crío y ahora la vi hace poco y digo, "Ostras, esto parece, de hecho, Top Gun, Top Gun 1 es de risa, ¿eh? Es muy de risa, tío. ¡Uf! O de Predador o est yo me acuerdo de salir de vert e ir con la bici en plan cantando, eh, ¿sabes? La banda sonora de esa película es brutal, ¿eh? Sí, sí, sí, sí. Bueno, yo estuve Bueno, no iba a decir. Escuchame una cosa, es que la gente que nos está viendo que tiene una esto, nadie se está enterando de nada ahora mismo. Claro, es verdad. Bueno, había una cosa, se llamaba televisión, el UHF, el VHF, eh, Felip Rodríguez, la Fuente. Para, para, para. Yo me quedado en la señora de las ratas. ¿Quién es la señora de las ratas? Esto venía el cuento, había una serie que se llamaba U, fue muy popular en los años 80 con la época del coche fantástico, todo aquello. Y eran el trono azul, chaval. Eh, el trono azul. El Eso me acuerdo del helicóptero, ¿no? El helicóptero. Ah, bueno, luego hablaremos. azul. Ah, entonces bueno, pues tal que el programa reconduciendo el programa de profesores visitantes es un convenio desde Estados Unidos y España, lo cual recomiendo para la gente que quiera trabajar ahí a día de día aún funciona, se contratan como 500 profesores oficialmente de Estados Unidos a España. Entonces salía eso, España Estados Unidos. Eh, salió eso, tenía como cuatro, yo no sabía inglés, pero tenía el boost de confianza de haber aprendido francés. tenía 4 meses, estamos hablando enero del 2001, 4 meses para preparar esa entrevista de trabajo. Digo, bueno, hecho los papeles, si me aceptan ya me preparo en inglés. No tengo ni [ __ ] idea, pero yo voy a ir de profe, de profe de aquí cuatro meses. Con los [ __ ] ¿sabes? Tanto, tanto es así, tanto es así que en la en echar los papeles para la entrevista de profesores y visitantes ponían, "¿Usted tiene algún título?" No, pero eran tan laxos que decían, "Bueno, pues justifica, ¿usted certifica que sabe inglés?" Yo digo, "Sí." y me total que llega como marzo me admiten en la entrevista y tenía hasta mayo para para poder aprender y bueno, a razón de 12 horas al día viendo la tele, apuntándome cosas. Aún tengo los apuntes que el otro día los encontré, por cierto. Sí. Watching TV. Watching TV. ¿Qué hacías con Magic English o qué? No, no, no. Me ponía la BBC, que era la única televisión que había en aquella época, BBC News, y me ponía varias horas. Parece muy loco, pero ya ni series en aquella época. No, y me y eso y a ver qué me apuntaba y pero intentar focalizarme en pensar en el idioma y en prepararme la entrevista. Eh, bueno, y estuve me fui 40 días a Irlanda, justo hasta el día mismo del examen y volví al examen como confiado que lo iba a pasar y que me jugaba la vida en ello y lo saqué. Bueno, total que fluidez. Sí, sí, sí. soltura y total capacidad de de la entrevista de trabajo era, atención, un niño, ¿no? Todo esto en inglés porque te viene un equipo de de profesores y directores de Estados Unidos y te entrevistan, un niño coge una pataleta, ¿cómo lo resuelves? Un niño no entiende que 2 por tr son seis, ¿cómo lo resuelves? Bueno, pues lo pasé. Y entonces decimos que el inglés abre puertas porque estaban hablando del currículum y me decían, "Oye, ¿y tú eh has hecho francés, tat tal tal?" Y en el currículum, ¿cuándo has aprendido inglés? Y yo les dije, para que no se pensaran que me estaba tirando el pegote, pues les dije, pues sabía que ese trabajo reporter para mí y he aprendido inglés en 8 meses. Me dijeron, "¿En 8 meses has conseguido esto, el trabajo es tuyo?" Los americanos apuestan por por la por el potencial, ¿no? Entonces, bueno, pues conseguí el trabajo. Eh, yo pensaba que era para profesor de secundaria de español y digo, "Va, pues llegará, pero no, me contrataron de tutor de quinto de primaria, con lo cual tutor, sí, con 25 niños, todo en inglés. Tenía que dar matemáticas, eh, ciencias sociales, las divisiones a Celras al revés con la Bueno, bueno, bueno. El aprendiz el nivel de aprendizaje ahí fue brutal. Los Angelos yo cada vez que decía, ah, por ejemplo, purple, como di parle, se partían, ah no, Mr. Monc, purple, purple, nature, no, nature, no. Nature second, no second. Entonces, claro, al final te acabendo mucho. Ya al cuarto niño que viene me dice algo, le di un bofetón. ¿Cómo que es? Qué va, qué va, qué va. Yo me lo tomaba como como lo me lo tom me lo tomaba como los de los de los de Tengo un plan que están ahí, ¿sabes? con aprendizaje puro y duro, pues así yo estaba con ellos. A ver, repite pa pa pa. Eh, y bueno, pues me focalicé en en corrección del acento, en en reflexionar sobre mi propio sistema de aprendizaje. A los 3 años volví a Bueno, la conclusión que llegaste es que el sistema de aprendizaje aquí es una [ __ ] [ __ ] ¿no? Haciendo, quedaros con esto, haciendo lo contrario a lo que se hace. O sea, aquí se trabaja la escritura, pues yo la pronunciación, aquí se trabaja la lectura, pues yo el pensar en inglés, ¿no? Claro, es que a mí lo que me pasa, eh, y y me frustra es que cuando yo soy capaz de hacerte una redacción, pero soy incapaz de escuchar un telediario en inglés, macho, porque no entiendo nada. Claro, claro, porque nos han enseñado un inglés que no existe. O sea, nos han enseñado un inglés que no sé si a que al italiano hablando inglés lo entiendes y el francés porque nos han enseñado el mismo tipo de inglés. Sí. O ves o ves ves una película donde sale Sofía Vergara y a quién entiendes, a ella o a Penil López Cruz, porque hablan el mismo inglés que nos han enseñado aquí durante años, pero te enseñan a decir, yo que sé, putitón, que lo entiendes perfecto, pero realmente el nativo dice por Ererán. Claro, porán. No es más fácil enseñar por Ererán que no putitón. Totalmente. Además, ha pasado aquí que después de pues los niños han hecho ya empiezan con el inglés creo que ya en pues en tr años, ¿no? 3 años. primaria, secundaria, universidad, eh escuelas de idiomas, todo. Y nadie se le ha olvidado hablar inglés. O sea, nadie ha acabado el instituto hablando inglés después de cuántas horas, 3 horas a la semana durante 12 años. 13 años. Inglés muy básico, que además no hablas con el profesor. Yo a mis profesores hablabas en español, pero es verdadera conspiración. aprendes encima, o sea, lo que aprendes en esos 10, 12 años con 3 horas de clase a la semana, aprendes a primero errores, a cogerle miedo y a odiarlo. Y luego, un tercero muy importante, a pensar que ha sido culpa tuya, que porque todo el mundo sale ahí diciendo, "Yo es que soy nulo para los idiomas, yo es que no valo para los idiomas." O sea, no sé si no sé si lo llevo yo tanto al extremo, pero sales frustrado. Sin duda sales frustrado porque te vas a un país y te defiendes y te entienden. Claro, yo cuando fui a comprar mi compañía a Holanda, tío, un [ __ ] drama, tío, al final con un traductor tal, no sé qué, y yo soy capaz de mantener cierta conversación, pero seguro que no hablo inglés, debo hablar apache, lo tengo clarísimo, ¿sabes? y da por culo. Claro, en mi en mis empresas hay profe de inglés en nómina, o sea, tenemos un profe de inglés nativo como como si fuera un administrativo y entonces en función al puesto jerárquico en el que estás, te toca tantas horas de inglés a la semana. Pues si eres CEO, te toca una al día. Si eres director general, te tocan dos a la semana, si eres administrativo, te toca una cada semana, ¿sabes? Qué bueno. Y es una persona que está en nómina porque claro, yo mis compañías, la mayoría de ellas son internacionales y claro, en Audax el director general es que tiene que hablar inglés y saber contar un chiste en inglés porque es que cuando está en Hungría o cuando está en Irlanda, el mismo efectivamente tiene que tener el mismo nivel como para poder cagarse en la madre que los parió en inglés, ¿sabes? Entonces, eh, realmente es muy complicado y eso nos limita mucho. Creo que hemos hecho muchas cosas bien con el español, ¿no? Creo que tenemos unas, o sea, España tiene unas capacidades geopolíticas brutales, o sea, y y no es que seamos los más listos del patio, pero tuvimos la gran suerte de haber aterrizado en un sitio donde mientras en Alemania cultivaban remolachas para pasar el invierno, nosotros éramos capaces de hacer barcos y cruzábamos el Atlántico, ¿no? Y es, no porque seamos más listos, sino porque, [ __ ] aquí hacía calor y no teníamos que preocuparnos de de que comer en invierno. Entonces, hicimos una cosa muy bien que fue expandirnos, pues entre comillas eh dentro de lo que cabe, pues mejor o peor, no voy a entrar yo. Seguramente se han hecho cosas muy mal y tal, pero [ __ ] tener la posibilidad de que en el otro lado del charco haya tanta gente que ha español y es que tampoco la aprovechamos, ¿sabes? La herramienta que supone hoy día el español y sobre todo de la mano del inglés, o sea, es imbatible. La comunidad no la comunidad, la mejor obra social que se puede hacer a nivel de hoy es que a la toda la comunidad hispana de 600 millones de habitantes los dotemos de bilingüismo real, no de putiton, sino de que sorprenda porque la imagen de marca que te da hablar inglés como un pro, a lo mejor a un sueco se le espera, no destaca, pero a un hispano que que se que salga hablando inglés perfecto, o sea, o bilingüe es la imagen de marca es imbatible. Simplemente necesitas una frase, es el equivalente a que tú llegues con tu helicóptero y aparques aquí delante. O sea, nada te va a causar más impresión o una impresión equivalente porque no se espera. Pero no se espera que un hispano sea bilingüe. Entonces, el valor automático de marca con solo decir dos frases, tú puedes ser el mejor ingeniero del mundo, puede ser alguien de la NASA, pero no se percibe, pero el que salgas hablando en inglés siendo hispano, bien, eso te da un valor increíble y sería a nuestra comunidad hispana toda sería imbatible porque los valores que tenemos como comunidad de pasión, de hacer cosas de de de de el número que somos, si lo dotas de a los de unes de los dos idiomas más potentes que hab en el mundo, cualquier latinoamericano nos da un bofetón en la mi novia, que es venezolana, eh, tiene una pronunciación que da asco, ¿no? Que da asco de bien, ¿sabes? Sí que la la tía la tía eh se ve las Kardashian, tío, y está ahí todo el día viendo las Cardashian y ella no, yo creo que yo hablo más inglés que ella, pero ella la escuchas hablar y parece la puñetera Kardashian, tío. Porque es que ella ve las lo además no podemos ver un una peli, me la pone poner en inglés porque dice que le parece muy raro escuchar a a Robert Reford o al que sea hablando español. estáisados, ¿por qué hacéis esto? ¿Sabes? Y y eso ellos lo hac lo hacen super bien. Yo creo que ellos lo hacen bastante mejor, los colombianos, los venezolanos hacen más el esfuerzo por hacerlo bien, tiene mucha mejor pronunciación y también va unido a que socialmente en España intentar ser excelente en algo, intentar hacer las cosas bien es motivo de burla. Se se prefiere ser más mediocre, decir put lo que sea que decir porque hombre da más vergüenza así como porque el intentar hacer las cosas bien es más motivo de burla de la mayoría. Entonces hay gente que aún sabiendo pronunciar bien lo hace mal y los latinos eso no lo tienen. Sí, sí, sí. En mi caso no sería yo directamente no sé pronunciar bien y punto. Pero pero yo yo no lo yo no lo haría así. Tú sabes que yo tengo cinco cinco cosas que son las que yo creo que y he hecho bastantes vídeos con esto, cinco cosas que yo creo que son imprescindibles para triunfar en la vida. La primera, ser buena persona. La segunda, sumar, restar, multiplicar y dividir. La tercera, eh, los idiomas. La cuarta sociabilizar. Y la quinta, que no depende de ti, eh, la suerte. Y digo que no depende de ti porque la suerte, yo entiendo que es un tema de probabilidades, o sea, dos de cada 10 veces te salen bien las cosas. Entonces, eh, no dependen de ti, pero pero tú no triunfas por efecto de la suerte, tú triunfas por el efecto de las veces que vas a hacer una cosa y por el efecto de la probabilidad de la suerte tienes acabas teniendo suerte, ¿no? Eh, pero la tercera, para mí, la más importante es eh y tengo muchas discusiones con amigos míos porque digo yo, mis hijos se tienen que sacar una carrera. Es que me da lo mismo, ¿entiendes? O sea, yo lo que quiero es que sepan hacer las cosas a mí, que tengan un papelito o no. O sea, yo quiero que mis hijos hablen inglés de putísima madre. Quiero que mis hijos sepan hacer eh cálculo mental de putísima madre, porque claro, al final en una negociación sí que tienes que más o menos saber sumar, restar, multiplicar y vivir. Pero es que para hacer el logaritmo neperiano ya tengo una calculadora, tío, ¿sabes? Y para aprenderme las partes de un volcán, ya tengo a Google, tío. No sabes, no no necesito. Eh, pasamos, yo creo que rellenan horas en durante la época donde estás aprendiendo para tener a los chavales entretenidos, pero pero realmente les enseñan muy pocas cosas. Si al final tú analizas lo que has aprendido durante todos tus ciclos, dices, "Hostia, eso es lo que me quedo con muy poco." Esto es lo que tenía que sacar Iker Jiménez en las conspiraciones, decir, "A ver, ¿cómo puede ser? Sí, que que una persona se pegue 15 años en la enseñanza de idiomas, en este caso, que es lo que controlamos, y después de 15 años y a razón de 3 horas al día salga con ese nivel y encima pensando que no lo que no vale y encima eso eso es lo que habría que analizarte porque lo explicas eso a un extraterrestre y dices, vas a tener que hacer esto, meter a un chico durante 15 años en clase a razón de tres horas por semana y que cuando salga sepa poco, pero encima piensa que sabe menos de lo que sabe. O sea, es realmente eso es lo que realmente y pagado por todos, ¿eh? inténtalo hacer, o sea, inténtalo hacer en cualquier disciplina, pues por lo en otras disciplinas, no lo sé, en los idiomas ocurre, es curioso. Bueno, claro, ya y pero es que al final en la vida real tú utilizas las matemáticas, algo de culturilla general, ¿no? Y entonces cuando discutes, ¿no ves que la culturilla general es importante, mira chico, yo es que me pag me pasé dos años haciendo latín, ¿sabes? Y la culturilla, o sea, pregúntame que me acuerdo de latín. Yo ahora no me acuerdo nada. No, no. Rosa, Rose, Rosa, y y quítame de ahí, no me acuerdo de absolutamente nada. Entonces, me, oye, si quiero estudiar latín o o lenguas, no sé qué, pues tiene sentido, pero si no, ¿por qué hacéis pasar por el aro a toda la población, loco? O el tema de nóminas, o sea, y demás, o sea, nosotros, fíjate, después de que estudiar colegio, universidad, instituto, todo, recuerdo que empezamos la empresa, queremos contratar a gente, venga, vamos a contratar a gente, vamos a la gestión, queremos pagar no sé cuánto tal, mira que tenéis que pagar un 33% extra. a pues de seguridad sociales y demás. ¿Cómo cómo es esto? No, no lo haya habido en mi vida. No habí me pareció una tomadura de pelo el primer día que pagué las nóminas. Pero yo hecho un miedo aquel aquella noche de no dormir porque pas claro yo contas de cuatro o cinco tíos y me dijeron al mes que viene tienes que pagar un millón de pesetas. Yo decía un millón de pesetas. Sí, sí, estáis locos. Y eso la gente no lo sabe. Un 33% que se vaya antes de que de tu sueldo bruto se va ya. O sea, es una locura, es una es una locura, ¿eh? Ya no no no entremos con el tema de los impuestos y tal porque es un poco loco, pero sí yo creo que nos lo tenemos que hacer mirar porque de las dos cosas básicas yo creo que lo de las matemáticas más o menos se consigue. Sí. Y yo creo que lo de los idiomas es un drama, tío. Sí, hay hay negocio, en este caso nuestro, nos quejamos, pero lo hay por eso, por por cómo se hace. te enseña, ya te digo, un inglés que no existe, pagado por todos, errores que o no te corrige, no te los pasa el profesor y al final acabas frustrado y te enfrestas al inglés real y no lo entiendes. ¿Por qué no lo entiendes? Porque te han enseñado a decir putitón, pero el putitón se convierte en porerán. Te han enseñado a decir hospital y resulta que es haspero, pero lo tienes tan sencillo. Yo he escuchado a un tío la televisión hospital y yo no sé que está hablando un hospital, pero mira José, es tan sencillo como deciro, repite áspero, áspero y pon y pon un h delante. Haspero, así. A ver, hospital. Haspero, haspero. Perfecto. Haspero, jaspero. Hospital. Haspero. Haspero. Claro. A que no lo en Ahora lo entiendes. Te lo hemos puesto en Hasper Hospital. Sí, sí. Hospital, el hospital de toda la vida. Primicas se dice Haspero. You got it. Haspero. Ya estoy flipando. Haspero. Vamos al hospital. Let's go today. Y ese today lo dicen así. Let's go to the let's go. Let's go to the hospital. ¿Cómo lo vas a entender? Sería un milagro. Sería un milagro. Y y y esto lo decimos nosotros. La la la teoría de la teoría del suena bien comprende mejor. cuando mejor esto es lo que decías tú, eh, que que a lo mejor estos eh los latinos hablan muy bien inglés y tienen un nivel quizá más bajo, pero la percepción nuestra es que qué bien lo hablan, ¿no? Y nuestro lema, nuestros muchos lemas es suena bien, comprende mejor. Cuanto mejor suenes, mejor comprendes. Por esta misma norma, si tú dices haso, enseñas al niño a decir haspero, cuando vean la tele a hospol lo va a entender. Pero si al niño enseñas it's a hospital, ¿a quién va a entender? ¿A Penelope Cruz, a Sofía Verara, a al francés? en inglés, eh, hospital le debes hablar fatal, ¿no? Claro. Y ocurre eso, si tienes en tu cabeza aprendido we are going to the hospital. We are going to the hospital. Luego cuando alguien te diga, "We're g the hospital". The hospital, no lo tienes, no lo va a comprender. No lo va a comprender. No lo vas a comprender. Te va a costar mucho más. Ellos no, no. Ellos siempre, porque tú cuando escuchas a un futbolista hablando mal español, al per de San Roque no tiene rabo, dices, "Ah, qué exótico." Pero y lo entiendo, pero yo es a ti, ¿no? Cuando dices, "Esto es una mesa, porque ellos dicen, esto es una mesa, es lo mismo, ¿no? Pues en inglés si enseñas un inglés que no existe, lo exageramos, ¿no? Para un poco ahí de de drama, eh, pues no lo entiendes. Ellos de siempre, aunque hables por gestos, pero nosotros a ellos no. Por eso decimos nuestro lema. Suena bien, comprende mejor. Cuanto mejor suenes, mejor comprendes. Y eso te lo enseñan en el colegio, ¿no? Sea público, sea privado, nosotros lo vencemos con lo público, que por eso pagamos impuestos, con lo privado nos metemos, pero no te lo enseña a ningún lado. Y por eso el éxito que tiene nuestro sistema, porque nos focalizamos en justo lo contrario, pronunciación, fluidez y comprensión. Al final, si aprendes inglés real, pues y tu cabeza tienes así miedo de inglés real, va a ser mucho más sencillo. Habla como ellos, entiende como ellos. Eso es una frase, por ejemplo, ¿quieres una manzana? Te vas a ir, has aprendido do you want an o Carlos. entender, pero una nativa te he want ane nada que ver para tu cerebro pues le cuesta triple combinar eso para que lo entiendan eh muy nativo. Apple do you want an Apple y no es Apple ni Apple que hemos dicho la vida es muy fácil, ¿no? No, muy fácil. Nápoles. Me voy a Nápoles. Chihuana Napoleo. Napole Chihuana Napo Chihuana. Como Kim Chanapo. Todos estos truquillos los explicáis vosotros en vuestro medo. Sí, esto se ocurre, se nos ocurre ahora. Lo del haso a mí me ha dejado ese es bueno. Mira, mira. Haspero. O por ejemplo, ¿cómo diríais? ¿Cómo dirías segundo? Un segundo, un segundo inl. Entonces, escúchame, si ahora yo tengo que saber desaprender que hospital ya no es hospital, que es haspero, pero te has quedado haspero. Ya, sí, loco, pero pero vas a alucinar cuando tengo ahorrar toda mi mente ahora. Sí, pero importante darse cuenta que tienes el problema. Es eso. Has dado cuenta como alcohólicos anónimos. ¿Te has dado cuenta? Ahora tienes que verlo que estás en el mejor momento darte cuenta y causar un impacto. Sí. Hasper, ¿cómo se dice segundo? Eric. Eric. Second. Pues second. Perfecto. Así lo diríamos todos los españoles, incluidos nuestros profesores. Pero fíjate, en inglés se dice, oye, o en español decimos, está mojado, imperativo. Necesito que lo que lo sé, que lo sequen. A ver, que lo seques. ¿Cómo? Se añade una d. Second. Second. Second. Un segundo. Second. Second. Second. Second. Segundo. [ __ ] Second. Me cago en vuestros. No me toquen los [ __ ] ¿verdad? Eh, tío, qué ganas tengo de hablar inglés, tío. Dame, dame más, dame más. Eh, a que es adictivo. Es adictivo. Es guapo, tío. Es como un motor, pero estas cosas luego ya no se te olvidan. Ya no vas a decir ni hospital ni second. Oye, de aquí salimos seguro con el haspero y con el ¿Cuántas palabras puedes aprender al día? Eh, palabras realmente no es tan importantes. Las palabras es que nos han vendido mucho. Aprende 1000 palabras en un día. No, no, no. Lo que te quiero decir es que si yo tengo que aprender ahora que hospital ya no es hospital. Me alegro mucho esa pregunta. Eh, ¿sabes eh cuánto tiempo tardo en desaprender y aprender, no te preocupes? Porque para eso hemos creado nuestras letras clave y semiclave. Esto es como los los cuchillos ginsun, ¿no? Aún hay más. [ __ ] esto me recuerda, perdona, a lo de Mus Hacks de de Altozano, que el tío va creando pods, ¿lo seguís? Eh, sí, sí, sí, sí. Es un crack de YouTube, de la música con el inglés. Pam. Es que hay que la labor de un profe, eh, no es complicar las cosas, lamentablemente es lo que se ha hecho, sino simplificar. Entonces, nosotros hemos creado una serie de cinco letras clave y 10 semiclave con las cual simplemente con las cinco letras clave de pronunciación corriges el 80% de tu pronunciación inglés como el Pareto. Vamos a ver la letra R no es paper sino paper. Con punta la lengua arriba con Y, ¿cuántas RS hay en inglés? Es que es la letra por excelente letra principal. La segunda es la L. Eso es la L, que es como la L catalana. No es Manuel sino Manuel. No es no es pencil sino pencil. No es table sino table. Eso es no es little sino lero. La la tercera es la i como una e. La i como una e. Esta es brutal. Eso es que no es y es itis, es y es la i como una e. Siempre siempre. La i como es una i escrita. Nos han dicho it is a person, ¿no? Eh, eres eres a person. Eres a person. A person. Sí. No es es el yes it de toda la vida. Es yes. Eres eres. Pero el eres lo tienes en español. Un. Ha habido un eres alto, eres rápido. Yes. Eres y es. A ver, eres eres y es y eres es de es de esa es de esa watch. Yo quiero cortar est No, pero lo bueno que esto, o sea, una vez que empieza a aplicar, oye, estamos apurando, estamos apurando. Me voy a cortar las [ __ ] venas, tío, porque a mí me está encantando, ¿no? Pero esto lo empiezas a aplicar, a aplicar y luego palabras solas te van a salir solas. vas a una y vas a decir, eh, vale. Y escuchadme una cosa antes de seguir con el método, a mí me gustaría saber, claro, cómo llegasteis hasta el método, que nos hemos quedado un poco a medias, pero lo desarrollaste en algún momento, a ti te explotó la cabeza y dijiste, hemos impartido entre mi hermano y yo más de 20,000 horas presenciales. Es que nos hemos quedado en la línea del tiempo, nos hemos desviado allí. Tú estabas en Nueva York, en Estados Unidos, ahí haciendo cosas Chicago. Tú estabas en Chicago haciendo ahí de profe y luego entiendo que te volviste. Me volví y y empalmamos ya. Eso es. Sí. Bueno, a la vuelta, a la vuelta eh trabajé, ¿no? Lo digo porque llevamos ya oye, pero vamos a vamos a hacerlo de 4 horas como los prof tenemos para eso bueno a la vuelta de Estados Unidos y os aque plaza en un colegio bilingüe de primaria. aquí en Huesca. Sí, público. Además, eh, solo pillaban a maestros, pero yo era licenciado, pero como otra vez más la entrevista de trabajo les convencí con el inglés, me pillaron. Pero tú aquí ya llevabas un inglés bueno de allí, ¿no? Claro, claro, claro. Pero me pillaron por el inglés, aun título. Y y lo simultaneaba. Por las tardes trabajaba de profe de filología inglesa en la Universidad de Zaragoza hasta las 10 de la noche. Pin, pim, pim, pim. Entonces, eh ahí pulí todo lo que yo había aprendido, enseñando pues a niños y adultos y fui desarrollando un método. Eh, a la vuelta de 5 años ya veía a los 34 veía que ya no tenía más capacidad de escalar y de llegar a más gente y dejé ese dejé tanto el la el colegio donde tenía plaza fija como la universidad. Sí, pero antes habíamos comenzado ya con la empresa. Eh, sí. Bueno, exacto. Empecé a dar clases de en mi casa por mi cuenta y ya vi que tenía tiro en la cosa y dejé ya la los trabajos. O sea, escuela, universidad y tu casa. Sí. Tres trabajos simultáneos. Sí, la la la universidad la dejé en el 2009 y entonces me puse a dar clases por la tarde en mi casa, que es lo que os decía antes, trabajar al colegio y por la tarde ahí. Total que al final eh dejé todo y montamos las academias con mi hermano. Sí, porque ya había llegado justo ya había acabado en julio de y me dijo mi hermano, "Venga, si aprovechas ahí a tope con el inglés y te metes en ese master caña a tope, montamos algo aquí." Entonces llegamos ya que en julio y en pues a final de agosto empezamos ya con la empezamos con la empresa que bueno la idea era pues una academia eh pues dar clases de una forma diferente con un inglés pues más basado eso en la práctica en que realmente lo usaron lo que hemos explicado no y la cuestión todo grupos reducidos y pues empezamos s super amater, o sea, nosotros dos y la cuestión de la causa empezó a crecer en Huesca, ya veis que es una ciudad pequeñita de 50,000 habitantes, pero se empezó a correr la voz, la academia que hacía cosas diferentes, you talk, tal, empezó a gustar la gente, empezamos a hacer muchos eventos para traer a la gente, muchísimos. nos vivíamos y empezó a crecer a crecer. Pues hablo unos 200 Sí, el primer año estábamos mi hermano y yo solos y nos tenía que ayudar nuestra madre y teníamos 200 alumnos. Sí, tenía que venir nuestra madre de administrativo a atender a la gente ahí porque estábamos en clase y la gente entraba por las puertas y y y estábamos pues de 8 de la mañana a 10 de la noche y luego haciendo entrevistas y total que tiró muchísimo. Al año siguiente ya teníamos como cinco profesores contratados y la verdad es que funcionó muy bien en Wesca. Ahora eso sí lo dábamos todo, o sea, eso es uno de los puntos importantes. Tú hablas de los las cosas para conseguir el éxito y uno de los puntos nuestros ha sido el dar siempre el 100% a todo a todo lo que hacíamos. Y en el Huesca, pues tal como ha comentado mi hermano, hacíamos radio en Onda Cero, hacíamos conciertos con el cine, o sea, acuerdos con el cine para hacer películas en inglés, hacíamos cine en la calle, cogíamos el mejor equipo, ¿no? Los de rampa para eh o sea, hacíamos nuestro parece que nos iba a la vida, ¿no? De repente en el cine e eh la película que era el viernes no habían llegado los subtítulos, ¿no? Y ya buah, una noche sin dormir en plan que no hay que no hay subtítulos. Entonces nos iba la vida con eso, ¿no? Y y eso es la clave del éxito, lo contagias a a tu equipo y a toda la gente que a todos los propios alumnos y es cuando creces en cuesca llegamos a tener pues 600 alumnos. Sí, 600 alumnos. Y a raíz de eso pues dijimos, bueno, vamos a expandirnos y por qué no vamos a abrir en Zaragoza. Zaragoza la ciudad cercana. Por saber, perdonadme, números de esa primera academia. Iba muy bien, iba bien, iba bien. Ganamos cuando iba al principio tuvimos unos desajustes porque empiezas a crecer en personal y de pronto como se te desajuste algo el primer año el mayor número de alumnos perdidas, pero luego ya ajustamos y fue fue tirando a en torno a 90,000 100,000 € de beneficio que iba muy bien. El problema de ese negocio era una academia. Sí, una academia. El problema que era muy rentable de octubre a a final de mayo, pero lu era junio, junio agosto, era, vamos, un desierto, un desierto queenas perdidas y dijimos, bueno, vamos a ir en Zaragoza pensando que si en Huesca dio así Zaragoza es pues 12 veces más que Huesca, pues el negocio por 12, bueno, no al revés, o sea, en Zaragoza era otra liga y llegamos allí, pues alquilamos un local, reformas, todo, montamos una plantilla de la leche, ya y una estructura para montar ahí 900 alumnos alumnos Vamos, jug muy mal. Se nos tiene que dar para no tener. Claro, ahí ya para soportar lo que os iba a venir o lo que creíis que os iba a venir, sí. Si si en Huesca teníamos 500, 600 alunos, pensamos que ahí podíamos tener 2000, o sea, íbamos en plan y nada, llegamos que estuvimos nunca llegamos al break al break even lu a punto a punto estábamos pero nunca este año siguiente y estuvimos 5 años que lo que ganamos en Huesca lo perdemos en Zaragoza. Pero tuvimos unas pérdidas igual de 250.000 lo que para para nosotros era Sí, sí, muchís guay. Eso para vosotros tenía que ser muy frustante, ¿no? Era mucho. Sí, sí. Y pero y hacíamos todo, ¿eh? O sea, en plan el mejor bar de Copa de Zaragoza ahí, venga, reuniones, charlas en el bar, lo petábamos. O sea, Aragón Televisión también grabamos inglés por la calle, no sé cuántos programas para conseguir eso, la mundial, pero nada parecía funcionar. Y una de las cosas que hicimos como siempre al 100%, mira que han faltado otro falta otroezón, otro tropezón importante que decidimos en también en 2016 decir, vamos a franquiciar el negocio, vamos a franquiciar franquicias en Castellón, en Ciudad Real, en Madrid, que fueron tres franquicias que empezamos, pues tres problemas, dos de ellas en juicio que fueron impagos que no cobramos, que además fuimos tan tontos que esta pasión de crecer, la franquicia, que la gracia es que ponga la inversión ellos, pues nosotros incluso adelantábamos adelantábamos cosas buenas y al final impagos, todo, problemas, falló, falló, falló y lo de Zaragoza no iba bien, lo de franquicias tampoco iba bien, simplemente Huesca pues que mantenía todo el tío, pero nosotros estuvimos pues cinco o se años con salario justo 1600 yo no me mirado la cuenta porque pena Mollad cuando dice 50 € en la nuestro No, no solo una semana, no, muy constantemente. La tolerancia de la de la incomodidad fue muy alta, eh, fue complicado y además, o sea, estamos bien un sueldo normal, pero con estrés de de tensión, de todo, bárbaro, bárbaro. Y ahí fue el cambio que comenta mi hermano ahora. Iba a decir que había una truco muy bueno que a mí me salvó la vida, que nuestra hermana era directora de banco en aquella época y había una cosa de de la hipoteca del piso que te la podían congelar un par de meses, entonces había un par de meses al año que no me pasaba la hipoteca y de repente pum, tenía 2000 € en la cuenta y entonces me la volví a mirar porque si no me daba tanta pena que no me miraba ni la cuenta. Total que en aquella época una de las cosas que intentamos dijimos, ostras, un canal de YouTube. Me acuerdo que teníamos una chica administrativa en Zaragoza que tenía un canal de de YouTube de lectura que tenía 25,000 seguidores y nosotros decíamos, "Buah, qué pasada." Y ella, esta chica, Patricia se llamaba, ¿no? Me hizo un pequeño tutorial de un par de horas, lo típico, ¿no? Eh, frecuencia, cuando tienes que postear, las miniaturas, tal. Y empezamos a 2016 empezamos con de YouTube con 100 seguidores y venga, picar piedra ahí con el objetivo solo de traer gente a las academias físicas. Sí, nosotros todo online era desconocidos nombre en YouTube para que luego esa gente y vino gente a las academias, ¿no? Pero llegamos a 1000 suscriptores, empezamos en enero del 16, llegamos a 1000 suscriptores en en julio del 16. A ver, a ver, ¿cuándo vamos? Julio del 16. ¿Cuánto tardaste? Ales meses. Seis meses. Dos vídeos por semana y dándolo todo con un estudiete así como esto, sin fallar, picando piedra, 10 visualizaciones, 20, 30. Bueno, pues probando de todo, ¿eh? Al final llegamos a 1000. Es que es muy frustrante esa parte. O sea, yo yo he tenido la gran suerte de que de que yo rápidamente empecé a crecer 1000 al día y pero pero porque vienes de de de de una autoridad que es que es que la sabemos todo el mundo sabe la que es. Si no, si hubiera sido cualquiera, pero a mí me llama me llama mucha gente y tal y me dice, "Tío, vente a mi podcast y tal y veo y veo eso 15 20 felicitaciones normal. Friends and family, tío. Claro, pero pero tú el tirón ha sido por toda la trayectoria que tienes detrás. Cuesta mucho, cuesta mucho crecer y la y las ventorizaciones que has tenido, que han sido muy pros, es una un cúmulo de cosas. Nosotros fue todo a picar piedra y cuando llegamos a 1000 lo valoramos. Bueno, hicimos hasta una sintonía. Tenemos una sintonía para que la gente se suscriba, que subscribe, subscribe, not gonna die, subscribe, subscribe and won make cry. Y la grabamos ahí entusiasmados. 1 ya veíamos esto, esto, esto se viene, se vienen cositas, como dicen ahora. No, llegamos a a 5,000 en el al año siguiente y entonces ya dijimos, "Buah, esto ya lo esto ya, o sea, lo valorábamos en su justa medida porque sabíamos lo que nos costaba. Y y bueno, en en cuando llegamos a 5000 fue en el 17 y ya hicimos hasta la página web para vender libros o lo que sea. A todo esto hicimos unos libros, ahora lo contaremos y el canal eh poco después, en agosto del 17, de repente un vídeo que llevaba rondando por ahí que era los tres tres expresiones para saber si eres bilingüe a 20 vistas por día, de repente pum, se lanzó y el canal se plantó en 50,000 seguidores en 15 días y entonces, o sea, de 1000 a 50,000. Sí, sí, sí. Y yo me acuerdo que estaba estábamos en blanes con nuestra familia, muy loco. Es estamos en en blan nuestra familia y yo me acuerdo que estaba respondiendo a todos los mensajes, a todo, a todos los mensajes, no, a todos, a todos los comentarios y y mi hermana, nuestra madre, pero qué hace digo que no, que no, que esto, esto, esto, no, no y ahí ahí respondiendo todo y ya entonces es cuando planificamos todo el tema de de bueno, todo lo que tenemos ahora, ¿cómo lo hacemos? porque la gente nos pedía cursos, ¿no? 50,000 seguidores y ah y estaba estaba tirando superb. Y a todo esto lo que hicimos fue eh nosotros en 2014 cuando hicimos las academias, creamos un sistema de libros nuestros. Todo esto que estamos contando de la pronunciación de tal lo patizamos en 15 libros de eh gramática práctica, de frases y de vocabulario. Carlos hizo todas las frases que son como 4000, ¿no? Sí, un porrón, un montón. ¿Y 4000 frases para qué te valen? Para pensar. La clave del inglés es pensar en frases completas. Vale, está en la pronunciación, la fluidez, la comprensión, todo, todo, o sea, y la unión de palabras, entonación, todo lo puedes estar todos los niveles de gramática. Eso es está en la mesa. It's the table. Es una mesa, eh, perdón, es una mesa. No, es una mesa. Es una mesa. ¿Está en la mesa o está en el suelo? Agárralo. Okay. Dámelo. Give me. ¿Me lo estás dando? Vale, pensar en esa agilidad y no y frase completa. ¿De qué estás hablando? ¿Estás hablando conmigo? ¿Qué estás diciendo? ¿Qué me estás diciendo? ¿Qué quieres que te diga? No, ¿qué quieres pillar? Te estaba poniendo a prueba. Entonces, eso es la clave es pensar en el idioma de manera ágil y pensar en frases, incluso en tu propio idioma. Sí, de hecho, por eso se nota cuando tú mismo llevas una temporada que lees más, eh, te da una fluidez extraordinaria porque ya no piensas en palabras, sino que piensas en frases completas. La fluidez en tu propio idioma también se nota. Ah, y esa es un poco la clave. En un idioma también facilitas mucho al cerebro en no tener que pensar palabra a palabra, especialmente cuando la estructura es reversa, ¿no? Ah, con quién estás viniendo. Y en inglés es quién estás viniendo. Con who you come and with. ¿Vale? No with, sino with. Como en with, pero con sin la n. WTh, ¿cómo se dice? con W. El Wiz de toda la vida es Claro, es que nos estás aquí rompiendo paraas clásicas, ¿eh? Básicamente nos está rompiendo el culo, tío. ¿Cómo se dice? Me estás rompiendo el culo en inglés. Breaking breaking my my you breaking my balls. Ya, esa sería una forma. Esa sería una forma. Entonces, por dónde estaba que ah, sí, eso que la estructura es reversa en inglés. ¿Ves? A mí se me da bien lo de romper el culo en inglés. Se me da de [ __ ] madre, ¿eh? Que el que el la estructura es tan reversa que si en vez de pensar en palabras piensas en frases completas, te da una tremenda agilidad y a tu cerebro lo liberas de de de recursos, ¿no? Es como la memoria RAM de un viejo ordenador que va se atasca, pero si tú lo haces pensar en frases completas, agiliza mucho en tu propio idioma y en inglés ya ni decimos, ¿no? Entonces, esas frases están enfocadas a eso. Sí. Puedes ponerte a pensar una conversación y pensar, "Ahora pongo el sujeto, ahora pongo el verbo en pasado, ahora hago la inversión y ahora la pronunciación y luego suelto." No, tienes que Y gracias a esas frases lo que hacemos es lo que se aprende gramaticalmente puedes llevarlo a práctica, que es lo que tienes que conseguir. De nada te sirve. Sí, dime. No, no, perdona, digo, todo esto ya lo enseñáis en vuestra academia, ya era vuestra metodología. Sí, sí, sí, todo basado la práctica. Y también lo dabais, por ejemplo, las franquicias, les decíais tení material, sí, sí, tenían todo su método, formábamos a los profesores, todo, pero no funcionó. Vale, vale, vale, vale. Entonces yo hacía los franquicia es complicado, ¿eh? En general, o sea, el otro día me preguntaban a mí, "Oye, ¿y por qué no franquicias la sirena?" Digo, "Hostia, porque no no es muy complicado." Porque es que es muy complicado. O o pillas un profesional de la franquicia que pillas un inversor que dice que entiende lo que es una franquicia, que entiende con lo que es un método y que está de acuerdo con tu método. Porque claro, si estás invirtiendo en esta franquicia es porque estás de acuerdo con con que esto funciona, manera ciega. Claro, si si vas a venir aquí a poner palos en las ruedas o a empezar a pensar cosas que no están en el libro de franquicia, chico, pues no toca, ¿sabes? Es muy complicado porque un un franquiciado si si le va muy bien se va a querer montar por su cuenta y si le va mal te va a echar la culpa a ti. Entonces es es muy complicado, muy muy complicado. Tiene que ser algo muy muy estructurado y ya muy formado para que funcione, yo creo. A nosotros nos fue terrible. e eso unido a que nuestro método es tan particular que cada vez que formábamos a profesores excelentes, nativos, bilingües y tal, al final no aplicaban todas estas correcciones y eh no y entonces los resultados verdaderamente extraordinarios hemos tenido a raíz de que nuestro curso online, ya luego lo explicaremos, tiene todas las clases grabadas. Entonces sabemos dónde corregir, qué error va a corregir. Sabemos que la alumno va a decir with y le decimos, "No digas with y di with." Sabemos que el alumno va a decir table y no es table, sino table. Sabemos que el no va a decir el clásico putitón y no es putitón, sino porán. Entonces eso nosotros lo detectamos y gracias a eso, haber dado más de 20,000 horas, los profes que tú los formas te dicen que sí, sí, sí, pero luego el alumno dice [ __ ] ni no le corrigen, no corrigen. Es muy complicado mantener la calidad, es imposible. Entonces, ese ha sido el el realmente los resultados los hemos llegado a tener a raíz de que todas las clases las hemos grabado mi hermano y yo. El curso tiene como 450 clases, 40 minutos. de 40 minutos, o sea, más de 300 horas de grabación, que fueron como 2 años y medio. El curso online. Sí, curso online. Curso es el que fue eh grabado. Entonces, lo empezamos a grabar a raíz de eso 2017. dijimos, tenemos una audiencia que le gusta lo que hacemos, pues qué les podemos vender, ¿no? Y entonces a raíz de cuando íbamos ahí al podcast de Boluda, justo empezamos dijimos, hiciste el click de vender online, dijimos, tenemos ya todo un sistema estructurado en los libros de 50 unidades, eh, temas, unidades, todo por partes y todo, pues vamos a hacer de cada parte un vídeo y nos costó esos libros ya de por sí 100 horas de trabajo y y con esos libros fueron el guion, de hecho, en el curso salimos con el libro en la mano. Sí. Entonces dijimos, "Venga, lo dimos todo, nos salen 450 vídeos." Cuando llevamos siete grabados, que era diciembre de 2017, dijimos, "Vamos a ponerlo la ventalla." Y así ya, pues mientras va avanzando el alumno, nos obligaremos a grabando. Y eso fue. Lo lanzasteis sin tenerlo todo grabado. 5% con Sí, sí. Dijimos, mientras el alumno ese 5% de de curso, nosotros vamos avanzando y ahí para ir siempre por adelante. Y eso es la importancia de pasar a la acción con las cosas, ¿no? De venga ya luego ya. Diciembre. Sí. Y ese diciembre ya facturamos 500 € ya dijimos, bueno, a 10 lo vendíamos a 10 € dijimos, oye, pues cuál es cuál es el formato de la venta ahora que tenéis básic que es una mentoría, es un es un es como un Netflix para aprender inglés para es una plataforma que tiene todos los vídeos ordenados por niveles y demás y entras y tienes acceso a todo. Entonces puedes ver las clases siempre que quieras, puedes seguir el orden o que puedes saltar a la primera, la última, lo que te convenga. Está todo estructurado, importante que todos los cursos de inglés están hechos después. Ahora vamos a hablar de las vacaciones, ahora del reciclaje, ahora de yo que sé las partes de la habitación, ¿no? Pero nosotros es todo estructurado empezando por cosas super básicas diciendo aquí empezamos el chubi de esto es esto es una mesa no es una mesa es una silla, es un bolí siguiente pues ya verubi más complejo cómo ser como estar luego personas luego ya eso poco a poco pues siendo todo el rato y una vez te has visto las 450 horas 450 horas me has dicho tú crees que eres capaz de irte a Sí, no solo capaz vas a querer salir a la calle encontrarte con un inglés y ponerte a hablar si no devolvemos el dinero de hecho si decimos siempre que Sí, en la Sí, decimos tenemos 14 días de evolución total que si en esos días en en una semana no has notado que tu percepción de inglés ha cambiado, pues nos lo puedes devolver sin ningún problema. Es más decir, pues cambiate tu inglés en una semana hablar. es de eh ahora mismo de 697 € Bueno, el precio oficial es 1397, pero siempre solemos lanzarlo a 697 mediante mediante un fanel de webinar y y entonces y lo pagas at front, ¿no? Sí, tú tú lo pagas y tienes 14 días de prueba, pero lo que decimos es cambia tu inglés en una semana, háblalo en 8 meses. Si en la primera semana haciendo lo que te decimos que tienes que hacer no tienes un cambio más radical de toda tu historia anterior con el inglés, te lo devolvemos y tenemos una tasa de evolución de 5%. Pero normalmente es al revés lo contrario. La gente dice, "He aprendido más en esta primera clase que en toda mi vida dando clase de instituto." Sí, esa percepción que se llevan y lo que queremos. Realmente es un precio asequible si prometéis. No, no. El precio que voy a terminar inlés. Mi hermano pagó 18,000 € por un curso muy bueno, pero este es excelente. O sea, tenemos en Google, atención, con 1000 reseñas un 4,8. Todas reales. 4,8. O sea, un producto 4,8 sobre C. O sea, intenta buscar un restaurante en donde sea que tenga con 1000 reseñas un mu 4,5 ya es algo muy bueno. Pero en Google están expuestas a todos los cursos, los cursos online e Google la ficha de Google My Business a los negocios físicos por el registro mercantil te lo pone, ¿vale? Los negocios online no te lo pone, lo cual viene bien porque en la muchos cursos de formación online pues es complicado que tengan una buena reputación. Nosotros forzamos, nosotros forzamos tiempo atrás, hace ya 4 años, el que apareciera la ficha de Google. Es un truco que recomiendo a todos los cursos online ahí afuera. Eh, tú vas a Google, Google My Business, posicionas tu negocio y ellos te mandan una llamada o una carta y certifican que tu negocio está allí y aunque sea online, la gente puedear dejar reseñas. Entonces, ahí hay 1000 reseñas auténticas, totalmente expuestas porque tú no puedes quitar una reseña de Google y tenemos un 4,8. Entonces, un producto 4,8 es la leche, porque la reputación online es super importante y dentro de unos años será tendencia el decir, mira, sobre todo tengo una buena reputación online que sea certificable porque eso es lo que más confianza la gente da. No puedes engañar a todo el mundo todo el tiempo y más y más en un mundo donde hay tanta desconfianza. El freno fundamental de la gente para pagar por una formación es la desconfianza. Y para mí pensamos, de hecho estamos pensando hacer campañas, ¿verdad? Con para bombear a las reseñas. Sí, sí, con eso totalmente para darle sobre todo mucha más relevancia a eso, o sea, de ya campañas con eso específicamente con todo para darle mucha presencia. ¿Qué se tarda en hacer las 450 horas? ¿Cómo qué se tarda en hacer las cu? Depende de tu implicación. A las 2 horas estás saturadísimo. Son 450 clases de 40 minutos cada una. Realmente son 300 horas, una cosa así. Pero luego hay material extra, están los libros, están audios, están masterclasses que hacemos una semana, una clase semanal en directo. O sea, que material hay muchísimo. O sea, tú compras este pack y tienes también clases en directo. Tienes una una a la semana. Sí. una semana de nuestro nosotros en directo de por vida. [ __ ] y eso salió meses renovables hubo un tiempo que lo damos de por vida, pero eso ya se acabó. Claro, es que no tiene sentido. Entonces, porque está viendo ese en inglés, ¿cómo se dice de por vida? For life. Ay, casi. For good, por bueno. For good, for good. For good. Sí, sí, sí. Como la canción de back for back for. Sí. No entiendo ni una [ __ ] canción. He de reconocerlo. Pero ahora cuando escuches eso dirás, "Hostia, es verdad." For good, for good. Lo he pillado. For good. Sí, sí, sí. Bueno, claro, yo hubiera pensado que es por Dios. Sí, claro. Es literal, literal, como se dice ahora en YouTube, literal, literalmente es Ah, es eso, pero for good, por bueno. Ah, for god. Para eso Dios es God, ya. Para mí es good. Bueno, entonces sabes, poniéndolo de antes será para ti. Oh my God. Por adelante sí que nosotros no ofrecemos ni prometemos de decir, "No, aprende, ¿vas a aprender inglés sin esfuerzo o enseguida o nada?" No, no. El inglés requiere tiempo y esfuerzo y hay que dedicar, hay que dedicarlo, hay que dle tiempo y esfuerzo porque si no todo el mundo aprendía, todo el mundo sabría inglés, o sea, es así, o sea, nos lo quieren vender como eso, pero realmente Entonces, ¿seguís haciendo ahora eh contenido en YouTube? Sí, sím, seguimos haciendo dos vídeos por semana, hacemos vídeos dos vídeos por semana, sí, y cortos uno al día, eh, luego hacemos cortos. Eh, ahora vamos, antes hacíamos en Instagram, TikTok y todo eso, uno al día, pero llegamos a saturar un poco la audiencia. Ahora hacemos un poco en función de cómo van performando, cómo van rindiendo. Entonces, hacemos dos, tres por semana y tenemos en total eh casi 2,00ones y medio de seguidores. Hay en YouTube hay 1,200. Eh, luego suscriptores 1,200. Me parece muy loco, ¿no? Que sí, bastante loco, pero el canal es mejorable. Ahora tiene, no hay que decir todo todo bueno, porque el canal hay épocas que tiene tracción muchísima. Por ejemplo, ahora hasta septiembre los vídeos estaban teniendo pues 15 20,000 vistas y ahora de repente diciembre pues ha tenido ha tenido siempre muy bien. Lo que pasa que claro, nosotros vendemos un producto y ha habido momentos campañas puntuales que creemos que hemos quemado bastante la audiencia con publicidad aparte. Entonces, eso creemos que uno de los motivos que ha afectado al canal que ahora estamos en en periodo de recuperación. Vendéis en el en el orgánico, ¿no?, de los vídeos de YouTube. Vosotros hacéis un vídeo como hacíais antes de Three Things, no sé qué. Tres expresiones para ser bilingüe. Luego los podemos hacer. Os puedo hacer el Sí, sí. Luego nos ponéis un poco a prueba que yo creo que va a ser va a ser divertido. De hecho, empezamos lo que os he dicho, suspendendo seguro. De hecho, empezamos con el curso, 500 € el primer mes y y ya los siguientes meses se fue duplicando sin publicidad, ni se hace publicidad constantemente orgánico. fue fue constante el siguiente 1000, el siguiente 2000, el siguiente 4000 más así de una forma así y pero de momento que mayo de ese 2018 que hicimos creo que est 40 y algo 1000 creo que eran qué facturación y era toda base de que de pronto un miércoles hacíamos un directo y decíamos bueno hoy por estar en el directo y como ha sido el cumpleaños de Fran, venga, código de descuento Fran y nos caían ahí pronto 4000 € en ese directo de ventas hacer 60,000 al mes sin ningún gasto. Todo directos de YouTube y todo. A ver, a ver, repíteme la esto, cómo esto del directo que a hacamos un directo hace año 18, un directo en YouTube por la tarde se ponían ahí 300 personas o por ahí y demás y en YouTube se puede hacer directos en YouTube. Sí, sí, sí, claro, sí, totalmente. Yo no lo sabía. ¿Y cómo se hace? Pues básicamente es un streaming que tú le das a un botoncito y en directo móvil, apretamos el botón y haces un directo. Vale, pues luego de hecho es un directo navideño, un directo. Estoy probando, probando. Esto se podría hacer en directo ahora. Bueno, con cámaras, pero no sabía yo que se podía hacer un un directo y no, pero no los hace la gente, ¿no? Normalmente sí estuvo hacían mucho. Ahora muchos de los que emiten en directo han pasado a Twitch y demás ya por distinta plataforma y demás. Sí, es verdad porque se han cambiado a Twitch. Yo creo que les pagan más. Yo crean más dinero, les ganan bastante, les dan bastante más. Están las suscripciones de pago. El Amazon se metió por ahí en medio. Amaz con youtubers potentes para Sí, sí, sí. Escúchame, volviendo a mi pregunta, ¿cómo os sentís en ese momento en el que no me han explicado lo del directo? Eh, qué pesado. Pero, ¿qué quieres? Sí, pero dijeron no sé qué jue. Ah, vale. Los cupones hacíamos cupones de descuento y la y la gente a lo mejor 30% y compraban y y la verdad es que pues pero esto es como si tú haces un stories, haces un stories y lanzas una acción o un cupón José tal comprando no sé qué. Sí, ahora es como si decimos con el cupón Elías 10 tienes un 10% ya está y la gente compra. Ya está. Se podría hacer un cupón. ¿Hacéis cupones? Podremos hacerlo o solo para rollo Black Friday o tal. ¿Seguís haciendo lo del cumpleaños? No, no, el cumpleaños era, o sea, que era cualquier cosa, el día de la madre o el día de San Patricio o el día de los gatos, ¿sabes? Era un cupo para gente de BLV, tío, de lo de nuestro curso. Sí, sí, no cupón no, pero podemos dejar abajo un enlace con una oferta confer un 50%. ¿Cómo se dice BLV en inglés? Vb búscate la vida. No, BLB, no. Eh, búscate la vida. Pues búscate la vida. Mira, eso es eh yo me lo sé porque había una serie en los 80. Me he salvado porque no me lo sabía. Que es Get Alive. Get Alive. Una serie de esa de Chris Peterson, ¿te acuerdas? La serie esa famosa de de Chris Peterson era fíjate, no es get, es guera geta, get alive, porque la T es una semiclave, sabe, se hace como una R suave porque no se dice let it be, sino leto es americano, eso es americano, pero los bitters dicen let it be, dicen let it be, no dicen let it be, dicen let it be. Sería cursy no hay nada peor que lo cur en este momento. O Freddy Mercury dice I want it all. Dice, "I want it all." Ayer y la gente dice, "No, es que eso es jerga, eso es de no sé qué." Mentira, porque luego ves a Obama hablar y y te te habla igual así. Invitaron a ver a Obama, tío. No entendí una [ __ ] macho. Ostras, claro, pero ahora estuve estuve como unaama. Sí, jod así como siendo ojos, ¿eh? Estuve en una recepción que me invitaron y tal. Pues ya tienes un objetivo. La próxima vez que veas a Obama soltar una to los [ __ ] tío. Tremendo, ¿sabes? No puedes ser tú mismo. Claro, claro. Qué duro es eso cuando estás con un inglés y no y no puedes ser tú, tío, porque tienes como un un vocabulario justo y no puedes expresarte como querrías. Y si tienes un inglés malo de mala pronunciación y demás, ni vas a tener carisma ni credibilidad, ni te van a tomar en serio. No, no te van a tomar en serio, porque la percepción es que es peor. Tu inglés es peor del que realmente es. Y al contrario, si pronuncias y tienes fluidez, la percepción es que tu inglés es mejor de lo que es, con lo cual mejora tu marca. CL. Si tú vas a una negociación y vas con un inglés que te habla español, pero te habla mal, que te dice, "Yo a querer aumentar al 50% la adquisición de no sé qué." No lo tomas en serio. Aprendí bien y luego vienes. No, este no, que no, no es plan. Escúchame. Yo yo tengo que decir una cosa. Yo si lo del enlace para la gente es verdad, yo también voy a hacerlo. Vale. Yo 50% lo quitan de las manos, señoras y señores. Pero 50, pero si no si no vemos que no estudias, te lo quitamos. Me parece perfecto. Yo voy a hacerlo. Yo yo quiero. José. Vamos a hacer una ofer oferta buena. Vamos a hacer una oferta buena. Ah, bueno, eh, 50%. [ __ ] 50, pero eso es lo del webinar, eso no es un poco Bueno, pensáoslo, pensáoslo y luego y luego a mí me da igual. Yo voy a la en el enlace habrá una oferta igual, mirate el enlace, pero yo quiero hacerlo, ¿vale? Yo quiero practicar y y de alguna forma yo algún día quiero demostrar lo que he aprendido, hombre. Claro, claro, claro. ¿Cuántas horas diarias tendría que hacer así bien? una horita es bien. Lo importante es que el el lo más importante es que vas a notar eh la percepción que vas a notar es de tanta motivación que vas a querer más y más. Entonces, cuando a ti te gusta Netflix, no te dicen, "Oye, solo 5 minutos al día, no, ¿no, quieres ver una serie? Si te gusta tocar la guitarra, no te dicen, pero no tocar la guitarra solo 5 minutos al día, no quiero más." Claro, sobre todo es la motivación. Es como el ejercicio, si tú haces ejercicio y te gusta, a nadie le gusta estar colgándote una barra o haciendo flexiones o burpis, ¿no? Pero si te motivas, si te motivas, si te motivas, pues al final, ¿qué quieres? ¿Cómo es la pronunciación de alegro más esa pregunta de de Yados? Muy bueno, muy bueno, muy bueno. Habla inglés muy bien, eh, muy bien inglés. Sí, sí. O sea, a mí me da la sensación que el tío yo siempre he tenido, o sea, no a mí no me caen gracia ni demás y demás todo, pues, pero lo vi hablando inglés y un poco la percepción, de verdad. Sí, habla muy bien es de los hispanos que dices, [ __ ] qué bien habla. También vive allí, ¿sabes? Claro, está todo el día hablando inglés. Penope Cruz vive allí y tampoco Penelope Cruz, por ejemplo, vive allí, ¿no? Y tiene un inglés muy marado, mejorable. Él habla habla muy bien, ¿eh? Gasol habla muy bien también. Sí. O Rominant vivía aquí, pero su español pues era era muy justo. Sí, pero sí, sí, él tiene un nivel, de hecho le escribí, digo, "Ostras, vamos a hacer un podcast en inglés." Dijo, "No tengo tiempo." Pero bueno, sí, sí, sí. El él tiene muy muy buen nivel de inglés. Es de los que dices, "Ostras, qué guay." Yo creo que el tío está muy enfocado al business, ¿eh? Y yo creo que como business lo hace bien, te podrá gustar o no te gustar, pero en su business lo tiene muy claro y y creo que está haciendo cosas que no ha hecho mucha gente, ¿sabes? Sí. Y a nivel digital, yo creo que está rompiendo algunos mitos. Está bien. Eh, dicho esto, [ __ ] yo creo que tiene que que aguantar en en la ola, eh, porque porque aguantar él está a un nivel en el que aguantar en la ola es complicado. Es complicado y y al final mantenerte en ese nivel con el mismo producto todo el rato, [ __ ] es complicado. Pero bueno, bien, no, yo no estoy en contra de de Yados, o sea, yo tengo mis discrepancias con algunas cosas que hace Yados, pero yo creo que a nivel empresarial lo hace bien. Y sobre todo muestra que algo que siempre da mucho resultado que es la implicación al 100%, es que el tío está focalizado en implicación y eso nosotros llamamos drive en inglés drive, la capacidad de estar apasionado con algo implicarte al 100%. Drive como Google Drive. Drive, Drive, sí. CL, yo siempre digo que hay cuatro cosas para el éxito. Tú has dicho antes, ¿no? Una eh una es la primera es la observación, la capacidad de observar, observar, observar para no perderte nada y eso ocurre 24 horas al día. Puede ser fuera de tu horario de trabajo, puede ser un domingo, puede ser cuando sea. Observar como hacen los detengo, están continuamente a sus invitados, nunca les pillas un bostezo, nunca, siempre están así, ¿no? Eso la observación. La otra es la acción. Es decir, si tú tien has visto, has observado algo que puede funcionar, tienes que pasar a la acción, como dicen ahora, tomar acción. Tienes que pasar la acción a momento porque nunca sabes esa oportunidad, el coste que puede tener si no la haces, ¿vale? Eh, la tercera es la experticia. El tienes que intentar ser un número uno en lo tuyo, intentar nosotros nos dicen, "Oye, Carlos Fran, ¿por qué no hacéis español para ingleses? ¿Por qué no hacéis francés?" No queremos ser como el vaquero azul de Levis, queremos ser una sola cosa, intentar ser un número uno en inglés focalizarse, ¿no? A la experticia. Y la número cuatro, que es también muy importante, es el drive. Es la capacidad de implicarte al 200% con lo que hagas, porque nunca sabes de lo que vas a probar, lo que te va a funcionar o lo que no. Hay un factor suerte, pero lo tienes que empujar de esa manera. Es ir al 100%, eh, pero el el ir al 100% y el ir con pasión con lo que haces, porque eso es lo que contagia a la gente de tu equipo, a los posibles compradores, a tus clientes. Entonces, yo creo que esas cuatro cosas, al hilo de que tú decías, digo, ostras, eh, pensamos que es importante. Estoy dando una pensada, ¿no? Porque al final lo mío son más skills, quizás. Y lo tuyo es más actitud, ¿no? Sí, yo pienso que es eso, actitudes que pueden englobar a esas habilidades, ¿no? Pero pienso que esa con esas cuatro cosas ya acopladas a a al campo que sea, sea el de los idiomas, sea del emprendimiento, tienes muchas. Y esa capacidad de observación es algo que realmente no te enseñan. Ah, sí que recuerdo que había una cosa cuando era íbamosotros a primaria que te hacían los siete errores, ¿no? A ver qué diferencia entre eso. Es las únicas cosas que veo que que nos han enseñado, pero que eso es una capacidad que tienes que tener porque si no percibes ese cambio no vas a ver la oportunidad y si no pasas a la acción porque puedes ver muchas oportunidades, pero si no actúas por miedo a que este perfecto no sale y si no eres realmente un experto eh, pues no vas a engañar, no puedes engañar a todo el mundo todo el tiempo. Y a partir de ahí entiendo que que fuisteis en paralelo, ¿no?, con las eh academias físicas y poco a poco esto se fue comiendo a las academias físicas y a tomar por culo la bicicleta. Hubo un tiempo que pilló todo franquicias, eh academias en Zaragoza, en Huesca, eh online. ¿Qué pasó? Que pues vimos que el online empieza a facturar. Llega un momento en el que el online empieza a ser como la de Huesca, ¿no? Que sea todo y era mucho más. Y luego el el nivel de estrés de y de líos y de problemas que era tener las academias y las franquicias con plantilla 20 personas que bueno que para ti no será nada, pero para nosotros ya eran québado de cabeza, eran 20 problemas con patas. Pues llegó un momento que es que era esto era mucha mayor calidad de vida y mayor beneficio y lo otro era problemas problemas problema y y menos beneficio. Entonces ya pues fuimos cerrando, fuimos cerrando las franquicias a partir del 19, ¿verdad? Sí. Fuimos cerrando las franquicias. Lo de Zaragoza ya dijimos lo cerramos y Huesca justo después de la pandemia ya que ya lo ten lo teníamos pensado, pero ya lo traspasamos cuando aprovechando la pandemia lo traspasamos. O sea, ni siquiera funcionando. Huesca seguía funcionando. Sí, Huesca seguía siendo rentable, sí, pero pero claro, el online representaba un 95% de la facturación, te quitaba mucho tiempo para lo que traíamos. Claro, de momento la facturación empieza a subir, a subir, a subir y la gracia del online, así como en las en las pues en las academias físicas, pues tienes eso local, eh profesores, eh pues el tema de verano que se queda vacío, todo, realmente online, clases grabadas, que las grabas y ya está y las puedes dar. Ahora mismo pues estamos dando clase, pues el gasto, la gracia de ese negocio, el gasto era cero, el beneficio era prácticamente pues eh neto. Oye, ¿funciona bien Latinoamérica o qué? Sí, sí. A ver, nos cuesta lo que mejor es España y demás, pero cuesta, entiendo que que monetizar en Latinoamérica es más complicado. Sí, es más complicado. Coste por líder es bajísimo. Nos cuesta a lo mejor 25 20 céntimos conseguir un el coste coste por lad. Sí, la gente se conecta más, ¿no? Sí. No, me refiero a que te dejen a que te dejen el registro del correo y el nombre, los datos. Digamos que en España nos cuesta 2, y medio y en Latinoamérica 20. cuesta 2 y med porque haces publi para conseguir eso. Exacto. Entonces en Latinoamérica cuesta más la venta y probablemente vamos a tener que ajustar precios a la baja. Nuestro nuestro curso no tiene coste estructural, no hay persona, no hay nada, entonces podemos venderlo a 30 € y ser coste publicitario en el momento que salga eso ese coste. Entonces tenemos ese mercado también Estados Unidos que tenemos ahí mucho mucho latino, mucho hispanohablante que necesita el inglés y además ahí el pues el consum no vas a putear a un tío que esté en Europa y y que pague más por el mismo curso, e se limita por IP, o sea, en función del país en el que está te aparece un precio como otra cosa. Eso se puede, no lo hemos hecho aún, pero es la idea que llevamos al final, bueno, como lo de Spotify, ¿no? Que si compras el Spotify de India sale a 1 € el Big Mac, el Big Mac no vale lo mismo enorme. El salario medio de Colombia son 250. Pues hay que ajustarlo ahí y al final, chaval, te te hago un reto. ¿Cuál es el reto? No, no, no lo sabe ni él, ¿eh? O sea, ahora lo voy Es que a mí en cada podcast me suelta una bomba. Jos, para nuestra para nuestro público argentino. Sí. Eh, ¿te atreves a hacer algo, algún meeting allá? Eh, o sea, lo lié el otro día porque porque vamos a ir a a pescar gambón gambón a Argentina. Vamos a Argentina, vamos a Argentina. Sí, en dos semanas nos vamos a Argentina y y nos vamos a grabar esto y tal y digo, dado que estamos allí, ¿por qué no hacemos un café con José en Argentina, tío? Buah, sería muy guapo, ¿eh? Pero tú crees que tenemos mucha gente de Argentina. A ver, señores de Argentina, que comenten. Vamos a dejar. No, pero escúchame que esto saldrá cuando ya hayamos ido a Argentina. No, no, tío, lo tenemos que sacar antes. No, no, no. Jos, hay una planificación, no se puede, no se puede. No para de cambiarme todos los planes, tío. Explicarle lo de la acción a este tío. Explicar explicarle la acción la hacemos mañana en tu canal de YouTube. Mañana en tu canal de YouTube subimos un vídeo los dos sentados diciendo que vamos a ir a Argentina y que, señores, que pongan el formulario. Vale. Bueno, pues lo veréis después, pero lo hemos grabado ahora. La idea, la idea ha salido aquí. Salid. Hacemos un café con Jos. Venga, eso da eso da Me parece increíble. La gente lo valora muy positivamente. Eh, aparte, [ __ ] tío, es el segundo país donde más gente me sigue. Sí, sí, Argentina, tío. Argentina, México y Colombia. Pues venga. Y y Venezuela, algunos, ¿sabes? Pero la verdad es que yo estoy además fue la la el primer país que empezó a seguirme de fuera. Que yo cuando empecé a ver los seguidores digo, argentinos, tío, estáis locos. muchos alumnos de Argentina. Bueno, hay mucha Latinoamérica y mucho mucho motivado en Argentina, tío. Están hasta las pelotas y y yo creo que quieren salir del sistema como sea. Es claro. Y es una herramienta del inglés que es brutal para eso. Sí. El mundo online lo que te da es eso, el alcance a todos lados más insospechados. Nosotros a veces miramos las ventas, normalmente pues eso te viene España, Estados Unidos, te viene que a veces te pone eh una venta de Marine Barbuda o país cómo se llama, no sé. Marine Barbuda creo se llama algo así de no sé dónde. Sí, super exótico. Sí, sí, sí. La gracia es que tienes el alcance que volviendo a lo nuestro, con las academias tenemos un alcance de medio kilómetro a la redonda. Con esto tienes todo el mundo y sobre todo y la capacidad de impacto, ¿no? Nosotros decimos que como objetivo queremos salvar el inglés, ¿no? Está Safe the Planet, Save the Children y Safe the English Language, porque salvar el inglés en el mundo hispano es el objetivo a tus a tu audiencia. Si encima la conciencia es de que hay un objetivo más allá se motiva más. Sí, es verdad. Si salamos el inglés en el mundo hispano y conviertes a la automáticamente conviertes a la comunidad hispana 600 millones a la más potente con dos idiomas, con mucho drive. Entonces es es un objetivo que que tenemos, ¿no? El tema ese, por el tema de las ventas, tenemos un como un 45% de ventas en España, un 25 en Estados Unidos, sí, y luego Latinoamérica. Y resto de Latinoamérica. Entonces, claro, es escal lo nuestro es escalable, un 30% en Latinoamérica. Sí, menos a prox. Sí. Y entonces la verdad es que que es una pasada. financiáis la venta, ¿no? Eh, ¿la podrías llegar a financiar? Sí, la financiamos con hasta, o sea, nosotros damos la opción de un pago único, tres pagos o a veces hacemos hasta 12. Lo que pasa que en 12 empieza a bajar la la os empieza a subir la moridad mucho. Ya, pero ¿por qué lo financiáis vosotros? ¿Por qué no cogéis una empresa de estas que Porque es más problemas que sí? Sí, lo hemos probado a veces y al final estas empresas solo te solo te financian en España, en Latinoamérica y demás no se meten, que es donde nosotros queremos, es el problema que tenemos sobre todo el precio. Entonces, en España ya sabemos que nosotros pues la tasa de pago es bastante alta y demás, pues para lo financiamos nosotros. Sí, nosotros a tres meses hay un ligero impago, pero subimos la cuota un 16% y entonces así más o menos lo llegamos a compensar. Antes antes habéis dicho, bueno, claro, es es la es lo que hace un banco, ¿eh? Claro, o sea, al final la morosidad es qui decir, para que lo haga otra empresa de y y ¿qué hacéis con el recobro de eso? ¿Con cómo gestionáis el recobro de eso? ¿Pasáis? Lo pasamos. Sí, esto sí. Cortáis el curso y cortamos el acceso. Sí, es como si no pagas Netflix que te lo cortan, pues es lo mismo. Pero bueno, es un negocio que es una pasada porque que aunque nosotros no necesitáramos el dinero, seguiríamos haciéndolo porque simplemente la sensación de lo que estás dando a gente claro. A a a a lo que sea, ¿no? A tener una herramienta que te puede hacer prosperar, tener mejor marcar personal, ganar mucho más dinero, acceder a muchas mejores Haspero, ¿te has quedado con el Haspero? Oye, yo te diríamos, oye, ¿qué palabras usamos para ver si intentamos impresionar a Hombre Jasper, me habéis [ __ ] la vida, macho? Y tenemos otro, ¿no? Hab eh get it on, otro. Get it on, get it on, get it on, get it on. Get it on. Get it on. Yo os quería preguntar, ¿qué qué notasteis vosotros en la época COVID? Subidón. Fue un poco subida, ¿eh? Sí, porque al final la gente compró mucho más cursos, pero yo creo que realmente nos perjudicó. nos perjudicó en una parte que mucha competencia de academias de inglés que para nada pensaban montarse el negocio online y demás, todo el mundo intenta montarse online. O sea, por un lado nos perjudica en ese aspecto que muchas empresas decidieron hacer eso. Ah, por otro sí que es cierto que la gente se concienció y le quitó el miedo a comprar en internet también. En esa época fue cuando salió el típico de internet, el de el inglés se enseña mal. Poco después. El el del ocho Bels ese, ¿eh? Ancho. Sí, salió Bells salió. Lo conocéis. Sí, bueno, no personalmente, pero claro, es una es una referencia salió 1 veces ahí. Es una Sí, yo creo que salió eso fue más a final entre finales del 20, principios del 21. Sí, es cuando salió y invirtió esta empresa invierte ochel sale después de vosotros, ¿eh? No, esa empresa ya estaba ya estaba conformada antes, pero digamos su explosión online como la conocemos de anuncios y tal salió en torno al al 20 finales del 20, principios del 21 y han invertido masivamente en publicidad y han crecido y bueno, ojalá nosotros llegáramos a ese nivel. Ellos ellos han llegado a facturar más de 20 millones en un año. Sí. Buah. Sí. Y en España, básicamente ellos no están ni siquiera fuera. Y vosotros, para hacernos una idea, nosotros el el año 22, el año pasado, sí, dos 2.1 2.1 hicimos 2.1. Lo bueno nosotros que sí que claro, de ahí desconozco el el los gastos que tendrán esos 20 millones, nosotros el gasto pues es mínimo. Nosotros somos mi hermano y yo y bueno, mi hermano un asistente eh y yo la empresa es claro, ya ser infoproducto es casi limpio, ¿no? Sí, en nuestro caso sí, porque el gasto que tenemos es la publicidad y es lo que gastamos de publicidad, de inversión. Bueno, que es que es un gasto y una vez habéis eh alcanzado el hito de ser exitosos en vuestra empresa, eh os están empezando a surgir el problema de qué [ __ ] hacéis con las inversiones adicionales. O sea, eh estáis empezando a llegar al punto ese de, [ __ ] ¿y ahora, ¿qué hacemos con todo esto? Con esto sabes, de momento no tenemos ese problema. lo lo metemos eh bueno, sobre todo banca banca privada que porque así no por no tener que estar pendientes y focalizarnos en seguir creciendo. Nuestro objetivo a nivel de empresa es escalarlo al máximo, por lo menos como esta empresa que hemos contado más porque así sí lo deja lo lo delegas. Es que no queremos que nos quite tiempo y nos cree preocupaciones. Sabemos que quizá no es lo más más óptimo, pero bueno, ya tú nos darás los consejos. No, no, yo no te voy a dar consejos. Yo yo lo que te quiero decir es que es que yo no le dejaría a mi novia a nadie, ¿sabes? Vale, vale. Que lo gestiones. Sí, sí, sí. ¿Sabes? Es un poco delicado, ¿eh? O o como mínimo revisa muy bien lo que lo que están haciendo. O sea, yo he tenido algunas muy malas experiencias, algunas muy malas experiencias de perder muchísimo dinero y decir, "Pero, ¿por qué has hecho esto?" No, nadie te explicación. decir, "No, el mercado se ha girado. Mercado se ha girado, hijo de la gran puta." Para estás tú ahí, ¿no? Claro, para que no se gire, ¿sabes? Eso es a veces lo comentamos, ¿no? Jor, ya ves que Putin está sacando los tanques. Haz algo. Por ejemplo, yo cuando empezó están los tanques en la tenis renta variable, renta fija, una cartera privada y o sea, cuando de de banca privada no significa que metéis el dinero en un banco que es privado, que es de alguien, sino que ese dinero se lo mueven ellos. Es lo que te he explicado muchas veces, fondos de inversión indexondos que básicamente están indexados en valores de la bolsa y ya está. Sí, valores, pero bueno, sí, eso es como para quitarte un poco la preocupación y centrarte en lo que nosotros sabemos hacer, que es intentar es nuestro objetivo es ese, es intentar intentar escalar el negocio lo lo máximo posible. También yo creo que hay una fiebre ahora últimamente, ¿no? De no dejas dinero en la cuenta porque pierde dinero. Sí, vale. A veces la cuenta. La cuenta está muy bien, ¿eh? cuenta está de [ __ ] madre, por eso que está ahí en la cuenta y en la cuenta no se pierde y que te venden ahí criptomonedas, ta tal, y luego pero luego si hay que inver algún comentario hecho, a lo mejor no habéis llegado al punto de la preocupación, pero llegará un momento que que crecer económicamente te genera una serie de preocupaciones que no tienes eh cuando no tienes ese problema y y luego llega el momento de la preocupación de la seguridad, ¿sabes? Hay una serie de de preocupaciones que te van a ir viviendo con el tiempo, ¿eh? Entonces el yo el orden financiero pasa por tenerlo diversificado y controlarlo tú desde arriba, ¿sabes? Y y no jugártela todo a una cosa, o sea, o sea, y yo creo que que al principio, sobre todo, tenéis que ir a jugar a cosas pues que sean muy seguras, aunque condenes rentabilidad y liquidez, ¿sabes? Pero muy seguras, ¿sabes? Esto de no voy a meterlo en un fondo indexado al su [ __ ] madre. Y yo qué [ __ ] sé que hay detrás. O sea, yo que he visto muchos fondos, muchos gestores de fondos, que hay gestores de fondos excepcionales, eh, pero pero he visto grandes locuras y sabes, cuando conoces cómo funciona el tema por dentro, dices, no pongo el dinero aquí, vamos, ni que me maten, ¿sabes? Ya, ya, ya. Entonces, tener cuidadito con eso, sobre todo, ¿no? Bueno, saberlo, a medida que a medida que vayas creciendo, intentar eh delegar y que no te genere problemas. Claro, lo que dices, ¿no? No, que puedes haber estado toda tu vida trabajando y de repente vienen alguien lo invierte en no sé qué porque cobran una comisión. Tú sabes cómo funciona la banca privada, ¿no? La banca privada la mayoría de veces ellos comisionan del del vehículo que te están poniendo. Entonces, si ellos tienen un vehículo que les pagan un 2 y medio y otro vehículo que es mejor que les pagan un uno, te van a ofrecer el de del 2 y medio. Eh, eh, y lo que te quiero decir es que es que no estás hablando con tu padre, estás hablando con un tío que está conflictuado y y algunos son profesionales y otros son engañaviejas. Sí, sí, sí. ¿Sabes? Y entonces desde un hasta 20 millones te trata el de banca privada, a partir de 20 millones te trata el de Wealth, pero pero lo mismo es, ¿sabes? Entonces, oye, teniendo más o menos claro que sea algo bastante segurito y tal, claro, en los en las épocas que todo va bien es muy fácil porque claro, es en ese momento saca pecho ahí todo el mundo, mira, hemos ganado, no no hemos ganado, o sea, todo puesto indexaba una cosa que ha crecido y eso ha crecido y si hubiera bajado hubiera venido y hubiera dicho que que se ha girado al mercado. Pero [ __ ] si hacéis algo de dinerito, tener cuidado intentar ver a dónde va ese dinerito y qué hacen con ese dinerito, ¿sabes? Porque al final cuesta mucho ganarlo, macho, ¿sabes? Cuesta muchísimo ganarlo. Y y si tenéis la suerte de que habéis sido exitosos en una idea y la habéis ejecutado, porque yo siempre digo que las ideas todas son exitosas, el problema es como las ejecutas, porque fíjate la misma idea, hacerlo en físico que hacerlo en en tal, el resultado es diferente, ¿sabes? Total, totalmente. Fíjate, eh, molaba mucho porque ayer vi el segundo capítulo este de Café con José, donde estaba este hombre, el que hacía las butifarras, ¿no? No sé qué. Sí, sí, sí, sí. Y el tío eh un poco no decía, pues es que yo si ejecuto las butifarras de esta forma, eh, tío hacía budifarras de mucha calidad, pero claro, si tú puedes empezar a hacer muchas butifarras más baratas, pues ya no es la misma empresa y [ __ ] ya haces butifarra, ¿sabes? Igual y y es un poco complicado. Entonces, eh yo creo que habéis hecho una cosa excepcional y y muy bien pensada, muy bien parida, pero pero tener cuidado con lo que vayáis hagando, ¿sabes? que mm eso es delicado. Sí, no, buen consejo, la verdad. Bueno, no, yo te lo digo como lo que haría yo, pero yo me me la vista de todos los colores y evitar y evitar el disgusto es bueno, tío. Eh, un pillas un rebote de [ __ ] Sí, porque eso además te saca de pensar en lo que tienes que pensar. Claro. Sí, sí, sí, sí, sí. Totalmente. Oye, ¿y habéis pensado, creéis que es mejor concentraros en el inglés y y no hacer una expansión a otros idiomas incluso con personas adicionales a vosotros? Bueno, la porque al final vosotros no es tanto el idioma, o sea, no es tanto el idioma ni el conocimiento del idioma, sino el método. Yo yo creo que la virtud vuestra es que habéis sacado un método y y ese método lo podéis aplicar al alemán. Hm. Obviamente tú no vas a poder aprender alemán, pero pero seguramente podríais aplicar español para español para ingleses porque a la inversa. Lo que pasa es que preferimos llegar llevar el el producto nuestro hasta el máximo exponente eh por por cuestión de de lógica, ¿no? Si sabemos que hay empresas que venden x millones, pues pues nosotros podemos llegar a eso. ¿Crees que tienes recorrido de crecimiento? El inglés tiene mucho, mucho recorrido y cuanto más específico eres en algo, al final la gente más te valora y más te percepciona como un experto en ese área y más más autoridad vas a tener y más vas a poder invertir en publicidad. Entonces nosotros hasta que no sepamos que que no estamos tocando un techo, queremos centrarnos solo en eso y no despistar las energías y y el foco y la creatividad en otras. seguís creciendo mes a mes. Eh, depende este 2023, el primer semestre un poco de resaca del año pasado que vendimos mucho, pero sin embargo la el segundo semestre ha ido ha ido super bien. O sea, por ejemplo, en Black Friday pues vendimos más de 600,000 € Explica, explica esto del Black Friday. Friday hicimos hicimos un una ofer en lugar de otros años hacíamos una un lanzamiento a la última semana y este año lo que hemos hecho ha sido una estrategia de hacer cuatro semanas un a razón de un lanzamiento por semana una oferta de tal manera que la oferta de las de la primera semana era mejor que la segunda y así o sea que la gente que no compraba había veía esa perdida oportunidad y acababa comprando. Entonces íbamos invirtiendo cada vez más en publicidad y bueno, eso vendimos a ¿Cuánto fue? Sí, 600,000 € básicamente. 600 y invertimos 100.000 de publicidad. O sea, ¿os ha ido mejor este Black Friday que el Black Friday anterior? Ha sido que mejor. Sí, sí. Un 50% más de de beneficio. Y encima, claro, estamos ahora en Andorra y es como si hubiéramos vendido el doble del doble del año pasado, porque claro, ahí te quedas con te quedas con el 90% de lo que creas. Básicamente en España te quedas con menor de tú. Tú tú tú qué responderías a la periodista aquella que le preguntó a Moris que tú le debes tu educación a los impuestos que Bueno, pues que hemos pagado entre mi hermano y yo varios colegios en hacer un colegio, incluyendo los recreos y los pupitres y todo. Sí. y que y y crees que ha tenido un buen impacto los colegios que habéis financiado vosotros o eh pues de momento como no sea futuro, pues el problema es que claro, con la gestión que se hace, primero se está cobrando excesivo, excesivo de impuestos y luego el uso es es pues malo, muy malo. Entonces, claro, cuando ves que no funciona mal y peor y incluso peor y peor y peor cada vez más, pues claro, la estructura no tiene nada. Fíjate, ellos han llegado a vender 20 millones con un producto 3,7, o sea, que fíjate si tenemos margen de mejora en la parte de en la en la parte del marketing. Claro. O sea, que el empuje en publicidad subiendo precio, no sé. Lo bueno que la publicidad tampoco no hace falta financiación porque al final la publicidad es ves el retorno al día prácticamente de lo que te lo que invierte es. Yo no he descubierto todavía ese mundo de la publy ni de, o sea, todavía yo es que estoy tan en pañales, tío, en las redes digitales. Sí, Carlos est haciendo ahora la formación para supervisar toda esa parte de Google porque no no acabamos de Estamos grabando ahora ya. Sí. Ah, vale. No acabamos de pues de despegar en lo que es la publicidad online. Entonces, nos queremos pues al final, pero no lo delegáis, por ejemplo. Sí, lo tenemos delegado, tenemos contratado. Eso y aún y así nos despega, no nos acaba de despegar. Todos creemos que al final que aunque por muy bien que lo hagan pues nosotros estando encima y controlando, pues al final pues el aporte de talento cuatro ojos ve más que dos y al final uno de yo creo que tienes que estar tienes que saber qué están haciendo con con tus cosas eso es porque si no es que no tienes forma de de saber si el tío que lo tienes delegado 100% o no está al 100% es el mejor es sabes no no y volviendo a o sea una cosa es que lo delegues, eso está bien y otra cosa es que no no controles lo que está haciendo ese tío claro es esas CL unista, ya sabes que tiene que traer el paquete aquí, aquí y sabes lo que tiene que hacer. Pero esto es tan abstracto, que no si no lo sabes cómo es, no es imposible que que le exijas a alguien si no sabes cómo funciona. El al 100% que es al final la clave. si tu producto es un 4,8 e y y la parte de de que tiene que hacer todo ese empuje que requiere de mucha especialización, como es el tema de los anuncios, donde te juegas mucho dinero, pues esa parte es un 2,5, pues es la limitación es esa. Y entonces esa persona que tienes allí, pues si no tampoco se siente eh supervisada o implicada al 100% es complicado. Entonces hemos decidido al final pues nosotros esa parte y él está haciendo ahora una formación. Sí, ahora estoy formando en eso y eso, bueno, el día que te pongas con eso, bueno, es un mundo aparte, es un Matrix aparte. oculto ahí, además que de unos retornos y unas Sí, vas a en mi caso no veo no veo producción de infoproductos. O sea, yo yo mi forma de monetizar es más un tema de que vayas a comprar calamares. Sí, sí, sí, claro. Y que yo te sea capaz de de enseñarte mis empresas por dentro y que veas qué hacemos cada día por dentro y que te dé una confianza. Sí. Bueno, pero el día de mañana alguna vía de negocio tuyo seguro que se puede aplicar a eso, al mundo online. Desconozco ahora, pero seguro. Sí. Mira, a mí Sergio cuando me metió en el rollo este eh me dijo, dice, "Mira, dice, lo mejor que puedes hacer es buscarte un referente en el exterior eh y ver qué están haciendo allí. Sí, aumentarización de empresas, etcétera, etcétera. Eso sí que es muy aplicable. Yo creo que sí, pero yo no me veo haciendo h, o sea, sí me veo haciendo eventos pues como el que hicimos con Tecun Plan, si me veo haciendo algunos encuentros eh de 10 o 15 personas también, sí, pero no me veo grabando un vídeo diciendo, mira, para montar una SL tienes que no, pero bueno, yo que sé, hablo en voz alta y sin pensarlo, pero esa ese encuentro de 10 o 15 personas, a lo mejor dices, habría gente que estaría dispuesta a pagarlo por escucharla en diferido o grabada en vídeo. Pues a lo mejor sí y es cuestión de, no sé, buscar la vuelta, ¿ves? Eh, acabas de dejarme la vida otra vez, ¿sabes? Porque porque realmente a lo mejor a lo mejor eso es eh una una serie premium, ¿no? De Claro, sí. Es que mucha gente nosotros nos hemos vuelto locos con nuestro infoproducto y es lo hemos hecho de 300 horas. Costó 2 años y medio grabarlo, pero hay muchos inferructos que son charlas, que son vídeos de motivacionales, que es que hay muchos tipos, o sea, que y ahí bueno ahí, claro, obviamente yo sí, por eso no me puedo pronunciar porque porque como soy tan novato en esto y estoy aprendiendo tanto en tan poco tiempo, no sé ni dónde estoy, con lo cual yo tengo que ahora simplemente poner las orejas de Pepe Soplillo y escuchar y observar y tal, porque aparte creo que tan nuevo todo esto que nos pilla todo tan nuevo todo y vosotros sois eh ya expertos en la materia, pero pero entre tú que eres el experto y yo, o sea, hay una diferencia de 5 o 6 años de haber no sé cuánto tiempo lleváis vosotros en el mundo digital. Es el 17 años. O sea, imagínate de un super experto a un novato, hay 5 años de de diferencia, ¿sabes? Bueno, pero tú estás ahí estás aprendiendo muy rápido, ¿eh? Sí, sí, pero pero claro, aprendes muy rápido porque también pasan referentes por delante tuyo y y entonces es muy fácil poner la oreja, ¿no? Eh, es lo más fácil. Pero hay muchos realmente en hay muchos cursos de cómo crear tu empresa, cómo hacerte emprendedor, de mucha gente que realmente no ha vivido el proceso. Eh, tú sí que lo has vivido, o sea, tú lo has vivido y con creces y demás, o sea, que tú tienes una autoridad muy fuerte que realmente eso para la gente sí que le serviría mucho. Alguien se vaya a montar una empresa, empezar y alguien que tenga tu bagaje, que ofrezca la posibilidad por un precio muy económico, porque una mentoría contigo a lo mejor costaría muchísimo, sin embargo, un curso grabado pues es mucho más económico. Lo que sí que ve lo que sí que veo yo es que, por ejemplo, ¿cuál es mi limitación? limitación es que yo en el mundo físico eh por ir a una reunión cobro de 10,000. Claro. No, o sea, yo voy a un consejo de administración y y mi fi son 10.000, pero pero es muy difícil aterrizar eso en el mundo digital, pero en contrapartida, o sea, si yo ahora me pusiera a hacer mentorías por 10.000, eh, pues me iban a contratar tres y una caña, ¿sabes? Pero pero en el mundo digital eh el abanico es tan amplio que al igual es mejor hacer eh mentorías de 200 y que vengan eh 100. Claro, que es mucho más que los 10,000. Pero pero el problema es que yo percibo que pierde valor mi mentoría porque porque ¿qué valor le puedo entregar yo a una persona cuando hay 50? O sea, por ejemplo, en el la gente esta que pagó 250 € por tomarse un café ahí en el en el en el Tengo un plan, ¿no? En en el evento de Madrid. [ __ ] yo intenté pues atenderlos a todos, pero es que es muy complicado, macho, ¿sabes? Entonces, o lo haces de una forma muy ordenada para que al menos todo el mundo tenga su minuto de gloria y [ __ ] después de haber pagado 200 € pero luego la gente es supergenerosa porque la gente lo entiende. O sea, la gente eh algunos pudieron hablar y otros no. y el que no pudo hablar, o sea, yo entendía que ese tío se iba a ir [ __ ] a casa y no, la gente lo entendía, es comprensiva. Yo flipé, o sea, la gente es supergenerosa en ese en ese aspecto y y entiende entiende. Yo yo no en en mi en mi forma de pensar creía que no lo entendería, tío. Es nosotros nos pasaba lo que preguntabas, ¿cómo sentíes antes online? dices la gente queda satisfecha cuando realmente pues empiezas a ganar dinero, pero claro, realmente la gente ha pagado tanto y recibe pues a lo mejor el doble que esperaba pues es la magia online que claro pueden recibir mucho más por eh pagando menos su percepción. Sí, su percepción es que la inversión de dinero y de tiempo, la pérdida de tiempo en las academias tradicionales o en es muy grande, su inversión de de tiempo y dinero es es muy benecosa para ellos y al final eso es lo que hace que se sientan de esa manera agradecidos y creemos que al final se trata, pues obviamente siempre cuidando lo que dices, calidad, precio, siempre que tú estás sentirte a gusto con lo que das y la gente se sienta satisfecha al final de lo que hace internet, a lo mejor en este caso es lo mismo que ha pasado el éxito de Decathlon Deporte el acceso de todos, Spotify, música al acceso de todos, IKEA, muebles al acceso de todos, el inglés al acceso de todos o mentorías o mon tu empresa al acceso de todos. Eso es un poco lo que yo creo que da éxito. Pienso que a lo mejor si viera si viera nuestro curso por dentro seguro se te ocurría manera de replicarlo. Como empezar a aprender inglés ahora, hombre, eso lo mejor hecho y ya tiraremos de la oferta. Pero sí, yo estoy buscando, a ver lo de Ribe, que la verdad es que sacamos el otro día el primer vídeo y fue espectacular. La gente, yo yo leía los comentarios y la verdad es que molaba mucho porque la gente dice, "Hostia, esto es lo que lo que nos gustaba, tal, no sé qué." Y digo, "Hostia, pues es muy fácil para nosotros, ¿no? Porque al final eh ir a alguien, escucharle y decirle lo que tú harías, pues en mi caso es es bastante sencillo, ¿no? Eh, pero claro, es que ya solo con lo con lo de Raibe o que ahora tengo un listado así de gente que quiera hacer lo mismo que Raibe, ¿no? Que los mentoricemos y tal y que los acompañemos. Hemos hecho un servicio de acompañamiento en en la web y tal. Mm. Y y creo que ahí aparte es un poco lo que tú dices, ¿no? Que ves que a la gente la ayudas, ¿no? Porque porque ayer estuve una hora con ellos y hablaba con ellos del tema comercial y tal y y claro, yo tampoco es que sea el más listo del patio, pero como ya lo he hecho en todas mis empresas, decirle, "Oye, mira, un tío que te compra 50.000 € en joyas, no puedes tratarlo igual que uno que te compre 200.000 Y algo que es tan evidente como esos, pues ellos no lo habían pensado. Claro. Eh, entonces no ves que estás perjudicando al tío que te compra 200,000 que no tiene una liciente para comprarte más. Entonces, tú tienes que ordenar comercialmente tu producto, ¿no? No puedes tratar igual a todo el mundo, ni puedes tratar igual a todos tus comerciales. Tus comerciales, el que vende mucho tiene que ganar mucho y el que vende poco, pues tiene que ganar menos. Es que es así, ¿eh? Porque es que si no no tienes, no le pones la zanahoria un calburro delante, ¿no? Claro. Y claro, yo eso lo he vivido y lo he hecho tantas veces en mis empresas que para mí es replicar lo que replicar el replicarlo es muy sencillo, ¿no? Entonces los veías y tal. Entonces, claro, yo en ese momento que yo le estaba diciendo esto y y los veía superatentos a los dos, además son dos tíos que eh tanto él como ella que son muy muy rápidos, ¿no? Pero claro, nunca nadie se lo había dicho y ellos habían estado haciendo joyas, pero nunca habían pensado en esto, ¿no? Cuando tú lo veías decías, "Si, si da lo mismo, si yo puedo estar aquí ahora dos horas dándoles la chapa de de la película que he visto ayer, pero solo con esto, solo con esto que les he dicho yo hoy, les he [ __ ] la semana porque van a estar replanteándose qué [ __ ] han hecho hasta ahora y y esta semana van a estar como locos buscando una solución al problema que le he puesto encima de la mesa." Entonces, al final el valor no es tanto el tiempo, no es tanto el el en el en el digital, eh, no es tanto el tiempo ni ni el ni la cantidad de gente ni nada, sino las píldoras básicas que tú puedas soltar, que puedas hacer que una persona eh le cambie el pensamiento de algo que él no había reflexionado. cambiar ese pensamiento, cuesta a veces es la clave que esa persona, que la crack el crack se sienta la persona, no el profe o no en este caso el mentor, sino que ellos mismos digan, ostras, un desencadenante, que es lo que al final te hace esa motivación, es lo que les va a hacer estar las 24 horas del día pensando en cómo aplicar eso que te han te han dicho porque has visto un resultado en el momento. Esa es la clave, la percepción de resultado es lo que emocionalmente te hace ser más inteligente o más preparado, que es lo que la parte emocional que nos ha trabajado nuestro sistema, en lo que basáis en vuestro sistema, ¿no? la gente perciba. Por eso insistimos que tienes que percibir algo en la semana y si no nos lo devuelves porque queremos que la gente perciban que realmente el potencial y es lo que hace te hace motivación para porque lo nuestro son vídeos, pero luego también el vídeo se puede descargar en audio, te lo puedes escuchar en el coche. Los libros son libros, están en PDF, los puedes imprimir, los puedes llevar en el teléfono, te puedes descargar el audiolibro, las clases de masterclass en directo se pueden escuchar en diferido, o sea, está todo hecho para que si tú quieres dedicarle en vez de 2 horas delante del ordenador que le puedas dedicar todo el viaje que tengas de hasta Barcelona o hasta Madrid en tu coche, como si fuera un podcast de audio. Entonces, al final si la persona percibe ese aprendizaje, va a querer más motivarse y y el aprendizaje lo hace el alumno, ¿no? No el profesor. ¿Ponéis exámenes? Sí. Cada cinco unidades hay una son más que nada pruebas de nivel para que la gente sienta su su avance. Nosotros somos contrarios al tema de títulos de Cambridge, etcétera, B1, B2, etcétera. No, no, no me refería más al tema de para ver si has asimilado los conceptos, porque muchas veces en inglés uno no es consciente de cuando aprende, entonces es importante. Sí, cada cinco unidades pues ponemos un un test y también tenemos un test general y por ejemplo también tenéis writing y esas cosas en vuestros o solo es un tema de speaking. Bueno, que básicamente el el punto de escritura es el último punto. Lo que siempre se hacían las escuelas a partir de la escritura. La el punto de la escritura es el último punto porque si tú ya sabes, si primero escuchas, hablas, luego lees, la lectura es lo puesto de la escritura, con lo cual si sabes leer vas a saber escribir. Si para escribir tienes todo el tiempo del mundo, para adaptar un email tienes todo el tiempo del mundo, puedes usar hasta Google traductor de Google, pero para hablar no tienes que ser rápido, tienes que ser ágil y esa es la es la ventaja, es es partir de la escucha. Es más, nosotros tenemos una cosa que lo llamamos ratio 5 a un, que es decir, no dejamos ver la palabra escrita hasta que la has escuchado o hablado cinco veces. ¿Por qué? Porque el inglés escrito está diseñado, esto también es para Iker Jiménez, diseñado para que no aprendamos, para que seamos disléxicos potenciales. ¿Por qué? Porque tú ves Putiton, dices putitón, pero ¿cómo es? Poreran. Poran. Dice, tú ves I like it, pero ¿cómo se dice? Tú ves medicina y dices medicine, pero se dice como se merece en un severo correctivo. Medicina. Medicine. A ver. Medicine. Medicine. Esto se merecen. Se merecen. Medicine. Medicine. Ahí está. Mersen. Medicon. Meron. Hay una canción de buen Job que dice oye, yo terminaría el podcast este un poco con la prueba de niveles en inglés que nos tenéis que hacer así rollo para un poco risas. Tres expresiones para ser Ah, vale, vale. Sí, sí, podemos hacer una prueba de hacernos una mini prueba de nivel, porfa. Sí, vamos a hacerlas de nivel básico básico y vamos subiendo un poco hasta para que subéis un poco, ¿vale? Hay quien puede más. Vale, vamos a empezar así en plan ping pong. Pero inglés, español o inglés y inglés. en español y decis en inglés. Por ejemplo, básico, ¿cómo se dice? Es una mesa. Table con la producción e con la cuando saludas saludas i o e table table table casi sin l table principio como una para salvar el inglés. Haz la como una e. La como una e. ¿Cómo se dice? Es una mesa. Pregunta. Es una mesa. Pregunta. table escrito sería isita table vale porque table era la vuelta perro gato, gato, perro escrito isita table, pero bien pronunciado sería table era el río esera y un río que se llama el río esa. ¿Qué será? Ese era esera. Y ahora negativo, no es una mesa. José table. Table podría ser. O it's not a table. Pero por vergüenza no le he dicho. Not a tara suena un hombre vasco. Ainara. Pues connara. Escuchas la canción de la canción de TN. La canción de de Tom Jones muy famosa. Un dice, dice it is notice un money, money. No entendemos ni una canción. ¿Cómo vas a entender si te han enseñado un inglés que no existe, es insano, en serio. O sea, haremos parte dos del podcast, ¿eh? Habiendo pasado ya los los la parte dos en inglés. All in English, por favor. All in English. Pues eso, no. Table table. ¿Queréis seguir? Seguimos. Venga. ¿Cómo se dice? ¿Qué es? What is it? What is it? Perfecto. Me alegro que lo has dicho así porque no es What is. Hacemos la i como una e. A ver. Is it no la i no existe. ¿Ves todo? Saludas I o e a la gente por ahí. A ver, a ver. Pero entonación is no lo hubiera dicho nunca. Claro, pero por eso no lo entiendes, porque tú esperas que digan what is it? Pero cua es What is it? What is it? What is it? Es muy loco. Sí, sí, sí. Cambia to. Es muy loco. Me encanta me encanta. Give it to me. ¿Qué has hecho? What you do? You give me a book. No, I give you a telephone. Where is it? On the coach. On the coach. Very good. What is that? A table. What color is it? ¿Cómo lo diría un español? diría, "What color is it?" Y que esperamos que el alumno diga antes de que le haga esa pregunta. Claro, what color is it? Por lo tanto, no hace falta que esté el alumno presente. No sabemos que el 99% de los alumnos va a decir, "What is it?" Eso es What color is it? O, "What color is it?" Eh, y solo hay un 0,1% de hispanos del mundo que vaya a decir a la primera wars. Por lo tanto, si te colocas en ese 0,5% aproximadamente, te da un valor como si llega José con su helicóptero. Totalmente igual. Bu, José llegando en helicóptero. El impacto, el impacto, el impacto. Yo, pero yo tengo que llegar con el gorro de Jr. ¿sabes JR? Tampoco sabes lo que es JR, ¿no? Helicopter. Helic. Helicopter. The chopper también se dice. Chopper. Chopper. Bueno, chicos, vámonos a comer que ya hace hambre ya. Perfecto. Eh, ¿cómo se dice? Vámonos a comer en inglés. Let's go. Let's go have lunch. Let's go grab a bite, por ejemplo. Eso se llama Let's go grab. Grab. agarrar a bite un bocado a bite. Let's go grab a bit. Let's go grab a bit. Grab a bit. Oye, perdón, perdón, perdón. José, eso que decías de que en Andorra nos vendría bien un helicóptero, ¿cómo es que eso eso que en Andorra nos vendría bien tener un helicóptero? Hombre, yo creo que Andorra tiene Andorra Andorra eh, al paso que va va a convertirse en un Mónaco o algo parecido, ¿eh? Y lo único que le falta a Andorra es un poco abrir la mente, eh, o sea, tener en cuenta que Andorra es un país que hace 60 años o 70 eh, era un sitio donde creaban cabras, ¿sabes? Y en 60 años ha cambiado tal y en los últimos 10 ha cambiado muchísimo. Y entonces eh ahora lo que os falta a los que os habéis ido allí pues es un poco de movida, tampoco mucha, ¿sabes? porque pero luego tenéis una calidad de vida y unas series de ventajas que lo único que le falta es un poco la comunicación, ¿no? Que en un momento dado, Claro. Pero con bueno adquisitivo, ¿quién te dice que no tienes un helicóptero ahí? Subes y bajas a vuelta. Claro, tú si estuvieses Ah, [ __ ] sería tremendo. Es eso, pero no, pero hay gente que tiene helicóptero allí, ¿eh? Y avión, eh, que la gente poco a poco se va viendo viendo cómo funciona el tema, ¿eh? Y tú estás allí tranquilo entre semana y te vas el fin de semana a a París. Es lo que te quiero decir. Entonces, [ __ ] yo creo que es un buen lugar. O sea, a mí la seguridad que da Andorra para vivir y y tú te planteas trasladarte a Andorra. No, no me planteo porque tengo mis hijos y tal, pero pero me parece un país espectacular y me me parece un país muy ordenado y me parece un país que está haciend está haciendo las cosas bien y me parece sobre todo un país con sentido común, tío, donde el otro día hablábamos, ¿no? Allí está subía a ver a un amigo y tal, me decía, "¿Cuánta policía hay en Andorra?" 355 policías. 355 policías mueven el país, tío, y ya está. Y todo el mundo sabe lo que tiene que hacer y lo que no tiene que hacer, ¿sabes? Y no hay hostias, ¿sabes? No te la juegas porque porque como te portes mal, tú sabes lo que es portarte mal, ¿sabes? O sea, que hay un respeto bastante De hecho, es curioso que no empiezas a robarle carteras a la gente en el pu de trubada porque tardas 10 minutos en en salir del [ __ ] país. Recibo bastante respeto de educaciones hasta tal punto de que tú cometes un error con el coche, que te saltas un C paso sin querer y no te pita, o sea, la gente ahí no te pita. Y es porque claro, la conclusión es que como más o menos te conoces todo el mundo, la se lo piensa el respeto es bastante máximo a a la hora de decir eso para mí eso es libertad. O sea, a mí que yo vaya por la calle y venga alguien y me robe y no le pase nada, eso no es libertad, es libertad para el ladrón. Pero yo no tengo ningún problema con que con que se impongan unas normas básicas de de de sociedad que que nos ampare a todos, pero yo lo otro no para mí no libertad, para lo otro es libertinaje en todo caso, ¿sabes? Pero libertad para mí es lo que pasa cuando tú puedes estar en una civilización donde no tienes que temer porque dejar un móvil encima de la mesa un restaurante. Claro. Y y eso yo creo que se da más en Andorra que en este país en estos momentos, tío. Es un contraste. Es curioso porque estás a a tiro de piedra, ¿no? Como decimos en nuestro en nuestra ciudad, pero que está es mucho cambio de Huesca, Andorra. Sí, sí, hay mucho, hombre. Huesca está super bien. Tienes toda la parte del Pirineo que mi hermano conoce muy bien, ¿no? Sí. Y eso que Huesca es muy tranquila respecto todavía, es una ciudad muy segura, o sea, no tiene nada que ver pues eso, con las grandes ciudades y demás que allí realmente te sientes muy seguro. O sea, yo a veces voy con amigos, pues eso, a Madrid y Barcelona, mejor el móvil en la mesa, me dicen, "Eh, mira que esto no es Huesca, que esto que no es tal." Claro, sí, sí, sí. O sea, aquí te roban el móvil 20 veces, pillan a un tío 20 veces robando un móvil y no pasa consecuencia y sale muy barato, ¿no? Los metos caracteristas tienen 300, 400 casos de pues hurto menor y ya está. Ya, ya. Pero es que esto no puede ser, ¿sabes? O sea, habrá hay que cambiar la [ __ ] ley algún día. Claro, está lógico. Como decir, lo cambiamos, pero para cambiarlo hay que hacer no sé qué, luego estudio, que lo hagan que lo hagan los [ __ ] que hagan lo que tengan que hacer, ¿sabes? Pero lo que no puede ser es que haya un tío que venga del no sé de dónde, tal y esté aquí todo el día tocando los [ __ ] Vaya a su casa, tío. Es así. Es así. Tiene que haber unas normas. Andorra ahí, no se juega con los andorranos ese aspecto. Claro. Sí, eso está bien. Ordenado. Sí, claro. Orden, orden y est. Y lógica, lógica. Y y si y si tú eres una persona normal, no te pasa nada si si nadie, ¿sabes? No. Y luego el funcionamiento del tema funcionarios y tal, cualquier trámite que vas a hacer a nivel de, yo que sé, vehículos, tal, eh, mucho y ayuda de ayudar, muy ayudante, o sea, que te ayudan, te resuelven. tienes que hacer una. Yo recuerdo hace poco me confundí porque la matrícula del coche la fui a personalizar y había puesto, bueno, tuve que hacer un cambio, unos trámites, unos cambios de nombre y tal y tenía que hacer una redacción de una carta con una petición y la chica del administrativo eran como, bueno, creo que estabas tú y faltaban como 5 minutos. Dice, "No, espera, bum, bu, me lo redacto, me lo hizo, me lo mira, solo tienes que venir mañana aquí hecho." Te avisan, o sea, una efectividad muy muy Sí, sí, parece que se la jueguen, ¿sabes? Sí, no, no, no. Yo les digo, yo les digo enhorabuenaos del universo. Digo, enhorabuena porque la reputación que tenéis está Sí, sí es [ __ ] sorprendente, no nos ponga los dientes largos, ¿no? Sí. Oye, sí, sí. Yo además estoy contento porque vas a aprender inglés con Seguro. Eso, seguro. Y a dos no te hizo hacer burpis, pero burpis, pero nosotros te hemos convencido para el inglés, ¿eh? Ah, sí, sí. Lo de Barbies me costó un poco. Sí, hice hice dos o tres. Ah, mira, mira, hice dos o tres delante de él y tal, entonces sí, pero debería hacer más Barbies, yo creo. ¿Sabes? alguna que otra vez falta. Propósito de 2024, hacer más barpis y aprender inglés y y levantarme a las 5 de la mañana. Ahí estás tú no sabes la obra social que puedes hacer dando el ejemplo de hablar inglés. Bien, o sea, es más que Kaisa Forum, más que que yo que yo me voy a poner, me voy a poner. Ostras, qué bueno. Vamos a poner y vamos a estar en contacto y vamos a iros enseñando nuestros procesos advances. [Risas] Good job. Okay, en inglés. Okay, en inglés es doki. Se dice Akirai. Akiraqui, akiraki. No se dice, no es nuestra adaptación de de Okira. Akira aquí, aquí. [ __ ] aquí no estás partiendo un mito. A mí me vais a permitir despedir el podcast en español porque si no no sería yo, no seríamos nosotros, seríamos robots así como hablando tontos. Well, thank you for coming. Así que nada, thank you for coming. For coming. Camen, mira, Cen es como Carmen, pero sin la R. Carmen, dime Carmen. Carmen, quítale la R. Carmen, comen. I'm comen. Estoy viniendo. Thank you for coming. Tienes queon. I'm comon. Perfecto. Un nativo. Mejor. A ver, a ver. I'm comon. Es que eso es inmejorable. O sea, lo pones al traductor a Siri y no te reconoce. Has salido tú. No comemos. Nos enchufamos un curso de inglés. Como no no vayamos a comer. Oye, se ha pasado superrápido. No sé rato que hemos estado, pero sois super agradables. Mira, según la grabadora marcan ahora mismo dos horas. 2 horas. Una dos horas un minutito. Pues una pasada. Yo, mira, no me ha entrado ni ni ganas de bostezar, o sea, increíble. Yo lo que tengo es ganas de comer. José siempre tiene hambre, ¿no? Te arranco el brazo. José siempre tiene hambre. Pues nada, chicos, millones de gracias por haber venido. Ha sido increíble. Hemos aprendido un montón, ¿no? Encima, José, ahora hay que ahora hay que ver si no mañana nos acordamos, ¿eh? Pero bueno, que siempre sí. Sí, mañana seguro. Muy bien. Bueno, chicos, milones de gracias, que os vaya genial. Ya nos iréis contando vuestros progresos con el inglés, bueno, con con esta escalada, ¿no? Ahí hacia ese nivel superior. Y la gente que quiera mejorar inglés, dejáis ahí el Exo ahí debajo. Sí, abajo tenéis, como dice José, abajo tenéis el enlace aprender inglésl con la oferta especial de de BLV. Chicos, un placer. Hasta luego.