Transcripción
De Profesores de Inglés con Deudas a Millonarios en 3 Meses (YouTalkTV) | Ep 15 — vídeo y transcripción
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Título
De Profesores de Inglés con Deudas a Millonarios en 3 Meses (YouTalkTV) | Ep 15 — vídeo y transcripción
Resumen
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[MARCADORES]
00:00 Intro
01:45 Como empezó YouTalk
9:35 La historia de Fran
16:05 Sistema Inglés-Español actual
26:25 Problemática de la pronunciación en inglés
31:25 El método YouTalk
34:45 La academia presencial
39:45 Franquicias
41:45 Inicio en Youtube
45:45 El sistema YouTalk
50:45 Curso Online
59:45 Oferta para BLV
1:03:45 Pronunciación Llados
1:07:00 Online vs Presencial
1:15:09 Época Covid
1:16:57 Inversiones
1:22:52 Otros idiomas
1:25:22 Publicidad en RRSS
1:29:10 Contenido premium JEN
1:33:27 Mentorías JEN
1:39:32 Prueba Nivel
Puntos clave
- En mis empresas hay profe de inglés en nómina y entonces en función al puesto jerárquico en el que estás, te toca tantas horas de inglés a la semana.
- Mira, José, es tan sencillo como decir áspero.
- Claro, es que nos estás aquí rompiendo para clásicas, ¿eh?
- Los 34 veía que ya no tenía más capacidad de escalar y de llegar a más gente.
- Dejé tanto el colegio donde tenía plaza fija como la universidad.
Descripción
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00:00 Intro
01:45 Como empezó YouTalk
9:35 La historia de Fran
16:05 Sistema Inglés-Español actual
26:25 Problemática de la pronunciación en inglés
31:25 El método YouTalk
34:45 La academia presencial
39:45 Franquicias
41:45 Inicio en Youtube
45:45 El sistema YouTalk
50:45 Curso Online
59:45 Oferta para BLV
1:03:45 Pronunciación Llados
1:07:00 Online vs Presencial
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1:16:57 Inversiones
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1:39:32 Prueba Nivel
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[00:00] En mis empresas hay profe de inglés en [00:02] [00:02] nómina y entonces en función al puesto [00:05] [00:05] jerárquico en el que estás, te toca [00:06] [00:06] tantas horas de inglés a la semana. [00:08] [00:08] Mira, José, es tan sencillo como decir [00:09] [00:09] áspero. áspero. [00:44] [00:44] No es una mesa. Es una mesa. Está en la [00:46] [00:47] mesa [00:48] [00:48] o está en el suelo. [00:50] [00:50] Claro, es que nos estás aquí rompiendo [00:51] [00:52] para clásicas, ¿eh? Básicamente nos está [00:54] [00:54] rompiendo el culo. [00:56] [00:56] Mucho [00:57] [00:57] ya al cuarto niño que viene. ¿Me dice [00:58] [00:58] algo, le di un bufetón? [01:00] [01:00] Los 34 veía que ya no tenía más [01:02] [01:02] capacidad de escalar y de llegar a más [01:04] [01:04] gente. Dejé tanto el colegio donde tenía [01:06] [01:06] plaza fija como la universidad. Total [01:08] [01:08] que tiró muchísimo. Al año siguiente ya [01:10] [01:10] teníamos como cinco profesores [01:11] [01:11] contratados [01:12] [01:12] y la verdad las que funcionó muy bien en [01:14] [01:14] Huesca. Ahora, eso sí, lo dábamos todos. [01:15] [01:15] En Cuesca llegamos a tener pues 600 [01:17] [01:17] alumnos. [01:17] [01:17] Sí, 600 alumnos y a raíz de eso, pues [01:19] [01:19] dijimos, bueno, vamos a expandirnos. [01:22] [01:22] Facturamos 500 € el primer mes y y ya [01:24] [01:24] los siguientes meses se fue duplicando. [01:26] [01:26] Fue constante el siguiente 1000, el [01:27] [01:27] siguiente 2000, el siguiente 4000 más [01:29] [01:29] así de una forma así. Y pero de momento [01:33] [01:33] que lleg mayo desde 2018 que hicimos [01:36] [01:36] creo que est 40 y algo 1000 creo que [01:38] [01:38] eran qué facturación y [01:39] [01:39] del año pasado [01:41] [01:41] dos 2.1 [01:42] [01:42] 2.1 hicimos [01:45] [01:45] estamos en el escenario del Barça hoy. [01:47] [01:47] Estamos en el escenario del Barça porque [01:49] [01:49] hoy hemos puesto los colores de nuestros [01:51] [01:51] invitados [01:53] [01:53] son culés son culés. [01:54] [01:54] Son no son culés. ¿Sois culés? [01:57] [01:57] Yo no. Yo tampoco. Tampoco. [01:59] [01:59] Carlos Fran, ¿cómo estáis, tío? ¿Qué [02:01] [02:01] tal? Muy bien vosotros. Muchas gracias [02:03] [02:03] por teneros aquí. Es un privilegio, la [02:05] [02:05] verdad, estar con vosotros. [02:06] [02:06] Oye, vamos a definir primero de de qué [02:08] [02:08] equipo sois. [02:09] [02:09] Importante, importante. [02:11] [02:11] Eh, yo era mucho del Madrid, pero soy [02:13] [02:13] muy del Huesca. Soy muy del Huesca. [02:14] [02:14] Encima los colores son los mismos. [02:16] [02:16] Ah, sí, Blurana. [02:17] [02:17] Sí, sí, sí. El color del Huesca es el [02:18] [02:18] mismo que el Barcelona. [02:19] [02:19] Es verdad, lo fundó un tío de Barcelona, [02:21] [02:21] ¿no? El Huesca me dijeron. [02:22] [02:23] No me suena. No me suena. No, creo que [02:24] [02:24] eso es un equipo suiz o algo así, que [02:26] [02:26] también coincide con los colores, [02:27] [02:27] me parece. [02:29] [02:29] Ah, no sabía. Y tú. Yo yo si más del [02:31] [02:31] Madrid era de crío, ahora no paso mucha [02:33] [02:33] pena por el por el [02:34] [02:34] Es lo típico, ¿sabes? Cuando no quieren [02:35] [02:35] decirte que son merenqu. No, no, no soy [02:38] [02:38] de Madrid, yo soy de Madrid, eh, pero [02:40] [02:40] pero si al Huesca lo apoyo también. Sí, [02:42] [02:42] sí, voy a los partidos. [02:43] [02:43] Yo creo que yo creo que yo soy coule, [02:45] [02:45] eh, o sea, es evidente, pero yo creo que [02:49] [02:49] el Madrid, el Barça, si no existiera el [02:51] [02:51] Madrid, el Barça no tendría sentido y [02:53] [02:53] viceversa, con lo cual me encanta que [02:56] [02:56] que el Madrid pierda [02:58] [02:58] tú. Vamos a arrancar, [03:00] [03:00] vamos a arrancar, que si no estamos aquí [03:01] [03:01] hablando de fútbol y no y no es la cosa. [03:03] [03:03] Bueno, en en realidad tú los has traído [03:05] [03:05] porque tú los conoces. Yo no tengo ni [03:07] [03:07] [ __ ] idea y no me habéis dejado [03:08] [03:08] conocerlos. [03:08] [03:08] Eso es lo bueno. Eso es lo bueno. [03:09] [03:09] Esa es la buena. Exacto. José hoy José [03:11] [03:11] hoy no sabe muy bien quiénes sois, sabe [03:14] [03:14] alguna cosita. Pero chicos, bienvenidos [03:16] [03:16] a un nuevo capítulo de de Búscas de la [03:18] [03:18] vida. Hemos hecho hoy así una [03:19] [03:19] introducción un poco especial. Llevamos [03:21] [03:21] literalmente 2 horas aquí en el plató [03:23] [03:23] montándolo todo porque hemos tenido [03:25] [03:25] problemas técnicos, como es ya natural [03:27] [03:27] en este podcast. Y hoy traemos aquí a [03:29] [03:29] Carlos y a Fran, que son para mí, yo lo [03:33] [03:33] definiría así y ahora me corregís, pero [03:35] [03:35] yo diría como profesores de inglés [03:37] [03:37] online, ¿vale? Ese para mí sería un [03:38] [03:39] resumen rápido. [03:40] [03:40] Perfecto. [03:40] [03:40] Y yo les conozco porque hace muchos [03:43] [03:43] años, cuando yo ya seguía esto del tema [03:45] [03:45] de emprendimiento, los escuché en un [03:46] [03:46] podcast, en un podcast, en el podcast de [03:50] [03:50] Joan Boluda, pero en aquel entonces [03:52] [03:52] cuando yo eso escuché, eso era 2017, [03:55] [03:55] hoy 2023, ya esto se va va a salir en [03:58] [03:58] 2024, eh, la cosa ha cambiado mucho. Así [04:01] [04:01] que chicos, felicidades y me encantaría [04:04] [04:04] que igual que yo en aquel día o igual [04:06] [04:06] mucha gente de la que nos está viendo no [04:08] [04:08] os conoce igual que José, a mí me [04:10] [04:10] encantaría que nos contaseis un poquito [04:11] [04:11] vuestra historia porque creo que es muy [04:12] [04:12] bonita y además hay una parte que yo, [04:14] [04:14] por ejemplo, me he perdido porque claro, [04:16] [04:16] yo creo que en estos últimos eh 6 años [04:18] [04:18] han pasado muchísimas cosas. Así que, [04:21] [04:21] chicos, eh bienvenidos y por favor [04:22] [04:22] estamos aquí expectantes de de escuchar [04:24] [04:24] vuestra historia. Pues nada, muchísimas [04:26] [04:26] gracias por por invitarnos, es todo un [04:28] [04:28] privilegio estar con vosotros y seguimos [04:30] [04:30] muy de cerca toda la trayectoria de de [04:33] [04:33] Jose y estamos aprendiendo todos mucho, [04:35] [04:35] así que venimos aquí con mentalidad de [04:37] [04:37] puro aprendizaje y por supuesto contarlo [04:39] [04:39] nuestro, pues siempre si puede inspirar [04:40] [04:40] a mucha gente pues pues genial. Y sí, lo [04:43] [04:43] de lo de boluda que que comentabas, eso [04:45] [04:45] la verdad es que fue muy inspirador y [04:47] [04:47] nos abrió muchas puertas. Fuera fue el [04:49] [04:49] 17. teníamos entonces eh todavía [04:51] [04:51] academias físicas [04:53] [04:53] y a raíz de entonces dijimos, "Bu, ¿qué [04:55] [04:55] tal si montamos?" Porque habíamos [04:56] [04:56] seguido su su curso, que tenía un curso [05:00] [05:00] de de 10 € al mes, que todavía lo tiene, [05:02] [05:02] y dijimos, "Va, pues vamos a hacer algo [05:04] [05:05] similar con nuestro con nuestro [05:06] [05:06] material." Y fue entonces que decidimos [05:08] [05:08] montar nuestro nuestro curso online [05:10] [05:10] basado en nuestros libros. a de camino a [05:12] [05:12] ese a ese podcast lo hicimos y o sea, lo [05:16] [05:16] pensamos y bueno y y luego incluso eh [05:19] [05:19] fue inspirado en en uno de sus de sus [05:21] [05:21] podcast que salió un año antes que se [05:24] [05:24] llama La youtuber sin sentido. [05:26] [05:26] Básicamente hablaba de una chica que [05:27] [05:27] tenía un canal de YouTube de 10,000 [05:29] [05:29] seguidores o así que no monetizaba nada [05:31] [05:31] y él le ayudó a crear una membresía de [05:33] [05:33] pues eso, 10, 12 € al mes y empezó a [05:35] [05:35] ganar dinero con eso. Nosotros dijimos, [05:37] [05:37] "Oye, ¿qué tal si nuestro material que [05:38] [05:38] hemos hecho para las academias de [05:40] [05:40] libros, etcétera, tenemos una colección [05:41] [05:41] de libros que ya usábamos con nuestros [05:43] [05:43] profesores y nosotros mismos qué tal si [05:45] [05:45] lo adaptamos a un curso de pago o una [05:46] [05:46] membresía?" [05:47] [05:47] O sea, vosotros, Fran, perdona, veníais [05:49] [05:49] de el formato físico de academia de [05:51] [05:51] inglés de toda la vida. [05:52] [05:52] Nosotros veníamos, empezamos en 2010 [05:54] [05:54] empezando con una cambiada en Huesca de [05:55] [05:55] una forma muy muy pues muy local, o sea, [05:58] [05:58] muy de negocio local. Cuént cómo empieza [06:00] [06:00] esta por qué por qué empezáis una [06:01] [06:01] academia de de inglés. Empezamos porque [06:03] [06:03] mira, Fran, pues bueno, nuestra historia [06:06] [06:06] que estamos con el en inglés es bastante [06:08] [06:08] paradójica porque bueno, yo nunca salido [06:10] [06:10] de España, nunca he vivido fuera de [06:11] [06:11] España y Fran empezó de adulto, [06:15] [06:15] él había estudiado siempre francés en el [06:16] [06:16] instituto, en el colegio y con los 25 [06:18] [06:18] dijo, pues ahora os contará su historia [06:20] [06:20] mucho mejor, eh, pero no había estudiado [06:23] [06:23] nunca inglés, no sabía nada. Y yo era de [06:25] [06:25] inglés, había dado inglés en el colegio, [06:27] [06:27] en el instituto, en la universidad, pero [06:28] [06:28] suspendía, o sea, suspendía, sacaba [06:29] [06:29] unos, sacaba unos de en inglés porque [06:31] [06:31] entonces no se podía poner menos. En mi [06:33] [06:33] época decían que si ponías un cero, eh, [06:35] [06:35] pues dañaba la moral del alumno, ¿sabes? [06:37] [06:37] Si ponías lo mínimo, era un uno. Sí. Y [06:40] [06:40] sacaba unos en inglés. Hoy en día, hoy [06:41] [06:41] en día no te pueden bajar de cinco, [06:43] [06:43] ¿sabes? Hoy en día subido eso. La moral [06:45] [06:45] ya es más sensible. No te pueden [06:46] [06:46] suspender, José. [06:47] [06:47] ¿Por qué? [06:47] [06:47] Porque el niño se ofende. Al niño le le [06:49] [06:49] haces un bullying y al niño se frustra. [06:51] [06:51] Ese niño ya perdido. ¿Qué? perdido. No [06:53] [06:53] puede bajar del cinco. [06:54] [06:54] Como mucho le pones un comentario, [06:55] [06:55] pero bueno, de eso hablamos de eso [06:56] [06:56] hablamos otro día. [06:58] [06:58] Sí, sí, sí. Entonces era el año 2010. [07:01] [07:01] Bueno, que lo he dicho, yo suspendía [07:02] [07:02] siempre inglés, lo odiaba. Y bueno, Fran [07:04] [07:04] habría llegado de Estados Unidos, que [07:05] [07:05] había estado 3 años allí, pues [07:07] [07:07] trabajando, que ahora os contará su [07:08] [07:08] historia un poquillo, y fue como a raíz [07:10] [07:10] de allí, pues él le había empezado a dar [07:11] [07:11] clase en su casa y demás. Yo me pasé un [07:13] [07:13] día por ahí y parece que me empecé a [07:15] [07:15] motivarme, digo, oye, que pronuncias [07:16] [07:16] bastante bien y demás. Y yo entonces me [07:18] [07:18] empiezé a crecer con la pronunciación, a [07:19] [07:19] estudiar y demás, a motivarme mucho, [07:21] [07:21] mucho, mucho. Es [07:21] [07:21] que la importancia de la motivación, el [07:23] [07:23] aprendizaje se llama aprendizaje [07:25] [07:25] emocional. Lo llamamos nosotros. Si es [07:26] [07:26] que una persona motivada de verdad, de [07:29] [07:29] en algo que está aprendiendo, te hace [07:31] [07:31] mucho más inteligente, más perceptivo, [07:32] [07:32] más focalizado en el aprendizaje y es lo [07:34] [07:34] que te hace realmente ser hasta más [07:35] [07:35] inteligente y es lo que si alguien hace [07:38] [07:38] algo bien verdaderamente, no por hacer [07:39] [07:39] la pelota y se lo dices, eso puede [07:41] [07:41] mover, eso mueve montañas. Es lo que [07:42] [07:42] pasó con él. Vino a una de mis clases [07:44] [07:44] que yo ya tenía en mi casa 40 alumnos. [07:46] [07:46] Pues yo trabajaba en un colegio y por la [07:48] [07:48] tarde trabajaba en casa de 4 de la tarde [07:50] [07:50] a 10 de la noche y él vino a una clase [07:52] [07:52] como de oyente y oye, ¿cómo dices? Yo [07:54] [07:54] que sé, [07:54] [07:54] era recuerdo era era número [07:56] [07:56] número y dice number. Digo, mira, haz [07:58] [07:58] así, pon la r así number. Perfecto. Eso [08:01] [08:01] es que son number. Digo, ostras, car [08:03] [08:03] suena esto como las películas number. [08:05] [08:05] Pon. Y entonces me empecé a motivar a a [08:07] [08:07] ya empecé a leer, a estudiar inglés por [08:09] [08:09] mi cuenta con él, con su ayuda y ya [08:11] [08:11] entonces decidí pues eh decidimos pues [08:13] [08:13] meterme en un máster muy intensivo de 10 [08:15] [08:15] meses en Madrid. [08:16] [08:16] 10 [08:17] [08:17] 10 meses. Sí, sí, 10 meses a base de 10 [08:19] [08:19] horas al día. [08:19] [08:19] Sí. En Bugan Ban tenía un máster en [08:21] [08:21] aquella época 18,000 € [08:24] [08:24] e y dijimos, "Va, vamos a hacer la [08:25] [08:25] prueba. Vas a hacerlo e vas si aprendes [08:28] [08:28] inglés eh y y lo y lo haces bien, oye, [08:31] [08:31] lo tenemos para mejorar. [08:32] [08:32] un topo y vamos a mejorar ese producto. [08:34] [08:34] Eh, entonces lo que hemos conseguido [08:36] [08:36] ahora es un producto que es, pensamos [08:38] [08:38] que es mucho más mejorado que ese, pero [08:39] [08:39] a un coste infinitamente menor y en 8 [08:42] [08:42] meses logró logró aprender. Él nunca ha [08:44] [08:44] salido de España y hablaba como hablaba [08:46] [08:46] como guiri. [08:46] [08:46] Sí, esa es la clave. O sea, que nosotros [08:48] [08:48] vendemos sobre todo porque y estamos [08:50] [08:50] seguros de que funciona porque siempre [08:52] [08:52] las barreras de inglés las típicas son, [08:53] [08:53] ¿no? Que si no sales fuera es imposible [08:55] [08:55] que si eres mayor [08:55] [08:56] o si eres mayor, si has aprendido [08:57] [08:57] adulto, es que los niños aprenden como [08:58] [08:58] esponjas, siempre dicen eso, que es [08:59] [08:59] mentira, los crillos les cuesta también [09:00] [09:00] cuatro c 6 años aprender a hablar bien. [09:03] [09:03] Pero también está el caso de mi hermano [09:04] [09:04] que bueno cuenta su historia que es, [09:07] [09:07] vamos, es s super, vamos, impresionante. [09:09] [09:09] ¿Cómo? ¿Cómo que siendo hermanos [09:12] [09:12] tú fuiste un día a su casa y hiciste de [09:16] [09:16] oyente y tal? Sí, porque yo aprendí [09:18] [09:18] primero, o sea, el paso lo di primero [09:19] [09:19] yo. Entonces, básicamente lo que ha [09:23] [09:23] empezado a contar mi hermano. Yo yo [09:24] [09:24] hacía francés en el colegio, escogí [09:25] [09:25] francés en sexto de primaria, había [09:27] [09:27] escoger un idioma porque mi madre sabía [09:28] [09:28] un poquito, digo, así me ayuda. Y en [09:30] [09:30] toda mi carrera del francés, sexto de [09:31] [09:31] primaria, hasta humanidades el final de [09:33] [09:33] carrera, suspendí todas las [09:35] [09:35] evaluaciones, salvo la primera, la [09:36] [09:36] primera de sexto de primaria, hasta [09:38] [09:38] Navidades aprobé, luego ya pum y llegué [09:40] [09:40] a la universidad y la profes y me la [09:42] [09:42] profesora de la universidad de Marías me [09:44] [09:44] decía, "Oye, me veía agobiado." me [09:45] [09:45] decía, "Va, Fran, no te vengas muy [09:47] [09:47] arriba, intenta probar que esto es como [09:49] [09:49] el dibujo, el francés es como el dibujo [09:50] [09:50] y ya en tercero de carrera." Y dije, [09:52] [09:52] "Los de pueblo que somos muy tozudos, [09:54] [09:54] cogí me fui deras mu Francia y haciendo, [09:56] [09:56] esto es importante, haciendo lo [09:57] [09:57] contrario a lo que como dice Rabrabo, [10:00] [10:00] ¿no? Haciendo lo contrario a lo que se [10:02] [10:02] hace en el sistema de tradicional de [10:04] [10:04] inglés, me dice profesor de francés de [10:06] [10:06] de francés, perdón, en este año estando [10:08] [10:08] 8 meses en Francia y haciendo lo [10:09] [10:09] contrario a lo que se hace a lo que [10:11] [10:11] había estado haciendo, me hice profe de [10:12] [10:12] francés. en en la misma universidad a la [10:14] [10:14] vuelta me ofrecieron trabajar de profe. [10:17] [10:17] Eso es curioso y es así de real. La otra [10:19] [10:19] profesora [10:19] [10:19] yo creo que eso lo deberán hacer en [10:20] [10:20] mirar, ¿no? Un [10:21] [10:21] Sí, no, pero yo tampoco no no no no digo [10:23] [10:23] que lo decían de verdad como bajo la el [10:25] [10:25] prisma del sistema en el que yo había [10:26] [10:26] aprendido, me vieron que no tenía [10:28] [10:28] potencial. ¿Cuánta gente habrá pasado [10:29] [10:30] por nuestro sistema en diferentes [10:32] [10:32] materias que no habrán visto el [10:33] [10:33] potencial y al final tiene que ser la [10:35] [10:35] propia persona la que se da cuenta sin [10:36] [10:36] ningún tipo de estímulo? Pues bueno, [10:37] [10:37] esto pasó, estuve y y entonces vi que [10:40] [10:40] bueno que realmente la the bottom line [10:43] [10:43] resúmen es que que haciendo lo contrario [10:45] [10:45] a lo que se hace en nuestro sistema [10:46] [10:46] pagado por todos invirtiendo mucho [10:48] [10:48] tiempo y mucho coste de oportunidad [10:49] [10:49] puedes hacerte un profesional. En este [10:51] [10:51] caso yo me di cuenta que aprender un [10:53] [10:53] idioma era justo hacer lo contrario, [10:54] [10:54] pues mucha práctica, mucha [10:55] [10:55] autocorrección, que tú percibas el [10:57] [10:57] aprendizaje y te sientas un crack y que [10:59] [10:59] no tanto se sienta el profesor, el [11:00] [11:00] crack, sino que tú te sientas como tal. [11:02] [11:02] Y entonces me di cuenta de eso. Tuve la [11:04] [11:04] oportunidad de trabajo ya los 25 años de [11:06] [11:06] trabajar en Estados Unidos. Entre españ [11:08] [11:08] Estados Unidos y España hay un convenio [11:10] [11:10] de colaboración a nivel de enseñanza que [11:11] [11:11] se llama el programa de profesores [11:13] [11:13] visitantes, que parece lo de V. ¿Os [11:14] [11:14] acordáis V? Se comían las ratas y tal. [11:17] [11:17] En serio, tú no. Claro, el más querido. [11:19] [11:19] Acuerdas, tío. Ratones. Eso sí. [11:21] [11:21] Ratones, tío. La has visto últimamente, [11:25] [11:25] ¿eh? que no no la he visto. [11:26] [11:26] [ __ ] yo no hace mucho [11:29] [11:29] haciendo zapping y tal salieron imágenes [11:31] [11:31] de tal y se notaba muy claramente que la [11:34] [11:34] la [11:35] [11:35] Sí, tío, que que no se la estaba [11:36] [11:36] comiendo, ¿sabes? Y y yo te lo juro que [11:39] [11:39] tenía que cerrar los ojos cuando veía a [11:40] [11:40] la cabrona aquella comerse los ratones, [11:42] [11:42] ¿sabes? [11:42] [11:42] Claro, porque la resolución era tan baja [11:44] [11:44] que no te dabas cuenta de ese tipo de [11:45] [11:45] cosas. [11:45] [11:45] Sí, era por la resolución, ¿tú crees? [11:46] [11:46] Sí, la la solución sería los 240, con lo [11:49] [11:49] cual era tan imperceptible que no no se [11:51] [11:51] todo el cariño que le tengas a a [11:52] [11:52] películas y series de los 80 90 lo ves [11:55] [11:55] ahora y no ves ves el Regreso al futuro [11:58] [11:58] y y te ríes, tío. [11:59] [12:00] Los inmortales. Yo me encantaba esa [12:01] [12:01] película de crío y ahora la vi hace poco [12:02] [12:02] y digo, "Ostras, esto parece, [12:04] [12:04] de hecho, Top Gun, Top Gun 1 es de risa, [12:06] [12:06] ¿eh? [12:07] [12:07] Es muy de risa, tío. ¡Uf! O de Predador [12:09] [12:09] o est yo me acuerdo de salir de vert e [12:12] [12:12] ir con la bici en plan cantando, eh, [12:15] [12:15] ¿sabes? La banda sonora de esa película [12:17] [12:17] es brutal, ¿eh? [12:18] [12:18] Sí, sí, sí, sí. Bueno, yo estuve Bueno, [12:21] [12:21] no iba a decir. [12:21] [12:21] Escuchame una cosa, es que la gente que [12:23] [12:23] nos está viendo que tiene [12:26] [12:26] una esto, nadie se está enterando de [12:28] [12:28] nada ahora mismo. [12:28] [12:28] Claro, es verdad. Bueno, [12:30] [12:30] había una cosa, se llamaba televisión, [12:32] [12:32] el UHF, el VHF, eh, Felip Rodríguez, la [12:36] [12:36] Fuente. Para, para, para. Yo me quedado [12:38] [12:38] en la señora de las ratas. ¿Quién es la [12:39] [12:39] señora de las ratas? Esto venía el [12:41] [12:41] cuento, había una serie que se llamaba [12:42] [12:42] U, fue muy popular en los años 80 con la [12:45] [12:45] época del coche fantástico, todo [12:46] [12:46] aquello. Y eran el trono azul, chaval. [12:48] [12:48] Eh, [12:48] [12:48] el trono azul. [12:49] [12:49] El Eso me acuerdo del helicóptero, ¿no? [12:51] [12:51] El helicóptero. [12:51] [12:51] Ah, bueno, luego hablaremos. azul. [12:52] [12:52] Ah, entonces [12:54] [12:54] bueno, pues tal que el programa [12:55] [12:55] reconduciendo el programa de profesores [12:57] [12:57] visitantes es un convenio desde Estados [12:59] [12:59] Unidos y España, lo cual recomiendo para [13:01] [13:01] la gente que quiera trabajar ahí a día [13:02] [13:02] de día aún funciona, se contratan como [13:04] [13:04] 500 profesores oficialmente de Estados [13:06] [13:06] Unidos a España. Entonces salía eso, [13:09] [13:09] España Estados Unidos. Eh, salió eso, [13:11] [13:11] tenía como cuatro, yo no sabía inglés, [13:13] [13:13] pero tenía el boost de confianza de [13:15] [13:15] haber aprendido francés. tenía 4 meses, [13:17] [13:17] estamos hablando enero del 2001, 4 meses [13:19] [13:19] para preparar esa entrevista de trabajo. [13:21] [13:21] Digo, bueno, hecho los papeles, si me [13:23] [13:23] aceptan ya me preparo en inglés. [13:24] [13:24] No tengo ni [ __ ] idea, pero yo voy a ir [13:26] [13:26] de profe, de profe de aquí cuatro meses. [13:28] [13:28] Con los [ __ ] ¿sabes? Tanto, tanto es [13:30] [13:30] así, tanto es así que en la en echar los [13:31] [13:31] papeles para la entrevista de profesores [13:33] [13:33] y visitantes ponían, "¿Usted tiene algún [13:34] [13:34] título?" No, pero eran tan laxos que [13:36] [13:36] decían, "Bueno, pues justifica, ¿usted [13:38] [13:38] certifica que sabe inglés?" Yo digo, [13:40] [13:40] "Sí." y me total que llega como marzo me [13:44] [13:44] admiten en la entrevista y tenía hasta [13:46] [13:46] mayo para para poder aprender y bueno, a [13:48] [13:48] razón de 12 horas al día viendo la tele, [13:51] [13:51] apuntándome cosas. Aún tengo los apuntes [13:52] [13:52] que el otro día los encontré, por [13:53] [13:53] cierto. [13:54] [13:54] Sí. Watching TV. [13:55] [13:55] Watching TV. [13:55] [13:55] ¿Qué hacías con Magic English o qué? [13:57] [13:57] No, no, no. Me ponía la BBC, que era la [13:58] [13:58] única televisión que había en aquella [13:59] [13:59] época, BBC News, [14:01] [14:01] y me ponía varias horas. [14:02] [14:02] Parece muy loco, [14:03] [14:03] pero ya ni series en aquella época. No, [14:05] [14:05] y me y eso y a ver qué me apuntaba y [14:07] [14:07] pero intentar focalizarme en pensar en [14:09] [14:09] el idioma y en prepararme la entrevista. [14:12] [14:12] Eh, bueno, y estuve me fui 40 días a [14:15] [14:15] Irlanda, justo hasta el día mismo del [14:16] [14:16] examen y volví al examen como confiado [14:20] [14:20] que lo iba a pasar y que me jugaba la [14:22] [14:22] vida en ello y lo saqué. Bueno, total [14:23] [14:23] que [14:23] [14:23] fluidez. [14:24] [14:24] Sí, sí, sí. soltura y total [14:27] [14:27] capacidad de de la entrevista de trabajo [14:30] [14:30] era, atención, un niño, ¿no? Todo esto [14:32] [14:32] en inglés porque te viene un equipo de [14:33] [14:33] de profesores y directores de Estados [14:35] [14:35] Unidos y te entrevistan, un niño coge [14:37] [14:37] una pataleta, ¿cómo lo resuelves? Un [14:38] [14:38] niño no entiende que 2 por tr son seis, [14:40] [14:40] ¿cómo lo resuelves? Bueno, pues lo pasé. [14:42] [14:42] Y entonces decimos que el inglés abre [14:45] [14:45] puertas porque estaban hablando del [14:46] [14:46] currículum y me decían, "Oye, ¿y tú eh [14:49] [14:49] has hecho francés, tat tal tal?" Y en el [14:50] [14:50] currículum, ¿cuándo has aprendido [14:51] [14:51] inglés? Y yo les dije, para que no se [14:54] [14:54] pensaran que me estaba tirando el [14:55] [14:55] pegote, pues les dije, pues sabía que [14:58] [14:58] ese trabajo reporter para mí y he [14:59] [14:59] aprendido inglés en 8 meses. Me dijeron, [15:01] [15:01] "¿En 8 meses has conseguido esto, el [15:02] [15:03] trabajo es tuyo?" Los americanos [15:04] [15:04] apuestan por por la por el potencial, [15:06] [15:06] ¿no? Entonces, bueno, pues conseguí el [15:08] [15:09] trabajo. Eh, yo pensaba que era para [15:11] [15:11] profesor de secundaria de español y [15:13] [15:13] digo, "Va, pues llegará, pero no, me [15:15] [15:15] contrataron de tutor de quinto de [15:16] [15:16] primaria, con lo cual tutor, sí, con 25 [15:19] [15:19] niños, todo en inglés. Tenía que dar [15:21] [15:21] matemáticas, eh, ciencias sociales, las [15:23] [15:23] divisiones a Celras al revés con la [15:25] [15:25] Bueno, bueno, bueno. El aprendiz el [15:27] [15:27] nivel de aprendizaje ahí fue brutal. Los [15:28] [15:29] Angelos yo cada vez que decía, ah, por [15:30] [15:30] ejemplo, purple, como di parle, se [15:33] [15:33] partían, ah no, Mr. Monc, purple, [15:36] [15:36] purple, nature, no, nature, no. Nature [15:39] [15:39] second, no second. Entonces, claro, al [15:41] [15:41] final te acabendo mucho. [15:43] [15:44] Ya al cuarto niño que viene me dice [15:45] [15:45] algo, le di un bofetón. [15:47] [15:48] ¿Cómo que es? [15:49] [15:49] Qué va, qué va, qué va. Yo me lo tomaba [15:51] [15:51] como como lo me lo tom me lo tomaba como [15:53] [15:53] los de los de los de Tengo un plan que [15:55] [15:55] están ahí, ¿sabes? [15:58] [15:58] con aprendizaje puro y duro, pues así yo [16:00] [16:00] estaba con ellos. A ver, repite pa pa [16:01] [16:01] pa. Eh, y bueno, pues me focalicé en en [16:04] [16:04] corrección del acento, en en reflexionar [16:07] [16:07] sobre mi propio sistema de aprendizaje. [16:09] [16:09] A los 3 años volví a [16:10] [16:10] Bueno, la conclusión que llegaste es que [16:12] [16:12] el sistema de aprendizaje aquí es una [16:13] [16:13] [ __ ] [ __ ] ¿no? Haciendo, quedaros con [16:15] [16:15] esto, haciendo lo contrario a lo que se [16:17] [16:17] hace. O sea, aquí se trabaja la [16:18] [16:18] escritura, pues yo la pronunciación, [16:20] [16:20] aquí se trabaja la lectura, pues yo el [16:22] [16:22] pensar en inglés, [16:23] [16:23] ¿no? Claro, es que a mí lo que me pasa, [16:24] [16:24] eh, y y me frustra es que cuando yo soy [16:28] [16:28] capaz de hacerte una redacción, pero soy [16:30] [16:30] incapaz de escuchar un telediario en [16:32] [16:32] inglés, macho, porque no entiendo nada. [16:34] [16:34] Claro, claro, [16:35] [16:35] porque nos han enseñado un inglés que no [16:36] [16:36] existe. O sea, nos han enseñado un [16:37] [16:37] inglés que no sé si a que al italiano [16:39] [16:39] hablando inglés lo entiendes [16:41] [16:41] y el francés porque nos han enseñado el [16:42] [16:42] mismo tipo de inglés. Sí. O ves o ves [16:45] [16:45] ves una película donde sale Sofía [16:46] [16:46] Vergara y a quién entiendes, a ella o a [16:48] [16:48] Penil López Cruz, porque hablan el mismo [16:49] [16:49] inglés que nos han enseñado aquí durante [16:51] [16:51] años, pero te enseñan a decir, yo que [16:53] [16:53] sé, putitón, que lo entiendes perfecto, [16:54] [16:54] pero realmente el nativo dice por [16:56] [16:56] Ererán. [16:57] [16:57] Claro, [16:57] [16:57] porán. No es más fácil enseñar por [16:59] [16:59] Ererán que no putitón. [17:01] [17:01] Totalmente. Además, ha pasado aquí que [17:03] [17:03] después de pues los niños han hecho ya [17:05] [17:05] empiezan con el inglés creo que ya en [17:07] [17:07] pues en tr años, ¿no? [17:09] [17:10] 3 años. primaria, secundaria, [17:12] [17:12] universidad, eh escuelas de idiomas, [17:14] [17:14] todo. Y nadie se le ha olvidado hablar [17:15] [17:15] inglés. O sea, nadie ha acabado el [17:17] [17:17] instituto hablando inglés después de [17:18] [17:18] cuántas horas, 3 horas a la semana [17:20] [17:20] durante 12 años. 13 años. Inglés muy [17:22] [17:22] básico, que además no hablas con el [17:23] [17:23] profesor. Yo a mis profesores hablabas [17:25] [17:25] en español, pero es verdadera [17:26] [17:26] conspiración. aprendes encima, o sea, lo [17:28] [17:28] que aprendes en esos 10, 12 años con 3 [17:30] [17:30] horas de clase a la semana, aprendes a [17:32] [17:32] primero errores, a cogerle miedo y a [17:34] [17:35] odiarlo. Y luego, un tercero muy [17:36] [17:36] importante, a pensar que ha sido culpa [17:37] [17:37] tuya, que porque todo el mundo sale ahí [17:39] [17:39] diciendo, "Yo es que soy nulo para los [17:41] [17:41] idiomas, yo es que no valo para los [17:42] [17:42] idiomas." O sea, no sé si no sé si lo [17:44] [17:44] llevo yo tanto al extremo, pero sales [17:46] [17:46] frustrado. Sin duda sales frustrado [17:48] [17:48] porque te vas a un país y te defiendes y [17:51] [17:51] te entienden. Claro, yo cuando fui a [17:53] [17:53] comprar mi compañía a Holanda, tío, un [17:56] [17:56] [ __ ] drama, tío, al final con un [17:58] [17:58] traductor tal, no sé qué, y yo soy capaz [18:01] [18:01] de mantener cierta conversación, pero [18:03] [18:03] seguro que no hablo inglés, debo hablar [18:05] [18:05] apache, lo tengo clarísimo, ¿sabes? y da [18:09] [18:09] por culo. Claro, en mi en mis empresas [18:12] [18:12] hay profe de inglés en nómina, o sea, [18:15] [18:15] tenemos un profe de inglés nativo como [18:18] [18:18] como si fuera un administrativo y [18:20] [18:20] entonces en función al puesto jerárquico [18:22] [18:22] en el que estás, te toca tantas horas de [18:24] [18:24] inglés a la semana. Pues si eres CEO, te [18:25] [18:25] toca una al día. Si eres director [18:27] [18:27] general, te tocan dos a la semana, si [18:29] [18:29] eres administrativo, te toca una cada [18:31] [18:31] semana, ¿sabes? Qué bueno. Y es una [18:34] [18:34] persona que está en nómina porque claro, [18:36] [18:36] yo mis compañías, la mayoría de ellas [18:38] [18:38] son internacionales y claro, en Audax el [18:41] [18:41] director general es que tiene que hablar [18:43] [18:43] inglés y saber contar un chiste en [18:45] [18:45] inglés porque es que cuando está en [18:46] [18:46] Hungría o cuando está en Irlanda, [18:47] [18:48] el mismo [18:48] [18:48] efectivamente tiene que tener el mismo [18:50] [18:50] nivel como para poder cagarse en la [18:52] [18:52] madre que los parió en inglés, ¿sabes? [18:54] [18:54] Entonces, eh, realmente es muy [18:56] [18:56] complicado y eso nos limita mucho. Creo [18:59] [18:59] que hemos hecho muchas cosas bien con el [19:00] [19:00] español, ¿no? Creo que tenemos unas, o [19:02] [19:02] sea, España tiene unas capacidades [19:05] [19:05] geopolíticas brutales, [19:06] [19:07] o sea, y y no es que seamos los más [19:08] [19:08] listos del patio, pero tuvimos la gran [19:10] [19:10] suerte de haber aterrizado en un sitio [19:12] [19:12] donde mientras en Alemania cultivaban [19:15] [19:15] remolachas para pasar el invierno, [19:17] [19:17] nosotros éramos capaces de hacer barcos [19:19] [19:19] y cruzábamos el Atlántico, ¿no? Y es, no [19:22] [19:22] porque seamos más listos, sino porque, [19:24] [19:24] [ __ ] aquí hacía calor y no teníamos que [19:26] [19:26] preocuparnos de de que comer en [19:28] [19:28] invierno. Entonces, hicimos una cosa muy [19:30] [19:30] bien que fue expandirnos, pues entre [19:33] [19:33] comillas eh dentro de lo que cabe, pues [19:36] [19:36] mejor o peor, no voy a entrar yo. [19:38] [19:38] Seguramente se han hecho cosas muy mal y [19:40] [19:40] tal, pero [ __ ] tener la posibilidad de [19:42] [19:42] que en el otro lado del charco haya [19:44] [19:44] tanta gente que ha español y es que [19:46] [19:46] tampoco la aprovechamos, ¿sabes? La [19:47] [19:47] herramienta que supone hoy día el [19:48] [19:48] español y sobre todo de la mano del [19:50] [19:50] inglés, o sea, es imbatible. La [19:51] [19:51] comunidad no la comunidad, la mejor obra [19:54] [19:54] social que se puede hacer a nivel de hoy [19:56] [19:56] es que a la toda la comunidad hispana de [19:57] [19:57] 600 millones de habitantes los dotemos [19:59] [19:59] de bilingüismo real, no de putiton, sino [20:01] [20:01] de que sorprenda porque la imagen de [20:03] [20:03] marca que te da hablar inglés como un [20:05] [20:05] pro, a lo mejor a un sueco se le espera, [20:07] [20:07] no destaca, pero a un hispano que que se [20:10] [20:10] que salga hablando inglés perfecto, o [20:12] [20:12] sea, o bilingüe es la imagen de marca es [20:15] [20:15] imbatible. Simplemente necesitas una [20:16] [20:16] frase, es el equivalente a que tú [20:18] [20:18] llegues con tu helicóptero y aparques [20:20] [20:20] aquí delante. O sea, nada te va a causar [20:21] [20:21] más impresión o una impresión [20:23] [20:23] equivalente porque no se espera. Pero no [20:24] [20:24] se espera que un hispano sea bilingüe. [20:26] [20:26] Entonces, el valor automático de marca [20:27] [20:27] con solo decir dos frases, tú puedes ser [20:29] [20:29] el mejor ingeniero del mundo, puede ser [20:31] [20:31] alguien de la NASA, pero no se percibe, [20:33] [20:33] pero el que salgas hablando en inglés [20:35] [20:35] siendo hispano, bien, eso te da un valor [20:37] [20:37] increíble y sería a nuestra comunidad [20:39] [20:39] hispana toda sería imbatible porque los [20:41] [20:41] valores que tenemos como comunidad de [20:43] [20:43] pasión, de hacer cosas de de de de el [20:46] [20:46] número que somos, si lo dotas de a los [20:48] [20:48] de unes de los dos idiomas más potentes [20:50] [20:50] que hab en el mundo, [20:51] [20:51] cualquier latinoamericano nos da un [20:53] [20:53] bofetón en la mi novia, que es [20:54] [20:54] venezolana, [20:55] [20:55] eh, tiene una pronunciación que da asco, [20:58] [20:58] ¿no? Que da asco de bien, ¿sabes? Sí que [21:00] [21:00] la la tía la tía eh se ve las [21:02] [21:02] Kardashian, tío, y está ahí todo el día [21:04] [21:04] viendo las Cardashian y ella no, yo creo [21:07] [21:07] que yo hablo más inglés que ella, pero [21:10] [21:10] ella la escuchas hablar y parece la [21:11] [21:11] puñetera Kardashian, tío. Porque es que [21:14] [21:14] ella ve las lo además no podemos ver un [21:17] [21:17] una peli, me la pone poner en inglés [21:19] [21:19] porque dice que le parece muy raro [21:21] [21:21] escuchar a a Robert Reford o al que sea [21:24] [21:24] hablando español. [21:26] [21:26] estáisados, ¿por qué hacéis esto? [21:27] [21:27] ¿Sabes? [21:28] [21:28] Y y eso ellos lo hac lo hacen super [21:30] [21:30] bien. Yo creo que ellos lo hacen [21:31] [21:31] bastante mejor, los colombianos, los [21:33] [21:33] venezolanos [21:34] [21:34] hacen más el esfuerzo por hacerlo bien, [21:35] [21:35] tiene mucha mejor pronunciación [21:37] [21:37] y también va unido a que socialmente en [21:39] [21:39] España intentar ser excelente en algo, [21:41] [21:41] intentar hacer las cosas bien es motivo [21:43] [21:43] de burla. Se [21:44] [21:44] se prefiere ser más mediocre, decir put [21:47] [21:47] lo que sea que decir [21:50] [21:50] porque [21:51] [21:51] hombre da más vergüenza así como porque [21:53] [21:53] el intentar hacer las cosas bien es más [21:55] [21:55] motivo de burla de la mayoría. Entonces [21:57] [21:57] hay gente que aún sabiendo pronunciar [21:58] [21:58] bien lo hace mal y los latinos eso no lo [21:59] [22:00] tienen. Sí, sí, sí. En mi caso no sería [22:02] [22:02] yo directamente no sé pronunciar bien y [22:04] [22:04] punto. Pero pero yo yo no lo yo no lo [22:07] [22:07] haría así. Tú sabes que yo tengo cinco [22:09] [22:09] cinco cosas que son las que yo creo que [22:11] [22:11] y he hecho bastantes vídeos con esto, [22:14] [22:14] cinco cosas que yo creo que son [22:15] [22:15] imprescindibles para triunfar en la [22:17] [22:17] vida. La primera, ser buena persona. La [22:19] [22:19] segunda, sumar, restar, multiplicar y [22:20] [22:20] dividir. La tercera, eh, los idiomas. [22:24] [22:24] La cuarta sociabilizar. Y la quinta, que [22:26] [22:26] no depende de ti, eh, la suerte. Y digo [22:29] [22:29] que no depende de ti porque la suerte, [22:31] [22:31] yo entiendo que es un tema de [22:33] [22:33] probabilidades, o sea, dos de cada 10 [22:35] [22:35] veces te salen bien las cosas. Entonces, [22:37] [22:37] eh, no dependen de ti, pero pero tú no [22:40] [22:40] triunfas por efecto de la suerte, tú [22:42] [22:42] triunfas por el efecto de las veces que [22:44] [22:44] vas a hacer una cosa y por el efecto de [22:46] [22:46] la probabilidad de la suerte tienes [22:48] [22:48] acabas teniendo suerte, ¿no? [22:49] [22:49] Eh, pero la tercera, para mí, la más [22:51] [22:51] importante es eh y tengo muchas [22:54] [22:54] discusiones con amigos míos porque digo [22:56] [22:56] yo, mis hijos se tienen que sacar una [22:58] [22:58] carrera. Es que me da lo mismo, [22:59] [22:59] ¿entiendes? O sea, yo lo que quiero es [23:01] [23:01] que sepan hacer las cosas a mí, que [23:02] [23:02] tengan un papelito o no. O sea, yo [23:05] [23:05] quiero que mis hijos hablen inglés de [23:06] [23:06] putísima madre. Quiero que mis hijos [23:09] [23:09] sepan hacer eh cálculo mental de [23:12] [23:12] putísima madre, porque claro, al final [23:14] [23:14] en una negociación sí que tienes que más [23:15] [23:15] o menos saber sumar, restar, multiplicar [23:17] [23:17] y vivir. Pero es que para hacer el [23:18] [23:18] logaritmo neperiano ya tengo una [23:19] [23:19] calculadora, tío, ¿sabes? Y para [23:21] [23:21] aprenderme las partes de un volcán, ya [23:23] [23:23] tengo a Google, tío. No sabes, no no [23:25] [23:25] necesito. Eh, pasamos, yo creo que [23:28] [23:28] rellenan horas en [23:31] [23:31] durante la época donde estás aprendiendo [23:34] [23:34] para tener a los chavales entretenidos, [23:36] [23:36] pero pero realmente les enseñan muy [23:38] [23:38] pocas cosas. Si al final tú analizas lo [23:41] [23:41] que has aprendido durante todos tus [23:42] [23:42] ciclos, [23:43] [23:43] dices, "Hostia, [23:44] [23:44] eso es lo que [23:45] [23:45] me quedo con muy poco." [23:46] [23:46] Esto es lo que tenía que sacar Iker [23:47] [23:47] Jiménez en las conspiraciones, decir, "A [23:48] [23:49] ver, ¿cómo puede ser? Sí, [23:50] [23:50] que que una persona se pegue 15 años en [23:52] [23:52] la enseñanza de idiomas, en este caso, [23:54] [23:54] que es lo que controlamos, y después de [23:55] [23:55] 15 años [23:57] [23:57] y a razón de 3 horas al día salga con [23:59] [23:59] ese nivel y encima pensando que no lo [24:01] [24:01] que no vale y encima eso eso es lo que [24:02] [24:02] habría que analizarte porque lo explicas [24:04] [24:04] eso a un extraterrestre y dices, vas a [24:06] [24:06] tener que hacer esto, meter a un chico [24:07] [24:07] durante 15 años en clase a razón de tres [24:09] [24:09] horas por semana y que cuando salga [24:11] [24:11] sepa poco, pero encima piensa que sabe [24:13] [24:13] menos de lo que sabe. O sea, es [24:14] [24:14] realmente eso es lo que realmente [24:17] [24:17] y [24:17] [24:17] pagado por todos, ¿eh? inténtalo hacer, [24:19] [24:19] o sea, inténtalo hacer en cualquier [24:20] [24:20] disciplina, pues por lo en otras [24:21] [24:21] disciplinas, no lo sé, en los idiomas [24:23] [24:23] ocurre, es curioso. [24:25] [24:25] Bueno, claro, ya y pero es que al final [24:28] [24:28] en la vida real tú utilizas las [24:30] [24:30] matemáticas, [24:32] [24:32] algo de culturilla general, ¿no? Y [24:33] [24:33] entonces cuando discutes, ¿no ves que la [24:34] [24:34] culturilla general es importante, mira [24:36] [24:36] chico, yo es que me pag me pasé dos años [24:38] [24:38] haciendo latín, ¿sabes? Y la culturilla, [24:41] [24:41] o sea, pregúntame que me acuerdo de [24:43] [24:43] latín. Yo ahora [24:44] [24:44] no me acuerdo nada. No, no. Rosa, Rose, [24:46] [24:46] Rosa, [24:48] [24:48] y y quítame de ahí, no me acuerdo de [24:49] [24:49] absolutamente nada. Entonces, [24:52] [24:52] me, oye, si quiero estudiar latín o o [24:55] [24:55] lenguas, no sé qué, pues tiene sentido, [24:57] [24:57] pero si no, ¿por qué hacéis pasar por el [24:59] [24:59] aro a toda la población, loco? [25:01] [25:01] O el tema de nóminas, o sea, y demás, o [25:03] [25:03] sea, nosotros, fíjate, después de que [25:05] [25:05] estudiar colegio, universidad, [25:06] [25:06] instituto, todo, recuerdo que empezamos [25:08] [25:08] la empresa, queremos contratar a gente, [25:09] [25:09] venga, vamos a contratar a gente, vamos [25:10] [25:10] a la gestión, queremos pagar no sé [25:11] [25:11] cuánto tal, mira que tenéis que pagar un [25:13] [25:13] 33% extra. a pues de seguridad sociales [25:17] [25:17] y demás. ¿Cómo cómo es esto? No, no lo [25:19] [25:19] haya habido en mi vida. No habí [25:22] [25:22] me pareció una tomadura de pelo el [25:23] [25:23] primer día que pagué las nóminas. Pero [25:25] [25:25] yo hecho un miedo aquel aquella noche de [25:27] [25:27] no dormir porque pas [25:30] [25:30] claro yo contas de cuatro o cinco tíos y [25:32] [25:32] me dijeron al mes que viene tienes que [25:33] [25:33] pagar un millón de pesetas. Yo decía un [25:35] [25:35] millón de pesetas. Sí, sí, [25:37] [25:37] estáis locos. [25:38] [25:38] Y eso la gente no lo sabe. Un 33% que se [25:40] [25:40] vaya antes de que de tu sueldo bruto se [25:42] [25:42] va ya. O sea, [25:44] [25:44] es una locura, es una es una locura, [25:47] [25:47] ¿eh? Ya no no no entremos con el tema de [25:50] [25:50] los impuestos y tal porque es un poco [25:52] [25:52] loco, pero sí yo creo que nos lo tenemos [25:54] [25:54] que hacer mirar porque de las dos cosas [25:56] [25:56] básicas yo creo que lo de las [25:59] [25:59] matemáticas más o menos se consigue. Sí. [26:01] [26:01] Y yo creo que lo de los idiomas es un [26:04] [26:04] drama, tío. [26:04] [26:04] Sí, hay hay negocio, en este caso [26:06] [26:06] nuestro, nos quejamos, pero lo hay por [26:08] [26:08] eso, por por cómo se hace. te enseña, ya [26:10] [26:10] te digo, un inglés que no existe, pagado [26:13] [26:13] por todos, errores que o no te corrige, [26:15] [26:15] no te los pasa el profesor y al final [26:17] [26:17] acabas frustrado y te enfrestas al [26:19] [26:19] inglés real y no lo entiendes. ¿Por qué [26:20] [26:20] no lo entiendes? Porque te han enseñado [26:21] [26:21] a decir putitón, pero el putitón se [26:23] [26:23] convierte en porerán. Te han enseñado a [26:25] [26:25] decir hospital y resulta que es haspero, [26:27] [26:27] pero lo tienes tan sencillo. Yo he [26:29] [26:29] escuchado a un tío la televisión [26:30] [26:30] hospital [26:31] [26:31] y yo no sé que está hablando un [26:33] [26:33] hospital, [26:33] [26:33] pero mira José, es tan sencillo como [26:35] [26:35] deciro, repite áspero, [26:36] [26:36] áspero [26:37] [26:37] y pon y pon un h delante. [26:39] [26:39] Haspero, así. A ver, hospital. [26:41] [26:41] Haspero, haspero. [26:43] [26:43] Perfecto. Haspero, [26:45] [26:45] jaspero. Hospital. Haspero. [26:46] [26:46] Haspero. [26:47] [26:47] Claro. A que no lo en Ahora lo [26:48] [26:48] entiendes. Te lo hemos puesto en Hasper [26:51] [26:51] Hospital. Sí, sí. Hospital, [26:53] [26:53] el hospital de toda la vida. Primicas se [26:56] [26:56] dice [26:57] [26:57] Haspero. [26:58] [26:58] You got it. [26:59] [26:59] Haspero. [27:00] [27:00] Ya estoy flipando. [27:02] [27:02] Haspero. Vamos al hospital. Let's go [27:04] [27:04] today. Y ese today lo dicen así. Let's [27:07] [27:07] go to the let's go. Let's go to the [27:09] [27:09] hospital. [27:11] [27:11] ¿Cómo lo vas a entender? Sería un [27:12] [27:12] milagro. Sería un milagro. Y [27:15] [27:15] y y esto lo decimos nosotros. La la la [27:17] [27:17] teoría de la teoría del suena bien [27:19] [27:19] comprende mejor. cuando mejor esto es lo [27:21] [27:21] que decías tú, eh, que que a lo mejor [27:23] [27:23] estos eh los latinos hablan muy bien [27:26] [27:26] inglés y tienen un nivel quizá más bajo, [27:28] [27:28] pero la percepción nuestra es que qué [27:29] [27:29] bien lo hablan, ¿no? Y nuestro lema, [27:31] [27:31] nuestros muchos lemas es suena bien, [27:32] [27:32] comprende mejor. Cuanto mejor suenes, [27:34] [27:34] mejor comprendes. Por esta misma norma, [27:36] [27:36] si tú dices haso, enseñas al niño a [27:39] [27:39] decir haspero, cuando vean la tele a [27:40] [27:40] hospol lo va a entender. Pero si al niño [27:42] [27:42] enseñas it's a hospital, ¿a quién va a [27:45] [27:45] entender? ¿A Penelope Cruz, a Sofía [27:47] [27:47] Verara, a al francés? en inglés, eh, [27:50] [27:50] hospital le debes hablar fatal, ¿no? [27:52] [27:52] Claro. Y ocurre eso, si tienes en tu [27:54] [27:54] cabeza aprendido we are going to the [27:55] [27:55] hospital. We are going to the hospital. [27:57] [27:57] Luego cuando alguien te diga, "We're g [27:58] [27:58] the hospital". The hospital, [28:00] [28:00] no lo tienes, [28:00] [28:00] no lo va a comprender. No lo va a [28:01] [28:01] comprender. No lo vas a comprender. Te [28:02] [28:02] va a costar mucho más. Ellos no, no. [28:05] [28:05] Ellos siempre, porque tú cuando escuchas [28:06] [28:06] a un futbolista hablando mal español, al [28:08] [28:09] per de San Roque no tiene rabo, dices, [28:10] [28:11] "Ah, qué exótico." Pero y lo entiendo, [28:13] [28:13] pero yo es a ti, ¿no? Cuando dices, [28:14] [28:15] "Esto es una mesa, porque ellos dicen, [28:16] [28:16] esto es una mesa, es lo mismo, ¿no? Pues [28:18] [28:18] en inglés si enseñas un inglés que no [28:20] [28:20] existe, lo exageramos, ¿no? Para un poco [28:22] [28:22] ahí de [28:23] [28:23] de drama, eh, pues no lo entiendes. [28:26] [28:26] Ellos de siempre, aunque hables por [28:27] [28:27] gestos, pero nosotros a ellos no. Por [28:29] [28:29] eso decimos nuestro lema. Suena bien, [28:30] [28:30] comprende mejor. Cuanto mejor suenes, [28:32] [28:32] mejor comprendes. Y eso te lo enseñan en [28:33] [28:33] el colegio, ¿no? [28:35] [28:35] Sea público, sea privado, nosotros lo [28:37] [28:37] vencemos con lo público, que por eso [28:38] [28:38] pagamos impuestos, con lo privado nos [28:39] [28:39] metemos, pero no te lo enseña a ningún [28:41] [28:41] lado. Y por eso el éxito que tiene [28:43] [28:43] nuestro sistema, porque nos focalizamos [28:44] [28:44] en justo lo contrario, pronunciación, [28:46] [28:47] fluidez y comprensión. [28:48] [28:48] Al final, si aprendes inglés real, pues [28:50] [28:50] y tu cabeza tienes así miedo de inglés [28:51] [28:51] real, va a ser mucho más sencillo. [28:53] [28:53] Habla como ellos, entiende como ellos. [28:54] [28:54] Eso es una frase, por ejemplo, ¿quieres [28:56] [28:56] una manzana? Te vas a ir, has aprendido [28:58] [28:58] do you want an o Carlos. entender, pero [29:01] [29:01] una nativa te he want ane [29:06] [29:06] nada que ver para tu cerebro pues le [29:07] [29:08] cuesta triple combinar eso para que lo [29:10] [29:10] entiendan eh muy nativo. [29:12] [29:12] Apple do you want an Apple [29:16] [29:16] y no es Apple ni Apple que hemos dicho [29:17] [29:17] la vida [29:20] [29:20] es muy fácil, ¿no? No, muy fácil. [29:21] [29:22] Nápoles. Me voy a Nápoles. Chihuana [29:23] [29:23] Napoleo. Napole [29:24] [29:24] Chihuana Napo Chihuana. Como Kim [29:27] [29:27] Chanapo. [29:28] [29:28] Todos estos truquillos los explicáis [29:30] [29:30] vosotros en vuestro medo. [29:30] [29:30] Sí, esto se ocurre, se nos ocurre ahora. [29:33] [29:33] Lo del haso a mí me ha dejado [29:35] [29:35] ese es bueno. Mira, mira. Haspero. [29:37] [29:37] O por ejemplo, ¿cómo diríais? ¿Cómo [29:39] [29:39] dirías segundo? Un segundo, un segundo [29:41] [29:41] inl. Entonces, escúchame, si ahora yo [29:44] [29:44] tengo que saber desaprender que hospital [29:47] [29:47] ya no es hospital, que es haspero, [29:49] [29:49] pero te has quedado haspero. [29:50] [29:50] Ya, sí, loco, pero [29:51] [29:51] pero vas a alucinar cuando tengo ahorrar [29:52] [29:53] toda mi mente ahora. [29:54] [29:54] Sí, pero importante darse cuenta que [29:55] [29:55] tienes el problema. Es eso. [29:56] [29:56] Has dado cuenta [29:57] [29:57] como alcohólicos anónimos. [29:58] [29:58] ¿Te has dado cuenta? Ahora tienes que [29:59] [29:59] verlo que estás en el mejor momento [30:01] [30:01] darte cuenta y causar un impacto. [30:03] [30:03] Sí. [30:04] [30:04] Hasper, ¿cómo se dice segundo? Eric. [30:06] [30:06] Eric. [30:07] [30:07] Second. [30:08] [30:08] Pues second. Perfecto. Así lo diríamos [30:10] [30:10] todos los españoles, incluidos nuestros [30:12] [30:12] profesores. Pero fíjate, en inglés se [30:13] [30:13] dice, oye, o en español decimos, está [30:15] [30:15] mojado, imperativo. Necesito que lo [30:19] [30:19] que lo sé, que lo sequen. A ver, [30:21] [30:21] que lo seques. [30:22] [30:22] ¿Cómo? Se añade una d. [30:25] [30:25] Second. [30:25] [30:25] Second. [30:26] [30:26] Second. Un segundo. [30:27] [30:27] Second. [30:28] [30:28] Second. [30:28] [30:28] Second. [30:29] [30:29] Second. Segundo. [30:30] [30:30] [ __ ] [30:31] [30:31] Second. [30:31] [30:31] Me cago en vuestros. [30:35] [30:35] No me toquen los [ __ ] ¿verdad? Eh, [30:37] [30:37] tío, qué ganas tengo de hablar inglés, [30:39] [30:39] tío. Dame, dame más, dame más. [30:40] [30:40] Eh, a que es adictivo. Es adictivo. [30:41] [30:42] Es guapo, tío. [30:42] [30:42] Es como un motor, [30:43] [30:43] pero estas cosas luego ya no se te [30:44] [30:44] olvidan. Ya no vas a decir ni hospital [30:45] [30:45] ni second. [30:47] [30:47] Oye, de aquí salimos seguro con el [30:49] [30:49] haspero y con el [30:50] [30:50] ¿Cuántas palabras puedes aprender al [30:52] [30:52] día? [30:53] [30:53] Eh, palabras realmente no es tan [30:55] [30:55] importantes. [30:56] [30:56] Las palabras es que nos han vendido [30:57] [30:57] mucho. Aprende 1000 palabras en un día. [30:59] [30:59] No, no, no. Lo que te quiero decir es [31:00] [31:00] que si yo tengo que aprender ahora que [31:02] [31:02] hospital ya no es hospital. [31:03] [31:03] Me alegro mucho esa pregunta. Eh, ¿sabes [31:05] [31:05] eh cuánto tiempo tardo en desaprender y [31:08] [31:08] aprender, [31:08] [31:08] no te preocupes? Porque para eso hemos [31:09] [31:10] creado nuestras letras clave y [31:11] [31:11] semiclave. Esto es como los los [31:13] [31:13] cuchillos ginsun, ¿no? Aún hay más. [31:14] [31:14] [ __ ] esto me recuerda, perdona, a lo [31:16] [31:16] de Mus Hacks de de Altozano, que el tío [31:18] [31:18] va creando pods, ¿lo seguís? [31:20] [31:20] Eh, sí, sí, sí, sí. Es un crack de [31:22] [31:22] YouTube, de la música [31:22] [31:22] con el inglés. Pam. [31:23] [31:23] Es que hay que la labor de un profe, eh, [31:26] [31:26] no es complicar las cosas, [31:27] [31:27] lamentablemente es lo que se ha hecho, [31:28] [31:28] sino simplificar. Entonces, nosotros [31:30] [31:30] hemos creado una serie de cinco letras [31:32] [31:32] clave y 10 semiclave con las cual [31:34] [31:34] simplemente con las cinco letras clave [31:35] [31:35] de pronunciación corriges el 80% de tu [31:37] [31:37] pronunciación inglés como el Pareto. [31:39] [31:39] Vamos a ver la letra R [31:41] [31:41] no es paper sino paper. [31:44] [31:44] Con punta la lengua arriba con Y, [31:46] [31:46] ¿cuántas RS hay en inglés? Es que es la [31:47] [31:48] letra por excelente letra principal. [31:49] [31:49] La segunda es la L. [31:50] [31:50] Eso es la L, [31:51] [31:51] que es como la L catalana. No es Manuel [31:53] [31:53] sino Manuel. [31:54] [31:54] No es no es pencil sino pencil. [31:57] [31:57] No es table sino table. Eso es [31:59] [31:59] no es little sino lero. La la tercera es [32:02] [32:02] la i como una e. [32:02] [32:02] La i como una e. Esta es brutal. [32:04] [32:04] Eso es que no es y es itis, es y es la i [32:07] [32:07] como una e. Siempre siempre. [32:09] [32:09] La i como es una i escrita. Nos han [32:11] [32:11] dicho it is a person, ¿no? Eh, eres eres [32:15] [32:15] a person. Eres a person. A person. Sí. [32:17] [32:17] No es es el yes it de toda la vida. Es [32:20] [32:20] yes. [32:21] [32:21] Eres [32:21] [32:21] eres. Pero el eres lo tienes en español. [32:23] [32:23] Un. Ha habido un eres alto, eres rápido. [32:25] [32:25] Yes. Eres [32:26] [32:26] y es. A ver, [32:27] [32:27] eres eres y es y eres [32:29] [32:29] es de es de esa es de esa watch. [32:31] [32:31] Yo quiero cortar est [32:33] [32:33] No, pero lo bueno que esto, o sea, una [32:35] [32:35] vez que empieza a aplicar, [32:36] [32:36] oye, estamos apurando, estamos apurando. [32:38] [32:38] Me voy a cortar las [ __ ] venas, tío, [32:40] [32:40] porque [32:40] [32:40] a mí me está encantando, [32:41] [32:41] ¿no? Pero esto lo empiezas a aplicar, a [32:42] [32:42] aplicar y luego palabras solas te van a [32:44] [32:44] salir solas. vas a una y vas a decir, [32:45] [32:46] eh, [32:46] [32:46] vale. Y escuchadme una cosa antes de [32:47] [32:47] seguir con el método, a mí me gustaría [32:49] [32:49] saber, claro, cómo llegasteis hasta el [32:51] [32:51] método, [32:51] [32:51] que nos hemos quedado un poco a medias, [32:54] [32:54] pero lo desarrollaste en algún momento, [32:55] [32:55] a ti te explotó la cabeza y dijiste, [32:58] [32:58] hemos impartido entre mi hermano y yo [32:59] [32:59] más de 20,000 horas presenciales. [33:00] [33:00] Es que nos hemos quedado en la línea del [33:02] [33:02] tiempo, nos hemos desviado allí. Tú [33:04] [33:04] estabas en Nueva York, en Estados [33:07] [33:07] Unidos, ahí haciendo cosas Chicago. [33:10] [33:10] Tú estabas en Chicago haciendo ahí de [33:12] [33:12] profe [33:13] [33:13] y luego entiendo que te volviste. [33:14] [33:14] Me volví [33:15] [33:15] y y empalmamos ya. [33:17] [33:17] Eso es. [33:17] [33:17] Sí. Bueno, a la vuelta, a la vuelta eh [33:19] [33:19] trabajé, [33:20] [33:20] ¿no? Lo digo porque llevamos ya [33:22] [33:22] oye, pero vamos a vamos a hacerlo de 4 [33:23] [33:23] horas como los prof [33:25] [33:25] tenemos para eso [33:27] [33:27] bueno a la vuelta de Estados Unidos y os [33:30] [33:30] aque plaza en un colegio bilingüe de [33:32] [33:32] primaria. [33:33] [33:33] aquí [33:34] [33:34] en Huesca. Sí, [33:35] [33:35] público. Además, eh, solo pillaban a [33:37] [33:37] maestros, pero yo era licenciado, pero [33:39] [33:39] como otra vez más la entrevista de [33:40] [33:40] trabajo les convencí con el inglés, me [33:43] [33:43] pillaron. [33:43] [33:43] Pero tú aquí ya llevabas un inglés bueno [33:45] [33:45] de allí, ¿no? [33:45] [33:46] Claro, claro, claro. Pero me pillaron [33:47] [33:47] por el inglés, aun título. Y y lo [33:49] [33:49] simultaneaba. Por las tardes trabajaba [33:51] [33:51] de profe de filología inglesa en la [33:52] [33:52] Universidad de Zaragoza hasta las 10 de [33:54] [33:54] la noche. Pin, pim, pim, pim. Entonces, [33:56] [33:56] eh ahí pulí todo lo que yo había [33:58] [33:58] aprendido, enseñando pues a niños y [34:01] [34:01] adultos y fui desarrollando un método. [34:04] [34:04] Eh, a la vuelta de 5 años ya veía a los [34:06] [34:06] 34 veía que ya no tenía más capacidad de [34:08] [34:08] escalar y de llegar a más gente y dejé [34:11] [34:11] ese dejé tanto el la el colegio donde [34:15] [34:15] tenía plaza fija como la universidad. [34:17] [34:17] Sí, pero antes habíamos comenzado ya con [34:18] [34:18] la empresa. [34:19] [34:19] Eh, sí. Bueno, exacto. Empecé a dar [34:21] [34:21] clases de en mi casa por mi cuenta y ya [34:23] [34:23] vi que tenía tiro en la cosa y dejé ya [34:26] [34:26] la los trabajos. [34:27] [34:27] O sea, escuela, universidad y tu casa. [34:30] [34:30] Sí. [34:30] [34:30] Tres trabajos simultáneos. [34:31] [34:31] Sí, la la la universidad la dejé en el [34:34] [34:34] 2009 y entonces me puse a dar clases por [34:36] [34:36] la tarde en mi casa, que es lo que os [34:38] [34:38] decía antes, trabajar al colegio y por [34:39] [34:39] la tarde ahí. Total que al final eh dejé [34:42] [34:42] todo y montamos las academias con mi [34:44] [34:44] hermano. [34:44] [34:44] Sí, porque ya había llegado justo ya [34:45] [34:45] había acabado en julio de y me dijo mi [34:47] [34:47] hermano, "Venga, si aprovechas ahí a [34:48] [34:48] tope con el inglés y te metes en ese [34:49] [34:49] master caña a tope, montamos algo aquí." [34:52] [34:52] Entonces llegamos ya que en julio y en [34:53] [34:53] pues a final de agosto empezamos ya con [34:55] [34:55] la empezamos con la empresa que bueno la [34:57] [34:57] idea era pues una academia [34:58] [34:58] eh pues dar clases de una forma [35:00] [35:00] diferente con un inglés pues más basado [35:02] [35:02] eso en la práctica en que realmente lo [35:03] [35:03] usaron lo que hemos explicado no y la [35:05] [35:05] cuestión todo grupos reducidos y pues [35:07] [35:07] empezamos s super amater, o sea, [35:09] [35:09] nosotros dos y la cuestión de la causa [35:10] [35:10] empezó a crecer en Huesca, ya veis que [35:12] [35:12] es una ciudad pequeñita de 50,000 [35:13] [35:13] habitantes, pero se empezó a correr la [35:15] [35:15] voz, la academia que hacía cosas [35:16] [35:16] diferentes, you talk, tal, empezó a [35:18] [35:18] gustar la gente, empezamos a hacer [35:19] [35:19] muchos eventos para traer a la gente, [35:20] [35:20] muchísimos. nos vivíamos y empezó a [35:22] [35:22] crecer a crecer. Pues hablo unos 200 [35:25] [35:25] Sí, el primer año estábamos mi hermano y [35:26] [35:26] yo solos [35:27] [35:27] y nos tenía que ayudar nuestra madre [35:28] [35:28] y teníamos 200 alumnos. [35:30] [35:30] Sí, tenía que venir nuestra madre de [35:31] [35:31] administrativo a atender a la gente ahí [35:32] [35:32] porque estábamos en clase y la gente [35:33] [35:33] entraba por las puertas y [35:34] [35:35] y y estábamos pues de 8 de la mañana a [35:37] [35:37] 10 de la noche y luego haciendo [35:38] [35:38] entrevistas y total que tiró muchísimo. [35:41] [35:41] Al año siguiente ya teníamos como cinco [35:43] [35:43] profesores contratados y la verdad es [35:45] [35:45] que funcionó muy bien en Wesca. Ahora [35:46] [35:46] eso sí lo dábamos todo, o sea, eso es [35:48] [35:48] uno de los puntos importantes. Tú hablas [35:50] [35:51] de los las cosas para conseguir el éxito [35:52] [35:52] y uno de los puntos nuestros ha sido el [35:54] [35:54] dar siempre el 100% a todo a todo lo que [35:57] [35:57] hacíamos. Y en el Huesca, pues tal como [35:58] [35:58] ha comentado mi hermano, hacíamos radio [36:00] [36:00] en Onda Cero, hacíamos conciertos con el [36:02] [36:02] cine, o sea, acuerdos con el cine para [36:03] [36:03] hacer películas en inglés, hacíamos cine [36:05] [36:06] en la calle, cogíamos el mejor equipo, [36:08] [36:08] ¿no? Los de rampa para eh o sea, [36:10] [36:10] hacíamos nuestro parece que nos iba a la [36:12] [36:12] vida, ¿no? De repente en el cine e eh la [36:15] [36:15] película que era el viernes no habían [36:16] [36:16] llegado los subtítulos, ¿no? Y ya buah, [36:18] [36:18] una noche sin dormir en plan que no hay [36:19] [36:19] que no hay subtítulos. Entonces nos iba [36:21] [36:21] la vida con eso, ¿no? Y y eso es la [36:23] [36:23] clave del éxito, lo contagias a a tu [36:25] [36:25] equipo y a toda la gente que a todos los [36:27] [36:27] propios alumnos y es cuando creces en [36:28] [36:28] cuesca llegamos a tener pues 600 [36:29] [36:30] alumnos. [36:30] [36:30] Sí, 600 alumnos. Y a raíz de eso pues [36:32] [36:32] dijimos, bueno, vamos a expandirnos y [36:35] [36:35] por qué no vamos a abrir en Zaragoza. [36:36] [36:36] Zaragoza la ciudad cercana. [36:37] [36:37] Por saber, perdonadme, [36:39] [36:39] números de esa primera academia. Iba muy [36:42] [36:42] bien, [36:42] [36:42] iba bien, iba bien. Ganamos cuando iba [36:45] [36:45] al principio tuvimos unos desajustes [36:46] [36:46] porque empiezas a crecer en personal y [36:48] [36:48] de pronto como se te desajuste algo el [36:49] [36:50] primer año el mayor número de alumnos [36:51] [36:51] perdidas, pero luego ya ajustamos y fue [36:54] [36:54] fue tirando a en torno a 90,000 100,000 [36:56] [36:56] € de beneficio que iba muy bien. El [36:58] [36:58] problema de ese negocio era una [37:00] [37:00] academia. [37:00] [37:00] Sí, una academia. El problema que era [37:02] [37:02] muy rentable de octubre a [37:05] [37:05] a final de mayo, pero lu era junio, [37:07] [37:07] junio agosto, era, vamos, [37:09] [37:09] un desierto, [37:09] [37:09] un desierto queenas perdidas [37:12] [37:12] y dijimos, bueno, vamos a ir en Zaragoza [37:13] [37:13] pensando que si en Huesca dio así [37:15] [37:15] Zaragoza es pues 12 veces más que [37:16] [37:16] Huesca, pues el negocio por 12, bueno, [37:19] [37:19] no al revés, o sea, en Zaragoza era otra [37:21] [37:21] liga y llegamos allí, pues alquilamos un [37:23] [37:23] local, reformas, todo, montamos una [37:26] [37:26] plantilla de la leche, ya y una [37:27] [37:27] estructura para montar ahí 900 alumnos [37:30] [37:30] alumnos Vamos, jug muy mal. Se nos tiene [37:31] [37:31] que dar para no tener. Claro, [37:33] [37:33] ahí ya para soportar lo que os iba a [37:34] [37:34] venir o lo que creíis que os iba a [37:36] [37:36] venir, [37:36] [37:36] sí. Si si en Huesca teníamos 500, 600 [37:38] [37:38] alunos, pensamos que ahí podíamos tener [37:40] [37:40] 2000, o sea, íbamos en plan [37:41] [37:42] y nada, llegamos que estuvimos nunca [37:44] [37:44] llegamos al break al break even lu a [37:46] [37:46] punto a punto estábamos pero nunca este [37:47] [37:47] año siguiente y estuvimos 5 años que lo [37:49] [37:49] que ganamos en Huesca lo perdemos en [37:50] [37:50] Zaragoza. [37:51] [37:51] Pero tuvimos unas pérdidas igual de [37:52] [37:52] 250.000 lo que para para nosotros era [37:55] [37:55] Sí, sí, muchís [37:56] [37:56] guay. Eso para vosotros tenía que ser [37:57] [37:57] muy frustante, ¿no? Era mucho. Sí, sí. Y [37:59] [37:59] pero y hacíamos todo, ¿eh? O sea, en [38:01] [38:01] plan el mejor bar de Copa de Zaragoza [38:03] [38:03] ahí, venga, reuniones, charlas en el [38:04] [38:04] bar, lo petábamos. O sea, Aragón [38:07] [38:07] Televisión también grabamos inglés por [38:08] [38:09] la calle, no sé cuántos programas para [38:11] [38:11] conseguir eso, la mundial, pero nada [38:12] [38:12] parecía funcionar. Y una de las cosas [38:14] [38:14] que hicimos como siempre al 100%, [38:16] [38:16] mira que han faltado otro falta [38:18] [38:18] otroezón, otro tropezón importante [38:20] [38:20] que decidimos en también en 2016 decir, [38:23] [38:23] vamos a franquiciar el negocio, vamos a [38:25] [38:25] franquiciar franquicias en Castellón, en [38:28] [38:28] Ciudad Real, en Madrid, que fueron tres [38:31] [38:31] franquicias que empezamos, pues tres [38:32] [38:32] problemas, dos de ellas en juicio que [38:34] [38:34] fueron impagos que no cobramos, que [38:36] [38:36] además fuimos tan tontos que esta pasión [38:37] [38:37] de crecer, la franquicia, que la gracia [38:40] [38:40] es que ponga la inversión ellos, pues [38:41] [38:41] nosotros incluso adelantábamos [38:42] [38:42] adelantábamos cosas buenas y al final [38:44] [38:44] impagos, todo, problemas, falló, falló, [38:46] [38:47] falló y lo de Zaragoza no iba bien, lo [38:49] [38:49] de franquicias tampoco iba bien, [38:50] [38:50] simplemente Huesca pues que mantenía [38:51] [38:52] todo el tío, pero nosotros estuvimos [38:53] [38:53] pues cinco o se años con salario justo [38:56] [38:56] 1600 yo no me mirado la cuenta porque [38:58] [38:58] pena Mollad cuando dice 50 € en la [39:01] [39:01] nuestro [39:02] [39:02] No, no solo una semana, no, muy [39:04] [39:04] constantemente. [39:06] [39:06] La tolerancia de la de la incomodidad [39:08] [39:08] fue muy alta, eh, [39:09] [39:09] fue complicado y además, o sea, estamos [39:11] [39:11] bien un sueldo normal, pero con estrés [39:13] [39:13] de de tensión, de todo, bárbaro, [39:14] [39:14] bárbaro. Y ahí fue el cambio que comenta [39:16] [39:16] mi hermano ahora. Iba a decir que había [39:17] [39:17] una truco muy bueno que a mí me salvó la [39:19] [39:19] vida, que nuestra hermana era directora [39:21] [39:21] de banco en aquella época y había una [39:23] [39:23] cosa de de la hipoteca del piso que te [39:25] [39:25] la podían congelar un par de meses, [39:27] [39:27] entonces había un par de meses al año [39:28] [39:28] que no me pasaba la hipoteca y de [39:29] [39:29] repente pum, tenía 2000 € en la cuenta y [39:32] [39:32] entonces me la volví a mirar porque si [39:34] [39:34] no me daba tanta pena que no me miraba [39:36] [39:36] ni la cuenta. Total que en aquella época [39:38] [39:38] una de las cosas que intentamos dijimos, [39:40] [39:40] ostras, un canal de YouTube. Me acuerdo [39:42] [39:43] que teníamos una chica administrativa en [39:44] [39:44] Zaragoza que tenía un canal de de [39:46] [39:46] YouTube de lectura que tenía 25,000 [39:47] [39:48] seguidores y nosotros decíamos, "Buah, [39:50] [39:50] qué pasada." Y ella, esta chica, [39:52] [39:52] Patricia se llamaba, [39:53] [39:54] ¿no? Me hizo un pequeño tutorial de un [39:55] [39:55] par de horas, lo típico, ¿no? Eh, [39:58] [39:58] frecuencia, cuando tienes que postear, [39:59] [39:59] las miniaturas, tal. Y empezamos a 2016 [40:03] [40:03] empezamos con de YouTube con 100 [40:04] [40:04] seguidores y venga, picar piedra ahí [40:06] [40:06] con el objetivo solo de traer gente a [40:07] [40:07] las academias físicas. Sí, nosotros todo [40:09] [40:09] online era desconocidos nombre en [40:10] [40:10] YouTube para que luego esa gente [40:13] [40:13] y vino gente a las academias, [40:16] [40:16] ¿no? Pero llegamos a 1000 suscriptores, [40:19] [40:19] empezamos en enero del 16, llegamos a [40:21] [40:21] 1000 suscriptores en en julio del 16. [40:25] [40:25] A ver, a ver, ¿cuándo vamos? [40:26] [40:26] Julio del 16. [40:27] [40:27] ¿Cuánto tardaste? Ales meses. [40:28] [40:28] Seis meses. Dos vídeos por semana y [40:30] [40:30] dándolo todo con un estudiete así como [40:33] [40:33] esto, sin fallar, picando piedra, 10 [40:35] [40:35] visualizaciones, 20, 30. Bueno, pues [40:38] [40:38] probando de todo, ¿eh? Al final llegamos [40:40] [40:40] a 1000. [40:41] [40:41] Es que es muy frustrante esa parte. O [40:42] [40:42] sea, yo yo he tenido la gran suerte de [40:45] [40:45] que de que yo rápidamente empecé a [40:48] [40:48] crecer 1000 al día y [40:50] [40:50] pero pero porque vienes de de de de una [40:52] [40:52] autoridad que es que es que la sabemos [40:54] [40:54] todo el mundo sabe la que es. Si no, si [40:56] [40:56] hubiera sido cualquiera, pero a mí me [40:57] [40:57] llama me llama mucha gente y tal y me [40:59] [40:59] dice, "Tío, vente a mi podcast y tal y [41:01] [41:01] veo y veo eso 15 20 felicitaciones [41:05] [41:05] normal. Friends and family, tío. [41:06] [41:06] Claro, pero pero tú el tirón ha sido por [41:08] [41:08] toda la trayectoria que tienes detrás. [41:10] [41:10] Cuesta mucho, cuesta mucho crecer [41:11] [41:11] y la y las ventorizaciones que has [41:13] [41:13] tenido, que han sido muy pros, es una un [41:15] [41:15] cúmulo de cosas. Nosotros fue todo a [41:17] [41:17] picar piedra y cuando llegamos a 1000 lo [41:19] [41:19] valoramos. Bueno, hicimos hasta una [41:20] [41:20] sintonía. Tenemos una sintonía para que [41:21] [41:21] la gente se suscriba, que subscribe, [41:23] [41:23] subscribe, not gonna die, subscribe, [41:26] [41:26] subscribe and won make cry. Y la [41:28] [41:28] grabamos ahí entusiasmados. 1 ya veíamos [41:30] [41:30] esto, esto, esto se viene, se vienen [41:32] [41:32] cositas, como dicen ahora. No, llegamos [41:35] [41:35] a a 5,000 en el al año siguiente y [41:39] [41:39] entonces ya dijimos, "Buah, esto ya lo [41:41] [41:41] esto ya, o sea, lo valorábamos en su [41:42] [41:42] justa medida porque sabíamos lo que nos [41:44] [41:44] costaba. Y y bueno, en en cuando [41:47] [41:47] llegamos a 5000 fue en el 17 y ya [41:50] [41:50] hicimos hasta la página web para vender [41:52] [41:52] libros o lo que sea. A todo esto hicimos [41:53] [41:53] unos libros, ahora lo contaremos y el [41:55] [41:56] canal eh poco después, en agosto del 17, [42:00] [42:00] de repente un vídeo que llevaba rondando [42:01] [42:01] por ahí que era los tres tres [42:04] [42:04] expresiones para saber si eres bilingüe [42:06] [42:06] a 20 vistas por día, de repente pum, se [42:08] [42:08] lanzó y el canal se plantó en 50,000 [42:09] [42:09] seguidores en 15 días y entonces, [42:11] [42:11] o sea, de 1000 a 50,000. [42:13] [42:13] Sí, sí, sí. Y yo me acuerdo que estaba [42:14] [42:14] estábamos en blanes con nuestra familia, [42:16] [42:16] muy loco. [42:17] [42:17] Es [42:18] [42:18] estamos en en blan nuestra familia [42:21] [42:21] y yo me acuerdo que estaba respondiendo [42:23] [42:23] a todos los mensajes, a todo, a todos [42:24] [42:24] los mensajes, no, a todos, a todos los [42:26] [42:26] comentarios y y mi hermana, nuestra [42:29] [42:29] madre, pero qué hace digo que no, que [42:30] [42:30] no, que esto, esto, esto, no, no y ahí [42:33] [42:33] ahí respondiendo todo y ya entonces es [42:35] [42:35] cuando planificamos [42:37] [42:37] todo el tema de de bueno, todo lo que [42:39] [42:39] tenemos ahora, ¿cómo lo hacemos? porque [42:41] [42:41] la gente nos pedía cursos, ¿no? 50,000 [42:43] [42:43] seguidores y [42:44] [42:44] ah y estaba estaba tirando superb. Y a [42:47] [42:47] todo esto lo que hicimos fue eh nosotros [42:50] [42:50] en 2014 cuando hicimos las academias, [42:52] [42:52] creamos un sistema de libros nuestros. [42:53] [42:53] Todo esto que estamos contando de la [42:54] [42:54] pronunciación de tal lo patizamos en 15 [42:56] [42:56] libros de eh gramática práctica, de [42:59] [42:59] frases y de vocabulario. Carlos hizo [43:01] [43:01] todas las frases que son como 4000, ¿no? [43:03] [43:03] Sí, un porrón, un montón. [43:04] [43:05] ¿Y 4000 frases para qué te valen? [43:06] [43:06] Para pensar. La clave del inglés es [43:08] [43:08] pensar en frases completas. Vale, está [43:10] [43:10] en la pronunciación, la fluidez, la [43:12] [43:12] comprensión, todo, todo, o sea, y la [43:13] [43:13] unión de palabras, entonación, todo lo [43:15] [43:15] puedes estar todos los niveles de [43:16] [43:16] gramática. [43:17] [43:17] Eso es [43:18] [43:18] está en la mesa. It's the table. Es una [43:19] [43:19] mesa, [43:21] [43:21] eh, perdón, [43:22] [43:22] es una mesa. [43:23] [43:23] No, es una mesa. [43:24] [43:24] Es una mesa. [43:25] [43:25] ¿Está en la mesa [43:27] [43:27] o está en el suelo? [43:30] [43:30] Agárralo. [43:31] [43:31] Okay. Dámelo. [43:34] [43:34] Give me. ¿Me lo estás dando? [43:36] [43:36] Vale, pensar en esa agilidad y no y [43:38] [43:38] frase completa. ¿De qué estás hablando? [43:41] [43:41] ¿Estás hablando conmigo? [43:42] [43:42] ¿Qué estás diciendo? [43:44] [43:44] ¿Qué me estás diciendo? [43:45] [43:45] ¿Qué quieres que te diga? [43:48] [43:48] No, ¿qué quieres pillar? [43:50] [43:50] Te estaba poniendo a prueba. [43:53] [43:53] Entonces, eso es la clave es pensar en [43:55] [43:55] el idioma de manera ágil y pensar en [43:57] [43:58] frases, incluso en tu propio idioma. Sí, [43:59] [43:59] de hecho, por eso se nota cuando tú [44:01] [44:02] mismo llevas una temporada que lees más, [44:04] [44:04] eh, te da una fluidez extraordinaria [44:05] [44:05] porque ya no piensas en palabras, sino [44:07] [44:07] que piensas en frases completas. La [44:08] [44:08] fluidez en tu propio idioma también se [44:10] [44:10] nota. [44:11] [44:11] Ah, y esa es un poco la clave. En un [44:12] [44:12] idioma también facilitas mucho al [44:14] [44:14] cerebro en no tener que pensar palabra a [44:16] [44:16] palabra, especialmente cuando la [44:17] [44:17] estructura es reversa, ¿no? Ah, con [44:19] [44:19] quién estás viniendo. Y en inglés es [44:21] [44:21] quién estás viniendo. Con who you come [44:22] [44:22] and with. ¿Vale? No with, sino with. [44:25] [44:25] Como en with, pero con sin la n. WTh, [44:28] [44:28] ¿cómo se dice? con [44:31] [44:31] W. [44:32] [44:32] El Wiz de toda la vida es [44:34] [44:35] Claro, es que nos estás aquí rompiendo [44:36] [44:36] paraas clásicas, ¿eh? Básicamente nos [44:39] [44:39] está rompiendo el culo, tío. [44:41] [44:41] ¿Cómo se dice? Me estás rompiendo el [44:43] [44:43] culo en inglés. [44:48] [44:48] Breaking breaking my my [44:52] [44:52] you breaking my balls. Ya, esa sería una [44:54] [44:54] forma. Esa sería una forma. Entonces, [44:56] [44:56] por dónde estaba que ah, sí, eso que la [44:57] [44:57] estructura es reversa en inglés. [44:59] [44:59] ¿Ves? A mí se me da bien lo de romper el [45:00] [45:00] culo en inglés. Se me da de [ __ ] madre, [45:02] [45:02] ¿eh? [45:02] [45:02] Que el que el la estructura es tan [45:05] [45:05] reversa que si en vez de pensar en [45:06] [45:06] palabras piensas en frases completas, te [45:08] [45:08] da una tremenda agilidad y a tu cerebro [45:09] [45:09] lo liberas de [45:11] [45:11] de de recursos, ¿no? Es como la memoria [45:13] [45:13] RAM de un viejo ordenador que va se [45:15] [45:15] atasca, pero si tú lo haces pensar en [45:16] [45:16] frases completas, agiliza mucho en tu [45:18] [45:18] propio idioma y en inglés ya ni decimos, [45:20] [45:20] ¿no? Entonces, esas frases están [45:21] [45:22] enfocadas a eso. [45:22] [45:22] Sí. Puedes ponerte a pensar una [45:24] [45:24] conversación y pensar, "Ahora pongo el [45:25] [45:25] sujeto, ahora pongo el verbo en pasado, [45:27] [45:27] ahora hago la inversión y ahora la [45:28] [45:28] pronunciación y luego suelto." No, [45:29] [45:29] tienes que Y gracias a esas frases lo [45:30] [45:31] que hacemos es lo que se aprende [45:32] [45:32] gramaticalmente puedes llevarlo a [45:33] [45:34] práctica, que es lo que tienes que [45:34] [45:34] conseguir. De nada te sirve. Sí, dime. [45:37] [45:37] No, no, perdona, digo, todo esto ya lo [45:39] [45:39] enseñáis en vuestra academia, ya era [45:40] [45:40] vuestra metodología. Sí, sí, sí, todo [45:42] [45:42] basado la práctica. [45:42] [45:42] Y también lo dabais, por ejemplo, las [45:44] [45:44] franquicias, les decíais tení material, [45:47] [45:47] sí, sí, tenían todo su método, [45:48] [45:48] formábamos a los profesores, todo, pero [45:50] [45:50] no funcionó. Vale, vale, vale, vale. [45:52] [45:52] Entonces yo hacía los [45:53] [45:53] franquicia es complicado, ¿eh? En [45:55] [45:55] general, o sea, el otro día me [45:56] [45:56] preguntaban a mí, "Oye, ¿y por qué no [45:58] [45:58] franquicias la sirena?" Digo, "Hostia, [45:59] [45:59] porque [45:59] [45:59] no no es muy complicado." [46:00] [46:00] Porque es que es muy complicado. O o [46:02] [46:02] pillas un profesional de la franquicia [46:04] [46:04] que pillas un inversor que dice que [46:07] [46:07] entiende lo que es una franquicia, que [46:08] [46:08] entiende con lo que es un método y que [46:10] [46:10] está de acuerdo con tu método. Porque [46:12] [46:12] claro, si estás invirtiendo en esta [46:14] [46:14] franquicia es porque estás de acuerdo [46:16] [46:16] con con que esto funciona, manera ciega. [46:18] [46:18] Claro, si si vas a venir aquí a poner [46:21] [46:21] palos en las ruedas o a empezar a pensar [46:23] [46:23] cosas que no están en el libro de [46:25] [46:25] franquicia, chico, pues no toca, ¿sabes? [46:28] [46:28] Es muy complicado porque un un [46:29] [46:29] franquiciado si si le va muy bien se va [46:32] [46:32] a querer montar por su cuenta y si le va [46:33] [46:33] mal te va a echar la culpa a ti. [46:35] [46:35] Entonces es es muy complicado, muy muy [46:37] [46:37] complicado. Tiene que ser algo muy muy [46:39] [46:39] estructurado y ya [46:40] [46:40] muy formado para que funcione, yo creo. [46:42] [46:42] A nosotros nos fue terrible. e eso unido [46:44] [46:44] a que nuestro método es tan particular [46:46] [46:46] que cada vez que formábamos a profesores [46:48] [46:48] excelentes, nativos, bilingües y tal, al [46:50] [46:50] final no aplicaban todas estas [46:52] [46:52] correcciones y eh no y entonces los [46:54] [46:54] resultados verdaderamente [46:55] [46:55] extraordinarios hemos tenido a raíz de [46:57] [46:57] que nuestro curso online, ya luego lo [47:00] [47:00] explicaremos, tiene todas las clases [47:01] [47:01] grabadas. [47:02] [47:02] Entonces sabemos dónde corregir, qué [47:05] [47:05] error va a corregir. Sabemos que la [47:06] [47:06] alumno va a decir with y le decimos, "No [47:08] [47:08] digas with y di with." Sabemos que el [47:09] [47:09] alumno va a decir table y no es table, [47:11] [47:11] sino table. Sabemos que el no va a decir [47:14] [47:14] el clásico putitón y no es putitón, sino [47:16] [47:16] porán. Entonces eso nosotros lo [47:18] [47:18] detectamos y gracias a eso, haber dado [47:21] [47:21] más de 20,000 horas, los profes que tú [47:23] [47:23] los formas te dicen que sí, sí, sí, pero [47:24] [47:25] luego el alumno dice [ __ ] ni no le [47:26] [47:26] corrigen, [47:26] [47:26] no corrigen. Es muy complicado mantener [47:28] [47:28] la calidad, es imposible. [47:30] [47:30] Entonces, ese ha sido el el realmente [47:32] [47:32] los resultados los hemos llegado a tener [47:33] [47:33] a raíz de que todas las clases las hemos [47:35] [47:36] grabado mi hermano y yo. [47:37] [47:38] El curso tiene como [47:40] [47:40] 450 clases, 40 minutos. de 40 minutos, o [47:43] [47:43] sea, más de 300 horas de grabación, que [47:45] [47:45] fueron como 2 años y medio. [47:46] [47:46] El curso online. Sí, curso online. [47:47] [47:47] Curso es el que fue eh grabado. [47:49] [47:49] Entonces, [47:50] [47:50] lo empezamos a grabar a raíz de eso [47:52] [47:52] 2017. dijimos, tenemos una audiencia que [47:54] [47:54] le gusta lo que hacemos, pues qué les [47:56] [47:56] podemos vender, ¿no? Y entonces a raíz [47:58] [47:58] de cuando íbamos ahí al podcast de [47:59] [47:59] Boluda, justo empezamos dijimos, hiciste [48:01] [48:01] el click de vender online, dijimos, [48:03] [48:03] tenemos ya todo un sistema estructurado [48:05] [48:05] en los libros de 50 unidades, eh, temas, [48:08] [48:08] unidades, todo por partes y todo, pues [48:10] [48:10] vamos a hacer de cada parte un vídeo [48:12] [48:12] y nos costó esos libros ya de por sí 100 [48:14] [48:14] horas de trabajo y y con esos libros [48:16] [48:16] fueron el guion, de hecho, en el curso [48:18] [48:18] salimos con el libro en la mano. [48:19] [48:19] Sí. Entonces dijimos, "Venga, lo dimos [48:21] [48:21] todo, nos salen 450 vídeos." Cuando [48:23] [48:23] llevamos siete grabados, que era [48:26] [48:26] diciembre de 2017, dijimos, "Vamos a [48:27] [48:27] ponerlo la ventalla." Y así ya, pues [48:28] [48:29] mientras va avanzando el alumno, nos [48:30] [48:30] obligaremos a grabando. [48:31] [48:31] Y eso fue. [48:33] [48:33] Lo lanzasteis sin tenerlo todo grabado. [48:36] [48:36] 5% [48:36] [48:36] con Sí, sí. [48:37] [48:37] Dijimos, mientras el alumno ese 5% de de [48:40] [48:40] curso, nosotros vamos avanzando y ahí [48:42] [48:42] para ir siempre por adelante. [48:43] [48:43] Y eso es la importancia de pasar a la [48:44] [48:44] acción con las cosas, ¿no? De venga ya [48:46] [48:46] luego ya. [48:46] [48:47] Diciembre. Sí. Y ese diciembre ya [48:48] [48:48] facturamos 500 € ya dijimos, bueno, [48:50] [48:50] a 10 lo vendíamos a 10 € dijimos, oye, [48:52] [48:53] pues [48:53] [48:53] cuál es cuál es el formato de la venta [48:55] [48:55] ahora que tenéis [48:56] [48:56] básic que es una mentoría, es un es un [48:59] [48:59] es como un Netflix para aprender inglés [49:00] [49:00] para [49:00] [49:00] es una plataforma que tiene todos los [49:02] [49:02] vídeos ordenados por niveles y demás y [49:03] [49:03] entras y tienes acceso a todo. Entonces [49:05] [49:05] puedes ver las clases siempre que [49:06] [49:06] quieras, puedes seguir el orden o que [49:08] [49:08] puedes saltar a la primera, la última, [49:09] [49:09] lo que te convenga. Está todo [49:11] [49:11] estructurado, importante que todos los [49:12] [49:12] cursos de inglés están hechos después. [49:13] [49:13] Ahora vamos a hablar de las vacaciones, [49:14] [49:14] ahora del reciclaje, ahora de yo que sé [49:16] [49:17] las partes de la habitación, ¿no? Pero [49:18] [49:18] nosotros es todo estructurado empezando [49:20] [49:20] por cosas super básicas diciendo aquí [49:22] [49:22] empezamos el chubi de esto es esto es [49:24] [49:24] una mesa no es una mesa es una silla, es [49:25] [49:25] un bolí siguiente pues ya verubi más [49:27] [49:28] complejo cómo ser como estar luego [49:29] [49:29] personas luego ya eso poco a poco pues [49:32] [49:32] siendo todo el rato [49:33] [49:33] y una vez te has visto las 450 horas 450 [49:37] [49:37] horas me has dicho [49:38] [49:38] tú crees que eres capaz de irte a [49:41] [49:41] Sí, no solo capaz vas a querer salir a [49:42] [49:42] la calle encontrarte con un inglés y [49:44] [49:44] ponerte a hablar [49:44] [49:44] si no devolvemos el dinero de hecho si [49:46] [49:46] decimos siempre que Sí, en la Sí, [49:48] [49:48] decimos tenemos 14 días de evolución [49:50] [49:50] total que si en esos días en en una [49:52] [49:52] semana no has notado que tu percepción [49:54] [49:54] de inglés ha cambiado, [49:55] [49:55] pues nos lo puedes devolver sin ningún [49:57] [49:57] problema. [49:57] [49:57] Es más decir, pues cambiate tu inglés en [49:58] [49:58] una semana hablar. es de [50:00] [50:00] eh ahora mismo de 697 € Bueno, el precio [50:03] [50:03] oficial es 1397, pero siempre solemos [50:05] [50:05] lanzarlo a 697 mediante mediante un [50:08] [50:08] fanel de webinar [50:09] [50:09] y y entonces y lo pagas at front, ¿no? [50:13] [50:13] Sí, tú tú lo pagas y tienes 14 días de [50:15] [50:15] prueba, pero lo que decimos es cambia tu [50:17] [50:17] inglés en una semana, háblalo en 8 [50:18] [50:18] meses. Si en la primera semana haciendo [50:20] [50:20] lo que te decimos que tienes que hacer [50:22] [50:22] no tienes un cambio más radical de toda [50:24] [50:24] tu historia anterior con el inglés, te [50:25] [50:25] lo devolvemos y tenemos una tasa de [50:27] [50:27] evolución de 5%. Pero normalmente es al [50:29] [50:29] revés lo contrario. La gente dice, "He [50:30] [50:30] aprendido más en esta primera clase que [50:32] [50:32] en toda mi vida dando clase de [50:34] [50:34] instituto." Sí, esa percepción que se [50:35] [50:35] llevan y lo que queremos. [50:36] [50:36] Realmente es un precio asequible si [50:38] [50:39] prometéis. [50:39] [50:39] No, no. El precio que voy a terminar [50:42] [50:42] inlés. [50:42] [50:42] Mi hermano pagó 18,000 € por un curso [50:44] [50:44] muy bueno, pero este es excelente. O [50:46] [50:46] sea, tenemos en Google, atención, con [50:48] [50:48] 1000 reseñas un 4,8. [50:50] [50:50] Todas reales. [50:51] [50:51] 4,8. O sea, un producto 4,8 sobre C. O [50:54] [50:54] sea, intenta buscar un restaurante en [50:56] [50:56] donde sea que tenga con 1000 reseñas un [50:59] [50:59] mu 4,5 ya es algo muy bueno. [51:01] [51:01] Pero en Google están expuestas a todos [51:02] [51:03] los cursos, los cursos online e Google [51:05] [51:05] la ficha de Google My Business a los [51:07] [51:07] negocios físicos por el registro [51:09] [51:09] mercantil te lo pone, ¿vale? Los [51:10] [51:10] negocios online no te lo pone, lo cual [51:13] [51:13] viene bien porque en la muchos cursos de [51:14] [51:14] formación online pues es complicado que [51:16] [51:16] tengan una buena reputación. Nosotros [51:18] [51:18] forzamos, nosotros forzamos tiempo [51:19] [51:19] atrás, hace ya 4 años, el que apareciera [51:21] [51:21] la ficha de Google. Es un truco que [51:23] [51:23] recomiendo a todos los cursos online ahí [51:24] [51:25] afuera. Eh, tú vas a Google, Google My [51:27] [51:27] Business, posicionas tu negocio y ellos [51:29] [51:29] te mandan una llamada o una carta y [51:31] [51:31] certifican que tu negocio está allí y [51:32] [51:32] aunque sea online, la gente puedear [51:34] [51:34] dejar reseñas. Entonces, ahí hay 1000 [51:37] [51:37] reseñas auténticas, totalmente expuestas [51:39] [51:39] porque tú no puedes quitar una reseña de [51:40] [51:40] Google y tenemos un 4,8. Entonces, un [51:42] [51:42] producto 4,8 es la leche, porque la [51:45] [51:45] reputación online es super importante y [51:47] [51:47] dentro de unos años será [51:49] [51:49] tendencia el decir, mira, sobre todo [51:51] [51:51] tengo una buena reputación online que [51:52] [51:52] sea certificable porque eso es lo que [51:54] [51:54] más confianza la gente da. No puedes [51:56] [51:56] engañar a todo el mundo todo el tiempo y [51:57] [51:57] más y más en un mundo donde hay tanta [51:59] [51:59] desconfianza. El freno fundamental de la [52:01] [52:01] gente para pagar por una formación es la [52:03] [52:03] desconfianza. Y para mí pensamos, de [52:05] [52:05] hecho estamos pensando hacer campañas, [52:06] [52:06] ¿verdad? Con para bombear a las reseñas. [52:09] [52:09] Sí, sí, con eso totalmente para darle [52:10] [52:10] sobre todo mucha más relevancia a eso, o [52:13] [52:13] sea, de ya campañas con eso [52:14] [52:14] específicamente con todo para darle [52:16] [52:16] mucha presencia. [52:17] [52:17] ¿Qué se tarda en hacer las 450 horas? [52:19] [52:19] ¿Cómo [52:19] [52:19] qué se tarda en hacer las cu? Depende de [52:21] [52:21] tu implicación. [52:22] [52:22] A las 2 horas estás saturadísimo. [52:23] [52:23] Son 450 clases de 40 minutos cada una. [52:25] [52:25] Realmente son 300 horas, una cosa así. [52:27] [52:27] Pero luego hay material extra, están los [52:28] [52:28] libros, están audios, están [52:29] [52:29] masterclasses que hacemos una semana, [52:31] [52:31] una clase semanal en directo. O sea, que [52:32] [52:32] material hay muchísimo. [52:34] [52:34] O sea, tú compras este pack y tienes [52:36] [52:36] también clases en directo. [52:37] [52:37] Tienes una una a la semana. Sí. una [52:38] [52:38] semana de nuestro nosotros en directo [52:40] [52:40] de por vida. [52:41] [52:41] [ __ ] y eso salió meses renovables [52:44] [52:44] hubo un tiempo que lo damos de por vida, [52:45] [52:45] pero eso ya se acabó. [52:46] [52:46] Claro, es que no tiene sentido. [52:47] [52:47] Entonces, porque está viendo ese [52:49] [52:49] en inglés, ¿cómo se dice de por vida? [52:51] [52:52] For life. [52:52] [52:52] Ay, casi. For good, por bueno. For good, [52:56] [52:56] for good. For good. [52:57] [52:57] Sí, sí, sí. Como la canción de back for [53:00] [53:00] back for. [53:01] [53:01] Sí. [53:04] [53:04] No entiendo ni una [ __ ] canción. [53:06] [53:07] He de reconocerlo. [53:07] [53:07] Pero ahora cuando escuches eso dirás, [53:09] [53:09] "Hostia, es verdad." [53:09] [53:10] For good, [53:10] [53:10] for good. Lo he pillado. For good. [53:12] [53:12] Sí, sí, sí. [53:13] [53:13] Bueno, claro, yo hubiera pensado que es [53:14] [53:14] por Dios. [53:15] [53:15] Sí, claro. Es literal, literal, como se [53:16] [53:16] dice ahora en YouTube, literal, [53:17] [53:17] literalmente [53:18] [53:18] es Ah, es eso, pero for good, por bueno. [53:21] [53:21] Ah, for god. Para eso Dios es God, [53:24] [53:24] ya. Para mí es good. Bueno, [53:27] [53:27] entonces sabes, [53:28] [53:28] poniéndolo de antes será para ti. [53:31] [53:31] Oh my God. Por adelante sí que nosotros [53:33] [53:33] no ofrecemos ni prometemos de decir, [53:35] [53:35] "No, aprende, ¿vas a aprender inglés sin [53:37] [53:37] esfuerzo o enseguida o nada?" No, no. El [53:39] [53:40] inglés requiere tiempo y esfuerzo y hay [53:41] [53:41] que dedicar, hay que dedicarlo, hay que [53:43] [53:43] dle tiempo y esfuerzo porque si no todo [53:44] [53:44] el mundo aprendía, todo el mundo sabría [53:45] [53:45] inglés, o sea, es así, o sea, nos lo [53:47] [53:47] quieren vender como eso, pero realmente [53:49] [53:49] Entonces, ¿seguís haciendo ahora eh [53:52] [53:52] contenido en YouTube? [53:53] [53:53] Sí, [53:53] [53:53] sím, seguimos haciendo dos vídeos por [53:55] [53:56] semana, hacemos vídeos [53:57] [53:57] dos vídeos por semana, [53:58] [53:58] sí, [53:58] [53:58] y cortos uno al día, [53:59] [53:59] eh, luego hacemos cortos. Eh, ahora [54:01] [54:01] vamos, antes hacíamos en Instagram, [54:03] [54:03] TikTok y todo eso, uno al día, pero [54:04] [54:04] llegamos a saturar un poco la audiencia. [54:06] [54:06] Ahora hacemos un poco en función de cómo [54:07] [54:07] van performando, cómo van rindiendo. [54:10] [54:10] Entonces, hacemos dos, tres por semana y [54:12] [54:12] tenemos en total eh casi 2,00ones y [54:15] [54:15] medio de seguidores. Hay en YouTube hay [54:17] [54:17] 1,200. [54:19] [54:19] Eh, luego [54:19] [54:19] suscriptores 1,200. Me parece muy loco, [54:22] [54:22] ¿no? Que [54:22] [54:22] sí, bastante loco, pero el canal es [54:24] [54:24] mejorable. Ahora tiene, no hay que decir [54:26] [54:26] todo todo bueno, porque el canal hay [54:28] [54:28] épocas que tiene tracción muchísima. Por [54:29] [54:29] ejemplo, ahora hasta septiembre los [54:31] [54:31] vídeos estaban teniendo pues 15 20,000 [54:33] [54:33] vistas y ahora de repente diciembre pues [54:36] [54:36] ha tenido ha tenido siempre muy bien. Lo [54:38] [54:38] que pasa que claro, nosotros vendemos un [54:39] [54:39] producto y ha habido momentos campañas [54:41] [54:41] puntuales que creemos que hemos quemado [54:43] [54:43] bastante la audiencia con publicidad [54:45] [54:45] aparte. Entonces, eso creemos que uno de [54:47] [54:47] los motivos que ha afectado al canal que [54:48] [54:48] ahora estamos en [54:50] [54:50] en periodo de recuperación. [54:51] [54:51] Vendéis en el en el orgánico, ¿no?, de [54:53] [54:53] los vídeos de YouTube. Vosotros hacéis [54:54] [54:54] un vídeo como hacíais antes de Three [54:57] [54:57] Things, no sé qué. [54:58] [54:58] Tres expresiones para ser bilingüe. [55:00] [55:00] Luego los podemos hacer. Os puedo hacer [55:01] [55:01] el [55:01] [55:01] Sí, sí. Luego nos ponéis un poco a [55:02] [55:02] prueba que yo creo que va a ser va a ser [55:03] [55:03] divertido. [55:04] [55:04] De hecho, empezamos lo que os he dicho, [55:05] [55:05] suspendendo seguro. De hecho, empezamos [55:06] [55:06] con el curso, [55:08] [55:08] 500 € el primer mes y y ya los [55:10] [55:10] siguientes meses se fue duplicando sin [55:12] [55:12] publicidad, ni se hace publicidad [55:14] [55:14] constantemente orgánico. fue fue [55:15] [55:15] constante el siguiente 1000, el [55:16] [55:16] siguiente 2000, el siguiente 4000 más [55:19] [55:19] así de una forma así y pero de momento [55:22] [55:22] que mayo de ese 2018 que hicimos creo [55:26] [55:26] que est 40 y algo 1000 creo que eran qué [55:28] [55:28] facturación y era toda base de que de [55:31] [55:31] pronto un miércoles hacíamos un directo [55:32] [55:32] y decíamos bueno hoy por estar en el [55:33] [55:33] directo y como ha sido el cumpleaños de [55:35] [55:35] Fran, venga, código de descuento Fran y [55:37] [55:37] nos caían ahí pronto 4000 € en ese [55:39] [55:39] directo de ventas hacer 60,000 al mes [55:41] [55:41] sin ningún gasto. [55:42] [55:42] Todo directos de YouTube y todo. A ver, [55:44] [55:44] a ver, repíteme la esto, cómo esto del [55:47] [55:47] directo que a [55:48] [55:48] hacamos un directo [55:49] [55:49] hace año 18, [55:50] [55:50] un directo en YouTube por la tarde se [55:51] [55:51] ponían ahí 300 personas o por ahí y [55:53] [55:53] demás y [55:54] [55:54] en YouTube [55:55] [55:55] se puede hacer directos en YouTube. [55:56] [55:56] Sí, sí, sí, claro, sí, totalmente. [55:59] [55:59] Yo no lo sabía. ¿Y cómo se hace? Pues [56:01] [56:01] básicamente es un streaming que tú le [56:02] [56:02] das a un botoncito y en directo móvil, [56:06] [56:06] apretamos el botón y haces un directo. [56:08] [56:08] Vale, pues luego [56:09] [56:09] de hecho es un directo navideño, [56:10] [56:11] un directo. Estoy probando, probando. [56:13] [56:13] Esto se podría hacer en directo ahora. [56:14] [56:14] Bueno, con cámaras, pero [56:17] [56:17] no sabía yo que se podía hacer un un [56:19] [56:19] directo y no, pero no los hace la gente, [56:21] [56:21] ¿no? Normalmente [56:21] [56:21] sí estuvo hacían mucho. Ahora muchos de [56:25] [56:25] los que emiten en directo han pasado a [56:26] [56:26] Twitch y demás ya por distinta [56:28] [56:28] plataforma y demás. [56:28] [56:28] Sí, es verdad porque se han cambiado a [56:29] [56:29] Twitch. Yo creo que les pagan más. Yo [56:31] [56:31] crean más dinero, [56:32] [56:32] les ganan bastante, les dan bastante [56:33] [56:33] más. [56:33] [56:33] Están las suscripciones de pago. El [56:35] [56:35] Amazon se metió por ahí en medio. Amaz [56:38] [56:38] con youtubers potentes para [56:40] [56:40] Sí, sí, sí. [56:41] [56:41] Escúchame, volviendo a mi pregunta, [56:42] [56:42] ¿cómo os sentís en ese momento en el que [56:44] [56:44] no me han explicado lo del directo? Eh, [56:46] [56:46] qué pesado. Pero, ¿qué quieres? Sí, pero [56:48] [56:48] dijeron no sé qué jue. [56:49] [56:49] Ah, vale. Los cupones hacíamos cupones [56:50] [56:51] de descuento y la y la gente a lo mejor [56:52] [56:52] 30% y compraban y y la verdad es que [56:55] [56:55] pues [56:55] [56:55] pero esto es como si tú haces un [56:56] [56:56] stories, haces un stories y lanzas una [56:58] [56:58] acción o un cupón José tal comprando no [57:00] [57:00] sé qué. [57:00] [57:00] Sí, ahora es como si decimos con el [57:02] [57:02] cupón Elías 10 tienes un 10% ya está y [57:04] [57:04] la gente compra. Ya está. [57:06] [57:06] Se podría hacer un cupón. ¿Hacéis [57:08] [57:08] cupones? [57:09] [57:09] Podremos hacerlo [57:09] [57:09] o solo para rollo Black Friday o tal. [57:11] [57:11] ¿Seguís haciendo lo del cumpleaños? [57:13] [57:13] No, no, el cumpleaños era, o sea, que [57:15] [57:15] era cualquier cosa, el día de la madre o [57:16] [57:16] el día de San Patricio o el día de los [57:18] [57:18] gatos, ¿sabes? Era un cupo para gente de [57:20] [57:20] BLV, tío, [57:21] [57:21] de lo de nuestro curso. Sí, sí, no cupón [57:24] [57:24] no, pero podemos dejar abajo un enlace [57:26] [57:26] con una oferta confer un 50%. [57:29] [57:30] ¿Cómo se dice BLV en inglés? Vb [57:32] [57:32] búscate la vida. No, BLB, no. Eh, [57:34] [57:34] búscate la vida. [57:35] [57:35] Pues búscate la vida. Mira, eso es eh yo [57:37] [57:37] me lo sé porque había una serie en los [57:38] [57:38] 80. [57:39] [57:39] Me he salvado porque no me lo sabía. Que [57:41] [57:41] es Get Alive. Get Alive. Una serie de [57:43] [57:43] esa de Chris Peterson, ¿te acuerdas? [57:45] [57:45] La serie esa famosa de de Chris Peterson [57:47] [57:48] era [57:51] [57:51] fíjate, no es get, es guera geta, get [57:53] [57:53] alive, [57:53] [57:53] porque la T es una semiclave, sabe, se [57:55] [57:55] hace como una R suave porque no se dice [57:57] [57:57] let it be, sino leto es americano, eso [58:01] [58:01] es americano, pero los bitters dicen let [58:03] [58:03] it be, dicen let it be, no dicen let it [58:05] [58:05] be, dicen let it be. [58:06] [58:06] Sería cursy no hay nada peor que lo cur [58:07] [58:07] en este momento. [58:08] [58:08] O Freddy Mercury dice I want it all. [58:10] [58:10] Dice, "I want it all." Ayer [58:13] [58:13] y la gente dice, "No, es que eso es [58:14] [58:15] jerga, eso es de no sé qué." Mentira, [58:17] [58:17] porque luego ves a Obama hablar y y te [58:19] [58:19] te habla igual así. [58:21] [58:21] Invitaron a ver a Obama, tío. No entendí [58:22] [58:22] una [ __ ] macho. [58:23] [58:23] Ostras, [58:23] [58:24] claro, pero ahora [58:25] [58:25] estuve estuve como unaama. [58:27] [58:27] Sí, [58:27] [58:27] jod así como siendo ojos, ¿eh? [58:29] [58:29] Estuve en una recepción que me invitaron [58:31] [58:31] y tal. [58:32] [58:32] Pues ya tienes un objetivo. La próxima [58:33] [58:33] vez que veas a Obama soltar una to los [58:36] [58:36] [ __ ] tío. Tremendo, ¿sabes? No [58:38] [58:38] puedes ser tú mismo. Claro, [58:39] [58:39] claro. [58:41] [58:41] Qué duro es eso cuando estás con un [58:42] [58:42] inglés [58:43] [58:43] y no y no puedes ser tú, tío, porque [58:45] [58:45] tienes como un un vocabulario justo y no [58:49] [58:49] puedes expresarte como querrías. [58:51] [58:51] Y si tienes un inglés malo de mala [58:53] [58:53] pronunciación y demás, ni vas a tener [58:54] [58:54] carisma ni credibilidad, ni te van a [58:56] [58:56] tomar en serio. [58:56] [58:57] No, no te van a tomar en serio, porque [58:58] [58:58] la percepción es que es peor. Tu inglés [58:59] [58:59] es peor del que realmente es. Y al [59:01] [59:01] contrario, si pronuncias y tienes [59:02] [59:02] fluidez, la percepción es que tu inglés [59:04] [59:04] es mejor de lo que es, con lo cual [59:06] [59:06] mejora tu marca. [59:06] [59:06] CL. Si tú vas a una negociación y vas [59:08] [59:08] con un inglés que te habla español, pero [59:10] [59:10] te habla mal, que te dice, "Yo a querer [59:11] [59:11] aumentar al 50% la adquisición de no sé [59:14] [59:14] qué." No lo tomas en serio. Aprendí bien [59:16] [59:16] y luego vienes. No, [59:17] [59:17] este no, que no, no es plan. [59:18] [59:18] Escúchame. Yo yo tengo que decir una [59:19] [59:19] cosa. Yo si lo del enlace para la gente [59:22] [59:22] es verdad, yo también voy a hacerlo. [59:23] [59:23] Vale. Yo [59:24] [59:24] 50% lo quitan de las manos, señoras y [59:26] [59:26] señores. [59:27] [59:27] Pero 50, [59:28] [59:28] pero si no si no vemos que no estudias, [59:29] [59:30] te lo quitamos. [59:31] [59:31] Me parece perfecto. Yo voy a hacerlo. Yo [59:33] [59:33] yo quiero. José. [59:34] [59:34] Vamos a hacer una ofer oferta buena. [59:36] [59:36] Vamos a hacer una oferta buena. [59:37] [59:37] Ah, bueno, [59:37] [59:37] eh, [59:38] [59:38] 50%. [59:39] [59:39] [ __ ] 50, [59:39] [59:39] pero eso es lo del webinar, eso no es un [59:42] [59:42] poco [59:42] [59:42] Bueno, pensáoslo, pensáoslo y luego y [59:44] [59:44] luego [59:44] [59:44] a mí me da igual. Yo voy a la en el [59:47] [59:47] enlace habrá una oferta igual, mirate el [59:48] [59:48] enlace, [59:50] [59:50] pero yo quiero hacerlo, ¿vale? Yo quiero [59:51] [59:51] practicar y y de alguna forma yo algún [59:53] [59:53] día quiero demostrar lo que he [59:54] [59:54] aprendido, [59:55] [59:55] hombre. Claro, claro, claro. [59:57] [59:57] ¿Cuántas horas diarias tendría que hacer [59:58] [59:58] así bien? una horita es bien. [59:59] [60:00] Lo importante es que el el lo más [60:01] [60:01] importante es que vas a notar eh la [60:04] [60:04] percepción que vas a notar es de tanta [60:06] [60:06] motivación que vas a querer más y más. [60:07] [60:07] Entonces, cuando a ti te gusta Netflix, [60:09] [60:09] no te dicen, "Oye, solo 5 minutos al [60:12] [60:12] día, no, ¿no, quieres ver una serie? Si [60:13] [60:13] te gusta tocar la guitarra, no te dicen, [60:15] [60:15] pero no tocar la guitarra solo 5 minutos [60:16] [60:16] al día, no quiero más." [60:17] [60:17] Claro, sobre todo es la motivación. Es [60:19] [60:19] como el ejercicio, si tú haces ejercicio [60:20] [60:21] y te gusta, a nadie le gusta estar [60:22] [60:22] colgándote una barra o haciendo [60:23] [60:23] flexiones o burpis, ¿no? Pero si te [60:26] [60:26] motivas, si te motivas, si te motivas, [60:28] [60:28] pues al final, ¿qué quieres? [60:29] [60:29] ¿Cómo es la pronunciación de [60:32] [60:32] alegro más esa pregunta [60:33] [60:33] de de Yados? [60:34] [60:34] Muy bueno, muy bueno, muy bueno. Habla [60:37] [60:37] inglés muy bien, eh, [60:38] [60:38] muy bien inglés. [60:39] [60:39] Sí, sí. O sea, a mí me da la sensación [60:41] [60:41] que el tío yo siempre he tenido, o sea, [60:44] [60:44] no a mí no me caen gracia ni demás y [60:46] [60:47] demás todo, pues, pero lo vi hablando [60:48] [60:48] inglés y un poco la percepción, de [60:51] [60:51] verdad. [60:51] [60:51] Sí, habla muy bien es de los hispanos [60:53] [60:53] que dices, [ __ ] qué bien habla. [60:55] [60:55] También vive allí, ¿sabes? [60:58] [60:58] Claro, está todo el día hablando inglés. [60:59] [60:59] Penope Cruz vive allí y tampoco Penelope [61:02] [61:02] Cruz, por ejemplo, vive allí, ¿no? Y [61:04] [61:04] tiene un inglés muy marado, [61:05] [61:05] mejorable. Él habla habla muy bien, ¿eh? [61:08] [61:08] Gasol habla muy bien también. [61:09] [61:10] Sí. O Rominant vivía aquí, pero su [61:12] [61:12] español pues era era muy justo. [61:14] [61:14] Sí, pero sí, sí, él tiene un nivel, de [61:15] [61:15] hecho le escribí, digo, "Ostras, vamos a [61:17] [61:17] hacer un podcast en inglés." Dijo, "No [61:18] [61:18] tengo tiempo." Pero bueno, sí, sí, sí. [61:21] [61:21] El él tiene muy muy buen nivel de [61:23] [61:23] inglés. Es de los que dices, "Ostras, [61:25] [61:25] qué guay." [61:26] [61:26] Yo creo que el tío está muy enfocado al [61:27] [61:28] business, [61:29] [61:29] ¿eh? Y yo creo que como business lo hace [61:31] [61:31] bien, te podrá gustar o no te gustar, [61:33] [61:33] pero [61:35] [61:35] en su business lo tiene muy claro y y [61:38] [61:38] creo que está haciendo cosas que no ha [61:42] [61:42] hecho mucha gente, ¿sabes? [61:43] [61:43] Sí. [61:44] [61:44] Y a nivel digital, yo creo que está [61:45] [61:45] rompiendo algunos mitos. Está bien. Eh, [61:48] [61:48] dicho esto, [ __ ] yo creo que tiene [61:52] [61:52] que que aguantar en en la ola, eh, [61:54] [61:54] porque porque aguantar él está a un [61:57] [61:57] nivel en el que aguantar en la ola es [61:59] [61:59] complicado. Es complicado y y al final [62:03] [62:03] mantenerte en ese nivel [62:05] [62:05] con el mismo producto todo el rato, [62:08] [62:08] [ __ ] es complicado. Pero bueno, bien, [62:11] [62:11] no, yo no estoy en contra de de Yados, o [62:13] [62:13] sea, yo tengo mis discrepancias con [62:16] [62:16] algunas cosas que hace Yados, [62:18] [62:18] pero yo creo que a nivel empresarial lo [62:19] [62:20] hace bien. [62:21] [62:21] Y sobre todo muestra que algo que [62:23] [62:23] siempre da mucho resultado que es la [62:26] [62:26] implicación al 100%, es que el tío está [62:27] [62:27] focalizado en implicación y eso nosotros [62:30] [62:30] llamamos drive en inglés drive, la [62:32] [62:32] capacidad de estar apasionado con algo [62:34] [62:34] implicarte al 100%. [62:35] [62:35] Drive como Google Drive. [62:36] [62:36] Drive, [62:38] [62:38] Drive, [62:38] [62:38] sí. CL, yo siempre digo que hay cuatro [62:40] [62:40] cosas para el éxito. Tú has dicho antes, [62:42] [62:42] ¿no? Una eh una es la primera es la [62:44] [62:44] observación, la capacidad de observar, [62:46] [62:46] observar, observar para no perderte nada [62:48] [62:48] y eso ocurre 24 horas al día. Puede ser [62:49] [62:49] fuera de tu horario de trabajo, puede [62:51] [62:51] ser un domingo, puede ser cuando sea. [62:52] [62:52] Observar como hacen los detengo, están [62:54] [62:54] continuamente a sus invitados, nunca les [62:56] [62:56] pillas un bostezo, nunca, siempre están [62:58] [62:58] así, ¿no? Eso la observación. La otra es [63:00] [63:00] la acción. Es decir, si tú tien has [63:02] [63:02] visto, has observado algo que puede [63:03] [63:03] funcionar, tienes que pasar a la acción, [63:05] [63:05] como dicen ahora, tomar acción. Tienes [63:06] [63:06] que pasar la acción a momento porque [63:08] [63:08] nunca sabes esa oportunidad, el coste [63:10] [63:10] que puede tener si no la haces, ¿vale? [63:13] [63:13] Eh, la tercera es la experticia. El [63:15] [63:15] tienes que intentar ser un número uno en [63:16] [63:16] lo tuyo, intentar nosotros nos dicen, [63:18] [63:18] "Oye, Carlos Fran, ¿por qué no hacéis [63:20] [63:20] español para ingleses? ¿Por qué no [63:21] [63:21] hacéis francés?" [63:22] [63:22] No queremos ser como el vaquero azul de [63:24] [63:24] Levis, queremos ser una sola cosa, [63:26] [63:26] intentar ser un número uno en inglés [63:28] [63:28] focalizarse, ¿no? A la experticia. Y la [63:30] [63:30] número cuatro, que es también muy [63:32] [63:32] importante, es el drive. Es la capacidad [63:35] [63:35] de implicarte al 200% con lo que hagas, [63:37] [63:37] porque nunca sabes de lo que vas a [63:38] [63:38] probar, lo que te va a funcionar o lo [63:39] [63:39] que no. Hay un factor suerte, pero lo [63:40] [63:40] tienes que empujar de esa manera. Es ir [63:42] [63:42] al 100%, eh, pero el el ir al 100% y el [63:46] [63:46] ir con pasión con lo que haces, porque [63:47] [63:47] eso es lo que contagia a la gente de tu [63:49] [63:49] equipo, a los posibles compradores, a [63:51] [63:51] tus clientes. Entonces, yo creo que esas [63:52] [63:52] cuatro cosas, al hilo de que tú decías, [63:54] [63:54] digo, ostras, eh, pensamos que es [63:56] [63:56] importante. [63:56] [63:56] Estoy dando una pensada, ¿no? Porque al [63:57] [63:58] final lo mío son más skills, quizás. Y [64:00] [64:00] lo tuyo es más actitud, ¿no? [64:01] [64:01] Sí, yo pienso que es eso, actitudes que [64:03] [64:03] pueden englobar a esas habilidades, [64:05] [64:05] ¿no? Pero pienso que esa con esas cuatro [64:08] [64:08] cosas ya acopladas a a al campo que sea, [64:10] [64:10] sea el de los idiomas, sea del [64:11] [64:12] emprendimiento, tienes muchas. Y esa [64:13] [64:13] capacidad de observación es algo que [64:15] [64:15] realmente no te enseñan. Ah, sí que [64:18] [64:18] recuerdo que había una cosa cuando era [64:19] [64:19] íbamosotros a primaria que te hacían los [64:20] [64:20] siete errores, ¿no? A ver qué diferencia [64:22] [64:22] entre eso. Es las únicas cosas que veo [64:24] [64:24] que que nos han enseñado, pero que eso [64:25] [64:25] es una capacidad que tienes que tener [64:27] [64:27] porque si no percibes ese cambio no vas [64:29] [64:29] a ver la oportunidad y si no pasas a la [64:31] [64:31] acción porque puedes ver muchas [64:32] [64:32] oportunidades, pero si no actúas por [64:33] [64:33] miedo a que este perfecto no sale y si [64:36] [64:36] no eres realmente un experto eh, pues no [64:39] [64:39] vas a engañar, no puedes engañar a todo [64:40] [64:41] el mundo todo el tiempo. [64:41] [64:41] Y a partir de ahí entiendo que que [64:43] [64:43] fuisteis en paralelo, ¿no?, con las eh [64:45] [64:45] academias físicas y poco a poco esto se [64:48] [64:48] fue comiendo a las academias físicas y a [64:50] [64:50] tomar por culo la bicicleta. [64:51] [64:52] Hubo un tiempo que pilló todo [64:52] [64:53] franquicias, eh academias en Zaragoza, [64:55] [64:55] en Huesca, eh online. ¿Qué pasó? Que [64:58] [64:58] pues vimos que el online empieza a [64:59] [64:59] facturar. [65:00] [65:00] Llega un momento en el que el online [65:01] [65:01] empieza a ser como la de Huesca, ¿no? [65:02] [65:02] Que sea todo y [65:04] [65:04] era mucho más. Y luego el el nivel de [65:06] [65:06] estrés de y de líos y de problemas que [65:09] [65:09] era tener las academias y las [65:11] [65:11] franquicias con plantilla 20 personas [65:13] [65:13] que bueno que para ti no será nada, pero [65:15] [65:15] para nosotros ya eran québado de cabeza, [65:17] [65:17] eran 20 problemas con patas. Pues llegó [65:19] [65:19] un momento que es que era esto era mucha [65:21] [65:21] mayor calidad de vida y mayor beneficio [65:23] [65:23] y lo otro era problemas problemas [65:24] [65:24] problema y y menos beneficio. Entonces [65:26] [65:26] ya pues fuimos cerrando, fuimos cerrando [65:28] [65:28] las franquicias a partir del 19, [65:30] [65:30] ¿verdad? [65:30] [65:30] Sí. Fuimos cerrando las franquicias. Lo [65:31] [65:31] de Zaragoza ya dijimos lo cerramos y [65:34] [65:34] Huesca justo después de la pandemia ya [65:36] [65:36] que ya lo ten lo teníamos pensado, pero [65:38] [65:38] ya lo traspasamos cuando aprovechando la [65:39] [65:39] pandemia lo traspasamos. [65:40] [65:40] O sea, ni siquiera funcionando. Huesca [65:42] [65:42] seguía funcionando. [65:42] [65:43] Sí, Huesca seguía siendo rentable, [65:43] [65:44] sí, pero pero claro, el online [65:46] [65:46] representaba un 95% de la facturación, [65:48] [65:48] te quitaba mucho tiempo para lo que [65:49] [65:49] traíamos. [65:50] [65:50] Claro, de momento la facturación empieza [65:52] [65:52] a subir, a subir, a subir y la gracia [65:53] [65:53] del online, así como en las en las pues [65:55] [65:56] en las academias físicas, pues tienes [65:57] [65:57] eso local, eh profesores, eh pues el [66:00] [66:00] tema de verano que se queda vacío, todo, [66:02] [66:02] realmente online, clases grabadas, que [66:05] [66:05] las grabas y ya está y las puedes dar. [66:06] [66:07] Ahora mismo pues estamos dando clase, [66:08] [66:08] pues el gasto, la gracia de ese negocio, [66:10] [66:10] el gasto era cero, el beneficio era [66:12] [66:12] prácticamente pues eh neto. [66:14] [66:14] Oye, ¿funciona bien Latinoamérica o qué? [66:16] [66:16] Sí, sí. A ver, nos cuesta lo que mejor [66:18] [66:18] es España y demás, pero [66:20] [66:20] cuesta, entiendo que que monetizar en [66:21] [66:21] Latinoamérica es más complicado. [66:23] [66:23] Sí, es más complicado. [66:23] [66:23] Coste por líder es bajísimo. Nos cuesta [66:25] [66:25] a lo mejor 25 20 céntimos conseguir un [66:28] [66:28] el coste [66:29] [66:29] coste por lad. [66:30] [66:30] Sí, la gente se conecta más, ¿no? [66:32] [66:32] Sí. No, me refiero a que te dejen a que [66:33] [66:33] te dejen el registro del correo y el [66:36] [66:36] nombre, los datos. Digamos que en España [66:38] [66:38] nos cuesta 2, y medio y en Latinoamérica [66:41] [66:41] 20. cuesta 2 y med porque haces publi [66:43] [66:43] para conseguir eso. [66:44] [66:44] Exacto. Entonces en Latinoamérica cuesta [66:45] [66:46] más la venta y probablemente vamos a [66:47] [66:47] tener que ajustar precios a la baja. [66:49] [66:49] Nuestro nuestro curso no tiene coste [66:50] [66:50] estructural, no hay persona, no hay [66:51] [66:51] nada, entonces podemos venderlo a 30 € y [66:54] [66:54] ser coste publicitario en el momento que [66:55] [66:55] salga eso ese coste. Entonces tenemos [66:57] [66:57] ese mercado también Estados Unidos que [66:59] [66:59] tenemos ahí mucho mucho latino, mucho [67:01] [67:01] hispanohablante que necesita el inglés y [67:03] [67:03] además ahí el pues el consum no vas a [67:05] [67:05] putear a un tío que esté en Europa y y [67:07] [67:07] que pague más por el mismo curso, [67:09] [67:09] e se limita por IP, o sea, en función [67:11] [67:11] del país en el que está te aparece un [67:13] [67:13] precio como otra cosa. Eso se puede, no [67:15] [67:15] lo hemos hecho aún, pero es la idea que [67:16] [67:16] llevamos al final, [67:17] [67:17] bueno, como lo de Spotify, ¿no? Que si [67:18] [67:18] compras el Spotify de India sale a 1 € [67:21] [67:21] el Big Mac, el Big Mac no vale lo mismo [67:23] [67:23] enorme. [67:25] [67:25] El salario medio de Colombia son 250. [67:28] [67:28] Pues hay que ajustarlo ahí y al final, [67:30] [67:30] chaval, te te hago un reto. [67:32] [67:32] ¿Cuál es el reto? [67:34] [67:34] No, no, no lo sabe ni él, ¿eh? O sea, [67:36] [67:36] ahora lo voy [67:38] [67:38] Es que a mí en cada podcast me suelta [67:39] [67:39] una bomba. Jos, [67:41] [67:41] para nuestra para nuestro público [67:43] [67:43] argentino. [67:44] [67:44] Sí. [67:45] [67:45] Eh, ¿te atreves a hacer algo, algún [67:48] [67:48] meeting allá? Eh, [67:50] [67:50] o sea, lo lié el otro día porque porque [67:54] [67:54] vamos a ir a a pescar gambón gambón a [67:57] [67:57] Argentina. Vamos a Argentina, [67:59] [67:59] vamos a Argentina. Sí, en dos semanas [68:01] [68:01] nos vamos a Argentina y y nos vamos a [68:03] [68:03] grabar esto y tal y digo, dado que [68:05] [68:05] estamos allí, ¿por qué no hacemos un [68:06] [68:06] café con José en Argentina, tío? [68:09] [68:09] Buah, sería muy guapo, ¿eh? [68:10] [68:10] Pero tú crees que tenemos mucha gente de [68:12] [68:12] Argentina. [68:13] [68:13] A ver, señores de Argentina, [68:14] [68:15] que comenten. [68:15] [68:15] Vamos a dejar. No, pero escúchame que [68:17] [68:17] esto saldrá cuando ya hayamos ido a [68:18] [68:18] Argentina. [68:19] [68:19] No, no, tío, lo tenemos que sacar antes. [68:20] [68:20] No, no, no. Jos, hay una planificación, [68:22] [68:22] no se puede, no se puede. No para de [68:25] [68:25] cambiarme todos los planes, tío. [68:27] [68:27] Explicarle lo de la acción a este tío. [68:29] [68:29] Explicar explicarle [68:31] [68:31] la acción la hacemos mañana en tu canal [68:32] [68:32] de YouTube. Mañana en tu canal de [68:34] [68:34] YouTube subimos un vídeo los dos [68:35] [68:35] sentados diciendo que vamos a ir a [68:36] [68:36] Argentina y que, señores, que pongan el [68:39] [68:39] formulario. [68:40] [68:40] Vale. Bueno, pues lo veréis después, [68:42] [68:42] pero lo hemos grabado ahora. La idea, la [68:44] [68:44] idea ha salido aquí. Salid. [68:47] [68:47] Hacemos un café con Jos. [68:49] [68:49] Venga, eso da eso da [68:51] [68:51] Me parece increíble. La gente lo valora [68:53] [68:53] muy positivamente. Eh, [68:53] [68:53] aparte, [ __ ] tío, es el segundo país [68:55] [68:55] donde más gente me sigue. Sí, sí, [68:58] [68:58] Argentina, tío. Argentina, México y [69:00] [69:00] Colombia. [69:01] [69:01] Pues venga. [69:01] [69:01] Y y Venezuela, algunos, ¿sabes? Pero la [69:06] [69:06] verdad es que yo estoy además fue la la [69:09] [69:09] el primer país que empezó a seguirme de [69:10] [69:10] fuera. Que yo cuando empecé a ver los [69:12] [69:12] seguidores digo, argentinos, tío, estáis [69:14] [69:14] locos. muchos alumnos de Argentina. [69:16] [69:16] Bueno, hay mucha Latinoamérica y [69:18] [69:18] mucho mucho motivado en Argentina, tío. [69:21] [69:21] Están hasta las pelotas y y yo creo que [69:22] [69:22] quieren salir del sistema como sea. [69:24] [69:24] Es claro. Y es una herramienta del [69:25] [69:25] inglés que es brutal para eso. [69:27] [69:27] Sí. El mundo online lo que te da es eso, [69:28] [69:28] el alcance a todos lados más [69:29] [69:29] insospechados. Nosotros a veces miramos [69:31] [69:31] las ventas, normalmente pues eso te [69:32] [69:32] viene España, Estados Unidos, te viene [69:34] [69:34] que a veces te pone eh una venta de [69:36] [69:36] Marine Barbuda o país cómo se llama, no [69:39] [69:39] sé. Marine Barbuda creo se llama algo [69:40] [69:40] así de no sé dónde. [69:41] [69:41] Sí, super exótico. Sí, sí, sí. La gracia [69:43] [69:43] es que tienes el alcance [69:45] [69:45] que volviendo a lo nuestro, con las [69:46] [69:46] academias tenemos un alcance de medio [69:48] [69:48] kilómetro a la redonda. Con esto tienes [69:50] [69:50] todo el mundo [69:51] [69:51] y sobre todo y la capacidad de impacto, [69:52] [69:52] ¿no? Nosotros decimos que como objetivo [69:53] [69:54] queremos salvar el inglés, ¿no? Está [69:55] [69:55] Safe the Planet, Save the Children y [69:58] [69:58] Safe the English Language, porque salvar [70:00] [70:00] el inglés en el mundo hispano es el [70:01] [70:01] objetivo a tus a tu audiencia. Si encima [70:04] [70:04] la conciencia es de que hay un objetivo [70:06] [70:06] más allá se motiva más. Sí, es verdad. [70:08] [70:08] Si salamos el inglés en el mundo hispano [70:09] [70:09] y conviertes a la automáticamente [70:11] [70:11] conviertes a la comunidad hispana 600 [70:12] [70:12] millones a la más potente con dos [70:14] [70:14] idiomas, con mucho drive. Entonces es es [70:17] [70:18] un objetivo que que tenemos, ¿no? El [70:20] [70:20] tema ese, por el tema de las ventas, [70:22] [70:22] tenemos un como un 45% de ventas en [70:24] [70:24] España, [70:24] [70:25] un 25 en Estados Unidos, [70:26] [70:26] sí, y luego Latinoamérica. [70:27] [70:27] Y resto de Latinoamérica. [70:29] [70:29] Entonces, claro, es escal lo nuestro es [70:30] [70:30] escalable, [70:31] [70:31] un 30% en Latinoamérica. Sí, menos [70:33] [70:33] a prox. Sí. [70:34] [70:34] Y entonces la verdad es que que es una [70:36] [70:36] pasada. financiáis la venta, ¿no? [70:38] [70:38] Eh, [70:38] [70:38] ¿la podrías llegar a financiar? [70:40] [70:40] Sí, la financiamos con hasta, o sea, [70:41] [70:41] nosotros damos la opción de un pago [70:43] [70:43] único, tres pagos o a veces hacemos [70:45] [70:45] hasta 12. Lo que pasa que en 12 empieza [70:47] [70:47] a bajar la la os empieza a subir la [70:49] [70:49] moridad mucho. [70:50] [70:50] Ya, pero ¿por qué lo financiáis [70:51] [70:51] vosotros? ¿Por qué no cogéis una empresa [70:53] [70:53] de estas que [70:54] [70:54] Porque es más problemas que [70:56] [70:56] sí? Sí, lo hemos probado a veces y al [70:57] [70:57] final estas empresas solo te solo te [70:59] [70:59] financian en España, en Latinoamérica y [71:01] [71:01] demás no se meten, que es donde nosotros [71:02] [71:03] queremos, es el problema que tenemos [71:04] [71:04] sobre todo el precio. Entonces, en [71:06] [71:06] España ya sabemos que nosotros pues la [71:07] [71:07] tasa de pago es bastante alta y demás, [71:09] [71:09] pues para lo financiamos nosotros. [71:10] [71:10] Sí, nosotros a tres meses hay un ligero [71:12] [71:12] impago, pero subimos la cuota un 16% y [71:15] [71:16] entonces así más o menos lo llegamos a [71:17] [71:17] compensar. [71:18] [71:18] Antes antes habéis dicho, [71:19] [71:19] bueno, claro, es es la es lo que hace un [71:21] [71:21] banco, ¿eh? Claro, o sea, al final la [71:23] [71:23] morosidad es [71:24] [71:24] qui decir, para que lo haga otra empresa [71:26] [71:26] de [71:26] [71:26] y y ¿qué hacéis con el recobro de eso? [71:30] [71:31] ¿Con cómo gestionáis el recobro de eso? [71:32] [71:32] ¿Pasáis? [71:33] [71:33] Lo pasamos. [71:33] [71:33] Sí, esto sí. [71:35] [71:35] Cortáis el curso y cortamos el acceso. [71:37] [71:37] Sí, es como si no pagas Netflix que te [71:38] [71:38] lo cortan, pues es lo mismo. [71:40] [71:40] Pero bueno, es un negocio que es una [71:41] [71:42] pasada porque [71:43] [71:43] que aunque nosotros no necesitáramos el [71:44] [71:44] dinero, seguiríamos haciéndolo porque [71:46] [71:46] simplemente la sensación de lo que estás [71:47] [71:48] dando a gente claro. [71:49] [71:49] A a a a lo que sea, ¿no? A tener una [71:51] [71:51] herramienta que te puede hacer [71:52] [71:52] prosperar, tener mejor marcar personal, [71:55] [71:55] ganar mucho más dinero, acceder a muchas [71:57] [71:57] mejores Haspero, ¿te has quedado con el [71:59] [71:59] Haspero? [72:00] [72:00] Oye, yo te [72:02] [72:02] diríamos, oye, ¿qué palabras usamos para [72:04] [72:04] ver si intentamos impresionar a [72:05] [72:05] Hombre Jasper, me habéis [ __ ] la vida, [72:07] [72:07] macho? Y [72:07] [72:07] tenemos otro, ¿no? [72:08] [72:08] Hab eh get it on, [72:11] [72:11] otro. [72:11] [72:11] Get it on, [72:11] [72:12] get it on, [72:12] [72:12] get it on, [72:12] [72:12] get it on. [72:14] [72:14] Get it on. [72:15] [72:15] Get it on. [72:16] [72:16] Yo os quería preguntar, ¿qué qué [72:17] [72:17] notasteis vosotros en la época COVID? [72:19] [72:19] Subidón. [72:20] [72:20] Fue un poco subida, [72:22] [72:22] ¿eh? Sí, porque al final la gente compró [72:24] [72:24] mucho más cursos, pero yo creo que [72:25] [72:25] realmente nos perjudicó. nos perjudicó [72:27] [72:27] en una parte que mucha competencia de [72:29] [72:29] academias de inglés que para nada [72:31] [72:31] pensaban montarse el negocio online y [72:33] [72:33] demás, todo el mundo intenta montarse [72:34] [72:34] online. O sea, por un lado nos perjudica [72:36] [72:36] en ese aspecto que muchas empresas [72:38] [72:38] decidieron hacer eso. [72:39] [72:39] Ah, por otro sí que es cierto que la [72:41] [72:41] gente se concienció y le quitó el miedo [72:42] [72:42] a comprar en internet también. [72:44] [72:44] En esa época fue cuando salió el típico [72:45] [72:45] de internet, el de el inglés se enseña [72:47] [72:47] mal. [72:47] [72:47] Poco después. [72:48] [72:48] El el del ocho Bels ese, [72:50] [72:50] ¿eh? Ancho. Sí, salió Bells salió. [72:51] [72:51] Lo conocéis. Sí, bueno, no [72:53] [72:53] personalmente, pero claro, es una es una [72:55] [72:55] referencia salió 1 veces ahí. Es una [72:57] [72:57] Sí, yo creo que salió eso fue más a [72:59] [72:59] final entre finales del 20, principios [73:01] [73:01] del 21. Sí, [73:02] [73:02] es cuando salió y invirtió esta empresa [73:04] [73:04] invierte [73:04] [73:04] ochel sale después de vosotros, [73:07] [73:07] ¿eh? No, esa empresa ya estaba ya estaba [73:09] [73:09] conformada antes, pero digamos su [73:11] [73:11] explosión online como la conocemos de [73:13] [73:13] anuncios y tal salió en torno al al 20 [73:16] [73:16] finales del 20, principios del 21 y han [73:18] [73:18] invertido masivamente en publicidad y [73:19] [73:19] han crecido y bueno, ojalá nosotros [73:21] [73:21] llegáramos a ese nivel. [73:22] [73:22] Ellos ellos han llegado a facturar más [73:24] [73:24] de 20 millones en un año. [73:25] [73:25] Sí. Buah. [73:26] [73:26] Sí. Y en España, básicamente ellos no [73:28] [73:28] están ni siquiera fuera. Y vosotros, [73:30] [73:30] para hacernos una idea, [73:31] [73:31] nosotros el el año 22, el año pasado, [73:33] [73:33] sí, dos 2.1 [73:35] [73:35] 2.1 hicimos [73:36] [73:36] 2.1. Lo bueno nosotros que sí que claro, [73:39] [73:39] de ahí desconozco el el los gastos que [73:42] [73:42] tendrán esos 20 millones, nosotros el [73:44] [73:44] gasto pues es mínimo. [73:44] [73:45] Nosotros somos mi hermano y yo y bueno, [73:46] [73:46] mi hermano un asistente eh y yo la [73:49] [73:49] empresa es claro, ya ser infoproducto es [73:51] [73:51] casi limpio, ¿no? [73:52] [73:52] Sí, en nuestro caso sí, porque el gasto [73:54] [73:54] que tenemos es la publicidad y es lo que [73:56] [73:56] gastamos de publicidad, de inversión. [73:57] [73:57] Bueno, que es que es un gasto y [74:01] [74:01] una vez habéis eh alcanzado el hito de [74:04] [74:04] ser exitosos en vuestra empresa, eh os [74:08] [74:08] están empezando a surgir el problema de [74:10] [74:10] qué [ __ ] hacéis con las inversiones [74:12] [74:13] adicionales. O sea, eh estáis empezando [74:15] [74:16] a llegar al punto ese de, [ __ ] ¿y [74:17] [74:17] ahora, ¿qué hacemos con todo esto? [74:18] [74:18] Con esto sabes, [74:20] [74:20] de momento no tenemos ese problema. lo [74:22] [74:22] lo metemos eh bueno, sobre todo banca [74:24] [74:24] banca privada que porque así no por no [74:27] [74:27] tener que estar pendientes y [74:28] [74:28] focalizarnos en seguir creciendo. [74:30] [74:30] Nuestro objetivo a nivel de empresa es [74:31] [74:31] escalarlo al máximo, por lo menos como [74:33] [74:33] esta empresa que hemos contado más [74:36] [74:36] porque así [74:36] [74:36] sí lo deja lo lo delegas. [74:38] [74:38] Es que no queremos que nos quite tiempo [74:40] [74:40] y nos cree preocupaciones. Sabemos que [74:42] [74:42] quizá no es lo más más óptimo, pero [74:44] [74:44] bueno, ya tú nos darás los consejos. [74:46] [74:46] No, no, yo no te voy a dar consejos. Yo [74:49] [74:49] yo lo que te quiero decir es que es que [74:51] [74:51] yo no le dejaría a mi novia a nadie, [74:53] [74:53] ¿sabes? [74:53] [74:53] Vale, vale. Que lo gestiones. Sí, sí, [74:55] [74:55] sí. [74:55] [74:55] ¿Sabes? Es un poco delicado, ¿eh? O o [74:58] [74:58] como mínimo [75:00] [75:00] revisa muy bien lo que lo que están [75:02] [75:02] haciendo. O sea, yo he tenido [75:06] [75:06] algunas muy malas experiencias, algunas [75:09] [75:09] muy malas experiencias de perder [75:10] [75:10] muchísimo dinero y decir, "Pero, ¿por [75:12] [75:12] qué has hecho esto?" [75:14] [75:14] No, nadie te explicación. decir, "No, el [75:16] [75:16] mercado se ha girado. Mercado se ha [75:18] [75:18] girado, hijo de la gran puta." [75:20] [75:20] Para estás tú ahí, ¿no? [75:21] [75:21] Claro, para que no se gire, ¿sabes? Eso [75:23] [75:23] es a veces lo comentamos, ¿no? Jor, ya [75:25] [75:25] ves que Putin está sacando los tanques. [75:27] [75:27] Haz algo. [75:28] [75:28] Por ejemplo, yo cuando empezó están los [75:30] [75:30] tanques en la tenis renta variable, [75:32] [75:32] renta fija, [75:33] [75:33] una cartera privada y o sea, cuando de [75:36] [75:36] de banca privada no significa que metéis [75:39] [75:39] el dinero en un banco que es privado, [75:41] [75:41] que es de alguien, sino que ese dinero [75:42] [75:42] se lo mueven ellos. Es lo que te he [75:44] [75:44] explicado muchas veces, fondos de [75:45] [75:45] inversión indexondos que básicamente [75:48] [75:48] están indexados en valores de la bolsa y [75:50] [75:50] ya está. Sí, [75:51] [75:51] valores, [75:52] [75:52] pero bueno, sí, eso es como para [75:54] [75:54] quitarte un poco la preocupación y [75:55] [75:55] centrarte en lo que nosotros sabemos [75:57] [75:57] hacer, que es intentar es nuestro [75:59] [75:59] objetivo es ese, es intentar intentar [76:01] [76:01] escalar el negocio lo lo máximo posible. [76:04] [76:04] También yo creo que hay una fiebre ahora [76:06] [76:06] últimamente, ¿no? De no dejas dinero en [76:08] [76:08] la cuenta porque pierde dinero. Sí, [76:09] [76:09] vale. A veces la cuenta. La cuenta está [76:12] [76:12] muy bien, ¿eh? cuenta está de [ __ ] [76:13] [76:13] madre, [76:14] [76:14] por eso que está ahí en la cuenta y en [76:16] [76:16] la cuenta no se pierde [76:16] [76:17] y que te venden ahí criptomonedas, ta [76:18] [76:18] tal, y luego pero luego si hay que inver [76:22] [76:22] algún comentario hecho, a lo mejor no [76:24] [76:25] habéis llegado al punto de la [76:26] [76:26] preocupación, pero llegará un momento [76:27] [76:27] que que crecer económicamente te genera [76:30] [76:30] una serie de preocupaciones que no [76:31] [76:31] tienes eh cuando no tienes ese problema [76:35] [76:35] y y luego llega el momento de la [76:37] [76:37] preocupación de la seguridad, ¿sabes? [76:38] [76:38] Hay una serie de de preocupaciones que [76:40] [76:40] te van a ir viviendo con el tiempo, ¿eh? [76:43] [76:43] Entonces el yo el orden financiero pasa [76:46] [76:46] por tenerlo diversificado y controlarlo [76:50] [76:50] tú desde arriba, ¿sabes? Y y no [76:52] [76:52] jugártela todo a una cosa, o sea, [76:55] [76:55] o sea, y yo creo que que al principio, [76:57] [76:57] sobre todo, tenéis que ir a jugar a [76:59] [76:59] cosas pues que sean muy seguras, aunque [77:03] [77:03] condenes rentabilidad y liquidez, [77:05] [77:05] ¿sabes? Pero muy seguras, ¿sabes? Esto [77:07] [77:07] de no voy a meterlo en un fondo indexado [77:09] [77:10] al su [ __ ] madre. Y yo qué [ __ ] sé que [77:12] [77:12] hay detrás. O sea, yo que he visto [77:13] [77:13] muchos fondos, muchos gestores de [77:15] [77:15] fondos, que hay gestores de fondos [77:17] [77:17] excepcionales, eh, pero pero he visto [77:20] [77:20] grandes locuras y sabes, cuando conoces [77:22] [77:22] cómo funciona el tema por dentro, dices, [77:24] [77:24] no pongo el dinero aquí, vamos, ni que [77:25] [77:25] me maten, ¿sabes? [77:27] [77:27] Ya, ya, ya. [77:27] [77:28] Entonces, tener cuidadito con eso, sobre [77:29] [77:29] todo, ¿no? [77:30] [77:30] Bueno, saberlo, [77:30] [77:30] a medida que a medida que vayas [77:32] [77:32] creciendo, intentar [77:33] [77:33] eh delegar [77:35] [77:35] y que no te genere problemas. Claro, lo [77:36] [77:37] que dices, ¿no? [77:37] [77:38] No, que puedes haber estado toda tu vida [77:39] [77:39] trabajando y de repente vienen [77:41] [77:41] alguien lo invierte en no sé qué porque [77:44] [77:44] cobran una comisión. Tú sabes cómo [77:45] [77:45] funciona la banca privada, ¿no? [77:46] [77:46] La banca privada la mayoría de veces [77:48] [77:48] ellos comisionan del del vehículo que te [77:51] [77:51] están poniendo. Entonces, si ellos [77:53] [77:53] tienen un vehículo que les pagan un 2 y [77:54] [77:54] medio y otro vehículo que es mejor que [77:56] [77:56] les pagan un uno, te van a ofrecer el de [77:59] [77:59] del 2 y medio. Eh, eh, y lo que te [78:03] [78:03] quiero decir es que es que no estás [78:04] [78:04] hablando con tu padre, estás hablando [78:06] [78:06] con un tío que está conflictuado [78:08] [78:08] y y algunos son profesionales y otros [78:11] [78:11] son engañaviejas. [78:12] [78:12] Sí, sí, sí. [78:13] [78:13] ¿Sabes? Y entonces desde un hasta 20 [78:16] [78:16] millones te trata el de banca privada, a [78:18] [78:18] partir de 20 millones te trata el de [78:19] [78:19] Wealth, pero pero lo mismo es, ¿sabes? [78:22] [78:22] Entonces, oye, teniendo más o menos [78:25] [78:25] claro que sea algo bastante segurito y [78:27] [78:27] tal, claro, en los en las épocas que [78:29] [78:29] todo va bien es muy fácil porque claro, [78:31] [78:31] es en ese momento saca pecho ahí todo el [78:33] [78:33] mundo, mira, hemos ganado, no no hemos [78:35] [78:35] ganado, o sea, todo puesto indexaba una [78:38] [78:38] cosa que ha crecido y eso ha crecido y [78:40] [78:40] si hubiera bajado hubiera venido y [78:41] [78:41] hubiera dicho que que se ha girado al [78:43] [78:43] mercado. Pero [ __ ] si hacéis algo de [78:46] [78:46] dinerito, tener cuidado intentar [78:48] [78:48] ver a dónde va ese dinerito y qué hacen [78:50] [78:50] con ese dinerito, ¿sabes? Porque al [78:52] [78:52] final cuesta mucho ganarlo, macho, [78:54] [78:54] ¿sabes? Cuesta muchísimo ganarlo. Y y si [78:56] [78:56] tenéis la suerte de que habéis sido [78:58] [78:58] exitosos en una idea [78:59] [78:59] y la habéis ejecutado, porque yo siempre [79:01] [79:01] digo que las ideas todas son exitosas, [79:04] [79:04] el problema es como las ejecutas, [79:06] [79:06] porque fíjate la misma idea, hacerlo en [79:08] [79:08] físico que hacerlo en en tal, el [79:10] [79:10] resultado es diferente, ¿sabes? [79:11] [79:11] Total, totalmente. [79:12] [79:12] Fíjate, eh, molaba mucho porque ayer vi [79:14] [79:14] el segundo capítulo este de Café con [79:17] [79:17] José, donde estaba este hombre, el que [79:19] [79:19] hacía las butifarras, ¿no? No sé qué. [79:21] [79:21] Sí, sí, sí, sí. [79:22] [79:22] Y el tío eh un poco no decía, pues es [79:25] [79:25] que yo si ejecuto las butifarras de esta [79:28] [79:28] forma, eh, tío hacía budifarras de mucha [79:30] [79:30] calidad, pero claro, si tú puedes [79:31] [79:31] empezar a hacer muchas butifarras más [79:33] [79:33] baratas, pues ya no es la misma empresa [79:35] [79:35] y [ __ ] ya haces butifarra, ¿sabes? [79:37] [79:37] Igual y y es un poco complicado. [79:39] [79:39] Entonces, eh yo creo que habéis hecho [79:41] [79:41] una cosa excepcional y y muy bien [79:43] [79:43] pensada, muy bien parida, pero pero [79:46] [79:46] tener cuidado con lo que vayáis hagando, [79:47] [79:47] ¿sabes? que [79:48] [79:48] mm [79:49] [79:49] eso es delicado. [79:50] [79:50] Sí, no, buen consejo, la verdad. [79:52] [79:52] Bueno, no, yo te lo digo como lo que [79:54] [79:54] haría yo, pero yo me me la vista de [79:56] [79:56] todos los colores y evitar y evitar el [79:59] [79:59] disgusto es bueno, tío. Eh, un pillas un [80:02] [80:02] rebote de [ __ ] [80:03] [80:03] Sí, porque eso además te saca de pensar [80:05] [80:05] en lo que tienes que pensar. Claro. [80:06] [80:06] Sí, sí, sí, sí, sí. Totalmente. [80:08] [80:09] Oye, ¿y habéis pensado, creéis que es [80:11] [80:11] mejor concentraros en el inglés y y no [80:14] [80:14] hacer una expansión a otros idiomas [80:17] [80:17] incluso con personas adicionales a [80:19] [80:19] vosotros? [80:21] [80:21] Bueno, la [80:21] [80:21] porque al final vosotros no es tanto el [80:23] [80:23] idioma, o sea, no es tanto el idioma ni [80:24] [80:24] el conocimiento del idioma, sino el [80:26] [80:26] método. Yo yo creo que la virtud vuestra [80:28] [80:28] es que habéis sacado un método [80:30] [80:30] y y ese método lo podéis aplicar al [80:32] [80:32] alemán. Hm. [80:33] [80:33] Obviamente tú no vas a poder aprender [80:35] [80:35] alemán, pero pero seguramente podríais [80:38] [80:38] aplicar español para español para [80:40] [80:40] ingleses porque a la inversa. Lo que [80:42] [80:42] pasa es que preferimos llegar llevar el [80:45] [80:45] el producto nuestro hasta el máximo [80:47] [80:47] exponente eh por por cuestión de de [80:49] [80:49] lógica, ¿no? Si sabemos que hay empresas [80:51] [80:51] que venden x millones, pues pues [80:54] [80:54] nosotros podemos llegar a eso. [80:55] [80:55] ¿Crees que tienes recorrido de [80:56] [80:56] crecimiento? El inglés tiene mucho, [80:57] [80:57] mucho recorrido y cuanto más específico [80:59] [80:59] eres en algo, al final la gente más te [81:00] [81:00] valora [81:01] [81:01] y más te percepciona como un experto en [81:03] [81:03] ese área y más más autoridad vas a tener [81:05] [81:05] y más vas a poder invertir en [81:06] [81:06] publicidad. Entonces nosotros hasta que [81:08] [81:08] no sepamos que que no estamos tocando un [81:10] [81:10] techo, queremos centrarnos solo en eso y [81:12] [81:12] no despistar las energías y y el foco y [81:14] [81:14] la creatividad en otras. seguís [81:16] [81:16] creciendo mes a mes. [81:18] [81:18] Eh, depende este 2023, el primer [81:22] [81:22] semestre un poco de resaca del año [81:23] [81:23] pasado que vendimos mucho, pero sin [81:25] [81:25] embargo la el segundo semestre ha ido ha [81:27] [81:27] ido super bien. [81:29] [81:29] O sea, por ejemplo, en Black Friday pues [81:31] [81:31] vendimos más de 600,000 € [81:32] [81:33] Explica, explica esto del Black Friday. [81:34] [81:34] Friday hicimos hicimos un una ofer en [81:37] [81:37] lugar de otros años hacíamos una un [81:38] [81:38] lanzamiento a la última semana y este [81:41] [81:41] año lo que hemos hecho ha sido una [81:42] [81:42] estrategia de hacer cuatro semanas un a [81:45] [81:45] razón de un lanzamiento por semana una [81:46] [81:46] oferta [81:47] [81:47] de tal manera que la oferta de las de la [81:50] [81:50] primera semana era mejor que la segunda [81:52] [81:52] y así o sea que la gente que no compraba [81:54] [81:54] había veía esa perdida oportunidad y [81:56] [81:56] acababa comprando. Entonces íbamos [81:58] [81:58] invirtiendo cada vez más en publicidad y [82:00] [82:00] bueno, eso vendimos a ¿Cuánto fue? Sí, [82:02] [82:02] 600,000 € básicamente. [82:04] [82:04] 600 y invertimos 100.000 de publicidad. [82:06] [82:06] O sea, ¿os ha ido mejor este Black [82:08] [82:08] Friday que el Black Friday anterior? [82:10] [82:10] Ha sido que mejor. Sí, sí. Un 50% más de [82:12] [82:12] de beneficio. [82:14] [82:14] Y encima, claro, estamos ahora en [82:16] [82:16] Andorra y es como si hubiéramos vendido [82:17] [82:17] el doble del doble del año pasado, [82:19] [82:19] porque claro, ahí te quedas con te [82:21] [82:21] quedas con el 90% de lo que creas. [82:23] [82:23] Básicamente en España te quedas con [82:24] [82:24] menor de tú. Tú tú tú qué responderías a [82:26] [82:26] la periodista aquella que le preguntó a [82:28] [82:28] Moris que tú le debes tu educación a los [82:32] [82:32] impuestos que [82:34] [82:34] Bueno, pues que hemos pagado entre mi [82:35] [82:35] hermano y yo varios colegios en hacer un [82:36] [82:37] colegio, [82:37] [82:37] incluyendo los recreos y los pupitres y [82:39] [82:39] todo. [82:40] [82:40] Sí. y que y y crees que ha tenido un [82:45] [82:45] buen impacto los colegios que habéis [82:46] [82:46] financiado vosotros o [82:48] [82:48] eh pues de momento como no sea futuro, [82:50] [82:50] pues [82:50] [82:50] el problema es que claro, con la gestión [82:52] [82:52] que se hace, primero se está cobrando [82:54] [82:54] excesivo, excesivo de impuestos y luego [82:55] [82:55] el uso es es pues malo, muy malo. [82:57] [82:57] Entonces, claro, cuando ves que no [82:58] [82:58] funciona mal y peor y incluso peor y [83:01] [83:01] peor y peor cada vez más, [83:02] [83:02] pues claro, la estructura no tiene nada. [83:04] [83:04] Fíjate, ellos han llegado a vender 20 [83:06] [83:06] millones con un producto 3,7, o sea, que [83:08] [83:08] fíjate si tenemos margen de mejora en la [83:10] [83:10] parte de en la en la parte del [83:12] [83:12] marketing. [83:12] [83:12] Claro. [83:13] [83:13] O sea, que el empuje en publicidad [83:16] [83:16] subiendo precio, no sé. [83:17] [83:17] Lo bueno que la publicidad tampoco no [83:18] [83:18] hace falta financiación porque al final [83:20] [83:20] la publicidad es ves el retorno al día [83:22] [83:22] prácticamente de lo que te lo que [83:23] [83:23] invierte es. Yo no he descubierto [83:25] [83:25] todavía ese mundo de la publy ni de, o [83:27] [83:27] sea, todavía yo es que estoy tan en [83:29] [83:29] pañales, tío, en las redes digitales. [83:31] [83:31] Sí, Carlos est haciendo ahora la [83:32] [83:32] formación para supervisar toda esa parte [83:34] [83:34] de Google porque no no acabamos de [83:37] [83:37] Estamos grabando ahora ya. [83:38] [83:38] Sí. [83:39] [83:39] Ah, vale. No acabamos de pues de [83:42] [83:42] despegar en lo que es la publicidad [83:43] [83:43] online. Entonces, nos queremos pues al [83:44] [83:44] final, [83:45] [83:45] pero no lo delegáis, por ejemplo. [83:46] [83:46] Sí, lo tenemos delegado, tenemos [83:47] [83:47] contratado. Eso [83:48] [83:48] y aún y así nos despega, [83:50] [83:50] no nos acaba de despegar. Todos creemos [83:51] [83:51] que al final que aunque por muy bien que [83:53] [83:53] lo hagan pues nosotros estando encima y [83:55] [83:55] controlando, pues al final pues el [83:57] [83:57] aporte de talento [83:58] [83:58] cuatro ojos ve más que dos y al final [83:59] [83:59] uno de [84:00] [84:00] yo creo que tienes que estar tienes que [84:01] [84:01] saber qué están haciendo con con tus [84:03] [84:03] cosas eso es [84:04] [84:04] porque si no es que no tienes forma de [84:07] [84:07] de saber si el tío que lo tienes [84:08] [84:08] delegado 100% o no [84:10] [84:10] está al 100% es el mejor es sabes [84:12] [84:12] no no y volviendo a [84:14] [84:14] o sea una cosa es que lo delegues, eso [84:15] [84:15] está bien y otra cosa es que no no [84:17] [84:17] controles lo que está haciendo ese tío [84:18] [84:18] claro es esas CL unista, ya sabes que [84:21] [84:21] tiene que traer el paquete aquí, aquí y [84:22] [84:22] sabes lo que tiene que hacer. Pero esto [84:24] [84:24] es tan abstracto, que no si no lo sabes [84:27] [84:27] cómo es, no es imposible que que le [84:29] [84:29] exijas a alguien si no sabes cómo [84:30] [84:30] funciona. [84:30] [84:30] El al 100% que es al final la clave. si [84:32] [84:32] tu producto es un 4,8 e y y la parte de [84:36] [84:36] de que tiene que hacer todo ese empuje [84:38] [84:38] que requiere de mucha especialización, [84:39] [84:39] como es el tema de los anuncios, donde [84:40] [84:40] te juegas mucho dinero, pues esa parte [84:42] [84:42] es un 2,5, pues es la limitación es esa. [84:45] [84:45] Y entonces esa persona que tienes allí, [84:48] [84:48] pues si no tampoco se siente eh [84:50] [84:50] supervisada o implicada al 100% es [84:52] [84:52] complicado. Entonces hemos decidido al [84:54] [84:54] final pues nosotros esa parte y él está [84:56] [84:56] haciendo ahora una formación. [84:57] [84:57] Sí, ahora estoy formando en eso y eso, [84:59] [84:59] bueno, el día que te pongas con eso, [85:00] [85:00] bueno, es un mundo aparte, es un Matrix [85:01] [85:01] aparte. oculto [85:03] [85:03] ahí, además que de unos retornos y unas [85:05] [85:05] Sí, vas a en mi caso no veo no veo [85:10] [85:10] producción de infoproductos. O sea, yo [85:12] [85:12] yo mi forma de monetizar es más un tema [85:14] [85:14] de que vayas a comprar calamares. [85:16] [85:16] Sí, sí, sí, claro. [85:16] [85:16] Y que yo te sea capaz de de enseñarte [85:20] [85:20] mis empresas por dentro y que veas qué [85:22] [85:22] hacemos cada día por dentro y que [85:24] [85:24] te dé una confianza. Sí. Bueno, pero el [85:25] [85:25] día de mañana alguna vía de negocio tuyo [85:27] [85:27] seguro que se puede aplicar a eso, al [85:29] [85:29] mundo online. Desconozco ahora, pero [85:31] [85:31] seguro. [85:32] [85:32] Sí. Mira, a mí Sergio cuando me metió en [85:34] [85:34] el rollo este eh me dijo, dice, "Mira, [85:36] [85:36] dice, lo mejor que puedes hacer es [85:38] [85:38] buscarte un referente en el exterior eh [85:40] [85:40] y ver qué están haciendo allí. [85:42] [85:42] Sí, aumentarización de empresas, [85:44] [85:44] etcétera, etcétera. Eso sí que es muy [85:45] [85:45] aplicable. Yo creo que sí, pero yo no me [85:46] [85:46] veo haciendo h, o sea, sí me veo [85:49] [85:49] haciendo eventos pues como el que [85:50] [85:50] hicimos con Tecun Plan, si me veo [85:52] [85:52] haciendo algunos [85:55] [85:55] encuentros eh de 10 o 15 personas [85:58] [85:59] también, sí, pero no me veo grabando un [86:01] [86:01] vídeo diciendo, mira, para montar una SL [86:03] [86:03] tienes que [86:04] [86:04] no, pero bueno, yo que sé, hablo en voz [86:06] [86:06] alta y sin pensarlo, pero esa ese [86:08] [86:08] encuentro de 10 o 15 personas, a lo [86:09] [86:09] mejor dices, habría gente que estaría [86:11] [86:11] dispuesta a pagarlo por escucharla en [86:13] [86:13] diferido o grabada en vídeo. Pues a lo [86:15] [86:15] mejor sí y es cuestión de, no sé, buscar [86:18] [86:18] la vuelta, [86:19] [86:19] ¿ves? Eh, acabas de dejarme la vida otra [86:21] [86:21] vez, ¿sabes? Porque porque realmente a [86:24] [86:24] lo mejor a lo mejor eso es eh una una [86:28] [86:28] serie premium, ¿no? De [86:29] [86:29] Claro, sí. Es que mucha gente nosotros [86:30] [86:30] nos hemos vuelto locos con nuestro [86:32] [86:32] infoproducto y es lo hemos hecho de 300 [86:34] [86:34] horas. Costó 2 años y medio grabarlo, [86:36] [86:36] pero hay muchos inferructos que son [86:38] [86:38] charlas, [86:39] [86:39] que son vídeos de motivacionales, que es [86:42] [86:42] que hay muchos tipos, o sea, que y ahí [86:45] [86:45] bueno ahí, claro, obviamente yo [86:47] [86:47] sí, por eso no me puedo pronunciar [86:48] [86:48] porque porque como soy tan novato en [86:50] [86:50] esto y estoy aprendiendo tanto en tan [86:53] [86:53] poco tiempo, no sé ni dónde estoy, con [86:55] [86:55] lo cual yo tengo que ahora simplemente [86:57] [86:57] poner las orejas de Pepe Soplillo y [87:00] [87:00] escuchar y observar y tal, porque aparte [87:03] [87:03] creo que tan nuevo todo esto que nos [87:06] [87:06] pilla todo tan nuevo todo y vosotros [87:08] [87:09] sois eh ya expertos en la materia, pero [87:11] [87:11] pero entre tú que eres el experto y yo, [87:15] [87:15] o sea, hay una diferencia de 5 o 6 años [87:18] [87:18] de haber no sé cuánto tiempo lleváis [87:20] [87:20] vosotros en el mundo digital. [87:21] [87:21] Es el 17 [87:23] [87:23] años. [87:23] [87:23] O sea, imagínate de un super experto a [87:26] [87:26] un novato, hay 5 años de de diferencia, [87:29] [87:29] ¿sabes? [87:29] [87:29] Bueno, pero tú estás ahí estás [87:31] [87:31] aprendiendo muy rápido, ¿eh? Sí, sí, [87:33] [87:33] pero pero claro, aprendes muy rápido [87:34] [87:34] porque también pasan referentes por [87:36] [87:36] delante tuyo y y entonces es muy fácil [87:39] [87:39] poner la oreja, ¿no? Eh, es lo más [87:40] [87:40] fácil. Pero hay muchos realmente en hay [87:42] [87:42] muchos cursos de cómo crear tu empresa, [87:44] [87:44] cómo hacerte emprendedor, de mucha gente [87:46] [87:46] que realmente no ha vivido el proceso. [87:48] [87:48] Eh, tú sí que lo has vivido, o sea, tú [87:50] [87:50] lo has vivido y con creces y demás, o [87:51] [87:51] sea, que tú tienes una autoridad muy [87:52] [87:52] fuerte [87:53] [87:53] que realmente eso para la gente sí que [87:55] [87:55] le serviría mucho. Alguien se vaya a [87:56] [87:56] montar una empresa, empezar y alguien [87:58] [87:58] que tenga tu bagaje, que ofrezca la [88:00] [88:00] posibilidad por un precio muy económico, [88:01] [88:01] porque una mentoría contigo a lo mejor [88:03] [88:03] costaría muchísimo, sin embargo, un [88:05] [88:05] curso grabado pues es mucho más [88:06] [88:06] económico. [88:07] [88:07] Lo que sí que ve lo que sí que veo yo es [88:09] [88:09] que, por ejemplo, ¿cuál es mi [88:10] [88:10] limitación? limitación es que yo en el [88:12] [88:12] mundo físico eh por ir a una reunión [88:16] [88:16] cobro de 10,000. [88:17] [88:17] Claro. [88:17] [88:17] No, o sea, yo voy a un consejo de [88:18] [88:18] administración y y mi fi son 10.000, [88:21] [88:21] pero pero es muy difícil aterrizar eso [88:23] [88:23] en el mundo digital, pero en [88:25] [88:25] contrapartida, o sea, si yo ahora me [88:27] [88:27] pusiera a hacer mentorías por 10.000, [88:29] [88:29] eh, pues me iban a contratar tres y una [88:31] [88:31] caña, ¿sabes? Pero pero en el mundo [88:33] [88:33] digital eh el abanico es tan amplio que [88:36] [88:36] al igual es mejor hacer eh mentorías de [88:39] [88:39] 200 y que vengan eh 100. [88:42] [88:42] Claro, [88:43] [88:43] que es mucho más que los 10,000. Pero [88:45] [88:45] pero el problema es que yo percibo que [88:47] [88:47] pierde valor mi mentoría [88:49] [88:49] porque porque ¿qué valor le puedo [88:51] [88:51] entregar yo a una persona cuando hay 50? [88:54] [88:54] O sea, por ejemplo, en el la gente esta [88:56] [88:56] que pagó 250 € por tomarse un café ahí [88:59] [88:59] en el en el en el Tengo un plan, ¿no? En [89:02] [89:02] en el evento de Madrid. [89:04] [89:04] [ __ ] yo intenté pues atenderlos a [89:07] [89:07] todos, pero es que es muy complicado, [89:09] [89:09] macho, ¿sabes? Entonces, o lo haces de [89:11] [89:11] una forma muy ordenada para que al menos [89:12] [89:12] todo el mundo tenga su minuto de gloria [89:14] [89:14] y [ __ ] después de haber pagado 200 € [89:16] [89:16] pero luego la gente es supergenerosa [89:18] [89:18] porque la gente lo entiende. O sea, la [89:20] [89:20] gente eh algunos pudieron hablar y otros [89:22] [89:22] no. y el que no pudo hablar, o sea, yo [89:24] [89:24] entendía que ese tío se iba a ir [89:26] [89:26] [ __ ] a casa y no, la gente lo [89:28] [89:28] entendía, es comprensiva. Yo flipé, o [89:30] [89:30] sea, la gente es supergenerosa en ese en [89:32] [89:32] ese aspecto y y entiende entiende. Yo yo [89:36] [89:36] no en en mi en mi forma de pensar creía [89:40] [89:40] que no lo entendería, tío. [89:41] [89:41] Es nosotros nos pasaba lo que [89:42] [89:42] preguntabas, ¿cómo sentíes antes online? [89:44] [89:44] dices la gente queda satisfecha cuando [89:46] [89:46] realmente pues empiezas a ganar dinero, [89:47] [89:47] pero claro, realmente la gente ha pagado [89:49] [89:49] tanto y recibe pues a lo mejor el doble [89:52] [89:52] que esperaba pues es la magia online que [89:54] [89:54] claro pueden recibir mucho más por eh [89:57] [89:57] pagando menos [89:57] [89:57] su percepción. Sí, su percepción es que [89:59] [89:59] la inversión de dinero y de tiempo, la [90:01] [90:01] pérdida de tiempo en las academias [90:02] [90:02] tradicionales o en es muy grande, [90:05] [90:05] su inversión de de tiempo y dinero es es [90:07] [90:07] muy benecosa para ellos y al final eso [90:08] [90:08] es lo que hace que se sientan de esa [90:10] [90:10] manera agradecidos [90:11] [90:11] y creemos que al final se trata, pues [90:13] [90:13] obviamente siempre cuidando lo que [90:14] [90:14] dices, calidad, precio, siempre que tú [90:16] [90:16] estás sentirte a gusto con lo que das y [90:18] [90:18] la gente se sienta satisfecha al final [90:19] [90:19] de lo que hace internet, a lo mejor en [90:21] [90:21] este caso es lo mismo que ha pasado el [90:23] [90:23] éxito de Decathlon Deporte el acceso de [90:24] [90:24] todos, Spotify, música al acceso de [90:26] [90:26] todos, IKEA, muebles al acceso de todos, [90:29] [90:29] el inglés al acceso de todos o mentorías [90:31] [90:31] o mon tu empresa al acceso de todos. Eso [90:33] [90:33] es un poco lo que yo creo que da éxito. [90:36] [90:36] Pienso que a lo mejor si viera si viera [90:38] [90:38] nuestro curso por dentro seguro se te [90:40] [90:40] ocurría manera de replicarlo. [90:41] [90:41] Como empezar a aprender inglés ahora, [90:42] [90:43] hombre, eso lo mejor hecho y ya [90:45] [90:45] tiraremos de la oferta. Pero sí, yo [90:48] [90:48] estoy buscando, a ver lo de Ribe, que la [90:51] [90:51] verdad es que sacamos el otro día el [90:53] [90:53] primer vídeo y fue espectacular. La [90:55] [90:55] gente, yo yo leía los comentarios y la [90:58] [90:58] verdad es que molaba mucho porque la [90:59] [90:59] gente dice, "Hostia, esto es lo que lo [91:01] [91:01] que nos gustaba, tal, no sé qué." Y [91:03] [91:03] digo, "Hostia, pues es muy fácil para [91:05] [91:05] nosotros, ¿no? Porque al final eh ir a [91:07] [91:07] alguien, escucharle y decirle lo que tú [91:09] [91:09] harías, pues en mi caso es es bastante [91:11] [91:11] sencillo, ¿no? Eh, pero claro, es que ya [91:13] [91:14] solo con lo con lo de Raibe o que ahora [91:16] [91:16] tengo un listado así de gente que quiera [91:18] [91:18] hacer lo mismo que Raibe, ¿no? Que los [91:19] [91:19] mentoricemos y tal y que los [91:21] [91:21] acompañemos. Hemos hecho un servicio de [91:23] [91:23] acompañamiento en en la web y tal. Mm. [91:25] [91:25] Y y creo que ahí aparte es un poco lo [91:28] [91:28] que tú dices, ¿no? Que ves que a la [91:30] [91:30] gente la ayudas, ¿no? Porque porque ayer [91:32] [91:32] estuve una hora con ellos y hablaba con [91:34] [91:34] ellos del tema comercial y tal y y [91:37] [91:37] claro, yo tampoco es que sea el más [91:39] [91:39] listo del patio, pero como ya lo he [91:40] [91:40] hecho en todas mis empresas, decirle, [91:42] [91:42] "Oye, mira, un tío que te compra [91:45] [91:45] 50.000 € en joyas, no puedes tratarlo [91:50] [91:50] igual que uno que te compre 200.000 [91:52] [91:52] Y algo que es tan evidente como esos, [91:53] [91:53] pues ellos no lo habían pensado. [91:55] [91:55] Claro. [91:55] [91:55] Eh, entonces no ves que estás [91:58] [91:58] perjudicando al tío que te compra [91:59] [91:59] 200,000 que no tiene una liciente para [92:00] [92:00] comprarte más. Entonces, tú tienes que [92:02] [92:02] ordenar comercialmente tu producto, ¿no? [92:05] [92:05] No puedes tratar igual a todo el mundo, [92:07] [92:07] ni puedes tratar igual a todos tus [92:09] [92:09] comerciales. Tus comerciales, el que [92:10] [92:10] vende mucho tiene que ganar mucho y el [92:12] [92:12] que vende poco, pues tiene que ganar [92:13] [92:13] menos. Es que es así, [92:15] [92:15] ¿eh? Porque es que si no no tienes, no [92:17] [92:17] le pones la zanahoria un calburro [92:19] [92:19] delante, ¿no? [92:19] [92:19] Claro. [92:20] [92:20] Y claro, yo eso lo he vivido y lo he [92:22] [92:22] hecho tantas veces en mis empresas que [92:23] [92:24] para mí [92:24] [92:24] es replicar lo que [92:25] [92:25] replicar el replicarlo es muy sencillo, [92:27] [92:27] ¿no? Entonces los veías y tal. Entonces, [92:29] [92:29] claro, yo en ese momento que yo le [92:32] [92:32] estaba diciendo esto y y los veía [92:34] [92:34] superatentos a los dos, además son dos [92:36] [92:36] tíos que eh tanto él como ella que son [92:39] [92:39] muy muy rápidos, ¿no? Pero claro, nunca [92:41] [92:41] nadie se lo había dicho y ellos habían [92:43] [92:43] estado haciendo joyas, pero nunca habían [92:44] [92:44] pensado en esto, ¿no? Cuando tú lo veías [92:47] [92:47] decías, "Si, si da lo mismo, si yo puedo [92:49] [92:49] estar aquí ahora dos horas dándoles la [92:51] [92:51] chapa de de la película que he visto [92:53] [92:53] ayer, pero solo con esto, solo con esto [92:55] [92:55] que les he dicho yo hoy, les he [ __ ] [92:57] [92:57] la semana porque [93:00] [93:00] van a estar replanteándose qué [ __ ] han [93:01] [93:01] hecho hasta ahora y y esta semana van a [93:04] [93:04] estar como locos buscando una solución [93:06] [93:06] al problema que le he puesto encima de [93:07] [93:07] la mesa." Entonces, al final el valor no [93:10] [93:10] es tanto el tiempo, no es tanto el el en [93:13] [93:13] el en el digital, eh, no es tanto el [93:15] [93:15] tiempo ni ni el ni la cantidad de gente [93:19] [93:19] ni nada, sino las píldoras básicas que [93:22] [93:22] tú puedas soltar, que puedas hacer que [93:24] [93:24] una persona eh le cambie el pensamiento [93:27] [93:27] de algo que él no había reflexionado. [93:30] [93:30] cambiar ese pensamiento, cuesta a veces [93:32] [93:32] es la clave que esa persona, que la [93:33] [93:33] crack el crack se sienta la persona, no [93:35] [93:35] el profe o no en este caso el mentor, [93:37] [93:37] sino que ellos mismos digan, ostras, [93:39] [93:39] un desencadenante, que es lo que al [93:41] [93:41] final te hace esa motivación, es lo que [93:43] [93:43] les va a hacer estar las 24 horas del [93:45] [93:45] día pensando en cómo aplicar eso que te [93:47] [93:47] han [93:48] [93:48] te han dicho porque has visto un [93:48] [93:48] resultado en el momento. Esa es la [93:50] [93:50] clave, la percepción de resultado es lo [93:52] [93:52] que emocionalmente te hace ser más [93:53] [93:53] inteligente o más preparado, que es lo [93:55] [93:55] que [93:55] [93:56] la parte emocional que nos ha trabajado [93:57] [93:57] nuestro sistema, [93:57] [93:58] en lo que basáis en vuestro sistema, [93:59] [93:59] ¿no? la gente perciba. Por eso [94:01] [94:01] insistimos que tienes que percibir algo [94:02] [94:02] en la semana y si no nos lo devuelves [94:04] [94:04] porque queremos que la gente perciban [94:06] [94:06] que realmente el potencial y es lo que [94:08] [94:08] hace te hace motivación para porque lo [94:10] [94:10] nuestro son vídeos, pero luego también [94:11] [94:11] el vídeo se puede descargar en audio, te [94:12] [94:12] lo puedes escuchar en el coche. Los [94:14] [94:14] libros son libros, están en PDF, los [94:16] [94:16] puedes imprimir, los puedes llevar en el [94:17] [94:17] teléfono, [94:18] [94:18] te puedes descargar el audiolibro, las [94:21] [94:21] clases de masterclass en directo se [94:23] [94:23] pueden escuchar en diferido, o sea, está [94:24] [94:25] todo hecho para que si tú quieres [94:26] [94:26] dedicarle en vez de 2 horas delante del [94:28] [94:28] ordenador que le puedas dedicar todo el [94:30] [94:30] viaje que tengas de hasta Barcelona o [94:33] [94:33] hasta Madrid en tu coche, como si fuera [94:35] [94:35] un podcast de audio. Entonces, al final [94:37] [94:37] si la persona percibe ese aprendizaje, [94:40] [94:40] va a querer más motivarse [94:41] [94:41] y y el aprendizaje lo hace el alumno, [94:44] [94:44] ¿no? No el profesor. [94:45] [94:45] ¿Ponéis exámenes? [94:47] [94:47] Sí. Cada cinco unidades hay una [94:49] [94:49] son más que nada pruebas de nivel para [94:50] [94:50] que la gente sienta su su avance. [94:52] [94:52] Nosotros somos contrarios al tema de [94:53] [94:54] títulos de Cambridge, etcétera, B1, B2, [94:56] [94:56] etcétera. [94:56] [94:56] No, no, no me refería más al tema de [94:58] [94:58] para ver si has asimilado los conceptos, [95:02] [95:02] porque muchas veces en inglés uno no es [95:03] [95:03] consciente de cuando aprende, entonces [95:05] [95:05] es importante. Sí, cada cinco unidades [95:06] [95:06] pues ponemos un un test y también [95:08] [95:08] tenemos un test general [95:09] [95:09] y por ejemplo también tenéis writing y [95:10] [95:10] esas cosas en vuestros o solo es un tema [95:13] [95:13] de speaking. Bueno, que básicamente el [95:15] [95:15] el punto de escritura es el último [95:16] [95:16] punto. Lo que siempre se hacían las [95:17] [95:17] escuelas a partir de la escritura. La el [95:19] [95:19] punto de la escritura es el último punto [95:20] [95:20] porque si tú ya sabes, si primero [95:22] [95:22] escuchas, hablas, luego lees, la lectura [95:25] [95:25] es lo puesto de la escritura, con lo [95:26] [95:26] cual si sabes leer vas a saber escribir. [95:28] [95:28] Si para escribir tienes todo el tiempo [95:29] [95:29] del mundo, para adaptar un email tienes [95:31] [95:31] todo el tiempo del mundo, puedes usar [95:32] [95:32] hasta Google traductor de Google, pero [95:34] [95:34] para hablar no tienes que ser rápido, [95:36] [95:36] tienes que ser ágil y esa es la es la [95:39] [95:39] ventaja, es es partir de la escucha. Es [95:42] [95:42] más, nosotros tenemos una cosa que lo [95:43] [95:43] llamamos ratio 5 a un, que es decir, no [95:46] [95:46] dejamos ver la palabra escrita hasta que [95:48] [95:48] la has escuchado o hablado cinco veces. [95:50] [95:50] ¿Por qué? Porque el inglés escrito está [95:52] [95:52] diseñado, esto también es para Iker [95:54] [95:54] Jiménez, diseñado para que no [95:56] [95:56] aprendamos, para que seamos disléxicos [95:58] [95:58] potenciales. ¿Por qué? Porque tú ves [96:00] [96:00] Putiton, dices putitón, pero ¿cómo es? [96:02] [96:02] Poreran. [96:02] [96:02] Poran. Dice, tú ves I like it, pero [96:05] [96:05] ¿cómo se dice? [96:08] [96:08] Tú ves medicina y dices medicine, pero [96:10] [96:10] se dice [96:11] [96:11] como se merece en un severo correctivo. [96:13] [96:13] Medicina. [96:14] [96:14] Medicine. A ver. [96:16] [96:16] Medicine. [96:17] [96:17] Medicine. [96:19] [96:19] Esto se merecen. [96:20] [96:20] Se merecen. [96:21] [96:21] Medicine. [96:22] [96:22] Medicine. [96:22] [96:22] Ahí está. Mersen. [96:24] [96:24] Medicon. [96:24] [96:24] Meron. [96:26] [96:26] Hay una canción de buen Job que dice [96:32] [96:32] oye, yo terminaría el podcast este un [96:34] [96:34] poco con la prueba de niveles en inglés [96:35] [96:35] que nos tenéis que hacer así rollo para [96:37] [96:37] un poco risas. [96:37] [96:37] Tres expresiones para ser Ah, vale, [96:39] [96:39] vale. Sí, sí, podemos hacer una prueba [96:41] [96:41] de [96:42] [96:42] hacernos una mini prueba de nivel, [96:43] [96:43] porfa. [96:43] [96:43] Sí, vamos a hacerlas de nivel básico [96:45] [96:45] básico y vamos subiendo un poco hasta [96:47] [96:47] para que subéis un poco, ¿vale? Hay [96:48] [96:48] quien puede más. Vale, [96:50] [96:50] vamos a empezar así en plan ping pong. [96:52] [96:52] Pero inglés, español o inglés y inglés. [96:55] [96:55] en español y decis en inglés. [96:57] [96:57] Por ejemplo, básico, ¿cómo se dice? Es [96:59] [96:59] una mesa. [97:03] [97:03] Table con la producción e con la cuando [97:05] [97:05] saludas saludas i o e [97:09] [97:09] table [97:10] [97:10] table table [97:11] [97:11] casi sin l table [97:14] [97:15] principio [97:15] [97:15] como una para salvar el inglés. Haz la [97:17] [97:17] como una e. [97:17] [97:17] La como una e. [97:20] [97:20] ¿Cómo se dice? Es una mesa. [97:22] [97:22] Pregunta. Es una mesa. Pregunta. [97:25] [97:26] table [97:29] [97:29] escrito sería isita table vale porque [97:32] [97:32] table era la vuelta perro gato, gato, [97:33] [97:33] perro escrito isita table, pero bien [97:37] [97:37] pronunciado sería table [97:43] [97:43] era el río esera y un río [97:46] [97:46] que se llama el río esa. ¿Qué será? Ese [97:48] [97:48] era [97:49] [97:49] esera. [97:51] [97:51] Y ahora negativo, no es una mesa. [97:56] [97:56] José [97:58] [97:58] table. Table podría ser. O it's not a [98:01] [98:01] table. [98:03] [98:03] Pero por vergüenza no le he dicho. [98:05] [98:05] Not a tara [98:08] [98:08] suena un hombre vasco. Ainara. Pues [98:10] [98:10] connara. [98:12] [98:12] Escuchas la canción de la canción de TN. [98:14] [98:14] La canción de de Tom Jones muy famosa. [98:17] [98:17] Un [98:20] [98:20] dice, dice it is notice [98:24] [98:24] un [98:26] [98:26] money, money. [98:29] [98:29] No entendemos ni una canción. [98:31] [98:31] ¿Cómo vas a entender si te han enseñado [98:32] [98:32] un inglés que no existe, es insano, [98:35] [98:35] en serio. O sea, haremos parte dos del [98:38] [98:38] podcast, ¿eh? Habiendo pasado ya los los [98:41] [98:41] la parte dos en inglés. All in English, [98:43] [98:43] por favor. All in English. Pues eso, no. [98:47] [98:47] Table table. ¿Queréis seguir? Seguimos. [98:50] [98:50] Venga. [98:51] [98:51] ¿Cómo se dice? ¿Qué es? [98:54] [98:54] What is it? [98:55] [98:55] What is it? Perfecto. Me alegro que lo [98:57] [98:57] has dicho así porque no es What is. [98:58] [98:58] Hacemos la i como una e. A ver. Is it [99:00] [99:00] no la i no existe. [99:03] [99:03] ¿Ves todo? [99:06] [99:06] Saludas I o e a la gente por ahí. [99:14] [99:14] A ver, a ver. [99:16] [99:16] Pero entonación is [99:19] [99:19] no lo hubiera dicho nunca. [99:21] [99:21] Claro, pero por eso no lo entiendes, [99:22] [99:22] porque tú esperas que digan what is it? [99:24] [99:24] Pero cua es What is it? [99:27] [99:27] What is it? [99:27] [99:27] What is it? [99:28] [99:28] Es muy loco. [99:29] [99:29] Sí, sí, sí. Cambia to. [99:30] [99:30] Es muy loco. Me encanta me encanta. [99:40] [99:40] Give it to me. [99:42] [99:42] ¿Qué has hecho? What you do? [99:44] [99:44] You give me a book. [99:46] [99:46] No, I give you a telephone. [99:49] [99:49] Where is it? [99:50] [99:50] On the coach. [99:51] [99:51] On the coach. Very good. What is that? [99:55] [99:55] A table. [99:58] [99:58] What color is it? ¿Cómo lo diría un [99:59] [99:59] español? diría, "What color is it?" [100:01] [100:01] Y que esperamos que el alumno diga antes [100:02] [100:02] de que le haga esa pregunta. [100:03] [100:03] Claro, what color is it? [100:04] [100:05] Por lo tanto, no hace falta que esté el [100:06] [100:06] alumno presente. No sabemos que el 99% [100:08] [100:08] de los alumnos va a decir, "What is it?" [100:11] [100:11] Eso es What color is it? O, "What color [100:12] [100:12] is it?" Eh, y solo hay un 0,1% de [100:15] [100:15] hispanos del mundo que vaya a decir a la [100:17] [100:17] primera wars. Por lo tanto, si te [100:19] [100:19] colocas en ese 0,5% aproximadamente, te [100:21] [100:21] da un valor [100:22] [100:22] como si llega José con su helicóptero. [100:24] [100:24] Totalmente igual. Bu, José llegando en [100:26] [100:26] helicóptero. El impacto, el impacto, el [100:29] [100:29] impacto. [100:29] [100:29] Yo, pero yo tengo que llegar con el [100:31] [100:31] gorro de Jr. ¿sabes [100:33] [100:33] JR? Tampoco sabes lo que es JR, ¿no? [100:35] [100:35] Helicopter. Helic. [100:36] [100:36] Helicopter. The chopper también se dice. [100:38] [100:38] Chopper. [100:39] [100:39] Chopper. [100:40] [100:40] Bueno, chicos, vámonos a comer que ya [100:42] [100:42] hace hambre ya. Perfecto. [100:43] [100:43] Eh, ¿cómo se dice? Vámonos a comer en [100:44] [100:45] inglés. [100:45] [100:45] Let's go. Let's go have lunch. Let's go [100:47] [100:47] grab a bite, por ejemplo. Eso se llama [100:49] [100:49] Let's go [100:51] [100:51] grab. Grab. agarrar a bite un bocado a [100:54] [100:54] bite. Let's go grab a bit. Let's go grab [100:56] [100:56] a bit. [100:56] [100:56] Grab a bit. [100:57] [100:57] Oye, perdón, perdón, perdón. José, eso [100:59] [100:59] que decías de que en Andorra nos vendría [101:00] [101:01] bien un helicóptero, ¿cómo es que eso [101:02] [101:02] eso que en Andorra nos vendría bien [101:04] [101:04] tener un helicóptero? [101:04] [101:04] Hombre, yo creo que Andorra tiene [101:08] [101:08] Andorra Andorra [101:09] [101:09] eh, al paso que va va a convertirse en [101:14] [101:14] un Mónaco o algo parecido, [101:17] [101:17] ¿eh? [101:18] [101:18] Y lo único que le falta a Andorra es un [101:20] [101:20] poco abrir la mente, eh, o sea, tener en [101:23] [101:23] cuenta que Andorra es un país que hace [101:26] [101:26] 60 años o 70 eh, era un sitio donde [101:31] [101:31] creaban cabras, ¿sabes? [101:33] [101:33] Y en 60 años ha cambiado tal y en los [101:35] [101:35] últimos 10 ha cambiado muchísimo. [101:37] [101:37] Y entonces eh ahora lo que os falta a [101:39] [101:39] los que os habéis ido allí pues es un [101:40] [101:41] poco de movida, tampoco mucha, ¿sabes? [101:43] [101:43] porque pero luego tenéis una calidad de [101:46] [101:46] vida y unas series de ventajas que lo [101:50] [101:50] único que le falta es un poco la [101:52] [101:52] comunicación, ¿no? Que en un momento [101:53] [101:53] dado, [101:54] [101:54] Claro. [101:55] [101:55] Pero con bueno adquisitivo, ¿quién te [101:57] [101:57] dice que no tienes un helicóptero ahí? [101:59] [101:59] Subes y bajas a vuelta. [102:00] [102:00] Claro, tú si estuvieses Ah, [ __ ] sería [102:01] [102:01] tremendo. Es eso, pero [102:03] [102:03] no, pero hay gente que tiene helicóptero [102:05] [102:05] allí, ¿eh? Y avión, eh, que la gente [102:08] [102:08] poco a poco se va viendo viendo cómo [102:10] [102:10] funciona el tema, ¿eh? Y tú estás allí [102:12] [102:12] tranquilo entre semana y te vas el fin [102:13] [102:13] de semana a a París. Es lo que te quiero [102:17] [102:17] decir. [102:17] [102:18] Entonces, [ __ ] yo creo que es un buen [102:20] [102:20] lugar. O sea, a mí la seguridad que da [102:23] [102:23] Andorra para vivir y y [102:25] [102:25] tú te planteas trasladarte a Andorra. [102:27] [102:27] No, no me planteo porque tengo mis hijos [102:29] [102:29] y tal, pero pero me parece un país [102:31] [102:31] espectacular [102:32] [102:32] y me me parece un país muy ordenado y me [102:35] [102:35] parece un país que está haciend está [102:36] [102:36] haciendo las cosas bien y me parece [102:39] [102:39] sobre todo un país con sentido común, [102:40] [102:40] tío, donde el otro día hablábamos, ¿no? [102:43] [102:43] Allí está subía a ver a un amigo y tal, [102:47] [102:47] me decía, "¿Cuánta policía hay en [102:48] [102:48] Andorra?" 355 policías. [102:51] [102:51] 355 policías mueven el país, tío, y ya [102:53] [102:53] está. Y todo el mundo sabe lo que tiene [102:55] [102:55] que hacer y lo que no tiene que hacer, [102:56] [102:56] ¿sabes? [102:57] [102:57] Y no hay hostias, ¿sabes? No te la [102:59] [102:59] juegas porque porque como te portes mal, [103:02] [103:02] tú sabes lo que es portarte mal, ¿sabes? [103:05] [103:05] O sea, [103:05] [103:05] que hay un respeto bastante De hecho, es [103:07] [103:07] curioso que no empiezas a robarle [103:09] [103:09] carteras a la gente en el pu de trubada [103:11] [103:11] porque tardas 10 minutos en en salir del [103:13] [103:13] [ __ ] país. [103:14] [103:14] Recibo bastante respeto de educaciones [103:15] [103:15] hasta tal punto de que tú cometes un [103:17] [103:17] error con el coche, que te saltas un C [103:18] [103:18] paso sin querer y no te pita, o sea, la [103:20] [103:20] gente ahí no te pita. Y es porque claro, [103:23] [103:23] la conclusión es que como más o menos te [103:24] [103:24] conoces todo el mundo, la se lo piensa [103:26] [103:26] el respeto es bastante máximo a a la [103:29] [103:29] hora de decir eso para mí eso es [103:30] [103:31] libertad. O sea, a mí que yo vaya por la [103:33] [103:33] calle y venga alguien y me robe y no le [103:36] [103:36] pase nada, eso no es libertad, es [103:37] [103:38] libertad para el ladrón. Pero yo no [103:40] [103:40] tengo ningún problema con que con que se [103:41] [103:41] impongan unas normas básicas [103:45] [103:45] de de de sociedad que que nos ampare a [103:48] [103:48] todos, pero yo lo otro no para mí no [103:50] [103:50] libertad, para lo otro es libertinaje en [103:53] [103:53] todo caso, ¿sabes? Pero libertad para mí [103:55] [103:55] es lo que pasa cuando tú puedes estar en [103:57] [103:57] una civilización donde no tienes que [103:59] [103:59] temer porque dejar un móvil encima de la [104:02] [104:02] mesa un restaurante. [104:03] [104:03] Claro. [104:03] [104:03] Y y eso yo creo que se da más en Andorra [104:06] [104:06] que en este país en estos momentos, tío. [104:08] [104:08] Es un contraste. Es curioso porque estás [104:09] [104:09] a a tiro de piedra, ¿no? Como decimos en [104:11] [104:11] nuestro en nuestra ciudad, pero que está [104:14] [104:14] es mucho cambio de Huesca, Andorra. [104:16] [104:16] Sí, sí, hay mucho, hombre. Huesca está [104:18] [104:18] super bien. Tienes toda la parte del [104:20] [104:20] Pirineo que mi hermano conoce muy bien, [104:21] [104:21] ¿no? [104:21] [104:21] Sí. Y eso que Huesca es muy tranquila [104:23] [104:23] respecto todavía, es una ciudad muy [104:25] [104:25] segura, o sea, no tiene nada que ver [104:27] [104:27] pues eso, con las grandes ciudades y [104:28] [104:28] demás que allí realmente te sientes muy [104:31] [104:31] seguro. O sea, yo a veces voy con [104:33] [104:33] amigos, pues eso, a Madrid y Barcelona, [104:34] [104:34] mejor el móvil en la mesa, me dicen, [104:35] [104:35] "Eh, mira que esto no es Huesca, que [104:37] [104:37] esto que no es tal." Claro, [104:39] [104:39] sí, sí, sí. [104:39] [104:39] O sea, aquí te roban el móvil 20 veces, [104:42] [104:42] pillan a un tío 20 veces robando un [104:43] [104:43] móvil [104:44] [104:44] y no pasa consecuencia y sale muy [104:46] [104:46] barato, [104:46] [104:46] ¿no? Los metos caracteristas tienen 300, [104:48] [104:48] 400 casos de pues hurto menor y ya está. [104:50] [104:51] Ya, ya. Pero es que esto no puede ser, [104:52] [104:52] ¿sabes? O sea, habrá hay que cambiar la [104:53] [104:53] [ __ ] ley algún día. [104:54] [104:54] Claro, está lógico. Como decir, lo [104:55] [104:55] cambiamos, pero para cambiarlo hay que [104:57] [104:57] hacer no sé qué, luego estudio, [104:59] [104:59] que lo hagan que lo hagan los [ __ ] [105:01] [105:01] que hagan lo que tengan que hacer, [105:02] [105:02] ¿sabes? Pero lo que no puede ser es que [105:03] [105:03] haya un tío que venga del no sé de [105:05] [105:05] dónde, tal y esté aquí todo el día [105:07] [105:07] tocando los [ __ ] [105:09] [105:09] Vaya a su casa, tío. [105:10] [105:10] Es así. Es así. Tiene que haber unas [105:11] [105:11] normas. Andorra ahí, no se juega con los [105:14] [105:14] andorranos ese aspecto. Claro. [105:16] [105:16] Sí, eso está bien. [105:17] [105:17] Ordenado. [105:17] [105:17] Sí, claro. Orden, orden y est. Y lógica, [105:20] [105:20] lógica. Y y si y si tú eres una persona [105:23] [105:23] normal, no te pasa nada si si nadie, [105:25] [105:25] ¿sabes? [105:26] [105:26] No. Y luego el funcionamiento del tema [105:28] [105:28] funcionarios y tal, cualquier trámite [105:29] [105:29] que vas a hacer a nivel de, yo que sé, [105:30] [105:30] vehículos, tal, eh, mucho y ayuda de [105:33] [105:33] ayudar, muy ayudante, o sea, que te [105:34] [105:34] ayudan, te resuelven. tienes que hacer [105:36] [105:36] una. Yo recuerdo hace poco me confundí [105:38] [105:38] porque la matrícula del coche la fui a [105:40] [105:40] personalizar y había puesto, bueno, tuve [105:43] [105:43] que hacer un cambio, unos trámites, unos [105:44] [105:44] cambios de nombre y tal y tenía que [105:46] [105:46] hacer una redacción de una carta con una [105:48] [105:48] petición y la chica del administrativo [105:50] [105:50] eran como, bueno, creo que estabas tú y [105:52] [105:52] faltaban como 5 minutos. Dice, "No, [105:53] [105:53] espera, bum, bu, me lo redacto, me lo [105:54] [105:54] hizo, me lo mira, solo tienes que venir [105:55] [105:55] mañana aquí hecho." Te avisan, o sea, [105:57] [105:57] una efectividad muy muy Sí, sí, parece [106:00] [106:00] que se la jueguen, ¿sabes? Sí, no, no, [106:02] [106:02] no. Yo les digo, yo les digo [106:04] [106:04] enhorabuenaos del universo. [106:06] [106:06] Digo, enhorabuena porque la reputación [106:07] [106:07] que tenéis está Sí, sí es [106:09] [106:09] [ __ ] sorprendente, [106:10] [106:10] no nos ponga los dientes largos, [106:11] [106:11] ¿no? Sí. Oye, [106:13] [106:13] sí, sí. Yo además estoy contento porque [106:14] [106:14] vas a aprender inglés con Seguro. Eso, [106:16] [106:16] seguro. [106:17] [106:17] Y a dos no te hizo hacer burpis, pero [106:19] [106:19] burpis, pero nosotros te hemos [106:20] [106:21] convencido para el inglés, ¿eh? [106:21] [106:21] Ah, sí, sí. Lo de Barbies me costó un [106:23] [106:23] poco. Sí, hice hice dos o tres. Ah, [106:25] [106:25] mira, mira, hice dos o tres delante de [106:27] [106:27] él y tal, [106:28] [106:28] entonces sí, [106:28] [106:28] pero [106:30] [106:30] debería hacer más Barbies, yo creo. [106:31] [106:31] ¿Sabes? alguna que otra vez falta. [106:33] [106:33] Propósito de 2024, hacer más barpis y [106:36] [106:36] aprender inglés [106:37] [106:37] y y levantarme a las 5 de la mañana. [106:39] [106:39] Ahí estás tú no sabes la obra social que [106:41] [106:41] puedes hacer dando el ejemplo de hablar [106:43] [106:43] inglés. Bien, o sea, es más que Kaisa [106:45] [106:45] Forum, más que [106:46] [106:46] que yo que yo me voy a poner, me voy a [106:47] [106:47] poner. [106:48] [106:48] Ostras, qué bueno. Vamos a poner y vamos [106:49] [106:49] a estar en contacto y vamos a iros [106:51] [106:51] enseñando nuestros procesos [106:54] [106:54] advances. [106:55] [106:55] [Risas] [106:57] [106:57] Good job. [107:05] [107:05] Okay, en inglés. Okay, en inglés es [107:08] [107:08] doki. Se dice Akirai. [107:09] [107:09] Akiraqui, [107:10] [107:10] akiraki. No se dice, [107:11] [107:11] no es nuestra adaptación de de Okira. [107:15] [107:15] Akira aquí, [107:16] [107:16] aquí. [ __ ] [107:16] [107:16] aquí [107:17] [107:17] no estás partiendo un mito. [107:20] [107:20] A mí me vais a permitir despedir el [107:21] [107:21] podcast en español porque si no no sería [107:24] [107:24] yo, no seríamos nosotros, seríamos [107:25] [107:25] robots así como hablando tontos. Well, [107:28] [107:28] thank you for coming. [107:31] [107:31] Así que nada, [107:32] [107:32] thank you for coming. [107:33] [107:33] For coming. Camen, mira, Cen es como [107:35] [107:35] Carmen, pero sin la R. [107:36] [107:36] Carmen, [107:37] [107:37] dime Carmen. Carmen, quítale la R. [107:39] [107:39] Carmen, [107:40] [107:41] comen. I'm comen. Estoy viniendo. Thank [107:42] [107:42] you for coming. [107:43] [107:43] Tienes queon. I'm comon. [107:45] [107:45] Perfecto. Un nativo. Mejor. A ver, a [107:47] [107:47] ver. [107:47] [107:47] I'm comon. [107:49] [107:49] Es que eso es inmejorable. O sea, lo [107:50] [107:50] pones al traductor a Siri y no te [107:52] [107:52] reconoce. Has salido [107:54] [107:54] tú. No comemos. Nos enchufamos un curso [107:56] [107:56] de inglés. [107:57] [107:57] Como no no vayamos a comer. [107:58] [107:58] Oye, se ha pasado superrápido. No sé [108:00] [108:00] rato que hemos estado, pero sois super [108:01] [108:01] agradables. [108:02] [108:02] Mira, según la grabadora marcan ahora [108:03] [108:03] mismo [108:04] [108:04] dos horas. [108:04] [108:04] 2 horas. Una [108:05] [108:05] dos horas un minutito. [108:06] [108:06] Pues una pasada. Yo, mira, no me ha [108:08] [108:08] entrado ni ni ganas de bostezar, o sea, [108:10] [108:10] increíble. [108:11] [108:11] Yo lo que tengo es ganas de comer. [108:13] [108:13] José siempre tiene hambre, ¿no? Te [108:14] [108:14] arranco el brazo. [108:15] [108:15] José siempre tiene hambre. Pues nada, [108:16] [108:16] chicos, millones de gracias por haber [108:17] [108:17] venido. Ha sido increíble. Hemos [108:19] [108:19] aprendido un montón, ¿no? Encima, José, [108:23] [108:23] ahora hay que ahora hay que ver si no [108:24] [108:24] mañana nos acordamos, ¿eh? Pero bueno, [108:25] [108:25] que siempre sí. Sí, mañana seguro. [108:27] [108:27] Muy bien. Bueno, [108:28] [108:28] chicos, milones de gracias, que os vaya [108:30] [108:30] genial. Ya nos iréis contando vuestros [108:31] [108:31] progresos con el inglés, bueno, con con [108:34] [108:34] esta escalada, ¿no? Ahí hacia ese nivel [108:37] [108:37] superior. [108:37] [108:37] Y la gente que quiera mejorar inglés, [108:39] [108:39] dejáis ahí el [108:40] [108:40] Exo ahí debajo. Sí, abajo tenéis, como [108:42] [108:42] dice José, [108:43] [108:43] abajo tenéis el enlace [108:45] [108:45] aprender inglésl [108:47] [108:47] con la oferta especial de de BLV. [108:50] [108:51] Chicos, un placer. [108:53] [108:53] Hasta luego.
Transcripción completa
En mis empresas hay profe de inglés en nómina y entonces en función al puesto jerárquico en el que estás, te toca tantas horas de inglés a la semana. Mira, José, es tan sencillo como decir áspero. áspero. No es una mesa. Es una mesa. Está en la mesa o está en el suelo. Claro, es que nos estás aquí rompiendo para clásicas, ¿eh? Básicamente nos está rompiendo el culo. Mucho ya al cuarto niño que viene. ¿Me dice algo, le di un bufetón? Los 34 veía que ya no tenía más capacidad de escalar y de llegar a más gente. Dejé tanto el colegio donde tenía plaza fija como la universidad. Total que tiró muchísimo. Al año siguiente ya teníamos como cinco profesores contratados y la verdad las que funcionó muy bien en Huesca. Ahora, eso sí, lo dábamos todos. En Cuesca llegamos a tener pues 600 alumnos. Sí, 600 alumnos y a raíz de eso, pues dijimos, bueno, vamos a expandirnos. Facturamos 500 € el primer mes y y ya los siguientes meses se fue duplicando. Fue constante el siguiente 1000, el siguiente 2000, el siguiente 4000 más así de una forma así. Y pero de momento que lleg mayo desde 2018 que hicimos creo que est 40 y algo 1000 creo que eran qué facturación y del año pasado dos 2.1 2.1 hicimos estamos en el escenario del Barça hoy. Estamos en el escenario del Barça porque hoy hemos puesto los colores de nuestros invitados son culés son culés. Son no son culés. ¿Sois culés? Yo no. Yo tampoco. Tampoco. Carlos Fran, ¿cómo estáis, tío? ¿Qué tal? Muy bien vosotros. Muchas gracias por teneros aquí. Es un privilegio, la verdad, estar con vosotros. Oye, vamos a definir primero de de qué equipo sois. Importante, importante. Eh, yo era mucho del Madrid, pero soy muy del Huesca. Soy muy del Huesca. Encima los colores son los mismos. Ah, sí, Blurana. Sí, sí, sí. El color del Huesca es el mismo que el Barcelona. Es verdad, lo fundó un tío de Barcelona, ¿no? El Huesca me dijeron. No me suena. No me suena. No, creo que eso es un equipo suiz o algo así, que también coincide con los colores, me parece. Ah, no sabía. Y tú. Yo yo si más del Madrid era de crío, ahora no paso mucha pena por el por el Es lo típico, ¿sabes? Cuando no quieren decirte que son merenqu. No, no, no soy de Madrid, yo soy de Madrid, eh, pero pero si al Huesca lo apoyo también. Sí, sí, voy a los partidos. Yo creo que yo creo que yo soy coule, eh, o sea, es evidente, pero yo creo que el Madrid, el Barça, si no existiera el Madrid, el Barça no tendría sentido y viceversa, con lo cual me encanta que que el Madrid pierda tú. Vamos a arrancar, vamos a arrancar, que si no estamos aquí hablando de fútbol y no y no es la cosa. Bueno, en en realidad tú los has traído porque tú los conoces. Yo no tengo ni [ __ ] idea y no me habéis dejado conocerlos. Eso es lo bueno. Eso es lo bueno. Esa es la buena. Exacto. José hoy José hoy no sabe muy bien quiénes sois, sabe alguna cosita. Pero chicos, bienvenidos a un nuevo capítulo de de Búscas de la vida. Hemos hecho hoy así una introducción un poco especial. Llevamos literalmente 2 horas aquí en el plató montándolo todo porque hemos tenido problemas técnicos, como es ya natural en este podcast. Y hoy traemos aquí a Carlos y a Fran, que son para mí, yo lo definiría así y ahora me corregís, pero yo diría como profesores de inglés online, ¿vale? Ese para mí sería un resumen rápido. Perfecto. Y yo les conozco porque hace muchos años, cuando yo ya seguía esto del tema de emprendimiento, los escuché en un podcast, en un podcast, en el podcast de Joan Boluda, pero en aquel entonces cuando yo eso escuché, eso era 2017, hoy 2023, ya esto se va va a salir en 2024, eh, la cosa ha cambiado mucho. Así que chicos, felicidades y me encantaría que igual que yo en aquel día o igual mucha gente de la que nos está viendo no os conoce igual que José, a mí me encantaría que nos contaseis un poquito vuestra historia porque creo que es muy bonita y además hay una parte que yo, por ejemplo, me he perdido porque claro, yo creo que en estos últimos eh 6 años han pasado muchísimas cosas. Así que, chicos, eh bienvenidos y por favor estamos aquí expectantes de de escuchar vuestra historia. Pues nada, muchísimas gracias por por invitarnos, es todo un privilegio estar con vosotros y seguimos muy de cerca toda la trayectoria de de Jose y estamos aprendiendo todos mucho, así que venimos aquí con mentalidad de puro aprendizaje y por supuesto contarlo nuestro, pues siempre si puede inspirar a mucha gente pues pues genial. Y sí, lo de lo de boluda que que comentabas, eso la verdad es que fue muy inspirador y nos abrió muchas puertas. Fuera fue el 17. teníamos entonces eh todavía academias físicas y a raíz de entonces dijimos, "Bu, ¿qué tal si montamos?" Porque habíamos seguido su su curso, que tenía un curso de de 10 € al mes, que todavía lo tiene, y dijimos, "Va, pues vamos a hacer algo similar con nuestro con nuestro material." Y fue entonces que decidimos montar nuestro nuestro curso online basado en nuestros libros. a de camino a ese a ese podcast lo hicimos y o sea, lo pensamos y bueno y y luego incluso eh fue inspirado en en uno de sus de sus podcast que salió un año antes que se llama La youtuber sin sentido. Básicamente hablaba de una chica que tenía un canal de YouTube de 10,000 seguidores o así que no monetizaba nada y él le ayudó a crear una membresía de pues eso, 10, 12 € al mes y empezó a ganar dinero con eso. Nosotros dijimos, "Oye, ¿qué tal si nuestro material que hemos hecho para las academias de libros, etcétera, tenemos una colección de libros que ya usábamos con nuestros profesores y nosotros mismos qué tal si lo adaptamos a un curso de pago o una membresía?" O sea, vosotros, Fran, perdona, veníais de el formato físico de academia de inglés de toda la vida. Nosotros veníamos, empezamos en 2010 empezando con una cambiada en Huesca de una forma muy muy pues muy local, o sea, muy de negocio local. Cuént cómo empieza esta por qué por qué empezáis una academia de de inglés. Empezamos porque mira, Fran, pues bueno, nuestra historia que estamos con el en inglés es bastante paradójica porque bueno, yo nunca salido de España, nunca he vivido fuera de España y Fran empezó de adulto, él había estudiado siempre francés en el instituto, en el colegio y con los 25 dijo, pues ahora os contará su historia mucho mejor, eh, pero no había estudiado nunca inglés, no sabía nada. Y yo era de inglés, había dado inglés en el colegio, en el instituto, en la universidad, pero suspendía, o sea, suspendía, sacaba unos, sacaba unos de en inglés porque entonces no se podía poner menos. En mi época decían que si ponías un cero, eh, pues dañaba la moral del alumno, ¿sabes? Si ponías lo mínimo, era un uno. Sí. Y sacaba unos en inglés. Hoy en día, hoy en día no te pueden bajar de cinco, ¿sabes? Hoy en día subido eso. La moral ya es más sensible. No te pueden suspender, José. ¿Por qué? Porque el niño se ofende. Al niño le le haces un bullying y al niño se frustra. Ese niño ya perdido. ¿Qué? perdido. No puede bajar del cinco. Como mucho le pones un comentario, pero bueno, de eso hablamos de eso hablamos otro día. Sí, sí, sí. Entonces era el año 2010. Bueno, que lo he dicho, yo suspendía siempre inglés, lo odiaba. Y bueno, Fran habría llegado de Estados Unidos, que había estado 3 años allí, pues trabajando, que ahora os contará su historia un poquillo, y fue como a raíz de allí, pues él le había empezado a dar clase en su casa y demás. Yo me pasé un día por ahí y parece que me empecé a motivarme, digo, oye, que pronuncias bastante bien y demás. Y yo entonces me empiezé a crecer con la pronunciación, a estudiar y demás, a motivarme mucho, mucho, mucho. Es que la importancia de la motivación, el aprendizaje se llama aprendizaje emocional. Lo llamamos nosotros. Si es que una persona motivada de verdad, de en algo que está aprendiendo, te hace mucho más inteligente, más perceptivo, más focalizado en el aprendizaje y es lo que te hace realmente ser hasta más inteligente y es lo que si alguien hace algo bien verdaderamente, no por hacer la pelota y se lo dices, eso puede mover, eso mueve montañas. Es lo que pasó con él. Vino a una de mis clases que yo ya tenía en mi casa 40 alumnos. Pues yo trabajaba en un colegio y por la tarde trabajaba en casa de 4 de la tarde a 10 de la noche y él vino a una clase como de oyente y oye, ¿cómo dices? Yo que sé, era recuerdo era era número número y dice number. Digo, mira, haz así, pon la r así number. Perfecto. Eso es que son number. Digo, ostras, car suena esto como las películas number. Pon. Y entonces me empecé a motivar a a ya empecé a leer, a estudiar inglés por mi cuenta con él, con su ayuda y ya entonces decidí pues eh decidimos pues meterme en un máster muy intensivo de 10 meses en Madrid. 10 10 meses. Sí, sí, 10 meses a base de 10 horas al día. Sí. En Bugan Ban tenía un máster en aquella época 18,000 € e y dijimos, "Va, vamos a hacer la prueba. Vas a hacerlo e vas si aprendes inglés eh y y lo y lo haces bien, oye, lo tenemos para mejorar. un topo y vamos a mejorar ese producto. Eh, entonces lo que hemos conseguido ahora es un producto que es, pensamos que es mucho más mejorado que ese, pero a un coste infinitamente menor y en 8 meses logró logró aprender. Él nunca ha salido de España y hablaba como hablaba como guiri. Sí, esa es la clave. O sea, que nosotros vendemos sobre todo porque y estamos seguros de que funciona porque siempre las barreras de inglés las típicas son, ¿no? Que si no sales fuera es imposible que si eres mayor o si eres mayor, si has aprendido adulto, es que los niños aprenden como esponjas, siempre dicen eso, que es mentira, los crillos les cuesta también cuatro c 6 años aprender a hablar bien. Pero también está el caso de mi hermano que bueno cuenta su historia que es, vamos, es s super, vamos, impresionante. ¿Cómo? ¿Cómo que siendo hermanos tú fuiste un día a su casa y hiciste de oyente y tal? Sí, porque yo aprendí primero, o sea, el paso lo di primero yo. Entonces, básicamente lo que ha empezado a contar mi hermano. Yo yo hacía francés en el colegio, escogí francés en sexto de primaria, había escoger un idioma porque mi madre sabía un poquito, digo, así me ayuda. Y en toda mi carrera del francés, sexto de primaria, hasta humanidades el final de carrera, suspendí todas las evaluaciones, salvo la primera, la primera de sexto de primaria, hasta Navidades aprobé, luego ya pum y llegué a la universidad y la profes y me la profesora de la universidad de Marías me decía, "Oye, me veía agobiado." me decía, "Va, Fran, no te vengas muy arriba, intenta probar que esto es como el dibujo, el francés es como el dibujo y ya en tercero de carrera." Y dije, "Los de pueblo que somos muy tozudos, cogí me fui deras mu Francia y haciendo, esto es importante, haciendo lo contrario a lo que como dice Rabrabo, ¿no? Haciendo lo contrario a lo que se hace en el sistema de tradicional de inglés, me dice profesor de francés de de francés, perdón, en este año estando 8 meses en Francia y haciendo lo contrario a lo que se hace a lo que había estado haciendo, me hice profe de francés. en en la misma universidad a la vuelta me ofrecieron trabajar de profe. Eso es curioso y es así de real. La otra profesora yo creo que eso lo deberán hacer en mirar, ¿no? Un Sí, no, pero yo tampoco no no no no digo que lo decían de verdad como bajo la el prisma del sistema en el que yo había aprendido, me vieron que no tenía potencial. ¿Cuánta gente habrá pasado por nuestro sistema en diferentes materias que no habrán visto el potencial y al final tiene que ser la propia persona la que se da cuenta sin ningún tipo de estímulo? Pues bueno, esto pasó, estuve y y entonces vi que bueno que realmente la the bottom line resúmen es que que haciendo lo contrario a lo que se hace en nuestro sistema pagado por todos invirtiendo mucho tiempo y mucho coste de oportunidad puedes hacerte un profesional. En este caso yo me di cuenta que aprender un idioma era justo hacer lo contrario, pues mucha práctica, mucha autocorrección, que tú percibas el aprendizaje y te sientas un crack y que no tanto se sienta el profesor, el crack, sino que tú te sientas como tal. Y entonces me di cuenta de eso. Tuve la oportunidad de trabajo ya los 25 años de trabajar en Estados Unidos. Entre españ Estados Unidos y España hay un convenio de colaboración a nivel de enseñanza que se llama el programa de profesores visitantes, que parece lo de V. ¿Os acordáis V? Se comían las ratas y tal. En serio, tú no. Claro, el más querido. Acuerdas, tío. Ratones. Eso sí. Ratones, tío. La has visto últimamente, ¿eh? que no no la he visto. [ __ ] yo no hace mucho haciendo zapping y tal salieron imágenes de tal y se notaba muy claramente que la la Sí, tío, que que no se la estaba comiendo, ¿sabes? Y y yo te lo juro que tenía que cerrar los ojos cuando veía a la cabrona aquella comerse los ratones, ¿sabes? Claro, porque la resolución era tan baja que no te dabas cuenta de ese tipo de cosas. Sí, era por la resolución, ¿tú crees? Sí, la la solución sería los 240, con lo cual era tan imperceptible que no no se todo el cariño que le tengas a a películas y series de los 80 90 lo ves ahora y no ves ves el Regreso al futuro y y te ríes, tío. Los inmortales. Yo me encantaba esa película de crío y ahora la vi hace poco y digo, "Ostras, esto parece, de hecho, Top Gun, Top Gun 1 es de risa, ¿eh? Es muy de risa, tío. ¡Uf! O de Predador o est yo me acuerdo de salir de vert e ir con la bici en plan cantando, eh, ¿sabes? La banda sonora de esa película es brutal, ¿eh? Sí, sí, sí, sí. Bueno, yo estuve Bueno, no iba a decir. Escuchame una cosa, es que la gente que nos está viendo que tiene una esto, nadie se está enterando de nada ahora mismo. Claro, es verdad. Bueno, había una cosa, se llamaba televisión, el UHF, el VHF, eh, Felip Rodríguez, la Fuente. Para, para, para. Yo me quedado en la señora de las ratas. ¿Quién es la señora de las ratas? Esto venía el cuento, había una serie que se llamaba U, fue muy popular en los años 80 con la época del coche fantástico, todo aquello. Y eran el trono azul, chaval. Eh, el trono azul. El Eso me acuerdo del helicóptero, ¿no? El helicóptero. Ah, bueno, luego hablaremos. azul. Ah, entonces bueno, pues tal que el programa reconduciendo el programa de profesores visitantes es un convenio desde Estados Unidos y España, lo cual recomiendo para la gente que quiera trabajar ahí a día de día aún funciona, se contratan como 500 profesores oficialmente de Estados Unidos a España. Entonces salía eso, España Estados Unidos. Eh, salió eso, tenía como cuatro, yo no sabía inglés, pero tenía el boost de confianza de haber aprendido francés. tenía 4 meses, estamos hablando enero del 2001, 4 meses para preparar esa entrevista de trabajo. Digo, bueno, hecho los papeles, si me aceptan ya me preparo en inglés. No tengo ni [ __ ] idea, pero yo voy a ir de profe, de profe de aquí cuatro meses. Con los [ __ ] ¿sabes? Tanto, tanto es así, tanto es así que en la en echar los papeles para la entrevista de profesores y visitantes ponían, "¿Usted tiene algún título?" No, pero eran tan laxos que decían, "Bueno, pues justifica, ¿usted certifica que sabe inglés?" Yo digo, "Sí." y me total que llega como marzo me admiten en la entrevista y tenía hasta mayo para para poder aprender y bueno, a razón de 12 horas al día viendo la tele, apuntándome cosas. Aún tengo los apuntes que el otro día los encontré, por cierto. Sí. Watching TV. Watching TV. ¿Qué hacías con Magic English o qué? No, no, no. Me ponía la BBC, que era la única televisión que había en aquella época, BBC News, y me ponía varias horas. Parece muy loco, pero ya ni series en aquella época. No, y me y eso y a ver qué me apuntaba y pero intentar focalizarme en pensar en el idioma y en prepararme la entrevista. Eh, bueno, y estuve me fui 40 días a Irlanda, justo hasta el día mismo del examen y volví al examen como confiado que lo iba a pasar y que me jugaba la vida en ello y lo saqué. Bueno, total que fluidez. Sí, sí, sí. soltura y total capacidad de de la entrevista de trabajo era, atención, un niño, ¿no? Todo esto en inglés porque te viene un equipo de de profesores y directores de Estados Unidos y te entrevistan, un niño coge una pataleta, ¿cómo lo resuelves? Un niño no entiende que 2 por tr son seis, ¿cómo lo resuelves? Bueno, pues lo pasé. Y entonces decimos que el inglés abre puertas porque estaban hablando del currículum y me decían, "Oye, ¿y tú eh has hecho francés, tat tal tal?" Y en el currículum, ¿cuándo has aprendido inglés? Y yo les dije, para que no se pensaran que me estaba tirando el pegote, pues les dije, pues sabía que ese trabajo reporter para mí y he aprendido inglés en 8 meses. Me dijeron, "¿En 8 meses has conseguido esto, el trabajo es tuyo?" Los americanos apuestan por por la por el potencial, ¿no? Entonces, bueno, pues conseguí el trabajo. Eh, yo pensaba que era para profesor de secundaria de español y digo, "Va, pues llegará, pero no, me contrataron de tutor de quinto de primaria, con lo cual tutor, sí, con 25 niños, todo en inglés. Tenía que dar matemáticas, eh, ciencias sociales, las divisiones a Celras al revés con la Bueno, bueno, bueno. El aprendiz el nivel de aprendizaje ahí fue brutal. Los Angelos yo cada vez que decía, ah, por ejemplo, purple, como di parle, se partían, ah no, Mr. Monc, purple, purple, nature, no, nature, no. Nature second, no second. Entonces, claro, al final te acabendo mucho. Ya al cuarto niño que viene me dice algo, le di un bofetón. ¿Cómo que es? Qué va, qué va, qué va. Yo me lo tomaba como como lo me lo tom me lo tomaba como los de los de los de Tengo un plan que están ahí, ¿sabes? con aprendizaje puro y duro, pues así yo estaba con ellos. A ver, repite pa pa pa. Eh, y bueno, pues me focalicé en en corrección del acento, en en reflexionar sobre mi propio sistema de aprendizaje. A los 3 años volví a Bueno, la conclusión que llegaste es que el sistema de aprendizaje aquí es una [ __ ] [ __ ] ¿no? Haciendo, quedaros con esto, haciendo lo contrario a lo que se hace. O sea, aquí se trabaja la escritura, pues yo la pronunciación, aquí se trabaja la lectura, pues yo el pensar en inglés, ¿no? Claro, es que a mí lo que me pasa, eh, y y me frustra es que cuando yo soy capaz de hacerte una redacción, pero soy incapaz de escuchar un telediario en inglés, macho, porque no entiendo nada. Claro, claro, porque nos han enseñado un inglés que no existe. O sea, nos han enseñado un inglés que no sé si a que al italiano hablando inglés lo entiendes y el francés porque nos han enseñado el mismo tipo de inglés. Sí. O ves o ves ves una película donde sale Sofía Vergara y a quién entiendes, a ella o a Penil López Cruz, porque hablan el mismo inglés que nos han enseñado aquí durante años, pero te enseñan a decir, yo que sé, putitón, que lo entiendes perfecto, pero realmente el nativo dice por Ererán. Claro, porán. No es más fácil enseñar por Ererán que no putitón. Totalmente. Además, ha pasado aquí que después de pues los niños han hecho ya empiezan con el inglés creo que ya en pues en tr años, ¿no? 3 años. primaria, secundaria, universidad, eh escuelas de idiomas, todo. Y nadie se le ha olvidado hablar inglés. O sea, nadie ha acabado el instituto hablando inglés después de cuántas horas, 3 horas a la semana durante 12 años. 13 años. Inglés muy básico, que además no hablas con el profesor. Yo a mis profesores hablabas en español, pero es verdadera conspiración. aprendes encima, o sea, lo que aprendes en esos 10, 12 años con 3 horas de clase a la semana, aprendes a primero errores, a cogerle miedo y a odiarlo. Y luego, un tercero muy importante, a pensar que ha sido culpa tuya, que porque todo el mundo sale ahí diciendo, "Yo es que soy nulo para los idiomas, yo es que no valo para los idiomas." O sea, no sé si no sé si lo llevo yo tanto al extremo, pero sales frustrado. Sin duda sales frustrado porque te vas a un país y te defiendes y te entienden. Claro, yo cuando fui a comprar mi compañía a Holanda, tío, un [ __ ] drama, tío, al final con un traductor tal, no sé qué, y yo soy capaz de mantener cierta conversación, pero seguro que no hablo inglés, debo hablar apache, lo tengo clarísimo, ¿sabes? y da por culo. Claro, en mi en mis empresas hay profe de inglés en nómina, o sea, tenemos un profe de inglés nativo como como si fuera un administrativo y entonces en función al puesto jerárquico en el que estás, te toca tantas horas de inglés a la semana. Pues si eres CEO, te toca una al día. Si eres director general, te tocan dos a la semana, si eres administrativo, te toca una cada semana, ¿sabes? Qué bueno. Y es una persona que está en nómina porque claro, yo mis compañías, la mayoría de ellas son internacionales y claro, en Audax el director general es que tiene que hablar inglés y saber contar un chiste en inglés porque es que cuando está en Hungría o cuando está en Irlanda, el mismo efectivamente tiene que tener el mismo nivel como para poder cagarse en la madre que los parió en inglés, ¿sabes? Entonces, eh, realmente es muy complicado y eso nos limita mucho. Creo que hemos hecho muchas cosas bien con el español, ¿no? Creo que tenemos unas, o sea, España tiene unas capacidades geopolíticas brutales, o sea, y y no es que seamos los más listos del patio, pero tuvimos la gran suerte de haber aterrizado en un sitio donde mientras en Alemania cultivaban remolachas para pasar el invierno, nosotros éramos capaces de hacer barcos y cruzábamos el Atlántico, ¿no? Y es, no porque seamos más listos, sino porque, [ __ ] aquí hacía calor y no teníamos que preocuparnos de de que comer en invierno. Entonces, hicimos una cosa muy bien que fue expandirnos, pues entre comillas eh dentro de lo que cabe, pues mejor o peor, no voy a entrar yo. Seguramente se han hecho cosas muy mal y tal, pero [ __ ] tener la posibilidad de que en el otro lado del charco haya tanta gente que ha español y es que tampoco la aprovechamos, ¿sabes? La herramienta que supone hoy día el español y sobre todo de la mano del inglés, o sea, es imbatible. La comunidad no la comunidad, la mejor obra social que se puede hacer a nivel de hoy es que a la toda la comunidad hispana de 600 millones de habitantes los dotemos de bilingüismo real, no de putiton, sino de que sorprenda porque la imagen de marca que te da hablar inglés como un pro, a lo mejor a un sueco se le espera, no destaca, pero a un hispano que que se que salga hablando inglés perfecto, o sea, o bilingüe es la imagen de marca es imbatible. Simplemente necesitas una frase, es el equivalente a que tú llegues con tu helicóptero y aparques aquí delante. O sea, nada te va a causar más impresión o una impresión equivalente porque no se espera. Pero no se espera que un hispano sea bilingüe. Entonces, el valor automático de marca con solo decir dos frases, tú puedes ser el mejor ingeniero del mundo, puede ser alguien de la NASA, pero no se percibe, pero el que salgas hablando en inglés siendo hispano, bien, eso te da un valor increíble y sería a nuestra comunidad hispana toda sería imbatible porque los valores que tenemos como comunidad de pasión, de hacer cosas de de de de el número que somos, si lo dotas de a los de unes de los dos idiomas más potentes que hab en el mundo, cualquier latinoamericano nos da un bofetón en la mi novia, que es venezolana, eh, tiene una pronunciación que da asco, ¿no? Que da asco de bien, ¿sabes? Sí que la la tía la tía eh se ve las Kardashian, tío, y está ahí todo el día viendo las Cardashian y ella no, yo creo que yo hablo más inglés que ella, pero ella la escuchas hablar y parece la puñetera Kardashian, tío. Porque es que ella ve las lo además no podemos ver un una peli, me la pone poner en inglés porque dice que le parece muy raro escuchar a a Robert Reford o al que sea hablando español. estáisados, ¿por qué hacéis esto? ¿Sabes? Y y eso ellos lo hac lo hacen super bien. Yo creo que ellos lo hacen bastante mejor, los colombianos, los venezolanos hacen más el esfuerzo por hacerlo bien, tiene mucha mejor pronunciación y también va unido a que socialmente en España intentar ser excelente en algo, intentar hacer las cosas bien es motivo de burla. Se se prefiere ser más mediocre, decir put lo que sea que decir porque hombre da más vergüenza así como porque el intentar hacer las cosas bien es más motivo de burla de la mayoría. Entonces hay gente que aún sabiendo pronunciar bien lo hace mal y los latinos eso no lo tienen. Sí, sí, sí. En mi caso no sería yo directamente no sé pronunciar bien y punto. Pero pero yo yo no lo yo no lo haría así. Tú sabes que yo tengo cinco cinco cosas que son las que yo creo que y he hecho bastantes vídeos con esto, cinco cosas que yo creo que son imprescindibles para triunfar en la vida. La primera, ser buena persona. La segunda, sumar, restar, multiplicar y dividir. La tercera, eh, los idiomas. La cuarta sociabilizar. Y la quinta, que no depende de ti, eh, la suerte. Y digo que no depende de ti porque la suerte, yo entiendo que es un tema de probabilidades, o sea, dos de cada 10 veces te salen bien las cosas. Entonces, eh, no dependen de ti, pero pero tú no triunfas por efecto de la suerte, tú triunfas por el efecto de las veces que vas a hacer una cosa y por el efecto de la probabilidad de la suerte tienes acabas teniendo suerte, ¿no? Eh, pero la tercera, para mí, la más importante es eh y tengo muchas discusiones con amigos míos porque digo yo, mis hijos se tienen que sacar una carrera. Es que me da lo mismo, ¿entiendes? O sea, yo lo que quiero es que sepan hacer las cosas a mí, que tengan un papelito o no. O sea, yo quiero que mis hijos hablen inglés de putísima madre. Quiero que mis hijos sepan hacer eh cálculo mental de putísima madre, porque claro, al final en una negociación sí que tienes que más o menos saber sumar, restar, multiplicar y vivir. Pero es que para hacer el logaritmo neperiano ya tengo una calculadora, tío, ¿sabes? Y para aprenderme las partes de un volcán, ya tengo a Google, tío. No sabes, no no necesito. Eh, pasamos, yo creo que rellenan horas en durante la época donde estás aprendiendo para tener a los chavales entretenidos, pero pero realmente les enseñan muy pocas cosas. Si al final tú analizas lo que has aprendido durante todos tus ciclos, dices, "Hostia, eso es lo que me quedo con muy poco." Esto es lo que tenía que sacar Iker Jiménez en las conspiraciones, decir, "A ver, ¿cómo puede ser? Sí, que que una persona se pegue 15 años en la enseñanza de idiomas, en este caso, que es lo que controlamos, y después de 15 años y a razón de 3 horas al día salga con ese nivel y encima pensando que no lo que no vale y encima eso eso es lo que habría que analizarte porque lo explicas eso a un extraterrestre y dices, vas a tener que hacer esto, meter a un chico durante 15 años en clase a razón de tres horas por semana y que cuando salga sepa poco, pero encima piensa que sabe menos de lo que sabe. O sea, es realmente eso es lo que realmente y pagado por todos, ¿eh? inténtalo hacer, o sea, inténtalo hacer en cualquier disciplina, pues por lo en otras disciplinas, no lo sé, en los idiomas ocurre, es curioso. Bueno, claro, ya y pero es que al final en la vida real tú utilizas las matemáticas, algo de culturilla general, ¿no? Y entonces cuando discutes, ¿no ves que la culturilla general es importante, mira chico, yo es que me pag me pasé dos años haciendo latín, ¿sabes? Y la culturilla, o sea, pregúntame que me acuerdo de latín. Yo ahora no me acuerdo nada. No, no. Rosa, Rose, Rosa, y y quítame de ahí, no me acuerdo de absolutamente nada. Entonces, me, oye, si quiero estudiar latín o o lenguas, no sé qué, pues tiene sentido, pero si no, ¿por qué hacéis pasar por el aro a toda la población, loco? O el tema de nóminas, o sea, y demás, o sea, nosotros, fíjate, después de que estudiar colegio, universidad, instituto, todo, recuerdo que empezamos la empresa, queremos contratar a gente, venga, vamos a contratar a gente, vamos a la gestión, queremos pagar no sé cuánto tal, mira que tenéis que pagar un 33% extra. a pues de seguridad sociales y demás. ¿Cómo cómo es esto? No, no lo haya habido en mi vida. No habí me pareció una tomadura de pelo el primer día que pagué las nóminas. Pero yo hecho un miedo aquel aquella noche de no dormir porque pas claro yo contas de cuatro o cinco tíos y me dijeron al mes que viene tienes que pagar un millón de pesetas. Yo decía un millón de pesetas. Sí, sí, estáis locos. Y eso la gente no lo sabe. Un 33% que se vaya antes de que de tu sueldo bruto se va ya. O sea, es una locura, es una es una locura, ¿eh? Ya no no no entremos con el tema de los impuestos y tal porque es un poco loco, pero sí yo creo que nos lo tenemos que hacer mirar porque de las dos cosas básicas yo creo que lo de las matemáticas más o menos se consigue. Sí. Y yo creo que lo de los idiomas es un drama, tío. Sí, hay hay negocio, en este caso nuestro, nos quejamos, pero lo hay por eso, por por cómo se hace. te enseña, ya te digo, un inglés que no existe, pagado por todos, errores que o no te corrige, no te los pasa el profesor y al final acabas frustrado y te enfrestas al inglés real y no lo entiendes. ¿Por qué no lo entiendes? Porque te han enseñado a decir putitón, pero el putitón se convierte en porerán. Te han enseñado a decir hospital y resulta que es haspero, pero lo tienes tan sencillo. Yo he escuchado a un tío la televisión hospital y yo no sé que está hablando un hospital, pero mira José, es tan sencillo como deciro, repite áspero, áspero y pon y pon un h delante. Haspero, así. A ver, hospital. Haspero, haspero. Perfecto. Haspero, jaspero. Hospital. Haspero. Haspero. Claro. A que no lo en Ahora lo entiendes. Te lo hemos puesto en Hasper Hospital. Sí, sí. Hospital, el hospital de toda la vida. Primicas se dice Haspero. You got it. Haspero. Ya estoy flipando. Haspero. Vamos al hospital. Let's go today. Y ese today lo dicen así. Let's go to the let's go. Let's go to the hospital. ¿Cómo lo vas a entender? Sería un milagro. Sería un milagro. Y y y esto lo decimos nosotros. La la la teoría de la teoría del suena bien comprende mejor. cuando mejor esto es lo que decías tú, eh, que que a lo mejor estos eh los latinos hablan muy bien inglés y tienen un nivel quizá más bajo, pero la percepción nuestra es que qué bien lo hablan, ¿no? Y nuestro lema, nuestros muchos lemas es suena bien, comprende mejor. Cuanto mejor suenes, mejor comprendes. Por esta misma norma, si tú dices haso, enseñas al niño a decir haspero, cuando vean la tele a hospol lo va a entender. Pero si al niño enseñas it's a hospital, ¿a quién va a entender? ¿A Penelope Cruz, a Sofía Verara, a al francés? en inglés, eh, hospital le debes hablar fatal, ¿no? Claro. Y ocurre eso, si tienes en tu cabeza aprendido we are going to the hospital. We are going to the hospital. Luego cuando alguien te diga, "We're g the hospital". The hospital, no lo tienes, no lo va a comprender. No lo va a comprender. No lo vas a comprender. Te va a costar mucho más. Ellos no, no. Ellos siempre, porque tú cuando escuchas a un futbolista hablando mal español, al per de San Roque no tiene rabo, dices, "Ah, qué exótico." Pero y lo entiendo, pero yo es a ti, ¿no? Cuando dices, "Esto es una mesa, porque ellos dicen, esto es una mesa, es lo mismo, ¿no? Pues en inglés si enseñas un inglés que no existe, lo exageramos, ¿no? Para un poco ahí de de drama, eh, pues no lo entiendes. Ellos de siempre, aunque hables por gestos, pero nosotros a ellos no. Por eso decimos nuestro lema. Suena bien, comprende mejor. Cuanto mejor suenes, mejor comprendes. Y eso te lo enseñan en el colegio, ¿no? Sea público, sea privado, nosotros lo vencemos con lo público, que por eso pagamos impuestos, con lo privado nos metemos, pero no te lo enseña a ningún lado. Y por eso el éxito que tiene nuestro sistema, porque nos focalizamos en justo lo contrario, pronunciación, fluidez y comprensión. Al final, si aprendes inglés real, pues y tu cabeza tienes así miedo de inglés real, va a ser mucho más sencillo. Habla como ellos, entiende como ellos. Eso es una frase, por ejemplo, ¿quieres una manzana? Te vas a ir, has aprendido do you want an o Carlos. entender, pero una nativa te he want ane nada que ver para tu cerebro pues le cuesta triple combinar eso para que lo entiendan eh muy nativo. Apple do you want an Apple y no es Apple ni Apple que hemos dicho la vida es muy fácil, ¿no? No, muy fácil. Nápoles. Me voy a Nápoles. Chihuana Napoleo. Napole Chihuana Napo Chihuana. Como Kim Chanapo. Todos estos truquillos los explicáis vosotros en vuestro medo. Sí, esto se ocurre, se nos ocurre ahora. Lo del haso a mí me ha dejado ese es bueno. Mira, mira. Haspero. O por ejemplo, ¿cómo diríais? ¿Cómo dirías segundo? Un segundo, un segundo inl. Entonces, escúchame, si ahora yo tengo que saber desaprender que hospital ya no es hospital, que es haspero, pero te has quedado haspero. Ya, sí, loco, pero pero vas a alucinar cuando tengo ahorrar toda mi mente ahora. Sí, pero importante darse cuenta que tienes el problema. Es eso. Has dado cuenta como alcohólicos anónimos. ¿Te has dado cuenta? Ahora tienes que verlo que estás en el mejor momento darte cuenta y causar un impacto. Sí. Hasper, ¿cómo se dice segundo? Eric. Eric. Second. Pues second. Perfecto. Así lo diríamos todos los españoles, incluidos nuestros profesores. Pero fíjate, en inglés se dice, oye, o en español decimos, está mojado, imperativo. Necesito que lo que lo sé, que lo sequen. A ver, que lo seques. ¿Cómo? Se añade una d. Second. Second. Second. Un segundo. Second. Second. Second. Second. Segundo. [ __ ] Second. Me cago en vuestros. No me toquen los [ __ ] ¿verdad? Eh, tío, qué ganas tengo de hablar inglés, tío. Dame, dame más, dame más. Eh, a que es adictivo. Es adictivo. Es guapo, tío. Es como un motor, pero estas cosas luego ya no se te olvidan. Ya no vas a decir ni hospital ni second. Oye, de aquí salimos seguro con el haspero y con el ¿Cuántas palabras puedes aprender al día? Eh, palabras realmente no es tan importantes. Las palabras es que nos han vendido mucho. Aprende 1000 palabras en un día. No, no, no. Lo que te quiero decir es que si yo tengo que aprender ahora que hospital ya no es hospital. Me alegro mucho esa pregunta. Eh, ¿sabes eh cuánto tiempo tardo en desaprender y aprender, no te preocupes? Porque para eso hemos creado nuestras letras clave y semiclave. Esto es como los los cuchillos ginsun, ¿no? Aún hay más. [ __ ] esto me recuerda, perdona, a lo de Mus Hacks de de Altozano, que el tío va creando pods, ¿lo seguís? Eh, sí, sí, sí, sí. Es un crack de YouTube, de la música con el inglés. Pam. Es que hay que la labor de un profe, eh, no es complicar las cosas, lamentablemente es lo que se ha hecho, sino simplificar. Entonces, nosotros hemos creado una serie de cinco letras clave y 10 semiclave con las cual simplemente con las cinco letras clave de pronunciación corriges el 80% de tu pronunciación inglés como el Pareto. Vamos a ver la letra R no es paper sino paper. Con punta la lengua arriba con Y, ¿cuántas RS hay en inglés? Es que es la letra por excelente letra principal. La segunda es la L. Eso es la L, que es como la L catalana. No es Manuel sino Manuel. No es no es pencil sino pencil. No es table sino table. Eso es no es little sino lero. La la tercera es la i como una e. La i como una e. Esta es brutal. Eso es que no es y es itis, es y es la i como una e. Siempre siempre. La i como es una i escrita. Nos han dicho it is a person, ¿no? Eh, eres eres a person. Eres a person. A person. Sí. No es es el yes it de toda la vida. Es yes. Eres eres. Pero el eres lo tienes en español. Un. Ha habido un eres alto, eres rápido. Yes. Eres y es. A ver, eres eres y es y eres es de es de esa es de esa watch. Yo quiero cortar est No, pero lo bueno que esto, o sea, una vez que empieza a aplicar, oye, estamos apurando, estamos apurando. Me voy a cortar las [ __ ] venas, tío, porque a mí me está encantando, ¿no? Pero esto lo empiezas a aplicar, a aplicar y luego palabras solas te van a salir solas. vas a una y vas a decir, eh, vale. Y escuchadme una cosa antes de seguir con el método, a mí me gustaría saber, claro, cómo llegasteis hasta el método, que nos hemos quedado un poco a medias, pero lo desarrollaste en algún momento, a ti te explotó la cabeza y dijiste, hemos impartido entre mi hermano y yo más de 20,000 horas presenciales. Es que nos hemos quedado en la línea del tiempo, nos hemos desviado allí. Tú estabas en Nueva York, en Estados Unidos, ahí haciendo cosas Chicago. Tú estabas en Chicago haciendo ahí de profe y luego entiendo que te volviste. Me volví y y empalmamos ya. Eso es. Sí. Bueno, a la vuelta, a la vuelta eh trabajé, ¿no? Lo digo porque llevamos ya oye, pero vamos a vamos a hacerlo de 4 horas como los prof tenemos para eso bueno a la vuelta de Estados Unidos y os aque plaza en un colegio bilingüe de primaria. aquí en Huesca. Sí, público. Además, eh, solo pillaban a maestros, pero yo era licenciado, pero como otra vez más la entrevista de trabajo les convencí con el inglés, me pillaron. Pero tú aquí ya llevabas un inglés bueno de allí, ¿no? Claro, claro, claro. Pero me pillaron por el inglés, aun título. Y y lo simultaneaba. Por las tardes trabajaba de profe de filología inglesa en la Universidad de Zaragoza hasta las 10 de la noche. Pin, pim, pim, pim. Entonces, eh ahí pulí todo lo que yo había aprendido, enseñando pues a niños y adultos y fui desarrollando un método. Eh, a la vuelta de 5 años ya veía a los 34 veía que ya no tenía más capacidad de escalar y de llegar a más gente y dejé ese dejé tanto el la el colegio donde tenía plaza fija como la universidad. Sí, pero antes habíamos comenzado ya con la empresa. Eh, sí. Bueno, exacto. Empecé a dar clases de en mi casa por mi cuenta y ya vi que tenía tiro en la cosa y dejé ya la los trabajos. O sea, escuela, universidad y tu casa. Sí. Tres trabajos simultáneos. Sí, la la la universidad la dejé en el 2009 y entonces me puse a dar clases por la tarde en mi casa, que es lo que os decía antes, trabajar al colegio y por la tarde ahí. Total que al final eh dejé todo y montamos las academias con mi hermano. Sí, porque ya había llegado justo ya había acabado en julio de y me dijo mi hermano, "Venga, si aprovechas ahí a tope con el inglés y te metes en ese master caña a tope, montamos algo aquí." Entonces llegamos ya que en julio y en pues a final de agosto empezamos ya con la empezamos con la empresa que bueno la idea era pues una academia eh pues dar clases de una forma diferente con un inglés pues más basado eso en la práctica en que realmente lo usaron lo que hemos explicado no y la cuestión todo grupos reducidos y pues empezamos s super amater, o sea, nosotros dos y la cuestión de la causa empezó a crecer en Huesca, ya veis que es una ciudad pequeñita de 50,000 habitantes, pero se empezó a correr la voz, la academia que hacía cosas diferentes, you talk, tal, empezó a gustar la gente, empezamos a hacer muchos eventos para traer a la gente, muchísimos. nos vivíamos y empezó a crecer a crecer. Pues hablo unos 200 Sí, el primer año estábamos mi hermano y yo solos y nos tenía que ayudar nuestra madre y teníamos 200 alumnos. Sí, tenía que venir nuestra madre de administrativo a atender a la gente ahí porque estábamos en clase y la gente entraba por las puertas y y y estábamos pues de 8 de la mañana a 10 de la noche y luego haciendo entrevistas y total que tiró muchísimo. Al año siguiente ya teníamos como cinco profesores contratados y la verdad es que funcionó muy bien en Wesca. Ahora eso sí lo dábamos todo, o sea, eso es uno de los puntos importantes. Tú hablas de los las cosas para conseguir el éxito y uno de los puntos nuestros ha sido el dar siempre el 100% a todo a todo lo que hacíamos. Y en el Huesca, pues tal como ha comentado mi hermano, hacíamos radio en Onda Cero, hacíamos conciertos con el cine, o sea, acuerdos con el cine para hacer películas en inglés, hacíamos cine en la calle, cogíamos el mejor equipo, ¿no? Los de rampa para eh o sea, hacíamos nuestro parece que nos iba a la vida, ¿no? De repente en el cine e eh la película que era el viernes no habían llegado los subtítulos, ¿no? Y ya buah, una noche sin dormir en plan que no hay que no hay subtítulos. Entonces nos iba la vida con eso, ¿no? Y y eso es la clave del éxito, lo contagias a a tu equipo y a toda la gente que a todos los propios alumnos y es cuando creces en cuesca llegamos a tener pues 600 alumnos. Sí, 600 alumnos. Y a raíz de eso pues dijimos, bueno, vamos a expandirnos y por qué no vamos a abrir en Zaragoza. Zaragoza la ciudad cercana. Por saber, perdonadme, números de esa primera academia. Iba muy bien, iba bien, iba bien. Ganamos cuando iba al principio tuvimos unos desajustes porque empiezas a crecer en personal y de pronto como se te desajuste algo el primer año el mayor número de alumnos perdidas, pero luego ya ajustamos y fue fue tirando a en torno a 90,000 100,000 € de beneficio que iba muy bien. El problema de ese negocio era una academia. Sí, una academia. El problema que era muy rentable de octubre a a final de mayo, pero lu era junio, junio agosto, era, vamos, un desierto, un desierto queenas perdidas y dijimos, bueno, vamos a ir en Zaragoza pensando que si en Huesca dio así Zaragoza es pues 12 veces más que Huesca, pues el negocio por 12, bueno, no al revés, o sea, en Zaragoza era otra liga y llegamos allí, pues alquilamos un local, reformas, todo, montamos una plantilla de la leche, ya y una estructura para montar ahí 900 alumnos alumnos Vamos, jug muy mal. Se nos tiene que dar para no tener. Claro, ahí ya para soportar lo que os iba a venir o lo que creíis que os iba a venir, sí. Si si en Huesca teníamos 500, 600 alunos, pensamos que ahí podíamos tener 2000, o sea, íbamos en plan y nada, llegamos que estuvimos nunca llegamos al break al break even lu a punto a punto estábamos pero nunca este año siguiente y estuvimos 5 años que lo que ganamos en Huesca lo perdemos en Zaragoza. Pero tuvimos unas pérdidas igual de 250.000 lo que para para nosotros era Sí, sí, muchís guay. Eso para vosotros tenía que ser muy frustante, ¿no? Era mucho. Sí, sí. Y pero y hacíamos todo, ¿eh? O sea, en plan el mejor bar de Copa de Zaragoza ahí, venga, reuniones, charlas en el bar, lo petábamos. O sea, Aragón Televisión también grabamos inglés por la calle, no sé cuántos programas para conseguir eso, la mundial, pero nada parecía funcionar. Y una de las cosas que hicimos como siempre al 100%, mira que han faltado otro falta otroezón, otro tropezón importante que decidimos en también en 2016 decir, vamos a franquiciar el negocio, vamos a franquiciar franquicias en Castellón, en Ciudad Real, en Madrid, que fueron tres franquicias que empezamos, pues tres problemas, dos de ellas en juicio que fueron impagos que no cobramos, que además fuimos tan tontos que esta pasión de crecer, la franquicia, que la gracia es que ponga la inversión ellos, pues nosotros incluso adelantábamos adelantábamos cosas buenas y al final impagos, todo, problemas, falló, falló, falló y lo de Zaragoza no iba bien, lo de franquicias tampoco iba bien, simplemente Huesca pues que mantenía todo el tío, pero nosotros estuvimos pues cinco o se años con salario justo 1600 yo no me mirado la cuenta porque pena Mollad cuando dice 50 € en la nuestro No, no solo una semana, no, muy constantemente. La tolerancia de la de la incomodidad fue muy alta, eh, fue complicado y además, o sea, estamos bien un sueldo normal, pero con estrés de de tensión, de todo, bárbaro, bárbaro. Y ahí fue el cambio que comenta mi hermano ahora. Iba a decir que había una truco muy bueno que a mí me salvó la vida, que nuestra hermana era directora de banco en aquella época y había una cosa de de la hipoteca del piso que te la podían congelar un par de meses, entonces había un par de meses al año que no me pasaba la hipoteca y de repente pum, tenía 2000 € en la cuenta y entonces me la volví a mirar porque si no me daba tanta pena que no me miraba ni la cuenta. Total que en aquella época una de las cosas que intentamos dijimos, ostras, un canal de YouTube. Me acuerdo que teníamos una chica administrativa en Zaragoza que tenía un canal de de YouTube de lectura que tenía 25,000 seguidores y nosotros decíamos, "Buah, qué pasada." Y ella, esta chica, Patricia se llamaba, ¿no? Me hizo un pequeño tutorial de un par de horas, lo típico, ¿no? Eh, frecuencia, cuando tienes que postear, las miniaturas, tal. Y empezamos a 2016 empezamos con de YouTube con 100 seguidores y venga, picar piedra ahí con el objetivo solo de traer gente a las academias físicas. Sí, nosotros todo online era desconocidos nombre en YouTube para que luego esa gente y vino gente a las academias, ¿no? Pero llegamos a 1000 suscriptores, empezamos en enero del 16, llegamos a 1000 suscriptores en en julio del 16. A ver, a ver, ¿cuándo vamos? Julio del 16. ¿Cuánto tardaste? Ales meses. Seis meses. Dos vídeos por semana y dándolo todo con un estudiete así como esto, sin fallar, picando piedra, 10 visualizaciones, 20, 30. Bueno, pues probando de todo, ¿eh? Al final llegamos a 1000. Es que es muy frustrante esa parte. O sea, yo yo he tenido la gran suerte de que de que yo rápidamente empecé a crecer 1000 al día y pero pero porque vienes de de de de una autoridad que es que es que la sabemos todo el mundo sabe la que es. Si no, si hubiera sido cualquiera, pero a mí me llama me llama mucha gente y tal y me dice, "Tío, vente a mi podcast y tal y veo y veo eso 15 20 felicitaciones normal. Friends and family, tío. Claro, pero pero tú el tirón ha sido por toda la trayectoria que tienes detrás. Cuesta mucho, cuesta mucho crecer y la y las ventorizaciones que has tenido, que han sido muy pros, es una un cúmulo de cosas. Nosotros fue todo a picar piedra y cuando llegamos a 1000 lo valoramos. Bueno, hicimos hasta una sintonía. Tenemos una sintonía para que la gente se suscriba, que subscribe, subscribe, not gonna die, subscribe, subscribe and won make cry. Y la grabamos ahí entusiasmados. 1 ya veíamos esto, esto, esto se viene, se vienen cositas, como dicen ahora. No, llegamos a a 5,000 en el al año siguiente y entonces ya dijimos, "Buah, esto ya lo esto ya, o sea, lo valorábamos en su justa medida porque sabíamos lo que nos costaba. Y y bueno, en en cuando llegamos a 5000 fue en el 17 y ya hicimos hasta la página web para vender libros o lo que sea. A todo esto hicimos unos libros, ahora lo contaremos y el canal eh poco después, en agosto del 17, de repente un vídeo que llevaba rondando por ahí que era los tres tres expresiones para saber si eres bilingüe a 20 vistas por día, de repente pum, se lanzó y el canal se plantó en 50,000 seguidores en 15 días y entonces, o sea, de 1000 a 50,000. Sí, sí, sí. Y yo me acuerdo que estaba estábamos en blanes con nuestra familia, muy loco. Es estamos en en blan nuestra familia y yo me acuerdo que estaba respondiendo a todos los mensajes, a todo, a todos los mensajes, no, a todos, a todos los comentarios y y mi hermana, nuestra madre, pero qué hace digo que no, que no, que esto, esto, esto, no, no y ahí ahí respondiendo todo y ya entonces es cuando planificamos todo el tema de de bueno, todo lo que tenemos ahora, ¿cómo lo hacemos? porque la gente nos pedía cursos, ¿no? 50,000 seguidores y ah y estaba estaba tirando superb. Y a todo esto lo que hicimos fue eh nosotros en 2014 cuando hicimos las academias, creamos un sistema de libros nuestros. Todo esto que estamos contando de la pronunciación de tal lo patizamos en 15 libros de eh gramática práctica, de frases y de vocabulario. Carlos hizo todas las frases que son como 4000, ¿no? Sí, un porrón, un montón. ¿Y 4000 frases para qué te valen? Para pensar. La clave del inglés es pensar en frases completas. Vale, está en la pronunciación, la fluidez, la comprensión, todo, todo, o sea, y la unión de palabras, entonación, todo lo puedes estar todos los niveles de gramática. Eso es está en la mesa. It's the table. Es una mesa, eh, perdón, es una mesa. No, es una mesa. Es una mesa. ¿Está en la mesa o está en el suelo? Agárralo. Okay. Dámelo. Give me. ¿Me lo estás dando? Vale, pensar en esa agilidad y no y frase completa. ¿De qué estás hablando? ¿Estás hablando conmigo? ¿Qué estás diciendo? ¿Qué me estás diciendo? ¿Qué quieres que te diga? No, ¿qué quieres pillar? Te estaba poniendo a prueba. Entonces, eso es la clave es pensar en el idioma de manera ágil y pensar en frases, incluso en tu propio idioma. Sí, de hecho, por eso se nota cuando tú mismo llevas una temporada que lees más, eh, te da una fluidez extraordinaria porque ya no piensas en palabras, sino que piensas en frases completas. La fluidez en tu propio idioma también se nota. Ah, y esa es un poco la clave. En un idioma también facilitas mucho al cerebro en no tener que pensar palabra a palabra, especialmente cuando la estructura es reversa, ¿no? Ah, con quién estás viniendo. Y en inglés es quién estás viniendo. Con who you come and with. ¿Vale? No with, sino with. Como en with, pero con sin la n. WTh, ¿cómo se dice? con W. El Wiz de toda la vida es Claro, es que nos estás aquí rompiendo paraas clásicas, ¿eh? Básicamente nos está rompiendo el culo, tío. ¿Cómo se dice? Me estás rompiendo el culo en inglés. Breaking breaking my my you breaking my balls. Ya, esa sería una forma. Esa sería una forma. Entonces, por dónde estaba que ah, sí, eso que la estructura es reversa en inglés. ¿Ves? A mí se me da bien lo de romper el culo en inglés. Se me da de [ __ ] madre, ¿eh? Que el que el la estructura es tan reversa que si en vez de pensar en palabras piensas en frases completas, te da una tremenda agilidad y a tu cerebro lo liberas de de de recursos, ¿no? Es como la memoria RAM de un viejo ordenador que va se atasca, pero si tú lo haces pensar en frases completas, agiliza mucho en tu propio idioma y en inglés ya ni decimos, ¿no? Entonces, esas frases están enfocadas a eso. Sí. Puedes ponerte a pensar una conversación y pensar, "Ahora pongo el sujeto, ahora pongo el verbo en pasado, ahora hago la inversión y ahora la pronunciación y luego suelto." No, tienes que Y gracias a esas frases lo que hacemos es lo que se aprende gramaticalmente puedes llevarlo a práctica, que es lo que tienes que conseguir. De nada te sirve. Sí, dime. No, no, perdona, digo, todo esto ya lo enseñáis en vuestra academia, ya era vuestra metodología. Sí, sí, sí, todo basado la práctica. Y también lo dabais, por ejemplo, las franquicias, les decíais tení material, sí, sí, tenían todo su método, formábamos a los profesores, todo, pero no funcionó. Vale, vale, vale, vale. Entonces yo hacía los franquicia es complicado, ¿eh? En general, o sea, el otro día me preguntaban a mí, "Oye, ¿y por qué no franquicias la sirena?" Digo, "Hostia, porque no no es muy complicado." Porque es que es muy complicado. O o pillas un profesional de la franquicia que pillas un inversor que dice que entiende lo que es una franquicia, que entiende con lo que es un método y que está de acuerdo con tu método. Porque claro, si estás invirtiendo en esta franquicia es porque estás de acuerdo con con que esto funciona, manera ciega. Claro, si si vas a venir aquí a poner palos en las ruedas o a empezar a pensar cosas que no están en el libro de franquicia, chico, pues no toca, ¿sabes? Es muy complicado porque un un franquiciado si si le va muy bien se va a querer montar por su cuenta y si le va mal te va a echar la culpa a ti. Entonces es es muy complicado, muy muy complicado. Tiene que ser algo muy muy estructurado y ya muy formado para que funcione, yo creo. A nosotros nos fue terrible. e eso unido a que nuestro método es tan particular que cada vez que formábamos a profesores excelentes, nativos, bilingües y tal, al final no aplicaban todas estas correcciones y eh no y entonces los resultados verdaderamente extraordinarios hemos tenido a raíz de que nuestro curso online, ya luego lo explicaremos, tiene todas las clases grabadas. Entonces sabemos dónde corregir, qué error va a corregir. Sabemos que la alumno va a decir with y le decimos, "No digas with y di with." Sabemos que el alumno va a decir table y no es table, sino table. Sabemos que el no va a decir el clásico putitón y no es putitón, sino porán. Entonces eso nosotros lo detectamos y gracias a eso, haber dado más de 20,000 horas, los profes que tú los formas te dicen que sí, sí, sí, pero luego el alumno dice [ __ ] ni no le corrigen, no corrigen. Es muy complicado mantener la calidad, es imposible. Entonces, ese ha sido el el realmente los resultados los hemos llegado a tener a raíz de que todas las clases las hemos grabado mi hermano y yo. El curso tiene como 450 clases, 40 minutos. de 40 minutos, o sea, más de 300 horas de grabación, que fueron como 2 años y medio. El curso online. Sí, curso online. Curso es el que fue eh grabado. Entonces, lo empezamos a grabar a raíz de eso 2017. dijimos, tenemos una audiencia que le gusta lo que hacemos, pues qué les podemos vender, ¿no? Y entonces a raíz de cuando íbamos ahí al podcast de Boluda, justo empezamos dijimos, hiciste el click de vender online, dijimos, tenemos ya todo un sistema estructurado en los libros de 50 unidades, eh, temas, unidades, todo por partes y todo, pues vamos a hacer de cada parte un vídeo y nos costó esos libros ya de por sí 100 horas de trabajo y y con esos libros fueron el guion, de hecho, en el curso salimos con el libro en la mano. Sí. Entonces dijimos, "Venga, lo dimos todo, nos salen 450 vídeos." Cuando llevamos siete grabados, que era diciembre de 2017, dijimos, "Vamos a ponerlo la ventalla." Y así ya, pues mientras va avanzando el alumno, nos obligaremos a grabando. Y eso fue. Lo lanzasteis sin tenerlo todo grabado. 5% con Sí, sí. Dijimos, mientras el alumno ese 5% de de curso, nosotros vamos avanzando y ahí para ir siempre por adelante. Y eso es la importancia de pasar a la acción con las cosas, ¿no? De venga ya luego ya. Diciembre. Sí. Y ese diciembre ya facturamos 500 € ya dijimos, bueno, a 10 lo vendíamos a 10 € dijimos, oye, pues cuál es cuál es el formato de la venta ahora que tenéis básic que es una mentoría, es un es un es como un Netflix para aprender inglés para es una plataforma que tiene todos los vídeos ordenados por niveles y demás y entras y tienes acceso a todo. Entonces puedes ver las clases siempre que quieras, puedes seguir el orden o que puedes saltar a la primera, la última, lo que te convenga. Está todo estructurado, importante que todos los cursos de inglés están hechos después. Ahora vamos a hablar de las vacaciones, ahora del reciclaje, ahora de yo que sé las partes de la habitación, ¿no? Pero nosotros es todo estructurado empezando por cosas super básicas diciendo aquí empezamos el chubi de esto es esto es una mesa no es una mesa es una silla, es un bolí siguiente pues ya verubi más complejo cómo ser como estar luego personas luego ya eso poco a poco pues siendo todo el rato y una vez te has visto las 450 horas 450 horas me has dicho tú crees que eres capaz de irte a Sí, no solo capaz vas a querer salir a la calle encontrarte con un inglés y ponerte a hablar si no devolvemos el dinero de hecho si decimos siempre que Sí, en la Sí, decimos tenemos 14 días de evolución total que si en esos días en en una semana no has notado que tu percepción de inglés ha cambiado, pues nos lo puedes devolver sin ningún problema. Es más decir, pues cambiate tu inglés en una semana hablar. es de eh ahora mismo de 697 € Bueno, el precio oficial es 1397, pero siempre solemos lanzarlo a 697 mediante mediante un fanel de webinar y y entonces y lo pagas at front, ¿no? Sí, tú tú lo pagas y tienes 14 días de prueba, pero lo que decimos es cambia tu inglés en una semana, háblalo en 8 meses. Si en la primera semana haciendo lo que te decimos que tienes que hacer no tienes un cambio más radical de toda tu historia anterior con el inglés, te lo devolvemos y tenemos una tasa de evolución de 5%. Pero normalmente es al revés lo contrario. La gente dice, "He aprendido más en esta primera clase que en toda mi vida dando clase de instituto." Sí, esa percepción que se llevan y lo que queremos. Realmente es un precio asequible si prometéis. No, no. El precio que voy a terminar inlés. Mi hermano pagó 18,000 € por un curso muy bueno, pero este es excelente. O sea, tenemos en Google, atención, con 1000 reseñas un 4,8. Todas reales. 4,8. O sea, un producto 4,8 sobre C. O sea, intenta buscar un restaurante en donde sea que tenga con 1000 reseñas un mu 4,5 ya es algo muy bueno. Pero en Google están expuestas a todos los cursos, los cursos online e Google la ficha de Google My Business a los negocios físicos por el registro mercantil te lo pone, ¿vale? Los negocios online no te lo pone, lo cual viene bien porque en la muchos cursos de formación online pues es complicado que tengan una buena reputación. Nosotros forzamos, nosotros forzamos tiempo atrás, hace ya 4 años, el que apareciera la ficha de Google. Es un truco que recomiendo a todos los cursos online ahí afuera. Eh, tú vas a Google, Google My Business, posicionas tu negocio y ellos te mandan una llamada o una carta y certifican que tu negocio está allí y aunque sea online, la gente puedear dejar reseñas. Entonces, ahí hay 1000 reseñas auténticas, totalmente expuestas porque tú no puedes quitar una reseña de Google y tenemos un 4,8. Entonces, un producto 4,8 es la leche, porque la reputación online es super importante y dentro de unos años será tendencia el decir, mira, sobre todo tengo una buena reputación online que sea certificable porque eso es lo que más confianza la gente da. No puedes engañar a todo el mundo todo el tiempo y más y más en un mundo donde hay tanta desconfianza. El freno fundamental de la gente para pagar por una formación es la desconfianza. Y para mí pensamos, de hecho estamos pensando hacer campañas, ¿verdad? Con para bombear a las reseñas. Sí, sí, con eso totalmente para darle sobre todo mucha más relevancia a eso, o sea, de ya campañas con eso específicamente con todo para darle mucha presencia. ¿Qué se tarda en hacer las 450 horas? ¿Cómo qué se tarda en hacer las cu? Depende de tu implicación. A las 2 horas estás saturadísimo. Son 450 clases de 40 minutos cada una. Realmente son 300 horas, una cosa así. Pero luego hay material extra, están los libros, están audios, están masterclasses que hacemos una semana, una clase semanal en directo. O sea, que material hay muchísimo. O sea, tú compras este pack y tienes también clases en directo. Tienes una una a la semana. Sí. una semana de nuestro nosotros en directo de por vida. [ __ ] y eso salió meses renovables hubo un tiempo que lo damos de por vida, pero eso ya se acabó. Claro, es que no tiene sentido. Entonces, porque está viendo ese en inglés, ¿cómo se dice de por vida? For life. Ay, casi. For good, por bueno. For good, for good. For good. Sí, sí, sí. Como la canción de back for back for. Sí. No entiendo ni una [ __ ] canción. He de reconocerlo. Pero ahora cuando escuches eso dirás, "Hostia, es verdad." For good, for good. Lo he pillado. For good. Sí, sí, sí. Bueno, claro, yo hubiera pensado que es por Dios. Sí, claro. Es literal, literal, como se dice ahora en YouTube, literal, literalmente es Ah, es eso, pero for good, por bueno. Ah, for god. Para eso Dios es God, ya. Para mí es good. Bueno, entonces sabes, poniéndolo de antes será para ti. Oh my God. Por adelante sí que nosotros no ofrecemos ni prometemos de decir, "No, aprende, ¿vas a aprender inglés sin esfuerzo o enseguida o nada?" No, no. El inglés requiere tiempo y esfuerzo y hay que dedicar, hay que dedicarlo, hay que dle tiempo y esfuerzo porque si no todo el mundo aprendía, todo el mundo sabría inglés, o sea, es así, o sea, nos lo quieren vender como eso, pero realmente Entonces, ¿seguís haciendo ahora eh contenido en YouTube? Sí, sím, seguimos haciendo dos vídeos por semana, hacemos vídeos dos vídeos por semana, sí, y cortos uno al día, eh, luego hacemos cortos. Eh, ahora vamos, antes hacíamos en Instagram, TikTok y todo eso, uno al día, pero llegamos a saturar un poco la audiencia. Ahora hacemos un poco en función de cómo van performando, cómo van rindiendo. Entonces, hacemos dos, tres por semana y tenemos en total eh casi 2,00ones y medio de seguidores. Hay en YouTube hay 1,200. Eh, luego suscriptores 1,200. Me parece muy loco, ¿no? Que sí, bastante loco, pero el canal es mejorable. Ahora tiene, no hay que decir todo todo bueno, porque el canal hay épocas que tiene tracción muchísima. Por ejemplo, ahora hasta septiembre los vídeos estaban teniendo pues 15 20,000 vistas y ahora de repente diciembre pues ha tenido ha tenido siempre muy bien. Lo que pasa que claro, nosotros vendemos un producto y ha habido momentos campañas puntuales que creemos que hemos quemado bastante la audiencia con publicidad aparte. Entonces, eso creemos que uno de los motivos que ha afectado al canal que ahora estamos en en periodo de recuperación. Vendéis en el en el orgánico, ¿no?, de los vídeos de YouTube. Vosotros hacéis un vídeo como hacíais antes de Three Things, no sé qué. Tres expresiones para ser bilingüe. Luego los podemos hacer. Os puedo hacer el Sí, sí. Luego nos ponéis un poco a prueba que yo creo que va a ser va a ser divertido. De hecho, empezamos lo que os he dicho, suspendendo seguro. De hecho, empezamos con el curso, 500 € el primer mes y y ya los siguientes meses se fue duplicando sin publicidad, ni se hace publicidad constantemente orgánico. fue fue constante el siguiente 1000, el siguiente 2000, el siguiente 4000 más así de una forma así y pero de momento que mayo de ese 2018 que hicimos creo que est 40 y algo 1000 creo que eran qué facturación y era toda base de que de pronto un miércoles hacíamos un directo y decíamos bueno hoy por estar en el directo y como ha sido el cumpleaños de Fran, venga, código de descuento Fran y nos caían ahí pronto 4000 € en ese directo de ventas hacer 60,000 al mes sin ningún gasto. Todo directos de YouTube y todo. A ver, a ver, repíteme la esto, cómo esto del directo que a hacamos un directo hace año 18, un directo en YouTube por la tarde se ponían ahí 300 personas o por ahí y demás y en YouTube se puede hacer directos en YouTube. Sí, sí, sí, claro, sí, totalmente. Yo no lo sabía. ¿Y cómo se hace? Pues básicamente es un streaming que tú le das a un botoncito y en directo móvil, apretamos el botón y haces un directo. Vale, pues luego de hecho es un directo navideño, un directo. Estoy probando, probando. Esto se podría hacer en directo ahora. Bueno, con cámaras, pero no sabía yo que se podía hacer un un directo y no, pero no los hace la gente, ¿no? Normalmente sí estuvo hacían mucho. Ahora muchos de los que emiten en directo han pasado a Twitch y demás ya por distinta plataforma y demás. Sí, es verdad porque se han cambiado a Twitch. Yo creo que les pagan más. Yo crean más dinero, les ganan bastante, les dan bastante más. Están las suscripciones de pago. El Amazon se metió por ahí en medio. Amaz con youtubers potentes para Sí, sí, sí. Escúchame, volviendo a mi pregunta, ¿cómo os sentís en ese momento en el que no me han explicado lo del directo? Eh, qué pesado. Pero, ¿qué quieres? Sí, pero dijeron no sé qué jue. Ah, vale. Los cupones hacíamos cupones de descuento y la y la gente a lo mejor 30% y compraban y y la verdad es que pues pero esto es como si tú haces un stories, haces un stories y lanzas una acción o un cupón José tal comprando no sé qué. Sí, ahora es como si decimos con el cupón Elías 10 tienes un 10% ya está y la gente compra. Ya está. Se podría hacer un cupón. ¿Hacéis cupones? Podremos hacerlo o solo para rollo Black Friday o tal. ¿Seguís haciendo lo del cumpleaños? No, no, el cumpleaños era, o sea, que era cualquier cosa, el día de la madre o el día de San Patricio o el día de los gatos, ¿sabes? Era un cupo para gente de BLV, tío, de lo de nuestro curso. Sí, sí, no cupón no, pero podemos dejar abajo un enlace con una oferta confer un 50%. ¿Cómo se dice BLV en inglés? Vb búscate la vida. No, BLB, no. Eh, búscate la vida. Pues búscate la vida. Mira, eso es eh yo me lo sé porque había una serie en los 80. Me he salvado porque no me lo sabía. Que es Get Alive. Get Alive. Una serie de esa de Chris Peterson, ¿te acuerdas? La serie esa famosa de de Chris Peterson era fíjate, no es get, es guera geta, get alive, porque la T es una semiclave, sabe, se hace como una R suave porque no se dice let it be, sino leto es americano, eso es americano, pero los bitters dicen let it be, dicen let it be, no dicen let it be, dicen let it be. Sería cursy no hay nada peor que lo cur en este momento. O Freddy Mercury dice I want it all. Dice, "I want it all." Ayer y la gente dice, "No, es que eso es jerga, eso es de no sé qué." Mentira, porque luego ves a Obama hablar y y te te habla igual así. Invitaron a ver a Obama, tío. No entendí una [ __ ] macho. Ostras, claro, pero ahora estuve estuve como unaama. Sí, jod así como siendo ojos, ¿eh? Estuve en una recepción que me invitaron y tal. Pues ya tienes un objetivo. La próxima vez que veas a Obama soltar una to los [ __ ] tío. Tremendo, ¿sabes? No puedes ser tú mismo. Claro, claro. Qué duro es eso cuando estás con un inglés y no y no puedes ser tú, tío, porque tienes como un un vocabulario justo y no puedes expresarte como querrías. Y si tienes un inglés malo de mala pronunciación y demás, ni vas a tener carisma ni credibilidad, ni te van a tomar en serio. No, no te van a tomar en serio, porque la percepción es que es peor. Tu inglés es peor del que realmente es. Y al contrario, si pronuncias y tienes fluidez, la percepción es que tu inglés es mejor de lo que es, con lo cual mejora tu marca. CL. Si tú vas a una negociación y vas con un inglés que te habla español, pero te habla mal, que te dice, "Yo a querer aumentar al 50% la adquisición de no sé qué." No lo tomas en serio. Aprendí bien y luego vienes. No, este no, que no, no es plan. Escúchame. Yo yo tengo que decir una cosa. Yo si lo del enlace para la gente es verdad, yo también voy a hacerlo. Vale. Yo 50% lo quitan de las manos, señoras y señores. Pero 50, pero si no si no vemos que no estudias, te lo quitamos. Me parece perfecto. Yo voy a hacerlo. Yo yo quiero. José. Vamos a hacer una ofer oferta buena. Vamos a hacer una oferta buena. Ah, bueno, eh, 50%. [ __ ] 50, pero eso es lo del webinar, eso no es un poco Bueno, pensáoslo, pensáoslo y luego y luego a mí me da igual. Yo voy a la en el enlace habrá una oferta igual, mirate el enlace, pero yo quiero hacerlo, ¿vale? Yo quiero practicar y y de alguna forma yo algún día quiero demostrar lo que he aprendido, hombre. Claro, claro, claro. ¿Cuántas horas diarias tendría que hacer así bien? una horita es bien. Lo importante es que el el lo más importante es que vas a notar eh la percepción que vas a notar es de tanta motivación que vas a querer más y más. Entonces, cuando a ti te gusta Netflix, no te dicen, "Oye, solo 5 minutos al día, no, ¿no, quieres ver una serie? Si te gusta tocar la guitarra, no te dicen, pero no tocar la guitarra solo 5 minutos al día, no quiero más." Claro, sobre todo es la motivación. Es como el ejercicio, si tú haces ejercicio y te gusta, a nadie le gusta estar colgándote una barra o haciendo flexiones o burpis, ¿no? Pero si te motivas, si te motivas, si te motivas, pues al final, ¿qué quieres? ¿Cómo es la pronunciación de alegro más esa pregunta de de Yados? Muy bueno, muy bueno, muy bueno. Habla inglés muy bien, eh, muy bien inglés. Sí, sí. O sea, a mí me da la sensación que el tío yo siempre he tenido, o sea, no a mí no me caen gracia ni demás y demás todo, pues, pero lo vi hablando inglés y un poco la percepción, de verdad. Sí, habla muy bien es de los hispanos que dices, [ __ ] qué bien habla. También vive allí, ¿sabes? Claro, está todo el día hablando inglés. Penope Cruz vive allí y tampoco Penelope Cruz, por ejemplo, vive allí, ¿no? Y tiene un inglés muy marado, mejorable. Él habla habla muy bien, ¿eh? Gasol habla muy bien también. Sí. O Rominant vivía aquí, pero su español pues era era muy justo. Sí, pero sí, sí, él tiene un nivel, de hecho le escribí, digo, "Ostras, vamos a hacer un podcast en inglés." Dijo, "No tengo tiempo." Pero bueno, sí, sí, sí. El él tiene muy muy buen nivel de inglés. Es de los que dices, "Ostras, qué guay." Yo creo que el tío está muy enfocado al business, ¿eh? Y yo creo que como business lo hace bien, te podrá gustar o no te gustar, pero en su business lo tiene muy claro y y creo que está haciendo cosas que no ha hecho mucha gente, ¿sabes? Sí. Y a nivel digital, yo creo que está rompiendo algunos mitos. Está bien. Eh, dicho esto, [ __ ] yo creo que tiene que que aguantar en en la ola, eh, porque porque aguantar él está a un nivel en el que aguantar en la ola es complicado. Es complicado y y al final mantenerte en ese nivel con el mismo producto todo el rato, [ __ ] es complicado. Pero bueno, bien, no, yo no estoy en contra de de Yados, o sea, yo tengo mis discrepancias con algunas cosas que hace Yados, pero yo creo que a nivel empresarial lo hace bien. Y sobre todo muestra que algo que siempre da mucho resultado que es la implicación al 100%, es que el tío está focalizado en implicación y eso nosotros llamamos drive en inglés drive, la capacidad de estar apasionado con algo implicarte al 100%. Drive como Google Drive. Drive, Drive, sí. CL, yo siempre digo que hay cuatro cosas para el éxito. Tú has dicho antes, ¿no? Una eh una es la primera es la observación, la capacidad de observar, observar, observar para no perderte nada y eso ocurre 24 horas al día. Puede ser fuera de tu horario de trabajo, puede ser un domingo, puede ser cuando sea. Observar como hacen los detengo, están continuamente a sus invitados, nunca les pillas un bostezo, nunca, siempre están así, ¿no? Eso la observación. La otra es la acción. Es decir, si tú tien has visto, has observado algo que puede funcionar, tienes que pasar a la acción, como dicen ahora, tomar acción. Tienes que pasar la acción a momento porque nunca sabes esa oportunidad, el coste que puede tener si no la haces, ¿vale? Eh, la tercera es la experticia. El tienes que intentar ser un número uno en lo tuyo, intentar nosotros nos dicen, "Oye, Carlos Fran, ¿por qué no hacéis español para ingleses? ¿Por qué no hacéis francés?" No queremos ser como el vaquero azul de Levis, queremos ser una sola cosa, intentar ser un número uno en inglés focalizarse, ¿no? A la experticia. Y la número cuatro, que es también muy importante, es el drive. Es la capacidad de implicarte al 200% con lo que hagas, porque nunca sabes de lo que vas a probar, lo que te va a funcionar o lo que no. Hay un factor suerte, pero lo tienes que empujar de esa manera. Es ir al 100%, eh, pero el el ir al 100% y el ir con pasión con lo que haces, porque eso es lo que contagia a la gente de tu equipo, a los posibles compradores, a tus clientes. Entonces, yo creo que esas cuatro cosas, al hilo de que tú decías, digo, ostras, eh, pensamos que es importante. Estoy dando una pensada, ¿no? Porque al final lo mío son más skills, quizás. Y lo tuyo es más actitud, ¿no? Sí, yo pienso que es eso, actitudes que pueden englobar a esas habilidades, ¿no? Pero pienso que esa con esas cuatro cosas ya acopladas a a al campo que sea, sea el de los idiomas, sea del emprendimiento, tienes muchas. Y esa capacidad de observación es algo que realmente no te enseñan. Ah, sí que recuerdo que había una cosa cuando era íbamosotros a primaria que te hacían los siete errores, ¿no? A ver qué diferencia entre eso. Es las únicas cosas que veo que que nos han enseñado, pero que eso es una capacidad que tienes que tener porque si no percibes ese cambio no vas a ver la oportunidad y si no pasas a la acción porque puedes ver muchas oportunidades, pero si no actúas por miedo a que este perfecto no sale y si no eres realmente un experto eh, pues no vas a engañar, no puedes engañar a todo el mundo todo el tiempo. Y a partir de ahí entiendo que que fuisteis en paralelo, ¿no?, con las eh academias físicas y poco a poco esto se fue comiendo a las academias físicas y a tomar por culo la bicicleta. Hubo un tiempo que pilló todo franquicias, eh academias en Zaragoza, en Huesca, eh online. ¿Qué pasó? Que pues vimos que el online empieza a facturar. Llega un momento en el que el online empieza a ser como la de Huesca, ¿no? Que sea todo y era mucho más. Y luego el el nivel de estrés de y de líos y de problemas que era tener las academias y las franquicias con plantilla 20 personas que bueno que para ti no será nada, pero para nosotros ya eran québado de cabeza, eran 20 problemas con patas. Pues llegó un momento que es que era esto era mucha mayor calidad de vida y mayor beneficio y lo otro era problemas problemas problema y y menos beneficio. Entonces ya pues fuimos cerrando, fuimos cerrando las franquicias a partir del 19, ¿verdad? Sí. Fuimos cerrando las franquicias. Lo de Zaragoza ya dijimos lo cerramos y Huesca justo después de la pandemia ya que ya lo ten lo teníamos pensado, pero ya lo traspasamos cuando aprovechando la pandemia lo traspasamos. O sea, ni siquiera funcionando. Huesca seguía funcionando. Sí, Huesca seguía siendo rentable, sí, pero pero claro, el online representaba un 95% de la facturación, te quitaba mucho tiempo para lo que traíamos. Claro, de momento la facturación empieza a subir, a subir, a subir y la gracia del online, así como en las en las pues en las academias físicas, pues tienes eso local, eh profesores, eh pues el tema de verano que se queda vacío, todo, realmente online, clases grabadas, que las grabas y ya está y las puedes dar. Ahora mismo pues estamos dando clase, pues el gasto, la gracia de ese negocio, el gasto era cero, el beneficio era prácticamente pues eh neto. Oye, ¿funciona bien Latinoamérica o qué? Sí, sí. A ver, nos cuesta lo que mejor es España y demás, pero cuesta, entiendo que que monetizar en Latinoamérica es más complicado. Sí, es más complicado. Coste por líder es bajísimo. Nos cuesta a lo mejor 25 20 céntimos conseguir un el coste coste por lad. Sí, la gente se conecta más, ¿no? Sí. No, me refiero a que te dejen a que te dejen el registro del correo y el nombre, los datos. Digamos que en España nos cuesta 2, y medio y en Latinoamérica 20. cuesta 2 y med porque haces publi para conseguir eso. Exacto. Entonces en Latinoamérica cuesta más la venta y probablemente vamos a tener que ajustar precios a la baja. Nuestro nuestro curso no tiene coste estructural, no hay persona, no hay nada, entonces podemos venderlo a 30 € y ser coste publicitario en el momento que salga eso ese coste. Entonces tenemos ese mercado también Estados Unidos que tenemos ahí mucho mucho latino, mucho hispanohablante que necesita el inglés y además ahí el pues el consum no vas a putear a un tío que esté en Europa y y que pague más por el mismo curso, e se limita por IP, o sea, en función del país en el que está te aparece un precio como otra cosa. Eso se puede, no lo hemos hecho aún, pero es la idea que llevamos al final, bueno, como lo de Spotify, ¿no? Que si compras el Spotify de India sale a 1 € el Big Mac, el Big Mac no vale lo mismo enorme. El salario medio de Colombia son 250. Pues hay que ajustarlo ahí y al final, chaval, te te hago un reto. ¿Cuál es el reto? No, no, no lo sabe ni él, ¿eh? O sea, ahora lo voy Es que a mí en cada podcast me suelta una bomba. Jos, para nuestra para nuestro público argentino. Sí. Eh, ¿te atreves a hacer algo, algún meeting allá? Eh, o sea, lo lié el otro día porque porque vamos a ir a a pescar gambón gambón a Argentina. Vamos a Argentina, vamos a Argentina. Sí, en dos semanas nos vamos a Argentina y y nos vamos a grabar esto y tal y digo, dado que estamos allí, ¿por qué no hacemos un café con José en Argentina, tío? Buah, sería muy guapo, ¿eh? Pero tú crees que tenemos mucha gente de Argentina. A ver, señores de Argentina, que comenten. Vamos a dejar. No, pero escúchame que esto saldrá cuando ya hayamos ido a Argentina. No, no, tío, lo tenemos que sacar antes. No, no, no. Jos, hay una planificación, no se puede, no se puede. No para de cambiarme todos los planes, tío. Explicarle lo de la acción a este tío. Explicar explicarle la acción la hacemos mañana en tu canal de YouTube. Mañana en tu canal de YouTube subimos un vídeo los dos sentados diciendo que vamos a ir a Argentina y que, señores, que pongan el formulario. Vale. Bueno, pues lo veréis después, pero lo hemos grabado ahora. La idea, la idea ha salido aquí. Salid. Hacemos un café con Jos. Venga, eso da eso da Me parece increíble. La gente lo valora muy positivamente. Eh, aparte, [ __ ] tío, es el segundo país donde más gente me sigue. Sí, sí, Argentina, tío. Argentina, México y Colombia. Pues venga. Y y Venezuela, algunos, ¿sabes? Pero la verdad es que yo estoy además fue la la el primer país que empezó a seguirme de fuera. Que yo cuando empecé a ver los seguidores digo, argentinos, tío, estáis locos. muchos alumnos de Argentina. Bueno, hay mucha Latinoamérica y mucho mucho motivado en Argentina, tío. Están hasta las pelotas y y yo creo que quieren salir del sistema como sea. Es claro. Y es una herramienta del inglés que es brutal para eso. Sí. El mundo online lo que te da es eso, el alcance a todos lados más insospechados. Nosotros a veces miramos las ventas, normalmente pues eso te viene España, Estados Unidos, te viene que a veces te pone eh una venta de Marine Barbuda o país cómo se llama, no sé. Marine Barbuda creo se llama algo así de no sé dónde. Sí, super exótico. Sí, sí, sí. La gracia es que tienes el alcance que volviendo a lo nuestro, con las academias tenemos un alcance de medio kilómetro a la redonda. Con esto tienes todo el mundo y sobre todo y la capacidad de impacto, ¿no? Nosotros decimos que como objetivo queremos salvar el inglés, ¿no? Está Safe the Planet, Save the Children y Safe the English Language, porque salvar el inglés en el mundo hispano es el objetivo a tus a tu audiencia. Si encima la conciencia es de que hay un objetivo más allá se motiva más. Sí, es verdad. Si salamos el inglés en el mundo hispano y conviertes a la automáticamente conviertes a la comunidad hispana 600 millones a la más potente con dos idiomas, con mucho drive. Entonces es es un objetivo que que tenemos, ¿no? El tema ese, por el tema de las ventas, tenemos un como un 45% de ventas en España, un 25 en Estados Unidos, sí, y luego Latinoamérica. Y resto de Latinoamérica. Entonces, claro, es escal lo nuestro es escalable, un 30% en Latinoamérica. Sí, menos a prox. Sí. Y entonces la verdad es que que es una pasada. financiáis la venta, ¿no? Eh, ¿la podrías llegar a financiar? Sí, la financiamos con hasta, o sea, nosotros damos la opción de un pago único, tres pagos o a veces hacemos hasta 12. Lo que pasa que en 12 empieza a bajar la la os empieza a subir la moridad mucho. Ya, pero ¿por qué lo financiáis vosotros? ¿Por qué no cogéis una empresa de estas que Porque es más problemas que sí? Sí, lo hemos probado a veces y al final estas empresas solo te solo te financian en España, en Latinoamérica y demás no se meten, que es donde nosotros queremos, es el problema que tenemos sobre todo el precio. Entonces, en España ya sabemos que nosotros pues la tasa de pago es bastante alta y demás, pues para lo financiamos nosotros. Sí, nosotros a tres meses hay un ligero impago, pero subimos la cuota un 16% y entonces así más o menos lo llegamos a compensar. Antes antes habéis dicho, bueno, claro, es es la es lo que hace un banco, ¿eh? Claro, o sea, al final la morosidad es qui decir, para que lo haga otra empresa de y y ¿qué hacéis con el recobro de eso? ¿Con cómo gestionáis el recobro de eso? ¿Pasáis? Lo pasamos. Sí, esto sí. Cortáis el curso y cortamos el acceso. Sí, es como si no pagas Netflix que te lo cortan, pues es lo mismo. Pero bueno, es un negocio que es una pasada porque que aunque nosotros no necesitáramos el dinero, seguiríamos haciéndolo porque simplemente la sensación de lo que estás dando a gente claro. A a a a lo que sea, ¿no? A tener una herramienta que te puede hacer prosperar, tener mejor marcar personal, ganar mucho más dinero, acceder a muchas mejores Haspero, ¿te has quedado con el Haspero? Oye, yo te diríamos, oye, ¿qué palabras usamos para ver si intentamos impresionar a Hombre Jasper, me habéis [ __ ] la vida, macho? Y tenemos otro, ¿no? Hab eh get it on, otro. Get it on, get it on, get it on, get it on. Get it on. Get it on. Yo os quería preguntar, ¿qué qué notasteis vosotros en la época COVID? Subidón. Fue un poco subida, ¿eh? Sí, porque al final la gente compró mucho más cursos, pero yo creo que realmente nos perjudicó. nos perjudicó en una parte que mucha competencia de academias de inglés que para nada pensaban montarse el negocio online y demás, todo el mundo intenta montarse online. O sea, por un lado nos perjudica en ese aspecto que muchas empresas decidieron hacer eso. Ah, por otro sí que es cierto que la gente se concienció y le quitó el miedo a comprar en internet también. En esa época fue cuando salió el típico de internet, el de el inglés se enseña mal. Poco después. El el del ocho Bels ese, ¿eh? Ancho. Sí, salió Bells salió. Lo conocéis. Sí, bueno, no personalmente, pero claro, es una es una referencia salió 1 veces ahí. Es una Sí, yo creo que salió eso fue más a final entre finales del 20, principios del 21. Sí, es cuando salió y invirtió esta empresa invierte ochel sale después de vosotros, ¿eh? No, esa empresa ya estaba ya estaba conformada antes, pero digamos su explosión online como la conocemos de anuncios y tal salió en torno al al 20 finales del 20, principios del 21 y han invertido masivamente en publicidad y han crecido y bueno, ojalá nosotros llegáramos a ese nivel. Ellos ellos han llegado a facturar más de 20 millones en un año. Sí. Buah. Sí. Y en España, básicamente ellos no están ni siquiera fuera. Y vosotros, para hacernos una idea, nosotros el el año 22, el año pasado, sí, dos 2.1 2.1 hicimos 2.1. Lo bueno nosotros que sí que claro, de ahí desconozco el el los gastos que tendrán esos 20 millones, nosotros el gasto pues es mínimo. Nosotros somos mi hermano y yo y bueno, mi hermano un asistente eh y yo la empresa es claro, ya ser infoproducto es casi limpio, ¿no? Sí, en nuestro caso sí, porque el gasto que tenemos es la publicidad y es lo que gastamos de publicidad, de inversión. Bueno, que es que es un gasto y una vez habéis eh alcanzado el hito de ser exitosos en vuestra empresa, eh os están empezando a surgir el problema de qué [ __ ] hacéis con las inversiones adicionales. O sea, eh estáis empezando a llegar al punto ese de, [ __ ] ¿y ahora, ¿qué hacemos con todo esto? Con esto sabes, de momento no tenemos ese problema. lo lo metemos eh bueno, sobre todo banca banca privada que porque así no por no tener que estar pendientes y focalizarnos en seguir creciendo. Nuestro objetivo a nivel de empresa es escalarlo al máximo, por lo menos como esta empresa que hemos contado más porque así sí lo deja lo lo delegas. Es que no queremos que nos quite tiempo y nos cree preocupaciones. Sabemos que quizá no es lo más más óptimo, pero bueno, ya tú nos darás los consejos. No, no, yo no te voy a dar consejos. Yo yo lo que te quiero decir es que es que yo no le dejaría a mi novia a nadie, ¿sabes? Vale, vale. Que lo gestiones. Sí, sí, sí. ¿Sabes? Es un poco delicado, ¿eh? O o como mínimo revisa muy bien lo que lo que están haciendo. O sea, yo he tenido algunas muy malas experiencias, algunas muy malas experiencias de perder muchísimo dinero y decir, "Pero, ¿por qué has hecho esto?" No, nadie te explicación. decir, "No, el mercado se ha girado. Mercado se ha girado, hijo de la gran puta." Para estás tú ahí, ¿no? Claro, para que no se gire, ¿sabes? Eso es a veces lo comentamos, ¿no? Jor, ya ves que Putin está sacando los tanques. Haz algo. Por ejemplo, yo cuando empezó están los tanques en la tenis renta variable, renta fija, una cartera privada y o sea, cuando de de banca privada no significa que metéis el dinero en un banco que es privado, que es de alguien, sino que ese dinero se lo mueven ellos. Es lo que te he explicado muchas veces, fondos de inversión indexondos que básicamente están indexados en valores de la bolsa y ya está. Sí, valores, pero bueno, sí, eso es como para quitarte un poco la preocupación y centrarte en lo que nosotros sabemos hacer, que es intentar es nuestro objetivo es ese, es intentar intentar escalar el negocio lo lo máximo posible. También yo creo que hay una fiebre ahora últimamente, ¿no? De no dejas dinero en la cuenta porque pierde dinero. Sí, vale. A veces la cuenta. La cuenta está muy bien, ¿eh? cuenta está de [ __ ] madre, por eso que está ahí en la cuenta y en la cuenta no se pierde y que te venden ahí criptomonedas, ta tal, y luego pero luego si hay que inver algún comentario hecho, a lo mejor no habéis llegado al punto de la preocupación, pero llegará un momento que que crecer económicamente te genera una serie de preocupaciones que no tienes eh cuando no tienes ese problema y y luego llega el momento de la preocupación de la seguridad, ¿sabes? Hay una serie de de preocupaciones que te van a ir viviendo con el tiempo, ¿eh? Entonces el yo el orden financiero pasa por tenerlo diversificado y controlarlo tú desde arriba, ¿sabes? Y y no jugártela todo a una cosa, o sea, o sea, y yo creo que que al principio, sobre todo, tenéis que ir a jugar a cosas pues que sean muy seguras, aunque condenes rentabilidad y liquidez, ¿sabes? Pero muy seguras, ¿sabes? Esto de no voy a meterlo en un fondo indexado al su [ __ ] madre. Y yo qué [ __ ] sé que hay detrás. O sea, yo que he visto muchos fondos, muchos gestores de fondos, que hay gestores de fondos excepcionales, eh, pero pero he visto grandes locuras y sabes, cuando conoces cómo funciona el tema por dentro, dices, no pongo el dinero aquí, vamos, ni que me maten, ¿sabes? Ya, ya, ya. Entonces, tener cuidadito con eso, sobre todo, ¿no? Bueno, saberlo, a medida que a medida que vayas creciendo, intentar eh delegar y que no te genere problemas. Claro, lo que dices, ¿no? No, que puedes haber estado toda tu vida trabajando y de repente vienen alguien lo invierte en no sé qué porque cobran una comisión. Tú sabes cómo funciona la banca privada, ¿no? La banca privada la mayoría de veces ellos comisionan del del vehículo que te están poniendo. Entonces, si ellos tienen un vehículo que les pagan un 2 y medio y otro vehículo que es mejor que les pagan un uno, te van a ofrecer el de del 2 y medio. Eh, eh, y lo que te quiero decir es que es que no estás hablando con tu padre, estás hablando con un tío que está conflictuado y y algunos son profesionales y otros son engañaviejas. Sí, sí, sí. ¿Sabes? Y entonces desde un hasta 20 millones te trata el de banca privada, a partir de 20 millones te trata el de Wealth, pero pero lo mismo es, ¿sabes? Entonces, oye, teniendo más o menos claro que sea algo bastante segurito y tal, claro, en los en las épocas que todo va bien es muy fácil porque claro, es en ese momento saca pecho ahí todo el mundo, mira, hemos ganado, no no hemos ganado, o sea, todo puesto indexaba una cosa que ha crecido y eso ha crecido y si hubiera bajado hubiera venido y hubiera dicho que que se ha girado al mercado. Pero [ __ ] si hacéis algo de dinerito, tener cuidado intentar ver a dónde va ese dinerito y qué hacen con ese dinerito, ¿sabes? Porque al final cuesta mucho ganarlo, macho, ¿sabes? Cuesta muchísimo ganarlo. Y y si tenéis la suerte de que habéis sido exitosos en una idea y la habéis ejecutado, porque yo siempre digo que las ideas todas son exitosas, el problema es como las ejecutas, porque fíjate la misma idea, hacerlo en físico que hacerlo en en tal, el resultado es diferente, ¿sabes? Total, totalmente. Fíjate, eh, molaba mucho porque ayer vi el segundo capítulo este de Café con José, donde estaba este hombre, el que hacía las butifarras, ¿no? No sé qué. Sí, sí, sí, sí. Y el tío eh un poco no decía, pues es que yo si ejecuto las butifarras de esta forma, eh, tío hacía budifarras de mucha calidad, pero claro, si tú puedes empezar a hacer muchas butifarras más baratas, pues ya no es la misma empresa y [ __ ] ya haces butifarra, ¿sabes? Igual y y es un poco complicado. Entonces, eh yo creo que habéis hecho una cosa excepcional y y muy bien pensada, muy bien parida, pero pero tener cuidado con lo que vayáis hagando, ¿sabes? que mm eso es delicado. Sí, no, buen consejo, la verdad. Bueno, no, yo te lo digo como lo que haría yo, pero yo me me la vista de todos los colores y evitar y evitar el disgusto es bueno, tío. Eh, un pillas un rebote de [ __ ] Sí, porque eso además te saca de pensar en lo que tienes que pensar. Claro. Sí, sí, sí, sí, sí. Totalmente. Oye, ¿y habéis pensado, creéis que es mejor concentraros en el inglés y y no hacer una expansión a otros idiomas incluso con personas adicionales a vosotros? Bueno, la porque al final vosotros no es tanto el idioma, o sea, no es tanto el idioma ni el conocimiento del idioma, sino el método. Yo yo creo que la virtud vuestra es que habéis sacado un método y y ese método lo podéis aplicar al alemán. Hm. Obviamente tú no vas a poder aprender alemán, pero pero seguramente podríais aplicar español para español para ingleses porque a la inversa. Lo que pasa es que preferimos llegar llevar el el producto nuestro hasta el máximo exponente eh por por cuestión de de lógica, ¿no? Si sabemos que hay empresas que venden x millones, pues pues nosotros podemos llegar a eso. ¿Crees que tienes recorrido de crecimiento? El inglés tiene mucho, mucho recorrido y cuanto más específico eres en algo, al final la gente más te valora y más te percepciona como un experto en ese área y más más autoridad vas a tener y más vas a poder invertir en publicidad. Entonces nosotros hasta que no sepamos que que no estamos tocando un techo, queremos centrarnos solo en eso y no despistar las energías y y el foco y la creatividad en otras. seguís creciendo mes a mes. Eh, depende este 2023, el primer semestre un poco de resaca del año pasado que vendimos mucho, pero sin embargo la el segundo semestre ha ido ha ido super bien. O sea, por ejemplo, en Black Friday pues vendimos más de 600,000 € Explica, explica esto del Black Friday. Friday hicimos hicimos un una ofer en lugar de otros años hacíamos una un lanzamiento a la última semana y este año lo que hemos hecho ha sido una estrategia de hacer cuatro semanas un a razón de un lanzamiento por semana una oferta de tal manera que la oferta de las de la primera semana era mejor que la segunda y así o sea que la gente que no compraba había veía esa perdida oportunidad y acababa comprando. Entonces íbamos invirtiendo cada vez más en publicidad y bueno, eso vendimos a ¿Cuánto fue? Sí, 600,000 € básicamente. 600 y invertimos 100.000 de publicidad. O sea, ¿os ha ido mejor este Black Friday que el Black Friday anterior? Ha sido que mejor. Sí, sí. Un 50% más de de beneficio. Y encima, claro, estamos ahora en Andorra y es como si hubiéramos vendido el doble del doble del año pasado, porque claro, ahí te quedas con te quedas con el 90% de lo que creas. Básicamente en España te quedas con menor de tú. Tú tú tú qué responderías a la periodista aquella que le preguntó a Moris que tú le debes tu educación a los impuestos que Bueno, pues que hemos pagado entre mi hermano y yo varios colegios en hacer un colegio, incluyendo los recreos y los pupitres y todo. Sí. y que y y crees que ha tenido un buen impacto los colegios que habéis financiado vosotros o eh pues de momento como no sea futuro, pues el problema es que claro, con la gestión que se hace, primero se está cobrando excesivo, excesivo de impuestos y luego el uso es es pues malo, muy malo. Entonces, claro, cuando ves que no funciona mal y peor y incluso peor y peor y peor cada vez más, pues claro, la estructura no tiene nada. Fíjate, ellos han llegado a vender 20 millones con un producto 3,7, o sea, que fíjate si tenemos margen de mejora en la parte de en la en la parte del marketing. Claro. O sea, que el empuje en publicidad subiendo precio, no sé. Lo bueno que la publicidad tampoco no hace falta financiación porque al final la publicidad es ves el retorno al día prácticamente de lo que te lo que invierte es. Yo no he descubierto todavía ese mundo de la publy ni de, o sea, todavía yo es que estoy tan en pañales, tío, en las redes digitales. Sí, Carlos est haciendo ahora la formación para supervisar toda esa parte de Google porque no no acabamos de Estamos grabando ahora ya. Sí. Ah, vale. No acabamos de pues de despegar en lo que es la publicidad online. Entonces, nos queremos pues al final, pero no lo delegáis, por ejemplo. Sí, lo tenemos delegado, tenemos contratado. Eso y aún y así nos despega, no nos acaba de despegar. Todos creemos que al final que aunque por muy bien que lo hagan pues nosotros estando encima y controlando, pues al final pues el aporte de talento cuatro ojos ve más que dos y al final uno de yo creo que tienes que estar tienes que saber qué están haciendo con con tus cosas eso es porque si no es que no tienes forma de de saber si el tío que lo tienes delegado 100% o no está al 100% es el mejor es sabes no no y volviendo a o sea una cosa es que lo delegues, eso está bien y otra cosa es que no no controles lo que está haciendo ese tío claro es esas CL unista, ya sabes que tiene que traer el paquete aquí, aquí y sabes lo que tiene que hacer. Pero esto es tan abstracto, que no si no lo sabes cómo es, no es imposible que que le exijas a alguien si no sabes cómo funciona. El al 100% que es al final la clave. si tu producto es un 4,8 e y y la parte de de que tiene que hacer todo ese empuje que requiere de mucha especialización, como es el tema de los anuncios, donde te juegas mucho dinero, pues esa parte es un 2,5, pues es la limitación es esa. Y entonces esa persona que tienes allí, pues si no tampoco se siente eh supervisada o implicada al 100% es complicado. Entonces hemos decidido al final pues nosotros esa parte y él está haciendo ahora una formación. Sí, ahora estoy formando en eso y eso, bueno, el día que te pongas con eso, bueno, es un mundo aparte, es un Matrix aparte. oculto ahí, además que de unos retornos y unas Sí, vas a en mi caso no veo no veo producción de infoproductos. O sea, yo yo mi forma de monetizar es más un tema de que vayas a comprar calamares. Sí, sí, sí, claro. Y que yo te sea capaz de de enseñarte mis empresas por dentro y que veas qué hacemos cada día por dentro y que te dé una confianza. Sí. Bueno, pero el día de mañana alguna vía de negocio tuyo seguro que se puede aplicar a eso, al mundo online. Desconozco ahora, pero seguro. Sí. Mira, a mí Sergio cuando me metió en el rollo este eh me dijo, dice, "Mira, dice, lo mejor que puedes hacer es buscarte un referente en el exterior eh y ver qué están haciendo allí. Sí, aumentarización de empresas, etcétera, etcétera. Eso sí que es muy aplicable. Yo creo que sí, pero yo no me veo haciendo h, o sea, sí me veo haciendo eventos pues como el que hicimos con Tecun Plan, si me veo haciendo algunos encuentros eh de 10 o 15 personas también, sí, pero no me veo grabando un vídeo diciendo, mira, para montar una SL tienes que no, pero bueno, yo que sé, hablo en voz alta y sin pensarlo, pero esa ese encuentro de 10 o 15 personas, a lo mejor dices, habría gente que estaría dispuesta a pagarlo por escucharla en diferido o grabada en vídeo. Pues a lo mejor sí y es cuestión de, no sé, buscar la vuelta, ¿ves? Eh, acabas de dejarme la vida otra vez, ¿sabes? Porque porque realmente a lo mejor a lo mejor eso es eh una una serie premium, ¿no? De Claro, sí. Es que mucha gente nosotros nos hemos vuelto locos con nuestro infoproducto y es lo hemos hecho de 300 horas. Costó 2 años y medio grabarlo, pero hay muchos inferructos que son charlas, que son vídeos de motivacionales, que es que hay muchos tipos, o sea, que y ahí bueno ahí, claro, obviamente yo sí, por eso no me puedo pronunciar porque porque como soy tan novato en esto y estoy aprendiendo tanto en tan poco tiempo, no sé ni dónde estoy, con lo cual yo tengo que ahora simplemente poner las orejas de Pepe Soplillo y escuchar y observar y tal, porque aparte creo que tan nuevo todo esto que nos pilla todo tan nuevo todo y vosotros sois eh ya expertos en la materia, pero pero entre tú que eres el experto y yo, o sea, hay una diferencia de 5 o 6 años de haber no sé cuánto tiempo lleváis vosotros en el mundo digital. Es el 17 años. O sea, imagínate de un super experto a un novato, hay 5 años de de diferencia, ¿sabes? Bueno, pero tú estás ahí estás aprendiendo muy rápido, ¿eh? Sí, sí, pero pero claro, aprendes muy rápido porque también pasan referentes por delante tuyo y y entonces es muy fácil poner la oreja, ¿no? Eh, es lo más fácil. Pero hay muchos realmente en hay muchos cursos de cómo crear tu empresa, cómo hacerte emprendedor, de mucha gente que realmente no ha vivido el proceso. Eh, tú sí que lo has vivido, o sea, tú lo has vivido y con creces y demás, o sea, que tú tienes una autoridad muy fuerte que realmente eso para la gente sí que le serviría mucho. Alguien se vaya a montar una empresa, empezar y alguien que tenga tu bagaje, que ofrezca la posibilidad por un precio muy económico, porque una mentoría contigo a lo mejor costaría muchísimo, sin embargo, un curso grabado pues es mucho más económico. Lo que sí que ve lo que sí que veo yo es que, por ejemplo, ¿cuál es mi limitación? limitación es que yo en el mundo físico eh por ir a una reunión cobro de 10,000. Claro. No, o sea, yo voy a un consejo de administración y y mi fi son 10.000, pero pero es muy difícil aterrizar eso en el mundo digital, pero en contrapartida, o sea, si yo ahora me pusiera a hacer mentorías por 10.000, eh, pues me iban a contratar tres y una caña, ¿sabes? Pero pero en el mundo digital eh el abanico es tan amplio que al igual es mejor hacer eh mentorías de 200 y que vengan eh 100. Claro, que es mucho más que los 10,000. Pero pero el problema es que yo percibo que pierde valor mi mentoría porque porque ¿qué valor le puedo entregar yo a una persona cuando hay 50? O sea, por ejemplo, en el la gente esta que pagó 250 € por tomarse un café ahí en el en el en el Tengo un plan, ¿no? En en el evento de Madrid. [ __ ] yo intenté pues atenderlos a todos, pero es que es muy complicado, macho, ¿sabes? Entonces, o lo haces de una forma muy ordenada para que al menos todo el mundo tenga su minuto de gloria y [ __ ] después de haber pagado 200 € pero luego la gente es supergenerosa porque la gente lo entiende. O sea, la gente eh algunos pudieron hablar y otros no. y el que no pudo hablar, o sea, yo entendía que ese tío se iba a ir [ __ ] a casa y no, la gente lo entendía, es comprensiva. Yo flipé, o sea, la gente es supergenerosa en ese en ese aspecto y y entiende entiende. Yo yo no en en mi en mi forma de pensar creía que no lo entendería, tío. Es nosotros nos pasaba lo que preguntabas, ¿cómo sentíes antes online? dices la gente queda satisfecha cuando realmente pues empiezas a ganar dinero, pero claro, realmente la gente ha pagado tanto y recibe pues a lo mejor el doble que esperaba pues es la magia online que claro pueden recibir mucho más por eh pagando menos su percepción. Sí, su percepción es que la inversión de dinero y de tiempo, la pérdida de tiempo en las academias tradicionales o en es muy grande, su inversión de de tiempo y dinero es es muy benecosa para ellos y al final eso es lo que hace que se sientan de esa manera agradecidos y creemos que al final se trata, pues obviamente siempre cuidando lo que dices, calidad, precio, siempre que tú estás sentirte a gusto con lo que das y la gente se sienta satisfecha al final de lo que hace internet, a lo mejor en este caso es lo mismo que ha pasado el éxito de Decathlon Deporte el acceso de todos, Spotify, música al acceso de todos, IKEA, muebles al acceso de todos, el inglés al acceso de todos o mentorías o mon tu empresa al acceso de todos. Eso es un poco lo que yo creo que da éxito. Pienso que a lo mejor si viera si viera nuestro curso por dentro seguro se te ocurría manera de replicarlo. Como empezar a aprender inglés ahora, hombre, eso lo mejor hecho y ya tiraremos de la oferta. Pero sí, yo estoy buscando, a ver lo de Ribe, que la verdad es que sacamos el otro día el primer vídeo y fue espectacular. La gente, yo yo leía los comentarios y la verdad es que molaba mucho porque la gente dice, "Hostia, esto es lo que lo que nos gustaba, tal, no sé qué." Y digo, "Hostia, pues es muy fácil para nosotros, ¿no? Porque al final eh ir a alguien, escucharle y decirle lo que tú harías, pues en mi caso es es bastante sencillo, ¿no? Eh, pero claro, es que ya solo con lo con lo de Raibe o que ahora tengo un listado así de gente que quiera hacer lo mismo que Raibe, ¿no? Que los mentoricemos y tal y que los acompañemos. Hemos hecho un servicio de acompañamiento en en la web y tal. Mm. Y y creo que ahí aparte es un poco lo que tú dices, ¿no? Que ves que a la gente la ayudas, ¿no? Porque porque ayer estuve una hora con ellos y hablaba con ellos del tema comercial y tal y y claro, yo tampoco es que sea el más listo del patio, pero como ya lo he hecho en todas mis empresas, decirle, "Oye, mira, un tío que te compra 50.000 € en joyas, no puedes tratarlo igual que uno que te compre 200.000 Y algo que es tan evidente como esos, pues ellos no lo habían pensado. Claro. Eh, entonces no ves que estás perjudicando al tío que te compra 200,000 que no tiene una liciente para comprarte más. Entonces, tú tienes que ordenar comercialmente tu producto, ¿no? No puedes tratar igual a todo el mundo, ni puedes tratar igual a todos tus comerciales. Tus comerciales, el que vende mucho tiene que ganar mucho y el que vende poco, pues tiene que ganar menos. Es que es así, ¿eh? Porque es que si no no tienes, no le pones la zanahoria un calburro delante, ¿no? Claro. Y claro, yo eso lo he vivido y lo he hecho tantas veces en mis empresas que para mí es replicar lo que replicar el replicarlo es muy sencillo, ¿no? Entonces los veías y tal. Entonces, claro, yo en ese momento que yo le estaba diciendo esto y y los veía superatentos a los dos, además son dos tíos que eh tanto él como ella que son muy muy rápidos, ¿no? Pero claro, nunca nadie se lo había dicho y ellos habían estado haciendo joyas, pero nunca habían pensado en esto, ¿no? Cuando tú lo veías decías, "Si, si da lo mismo, si yo puedo estar aquí ahora dos horas dándoles la chapa de de la película que he visto ayer, pero solo con esto, solo con esto que les he dicho yo hoy, les he [ __ ] la semana porque van a estar replanteándose qué [ __ ] han hecho hasta ahora y y esta semana van a estar como locos buscando una solución al problema que le he puesto encima de la mesa." Entonces, al final el valor no es tanto el tiempo, no es tanto el el en el en el digital, eh, no es tanto el tiempo ni ni el ni la cantidad de gente ni nada, sino las píldoras básicas que tú puedas soltar, que puedas hacer que una persona eh le cambie el pensamiento de algo que él no había reflexionado. cambiar ese pensamiento, cuesta a veces es la clave que esa persona, que la crack el crack se sienta la persona, no el profe o no en este caso el mentor, sino que ellos mismos digan, ostras, un desencadenante, que es lo que al final te hace esa motivación, es lo que les va a hacer estar las 24 horas del día pensando en cómo aplicar eso que te han te han dicho porque has visto un resultado en el momento. Esa es la clave, la percepción de resultado es lo que emocionalmente te hace ser más inteligente o más preparado, que es lo que la parte emocional que nos ha trabajado nuestro sistema, en lo que basáis en vuestro sistema, ¿no? la gente perciba. Por eso insistimos que tienes que percibir algo en la semana y si no nos lo devuelves porque queremos que la gente perciban que realmente el potencial y es lo que hace te hace motivación para porque lo nuestro son vídeos, pero luego también el vídeo se puede descargar en audio, te lo puedes escuchar en el coche. Los libros son libros, están en PDF, los puedes imprimir, los puedes llevar en el teléfono, te puedes descargar el audiolibro, las clases de masterclass en directo se pueden escuchar en diferido, o sea, está todo hecho para que si tú quieres dedicarle en vez de 2 horas delante del ordenador que le puedas dedicar todo el viaje que tengas de hasta Barcelona o hasta Madrid en tu coche, como si fuera un podcast de audio. Entonces, al final si la persona percibe ese aprendizaje, va a querer más motivarse y y el aprendizaje lo hace el alumno, ¿no? No el profesor. ¿Ponéis exámenes? Sí. Cada cinco unidades hay una son más que nada pruebas de nivel para que la gente sienta su su avance. Nosotros somos contrarios al tema de títulos de Cambridge, etcétera, B1, B2, etcétera. No, no, no me refería más al tema de para ver si has asimilado los conceptos, porque muchas veces en inglés uno no es consciente de cuando aprende, entonces es importante. Sí, cada cinco unidades pues ponemos un un test y también tenemos un test general y por ejemplo también tenéis writing y esas cosas en vuestros o solo es un tema de speaking. Bueno, que básicamente el el punto de escritura es el último punto. Lo que siempre se hacían las escuelas a partir de la escritura. La el punto de la escritura es el último punto porque si tú ya sabes, si primero escuchas, hablas, luego lees, la lectura es lo puesto de la escritura, con lo cual si sabes leer vas a saber escribir. Si para escribir tienes todo el tiempo del mundo, para adaptar un email tienes todo el tiempo del mundo, puedes usar hasta Google traductor de Google, pero para hablar no tienes que ser rápido, tienes que ser ágil y esa es la es la ventaja, es es partir de la escucha. Es más, nosotros tenemos una cosa que lo llamamos ratio 5 a un, que es decir, no dejamos ver la palabra escrita hasta que la has escuchado o hablado cinco veces. ¿Por qué? Porque el inglés escrito está diseñado, esto también es para Iker Jiménez, diseñado para que no aprendamos, para que seamos disléxicos potenciales. ¿Por qué? Porque tú ves Putiton, dices putitón, pero ¿cómo es? Poreran. Poran. Dice, tú ves I like it, pero ¿cómo se dice? Tú ves medicina y dices medicine, pero se dice como se merece en un severo correctivo. Medicina. Medicine. A ver. Medicine. Medicine. Esto se merecen. Se merecen. Medicine. Medicine. Ahí está. Mersen. Medicon. Meron. Hay una canción de buen Job que dice oye, yo terminaría el podcast este un poco con la prueba de niveles en inglés que nos tenéis que hacer así rollo para un poco risas. Tres expresiones para ser Ah, vale, vale. Sí, sí, podemos hacer una prueba de hacernos una mini prueba de nivel, porfa. Sí, vamos a hacerlas de nivel básico básico y vamos subiendo un poco hasta para que subéis un poco, ¿vale? Hay quien puede más. Vale, vamos a empezar así en plan ping pong. Pero inglés, español o inglés y inglés. en español y decis en inglés. Por ejemplo, básico, ¿cómo se dice? Es una mesa. Table con la producción e con la cuando saludas saludas i o e table table table casi sin l table principio como una para salvar el inglés. Haz la como una e. La como una e. ¿Cómo se dice? Es una mesa. Pregunta. Es una mesa. Pregunta. table escrito sería isita table vale porque table era la vuelta perro gato, gato, perro escrito isita table, pero bien pronunciado sería table era el río esera y un río que se llama el río esa. ¿Qué será? Ese era esera. Y ahora negativo, no es una mesa. José table. Table podría ser. O it's not a table. Pero por vergüenza no le he dicho. Not a tara suena un hombre vasco. Ainara. Pues connara. Escuchas la canción de la canción de TN. La canción de de Tom Jones muy famosa. Un dice, dice it is notice un money, money. No entendemos ni una canción. ¿Cómo vas a entender si te han enseñado un inglés que no existe, es insano, en serio. O sea, haremos parte dos del podcast, ¿eh? Habiendo pasado ya los los la parte dos en inglés. All in English, por favor. All in English. Pues eso, no. Table table. ¿Queréis seguir? Seguimos. Venga. ¿Cómo se dice? ¿Qué es? What is it? What is it? Perfecto. Me alegro que lo has dicho así porque no es What is. Hacemos la i como una e. A ver. Is it no la i no existe. ¿Ves todo? Saludas I o e a la gente por ahí. A ver, a ver. Pero entonación is no lo hubiera dicho nunca. Claro, pero por eso no lo entiendes, porque tú esperas que digan what is it? Pero cua es What is it? What is it? What is it? Es muy loco. Sí, sí, sí. Cambia to. Es muy loco. Me encanta me encanta. Give it to me. ¿Qué has hecho? What you do? You give me a book. No, I give you a telephone. Where is it? On the coach. On the coach. Very good. What is that? A table. What color is it? ¿Cómo lo diría un español? diría, "What color is it?" Y que esperamos que el alumno diga antes de que le haga esa pregunta. Claro, what color is it? Por lo tanto, no hace falta que esté el alumno presente. No sabemos que el 99% de los alumnos va a decir, "What is it?" Eso es What color is it? O, "What color is it?" Eh, y solo hay un 0,1% de hispanos del mundo que vaya a decir a la primera wars. Por lo tanto, si te colocas en ese 0,5% aproximadamente, te da un valor como si llega José con su helicóptero. Totalmente igual. Bu, José llegando en helicóptero. El impacto, el impacto, el impacto. Yo, pero yo tengo que llegar con el gorro de Jr. ¿sabes JR? Tampoco sabes lo que es JR, ¿no? Helicopter. Helic. Helicopter. The chopper también se dice. Chopper. Chopper. Bueno, chicos, vámonos a comer que ya hace hambre ya. Perfecto. Eh, ¿cómo se dice? Vámonos a comer en inglés. Let's go. Let's go have lunch. Let's go grab a bite, por ejemplo. Eso se llama Let's go grab. Grab. agarrar a bite un bocado a bite. Let's go grab a bit. Let's go grab a bit. Grab a bit. Oye, perdón, perdón, perdón. José, eso que decías de que en Andorra nos vendría bien un helicóptero, ¿cómo es que eso eso que en Andorra nos vendría bien tener un helicóptero? Hombre, yo creo que Andorra tiene Andorra Andorra eh, al paso que va va a convertirse en un Mónaco o algo parecido, ¿eh? Y lo único que le falta a Andorra es un poco abrir la mente, eh, o sea, tener en cuenta que Andorra es un país que hace 60 años o 70 eh, era un sitio donde creaban cabras, ¿sabes? Y en 60 años ha cambiado tal y en los últimos 10 ha cambiado muchísimo. Y entonces eh ahora lo que os falta a los que os habéis ido allí pues es un poco de movida, tampoco mucha, ¿sabes? porque pero luego tenéis una calidad de vida y unas series de ventajas que lo único que le falta es un poco la comunicación, ¿no? Que en un momento dado, Claro. Pero con bueno adquisitivo, ¿quién te dice que no tienes un helicóptero ahí? Subes y bajas a vuelta. Claro, tú si estuvieses Ah, [ __ ] sería tremendo. Es eso, pero no, pero hay gente que tiene helicóptero allí, ¿eh? Y avión, eh, que la gente poco a poco se va viendo viendo cómo funciona el tema, ¿eh? Y tú estás allí tranquilo entre semana y te vas el fin de semana a a París. Es lo que te quiero decir. Entonces, [ __ ] yo creo que es un buen lugar. O sea, a mí la seguridad que da Andorra para vivir y y tú te planteas trasladarte a Andorra. No, no me planteo porque tengo mis hijos y tal, pero pero me parece un país espectacular y me me parece un país muy ordenado y me parece un país que está haciend está haciendo las cosas bien y me parece sobre todo un país con sentido común, tío, donde el otro día hablábamos, ¿no? Allí está subía a ver a un amigo y tal, me decía, "¿Cuánta policía hay en Andorra?" 355 policías. 355 policías mueven el país, tío, y ya está. Y todo el mundo sabe lo que tiene que hacer y lo que no tiene que hacer, ¿sabes? Y no hay hostias, ¿sabes? No te la juegas porque porque como te portes mal, tú sabes lo que es portarte mal, ¿sabes? O sea, que hay un respeto bastante De hecho, es curioso que no empiezas a robarle carteras a la gente en el pu de trubada porque tardas 10 minutos en en salir del [ __ ] país. Recibo bastante respeto de educaciones hasta tal punto de que tú cometes un error con el coche, que te saltas un C paso sin querer y no te pita, o sea, la gente ahí no te pita. Y es porque claro, la conclusión es que como más o menos te conoces todo el mundo, la se lo piensa el respeto es bastante máximo a a la hora de decir eso para mí eso es libertad. O sea, a mí que yo vaya por la calle y venga alguien y me robe y no le pase nada, eso no es libertad, es libertad para el ladrón. Pero yo no tengo ningún problema con que con que se impongan unas normas básicas de de de sociedad que que nos ampare a todos, pero yo lo otro no para mí no libertad, para lo otro es libertinaje en todo caso, ¿sabes? Pero libertad para mí es lo que pasa cuando tú puedes estar en una civilización donde no tienes que temer porque dejar un móvil encima de la mesa un restaurante. Claro. Y y eso yo creo que se da más en Andorra que en este país en estos momentos, tío. Es un contraste. Es curioso porque estás a a tiro de piedra, ¿no? Como decimos en nuestro en nuestra ciudad, pero que está es mucho cambio de Huesca, Andorra. Sí, sí, hay mucho, hombre. Huesca está super bien. Tienes toda la parte del Pirineo que mi hermano conoce muy bien, ¿no? Sí. Y eso que Huesca es muy tranquila respecto todavía, es una ciudad muy segura, o sea, no tiene nada que ver pues eso, con las grandes ciudades y demás que allí realmente te sientes muy seguro. O sea, yo a veces voy con amigos, pues eso, a Madrid y Barcelona, mejor el móvil en la mesa, me dicen, "Eh, mira que esto no es Huesca, que esto que no es tal." Claro, sí, sí, sí. O sea, aquí te roban el móvil 20 veces, pillan a un tío 20 veces robando un móvil y no pasa consecuencia y sale muy barato, ¿no? Los metos caracteristas tienen 300, 400 casos de pues hurto menor y ya está. Ya, ya. Pero es que esto no puede ser, ¿sabes? O sea, habrá hay que cambiar la [ __ ] ley algún día. Claro, está lógico. Como decir, lo cambiamos, pero para cambiarlo hay que hacer no sé qué, luego estudio, que lo hagan que lo hagan los [ __ ] que hagan lo que tengan que hacer, ¿sabes? Pero lo que no puede ser es que haya un tío que venga del no sé de dónde, tal y esté aquí todo el día tocando los [ __ ] Vaya a su casa, tío. Es así. Es así. Tiene que haber unas normas. Andorra ahí, no se juega con los andorranos ese aspecto. Claro. Sí, eso está bien. Ordenado. Sí, claro. Orden, orden y est. Y lógica, lógica. Y y si y si tú eres una persona normal, no te pasa nada si si nadie, ¿sabes? No. Y luego el funcionamiento del tema funcionarios y tal, cualquier trámite que vas a hacer a nivel de, yo que sé, vehículos, tal, eh, mucho y ayuda de ayudar, muy ayudante, o sea, que te ayudan, te resuelven. tienes que hacer una. Yo recuerdo hace poco me confundí porque la matrícula del coche la fui a personalizar y había puesto, bueno, tuve que hacer un cambio, unos trámites, unos cambios de nombre y tal y tenía que hacer una redacción de una carta con una petición y la chica del administrativo eran como, bueno, creo que estabas tú y faltaban como 5 minutos. Dice, "No, espera, bum, bu, me lo redacto, me lo hizo, me lo mira, solo tienes que venir mañana aquí hecho." Te avisan, o sea, una efectividad muy muy Sí, sí, parece que se la jueguen, ¿sabes? Sí, no, no, no. Yo les digo, yo les digo enhorabuenaos del universo. Digo, enhorabuena porque la reputación que tenéis está Sí, sí es [ __ ] sorprendente, no nos ponga los dientes largos, ¿no? Sí. Oye, sí, sí. Yo además estoy contento porque vas a aprender inglés con Seguro. Eso, seguro. Y a dos no te hizo hacer burpis, pero burpis, pero nosotros te hemos convencido para el inglés, ¿eh? Ah, sí, sí. Lo de Barbies me costó un poco. Sí, hice hice dos o tres. Ah, mira, mira, hice dos o tres delante de él y tal, entonces sí, pero debería hacer más Barbies, yo creo. ¿Sabes? alguna que otra vez falta. Propósito de 2024, hacer más barpis y aprender inglés y y levantarme a las 5 de la mañana. Ahí estás tú no sabes la obra social que puedes hacer dando el ejemplo de hablar inglés. Bien, o sea, es más que Kaisa Forum, más que que yo que yo me voy a poner, me voy a poner. Ostras, qué bueno. Vamos a poner y vamos a estar en contacto y vamos a iros enseñando nuestros procesos advances. [Risas] Good job. Okay, en inglés. Okay, en inglés es doki. Se dice Akirai. Akiraqui, akiraki. No se dice, no es nuestra adaptación de de Okira. Akira aquí, aquí. [ __ ] aquí no estás partiendo un mito. A mí me vais a permitir despedir el podcast en español porque si no no sería yo, no seríamos nosotros, seríamos robots así como hablando tontos. Well, thank you for coming. Así que nada, thank you for coming. For coming. Camen, mira, Cen es como Carmen, pero sin la R. Carmen, dime Carmen. Carmen, quítale la R. Carmen, comen. I'm comen. Estoy viniendo. Thank you for coming. Tienes queon. I'm comon. Perfecto. Un nativo. Mejor. A ver, a ver. I'm comon. Es que eso es inmejorable. O sea, lo pones al traductor a Siri y no te reconoce. Has salido tú. No comemos. Nos enchufamos un curso de inglés. Como no no vayamos a comer. Oye, se ha pasado superrápido. No sé rato que hemos estado, pero sois super agradables. Mira, según la grabadora marcan ahora mismo dos horas. 2 horas. Una dos horas un minutito. Pues una pasada. Yo, mira, no me ha entrado ni ni ganas de bostezar, o sea, increíble. Yo lo que tengo es ganas de comer. José siempre tiene hambre, ¿no? Te arranco el brazo. José siempre tiene hambre. Pues nada, chicos, millones de gracias por haber venido. Ha sido increíble. Hemos aprendido un montón, ¿no? Encima, José, ahora hay que ahora hay que ver si no mañana nos acordamos, ¿eh? Pero bueno, que siempre sí. Sí, mañana seguro. Muy bien. Bueno, chicos, milones de gracias, que os vaya genial. Ya nos iréis contando vuestros progresos con el inglés, bueno, con con esta escalada, ¿no? Ahí hacia ese nivel superior. Y la gente que quiera mejorar inglés, dejáis ahí el Exo ahí debajo. Sí, abajo tenéis, como dice José, abajo tenéis el enlace aprender inglésl con la oferta especial de de BLV. Chicos, un placer. Hasta luego.