Transcripción
De BECARIO de Google y Meta a CREAR su STARTUP | #398 — vídeo y transcripción
En esta tertulia charlamos con Alfonso Gómez-Jordana, fundador de Crossmint y ex Product Manager en Google y WhatsApp. Nos cuenta cómo es construir infraestructura de pagos web3 que mueve decenas de millones al mes sin ser un banco, y cómo
Título
De BECARIO de Google y Meta a CREAR su STARTUP | #398 — vídeo y transcripción
Resumen
En esta tertulia charlamos con Alfonso Gómez-Jordana, fundador de Crossmint y ex Product Manager en Google y WhatsApp. Nos cuenta cómo es construir infraestructura de pagos web3 que mueve decenas de millones al mes sin ser un banco, y cómo operan entre Miami, Nueva York y Madrid.
Puntos clave
- Crossmin es como un exchange entre dólares y USDC.
- La historia de prácticas en Google de Proc Managers de est.
- Yo creo que estas cosas todavía ya no pasan en Silicon, ¿vale?
- Os suena raro lo de no soy un robot, es porque lo escribí yo que encima en inglés sin tener ni Yo ahora si destruyo mi iPhone y mi ordenador todos mis mensajes desaparecen para el resto de la eternidad.
- Cuando agentes de seguridad o hackers intentan sacar los mensajes de WhatsApp, lo único que sí que se ha hecho es comprometer el dispositivo en sí, mandar, por ejemplo, el Pegasus y cosas así.
Descripción
En esta tertulia charlamos con Alfonso Gómez-Jordana, fundador de Crossmint y ex Product Manager en Google y WhatsApp. Nos cuenta cómo es construir infraestructura de pagos web3 que mueve decenas de millones al mes sin ser un banco, y cómo operan entre Miami, Nueva York y Madrid.
También repasamos su ruta a Silicon Valley vía Berkeley, sus prácticas en Google/Facebook/Robinhood y lo que realmente significa ser PM cuando el trabajo (muchas veces) es decir que no.
Hay historias brutales: el origen del famoso “I'm not a robot” (sí, el copy lo escribió él), qué hay detrás de los reCAPTCHAs y su uso para entrenar modelos de visión, y la “magia” técnica que hizo posible WhatsApp multidispositivo manteniendo el cifrado extremo a extremo. Además, hablamos de seguridad móvil (Pegasus y compañía), del impacto de la IA en producto y de cómo priorizar features que de verdad mueven la aguja (como los mensajes de voz).
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Index:
00:00:00 Intro
00:04:27 Prácticas: Google y Facebook
00:24:24 WhatsApp: multidispositivo & cifrado
00:34:41 ¿Nos escuchan los móviles?
00:45:09 Nace Crossmint
00:56:59 Stablecoins y remesas
00:58:47 MoneyGram x Crossmint
01:04:21 Blockchain como registro y pagos
01:14:52 Depósitos (Apple Pay) y escala
01:35:54 Licencias (MiCA)
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[00:00] ¿Cuánto dinero mueve Crossmin en un día? [00:02] [00:02] En un mes [00:03] [00:03] non public information. No puedo ab [00:05] [00:05] orden de magnitud. Millones de en un [00:07] [00:07] mes, [00:08] [00:08] decenas de millones. Crossmin es como un [00:10] [00:10] exchange entre dólares y USDC. No sois [00:13] [00:13] un banco. [00:13] [00:14] La historia de prácticas en Google de [00:15] [00:15] Proc Managers de est. Yo creo que estas [00:16] [00:16] cosas todavía ya no pasan en Silicon, [00:17] [00:17] ¿vale? Pero pasaban antes. Os suena raro [00:19] [00:19] lo de no soy un robot, es porque lo [00:20] [00:20] escribí yo que encima en inglés sin [00:22] [00:22] tener ni Yo ahora si destruyo mi iPhone [00:24] [00:24] y mi ordenador todos mis mensajes [00:26] [00:26] desaparecen para el resto de la [00:27] [00:27] eternidad. Cuando agentes de seguridad o [00:29] [00:29] hackers intentan sacar los mensajes de [00:31] [00:31] WhatsApp, lo único que sí que se ha [00:32] [00:32] hecho es comprometer el dispositivo en [00:34] [00:34] sí, mandar, por ejemplo, el Pegasus y [00:36] [00:36] cosas así. [00:36] [00:36] O sea, si alguien accede a tu teléfono, [00:38] [00:38] obviamente accede a tu WhatsApp. [00:39] [00:39] Claro. [00:40] [00:40] Pero es el teléfono o el ordenador, [00:42] [00:42] ¿sí? [00:43] [00:43] El punto débil. [00:44] [00:44] Sí. Y de hecho hay un mercado negro, [00:45] [00:45] entonces tú puedes ver internet, eh, [00:46] [00:47] meter un Pegasus, no sé a cuánto estará [00:48] [00:48] ahora, ¿vale? Y no [00:49] [00:49] se lo puedes poner a trampo a Elon Mask. [00:51] [00:51] Y tú como product manager en WhatsApp, [00:53] [00:53] eh, tenías emails de NSA o el FBI o la [00:57] [00:57] CIA. ¿Has encontrado ya cofundador? [00:58] [00:58] Eh, sí, eso. Otra historia interesante. [01:00] [01:00] Bueno, estaba haciendo Stanford el MBA y [01:02] [01:03] decidió, "Esto no es lo mío, me voy a [01:04] [01:04] convertir en monja." Hizo Dropout y se [01:06] [01:06] fue a las montañas a Palaches, a un [01:08] [01:08] monasterio que llevaba una coreana de 70 [01:10] [01:10] años. [01:12] [01:12] Bienvenido a las historias de Startups [01:15] [01:15] de Idne. [01:17] [01:18] Bienvenidos una semana más al podcast de [01:19] [01:19] Idnic. Hoy estamos con Alfonso Gómez [01:21] [01:21] Jordana, fundador de Crossmin y cocinero [01:24] [01:24] de paellas. Bienvenido, Alfonso. [01:26] [01:26] Muchas gracias. Gracias por invitarme. [01:27] [01:27] ¿Qué tal? ¿Has venido desde Miami, Nueva [01:29] [01:29] York, Madrid? No sé, das muchas vueltas, [01:31] [01:31] ¿no me has dicho antes? [01:32] [01:32] Eh, sí, vivo entre Miami la mayoría del [01:35] [01:35] tiempo, Nueva York y Madrid a tiempo [01:37] [01:37] parcial, que es donde tenemos oficinas [01:39] [01:39] en Crossmin. [01:39] [01:39] Muy bien. Bueno, pues tengo muchas ganas [01:41] [01:41] de entender y profundizar en Crossmin, [01:43] [01:43] pero antes explicanos un poquito de [01:45] [01:45] dónde sales, porque he visto tu tu [01:47] [01:47] LinkedIn y tienes una experiencia [01:48] [01:48] superinesante que seguro que nos [01:49] [01:50] explicará cómo llegas a Crossmin. ¿De [01:51] [01:51] dónde sales? Eh, bueno, yo soy de [01:53] [01:53] Madrid, eh, de Majada para los que [01:56] [01:56] conozcáis la zona. Eh, y la verdad es [01:59] [01:59] que he vivido, estudiado ahí toda mi [02:00] [02:00] vida, menos un tiempo que estuve en [02:02] [02:02] Alicante y [02:05] [02:05] pero bueno, yo siempre que estaba [02:06] [02:06] mientras estudiaba la carrera y demás, [02:09] [02:09] h comencé una empresa aquí y pronto me [02:13] [02:13] di cuenta que conectaba a lo mejor un [02:14] [02:14] poco mejor con gente que encontraba en [02:15] [02:16] Twitter que estaban más allá en Silicon [02:17] [02:17] Valley. Yo creo que las cosas han [02:18] [02:18] mejorado un montón. Eh, ahora mismo el [02:21] [02:21] entorno el entorno de entrepreneurship [02:23] [02:23] en España está super guay, pero esto era [02:25] [02:25] hace 15 años o así, eh, yo como que [02:28] [02:28] noaba que no podía conectar aquí con [02:30] [02:30] mucha gente. Entonces, [02:31] [02:31] ¿qué es lo que echabas de menos? Hm, yo [02:34] [02:34] creo que, o sea, aquí yo me lo pasaba [02:36] [02:36] muy bien, pero al final digamos que las [02:39] [02:39] la sociedad o mis grupos de amistades, [02:40] [02:40] pues te llevan un poco a pues a lo mejor [02:44] [02:44] ir de fiesta, a lo mejor tampoco [02:45] [02:45] entendía un poco lo que es trabajar [02:48] [02:48] eh como llaman en Estados Unidos. En [02:50] [02:50] Estados Unidos se dice que eh vives para [02:53] [02:53] trabajar, mientras que aquí trabajas [02:54] [02:54] para vivir. Y yo creo que a la mayoría [02:56] [02:56] de la gente le interesa [02:58] [02:58] trabajar para vivir, pero algunos que [03:00] [03:00] estamos locos un poco como emprendedores [03:02] [03:02] como yo, sí que nos llama un poco la [03:04] [03:04] atención de, oye, estar en un sitio que [03:06] [03:06] está como orientado al trabajo y que no [03:08] [03:08] tiene por qué ser malo. es lo que te [03:09] [03:09] motiva, al final pues tienes más soporte [03:11] [03:11] de no solo institucional, sino también [03:13] [03:13] de que la gente, digamos, entiende lo [03:15] [03:15] que haces, que hay mucha gente como tú [03:18] [03:18] que encuentras más contactos de de tu [03:21] [03:21] pues un poco parecidos a ti y al final [03:23] [03:23] eso es lo que me llamó a Estados Unidos, [03:24] [03:24] es ir a ver un poco cómo era la gente de [03:26] [03:26] allí, era más parecidos a mí o me [03:28] [03:28] encontré pues un poco de todo, que [03:30] [03:30] descubrí que a lo mejor tampoco era 100% [03:32] [03:32] oro todo lo que reluce, [03:33] [03:33] oro todo lo que reluce, eh, Sircon Val [03:35] [03:35] es un poco también monocultura y bueno, [03:38] [03:38] me fui ha cambiado mucho eh estos [03:39] [03:39] últimos 15 años. Silicon Valley. [03:41] [03:41] Sí, tú estuviste allí hace un tiempo, [03:43] [03:43] ¿verdad? [03:43] [03:43] Sí, sí, sí. Justo por ahí que hay época. [03:44] [03:44] Eh, ¿cómo cómo lo haces para ir a [03:46] [03:46] Estados Unidos? Porque yo creo que mucha [03:47] [03:47] gente que nos escuche, aunque haya [03:48] [03:48] cambiado mucho España, eh, desde luego [03:50] [03:50] en el entorno emprendedor, seguro que [03:52] [03:52] hay mucha gente joven que nos escucha [03:53] [03:53] que dice, "Yo me quiero ir a Estados [03:54] [03:54] Unidos." ¿Cómo hace uno para ir? Pero no [03:56] [03:56] solo de viaje, sino quedarse ahí. [03:58] [03:58] Sí, sí. Yo di una charla de esto porque [04:00] [04:00] hay 27 maneras, pero todas son [04:02] [04:02] complicadas. No hay ninguna que sea [04:03] [04:03] Cuéntanos la tuya, [04:04] [04:04] que sea fácil. Eh, en mi caso, yo estaba [04:08] [04:08] todavía estudiando en la Carlos Tercero [04:10] [04:10] y la Caros tercero tiene, para mí es, si [04:13] [04:13] te interesa esto, es la mejor [04:14] [04:14] universidad de España porque tiene los [04:15] [04:15] mejores intercambios con Estados Unidos. [04:17] [04:17] Entonces, yo me fui de intercambio a la [04:18] [04:18] Universidad de Berkeley, [04:20] [04:20] ¿vale? [04:20] [04:20] Que está en pleno Silicon Valley [04:22] [04:22] y y ya una vez estando ahí de [04:24] [04:24] intercambio, puedes hacer prácticas con [04:26] [04:26] el Visado en empresas tecnológicas. [04:27] [04:27] Entonces hice hice prácticas en todo lo [04:29] [04:29] que pude. Hice en Google, en Facebook y [04:32] [04:32] como dato curioso, no sé si conocéis [04:33] [04:34] aquí Robin Hood, pero es gigantesca allí [04:36] [04:36] de la empresa que usa todo el mundo para [04:37] [04:37] comprar acciones. Y también ahí estuve [04:39] [04:40] prácticas cuando eran cinco personas en [04:41] [04:41] el equipo y luego una vez [04:43] [04:43] Robin Hood, cinco personas [04:44] [04:44] o igual siete o algo así. Bueno, sí, [04:46] [04:46] eh, estuve es una historia un poco [04:48] [04:48] larga, si quieres te la cuento después, [04:50] [04:50] pero [04:52] [04:52] la lo importante es que ahí [04:54] [04:55] siendo la misma persona que yo era en [04:56] [04:56] España, cuando yo aquí aplicaba [04:58] [04:58] prácticas en Google de ingeniero, por [04:59] [04:59] ejemplo, eh como que ni te contestaban [05:02] [05:02] para trabajar en Madrid, en la oficina [05:03] [05:03] de Google de Madrid. M es que no tenían [05:04] [05:05] ingenieros por aquel entonces, pero [05:06] [05:06] imagínate para Estados Unidos o o [05:08] [05:08] Londres [05:09] [05:09] y estando en Berkeley es al revés, están [05:11] [05:11] peleando por ti, era [05:12] [05:12] automático, [05:12] [05:12] pero peleándose por ti. O sea, me [05:14] [05:14] escribían todos los días. Y bueno, el [05:16] [05:16] paso número uno fue llegar a Estados [05:18] [05:18] Unidos, segundo hacer prácticas allí y [05:20] [05:20] ya una vez hechas, pues les conté, oye, [05:23] [05:23] que realmente no soy de aquí, necesito [05:25] [05:25] un visado y ya tenían competencia entre [05:27] [05:27] ellos y al final pues Google me me hizo [05:29] [05:29] el visado para quedarme. [05:30] [05:30] Te ofreció un puesto de trabajo full [05:31] [05:31] time y un visado y acabado estos [05:34] [05:34] estudios. [05:34] [05:34] Eso es. Sí. [05:35] [05:35] Vale. Y entonces te quedas a vivir en [05:37] [05:37] San Francisco. [05:38] [05:38] Sí. Eh, [05:40] [05:40] me tuve que volver un año a acabar la el [05:43] [05:43] fin de el proyecto de fin de grado aquí. [05:45] [05:45] y luego fui para allá, [05:46] [05:46] ¿vale? [05:46] [05:46] Y a pesar de que yo lo que siempre me ha [05:48] [05:48] gustado es no tener jefe y un poco poder [05:51] [05:51] montar lo mío por mi cuenta, pues por [05:53] [05:53] viso, tuve que estar un tiempo, estuve [05:55] [05:55] trabajando en Google y luego en meta. [05:56] [05:56] Fue por visado, o sea, la razón para [05:58] [05:58] aprender también. Yo creo que no está [06:00] [06:00] mal. O sea, estas empresas no es lo [06:01] [06:01] mismo que montar una empresa por tu [06:02] [06:02] cuenta, pero sí que aprendes un poco [06:04] [06:04] best practices de ingeniería, producto y [06:07] [06:07] cosas así. Eh, tú eras programador [06:09] [06:09] cuando estabas en la universidad, como [06:11] [06:11] becario o como prácticas eras [06:13] [06:13] programador, pero enseguida te pasas a [06:14] [06:14] product manager, ¿no? En Google, en tu [06:16] [06:16] etapa full time, pasas a ser product [06:18] [06:18] manager. ¿Cómo va eso? ¿Qué haces? ¿Qué [06:20] [06:20] productos qué productos gestionas y cómo [06:22] [06:22] aprendes a ser product manager? [06:24] [06:24] Sí. Eh, bueno, de hecho, yo hice [06:25] [06:25] prácticas de ingeniero, pero también de [06:27] [06:27] product manager y [06:30] [06:30] me decanté por product manager. Pues [06:32] [06:32] esto va a ser un poco raro, pero eh [06:35] [06:35] ingeniero, [06:37] [06:37] incluso a nivel de estas empresas, a mí [06:39] [06:39] tampoco me parecía muy challenging, eh [06:41] [06:41] como que era muy entretenido, pero al [06:44] [06:44] final se me quedaba poco. Y hice [06:46] [06:46] prácticas de product manager en Google y [06:48] [06:48] ahí me di cuenta que no tenía ni idea de [06:50] [06:50] de la película. O sea, al acabar las [06:52] [06:52] prácticas dije, yo no sé si esto ha ido [06:53] [06:53] bien o mal. Luego te cuento eh lo que [06:55] [06:55] hice ahí y por en verdad es una historia [06:58] [06:58] superinesante. Creo puse algo en [06:59] [06:59] Twitter. [06:59] [06:59] Cuéntamela ahora. [07:00] [07:00] Eh, pero el cl es que me gustó más. [07:02] [07:02] Bueno, la historia de prácticas en [07:03] [07:03] Google de Product Manager son es eh de [07:06] [07:06] esta yo creo que estas cosas todavía ya [07:07] [07:07] no pasan en Silicon, ¿vale? Pero pasaban [07:09] [07:09] antes. Eh, yo recuerdo que llegué la [07:11] [07:11] primera vez que yo no sé lo que es [07:12] [07:12] prodager, nada más que parecía un poco [07:14] [07:15] distinto que ingeniero. Digo, bueno, [07:16] [07:16] es el que no programa, ¿no? Hay el que [07:17] [07:17] programa y el que no programa. [07:18] [07:18] Eso es el el que está sentado y hacer [07:20] [07:20] PowerPoint. Bueno, me di cuenta después [07:21] [07:22] que era para mí mucho más difícil. Eh, [07:23] [07:24] bueno, llego el primer día y me llega mi [07:26] [07:26] jefe y me empieza a contar una historia [07:29] [07:29] de de cómo comenzó Street View, lo del [07:32] [07:32] 3D de los coches, ¿no? [07:33] [07:33] Y cómo la historia de cómo comenzó [07:35] [07:35] Streetview fue un viernes tomándose [07:37] [07:37] cervezas con estaba Sergei Olarry, uno [07:40] [07:40] de los fundadores con el equipo de Wall [07:41] [07:41] Maps y dijo, [07:45] [07:45] "Me pregunto cómo difícil sería crear el [07:48] [07:49] teletransporte." [07:50] [07:50] Teletransporte. La típica pregunta que [07:52] [07:52] se hace uno tomando una cerveza. [07:54] [07:54] Eh, bueno, en Google [07:55] [07:55] pues se lo hacen de verdad ellos. [07:56] [07:56] Claro, pues empezaron así a hablar y [07:58] [07:58] dicen, "Bueno, que estás ya está este [08:00] [08:00] diga bando otra vez, no sé qué." [08:02] [08:02] empiezan a hablar de física cuántica y [08:03] [08:03] él dice, "Si lo piensas bien, al final [08:05] [08:05] el teletransporte [08:08] [08:08] pues son unos y ceros que te entran por [08:10] [08:10] los ojos que te hacen sentir que estás [08:11] [08:11] en otro sitio, pero digo, digamos que tú [08:15] [08:15] puedes simularlo [08:16] [08:16] mm [08:17] [08:17] a través de una pantalla o en el futuro [08:18] [08:18] realidad virtual, eh, [08:20] [08:20] o sea, teletransporte no eh físico, no [08:23] [08:23] de átomos, sino mental. [08:26] [08:26] Al final, desde el punto de vista de una [08:27] [08:27] persona, ¿qué significa [08:28] [08:28] teletransportarse? Y bueno, el en plan [08:30] [08:30] la gente escuchando a ver este a dónde [08:32] [08:32] quiere llegar y dice, "Me pregunto, [08:34] [08:35] tenemos nosotros tenemos si os eh si lo [08:38] [08:38] veis desde este punto de vista tenemos [08:39] [08:39] teletransporte para pájaros. Si tú eres [08:41] [08:41] un pájaro, la vista que tienes es la [08:43] [08:44] misma que tienes en Google Maps y puedes [08:45] [08:45] ir a cualquier sitio del mundo en 5 [08:46] [08:46] segundos, [08:47] [08:47] que es la foto por satélite al final. [08:48] [08:48] Eso es. Y y entonces dijo, "Ahora quiero [08:52] [08:52] que penséis cómo podríamos hacer esto, [08:54] [08:54] pero en 3D para las personas." Y [08:56] [08:56] empezaron ahí con cervezas a calcular la [08:57] [08:57] pantalla. [08:59] [08:59] Oye, pues podemos mandar aviones [09:01] [09:01] dirigibles o poner coches conduciendo [09:03] [09:03] por todas las calles del mundo. Y [09:04] [09:05] después de todo eso, al final estimaron, [09:06] [09:06] se quedaron hasta las 12 de la noche, [09:07] [09:07] estimaron, mira, por 500 millones al año [09:10] [09:10] podíamos poner coches por todo el mundo [09:11] [09:11] y grabar todo. Y él dijo, "Bueno, pues [09:12] [09:12] el lunes tú empiezas nuevo proyecto." Y [09:15] [09:15] así es como comenzó Streview Viw, ¿no? [09:17] [09:17] Bueno, pues ya [09:17] [09:17] o sea, pasó de teletransportarse a [09:20] [09:20] enganchar una cámara de vídeo encima de [09:22] [09:22] de un coche. [09:23] [09:23] Sí. Y en cierto modo todavía siguen [09:25] [09:25] ejecutando la visión porque todavía, [09:27] [09:27] bueno, tú lo puedes ver en el ordenador, [09:28] [09:28] pero yo creo que la siguiente que sí que [09:30] [09:30] han ido haciendo alguna aplicación es [09:32] [09:32] que la veas, que la veas en 3D, [09:33] [09:33] realidad aumentada, realidad virtual, [09:35] [09:35] etcétera, ¿no? [09:35] [09:35] Eso y que te puedas mover. Muchos de los [09:37] [09:37] modelos de machine learning que han ido [09:38] [09:38] sacando nerves y cosas así son para que [09:40] [09:40] además sea de como fotos estáticas en 3D [09:42] [09:42] que puedas literalmente moverte por el [09:44] [09:44] terreno. [09:45] [09:45] Bueno, pues llegó mi jefe, me contó esa [09:46] [09:46] historia y digo, bueno, qué historia más [09:47] [09:47] motivadora ahora que me toca a mí, [09:49] [09:49] ¿poner un botón azul aquí o qué? y dijo, [09:51] [09:51] "Bueno, quiero que tú hagas una máquina [09:53] [09:53] del tiempo, [09:54] [09:54] ¿vale? [09:54] [09:54] Y y ya está." Y se fue y me dijo, "Es tu [09:56] [09:56] proyecto de becario." Y si no lo haces, [09:59] [09:59] pues te vas fuera. Y yo me quedé así [10:02] [10:02] como, bueno, o sea, buscar en Google qué [10:04] [10:04] es Product Manager otra vez y a ver cómo [10:06] [10:06] buscar otras becas de de product manager [10:09] [10:09] en otra empresa porque aquí no voy a [10:10] [10:10] durar [10:11] [10:11] básicamente. Y bueno, eh Long Story [10:13] [10:13] Short estuve un tiempo viendo al final [10:14] [10:14] hice una propuesta de un roadmap a 15 [10:16] [10:16] años que yo creo que empieza a ser [10:18] [10:18] factible ahora de cómo podría crear [10:20] [10:20] Google al final añadir componente [10:21] [10:21] temporal al 3D. [10:23] [10:23] Eh, pero yo dije, mira, yo no me voy a [10:26] [10:26] sacar estas prácticas, no me van a dar [10:28] [10:28] porque es que voy a acabar aquí con un [10:29] [10:29] PowerPoint y nada hecho. Entonces, iba [10:31] [10:31] por la oficina buscando gente que estaba [10:33] [10:33] que tenía ingenieros sin manager que [10:35] [10:35] tenían proyectos que querían sacar. Y [10:37] [10:37] ahí es cuando me encontré ah el equipo [10:40] [10:41] que hacía Recapcham, [10:42] [10:42] ¿vale? que recapcha por aquel entonces [10:44] [10:45] era esto que digitalizaban libros, era [10:47] [10:47] esto que aparecía en páginas web que [10:48] [10:48] ponía introduce las letras y números de [10:51] [10:51] aquí para poder continuar para prevenir [10:53] [10:53] que los bots entren en la página web [10:55] [10:55] que había varias palabras, ¿no? [10:56] [10:56] Eran como palabras de libros que [10:58] [10:58] extraían y tenías que meter [11:00] [11:00] y ellos me contaron, mira, esto no sirve [11:02] [11:02] para nada porque a día de hoy ellos ya [11:04] [11:04] tenían software que podía traducir las [11:05] [11:05] palabras. dice, "Pero tenemos esta nueva [11:08] [11:08] tecnología de machine learning que sin [11:10] [11:10] escribir palabras ni nada por [11:12] [11:12] movimientos del ratón y cosas así, [11:15] [11:15] podemos saber si eres un robot o nomm [11:18] [11:18] y dijeron, "Tenemos la tecnología, [11:19] [11:19] tenemos esta UI antigua, pero no sabemos [11:22] [11:22] qué hacer con ello." Y entonces dije, [11:24] [11:24] "Bueno, yo os ayudo." Entonces me cogí [11:26] [11:26] un poco de proyecto voluntario para [11:28] [11:29] añadir al currículum y acabamos sacando [11:31] [11:31] lo que hoy se conoce como el lo de no [11:33] [11:33] soy un robot, el checkbox este que [11:35] [11:35] aparece [11:35] [11:35] que si tienes suerte no te preguntas [11:37] [11:37] sobre semáforos, motos y puentes, ¿no? O [11:39] [11:39] sea, el primer paso es no soy un robot [11:41] [11:41] y a veces te pregunta igualmente que [11:43] [11:43] identifiques bicicletas. [11:44] [11:44] Tú hiciste la primera parte. [11:46] [11:46] Eso es [11:46] [11:46] la optimista. Esto lo han sacado yo. [11:48] [11:48] Aquí me lavo las manos de la segunda. [11:50] [11:50] Eh, el proyecto que sacamos ese año fue [11:54] [11:55] eh todavía no había señales de tráfico [11:56] [11:56] ni nada, [11:56] [11:56] solo es un checkbox. [11:57] [11:57] Fue como quitarle antes el 100% de la [12:00] [12:00] gente tenía que poner letras [12:02] [12:02] y lo convertimos a que el 90% solo [12:04] [12:04] tenían que dar el checkbox y pasaban y [12:06] [12:06] el 10% restante sí que tenían que meter [12:08] [12:08] números y letras. [12:10] [12:10] Entonces fue un ahorro. Ahora, al año [12:11] [12:11] llegó Google y dijo, "Esto no nos da [12:13] [12:13] dinero, vamos a meter señales de tráfico [12:15] [12:15] y ahí ya sigi." [12:17] [12:17] ¿Por qué? ¿Por qué les da dinero meter [12:18] [12:18] señales de tráfico? [12:19] [12:19] A día de hoy tampoco ya es irrelevante, [12:22] [12:22] pero por aquel entonces pues al final [12:24] [12:24] esto era tagging de para modelos de [12:26] [12:26] machine learning, un poco lo que hace [12:28] [12:28] Skale AI ahora, [12:29] [12:29] o sea, realmente lo utilizaban, no es [12:31] [12:31] solo para identificar humanos, se [12:33] [12:33] aprenden ellos. Claro, por ejemplo, un [12:35] [12:35] proyecto que tenían eran los números de [12:36] [12:37] las calles, eh, identificarlos distintas [12:39] [12:39] imágenes en 3D con distintas fuentes, [12:41] [12:41] tipografías y cosas así. Eh, otro es [12:45] [12:45] identificar, bueno, pasos de cebra [12:46] [12:46] típico, eh, y todo eso. [12:48] [12:48] Yo pensaba que esto era medio leyenda [12:50] [12:50] urbana de que de que estabas entrenando [12:51] [12:51] modelos. Me lo creía al principio, pero [12:54] [12:54] luego pensaba que er le urbana. O sea, [12:56] [12:56] confirmas que que sí, eh, se utiliza [12:57] [12:57] para training [12:58] [12:58] es público. Te digo que bueno, que no me [13:01] [13:01] equivo [13:04] [13:04] utilizando para entrenar modelos de [13:07] [13:07] visión que un poco son la fundación de [13:10] [13:10] muchas de cosas de las que vemos ahora [13:12] [13:12] también para al final todo lo que usan [13:15] [13:15] los weimo para conducir de forma [13:16] [13:16] autónoma. O sea, que en cierto modo [13:17] [13:17] hemos contribuido todos etiquetando [13:19] [13:19] semáforos a toda esta tecnología que [13:21] [13:21] sale ahora. Entonces, si tú en 4 meses, [13:23] [13:23] ¿no? En una beca de un verano consigues [13:26] [13:26] sacar el No soy un robot, el checkbox [13:28] [13:28] famoso del del recapcha, eh, dices que [13:30] [13:30] hay ingenieros sin producen [13:33] [13:33] nada, no tienen nada que hacer o hacen [13:35] [13:35] lo que les da la gana. [13:35] [13:36] Bueno, Google tiene mucha gente como [13:37] [13:37] haciendo research project, básicamente. [13:39] [13:39] Vale, pero que lo que a ellos les [13:41] [13:41] apetece o alguien decide. [13:43] [13:43] Es un poco de todo. La verdad, no sé [13:46] [13:46] cómo será ahora, pero por aquel entonces [13:47] [13:47] había un poco caos, [13:48] [13:48] ¿vale? Eh, y este equipo como que [13:51] [13:51] llevaba tiempo pidiendo product manager [13:52] [13:52] un tiempo, pero como que nadie le no le [13:54] [13:54] daba tiempo porque cosas extrañas, me [13:56] [13:56] estoy aquí yendo por las ramas, pero [13:57] [13:57] Google tenía recapcha metido dentro del [13:59] [13:59] equipo de Google Maps porque decían, "En [14:01] [14:01] el futuro querremos meter aquí las [14:03] [14:03] señales de alguna manera." [14:04] [14:04] Vale. [14:04] [14:04] Pero claro, en ese equipo la gente era [14:06] [14:06] como, "No tengo ni idea de lo que [14:06] [14:06] hacéis." [14:07] [14:07] Pero con todo el respeto, tú eras un [14:09] [14:09] becario, o sea, tú eras product manager [14:11] [14:11] porque decidiste ser product manager, [14:12] [14:12] pero estabas aprendiendo a ser product [14:13] [14:13] manager, entiendo yo. [14:14] [14:15] Bueno, lo aprendí ahí, o sea, aprendiste [14:16] [14:16] ahí, o sea, que realmente no ganaron un [14:18] [14:18] product manager, ganaron un tío con [14:19] [14:19] iniciativa [14:20] [14:20] que se puso a hacer de product manager, [14:21] [14:21] ¿no? [14:22] [14:22] Eh, no solo eso, sino a mí me tocó [14:24] [14:24] escribir el texto. Si suena os suena [14:25] [14:26] raro lo de no soy un robot, es porque lo [14:27] [14:27] escribí yo que encima en inglés sin [14:28] [14:29] tener hice una, digo, no sé cómo elegir, [14:31] [14:31] así que hicimos un evit de 10 textos que [14:33] [14:33] escribí yo. [14:34] [14:34] Vale. [14:34] [14:34] El avitestó para nada. porque no sabía [14:37] [14:37] cómo hacerlos. En todos salió el mismo [14:38] [14:38] porcentaje. Dije, "Bueno, pues este que [14:40] [14:40] es más corto." Eh, diseñé parte de los [14:44] [14:44] píxeles yo, incluso la consola de [14:46] [14:46] administración, el CSS lo tuve que [14:47] [14:47] escribir porque tampoco tenían frontend. [14:48] [14:48] Eso me tocó hacer un poco lo que fuera [14:51] [14:51] para sacarlo, [14:52] [14:52] ¿vale? [14:52] [14:52] Eh, pero bueno, eso me ayudó a aprender [14:55] [14:55] un poco cómo se hace la salchicha por [14:57] [14:57] dentro. Esto cuando eras becario, ¿no? [14:58] [14:58] Luego vuelves, bebes a España, acabas la [15:00] [15:00] carrera, vuelves a a San Francisco y ya [15:02] [15:02] sí que vas a tiempo completo en Google [15:04] [15:04] como product manager. [15:05] [15:06] Vale, ahí, ¿qué haces? [15:07] [15:07] Eh, pues sobre todo he trabajado en [15:09] [15:09] herramientas para desarrolladores [15:11] [15:11] y todas, yo soy bastante técnico al [15:13] [15:13] final, entonces donde me manejaba [15:15] [15:15] mejores en cosas para desarrolladores y [15:16] [15:16] así más técnicas. Eh, mi primer proyecto [15:19] [15:19] full time fue Firebase, que son [15:23] [15:23] herramientas, bueno, back a service, [15:25] [15:25] pero te ayudan a implementar de forma [15:27] [15:27] rápida bases de datos, autenticación y [15:29] [15:29] cosas así. Y yo fui el product manager [15:31] [15:31] de cuentas de usuario authentication, [15:33] [15:33] ¿vale? que lanzar de cero a uno ese [15:35] [15:35] proyecto, [15:36] [15:36] eh, que también fue super super [15:38] [15:38] entretenido y superduro. Yo recuerdo, [15:40] [15:40] por ejemplo, el día de mi cumpleaños me [15:42] [15:42] lo pasé llorando en la oficina del [15:44] [15:44] estrés, de lo difícil de lo difícil que [15:46] [15:46] era, pero al final salió todo bastante [15:47] [15:47] bien. [15:47] [15:48] ¿Cuántos años tenías? ¿Cumplías? [15:51] [15:51] 24, creo. [15:52] [15:52] 24. Y, o sea, eso, por ejemplo, [15:54] [15:54] Firebase, el producto que hiciste tú de [15:55] [15:55] Authentication, hay una startup que se [15:57] [15:57] llama outerí [15:58] [15:58] que creo que la compró Octa o la compró [16:00] [16:00] alguien hace un par de años. [16:01] [16:01] Eh, pero claro, en Google, [16:03] [16:03] ¿cómo funcionan, por ejemplo, los [16:04] [16:05] objetivos de negocio de un producto como [16:06] [16:06] la autenticación de de Firebase? sobre [16:09] [16:09] todo cuando tienes siempre el primo que [16:11] [16:11] es el negocio de publicidad [16:13] [16:14] que hace que casi todo lo demás sea [16:15] [16:15] irrelevante, ¿no? En en comparación con [16:16] [16:16] eso, ¿tenías tú objetivos de negocio, de [16:18] [16:18] facturación, de ventas, de uso o lo [16:20] [16:20] hacíais porque hacía el mundo mejor y ya [16:23] [16:23] está? [16:24] [16:24] Eh, no, sí que lo sabía. Eh, de hecho, [16:27] [16:27] una de las partes que hizo ese proyecto [16:28] [16:28] muy complicado es que había stakeholders [16:29] [16:29] por todos lados. Eh, [16:32] [16:32] pero digamos que el objetivo primario al [16:34] [16:34] final era sacar un producto que tenga [16:36] [16:36] uso, ¿vale? eh para que bueno, para [16:39] [16:39] conseguir cuota de mercado, que fue [16:40] [16:41] bastante bien, pero eh [16:44] [16:44] pero más foco en tracción y uso que en [16:46] [16:46] facturación y beneficios. [16:48] [16:48] Eso el objetivo primero. Luego también [16:50] [16:50] había un objetivo secundario para el día [16:53] [16:53] uno cuando lanzamos que era eh promover [16:56] [16:56] Google Sign, ¿vale? El botón de Google [16:58] [16:58] Sign es un poco de forma indirecta [17:00] [17:00] porque este producto te permite usar [17:01] [17:01] Facebook, email, etcétera. [17:03] [17:03] ¿Qué pasa? que integrar Google Signir [17:04] [17:04] era muy difícil y en otros en Outer y [17:07] [17:07] cosas así no lo hacía muy fácil. [17:09] [17:09] Entonces [17:10] [17:10] y y si usabas Firebase pues eso lo [17:12] [17:12] tenías gratis, [17:12] [17:12] venía además configurado por defecto y [17:14] [17:14] funciona muy bien. No sé si ahora miras [17:16] [17:16] cualquier aplicación tiene Google Sign. [17:18] [17:18] O sea, es es bastante rebuscado, pero [17:20] [17:20] pero quiero decir que largo plazo, ¿no? [17:22] [17:22] O sea, quieren quieren que más gente [17:24] [17:24] esté autenticada en Google, con lo cual [17:25] [17:25] quieren promocionar el uso de Google [17:27] [17:27] sign, con lo cual hacen un framework y [17:28] [17:28] una infraestructura de base de datos y [17:30] [17:30] de autenticación donde poner ese botón [17:32] [17:32] sea más fácil, [17:33] [17:33] ¿eh? [17:33] [17:33] O sea, es 3D chest que se llama ahora, [17:35] [17:35] ¿no? [17:35] [17:35] Sí, sí, un poco igual que hicieron [17:37] [17:37] Android para tener browser y anuncios [17:40] [17:40] eh como bajar a la capa de la [17:41] [17:41] plataforma. Luego eh luego con el [17:44] [17:44] tiempo, esto ya fue después de Star Jos, [17:46] [17:46] sí que metieron pricing y objetivos más [17:48] [17:48] de monetización en Cloud, ¿vale? Y ahora [17:51] [17:51] me consta que ganan bastante dinero por [17:52] [17:52] esto, pero eso ya yo eso no [17:53] [17:54] aunque sigue siendo nada comparado con [17:55] [17:55] el anuncio, el negocio de publicidad, [17:57] [17:57] ¿eh? Sí, aunque bueno, Cloud está [17:59] [17:59] creciendo bastante, no me sé los números [18:00] [18:00] últimamente, pero [18:02] [18:02] pero vamos, va bastante bien. [18:03] [18:03] Vale. ¿Qué haces después de estás un par [18:05] [18:05] de años en Google? Sí, luego me moví a [18:07] [18:07] inteligencia artificial y y allí fui el [18:10] [18:10] product manager que creó una cosa, esto [18:14] [18:14] no tiene nada de uso, [18:16] [18:16] pero fue bastante interesante que es el [18:19] [18:19] se llama Google Assistant SDK. [18:22] [18:22] Google Assistant Case [18:23] [18:23] y era, si os acordáis, del asistente de [18:25] [18:25] Google antes de Bard, antes de Gemini y [18:27] [18:27] de los 27 nombres que le han puesto, eh, [18:29] [18:29] el primero que tenías pues venía en el [18:32] [18:32] móvil o en los en los eh dispositivos de [18:34] [18:34] Google y yo lo que me encargué es de [18:37] [18:37] crear un API Headless, que para los que [18:39] [18:39] seáis programadores, básicamente es lo [18:41] [18:41] mismo que el Chat Completion API de Chat [18:43] [18:43] GPT, [18:45] [18:45] pero hace 8 años. Entonces era, ¿cómo [18:48] [18:48] puedes cómo puede la gente crear sus [18:50] [18:50] propias experiencias, [18:52] [18:52] UIs, incluso dispositivos en los cuales [18:56] [18:56] complete el texto y ejecute tools el [18:59] [18:59] asistente de Google? Y la verdad que [19:01] [19:01] como API está muy bien, todavía sigue [19:02] [19:02] porque yo creo que W se olvidó que [19:04] [19:04] existía porque no se la han cargado. Si [19:05] [19:05] si se acordasen se la habría cargado ya, [19:07] [19:07] pero eh básicamente tiene la misma forma [19:10] [19:10] que luego han copiado Open y demás, pero [19:12] [19:12] uso no tenía ninguno, pues porque era un [19:13] [19:13] poco tonto el asistente, no podías hacer [19:16] [19:16] no podías hacer más cosas que a lo mejor [19:18] [19:18] controlar una tostadora o una cosa así, [19:20] [19:20] pero eso estuvo muy bien y eso yo creo [19:22] [19:22] que es el o sea el primer proyecto que [19:25] [19:25] si bien me lo pasé muy bien diseñándolo [19:26] [19:26] y todo eso. También me di cuenta de [19:30] [19:30] de cuántos proyectos fallan en Google y [19:32] [19:32] ese fue el primero que, o sea, [19:33] [19:33] básicamente de uso tu fue un desastre. [19:36] [19:36] Vale. [19:36] [19:36] Sí. [19:37] [19:37] ¿Cuándo te vas a meta? [19:39] [19:39] Eh, al pasar dos años en Google, eh, [19:43] [19:43] la visa ya está asegurada, [19:45] [19:45] eh, [19:45] [19:45] o sigues dependiendo de de BigTech. [19:47] [19:47] Todavía dependía de ella, pero bueno, [19:49] [19:49] estaba un poco [19:51] [19:51] eh Google al final sí que era bastante [19:54] [19:54] grande y para ir sub, o sea, he subido [19:56] [19:56] de puesto y me tocaba ser más político [19:58] [19:58] que estar menos A mí me gustó al [19:59] [19:59] principio cuando estaba de becario que [20:00] [20:00] tenía que hasta que escribir el CS [20:01] [20:01] que no te hacían caso, te dejaban hacer [20:03] [20:03] de todo. [20:04] [20:04] Eso es. Pero con el tiempo ya era en mi [20:06] [20:06] último proyecto en asistente de Google [20:08] [20:08] recuerdo que tuve que hacer presentar [20:11] [20:11] contra el vicepresidente de todo AI de [20:13] [20:13] Google dos veces porque tenían que [20:17] [20:17] porque mi equipo versus otro que está [20:19] [20:19] haciendo lo mismo de forma competitiva [20:21] [20:21] porque el mío es el mejor y por qué se [20:23] [20:23] tiene que cargar al otro. [20:25] [20:25] Las dos veces me salió bien a mí, pero [20:26] [20:26] dije yo, ¿qué hago aquí en una empresa [20:28] [20:28] que está como poniendo equipos, o sea, [20:30] [20:30] no no a propósito, pero permitiendo que [20:33] [20:33] equipos salgan a competir, a hacer lo [20:35] [20:35] mismo y que estamos perdiendo tiempo, [20:36] [20:36] sí? [20:36] [20:37] Peleando entre nosotros. Eh, estas cosas [20:40] [20:40] yo creo que las han arreglado ya en [20:42] [20:42] Gemini, pero en el asistente Google [20:43] [20:44] estuvieron un tiempo perjudicando. [20:45] [20:45] Bueno, entonces ahí decidirme a WhatsApp [20:47] [20:47] que mi compañero de piso estaba estaba [20:50] [20:50] ahí y eran como 100 personas o algo así [20:53] [20:53] y [20:53] [20:53] post adquisición de meta, eh, [20:54] [20:54] era post adquisición, pero tenían es las [20:58] [20:58] el segundo puesto de product manager que [20:59] [20:59] abrían, ¿vale? Y entonces ahí como que [21:03] [21:03] me permitía un poco volver a a hacer un [21:05] [21:05] poco lo que quisiera, básicamente. [21:08] [21:08] ¿Qué qué hace un product manager en [21:09] [21:09] WhatsApp, que es un producto que todo el [21:11] [21:11] planeta conoce y usa, ¿no? Seguramente [21:13] [21:13] de las apps que más se usan del mundo. [21:15] [21:15] ¿Qué hace un product manager en [21:16] [21:16] WhatsApp? [21:16] [21:16] Sí. Eh, pues sobre todo decir que no, te [21:18] [21:18] diría yo. [21:19] [21:20] Eso claramente, [21:21] [21:21] porque si eso es el producto ha [21:22] [21:22] cambiado, [21:23] [21:23] pero el 99% de lo que hago hoy lo hacía [21:26] [21:26] hace 10 años. [21:27] [21:27] Sí. Y de hecho ahora yo la queja que [21:29] [21:29] tengo es que no están diciendo que no lo [21:31] [21:31] suficiente, están viendo una de cosas, [21:32] [21:32] están pasando cosas, ¿no?, [21:33] [21:34] que son muy extrañas. Eh, pues perdón [21:37] [21:37] que me está esto vibrando. Eh, pues, o [21:40] [21:40] sea, eso fue encontraste totalmente [21:41] [21:41] distinto y trabajar en ella y en Google. [21:43] [21:43] Eh, lo que me encontré es un equipo de [21:45] [21:45] producto que piensa todo 27 veces [21:48] [21:48] en Sí. [21:50] [21:50] Eh, cada feature como que tienes que [21:55] [21:55] testear que una abuela en India que no [21:58] [21:58] sabe leer y que tiene un teléfono de [21:59] [21:59] hace 7 años vaya a poder utilizar el [22:02] [22:02] feature y hay como una barra altísima de [22:05] [22:05] si metemos algo o no y muchas cosas se [22:07] [22:07] empiezan a crear y se y se matan luego [22:09] [22:09] porque dicen, "Mira, nos lo están [22:10] [22:10] pidiendo los heavy users, un 5% de los [22:13] [22:13] usuarios, pero es que al resto les añade [22:15] [22:15] un botón aquí o les hace la aplicación [22:17] [22:17] un 10%." ¿Qué? ¿Qué os pedían los heavy [22:19] [22:19] users? ¿Qué no hacíais? [22:21] [22:21] Eh, hay algunas cosas que están metiendo [22:23] [22:23] ya, pero por ejemplo, no sé, hay [22:25] [22:25] recordatorios de mensajes ahora o Dark [22:27] [22:27] Mode fue una pelea gigantesca. Estuvimos [22:29] [22:29] como un año y medio hasta decir, "Bueno, [22:31] [22:31] venga, vamos a sacarlo ya." Eh, pero no [22:33] [22:33] metimos dark mode hasta que, por [22:34] [22:34] ejemplo, era nativo en el sistema [22:36] [22:36] operativo y le digamos que eh era la [22:39] [22:39] experiencia que esperabas en todas las [22:40] [22:40] aplicaciones y el framework te lo dejaba [22:42] [22:42] hacer muy fácil, [22:44] [22:44] ¿eh? Pero bueno, esa era la feature que [22:47] [22:47] además nos pedía la gente al principio [22:48] [22:48] cuando todavía te digo, no era nativo y [22:49] [22:49] demás y construirlo aumentaba. [22:53] [22:53] Imagínate 1 mega el APK de la [22:54] [22:54] aplicación. Me estoy inventando. Eh, [22:56] [22:56] teníamos que dirigir a un equipo de dos [22:58] [22:58] ingenieros para sacarlo, porque al final [22:59] [22:59] WhatsApp, aunque no parezca, tiene miles [23:01] [23:01] de pantallas y no sé, esos son ejemplos, [23:05] [23:05] pero vamos, cualquier feature que tú me [23:06] [23:06] digas, seguro que la he oído, ¿eh? Y [23:10] [23:10] la mayoría de mi trabajo era [23:13] [23:13] hm pensar cuál es la cosa que va a mover [23:17] [23:17] el nido, que va a mover el nido de la [23:19] [23:19] aguja [23:20] [23:20] de crecimiento de la aplicación y decir [23:22] [23:22] que no al 99% restante. [23:23] [23:23] ¿Qué hiciste? ¿Qué movió la aguja? [23:25] [23:25] Eh, pues trabajé en varias mensajes de [23:28] [23:29] voz. Hubo bastante trabajo, ¿vale? Eh, [23:31] [23:31] los mensajes de voz al final, si piensas [23:33] [23:33] en países, bueno, en España se es un [23:35] [23:35] montón, pero si piensas en [23:37] [23:37] en países más de desarrollo y con bajas [23:39] [23:39] tas de literalidad, [23:41] [23:41] es hay países en los que es la mayoría [23:43] [23:43] de todos los mensajes de WhatsApp son de [23:44] [23:44] voz. [23:44] [23:44] Hay mucha gente que no sabe escribir [23:46] [23:46] bien. [23:47] [23:47] Eso es [23:47] [23:47] mucha, [23:48] [23:48] sí, [23:48] [23:48] pero sabe hablar. Entonces ahí hicimos [23:51] [23:51] un porrón de features, pero muchas son [23:52] [23:52] de optimización, de que vaya más rápido [23:54] [23:54] con conexiones lentas, eh que se haga [23:56] [23:56] autoplay de varios, eh transcripción, [24:00] [24:00] eso no lo pude sacar yo cuando estaba [24:01] [24:02] ahí y creo que no ha salido todo [24:03] [24:03] perfecto, pero pero transcripción [24:04] [24:04] grande. Sí, [24:06] [24:06] eh, pero creo que igual tienes que [24:08] [24:08] activarlo, o sea, yo no sé exactamente [24:10] [24:10] qué están haciendo. [24:10] [24:10] Solo lo mandó HGPT. Bueno, yo creo que [24:13] [24:13] funciona mejor así, eh, pero digamos que [24:15] [24:15] mensajes de voz fue una grande para [24:17] [24:17] aumentar crecimiento en sobre todo esos [24:19] [24:19] países. [24:20] [24:20] Eh, otro proyecto muy grande este fue [24:23] [24:23] varios años fue tuvimos que rehacer todo [24:25] [24:25] el encryption de la aplicación, todo el [24:28] [24:28] sistema de criptografía y claves [24:29] [24:29] para el multidispositivo. [24:30] [24:30] Para multidispositivo, sí. [24:31] [24:31] Yo solo pensé cuando se anunció [24:32] [24:32] multidispositivo. Pensé, pero ¿cómo lo [24:33] [24:33] han hecho? Porque por definición, el [24:35] [24:35] diseño de WhatsApp se hablaba mucho de [24:37] [24:37] que era cliente, todo encriptado en [24:39] [24:39] cliente. Sí. [24:40] [24:40] ¿Cómo sincronizas tus clientes? Pues se [24:43] [24:43] lo puedo contar porque eso lo llevé yo, [24:44] [24:44] eh, y tenemos 27 patentes, pero al final [24:47] [24:47] es tuvimos que inventar nuevos [24:49] [24:49] algoritmos de criptografía y cosas así, [24:51] [24:51] eh, pero digamos que como está sacado [24:54] [24:54] ahora sigue siendo todo cifrado punto a [24:56] [24:56] punto, no se comprometió nada, pero hay [24:58] [24:58] como sincronización peer tope, eh, [25:01] [25:01] mecanismos de recovery de esta [25:03] [25:03] información, el cómo se mandan los [25:06] [25:06] mensajes también están [25:08] [25:08] empaquetados, cifrados de otra manera. [25:10] [25:10] cambiamos también eh la jerarquía de [25:12] [25:12] claves. Ahora tienes como un dispositivo [25:14] [25:14] raíz y otros subdispositivos en tu [25:16] [25:16] cuenta. Hay un montón de cambios que el [25:18] [25:18] usuario no lo ve. Pues la idea es que el [25:19] [25:19] usuario no lo viera, pero que permiten [25:22] [25:22] que ahora pues WhatsApp lo puedes tener [25:23] [25:23] en siete dispositivos sin que se apaguen [25:25] [25:25] y sin tener el móvil encendido siempre y [25:28] [25:28] que prepara más para bueno, primero era [25:31] [25:31] para web y iPad y demás, pero también [25:33] [25:33] está preparando como para el futuro de [25:35] [25:35] de nuevos dispositivos de computación [25:37] [25:37] ambiental y cosas así. O sea, yo ahora [25:39] [25:39] si destruyo mi iPhone y mi ordenador [25:43] [25:43] donde no, los dos dispositivos donde [25:44] [25:44] tengo WhatsApp, [25:46] [25:46] todos mis mensajes desaparecen para el [25:48] [25:48] resto de la eternidad. [25:50] [25:50] Eh, bueno, si tienes el backup en Google [25:52] [25:53] o en Apple, [25:53] [25:53] yo tengo el backup, [25:54] [25:54] ¿sí? [25:55] [25:55] Vale, pero si yo destruyo mis [25:56] [25:56] dispositivos y mis backups, [25:57] [25:57] sí, [25:58] [25:58] nadie puede ver mis conversaciones, [26:00] [26:00] ¿no? [26:00] [26:00] A no ser que vayan al dispositivo de la [26:02] [26:02] persona con la que he tenido la [26:03] [26:03] conversación, obviamente. O sea, mis [26:04] [26:04] mensajes contigo están en mi móvil y en [26:06] [26:06] el tuyo. [26:07] [26:07] Eso es. Pero Zerberg es imposible que [26:10] [26:10] lea un mensaje entre tú y yo. [26:12] [26:12] No se puede. [26:12] [26:12] Absolutamente imposible. Ni el FBI, [26:16] [26:16] ni telefónica, ni nadie por el camino. [26:18] [26:18] Es imposible. O sea, las únicas maneras [26:20] [26:20] imposible, eh, físicamente imposible. [26:21] [26:21] Las únicas maneras en las que se [26:23] [26:23] Ahora me he leído un libro de John Macaf [26:25] [26:25] y estoy muy friky con la conspiranoia de [26:28] [26:28] del espionaje porque porque él decía que [26:30] [26:30] había espiado todo el planeta [26:32] [26:32] Macafi. Bueno, [26:33] [26:33] y Zakerberg es de las personas más [26:34] [26:34] famosas de las que se se le acusa muchas [26:37] [26:37] veces, ¿no?, a tener demasiada [26:38] [26:38] información. [26:39] [26:39] Eh, ah, sí, sí. Eh, lo que, o sea, lo [26:41] [26:41] único que cuando agentes de seguridad o [26:43] [26:44] hackers intentan sacar mensajes de [26:45] [26:45] WhatsApp, lo único que sí que se ha [26:47] [26:48] hecho es comprometer el dispositivo en [26:49] [26:49] sí, mandar, por ejemplo, el Pegasus y [26:51] [26:51] cosas así, [26:52] [26:52] ¿vale? [26:52] [26:52] O sea, si alguien accede a tu teléfono, [26:54] [26:54] obviamente accede a tu WhatsApp, [26:55] [26:55] claro, [26:55] [26:55] pero es el teléfono o el ordenador, [26:58] [26:58] ¿sí? [26:58] [26:58] No, el punto débil. [26:59] [26:59] Sí. Y de hecho hay un mercado negro, [27:01] [27:01] entonces tú puedes ver internet, eh, [27:03] [27:03] meter un Pegasus, no sé a cuánto estará [27:04] [27:04] ahora, ¿vale? que no no es muy fácil [27:06] [27:06] encontrarlo, pero nosotros lo trackáamos [27:08] [27:08] y no recuerdo ya, pero a lo mejor había [27:12] [27:12] zero day para poder penetrar un WhatsApp [27:14] [27:14] y a lo mejor nosotros intentáamos que [27:15] [27:15] fuera el más caro de todo lo que existe [27:17] [27:17] y a lo mejor imagínate que eran 5 [27:18] [27:18] millones de dólares o 10 millones lo que [27:20] [27:20] costaba poder eh tarar una persona. [27:23] [27:24] Puedes poner a Trump o a Elon Mask, o [27:25] [27:25] sea, una persona [27:27] [27:27] perfil muy alto. [27:28] [27:28] Claro, claro. Y entonces el equipo era [27:30] [27:30] siempre como, oye, que esto que esto sea [27:32] [27:32] infinito, que no haya ninguno, [27:33] [27:33] que sea muy difícil, no sea tan difícil [27:35] [27:35] que [27:35] [27:35] al final es como batalla siempre. [27:37] [27:37] Y tú como product manager en WhatsApp, [27:39] [27:39] eh, ¿tenías emails de [27:42] [27:42] la NSA o el FBI o la CIA pidiendo [27:46] [27:46] backdoors con órdenes judiciales y cosas [27:49] [27:49] así? ¿O eso se encargaba el departamento [27:51] [27:51] legal de de meta? CL departamento legal, [27:53] [27:53] ¿eh? Y bueno, en muchos casos que [27:55] [27:55] públicos, ¿no? O sea, [27:57] [27:57] lo más que yo a lo mejor alguna vez [27:59] [27:59] cuando vamos a juicio tengo que preparar [28:01] [28:01] los documentos técnicos de por qué no [28:03] [28:03] podemos, [28:04] [28:04] o sea, todo el día insistiendo de que es [28:06] [28:06] imposible. [28:07] [28:07] Sí. Entonces, también hicimos muchas [28:08] [28:08] cosas públicas de documentar cómo [28:10] [28:10] funciona el cifrado. Eh, sacamos esta [28:14] [28:14] cosa de binary transparency en el web [28:16] [28:16] que te permite comprobar que el el [28:18] [28:18] código binario que se está ejecutando en [28:20] [28:20] tu página web es el auténtico de [28:22] [28:22] WhatsApp y no puede, [28:24] [28:24] sobre todo para los Androids, ¿no? La [28:26] [28:26] gente que le pueden instalar una APK, [28:28] [28:28] ¿no? En iPhone. Yo creo que iPhone más [28:30] [28:30] barato de hackear. Esto es algo que la [28:32] [28:32] gente igual no se espera, pero bueno, [28:34] [28:34] depende de Android, o sea, hay Android [28:35] [28:35] antiguos que están comprometidos por [28:36] [28:36] todos lados, pero un Pixel versus un [28:38] [28:38] iPhone, iPhone barato hackearlo. [28:40] [28:40] ¿Por qué? [28:41] [28:41] Simplemente porque a lo mejor porque [28:42] [28:42] tiene más gente, pero es es el precio de [28:44] [28:44] mercado negro. O sea, no sé cómo estará [28:46] [28:46] ahora, pero hace unos años [28:48] [28:48] eh habían las empresas de ciberseguridad [28:51] [28:51] de Black Hat, pues simplemente les era [28:54] [28:54] más barato encontrar exploits en iPhone [28:57] [28:57] que en que en Android, que también [29:00] [29:00] porque Google y Samsung y demás se toman [29:02] [29:02] la seguridad muy en serio. [29:03] [29:03] Apple, [29:06] [29:06] bueno, [29:06] [29:06] ¿no? Eh, ¿qué tienes en tu bolsillo tú? [29:08] [29:09] Yo tengo eh Pixel después de ver ese [29:11] [29:11] tipo de cosas. Yo solo uso Pixel ya, [29:14] [29:14] eh. Ya te digo que no sé cómo está el [29:16] [29:16] mercado negro ahora, ¿eh? Que lo busque [29:18] [29:18] ejercicio para el lector, pero antes, [29:20] [29:20] bueno, cuidado con lo que buscáis, que [29:21] [29:21] os meteréis en un lío e [29:23] [29:23] académicamente [29:24] [29:24] es más difícil de hackear. [29:27] [29:27] [ __ ] qué fuerte. Y [29:29] [29:29] mucha gente, o sea, yo cuando utilizo [29:32] [29:32] WhatsApp siempre me maravilla lo bien [29:35] [29:35] que va. O sea, una cosa tan simple como [29:37] [29:37] mandar un mensaje, los que hemos hecho [29:39] [29:39] software siempre acabas haciendo un [29:40] [29:40] software de mensajería. Casi todas las [29:42] [29:42] aplicaciones convergen a tener un chat. [29:44] [29:44] Sí. [29:44] [29:44] Y y por el camino he visto muchos chats [29:47] [29:47] y he estado involucrado en en hacer es [29:49] [29:49] muy complejo hacer un chat, o sea, el [29:50] [29:50] internet falla, todo el mundo lo recibe [29:52] [29:53] en el mismo orden, ¿no? Hay hay edits, [29:55] [29:55] hay como 1000 cositas sutiles y por [29:57] [29:58] ejemplo Slack a mí me desespera porque [30:00] [30:00] voy entrando, saliendo de un edificio en [30:02] [30:02] el ascensor, tal, mando un mensaje, no [30:04] [30:04] llega y cuando llega el mensaje diciendo [30:05] [30:06] que ya llegó tarde ya he llegado yo, [30:07] [30:07] ¿no? como me pasaba ahora, por ejemplo, [30:08] [30:08] que venía para acá [30:09] [30:09] y y a mí WhatsApp me maravilla lo bien [30:11] [30:11] que va, con casi cero internet, no va [30:13] [30:13] nada, excepto WhatsApp. [30:15] [30:15] Eh, yo esto lo hablo a veces con amigos [30:16] [30:17] míos muy muy frikis y me dicen, [30:18] [30:18] "Telegram es mejor." [30:20] [30:20] Y digo, "No, no me lo creo. Telegram es [30:22] [30:22] mejor en todo." [30:24] [30:24] ¿Tú qué piensas de Telegram? [30:25] [30:25] ¿Lo usas? Yo ahora que trabajo más en [30:28] [30:28] cripto que se mueve todo en Telegram, [30:29] [30:29] tengo que usarlo y la verdad que, a ver, [30:32] [30:32] depende de tu caso de uso, pero yo como [30:34] [30:34] usuario lo odio. Ahora que yo no tengo [30:36] [30:36] ninguna vendir las acciones de meta, o [30:38] [30:38] sea, no tengo ningún, ¿cómo se dice? [30:41] [30:41] caballo en la carrera. [30:43] [30:43] Eh, [30:44] [30:45] yo Telegram lo odio porque hay muchas de [30:46] [30:46] estas cosas de Quality of Life que no [30:48] [30:48] han optimizado. [30:49] [30:49] Tiene muchas features. [30:50] [30:50] Tiene 8000 features. Eh, las stickers en [30:54] [30:54] 4K animadas a 120 frames por segundo. [30:57] [30:57] Perfecto. [30:58] [30:58] Pero y bueno, no sé, y bots y cosas así, [31:00] [31:00] pero es que yo al final no uso nada de [31:02] [31:02] eso. Lo que quiero es encontrar un chat [31:04] [31:04] de alguien y es que incluso como están [31:06] [31:06] renderizados los chats, es inconsistente [31:08] [31:08] entre plataformas. Eh, la diferenciación [31:11] [31:11] visual cuando haces escán [31:15] [31:15] a lo mejor no tiene un diseñador que ha [31:16] [31:16] mirado tan detalle de como en WhatsApp [31:19] [31:19] es como si lo comparas hay algo que [31:22] [31:22] cuando estás intentando encontrar algo [31:23] [31:23] en Telegram te da un poco como que el [31:25] [31:25] cerebro se te la CPU se te pone un 20% [31:27] [31:27] más que en WhatsApp, que a lo mejor es [31:29] [31:29] difícil de observar pero te puedes dar [31:31] [31:31] cuenta y es porque es más difícil eh a [31:34] [31:34] lo mejor diferenciar elementos como [31:36] [31:36] quién te ha escrito o el mensaje. las [31:37] [31:37] cosas más importantes, la jerarquía [31:38] [31:38] visual no se la están dando la adecuada, [31:41] [31:41] eh, y hay un montón de cosas así en baja [31:43] [31:43] conectividad y demás que no están [31:44] [31:44] optimizadas, pero yo lo entiendo porque [31:46] [31:46] ellos tenían que es muy difícil [31:48] [31:48] diferenciar y vender cuando WhatsApp ya [31:50] [31:50] está dominando, es muy difícil decirle a [31:52] [31:52] la gente, "No, mira, yo hago [31:52] [31:53] hay que posicionarse diferente, no [31:54] [31:54] puedes hacer lo mismo que el que ya ha [31:55] [31:55] ganado." [31:55] [31:55] Claro. Entonces, ellos siempre dicen, [31:57] [31:57] "Lo hacemos mejor". Pero lo que estaban [31:59] [31:59] haciendo eran features distintas de [32:00] [32:00] diferenciación, pero todos son features [32:02] [32:02] que en WhatsApp dijimos que no porque no [32:06] [32:06] contribuyen a crecimiento real. Al final [32:09] [32:09] eran un poco más como de power users que [32:12] [32:12] lo utilizan igual. [32:13] [32:13] Y ahora en, por ejemplo, con [32:15] [32:15] emprendedores europeos he visto que ha [32:17] [32:17] habido un boom de Signal. [32:19] [32:19] Sí, [32:19] [32:19] un montón de gente me dice, "Te escribo [32:21] [32:21] en Signal." Y qué pereza, ahora tengo [32:23] [32:23] que instalarme el Signal y tal. Eh, ¿por [32:25] [32:25] qué? En teoría no tendría que hacer [32:27] [32:27] falta. [32:28] [32:28] No tendría que ser necesario. [32:31] [32:31] Si tú si tú me prometes, si tú me [32:32] [32:32] prometes que el WhatsApp es end to end y [32:34] [32:34] que es absolutamente imposible que haya [32:36] [32:36] ningún tipo de intermediación, [32:38] [32:38] a no ser que te jaquen el teléfono o te [32:40] [32:40] lo roben y no y te lo desbloqueen, ¿por [32:44] [32:44] qué la gente usa signal? [32:46] [32:46] Eh, o sea, no sé, eh, yo sé que hay [32:49] [32:49] temas de marca al final, o sea, tú vas a [32:53] [32:53] un poco la gente asocia [32:57] [32:57] distintas marcas a distintas cosas y [32:58] [32:58] WhatsApp no para hacer anuncios, sobre [33:00] [33:00] todo en Estados Unidos dentro de [33:01] [33:01] Encryption, incluso la tele hay [33:03] [33:04] cuando cuentas tanto, no pasa que la [33:06] [33:06] gente empieza a desconfiar, cuando [33:07] [33:07] insistes tanto dices, "Yo soy soy muy [33:09] [33:09] buena persona, eh, soy muy buena [33:10] [33:10] persona." Al final dices, "¿Por qué lo [33:11] [33:11] dice tanto? ¿Por qué lo repite tanto?" [33:13] [33:13] Puede ser. O sea, yo creo que sí que con [33:15] [33:15] el tiempo la gente lo entiende más y se [33:17] [33:17] lo cree, sobre todo porque cuando no ves [33:19] [33:19] casos, pasan los años y los años y [33:21] [33:22] dices, "Es que no ha habido ningún [33:23] [33:23] caso." Que se haya visto que alguien le [33:24] [33:24] hayan eh le quedado los mensajes para [33:27] [33:27] algún caso legal o algo de eso. Que la [33:29] [33:29] gente [33:29] [33:29] siempre es un screenshot, siempre es una [33:30] [33:30] foto. [33:31] [33:31] Claro. o quear el dispositivo y [33:34] [33:34] y hay, o sea, al final los casos más [33:36] [33:36] graves pues [33:37] [33:37] de en plan Snowden o algo así le [33:40] [33:40] penetraban el signal al final el [33:42] [33:42] dispositivo para re [33:43] [33:43] Claro, no si tú accedes a la pantalla [33:45] [33:45] puedes abrir signal, WhatsApp, Telegram [33:46] [33:46] o lo que sea. [33:47] [33:47] Claro, le Snown, no me acuerdo si era [33:48] [33:48] real, pero alguno de estos de creo que [33:50] [33:50] alguno del del gobierno de Trump o algo [33:52] [33:52] de eso, eh, y al final siempre es que se [33:55] [33:55] acaba metiendo en el dispositivo de [33:57] [33:57] alguien y sacando los mensajes y eso es [33:59] [33:59] lo mismo. Dicho esto, yo no sé, o sea, [34:02] [34:02] no tengo ni idea de porque la gente Yo [34:03] [34:03] tengo signal también porque hay gente [34:04] [34:04] que me lo pide, pero no sé por [34:06] [34:06] Si tú tuvieras que hablar con, yo que [34:08] [34:08] sé, con una persona muy secreta, eh, [34:12] [34:12] ¿osías WhatsApp? [34:13] [34:13] Yo ahora mismo, bueno, hay un caso que [34:17] [34:17] es que en WhatsApp sí que tienes que [34:18] [34:18] compartir el número de teléfono, [34:19] [34:19] entonces sí que hay gente, [34:20] [34:20] o sea, cuando hablas con alguien es ese [34:22] [34:22] alguien sabe tu número de teléfono. [34:23] [34:23] Claro, [34:23] [34:23] es lo único [34:25] [34:25] que te preocuparía, [34:26] [34:26] ¿eh? Pero y no que lo sepa Mart, sino [34:29] [34:29] que lo sepa a lo mejor la otra persona. [34:31] [34:31] Pero si tampoco está en confidencial el [34:33] [34:33] número de teléfono, usarías WhatsApp [34:35] [34:35] tranquilamente. [34:36] [34:36] Eso es lo que uso yo. Sí, pero bueno, yo [34:38] [34:38] trabajé ahí que cada uno suones. No, [34:40] [34:40] pero es interesante que venimos a hablar [34:41] [34:41] de Crossmin, eh, pero antes de hablar de [34:43] [34:43] Crossmin, ya que te tengo aquí y has [34:45] [34:45] estado tanto en Google como en Beta, que [34:46] [34:46] son, digamos, yo creo que las dos Big [34:48] [34:48] Tech o dos de las bigtech más grandes [34:50] [34:50] que hay, e hay un tema que a mí me mata [34:52] [34:52] con los amigos, que es, ¿te escuchan los [34:56] [34:56] dispositivos? [34:57] [34:57] No, no. [34:58] [34:58] Explícame, ayúdame a convencer a mis [35:00] [35:00] amigos por enésima vez [35:02] [35:02] por qué no nos escuchan los [35:04] [35:04] dispositivos. La típica anécdota que te [35:06] [35:06] cuenta el cuñado de turno [35:08] [35:08] es, estábamos hablando de Hawai, que en [35:11] [35:11] mi vida he hablado de Hawaii, en mi vida [35:12] [35:13] he buscado en mi iPhone de Hawaii, [35:14] [35:14] estamos hablando de Hawai y de repente [35:16] [35:16] me sale en Instagram un anuncio de viaje [35:18] [35:18] a Hawaii. [35:20] [35:20] No nos escuchan los teléfonos, [35:21] [35:21] ¿eh? No, y yo te voy a decir que hay un [35:23] [35:23] motivo por el que digamos estas empresas [35:25] [35:25] no hacen una campaña muy grande de [35:27] [35:27] publicidad para explicarte que ellos no [35:30] [35:30] graban el micrófono y es que la realidad [35:33] [35:33] es más creepy que el micrófono. La [35:36] [35:36] realidad es que los algoritmos de [35:38] [35:38] publicidad de de Meta, Google y demás [35:43] [35:43] con recogen tantas señales de ti, de con [35:45] [35:45] quién has hablado en los sitios en los [35:47] [35:47] que estás, qué búsquedas has hecho y han [35:49] [35:49] hecho ellos, que a lo mejor hablasteis [35:51] [35:51] de Hawai y tú no buscaste nada, pero [35:53] [35:53] otro grupo sí que lo hizo y lo asocian [35:55] [35:55] todo igual porque estabes en la misma [35:58] [35:58] localización o lo que sea que son [36:00] [36:00] capaces [36:02] [36:02] de averiguar que probablemente Hawai sea [36:04] [36:04] relevante para ti. O sea, van tan [36:06] [36:06] sobrados los algoritmos de BigTech que [36:08] [36:08] no les hace falta escucharte para [36:10] [36:10] escucharte, [36:11] [36:11] ¿eh? En cierto modo para saber qué [36:13] [36:13] para conocerte exactamente, ¿no? Y saber [36:15] [36:15] lo que quieres comprar. Eso por un lado [36:16] [36:16] y luego por ahí por otro lado está [36:18] [36:18] también el un poco el bias este, no me [36:20] [36:20] acuerdo cómo se llama, pero creo que es [36:21] [36:21] un poco confirmation bias igual [36:23] [36:23] que realmente o lo mismo que el reloj [36:25] [36:25] marca en reloj roto marca la hora bien [36:28] [36:28] dos veces al día, [36:29] [36:29] que al final tú vas a ver 100 anuncios y [36:32] [36:32] te vas a quedar con [36:34] [36:34] con el relevante, [36:34] [36:34] el que ostia, justo hablé de esto ayer, [36:36] [36:36] claro, [36:37] [36:37] pero hay 99 que no lo eran, [36:38] [36:39] entonces o sea, digamos que a lo mejor [36:40] [36:40] tienen 1% [36:42] [36:42] de que lo acierte, pero ese es el que te [36:43] [36:43] quedas tú la cabeza, ¿no? Y esto es lo [36:44] [36:44] que os explico siempre, pero dicen, si [36:46] [36:46] la gente, te lo juro, está muy [36:47] [36:47] convencida [36:49] [36:49] de que te escuchas. Sí, sí. Es más fácil [36:50] [36:50] entender que te escucha el teléfono que [36:53] [36:53] no entender que hay muy buenos [36:54] [36:54] algoritmos, que hay muchos anuncios que [36:56] [36:56] ni te enteras, ¿no? Porque ves tantos [36:58] [36:58] anuncios que los filtras en tu cerebro [37:00] [37:00] hasta que ves el relevante y dices, [37:01] [37:01] "¿Cómo saben que me interesa?" Claro. [37:03] [37:03] Bueno, porque antes te han enseñado [37:04] [37:04] Turquía, te han enseñado Egipto y te los [37:06] [37:06] has pasado por el [ __ ] no te has ni [37:07] [37:07] dado cuenta que te los han enseñado, [37:08] [37:08] ¿no? Y luego les intento explicar que si [37:10] [37:10] los datos, que si la batería, el [37:11] [37:11] teléfono, que si no, el data center que, [37:13] [37:13] imagínate, ¿no? Todo el bandwid de todos [37:16] [37:16] los audios y de todos los dispositivos [37:17] [37:18] del planeta. [37:18] [37:18] Y luego la otra cosa es que como esto [37:20] [37:20] era un rumor tan grande, eh ahora en [37:22] [37:22] Android, en iOS te indica si el [37:24] [37:24] micrófono se está utilizando. [37:25] [37:25] Sí, pero la gente no se cree. La gente [37:26] [37:26] no se cree nada. Ya, claro, pero al [37:27] [37:28] final eh por eso yo os digo la teoría [37:30] [37:30] espiranoica más grande que es la [37:32] [37:32] realidad, que es que la inteligencia [37:34] [37:34] artificial está tan avanzada que que [37:37] [37:37] sabe quién eres sin escucharte. [37:39] [37:39] Y yo creo que a lo mejor es donde [37:40] [37:40] debería enfocarse la gente. [37:41] [37:41] Bueno, pasas 4 años en WhatsApp [37:44] [37:44] diciendo que no a casi todo y haciendo [37:47] [37:47] unas cuantas features que utilizan miles [37:49] [37:49] de millones de personas. [37:50] [37:50] Y el emo de la paella que no te lo [37:51] [37:51] contado todavía. [37:52] [37:52] Uh, ¿qué pasa con la paella? [37:54] [37:54] Eh, esto última anécdota y ya nos vamos [37:57] [37:57] a [37:58] [37:58] eh, pero una cosa que hecho se hizo [38:01] [38:01] viral en Twitter el otro día y es que [38:04] [38:04] bueno, una de las cosas que me tocó [38:05] [38:05] hacer en WhatsApp también eres estábamos [38:07] [38:07] renovando los emojis y renovar los [38:09] [38:09] emojis [38:09] [38:09] es una crisis de país esta, [38:11] [38:11] ¿no? No, imagínate, hay un comité [38:12] [38:12] internacional de emojis que se sientan a [38:15] [38:15] decidir si tenemos que sacar un género [38:18] [38:18] nuevo o [38:19] [38:19] si la pistola es de plástico o es negra. [38:21] [38:21] Sí. y que es es una cuestión casi [38:23] [38:23] política, ¿no? Porque quieres como [38:24] [38:24] contentar el mayor número posible de [38:25] [38:25] gente y es como en este país esto no va [38:28] [38:28] a ser bueno, pero en este otro sí. Y [38:31] [38:31] bueno, ahí yo no me metí mucho, aguanté [38:34] [38:34] dos y dije, mira, esto lo decís [38:35] [38:35] vosotros. [38:35] [38:35] O sea, tú ibas al Comité Internacional [38:37] [38:37] de emojis, eh, [38:38] [38:38] sí, [38:38] [38:38] representando a WhatsApp [38:39] [38:39] por llamada, pero sí. Y eh, pero eso [38:43] [38:43] era, [38:43] [38:43] ¿qué se hablaba en ese comité? No, pues [38:45] [38:45] ese tipo de cosas, o sea, que son cosas [38:46] [38:46] importantes, pero al final es es que los [38:48] [38:48] emo son como un nuevo lenguaje [38:49] [38:49] totalmente [38:50] [38:50] que se está decidiendo a nivel de de [38:52] [38:52] comité global. Sí, sí, [38:53] [38:53] claro. Y realmente estas cosas que digo, [38:56] [38:56] o sea, no es lo mío, pero decidir [38:59] [38:59] incluimos un nuevo género o la pistola [39:01] [39:01] la hacemos de goma o [39:04] [39:04] eh qué comida es la siguiente que [39:05] [39:06] sacamos, son cuestiones de política [39:07] [39:07] internacional casi. [39:08] [39:08] Esta última es un poco menos, pero hay [39:09] [39:09] algunas que son muy sensibles, [39:10] [39:10] claramente. [39:10] [39:10] Sí, sí, sí. y que hay distintos puntos [39:12] [39:12] de vista y nadie tiene no tiene nadie [39:15] [39:15] tiene razón, ¿no? O sea, una persona [39:16] [39:16] dirá, "No, claro que sí." Y otra dirá, [39:17] [39:17] "Claro que no, qué tontería." No, pero [39:18] [39:19] al final, bueno, es el el paso uno es [39:21] [39:22] que el comité decide cuáles son los [39:23] [39:23] emojis y el paso dos es que cada empresa [39:25] [39:25] luego los dibuja y decide cómo los [39:27] [39:27] dibujan. Entonces, yo en WhatsApp me [39:28] [39:28] dediqué más a cómo los representamos en [39:31] [39:31] la aplicación, sobre todo en la de [39:32] [39:32] Android, porque en iPhone tienes que [39:33] [39:33] tomar el emoji de de Apple, te lo da [39:36] [39:36] ellos, pero en Android y Web los [39:38] [39:38] teníamos que dibujar nosotros. Y [39:40] [39:40] entonces eso era trabajo bastante [39:41] [39:41] interesante porque como te decía, o sea, [39:43] [39:43] los emojis son un lenguaje y por ejemplo [39:47] [39:47] está la luna esta que tiene una cara así [39:48] [39:48] un poco extraña que no representa la [39:52] [39:52] luna en el lenguaje de los emojis, [39:53] [39:54] representa como no sé, una cara [39:55] [39:55] pervertida o algo así. Y entonces [39:58] [39:58] nosotros teníamos que asegurarnos, o [39:59] [39:59] sea, a mí me da el dibujante de la luna [40:00] [40:00] y digo, esta luna es una luna totalmente [40:02] [40:02] normal. Esto la gente no va a entender [40:04] [40:04] cuando lo mande de iPhone con cara. [40:06] [40:06] Significa cosas diferentes, ¿no? [40:07] [40:07] Claro. Necesito asegurar que todo esté [40:09] [40:09] traducido, que no sé que el emoji que [40:12] [40:12] usa la gente para reírse parezca que se [40:14] [40:14] está riendo y no llorando, cosas así. Y [40:17] [40:17] bueno, entre una de estas cosas, pues [40:18] [40:18] tuve la oportunidad de que estamos [40:20] [40:20] también dibujando el de la paella y la [40:22] [40:22] paella en WhatsApp todavía tenía [40:24] [40:24] guisantes y creo que mezclaba pollo con [40:27] [40:28] marisco, que a ver, eso te lo puedes [40:29] [40:29] comer en un restaurante así muy para [40:30] [40:30] turistas en Madrid, pero mi abuela es de [40:33] [40:33] Alicante, mi padre es de ahí, siempre [40:35] [40:35] hacemos muy serio [40:36] [40:36] y digo, esto no puede estar así. [40:38] [40:38] Entonces aprovechamos para cambiarla y [40:41] [40:41] bueno, yo aproveché para poner la receta [40:43] [40:43] de mi abuela. Pero tú no eres diseñador, [40:44] [40:44] o sea, tú eres el product manager del [40:46] [40:46] emoji. Tú decías lo que tenía que haber [40:47] [40:47] en el emoji y luego había diseñadores [40:49] [40:49] que los dibujaban. [40:50] [40:50] Sí. Entonces yo decía, "Esto, estos son, [40:52] [40:52] tú dijiste como experto mundial en [40:53] [40:53] paellas, el experto mundial de paellas [40:55] [40:55] de WhatsApp. [40:56] [40:56] Eso es. Eh, [40:57] [40:57] quisantes fuera. [40:58] [40:58] Quisantes fuera pusimos judías, [41:00] [41:00] pollo fuera. [41:02] [41:02] Hicimos al final una de carne con judía, [41:05] [41:05] bueno, no se sabe si es pollo o conejo, [41:07] [41:07] pero eh luego con judías verdes y lo [41:11] [41:11] único que sí que le añadimos pimiento [41:12] [41:12] rojo que es de alicante, que es un poco [41:14] [41:14] como para poner la receta de mi abuela [41:17] [41:17] eh y eso es algo que ahí está como eh [41:19] [41:19] huevo de Pascua, ¿no? Que que la gente [41:21] [41:21] no [41:21] [41:21] Y esto está en el emoji de Android de [41:23] [41:23] WhatsApp. Sí, [41:24] [41:24] porque en Apple se quedó como estaba. [41:26] [41:26] En Apple es que lo diseñan ellos es un [41:28] [41:28] poco extraño. [41:29] [41:29] Luego pero hay una a veces sale la [41:30] [41:31] típica foto en Twitter que sale la [41:33] [41:33] evolución de los emojis con los años. [41:35] [41:35] Cada proveedor, ¿no? Hay, el de [41:37] [41:37] Microsoft, el de Google, el de Android, [41:39] [41:39] el de iOS y alguno más, ¿eh? Y ves cómo [41:41] [41:41] lo evolucionan y ves que muchas veces [41:43] [41:43] pues se va copiando, ¿no? Uno pone la [41:44] [41:44] pistolita de goma, la otro la pistolita [41:46] [41:46] de robot y el otro no. Eh, ¿te han [41:49] [41:49] seguido con las paellas o todavía no? [41:51] [41:51] Sí, aunque de hecho la paella [41:54] [41:54] eh se corrigió antes en iPhone, que de [41:57] [41:57] hecho fue por movimiento, no me acuerdo, [41:58] [41:58] de un chef español o algo así, ¿no? Pero [42:00] [42:00] fue un un chef español que hizo como una [42:02] [42:02] campaña y Apple cambió el suyo. Entonces [42:06] [42:06] yo eso no lo sabía, de hecho lo [42:07] [42:07] cambiamos y luego me di cuenta buscando [42:09] [42:09] en Google, pero ahí hubo convergent [42:12] [42:12] evolution, evolución convergente a los [42:15] [42:15] ingredientes canon. Entonces, yo creo [42:16] [42:16] que la mayoría de paellas ahora del [42:18] [42:18] todos los emois de paella casi todos son [42:19] [42:19] canon, ¿eh? Pero al principio ninguno lo [42:22] [42:22] era. [42:23] [42:23] Todos sonido por quejándose la gente en [42:26] [42:26] social media y españoles penetrando [42:28] [42:28] todas estas empresas de Silicon Vale, [42:29] [42:29] que al final [42:29] [42:29] esta es una de tus contribuciones más [42:31] [42:31] importantes a la humanidad, ¿no? Te veo [42:32] [42:32] superorgulloso de haber arreglado el [42:34] [42:34] emoji de la paella. [42:36] [42:36] A ver, es un pequeño paso para [42:39] [42:39] el ciudadano español y un gran paso para [42:40] [42:40] la, no sé, para la paella. [42:43] [42:43] Venga, Crossmin, ¿cómo llegamos ahí? [42:45] [42:45] Vale, pues eh [42:46] [42:46] la visa, por cierto, ya está [42:48] [42:48] solucionado. Tienes residencia. conseguí [42:50] [42:50] la residencia que se llama Green Card en [42:51] [42:51] Estados Unidos y ya ahí, bueno, le dijo [42:54] [42:54] mi jefe, ya he aprendido lo suficiente y [42:57] [42:57] me toca hacer algo por mi cuenta. [42:58] [42:58] O sea, es como ganar la libertad, eh, [43:00] [43:00] más o menos, eh, [43:01] [43:01] o sea, eras libre de irte de Estados [43:03] [43:03] Unidos, pero no eras libre de quedarte [43:05] [43:05] en Estados Unidos y no tener un trabajo [43:06] [43:07] en un big tech que te esponsorizara la [43:08] [43:08] visa, [43:08] [43:08] por ejemplo. Y luego sobre eso antes no [43:11] [43:11] tanto, pero ahora con Trump, o sea, te [43:13] [43:13] pueden echar a las primeras de cambio. [43:15] [43:15] Si no sé, infracción de [43:17] [43:17] eso si quieres, si quieres lo cortamos [43:19] [43:19] luego por si las moscas que te dejen [43:20] [43:20] volver, [43:21] [43:21] ¿eh? Y entonces nos eh bueno, dije, [43:25] [43:26] quiero montar algo. Eh, tenía 100 ideas, [43:29] [43:29] pero no tenía ni cofundador ni un poco [43:32] [43:32] como que la motivación hacía mucho [43:33] [43:34] tiempo que que [43:35] [43:35] no montaba algo, entonces era como, [43:36] [43:36] ¿cómo empiezo desde cero? Entonces [43:38] [43:38] empecé en Silicon, ¿vale? Voy eventos de [43:39] [43:39] emprendedores y pues lo que me pasó, [43:43] [43:43] fíjate que cuando me fui para allá era [43:44] [43:44] quiero ir a conocer más gente y aquí lo [43:45] [43:45] que pasó es que digo, es que hay [43:46] [43:46] demasiados eventos de emprendedores, o [43:48] [43:48] sea, todo el mundo hablando de [43:49] [43:49] emprender, [43:50] [43:50] pero [43:51] [43:51] quién trabaja, [43:51] [43:51] pero quién está trabajando, digo, ¿quién [43:52] [43:53] está haciendo las empresas aquí? Y [43:55] [43:55] entonces eh más o menos cuando pues [43:58] [43:58] estaba yo ahí viendo todo eso, vi un [44:00] [44:00] programa que se llama una aceleradora [44:01] [44:01] incubadora que se llama HF0. No sé si la [44:04] [44:04] conoceréis, eh, ahora mismo en, o sea, [44:07] [44:07] por aquel entonces era bastante [44:08] [44:08] desconocida. Ahora mismo en Silicon [44:09] [44:09] Valley esta es la número uno. Ha [44:10] [44:10] sobrepasado a White Combin F0. [44:13] [44:13] Sí, eh, son selectivos. Es como el nuevo [44:15] [44:15] White Combinator que tienen 10 startups [44:18] [44:19] cada batch, pero son todas de gente con [44:22] [44:22] pedegrí altísimo. Tienen fundadores que [44:24] [44:24] han montado unicornios haciendo su [44:26] [44:26] segunda empresa en esta acelerora de [44:28] [44:28] cosas así [44:28] [44:28] que han cambiado en emoji, [44:30] [44:30] que han cambiado paell temas [44:31] [44:31] importantes. [44:32] [44:32] Eso, hay unos cuantos españoles, luego [44:33] [44:33] os puedo contar también, [44:34] [44:34] ¿vale? [44:34] [44:34] Eh, que también [44:35] [44:35] y tú descubres esta aceleradora. Sí, [44:38] [44:38] bueno, conocía en Twitter a los que la [44:42] [44:42] llevan, se llaman Dave Fonenot y Lucy [44:44] [44:44] Guo, que a lo mejor algunos suan [44:45] [44:46] también, [44:46] [44:46] que es la cofundadora de Scale. Scale. [44:49] [44:49] Sí, sí, sí, sí. [44:49] [44:49] Y ahora fundadora de Pases, [44:52] [44:52] ¿vale? [44:53] [44:53] Y [44:55] [44:55] bueno, lo pusieron en Twitter en plan, [44:56] [44:56] "Vamos a hacer esta cosa, eh, mandarme [44:59] [44:59] un DM si estáis interesados." Mandé un [45:00] [45:00] DM, me llamaron entrevista de 10 minutos [45:02] [45:02] y dijeron, "Empezamos mañana." Y yo, [45:05] [45:05] "Okay, que pero todavía trabajabas en [45:07] [45:07] WhatsApp ahí [45:07] [45:07] no me acaba de ir dos semanas antes, [45:09] [45:09] pero estaba de vacaciones en Hawaii, o [45:10] [45:10] algo así y dijeron, digo, estoy en [45:12] [45:12] Hawaii, dicen, [45:12] [45:13] porque para hacer vacaciones tienes que [45:14] [45:14] dejar el trabajo. [45:15] [45:15] M algunas de estas empresas en verdad [45:17] [45:17] dan bastantes vacaciones, [45:18] [45:18] ¿vale? Eh, y total, me dijeron, "Vete a [45:22] [45:22] Miami." Fuimos a Miami a un hostel de [45:26] [45:26] mala madre, encerrados 10 personas ahí [45:29] [45:29] en en el hostel trabajando con Red Bull [45:33] [45:33] sol y noche, [45:34] [45:34] eh, y noche [45:35] [45:35] trabajando [45:36] [45:36] cada uno en su propia startup. Vale, [45:38] [45:38] vale. Entonces era una aceradora de [45:39] [45:39] startups en las que los organizadores, [45:43] [45:43] ellos tampoco tenían mucho contenido, no [45:45] [45:45] te explicaban muchas cosas, [45:46] [45:46] cómo te aceleraban, [45:47] [45:47] pero te daban el container, pues te [45:48] [45:48] daban Red Bull, eh, te daban toda la [45:51] [45:51] comida, todo hecho por ti y luego lo que [45:54] [45:54] sí que están es extremadamente bien [45:56] [45:56] conectados. Entonces, cada vez que [45:57] [45:57] tenías [45:57] [45:57] Perdón, ¿cuánto equity te piden por el [45:59] [45:59] Red Bull y la comida? [46:00] [46:00] M, han ido cambiando las los términos [46:03] [46:03] ahora creo que son públicos en la web. [46:04] [46:04] Voy a intentar decirlos, pero igual [46:05] [46:06] están mal. mirarlo por si acaso, pero [46:07] [46:07] creo que son, [46:10] [46:10] quiero recordar que creo que son 500,000 [46:12] [46:12] por un 2,5% de la empresa, ¿vale? [46:14] [46:14] Y luego [46:16] [46:16] uncap safe [46:19] [46:19] por esos 500.000 también o algo así, [46:21] [46:21] algo así o no sé si son 1,500,000 son [46:24] [46:24] por 2,5 y otros 500,000 por eso, pero [46:25] [46:25] son unos términos muy buenos, o sea, eh, [46:28] [46:28] sobre todo cuando no tienes todavía [46:30] [46:30] nada, ¿no? Porque por lo que suena [46:32] [46:32] estabas no tenías ni cofundador y y [46:34] [46:34] bueno, no, no, cuando nosotros entramos [46:36] [46:36] eran bastante peores, eran $5,000 por un [46:39] [46:39] 2,5% de la empresa, [46:40] [46:40] ¿vale? [46:41] [46:41] Eh, o sea, que eh, pues al final es como [46:44] [46:44] una valoración de 1 millón, quiero [46:45] [46:45] recordar e si estoy haciendo el cálculo [46:47] [46:47] bien. Eh, pero al final lo que más te da [46:49] [46:49] es como que te mete de lleno en en la [46:54] [46:54] esfera de todos los emprendedores e [46:55] [46:55] inversores. Entonces, lo bueno que ellos [46:57] [46:57] tenían es que conocen a todo el mundo. [46:59] [46:59] Tú les preguntas, "Oye, mira, no sé cómo [47:01] [47:01] hacer ventas." Y te traen a eh al [47:04] [47:04] fundador de pues a lo mejor de Skel lo [47:06] [47:06] que hacía la parte de ventas, por [47:07] [47:07] ejemplo, y te da una charla. Yo tuve one [47:09] [47:09] on one con Sam Alman de 30 minutos solo [47:12] [47:12] hablando con él porque lo llamaron para [47:14] [47:14] allá. El otro día, por ejemplo, [47:17] [47:17] eh [47:19] [47:19] me pusieron one con el No, no pude ir [47:22] [47:22] por algún motivo, pero eh con el CEO del [47:25] [47:25] Shahon Shu, que es el no sé si conocéis, [47:27] [47:27] es en China, el Instagram de China que [47:30] [47:30] tiene 1000 millones de usuarios y en [47:32] [47:32] general están conectadísimos con todo el [47:33] [47:33] mundo. Luego de inversores al demo day [47:36] [47:36] va [47:37] [47:37] Secu Andren, Horows, todos estos y [47:40] [47:40] automáticamente se rifan a las empresas. [47:42] [47:42] Entonces ellos básicamente saben que el [47:45] [47:45] contenido no ponen ellos, pero te ponen [47:47] [47:47] el container, te ponen un sitio que es [47:48] [47:48] como el si veía los que veían Dragon [47:50] [47:50] Ball, como el eh la cámara esta en la [47:53] [47:53] que van a entrenar que están ahí para [47:56] [47:56] que [47:56] [47:56] la cámara del espíritu y del tiempo o [47:58] [47:58] algo así se llamaba. en [47:59] [47:59] lo traduzco de catalán porque yo no [48:00] [48:00] miraba en catalán hyperchamber, [48:03] [48:03] eh, si lo puedes mirar en español, no me [48:05] [48:05] acuerdo cómo se llama, pero básicamente [48:07] [48:07] es eso, es la parece, tú entras ahí tres [48:09] [48:09] meses y sales con pues [48:11] [48:11] mazado, ¿no? [48:11] [48:12] Nosotros salimos con [48:15] [48:15] 2,illones y medio de ingresos, [48:17] [48:17] ¿vale? No arar, sino ingresos ya [48:19] [48:19] recibidos desde cero. Eh, y hay empresas [48:24] [48:24] que están saliendo con 10 million arar [48:25] [48:25] ya de de las nuevas baches de ahí de [48:28] [48:28] empezar de cero. Aelan. [48:29] [48:29] Sí, sí, pero pero la [ __ ] o sea, yo [48:32] [48:32] no he visto ningún otro sitio que voy a [48:33] [48:33] hacer tan rápido. [48:34] [48:34] ¿De dónde hablas en plural ahora? ¿Has [48:36] [48:36] encontrado ya cofundador? [48:37] [48:37] Eh, sí, eso otra historia interesante. [48:40] [48:40] Eh, bueno, yo llegué ahí solo, pero [48:42] [48:42] estaba hablando con esta persona, Rodri, [48:44] [48:44] que también es español, es del norte de [48:46] [48:46] Galicia. y él eh él estaba en Stanford, [48:51] [48:51] pero bueno, ha tenido un camino bastante [48:54] [48:54] distinto al mío. Él trabajo en cosas [48:56] [48:56] como The Mcin también alguna startup, [48:58] [48:58] pero bueno, él estaba haciendo Stanford, [49:00] [49:00] el MBA y decidió, "Esto no es lo mío, me [49:03] [49:03] voy a convertir en monje." Y hizo [49:05] [49:05] dropout y se fue a las montañas a [49:07] [49:07] palaches, a un monasterio que llevaba [49:09] [49:09] una coreana de 70 años que era un retiro [49:12] [49:12] en silencio, no podías hablar, te daban [49:14] [49:14] con un palo si te movías. y dije, [49:16] [49:16] "Bueno, pues creo que no va a ser ya [49:18] [49:18] micunder." Así que me fui solo. Pero los [49:21] [49:21] domingos le daban como tiempo para [49:23] [49:23] descansar y hacer lo que quiera. Y él [49:24] [49:24] abría el portátil a las 8 de la mañana y [49:26] [49:26] hasta las 8 de la mañana al día [49:27] [49:27] siguiente trabajando, trabajando sin [49:29] [49:29] parar. Y después de, no sé, tres [49:32] [49:32] semanas, cuatro semanas haciendo eso, [49:33] [49:33] dijo, "Creo que en verdad meditar no es [49:37] [49:37] lo que quiero hacer ahora." y le dijo a [49:39] [49:39] la monje, [49:40] [49:41] "Me voy, me voy del monasterio, quiero [49:43] [49:43] irme a trabajar en NFTs y ehes digitales [49:47] [49:47] a Miami, eh [49:49] [49:49] así que hasta luego." Y yo creo que ya [49:51] [49:51] debe decir, "Mira, de todas las personas [49:52] [49:52] que han pasado por aquí, este es mi [49:53] [49:53] mayor mi mayor failure". [49:54] [49:54] Le dio con el palo muy fuerte, ¿no? [49:56] [49:56] Sí. Eh, [49:57] [49:57] si no hay nada más contrario, ¿no? De un [49:59] [49:59] de un monasterio en las montañas a a [50:02] [50:02] Miami hacer NFTs. [50:04] [50:04] 100%. Eh, y yo cuando estaba en la [50:06] [50:06] aceleradora siempre decía, "Bueno, estoy [50:07] [50:07] hablando con esta persona a ver si le [50:09] [50:09] convenzco, pero es un monje, no sé qué." [50:11] [50:11] Y yo era como el loco ahí dicen, "Sí, [50:13] [50:13] sí, hoy está Alfonso con su monje." Y de [50:15] [50:15] repente este llega pues el miércoles a [50:17] [50:17] las 11 de la noche que fue haciendo [50:19] [50:19] autostop [50:21] [50:21] la [50:23] [50:23] la túnica de monje apestando de no [50:25] [50:25] haberse duchado, abre las puertas del [50:27] [50:27] hostel y dice, "¿Dónde está Alfonso?" Y [50:28] [50:28] la gente dijo, "Wow, okay, era verdad." [50:31] [50:31] Bueno, entonces Rodri, mi cofounder, yo [50:33] [50:33] hago producto ingeniería. y él hace toda [50:35] [50:35] la parte de negocios, finanzas, legal y [50:39] [50:39] todo eso. [50:39] [50:39] ¿Qué es crossmin? [50:41] [50:41] Vale, eh, es muy técnico. Entonces, [50:44] [50:44] vamos a ir por partes. [50:45] [50:45] Intentemos navegar. [50:46] [50:46] Eh, a muy alto nivel [50:50] [50:50] Crossman es son somos developers tools, [50:52] [50:52] igual que Firebase y otras de las que [50:54] [50:54] trabajé en el pasado. Y nos dedicamos a [50:56] [50:56] ayudar a empresas que quieren migrar a [50:58] [50:58] la a lo que yo llamo la economía [50:59] [51:00] programática, ¿okay? eh sin tener [51:04] [51:04] desarrolladores especializados. ¿Exo qué [51:05] [51:05] quiere decir? Bueno, casos, ejemplos, [51:07] [51:07] ahora mismo está todo este tema de las [51:09] [51:09] stable coins, dólar digital, euro [51:11] [51:11] digital, que está revolucionando el [51:14] [51:14] mundo de fintech. Las empresas están [51:15] [51:15] moviéndose de utilizar banking API a [51:18] [51:18] utilizar [51:19] [51:20] stable coins, que son al final es el [51:21] [51:22] dólar, el euro, pero representados en un [51:23] [51:23] blockchain y que los puedes mover de [51:25] [51:25] forma mucho más eficiente, programar y [51:27] [51:27] cosas así. Pues un caso de uso, por [51:29] [51:29] ejemplo, que nosotros tenemos es tenemos [51:30] [51:30] herramientas que permiten a un a un [51:32] [51:32] banco o incluso una aplicación que tenga [51:35] [51:35] balances de usuario, pero no sea un [51:36] [51:36] banco tradicional, a meter carteras de [51:38] [51:38] usuarios en las que puedan guardar [51:41] [51:41] criptomonedas, a convertir fiat dinero [51:45] [51:45] real a criptomonedas, a meter la [51:46] [51:46] aplicación, hacer transferencias y [51:48] [51:48] pagos, obtener eh tipo obtener interés y [51:53] [51:53] ese tipo de cosas, ¿vale? Y este tipo de [51:55] [51:55] cosas, si tú lo quieres montar a pelo, [51:57] [51:57] tienes que sacarte un equipo de [51:58] [51:58] ingeniería que conozca blockchain, [52:00] [52:00] equipo de seguridad que maneje las [52:01] [52:01] claves, equipo legal que conozca todos [52:03] [52:03] los temas de licencias, eh [52:07] [52:07] estar un poco al día porque cambia [52:08] [52:08] tecnología cada dos meses. DevOps es [52:11] [52:11] increíblemente complicado porque aquí [52:13] [52:13] estás trabajando sobre unas API que son [52:15] [52:15] máquinas distribuidas a nivel global, [52:17] [52:18] que cuestan dinero, que el dinero cuesta [52:20] [52:20] más y menos, que la los TPS que soportan [52:23] [52:23] son muy bajos. Bueno, todo este tipo de [52:24] [52:24] cosas, eh las el número de transacciones [52:26] [52:26] por segundo transacciones [52:27] [52:27] son muy bajos. [52:29] [52:29] Todo ese tipo de cosas nosotros las [52:30] [52:30] encapsulamos en IPI REST que dice crear [52:33] [52:33] cartera de usuario, [52:34] [52:34] ¿vale? [52:34] [52:34] Eh, cargar $100. [52:36] [52:36] ¿Quién puede necesitar esto? Ponme un [52:37] [52:37] ejemplo real para todos los públicos. [52:39] [52:40] Sí, eh, [52:42] [52:42] tenemos clientes de de su padre y de su [52:44] [52:44] madre, porque hay un montón de empresas [52:45] [52:45] que se están metiendo a esto, pero por [52:46] [52:47] ejemplo uno eh unas de los más grandes [52:50] [52:50] que tenemos ahora es Monigram, [52:51] [52:51] ¿vale? que es una aplicación de remesas [52:54] [52:54] para mandar dinero de un país a otro. [52:56] [52:56] Sí. Por ejemplo, a Latinoamérica [52:58] [52:58] lo usan c eh 50 millones de personas, [53:00] [53:00] creo, ahora y eh pues esta empresa tiene [53:04] [53:04] 100 años y ha estado a lo largo de estos [53:07] [53:07] 100 años cambiando cómo mandaba el [53:08] [53:08] dinero. Al principio iban a caballo eh y [53:11] [53:11] por tren mandando paquetes de dinero y [53:13] [53:13] lo que fuera. han ido optimizando, [53:15] [53:15] optimizando y ahora en la etapa en la [53:16] [53:16] que están es que quieren mandar todo con [53:18] [53:18] stable coins en criptomonedas que les [53:20] [53:20] permite ahorrar costes y mandar más [53:21] [53:21] rápido. Entonces ellos utilizan [53:23] [53:23] Pero, ¿qué significa mandar? O sea, una [53:24] [53:24] familia eh da $100, [53:27] [53:27] ¿sí? en Chile [53:30] [53:30] a Monigram, a una oficina de Monigram. Y [53:32] [53:32] este dinero tiene que aparecer a una [53:35] [53:35] oficina de Monigram de Singapur. [53:38] [53:38] Eh, sí, bueno, se hace es más persona a [53:40] [53:40] persona. O sea, Pedro en Chile dice, [53:43] [53:43] "Quiero mandar $100 a Juan Gutiérrez que [53:48] [53:48] vive en Argentina." [53:49] [53:49] Vale. [53:49] [53:49] Okay. O lo ponen en pesos o no sé qué [53:52] [53:52] moneda tienen allí. Bueno, es importante [53:54] [53:54] que moneda, ¿no? [53:55] [53:55] Y sí, [53:56] [53:56] porque si no, ¿por qué no le hace un [53:58] [53:58] PayPal? [53:59] [53:59] Eh, claro. Y pues Monigram lo que tiene [54:02] [54:02] es mayor penetración a nivel mundial. [54:04] [54:04] Creo que Monigram y Western Union son [54:05] [54:05] los que tienen tienen 200 países, tienen [54:07] [54:07] más países de los que aparecen en la [54:08] [54:08] Wikipedia, no sé cómo su página web. Eh, [54:11] [54:11] entiendo que cuentan algunos como de [54:12] [54:12] estos países en disputa o lo que sea, [54:13] [54:13] ¿vale? Y y luego la otra cosa [54:15] [54:15] interesante que tienen Monigram y [54:17] [54:17] Western Union es que te permiten ir a a [54:21] [54:21] la tienda de la esquina o al correo o lo [54:23] [54:23] que sea. [54:23] [54:23] Tienen quieren ubicaciones físicas para [54:25] [54:25] que tú vayas con efectivo, [54:26] [54:26] ¿sí? [54:26] [54:26] Y le digas estos $100 o estos 100 pesos [54:29] [54:29] equivalente a $ en pesos, mándaselo a mi [54:32] [54:32] primo que está en ese otro país. [54:34] [54:34] Eso es. [54:35] [54:35] Vale. Entonces, [54:35] [54:35] y que tu primo en ese otro país también [54:37] [54:37] lo pueda sacar en la moneda local. que [54:39] [54:39] le llegue el mismo día o el día [54:41] [54:41] siguiente o cuando sea y lo puede dar a [54:43] [54:43] recoger y le den efectivo. [54:44] [54:44] Claro. [54:44] [54:45] Vale. Entonces, ¿qué pasaba entre estas [54:47] [54:47] dos oficinas de Monigram desde que uno [54:49] [54:49] aportaba el dinero en pesos y el otro le [54:51] [54:51] recogía en reales o lo que sea? [54:53] [54:53] Sí. Eh, al principio, al principio [54:56] [54:56] literalmente que mandaban paquetes de [54:58] [54:58] dinero, [54:58] [54:58] ¿vale? [54:59] [54:59] Eh, de hecho, Western Union, la primera, [55:01] [55:01] yo creo que era en trenes en Estados [55:03] [55:03] Unidos, eh, [55:05] [55:05] es un carro, ¿no? De hecho, el [55:06] [55:06] carruaje o algo así. Sí, esa en el oeste [55:09] [55:09] o algo así, no sé. eh han ido [55:12] [55:12] evolucionando y ahora lo que hacen antes [55:14] [55:14] de de stable coins es en en el país en [55:19] [55:19] el que mandas el dinero. Primero el la [55:23] [55:23] tienda de 24 horas de la esquina son es [55:25] [55:25] como un agente suyo que recoge el dinero [55:27] [55:27] y luego Myigran le dice cada, no sé si [55:32] [55:32] cada 7 días o lo que sea, cuánto dinero [55:33] [55:33] recogido, me lo tienes que mandar a esta [55:35] [55:35] cuenta y haces como transferencia [55:36] [55:36] bancaria Monigram. [55:37] [55:37] Luego Monigram tiene entidades en todos [55:41] [55:41] estos países y entre ellos rebalancea [55:44] [55:44] con protocolo Swift de transferencias [55:45] [55:45] internacionales. [55:46] [55:46] O sea, se hace transferencias propias [55:47] [55:47] entre cuentas propias [55:49] [55:49] donde el titular de la cuenta es [55:51] [55:51] Monigram [55:52] [55:52] Inc. O la sucursal en el país y se va [55:55] [55:55] moviendo su propio dinero entre sus [55:56] [55:56] cuentas. Eh, sí, alto nivel, porque hay [55:58] [55:58] mucha más complejidad que esto, pero [56:00] [56:00] pero para intentar entender cómo [56:01] [56:01] funcionaba esto sin las stable coins, o [56:03] [56:03] sea, Monigram Chile tiene ahí $100 que [56:06] [56:06] le sobran, se las mueve a una cuenta de [56:08] [56:08] Monigram Argentina, has dicho tú, [56:09] [56:09] eventualmente cuando se rebalance el [56:11] [56:11] cash y eso le permite hacerle una [56:14] [56:14] transferencia a la tienda de la esquina [56:16] [56:16] de Argentina para que pueda ir mi primo [56:18] [56:18] a buscar el dinero ahí. [56:19] [56:19] Sí. [56:19] [56:19] Y y esté el dinero. [56:21] [56:21] Eso, es, [56:21] [56:21] o sea, lo hacían con la infraestructura [56:23] [56:23] bancaria estándar. [56:24] [56:24] Sí. ¿Qué problemas tiene esta [56:25] [56:25] infraestructura bancaria tamb? [56:26] [56:26] ¿Qué pasa? Para empezar hay muchos [56:27] [56:27] saltos, ¿vale? O sea, tienes el el [56:30] [56:30] usuario, se lo da la gente [56:32] [56:32] que es la persona local, luego ese se lo [56:33] [56:33] manda a Monigram, luego Monigram lo [56:36] [56:36] manda al otro y luego el otro lo manda [56:39] [56:39] eh Monigram Argentina lo manda a la [56:41] [56:41] gente y al final el usuario lo recoge, [56:42] [56:42] ¿vale? [56:43] [56:43] Eh, cada vez que añades un salto hay [56:45] [56:45] coste de transacción, pero también hay [56:47] [56:47] lag y e eso se puede utilizar el qué [56:50] [56:50] tardías tarda días este proceso, [56:52] [56:52] entiendo. [56:52] [56:52] Sí. Dicho eso, yo creo que Monigram en [56:54] [56:54] muchos casos ofrece como instantáneo y [56:56] [56:56] lo que hace es como frontear el dinero, [56:58] [56:58] asume un riesgo, [56:59] [56:59] eh, o se lo hace que los agentes lo [57:01] [57:01] asuman o distintas partes, depende del [57:02] [57:02] poder que tengan, [57:03] [57:03] lo asume uno otro, pero digamos que [57:06] [57:06] pero el dinero realmente está tardando [57:07] [57:07] en llegar. El dinero no ha llegado, pero [57:10] [57:10] hacen optimísticamente asumen que ha [57:12] [57:12] llegado y [57:13] [57:13] sí y alguien se está comiendo, alguien [57:15] [57:15] de todas estas partes se está comiendo [57:16] [57:16] el riesgo, aunque el riesgo es bajo, [57:18] [57:18] pero la principal parte que están [57:19] [57:19] perdiendo es el eh los depósitos, o sea, [57:23] [57:23] el dinero, elield, el interés en los [57:25] [57:25] depósitos cuando el dinero está en en [57:28] [57:28] transferencia, por así decirlo. Sí. Eh, [57:31] [57:31] y ahora con stable coins tú básicamente, [57:33] [57:33] esto es un poco difícil entender si no [57:34] [57:34] estás muy metido en el mundo, pero [57:35] [57:35] básicamente un stable coin es como una [57:37] [57:37] tocenización de un depósito que está en [57:40] [57:40] banco en Estados Unidos. [57:42] [57:42] O sea, un stable coin empieza asumiendo [57:44] [57:45] que no hay un fraude en que en algún [57:46] [57:46] sitio hay un dólar [57:48] [57:48] físico o con, o sea, equivalente legal a [57:50] [57:50] un dólar físico depositado [57:52] [57:52] y en el momento en el que entra un dólar [57:54] [57:54] en esa caja fuerte [57:56] [57:56] aparece un token de dólar. [57:57] [57:57] Eso es. Sí. Y y siempre hay uno a uno [58:00] [58:00] relación entre dinero fiat, dólar en [58:02] [58:02] este caso y tokens representando [58:04] [58:04] dólares. [58:05] [58:05] Sí, eso está además superreulado. Ya [58:07] [58:07] sacó Trump el Genius Act hace poco y de [58:11] [58:11] hecho hay casos que están [58:12] [58:12] sobrecarateralizados que es mejor que [58:14] [58:14] los bancos. En los bancos un depósito [58:16] [58:16] hay hay muy poco cubiertos en [58:18] [58:18] Están muy poco cubiertos porque hacen [58:19] [58:19] préstamos y todo eso. Con stable coins [58:20] [58:20] es más del 100% en muchos casos. [58:23] [58:23] ¿Cómo puede ser? ¿Quién pone la [58:24] [58:24] diferencia? Eh, pues lo que pasa es que [58:26] [58:26] hay un ahora mismo los tipos de interés [58:29] [58:29] están muy altos, 4,5% o algo así en [58:32] [58:32] Estados Unidos. Entonces, las empresas [58:34] [58:34] que hacen la tokenización de estos [58:35] [58:35] depósitos en muchos casos están llevando [58:38] [58:38] la g están ganando dinero. [58:40] [58:40] Claro, está Circle ahí que lo ha petado [58:42] [58:42] en bolsa este año que está ganando [58:44] [58:44] dinero Expertas porque al final llega [58:46] [58:46] una empresa dice, "Quiero dólares [58:47] [58:47] digitales." Y dice, "Okay, yo te voy a [58:49] [58:49] dar un 0,5% de interés de esos dólares [58:51] [58:51] digitales." [58:51] [58:51] Pero está ganando cuatro y pico [58:52] [58:52] y ellos están ganando cuatro. Entonces [58:54] [58:54] tienen dinero de sobra para sobre [58:56] [58:56] activizar, por ejemplo. [58:57] [58:57] Vale, entonces eh ¿cómo ayuda el stable [59:00] [59:00] coin a Monigram? [59:03] [59:03] Sí, pues por un lado le ayuda a saltarse [59:05] [59:05] pasos, aunque eso va de, por ejemplo, [59:08] [59:08] eh, pues ahora hay una hay una [59:11] [59:11] aplicación que puedes descargarte en [59:12] [59:12] Android en la que el usuario puede que [59:14] [59:14] recibe el dinero puede decir, "Okay, por [59:17] [59:17] defecto mándamelo a la aplicación y ya [59:19] [59:19] luego de la aplicación voy yo a sacarlo [59:21] [59:21] si quiero a una tienda." empieza [59:22] [59:22] directamente siempre tener que ir a la [59:23] [59:23] tienda a sacarlo, ¿vale? Y cuando al [59:25] [59:25] usuario se le manda, [59:26] [59:26] o sea, hay un wallet, [59:28] [59:28] eso es [59:28] [59:28] de usuario de Monigram o de Crossmin, [59:32] [59:32] o sea, la marca pone Monigram, pero la [59:34] [59:34] tecnología es de Crossmin, [59:35] [59:35] ¿vale? Pero hay un wallet de Monigram, [59:37] [59:37] que luego ellos en realidad utilizan [59:39] [59:39] vuestra tecnología para hacer ese [59:40] [59:40] wallet. [59:41] [59:41] Sí. Entonces, cuando yo recibo los $100 [59:43] [59:43] en mi primo, una vez veo que los he [59:45] [59:45] recibido, claro, para comprar leche y [59:48] [59:49] huevos tengo que cambiar, no puedo pagar [59:50] [59:50] con mi wallet de Monigram, no, tengo que [59:52] [59:52] ir a buscar efectivos seguramente para [59:54] [59:54] gastármelo. [59:55] [59:55] Claro, a día de hoy, ¿no? Pero aquí la [59:58] [59:58] jugada a largo plazo, bueno, digamos que [60:00] [60:00] a corto plazo, eh, primero lo que [60:02] [60:02] permite es ahorrarse costes de [60:03] [60:03] transacción y mandar más rápido el [60:05] [60:05] dinero. mantener. Eh, lo segundo es si [60:08] [60:08] el usuario no hace checkout del dinero, [60:11] [60:11] eh, si no se va a sacarlo por cash el [60:13] [60:13] día uno, imagínate que dice, "Bueno, voy [60:14] [60:14] a guardar aquí una semana." Y en muchos [60:16] [60:16] deos países del sur global la gente [60:19] [60:19] quiere guardar dólares. Dice, "No, es [60:21] [60:21] que no quiero sacar eh Naira en [60:24] [60:24] Nigiliana, quiero guardarlo en dólares o [60:25] [60:25] el 50% lo quiero dejar ahí." Mientras [60:27] [60:27] hacen eso, Monigram va a ir ganando [60:30] [60:30] rédito de ese dinero [60:31] [60:31] porque lo pone en depósitos intradía y y [60:34] [60:34] va generando un pequeño retorno. Ahora, [60:36] [60:36] sobre todo que el tipo está [60:38] [60:38] que está alto, [60:38] [60:38] está alto [60:39] [60:39] y pero el long game que están jugando [60:42] [60:42] todas estas empresas es que luego ahora [60:45] [60:45] mismo tú un stable coin en Nigeria, ¿qué [60:46] [60:47] vas a hacer con él? Nada, nada más que [60:48] [60:48] sacarlo en la [60:49] [60:49] convertirlo en en moneda local [60:52] [60:52] eventualmente para gastarlo. [60:53] [60:53] Claro, pero es que hay una carrera [60:55] [60:55] gigantesca de un montonazo entidades que [60:57] [60:57] están todas sacando stable coin support [60:59] [60:59] y entonces yo creo que en dos tr años [61:02] [61:03] los principales point of sales system en [61:05] [61:05] todos estos países en desarrollo y [61:06] [61:07] probablemente en Estados Unidos y Europa [61:08] [61:08] también te van a dejar pagar con stable [61:10] [61:10] coins directamente. Entonces en ese caso [61:12] [61:12] no tienes ni que sacar cash. puedes ir [61:14] [61:14] con la aplicación de Monigram a la [61:16] [61:16] tienda, el kiosco o o pagar. Hay lo que [61:19] [61:19] la mayoría de gente se gasta dinero es [61:21] [61:21] en suministros, en pagar el móvil y [61:23] [61:23] cosas así. Y entonces, pues están [61:25] [61:25] hablando con todas estas [61:25] [61:26] telecomunicaciones porque [61:26] [61:26] no hace falta sacar efectivo para luego [61:28] [61:28] ir a un a un kiosco a pagar el saldo del [61:31] [61:31] móvil directamente. [61:32] [61:32] CL o desde la aplicación de Monigram [61:33] [61:34] igual en el futuro. Yo te digo, esto no [61:35] [61:35] está hecho, no sé si lo están [61:37] [61:37] planificado o no, pero pinto la visión, [61:38] [61:38] ¿vale?, [61:39] [61:39] de que a lo mejor en el futuro en la [61:42] [61:42] propia aplicación de Monigram puedes [61:43] [61:43] pagar tu saldo del móvil, se ahorran [61:46] [61:46] ellos comisión, se ahoran el tipo de [61:47] [61:47] cambio. [61:48] [61:48] Claro. Sí, sí. [61:48] [61:48] Y hay ahorro por todos los lados. [61:50] [61:50] Vale. Ese es el ejemplo de Monigram. [61:52] [61:52] ¿Algún otro ejemplo de cosas que se [61:54] [61:54] hayan hecho encima de Crossmin [61:55] [61:55] diferente? [61:56] [61:56] Sí, a ver, hay un montonazo, pero voy a [62:00] [62:00] ver a la gente loca un poco intentar [62:01] [62:01] entender todo esto. Voy a hacer una [62:03] [62:03] pausa y explicar que nosotros al final [62:05] [62:05] tenemos [62:06] [62:06] cuatro una suite con cuatro API. Vale, [62:09] [62:09] que todas están relacionadas con la idea [62:11] [62:11] de esto que mencionaba antes de economía [62:13] [62:13] programática. Voy a explicar eso un [62:14] [62:14] segundo y luego pongo más ejemplos. [62:16] [62:16] adelante. [62:17] [62:17] Eh, la idea un poco así abstracta, [62:20] [62:20] aunque cada vez yo creo que es más [62:21] [62:21] concreta a medida que van pasando los [62:22] [62:23] años o es más fácil de explicar con [62:24] [62:24] ejemplos reales cuando van pasando los [62:25] [62:25] años, pero la idea que teníamos hace 4 [62:27] [62:27] años es [62:28] [62:28] si piensas la humanidad ha ido [62:30] [62:30] digitalizando [62:33] [62:33] cómo consumimos la información, eh cómo [62:35] [62:35] aprendemos, cómo se transfieren las [62:37] [62:37] ideas, cómo nos comunicamos entre [62:38] [62:38] nosotros, eh [62:42] [62:42] pero la parte a la que no hemos llegado [62:43] [62:43] es [62:45] [62:45] la parte al final, la base la que está [62:48] [62:48] fundamentada toda la sociedad, ¿no?, que [62:49] [62:49] es eh las primitivas un poco de la [62:50] [62:51] economía, son eh los derechos de [62:54] [62:54] propiedad, [62:55] [62:55] el dinero y los contratos de transacción [62:58] [62:58] de comercio, cómo se intercambian las [62:59] [62:59] cosas. Sí que hay dinero digital, puedes [63:02] [63:02] pagar con tarjeta de crédito, hay tú [63:05] [63:05] puedes un banco accederlo en una página [63:07] [63:07] web, pero digamos que esto es más como [63:08] [63:08] la interfaz de usuario, pero al final lo [63:10] [63:10] que hay por debajo es un sistema super [63:12] [63:12] analógico, fragmentado, fragmentadísimo [63:14] [63:15] entre muchos países, eh, y que no es [63:18] [63:18] programable de por sí. O sea, tú no [63:19] [63:19] puedes mover un dólar de forma [63:21] [63:21] programática entre países o algo así, no [63:23] [63:24] hay manera de hacerlo. Al final tienes [63:25] [63:25] que [63:27] [63:27] eh ser un banco, poder lo que puedes a [63:30] [63:30] lo mejor es iniciar una transferencia de [63:31] [63:31] dinero, pero al final en algún sitio hay [63:34] [63:34] alguien que está moviendo el dinero casi [63:35] [63:35] físico o en la base de datos de la [63:37] [63:37] Reserva Federal, etcétera. Y creemos que [63:40] [63:40] hay muchas ineficiencias en el mundo que [63:41] [63:41] se van a resolver cuando todo este tipo [63:44] [63:44] de cosas sean programables, cuando [63:45] [63:45] tengas APIs para programar el dinero, [63:48] [63:48] para programar derechos de propiedad, [63:51] [63:51] para poder de forma programática decir, [63:53] [63:53] "Mira, te compro con mis gafas de red [63:55] [63:55] aumentada, te compro esa lámpara por 50, [63:57] [63:57] aceptar y se transfiere la propiedad." [63:59] [63:59] No creemos que eso transfere, perdona, [64:01] [64:02] se transfere la propiedad de la lámpara [64:04] [64:04] cuando te la da el otro señor, no cuando [64:06] [64:06] el blockchain lo dice. Quiere decir que [64:08] [64:08] es, o sea, es lo interesante del mundo [64:10] [64:10] digital y real, ¿sí? que que puede decir [64:14] [64:14] Misa el blockchain, el que tiene la [64:16] [64:16] lámpara es el que tiene la lámpara o el [64:18] [64:18] más fuerte, ¿no? Si si no hay un [64:20] [64:20] acuerdo, el que está más fuerte, el que [64:22] [64:22] pega más fuerte es el que tiene la [64:23] [64:23] lámpara, [64:24] [64:24] eh, [64:24] [64:24] diga lo que diga el blockchain. [64:25] [64:25] Claro, claro. O sea, bueno, aquí lo más [64:27] [64:27] importante es la sociedad que acepta [64:29] [64:29] como definición de propiedad. Eh, [64:33] [64:33] e está como la definición legal, la [64:35] [64:35] definición de pues no sé, el más fuerte, [64:36] [64:36] como decías tú, y pero al final [64:38] [64:38] últimamente, ¿en qué cree la gente, no? [64:40] [64:40] Entonces, [64:40] [64:40] ¿en qué cree la gent? [64:41] [64:41] Claro. Entonces, eh, bueno, hace 4 años [64:45] [64:45] lo que nosotros vimos es para [64:46] [64:46] coleccionables digitales, fotos de [64:47] [64:47] monos, etcétera. [64:48] [64:48] Sí, [64:49] [64:49] hay un grupo de [64:49] [64:50] Fue un aprendizaje duro ese, ¿eh? Sí, [64:52] [64:52] pues hay como un millón de personas por [64:53] [64:53] ahí de locos que creen que oye que esto [64:57] [64:57] es propiedad, que están pagando dinero [64:58] [64:58] por ella, ¿no? [65:01] [65:01] Y nosotros lo que vimos es ya hay, OK, [65:04] [65:04] esto está empezando a pasar, pero lo más [65:05] [65:05] interesante es que tenemos estándares de [65:08] [65:08] dinero, stable coins, de ases NFTs, eh [65:12] [65:12] costes de transacción que habían bajado [65:14] [65:14] un céntimo de dólar en Solana, eh y [65:18] [65:18] THRPT de número de transacciones por [65:19] [65:19] segundo que podía soportar pequeñas [65:21] [65:21] economías. Y pensamos, yo creo que esto [65:23] [65:23] es el principio, parece un juguete, pero [65:25] [65:25] el principio de algo que a lo mejor en [65:26] [65:26] 10 años es la principal base de toda la [65:29] [65:29] economía. [65:30] [65:30] Eh, y entonces [65:31] [65:31] es el nuevo Swift, [65:33] [65:33] eh, y más que eso, porque es el nuevo [65:34] [65:35] registro de la propiedad, nuevo registro [65:36] [65:36] de la propiedad, Swift y contratos de [65:39] [65:39] compraventa. [65:40] [65:41] O sea, hay una parte de registros de [65:42] [65:42] propiedad y de notarías, si tú quieres, [65:45] [65:45] ¿no? Hay hay como esa fe, ese dar fe de [65:49] [65:49] decir, "Esto ha pasado, ¿no? Este dinero [65:51] [65:51] ha ido de aquí a aquí y queda registrado [65:53] [65:53] para siempre, para toda la eternidad y [65:55] [65:55] todo el mundo lo puede validar y [65:56] [65:56] verificar de manera pública. [65:59] [65:59] Sí. [66:00] [66:00] Y puede mover el dinero de manera [66:01] [66:01] eficiente, escalable y barata. [66:04] [66:04] Eso es. Y pero la parte que falta dentro [66:06] [66:06] de todo esto, o sea, yo lo que decía es [66:07] [66:07] la tecnología está lista, lo que falta [66:09] [66:09] es que la gente se lo crea. Falta la [66:12] [66:12] Pero la gente se cree el dólar y el [66:13] [66:13] euro. Eso tú no necesitas. O sea, la [66:15] [66:15] gente se puede creer más o menos el [66:17] [66:17] Bitcoin, [66:18] [66:18] pero el dólar y el euro se lo cree casi [66:20] [66:20] todo el mundo. [66:21] [66:21] El dólar y euro digital dices, [66:22] [66:23] ¿no? El dólar y el euro. Los Ah, ya, ya. [66:24] [66:24] Sí, sí. [66:25] [66:25] No, entonces si tú me dices que dó [66:26] [66:26] digital es un dólar y que un dólar es un [66:29] [66:29] dólar digital, yo no me tengo que creer [66:31] [66:31] nada. Yo te doy aú a ti $ de papel o en [66:33] [66:34] transferencia [66:35] [66:35] y luego tú los mueves por stable coin. A [66:37] [66:37] mí me da igual porque yo te he dado y tú [66:39] [66:39] me vas a dar eh la lámpara, ¿no? O al [66:41] [66:41] revés, yo te doy la lámpara y tú me vas [66:42] [66:42] a dar $10. A mí me parece perfecto que [66:44] [66:44] tú lo mandes por stable coin. [66:46] [66:46] Claro, [66:47] [66:47] no hace falta que la gente se lo crea. [66:48] [66:48] Es lo que quiero decir. [66:49] [66:49] Pero y eso pasa ahora, hace 4 años [66:52] [66:52] no era así. O sea, la gente del dólar [66:53] [66:53] digital no lo podía sacar fácilmente [66:56] [66:56] porque no se creía que un dólar digital [66:57] [66:57] era un dólar. [66:58] [66:58] Eso es [66:59] [66:59] porque de hecho hubo incluso, ¿no? Unas [67:01] [67:01] cuantas stable coins que [67:03] [67:03] Luna que que generaron un cráter [67:06] [67:06] y la gente dijo, "Oye, a mí me habían [67:09] [67:09] jurado y rejurado que este dólar estaba [67:10] [67:10] ahí y no estaba." Eso es. Eh, y todo [67:13] [67:13] esto va a llevar tiempo. Seguro que [67:14] [67:15] habrá más hacks, más escándalos, aunque [67:17] [67:17] las monedas más grandes están tan [67:18] [67:18] reguladas que esas no creo que pase. De [67:19] [67:20] hecho, habrá si USDC ahora mismo cae, yo [67:23] [67:23] creo que Estados Unidos lo rescataría, [67:25] [67:25] pero que al final también ha habido [67:27] [67:27] robos en bancos y en y en bancos [67:29] [67:29] centrales. [67:31] [67:31] Pasa, es que es lo que has dicho tú, [67:32] [67:32] ¿no? Viene el gobierno nuevamente y y lo [67:34] [67:34] arregla. Claro, [67:35] [67:35] ahora tú dices que las stable coins [67:37] [67:37] están llegando a un punto, sobre todo [67:38] [67:38] con lo que ha hecho Trump, de apoyo del [67:41] [67:41] gobierno donde ya empiezas a creerte que [67:43] [67:43] se va a defender, se va a proteger. [67:45] [67:45] Claro. Y creértelo son varias capas, [67:47] [67:47] pero una es la legal, que el gobierno [67:49] [67:49] diga que sí, otra es ver al presidente [67:51] [67:51] de tu país lanzar un token suyo, que es [67:53] [67:53] lo que hizo Trump, que es otro proyecto [67:55] [67:55] que usó Crossmin, por cierto. [67:56] [67:56] Ostras, [67:58] [67:58] sí, a mí me da otras emociones ver el [68:00] [68:00] presidente lanzar un token justo cuando [68:02] [68:02] está a punto de ser inaugurado, además. [68:04] [68:04] Eh, o sea, yo no y yo no entro a la [68:06] [68:06] política, desde luego, eh, pero [68:10] [68:10] pero te da varios sentimientos [68:11] [68:12] seguramente. [68:13] [68:13] Pero lo que es objetivo es que le da más [68:16] [68:16] confianza a la gente de, oye, pues si mi [68:17] [68:17] presidente está haciéndolo [68:19] [68:19] es pro cripto, [68:20] [68:20] eh, probablemente que yo lo haga no va a [68:22] [68:22] ser tan arriesgado. [68:23] [68:23] Es pro cripto y además, bueno, luego [68:25] [68:25] está pasando, ¿no? O sea, está viendo [68:26] [68:26] legislación y y agencias nuevas e [68:30] [68:30] poniendo las reglas de juego más claras [68:32] [68:32] en el mundo crirypto. Eso es está dando [68:34] [68:34] claridad a estas cosas, eh, y en general [68:37] [68:37] haciendo pro porque Estados Unidos está [68:38] [68:38] viniendo muy bien. Esto que hablo del [68:39] [68:39] stable coin lo que está consiguiendo es [68:41] [68:41] que en todos los países del sur global [68:43] [68:43] se están dolarizando mucho más rápido [68:45] [68:45] porque es más fácil dolarizarse en una [68:47] [68:47] app [68:48] [68:48] que en el mundo real. Claro, de hecho [68:50] [68:50] muchos países tienen así pues un poco [68:52] [68:52] sus propios controles y cosas así de [68:54] [68:54] intentar pues que no entre por los [68:57] [68:57] caminos que pueden controlar el dólar, [68:58] [68:58] pero al final sus ciudadanos sí que lo [69:00] [69:00] quieren. Entonces al final con crirypto [69:02] [69:02] es más fácil porque no puedes controlar [69:04] [69:04] que se meta una página web o algo de eso [69:06] [69:06] y eh digamos que la dolarificación se [69:09] [69:09] está acelerando gracias a esto. Entonces [69:11] [69:11] se ha dado cuenta y dicho, "Ostras, esto [69:13] [69:13] hay que promocionarlo." el el ya que [69:15] [69:15] estamos ya que estás haciendo un poco [69:16] [69:16] repaso de lo que es una stable coin y [69:19] [69:19] por qué ahora no, e, ¿cuáles son las [69:22] [69:22] stable coins ahora mismo? Eh, [69:27] [69:27] vale, stable coin al final, para que la [69:28] [69:28] gente, por los que no sepan el término, [69:30] [69:30] no son es cómo se llaman a [69:33] [69:33] criptomonedas que representan [69:37] [69:37] currencies, monedas del mundo real, [69:39] [69:39] ¿vale? Entonces, tú puedes tener stable [69:42] [69:42] coin para el dólar, para el euro, para [69:44] [69:44] el yen. [69:44] [69:44] Pero, ¿cuáles son? USDC [69:46] [69:46] y luego dentro de cada una hay como [69:48] [69:48] distintas marcas que hacen el dólar de [69:50] [69:50] Circle, el dólar de no sé quién. [69:51] [69:51] Entonces dentro del dólar las más [69:53] [69:53] conocidas son USDC, que es de Circle y [69:55] [69:55] Coinbase, USDT [69:56] [69:56] de Circle y Coinbase. [69:58] [69:58] Sí, es un join venture, [69:59] [69:59] ¿vale? Y ahí, por ejemplo, ¿quién es el [70:01] [70:01] que da fe de que dó es un dólar? [70:04] [70:04] En estas empresas [70:04] [70:04] entre dos, ¿sí? [70:06] [70:06] Y dan y dan cuentas al gobierno [70:07] [70:07] americano porque son empresas [70:08] [70:08] americanas. [70:09] [70:09] Sí. Estados Unidos, quiero decir. [70:10] [70:10] Sí. Luego hay otra que es USDT, [70:14] [70:14] que esta no es americana, que está en, [70:15] [70:15] no sé si está en Cimán o por ahí, [70:18] [70:18] eh, pero es preregulación. [70:20] [70:20] Sí, ahora están metiendo, [70:22] [70:22] tendrá que regularse. [70:23] [70:23] Están sacando uno regulado ahora, pero [70:25] [70:25] bueno, creo que me consta que creo que [70:27] [70:27] el Estados Estados Unidos les ha hecho [70:28] [70:28] auditorías gordas. Eh, esa empresa es la [70:31] [70:31] empresa, no se habla apenas de ella, [70:33] [70:33] pero es la empresa más eficiente del [70:34] [70:34] mundo. No sé cuánto ganaban, pero no sé [70:36] [70:36] si 10,000 millones al año con 50 [70:39] [70:39] empleados o algo así. Es una [70:40] [70:40] bestialidad. No me acuerdo los números. [70:41] [70:41] WhatsApp, [70:42] [70:42] no, no, WhatsApp no, no gana dinero [70:43] [70:43] todavía, eh, pero esa mirarla, o sea, lo [70:46] [70:46] de Teder es espectacular. Eh, [70:48] [70:48] en euros, [70:50] [70:50] en euros el más popular es EUR C, que es [70:52] [70:52] de Circle y Coinbase también, [70:53] [70:54] ¿vale? O sea, es la versión euro de de [70:56] [70:56] USDC [70:56] [70:56] que también se está regulando ahora con [70:58] [70:58] Mica. [70:59] [70:59] Eh, [71:00] [71:00] se llama Mika la [71:01] [71:01] esto no sé qué es. Yo, [71:02] [71:02] pues es es a nivel europeo la regulación [71:05] [71:05] de cryptoassets, [71:06] [71:06] ¿vale? [71:06] [71:06] Eh, que es acaba de ponerse las empresas [71:09] [71:09] tienen que registrarse este año y ya se [71:10] [71:10] pone en vigor en enero del año que [71:11] [71:11] viene, [71:12] [71:12] ¿vale? [71:12] [71:12] Y regula todo este tipo de cosas. O sea, [71:14] [71:14] también regulará que si tú ofreces un [71:17] [71:17] token, por ejemplo, un un EUR, tiene que [71:19] [71:19] haber un euro en algún sitio y si tú [71:22] [71:22] dices que lo hay y no lo hay, vas a la [71:23] [71:23] cárcel y y la lía. O sea, sí está siendo [71:27] [71:27] super conservadores, [71:28] [71:28] eh, [71:29] [71:29] bueno, los bancos históricamente tienen [71:30] [71:30] que ser conservadores, ¿no? [71:31] [71:31] Sí, sí, pero digo mucho más que con [71:33] [71:33] bancos, pero bueno, que tiene sentido [71:35] [71:35] porque estas empresas no están no tienen [71:36] [71:36] los controles que tiene un banco, [71:38] [71:38] ya. Eh, pero pero e sí, o sea, no no sé [71:42] [71:42] 100% lo que dice Mika en cuanto a stable [71:44] [71:44] coins. Nosotros estamos sacando la [71:46] [71:46] licencia, pero para otras cosas, eh, [71:49] [71:49] pero entiendo que probablemente tenga [71:51] [71:51] ese tipo de de controles. Sí, [71:52] [71:52] ¿vale? Entonces, vosotros sois un SDK, [71:54] [71:54] un un un seguido de herramientas, ¿no? [71:58] [71:58] Para que una empresa e que quiera tener [72:02] [72:02] wallets y que quiera mover dinero con [72:04] [72:04] stable coins no tenga que aprender de [72:06] [72:06] blockchain, [72:07] [72:07] sino que utilice vuestras herramientas. [72:08] [72:08] Sí, en 5 minutos puedes montar. Por [72:11] [72:11] ejemplo, tenemos un proyecto en GitHub [72:13] [72:13] que lo hace mi visual. Si hay alguien [72:16] [72:16] que programe por aquí, eh, de los que [72:18] [72:18] estáis escuchando, si buscas en Crossmin [72:20] [72:20] Banking a Box o también en GitHub, creo [72:23] [72:24] que lo ponemos Fintech Starter App, te [72:26] [72:26] clonas un repositorio de GitHub y tienes [72:27] [72:27] una aplicación que parece una cuenta del [72:29] [72:29] banco y que es real, tiene depósitos, [72:32] [72:32] transferencias, [72:34] [72:34] tipo de interés. Vamos a activar tarjeta [72:35] [72:35] de crédito, issuence de tarjeta de [72:37] [72:37] crédito pronto y funciona todo encima de [72:41] [72:41] stable coins con arquitecturas non [72:43] [72:43] custodial que se llama, que es como que [72:44] [72:44] el usuario es dueño de su dinero y te [72:46] [72:46] permite de forma [72:49] [72:49] eh que no tengas que sacar licencias. [72:52] [72:52] Depende de lo que hagas. No puedes [72:53] [72:53] llamar banco por si hay alguien aquí [72:54] [72:54] mirando. No es un banco, es algo que [72:56] [72:56] parece un banco, pero puedes tener algo [72:57] [72:57] que que parece un banco en 15 minutos [73:00] [73:00] lanzado producción con dinero real [73:02] [73:02] encima de stable coins que puedes hacer [73:04] [73:04] pagos, transferencias, cero fe, sacar el [73:07] [73:07] usuario y todo eso. Mientras que si esto [73:09] [73:09] tú lo quisieras hacer con API de banking [73:11] [73:11] normales, es un proceso de 3 meses para [73:13] [73:13] sacarte para que te eh aprueben en [73:16] [73:16] alguno de estos de estos providers de [73:19] [73:19] banquinas service mínimo un covidman de [73:21] [73:21] $1,000 y cosas así. Esto es como la [73:23] [73:23] nueva fundación para crear fintex y [73:27] [73:27] aplicaciones que parezcan banca en 15 [73:28] [73:28] minutos. [73:29] [73:29] La gente que nos escuche eh, por razones [73:31] [73:31] académicas de investigación, que hagan [73:33] [73:33] lo que quieran, pero si lo hacen de [73:34] [73:34] verdad, que consulten con un abogado [73:35] [73:35] seguramente antes de de hacer un banco [73:37] [73:37] que no es un banco. [73:38] [73:38] Eso es. Aquí estamos hablando de de [73:40] [73:40] cuestiones puramente intelectuales. [73:42] [73:42] Intelectuales. Antes has hablado de [73:44] [73:44] cuando decías todas las funcionalidades [73:45] [73:45] que ofrecíais, has dicho una frase que [73:48] [73:48] me ha sonado mal, eh, que has dicho [73:49] [73:49] poder cambiar de stable coin a fiat. [73:52] [73:52] Sí. Eso no existe, no se puede cambiar [73:54] [73:54] de ese bocona Fiat, lo que se puede [73:55] [73:55] hacer es comprar y vender. O sea, [73:57] [73:57] alguien te tiene que comprar en el otro [73:59] [73:59] lado, ¿no? Con un exchange. Pasa es que [74:01] [74:01] en el caso de un Fiat, el exchange rate [74:03] [74:03] está fijado, que es uno a uno. [74:05] [74:05] Pero, ¿de dónde sale ese dólar? ¿Quién [74:07] [74:07] te compra? [74:08] [74:08] Eh, bueno, o sea, al final el modelo [74:10] [74:10] mental en estas herramientas, esto se [74:12] [74:12] llama on ramp o off ramp. Claro. [74:14] [74:14] Vale. Eh, [74:15] [74:15] o sea, entrar, ¿no? El on ramp es la la [74:18] [74:18] rampa que entra a la autopista. [74:19] [74:19] Sí, eso es. Y la verdad es que sí que, o [74:23] [74:23] sea, lo puedes ver a lo mejor como [74:24] [74:24] comprar y vender, pero pero al final no [74:28] [74:28] sé si hace falta meterse a ese detalle. [74:30] [74:30] Aquí lo importante es que tú [74:31] [74:31] ¿Quién es la contraparte? [74:32] [74:32] Eh, [74:34] [74:34] por ejemplo, si quieres depositar dinero [74:37] [74:37] en una cuenta bancaria, [74:38] [74:38] ¿a quién se lo doy? [74:39] [74:39] De stable coins. Nosotros Crossmint. [74:41] [74:41] Crossmin es como un exchange. [74:43] [74:43] Sí, [74:43] [74:43] porque es un exchange porque hace un [74:45] [74:45] exchange, ¿no? Hace un intercambio entre [74:47] [74:47] dólares y USDC. [74:49] [74:49] Eso es. Tú a nosotros nos pagas con [74:51] [74:51] tarjeta, o sea, tú lo que haces es un [74:53] [74:53] depósito con Apple Pay. [74:54] [74:54] Yo a ti te doy $50. [74:56] [74:56] Sí, [74:56] [74:56] a Crossmin le doy $50 con el Apple Pay y [74:58] [74:58] me aparecen, me desaparecen $50 de mi [75:00] [75:00] cuenta de Banco Santander y me aparecen [75:02] [75:02] 50 USDC. [75:04] [75:04] Eso es. [75:04] [75:04] En mi wallet de Crossmin. [75:06] [75:06] Sí. [75:06] [75:06] Vale. En el caso de Monigram, la gente [75:08] [75:08] le da el dinero a Monigram y Monigram se [75:10] [75:10] lo da a Crossmin [75:11] [75:11] y Crossmin le devuelve USDC. [75:15] [75:15] Más o menos algo así. Sí. O sea, [75:16] [75:16] Monigram tiene su dinero en Fiat y ellos [75:19] [75:19] con una API nuestra nos, bueno, sí, nos [75:22] [75:22] mandan dinero de ellos, de hecho, ellos [75:24] [75:24] lo mandan con otro. Es una cosa un poco [75:25] [75:25] más complicada, [75:26] [75:26] ¿vale? Pero que a efectos alto nivel, [75:29] [75:29] digamos que ellos nos mandan dinero a [75:30] [75:30] nosotros y nosotros lo convertimos a [75:31] [75:31] Stable Coin. [75:32] [75:32] No sois un banco, [75:34] [75:34] ¿no? Pero si tenemos licencia ahora VASP [75:37] [75:37] en España, Mica en el futuro y estamos [75:39] [75:39] sacando en Estados Unidos de transmisión [75:41] [75:41] de dinero [75:42] [75:42] electrónico, [75:44] [75:44] sí, money transmitter licenses que nos [75:46] [75:46] permiten y en los estados y cosas así [75:48] [75:49] que todavía no tenemos, [75:50] [75:51] hacemos wrap de un servicio que lo tiene [75:52] [75:52] que nos permite hacer esta conversión de [75:56] [75:56] de básicamente vender dólares digitales [75:59] [75:59] y y lo inverso. [76:00] [76:00] ¿Cuánto dinero mueve Crossmin en un día, [76:03] [76:03] en un mes? [76:04] [76:04] Mm. [76:05] [76:05] Non public information. No puedo [76:07] [76:07] orden de magnitud. Millones de en un [76:10] [76:10] mes. [76:12] [76:12] Sí, más de millones. [76:13] [76:13] Millones de dólares [76:14] [76:14] más. Pero no puedo decir [76:16] [76:16] decenas de millones. Solo el número de [76:18] [76:18] ceros queremos saber. [76:20] [76:20] Eh, [76:22] [76:22] no puedo decirlo todavía, pero haremos [76:24] [76:24] un anuncio pronto. [76:24] [76:24] Vale, [76:25] [76:25] pero has dicho más que millones, con lo [76:27] [76:27] cual yo voy yo no lo sé, eh, pero voy a [76:29] [76:29] asumir que un cero más, o sea, que quizá [76:31] [76:31] decenas de millones, quizá entre 10 y 50 [76:34] [76:34] millones al mes. ¿Cuál es el de negocio [76:37] [76:37] de Crossmin? ¿Sois un SAS que cobras un [76:40] [76:40] fi por usar la herramienta o sois una [76:43] [76:43] fintech que cobra un porcentaje de las [76:46] [76:46] transacciones que pasan por la [76:47] [76:47] plataforma? [76:47] [76:47] Eh, tenemos las dos cosas. [76:49] [76:49] tenemos [76:51] [76:51] eh, por ejemplo, ponte un cliente como [76:53] [76:53] Monigram, eh, a ellos les cobramos sas [76:57] [76:58] fec [77:00] [77:00] modelo enterprise [77:00] [77:00] porque es demasiado grande, o sea, no le [77:02] [77:02] podrías cobrar una comisión porque es su [77:03] [77:03] modelo de negocio. [77:04] [77:04] Sí. Entonces, ellos nos pagan por [77:06] [77:06] utilización de nuestros API y luego como [77:08] [77:08] SL, soporte y cosas así, ¿vale? Eh, pero [77:12] [77:12] luego en algunos sí eh no es el caso en [77:16] [77:16] Monigram, pero en otros sí que es un [77:18] [77:18] porcentaje de las transacciones, ¿vale? [77:21] [77:21] Eh, pues tenemos un bastantes [77:23] [77:23] aplicaciones en las que les ayudamos [77:25] [77:25] sobre todo con la conversión de fiat [77:26] [77:26] allí pues nos lleamos un porcentaje, [77:28] [77:28] pero todo esto está un poco estamos [77:30] [77:30] evolucionando. Yo creo que a largo a [77:32] [77:32] largo plazo SAS va a desaparecer con AI [77:36] [77:36] o se va a comprimir mucho. Ahora mismo [77:37] [77:37] nuestros márgenes son más del 90, pero [77:41] [77:41] con el tiempo imagino que la parte de [77:44] [77:44] software es service no puede ser solo [77:45] [77:45] software, hay cosas como licencias y [77:48] [77:48] otro tipo de cosas que sí que son tienen [77:49] [77:49] más mode y por que vas a poder todavía [77:51] [77:51] tener un negocio, pero creo que ahí se [77:53] [77:53] va a comprimir más y probablemente [77:55] [77:55] miremos más transaccional, pero bueno, [77:57] [77:57] todo esto es como lo que pienso yo [77:59] [77:59] ahora, ya veremos en en unos meses, pero [78:01] [78:01] o sea, todavía estáis evolucionando el [78:02] [78:02] modelo de negocio. [78:03] [78:03] Tenemos los dos, [78:04] [78:04] ¿vale? Pero [78:07] [78:07] está cambiando [78:09] [78:09] todavía no, pero yo siempre estoy como [78:10] [78:10] viviendo un poco dos años en el futuro y [78:13] [78:13] creo que sí que va a cambiar. Eh, por [78:15] [78:15] cierto, esto aquí como apunte por si [78:17] [78:17] quieres hablar luego de ello, pero la [78:18] [78:18] otra cosa también, la otra vertical en [78:19] [78:19] la que trabajamos, que es la que a mí me [78:22] [78:22] interesa también, me parece [78:22] [78:22] superinesante intelectualmente, es [78:25] [78:25] agentes de inteligencia artificial que [78:27] [78:27] compran con stable coins, [78:30] [78:30] o sea, el agente [78:32] [78:32] paga el nombre de un usuario con un [78:35] [78:35] wallet de stable coins. O sea, yo, por [78:37] [78:37] ejemplo, le cargo, le doy acceso a un [78:39] [78:39] wallet mío a un agente y le digo, yo que [78:42] [78:42] sé, compra [78:44] [78:44] stocks en mi nombre o compra billetes de [78:46] [78:46] avión o lo que sea, ¿no? Eh, por esa es [78:48] [78:48] la idea, alto nivel, eh, todo lo que lo [78:52] [78:52] que está pasando con agents en de todos [78:55] [78:55] distintos tipos de verticales y que [78:56] [78:56] entrevistaste a Happy Robot, por [78:58] [78:58] ejemplo, el otro día en logística, eh, [79:00] [79:00] es que [79:03] [79:03] para muchas actividades que hacían los [79:05] [79:05] humanos, digamos que tú tenías la [79:07] [79:07] intención, quiero hacer en el caso de [79:09] [79:09] comercio, quiero comprar unas zapatillas [79:11] [79:11] para para hacer treking, [79:13] [79:13] para jugar a padel [79:14] [79:14] para jugar al padel. Eh, eso es de hecho [79:17] [79:17] a Dionil, que lo entrevistes aquí, que [79:19] [79:19] es amigo mío, le vine hace 6 meses, le [79:21] [79:21] digo, "Oye, quiero hacer quiero puedo [79:22] [79:22] integrar inteligencia artificial para [79:24] [79:24] comprar eh que [79:25] [79:25] una gente pueda comprar zapatillas de [79:26] [79:26] paddle [79:27] [79:27] a través de gracias a Crossmin [79:28] [79:28] con Crossmin y con stable coins." Sí, [79:30] [79:30] sí. Estamos hablando de instalarle un [79:32] [79:32] plugin en su Shopify, no sé qué. Bueno, [79:34] [79:34] eh, pues la idea es que tú le dices, [79:36] [79:36] "Quiero la mejor raqueta de," o sea, tú [79:38] [79:38] tienes la intención de quiero comprar [79:39] [79:39] una raqueta de padel, la mejor para mí [79:42] [79:42] y luego tú también tienes que ejecutar [79:44] [79:44] un poco como humano el todo el browsing, [79:46] [79:46] seleccionar y pagar. Eh, la parte que [79:51] [79:51] creo que va a desaparecer [79:53] [79:53] es de a pocos es, o sea, creo que los [79:55] [79:56] humanos se van a quedar en la intención. [79:57] [79:57] Yo quiero mejor raqueta de paddle [79:59] [79:59] y a lo mejor auditoría, pero todo el [80:01] [80:01] proceso de voy a encontrarte todas [80:03] [80:03] toda la administración, [80:05] [80:05] la burocracia, el papeleo, esto se [80:07] [80:07] automatiza [80:08] [80:08] eso y dentro de todo eso donde entra [80:10] [80:10] Crossmin es que nosotros podemos hacer [80:12] [80:12] enlemento. [80:14] [80:14] Claro. Eh, soportamos stable coins, [80:17] [80:17] también soportamos que, como tenemos el [80:19] [80:19] onram del que hablaba antes, soportamos [80:22] [80:22] que somos partners de Visa y Mastercard [80:24] [80:24] en la nueva versión que están sacando de [80:26] [80:26] las tarjetas de crédito que que se [80:28] [80:28] llaman tokens inteligentes, [80:30] [80:30] ¿vale? que es es algo que va a hacer el [80:33] [80:33] rollout en Estados Unidos este año, en [80:34] [80:34] Europa, el año que viene. Es básicamente [80:36] [80:36] tú vas a poder igual que tú puedes [80:38] [80:38] delegar tu tarjeta de crédito, guardarla [80:39] [80:39] en tu Apple Pay, en el móvil, [80:41] [80:41] vas a poder delegar tu tarjeta de [80:43] [80:43] crédito a un agente de inteligencia [80:44] [80:44] artificial, a chat GPT, [80:47] [80:47] y le token [80:49] [80:49] y le das le le vas a decir, "Esta es mi [80:52] [80:52] intención, te voy a dar te doy la [80:53] [80:53] tarjeta para que me hagas la compra [80:55] [80:55] todos los lunes, [80:56] [80:56] ¿vale? Y eso se va a guardar en un [80:57] [80:57] token, ¿no? De cripto, pero es un vamos [81:00] [81:00] a llamarlo, es un es un certificado [81:03] [81:03] digital que dice le has dado [81:06] [81:06] es como un smart contract más [81:08] [81:08] sencillito, [81:08] [81:08] sí, que dice [81:10] [81:10] sin necesitar el blockchain. [81:11] [81:12] Eso es que dice chat GPT, tú tienes [81:13] [81:13] permiso para gastarte ,000 en comprar [81:15] [81:15] patatas todos los lunes. Y luego [81:17] [81:17] entonces nosotros somos integradores [81:19] [81:19] oficiales de Visa y Mastercard y la idea [81:20] [81:20] es que vamos a permitir que los agentes [81:23] [81:23] que nos integren cojan tu tarjeta de [81:25] [81:25] crédito, pero luego puedan pagar no solo [81:29] [81:29] con esa tarjeta en distintos sitios, [81:30] [81:30] sino también nosotros podemos convertir [81:31] [81:31] a stable coin y pagar en cripto. [81:35] [81:35] Entonces, lo que estamos creando es una [81:36] [81:36] tenemos una IPI pública que permite [81:38] [81:38] comprar más de 1000 millones de items [81:40] [81:40] con stable coins, ya cualquier cosa en [81:42] [81:42] Amazon, Shopify, vuelos, [81:44] [81:44] o sea, porque os habéis integrado con [81:45] [81:45] plataformas que aceptan vuestra [81:49] [81:49] plataforma. [81:50] [81:50] Eh, nos hemos integrado, pero incluso [81:52] [81:52] que no las acepten. Eh, tenemos un [81:54] [81:54] sistema de conversión, o sea, nosotros [81:56] [81:56] automatizamos, scrapping del checkout. [81:59] [81:59] Eh, [82:00] [82:00] tenemos API directas, pero lo que sí que [82:02] [82:02] hacemos es como a nivel de entidad, [82:05] [82:05] tenemos una entidad que recompra, [82:07] [82:07] ¿vale? Vale, porque vosotros también [82:09] [82:09] tocáis dinero de verdad. Entonces, yo [82:10] [82:10] puedo comprar con mi stable coin y tú [82:12] [82:12] dices, "Vale, esta plataforma no me deja [82:14] [82:14] pagar con stable coin, pero yo tengo [82:15] [82:15] dólares también." Entonces, tú pagas en [82:17] [82:17] dólares al checkout y luego mueves la [82:19] [82:19] stable coin a dólares. [82:20] [82:20] Sí, pero últimamente al final, [82:22] [82:22] o sea, abstraes la última la el último [82:24] [82:24] paso de la compra de checkout. Lo que [82:26] [82:26] tenemos para gente técnica es un API, [82:27] [82:28] que es un IPI REST, [82:29] [82:29] que le dices, "Cómprame esta URL". [82:31] [82:31] Checkout. Hazme el checkout de esto. [82:33] [82:33] Sí. Dice, "Quiero comprar esta zapatilla [82:35] [82:35] en esta URL tamaño XL y mándalo esta [82:39] [82:39] dirección y nosotros te decimos, "Okay, [82:41] [82:41] págame 250 en stable coins." Mandas el [82:45] [82:45] dinero por una transacción cripto y a la [82:47] [82:48] persona le llega zapatilla a su casa. [82:49] [82:49] que esto en el fondo es eh el terreno de [82:52] [82:52] los Bolts y ¿cómo se llamaban aquellas [82:55] [82:55] otras, no? El One Click Checkout, que [82:57] [82:57] estuvo de moda hace unos años, ¿te [82:58] [82:58] acuerdas? Que además hubo un montón de [83:00] [83:00] drama en ese mundo. [83:01] [83:01] Sí, el Ryan Bres lo [83:02] [83:02] Exacto. Hubo algunos algunos héroes en [83:05] [83:06] ese [83:06] [83:06] me acuerdo Fast. [83:07] [83:07] Sí, sí, sí, sí. Había había varias [83:08] [83:08] estas. O sea, en el fondo lo que me [83:10] [83:10] estás contando [83:12] [83:12] y de hecho Shopify tiene Shopify eh Pay, [83:16] [83:16] ¿no? Shop Pay creo que se llama. Hay [83:17] [83:17] varias de estas interfaces donde ya lo [83:20] [83:20] dejas todo preconfigurado y en un click [83:22] [83:22] puedes hacer checkout. Vosotros estáis [83:24] [83:24] haciendo esto más de dónde vienen los [83:27] [83:27] fondos, ¿no? De dónde se fondea ese one [83:29] [83:29] click checkout, que en nuestro caso es [83:31] [83:31] cero click checkout porque es la gente [83:32] [83:32] directamente que lo hace. [83:33] [83:33] Eso es. El nuestro es un checkout [83:34] [83:34] headless. Es un IPI que [83:36] [83:36] agentic [83:37] [83:37] que le dices, le dices, toma dinero [83:39] [83:39] digital que lo puedes mandar vía API. [83:42] [83:42] Sí. [83:42] [83:42] Y [83:44] [83:44] tú mándame el item donde quieras. Y esto [83:45] [83:46] lo puede usar un agente decia [83:47] [83:47] artificial. También si quieres te puedes [83:49] [83:49] crear tu propia UI. Tenemos algunas [83:51] [83:51] algunos clientes que son que tienen como [83:54] [83:54] stores en bebidas en su plataforma. Eh, [83:57] [83:57] pero vamos, la el bet que tenemos más [83:59] [83:59] grande es ahora mismo lo que nosotros [84:01] [84:01] estamos indexando es que la economía se [84:03] [84:03] va a reorientar o reinventar un poco en [84:06] [84:06] torno a estas primitivas digitales, [84:07] [84:07] stable coins, wallets y cosas así. Los [84:10] [84:10] clientes más grandes ahora son empresas [84:13] [84:13] de son fintex que están [84:16] [84:16] refactorizándose en torno a stable coins [84:19] [84:19] para ahorrar costes, [84:21] [84:21] poder sacar más herramientas de banking [84:23] [84:23] y aumentar revenue con cosas como [84:26] [84:26] redireccionar los tipos de interés. Eso [84:28] [84:28] es donde está el foco ahora, donde [84:30] [84:30] estamos creciendo más. Y en 2 tr años el [84:33] [84:33] bet que tenemos es que el mayor uso de [84:35] [84:35] esta programía economía programática, o [84:38] [84:38] sea, API para mover dinero y demás, va a [84:40] [84:40] ser los agentes de inteligencia [84:41] [84:41] artificial que a día de hoy, no, o sea, [84:43] [84:43] que no tienen API para comprar una mesa [84:45] [84:45] o cosas así. Y allá es donde estamos, [84:48] [84:48] hay un 20% de la empresa que está [84:50] [84:50] dedicado en sacar todo eso y hemos [84:52] [84:52] hecho, ahora está todo, tenemos clientes [84:54] [84:54] reales, pero el volumen es bajo porque [84:56] [84:56] los usuarios no están todavía comprando [84:57] [84:57] con esto, pero tenemos [85:00] [85:00] varios clientes reales y luego tenemos [85:02] [85:02] colaboraciones con vamos a sacar un [85:04] [85:04] anuncio esta semana con uno de los [85:05] [85:05] principales de los tres labs de AI. [85:08] [85:08] Tenemos [85:08] [85:08] los traps, los tres que son Open AI, [85:11] [85:11] Antropic [85:12] [85:12] y Google [85:12] [85:12] y Google. [85:14] [85:14] Eh, [85:15] [85:15] Meta, Meta también se querría meter por [85:17] [85:17] ahí. [85:18] [85:18] Bueno, vale. [85:18] [85:19] Igual en el futuro, eh, todavía vamos a [85:21] [85:21] decir los cuatro, pero por por mis [85:25] [85:25] gustan los gustan los chinos, Mistral, [85:27] [85:27] pero bueno, es igual. Uno de estos tres, [85:29] [85:29] uno entre Open AI, Antropic y y Google. [85:32] [85:32] con vamos a hacer un anuncio en el que [85:33] [85:33] colaboramos en algo, una de estas cosas [85:35] [85:35] con Visa tenemos partnership ya, eh, y [85:38] [85:38] luego hemos hecho demos y demás con [85:39] [85:40] Eleven Labs, con Devin, con Windsurf y [85:43] [85:44] todas estas empresas que [85:45] [85:45] ahora es lo mismo, [85:46] [85:46] eh, ahora son lo mismo, antes no lo eran [85:48] [85:48] y la la idea es que estamos intentando [85:49] [85:50] como posicionarnos, o sea, primero [85:52] [85:52] tenemos las herramientas más avanzadas [85:54] [85:54] en este mercado y luego tener la marca [85:56] [85:56] como asociada con todas estas, esperando [85:58] [85:58] un poco para que se desarrolle. Te [85:59] [85:59] mentirías si te dijera ahora mismo hay [86:02] [86:02] 100 millones de dólares gastados a [86:04] [86:04] través de agentes. Hay muy poco comercio [86:06] [86:06] porque los agentes todavía fallan y con [86:09] [86:09] las aluciones que tienen [86:10] [86:10] está está en alfa esto. [86:11] [86:11] ¿Hay alguna cosilla con N8N que sí que [86:14] [86:14] vamos a sacar que creo que que creo que [86:16] [86:16] pueda tener bastante uso ahora, pero los [86:18] [86:18] casos de uso reales igual queda un año o [86:20] [86:20] dos, pero creo que ahí es donde va a ir. [86:24] [86:24] Si bien lo que tenemos ahora ya está [86:25] [86:25] creciendo mucho, creo que eso va a ser [86:26] [86:26] todavía más grande en dos o tres años es [86:28] [86:28] un poco donde estamos poniendo la mira. [86:29] [86:29] O sea, en Crossmin os estáis metiendo de [86:31] [86:31] lleno en el en el [86:35] [86:35] cruce entre las dos últimas grandes olas [86:37] [86:37] tecnológicas, ¿no? Una que una que fue [86:39] [86:39] muy grande, pero que no acabó como de [86:41] [86:41] cuajar, que fue lo que le llamamos web 3 [86:43] [86:43] en la época, [86:44] [86:44] que vosotros, de hecho, os habéis [86:45] [86:45] apartado un poco o no os habéis metido [86:48] [86:48] en la parte más de de currency, sino en [86:51] [86:51] la parte de digitalizar la [86:52] [86:52] infraestructura bancaria y la última que [86:54] [86:54] son los agentes y la inteligencia [86:55] [86:55] artificial. Claramente. Oye, antes [86:57] [86:57] decías que cuando se estaban, ¿cuándo [86:59] [86:59] pasasteis por la aceleradora esa, cuándo [87:01] [87:01] fue [87:01] [87:01] HF0? Eh, fue finales de 2021. O sea, [87:06] [87:06] has dicho que ahí generasteis 2,illones [87:08] [87:08] y medio de facturación. [87:10] [87:10] Sí, [87:10] [87:10] durante el proceso de aceleración, [87:13] [87:13] algo así. [87:14] [87:14] ¿Cómo cómo ha evolucionado la [87:15] [87:15] facturación de Crossmin? No hace falta [87:18] [87:18] precisión, pero [87:19] [87:19] no. O sea, ha seguido creciendo, eh, y [87:22] [87:22] se ha movido mucho [87:25] [87:25] esto. Antes era la mayoría transaccional [87:30] [87:30] y ahora hemos crecido mucho más en SAS [87:33] [87:33] en los [87:34] [87:34] Bueno, porque tenéis clientes enormes [87:36] [87:36] como Monigram, entiendo, [87:37] [87:37] claro. que por un lado te piden fis más [87:40] [87:40] bajos en el caso de que estemos de que [87:42] [87:42] estén usando algún producto de los [87:43] [87:43] nuestros en los cuales convertimos [87:44] [87:45] dinero y por otro eh pero están más [87:48] [87:48] dispuestos a pagar porque les ahorres [87:50] [87:50] ingenieros, por así decirlo. [87:52] [87:52] Eh, [87:54] [87:54] y [87:57] [87:57] bueno, eso [87:57] [87:57] y ¿qué estáis facturando ahora? [88:00] [88:00] Rang me mata Rodri si lo digo [88:03] [88:03] más de 10 millones de facturación. [88:06] [88:06] No puedo, no me dices nada, [88:08] [88:08] no puedo contestar a esta pregunta. Da [88:10] [88:10] un poco de alfa a competidores. [88:13] [88:13] Ves, antes te preguntaba si ya eras [88:14] [88:14] americano o todavía eres español. En [88:16] [88:16] esto eres americano. Los americanos sois [88:17] [88:17] super opacos, eh, con las cifras de [88:20] [88:20] negocio. [88:21] [88:21] Realmente en nuestro mercado es un poco [88:24] [88:24] eh, o sea, es bastante competitivo y [88:26] [88:26] esto es alfa que es interesante para [88:28] [88:28] saber como otros hacen pricing y cosas [88:29] [88:30] así. Entonces, no lo no tenemos callado. [88:31] [88:31] Vale, vale. Bueno, algún día lo [88:33] [88:33] descubriremos cuando hagáis el filing [88:35] [88:35] para el IPO. Descubriremos [88:36] [88:36] o el ICO igual. [88:38] [88:38] Io vuelven las ICO. [88:40] [88:40] Sí, sí, sí. Ahora están petando. Sí, se [88:42] [88:42] llama otra manera, pero sí, sí. [88:44] [88:44] Ah, se llama porque, o sea, el branding, [88:45] [88:45] la reputación de las ICOs se fue a la [88:47] [88:47] basura. [88:48] [88:48] Eh, sí, sí, 100%. con muchas cosas que [88:50] [88:50] por abuso, por abuso. O sea, al final [88:52] [88:52] cuatro cuatro personas, cuatro malos [88:54] [88:54] actores, ¿no? [88:55] [88:55] Eh, abusan de una moda y le dan una [88:59] [88:59] reputación muy mala, pero obviamente, o [89:01] [89:01] sea, la tecnología no tiene ninguna [89:02] [89:02] culpa. [89:02] [89:03] Sí, sí, sí, pero se está regulando ahora [89:05] [89:05] en Estados Unidos, en Wyoming, por [89:06] [89:06] ejemplo, eh, sí, el estado superto, sí. [89:12] [89:12] Eh, pues han sacado, creo un framework [89:14] [89:14] para poder hacer este tipo de [89:16] [89:16] lanzamientos de token offerings desde el [89:19] [89:19] estado de forma legal con Duna o algo [89:22] [89:22] así. No soy un experto en estas cosas, [89:23] [89:23] entonces escuchando igual. [89:25] [89:25] Vale, vosotros habéis hecho ICO, [89:27] [89:27] ¿no? [89:27] [89:27] ¿Habéis levantado pasta a la tradicional [89:30] [89:30] con transferencia bancaria? [89:32] [89:32] Eh, bueno, algo yo con stable coins [89:33] [89:33] también. [89:34] [89:34] Sí, [89:34] [89:34] pero la mayoría en transferencia. Sí, [89:35] [89:35] vale. [89:36] [89:36] Sí, sí. [89:37] [89:37] ¿Cuánto habéis levantado? ¿Con quién? [89:38] [89:38] Eh, [89:39] [89:40] se la aceleradora os dio $25,000 por un [89:42] [89:42] 2 y5%. [89:44] [89:44] Hemos hecho [89:46] [89:46] hasta ahora público dos rondas, [89:48] [89:48] ¿vale? [89:49] [89:49] Eh, hicimos un seed o bueno, prceed al [89:53] [89:53] principio [89:55] [89:55] que fue de unos 3 millones o así, eh, y [89:59] [89:59] esta fue un cappped sin valoración. [90:02] [90:02] Eh, [90:04] [90:04] y luego hemos hecho una [90:07] [90:07] la llamamos Serie A, pero fue a los 6 [90:09] [90:09] meses, ¿vale? Entonces, a lo mejor a lo [90:11] [90:11] mejor tradicionalmente sería más como [90:12] [90:12] Sid que eh [90:15] [90:15] ahí el lead fue Ribit, que es un fondo [90:17] [90:17] de fintech, bueno, yo creo que es el [90:18] [90:19] fintech número uno. Son inversores en [90:20] [90:20] Coinbase, en Revolute, en Robin Hood, [90:23] [90:23] todos estos. [90:24] [90:24] ¿Quién arranca esto? [90:25] [90:25] El la valoración [90:27] [90:27] Ribit. El fondo. [90:28] [90:28] ¿Quién es el el líder? [90:29] [90:29] ¿De dónde sale el fondo? Es de Mickey [90:31] [90:31] Malka venezolano. Montó varias fintech [90:34] [90:34] en el pasado. [90:34] [90:34] Vale, es que lo he escuchado mucho [90:35] [90:35] últimamente, pero no le conocía. O sea, [90:36] [90:37] como yo no estoy metido en el mundo [90:38] [90:38] fintech, he escuchado este nombre varias [90:39] [90:39] veces y no sabía si era como de [90:42] [90:42] fundadores de Coinbase, Robin Hood o [90:44] [90:44] cosas así que se han metido porque [90:46] [90:46] porque están en todas partes. [90:47] [90:47] Bueno, todos estos son el pis. Sí, lo [90:48] [90:48] han hecho muy bien. Ha estado la lista [90:50] [90:50] Midas, [90:50] [90:50] ¿no? Pero de verdad lo estoy escuchando [90:51] [90:51] mucho últimamente. [90:52] [90:53] Es que la lista Midas ha estado número [90:54] [90:54] uno, número dos. Los [90:55] [90:55] la lista Midas es como el ranking, [90:57] [90:58] ¿sí? de inversores [90:58] [90:58] de BCIS [91:00] [91:00] y ha estado creo que Andrisen por encima [91:02] [91:02] un año, Seolla otro y el resto Mickey, [91:04] [91:04] Mickey, Mickey eh número dos y ha puesto [91:08] [91:08] muchos bets en esta intersección de [91:10] [91:10] fintech y crypto y ahora están [91:13] [91:13] y ahora hay [91:14] [91:14] eh no y hay también y bueno, son [91:17] [91:17] espectaculares. Lo invierte muy poco. [91:19] [91:19] Creo que en nuestro año solo invertiron [91:20] [91:20] en Crossmint, pero eh ayudan de una [91:24] [91:24] barbaridad. La verdad que si alguien los [91:25] [91:25] está considerando recomendadísimos. [91:27] [91:27] Vale. [91:27] [91:27] Y tenemos algún otro más. [91:29] [91:29] ¿Estáis todos en Miami? [91:31] [91:31] Eh, tenemos oficinas en Miami, Nueva [91:34] [91:34] York, Madrid y luego en Buenos Aires en [91:36] [91:36] Cowork. [91:38] [91:38] Pero tú y tu socios estáis en Miami, [91:40] [91:40] eh, entre Miami y Nueva York. [91:42] [91:42] Vale. [91:43] [91:43] Dividimos igual yo dos tercios en Miami, [91:46] [91:46] él un tercio y el resto Nueva York. [91:48] [91:48] Tú estuviste [91:50] [91:50] 6, 7, 8 años en Silicon Valley. [91:54] [91:54] ¿Por qué te vas a Miami? [91:56] [91:56] Eh, fue un poco [91:58] [91:58] porque me llamó este Dave de HF Zero y [92:01] [92:01] dijo que empezamos mañana en o en dos [92:04] [92:04] días en Miami y no lo pensé. Dije, [92:06] [92:06] "Bueno, voy para allá." Casualidad, [92:08] [92:08] sí, pero luego la verdad que me ha [92:09] [92:09] gustado. O sea, está es más, yo creo que [92:12] [92:12] está a medio caballo entre la cultura [92:13] [92:13] Silicon Valley y la de España. Hay mucho [92:16] [92:16] emprendedor, aunque algunos [92:17] [92:17] emprendedores de ahí son más Only Fans o [92:20] [92:20] Yados o cómo se llame, eh, que a lo [92:22] [92:22] mejor no es el mismo tipo de [92:23] [92:23] entrepreneurship, pero [92:24] [92:24] hay muchos tipos de emprendeduría, eso [92:26] [92:26] está claro, [92:26] [92:26] ¿no? Pero pero como que la gente tiene [92:28] [92:28] un poco la cultura de hassle, aunque a [92:29] [92:29] lo mejor sea un poco distinto. También [92:31] [92:31] hay emprendedores tecnológicos [92:32] [92:32] disttinto. También hay tecnológicos [92:34] [92:34] bastantes, pero mucho menos que en [92:36] [92:36] Silicon. Vale. [92:37] [92:37] Pero oye, también buenísimo. La comida [92:39] [92:39] está mejor. Estás estás al lado del yo [92:42] [92:42] vivo directamente enfente del agua y se [92:45] [92:45] ve muy bien, pero sí que Miami eh las [92:48] [92:49] conexiones de casi todas las reuniones [92:50] [92:50] de empresa y demás son en Nueva York. [92:52] [92:52] Entonces, acabo yendo a Nueva York. Cada [92:54] [92:54] dos semanas tengo que ir por algo. Eh, [92:56] [92:56] Nueva York para fintech es número uno [92:58] [92:58] del mundo, o sea, más que Silicon [92:59] [92:59] Valley. Yo reuniones en San Francisco a [93:01] [93:01] lo mejor tengo que ir tres veces al año, [93:04] [93:04] pero Nueva York es tres veces al mes. [93:07] [93:07] O sea, el centro financiero del mundo [93:09] [93:09] sí [93:10] [93:10] es Manhattan. [93:11] [93:11] Y de stable coin y crirypto ahora [93:12] [93:12] también. [93:13] [93:13] Claro, o sea, de financiero entero, [93:14] [93:14] incluido eh la parte moderna, ¿no? [93:17] [93:17] Eso es. Sí, sí. Y la verdad que lo que, [93:19] [93:19] o sea, están cambiando el mundo entero [93:20] [93:20] desde allí. Eh, el nuevo Wall Street, [93:23] [93:23] que ya no es Wall Street, es empresas de [93:25] [93:25] cripto en Sojo y Finales. [93:28] [93:28] Miami, no es Miami, [93:29] [93:29] no. En Miami hay alguna cosa. [93:31] [93:31] Hub hubo un momento que parecía que sí. [93:33] [93:33] Ahí hubo más de la parte esta cultural [93:35] [93:35] de Web de comunidad, pero esa parte [93:39] [93:39] ex [93:40] [93:40] no no ha encontrado un negocio [93:41] [93:41] sostenible. [93:42] [93:42] Igual no es la parte que nosotros [93:43] [93:43] tampoco nos hemos enfocado mucho, aunque [93:45] [93:45] lo soportábamos. puedes usar NFTs y [93:47] [93:47] cosas con crossman, pero nosotros que [93:50] [93:50] somos la parte más de fintech, eh, la [93:52] [93:52] verdad que encaja un poco más con lo que [93:53] [93:53] vemos en Nueva York y en Miami, pues [93:56] [93:56] eso, ahora ha habido menos. sigue [93:57] [93:57] habiendo cosas eh de todo eso, pues al [94:00] [94:00] final quedaron empresas de [94:01] [94:01] infraestructura y cosas así como [94:02] [94:02] nosotros, pero pero sí que ha habido [94:06] [94:06] ahora mismo no se nota que haya gran [94:08] [94:08] industria ahí de crypto web 3. [94:10] [94:10] Seguiréis ahí por eso, porque se ve [94:12] [94:12] porque se ve muy bien. [94:14] [94:14] Al final nosotros ya tenemos allí un [94:15] [94:15] equipo. [94:17] [94:17] La verdad que hemos sido capaces de [94:19] [94:19] captar muy buen talento, pues porque hay [94:22] [94:22] pocas empresas, digamos, serias en la [94:24] [94:24] ciudad, entonces [94:26] [94:26] y se ve muy bien. Y además también nos [94:28] [94:28] sirve un poco de hub de la gente de [94:29] [94:29] España cuando tiene que venir o de [94:30] [94:30] Latinoamérica está como el centro de [94:32] [94:32] todo, pero [94:34] [94:34] probablemente no sea si tuviéramos que [94:36] [94:36] tener una probablemente sería Nueva [94:37] [94:37] York, no Miami, Madrid. a nivel eh legal [94:41] [94:41] corporativo, sois una empresa de Estados [94:43] [94:43] Unidos [94:44] [94:44] de de la WAR. [94:45] [94:45] Bueno, tenemos también CD en España, [94:47] [94:47] se llama Paella Europe SL. Eh, [94:50] [94:50] vuelves con la paella. Eh, [94:51] [94:51] sí, sí, hay unas cuantas de esas por [94:52] [94:52] ahí. Eh, pero o sea, tenemos entidad [94:57] [94:57] europea también, [94:58] [94:58] pero la pero la matriz es una empresa [94:59] [94:59] americana. No lo pregunto porque en el [95:01] [95:01] mundo cripto y en el mundo fintech, ¿no? [95:03] [95:03] También ha habido épocas y momentos [95:05] [95:05] donde donde las empresas estaban en [95:08] [95:08] Cimán, estaban en Hong Kong, estaban en [95:10] [95:10] diferentes partes del mundo. Eh, [95:12] [95:12] vosotros vais pleno americano. Sí, [95:14] [95:14] porque al final nuestros clientes, [95:16] [95:16] o sea, no estamos creando un token o [95:18] [95:18] algo así, son, [95:18] [95:18] no son consumers de todo el mundo, son [95:21] [95:21] corporaciones americanas, muchas [95:23] [95:23] americanas, europeas y ellos quieren [95:25] [95:25] tener una empresa que digan, "Yo puedo [95:27] [95:27] llamar, o sea, yo sé que a los Estados [95:28] [95:28] Unidos si si la harían parda puede ir un [95:31] [95:31] regulador y decirles algo." [95:32] [95:32] Y un cliente europeo e está igual de [95:36] [95:36] protegido o tiene la misma calidad de [95:38] [95:38] servicio trabajando con crossmin que un [95:40] [95:40] cliente americano. [95:41] [95:41] Sí, sí, de hecho tenemos equipo, [95:45] [95:45] pero no solo el equipo, sino también lo [95:46] [95:46] que decíamos antes, eh, la regulación, o [95:48] [95:48] sea, al ser una la matriz americana, [95:50] [95:50] respondéis delante del gobierno de [95:51] [95:51] Estados Unidos, [95:52] [95:52] ¿eh? No, claro, pero o sea, depende un [95:55] [95:55] poco cada cliente cuál le sirve, pero [95:56] [95:56] nosotros tenemos [95:58] [95:58] la licencia bas en España y estamos [96:00] [96:00] sacando Mica [96:01] [96:01] y la licencia, la licencia en España la [96:03] [96:03] tiene paella [96:04] [96:04] Europe [96:05] [96:05] Europe SL. Sí, sí, [96:07] [96:07] ahí quizá os arrepentís del nombre de la [96:09] [96:09] SL. Bueno, [96:10] [96:10] por ahora no. El DBA al final pone [96:12] [96:12] Crossmin Europe, [96:13] [96:13] ¿vale? [96:13] [96:13] Eh, [96:14] [96:14] DBA que es doing Business ass, ¿no? Es [96:16] [96:16] como el alias de la empresa. [96:17] [96:17] Alias. Sí, sí. O sea, es ese nombre que [96:19] [96:19] digo así te cuento aquí, pero vamos que [96:20] [96:20] en ningún sitio vas a ver P Europen [96:23] [96:23] cosas. [96:23] [96:23] Vale. Em irnos, ya que tú estás en Miami [96:27] [96:27] y muy cerca del mundo de la de las [96:29] [96:29] cryptocurrencies, ¿dónde dónde inviertes [96:31] [96:31] sus ahorros? [96:33] [96:33] A ver, eh, cryptocurrencies, pero yo no [96:35] [96:35] quiero dar no quiero dar ningún tipo de [96:36] [96:36] advice financiero. [96:37] [96:37] No, no, esto no es advisor, es [96:38] [96:38] curiosidad mía, ¿eh? No, no te voy a [96:40] [96:40] hacer caso, tranquilo. [96:41] [96:41] Yo yo en fondos indexados y bueno, casi [96:43] [96:43] todo en Factorial, que es mi mi [96:44] [96:44] compañía. [96:44] [96:44] Claro. Bueno, a ver, obviamente la [96:46] [96:46] mayoría es crossmin. [96:47] [96:47] Exacto. [96:47] [96:47] Eh, pero el dinero líquido [96:51] [96:51] en criptomonedas, pero como blue chips, [96:54] [96:54] como llaman. Dos o tres, [96:55] [96:55] Bitcoin, Ethereum, [96:56] [96:56] Bitcoin Ethereum, Solana, [96:58] [96:58] eh, y luego ETFs [97:01] [97:01] del mundo real, [97:02] [97:02] del mundo real, [97:03] [97:03] o sea, SP 500 y [97:04] [97:04] pero se está haciendo muy mal, estoy [97:05] [97:05] ganando mucho más en el otro, ya te [97:07] [97:07] digo. [97:08] [97:08] Sí, sí. [97:09] [97:09] Pero bueno, no sé si es buen momento [97:11] [97:11] para invertir, así que si alguien lo [97:12] [97:12] está viendo, no digáis, bueno, voy a [97:13] [97:13] meter ahora mismo todo. [97:14] [97:14] El que lo sepa mienten, ¿eh? El que dice [97:15] [97:15] que lo sepa miente. [97:16] [97:16] Bueno, [97:17] [97:17] nadie tiene cristal. Estoy moviendo [97:19] [97:19] bastante a Fiat últimamente. [97:23] [97:23] Hacia Fiat, eh, [97:25] [97:25] es igual, no es consejo financiero, no [97:27] [97:27] queremos eh que nadie nos haga caso con [97:29] [97:29] esto, [97:30] [97:30] solo como curiosidad. Oye, pues Alfonso, [97:31] [97:31] muchísimas gracias por contarnos tu [97:33] [97:33] historia. Eh, nos hemos enrollado un [97:35] [97:35] poco, pero yo creo que daba daba para [97:36] [97:36] mucho. E mucha suerte con Crossmin. [97:39] [97:39] Esperamos que cuando hagáis el el ICO [97:42] [97:42] vuelvas a contarnos los números y así de [97:45] [97:45] de cómo ha crecido el negocio y [97:46] [97:46] aprendamos un poquito más. Y te deseamos [97:48] [97:48] mucha suerte. [97:49] [97:49] Muchas gracias, gracias por tenerme aquí [97:51] [97:51] y encantado de tener esta entrevista y [97:53] [97:53] bueno, de estar en contacto. [97:55] [97:55] Gracias a todos y si alguien viendo esto [97:58] [97:58] tiene alguna duda o lo que sea, buscarme [97:59] [97:59] por Twitter alfonj y encantado de [98:02] [98:02] charlar por DM lo que queráis. Muy bien, [98:04] [98:04] pues muchas gracias a todos y hasta la [98:06] [98:06] semana que viene.
Transcripción completa
¿Cuánto dinero mueve Crossmin en un día? En un mes non public information. No puedo ab orden de magnitud. Millones de en un mes, decenas de millones. Crossmin es como un exchange entre dólares y USDC. No sois un banco. La historia de prácticas en Google de Proc Managers de est. Yo creo que estas cosas todavía ya no pasan en Silicon, ¿vale? Pero pasaban antes. Os suena raro lo de no soy un robot, es porque lo escribí yo que encima en inglés sin tener ni Yo ahora si destruyo mi iPhone y mi ordenador todos mis mensajes desaparecen para el resto de la eternidad. Cuando agentes de seguridad o hackers intentan sacar los mensajes de WhatsApp, lo único que sí que se ha hecho es comprometer el dispositivo en sí, mandar, por ejemplo, el Pegasus y cosas así. O sea, si alguien accede a tu teléfono, obviamente accede a tu WhatsApp. Claro. Pero es el teléfono o el ordenador, ¿sí? El punto débil. Sí. Y de hecho hay un mercado negro, entonces tú puedes ver internet, eh, meter un Pegasus, no sé a cuánto estará ahora, ¿vale? Y no se lo puedes poner a trampo a Elon Mask. Y tú como product manager en WhatsApp, eh, tenías emails de NSA o el FBI o la CIA. ¿Has encontrado ya cofundador? Eh, sí, eso. Otra historia interesante. Bueno, estaba haciendo Stanford el MBA y decidió, "Esto no es lo mío, me voy a convertir en monja." Hizo Dropout y se fue a las montañas a Palaches, a un monasterio que llevaba una coreana de 70 años. Bienvenido a las historias de Startups de Idne. Bienvenidos una semana más al podcast de Idnic. Hoy estamos con Alfonso Gómez Jordana, fundador de Crossmin y cocinero de paellas. Bienvenido, Alfonso. Muchas gracias. Gracias por invitarme. ¿Qué tal? ¿Has venido desde Miami, Nueva York, Madrid? No sé, das muchas vueltas, ¿no me has dicho antes? Eh, sí, vivo entre Miami la mayoría del tiempo, Nueva York y Madrid a tiempo parcial, que es donde tenemos oficinas en Crossmin. Muy bien. Bueno, pues tengo muchas ganas de entender y profundizar en Crossmin, pero antes explicanos un poquito de dónde sales, porque he visto tu tu LinkedIn y tienes una experiencia superinesante que seguro que nos explicará cómo llegas a Crossmin. ¿De dónde sales? Eh, bueno, yo soy de Madrid, eh, de Majada para los que conozcáis la zona. Eh, y la verdad es que he vivido, estudiado ahí toda mi vida, menos un tiempo que estuve en Alicante y pero bueno, yo siempre que estaba mientras estudiaba la carrera y demás, h comencé una empresa aquí y pronto me di cuenta que conectaba a lo mejor un poco mejor con gente que encontraba en Twitter que estaban más allá en Silicon Valley. Yo creo que las cosas han mejorado un montón. Eh, ahora mismo el entorno el entorno de entrepreneurship en España está super guay, pero esto era hace 15 años o así, eh, yo como que noaba que no podía conectar aquí con mucha gente. Entonces, ¿qué es lo que echabas de menos? Hm, yo creo que, o sea, aquí yo me lo pasaba muy bien, pero al final digamos que las la sociedad o mis grupos de amistades, pues te llevan un poco a pues a lo mejor ir de fiesta, a lo mejor tampoco entendía un poco lo que es trabajar eh como llaman en Estados Unidos. En Estados Unidos se dice que eh vives para trabajar, mientras que aquí trabajas para vivir. Y yo creo que a la mayoría de la gente le interesa trabajar para vivir, pero algunos que estamos locos un poco como emprendedores como yo, sí que nos llama un poco la atención de, oye, estar en un sitio que está como orientado al trabajo y que no tiene por qué ser malo. es lo que te motiva, al final pues tienes más soporte de no solo institucional, sino también de que la gente, digamos, entiende lo que haces, que hay mucha gente como tú que encuentras más contactos de de tu pues un poco parecidos a ti y al final eso es lo que me llamó a Estados Unidos, es ir a ver un poco cómo era la gente de allí, era más parecidos a mí o me encontré pues un poco de todo, que descubrí que a lo mejor tampoco era 100% oro todo lo que reluce, oro todo lo que reluce, eh, Sircon Val es un poco también monocultura y bueno, me fui ha cambiado mucho eh estos últimos 15 años. Silicon Valley. Sí, tú estuviste allí hace un tiempo, ¿verdad? Sí, sí, sí. Justo por ahí que hay época. Eh, ¿cómo cómo lo haces para ir a Estados Unidos? Porque yo creo que mucha gente que nos escuche, aunque haya cambiado mucho España, eh, desde luego en el entorno emprendedor, seguro que hay mucha gente joven que nos escucha que dice, "Yo me quiero ir a Estados Unidos." ¿Cómo hace uno para ir? Pero no solo de viaje, sino quedarse ahí. Sí, sí. Yo di una charla de esto porque hay 27 maneras, pero todas son complicadas. No hay ninguna que sea Cuéntanos la tuya, que sea fácil. Eh, en mi caso, yo estaba todavía estudiando en la Carlos Tercero y la Caros tercero tiene, para mí es, si te interesa esto, es la mejor universidad de España porque tiene los mejores intercambios con Estados Unidos. Entonces, yo me fui de intercambio a la Universidad de Berkeley, ¿vale? Que está en pleno Silicon Valley y y ya una vez estando ahí de intercambio, puedes hacer prácticas con el Visado en empresas tecnológicas. Entonces hice hice prácticas en todo lo que pude. Hice en Google, en Facebook y como dato curioso, no sé si conocéis aquí Robin Hood, pero es gigantesca allí de la empresa que usa todo el mundo para comprar acciones. Y también ahí estuve prácticas cuando eran cinco personas en el equipo y luego una vez Robin Hood, cinco personas o igual siete o algo así. Bueno, sí, eh, estuve es una historia un poco larga, si quieres te la cuento después, pero la lo importante es que ahí siendo la misma persona que yo era en España, cuando yo aquí aplicaba prácticas en Google de ingeniero, por ejemplo, eh como que ni te contestaban para trabajar en Madrid, en la oficina de Google de Madrid. M es que no tenían ingenieros por aquel entonces, pero imagínate para Estados Unidos o o Londres y estando en Berkeley es al revés, están peleando por ti, era automático, pero peleándose por ti. O sea, me escribían todos los días. Y bueno, el paso número uno fue llegar a Estados Unidos, segundo hacer prácticas allí y ya una vez hechas, pues les conté, oye, que realmente no soy de aquí, necesito un visado y ya tenían competencia entre ellos y al final pues Google me me hizo el visado para quedarme. Te ofreció un puesto de trabajo full time y un visado y acabado estos estudios. Eso es. Sí. Vale. Y entonces te quedas a vivir en San Francisco. Sí. Eh, me tuve que volver un año a acabar la el fin de el proyecto de fin de grado aquí. y luego fui para allá, ¿vale? Y a pesar de que yo lo que siempre me ha gustado es no tener jefe y un poco poder montar lo mío por mi cuenta, pues por viso, tuve que estar un tiempo, estuve trabajando en Google y luego en meta. Fue por visado, o sea, la razón para aprender también. Yo creo que no está mal. O sea, estas empresas no es lo mismo que montar una empresa por tu cuenta, pero sí que aprendes un poco best practices de ingeniería, producto y cosas así. Eh, tú eras programador cuando estabas en la universidad, como becario o como prácticas eras programador, pero enseguida te pasas a product manager, ¿no? En Google, en tu etapa full time, pasas a ser product manager. ¿Cómo va eso? ¿Qué haces? ¿Qué productos qué productos gestionas y cómo aprendes a ser product manager? Sí. Eh, bueno, de hecho, yo hice prácticas de ingeniero, pero también de product manager y me decanté por product manager. Pues esto va a ser un poco raro, pero eh ingeniero, incluso a nivel de estas empresas, a mí tampoco me parecía muy challenging, eh como que era muy entretenido, pero al final se me quedaba poco. Y hice prácticas de product manager en Google y ahí me di cuenta que no tenía ni idea de de la película. O sea, al acabar las prácticas dije, yo no sé si esto ha ido bien o mal. Luego te cuento eh lo que hice ahí y por en verdad es una historia superinesante. Creo puse algo en Twitter. Cuéntamela ahora. Eh, pero el cl es que me gustó más. Bueno, la historia de prácticas en Google de Product Manager son es eh de esta yo creo que estas cosas todavía ya no pasan en Silicon, ¿vale? Pero pasaban antes. Eh, yo recuerdo que llegué la primera vez que yo no sé lo que es prodager, nada más que parecía un poco distinto que ingeniero. Digo, bueno, es el que no programa, ¿no? Hay el que programa y el que no programa. Eso es el el que está sentado y hacer PowerPoint. Bueno, me di cuenta después que era para mí mucho más difícil. Eh, bueno, llego el primer día y me llega mi jefe y me empieza a contar una historia de de cómo comenzó Street View, lo del 3D de los coches, ¿no? Y cómo la historia de cómo comenzó Streetview fue un viernes tomándose cervezas con estaba Sergei Olarry, uno de los fundadores con el equipo de Wall Maps y dijo, "Me pregunto cómo difícil sería crear el teletransporte." Teletransporte. La típica pregunta que se hace uno tomando una cerveza. Eh, bueno, en Google pues se lo hacen de verdad ellos. Claro, pues empezaron así a hablar y dicen, "Bueno, que estás ya está este diga bando otra vez, no sé qué." empiezan a hablar de física cuántica y él dice, "Si lo piensas bien, al final el teletransporte pues son unos y ceros que te entran por los ojos que te hacen sentir que estás en otro sitio, pero digo, digamos que tú puedes simularlo mm a través de una pantalla o en el futuro realidad virtual, eh, o sea, teletransporte no eh físico, no de átomos, sino mental. Al final, desde el punto de vista de una persona, ¿qué significa teletransportarse? Y bueno, el en plan la gente escuchando a ver este a dónde quiere llegar y dice, "Me pregunto, tenemos nosotros tenemos si os eh si lo veis desde este punto de vista tenemos teletransporte para pájaros. Si tú eres un pájaro, la vista que tienes es la misma que tienes en Google Maps y puedes ir a cualquier sitio del mundo en 5 segundos, que es la foto por satélite al final. Eso es. Y y entonces dijo, "Ahora quiero que penséis cómo podríamos hacer esto, pero en 3D para las personas." Y empezaron ahí con cervezas a calcular la pantalla. Oye, pues podemos mandar aviones dirigibles o poner coches conduciendo por todas las calles del mundo. Y después de todo eso, al final estimaron, se quedaron hasta las 12 de la noche, estimaron, mira, por 500 millones al año podíamos poner coches por todo el mundo y grabar todo. Y él dijo, "Bueno, pues el lunes tú empiezas nuevo proyecto." Y así es como comenzó Streview Viw, ¿no? Bueno, pues ya o sea, pasó de teletransportarse a enganchar una cámara de vídeo encima de de un coche. Sí. Y en cierto modo todavía siguen ejecutando la visión porque todavía, bueno, tú lo puedes ver en el ordenador, pero yo creo que la siguiente que sí que han ido haciendo alguna aplicación es que la veas, que la veas en 3D, realidad aumentada, realidad virtual, etcétera, ¿no? Eso y que te puedas mover. Muchos de los modelos de machine learning que han ido sacando nerves y cosas así son para que además sea de como fotos estáticas en 3D que puedas literalmente moverte por el terreno. Bueno, pues llegó mi jefe, me contó esa historia y digo, bueno, qué historia más motivadora ahora que me toca a mí, ¿poner un botón azul aquí o qué? y dijo, "Bueno, quiero que tú hagas una máquina del tiempo, ¿vale? Y y ya está." Y se fue y me dijo, "Es tu proyecto de becario." Y si no lo haces, pues te vas fuera. Y yo me quedé así como, bueno, o sea, buscar en Google qué es Product Manager otra vez y a ver cómo buscar otras becas de de product manager en otra empresa porque aquí no voy a durar básicamente. Y bueno, eh Long Story Short estuve un tiempo viendo al final hice una propuesta de un roadmap a 15 años que yo creo que empieza a ser factible ahora de cómo podría crear Google al final añadir componente temporal al 3D. Eh, pero yo dije, mira, yo no me voy a sacar estas prácticas, no me van a dar porque es que voy a acabar aquí con un PowerPoint y nada hecho. Entonces, iba por la oficina buscando gente que estaba que tenía ingenieros sin manager que tenían proyectos que querían sacar. Y ahí es cuando me encontré ah el equipo que hacía Recapcham, ¿vale? que recapcha por aquel entonces era esto que digitalizaban libros, era esto que aparecía en páginas web que ponía introduce las letras y números de aquí para poder continuar para prevenir que los bots entren en la página web que había varias palabras, ¿no? Eran como palabras de libros que extraían y tenías que meter y ellos me contaron, mira, esto no sirve para nada porque a día de hoy ellos ya tenían software que podía traducir las palabras. dice, "Pero tenemos esta nueva tecnología de machine learning que sin escribir palabras ni nada por movimientos del ratón y cosas así, podemos saber si eres un robot o nomm y dijeron, "Tenemos la tecnología, tenemos esta UI antigua, pero no sabemos qué hacer con ello." Y entonces dije, "Bueno, yo os ayudo." Entonces me cogí un poco de proyecto voluntario para añadir al currículum y acabamos sacando lo que hoy se conoce como el lo de no soy un robot, el checkbox este que aparece que si tienes suerte no te preguntas sobre semáforos, motos y puentes, ¿no? O sea, el primer paso es no soy un robot y a veces te pregunta igualmente que identifiques bicicletas. Tú hiciste la primera parte. Eso es la optimista. Esto lo han sacado yo. Aquí me lavo las manos de la segunda. Eh, el proyecto que sacamos ese año fue eh todavía no había señales de tráfico ni nada, solo es un checkbox. Fue como quitarle antes el 100% de la gente tenía que poner letras y lo convertimos a que el 90% solo tenían que dar el checkbox y pasaban y el 10% restante sí que tenían que meter números y letras. Entonces fue un ahorro. Ahora, al año llegó Google y dijo, "Esto no nos da dinero, vamos a meter señales de tráfico y ahí ya sigi." ¿Por qué? ¿Por qué les da dinero meter señales de tráfico? A día de hoy tampoco ya es irrelevante, pero por aquel entonces pues al final esto era tagging de para modelos de machine learning, un poco lo que hace Skale AI ahora, o sea, realmente lo utilizaban, no es solo para identificar humanos, se aprenden ellos. Claro, por ejemplo, un proyecto que tenían eran los números de las calles, eh, identificarlos distintas imágenes en 3D con distintas fuentes, tipografías y cosas así. Eh, otro es identificar, bueno, pasos de cebra típico, eh, y todo eso. Yo pensaba que esto era medio leyenda urbana de que de que estabas entrenando modelos. Me lo creía al principio, pero luego pensaba que er le urbana. O sea, confirmas que que sí, eh, se utiliza para training es público. Te digo que bueno, que no me equivo utilizando para entrenar modelos de visión que un poco son la fundación de muchas de cosas de las que vemos ahora también para al final todo lo que usan los weimo para conducir de forma autónoma. O sea, que en cierto modo hemos contribuido todos etiquetando semáforos a toda esta tecnología que sale ahora. Entonces, si tú en 4 meses, ¿no? En una beca de un verano consigues sacar el No soy un robot, el checkbox famoso del del recapcha, eh, dices que hay ingenieros sin producen nada, no tienen nada que hacer o hacen lo que les da la gana. Bueno, Google tiene mucha gente como haciendo research project, básicamente. Vale, pero que lo que a ellos les apetece o alguien decide. Es un poco de todo. La verdad, no sé cómo será ahora, pero por aquel entonces había un poco caos, ¿vale? Eh, y este equipo como que llevaba tiempo pidiendo product manager un tiempo, pero como que nadie le no le daba tiempo porque cosas extrañas, me estoy aquí yendo por las ramas, pero Google tenía recapcha metido dentro del equipo de Google Maps porque decían, "En el futuro querremos meter aquí las señales de alguna manera." Vale. Pero claro, en ese equipo la gente era como, "No tengo ni idea de lo que hacéis." Pero con todo el respeto, tú eras un becario, o sea, tú eras product manager porque decidiste ser product manager, pero estabas aprendiendo a ser product manager, entiendo yo. Bueno, lo aprendí ahí, o sea, aprendiste ahí, o sea, que realmente no ganaron un product manager, ganaron un tío con iniciativa que se puso a hacer de product manager, ¿no? Eh, no solo eso, sino a mí me tocó escribir el texto. Si suena os suena raro lo de no soy un robot, es porque lo escribí yo que encima en inglés sin tener hice una, digo, no sé cómo elegir, así que hicimos un evit de 10 textos que escribí yo. Vale. El avitestó para nada. porque no sabía cómo hacerlos. En todos salió el mismo porcentaje. Dije, "Bueno, pues este que es más corto." Eh, diseñé parte de los píxeles yo, incluso la consola de administración, el CSS lo tuve que escribir porque tampoco tenían frontend. Eso me tocó hacer un poco lo que fuera para sacarlo, ¿vale? Eh, pero bueno, eso me ayudó a aprender un poco cómo se hace la salchicha por dentro. Esto cuando eras becario, ¿no? Luego vuelves, bebes a España, acabas la carrera, vuelves a a San Francisco y ya sí que vas a tiempo completo en Google como product manager. Vale, ahí, ¿qué haces? Eh, pues sobre todo he trabajado en herramientas para desarrolladores y todas, yo soy bastante técnico al final, entonces donde me manejaba mejores en cosas para desarrolladores y así más técnicas. Eh, mi primer proyecto full time fue Firebase, que son herramientas, bueno, back a service, pero te ayudan a implementar de forma rápida bases de datos, autenticación y cosas así. Y yo fui el product manager de cuentas de usuario authentication, ¿vale? que lanzar de cero a uno ese proyecto, eh, que también fue super super entretenido y superduro. Yo recuerdo, por ejemplo, el día de mi cumpleaños me lo pasé llorando en la oficina del estrés, de lo difícil de lo difícil que era, pero al final salió todo bastante bien. ¿Cuántos años tenías? ¿Cumplías? 24, creo. 24. Y, o sea, eso, por ejemplo, Firebase, el producto que hiciste tú de Authentication, hay una startup que se llama outerí que creo que la compró Octa o la compró alguien hace un par de años. Eh, pero claro, en Google, ¿cómo funcionan, por ejemplo, los objetivos de negocio de un producto como la autenticación de de Firebase? sobre todo cuando tienes siempre el primo que es el negocio de publicidad que hace que casi todo lo demás sea irrelevante, ¿no? En en comparación con eso, ¿tenías tú objetivos de negocio, de facturación, de ventas, de uso o lo hacíais porque hacía el mundo mejor y ya está? Eh, no, sí que lo sabía. Eh, de hecho, una de las partes que hizo ese proyecto muy complicado es que había stakeholders por todos lados. Eh, pero digamos que el objetivo primario al final era sacar un producto que tenga uso, ¿vale? eh para que bueno, para conseguir cuota de mercado, que fue bastante bien, pero eh pero más foco en tracción y uso que en facturación y beneficios. Eso el objetivo primero. Luego también había un objetivo secundario para el día uno cuando lanzamos que era eh promover Google Sign, ¿vale? El botón de Google Sign es un poco de forma indirecta porque este producto te permite usar Facebook, email, etcétera. ¿Qué pasa? que integrar Google Signir era muy difícil y en otros en Outer y cosas así no lo hacía muy fácil. Entonces y y si usabas Firebase pues eso lo tenías gratis, venía además configurado por defecto y funciona muy bien. No sé si ahora miras cualquier aplicación tiene Google Sign. O sea, es es bastante rebuscado, pero pero quiero decir que largo plazo, ¿no? O sea, quieren quieren que más gente esté autenticada en Google, con lo cual quieren promocionar el uso de Google sign, con lo cual hacen un framework y una infraestructura de base de datos y de autenticación donde poner ese botón sea más fácil, ¿eh? O sea, es 3D chest que se llama ahora, ¿no? Sí, sí, un poco igual que hicieron Android para tener browser y anuncios eh como bajar a la capa de la plataforma. Luego eh luego con el tiempo, esto ya fue después de Star Jos, sí que metieron pricing y objetivos más de monetización en Cloud, ¿vale? Y ahora me consta que ganan bastante dinero por esto, pero eso ya yo eso no aunque sigue siendo nada comparado con el anuncio, el negocio de publicidad, ¿eh? Sí, aunque bueno, Cloud está creciendo bastante, no me sé los números últimamente, pero pero vamos, va bastante bien. Vale. ¿Qué haces después de estás un par de años en Google? Sí, luego me moví a inteligencia artificial y y allí fui el product manager que creó una cosa, esto no tiene nada de uso, pero fue bastante interesante que es el se llama Google Assistant SDK. Google Assistant Case y era, si os acordáis, del asistente de Google antes de Bard, antes de Gemini y de los 27 nombres que le han puesto, eh, el primero que tenías pues venía en el móvil o en los en los eh dispositivos de Google y yo lo que me encargué es de crear un API Headless, que para los que seáis programadores, básicamente es lo mismo que el Chat Completion API de Chat GPT, pero hace 8 años. Entonces era, ¿cómo puedes cómo puede la gente crear sus propias experiencias, UIs, incluso dispositivos en los cuales complete el texto y ejecute tools el asistente de Google? Y la verdad que como API está muy bien, todavía sigue porque yo creo que W se olvidó que existía porque no se la han cargado. Si si se acordasen se la habría cargado ya, pero eh básicamente tiene la misma forma que luego han copiado Open y demás, pero uso no tenía ninguno, pues porque era un poco tonto el asistente, no podías hacer no podías hacer más cosas que a lo mejor controlar una tostadora o una cosa así, pero eso estuvo muy bien y eso yo creo que es el o sea el primer proyecto que si bien me lo pasé muy bien diseñándolo y todo eso. También me di cuenta de de cuántos proyectos fallan en Google y ese fue el primero que, o sea, básicamente de uso tu fue un desastre. Vale. Sí. ¿Cuándo te vas a meta? Eh, al pasar dos años en Google, eh, la visa ya está asegurada, eh, o sigues dependiendo de de BigTech. Todavía dependía de ella, pero bueno, estaba un poco eh Google al final sí que era bastante grande y para ir sub, o sea, he subido de puesto y me tocaba ser más político que estar menos A mí me gustó al principio cuando estaba de becario que tenía que hasta que escribir el CS que no te hacían caso, te dejaban hacer de todo. Eso es. Pero con el tiempo ya era en mi último proyecto en asistente de Google recuerdo que tuve que hacer presentar contra el vicepresidente de todo AI de Google dos veces porque tenían que porque mi equipo versus otro que está haciendo lo mismo de forma competitiva porque el mío es el mejor y por qué se tiene que cargar al otro. Las dos veces me salió bien a mí, pero dije yo, ¿qué hago aquí en una empresa que está como poniendo equipos, o sea, no no a propósito, pero permitiendo que equipos salgan a competir, a hacer lo mismo y que estamos perdiendo tiempo, sí? Peleando entre nosotros. Eh, estas cosas yo creo que las han arreglado ya en Gemini, pero en el asistente Google estuvieron un tiempo perjudicando. Bueno, entonces ahí decidirme a WhatsApp que mi compañero de piso estaba estaba ahí y eran como 100 personas o algo así y post adquisición de meta, eh, era post adquisición, pero tenían es las el segundo puesto de product manager que abrían, ¿vale? Y entonces ahí como que me permitía un poco volver a a hacer un poco lo que quisiera, básicamente. ¿Qué qué hace un product manager en WhatsApp, que es un producto que todo el planeta conoce y usa, ¿no? Seguramente de las apps que más se usan del mundo. ¿Qué hace un product manager en WhatsApp? Sí. Eh, pues sobre todo decir que no, te diría yo. Eso claramente, porque si eso es el producto ha cambiado, pero el 99% de lo que hago hoy lo hacía hace 10 años. Sí. Y de hecho ahora yo la queja que tengo es que no están diciendo que no lo suficiente, están viendo una de cosas, están pasando cosas, ¿no?, que son muy extrañas. Eh, pues perdón que me está esto vibrando. Eh, pues, o sea, eso fue encontraste totalmente distinto y trabajar en ella y en Google. Eh, lo que me encontré es un equipo de producto que piensa todo 27 veces en Sí. Eh, cada feature como que tienes que testear que una abuela en India que no sabe leer y que tiene un teléfono de hace 7 años vaya a poder utilizar el feature y hay como una barra altísima de si metemos algo o no y muchas cosas se empiezan a crear y se y se matan luego porque dicen, "Mira, nos lo están pidiendo los heavy users, un 5% de los usuarios, pero es que al resto les añade un botón aquí o les hace la aplicación un 10%." ¿Qué? ¿Qué os pedían los heavy users? ¿Qué no hacíais? Eh, hay algunas cosas que están metiendo ya, pero por ejemplo, no sé, hay recordatorios de mensajes ahora o Dark Mode fue una pelea gigantesca. Estuvimos como un año y medio hasta decir, "Bueno, venga, vamos a sacarlo ya." Eh, pero no metimos dark mode hasta que, por ejemplo, era nativo en el sistema operativo y le digamos que eh era la experiencia que esperabas en todas las aplicaciones y el framework te lo dejaba hacer muy fácil, ¿eh? Pero bueno, esa era la feature que además nos pedía la gente al principio cuando todavía te digo, no era nativo y demás y construirlo aumentaba. Imagínate 1 mega el APK de la aplicación. Me estoy inventando. Eh, teníamos que dirigir a un equipo de dos ingenieros para sacarlo, porque al final WhatsApp, aunque no parezca, tiene miles de pantallas y no sé, esos son ejemplos, pero vamos, cualquier feature que tú me digas, seguro que la he oído, ¿eh? Y la mayoría de mi trabajo era hm pensar cuál es la cosa que va a mover el nido, que va a mover el nido de la aguja de crecimiento de la aplicación y decir que no al 99% restante. ¿Qué hiciste? ¿Qué movió la aguja? Eh, pues trabajé en varias mensajes de voz. Hubo bastante trabajo, ¿vale? Eh, los mensajes de voz al final, si piensas en países, bueno, en España se es un montón, pero si piensas en en países más de desarrollo y con bajas tas de literalidad, es hay países en los que es la mayoría de todos los mensajes de WhatsApp son de voz. Hay mucha gente que no sabe escribir bien. Eso es mucha, sí, pero sabe hablar. Entonces ahí hicimos un porrón de features, pero muchas son de optimización, de que vaya más rápido con conexiones lentas, eh que se haga autoplay de varios, eh transcripción, eso no lo pude sacar yo cuando estaba ahí y creo que no ha salido todo perfecto, pero pero transcripción grande. Sí, eh, pero creo que igual tienes que activarlo, o sea, yo no sé exactamente qué están haciendo. Solo lo mandó HGPT. Bueno, yo creo que funciona mejor así, eh, pero digamos que mensajes de voz fue una grande para aumentar crecimiento en sobre todo esos países. Eh, otro proyecto muy grande este fue varios años fue tuvimos que rehacer todo el encryption de la aplicación, todo el sistema de criptografía y claves para el multidispositivo. Para multidispositivo, sí. Yo solo pensé cuando se anunció multidispositivo. Pensé, pero ¿cómo lo han hecho? Porque por definición, el diseño de WhatsApp se hablaba mucho de que era cliente, todo encriptado en cliente. Sí. ¿Cómo sincronizas tus clientes? Pues se lo puedo contar porque eso lo llevé yo, eh, y tenemos 27 patentes, pero al final es tuvimos que inventar nuevos algoritmos de criptografía y cosas así, eh, pero digamos que como está sacado ahora sigue siendo todo cifrado punto a punto, no se comprometió nada, pero hay como sincronización peer tope, eh, mecanismos de recovery de esta información, el cómo se mandan los mensajes también están empaquetados, cifrados de otra manera. cambiamos también eh la jerarquía de claves. Ahora tienes como un dispositivo raíz y otros subdispositivos en tu cuenta. Hay un montón de cambios que el usuario no lo ve. Pues la idea es que el usuario no lo viera, pero que permiten que ahora pues WhatsApp lo puedes tener en siete dispositivos sin que se apaguen y sin tener el móvil encendido siempre y que prepara más para bueno, primero era para web y iPad y demás, pero también está preparando como para el futuro de de nuevos dispositivos de computación ambiental y cosas así. O sea, yo ahora si destruyo mi iPhone y mi ordenador donde no, los dos dispositivos donde tengo WhatsApp, todos mis mensajes desaparecen para el resto de la eternidad. Eh, bueno, si tienes el backup en Google o en Apple, yo tengo el backup, ¿sí? Vale, pero si yo destruyo mis dispositivos y mis backups, sí, nadie puede ver mis conversaciones, ¿no? A no ser que vayan al dispositivo de la persona con la que he tenido la conversación, obviamente. O sea, mis mensajes contigo están en mi móvil y en el tuyo. Eso es. Pero Zerberg es imposible que lea un mensaje entre tú y yo. No se puede. Absolutamente imposible. Ni el FBI, ni telefónica, ni nadie por el camino. Es imposible. O sea, las únicas maneras imposible, eh, físicamente imposible. Las únicas maneras en las que se Ahora me he leído un libro de John Macaf y estoy muy friky con la conspiranoia de del espionaje porque porque él decía que había espiado todo el planeta Macafi. Bueno, y Zakerberg es de las personas más famosas de las que se se le acusa muchas veces, ¿no?, a tener demasiada información. Eh, ah, sí, sí. Eh, lo que, o sea, lo único que cuando agentes de seguridad o hackers intentan sacar mensajes de WhatsApp, lo único que sí que se ha hecho es comprometer el dispositivo en sí, mandar, por ejemplo, el Pegasus y cosas así, ¿vale? O sea, si alguien accede a tu teléfono, obviamente accede a tu WhatsApp, claro, pero es el teléfono o el ordenador, ¿sí? No, el punto débil. Sí. Y de hecho hay un mercado negro, entonces tú puedes ver internet, eh, meter un Pegasus, no sé a cuánto estará ahora, ¿vale? que no no es muy fácil encontrarlo, pero nosotros lo trackáamos y no recuerdo ya, pero a lo mejor había zero day para poder penetrar un WhatsApp y a lo mejor nosotros intentáamos que fuera el más caro de todo lo que existe y a lo mejor imagínate que eran 5 millones de dólares o 10 millones lo que costaba poder eh tarar una persona. Puedes poner a Trump o a Elon Mask, o sea, una persona perfil muy alto. Claro, claro. Y entonces el equipo era siempre como, oye, que esto que esto sea infinito, que no haya ninguno, que sea muy difícil, no sea tan difícil que al final es como batalla siempre. Y tú como product manager en WhatsApp, eh, ¿tenías emails de la NSA o el FBI o la CIA pidiendo backdoors con órdenes judiciales y cosas así? ¿O eso se encargaba el departamento legal de de meta? CL departamento legal, ¿eh? Y bueno, en muchos casos que públicos, ¿no? O sea, lo más que yo a lo mejor alguna vez cuando vamos a juicio tengo que preparar los documentos técnicos de por qué no podemos, o sea, todo el día insistiendo de que es imposible. Sí. Entonces, también hicimos muchas cosas públicas de documentar cómo funciona el cifrado. Eh, sacamos esta cosa de binary transparency en el web que te permite comprobar que el el código binario que se está ejecutando en tu página web es el auténtico de WhatsApp y no puede, sobre todo para los Androids, ¿no? La gente que le pueden instalar una APK, ¿no? En iPhone. Yo creo que iPhone más barato de hackear. Esto es algo que la gente igual no se espera, pero bueno, depende de Android, o sea, hay Android antiguos que están comprometidos por todos lados, pero un Pixel versus un iPhone, iPhone barato hackearlo. ¿Por qué? Simplemente porque a lo mejor porque tiene más gente, pero es es el precio de mercado negro. O sea, no sé cómo estará ahora, pero hace unos años eh habían las empresas de ciberseguridad de Black Hat, pues simplemente les era más barato encontrar exploits en iPhone que en que en Android, que también porque Google y Samsung y demás se toman la seguridad muy en serio. Apple, bueno, ¿no? Eh, ¿qué tienes en tu bolsillo tú? Yo tengo eh Pixel después de ver ese tipo de cosas. Yo solo uso Pixel ya, eh. Ya te digo que no sé cómo está el mercado negro ahora, ¿eh? Que lo busque ejercicio para el lector, pero antes, bueno, cuidado con lo que buscáis, que os meteréis en un lío e académicamente es más difícil de hackear. [ __ ] qué fuerte. Y mucha gente, o sea, yo cuando utilizo WhatsApp siempre me maravilla lo bien que va. O sea, una cosa tan simple como mandar un mensaje, los que hemos hecho software siempre acabas haciendo un software de mensajería. Casi todas las aplicaciones convergen a tener un chat. Sí. Y y por el camino he visto muchos chats y he estado involucrado en en hacer es muy complejo hacer un chat, o sea, el internet falla, todo el mundo lo recibe en el mismo orden, ¿no? Hay hay edits, hay como 1000 cositas sutiles y por ejemplo Slack a mí me desespera porque voy entrando, saliendo de un edificio en el ascensor, tal, mando un mensaje, no llega y cuando llega el mensaje diciendo que ya llegó tarde ya he llegado yo, ¿no? como me pasaba ahora, por ejemplo, que venía para acá y y a mí WhatsApp me maravilla lo bien que va, con casi cero internet, no va nada, excepto WhatsApp. Eh, yo esto lo hablo a veces con amigos míos muy muy frikis y me dicen, "Telegram es mejor." Y digo, "No, no me lo creo. Telegram es mejor en todo." ¿Tú qué piensas de Telegram? ¿Lo usas? Yo ahora que trabajo más en cripto que se mueve todo en Telegram, tengo que usarlo y la verdad que, a ver, depende de tu caso de uso, pero yo como usuario lo odio. Ahora que yo no tengo ninguna vendir las acciones de meta, o sea, no tengo ningún, ¿cómo se dice? caballo en la carrera. Eh, yo Telegram lo odio porque hay muchas de estas cosas de Quality of Life que no han optimizado. Tiene muchas features. Tiene 8000 features. Eh, las stickers en 4K animadas a 120 frames por segundo. Perfecto. Pero y bueno, no sé, y bots y cosas así, pero es que yo al final no uso nada de eso. Lo que quiero es encontrar un chat de alguien y es que incluso como están renderizados los chats, es inconsistente entre plataformas. Eh, la diferenciación visual cuando haces escán a lo mejor no tiene un diseñador que ha mirado tan detalle de como en WhatsApp es como si lo comparas hay algo que cuando estás intentando encontrar algo en Telegram te da un poco como que el cerebro se te la CPU se te pone un 20% más que en WhatsApp, que a lo mejor es difícil de observar pero te puedes dar cuenta y es porque es más difícil eh a lo mejor diferenciar elementos como quién te ha escrito o el mensaje. las cosas más importantes, la jerarquía visual no se la están dando la adecuada, eh, y hay un montón de cosas así en baja conectividad y demás que no están optimizadas, pero yo lo entiendo porque ellos tenían que es muy difícil diferenciar y vender cuando WhatsApp ya está dominando, es muy difícil decirle a la gente, "No, mira, yo hago hay que posicionarse diferente, no puedes hacer lo mismo que el que ya ha ganado." Claro. Entonces, ellos siempre dicen, "Lo hacemos mejor". Pero lo que estaban haciendo eran features distintas de diferenciación, pero todos son features que en WhatsApp dijimos que no porque no contribuyen a crecimiento real. Al final eran un poco más como de power users que lo utilizan igual. Y ahora en, por ejemplo, con emprendedores europeos he visto que ha habido un boom de Signal. Sí, un montón de gente me dice, "Te escribo en Signal." Y qué pereza, ahora tengo que instalarme el Signal y tal. Eh, ¿por qué? En teoría no tendría que hacer falta. No tendría que ser necesario. Si tú si tú me prometes, si tú me prometes que el WhatsApp es end to end y que es absolutamente imposible que haya ningún tipo de intermediación, a no ser que te jaquen el teléfono o te lo roben y no y te lo desbloqueen, ¿por qué la gente usa signal? Eh, o sea, no sé, eh, yo sé que hay temas de marca al final, o sea, tú vas a un poco la gente asocia distintas marcas a distintas cosas y WhatsApp no para hacer anuncios, sobre todo en Estados Unidos dentro de Encryption, incluso la tele hay cuando cuentas tanto, no pasa que la gente empieza a desconfiar, cuando insistes tanto dices, "Yo soy soy muy buena persona, eh, soy muy buena persona." Al final dices, "¿Por qué lo dice tanto? ¿Por qué lo repite tanto?" Puede ser. O sea, yo creo que sí que con el tiempo la gente lo entiende más y se lo cree, sobre todo porque cuando no ves casos, pasan los años y los años y dices, "Es que no ha habido ningún caso." Que se haya visto que alguien le hayan eh le quedado los mensajes para algún caso legal o algo de eso. Que la gente siempre es un screenshot, siempre es una foto. Claro. o quear el dispositivo y y hay, o sea, al final los casos más graves pues de en plan Snowden o algo así le penetraban el signal al final el dispositivo para re Claro, no si tú accedes a la pantalla puedes abrir signal, WhatsApp, Telegram o lo que sea. Claro, le Snown, no me acuerdo si era real, pero alguno de estos de creo que alguno del del gobierno de Trump o algo de eso, eh, y al final siempre es que se acaba metiendo en el dispositivo de alguien y sacando los mensajes y eso es lo mismo. Dicho esto, yo no sé, o sea, no tengo ni idea de porque la gente Yo tengo signal también porque hay gente que me lo pide, pero no sé por Si tú tuvieras que hablar con, yo que sé, con una persona muy secreta, eh, ¿osías WhatsApp? Yo ahora mismo, bueno, hay un caso que es que en WhatsApp sí que tienes que compartir el número de teléfono, entonces sí que hay gente, o sea, cuando hablas con alguien es ese alguien sabe tu número de teléfono. Claro, es lo único que te preocuparía, ¿eh? Pero y no que lo sepa Mart, sino que lo sepa a lo mejor la otra persona. Pero si tampoco está en confidencial el número de teléfono, usarías WhatsApp tranquilamente. Eso es lo que uso yo. Sí, pero bueno, yo trabajé ahí que cada uno suones. No, pero es interesante que venimos a hablar de Crossmin, eh, pero antes de hablar de Crossmin, ya que te tengo aquí y has estado tanto en Google como en Beta, que son, digamos, yo creo que las dos Big Tech o dos de las bigtech más grandes que hay, e hay un tema que a mí me mata con los amigos, que es, ¿te escuchan los dispositivos? No, no. Explícame, ayúdame a convencer a mis amigos por enésima vez por qué no nos escuchan los dispositivos. La típica anécdota que te cuenta el cuñado de turno es, estábamos hablando de Hawai, que en mi vida he hablado de Hawaii, en mi vida he buscado en mi iPhone de Hawaii, estamos hablando de Hawai y de repente me sale en Instagram un anuncio de viaje a Hawaii. No nos escuchan los teléfonos, ¿eh? No, y yo te voy a decir que hay un motivo por el que digamos estas empresas no hacen una campaña muy grande de publicidad para explicarte que ellos no graban el micrófono y es que la realidad es más creepy que el micrófono. La realidad es que los algoritmos de publicidad de de Meta, Google y demás con recogen tantas señales de ti, de con quién has hablado en los sitios en los que estás, qué búsquedas has hecho y han hecho ellos, que a lo mejor hablasteis de Hawai y tú no buscaste nada, pero otro grupo sí que lo hizo y lo asocian todo igual porque estabes en la misma localización o lo que sea que son capaces de averiguar que probablemente Hawai sea relevante para ti. O sea, van tan sobrados los algoritmos de BigTech que no les hace falta escucharte para escucharte, ¿eh? En cierto modo para saber qué para conocerte exactamente, ¿no? Y saber lo que quieres comprar. Eso por un lado y luego por ahí por otro lado está también el un poco el bias este, no me acuerdo cómo se llama, pero creo que es un poco confirmation bias igual que realmente o lo mismo que el reloj marca en reloj roto marca la hora bien dos veces al día, que al final tú vas a ver 100 anuncios y te vas a quedar con con el relevante, el que ostia, justo hablé de esto ayer, claro, pero hay 99 que no lo eran, entonces o sea, digamos que a lo mejor tienen 1% de que lo acierte, pero ese es el que te quedas tú la cabeza, ¿no? Y esto es lo que os explico siempre, pero dicen, si la gente, te lo juro, está muy convencida de que te escuchas. Sí, sí. Es más fácil entender que te escucha el teléfono que no entender que hay muy buenos algoritmos, que hay muchos anuncios que ni te enteras, ¿no? Porque ves tantos anuncios que los filtras en tu cerebro hasta que ves el relevante y dices, "¿Cómo saben que me interesa?" Claro. Bueno, porque antes te han enseñado Turquía, te han enseñado Egipto y te los has pasado por el [ __ ] no te has ni dado cuenta que te los han enseñado, ¿no? Y luego les intento explicar que si los datos, que si la batería, el teléfono, que si no, el data center que, imagínate, ¿no? Todo el bandwid de todos los audios y de todos los dispositivos del planeta. Y luego la otra cosa es que como esto era un rumor tan grande, eh ahora en Android, en iOS te indica si el micrófono se está utilizando. Sí, pero la gente no se cree. La gente no se cree nada. Ya, claro, pero al final eh por eso yo os digo la teoría espiranoica más grande que es la realidad, que es que la inteligencia artificial está tan avanzada que que sabe quién eres sin escucharte. Y yo creo que a lo mejor es donde debería enfocarse la gente. Bueno, pasas 4 años en WhatsApp diciendo que no a casi todo y haciendo unas cuantas features que utilizan miles de millones de personas. Y el emo de la paella que no te lo contado todavía. Uh, ¿qué pasa con la paella? Eh, esto última anécdota y ya nos vamos a eh, pero una cosa que hecho se hizo viral en Twitter el otro día y es que bueno, una de las cosas que me tocó hacer en WhatsApp también eres estábamos renovando los emojis y renovar los emojis es una crisis de país esta, ¿no? No, imagínate, hay un comité internacional de emojis que se sientan a decidir si tenemos que sacar un género nuevo o si la pistola es de plástico o es negra. Sí. y que es es una cuestión casi política, ¿no? Porque quieres como contentar el mayor número posible de gente y es como en este país esto no va a ser bueno, pero en este otro sí. Y bueno, ahí yo no me metí mucho, aguanté dos y dije, mira, esto lo decís vosotros. O sea, tú ibas al Comité Internacional de emojis, eh, sí, representando a WhatsApp por llamada, pero sí. Y eh, pero eso era, ¿qué se hablaba en ese comité? No, pues ese tipo de cosas, o sea, que son cosas importantes, pero al final es es que los emo son como un nuevo lenguaje totalmente que se está decidiendo a nivel de de comité global. Sí, sí, claro. Y realmente estas cosas que digo, o sea, no es lo mío, pero decidir incluimos un nuevo género o la pistola la hacemos de goma o eh qué comida es la siguiente que sacamos, son cuestiones de política internacional casi. Esta última es un poco menos, pero hay algunas que son muy sensibles, claramente. Sí, sí, sí. y que hay distintos puntos de vista y nadie tiene no tiene nadie tiene razón, ¿no? O sea, una persona dirá, "No, claro que sí." Y otra dirá, "Claro que no, qué tontería." No, pero al final, bueno, es el el paso uno es que el comité decide cuáles son los emojis y el paso dos es que cada empresa luego los dibuja y decide cómo los dibujan. Entonces, yo en WhatsApp me dediqué más a cómo los representamos en la aplicación, sobre todo en la de Android, porque en iPhone tienes que tomar el emoji de de Apple, te lo da ellos, pero en Android y Web los teníamos que dibujar nosotros. Y entonces eso era trabajo bastante interesante porque como te decía, o sea, los emojis son un lenguaje y por ejemplo está la luna esta que tiene una cara así un poco extraña que no representa la luna en el lenguaje de los emojis, representa como no sé, una cara pervertida o algo así. Y entonces nosotros teníamos que asegurarnos, o sea, a mí me da el dibujante de la luna y digo, esta luna es una luna totalmente normal. Esto la gente no va a entender cuando lo mande de iPhone con cara. Significa cosas diferentes, ¿no? Claro. Necesito asegurar que todo esté traducido, que no sé que el emoji que usa la gente para reírse parezca que se está riendo y no llorando, cosas así. Y bueno, entre una de estas cosas, pues tuve la oportunidad de que estamos también dibujando el de la paella y la paella en WhatsApp todavía tenía guisantes y creo que mezclaba pollo con marisco, que a ver, eso te lo puedes comer en un restaurante así muy para turistas en Madrid, pero mi abuela es de Alicante, mi padre es de ahí, siempre hacemos muy serio y digo, esto no puede estar así. Entonces aprovechamos para cambiarla y bueno, yo aproveché para poner la receta de mi abuela. Pero tú no eres diseñador, o sea, tú eres el product manager del emoji. Tú decías lo que tenía que haber en el emoji y luego había diseñadores que los dibujaban. Sí. Entonces yo decía, "Esto, estos son, tú dijiste como experto mundial en paellas, el experto mundial de paellas de WhatsApp. Eso es. Eh, quisantes fuera. Quisantes fuera pusimos judías, pollo fuera. Hicimos al final una de carne con judía, bueno, no se sabe si es pollo o conejo, pero eh luego con judías verdes y lo único que sí que le añadimos pimiento rojo que es de alicante, que es un poco como para poner la receta de mi abuela eh y eso es algo que ahí está como eh huevo de Pascua, ¿no? Que que la gente no Y esto está en el emoji de Android de WhatsApp. Sí, porque en Apple se quedó como estaba. En Apple es que lo diseñan ellos es un poco extraño. Luego pero hay una a veces sale la típica foto en Twitter que sale la evolución de los emojis con los años. Cada proveedor, ¿no? Hay, el de Microsoft, el de Google, el de Android, el de iOS y alguno más, ¿eh? Y ves cómo lo evolucionan y ves que muchas veces pues se va copiando, ¿no? Uno pone la pistolita de goma, la otro la pistolita de robot y el otro no. Eh, ¿te han seguido con las paellas o todavía no? Sí, aunque de hecho la paella eh se corrigió antes en iPhone, que de hecho fue por movimiento, no me acuerdo, de un chef español o algo así, ¿no? Pero fue un un chef español que hizo como una campaña y Apple cambió el suyo. Entonces yo eso no lo sabía, de hecho lo cambiamos y luego me di cuenta buscando en Google, pero ahí hubo convergent evolution, evolución convergente a los ingredientes canon. Entonces, yo creo que la mayoría de paellas ahora del todos los emois de paella casi todos son canon, ¿eh? Pero al principio ninguno lo era. Todos sonido por quejándose la gente en social media y españoles penetrando todas estas empresas de Silicon Vale, que al final esta es una de tus contribuciones más importantes a la humanidad, ¿no? Te veo superorgulloso de haber arreglado el emoji de la paella. A ver, es un pequeño paso para el ciudadano español y un gran paso para la, no sé, para la paella. Venga, Crossmin, ¿cómo llegamos ahí? Vale, pues eh la visa, por cierto, ya está solucionado. Tienes residencia. conseguí la residencia que se llama Green Card en Estados Unidos y ya ahí, bueno, le dijo mi jefe, ya he aprendido lo suficiente y me toca hacer algo por mi cuenta. O sea, es como ganar la libertad, eh, más o menos, eh, o sea, eras libre de irte de Estados Unidos, pero no eras libre de quedarte en Estados Unidos y no tener un trabajo en un big tech que te esponsorizara la visa, por ejemplo. Y luego sobre eso antes no tanto, pero ahora con Trump, o sea, te pueden echar a las primeras de cambio. Si no sé, infracción de eso si quieres, si quieres lo cortamos luego por si las moscas que te dejen volver, ¿eh? Y entonces nos eh bueno, dije, quiero montar algo. Eh, tenía 100 ideas, pero no tenía ni cofundador ni un poco como que la motivación hacía mucho tiempo que que no montaba algo, entonces era como, ¿cómo empiezo desde cero? Entonces empecé en Silicon, ¿vale? Voy eventos de emprendedores y pues lo que me pasó, fíjate que cuando me fui para allá era quiero ir a conocer más gente y aquí lo que pasó es que digo, es que hay demasiados eventos de emprendedores, o sea, todo el mundo hablando de emprender, pero quién trabaja, pero quién está trabajando, digo, ¿quién está haciendo las empresas aquí? Y entonces eh más o menos cuando pues estaba yo ahí viendo todo eso, vi un programa que se llama una aceleradora incubadora que se llama HF0. No sé si la conoceréis, eh, ahora mismo en, o sea, por aquel entonces era bastante desconocida. Ahora mismo en Silicon Valley esta es la número uno. Ha sobrepasado a White Combin F0. Sí, eh, son selectivos. Es como el nuevo White Combinator que tienen 10 startups cada batch, pero son todas de gente con pedegrí altísimo. Tienen fundadores que han montado unicornios haciendo su segunda empresa en esta acelerora de cosas así que han cambiado en emoji, que han cambiado paell temas importantes. Eso, hay unos cuantos españoles, luego os puedo contar también, ¿vale? Eh, que también y tú descubres esta aceleradora. Sí, bueno, conocía en Twitter a los que la llevan, se llaman Dave Fonenot y Lucy Guo, que a lo mejor algunos suan también, que es la cofundadora de Scale. Scale. Sí, sí, sí, sí. Y ahora fundadora de Pases, ¿vale? Y bueno, lo pusieron en Twitter en plan, "Vamos a hacer esta cosa, eh, mandarme un DM si estáis interesados." Mandé un DM, me llamaron entrevista de 10 minutos y dijeron, "Empezamos mañana." Y yo, "Okay, que pero todavía trabajabas en WhatsApp ahí no me acaba de ir dos semanas antes, pero estaba de vacaciones en Hawaii, o algo así y dijeron, digo, estoy en Hawaii, dicen, porque para hacer vacaciones tienes que dejar el trabajo. M algunas de estas empresas en verdad dan bastantes vacaciones, ¿vale? Eh, y total, me dijeron, "Vete a Miami." Fuimos a Miami a un hostel de mala madre, encerrados 10 personas ahí en en el hostel trabajando con Red Bull sol y noche, eh, y noche trabajando cada uno en su propia startup. Vale, vale. Entonces era una aceradora de startups en las que los organizadores, ellos tampoco tenían mucho contenido, no te explicaban muchas cosas, cómo te aceleraban, pero te daban el container, pues te daban Red Bull, eh, te daban toda la comida, todo hecho por ti y luego lo que sí que están es extremadamente bien conectados. Entonces, cada vez que tenías Perdón, ¿cuánto equity te piden por el Red Bull y la comida? M, han ido cambiando las los términos ahora creo que son públicos en la web. Voy a intentar decirlos, pero igual están mal. mirarlo por si acaso, pero creo que son, quiero recordar que creo que son 500,000 por un 2,5% de la empresa, ¿vale? Y luego uncap safe por esos 500.000 también o algo así, algo así o no sé si son 1,500,000 son por 2,5 y otros 500,000 por eso, pero son unos términos muy buenos, o sea, eh, sobre todo cuando no tienes todavía nada, ¿no? Porque por lo que suena estabas no tenías ni cofundador y y bueno, no, no, cuando nosotros entramos eran bastante peores, eran $5,000 por un 2,5% de la empresa, ¿vale? Eh, o sea, que eh, pues al final es como una valoración de 1 millón, quiero recordar e si estoy haciendo el cálculo bien. Eh, pero al final lo que más te da es como que te mete de lleno en en la esfera de todos los emprendedores e inversores. Entonces, lo bueno que ellos tenían es que conocen a todo el mundo. Tú les preguntas, "Oye, mira, no sé cómo hacer ventas." Y te traen a eh al fundador de pues a lo mejor de Skel lo que hacía la parte de ventas, por ejemplo, y te da una charla. Yo tuve one on one con Sam Alman de 30 minutos solo hablando con él porque lo llamaron para allá. El otro día, por ejemplo, eh me pusieron one con el No, no pude ir por algún motivo, pero eh con el CEO del Shahon Shu, que es el no sé si conocéis, es en China, el Instagram de China que tiene 1000 millones de usuarios y en general están conectadísimos con todo el mundo. Luego de inversores al demo day va Secu Andren, Horows, todos estos y automáticamente se rifan a las empresas. Entonces ellos básicamente saben que el contenido no ponen ellos, pero te ponen el container, te ponen un sitio que es como el si veía los que veían Dragon Ball, como el eh la cámara esta en la que van a entrenar que están ahí para que la cámara del espíritu y del tiempo o algo así se llamaba. en lo traduzco de catalán porque yo no miraba en catalán hyperchamber, eh, si lo puedes mirar en español, no me acuerdo cómo se llama, pero básicamente es eso, es la parece, tú entras ahí tres meses y sales con pues mazado, ¿no? Nosotros salimos con 2,illones y medio de ingresos, ¿vale? No arar, sino ingresos ya recibidos desde cero. Eh, y hay empresas que están saliendo con 10 million arar ya de de las nuevas baches de ahí de empezar de cero. Aelan. Sí, sí, pero pero la [ __ ] o sea, yo no he visto ningún otro sitio que voy a hacer tan rápido. ¿De dónde hablas en plural ahora? ¿Has encontrado ya cofundador? Eh, sí, eso otra historia interesante. Eh, bueno, yo llegué ahí solo, pero estaba hablando con esta persona, Rodri, que también es español, es del norte de Galicia. y él eh él estaba en Stanford, pero bueno, ha tenido un camino bastante distinto al mío. Él trabajo en cosas como The Mcin también alguna startup, pero bueno, él estaba haciendo Stanford, el MBA y decidió, "Esto no es lo mío, me voy a convertir en monje." Y hizo dropout y se fue a las montañas a palaches, a un monasterio que llevaba una coreana de 70 años que era un retiro en silencio, no podías hablar, te daban con un palo si te movías. y dije, "Bueno, pues creo que no va a ser ya micunder." Así que me fui solo. Pero los domingos le daban como tiempo para descansar y hacer lo que quiera. Y él abría el portátil a las 8 de la mañana y hasta las 8 de la mañana al día siguiente trabajando, trabajando sin parar. Y después de, no sé, tres semanas, cuatro semanas haciendo eso, dijo, "Creo que en verdad meditar no es lo que quiero hacer ahora." y le dijo a la monje, "Me voy, me voy del monasterio, quiero irme a trabajar en NFTs y ehes digitales a Miami, eh así que hasta luego." Y yo creo que ya debe decir, "Mira, de todas las personas que han pasado por aquí, este es mi mayor mi mayor failure". Le dio con el palo muy fuerte, ¿no? Sí. Eh, si no hay nada más contrario, ¿no? De un de un monasterio en las montañas a a Miami hacer NFTs. 100%. Eh, y yo cuando estaba en la aceleradora siempre decía, "Bueno, estoy hablando con esta persona a ver si le convenzco, pero es un monje, no sé qué." Y yo era como el loco ahí dicen, "Sí, sí, hoy está Alfonso con su monje." Y de repente este llega pues el miércoles a las 11 de la noche que fue haciendo autostop la la túnica de monje apestando de no haberse duchado, abre las puertas del hostel y dice, "¿Dónde está Alfonso?" Y la gente dijo, "Wow, okay, era verdad." Bueno, entonces Rodri, mi cofounder, yo hago producto ingeniería. y él hace toda la parte de negocios, finanzas, legal y todo eso. ¿Qué es crossmin? Vale, eh, es muy técnico. Entonces, vamos a ir por partes. Intentemos navegar. Eh, a muy alto nivel Crossman es son somos developers tools, igual que Firebase y otras de las que trabajé en el pasado. Y nos dedicamos a ayudar a empresas que quieren migrar a la a lo que yo llamo la economía programática, ¿okay? eh sin tener desarrolladores especializados. ¿Exo qué quiere decir? Bueno, casos, ejemplos, ahora mismo está todo este tema de las stable coins, dólar digital, euro digital, que está revolucionando el mundo de fintech. Las empresas están moviéndose de utilizar banking API a utilizar stable coins, que son al final es el dólar, el euro, pero representados en un blockchain y que los puedes mover de forma mucho más eficiente, programar y cosas así. Pues un caso de uso, por ejemplo, que nosotros tenemos es tenemos herramientas que permiten a un a un banco o incluso una aplicación que tenga balances de usuario, pero no sea un banco tradicional, a meter carteras de usuarios en las que puedan guardar criptomonedas, a convertir fiat dinero real a criptomonedas, a meter la aplicación, hacer transferencias y pagos, obtener eh tipo obtener interés y ese tipo de cosas, ¿vale? Y este tipo de cosas, si tú lo quieres montar a pelo, tienes que sacarte un equipo de ingeniería que conozca blockchain, equipo de seguridad que maneje las claves, equipo legal que conozca todos los temas de licencias, eh estar un poco al día porque cambia tecnología cada dos meses. DevOps es increíblemente complicado porque aquí estás trabajando sobre unas API que son máquinas distribuidas a nivel global, que cuestan dinero, que el dinero cuesta más y menos, que la los TPS que soportan son muy bajos. Bueno, todo este tipo de cosas, eh las el número de transacciones por segundo transacciones son muy bajos. Todo ese tipo de cosas nosotros las encapsulamos en IPI REST que dice crear cartera de usuario, ¿vale? Eh, cargar $100. ¿Quién puede necesitar esto? Ponme un ejemplo real para todos los públicos. Sí, eh, tenemos clientes de de su padre y de su madre, porque hay un montón de empresas que se están metiendo a esto, pero por ejemplo uno eh unas de los más grandes que tenemos ahora es Monigram, ¿vale? que es una aplicación de remesas para mandar dinero de un país a otro. Sí. Por ejemplo, a Latinoamérica lo usan c eh 50 millones de personas, creo, ahora y eh pues esta empresa tiene 100 años y ha estado a lo largo de estos 100 años cambiando cómo mandaba el dinero. Al principio iban a caballo eh y por tren mandando paquetes de dinero y lo que fuera. han ido optimizando, optimizando y ahora en la etapa en la que están es que quieren mandar todo con stable coins en criptomonedas que les permite ahorrar costes y mandar más rápido. Entonces ellos utilizan Pero, ¿qué significa mandar? O sea, una familia eh da $100, ¿sí? en Chile a Monigram, a una oficina de Monigram. Y este dinero tiene que aparecer a una oficina de Monigram de Singapur. Eh, sí, bueno, se hace es más persona a persona. O sea, Pedro en Chile dice, "Quiero mandar $100 a Juan Gutiérrez que vive en Argentina." Vale. Okay. O lo ponen en pesos o no sé qué moneda tienen allí. Bueno, es importante que moneda, ¿no? Y sí, porque si no, ¿por qué no le hace un PayPal? Eh, claro. Y pues Monigram lo que tiene es mayor penetración a nivel mundial. Creo que Monigram y Western Union son los que tienen tienen 200 países, tienen más países de los que aparecen en la Wikipedia, no sé cómo su página web. Eh, entiendo que cuentan algunos como de estos países en disputa o lo que sea, ¿vale? Y y luego la otra cosa interesante que tienen Monigram y Western Union es que te permiten ir a a la tienda de la esquina o al correo o lo que sea. Tienen quieren ubicaciones físicas para que tú vayas con efectivo, ¿sí? Y le digas estos $100 o estos 100 pesos equivalente a $ en pesos, mándaselo a mi primo que está en ese otro país. Eso es. Vale. Entonces, y que tu primo en ese otro país también lo pueda sacar en la moneda local. que le llegue el mismo día o el día siguiente o cuando sea y lo puede dar a recoger y le den efectivo. Claro. Vale. Entonces, ¿qué pasaba entre estas dos oficinas de Monigram desde que uno aportaba el dinero en pesos y el otro le recogía en reales o lo que sea? Sí. Eh, al principio, al principio literalmente que mandaban paquetes de dinero, ¿vale? Eh, de hecho, Western Union, la primera, yo creo que era en trenes en Estados Unidos, eh, es un carro, ¿no? De hecho, el carruaje o algo así. Sí, esa en el oeste o algo así, no sé. eh han ido evolucionando y ahora lo que hacen antes de de stable coins es en en el país en el que mandas el dinero. Primero el la tienda de 24 horas de la esquina son es como un agente suyo que recoge el dinero y luego Myigran le dice cada, no sé si cada 7 días o lo que sea, cuánto dinero recogido, me lo tienes que mandar a esta cuenta y haces como transferencia bancaria Monigram. Luego Monigram tiene entidades en todos estos países y entre ellos rebalancea con protocolo Swift de transferencias internacionales. O sea, se hace transferencias propias entre cuentas propias donde el titular de la cuenta es Monigram Inc. O la sucursal en el país y se va moviendo su propio dinero entre sus cuentas. Eh, sí, alto nivel, porque hay mucha más complejidad que esto, pero pero para intentar entender cómo funcionaba esto sin las stable coins, o sea, Monigram Chile tiene ahí $100 que le sobran, se las mueve a una cuenta de Monigram Argentina, has dicho tú, eventualmente cuando se rebalance el cash y eso le permite hacerle una transferencia a la tienda de la esquina de Argentina para que pueda ir mi primo a buscar el dinero ahí. Sí. Y y esté el dinero. Eso, es, o sea, lo hacían con la infraestructura bancaria estándar. Sí. ¿Qué problemas tiene esta infraestructura bancaria tamb? ¿Qué pasa? Para empezar hay muchos saltos, ¿vale? O sea, tienes el el usuario, se lo da la gente que es la persona local, luego ese se lo manda a Monigram, luego Monigram lo manda al otro y luego el otro lo manda eh Monigram Argentina lo manda a la gente y al final el usuario lo recoge, ¿vale? Eh, cada vez que añades un salto hay coste de transacción, pero también hay lag y e eso se puede utilizar el qué tardías tarda días este proceso, entiendo. Sí. Dicho eso, yo creo que Monigram en muchos casos ofrece como instantáneo y lo que hace es como frontear el dinero, asume un riesgo, eh, o se lo hace que los agentes lo asuman o distintas partes, depende del poder que tengan, lo asume uno otro, pero digamos que pero el dinero realmente está tardando en llegar. El dinero no ha llegado, pero hacen optimísticamente asumen que ha llegado y sí y alguien se está comiendo, alguien de todas estas partes se está comiendo el riesgo, aunque el riesgo es bajo, pero la principal parte que están perdiendo es el eh los depósitos, o sea, el dinero, elield, el interés en los depósitos cuando el dinero está en en transferencia, por así decirlo. Sí. Eh, y ahora con stable coins tú básicamente, esto es un poco difícil entender si no estás muy metido en el mundo, pero básicamente un stable coin es como una tocenización de un depósito que está en banco en Estados Unidos. O sea, un stable coin empieza asumiendo que no hay un fraude en que en algún sitio hay un dólar físico o con, o sea, equivalente legal a un dólar físico depositado y en el momento en el que entra un dólar en esa caja fuerte aparece un token de dólar. Eso es. Sí. Y y siempre hay uno a uno relación entre dinero fiat, dólar en este caso y tokens representando dólares. Sí, eso está además superreulado. Ya sacó Trump el Genius Act hace poco y de hecho hay casos que están sobrecarateralizados que es mejor que los bancos. En los bancos un depósito hay hay muy poco cubiertos en Están muy poco cubiertos porque hacen préstamos y todo eso. Con stable coins es más del 100% en muchos casos. ¿Cómo puede ser? ¿Quién pone la diferencia? Eh, pues lo que pasa es que hay un ahora mismo los tipos de interés están muy altos, 4,5% o algo así en Estados Unidos. Entonces, las empresas que hacen la tokenización de estos depósitos en muchos casos están llevando la g están ganando dinero. Claro, está Circle ahí que lo ha petado en bolsa este año que está ganando dinero Expertas porque al final llega una empresa dice, "Quiero dólares digitales." Y dice, "Okay, yo te voy a dar un 0,5% de interés de esos dólares digitales." Pero está ganando cuatro y pico y ellos están ganando cuatro. Entonces tienen dinero de sobra para sobre activizar, por ejemplo. Vale, entonces eh ¿cómo ayuda el stable coin a Monigram? Sí, pues por un lado le ayuda a saltarse pasos, aunque eso va de, por ejemplo, eh, pues ahora hay una hay una aplicación que puedes descargarte en Android en la que el usuario puede que recibe el dinero puede decir, "Okay, por defecto mándamelo a la aplicación y ya luego de la aplicación voy yo a sacarlo si quiero a una tienda." empieza directamente siempre tener que ir a la tienda a sacarlo, ¿vale? Y cuando al usuario se le manda, o sea, hay un wallet, eso es de usuario de Monigram o de Crossmin, o sea, la marca pone Monigram, pero la tecnología es de Crossmin, ¿vale? Pero hay un wallet de Monigram, que luego ellos en realidad utilizan vuestra tecnología para hacer ese wallet. Sí. Entonces, cuando yo recibo los $100 en mi primo, una vez veo que los he recibido, claro, para comprar leche y huevos tengo que cambiar, no puedo pagar con mi wallet de Monigram, no, tengo que ir a buscar efectivos seguramente para gastármelo. Claro, a día de hoy, ¿no? Pero aquí la jugada a largo plazo, bueno, digamos que a corto plazo, eh, primero lo que permite es ahorrarse costes de transacción y mandar más rápido el dinero. mantener. Eh, lo segundo es si el usuario no hace checkout del dinero, eh, si no se va a sacarlo por cash el día uno, imagínate que dice, "Bueno, voy a guardar aquí una semana." Y en muchos deos países del sur global la gente quiere guardar dólares. Dice, "No, es que no quiero sacar eh Naira en Nigiliana, quiero guardarlo en dólares o el 50% lo quiero dejar ahí." Mientras hacen eso, Monigram va a ir ganando rédito de ese dinero porque lo pone en depósitos intradía y y va generando un pequeño retorno. Ahora, sobre todo que el tipo está que está alto, está alto y pero el long game que están jugando todas estas empresas es que luego ahora mismo tú un stable coin en Nigeria, ¿qué vas a hacer con él? Nada, nada más que sacarlo en la convertirlo en en moneda local eventualmente para gastarlo. Claro, pero es que hay una carrera gigantesca de un montonazo entidades que están todas sacando stable coin support y entonces yo creo que en dos tr años los principales point of sales system en todos estos países en desarrollo y probablemente en Estados Unidos y Europa también te van a dejar pagar con stable coins directamente. Entonces en ese caso no tienes ni que sacar cash. puedes ir con la aplicación de Monigram a la tienda, el kiosco o o pagar. Hay lo que la mayoría de gente se gasta dinero es en suministros, en pagar el móvil y cosas así. Y entonces, pues están hablando con todas estas telecomunicaciones porque no hace falta sacar efectivo para luego ir a un a un kiosco a pagar el saldo del móvil directamente. CL o desde la aplicación de Monigram igual en el futuro. Yo te digo, esto no está hecho, no sé si lo están planificado o no, pero pinto la visión, ¿vale?, de que a lo mejor en el futuro en la propia aplicación de Monigram puedes pagar tu saldo del móvil, se ahorran ellos comisión, se ahoran el tipo de cambio. Claro. Sí, sí. Y hay ahorro por todos los lados. Vale. Ese es el ejemplo de Monigram. ¿Algún otro ejemplo de cosas que se hayan hecho encima de Crossmin diferente? Sí, a ver, hay un montonazo, pero voy a ver a la gente loca un poco intentar entender todo esto. Voy a hacer una pausa y explicar que nosotros al final tenemos cuatro una suite con cuatro API. Vale, que todas están relacionadas con la idea de esto que mencionaba antes de economía programática. Voy a explicar eso un segundo y luego pongo más ejemplos. adelante. Eh, la idea un poco así abstracta, aunque cada vez yo creo que es más concreta a medida que van pasando los años o es más fácil de explicar con ejemplos reales cuando van pasando los años, pero la idea que teníamos hace 4 años es si piensas la humanidad ha ido digitalizando cómo consumimos la información, eh cómo aprendemos, cómo se transfieren las ideas, cómo nos comunicamos entre nosotros, eh pero la parte a la que no hemos llegado es la parte al final, la base la que está fundamentada toda la sociedad, ¿no?, que es eh las primitivas un poco de la economía, son eh los derechos de propiedad, el dinero y los contratos de transacción de comercio, cómo se intercambian las cosas. Sí que hay dinero digital, puedes pagar con tarjeta de crédito, hay tú puedes un banco accederlo en una página web, pero digamos que esto es más como la interfaz de usuario, pero al final lo que hay por debajo es un sistema super analógico, fragmentado, fragmentadísimo entre muchos países, eh, y que no es programable de por sí. O sea, tú no puedes mover un dólar de forma programática entre países o algo así, no hay manera de hacerlo. Al final tienes que eh ser un banco, poder lo que puedes a lo mejor es iniciar una transferencia de dinero, pero al final en algún sitio hay alguien que está moviendo el dinero casi físico o en la base de datos de la Reserva Federal, etcétera. Y creemos que hay muchas ineficiencias en el mundo que se van a resolver cuando todo este tipo de cosas sean programables, cuando tengas APIs para programar el dinero, para programar derechos de propiedad, para poder de forma programática decir, "Mira, te compro con mis gafas de red aumentada, te compro esa lámpara por 50, aceptar y se transfiere la propiedad." No creemos que eso transfere, perdona, se transfere la propiedad de la lámpara cuando te la da el otro señor, no cuando el blockchain lo dice. Quiere decir que es, o sea, es lo interesante del mundo digital y real, ¿sí? que que puede decir Misa el blockchain, el que tiene la lámpara es el que tiene la lámpara o el más fuerte, ¿no? Si si no hay un acuerdo, el que está más fuerte, el que pega más fuerte es el que tiene la lámpara, eh, diga lo que diga el blockchain. Claro, claro. O sea, bueno, aquí lo más importante es la sociedad que acepta como definición de propiedad. Eh, e está como la definición legal, la definición de pues no sé, el más fuerte, como decías tú, y pero al final últimamente, ¿en qué cree la gente, no? Entonces, ¿en qué cree la gent? Claro. Entonces, eh, bueno, hace 4 años lo que nosotros vimos es para coleccionables digitales, fotos de monos, etcétera. Sí, hay un grupo de Fue un aprendizaje duro ese, ¿eh? Sí, pues hay como un millón de personas por ahí de locos que creen que oye que esto es propiedad, que están pagando dinero por ella, ¿no? Y nosotros lo que vimos es ya hay, OK, esto está empezando a pasar, pero lo más interesante es que tenemos estándares de dinero, stable coins, de ases NFTs, eh costes de transacción que habían bajado un céntimo de dólar en Solana, eh y THRPT de número de transacciones por segundo que podía soportar pequeñas economías. Y pensamos, yo creo que esto es el principio, parece un juguete, pero el principio de algo que a lo mejor en 10 años es la principal base de toda la economía. Eh, y entonces es el nuevo Swift, eh, y más que eso, porque es el nuevo registro de la propiedad, nuevo registro de la propiedad, Swift y contratos de compraventa. O sea, hay una parte de registros de propiedad y de notarías, si tú quieres, ¿no? Hay hay como esa fe, ese dar fe de decir, "Esto ha pasado, ¿no? Este dinero ha ido de aquí a aquí y queda registrado para siempre, para toda la eternidad y todo el mundo lo puede validar y verificar de manera pública. Sí. Y puede mover el dinero de manera eficiente, escalable y barata. Eso es. Y pero la parte que falta dentro de todo esto, o sea, yo lo que decía es la tecnología está lista, lo que falta es que la gente se lo crea. Falta la Pero la gente se cree el dólar y el euro. Eso tú no necesitas. O sea, la gente se puede creer más o menos el Bitcoin, pero el dólar y el euro se lo cree casi todo el mundo. El dólar y euro digital dices, ¿no? El dólar y el euro. Los Ah, ya, ya. Sí, sí. No, entonces si tú me dices que dó digital es un dólar y que un dólar es un dólar digital, yo no me tengo que creer nada. Yo te doy aú a ti $ de papel o en transferencia y luego tú los mueves por stable coin. A mí me da igual porque yo te he dado y tú me vas a dar eh la lámpara, ¿no? O al revés, yo te doy la lámpara y tú me vas a dar $10. A mí me parece perfecto que tú lo mandes por stable coin. Claro, no hace falta que la gente se lo crea. Es lo que quiero decir. Pero y eso pasa ahora, hace 4 años no era así. O sea, la gente del dólar digital no lo podía sacar fácilmente porque no se creía que un dólar digital era un dólar. Eso es porque de hecho hubo incluso, ¿no? Unas cuantas stable coins que Luna que que generaron un cráter y la gente dijo, "Oye, a mí me habían jurado y rejurado que este dólar estaba ahí y no estaba." Eso es. Eh, y todo esto va a llevar tiempo. Seguro que habrá más hacks, más escándalos, aunque las monedas más grandes están tan reguladas que esas no creo que pase. De hecho, habrá si USDC ahora mismo cae, yo creo que Estados Unidos lo rescataría, pero que al final también ha habido robos en bancos y en y en bancos centrales. Pasa, es que es lo que has dicho tú, ¿no? Viene el gobierno nuevamente y y lo arregla. Claro, ahora tú dices que las stable coins están llegando a un punto, sobre todo con lo que ha hecho Trump, de apoyo del gobierno donde ya empiezas a creerte que se va a defender, se va a proteger. Claro. Y creértelo son varias capas, pero una es la legal, que el gobierno diga que sí, otra es ver al presidente de tu país lanzar un token suyo, que es lo que hizo Trump, que es otro proyecto que usó Crossmin, por cierto. Ostras, sí, a mí me da otras emociones ver el presidente lanzar un token justo cuando está a punto de ser inaugurado, además. Eh, o sea, yo no y yo no entro a la política, desde luego, eh, pero pero te da varios sentimientos seguramente. Pero lo que es objetivo es que le da más confianza a la gente de, oye, pues si mi presidente está haciéndolo es pro cripto, eh, probablemente que yo lo haga no va a ser tan arriesgado. Es pro cripto y además, bueno, luego está pasando, ¿no? O sea, está viendo legislación y y agencias nuevas e poniendo las reglas de juego más claras en el mundo crirypto. Eso es está dando claridad a estas cosas, eh, y en general haciendo pro porque Estados Unidos está viniendo muy bien. Esto que hablo del stable coin lo que está consiguiendo es que en todos los países del sur global se están dolarizando mucho más rápido porque es más fácil dolarizarse en una app que en el mundo real. Claro, de hecho muchos países tienen así pues un poco sus propios controles y cosas así de intentar pues que no entre por los caminos que pueden controlar el dólar, pero al final sus ciudadanos sí que lo quieren. Entonces al final con crirypto es más fácil porque no puedes controlar que se meta una página web o algo de eso y eh digamos que la dolarificación se está acelerando gracias a esto. Entonces se ha dado cuenta y dicho, "Ostras, esto hay que promocionarlo." el el ya que estamos ya que estás haciendo un poco repaso de lo que es una stable coin y por qué ahora no, e, ¿cuáles son las stable coins ahora mismo? Eh, vale, stable coin al final, para que la gente, por los que no sepan el término, no son es cómo se llaman a criptomonedas que representan currencies, monedas del mundo real, ¿vale? Entonces, tú puedes tener stable coin para el dólar, para el euro, para el yen. Pero, ¿cuáles son? USDC y luego dentro de cada una hay como distintas marcas que hacen el dólar de Circle, el dólar de no sé quién. Entonces dentro del dólar las más conocidas son USDC, que es de Circle y Coinbase, USDT de Circle y Coinbase. Sí, es un join venture, ¿vale? Y ahí, por ejemplo, ¿quién es el que da fe de que dó es un dólar? En estas empresas entre dos, ¿sí? Y dan y dan cuentas al gobierno americano porque son empresas americanas. Sí. Estados Unidos, quiero decir. Sí. Luego hay otra que es USDT, que esta no es americana, que está en, no sé si está en Cimán o por ahí, eh, pero es preregulación. Sí, ahora están metiendo, tendrá que regularse. Están sacando uno regulado ahora, pero bueno, creo que me consta que creo que el Estados Estados Unidos les ha hecho auditorías gordas. Eh, esa empresa es la empresa, no se habla apenas de ella, pero es la empresa más eficiente del mundo. No sé cuánto ganaban, pero no sé si 10,000 millones al año con 50 empleados o algo así. Es una bestialidad. No me acuerdo los números. WhatsApp, no, no, WhatsApp no, no gana dinero todavía, eh, pero esa mirarla, o sea, lo de Teder es espectacular. Eh, en euros, en euros el más popular es EUR C, que es de Circle y Coinbase también, ¿vale? O sea, es la versión euro de de USDC que también se está regulando ahora con Mica. Eh, se llama Mika la esto no sé qué es. Yo, pues es es a nivel europeo la regulación de cryptoassets, ¿vale? Eh, que es acaba de ponerse las empresas tienen que registrarse este año y ya se pone en vigor en enero del año que viene, ¿vale? Y regula todo este tipo de cosas. O sea, también regulará que si tú ofreces un token, por ejemplo, un un EUR, tiene que haber un euro en algún sitio y si tú dices que lo hay y no lo hay, vas a la cárcel y y la lía. O sea, sí está siendo super conservadores, eh, bueno, los bancos históricamente tienen que ser conservadores, ¿no? Sí, sí, pero digo mucho más que con bancos, pero bueno, que tiene sentido porque estas empresas no están no tienen los controles que tiene un banco, ya. Eh, pero pero e sí, o sea, no no sé 100% lo que dice Mika en cuanto a stable coins. Nosotros estamos sacando la licencia, pero para otras cosas, eh, pero entiendo que probablemente tenga ese tipo de de controles. Sí, ¿vale? Entonces, vosotros sois un SDK, un un un seguido de herramientas, ¿no? Para que una empresa e que quiera tener wallets y que quiera mover dinero con stable coins no tenga que aprender de blockchain, sino que utilice vuestras herramientas. Sí, en 5 minutos puedes montar. Por ejemplo, tenemos un proyecto en GitHub que lo hace mi visual. Si hay alguien que programe por aquí, eh, de los que estáis escuchando, si buscas en Crossmin Banking a Box o también en GitHub, creo que lo ponemos Fintech Starter App, te clonas un repositorio de GitHub y tienes una aplicación que parece una cuenta del banco y que es real, tiene depósitos, transferencias, tipo de interés. Vamos a activar tarjeta de crédito, issuence de tarjeta de crédito pronto y funciona todo encima de stable coins con arquitecturas non custodial que se llama, que es como que el usuario es dueño de su dinero y te permite de forma eh que no tengas que sacar licencias. Depende de lo que hagas. No puedes llamar banco por si hay alguien aquí mirando. No es un banco, es algo que parece un banco, pero puedes tener algo que que parece un banco en 15 minutos lanzado producción con dinero real encima de stable coins que puedes hacer pagos, transferencias, cero fe, sacar el usuario y todo eso. Mientras que si esto tú lo quisieras hacer con API de banking normales, es un proceso de 3 meses para sacarte para que te eh aprueben en alguno de estos de estos providers de banquinas service mínimo un covidman de $1,000 y cosas así. Esto es como la nueva fundación para crear fintex y aplicaciones que parezcan banca en 15 minutos. La gente que nos escuche eh, por razones académicas de investigación, que hagan lo que quieran, pero si lo hacen de verdad, que consulten con un abogado seguramente antes de de hacer un banco que no es un banco. Eso es. Aquí estamos hablando de de cuestiones puramente intelectuales. Intelectuales. Antes has hablado de cuando decías todas las funcionalidades que ofrecíais, has dicho una frase que me ha sonado mal, eh, que has dicho poder cambiar de stable coin a fiat. Sí. Eso no existe, no se puede cambiar de ese bocona Fiat, lo que se puede hacer es comprar y vender. O sea, alguien te tiene que comprar en el otro lado, ¿no? Con un exchange. Pasa es que en el caso de un Fiat, el exchange rate está fijado, que es uno a uno. Pero, ¿de dónde sale ese dólar? ¿Quién te compra? Eh, bueno, o sea, al final el modelo mental en estas herramientas, esto se llama on ramp o off ramp. Claro. Vale. Eh, o sea, entrar, ¿no? El on ramp es la la rampa que entra a la autopista. Sí, eso es. Y la verdad es que sí que, o sea, lo puedes ver a lo mejor como comprar y vender, pero pero al final no sé si hace falta meterse a ese detalle. Aquí lo importante es que tú ¿Quién es la contraparte? Eh, por ejemplo, si quieres depositar dinero en una cuenta bancaria, ¿a quién se lo doy? De stable coins. Nosotros Crossmint. Crossmin es como un exchange. Sí, porque es un exchange porque hace un exchange, ¿no? Hace un intercambio entre dólares y USDC. Eso es. Tú a nosotros nos pagas con tarjeta, o sea, tú lo que haces es un depósito con Apple Pay. Yo a ti te doy $50. Sí, a Crossmin le doy $50 con el Apple Pay y me aparecen, me desaparecen $50 de mi cuenta de Banco Santander y me aparecen 50 USDC. Eso es. En mi wallet de Crossmin. Sí. Vale. En el caso de Monigram, la gente le da el dinero a Monigram y Monigram se lo da a Crossmin y Crossmin le devuelve USDC. Más o menos algo así. Sí. O sea, Monigram tiene su dinero en Fiat y ellos con una API nuestra nos, bueno, sí, nos mandan dinero de ellos, de hecho, ellos lo mandan con otro. Es una cosa un poco más complicada, ¿vale? Pero que a efectos alto nivel, digamos que ellos nos mandan dinero a nosotros y nosotros lo convertimos a Stable Coin. No sois un banco, ¿no? Pero si tenemos licencia ahora VASP en España, Mica en el futuro y estamos sacando en Estados Unidos de transmisión de dinero electrónico, sí, money transmitter licenses que nos permiten y en los estados y cosas así que todavía no tenemos, hacemos wrap de un servicio que lo tiene que nos permite hacer esta conversión de de básicamente vender dólares digitales y y lo inverso. ¿Cuánto dinero mueve Crossmin en un día, en un mes? Mm. Non public information. No puedo orden de magnitud. Millones de en un mes. Sí, más de millones. Millones de dólares más. Pero no puedo decir decenas de millones. Solo el número de ceros queremos saber. Eh, no puedo decirlo todavía, pero haremos un anuncio pronto. Vale, pero has dicho más que millones, con lo cual yo voy yo no lo sé, eh, pero voy a asumir que un cero más, o sea, que quizá decenas de millones, quizá entre 10 y 50 millones al mes. ¿Cuál es el de negocio de Crossmin? ¿Sois un SAS que cobras un fi por usar la herramienta o sois una fintech que cobra un porcentaje de las transacciones que pasan por la plataforma? Eh, tenemos las dos cosas. tenemos eh, por ejemplo, ponte un cliente como Monigram, eh, a ellos les cobramos sas fec modelo enterprise porque es demasiado grande, o sea, no le podrías cobrar una comisión porque es su modelo de negocio. Sí. Entonces, ellos nos pagan por utilización de nuestros API y luego como SL, soporte y cosas así, ¿vale? Eh, pero luego en algunos sí eh no es el caso en Monigram, pero en otros sí que es un porcentaje de las transacciones, ¿vale? Eh, pues tenemos un bastantes aplicaciones en las que les ayudamos sobre todo con la conversión de fiat allí pues nos lleamos un porcentaje, pero todo esto está un poco estamos evolucionando. Yo creo que a largo a largo plazo SAS va a desaparecer con AI o se va a comprimir mucho. Ahora mismo nuestros márgenes son más del 90, pero con el tiempo imagino que la parte de software es service no puede ser solo software, hay cosas como licencias y otro tipo de cosas que sí que son tienen más mode y por que vas a poder todavía tener un negocio, pero creo que ahí se va a comprimir más y probablemente miremos más transaccional, pero bueno, todo esto es como lo que pienso yo ahora, ya veremos en en unos meses, pero o sea, todavía estáis evolucionando el modelo de negocio. Tenemos los dos, ¿vale? Pero está cambiando todavía no, pero yo siempre estoy como viviendo un poco dos años en el futuro y creo que sí que va a cambiar. Eh, por cierto, esto aquí como apunte por si quieres hablar luego de ello, pero la otra cosa también, la otra vertical en la que trabajamos, que es la que a mí me interesa también, me parece superinesante intelectualmente, es agentes de inteligencia artificial que compran con stable coins, o sea, el agente paga el nombre de un usuario con un wallet de stable coins. O sea, yo, por ejemplo, le cargo, le doy acceso a un wallet mío a un agente y le digo, yo que sé, compra stocks en mi nombre o compra billetes de avión o lo que sea, ¿no? Eh, por esa es la idea, alto nivel, eh, todo lo que lo que está pasando con agents en de todos distintos tipos de verticales y que entrevistaste a Happy Robot, por ejemplo, el otro día en logística, eh, es que para muchas actividades que hacían los humanos, digamos que tú tenías la intención, quiero hacer en el caso de comercio, quiero comprar unas zapatillas para para hacer treking, para jugar a padel para jugar al padel. Eh, eso es de hecho a Dionil, que lo entrevistes aquí, que es amigo mío, le vine hace 6 meses, le digo, "Oye, quiero hacer quiero puedo integrar inteligencia artificial para comprar eh que una gente pueda comprar zapatillas de paddle a través de gracias a Crossmin con Crossmin y con stable coins." Sí, sí. Estamos hablando de instalarle un plugin en su Shopify, no sé qué. Bueno, eh, pues la idea es que tú le dices, "Quiero la mejor raqueta de," o sea, tú tienes la intención de quiero comprar una raqueta de padel, la mejor para mí y luego tú también tienes que ejecutar un poco como humano el todo el browsing, seleccionar y pagar. Eh, la parte que creo que va a desaparecer es de a pocos es, o sea, creo que los humanos se van a quedar en la intención. Yo quiero mejor raqueta de paddle y a lo mejor auditoría, pero todo el proceso de voy a encontrarte todas toda la administración, la burocracia, el papeleo, esto se automatiza eso y dentro de todo eso donde entra Crossmin es que nosotros podemos hacer enlemento. Claro. Eh, soportamos stable coins, también soportamos que, como tenemos el onram del que hablaba antes, soportamos que somos partners de Visa y Mastercard en la nueva versión que están sacando de las tarjetas de crédito que que se llaman tokens inteligentes, ¿vale? que es es algo que va a hacer el rollout en Estados Unidos este año, en Europa, el año que viene. Es básicamente tú vas a poder igual que tú puedes delegar tu tarjeta de crédito, guardarla en tu Apple Pay, en el móvil, vas a poder delegar tu tarjeta de crédito a un agente de inteligencia artificial, a chat GPT, y le token y le das le le vas a decir, "Esta es mi intención, te voy a dar te doy la tarjeta para que me hagas la compra todos los lunes, ¿vale? Y eso se va a guardar en un token, ¿no? De cripto, pero es un vamos a llamarlo, es un es un certificado digital que dice le has dado es como un smart contract más sencillito, sí, que dice sin necesitar el blockchain. Eso es que dice chat GPT, tú tienes permiso para gastarte ,000 en comprar patatas todos los lunes. Y luego entonces nosotros somos integradores oficiales de Visa y Mastercard y la idea es que vamos a permitir que los agentes que nos integren cojan tu tarjeta de crédito, pero luego puedan pagar no solo con esa tarjeta en distintos sitios, sino también nosotros podemos convertir a stable coin y pagar en cripto. Entonces, lo que estamos creando es una tenemos una IPI pública que permite comprar más de 1000 millones de items con stable coins, ya cualquier cosa en Amazon, Shopify, vuelos, o sea, porque os habéis integrado con plataformas que aceptan vuestra plataforma. Eh, nos hemos integrado, pero incluso que no las acepten. Eh, tenemos un sistema de conversión, o sea, nosotros automatizamos, scrapping del checkout. Eh, tenemos API directas, pero lo que sí que hacemos es como a nivel de entidad, tenemos una entidad que recompra, ¿vale? Vale, porque vosotros también tocáis dinero de verdad. Entonces, yo puedo comprar con mi stable coin y tú dices, "Vale, esta plataforma no me deja pagar con stable coin, pero yo tengo dólares también." Entonces, tú pagas en dólares al checkout y luego mueves la stable coin a dólares. Sí, pero últimamente al final, o sea, abstraes la última la el último paso de la compra de checkout. Lo que tenemos para gente técnica es un API, que es un IPI REST, que le dices, "Cómprame esta URL". Checkout. Hazme el checkout de esto. Sí. Dice, "Quiero comprar esta zapatilla en esta URL tamaño XL y mándalo esta dirección y nosotros te decimos, "Okay, págame 250 en stable coins." Mandas el dinero por una transacción cripto y a la persona le llega zapatilla a su casa. que esto en el fondo es eh el terreno de los Bolts y ¿cómo se llamaban aquellas otras, no? El One Click Checkout, que estuvo de moda hace unos años, ¿te acuerdas? Que además hubo un montón de drama en ese mundo. Sí, el Ryan Bres lo Exacto. Hubo algunos algunos héroes en ese me acuerdo Fast. Sí, sí, sí, sí. Había había varias estas. O sea, en el fondo lo que me estás contando y de hecho Shopify tiene Shopify eh Pay, ¿no? Shop Pay creo que se llama. Hay varias de estas interfaces donde ya lo dejas todo preconfigurado y en un click puedes hacer checkout. Vosotros estáis haciendo esto más de dónde vienen los fondos, ¿no? De dónde se fondea ese one click checkout, que en nuestro caso es cero click checkout porque es la gente directamente que lo hace. Eso es. El nuestro es un checkout headless. Es un IPI que agentic que le dices, le dices, toma dinero digital que lo puedes mandar vía API. Sí. Y tú mándame el item donde quieras. Y esto lo puede usar un agente decia artificial. También si quieres te puedes crear tu propia UI. Tenemos algunas algunos clientes que son que tienen como stores en bebidas en su plataforma. Eh, pero vamos, la el bet que tenemos más grande es ahora mismo lo que nosotros estamos indexando es que la economía se va a reorientar o reinventar un poco en torno a estas primitivas digitales, stable coins, wallets y cosas así. Los clientes más grandes ahora son empresas de son fintex que están refactorizándose en torno a stable coins para ahorrar costes, poder sacar más herramientas de banking y aumentar revenue con cosas como redireccionar los tipos de interés. Eso es donde está el foco ahora, donde estamos creciendo más. Y en 2 tr años el bet que tenemos es que el mayor uso de esta programía economía programática, o sea, API para mover dinero y demás, va a ser los agentes de inteligencia artificial que a día de hoy, no, o sea, que no tienen API para comprar una mesa o cosas así. Y allá es donde estamos, hay un 20% de la empresa que está dedicado en sacar todo eso y hemos hecho, ahora está todo, tenemos clientes reales, pero el volumen es bajo porque los usuarios no están todavía comprando con esto, pero tenemos varios clientes reales y luego tenemos colaboraciones con vamos a sacar un anuncio esta semana con uno de los principales de los tres labs de AI. Tenemos los traps, los tres que son Open AI, Antropic y Google y Google. Eh, Meta, Meta también se querría meter por ahí. Bueno, vale. Igual en el futuro, eh, todavía vamos a decir los cuatro, pero por por mis gustan los gustan los chinos, Mistral, pero bueno, es igual. Uno de estos tres, uno entre Open AI, Antropic y y Google. con vamos a hacer un anuncio en el que colaboramos en algo, una de estas cosas con Visa tenemos partnership ya, eh, y luego hemos hecho demos y demás con Eleven Labs, con Devin, con Windsurf y todas estas empresas que ahora es lo mismo, eh, ahora son lo mismo, antes no lo eran y la la idea es que estamos intentando como posicionarnos, o sea, primero tenemos las herramientas más avanzadas en este mercado y luego tener la marca como asociada con todas estas, esperando un poco para que se desarrolle. Te mentirías si te dijera ahora mismo hay 100 millones de dólares gastados a través de agentes. Hay muy poco comercio porque los agentes todavía fallan y con las aluciones que tienen está está en alfa esto. ¿Hay alguna cosilla con N8N que sí que vamos a sacar que creo que que creo que pueda tener bastante uso ahora, pero los casos de uso reales igual queda un año o dos, pero creo que ahí es donde va a ir. Si bien lo que tenemos ahora ya está creciendo mucho, creo que eso va a ser todavía más grande en dos o tres años es un poco donde estamos poniendo la mira. O sea, en Crossmin os estáis metiendo de lleno en el en el cruce entre las dos últimas grandes olas tecnológicas, ¿no? Una que una que fue muy grande, pero que no acabó como de cuajar, que fue lo que le llamamos web 3 en la época, que vosotros, de hecho, os habéis apartado un poco o no os habéis metido en la parte más de de currency, sino en la parte de digitalizar la infraestructura bancaria y la última que son los agentes y la inteligencia artificial. Claramente. Oye, antes decías que cuando se estaban, ¿cuándo pasasteis por la aceleradora esa, cuándo fue HF0? Eh, fue finales de 2021. O sea, has dicho que ahí generasteis 2,illones y medio de facturación. Sí, durante el proceso de aceleración, algo así. ¿Cómo cómo ha evolucionado la facturación de Crossmin? No hace falta precisión, pero no. O sea, ha seguido creciendo, eh, y se ha movido mucho esto. Antes era la mayoría transaccional y ahora hemos crecido mucho más en SAS en los Bueno, porque tenéis clientes enormes como Monigram, entiendo, claro. que por un lado te piden fis más bajos en el caso de que estemos de que estén usando algún producto de los nuestros en los cuales convertimos dinero y por otro eh pero están más dispuestos a pagar porque les ahorres ingenieros, por así decirlo. Eh, y bueno, eso y ¿qué estáis facturando ahora? Rang me mata Rodri si lo digo más de 10 millones de facturación. No puedo, no me dices nada, no puedo contestar a esta pregunta. Da un poco de alfa a competidores. Ves, antes te preguntaba si ya eras americano o todavía eres español. En esto eres americano. Los americanos sois super opacos, eh, con las cifras de negocio. Realmente en nuestro mercado es un poco eh, o sea, es bastante competitivo y esto es alfa que es interesante para saber como otros hacen pricing y cosas así. Entonces, no lo no tenemos callado. Vale, vale. Bueno, algún día lo descubriremos cuando hagáis el filing para el IPO. Descubriremos o el ICO igual. Io vuelven las ICO. Sí, sí, sí. Ahora están petando. Sí, se llama otra manera, pero sí, sí. Ah, se llama porque, o sea, el branding, la reputación de las ICOs se fue a la basura. Eh, sí, sí, 100%. con muchas cosas que por abuso, por abuso. O sea, al final cuatro cuatro personas, cuatro malos actores, ¿no? Eh, abusan de una moda y le dan una reputación muy mala, pero obviamente, o sea, la tecnología no tiene ninguna culpa. Sí, sí, sí, pero se está regulando ahora en Estados Unidos, en Wyoming, por ejemplo, eh, sí, el estado superto, sí. Eh, pues han sacado, creo un framework para poder hacer este tipo de lanzamientos de token offerings desde el estado de forma legal con Duna o algo así. No soy un experto en estas cosas, entonces escuchando igual. Vale, vosotros habéis hecho ICO, ¿no? ¿Habéis levantado pasta a la tradicional con transferencia bancaria? Eh, bueno, algo yo con stable coins también. Sí, pero la mayoría en transferencia. Sí, vale. Sí, sí. ¿Cuánto habéis levantado? ¿Con quién? Eh, se la aceleradora os dio $25,000 por un 2 y5%. Hemos hecho hasta ahora público dos rondas, ¿vale? Eh, hicimos un seed o bueno, prceed al principio que fue de unos 3 millones o así, eh, y esta fue un cappped sin valoración. Eh, y luego hemos hecho una la llamamos Serie A, pero fue a los 6 meses, ¿vale? Entonces, a lo mejor a lo mejor tradicionalmente sería más como Sid que eh ahí el lead fue Ribit, que es un fondo de fintech, bueno, yo creo que es el fintech número uno. Son inversores en Coinbase, en Revolute, en Robin Hood, todos estos. ¿Quién arranca esto? El la valoración Ribit. El fondo. ¿Quién es el el líder? ¿De dónde sale el fondo? Es de Mickey Malka venezolano. Montó varias fintech en el pasado. Vale, es que lo he escuchado mucho últimamente, pero no le conocía. O sea, como yo no estoy metido en el mundo fintech, he escuchado este nombre varias veces y no sabía si era como de fundadores de Coinbase, Robin Hood o cosas así que se han metido porque porque están en todas partes. Bueno, todos estos son el pis. Sí, lo han hecho muy bien. Ha estado la lista Midas, ¿no? Pero de verdad lo estoy escuchando mucho últimamente. Es que la lista Midas ha estado número uno, número dos. Los la lista Midas es como el ranking, ¿sí? de inversores de BCIS y ha estado creo que Andrisen por encima un año, Seolla otro y el resto Mickey, Mickey, Mickey eh número dos y ha puesto muchos bets en esta intersección de fintech y crypto y ahora están y ahora hay eh no y hay también y bueno, son espectaculares. Lo invierte muy poco. Creo que en nuestro año solo invertiron en Crossmint, pero eh ayudan de una barbaridad. La verdad que si alguien los está considerando recomendadísimos. Vale. Y tenemos algún otro más. ¿Estáis todos en Miami? Eh, tenemos oficinas en Miami, Nueva York, Madrid y luego en Buenos Aires en Cowork. Pero tú y tu socios estáis en Miami, eh, entre Miami y Nueva York. Vale. Dividimos igual yo dos tercios en Miami, él un tercio y el resto Nueva York. Tú estuviste 6, 7, 8 años en Silicon Valley. ¿Por qué te vas a Miami? Eh, fue un poco porque me llamó este Dave de HF Zero y dijo que empezamos mañana en o en dos días en Miami y no lo pensé. Dije, "Bueno, voy para allá." Casualidad, sí, pero luego la verdad que me ha gustado. O sea, está es más, yo creo que está a medio caballo entre la cultura Silicon Valley y la de España. Hay mucho emprendedor, aunque algunos emprendedores de ahí son más Only Fans o Yados o cómo se llame, eh, que a lo mejor no es el mismo tipo de entrepreneurship, pero hay muchos tipos de emprendeduría, eso está claro, ¿no? Pero pero como que la gente tiene un poco la cultura de hassle, aunque a lo mejor sea un poco distinto. También hay emprendedores tecnológicos disttinto. También hay tecnológicos bastantes, pero mucho menos que en Silicon. Vale. Pero oye, también buenísimo. La comida está mejor. Estás estás al lado del yo vivo directamente enfente del agua y se ve muy bien, pero sí que Miami eh las conexiones de casi todas las reuniones de empresa y demás son en Nueva York. Entonces, acabo yendo a Nueva York. Cada dos semanas tengo que ir por algo. Eh, Nueva York para fintech es número uno del mundo, o sea, más que Silicon Valley. Yo reuniones en San Francisco a lo mejor tengo que ir tres veces al año, pero Nueva York es tres veces al mes. O sea, el centro financiero del mundo sí es Manhattan. Y de stable coin y crirypto ahora también. Claro, o sea, de financiero entero, incluido eh la parte moderna, ¿no? Eso es. Sí, sí. Y la verdad que lo que, o sea, están cambiando el mundo entero desde allí. Eh, el nuevo Wall Street, que ya no es Wall Street, es empresas de cripto en Sojo y Finales. Miami, no es Miami, no. En Miami hay alguna cosa. Hub hubo un momento que parecía que sí. Ahí hubo más de la parte esta cultural de Web de comunidad, pero esa parte ex no no ha encontrado un negocio sostenible. Igual no es la parte que nosotros tampoco nos hemos enfocado mucho, aunque lo soportábamos. puedes usar NFTs y cosas con crossman, pero nosotros que somos la parte más de fintech, eh, la verdad que encaja un poco más con lo que vemos en Nueva York y en Miami, pues eso, ahora ha habido menos. sigue habiendo cosas eh de todo eso, pues al final quedaron empresas de infraestructura y cosas así como nosotros, pero pero sí que ha habido ahora mismo no se nota que haya gran industria ahí de crypto web 3. Seguiréis ahí por eso, porque se ve porque se ve muy bien. Al final nosotros ya tenemos allí un equipo. La verdad que hemos sido capaces de captar muy buen talento, pues porque hay pocas empresas, digamos, serias en la ciudad, entonces y se ve muy bien. Y además también nos sirve un poco de hub de la gente de España cuando tiene que venir o de Latinoamérica está como el centro de todo, pero probablemente no sea si tuviéramos que tener una probablemente sería Nueva York, no Miami, Madrid. a nivel eh legal corporativo, sois una empresa de Estados Unidos de de la WAR. Bueno, tenemos también CD en España, se llama Paella Europe SL. Eh, vuelves con la paella. Eh, sí, sí, hay unas cuantas de esas por ahí. Eh, pero o sea, tenemos entidad europea también, pero la pero la matriz es una empresa americana. No lo pregunto porque en el mundo cripto y en el mundo fintech, ¿no? También ha habido épocas y momentos donde donde las empresas estaban en Cimán, estaban en Hong Kong, estaban en diferentes partes del mundo. Eh, vosotros vais pleno americano. Sí, porque al final nuestros clientes, o sea, no estamos creando un token o algo así, son, no son consumers de todo el mundo, son corporaciones americanas, muchas americanas, europeas y ellos quieren tener una empresa que digan, "Yo puedo llamar, o sea, yo sé que a los Estados Unidos si si la harían parda puede ir un regulador y decirles algo." Y un cliente europeo e está igual de protegido o tiene la misma calidad de servicio trabajando con crossmin que un cliente americano. Sí, sí, de hecho tenemos equipo, pero no solo el equipo, sino también lo que decíamos antes, eh, la regulación, o sea, al ser una la matriz americana, respondéis delante del gobierno de Estados Unidos, ¿eh? No, claro, pero o sea, depende un poco cada cliente cuál le sirve, pero nosotros tenemos la licencia bas en España y estamos sacando Mica y la licencia, la licencia en España la tiene paella Europe Europe SL. Sí, sí, ahí quizá os arrepentís del nombre de la SL. Bueno, por ahora no. El DBA al final pone Crossmin Europe, ¿vale? Eh, DBA que es doing Business ass, ¿no? Es como el alias de la empresa. Alias. Sí, sí. O sea, es ese nombre que digo así te cuento aquí, pero vamos que en ningún sitio vas a ver P Europen cosas. Vale. Em irnos, ya que tú estás en Miami y muy cerca del mundo de la de las cryptocurrencies, ¿dónde dónde inviertes sus ahorros? A ver, eh, cryptocurrencies, pero yo no quiero dar no quiero dar ningún tipo de advice financiero. No, no, esto no es advisor, es curiosidad mía, ¿eh? No, no te voy a hacer caso, tranquilo. Yo yo en fondos indexados y bueno, casi todo en Factorial, que es mi mi compañía. Claro. Bueno, a ver, obviamente la mayoría es crossmin. Exacto. Eh, pero el dinero líquido en criptomonedas, pero como blue chips, como llaman. Dos o tres, Bitcoin, Ethereum, Bitcoin Ethereum, Solana, eh, y luego ETFs del mundo real, del mundo real, o sea, SP 500 y pero se está haciendo muy mal, estoy ganando mucho más en el otro, ya te digo. Sí, sí. Pero bueno, no sé si es buen momento para invertir, así que si alguien lo está viendo, no digáis, bueno, voy a meter ahora mismo todo. El que lo sepa mienten, ¿eh? El que dice que lo sepa miente. Bueno, nadie tiene cristal. Estoy moviendo bastante a Fiat últimamente. Hacia Fiat, eh, es igual, no es consejo financiero, no queremos eh que nadie nos haga caso con esto, solo como curiosidad. Oye, pues Alfonso, muchísimas gracias por contarnos tu historia. Eh, nos hemos enrollado un poco, pero yo creo que daba daba para mucho. E mucha suerte con Crossmin. Esperamos que cuando hagáis el el ICO vuelvas a contarnos los números y así de de cómo ha crecido el negocio y aprendamos un poquito más. Y te deseamos mucha suerte. Muchas gracias, gracias por tenerme aquí y encantado de tener esta entrevista y bueno, de estar en contacto. Gracias a todos y si alguien viendo esto tiene alguna duda o lo que sea, buscarme por Twitter alfonj y encantado de charlar por DM lo que queráis. Muy bien, pues muchas gracias a todos y hasta la semana que viene.