Transcripción
Conflicto en ORIENTE MEDIO, Anthropic contra TRUMP y los PROBLEMAS de Willy #127 — vídeo y transcripción
Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos sobre la polémica en los Goya, la guerra de Estados Unidos contra Irán, Anthropic contra Trump, los problemas de contratación de Willy, el poder de negociación el mu
Título
Conflicto en ORIENTE MEDIO, Anthropic contra TRUMP y los PROBLEMAS de Willy #127 — vídeo y transcripción
Resumen
Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos sobre la polémica en los Goya, la guerra de Estados Unidos contra Irán, Anthropic contra Trump, los problemas de contratación de Willy, el poder de negociación el mundo de la empresa, un nuevo producto que le ha llegado a Willy, una estrategia en redes para vender más y un libro sobre la teoría de juegos.
Puntos clave
- Hoy hablaremos sobre los premios Goya y las polémicas declaraciones y sobre el poder de negociación en el mundo de la empresa y en el mundo del cine.
- También os contaré cómo va mi aventura con los nuevos videazos y también os enseñaré un nuevo producto que me ha llegado.
- Y por último hablaremos del problema del Pentágono con Altropic, una estrategia en redes sociales para vender más y un libro sobre teoría de juegos.
- Bienvenidos al episodio número 127 de Spicey y Fortuna.
- Está en el Mobile World Conquest que nos ya nos cuenta la semana que viene.
Descripción
Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos sobre la polémica en los Goya, la guerra de Estados Unidos contra Irán, Anthropic contra Trump, los problemas de contratación de Willy, el poder de negociación el mundo de la empresa, un nuevo producto que le ha llegado a Willy, una estrategia en redes para vender más y un libro sobre la teoría de juegos.
Sin más dilación, empecemos.
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📚 CAPÍTULOS
00:00:00 Introducción...
00:05:27 Anthropic contra Trump
00:23:27 Conflicto en Oriente Medio
00:40:37 Polémica en los Goya
00:45:33 Poder de negociación
01:01:02 Problemas de contratación
01:26:30 Denuncian a Ibai
01:34:31 Vender más en redes
01:46:29 El nuevo producto de Willy
01:53:57 Books and business
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[00:00] Hoy hablaremos sobre los premios Goya y [00:01] [00:01] las polémicas declaraciones y sobre el [00:03] [00:03] poder de negociación en el mundo de la [00:05] [00:05] empresa y en el mundo del cine. [00:06] [00:06] También os contaré cómo va mi aventura [00:08] [00:08] con los nuevos videazos y también os [00:09] [00:09] enseñaré un nuevo producto que me ha [00:11] [00:11] llegado. [00:12] [00:12] Y por último hablaremos del problema del [00:13] [00:13] Pentágono con Altropic, una estrategia [00:15] [00:15] en redes sociales para vender más y un [00:17] [00:17] libro sobre teoría de juegos. Sin más [00:19] [00:19] dilación empezamos. [00:22] [00:22] Bienvenidos al episodio número 127 de [00:24] [00:24] Spicey y Fortuna. Hoy estamos con Euge, [00:27] [00:27] con Mark y sin Álvaro. No hacemos un [00:30] [00:30] episodio completo, ¿verdad? [00:31] [00:31] Está en el Mobile World Conquest [00:34] [00:34] que nos ya nos cuenta la semana que [00:35] [00:35] viene. A ver qué tal. [00:36] [00:36] Sí, a ver si no lo atracan en Barcelona [00:37] [00:37] porque está el tema. [00:38] [00:38] No, pero bueno, [00:40] [00:40] no. En el Mobile World Congress viene, [00:42] [00:42] hay mucha delincuencia porque muchos [00:43] [00:43] maleantes se juntan para atracar a los [00:45] [00:45] Hombre, hay mucha gente rica. [00:46] [00:46] Claro. Sí, sí, sí. No, esto me consta, [00:48] [00:48] eh, que es así. [00:49] [00:49] Sí, sí. Así que [00:50] [00:50] así es su es el agosto [00:52] [00:52] hacen el agosto. [00:53] [00:53] Bueno, aparte de que se llena un montón [00:54] [00:54] porque viene gente de todo el mundo, [00:55] [00:55] Barcelona se vuelve loquísimo. [00:57] [00:57] Sí, sí. Eso no es momento de ir a [00:59] [00:59] Barcelona está, ¿no? Hoteles muy caros y [01:02] [01:02] demás. [01:03] [01:03] Bueno, o ir con cuidado con la cartera, [01:04] [01:04] sencillamente. [01:05] [01:05] Bueno, empezamos fuerte el episodio, [01:06] [01:06] pero antes dejadme que os explique. Oh, [01:08] [01:08] espérate. Antes del sponsor, ¿habéis [01:09] [01:09] visto lo de One Piece? [01:11] [01:11] No, ¿qué es esto? ¿Ha pasado? [01:12] [01:12] No sabéis que es One Piece. [01:13] [01:13] Sí, claro. [01:14] [01:14] Hago el sponsor y os explico, ¿vale? El [01:16] [01:16] sponsor de hoy es Hostinger, como ya [01:18] [01:18] sabéis, es nuestro partner para la web [01:20] [01:20] de Spice y Fortuna y también para [01:21] [01:21] newsletter que enviamos cada domingo de [01:23] [01:23] forma gratuita. Y hay mucha gente que no [01:26] [01:26] se anima a empezar porque al igual que [01:27] [01:27] mucha gente, seguramente tengas ese [01:28] [01:28] proyecto en tu cabeza que lleva meses o [01:30] [01:30] años y ya sea una web, una tienda [01:32] [01:32] online, cualquier proyecto, Hostinger [01:34] [01:34] está pensado justo para eso, para dar el [01:37] [01:37] primer paso. Con su creador de páginas [01:38] [01:38] web con inteligencia artificial tienes [01:40] [01:40] tu web lista en minutos, incluso aunque [01:42] [01:42] no tengas ni idea de diseño o [01:44] [01:44] programación. Le dices, por ejemplo, [01:46] [01:46] quiero una web para mi proyecto personal [01:48] [01:48] o una tienda online para vender mis [01:50] [01:50] productos y al instante te va a generar [01:52] [01:52] el diseño, la estructura y los textos [01:55] [01:55] base. A partir de ahí, con su editor de [01:56] [01:56] arrastrar y soltar, lo ajustas todo a tu [01:59] [01:59] gusto. Además, en un solo sitio tienes [02:00] [02:01] lo que normalmente estaría desperdigado. 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Ahora sí os cuento lo [02:42] [02:42] de One Piece. Resulta que, como ya [02:45] [02:45] sabéis, la serie, que es un anime, diría [02:47] [02:47] que si no el que más de los animes más [02:48] [02:48] conocidos de la historia, están haciendo [02:52] [02:52] ahora, si no me equivoco, el estreno de [02:53] [02:53] la segunda o la tercera temporada que [02:55] [02:55] está en Netflix, que es el [02:57] [02:57] la segunda. Sí, [02:58] [02:58] la segunda, ¿verdad? Que [02:59] [02:59] yo vi la primera y fue divertida. Fue [03:00] [03:00] divertida, pero claro, el igual hay 1000 [03:02] [03:03] episodios. [03:03] [03:03] Claro. [03:04] [03:04] Y hemos visto que a mí me encantó [03:05] [03:05] también, eh, pero que hay seis o siete [03:07] [03:07] episodios o ocho. [03:08] [03:08] Claro, claro. ¿Has visto [03:09] [03:09] nada? [03:09] [03:09] El equivalente a 10 o algo así, no tengo [03:11] [03:11] ni idea. [03:12] [03:12] Muy poco. ¿Tú lo has visto, Mar? [03:13] [03:13] No, no, no, no. [03:14] [03:14] Como para iniciarte está, está bastante [03:16] [03:16] lograda. [03:16] [03:16] Yo es que sabes que pasa que yo eh [03:18] [03:18] Dragon Ball para mí es es increíble y no [03:20] [03:20] quiero ver nada que, o sea, estoy [03:23] [03:23] bloqueado con Dragon Ball. Yo la he [03:24] [03:24] visto otra vez. [03:26] [03:26] Estoy estoy bloqueado. [03:27] [03:27] Pero estás en personas, pero está en [03:29] [03:29] Netflix. Sí, sí, sí, pero [ __ ] no, no [03:32] [03:32] sabía que [03:34] [03:34] sacan la segunda. Pues como parte de la [03:35] [03:35] promocio, [03:37] [03:37] el creador [03:39] [03:39] ha enterrado el One Piece, es decir, One [03:42] [03:42] Piece significa que es un tesoro que [03:44] [03:44] enterró uno de los piratas y todos los [03:45] [03:45] piratas van a buscarlo porque es el [03:47] [03:47] mayor tesoro que existe de todos los [03:49] [03:49] mares. Pues el creador han ha sacado un [03:51] [03:51] vídeo diciendo que ellos lo han [03:53] [03:53] enterrado en el fondo del mar. Esto fue [03:55] [03:55] hace 24 horas, 48 horas. Vale, pues en [03:58] [03:58] el vídeo que enseñan cómo está van en el [04:01] [04:01] barco, lo ponen en profundidad a 625 [04:04] [04:04] millas, eh 625 m, perdón, eh bajo bajo [04:08] [04:08] el agua que está ahí en el fondo marino, [04:10] [04:10] pues ya hay gente con eh viendo como, [04:13] [04:13] vale, estas que marchas que salen en el [04:15] [04:15] barco son de la guardia costera de Japón [04:17] [04:17] y como esto no puede soltarlo más que en [04:19] [04:19] estos sitios seguramente esté aquí, aquí [04:21] [04:21] y aquí, nos vamos. Y él dice que no no [04:23] [04:23] lo va a desenterrar hasta que no llegue [04:25] [04:25] el momento adecuado, es decir, que lo [04:26] [04:26] quiere dejar años en el fondo del mar, [04:28] [04:28] pero está real en el fondo del mar. Pero [04:30] [04:30] a lo mejor hay gente que lo va a [04:31] [04:31] descubrir ya. [04:32] [04:32] Yo creo que sí. [04:33] [04:33] Sé que lo encuentra, se lo queda. [04:34] [04:34] Claro. Y ahí dentro está el tesoro y [04:38] [04:38] como el secreto de la serie, porque toda [04:40] [04:40] la serie creo que todavía no ha acabado [04:41] [04:41] la el anime o los mangas. [04:43] [04:43] Claro, nadie sabe lo que es el One Piece [04:45] [04:45] después de mil y pico episodios. Es una [04:47] [04:47] carta de amor, alguna [ __ ] de estas. [04:48] [04:49] Increíble. [04:49] [04:49] Primero, primero van los cómics, luego [04:51] [04:51] va la serie. Y después va la serie la [04:54] [04:54] serie real de Netflix que va 10 años o [04:56] [04:56] 15 años atrás, [04:57] [04:57] pero jamás va a poder hacer 1000 [05:00] [05:00] episodios [05:01] [05:01] humanos, ¿no? Claro. [05:02] [05:02] Bueno, el fondo es un buen activo para [05:04] [05:04] hacer en serie de humano porque Juego de [05:07] [05:07] Tronos, por ejemplo, se comió a los [05:08] [05:08] libros. [05:09] [05:09] En cambio, aquí dices, "No podemos [05:11] [05:11] cómpos a los a los cómics jamás." No, [05:13] [05:13] no, no hay forma, no hay forma. Pero [05:15] [05:15] nada, era solamente esta curiosidad que [05:16] [05:17] lo estaba viendo estos días y digo, "Qué [05:18] [05:18] locura." O sea, con cómo van siguiendo [05:20] [05:20] todo. Internet es espectacular. para [05:22] [05:22] seguir el día a día. [05:23] [05:23] Oye, ¿quamos un barquito en Japón o qué? [05:25] [05:25] Estadísimo. [05:27] [05:27] Bueno, empezamos con un tema un poco de [05:29] [05:30] ciencia ficción, pero ya nos estaban [05:32] [05:32] avisando de que algo sí podía pasar y es [05:34] [05:34] que el Departamento de Guerra, el [05:36] [05:36] Pentágono de Estados Unidos, se ha [05:38] [05:38] enfrentado directamente con una empresa [05:40] [05:40] de inteligencia artificial, con [05:41] [05:41] Antropic. Un poco para resumir, lo que [05:43] [05:43] ha pasado es que básicamente había un [05:45] [05:45] contrato sobre la mesa entre Antropic y [05:47] [05:47] el Pentágono, aproximadamente unos 200 [05:49] [05:49] millones y no se ha acabado de realizar [05:52] [05:52] porque Antropic en concreto suceo, que [05:55] [05:55] es Dario Amodei, creo que se llama, ha [05:57] [05:57] dicho que habían dos cláusulas [05:59] [05:59] específicas que no les hacía ninguna [06:01] [06:01] gracia. Una de ellas es que se usase la [06:03] [06:03] inteligencia artificial para poder [06:06] [06:06] investigar y hacer eh todo tipo de [06:09] [06:09] búsqueda de información a sus propios [06:11] [06:11] ciudadanos. Es verdad. Y armas, ¿no? [06:14] [06:14] Y la segunda son armas autónomas. [06:16] [06:16] Armas autónomas, ¿qué significa? [06:17] [06:17] Eh, pues que tomen decisiones la [06:19] [06:19] inteligencia artificial. Imagínate un [06:21] [06:21] dron que esté en un país de guerra y que [06:23] [06:23] toma la decisión de a quién matar o o a [06:25] [06:25] quién no. cosas que no existen todavía, [06:27] [06:27] pero eh Antropic ya había puesto dos [06:29] [06:30] cláusulas de cuando tengamos cuando la [06:32] [06:32] sea suficientemente buena para que eso [06:34] [06:34] suceda, no vais a poder hacerlo, [06:36] [06:36] ¿vale? [06:37] [06:37] Lo cual significa que hay expectativas [06:39] [06:39] de que eso pueda llegar [06:40] [06:40] Sí, por supuesto. [06:41] [06:41] En un plazo razonable. [06:42] [06:42] Sí, sí, sí. [06:43] [06:43] Vale. Y antropic eh cloud code, la parte [06:47] [06:47] de código es una salvajada, o sea, eso [06:50] [06:50] cada vez va mejor, cada año mejora. [06:52] [06:52] Entonces, en en un punto se puede [06:53] [06:53] autoprogramar a sí mismo el dron o [06:55] [06:55] entender las rutas, eso va a llegar. [06:57] [06:57] Entonces, básicamente Dario dijo, "Oye, [06:59] [06:59] pongo mis dos líneas aquí." [07:02] [07:02] Y y el departamento del Pentagon ha [07:05] [07:05] dicho, "Vale, pues no, si no aceptas [07:08] [07:08] eso, no vamos a firmar el contrato." Es [07:10] [07:10] más, se han filtrado ciertas [07:11] [07:11] conversaciones de simulaciones [07:14] [07:14] de lo que podría llegar a pasar. [07:16] [07:17] Entonces el Pentágono le decía al Dario, [07:19] [07:19] "Oye, vamos a poner un supuesto. [07:21] [07:21] Imagínate que está viniendo una bomba [07:23] [07:23] nuclear o hay una supuesta amenaza de [07:26] [07:26] bomba nuclear hacia Estados Unidos. [07:29] [07:29] Yo tendría que pedirte permiso para [07:30] [07:30] hacer ciertas cosas con Cloud." Y el [07:34] [07:34] Dario le dice, "Bueno, en ese caso [07:35] [07:35] llama, me llamas y lo y lo y lo [07:37] [07:37] comentamos." [07:39] [07:39] Entonces sentado como el culo en plan, [07:40] [07:40] "No, o sea, eres estás atentando contra [07:43] [07:43] la seguridad nacional." [07:44] [07:44] Entonces, no solamente han perdido el [07:46] [07:46] contrato, sino que lo han puesto en la [07:48] [07:48] lista de empresas peligrosas como para [07:52] [07:52] hacer contratos con ellos. Para que te [07:54] [07:55] hagas una idea, jamás se había puesto en [07:57] [07:57] esta lista ninguna empresa americana, [07:59] [07:59] solo empresas empresa americana había [08:01] [08:01] estado en esta lista. [08:02] [08:02] Jamás es la primera empresa americana [08:03] [08:04] que entra en la lista donde están [08:06] [08:06] empresas chinas, en donde están empresas [08:08] [08:08] de otros países que son enemigos de [08:10] [08:10] Estados Unidos, [08:10] [08:11] que no son de fiar, [08:11] [08:11] que no son de fiar. Entonces, [08:12] [08:12] básicamente le han dicho, "Esta empresa [08:13] [08:13] no es de FIA [08:14] [08:14] porque no les han dejado hacer estas [08:15] [08:15] dos, no han aceptado estas dos [08:16] [08:16] cláusulas." Wow. [08:18] [08:18] Entonces, ha salido Dario a pronunciarse [08:20] [08:20] públicamente diciendo que esto es una [08:22] [08:22] represalia directa por justificar sus [08:26] [08:26] sus valores éticos y que no lo veía [08:29] [08:29] justo. [08:30] [08:30] Entonces, ¿qué es lo que ha pasado? [08:31] [08:31] Porque esto es un dramón. De repente, [08:34] [08:34] si esto lo veía online y me descojonaba. [08:36] [08:36] aparece chat GPT y dice, "Nosotros sí [08:39] [08:39] que firmamos con el gobierno en [08:40] [08:40] Pentágono." O sea, se ha llevado Open [08:42] [08:42] AI, se ha llevado el mismo contrato que [08:44] [08:44] iban a dar a [08:46] [08:47] Antropic. 200 millones que se hice [08:49] [08:49] rápido, se lo ha llevado Open AI. Esto [08:52] [08:52] es que GPT [08:54] [08:54] a mí Samman cada vez me está cayendo [08:55] [08:55] no es una locura y sigo echando char GPT [08:58] [08:58] y no sé ni por qué, pero [09:00] [09:00] yo me estoy cambiando a cloud, estoy [09:02] [09:02] usando más cloud ahora estoy usando el [09:04] [09:04] plan de 200 € y a nivel de código es una [09:07] [09:07] salvajada. Pero bueno, lo que sí que es [09:09] [09:09] relevante es que Sammar encima ha tenido [09:12] [09:12] las narices de decir públicamente que [09:14] [09:15] han hecho el contrato, pero que ellos [09:17] [09:17] también han puesto esas cláusulas y a [09:19] [09:19] ellos sí que se la han aceptado. [09:21] [09:21] Wow. [09:22] [09:22] O sea, yo no me lo creo. No sé, [09:24] [09:24] estás dejando mal a alguien siempre. Es [09:26] [09:26] decir, en esta situación [09:28] [09:28] que dejas mal a [09:29] [09:29] Se caen bastante mal, ¿eh? Samalman y el [09:31] [09:31] de Antropic, [09:32] [09:32] ¿no? A Saldo todo el mundo le cae mal [09:34] [09:34] porque es una rata, tío. [09:35] [09:35] ¿Qué ha firmado? [09:36] [09:36] Ha dicho que las dos cláusulas están [09:38] [09:38] puestas, o sea, que no puede utilizar [09:39] [09:39] para eso. [09:39] [09:39] Eh, no esas palabras, pero rollo, [09:41] [09:41] nosotros también hemos puesto nuestros [09:42] [09:42] límites éticos, tal. Hombre, yo como [09:43] [09:44] Estados Unidos entiendo que, a ver, [09:45] [09:45] primero no entiendo cómo puede ser que [09:46] [09:46] no haya un NDA de las negociaciones, o [09:48] [09:48] sea, [09:49] [09:49] totalmente. [09:49] [09:49] No entiendo cómo puede hacerse público [09:51] [09:51] algo tan privado como una negociación [09:53] [09:53] entre dos partes, eh, donde hay [09:54] [09:55] seguridad nacional de por medio. Eso lo [09:56] [09:56] primero. Lo segundo, que tampoco me [09:58] [09:58] parece bien que un estado ponga una [09:59] [09:59] lista negra a un proveedor por no [10:01] [10:01] aceptar un acuerdo. Tampoco me parece [10:02] [10:02] bien, ¿no? Pero sí que es verdad que que [10:04] [10:04] el dilema ético que se plantea, yo tengo [10:06] [10:06] mis dudas, porque al final tú lo que [10:08] [10:08] estás diciendo es, "Oye, ¿es legítimo [10:10] [10:10] despiar a los a los ciudadanos o no es [10:12] [10:12] legítimo? Mi respuesta es que no, pero [10:15] [10:15] no depende si ese ciudadano es un [10:17] [10:17] terrorista y va a poner una bomba y va a [10:19] [10:19] matar a un montón de niños. Sí. Es [10:21] [10:21] legítimo que un estado tenga armas [10:23] [10:23] inteligentes. [10:25] [10:25] Sí, si va a darle un uso correcto a esas [10:27] [10:27] armas. Es decir, al final tú le estás [10:28] [10:28] dando una herramienta al gobierno. Que [10:30] [10:30] el gobierno luego la utilice bien o mal [10:32] [10:32] no es tu responsabilidad. Ya sé que es [10:33] [10:33] un discurso un poco de disclaimer de la [10:36] [10:36] empresa, pero al final yo te vendo un [10:37] [10:37] arma. No creo que la empresas que venden [10:40] [10:40] armas de caza, si ese tío utiliza un [10:42] [10:42] arma para matar a un niño, sea cómplice [10:44] [10:44] o culpable la empresa que vendido el [10:45] [10:46] arma. Entonces creo que estamos [10:47] [10:47] criminalizando al proveedor cuando en [10:49] [10:49] realidad en todo caso sea [10:50] [10:50] responsabilidad del propio país. [10:52] [10:52] Entonces, ¿por qué no firmas un acuerdo [10:53] [10:53] con Estados Unidos y más sabiendo que si [10:55] [10:55] no lo haces tú, tu competidor lo va a [10:56] [10:56] hacer? O sea, que al final Estados [10:57] [10:57] Unidos acabará teniendo acceso a la [10:58] [10:58] tecnología de armas inteligentes y de [11:01] [11:01] espionaje a sus ciudadanos. ¿Por qué no [11:04] [11:04] lo haces? Sí que es verdad que aquí se [11:07] [11:07] hay un hay otra cosa sobre la mesa que [11:09] [11:09] es los modelos de lenguaje llegarán a [11:11] [11:11] converger en que todos tienen la misma [11:14] [11:14] capacidad. [11:16] [11:16] Porque si es así entonces es como tú [11:18] [11:18] dices, es irrelevante irte con CHGPT o [11:20] [11:20] irte con cloud. Si no es así, que de [11:22] [11:22] momento no es así, Cloud es muy superior [11:25] [11:25] a nivel de programación, pero cuando [11:26] [11:26] digo muy superior es bastante superior. [11:30] [11:30] Claro, el gobierno le haber tocado las [11:31] [11:31] narices porque te estás yendo con el [11:32] [11:32] proveedor menos eficiente para lo que tú [11:35] [11:35] querías hacer. También es verdad que si [11:37] [11:37] le inyectas un contrato de 200 millones, [11:39] [11:39] quizá con 200 millones pueden llegar a [11:42] [11:42] competir con con Antropic. [11:45] [11:45] Ellos ya utilizaban Antropic, no lo [11:47] [11:47] utilizaron para entrar en Venezuela y [11:49] [11:49] dijeron, "Hemos utilizado Antropic. Y [11:50] [11:50] nos ha servido para, pues, investigación [11:52] [11:53] o espionaje. [11:53] [11:53] Sí, sí, sí. Tenían un contrato, está [11:55] [11:55] como el el siguiente contrato. Entonces, [11:57] [11:57] lo que ha Trump incluso se ha [11:58] [11:59] pronunciado y ha dicho, "Prohibido usar [12:01] [12:01] a todo el mundo del del gobierno [12:03] [12:03] Antropic [12:04] [12:04] está como en la lista negra." [12:06] [12:06] ¿Qué ha pasado? [12:07] [12:07] Claro, eh, una cosa es lo que pasa a [12:09] [12:09] nivel de contrato público con el [12:11] [12:11] gobierno y otra cosa es que cuando la [12:13] [12:13] gente se ha enterado, que es lo que tú [12:14] [12:14] dices, cómo esto nos ha llegado, cómo se [12:15] [12:15] ha empleado en Twitter, no no tiene [12:17] [12:17] mucho sentido, pero bueno, es en el [12:18] [12:18] mundo en el que vivimos. [12:20] [12:20] La gente ha hecho un hashtag de cancel [12:24] [12:24] chat GPT porque encima han visto como [12:26] [12:26] chat GPT se ha metido como por detrás a [12:28] [12:28] [ __ ] el contrato. Entonces, Antropic ha [12:31] [12:31] pasado como de la aplicación 131 [12:33] [12:33] descargada de la App Store a la número [12:34] [12:34] uno, por lo menos en las últimas [12:35] [12:35] semanas, muchísima gente está cancelando [12:38] [12:38] chat GPT y se está pasando Antropic y [12:40] [12:40] han conseguido cientos de miles de [12:41] [12:41] usuarios. Casualmente también Antropic [12:44] [12:44] eh saca un post donde dice, "Hemos [12:46] [12:46] sacado una herramienta para que puedas [12:47] [12:48] pasar todas tus memorias de otros [12:50] [12:50] modelos de lenguaje al nuestro." [12:51] [12:51] Justo te lo iba a preguntar, digo, si [12:53] [12:53] hubiese esto me instacambiaba. [12:55] [12:55] Sí, [12:56] [12:56] pues lo han sacado [12:57] [12:57] muy bien. O sea, han jugado muy bien sus [12:59] [12:59] cartas, se han posicionado como la [13:00] [13:00] empresa ética. Tampoco hay que hacerle [13:03] [13:03] mucho caso a las empresas éticas porque [13:06] [13:06] Google también hizo algo parecido, eh, [13:09] [13:09] no sé si fue en 2007 o así, hace mucho [13:11] [13:11] tiempo, que también se se negó a acceder [13:14] [13:14] ciertas cosas al gobierno y luego cambió [13:16] [13:16] completamente radical de postura cuando [13:18] [13:18] el CEO cambió. O sea, que quiero decir [13:19] [13:19] que esto no es una persona que se pone [13:21] [13:21] con los límites antropóic a lo mejor [13:23] [13:23] dentro de 5 años el Dario este se jubila [13:26] [13:26] y aparece otro que sí que que lo deja. [13:29] [13:29] Pero sí que plantea un dilema moral que [13:30] [13:30] me gustaría saber vuestra opinión de [13:33] [13:33] cómo veis esto, porque la geopolítica [13:36] [13:36] va a depender mucho de inteligencia [13:38] [13:38] artificial y China es muy probable que [13:41] [13:41] no tenga estas restricciones. China, [13:44] [13:44] probablemente [13:45] [13:45] Deepsik ya está integrada en el [13:47] [13:47] gobierno. [13:49] [13:49] Yo es que creo que no hay dilema moral, [13:51] [13:51] o sea, yo creo que es tan fácil como el [13:52] [13:52] hecho tu negativa ante el gobierno no va [13:55] [13:55] a impedir que el gobierno tenga acceso a [13:56] [13:56] esa tecnología tarde o temprano, con lo [13:57] [13:57] cual al final la decisión es si eres tú [13:59] [13:59] el proveedor o no. Si tú crees que ser [14:01] [14:01] el proveedor de una herramienta que mal [14:03] [14:03] utilizada puede ser nociva para la [14:04] [14:04] sociedad, te hace corresponsable, no le [14:06] [14:06] vendas. Pero es que yo no pienso eso. O [14:08] [14:08] sea, yo pienso que al final si tú como [14:09] [14:09] empresa ayudas a un estado y luego el [14:11] [14:11] Estado de forma ilegítima, ilegal o [14:15] [14:15] abusiva hace un uso indebido de esa [14:16] [14:16] herramienta, yo no soy responsable. [14:18] [14:18] Ortando, hay dilema moral. Esa es mi [14:19] [14:19] postura. O sea, yo le vendería a Estados [14:21] [14:21] Unidos, firmaría el contrato y sin [14:22] [14:22] problema. [14:24] [14:24] Si fueras antropic no hubieras puesto [14:25] [14:25] ninguna cláusula ni nada, [14:26] [14:26] ¿no? O sea, yo lo hubiera intentado [14:27] [14:27] poner igual o no. Es que es que también [14:29] [14:29] depende. Es que al final es lo que te [14:30] [14:30] decía, o sea, armas inteligentes, eh, [14:32] [14:32] que que tenga acceso a armas [14:34] [14:34] inteligentes, me interesa o no. Depende [14:36] [14:36] como vengan los chinos como más [14:37] [14:37] inteligentes y nos invadan. Pues sí me [14:38] [14:38] interesa. Es que claro, [14:39] [14:39] cl pero el gobierno no siempre es bueno [14:41] [14:41] y y nosotros como liberales siempre lo [14:43] [14:43] decimos, el gobierno cada vez quiere más [14:45] [14:45] poder y si tú sabes que lo que estás [14:46] [14:46] construyendo, porque lo que deben de ver [14:48] [14:48] los CEO es mucho más de lo que nosotros, [14:50] [14:50] se viene una tecnología que ya puedes [14:53] [14:53] preveer cómo se puede llegar a usar, [14:55] [14:55] porque estuvimos hablando en el podcast [14:57] [14:57] con el CEO de Freepy, que nos decía, "Es [14:59] [14:59] que [15:00] [15:00] la IA es capaz de investigar de unos [15:02] [15:02] niveles que hasta ahora no éramos [15:04] [15:04] conscientes." [15:04] [15:04] Hm. Es que a lo mejor deduce cosas que [15:06] [15:06] vas a hacer y no las has hecho todavía. [15:08] [15:08] O sea, [15:08] [15:08] pero entonces toda la industria [15:10] [15:10] armamentística que que cierre, porque si [15:13] [15:13] tú le vendes un arma a un gobierno, la [15:14] [15:14] puedes utilizar contra la población [15:15] [15:15] civil. Claro, si tú no vendes armas a tu [15:18] [15:18] estado, tu estado está indefenso, te tir [15:20] [15:20] una bomba y te conquistan. Entonces, [15:21] [15:21] ¿qué? Es decir, insisto, creo que el [15:23] [15:24] proveedor de la tecnología o de la o de [15:26] [15:26] las armas no debería o no podría ser [15:28] [15:28] responsable de un mal uso de las mismas. [15:30] [15:30] Que está claro que mucha gente dirá, [15:31] [15:31] "No, lo haces para justificar." No, no, [15:33] [15:33] yo lo digo sinceramente y más en un [15:35] [15:35] contexto que ahora hablaremos, imagino, [15:36] [15:36] de de que estamos en guerra abierta con [15:38] [15:38] misiles por el por el por el cielo y con [15:41] [15:41] baterías antimisiles parando eh [15:44] [15:44] proyectiles. Entonces, hombre, yo creo [15:46] [15:46] que la tecnología que que las empresas [15:48] [15:48] de Estados Unidos, dos de Estados Unidos [15:50] [15:50] o de cada país de la tecnología adecuada [15:52] [15:52] para usos incluso militares o defensivos [15:55] [15:55] o ofensivos, me parece dentro de lo que [15:57] [15:57] cabe legítimo. Y eso que yo soy [15:59] [15:59] antiguerras totales, pero ¿por qué no? O [16:02] [16:02] sea, no entiendo cuál es la limitación [16:04] [16:05] que tiene en este caso la la empresa [16:06] [16:06] para no vender tecnología. Es tecnología [16:09] [16:09] pura. Es tecnología. Siempre el mismo [16:12] [16:12] razonamiento que no le vendan chips, que [16:14] [16:14] no le vendan ordenadores, porque a ver [16:15] [16:15] si van a hacer algo malo con ellos, [16:17] [16:17] ¿no? Y aparte también por lo que dices [16:19] [16:20] tiene sentido porque si solamente fuera [16:22] [16:22] la empresa de tecnología, [16:24] [16:24] Claro. [16:25] [16:25] Y solo tuviera esta empresa pero es que [16:27] [16:27] no es así. O sea, quiero decir, tarde o [16:29] [16:29] temprano esto va a llegar al gobierno y [16:30] [16:30] tendremos que llevar a un equilibrio de [16:32] [16:32] Nash en el que todos lo tengamos y todos [16:34] [16:34] nos equilibremos. [16:34] [16:34] Y te digo más, si hubiera solo un [16:35] [16:35] gobierno mundial, te lo compro. Si hay [16:38] [16:38] un gobierno mundial que tiene el [16:39] [16:39] monopolio de la fuerza de todo el [16:40] [16:40] planeta, te lo compro. Pero no es así, [16:42] [16:42] lo estamos viendo. O sea, hay países, [16:44] [16:44] hay bandos, hay guerras. La pregunta es, [16:47] [16:47] ¿tú quién quieres tener la tecnología? [16:48] [16:48] ¿Los tuyos o los de otro bando? [16:50] [16:50] Qué bien negocia Mark, ¿eh? [16:51] [16:51] Ya, ya. No, [16:52] [16:52] es que es que no, pero y yo [16:54] [16:54] ¿Tú qué opinas? ¿Has comprado la [16:55] [16:55] película o [16:57] [16:57] compra la película? A ver, sí, pero yo [16:58] [16:58] quiero tener la conciencia tranquila si [17:00] [17:00] fuese, es decir, yo soy el dueño de la [17:02] [17:02] empresa, no me hace falta este contrato [17:04] [17:04] de 200 m000ones supuestamente porque voy [17:06] [17:06] sobrado. Digo, mira, por mis huevos no [17:08] [17:09] lo vas a utilizar y si lo haces un arma [17:11] [17:11] en un futuro, ¿qué tal? No vaya a ser [17:13] [17:13] gracias a mí, ya está. Me parece [17:14] [17:14] superlegitimo. [17:15] [17:15] Pero fíjate el, creo, aquí tocas el tema [17:18] [17:18] de de ego y el tema de sentirte [17:20] [17:20] culpable. Sí, [17:21] [17:21] al final si tú sabes que tu competido sí [17:23] [17:23] que se lo va a vender y por tanto el [17:24] [17:24] estado tendrá efectivamente en todo caso [17:26] [17:26] acceso aos personales, [17:28] [17:28] pues tema suyo. [17:29] [17:29] A no ser que el tío diga, "Mi competidor [17:32] [17:32] es basura, yo tengo un a que es 10 veces [17:34] [17:34] mejor." [17:36] [17:36] Ya, pero da igual. [17:37] [17:37] Mi decisión sí que va a importar que no [17:38] [17:38] maten a 50.000 niños luego con los [17:41] [17:41] drones. En [17:42] [17:42] vez de un año lo tendrán en 10. O sea, [17:44] [17:44] me refiero que [17:45] [17:45] ya, [17:45] [17:45] pero simplemente es no ha sido gracias a [17:47] [17:47] mí. Yo creo que es una parte, pues eso, [17:49] [17:49] el CEO lo ha decidido el CEO y la junta [17:52] [17:52] dirá, "Estás loco, acabamos de per 200 [17:54] [17:54] millones." [17:54] [17:54] Fíateo, yo la la parte de espionaje a [17:57] [17:57] población civil aún te la compro en el [17:59] [17:59] sentido de yo no quiero que con mi [18:00] [18:00] tecnología se espíe a personas, te lo [18:02] [18:02] compro. [18:02] [18:02] Sí, ya ocurre, [18:03] [18:03] pero te lo compro parcialmente porque [18:05] [18:05] primero ya ocurre y segundo si hay un [18:06] [18:06] terrorista una bomba en la guardería de [18:08] [18:08] mi hijo, pues sí que quiero que le piene [18:10] [18:10] el móvil. O sea, es que igual [18:12] [18:12] pero es que igual tu tecnología bien [18:14] [18:14] utilizada por el gobierno [18:16] [18:16] puede salvar vidas. [18:17] [18:17] Entonces, mal utilizada puede quitarlas, [18:19] [18:19] está claro, pero pero puede salvarlas y [18:21] [18:21] la responsabilidad es del gobierno, no [18:22] [18:22] tuya. Tú le das las herramientas, el mal [18:24] [18:24] uso o buen uso depende del gobierno. Si [18:26] [18:26] hace un mal uso, se les echa. Esa es un [18:28] [18:28] poco la teoría. Vale, pero no sé. [18:30] [18:30] ¿Creéis que en un futuro podemos llegar [18:31] [18:31] a un escenario minority report? [18:33] [18:33] Sí. [18:34] [18:34] No he visto la peli. A ver, [18:36] [18:36] ¿no has visto la peli? [ __ ] tío, que [18:38] [18:38] me encantaría como [18:39] [18:39] Pero explícame, explícame qué es. [18:40] [18:40] Que me dieras tu mente un mes y ponerme [18:42] [18:42] todas las pelis, ¿sabes? Disfrutarlas. [18:45] [18:45] Disfrutarlas por primera vez. [18:46] [18:46] Eh, Minority Report, sin spoilers, es [18:49] [18:49] básicamente de Tom Cruz, por cierto, eh, [18:51] [18:51] un futuro en el que hay como un sistema [18:55] [18:55] en el que tienen tanta información y una [18:57] [18:57] así superfuturista que pueden preveer [18:59] [18:59] crímenes antes de que pasen [19:01] [19:01] y juzgar al tío por ese crimen. [19:02] [19:02] Entonces, te juzgan y te venían a juzgar [19:03] [19:03] por, oye, vas a matar a tus hijos, te [19:04] [19:05] vamos a juzgar, te vamos a meter en la [19:06] [19:06] cárcel antes de hacerlo y tú, tío, si no [19:07] [19:07] lo he hecho. Ya, pero es que sabemos que [19:09] [19:09] lo vas a hacer al 99% duro esto. Ya, [19:13] [19:13] pero con la capacidad de la ahora si [19:14] [19:14] metes datos, datos, datos, o sea, [19:16] [19:16] sí, sí, seguro. Hay un comportament, [19:17] [19:17] el mundo es determinista, ¿no? O sea, al [19:19] [19:19] final si tú sabes [19:20] [19:20] que este tío ha hecho esto más esto, más [19:22] [19:22] esto más esto más esto y está haciendo [19:23] [19:23] tal o ha comprado un arma o ha hecho [19:25] [19:25] tal, tienes al 85% de [19:27] [19:27] Hay otro dilema moral y jurídico que [19:30] [19:30] plantea Minority Report y es, claro, si [19:32] [19:32] yo sé que el 99% vas a matar a tu hijo, [19:34] [19:34] lo sé, detenerte y condenarte por eso [19:38] [19:38] protege a tu hijo, pero ¿y si no lo ibas [19:40] [19:40] a hacer finalmente? estás castigando y [19:43] [19:43] condenando a alguien que no ha cometido [19:44] [19:44] ningún delito, sino que tenía quizá la [19:46] [19:46] predisposición para hacerlo, pero no lo [19:47] [19:47] ha hecho. Entonces, [19:48] [19:48] quizá en ese caso no es condenar, es [19:50] [19:50] como [19:52] [19:52] meterlo en una especie de limbo hasta [19:54] [19:54] que entendamos tal, [19:56] [19:56] ex tomar medidas. Pero volviendo al al [19:58] [19:58] dilema inicial, yo creo que si te pones [20:01] [20:01] desde la óptica moralista, entonces [20:03] [20:03] ninguna empresa podría vender al Estado [20:05] [20:05] muchas cosas, herramientas informáticas, [20:07] [20:07] armas, armas, por supuesto, ¿no? Y sobre [20:10] [20:10] todo, yo pienso, ¿qué pasa si el Estado [20:12] [20:12] no tiene acceso a esto? Si el Estado que [20:14] [20:14] tiene monólio de lacia no tiene acceso a [20:15] [20:15] esto, podíamos perder muchas vidas si [20:18] [20:18] hay un atentado terrorista, podíamos [20:19] [20:20] perder el propio territorio si nos [20:21] [20:21] conquistan desde fuera. antes, [ __ ] [20:24] [20:24] me cuesta me cuesta ver el dilema, el [20:26] [20:26] dilema ético, o sea, sé que existe, eh, [20:27] [20:27] y lo y y lo lo puedo entender, eh, pero [20:30] [20:30] yo para mí no lo hay en la medida de que [20:32] [20:32] de que eres un proveedor, tío. O sea, es [20:33] [20:34] que al final el mal uso no es tu [20:35] [20:35] responsabilidad. [20:37] [20:37] ¿Tú cómo lo dese? [20:39] [20:39] Mira, yo he venido muy convencido de que [20:42] [20:42] estaba bien lo que hacía, pero me has [20:43] [20:43] dado un buen un buen razonamiento [20:45] [20:45] alterno. A ver, yo creo que tarde o [20:47] [20:47] temprano esto va a acabar en manos del [20:48] [20:48] gobierno. Entonces, sí que también es [20:51] [20:51] verdad que me pongo en la piel del Dario [20:53] [20:53] este y a mí me costaría irme a dormir [20:55] [20:55] sin estas líneas rojas en el contrato. [20:58] [20:58] La pregunta es, ¿creéis que lo ha hecho [21:00] [21:00] por razones éticas o lo ha hecho por [21:02] [21:02] razones éticas para publicarlo y [21:03] [21:03] posicionarse número uno? Nada, este tío [21:05] [21:05] se le ve muy fre, o sea, igual que al [21:06] [21:06] Samalman lo veo un poco maquiabélico, a [21:10] [21:10] este tío se le ve el típico friky de que [21:12] [21:12] a lo mejor me equivoco, ¿eh? Pero se le [21:13] [21:13] ve como muy de, tío, [21:16] [21:16] estas son las líneas para recuperar 200 [21:17] [21:17] millones en suscripciones, ojo, eh. [21:20] [21:21] Bueno, [21:21] [21:21] y y qué os parece, [21:22] [21:22] ojo con Cloud [21:23] [21:23] y ¿qué os parece que lo cuent? [21:24] [21:24] Yo es la única que pago 200 al mes y [21:26] [21:26] estoy feliz, ¿eh? y probablemente pase [21:27] [21:27] al plan de cuatro, o sea, su [21:29] [21:29] Sí, sí, pero igualmente [21:31] [21:31] estáis un 0,000, o sea, estáis cuatro [21:34] [21:34] frikis aún [21:35] [21:35] usando cloud [21:35] [21:35] aún aún y esa [ __ ] [21:37] [21:37] aún no aún totalmente. [21:38] [21:38] Hay que decir que eso tiene un [21:40] [21:40] recorrido, [21:40] [21:41] ¿no? Yo voy a ir ahora y me lo voy a [21:42] [21:42] poner, pero pero igualmente que no hay [21:44] [21:44] mucha gente para hacer 200 millones era [21:46] [21:46] más fácil decir que sí y ya está. [21:48] [21:48] Mira, yo tengo la tesis de que el código [21:50] [21:50] va a pasar como con el contenido, de que [21:52] [21:52] la barrera de entrada bajará mínimo y ya [21:54] [21:54] no se sacarán juegos. o softwares cada x [21:58] [21:58] tiempo, sino que como antes con el [21:59] [21:59] vídeo, o sea, el concepto de subir un [22:01] [22:01] vídeo al día en la cuando teníamos la [22:03] [22:04] tele y la y y otra época, ¿qué qué [22:07] [22:07] locura era esa? Un vídeo al día. Si se [22:09] [22:09] hacían producciones de meses, el [22:11] [22:11] concepto de hacer un vídeo friky sobre [22:13] [22:13] un nicho raro, sobre un juego extraño o [22:16] [22:16] sobre un hobby de jardinera era raro. [22:19] [22:19] Lo con el código va a pasar lo mismo. [22:21] [22:21] Cuando tú puedas tener cinco illas en [22:22] [22:22] paralelo programando tus ideas, la [22:25] [22:25] explosión de uso de estas tecnologías. [22:28] [22:28] Hay otro matiz que decía, "Willy, [22:29] [22:29] ¿cuánto cuerdas? ¿Cuánto tardas en [22:30] [22:30] recuperar 200 millones?" Yo creo que es [22:32] [22:32] mucho peor la pregunta porque Estados [22:34] [22:34] Unidos va a tener la el detalle de tener [22:37] [22:37] más relaciones comerciales con esta [22:39] [22:39] compañía en el futuro. Yo una compañía [22:41] [22:41] que me dice que no y no solo es, sino [22:43] [22:43] que publica el por qué ha dicho que no y [22:45] [22:45] me deja en mala posición, porque al [22:47] [22:47] final está dejando a Estados Unidos como [22:48] [22:48] un país que quiere esperar a sus [22:49] [22:49] ciudadanos y que quiere armas [22:50] [22:50] inteligentes. [22:51] [22:51] Pero Google ya lo hizo y luego se [22:52] [22:52] arrepiente. O sea, depende si el [22:54] [22:54] producto, o sea, el producto manda. Está [22:56] [22:56] claro, está claro. Si tienes muy claro [22:57] [22:57] que tu producto es muy fuerte, te da [22:59] [22:59] igual y ya está. [23:01] [23:01] Sí. Sí, bueno, pero Estados Unidos [23:02] [23:02] también, ojo, porque el produto es muy [23:03] [23:03] fuerte, pero Donald Trump también es muy [23:04] [23:04] cabezón, ¿eh? A mí más que los la pid de [23:07] [23:07] 200 millones me preocupa más las mala [23:09] [23:09] relaciones con el país, porque [ __ ] o [23:12] [23:12] sea, [23:12] [23:12] no sé hasta qué punto que te metan en [23:14] [23:14] esta lista no te permite hacer contratos [23:16] [23:16] con otras empresas del país o o te han [23:19] [23:19] puesto en una lista muy jodida, eh, o [23:21] [23:21] sea, Nvidia a lo mejor dice, "Oye, no sé [23:22] [23:22] si [23:24] [23:24] no sé, veremos qué qué pasa." Pero [23:26] [23:26] bueno, decías antes, estamos en [23:28] [23:28] conflicto, ¿qué está pasando? Hace un [23:29] [23:29] par de episodios cuando estábamos todos [23:31] [23:31] hablamos de que podía haber una guerra y [23:33] [23:33] yo estaba viendo las las redes sociales [23:35] [23:35] y era como, "What?" Bueno, ya llevábamos [23:37] [23:37] muchos meses, diría años, eh, el [23:40] [23:40] conflicto entre Israel y Palestina, [23:43] [23:43] ¿vale? Y por ahí en medio está Irán, [23:45] [23:45] ¿vale? Irán, eh, bueno, sabéis que es [23:47] [23:47] una una dictadura, ¿no? Eh, por así [23:52] [23:52] decirlo, radical, ¿vale? y están [23:54] [23:54] totalmente en contra de pues eh Israel [23:56] [23:56] principalmente son sus enemigos [23:58] [23:58] naturales y por extensión eh de Estados [24:01] [24:01] Unidos, ¿vale? Estados Unidos en Irán [24:02] [24:02] tenía grandes intereses. De hecho, [24:03] [24:03] históricamente Estados Unidos influyó en [24:05] [24:05] la política iraní durante mucho tiempo, [24:08] [24:08] pero eh desde este último gobierno, [24:10] [24:10] desde los años 70, quiero recordar, eh [24:12] [24:12] ya es un gobierno antiados Unidos. Han [24:14] [24:14] pasado muchas cosas, de hecho eh [24:16] [24:16] hubieron algunos altercados importantes [24:18] [24:18] a nivel diplomático con Estados Unidos y [24:20] [24:20] no había ninguna relación. Entonces, [24:22] [24:22] ¿qué ha pasado hasta el momento? Irán, [24:24] [24:24] Israel se iban atacando, ¿vale? Iban [24:25] [24:25] haciendo el típico ataque de, "Oye, te [24:27] [24:27] voy a atacar, ¿eh? Desaloja, bomba." Es [24:30] [24:30] un poco el postureo del del ataque [24:32] [24:32] internacional, pero no, pero no era un [24:33] [24:33] ataque de verdad, porque un ataque de [24:35] [24:35] verdad tú lanzas un misil y revientas a [24:36] [24:36] quien revientas, ¿no? Era como muy [24:39] [24:39] simbólico. Si tú me has atacado, oye, me [24:41] [24:41] has atacado, me lo voy a devolver, ¿eh? [24:42] [24:42] Pero bueno, te atacaré aquí, aquí, [24:44] [24:44] protégete. [24:44] [24:44] Pero eso se hace, [24:45] [24:45] eso se hace. Es un postureo eh absurdo [24:48] [24:48] que me da me da pena, pero es como yo [24:51] [24:51] respondo a tu ataque, pero con respeto [24:53] [24:53] para no para no desatar una cadena de eh [24:56] [24:56] ataques de verdad fuertes. Y Estados [24:58] [24:58] Unidos pues ayudaba a Israel pues con [25:01] [25:01] tecnología, pero desde fuera. Pero, ¿qué [25:03] [25:03] es lo que ha cambiado ahora? Pero lo que [25:04] [25:04] ha cambiado ahora es que Estados Unidos [25:05] [25:05] ha entrado, es decir, Estados Unidos ha [25:07] [25:07] hecho un despliegue militar e en todas [25:09] [25:09] las bases eh cercanas a Irán y ha [25:12] [25:12] colaborado en un ataque, entre comillas, [25:14] [25:14] bastante agresivo a a Irán junto con [25:17] [25:17] Israel, ¿no? Entonces, bueno, ha [25:18] [25:18] fallecido el el Ayatolá, que era el el [25:21] [25:21] líder supremo del régimen iraní y Irán [25:25] [25:25] se ha rayado nivel máximo y ha dicho, [25:27] [25:27] "Vale, pues ahora vamos a saco." Pues [25:29] [25:29] ahora sí que sin avisar han comenzado a [25:30] [25:30] bombardear en principio eh digamos [25:33] [25:33] ubicaciones estratégicas, bases [25:34] [25:34] militares Estados Unidos, pero claro, [25:36] [25:36] Atacado Dubai, Abu Dhabi, territorios [25:40] [25:40] donde Estados Unidos tiene presencia y [25:42] [25:42] donde Irán entiende que como Estados [25:44] [25:44] Unidos tiene presencia en esos [25:45] [25:45] territorios, pues yo voy a atacar a [25:46] [25:47] todos los aliados de Estados Unidos. [25:48] [25:48] Entonces, claro, evidentemente yo he [25:51] [25:51] aprendido un montón porque no sabía que [25:52] [25:52] habían eh un una tecnología tan avanzada [25:55] [25:55] de antiaéreo, es decir, hay como [25:56] [25:56] baterías que cuando te mandan un misil, [25:58] [25:58] tú lanzas otro misil y lo contrarrestas. [26:00] [26:00] Entonces, en Dubai ha habido un montón [26:02] [26:02] de intercepciones de de proyectiles, [26:04] [26:04] ¿vale? De misiles balísticos, pero sí [26:06] [26:06] que es verdad que en algunos casos se [26:07] [26:07] puede colar alguno. De hecho, la [26:08] [26:08] embajada de Estados Unidos ha recibido [26:10] [26:10] un impacto, el aeropuerto de Dubai ha [26:11] [26:11] recibido un impacto, han suspendido el [26:13] [26:13] tráfico aéreo en Dubai y, bueno, ha [26:15] [26:15] habido una serie de situaciones un poco [26:16] [26:16] un poco jodidas. De hecho, yo tengo [26:18] [26:18] amigos en Dubai y estaban algunos [26:20] [26:20] preocupados, otros diciendo que no hay [26:22] [26:23] para tanto. Hombre, yo personalmente si [26:26] [26:26] viviera en una zona donde veo en el [26:28] [26:28] cielo ruido y y explosiones de misiles, [26:31] [26:31] yo estaría preocupado. Pero bueno, la [26:33] [26:33] situación ahora es extensa y de hecho [26:34] [26:34] Estados Unidos ha le ha dicho a Irán que [26:37] [26:37] que van a tomar represalias. De hecho, [26:39] [26:39] la operación se llama Furia épica o algo [26:42] [26:42] así. Es que tenemos unos nombres, tío, [26:43] [26:43] que Pero no, no es una situación tensa. [26:45] [26:46] Irán, sí que es verdad que yo esperaba [26:48] [26:48] que China y Rusia, por ejemplo, pudieran [26:50] [26:50] tomar parte, pero China y Rusia se han [26:52] [26:52] mantenido totalmente al margen. Entonces [26:53] [26:53] está Irán prácticamente sola contra el [26:56] [26:56] mundo, por así decirlo. [26:57] [26:57] Y tienen tecnología que de miedo, o sea, [26:59] [26:59] tienen bombas nucleares o cosas así. el [27:02] [27:02] relato de Estados Unidos, y digo el [27:03] [27:03] relato porque no tengo certeza al [27:05] [27:05] respecto, aunque bueno, tampoco tengo [27:07] [27:07] mucho por qué cuestionarlo, ¿no? Más [27:09] [27:09] allá de lo que pasó en en Afganistán, [27:11] [27:11] que decían que había armas dezo masiva y [27:13] [27:13] luego no había nada, ¿no? Pero decían [27:15] [27:15] que Irán estaba a punto de de culminar [27:18] [27:18] su su programa nuclear, lo cual haría [27:20] [27:20] que Irán tuviera armamento nuclear y [27:22] [27:22] entonces en lugar de mandar misiles [27:23] [27:23] balísticos, mandaría bombas nucleares, [27:25] [27:25] que cambia bastante la división. [27:27] [27:27] Entonces, con el objetivo de que Irán no [27:29] [27:29] desarrolle su programa nuclear, eh, han [27:32] [27:32] tomado estas acciones. Eso es lo que [27:33] [27:33] afirmaban desde Estados Unidos hace unos [27:35] [27:35] días. Es que el equilibrio de las bombas [27:37] [27:37] nucleares es correcto hasta que un bando [27:40] [27:40] no le importa suicidar el mundo entero. [27:42] [27:42] Claro, pero Irán lo que dice es, bueno, [27:44] [27:44] mis enemigos naturales, Estados Unidos [27:45] [27:45] tiene armas nucleares, yo también quiero [27:47] [27:47] tenerlas por si acaso. Y Estados Unidos [27:48] [27:48] dice, "No, tú no." Yo sí, pero tú no. [27:50] [27:50] Entonces, claro, aquí está el punto [27:51] [27:51] donde Irán dice, "Yo tengo soberanía y [27:53] [27:54] si yo quiero hacer un programa nuclear, [27:55] [27:55] lo hago." [27:56] [27:56] Soberanía de de su país, [27:57] [27:57] como país. Por cierto, son 90 millones [27:59] [27:59] de iranís, eh, es un país grande, ¿no? [28:01] [28:01] Yo pensaba que mi cabeza Irán era mucho [28:03] [28:03] más pequeña. 90 millones de habitantes. [28:05] [28:05] O sea, es un país grande, es un país con [28:07] [28:07] mucha historia, es un país, sí que es [28:08] [28:08] verdad que que dirigido por un régimen [28:11] [28:11] pues bajo nuestro prisma eurocentrista, [28:14] [28:14] pues un régimen peligroso con un un [28:17] [28:17] islam bastante radical, por así decirlo. [28:20] [28:20] Y claro, pues a muchos países, sobre [28:22] [28:22] todo los cercanos como Israel, les da [28:24] [28:24] pánico. O sea, tú imagínate que tu [28:26] [28:26] vecino que sabes que es tu enemigo y que [28:27] [28:27] te odia porque se odian, tiene un arma [28:30] [28:30] nuclear. A mí y yo iría con cuidado, [28:32] [28:32] ¿no? Entonces, bueno, hay que ver cómo [28:34] [28:34] evoluciona. [28:34] [28:34] ¿Os dejaríais tener armas nucleares? [28:37] [28:38] ¿A quién? [28:38] [28:38] A Irán, [28:39] [28:39] si fuese mi vecino, [28:41] [28:41] ¿no? Si, o sea, ¿qué qué opinas como [28:44] [28:44] como Willy de oye que un país o sea [28:46] [28:46] porque básicamente es lo que dice, no? [28:48] [28:48] Que Estados Unidos dice, "Oye, estos que [28:50] [28:50] tienen una mente muy radical, una [28:51] [28:51] ideología muy distinta a la nuestra, [28:53] [28:53] no pueden tenerlo." Y entiendo que habrá [28:55] [28:55] gente que dirá, "No, no, ¿cómo no van a [28:57] [28:57] poder no tenerlo? No, si lo tiene uno [28:58] [28:59] que lo tenga el otro, [29:00] [29:00] ¿no? Yo diría que que nadie más que yo. [29:02] [29:02] O sea, idealmente diría solo la puedo [29:04] [29:04] tener yo. Claro, [29:05] [29:05] claro. [29:05] [29:05] Saes que hay un concepto de derecho [29:07] [29:07] mundial y todo el mundo tal [29:10] [29:10] a nivel de mundo has de escoger un [29:11] [29:11] bando. [29:12] [29:12] El el [29:13] [29:13] no te, o sea, es así, lo siento. [29:14] [29:14] El problema si tú hablas con el primero [29:17] [29:17] de todo, eh, que no lo he dicho, no soy [29:19] [29:19] experto en geopolítica ni experto en no [29:21] [29:21] somos expertos en nada, eh, porque ahora [29:23] [29:23] saldrá uno, no ten [ __ ] idea, ¿no? Yo te [29:24] [29:24] digo lo que yo he leído, lo que yo he [29:25] [29:25] visto y y por lo que me puede interesar, [29:27] [29:27] ¿no? Pero yo te digo que desde una [29:28] [29:28] óptica iraní [29:30] [29:30] hay un señor en Estados Unidos que es un [29:33] [29:33] cristiano radical. [29:34] [29:34] Claro. [29:35] [29:35] Entonces, claro, si el cristiano radical [29:36] [29:37] puede tener armas nucleares, porque yo [29:38] [29:38] no las puedo tener. O sea, desde el [29:39] [29:39] punto de vista, [29:40] [29:40] ¿no? El punto empático de ponerte en la [29:41] [29:41] piel de ellos lo entiendo perfectamente. [29:43] [29:43] Y todo el mundo debería ir con burca y [29:45] [29:45] todo el mundo debería ser de nuestra [29:47] [29:47] religión. [29:47] [29:47] Ahí está. [29:49] [29:49] Pero tú el problema es que hay gente que [29:51] [29:51] dice, "No, convivamos todos en paz." Es [29:53] [29:53] como siento. Pero eso no va así. [29:54] [29:55] Total, total. O sea, si tienes que [29:56] [29:56] elegir un bando, yo creo que está claro [29:58] [29:58] el bando. O sea, creo que todos tenemos [30:00] [30:00] claro el bando. [30:01] [30:01] Bueno, si has nacido ahí es lo que [30:03] [30:03] sabes, o sea, cada uno que [30:04] [30:04] Sí, pero fíjate, hay gente que ha nacido [30:06] [30:06] ahí que está celebrando que haya muerto [30:07] [30:07] la Tolá. [30:09] [30:09] Entonces, [ __ ] no tengo muy claro, o [30:11] [30:11] sea, realmente no tengo la foto de la [30:12] [30:12] población iraní realmente cuál es su [30:15] [30:15] composición, porque justo Donald Trump [30:17] [30:17] salía diciendo, "Oye, vamos a atacar a [30:19] [30:19] objetivos militares y estratégicos, [30:21] [30:21] pueblo iraní, alzaos y retomad el poder, [30:25] [30:25] que eso es algo que hace mucho Estados [30:26] [30:26] Unidos, ¿no? Te te pega un par de [30:27] [30:27] bombazos y un par de tal y eh de alguna [30:30] [30:30] forma promueve un gobierno que le sea [30:32] [30:32] fin, ¿no? De hecho, con Iran ya lo hizo [30:34] [30:34] hace muchos años y creo que es lo que [30:35] [30:35] está intentando hacer otra vez, porque [30:37] [30:37] un ataque por tierra de Estados Unidos [30:39] [30:39] sería dramático. Un territorio como el [30:41] [30:41] iraní, 90 millones de habitantes, eh, no [30:43] [30:44] se puede permitir. De hecho, ha muerto [30:45] [30:45] algún militar americano de alguna base y [30:47] [30:47] ya está la opinión pública en Estados [30:49] [30:49] Unidos machacando a Trump, por no hablar [30:51] [30:51] de que este ataque lo ha podido hacer [30:53] [30:53] sin el autorización del Congreso. Si una [30:55] [30:55] una incursión eh por tierra requiere una [30:58] [30:58] aprobación por mayoría en el Congreso, [31:00] [31:00] entonces tampoco lo tiene tan claro, [31:01] [31:01] ¿no? Pero yo creo Estados Unidos no va a [31:03] [31:03] hacer nada a nivel militar, estilo [31:05] [31:05] invasión, estilo Irak, no lo van a [31:07] [31:07] hacer, sino que lo que han hecho es [31:08] [31:08] pegar bombazos para procurar un cambio [31:10] [31:10] de un cambio de régimen y sobre todo [31:12] [31:12] parar el programa nuclear de de Irán. [31:14] [31:14] Creo que va por ahí el tema. [31:15] [31:15] Bueno, yo, a ver, yo no tengo ni idea. [31:17] [31:17] No sé si ha sido por parar el programa [31:18] [31:18] nuclear, por molestar a China porque le [31:20] [31:20] está vendiendo el petróleo más barato, [31:22] [31:22] por reventar las zonas de minería de [31:25] [31:25] Bitcoin, que es increíble que tiene [31:28] [31:28] Irán. Es decir, hay como tantas teorías [31:29] [31:29] que yo lo único que sé es que hasta [31:32] [31:32] ahora ibas a Emiratos Árabes, yo [31:34] [31:34] concretamente este año heido dos veces y [31:36] [31:36] estamos en marzo y cada vez que pasaba [31:38] [31:38] con mi avioncito de Emirates por encima [31:39] [31:39] de países como Irak y demás, yo decía, [31:43] [31:43] "Va, nadie tiene huevos a echar abajo [31:45] [31:45] como un avión de Emirates." O sea, decir [31:46] [31:46] es que pero nadie iba tranquilísimo. [31:48] [31:48] Digo, "Bah, no pasa nada." Y ahora el [31:51] [31:51] ver en el en el B en el Bur Harap, que [31:54] [31:54] es el hotel este que estaba justo [31:55] [31:55] delante del mío, porque hacen como una [31:57] [31:57] trilogía los tres hoteles, que haya hay [31:59] [31:59] drones explotando, es decir, como que de [32:02] [32:02] repente de alguna forma eh era un país [32:05] [32:06] en el que el 90% de la gente es [32:07] [32:07] extranjera, es decir, [32:09] [32:09] nadie está ahí porque ame estar, o sea, [32:11] [32:11] porque tenga unas raíces muy grandes en [32:13] [32:13] Dubai. Todo el mundo está por interés, [32:14] [32:14] ya sea porque la ciudad es superlimpia, [32:16] [32:16] la ciudad tiene todos los lujos que te [32:18] [32:18] puedas permitir y eres super rico y te [32:20] [32:20] va super bien, [32:21] [32:21] eh porque sea ser segura, cada uno tiene [32:22] [32:22] sus motivos, ¿no? Total [32:23] [32:23] o pero lo que está claro es que mucha [32:25] [32:26] gente estaba yendo allí porque, por [32:27] [32:27] ejemplo, mucha gente de Rusia por todo [32:28] [32:28] el tema del conflicto con Ucrania habían [32:30] [32:30] ido a Dubai porque era el único sitio en [32:32] [32:32] el que podían proteger su dinero. La [32:34] [32:34] gente de Asia como que era un centro en [32:36] [32:36] el que de hecho es el aeropuerto que más [32:37] [32:37] transitado del mundo, como que mucha [32:39] [32:39] gente estaba yendo allí por lo que fuese [32:40] [32:40] y de repente te das cuenta de que no es [32:42] [32:42] la nueva Suiza, [32:43] [32:44] ha caído un misil en el aeropuerto, eh, [32:46] [32:46] o dron, no creo que ha caído, sí, pero [32:47] [32:47] un fucking explosión en el aeropuerto [32:50] [32:50] y o sea, yo tengo muchos amigos viviendo [32:51] [32:51] allí, pero se me hace raro, o sea, mi [32:53] [32:53] cambio mental es yo pensaba que este [32:54] [32:54] sitio era seguro. [32:55] [32:55] Total, ¿no? Es que la zona geográfica, [32:58] [32:58] bueno, primero que no hay ningún sitio [32:59] [32:59] seguro en el mundo realmente, ¿no? [33:01] [33:01] Bueno, pero tú sabes que no te va a caer [33:02] [33:02] un misil en Alabama o en Los Ángeles [33:05] [33:05] o en Andorra. [33:06] [33:06] Ojo, [33:07] [33:08] ojo, [33:08] [33:08] ojo, [33:08] [33:08] que decía lo mismo en Nueva York, ¿eh? [33:10] [33:11] Claro, o sea, desde 2001, tío, eh, pero [33:14] [33:14] 200 misiles a tu país así por la cara. O [33:17] [33:17] sea, yo yo no sabía, o sea, yo no tengo, [33:18] [33:18] yo no sé cómo se lleva. A [33:19] [33:19] mí Andorra me ha subido la la en el [33:22] [33:22] ranking de seguridad porque pienso aquí [33:24] [33:24] eso da la [ __ ] le da igual. [33:25] [33:25] ¿Por qué? Pues pues está España que está [33:28] [33:28] España que se ha peleado con Estados [33:29] [33:29] Unidos, pues bombazo. Andorra estaba [33:31] [33:31] ahí, pues pues fuera. [33:32] [33:32] Esa es otra, eh. España con Estados [33:33] [33:33] Unidos refiero que que no sabes o lo que [33:35] [33:35] yo digo es simplemente sí [33:35] [33:36] es verdad que no hay nada del todo [33:37] [33:37] seguro, pero tú tienes que hacer tus [33:38] [33:38] estadísticas y Dubai ha bajado mucho. [33:40] [33:41] Pues en mis estadísticas Dubai, o sea, [33:43] [33:43] Emiratos Árabes era un sitio seguro. [33:46] [33:46] Ahora ya no. [33:46] [33:46] Y ahora en mi cabeza ya no lo es. [33:48] [33:48] Bueno, [33:48] [33:48] y me parece una locura. [33:50] [33:50] Hablaba con un amigo que está en Dubai [33:52] [33:52] que me decía, "Bueno, pero Dubai [33:53] [33:53] demostrado tiene un sistema antiaéreo de [33:54] [33:54] [ __ ] madre." Y es verdad. O sea, muchos [33:56] [33:56] misiles. Aparte no ha caído ningún [33:57] [33:57] misil, ha sido solo la metralla. Digo, [33:59] [33:59] "Ah, vale, pues si he caído la metralla [34:00] [34:00] y he matado a alguien, ha sido la [34:02] [34:02] metralla, ¿sabes?" Me da igual. Es [34:04] [34:04] decir, 200 misiles interceptados es una [34:06] [34:06] barbaridad. [34:07] [34:07] Es decir, yo tengo amigos allí que [34:08] [34:08] estaban en el parking en sótano metidos [34:10] [34:11] y decían, "Es que lo peor es escuchar el [34:12] [34:12] sonido del del explosiones, ¿sabes?, de [34:15] [34:15] los misiles interceptados en el aire. [34:17] [34:17] Entonces, en mi caso, yo lo que he [34:20] [34:20] vivido y como no tengo ni idea de [34:21] [34:21] geopolítica ni nada, es simplemente una [34:23] [34:23] percepción como alguien que ha estado [34:25] [34:25] hace dos semanas allí que digo, no sabía [34:27] [34:27] que esto podía pasar. [34:28] [34:28] Hay claveres diciendo, "No, no pasa [34:29] [34:29] nada, está todo bien, tal. Todo bien, o [34:32] [34:32] sea, yo entiendo que no se exagere, que [34:33] [34:33] no ha habido un bombardeo y y no, okay, [34:36] [34:36] pero todo bien. Ver misiles en el cielo [34:38] [34:38] explotando tampoco creo que sea algo que [34:40] [34:40] te dé confortabilidad. Creo también te [34:42] [34:42] digo en redes he visto la otra cara que [34:44] [34:44] eso sí que me parece bastante feo y es [34:46] [34:46] gente alegrándose [34:48] [34:48] de la situación odio, tío, odio, [34:50] [34:50] de la inseguridad de los youtubers en [34:51] [34:51] Dubai. [34:52] [34:52] Youtubers, ¿qué youtubers hay en Dubai? [34:53] [34:53] Bueno, de youtubers, de gente con pasta [34:55] [34:55] que se va a Dubai diciendo, "Ah, te ibas [34:56] [34:56] a ir por pagar menos." Pues mira, ahora [34:57] [34:57] tienes misiles. O sea, como alegrándose, [34:59] [34:59] como queriendo que algún misil impacte y [35:00] [35:00] mate a alguien. [35:01] [35:01] ¿Te sorprende o te decepciona? [35:02] [35:02] Me me decepciona. [35:05] [35:05] Me sorprende. Sora, [35:07] [35:07] que pase algo así y la gente diga, [35:09] [35:09] "Venga, por irte allí a pagar menos. [35:11] [35:11] prende [35:11] [35:11] una una cosa es que venga Hacienda y le [35:12] [35:12] pegue una colleja a alguien. Eso me [35:15] [35:15] entiendo que la gente sale pero que en [35:16] [35:16] redes, tío, la gente está tarada. [35:18] [35:18] Ya, tío, pero y saca lo peor de, o sea, [35:20] [35:20] a mí no me sorprende que es una [35:21] [35:21] decepción de la humanidad, pero que [35:22] [35:22] dices, tío, que [35:23] [35:23] pero hablamos de la vida de humanos, [35:24] [35:24] tío. O sea, es otro rollo, ¿eh? O sea, [35:25] [35:25] no es una colleja de hacienda, es un [35:27] [35:27] misil a tu familia. O sea, hombre, yo no [35:30] [35:30] me esperaba gente con ese odio [35:33] [35:33] celebrando esto, a gente [35:34] [35:34] Pero si la mayoría de guerras han sido [35:35] [35:35] por ideología y nos hemos matado toda la [35:37] [35:37] vida por pensar distinto. O sea, qué [35:39] [35:39] cojo, qué está, o sea, claro que sí, [35:41] [35:41] ya [35:42] [35:42] que ahora no nos pegamos tanto y lo [35:44] [35:44] ponemos en redes, pero que nos [35:45] [35:45] matábamos, que nos tirábamos bombas, que [35:47] [35:47] fusilábamos a gente por pensar distinto [35:48] [35:48] nosotros. La verdad es que mi mi [35:49] [35:50] resquicio de la raza humana sigue ahí y [35:52] [35:52] no sigue ahí, sigue ahí, por eso me [35:54] [35:54] decepciona. [35:55] [35:55] A mí me ha sorprendido. Ha sido un [35:57] [35:57] cambio de mental. No sé si afectará al [36:00] [36:00] país, si los precios han subido, han [36:02] [36:02] bajado, o sea, no no lo sé, pero ha [36:05] [36:05] habido algo que como que yo tenía así [36:08] [36:08] era el mundo y ahora ya no. [36:10] [36:10] Es que llevamos mucho tiempo con mucha [36:11] [36:11] tranquilidad, ¿eh? Es lo que decíamos en [36:13] [36:13] el otro episodio, que yo por un lado [36:14] [36:14] pensaba, [36:15] [36:15] [ __ ] yo soy muy partidario de que no [36:17] [36:17] va a haber una tercera guerra mundial. [36:19] [36:19] Me da la sensación de que el equilibrio [36:20] [36:20] de las bombas nucleares y tal tiene [36:22] [36:22] mucho sentido, pero [ __ ] [36:24] [36:24] no, pero [36:24] [36:25] estoy viendo cambios de dinámicas muy [36:26] [36:26] bestias geopolíticas. [36:27] [36:27] Fíjate, geopolíticamente, ahora voy a [36:29] [36:29] tirarme una teoría triple y si alguien [36:30] [36:30] quiere conectarse a decirme que no, pues [36:32] [36:32] que lo haga, pero es mi opinión. Yo creo [36:34] [36:34] que aquí hay un elemento clave y es que [36:35] [36:35] Rusia y China no tomen parte. O sea, lo [36:37] [36:37] normal es que si tú atacas a un país [36:39] [36:39] aliado de Rusia y China, Rusia y China [36:40] [36:40] salgan a defenderle y no ha pasado. [36:43] [36:43] Si eso pasara, creo que la la [36:45] [36:45] probabilidad de escalar a tercera guerra [36:46] [36:46] mundial sería bastante relevante, pero [36:48] [36:48] no está pasando. ¿Por qué? Yo tengo la [36:50] [36:50] teoría de que Estados Unidos antes de [36:51] [36:51] hacer esto habla con China y habla con [36:53] [36:53] Rusia. Hombre, Trump es un buen [36:54] [36:54] negociador [36:55] [36:55] y le dice, "Oye, eh, Rusia, eso de [36:57] [36:57] Ucrania que te estás quedando con un [36:58] [36:58] trozo de tierra que no es tuyo, mira, [37:00] [37:00] nosotros vamos a hacer un poco de [37:01] [37:01] paripeda, ayuda a Ucrania, pero ni te [37:03] [37:03] preocupes, ¿eh? Todo tuyo. Pero yo voy a [37:07] [37:07] atacar a Irán con Israel y tú callado. Y [37:11] [37:11] la duda es esa es mi teoría, ¿eh? Y y [37:15] [37:15] con China, ¿qué le ofendes a China? [37:16] [37:16] China no tiene ningún territorio [37:17] [37:17] históricamente que quiere anexionarse. [37:19] [37:19] Taiwán. Ah, a ver qué pasa con Taiwán en [37:22] [37:22] los próximos años, porque como deal, o [37:24] [37:24] sea, hablando del Monopoli, que por [37:25] [37:25] cierto partida de Monopoli este fin de [37:28] [37:28] semana, el domingo se publica, [37:28] [37:29] domingo se sube. [37:29] [37:29] Sí, [37:30] [37:30] vale. [37:30] [37:30] Buah, qué locura. Es muy locopolítica [37:32] [37:32] micro. [37:33] [37:33] Est ha habido ha habido muchos enfados. [37:35] [37:35] Bueno, e esto es más de Risk que de [37:37] [37:37] Monopoli, aunque el Monopoli que hicimos [37:38] [37:38] parecía un Risk porque había había [37:40] [37:40] guerra dura y alianzas, ¿no? Pero buah, [37:43] [37:43] es que lo del monopoli, bueno, el [37:44] [37:44] domingo sale. Lo que decía es que tiene [37:46] [37:46] sentido bajo mi prisma que Estados [37:48] [37:48] Unidos hable con China y con Rusia y [37:49] [37:49] diga, "Vale, tú con Ucrania, tú con [37:51] [37:51] Taiwán y yo con Irán y y atacar de [37:53] [37:53] Venezuela y tú y todo el mundo callado." [37:56] [37:56] Para mí tiene sentido porque siendo [37:57] [37:57] Estados Unidos lanzar un ataque a Irán [37:59] [37:59] con aliados como Rusia y China con [38:00] [38:00] riesgo de tercera guerra mundial no [38:03] [38:03] tiene sentido. Yo creo que está todo [38:05] [38:05] llado antes, pero esto es mi opinión. [38:06] [38:06] Ya, [38:06] [38:06] yo creo que yo creo que somos marionetas [38:08] [38:08] y van tan por delante que hacen con [38:09] [38:09] nosotros lo que quieren. Esa es mi [38:11] [38:11] teoría. [38:12] [38:12] No lo sé, tío. No lo sé. No lo sé, pero [38:14] [38:14] la inseguridad es lo más feo que hay [38:16] [38:16] porque la inseguridad la inseguridad [38:18] [38:18] faculta al a los gobernantes a tomar el [38:21] [38:21] control absoluto de lo que pasa. O sea, [38:23] [38:23] fíjate, cuando hay un cuando hay algún [38:25] [38:25] escenario de inseguridad es cuando [38:26] [38:26] pierdes más derechos civiles siempre, [38:28] [38:28] porque el miedo [38:29] [38:29] eh es lo que permite conquistar el el [38:31] [38:31] derecho civil. Mira lo que pasó después [38:33] [38:33] del 11 de septiembre. Salieron leyes [38:36] [38:36] salvajes del acto patriota y todo esto [38:39] [38:39] que permitía gobierno [38:42] [38:42] mirarte todo [38:43] [38:43] con la pandemia. [38:45] [38:45] Totalmente. [38:46] [38:46] Sí, sí. Bueno, de hecho esto es un un [38:47] [38:47] dilema también moral hablando un poco [38:49] [38:49] del del otro tema. Eh, ¿habéis visto la [38:51] [38:51] serie 24? [38:52] [38:52] No. [38:53] [38:53] 24 super antigua. [38:54] [38:54] Ah, 24 horas que va como el reloj de una [38:56] [38:56] bomba o algo así. [38:57] [38:57] Exacto. O sea, es es una serie que va de [38:59] [38:59] un día son 24 horas y va a tiempo real. [39:01] [39:01] Entonces esa Jack Bower, que es un [39:02] [39:02] agente especial de Estados Unidos, que [39:04] [39:04] normalmente hay un tento terre revista y [39:06] [39:06] lo tienen que parar, ¿vale? Que es es yo [39:08] [39:08] de pequeño me flipaba esta serie. [39:09] [39:09] Pero, ¿por qué? ¿Por qué esto? [39:11] [39:11] Porque eh hablando de la ley patriota, [39:13] [39:13] esta serie se hizo después de 2001, [39:14] [39:14] justo después y y está un poco aumentada [39:17] [39:17] en el tema de los ataques terroristas. [39:19] [39:19] Eh, normalmente eran pues islamistas [39:21] [39:21] contra contra americanos, ¿no? Un poco [39:22] [39:22] Hollywood, ¿no? Y justo Jack Bauer [39:25] [39:25] siempre se extralimitaba y pues [39:28] [39:28] torturaba, agredía, se saltaba todas las [39:30] [39:30] reglas. en en 24 horas, [39:32] [39:32] sí, pero me molaba mucho porque lo [39:35] [39:35] vestían como diciendo, "Bueno, Jack [39:36] [39:36] Bauer, sí, quizá ha violado un juego de [39:38] [39:38] derechos civiles, pero bueno, al final [39:39] [39:39] ha salvado de la bomba." Entonces, esto [39:41] [39:41] es como como un relato que te van [39:42] [39:42] poniendo para decir, "No, no, es que el [39:44] [39:44] Estado vulnere todas las leyes de un [39:46] [39:46] ciudadano [39:47] [39:47] no pasa nada porque es para salvarnos de [39:49] [39:49] una otra." Pero según tú antes has dicho [39:50] [39:50] que vamos a darle la mejoría al gobierno [39:52] [39:52] y que lo hagan más a esto. [39:53] [39:53] Claro, es que es que aquí la duda es que [39:55] [39:55] aquí la duda que tengo y viendo 24 desde [39:57] [39:57] pequeño me ha quedado ahí es, "Oye, ¿no [39:59] [39:59] está legitimado un agente de la [40:01] [40:01] autoridad a vulnerar algún derecho civil [40:04] [40:04] para salvar al país o para salvar Claro, [40:06] [40:06] ese es el dilema. Tú has visto la [40:08] [40:08] versión de salvar la bomba, pero y la [40:10] [40:10] versión de controlar la narrativa. [40:12] [40:12] Bueno, y si te equivocas, o sea, lo lo [40:14] [40:14] es como la tortura, ¿no? Si te equivocas [40:15] [40:15] a quién estás, o sea, si torturas al [40:17] [40:17] malo, estamos todos de acuerdo que está [40:19] [40:19] okay para salvar a la gente, pero y si [40:20] [40:20] te equivocas y torturas al bueno. Otra [40:22] [40:22] película muy buena es la vida de David [40:23] [40:23] K. [40:25] [40:25] La vida de David K. [40:26] [40:26] Media hora han metido cuatro películas, [40:27] [40:27] ¿no? Y ahora vienen más. Ahora vienen [40:29] [40:29] más y mi sección va a estar guapa. La [40:30] [40:31] vida de Migel a pas toca a mí hoy. [40:33] [40:33] No, no, pero yo hablaré mi tema. [40:35] [40:35] tema de otra peli, [40:36] [40:36] ¿no? De varias sagas de películas. Pues [40:38] [40:38] os voy a hablar de más pelis porque no [40:39] [40:39] sé si sabéis que hay una gala que es la [40:40] [40:40] gala de los Goya, que es, ¿no? ¿Sabéis [40:42] [40:42] qué es eso? [40:42] [40:42] Sí, claro. [40:43] [40:43] Los premios Goya, ¿no? [40:44] [40:44] Pues este año eh ha ganado la película [40:47] [40:47] los domingos. No lo habéis visto. Yo [40:48] [40:48] tampoco, casi nadie, porque en los Goya [40:50] [40:50] hay un punto que es muy curioso y no voy [40:52] [40:52] a entrar en el topicazo, eh. El cine [40:54] [40:54] español está subvencionado y al final [40:56] [40:56] Los Goya es un premio de la industria, o [40:58] [40:58] sea, donde actores y directores votan [41:00] [41:00] actores y directores, es decir, es como [41:02] [41:02] muy endogámico, ¿no? Hay un mamoneo ahí, [41:04] [41:04] pues al final gana el que tiene mejor [41:06] [41:06] está mejor posicionado y hace la [41:07] [41:08] película ideológicamente más alineada [41:10] [41:10] con la ideología dominante que es la que [41:12] [41:12] todo el mundo tiene, ¿vale? Pero este [41:14] [41:14] año [41:14] [41:14] esto es así, es decir, [41:15] [41:15] es así literalmente un poco [41:17] [41:17] autofelatorio, ¿no? [41:19] [41:19] Está están subvencionados y se votan [41:21] [41:21] entre ellos. No hay nada, no hay nada [41:23] [41:23] objetivo de estaquilla. [41:25] [41:25] Es artístico, místico. [41:27] [41:27] Es típico cine de café y cigarro [41:30] [41:30] francés. Ese rollo. [41:32] [41:32] Exacto. El lum y tú la verás no te [41:34] [41:34] gustará porque tú eres un maldito [41:36] [41:36] ignorante del cine. [41:37] [41:37] Bu. Si ti no te gustan las veces pelis [41:38] [41:38] mainstream, esto ya es irte a [41:40] [41:40] No, esto es locura. Bueno, la la [41:42] [41:42] película que ha ganado, [41:43] [41:44] ¿cuál ha ganado? [41:44] [41:44] Los domingos, [41:45] [41:45] ¿vale? [41:45] [41:46] Una película no la he visto, o sea, no [41:47] [41:47] puedo opinar sobre ella, pero la quiero [41:48] [41:48] ver porque ya que ha ganado la quiero [41:50] [41:50] ver. No hay dotación económica en los [41:51] [41:51] Goya, pero sí que pues te da un [41:52] [41:52] prestigio, un reconocimiento que te [41:54] [41:54] ayuda, ¿no? Eh, la la quiero ver porque [41:56] [41:56] va de una chica que con 17 años decide [41:59] [41:59] meterse a Monja, entonces lo visten como [42:02] [42:02] la familia reacciona y tal, ¿no? [42:04] [42:04] Entonces, ha habido muchas declaraciones [42:05] [42:05] muy polémicas en en la alfombra roja de [42:08] [42:08] los Goya, ¿no? [42:09] [42:09] eh que es un poco copia de de Estados [42:11] [42:11] Unidos, pero eh los periodistas van a [42:13] [42:13] los actores y directores y en lugar de [42:15] [42:15] preguntarles por cine y por actuaciones, [42:18] [42:18] le preguntan por cosas como geopolítica. [42:21] [42:21] Entonces, claro, si aquí no hablamos de [42:22] [42:22] geopolítica, imagínate un actor o un [42:25] [42:25] director que no tiene ni [ __ ] idea de [42:26] [42:26] geopolítica. Entonces, bueno, ha habido [42:27] [42:27] muchas declaraciones polémicas, eh [42:31] [42:31] algunas contra el cristianismo, que ha [42:33] [42:33] habido bastantes reacciones eh feroces [42:35] [42:35] contra esa opinión, pero a mí yo me [42:37] [42:37] quedo con una muy chula de de Aldo [42:39] [42:39] Comas. Aldo Comas, que es la pareja de [42:41] [42:41] Macarena, de Aquí no quien viva. Aldo [42:43] [42:43] Comas, que que viene a decir porque está [42:45] [42:45] todo el mundo con el pin de Palestina y [42:46] [42:46] tal y cual, porque digamos que son [42:48] [42:48] solidarios con las causas eh mainstream, [42:51] [42:51] pero hay causas no mainstream que a la [42:53] [42:53] gente le da igual, ¿no? Pues si en [42:54] [42:54] Angola matan a 100,000 tíos, me da igual [42:57] [42:57] porque no es mainstream. Lo que es [42:58] [42:58] mainstream es Palestina. Entonces, todo [43:00] [43:00] el mundo con el pin de Palestina, ¿vale? [43:02] [43:02] Entonces, Aldo Comas dice, "Bueno, en [43:03] [43:03] Irán han matado a 50,000 personas en los [43:05] [43:05] últimos meses, el régimen iraní, y nadie [43:07] [43:07] se ha pronunciado." Entonces, como [43:09] [43:09] criticando un poco esa falsa, ese falso [43:11] [43:11] activismo selectivo, ¿no? De de lo que [43:14] [43:14] es mainstream, ¿no? Si no es mainstream, [43:15] [43:15] yo no soy solidario. Entonces, ha molado [43:17] [43:17] mucho porque ha habido un montón de [43:18] [43:18] reacciones, pues en contra de estas [43:19] [43:19] declaraciones, ha salido en prensa y al [43:21] [43:21] final se ha liado bastante bastante [43:23] [43:23] gorda. No sé si habéis visto alguna [43:24] [43:24] declaración de estas. [43:25] [43:26] Bueno, yo vi esta en concreto, me [43:27] [43:27] pareció muy de, bueno, al final somos [43:28] [43:28] bufones, ¿no? Como lo que decía el Ricky [43:30] [43:30] Gerbis en [43:31] [43:31] Sí. en los Oscars que decía, "Sois [43:33] [43:33] actores, cuando vengáis a vuestro [43:34] [43:34] premio, lo cogéis, agradecéis a vuestra [43:36] [43:36] madre, a vuestro manager y a vuestra [43:38] [43:38] [ __ ] asiento" [43:40] [43:40] y largo. [43:41] [43:41] Claro, pero es que está subvencionado, [43:42] [43:42] es decir, es que tienen que hablar, o [43:43] [43:43] sea, [43:44] [43:44] sí, sí, [43:44] [43:44] o sea, tienen que hacer lo que tienen [43:46] [43:46] que hacer, que es hablar bien del quien [43:48] [43:48] les paga y si no se qued sin trabajos y [43:49] [43:49] además siendo tan endogámico, o sea, yo [43:51] [43:51] les entiendo, es un juego y al que [43:54] [43:54] tienen que jugar. Sí. [43:55] [43:55] Bueno, [43:55] [43:55] salía uno diciendo diciendo, "Hombre, yo [43:57] [43:57] creo en la causa de Palestina, tal y [43:59] [43:59] cual." Y dice, "Y no creo que todo el [44:01] [44:01] mundo tenga que pensar igual que yo, [44:02] [44:02] pero esta es mi opinión. [44:03] [44:03] Eso es brillante. [44:04] [44:04] Es brillante porque dices, "Claro, es [44:06] [44:06] brillante salvo por una cosa, porque si [44:08] [44:08] tu opinión no es esa, no te contrata [44:09] [44:09] nadie." O sea, el problema está en que [44:12] [44:12] en el momento que tu opinión condiciona [44:14] [44:14] que te den trabajo o no te den trabajo, [44:16] [44:16] en ese momento estamos ante una [44:18] [44:18] dictadura de la opinión. O sea, no es [44:19] [44:19] libre la opinión porque depende de tu [44:21] [44:21] pan. Si de mi pan depende lo que yo [44:23] [44:23] diga, no puedo decir lo que quiero [44:24] [44:24] libremente. O sea, se genera una [44:26] [44:26] nebulosa ahí de pues de mamoneo, de [44:28] [44:28] enchufe, de un poco de dictadura [44:31] [44:31] ideológica y las causas que son [44:33] [44:33] solidarias son las de Palestina y las de [44:36] [44:36] Venezuela. Y lo que pase en Angola o lo [44:38] [44:38] que pase en Irán, pues eso ya no me [44:40] [44:40] importa, ¿no? [44:41] [44:41] Pero es normal, es decir, si de repente [44:42] [44:42] YouTube hace algo muy mal y mi pan viene [44:44] [44:44] de YouTube, no lo voy a decir. Si mañana [44:46] [44:46] Andorra hace algo muy malo, o sea, no [44:48] [44:48] vas a hablar mal de Andorra si tu [44:49] [44:49] negocio viene de Andorra. Ah, no, pues [44:51] [44:51] yo pues yo no paro hablar mal de [44:52] [44:52] Andorra, ¿eh? Pero cosas que ayudan, [44:54] [44:54] pero igual si ocurre algo, es decir, que [44:55] [44:55] es normal, o sea, todos los humanos lo [44:57] [44:57] hacemos, pero en su caso es que es su [44:58] [44:58] trabajo, es que es el pan [45:00] [45:00] de cada uno, [45:01] [45:01] pues bueno, ver lo que van y van los [45:02] [45:02] periodistas y todo, pero lo bueno es que [45:04] [45:04] la gente ya lo sabe. Esto igual hace 10 [45:07] [45:07] o 15 años lo tragabas en la tele, veías [45:09] [45:09] todo el mundo los Ócar, después la gente [45:11] [45:11] lo veía en el telediario, te lo repetían [45:12] [45:12] un montón, salían el periódico y ahora [45:14] [45:14] ya les cuesta un poco más mantener esta [45:16] [45:16] narrativa. [45:17] [45:17] Igualmente, esto de los goyer la [45:19] [45:19] entradilla para mi tema de hoy, ¿vale? [45:21] [45:21] que es un tema económico empresarial y [45:23] [45:23] aparte que me he trabajado mucho a [45:24] [45:24] diferencia de otros días, con lo cual [45:26] [45:26] vengo preparado y vengo a hablar de algo [45:29] [45:29] muy interesante y es sobre quién aporta [45:32] [45:32] valor a una compañía, ¿vale? ¿Quién se [45:34] [45:34] enriquece? ¿El que aporta valor o el que [45:36] [45:36] negocia bien? [45:37] [45:37] Depende. Es que si negocias tú, si [45:39] [45:39] negocias tú, negocias muy bien, Mark. [45:41] [45:41] Ya. [45:43] [45:43] Pero, ¿pero qué quieres decir? ¿Que [45:44] [45:44] aporta valor o negocia? al finalnos [45:46] [45:46] aportar valor [45:47] [45:47] hay personas hay eso es una visión muy [45:49] [45:49] buena porque es antiarxista, es decir, [45:51] [45:51] fíjate que mi pregunta es tramposa [45:53] [45:53] porque negociar es parte del valor. [45:54] [45:54] Claro. [45:55] [45:55] Pero por ejemplo, y vengo a contar un [45:57] [45:57] caso, ¿vale? Todos habéis visto, Willy, [45:59] [45:59] dime que sí, por favor, la saga de [46:01] [46:01] Piratas del Caribe. [46:02] [46:02] Sí, [46:03] [46:03] vale. [46:03] [46:03] La primera, la segunda igual. [46:05] [46:05] ¿Quién es el actor estrella? [46:06] [46:06] Johnny. [46:07] [46:07] Johnny Dep. [46:07] [46:07] Perfecto. No habéis dudado ni un [46:08] [46:08] momento, ¿eh? Y habéis visto la saga de [46:11] [46:11] El seor de los Anillos. Sí, [46:12] [46:12] sí. Vale. Okay. ¿Sabéis cuánto ha [46:15] [46:15] generado de caja cada película de [46:18] [46:18] Piratas del Caribe? Cada película de [46:21] [46:21] media o [46:22] [46:22] de media. Vamos a la media. Son cinco [46:23] [46:23] películas. [46:24] [46:24] Lo miré lo miré hace poco para un tema, [46:26] [46:26] no sé, diría 500. [46:28] [46:28] Sí, 500, 600. Sí. [46:30] [46:30] 900 millones de dólares cada película de [46:32] [46:32] media. [46:32] [46:32] Media. Dios, [46:33] [46:33] vale. [46:35] [46:35] Jack Sparrow. [46:36] [46:36] Cada vez que haces una peli es como [46:37] [46:37] venderte una empresa por 1000 kg, [46:38] [46:38] ¿sabes? [46:39] [46:39] Eso es revenimo. [46:42] [46:42] Es [46:42] [46:42] sí, pero que te cuesta 200 la peli. [46:45] [46:45] 250. [46:46] [46:46] Bueno, 500 millones de profit. Chiclin, [46:49] [46:49] chiclín. [46:51] [46:51] Es difícil hacer una pelo. [46:53] [46:53] Sí, sí, pero que o sea, o sea, la [46:56] [46:56] primera fue un riesgo, la segunda [46:57] [46:57] también porque es como funcionó otra [46:59] [46:59] vez, pero a partir de ahí tienes una [47:01] [47:01] máquina de chicling. [47:02] [47:02] Bueno, cabe destacar que Pelotas del [47:04] [47:04] Caribe, la primera fue sorpresa porque [47:06] [47:06] claro, es la primera tal, la segunda [47:08] [47:08] superó la primera, la tercera superó la [47:09] [47:09] segunda, [47:10] [47:10] la cuarta fue muy bien, pero la última [47:13] [47:13] bajó un poco, pero también te digo que [47:15] [47:15] al final también va por un poco de de [47:17] [47:17] diferentes momentos del tiempo. Hay más [47:19] [47:19] competencia, menos competencia, depende [47:21] [47:21] cuando la lances, ¿no? [47:22] [47:22] Bueno, yo lo que os quería decir es que [47:24] [47:24] eh Jack Sparrow, Johnny Dep, ¿vale? Que [47:28] [47:28] quien no haya visto Piratas del Caribe, [47:29] [47:29] por favor, que la vea. Eh, Johnny Dep [47:31] [47:31] negoció un contrato de 10 millones de [47:33] [47:33] dólares por eh su actuación en la [47:35] [47:35] primera película. Fue muy bien. Y Johnny [47:38] [47:38] Dep se dio cuenta de que contra todo [47:40] [47:40] pronóstico, ni William Turner ni pollas, [47:43] [47:43] él era el actor que daba, que encarnaba [47:46] [47:46] la película. De hecho, cuando os he [47:47] [47:47] preguntado, nadie me ha dicho William [47:49] [47:50] Darner, no, nadie ha dicho Orlando Blue. [47:51] [47:51] Vale, entonces bueno, pues eh Johnny Dep [47:55] [47:55] dijo, "Aquí estoy yo y mis [ __ ] [47:57] [47:57] vamos a negociar mi sueldo." Entonces [47:59] [47:59] pasó de 10 a 50 millones [48:01] [48:01] y finalmente acabó en 90 millones de [48:04] [48:04] dólares de retribución. ¿Por qué? Porque [48:06] [48:06] lo que hizo el actor, su representante [48:09] [48:09] probablemente fue negociar fue negociar [48:12] [48:12] con variable de ventas. Es decir, no [48:14] [48:14] solo el fijo, sino tener un variable y [48:16] [48:16] un bonus por las ventas de taquilla, [48:17] [48:17] ¿vale? Entonces, en la última película [48:19] [48:19] se levantó 90 kg el maldito Jack [48:21] [48:21] Sparrow, ¿vale? Con lo cual encontró el [48:22] [48:22] One Piece, pero bien encontrado, ¿eh? [48:25] [48:25] Entonces, ya os quería preguntar por el [48:27] [48:27] Señor de los Anillos. ¿El seor de los [48:29] [48:29] Anillos ha hecho más de 900 millones por [48:31] [48:31] película o menos de 900 millones por [48:33] [48:33] película? [48:33] [48:33] Más menos. [48:34] [48:34] Más [48:35] [48:35] más [48:36] [48:36] más, [48:36] [48:36] supuesto que más. [48:37] [48:37] Por encima de los 1000 millones de [48:40] [48:40] dólares por película. Sí, [48:41] [48:41] es el Señor de los Anillos, tío. [48:43] [48:43] Vale, el señor de los Anillos, el [48:45] [48:45] protagonista, ¿quién es? [48:47] [48:47] Frodo, [48:47] [48:47] esto es más Sí, pero [48:48] [48:48] Frodo, pero hay un grupo, hay está un [48:50] [48:50] grupo que está Aragorn, está Legolas, [48:52] [48:52] que Legolas, por cierto, es el mismo que [48:54] [48:54] hace William Turner, que es Orlando [48:57] [48:57] Bloom. Vale, [48:58] [48:58] yo os quería preguntar, así como la [49:00] [49:00] proyección salarial de de Johnny de fue [49:03] [49:03] 1050 90, ¿qué creéis? Por ejemplo, vamos [49:06] [49:06] a ir con con Orlando Bloom. Orando Blom, [49:08] [49:08] ¿cuánto cobró por la primera película de [49:10] [49:10] Señor Anillos? No era muy conocido en [49:12] [49:12] ese entonces. [49:13] [49:13] Era muy poco conocido. De hecho, [49:15] [49:15] había hecho una película antes solo. [49:17] [49:17] No sé, no más de 2 millones. [49:20] [49:20] Vale. ¿Grabaron las tres a la vez o [49:22] [49:22] grabaron una a una? [49:23] [49:23] Sí, grabaron seguidas. [49:24] [49:24] Creo que grabaron seguidas. [49:25] [49:25] [ __ ] sabéis el hook. [ __ ] sea. Y [49:28] [49:28] por la segunda, [49:29] [49:29] no lo sé. Lo mismo, ¿no? [49:30] [49:30] Y por la tercera. [49:31] [49:31] Claro, lo mismo. [49:33] [49:33] Johnny [49:34] [49:34] poder de negociación. [49:35] [49:35] Orlando Bloom ganó por las tres [49:38] [49:38] películas. Estáis agarrados. ¿Estáis [49:40] [49:40] bien sentados? Seguro. Estáis bien [49:41] [49:41] sentados. [49:42] [49:42] ¿Estáis seguros que queris ver la cifra? [49:44] [49:44] 175000 por las tres películas. [49:47] [49:47] Solo, [49:47] [49:47] solo. [49:48] [49:48] O sea, Spicy este año ha ganado más que [49:50] [49:50] Orlando Blloom por hacer de Legolas [49:52] [49:52] disparando flechas tres películas. [49:54] [49:54] Ya. Y lo famoso que le ha hecho [49:55] [49:55] claro. Entonces aquí [49:57] [49:57] pirotas del Caribe, así que haces el [49:58] [49:58] chiclín. [49:59] [49:59] Claro, a veces va así la vida, tío. Aquí [50:02] [50:02] hay un punto. [50:03] [50:03] Estás en momento de chupar o Brand. Pues [50:06] [50:06] estaba en momento de barca, [50:07] [50:07] ¿no? Y aparte eres un te convierte en [50:09] [50:09] elfo, tío. Eres un [ __ ] Pero aquí hay un [50:11] [50:11] punto y es [ __ ] [50:12] [50:12] qué bien que hizo el quien quien dirigió [50:16] [50:16] la la película, ¿no? Quien negoció los [50:18] [50:18] contratos en negociar los tres las tres [50:20] [50:20] películas al mismo precio, sin variable. [50:22] [50:22] Qué bien lo hizo. Es verdad que había [50:24] [50:24] otros actores, el que hace de Gandalfs, [50:26] [50:26] por ejemplo, que ya tiene un background [50:27] [50:27] muy grande, que se llevó 8 o 9 millones. [50:29] [50:29] Eh, Aragorn también, el Big [50:32] [50:32] Bigo Morten también se llevó unos [50:33] [50:33] cuantos millones, pero me sorprendió [50:35] [50:35] mucho que Orlando Blum ganara tampoco y [50:37] [50:37] el otro día en una entrevista decía que [50:39] [50:39] lo hubiera hecho por la mitad. ¿Por qué? [50:41] [50:41] Porque decía, "Oje, porque el el [50:43] [50:43] branding el branding que obtienes, el [50:45] [50:45] caché que te dan, pues es muy superior, [50:47] [50:47] ¿no? [50:47] [50:47] O sea, si vienes de no hacer nada, no [50:49] [50:49] tienes nada de marca." Yo siempre digo, [50:51] [50:51] "En la vida estás en momento de crear [50:53] [50:53] marca o de exprimir." Pues está momento [50:55] [50:55] de crear marca. Hay otro otro detalle [50:58] [50:58] muy interesante y es que claro, en en [51:01] [51:01] una empresa pasa lo mismo, ¿no? En una [51:02] [51:02] empresa eh tú contratas a alguien y ese [51:05] [51:05] alguien empieza con un sueldo, pero tú [51:07] [51:07] no pactas un sueldo para siempre, pactas [51:08] [51:08] un sueldo hoy. Entonces esa persona [51:10] [51:10] puede ganar conocimiento, experiencia, [51:12] [51:12] marca y luego el sueldo va subiendo en [51:15] [51:15] la propia empresa o igual en otra [51:17] [51:17] compañía. Pero no solo tienes el sueldo, [51:19] [51:19] tienes el todo el bagaje, todo el [51:20] [51:21] background que te da formar parte de [51:22] [51:22] esta superproducción, ¿no? Y [51:25] [51:25] precisamente hablando de esto y hablando [51:27] [51:27] de captación de valor, porque claro, [51:29] [51:29] evidentemente en este caso Orando Blom [51:31] [51:31] aportó muchísimo valor a la a la saga y [51:33] [51:33] en cambio le se vio poco recompensado, [51:35] [51:35] ¿no? Quien se forró fue quien quien [51:37] [51:37] montó eh la la superproducción en los [51:39] [51:39] anillos, ¿no? Pero hay veces que es al [51:41] [51:41] revés, ¿no? Hay veces que pues, por [51:43] [51:43] ejemplo, Jack Sparrow tiene tanto poder [51:45] [51:45] dentro de la saga que ahora mismo no [51:47] [51:47] pueden hacer una saga sin él. Porque [51:48] [51:48] todo el mundo cuando dices Pieras del [51:50] [51:50] Caribe, todo el mundo piensa en Jack [51:53] [51:53] Sparro. De hecho, la última de Seros [51:55] [51:55] anillos no sale ni ni Elisabeth ni Elisa [51:57] [51:57] Turner, ni sale tampoco prácticamente eh [52:01] [52:01] Will Darner, o sea, no salen, [52:02] [52:02] o sea, en la de piratas del Caribe, [52:04] [52:04] no salen prácticamente, salen a hacer un [52:06] [52:06] cameo que de hecho creo que le pagaron 2 [52:07] [52:07] millones por un cameo de 10 segundos de [52:09] [52:09] cámara, o sea, locura pero claro, la [52:11] [52:11] saga [52:11] [52:11] para poner para poder ponerle en el [52:13] [52:13] tráiler, ¿no? [52:14] [52:14] La saga captura, [52:17] [52:17] o sea, el valor de la saga queda [52:18] [52:18] capturado por los protagonistas, ¿no? [52:20] [52:20] Entonces, he estado buscando sagas que [52:23] [52:23] se han visto afectadas por este [52:25] [52:25] problema. O sea, es una virtud, pero es [52:27] [52:27] un problema porque si tienes un tío que [52:29] [52:29] te vende un montón de películas, pero te [52:31] [52:31] puede hacer así, apretarte y subirte su [52:33] [52:33] retribución hasta ahogarte, tienes un [52:35] [52:35] problema. [52:36] [52:36] Es muy difícil, ¿no? Porque esto, ¿qué [52:37] [52:37] ha pasado? Por ejemplo, para mí [52:39] [52:39] Spiderman, que soy de la generación en [52:40] [52:40] la que vi a Peter Parker, el que todos [52:42] [52:42] conocemos de las primeras películas, no [52:44] [52:44] tiene nada que ver con la generación de [52:46] [52:46] ahora. [52:46] [52:46] Claro. [52:47] [52:47] O puede ocurrirte con James Bond. Bueno, [52:49] [52:49] ¿qué película? No te quiero reventar el [52:51] [52:51] tema. A ver, [52:51] [52:51] ya me lo ha reventado, no te preocupes. [52:53] [52:53] No, precisamente Jack Sparrow, eh, digo [52:57] [52:57] Jack Sparrow porque Johnny Depo conoce, [53:00] [53:00] ¿no? Tuvo un problema legal muy [53:02] [53:02] importante con su con su pareja. [53:04] [53:04] Disney decidió que por este problema [53:07] [53:07] legal, como en esta sociedad, cuando te [53:08] [53:08] acusan y eres culpable, da igual lo que [53:09] [53:10] de un juez, [53:10] [53:10] lo apartaron, intentaron hacer una [53:12] [53:12] película o plantearon una película de [53:14] [53:14] Pilotas del Caribe sin Johnny Dep. No se [53:16] [53:16] hizo. No se hizo porque la conclusión es [53:19] [53:19] que Johnny Dep es necesario para esta [53:20] [53:20] saga, con lo cual está cautiva por el [53:23] [53:23] actor más importante. Disney no ha [53:25] [53:25] lanzado nueva película. Johnny Dep quedó [53:27] [53:28] absuelto de los cargos, pero aún así [53:29] [53:30] tiene esa mancha que nadie le va a [53:31] [53:31] quitar nunca. Que por cierto, sobre esto [53:33] [53:33] hay un discurso de Kevin Spacy en una [53:35] [53:35] facultad en Estados Unidos. Espectacular [53:37] [53:37] cómo narra su experiencia vital. O sea, [53:40] [53:40] os recomiendo mucho. De hecho, lo [53:41] [53:41] pondremos newsletter porque me parece de [53:43] [53:43] los mejores speeites que he visto nunca. [53:45] [53:45] Se voy a pasar a Fer y todo porque me [53:46] [53:46] parece brutal cómo lo hace Kevin Spacy. [53:48] [53:48] Kevin Spacey es otro caso en House of [53:50] [53:50] Cars. [53:51] [53:51] Kevin Space en House of Cars le acusaron [53:53] [53:53] de acoso sexual, no sé qué historias, y [53:55] [53:55] lo apartaron de la saga y pusieron a su [53:57] [53:57] mujer como la nueva protagonista. La [53:59] [53:59] audiencia cayó. [54:00] [54:00] Sí, [54:00] [54:00] en picado. Dos hombres y medio. Sharry [54:03] [54:03] Shin. [54:04] [54:04] Es verdad, la estoy viendo ahora. [54:05] [54:05] Qué buena es. [54:06] [54:06] Muy buena. Sharry Shin eh, pidió más [54:08] [54:08] pasta, le dijeron que no dijo, "Bueno, [54:10] [54:10] no, no pidió más pasta." Dijeron que no [54:12] [54:12] porque iba un poco, [54:13] [54:13] ¿no? No, la historia es más hardcore. Le [54:15] [54:15] dieron 2 millones por episodio, que fue [54:17] [54:17] el actor de de máximo de series, pero el [54:21] [54:21] tío iba tan drogado, o sea, estaba en su [54:23] [54:23] época absolutamente degenerado. [54:26] [54:26] Y le y llegó un punto que por eso le [54:28] [54:28] cancelaron, que en una de estas [54:30] [54:30] arrebatos drogado, en su webcam subió un [54:33] [54:33] vídeo insultando al productor de la [54:35] [54:35] serie llamándole Goblin, hijo de [ __ ] O [54:37] [54:37] sea, insultos muy bizarro, raro. Y el [54:40] [54:40] otro dijo, "Sí. pues te mato en la [54:42] [54:42] serie. [54:42] [54:42] Pusieron a [54:43] [54:43] y lo mataron y y hay un episodio que es [54:45] [54:45] superdivo a él contra a sus exes [54:47] [54:47] escupiéndole, llamándole de todo a su [54:50] [54:50] protagonista en plan, "Te voy a sacar y [54:51] [54:51] te voy a hundir." [54:52] [54:52] Pero mola porque el tío profesional se [54:54] [54:54] prestó a ello, es decir, hijo, [54:56] [54:56] no no no [54:58] [54:58] lo matan y hay un entierro sin él. [55:00] [55:00] No parece él. [55:01] [55:01] No parece él. Claro que no. O sea, le [55:03] [55:03] dicen, "No vuelvas, te vamos a matar y [55:05] [55:05] no sales. Estás en el en el coffing [55:07] [55:07] [ __ ] pues yo vi un episodio. Yo vi un [55:09] [55:09] episodio. [55:09] [55:09] No, no, no. O sea, pero que que fue un [55:11] [55:11] arrebato heavy, que el otro, o sea, se [55:12] [55:12] picaron heavy. [55:13] [55:13] O sea, pues no sabía esto. [55:14] [55:14] Se han perdonado ya porque el otro dice [55:17] [55:17] que iba en su momento más drogado y [55:18] [55:18] ahora han hecho ha hecho un cambo en la [55:20] [55:20] nueva serie del productor que es Chuck [55:21] [55:21] Lory. [55:22] [55:22] Es que yo vi unos episodios ya al final [55:24] [55:24] donde como que lo dejaban mal todo el [55:25] [55:25] rato, como que como que lo estaban como [55:27] [55:27] como, o sea, notaba algo raro ahí. Yo [55:29] [55:29] pensaba que ya estaban picados, o sea, [55:32] [55:32] que catcher. [55:33] [55:33] Exacto. Y Aston Catcher, que es un buen [55:35] [55:35] actor, pero la audiencia, [55:37] [55:37] ojo, hicieron [55:39] [55:39] creo que cuatro o cinco temporadas, eh, [55:41] [55:41] con él, pero la audiencia cayó. Lo que [55:43] [55:43] pasa es que la audiencia tan alto que [55:44] [55:44] costó hundirla. [55:46] [55:46] En cambio, hay veces que es al revés, [55:48] [55:48] ¿no? Qué mal esto. ¿Qué ocurre? [55:50] [55:50] Imagínate que nos vamos los cuatro y del [55:51] [55:51] podcast y sube la audiencia. [55:53] [55:53] Hay veces, mira, mira, precisamente tú [55:56] [55:56] decías la de James Bond. James Bond. [55:59] [55:59] han cambiado de James Bond muchas veces [56:02] [56:02] y la saga sigue funcionando. [56:04] [56:04] Es verdad, es más, es parte de la gracia [56:06] [56:06] de quién será el nuevo. [56:07] [56:07] Exacto. Entonces, hay veces que, y esto [56:09] [56:09] pasa en las empresas, ¿no? A veces el [56:11] [56:11] jefe valora poco a un trabajador y [56:13] [56:13] cuando lo valoras es cuando lo pierde [56:15] [56:15] porque se da cuenta que la productividad [56:16] [56:16] baja, por ejemplo, ¿no? O a veces [56:18] [56:18] piensas que es un trabajador [56:19] [56:19] sustituible, pero la realidad es que [56:21] [56:21] nunca hay un perfecto sustituto. Es [56:23] [56:23] distinto que fich es nuevo, ¿no? [56:24] [56:24] Entonces, a veces hay una [56:26] [56:26] infravaloración del empresario sobre el [56:28] [56:28] trabajador, que es lo que puede pasar [56:29] [56:29] con Charlie Shin o lo que puede pasar [56:31] [56:31] con con Johnny Dep, por ejemplo, pero a [56:33] [56:33] veces no. A veces el trabajador se [56:35] [56:35] siente imprescindible, se siente que sin [56:37] [56:37] él todo se caería [56:40] [56:40] y se va y no pasa nada. Entonces, el [56:43] [56:43] punto clave es entender si la saga tiene [56:47] [56:47] capacidad propia o la empresa tiene [56:48] [56:48] capacidad propia de funcionar sin el [56:51] [56:51] empleado clave o al revés. o el empleado [56:53] [56:53] clave es necesario para el [56:56] [56:56] funcionamiento de la compañía. [56:57] [56:57] En las empresas suele pasar más con el [56:58] [56:58] fundador o los fundadores, ¿no? Más que [57:01] [57:01] un empleado. Bueno, también puede ser [57:02] [57:02] que contrates a un genio de y que sea el [57:05] [57:05] que lleve todo y si te lo fichan se va. [57:07] [57:07] Claro. Eh, [57:08] [57:08] es es un buen dilema. [57:09] [57:09] Es un dilema importante, pero sobre todo [57:10] [57:10] es detectar en qué casos en qué casos, o [57:13] [57:13] sea, tú cómo puedes saber lo que pasará [57:15] [57:15] cuando cuando eches a alguien. No lo [57:17] [57:17] puedes saber. O sea, tú no tienes [57:19] [57:19] capacidad de ver el futuro, entonces tú [57:21] [57:21] tienes que echarlo y ver qué pasa. [57:24] [57:24] Entonces, las claves para saber si va a [57:26] [57:26] ir bien o va a ir mal, ¿cuáles son? O [57:28] [57:28] sea, tú como como junta general o como [57:31] [57:31] consejo de administración, antes de [57:33] [57:33] ventilarte a un CEO, también te digo un [57:35] [57:35] CEO con proyección pública, creo, porque [57:38] [57:38] si tienes proyección pública y eres la [57:39] [57:39] imagen del de la saga o la imagen de la [57:41] [57:41] empresa, es mucho más suerte que si no [57:43] [57:43] lo eres. Porque si echan al CEO de, yo [57:46] [57:46] que sé, de Canon, de la empresa de [57:48] [57:48] cámaras, ¿cuál quién es el CEO de Canon? [57:51] [57:51] No lo sabes, ¿a que no? Pues no pasa [57:52] [57:52] nada, no hay no hay impacto. [57:54] [57:54] Pero también es si hay uno un sustituto [57:57] [57:58] técnico de lo que él hace. [58:00] [58:00] Sí, pero [58:01] [58:01] o sea, yo creo que echason más de la [58:02] [58:02] empresa y lo de menos es su imagen, [58:06] [58:06] ¿vale? Porque tú hablas de el [58:08] [58:08] la habilidad que tiene de anticipación o [58:10] [58:10] de o de o de visión. [58:12] [58:12] O sea, es que el problema de analizar un [58:15] [58:15] CEO es que tú un actor puedes entender [58:18] [58:18] más o menos el potencial que tiene de [58:20] [58:20] audiencia. es famoso, es Jack Sparrow. [58:23] [58:23] Pero, ¿cómo cómo modelizas la mente de [58:26] [58:26] un CEO con unas habilidades que tú no [58:28] [58:28] eres capaz ni de empezar a comprender? [58:30] [58:30] Es que no lo sabes. Ah, no, es que [58:32] [58:32] seguro que no hace nada. A lo mejor todo [58:34] [58:34] depende de que ese [ __ ] tiene una [58:35] [58:36] forma de comunicarse o de poner presión [58:38] [58:38] a las empresas que hace que llegue ahí o [58:40] [58:40] incluso tiene una capacidad de reclutar [58:42] [58:42] talento, o sea, de que la gente trabaje [58:44] [58:44] para él, [58:45] [58:45] que inspire, [58:45] [58:45] que no tiene nadie más en el mundo [58:48] [58:48] y consigue aglutinar a los mejores [58:50] [58:50] talentos porque es él. Entonces [58:52] [58:52] es curioso porque tú como saga, o sea, [58:53] [58:54] para Pediatras del Caribe, que ya que [58:55] [58:55] Sparrow sea superfamoso, es algo super [58:57] [58:57] positivo porque te hace vender pelis, [58:59] [58:59] pero a la vez te hace cautivo porque te [59:01] [59:01] obligará a negociar la siguiente [59:02] [59:02] película. Con lo cual aquí hay un punto [59:05] [59:05] muy interesante y es, [ __ ] qué bien [59:07] [59:07] seordill. También tenía la suerte de [59:09] [59:09] hacer las tres películas juntas, pero [59:11] [59:11] negociar con un actor y decirle, mira, [59:13] [59:13] te voy a pagar tanto, pero luego no me [59:15] [59:15] vas a poder renegociar y tienes un [59:16] [59:16] contacto conmigo a cinco películas [59:18] [59:18] vista. Es, yo creo que es una jugada muy [59:20] [59:20] buena, que esto en la empresa no lo [59:22] [59:22] puedes hacer, pero en la industria del [59:24] [59:24] cine sí que puedes. [59:25] [59:25] Dices que es muy buena porque ha ido [59:26] [59:26] bien. [59:27] [59:27] Imagínate cerrar ese contrato pagando la [59:29] [59:29] Gandalf 8 o 9 millones y y que vaya mal [59:32] [59:32] y decir, "Buah, la primera ha ido mal y [59:33] [59:33] tengo dos más." A mí esto me pasa con [59:34] [59:35] los vídeos. [59:35] [59:35] Claro. [59:36] [59:36] Digo, "Vale, grabo este formato, por [59:38] [59:38] ejemplo, gra un vídeo de trasteros, que [59:40] [59:40] es un formato que me funciona bien, pero [59:42] [59:42] igual tengo dos o tres vídeos grabados [59:43] [59:43] de un formato nuevo y no sé si va a [59:45] [59:46] funcionar bien." [59:46] [59:46] Claro, [59:47] [59:47] pero tengo un riesgo de decir, "¿Qué [59:48] [59:48] hago? Grabo otro más, [59:50] [59:50] igual subo el vídeo, no funciona y tengo [59:52] [59:52] otros dos más que sé que van a ir como [59:53] [59:53] una [ __ ] y los tengo que subir o qué [59:55] [59:55] hago los tiro. O sea, en el cine vas a [59:57] [59:57] decir, "Señores anillos, primera parte, [59:59] [59:59] la segunda y tercera nunca salen." [60:01] [60:01] Por curiosidad he buscado quién es el [60:02] [60:02] actor y cuál es la saga que más ha [60:05] [60:05] pagado [60:06] [60:06] a un actor de la historia. [60:09] [60:09] ¿Cuál? [60:10] [60:10] Apuestas. [60:12] [60:12] No se me ocurre [60:14] [60:15] ni idea. [60:16] [60:16] Alguno de No, tiene que ser alguien [60:19] [60:19] reciente, alguien de Marvel, alguno de [60:21] [60:21] estos. [60:21] [60:21] Sí, un Tony Stark. [60:24] [60:24] ¿Quién es [60:24] [60:24] Iron Man? [60:25] [60:25] Ah, sí, [60:26] [60:26] Iron Man. [60:28] [60:28] El ¿Cómo se llama este? El Robert Dony [60:30] [60:30] Junior. [60:31] [60:31] Más de 400 millones de dólares por la [60:33] [60:33] saga. [60:34] [60:34] Pero las sagas son muchas películas [60:36] [60:36] también. [60:36] [60:36] Muy duro, ¿eh? muy duro. [60:38] [60:38] O sea, que la saga igual han hecho, [60:39] [60:39] ¿cuántas películas? Cinco, seis, siete, [60:42] [60:42] no lo sé cuántas, pero [60:43] [60:43] o Iron Man también igual entra dentro de [60:44] [60:44] la saga y ha sacado variosas. [60:46] [60:46] Según GPT es mi fuente, ha sido el actor [60:49] [60:49] que más [60:49] [60:49] Ya me fío de Samman Descar Tropic [60:53] [60:53] Cloud Cloud [60:54] [60:54] y Johnny y y Johnny Dep entre 250 y 300 [60:57] [60:57] millones de dólares por Piratas del [60:58] [60:58] Caribe. [60:58] [60:58] Wow, [60:59] [60:59] es salvaje. [61:00] [61:00] No está nada mal, ¿eh? Nada mal. Ahora [61:02] [61:02] os voy a enseñar un producto que me he [61:03] [61:03] comprado, pero lo voy a dejar para [61:05] [61:05] después, ya que estamos hablando con [61:06] [61:07] tema de audiovisual y demás. Estáis [61:09] [61:09] viendo que ahora estoy haciendo vídeos [61:11] [61:11] como más producidos, ¿verdad? Llevo [61:13] [61:13] tres, cu 5 o 6 meses haciendo vídeos un [61:16] [61:16] poquito más un poquito bastante más [61:17] [61:17] trabajados para lo que yo estoy [61:18] [61:18] acostumbrado. ¿Cómo lo estáis viendo [61:21] [61:21] desde fuera? Es decir, por ejemplo, si [61:23] [61:23] que has visto algún vídeo. [61:24] [61:24] Yo me los veo, además, me me los veo [61:26] [61:27] entrando como colega a juzgarte, ¿sabes? [61:30] [61:30] de me va a retener la atención y ya te [61:32] [61:32] lo he dicho más de una vez que empiezo [61:34] [61:34] en plan, a ver cuándo cierro el vídeo y [61:36] [61:36] me quedo hasta el final y digo, "Vale, [61:38] [61:38] además te digo, me ha enganchado esto o [61:39] [61:39] me ha me ha gustado porque al principio [61:41] [61:41] hiciste uno de la cúpula, ¿no? Que el [61:43] [61:43] primer reto era simple y dije, qué bien [61:45] [61:45] tirado, porque era como [61:46] [61:46] cuenta hasta un minuto, una cosa así." [61:48] [61:48] Entonces en mi mente decía, "A ver si yo [61:49] [61:49] puedo." Entonces están guay. A mí [61:52] [61:52] realmente me me están molando mucho. [61:54] [61:54] Yo he visto el de los tasteros y el de [61:55] [61:55] la cúpula. [61:57] [61:57] Esto están muy guay porque, o sea, es lo [62:00] [62:00] que tú dices, al final tengo que [62:01] [62:01] competir con la atención. De hecho, [62:03] [62:03] ahora nos explica Álvaro que viene del [62:04] [62:04] Mobile World Congress, tema de [62:07] [62:07] videojuegos y todo esto, ha bajado el [62:09] [62:09] consumo en videojuegos y el gasto en [62:10] [62:10] videojuegos este último año. [62:12] [62:12] Ah, sí, por primera vez. [62:13] [62:13] Sí, por primera vez en PC, en todo. La [62:15] [62:15] gente ya juega menos a videojuegos. [62:17] [62:17] Bueno, más que jugar menos porque igual [62:18] [62:18] sí que juegan a juegos gratuitos, pero [62:21] [62:21] sobre todo la atención se ha ido y el [62:22] [62:22] gasto se ha ido hacia eh contenido en [62:25] [62:25] vertical. puede ser TikTok, Instagram y [62:28] [62:28] ya a un extremo en plan eh apuestas eh [62:31] [62:31] apuestas deportivas eh porno, criptomon [62:34] [62:34] que la gente ya va full. Antes tenías el [62:37] [62:37] móvil y estabas jugando a un a un [62:38] [62:38] videojuego y ahora estás compil [62:41] [62:41] que only fans has hecho mucho daño. [62:43] [62:43] Antes o llamabas antes o llamabas por el [62:45] [62:45] móvil o jugabas al Snake o un mensaje. [62:48] [62:48] Ahora tienes Instagram, o sea, como que [62:50] [62:50] hay mucha atención y es lo porque lo que [62:52] [62:52] yo estoy compitiendo. Es decir, eh hay [62:55] [62:55] mucha gente que está funcionando los [62:56] [62:56] vídeos porque son vídeos largos y ves un [62:59] [62:59] vídeo bien producido y en tu cabeza [63:00] [63:00] dices, "Vale, ha subido un vídeo, subido [63:02] [63:02] Willy un vídeo a la semana, me lo voy a [63:04] [63:04] ver comiendo." Claro, [63:06] [63:06] entonces me lo pongo en la tele y ahí te [63:08] [63:08] cuesta más irte porque no tienes es más [63:10] [63:11] inugalte incluso estás con el móvil y [63:12] [63:12] dices, "Vale, me estoy viendo el vídeo, [63:13] [63:13] pero mientras estoy con Instagram." [63:15] [63:15] Entonces como que la retención como que [63:17] [63:17] es un poco tramposa. Yo es mi teoría que [63:20] [63:20] tengo, porque ya te estás poniendo la [63:21] [63:21] tele y es una producción como más [63:22] [63:23] grande, ¿no? [63:23] [63:23] Bueno, y que permites que se distraigan. [63:26] [63:26] O sea, el concepto de que estén con el [63:27] [63:27] móvil viendo tu vídeo, no lo había [63:29] [63:29] pensado, [63:30] [63:30] pero está bien porque le das la señal [63:32] [63:32] igualmente a YouTube de retención, [63:33] [63:33] aunque estén con otra retención. [63:35] [63:35] Exacto. Pero eso no lo contabiliza [63:37] [63:37] YouTube. Hay gente que no pondrá en la [63:38] [63:38] tele y mientras estará con el móvil [63:40] [63:40] contestando no sé quién. Son 2 horas, me [63:42] [63:42] pongo a cocinar y mientras hablo con, o [63:44] [63:44] sea, como que estamos ahora mismo en la [63:45] [63:45] pantalla grande. Lo que tienes que [63:46] [63:46] conseguir es que tu vídeo sea tan bueno [63:48] [63:48] o tenga al menos una percepción de que [63:50] [63:50] sea bueno como para que la gente se lo [63:53] [63:53] ponga en la tele porque ahí cuesta más [63:54] [63:54] salir. [63:55] [63:55] Es buena. Esa es un poco la teoría, por [63:57] [63:57] lo que sale más a cuenta hacer vídeos [63:59] [63:59] largos, porque si haces un vídeo de 5 [64:01] [64:01] minutos no te merece la pena ni [64:02] [64:02] ponértelo en la tele. [64:03] [64:03] Claro. [64:04] [64:04] Entonces esa es como la primera premisa. [64:06] [64:06] La segunda es, ¿cuánto me estásendo a [64:09] [64:09] cuenta? Esta esta es otra teoría. Es [64:11] [64:11] decir, yo hasta ahora estaba haciendo [64:13] [64:13] mis vídeos tranquilo e haciendo vídeos [64:16] [64:16] de videojuegos, hacía dos tr horas de [64:17] [64:17] directo al día y estaba superrelajado, [64:20] [64:20] medio jubilado, que fue cuando empezamos [64:22] [64:22] con el podcast y yo ahí con con mis [64:23] [64:23] cosas tenía mucho tiempo para para [64:24] [64:24] muchas cosillas. [64:26] [64:26] Sin embargo, ahora creéis que me está [64:28] [64:28] saliendo a cuenta a nivel monetario [64:31] [64:31] hombre, yo creo que tarde o temprano sí, [64:32] [64:32] ¿no? O sea, la audiencia ha subido mucho [64:34] [64:34] y la audiencia al final se puede [64:35] [64:35] monetizar. O sea, la audiencia, la gente [64:37] [64:37] que ve los vídeos. [64:38] [64:38] Yo creo que depende, porque, por [64:39] [64:39] ejemplo, en en tus vídeos normales, [64:42] [64:42] ¿tienes mucho sponsor externo o no? O es [64:44] [64:44] eh [64:45] [64:45] No, no, en mis vídeos normales no hay [64:46] [64:46] sponsor, o sea, de normal el 90, [64:50] [64:50] no sé, hay un sponsor, uno de cada 15 [64:52] [64:52] directos. Claro, yo creo que si logras [64:54] [64:54] un vídeo largo donde la gente tiene más [64:56] [64:56] atención, le puedes le le lo puedes [64:59] [64:59] monetizar mejor en sponsors, [65:01] [65:01] patrocinios, ¿no? [65:03] [65:03] Claro, tienes que tener la tesis de que [65:04] [65:04] hay sponsor. Yo hasta ahora, por [65:05] [65:05] ejemplo, los primeros tres meses no ha [65:07] [65:07] habido sponsor en los vídeos de que [65:10] [65:10] estos que he hecho así más producidos o [65:12] [65:12] bueno, hasta hace nada, hasta hace cu o [65:14] [65:14] ces no había sponsor. Cuando ha habido [65:15] [65:15] un sponsor ha sido tan ridículo que no [65:17] [65:17] ha cubierto ni el coste de producción [65:19] [65:19] del vídeo. [65:20] [65:20] ¿Qué cuesta? O sea, curiosidad, eh, ¿qué [65:22] [65:22] cuesta de media producir un vídeo así? [65:23] [65:23] ¿Qué crees que cuesta? Por ejemplo, el [65:24] [65:24] de la cúpulla, ¿cuánto crees que me [65:25] [65:25] cuesta hacer? [65:26] [65:26] 20.000 € Yo entiendo que cuando vas [65:28] [65:28] haces más de uno, o sea, aprovechas el [65:31] [65:31] espacio y todo para hacer dos o tres. [65:33] [65:33] Sí. [65:34] [65:34] Entonces, entre reserva y todo, a lo [65:36] [65:36] mejor cada vídeo te puede costar [65:40] [65:40] porque entiendo que no no paga. Bueno, [65:42] [65:42] hay premios, ¿no? También sí, yo creo [65:43] [65:43] que entre 5 o 10,000 € 5000 € el vídeo. [65:47] [65:47] 5000 vídeos. 5,000 € no pago ni ni no [65:50] [65:50] pago ni a la gente que graba casi. No, [65:53] [65:53] no. Eh, más 15 [65:56] [65:56] largos [65:56] [65:56] cada vídeo. Da igual que grabe cinco en [65:58] [65:58] un día, es da igual. [66:01] [66:01] O sea, si grabas tres ese día palmas [66:03] [66:03] 60,000 [66:05] [66:05] € Bueno, más más 50 igual. 45 50 sí a [66:10] [66:10] prox. Claro. El espacio sí que lo puedo [66:12] [66:12] ahorrar, pero el los cámaras, ¿sabes? Es [66:15] [66:15] decir, [66:16] [66:16] ¿dónde va el coste? O sea, ¿cuál es el [66:17] [66:17] coste más alto? [66:18] [66:18] Eh, un tercio va a la producción del [66:20] [66:20] vídeo. [66:21] [66:21] Edición, cámaras, equipo que esté ahí. [66:25] [66:25] Bueno, cámaras y edición, un tercio, [66:28] [66:28] ¿vale? [66:29] [66:29] Otro tercio va a la preproducción, es [66:31] [66:31] decir, si grabo un vídeo de trasteros, [66:33] [66:33] por ejemplo, eh esto es al final ir a [66:36] [66:36] unos trasteros, [ __ ] los seis [66:38] [66:38] trasteros, rellenar los de objetos, [66:40] [66:40] pedir atrezo, gente que venga a [66:42] [66:42] montarlo, portes, pedir cosas online y [66:44] [66:44] luego esto es una tercera parte, vamos a [66:47] [66:47] decir, bueno, mínimo 5,000 € y luego hay [66:50] [66:50] otra parte que es eh otro tercio que son [66:53] [66:53] los premios. Por ejemplo, todo lo de los [66:54] [66:54] trasteros que hay que ganan los [66:56] [66:56] concursantes se lo llevan. Si hay una [66:57] [66:57] Play y hay un iPhone y no sé qué, cada [67:00] [67:00] uno se lo luego se lo llevan en los [67:02] [67:02] premios. Si pongo 5,000 € en premios, se [67:04] [67:04] los pago luego a los a los a los [67:06] [67:06] concursantes. Entonces ahí también se va [67:07] [67:07] otro tercio. [67:08] [67:08] Mm. [67:08] [67:09] Claro. O sea, son casi 20,000 € sin [67:10] [67:10] contar tu tiempo. [67:11] [67:11] Claro. No, mi tiempo por la ventana, [67:14] [67:14] ¿no? Claro, es que [67:16] [67:16] tu costo por mi tiempo no no lo estoy [67:18] [67:18] contabilizando. Es verdad. Es lo que sí [67:20] [67:20] sí que contabiliza es el tiempo, o sea, [67:22] [67:22] el espacio mental de decir, "Vale, me [67:24] [67:24] estoy metiendo en todo esto y mi tesis [67:26] [67:26] ahora es, [67:28] [67:28] o sea, esta semana ha sido bastante [67:31] [67:31] crítica porque, claro, ya la semana [67:32] [67:32] pasada estuve grabando estos vídeos que [67:34] [67:34] por eso no pude estar en el podcast, [67:35] [67:35] justo coincidió que fueron estos días y [67:37] [67:37] claro, aquí muchas variables, está la de [67:40] [67:40] traerte a los creadores de contenido que [67:41] [67:41] van a participar en el vídeo. tengo que [67:44] [67:44] hablar con ellos, oye, convencerles, voy [67:46] [67:46] a grabar este vídeo, ¿te apetece? ¿Te [67:47] [67:47] vienes? [67:48] [67:48] Que coincidan sus agendas. Luego, ¿cómo [67:50] [67:50] es eh tratar con creadores de contenido? [67:53] [67:53] Que es un desastre. Yo incluido. Eh, [67:56] [67:56] vamos este día, uno no viene, pierde el [67:58] [67:58] vuelo, otro te dice que le pagues el [68:01] [68:01] hotel a su cámara, otro te dice que [68:03] [68:03] bueno, eso que he perdido mi tren, otro [68:04] [68:05] te dice, "Págame la gasolina de aquí a [68:06] [68:06] aquí, eh, págame un taxi." Es decir, o [68:09] [68:09] no vienen, fallan. Es decir, cosas muy [68:10] [68:10] locas que queman mucho. Esto no, esto no [68:13] [68:13] se puede cuantificar. Esto es [68:14] [68:14] simplemente eh la percepción decir, [68:16] [68:16] "Vale, es un obstáculo y igual por esto [68:18] [68:18] es que ni me merece la pena [68:20] [68:20] ya [68:21] [68:21] el ponerme, ¿sabes? A hacer el vídeo y [68:24] [68:24] luego encima [68:24] [68:24] pero en el momento en el que monetices [68:25] [68:25] no te darría cuenta tener un equipo que [68:27] [68:27] que tú ni te enteres que [68:29] [68:29] sí, pero yo puedo llegar a un vídeo que [68:30] [68:30] me ha pasado y falta un tío y [68:32] [68:32] bueno, que sea responsabilidad de [68:34] [68:34] alguien y que o haya buscado a otra [68:36] [68:36] persona o que la producción cambie. Clo, [68:37] [68:37] sí, pero ¿qué hago? ¿Me traigo un [68:39] [68:39] youtuber? No, quédate aquí de banquillo. [68:41] [68:41] Pero también hay otro. Falla uno, [68:42] [68:42] pero [68:43] [68:43] no siempre que falla uno, uno de uno de [68:44] [68:44] la calle. [68:45] [68:45] Pero hay otro. [68:47] [68:47] Aparte lo dices en plan, "Oye, he [68:48] [68:48] fallado tal, vamos a salir a la calle, [68:50] [68:50] venga, entra." [68:51] [68:51] El primero. [68:52] [68:52] Hay hay otro tema y es que [68:54] [68:54] no es úo que te llame Willy [68:55] [68:55] directamente, que te llame un trabajador [68:56] [68:56] de Willy, o sea, igual el trabajador de [68:58] [68:58] Willy ni coge el teléfono, [68:59] [68:59] ¿no? Pero túces el mensaje, confirmas, [69:01] [69:01] aquí está el contacto de quien va [69:02] [69:03] gestionar. Y lo hacemos un poco así [69:04] [69:04] ahora mismo. [69:04] [69:04] Sí, no, ahora estáis, [69:05] [69:05] les escribo yo, pero yo ya no me puedo [69:07] [69:07] poner a [ __ ] siete vuelos, hoteles, [69:10] [69:10] o sea, tienes una persona. [69:11] [69:11] Lo que sí que puedes tener en reserva [69:12] [69:12] son suscriptores. [69:14] [69:14] Eso es muy buena idea, ¿no? [69:15] [69:15] Tener siempre cinco suscriptores y si [69:16] [69:16] falla uno, entra uno y si no se quedan [69:19] [69:19] de espectadores a ver un vídeo en vivo. [69:20] [69:20] En el de la cúpula hay el Kin Skin que [69:21] [69:21] lo grabamos a la vez, nos falló un [69:23] [69:23] youtuber y fuimos sin pares, o sea, [69:25] [69:26] tuvimos que cambiar juegos en el [69:28] [69:28] instante. De hecho, en el King Skin [69:30] [69:30] repitió uno en alguna de las parejas. [69:32] [69:32] Seguro que había algún suscriptor cerca [69:33] [69:33] a la zona que estaría encantado de venir [69:35] [69:35] y encima la gente dice, "Ese soy yo, [69:38] [69:38] ¿no?" Y un suscriptor, "Ese sería yo." [69:42] [69:42] No es mala idea. [69:42] [69:42] A lo mejor es el más friky de todos, [69:44] [69:44] ¿sabes? Salir cosas divertidas. [69:45] [69:45] No es mala idea, pero bueno, hasta ahora [69:48] [69:48] eh este es estos son los números. Luego [69:50] [69:50] solamente estoy monetizando por YouTube, [69:52] [69:52] ¿vale? Y eh ahora está empezando a [69:55] [69:55] entrar alguna marca. O sea, mi teoría, [69:56] [69:56] mi teoría antes de lanzarme a todo esto [69:58] [69:58] es lo primero, voy a probar, h, me lo [70:01] [70:01] paso bien, me divierte, [70:02] [70:02] voy a ver si soy capaz. De hecho, es lo [70:04] [70:04] que comentamos hace justo un año, ¿te [70:06] [70:06] acuerdas? el retirom [70:07] [70:07] mm [70:08] [70:08] para hacer un poco de memoria hicimos [70:09] [70:09] como un retiro de creadores de contenido [70:12] [70:12] y gente un poco así para ver cómo era [70:15] [70:15] cómo ayudarnos a crecer en redes o cómo [70:17] [70:17] veíamos cada uno un poco la teoría de [70:19] [70:19] YouTube. Y yo de ahí salí diciendo, [70:22] [70:23] "Wow, cuánto estoy aprendiendo, ¿puedo [70:25] [70:25] hacer que de repente mis vídeos tengan [70:27] [70:27] un millón de views?" Esa era como mi [70:28] [70:28] obsesión, es decir, ¿qué tengo que [70:29] [70:29] hacer? Es decir, cuál sería el formato. [70:32] [70:32] Entonces, durante un año puse, me puse a [70:34] [70:34] probar diferentes formatos con un montón [70:35] [70:35] de contenido distinto, de videojuegos, [70:37] [70:37] de tal y cual, hasta que nos dio por [70:40] [70:40] decir, "Vale, tienes la palanca de que [70:42] [70:42] puedes [ __ ] el móvil y llamar a quien [70:43] [70:43] sea de youtubers y igual te hacen el [70:47] [70:47] favor a ver a ver a quién lías y hasta [70:50] [70:50] ahora ido bien, pero no estoy [70:51] [70:51] monetizando." hasta ahora yo diría que [70:53] [70:53] el todos los vídeos, un 95% igual alguno [70:56] [70:56] no he perdido dinero. [71:00] [71:00] ¿Cuál es la tesis después de todo esto? [71:02] [71:02] ¿Qué creéis que es lo que va a pasar? [71:05] [71:05] Bueno, que has validado modelo y ahora [71:06] [71:06] vas a comenzar a clin clin, ¿no? [71:09] [71:09] A cobrar. [71:10] [71:10] Sí. No, [71:10] [71:10] no, yo creo que yo invertiría más. O [71:12] [71:12] sea, yo creo que has validado que las [71:14] [71:14] visitas vienen. Ahora empiezan a llegar [71:16] [71:16] las marcas. [71:17] [71:17] Claro, ahí está. Marcas clin, [71:18] [71:18] entonces empiezas a entender que el [71:19] [71:19] modelo puede llegar a funcionar y [71:21] [71:21] viiertes más y haces más vídeos. [71:23] [71:23] Si de repente [71:25] [71:25] me pagan por un vídeo 30.000 debería de [71:27] [71:27] gastarme 30.000 en un vídeo. [71:29] [71:29] Sí. [71:29] [71:29] Modelo Mr. Beast, ¿no? [71:32] [71:32] Pero esto se hacen todas las startups, [71:34] [71:34] ¿no? [71:34] [71:34] Sí, sí. [71:35] [71:35] ¿Hasta dónde? Ahí está. Incluso piden [71:36] [71:36] dinero [71:36] [71:36] hasta el cielo. [71:38] [71:38] Aquí la aquí la pregunta es modelos [71:40] [71:40] tarta, o sea, quiero decir, no hay, o [71:42] [71:42] sea, si fueras el primero en hacerlo, yo [71:44] [71:44] te diría que estás un poco acojonado, [71:45] [71:45] pero ya se ha hecho en Estados Unidos, o [71:47] [71:47] sea, el meta está resuelto juego. [71:49] [71:49] Aquí la pregunta también es si tú lo [71:51] [71:51] adelantas y luego esperas que una marca [71:53] [71:53] te lo cubra o si tú anticipas, le [71:55] [71:55] explicas a una marca esto y la marca ya [71:56] [71:56] te adelanta el dinero. Ahí si arriesgas [71:58] [71:58] o no arriesgas, [71:58] [71:58] ¿no? La sabes que hay un problema de [72:00] [72:00] caja aquí. O sea, lo primero es mi [72:02] [72:02] teoría fue, yo voy a grabar cada semana [72:04] [72:04] un vídeo, me da igual que haya sponsor o [72:06] [72:06] que no haya sponsor, es decir, no no voy [72:07] [72:07] a fallar, [72:08] [72:08] ¿vale? [72:09] [72:09] Entonces yo he grabado cada semana al [72:10] [72:10] menos un vídeo en muchas semanas más [72:13] [72:13] para tener vídeos sin sin fallar. El [72:16] [72:16] tema es [72:18] [72:18] claro, eh, yo hago el vídeo, igual un [72:21] [72:21] vídeo me paga, me invento por CPM, es [72:23] [72:23] decir, si tienes 30,000, yo sé, 2 [72:24] [72:25] millones de visitas, te pagamos 100,000 [72:27] [72:27] € Vale, pero tiene que pasar 30 días, [72:29] [72:29] que es el periodo del contrato, que es [72:31] [72:31] lo que se cuentan las visitas, después [72:33] [72:33] te pagamos a 45 días, es decir, hay un [72:35] [72:35] problema de caja grande. [72:37] [72:37] Vale, pero tú, ¿por qué me estás [72:38] [72:38] hablando de la monetización que te hace [72:39] [72:39] YouTube? No, no, estoy diciendo un [72:41] [72:41] sponsor. [72:42] [72:42] Ah, porque el sponsor también te [72:43] [72:43] variabiliza en función y no puedes [72:45] [72:45] no tiene por qué, pero igualmente pagan [72:46] [72:46] a 45 60 días. [72:48] [72:48] Claro. Y un adelanto no se lo puedes [72:49] [72:49] pedir. No entiendo. [72:50] [72:50] No, [72:50] [72:50] bueno, todo se puede pedir en esa vida, [72:52] [72:52] ¿eh? [72:52] [72:52] Pero mi cuello de botella no está ahí. [72:56] [72:56] Yo estoy grabando los vídeos. El [72:57] [72:57] problema está que no tengo, o sea, me [73:00] [73:00] tengo editores y ya no tengo ni cámaras. [73:02] [73:02] ¿Pero qué has hecho con ellos? ¿Los has [73:04] [73:04] comido? [73:04] [73:04] No, no. los la gente que me estaba [73:06] [73:07] ayudando, que eran los que nos han [73:08] [73:08] grabado el documental y todo, no dan [73:10] [73:10] abasto, no está no dan abasto, o sea, [73:12] [73:12] han dicho que no que no pueden, no es su [73:13] [73:13] trabajo principal. Yo les he dicho, [73:14] [73:14] "Vale, vamos a hacer que este sea tu [73:15] [73:15] trabajo principal y no está en el [73:17] [73:17] momento vital [73:18] [73:19] para hacer ese salto, [73:19] [73:19] para hacer ese salto a estoy trabajando [73:21] [73:21] superb en una empresa de Estados Unidos, [73:27] [73:27] no me voy a poner ahora a irme con este [73:29] [73:29] loco que se ha puesto a subir vídeos." [73:31] [73:31] Voy a aprovechar para hacer una [73:32] [73:32] pequeñísima reflexión. [ __ ] tío, [73:35] [73:35] cambiad, o sea, dad un salto. Ya sé que [73:39] [73:39] da miedo cambiar y que es algo que estás [73:41] [73:41] cómodo, zona de confort, pero a veces [73:44] [73:44] para ganar tienes que dar un salto y [73:45] [73:45] apostar, tío. Y veo mucha gente que se [73:47] [73:47] queja de que no hay oportunidades, pero [73:49] [73:49] cuando se le plantea una oportunidad y [73:50] [73:50] toca saltar, no saltan y luego no es que [73:53] [73:53] no tengo oportunidades. No, tío, sí que [73:54] [73:54] las tienes, pero no saltas. Tampoco [73:56] [73:56] saltis al vacío. Es decir, [73:58] [73:58] pues esto, ¿por qué lo dices? Para que [73:59] [73:59] Willy salte a [74:00] [74:01] No, para que salte yo, que salte los [74:03] [74:03] cámaras. Creo que la oportunidad de de [74:05] [74:05] montar un equipo tú de vídeo y que los [74:06] [74:06] cámaras salten tienes pero ellos ya [74:08] [74:08] tienen un trabajo muy bueno, yo lo [74:09] [74:09] entiendo. [74:10] [74:10] Pero el tuyo es mejor. [74:12] [74:12] Sí, pero tu trabajo es muy bueno. [74:13] [74:13] Y no puedes encontrar otros cámaras. [74:15] [74:15] Claro, en eso estoy ahora y por eso [74:17] [74:17] entra ahora el sponsor de hoy. Y ese con [74:19] [74:19] Infojobs mucha gente se imagina que es [74:20] [74:20] el lugar ideal para ir a buscar trabajo, [74:22] [74:22] pero ya no solamente el lugar a buscar [74:24] [74:24] trabajo por parte de el trabajador, sino [74:26] [74:26] que el beneficio está por parte de la [74:28] [74:28] empresa, que muchas veces lo que [74:29] [74:29] necesitas es buscar trabajo de una forma [74:31] [74:31] rápida. Y aquí es donde Infoobs juega en [74:34] [74:34] otra liga. Para que tengas una idea, [74:36] [74:36] cada mes hay millones de candidatos [74:37] [74:38] activos en la plataforma, gente que ya [74:39] [74:39] está en modo estoy abierto a [74:41] [74:41] oportunidades. Y no hablamos solo de [74:43] [74:43] perfiles junior, estamos hablando de [74:44] [74:44] todo, desde operativos hasta perfiles [74:47] [74:47] estratégicos, técnicos o directivos. Es [74:49] [74:49] básicamente un marketplace de talento en [74:51] [74:51] tiempo real. Y justo ahora que vamos a [74:53] [74:53] hablar de decisiones, equipos, fichajes, [74:55] [74:55] tené infos, aquí como veis no es [74:58] [74:58] casualidad. Entonces, lo que yo he hecho [74:59] [74:59] ha sido lanzar mi oferta de trabajo. Se [75:01] [75:01] me ha hecho viral en redes, como no lo [75:04] [75:04] han visto un millón de personas y gente [75:07] [75:07] diciéndome que estaba pagando mucho, que [75:09] [75:09] estaba pagando muy poco. Y luego otra [75:11] [75:11] cosa es, ¿cómo me pongo yo a juzgar? [75:13] [75:13] ¿Cómo de bueno es alguien grabando o [75:15] [75:15] editando vídeos y yo no soy [75:18] [75:18] operario de cámara y tampoco soy bueno [75:21] [75:21] editor que he editado miles de vídeos, [75:22] [75:23] pero [75:24] [75:24] claro, ¿cómo juzgo yo esto? Ya, porque [75:27] [75:27] no tienes a nadie de mucha confianza que [75:28] [75:28] sepa que te pueda ayudar. [75:29] [75:29] Sí, tengo gente en mi equipo para [75:30] [75:30] hacerlo, pero es cierto que a mí me [75:32] [75:32] gustaría dar el visto bueno, sobre todo [75:34] [75:34] que haya buen feeling. Lo ideal sería [75:36] [75:36] que viniese alguien a Andorra, sobre [75:38] [75:38] todo si es un editor, que es lo que [75:39] [75:39] estoy buscando también ahora. [75:41] [75:41] Y hacer una prueba. Yo, por ejemplo, [75:42] [75:42] cuando estuvimos en Talelan en Málaga, [75:44] [75:44] eh traje a Edu a hacer una prueba para [75:45] [75:45] ver si me encajaba o no me encajaba, se [75:47] [75:47] vea feeling, no había feeling y fue una [75:49] [75:49] prueba en vivo, le pagué el [75:50] [75:50] desplazamiento, le pagué un poco tal y [75:52] [75:52] ya está. Sí, pero previo a esto haces un [75:54] [75:55] haces un filtrado. [75:56] [75:56] Claro, aquí lo que tienes que ver es que [75:57] [75:57] te pasen trabajos previos y tú ver un [75:59] [75:59] poco que el nivel, o sea, si tiene [76:01] [76:01] trabajos previos es fácil, yo creo, [76:03] [76:03] evaluar, pero luego el tema del feeling [76:04] [76:04] hasta que no lo tocas y lo haces tú, no [76:06] [76:06] puedes saberlo, ¿no? [76:07] [76:07] Totalmente. Es que en mi caso, claro, el [76:10] [76:11] lo lo que ocurre es que el mejor editor [76:14] [76:14] igual es un chaval que lleva 15 años [76:18] [76:18] viendo vídeos en YouTube, igual tiene [76:19] [76:19] ahora mismo 16, 17, 18 o 20 años y [76:23] [76:23] realmente no sé qué formación tiene. [76:25] [76:25] Solamente quiero que sea un buen editor [76:27] [76:27] y me tiene que demostrar que ya lo haya [76:29] [76:29] y montar un concurso. Haces la prueba [76:31] [76:31] para ser el cámara de Willy y que todo [76:33] [76:33] el mundo presente su trabajo. [76:34] [76:34] O sea, lo estamos haciendo. Es decir, [76:36] [76:36] hay un filtro y se hace una prueba, [76:37] [76:37] vale, esto es lo que me tienes que [76:38] [76:38] editar. Puede ser esta intro o este [76:41] [76:41] vídeo, pero claro, luego yo lo que [76:43] [76:43] quiero evaluar es, o sea, yo quiero es [76:44] [76:44] ritmo de trabajo. [76:46] [76:46] Eres capaz, porque yo sé que si le [76:47] [76:47] dedicas 8 o 20 horas a hacer esto, lo [76:49] [76:49] vas a hacer increíble, pero yo quiero [76:50] [76:50] que seas capaz de hacer esto en 2 horas [76:53] [76:53] y hacer una prueba con tiempo acotado. [76:55] [76:55] Entonces, te demuestra en el tiempo que [76:56] [76:56] le das lo que es capaz de hacer. [76:58] [76:58] Esa es buena. [77:01] [77:01] Estate este día. Tú tienes, por ejemplo, [77:04] [77:04] assets ya, o sea, los activos de vídeo [77:07] [77:07] en no editados de algún [77:09] [77:09] pues esa puede ser la prueba. [77:11] [77:11] Sí. El problema es que tiene que ser, o [77:13] [77:13] sea, aquí hay otro tema importante y es [77:14] [77:14] tiene que ser gente de confianza. Y me [77:16] [77:16] dirás, ¿por qué? [77:18] [77:18] Lo que ocurre es que cuando yo estoy [77:20] [77:20] grabando en una grabación que igual dura [77:21] [77:21] 3 horas, no paramos de grabar. Entonces, [77:23] [77:23] entre medias igual yo le mando un audio [77:25] [77:25] a mi mujer o entre medias están los [77:27] [77:27] concursantes hablando. [77:28] [77:28] Pero, ¿cómo vas a tener alguien de [77:30] [77:30] confianza que no conoces? [77:32] [77:33] Es [77:33] [77:33] es que la confianza se gana. Entonces lo [77:35] [77:35] Pero para la prueba, eh, no le pases [77:39] [77:39] todo, todo. [77:40] [77:41] Claro, es [77:41] [77:41] o sea, tiene que haber un editor, [77:42] [77:42] tiene que haber un recortador. Es una [77:44] [77:44] profesión, es un, o sea, recortador, [77:45] [77:45] que corte un poco esa parte y le pasas [77:48] [77:48] ya un poco el subro. [77:49] [77:49] Necesito necesito un recordador también. [77:52] [77:52] Necesito tantas cosas que ha llegado un [77:54] [77:54] momento en el que digo, "Me merece la [77:55] [77:55] pena." [77:56] [77:56] Pero seas personal, ¿no? Claro, [77:58] [77:58] totalmente. Pero mi bola está siendo en [78:01] [78:01] eh lo que yo no había pensado que era [78:03] [78:03] contratar gente [78:05] [78:05] y digo, tío, con lo me iba muy bien [78:07] [78:07] estando yo tan tranquilo en dos horitas [78:09] [78:10] y por eso tenemos infojobs, porque en [78:11] [78:11] Infoojobs tenemos gente que busca [78:13] [78:13] trabajo. [78:14] [78:14] Hay que publicar la oferta de Infojobs. [78:15] [78:15] Sí, [78:16] [78:16] eso hay que probarlo. Yo tengo una [78:18] [78:18] oferta de Infojobs funcionando y se se [78:20] [78:20] apunta mucha gente. ¿Aún estamos en [78:21] [78:21] proceso? [78:22] [78:22] Sí, sí, sí. Mi problema es hacer el [78:23] [78:23] proceso de filtrado, no lo piens de [78:27] [78:27] llevar a la gente, sino es luego que [78:29] [78:29] hacer cuando una oferta de trabajo, lo [78:31] [78:31] han visto ahora mismo mucho más de un [78:33] [78:33] millón de personas. Me da igual dónde [78:35] [78:35] trabajes, me da igual que estés en [78:36] [78:36] Júpiter, en Perú, en Andorra o [78:40] [78:40] obviamente hay un plus y estás dispuesto [78:42] [78:42] a venirte a Andorra porque me parecería [78:44] [78:44] increíble y yo lo prefiero de hecho, [78:46] [78:46] pero claro, hay mucha gente que está [78:48] [78:48] aplicando y se me ha ido de las manos. [78:50] [78:50] ¿Cómo es el proceso de aplicación ahora? [78:52] [78:52] El proceso ahora mismo es eh envíame lo [78:54] [78:54] que has hecho hasta ahora, si vemos que [78:56] [78:56] está adecuado a lo que yo he hecho, [78:58] [78:58] porque yo he dicho, "Vale, tienes que [78:59] [78:59] ser capaz de editar este vídeo así en [79:01] [79:01] una semana, ¿vale? Ese es el precio. [79:04] [79:04] Entonces, eh ahora mismo hay gente que [79:06] [79:06] está aplicando diciendo que sí, pero han [79:08] [79:08] sido cientos de publicaciones y esto [79:11] [79:11] significa que tengo que revisarlas, ver [79:13] [79:13] que algunos pueden hacerlo y luego pasar [79:15] [79:15] a la siguiente fase que es filtrado." [79:16] [79:16] Pero más está que yo necesito, [79:17] [79:18] imagínate, es que esto es real. Yo ahora [79:19] [79:19] mismo estamos a miércoles grabando este [79:21] [79:21] vídeo y yo necesito a alguien que me [79:23] [79:23] edite el vídeo del de este domingo que [79:25] [79:25] es de una campaña y no el vídeo está [79:30] [79:30] desnudito, no está listo. O sea, decir, [79:32] [79:32] necesito alguien para allá y se me ha [79:35] [79:35] liado. [79:36] [79:36] Entonces digo, qué dolor de cabeza que [79:39] [79:39] qué sabes si yo, si o sea, yo pensaba [79:42] [79:42] que lo más difícil era que yo me fuese a [79:44] [79:44] animar a grabar y eres el menor de los [79:46] [79:46] problemas. Si yo sabes esa parte la [79:49] [79:49] tengo controlada, la de ir a grabar. El [79:51] [79:51] problema es todo lo que va alrededor de [79:53] [79:53] esto. [79:53] [79:53] Pero por otro lado, ¿no te emociona lo [79:55] [79:55] difícil que está siendo en el sentido de [79:58] [79:58] que no van a poder hacerlo? [79:59] [79:59] Masoquismo, ¿eh? [80:00] [80:00] No, yo pensaría los que vienen detrás. [80:03] [80:03] Sí. [80:04] [80:04] O sea, quiero decir, ahora mismo [80:06] [80:06] cualquiera puede subir un vídeo a [80:07] [80:07] YouTube, pero has encontrado otra cosa [80:08] [80:08] que vuelve a ver una barra de entrada [80:09] [80:09] enorme. [80:11] [80:11] Qué bien, [80:12] [80:12] ¿no? Sí, es cierto. [80:13] [80:13] Si es que te mola lo el resultado final, [80:15] [80:15] ¿eh? [80:16] [80:16] mola resultado final. Y es cierto que es [80:19] [80:19] decir, yo esto ya lo he vivido, es [80:20] [80:20] decir, ya he vivido el que v esto es una [80:22] [80:22] [ __ ] o sea, es decir, lo único que me [80:23] [80:23] ayuda a si esta fuese la primera vez que [80:26] [80:26] yo estuviese emprendiendo, vamos a [80:27] [80:27] decir, dentro de esto, eh, estaría, no [80:30] [80:30] dormiría por las noches. Me ayuda a él [80:32] [80:32] decir, "Vale, otro reto más, me lo [80:35] [80:35] apunto en un cuaderno y digo, vale, [80:36] [80:36] luego acuérdate dentro de 5 años que [80:38] [80:38] aquí estabas reventado diciendo, no [80:40] [80:40] tienes agenti, mira, gírate y habrá 10 [80:42] [80:42] editores." Eso espero yo, ¿sabes? [80:44] [80:44] Entonces me ayuda porque ya lo he [80:46] [80:46] vivido, pero es un momento de [ __ ] de [80:48] [80:48] decir, "Tío, ¿qué hago?" O sea, el ¿Qué [80:51] [80:51] hago? Imagino que Álvaro, por ejemplo, [80:53] [80:54] ha apuntado a la Spartan corriendo [80:55] [80:55] diciendo, "¿Qué hago aquí? Si estaba [80:57] [80:57] increíble en mi casa." [80:58] [80:58] ¿Sabes? El ponerte a buscar eh personal [81:01] [81:01] que no te falle. Por ejemplo, tenía dos [81:03] [81:03] editores para otro tipo de vídeos y se [81:05] [81:05] me han pirado. Uno se ha ido y otro ha [81:07] [81:07] dicho, "Me ha pagado este tío que es un, [81:10] [81:10] bueno, un tío turbio de Dubai y le pago [81:14] [81:14] el doble. Me voy y te deja un vídeo a [81:16] [81:16] medias y se pira." [81:17] [81:17] Wow, qué mal. [81:20] [81:20] Entonces, bueno, esa en esa tesitura [81:22] [81:22] estoy. [81:22] [81:22] ¿Cuál es tu decisión final? [81:24] [81:24] Nada, contratar a por el proceso y [81:26] [81:26] quiero contratar a los mejores. O sea, [81:28] [81:28] esto no tengo ninguna duda. Quiero [81:30] [81:30] encontrar al mejor y pagarle. Bien, como [81:32] [81:32] a Johnny de [81:34] [81:34] 10 millones al año. [81:36] [81:36] Te veo optimista, ¿eh? Te veo optimista. [81:38] [81:38] Es la primera película. Si llegamos a la [81:41] [81:41] última 90, ¿no? Pero yo a veces sí que [81:44] [81:44] me pasa que digo, ¿quién te manda [81:45] [81:45] meterte aquí? O sea, si estabas [81:47] [81:47] tranquilísimo, ¿por qué te metes si no [81:48] [81:48] lo necesitas? O sea, a mí me me pasa [81:50] [81:50] mucho. Ahora aquí quiero lanzar un [81:52] [81:52] departamento nuevo, de hecho que ya lo [81:53] [81:53] contaré en otro episodio, pero el otro [81:55] [81:55] día est digo, pero ¿por qué estoy [81:57] [81:57] haciendo esto? O sea, ¿quién me manda a [81:59] [81:59] mí meterme aquí? No, pero bueno, también [82:01] [82:01] es lo que decía Euge, ¿no? Y lo bonito [82:02] [82:02] que es. [ __ ] tengo un problema, ¿cómo [82:04] [82:04] lo soluciono? Pero para mí eh la clave [82:06] [82:06] es darte cuenta del cuello de botella, [82:08] [82:08] que es lo que dice Euge. Cuello de [82:09] [82:09] botella, ¿cuál es? Encontrar eh la [82:11] [82:11] selección de personal. Pues igual [82:12] [82:12] delegar esa selección de personal a [82:14] [82:14] gente profesional y pagarles para que te [82:15] [82:16] encuentren la persona adecuada. Aquí en [82:17] [82:17] Andorra yo estoy buscando eh persona de [82:21] [82:21] limpieza y del hogar, ¿no? Y planchado y [82:23] [82:23] lavado y tal, ¿no? Hay una empresa que [82:25] [82:25] hace selección de personal [82:27] [82:27] de personal limpieza. Sí, de hecho creo [82:28] [82:28] que tu mujer se la ha pasado a mi mujer, [82:29] [82:29] creo. [82:31] [82:31] Head hunting de [82:31] [82:32] head hunting de de de de personas de [82:33] [82:33] limpieza en casa. Hardcore. [82:35] [82:35] ¿Por qué? Porque es verdad, yo estoy [82:37] [82:37] preguntando a todo el mundo, no hay, [82:39] [82:39] estoy perdiendo mi tiempo, me estoy [82:40] [82:40] desgastando, tío. Pues si hay un [82:42] [82:42] profesional que te lo busca, te lo [82:43] [82:43] selecciona y te lo pone, pues [82:45] [82:45] a nosotros nos funciona muy bien. [82:47] [82:47] Por eso [82:48] [82:48] sí que es verdad que a veces no crees [82:49] [82:49] que exista la figura o te has de cargar [82:51] [82:51] ese peso, pero puedes delegarlo. [82:53] [82:53] A mí sabes que me pasa, [82:54] [82:54] delegarlo y luego que que lo hagan mal. [82:56] [82:56] Yo ficho perfiles que ganan. decenas de [82:58] [82:58] miles de euros al año, ¿vale? Unas [82:59] [83:00] cuantas decenas, eh, bastantes decenas. [83:02] [83:02] Entonces, ¿qué pasa? Que las empresas de [83:04] [83:04] selección van a porcentaje del sueldo [83:06] [83:06] anual y claro, oh [83:07] [83:07] wow, [83:07] [83:08] un 15% del sueldo anual de un perfil [83:10] [83:10] alto [83:11] [83:11] primer año, ¿eh? [83:12] [83:12] Sí, [83:13] [83:13] ya, ya, [83:14] [83:14] ya. Pero yo llevo mes Sí, sí, pero llevo [83:16] [83:16] seis meses haciendo estos vídeos que yo [83:18] [83:18] no puedo pensar a 10 años. [83:20] [83:20] Es que debería, eh, pero [83:21] [83:21] pero estás pagando por un servicio, [83:22] [83:22] igual que cuando compras una casa te va [83:24] [83:24] un porcentaje al que te la ha vendido. [83:26] [83:26] Tal cual, tal cual. Pues tío, [83:27] [83:27] pues te encuentras un personal, o sea, [83:29] [83:29] tú irías a comprarte una casa tú solo en [83:30] [83:30] plan, venga, dadme opciones de casa. [83:32] [83:32] Hecho varias veces sin inmobiliaria, en [83:34] [83:34] plan a pelo y sin imag [83:37] [83:37] nada, un anuncio. Anuncios. [83:40] [83:40] Ya, pero hubo una inmobiliaria que te la [83:41] [83:42] enseñó y todo el rollo, [83:43] [83:43] ¿no? El dueño. [83:44] [83:44] Pues existe una cosa que es un [83:46] [83:46] Ya, ya, ya lo sé, ya lo sé. Por eso si [83:48] [83:48] puedo aprenderlo antes de meter la pata. [83:50] [83:50] No, pero o sea, si tú conoces a un dueño [83:51] [83:52] y y contratáis directamente está muy [83:53] [83:53] bien. El problema es cuando llevas [83:54] [83:54] buscando y no encuentras, hay [83:56] [83:56] profesionales que hacen eso. Yo siempre [83:58] [83:58] he contratado directamente yo sin ningún [83:59] [83:59] headh hunter de por medio, pero cuando [84:01] [84:01] veo que no encuentro o que lo que [84:02] [84:02] encuentro no me gusta, no me queda otra [84:03] [84:03] opción que pagar. Y fíjate, mi creencia [84:06] [84:06] limitante decir es que pagarle 15,000 € [84:08] [84:08] o 12,000 € a una agencia para [84:09] [84:09] encontrarme una persona no me gusta. [84:13] [84:13] Pero tío, el valor que me aporta sí me [84:16] [84:16] encuentra candidato adecuado, que ese es [84:18] [84:18] el punto que a mí más me duele. Si tú me [84:19] [84:19] dices, Mark, pagas 15,000 y te traigo [84:21] [84:21] candidato adecuado y funcionará [84:22] [84:22] perfectamente, te doy 15 o te doy 20, [84:25] [84:25] pero insta 20 mañana. Pero es que lo que [84:29] [84:29] a mí me quema un poco por dentro es que [84:30] [84:30] tampoco te garantizan que sea la persona [84:31] [84:32] adecuada. [84:32] [84:32] ¿Hasta cuánto pagarías [84:34] [84:34] si es la persona adecuada? [84:36] [84:36] Depende para qué pueste. [84:36] [84:36] El el doble. [84:38] [84:38] El doble. Entonces, a lo mejor tienes [84:39] [84:39] que amortizar y saber que la mitad de [84:41] [84:41] personas que te traigan no van a [84:42] [84:42] funcionar y ya estás pagando el doble [84:44] [84:44] hasta encontrar a la persona que sea la [84:46] [84:46] correcta. [84:46] [84:46] Sí, pero hay un amortiza las malas. [84:50] [84:50] Es que hay un matiz porque el error en [84:51] [84:51] contratación no solo quemo los fis de la [84:54] [84:54] de Headhunter, [84:55] [84:55] quemo el equipo, quemo el tiempo, quemo [84:57] [84:57] la formación y claro, [84:58] [84:58] yo estaría dispuesto a pagar el doble si [85:00] [85:00] me encuentran a la persona adecuada, [85:02] [85:02] pero claro, ¿cómo sé yo que la persona [85:03] [85:03] adecuada? [85:05] [85:05] Es que ese es el problema, ¿no? Pero a [85:06] [85:06] veces el punto está en, vale, no estoy [85:09] [85:09] siendo capaz de encontrar eh a la [85:11] [85:11] persona adecuada, pago a alguien para [85:12] [85:12] que me la busque y le pagas y ya está. O [85:14] [85:14] sea, no. Yo con el tema del personal [85:16] [85:16] entiendo cada vez más a estos directores [85:18] [85:18] ejecutivos que cuando les preguntan [85:19] [85:19] siempre mencionan, ha sido porque [85:22] [85:22] tenemos un equipo brillante. Es que es [85:24] [85:24] así, o sea, cuando tienes un equipo que [85:25] [85:26] se alinean los astros, que son cracks, [85:28] [85:28] que les pagas bien, que están contentos, [85:30] [85:30] que están motivados, es salvaje lo que [85:32] [85:32] se puede conseguir. Es como gente que [85:35] [85:35] tiramos mucho y que a veces nos ponemos [85:37] [85:37] mucha carga encima. Tú imagínate [85:38] [85:38] multiplicarte por cinco. [85:40] [85:40] Es que no hace falta ser 100, es que [85:42] [85:42] solo seis. [85:44] [85:44] Totalmente, ¿no? Y y realmente es lo que [85:47] [85:47] estoy pensando ahora y como un poco, o [85:49] [85:49] sea, lo que mi plena mental es solamente [85:51] [85:51] decir, "Vale, me pienso que estoy [85:52] [85:52] jugando al mismo juego de siempre que [85:53] [85:53] subir vídeos a YouTube, pero es, o sea, [85:55] [85:55] es una empresa, es algo como muy grande [85:59] [85:59] que yo no sabía. De hecho, necesito [86:00] [86:01] hasta un contable porque, claro, para un [86:03] [86:03] vídeo de trasteros igual compramos 100 [86:05] [86:05] productos. [86:05] [86:05] Estás montando una productora. [86:06] [86:07] O sea, es una Claro, se me va de las [86:08] [86:08] manos. Entonces [86:11] [86:11] iré actualizando en los próximos [86:13] [86:13] episodios a ver qué tal va. [86:14] [86:14] Pues no hay contables en Andorra, está [86:15] [86:15] el tema [ __ ] [86:17] [86:17] ya te lo digo. [86:18] [86:18] Así que si queréis lanzar una oferta de [86:19] [86:19] trabajo, tenéis a Infojobs, podéis [86:21] [86:21] utilizar el código Spicy para lanzar la [86:23] [86:23] primera oferta totalmente gratuita [86:24] [86:24] utilizando el código Spicy, como os he [86:26] [86:26] dicho, en el enlace fijado y en el [86:28] [86:28] primer enlace de la descripción. Bueno, [86:30] [86:30] es importante contratar talento, pero [86:31] [86:31] también es importante estar al quite de [86:33] [86:33] todas las normas eh que estamos [86:35] [86:35] sometidos, entre otras las normativas de [86:38] [86:38] publicidad. Nuestros amigos eh [86:41] [86:41] entrañables de la CNMC, eh los que [86:43] [86:43] mandan cartitas y nos dicen que nos [86:45] [86:45] apuntemos y tal, acaban de iniciar un [86:48] [86:48] proceso sancionador a tu amigo IBY [86:51] [86:51] entre 30 y 750,000 € de potencial multa [86:55] [86:55] por y según ha reconocido propi eh [86:58] [86:58] colocar latas de Coca-Cola, que eran un [87:00] [87:00] sponsor de su evento sin poner hashtag [87:03] [87:03] publi. No dice ni que Coca-Cola es la [87:05] [87:05] mejor bebida del mundo. No dice ni que [87:07] [87:07] Coca-Cola te da alas, no dice nada de [87:09] [87:09] eso. Sencillamente era un product [87:10] [87:10] placement con Coca-Colas ahí puestas y [87:12] [87:12] no pones hashtag publ. Entonces eso es [87:14] [87:14] una infracción hipergve, muy muy grave [87:17] [87:17] porque está engañando a los [87:18] [87:18] consumidores. Entonces la CNMC considera [87:21] [87:21] que no hay problemas en España, no no [87:23] [87:23] hay ninguna publicidad engañosa, no hay [87:24] [87:24] nada de eso, pero que IBY ha cometido un [87:26] [87:26] error muy grave y entonces tiene que [87:27] [87:27] sancionarle. [87:28] [87:28] Oye, idea de negocio. Vamos a vender [87:30] [87:30] camisetas a creadores de contenido que [87:31] [87:31] ponga hashtag public. Estaría guapísimo. [87:34] [87:34] Entonces siempre te salvar. Me voy a [87:37] [87:37] tatuar. Hashp. De hecho, [87:39] [87:39] aquí debajo de la caja, aquí debajo del [87:40] [87:40] ojo. Hagp. Hagas lo que hagas, ¿no? [87:42] [87:42] Hagp. De hecho, Ibai comenta en Twitter, [87:46] [87:46] pone, "Es por esto" y pone abajo hashtag [87:47] [87:47] public por si acaso. O sea, claro, al [87:50] [87:50] final es es un poco un poco absurdo, [87:52] [87:52] ¿no? El todo esto de de la publi. ¿Quién [87:54] [87:54] cree que [87:55] [87:55] y cuán grande tiene que ser? Porque yo [87:56] [87:56] puedo llevar un hashtag publi aquí en la [87:57] [87:58] etiqueta. [87:59] [87:59] Eh, [88:00] [88:00] pero es igualmente, es decir, alguien en [88:02] [88:02] algún momento pensaba que había cinco, [88:04] [88:04] no sé, no sé cuántas latas, eh, pero una [88:05] [88:05] lata de Coca-Cola en un evento y estaba [88:08] [88:08] porque sí, o sea, es decir, entiend [88:10] [88:10] yo pensaba que le asustaba [88:11] [88:11] todo el mundo. [88:11] [88:11] Ahora estoy muy solucionado, no voy a [88:12] [88:12] comprar [88:13] [88:13] todo el mundo. [88:14] [88:14] Si ves una lata perfecta entiendo que [88:16] [88:16] sabes que es un sponsor y encima en una [88:18] [88:18] producción en directo, es decir, cuesta [88:20] [88:20] ya, pero nadie piensa en los niños [88:21] [88:21] que se te olvide un sabes que porque no [88:23] [88:24] hay una esto no es la televisión, no hay [88:25] [88:25] 30 personas ahí. Venga, pincha la cámara [88:27] [88:27] uno, pincha la O sea, es un tío sentado [88:30] [88:30] delante de un ordenador pinchando las [88:32] [88:32] cuatro o cinco cámaras que hay, es [88:33] [88:33] decir, no hay mucho más. Y ahora dale a [88:35] [88:35] la quinta eh capa que es publi, tío, un [88:39] [88:39] evento en directo. [88:40] [88:40] Cabe destacar que el rango sancionador [88:42] [88:42] va de más leve a más grave. En mi [88:44] [88:44] opinión no nos podemos mover más allá de [88:46] [88:46] lo más leve. O sea, creo que es algo [88:48] [88:48] 30,000 Se os he dicho lo que me cuesta [88:50] [88:50] hacer un vídeo. 30,000 € [88:52] [88:52] es una locura, pero ya lo hacen para que [88:53] [88:53] sea muy disuasorio, para que nadie haga [88:55] [88:55] publicidad sin decir hashtag publi, pero [88:57] [88:57] es un inicio, un proceso sancionador que [88:59] [88:59] Ivai tiene algún trámite de alegaciones [89:00] [89:00] donde podrá argumentar, pero aquí ojo, [89:03] [89:03] aquí el punto es el único argumento es [89:05] [89:05] no tengo ningún contrato con Coca-Cola. [89:07] [89:07] O sea, si existe un contrato con [89:08] [89:08] Coca-Cola, hay un product placement y no [89:10] [89:10] hay hashtag publi, salvo que la ley esté [89:12] [89:12] redactada de forma que un product [89:13] [89:13] placement no sería dentro de lo que es [89:15] [89:15] publicidad propiamente, que lo dudo, ojo [89:17] [89:17] porque no no creo que te ganas de ganar, [89:19] [89:19] eh, esa es una opinión un poco sin [89:20] [89:20] conocer el caso y una opinión un poco [89:22] [89:22] Entonces, para salvarte siempre pones [89:24] [89:24] hashagly en todo, [89:26] [89:26] entonces dejará de tener efecto porque [89:28] [89:28] todos los creadores pondrán hashtag [89:29] [89:29] public en todo, se normalizará. [89:31] [89:31] Entonces, da igual, volvemos otra vez a [89:33] [89:33] O sea, yo yo, por ejemplo, yo yo hoy [89:35] [89:35] quería traer que soy profesor de de [89:37] [89:37] Acadi, que es la academia de que ha [89:38] [89:38] lanzado Sergi Andrés, abogado cripto de [89:41] [89:41] una academia de activos digitales, que [89:42] [89:42] te puedes apuntar, es una formación, [89:44] [89:44] pongamos hashtag publi abajo porque le [89:46] [89:46] estoy haciendo publicidad a mi [89:47] [89:47] compañero. Entonces, claro, ¿cuándo hay [89:48] [89:48] que ponerlo o cuánd hay que ponerlo? [89:50] [89:50] Siempre hacemos siempre hay, o sea, [89:53] [89:53] conocemos a, bueno, tengo amigos que les [89:55] [89:55] ha llegado un mensaje de, "Oye, ¿has [89:57] [89:57] puesto aquí esta mención de este [89:59] [89:59] restaurante o este hotel en Instagram en [90:02] [90:02] un story que dura 24 horas? ¿Cuánto te [90:04] [90:04] han pagado? No has puesto pubta y es [90:07] [90:07] como, no lo he puesto porque me ha [90:08] [90:08] gustado el hotel o me ha me ha tratado [90:10] [90:10] bien, me ha gustado el restaurante, no, [90:11] [90:11] demuéstralo. ¿Cómo demuestro? Es decir, [90:13] [90:13] cómo demuestro que ha sido de que me ha [90:16] [90:16] apetecido hacerlo [90:17] [90:17] ya. Ya. [90:17] [90:17] Y esto es real, ¿eh? Esto es un un [90:19] [90:19] informe de decenas de páginas que de [90:21] [90:21] hecho tú lo has visto, ¿no? [90:23] [90:23] Lo ha visto Mark. [90:23] [90:23] Sí, sí. [90:24] [90:24] Es que es una locura. Es que hay un tío [90:27] [90:27] mirando mi mis stories de Instagram que [90:29] [90:29] te tatúas. [90:30] [90:30] Hay un tío con sueldo público pagado con [90:33] [90:33] tus impuestos. [90:33] [90:33] Yo no yo ya no. [90:34] [90:35] Bueno, cuando pagas iba cuando pagas iba [90:36] [90:36] de España pagas. Pero la la película [90:39] [90:39] aquí la película aquí [90:40] [90:40] en el caso de Ib. [90:41] [90:41] El caso de Dib. O sea, y va y encima est [90:43] [90:43] encima se queda en España [90:45] [90:45] el de los pocos que se queda y encima le [90:47] [90:47] van a tocar los huevos, tío. Locura [90:49] [90:49] es muy loco. Pero lo que venía a decir [90:51] [90:51] es que al final no hay problemas en [90:54] [90:54] España para que haya un tío pendiente [90:55] [90:55] del Instagram de este tío que pone ellos [90:58] [90:58] ellos parten de la presunción de de [91:00] [91:00] honerosidad. Es decir, que si un creador [91:02] [91:02] p habla sobre alguna empresa bien es [91:05] [91:05] porque hay una contrestación. Pero [91:06] [91:06] claro, estamos en una prueba diabólica. [91:08] [91:08] Yo no puedo probar que no he contratado. [91:09] [91:09] Puedo hacer una declaración jurada [91:10] [91:10] diciendo que no he contratado, pero lo [91:12] [91:12] que van a hacer probablemente es [91:13] [91:13] contratar con Coca-Cola y Coca-Cola sí [91:14] [91:14] que tiene que decir sí o sí si ha [91:16] [91:16] contratado o no. Si Coca-Cola dice que [91:18] [91:18] no, tú dices que no, ya está. Pero si [91:20] [91:20] Coca-Cola hay un contrato efectivamente [91:22] [91:22] como creo que en este caso lo debo haber [91:24] [91:24] y ha firmado Coca-Cola tiene que [91:25] [91:25] confirmar. [91:26] [91:26] Es que se sobreentiende. Yo sé si estoy [91:27] [91:27] viendo un programa de televisión en la [91:29] [91:29] televisión y veo, yo que sé, una botella [91:32] [91:32] de agua y con la con la etiqueta [91:34] [91:34] perfecta que se está viendo, ¿no? Digo, [91:36] [91:36] "Marán, estarán seis botellas sin abrir [91:39] [91:39] de agua que se vean perfectas y no será [91:41] [91:41] promo." [91:42] [91:42] Tal cual. [91:42] [91:42] O sea, es decir, es obvio que es promo, [91:44] [91:44] ¿no? Y el tema es tampoco era una venta [91:45] [91:45] agresiva de nada. Es decir, ¿a quién ha [91:47] [91:47] perjudicado que haya unas Coca-Colas [91:48] [91:48] ahí? A nadie. O sea, Coca-Cola dentro de [91:50] [91:50] su de su brand, [91:51] [91:51] pero a lo mejor hubiera bebido Pepsi, [91:53] [91:53] ¿sabes? [91:54] [91:54] Han tecido subliminalmente una [91:56] [91:56] Coca-Cola. [91:57] [91:57] Ya. Bueno, pues quería comentar este me [91:59] [91:59] parece bastante bestia porque, bueno, [92:01] [92:01] hay un expediente, hay que instruirlo, [92:03] [92:03] hay fase de alegaciones y tal y puede [92:05] [92:05] quedar en nada, pero bueno, desde luego [92:07] [92:07] es noticia que [92:08] [92:08] pero la que le ha caído Ibai, es decir, [92:11] [92:11] se encima qui si luego te dan la razón o [92:13] [92:13] imagínate que sí que hay sí que lo puso, [92:15] [92:15] pero al inicio del directo, es decir, [92:17] [92:17] imagínate que tiene razón. Ya. [92:19] [92:19] O que bueno que puede ser [92:21] [92:21] muy probablemente, sencillamente era tan [92:23] [92:23] obvio que entendieron que un product [92:25] [92:25] placement dónde pones has publ cuando [92:27] [92:28] aparece en pantalla. Ya, pero igual [92:29] [92:29] aparece en pantalla en varios momentos. [92:30] [92:30] Es que tienes que el realizador tiene [92:32] [92:32] que estar pendiente poner hashtag public [92:33] [92:33] cuando aparezca Coca-Cola. Es que [92:34] [92:34] no siempre [92:35] [92:35] o siempre [92:36] [92:36] todo el rato. Todo el evento [92:37] [92:37] todo public. [92:38] [92:38] Podemos poner en nuestro episodio este [92:39] [92:39] hashtag public todo el rato abajo en [92:41] [92:41] plan por [92:41] [92:41] Pero es que es el meta. Siempre ponemos [92:43] [92:43] hashtag publi abajo del toda la [92:45] [92:45] descripción y siempre te proteges. ¿Qué [92:46] [92:47] más da? O sea, hazlo. [92:48] [92:48] Yo elijo la armadura hashtag public. [92:51] [92:51] Claro, lo pones abajo en la descripción. [92:52] [92:52] Hashtag public. [92:53] [92:53] Hashag public no es consejo de [92:54] [92:54] inversión. [92:56] [92:56] una otra [92:57] [92:57] camisetas de esto, [92:58] [92:58] ¿no? No, pero fíjate, o sea, hay gente [92:59] [93:00] haciendo eventos, probando formatos [93:01] [93:01] nuevos, entreteniendo, creando negocio, [93:04] [93:04] creando empleo y luego hay gente pues [93:05] [93:05] que está protegiendo a los niños, ¿no? [93:08] [93:08] Entonces, bueno, yo creo que sí que está [93:09] [93:09] bien y tengo que decirlo, eh, que que el [93:11] [93:11] estado, ya que existe, pues que proteja [93:13] [93:13] a los niños está bien, pero hay que [93:15] [93:15] pensar un poco hasta qué punto no nos [93:17] [93:17] pasamos de frenada, ¿no? Hasta qué punto [93:18] [93:18] que aparezca un ataque Coca-Cola en un [93:20] [93:20] product placement en un evento, es tan [93:22] [93:22] grave como para instruir un expediente [93:23] [93:23] contra un tío que encima paga impuestos [93:25] [93:25] y muchos en España y le piden entre 30 y [93:27] [93:27] 750,000 € Me parece un poco loco. Esa es [93:31] [93:31] mi opinión, pero bueno, la ley está [93:32] [93:32] hecha, ahí lo tienes. Y [93:34] [93:34] el problema está que tenemos que [93:36] [93:36] adecuarnos a a las digamos que las leyes [93:39] [93:39] que hay de una televisión grande. Es lo [93:41] [93:41] que te digo, Iv no tira 30 personas, [93:42] [93:42] había seguramente un tío [93:44] [93:44] o dos, [93:45] [93:45] ya está. No, no hay más producción que [93:47] [93:47] esto. [93:47] [93:47] Lo que dice Willy es que al final como [93:49] [93:49] te asimilan los medios de comunicación [93:50] [93:50] como creador de contenido, ¿vale? Claro, [93:53] [93:53] no es lo mismo que cumpla eh Radio [93:55] [93:55] Devisión Española con un equipo de [93:56] [93:56] compliance de 30 tíos que tú que estás [93:58] [93:58] solo. Entonces, evidentemente exigirle [94:00] [94:00] lo mismo a una televisión pública o una [94:03] [94:03] televisión privada a un calor de [94:04] [94:04] contenido, por más grande que este sea, [94:06] [94:06] es una desproporción absoluta. O sea, [94:08] [94:08] aunque seas un usuario especial [94:09] [94:09] relevancia, no tienes equipo ni [94:11] [94:11] capacidad para tener en cuenta todo [94:12] [94:12] esto, ¿no? [94:13] [94:13] Y cuando la tele pública blanquean al [94:14] [94:14] gobierno, también han de poner hashtag [94:16] [94:16] public, [94:16] [94:16] eh, bien tirado, estaría guapo. [94:19] [94:19] Bien tirado, eh, hashtag public. [94:20] [94:20] Los Goya todo el rato. Hashtag public. [94:22] [94:22] Se pueden llamar, [94:24] [94:24] claro, están subvencios, o sea, están [94:25] [94:25] pagados por el gobierno, ¿no? [94:26] [94:26] Telesánchez. [94:28] [94:28] Hashagpllish telesánchez. Esto ya bien, [94:30] [94:30] está bien. [94:31] [94:31] Bueno, pues ahora os traigo temas de [94:33] [94:33] redes sociales [94:34] [94:34] y no aquí no va a haber publ, [94:36] [94:36] o sea, no hay publ. [94:37] [94:37] Lo primero de todo es que he encontrado [94:38] [94:38] una estrategia super chula para poder eh [94:42] [94:42] crear contenido de cada venta, [94:44] [94:44] ¿vale? [94:45] [94:45] Y esto es una cosa que me enseñó mi [94:46] [94:46] mujer. Estábamos paseando y me dice, [94:47] [94:47] "Oye, ¿has visto este tipo de contenido? [94:50] [94:50] está viralizándose en mi algoritmo. [94:53] [94:53] Es tu es tu sueño húmedo que tu mujer [94:56] [94:56] en la doctrina [94:58] [94:58] ha sido tocado también el algoritmo de [94:59] [94:59] tu mujer, [95:00] [95:00] no no algoritmo. Claro. Yo siempre digo, [95:03] [95:03] por ejemplo, hay un marketer que se creó [95:06] [95:06] un perfil para poder ver contenido de [95:10] [95:10] mujeres y que le salieran anuncios y se [95:12] [95:12] puso el perfil como de mujer porque [95:14] [95:14] dice, "Si tú estás viendo los Facebook [95:16] [95:16] Ads de un hombre, te estás perdiendo más [95:19] [95:19] del 85% [95:20] [95:20] de los anuncios de verdad que [95:22] [95:22] convierten, [95:23] [95:23] ¿vale? Porque los que de verdad [95:24] [95:24] convierten el enfoque es a mujeres. [95:27] [95:27] Entonces ahí es donde está la innovación [95:28] [95:28] máxima porque estás supercetido, porque [95:31] [95:31] estás compitiendo con cremas, con 1000 [95:33] [95:33] movidas, con dice, "Ese es el verdadero [95:35] [95:35] eh inspiración para un marketer." [95:37] [95:37] O sea, es un marketer transexual, ¿no? [95:39] [95:39] Es bueno trans [95:40] [95:40] transdigital sexual. [95:41] [95:41] Transdigital. [95:43] [95:43] Claro. Entonces, cuando mi mujer me da [95:44] [95:44] una señal de contenido, digo, "A ver, [95:46] [95:46] ¿qué está pasando?" No, y hay un tipo de [95:49] [95:49] contenido que se está haciendo muy [95:50] [95:50] viral, que básicamente es chicas que [95:54] [95:54] dicen, tienen como su tienda de [95:55] [95:55] productos y dice, "Oye, me ha entrado un [95:56] [95:56] pedido y voy a prepararlo." Entonces, el [95:59] [95:59] pedido literalmente es que le han pagado [96:01] [96:01] por una especie como de cuchara, o sea, [96:04] [96:04] cuchara pequeña, cuchara grande o [96:05] [96:05] cuchara premium. Son tamaños de cuchara, [96:08] [96:08] ¿vale? Vale, y el contenido es como, [96:10] [96:10] vale, me ha entrado este pedido y cogen [96:11] [96:11] como tienen un montón de perlitas [96:14] [96:14] pequeñas de diferentes colores, cuchara [96:17] [96:17] mediana, la sacan, lo ponen en un [96:19] [96:19] platito y empiezan a a ver qué productos [96:22] [96:22] le ha tocado a la al pedido. Entonces, [96:24] [96:24] la gente no paga por pedidos [96:26] [96:26] específicos, pagan por la cuchara. [96:29] [96:29] Entonces, ella saca la cuchara, pone los [96:31] [96:31] pedidos y luego va a [ __ ] los pedidos [96:32] [96:32] de su e-commerce, que pueden ser de [96:34] [96:34] libretas, de lápices, de mil historias. [96:38] [96:38] Claro, lo vi y dije, "Esto es una [96:39] [96:39] genialidad." [96:39] [96:39] ¿Cómo? ¿Cómo? A ver, no lo entiendo. [96:41] [96:41] O sea, tú tienes un pedido porque eres [96:42] [96:43] un hombre que tú pagas una cuchara a 10 [96:45] [96:45] € [96:46] [96:46] Pero una cuchara, ¿qué? [96:47] [96:47] De [96:47] [96:47] una cuchara [96:48] [96:48] de los productos que luego pueden salir. [96:51] [96:51] Ah, Gamblin. Gamblin. [96:52] [96:52] Gamblin. [96:53] [96:53] Vale, empezado por ahí. [96:55] [96:55] Los sobres de Magic, a ver qué carta te [96:57] [96:57] toca. Pues cogen todo su e-commerce y lo [97:00] [97:00] meten como en un gamblin. Entonces, la [97:03] [97:03] gente paga. Y claro, yo decía, "Esta [97:04] [97:04] esta es una genia." O sea, cada pedido [97:06] [97:06] es contenido porque es la tensión de [97:08] [97:08] haber que le ha tocado. Entonces, coge [97:10] [97:10] la cucharita, saca, dice, "A ver qué [97:11] [97:11] productos." Entonces se quedan mirando, [97:13] [97:13] "Vale, pues la libreta y encima estás [97:14] [97:14] enseñando un montón de productos. [97:17] [97:17] Estás vendiendo el producto, ah, te ha [97:18] [97:18] tocado la libreta de tal, voy a [97:19] [97:19] buscarla, mira, tal. Esto es lo que te [97:21] [97:21] va a tocar. [97:22] [97:22] La agenda North Planner." Claro, digo, [97:24] [97:24] esto se puede hacer en cualquier tipo de [97:25] [97:25] e-commerce, quizá en otro tipo de [97:27] [97:27] formato. [97:28] [97:28] Yo no lo veo. Te ha tocado un contrato. [97:30] [97:30] No, no. [97:31] [97:31] Ecommerce, no todo tipo de negocio. [97:33] [97:33] Esto lo veo, lo veo en en [97:35] [97:35] tu negocio. No, [97:35] [97:35] te ha tocado la residencia de Andorra. [97:37] [97:37] Pero si tienes muchas scuses y eres un [97:39] [97:39] e-commerce, sí. [97:40] [97:40] En un live shopping, sí. [97:43] [97:43] Sa en directo, sí. En plan, compra algo, [97:45] [97:45] compra un objeto aleatorio [97:46] [97:46] y y en diferido. [97:49] [97:49] Sí, [97:49] [97:49] sí. Sí, tú puedes hacer encima cada [97:51] [97:51] pedido es contenido, [97:53] [97:53] o sea, si no se te ocurren ideas y [97:55] [97:55] tienes muchas puedes sacar un montón. [97:58] [97:58] ¿Qué son? Es que son tipos de producto [98:00] [98:00] en plan si tienes tipos de producto, [98:03] [98:03] si tienes 30, [98:11] [98:11] no cortes esto nunca deja esto. [98:13] [98:13] Vale, vale. [98:16] [98:16] Pues nada, tío. Tomar por culo. [98:20] [98:21] Dios. [98:21] [98:21] En ecom se dicen excuse que sois. [98:23] [98:23] Vale, vale, vale. No somos novatos por [98:25] [98:25] eso, pero mucha gente en la audiencia [98:27] [98:27] también [98:27] [98:27] incultos. [98:29] [98:29] No, no, por supuesto. Esto no funciona [98:31] [98:31] para un negocio de servicios, [98:32] [98:32] obviamente. [98:33] [98:33] Pero, ¿en qué? [98:34] [98:34] Aunque estaría guapo, ¿eh? [98:35] [98:35] ¿En qué se te ocurriría? Por ejemplo, [98:36] [98:36] imagínate en nosotros [98:39] [98:39] nosotros to cuando tengamos diferentes [98:41] [98:41] concursos, [98:42] [98:42] te ha tocado el de ella, [98:43] [98:43] ¿no? Pero ecommerce no no puede ser ni [98:46] [98:47] producto digital, ni infoproducto, ni [98:48] [98:48] servicio. Un divorcio, [98:50] [98:50] tiene que ser producto físico, [98:53] [98:53] ¿vale? O sea, tiene que ser, por [98:54] [98:54] ejemplo, hay muchas tiendas de ropa, por [98:57] [98:57] ejemplo, puedes tener un montón de tipos [98:59] [98:59] de camisetas, de pantalones y tal y tú [99:02] [99:02] puedes comprar el pack y te hacen packs. [99:05] [99:05] Entonces, lo guay es que de cada pedido [99:07] [99:07] tú vas al almacén y creas contenido. O [99:10] [99:10] sea, el contenido de cada pedido es [99:12] [99:12] contenido. Tienes, o sea, para que esto [99:13] [99:13] funcione tienes que tener muchos tipos [99:15] [99:15] de producto. Tiene que ser un producto [99:18] [99:18] que la gente no importe pagar y que le [99:19] [99:19] toque cualquiera. Por ejemplo, una marca [99:21] [99:21] de ropa. Para una marca de ropa sería [99:23] [99:23] perfecto. Tú haces un sistema de ruleta [99:26] [99:26] que tú pagas por un pack, que además le [99:29] [99:29] estás asegurando que lo que le vaya a [99:30] [99:30] tocar vaya a ser de mayor precio que si [99:33] [99:33] lo hubiera comprado por separado. Por 50 [99:34] [99:34] € te aseguras que te toquen 70 € de [99:37] [99:37] valor de ropa. Creas contenido con la [99:39] [99:40] ruleta en plan enseñando lo que va a [99:41] [99:41] tocarte y encima creas contenido [99:44] [99:44] enseñando lo que ha tocado y además te [99:46] [99:46] quitas stock que a lo mejor no saldría. [99:49] [99:49] Esa es muy buena porque es verdad que [99:51] [99:51] hay problemas de stock. el mundo de la [99:52] [99:52] ropa. [99:53] [99:53] Entonces, tú, por ejemplo, dices, "Oye, [99:54] [99:55] por 50 € te llevas 100 € de valor y [99:57] [99:57] pones en lo que ofreces lo que menos [100:00] [100:00] sale." Entonces es una forma de luego, [100:02] [100:02] encima ir creando contenido alrededor de [100:06] [100:06] de la estrategia. [100:07] [100:07] ¿Cómo era la palabra esa inglesa? Excus. [100:10] [100:10] Excuse. [100:10] [100:10] Excuse. [100:11] [100:11] Sí. Eh, básicamente son referencias. [100:13] [100:13] Referencias. [100:14] [100:14] Excuse. [100:15] [100:15] No, no lo sabía. [100:16] [100:16] Pues me parece espectacular. ¿Y esto lo [100:18] [100:18] ha visto, tu mujer, lo ha visto como [100:19] [100:19] contenido o le ha salido una un anuncio? [100:21] [100:22] mucho contenido. [100:23] [100:23] Es que es muy guay. Sobre todo en [100:24] [100:24] Latinoamérica hay mucho, están empezando [100:26] [100:26] a ver como esto de las cucharas premium [100:28] [100:28] y tal, pero he pensado, lo puedes [100:29] [100:29] profesionalizar y si tienes mucho tipo [100:32] [100:32] de producto, puedes hacer los viernes, [100:34] [100:34] por ejemplo, de eh el pedido de tal, [100:37] [100:37] creo que incluso lo he visto con ropa, [100:40] [100:40] lo vi hace tiempo, se llaman como balas [100:42] [100:42] y que la gente compra balas y son como [100:44] [100:44] packs enormes de ropa [100:46] [100:46] que les ha sobrado. Entonces, tú compras [100:48] [100:48] la bala y eh también se crea contenido, [100:51] [100:51] ahora que lo pienso de esto, donde te [100:53] [100:53] enseñan lo que hay en una bala y te [100:55] [100:55] pueden tocar [100:56] [100:56] todo tipo de chaquetas y cosas [100:58] [100:58] interesantes. [100:59] [100:59] Y a nivel de tallaje, ¿cómo cómo lo [101:00] [101:00] solucionas? [101:01] [101:01] Claro, no. Eso es [101:02] [101:02] te trae te cae lo que te cae y tú lo [101:05] [101:05] repartes. Oye, esta es una S pues para [101:07] [101:07] tu colega. Pero lo interesante es que es [101:09] [101:09] este momento gambling y también es el [101:12] [101:12] momento de que tú puedes crear contenido [101:15] [101:15] y te estás llevando más valor. O sea, la [101:17] [101:17] gracia es que por 10 € te lleves algo de [101:20] [101:20] 30. [101:20] [101:20] Claro. [101:21] [101:21] Esto esto ocurre con los por ejemplo los [101:22] [101:22] palets de Amazon. Yo hice un vídeo, o [101:24] [101:25] sea, que tú, por ejemplo, puedes [ __ ] [101:26] [101:26] palets de artículos perdidos de Amazon. [101:28] [101:28] V. [101:29] [101:29] El problema está que en España tal y [101:31] [101:31] como funciona, si quieres hacerlo bien [101:33] [101:33] es que tienes que [ __ ] dos palés, si no [101:36] [101:36] me equivoco, de la misma categoría. [101:38] [101:38] Imagínate un palet, es es enorme, es [101:40] [101:40] como esta mesa de billar, es un [101:42] [101:42] producto, es un contenedor casi, [101:44] [101:44] ¿vale? [101:44] [101:44] Y te dicen, "Vale, tienes que llevarte [101:45] [101:45] esto que pesa por te pone ahí 500 kg o [101:48] [101:48] lo que sea de jardinería." [101:50] [101:50] Claro, a mí, por ejemplo, que yo [101:51] [101:51] necesito mucho producto para eh rellenar [101:53] [101:53] trasteros y todo esto, igual me venía [101:54] [101:54] bien, pero claro, mínimo tienes que [101:56] [101:56] comprar, creo que eran dos o tres [101:58] [101:58] palets. [101:59] [101:59] Claro, ¿qué hago yo con tres palets de [102:01] [102:01] jardinería, [102:03] [102:03] es decir, me puedo hacer, me puedo [102:04] [102:04] montar un huerto? [102:05] [102:05] Puedo montar tres huertos, ¿sabes? Y o [102:07] [102:07] un jardín o imagínate que me viene un [102:09] [102:09] nomo o de repente viene un tractor en [102:11] [102:11] miniatura. El nomo me lo llevo yo. [102:13] [102:13] Entonces como que más o menos se podía [102:15] [102:15] hacer y lo que han hecho ha sido gente [102:17] [102:17] que sí que compra todo esto, los divide [102:20] [102:20] y venden paquetes de Amazon que sí que [102:22] [102:22] están como lo hacen, bueno, como que los [102:25] [102:25] puedes comprar más así. Son paquetitos [102:27] [102:27] más pequeños en el que te puede tocar de [102:28] [102:28] todo. Desde yo de hecho hice un vídeo, [102:30] [102:30] te puede tocar desde un sostén hasta un [102:33] [102:33] juego de niños y un juego de mesa, o [102:36] [102:36] sea, todo lo que pueda ocurrir en Amazon [102:38] [102:38] y te puede tocar un dron, de repente hay [102:40] [102:40] algo muy guay. Sí que igual recuperas. [102:42] [102:42] Bueno, es una forma de de extensionar su [102:44] [102:44] stock. [102:45] [102:45] Sí. [102:46] [102:46] Y si encima puedes crear contenido. [102:48] [102:48] Para crear contenido a mí me sirvió. [102:49] [102:50] Claro. Pero si la propia marca es la que [102:52] [102:52] mete esto como la creación de contenido [102:54] [102:54] y encima se saca stock de encima y [102:56] [102:56] encima hace ventas así los viernes de [102:58] [102:58] sorpresa. [103:00] [103:00] Molaría, eh, si Amazon lo hiciera. [103:02] [103:02] Quiero comprar. ¿Qué quieres? ¿Comprar [103:03] [103:03] esto que quieres? O [103:05] [103:05] lo que no sé si tendrían problemas [103:06] [103:06] legales, [103:07] [103:07] porque hasta qué punto roza esto el [103:09] [103:09] gamblin, [103:10] [103:10] no es un [103:13] [103:13] A ver, [ __ ] no te [103:15] [103:15] compras electrodomésticos al peso. [103:16] [103:17] Solo te imagínate nude Project, ¿vale? [103:18] [103:18] Que coge y dice, "Oye, los viernes son [103:20] [103:20] viernes de sorpresa. Te aseguras que te [103:23] [103:23] vamos a dar 100 € de valor y te cuesta [103:25] [103:25] 50 € hacer un pedidom, pues se arruinan, [103:28] [103:28] ¿no? Porque tienen mucho stock. [103:30] [103:30] Ah, no, [103:31] [103:31] pero ¿dónde está Gami? aquí [103:33] [103:33] no. Claro, no hay sería totalmente legal [103:35] [103:35] y lo podrían hacer. No veo problema, es [103:37] [103:37] un descuento. O sea, otra cosa es que tú [103:38] [103:38] digas, mira, yo tengo una caja cerrada [103:40] [103:40] llena de productos, me pagas tanto y te [103:42] [103:42] llevas la caja. Aquí sí que podría, o [103:45] [103:45] sea, si [103:45] [103:45] ojo, que además podrían hacerlo, [103:48] [103:48] o sea, solo pones en las opciones lo que [103:50] [103:50] menos sale. [103:51] [103:51] Claro. [103:52] [103:52] O directamente dices, "Te aseguramos 100 [103:53] [103:54] € de valor [103:55] [103:55] y vas a [ __ ] lo que no está saliendo." [103:58] [103:58] Ya, [103:59] [103:59] porque hay un problema, dices, "Pierden [104:01] [104:01] dinero, ¿no? Ellos siempre tienen más o [104:03] [104:03] menos un por tres de lo que les cuesta. [104:07] [104:07] probablemente más. Es decir, si tú has [104:09] [104:09] comprado una prenda por 5 € la puedes [104:11] [104:11] vender por 40, pero el problema de los [104:14] [104:14] e-commerce es si te pillas los dedos con [104:16] [104:16] el stock, [104:18] [104:18] ¿ya? [104:19] [104:19] O sea, hace poco, por ejemplo, vi un [104:20] [104:20] vídeo del el de Toms. ¿Os acordáis estos [104:22] [104:23] zapatos que comprabas uno y regalaban [104:25] [104:25] otros? [104:27] [104:27] No [104:27] [104:28] es un Toms, es una marca de zapatos, son [104:30] [104:30] como una especie de alpargatas que tú [104:32] [104:32] compras, su claim era compras un par, [104:35] [104:35] regalamos otro a niños en Argentina que [104:38] [104:38] lo necesitan y fueron superpopulares en [104:40] [104:40] los años 2000. [104:41] [104:41] Entonces es porque le sale a cuenta, [104:42] [104:42] porque [104:43] [104:43] salía muy a cuenta. Claro. [104:45] [104:45] O sea, ponte que a lo mejor hacer una [104:46] [104:46] zapatillas les costaba el invento, eh, [104:49] [104:49] 10 € lo vendían por 50. Y es RSC, [104:52] [104:52] es RSC, es viralidad, es marketing. [104:54] [104:54] Thoms es una marca muy muy reconocida y [104:56] [104:56] salía su fundador el otro día explicando [104:59] [104:59] un caso que decía, "Casi quebramos la [105:02] [105:02] empresa porque uno de nuestros [105:06] [105:06] h trabajadores que acababa de empezar [105:08] [105:08] esa semana hizo un pedido en vez de [105:10] [105:10] 10,000 de 100,000." [105:14] [105:14] Imagínate [105:14] [105:14] un cerito, [105:15] [105:15] un cerito y trajeron el camión con [105:17] [105:17] 100,000 zapatillas blancas, [105:19] [105:19] que nosotros teníamos la predicción que [105:21] [105:21] 10.000 las podíamos vender, pero [105:22] [105:22] llegaron 100,000 y fue como morimos, o [105:26] [105:26] sea, se acabó la empresa. [105:28] [105:28] Claro, es costó mucho más barato. Y [105:30] [105:30] dijo, si me sale una, no, si me sale [105:33] [105:33] mucho más barato pedir 100.000, pues [105:34] [105:34] pido 100,000. [105:35] [105:35] Qué buenajitada, ¿eh? O sea, también te [105:36] [105:36] digo, como empresa, no dejes que haga un [105:38] [105:38] pedido así un tío de entrar, ¿no? [105:40] [105:40] Pues dice, ese error [105:43] [105:43] no solo no nos costó la empresa, sino [105:44] [105:44] que nos catapultó porque pensaron, [105:48] [105:48] "Vale, ¿cómo sacamos ahora 100,000 [105:49] [105:49] zapatillas?" Y lo que hicieron fue [105:51] [105:52] contactar con un artista [105:53] [105:53] y y sacar al tío y sacar al tío que [105:55] [105:55] Bueno, probablemente seguro se fue a la [105:58] [105:58] calle ese mismo día, pero contactaron [106:00] [106:00] con un artista que era amigo del [106:01] [106:01] fundador y le dijeron, "Oye, ¿puedes [106:02] [106:02] ponerte a pintarlas?" y las sacamos como [106:04] [106:04] ediciones de artista, como eran blancas [106:08] [106:08] y el tío empezó a hacer como pintadas, [106:10] [106:10] multiplicaron el precio como por 30 € le [106:12] [106:12] dieron royalties y fuer fueron sus eh su [106:16] [106:16] campaña de más éxito que han tenido [106:17] [106:17] jamás. Wow, qué buena forma de [106:19] [106:19] Y catapultó el negocio. [106:21] [106:21] Qué bien. [106:22] [106:22] Sa que a veces [106:23] [106:23] igual le dieron un bonus al tío por [106:24] [106:24] equivocarse. [106:26] [106:26] Al artista sí. Al otro no estoy seguro. [106:28] [106:28] Creo. [106:29] [106:29] Y ahora es mi turno. Os voy a enseñar un [106:31] [106:31] producto. No sé si es hashtag publy, eh, [106:33] [106:33] vamos a ponerlo por si acaso. [106:35] [106:35] ¿Me puedes pasar, Carles, abrir este [106:36] [106:36] armario? [106:37] [106:38] Esa caja cuadrada rectangular. La [106:40] [106:40] tostadora de Minecraft, ¿no? Es esta [106:42] [106:42] Satisfier. Ah, no, ojo. Vale, podéis [106:45] [106:45] describir que veis una casa. [106:46] [106:46] Unas zapatillas. [106:49] [106:49] Unas zapatillas. ¿Qué? [106:50] [106:50] Unas zapatill Ah, son las zapatillas de [106:54] [106:54] Nike. Estas. [106:55] [106:55] ¿Qué es esto, tío? ¿Qué es esto? [106:57] [106:57] Estas son, para el que esté escuchando, [106:58] [106:58] son unas zapatillas abiertas estilo [107:02] [107:02] croc, vamos a decir, como unas crocs con [107:05] [107:05] ventosas debajo. [107:06] [107:06] Ojo, [107:07] [107:07] como en plan popit. [107:09] [107:09] Ojo, [107:10] [107:10] ¿qué os parece así de primed? Quiero [107:12] [107:12] probarlas. Si quieres ir a la luna, pues [107:14] [107:14] está bien. [107:15] [107:15] Las llevo probando una semana y pico. [107:17] [107:17] O sea, están usadas. [107:18] [107:18] Sí, [107:21] [107:21] hombre, ten aquí manoseando. Tú [107:22] [107:22] las has tenido que probar. [107:24] [107:24] Eh, ¿qué son esas zapatillas? Vale, [107:26] [107:26] estas son las Nike Mind que están hechas [107:29] [107:29] del departamento de ciencia de Nike, [107:32] [107:32] ¿vale? Del Mind Science Department. [107:34] [107:34] Vale, me he puesto. [107:36] [107:36] Son las 001, son una talla 46, [107:39] [107:39] que es mi talla. [107:40] [107:40] ¿Cómo se Ah, 46? Sí. [107:42] [107:42] Wow, me da gigante esto. [107:44] [107:44] Y lo que tienen es que en la parte de [107:45] [107:45] abajo tiene una especie de ventosas. [107:46] [107:46] Creo que son 21. [107:47] [107:47] [ __ ] se siente raro, ¿eh? [107:49] [107:49] 21 ventos. No son ventosas, son como [107:51] [107:51] popits, no sé cómo decir, como silicona. [107:53] [107:53] Sí. [107:54] [107:54] ¿Y cuál es la teoría de este calzado? [107:56] [107:56] Vale, lanzó un poco esto Nike desde este [108:00] [108:00] departamento para ayudar a la [108:01] [108:02] recuperación. Es decir, su objetivo es [108:03] [108:03] que los atletas performen al máximo [108:05] [108:05] nivel y para esto no solamente te ayudan [108:07] [108:07] mientras que estás compitiendo, sino [108:09] [108:09] también antes y después. [108:12] [108:12] Entonces, al estar tú en contacto, [108:15] [108:15] cuando tienes estos este calzado puesto, [108:17] [108:17] digamos que en contacto con el suelo, de [108:20] [108:20] alguna forma estás más conectado con los [108:23] [108:23] pasos y el suelo y el entorno que te [108:25] [108:25] rodea y hace que tu cerebro y tu mente [108:28] [108:28] esté más preparada para descansar, estés [108:31] [108:31] como en modo relajación o mindfulness, [108:33] [108:33] estás estés más presente, sería la [108:35] [108:35] palabra. [108:35] [108:35] Vale. ¿Y eso es una teoría o es esto? Y [108:38] [108:38] ha coincidido con tu peor semana de [108:40] [108:40] estrés y de dormir. [108:42] [108:42] Ha coincidido. [108:44] [108:44] Ahora os voy antipúb [108:46] [108:46] ahora os voy a explicar mi situación [108:48] [108:48] particular con esto. ¿Vale? Entonces [108:50] [108:50] esta es la tesis. ¿Qué os parece como [108:53] [108:53] como tesis storyting? Muy chulo. [108:56] [108:56] El tema es si científicamente tiene o no [108:58] [108:58] tiene [108:58] [108:59] ex. No he encontrado estudios [109:01] [109:01] independientes que porque es muy nuevo [109:03] [109:03] que lo avalen. [109:04] [109:04] Vale, [109:04] [109:04] entonces puede ser marketing. [109:07] [109:07] Es decir, el [109:07] [109:07] tiene pinta tiene pinta de marketing. [109:09] [109:09] Tiene pinta de marketing. [109:10] [109:10] El diseño está guapo, ¿eh? Yo te voy a [109:11] [109:11] decir que [109:12] [109:12] sí diseño es espectacular. [109:14] [109:14] Vale, esto yo lo primero que he visto [109:16] [109:16] digo, "Vale, esto compite con unas [109:18] [109:18] crocs." Es decir, las crocs son caras, [109:21] [109:21] ¿eh? Sí, [109:22] [109:22] casi 50 pavos una crck. [109:24] [109:24] Vale, pero esto qué vale, [109:25] [109:25] cuánto vale en esta Snike [109:26] [109:26] 150. [109:27] [109:27] $150. [109:28] [109:29] Mm. [109:30] [109:30] Buah, es que con este diseño y esta [109:31] [109:31] historia [109:32] [109:32] esto vale 30 y con el storytelling 150, [109:36] [109:36] ¿no? ¿Qué [ __ ] vale 30? Producirlo mucho [109:38] [109:38] menos. [109:38] [109:38] No, no, no producirlo no. De mercado 30, [109:40] [109:40] pero con storytelling 150. [109:41] [109:41] Sí, sí, por ahí. 150. [109:44] [109:44] Vale menos valen menos de 100 € están en [109:46] [109:46] 90. Vale, [109:48] [109:48] vale. ¿Qué es lo que ocurre? [109:50] [109:50] Bueno, porque te he hecho la ancla. [109:51] [109:51] Hashap [109:52] [109:52] porque 90 pavos sigue siendo carísimo [109:54] [109:54] por las zapatillas. [109:56] [109:56] Claro. ¿Qué es lo que ocurre? Que dices, [109:57] [109:57] "Vale, ¿me puede servir o no me puede [110:00] [110:00] servir esto?" En mi caso personal, yo [110:03] [110:03] voy siempre descalzo. Entonces yo [110:05] [110:05] pienso, no hay nada que me ayude más [110:07] [110:07] estar en contacto con el suelo que [110:08] [110:08] descalzo, ¿no? Decir, "Ah, estoy [110:10] [110:10] descalzo, estoy en mi casa siempre, [110:11] [110:11] descalzo, entreno, descalzo." O sea, yo [110:13] [110:13] por ejemplo no es lo que más me [110:14] [110:14] funciona. [110:15] [110:15] Esto es mejor que ir descalzo. [110:16] [110:16] Depende. [110:17] [110:17] O sea, asimila ir descalzo. [110:19] [110:19] Esa es mi teoría. Digo, ¿qué hago? [110:20] [110:20] Porque prefiero descanso. [110:21] [110:21] Estoy en casa. Estoy en casa haciendo [110:23] [110:23] croc. ¿Sabes porque suena? Porque tien [110:25] [110:25] Bueno, tienen el sonido, [110:26] [110:26] o sea, sabes dónde estás. [110:28] [110:28] Claro, yo descanso, voy como un ninja, [110:30] [110:30] además [110:30] [110:30] todo momento, [110:33] [110:33] pero de repente con esas zapatillas [110:34] [110:34] digo, "Vale, a mí no me sirve, pero las [110:37] [110:37] tengo que poner para recuperar mejor, [110:39] [110:39] eh, pensar mejor y demás." Y digo y [110:42] [110:42] empecé a buscar y [110:43] [110:43] mucho [110:44] [110:44] lo que ocurre es que no funcionan. O [110:46] [110:46] sea, decir lo tuyo es si estás [110:47] [110:47] utilizando unas crroc, imagínate, estás [110:49] [110:49] entrenando y vas por un sitio hay [110:50] [110:50] cristales, hay hierba, o sea, no que [110:52] [110:52] tengas ir descalzo, decir entre unas [110:54] [110:54] crox y esto, si eres un deportista mejor [110:56] [110:56] llevar esto. Pero si yo lo veo, por [110:59] [110:59] ejemplo, mucho, yo que sé, ves muchos [111:00] [111:00] farmacéutica, en las farmacéuticas, en [111:02] [111:02] los médicos, en los hospitales, mucha [111:04] [111:04] gente va con las crocs. [111:05] [111:05] Sí. [111:06] [111:06] entre unas crocs y llevar esto. Si esto [111:08] [111:08] realmente te hace operar un 10% mejor, [111:10] [111:10] como dicen los estudios, no debería de [111:13] [111:13] llevarlo todo el mundo. [111:13] [111:13] Los estudios que ha hecho [111:15] [111:15] Nike, [111:15] [111:15] Nike [111:17] [111:17] no debería de llevarlo [111:19] [111:19] si lo hace solo Nike, ¿no? [111:22] [111:22] ¿Cómo? [111:22] [111:22] O sea, si el estudio solo es de Nike, [111:23] [111:23] ¿no? No te puedes fiar de una sola [111:25] [111:25] fuente, que es el que vende el producto. [111:27] [111:27] Molaría que [111:27] [111:27] como si el camello te dice que la [111:28] [111:28] cocaína funciona bien para estudiar, [111:30] [111:30] ¿sabes? [111:31] [111:31] Molaría. hash pública, que que Adidas [111:34] [111:34] sacara un estudio independiente [111:36] [111:36] contrapiniendo el estudio de Nike. Sería [111:37] [111:37] épico. Eso no lo hacen, ¿no? Las marcas [111:40] [111:40] de sacar estudios contra los estudios de [111:41] [111:41] los otros, [111:42] [111:42] ¿no? Pero estaría guay. [111:44] [111:44] A ver, mi teoría de todo esto es que [111:45] [111:45] puede ser que obviamente sea marketing y [111:47] [111:47] es espectacular, pero yo creo que lanzo [111:49] [111:49] un mensaje al mercado diciendo, "Vale, [111:52] [111:52] somos gente que nos interesamos por los [111:54] [111:54] atletas y queremos que [111:56] [111:56] funcione o hagan, digamos, tengan un [111:59] [111:59] trabajo o bueno, puedan rendir al máximo [112:01] [112:01] nivel, ya sea entrenando o antes o [112:04] [112:04] después de entrenar y además también que [112:06] [112:06] un atleta vaya con este zapato loco [112:09] [112:09] llama la atención, [112:11] [112:11] digo yo." Sí, es una buena publi de [112:13] [112:13] Nike. [112:14] [112:14] ¿Os los compraríais o no? [112:15] [112:15] No, yo es que voy descalzo y tampoco soy [112:18] [112:18] un atleta. [112:22] [112:22] Pero pues está guay, ¿eh? Por debajo [112:23] [112:23] pone departamento de Nike Nike Mind [112:25] [112:25] Science Department, [112:26] [112:26] ¿no? No, la o sea la historing todo y la [112:29] [112:29] que ponga que es del departamento de [112:30] [112:30] Science debajo es aú, o sea, [112:33] [112:33] esa sube 5 el precio, [112:35] [112:35] ¿no? No hace falta. Es decir, si es [112:37] [112:37] cierto, no hace falta que pongas eso. O [112:40] [112:40] sea, [112:40] [112:40] pero tienes que también hay una parte [112:42] [112:42] grande de placebo que igual funciona. [112:44] [112:44] Hay una hay una una frase en en latín, [112:46] [112:46] la diré mal, pero me da igual, que es la [112:48] [112:48] de excusatio no petita, acusatio [112:51] [112:51] manifesta. Que dice que cuando tú te [112:53] [112:53] justificas mucho es que igual no. [112:56] [112:56] Entonces, ¿por qué pones departamento [112:57] [112:58] científico? [112:59] [113:00] No sé, no sé, no sé. Yo espero el [113:02] [113:02] informe. Yo espero, [113:04] [113:04] espero la película. Yo yo espero que [113:05] [113:05] Álvaro se lea cuatro informes, [113:07] [113:07] cuatro informes y nos lo explique. [113:09] [113:09] Cues, [113:09] [113:09] pero las has estado probando. A ver, es [113:11] [113:11] verdad que lo que os digo, yo voy [113:12] [113:12] descalzo, pero si mejorase realmente un [113:14] [113:14] 10% o igual es simplemente el inicio, [113:16] [113:17] ven que hay demanda, yo las fui a [113:18] [113:18] comprar, se agotaron en, o sea, un [113:21] [113:21] sábado a las 10 de la mañana se abrían [113:23] [113:23] como abrí una ventana porque estaban [113:24] [113:24] agotadas. Se agotaron en 5 minutos. [113:27] [113:27] Están guapas, [113:28] [113:28] ¿no? Pero molan. [113:29] [113:29] Molar, molan. [113:30] [113:30] Pero en España, es decir, te estoy [113:31] [113:31] diciendo de web de España, no en [113:32] [113:33] Sí, Venga, va, me las voy a comprar, va. [113:34] [113:34] Voy a probarlo como como deportista de [113:36] [113:36] élite. [113:36] [113:37] No lo vas a poder conseguir, ¿eh? Cuesta [113:38] [113:38] mucho. Igual de segunda mano, [113:40] [113:40] no, [ __ ] Segunda mano no. Déjaselas un [113:42] [113:42] par de semanas. Voy a voy a [113:45] [113:45] conseguirlas. Voy a mover hilos. [113:47] [113:47] Pues nada, hasta aquí mi hashtag public. [113:49] [113:49] Eh, ¿qué queda ahora? Hashtag con la con [113:51] [113:51] el libro o con la peli libro. Libro. [113:54] [113:54] Hashag [113:54] [113:54] public, imagino. [113:55] [113:55] Vale, pues hoy os traigo un libro muy [113:56] [113:56] interesante sobre teoría de juegos. se [113:58] [113:58] llama The Evolution of Cooperation, la [113:59] [113:59] evolución de la cooperación de Robert [114:02] [114:02] Axel Rot. Y básicamente planteó un [114:06] [114:06] escenario para ver cómo cómo funcionaba [114:09] [114:09] el tema de la cooperación, la evolución. [114:10] [114:10] ¿Os suena el dilema del prisionero? Yes. [114:13] [114:13] Vale, pues resumiéndolo mucho, el dilema [114:14] [114:14] prisionero es un dilema que en teoría de [114:17] [114:17] juego se explica muchísimo y consiste en [114:19] [114:19] lo siguiente. Ponen a dos prisioneros en [114:22] [114:22] celdas distintas y le dicen a ambos por [114:25] [114:25] separado, si traicionas a tu amigo [114:30] [114:30] y él no te traiciona a ti, tú te salvas [114:34] [114:34] de la cárcel. [114:37] [114:37] Si ambos traicionáis, os vais los dos a [114:40] [114:40] la cárcel 4 años. [114:43] [114:43] Pero si tú no traicionas, si tú decides [114:45] [114:45] cooperar y el otro también coopera, [114:50] [114:50] en el sentido de que no os traicionáis [114:51] [114:52] calladitos los dos como como [114:54] [114:54] cerdos, os iréis a la cárcel 2 años. [114:57] [114:57] Pero como tú te calles y no cooperes y [115:00] [115:00] el otro te traicione, tu amigo se va de [115:02] [115:02] rositas y tú te vas a la cárcel 5 años. [115:06] [115:06] Entonces, si esto pasa una sola vez, la [115:09] [115:09] conclusión lógica lo que más sentido [115:12] [115:12] tiene es [115:13] [115:13] traicionar. [115:14] [115:14] Traicionar, porque si traicionas y el [115:17] [115:17] otro [115:19] [115:19] se calla, tú te vas de rosidas. Es [115:21] [115:21] decir, cero cero años para ti. Y si los [115:24] [115:24] dos traicionáis, os vais 4 años. De la [115:26] [115:26] otra manera, si cooperas, [115:28] [115:28] te puedes llegar a ir 5 años y si los [115:31] [115:31] dos cooperáis, os vais dos. Entonces, la [115:34] [115:34] suma a largo plazo es peor si cooperas. [115:37] [115:37] Entonces, eh, esto funciona muy bien si [115:40] [115:40] se hace una vez, pero en el libro te [115:42] [115:42] dicen que qué pasa, porque la vida no es [115:44] [115:44] una vez, el dilema del prisionero no es [115:46] [115:46] una sola vez. ¿Qué pasa si esto se [115:49] [115:49] repite muchas veces? [115:52] [115:52] ¿Funciona siempre la estrategia de [115:54] [115:54] traicionar? No. [115:55] [115:55] Entonces este libro va de eso. Lo que [115:57] [115:57] hizo Axel Rot es sacó un experimento, un [116:01] [116:01] concurso a académicos y dijo, "Cread [116:04] [116:04] algoritmos [116:06] [116:06] para ver enfrentados en el dilema del [116:09] [116:09] prisionero jugando muchas partidas [116:10] [116:11] seguidas. Ponte 10 partidas. [116:13] [116:13] Es videzo, ¿eh? Hay hay un vídeo de ya [116:16] [116:16] en inglés de creo que es no me acuerdo, [116:19] [116:19] es un canal de ciencia, pero básicamente [116:20] [116:21] decía, vamos a poner o me traéis [116:23] [116:23] algoritmos, presentáis algoritmos y los [116:25] [116:25] ponemos a competir y a ver quién es el [116:26] [116:26] ganador final. Entonces, académicos de [116:28] [116:28] todo el mundo empezaron a a enviarle [116:32] [116:32] algoritmos, uno que traicionaba siempre, [116:34] [116:34] otro que traicionaba de forma aleatoria. [116:36] [116:36] Creo que había un algoritmo que era tú [116:38] [116:38] cooperas hasta que te traicionas, [116:39] [116:39] entonces tú traicionas y solo cuando el [116:41] [116:41] otro coopere vuelves a cooperar. [116:42] [116:42] Entonces mandas como una señal de que [116:43] [116:43] cuando él coopera, tú cooperas. ¿Y [116:46] [116:46] cuál creéis que ganó? [116:48] [116:48] Yo creo que est [116:48] [116:48] traición. [116:50] [116:50] No sé qué qué opciones había. [116:52] [116:52] Traicionar o cooperar. [116:53] [116:53] Traicionar. [116:55] [116:55] El que mejor funciono es justamente el [116:58] [116:58] que dice Mark, que es se llama Tit for [117:01] [117:01] Tat. [117:01] [117:01] Eso es [117:02] [117:02] que es tú lo haces, tú siempre empiezas [117:05] [117:05] cooperando. [117:07] [117:07] Entonces tú piensas que te estás [117:08] [117:08] enfrentando a a otros algoritmos. [117:11] [117:11] Entonces tú empiezas cooperando y si el [117:13] [117:13] otro coopera cooperas, [117:14] [117:14] ¿vale? [117:16] [117:16] En el momento en el que te traicionan, [117:18] [117:18] tú imitas lo que han hecho en la jugada [117:19] [117:19] anterior. Empiezas a traicionar. Si el [117:21] [117:21] otro vuelve otra vez a cooperar, tú [117:23] [117:23] imitas la cooperación. [117:24] [117:25] Pero significa que la última jugada ha [117:26] [117:26] sido que tú has traicionado y el otro [117:28] [117:28] había cooperado. [117:29] [117:29] Correcto. [117:29] [117:29] Se has fastidiado a alguien, [117:31] [117:31] ¿no? Tú siempre empiezas cooperando. [117:33] [117:33] O sea, el que empieza cooperando, el que [117:34] [117:34] sí esta estrategia se lleva un palo, que [117:36] [117:36] es cuando le traicionan la primera vez. [117:37] [117:37] Sí. Entonces, tú ya imitas. [117:38] [117:38] Esto es la vida. [117:40] [117:40] Sí. en la vida te pasa, [117:41] [117:41] imitas la traición. [117:42] [117:42] Dice, "Me han traicionado, yo una vez me [117:43] [117:43] traicionaron y entonces siempre [117:44] [117:44] traiciono." [117:45] [117:45] No, pero aquí es me han traicionado una [117:47] [117:47] vez y yo la traiciono, pero en el [117:48] [117:48] momento que él ponga a cooperar y yo [117:50] [117:50] estoy traicionando y entonces te la [117:51] [117:51] devuelva ahí volvemos a cooperar. [117:52] [117:52] Vuelvos a cooperar, [117:54] [117:54] ¿vale? O sea, que entonces llegará la [117:55] [117:55] última de las veces será en el que yo he [117:58] [117:58] traicionado y él había cooperado. [117:59] [117:59] Pero ojo, eh, no es que lo, o sea, [118:02] [118:02] piensa que estos se enfrentan contra [118:03] [118:03] algoritmos, [118:04] [118:04] ¿vale? Entonces cogen un algoritmo y lo [118:07] [118:07] enfrentan contra todos los algoritmos en [118:09] [118:09] partidas aisladas separadas. No es que [118:11] [118:11] el algoritmo que la intraicionado ya se [118:13] [118:13] pone a traicionar a todo el resto, [118:15] [118:15] sino que contra una estrategia concreta [118:18] [118:18] siempre empieza cooperando y a la que le [118:21] [118:21] traicionan imita la traición y a la que [118:23] [118:23] el otro si vuelve otra vez a cooperar él [118:25] [118:25] vuelve a cooperar, [118:26] [118:26] pero para algoritmos distintos. Yo hice [118:28] [118:28] teoría de juegos en la facultad, era una [118:30] [118:30] optativa y me la pillé porque me gustaba [118:32] [118:32] mucho el equilíbrio de Nash y todo esto. [118:34] [118:34] Y claro, también es muy irrelevante si [118:35] [118:35] es finito, no es finito el el encuentro, [118:38] [118:38] porque si es finito tú en la última tu [118:41] [118:41] incentivo, o sea, la última que es la [118:43] [118:43] analizas desde una óptica de una única [118:45] [118:45] es traicionar. [118:46] [118:46] Claro. [118:46] [118:46] O sea, es es también muy curioso el si [118:49] [118:49] tú sabes que es la última vez que vas a [118:51] [118:51] a a tener que enfrentarte a este dilema, [118:53] [118:53] te reaccionas porque ya tu reputación ya [118:56] [118:56] no tendrá ninguna consecuencia futura. [118:58] [118:58] Entonces, el tu última bala la disparas. [119:00] [119:00] Claro, también es verdad que si tú vas [119:01] [119:02] con este con este algoritmo, si cuando [119:04] [119:04] te traicionan tú has cooperado ya [119:06] [119:06] pierdes de pierdes por años. Si el otro [119:09] [119:09] traiciona hasta el infinito, tú ya has [119:10] [119:10] perdido. Hay un punto. [119:12] [119:12] Sí, pero aquí era el acumulativo de tú [119:15] [119:15] contra todas las estrategias, [119:16] [119:16] claro. [119:17] [119:17] No, tú contra una concreta. O sea, [119:18] [119:18] contra una en concreta puedes perder, [119:20] [119:20] pero el que más puntos acumulaba en todo [119:24] [119:24] era este, hasta que hubo otra edición y [119:27] [119:27] hubo un algoritmo que superó a este. [119:29] [119:29] ¿Vale? [119:30] [119:30] ¿Os imagináis cuál fue? [119:31] [119:31] Full tradición, ¿no? Full buena gente, [119:34] [119:34] ¿no? [119:35] [119:35] Es eh Tit for Tat, que es exactamente el [119:38] [119:38] mismo, pero de forma aleatoria de vez en [119:41] [119:41] cuando. [119:42] [119:42] Traicionar, [119:43] [119:43] cooperar. [119:44] [119:44] Ah, cooperar. O sea, siempre traicionar, [119:46] [119:46] ¿no? [119:48] [119:48] Siempre empiezas cooperando. Si te [119:50] [119:50] traicionan, imitas, pero de vez en [119:52] [119:52] cuando aleatoriamente metes un [119:55] [119:55] cooperación después de haber sido [119:56] [119:57] traicionado, [119:58] [119:58] porque hackeaba ciertos algoritmos que [120:00] [120:00] también tenían este sistema de cooperar [120:02] [120:02] cuando les cooperaban y conseguía que [120:04] [120:04] otros volviesen a cooperar. Ese es el [120:06] [120:06] que mejor funciona. [120:07] [120:07] Eso es lo que hacen los políticos. Los [120:08] [120:08] políticos hacen hacen [120:11] [120:11] full mentira. Aquí aquí tú sacas [120:13] [120:13] experiencia. Ah, sí. O sea, si tú me [120:14] [120:14] traicionas, [120:16] [120:16] yo debería traicionarte, pero de vez en [120:17] [120:17] cuando te coopero otra vez. [120:19] [120:19] Ese es el que mejor funcionó. Tip for [120:20] [120:20] Tat con de vez en cuando perdón, [120:23] [120:23] perdonar. [120:24] [120:25] Ajá. [120:25] [120:25] Entonces, sacaron conclusiones de la [120:27] [120:27] vida también, que es un poco la [120:28] [120:28] filosofía que yo sigo, que es yo siempre [120:30] [120:30] empiezo cooperando buena gente y veo a [120:31] [120:31] ver qué es como una muestra de ver de [120:33] [120:33] qué valo vas tú. Yo siempre voy a ir de [120:35] [120:35] buen tío. [ __ ] que eres buen tío. Qué [120:38] [120:38] guay. Hemos encontrado cooperation. [120:41] [120:41] Que veo que no cooperas. [120:43] [120:43] Vale, full distancia. [120:44] [120:44] Si eres estafoso, traición, [120:46] [120:46] no pasa nada. Pero es lo que dice que de [120:49] [120:49] vez en cuando dice la vida y en el libro [120:52] [120:52] te dice la vida a veces es complicada y [120:54] [120:55] la vida a veces hay malentendidos y a lo [120:57] [120:57] mejor lo que tú has interpretado por [121:00] [121:00] traición era simplemente malentendido. [121:03] [121:03] Por eso es interesante de vez en cuando [121:05] [121:05] dar otra oportunidad que es el mejor [121:08] [121:08] algoritmo. [121:08] [121:08] Qué católico, ¿eh? Lo de la otra mejilla [121:10] [121:10] está guay. Primero o segundo testamento. [121:14] [121:14] Está guay. [121:15] [121:15] En el primero es ojo por ojo. [121:16] [121:16] Sí, la ley del talón, ¿no? [121:19] [121:19] No sé, pero es más salvajada el primero. [121:22] [121:22] Pues muy bien. Y esto lo has aplicado, o [121:24] [121:24] sea, en tu día a día, en tu vida y te [121:26] [121:26] funciona desde que lo leíste filosofía. [121:28] [121:28] Desde que lo leíste o antes o ha [121:29] [121:29] coincidido y por si te ha gustado el [121:30] [121:30] vídeo, el libro. [121:33] [121:33] No me acuerdo qué fue primero, pero me [121:34] [121:34] sentí muy reflejado. Yo siempre siempre [121:37] [121:37] hago esto y siempre aconsejo a mis seres [121:39] [121:39] queridos hacer esto. Es decir, hay gente [121:41] [121:41] muy buena, coopera siempre y ves de [121:44] [121:44] buenas porque si no no te los vas a [121:47] [121:47] encontrar, pero la que veas que alguien [121:50] [121:50] no está cooperando y es narcisista y va [121:52] [121:52] a su bola y te das cuenta que juega con [121:53] [121:53] la gente como si fueran fichas, [121:56] [121:56] salte lo antes posible. [121:57] [121:57] Sí, pero fíjate, yo creo es distinto, [121:59] [121:59] ¿eh? tú te sales. O sea, yo creo que [122:01] [122:01] intentaré definir lo que como yo creo [122:03] [122:03] que Euge enfoca las cosas, ¿no? Yo creo [122:04] [122:04] que tú antes de entrar a jugar tienes [122:06] [122:06] que ver que el tío coopera con otros y [122:07] [122:08] por tanto que es un buen cooperador, [122:09] [122:09] entonces entras. Si ya ves que es [122:10] [122:10] estafoso, ya no entras directamente. Y [122:12] [122:12] luego cuando estás dentro, si te [122:13] [122:13] estafan, tú lo que ha no le estafas, [122:15] [122:15] sino que sencillamente corta relación. [122:18] [122:18] Sí, esa es. [122:19] [122:19] No es exactamente lo mismo, pero sí, sí [122:21] [122:21] te entiendo. [122:22] [122:22] Yo mi traición la veo como salirme. [122:23] [122:23] Claro, [122:25] [122:25] no la veo como te voy a putear yo. [122:26] [122:27] Claro, [122:27] [122:27] eso es un buen apunte. Hay gente que [122:29] [122:29] diría, "Ah, sí, pues ahora te la [122:30] [122:30] devuelvo." [122:30] [122:30] No, eso yo no pierdo tiempo. O sea, [122:32] [122:32] encima voy a perder tiempo mental para [122:33] [122:34] [ __ ] Lo lo jod [122:35] [122:35] más [ __ ] suficiente. Ya [122:37] [122:37] lo [ __ ] del dilema de prisionero es [122:38] [122:38] que en realidad [122:39] [122:39] eh claro, si se produjera el caso real, [122:42] [122:42] el tío va a la cárcel 5 años. Es que [122:45] [122:45] cuando sales 5 años después de estar en [122:46] [122:46] la cárcel ahí con en las duchas, en el [122:48] [122:48] desayuno y tal, sales mosqueado de [122:51] [122:51] [ __ ] O sea, si tú lo ves como un [122:52] [122:52] juego estadístico de probabilidades y de [122:55] [122:55] y de algoritmos es una cosa, pero comete [122:57] [122:57] 5 años de cárcel y luego sal y a ver con [122:59] [122:59] qué filosofía sales. Eh, [123:00] [123:00] o sea, yo creo que el dilema del [123:02] [123:02] prisionero te pone el ejemplo más eh [123:04] [123:04] bestia que es la la prisión, [123:07] [123:07] pero en el fondo te viene a representar [123:09] [123:09] una cosa que nos pasa en el día a día en [123:10] [123:10] microdecisiones de muchas cosas. [123:13] [123:13] No tiene por qué ser el ejemplo extremo [123:14] [123:14] que es irte a la cárcel. Total. [123:16] [123:16] Puede ser ganar un poco más o ganar un [123:17] [123:17] poco menos. Totalmente. [123:19] [123:20] Muy bien. Pues nada, hasta aquí el [123:21] [123:21] episodio. Nos vemos la semana que viene [123:23] [123:23] con Álvaro, si es que está cuatro, [123:26] [123:26] en principio Álvaro está, [123:27] [123:27] así que nada, echar un vistazo a los [123:29] [123:29] sponsor y sobre todo el vídeo de este [123:30] [123:30] domingo. Yo [123:32] [123:32] viene hot, [123:33] [123:33] viene hot, eh, [123:34] [123:34] sí, es el dilema de prisionero del [123:35] [123:35] Monopoli. [123:36] [123:36] Estaremos en directo, ¿no? Nosotros yo [123:38] [123:38] comentaré fullé full. [123:40] [123:40] Así que, chicos, nos despedimos. Muchas [123:41] [123:41] gracias a todos, gracias también a los [123:42] [123:42] sponsors y nos vemos en la próxima [123:45] [123:45] semana, el próximo jueves. Adi, [123:46] [123:46] ch.
Transcripción completa
Hoy hablaremos sobre los premios Goya y las polémicas declaraciones y sobre el poder de negociación en el mundo de la empresa y en el mundo del cine. También os contaré cómo va mi aventura con los nuevos videazos y también os enseñaré un nuevo producto que me ha llegado. Y por último hablaremos del problema del Pentágono con Altropic, una estrategia en redes sociales para vender más y un libro sobre teoría de juegos. Sin más dilación empezamos. Bienvenidos al episodio número 127 de Spicey y Fortuna. Hoy estamos con Euge, con Mark y sin Álvaro. No hacemos un episodio completo, ¿verdad? Está en el Mobile World Conquest que nos ya nos cuenta la semana que viene. A ver qué tal. Sí, a ver si no lo atracan en Barcelona porque está el tema. No, pero bueno, no. En el Mobile World Congress viene, hay mucha delincuencia porque muchos maleantes se juntan para atracar a los Hombre, hay mucha gente rica. Claro. Sí, sí, sí. No, esto me consta, eh, que es así. Sí, sí. Así que así es su es el agosto hacen el agosto. Bueno, aparte de que se llena un montón porque viene gente de todo el mundo, Barcelona se vuelve loquísimo. Sí, sí. Eso no es momento de ir a Barcelona está, ¿no? Hoteles muy caros y demás. Bueno, o ir con cuidado con la cartera, sencillamente. Bueno, empezamos fuerte el episodio, pero antes dejadme que os explique. Oh, espérate. Antes del sponsor, ¿habéis visto lo de One Piece? No, ¿qué es esto? ¿Ha pasado? No sabéis que es One Piece. Sí, claro. Hago el sponsor y os explico, ¿vale? El sponsor de hoy es Hostinger, como ya sabéis, es nuestro partner para la web de Spice y Fortuna y también para newsletter que enviamos cada domingo de forma gratuita. Y hay mucha gente que no se anima a empezar porque al igual que mucha gente, seguramente tengas ese proyecto en tu cabeza que lleva meses o años y ya sea una web, una tienda online, cualquier proyecto, Hostinger está pensado justo para eso, para dar el primer paso. 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Yo es que sabes que pasa que yo eh Dragon Ball para mí es es increíble y no quiero ver nada que, o sea, estoy bloqueado con Dragon Ball. Yo la he visto otra vez. Estoy estoy bloqueado. Pero estás en personas, pero está en Netflix. Sí, sí, sí, pero [ __ ] no, no sabía que sacan la segunda. Pues como parte de la promocio, el creador ha enterrado el One Piece, es decir, One Piece significa que es un tesoro que enterró uno de los piratas y todos los piratas van a buscarlo porque es el mayor tesoro que existe de todos los mares. Pues el creador han ha sacado un vídeo diciendo que ellos lo han enterrado en el fondo del mar. Esto fue hace 24 horas, 48 horas. Vale, pues en el vídeo que enseñan cómo está van en el barco, lo ponen en profundidad a 625 millas, eh 625 m, perdón, eh bajo bajo el agua que está ahí en el fondo marino, pues ya hay gente con eh viendo como, vale, estas que marchas que salen en el barco son de la guardia costera de Japón y como esto no puede soltarlo más que en estos sitios seguramente esté aquí, aquí y aquí, nos vamos. Y él dice que no no lo va a desenterrar hasta que no llegue el momento adecuado, es decir, que lo quiere dejar años en el fondo del mar, pero está real en el fondo del mar. Pero a lo mejor hay gente que lo va a descubrir ya. Yo creo que sí. Sé que lo encuentra, se lo queda. Claro. Y ahí dentro está el tesoro y como el secreto de la serie, porque toda la serie creo que todavía no ha acabado la el anime o los mangas. Claro, nadie sabe lo que es el One Piece después de mil y pico episodios. Es una carta de amor, alguna [ __ ] de estas. Increíble. Primero, primero van los cómics, luego va la serie. Y después va la serie la serie real de Netflix que va 10 años o 15 años atrás, pero jamás va a poder hacer 1000 episodios humanos, ¿no? Claro. Bueno, el fondo es un buen activo para hacer en serie de humano porque Juego de Tronos, por ejemplo, se comió a los libros. En cambio, aquí dices, "No podemos cómpos a los a los cómics jamás." No, no, no hay forma, no hay forma. Pero nada, era solamente esta curiosidad que lo estaba viendo estos días y digo, "Qué locura." O sea, con cómo van siguiendo todo. Internet es espectacular. para seguir el día a día. Oye, ¿quamos un barquito en Japón o qué? Estadísimo. Bueno, empezamos con un tema un poco de ciencia ficción, pero ya nos estaban avisando de que algo sí podía pasar y es que el Departamento de Guerra, el Pentágono de Estados Unidos, se ha enfrentado directamente con una empresa de inteligencia artificial, con Antropic. Un poco para resumir, lo que ha pasado es que básicamente había un contrato sobre la mesa entre Antropic y el Pentágono, aproximadamente unos 200 millones y no se ha acabado de realizar porque Antropic en concreto suceo, que es Dario Amodei, creo que se llama, ha dicho que habían dos cláusulas específicas que no les hacía ninguna gracia. Una de ellas es que se usase la inteligencia artificial para poder investigar y hacer eh todo tipo de búsqueda de información a sus propios ciudadanos. Es verdad. Y armas, ¿no? Y la segunda son armas autónomas. Armas autónomas, ¿qué significa? Eh, pues que tomen decisiones la inteligencia artificial. Imagínate un dron que esté en un país de guerra y que toma la decisión de a quién matar o o a quién no. cosas que no existen todavía, pero eh Antropic ya había puesto dos cláusulas de cuando tengamos cuando la sea suficientemente buena para que eso suceda, no vais a poder hacerlo, ¿vale? Lo cual significa que hay expectativas de que eso pueda llegar Sí, por supuesto. En un plazo razonable. Sí, sí, sí. Vale. Y antropic eh cloud code, la parte de código es una salvajada, o sea, eso cada vez va mejor, cada año mejora. Entonces, en en un punto se puede autoprogramar a sí mismo el dron o entender las rutas, eso va a llegar. Entonces, básicamente Dario dijo, "Oye, pongo mis dos líneas aquí." Y y el departamento del Pentagon ha dicho, "Vale, pues no, si no aceptas eso, no vamos a firmar el contrato." Es más, se han filtrado ciertas conversaciones de simulaciones de lo que podría llegar a pasar. Entonces el Pentágono le decía al Dario, "Oye, vamos a poner un supuesto. Imagínate que está viniendo una bomba nuclear o hay una supuesta amenaza de bomba nuclear hacia Estados Unidos. Yo tendría que pedirte permiso para hacer ciertas cosas con Cloud." Y el Dario le dice, "Bueno, en ese caso llama, me llamas y lo y lo y lo comentamos." Entonces sentado como el culo en plan, "No, o sea, eres estás atentando contra la seguridad nacional." Entonces, no solamente han perdido el contrato, sino que lo han puesto en la lista de empresas peligrosas como para hacer contratos con ellos. Para que te hagas una idea, jamás se había puesto en esta lista ninguna empresa americana, solo empresas empresa americana había estado en esta lista. Jamás es la primera empresa americana que entra en la lista donde están empresas chinas, en donde están empresas de otros países que son enemigos de Estados Unidos, que no son de fiar, que no son de fiar. Entonces, básicamente le han dicho, "Esta empresa no es de FIA porque no les han dejado hacer estas dos, no han aceptado estas dos cláusulas." Wow. Entonces, ha salido Dario a pronunciarse públicamente diciendo que esto es una represalia directa por justificar sus sus valores éticos y que no lo veía justo. Entonces, ¿qué es lo que ha pasado? Porque esto es un dramón. De repente, si esto lo veía online y me descojonaba. aparece chat GPT y dice, "Nosotros sí que firmamos con el gobierno en Pentágono." O sea, se ha llevado Open AI, se ha llevado el mismo contrato que iban a dar a Antropic. 200 millones que se hice rápido, se lo ha llevado Open AI. Esto es que GPT a mí Samman cada vez me está cayendo no es una locura y sigo echando char GPT y no sé ni por qué, pero yo me estoy cambiando a cloud, estoy usando más cloud ahora estoy usando el plan de 200 € y a nivel de código es una salvajada. Pero bueno, lo que sí que es relevante es que Sammar encima ha tenido las narices de decir públicamente que han hecho el contrato, pero que ellos también han puesto esas cláusulas y a ellos sí que se la han aceptado. Wow. O sea, yo no me lo creo. No sé, estás dejando mal a alguien siempre. Es decir, en esta situación que dejas mal a Se caen bastante mal, ¿eh? Samalman y el de Antropic, ¿no? A Saldo todo el mundo le cae mal porque es una rata, tío. ¿Qué ha firmado? Ha dicho que las dos cláusulas están puestas, o sea, que no puede utilizar para eso. Eh, no esas palabras, pero rollo, nosotros también hemos puesto nuestros límites éticos, tal. Hombre, yo como Estados Unidos entiendo que, a ver, primero no entiendo cómo puede ser que no haya un NDA de las negociaciones, o sea, totalmente. No entiendo cómo puede hacerse público algo tan privado como una negociación entre dos partes, eh, donde hay seguridad nacional de por medio. Eso lo primero. Lo segundo, que tampoco me parece bien que un estado ponga una lista negra a un proveedor por no aceptar un acuerdo. Tampoco me parece bien, ¿no? Pero sí que es verdad que que el dilema ético que se plantea, yo tengo mis dudas, porque al final tú lo que estás diciendo es, "Oye, ¿es legítimo despiar a los a los ciudadanos o no es legítimo? Mi respuesta es que no, pero no depende si ese ciudadano es un terrorista y va a poner una bomba y va a matar a un montón de niños. Sí. Es legítimo que un estado tenga armas inteligentes. Sí, si va a darle un uso correcto a esas armas. Es decir, al final tú le estás dando una herramienta al gobierno. Que el gobierno luego la utilice bien o mal no es tu responsabilidad. Ya sé que es un discurso un poco de disclaimer de la empresa, pero al final yo te vendo un arma. No creo que la empresas que venden armas de caza, si ese tío utiliza un arma para matar a un niño, sea cómplice o culpable la empresa que vendido el arma. Entonces creo que estamos criminalizando al proveedor cuando en realidad en todo caso sea responsabilidad del propio país. Entonces, ¿por qué no firmas un acuerdo con Estados Unidos y más sabiendo que si no lo haces tú, tu competidor lo va a hacer? O sea, que al final Estados Unidos acabará teniendo acceso a la tecnología de armas inteligentes y de espionaje a sus ciudadanos. ¿Por qué no lo haces? Sí que es verdad que aquí se hay un hay otra cosa sobre la mesa que es los modelos de lenguaje llegarán a converger en que todos tienen la misma capacidad. Porque si es así entonces es como tú dices, es irrelevante irte con CHGPT o irte con cloud. Si no es así, que de momento no es así, Cloud es muy superior a nivel de programación, pero cuando digo muy superior es bastante superior. Claro, el gobierno le haber tocado las narices porque te estás yendo con el proveedor menos eficiente para lo que tú querías hacer. También es verdad que si le inyectas un contrato de 200 millones, quizá con 200 millones pueden llegar a competir con con Antropic. Ellos ya utilizaban Antropic, no lo utilizaron para entrar en Venezuela y dijeron, "Hemos utilizado Antropic. Y nos ha servido para, pues, investigación o espionaje. Sí, sí, sí. Tenían un contrato, está como el el siguiente contrato. Entonces, lo que ha Trump incluso se ha pronunciado y ha dicho, "Prohibido usar a todo el mundo del del gobierno Antropic está como en la lista negra." ¿Qué ha pasado? Claro, eh, una cosa es lo que pasa a nivel de contrato público con el gobierno y otra cosa es que cuando la gente se ha enterado, que es lo que tú dices, cómo esto nos ha llegado, cómo se ha empleado en Twitter, no no tiene mucho sentido, pero bueno, es en el mundo en el que vivimos. La gente ha hecho un hashtag de cancel chat GPT porque encima han visto como chat GPT se ha metido como por detrás a [ __ ] el contrato. Entonces, Antropic ha pasado como de la aplicación 131 descargada de la App Store a la número uno, por lo menos en las últimas semanas, muchísima gente está cancelando chat GPT y se está pasando Antropic y han conseguido cientos de miles de usuarios. Casualmente también Antropic eh saca un post donde dice, "Hemos sacado una herramienta para que puedas pasar todas tus memorias de otros modelos de lenguaje al nuestro." Justo te lo iba a preguntar, digo, si hubiese esto me instacambiaba. Sí, pues lo han sacado muy bien. O sea, han jugado muy bien sus cartas, se han posicionado como la empresa ética. Tampoco hay que hacerle mucho caso a las empresas éticas porque Google también hizo algo parecido, eh, no sé si fue en 2007 o así, hace mucho tiempo, que también se se negó a acceder ciertas cosas al gobierno y luego cambió completamente radical de postura cuando el CEO cambió. O sea, que quiero decir que esto no es una persona que se pone con los límites antropóic a lo mejor dentro de 5 años el Dario este se jubila y aparece otro que sí que que lo deja. Pero sí que plantea un dilema moral que me gustaría saber vuestra opinión de cómo veis esto, porque la geopolítica va a depender mucho de inteligencia artificial y China es muy probable que no tenga estas restricciones. China, probablemente Deepsik ya está integrada en el gobierno. Yo es que creo que no hay dilema moral, o sea, yo creo que es tan fácil como el hecho tu negativa ante el gobierno no va a impedir que el gobierno tenga acceso a esa tecnología tarde o temprano, con lo cual al final la decisión es si eres tú el proveedor o no. Si tú crees que ser el proveedor de una herramienta que mal utilizada puede ser nociva para la sociedad, te hace corresponsable, no le vendas. Pero es que yo no pienso eso. O sea, yo pienso que al final si tú como empresa ayudas a un estado y luego el Estado de forma ilegítima, ilegal o abusiva hace un uso indebido de esa herramienta, yo no soy responsable. Ortando, hay dilema moral. Esa es mi postura. O sea, yo le vendería a Estados Unidos, firmaría el contrato y sin problema. Si fueras antropic no hubieras puesto ninguna cláusula ni nada, ¿no? O sea, yo lo hubiera intentado poner igual o no. Es que es que también depende. Es que al final es lo que te decía, o sea, armas inteligentes, eh, que que tenga acceso a armas inteligentes, me interesa o no. Depende como vengan los chinos como más inteligentes y nos invadan. Pues sí me interesa. Es que claro, cl pero el gobierno no siempre es bueno y y nosotros como liberales siempre lo decimos, el gobierno cada vez quiere más poder y si tú sabes que lo que estás construyendo, porque lo que deben de ver los CEO es mucho más de lo que nosotros, se viene una tecnología que ya puedes preveer cómo se puede llegar a usar, porque estuvimos hablando en el podcast con el CEO de Freepy, que nos decía, "Es que la IA es capaz de investigar de unos niveles que hasta ahora no éramos conscientes." Hm. Es que a lo mejor deduce cosas que vas a hacer y no las has hecho todavía. O sea, pero entonces toda la industria armamentística que que cierre, porque si tú le vendes un arma a un gobierno, la puedes utilizar contra la población civil. Claro, si tú no vendes armas a tu estado, tu estado está indefenso, te tir una bomba y te conquistan. Entonces, ¿qué? Es decir, insisto, creo que el proveedor de la tecnología o de la o de las armas no debería o no podría ser responsable de un mal uso de las mismas. Que está claro que mucha gente dirá, "No, lo haces para justificar." No, no, yo lo digo sinceramente y más en un contexto que ahora hablaremos, imagino, de de que estamos en guerra abierta con misiles por el por el por el cielo y con baterías antimisiles parando eh proyectiles. Entonces, hombre, yo creo que la tecnología que que las empresas de Estados Unidos, dos de Estados Unidos o de cada país de la tecnología adecuada para usos incluso militares o defensivos o ofensivos, me parece dentro de lo que cabe legítimo. Y eso que yo soy antiguerras totales, pero ¿por qué no? O sea, no entiendo cuál es la limitación que tiene en este caso la la empresa para no vender tecnología. Es tecnología pura. Es tecnología. Siempre el mismo razonamiento que no le vendan chips, que no le vendan ordenadores, porque a ver si van a hacer algo malo con ellos, ¿no? Y aparte también por lo que dices tiene sentido porque si solamente fuera la empresa de tecnología, Claro. Y solo tuviera esta empresa pero es que no es así. O sea, quiero decir, tarde o temprano esto va a llegar al gobierno y tendremos que llevar a un equilibrio de Nash en el que todos lo tengamos y todos nos equilibremos. Y te digo más, si hubiera solo un gobierno mundial, te lo compro. Si hay un gobierno mundial que tiene el monopolio de la fuerza de todo el planeta, te lo compro. Pero no es así, lo estamos viendo. O sea, hay países, hay bandos, hay guerras. La pregunta es, ¿tú quién quieres tener la tecnología? ¿Los tuyos o los de otro bando? Qué bien negocia Mark, ¿eh? Ya, ya. No, es que es que no, pero y yo ¿Tú qué opinas? ¿Has comprado la película o compra la película? A ver, sí, pero yo quiero tener la conciencia tranquila si fuese, es decir, yo soy el dueño de la empresa, no me hace falta este contrato de 200 m000ones supuestamente porque voy sobrado. Digo, mira, por mis huevos no lo vas a utilizar y si lo haces un arma en un futuro, ¿qué tal? No vaya a ser gracias a mí, ya está. Me parece superlegitimo. Pero fíjate el, creo, aquí tocas el tema de de ego y el tema de sentirte culpable. Sí, al final si tú sabes que tu competido sí que se lo va a vender y por tanto el estado tendrá efectivamente en todo caso acceso aos personales, pues tema suyo. A no ser que el tío diga, "Mi competidor es basura, yo tengo un a que es 10 veces mejor." Ya, pero da igual. Mi decisión sí que va a importar que no maten a 50.000 niños luego con los drones. En vez de un año lo tendrán en 10. O sea, me refiero que ya, pero simplemente es no ha sido gracias a mí. Yo creo que es una parte, pues eso, el CEO lo ha decidido el CEO y la junta dirá, "Estás loco, acabamos de per 200 millones." Fíateo, yo la la parte de espionaje a población civil aún te la compro en el sentido de yo no quiero que con mi tecnología se espíe a personas, te lo compro. Sí, ya ocurre, pero te lo compro parcialmente porque primero ya ocurre y segundo si hay un terrorista una bomba en la guardería de mi hijo, pues sí que quiero que le piene el móvil. O sea, es que igual pero es que igual tu tecnología bien utilizada por el gobierno puede salvar vidas. Entonces, mal utilizada puede quitarlas, está claro, pero pero puede salvarlas y la responsabilidad es del gobierno, no tuya. Tú le das las herramientas, el mal uso o buen uso depende del gobierno. Si hace un mal uso, se les echa. Esa es un poco la teoría. Vale, pero no sé. ¿Creéis que en un futuro podemos llegar a un escenario minority report? Sí. No he visto la peli. A ver, ¿no has visto la peli? [ __ ] tío, que me encantaría como Pero explícame, explícame qué es. Que me dieras tu mente un mes y ponerme todas las pelis, ¿sabes? Disfrutarlas. Disfrutarlas por primera vez. Eh, Minority Report, sin spoilers, es básicamente de Tom Cruz, por cierto, eh, un futuro en el que hay como un sistema en el que tienen tanta información y una así superfuturista que pueden preveer crímenes antes de que pasen y juzgar al tío por ese crimen. Entonces, te juzgan y te venían a juzgar por, oye, vas a matar a tus hijos, te vamos a juzgar, te vamos a meter en la cárcel antes de hacerlo y tú, tío, si no lo he hecho. Ya, pero es que sabemos que lo vas a hacer al 99% duro esto. Ya, pero con la capacidad de la ahora si metes datos, datos, datos, o sea, sí, sí, seguro. Hay un comportament, el mundo es determinista, ¿no? O sea, al final si tú sabes que este tío ha hecho esto más esto, más esto más esto más esto y está haciendo tal o ha comprado un arma o ha hecho tal, tienes al 85% de Hay otro dilema moral y jurídico que plantea Minority Report y es, claro, si yo sé que el 99% vas a matar a tu hijo, lo sé, detenerte y condenarte por eso protege a tu hijo, pero ¿y si no lo ibas a hacer finalmente? estás castigando y condenando a alguien que no ha cometido ningún delito, sino que tenía quizá la predisposición para hacerlo, pero no lo ha hecho. Entonces, quizá en ese caso no es condenar, es como meterlo en una especie de limbo hasta que entendamos tal, ex tomar medidas. Pero volviendo al al dilema inicial, yo creo que si te pones desde la óptica moralista, entonces ninguna empresa podría vender al Estado muchas cosas, herramientas informáticas, armas, armas, por supuesto, ¿no? Y sobre todo, yo pienso, ¿qué pasa si el Estado no tiene acceso a esto? Si el Estado que tiene monólio de lacia no tiene acceso a esto, podíamos perder muchas vidas si hay un atentado terrorista, podíamos perder el propio territorio si nos conquistan desde fuera. antes, [ __ ] me cuesta me cuesta ver el dilema, el dilema ético, o sea, sé que existe, eh, y lo y y lo lo puedo entender, eh, pero yo para mí no lo hay en la medida de que de que eres un proveedor, tío. O sea, es que al final el mal uso no es tu responsabilidad. ¿Tú cómo lo dese? Mira, yo he venido muy convencido de que estaba bien lo que hacía, pero me has dado un buen un buen razonamiento alterno. A ver, yo creo que tarde o temprano esto va a acabar en manos del gobierno. Entonces, sí que también es verdad que me pongo en la piel del Dario este y a mí me costaría irme a dormir sin estas líneas rojas en el contrato. La pregunta es, ¿creéis que lo ha hecho por razones éticas o lo ha hecho por razones éticas para publicarlo y posicionarse número uno? Nada, este tío se le ve muy fre, o sea, igual que al Samalman lo veo un poco maquiabélico, a este tío se le ve el típico friky de que a lo mejor me equivoco, ¿eh? Pero se le ve como muy de, tío, estas son las líneas para recuperar 200 millones en suscripciones, ojo, eh. Bueno, y y qué os parece, ojo con Cloud y ¿qué os parece que lo cuent? Yo es la única que pago 200 al mes y estoy feliz, ¿eh? y probablemente pase al plan de cuatro, o sea, su Sí, sí, pero igualmente estáis un 0,000, o sea, estáis cuatro frikis aún usando cloud aún aún y esa [ __ ] aún no aún totalmente. Hay que decir que eso tiene un recorrido, ¿no? Yo voy a ir ahora y me lo voy a poner, pero pero igualmente que no hay mucha gente para hacer 200 millones era más fácil decir que sí y ya está. Mira, yo tengo la tesis de que el código va a pasar como con el contenido, de que la barrera de entrada bajará mínimo y ya no se sacarán juegos. o softwares cada x tiempo, sino que como antes con el vídeo, o sea, el concepto de subir un vídeo al día en la cuando teníamos la tele y la y y otra época, ¿qué qué locura era esa? Un vídeo al día. Si se hacían producciones de meses, el concepto de hacer un vídeo friky sobre un nicho raro, sobre un juego extraño o sobre un hobby de jardinera era raro. Lo con el código va a pasar lo mismo. Cuando tú puedas tener cinco illas en paralelo programando tus ideas, la explosión de uso de estas tecnologías. Hay otro matiz que decía, "Willy, ¿cuánto cuerdas? ¿Cuánto tardas en recuperar 200 millones?" Yo creo que es mucho peor la pregunta porque Estados Unidos va a tener la el detalle de tener más relaciones comerciales con esta compañía en el futuro. Yo una compañía que me dice que no y no solo es, sino que publica el por qué ha dicho que no y me deja en mala posición, porque al final está dejando a Estados Unidos como un país que quiere esperar a sus ciudadanos y que quiere armas inteligentes. Pero Google ya lo hizo y luego se arrepiente. O sea, depende si el producto, o sea, el producto manda. Está claro, está claro. Si tienes muy claro que tu producto es muy fuerte, te da igual y ya está. Sí. Sí, bueno, pero Estados Unidos también, ojo, porque el produto es muy fuerte, pero Donald Trump también es muy cabezón, ¿eh? A mí más que los la pid de 200 millones me preocupa más las mala relaciones con el país, porque [ __ ] o sea, no sé hasta qué punto que te metan en esta lista no te permite hacer contratos con otras empresas del país o o te han puesto en una lista muy jodida, eh, o sea, Nvidia a lo mejor dice, "Oye, no sé si no sé, veremos qué qué pasa." Pero bueno, decías antes, estamos en conflicto, ¿qué está pasando? Hace un par de episodios cuando estábamos todos hablamos de que podía haber una guerra y yo estaba viendo las las redes sociales y era como, "What?" Bueno, ya llevábamos muchos meses, diría años, eh, el conflicto entre Israel y Palestina, ¿vale? Y por ahí en medio está Irán, ¿vale? Irán, eh, bueno, sabéis que es una una dictadura, ¿no? Eh, por así decirlo, radical, ¿vale? y están totalmente en contra de pues eh Israel principalmente son sus enemigos naturales y por extensión eh de Estados Unidos, ¿vale? Estados Unidos en Irán tenía grandes intereses. De hecho, históricamente Estados Unidos influyó en la política iraní durante mucho tiempo, pero eh desde este último gobierno, desde los años 70, quiero recordar, eh ya es un gobierno antiados Unidos. Han pasado muchas cosas, de hecho eh hubieron algunos altercados importantes a nivel diplomático con Estados Unidos y no había ninguna relación. Entonces, ¿qué ha pasado hasta el momento? Irán, Israel se iban atacando, ¿vale? Iban haciendo el típico ataque de, "Oye, te voy a atacar, ¿eh? Desaloja, bomba." Es un poco el postureo del del ataque internacional, pero no, pero no era un ataque de verdad, porque un ataque de verdad tú lanzas un misil y revientas a quien revientas, ¿no? Era como muy simbólico. Si tú me has atacado, oye, me has atacado, me lo voy a devolver, ¿eh? Pero bueno, te atacaré aquí, aquí, protégete. Pero eso se hace, eso se hace. Es un postureo eh absurdo que me da me da pena, pero es como yo respondo a tu ataque, pero con respeto para no para no desatar una cadena de eh ataques de verdad fuertes. Y Estados Unidos pues ayudaba a Israel pues con tecnología, pero desde fuera. Pero, ¿qué es lo que ha cambiado ahora? Pero lo que ha cambiado ahora es que Estados Unidos ha entrado, es decir, Estados Unidos ha hecho un despliegue militar e en todas las bases eh cercanas a Irán y ha colaborado en un ataque, entre comillas, bastante agresivo a a Irán junto con Israel, ¿no? Entonces, bueno, ha fallecido el el Ayatolá, que era el el líder supremo del régimen iraní y Irán se ha rayado nivel máximo y ha dicho, "Vale, pues ahora vamos a saco." Pues ahora sí que sin avisar han comenzado a bombardear en principio eh digamos ubicaciones estratégicas, bases militares Estados Unidos, pero claro, Atacado Dubai, Abu Dhabi, territorios donde Estados Unidos tiene presencia y donde Irán entiende que como Estados Unidos tiene presencia en esos territorios, pues yo voy a atacar a todos los aliados de Estados Unidos. Entonces, claro, evidentemente yo he aprendido un montón porque no sabía que habían eh un una tecnología tan avanzada de antiaéreo, es decir, hay como baterías que cuando te mandan un misil, tú lanzas otro misil y lo contrarrestas. Entonces, en Dubai ha habido un montón de intercepciones de de proyectiles, ¿vale? De misiles balísticos, pero sí que es verdad que en algunos casos se puede colar alguno. De hecho, la embajada de Estados Unidos ha recibido un impacto, el aeropuerto de Dubai ha recibido un impacto, han suspendido el tráfico aéreo en Dubai y, bueno, ha habido una serie de situaciones un poco un poco jodidas. De hecho, yo tengo amigos en Dubai y estaban algunos preocupados, otros diciendo que no hay para tanto. Hombre, yo personalmente si viviera en una zona donde veo en el cielo ruido y y explosiones de misiles, yo estaría preocupado. Pero bueno, la situación ahora es extensa y de hecho Estados Unidos ha le ha dicho a Irán que que van a tomar represalias. De hecho, la operación se llama Furia épica o algo así. Es que tenemos unos nombres, tío, que Pero no, no es una situación tensa. Irán, sí que es verdad que yo esperaba que China y Rusia, por ejemplo, pudieran tomar parte, pero China y Rusia se han mantenido totalmente al margen. Entonces está Irán prácticamente sola contra el mundo, por así decirlo. Y tienen tecnología que de miedo, o sea, tienen bombas nucleares o cosas así. el relato de Estados Unidos, y digo el relato porque no tengo certeza al respecto, aunque bueno, tampoco tengo mucho por qué cuestionarlo, ¿no? Más allá de lo que pasó en en Afganistán, que decían que había armas dezo masiva y luego no había nada, ¿no? Pero decían que Irán estaba a punto de de culminar su su programa nuclear, lo cual haría que Irán tuviera armamento nuclear y entonces en lugar de mandar misiles balísticos, mandaría bombas nucleares, que cambia bastante la división. Entonces, con el objetivo de que Irán no desarrolle su programa nuclear, eh, han tomado estas acciones. Eso es lo que afirmaban desde Estados Unidos hace unos días. Es que el equilibrio de las bombas nucleares es correcto hasta que un bando no le importa suicidar el mundo entero. Claro, pero Irán lo que dice es, bueno, mis enemigos naturales, Estados Unidos tiene armas nucleares, yo también quiero tenerlas por si acaso. Y Estados Unidos dice, "No, tú no." Yo sí, pero tú no. Entonces, claro, aquí está el punto donde Irán dice, "Yo tengo soberanía y si yo quiero hacer un programa nuclear, lo hago." Soberanía de de su país, como país. Por cierto, son 90 millones de iranís, eh, es un país grande, ¿no? Yo pensaba que mi cabeza Irán era mucho más pequeña. 90 millones de habitantes. O sea, es un país grande, es un país con mucha historia, es un país, sí que es verdad que que dirigido por un régimen pues bajo nuestro prisma eurocentrista, pues un régimen peligroso con un un islam bastante radical, por así decirlo. Y claro, pues a muchos países, sobre todo los cercanos como Israel, les da pánico. O sea, tú imagínate que tu vecino que sabes que es tu enemigo y que te odia porque se odian, tiene un arma nuclear. A mí y yo iría con cuidado, ¿no? Entonces, bueno, hay que ver cómo evoluciona. ¿Os dejaríais tener armas nucleares? ¿A quién? A Irán, si fuese mi vecino, ¿no? Si, o sea, ¿qué qué opinas como como Willy de oye que un país o sea porque básicamente es lo que dice, no? Que Estados Unidos dice, "Oye, estos que tienen una mente muy radical, una ideología muy distinta a la nuestra, no pueden tenerlo." Y entiendo que habrá gente que dirá, "No, no, ¿cómo no van a poder no tenerlo? No, si lo tiene uno que lo tenga el otro, ¿no? Yo diría que que nadie más que yo. O sea, idealmente diría solo la puedo tener yo. Claro, claro. Saes que hay un concepto de derecho mundial y todo el mundo tal a nivel de mundo has de escoger un bando. El el no te, o sea, es así, lo siento. El problema si tú hablas con el primero de todo, eh, que no lo he dicho, no soy experto en geopolítica ni experto en no somos expertos en nada, eh, porque ahora saldrá uno, no ten [ __ ] idea, ¿no? Yo te digo lo que yo he leído, lo que yo he visto y y por lo que me puede interesar, ¿no? Pero yo te digo que desde una óptica iraní hay un señor en Estados Unidos que es un cristiano radical. Claro. Entonces, claro, si el cristiano radical puede tener armas nucleares, porque yo no las puedo tener. O sea, desde el punto de vista, ¿no? El punto empático de ponerte en la piel de ellos lo entiendo perfectamente. Y todo el mundo debería ir con burca y todo el mundo debería ser de nuestra religión. Ahí está. Pero tú el problema es que hay gente que dice, "No, convivamos todos en paz." Es como siento. Pero eso no va así. Total, total. O sea, si tienes que elegir un bando, yo creo que está claro el bando. O sea, creo que todos tenemos claro el bando. Bueno, si has nacido ahí es lo que sabes, o sea, cada uno que Sí, pero fíjate, hay gente que ha nacido ahí que está celebrando que haya muerto la Tolá. Entonces, [ __ ] no tengo muy claro, o sea, realmente no tengo la foto de la población iraní realmente cuál es su composición, porque justo Donald Trump salía diciendo, "Oye, vamos a atacar a objetivos militares y estratégicos, pueblo iraní, alzaos y retomad el poder, que eso es algo que hace mucho Estados Unidos, ¿no? Te te pega un par de bombazos y un par de tal y eh de alguna forma promueve un gobierno que le sea fin, ¿no? De hecho, con Iran ya lo hizo hace muchos años y creo que es lo que está intentando hacer otra vez, porque un ataque por tierra de Estados Unidos sería dramático. Un territorio como el iraní, 90 millones de habitantes, eh, no se puede permitir. De hecho, ha muerto algún militar americano de alguna base y ya está la opinión pública en Estados Unidos machacando a Trump, por no hablar de que este ataque lo ha podido hacer sin el autorización del Congreso. Si una una incursión eh por tierra requiere una aprobación por mayoría en el Congreso, entonces tampoco lo tiene tan claro, ¿no? Pero yo creo Estados Unidos no va a hacer nada a nivel militar, estilo invasión, estilo Irak, no lo van a hacer, sino que lo que han hecho es pegar bombazos para procurar un cambio de un cambio de régimen y sobre todo parar el programa nuclear de de Irán. Creo que va por ahí el tema. Bueno, yo, a ver, yo no tengo ni idea. No sé si ha sido por parar el programa nuclear, por molestar a China porque le está vendiendo el petróleo más barato, por reventar las zonas de minería de Bitcoin, que es increíble que tiene Irán. Es decir, hay como tantas teorías que yo lo único que sé es que hasta ahora ibas a Emiratos Árabes, yo concretamente este año heido dos veces y estamos en marzo y cada vez que pasaba con mi avioncito de Emirates por encima de países como Irak y demás, yo decía, "Va, nadie tiene huevos a echar abajo como un avión de Emirates." O sea, decir es que pero nadie iba tranquilísimo. Digo, "Bah, no pasa nada." Y ahora el ver en el en el B en el Bur Harap, que es el hotel este que estaba justo delante del mío, porque hacen como una trilogía los tres hoteles, que haya hay drones explotando, es decir, como que de repente de alguna forma eh era un país en el que el 90% de la gente es extranjera, es decir, nadie está ahí porque ame estar, o sea, porque tenga unas raíces muy grandes en Dubai. Todo el mundo está por interés, ya sea porque la ciudad es superlimpia, la ciudad tiene todos los lujos que te puedas permitir y eres super rico y te va super bien, eh porque sea ser segura, cada uno tiene sus motivos, ¿no? Total o pero lo que está claro es que mucha gente estaba yendo allí porque, por ejemplo, mucha gente de Rusia por todo el tema del conflicto con Ucrania habían ido a Dubai porque era el único sitio en el que podían proteger su dinero. La gente de Asia como que era un centro en el que de hecho es el aeropuerto que más transitado del mundo, como que mucha gente estaba yendo allí por lo que fuese y de repente te das cuenta de que no es la nueva Suiza, ha caído un misil en el aeropuerto, eh, o dron, no creo que ha caído, sí, pero un fucking explosión en el aeropuerto y o sea, yo tengo muchos amigos viviendo allí, pero se me hace raro, o sea, mi cambio mental es yo pensaba que este sitio era seguro. Total, ¿no? Es que la zona geográfica, bueno, primero que no hay ningún sitio seguro en el mundo realmente, ¿no? Bueno, pero tú sabes que no te va a caer un misil en Alabama o en Los Ángeles o en Andorra. Ojo, ojo, ojo, que decía lo mismo en Nueva York, ¿eh? Claro, o sea, desde 2001, tío, eh, pero 200 misiles a tu país así por la cara. O sea, yo yo no sabía, o sea, yo no tengo, yo no sé cómo se lleva. A mí Andorra me ha subido la la en el ranking de seguridad porque pienso aquí eso da la [ __ ] le da igual. ¿Por qué? Pues pues está España que está España que se ha peleado con Estados Unidos, pues bombazo. Andorra estaba ahí, pues pues fuera. Esa es otra, eh. España con Estados Unidos refiero que que no sabes o lo que yo digo es simplemente sí es verdad que no hay nada del todo seguro, pero tú tienes que hacer tus estadísticas y Dubai ha bajado mucho. Pues en mis estadísticas Dubai, o sea, Emiratos Árabes era un sitio seguro. Ahora ya no. Y ahora en mi cabeza ya no lo es. Bueno, y me parece una locura. Hablaba con un amigo que está en Dubai que me decía, "Bueno, pero Dubai demostrado tiene un sistema antiaéreo de [ __ ] madre." Y es verdad. O sea, muchos misiles. Aparte no ha caído ningún misil, ha sido solo la metralla. Digo, "Ah, vale, pues si he caído la metralla y he matado a alguien, ha sido la metralla, ¿sabes?" Me da igual. Es decir, 200 misiles interceptados es una barbaridad. Es decir, yo tengo amigos allí que estaban en el parking en sótano metidos y decían, "Es que lo peor es escuchar el sonido del del explosiones, ¿sabes?, de los misiles interceptados en el aire. Entonces, en mi caso, yo lo que he vivido y como no tengo ni idea de geopolítica ni nada, es simplemente una percepción como alguien que ha estado hace dos semanas allí que digo, no sabía que esto podía pasar. Hay claveres diciendo, "No, no pasa nada, está todo bien, tal. Todo bien, o sea, yo entiendo que no se exagere, que no ha habido un bombardeo y y no, okay, pero todo bien. Ver misiles en el cielo explotando tampoco creo que sea algo que te dé confortabilidad. Creo también te digo en redes he visto la otra cara que eso sí que me parece bastante feo y es gente alegrándose de la situación odio, tío, odio, de la inseguridad de los youtubers en Dubai. Youtubers, ¿qué youtubers hay en Dubai? Bueno, de youtubers, de gente con pasta que se va a Dubai diciendo, "Ah, te ibas a ir por pagar menos." Pues mira, ahora tienes misiles. O sea, como alegrándose, como queriendo que algún misil impacte y mate a alguien. ¿Te sorprende o te decepciona? Me me decepciona. Me sorprende. Sora, que pase algo así y la gente diga, "Venga, por irte allí a pagar menos. prende una una cosa es que venga Hacienda y le pegue una colleja a alguien. Eso me entiendo que la gente sale pero que en redes, tío, la gente está tarada. Ya, tío, pero y saca lo peor de, o sea, a mí no me sorprende que es una decepción de la humanidad, pero que dices, tío, que pero hablamos de la vida de humanos, tío. O sea, es otro rollo, ¿eh? O sea, no es una colleja de hacienda, es un misil a tu familia. O sea, hombre, yo no me esperaba gente con ese odio celebrando esto, a gente Pero si la mayoría de guerras han sido por ideología y nos hemos matado toda la vida por pensar distinto. O sea, qué cojo, qué está, o sea, claro que sí, ya que ahora no nos pegamos tanto y lo ponemos en redes, pero que nos matábamos, que nos tirábamos bombas, que fusilábamos a gente por pensar distinto nosotros. La verdad es que mi mi resquicio de la raza humana sigue ahí y no sigue ahí, sigue ahí, por eso me decepciona. A mí me ha sorprendido. Ha sido un cambio de mental. No sé si afectará al país, si los precios han subido, han bajado, o sea, no no lo sé, pero ha habido algo que como que yo tenía así era el mundo y ahora ya no. Es que llevamos mucho tiempo con mucha tranquilidad, ¿eh? Es lo que decíamos en el otro episodio, que yo por un lado pensaba, [ __ ] yo soy muy partidario de que no va a haber una tercera guerra mundial. Me da la sensación de que el equilibrio de las bombas nucleares y tal tiene mucho sentido, pero [ __ ] no, pero estoy viendo cambios de dinámicas muy bestias geopolíticas. Fíjate, geopolíticamente, ahora voy a tirarme una teoría triple y si alguien quiere conectarse a decirme que no, pues que lo haga, pero es mi opinión. Yo creo que aquí hay un elemento clave y es que Rusia y China no tomen parte. O sea, lo normal es que si tú atacas a un país aliado de Rusia y China, Rusia y China salgan a defenderle y no ha pasado. Si eso pasara, creo que la la probabilidad de escalar a tercera guerra mundial sería bastante relevante, pero no está pasando. ¿Por qué? Yo tengo la teoría de que Estados Unidos antes de hacer esto habla con China y habla con Rusia. Hombre, Trump es un buen negociador y le dice, "Oye, eh, Rusia, eso de Ucrania que te estás quedando con un trozo de tierra que no es tuyo, mira, nosotros vamos a hacer un poco de paripeda, ayuda a Ucrania, pero ni te preocupes, ¿eh? Todo tuyo. Pero yo voy a atacar a Irán con Israel y tú callado. Y la duda es esa es mi teoría, ¿eh? Y y con China, ¿qué le ofendes a China? China no tiene ningún territorio históricamente que quiere anexionarse. Taiwán. Ah, a ver qué pasa con Taiwán en los próximos años, porque como deal, o sea, hablando del Monopoli, que por cierto partida de Monopoli este fin de semana, el domingo se publica, domingo se sube. Sí, vale. Buah, qué locura. Es muy locopolítica micro. Est ha habido ha habido muchos enfados. Bueno, e esto es más de Risk que de Monopoli, aunque el Monopoli que hicimos parecía un Risk porque había había guerra dura y alianzas, ¿no? Pero buah, es que lo del monopoli, bueno, el domingo sale. Lo que decía es que tiene sentido bajo mi prisma que Estados Unidos hable con China y con Rusia y diga, "Vale, tú con Ucrania, tú con Taiwán y yo con Irán y y atacar de Venezuela y tú y todo el mundo callado." Para mí tiene sentido porque siendo Estados Unidos lanzar un ataque a Irán con aliados como Rusia y China con riesgo de tercera guerra mundial no tiene sentido. Yo creo que está todo llado antes, pero esto es mi opinión. Ya, yo creo que yo creo que somos marionetas y van tan por delante que hacen con nosotros lo que quieren. Esa es mi teoría. No lo sé, tío. No lo sé. No lo sé, pero la inseguridad es lo más feo que hay porque la inseguridad la inseguridad faculta al a los gobernantes a tomar el control absoluto de lo que pasa. O sea, fíjate, cuando hay un cuando hay algún escenario de inseguridad es cuando pierdes más derechos civiles siempre, porque el miedo eh es lo que permite conquistar el el derecho civil. Mira lo que pasó después del 11 de septiembre. Salieron leyes salvajes del acto patriota y todo esto que permitía gobierno mirarte todo con la pandemia. Totalmente. Sí, sí. Bueno, de hecho esto es un un dilema también moral hablando un poco del del otro tema. Eh, ¿habéis visto la serie 24? No. 24 super antigua. Ah, 24 horas que va como el reloj de una bomba o algo así. Exacto. O sea, es es una serie que va de un día son 24 horas y va a tiempo real. Entonces esa Jack Bower, que es un agente especial de Estados Unidos, que normalmente hay un tento terre revista y lo tienen que parar, ¿vale? Que es es yo de pequeño me flipaba esta serie. Pero, ¿por qué? ¿Por qué esto? Porque eh hablando de la ley patriota, esta serie se hizo después de 2001, justo después y y está un poco aumentada en el tema de los ataques terroristas. Eh, normalmente eran pues islamistas contra contra americanos, ¿no? Un poco Hollywood, ¿no? Y justo Jack Bauer siempre se extralimitaba y pues torturaba, agredía, se saltaba todas las reglas. en en 24 horas, sí, pero me molaba mucho porque lo vestían como diciendo, "Bueno, Jack Bauer, sí, quizá ha violado un juego de derechos civiles, pero bueno, al final ha salvado de la bomba." Entonces, esto es como como un relato que te van poniendo para decir, "No, no, es que el Estado vulnere todas las leyes de un ciudadano no pasa nada porque es para salvarnos de una otra." Pero según tú antes has dicho que vamos a darle la mejoría al gobierno y que lo hagan más a esto. Claro, es que es que aquí la duda es que aquí la duda que tengo y viendo 24 desde pequeño me ha quedado ahí es, "Oye, ¿no está legitimado un agente de la autoridad a vulnerar algún derecho civil para salvar al país o para salvar Claro, ese es el dilema. Tú has visto la versión de salvar la bomba, pero y la versión de controlar la narrativa. Bueno, y si te equivocas, o sea, lo lo es como la tortura, ¿no? Si te equivocas a quién estás, o sea, si torturas al malo, estamos todos de acuerdo que está okay para salvar a la gente, pero y si te equivocas y torturas al bueno. Otra película muy buena es la vida de David K. La vida de David K. Media hora han metido cuatro películas, ¿no? Y ahora vienen más. Ahora vienen más y mi sección va a estar guapa. La vida de Migel a pas toca a mí hoy. No, no, pero yo hablaré mi tema. tema de otra peli, ¿no? De varias sagas de películas. Pues os voy a hablar de más pelis porque no sé si sabéis que hay una gala que es la gala de los Goya, que es, ¿no? ¿Sabéis qué es eso? Sí, claro. Los premios Goya, ¿no? Pues este año eh ha ganado la película los domingos. No lo habéis visto. Yo tampoco, casi nadie, porque en los Goya hay un punto que es muy curioso y no voy a entrar en el topicazo, eh. El cine español está subvencionado y al final Los Goya es un premio de la industria, o sea, donde actores y directores votan actores y directores, es decir, es como muy endogámico, ¿no? Hay un mamoneo ahí, pues al final gana el que tiene mejor está mejor posicionado y hace la película ideológicamente más alineada con la ideología dominante que es la que todo el mundo tiene, ¿vale? Pero este año esto es así, es decir, es así literalmente un poco autofelatorio, ¿no? Está están subvencionados y se votan entre ellos. No hay nada, no hay nada objetivo de estaquilla. Es artístico, místico. Es típico cine de café y cigarro francés. Ese rollo. Exacto. El lum y tú la verás no te gustará porque tú eres un maldito ignorante del cine. Bu. Si ti no te gustan las veces pelis mainstream, esto ya es irte a No, esto es locura. Bueno, la la película que ha ganado, ¿cuál ha ganado? Los domingos, ¿vale? Una película no la he visto, o sea, no puedo opinar sobre ella, pero la quiero ver porque ya que ha ganado la quiero ver. No hay dotación económica en los Goya, pero sí que pues te da un prestigio, un reconocimiento que te ayuda, ¿no? Eh, la la quiero ver porque va de una chica que con 17 años decide meterse a Monja, entonces lo visten como la familia reacciona y tal, ¿no? Entonces, ha habido muchas declaraciones muy polémicas en en la alfombra roja de los Goya, ¿no? eh que es un poco copia de de Estados Unidos, pero eh los periodistas van a los actores y directores y en lugar de preguntarles por cine y por actuaciones, le preguntan por cosas como geopolítica. Entonces, claro, si aquí no hablamos de geopolítica, imagínate un actor o un director que no tiene ni [ __ ] idea de geopolítica. Entonces, bueno, ha habido muchas declaraciones polémicas, eh algunas contra el cristianismo, que ha habido bastantes reacciones eh feroces contra esa opinión, pero a mí yo me quedo con una muy chula de de Aldo Comas. Aldo Comas, que es la pareja de Macarena, de Aquí no quien viva. Aldo Comas, que que viene a decir porque está todo el mundo con el pin de Palestina y tal y cual, porque digamos que son solidarios con las causas eh mainstream, pero hay causas no mainstream que a la gente le da igual, ¿no? Pues si en Angola matan a 100,000 tíos, me da igual porque no es mainstream. Lo que es mainstream es Palestina. Entonces, todo el mundo con el pin de Palestina, ¿vale? Entonces, Aldo Comas dice, "Bueno, en Irán han matado a 50,000 personas en los últimos meses, el régimen iraní, y nadie se ha pronunciado." Entonces, como criticando un poco esa falsa, ese falso activismo selectivo, ¿no? De de lo que es mainstream, ¿no? Si no es mainstream, yo no soy solidario. Entonces, ha molado mucho porque ha habido un montón de reacciones, pues en contra de estas declaraciones, ha salido en prensa y al final se ha liado bastante bastante gorda. No sé si habéis visto alguna declaración de estas. Bueno, yo vi esta en concreto, me pareció muy de, bueno, al final somos bufones, ¿no? Como lo que decía el Ricky Gerbis en Sí. en los Oscars que decía, "Sois actores, cuando vengáis a vuestro premio, lo cogéis, agradecéis a vuestra madre, a vuestro manager y a vuestra [ __ ] asiento" y largo. Claro, pero es que está subvencionado, es decir, es que tienen que hablar, o sea, sí, sí, o sea, tienen que hacer lo que tienen que hacer, que es hablar bien del quien les paga y si no se qued sin trabajos y además siendo tan endogámico, o sea, yo les entiendo, es un juego y al que tienen que jugar. Sí. Bueno, salía uno diciendo diciendo, "Hombre, yo creo en la causa de Palestina, tal y cual." Y dice, "Y no creo que todo el mundo tenga que pensar igual que yo, pero esta es mi opinión. Eso es brillante. Es brillante porque dices, "Claro, es brillante salvo por una cosa, porque si tu opinión no es esa, no te contrata nadie." O sea, el problema está en que en el momento que tu opinión condiciona que te den trabajo o no te den trabajo, en ese momento estamos ante una dictadura de la opinión. O sea, no es libre la opinión porque depende de tu pan. Si de mi pan depende lo que yo diga, no puedo decir lo que quiero libremente. O sea, se genera una nebulosa ahí de pues de mamoneo, de enchufe, de un poco de dictadura ideológica y las causas que son solidarias son las de Palestina y las de Venezuela. Y lo que pase en Angola o lo que pase en Irán, pues eso ya no me importa, ¿no? Pero es normal, es decir, si de repente YouTube hace algo muy mal y mi pan viene de YouTube, no lo voy a decir. Si mañana Andorra hace algo muy malo, o sea, no vas a hablar mal de Andorra si tu negocio viene de Andorra. Ah, no, pues yo pues yo no paro hablar mal de Andorra, ¿eh? Pero cosas que ayudan, pero igual si ocurre algo, es decir, que es normal, o sea, todos los humanos lo hacemos, pero en su caso es que es su trabajo, es que es el pan de cada uno, pues bueno, ver lo que van y van los periodistas y todo, pero lo bueno es que la gente ya lo sabe. Esto igual hace 10 o 15 años lo tragabas en la tele, veías todo el mundo los Ócar, después la gente lo veía en el telediario, te lo repetían un montón, salían el periódico y ahora ya les cuesta un poco más mantener esta narrativa. Igualmente, esto de los goyer la entradilla para mi tema de hoy, ¿vale? que es un tema económico empresarial y aparte que me he trabajado mucho a diferencia de otros días, con lo cual vengo preparado y vengo a hablar de algo muy interesante y es sobre quién aporta valor a una compañía, ¿vale? ¿Quién se enriquece? ¿El que aporta valor o el que negocia bien? Depende. Es que si negocias tú, si negocias tú, negocias muy bien, Mark. Ya. Pero, ¿pero qué quieres decir? ¿Que aporta valor o negocia? al finalnos aportar valor hay personas hay eso es una visión muy buena porque es antiarxista, es decir, fíjate que mi pregunta es tramposa porque negociar es parte del valor. Claro. Pero por ejemplo, y vengo a contar un caso, ¿vale? Todos habéis visto, Willy, dime que sí, por favor, la saga de Piratas del Caribe. Sí, vale. La primera, la segunda igual. ¿Quién es el actor estrella? Johnny. Johnny Dep. Perfecto. No habéis dudado ni un momento, ¿eh? Y habéis visto la saga de El seor de los Anillos. Sí, sí. Vale. Okay. ¿Sabéis cuánto ha generado de caja cada película de Piratas del Caribe? Cada película de media o de media. Vamos a la media. Son cinco películas. Lo miré lo miré hace poco para un tema, no sé, diría 500. Sí, 500, 600. Sí. 900 millones de dólares cada película de media. Media. Dios, vale. Jack Sparrow. Cada vez que haces una peli es como venderte una empresa por 1000 kg, ¿sabes? Eso es revenimo. Es sí, pero que te cuesta 200 la peli. 250. Bueno, 500 millones de profit. Chiclin, chiclín. Es difícil hacer una pelo. Sí, sí, pero que o sea, o sea, la primera fue un riesgo, la segunda también porque es como funcionó otra vez, pero a partir de ahí tienes una máquina de chicling. Bueno, cabe destacar que Pelotas del Caribe, la primera fue sorpresa porque claro, es la primera tal, la segunda superó la primera, la tercera superó la segunda, la cuarta fue muy bien, pero la última bajó un poco, pero también te digo que al final también va por un poco de de diferentes momentos del tiempo. Hay más competencia, menos competencia, depende cuando la lances, ¿no? Bueno, yo lo que os quería decir es que eh Jack Sparrow, Johnny Dep, ¿vale? Que quien no haya visto Piratas del Caribe, por favor, que la vea. Eh, Johnny Dep negoció un contrato de 10 millones de dólares por eh su actuación en la primera película. Fue muy bien. Y Johnny Dep se dio cuenta de que contra todo pronóstico, ni William Turner ni pollas, él era el actor que daba, que encarnaba la película. De hecho, cuando os he preguntado, nadie me ha dicho William Darner, no, nadie ha dicho Orlando Blue. Vale, entonces bueno, pues eh Johnny Dep dijo, "Aquí estoy yo y mis [ __ ] vamos a negociar mi sueldo." Entonces pasó de 10 a 50 millones y finalmente acabó en 90 millones de dólares de retribución. ¿Por qué? Porque lo que hizo el actor, su representante probablemente fue negociar fue negociar con variable de ventas. Es decir, no solo el fijo, sino tener un variable y un bonus por las ventas de taquilla, ¿vale? Entonces, en la última película se levantó 90 kg el maldito Jack Sparrow, ¿vale? Con lo cual encontró el One Piece, pero bien encontrado, ¿eh? Entonces, ya os quería preguntar por el Señor de los Anillos. ¿El seor de los Anillos ha hecho más de 900 millones por película o menos de 900 millones por película? Más menos. Más más más, supuesto que más. Por encima de los 1000 millones de dólares por película. Sí, es el Señor de los Anillos, tío. Vale, el señor de los Anillos, el protagonista, ¿quién es? Frodo, esto es más Sí, pero Frodo, pero hay un grupo, hay está un grupo que está Aragorn, está Legolas, que Legolas, por cierto, es el mismo que hace William Turner, que es Orlando Bloom. Vale, yo os quería preguntar, así como la proyección salarial de de Johnny de fue 1050 90, ¿qué creéis? Por ejemplo, vamos a ir con con Orlando Bloom. Orando Blom, ¿cuánto cobró por la primera película de Señor Anillos? No era muy conocido en ese entonces. Era muy poco conocido. De hecho, había hecho una película antes solo. No sé, no más de 2 millones. Vale. ¿Grabaron las tres a la vez o grabaron una a una? Sí, grabaron seguidas. Creo que grabaron seguidas. [ __ ] sabéis el hook. [ __ ] sea. Y por la segunda, no lo sé. Lo mismo, ¿no? Y por la tercera. Claro, lo mismo. Johnny poder de negociación. Orlando Bloom ganó por las tres películas. Estáis agarrados. ¿Estáis bien sentados? Seguro. Estáis bien sentados. ¿Estáis seguros que queris ver la cifra? 175000 por las tres películas. Solo, solo. O sea, Spicy este año ha ganado más que Orlando Blloom por hacer de Legolas disparando flechas tres películas. Ya. Y lo famoso que le ha hecho claro. Entonces aquí pirotas del Caribe, así que haces el chiclín. Claro, a veces va así la vida, tío. Aquí hay un punto. Estás en momento de chupar o Brand. Pues estaba en momento de barca, ¿no? Y aparte eres un te convierte en elfo, tío. Eres un [ __ ] Pero aquí hay un punto y es [ __ ] qué bien que hizo el quien quien dirigió la la película, ¿no? Quien negoció los contratos en negociar los tres las tres películas al mismo precio, sin variable. Qué bien lo hizo. Es verdad que había otros actores, el que hace de Gandalfs, por ejemplo, que ya tiene un background muy grande, que se llevó 8 o 9 millones. Eh, Aragorn también, el Big Bigo Morten también se llevó unos cuantos millones, pero me sorprendió mucho que Orlando Blum ganara tampoco y el otro día en una entrevista decía que lo hubiera hecho por la mitad. ¿Por qué? Porque decía, "Oje, porque el el branding el branding que obtienes, el caché que te dan, pues es muy superior, ¿no? O sea, si vienes de no hacer nada, no tienes nada de marca." Yo siempre digo, "En la vida estás en momento de crear marca o de exprimir." Pues está momento de crear marca. Hay otro otro detalle muy interesante y es que claro, en en una empresa pasa lo mismo, ¿no? En una empresa eh tú contratas a alguien y ese alguien empieza con un sueldo, pero tú no pactas un sueldo para siempre, pactas un sueldo hoy. Entonces esa persona puede ganar conocimiento, experiencia, marca y luego el sueldo va subiendo en la propia empresa o igual en otra compañía. Pero no solo tienes el sueldo, tienes el todo el bagaje, todo el background que te da formar parte de esta superproducción, ¿no? Y precisamente hablando de esto y hablando de captación de valor, porque claro, evidentemente en este caso Orando Blom aportó muchísimo valor a la a la saga y en cambio le se vio poco recompensado, ¿no? Quien se forró fue quien quien montó eh la la superproducción en los anillos, ¿no? Pero hay veces que es al revés, ¿no? Hay veces que pues, por ejemplo, Jack Sparrow tiene tanto poder dentro de la saga que ahora mismo no pueden hacer una saga sin él. Porque todo el mundo cuando dices Pieras del Caribe, todo el mundo piensa en Jack Sparro. De hecho, la última de Seros anillos no sale ni ni Elisabeth ni Elisa Turner, ni sale tampoco prácticamente eh Will Darner, o sea, no salen, o sea, en la de piratas del Caribe, no salen prácticamente, salen a hacer un cameo que de hecho creo que le pagaron 2 millones por un cameo de 10 segundos de cámara, o sea, locura pero claro, la saga para poner para poder ponerle en el tráiler, ¿no? La saga captura, o sea, el valor de la saga queda capturado por los protagonistas, ¿no? Entonces, he estado buscando sagas que se han visto afectadas por este problema. O sea, es una virtud, pero es un problema porque si tienes un tío que te vende un montón de películas, pero te puede hacer así, apretarte y subirte su retribución hasta ahogarte, tienes un problema. Es muy difícil, ¿no? Porque esto, ¿qué ha pasado? Por ejemplo, para mí Spiderman, que soy de la generación en la que vi a Peter Parker, el que todos conocemos de las primeras películas, no tiene nada que ver con la generación de ahora. Claro. O puede ocurrirte con James Bond. Bueno, ¿qué película? No te quiero reventar el tema. A ver, ya me lo ha reventado, no te preocupes. No, precisamente Jack Sparrow, eh, digo Jack Sparrow porque Johnny Depo conoce, ¿no? Tuvo un problema legal muy importante con su con su pareja. Disney decidió que por este problema legal, como en esta sociedad, cuando te acusan y eres culpable, da igual lo que de un juez, lo apartaron, intentaron hacer una película o plantearon una película de Pilotas del Caribe sin Johnny Dep. No se hizo. No se hizo porque la conclusión es que Johnny Dep es necesario para esta saga, con lo cual está cautiva por el actor más importante. Disney no ha lanzado nueva película. Johnny Dep quedó absuelto de los cargos, pero aún así tiene esa mancha que nadie le va a quitar nunca. Que por cierto, sobre esto hay un discurso de Kevin Spacy en una facultad en Estados Unidos. Espectacular cómo narra su experiencia vital. O sea, os recomiendo mucho. De hecho, lo pondremos newsletter porque me parece de los mejores speeites que he visto nunca. Se voy a pasar a Fer y todo porque me parece brutal cómo lo hace Kevin Spacy. Kevin Spacey es otro caso en House of Cars. Kevin Space en House of Cars le acusaron de acoso sexual, no sé qué historias, y lo apartaron de la saga y pusieron a su mujer como la nueva protagonista. La audiencia cayó. Sí, en picado. Dos hombres y medio. Sharry Shin. Es verdad, la estoy viendo ahora. Qué buena es. Muy buena. Sharry Shin eh, pidió más pasta, le dijeron que no dijo, "Bueno, no, no pidió más pasta." Dijeron que no porque iba un poco, ¿no? No, la historia es más hardcore. Le dieron 2 millones por episodio, que fue el actor de de máximo de series, pero el tío iba tan drogado, o sea, estaba en su época absolutamente degenerado. Y le y llegó un punto que por eso le cancelaron, que en una de estas arrebatos drogado, en su webcam subió un vídeo insultando al productor de la serie llamándole Goblin, hijo de [ __ ] O sea, insultos muy bizarro, raro. Y el otro dijo, "Sí. pues te mato en la serie. Pusieron a y lo mataron y y hay un episodio que es superdivo a él contra a sus exes escupiéndole, llamándole de todo a su protagonista en plan, "Te voy a sacar y te voy a hundir." Pero mola porque el tío profesional se prestó a ello, es decir, hijo, no no no lo matan y hay un entierro sin él. No parece él. No parece él. Claro que no. O sea, le dicen, "No vuelvas, te vamos a matar y no sales. Estás en el en el coffing [ __ ] pues yo vi un episodio. Yo vi un episodio. No, no, no. O sea, pero que que fue un arrebato heavy, que el otro, o sea, se picaron heavy. O sea, pues no sabía esto. Se han perdonado ya porque el otro dice que iba en su momento más drogado y ahora han hecho ha hecho un cambo en la nueva serie del productor que es Chuck Lory. Es que yo vi unos episodios ya al final donde como que lo dejaban mal todo el rato, como que como que lo estaban como como, o sea, notaba algo raro ahí. Yo pensaba que ya estaban picados, o sea, que catcher. Exacto. Y Aston Catcher, que es un buen actor, pero la audiencia, ojo, hicieron creo que cuatro o cinco temporadas, eh, con él, pero la audiencia cayó. Lo que pasa es que la audiencia tan alto que costó hundirla. En cambio, hay veces que es al revés, ¿no? Qué mal esto. ¿Qué ocurre? Imagínate que nos vamos los cuatro y del podcast y sube la audiencia. Hay veces, mira, mira, precisamente tú decías la de James Bond. James Bond. han cambiado de James Bond muchas veces y la saga sigue funcionando. Es verdad, es más, es parte de la gracia de quién será el nuevo. Exacto. Entonces, hay veces que, y esto pasa en las empresas, ¿no? A veces el jefe valora poco a un trabajador y cuando lo valoras es cuando lo pierde porque se da cuenta que la productividad baja, por ejemplo, ¿no? O a veces piensas que es un trabajador sustituible, pero la realidad es que nunca hay un perfecto sustituto. Es distinto que fich es nuevo, ¿no? Entonces, a veces hay una infravaloración del empresario sobre el trabajador, que es lo que puede pasar con Charlie Shin o lo que puede pasar con con Johnny Dep, por ejemplo, pero a veces no. A veces el trabajador se siente imprescindible, se siente que sin él todo se caería y se va y no pasa nada. Entonces, el punto clave es entender si la saga tiene capacidad propia o la empresa tiene capacidad propia de funcionar sin el empleado clave o al revés. o el empleado clave es necesario para el funcionamiento de la compañía. En las empresas suele pasar más con el fundador o los fundadores, ¿no? Más que un empleado. Bueno, también puede ser que contrates a un genio de y que sea el que lleve todo y si te lo fichan se va. Claro. Eh, es es un buen dilema. Es un dilema importante, pero sobre todo es detectar en qué casos en qué casos, o sea, tú cómo puedes saber lo que pasará cuando cuando eches a alguien. No lo puedes saber. O sea, tú no tienes capacidad de ver el futuro, entonces tú tienes que echarlo y ver qué pasa. Entonces, las claves para saber si va a ir bien o va a ir mal, ¿cuáles son? O sea, tú como como junta general o como consejo de administración, antes de ventilarte a un CEO, también te digo un CEO con proyección pública, creo, porque si tienes proyección pública y eres la imagen del de la saga o la imagen de la empresa, es mucho más suerte que si no lo eres. Porque si echan al CEO de, yo que sé, de Canon, de la empresa de cámaras, ¿cuál quién es el CEO de Canon? No lo sabes, ¿a que no? Pues no pasa nada, no hay no hay impacto. Pero también es si hay uno un sustituto técnico de lo que él hace. Sí, pero o sea, yo creo que echason más de la empresa y lo de menos es su imagen, ¿vale? Porque tú hablas de el la habilidad que tiene de anticipación o de o de o de visión. O sea, es que el problema de analizar un CEO es que tú un actor puedes entender más o menos el potencial que tiene de audiencia. es famoso, es Jack Sparrow. Pero, ¿cómo cómo modelizas la mente de un CEO con unas habilidades que tú no eres capaz ni de empezar a comprender? Es que no lo sabes. Ah, no, es que seguro que no hace nada. A lo mejor todo depende de que ese [ __ ] tiene una forma de comunicarse o de poner presión a las empresas que hace que llegue ahí o incluso tiene una capacidad de reclutar talento, o sea, de que la gente trabaje para él, que inspire, que no tiene nadie más en el mundo y consigue aglutinar a los mejores talentos porque es él. Entonces es curioso porque tú como saga, o sea, para Pediatras del Caribe, que ya que Sparrow sea superfamoso, es algo super positivo porque te hace vender pelis, pero a la vez te hace cautivo porque te obligará a negociar la siguiente película. Con lo cual aquí hay un punto muy interesante y es, [ __ ] qué bien seordill. También tenía la suerte de hacer las tres películas juntas, pero negociar con un actor y decirle, mira, te voy a pagar tanto, pero luego no me vas a poder renegociar y tienes un contacto conmigo a cinco películas vista. Es, yo creo que es una jugada muy buena, que esto en la empresa no lo puedes hacer, pero en la industria del cine sí que puedes. Dices que es muy buena porque ha ido bien. Imagínate cerrar ese contrato pagando la Gandalf 8 o 9 millones y y que vaya mal y decir, "Buah, la primera ha ido mal y tengo dos más." A mí esto me pasa con los vídeos. Claro. Digo, "Vale, grabo este formato, por ejemplo, gra un vídeo de trasteros, que es un formato que me funciona bien, pero igual tengo dos o tres vídeos grabados de un formato nuevo y no sé si va a funcionar bien." Claro, pero tengo un riesgo de decir, "¿Qué hago? Grabo otro más, igual subo el vídeo, no funciona y tengo otros dos más que sé que van a ir como una [ __ ] y los tengo que subir o qué hago los tiro. O sea, en el cine vas a decir, "Señores anillos, primera parte, la segunda y tercera nunca salen." Por curiosidad he buscado quién es el actor y cuál es la saga que más ha pagado a un actor de la historia. ¿Cuál? Apuestas. No se me ocurre ni idea. Alguno de No, tiene que ser alguien reciente, alguien de Marvel, alguno de estos. Sí, un Tony Stark. ¿Quién es Iron Man? Ah, sí, Iron Man. El ¿Cómo se llama este? El Robert Dony Junior. Más de 400 millones de dólares por la saga. Pero las sagas son muchas películas también. Muy duro, ¿eh? muy duro. O sea, que la saga igual han hecho, ¿cuántas películas? Cinco, seis, siete, no lo sé cuántas, pero o Iron Man también igual entra dentro de la saga y ha sacado variosas. Según GPT es mi fuente, ha sido el actor que más Ya me fío de Samman Descar Tropic Cloud Cloud y Johnny y y Johnny Dep entre 250 y 300 millones de dólares por Piratas del Caribe. Wow, es salvaje. No está nada mal, ¿eh? Nada mal. Ahora os voy a enseñar un producto que me he comprado, pero lo voy a dejar para después, ya que estamos hablando con tema de audiovisual y demás. Estáis viendo que ahora estoy haciendo vídeos como más producidos, ¿verdad? Llevo tres, cu 5 o 6 meses haciendo vídeos un poquito más un poquito bastante más trabajados para lo que yo estoy acostumbrado. ¿Cómo lo estáis viendo desde fuera? Es decir, por ejemplo, si que has visto algún vídeo. Yo me los veo, además, me me los veo entrando como colega a juzgarte, ¿sabes? de me va a retener la atención y ya te lo he dicho más de una vez que empiezo en plan, a ver cuándo cierro el vídeo y me quedo hasta el final y digo, "Vale, además te digo, me ha enganchado esto o me ha me ha gustado porque al principio hiciste uno de la cúpula, ¿no? Que el primer reto era simple y dije, qué bien tirado, porque era como cuenta hasta un minuto, una cosa así." Entonces en mi mente decía, "A ver si yo puedo." Entonces están guay. A mí realmente me me están molando mucho. Yo he visto el de los tasteros y el de la cúpula. Esto están muy guay porque, o sea, es lo que tú dices, al final tengo que competir con la atención. De hecho, ahora nos explica Álvaro que viene del Mobile World Congress, tema de videojuegos y todo esto, ha bajado el consumo en videojuegos y el gasto en videojuegos este último año. Ah, sí, por primera vez. Sí, por primera vez en PC, en todo. La gente ya juega menos a videojuegos. Bueno, más que jugar menos porque igual sí que juegan a juegos gratuitos, pero sobre todo la atención se ha ido y el gasto se ha ido hacia eh contenido en vertical. puede ser TikTok, Instagram y ya a un extremo en plan eh apuestas eh apuestas deportivas eh porno, criptomon que la gente ya va full. Antes tenías el móvil y estabas jugando a un a un videojuego y ahora estás compil que only fans has hecho mucho daño. Antes o llamabas antes o llamabas por el móvil o jugabas al Snake o un mensaje. Ahora tienes Instagram, o sea, como que hay mucha atención y es lo porque lo que yo estoy compitiendo. Es decir, eh hay mucha gente que está funcionando los vídeos porque son vídeos largos y ves un vídeo bien producido y en tu cabeza dices, "Vale, ha subido un vídeo, subido Willy un vídeo a la semana, me lo voy a ver comiendo." Claro, entonces me lo pongo en la tele y ahí te cuesta más irte porque no tienes es más inugalte incluso estás con el móvil y dices, "Vale, me estoy viendo el vídeo, pero mientras estoy con Instagram." Entonces como que la retención como que es un poco tramposa. Yo es mi teoría que tengo, porque ya te estás poniendo la tele y es una producción como más grande, ¿no? Bueno, y que permites que se distraigan. O sea, el concepto de que estén con el móvil viendo tu vídeo, no lo había pensado, pero está bien porque le das la señal igualmente a YouTube de retención, aunque estén con otra retención. Exacto. Pero eso no lo contabiliza YouTube. Hay gente que no pondrá en la tele y mientras estará con el móvil contestando no sé quién. Son 2 horas, me pongo a cocinar y mientras hablo con, o sea, como que estamos ahora mismo en la pantalla grande. Lo que tienes que conseguir es que tu vídeo sea tan bueno o tenga al menos una percepción de que sea bueno como para que la gente se lo ponga en la tele porque ahí cuesta más salir. Es buena. Esa es un poco la teoría, por lo que sale más a cuenta hacer vídeos largos, porque si haces un vídeo de 5 minutos no te merece la pena ni ponértelo en la tele. Claro. Entonces esa es como la primera premisa. La segunda es, ¿cuánto me estásendo a cuenta? Esta esta es otra teoría. Es decir, yo hasta ahora estaba haciendo mis vídeos tranquilo e haciendo vídeos de videojuegos, hacía dos tr horas de directo al día y estaba superrelajado, medio jubilado, que fue cuando empezamos con el podcast y yo ahí con con mis cosas tenía mucho tiempo para para muchas cosillas. Sin embargo, ahora creéis que me está saliendo a cuenta a nivel monetario hombre, yo creo que tarde o temprano sí, ¿no? O sea, la audiencia ha subido mucho y la audiencia al final se puede monetizar. O sea, la audiencia, la gente que ve los vídeos. Yo creo que depende, porque, por ejemplo, en en tus vídeos normales, ¿tienes mucho sponsor externo o no? O es eh No, no, en mis vídeos normales no hay sponsor, o sea, de normal el 90, no sé, hay un sponsor, uno de cada 15 directos. Claro, yo creo que si logras un vídeo largo donde la gente tiene más atención, le puedes le le lo puedes monetizar mejor en sponsors, patrocinios, ¿no? Claro, tienes que tener la tesis de que hay sponsor. Yo hasta ahora, por ejemplo, los primeros tres meses no ha habido sponsor en los vídeos de que estos que he hecho así más producidos o bueno, hasta hace nada, hasta hace cu o ces no había sponsor. Cuando ha habido un sponsor ha sido tan ridículo que no ha cubierto ni el coste de producción del vídeo. ¿Qué cuesta? O sea, curiosidad, eh, ¿qué cuesta de media producir un vídeo así? ¿Qué crees que cuesta? Por ejemplo, el de la cúpulla, ¿cuánto crees que me cuesta hacer? 20.000 € Yo entiendo que cuando vas haces más de uno, o sea, aprovechas el espacio y todo para hacer dos o tres. Sí. Entonces, entre reserva y todo, a lo mejor cada vídeo te puede costar porque entiendo que no no paga. Bueno, hay premios, ¿no? También sí, yo creo que entre 5 o 10,000 € 5000 € el vídeo. 5000 vídeos. 5,000 € no pago ni ni no pago ni a la gente que graba casi. No, no. Eh, más 15 largos cada vídeo. Da igual que grabe cinco en un día, es da igual. O sea, si grabas tres ese día palmas 60,000 € Bueno, más más 50 igual. 45 50 sí a prox. Claro. El espacio sí que lo puedo ahorrar, pero el los cámaras, ¿sabes? Es decir, ¿dónde va el coste? O sea, ¿cuál es el coste más alto? Eh, un tercio va a la producción del vídeo. Edición, cámaras, equipo que esté ahí. Bueno, cámaras y edición, un tercio, ¿vale? Otro tercio va a la preproducción, es decir, si grabo un vídeo de trasteros, por ejemplo, eh esto es al final ir a unos trasteros, [ __ ] los seis trasteros, rellenar los de objetos, pedir atrezo, gente que venga a montarlo, portes, pedir cosas online y luego esto es una tercera parte, vamos a decir, bueno, mínimo 5,000 € y luego hay otra parte que es eh otro tercio que son los premios. Por ejemplo, todo lo de los trasteros que hay que ganan los concursantes se lo llevan. Si hay una Play y hay un iPhone y no sé qué, cada uno se lo luego se lo llevan en los premios. Si pongo 5,000 € en premios, se los pago luego a los a los a los concursantes. Entonces ahí también se va otro tercio. Mm. Claro. O sea, son casi 20,000 € sin contar tu tiempo. Claro. No, mi tiempo por la ventana, ¿no? Claro, es que tu costo por mi tiempo no no lo estoy contabilizando. Es verdad. Es lo que sí sí que contabiliza es el tiempo, o sea, el espacio mental de decir, "Vale, me estoy metiendo en todo esto y mi tesis ahora es, o sea, esta semana ha sido bastante crítica porque, claro, ya la semana pasada estuve grabando estos vídeos que por eso no pude estar en el podcast, justo coincidió que fueron estos días y claro, aquí muchas variables, está la de traerte a los creadores de contenido que van a participar en el vídeo. tengo que hablar con ellos, oye, convencerles, voy a grabar este vídeo, ¿te apetece? ¿Te vienes? Que coincidan sus agendas. Luego, ¿cómo es eh tratar con creadores de contenido? Que es un desastre. Yo incluido. Eh, vamos este día, uno no viene, pierde el vuelo, otro te dice que le pagues el hotel a su cámara, otro te dice que bueno, eso que he perdido mi tren, otro te dice, "Págame la gasolina de aquí a aquí, eh, págame un taxi." Es decir, o no vienen, fallan. Es decir, cosas muy locas que queman mucho. Esto no, esto no se puede cuantificar. Esto es simplemente eh la percepción decir, "Vale, es un obstáculo y igual por esto es que ni me merece la pena ya el ponerme, ¿sabes? A hacer el vídeo y luego encima pero en el momento en el que monetices no te darría cuenta tener un equipo que que tú ni te enteres que sí, pero yo puedo llegar a un vídeo que me ha pasado y falta un tío y bueno, que sea responsabilidad de alguien y que o haya buscado a otra persona o que la producción cambie. Clo, sí, pero ¿qué hago? ¿Me traigo un youtuber? No, quédate aquí de banquillo. Pero también hay otro. Falla uno, pero no siempre que falla uno, uno de uno de la calle. Pero hay otro. Aparte lo dices en plan, "Oye, he fallado tal, vamos a salir a la calle, venga, entra." El primero. Hay hay otro tema y es que no es úo que te llame Willy directamente, que te llame un trabajador de Willy, o sea, igual el trabajador de Willy ni coge el teléfono, ¿no? Pero túces el mensaje, confirmas, aquí está el contacto de quien va gestionar. Y lo hacemos un poco así ahora mismo. Sí, no, ahora estáis, les escribo yo, pero yo ya no me puedo poner a [ __ ] siete vuelos, hoteles, o sea, tienes una persona. Lo que sí que puedes tener en reserva son suscriptores. Eso es muy buena idea, ¿no? Tener siempre cinco suscriptores y si falla uno, entra uno y si no se quedan de espectadores a ver un vídeo en vivo. En el de la cúpula hay el Kin Skin que lo grabamos a la vez, nos falló un youtuber y fuimos sin pares, o sea, tuvimos que cambiar juegos en el instante. De hecho, en el King Skin repitió uno en alguna de las parejas. Seguro que había algún suscriptor cerca a la zona que estaría encantado de venir y encima la gente dice, "Ese soy yo, ¿no?" Y un suscriptor, "Ese sería yo." No es mala idea. A lo mejor es el más friky de todos, ¿sabes? Salir cosas divertidas. No es mala idea, pero bueno, hasta ahora eh este es estos son los números. Luego solamente estoy monetizando por YouTube, ¿vale? Y eh ahora está empezando a entrar alguna marca. O sea, mi teoría, mi teoría antes de lanzarme a todo esto es lo primero, voy a probar, h, me lo paso bien, me divierte, voy a ver si soy capaz. De hecho, es lo que comentamos hace justo un año, ¿te acuerdas? el retirom mm para hacer un poco de memoria hicimos como un retiro de creadores de contenido y gente un poco así para ver cómo era cómo ayudarnos a crecer en redes o cómo veíamos cada uno un poco la teoría de YouTube. Y yo de ahí salí diciendo, "Wow, cuánto estoy aprendiendo, ¿puedo hacer que de repente mis vídeos tengan un millón de views?" Esa era como mi obsesión, es decir, ¿qué tengo que hacer? Es decir, cuál sería el formato. Entonces, durante un año puse, me puse a probar diferentes formatos con un montón de contenido distinto, de videojuegos, de tal y cual, hasta que nos dio por decir, "Vale, tienes la palanca de que puedes [ __ ] el móvil y llamar a quien sea de youtubers y igual te hacen el favor a ver a ver a quién lías y hasta ahora ido bien, pero no estoy monetizando." hasta ahora yo diría que el todos los vídeos, un 95% igual alguno no he perdido dinero. ¿Cuál es la tesis después de todo esto? ¿Qué creéis que es lo que va a pasar? Bueno, que has validado modelo y ahora vas a comenzar a clin clin, ¿no? A cobrar. Sí. No, no, yo creo que yo invertiría más. O sea, yo creo que has validado que las visitas vienen. Ahora empiezan a llegar las marcas. Claro, ahí está. Marcas clin, entonces empiezas a entender que el modelo puede llegar a funcionar y viiertes más y haces más vídeos. Si de repente me pagan por un vídeo 30.000 debería de gastarme 30.000 en un vídeo. Sí. Modelo Mr. Beast, ¿no? Pero esto se hacen todas las startups, ¿no? Sí, sí. ¿Hasta dónde? Ahí está. Incluso piden dinero hasta el cielo. Aquí la aquí la pregunta es modelos tarta, o sea, quiero decir, no hay, o sea, si fueras el primero en hacerlo, yo te diría que estás un poco acojonado, pero ya se ha hecho en Estados Unidos, o sea, el meta está resuelto juego. Aquí la pregunta también es si tú lo adelantas y luego esperas que una marca te lo cubra o si tú anticipas, le explicas a una marca esto y la marca ya te adelanta el dinero. Ahí si arriesgas o no arriesgas, ¿no? La sabes que hay un problema de caja aquí. O sea, lo primero es mi teoría fue, yo voy a grabar cada semana un vídeo, me da igual que haya sponsor o que no haya sponsor, es decir, no no voy a fallar, ¿vale? Entonces yo he grabado cada semana al menos un vídeo en muchas semanas más para tener vídeos sin sin fallar. El tema es claro, eh, yo hago el vídeo, igual un vídeo me paga, me invento por CPM, es decir, si tienes 30,000, yo sé, 2 millones de visitas, te pagamos 100,000 € Vale, pero tiene que pasar 30 días, que es el periodo del contrato, que es lo que se cuentan las visitas, después te pagamos a 45 días, es decir, hay un problema de caja grande. Vale, pero tú, ¿por qué me estás hablando de la monetización que te hace YouTube? No, no, estoy diciendo un sponsor. Ah, porque el sponsor también te variabiliza en función y no puedes no tiene por qué, pero igualmente pagan a 45 60 días. Claro. Y un adelanto no se lo puedes pedir. No entiendo. No, bueno, todo se puede pedir en esa vida, ¿eh? Pero mi cuello de botella no está ahí. Yo estoy grabando los vídeos. El problema está que no tengo, o sea, me tengo editores y ya no tengo ni cámaras. ¿Pero qué has hecho con ellos? ¿Los has comido? No, no. los la gente que me estaba ayudando, que eran los que nos han grabado el documental y todo, no dan abasto, no está no dan abasto, o sea, han dicho que no que no pueden, no es su trabajo principal. Yo les he dicho, "Vale, vamos a hacer que este sea tu trabajo principal y no está en el momento vital para hacer ese salto, para hacer ese salto a estoy trabajando superb en una empresa de Estados Unidos, no me voy a poner ahora a irme con este loco que se ha puesto a subir vídeos." Voy a aprovechar para hacer una pequeñísima reflexión. [ __ ] tío, cambiad, o sea, dad un salto. Ya sé que da miedo cambiar y que es algo que estás cómodo, zona de confort, pero a veces para ganar tienes que dar un salto y apostar, tío. Y veo mucha gente que se queja de que no hay oportunidades, pero cuando se le plantea una oportunidad y toca saltar, no saltan y luego no es que no tengo oportunidades. No, tío, sí que las tienes, pero no saltas. Tampoco saltis al vacío. Es decir, pues esto, ¿por qué lo dices? Para que Willy salte a No, para que salte yo, que salte los cámaras. Creo que la oportunidad de de montar un equipo tú de vídeo y que los cámaras salten tienes pero ellos ya tienen un trabajo muy bueno, yo lo entiendo. Pero el tuyo es mejor. Sí, pero tu trabajo es muy bueno. Y no puedes encontrar otros cámaras. Claro, en eso estoy ahora y por eso entra ahora el sponsor de hoy. Y ese con Infojobs mucha gente se imagina que es el lugar ideal para ir a buscar trabajo, pero ya no solamente el lugar a buscar trabajo por parte de el trabajador, sino que el beneficio está por parte de la empresa, que muchas veces lo que necesitas es buscar trabajo de una forma rápida. Y aquí es donde Infoobs juega en otra liga. Para que tengas una idea, cada mes hay millones de candidatos activos en la plataforma, gente que ya está en modo estoy abierto a oportunidades. Y no hablamos solo de perfiles junior, estamos hablando de todo, desde operativos hasta perfiles estratégicos, técnicos o directivos. Es básicamente un marketplace de talento en tiempo real. Y justo ahora que vamos a hablar de decisiones, equipos, fichajes, tené infos, aquí como veis no es casualidad. Entonces, lo que yo he hecho ha sido lanzar mi oferta de trabajo. Se me ha hecho viral en redes, como no lo han visto un millón de personas y gente diciéndome que estaba pagando mucho, que estaba pagando muy poco. Y luego otra cosa es, ¿cómo me pongo yo a juzgar? ¿Cómo de bueno es alguien grabando o editando vídeos y yo no soy operario de cámara y tampoco soy bueno editor que he editado miles de vídeos, pero claro, ¿cómo juzgo yo esto? Ya, porque no tienes a nadie de mucha confianza que sepa que te pueda ayudar. Sí, tengo gente en mi equipo para hacerlo, pero es cierto que a mí me gustaría dar el visto bueno, sobre todo que haya buen feeling. Lo ideal sería que viniese alguien a Andorra, sobre todo si es un editor, que es lo que estoy buscando también ahora. Y hacer una prueba. Yo, por ejemplo, cuando estuvimos en Talelan en Málaga, eh traje a Edu a hacer una prueba para ver si me encajaba o no me encajaba, se vea feeling, no había feeling y fue una prueba en vivo, le pagué el desplazamiento, le pagué un poco tal y ya está. Sí, pero previo a esto haces un haces un filtrado. Claro, aquí lo que tienes que ver es que te pasen trabajos previos y tú ver un poco que el nivel, o sea, si tiene trabajos previos es fácil, yo creo, evaluar, pero luego el tema del feeling hasta que no lo tocas y lo haces tú, no puedes saberlo, ¿no? Totalmente. Es que en mi caso, claro, el lo lo que ocurre es que el mejor editor igual es un chaval que lleva 15 años viendo vídeos en YouTube, igual tiene ahora mismo 16, 17, 18 o 20 años y realmente no sé qué formación tiene. Solamente quiero que sea un buen editor y me tiene que demostrar que ya lo haya y montar un concurso. Haces la prueba para ser el cámara de Willy y que todo el mundo presente su trabajo. O sea, lo estamos haciendo. Es decir, hay un filtro y se hace una prueba, vale, esto es lo que me tienes que editar. Puede ser esta intro o este vídeo, pero claro, luego yo lo que quiero evaluar es, o sea, yo quiero es ritmo de trabajo. Eres capaz, porque yo sé que si le dedicas 8 o 20 horas a hacer esto, lo vas a hacer increíble, pero yo quiero que seas capaz de hacer esto en 2 horas y hacer una prueba con tiempo acotado. Entonces, te demuestra en el tiempo que le das lo que es capaz de hacer. Esa es buena. Estate este día. Tú tienes, por ejemplo, assets ya, o sea, los activos de vídeo en no editados de algún pues esa puede ser la prueba. Sí. El problema es que tiene que ser, o sea, aquí hay otro tema importante y es tiene que ser gente de confianza. Y me dirás, ¿por qué? Lo que ocurre es que cuando yo estoy grabando en una grabación que igual dura 3 horas, no paramos de grabar. Entonces, entre medias igual yo le mando un audio a mi mujer o entre medias están los concursantes hablando. Pero, ¿cómo vas a tener alguien de confianza que no conoces? Es es que la confianza se gana. Entonces lo Pero para la prueba, eh, no le pases todo, todo. Claro, es o sea, tiene que haber un editor, tiene que haber un recortador. Es una profesión, es un, o sea, recortador, que corte un poco esa parte y le pasas ya un poco el subro. Necesito necesito un recordador también. Necesito tantas cosas que ha llegado un momento en el que digo, "Me merece la pena." Pero seas personal, ¿no? Claro, totalmente. Pero mi bola está siendo en eh lo que yo no había pensado que era contratar gente y digo, tío, con lo me iba muy bien estando yo tan tranquilo en dos horitas y por eso tenemos infojobs, porque en Infoojobs tenemos gente que busca trabajo. Hay que publicar la oferta de Infojobs. Sí, eso hay que probarlo. Yo tengo una oferta de Infojobs funcionando y se se apunta mucha gente. ¿Aún estamos en proceso? Sí, sí, sí. Mi problema es hacer el proceso de filtrado, no lo piens de llevar a la gente, sino es luego que hacer cuando una oferta de trabajo, lo han visto ahora mismo mucho más de un millón de personas. Me da igual dónde trabajes, me da igual que estés en Júpiter, en Perú, en Andorra o obviamente hay un plus y estás dispuesto a venirte a Andorra porque me parecería increíble y yo lo prefiero de hecho, pero claro, hay mucha gente que está aplicando y se me ha ido de las manos. ¿Cómo es el proceso de aplicación ahora? El proceso ahora mismo es eh envíame lo que has hecho hasta ahora, si vemos que está adecuado a lo que yo he hecho, porque yo he dicho, "Vale, tienes que ser capaz de editar este vídeo así en una semana, ¿vale? Ese es el precio. Entonces, eh ahora mismo hay gente que está aplicando diciendo que sí, pero han sido cientos de publicaciones y esto significa que tengo que revisarlas, ver que algunos pueden hacerlo y luego pasar a la siguiente fase que es filtrado." Pero más está que yo necesito, imagínate, es que esto es real. Yo ahora mismo estamos a miércoles grabando este vídeo y yo necesito a alguien que me edite el vídeo del de este domingo que es de una campaña y no el vídeo está desnudito, no está listo. O sea, decir, necesito alguien para allá y se me ha liado. Entonces digo, qué dolor de cabeza que qué sabes si yo, si o sea, yo pensaba que lo más difícil era que yo me fuese a animar a grabar y eres el menor de los problemas. Si yo sabes esa parte la tengo controlada, la de ir a grabar. El problema es todo lo que va alrededor de esto. Pero por otro lado, ¿no te emociona lo difícil que está siendo en el sentido de que no van a poder hacerlo? Masoquismo, ¿eh? No, yo pensaría los que vienen detrás. Sí. O sea, quiero decir, ahora mismo cualquiera puede subir un vídeo a YouTube, pero has encontrado otra cosa que vuelve a ver una barra de entrada enorme. Qué bien, ¿no? Sí, es cierto. Si es que te mola lo el resultado final, ¿eh? mola resultado final. Y es cierto que es decir, yo esto ya lo he vivido, es decir, ya he vivido el que v esto es una [ __ ] o sea, es decir, lo único que me ayuda a si esta fuese la primera vez que yo estuviese emprendiendo, vamos a decir, dentro de esto, eh, estaría, no dormiría por las noches. Me ayuda a él decir, "Vale, otro reto más, me lo apunto en un cuaderno y digo, vale, luego acuérdate dentro de 5 años que aquí estabas reventado diciendo, no tienes agenti, mira, gírate y habrá 10 editores." Eso espero yo, ¿sabes? Entonces me ayuda porque ya lo he vivido, pero es un momento de [ __ ] de decir, "Tío, ¿qué hago?" O sea, el ¿Qué hago? Imagino que Álvaro, por ejemplo, ha apuntado a la Spartan corriendo diciendo, "¿Qué hago aquí? Si estaba increíble en mi casa." ¿Sabes? El ponerte a buscar eh personal que no te falle. Por ejemplo, tenía dos editores para otro tipo de vídeos y se me han pirado. Uno se ha ido y otro ha dicho, "Me ha pagado este tío que es un, bueno, un tío turbio de Dubai y le pago el doble. Me voy y te deja un vídeo a medias y se pira." Wow, qué mal. Entonces, bueno, esa en esa tesitura estoy. ¿Cuál es tu decisión final? Nada, contratar a por el proceso y quiero contratar a los mejores. O sea, esto no tengo ninguna duda. Quiero encontrar al mejor y pagarle. Bien, como a Johnny de 10 millones al año. Te veo optimista, ¿eh? Te veo optimista. Es la primera película. Si llegamos a la última 90, ¿no? Pero yo a veces sí que me pasa que digo, ¿quién te manda meterte aquí? O sea, si estabas tranquilísimo, ¿por qué te metes si no lo necesitas? O sea, a mí me me pasa mucho. Ahora aquí quiero lanzar un departamento nuevo, de hecho que ya lo contaré en otro episodio, pero el otro día est digo, pero ¿por qué estoy haciendo esto? O sea, ¿quién me manda a mí meterme aquí? No, pero bueno, también es lo que decía Euge, ¿no? Y lo bonito que es. [ __ ] tengo un problema, ¿cómo lo soluciono? Pero para mí eh la clave es darte cuenta del cuello de botella, que es lo que dice Euge. Cuello de botella, ¿cuál es? Encontrar eh la selección de personal. Pues igual delegar esa selección de personal a gente profesional y pagarles para que te encuentren la persona adecuada. Aquí en Andorra yo estoy buscando eh persona de limpieza y del hogar, ¿no? Y planchado y lavado y tal, ¿no? Hay una empresa que hace selección de personal de personal limpieza. Sí, de hecho creo que tu mujer se la ha pasado a mi mujer, creo. Head hunting de head hunting de de de de personas de limpieza en casa. Hardcore. ¿Por qué? Porque es verdad, yo estoy preguntando a todo el mundo, no hay, estoy perdiendo mi tiempo, me estoy desgastando, tío. Pues si hay un profesional que te lo busca, te lo selecciona y te lo pone, pues a nosotros nos funciona muy bien. Por eso sí que es verdad que a veces no crees que exista la figura o te has de cargar ese peso, pero puedes delegarlo. A mí sabes que me pasa, delegarlo y luego que que lo hagan mal. Yo ficho perfiles que ganan. decenas de miles de euros al año, ¿vale? Unas cuantas decenas, eh, bastantes decenas. Entonces, ¿qué pasa? Que las empresas de selección van a porcentaje del sueldo anual y claro, oh wow, un 15% del sueldo anual de un perfil alto primer año, ¿eh? Sí, ya, ya, ya. Pero yo llevo mes Sí, sí, pero llevo seis meses haciendo estos vídeos que yo no puedo pensar a 10 años. Es que debería, eh, pero pero estás pagando por un servicio, igual que cuando compras una casa te va un porcentaje al que te la ha vendido. Tal cual, tal cual. Pues tío, pues te encuentras un personal, o sea, tú irías a comprarte una casa tú solo en plan, venga, dadme opciones de casa. Hecho varias veces sin inmobiliaria, en plan a pelo y sin imag nada, un anuncio. Anuncios. Ya, pero hubo una inmobiliaria que te la enseñó y todo el rollo, ¿no? El dueño. Pues existe una cosa que es un Ya, ya, ya lo sé, ya lo sé. Por eso si puedo aprenderlo antes de meter la pata. No, pero o sea, si tú conoces a un dueño y y contratáis directamente está muy bien. El problema es cuando llevas buscando y no encuentras, hay profesionales que hacen eso. Yo siempre he contratado directamente yo sin ningún headh hunter de por medio, pero cuando veo que no encuentro o que lo que encuentro no me gusta, no me queda otra opción que pagar. Y fíjate, mi creencia limitante decir es que pagarle 15,000 € o 12,000 € a una agencia para encontrarme una persona no me gusta. Pero tío, el valor que me aporta sí me encuentra candidato adecuado, que ese es el punto que a mí más me duele. Si tú me dices, Mark, pagas 15,000 y te traigo candidato adecuado y funcionará perfectamente, te doy 15 o te doy 20, pero insta 20 mañana. Pero es que lo que a mí me quema un poco por dentro es que tampoco te garantizan que sea la persona adecuada. ¿Hasta cuánto pagarías si es la persona adecuada? Depende para qué pueste. El el doble. El doble. Entonces, a lo mejor tienes que amortizar y saber que la mitad de personas que te traigan no van a funcionar y ya estás pagando el doble hasta encontrar a la persona que sea la correcta. Sí, pero hay un amortiza las malas. Es que hay un matiz porque el error en contratación no solo quemo los fis de la de Headhunter, quemo el equipo, quemo el tiempo, quemo la formación y claro, yo estaría dispuesto a pagar el doble si me encuentran a la persona adecuada, pero claro, ¿cómo sé yo que la persona adecuada? Es que ese es el problema, ¿no? Pero a veces el punto está en, vale, no estoy siendo capaz de encontrar eh a la persona adecuada, pago a alguien para que me la busque y le pagas y ya está. O sea, no. Yo con el tema del personal entiendo cada vez más a estos directores ejecutivos que cuando les preguntan siempre mencionan, ha sido porque tenemos un equipo brillante. Es que es así, o sea, cuando tienes un equipo que se alinean los astros, que son cracks, que les pagas bien, que están contentos, que están motivados, es salvaje lo que se puede conseguir. Es como gente que tiramos mucho y que a veces nos ponemos mucha carga encima. Tú imagínate multiplicarte por cinco. Es que no hace falta ser 100, es que solo seis. Totalmente, ¿no? Y y realmente es lo que estoy pensando ahora y como un poco, o sea, lo que mi plena mental es solamente decir, "Vale, me pienso que estoy jugando al mismo juego de siempre que subir vídeos a YouTube, pero es, o sea, es una empresa, es algo como muy grande que yo no sabía. De hecho, necesito hasta un contable porque, claro, para un vídeo de trasteros igual compramos 100 productos. Estás montando una productora. O sea, es una Claro, se me va de las manos. Entonces iré actualizando en los próximos episodios a ver qué tal va. Pues no hay contables en Andorra, está el tema [ __ ] ya te lo digo. Así que si queréis lanzar una oferta de trabajo, tenéis a Infojobs, podéis utilizar el código Spicy para lanzar la primera oferta totalmente gratuita utilizando el código Spicy, como os he dicho, en el enlace fijado y en el primer enlace de la descripción. Bueno, es importante contratar talento, pero también es importante estar al quite de todas las normas eh que estamos sometidos, entre otras las normativas de publicidad. Nuestros amigos eh entrañables de la CNMC, eh los que mandan cartitas y nos dicen que nos apuntemos y tal, acaban de iniciar un proceso sancionador a tu amigo IBY entre 30 y 750,000 € de potencial multa por y según ha reconocido propi eh colocar latas de Coca-Cola, que eran un sponsor de su evento sin poner hashtag publi. No dice ni que Coca-Cola es la mejor bebida del mundo. No dice ni que Coca-Cola te da alas, no dice nada de eso. Sencillamente era un product placement con Coca-Colas ahí puestas y no pones hashtag publ. Entonces eso es una infracción hipergve, muy muy grave porque está engañando a los consumidores. Entonces la CNMC considera que no hay problemas en España, no no hay ninguna publicidad engañosa, no hay nada de eso, pero que IBY ha cometido un error muy grave y entonces tiene que sancionarle. Oye, idea de negocio. Vamos a vender camisetas a creadores de contenido que ponga hashtag public. Estaría guapísimo. Entonces siempre te salvar. Me voy a tatuar. Hashp. De hecho, aquí debajo de la caja, aquí debajo del ojo. Hagp. Hagas lo que hagas, ¿no? Hagp. De hecho, Ibai comenta en Twitter, pone, "Es por esto" y pone abajo hashtag public por si acaso. O sea, claro, al final es es un poco un poco absurdo, ¿no? El todo esto de de la publi. ¿Quién cree que y cuán grande tiene que ser? Porque yo puedo llevar un hashtag publi aquí en la etiqueta. Eh, pero es igualmente, es decir, alguien en algún momento pensaba que había cinco, no sé, no sé cuántas latas, eh, pero una lata de Coca-Cola en un evento y estaba porque sí, o sea, es decir, entiend yo pensaba que le asustaba todo el mundo. Ahora estoy muy solucionado, no voy a comprar todo el mundo. Si ves una lata perfecta entiendo que sabes que es un sponsor y encima en una producción en directo, es decir, cuesta ya, pero nadie piensa en los niños que se te olvide un sabes que porque no hay una esto no es la televisión, no hay 30 personas ahí. Venga, pincha la cámara uno, pincha la O sea, es un tío sentado delante de un ordenador pinchando las cuatro o cinco cámaras que hay, es decir, no hay mucho más. Y ahora dale a la quinta eh capa que es publi, tío, un evento en directo. Cabe destacar que el rango sancionador va de más leve a más grave. En mi opinión no nos podemos mover más allá de lo más leve. O sea, creo que es algo 30,000 Se os he dicho lo que me cuesta hacer un vídeo. 30,000 € es una locura, pero ya lo hacen para que sea muy disuasorio, para que nadie haga publicidad sin decir hashtag publi, pero es un inicio, un proceso sancionador que Ivai tiene algún trámite de alegaciones donde podrá argumentar, pero aquí ojo, aquí el punto es el único argumento es no tengo ningún contrato con Coca-Cola. O sea, si existe un contrato con Coca-Cola, hay un product placement y no hay hashtag publi, salvo que la ley esté redactada de forma que un product placement no sería dentro de lo que es publicidad propiamente, que lo dudo, ojo porque no no creo que te ganas de ganar, eh, esa es una opinión un poco sin conocer el caso y una opinión un poco Entonces, para salvarte siempre pones hashagly en todo, entonces dejará de tener efecto porque todos los creadores pondrán hashtag public en todo, se normalizará. Entonces, da igual, volvemos otra vez a O sea, yo yo, por ejemplo, yo yo hoy quería traer que soy profesor de de Acadi, que es la academia de que ha lanzado Sergi Andrés, abogado cripto de una academia de activos digitales, que te puedes apuntar, es una formación, pongamos hashtag publi abajo porque le estoy haciendo publicidad a mi compañero. Entonces, claro, ¿cuándo hay que ponerlo o cuánd hay que ponerlo? Siempre hacemos siempre hay, o sea, conocemos a, bueno, tengo amigos que les ha llegado un mensaje de, "Oye, ¿has puesto aquí esta mención de este restaurante o este hotel en Instagram en un story que dura 24 horas? ¿Cuánto te han pagado? No has puesto pubta y es como, no lo he puesto porque me ha gustado el hotel o me ha me ha tratado bien, me ha gustado el restaurante, no, demuéstralo. ¿Cómo demuestro? Es decir, cómo demuestro que ha sido de que me ha apetecido hacerlo ya. Ya. Y esto es real, ¿eh? Esto es un un informe de decenas de páginas que de hecho tú lo has visto, ¿no? Lo ha visto Mark. Sí, sí. Es que es una locura. Es que hay un tío mirando mi mis stories de Instagram que te tatúas. Hay un tío con sueldo público pagado con tus impuestos. Yo no yo ya no. Bueno, cuando pagas iba cuando pagas iba de España pagas. Pero la la película aquí la película aquí en el caso de Ib. El caso de Dib. O sea, y va y encima est encima se queda en España el de los pocos que se queda y encima le van a tocar los huevos, tío. Locura es muy loco. Pero lo que venía a decir es que al final no hay problemas en España para que haya un tío pendiente del Instagram de este tío que pone ellos ellos parten de la presunción de de honerosidad. Es decir, que si un creador p habla sobre alguna empresa bien es porque hay una contrestación. Pero claro, estamos en una prueba diabólica. Yo no puedo probar que no he contratado. Puedo hacer una declaración jurada diciendo que no he contratado, pero lo que van a hacer probablemente es contratar con Coca-Cola y Coca-Cola sí que tiene que decir sí o sí si ha contratado o no. Si Coca-Cola dice que no, tú dices que no, ya está. Pero si Coca-Cola hay un contrato efectivamente como creo que en este caso lo debo haber y ha firmado Coca-Cola tiene que confirmar. Es que se sobreentiende. Yo sé si estoy viendo un programa de televisión en la televisión y veo, yo que sé, una botella de agua y con la con la etiqueta perfecta que se está viendo, ¿no? Digo, "Marán, estarán seis botellas sin abrir de agua que se vean perfectas y no será promo." Tal cual. O sea, es decir, es obvio que es promo, ¿no? Y el tema es tampoco era una venta agresiva de nada. Es decir, ¿a quién ha perjudicado que haya unas Coca-Colas ahí? A nadie. O sea, Coca-Cola dentro de su de su brand, pero a lo mejor hubiera bebido Pepsi, ¿sabes? Han tecido subliminalmente una Coca-Cola. Ya. Bueno, pues quería comentar este me parece bastante bestia porque, bueno, hay un expediente, hay que instruirlo, hay fase de alegaciones y tal y puede quedar en nada, pero bueno, desde luego es noticia que pero la que le ha caído Ibai, es decir, se encima qui si luego te dan la razón o imagínate que sí que hay sí que lo puso, pero al inicio del directo, es decir, imagínate que tiene razón. Ya. O que bueno que puede ser muy probablemente, sencillamente era tan obvio que entendieron que un product placement dónde pones has publ cuando aparece en pantalla. Ya, pero igual aparece en pantalla en varios momentos. Es que tienes que el realizador tiene que estar pendiente poner hashtag public cuando aparezca Coca-Cola. Es que no siempre o siempre todo el rato. Todo el evento todo public. Podemos poner en nuestro episodio este hashtag public todo el rato abajo en plan por Pero es que es el meta. Siempre ponemos hashtag publi abajo del toda la descripción y siempre te proteges. ¿Qué más da? O sea, hazlo. Yo elijo la armadura hashtag public. Claro, lo pones abajo en la descripción. Hashtag public. Hashag public no es consejo de inversión. una otra camisetas de esto, ¿no? No, pero fíjate, o sea, hay gente haciendo eventos, probando formatos nuevos, entreteniendo, creando negocio, creando empleo y luego hay gente pues que está protegiendo a los niños, ¿no? Entonces, bueno, yo creo que sí que está bien y tengo que decirlo, eh, que que el estado, ya que existe, pues que proteja a los niños está bien, pero hay que pensar un poco hasta qué punto no nos pasamos de frenada, ¿no? Hasta qué punto que aparezca un ataque Coca-Cola en un product placement en un evento, es tan grave como para instruir un expediente contra un tío que encima paga impuestos y muchos en España y le piden entre 30 y 750,000 € Me parece un poco loco. Esa es mi opinión, pero bueno, la ley está hecha, ahí lo tienes. Y el problema está que tenemos que adecuarnos a a las digamos que las leyes que hay de una televisión grande. Es lo que te digo, Iv no tira 30 personas, había seguramente un tío o dos, ya está. No, no hay más producción que esto. Lo que dice Willy es que al final como te asimilan los medios de comunicación como creador de contenido, ¿vale? Claro, no es lo mismo que cumpla eh Radio Devisión Española con un equipo de compliance de 30 tíos que tú que estás solo. Entonces, evidentemente exigirle lo mismo a una televisión pública o una televisión privada a un calor de contenido, por más grande que este sea, es una desproporción absoluta. O sea, aunque seas un usuario especial relevancia, no tienes equipo ni capacidad para tener en cuenta todo esto, ¿no? Y cuando la tele pública blanquean al gobierno, también han de poner hashtag public, eh, bien tirado, estaría guapo. Bien tirado, eh, hashtag public. Los Goya todo el rato. Hashtag public. Se pueden llamar, claro, están subvencios, o sea, están pagados por el gobierno, ¿no? Telesánchez. Hashagpllish telesánchez. Esto ya bien, está bien. Bueno, pues ahora os traigo temas de redes sociales y no aquí no va a haber publ, o sea, no hay publ. Lo primero de todo es que he encontrado una estrategia super chula para poder eh crear contenido de cada venta, ¿vale? Y esto es una cosa que me enseñó mi mujer. Estábamos paseando y me dice, "Oye, ¿has visto este tipo de contenido? está viralizándose en mi algoritmo. Es tu es tu sueño húmedo que tu mujer en la doctrina ha sido tocado también el algoritmo de tu mujer, no no algoritmo. Claro. Yo siempre digo, por ejemplo, hay un marketer que se creó un perfil para poder ver contenido de mujeres y que le salieran anuncios y se puso el perfil como de mujer porque dice, "Si tú estás viendo los Facebook Ads de un hombre, te estás perdiendo más del 85% de los anuncios de verdad que convierten, ¿vale? Porque los que de verdad convierten el enfoque es a mujeres. Entonces ahí es donde está la innovación máxima porque estás supercetido, porque estás compitiendo con cremas, con 1000 movidas, con dice, "Ese es el verdadero eh inspiración para un marketer." O sea, es un marketer transexual, ¿no? Es bueno trans transdigital sexual. Transdigital. Claro. Entonces, cuando mi mujer me da una señal de contenido, digo, "A ver, ¿qué está pasando?" No, y hay un tipo de contenido que se está haciendo muy viral, que básicamente es chicas que dicen, tienen como su tienda de productos y dice, "Oye, me ha entrado un pedido y voy a prepararlo." Entonces, el pedido literalmente es que le han pagado por una especie como de cuchara, o sea, cuchara pequeña, cuchara grande o cuchara premium. Son tamaños de cuchara, ¿vale? Vale, y el contenido es como, vale, me ha entrado este pedido y cogen como tienen un montón de perlitas pequeñas de diferentes colores, cuchara mediana, la sacan, lo ponen en un platito y empiezan a a ver qué productos le ha tocado a la al pedido. Entonces, la gente no paga por pedidos específicos, pagan por la cuchara. Entonces, ella saca la cuchara, pone los pedidos y luego va a [ __ ] los pedidos de su e-commerce, que pueden ser de libretas, de lápices, de mil historias. Claro, lo vi y dije, "Esto es una genialidad." ¿Cómo? ¿Cómo? A ver, no lo entiendo. O sea, tú tienes un pedido porque eres un hombre que tú pagas una cuchara a 10 € Pero una cuchara, ¿qué? De una cuchara de los productos que luego pueden salir. Ah, Gamblin. Gamblin. Gamblin. Vale, empezado por ahí. Los sobres de Magic, a ver qué carta te toca. Pues cogen todo su e-commerce y lo meten como en un gamblin. Entonces, la gente paga. Y claro, yo decía, "Esta esta es una genia." O sea, cada pedido es contenido porque es la tensión de haber que le ha tocado. Entonces, coge la cucharita, saca, dice, "A ver qué productos." Entonces se quedan mirando, "Vale, pues la libreta y encima estás enseñando un montón de productos. Estás vendiendo el producto, ah, te ha tocado la libreta de tal, voy a buscarla, mira, tal. Esto es lo que te va a tocar. La agenda North Planner." Claro, digo, esto se puede hacer en cualquier tipo de e-commerce, quizá en otro tipo de formato. Yo no lo veo. Te ha tocado un contrato. No, no. Ecommerce, no todo tipo de negocio. Esto lo veo, lo veo en en tu negocio. No, te ha tocado la residencia de Andorra. Pero si tienes muchas scuses y eres un e-commerce, sí. En un live shopping, sí. Sa en directo, sí. En plan, compra algo, compra un objeto aleatorio y y en diferido. Sí, sí. Sí, tú puedes hacer encima cada pedido es contenido, o sea, si no se te ocurren ideas y tienes muchas puedes sacar un montón. ¿Qué son? Es que son tipos de producto en plan si tienes tipos de producto, si tienes 30, no cortes esto nunca deja esto. Vale, vale. Pues nada, tío. Tomar por culo. Dios. En ecom se dicen excuse que sois. Vale, vale, vale. No somos novatos por eso, pero mucha gente en la audiencia también incultos. No, no, por supuesto. Esto no funciona para un negocio de servicios, obviamente. Pero, ¿en qué? Aunque estaría guapo, ¿eh? ¿En qué se te ocurriría? Por ejemplo, imagínate en nosotros nosotros to cuando tengamos diferentes concursos, te ha tocado el de ella, ¿no? Pero ecommerce no no puede ser ni producto digital, ni infoproducto, ni servicio. Un divorcio, tiene que ser producto físico, ¿vale? O sea, tiene que ser, por ejemplo, hay muchas tiendas de ropa, por ejemplo, puedes tener un montón de tipos de camisetas, de pantalones y tal y tú puedes comprar el pack y te hacen packs. Entonces, lo guay es que de cada pedido tú vas al almacén y creas contenido. O sea, el contenido de cada pedido es contenido. Tienes, o sea, para que esto funcione tienes que tener muchos tipos de producto. Tiene que ser un producto que la gente no importe pagar y que le toque cualquiera. Por ejemplo, una marca de ropa. Para una marca de ropa sería perfecto. Tú haces un sistema de ruleta que tú pagas por un pack, que además le estás asegurando que lo que le vaya a tocar vaya a ser de mayor precio que si lo hubiera comprado por separado. Por 50 € te aseguras que te toquen 70 € de valor de ropa. Creas contenido con la ruleta en plan enseñando lo que va a tocarte y encima creas contenido enseñando lo que ha tocado y además te quitas stock que a lo mejor no saldría. Esa es muy buena porque es verdad que hay problemas de stock. el mundo de la ropa. Entonces, tú, por ejemplo, dices, "Oye, por 50 € te llevas 100 € de valor y pones en lo que ofreces lo que menos sale." Entonces es una forma de luego, encima ir creando contenido alrededor de de la estrategia. ¿Cómo era la palabra esa inglesa? Excus. Excuse. Excuse. Sí. Eh, básicamente son referencias. Referencias. Excuse. No, no lo sabía. Pues me parece espectacular. ¿Y esto lo ha visto, tu mujer, lo ha visto como contenido o le ha salido una un anuncio? mucho contenido. Es que es muy guay. Sobre todo en Latinoamérica hay mucho, están empezando a ver como esto de las cucharas premium y tal, pero he pensado, lo puedes profesionalizar y si tienes mucho tipo de producto, puedes hacer los viernes, por ejemplo, de eh el pedido de tal, creo que incluso lo he visto con ropa, lo vi hace tiempo, se llaman como balas y que la gente compra balas y son como packs enormes de ropa que les ha sobrado. Entonces, tú compras la bala y eh también se crea contenido, ahora que lo pienso de esto, donde te enseñan lo que hay en una bala y te pueden tocar todo tipo de chaquetas y cosas interesantes. Y a nivel de tallaje, ¿cómo cómo lo solucionas? Claro, no. Eso es te trae te cae lo que te cae y tú lo repartes. Oye, esta es una S pues para tu colega. Pero lo interesante es que es este momento gambling y también es el momento de que tú puedes crear contenido y te estás llevando más valor. O sea, la gracia es que por 10 € te lleves algo de 30. Claro. Esto esto ocurre con los por ejemplo los palets de Amazon. Yo hice un vídeo, o sea, que tú, por ejemplo, puedes [ __ ] palets de artículos perdidos de Amazon. V. El problema está que en España tal y como funciona, si quieres hacerlo bien es que tienes que [ __ ] dos palés, si no me equivoco, de la misma categoría. Imagínate un palet, es es enorme, es como esta mesa de billar, es un producto, es un contenedor casi, ¿vale? Y te dicen, "Vale, tienes que llevarte esto que pesa por te pone ahí 500 kg o lo que sea de jardinería." Claro, a mí, por ejemplo, que yo necesito mucho producto para eh rellenar trasteros y todo esto, igual me venía bien, pero claro, mínimo tienes que comprar, creo que eran dos o tres palets. Claro, ¿qué hago yo con tres palets de jardinería, es decir, me puedo hacer, me puedo montar un huerto? Puedo montar tres huertos, ¿sabes? Y o un jardín o imagínate que me viene un nomo o de repente viene un tractor en miniatura. El nomo me lo llevo yo. Entonces como que más o menos se podía hacer y lo que han hecho ha sido gente que sí que compra todo esto, los divide y venden paquetes de Amazon que sí que están como lo hacen, bueno, como que los puedes comprar más así. Son paquetitos más pequeños en el que te puede tocar de todo. Desde yo de hecho hice un vídeo, te puede tocar desde un sostén hasta un juego de niños y un juego de mesa, o sea, todo lo que pueda ocurrir en Amazon y te puede tocar un dron, de repente hay algo muy guay. Sí que igual recuperas. Bueno, es una forma de de extensionar su stock. Sí. Y si encima puedes crear contenido. Para crear contenido a mí me sirvió. Claro. Pero si la propia marca es la que mete esto como la creación de contenido y encima se saca stock de encima y encima hace ventas así los viernes de sorpresa. Molaría, eh, si Amazon lo hiciera. Quiero comprar. ¿Qué quieres? ¿Comprar esto que quieres? O lo que no sé si tendrían problemas legales, porque hasta qué punto roza esto el gamblin, no es un A ver, [ __ ] no te compras electrodomésticos al peso. Solo te imagínate nude Project, ¿vale? Que coge y dice, "Oye, los viernes son viernes de sorpresa. Te aseguras que te vamos a dar 100 € de valor y te cuesta 50 € hacer un pedidom, pues se arruinan, ¿no? Porque tienen mucho stock. Ah, no, pero ¿dónde está Gami? aquí no. Claro, no hay sería totalmente legal y lo podrían hacer. No veo problema, es un descuento. O sea, otra cosa es que tú digas, mira, yo tengo una caja cerrada llena de productos, me pagas tanto y te llevas la caja. Aquí sí que podría, o sea, si ojo, que además podrían hacerlo, o sea, solo pones en las opciones lo que menos sale. Claro. O directamente dices, "Te aseguramos 100 € de valor y vas a [ __ ] lo que no está saliendo." Ya, porque hay un problema, dices, "Pierden dinero, ¿no? Ellos siempre tienen más o menos un por tres de lo que les cuesta. probablemente más. Es decir, si tú has comprado una prenda por 5 € la puedes vender por 40, pero el problema de los e-commerce es si te pillas los dedos con el stock, ¿ya? O sea, hace poco, por ejemplo, vi un vídeo del el de Toms. ¿Os acordáis estos zapatos que comprabas uno y regalaban otros? No es un Toms, es una marca de zapatos, son como una especie de alpargatas que tú compras, su claim era compras un par, regalamos otro a niños en Argentina que lo necesitan y fueron superpopulares en los años 2000. Entonces es porque le sale a cuenta, porque salía muy a cuenta. Claro. O sea, ponte que a lo mejor hacer una zapatillas les costaba el invento, eh, 10 € lo vendían por 50. Y es RSC, es RSC, es viralidad, es marketing. Thoms es una marca muy muy reconocida y salía su fundador el otro día explicando un caso que decía, "Casi quebramos la empresa porque uno de nuestros h trabajadores que acababa de empezar esa semana hizo un pedido en vez de 10,000 de 100,000." Imagínate un cerito, un cerito y trajeron el camión con 100,000 zapatillas blancas, que nosotros teníamos la predicción que 10.000 las podíamos vender, pero llegaron 100,000 y fue como morimos, o sea, se acabó la empresa. Claro, es costó mucho más barato. Y dijo, si me sale una, no, si me sale mucho más barato pedir 100.000, pues pido 100,000. Qué buenajitada, ¿eh? O sea, también te digo, como empresa, no dejes que haga un pedido así un tío de entrar, ¿no? Pues dice, ese error no solo no nos costó la empresa, sino que nos catapultó porque pensaron, "Vale, ¿cómo sacamos ahora 100,000 zapatillas?" Y lo que hicieron fue contactar con un artista y y sacar al tío y sacar al tío que Bueno, probablemente seguro se fue a la calle ese mismo día, pero contactaron con un artista que era amigo del fundador y le dijeron, "Oye, ¿puedes ponerte a pintarlas?" y las sacamos como ediciones de artista, como eran blancas y el tío empezó a hacer como pintadas, multiplicaron el precio como por 30 € le dieron royalties y fuer fueron sus eh su campaña de más éxito que han tenido jamás. Wow, qué buena forma de Y catapultó el negocio. Qué bien. Sa que a veces igual le dieron un bonus al tío por equivocarse. Al artista sí. Al otro no estoy seguro. Creo. Y ahora es mi turno. Os voy a enseñar un producto. No sé si es hashtag publy, eh, vamos a ponerlo por si acaso. ¿Me puedes pasar, Carles, abrir este armario? Esa caja cuadrada rectangular. La tostadora de Minecraft, ¿no? Es esta Satisfier. Ah, no, ojo. Vale, podéis describir que veis una casa. Unas zapatillas. Unas zapatillas. ¿Qué? Unas zapatill Ah, son las zapatillas de Nike. Estas. ¿Qué es esto, tío? ¿Qué es esto? Estas son, para el que esté escuchando, son unas zapatillas abiertas estilo croc, vamos a decir, como unas crocs con ventosas debajo. Ojo, como en plan popit. Ojo, ¿qué os parece así de primed? Quiero probarlas. Si quieres ir a la luna, pues está bien. Las llevo probando una semana y pico. O sea, están usadas. Sí, hombre, ten aquí manoseando. Tú las has tenido que probar. Eh, ¿qué son esas zapatillas? Vale, estas son las Nike Mind que están hechas del departamento de ciencia de Nike, ¿vale? Del Mind Science Department. Vale, me he puesto. Son las 001, son una talla 46, que es mi talla. ¿Cómo se Ah, 46? Sí. Wow, me da gigante esto. Y lo que tienen es que en la parte de abajo tiene una especie de ventosas. Creo que son 21. [ __ ] se siente raro, ¿eh? 21 ventos. No son ventosas, son como popits, no sé cómo decir, como silicona. Sí. ¿Y cuál es la teoría de este calzado? Vale, lanzó un poco esto Nike desde este departamento para ayudar a la recuperación. Es decir, su objetivo es que los atletas performen al máximo nivel y para esto no solamente te ayudan mientras que estás compitiendo, sino también antes y después. Entonces, al estar tú en contacto, cuando tienes estos este calzado puesto, digamos que en contacto con el suelo, de alguna forma estás más conectado con los pasos y el suelo y el entorno que te rodea y hace que tu cerebro y tu mente esté más preparada para descansar, estés como en modo relajación o mindfulness, estás estés más presente, sería la palabra. Vale. ¿Y eso es una teoría o es esto? Y ha coincidido con tu peor semana de estrés y de dormir. Ha coincidido. Ahora os voy antipúb ahora os voy a explicar mi situación particular con esto. ¿Vale? Entonces esta es la tesis. ¿Qué os parece como como tesis storyting? Muy chulo. El tema es si científicamente tiene o no tiene ex. No he encontrado estudios independientes que porque es muy nuevo que lo avalen. Vale, entonces puede ser marketing. Es decir, el tiene pinta tiene pinta de marketing. Tiene pinta de marketing. El diseño está guapo, ¿eh? Yo te voy a decir que sí diseño es espectacular. Vale, esto yo lo primero que he visto digo, "Vale, esto compite con unas crocs." Es decir, las crocs son caras, ¿eh? Sí, casi 50 pavos una crck. Vale, pero esto qué vale, cuánto vale en esta Snike 150. $150. Mm. Buah, es que con este diseño y esta historia esto vale 30 y con el storytelling 150, ¿no? ¿Qué [ __ ] vale 30? Producirlo mucho menos. No, no, no producirlo no. De mercado 30, pero con storytelling 150. Sí, sí, por ahí. 150. Vale menos valen menos de 100 € están en 90. Vale, vale. ¿Qué es lo que ocurre? Bueno, porque te he hecho la ancla. Hashap porque 90 pavos sigue siendo carísimo por las zapatillas. Claro. ¿Qué es lo que ocurre? Que dices, "Vale, ¿me puede servir o no me puede servir esto?" En mi caso personal, yo voy siempre descalzo. Entonces yo pienso, no hay nada que me ayude más estar en contacto con el suelo que descalzo, ¿no? Decir, "Ah, estoy descalzo, estoy en mi casa siempre, descalzo, entreno, descalzo." O sea, yo por ejemplo no es lo que más me funciona. Esto es mejor que ir descalzo. Depende. O sea, asimila ir descalzo. Esa es mi teoría. Digo, ¿qué hago? Porque prefiero descanso. Estoy en casa. Estoy en casa haciendo croc. ¿Sabes porque suena? Porque tien Bueno, tienen el sonido, o sea, sabes dónde estás. Claro, yo descanso, voy como un ninja, además todo momento, pero de repente con esas zapatillas digo, "Vale, a mí no me sirve, pero las tengo que poner para recuperar mejor, eh, pensar mejor y demás." Y digo y empecé a buscar y mucho lo que ocurre es que no funcionan. O sea, decir lo tuyo es si estás utilizando unas crroc, imagínate, estás entrenando y vas por un sitio hay cristales, hay hierba, o sea, no que tengas ir descalzo, decir entre unas crox y esto, si eres un deportista mejor llevar esto. Pero si yo lo veo, por ejemplo, mucho, yo que sé, ves muchos farmacéutica, en las farmacéuticas, en los médicos, en los hospitales, mucha gente va con las crocs. Sí. entre unas crocs y llevar esto. Si esto realmente te hace operar un 10% mejor, como dicen los estudios, no debería de llevarlo todo el mundo. Los estudios que ha hecho Nike, Nike no debería de llevarlo si lo hace solo Nike, ¿no? ¿Cómo? O sea, si el estudio solo es de Nike, ¿no? No te puedes fiar de una sola fuente, que es el que vende el producto. Molaría que como si el camello te dice que la cocaína funciona bien para estudiar, ¿sabes? Molaría. hash pública, que que Adidas sacara un estudio independiente contrapiniendo el estudio de Nike. Sería épico. Eso no lo hacen, ¿no? Las marcas de sacar estudios contra los estudios de los otros, ¿no? Pero estaría guay. A ver, mi teoría de todo esto es que puede ser que obviamente sea marketing y es espectacular, pero yo creo que lanzo un mensaje al mercado diciendo, "Vale, somos gente que nos interesamos por los atletas y queremos que funcione o hagan, digamos, tengan un trabajo o bueno, puedan rendir al máximo nivel, ya sea entrenando o antes o después de entrenar y además también que un atleta vaya con este zapato loco llama la atención, digo yo." Sí, es una buena publi de Nike. ¿Os los compraríais o no? No, yo es que voy descalzo y tampoco soy un atleta. Pero pues está guay, ¿eh? Por debajo pone departamento de Nike Nike Mind Science Department, ¿no? No, la o sea la historing todo y la que ponga que es del departamento de Science debajo es aú, o sea, esa sube 5 el precio, ¿no? No hace falta. Es decir, si es cierto, no hace falta que pongas eso. O sea, pero tienes que también hay una parte grande de placebo que igual funciona. Hay una hay una una frase en en latín, la diré mal, pero me da igual, que es la de excusatio no petita, acusatio manifesta. Que dice que cuando tú te justificas mucho es que igual no. Entonces, ¿por qué pones departamento científico? No sé, no sé, no sé. Yo espero el informe. Yo espero, espero la película. Yo yo espero que Álvaro se lea cuatro informes, cuatro informes y nos lo explique. Cues, pero las has estado probando. A ver, es verdad que lo que os digo, yo voy descalzo, pero si mejorase realmente un 10% o igual es simplemente el inicio, ven que hay demanda, yo las fui a comprar, se agotaron en, o sea, un sábado a las 10 de la mañana se abrían como abrí una ventana porque estaban agotadas. Se agotaron en 5 minutos. Están guapas, ¿no? Pero molan. Molar, molan. Pero en España, es decir, te estoy diciendo de web de España, no en Sí, Venga, va, me las voy a comprar, va. Voy a probarlo como como deportista de élite. No lo vas a poder conseguir, ¿eh? Cuesta mucho. Igual de segunda mano, no, [ __ ] Segunda mano no. Déjaselas un par de semanas. Voy a voy a conseguirlas. Voy a mover hilos. Pues nada, hasta aquí mi hashtag public. Eh, ¿qué queda ahora? Hashtag con la con el libro o con la peli libro. Libro. Hashag public, imagino. Vale, pues hoy os traigo un libro muy interesante sobre teoría de juegos. se llama The Evolution of Cooperation, la evolución de la cooperación de Robert Axel Rot. Y básicamente planteó un escenario para ver cómo cómo funcionaba el tema de la cooperación, la evolución. ¿Os suena el dilema del prisionero? Yes. Vale, pues resumiéndolo mucho, el dilema prisionero es un dilema que en teoría de juego se explica muchísimo y consiste en lo siguiente. Ponen a dos prisioneros en celdas distintas y le dicen a ambos por separado, si traicionas a tu amigo y él no te traiciona a ti, tú te salvas de la cárcel. Si ambos traicionáis, os vais los dos a la cárcel 4 años. Pero si tú no traicionas, si tú decides cooperar y el otro también coopera, en el sentido de que no os traicionáis calladitos los dos como como cerdos, os iréis a la cárcel 2 años. Pero como tú te calles y no cooperes y el otro te traicione, tu amigo se va de rositas y tú te vas a la cárcel 5 años. Entonces, si esto pasa una sola vez, la conclusión lógica lo que más sentido tiene es traicionar. Traicionar, porque si traicionas y el otro se calla, tú te vas de rosidas. Es decir, cero cero años para ti. Y si los dos traicionáis, os vais 4 años. De la otra manera, si cooperas, te puedes llegar a ir 5 años y si los dos cooperáis, os vais dos. Entonces, la suma a largo plazo es peor si cooperas. Entonces, eh, esto funciona muy bien si se hace una vez, pero en el libro te dicen que qué pasa, porque la vida no es una vez, el dilema del prisionero no es una sola vez. ¿Qué pasa si esto se repite muchas veces? ¿Funciona siempre la estrategia de traicionar? No. Entonces este libro va de eso. Lo que hizo Axel Rot es sacó un experimento, un concurso a académicos y dijo, "Cread algoritmos para ver enfrentados en el dilema del prisionero jugando muchas partidas seguidas. Ponte 10 partidas. Es videzo, ¿eh? Hay hay un vídeo de ya en inglés de creo que es no me acuerdo, es un canal de ciencia, pero básicamente decía, vamos a poner o me traéis algoritmos, presentáis algoritmos y los ponemos a competir y a ver quién es el ganador final. Entonces, académicos de todo el mundo empezaron a a enviarle algoritmos, uno que traicionaba siempre, otro que traicionaba de forma aleatoria. Creo que había un algoritmo que era tú cooperas hasta que te traicionas, entonces tú traicionas y solo cuando el otro coopere vuelves a cooperar. Entonces mandas como una señal de que cuando él coopera, tú cooperas. ¿Y cuál creéis que ganó? Yo creo que est traición. No sé qué qué opciones había. Traicionar o cooperar. Traicionar. El que mejor funciono es justamente el que dice Mark, que es se llama Tit for Tat. Eso es que es tú lo haces, tú siempre empiezas cooperando. Entonces tú piensas que te estás enfrentando a a otros algoritmos. Entonces tú empiezas cooperando y si el otro coopera cooperas, ¿vale? En el momento en el que te traicionan, tú imitas lo que han hecho en la jugada anterior. Empiezas a traicionar. Si el otro vuelve otra vez a cooperar, tú imitas la cooperación. Pero significa que la última jugada ha sido que tú has traicionado y el otro había cooperado. Correcto. Se has fastidiado a alguien, ¿no? Tú siempre empiezas cooperando. O sea, el que empieza cooperando, el que sí esta estrategia se lleva un palo, que es cuando le traicionan la primera vez. Sí. Entonces, tú ya imitas. Esto es la vida. Sí. en la vida te pasa, imitas la traición. Dice, "Me han traicionado, yo una vez me traicionaron y entonces siempre traiciono." No, pero aquí es me han traicionado una vez y yo la traiciono, pero en el momento que él ponga a cooperar y yo estoy traicionando y entonces te la devuelva ahí volvemos a cooperar. Vuelvos a cooperar, ¿vale? O sea, que entonces llegará la última de las veces será en el que yo he traicionado y él había cooperado. Pero ojo, eh, no es que lo, o sea, piensa que estos se enfrentan contra algoritmos, ¿vale? Entonces cogen un algoritmo y lo enfrentan contra todos los algoritmos en partidas aisladas separadas. No es que el algoritmo que la intraicionado ya se pone a traicionar a todo el resto, sino que contra una estrategia concreta siempre empieza cooperando y a la que le traicionan imita la traición y a la que el otro si vuelve otra vez a cooperar él vuelve a cooperar, pero para algoritmos distintos. Yo hice teoría de juegos en la facultad, era una optativa y me la pillé porque me gustaba mucho el equilíbrio de Nash y todo esto. Y claro, también es muy irrelevante si es finito, no es finito el el encuentro, porque si es finito tú en la última tu incentivo, o sea, la última que es la analizas desde una óptica de una única es traicionar. Claro. O sea, es es también muy curioso el si tú sabes que es la última vez que vas a a a tener que enfrentarte a este dilema, te reaccionas porque ya tu reputación ya no tendrá ninguna consecuencia futura. Entonces, el tu última bala la disparas. Claro, también es verdad que si tú vas con este con este algoritmo, si cuando te traicionan tú has cooperado ya pierdes de pierdes por años. Si el otro traiciona hasta el infinito, tú ya has perdido. Hay un punto. Sí, pero aquí era el acumulativo de tú contra todas las estrategias, claro. No, tú contra una concreta. O sea, contra una en concreta puedes perder, pero el que más puntos acumulaba en todo era este, hasta que hubo otra edición y hubo un algoritmo que superó a este. ¿Vale? ¿Os imagináis cuál fue? Full tradición, ¿no? Full buena gente, ¿no? Es eh Tit for Tat, que es exactamente el mismo, pero de forma aleatoria de vez en cuando. Traicionar, cooperar. Ah, cooperar. O sea, siempre traicionar, ¿no? Siempre empiezas cooperando. Si te traicionan, imitas, pero de vez en cuando aleatoriamente metes un cooperación después de haber sido traicionado, porque hackeaba ciertos algoritmos que también tenían este sistema de cooperar cuando les cooperaban y conseguía que otros volviesen a cooperar. Ese es el que mejor funciona. Eso es lo que hacen los políticos. Los políticos hacen hacen full mentira. Aquí aquí tú sacas experiencia. Ah, sí. O sea, si tú me traicionas, yo debería traicionarte, pero de vez en cuando te coopero otra vez. Ese es el que mejor funcionó. Tip for Tat con de vez en cuando perdón, perdonar. Ajá. Entonces, sacaron conclusiones de la vida también, que es un poco la filosofía que yo sigo, que es yo siempre empiezo cooperando buena gente y veo a ver qué es como una muestra de ver de qué valo vas tú. Yo siempre voy a ir de buen tío. [ __ ] que eres buen tío. Qué guay. Hemos encontrado cooperation. Que veo que no cooperas. Vale, full distancia. Si eres estafoso, traición, no pasa nada. Pero es lo que dice que de vez en cuando dice la vida y en el libro te dice la vida a veces es complicada y la vida a veces hay malentendidos y a lo mejor lo que tú has interpretado por traición era simplemente malentendido. Por eso es interesante de vez en cuando dar otra oportunidad que es el mejor algoritmo. Qué católico, ¿eh? Lo de la otra mejilla está guay. Primero o segundo testamento. Está guay. En el primero es ojo por ojo. Sí, la ley del talón, ¿no? No sé, pero es más salvajada el primero. Pues muy bien. Y esto lo has aplicado, o sea, en tu día a día, en tu vida y te funciona desde que lo leíste filosofía. Desde que lo leíste o antes o ha coincidido y por si te ha gustado el vídeo, el libro. No me acuerdo qué fue primero, pero me sentí muy reflejado. Yo siempre siempre hago esto y siempre aconsejo a mis seres queridos hacer esto. Es decir, hay gente muy buena, coopera siempre y ves de buenas porque si no no te los vas a encontrar, pero la que veas que alguien no está cooperando y es narcisista y va a su bola y te das cuenta que juega con la gente como si fueran fichas, salte lo antes posible. Sí, pero fíjate, yo creo es distinto, ¿eh? tú te sales. O sea, yo creo que intentaré definir lo que como yo creo que Euge enfoca las cosas, ¿no? Yo creo que tú antes de entrar a jugar tienes que ver que el tío coopera con otros y por tanto que es un buen cooperador, entonces entras. Si ya ves que es estafoso, ya no entras directamente. Y luego cuando estás dentro, si te estafan, tú lo que ha no le estafas, sino que sencillamente corta relación. Sí, esa es. No es exactamente lo mismo, pero sí, sí te entiendo. Yo mi traición la veo como salirme. Claro, no la veo como te voy a putear yo. Claro, eso es un buen apunte. Hay gente que diría, "Ah, sí, pues ahora te la devuelvo." No, eso yo no pierdo tiempo. O sea, encima voy a perder tiempo mental para [ __ ] Lo lo jod más [ __ ] suficiente. Ya lo [ __ ] del dilema de prisionero es que en realidad eh claro, si se produjera el caso real, el tío va a la cárcel 5 años. Es que cuando sales 5 años después de estar en la cárcel ahí con en las duchas, en el desayuno y tal, sales mosqueado de [ __ ] O sea, si tú lo ves como un juego estadístico de probabilidades y de y de algoritmos es una cosa, pero comete 5 años de cárcel y luego sal y a ver con qué filosofía sales. Eh, o sea, yo creo que el dilema del prisionero te pone el ejemplo más eh bestia que es la la prisión, pero en el fondo te viene a representar una cosa que nos pasa en el día a día en microdecisiones de muchas cosas. No tiene por qué ser el ejemplo extremo que es irte a la cárcel. Total. Puede ser ganar un poco más o ganar un poco menos. Totalmente. Muy bien. Pues nada, hasta aquí el episodio. Nos vemos la semana que viene con Álvaro, si es que está cuatro, en principio Álvaro está, así que nada, echar un vistazo a los sponsor y sobre todo el vídeo de este domingo. Yo viene hot, viene hot, eh, sí, es el dilema de prisionero del Monopoli. Estaremos en directo, ¿no? Nosotros yo comentaré fullé full. Así que, chicos, nos despedimos. Muchas gracias a todos, gracias también a los sponsors y nos vemos en la próxima semana, el próximo jueves. Adi, ch.