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Conflicto en ORIENTE MEDIO, Anthropic contra TRUMP y los PROBLEMAS de Willy #127 — vídeo y transcripción

Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos sobre la polémica en los Goya, la guerra de Estados Unidos contra Irán, Anthropic contra Trump, los problemas de contratación de Willy, el poder de negociación el mu

spicy4tuna.com 2026-04-18 Ver fuente

Título

Conflicto en ORIENTE MEDIO, Anthropic contra TRUMP y los PROBLEMAS de Willy #127 — vídeo y transcripción

Resumen

Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos sobre la polémica en los Goya, la guerra de Estados Unidos contra Irán, Anthropic contra Trump, los problemas de contratación de Willy, el poder de negociación el mundo de la empresa, un nuevo producto que le ha llegado a Willy, una estrategia en redes para vender más y un libro sobre la teoría de juegos.

Puntos clave

  • Hoy hablaremos sobre los premios Goya y las polémicas declaraciones y sobre el poder de negociación en el mundo de la empresa y en el mundo del cine.
  • También os contaré cómo va mi aventura con los nuevos videazos y también os enseñaré un nuevo producto que me ha llegado.
  • Y por último hablaremos del problema del Pentágono con Altropic, una estrategia en redes sociales para vender más y un libro sobre teoría de juegos.
  • Bienvenidos al episodio número 127 de Spicey y Fortuna.
  • Está en el Mobile World Conquest que nos ya nos cuenta la semana que viene.

Descripción

Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos sobre la polémica en los Goya, la guerra de Estados Unidos contra Irán, Anthropic contra Trump, los problemas de contratación de Willy, el poder de negociación el mundo de la empresa, un nuevo producto que le ha llegado a Willy, una estrategia en redes para vender más y un libro sobre la teoría de juegos.

Sin más dilación, empecemos.


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· Willyrex: https://www.instagram.com/willyrex/
· Marc Urgell: https://www.instagram.com/marcurgelldiaz/
· Alvaro845: https://www.instagram.com/alvaro845/

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📚 CAPÍTULOS

00:00:00 Introducción...
00:05:27 Anthropic contra Trump
00:23:27 Conflicto en Oriente Medio
00:40:37 Polémica en los Goya
00:45:33 Poder de negociación
01:01:02 Problemas de contratación
01:26:30 Denuncian a Ibai
01:34:31 Vender más en redes
01:46:29 El nuevo producto de Willy
01:53:57 Books and business

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[00:00] Hoy  hablaremos  sobre  los  premios  Goya  y
[00:01] 
[00:01] las  polémicas  declaraciones  y  sobre  el
[00:03] 
[00:03] poder  de  negociación  en  el  mundo  de  la
[00:05] 
[00:05] empresa  y  en  el  mundo  del  cine.
[00:06] 
[00:06] También  os  contaré  cómo  va  mi  aventura
[00:08] 
[00:08] con  los  nuevos  videazos  y  también  os
[00:09] 
[00:09] enseñaré  un  nuevo  producto  que  me  ha
[00:11] 
[00:11] llegado.
[00:12] 
[00:12] Y  por  último  hablaremos  del  problema  del
[00:13] 
[00:13] Pentágono  con  Altropic,  una  estrategia
[00:15] 
[00:15] en  redes  sociales  para  vender  más  y  un
[00:17] 
[00:17] libro  sobre  teoría  de  juegos.  Sin  más
[00:19] 
[00:19] dilación  empezamos.
[00:22] 
[00:22] Bienvenidos  al  episodio  número  127  de
[00:24] 
[00:24] Spicey  y  Fortuna.  Hoy  estamos  con  Euge,
[00:27] 
[00:27] con  Mark  y  sin  Álvaro.  No  hacemos  un
[00:30] 
[00:30] episodio  completo,  ¿verdad?
[00:31] 
[00:31] Está  en  el  Mobile  World  Conquest
[00:34] 
[00:34] que  nos  ya  nos  cuenta  la  semana  que
[00:35] 
[00:35] viene.  A  ver  qué  tal.
[00:36] 
[00:36] Sí,  a  ver  si  no  lo  atracan  en  Barcelona
[00:37] 
[00:37] porque  está  el  tema.
[00:38] 
[00:38] No,  pero  bueno,
[00:40] 
[00:40] no.  En  el  Mobile  World  Congress  viene,
[00:42] 
[00:42] hay  mucha  delincuencia  porque  muchos
[00:43] 
[00:43] maleantes  se  juntan  para  atracar  a  los
[00:45] 
[00:45] Hombre,  hay  mucha  gente  rica.
[00:46] 
[00:46] Claro.  Sí,  sí,  sí.  No,  esto  me  consta,
[00:48] 
[00:48] eh,  que  es  así.
[00:49] 
[00:49] Sí,  sí.  Así  que
[00:50] 
[00:50] así  es  su  es  el  agosto
[00:52] 
[00:52] hacen  el  agosto.
[00:53] 
[00:53] Bueno,  aparte  de  que  se  llena  un  montón
[00:54] 
[00:54] porque  viene  gente  de  todo  el  mundo,
[00:55] 
[00:55] Barcelona  se  vuelve  loquísimo.
[00:57] 
[00:57] Sí,  sí.  Eso  no  es  momento  de  ir  a
[00:59] 
[00:59] Barcelona  está,  ¿no?  Hoteles  muy  caros  y
[01:02] 
[01:02] demás.
[01:03] 
[01:03] Bueno,  o  ir  con  cuidado  con  la  cartera,
[01:04] 
[01:04] sencillamente.
[01:05] 
[01:05] Bueno,  empezamos  fuerte  el  episodio,
[01:06] 
[01:06] pero  antes  dejadme  que  os  explique.  Oh,
[01:08] 
[01:08] espérate.  Antes  del  sponsor,  ¿habéis
[01:09] 
[01:09] visto  lo  de  One  Piece?
[01:11] 
[01:11] No,  ¿qué  es  esto?  ¿Ha  pasado?
[01:12] 
[01:12] No  sabéis  que  es  One  Piece.
[01:13] 
[01:13] Sí,  claro.
[01:14] 
[01:14] Hago  el  sponsor  y  os  explico,  ¿vale?  El
[01:16] 
[01:16] sponsor  de  hoy  es  Hostinger,  como  ya
[01:18] 
[01:18] sabéis,  es  nuestro  partner  para  la  web
[01:20] 
[01:20] de  Spice  y  Fortuna  y  también  para
[01:21] 
[01:21] newsletter  que  enviamos  cada  domingo  de
[01:23] 
[01:23] forma  gratuita.  Y  hay  mucha  gente  que  no
[01:26] 
[01:26] se  anima  a  empezar  porque  al  igual  que
[01:27] 
[01:27] mucha  gente,  seguramente  tengas  ese
[01:28] 
[01:28] proyecto  en  tu  cabeza  que  lleva  meses  o
[01:30] 
[01:30] años  y  ya  sea  una  web,  una  tienda
[01:32] 
[01:32] online,  cualquier  proyecto,  Hostinger
[01:34] 
[01:34] está  pensado  justo  para  eso,  para  dar  el
[01:37] 
[01:37] primer  paso.  Con  su  creador  de  páginas
[01:38] 
[01:38] web  con  inteligencia  artificial  tienes
[01:40] 
[01:40] tu  web  lista  en  minutos,  incluso  aunque
[01:42] 
[01:42] no  tengas  ni  idea  de  diseño  o
[01:44] 
[01:44] programación.  Le  dices,  por  ejemplo,
[01:46] 
[01:46] quiero  una  web  para  mi  proyecto  personal
[01:48] 
[01:48] o  una  tienda  online  para  vender  mis
[01:50] 
[01:50] productos  y  al  instante  te  va  a  generar
[01:52] 
[01:52] el  diseño,  la  estructura  y  los  textos
[01:55] 
[01:55] base.  A  partir  de  ahí,  con  su  editor  de
[01:56] 
[01:56] arrastrar  y  soltar,  lo  ajustas  todo  a  tu
[01:59] 
[01:59] gusto.  Además,  en  un  solo  sitio  tienes
[02:00] 
[02:01] lo  que  normalmente  estaría  desperdigado.
[02:03] 
[02:03] Dominio  gratis,  email  profesional,
[02:05] 
[02:05] soporte  247,  además  herramientas  de  IA
[02:08] 
[02:08] para  generar  imágenes,  textos  y  blogs  en
[02:10] 
[02:10] segundos,  funciones  de  tienda  online  sin
[02:12] 
[02:12] comisiones,  con  más  de  20  métodos  de
[02:13] 
[02:13] pago  y  hasta  50  webs  distintas  en  una
[02:16] 
[02:16] sola  suscripción.  Y  ahora  mismo  hay
[02:18] 
[02:18] descuentos  especiales  de  casi  un  80%  en
[02:20] 
[02:20] todos  sus  planes  hasta  finales  de  marzo.
[02:23] 
[02:23] Y  por  ejemplo,  el  plan  business,  que  es
[02:24] 
[02:24] el  más  completo,  está  por  3,29  €  al  mes,
[02:27] 
[02:27] incluyendo  todo  lo  que  hemos  contado  con
[02:30] 
[02:30] tr  meses  gratis.  Además,  si  vienes  de
[02:31] 
[02:31] nuestra  parte  con  el  código  de  descuento
[02:33] 
[02:33] Spice  y  Fortuna,  tendrás  un  10%  extra,
[02:35] 
[02:35] así  que  escanear  el  QR  o  ir  directamente
[02:37] 
[02:37] al  comentario  fijado  o  el  primer  enlace
[02:40] 
[02:40] de  la  descripción.  Ahora  sí  os  cuento  lo
[02:42] 
[02:42] de  One  Piece.  Resulta  que,  como  ya
[02:45] 
[02:45] sabéis,  la  serie,  que  es  un  anime,  diría
[02:47] 
[02:47] que  si  no  el  que  más  de  los  animes  más
[02:48] 
[02:48] conocidos  de  la  historia,  están  haciendo
[02:52] 
[02:52] ahora,  si  no  me  equivoco,  el  estreno  de
[02:53] 
[02:53] la  segunda  o  la  tercera  temporada  que
[02:55] 
[02:55] está  en  Netflix,  que  es  el
[02:57] 
[02:57] la  segunda.  Sí,
[02:58] 
[02:58] la  segunda,  ¿verdad?  Que
[02:59] 
[02:59] yo  vi  la  primera  y  fue  divertida.  Fue
[03:00] 
[03:00] divertida,  pero  claro,  el  igual  hay  1000
[03:02] 
[03:03] episodios.
[03:03] 
[03:03] Claro.
[03:04] 
[03:04] Y  hemos  visto  que  a  mí  me  encantó
[03:05] 
[03:05] también,  eh,  pero  que  hay  seis  o  siete
[03:07] 
[03:07] episodios  o  ocho.
[03:08] 
[03:08] Claro,  claro.  ¿Has  visto
[03:09] 
[03:09] nada?
[03:09] 
[03:09] El  equivalente  a  10  o  algo  así,  no  tengo
[03:11] 
[03:11] ni  idea.
[03:12] 
[03:12] Muy  poco.  ¿Tú  lo  has  visto,  Mar?
[03:13] 
[03:13] No,  no,  no,  no.
[03:14] 
[03:14] Como  para  iniciarte  está,  está  bastante
[03:16] 
[03:16] lograda.
[03:16] 
[03:16] Yo  es  que  sabes  que  pasa  que  yo  eh
[03:18] 
[03:18] Dragon  Ball  para  mí  es  es  increíble  y  no
[03:20] 
[03:20] quiero  ver  nada  que,  o  sea,  estoy
[03:23] 
[03:23] bloqueado  con  Dragon  Ball.  Yo  la  he
[03:24] 
[03:24] visto  otra  vez.
[03:26] 
[03:26] Estoy  estoy  bloqueado.
[03:27] 
[03:27] Pero  estás  en  personas,  pero  está  en
[03:29] 
[03:29] Netflix.  Sí,  sí,  sí,  pero  [ __ ]  no,  no
[03:32] 
[03:32] sabía  que
[03:34] 
[03:34] sacan  la  segunda.  Pues  como  parte  de  la
[03:35] 
[03:35] promocio,
[03:37] 
[03:37] el  creador
[03:39] 
[03:39] ha  enterrado  el  One  Piece,  es  decir,  One
[03:42] 
[03:42] Piece  significa  que  es  un  tesoro  que
[03:44] 
[03:44] enterró  uno  de  los  piratas  y  todos  los
[03:45] 
[03:45] piratas  van  a  buscarlo  porque  es  el
[03:47] 
[03:47] mayor  tesoro  que  existe  de  todos  los
[03:49] 
[03:49] mares.  Pues  el  creador  han  ha  sacado  un
[03:51] 
[03:51] vídeo  diciendo  que  ellos  lo  han
[03:53] 
[03:53] enterrado  en  el  fondo  del  mar.  Esto  fue
[03:55] 
[03:55] hace  24  horas,  48  horas.  Vale,  pues  en
[03:58] 
[03:58] el  vídeo  que  enseñan  cómo  está  van  en  el
[04:01] 
[04:01] barco,  lo  ponen  en  profundidad  a  625
[04:04] 
[04:04] millas,  eh  625  m,  perdón,  eh  bajo  bajo
[04:08] 
[04:08] el  agua  que  está  ahí  en  el  fondo  marino,
[04:10] 
[04:10] pues  ya  hay  gente  con  eh  viendo  como,
[04:13] 
[04:13] vale,  estas  que  marchas  que  salen  en  el
[04:15] 
[04:15] barco  son  de  la  guardia  costera  de  Japón
[04:17] 
[04:17] y  como  esto  no  puede  soltarlo  más  que  en
[04:19] 
[04:19] estos  sitios  seguramente  esté  aquí,  aquí
[04:21] 
[04:21] y  aquí,  nos  vamos.  Y  él  dice  que  no  no
[04:23] 
[04:23] lo  va  a  desenterrar  hasta  que  no  llegue
[04:25] 
[04:25] el  momento  adecuado,  es  decir,  que  lo
[04:26] 
[04:26] quiere  dejar  años  en  el  fondo  del  mar,
[04:28] 
[04:28] pero  está  real  en  el  fondo  del  mar.  Pero
[04:30] 
[04:30] a  lo  mejor  hay  gente  que  lo  va  a
[04:31] 
[04:31] descubrir  ya.
[04:32] 
[04:32] Yo  creo  que  sí.
[04:33] 
[04:33] Sé  que  lo  encuentra,  se  lo  queda.
[04:34] 
[04:34] Claro.  Y  ahí  dentro  está  el  tesoro  y
[04:38] 
[04:38] como  el  secreto  de  la  serie,  porque  toda
[04:40] 
[04:40] la  serie  creo  que  todavía  no  ha  acabado
[04:41] 
[04:41] la  el  anime  o  los  mangas.
[04:43] 
[04:43] Claro,  nadie  sabe  lo  que  es  el  One  Piece
[04:45] 
[04:45] después  de  mil  y  pico  episodios.  Es  una
[04:47] 
[04:47] carta  de  amor,  alguna  [ __ ]  de  estas.
[04:48] 
[04:49] Increíble.
[04:49] 
[04:49] Primero,  primero  van  los  cómics,  luego
[04:51] 
[04:51] va  la  serie.  Y  después  va  la  serie  la
[04:54] 
[04:54] serie  real  de  Netflix  que  va  10  años  o
[04:56] 
[04:56] 15  años  atrás,
[04:57] 
[04:57] pero  jamás  va  a  poder  hacer  1000
[05:00] 
[05:00] episodios
[05:01] 
[05:01] humanos,  ¿no?  Claro.
[05:02] 
[05:02] Bueno,  el  fondo  es  un  buen  activo  para
[05:04] 
[05:04] hacer  en  serie  de  humano  porque  Juego  de
[05:07] 
[05:07] Tronos,  por  ejemplo,  se  comió  a  los
[05:08] 
[05:08] libros.
[05:09] 
[05:09] En  cambio,  aquí  dices,  "No  podemos
[05:11] 
[05:11] cómpos  a  los  a  los  cómics  jamás."  No,
[05:13] 
[05:13] no,  no  hay  forma,  no  hay  forma.  Pero
[05:15] 
[05:15] nada,  era  solamente  esta  curiosidad  que
[05:16] 
[05:17] lo  estaba  viendo  estos  días  y  digo,  "Qué
[05:18] 
[05:18] locura."  O  sea,  con  cómo  van  siguiendo
[05:20] 
[05:20] todo.  Internet  es  espectacular.  para
[05:22] 
[05:22] seguir  el  día  a  día.
[05:23] 
[05:23] Oye,  ¿quamos  un  barquito  en  Japón  o  qué?
[05:25] 
[05:25] Estadísimo.
[05:27] 
[05:27] Bueno,  empezamos  con  un  tema  un  poco  de
[05:29] 
[05:30] ciencia  ficción,  pero  ya  nos  estaban
[05:32] 
[05:32] avisando  de  que  algo  sí  podía  pasar  y  es
[05:34] 
[05:34] que  el  Departamento  de  Guerra,  el
[05:36] 
[05:36] Pentágono  de  Estados  Unidos,  se  ha
[05:38] 
[05:38] enfrentado  directamente  con  una  empresa
[05:40] 
[05:40] de  inteligencia  artificial,  con
[05:41] 
[05:41] Antropic.  Un  poco  para  resumir,  lo  que
[05:43] 
[05:43] ha  pasado  es  que  básicamente  había  un
[05:45] 
[05:45] contrato  sobre  la  mesa  entre  Antropic  y
[05:47] 
[05:47] el  Pentágono,  aproximadamente  unos  200
[05:49] 
[05:49] millones  y  no  se  ha  acabado  de  realizar
[05:52] 
[05:52] porque  Antropic  en  concreto  suceo,  que
[05:55] 
[05:55] es  Dario  Amodei,  creo  que  se  llama,  ha
[05:57] 
[05:57] dicho  que  habían  dos  cláusulas
[05:59] 
[05:59] específicas  que  no  les  hacía  ninguna
[06:01] 
[06:01] gracia.  Una  de  ellas  es  que  se  usase  la
[06:03] 
[06:03] inteligencia  artificial  para  poder
[06:06] 
[06:06] investigar  y  hacer  eh  todo  tipo  de
[06:09] 
[06:09] búsqueda  de  información  a  sus  propios
[06:11] 
[06:11] ciudadanos.  Es  verdad.  Y  armas,  ¿no?
[06:14] 
[06:14] Y  la  segunda  son  armas  autónomas.
[06:16] 
[06:16] Armas  autónomas,  ¿qué  significa?
[06:17] 
[06:17] Eh,  pues  que  tomen  decisiones  la
[06:19] 
[06:19] inteligencia  artificial.  Imagínate  un
[06:21] 
[06:21] dron  que  esté  en  un  país  de  guerra  y  que
[06:23] 
[06:23] toma  la  decisión  de  a  quién  matar  o  o  a
[06:25] 
[06:25] quién  no.  cosas  que  no  existen  todavía,
[06:27] 
[06:27] pero  eh  Antropic  ya  había  puesto  dos
[06:29] 
[06:30] cláusulas  de  cuando  tengamos  cuando  la
[06:32] 
[06:32] sea  suficientemente  buena  para  que  eso
[06:34] 
[06:34] suceda,  no  vais  a  poder  hacerlo,
[06:36] 
[06:36] ¿vale?
[06:37] 
[06:37] Lo  cual  significa  que  hay  expectativas
[06:39] 
[06:39] de  que  eso  pueda  llegar
[06:40] 
[06:40] Sí,  por  supuesto.
[06:41] 
[06:41] En  un  plazo  razonable.
[06:42] 
[06:42] Sí,  sí,  sí.
[06:43] 
[06:43] Vale.  Y  antropic  eh  cloud  code,  la  parte
[06:47] 
[06:47] de  código  es  una  salvajada,  o  sea,  eso
[06:50] 
[06:50] cada  vez  va  mejor,  cada  año  mejora.
[06:52] 
[06:52] Entonces,  en en  un  punto  se  puede
[06:53] 
[06:53] autoprogramar  a  sí  mismo  el  dron  o
[06:55] 
[06:55] entender  las  rutas,  eso  va  a  llegar.
[06:57] 
[06:57] Entonces,  básicamente  Dario  dijo,  "Oye,
[06:59] 
[06:59] pongo  mis  dos  líneas  aquí."
[07:02] 
[07:02] Y  y  el  departamento  del  Pentagon  ha
[07:05] 
[07:05] dicho,  "Vale,  pues  no,  si  no  aceptas
[07:08] 
[07:08] eso,  no  vamos  a  firmar  el  contrato."  Es
[07:10] 
[07:10] más,  se  han  filtrado  ciertas
[07:11] 
[07:11] conversaciones  de  simulaciones
[07:14] 
[07:14] de  lo  que  podría  llegar  a  pasar.
[07:16] 
[07:17] Entonces  el  Pentágono  le  decía  al  Dario,
[07:19] 
[07:19] "Oye,  vamos  a  poner  un  supuesto.
[07:21] 
[07:21] Imagínate  que  está  viniendo  una  bomba
[07:23] 
[07:23] nuclear  o  hay  una  supuesta  amenaza  de
[07:26] 
[07:26] bomba  nuclear  hacia  Estados  Unidos.
[07:29] 
[07:29] Yo  tendría  que  pedirte  permiso  para
[07:30] 
[07:30] hacer  ciertas  cosas  con  Cloud."  Y  el
[07:34] 
[07:34] Dario  le  dice,  "Bueno,  en  ese  caso
[07:35] 
[07:35] llama,  me  llamas  y  lo  y  lo  y  lo
[07:37] 
[07:37] comentamos."
[07:39] 
[07:39] Entonces  sentado  como  el  culo  en  plan,
[07:40] 
[07:40] "No,  o  sea,  eres  estás  atentando  contra
[07:43] 
[07:43] la  seguridad  nacional."
[07:44] 
[07:44] Entonces,  no  solamente  han  perdido  el
[07:46] 
[07:46] contrato,  sino  que  lo  han  puesto  en  la
[07:48] 
[07:48] lista  de  empresas  peligrosas  como  para
[07:52] 
[07:52] hacer  contratos  con  ellos.  Para  que  te
[07:54] 
[07:55] hagas  una  idea,  jamás  se  había  puesto  en
[07:57] 
[07:57] esta  lista  ninguna  empresa  americana,
[07:59] 
[07:59] solo  empresas  empresa  americana  había
[08:01] 
[08:01] estado  en  esta  lista.
[08:02] 
[08:02] Jamás  es  la  primera  empresa  americana
[08:03] 
[08:04] que  entra  en  la  lista  donde  están
[08:06] 
[08:06] empresas  chinas,  en  donde  están  empresas
[08:08] 
[08:08] de  otros  países  que  son  enemigos  de
[08:10] 
[08:10] Estados  Unidos,
[08:10] 
[08:11] que  no  son  de  fiar,
[08:11] 
[08:11] que  no  son  de  fiar.  Entonces,
[08:12] 
[08:12] básicamente  le  han  dicho,  "Esta  empresa
[08:13] 
[08:13] no  es  de  FIA
[08:14] 
[08:14] porque  no  les  han  dejado  hacer  estas
[08:15] 
[08:15] dos,  no  han  aceptado  estas  dos
[08:16] 
[08:16] cláusulas."  Wow.
[08:18] 
[08:18] Entonces,  ha  salido  Dario  a  pronunciarse
[08:20] 
[08:20] públicamente  diciendo  que  esto  es  una
[08:22] 
[08:22] represalia  directa  por  justificar  sus
[08:26] 
[08:26] sus  valores  éticos  y  que  no  lo  veía
[08:29] 
[08:29] justo.
[08:30] 
[08:30] Entonces,  ¿qué  es  lo  que  ha  pasado?
[08:31] 
[08:31] Porque  esto  es  un  dramón.  De  repente,
[08:34] 
[08:34] si  esto  lo  veía  online  y  me  descojonaba.
[08:36] 
[08:36] aparece  chat  GPT  y  dice,  "Nosotros  sí
[08:39] 
[08:39] que  firmamos  con  el  gobierno  en
[08:40] 
[08:40] Pentágono."  O  sea,  se  ha  llevado  Open
[08:42] 
[08:42] AI,  se  ha  llevado  el  mismo  contrato  que
[08:44] 
[08:44] iban  a  dar  a
[08:46] 
[08:47] Antropic.  200  millones  que  se  hice
[08:49] 
[08:49] rápido,  se  lo  ha  llevado  Open  AI.  Esto
[08:52] 
[08:52] es  que  GPT
[08:54] 
[08:54] a  mí  Samman  cada  vez  me  está  cayendo
[08:55] 
[08:55] no  es  una  locura  y  sigo  echando  char  GPT
[08:58] 
[08:58] y  no  sé  ni  por  qué,  pero
[09:00] 
[09:00] yo  me  estoy  cambiando  a  cloud,  estoy
[09:02] 
[09:02] usando  más  cloud  ahora  estoy  usando  el
[09:04] 
[09:04] plan  de  200  €  y  a  nivel  de  código  es  una
[09:07] 
[09:07] salvajada.  Pero  bueno,  lo  que  sí  que  es
[09:09] 
[09:09] relevante  es  que  Sammar  encima  ha  tenido
[09:12] 
[09:12] las  narices  de  decir  públicamente  que
[09:14] 
[09:15] han  hecho  el  contrato,  pero  que  ellos
[09:17] 
[09:17] también  han  puesto  esas  cláusulas  y  a
[09:19] 
[09:19] ellos  sí  que  se  la  han  aceptado.
[09:21] 
[09:21] Wow.
[09:22] 
[09:22] O  sea,  yo  no  me  lo  creo.  No  sé,
[09:24] 
[09:24] estás  dejando  mal  a  alguien  siempre.  Es
[09:26] 
[09:26] decir,  en  esta  situación
[09:28] 
[09:28] que  dejas  mal  a
[09:29] 
[09:29] Se  caen  bastante  mal,  ¿eh?  Samalman  y  el
[09:31] 
[09:31] de  Antropic,
[09:32] 
[09:32] ¿no?  A  Saldo  todo  el  mundo  le  cae  mal
[09:34] 
[09:34] porque  es  una  rata,  tío.
[09:35] 
[09:35] ¿Qué  ha  firmado?
[09:36] 
[09:36] Ha  dicho  que  las  dos  cláusulas  están
[09:38] 
[09:38] puestas,  o  sea,  que  no  puede  utilizar
[09:39] 
[09:39] para  eso.
[09:39] 
[09:39] Eh,  no  esas  palabras,  pero  rollo,
[09:41] 
[09:41] nosotros  también  hemos  puesto  nuestros
[09:42] 
[09:42] límites  éticos,  tal.  Hombre,  yo  como
[09:43] 
[09:44] Estados  Unidos  entiendo  que,  a  ver,
[09:45] 
[09:45] primero  no  entiendo  cómo  puede  ser  que
[09:46] 
[09:46] no  haya  un  NDA  de  las  negociaciones,  o
[09:48] 
[09:48] sea,
[09:49] 
[09:49] totalmente.
[09:49] 
[09:49] No  entiendo  cómo  puede  hacerse  público
[09:51] 
[09:51] algo  tan  privado  como  una  negociación
[09:53] 
[09:53] entre  dos  partes,  eh,  donde  hay
[09:54] 
[09:55] seguridad  nacional  de  por  medio.  Eso  lo
[09:56] 
[09:56] primero.  Lo  segundo,  que  tampoco  me
[09:58] 
[09:58] parece  bien  que  un  estado  ponga  una
[09:59] 
[09:59] lista  negra  a  un  proveedor  por  no
[10:01] 
[10:01] aceptar  un  acuerdo.  Tampoco  me  parece
[10:02] 
[10:02] bien,  ¿no?  Pero  sí  que  es  verdad  que  que
[10:04] 
[10:04] el  dilema  ético  que  se  plantea,  yo  tengo
[10:06] 
[10:06] mis  dudas,  porque  al  final  tú  lo  que
[10:08] 
[10:08] estás  diciendo  es,  "Oye,  ¿es  legítimo
[10:10] 
[10:10] despiar  a  los  a  los  ciudadanos  o  no  es
[10:12] 
[10:12] legítimo?  Mi  respuesta  es  que  no,  pero
[10:15] 
[10:15] no  depende  si  ese  ciudadano  es  un
[10:17] 
[10:17] terrorista  y  va  a  poner  una  bomba  y  va  a
[10:19] 
[10:19] matar  a  un  montón  de  niños.  Sí.  Es
[10:21] 
[10:21] legítimo  que  un  estado  tenga  armas
[10:23] 
[10:23] inteligentes.
[10:25] 
[10:25] Sí,  si  va  a  darle  un  uso  correcto  a  esas
[10:27] 
[10:27] armas.  Es  decir,  al  final  tú  le  estás
[10:28] 
[10:28] dando  una  herramienta  al  gobierno.  Que
[10:30] 
[10:30] el  gobierno  luego  la  utilice  bien  o  mal
[10:32] 
[10:32] no  es  tu  responsabilidad.  Ya  sé  que  es
[10:33] 
[10:33] un  discurso  un  poco  de  disclaimer  de  la
[10:36] 
[10:36] empresa,  pero  al  final  yo  te  vendo  un
[10:37] 
[10:37] arma.  No  creo  que  la  empresas  que  venden
[10:40] 
[10:40] armas  de  caza,  si  ese  tío  utiliza  un
[10:42] 
[10:42] arma  para  matar  a  un  niño,  sea  cómplice
[10:44] 
[10:44] o  culpable  la  empresa  que  vendido  el
[10:45] 
[10:46] arma.  Entonces  creo  que  estamos
[10:47] 
[10:47] criminalizando  al  proveedor  cuando  en
[10:49] 
[10:49] realidad  en  todo  caso  sea
[10:50] 
[10:50] responsabilidad  del  propio  país.
[10:52] 
[10:52] Entonces,  ¿por  qué  no  firmas  un  acuerdo
[10:53] 
[10:53] con  Estados  Unidos  y  más  sabiendo  que  si
[10:55] 
[10:55] no  lo  haces  tú,  tu  competidor  lo  va  a
[10:56] 
[10:56] hacer?  O  sea,  que  al  final  Estados
[10:57] 
[10:57] Unidos  acabará  teniendo  acceso  a  la
[10:58] 
[10:58] tecnología  de  armas  inteligentes  y  de
[11:01] 
[11:01] espionaje  a  sus  ciudadanos.  ¿Por  qué  no
[11:04] 
[11:04] lo  haces?  Sí  que  es  verdad  que  aquí  se
[11:07] 
[11:07] hay  un  hay  otra  cosa  sobre  la  mesa  que
[11:09] 
[11:09] es  los  modelos  de  lenguaje  llegarán  a
[11:11] 
[11:11] converger  en  que  todos  tienen  la  misma
[11:14] 
[11:14] capacidad.
[11:16] 
[11:16] Porque  si  es  así  entonces  es  como  tú
[11:18] 
[11:18] dices,  es  irrelevante  irte  con  CHGPT  o
[11:20] 
[11:20] irte  con  cloud.  Si  no  es  así,  que  de
[11:22] 
[11:22] momento  no  es  así,  Cloud  es  muy  superior
[11:25] 
[11:25] a  nivel  de  programación,  pero  cuando
[11:26] 
[11:26] digo  muy  superior  es  bastante  superior.
[11:30] 
[11:30] Claro,  el  gobierno  le  haber  tocado  las
[11:31] 
[11:31] narices  porque  te  estás  yendo  con  el
[11:32] 
[11:32] proveedor  menos  eficiente  para  lo  que  tú
[11:35] 
[11:35] querías  hacer.  También  es  verdad  que  si
[11:37] 
[11:37] le  inyectas  un  contrato  de  200  millones,
[11:39] 
[11:39] quizá  con  200  millones  pueden  llegar  a
[11:42] 
[11:42] competir  con  con  Antropic.
[11:45] 
[11:45] Ellos  ya  utilizaban  Antropic,  no  lo
[11:47] 
[11:47] utilizaron  para  entrar  en  Venezuela  y
[11:49] 
[11:49] dijeron,  "Hemos  utilizado  Antropic.  Y
[11:50] 
[11:50] nos  ha  servido  para,  pues,  investigación
[11:52] 
[11:53] o  espionaje.
[11:53] 
[11:53] Sí,  sí,  sí.  Tenían  un  contrato,  está
[11:55] 
[11:55] como  el  el  siguiente  contrato.  Entonces,
[11:57] 
[11:57] lo  que  ha  Trump  incluso  se  ha
[11:58] 
[11:59] pronunciado  y  ha  dicho,  "Prohibido  usar
[12:01] 
[12:01] a  todo  el  mundo  del  del  gobierno
[12:03] 
[12:03] Antropic
[12:04] 
[12:04] está  como  en  la  lista  negra."
[12:06] 
[12:06] ¿Qué  ha  pasado?
[12:07] 
[12:07] Claro,  eh,  una  cosa  es  lo  que  pasa  a
[12:09] 
[12:09] nivel  de  contrato  público  con  el
[12:11] 
[12:11] gobierno  y  otra  cosa  es  que  cuando  la
[12:13] 
[12:13] gente  se  ha  enterado,  que  es  lo  que  tú
[12:14] 
[12:14] dices,  cómo  esto  nos  ha  llegado,  cómo  se
[12:15] 
[12:15] ha  empleado  en  Twitter,  no  no  tiene
[12:17] 
[12:17] mucho  sentido,  pero  bueno,  es  en  el
[12:18] 
[12:18] mundo  en  el  que  vivimos.
[12:20] 
[12:20] La  gente  ha  hecho  un  hashtag  de  cancel
[12:24] 
[12:24] chat  GPT  porque  encima  han  visto  como
[12:26] 
[12:26] chat  GPT  se  ha  metido  como  por  detrás  a
[12:28] 
[12:28] [ __ ]  el  contrato.  Entonces,  Antropic  ha
[12:31] 
[12:31] pasado  como  de  la  aplicación  131
[12:33] 
[12:33] descargada  de  la  App  Store  a  la  número
[12:34] 
[12:34] uno,  por  lo  menos  en  las  últimas
[12:35] 
[12:35] semanas,  muchísima  gente  está  cancelando
[12:38] 
[12:38] chat  GPT  y  se  está  pasando  Antropic  y
[12:40] 
[12:40] han  conseguido  cientos  de  miles  de
[12:41] 
[12:41] usuarios.  Casualmente  también  Antropic
[12:44] 
[12:44] eh  saca  un  post  donde  dice,  "Hemos
[12:46] 
[12:46] sacado  una  herramienta  para  que  puedas
[12:47] 
[12:48] pasar  todas  tus  memorias  de  otros
[12:50] 
[12:50] modelos  de  lenguaje  al  nuestro."
[12:51] 
[12:51] Justo  te  lo  iba  a  preguntar,  digo,  si
[12:53] 
[12:53] hubiese  esto  me  instacambiaba.
[12:55] 
[12:55] Sí,
[12:56] 
[12:56] pues  lo  han  sacado
[12:57] 
[12:57] muy  bien.  O  sea,  han  jugado  muy  bien  sus
[12:59] 
[12:59] cartas,  se  han  posicionado  como  la
[13:00] 
[13:00] empresa  ética.  Tampoco  hay  que  hacerle
[13:03] 
[13:03] mucho  caso  a  las  empresas  éticas  porque
[13:06] 
[13:06] Google  también  hizo  algo  parecido,  eh,
[13:09] 
[13:09] no  sé  si  fue  en  2007  o  así,  hace  mucho
[13:11] 
[13:11] tiempo,  que  también  se  se  negó  a  acceder
[13:14] 
[13:14] ciertas  cosas  al  gobierno  y  luego  cambió
[13:16] 
[13:16] completamente  radical  de  postura  cuando
[13:18] 
[13:18] el  CEO  cambió.  O  sea,  que  quiero  decir
[13:19] 
[13:19] que  esto  no  es  una  persona  que  se  pone
[13:21] 
[13:21] con  los  límites  antropóic  a  lo  mejor
[13:23] 
[13:23] dentro  de  5  años  el  Dario  este  se  jubila
[13:26] 
[13:26] y  aparece  otro  que  sí  que  que  lo  deja.
[13:29] 
[13:29] Pero  sí  que  plantea  un  dilema  moral  que
[13:30] 
[13:30] me  gustaría  saber  vuestra  opinión  de
[13:33] 
[13:33] cómo  veis  esto,  porque  la  geopolítica
[13:36] 
[13:36] va  a  depender  mucho  de  inteligencia
[13:38] 
[13:38] artificial  y  China  es  muy  probable  que
[13:41] 
[13:41] no  tenga  estas  restricciones.  China,
[13:44] 
[13:44] probablemente
[13:45] 
[13:45] Deepsik  ya  está  integrada  en  el
[13:47] 
[13:47] gobierno.
[13:49] 
[13:49] Yo  es  que  creo  que  no  hay  dilema  moral,
[13:51] 
[13:51] o  sea,  yo  creo  que  es  tan  fácil  como  el
[13:52] 
[13:52] hecho  tu  negativa  ante  el  gobierno  no  va
[13:55] 
[13:55] a  impedir  que  el  gobierno  tenga  acceso  a
[13:56] 
[13:56] esa  tecnología  tarde  o  temprano,  con  lo
[13:57] 
[13:57] cual  al  final  la  decisión  es  si  eres  tú
[13:59] 
[13:59] el  proveedor  o  no.  Si  tú  crees  que  ser
[14:01] 
[14:01] el  proveedor  de  una  herramienta  que  mal
[14:03] 
[14:03] utilizada  puede  ser  nociva  para  la
[14:04] 
[14:04] sociedad,  te  hace  corresponsable,  no  le
[14:06] 
[14:06] vendas.  Pero  es  que  yo  no  pienso  eso.  O
[14:08] 
[14:08] sea,  yo  pienso  que  al  final  si  tú  como
[14:09] 
[14:09] empresa  ayudas  a  un  estado  y  luego  el
[14:11] 
[14:11] Estado  de  forma  ilegítima,  ilegal  o
[14:15] 
[14:15] abusiva  hace  un  uso  indebido  de  esa
[14:16] 
[14:16] herramienta,  yo  no  soy  responsable.
[14:18] 
[14:18] Ortando,  hay  dilema  moral.  Esa  es  mi
[14:19] 
[14:19] postura.  O  sea,  yo  le  vendería  a  Estados
[14:21] 
[14:21] Unidos,  firmaría  el  contrato  y  sin
[14:22] 
[14:22] problema.
[14:24] 
[14:24] Si  fueras  antropic  no  hubieras  puesto
[14:25] 
[14:25] ninguna  cláusula  ni  nada,
[14:26] 
[14:26] ¿no?  O  sea,  yo  lo  hubiera  intentado
[14:27] 
[14:27] poner  igual  o  no.  Es  que  es  que  también
[14:29] 
[14:29] depende.  Es  que  al  final  es  lo  que  te
[14:30] 
[14:30] decía,  o  sea,  armas  inteligentes,  eh,
[14:32] 
[14:32] que  que  tenga  acceso  a  armas
[14:34] 
[14:34] inteligentes,  me  interesa  o  no.  Depende
[14:36] 
[14:36] como  vengan  los  chinos  como  más
[14:37] 
[14:37] inteligentes  y  nos  invadan.  Pues  sí  me
[14:38] 
[14:38] interesa.  Es  que  claro,
[14:39] 
[14:39] cl  pero  el  gobierno  no  siempre  es  bueno
[14:41] 
[14:41] y  y  nosotros  como  liberales  siempre  lo
[14:43] 
[14:43] decimos,  el  gobierno  cada  vez  quiere  más
[14:45] 
[14:45] poder  y  si  tú  sabes  que  lo  que  estás
[14:46] 
[14:46] construyendo,  porque  lo  que  deben  de  ver
[14:48] 
[14:48] los  CEO  es  mucho  más  de  lo  que  nosotros,
[14:50] 
[14:50] se  viene  una  tecnología  que  ya  puedes
[14:53] 
[14:53] preveer  cómo  se  puede  llegar  a  usar,
[14:55] 
[14:55] porque  estuvimos  hablando  en  el  podcast
[14:57] 
[14:57] con  el  CEO  de  Freepy,  que  nos  decía,  "Es
[14:59] 
[14:59] que
[15:00] 
[15:00] la  IA  es  capaz  de  investigar  de  unos
[15:02] 
[15:02] niveles  que  hasta  ahora  no  éramos
[15:04] 
[15:04] conscientes."
[15:04] 
[15:04] Hm.  Es  que  a  lo  mejor  deduce  cosas  que
[15:06] 
[15:06] vas  a  hacer  y  no  las  has  hecho  todavía.
[15:08] 
[15:08] O  sea,
[15:08] 
[15:08] pero  entonces  toda  la  industria
[15:10] 
[15:10] armamentística  que  que  cierre,  porque  si
[15:13] 
[15:13] tú  le  vendes  un  arma  a  un  gobierno,  la
[15:14] 
[15:14] puedes  utilizar  contra  la  población
[15:15] 
[15:15] civil.  Claro,  si  tú  no  vendes  armas  a  tu
[15:18] 
[15:18] estado,  tu  estado  está  indefenso,  te  tir
[15:20] 
[15:20] una  bomba  y  te  conquistan.  Entonces,
[15:21] 
[15:21] ¿qué?  Es  decir,  insisto,  creo  que  el
[15:23] 
[15:24] proveedor  de  la  tecnología  o  de  la  o  de
[15:26] 
[15:26] las  armas  no  debería  o  no  podría  ser
[15:28] 
[15:28] responsable  de  un  mal  uso  de  las  mismas.
[15:30] 
[15:30] Que  está  claro  que  mucha  gente  dirá,
[15:31] 
[15:31] "No,  lo  haces  para  justificar."  No,  no,
[15:33] 
[15:33] yo  lo  digo  sinceramente  y  más  en  un
[15:35] 
[15:35] contexto  que  ahora  hablaremos,  imagino,
[15:36] 
[15:36] de  de  que  estamos  en  guerra  abierta  con
[15:38] 
[15:38] misiles  por  el  por  el  por  el  cielo  y  con
[15:41] 
[15:41] baterías  antimisiles  parando  eh
[15:44] 
[15:44] proyectiles.  Entonces,  hombre,  yo  creo
[15:46] 
[15:46] que  la  tecnología  que  que  las  empresas
[15:48] 
[15:48] de  Estados  Unidos,  dos  de  Estados  Unidos
[15:50] 
[15:50] o  de  cada  país  de  la  tecnología  adecuada
[15:52] 
[15:52] para  usos  incluso  militares  o  defensivos
[15:55] 
[15:55] o  ofensivos,  me  parece  dentro  de  lo  que
[15:57] 
[15:57] cabe  legítimo.  Y  eso  que  yo  soy
[15:59] 
[15:59] antiguerras  totales,  pero  ¿por  qué  no?  O
[16:02] 
[16:02] sea,  no  entiendo  cuál  es  la  limitación
[16:04] 
[16:05] que  tiene  en  este  caso  la  la  empresa
[16:06] 
[16:06] para  no  vender  tecnología.  Es  tecnología
[16:09] 
[16:09] pura.  Es  tecnología.  Siempre  el  mismo
[16:12] 
[16:12] razonamiento  que  no  le  vendan  chips,  que
[16:14] 
[16:14] no  le  vendan  ordenadores,  porque  a  ver
[16:15] 
[16:15] si  van  a  hacer  algo  malo  con  ellos,
[16:17] 
[16:17] ¿no?  Y  aparte  también  por  lo  que  dices
[16:19] 
[16:20] tiene  sentido  porque  si  solamente  fuera
[16:22] 
[16:22] la  empresa  de  tecnología,
[16:24] 
[16:24] Claro.
[16:25] 
[16:25] Y  solo  tuviera  esta  empresa  pero  es  que
[16:27] 
[16:27] no  es  así.  O  sea,  quiero  decir,  tarde  o
[16:29] 
[16:29] temprano  esto  va  a  llegar  al  gobierno  y
[16:30] 
[16:30] tendremos  que  llevar  a  un  equilibrio  de
[16:32] 
[16:32] Nash  en  el  que  todos  lo  tengamos  y  todos
[16:34] 
[16:34] nos  equilibremos.
[16:34] 
[16:34] Y  te  digo  más,  si  hubiera  solo  un
[16:35] 
[16:35] gobierno  mundial,  te  lo  compro.  Si  hay
[16:38] 
[16:38] un  gobierno  mundial  que  tiene  el
[16:39] 
[16:39] monopolio  de  la  fuerza  de  todo  el
[16:40] 
[16:40] planeta,  te  lo  compro.  Pero  no  es  así,
[16:42] 
[16:42] lo  estamos  viendo.  O  sea,  hay  países,
[16:44] 
[16:44] hay  bandos,  hay  guerras.  La  pregunta  es,
[16:47] 
[16:47] ¿tú  quién  quieres  tener  la  tecnología?
[16:48] 
[16:48] ¿Los  tuyos  o  los  de  otro  bando?
[16:50] 
[16:50] Qué  bien  negocia  Mark,  ¿eh?
[16:51] 
[16:51] Ya,  ya.  No,
[16:52] 
[16:52] es  que  es  que  no,  pero  y  yo
[16:54] 
[16:54] ¿Tú  qué  opinas?  ¿Has  comprado  la
[16:55] 
[16:55] película  o
[16:57] 
[16:57] compra  la  película?  A  ver,  sí,  pero  yo
[16:58] 
[16:58] quiero  tener  la  conciencia  tranquila  si
[17:00] 
[17:00] fuese,  es  decir,  yo  soy  el  dueño  de  la
[17:02] 
[17:02] empresa,  no  me  hace  falta  este  contrato
[17:04] 
[17:04] de  200  m000ones  supuestamente  porque  voy
[17:06] 
[17:06] sobrado.  Digo,  mira,  por  mis  huevos  no
[17:08] 
[17:09] lo  vas  a  utilizar  y  si  lo  haces  un  arma
[17:11] 
[17:11] en  un  futuro,  ¿qué  tal?  No  vaya  a  ser
[17:13] 
[17:13] gracias  a  mí,  ya  está.  Me  parece
[17:14] 
[17:14] superlegitimo.
[17:15] 
[17:15] Pero  fíjate  el,  creo,  aquí  tocas  el  tema
[17:18] 
[17:18] de  de  ego  y  el  tema  de  sentirte
[17:20] 
[17:20] culpable.  Sí,
[17:21] 
[17:21] al  final  si  tú  sabes  que  tu  competido  sí
[17:23] 
[17:23] que  se  lo  va  a  vender  y  por  tanto  el
[17:24] 
[17:24] estado  tendrá  efectivamente  en  todo  caso
[17:26] 
[17:26] acceso  aos  personales,
[17:28] 
[17:28] pues  tema  suyo.
[17:29] 
[17:29] A  no  ser  que  el  tío  diga,  "Mi  competidor
[17:32] 
[17:32] es  basura,  yo  tengo  un  a  que  es  10  veces
[17:34] 
[17:34] mejor."
[17:36] 
[17:36] Ya,  pero  da  igual.
[17:37] 
[17:37] Mi  decisión  sí  que  va  a  importar  que  no
[17:38] 
[17:38] maten  a  50.000  niños  luego  con  los
[17:41] 
[17:41] drones.  En
[17:42] 
[17:42] vez  de  un  año  lo  tendrán  en  10.  O  sea,
[17:44] 
[17:44] me  refiero  que
[17:45] 
[17:45] ya,
[17:45] 
[17:45] pero  simplemente  es  no  ha  sido  gracias  a
[17:47] 
[17:47] mí.  Yo  creo  que  es  una  parte,  pues  eso,
[17:49] 
[17:49] el  CEO  lo  ha  decidido  el  CEO  y  la  junta
[17:52] 
[17:52] dirá,  "Estás  loco,  acabamos  de  per  200
[17:54] 
[17:54] millones."
[17:54] 
[17:54] Fíateo,  yo  la  la  parte  de  espionaje  a
[17:57] 
[17:57] población  civil  aún  te  la  compro  en  el
[17:59] 
[17:59] sentido  de  yo  no  quiero  que  con  mi
[18:00] 
[18:00] tecnología  se  espíe  a  personas,  te  lo
[18:02] 
[18:02] compro.
[18:02] 
[18:02] Sí,  ya  ocurre,
[18:03] 
[18:03] pero  te  lo  compro  parcialmente  porque
[18:05] 
[18:05] primero  ya  ocurre  y  segundo  si  hay  un
[18:06] 
[18:06] terrorista  una  bomba  en  la  guardería  de
[18:08] 
[18:08] mi  hijo,  pues  sí  que  quiero  que  le  piene
[18:10] 
[18:10] el  móvil.  O  sea,  es  que  igual
[18:12] 
[18:12] pero  es  que  igual  tu  tecnología  bien
[18:14] 
[18:14] utilizada  por  el  gobierno
[18:16] 
[18:16] puede  salvar  vidas.
[18:17] 
[18:17] Entonces,  mal  utilizada  puede  quitarlas,
[18:19] 
[18:19] está  claro,  pero  pero  puede  salvarlas  y
[18:21] 
[18:21] la  responsabilidad  es  del  gobierno,  no
[18:22] 
[18:22] tuya.  Tú  le  das  las  herramientas,  el  mal
[18:24] 
[18:24] uso  o  buen  uso  depende  del  gobierno.  Si
[18:26] 
[18:26] hace  un  mal  uso,  se  les  echa.  Esa  es  un
[18:28] 
[18:28] poco  la  teoría.  Vale,  pero  no  sé.
[18:30] 
[18:30] ¿Creéis  que  en  un  futuro  podemos  llegar
[18:31] 
[18:31] a  un  escenario  minority  report?
[18:33] 
[18:33] Sí.
[18:34] 
[18:34] No  he  visto  la  peli.  A  ver,
[18:36] 
[18:36] ¿no  has  visto  la  peli?  [ __ ]  tío,  que
[18:38] 
[18:38] me  encantaría  como
[18:39] 
[18:39] Pero  explícame,  explícame  qué  es.
[18:40] 
[18:40] Que  me  dieras  tu  mente  un  mes  y  ponerme
[18:42] 
[18:42] todas  las  pelis,  ¿sabes?  Disfrutarlas.
[18:45] 
[18:45] Disfrutarlas  por  primera  vez.
[18:46] 
[18:46] Eh,  Minority  Report,  sin  spoilers,  es
[18:49] 
[18:49] básicamente  de  Tom  Cruz,  por  cierto,  eh,
[18:51] 
[18:51] un  futuro  en  el  que  hay  como  un  sistema
[18:55] 
[18:55] en  el  que  tienen  tanta  información  y  una
[18:57] 
[18:57] así  superfuturista  que  pueden  preveer
[18:59] 
[18:59] crímenes  antes  de  que  pasen
[19:01] 
[19:01] y  juzgar  al  tío  por  ese  crimen.
[19:02] 
[19:02] Entonces,  te  juzgan  y  te  venían  a  juzgar
[19:03] 
[19:03] por,  oye,  vas  a  matar  a  tus  hijos,  te
[19:04] 
[19:05] vamos  a  juzgar,  te  vamos  a  meter  en  la
[19:06] 
[19:06] cárcel  antes  de  hacerlo  y  tú,  tío,  si  no
[19:07] 
[19:07] lo  he  hecho.  Ya,  pero  es  que  sabemos  que
[19:09] 
[19:09] lo  vas  a  hacer  al  99%  duro  esto.  Ya,
[19:13] 
[19:13] pero  con  la  capacidad  de  la  ahora  si
[19:14] 
[19:14] metes  datos,  datos,  datos,  o  sea,
[19:16] 
[19:16] sí,  sí,  seguro.  Hay  un  comportament,
[19:17] 
[19:17] el  mundo  es  determinista,  ¿no?  O  sea,  al
[19:19] 
[19:19] final  si  tú  sabes
[19:20] 
[19:20] que  este  tío  ha  hecho  esto  más  esto,  más
[19:22] 
[19:22] esto  más  esto  más  esto  y  está  haciendo
[19:23] 
[19:23] tal  o  ha  comprado  un  arma  o  ha  hecho
[19:25] 
[19:25] tal,  tienes  al  85%  de
[19:27] 
[19:27] Hay  otro  dilema  moral  y  jurídico  que
[19:30] 
[19:30] plantea  Minority  Report  y  es,  claro,  si
[19:32] 
[19:32] yo  sé  que  el  99%  vas  a  matar  a  tu  hijo,
[19:34] 
[19:34] lo  sé,  detenerte  y  condenarte  por  eso
[19:38] 
[19:38] protege  a  tu  hijo,  pero  ¿y  si  no  lo  ibas
[19:40] 
[19:40] a  hacer  finalmente?  estás  castigando  y
[19:43] 
[19:43] condenando  a  alguien  que  no  ha  cometido
[19:44] 
[19:44] ningún  delito,  sino  que  tenía  quizá  la
[19:46] 
[19:46] predisposición  para  hacerlo,  pero  no  lo
[19:47] 
[19:47] ha  hecho.  Entonces,
[19:48] 
[19:48] quizá  en  ese  caso  no  es  condenar,  es
[19:50] 
[19:50] como
[19:52] 
[19:52] meterlo  en  una  especie  de  limbo  hasta
[19:54] 
[19:54] que  entendamos  tal,
[19:56] 
[19:56] ex  tomar  medidas.  Pero  volviendo  al  al
[19:58] 
[19:58] dilema  inicial,  yo  creo  que  si  te  pones
[20:01] 
[20:01] desde  la  óptica  moralista,  entonces
[20:03] 
[20:03] ninguna  empresa  podría  vender  al  Estado
[20:05] 
[20:05] muchas  cosas,  herramientas  informáticas,
[20:07] 
[20:07] armas,  armas,  por  supuesto,  ¿no?  Y  sobre
[20:10] 
[20:10] todo,  yo  pienso,  ¿qué  pasa  si  el  Estado
[20:12] 
[20:12] no  tiene  acceso  a  esto?  Si  el  Estado  que
[20:14] 
[20:14] tiene  monólio  de  lacia  no  tiene  acceso  a
[20:15] 
[20:15] esto,  podíamos  perder  muchas  vidas  si
[20:18] 
[20:18] hay  un  atentado  terrorista,  podíamos
[20:19] 
[20:20] perder  el  propio  territorio  si  nos
[20:21] 
[20:21] conquistan  desde  fuera.  antes,  [ __ ]
[20:24] 
[20:24] me  cuesta  me  cuesta  ver  el  dilema,  el
[20:26] 
[20:26] dilema  ético,  o  sea,  sé  que  existe,  eh,
[20:27] 
[20:27] y  lo  y  y  lo  lo  puedo  entender,  eh,  pero
[20:30] 
[20:30] yo  para  mí  no  lo  hay  en  la  medida  de  que
[20:32] 
[20:32] de  que  eres  un  proveedor,  tío.  O  sea,  es
[20:33] 
[20:34] que  al  final  el  mal  uso  no  es  tu
[20:35] 
[20:35] responsabilidad.
[20:37] 
[20:37] ¿Tú  cómo  lo  dese?
[20:39] 
[20:39] Mira,  yo  he  venido  muy  convencido  de  que
[20:42] 
[20:42] estaba  bien  lo  que  hacía,  pero  me  has
[20:43] 
[20:43] dado  un  buen  un  buen  razonamiento
[20:45] 
[20:45] alterno.  A  ver,  yo  creo  que  tarde  o
[20:47] 
[20:47] temprano  esto  va  a  acabar  en  manos  del
[20:48] 
[20:48] gobierno.  Entonces,  sí  que  también  es
[20:51] 
[20:51] verdad  que  me  pongo  en  la  piel  del  Dario
[20:53] 
[20:53] este  y  a  mí  me  costaría  irme  a  dormir
[20:55] 
[20:55] sin  estas  líneas  rojas  en  el  contrato.
[20:58] 
[20:58] La  pregunta  es,  ¿creéis  que  lo  ha  hecho
[21:00] 
[21:00] por  razones  éticas  o  lo  ha  hecho  por
[21:02] 
[21:02] razones  éticas  para  publicarlo  y
[21:03] 
[21:03] posicionarse  número  uno?  Nada,  este  tío
[21:05] 
[21:05] se  le  ve  muy  fre,  o  sea,  igual  que  al
[21:06] 
[21:06] Samalman  lo  veo  un  poco  maquiabélico,  a
[21:10] 
[21:10] este  tío  se  le  ve  el  típico  friky  de  que
[21:12] 
[21:12] a  lo  mejor  me  equivoco,  ¿eh?  Pero  se  le
[21:13] 
[21:13] ve  como  muy  de,  tío,
[21:16] 
[21:16] estas  son  las  líneas  para  recuperar  200
[21:17] 
[21:17] millones  en  suscripciones,  ojo,  eh.
[21:20] 
[21:21] Bueno,
[21:21] 
[21:21] y  y  qué  os  parece,
[21:22] 
[21:22] ojo  con  Cloud
[21:23] 
[21:23] y  ¿qué  os  parece  que  lo  cuent?
[21:24] 
[21:24] Yo  es  la  única  que  pago  200  al  mes  y
[21:26] 
[21:26] estoy  feliz,  ¿eh?  y  probablemente  pase
[21:27] 
[21:27] al  plan  de  cuatro,  o  sea,  su
[21:29] 
[21:29] Sí,  sí,  pero  igualmente
[21:31] 
[21:31] estáis  un  0,000,  o  sea,  estáis  cuatro
[21:34] 
[21:34] frikis  aún
[21:35] 
[21:35] usando  cloud
[21:35] 
[21:35] aún  aún  y  esa  [ __ ]
[21:37] 
[21:37] aún  no  aún  totalmente.
[21:38] 
[21:38] Hay  que  decir  que  eso  tiene  un
[21:40] 
[21:40] recorrido,
[21:40] 
[21:41] ¿no?  Yo  voy  a  ir  ahora  y  me  lo  voy  a
[21:42] 
[21:42] poner,  pero  pero  igualmente  que  no  hay
[21:44] 
[21:44] mucha  gente  para  hacer  200  millones  era
[21:46] 
[21:46] más  fácil  decir  que  sí  y  ya  está.
[21:48] 
[21:48] Mira,  yo  tengo  la  tesis  de  que  el  código
[21:50] 
[21:50] va  a  pasar  como  con  el  contenido,  de  que
[21:52] 
[21:52] la  barrera  de  entrada  bajará  mínimo  y  ya
[21:54] 
[21:54] no  se  sacarán  juegos.  o  softwares  cada  x
[21:58] 
[21:58] tiempo,  sino  que  como  antes  con  el
[21:59] 
[21:59] vídeo,  o  sea,  el  concepto  de  subir  un
[22:01] 
[22:01] vídeo  al  día  en  la  cuando  teníamos  la
[22:03] 
[22:04] tele  y  la  y  y  otra  época,  ¿qué  qué
[22:07] 
[22:07] locura  era  esa?  Un  vídeo  al  día.  Si  se
[22:09] 
[22:09] hacían  producciones  de  meses,  el
[22:11] 
[22:11] concepto  de  hacer  un  vídeo  friky  sobre
[22:13] 
[22:13] un  nicho  raro,  sobre  un  juego  extraño  o
[22:16] 
[22:16] sobre  un  hobby  de  jardinera  era  raro.
[22:19] 
[22:19] Lo  con  el  código  va  a  pasar  lo  mismo.
[22:21] 
[22:21] Cuando  tú  puedas  tener  cinco  illas  en
[22:22] 
[22:22] paralelo  programando  tus  ideas,  la
[22:25] 
[22:25] explosión  de  uso  de  estas  tecnologías.
[22:28] 
[22:28] Hay  otro  matiz  que  decía,  "Willy,
[22:29] 
[22:29] ¿cuánto  cuerdas?  ¿Cuánto  tardas  en
[22:30] 
[22:30] recuperar  200  millones?"  Yo  creo  que  es
[22:32] 
[22:32] mucho  peor  la  pregunta  porque  Estados
[22:34] 
[22:34] Unidos  va  a  tener  la  el  detalle  de  tener
[22:37] 
[22:37] más  relaciones  comerciales  con  esta
[22:39] 
[22:39] compañía  en  el  futuro.  Yo  una  compañía
[22:41] 
[22:41] que  me  dice  que  no  y  no  solo  es,  sino
[22:43] 
[22:43] que  publica  el  por  qué  ha  dicho  que  no  y
[22:45] 
[22:45] me  deja  en  mala  posición,  porque  al
[22:47] 
[22:47] final  está  dejando  a  Estados  Unidos  como
[22:48] 
[22:48] un  país  que  quiere  esperar  a  sus
[22:49] 
[22:49] ciudadanos  y  que  quiere  armas
[22:50] 
[22:50] inteligentes.
[22:51] 
[22:51] Pero  Google  ya  lo  hizo  y  luego  se
[22:52] 
[22:52] arrepiente.  O  sea,  depende  si  el
[22:54] 
[22:54] producto,  o  sea,  el  producto  manda.  Está
[22:56] 
[22:56] claro,  está  claro.  Si  tienes  muy  claro
[22:57] 
[22:57] que  tu  producto  es  muy  fuerte,  te  da
[22:59] 
[22:59] igual  y  ya  está.
[23:01] 
[23:01] Sí.  Sí,  bueno,  pero  Estados  Unidos
[23:02] 
[23:02] también,  ojo,  porque  el  produto  es  muy
[23:03] 
[23:03] fuerte,  pero  Donald  Trump  también  es  muy
[23:04] 
[23:04] cabezón,  ¿eh?  A  mí  más  que  los  la  pid  de
[23:07] 
[23:07] 200  millones  me  preocupa  más  las  mala
[23:09] 
[23:09] relaciones  con  el  país,  porque  [ __ ]  o
[23:12] 
[23:12] sea,
[23:12] 
[23:12] no  sé  hasta  qué  punto  que  te  metan  en
[23:14] 
[23:14] esta  lista  no  te  permite  hacer  contratos
[23:16] 
[23:16] con  otras  empresas  del  país  o  o  te  han
[23:19] 
[23:19] puesto  en  una  lista  muy  jodida,  eh,  o
[23:21] 
[23:21] sea,  Nvidia  a  lo  mejor  dice,  "Oye,  no  sé
[23:22] 
[23:22] si
[23:24] 
[23:24] no  sé,  veremos  qué  qué  pasa."  Pero
[23:26] 
[23:26] bueno,  decías  antes,  estamos  en
[23:28] 
[23:28] conflicto,  ¿qué  está  pasando?  Hace  un
[23:29] 
[23:29] par  de  episodios  cuando  estábamos  todos
[23:31] 
[23:31] hablamos  de  que  podía  haber  una  guerra  y
[23:33] 
[23:33] yo  estaba  viendo  las  las  redes  sociales
[23:35] 
[23:35] y  era  como,  "What?"  Bueno,  ya  llevábamos
[23:37] 
[23:37] muchos  meses,  diría  años,  eh,  el
[23:40] 
[23:40] conflicto  entre  Israel  y  Palestina,
[23:43] 
[23:43] ¿vale?  Y  por  ahí  en  medio  está  Irán,
[23:45] 
[23:45] ¿vale?  Irán,  eh,  bueno,  sabéis  que  es
[23:47] 
[23:47] una  una  dictadura,  ¿no?  Eh,  por  así
[23:52] 
[23:52] decirlo,  radical,  ¿vale?  y  están
[23:54] 
[23:54] totalmente  en  contra  de  pues  eh  Israel
[23:56] 
[23:56] principalmente  son  sus  enemigos
[23:58] 
[23:58] naturales  y  por  extensión  eh  de  Estados
[24:01] 
[24:01] Unidos,  ¿vale?  Estados  Unidos  en  Irán
[24:02] 
[24:02] tenía  grandes  intereses.  De  hecho,
[24:03] 
[24:03] históricamente  Estados  Unidos  influyó  en
[24:05] 
[24:05] la  política  iraní  durante  mucho  tiempo,
[24:08] 
[24:08] pero  eh  desde  este  último  gobierno,
[24:10] 
[24:10] desde  los  años  70,  quiero  recordar,  eh
[24:12] 
[24:12] ya  es  un  gobierno  antiados  Unidos.  Han
[24:14] 
[24:14] pasado  muchas  cosas,  de  hecho  eh
[24:16] 
[24:16] hubieron  algunos  altercados  importantes
[24:18] 
[24:18] a  nivel  diplomático  con  Estados  Unidos  y
[24:20] 
[24:20] no  había  ninguna  relación.  Entonces,
[24:22] 
[24:22] ¿qué  ha  pasado  hasta  el  momento?  Irán,
[24:24] 
[24:24] Israel  se  iban  atacando,  ¿vale?  Iban
[24:25] 
[24:25] haciendo  el  típico  ataque  de,  "Oye,  te
[24:27] 
[24:27] voy  a  atacar,  ¿eh?  Desaloja,  bomba."  Es
[24:30] 
[24:30] un  poco  el  postureo  del  del  ataque
[24:32] 
[24:32] internacional,  pero  no,  pero  no  era  un
[24:33] 
[24:33] ataque  de  verdad,  porque  un  ataque  de
[24:35] 
[24:35] verdad  tú  lanzas  un  misil  y  revientas  a
[24:36] 
[24:36] quien  revientas,  ¿no?  Era  como  muy
[24:39] 
[24:39] simbólico.  Si  tú  me  has  atacado,  oye,  me
[24:41] 
[24:41] has  atacado,  me  lo  voy  a  devolver,  ¿eh?
[24:42] 
[24:42] Pero  bueno,  te  atacaré  aquí,  aquí,
[24:44] 
[24:44] protégete.
[24:44] 
[24:44] Pero  eso  se  hace,
[24:45] 
[24:45] eso  se  hace.  Es  un  postureo  eh  absurdo
[24:48] 
[24:48] que  me  da  me  da  pena,  pero  es  como  yo
[24:51] 
[24:51] respondo  a  tu  ataque,  pero  con  respeto
[24:53] 
[24:53] para  no  para  no  desatar  una  cadena  de  eh
[24:56] 
[24:56] ataques  de  verdad  fuertes.  Y  Estados
[24:58] 
[24:58] Unidos  pues  ayudaba  a  Israel  pues  con
[25:01] 
[25:01] tecnología,  pero  desde  fuera.  Pero,  ¿qué
[25:03] 
[25:03] es  lo  que  ha  cambiado  ahora?  Pero  lo  que
[25:04] 
[25:04] ha  cambiado  ahora  es  que  Estados  Unidos
[25:05] 
[25:05] ha  entrado,  es  decir,  Estados  Unidos  ha
[25:07] 
[25:07] hecho  un  despliegue  militar  e  en  todas
[25:09] 
[25:09] las  bases  eh  cercanas  a  Irán  y  ha
[25:12] 
[25:12] colaborado  en  un  ataque,  entre  comillas,
[25:14] 
[25:14] bastante  agresivo  a  a  Irán  junto  con
[25:17] 
[25:17] Israel,  ¿no?  Entonces,  bueno,  ha
[25:18] 
[25:18] fallecido  el  el  Ayatolá,  que  era  el el
[25:21] 
[25:21] líder  supremo  del  régimen  iraní  y  Irán
[25:25] 
[25:25] se  ha  rayado  nivel  máximo  y  ha  dicho,
[25:27] 
[25:27] "Vale,  pues  ahora  vamos  a  saco."  Pues
[25:29] 
[25:29] ahora  sí  que  sin  avisar  han  comenzado  a
[25:30] 
[25:30] bombardear  en  principio  eh  digamos
[25:33] 
[25:33] ubicaciones  estratégicas,  bases
[25:34] 
[25:34] militares  Estados  Unidos,  pero  claro,
[25:36] 
[25:36] Atacado  Dubai,  Abu  Dhabi,  territorios
[25:40] 
[25:40] donde  Estados  Unidos  tiene  presencia  y
[25:42] 
[25:42] donde  Irán  entiende  que  como  Estados
[25:44] 
[25:44] Unidos  tiene  presencia  en  esos
[25:45] 
[25:45] territorios,  pues  yo  voy  a  atacar  a
[25:46] 
[25:47] todos  los  aliados  de  Estados  Unidos.
[25:48] 
[25:48] Entonces,  claro,  evidentemente  yo  he
[25:51] 
[25:51] aprendido  un  montón  porque  no  sabía  que
[25:52] 
[25:52] habían  eh  un  una  tecnología  tan  avanzada
[25:55] 
[25:55] de  antiaéreo,  es  decir,  hay  como
[25:56] 
[25:56] baterías  que  cuando  te  mandan  un  misil,
[25:58] 
[25:58] tú  lanzas  otro  misil  y  lo  contrarrestas.
[26:00] 
[26:00] Entonces,  en  Dubai  ha  habido  un  montón
[26:02] 
[26:02] de  intercepciones  de  de  proyectiles,
[26:04] 
[26:04] ¿vale?  De  misiles  balísticos,  pero  sí
[26:06] 
[26:06] que  es  verdad  que  en  algunos  casos  se
[26:07] 
[26:07] puede  colar  alguno.  De  hecho,  la
[26:08] 
[26:08] embajada  de  Estados  Unidos  ha  recibido
[26:10] 
[26:10] un  impacto,  el  aeropuerto  de  Dubai  ha
[26:11] 
[26:11] recibido  un  impacto,  han  suspendido  el
[26:13] 
[26:13] tráfico  aéreo  en  Dubai  y,  bueno,  ha
[26:15] 
[26:15] habido  una  serie  de  situaciones  un  poco
[26:16] 
[26:16] un  poco  jodidas.  De  hecho,  yo  tengo
[26:18] 
[26:18] amigos  en  Dubai  y  estaban  algunos
[26:20] 
[26:20] preocupados,  otros  diciendo  que  no  hay
[26:22] 
[26:23] para  tanto.  Hombre,  yo  personalmente  si
[26:26] 
[26:26] viviera  en  una  zona  donde  veo  en  el
[26:28] 
[26:28] cielo  ruido  y  y  explosiones  de  misiles,
[26:31] 
[26:31] yo  estaría  preocupado.  Pero  bueno,  la
[26:33] 
[26:33] situación  ahora  es  extensa  y  de  hecho
[26:34] 
[26:34] Estados  Unidos  ha  le  ha  dicho  a  Irán  que
[26:37] 
[26:37] que  van  a  tomar  represalias.  De  hecho,
[26:39] 
[26:39] la  operación  se  llama  Furia  épica  o  algo
[26:42] 
[26:42] así.  Es  que  tenemos  unos  nombres,  tío,
[26:43] 
[26:43] que  Pero  no,  no  es  una  situación  tensa.
[26:45] 
[26:46] Irán,  sí  que  es  verdad  que  yo  esperaba
[26:48] 
[26:48] que  China  y  Rusia,  por  ejemplo,  pudieran
[26:50] 
[26:50] tomar  parte,  pero  China  y  Rusia  se  han
[26:52] 
[26:52] mantenido  totalmente  al  margen.  Entonces
[26:53] 
[26:53] está  Irán  prácticamente  sola  contra  el
[26:56] 
[26:56] mundo,  por  así  decirlo.
[26:57] 
[26:57] Y  tienen  tecnología  que  de  miedo,  o  sea,
[26:59] 
[26:59] tienen  bombas  nucleares  o  cosas  así.  el
[27:02] 
[27:02] relato  de  Estados  Unidos,  y  digo  el
[27:03] 
[27:03] relato  porque  no  tengo  certeza  al
[27:05] 
[27:05] respecto,  aunque  bueno,  tampoco  tengo
[27:07] 
[27:07] mucho  por  qué  cuestionarlo,  ¿no?  Más
[27:09] 
[27:09] allá  de  lo  que  pasó  en  en  Afganistán,
[27:11] 
[27:11] que  decían  que  había  armas  dezo  masiva  y
[27:13] 
[27:13] luego  no  había  nada,  ¿no?  Pero  decían
[27:15] 
[27:15] que  Irán  estaba  a  punto  de  de  culminar
[27:18] 
[27:18] su  su  programa  nuclear,  lo  cual  haría
[27:20] 
[27:20] que  Irán  tuviera  armamento  nuclear  y
[27:22] 
[27:22] entonces  en  lugar  de  mandar  misiles
[27:23] 
[27:23] balísticos,  mandaría  bombas  nucleares,
[27:25] 
[27:25] que  cambia  bastante  la  división.
[27:27] 
[27:27] Entonces,  con  el  objetivo  de  que  Irán  no
[27:29] 
[27:29] desarrolle  su  programa  nuclear,  eh,  han
[27:32] 
[27:32] tomado  estas  acciones.  Eso  es  lo  que
[27:33] 
[27:33] afirmaban  desde  Estados  Unidos  hace  unos
[27:35] 
[27:35] días.  Es  que  el  equilibrio  de  las  bombas
[27:37] 
[27:37] nucleares  es  correcto  hasta  que  un  bando
[27:40] 
[27:40] no  le  importa  suicidar  el  mundo  entero.
[27:42] 
[27:42] Claro,  pero  Irán  lo  que  dice  es,  bueno,
[27:44] 
[27:44] mis  enemigos  naturales,  Estados  Unidos
[27:45] 
[27:45] tiene  armas  nucleares,  yo  también  quiero
[27:47] 
[27:47] tenerlas  por  si  acaso.  Y  Estados  Unidos
[27:48] 
[27:48] dice,  "No,  tú  no."  Yo  sí,  pero  tú  no.
[27:50] 
[27:50] Entonces,  claro,  aquí  está  el  punto
[27:51] 
[27:51] donde  Irán  dice,  "Yo  tengo  soberanía  y
[27:53] 
[27:54] si  yo  quiero  hacer  un  programa  nuclear,
[27:55] 
[27:55] lo  hago."
[27:56] 
[27:56] Soberanía  de  de  su  país,
[27:57] 
[27:57] como  país.  Por  cierto,  son  90  millones
[27:59] 
[27:59] de  iranís,  eh,  es  un  país  grande,  ¿no?
[28:01] 
[28:01] Yo  pensaba  que  mi  cabeza  Irán  era  mucho
[28:03] 
[28:03] más  pequeña.  90  millones  de  habitantes.
[28:05] 
[28:05] O  sea,  es  un  país  grande,  es  un  país  con
[28:07] 
[28:07] mucha  historia,  es  un  país,  sí  que  es
[28:08] 
[28:08] verdad  que  que  dirigido  por  un  régimen
[28:11] 
[28:11] pues  bajo  nuestro  prisma  eurocentrista,
[28:14] 
[28:14] pues  un  régimen  peligroso  con  un  un
[28:17] 
[28:17] islam  bastante  radical,  por  así  decirlo.
[28:20] 
[28:20] Y  claro,  pues  a  muchos  países,  sobre
[28:22] 
[28:22] todo  los  cercanos  como  Israel,  les  da
[28:24] 
[28:24] pánico.  O  sea,  tú  imagínate  que  tu
[28:26] 
[28:26] vecino  que  sabes  que  es  tu  enemigo  y  que
[28:27] 
[28:27] te  odia  porque  se  odian,  tiene  un  arma
[28:30] 
[28:30] nuclear.  A  mí  y  yo  iría  con  cuidado,
[28:32] 
[28:32] ¿no?  Entonces,  bueno,  hay  que  ver  cómo
[28:34] 
[28:34] evoluciona.
[28:34] 
[28:34] ¿Os  dejaríais  tener  armas  nucleares?
[28:37] 
[28:38] ¿A  quién?
[28:38] 
[28:38] A  Irán,
[28:39] 
[28:39] si  fuese  mi  vecino,
[28:41] 
[28:41] ¿no?  Si,  o  sea,  ¿qué  qué  opinas  como
[28:44] 
[28:44] como  Willy  de  oye  que  un  país  o  sea
[28:46] 
[28:46] porque  básicamente  es  lo  que  dice,  no?
[28:48] 
[28:48] Que  Estados  Unidos  dice,  "Oye,  estos  que
[28:50] 
[28:50] tienen  una  mente  muy  radical,  una
[28:51] 
[28:51] ideología  muy  distinta  a  la  nuestra,
[28:53] 
[28:53] no  pueden  tenerlo."  Y  entiendo  que  habrá
[28:55] 
[28:55] gente  que  dirá,  "No,  no,  ¿cómo  no  van  a
[28:57] 
[28:57] poder  no  tenerlo?  No,  si  lo  tiene  uno
[28:58] 
[28:59] que  lo  tenga  el  otro,
[29:00] 
[29:00] ¿no?  Yo  diría  que  que  nadie  más  que  yo.
[29:02] 
[29:02] O  sea,  idealmente  diría  solo  la  puedo
[29:04] 
[29:04] tener  yo.  Claro,
[29:05] 
[29:05] claro.
[29:05] 
[29:05] Saes  que  hay  un  concepto  de  derecho
[29:07] 
[29:07] mundial  y  todo  el  mundo  tal
[29:10] 
[29:10] a  nivel  de  mundo  has  de  escoger  un
[29:11] 
[29:11] bando.
[29:12] 
[29:12] El  el
[29:13] 
[29:13] no  te,  o  sea,  es  así,  lo  siento.
[29:14] 
[29:14] El  problema  si  tú  hablas  con  el  primero
[29:17] 
[29:17] de  todo,  eh,  que  no  lo  he  dicho,  no  soy
[29:19] 
[29:19] experto  en  geopolítica  ni  experto  en  no
[29:21] 
[29:21] somos  expertos  en  nada,  eh,  porque  ahora
[29:23] 
[29:23] saldrá  uno,  no  ten  [ __ ]  idea,  ¿no?  Yo  te
[29:24] 
[29:24] digo  lo  que  yo  he  leído,  lo  que  yo  he
[29:25] 
[29:25] visto  y  y  por  lo  que  me  puede  interesar,
[29:27] 
[29:27] ¿no?  Pero  yo  te  digo  que  desde  una
[29:28] 
[29:28] óptica  iraní
[29:30] 
[29:30] hay  un  señor  en  Estados  Unidos  que  es  un
[29:33] 
[29:33] cristiano  radical.
[29:34] 
[29:34] Claro.
[29:35] 
[29:35] Entonces,  claro,  si  el  cristiano  radical
[29:36] 
[29:37] puede  tener  armas  nucleares,  porque  yo
[29:38] 
[29:38] no  las  puedo  tener.  O  sea,  desde  el
[29:39] 
[29:39] punto  de  vista,
[29:40] 
[29:40] ¿no?  El  punto  empático  de  ponerte  en  la
[29:41] 
[29:41] piel  de  ellos  lo  entiendo  perfectamente.
[29:43] 
[29:43] Y  todo  el  mundo  debería  ir  con  burca  y
[29:45] 
[29:45] todo  el  mundo  debería  ser  de  nuestra
[29:47] 
[29:47] religión.
[29:47] 
[29:47] Ahí  está.
[29:49] 
[29:49] Pero  tú  el  problema  es  que  hay  gente  que
[29:51] 
[29:51] dice,  "No,  convivamos  todos  en  paz."  Es
[29:53] 
[29:53] como  siento.  Pero  eso  no  va  así.
[29:54] 
[29:55] Total,  total.  O  sea,  si  tienes  que
[29:56] 
[29:56] elegir  un  bando,  yo  creo  que  está  claro
[29:58] 
[29:58] el  bando.  O  sea,  creo  que  todos  tenemos
[30:00] 
[30:00] claro  el  bando.
[30:01] 
[30:01] Bueno,  si  has  nacido  ahí  es  lo  que
[30:03] 
[30:03] sabes,  o  sea,  cada  uno  que
[30:04] 
[30:04] Sí,  pero  fíjate,  hay  gente  que  ha  nacido
[30:06] 
[30:06] ahí  que  está  celebrando  que  haya  muerto
[30:07] 
[30:07] la  Tolá.
[30:09] 
[30:09] Entonces,  [ __ ]  no  tengo  muy  claro,  o
[30:11] 
[30:11] sea,  realmente  no  tengo  la  foto  de  la
[30:12] 
[30:12] población  iraní  realmente  cuál  es  su
[30:15] 
[30:15] composición,  porque  justo  Donald  Trump
[30:17] 
[30:17] salía  diciendo,  "Oye,  vamos  a  atacar  a
[30:19] 
[30:19] objetivos  militares  y  estratégicos,
[30:21] 
[30:21] pueblo  iraní,  alzaos  y  retomad  el  poder,
[30:25] 
[30:25] que  eso  es  algo  que  hace  mucho  Estados
[30:26] 
[30:26] Unidos,  ¿no?  Te  te  pega  un  par  de
[30:27] 
[30:27] bombazos  y  un  par  de  tal  y  eh  de  alguna
[30:30] 
[30:30] forma  promueve  un  gobierno  que  le  sea
[30:32] 
[30:32] fin,  ¿no?  De  hecho,  con  Iran  ya  lo  hizo
[30:34] 
[30:34] hace  muchos  años  y  creo  que  es  lo  que
[30:35] 
[30:35] está  intentando  hacer  otra  vez,  porque
[30:37] 
[30:37] un  ataque  por  tierra  de  Estados  Unidos
[30:39] 
[30:39] sería  dramático.  Un  territorio  como  el
[30:41] 
[30:41] iraní,  90  millones  de  habitantes,  eh,  no
[30:43] 
[30:44] se  puede  permitir.  De  hecho,  ha  muerto
[30:45] 
[30:45] algún  militar  americano  de  alguna  base  y
[30:47] 
[30:47] ya  está  la  opinión  pública  en  Estados
[30:49] 
[30:49] Unidos  machacando  a  Trump,  por  no  hablar
[30:51] 
[30:51] de  que  este  ataque  lo  ha  podido  hacer
[30:53] 
[30:53] sin  el  autorización  del  Congreso.  Si  una
[30:55] 
[30:55] una  incursión  eh  por  tierra  requiere  una
[30:58] 
[30:58] aprobación  por  mayoría  en  el  Congreso,
[31:00] 
[31:00] entonces  tampoco  lo  tiene  tan  claro,
[31:01] 
[31:01] ¿no?  Pero  yo  creo  Estados  Unidos  no  va  a
[31:03] 
[31:03] hacer  nada  a  nivel  militar,  estilo
[31:05] 
[31:05] invasión,  estilo  Irak,  no  lo  van  a
[31:07] 
[31:07] hacer,  sino  que  lo  que  han  hecho  es
[31:08] 
[31:08] pegar  bombazos  para  procurar  un  cambio
[31:10] 
[31:10] de  un  cambio  de  régimen  y  sobre  todo
[31:12] 
[31:12] parar  el  programa  nuclear  de  de  Irán.
[31:14] 
[31:14] Creo  que  va  por  ahí  el  tema.
[31:15] 
[31:15] Bueno,  yo,  a  ver,  yo  no  tengo  ni  idea.
[31:17] 
[31:17] No  sé  si  ha  sido  por  parar  el  programa
[31:18] 
[31:18] nuclear,  por  molestar  a  China  porque  le
[31:20] 
[31:20] está  vendiendo  el  petróleo  más  barato,
[31:22] 
[31:22] por  reventar  las  zonas  de  minería  de
[31:25] 
[31:25] Bitcoin,  que  es  increíble  que  tiene
[31:28] 
[31:28] Irán.  Es  decir,  hay  como  tantas  teorías
[31:29] 
[31:29] que  yo  lo  único  que  sé  es  que  hasta
[31:32] 
[31:32] ahora  ibas  a  Emiratos  Árabes,  yo
[31:34] 
[31:34] concretamente  este  año  heido  dos  veces  y
[31:36] 
[31:36] estamos  en  marzo  y  cada  vez  que  pasaba
[31:38] 
[31:38] con  mi  avioncito  de  Emirates  por  encima
[31:39] 
[31:39] de  países  como  Irak  y  demás,  yo  decía,
[31:43] 
[31:43] "Va,  nadie  tiene  huevos  a  echar  abajo
[31:45] 
[31:45] como  un  avión  de  Emirates."  O  sea,  decir
[31:46] 
[31:46] es  que  pero  nadie  iba  tranquilísimo.
[31:48] 
[31:48] Digo,  "Bah,  no  pasa  nada."  Y  ahora  el
[31:51] 
[31:51] ver  en  el  en  el  B  en  el  Bur  Harap,  que
[31:54] 
[31:54] es  el  hotel  este  que  estaba  justo
[31:55] 
[31:55] delante  del  mío,  porque  hacen  como  una
[31:57] 
[31:57] trilogía  los  tres  hoteles,  que  haya  hay
[31:59] 
[31:59] drones  explotando,  es  decir,  como  que  de
[32:02] 
[32:02] repente  de  alguna  forma  eh  era  un  país
[32:05] 
[32:06] en  el  que  el  90%  de  la  gente  es
[32:07] 
[32:07] extranjera,  es  decir,
[32:09] 
[32:09] nadie  está  ahí  porque  ame  estar,  o  sea,
[32:11] 
[32:11] porque  tenga  unas  raíces  muy  grandes  en
[32:13] 
[32:13] Dubai.  Todo  el  mundo  está  por  interés,
[32:14] 
[32:14] ya  sea  porque  la  ciudad  es  superlimpia,
[32:16] 
[32:16] la  ciudad  tiene  todos  los  lujos  que  te
[32:18] 
[32:18] puedas  permitir  y  eres  super  rico  y  te
[32:20] 
[32:20] va  super  bien,
[32:21] 
[32:21] eh  porque  sea  ser  segura,  cada  uno  tiene
[32:22] 
[32:22] sus  motivos,  ¿no?  Total
[32:23] 
[32:23] o  pero  lo  que  está  claro  es  que  mucha
[32:25] 
[32:26] gente  estaba  yendo  allí  porque,  por
[32:27] 
[32:27] ejemplo,  mucha  gente  de  Rusia  por  todo
[32:28] 
[32:28] el  tema  del  conflicto  con  Ucrania  habían
[32:30] 
[32:30] ido  a  Dubai  porque  era  el  único  sitio  en
[32:32] 
[32:32] el  que  podían  proteger  su  dinero.  La
[32:34] 
[32:34] gente  de  Asia  como  que  era  un  centro  en
[32:36] 
[32:36] el  que  de  hecho  es  el  aeropuerto  que  más
[32:37] 
[32:37] transitado  del  mundo,  como  que  mucha
[32:39] 
[32:39] gente  estaba  yendo  allí  por  lo  que  fuese
[32:40] 
[32:40] y  de  repente  te  das  cuenta  de  que  no  es
[32:42] 
[32:42] la  nueva  Suiza,
[32:43] 
[32:44] ha  caído  un  misil  en  el  aeropuerto,  eh,
[32:46] 
[32:46] o  dron,  no  creo  que  ha  caído,  sí,  pero
[32:47] 
[32:47] un  fucking  explosión  en  el  aeropuerto
[32:50] 
[32:50] y  o  sea,  yo  tengo  muchos  amigos  viviendo
[32:51] 
[32:51] allí,  pero  se  me  hace  raro,  o  sea,  mi
[32:53] 
[32:53] cambio  mental  es  yo  pensaba  que  este
[32:54] 
[32:54] sitio  era  seguro.
[32:55] 
[32:55] Total,  ¿no?  Es  que  la  zona  geográfica,
[32:58] 
[32:58] bueno,  primero  que  no  hay  ningún  sitio
[32:59] 
[32:59] seguro  en  el  mundo  realmente,  ¿no?
[33:01] 
[33:01] Bueno,  pero  tú  sabes  que  no  te  va  a  caer
[33:02] 
[33:02] un  misil  en  Alabama  o  en  Los  Ángeles
[33:05] 
[33:05] o  en  Andorra.
[33:06] 
[33:06] Ojo,
[33:07] 
[33:08] ojo,
[33:08] 
[33:08] ojo,
[33:08] 
[33:08] que  decía  lo  mismo  en  Nueva  York,  ¿eh?
[33:10] 
[33:11] Claro,  o  sea,  desde  2001,  tío,  eh,  pero
[33:14] 
[33:14] 200  misiles  a  tu  país  así  por  la  cara.  O
[33:17] 
[33:17] sea,  yo  yo  no  sabía,  o  sea,  yo  no  tengo,
[33:18] 
[33:18] yo  no  sé  cómo  se  lleva.  A
[33:19] 
[33:19] mí  Andorra  me  ha  subido  la  la  en  el
[33:22] 
[33:22] ranking  de  seguridad  porque  pienso  aquí
[33:24] 
[33:24] eso  da  la  [ __ ]  le  da  igual.
[33:25] 
[33:25] ¿Por  qué?  Pues  pues  está  España  que  está
[33:28] 
[33:28] España  que  se  ha  peleado  con  Estados
[33:29] 
[33:29] Unidos,  pues  bombazo.  Andorra  estaba
[33:31] 
[33:31] ahí,  pues  pues  fuera.
[33:32] 
[33:32] Esa  es  otra,  eh.  España  con  Estados
[33:33] 
[33:33] Unidos  refiero  que  que  no  sabes  o  lo  que
[33:35] 
[33:35] yo  digo  es  simplemente  sí
[33:35] 
[33:36] es  verdad  que  no  hay  nada  del  todo
[33:37] 
[33:37] seguro,  pero  tú  tienes  que  hacer  tus
[33:38] 
[33:38] estadísticas  y  Dubai  ha  bajado  mucho.
[33:40] 
[33:41] Pues  en  mis  estadísticas  Dubai,  o  sea,
[33:43] 
[33:43] Emiratos  Árabes  era  un  sitio  seguro.
[33:46] 
[33:46] Ahora  ya  no.
[33:46] 
[33:46] Y  ahora  en  mi  cabeza  ya  no  lo  es.
[33:48] 
[33:48] Bueno,
[33:48] 
[33:48] y  me  parece  una  locura.
[33:50] 
[33:50] Hablaba  con  un  amigo  que  está  en  Dubai
[33:52] 
[33:52] que  me  decía,  "Bueno,  pero  Dubai
[33:53] 
[33:53] demostrado  tiene  un  sistema  antiaéreo  de
[33:54] 
[33:54] [ __ ]  madre."  Y  es  verdad.  O  sea,  muchos
[33:56] 
[33:56] misiles.  Aparte  no  ha  caído  ningún
[33:57] 
[33:57] misil,  ha  sido  solo  la  metralla.  Digo,
[33:59] 
[33:59] "Ah,  vale,  pues  si  he  caído  la  metralla
[34:00] 
[34:00] y  he  matado  a  alguien,  ha  sido  la
[34:02] 
[34:02] metralla,  ¿sabes?"  Me  da  igual.  Es
[34:04] 
[34:04] decir,  200  misiles  interceptados  es  una
[34:06] 
[34:06] barbaridad.
[34:07] 
[34:07] Es  decir,  yo  tengo  amigos  allí  que
[34:08] 
[34:08] estaban  en  el  parking  en  sótano  metidos
[34:10] 
[34:11] y  decían,  "Es  que  lo  peor  es  escuchar  el
[34:12] 
[34:12] sonido  del  del  explosiones,  ¿sabes?,  de
[34:15] 
[34:15] los  misiles  interceptados  en  el  aire.
[34:17] 
[34:17] Entonces,  en  mi  caso,  yo  lo  que  he
[34:20] 
[34:20] vivido  y  como  no  tengo  ni  idea  de
[34:21] 
[34:21] geopolítica  ni  nada,  es  simplemente  una
[34:23] 
[34:23] percepción  como  alguien  que  ha  estado
[34:25] 
[34:25] hace  dos  semanas  allí  que  digo,  no  sabía
[34:27] 
[34:27] que  esto  podía  pasar.
[34:28] 
[34:28] Hay  claveres  diciendo,  "No,  no  pasa
[34:29] 
[34:29] nada,  está  todo  bien,  tal.  Todo  bien,  o
[34:32] 
[34:32] sea,  yo  entiendo  que  no  se  exagere,  que
[34:33] 
[34:33] no  ha  habido  un  bombardeo  y  y  no,  okay,
[34:36] 
[34:36] pero  todo  bien.  Ver  misiles  en  el  cielo
[34:38] 
[34:38] explotando  tampoco  creo  que  sea  algo  que
[34:40] 
[34:40] te  dé  confortabilidad.  Creo  también  te
[34:42] 
[34:42] digo  en  redes  he  visto  la  otra  cara  que
[34:44] 
[34:44] eso  sí  que  me  parece  bastante  feo  y  es
[34:46] 
[34:46] gente  alegrándose
[34:48] 
[34:48] de  la  situación  odio,  tío,  odio,
[34:50] 
[34:50] de  la  inseguridad  de  los  youtubers  en
[34:51] 
[34:51] Dubai.
[34:52] 
[34:52] Youtubers,  ¿qué  youtubers  hay  en  Dubai?
[34:53] 
[34:53] Bueno,  de  youtubers,  de  gente  con  pasta
[34:55] 
[34:55] que  se  va  a  Dubai  diciendo,  "Ah,  te  ibas
[34:56] 
[34:56] a  ir  por  pagar  menos."  Pues  mira,  ahora
[34:57] 
[34:57] tienes  misiles.  O  sea,  como  alegrándose,
[34:59] 
[34:59] como  queriendo  que  algún  misil  impacte  y
[35:00] 
[35:00] mate  a  alguien.
[35:01] 
[35:01] ¿Te  sorprende  o  te  decepciona?
[35:02] 
[35:02] Me  me  decepciona.
[35:05] 
[35:05] Me  sorprende.  Sora,
[35:07] 
[35:07] que  pase  algo  así  y  la  gente  diga,
[35:09] 
[35:09] "Venga,  por  irte  allí  a  pagar  menos.
[35:11] 
[35:11] prende
[35:11] 
[35:11] una  una  cosa  es  que  venga  Hacienda  y  le
[35:12] 
[35:12] pegue  una  colleja  a  alguien.  Eso  me
[35:15] 
[35:15] entiendo  que  la  gente  sale  pero  que  en
[35:16] 
[35:16] redes,  tío,  la  gente  está  tarada.
[35:18] 
[35:18] Ya,  tío,  pero  y  saca  lo  peor  de,  o  sea,
[35:20] 
[35:20] a  mí  no  me  sorprende  que  es  una
[35:21] 
[35:21] decepción  de  la  humanidad,  pero  que
[35:22] 
[35:22] dices,  tío,  que
[35:23] 
[35:23] pero  hablamos  de  la  vida  de  humanos,
[35:24] 
[35:24] tío.  O  sea,  es  otro  rollo,  ¿eh?  O  sea,
[35:25] 
[35:25] no  es  una  colleja  de  hacienda,  es  un
[35:27] 
[35:27] misil  a  tu  familia.  O  sea,  hombre,  yo  no
[35:30] 
[35:30] me  esperaba  gente  con  ese  odio
[35:33] 
[35:33] celebrando  esto,  a  gente
[35:34] 
[35:34] Pero  si  la  mayoría  de  guerras  han  sido
[35:35] 
[35:35] por  ideología  y  nos  hemos  matado  toda  la
[35:37] 
[35:37] vida  por  pensar  distinto.  O  sea,  qué
[35:39] 
[35:39] cojo,  qué  está,  o  sea,  claro  que  sí,
[35:41] 
[35:41] ya
[35:42] 
[35:42] que  ahora  no  nos  pegamos  tanto  y  lo
[35:44] 
[35:44] ponemos  en  redes,  pero  que  nos
[35:45] 
[35:45] matábamos,  que  nos  tirábamos  bombas,  que
[35:47] 
[35:47] fusilábamos  a  gente  por  pensar  distinto
[35:48] 
[35:48] nosotros.  La  verdad  es  que  mi  mi
[35:49] 
[35:50] resquicio  de  la  raza  humana  sigue  ahí  y
[35:52] 
[35:52] no  sigue  ahí,  sigue  ahí,  por  eso  me
[35:54] 
[35:54] decepciona.
[35:55] 
[35:55] A  mí  me  ha  sorprendido.  Ha  sido  un
[35:57] 
[35:57] cambio  de  mental.  No  sé  si  afectará  al
[36:00] 
[36:00] país,  si  los  precios  han  subido,  han
[36:02] 
[36:02] bajado,  o  sea,  no  no  lo  sé,  pero  ha
[36:05] 
[36:05] habido  algo  que  como  que  yo  tenía  así
[36:08] 
[36:08] era  el  mundo  y  ahora  ya  no.
[36:10] 
[36:10] Es  que  llevamos  mucho  tiempo  con  mucha
[36:11] 
[36:11] tranquilidad,  ¿eh?  Es  lo  que  decíamos  en
[36:13] 
[36:13] el  otro  episodio,  que  yo  por  un  lado
[36:14] 
[36:14] pensaba,
[36:15] 
[36:15] [ __ ]  yo  soy  muy  partidario  de  que  no
[36:17] 
[36:17] va  a  haber  una  tercera  guerra  mundial.
[36:19] 
[36:19] Me  da  la  sensación  de  que  el  equilibrio
[36:20] 
[36:20] de  las  bombas  nucleares  y  tal  tiene
[36:22] 
[36:22] mucho  sentido,  pero  [ __ ]
[36:24] 
[36:24] no,  pero
[36:24] 
[36:25] estoy  viendo  cambios  de  dinámicas  muy
[36:26] 
[36:26] bestias  geopolíticas.
[36:27] 
[36:27] Fíjate,  geopolíticamente,  ahora  voy  a
[36:29] 
[36:29] tirarme  una  teoría  triple  y  si  alguien
[36:30] 
[36:30] quiere  conectarse  a  decirme  que  no,  pues
[36:32] 
[36:32] que  lo  haga,  pero  es  mi  opinión.  Yo  creo
[36:34] 
[36:34] que  aquí  hay  un  elemento  clave  y  es  que
[36:35] 
[36:35] Rusia  y  China  no  tomen  parte.  O  sea,  lo
[36:37] 
[36:37] normal  es  que  si  tú  atacas  a  un  país
[36:39] 
[36:39] aliado  de  Rusia  y  China,  Rusia  y  China
[36:40] 
[36:40] salgan  a  defenderle  y  no  ha  pasado.
[36:43] 
[36:43] Si  eso  pasara,  creo  que  la  la
[36:45] 
[36:45] probabilidad  de  escalar  a  tercera  guerra
[36:46] 
[36:46] mundial  sería  bastante  relevante,  pero
[36:48] 
[36:48] no  está  pasando.  ¿Por  qué?  Yo  tengo  la
[36:50] 
[36:50] teoría  de  que  Estados  Unidos  antes  de
[36:51] 
[36:51] hacer  esto  habla  con  China  y  habla  con
[36:53] 
[36:53] Rusia.  Hombre,  Trump  es  un  buen
[36:54] 
[36:54] negociador
[36:55] 
[36:55] y  le  dice,  "Oye,  eh,  Rusia,  eso  de
[36:57] 
[36:57] Ucrania  que  te  estás  quedando  con  un
[36:58] 
[36:58] trozo  de  tierra  que  no  es  tuyo,  mira,
[37:00] 
[37:00] nosotros  vamos  a  hacer  un  poco  de
[37:01] 
[37:01] paripeda,  ayuda  a  Ucrania,  pero  ni  te
[37:03] 
[37:03] preocupes,  ¿eh?  Todo  tuyo.  Pero  yo  voy  a
[37:07] 
[37:07] atacar  a  Irán  con  Israel  y  tú  callado.  Y
[37:11] 
[37:11] la  duda  es  esa  es  mi  teoría,  ¿eh?  Y  y
[37:15] 
[37:15] con  China,  ¿qué  le  ofendes  a  China?
[37:16] 
[37:16] China  no  tiene  ningún  territorio
[37:17] 
[37:17] históricamente  que  quiere  anexionarse.
[37:19] 
[37:19] Taiwán.  Ah,  a  ver  qué  pasa  con  Taiwán  en
[37:22] 
[37:22] los  próximos  años,  porque  como  deal,  o
[37:24] 
[37:24] sea,  hablando  del  Monopoli,  que  por
[37:25] 
[37:25] cierto  partida  de  Monopoli  este  fin  de
[37:28] 
[37:28] semana,  el  domingo  se  publica,
[37:28] 
[37:29] domingo  se  sube.
[37:29] 
[37:29] Sí,
[37:30] 
[37:30] vale.
[37:30] 
[37:30] Buah,  qué  locura.  Es  muy  locopolítica
[37:32] 
[37:32] micro.
[37:33] 
[37:33] Est  ha  habido  ha  habido  muchos  enfados.
[37:35] 
[37:35] Bueno,  e  esto  es  más  de  Risk  que  de
[37:37] 
[37:37] Monopoli,  aunque  el  Monopoli  que  hicimos
[37:38] 
[37:38] parecía  un  Risk  porque  había  había
[37:40] 
[37:40] guerra  dura  y  alianzas,  ¿no?  Pero  buah,
[37:43] 
[37:43] es  que  lo  del  monopoli,  bueno,  el
[37:44] 
[37:44] domingo  sale.  Lo  que  decía  es  que  tiene
[37:46] 
[37:46] sentido  bajo  mi  prisma  que  Estados
[37:48] 
[37:48] Unidos  hable  con  China  y  con  Rusia  y
[37:49] 
[37:49] diga,  "Vale,  tú  con  Ucrania,  tú  con
[37:51] 
[37:51] Taiwán  y  yo  con  Irán  y  y  atacar  de
[37:53] 
[37:53] Venezuela  y  tú  y  todo  el  mundo  callado."
[37:56] 
[37:56] Para  mí  tiene  sentido  porque  siendo
[37:57] 
[37:57] Estados  Unidos  lanzar  un  ataque  a  Irán
[37:59] 
[37:59] con  aliados  como  Rusia  y  China  con
[38:00] 
[38:00] riesgo  de  tercera  guerra  mundial  no
[38:03] 
[38:03] tiene  sentido.  Yo  creo  que  está  todo
[38:05] 
[38:05] llado  antes,  pero  esto  es  mi  opinión.
[38:06] 
[38:06] Ya,
[38:06] 
[38:06] yo  creo  que  yo  creo  que  somos  marionetas
[38:08] 
[38:08] y  van  tan  por  delante  que  hacen  con
[38:09] 
[38:09] nosotros  lo  que  quieren.  Esa  es  mi
[38:11] 
[38:11] teoría.
[38:12] 
[38:12] No  lo  sé,  tío.  No  lo  sé.  No  lo  sé,  pero
[38:14] 
[38:14] la  inseguridad  es  lo  más  feo  que  hay
[38:16] 
[38:16] porque  la  inseguridad  la  inseguridad
[38:18] 
[38:18] faculta  al  a  los  gobernantes  a  tomar  el
[38:21] 
[38:21] control  absoluto  de  lo  que  pasa.  O  sea,
[38:23] 
[38:23] fíjate,  cuando  hay  un  cuando  hay  algún
[38:25] 
[38:25] escenario  de  inseguridad  es  cuando
[38:26] 
[38:26] pierdes  más  derechos  civiles  siempre,
[38:28] 
[38:28] porque  el  miedo
[38:29] 
[38:29] eh  es  lo  que  permite  conquistar  el  el
[38:31] 
[38:31] derecho  civil.  Mira  lo  que  pasó  después
[38:33] 
[38:33] del  11  de  septiembre.  Salieron  leyes
[38:36] 
[38:36] salvajes  del  acto  patriota  y  todo  esto
[38:39] 
[38:39] que  permitía  gobierno
[38:42] 
[38:42] mirarte  todo
[38:43] 
[38:43] con  la  pandemia.
[38:45] 
[38:45] Totalmente.
[38:46] 
[38:46] Sí,  sí.  Bueno,  de  hecho  esto  es  un  un
[38:47] 
[38:47] dilema  también  moral  hablando  un  poco
[38:49] 
[38:49] del  del  otro  tema.  Eh,  ¿habéis  visto  la
[38:51] 
[38:51] serie  24?
[38:52] 
[38:52] No.
[38:53] 
[38:53] 24  super  antigua.
[38:54] 
[38:54] Ah,  24  horas  que  va  como  el  reloj  de  una
[38:56] 
[38:56] bomba  o  algo  así.
[38:57] 
[38:57] Exacto.  O  sea,  es  es  una  serie  que  va  de
[38:59] 
[38:59] un  día  son  24  horas  y  va  a  tiempo  real.
[39:01] 
[39:01] Entonces  esa  Jack  Bower,  que  es  un
[39:02] 
[39:02] agente  especial  de  Estados  Unidos,  que
[39:04] 
[39:04] normalmente  hay  un  tento  terre  revista  y
[39:06] 
[39:06] lo  tienen  que  parar,  ¿vale?  Que  es  es  yo
[39:08] 
[39:08] de  pequeño  me  flipaba  esta  serie.
[39:09] 
[39:09] Pero,  ¿por  qué?  ¿Por  qué  esto?
[39:11] 
[39:11] Porque  eh  hablando  de  la  ley  patriota,
[39:13] 
[39:13] esta  serie  se  hizo  después  de  2001,
[39:14] 
[39:14] justo  después  y  y  está  un  poco  aumentada
[39:17] 
[39:17] en  el  tema  de  los  ataques  terroristas.
[39:19] 
[39:19] Eh,  normalmente  eran  pues  islamistas
[39:21] 
[39:21] contra  contra  americanos,  ¿no?  Un  poco
[39:22] 
[39:22] Hollywood,  ¿no?  Y  justo  Jack  Bauer
[39:25] 
[39:25] siempre  se  extralimitaba  y  pues
[39:28] 
[39:28] torturaba,  agredía,  se  saltaba  todas  las
[39:30] 
[39:30] reglas.  en  en  24  horas,
[39:32] 
[39:32] sí,  pero  me  molaba  mucho  porque  lo
[39:35] 
[39:35] vestían  como  diciendo,  "Bueno,  Jack
[39:36] 
[39:36] Bauer,  sí,  quizá  ha  violado  un  juego  de
[39:38] 
[39:38] derechos  civiles,  pero  bueno,  al  final
[39:39] 
[39:39] ha  salvado  de  la  bomba."  Entonces,  esto
[39:41] 
[39:41] es  como  como  un  relato  que  te  van
[39:42] 
[39:42] poniendo  para  decir,  "No,  no,  es  que  el
[39:44] 
[39:44] Estado  vulnere  todas  las  leyes  de  un
[39:46] 
[39:46] ciudadano
[39:47] 
[39:47] no  pasa  nada  porque  es  para  salvarnos  de
[39:49] 
[39:49] una  otra."  Pero  según  tú  antes  has  dicho
[39:50] 
[39:50] que  vamos  a  darle  la  mejoría  al  gobierno
[39:52] 
[39:52] y  que  lo  hagan  más  a  esto.
[39:53] 
[39:53] Claro,  es  que  es  que  aquí  la  duda  es  que
[39:55] 
[39:55] aquí  la  duda  que  tengo  y  viendo  24  desde
[39:57] 
[39:57] pequeño  me  ha  quedado  ahí  es,  "Oye,  ¿no
[39:59] 
[39:59] está  legitimado  un  agente  de  la
[40:01] 
[40:01] autoridad  a  vulnerar  algún  derecho  civil
[40:04] 
[40:04] para  salvar  al  país  o  para  salvar  Claro,
[40:06] 
[40:06] ese  es  el  dilema.  Tú  has  visto  la
[40:08] 
[40:08] versión  de  salvar  la  bomba,  pero  y  la
[40:10] 
[40:10] versión  de  controlar  la  narrativa.
[40:12] 
[40:12] Bueno,  y  si  te  equivocas,  o  sea,  lo lo
[40:14] 
[40:14] es  como  la  tortura,  ¿no?  Si  te  equivocas
[40:15] 
[40:15] a  quién  estás,  o  sea,  si  torturas  al
[40:17] 
[40:17] malo,  estamos  todos  de  acuerdo  que  está
[40:19] 
[40:19] okay  para  salvar  a  la  gente,  pero  y  si
[40:20] 
[40:20] te  equivocas  y  torturas  al  bueno.  Otra
[40:22] 
[40:22] película  muy  buena  es  la  vida  de  David
[40:23] 
[40:23] K.
[40:25] 
[40:25] La  vida  de  David  K.
[40:26] 
[40:26] Media  hora  han  metido  cuatro  películas,
[40:27] 
[40:27] ¿no?  Y  ahora  vienen  más.  Ahora  vienen
[40:29] 
[40:29] más  y  mi  sección  va  a  estar  guapa.  La
[40:30] 
[40:31] vida  de  Migel  a  pas  toca  a  mí  hoy.
[40:33] 
[40:33] No,  no,  pero  yo  hablaré  mi  tema.
[40:35] 
[40:35] tema  de  otra  peli,
[40:36] 
[40:36] ¿no?  De  varias  sagas  de  películas.  Pues
[40:38] 
[40:38] os  voy  a  hablar  de  más  pelis  porque  no
[40:39] 
[40:39] sé  si  sabéis  que  hay  una  gala  que  es  la
[40:40] 
[40:40] gala  de  los  Goya,  que  es,  ¿no?  ¿Sabéis
[40:42] 
[40:42] qué  es  eso?
[40:42] 
[40:42] Sí,  claro.
[40:43] 
[40:43] Los  premios  Goya,  ¿no?
[40:44] 
[40:44] Pues  este  año  eh  ha  ganado  la  película
[40:47] 
[40:47] los  domingos.  No  lo  habéis  visto.  Yo
[40:48] 
[40:48] tampoco,  casi  nadie,  porque  en  los  Goya
[40:50] 
[40:50] hay  un  punto  que  es  muy  curioso  y  no  voy
[40:52] 
[40:52] a  entrar  en  el  topicazo,  eh.  El  cine
[40:54] 
[40:54] español  está  subvencionado  y  al  final
[40:56] 
[40:56] Los  Goya  es  un  premio  de  la  industria,  o
[40:58] 
[40:58] sea,  donde  actores  y  directores  votan
[41:00] 
[41:00] actores  y  directores,  es  decir,  es  como
[41:02] 
[41:02] muy  endogámico,  ¿no?  Hay  un  mamoneo  ahí,
[41:04] 
[41:04] pues  al  final  gana  el  que  tiene  mejor
[41:06] 
[41:06] está  mejor  posicionado  y  hace  la
[41:07] 
[41:08] película  ideológicamente  más  alineada
[41:10] 
[41:10] con  la  ideología  dominante  que  es  la  que
[41:12] 
[41:12] todo  el  mundo  tiene,  ¿vale?  Pero  este
[41:14] 
[41:14] año
[41:14] 
[41:14] esto  es  así,  es  decir,
[41:15] 
[41:15] es  así  literalmente  un  poco
[41:17] 
[41:17] autofelatorio,  ¿no?
[41:19] 
[41:19] Está  están  subvencionados  y  se  votan
[41:21] 
[41:21] entre  ellos.  No  hay  nada,  no  hay  nada
[41:23] 
[41:23] objetivo  de  estaquilla.
[41:25] 
[41:25] Es  artístico,  místico.
[41:27] 
[41:27] Es  típico  cine  de  café  y  cigarro
[41:30] 
[41:30] francés.  Ese  rollo.
[41:32] 
[41:32] Exacto.  El  lum  y  tú  la  verás  no  te
[41:34] 
[41:34] gustará  porque  tú  eres  un  maldito
[41:36] 
[41:36] ignorante  del  cine.
[41:37] 
[41:37] Bu.  Si  ti  no  te  gustan  las  veces  pelis
[41:38] 
[41:38] mainstream,  esto  ya  es  irte  a
[41:40] 
[41:40] No,  esto  es  locura.  Bueno,  la  la
[41:42] 
[41:42] película  que  ha  ganado,
[41:43] 
[41:44] ¿cuál  ha  ganado?
[41:44] 
[41:44] Los  domingos,
[41:45] 
[41:45] ¿vale?
[41:45] 
[41:46] Una  película  no  la  he  visto,  o  sea,  no
[41:47] 
[41:47] puedo  opinar  sobre  ella,  pero  la  quiero
[41:48] 
[41:48] ver  porque  ya  que  ha  ganado  la  quiero
[41:50] 
[41:50] ver.  No  hay  dotación  económica  en  los
[41:51] 
[41:51] Goya,  pero  sí  que  pues  te  da  un
[41:52] 
[41:52] prestigio,  un  reconocimiento  que  te
[41:54] 
[41:54] ayuda,  ¿no?  Eh,  la  la  quiero  ver  porque
[41:56] 
[41:56] va  de  una  chica  que  con  17  años  decide
[41:59] 
[41:59] meterse  a  Monja,  entonces  lo  visten  como
[42:02] 
[42:02] la  familia  reacciona  y  tal,  ¿no?
[42:04] 
[42:04] Entonces,  ha  habido  muchas  declaraciones
[42:05] 
[42:05] muy  polémicas  en  en  la  alfombra  roja  de
[42:08] 
[42:08] los  Goya,  ¿no?
[42:09] 
[42:09] eh  que  es  un  poco  copia  de  de  Estados
[42:11] 
[42:11] Unidos,  pero  eh  los  periodistas  van  a
[42:13] 
[42:13] los  actores  y  directores  y  en  lugar  de
[42:15] 
[42:15] preguntarles  por  cine  y  por  actuaciones,
[42:18] 
[42:18] le  preguntan  por  cosas  como  geopolítica.
[42:21] 
[42:21] Entonces,  claro,  si  aquí  no  hablamos  de
[42:22] 
[42:22] geopolítica,  imagínate  un  actor  o  un
[42:25] 
[42:25] director  que  no  tiene  ni  [ __ ]  idea  de
[42:26] 
[42:26] geopolítica.  Entonces,  bueno,  ha  habido
[42:27] 
[42:27] muchas  declaraciones  polémicas,  eh
[42:31] 
[42:31] algunas  contra  el  cristianismo,  que  ha
[42:33] 
[42:33] habido  bastantes  reacciones  eh  feroces
[42:35] 
[42:35] contra  esa  opinión,  pero  a  mí  yo  me
[42:37] 
[42:37] quedo  con  una  muy  chula  de  de  Aldo
[42:39] 
[42:39] Comas.  Aldo  Comas,  que  es  la  pareja  de
[42:41] 
[42:41] Macarena,  de  Aquí  no  quien  viva.  Aldo
[42:43] 
[42:43] Comas,  que  que  viene  a  decir  porque  está
[42:45] 
[42:45] todo  el  mundo  con  el  pin  de  Palestina  y
[42:46] 
[42:46] tal  y  cual,  porque  digamos  que  son
[42:48] 
[42:48] solidarios  con  las  causas  eh  mainstream,
[42:51] 
[42:51] pero  hay  causas  no  mainstream  que  a  la
[42:53] 
[42:53] gente  le  da  igual,  ¿no?  Pues  si  en
[42:54] 
[42:54] Angola  matan  a  100,000  tíos,  me  da  igual
[42:57] 
[42:57] porque  no  es  mainstream.  Lo  que  es
[42:58] 
[42:58] mainstream  es  Palestina.  Entonces,  todo
[43:00] 
[43:00] el  mundo  con  el  pin  de  Palestina,  ¿vale?
[43:02] 
[43:02] Entonces,  Aldo  Comas  dice,  "Bueno,  en
[43:03] 
[43:03] Irán  han  matado  a  50,000  personas  en  los
[43:05] 
[43:05] últimos  meses,  el  régimen  iraní,  y  nadie
[43:07] 
[43:07] se  ha  pronunciado."  Entonces,  como
[43:09] 
[43:09] criticando  un  poco  esa  falsa,  ese  falso
[43:11] 
[43:11] activismo  selectivo,  ¿no?  De  de  lo  que
[43:14] 
[43:14] es  mainstream,  ¿no?  Si  no  es  mainstream,
[43:15] 
[43:15] yo  no  soy  solidario.  Entonces,  ha  molado
[43:17] 
[43:17] mucho  porque  ha  habido  un  montón  de
[43:18] 
[43:18] reacciones,  pues  en  contra  de  estas
[43:19] 
[43:19] declaraciones,  ha  salido  en  prensa  y  al
[43:21] 
[43:21] final  se  ha  liado  bastante  bastante
[43:23] 
[43:23] gorda.  No  sé  si  habéis  visto  alguna
[43:24] 
[43:24] declaración  de  estas.
[43:25] 
[43:26] Bueno,  yo  vi  esta  en  concreto,  me
[43:27] 
[43:27] pareció  muy  de,  bueno,  al  final  somos
[43:28] 
[43:28] bufones,  ¿no?  Como  lo  que  decía  el  Ricky
[43:30] 
[43:30] Gerbis  en
[43:31] 
[43:31] Sí.  en  los  Oscars  que  decía,  "Sois
[43:33] 
[43:33] actores,  cuando  vengáis  a  vuestro
[43:34] 
[43:34] premio,  lo  cogéis,  agradecéis  a  vuestra
[43:36] 
[43:36] madre,  a  vuestro  manager  y  a  vuestra
[43:38] 
[43:38] [ __ ]  asiento"
[43:40] 
[43:40] y  largo.
[43:41] 
[43:41] Claro,  pero  es  que  está  subvencionado,
[43:42] 
[43:42] es  decir,  es  que  tienen  que  hablar,  o
[43:43] 
[43:43] sea,
[43:44] 
[43:44] sí,  sí,
[43:44] 
[43:44] o  sea,  tienen  que  hacer  lo  que  tienen
[43:46] 
[43:46] que  hacer,  que  es  hablar  bien  del  quien
[43:48] 
[43:48] les  paga  y  si  no  se  qued  sin  trabajos  y
[43:49] 
[43:49] además  siendo  tan  endogámico,  o  sea,  yo
[43:51] 
[43:51] les  entiendo,  es  un  juego  y  al  que
[43:54] 
[43:54] tienen  que  jugar.  Sí.
[43:55] 
[43:55] Bueno,
[43:55] 
[43:55] salía  uno  diciendo  diciendo,  "Hombre,  yo
[43:57] 
[43:57] creo  en  la  causa  de  Palestina,  tal  y
[43:59] 
[43:59] cual."  Y  dice,  "Y  no  creo  que  todo  el
[44:01] 
[44:01] mundo  tenga  que  pensar  igual  que  yo,
[44:02] 
[44:02] pero  esta  es  mi  opinión.
[44:03] 
[44:03] Eso  es  brillante.
[44:04] 
[44:04] Es  brillante  porque  dices,  "Claro,  es
[44:06] 
[44:06] brillante  salvo  por  una  cosa,  porque  si
[44:08] 
[44:08] tu  opinión  no  es  esa,  no  te  contrata
[44:09] 
[44:09] nadie."  O  sea,  el  problema  está  en  que
[44:12] 
[44:12] en  el  momento  que  tu  opinión  condiciona
[44:14] 
[44:14] que  te  den  trabajo  o  no  te  den  trabajo,
[44:16] 
[44:16] en  ese  momento  estamos  ante  una
[44:18] 
[44:18] dictadura  de  la  opinión.  O  sea,  no  es
[44:19] 
[44:19] libre  la  opinión  porque  depende  de  tu
[44:21] 
[44:21] pan.  Si  de  mi  pan  depende  lo  que  yo
[44:23] 
[44:23] diga,  no  puedo  decir  lo  que  quiero
[44:24] 
[44:24] libremente.  O sea,  se  genera  una
[44:26] 
[44:26] nebulosa  ahí  de  pues  de  mamoneo,  de
[44:28] 
[44:28] enchufe,  de  un  poco  de  dictadura
[44:31] 
[44:31] ideológica  y  las  causas  que  son
[44:33] 
[44:33] solidarias  son  las  de  Palestina  y  las  de
[44:36] 
[44:36] Venezuela.  Y  lo  que  pase  en  Angola  o  lo
[44:38] 
[44:38] que  pase  en  Irán,  pues  eso  ya  no  me
[44:40] 
[44:40] importa,  ¿no?
[44:41] 
[44:41] Pero  es  normal,  es  decir,  si  de  repente
[44:42] 
[44:42] YouTube  hace  algo  muy  mal  y  mi  pan  viene
[44:44] 
[44:44] de  YouTube,  no  lo  voy  a  decir.  Si  mañana
[44:46] 
[44:46] Andorra  hace  algo  muy  malo,  o  sea,  no
[44:48] 
[44:48] vas  a  hablar  mal  de  Andorra  si  tu
[44:49] 
[44:49] negocio  viene  de  Andorra.  Ah,  no,  pues
[44:51] 
[44:51] yo  pues  yo  no  paro  hablar  mal  de
[44:52] 
[44:52] Andorra,  ¿eh?  Pero  cosas  que  ayudan,
[44:54] 
[44:54] pero  igual  si  ocurre  algo,  es  decir,  que
[44:55] 
[44:55] es  normal,  o  sea,  todos  los  humanos  lo
[44:57] 
[44:57] hacemos,  pero  en  su  caso  es  que  es  su
[44:58] 
[44:58] trabajo,  es  que  es  el  pan
[45:00] 
[45:00] de  cada  uno,
[45:01] 
[45:01] pues  bueno,  ver  lo  que  van  y  van  los
[45:02] 
[45:02] periodistas  y  todo,  pero  lo  bueno  es  que
[45:04] 
[45:04] la  gente  ya  lo  sabe.  Esto  igual  hace  10
[45:07] 
[45:07] o  15  años  lo  tragabas  en  la  tele,  veías
[45:09] 
[45:09] todo  el  mundo  los  Ócar,  después  la  gente
[45:11] 
[45:11] lo  veía  en  el  telediario,  te  lo  repetían
[45:12] 
[45:12] un  montón,  salían  el  periódico  y  ahora
[45:14] 
[45:14] ya  les  cuesta  un  poco  más  mantener  esta
[45:16] 
[45:16] narrativa.
[45:17] 
[45:17] Igualmente,  esto  de  los  goyer  la
[45:19] 
[45:19] entradilla  para  mi  tema  de  hoy,  ¿vale?
[45:21] 
[45:21] que  es  un  tema  económico  empresarial  y
[45:23] 
[45:23] aparte  que  me  he  trabajado  mucho  a
[45:24] 
[45:24] diferencia  de  otros  días,  con  lo  cual
[45:26] 
[45:26] vengo  preparado  y  vengo  a  hablar  de  algo
[45:29] 
[45:29] muy  interesante  y  es  sobre  quién  aporta
[45:32] 
[45:32] valor  a  una  compañía,  ¿vale?  ¿Quién  se
[45:34] 
[45:34] enriquece?  ¿El  que  aporta  valor  o  el  que
[45:36] 
[45:36] negocia  bien?
[45:37] 
[45:37] Depende.  Es  que  si  negocias  tú,  si
[45:39] 
[45:39] negocias  tú,  negocias  muy  bien,  Mark.
[45:41] 
[45:41] Ya.
[45:43] 
[45:43] Pero,  ¿pero  qué  quieres  decir?  ¿Que
[45:44] 
[45:44] aporta  valor  o  negocia?  al  finalnos
[45:46] 
[45:46] aportar  valor
[45:47] 
[45:47] hay  personas  hay  eso  es  una  visión  muy
[45:49] 
[45:49] buena  porque  es  antiarxista,  es  decir,
[45:51] 
[45:51] fíjate  que  mi  pregunta  es  tramposa
[45:53] 
[45:53] porque  negociar  es  parte  del  valor.
[45:54] 
[45:54] Claro.
[45:55] 
[45:55] Pero  por  ejemplo,  y  vengo  a  contar  un
[45:57] 
[45:57] caso,  ¿vale?  Todos  habéis  visto,  Willy,
[45:59] 
[45:59] dime  que  sí,  por  favor,  la  saga  de
[46:01] 
[46:01] Piratas  del  Caribe.
[46:02] 
[46:02] Sí,
[46:03] 
[46:03] vale.
[46:03] 
[46:03] La  primera,  la  segunda  igual.
[46:05] 
[46:05] ¿Quién  es  el  actor  estrella?
[46:06] 
[46:06] Johnny.
[46:07] 
[46:07] Johnny  Dep.
[46:07] 
[46:07] Perfecto.  No  habéis  dudado  ni  un
[46:08] 
[46:08] momento,  ¿eh?  Y  habéis  visto  la  saga  de
[46:11] 
[46:11] El  seor  de  los  Anillos.  Sí,
[46:12] 
[46:12] sí.  Vale.  Okay.  ¿Sabéis  cuánto  ha
[46:15] 
[46:15] generado  de  caja  cada  película  de
[46:18] 
[46:18] Piratas  del  Caribe?  Cada  película  de
[46:21] 
[46:21] media  o
[46:22] 
[46:22] de  media.  Vamos  a  la  media.  Son  cinco
[46:23] 
[46:23] películas.
[46:24] 
[46:24] Lo  miré  lo  miré  hace  poco  para  un  tema,
[46:26] 
[46:26] no  sé,  diría  500.
[46:28] 
[46:28] Sí,  500,  600.  Sí.
[46:30] 
[46:30] 900  millones  de  dólares  cada  película  de
[46:32] 
[46:32] media.
[46:32] 
[46:32] Media.  Dios,
[46:33] 
[46:33] vale.
[46:35] 
[46:35] Jack  Sparrow.
[46:36] 
[46:36] Cada  vez  que  haces  una  peli  es  como
[46:37] 
[46:37] venderte  una  empresa  por  1000  kg,
[46:38] 
[46:38] ¿sabes?
[46:39] 
[46:39] Eso  es  revenimo.
[46:42] 
[46:42] Es
[46:42] 
[46:42] sí,  pero  que  te  cuesta  200  la  peli.
[46:45] 
[46:45] 250.
[46:46] 
[46:46] Bueno,  500  millones  de  profit.  Chiclin,
[46:49] 
[46:49] chiclín.
[46:51] 
[46:51] Es  difícil  hacer  una  pelo.
[46:53] 
[46:53] Sí,  sí,  pero  que  o  sea,  o  sea,  la
[46:56] 
[46:56] primera  fue  un  riesgo,  la  segunda
[46:57] 
[46:57] también  porque  es  como  funcionó  otra
[46:59] 
[46:59] vez,  pero  a  partir  de  ahí  tienes  una
[47:01] 
[47:01] máquina  de  chicling.
[47:02] 
[47:02] Bueno,  cabe  destacar  que  Pelotas  del
[47:04] 
[47:04] Caribe,  la  primera  fue  sorpresa  porque
[47:06] 
[47:06] claro,  es  la  primera  tal,  la  segunda
[47:08] 
[47:08] superó  la  primera,  la  tercera  superó  la
[47:09] 
[47:09] segunda,
[47:10] 
[47:10] la  cuarta  fue  muy  bien,  pero  la  última
[47:13] 
[47:13] bajó  un  poco,  pero  también  te  digo  que
[47:15] 
[47:15] al  final  también  va  por  un  poco  de  de
[47:17] 
[47:17] diferentes  momentos  del  tiempo.  Hay  más
[47:19] 
[47:19] competencia,  menos  competencia,  depende
[47:21] 
[47:21] cuando  la  lances,  ¿no?
[47:22] 
[47:22] Bueno,  yo  lo  que  os  quería  decir  es  que
[47:24] 
[47:24] eh  Jack  Sparrow,  Johnny  Dep,  ¿vale?  Que
[47:28] 
[47:28] quien  no  haya  visto  Piratas  del  Caribe,
[47:29] 
[47:29] por  favor,  que  la  vea.  Eh,  Johnny  Dep
[47:31] 
[47:31] negoció  un  contrato  de  10  millones  de
[47:33] 
[47:33] dólares  por  eh  su  actuación  en  la
[47:35] 
[47:35] primera  película.  Fue  muy  bien.  Y  Johnny
[47:38] 
[47:38] Dep  se  dio  cuenta  de  que  contra  todo
[47:40] 
[47:40] pronóstico,  ni  William  Turner  ni  pollas,
[47:43] 
[47:43] él  era  el  actor  que  daba,  que  encarnaba
[47:46] 
[47:46] la  película.  De  hecho,  cuando  os  he
[47:47] 
[47:47] preguntado,  nadie  me  ha  dicho  William
[47:49] 
[47:50] Darner,  no,  nadie  ha  dicho  Orlando  Blue.
[47:51] 
[47:51] Vale,  entonces  bueno,  pues  eh  Johnny  Dep
[47:55] 
[47:55] dijo,  "Aquí  estoy  yo  y  mis  [ __ ]
[47:57] 
[47:57] vamos  a  negociar  mi  sueldo."  Entonces
[47:59] 
[47:59] pasó  de  10  a  50  millones
[48:01] 
[48:01] y  finalmente  acabó  en  90  millones  de
[48:04] 
[48:04] dólares  de  retribución.  ¿Por  qué?  Porque
[48:06] 
[48:06] lo  que  hizo  el  actor,  su  representante
[48:09] 
[48:09] probablemente  fue  negociar  fue  negociar
[48:12] 
[48:12] con  variable  de  ventas.  Es  decir,  no
[48:14] 
[48:14] solo  el  fijo,  sino  tener  un  variable  y
[48:16] 
[48:16] un  bonus  por  las  ventas  de  taquilla,
[48:17] 
[48:17] ¿vale?  Entonces,  en  la  última  película
[48:19] 
[48:19] se  levantó  90  kg  el  maldito  Jack
[48:21] 
[48:21] Sparrow,  ¿vale?  Con  lo  cual  encontró  el
[48:22] 
[48:22] One  Piece,  pero  bien  encontrado,  ¿eh?
[48:25] 
[48:25] Entonces,  ya  os  quería  preguntar  por  el
[48:27] 
[48:27] Señor  de  los  Anillos.  ¿El  seor  de  los
[48:29] 
[48:29] Anillos  ha  hecho  más  de  900  millones  por
[48:31] 
[48:31] película  o  menos  de  900  millones  por
[48:33] 
[48:33] película?
[48:33] 
[48:33] Más  menos.
[48:34] 
[48:34] Más
[48:35] 
[48:35] más
[48:36] 
[48:36] más,
[48:36] 
[48:36] supuesto  que  más.
[48:37] 
[48:37] Por  encima  de  los  1000  millones  de
[48:40] 
[48:40] dólares  por  película.  Sí,
[48:41] 
[48:41] es  el  Señor  de  los  Anillos,  tío.
[48:43] 
[48:43] Vale,  el  señor  de  los  Anillos,  el
[48:45] 
[48:45] protagonista,  ¿quién  es?
[48:47] 
[48:47] Frodo,
[48:47] 
[48:47] esto  es  más  Sí,  pero
[48:48] 
[48:48] Frodo,  pero  hay  un  grupo,  hay  está  un
[48:50] 
[48:50] grupo  que  está  Aragorn,  está  Legolas,
[48:52] 
[48:52] que  Legolas,  por  cierto,  es  el  mismo  que
[48:54] 
[48:54] hace  William  Turner,  que  es  Orlando
[48:57] 
[48:57] Bloom.  Vale,
[48:58] 
[48:58] yo  os  quería  preguntar,  así  como  la
[49:00] 
[49:00] proyección  salarial  de  de  Johnny  de  fue
[49:03] 
[49:03] 1050  90,  ¿qué  creéis?  Por  ejemplo,  vamos
[49:06] 
[49:06] a  ir  con  con  Orlando  Bloom.  Orando  Blom,
[49:08] 
[49:08] ¿cuánto  cobró  por  la  primera  película  de
[49:10] 
[49:10] Señor  Anillos?  No  era  muy  conocido  en
[49:12] 
[49:12] ese  entonces.
[49:13] 
[49:13] Era  muy  poco  conocido.  De  hecho,
[49:15] 
[49:15] había  hecho  una  película  antes  solo.
[49:17] 
[49:17] No  sé,  no  más  de  2  millones.
[49:20] 
[49:20] Vale.  ¿Grabaron  las  tres  a  la  vez  o
[49:22] 
[49:22] grabaron  una  a  una?
[49:23] 
[49:23] Sí,  grabaron  seguidas.
[49:24] 
[49:24] Creo  que  grabaron  seguidas.
[49:25] 
[49:25] [ __ ]  sabéis  el  hook.  [ __ ]  sea.  Y
[49:28] 
[49:28] por  la  segunda,
[49:29] 
[49:29] no  lo  sé.  Lo  mismo,  ¿no?
[49:30] 
[49:30] Y  por  la  tercera.
[49:31] 
[49:31] Claro,  lo  mismo.
[49:33] 
[49:33] Johnny
[49:34] 
[49:34] poder  de  negociación.
[49:35] 
[49:35] Orlando  Bloom  ganó  por  las  tres
[49:38] 
[49:38] películas.  Estáis  agarrados.  ¿Estáis
[49:40] 
[49:40] bien  sentados?  Seguro.  Estáis  bien
[49:41] 
[49:41] sentados.
[49:42] 
[49:42] ¿Estáis  seguros  que  queris  ver  la  cifra?
[49:44] 
[49:44] 175000  por  las  tres  películas.
[49:47] 
[49:47] Solo,
[49:47] 
[49:47] solo.
[49:48] 
[49:48] O  sea,  Spicy  este  año  ha  ganado  más  que
[49:50] 
[49:50] Orlando  Blloom  por  hacer  de  Legolas
[49:52] 
[49:52] disparando  flechas  tres  películas.
[49:54] 
[49:54] Ya.  Y  lo  famoso  que  le  ha  hecho
[49:55] 
[49:55] claro.  Entonces  aquí
[49:57] 
[49:57] pirotas  del  Caribe,  así  que  haces  el
[49:58] 
[49:58] chiclín.
[49:59] 
[49:59] Claro,  a  veces  va  así  la  vida,  tío.  Aquí
[50:02] 
[50:02] hay  un  punto.
[50:03] 
[50:03] Estás  en  momento  de  chupar  o  Brand.  Pues
[50:06] 
[50:06] estaba  en  momento  de  barca,
[50:07] 
[50:07] ¿no?  Y  aparte  eres  un  te  convierte  en
[50:09] 
[50:09] elfo,  tío.  Eres  un  [ __ ]  Pero  aquí  hay  un
[50:11] 
[50:11] punto  y  es  [ __ ]
[50:12] 
[50:12] qué  bien  que  hizo  el  quien  quien  dirigió
[50:16] 
[50:16] la  la  película,  ¿no?  Quien  negoció  los
[50:18] 
[50:18] contratos  en  negociar  los  tres  las  tres
[50:20] 
[50:20] películas  al  mismo  precio,  sin  variable.
[50:22] 
[50:22] Qué  bien  lo  hizo.  Es  verdad  que  había
[50:24] 
[50:24] otros  actores,  el  que  hace  de  Gandalfs,
[50:26] 
[50:26] por  ejemplo,  que  ya  tiene  un  background
[50:27] 
[50:27] muy  grande,  que  se  llevó  8  o  9  millones.
[50:29] 
[50:29] Eh,  Aragorn  también,  el  Big
[50:32] 
[50:32] Bigo  Morten  también  se  llevó  unos
[50:33] 
[50:33] cuantos  millones,  pero  me  sorprendió
[50:35] 
[50:35] mucho  que  Orlando  Blum  ganara  tampoco  y
[50:37] 
[50:37] el  otro  día  en  una  entrevista  decía  que
[50:39] 
[50:39] lo  hubiera  hecho  por  la  mitad.  ¿Por  qué?
[50:41] 
[50:41] Porque  decía,  "Oje,  porque  el el
[50:43] 
[50:43] branding  el  branding  que  obtienes,  el
[50:45] 
[50:45] caché  que  te  dan,  pues  es  muy  superior,
[50:47] 
[50:47] ¿no?
[50:47] 
[50:47] O  sea,  si  vienes  de  no  hacer  nada,  no
[50:49] 
[50:49] tienes  nada  de  marca."  Yo  siempre  digo,
[50:51] 
[50:51] "En  la  vida  estás  en  momento  de  crear
[50:53] 
[50:53] marca  o  de  exprimir."  Pues  está  momento
[50:55] 
[50:55] de  crear  marca.  Hay  otro  otro  detalle
[50:58] 
[50:58] muy  interesante  y  es  que  claro,  en  en
[51:01] 
[51:01] una  empresa  pasa  lo  mismo,  ¿no?  En  una
[51:02] 
[51:02] empresa  eh  tú  contratas  a  alguien  y  ese
[51:05] 
[51:05] alguien  empieza  con  un  sueldo,  pero  tú
[51:07] 
[51:07] no  pactas  un  sueldo  para  siempre,  pactas
[51:08] 
[51:08] un  sueldo  hoy.  Entonces  esa  persona
[51:10] 
[51:10] puede  ganar  conocimiento,  experiencia,
[51:12] 
[51:12] marca  y  luego  el  sueldo  va  subiendo  en
[51:15] 
[51:15] la  propia  empresa  o  igual  en  otra
[51:17] 
[51:17] compañía.  Pero  no  solo  tienes  el  sueldo,
[51:19] 
[51:19] tienes  el  todo  el  bagaje,  todo  el
[51:20] 
[51:21] background  que  te  da  formar  parte  de
[51:22] 
[51:22] esta  superproducción,  ¿no?  Y
[51:25] 
[51:25] precisamente  hablando  de  esto  y  hablando
[51:27] 
[51:27] de  captación  de  valor,  porque  claro,
[51:29] 
[51:29] evidentemente  en  este  caso  Orando  Blom
[51:31] 
[51:31] aportó  muchísimo  valor  a  la  a  la  saga  y
[51:33] 
[51:33] en  cambio  le  se  vio  poco  recompensado,
[51:35] 
[51:35] ¿no?  Quien  se  forró  fue  quien  quien
[51:37] 
[51:37] montó  eh  la  la  superproducción  en  los
[51:39] 
[51:39] anillos,  ¿no?  Pero  hay  veces  que  es  al
[51:41] 
[51:41] revés,  ¿no?  Hay  veces  que  pues,  por
[51:43] 
[51:43] ejemplo,  Jack  Sparrow  tiene  tanto  poder
[51:45] 
[51:45] dentro  de  la  saga  que  ahora  mismo  no
[51:47] 
[51:47] pueden  hacer  una  saga  sin  él.  Porque
[51:48] 
[51:48] todo  el  mundo  cuando  dices  Pieras  del
[51:50] 
[51:50] Caribe,  todo  el  mundo  piensa  en  Jack
[51:53] 
[51:53] Sparro.  De  hecho,  la  última  de  Seros
[51:55] 
[51:55] anillos  no  sale  ni  ni  Elisabeth  ni  Elisa
[51:57] 
[51:57] Turner,  ni  sale  tampoco  prácticamente  eh
[52:01] 
[52:01] Will  Darner,  o  sea,  no  salen,
[52:02] 
[52:02] o  sea,  en  la  de  piratas  del  Caribe,
[52:04] 
[52:04] no  salen  prácticamente,  salen  a  hacer  un
[52:06] 
[52:06] cameo  que  de  hecho  creo  que  le  pagaron  2
[52:07] 
[52:07] millones  por  un  cameo  de  10  segundos  de
[52:09] 
[52:09] cámara,  o  sea,  locura  pero  claro,  la
[52:11] 
[52:11] saga
[52:11] 
[52:11] para  poner  para  poder  ponerle  en  el
[52:13] 
[52:13] tráiler,  ¿no?
[52:14] 
[52:14] La  saga  captura,
[52:17] 
[52:17] o  sea,  el  valor  de  la  saga  queda
[52:18] 
[52:18] capturado  por  los  protagonistas,  ¿no?
[52:20] 
[52:20] Entonces,  he  estado  buscando  sagas  que
[52:23] 
[52:23] se  han  visto  afectadas  por  este
[52:25] 
[52:25] problema.  O  sea,  es  una  virtud,  pero  es
[52:27] 
[52:27] un  problema  porque  si  tienes  un  tío  que
[52:29] 
[52:29] te  vende  un  montón  de  películas,  pero  te
[52:31] 
[52:31] puede  hacer  así,  apretarte  y  subirte  su
[52:33] 
[52:33] retribución  hasta  ahogarte,  tienes  un
[52:35] 
[52:35] problema.
[52:36] 
[52:36] Es  muy  difícil,  ¿no?  Porque  esto,  ¿qué
[52:37] 
[52:37] ha  pasado?  Por  ejemplo,  para  mí
[52:39] 
[52:39] Spiderman,  que  soy  de  la  generación  en
[52:40] 
[52:40] la  que  vi  a  Peter  Parker,  el  que  todos
[52:42] 
[52:42] conocemos  de  las  primeras  películas,  no
[52:44] 
[52:44] tiene  nada  que  ver  con  la  generación  de
[52:46] 
[52:46] ahora.
[52:46] 
[52:46] Claro.
[52:47] 
[52:47] O  puede  ocurrirte  con  James  Bond.  Bueno,
[52:49] 
[52:49] ¿qué  película?  No  te  quiero  reventar  el
[52:51] 
[52:51] tema.  A  ver,
[52:51] 
[52:51] ya  me  lo  ha  reventado,  no  te  preocupes.
[52:53] 
[52:53] No,  precisamente  Jack  Sparrow,  eh,  digo
[52:57] 
[52:57] Jack  Sparrow  porque  Johnny  Depo  conoce,
[53:00] 
[53:00] ¿no?  Tuvo  un  problema  legal  muy
[53:02] 
[53:02] importante  con  su  con  su  pareja.
[53:04] 
[53:04] Disney  decidió  que  por  este  problema
[53:07] 
[53:07] legal,  como  en  esta  sociedad,  cuando  te
[53:08] 
[53:08] acusan  y  eres  culpable,  da  igual  lo  que
[53:09] 
[53:10] de  un  juez,
[53:10] 
[53:10] lo  apartaron,  intentaron  hacer  una
[53:12] 
[53:12] película  o  plantearon  una  película  de
[53:14] 
[53:14] Pilotas  del  Caribe  sin  Johnny  Dep.  No  se
[53:16] 
[53:16] hizo.  No  se  hizo  porque  la  conclusión  es
[53:19] 
[53:19] que  Johnny  Dep  es  necesario  para  esta
[53:20] 
[53:20] saga,  con  lo  cual  está  cautiva  por  el
[53:23] 
[53:23] actor  más  importante.  Disney  no  ha
[53:25] 
[53:25] lanzado  nueva  película.  Johnny  Dep  quedó
[53:27] 
[53:28] absuelto  de  los  cargos,  pero  aún  así
[53:29] 
[53:30] tiene  esa  mancha  que  nadie  le  va  a
[53:31] 
[53:31] quitar  nunca.  Que  por  cierto,  sobre  esto
[53:33] 
[53:33] hay  un  discurso  de  Kevin  Spacy  en  una
[53:35] 
[53:35] facultad  en  Estados  Unidos.  Espectacular
[53:37] 
[53:37] cómo  narra  su  experiencia  vital.  O  sea,
[53:40] 
[53:40] os  recomiendo  mucho.  De  hecho,  lo
[53:41] 
[53:41] pondremos  newsletter  porque  me  parece  de
[53:43] 
[53:43] los  mejores  speeites  que  he  visto  nunca.
[53:45] 
[53:45] Se  voy  a  pasar  a  Fer  y  todo  porque  me
[53:46] 
[53:46] parece  brutal  cómo  lo  hace  Kevin  Spacy.
[53:48] 
[53:48] Kevin  Spacey  es  otro  caso  en  House  of
[53:50] 
[53:50] Cars.
[53:51] 
[53:51] Kevin  Space  en  House  of  Cars  le  acusaron
[53:53] 
[53:53] de  acoso  sexual,  no  sé  qué  historias,  y
[53:55] 
[53:55] lo  apartaron  de  la  saga  y  pusieron  a  su
[53:57] 
[53:57] mujer  como  la  nueva  protagonista.  La
[53:59] 
[53:59] audiencia  cayó.
[54:00] 
[54:00] Sí,
[54:00] 
[54:00] en  picado.  Dos  hombres  y  medio.  Sharry
[54:03] 
[54:03] Shin.
[54:04] 
[54:04] Es  verdad,  la  estoy  viendo  ahora.
[54:05] 
[54:05] Qué  buena  es.
[54:06] 
[54:06] Muy  buena.  Sharry  Shin  eh,  pidió  más
[54:08] 
[54:08] pasta,  le  dijeron  que  no  dijo,  "Bueno,
[54:10] 
[54:10] no,  no  pidió  más  pasta."  Dijeron  que  no
[54:12] 
[54:12] porque  iba  un  poco,
[54:13] 
[54:13] ¿no?  No,  la  historia  es  más  hardcore.  Le
[54:15] 
[54:15] dieron  2  millones  por  episodio,  que  fue
[54:17] 
[54:17] el  actor  de  de  máximo  de  series,  pero  el
[54:21] 
[54:21] tío  iba  tan  drogado,  o  sea,  estaba  en  su
[54:23] 
[54:23] época  absolutamente  degenerado.
[54:26] 
[54:26] Y  le  y  llegó  un  punto  que  por  eso  le
[54:28] 
[54:28] cancelaron,  que  en  una  de  estas
[54:30] 
[54:30] arrebatos  drogado,  en  su  webcam  subió  un
[54:33] 
[54:33] vídeo  insultando  al  productor  de  la
[54:35] 
[54:35] serie  llamándole  Goblin,  hijo  de  [ __ ]  O
[54:37] 
[54:37] sea,  insultos  muy  bizarro,  raro.  Y  el
[54:40] 
[54:40] otro  dijo,  "Sí.  pues  te  mato  en  la
[54:42] 
[54:42] serie.
[54:42] 
[54:42] Pusieron  a
[54:43] 
[54:43] y  lo  mataron  y  y  hay  un  episodio  que  es
[54:45] 
[54:45] superdivo  a  él  contra  a  sus  exes
[54:47] 
[54:47] escupiéndole,  llamándole  de  todo  a  su
[54:50] 
[54:50] protagonista  en  plan,  "Te  voy  a  sacar  y
[54:51] 
[54:51] te  voy  a  hundir."
[54:52] 
[54:52] Pero  mola  porque  el  tío  profesional  se
[54:54] 
[54:54] prestó  a  ello,  es  decir,  hijo,
[54:56] 
[54:56] no  no no
[54:58] 
[54:58] lo  matan  y  hay  un  entierro  sin  él.
[55:00] 
[55:00] No  parece  él.
[55:01] 
[55:01] No  parece  él.  Claro  que  no.  O  sea,  le
[55:03] 
[55:03] dicen,  "No  vuelvas,  te  vamos  a  matar  y
[55:05] 
[55:05] no  sales.  Estás  en  el  en  el  coffing
[55:07] 
[55:07] [ __ ]  pues  yo  vi  un  episodio.  Yo  vi  un
[55:09] 
[55:09] episodio.
[55:09] 
[55:09] No,  no,  no.  O  sea,  pero  que  que  fue  un
[55:11] 
[55:11] arrebato  heavy,  que  el  otro,  o  sea,  se
[55:12] 
[55:12] picaron  heavy.
[55:13] 
[55:13] O  sea,  pues  no  sabía  esto.
[55:14] 
[55:14] Se  han  perdonado  ya  porque  el  otro  dice
[55:17] 
[55:17] que  iba  en  su  momento  más  drogado  y
[55:18] 
[55:18] ahora  han  hecho  ha  hecho  un  cambo  en  la
[55:20] 
[55:20] nueva  serie  del  productor  que  es  Chuck
[55:21] 
[55:21] Lory.
[55:22] 
[55:22] Es  que  yo  vi  unos  episodios  ya  al  final
[55:24] 
[55:24] donde  como  que  lo  dejaban  mal  todo  el
[55:25] 
[55:25] rato,  como  que  como  que  lo  estaban  como
[55:27] 
[55:27] como,  o  sea,  notaba  algo  raro  ahí.  Yo
[55:29] 
[55:29] pensaba  que  ya  estaban  picados,  o  sea,
[55:32] 
[55:32] que  catcher.
[55:33] 
[55:33] Exacto.  Y  Aston  Catcher,  que  es  un  buen
[55:35] 
[55:35] actor,  pero  la  audiencia,
[55:37] 
[55:37] ojo,  hicieron
[55:39] 
[55:39] creo  que  cuatro  o  cinco  temporadas,  eh,
[55:41] 
[55:41] con  él,  pero  la  audiencia  cayó.  Lo  que
[55:43] 
[55:43] pasa  es  que  la  audiencia  tan  alto  que
[55:44] 
[55:44] costó  hundirla.
[55:46] 
[55:46] En  cambio,  hay  veces  que  es  al  revés,
[55:48] 
[55:48] ¿no?  Qué  mal  esto.  ¿Qué  ocurre?
[55:50] 
[55:50] Imagínate  que  nos  vamos  los  cuatro  y  del
[55:51] 
[55:51] podcast  y  sube  la  audiencia.
[55:53] 
[55:53] Hay  veces,  mira,  mira,  precisamente  tú
[55:56] 
[55:56] decías  la  de  James  Bond.  James  Bond.
[55:59] 
[55:59] han  cambiado  de  James  Bond  muchas  veces
[56:02] 
[56:02] y  la  saga  sigue  funcionando.
[56:04] 
[56:04] Es  verdad,  es  más,  es  parte  de  la  gracia
[56:06] 
[56:06] de  quién  será  el  nuevo.
[56:07] 
[56:07] Exacto.  Entonces,  hay  veces  que,  y  esto
[56:09] 
[56:09] pasa  en  las  empresas,  ¿no?  A  veces  el
[56:11] 
[56:11] jefe  valora  poco  a  un  trabajador  y
[56:13] 
[56:13] cuando  lo  valoras  es  cuando  lo  pierde
[56:15] 
[56:15] porque  se  da  cuenta  que  la  productividad
[56:16] 
[56:16] baja,  por  ejemplo,  ¿no?  O  a  veces
[56:18] 
[56:18] piensas  que  es  un  trabajador
[56:19] 
[56:19] sustituible,  pero  la  realidad  es  que
[56:21] 
[56:21] nunca  hay  un  perfecto  sustituto.  Es
[56:23] 
[56:23] distinto  que  fich  es  nuevo,  ¿no?
[56:24] 
[56:24] Entonces,  a  veces  hay  una
[56:26] 
[56:26] infravaloración  del  empresario  sobre  el
[56:28] 
[56:28] trabajador,  que  es  lo  que  puede  pasar
[56:29] 
[56:29] con  Charlie  Shin  o  lo  que  puede  pasar
[56:31] 
[56:31] con  con  Johnny  Dep,  por  ejemplo,  pero  a
[56:33] 
[56:33] veces  no.  A  veces  el  trabajador  se
[56:35] 
[56:35] siente  imprescindible,  se  siente  que  sin
[56:37] 
[56:37] él  todo  se  caería
[56:40] 
[56:40] y  se  va  y  no  pasa  nada.  Entonces,  el
[56:43] 
[56:43] punto  clave  es  entender  si  la  saga  tiene
[56:47] 
[56:47] capacidad  propia  o  la  empresa  tiene
[56:48] 
[56:48] capacidad  propia  de  funcionar  sin  el
[56:51] 
[56:51] empleado  clave  o  al  revés.  o  el  empleado
[56:53] 
[56:53] clave  es  necesario  para  el
[56:56] 
[56:56] funcionamiento  de  la  compañía.
[56:57] 
[56:57] En  las  empresas  suele  pasar  más  con  el
[56:58] 
[56:58] fundador  o  los  fundadores,  ¿no?  Más  que
[57:01] 
[57:01] un  empleado.  Bueno,  también  puede  ser
[57:02] 
[57:02] que  contrates  a  un  genio  de  y  que  sea  el
[57:05] 
[57:05] que  lleve  todo  y  si  te  lo  fichan  se  va.
[57:07] 
[57:07] Claro.  Eh,
[57:08] 
[57:08] es  es  un  buen  dilema.
[57:09] 
[57:09] Es  un  dilema  importante,  pero  sobre  todo
[57:10] 
[57:10] es  detectar  en  qué  casos  en  qué  casos,  o
[57:13] 
[57:13] sea,  tú  cómo  puedes  saber  lo  que  pasará
[57:15] 
[57:15] cuando  cuando  eches  a  alguien.  No  lo
[57:17] 
[57:17] puedes  saber.  O  sea,  tú  no  tienes
[57:19] 
[57:19] capacidad  de  ver  el  futuro,  entonces  tú
[57:21] 
[57:21] tienes  que  echarlo  y  ver  qué  pasa.
[57:24] 
[57:24] Entonces,  las  claves  para  saber  si  va  a
[57:26] 
[57:26] ir  bien  o  va  a  ir  mal,  ¿cuáles  son?  O
[57:28] 
[57:28] sea,  tú  como  como  junta  general  o  como
[57:31] 
[57:31] consejo  de  administración,  antes  de
[57:33] 
[57:33] ventilarte  a  un  CEO,  también  te  digo  un
[57:35] 
[57:35] CEO  con  proyección  pública,  creo,  porque
[57:38] 
[57:38] si  tienes  proyección  pública  y  eres  la
[57:39] 
[57:39] imagen  del  de  la  saga  o  la  imagen  de  la
[57:41] 
[57:41] empresa,  es  mucho  más  suerte  que  si  no
[57:43] 
[57:43] lo  eres.  Porque  si  echan  al  CEO  de,  yo
[57:46] 
[57:46] que  sé,  de  Canon,  de  la  empresa  de
[57:48] 
[57:48] cámaras,  ¿cuál  quién  es  el  CEO  de  Canon?
[57:51] 
[57:51] No  lo  sabes,  ¿a  que  no?  Pues  no  pasa
[57:52] 
[57:52] nada,  no  hay  no  hay  impacto.
[57:54] 
[57:54] Pero  también  es  si  hay  uno  un  sustituto
[57:57] 
[57:58] técnico  de  lo  que  él  hace.
[58:00] 
[58:00] Sí,  pero
[58:01] 
[58:01] o  sea,  yo  creo  que  echason  más  de  la
[58:02] 
[58:02] empresa  y  lo  de  menos  es  su  imagen,
[58:06] 
[58:06] ¿vale?  Porque  tú  hablas  de  el
[58:08] 
[58:08] la  habilidad  que  tiene  de  anticipación  o
[58:10] 
[58:10] de  o  de  o  de  visión.
[58:12] 
[58:12] O  sea,  es  que  el  problema  de  analizar  un
[58:15] 
[58:15] CEO  es  que  tú  un  actor  puedes  entender
[58:18] 
[58:18] más  o  menos  el  potencial  que  tiene  de
[58:20] 
[58:20] audiencia.  es  famoso,  es  Jack  Sparrow.
[58:23] 
[58:23] Pero,  ¿cómo  cómo  modelizas  la  mente  de
[58:26] 
[58:26] un  CEO  con  unas  habilidades  que  tú  no
[58:28] 
[58:28] eres  capaz  ni  de  empezar  a  comprender?
[58:30] 
[58:30] Es  que  no  lo  sabes.  Ah,  no,  es  que
[58:32] 
[58:32] seguro  que  no  hace  nada.  A  lo  mejor  todo
[58:34] 
[58:34] depende  de  que  ese  [ __ ]  tiene  una
[58:35] 
[58:36] forma  de  comunicarse  o  de  poner  presión
[58:38] 
[58:38] a  las  empresas  que  hace  que  llegue  ahí  o
[58:40] 
[58:40] incluso  tiene  una  capacidad  de  reclutar
[58:42] 
[58:42] talento,  o  sea,  de  que  la  gente  trabaje
[58:44] 
[58:44] para  él,
[58:45] 
[58:45] que  inspire,
[58:45] 
[58:45] que  no  tiene  nadie  más  en  el  mundo
[58:48] 
[58:48] y  consigue  aglutinar  a  los  mejores
[58:50] 
[58:50] talentos  porque  es  él.  Entonces
[58:52] 
[58:52] es  curioso  porque  tú  como  saga,  o  sea,
[58:53] 
[58:54] para  Pediatras  del  Caribe,  que  ya  que
[58:55] 
[58:55] Sparrow  sea  superfamoso,  es  algo  super
[58:57] 
[58:57] positivo  porque  te  hace  vender  pelis,
[58:59] 
[58:59] pero  a  la  vez  te  hace  cautivo  porque  te
[59:01] 
[59:01] obligará  a  negociar  la  siguiente
[59:02] 
[59:02] película.  Con  lo  cual  aquí  hay  un  punto
[59:05] 
[59:05] muy  interesante  y  es,  [ __ ]  qué  bien
[59:07] 
[59:07] seordill.  También  tenía  la  suerte  de
[59:09] 
[59:09] hacer  las  tres  películas  juntas,  pero
[59:11] 
[59:11] negociar  con  un  actor  y  decirle,  mira,
[59:13] 
[59:13] te  voy  a  pagar  tanto,  pero  luego  no  me
[59:15] 
[59:15] vas  a  poder  renegociar  y  tienes  un
[59:16] 
[59:16] contacto  conmigo  a  cinco  películas
[59:18] 
[59:18] vista.  Es,  yo  creo  que  es  una  jugada  muy
[59:20] 
[59:20] buena,  que  esto  en  la  empresa  no  lo
[59:22] 
[59:22] puedes  hacer,  pero  en  la  industria  del
[59:24] 
[59:24] cine  sí  que  puedes.
[59:25] 
[59:25] Dices  que  es  muy  buena  porque  ha  ido
[59:26] 
[59:26] bien.
[59:27] 
[59:27] Imagínate  cerrar  ese  contrato  pagando  la
[59:29] 
[59:29] Gandalf  8  o  9  millones  y  y  que  vaya  mal
[59:32] 
[59:32] y  decir,  "Buah,  la  primera  ha  ido  mal  y
[59:33] 
[59:33] tengo  dos  más."  A  mí  esto  me  pasa  con
[59:34] 
[59:35] los  vídeos.
[59:35] 
[59:35] Claro.
[59:36] 
[59:36] Digo,  "Vale,  grabo  este  formato,  por
[59:38] 
[59:38] ejemplo,  gra  un  vídeo  de  trasteros,  que
[59:40] 
[59:40] es  un  formato  que  me  funciona  bien,  pero
[59:42] 
[59:42] igual  tengo  dos  o  tres  vídeos  grabados
[59:43] 
[59:43] de  un  formato  nuevo  y  no  sé  si  va  a
[59:45] 
[59:46] funcionar  bien."
[59:46] 
[59:46] Claro,
[59:47] 
[59:47] pero  tengo  un  riesgo  de  decir,  "¿Qué
[59:48] 
[59:48] hago?  Grabo  otro  más,
[59:50] 
[59:50] igual  subo  el  vídeo,  no  funciona  y  tengo
[59:52] 
[59:52] otros  dos  más  que  sé  que  van  a  ir  como
[59:53] 
[59:53] una  [ __ ]  y  los  tengo  que  subir  o  qué
[59:55] 
[59:55] hago  los  tiro.  O  sea,  en  el  cine  vas  a
[59:57] 
[59:57] decir,  "Señores  anillos,  primera  parte,
[59:59] 
[59:59] la  segunda  y  tercera  nunca  salen."
[60:01] 
[60:01] Por  curiosidad  he  buscado  quién  es  el
[60:02] 
[60:02] actor  y  cuál  es  la  saga  que  más  ha
[60:05] 
[60:05] pagado
[60:06] 
[60:06] a  un  actor  de  la  historia.
[60:09] 
[60:09] ¿Cuál?
[60:10] 
[60:10] Apuestas.
[60:12] 
[60:12] No  se  me  ocurre
[60:14] 
[60:15] ni  idea.
[60:16] 
[60:16] Alguno  de  No,  tiene  que  ser  alguien
[60:19] 
[60:19] reciente,  alguien  de  Marvel,  alguno  de
[60:21] 
[60:21] estos.
[60:21] 
[60:21] Sí,  un  Tony  Stark.
[60:24] 
[60:24] ¿Quién  es
[60:24] 
[60:24] Iron  Man?
[60:25] 
[60:25] Ah,  sí,
[60:26] 
[60:26] Iron  Man.
[60:28] 
[60:28] El  ¿Cómo  se  llama  este?  El  Robert  Dony
[60:30] 
[60:30] Junior.
[60:31] 
[60:31] Más  de  400  millones  de  dólares  por  la
[60:33] 
[60:33] saga.
[60:34] 
[60:34] Pero  las  sagas  son  muchas  películas
[60:36] 
[60:36] también.
[60:36] 
[60:36] Muy  duro,  ¿eh?  muy  duro.
[60:38] 
[60:38] O  sea,  que  la  saga  igual  han  hecho,
[60:39] 
[60:39] ¿cuántas  películas?  Cinco,  seis,  siete,
[60:42] 
[60:42] no  lo  sé  cuántas,  pero
[60:43] 
[60:43] o  Iron  Man  también  igual  entra  dentro  de
[60:44] 
[60:44] la  saga  y  ha  sacado  variosas.
[60:46] 
[60:46] Según  GPT  es  mi  fuente,  ha  sido  el  actor
[60:49] 
[60:49] que  más
[60:49] 
[60:49] Ya  me  fío  de  Samman  Descar  Tropic
[60:53] 
[60:53] Cloud  Cloud
[60:54] 
[60:54] y  Johnny  y  y  Johnny  Dep  entre  250  y  300
[60:57] 
[60:57] millones  de  dólares  por  Piratas  del
[60:58] 
[60:58] Caribe.
[60:58] 
[60:58] Wow,
[60:59] 
[60:59] es  salvaje.
[61:00] 
[61:00] No  está  nada  mal,  ¿eh?  Nada  mal.  Ahora
[61:02] 
[61:02] os  voy  a  enseñar  un  producto  que  me  he
[61:03] 
[61:03] comprado,  pero  lo  voy  a  dejar  para
[61:05] 
[61:05] después,  ya  que  estamos  hablando  con
[61:06] 
[61:07] tema  de  audiovisual  y  demás.  Estáis
[61:09] 
[61:09] viendo  que  ahora  estoy  haciendo  vídeos
[61:11] 
[61:11] como  más  producidos,  ¿verdad?  Llevo
[61:13] 
[61:13] tres,  cu  5  o  6  meses  haciendo  vídeos  un
[61:16] 
[61:16] poquito  más  un  poquito  bastante  más
[61:17] 
[61:17] trabajados  para  lo  que  yo  estoy
[61:18] 
[61:18] acostumbrado.  ¿Cómo  lo  estáis  viendo
[61:21] 
[61:21] desde  fuera?  Es  decir,  por  ejemplo,  si
[61:23] 
[61:23] que  has  visto  algún  vídeo.
[61:24] 
[61:24] Yo  me  los  veo,  además,  me  me  los  veo
[61:26] 
[61:27] entrando  como  colega  a  juzgarte,  ¿sabes?
[61:30] 
[61:30] de  me  va  a  retener  la  atención  y  ya  te
[61:32] 
[61:32] lo  he  dicho  más  de  una  vez  que  empiezo
[61:34] 
[61:34] en  plan,  a  ver  cuándo  cierro  el  vídeo  y
[61:36] 
[61:36] me  quedo  hasta  el  final  y  digo,  "Vale,
[61:38] 
[61:38] además  te  digo,  me  ha  enganchado  esto  o
[61:39] 
[61:39] me  ha  me  ha  gustado  porque  al  principio
[61:41] 
[61:41] hiciste  uno  de  la  cúpula,  ¿no?  Que  el
[61:43] 
[61:43] primer  reto  era  simple  y  dije,  qué  bien
[61:45] 
[61:45] tirado,  porque  era  como
[61:46] 
[61:46] cuenta  hasta  un  minuto,  una  cosa  así."
[61:48] 
[61:48] Entonces  en  mi  mente  decía,  "A  ver  si  yo
[61:49] 
[61:49] puedo."  Entonces  están  guay.  A  mí
[61:52] 
[61:52] realmente  me  me  están  molando  mucho.
[61:54] 
[61:54] Yo  he  visto  el  de  los  tasteros  y  el  de
[61:55] 
[61:55] la  cúpula.
[61:57] 
[61:57] Esto  están  muy  guay  porque,  o  sea,  es  lo
[62:00] 
[62:00] que  tú  dices,  al  final  tengo  que
[62:01] 
[62:01] competir  con  la  atención.  De  hecho,
[62:03] 
[62:03] ahora  nos  explica  Álvaro  que  viene  del
[62:04] 
[62:04] Mobile  World  Congress,  tema  de
[62:07] 
[62:07] videojuegos  y  todo  esto,  ha  bajado  el
[62:09] 
[62:09] consumo  en  videojuegos  y  el  gasto  en
[62:10] 
[62:10] videojuegos  este  último  año.
[62:12] 
[62:12] Ah,  sí,  por  primera  vez.
[62:13] 
[62:13] Sí,  por  primera  vez  en  PC,  en  todo.  La
[62:15] 
[62:15] gente  ya  juega  menos  a  videojuegos.
[62:17] 
[62:17] Bueno,  más  que  jugar  menos  porque  igual
[62:18] 
[62:18] sí  que  juegan  a  juegos  gratuitos,  pero
[62:21] 
[62:21] sobre  todo  la  atención  se  ha  ido  y  el
[62:22] 
[62:22] gasto  se  ha  ido  hacia  eh  contenido  en
[62:25] 
[62:25] vertical.  puede  ser  TikTok,  Instagram  y
[62:28] 
[62:28] ya  a  un  extremo  en  plan  eh  apuestas  eh
[62:31] 
[62:31] apuestas  deportivas  eh  porno,  criptomon
[62:34] 
[62:34] que  la  gente  ya  va  full.  Antes  tenías  el
[62:37] 
[62:37] móvil  y  estabas  jugando  a  un  a  un
[62:38] 
[62:38] videojuego  y  ahora  estás  compil
[62:41] 
[62:41] que  only  fans  has  hecho  mucho  daño.
[62:43] 
[62:43] Antes  o  llamabas  antes  o  llamabas  por  el
[62:45] 
[62:45] móvil  o  jugabas  al  Snake  o  un  mensaje.
[62:48] 
[62:48] Ahora  tienes  Instagram,  o  sea,  como  que
[62:50] 
[62:50] hay  mucha  atención  y  es  lo  porque  lo  que
[62:52] 
[62:52] yo  estoy  compitiendo.  Es  decir,  eh  hay
[62:55] 
[62:55] mucha  gente  que  está  funcionando  los
[62:56] 
[62:56] vídeos  porque  son  vídeos  largos  y  ves  un
[62:59] 
[62:59] vídeo  bien  producido  y  en  tu  cabeza
[63:00] 
[63:00] dices,  "Vale,  ha  subido  un  vídeo,  subido
[63:02] 
[63:02] Willy  un  vídeo  a  la  semana,  me  lo  voy  a
[63:04] 
[63:04] ver  comiendo."  Claro,
[63:06] 
[63:06] entonces  me  lo  pongo  en  la  tele  y  ahí  te
[63:08] 
[63:08] cuesta  más  irte  porque  no  tienes  es  más
[63:10] 
[63:11] inugalte  incluso  estás  con  el  móvil  y
[63:12] 
[63:12] dices,  "Vale,  me  estoy  viendo  el  vídeo,
[63:13] 
[63:13] pero  mientras  estoy  con  Instagram."
[63:15] 
[63:15] Entonces  como  que  la  retención  como  que
[63:17] 
[63:17] es  un  poco  tramposa.  Yo  es  mi  teoría  que
[63:20] 
[63:20] tengo,  porque  ya  te  estás  poniendo  la
[63:21] 
[63:21] tele  y  es  una  producción  como  más
[63:22] 
[63:23] grande,  ¿no?
[63:23] 
[63:23] Bueno,  y  que  permites  que  se  distraigan.
[63:26] 
[63:26] O  sea,  el  concepto  de  que  estén  con  el
[63:27] 
[63:27] móvil  viendo  tu  vídeo,  no  lo  había
[63:29] 
[63:29] pensado,
[63:30] 
[63:30] pero  está  bien  porque  le  das  la  señal
[63:32] 
[63:32] igualmente  a  YouTube  de  retención,
[63:33] 
[63:33] aunque  estén  con  otra  retención.
[63:35] 
[63:35] Exacto.  Pero  eso  no  lo  contabiliza
[63:37] 
[63:37] YouTube.  Hay  gente  que  no  pondrá  en  la
[63:38] 
[63:38] tele  y  mientras  estará  con  el  móvil
[63:40] 
[63:40] contestando  no  sé  quién.  Son  2  horas,  me
[63:42] 
[63:42] pongo  a  cocinar  y  mientras  hablo  con,  o
[63:44] 
[63:44] sea,  como  que  estamos  ahora  mismo  en  la
[63:45] 
[63:45] pantalla  grande.  Lo  que  tienes  que
[63:46] 
[63:46] conseguir  es  que  tu  vídeo  sea  tan  bueno
[63:48] 
[63:48] o  tenga  al  menos  una  percepción  de  que
[63:50] 
[63:50] sea  bueno  como  para  que  la  gente  se  lo
[63:53] 
[63:53] ponga  en  la  tele  porque  ahí  cuesta  más
[63:54] 
[63:54] salir.
[63:55] 
[63:55] Es  buena.  Esa  es  un  poco  la  teoría,  por
[63:57] 
[63:57] lo  que  sale  más  a  cuenta  hacer  vídeos
[63:59] 
[63:59] largos,  porque  si  haces  un  vídeo  de  5
[64:01] 
[64:01] minutos  no  te  merece  la  pena  ni
[64:02] 
[64:02] ponértelo  en  la  tele.
[64:03] 
[64:03] Claro.
[64:04] 
[64:04] Entonces  esa  es  como  la  primera  premisa.
[64:06] 
[64:06] La  segunda  es,  ¿cuánto  me  estásendo  a
[64:09] 
[64:09] cuenta?  Esta  esta  es  otra  teoría.  Es
[64:11] 
[64:11] decir,  yo  hasta  ahora  estaba  haciendo
[64:13] 
[64:13] mis  vídeos  tranquilo  e  haciendo  vídeos
[64:16] 
[64:16] de  videojuegos,  hacía  dos  tr  horas  de
[64:17] 
[64:17] directo  al  día  y  estaba  superrelajado,
[64:20] 
[64:20] medio  jubilado,  que  fue  cuando  empezamos
[64:22] 
[64:22] con  el  podcast  y  yo  ahí  con  con  mis
[64:23] 
[64:23] cosas  tenía  mucho  tiempo  para  para
[64:24] 
[64:24] muchas  cosillas.
[64:26] 
[64:26] Sin  embargo,  ahora  creéis  que  me  está
[64:28] 
[64:28] saliendo  a  cuenta  a  nivel  monetario
[64:31] 
[64:31] hombre,  yo  creo  que  tarde  o  temprano  sí,
[64:32] 
[64:32] ¿no?  O  sea,  la  audiencia  ha  subido  mucho
[64:34] 
[64:34] y  la  audiencia  al  final  se  puede
[64:35] 
[64:35] monetizar.  O  sea,  la  audiencia,  la  gente
[64:37] 
[64:37] que  ve  los  vídeos.
[64:38] 
[64:38] Yo  creo  que  depende,  porque,  por
[64:39] 
[64:39] ejemplo,  en  en  tus  vídeos  normales,
[64:42] 
[64:42] ¿tienes  mucho  sponsor  externo  o  no?  O  es
[64:44] 
[64:44] eh
[64:45] 
[64:45] No, no,  en  mis  vídeos  normales  no  hay
[64:46] 
[64:46] sponsor,  o  sea,  de  normal  el  90,
[64:50] 
[64:50] no  sé,  hay  un  sponsor,  uno  de  cada  15
[64:52] 
[64:52] directos.  Claro,  yo  creo  que  si  logras
[64:54] 
[64:54] un  vídeo  largo  donde  la  gente  tiene  más
[64:56] 
[64:56] atención,  le  puedes  le le  lo  puedes
[64:59] 
[64:59] monetizar  mejor  en  sponsors,
[65:01] 
[65:01] patrocinios,  ¿no?
[65:03] 
[65:03] Claro,  tienes  que  tener  la  tesis  de  que
[65:04] 
[65:04] hay  sponsor.  Yo  hasta  ahora,  por
[65:05] 
[65:05] ejemplo,  los  primeros  tres  meses  no  ha
[65:07] 
[65:07] habido  sponsor  en  los  vídeos  de  que
[65:10] 
[65:10] estos  que  he  hecho  así  más  producidos  o
[65:12] 
[65:12] bueno,  hasta  hace  nada,  hasta  hace  cu  o
[65:14] 
[65:14] ces  no  había  sponsor.  Cuando  ha  habido
[65:15] 
[65:15] un  sponsor  ha  sido  tan  ridículo  que  no
[65:17] 
[65:17] ha  cubierto  ni  el  coste  de  producción
[65:19] 
[65:19] del  vídeo.
[65:20] 
[65:20] ¿Qué  cuesta?  O  sea,  curiosidad,  eh,  ¿qué
[65:22] 
[65:22] cuesta  de  media  producir  un  vídeo  así?
[65:23] 
[65:23] ¿Qué  crees  que  cuesta?  Por  ejemplo,  el
[65:24] 
[65:24] de  la  cúpulla,  ¿cuánto  crees  que  me
[65:25] 
[65:25] cuesta  hacer?
[65:26] 
[65:26] 20.000  €  Yo  entiendo  que  cuando  vas
[65:28] 
[65:28] haces  más  de  uno,  o  sea,  aprovechas  el
[65:31] 
[65:31] espacio  y  todo  para  hacer  dos  o  tres.
[65:33] 
[65:33] Sí.
[65:34] 
[65:34] Entonces,  entre  reserva  y  todo,  a  lo
[65:36] 
[65:36] mejor  cada  vídeo  te  puede  costar
[65:40] 
[65:40] porque  entiendo  que  no  no  paga.  Bueno,
[65:42] 
[65:42] hay  premios,  ¿no?  También  sí,  yo  creo
[65:43] 
[65:43] que  entre  5  o  10,000  €  5000  €  el  vídeo.
[65:47] 
[65:47] 5000  vídeos.  5,000  €  no  pago  ni  ni  no
[65:50] 
[65:50] pago  ni  a  la  gente  que  graba  casi.  No,
[65:53] 
[65:53] no.  Eh,  más  15
[65:56] 
[65:56] largos
[65:56] 
[65:56] cada  vídeo.  Da  igual  que  grabe  cinco  en
[65:58] 
[65:58] un  día,  es  da  igual.
[66:01] 
[66:01] O  sea,  si  grabas  tres  ese  día  palmas
[66:03] 
[66:03] 60,000
[66:05] 
[66:05] €  Bueno,  más  más  50  igual.  45  50  sí  a
[66:10] 
[66:10] prox.  Claro.  El  espacio  sí  que  lo  puedo
[66:12] 
[66:12] ahorrar,  pero  el  los  cámaras,  ¿sabes?  Es
[66:15] 
[66:15] decir,
[66:16] 
[66:16] ¿dónde  va  el  coste?  O  sea,  ¿cuál  es  el
[66:17] 
[66:17] coste  más  alto?
[66:18] 
[66:18] Eh,  un  tercio  va  a  la  producción  del
[66:20] 
[66:20] vídeo.
[66:21] 
[66:21] Edición,  cámaras,  equipo  que  esté  ahí.
[66:25] 
[66:25] Bueno,  cámaras  y  edición,  un  tercio,
[66:28] 
[66:28] ¿vale?
[66:29] 
[66:29] Otro  tercio  va  a  la  preproducción,  es
[66:31] 
[66:31] decir,  si  grabo  un  vídeo  de  trasteros,
[66:33] 
[66:33] por  ejemplo,  eh  esto  es  al  final  ir  a
[66:36] 
[66:36] unos  trasteros,  [ __ ]  los  seis
[66:38] 
[66:38] trasteros,  rellenar  los  de  objetos,
[66:40] 
[66:40] pedir  atrezo,  gente  que  venga  a
[66:42] 
[66:42] montarlo,  portes,  pedir  cosas  online  y
[66:44] 
[66:44] luego  esto  es  una  tercera  parte,  vamos  a
[66:47] 
[66:47] decir,  bueno,  mínimo  5,000  €  y  luego  hay
[66:50] 
[66:50] otra  parte  que  es  eh  otro  tercio  que  son
[66:53] 
[66:53] los  premios.  Por  ejemplo,  todo  lo  de  los
[66:54] 
[66:54] trasteros  que  hay  que  ganan  los
[66:56] 
[66:56] concursantes  se  lo  llevan.  Si  hay  una
[66:57] 
[66:57] Play  y  hay  un  iPhone  y  no  sé  qué,  cada
[67:00] 
[67:00] uno  se  lo  luego  se  lo  llevan  en  los
[67:02] 
[67:02] premios.  Si  pongo  5,000  €  en  premios,  se
[67:04] 
[67:04] los  pago  luego  a  los  a  los  a  los
[67:06] 
[67:06] concursantes.  Entonces  ahí  también  se  va
[67:07] 
[67:07] otro  tercio.
[67:08] 
[67:08] Mm.
[67:08] 
[67:09] Claro.  O  sea,  son  casi  20,000  €  sin
[67:10] 
[67:10] contar  tu  tiempo.
[67:11] 
[67:11] Claro.  No,  mi  tiempo  por  la  ventana,
[67:14] 
[67:14] ¿no?  Claro,  es  que
[67:16] 
[67:16] tu  costo  por  mi  tiempo  no  no  lo  estoy
[67:18] 
[67:18] contabilizando.  Es  verdad.  Es  lo  que  sí
[67:20] 
[67:20] sí  que  contabiliza  es  el  tiempo,  o  sea,
[67:22] 
[67:22] el  espacio  mental  de  decir,  "Vale,  me
[67:24] 
[67:24] estoy  metiendo  en  todo  esto  y  mi  tesis
[67:26] 
[67:26] ahora  es,
[67:28] 
[67:28] o  sea,  esta  semana  ha  sido  bastante
[67:31] 
[67:31] crítica  porque,  claro,  ya  la  semana
[67:32] 
[67:32] pasada  estuve  grabando  estos  vídeos  que
[67:34] 
[67:34] por  eso  no  pude  estar  en  el  podcast,
[67:35] 
[67:35] justo  coincidió  que  fueron  estos  días  y
[67:37] 
[67:37] claro,  aquí  muchas  variables,  está  la  de
[67:40] 
[67:40] traerte  a  los  creadores  de  contenido  que
[67:41] 
[67:41] van  a  participar  en  el  vídeo.  tengo  que
[67:44] 
[67:44] hablar  con  ellos,  oye,  convencerles,  voy
[67:46] 
[67:46] a  grabar  este  vídeo,  ¿te  apetece?  ¿Te
[67:47] 
[67:47] vienes?
[67:48] 
[67:48] Que  coincidan  sus  agendas.  Luego,  ¿cómo
[67:50] 
[67:50] es  eh  tratar  con  creadores  de  contenido?
[67:53] 
[67:53] Que  es  un  desastre.  Yo  incluido.  Eh,
[67:56] 
[67:56] vamos  este  día,  uno  no  viene,  pierde  el
[67:58] 
[67:58] vuelo,  otro  te  dice  que  le  pagues  el
[68:01] 
[68:01] hotel  a  su  cámara,  otro  te  dice  que
[68:03] 
[68:03] bueno,  eso  que  he  perdido  mi  tren,  otro
[68:04] 
[68:05] te  dice,  "Págame  la  gasolina  de  aquí  a
[68:06] 
[68:06] aquí,  eh,  págame  un  taxi."  Es  decir,  o
[68:09] 
[68:09] no  vienen,  fallan.  Es  decir,  cosas  muy
[68:10] 
[68:10] locas  que  queman  mucho.  Esto  no,  esto  no
[68:13] 
[68:13] se  puede  cuantificar.  Esto  es
[68:14] 
[68:14] simplemente  eh  la  percepción  decir,
[68:16] 
[68:16] "Vale,  es  un  obstáculo  y  igual  por  esto
[68:18] 
[68:18] es  que  ni  me  merece  la  pena
[68:20] 
[68:20] ya
[68:21] 
[68:21] el  ponerme,  ¿sabes?  A  hacer  el  vídeo  y
[68:24] 
[68:24] luego  encima
[68:24] 
[68:24] pero  en  el  momento  en  el  que  monetices
[68:25] 
[68:25] no  te  darría  cuenta  tener  un  equipo  que
[68:27] 
[68:27] que  tú  ni  te  enteres  que
[68:29] 
[68:29] sí,  pero  yo  puedo  llegar  a  un  vídeo  que
[68:30] 
[68:30] me  ha  pasado  y  falta  un  tío  y
[68:32] 
[68:32] bueno,  que  sea  responsabilidad  de
[68:34] 
[68:34] alguien  y  que  o  haya  buscado  a  otra
[68:36] 
[68:36] persona  o  que  la  producción  cambie.  Clo,
[68:37] 
[68:37] sí,  pero  ¿qué  hago?  ¿Me  traigo  un
[68:39] 
[68:39] youtuber?  No,  quédate  aquí  de  banquillo.
[68:41] 
[68:41] Pero  también  hay  otro.  Falla  uno,
[68:42] 
[68:42] pero
[68:43] 
[68:43] no  siempre  que  falla  uno,  uno  de  uno  de
[68:44] 
[68:44] la  calle.
[68:45] 
[68:45] Pero  hay  otro.
[68:47] 
[68:47] Aparte  lo  dices  en  plan,  "Oye,  he
[68:48] 
[68:48] fallado  tal,  vamos  a  salir  a  la  calle,
[68:50] 
[68:50] venga,  entra."
[68:51] 
[68:51] El  primero.
[68:52] 
[68:52] Hay  hay  otro  tema  y  es  que
[68:54] 
[68:54] no  es  úo  que  te  llame  Willy
[68:55] 
[68:55] directamente,  que  te  llame  un  trabajador
[68:56] 
[68:56] de  Willy,  o  sea,  igual  el  trabajador  de
[68:58] 
[68:58] Willy  ni  coge  el  teléfono,
[68:59] 
[68:59] ¿no?  Pero  túces  el  mensaje,  confirmas,
[69:01] 
[69:01] aquí  está  el  contacto  de  quien  va
[69:02] 
[69:03] gestionar.  Y  lo  hacemos  un  poco  así
[69:04] 
[69:04] ahora  mismo.
[69:04] 
[69:04] Sí,  no,  ahora  estáis,
[69:05] 
[69:05] les  escribo  yo,  pero  yo  ya  no  me  puedo
[69:07] 
[69:07] poner  a  [ __ ]  siete  vuelos,  hoteles,
[69:10] 
[69:10] o  sea,  tienes  una  persona.
[69:11] 
[69:11] Lo  que  sí  que  puedes  tener  en  reserva
[69:12] 
[69:12] son  suscriptores.
[69:14] 
[69:14] Eso  es  muy  buena  idea,  ¿no?
[69:15] 
[69:15] Tener  siempre  cinco  suscriptores  y  si
[69:16] 
[69:16] falla  uno,  entra  uno  y  si  no  se  quedan
[69:19] 
[69:19] de  espectadores  a  ver  un  vídeo  en  vivo.
[69:20] 
[69:20] En  el  de  la  cúpula  hay  el  Kin  Skin  que
[69:21] 
[69:21] lo  grabamos  a  la  vez,  nos  falló  un
[69:23] 
[69:23] youtuber  y  fuimos  sin  pares,  o  sea,
[69:25] 
[69:26] tuvimos  que  cambiar  juegos  en  el
[69:28] 
[69:28] instante.  De  hecho,  en  el  King  Skin
[69:30] 
[69:30] repitió  uno  en  alguna  de  las  parejas.
[69:32] 
[69:32] Seguro  que  había  algún  suscriptor  cerca
[69:33] 
[69:33] a  la  zona  que  estaría  encantado  de  venir
[69:35] 
[69:35] y  encima  la  gente  dice,  "Ese  soy  yo,
[69:38] 
[69:38] ¿no?"  Y  un  suscriptor,  "Ese  sería  yo."
[69:42] 
[69:42] No  es  mala  idea.
[69:42] 
[69:42] A  lo  mejor  es  el  más  friky  de  todos,
[69:44] 
[69:44] ¿sabes?  Salir  cosas  divertidas.
[69:45] 
[69:45] No  es  mala  idea,  pero  bueno,  hasta  ahora
[69:48] 
[69:48] eh  este  es  estos  son  los  números.  Luego
[69:50] 
[69:50] solamente  estoy  monetizando  por  YouTube,
[69:52] 
[69:52] ¿vale?  Y  eh  ahora  está  empezando  a
[69:55] 
[69:55] entrar  alguna  marca.  O  sea,  mi  teoría,
[69:56] 
[69:56] mi  teoría  antes  de  lanzarme  a  todo  esto
[69:58] 
[69:58] es  lo  primero,  voy  a  probar,  h,  me  lo
[70:01] 
[70:01] paso  bien,  me  divierte,
[70:02] 
[70:02] voy  a  ver  si  soy  capaz.  De  hecho,  es  lo
[70:04] 
[70:04] que  comentamos  hace  justo  un  año,  ¿te
[70:06] 
[70:06] acuerdas?  el  retirom
[70:07] 
[70:07] mm
[70:08] 
[70:08] para  hacer  un  poco  de  memoria  hicimos
[70:09] 
[70:09] como  un  retiro  de  creadores  de  contenido
[70:12] 
[70:12] y  gente  un  poco  así  para  ver  cómo  era
[70:15] 
[70:15] cómo  ayudarnos  a  crecer  en  redes  o  cómo
[70:17] 
[70:17] veíamos  cada  uno  un  poco  la  teoría  de
[70:19] 
[70:19] YouTube.  Y  yo  de  ahí  salí  diciendo,
[70:22] 
[70:23] "Wow,  cuánto  estoy  aprendiendo,  ¿puedo
[70:25] 
[70:25] hacer  que  de  repente  mis  vídeos  tengan
[70:27] 
[70:27] un  millón  de  views?"  Esa  era  como  mi
[70:28] 
[70:28] obsesión,  es  decir,  ¿qué  tengo  que
[70:29] 
[70:29] hacer?  Es  decir,  cuál  sería  el  formato.
[70:32] 
[70:32] Entonces,  durante  un  año  puse,  me  puse  a
[70:34] 
[70:34] probar  diferentes  formatos  con  un  montón
[70:35] 
[70:35] de  contenido  distinto,  de  videojuegos,
[70:37] 
[70:37] de  tal  y  cual,  hasta  que  nos  dio  por
[70:40] 
[70:40] decir,  "Vale,  tienes  la  palanca  de  que
[70:42] 
[70:42] puedes  [ __ ]  el  móvil  y  llamar  a  quien
[70:43] 
[70:43] sea  de  youtubers  y  igual  te  hacen  el
[70:47] 
[70:47] favor  a  ver  a  ver  a  quién  lías  y  hasta
[70:50] 
[70:50] ahora  ido  bien,  pero  no  estoy
[70:51] 
[70:51] monetizando."  hasta  ahora  yo  diría  que
[70:53] 
[70:53] el  todos  los  vídeos,  un  95%  igual  alguno
[70:56] 
[70:56] no  he  perdido  dinero.
[71:00] 
[71:00] ¿Cuál  es  la  tesis  después  de  todo  esto?
[71:02] 
[71:02] ¿Qué  creéis  que  es  lo  que  va  a  pasar?
[71:05] 
[71:05] Bueno,  que  has  validado  modelo  y  ahora
[71:06] 
[71:06] vas  a  comenzar  a  clin  clin,  ¿no?
[71:09] 
[71:09] A  cobrar.
[71:10] 
[71:10] Sí.  No,
[71:10] 
[71:10] no,  yo  creo  que  yo  invertiría  más.  O
[71:12] 
[71:12] sea,  yo  creo  que  has  validado  que  las
[71:14] 
[71:14] visitas  vienen.  Ahora  empiezan  a  llegar
[71:16] 
[71:16] las  marcas.
[71:17] 
[71:17] Claro,  ahí  está.  Marcas  clin,
[71:18] 
[71:18] entonces  empiezas  a  entender  que  el
[71:19] 
[71:19] modelo  puede  llegar  a  funcionar  y
[71:21] 
[71:21] viiertes  más  y  haces  más  vídeos.
[71:23] 
[71:23] Si  de  repente
[71:25] 
[71:25] me  pagan  por  un  vídeo  30.000  debería  de
[71:27] 
[71:27] gastarme  30.000  en  un  vídeo.
[71:29] 
[71:29] Sí.
[71:29] 
[71:29] Modelo  Mr.  Beast,  ¿no?
[71:32] 
[71:32] Pero  esto  se  hacen  todas  las  startups,
[71:34] 
[71:34] ¿no?
[71:34] 
[71:34] Sí,  sí.
[71:35] 
[71:35] ¿Hasta  dónde?  Ahí  está.  Incluso  piden
[71:36] 
[71:36] dinero
[71:36] 
[71:36] hasta  el  cielo.
[71:38] 
[71:38] Aquí  la  aquí  la  pregunta  es  modelos
[71:40] 
[71:40] tarta,  o  sea,  quiero  decir,  no  hay,  o
[71:42] 
[71:42] sea,  si  fueras  el  primero  en  hacerlo,  yo
[71:44] 
[71:44] te  diría  que  estás  un  poco  acojonado,
[71:45] 
[71:45] pero  ya  se  ha  hecho  en  Estados  Unidos,  o
[71:47] 
[71:47] sea,  el  meta  está  resuelto  juego.
[71:49] 
[71:49] Aquí  la  pregunta  también  es  si  tú  lo
[71:51] 
[71:51] adelantas  y  luego  esperas  que  una  marca
[71:53] 
[71:53] te  lo  cubra  o  si  tú  anticipas,  le
[71:55] 
[71:55] explicas  a  una  marca  esto  y  la  marca  ya
[71:56] 
[71:56] te  adelanta  el  dinero.  Ahí  si  arriesgas
[71:58] 
[71:58] o  no  arriesgas,
[71:58] 
[71:58] ¿no?  La  sabes  que  hay  un  problema  de
[72:00] 
[72:00] caja  aquí.  O  sea,  lo  primero  es  mi
[72:02] 
[72:02] teoría  fue,  yo  voy  a  grabar  cada  semana
[72:04] 
[72:04] un  vídeo,  me  da  igual  que  haya  sponsor  o
[72:06] 
[72:06] que  no  haya  sponsor,  es  decir,  no  no  voy
[72:07] 
[72:07] a  fallar,
[72:08] 
[72:08] ¿vale?
[72:09] 
[72:09] Entonces  yo  he  grabado  cada  semana  al
[72:10] 
[72:10] menos  un  vídeo  en  muchas  semanas  más
[72:13] 
[72:13] para  tener  vídeos  sin  sin  fallar.  El
[72:16] 
[72:16] tema  es
[72:18] 
[72:18] claro,  eh,  yo  hago  el  vídeo,  igual  un
[72:21] 
[72:21] vídeo  me  paga,  me  invento  por  CPM,  es
[72:23] 
[72:23] decir,  si  tienes  30,000,  yo  sé,  2
[72:24] 
[72:25] millones  de  visitas,  te  pagamos  100,000
[72:27] 
[72:27] €  Vale,  pero  tiene  que  pasar  30  días,
[72:29] 
[72:29] que  es  el  periodo  del  contrato,  que  es
[72:31] 
[72:31] lo  que  se  cuentan  las  visitas,  después
[72:33] 
[72:33] te  pagamos  a  45  días,  es  decir,  hay  un
[72:35] 
[72:35] problema  de  caja  grande.
[72:37] 
[72:37] Vale,  pero  tú,  ¿por  qué  me  estás
[72:38] 
[72:38] hablando  de  la  monetización  que  te  hace
[72:39] 
[72:39] YouTube?  No,  no,  estoy  diciendo  un
[72:41] 
[72:41] sponsor.
[72:42] 
[72:42] Ah,  porque  el  sponsor  también  te
[72:43] 
[72:43] variabiliza  en  función  y  no  puedes
[72:45] 
[72:45] no  tiene  por  qué,  pero  igualmente  pagan
[72:46] 
[72:46] a  45  60  días.
[72:48] 
[72:48] Claro.  Y  un  adelanto  no  se  lo  puedes
[72:49] 
[72:49] pedir.  No  entiendo.
[72:50] 
[72:50] No,
[72:50] 
[72:50] bueno,  todo  se  puede  pedir  en  esa  vida,
[72:52] 
[72:52] ¿eh?
[72:52] 
[72:52] Pero  mi  cuello  de  botella  no  está  ahí.
[72:56] 
[72:56] Yo  estoy  grabando  los  vídeos.  El
[72:57] 
[72:57] problema  está  que  no  tengo,  o  sea,  me
[73:00] 
[73:00] tengo  editores  y  ya  no  tengo  ni  cámaras.
[73:02] 
[73:02] ¿Pero  qué  has  hecho  con  ellos?  ¿Los  has
[73:04] 
[73:04] comido?
[73:04] 
[73:04] No,  no.  los  la  gente  que  me  estaba
[73:06] 
[73:07] ayudando,  que  eran  los  que  nos  han
[73:08] 
[73:08] grabado  el  documental  y  todo,  no  dan
[73:10] 
[73:10] abasto,  no  está  no  dan  abasto,  o  sea,
[73:12] 
[73:12] han  dicho  que  no  que  no  pueden,  no  es  su
[73:13] 
[73:13] trabajo  principal.  Yo  les  he  dicho,
[73:14] 
[73:14] "Vale,  vamos  a  hacer  que  este  sea  tu
[73:15] 
[73:15] trabajo  principal  y  no  está  en  el
[73:17] 
[73:17] momento  vital
[73:18] 
[73:19] para  hacer  ese  salto,
[73:19] 
[73:19] para  hacer  ese  salto  a  estoy  trabajando
[73:21] 
[73:21] superb  en  una  empresa  de  Estados  Unidos,
[73:27] 
[73:27] no  me  voy  a  poner  ahora  a  irme  con  este
[73:29] 
[73:29] loco  que  se  ha  puesto  a  subir  vídeos."
[73:31] 
[73:31] Voy  a  aprovechar  para  hacer  una
[73:32] 
[73:32] pequeñísima  reflexión.  [ __ ]  tío,
[73:35] 
[73:35] cambiad,  o  sea,  dad  un  salto.  Ya  sé  que
[73:39] 
[73:39] da  miedo  cambiar  y  que  es  algo  que  estás
[73:41] 
[73:41] cómodo,  zona  de  confort,  pero  a  veces
[73:44] 
[73:44] para  ganar  tienes  que  dar  un  salto  y
[73:45] 
[73:45] apostar,  tío.  Y  veo  mucha  gente  que  se
[73:47] 
[73:47] queja  de  que  no  hay  oportunidades,  pero
[73:49] 
[73:49] cuando  se  le  plantea  una  oportunidad  y
[73:50] 
[73:50] toca  saltar,  no  saltan  y  luego  no  es  que
[73:53] 
[73:53] no  tengo  oportunidades.  No,  tío,  sí  que
[73:54] 
[73:54] las  tienes,  pero  no  saltas.  Tampoco
[73:56] 
[73:56] saltis  al  vacío.  Es  decir,
[73:58] 
[73:58] pues  esto,  ¿por  qué  lo  dices?  Para  que
[73:59] 
[73:59] Willy  salte  a
[74:00] 
[74:01] No,  para  que  salte  yo,  que  salte  los
[74:03] 
[74:03] cámaras.  Creo  que  la  oportunidad  de  de
[74:05] 
[74:05] montar  un  equipo  tú  de  vídeo  y  que  los
[74:06] 
[74:06] cámaras  salten  tienes  pero  ellos  ya
[74:08] 
[74:08] tienen  un  trabajo  muy  bueno,  yo  lo
[74:09] 
[74:09] entiendo.
[74:10] 
[74:10] Pero  el  tuyo  es  mejor.
[74:12] 
[74:12] Sí,  pero  tu  trabajo  es  muy  bueno.
[74:13] 
[74:13] Y  no  puedes  encontrar  otros  cámaras.
[74:15] 
[74:15] Claro,  en  eso  estoy  ahora  y  por  eso
[74:17] 
[74:17] entra  ahora  el  sponsor  de  hoy.  Y  ese  con
[74:19] 
[74:19] Infojobs  mucha  gente  se  imagina  que  es
[74:20] 
[74:20] el  lugar  ideal  para  ir  a  buscar  trabajo,
[74:22] 
[74:22] pero  ya  no  solamente  el  lugar  a  buscar
[74:24] 
[74:24] trabajo  por  parte  de  el  trabajador,  sino
[74:26] 
[74:26] que  el  beneficio  está  por  parte  de  la
[74:28] 
[74:28] empresa,  que  muchas  veces  lo  que
[74:29] 
[74:29] necesitas  es  buscar  trabajo  de  una  forma
[74:31] 
[74:31] rápida.  Y  aquí  es  donde  Infoobs  juega  en
[74:34] 
[74:34] otra  liga.  Para  que  tengas  una  idea,
[74:36] 
[74:36] cada  mes  hay  millones  de  candidatos
[74:37] 
[74:38] activos  en  la  plataforma,  gente  que  ya
[74:39] 
[74:39] está  en  modo  estoy  abierto  a
[74:41] 
[74:41] oportunidades.  Y  no  hablamos  solo  de
[74:43] 
[74:43] perfiles  junior,  estamos  hablando  de
[74:44] 
[74:44] todo,  desde  operativos  hasta  perfiles
[74:47] 
[74:47] estratégicos,  técnicos  o  directivos.  Es
[74:49] 
[74:49] básicamente  un  marketplace  de  talento  en
[74:51] 
[74:51] tiempo  real.  Y  justo  ahora  que  vamos  a
[74:53] 
[74:53] hablar  de  decisiones,  equipos,  fichajes,
[74:55] 
[74:55] tené  infos,  aquí  como  veis  no  es
[74:58] 
[74:58] casualidad.  Entonces,  lo  que  yo  he  hecho
[74:59] 
[74:59] ha  sido  lanzar  mi  oferta  de  trabajo.  Se
[75:01] 
[75:01] me  ha  hecho  viral  en  redes,  como  no  lo
[75:04] 
[75:04] han  visto  un  millón  de  personas  y  gente
[75:07] 
[75:07] diciéndome  que  estaba  pagando  mucho,  que
[75:09] 
[75:09] estaba  pagando  muy  poco.  Y  luego  otra
[75:11] 
[75:11] cosa  es,  ¿cómo  me  pongo  yo  a  juzgar?
[75:13] 
[75:13] ¿Cómo  de  bueno  es  alguien  grabando  o
[75:15] 
[75:15] editando  vídeos  y  yo  no  soy
[75:18] 
[75:18] operario  de  cámara  y  tampoco  soy  bueno
[75:21] 
[75:21] editor  que  he  editado  miles  de  vídeos,
[75:22] 
[75:23] pero
[75:24] 
[75:24] claro,  ¿cómo  juzgo  yo  esto?  Ya,  porque
[75:27] 
[75:27] no  tienes  a  nadie  de  mucha  confianza  que
[75:28] 
[75:28] sepa  que  te  pueda  ayudar.
[75:29] 
[75:29] Sí,  tengo  gente  en  mi  equipo  para
[75:30] 
[75:30] hacerlo,  pero  es  cierto  que  a  mí  me
[75:32] 
[75:32] gustaría  dar  el  visto  bueno,  sobre  todo
[75:34] 
[75:34] que  haya  buen  feeling.  Lo  ideal  sería
[75:36] 
[75:36] que  viniese  alguien  a  Andorra,  sobre
[75:38] 
[75:38] todo  si  es  un  editor,  que  es  lo  que
[75:39] 
[75:39] estoy  buscando  también  ahora.
[75:41] 
[75:41] Y  hacer  una  prueba.  Yo,  por  ejemplo,
[75:42] 
[75:42] cuando  estuvimos  en  Talelan  en  Málaga,
[75:44] 
[75:44] eh  traje  a  Edu  a  hacer  una  prueba  para
[75:45] 
[75:45] ver  si  me  encajaba  o  no  me  encajaba,  se
[75:47] 
[75:47] vea  feeling,  no  había  feeling  y  fue  una
[75:49] 
[75:49] prueba  en  vivo,  le  pagué  el
[75:50] 
[75:50] desplazamiento,  le  pagué  un  poco  tal  y
[75:52] 
[75:52] ya  está.  Sí,  pero  previo  a  esto  haces  un
[75:54] 
[75:55] haces  un  filtrado.
[75:56] 
[75:56] Claro,  aquí  lo  que  tienes  que  ver  es  que
[75:57] 
[75:57] te  pasen  trabajos  previos  y  tú  ver  un
[75:59] 
[75:59] poco  que  el  nivel,  o  sea,  si  tiene
[76:01] 
[76:01] trabajos  previos  es  fácil,  yo  creo,
[76:03] 
[76:03] evaluar,  pero  luego  el  tema  del  feeling
[76:04] 
[76:04] hasta  que  no  lo  tocas  y  lo  haces  tú,  no
[76:06] 
[76:06] puedes  saberlo,  ¿no?
[76:07] 
[76:07] Totalmente.  Es  que  en  mi  caso,  claro,  el
[76:10] 
[76:11] lo  lo  que  ocurre  es  que  el  mejor  editor
[76:14] 
[76:14] igual  es  un  chaval  que  lleva  15  años
[76:18] 
[76:18] viendo  vídeos  en  YouTube,  igual  tiene
[76:19] 
[76:19] ahora  mismo  16,  17,  18  o  20  años  y
[76:23] 
[76:23] realmente  no  sé  qué  formación  tiene.
[76:25] 
[76:25] Solamente  quiero  que  sea  un  buen  editor
[76:27] 
[76:27] y  me  tiene  que  demostrar  que  ya  lo  haya
[76:29] 
[76:29] y  montar  un  concurso.  Haces  la  prueba
[76:31] 
[76:31] para  ser  el  cámara  de  Willy  y  que  todo
[76:33] 
[76:33] el  mundo  presente  su  trabajo.
[76:34] 
[76:34] O  sea,  lo  estamos  haciendo.  Es  decir,
[76:36] 
[76:36] hay  un  filtro  y  se  hace  una  prueba,
[76:37] 
[76:37] vale,  esto  es  lo  que  me  tienes  que
[76:38] 
[76:38] editar.  Puede  ser  esta  intro  o  este
[76:41] 
[76:41] vídeo,  pero  claro,  luego  yo  lo  que
[76:43] 
[76:43] quiero  evaluar  es,  o  sea,  yo  quiero  es
[76:44] 
[76:44] ritmo  de  trabajo.
[76:46] 
[76:46] Eres  capaz,  porque  yo  sé  que  si  le
[76:47] 
[76:47] dedicas  8  o  20  horas  a  hacer  esto,  lo
[76:49] 
[76:49] vas  a  hacer  increíble,  pero  yo  quiero
[76:50] 
[76:50] que  seas  capaz  de  hacer  esto  en  2  horas
[76:53] 
[76:53] y  hacer  una  prueba  con  tiempo  acotado.
[76:55] 
[76:55] Entonces,  te  demuestra  en  el  tiempo  que
[76:56] 
[76:56] le  das  lo  que  es  capaz  de  hacer.
[76:58] 
[76:58] Esa  es  buena.
[77:01] 
[77:01] Estate  este  día.  Tú  tienes,  por  ejemplo,
[77:04] 
[77:04] assets  ya,  o  sea,  los  activos  de  vídeo
[77:07] 
[77:07] en  no  editados  de  algún
[77:09] 
[77:09] pues  esa  puede  ser  la  prueba.
[77:11] 
[77:11] Sí.  El  problema  es  que  tiene  que  ser,  o
[77:13] 
[77:13] sea,  aquí  hay  otro  tema  importante  y  es
[77:14] 
[77:14] tiene  que  ser  gente  de  confianza.  Y  me
[77:16] 
[77:16] dirás,  ¿por  qué?
[77:18] 
[77:18] Lo  que  ocurre  es  que  cuando  yo  estoy
[77:20] 
[77:20] grabando  en  una  grabación  que  igual  dura
[77:21] 
[77:21] 3  horas,  no  paramos  de  grabar.  Entonces,
[77:23] 
[77:23] entre  medias  igual  yo  le  mando  un  audio
[77:25] 
[77:25] a  mi  mujer  o  entre  medias  están  los
[77:27] 
[77:27] concursantes  hablando.
[77:28] 
[77:28] Pero,  ¿cómo  vas  a  tener  alguien  de
[77:30] 
[77:30] confianza  que  no  conoces?
[77:32] 
[77:33] Es
[77:33] 
[77:33] es  que  la  confianza  se  gana.  Entonces  lo
[77:35] 
[77:35] Pero  para  la  prueba,  eh,  no  le  pases
[77:39] 
[77:39] todo,  todo.
[77:40] 
[77:41] Claro,  es
[77:41] 
[77:41] o  sea,  tiene  que  haber  un  editor,
[77:42] 
[77:42] tiene  que  haber  un  recortador.  Es  una
[77:44] 
[77:44] profesión,  es  un,  o  sea,  recortador,
[77:45] 
[77:45] que  corte  un  poco  esa  parte  y  le  pasas
[77:48] 
[77:48] ya  un  poco  el  subro.
[77:49] 
[77:49] Necesito  necesito  un  recordador  también.
[77:52] 
[77:52] Necesito  tantas  cosas  que  ha  llegado  un
[77:54] 
[77:54] momento  en  el  que  digo,  "Me  merece  la
[77:55] 
[77:55] pena."
[77:56] 
[77:56] Pero  seas  personal,  ¿no?  Claro,
[77:58] 
[77:58] totalmente.  Pero  mi  bola  está  siendo  en
[78:01] 
[78:01] eh  lo  que  yo  no  había  pensado  que  era
[78:03] 
[78:03] contratar  gente
[78:05] 
[78:05] y  digo,  tío,  con  lo  me  iba  muy  bien
[78:07] 
[78:07] estando  yo  tan  tranquilo  en  dos  horitas
[78:09] 
[78:10] y  por  eso  tenemos  infojobs,  porque  en
[78:11] 
[78:11] Infoojobs  tenemos  gente  que  busca
[78:13] 
[78:13] trabajo.
[78:14] 
[78:14] Hay  que  publicar  la  oferta  de  Infojobs.
[78:15] 
[78:15] Sí,
[78:16] 
[78:16] eso  hay  que  probarlo.  Yo  tengo  una
[78:18] 
[78:18] oferta  de  Infojobs  funcionando  y  se  se
[78:20] 
[78:20] apunta  mucha  gente.  ¿Aún  estamos  en
[78:21] 
[78:21] proceso?
[78:22] 
[78:22] Sí,  sí,  sí.  Mi  problema  es  hacer  el
[78:23] 
[78:23] proceso  de  filtrado,  no  lo  piens  de
[78:27] 
[78:27] llevar  a  la  gente,  sino  es  luego  que
[78:29] 
[78:29] hacer  cuando  una  oferta  de  trabajo,  lo
[78:31] 
[78:31] han  visto  ahora  mismo  mucho  más  de  un
[78:33] 
[78:33] millón  de  personas.  Me  da  igual  dónde
[78:35] 
[78:35] trabajes,  me  da  igual  que  estés  en
[78:36] 
[78:36] Júpiter,  en  Perú,  en  Andorra  o
[78:40] 
[78:40] obviamente  hay  un  plus  y  estás  dispuesto
[78:42] 
[78:42] a  venirte  a  Andorra  porque  me  parecería
[78:44] 
[78:44] increíble  y  yo  lo  prefiero  de  hecho,
[78:46] 
[78:46] pero  claro,  hay  mucha  gente  que  está
[78:48] 
[78:48] aplicando  y  se  me  ha  ido  de  las  manos.
[78:50] 
[78:50] ¿Cómo  es  el  proceso  de  aplicación  ahora?
[78:52] 
[78:52] El  proceso  ahora  mismo  es  eh  envíame  lo
[78:54] 
[78:54] que  has  hecho  hasta  ahora,  si  vemos  que
[78:56] 
[78:56] está  adecuado  a  lo  que  yo  he  hecho,
[78:58] 
[78:58] porque  yo  he  dicho,  "Vale,  tienes  que
[78:59] 
[78:59] ser  capaz  de  editar  este  vídeo  así  en
[79:01] 
[79:01] una  semana,  ¿vale?  Ese  es  el  precio.
[79:04] 
[79:04] Entonces,  eh  ahora  mismo  hay  gente  que
[79:06] 
[79:06] está  aplicando  diciendo  que  sí,  pero  han
[79:08] 
[79:08] sido  cientos  de  publicaciones  y  esto
[79:11] 
[79:11] significa  que  tengo  que  revisarlas,  ver
[79:13] 
[79:13] que  algunos  pueden  hacerlo  y  luego  pasar
[79:15] 
[79:15] a  la  siguiente  fase  que  es  filtrado."
[79:16] 
[79:16] Pero  más  está  que  yo  necesito,
[79:17] 
[79:18] imagínate,  es  que  esto  es  real.  Yo  ahora
[79:19] 
[79:19] mismo  estamos  a  miércoles  grabando  este
[79:21] 
[79:21] vídeo  y  yo  necesito  a  alguien  que  me
[79:23] 
[79:23] edite  el  vídeo  del  de  este  domingo  que
[79:25] 
[79:25] es  de  una  campaña  y  no  el  vídeo  está
[79:30] 
[79:30] desnudito,  no  está  listo.  O  sea,  decir,
[79:32] 
[79:32] necesito  alguien  para  allá  y  se  me  ha
[79:35] 
[79:35] liado.
[79:36] 
[79:36] Entonces  digo,  qué  dolor  de  cabeza  que
[79:39] 
[79:39] qué  sabes  si  yo,  si  o  sea,  yo  pensaba
[79:42] 
[79:42] que  lo  más  difícil  era  que  yo  me  fuese  a
[79:44] 
[79:44] animar  a  grabar  y  eres  el  menor  de  los
[79:46] 
[79:46] problemas.  Si  yo  sabes  esa  parte  la
[79:49] 
[79:49] tengo  controlada,  la  de  ir  a  grabar.  El
[79:51] 
[79:51] problema  es  todo  lo  que  va  alrededor  de
[79:53] 
[79:53] esto.
[79:53] 
[79:53] Pero  por  otro  lado,  ¿no  te  emociona  lo
[79:55] 
[79:55] difícil  que  está  siendo  en  el  sentido  de
[79:58] 
[79:58] que  no  van  a  poder  hacerlo?
[79:59] 
[79:59] Masoquismo,  ¿eh?
[80:00] 
[80:00] No,  yo  pensaría  los  que  vienen  detrás.
[80:03] 
[80:03] Sí.
[80:04] 
[80:04] O  sea,  quiero  decir,  ahora  mismo
[80:06] 
[80:06] cualquiera  puede  subir  un  vídeo  a
[80:07] 
[80:07] YouTube,  pero  has  encontrado  otra  cosa
[80:08] 
[80:08] que  vuelve  a  ver  una  barra  de  entrada
[80:09] 
[80:09] enorme.
[80:11] 
[80:11] Qué  bien,
[80:12] 
[80:12] ¿no?  Sí,  es  cierto.
[80:13] 
[80:13] Si  es  que  te  mola  lo  el  resultado  final,
[80:15] 
[80:15] ¿eh?
[80:16] 
[80:16] mola  resultado  final.  Y  es  cierto  que  es
[80:19] 
[80:19] decir,  yo  esto  ya  lo  he  vivido,  es
[80:20] 
[80:20] decir,  ya  he  vivido  el  que  v  esto  es  una
[80:22] 
[80:22] [ __ ]  o  sea,  es  decir,  lo  único  que  me
[80:23] 
[80:23] ayuda  a  si  esta  fuese  la  primera  vez  que
[80:26] 
[80:26] yo  estuviese  emprendiendo,  vamos  a
[80:27] 
[80:27] decir,  dentro  de  esto,  eh,  estaría,  no
[80:30] 
[80:30] dormiría  por  las  noches.  Me  ayuda  a  él
[80:32] 
[80:32] decir,  "Vale,  otro  reto  más,  me  lo
[80:35] 
[80:35] apunto  en  un  cuaderno  y  digo,  vale,
[80:36] 
[80:36] luego  acuérdate  dentro  de  5  años  que
[80:38] 
[80:38] aquí  estabas  reventado  diciendo,  no
[80:40] 
[80:40] tienes  agenti,  mira,  gírate  y  habrá  10
[80:42] 
[80:42] editores."  Eso  espero  yo,  ¿sabes?
[80:44] 
[80:44] Entonces  me  ayuda  porque  ya  lo  he
[80:46] 
[80:46] vivido,  pero  es  un  momento  de  [ __ ]  de
[80:48] 
[80:48] decir,  "Tío,  ¿qué  hago?"  O  sea,  el  ¿Qué
[80:51] 
[80:51] hago?  Imagino  que  Álvaro,  por  ejemplo,
[80:53] 
[80:54] ha  apuntado  a  la  Spartan  corriendo
[80:55] 
[80:55] diciendo,  "¿Qué  hago  aquí?  Si  estaba
[80:57] 
[80:57] increíble  en  mi  casa."
[80:58] 
[80:58] ¿Sabes?  El  ponerte  a  buscar  eh  personal
[81:01] 
[81:01] que  no  te  falle.  Por  ejemplo,  tenía  dos
[81:03] 
[81:03] editores  para  otro  tipo  de  vídeos  y  se
[81:05] 
[81:05] me  han  pirado.  Uno  se  ha  ido  y  otro  ha
[81:07] 
[81:07] dicho,  "Me  ha  pagado  este  tío  que  es  un,
[81:10] 
[81:10] bueno,  un  tío  turbio  de  Dubai  y  le  pago
[81:14] 
[81:14] el  doble.  Me  voy  y  te  deja  un  vídeo  a
[81:16] 
[81:16] medias  y  se  pira."
[81:17] 
[81:17] Wow,  qué  mal.
[81:20] 
[81:20] Entonces,  bueno,  esa  en  esa  tesitura
[81:22] 
[81:22] estoy.
[81:22] 
[81:22] ¿Cuál  es  tu  decisión  final?
[81:24] 
[81:24] Nada,  contratar  a  por  el  proceso  y
[81:26] 
[81:26] quiero  contratar  a  los  mejores.  O  sea,
[81:28] 
[81:28] esto  no  tengo  ninguna  duda.  Quiero
[81:30] 
[81:30] encontrar  al  mejor  y  pagarle.  Bien,  como
[81:32] 
[81:32] a  Johnny  de
[81:34] 
[81:34] 10  millones  al  año.
[81:36] 
[81:36] Te  veo  optimista,  ¿eh?  Te  veo  optimista.
[81:38] 
[81:38] Es  la  primera  película.  Si  llegamos  a  la
[81:41] 
[81:41] última  90,  ¿no?  Pero  yo  a  veces  sí  que
[81:44] 
[81:44] me  pasa  que  digo,  ¿quién  te  manda
[81:45] 
[81:45] meterte  aquí?  O  sea,  si  estabas
[81:47] 
[81:47] tranquilísimo,  ¿por  qué  te  metes  si  no
[81:48] 
[81:48] lo  necesitas?  O  sea,  a  mí  me  me  pasa
[81:50] 
[81:50] mucho.  Ahora  aquí  quiero  lanzar  un
[81:52] 
[81:52] departamento  nuevo,  de  hecho  que  ya  lo
[81:53] 
[81:53] contaré  en  otro  episodio,  pero  el  otro
[81:55] 
[81:55] día  est  digo,  pero  ¿por  qué  estoy
[81:57] 
[81:57] haciendo  esto?  O  sea,  ¿quién  me  manda  a
[81:59] 
[81:59] mí  meterme  aquí?  No,  pero  bueno,  también
[82:01] 
[82:01] es  lo  que  decía  Euge,  ¿no?  Y  lo  bonito
[82:02] 
[82:02] que  es.  [ __ ]  tengo  un  problema,  ¿cómo
[82:04] 
[82:04] lo  soluciono?  Pero  para  mí  eh  la  clave
[82:06] 
[82:06] es  darte  cuenta  del  cuello  de  botella,
[82:08] 
[82:08] que  es  lo  que  dice  Euge.  Cuello  de
[82:09] 
[82:09] botella,  ¿cuál  es?  Encontrar  eh  la
[82:11] 
[82:11] selección  de  personal.  Pues  igual
[82:12] 
[82:12] delegar  esa  selección  de  personal  a
[82:14] 
[82:14] gente  profesional  y  pagarles  para  que  te
[82:15] 
[82:16] encuentren  la  persona  adecuada.  Aquí  en
[82:17] 
[82:17] Andorra  yo  estoy  buscando  eh  persona  de
[82:21] 
[82:21] limpieza  y  del  hogar,  ¿no?  Y  planchado  y
[82:23] 
[82:23] lavado  y  tal,  ¿no?  Hay  una  empresa  que
[82:25] 
[82:25] hace  selección  de  personal
[82:27] 
[82:27] de  personal  limpieza.  Sí,  de  hecho  creo
[82:28] 
[82:28] que  tu  mujer  se  la  ha  pasado  a  mi  mujer,
[82:29] 
[82:29] creo.
[82:31] 
[82:31] Head  hunting  de
[82:31] 
[82:32] head  hunting  de  de  de  de  personas  de
[82:33] 
[82:33] limpieza  en  casa.  Hardcore.
[82:35] 
[82:35] ¿Por  qué?  Porque  es  verdad,  yo  estoy
[82:37] 
[82:37] preguntando  a  todo  el  mundo,  no  hay,
[82:39] 
[82:39] estoy  perdiendo  mi  tiempo,  me  estoy
[82:40] 
[82:40] desgastando,  tío.  Pues  si  hay  un
[82:42] 
[82:42] profesional  que  te  lo  busca,  te  lo
[82:43] 
[82:43] selecciona  y  te  lo  pone,  pues
[82:45] 
[82:45] a  nosotros  nos  funciona  muy  bien.
[82:47] 
[82:47] Por  eso
[82:48] 
[82:48] sí  que  es  verdad  que  a  veces  no  crees
[82:49] 
[82:49] que  exista  la  figura  o  te  has  de  cargar
[82:51] 
[82:51] ese  peso,  pero  puedes  delegarlo.
[82:53] 
[82:53] A  mí  sabes  que  me  pasa,
[82:54] 
[82:54] delegarlo  y  luego  que  que  lo  hagan  mal.
[82:56] 
[82:56] Yo  ficho  perfiles  que  ganan.  decenas  de
[82:58] 
[82:58] miles  de  euros  al  año,  ¿vale?  Unas
[82:59] 
[83:00] cuantas  decenas,  eh,  bastantes  decenas.
[83:02] 
[83:02] Entonces,  ¿qué  pasa?  Que  las  empresas  de
[83:04] 
[83:04] selección  van  a  porcentaje  del  sueldo
[83:06] 
[83:06] anual  y  claro,  oh
[83:07] 
[83:07] wow,
[83:07] 
[83:08] un  15%  del  sueldo  anual  de  un  perfil
[83:10] 
[83:10] alto
[83:11] 
[83:11] primer  año,  ¿eh?
[83:12] 
[83:12] Sí,
[83:13] 
[83:13] ya,  ya,
[83:14] 
[83:14] ya.  Pero  yo  llevo  mes  Sí,  sí,  pero  llevo
[83:16] 
[83:16] seis  meses  haciendo  estos  vídeos  que  yo
[83:18] 
[83:18] no  puedo  pensar  a  10  años.
[83:20] 
[83:20] Es  que  debería,  eh,  pero
[83:21] 
[83:21] pero  estás  pagando  por  un  servicio,
[83:22] 
[83:22] igual  que  cuando  compras  una  casa  te  va
[83:24] 
[83:24] un  porcentaje  al  que  te  la  ha  vendido.
[83:26] 
[83:26] Tal  cual,  tal  cual.  Pues  tío,
[83:27] 
[83:27] pues  te  encuentras  un  personal,  o  sea,
[83:29] 
[83:29] tú  irías  a  comprarte  una  casa  tú  solo  en
[83:30] 
[83:30] plan,  venga,  dadme  opciones  de  casa.
[83:32] 
[83:32] Hecho  varias  veces  sin  inmobiliaria,  en
[83:34] 
[83:34] plan  a  pelo  y  sin  imag
[83:37] 
[83:37] nada,  un  anuncio.  Anuncios.
[83:40] 
[83:40] Ya,  pero  hubo  una  inmobiliaria  que  te  la
[83:41] 
[83:42] enseñó  y  todo  el  rollo,
[83:43] 
[83:43] ¿no?  El  dueño.
[83:44] 
[83:44] Pues  existe  una  cosa  que  es  un
[83:46] 
[83:46] Ya,  ya,  ya  lo  sé,  ya  lo  sé.  Por  eso  si
[83:48] 
[83:48] puedo  aprenderlo  antes  de  meter  la  pata.
[83:50] 
[83:50] No,  pero  o  sea,  si  tú  conoces  a  un  dueño
[83:51] 
[83:52] y  y  contratáis  directamente  está  muy
[83:53] 
[83:53] bien.  El  problema  es  cuando  llevas
[83:54] 
[83:54] buscando  y  no  encuentras,  hay
[83:56] 
[83:56] profesionales  que  hacen  eso.  Yo  siempre
[83:58] 
[83:58] he  contratado  directamente  yo  sin  ningún
[83:59] 
[83:59] headh  hunter  de  por  medio,  pero  cuando
[84:01] 
[84:01] veo  que  no  encuentro  o  que  lo  que
[84:02] 
[84:02] encuentro  no  me  gusta,  no  me  queda  otra
[84:03] 
[84:03] opción  que  pagar.  Y  fíjate,  mi  creencia
[84:06] 
[84:06] limitante  decir  es  que  pagarle  15,000  €
[84:08] 
[84:08] o  12,000  €  a  una  agencia  para
[84:09] 
[84:09] encontrarme  una  persona  no  me  gusta.
[84:13] 
[84:13] Pero  tío,  el  valor  que  me  aporta  sí  me
[84:16] 
[84:16] encuentra  candidato  adecuado,  que  ese  es
[84:18] 
[84:18] el  punto  que  a  mí  más  me  duele.  Si  tú  me
[84:19] 
[84:19] dices,  Mark,  pagas  15,000  y  te  traigo
[84:21] 
[84:21] candidato  adecuado  y  funcionará
[84:22] 
[84:22] perfectamente,  te  doy  15  o  te  doy  20,
[84:25] 
[84:25] pero  insta  20  mañana.  Pero  es  que  lo  que
[84:29] 
[84:29] a  mí  me  quema  un  poco  por  dentro  es  que
[84:30] 
[84:30] tampoco  te  garantizan  que  sea  la  persona
[84:31] 
[84:32] adecuada.
[84:32] 
[84:32] ¿Hasta  cuánto  pagarías
[84:34] 
[84:34] si  es  la  persona  adecuada?
[84:36] 
[84:36] Depende  para  qué  pueste.
[84:36] 
[84:36] El  el  doble.
[84:38] 
[84:38] El  doble.  Entonces,  a  lo  mejor  tienes
[84:39] 
[84:39] que  amortizar  y  saber  que  la  mitad  de
[84:41] 
[84:41] personas  que  te  traigan  no  van  a
[84:42] 
[84:42] funcionar  y  ya  estás  pagando  el  doble
[84:44] 
[84:44] hasta  encontrar  a  la  persona  que  sea  la
[84:46] 
[84:46] correcta.
[84:46] 
[84:46] Sí,  pero  hay  un  amortiza  las  malas.
[84:50] 
[84:50] Es  que  hay  un  matiz  porque  el  error  en
[84:51] 
[84:51] contratación  no  solo  quemo  los  fis  de  la
[84:54] 
[84:54] de  Headhunter,
[84:55] 
[84:55] quemo  el  equipo,  quemo  el  tiempo,  quemo
[84:57] 
[84:57] la  formación  y  claro,
[84:58] 
[84:58] yo  estaría  dispuesto  a  pagar  el  doble  si
[85:00] 
[85:00] me  encuentran  a  la  persona  adecuada,
[85:02] 
[85:02] pero  claro,  ¿cómo  sé  yo  que  la  persona
[85:03] 
[85:03] adecuada?
[85:05] 
[85:05] Es  que  ese  es  el  problema,  ¿no?  Pero  a
[85:06] 
[85:06] veces  el  punto  está  en,  vale,  no  estoy
[85:09] 
[85:09] siendo  capaz  de  encontrar  eh  a  la
[85:11] 
[85:11] persona  adecuada,  pago  a  alguien  para
[85:12] 
[85:12] que  me  la  busque  y  le  pagas  y  ya  está.  O
[85:14] 
[85:14] sea,  no.  Yo  con  el  tema  del  personal
[85:16] 
[85:16] entiendo  cada  vez  más  a  estos  directores
[85:18] 
[85:18] ejecutivos  que  cuando  les  preguntan
[85:19] 
[85:19] siempre  mencionan,  ha  sido  porque
[85:22] 
[85:22] tenemos  un  equipo  brillante.  Es  que  es
[85:24] 
[85:24] así,  o  sea,  cuando  tienes  un  equipo  que
[85:25] 
[85:26] se  alinean  los  astros,  que  son  cracks,
[85:28] 
[85:28] que  les  pagas  bien,  que  están  contentos,
[85:30] 
[85:30] que  están  motivados,  es  salvaje  lo  que
[85:32] 
[85:32] se  puede  conseguir.  Es  como  gente  que
[85:35] 
[85:35] tiramos  mucho  y  que  a  veces  nos  ponemos
[85:37] 
[85:37] mucha  carga  encima.  Tú  imagínate
[85:38] 
[85:38] multiplicarte  por  cinco.
[85:40] 
[85:40] Es  que  no  hace  falta  ser  100,  es  que
[85:42] 
[85:42] solo  seis.
[85:44] 
[85:44] Totalmente,  ¿no?  Y  y  realmente  es  lo  que
[85:47] 
[85:47] estoy  pensando  ahora  y  como  un  poco,  o
[85:49] 
[85:49] sea,  lo  que  mi  plena  mental  es  solamente
[85:51] 
[85:51] decir,  "Vale,  me  pienso  que  estoy
[85:52] 
[85:52] jugando  al  mismo  juego  de  siempre  que
[85:53] 
[85:53] subir  vídeos  a  YouTube,  pero  es,  o  sea,
[85:55] 
[85:55] es  una  empresa,  es  algo  como  muy  grande
[85:59] 
[85:59] que  yo  no  sabía.  De  hecho,  necesito
[86:00] 
[86:01] hasta  un  contable  porque,  claro,  para  un
[86:03] 
[86:03] vídeo  de  trasteros  igual  compramos  100
[86:05] 
[86:05] productos.
[86:05] 
[86:05] Estás  montando  una  productora.
[86:06] 
[86:07] O sea,  es  una  Claro,  se  me  va  de  las
[86:08] 
[86:08] manos.  Entonces
[86:11] 
[86:11] iré  actualizando  en  los  próximos
[86:13] 
[86:13] episodios  a  ver  qué  tal  va.
[86:14] 
[86:14] Pues  no  hay  contables  en  Andorra,  está
[86:15] 
[86:15] el  tema  [ __ ]
[86:17] 
[86:17] ya  te  lo  digo.
[86:18] 
[86:18] Así  que  si  queréis  lanzar  una  oferta  de
[86:19] 
[86:19] trabajo,  tenéis  a  Infojobs,  podéis
[86:21] 
[86:21] utilizar  el  código  Spicy  para  lanzar  la
[86:23] 
[86:23] primera  oferta  totalmente  gratuita
[86:24] 
[86:24] utilizando  el  código  Spicy,  como  os  he
[86:26] 
[86:26] dicho,  en  el  enlace  fijado  y  en  el
[86:28] 
[86:28] primer  enlace  de  la  descripción.  Bueno,
[86:30] 
[86:30] es  importante  contratar  talento,  pero
[86:31] 
[86:31] también  es  importante  estar  al  quite  de
[86:33] 
[86:33] todas  las  normas  eh  que  estamos
[86:35] 
[86:35] sometidos,  entre  otras  las  normativas  de
[86:38] 
[86:38] publicidad.  Nuestros  amigos  eh
[86:41] 
[86:41] entrañables  de  la  CNMC,  eh  los  que
[86:43] 
[86:43] mandan  cartitas  y  nos  dicen  que  nos
[86:45] 
[86:45] apuntemos  y  tal,  acaban  de  iniciar  un
[86:48] 
[86:48] proceso  sancionador  a  tu  amigo  IBY
[86:51] 
[86:51] entre  30  y  750,000  €  de  potencial  multa
[86:55] 
[86:55] por  y  según  ha  reconocido  propi  eh
[86:58] 
[86:58] colocar  latas  de  Coca-Cola,  que  eran  un
[87:00] 
[87:00] sponsor  de  su  evento  sin  poner  hashtag
[87:03] 
[87:03] publi.  No  dice  ni  que  Coca-Cola  es  la
[87:05] 
[87:05] mejor  bebida  del  mundo.  No  dice  ni  que
[87:07] 
[87:07] Coca-Cola  te  da  alas,  no  dice  nada  de
[87:09] 
[87:09] eso.  Sencillamente  era  un  product
[87:10] 
[87:10] placement  con  Coca-Colas  ahí  puestas  y
[87:12] 
[87:12] no  pones  hashtag  publ.  Entonces  eso  es
[87:14] 
[87:14] una  infracción  hipergve,  muy  muy  grave
[87:17] 
[87:17] porque  está  engañando  a  los
[87:18] 
[87:18] consumidores.  Entonces  la  CNMC  considera
[87:21] 
[87:21] que  no  hay  problemas  en  España,  no  no
[87:23] 
[87:23] hay  ninguna  publicidad  engañosa,  no  hay
[87:24] 
[87:24] nada  de  eso,  pero  que  IBY  ha  cometido  un
[87:26] 
[87:26] error  muy  grave  y  entonces  tiene  que
[87:27] 
[87:27] sancionarle.
[87:28] 
[87:28] Oye,  idea  de  negocio.  Vamos  a  vender
[87:30] 
[87:30] camisetas  a  creadores  de  contenido  que
[87:31] 
[87:31] ponga  hashtag  public.  Estaría  guapísimo.
[87:34] 
[87:34] Entonces  siempre  te  salvar.  Me  voy  a
[87:37] 
[87:37] tatuar.  Hashp.  De  hecho,
[87:39] 
[87:39] aquí  debajo  de  la  caja,  aquí  debajo  del
[87:40] 
[87:40] ojo.  Hagp.  Hagas  lo  que  hagas,  ¿no?
[87:42] 
[87:42] Hagp.  De  hecho,  Ibai  comenta  en  Twitter,
[87:46] 
[87:46] pone,  "Es  por  esto"  y  pone  abajo  hashtag
[87:47] 
[87:47] public  por  si  acaso.  O  sea,  claro,  al
[87:50] 
[87:50] final  es  es  un  poco  un  poco  absurdo,
[87:52] 
[87:52] ¿no?  El  todo  esto  de  de  la  publi.  ¿Quién
[87:54] 
[87:54] cree  que
[87:55] 
[87:55] y  cuán  grande  tiene  que  ser?  Porque  yo
[87:56] 
[87:56] puedo  llevar  un  hashtag  publi  aquí  en  la
[87:57] 
[87:58] etiqueta.
[87:59] 
[87:59] Eh,
[88:00] 
[88:00] pero  es  igualmente,  es  decir,  alguien  en
[88:02] 
[88:02] algún  momento  pensaba  que  había  cinco,
[88:04] 
[88:04] no  sé,  no  sé  cuántas  latas,  eh,  pero  una
[88:05] 
[88:05] lata  de  Coca-Cola  en  un  evento  y  estaba
[88:08] 
[88:08] porque  sí,  o  sea,  es  decir,  entiend
[88:10] 
[88:10] yo  pensaba  que  le  asustaba
[88:11] 
[88:11] todo  el  mundo.
[88:11] 
[88:11] Ahora  estoy  muy  solucionado,  no  voy  a
[88:12] 
[88:12] comprar
[88:13] 
[88:13] todo  el  mundo.
[88:14] 
[88:14] Si  ves  una  lata  perfecta  entiendo  que
[88:16] 
[88:16] sabes  que  es  un  sponsor  y  encima  en  una
[88:18] 
[88:18] producción  en  directo,  es  decir,  cuesta
[88:20] 
[88:20] ya,  pero  nadie  piensa  en  los  niños
[88:21] 
[88:21] que  se  te  olvide  un  sabes  que  porque  no
[88:23] 
[88:24] hay  una  esto  no  es  la  televisión,  no  hay
[88:25] 
[88:25] 30  personas  ahí.  Venga,  pincha  la  cámara
[88:27] 
[88:27] uno,  pincha  la  O  sea,  es  un  tío  sentado
[88:30] 
[88:30] delante  de  un  ordenador  pinchando  las
[88:32] 
[88:32] cuatro  o  cinco  cámaras  que  hay,  es
[88:33] 
[88:33] decir,  no  hay  mucho  más.  Y  ahora  dale  a
[88:35] 
[88:35] la  quinta  eh  capa  que  es  publi,  tío,  un
[88:39] 
[88:39] evento  en  directo.
[88:40] 
[88:40] Cabe  destacar  que  el  rango  sancionador
[88:42] 
[88:42] va  de  más  leve  a  más  grave.  En  mi
[88:44] 
[88:44] opinión  no  nos  podemos  mover  más  allá  de
[88:46] 
[88:46] lo  más  leve.  O  sea,  creo  que  es  algo
[88:48] 
[88:48] 30,000  Se  os  he  dicho  lo  que  me  cuesta
[88:50] 
[88:50] hacer  un  vídeo.  30,000  €
[88:52] 
[88:52] es  una  locura,  pero  ya  lo  hacen  para  que
[88:53] 
[88:53] sea  muy  disuasorio,  para  que  nadie  haga
[88:55] 
[88:55] publicidad  sin  decir  hashtag  publi,  pero
[88:57] 
[88:57] es  un  inicio,  un  proceso  sancionador  que
[88:59] 
[88:59] Ivai  tiene  algún  trámite  de  alegaciones
[89:00] 
[89:00] donde  podrá  argumentar,  pero  aquí  ojo,
[89:03] 
[89:03] aquí  el  punto  es  el  único  argumento  es
[89:05] 
[89:05] no  tengo  ningún  contrato  con  Coca-Cola.
[89:07] 
[89:07] O  sea,  si  existe  un  contrato  con
[89:08] 
[89:08] Coca-Cola,  hay  un  product  placement  y  no
[89:10] 
[89:10] hay  hashtag  publi,  salvo  que  la  ley  esté
[89:12] 
[89:12] redactada  de  forma  que  un  product
[89:13] 
[89:13] placement  no  sería  dentro  de  lo  que  es
[89:15] 
[89:15] publicidad  propiamente,  que  lo  dudo,  ojo
[89:17] 
[89:17] porque  no  no  creo  que  te  ganas  de  ganar,
[89:19] 
[89:19] eh,  esa  es  una  opinión  un  poco  sin
[89:20] 
[89:20] conocer  el  caso  y  una  opinión  un  poco
[89:22] 
[89:22] Entonces,  para  salvarte  siempre  pones
[89:24] 
[89:24] hashagly  en  todo,
[89:26] 
[89:26] entonces  dejará  de  tener  efecto  porque
[89:28] 
[89:28] todos  los  creadores  pondrán  hashtag
[89:29] 
[89:29] public  en  todo,  se  normalizará.
[89:31] 
[89:31] Entonces,  da  igual,  volvemos  otra  vez  a
[89:33] 
[89:33] O  sea,  yo  yo,  por  ejemplo,  yo  yo  hoy
[89:35] 
[89:35] quería  traer  que  soy  profesor  de  de
[89:37] 
[89:37] Acadi,  que  es  la  academia  de  que  ha
[89:38] 
[89:38] lanzado  Sergi  Andrés,  abogado  cripto  de
[89:41] 
[89:41] una  academia  de  activos  digitales,  que
[89:42] 
[89:42] te  puedes  apuntar,  es  una  formación,
[89:44] 
[89:44] pongamos  hashtag  publi  abajo  porque  le
[89:46] 
[89:46] estoy  haciendo  publicidad  a  mi
[89:47] 
[89:47] compañero.  Entonces,  claro,  ¿cuándo  hay
[89:48] 
[89:48] que  ponerlo  o  cuánd  hay  que  ponerlo?
[89:50] 
[89:50] Siempre  hacemos  siempre  hay,  o  sea,
[89:53] 
[89:53] conocemos  a,  bueno,  tengo  amigos  que  les
[89:55] 
[89:55] ha  llegado  un  mensaje  de,  "Oye,  ¿has
[89:57] 
[89:57] puesto  aquí  esta  mención  de  este
[89:59] 
[89:59] restaurante  o  este  hotel  en  Instagram  en
[90:02] 
[90:02] un  story  que  dura  24  horas?  ¿Cuánto  te
[90:04] 
[90:04] han  pagado?  No  has  puesto  pubta  y  es
[90:07] 
[90:07] como,  no  lo  he  puesto  porque  me  ha
[90:08] 
[90:08] gustado  el  hotel  o  me  ha  me  ha  tratado
[90:10] 
[90:10] bien,  me  ha  gustado  el  restaurante,  no,
[90:11] 
[90:11] demuéstralo.  ¿Cómo  demuestro?  Es  decir,
[90:13] 
[90:13] cómo  demuestro  que  ha  sido  de  que  me  ha
[90:16] 
[90:16] apetecido  hacerlo
[90:17] 
[90:17] ya.  Ya.
[90:17] 
[90:17] Y  esto  es  real,  ¿eh?  Esto  es  un  un
[90:19] 
[90:19] informe  de  decenas  de  páginas  que  de
[90:21] 
[90:21] hecho  tú  lo  has  visto,  ¿no?
[90:23] 
[90:23] Lo  ha  visto  Mark.
[90:23] 
[90:23] Sí,  sí.
[90:24] 
[90:24] Es  que  es  una  locura.  Es  que  hay  un  tío
[90:27] 
[90:27] mirando  mi  mis  stories  de  Instagram  que
[90:29] 
[90:29] te  tatúas.
[90:30] 
[90:30] Hay  un  tío  con  sueldo  público  pagado  con
[90:33] 
[90:33] tus  impuestos.
[90:33] 
[90:33] Yo  no  yo  ya  no.
[90:34] 
[90:35] Bueno,  cuando  pagas  iba  cuando  pagas  iba
[90:36] 
[90:36] de  España  pagas.  Pero  la  la  película
[90:39] 
[90:39] aquí  la  película  aquí
[90:40] 
[90:40] en  el  caso  de  Ib.
[90:41] 
[90:41] El  caso  de  Dib.  O  sea,  y  va  y  encima  est
[90:43] 
[90:43] encima  se  queda  en  España
[90:45] 
[90:45] el  de  los  pocos  que  se  queda  y  encima  le
[90:47] 
[90:47] van  a  tocar  los  huevos,  tío.  Locura
[90:49] 
[90:49] es  muy  loco.  Pero  lo  que  venía  a  decir
[90:51] 
[90:51] es  que  al  final  no  hay  problemas  en
[90:54] 
[90:54] España  para  que  haya  un  tío  pendiente
[90:55] 
[90:55] del  Instagram  de  este  tío  que  pone  ellos
[90:58] 
[90:58] ellos  parten  de  la  presunción  de  de
[91:00] 
[91:00] honerosidad.  Es  decir,  que  si  un  creador
[91:02] 
[91:02] p  habla  sobre  alguna  empresa  bien  es
[91:05] 
[91:05] porque  hay  una  contrestación.  Pero
[91:06] 
[91:06] claro,  estamos  en  una  prueba  diabólica.
[91:08] 
[91:08] Yo  no  puedo  probar  que  no  he  contratado.
[91:09] 
[91:09] Puedo  hacer  una  declaración  jurada
[91:10] 
[91:10] diciendo  que  no  he  contratado,  pero  lo
[91:12] 
[91:12] que  van  a  hacer  probablemente  es
[91:13] 
[91:13] contratar  con  Coca-Cola  y  Coca-Cola  sí
[91:14] 
[91:14] que  tiene  que  decir  sí  o  sí  si  ha
[91:16] 
[91:16] contratado  o  no.  Si  Coca-Cola  dice  que
[91:18] 
[91:18] no,  tú  dices  que  no,  ya  está.  Pero  si
[91:20] 
[91:20] Coca-Cola  hay  un  contrato  efectivamente
[91:22] 
[91:22] como  creo  que  en  este  caso  lo  debo  haber
[91:24] 
[91:24] y  ha  firmado  Coca-Cola  tiene  que
[91:25] 
[91:25] confirmar.
[91:26] 
[91:26] Es  que  se  sobreentiende.  Yo  sé  si  estoy
[91:27] 
[91:27] viendo  un  programa  de  televisión  en  la
[91:29] 
[91:29] televisión  y  veo,  yo  que  sé,  una  botella
[91:32] 
[91:32] de  agua  y  con  la  con  la  etiqueta
[91:34] 
[91:34] perfecta  que  se  está  viendo,  ¿no?  Digo,
[91:36] 
[91:36] "Marán,  estarán  seis  botellas  sin  abrir
[91:39] 
[91:39] de  agua  que  se  vean  perfectas  y  no  será
[91:41] 
[91:41] promo."
[91:42] 
[91:42] Tal  cual.
[91:42] 
[91:42] O  sea,  es  decir,  es  obvio  que  es  promo,
[91:44] 
[91:44] ¿no?  Y  el  tema  es  tampoco  era  una  venta
[91:45] 
[91:45] agresiva  de  nada.  Es  decir,  ¿a  quién  ha
[91:47] 
[91:47] perjudicado  que  haya  unas  Coca-Colas
[91:48] 
[91:48] ahí?  A  nadie.  O  sea,  Coca-Cola  dentro  de
[91:50] 
[91:50] su  de  su  brand,
[91:51] 
[91:51] pero  a  lo  mejor  hubiera  bebido  Pepsi,
[91:53] 
[91:53] ¿sabes?
[91:54] 
[91:54] Han  tecido  subliminalmente  una
[91:56] 
[91:56] Coca-Cola.
[91:57] 
[91:57] Ya.  Bueno,  pues  quería  comentar  este  me
[91:59] 
[91:59] parece  bastante  bestia  porque,  bueno,
[92:01] 
[92:01] hay  un  expediente,  hay  que  instruirlo,
[92:03] 
[92:03] hay  fase  de  alegaciones  y  tal  y  puede
[92:05] 
[92:05] quedar  en  nada,  pero  bueno,  desde  luego
[92:07] 
[92:07] es  noticia  que
[92:08] 
[92:08] pero  la  que  le  ha  caído  Ibai,  es  decir,
[92:11] 
[92:11] se  encima  qui  si  luego  te  dan  la  razón  o
[92:13] 
[92:13] imagínate  que  sí  que  hay  sí  que  lo  puso,
[92:15] 
[92:15] pero  al  inicio  del  directo,  es  decir,
[92:17] 
[92:17] imagínate  que  tiene  razón.  Ya.
[92:19] 
[92:19] O  que  bueno  que  puede  ser
[92:21] 
[92:21] muy  probablemente,  sencillamente  era  tan
[92:23] 
[92:23] obvio  que  entendieron  que  un  product
[92:25] 
[92:25] placement  dónde  pones  has  publ  cuando
[92:27] 
[92:28] aparece  en  pantalla.  Ya,  pero  igual
[92:29] 
[92:29] aparece  en  pantalla  en  varios  momentos.
[92:30] 
[92:30] Es  que  tienes  que  el  realizador  tiene
[92:32] 
[92:32] que  estar  pendiente  poner  hashtag  public
[92:33] 
[92:33] cuando  aparezca  Coca-Cola.  Es  que
[92:34] 
[92:34] no  siempre
[92:35] 
[92:35] o  siempre
[92:36] 
[92:36] todo  el  rato.  Todo  el  evento
[92:37] 
[92:37] todo  public.
[92:38] 
[92:38] Podemos  poner  en  nuestro  episodio  este
[92:39] 
[92:39] hashtag  public  todo  el  rato  abajo  en
[92:41] 
[92:41] plan  por
[92:41] 
[92:41] Pero  es  que  es  el  meta.  Siempre  ponemos
[92:43] 
[92:43] hashtag  publi  abajo  del  toda  la
[92:45] 
[92:45] descripción  y  siempre  te  proteges.  ¿Qué
[92:46] 
[92:47] más  da?  O  sea,  hazlo.
[92:48] 
[92:48] Yo  elijo  la  armadura  hashtag  public.
[92:51] 
[92:51] Claro,  lo  pones  abajo  en  la  descripción.
[92:52] 
[92:52] Hashtag  public.
[92:53] 
[92:53] Hashag  public  no  es  consejo  de
[92:54] 
[92:54] inversión.
[92:56] 
[92:56] una  otra
[92:57] 
[92:57] camisetas  de  esto,
[92:58] 
[92:58] ¿no?  No,  pero  fíjate,  o  sea,  hay  gente
[92:59] 
[93:00] haciendo  eventos,  probando  formatos
[93:01] 
[93:01] nuevos,  entreteniendo,  creando  negocio,
[93:04] 
[93:04] creando  empleo  y  luego  hay  gente  pues
[93:05] 
[93:05] que  está  protegiendo  a  los  niños,  ¿no?
[93:08] 
[93:08] Entonces,  bueno,  yo  creo  que  sí  que  está
[93:09] 
[93:09] bien  y  tengo  que  decirlo,  eh,  que  que  el
[93:11] 
[93:11] estado,  ya  que  existe,  pues  que  proteja
[93:13] 
[93:13] a  los  niños  está  bien,  pero  hay  que
[93:15] 
[93:15] pensar  un  poco  hasta  qué  punto  no  nos
[93:17] 
[93:17] pasamos  de  frenada,  ¿no?  Hasta  qué  punto
[93:18] 
[93:18] que  aparezca  un  ataque  Coca-Cola  en  un
[93:20] 
[93:20] product  placement  en  un  evento,  es  tan
[93:22] 
[93:22] grave  como  para  instruir  un  expediente
[93:23] 
[93:23] contra  un  tío  que  encima  paga  impuestos
[93:25] 
[93:25] y  muchos  en  España  y  le  piden  entre  30  y
[93:27] 
[93:27] 750,000  €  Me  parece  un  poco  loco.  Esa  es
[93:31] 
[93:31] mi  opinión,  pero  bueno,  la  ley  está
[93:32] 
[93:32] hecha,  ahí  lo  tienes.  Y
[93:34] 
[93:34] el  problema  está  que  tenemos  que
[93:36] 
[93:36] adecuarnos  a  a  las  digamos  que  las  leyes
[93:39] 
[93:39] que  hay  de  una  televisión  grande.  Es  lo
[93:41] 
[93:41] que  te  digo,  Iv  no  tira  30  personas,
[93:42] 
[93:42] había  seguramente  un  tío
[93:44] 
[93:44] o  dos,
[93:45] 
[93:45] ya  está.  No,  no  hay  más  producción  que
[93:47] 
[93:47] esto.
[93:47] 
[93:47] Lo  que  dice  Willy  es  que  al  final  como
[93:49] 
[93:49] te  asimilan  los  medios  de  comunicación
[93:50] 
[93:50] como  creador  de  contenido,  ¿vale?  Claro,
[93:53] 
[93:53] no  es  lo  mismo  que  cumpla  eh  Radio
[93:55] 
[93:55] Devisión  Española  con  un  equipo  de
[93:56] 
[93:56] compliance  de  30  tíos  que  tú  que  estás
[93:58] 
[93:58] solo.  Entonces,  evidentemente  exigirle
[94:00] 
[94:00] lo  mismo  a  una  televisión  pública  o  una
[94:03] 
[94:03] televisión  privada  a  un  calor  de
[94:04] 
[94:04] contenido,  por  más  grande  que  este  sea,
[94:06] 
[94:06] es  una  desproporción  absoluta.  O  sea,
[94:08] 
[94:08] aunque  seas  un  usuario  especial
[94:09] 
[94:09] relevancia,  no  tienes  equipo  ni
[94:11] 
[94:11] capacidad  para  tener  en  cuenta  todo
[94:12] 
[94:12] esto,  ¿no?
[94:13] 
[94:13] Y  cuando  la  tele  pública  blanquean  al
[94:14] 
[94:14] gobierno,  también  han  de  poner  hashtag
[94:16] 
[94:16] public,
[94:16] 
[94:16] eh,  bien  tirado,  estaría  guapo.
[94:19] 
[94:19] Bien  tirado,  eh,  hashtag  public.
[94:20] 
[94:20] Los  Goya  todo  el  rato.  Hashtag  public.
[94:22] 
[94:22] Se  pueden  llamar,
[94:24] 
[94:24] claro,  están  subvencios,  o  sea,  están
[94:25] 
[94:25] pagados  por  el  gobierno,  ¿no?
[94:26] 
[94:26] Telesánchez.
[94:28] 
[94:28] Hashagpllish  telesánchez.  Esto  ya  bien,
[94:30] 
[94:30] está  bien.
[94:31] 
[94:31] Bueno,  pues  ahora  os  traigo  temas  de
[94:33] 
[94:33] redes  sociales
[94:34] 
[94:34] y  no  aquí  no  va  a  haber  publ,
[94:36] 
[94:36] o  sea,  no  hay  publ.
[94:37] 
[94:37] Lo  primero  de  todo  es  que  he  encontrado
[94:38] 
[94:38] una  estrategia  super  chula  para  poder  eh
[94:42] 
[94:42] crear  contenido  de  cada  venta,
[94:44] 
[94:44] ¿vale?
[94:45] 
[94:45] Y  esto  es  una  cosa  que  me  enseñó  mi
[94:46] 
[94:46] mujer.  Estábamos  paseando  y  me  dice,
[94:47] 
[94:47] "Oye,  ¿has  visto  este  tipo  de  contenido?
[94:50] 
[94:50] está  viralizándose  en  mi  algoritmo.
[94:53] 
[94:53] Es  tu  es  tu  sueño  húmedo  que  tu  mujer
[94:56] 
[94:56] en  la  doctrina
[94:58] 
[94:58] ha  sido  tocado  también  el  algoritmo  de
[94:59] 
[94:59] tu  mujer,
[95:00] 
[95:00] no  no  algoritmo.  Claro.  Yo  siempre  digo,
[95:03] 
[95:03] por  ejemplo,  hay  un  marketer  que  se  creó
[95:06] 
[95:06] un  perfil  para  poder  ver  contenido  de
[95:10] 
[95:10] mujeres  y  que  le  salieran  anuncios  y  se
[95:12] 
[95:12] puso  el  perfil  como  de  mujer  porque
[95:14] 
[95:14] dice,  "Si  tú  estás  viendo  los  Facebook
[95:16] 
[95:16] Ads  de  un  hombre,  te  estás  perdiendo  más
[95:19] 
[95:19] del  85%
[95:20] 
[95:20] de  los  anuncios  de  verdad  que
[95:22] 
[95:22] convierten,
[95:23] 
[95:23] ¿vale?  Porque  los  que  de  verdad
[95:24] 
[95:24] convierten  el  enfoque  es  a  mujeres.
[95:27] 
[95:27] Entonces  ahí  es  donde  está  la  innovación
[95:28] 
[95:28] máxima  porque  estás  supercetido,  porque
[95:31] 
[95:31] estás  compitiendo  con  cremas,  con  1000
[95:33] 
[95:33] movidas,  con  dice,  "Ese  es  el  verdadero
[95:35] 
[95:35] eh  inspiración  para  un  marketer."
[95:37] 
[95:37] O  sea,  es  un  marketer  transexual,  ¿no?
[95:39] 
[95:39] Es  bueno  trans
[95:40] 
[95:40] transdigital  sexual.
[95:41] 
[95:41] Transdigital.
[95:43] 
[95:43] Claro.  Entonces,  cuando  mi  mujer  me  da
[95:44] 
[95:44] una  señal  de  contenido,  digo,  "A  ver,
[95:46] 
[95:46] ¿qué  está  pasando?"  No,  y  hay  un  tipo  de
[95:49] 
[95:49] contenido  que  se  está  haciendo  muy
[95:50] 
[95:50] viral,  que  básicamente  es  chicas  que
[95:54] 
[95:54] dicen,  tienen  como  su  tienda  de
[95:55] 
[95:55] productos  y  dice,  "Oye,  me  ha  entrado  un
[95:56] 
[95:56] pedido  y  voy  a  prepararlo."  Entonces,  el
[95:59] 
[95:59] pedido  literalmente  es  que  le  han  pagado
[96:01] 
[96:01] por  una  especie  como  de  cuchara,  o  sea,
[96:04] 
[96:04] cuchara  pequeña,  cuchara  grande  o
[96:05] 
[96:05] cuchara  premium.  Son  tamaños  de  cuchara,
[96:08] 
[96:08] ¿vale?  Vale,  y  el  contenido  es  como,
[96:10] 
[96:10] vale,  me  ha  entrado  este  pedido  y  cogen
[96:11] 
[96:11] como  tienen  un  montón  de  perlitas
[96:14] 
[96:14] pequeñas  de  diferentes  colores,  cuchara
[96:17] 
[96:17] mediana,  la  sacan,  lo  ponen  en  un
[96:19] 
[96:19] platito  y  empiezan  a  a  ver  qué  productos
[96:22] 
[96:22] le  ha  tocado  a  la  al  pedido.  Entonces,
[96:24] 
[96:24] la  gente  no  paga  por  pedidos
[96:26] 
[96:26] específicos,  pagan  por  la  cuchara.
[96:29] 
[96:29] Entonces,  ella  saca  la  cuchara,  pone  los
[96:31] 
[96:31] pedidos  y  luego  va  a  [ __ ]  los  pedidos
[96:32] 
[96:32] de  su  e-commerce,  que  pueden  ser  de
[96:34] 
[96:34] libretas,  de  lápices,  de  mil  historias.
[96:38] 
[96:38] Claro,  lo  vi  y  dije,  "Esto  es  una
[96:39] 
[96:39] genialidad."
[96:39] 
[96:39] ¿Cómo?  ¿Cómo?  A  ver,  no  lo  entiendo.
[96:41] 
[96:41] O  sea,  tú  tienes  un  pedido  porque  eres
[96:42] 
[96:43] un  hombre  que  tú  pagas  una  cuchara  a  10
[96:45] 
[96:45] €
[96:46] 
[96:46] Pero  una  cuchara,  ¿qué?
[96:47] 
[96:47] De
[96:47] 
[96:47] una  cuchara
[96:48] 
[96:48] de  los  productos  que  luego  pueden  salir.
[96:51] 
[96:51] Ah,  Gamblin.  Gamblin.
[96:52] 
[96:52] Gamblin.
[96:53] 
[96:53] Vale,  empezado  por  ahí.
[96:55] 
[96:55] Los  sobres  de  Magic,  a  ver  qué  carta  te
[96:57] 
[96:57] toca.  Pues  cogen  todo  su  e-commerce  y  lo
[97:00] 
[97:00] meten  como  en  un  gamblin.  Entonces,  la
[97:03] 
[97:03] gente  paga.  Y  claro,  yo  decía,  "Esta
[97:04] 
[97:04] esta  es  una  genia."  O  sea,  cada  pedido
[97:06] 
[97:06] es  contenido  porque  es  la  tensión  de
[97:08] 
[97:08] haber  que  le  ha  tocado.  Entonces,  coge
[97:10] 
[97:10] la  cucharita,  saca,  dice,  "A  ver  qué
[97:11] 
[97:11] productos."  Entonces  se  quedan  mirando,
[97:13] 
[97:13] "Vale,  pues  la  libreta  y  encima  estás
[97:14] 
[97:14] enseñando  un  montón  de  productos.
[97:17] 
[97:17] Estás  vendiendo  el  producto,  ah,  te  ha
[97:18] 
[97:18] tocado  la  libreta  de  tal,  voy  a
[97:19] 
[97:19] buscarla,  mira,  tal.  Esto  es  lo  que  te
[97:21] 
[97:21] va  a  tocar.
[97:22] 
[97:22] La  agenda  North  Planner."  Claro,  digo,
[97:24] 
[97:24] esto  se  puede  hacer  en  cualquier  tipo  de
[97:25] 
[97:25] e-commerce,  quizá  en  otro  tipo  de
[97:27] 
[97:27] formato.
[97:28] 
[97:28] Yo  no  lo  veo.  Te  ha  tocado  un  contrato.
[97:30] 
[97:30] No,  no.
[97:31] 
[97:31] Ecommerce,  no  todo  tipo  de  negocio.
[97:33] 
[97:33] Esto  lo  veo,  lo  veo  en  en
[97:35] 
[97:35] tu  negocio.  No,
[97:35] 
[97:35] te  ha  tocado  la  residencia  de  Andorra.
[97:37] 
[97:37] Pero  si  tienes  muchas  scuses  y  eres  un
[97:39] 
[97:39] e-commerce,  sí.
[97:40] 
[97:40] En  un  live  shopping,  sí.
[97:43] 
[97:43] Sa  en  directo,  sí.  En  plan,  compra  algo,
[97:45] 
[97:45] compra  un  objeto  aleatorio
[97:46] 
[97:46] y  y  en  diferido.
[97:49] 
[97:49] Sí,
[97:49] 
[97:49] sí.  Sí,  tú  puedes  hacer  encima  cada
[97:51] 
[97:51] pedido  es  contenido,
[97:53] 
[97:53] o  sea,  si  no  se  te  ocurren  ideas  y
[97:55] 
[97:55] tienes  muchas  puedes  sacar  un  montón.
[97:58] 
[97:58] ¿Qué  son?  Es  que  son  tipos  de  producto
[98:00] 
[98:00] en  plan  si  tienes  tipos  de  producto,
[98:03] 
[98:03] si  tienes  30,
[98:11] 
[98:11] no  cortes  esto  nunca  deja  esto.
[98:13] 
[98:13] Vale,  vale.
[98:16] 
[98:16] Pues  nada,  tío.  Tomar  por  culo.
[98:20] 
[98:21] Dios.
[98:21] 
[98:21] En  ecom  se  dicen  excuse  que  sois.
[98:23] 
[98:23] Vale,  vale,  vale.  No  somos  novatos  por
[98:25] 
[98:25] eso,  pero  mucha  gente  en  la  audiencia
[98:27] 
[98:27] también
[98:27] 
[98:27] incultos.
[98:29] 
[98:29] No,  no,  por  supuesto.  Esto  no  funciona
[98:31] 
[98:31] para  un  negocio  de  servicios,
[98:32] 
[98:32] obviamente.
[98:33] 
[98:33] Pero,  ¿en  qué?
[98:34] 
[98:34] Aunque  estaría  guapo,  ¿eh?
[98:35] 
[98:35] ¿En  qué  se  te  ocurriría?  Por  ejemplo,
[98:36] 
[98:36] imagínate  en  nosotros
[98:39] 
[98:39] nosotros  to  cuando  tengamos  diferentes
[98:41] 
[98:41] concursos,
[98:42] 
[98:42] te  ha  tocado  el  de  ella,
[98:43] 
[98:43] ¿no?  Pero  ecommerce  no  no  puede  ser  ni
[98:46] 
[98:47] producto  digital,  ni  infoproducto,  ni
[98:48] 
[98:48] servicio.  Un  divorcio,
[98:50] 
[98:50] tiene  que  ser  producto  físico,
[98:53] 
[98:53] ¿vale?  O  sea,  tiene  que  ser,  por
[98:54] 
[98:54] ejemplo,  hay  muchas  tiendas  de  ropa,  por
[98:57] 
[98:57] ejemplo,  puedes  tener  un  montón  de  tipos
[98:59] 
[98:59] de  camisetas,  de  pantalones  y  tal  y  tú
[99:02] 
[99:02] puedes  comprar  el  pack  y  te  hacen  packs.
[99:05] 
[99:05] Entonces,  lo  guay  es  que  de  cada  pedido
[99:07] 
[99:07] tú  vas  al  almacén  y  creas  contenido.  O
[99:10] 
[99:10] sea,  el  contenido  de  cada  pedido  es
[99:12] 
[99:12] contenido.  Tienes,  o  sea,  para  que  esto
[99:13] 
[99:13] funcione  tienes  que  tener  muchos  tipos
[99:15] 
[99:15] de  producto.  Tiene  que  ser  un  producto
[99:18] 
[99:18] que  la  gente  no  importe  pagar  y  que  le
[99:19] 
[99:19] toque  cualquiera.  Por  ejemplo,  una  marca
[99:21] 
[99:21] de  ropa.  Para  una  marca  de  ropa  sería
[99:23] 
[99:23] perfecto.  Tú  haces  un  sistema  de  ruleta
[99:26] 
[99:26] que  tú  pagas  por  un  pack,  que  además  le
[99:29] 
[99:29] estás  asegurando  que  lo  que  le  vaya  a
[99:30] 
[99:30] tocar  vaya  a  ser  de  mayor  precio  que  si
[99:33] 
[99:33] lo  hubiera  comprado  por  separado.  Por  50
[99:34] 
[99:34] €  te  aseguras  que  te  toquen  70  €  de
[99:37] 
[99:37] valor  de  ropa.  Creas  contenido  con  la
[99:39] 
[99:40] ruleta  en  plan  enseñando  lo  que  va  a
[99:41] 
[99:41] tocarte  y  encima  creas  contenido
[99:44] 
[99:44] enseñando  lo  que  ha  tocado  y  además  te
[99:46] 
[99:46] quitas  stock  que  a  lo  mejor  no  saldría.
[99:49] 
[99:49] Esa  es  muy  buena  porque  es  verdad  que
[99:51] 
[99:51] hay  problemas  de  stock.  el  mundo  de  la
[99:52] 
[99:52] ropa.
[99:53] 
[99:53] Entonces,  tú,  por  ejemplo,  dices,  "Oye,
[99:54] 
[99:55] por  50  €  te  llevas  100  €  de  valor  y
[99:57] 
[99:57] pones  en  lo  que  ofreces  lo  que  menos
[100:00] 
[100:00] sale."  Entonces  es  una  forma  de  luego,
[100:02] 
[100:02] encima  ir  creando  contenido  alrededor  de
[100:06] 
[100:06] de  la  estrategia.
[100:07] 
[100:07] ¿Cómo  era  la  palabra  esa  inglesa?  Excus.
[100:10] 
[100:10] Excuse.
[100:10] 
[100:10] Excuse.
[100:11] 
[100:11] Sí.  Eh,  básicamente  son  referencias.
[100:13] 
[100:13] Referencias.
[100:14] 
[100:14] Excuse.
[100:15] 
[100:15] No,  no  lo  sabía.
[100:16] 
[100:16] Pues  me  parece  espectacular.  ¿Y  esto  lo
[100:18] 
[100:18] ha  visto,  tu  mujer,  lo  ha  visto  como
[100:19] 
[100:19] contenido  o  le  ha  salido  una  un  anuncio?
[100:21] 
[100:22] mucho  contenido.
[100:23] 
[100:23] Es  que  es  muy  guay.  Sobre  todo  en
[100:24] 
[100:24] Latinoamérica  hay  mucho,  están  empezando
[100:26] 
[100:26] a  ver  como  esto  de  las  cucharas  premium
[100:28] 
[100:28] y  tal,  pero  he  pensado,  lo  puedes
[100:29] 
[100:29] profesionalizar  y  si  tienes  mucho  tipo
[100:32] 
[100:32] de  producto,  puedes  hacer  los  viernes,
[100:34] 
[100:34] por  ejemplo,  de  eh  el  pedido  de  tal,
[100:37] 
[100:37] creo  que  incluso  lo  he  visto  con  ropa,
[100:40] 
[100:40] lo  vi  hace  tiempo,  se  llaman  como  balas
[100:42] 
[100:42] y  que  la  gente  compra  balas  y  son  como
[100:44] 
[100:44] packs  enormes  de  ropa
[100:46] 
[100:46] que  les  ha  sobrado.  Entonces,  tú  compras
[100:48] 
[100:48] la  bala  y  eh  también  se  crea  contenido,
[100:51] 
[100:51] ahora  que  lo  pienso  de  esto,  donde  te
[100:53] 
[100:53] enseñan  lo  que  hay  en  una  bala  y  te
[100:55] 
[100:55] pueden  tocar
[100:56] 
[100:56] todo  tipo  de  chaquetas  y  cosas
[100:58] 
[100:58] interesantes.
[100:59] 
[100:59] Y  a  nivel  de  tallaje,  ¿cómo  cómo  lo
[101:00] 
[101:00] solucionas?
[101:01] 
[101:01] Claro,  no.  Eso  es
[101:02] 
[101:02] te  trae  te  cae  lo  que  te  cae  y  tú  lo
[101:05] 
[101:05] repartes.  Oye,  esta  es  una  S  pues  para
[101:07] 
[101:07] tu  colega.  Pero  lo  interesante  es  que  es
[101:09] 
[101:09] este  momento  gambling  y  también  es  el
[101:12] 
[101:12] momento  de  que  tú  puedes  crear  contenido
[101:15] 
[101:15] y  te  estás  llevando  más  valor.  O  sea,  la
[101:17] 
[101:17] gracia  es  que  por  10  €  te  lleves  algo  de
[101:20] 
[101:20] 30.
[101:20] 
[101:20] Claro.
[101:21] 
[101:21] Esto  esto  ocurre  con  los  por  ejemplo  los
[101:22] 
[101:22] palets  de  Amazon.  Yo  hice  un  vídeo,  o
[101:24] 
[101:25] sea,  que  tú,  por  ejemplo,  puedes  [ __ ]
[101:26] 
[101:26] palets  de  artículos  perdidos  de  Amazon.
[101:28] 
[101:28] V.
[101:29] 
[101:29] El  problema  está  que  en  España  tal  y
[101:31] 
[101:31] como  funciona,  si  quieres  hacerlo  bien
[101:33] 
[101:33] es  que  tienes  que  [ __ ]  dos  palés,  si  no
[101:36] 
[101:36] me  equivoco,  de  la  misma  categoría.
[101:38] 
[101:38] Imagínate  un  palet,  es  es  enorme,  es
[101:40] 
[101:40] como  esta  mesa  de  billar,  es  un
[101:42] 
[101:42] producto,  es  un  contenedor  casi,
[101:44] 
[101:44] ¿vale?
[101:44] 
[101:44] Y  te  dicen,  "Vale,  tienes  que  llevarte
[101:45] 
[101:45] esto  que  pesa  por  te  pone  ahí  500  kg  o
[101:48] 
[101:48] lo  que  sea  de  jardinería."
[101:50] 
[101:50] Claro,  a  mí,  por  ejemplo,  que  yo
[101:51] 
[101:51] necesito  mucho  producto  para  eh  rellenar
[101:53] 
[101:53] trasteros  y  todo  esto,  igual  me  venía
[101:54] 
[101:54] bien,  pero  claro,  mínimo  tienes  que
[101:56] 
[101:56] comprar,  creo  que  eran  dos  o  tres
[101:58] 
[101:58] palets.
[101:59] 
[101:59] Claro,  ¿qué  hago  yo  con  tres  palets  de
[102:01] 
[102:01] jardinería,
[102:03] 
[102:03] es  decir,  me  puedo  hacer,  me  puedo
[102:04] 
[102:04] montar  un  huerto?
[102:05] 
[102:05] Puedo  montar  tres  huertos,  ¿sabes?  Y  o
[102:07] 
[102:07] un  jardín  o  imagínate  que  me  viene  un
[102:09] 
[102:09] nomo  o  de  repente  viene  un  tractor  en
[102:11] 
[102:11] miniatura.  El  nomo  me  lo  llevo  yo.
[102:13] 
[102:13] Entonces  como  que  más  o  menos  se  podía
[102:15] 
[102:15] hacer  y  lo  que  han  hecho  ha  sido  gente
[102:17] 
[102:17] que  sí  que  compra  todo  esto,  los  divide
[102:20] 
[102:20] y  venden  paquetes  de  Amazon  que  sí  que
[102:22] 
[102:22] están  como  lo  hacen,  bueno,  como  que  los
[102:25] 
[102:25] puedes  comprar  más  así.  Son  paquetitos
[102:27] 
[102:27] más  pequeños  en  el  que  te  puede  tocar  de
[102:28] 
[102:28] todo.  Desde  yo  de  hecho  hice  un  vídeo,
[102:30] 
[102:30] te  puede  tocar  desde  un  sostén  hasta  un
[102:33] 
[102:33] juego  de  niños  y  un  juego  de  mesa,  o
[102:36] 
[102:36] sea,  todo  lo  que  pueda  ocurrir  en  Amazon
[102:38] 
[102:38] y  te  puede  tocar  un  dron,  de  repente  hay
[102:40] 
[102:40] algo  muy  guay.  Sí  que  igual  recuperas.
[102:42] 
[102:42] Bueno,  es  una  forma  de  de  extensionar  su
[102:44] 
[102:44] stock.
[102:45] 
[102:45] Sí.
[102:46] 
[102:46] Y  si  encima  puedes  crear  contenido.
[102:48] 
[102:48] Para  crear  contenido  a  mí  me  sirvió.
[102:49] 
[102:50] Claro.  Pero  si  la  propia  marca  es  la  que
[102:52] 
[102:52] mete  esto  como  la  creación  de  contenido
[102:54] 
[102:54] y  encima  se  saca  stock  de  encima  y
[102:56] 
[102:56] encima  hace  ventas  así  los  viernes  de
[102:58] 
[102:58] sorpresa.
[103:00] 
[103:00] Molaría,  eh,  si  Amazon  lo  hiciera.
[103:02] 
[103:02] Quiero  comprar.  ¿Qué  quieres?  ¿Comprar
[103:03] 
[103:03] esto  que  quieres?  O
[103:05] 
[103:05] lo  que  no  sé  si  tendrían  problemas
[103:06] 
[103:06] legales,
[103:07] 
[103:07] porque  hasta  qué  punto  roza  esto  el
[103:09] 
[103:09] gamblin,
[103:10] 
[103:10] no  es  un
[103:13] 
[103:13] A  ver,  [ __ ]  no  te
[103:15] 
[103:15] compras  electrodomésticos  al  peso.
[103:16] 
[103:17] Solo  te  imagínate  nude  Project,  ¿vale?
[103:18] 
[103:18] Que  coge  y  dice,  "Oye,  los  viernes  son
[103:20] 
[103:20] viernes  de  sorpresa.  Te  aseguras  que  te
[103:23] 
[103:23] vamos  a  dar  100  €  de  valor  y  te  cuesta
[103:25] 
[103:25] 50  €  hacer  un  pedidom,  pues  se  arruinan,
[103:28] 
[103:28] ¿no?  Porque  tienen  mucho  stock.
[103:30] 
[103:30] Ah,  no,
[103:31] 
[103:31] pero  ¿dónde  está  Gami?  aquí
[103:33] 
[103:33] no.  Claro,  no  hay  sería  totalmente  legal
[103:35] 
[103:35] y  lo  podrían  hacer.  No  veo  problema,  es
[103:37] 
[103:37] un  descuento.  O  sea,  otra  cosa  es  que  tú
[103:38] 
[103:38] digas,  mira,  yo  tengo  una  caja  cerrada
[103:40] 
[103:40] llena  de  productos,  me  pagas  tanto  y  te
[103:42] 
[103:42] llevas  la  caja.  Aquí  sí  que  podría,  o
[103:45] 
[103:45] sea,  si
[103:45] 
[103:45] ojo,  que  además  podrían  hacerlo,
[103:48] 
[103:48] o  sea,  solo  pones  en  las  opciones  lo  que
[103:50] 
[103:50] menos  sale.
[103:51] 
[103:51] Claro.
[103:52] 
[103:52] O  directamente  dices,  "Te  aseguramos  100
[103:53] 
[103:54] €  de  valor
[103:55] 
[103:55] y  vas  a  [ __ ]  lo  que  no  está  saliendo."
[103:58] 
[103:58] Ya,
[103:59] 
[103:59] porque  hay  un  problema,  dices,  "Pierden
[104:01] 
[104:01] dinero,  ¿no?  Ellos  siempre  tienen  más  o
[104:03] 
[104:03] menos  un  por  tres  de  lo  que  les  cuesta.
[104:07] 
[104:07] probablemente  más.  Es  decir,  si  tú  has
[104:09] 
[104:09] comprado  una  prenda  por  5  €  la  puedes
[104:11] 
[104:11] vender  por  40,  pero  el  problema  de  los
[104:14] 
[104:14] e-commerce  es  si  te  pillas  los  dedos  con
[104:16] 
[104:16] el  stock,
[104:18] 
[104:18] ¿ya?
[104:19] 
[104:19] O  sea,  hace  poco,  por  ejemplo,  vi  un
[104:20] 
[104:20] vídeo  del  el  de  Toms.  ¿Os  acordáis  estos
[104:22] 
[104:23] zapatos  que  comprabas  uno  y  regalaban
[104:25] 
[104:25] otros?
[104:27] 
[104:27] No
[104:27] 
[104:28] es  un  Toms,  es  una  marca  de  zapatos,  son
[104:30] 
[104:30] como  una  especie  de  alpargatas  que  tú
[104:32] 
[104:32] compras,  su  claim  era  compras  un  par,
[104:35] 
[104:35] regalamos  otro  a  niños  en  Argentina  que
[104:38] 
[104:38] lo  necesitan  y  fueron  superpopulares  en
[104:40] 
[104:40] los  años  2000.
[104:41] 
[104:41] Entonces  es  porque  le  sale  a  cuenta,
[104:42] 
[104:42] porque
[104:43] 
[104:43] salía  muy  a  cuenta.  Claro.
[104:45] 
[104:45] O  sea,  ponte  que  a  lo  mejor  hacer  una
[104:46] 
[104:46] zapatillas  les  costaba  el  invento,  eh,
[104:49] 
[104:49] 10  €  lo  vendían  por  50.  Y  es  RSC,
[104:52] 
[104:52] es  RSC,  es  viralidad,  es  marketing.
[104:54] 
[104:54] Thoms  es  una  marca  muy  muy  reconocida  y
[104:56] 
[104:56] salía  su  fundador  el  otro  día  explicando
[104:59] 
[104:59] un  caso  que  decía,  "Casi  quebramos  la
[105:02] 
[105:02] empresa  porque  uno  de  nuestros
[105:06] 
[105:06] h  trabajadores  que  acababa  de  empezar
[105:08] 
[105:08] esa  semana  hizo  un  pedido  en  vez  de
[105:10] 
[105:10] 10,000  de  100,000."
[105:14] 
[105:14] Imagínate
[105:14] 
[105:14] un  cerito,
[105:15] 
[105:15] un  cerito  y  trajeron  el  camión  con
[105:17] 
[105:17] 100,000  zapatillas  blancas,
[105:19] 
[105:19] que  nosotros  teníamos  la  predicción  que
[105:21] 
[105:21] 10.000  las  podíamos  vender,  pero
[105:22] 
[105:22] llegaron  100,000  y  fue  como  morimos,  o
[105:26] 
[105:26] sea,  se  acabó  la  empresa.
[105:28] 
[105:28] Claro,  es  costó  mucho  más  barato.  Y
[105:30] 
[105:30] dijo,  si  me  sale  una,  no,  si  me  sale
[105:33] 
[105:33] mucho  más  barato  pedir  100.000,  pues
[105:34] 
[105:34] pido  100,000.
[105:35] 
[105:35] Qué  buenajitada,  ¿eh?  O  sea,  también  te
[105:36] 
[105:36] digo,  como  empresa,  no  dejes  que  haga  un
[105:38] 
[105:38] pedido  así  un  tío  de  entrar,  ¿no?
[105:40] 
[105:40] Pues  dice,  ese  error
[105:43] 
[105:43] no  solo  no  nos  costó  la  empresa,  sino
[105:44] 
[105:44] que  nos  catapultó  porque  pensaron,
[105:48] 
[105:48] "Vale,  ¿cómo  sacamos  ahora  100,000
[105:49] 
[105:49] zapatillas?"  Y  lo  que  hicieron  fue
[105:51] 
[105:52] contactar  con  un  artista
[105:53] 
[105:53] y  y  sacar  al  tío  y  sacar  al  tío  que
[105:55] 
[105:55] Bueno,  probablemente  seguro  se  fue  a  la
[105:58] 
[105:58] calle  ese  mismo  día,  pero  contactaron
[106:00] 
[106:00] con  un  artista  que  era  amigo  del
[106:01] 
[106:01] fundador  y  le  dijeron,  "Oye,  ¿puedes
[106:02] 
[106:02] ponerte  a  pintarlas?"  y  las  sacamos  como
[106:04] 
[106:04] ediciones  de  artista,  como  eran  blancas
[106:08] 
[106:08] y  el  tío  empezó  a  hacer  como  pintadas,
[106:10] 
[106:10] multiplicaron  el  precio  como  por  30  €  le
[106:12] 
[106:12] dieron  royalties  y  fuer  fueron  sus  eh  su
[106:16] 
[106:16] campaña  de  más  éxito  que  han  tenido
[106:17] 
[106:17] jamás.  Wow,  qué  buena  forma  de
[106:19] 
[106:19] Y  catapultó  el  negocio.
[106:21] 
[106:21] Qué  bien.
[106:22] 
[106:22] Sa  que  a  veces
[106:23] 
[106:23] igual  le  dieron  un  bonus  al  tío  por
[106:24] 
[106:24] equivocarse.
[106:26] 
[106:26] Al  artista  sí.  Al  otro  no  estoy  seguro.
[106:28] 
[106:28] Creo.
[106:29] 
[106:29] Y  ahora  es  mi  turno.  Os  voy  a  enseñar  un
[106:31] 
[106:31] producto.  No  sé  si  es  hashtag  publy,  eh,
[106:33] 
[106:33] vamos  a  ponerlo  por  si  acaso.
[106:35] 
[106:35] ¿Me  puedes  pasar,  Carles,  abrir  este
[106:36] 
[106:36] armario?
[106:37] 
[106:38] Esa  caja  cuadrada  rectangular.  La
[106:40] 
[106:40] tostadora  de  Minecraft,  ¿no?  Es  esta
[106:42] 
[106:42] Satisfier.  Ah,  no,  ojo.  Vale,  podéis
[106:45] 
[106:45] describir  que  veis  una  casa.
[106:46] 
[106:46] Unas  zapatillas.
[106:49] 
[106:49] Unas  zapatillas.  ¿Qué?
[106:50] 
[106:50] Unas  zapatill  Ah,  son  las  zapatillas  de
[106:54] 
[106:54] Nike.  Estas.
[106:55] 
[106:55] ¿Qué  es  esto,  tío?  ¿Qué  es  esto?
[106:57] 
[106:57] Estas  son,  para  el  que  esté  escuchando,
[106:58] 
[106:58] son  unas  zapatillas  abiertas  estilo
[107:02] 
[107:02] croc,  vamos  a  decir,  como  unas  crocs  con
[107:05] 
[107:05] ventosas  debajo.
[107:06] 
[107:06] Ojo,
[107:07] 
[107:07] como  en  plan  popit.
[107:09] 
[107:09] Ojo,
[107:10] 
[107:10] ¿qué  os  parece  así  de  primed?  Quiero
[107:12] 
[107:12] probarlas.  Si  quieres  ir  a  la  luna,  pues
[107:14] 
[107:14] está  bien.
[107:15] 
[107:15] Las  llevo  probando  una  semana  y  pico.
[107:17] 
[107:17] O  sea,  están  usadas.
[107:18] 
[107:18] Sí,
[107:21] 
[107:21] hombre,  ten  aquí  manoseando.  Tú
[107:22] 
[107:22] las  has  tenido  que  probar.
[107:24] 
[107:24] Eh,  ¿qué  son  esas  zapatillas?  Vale,
[107:26] 
[107:26] estas  son  las  Nike  Mind  que  están  hechas
[107:29] 
[107:29] del  departamento  de  ciencia  de  Nike,
[107:32] 
[107:32] ¿vale?  Del  Mind  Science  Department.
[107:34] 
[107:34] Vale,  me  he  puesto.
[107:36] 
[107:36] Son  las  001,  son  una  talla  46,
[107:39] 
[107:39] que  es  mi  talla.
[107:40] 
[107:40] ¿Cómo  se  Ah,  46?  Sí.
[107:42] 
[107:42] Wow,  me  da  gigante  esto.
[107:44] 
[107:44] Y  lo  que  tienen  es  que  en  la  parte  de
[107:45] 
[107:45] abajo  tiene  una  especie  de  ventosas.
[107:46] 
[107:46] Creo  que  son  21.
[107:47] 
[107:47] [ __ ]  se  siente  raro,  ¿eh?
[107:49] 
[107:49] 21  ventos.  No  son  ventosas,  son  como
[107:51] 
[107:51] popits,  no  sé  cómo  decir,  como  silicona.
[107:53] 
[107:53] Sí.
[107:54] 
[107:54] ¿Y  cuál  es  la  teoría  de  este  calzado?
[107:56] 
[107:56] Vale,  lanzó  un  poco  esto  Nike  desde  este
[108:00] 
[108:00] departamento  para  ayudar  a  la
[108:01] 
[108:02] recuperación.  Es  decir,  su  objetivo  es
[108:03] 
[108:03] que  los  atletas  performen  al  máximo
[108:05] 
[108:05] nivel  y  para  esto  no  solamente  te  ayudan
[108:07] 
[108:07] mientras  que  estás  compitiendo,  sino
[108:09] 
[108:09] también  antes  y  después.
[108:12] 
[108:12] Entonces,  al  estar  tú  en  contacto,
[108:15] 
[108:15] cuando  tienes  estos  este  calzado  puesto,
[108:17] 
[108:17] digamos  que  en  contacto  con  el  suelo,  de
[108:20] 
[108:20] alguna  forma  estás  más  conectado  con  los
[108:23] 
[108:23] pasos  y  el  suelo  y  el  entorno  que  te
[108:25] 
[108:25] rodea  y  hace  que  tu  cerebro  y  tu  mente
[108:28] 
[108:28] esté  más  preparada  para  descansar,  estés
[108:31] 
[108:31] como  en  modo  relajación  o  mindfulness,
[108:33] 
[108:33] estás  estés  más  presente,  sería  la
[108:35] 
[108:35] palabra.
[108:35] 
[108:35] Vale.  ¿Y  eso  es  una  teoría  o  es  esto?  Y
[108:38] 
[108:38] ha  coincidido  con  tu  peor  semana  de
[108:40] 
[108:40] estrés  y  de  dormir.
[108:42] 
[108:42] Ha  coincidido.
[108:44] 
[108:44] Ahora  os  voy  antipúb
[108:46] 
[108:46] ahora  os  voy  a  explicar  mi  situación
[108:48] 
[108:48] particular  con  esto.  ¿Vale?  Entonces
[108:50] 
[108:50] esta  es  la  tesis.  ¿Qué  os  parece  como
[108:53] 
[108:53] como  tesis  storyting?  Muy  chulo.
[108:56] 
[108:56] El  tema  es  si  científicamente  tiene  o  no
[108:58] 
[108:58] tiene
[108:58] 
[108:59] ex.  No  he  encontrado  estudios
[109:01] 
[109:01] independientes  que  porque  es  muy  nuevo
[109:03] 
[109:03] que  lo  avalen.
[109:04] 
[109:04] Vale,
[109:04] 
[109:04] entonces  puede  ser  marketing.
[109:07] 
[109:07] Es  decir,  el
[109:07] 
[109:07] tiene  pinta  tiene  pinta  de  marketing.
[109:09] 
[109:09] Tiene  pinta  de  marketing.
[109:10] 
[109:10] El  diseño  está  guapo,  ¿eh?  Yo  te  voy  a
[109:11] 
[109:11] decir  que
[109:12] 
[109:12] sí  diseño  es  espectacular.
[109:14] 
[109:14] Vale,  esto  yo  lo  primero  que  he  visto
[109:16] 
[109:16] digo,  "Vale,  esto  compite  con  unas
[109:18] 
[109:18] crocs."  Es  decir,  las  crocs  son  caras,
[109:21] 
[109:21] ¿eh?  Sí,
[109:22] 
[109:22] casi  50  pavos  una  crck.
[109:24] 
[109:24] Vale,  pero  esto  qué  vale,
[109:25] 
[109:25] cuánto  vale  en  esta  Snike
[109:26] 
[109:26] 150.
[109:27] 
[109:27] $150.
[109:28] 
[109:29] Mm.
[109:30] 
[109:30] Buah,  es  que  con  este  diseño  y  esta
[109:31] 
[109:31] historia
[109:32] 
[109:32] esto  vale  30  y  con  el  storytelling  150,
[109:36] 
[109:36] ¿no?  ¿Qué  [ __ ]  vale  30?  Producirlo  mucho
[109:38] 
[109:38] menos.
[109:38] 
[109:38] No,  no,  no  producirlo  no.  De  mercado  30,
[109:40] 
[109:40] pero  con  storytelling  150.
[109:41] 
[109:41] Sí,  sí,  por  ahí.  150.
[109:44] 
[109:44] Vale  menos  valen  menos  de  100  €  están  en
[109:46] 
[109:46] 90.  Vale,
[109:48] 
[109:48] vale.  ¿Qué  es  lo  que  ocurre?
[109:50] 
[109:50] Bueno,  porque  te  he hecho  la  ancla.
[109:51] 
[109:51] Hashap
[109:52] 
[109:52] porque  90  pavos  sigue  siendo  carísimo
[109:54] 
[109:54] por  las  zapatillas.
[109:56] 
[109:56] Claro.  ¿Qué  es  lo  que  ocurre?  Que  dices,
[109:57] 
[109:57] "Vale,  ¿me  puede  servir  o  no  me  puede
[110:00] 
[110:00] servir  esto?"  En  mi  caso  personal,  yo
[110:03] 
[110:03] voy  siempre  descalzo.  Entonces  yo
[110:05] 
[110:05] pienso,  no  hay  nada  que  me  ayude  más
[110:07] 
[110:07] estar  en  contacto  con  el  suelo  que
[110:08] 
[110:08] descalzo,  ¿no?  Decir,  "Ah,  estoy
[110:10] 
[110:10] descalzo,  estoy  en  mi  casa  siempre,
[110:11] 
[110:11] descalzo,  entreno,  descalzo."  O  sea,  yo
[110:13] 
[110:13] por  ejemplo  no  es  lo  que  más  me
[110:14] 
[110:14] funciona.
[110:15] 
[110:15] Esto  es  mejor  que  ir  descalzo.
[110:16] 
[110:16] Depende.
[110:17] 
[110:17] O  sea,  asimila  ir  descalzo.
[110:19] 
[110:19] Esa  es  mi  teoría.  Digo,  ¿qué  hago?
[110:20] 
[110:20] Porque  prefiero  descanso.
[110:21] 
[110:21] Estoy  en  casa.  Estoy  en  casa  haciendo
[110:23] 
[110:23] croc.  ¿Sabes  porque  suena?  Porque  tien
[110:25] 
[110:25] Bueno,  tienen  el  sonido,
[110:26] 
[110:26] o  sea,  sabes  dónde  estás.
[110:28] 
[110:28] Claro,  yo  descanso,  voy  como  un  ninja,
[110:30] 
[110:30] además
[110:30] 
[110:30] todo  momento,
[110:33] 
[110:33] pero  de  repente  con  esas  zapatillas
[110:34] 
[110:34] digo,  "Vale,  a  mí  no  me  sirve,  pero  las
[110:37] 
[110:37] tengo  que  poner  para  recuperar  mejor,
[110:39] 
[110:39] eh,  pensar  mejor  y  demás."  Y  digo  y
[110:42] 
[110:42] empecé  a  buscar  y
[110:43] 
[110:43] mucho
[110:44] 
[110:44] lo  que  ocurre  es  que  no  funcionan.  O
[110:46] 
[110:46] sea,  decir  lo  tuyo  es  si  estás
[110:47] 
[110:47] utilizando  unas  crroc,  imagínate,  estás
[110:49] 
[110:49] entrenando  y  vas  por  un  sitio  hay
[110:50] 
[110:50] cristales,  hay  hierba,  o  sea,  no  que
[110:52] 
[110:52] tengas  ir  descalzo,  decir  entre  unas
[110:54] 
[110:54] crox  y  esto,  si  eres  un  deportista  mejor
[110:56] 
[110:56] llevar  esto.  Pero  si  yo  lo  veo,  por
[110:59] 
[110:59] ejemplo,  mucho,  yo  que  sé,  ves  muchos
[111:00] 
[111:00] farmacéutica,  en  las  farmacéuticas,  en
[111:02] 
[111:02] los  médicos,  en  los  hospitales,  mucha
[111:04] 
[111:04] gente  va  con  las  crocs.
[111:05] 
[111:05] Sí.
[111:06] 
[111:06] entre  unas  crocs  y  llevar  esto.  Si  esto
[111:08] 
[111:08] realmente  te  hace  operar  un  10%  mejor,
[111:10] 
[111:10] como  dicen  los  estudios,  no  debería  de
[111:13] 
[111:13] llevarlo  todo  el  mundo.
[111:13] 
[111:13] Los  estudios  que  ha  hecho
[111:15] 
[111:15] Nike,
[111:15] 
[111:15] Nike
[111:17] 
[111:17] no  debería  de  llevarlo
[111:19] 
[111:19] si  lo  hace  solo  Nike,  ¿no?
[111:22] 
[111:22] ¿Cómo?
[111:22] 
[111:22] O  sea,  si  el  estudio  solo  es  de  Nike,
[111:23] 
[111:23] ¿no?  No  te  puedes  fiar  de  una  sola
[111:25] 
[111:25] fuente,  que  es  el  que  vende  el  producto.
[111:27] 
[111:27] Molaría  que
[111:27] 
[111:27] como  si  el  camello  te  dice  que  la
[111:28] 
[111:28] cocaína  funciona  bien  para  estudiar,
[111:30] 
[111:30] ¿sabes?
[111:31] 
[111:31] Molaría.  hash  pública,  que  que  Adidas
[111:34] 
[111:34] sacara  un  estudio  independiente
[111:36] 
[111:36] contrapiniendo  el  estudio  de  Nike.  Sería
[111:37] 
[111:37] épico.  Eso  no  lo  hacen,  ¿no?  Las  marcas
[111:40] 
[111:40] de  sacar  estudios  contra  los  estudios  de
[111:41] 
[111:41] los  otros,
[111:42] 
[111:42] ¿no?  Pero  estaría  guay.
[111:44] 
[111:44] A  ver,  mi  teoría  de  todo  esto  es  que
[111:45] 
[111:45] puede  ser  que  obviamente  sea  marketing  y
[111:47] 
[111:47] es  espectacular,  pero  yo  creo  que  lanzo
[111:49] 
[111:49] un  mensaje  al  mercado  diciendo,  "Vale,
[111:52] 
[111:52] somos  gente  que  nos  interesamos  por  los
[111:54] 
[111:54] atletas  y  queremos  que
[111:56] 
[111:56] funcione  o  hagan,  digamos,  tengan  un
[111:59] 
[111:59] trabajo  o  bueno,  puedan  rendir  al  máximo
[112:01] 
[112:01] nivel,  ya  sea  entrenando  o  antes  o
[112:04] 
[112:04] después  de  entrenar  y  además  también  que
[112:06] 
[112:06] un  atleta  vaya  con  este  zapato  loco
[112:09] 
[112:09] llama  la  atención,
[112:11] 
[112:11] digo  yo."  Sí,  es  una  buena  publi  de
[112:13] 
[112:13] Nike.
[112:14] 
[112:14] ¿Os  los  compraríais  o  no?
[112:15] 
[112:15] No,  yo  es  que  voy  descalzo  y  tampoco  soy
[112:18] 
[112:18] un  atleta.
[112:22] 
[112:22] Pero  pues  está  guay,  ¿eh?  Por  debajo
[112:23] 
[112:23] pone  departamento  de  Nike  Nike  Mind
[112:25] 
[112:25] Science  Department,
[112:26] 
[112:26] ¿no?  No,  la  o  sea  la  historing  todo  y  la
[112:29] 
[112:29] que  ponga  que  es  del  departamento  de
[112:30] 
[112:30] Science  debajo  es  aú,  o  sea,
[112:33] 
[112:33] esa  sube  5  el  precio,
[112:35] 
[112:35] ¿no?  No  hace  falta.  Es  decir,  si  es
[112:37] 
[112:37] cierto,  no  hace  falta  que  pongas  eso.  O
[112:40] 
[112:40] sea,
[112:40] 
[112:40] pero  tienes  que  también  hay  una  parte
[112:42] 
[112:42] grande  de  placebo  que  igual  funciona.
[112:44] 
[112:44] Hay  una  hay  una  una  frase  en  en  latín,
[112:46] 
[112:46] la  diré  mal,  pero  me  da  igual,  que  es  la
[112:48] 
[112:48] de  excusatio  no  petita,  acusatio
[112:51] 
[112:51] manifesta.  Que  dice  que  cuando  tú  te
[112:53] 
[112:53] justificas  mucho  es  que  igual  no.
[112:56] 
[112:56] Entonces,  ¿por  qué  pones  departamento
[112:57] 
[112:58] científico?
[112:59] 
[113:00] No  sé,  no  sé,  no  sé.  Yo  espero  el
[113:02] 
[113:02] informe.  Yo  espero,
[113:04] 
[113:04] espero  la  película.  Yo  yo  espero  que
[113:05] 
[113:05] Álvaro  se  lea  cuatro  informes,
[113:07] 
[113:07] cuatro  informes  y  nos  lo  explique.
[113:09] 
[113:09] Cues,
[113:09] 
[113:09] pero  las  has  estado  probando.  A  ver,  es
[113:11] 
[113:11] verdad  que  lo  que  os  digo,  yo  voy
[113:12] 
[113:12] descalzo,  pero  si  mejorase  realmente  un
[113:14] 
[113:14] 10%  o  igual  es  simplemente  el  inicio,
[113:16] 
[113:17] ven  que  hay  demanda,  yo  las  fui  a
[113:18] 
[113:18] comprar,  se  agotaron  en,  o  sea,  un
[113:21] 
[113:21] sábado  a  las  10  de  la  mañana  se  abrían
[113:23] 
[113:23] como  abrí  una  ventana  porque  estaban
[113:24] 
[113:24] agotadas.  Se  agotaron  en  5  minutos.
[113:27] 
[113:27] Están  guapas,
[113:28] 
[113:28] ¿no?  Pero  molan.
[113:29] 
[113:29] Molar,  molan.
[113:30] 
[113:30] Pero  en  España,  es  decir,  te  estoy
[113:31] 
[113:31] diciendo  de  web  de  España,  no  en
[113:32] 
[113:33] Sí,  Venga,  va,  me  las  voy  a  comprar,  va.
[113:34] 
[113:34] Voy  a  probarlo  como  como  deportista  de
[113:36] 
[113:36] élite.
[113:36] 
[113:37] No  lo  vas  a  poder  conseguir,  ¿eh?  Cuesta
[113:38] 
[113:38] mucho.  Igual  de  segunda  mano,
[113:40] 
[113:40] no,  [ __ ]  Segunda  mano  no.  Déjaselas  un
[113:42] 
[113:42] par  de  semanas.  Voy  a  voy  a
[113:45] 
[113:45] conseguirlas.  Voy  a  mover  hilos.
[113:47] 
[113:47] Pues  nada,  hasta  aquí  mi  hashtag  public.
[113:49] 
[113:49] Eh,  ¿qué  queda  ahora?  Hashtag  con  la  con
[113:51] 
[113:51] el  libro  o  con  la  peli  libro.  Libro.
[113:54] 
[113:54] Hashag
[113:54] 
[113:54] public,  imagino.
[113:55] 
[113:55] Vale,  pues  hoy  os  traigo  un  libro  muy
[113:56] 
[113:56] interesante  sobre  teoría  de  juegos.  se
[113:58] 
[113:58] llama  The  Evolution  of  Cooperation,  la
[113:59] 
[113:59] evolución  de  la  cooperación  de  Robert
[114:02] 
[114:02] Axel  Rot.  Y  básicamente  planteó  un
[114:06] 
[114:06] escenario  para  ver  cómo  cómo  funcionaba
[114:09] 
[114:09] el  tema  de  la  cooperación,  la  evolución.
[114:10] 
[114:10] ¿Os  suena  el  dilema  del  prisionero?  Yes.
[114:13] 
[114:13] Vale,  pues  resumiéndolo  mucho,  el  dilema
[114:14] 
[114:14] prisionero  es  un  dilema  que  en  teoría  de
[114:17] 
[114:17] juego  se  explica  muchísimo  y  consiste  en
[114:19] 
[114:19] lo  siguiente.  Ponen  a  dos  prisioneros  en
[114:22] 
[114:22] celdas  distintas  y  le  dicen  a  ambos  por
[114:25] 
[114:25] separado,  si  traicionas  a  tu  amigo
[114:30] 
[114:30] y  él  no  te  traiciona  a  ti,  tú  te  salvas
[114:34] 
[114:34] de  la  cárcel.
[114:37] 
[114:37] Si  ambos  traicionáis,  os  vais  los  dos  a
[114:40] 
[114:40] la  cárcel  4  años.
[114:43] 
[114:43] Pero  si  tú  no  traicionas,  si  tú  decides
[114:45] 
[114:45] cooperar  y  el  otro  también  coopera,
[114:50] 
[114:50] en  el  sentido  de  que  no  os  traicionáis
[114:51] 
[114:52] calladitos  los  dos  como  como
[114:54] 
[114:54] cerdos,  os  iréis  a  la  cárcel  2  años.
[114:57] 
[114:57] Pero  como  tú  te  calles  y  no  cooperes  y
[115:00] 
[115:00] el  otro  te  traicione,  tu  amigo  se  va  de
[115:02] 
[115:02] rositas  y  tú  te  vas  a  la  cárcel  5  años.
[115:06] 
[115:06] Entonces,  si  esto  pasa  una  sola  vez,  la
[115:09] 
[115:09] conclusión  lógica  lo  que  más  sentido
[115:12] 
[115:12] tiene  es
[115:13] 
[115:13] traicionar.
[115:14] 
[115:14] Traicionar,  porque  si  traicionas  y  el
[115:17] 
[115:17] otro
[115:19] 
[115:19] se  calla,  tú  te  vas  de  rosidas.  Es
[115:21] 
[115:21] decir,  cero  cero  años  para  ti.  Y  si  los
[115:24] 
[115:24] dos  traicionáis,  os  vais  4  años.  De  la
[115:26] 
[115:26] otra  manera,  si  cooperas,
[115:28] 
[115:28] te  puedes  llegar  a  ir  5  años  y  si  los
[115:31] 
[115:31] dos  cooperáis,  os  vais  dos.  Entonces,  la
[115:34] 
[115:34] suma  a  largo  plazo  es  peor  si  cooperas.
[115:37] 
[115:37] Entonces,  eh,  esto  funciona  muy  bien  si
[115:40] 
[115:40] se  hace  una  vez,  pero  en  el  libro  te
[115:42] 
[115:42] dicen  que  qué  pasa,  porque  la  vida  no  es
[115:44] 
[115:44] una  vez,  el  dilema  del  prisionero  no  es
[115:46] 
[115:46] una  sola  vez.  ¿Qué  pasa  si  esto  se
[115:49] 
[115:49] repite  muchas  veces?
[115:52] 
[115:52] ¿Funciona  siempre  la  estrategia  de
[115:54] 
[115:54] traicionar?  No.
[115:55] 
[115:55] Entonces  este  libro  va  de  eso.  Lo  que
[115:57] 
[115:57] hizo  Axel  Rot  es  sacó  un  experimento,  un
[116:01] 
[116:01] concurso  a  académicos  y  dijo,  "Cread
[116:04] 
[116:04] algoritmos
[116:06] 
[116:06] para  ver  enfrentados  en  el  dilema  del
[116:09] 
[116:09] prisionero  jugando  muchas  partidas
[116:10] 
[116:11] seguidas.  Ponte  10  partidas.
[116:13] 
[116:13] Es  videzo,  ¿eh?  Hay  hay  un  vídeo  de  ya
[116:16] 
[116:16] en  inglés  de  creo  que  es  no  me  acuerdo,
[116:19] 
[116:19] es  un  canal  de  ciencia,  pero  básicamente
[116:20] 
[116:21] decía,  vamos  a  poner  o  me  traéis
[116:23] 
[116:23] algoritmos,  presentáis  algoritmos  y  los
[116:25] 
[116:25] ponemos  a  competir  y  a  ver  quién  es  el
[116:26] 
[116:26] ganador  final.  Entonces,  académicos  de
[116:28] 
[116:28] todo  el  mundo  empezaron  a  a  enviarle
[116:32] 
[116:32] algoritmos,  uno  que  traicionaba  siempre,
[116:34] 
[116:34] otro  que  traicionaba  de  forma  aleatoria.
[116:36] 
[116:36] Creo  que  había  un  algoritmo  que  era  tú
[116:38] 
[116:38] cooperas  hasta  que  te  traicionas,
[116:39] 
[116:39] entonces  tú  traicionas  y  solo  cuando  el
[116:41] 
[116:41] otro  coopere  vuelves  a  cooperar.
[116:42] 
[116:42] Entonces  mandas  como  una  señal  de  que
[116:43] 
[116:43] cuando  él  coopera,  tú  cooperas.  ¿Y
[116:46] 
[116:46] cuál  creéis  que  ganó?
[116:48] 
[116:48] Yo  creo  que  est
[116:48] 
[116:48] traición.
[116:50] 
[116:50] No  sé  qué  qué  opciones  había.
[116:52] 
[116:52] Traicionar  o  cooperar.
[116:53] 
[116:53] Traicionar.
[116:55] 
[116:55] El  que  mejor  funciono  es  justamente  el
[116:58] 
[116:58] que  dice  Mark,  que  es  se  llama  Tit  for
[117:01] 
[117:01] Tat.
[117:01] 
[117:01] Eso  es
[117:02] 
[117:02] que  es  tú  lo  haces,  tú  siempre  empiezas
[117:05] 
[117:05] cooperando.
[117:07] 
[117:07] Entonces  tú  piensas  que  te  estás
[117:08] 
[117:08] enfrentando  a  a  otros  algoritmos.
[117:11] 
[117:11] Entonces  tú  empiezas  cooperando  y  si  el
[117:13] 
[117:13] otro  coopera  cooperas,
[117:14] 
[117:14] ¿vale?
[117:16] 
[117:16] En  el  momento  en  el  que  te  traicionan,
[117:18] 
[117:18] tú  imitas  lo  que  han  hecho  en  la  jugada
[117:19] 
[117:19] anterior.  Empiezas  a  traicionar.  Si  el
[117:21] 
[117:21] otro  vuelve  otra  vez  a  cooperar,  tú
[117:23] 
[117:23] imitas  la  cooperación.
[117:24] 
[117:25] Pero  significa  que  la  última  jugada  ha
[117:26] 
[117:26] sido  que  tú  has  traicionado  y  el  otro
[117:28] 
[117:28] había  cooperado.
[117:29] 
[117:29] Correcto.
[117:29] 
[117:29] Se  has  fastidiado  a  alguien,
[117:31] 
[117:31] ¿no?  Tú  siempre  empiezas  cooperando.
[117:33] 
[117:33] O  sea,  el  que  empieza  cooperando,  el  que
[117:34] 
[117:34] sí  esta  estrategia  se  lleva  un  palo,  que
[117:36] 
[117:36] es  cuando  le  traicionan  la  primera  vez.
[117:37] 
[117:37] Sí.  Entonces,  tú  ya  imitas.
[117:38] 
[117:38] Esto  es  la  vida.
[117:40] 
[117:40] Sí.  en  la  vida  te  pasa,
[117:41] 
[117:41] imitas  la  traición.
[117:42] 
[117:42] Dice,  "Me  han  traicionado,  yo  una  vez  me
[117:43] 
[117:43] traicionaron  y  entonces  siempre
[117:44] 
[117:44] traiciono."
[117:45] 
[117:45] No,  pero  aquí  es  me  han  traicionado  una
[117:47] 
[117:47] vez  y  yo  la  traiciono,  pero  en  el
[117:48] 
[117:48] momento  que  él  ponga  a  cooperar  y  yo
[117:50] 
[117:50] estoy  traicionando  y  entonces  te  la
[117:51] 
[117:51] devuelva  ahí  volvemos  a  cooperar.
[117:52] 
[117:52] Vuelvos  a  cooperar,
[117:54] 
[117:54] ¿vale?  O  sea,  que  entonces  llegará  la
[117:55] 
[117:55] última  de  las  veces  será  en  el  que  yo  he
[117:58] 
[117:58] traicionado  y  él  había  cooperado.
[117:59] 
[117:59] Pero  ojo,  eh,  no  es  que  lo,  o  sea,
[118:02] 
[118:02] piensa  que  estos  se  enfrentan  contra
[118:03] 
[118:03] algoritmos,
[118:04] 
[118:04] ¿vale?  Entonces  cogen  un  algoritmo  y  lo
[118:07] 
[118:07] enfrentan  contra  todos  los  algoritmos  en
[118:09] 
[118:09] partidas  aisladas  separadas.  No  es  que
[118:11] 
[118:11] el  algoritmo  que  la  intraicionado  ya  se
[118:13] 
[118:13] pone  a  traicionar  a  todo  el  resto,
[118:15] 
[118:15] sino  que  contra  una  estrategia  concreta
[118:18] 
[118:18] siempre  empieza  cooperando  y  a  la  que  le
[118:21] 
[118:21] traicionan  imita  la  traición  y  a  la  que
[118:23] 
[118:23] el  otro  si  vuelve  otra  vez  a  cooperar  él
[118:25] 
[118:25] vuelve  a  cooperar,
[118:26] 
[118:26] pero  para  algoritmos  distintos.  Yo  hice
[118:28] 
[118:28] teoría  de  juegos  en  la  facultad,  era  una
[118:30] 
[118:30] optativa  y  me  la  pillé  porque  me  gustaba
[118:32] 
[118:32] mucho  el  equilíbrio  de  Nash  y  todo  esto.
[118:34] 
[118:34] Y  claro,  también  es  muy  irrelevante  si
[118:35] 
[118:35] es  finito,  no  es  finito  el  el  encuentro,
[118:38] 
[118:38] porque  si  es  finito  tú  en  la  última  tu
[118:41] 
[118:41] incentivo,  o  sea,  la  última  que  es  la
[118:43] 
[118:43] analizas  desde  una  óptica  de  una  única
[118:45] 
[118:45] es  traicionar.
[118:46] 
[118:46] Claro.
[118:46] 
[118:46] O  sea,  es  es  también  muy  curioso  el  si
[118:49] 
[118:49] tú  sabes  que  es  la  última  vez  que  vas  a
[118:51] 
[118:51] a  a  tener  que  enfrentarte  a  este  dilema,
[118:53] 
[118:53] te  reaccionas  porque  ya  tu  reputación  ya
[118:56] 
[118:56] no  tendrá  ninguna  consecuencia  futura.
[118:58] 
[118:58] Entonces,  el  tu  última  bala  la  disparas.
[119:00] 
[119:00] Claro,  también  es  verdad  que  si  tú  vas
[119:01] 
[119:02] con  este  con  este  algoritmo,  si  cuando
[119:04] 
[119:04] te  traicionan  tú  has  cooperado  ya
[119:06] 
[119:06] pierdes  de  pierdes  por  años.  Si  el  otro
[119:09] 
[119:09] traiciona  hasta  el  infinito,  tú  ya  has
[119:10] 
[119:10] perdido.  Hay  un  punto.
[119:12] 
[119:12] Sí,  pero  aquí  era  el  acumulativo  de  tú
[119:15] 
[119:15] contra  todas  las  estrategias,
[119:16] 
[119:16] claro.
[119:17] 
[119:17] No,  tú  contra  una  concreta.  O  sea,
[119:18] 
[119:18] contra  una  en  concreta  puedes  perder,
[119:20] 
[119:20] pero  el  que  más  puntos  acumulaba  en  todo
[119:24] 
[119:24] era  este,  hasta  que  hubo  otra  edición  y
[119:27] 
[119:27] hubo  un  algoritmo  que  superó  a  este.
[119:29] 
[119:29] ¿Vale?
[119:30] 
[119:30] ¿Os  imagináis  cuál  fue?
[119:31] 
[119:31] Full  tradición,  ¿no?  Full  buena  gente,
[119:34] 
[119:34] ¿no?
[119:35] 
[119:35] Es  eh  Tit  for  Tat,  que  es  exactamente  el
[119:38] 
[119:38] mismo,  pero  de  forma  aleatoria  de  vez  en
[119:41] 
[119:41] cuando.
[119:42] 
[119:42] Traicionar,
[119:43] 
[119:43] cooperar.
[119:44] 
[119:44] Ah,  cooperar.  O  sea,  siempre  traicionar,
[119:46] 
[119:46] ¿no?
[119:48] 
[119:48] Siempre  empiezas  cooperando.  Si  te
[119:50] 
[119:50] traicionan,  imitas,  pero  de  vez  en
[119:52] 
[119:52] cuando  aleatoriamente  metes  un
[119:55] 
[119:55] cooperación  después  de  haber  sido
[119:56] 
[119:57] traicionado,
[119:58] 
[119:58] porque  hackeaba  ciertos  algoritmos  que
[120:00] 
[120:00] también  tenían  este  sistema  de  cooperar
[120:02] 
[120:02] cuando  les  cooperaban  y  conseguía  que
[120:04] 
[120:04] otros  volviesen  a  cooperar.  Ese  es  el
[120:06] 
[120:06] que  mejor  funciona.
[120:07] 
[120:07] Eso  es  lo  que  hacen  los  políticos.  Los
[120:08] 
[120:08] políticos  hacen  hacen
[120:11] 
[120:11] full  mentira.  Aquí  aquí  tú  sacas
[120:13] 
[120:13] experiencia.  Ah,  sí.  O  sea,  si  tú  me
[120:14] 
[120:14] traicionas,
[120:16] 
[120:16] yo  debería  traicionarte,  pero  de  vez  en
[120:17] 
[120:17] cuando  te  coopero  otra  vez.
[120:19] 
[120:19] Ese  es  el  que  mejor  funcionó.  Tip  for
[120:20] 
[120:20] Tat  con  de  vez  en  cuando  perdón,
[120:23] 
[120:23] perdonar.
[120:24] 
[120:25] Ajá.
[120:25] 
[120:25] Entonces,  sacaron  conclusiones  de  la
[120:27] 
[120:27] vida  también,  que  es  un  poco  la
[120:28] 
[120:28] filosofía  que  yo  sigo,  que  es  yo  siempre
[120:30] 
[120:30] empiezo  cooperando  buena  gente  y  veo  a
[120:31] 
[120:31] ver  qué  es  como  una  muestra  de  ver  de
[120:33] 
[120:33] qué  valo  vas  tú.  Yo  siempre  voy  a  ir  de
[120:35] 
[120:35] buen  tío.  [ __ ]  que  eres  buen  tío.  Qué
[120:38] 
[120:38] guay.  Hemos  encontrado  cooperation.
[120:41] 
[120:41] Que  veo  que  no  cooperas.
[120:43] 
[120:43] Vale,  full  distancia.
[120:44] 
[120:44] Si  eres  estafoso,  traición,
[120:46] 
[120:46] no  pasa  nada.  Pero  es  lo  que  dice  que  de
[120:49] 
[120:49] vez  en  cuando  dice  la  vida  y  en  el  libro
[120:52] 
[120:52] te  dice  la  vida  a  veces  es  complicada  y
[120:54] 
[120:55] la  vida  a  veces  hay  malentendidos  y  a  lo
[120:57] 
[120:57] mejor  lo  que  tú  has  interpretado  por
[121:00] 
[121:00] traición  era  simplemente  malentendido.
[121:03] 
[121:03] Por  eso  es  interesante  de  vez  en  cuando
[121:05] 
[121:05] dar  otra  oportunidad  que  es  el  mejor
[121:08] 
[121:08] algoritmo.
[121:08] 
[121:08] Qué  católico,  ¿eh?  Lo  de  la  otra  mejilla
[121:10] 
[121:10] está  guay.  Primero  o  segundo  testamento.
[121:14] 
[121:14] Está  guay.
[121:15] 
[121:15] En  el  primero  es  ojo  por  ojo.
[121:16] 
[121:16] Sí,  la  ley  del  talón,  ¿no?
[121:19] 
[121:19] No  sé,  pero  es  más  salvajada  el  primero.
[121:22] 
[121:22] Pues  muy  bien.  Y  esto  lo  has  aplicado,  o
[121:24] 
[121:24] sea,  en  tu  día  a  día,  en  tu  vida  y  te
[121:26] 
[121:26] funciona  desde  que  lo  leíste  filosofía.
[121:28] 
[121:28] Desde  que  lo  leíste  o  antes  o  ha
[121:29] 
[121:29] coincidido  y  por  si  te  ha  gustado  el
[121:30] 
[121:30] vídeo,  el  libro.
[121:33] 
[121:33] No  me  acuerdo  qué  fue  primero,  pero  me
[121:34] 
[121:34] sentí  muy  reflejado.  Yo  siempre  siempre
[121:37] 
[121:37] hago  esto  y  siempre  aconsejo  a  mis  seres
[121:39] 
[121:39] queridos  hacer  esto.  Es  decir,  hay  gente
[121:41] 
[121:41] muy  buena,  coopera  siempre  y  ves  de
[121:44] 
[121:44] buenas  porque  si  no  no  te  los  vas  a
[121:47] 
[121:47] encontrar,  pero  la  que  veas  que  alguien
[121:50] 
[121:50] no  está  cooperando  y  es  narcisista  y  va
[121:52] 
[121:52] a  su  bola  y  te  das  cuenta  que  juega  con
[121:53] 
[121:53] la  gente  como  si  fueran  fichas,
[121:56] 
[121:56] salte  lo  antes  posible.
[121:57] 
[121:57] Sí,  pero  fíjate,  yo  creo  es  distinto,
[121:59] 
[121:59] ¿eh?  tú  te  sales.  O  sea,  yo  creo  que
[122:01] 
[122:01] intentaré  definir  lo  que  como  yo  creo
[122:03] 
[122:03] que  Euge  enfoca  las  cosas,  ¿no?  Yo  creo
[122:04] 
[122:04] que  tú  antes  de  entrar  a  jugar  tienes
[122:06] 
[122:06] que  ver  que  el  tío  coopera  con  otros  y
[122:07] 
[122:08] por  tanto  que  es  un  buen  cooperador,
[122:09] 
[122:09] entonces  entras.  Si  ya  ves  que  es
[122:10] 
[122:10] estafoso,  ya  no  entras  directamente.  Y
[122:12] 
[122:12] luego  cuando  estás  dentro,  si  te
[122:13] 
[122:13] estafan,  tú  lo  que  ha  no  le  estafas,
[122:15] 
[122:15] sino  que  sencillamente  corta  relación.
[122:18] 
[122:18] Sí,  esa  es.
[122:19] 
[122:19] No  es  exactamente  lo  mismo,  pero  sí,  sí
[122:21] 
[122:21] te  entiendo.
[122:22] 
[122:22] Yo  mi  traición  la  veo  como  salirme.
[122:23] 
[122:23] Claro,
[122:25] 
[122:25] no  la  veo  como  te  voy  a  putear  yo.
[122:26] 
[122:27] Claro,
[122:27] 
[122:27] eso  es  un  buen  apunte.  Hay  gente  que
[122:29] 
[122:29] diría,  "Ah,  sí,  pues  ahora  te  la
[122:30] 
[122:30] devuelvo."
[122:30] 
[122:30] No,  eso  yo  no  pierdo  tiempo.  O  sea,
[122:32] 
[122:32] encima  voy  a  perder  tiempo  mental  para
[122:33] 
[122:34] [ __ ]  Lo  lo  jod
[122:35] 
[122:35] más  [ __ ]  suficiente.  Ya
[122:37] 
[122:37] lo  [ __ ]  del  dilema  de  prisionero  es
[122:38] 
[122:38] que  en  realidad
[122:39] 
[122:39] eh  claro,  si  se  produjera  el  caso  real,
[122:42] 
[122:42] el  tío  va  a  la  cárcel  5  años.  Es  que
[122:45] 
[122:45] cuando  sales  5  años  después  de  estar  en
[122:46] 
[122:46] la  cárcel  ahí  con  en  las  duchas,  en  el
[122:48] 
[122:48] desayuno  y  tal,  sales  mosqueado  de
[122:51] 
[122:51] [ __ ]  O  sea,  si  tú  lo  ves  como  un
[122:52] 
[122:52] juego  estadístico  de  probabilidades  y  de
[122:55] 
[122:55] y  de  algoritmos  es  una  cosa,  pero  comete
[122:57] 
[122:57] 5  años  de  cárcel  y  luego  sal  y  a  ver  con
[122:59] 
[122:59] qué  filosofía  sales.  Eh,
[123:00] 
[123:00] o  sea,  yo  creo  que  el  dilema  del
[123:02] 
[123:02] prisionero  te  pone  el  ejemplo  más  eh
[123:04] 
[123:04] bestia  que  es  la  la  prisión,
[123:07] 
[123:07] pero  en  el  fondo  te  viene  a  representar
[123:09] 
[123:09] una  cosa  que  nos  pasa  en  el  día  a  día  en
[123:10] 
[123:10] microdecisiones  de  muchas  cosas.
[123:13] 
[123:13] No  tiene  por  qué  ser  el  ejemplo  extremo
[123:14] 
[123:14] que  es  irte  a  la  cárcel.  Total.
[123:16] 
[123:16] Puede  ser  ganar  un  poco  más  o  ganar  un
[123:17] 
[123:17] poco  menos.  Totalmente.
[123:19] 
[123:20] Muy  bien.  Pues  nada,  hasta  aquí  el
[123:21] 
[123:21] episodio.  Nos  vemos  la  semana  que  viene
[123:23] 
[123:23] con  Álvaro,  si  es  que  está  cuatro,
[123:26] 
[123:26] en  principio  Álvaro  está,
[123:27] 
[123:27] así  que  nada,  echar  un  vistazo  a  los
[123:29] 
[123:29] sponsor  y  sobre  todo  el  vídeo  de  este
[123:30] 
[123:30] domingo.  Yo
[123:32] 
[123:32] viene  hot,
[123:33] 
[123:33] viene  hot,  eh,
[123:34] 
[123:34] sí,  es  el  dilema  de  prisionero  del
[123:35] 
[123:35] Monopoli.
[123:36] 
[123:36] Estaremos  en  directo,  ¿no?  Nosotros  yo
[123:38] 
[123:38] comentaré  fullé  full.
[123:40] 
[123:40] Así  que,  chicos,  nos  despedimos.  Muchas
[123:41] 
[123:41] gracias  a  todos,  gracias  también  a  los
[123:42] 
[123:42] sponsors  y  nos  vemos  en  la  próxima
[123:45] 
[123:45] semana,  el  próximo  jueves.  Adi,
[123:46] 
[123:46] ch.

Transcripción completa

Hoy hablaremos sobre los premios Goya y las polémicas declaraciones y sobre el poder de negociación en el mundo de la empresa y en el mundo del cine. También os contaré cómo va mi aventura con los nuevos videazos y también os enseñaré un nuevo producto que me ha llegado. Y por último hablaremos del problema del Pentágono con Altropic, una estrategia en redes sociales para vender más y un libro sobre teoría de juegos. Sin más dilación empezamos. Bienvenidos al episodio número 127 de Spicey y Fortuna. Hoy estamos con Euge, con Mark y sin Álvaro. No hacemos un episodio completo, ¿verdad? Está en el Mobile World Conquest que nos ya nos cuenta la semana que viene. A ver qué tal. Sí, a ver si no lo atracan en Barcelona porque está el tema. No, pero bueno, no. En el Mobile World Congress viene, hay mucha delincuencia porque muchos maleantes se juntan para atracar a los Hombre, hay mucha gente rica. Claro. Sí, sí, sí. No, esto me consta, eh, que es así. Sí, sí. Así que así es su es el agosto hacen el agosto. Bueno, aparte de que se llena un montón porque viene gente de todo el mundo, Barcelona se vuelve loquísimo. Sí, sí. Eso no es momento de ir a Barcelona está, ¿no? Hoteles muy caros y demás. Bueno, o ir con cuidado con la cartera, sencillamente. Bueno, empezamos fuerte el episodio, pero antes dejadme que os explique. Oh, espérate. Antes del sponsor, ¿habéis visto lo de One Piece? No, ¿qué es esto? ¿Ha pasado? No sabéis que es One Piece. Sí, claro. Hago el sponsor y os explico, ¿vale? El sponsor de hoy es Hostinger, como ya sabéis, es nuestro partner para la web de Spice y Fortuna y también para newsletter que enviamos cada domingo de forma gratuita. Y hay mucha gente que no se anima a empezar porque al igual que mucha gente, seguramente tengas ese proyecto en tu cabeza que lleva meses o años y ya sea una web, una tienda online, cualquier proyecto, Hostinger está pensado justo para eso, para dar el primer paso. 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Además, si vienes de nuestra parte con el código de descuento Spice y Fortuna, tendrás un 10% extra, así que escanear el QR o ir directamente al comentario fijado o el primer enlace de la descripción. Ahora sí os cuento lo de One Piece. Resulta que, como ya sabéis, la serie, que es un anime, diría que si no el que más de los animes más conocidos de la historia, están haciendo ahora, si no me equivoco, el estreno de la segunda o la tercera temporada que está en Netflix, que es el la segunda. Sí, la segunda, ¿verdad? Que yo vi la primera y fue divertida. Fue divertida, pero claro, el igual hay 1000 episodios. Claro. Y hemos visto que a mí me encantó también, eh, pero que hay seis o siete episodios o ocho. Claro, claro. ¿Has visto nada? El equivalente a 10 o algo así, no tengo ni idea. Muy poco. ¿Tú lo has visto, Mar? No, no, no, no. Como para iniciarte está, está bastante lograda. Yo es que sabes que pasa que yo eh Dragon Ball para mí es es increíble y no quiero ver nada que, o sea, estoy bloqueado con Dragon Ball. Yo la he visto otra vez. Estoy estoy bloqueado. Pero estás en personas, pero está en Netflix. Sí, sí, sí, pero [ __ ] no, no sabía que sacan la segunda. Pues como parte de la promocio, el creador ha enterrado el One Piece, es decir, One Piece significa que es un tesoro que enterró uno de los piratas y todos los piratas van a buscarlo porque es el mayor tesoro que existe de todos los mares. Pues el creador han ha sacado un vídeo diciendo que ellos lo han enterrado en el fondo del mar. Esto fue hace 24 horas, 48 horas. Vale, pues en el vídeo que enseñan cómo está van en el barco, lo ponen en profundidad a 625 millas, eh 625 m, perdón, eh bajo bajo el agua que está ahí en el fondo marino, pues ya hay gente con eh viendo como, vale, estas que marchas que salen en el barco son de la guardia costera de Japón y como esto no puede soltarlo más que en estos sitios seguramente esté aquí, aquí y aquí, nos vamos. Y él dice que no no lo va a desenterrar hasta que no llegue el momento adecuado, es decir, que lo quiere dejar años en el fondo del mar, pero está real en el fondo del mar. Pero a lo mejor hay gente que lo va a descubrir ya. Yo creo que sí. Sé que lo encuentra, se lo queda. Claro. Y ahí dentro está el tesoro y como el secreto de la serie, porque toda la serie creo que todavía no ha acabado la el anime o los mangas. Claro, nadie sabe lo que es el One Piece después de mil y pico episodios. Es una carta de amor, alguna [ __ ] de estas. Increíble. Primero, primero van los cómics, luego va la serie. Y después va la serie la serie real de Netflix que va 10 años o 15 años atrás, pero jamás va a poder hacer 1000 episodios humanos, ¿no? Claro. Bueno, el fondo es un buen activo para hacer en serie de humano porque Juego de Tronos, por ejemplo, se comió a los libros. En cambio, aquí dices, "No podemos cómpos a los a los cómics jamás." No, no, no hay forma, no hay forma. Pero nada, era solamente esta curiosidad que lo estaba viendo estos días y digo, "Qué locura." O sea, con cómo van siguiendo todo. Internet es espectacular. para seguir el día a día. Oye, ¿quamos un barquito en Japón o qué? Estadísimo. Bueno, empezamos con un tema un poco de ciencia ficción, pero ya nos estaban avisando de que algo sí podía pasar y es que el Departamento de Guerra, el Pentágono de Estados Unidos, se ha enfrentado directamente con una empresa de inteligencia artificial, con Antropic. Un poco para resumir, lo que ha pasado es que básicamente había un contrato sobre la mesa entre Antropic y el Pentágono, aproximadamente unos 200 millones y no se ha acabado de realizar porque Antropic en concreto suceo, que es Dario Amodei, creo que se llama, ha dicho que habían dos cláusulas específicas que no les hacía ninguna gracia. Una de ellas es que se usase la inteligencia artificial para poder investigar y hacer eh todo tipo de búsqueda de información a sus propios ciudadanos. Es verdad. Y armas, ¿no? Y la segunda son armas autónomas. Armas autónomas, ¿qué significa? Eh, pues que tomen decisiones la inteligencia artificial. Imagínate un dron que esté en un país de guerra y que toma la decisión de a quién matar o o a quién no. cosas que no existen todavía, pero eh Antropic ya había puesto dos cláusulas de cuando tengamos cuando la sea suficientemente buena para que eso suceda, no vais a poder hacerlo, ¿vale? Lo cual significa que hay expectativas de que eso pueda llegar Sí, por supuesto. En un plazo razonable. Sí, sí, sí. Vale. Y antropic eh cloud code, la parte de código es una salvajada, o sea, eso cada vez va mejor, cada año mejora. Entonces, en en un punto se puede autoprogramar a sí mismo el dron o entender las rutas, eso va a llegar. Entonces, básicamente Dario dijo, "Oye, pongo mis dos líneas aquí." Y y el departamento del Pentagon ha dicho, "Vale, pues no, si no aceptas eso, no vamos a firmar el contrato." Es más, se han filtrado ciertas conversaciones de simulaciones de lo que podría llegar a pasar. Entonces el Pentágono le decía al Dario, "Oye, vamos a poner un supuesto. Imagínate que está viniendo una bomba nuclear o hay una supuesta amenaza de bomba nuclear hacia Estados Unidos. Yo tendría que pedirte permiso para hacer ciertas cosas con Cloud." Y el Dario le dice, "Bueno, en ese caso llama, me llamas y lo y lo y lo comentamos." Entonces sentado como el culo en plan, "No, o sea, eres estás atentando contra la seguridad nacional." Entonces, no solamente han perdido el contrato, sino que lo han puesto en la lista de empresas peligrosas como para hacer contratos con ellos. Para que te hagas una idea, jamás se había puesto en esta lista ninguna empresa americana, solo empresas empresa americana había estado en esta lista. Jamás es la primera empresa americana que entra en la lista donde están empresas chinas, en donde están empresas de otros países que son enemigos de Estados Unidos, que no son de fiar, que no son de fiar. Entonces, básicamente le han dicho, "Esta empresa no es de FIA porque no les han dejado hacer estas dos, no han aceptado estas dos cláusulas." Wow. Entonces, ha salido Dario a pronunciarse públicamente diciendo que esto es una represalia directa por justificar sus sus valores éticos y que no lo veía justo. Entonces, ¿qué es lo que ha pasado? Porque esto es un dramón. De repente, si esto lo veía online y me descojonaba. aparece chat GPT y dice, "Nosotros sí que firmamos con el gobierno en Pentágono." O sea, se ha llevado Open AI, se ha llevado el mismo contrato que iban a dar a Antropic. 200 millones que se hice rápido, se lo ha llevado Open AI. Esto es que GPT a mí Samman cada vez me está cayendo no es una locura y sigo echando char GPT y no sé ni por qué, pero yo me estoy cambiando a cloud, estoy usando más cloud ahora estoy usando el plan de 200 € y a nivel de código es una salvajada. Pero bueno, lo que sí que es relevante es que Sammar encima ha tenido las narices de decir públicamente que han hecho el contrato, pero que ellos también han puesto esas cláusulas y a ellos sí que se la han aceptado. Wow. O sea, yo no me lo creo. No sé, estás dejando mal a alguien siempre. Es decir, en esta situación que dejas mal a Se caen bastante mal, ¿eh? Samalman y el de Antropic, ¿no? A Saldo todo el mundo le cae mal porque es una rata, tío. ¿Qué ha firmado? Ha dicho que las dos cláusulas están puestas, o sea, que no puede utilizar para eso. Eh, no esas palabras, pero rollo, nosotros también hemos puesto nuestros límites éticos, tal. Hombre, yo como Estados Unidos entiendo que, a ver, primero no entiendo cómo puede ser que no haya un NDA de las negociaciones, o sea, totalmente. No entiendo cómo puede hacerse público algo tan privado como una negociación entre dos partes, eh, donde hay seguridad nacional de por medio. Eso lo primero. Lo segundo, que tampoco me parece bien que un estado ponga una lista negra a un proveedor por no aceptar un acuerdo. Tampoco me parece bien, ¿no? Pero sí que es verdad que que el dilema ético que se plantea, yo tengo mis dudas, porque al final tú lo que estás diciendo es, "Oye, ¿es legítimo despiar a los a los ciudadanos o no es legítimo? Mi respuesta es que no, pero no depende si ese ciudadano es un terrorista y va a poner una bomba y va a matar a un montón de niños. Sí. Es legítimo que un estado tenga armas inteligentes. Sí, si va a darle un uso correcto a esas armas. Es decir, al final tú le estás dando una herramienta al gobierno. Que el gobierno luego la utilice bien o mal no es tu responsabilidad. Ya sé que es un discurso un poco de disclaimer de la empresa, pero al final yo te vendo un arma. No creo que la empresas que venden armas de caza, si ese tío utiliza un arma para matar a un niño, sea cómplice o culpable la empresa que vendido el arma. Entonces creo que estamos criminalizando al proveedor cuando en realidad en todo caso sea responsabilidad del propio país. Entonces, ¿por qué no firmas un acuerdo con Estados Unidos y más sabiendo que si no lo haces tú, tu competidor lo va a hacer? O sea, que al final Estados Unidos acabará teniendo acceso a la tecnología de armas inteligentes y de espionaje a sus ciudadanos. ¿Por qué no lo haces? Sí que es verdad que aquí se hay un hay otra cosa sobre la mesa que es los modelos de lenguaje llegarán a converger en que todos tienen la misma capacidad. Porque si es así entonces es como tú dices, es irrelevante irte con CHGPT o irte con cloud. Si no es así, que de momento no es así, Cloud es muy superior a nivel de programación, pero cuando digo muy superior es bastante superior. Claro, el gobierno le haber tocado las narices porque te estás yendo con el proveedor menos eficiente para lo que tú querías hacer. También es verdad que si le inyectas un contrato de 200 millones, quizá con 200 millones pueden llegar a competir con con Antropic. Ellos ya utilizaban Antropic, no lo utilizaron para entrar en Venezuela y dijeron, "Hemos utilizado Antropic. Y nos ha servido para, pues, investigación o espionaje. Sí, sí, sí. Tenían un contrato, está como el el siguiente contrato. Entonces, lo que ha Trump incluso se ha pronunciado y ha dicho, "Prohibido usar a todo el mundo del del gobierno Antropic está como en la lista negra." ¿Qué ha pasado? Claro, eh, una cosa es lo que pasa a nivel de contrato público con el gobierno y otra cosa es que cuando la gente se ha enterado, que es lo que tú dices, cómo esto nos ha llegado, cómo se ha empleado en Twitter, no no tiene mucho sentido, pero bueno, es en el mundo en el que vivimos. La gente ha hecho un hashtag de cancel chat GPT porque encima han visto como chat GPT se ha metido como por detrás a [ __ ] el contrato. Entonces, Antropic ha pasado como de la aplicación 131 descargada de la App Store a la número uno, por lo menos en las últimas semanas, muchísima gente está cancelando chat GPT y se está pasando Antropic y han conseguido cientos de miles de usuarios. Casualmente también Antropic eh saca un post donde dice, "Hemos sacado una herramienta para que puedas pasar todas tus memorias de otros modelos de lenguaje al nuestro." Justo te lo iba a preguntar, digo, si hubiese esto me instacambiaba. Sí, pues lo han sacado muy bien. O sea, han jugado muy bien sus cartas, se han posicionado como la empresa ética. Tampoco hay que hacerle mucho caso a las empresas éticas porque Google también hizo algo parecido, eh, no sé si fue en 2007 o así, hace mucho tiempo, que también se se negó a acceder ciertas cosas al gobierno y luego cambió completamente radical de postura cuando el CEO cambió. O sea, que quiero decir que esto no es una persona que se pone con los límites antropóic a lo mejor dentro de 5 años el Dario este se jubila y aparece otro que sí que que lo deja. Pero sí que plantea un dilema moral que me gustaría saber vuestra opinión de cómo veis esto, porque la geopolítica va a depender mucho de inteligencia artificial y China es muy probable que no tenga estas restricciones. China, probablemente Deepsik ya está integrada en el gobierno. Yo es que creo que no hay dilema moral, o sea, yo creo que es tan fácil como el hecho tu negativa ante el gobierno no va a impedir que el gobierno tenga acceso a esa tecnología tarde o temprano, con lo cual al final la decisión es si eres tú el proveedor o no. Si tú crees que ser el proveedor de una herramienta que mal utilizada puede ser nociva para la sociedad, te hace corresponsable, no le vendas. Pero es que yo no pienso eso. O sea, yo pienso que al final si tú como empresa ayudas a un estado y luego el Estado de forma ilegítima, ilegal o abusiva hace un uso indebido de esa herramienta, yo no soy responsable. Ortando, hay dilema moral. Esa es mi postura. O sea, yo le vendería a Estados Unidos, firmaría el contrato y sin problema. Si fueras antropic no hubieras puesto ninguna cláusula ni nada, ¿no? O sea, yo lo hubiera intentado poner igual o no. Es que es que también depende. Es que al final es lo que te decía, o sea, armas inteligentes, eh, que que tenga acceso a armas inteligentes, me interesa o no. Depende como vengan los chinos como más inteligentes y nos invadan. Pues sí me interesa. Es que claro, cl pero el gobierno no siempre es bueno y y nosotros como liberales siempre lo decimos, el gobierno cada vez quiere más poder y si tú sabes que lo que estás construyendo, porque lo que deben de ver los CEO es mucho más de lo que nosotros, se viene una tecnología que ya puedes preveer cómo se puede llegar a usar, porque estuvimos hablando en el podcast con el CEO de Freepy, que nos decía, "Es que la IA es capaz de investigar de unos niveles que hasta ahora no éramos conscientes." Hm. Es que a lo mejor deduce cosas que vas a hacer y no las has hecho todavía. O sea, pero entonces toda la industria armamentística que que cierre, porque si tú le vendes un arma a un gobierno, la puedes utilizar contra la población civil. Claro, si tú no vendes armas a tu estado, tu estado está indefenso, te tir una bomba y te conquistan. Entonces, ¿qué? Es decir, insisto, creo que el proveedor de la tecnología o de la o de las armas no debería o no podría ser responsable de un mal uso de las mismas. Que está claro que mucha gente dirá, "No, lo haces para justificar." No, no, yo lo digo sinceramente y más en un contexto que ahora hablaremos, imagino, de de que estamos en guerra abierta con misiles por el por el por el cielo y con baterías antimisiles parando eh proyectiles. Entonces, hombre, yo creo que la tecnología que que las empresas de Estados Unidos, dos de Estados Unidos o de cada país de la tecnología adecuada para usos incluso militares o defensivos o ofensivos, me parece dentro de lo que cabe legítimo. Y eso que yo soy antiguerras totales, pero ¿por qué no? O sea, no entiendo cuál es la limitación que tiene en este caso la la empresa para no vender tecnología. Es tecnología pura. Es tecnología. Siempre el mismo razonamiento que no le vendan chips, que no le vendan ordenadores, porque a ver si van a hacer algo malo con ellos, ¿no? Y aparte también por lo que dices tiene sentido porque si solamente fuera la empresa de tecnología, Claro. Y solo tuviera esta empresa pero es que no es así. O sea, quiero decir, tarde o temprano esto va a llegar al gobierno y tendremos que llevar a un equilibrio de Nash en el que todos lo tengamos y todos nos equilibremos. Y te digo más, si hubiera solo un gobierno mundial, te lo compro. Si hay un gobierno mundial que tiene el monopolio de la fuerza de todo el planeta, te lo compro. Pero no es así, lo estamos viendo. O sea, hay países, hay bandos, hay guerras. La pregunta es, ¿tú quién quieres tener la tecnología? ¿Los tuyos o los de otro bando? Qué bien negocia Mark, ¿eh? Ya, ya. No, es que es que no, pero y yo ¿Tú qué opinas? ¿Has comprado la película o compra la película? A ver, sí, pero yo quiero tener la conciencia tranquila si fuese, es decir, yo soy el dueño de la empresa, no me hace falta este contrato de 200 m000ones supuestamente porque voy sobrado. Digo, mira, por mis huevos no lo vas a utilizar y si lo haces un arma en un futuro, ¿qué tal? No vaya a ser gracias a mí, ya está. Me parece superlegitimo. Pero fíjate el, creo, aquí tocas el tema de de ego y el tema de sentirte culpable. Sí, al final si tú sabes que tu competido sí que se lo va a vender y por tanto el estado tendrá efectivamente en todo caso acceso aos personales, pues tema suyo. A no ser que el tío diga, "Mi competidor es basura, yo tengo un a que es 10 veces mejor." Ya, pero da igual. Mi decisión sí que va a importar que no maten a 50.000 niños luego con los drones. En vez de un año lo tendrán en 10. O sea, me refiero que ya, pero simplemente es no ha sido gracias a mí. Yo creo que es una parte, pues eso, el CEO lo ha decidido el CEO y la junta dirá, "Estás loco, acabamos de per 200 millones." Fíateo, yo la la parte de espionaje a población civil aún te la compro en el sentido de yo no quiero que con mi tecnología se espíe a personas, te lo compro. Sí, ya ocurre, pero te lo compro parcialmente porque primero ya ocurre y segundo si hay un terrorista una bomba en la guardería de mi hijo, pues sí que quiero que le piene el móvil. O sea, es que igual pero es que igual tu tecnología bien utilizada por el gobierno puede salvar vidas. Entonces, mal utilizada puede quitarlas, está claro, pero pero puede salvarlas y la responsabilidad es del gobierno, no tuya. Tú le das las herramientas, el mal uso o buen uso depende del gobierno. Si hace un mal uso, se les echa. Esa es un poco la teoría. Vale, pero no sé. ¿Creéis que en un futuro podemos llegar a un escenario minority report? Sí. No he visto la peli. A ver, ¿no has visto la peli? [ __ ] tío, que me encantaría como Pero explícame, explícame qué es. Que me dieras tu mente un mes y ponerme todas las pelis, ¿sabes? Disfrutarlas. Disfrutarlas por primera vez. Eh, Minority Report, sin spoilers, es básicamente de Tom Cruz, por cierto, eh, un futuro en el que hay como un sistema en el que tienen tanta información y una así superfuturista que pueden preveer crímenes antes de que pasen y juzgar al tío por ese crimen. Entonces, te juzgan y te venían a juzgar por, oye, vas a matar a tus hijos, te vamos a juzgar, te vamos a meter en la cárcel antes de hacerlo y tú, tío, si no lo he hecho. Ya, pero es que sabemos que lo vas a hacer al 99% duro esto. Ya, pero con la capacidad de la ahora si metes datos, datos, datos, o sea, sí, sí, seguro. Hay un comportament, el mundo es determinista, ¿no? O sea, al final si tú sabes que este tío ha hecho esto más esto, más esto más esto más esto y está haciendo tal o ha comprado un arma o ha hecho tal, tienes al 85% de Hay otro dilema moral y jurídico que plantea Minority Report y es, claro, si yo sé que el 99% vas a matar a tu hijo, lo sé, detenerte y condenarte por eso protege a tu hijo, pero ¿y si no lo ibas a hacer finalmente? estás castigando y condenando a alguien que no ha cometido ningún delito, sino que tenía quizá la predisposición para hacerlo, pero no lo ha hecho. Entonces, quizá en ese caso no es condenar, es como meterlo en una especie de limbo hasta que entendamos tal, ex tomar medidas. Pero volviendo al al dilema inicial, yo creo que si te pones desde la óptica moralista, entonces ninguna empresa podría vender al Estado muchas cosas, herramientas informáticas, armas, armas, por supuesto, ¿no? Y sobre todo, yo pienso, ¿qué pasa si el Estado no tiene acceso a esto? Si el Estado que tiene monólio de lacia no tiene acceso a esto, podíamos perder muchas vidas si hay un atentado terrorista, podíamos perder el propio territorio si nos conquistan desde fuera. antes, [ __ ] me cuesta me cuesta ver el dilema, el dilema ético, o sea, sé que existe, eh, y lo y y lo lo puedo entender, eh, pero yo para mí no lo hay en la medida de que de que eres un proveedor, tío. O sea, es que al final el mal uso no es tu responsabilidad. ¿Tú cómo lo dese? Mira, yo he venido muy convencido de que estaba bien lo que hacía, pero me has dado un buen un buen razonamiento alterno. A ver, yo creo que tarde o temprano esto va a acabar en manos del gobierno. Entonces, sí que también es verdad que me pongo en la piel del Dario este y a mí me costaría irme a dormir sin estas líneas rojas en el contrato. La pregunta es, ¿creéis que lo ha hecho por razones éticas o lo ha hecho por razones éticas para publicarlo y posicionarse número uno? Nada, este tío se le ve muy fre, o sea, igual que al Samalman lo veo un poco maquiabélico, a este tío se le ve el típico friky de que a lo mejor me equivoco, ¿eh? Pero se le ve como muy de, tío, estas son las líneas para recuperar 200 millones en suscripciones, ojo, eh. Bueno, y y qué os parece, ojo con Cloud y ¿qué os parece que lo cuent? Yo es la única que pago 200 al mes y estoy feliz, ¿eh? y probablemente pase al plan de cuatro, o sea, su Sí, sí, pero igualmente estáis un 0,000, o sea, estáis cuatro frikis aún usando cloud aún aún y esa [ __ ] aún no aún totalmente. Hay que decir que eso tiene un recorrido, ¿no? Yo voy a ir ahora y me lo voy a poner, pero pero igualmente que no hay mucha gente para hacer 200 millones era más fácil decir que sí y ya está. Mira, yo tengo la tesis de que el código va a pasar como con el contenido, de que la barrera de entrada bajará mínimo y ya no se sacarán juegos. o softwares cada x tiempo, sino que como antes con el vídeo, o sea, el concepto de subir un vídeo al día en la cuando teníamos la tele y la y y otra época, ¿qué qué locura era esa? Un vídeo al día. Si se hacían producciones de meses, el concepto de hacer un vídeo friky sobre un nicho raro, sobre un juego extraño o sobre un hobby de jardinera era raro. Lo con el código va a pasar lo mismo. Cuando tú puedas tener cinco illas en paralelo programando tus ideas, la explosión de uso de estas tecnologías. Hay otro matiz que decía, "Willy, ¿cuánto cuerdas? ¿Cuánto tardas en recuperar 200 millones?" Yo creo que es mucho peor la pregunta porque Estados Unidos va a tener la el detalle de tener más relaciones comerciales con esta compañía en el futuro. Yo una compañía que me dice que no y no solo es, sino que publica el por qué ha dicho que no y me deja en mala posición, porque al final está dejando a Estados Unidos como un país que quiere esperar a sus ciudadanos y que quiere armas inteligentes. Pero Google ya lo hizo y luego se arrepiente. O sea, depende si el producto, o sea, el producto manda. Está claro, está claro. Si tienes muy claro que tu producto es muy fuerte, te da igual y ya está. Sí. Sí, bueno, pero Estados Unidos también, ojo, porque el produto es muy fuerte, pero Donald Trump también es muy cabezón, ¿eh? A mí más que los la pid de 200 millones me preocupa más las mala relaciones con el país, porque [ __ ] o sea, no sé hasta qué punto que te metan en esta lista no te permite hacer contratos con otras empresas del país o o te han puesto en una lista muy jodida, eh, o sea, Nvidia a lo mejor dice, "Oye, no sé si no sé, veremos qué qué pasa." Pero bueno, decías antes, estamos en conflicto, ¿qué está pasando? Hace un par de episodios cuando estábamos todos hablamos de que podía haber una guerra y yo estaba viendo las las redes sociales y era como, "What?" Bueno, ya llevábamos muchos meses, diría años, eh, el conflicto entre Israel y Palestina, ¿vale? Y por ahí en medio está Irán, ¿vale? Irán, eh, bueno, sabéis que es una una dictadura, ¿no? Eh, por así decirlo, radical, ¿vale? y están totalmente en contra de pues eh Israel principalmente son sus enemigos naturales y por extensión eh de Estados Unidos, ¿vale? Estados Unidos en Irán tenía grandes intereses. De hecho, históricamente Estados Unidos influyó en la política iraní durante mucho tiempo, pero eh desde este último gobierno, desde los años 70, quiero recordar, eh ya es un gobierno antiados Unidos. Han pasado muchas cosas, de hecho eh hubieron algunos altercados importantes a nivel diplomático con Estados Unidos y no había ninguna relación. Entonces, ¿qué ha pasado hasta el momento? Irán, Israel se iban atacando, ¿vale? Iban haciendo el típico ataque de, "Oye, te voy a atacar, ¿eh? Desaloja, bomba." Es un poco el postureo del del ataque internacional, pero no, pero no era un ataque de verdad, porque un ataque de verdad tú lanzas un misil y revientas a quien revientas, ¿no? Era como muy simbólico. Si tú me has atacado, oye, me has atacado, me lo voy a devolver, ¿eh? Pero bueno, te atacaré aquí, aquí, protégete. Pero eso se hace, eso se hace. Es un postureo eh absurdo que me da me da pena, pero es como yo respondo a tu ataque, pero con respeto para no para no desatar una cadena de eh ataques de verdad fuertes. Y Estados Unidos pues ayudaba a Israel pues con tecnología, pero desde fuera. Pero, ¿qué es lo que ha cambiado ahora? Pero lo que ha cambiado ahora es que Estados Unidos ha entrado, es decir, Estados Unidos ha hecho un despliegue militar e en todas las bases eh cercanas a Irán y ha colaborado en un ataque, entre comillas, bastante agresivo a a Irán junto con Israel, ¿no? Entonces, bueno, ha fallecido el el Ayatolá, que era el el líder supremo del régimen iraní y Irán se ha rayado nivel máximo y ha dicho, "Vale, pues ahora vamos a saco." Pues ahora sí que sin avisar han comenzado a bombardear en principio eh digamos ubicaciones estratégicas, bases militares Estados Unidos, pero claro, Atacado Dubai, Abu Dhabi, territorios donde Estados Unidos tiene presencia y donde Irán entiende que como Estados Unidos tiene presencia en esos territorios, pues yo voy a atacar a todos los aliados de Estados Unidos. Entonces, claro, evidentemente yo he aprendido un montón porque no sabía que habían eh un una tecnología tan avanzada de antiaéreo, es decir, hay como baterías que cuando te mandan un misil, tú lanzas otro misil y lo contrarrestas. Entonces, en Dubai ha habido un montón de intercepciones de de proyectiles, ¿vale? De misiles balísticos, pero sí que es verdad que en algunos casos se puede colar alguno. De hecho, la embajada de Estados Unidos ha recibido un impacto, el aeropuerto de Dubai ha recibido un impacto, han suspendido el tráfico aéreo en Dubai y, bueno, ha habido una serie de situaciones un poco un poco jodidas. De hecho, yo tengo amigos en Dubai y estaban algunos preocupados, otros diciendo que no hay para tanto. Hombre, yo personalmente si viviera en una zona donde veo en el cielo ruido y y explosiones de misiles, yo estaría preocupado. Pero bueno, la situación ahora es extensa y de hecho Estados Unidos ha le ha dicho a Irán que que van a tomar represalias. De hecho, la operación se llama Furia épica o algo así. Es que tenemos unos nombres, tío, que Pero no, no es una situación tensa. Irán, sí que es verdad que yo esperaba que China y Rusia, por ejemplo, pudieran tomar parte, pero China y Rusia se han mantenido totalmente al margen. Entonces está Irán prácticamente sola contra el mundo, por así decirlo. Y tienen tecnología que de miedo, o sea, tienen bombas nucleares o cosas así. el relato de Estados Unidos, y digo el relato porque no tengo certeza al respecto, aunque bueno, tampoco tengo mucho por qué cuestionarlo, ¿no? Más allá de lo que pasó en en Afganistán, que decían que había armas dezo masiva y luego no había nada, ¿no? Pero decían que Irán estaba a punto de de culminar su su programa nuclear, lo cual haría que Irán tuviera armamento nuclear y entonces en lugar de mandar misiles balísticos, mandaría bombas nucleares, que cambia bastante la división. Entonces, con el objetivo de que Irán no desarrolle su programa nuclear, eh, han tomado estas acciones. Eso es lo que afirmaban desde Estados Unidos hace unos días. Es que el equilibrio de las bombas nucleares es correcto hasta que un bando no le importa suicidar el mundo entero. Claro, pero Irán lo que dice es, bueno, mis enemigos naturales, Estados Unidos tiene armas nucleares, yo también quiero tenerlas por si acaso. Y Estados Unidos dice, "No, tú no." Yo sí, pero tú no. Entonces, claro, aquí está el punto donde Irán dice, "Yo tengo soberanía y si yo quiero hacer un programa nuclear, lo hago." Soberanía de de su país, como país. Por cierto, son 90 millones de iranís, eh, es un país grande, ¿no? Yo pensaba que mi cabeza Irán era mucho más pequeña. 90 millones de habitantes. O sea, es un país grande, es un país con mucha historia, es un país, sí que es verdad que que dirigido por un régimen pues bajo nuestro prisma eurocentrista, pues un régimen peligroso con un un islam bastante radical, por así decirlo. Y claro, pues a muchos países, sobre todo los cercanos como Israel, les da pánico. O sea, tú imagínate que tu vecino que sabes que es tu enemigo y que te odia porque se odian, tiene un arma nuclear. A mí y yo iría con cuidado, ¿no? Entonces, bueno, hay que ver cómo evoluciona. ¿Os dejaríais tener armas nucleares? ¿A quién? A Irán, si fuese mi vecino, ¿no? Si, o sea, ¿qué qué opinas como como Willy de oye que un país o sea porque básicamente es lo que dice, no? Que Estados Unidos dice, "Oye, estos que tienen una mente muy radical, una ideología muy distinta a la nuestra, no pueden tenerlo." Y entiendo que habrá gente que dirá, "No, no, ¿cómo no van a poder no tenerlo? No, si lo tiene uno que lo tenga el otro, ¿no? Yo diría que que nadie más que yo. O sea, idealmente diría solo la puedo tener yo. Claro, claro. Saes que hay un concepto de derecho mundial y todo el mundo tal a nivel de mundo has de escoger un bando. El el no te, o sea, es así, lo siento. El problema si tú hablas con el primero de todo, eh, que no lo he dicho, no soy experto en geopolítica ni experto en no somos expertos en nada, eh, porque ahora saldrá uno, no ten [ __ ] idea, ¿no? Yo te digo lo que yo he leído, lo que yo he visto y y por lo que me puede interesar, ¿no? Pero yo te digo que desde una óptica iraní hay un señor en Estados Unidos que es un cristiano radical. Claro. Entonces, claro, si el cristiano radical puede tener armas nucleares, porque yo no las puedo tener. O sea, desde el punto de vista, ¿no? El punto empático de ponerte en la piel de ellos lo entiendo perfectamente. Y todo el mundo debería ir con burca y todo el mundo debería ser de nuestra religión. Ahí está. Pero tú el problema es que hay gente que dice, "No, convivamos todos en paz." Es como siento. Pero eso no va así. Total, total. O sea, si tienes que elegir un bando, yo creo que está claro el bando. O sea, creo que todos tenemos claro el bando. Bueno, si has nacido ahí es lo que sabes, o sea, cada uno que Sí, pero fíjate, hay gente que ha nacido ahí que está celebrando que haya muerto la Tolá. Entonces, [ __ ] no tengo muy claro, o sea, realmente no tengo la foto de la población iraní realmente cuál es su composición, porque justo Donald Trump salía diciendo, "Oye, vamos a atacar a objetivos militares y estratégicos, pueblo iraní, alzaos y retomad el poder, que eso es algo que hace mucho Estados Unidos, ¿no? Te te pega un par de bombazos y un par de tal y eh de alguna forma promueve un gobierno que le sea fin, ¿no? De hecho, con Iran ya lo hizo hace muchos años y creo que es lo que está intentando hacer otra vez, porque un ataque por tierra de Estados Unidos sería dramático. Un territorio como el iraní, 90 millones de habitantes, eh, no se puede permitir. De hecho, ha muerto algún militar americano de alguna base y ya está la opinión pública en Estados Unidos machacando a Trump, por no hablar de que este ataque lo ha podido hacer sin el autorización del Congreso. Si una una incursión eh por tierra requiere una aprobación por mayoría en el Congreso, entonces tampoco lo tiene tan claro, ¿no? Pero yo creo Estados Unidos no va a hacer nada a nivel militar, estilo invasión, estilo Irak, no lo van a hacer, sino que lo que han hecho es pegar bombazos para procurar un cambio de un cambio de régimen y sobre todo parar el programa nuclear de de Irán. Creo que va por ahí el tema. Bueno, yo, a ver, yo no tengo ni idea. No sé si ha sido por parar el programa nuclear, por molestar a China porque le está vendiendo el petróleo más barato, por reventar las zonas de minería de Bitcoin, que es increíble que tiene Irán. Es decir, hay como tantas teorías que yo lo único que sé es que hasta ahora ibas a Emiratos Árabes, yo concretamente este año heido dos veces y estamos en marzo y cada vez que pasaba con mi avioncito de Emirates por encima de países como Irak y demás, yo decía, "Va, nadie tiene huevos a echar abajo como un avión de Emirates." O sea, decir es que pero nadie iba tranquilísimo. Digo, "Bah, no pasa nada." Y ahora el ver en el en el B en el Bur Harap, que es el hotel este que estaba justo delante del mío, porque hacen como una trilogía los tres hoteles, que haya hay drones explotando, es decir, como que de repente de alguna forma eh era un país en el que el 90% de la gente es extranjera, es decir, nadie está ahí porque ame estar, o sea, porque tenga unas raíces muy grandes en Dubai. Todo el mundo está por interés, ya sea porque la ciudad es superlimpia, la ciudad tiene todos los lujos que te puedas permitir y eres super rico y te va super bien, eh porque sea ser segura, cada uno tiene sus motivos, ¿no? Total o pero lo que está claro es que mucha gente estaba yendo allí porque, por ejemplo, mucha gente de Rusia por todo el tema del conflicto con Ucrania habían ido a Dubai porque era el único sitio en el que podían proteger su dinero. La gente de Asia como que era un centro en el que de hecho es el aeropuerto que más transitado del mundo, como que mucha gente estaba yendo allí por lo que fuese y de repente te das cuenta de que no es la nueva Suiza, ha caído un misil en el aeropuerto, eh, o dron, no creo que ha caído, sí, pero un fucking explosión en el aeropuerto y o sea, yo tengo muchos amigos viviendo allí, pero se me hace raro, o sea, mi cambio mental es yo pensaba que este sitio era seguro. Total, ¿no? Es que la zona geográfica, bueno, primero que no hay ningún sitio seguro en el mundo realmente, ¿no? Bueno, pero tú sabes que no te va a caer un misil en Alabama o en Los Ángeles o en Andorra. Ojo, ojo, ojo, que decía lo mismo en Nueva York, ¿eh? Claro, o sea, desde 2001, tío, eh, pero 200 misiles a tu país así por la cara. O sea, yo yo no sabía, o sea, yo no tengo, yo no sé cómo se lleva. A mí Andorra me ha subido la la en el ranking de seguridad porque pienso aquí eso da la [ __ ] le da igual. ¿Por qué? Pues pues está España que está España que se ha peleado con Estados Unidos, pues bombazo. Andorra estaba ahí, pues pues fuera. Esa es otra, eh. España con Estados Unidos refiero que que no sabes o lo que yo digo es simplemente sí es verdad que no hay nada del todo seguro, pero tú tienes que hacer tus estadísticas y Dubai ha bajado mucho. Pues en mis estadísticas Dubai, o sea, Emiratos Árabes era un sitio seguro. Ahora ya no. Y ahora en mi cabeza ya no lo es. Bueno, y me parece una locura. Hablaba con un amigo que está en Dubai que me decía, "Bueno, pero Dubai demostrado tiene un sistema antiaéreo de [ __ ] madre." Y es verdad. O sea, muchos misiles. Aparte no ha caído ningún misil, ha sido solo la metralla. Digo, "Ah, vale, pues si he caído la metralla y he matado a alguien, ha sido la metralla, ¿sabes?" Me da igual. Es decir, 200 misiles interceptados es una barbaridad. Es decir, yo tengo amigos allí que estaban en el parking en sótano metidos y decían, "Es que lo peor es escuchar el sonido del del explosiones, ¿sabes?, de los misiles interceptados en el aire. Entonces, en mi caso, yo lo que he vivido y como no tengo ni idea de geopolítica ni nada, es simplemente una percepción como alguien que ha estado hace dos semanas allí que digo, no sabía que esto podía pasar. Hay claveres diciendo, "No, no pasa nada, está todo bien, tal. Todo bien, o sea, yo entiendo que no se exagere, que no ha habido un bombardeo y y no, okay, pero todo bien. Ver misiles en el cielo explotando tampoco creo que sea algo que te dé confortabilidad. Creo también te digo en redes he visto la otra cara que eso sí que me parece bastante feo y es gente alegrándose de la situación odio, tío, odio, de la inseguridad de los youtubers en Dubai. Youtubers, ¿qué youtubers hay en Dubai? Bueno, de youtubers, de gente con pasta que se va a Dubai diciendo, "Ah, te ibas a ir por pagar menos." Pues mira, ahora tienes misiles. O sea, como alegrándose, como queriendo que algún misil impacte y mate a alguien. ¿Te sorprende o te decepciona? Me me decepciona. Me sorprende. Sora, que pase algo así y la gente diga, "Venga, por irte allí a pagar menos. prende una una cosa es que venga Hacienda y le pegue una colleja a alguien. Eso me entiendo que la gente sale pero que en redes, tío, la gente está tarada. Ya, tío, pero y saca lo peor de, o sea, a mí no me sorprende que es una decepción de la humanidad, pero que dices, tío, que pero hablamos de la vida de humanos, tío. O sea, es otro rollo, ¿eh? O sea, no es una colleja de hacienda, es un misil a tu familia. O sea, hombre, yo no me esperaba gente con ese odio celebrando esto, a gente Pero si la mayoría de guerras han sido por ideología y nos hemos matado toda la vida por pensar distinto. O sea, qué cojo, qué está, o sea, claro que sí, ya que ahora no nos pegamos tanto y lo ponemos en redes, pero que nos matábamos, que nos tirábamos bombas, que fusilábamos a gente por pensar distinto nosotros. La verdad es que mi mi resquicio de la raza humana sigue ahí y no sigue ahí, sigue ahí, por eso me decepciona. A mí me ha sorprendido. Ha sido un cambio de mental. No sé si afectará al país, si los precios han subido, han bajado, o sea, no no lo sé, pero ha habido algo que como que yo tenía así era el mundo y ahora ya no. Es que llevamos mucho tiempo con mucha tranquilidad, ¿eh? Es lo que decíamos en el otro episodio, que yo por un lado pensaba, [ __ ] yo soy muy partidario de que no va a haber una tercera guerra mundial. Me da la sensación de que el equilibrio de las bombas nucleares y tal tiene mucho sentido, pero [ __ ] no, pero estoy viendo cambios de dinámicas muy bestias geopolíticas. Fíjate, geopolíticamente, ahora voy a tirarme una teoría triple y si alguien quiere conectarse a decirme que no, pues que lo haga, pero es mi opinión. Yo creo que aquí hay un elemento clave y es que Rusia y China no tomen parte. O sea, lo normal es que si tú atacas a un país aliado de Rusia y China, Rusia y China salgan a defenderle y no ha pasado. Si eso pasara, creo que la la probabilidad de escalar a tercera guerra mundial sería bastante relevante, pero no está pasando. ¿Por qué? Yo tengo la teoría de que Estados Unidos antes de hacer esto habla con China y habla con Rusia. Hombre, Trump es un buen negociador y le dice, "Oye, eh, Rusia, eso de Ucrania que te estás quedando con un trozo de tierra que no es tuyo, mira, nosotros vamos a hacer un poco de paripeda, ayuda a Ucrania, pero ni te preocupes, ¿eh? Todo tuyo. Pero yo voy a atacar a Irán con Israel y tú callado. Y la duda es esa es mi teoría, ¿eh? Y y con China, ¿qué le ofendes a China? China no tiene ningún territorio históricamente que quiere anexionarse. Taiwán. Ah, a ver qué pasa con Taiwán en los próximos años, porque como deal, o sea, hablando del Monopoli, que por cierto partida de Monopoli este fin de semana, el domingo se publica, domingo se sube. Sí, vale. Buah, qué locura. Es muy locopolítica micro. Est ha habido ha habido muchos enfados. Bueno, e esto es más de Risk que de Monopoli, aunque el Monopoli que hicimos parecía un Risk porque había había guerra dura y alianzas, ¿no? Pero buah, es que lo del monopoli, bueno, el domingo sale. Lo que decía es que tiene sentido bajo mi prisma que Estados Unidos hable con China y con Rusia y diga, "Vale, tú con Ucrania, tú con Taiwán y yo con Irán y y atacar de Venezuela y tú y todo el mundo callado." Para mí tiene sentido porque siendo Estados Unidos lanzar un ataque a Irán con aliados como Rusia y China con riesgo de tercera guerra mundial no tiene sentido. Yo creo que está todo llado antes, pero esto es mi opinión. Ya, yo creo que yo creo que somos marionetas y van tan por delante que hacen con nosotros lo que quieren. Esa es mi teoría. No lo sé, tío. No lo sé. No lo sé, pero la inseguridad es lo más feo que hay porque la inseguridad la inseguridad faculta al a los gobernantes a tomar el control absoluto de lo que pasa. O sea, fíjate, cuando hay un cuando hay algún escenario de inseguridad es cuando pierdes más derechos civiles siempre, porque el miedo eh es lo que permite conquistar el el derecho civil. Mira lo que pasó después del 11 de septiembre. Salieron leyes salvajes del acto patriota y todo esto que permitía gobierno mirarte todo con la pandemia. Totalmente. Sí, sí. Bueno, de hecho esto es un un dilema también moral hablando un poco del del otro tema. Eh, ¿habéis visto la serie 24? No. 24 super antigua. Ah, 24 horas que va como el reloj de una bomba o algo así. Exacto. O sea, es es una serie que va de un día son 24 horas y va a tiempo real. Entonces esa Jack Bower, que es un agente especial de Estados Unidos, que normalmente hay un tento terre revista y lo tienen que parar, ¿vale? Que es es yo de pequeño me flipaba esta serie. Pero, ¿por qué? ¿Por qué esto? Porque eh hablando de la ley patriota, esta serie se hizo después de 2001, justo después y y está un poco aumentada en el tema de los ataques terroristas. Eh, normalmente eran pues islamistas contra contra americanos, ¿no? Un poco Hollywood, ¿no? Y justo Jack Bauer siempre se extralimitaba y pues torturaba, agredía, se saltaba todas las reglas. en en 24 horas, sí, pero me molaba mucho porque lo vestían como diciendo, "Bueno, Jack Bauer, sí, quizá ha violado un juego de derechos civiles, pero bueno, al final ha salvado de la bomba." Entonces, esto es como como un relato que te van poniendo para decir, "No, no, es que el Estado vulnere todas las leyes de un ciudadano no pasa nada porque es para salvarnos de una otra." Pero según tú antes has dicho que vamos a darle la mejoría al gobierno y que lo hagan más a esto. Claro, es que es que aquí la duda es que aquí la duda que tengo y viendo 24 desde pequeño me ha quedado ahí es, "Oye, ¿no está legitimado un agente de la autoridad a vulnerar algún derecho civil para salvar al país o para salvar Claro, ese es el dilema. Tú has visto la versión de salvar la bomba, pero y la versión de controlar la narrativa. Bueno, y si te equivocas, o sea, lo lo es como la tortura, ¿no? Si te equivocas a quién estás, o sea, si torturas al malo, estamos todos de acuerdo que está okay para salvar a la gente, pero y si te equivocas y torturas al bueno. Otra película muy buena es la vida de David K. La vida de David K. Media hora han metido cuatro películas, ¿no? Y ahora vienen más. Ahora vienen más y mi sección va a estar guapa. La vida de Migel a pas toca a mí hoy. No, no, pero yo hablaré mi tema. tema de otra peli, ¿no? De varias sagas de películas. Pues os voy a hablar de más pelis porque no sé si sabéis que hay una gala que es la gala de los Goya, que es, ¿no? ¿Sabéis qué es eso? Sí, claro. Los premios Goya, ¿no? Pues este año eh ha ganado la película los domingos. No lo habéis visto. Yo tampoco, casi nadie, porque en los Goya hay un punto que es muy curioso y no voy a entrar en el topicazo, eh. El cine español está subvencionado y al final Los Goya es un premio de la industria, o sea, donde actores y directores votan actores y directores, es decir, es como muy endogámico, ¿no? Hay un mamoneo ahí, pues al final gana el que tiene mejor está mejor posicionado y hace la película ideológicamente más alineada con la ideología dominante que es la que todo el mundo tiene, ¿vale? Pero este año esto es así, es decir, es así literalmente un poco autofelatorio, ¿no? Está están subvencionados y se votan entre ellos. No hay nada, no hay nada objetivo de estaquilla. Es artístico, místico. Es típico cine de café y cigarro francés. Ese rollo. Exacto. El lum y tú la verás no te gustará porque tú eres un maldito ignorante del cine. Bu. Si ti no te gustan las veces pelis mainstream, esto ya es irte a No, esto es locura. Bueno, la la película que ha ganado, ¿cuál ha ganado? Los domingos, ¿vale? Una película no la he visto, o sea, no puedo opinar sobre ella, pero la quiero ver porque ya que ha ganado la quiero ver. No hay dotación económica en los Goya, pero sí que pues te da un prestigio, un reconocimiento que te ayuda, ¿no? Eh, la la quiero ver porque va de una chica que con 17 años decide meterse a Monja, entonces lo visten como la familia reacciona y tal, ¿no? Entonces, ha habido muchas declaraciones muy polémicas en en la alfombra roja de los Goya, ¿no? eh que es un poco copia de de Estados Unidos, pero eh los periodistas van a los actores y directores y en lugar de preguntarles por cine y por actuaciones, le preguntan por cosas como geopolítica. Entonces, claro, si aquí no hablamos de geopolítica, imagínate un actor o un director que no tiene ni [ __ ] idea de geopolítica. Entonces, bueno, ha habido muchas declaraciones polémicas, eh algunas contra el cristianismo, que ha habido bastantes reacciones eh feroces contra esa opinión, pero a mí yo me quedo con una muy chula de de Aldo Comas. Aldo Comas, que es la pareja de Macarena, de Aquí no quien viva. Aldo Comas, que que viene a decir porque está todo el mundo con el pin de Palestina y tal y cual, porque digamos que son solidarios con las causas eh mainstream, pero hay causas no mainstream que a la gente le da igual, ¿no? Pues si en Angola matan a 100,000 tíos, me da igual porque no es mainstream. Lo que es mainstream es Palestina. Entonces, todo el mundo con el pin de Palestina, ¿vale? Entonces, Aldo Comas dice, "Bueno, en Irán han matado a 50,000 personas en los últimos meses, el régimen iraní, y nadie se ha pronunciado." Entonces, como criticando un poco esa falsa, ese falso activismo selectivo, ¿no? De de lo que es mainstream, ¿no? Si no es mainstream, yo no soy solidario. Entonces, ha molado mucho porque ha habido un montón de reacciones, pues en contra de estas declaraciones, ha salido en prensa y al final se ha liado bastante bastante gorda. No sé si habéis visto alguna declaración de estas. Bueno, yo vi esta en concreto, me pareció muy de, bueno, al final somos bufones, ¿no? Como lo que decía el Ricky Gerbis en Sí. en los Oscars que decía, "Sois actores, cuando vengáis a vuestro premio, lo cogéis, agradecéis a vuestra madre, a vuestro manager y a vuestra [ __ ] asiento" y largo. Claro, pero es que está subvencionado, es decir, es que tienen que hablar, o sea, sí, sí, o sea, tienen que hacer lo que tienen que hacer, que es hablar bien del quien les paga y si no se qued sin trabajos y además siendo tan endogámico, o sea, yo les entiendo, es un juego y al que tienen que jugar. Sí. Bueno, salía uno diciendo diciendo, "Hombre, yo creo en la causa de Palestina, tal y cual." Y dice, "Y no creo que todo el mundo tenga que pensar igual que yo, pero esta es mi opinión. Eso es brillante. Es brillante porque dices, "Claro, es brillante salvo por una cosa, porque si tu opinión no es esa, no te contrata nadie." O sea, el problema está en que en el momento que tu opinión condiciona que te den trabajo o no te den trabajo, en ese momento estamos ante una dictadura de la opinión. O sea, no es libre la opinión porque depende de tu pan. Si de mi pan depende lo que yo diga, no puedo decir lo que quiero libremente. O sea, se genera una nebulosa ahí de pues de mamoneo, de enchufe, de un poco de dictadura ideológica y las causas que son solidarias son las de Palestina y las de Venezuela. Y lo que pase en Angola o lo que pase en Irán, pues eso ya no me importa, ¿no? Pero es normal, es decir, si de repente YouTube hace algo muy mal y mi pan viene de YouTube, no lo voy a decir. Si mañana Andorra hace algo muy malo, o sea, no vas a hablar mal de Andorra si tu negocio viene de Andorra. Ah, no, pues yo pues yo no paro hablar mal de Andorra, ¿eh? Pero cosas que ayudan, pero igual si ocurre algo, es decir, que es normal, o sea, todos los humanos lo hacemos, pero en su caso es que es su trabajo, es que es el pan de cada uno, pues bueno, ver lo que van y van los periodistas y todo, pero lo bueno es que la gente ya lo sabe. Esto igual hace 10 o 15 años lo tragabas en la tele, veías todo el mundo los Ócar, después la gente lo veía en el telediario, te lo repetían un montón, salían el periódico y ahora ya les cuesta un poco más mantener esta narrativa. Igualmente, esto de los goyer la entradilla para mi tema de hoy, ¿vale? que es un tema económico empresarial y aparte que me he trabajado mucho a diferencia de otros días, con lo cual vengo preparado y vengo a hablar de algo muy interesante y es sobre quién aporta valor a una compañía, ¿vale? ¿Quién se enriquece? ¿El que aporta valor o el que negocia bien? Depende. Es que si negocias tú, si negocias tú, negocias muy bien, Mark. Ya. Pero, ¿pero qué quieres decir? ¿Que aporta valor o negocia? al finalnos aportar valor hay personas hay eso es una visión muy buena porque es antiarxista, es decir, fíjate que mi pregunta es tramposa porque negociar es parte del valor. Claro. Pero por ejemplo, y vengo a contar un caso, ¿vale? Todos habéis visto, Willy, dime que sí, por favor, la saga de Piratas del Caribe. Sí, vale. La primera, la segunda igual. ¿Quién es el actor estrella? Johnny. Johnny Dep. Perfecto. No habéis dudado ni un momento, ¿eh? Y habéis visto la saga de El seor de los Anillos. Sí, sí. Vale. Okay. ¿Sabéis cuánto ha generado de caja cada película de Piratas del Caribe? Cada película de media o de media. Vamos a la media. Son cinco películas. Lo miré lo miré hace poco para un tema, no sé, diría 500. Sí, 500, 600. Sí. 900 millones de dólares cada película de media. Media. Dios, vale. Jack Sparrow. Cada vez que haces una peli es como venderte una empresa por 1000 kg, ¿sabes? Eso es revenimo. Es sí, pero que te cuesta 200 la peli. 250. Bueno, 500 millones de profit. Chiclin, chiclín. Es difícil hacer una pelo. Sí, sí, pero que o sea, o sea, la primera fue un riesgo, la segunda también porque es como funcionó otra vez, pero a partir de ahí tienes una máquina de chicling. Bueno, cabe destacar que Pelotas del Caribe, la primera fue sorpresa porque claro, es la primera tal, la segunda superó la primera, la tercera superó la segunda, la cuarta fue muy bien, pero la última bajó un poco, pero también te digo que al final también va por un poco de de diferentes momentos del tiempo. Hay más competencia, menos competencia, depende cuando la lances, ¿no? Bueno, yo lo que os quería decir es que eh Jack Sparrow, Johnny Dep, ¿vale? Que quien no haya visto Piratas del Caribe, por favor, que la vea. Eh, Johnny Dep negoció un contrato de 10 millones de dólares por eh su actuación en la primera película. Fue muy bien. Y Johnny Dep se dio cuenta de que contra todo pronóstico, ni William Turner ni pollas, él era el actor que daba, que encarnaba la película. De hecho, cuando os he preguntado, nadie me ha dicho William Darner, no, nadie ha dicho Orlando Blue. Vale, entonces bueno, pues eh Johnny Dep dijo, "Aquí estoy yo y mis [ __ ] vamos a negociar mi sueldo." Entonces pasó de 10 a 50 millones y finalmente acabó en 90 millones de dólares de retribución. ¿Por qué? Porque lo que hizo el actor, su representante probablemente fue negociar fue negociar con variable de ventas. Es decir, no solo el fijo, sino tener un variable y un bonus por las ventas de taquilla, ¿vale? Entonces, en la última película se levantó 90 kg el maldito Jack Sparrow, ¿vale? Con lo cual encontró el One Piece, pero bien encontrado, ¿eh? Entonces, ya os quería preguntar por el Señor de los Anillos. ¿El seor de los Anillos ha hecho más de 900 millones por película o menos de 900 millones por película? Más menos. Más más más, supuesto que más. Por encima de los 1000 millones de dólares por película. Sí, es el Señor de los Anillos, tío. Vale, el señor de los Anillos, el protagonista, ¿quién es? Frodo, esto es más Sí, pero Frodo, pero hay un grupo, hay está un grupo que está Aragorn, está Legolas, que Legolas, por cierto, es el mismo que hace William Turner, que es Orlando Bloom. Vale, yo os quería preguntar, así como la proyección salarial de de Johnny de fue 1050 90, ¿qué creéis? Por ejemplo, vamos a ir con con Orlando Bloom. Orando Blom, ¿cuánto cobró por la primera película de Señor Anillos? No era muy conocido en ese entonces. Era muy poco conocido. De hecho, había hecho una película antes solo. No sé, no más de 2 millones. Vale. ¿Grabaron las tres a la vez o grabaron una a una? Sí, grabaron seguidas. Creo que grabaron seguidas. [ __ ] sabéis el hook. [ __ ] sea. Y por la segunda, no lo sé. Lo mismo, ¿no? Y por la tercera. Claro, lo mismo. Johnny poder de negociación. Orlando Bloom ganó por las tres películas. Estáis agarrados. ¿Estáis bien sentados? Seguro. Estáis bien sentados. ¿Estáis seguros que queris ver la cifra? 175000 por las tres películas. Solo, solo. O sea, Spicy este año ha ganado más que Orlando Blloom por hacer de Legolas disparando flechas tres películas. Ya. Y lo famoso que le ha hecho claro. Entonces aquí pirotas del Caribe, así que haces el chiclín. Claro, a veces va así la vida, tío. Aquí hay un punto. Estás en momento de chupar o Brand. Pues estaba en momento de barca, ¿no? Y aparte eres un te convierte en elfo, tío. Eres un [ __ ] Pero aquí hay un punto y es [ __ ] qué bien que hizo el quien quien dirigió la la película, ¿no? Quien negoció los contratos en negociar los tres las tres películas al mismo precio, sin variable. Qué bien lo hizo. Es verdad que había otros actores, el que hace de Gandalfs, por ejemplo, que ya tiene un background muy grande, que se llevó 8 o 9 millones. Eh, Aragorn también, el Big Bigo Morten también se llevó unos cuantos millones, pero me sorprendió mucho que Orlando Blum ganara tampoco y el otro día en una entrevista decía que lo hubiera hecho por la mitad. ¿Por qué? Porque decía, "Oje, porque el el branding el branding que obtienes, el caché que te dan, pues es muy superior, ¿no? O sea, si vienes de no hacer nada, no tienes nada de marca." Yo siempre digo, "En la vida estás en momento de crear marca o de exprimir." Pues está momento de crear marca. Hay otro otro detalle muy interesante y es que claro, en en una empresa pasa lo mismo, ¿no? En una empresa eh tú contratas a alguien y ese alguien empieza con un sueldo, pero tú no pactas un sueldo para siempre, pactas un sueldo hoy. Entonces esa persona puede ganar conocimiento, experiencia, marca y luego el sueldo va subiendo en la propia empresa o igual en otra compañía. Pero no solo tienes el sueldo, tienes el todo el bagaje, todo el background que te da formar parte de esta superproducción, ¿no? Y precisamente hablando de esto y hablando de captación de valor, porque claro, evidentemente en este caso Orando Blom aportó muchísimo valor a la a la saga y en cambio le se vio poco recompensado, ¿no? Quien se forró fue quien quien montó eh la la superproducción en los anillos, ¿no? Pero hay veces que es al revés, ¿no? Hay veces que pues, por ejemplo, Jack Sparrow tiene tanto poder dentro de la saga que ahora mismo no pueden hacer una saga sin él. Porque todo el mundo cuando dices Pieras del Caribe, todo el mundo piensa en Jack Sparro. De hecho, la última de Seros anillos no sale ni ni Elisabeth ni Elisa Turner, ni sale tampoco prácticamente eh Will Darner, o sea, no salen, o sea, en la de piratas del Caribe, no salen prácticamente, salen a hacer un cameo que de hecho creo que le pagaron 2 millones por un cameo de 10 segundos de cámara, o sea, locura pero claro, la saga para poner para poder ponerle en el tráiler, ¿no? La saga captura, o sea, el valor de la saga queda capturado por los protagonistas, ¿no? Entonces, he estado buscando sagas que se han visto afectadas por este problema. O sea, es una virtud, pero es un problema porque si tienes un tío que te vende un montón de películas, pero te puede hacer así, apretarte y subirte su retribución hasta ahogarte, tienes un problema. Es muy difícil, ¿no? Porque esto, ¿qué ha pasado? Por ejemplo, para mí Spiderman, que soy de la generación en la que vi a Peter Parker, el que todos conocemos de las primeras películas, no tiene nada que ver con la generación de ahora. Claro. O puede ocurrirte con James Bond. Bueno, ¿qué película? No te quiero reventar el tema. A ver, ya me lo ha reventado, no te preocupes. No, precisamente Jack Sparrow, eh, digo Jack Sparrow porque Johnny Depo conoce, ¿no? Tuvo un problema legal muy importante con su con su pareja. Disney decidió que por este problema legal, como en esta sociedad, cuando te acusan y eres culpable, da igual lo que de un juez, lo apartaron, intentaron hacer una película o plantearon una película de Pilotas del Caribe sin Johnny Dep. No se hizo. No se hizo porque la conclusión es que Johnny Dep es necesario para esta saga, con lo cual está cautiva por el actor más importante. Disney no ha lanzado nueva película. Johnny Dep quedó absuelto de los cargos, pero aún así tiene esa mancha que nadie le va a quitar nunca. Que por cierto, sobre esto hay un discurso de Kevin Spacy en una facultad en Estados Unidos. Espectacular cómo narra su experiencia vital. O sea, os recomiendo mucho. De hecho, lo pondremos newsletter porque me parece de los mejores speeites que he visto nunca. Se voy a pasar a Fer y todo porque me parece brutal cómo lo hace Kevin Spacy. Kevin Spacey es otro caso en House of Cars. Kevin Space en House of Cars le acusaron de acoso sexual, no sé qué historias, y lo apartaron de la saga y pusieron a su mujer como la nueva protagonista. La audiencia cayó. Sí, en picado. Dos hombres y medio. Sharry Shin. Es verdad, la estoy viendo ahora. Qué buena es. Muy buena. Sharry Shin eh, pidió más pasta, le dijeron que no dijo, "Bueno, no, no pidió más pasta." Dijeron que no porque iba un poco, ¿no? No, la historia es más hardcore. Le dieron 2 millones por episodio, que fue el actor de de máximo de series, pero el tío iba tan drogado, o sea, estaba en su época absolutamente degenerado. Y le y llegó un punto que por eso le cancelaron, que en una de estas arrebatos drogado, en su webcam subió un vídeo insultando al productor de la serie llamándole Goblin, hijo de [ __ ] O sea, insultos muy bizarro, raro. Y el otro dijo, "Sí. pues te mato en la serie. Pusieron a y lo mataron y y hay un episodio que es superdivo a él contra a sus exes escupiéndole, llamándole de todo a su protagonista en plan, "Te voy a sacar y te voy a hundir." Pero mola porque el tío profesional se prestó a ello, es decir, hijo, no no no lo matan y hay un entierro sin él. No parece él. No parece él. Claro que no. O sea, le dicen, "No vuelvas, te vamos a matar y no sales. Estás en el en el coffing [ __ ] pues yo vi un episodio. Yo vi un episodio. No, no, no. O sea, pero que que fue un arrebato heavy, que el otro, o sea, se picaron heavy. O sea, pues no sabía esto. Se han perdonado ya porque el otro dice que iba en su momento más drogado y ahora han hecho ha hecho un cambo en la nueva serie del productor que es Chuck Lory. Es que yo vi unos episodios ya al final donde como que lo dejaban mal todo el rato, como que como que lo estaban como como, o sea, notaba algo raro ahí. Yo pensaba que ya estaban picados, o sea, que catcher. Exacto. Y Aston Catcher, que es un buen actor, pero la audiencia, ojo, hicieron creo que cuatro o cinco temporadas, eh, con él, pero la audiencia cayó. Lo que pasa es que la audiencia tan alto que costó hundirla. En cambio, hay veces que es al revés, ¿no? Qué mal esto. ¿Qué ocurre? Imagínate que nos vamos los cuatro y del podcast y sube la audiencia. Hay veces, mira, mira, precisamente tú decías la de James Bond. James Bond. han cambiado de James Bond muchas veces y la saga sigue funcionando. Es verdad, es más, es parte de la gracia de quién será el nuevo. Exacto. Entonces, hay veces que, y esto pasa en las empresas, ¿no? A veces el jefe valora poco a un trabajador y cuando lo valoras es cuando lo pierde porque se da cuenta que la productividad baja, por ejemplo, ¿no? O a veces piensas que es un trabajador sustituible, pero la realidad es que nunca hay un perfecto sustituto. Es distinto que fich es nuevo, ¿no? Entonces, a veces hay una infravaloración del empresario sobre el trabajador, que es lo que puede pasar con Charlie Shin o lo que puede pasar con con Johnny Dep, por ejemplo, pero a veces no. A veces el trabajador se siente imprescindible, se siente que sin él todo se caería y se va y no pasa nada. Entonces, el punto clave es entender si la saga tiene capacidad propia o la empresa tiene capacidad propia de funcionar sin el empleado clave o al revés. o el empleado clave es necesario para el funcionamiento de la compañía. En las empresas suele pasar más con el fundador o los fundadores, ¿no? Más que un empleado. Bueno, también puede ser que contrates a un genio de y que sea el que lleve todo y si te lo fichan se va. Claro. Eh, es es un buen dilema. Es un dilema importante, pero sobre todo es detectar en qué casos en qué casos, o sea, tú cómo puedes saber lo que pasará cuando cuando eches a alguien. No lo puedes saber. O sea, tú no tienes capacidad de ver el futuro, entonces tú tienes que echarlo y ver qué pasa. Entonces, las claves para saber si va a ir bien o va a ir mal, ¿cuáles son? O sea, tú como como junta general o como consejo de administración, antes de ventilarte a un CEO, también te digo un CEO con proyección pública, creo, porque si tienes proyección pública y eres la imagen del de la saga o la imagen de la empresa, es mucho más suerte que si no lo eres. Porque si echan al CEO de, yo que sé, de Canon, de la empresa de cámaras, ¿cuál quién es el CEO de Canon? No lo sabes, ¿a que no? Pues no pasa nada, no hay no hay impacto. Pero también es si hay uno un sustituto técnico de lo que él hace. Sí, pero o sea, yo creo que echason más de la empresa y lo de menos es su imagen, ¿vale? Porque tú hablas de el la habilidad que tiene de anticipación o de o de o de visión. O sea, es que el problema de analizar un CEO es que tú un actor puedes entender más o menos el potencial que tiene de audiencia. es famoso, es Jack Sparrow. Pero, ¿cómo cómo modelizas la mente de un CEO con unas habilidades que tú no eres capaz ni de empezar a comprender? Es que no lo sabes. Ah, no, es que seguro que no hace nada. A lo mejor todo depende de que ese [ __ ] tiene una forma de comunicarse o de poner presión a las empresas que hace que llegue ahí o incluso tiene una capacidad de reclutar talento, o sea, de que la gente trabaje para él, que inspire, que no tiene nadie más en el mundo y consigue aglutinar a los mejores talentos porque es él. Entonces es curioso porque tú como saga, o sea, para Pediatras del Caribe, que ya que Sparrow sea superfamoso, es algo super positivo porque te hace vender pelis, pero a la vez te hace cautivo porque te obligará a negociar la siguiente película. Con lo cual aquí hay un punto muy interesante y es, [ __ ] qué bien seordill. También tenía la suerte de hacer las tres películas juntas, pero negociar con un actor y decirle, mira, te voy a pagar tanto, pero luego no me vas a poder renegociar y tienes un contacto conmigo a cinco películas vista. Es, yo creo que es una jugada muy buena, que esto en la empresa no lo puedes hacer, pero en la industria del cine sí que puedes. Dices que es muy buena porque ha ido bien. Imagínate cerrar ese contrato pagando la Gandalf 8 o 9 millones y y que vaya mal y decir, "Buah, la primera ha ido mal y tengo dos más." A mí esto me pasa con los vídeos. Claro. Digo, "Vale, grabo este formato, por ejemplo, gra un vídeo de trasteros, que es un formato que me funciona bien, pero igual tengo dos o tres vídeos grabados de un formato nuevo y no sé si va a funcionar bien." Claro, pero tengo un riesgo de decir, "¿Qué hago? Grabo otro más, igual subo el vídeo, no funciona y tengo otros dos más que sé que van a ir como una [ __ ] y los tengo que subir o qué hago los tiro. O sea, en el cine vas a decir, "Señores anillos, primera parte, la segunda y tercera nunca salen." Por curiosidad he buscado quién es el actor y cuál es la saga que más ha pagado a un actor de la historia. ¿Cuál? Apuestas. No se me ocurre ni idea. Alguno de No, tiene que ser alguien reciente, alguien de Marvel, alguno de estos. Sí, un Tony Stark. ¿Quién es Iron Man? Ah, sí, Iron Man. El ¿Cómo se llama este? El Robert Dony Junior. Más de 400 millones de dólares por la saga. Pero las sagas son muchas películas también. Muy duro, ¿eh? muy duro. O sea, que la saga igual han hecho, ¿cuántas películas? Cinco, seis, siete, no lo sé cuántas, pero o Iron Man también igual entra dentro de la saga y ha sacado variosas. Según GPT es mi fuente, ha sido el actor que más Ya me fío de Samman Descar Tropic Cloud Cloud y Johnny y y Johnny Dep entre 250 y 300 millones de dólares por Piratas del Caribe. Wow, es salvaje. No está nada mal, ¿eh? Nada mal. Ahora os voy a enseñar un producto que me he comprado, pero lo voy a dejar para después, ya que estamos hablando con tema de audiovisual y demás. Estáis viendo que ahora estoy haciendo vídeos como más producidos, ¿verdad? Llevo tres, cu 5 o 6 meses haciendo vídeos un poquito más un poquito bastante más trabajados para lo que yo estoy acostumbrado. ¿Cómo lo estáis viendo desde fuera? Es decir, por ejemplo, si que has visto algún vídeo. Yo me los veo, además, me me los veo entrando como colega a juzgarte, ¿sabes? de me va a retener la atención y ya te lo he dicho más de una vez que empiezo en plan, a ver cuándo cierro el vídeo y me quedo hasta el final y digo, "Vale, además te digo, me ha enganchado esto o me ha me ha gustado porque al principio hiciste uno de la cúpula, ¿no? Que el primer reto era simple y dije, qué bien tirado, porque era como cuenta hasta un minuto, una cosa así." Entonces en mi mente decía, "A ver si yo puedo." Entonces están guay. A mí realmente me me están molando mucho. Yo he visto el de los tasteros y el de la cúpula. Esto están muy guay porque, o sea, es lo que tú dices, al final tengo que competir con la atención. De hecho, ahora nos explica Álvaro que viene del Mobile World Congress, tema de videojuegos y todo esto, ha bajado el consumo en videojuegos y el gasto en videojuegos este último año. Ah, sí, por primera vez. Sí, por primera vez en PC, en todo. La gente ya juega menos a videojuegos. Bueno, más que jugar menos porque igual sí que juegan a juegos gratuitos, pero sobre todo la atención se ha ido y el gasto se ha ido hacia eh contenido en vertical. puede ser TikTok, Instagram y ya a un extremo en plan eh apuestas eh apuestas deportivas eh porno, criptomon que la gente ya va full. Antes tenías el móvil y estabas jugando a un a un videojuego y ahora estás compil que only fans has hecho mucho daño. Antes o llamabas antes o llamabas por el móvil o jugabas al Snake o un mensaje. Ahora tienes Instagram, o sea, como que hay mucha atención y es lo porque lo que yo estoy compitiendo. Es decir, eh hay mucha gente que está funcionando los vídeos porque son vídeos largos y ves un vídeo bien producido y en tu cabeza dices, "Vale, ha subido un vídeo, subido Willy un vídeo a la semana, me lo voy a ver comiendo." Claro, entonces me lo pongo en la tele y ahí te cuesta más irte porque no tienes es más inugalte incluso estás con el móvil y dices, "Vale, me estoy viendo el vídeo, pero mientras estoy con Instagram." Entonces como que la retención como que es un poco tramposa. Yo es mi teoría que tengo, porque ya te estás poniendo la tele y es una producción como más grande, ¿no? Bueno, y que permites que se distraigan. O sea, el concepto de que estén con el móvil viendo tu vídeo, no lo había pensado, pero está bien porque le das la señal igualmente a YouTube de retención, aunque estén con otra retención. Exacto. Pero eso no lo contabiliza YouTube. Hay gente que no pondrá en la tele y mientras estará con el móvil contestando no sé quién. Son 2 horas, me pongo a cocinar y mientras hablo con, o sea, como que estamos ahora mismo en la pantalla grande. Lo que tienes que conseguir es que tu vídeo sea tan bueno o tenga al menos una percepción de que sea bueno como para que la gente se lo ponga en la tele porque ahí cuesta más salir. Es buena. Esa es un poco la teoría, por lo que sale más a cuenta hacer vídeos largos, porque si haces un vídeo de 5 minutos no te merece la pena ni ponértelo en la tele. Claro. Entonces esa es como la primera premisa. La segunda es, ¿cuánto me estásendo a cuenta? Esta esta es otra teoría. Es decir, yo hasta ahora estaba haciendo mis vídeos tranquilo e haciendo vídeos de videojuegos, hacía dos tr horas de directo al día y estaba superrelajado, medio jubilado, que fue cuando empezamos con el podcast y yo ahí con con mis cosas tenía mucho tiempo para para muchas cosillas. Sin embargo, ahora creéis que me está saliendo a cuenta a nivel monetario hombre, yo creo que tarde o temprano sí, ¿no? O sea, la audiencia ha subido mucho y la audiencia al final se puede monetizar. O sea, la audiencia, la gente que ve los vídeos. Yo creo que depende, porque, por ejemplo, en en tus vídeos normales, ¿tienes mucho sponsor externo o no? O es eh No, no, en mis vídeos normales no hay sponsor, o sea, de normal el 90, no sé, hay un sponsor, uno de cada 15 directos. Claro, yo creo que si logras un vídeo largo donde la gente tiene más atención, le puedes le le lo puedes monetizar mejor en sponsors, patrocinios, ¿no? Claro, tienes que tener la tesis de que hay sponsor. Yo hasta ahora, por ejemplo, los primeros tres meses no ha habido sponsor en los vídeos de que estos que he hecho así más producidos o bueno, hasta hace nada, hasta hace cu o ces no había sponsor. Cuando ha habido un sponsor ha sido tan ridículo que no ha cubierto ni el coste de producción del vídeo. ¿Qué cuesta? O sea, curiosidad, eh, ¿qué cuesta de media producir un vídeo así? ¿Qué crees que cuesta? Por ejemplo, el de la cúpulla, ¿cuánto crees que me cuesta hacer? 20.000 € Yo entiendo que cuando vas haces más de uno, o sea, aprovechas el espacio y todo para hacer dos o tres. Sí. Entonces, entre reserva y todo, a lo mejor cada vídeo te puede costar porque entiendo que no no paga. Bueno, hay premios, ¿no? También sí, yo creo que entre 5 o 10,000 € 5000 € el vídeo. 5000 vídeos. 5,000 € no pago ni ni no pago ni a la gente que graba casi. No, no. Eh, más 15 largos cada vídeo. Da igual que grabe cinco en un día, es da igual. O sea, si grabas tres ese día palmas 60,000 € Bueno, más más 50 igual. 45 50 sí a prox. Claro. El espacio sí que lo puedo ahorrar, pero el los cámaras, ¿sabes? Es decir, ¿dónde va el coste? O sea, ¿cuál es el coste más alto? Eh, un tercio va a la producción del vídeo. Edición, cámaras, equipo que esté ahí. Bueno, cámaras y edición, un tercio, ¿vale? Otro tercio va a la preproducción, es decir, si grabo un vídeo de trasteros, por ejemplo, eh esto es al final ir a unos trasteros, [ __ ] los seis trasteros, rellenar los de objetos, pedir atrezo, gente que venga a montarlo, portes, pedir cosas online y luego esto es una tercera parte, vamos a decir, bueno, mínimo 5,000 € y luego hay otra parte que es eh otro tercio que son los premios. Por ejemplo, todo lo de los trasteros que hay que ganan los concursantes se lo llevan. Si hay una Play y hay un iPhone y no sé qué, cada uno se lo luego se lo llevan en los premios. Si pongo 5,000 € en premios, se los pago luego a los a los a los concursantes. Entonces ahí también se va otro tercio. Mm. Claro. O sea, son casi 20,000 € sin contar tu tiempo. Claro. No, mi tiempo por la ventana, ¿no? Claro, es que tu costo por mi tiempo no no lo estoy contabilizando. Es verdad. Es lo que sí sí que contabiliza es el tiempo, o sea, el espacio mental de decir, "Vale, me estoy metiendo en todo esto y mi tesis ahora es, o sea, esta semana ha sido bastante crítica porque, claro, ya la semana pasada estuve grabando estos vídeos que por eso no pude estar en el podcast, justo coincidió que fueron estos días y claro, aquí muchas variables, está la de traerte a los creadores de contenido que van a participar en el vídeo. tengo que hablar con ellos, oye, convencerles, voy a grabar este vídeo, ¿te apetece? ¿Te vienes? Que coincidan sus agendas. Luego, ¿cómo es eh tratar con creadores de contenido? Que es un desastre. Yo incluido. Eh, vamos este día, uno no viene, pierde el vuelo, otro te dice que le pagues el hotel a su cámara, otro te dice que bueno, eso que he perdido mi tren, otro te dice, "Págame la gasolina de aquí a aquí, eh, págame un taxi." Es decir, o no vienen, fallan. Es decir, cosas muy locas que queman mucho. Esto no, esto no se puede cuantificar. Esto es simplemente eh la percepción decir, "Vale, es un obstáculo y igual por esto es que ni me merece la pena ya el ponerme, ¿sabes? A hacer el vídeo y luego encima pero en el momento en el que monetices no te darría cuenta tener un equipo que que tú ni te enteres que sí, pero yo puedo llegar a un vídeo que me ha pasado y falta un tío y bueno, que sea responsabilidad de alguien y que o haya buscado a otra persona o que la producción cambie. Clo, sí, pero ¿qué hago? ¿Me traigo un youtuber? No, quédate aquí de banquillo. Pero también hay otro. Falla uno, pero no siempre que falla uno, uno de uno de la calle. Pero hay otro. Aparte lo dices en plan, "Oye, he fallado tal, vamos a salir a la calle, venga, entra." El primero. Hay hay otro tema y es que no es úo que te llame Willy directamente, que te llame un trabajador de Willy, o sea, igual el trabajador de Willy ni coge el teléfono, ¿no? Pero túces el mensaje, confirmas, aquí está el contacto de quien va gestionar. Y lo hacemos un poco así ahora mismo. Sí, no, ahora estáis, les escribo yo, pero yo ya no me puedo poner a [ __ ] siete vuelos, hoteles, o sea, tienes una persona. Lo que sí que puedes tener en reserva son suscriptores. Eso es muy buena idea, ¿no? Tener siempre cinco suscriptores y si falla uno, entra uno y si no se quedan de espectadores a ver un vídeo en vivo. En el de la cúpula hay el Kin Skin que lo grabamos a la vez, nos falló un youtuber y fuimos sin pares, o sea, tuvimos que cambiar juegos en el instante. De hecho, en el King Skin repitió uno en alguna de las parejas. Seguro que había algún suscriptor cerca a la zona que estaría encantado de venir y encima la gente dice, "Ese soy yo, ¿no?" Y un suscriptor, "Ese sería yo." No es mala idea. A lo mejor es el más friky de todos, ¿sabes? Salir cosas divertidas. No es mala idea, pero bueno, hasta ahora eh este es estos son los números. Luego solamente estoy monetizando por YouTube, ¿vale? Y eh ahora está empezando a entrar alguna marca. O sea, mi teoría, mi teoría antes de lanzarme a todo esto es lo primero, voy a probar, h, me lo paso bien, me divierte, voy a ver si soy capaz. De hecho, es lo que comentamos hace justo un año, ¿te acuerdas? el retirom mm para hacer un poco de memoria hicimos como un retiro de creadores de contenido y gente un poco así para ver cómo era cómo ayudarnos a crecer en redes o cómo veíamos cada uno un poco la teoría de YouTube. Y yo de ahí salí diciendo, "Wow, cuánto estoy aprendiendo, ¿puedo hacer que de repente mis vídeos tengan un millón de views?" Esa era como mi obsesión, es decir, ¿qué tengo que hacer? Es decir, cuál sería el formato. Entonces, durante un año puse, me puse a probar diferentes formatos con un montón de contenido distinto, de videojuegos, de tal y cual, hasta que nos dio por decir, "Vale, tienes la palanca de que puedes [ __ ] el móvil y llamar a quien sea de youtubers y igual te hacen el favor a ver a ver a quién lías y hasta ahora ido bien, pero no estoy monetizando." hasta ahora yo diría que el todos los vídeos, un 95% igual alguno no he perdido dinero. ¿Cuál es la tesis después de todo esto? ¿Qué creéis que es lo que va a pasar? Bueno, que has validado modelo y ahora vas a comenzar a clin clin, ¿no? A cobrar. Sí. No, no, yo creo que yo invertiría más. O sea, yo creo que has validado que las visitas vienen. Ahora empiezan a llegar las marcas. Claro, ahí está. Marcas clin, entonces empiezas a entender que el modelo puede llegar a funcionar y viiertes más y haces más vídeos. Si de repente me pagan por un vídeo 30.000 debería de gastarme 30.000 en un vídeo. Sí. Modelo Mr. Beast, ¿no? Pero esto se hacen todas las startups, ¿no? Sí, sí. ¿Hasta dónde? Ahí está. Incluso piden dinero hasta el cielo. Aquí la aquí la pregunta es modelos tarta, o sea, quiero decir, no hay, o sea, si fueras el primero en hacerlo, yo te diría que estás un poco acojonado, pero ya se ha hecho en Estados Unidos, o sea, el meta está resuelto juego. Aquí la pregunta también es si tú lo adelantas y luego esperas que una marca te lo cubra o si tú anticipas, le explicas a una marca esto y la marca ya te adelanta el dinero. Ahí si arriesgas o no arriesgas, ¿no? La sabes que hay un problema de caja aquí. O sea, lo primero es mi teoría fue, yo voy a grabar cada semana un vídeo, me da igual que haya sponsor o que no haya sponsor, es decir, no no voy a fallar, ¿vale? Entonces yo he grabado cada semana al menos un vídeo en muchas semanas más para tener vídeos sin sin fallar. El tema es claro, eh, yo hago el vídeo, igual un vídeo me paga, me invento por CPM, es decir, si tienes 30,000, yo sé, 2 millones de visitas, te pagamos 100,000 € Vale, pero tiene que pasar 30 días, que es el periodo del contrato, que es lo que se cuentan las visitas, después te pagamos a 45 días, es decir, hay un problema de caja grande. Vale, pero tú, ¿por qué me estás hablando de la monetización que te hace YouTube? No, no, estoy diciendo un sponsor. Ah, porque el sponsor también te variabiliza en función y no puedes no tiene por qué, pero igualmente pagan a 45 60 días. Claro. Y un adelanto no se lo puedes pedir. No entiendo. No, bueno, todo se puede pedir en esa vida, ¿eh? Pero mi cuello de botella no está ahí. Yo estoy grabando los vídeos. El problema está que no tengo, o sea, me tengo editores y ya no tengo ni cámaras. ¿Pero qué has hecho con ellos? ¿Los has comido? No, no. los la gente que me estaba ayudando, que eran los que nos han grabado el documental y todo, no dan abasto, no está no dan abasto, o sea, han dicho que no que no pueden, no es su trabajo principal. Yo les he dicho, "Vale, vamos a hacer que este sea tu trabajo principal y no está en el momento vital para hacer ese salto, para hacer ese salto a estoy trabajando superb en una empresa de Estados Unidos, no me voy a poner ahora a irme con este loco que se ha puesto a subir vídeos." Voy a aprovechar para hacer una pequeñísima reflexión. [ __ ] tío, cambiad, o sea, dad un salto. Ya sé que da miedo cambiar y que es algo que estás cómodo, zona de confort, pero a veces para ganar tienes que dar un salto y apostar, tío. Y veo mucha gente que se queja de que no hay oportunidades, pero cuando se le plantea una oportunidad y toca saltar, no saltan y luego no es que no tengo oportunidades. No, tío, sí que las tienes, pero no saltas. Tampoco saltis al vacío. Es decir, pues esto, ¿por qué lo dices? Para que Willy salte a No, para que salte yo, que salte los cámaras. Creo que la oportunidad de de montar un equipo tú de vídeo y que los cámaras salten tienes pero ellos ya tienen un trabajo muy bueno, yo lo entiendo. Pero el tuyo es mejor. Sí, pero tu trabajo es muy bueno. Y no puedes encontrar otros cámaras. Claro, en eso estoy ahora y por eso entra ahora el sponsor de hoy. Y ese con Infojobs mucha gente se imagina que es el lugar ideal para ir a buscar trabajo, pero ya no solamente el lugar a buscar trabajo por parte de el trabajador, sino que el beneficio está por parte de la empresa, que muchas veces lo que necesitas es buscar trabajo de una forma rápida. Y aquí es donde Infoobs juega en otra liga. Para que tengas una idea, cada mes hay millones de candidatos activos en la plataforma, gente que ya está en modo estoy abierto a oportunidades. Y no hablamos solo de perfiles junior, estamos hablando de todo, desde operativos hasta perfiles estratégicos, técnicos o directivos. Es básicamente un marketplace de talento en tiempo real. Y justo ahora que vamos a hablar de decisiones, equipos, fichajes, tené infos, aquí como veis no es casualidad. Entonces, lo que yo he hecho ha sido lanzar mi oferta de trabajo. Se me ha hecho viral en redes, como no lo han visto un millón de personas y gente diciéndome que estaba pagando mucho, que estaba pagando muy poco. Y luego otra cosa es, ¿cómo me pongo yo a juzgar? ¿Cómo de bueno es alguien grabando o editando vídeos y yo no soy operario de cámara y tampoco soy bueno editor que he editado miles de vídeos, pero claro, ¿cómo juzgo yo esto? Ya, porque no tienes a nadie de mucha confianza que sepa que te pueda ayudar. Sí, tengo gente en mi equipo para hacerlo, pero es cierto que a mí me gustaría dar el visto bueno, sobre todo que haya buen feeling. Lo ideal sería que viniese alguien a Andorra, sobre todo si es un editor, que es lo que estoy buscando también ahora. Y hacer una prueba. Yo, por ejemplo, cuando estuvimos en Talelan en Málaga, eh traje a Edu a hacer una prueba para ver si me encajaba o no me encajaba, se vea feeling, no había feeling y fue una prueba en vivo, le pagué el desplazamiento, le pagué un poco tal y ya está. Sí, pero previo a esto haces un haces un filtrado. Claro, aquí lo que tienes que ver es que te pasen trabajos previos y tú ver un poco que el nivel, o sea, si tiene trabajos previos es fácil, yo creo, evaluar, pero luego el tema del feeling hasta que no lo tocas y lo haces tú, no puedes saberlo, ¿no? Totalmente. Es que en mi caso, claro, el lo lo que ocurre es que el mejor editor igual es un chaval que lleva 15 años viendo vídeos en YouTube, igual tiene ahora mismo 16, 17, 18 o 20 años y realmente no sé qué formación tiene. Solamente quiero que sea un buen editor y me tiene que demostrar que ya lo haya y montar un concurso. Haces la prueba para ser el cámara de Willy y que todo el mundo presente su trabajo. O sea, lo estamos haciendo. Es decir, hay un filtro y se hace una prueba, vale, esto es lo que me tienes que editar. Puede ser esta intro o este vídeo, pero claro, luego yo lo que quiero evaluar es, o sea, yo quiero es ritmo de trabajo. Eres capaz, porque yo sé que si le dedicas 8 o 20 horas a hacer esto, lo vas a hacer increíble, pero yo quiero que seas capaz de hacer esto en 2 horas y hacer una prueba con tiempo acotado. Entonces, te demuestra en el tiempo que le das lo que es capaz de hacer. Esa es buena. Estate este día. Tú tienes, por ejemplo, assets ya, o sea, los activos de vídeo en no editados de algún pues esa puede ser la prueba. Sí. El problema es que tiene que ser, o sea, aquí hay otro tema importante y es tiene que ser gente de confianza. Y me dirás, ¿por qué? Lo que ocurre es que cuando yo estoy grabando en una grabación que igual dura 3 horas, no paramos de grabar. Entonces, entre medias igual yo le mando un audio a mi mujer o entre medias están los concursantes hablando. Pero, ¿cómo vas a tener alguien de confianza que no conoces? Es es que la confianza se gana. Entonces lo Pero para la prueba, eh, no le pases todo, todo. Claro, es o sea, tiene que haber un editor, tiene que haber un recortador. Es una profesión, es un, o sea, recortador, que corte un poco esa parte y le pasas ya un poco el subro. Necesito necesito un recordador también. Necesito tantas cosas que ha llegado un momento en el que digo, "Me merece la pena." Pero seas personal, ¿no? Claro, totalmente. Pero mi bola está siendo en eh lo que yo no había pensado que era contratar gente y digo, tío, con lo me iba muy bien estando yo tan tranquilo en dos horitas y por eso tenemos infojobs, porque en Infoojobs tenemos gente que busca trabajo. Hay que publicar la oferta de Infojobs. Sí, eso hay que probarlo. Yo tengo una oferta de Infojobs funcionando y se se apunta mucha gente. ¿Aún estamos en proceso? Sí, sí, sí. Mi problema es hacer el proceso de filtrado, no lo piens de llevar a la gente, sino es luego que hacer cuando una oferta de trabajo, lo han visto ahora mismo mucho más de un millón de personas. Me da igual dónde trabajes, me da igual que estés en Júpiter, en Perú, en Andorra o obviamente hay un plus y estás dispuesto a venirte a Andorra porque me parecería increíble y yo lo prefiero de hecho, pero claro, hay mucha gente que está aplicando y se me ha ido de las manos. ¿Cómo es el proceso de aplicación ahora? El proceso ahora mismo es eh envíame lo que has hecho hasta ahora, si vemos que está adecuado a lo que yo he hecho, porque yo he dicho, "Vale, tienes que ser capaz de editar este vídeo así en una semana, ¿vale? Ese es el precio. Entonces, eh ahora mismo hay gente que está aplicando diciendo que sí, pero han sido cientos de publicaciones y esto significa que tengo que revisarlas, ver que algunos pueden hacerlo y luego pasar a la siguiente fase que es filtrado." Pero más está que yo necesito, imagínate, es que esto es real. Yo ahora mismo estamos a miércoles grabando este vídeo y yo necesito a alguien que me edite el vídeo del de este domingo que es de una campaña y no el vídeo está desnudito, no está listo. O sea, decir, necesito alguien para allá y se me ha liado. Entonces digo, qué dolor de cabeza que qué sabes si yo, si o sea, yo pensaba que lo más difícil era que yo me fuese a animar a grabar y eres el menor de los problemas. Si yo sabes esa parte la tengo controlada, la de ir a grabar. El problema es todo lo que va alrededor de esto. Pero por otro lado, ¿no te emociona lo difícil que está siendo en el sentido de que no van a poder hacerlo? Masoquismo, ¿eh? No, yo pensaría los que vienen detrás. Sí. O sea, quiero decir, ahora mismo cualquiera puede subir un vídeo a YouTube, pero has encontrado otra cosa que vuelve a ver una barra de entrada enorme. Qué bien, ¿no? Sí, es cierto. Si es que te mola lo el resultado final, ¿eh? mola resultado final. Y es cierto que es decir, yo esto ya lo he vivido, es decir, ya he vivido el que v esto es una [ __ ] o sea, es decir, lo único que me ayuda a si esta fuese la primera vez que yo estuviese emprendiendo, vamos a decir, dentro de esto, eh, estaría, no dormiría por las noches. Me ayuda a él decir, "Vale, otro reto más, me lo apunto en un cuaderno y digo, vale, luego acuérdate dentro de 5 años que aquí estabas reventado diciendo, no tienes agenti, mira, gírate y habrá 10 editores." Eso espero yo, ¿sabes? Entonces me ayuda porque ya lo he vivido, pero es un momento de [ __ ] de decir, "Tío, ¿qué hago?" O sea, el ¿Qué hago? Imagino que Álvaro, por ejemplo, ha apuntado a la Spartan corriendo diciendo, "¿Qué hago aquí? Si estaba increíble en mi casa." ¿Sabes? El ponerte a buscar eh personal que no te falle. Por ejemplo, tenía dos editores para otro tipo de vídeos y se me han pirado. Uno se ha ido y otro ha dicho, "Me ha pagado este tío que es un, bueno, un tío turbio de Dubai y le pago el doble. Me voy y te deja un vídeo a medias y se pira." Wow, qué mal. Entonces, bueno, esa en esa tesitura estoy. ¿Cuál es tu decisión final? Nada, contratar a por el proceso y quiero contratar a los mejores. O sea, esto no tengo ninguna duda. Quiero encontrar al mejor y pagarle. Bien, como a Johnny de 10 millones al año. Te veo optimista, ¿eh? Te veo optimista. Es la primera película. Si llegamos a la última 90, ¿no? Pero yo a veces sí que me pasa que digo, ¿quién te manda meterte aquí? O sea, si estabas tranquilísimo, ¿por qué te metes si no lo necesitas? O sea, a mí me me pasa mucho. Ahora aquí quiero lanzar un departamento nuevo, de hecho que ya lo contaré en otro episodio, pero el otro día est digo, pero ¿por qué estoy haciendo esto? O sea, ¿quién me manda a mí meterme aquí? No, pero bueno, también es lo que decía Euge, ¿no? Y lo bonito que es. [ __ ] tengo un problema, ¿cómo lo soluciono? Pero para mí eh la clave es darte cuenta del cuello de botella, que es lo que dice Euge. Cuello de botella, ¿cuál es? Encontrar eh la selección de personal. Pues igual delegar esa selección de personal a gente profesional y pagarles para que te encuentren la persona adecuada. Aquí en Andorra yo estoy buscando eh persona de limpieza y del hogar, ¿no? Y planchado y lavado y tal, ¿no? Hay una empresa que hace selección de personal de personal limpieza. Sí, de hecho creo que tu mujer se la ha pasado a mi mujer, creo. Head hunting de head hunting de de de de personas de limpieza en casa. Hardcore. ¿Por qué? Porque es verdad, yo estoy preguntando a todo el mundo, no hay, estoy perdiendo mi tiempo, me estoy desgastando, tío. Pues si hay un profesional que te lo busca, te lo selecciona y te lo pone, pues a nosotros nos funciona muy bien. Por eso sí que es verdad que a veces no crees que exista la figura o te has de cargar ese peso, pero puedes delegarlo. A mí sabes que me pasa, delegarlo y luego que que lo hagan mal. Yo ficho perfiles que ganan. decenas de miles de euros al año, ¿vale? Unas cuantas decenas, eh, bastantes decenas. Entonces, ¿qué pasa? Que las empresas de selección van a porcentaje del sueldo anual y claro, oh wow, un 15% del sueldo anual de un perfil alto primer año, ¿eh? Sí, ya, ya, ya. Pero yo llevo mes Sí, sí, pero llevo seis meses haciendo estos vídeos que yo no puedo pensar a 10 años. Es que debería, eh, pero pero estás pagando por un servicio, igual que cuando compras una casa te va un porcentaje al que te la ha vendido. Tal cual, tal cual. Pues tío, pues te encuentras un personal, o sea, tú irías a comprarte una casa tú solo en plan, venga, dadme opciones de casa. Hecho varias veces sin inmobiliaria, en plan a pelo y sin imag nada, un anuncio. Anuncios. Ya, pero hubo una inmobiliaria que te la enseñó y todo el rollo, ¿no? El dueño. Pues existe una cosa que es un Ya, ya, ya lo sé, ya lo sé. Por eso si puedo aprenderlo antes de meter la pata. No, pero o sea, si tú conoces a un dueño y y contratáis directamente está muy bien. El problema es cuando llevas buscando y no encuentras, hay profesionales que hacen eso. Yo siempre he contratado directamente yo sin ningún headh hunter de por medio, pero cuando veo que no encuentro o que lo que encuentro no me gusta, no me queda otra opción que pagar. Y fíjate, mi creencia limitante decir es que pagarle 15,000 € o 12,000 € a una agencia para encontrarme una persona no me gusta. Pero tío, el valor que me aporta sí me encuentra candidato adecuado, que ese es el punto que a mí más me duele. Si tú me dices, Mark, pagas 15,000 y te traigo candidato adecuado y funcionará perfectamente, te doy 15 o te doy 20, pero insta 20 mañana. Pero es que lo que a mí me quema un poco por dentro es que tampoco te garantizan que sea la persona adecuada. ¿Hasta cuánto pagarías si es la persona adecuada? Depende para qué pueste. El el doble. El doble. Entonces, a lo mejor tienes que amortizar y saber que la mitad de personas que te traigan no van a funcionar y ya estás pagando el doble hasta encontrar a la persona que sea la correcta. Sí, pero hay un amortiza las malas. Es que hay un matiz porque el error en contratación no solo quemo los fis de la de Headhunter, quemo el equipo, quemo el tiempo, quemo la formación y claro, yo estaría dispuesto a pagar el doble si me encuentran a la persona adecuada, pero claro, ¿cómo sé yo que la persona adecuada? Es que ese es el problema, ¿no? Pero a veces el punto está en, vale, no estoy siendo capaz de encontrar eh a la persona adecuada, pago a alguien para que me la busque y le pagas y ya está. O sea, no. Yo con el tema del personal entiendo cada vez más a estos directores ejecutivos que cuando les preguntan siempre mencionan, ha sido porque tenemos un equipo brillante. Es que es así, o sea, cuando tienes un equipo que se alinean los astros, que son cracks, que les pagas bien, que están contentos, que están motivados, es salvaje lo que se puede conseguir. Es como gente que tiramos mucho y que a veces nos ponemos mucha carga encima. Tú imagínate multiplicarte por cinco. Es que no hace falta ser 100, es que solo seis. Totalmente, ¿no? Y y realmente es lo que estoy pensando ahora y como un poco, o sea, lo que mi plena mental es solamente decir, "Vale, me pienso que estoy jugando al mismo juego de siempre que subir vídeos a YouTube, pero es, o sea, es una empresa, es algo como muy grande que yo no sabía. De hecho, necesito hasta un contable porque, claro, para un vídeo de trasteros igual compramos 100 productos. Estás montando una productora. O sea, es una Claro, se me va de las manos. Entonces iré actualizando en los próximos episodios a ver qué tal va. Pues no hay contables en Andorra, está el tema [ __ ] ya te lo digo. Así que si queréis lanzar una oferta de trabajo, tenéis a Infojobs, podéis utilizar el código Spicy para lanzar la primera oferta totalmente gratuita utilizando el código Spicy, como os he dicho, en el enlace fijado y en el primer enlace de la descripción. Bueno, es importante contratar talento, pero también es importante estar al quite de todas las normas eh que estamos sometidos, entre otras las normativas de publicidad. Nuestros amigos eh entrañables de la CNMC, eh los que mandan cartitas y nos dicen que nos apuntemos y tal, acaban de iniciar un proceso sancionador a tu amigo IBY entre 30 y 750,000 € de potencial multa por y según ha reconocido propi eh colocar latas de Coca-Cola, que eran un sponsor de su evento sin poner hashtag publi. No dice ni que Coca-Cola es la mejor bebida del mundo. No dice ni que Coca-Cola te da alas, no dice nada de eso. Sencillamente era un product placement con Coca-Colas ahí puestas y no pones hashtag publ. Entonces eso es una infracción hipergve, muy muy grave porque está engañando a los consumidores. Entonces la CNMC considera que no hay problemas en España, no no hay ninguna publicidad engañosa, no hay nada de eso, pero que IBY ha cometido un error muy grave y entonces tiene que sancionarle. Oye, idea de negocio. Vamos a vender camisetas a creadores de contenido que ponga hashtag public. Estaría guapísimo. Entonces siempre te salvar. Me voy a tatuar. Hashp. De hecho, aquí debajo de la caja, aquí debajo del ojo. Hagp. Hagas lo que hagas, ¿no? Hagp. De hecho, Ibai comenta en Twitter, pone, "Es por esto" y pone abajo hashtag public por si acaso. O sea, claro, al final es es un poco un poco absurdo, ¿no? El todo esto de de la publi. ¿Quién cree que y cuán grande tiene que ser? Porque yo puedo llevar un hashtag publi aquí en la etiqueta. Eh, pero es igualmente, es decir, alguien en algún momento pensaba que había cinco, no sé, no sé cuántas latas, eh, pero una lata de Coca-Cola en un evento y estaba porque sí, o sea, es decir, entiend yo pensaba que le asustaba todo el mundo. Ahora estoy muy solucionado, no voy a comprar todo el mundo. Si ves una lata perfecta entiendo que sabes que es un sponsor y encima en una producción en directo, es decir, cuesta ya, pero nadie piensa en los niños que se te olvide un sabes que porque no hay una esto no es la televisión, no hay 30 personas ahí. Venga, pincha la cámara uno, pincha la O sea, es un tío sentado delante de un ordenador pinchando las cuatro o cinco cámaras que hay, es decir, no hay mucho más. Y ahora dale a la quinta eh capa que es publi, tío, un evento en directo. Cabe destacar que el rango sancionador va de más leve a más grave. En mi opinión no nos podemos mover más allá de lo más leve. O sea, creo que es algo 30,000 Se os he dicho lo que me cuesta hacer un vídeo. 30,000 € es una locura, pero ya lo hacen para que sea muy disuasorio, para que nadie haga publicidad sin decir hashtag publi, pero es un inicio, un proceso sancionador que Ivai tiene algún trámite de alegaciones donde podrá argumentar, pero aquí ojo, aquí el punto es el único argumento es no tengo ningún contrato con Coca-Cola. O sea, si existe un contrato con Coca-Cola, hay un product placement y no hay hashtag publi, salvo que la ley esté redactada de forma que un product placement no sería dentro de lo que es publicidad propiamente, que lo dudo, ojo porque no no creo que te ganas de ganar, eh, esa es una opinión un poco sin conocer el caso y una opinión un poco Entonces, para salvarte siempre pones hashagly en todo, entonces dejará de tener efecto porque todos los creadores pondrán hashtag public en todo, se normalizará. Entonces, da igual, volvemos otra vez a O sea, yo yo, por ejemplo, yo yo hoy quería traer que soy profesor de de Acadi, que es la academia de que ha lanzado Sergi Andrés, abogado cripto de una academia de activos digitales, que te puedes apuntar, es una formación, pongamos hashtag publi abajo porque le estoy haciendo publicidad a mi compañero. Entonces, claro, ¿cuándo hay que ponerlo o cuánd hay que ponerlo? Siempre hacemos siempre hay, o sea, conocemos a, bueno, tengo amigos que les ha llegado un mensaje de, "Oye, ¿has puesto aquí esta mención de este restaurante o este hotel en Instagram en un story que dura 24 horas? ¿Cuánto te han pagado? No has puesto pubta y es como, no lo he puesto porque me ha gustado el hotel o me ha me ha tratado bien, me ha gustado el restaurante, no, demuéstralo. ¿Cómo demuestro? Es decir, cómo demuestro que ha sido de que me ha apetecido hacerlo ya. Ya. Y esto es real, ¿eh? Esto es un un informe de decenas de páginas que de hecho tú lo has visto, ¿no? Lo ha visto Mark. Sí, sí. Es que es una locura. Es que hay un tío mirando mi mis stories de Instagram que te tatúas. Hay un tío con sueldo público pagado con tus impuestos. Yo no yo ya no. Bueno, cuando pagas iba cuando pagas iba de España pagas. Pero la la película aquí la película aquí en el caso de Ib. El caso de Dib. O sea, y va y encima est encima se queda en España el de los pocos que se queda y encima le van a tocar los huevos, tío. Locura es muy loco. Pero lo que venía a decir es que al final no hay problemas en España para que haya un tío pendiente del Instagram de este tío que pone ellos ellos parten de la presunción de de honerosidad. Es decir, que si un creador p habla sobre alguna empresa bien es porque hay una contrestación. Pero claro, estamos en una prueba diabólica. Yo no puedo probar que no he contratado. Puedo hacer una declaración jurada diciendo que no he contratado, pero lo que van a hacer probablemente es contratar con Coca-Cola y Coca-Cola sí que tiene que decir sí o sí si ha contratado o no. Si Coca-Cola dice que no, tú dices que no, ya está. Pero si Coca-Cola hay un contrato efectivamente como creo que en este caso lo debo haber y ha firmado Coca-Cola tiene que confirmar. Es que se sobreentiende. Yo sé si estoy viendo un programa de televisión en la televisión y veo, yo que sé, una botella de agua y con la con la etiqueta perfecta que se está viendo, ¿no? Digo, "Marán, estarán seis botellas sin abrir de agua que se vean perfectas y no será promo." Tal cual. O sea, es decir, es obvio que es promo, ¿no? Y el tema es tampoco era una venta agresiva de nada. Es decir, ¿a quién ha perjudicado que haya unas Coca-Colas ahí? A nadie. O sea, Coca-Cola dentro de su de su brand, pero a lo mejor hubiera bebido Pepsi, ¿sabes? Han tecido subliminalmente una Coca-Cola. Ya. Bueno, pues quería comentar este me parece bastante bestia porque, bueno, hay un expediente, hay que instruirlo, hay fase de alegaciones y tal y puede quedar en nada, pero bueno, desde luego es noticia que pero la que le ha caído Ibai, es decir, se encima qui si luego te dan la razón o imagínate que sí que hay sí que lo puso, pero al inicio del directo, es decir, imagínate que tiene razón. Ya. O que bueno que puede ser muy probablemente, sencillamente era tan obvio que entendieron que un product placement dónde pones has publ cuando aparece en pantalla. Ya, pero igual aparece en pantalla en varios momentos. Es que tienes que el realizador tiene que estar pendiente poner hashtag public cuando aparezca Coca-Cola. Es que no siempre o siempre todo el rato. Todo el evento todo public. Podemos poner en nuestro episodio este hashtag public todo el rato abajo en plan por Pero es que es el meta. Siempre ponemos hashtag publi abajo del toda la descripción y siempre te proteges. ¿Qué más da? O sea, hazlo. Yo elijo la armadura hashtag public. Claro, lo pones abajo en la descripción. Hashtag public. Hashag public no es consejo de inversión. una otra camisetas de esto, ¿no? No, pero fíjate, o sea, hay gente haciendo eventos, probando formatos nuevos, entreteniendo, creando negocio, creando empleo y luego hay gente pues que está protegiendo a los niños, ¿no? Entonces, bueno, yo creo que sí que está bien y tengo que decirlo, eh, que que el estado, ya que existe, pues que proteja a los niños está bien, pero hay que pensar un poco hasta qué punto no nos pasamos de frenada, ¿no? Hasta qué punto que aparezca un ataque Coca-Cola en un product placement en un evento, es tan grave como para instruir un expediente contra un tío que encima paga impuestos y muchos en España y le piden entre 30 y 750,000 € Me parece un poco loco. Esa es mi opinión, pero bueno, la ley está hecha, ahí lo tienes. Y el problema está que tenemos que adecuarnos a a las digamos que las leyes que hay de una televisión grande. Es lo que te digo, Iv no tira 30 personas, había seguramente un tío o dos, ya está. No, no hay más producción que esto. Lo que dice Willy es que al final como te asimilan los medios de comunicación como creador de contenido, ¿vale? Claro, no es lo mismo que cumpla eh Radio Devisión Española con un equipo de compliance de 30 tíos que tú que estás solo. Entonces, evidentemente exigirle lo mismo a una televisión pública o una televisión privada a un calor de contenido, por más grande que este sea, es una desproporción absoluta. O sea, aunque seas un usuario especial relevancia, no tienes equipo ni capacidad para tener en cuenta todo esto, ¿no? Y cuando la tele pública blanquean al gobierno, también han de poner hashtag public, eh, bien tirado, estaría guapo. Bien tirado, eh, hashtag public. Los Goya todo el rato. Hashtag public. Se pueden llamar, claro, están subvencios, o sea, están pagados por el gobierno, ¿no? Telesánchez. Hashagpllish telesánchez. Esto ya bien, está bien. Bueno, pues ahora os traigo temas de redes sociales y no aquí no va a haber publ, o sea, no hay publ. Lo primero de todo es que he encontrado una estrategia super chula para poder eh crear contenido de cada venta, ¿vale? Y esto es una cosa que me enseñó mi mujer. Estábamos paseando y me dice, "Oye, ¿has visto este tipo de contenido? está viralizándose en mi algoritmo. Es tu es tu sueño húmedo que tu mujer en la doctrina ha sido tocado también el algoritmo de tu mujer, no no algoritmo. Claro. Yo siempre digo, por ejemplo, hay un marketer que se creó un perfil para poder ver contenido de mujeres y que le salieran anuncios y se puso el perfil como de mujer porque dice, "Si tú estás viendo los Facebook Ads de un hombre, te estás perdiendo más del 85% de los anuncios de verdad que convierten, ¿vale? Porque los que de verdad convierten el enfoque es a mujeres. Entonces ahí es donde está la innovación máxima porque estás supercetido, porque estás compitiendo con cremas, con 1000 movidas, con dice, "Ese es el verdadero eh inspiración para un marketer." O sea, es un marketer transexual, ¿no? Es bueno trans transdigital sexual. Transdigital. Claro. Entonces, cuando mi mujer me da una señal de contenido, digo, "A ver, ¿qué está pasando?" No, y hay un tipo de contenido que se está haciendo muy viral, que básicamente es chicas que dicen, tienen como su tienda de productos y dice, "Oye, me ha entrado un pedido y voy a prepararlo." Entonces, el pedido literalmente es que le han pagado por una especie como de cuchara, o sea, cuchara pequeña, cuchara grande o cuchara premium. Son tamaños de cuchara, ¿vale? Vale, y el contenido es como, vale, me ha entrado este pedido y cogen como tienen un montón de perlitas pequeñas de diferentes colores, cuchara mediana, la sacan, lo ponen en un platito y empiezan a a ver qué productos le ha tocado a la al pedido. Entonces, la gente no paga por pedidos específicos, pagan por la cuchara. Entonces, ella saca la cuchara, pone los pedidos y luego va a [ __ ] los pedidos de su e-commerce, que pueden ser de libretas, de lápices, de mil historias. Claro, lo vi y dije, "Esto es una genialidad." ¿Cómo? ¿Cómo? A ver, no lo entiendo. O sea, tú tienes un pedido porque eres un hombre que tú pagas una cuchara a 10 € Pero una cuchara, ¿qué? De una cuchara de los productos que luego pueden salir. Ah, Gamblin. Gamblin. Gamblin. Vale, empezado por ahí. Los sobres de Magic, a ver qué carta te toca. Pues cogen todo su e-commerce y lo meten como en un gamblin. Entonces, la gente paga. Y claro, yo decía, "Esta esta es una genia." O sea, cada pedido es contenido porque es la tensión de haber que le ha tocado. Entonces, coge la cucharita, saca, dice, "A ver qué productos." Entonces se quedan mirando, "Vale, pues la libreta y encima estás enseñando un montón de productos. Estás vendiendo el producto, ah, te ha tocado la libreta de tal, voy a buscarla, mira, tal. Esto es lo que te va a tocar. La agenda North Planner." Claro, digo, esto se puede hacer en cualquier tipo de e-commerce, quizá en otro tipo de formato. Yo no lo veo. Te ha tocado un contrato. No, no. Ecommerce, no todo tipo de negocio. Esto lo veo, lo veo en en tu negocio. No, te ha tocado la residencia de Andorra. Pero si tienes muchas scuses y eres un e-commerce, sí. En un live shopping, sí. Sa en directo, sí. En plan, compra algo, compra un objeto aleatorio y y en diferido. Sí, sí. Sí, tú puedes hacer encima cada pedido es contenido, o sea, si no se te ocurren ideas y tienes muchas puedes sacar un montón. ¿Qué son? Es que son tipos de producto en plan si tienes tipos de producto, si tienes 30, no cortes esto nunca deja esto. Vale, vale. Pues nada, tío. Tomar por culo. Dios. En ecom se dicen excuse que sois. Vale, vale, vale. No somos novatos por eso, pero mucha gente en la audiencia también incultos. No, no, por supuesto. Esto no funciona para un negocio de servicios, obviamente. Pero, ¿en qué? Aunque estaría guapo, ¿eh? ¿En qué se te ocurriría? Por ejemplo, imagínate en nosotros nosotros to cuando tengamos diferentes concursos, te ha tocado el de ella, ¿no? Pero ecommerce no no puede ser ni producto digital, ni infoproducto, ni servicio. Un divorcio, tiene que ser producto físico, ¿vale? O sea, tiene que ser, por ejemplo, hay muchas tiendas de ropa, por ejemplo, puedes tener un montón de tipos de camisetas, de pantalones y tal y tú puedes comprar el pack y te hacen packs. Entonces, lo guay es que de cada pedido tú vas al almacén y creas contenido. O sea, el contenido de cada pedido es contenido. Tienes, o sea, para que esto funcione tienes que tener muchos tipos de producto. Tiene que ser un producto que la gente no importe pagar y que le toque cualquiera. Por ejemplo, una marca de ropa. Para una marca de ropa sería perfecto. Tú haces un sistema de ruleta que tú pagas por un pack, que además le estás asegurando que lo que le vaya a tocar vaya a ser de mayor precio que si lo hubiera comprado por separado. Por 50 € te aseguras que te toquen 70 € de valor de ropa. Creas contenido con la ruleta en plan enseñando lo que va a tocarte y encima creas contenido enseñando lo que ha tocado y además te quitas stock que a lo mejor no saldría. Esa es muy buena porque es verdad que hay problemas de stock. el mundo de la ropa. Entonces, tú, por ejemplo, dices, "Oye, por 50 € te llevas 100 € de valor y pones en lo que ofreces lo que menos sale." Entonces es una forma de luego, encima ir creando contenido alrededor de de la estrategia. ¿Cómo era la palabra esa inglesa? Excus. Excuse. Excuse. Sí. Eh, básicamente son referencias. Referencias. Excuse. No, no lo sabía. Pues me parece espectacular. ¿Y esto lo ha visto, tu mujer, lo ha visto como contenido o le ha salido una un anuncio? mucho contenido. Es que es muy guay. Sobre todo en Latinoamérica hay mucho, están empezando a ver como esto de las cucharas premium y tal, pero he pensado, lo puedes profesionalizar y si tienes mucho tipo de producto, puedes hacer los viernes, por ejemplo, de eh el pedido de tal, creo que incluso lo he visto con ropa, lo vi hace tiempo, se llaman como balas y que la gente compra balas y son como packs enormes de ropa que les ha sobrado. Entonces, tú compras la bala y eh también se crea contenido, ahora que lo pienso de esto, donde te enseñan lo que hay en una bala y te pueden tocar todo tipo de chaquetas y cosas interesantes. Y a nivel de tallaje, ¿cómo cómo lo solucionas? Claro, no. Eso es te trae te cae lo que te cae y tú lo repartes. Oye, esta es una S pues para tu colega. Pero lo interesante es que es este momento gambling y también es el momento de que tú puedes crear contenido y te estás llevando más valor. O sea, la gracia es que por 10 € te lleves algo de 30. Claro. Esto esto ocurre con los por ejemplo los palets de Amazon. Yo hice un vídeo, o sea, que tú, por ejemplo, puedes [ __ ] palets de artículos perdidos de Amazon. V. El problema está que en España tal y como funciona, si quieres hacerlo bien es que tienes que [ __ ] dos palés, si no me equivoco, de la misma categoría. Imagínate un palet, es es enorme, es como esta mesa de billar, es un producto, es un contenedor casi, ¿vale? Y te dicen, "Vale, tienes que llevarte esto que pesa por te pone ahí 500 kg o lo que sea de jardinería." Claro, a mí, por ejemplo, que yo necesito mucho producto para eh rellenar trasteros y todo esto, igual me venía bien, pero claro, mínimo tienes que comprar, creo que eran dos o tres palets. Claro, ¿qué hago yo con tres palets de jardinería, es decir, me puedo hacer, me puedo montar un huerto? Puedo montar tres huertos, ¿sabes? Y o un jardín o imagínate que me viene un nomo o de repente viene un tractor en miniatura. El nomo me lo llevo yo. Entonces como que más o menos se podía hacer y lo que han hecho ha sido gente que sí que compra todo esto, los divide y venden paquetes de Amazon que sí que están como lo hacen, bueno, como que los puedes comprar más así. Son paquetitos más pequeños en el que te puede tocar de todo. Desde yo de hecho hice un vídeo, te puede tocar desde un sostén hasta un juego de niños y un juego de mesa, o sea, todo lo que pueda ocurrir en Amazon y te puede tocar un dron, de repente hay algo muy guay. Sí que igual recuperas. Bueno, es una forma de de extensionar su stock. Sí. Y si encima puedes crear contenido. Para crear contenido a mí me sirvió. Claro. Pero si la propia marca es la que mete esto como la creación de contenido y encima se saca stock de encima y encima hace ventas así los viernes de sorpresa. Molaría, eh, si Amazon lo hiciera. Quiero comprar. ¿Qué quieres? ¿Comprar esto que quieres? O lo que no sé si tendrían problemas legales, porque hasta qué punto roza esto el gamblin, no es un A ver, [ __ ] no te compras electrodomésticos al peso. Solo te imagínate nude Project, ¿vale? Que coge y dice, "Oye, los viernes son viernes de sorpresa. Te aseguras que te vamos a dar 100 € de valor y te cuesta 50 € hacer un pedidom, pues se arruinan, ¿no? Porque tienen mucho stock. Ah, no, pero ¿dónde está Gami? aquí no. Claro, no hay sería totalmente legal y lo podrían hacer. No veo problema, es un descuento. O sea, otra cosa es que tú digas, mira, yo tengo una caja cerrada llena de productos, me pagas tanto y te llevas la caja. Aquí sí que podría, o sea, si ojo, que además podrían hacerlo, o sea, solo pones en las opciones lo que menos sale. Claro. O directamente dices, "Te aseguramos 100 € de valor y vas a [ __ ] lo que no está saliendo." Ya, porque hay un problema, dices, "Pierden dinero, ¿no? Ellos siempre tienen más o menos un por tres de lo que les cuesta. probablemente más. Es decir, si tú has comprado una prenda por 5 € la puedes vender por 40, pero el problema de los e-commerce es si te pillas los dedos con el stock, ¿ya? O sea, hace poco, por ejemplo, vi un vídeo del el de Toms. ¿Os acordáis estos zapatos que comprabas uno y regalaban otros? No es un Toms, es una marca de zapatos, son como una especie de alpargatas que tú compras, su claim era compras un par, regalamos otro a niños en Argentina que lo necesitan y fueron superpopulares en los años 2000. Entonces es porque le sale a cuenta, porque salía muy a cuenta. Claro. O sea, ponte que a lo mejor hacer una zapatillas les costaba el invento, eh, 10 € lo vendían por 50. Y es RSC, es RSC, es viralidad, es marketing. Thoms es una marca muy muy reconocida y salía su fundador el otro día explicando un caso que decía, "Casi quebramos la empresa porque uno de nuestros h trabajadores que acababa de empezar esa semana hizo un pedido en vez de 10,000 de 100,000." Imagínate un cerito, un cerito y trajeron el camión con 100,000 zapatillas blancas, que nosotros teníamos la predicción que 10.000 las podíamos vender, pero llegaron 100,000 y fue como morimos, o sea, se acabó la empresa. Claro, es costó mucho más barato. Y dijo, si me sale una, no, si me sale mucho más barato pedir 100.000, pues pido 100,000. Qué buenajitada, ¿eh? O sea, también te digo, como empresa, no dejes que haga un pedido así un tío de entrar, ¿no? Pues dice, ese error no solo no nos costó la empresa, sino que nos catapultó porque pensaron, "Vale, ¿cómo sacamos ahora 100,000 zapatillas?" Y lo que hicieron fue contactar con un artista y y sacar al tío y sacar al tío que Bueno, probablemente seguro se fue a la calle ese mismo día, pero contactaron con un artista que era amigo del fundador y le dijeron, "Oye, ¿puedes ponerte a pintarlas?" y las sacamos como ediciones de artista, como eran blancas y el tío empezó a hacer como pintadas, multiplicaron el precio como por 30 € le dieron royalties y fuer fueron sus eh su campaña de más éxito que han tenido jamás. Wow, qué buena forma de Y catapultó el negocio. Qué bien. Sa que a veces igual le dieron un bonus al tío por equivocarse. Al artista sí. Al otro no estoy seguro. Creo. Y ahora es mi turno. Os voy a enseñar un producto. No sé si es hashtag publy, eh, vamos a ponerlo por si acaso. ¿Me puedes pasar, Carles, abrir este armario? Esa caja cuadrada rectangular. La tostadora de Minecraft, ¿no? Es esta Satisfier. Ah, no, ojo. Vale, podéis describir que veis una casa. Unas zapatillas. Unas zapatillas. ¿Qué? Unas zapatill Ah, son las zapatillas de Nike. Estas. ¿Qué es esto, tío? ¿Qué es esto? Estas son, para el que esté escuchando, son unas zapatillas abiertas estilo croc, vamos a decir, como unas crocs con ventosas debajo. Ojo, como en plan popit. Ojo, ¿qué os parece así de primed? Quiero probarlas. Si quieres ir a la luna, pues está bien. Las llevo probando una semana y pico. O sea, están usadas. Sí, hombre, ten aquí manoseando. Tú las has tenido que probar. Eh, ¿qué son esas zapatillas? Vale, estas son las Nike Mind que están hechas del departamento de ciencia de Nike, ¿vale? Del Mind Science Department. Vale, me he puesto. Son las 001, son una talla 46, que es mi talla. ¿Cómo se Ah, 46? Sí. Wow, me da gigante esto. Y lo que tienen es que en la parte de abajo tiene una especie de ventosas. Creo que son 21. [ __ ] se siente raro, ¿eh? 21 ventos. No son ventosas, son como popits, no sé cómo decir, como silicona. Sí. ¿Y cuál es la teoría de este calzado? Vale, lanzó un poco esto Nike desde este departamento para ayudar a la recuperación. Es decir, su objetivo es que los atletas performen al máximo nivel y para esto no solamente te ayudan mientras que estás compitiendo, sino también antes y después. Entonces, al estar tú en contacto, cuando tienes estos este calzado puesto, digamos que en contacto con el suelo, de alguna forma estás más conectado con los pasos y el suelo y el entorno que te rodea y hace que tu cerebro y tu mente esté más preparada para descansar, estés como en modo relajación o mindfulness, estás estés más presente, sería la palabra. Vale. ¿Y eso es una teoría o es esto? Y ha coincidido con tu peor semana de estrés y de dormir. Ha coincidido. Ahora os voy antipúb ahora os voy a explicar mi situación particular con esto. ¿Vale? Entonces esta es la tesis. ¿Qué os parece como como tesis storyting? Muy chulo. El tema es si científicamente tiene o no tiene ex. No he encontrado estudios independientes que porque es muy nuevo que lo avalen. Vale, entonces puede ser marketing. Es decir, el tiene pinta tiene pinta de marketing. Tiene pinta de marketing. El diseño está guapo, ¿eh? Yo te voy a decir que sí diseño es espectacular. Vale, esto yo lo primero que he visto digo, "Vale, esto compite con unas crocs." Es decir, las crocs son caras, ¿eh? Sí, casi 50 pavos una crck. Vale, pero esto qué vale, cuánto vale en esta Snike 150. $150. Mm. Buah, es que con este diseño y esta historia esto vale 30 y con el storytelling 150, ¿no? ¿Qué [ __ ] vale 30? Producirlo mucho menos. No, no, no producirlo no. De mercado 30, pero con storytelling 150. Sí, sí, por ahí. 150. Vale menos valen menos de 100 € están en 90. Vale, vale. ¿Qué es lo que ocurre? Bueno, porque te he hecho la ancla. Hashap porque 90 pavos sigue siendo carísimo por las zapatillas. Claro. ¿Qué es lo que ocurre? Que dices, "Vale, ¿me puede servir o no me puede servir esto?" En mi caso personal, yo voy siempre descalzo. Entonces yo pienso, no hay nada que me ayude más estar en contacto con el suelo que descalzo, ¿no? Decir, "Ah, estoy descalzo, estoy en mi casa siempre, descalzo, entreno, descalzo." O sea, yo por ejemplo no es lo que más me funciona. Esto es mejor que ir descalzo. Depende. O sea, asimila ir descalzo. Esa es mi teoría. Digo, ¿qué hago? Porque prefiero descanso. Estoy en casa. Estoy en casa haciendo croc. ¿Sabes porque suena? Porque tien Bueno, tienen el sonido, o sea, sabes dónde estás. Claro, yo descanso, voy como un ninja, además todo momento, pero de repente con esas zapatillas digo, "Vale, a mí no me sirve, pero las tengo que poner para recuperar mejor, eh, pensar mejor y demás." Y digo y empecé a buscar y mucho lo que ocurre es que no funcionan. O sea, decir lo tuyo es si estás utilizando unas crroc, imagínate, estás entrenando y vas por un sitio hay cristales, hay hierba, o sea, no que tengas ir descalzo, decir entre unas crox y esto, si eres un deportista mejor llevar esto. Pero si yo lo veo, por ejemplo, mucho, yo que sé, ves muchos farmacéutica, en las farmacéuticas, en los médicos, en los hospitales, mucha gente va con las crocs. Sí. entre unas crocs y llevar esto. Si esto realmente te hace operar un 10% mejor, como dicen los estudios, no debería de llevarlo todo el mundo. Los estudios que ha hecho Nike, Nike no debería de llevarlo si lo hace solo Nike, ¿no? ¿Cómo? O sea, si el estudio solo es de Nike, ¿no? No te puedes fiar de una sola fuente, que es el que vende el producto. Molaría que como si el camello te dice que la cocaína funciona bien para estudiar, ¿sabes? Molaría. hash pública, que que Adidas sacara un estudio independiente contrapiniendo el estudio de Nike. Sería épico. Eso no lo hacen, ¿no? Las marcas de sacar estudios contra los estudios de los otros, ¿no? Pero estaría guay. A ver, mi teoría de todo esto es que puede ser que obviamente sea marketing y es espectacular, pero yo creo que lanzo un mensaje al mercado diciendo, "Vale, somos gente que nos interesamos por los atletas y queremos que funcione o hagan, digamos, tengan un trabajo o bueno, puedan rendir al máximo nivel, ya sea entrenando o antes o después de entrenar y además también que un atleta vaya con este zapato loco llama la atención, digo yo." Sí, es una buena publi de Nike. ¿Os los compraríais o no? No, yo es que voy descalzo y tampoco soy un atleta. Pero pues está guay, ¿eh? Por debajo pone departamento de Nike Nike Mind Science Department, ¿no? No, la o sea la historing todo y la que ponga que es del departamento de Science debajo es aú, o sea, esa sube 5 el precio, ¿no? No hace falta. Es decir, si es cierto, no hace falta que pongas eso. O sea, pero tienes que también hay una parte grande de placebo que igual funciona. Hay una hay una una frase en en latín, la diré mal, pero me da igual, que es la de excusatio no petita, acusatio manifesta. Que dice que cuando tú te justificas mucho es que igual no. Entonces, ¿por qué pones departamento científico? No sé, no sé, no sé. Yo espero el informe. Yo espero, espero la película. Yo yo espero que Álvaro se lea cuatro informes, cuatro informes y nos lo explique. Cues, pero las has estado probando. A ver, es verdad que lo que os digo, yo voy descalzo, pero si mejorase realmente un 10% o igual es simplemente el inicio, ven que hay demanda, yo las fui a comprar, se agotaron en, o sea, un sábado a las 10 de la mañana se abrían como abrí una ventana porque estaban agotadas. Se agotaron en 5 minutos. Están guapas, ¿no? Pero molan. Molar, molan. Pero en España, es decir, te estoy diciendo de web de España, no en Sí, Venga, va, me las voy a comprar, va. Voy a probarlo como como deportista de élite. No lo vas a poder conseguir, ¿eh? Cuesta mucho. Igual de segunda mano, no, [ __ ] Segunda mano no. Déjaselas un par de semanas. Voy a voy a conseguirlas. Voy a mover hilos. Pues nada, hasta aquí mi hashtag public. Eh, ¿qué queda ahora? Hashtag con la con el libro o con la peli libro. Libro. Hashag public, imagino. Vale, pues hoy os traigo un libro muy interesante sobre teoría de juegos. se llama The Evolution of Cooperation, la evolución de la cooperación de Robert Axel Rot. Y básicamente planteó un escenario para ver cómo cómo funcionaba el tema de la cooperación, la evolución. ¿Os suena el dilema del prisionero? Yes. Vale, pues resumiéndolo mucho, el dilema prisionero es un dilema que en teoría de juego se explica muchísimo y consiste en lo siguiente. Ponen a dos prisioneros en celdas distintas y le dicen a ambos por separado, si traicionas a tu amigo y él no te traiciona a ti, tú te salvas de la cárcel. Si ambos traicionáis, os vais los dos a la cárcel 4 años. Pero si tú no traicionas, si tú decides cooperar y el otro también coopera, en el sentido de que no os traicionáis calladitos los dos como como cerdos, os iréis a la cárcel 2 años. Pero como tú te calles y no cooperes y el otro te traicione, tu amigo se va de rositas y tú te vas a la cárcel 5 años. Entonces, si esto pasa una sola vez, la conclusión lógica lo que más sentido tiene es traicionar. Traicionar, porque si traicionas y el otro se calla, tú te vas de rosidas. Es decir, cero cero años para ti. Y si los dos traicionáis, os vais 4 años. De la otra manera, si cooperas, te puedes llegar a ir 5 años y si los dos cooperáis, os vais dos. Entonces, la suma a largo plazo es peor si cooperas. Entonces, eh, esto funciona muy bien si se hace una vez, pero en el libro te dicen que qué pasa, porque la vida no es una vez, el dilema del prisionero no es una sola vez. ¿Qué pasa si esto se repite muchas veces? ¿Funciona siempre la estrategia de traicionar? No. Entonces este libro va de eso. Lo que hizo Axel Rot es sacó un experimento, un concurso a académicos y dijo, "Cread algoritmos para ver enfrentados en el dilema del prisionero jugando muchas partidas seguidas. Ponte 10 partidas. Es videzo, ¿eh? Hay hay un vídeo de ya en inglés de creo que es no me acuerdo, es un canal de ciencia, pero básicamente decía, vamos a poner o me traéis algoritmos, presentáis algoritmos y los ponemos a competir y a ver quién es el ganador final. Entonces, académicos de todo el mundo empezaron a a enviarle algoritmos, uno que traicionaba siempre, otro que traicionaba de forma aleatoria. Creo que había un algoritmo que era tú cooperas hasta que te traicionas, entonces tú traicionas y solo cuando el otro coopere vuelves a cooperar. Entonces mandas como una señal de que cuando él coopera, tú cooperas. ¿Y cuál creéis que ganó? Yo creo que est traición. No sé qué qué opciones había. Traicionar o cooperar. Traicionar. El que mejor funciono es justamente el que dice Mark, que es se llama Tit for Tat. Eso es que es tú lo haces, tú siempre empiezas cooperando. Entonces tú piensas que te estás enfrentando a a otros algoritmos. Entonces tú empiezas cooperando y si el otro coopera cooperas, ¿vale? En el momento en el que te traicionan, tú imitas lo que han hecho en la jugada anterior. Empiezas a traicionar. Si el otro vuelve otra vez a cooperar, tú imitas la cooperación. Pero significa que la última jugada ha sido que tú has traicionado y el otro había cooperado. Correcto. Se has fastidiado a alguien, ¿no? Tú siempre empiezas cooperando. O sea, el que empieza cooperando, el que sí esta estrategia se lleva un palo, que es cuando le traicionan la primera vez. Sí. Entonces, tú ya imitas. Esto es la vida. Sí. en la vida te pasa, imitas la traición. Dice, "Me han traicionado, yo una vez me traicionaron y entonces siempre traiciono." No, pero aquí es me han traicionado una vez y yo la traiciono, pero en el momento que él ponga a cooperar y yo estoy traicionando y entonces te la devuelva ahí volvemos a cooperar. Vuelvos a cooperar, ¿vale? O sea, que entonces llegará la última de las veces será en el que yo he traicionado y él había cooperado. Pero ojo, eh, no es que lo, o sea, piensa que estos se enfrentan contra algoritmos, ¿vale? Entonces cogen un algoritmo y lo enfrentan contra todos los algoritmos en partidas aisladas separadas. No es que el algoritmo que la intraicionado ya se pone a traicionar a todo el resto, sino que contra una estrategia concreta siempre empieza cooperando y a la que le traicionan imita la traición y a la que el otro si vuelve otra vez a cooperar él vuelve a cooperar, pero para algoritmos distintos. Yo hice teoría de juegos en la facultad, era una optativa y me la pillé porque me gustaba mucho el equilíbrio de Nash y todo esto. Y claro, también es muy irrelevante si es finito, no es finito el el encuentro, porque si es finito tú en la última tu incentivo, o sea, la última que es la analizas desde una óptica de una única es traicionar. Claro. O sea, es es también muy curioso el si tú sabes que es la última vez que vas a a a tener que enfrentarte a este dilema, te reaccionas porque ya tu reputación ya no tendrá ninguna consecuencia futura. Entonces, el tu última bala la disparas. Claro, también es verdad que si tú vas con este con este algoritmo, si cuando te traicionan tú has cooperado ya pierdes de pierdes por años. Si el otro traiciona hasta el infinito, tú ya has perdido. Hay un punto. Sí, pero aquí era el acumulativo de tú contra todas las estrategias, claro. No, tú contra una concreta. O sea, contra una en concreta puedes perder, pero el que más puntos acumulaba en todo era este, hasta que hubo otra edición y hubo un algoritmo que superó a este. ¿Vale? ¿Os imagináis cuál fue? Full tradición, ¿no? Full buena gente, ¿no? Es eh Tit for Tat, que es exactamente el mismo, pero de forma aleatoria de vez en cuando. Traicionar, cooperar. Ah, cooperar. O sea, siempre traicionar, ¿no? Siempre empiezas cooperando. Si te traicionan, imitas, pero de vez en cuando aleatoriamente metes un cooperación después de haber sido traicionado, porque hackeaba ciertos algoritmos que también tenían este sistema de cooperar cuando les cooperaban y conseguía que otros volviesen a cooperar. Ese es el que mejor funciona. Eso es lo que hacen los políticos. Los políticos hacen hacen full mentira. Aquí aquí tú sacas experiencia. Ah, sí. O sea, si tú me traicionas, yo debería traicionarte, pero de vez en cuando te coopero otra vez. Ese es el que mejor funcionó. Tip for Tat con de vez en cuando perdón, perdonar. Ajá. Entonces, sacaron conclusiones de la vida también, que es un poco la filosofía que yo sigo, que es yo siempre empiezo cooperando buena gente y veo a ver qué es como una muestra de ver de qué valo vas tú. Yo siempre voy a ir de buen tío. [ __ ] que eres buen tío. Qué guay. Hemos encontrado cooperation. Que veo que no cooperas. Vale, full distancia. Si eres estafoso, traición, no pasa nada. Pero es lo que dice que de vez en cuando dice la vida y en el libro te dice la vida a veces es complicada y la vida a veces hay malentendidos y a lo mejor lo que tú has interpretado por traición era simplemente malentendido. Por eso es interesante de vez en cuando dar otra oportunidad que es el mejor algoritmo. Qué católico, ¿eh? Lo de la otra mejilla está guay. Primero o segundo testamento. Está guay. En el primero es ojo por ojo. Sí, la ley del talón, ¿no? No sé, pero es más salvajada el primero. Pues muy bien. Y esto lo has aplicado, o sea, en tu día a día, en tu vida y te funciona desde que lo leíste filosofía. Desde que lo leíste o antes o ha coincidido y por si te ha gustado el vídeo, el libro. No me acuerdo qué fue primero, pero me sentí muy reflejado. Yo siempre siempre hago esto y siempre aconsejo a mis seres queridos hacer esto. Es decir, hay gente muy buena, coopera siempre y ves de buenas porque si no no te los vas a encontrar, pero la que veas que alguien no está cooperando y es narcisista y va a su bola y te das cuenta que juega con la gente como si fueran fichas, salte lo antes posible. Sí, pero fíjate, yo creo es distinto, ¿eh? tú te sales. O sea, yo creo que intentaré definir lo que como yo creo que Euge enfoca las cosas, ¿no? Yo creo que tú antes de entrar a jugar tienes que ver que el tío coopera con otros y por tanto que es un buen cooperador, entonces entras. Si ya ves que es estafoso, ya no entras directamente. Y luego cuando estás dentro, si te estafan, tú lo que ha no le estafas, sino que sencillamente corta relación. Sí, esa es. No es exactamente lo mismo, pero sí, sí te entiendo. Yo mi traición la veo como salirme. Claro, no la veo como te voy a putear yo. Claro, eso es un buen apunte. Hay gente que diría, "Ah, sí, pues ahora te la devuelvo." No, eso yo no pierdo tiempo. O sea, encima voy a perder tiempo mental para [ __ ] Lo lo jod más [ __ ] suficiente. Ya lo [ __ ] del dilema de prisionero es que en realidad eh claro, si se produjera el caso real, el tío va a la cárcel 5 años. Es que cuando sales 5 años después de estar en la cárcel ahí con en las duchas, en el desayuno y tal, sales mosqueado de [ __ ] O sea, si tú lo ves como un juego estadístico de probabilidades y de y de algoritmos es una cosa, pero comete 5 años de cárcel y luego sal y a ver con qué filosofía sales. Eh, o sea, yo creo que el dilema del prisionero te pone el ejemplo más eh bestia que es la la prisión, pero en el fondo te viene a representar una cosa que nos pasa en el día a día en microdecisiones de muchas cosas. No tiene por qué ser el ejemplo extremo que es irte a la cárcel. Total. Puede ser ganar un poco más o ganar un poco menos. Totalmente. Muy bien. Pues nada, hasta aquí el episodio. Nos vemos la semana que viene con Álvaro, si es que está cuatro, en principio Álvaro está, así que nada, echar un vistazo a los sponsor y sobre todo el vídeo de este domingo. Yo viene hot, viene hot, eh, sí, es el dilema de prisionero del Monopoli. Estaremos en directo, ¿no? Nosotros yo comentaré fullé full. Así que, chicos, nos despedimos. Muchas gracias a todos, gracias también a los sponsors y nos vemos en la próxima semana, el próximo jueves. Adi, ch.