Cómo Invierten los Grandes Patrimonios (Y Cómo Puedes Hacerlo Tú) (Crescenta) | Ep 81 — vídeo y transcripción

[00:00] Hace  dos  años  conozco  a  al  que  es  mi
[00:02] 
[00:02] socio,  que  tiene  un  track  récord  de
[00:05] 
[00:05] gestión  en  private  equity  e  y  decidimos
[00:08] 
[00:09] montar  Crescenta.  Nuestro  vehículo  está
[00:11] 
[00:11] supervisado  por  la  CM,  por  la  CNMV.
[00:14] 
[00:14] Entonces,  y  la  inversión  que  hacemos
[00:16] 
[00:16] debajo  también  está  toda  regulada.  Es  es
[00:18] 
[00:19] es  bastante  es  digamos  que  da  una  capa
[00:21] 
[00:21] de  seguridad  infinitamente  superior  al
[00:24] 
[00:24] inversor  final.  ¿Estás  cocinando  en
[00:25] 
[00:25] esto?  ¿No  me  han  contado  algo?  Algo  sé.
[00:27] 
[00:27] No,  nada,  no.  ¿Qué  sabes?
[00:29] 
[00:30] No,  no  sé.  O  sea,  tú  no  estás  pensando
[00:32] 
[00:33] en  hacer  algo  con  startups  o  algo.  No,
[00:35] 
[00:35] no,  nada.  Vale,  genial.  De  hecho,  de
[00:37] 
[00:37] hecho  les  tengo  pavor,  o  sea,  tengo
[00:40] 
[00:40] mucho  miedo.  Ellos  se  llevan  un  carry
[00:43] 
[00:43] porque  la  rentabilidad  anualizada  es  muy
[00:46] 
[00:46] superior.  No  he  entendido  esta  parte.  Ni
[00:48] 
[00:48] el  carry  ni  lo  tuyo.  V.  Jodas.  Estamos
[00:51] 
[00:51] estamos  en  el  aire.  Estamos  en  el  aire.
[00:53] 
[00:53] We  are  on  the  air.
[00:56] 
[00:56] ¿Por  qué  te  ríes,  ratilla?
[00:58] 
[00:58] por  tus  [ __ ]  Pues  nada,  vamos  a
[01:02] 
[01:02] dejarlo,  ¿eh?  Te  he  traído,  te  he  traído
[01:05] 
[01:05] uno,  vengo  de  Alicante  y  te  he  traído  un
[01:06] 
[01:07] regalito  por  mi  cumpleaños.  Sí,  oye,  sí.
[01:11] 
[01:11] No  sabía  yo  que  tú  hacías  regalos  de
[01:12] 
[01:12] cumpleaños.  He  visto  que  tú  me  has
[01:13] 
[01:13] traído  también  otro,  ¿no?  ¿O  qué?  Sí,
[01:15] 
[01:15] pero  lo  mío  es  lo  mío  es  solo  para  la
[01:17] 
[01:17] promo,  ¿eh?  Luego  tiene  que  volver.
[01:20] 
[01:20] No,  hombre,  me  la  vas  me  la  reg  me  la
[01:23] 
[01:23] pretend  regalar,  ¿no?  ¿O  qué?  Sí,  pero
[01:25] 
[01:26] es  de  calidad  o  de  esas  malas  que  es  de
[01:27] 
[01:27] las  buenas.  Estas  de  las  que  valen
[01:28] 
[01:28] pasta.  De  las  que  valen.  Pero  es  que  me
[01:30] 
[01:30] he  equivocado  de  detalla.  Entonces,  no
[01:31] 
[01:31] te  voy  a  regalar  la  buena.  Bueno,  dame
[01:33] 
[01:33] dame  tú  primero  tu  regalo  y  yo  luego  veo
[01:35] 
[01:35] si  te  doy  el  mío.  Empiezo  yo.  Sí.  Venga.
[01:39] 
[01:39] Toma,  amigo  José,  para  que  luzcas  ahí
[01:41] 
[01:41] con
[01:42] 
[01:42] orgullo  la  camiseta  de
[01:45] 
[01:46] 75  to  Fit.  Ah,  que  me  has  colado  la
[01:48] 
[01:48] cuña.  Qué  cabrón.  Enséñala,  enséñala,
[01:51] 
[01:51] enséñala.  Me  has  colado  la  cuña.  Pero,
[01:53] 
[01:53] pero,  pavo,  ¿tú  qué  quieres?  Esto,  esto
[01:55] 
[01:55] es  para  esto  es  para  paradils,  tío.
[01:57] 
[01:57] Loco,  es  una  M,  tío.  Una  M  es  una  M.  Yo
[02:00] 
[02:00] pensaba  que  eras  M,  tío.  Pero  si  yo  me
[02:01] 
[02:01] puedo  hacer  aquí  una,  vamos,  me  puedo
[02:03] 
[02:03] hacer  una  tienda  campaña,  ¿sabes?  Sí,  la
[02:04] 
[02:04] verdad  es  que  te  queda  como  un  poco
[02:05] 
[02:05] loco,  tío.  Si  me  llega  por  la  por  la
[02:07] 
[02:07] rodilla,  ¿sabes?  ¿Te  quedas  rapper  o
[02:08] 
[02:09] sábana?
[02:10] 
[02:10] No  mola,  ¿eh?  Pero  tú  eres  ese.  Yo  soy
[02:13] 
[02:13] especial.  Es  es  especial.  Especial.  Pues
[02:16] 
[02:16] la  gente  que  nos  manda  cosas  siempre  nos
[02:17] 
[02:17] la  mandan,  siempre  preguntan  qué
[02:18] 
[02:18] normalmente  pasa  que  seguro  que  las  has
[02:20] 
[02:20] comprado  en  los  chinos,  ¿sabes?  No,  no
[02:22] 
[02:22] est  seguro  que  la  M  está  china,  ¿sabes?
[02:24] 
[02:24] Hay  hay  dos  calidades.  Está  la  calidad
[02:26] 
[02:26] de  de  entrenar,  que  esa  no  me  meto  y
[02:29] 
[02:29] esta  es  la  buena,  la  que  vale  panoja.
[02:31] 
[02:31] Esta  es  para  vestir.  Sí,  pues  la  que
[02:33] 
[02:33] vale  para  vestir  me  viene  grande,  así
[02:35] 
[02:35] que  me  la  cambias.  Vale,  va,  pues  te
[02:37] 
[02:37] daré  otra.  Bueno,  pues  ya  está.  Yo  te
[02:39] 
[02:40] traigo  una  unas  pampicas.  A  ver,  ¿tú  qué
[02:41] 
[02:41] me  has  traído?  Mira,  a  yo  te  enseño
[02:43] 
[02:43] primero  las  mías.  ¿Has  visto  que  qué
[02:46] 
[02:46] molonga?  O  sea,  llevas  una  llevas  una
[02:47] 
[02:47] bamba  con  tu  foto.  Sí,  es  el  sumun  de
[02:51] 
[02:51] del  egocentrismo,  ¿sabes?  O  sea,  cuando
[02:53] 
[02:53] me  la  regalaron  ayer  dije,  "Ya  no,  ya  no
[02:55] 
[02:55] puedo  ser  más  egocéntrico  entre  los
[02:57] 
[02:57] logos  y  las  bambas  con  mi  careto,
[02:59] 
[02:59] ¿sabes?  Pero  las  llevarás  para  hacer  la
[03:00] 
[03:01] broma,  ¿no?  Supongo,  las  llevarás  para
[03:02] 
[03:02] hacer  la  coña,  ¿no?  Pues  me  gustan,  tío.
[03:05] 
[03:05] Hombre,  claro,  son  unas  buenas  Nike,
[03:06] 
[03:06] ¿eh?  O  sea,  te  han  tuneado,  te  han
[03:09] 
[03:09] toneado  una  buena  zapatilla,  ¿eh?  Te  veo
[03:11] 
[03:11] dolido,  ¿eh?  No,  dolido.  ¿Por  qué  te  veo
[03:13] 
[03:13] dolido?  ¿Por  qué  lo  dices?  Porque  yo  te
[03:15] 
[03:15] he  traído  unas  a  ver.  Sí.
[03:18] 
[03:18] [ __ ]  Y  eso,  estas  son  unas  ni  que  ni
[03:22] 
[03:22] que  te  las  pongas.  Una  nique.
[03:26] 
[03:26] ¿Qué  pone?  ¿Qué  pone?  Esa  es  buenísima,
[03:28] 
[03:28] ¿eh?  Mira  a  son  de  mi  amigo,  de  de  mi
[03:30] 
[03:31] amigo  de  imprimo.  Vale.  ¿Sabes  que  pone
[03:35] 
[03:35] qué  pone  aquí?  Yo  soy  el  Judas.  Por  si
[03:38] 
[03:38] alguien  tenía  alguna  duda,  hijo  [ __ ]
[03:40] 
[03:40] ¿Sabes?  Ponte.  Y  luego  de  BLV.  Muy  bien.
[03:43] 
[03:43] Pero  por  escúchame  una  cosa.  A  ver,
[03:45] 
[03:45] enséñame  las  tuyas.  Las  mías  molan
[03:47] 
[03:47] también.  ¿Por  qué  las  tuyas?  A  ver,
[03:49] 
[03:49] escúchame.  Primero  de  todo,  señores  de
[03:52] 
[03:52] Señores  de  Imprimo.  ¿Qué  es  imprimo?
[03:55] 
[03:55] Imprimo.  Señores  de  imprimo.  Primero  de
[03:58] 
[03:58] todo,  ¿por  qué  al  señor  este  que  es  más
[04:01] 
[04:01] rico  que  todas  las  cosas  le  dais  unas
[04:02] 
[04:02] Nike?  Hombre,  chaval.  Y  a  mí  me  dais
[04:04] 
[04:04] unas  que  son  como  Luis  Butón.  ¿Tú  qué
[04:06] 
[04:06] crees?  O  sea,  las  las  mías  son  Luis
[04:08] 
[04:08] Vuitón,  ¿o  no?  Eh,  son  Luis  Buitón.  Luis
[04:10] 
[04:10] Putón.  Luis  Putón.  Sí.  Y  a  mí  encima  me
[04:13] 
[04:13] ponen  la  promo.  Y  a  mí  también.  No,  no,
[04:15] 
[04:15] tú  no.
[04:18] 
[04:18] Ah,  normal.  O  sea,  yo  voy  haciendo  promo
[04:21] 
[04:21] y  tú  no.  A  ver,  pregúntale  a  Carlos  si
[04:24] 
[04:24] te  manda  una  nique  sin  la  promo.  Pero  yo
[04:26] 
[04:26] creo  que  el  diseño  este  de
[04:29] 
[04:29] de  yo  soy  el  Judas,
[04:31] 
[04:31] eh,  a  mí  me  parece  muy  bonito,  ¿eh?  O
[04:33] 
[04:33] sea,  me  parece  Te  lo  te  lo  compro  porque
[04:35] 
[04:35] porque  eres  tú,  pero  ayer  me  llamaste
[04:37] 
[04:37] por  noche  y  me  dijiste,  "Niño,  te  voy  a
[04:39] 
[04:39] regalar  unas  bambas."  Sí.  Y  yo  te  dije,
[04:41] 
[04:41] "Vale,  ¿qué  qué  quieres  que  te  ponga?
[04:43] 
[04:43] BLV  o  yo  soy  los  juegos."  Pero  pero  tú
[04:44] 
[04:44] tú  puedes  dormir  de  pie,  ¿eh,  tío?  O
[04:46] 
[04:46] sea,  te  lo  digo  en  serio.  Bueno,  4  45.
[04:49] 
[04:49] No  habían  más  grandes,  ¿eh?  No  haban  más
[04:50] 
[04:50] grandes.  Ahí  en  Elche  fabrican  hasta  tu
[04:52] 
[04:52] número,  yo  creo.  Hasta  aquí  llegan,  ¿no?
[04:53] 
[04:54] Hasta  ahí  llegan.  Ya  no  hacen  más,  tío.
[04:55] 
[04:55] A  ver,  están  chulas,  pero  igual  para  un
[04:57] 
[04:57] evento,  pero  por  la  calle  no  voy  a  ir
[04:58] 
[04:58] con  Soy  el  Judas,  ¿sabes?  No,  no,  tío.
[05:00] 
[05:00] [ __ ]  yo  me  haría  hasta  camisetas  que
[05:02] 
[05:02] pusiera.  Si  yo  fuera  al  Judas,  me  haría
[05:03] 
[05:03] camisetas  de  yo  soy  el  Judas,  tío.  Me
[05:05] 
[05:05] está  empezando  ya  a  cansar  el  jueguito
[05:06] 
[05:06] del  Judas,  ¿sabes?  O  sea,  el  otro  día
[05:08] 
[05:08] iba  iba  paseando  por  ahí  por  la  calle,
[05:10] 
[05:10] pasa  un  tío  en  bici  y  dice,  "Hasta
[05:12] 
[05:12] luego,  Judas."
[05:15] 
[05:15] Iba  con  amigos  y  me  dicen,  "¿Qué  te  han
[05:17] 
[05:17] dicho?"  Digo,  "Creo  que  me  han  dicho
[05:19] 
[05:19] Judas."  No,  tío,  a
[05:22] 
[05:22] ver,  escúchame.
[05:25] 
[05:25] Qué  bueno.  La  broma,  la  broma  del  Judas
[05:27] 
[05:27] ya.  A  partir  de  ahora,  cada  vez  que  nos
[05:28] 
[05:28] vean  juntos  debéis  debéis  de  decirle,
[05:31] 
[05:31] "Tú  eres  el  Judas."  La  la  broma  del
[05:33] 
[05:33] Judas  está  guay,  pero  Eric  Ponce,  Eric
[05:36] 
[05:36] Ponce,  Eric  Ponce,  alias  el  Judas.  Mira,
[05:39] 
[05:39] ¿qué  te  parecen?  Están  guay.  No,  no,  te
[05:41] 
[05:41] lo  digo  en  serio,  ¿eh?  Te  quedan  bien,
[05:42] 
[05:42] ¿eh?  Están  bien.  La  verdad  es  que  tienen
[05:43] 
[05:43] su  rollo  con  su  doble  lengüeta,  tal.  Sí,
[05:46] 
[05:46] son  Madin  Elche.  Están  chulas,  me
[05:49] 
[05:49] gustan.  Pues  muchas  gracias  a  He
[05:50] 
[05:50] flipado.  He  flipado  porque  el  tío  tenía
[05:53] 
[05:53] máquinas  de  todo  tipo  para  imprimir  de
[05:55] 
[05:55] todo  tipo  de  cosas,  tío.  O sea,  podía
[05:56] 
[05:56] imprimirlo  todo,  todo,  tío.  O  sea,  y  en
[05:58] 
[05:58] en  los  cristales  podía  hacer  como  una
[06:00] 
[06:00] especie  de  relieve,  ¿sabes?  Aquí  podía
[06:03] 
[06:03] podía  imprimir  como  una  serpiente  con
[06:05] 
[06:05] relieve,  una  cosa,  tío,  loquísima.  O
[06:07] 
[06:07] sea,  no  había  visto  nada  similar,  ¿eh?  O
[06:10] 
[06:10] sea,  incluso  para,  por  ejemplo,  el  el
[06:13] 
[06:13] ordenador  del  Apple  te  lo  imprime  por
[06:15] 
[06:15] arriba  con  un  con  un  relieve  y  tal,
[06:18] 
[06:18] super  chulo,  tío.  O  sea,  cosas  muy  top.
[06:21] 
[06:21] O  sea,  lo  imprimía  todo  el  tío.  Todo.  O
[06:23] 
[06:23] sea,  se  te  coge  y  te  imprime  de  arriba  a
[06:24] 
[06:24] abajo.  O  sea,  te  metes  una  máquina  así  y
[06:27] 
[06:27] tú  te  acuerdas  que  tenías  una  máquina
[06:29] 
[06:29] que  como  pintaba  paredes.  Sí,  sí,  sí,
[06:30] 
[06:30] sí.  Pues  algo  parecido.  Sí.  Bueno,  no,
[06:33] 
[06:33] este  hace  fabrica  máquinas  de  imprimir.
[06:36] 
[06:36] Es  fabricante.  Es  fabricante.  ¿Qué
[06:37] 
[06:37] dices,  loco?  Claro,  sí,  sí,  sí,  sí.
[06:40] 
[06:40] Fabrica  todo  tipo  de  máquinas.  Pues  ha
[06:42] 
[06:42] inventado  la  máquina  de  imprimir  bambas,
[06:44] 
[06:44] ¿vale?  Pero  pero  también  eh  tiene
[06:46] 
[06:46] máquinas  para  imprimir  vasos,  eh  fundas
[06:49] 
[06:49] de  móvil,  todo.  O sea,  todo  esto  que
[06:51] 
[06:51] vemos  aquí,  esto  era  una  zapatilla
[06:53] 
[06:53] blanca.  Sí.  Y  él  la  puso  en  una  máquina
[06:55] 
[06:55] y  salió  esto  y  esto  entiendo  que  aguanta
[06:59] 
[06:59] lavados,  la  suciedad,  pam,  se  queda  ya
[07:02] 
[07:02] para  siempre,  ¿eh?  Sí,  sí,  sí.  ¿Y  qué
[07:04] 
[07:04] hacen  est?  O  sea,  se  dedican  a  esto,
[07:06] 
[07:06] pero  ellos,  tú  compras  productos  para
[07:08] 
[07:08] publicidad  y  tal,  entiendo,  ¿no?  Rollo,
[07:10] 
[07:10] yo  soy  una  empresa  y  quiero  hacer
[07:12] 
[07:12] zapatillas  para  mis  trabajadores,  Audax,
[07:14] 
[07:14] y  le  pido  500  pares.  Aud,  no,  él  vende
[07:16] 
[07:16] máquinas  de  imprimir.  Ah,  es  él  no  te
[07:19] 
[07:19] hace  esto.  Él  te  vende  la  máquina  para
[07:22] 
[07:22] que  las  empresas  hagan  business.
[07:24] 
[07:24] Ah,  okay.  B2B,  sí.  Y  entonces  él  está
[07:27] 
[07:27] ahora  poniendo  esas  máquinas  en  la  Nike
[07:28] 
[07:28] y  en  la  Didas  para  que  tú  vayas  a
[07:30] 
[07:30] comprarte  unas  Nike  y  por  ejemplo  las
[07:33] 
[07:33] Jordan,  pues  te  las  tunees  como  tú
[07:34] 
[07:34] quieras,  ¿okay?  Y  y  hagas  una  versión,
[07:37] 
[07:37] ¿sabes?  Además  que  tiene  todo  sentido
[07:38] 
[07:38] porque  hay  tiendas  donde  donde  venden
[07:41] 
[07:41] las  Jordan,  no  sé  qué,  no  sé  cuánto  que
[07:43] 
[07:43] son  serie  de  edición  limitada,  no  sé
[07:45] 
[07:45] qué.  Pues,  tío,  este  tío  las  puede
[07:47] 
[07:47] hacer,  ¿sabes?  CL  que  para  sacarle
[07:50] 
[07:50] rentabilidad  a  la  maquinita,  esto  de
[07:51] 
[07:51] esta  máquina  debe  ir  un  ojo  de  la  cara,
[07:53] 
[07:53] ¿no?  Esta  máquina  engañarte,  me  parece
[07:56] 
[07:56] que  me  ha  dicho  25.000.
[07:58] 
[07:58] Pues  no  me  parece  mucho.  Y  las
[08:00] 
[08:00] zapatillas,  unas  zapatillas  si  las
[08:02] 
[08:02] compras  al  por  mayor  al  igual  te  valen
[08:03] 
[08:03] 10,  las  vendes  por  50.
[08:06] 
[08:06] 25,000  €  por  la  máquina.  No  me  parece
[08:09] 
[08:09] mucho.  Me  parece  bien.  Me  parece  bien.
[08:13] 
[08:13] No  sé  si  me  ha  dicho  25  o  50.000,  Pero,
[08:15] 
[08:15] pero  no  es  lo  mismo.  No  es  lo  mismo.
[08:17] 
[08:17] Estamos  de  acuerdo.  Pero  que  que  [ __ ]
[08:19] 
[08:19] que  tú  vendes  cinco  zapatillas  al  día,
[08:21] 
[08:21] tío,  y  te  has  hecho  el  día,  ¿eh?  ¿Y  qué
[08:22] 
[08:22] tal  le  va  el  business  a  este  hombre?  A
[08:24] 
[08:24] este  hombre  le  va  vende  muchas  máquinas.
[08:27] 
[08:27] ¿Qué  dices?  No  le  va  mal.  Sí,  va  bien.  A
[08:30] 
[08:31] mí  me  ha  gustado  mucho  la  empresa  como
[08:32] 
[08:32] tal.  Están  al  lado  de  PLD.  Están  puerta
[08:35] 
[08:35] con  puerta  con  PLD,  tío.  La  verdad  es
[08:37] 
[08:37] que  super  guay,  tío.  ¿Has  vuelto  a  ir  a
[08:39] 
[08:39] PLD  y  no  me  has  vuelto  a  llamar?  No,  no
[08:40] 
[08:40] he  ido  a  Yo  es  que  yo  voy  a  Alicante,
[08:43] 
[08:43] voy  a  Alicante  y  nunca  te  llamo,  ¿sabes?
[08:45] 
[08:45] No,  no,  no  veo  que  tú  pegues  en
[08:47] 
[08:47] Alicante.  Entonces,  que  me  llevas  a  toda
[08:49] 
[08:49] España  menos  Alicante.  O  sea,  ¿cuál  es
[08:50] 
[08:50] el  problema?  Por  por  qué  no  me  llevas
[08:52] 
[08:52] Alicante,  tío  no  sé,  tío.  Pues  mira,
[08:54] 
[08:54] comimos  ayer  un  arrocito,  tío,  de  [ __ ]
[08:56] 
[08:56] madre  Alicante,  ¿eh?  Un  arroz.  O  sea,
[08:59] 
[08:59] dicen  que  la  palla  Valenciana,  pero  yo
[09:01] 
[09:02] creo  que  la  inventaron  en  Alicante,  ¿eh?
[09:03] 
[09:03] Bueno,  en  Elche.  En  este  caso,  en  Elche.
[09:04] 
[09:04] Por  suerte  no  puedo  comer  para  allá.
[09:05] 
[09:05] ¿Sabes,  tú  sabes  el  pique  este  de  no
[09:07] 
[09:07] puedes  comer  para  allá  porque  no?  Porque
[09:09] 
[09:09] estoy  en  estoy  en  el  retofit,  solo  puedo
[09:11] 
[09:11] comer  pollo  y  verdura.  Sí,  claro,  tío,
[09:13] 
[09:13] me  estoy  quedando  fino  para  el  verano.
[09:15] 
[09:15] Tú  te  estás  yendo  para  arriba,  ¿eh?  No,
[09:17] 
[09:17] yo  no  me  estoyendo  para  arriba.  Va  a
[09:18] 
[09:18] llegar  la  época  de  la  playa  y  no  vas  a
[09:20] 
[09:20] querer  sacarte  la  camiseta.  Pero  si  me
[09:21] 
[09:21] ha  adelgazado  4  kg,  pavo.  ¿Estás
[09:22] 
[09:22] hablando?  Pues  será,  no  sé,  no  sé  de
[09:25] 
[09:25] dónde,  niño.  Ya  te  lo  digo  yo.  Aquí,
[09:27] 
[09:27] tío,  no  que  se  me  notan  las  dominas,  las
[09:29] 
[09:29] costillitas.  Las  costillitas  aquí.  El
[09:31] 
[09:31] costillar.  Bueno,  ¿cuál  era  el  pique  de
[09:33] 
[09:33] de  estos  con  las  paellas?  No,  tú  no
[09:35] 
[09:35] sabes  que  el  Che  Alicante  ahí  hay  un
[09:37] 
[09:37] pique  intenso  en  tema  gastronómico,  en
[09:40] 
[09:40] tema  un  tema  ciudad  contra  ciudad,
[09:43] 
[09:43] ¿sabes?  Ah,  vale.  Como  Madrid  y  Barça,
[09:45] 
[09:45] como  ahí  hay  un  Sí,  sí.  Una  tensión
[09:47] 
[09:48] sexual  no  resuelta,  ¿sabes?  Importante.
[09:50] 
[09:50] Vale,  la  anotaste.
[09:51] 
[09:52] La  percibí  en  el  ambiente,  ¿sabes?  Y
[09:53] 
[09:54] después  tiene  una  cosa  que  me  he
[09:55] 
[09:55] enterado  hoy,  tío,  que  en  Elche  no
[09:57] 
[09:57] puedes  no  puedes  quitar  una  una  palmera,
[09:59] 
[09:59] tío.  O  sea,  están  todas  protegidas.
[10:02] 
[10:02] Entonces,  en  Elche  hay  300,000  palmeras
[10:05] 
[10:05] y  entonces  si  se  muere  una  palmera,  tío,
[10:07] 
[10:07] le  hacen  un  entierro  ahí  como  ahí
[10:08] 
[10:08] entierran  la  palmera  como  la  sardina.  Tú
[10:10] 
[10:10] sabes  o  sea  una  cosa,  yo  no  había  visto
[10:13] 
[10:13] una  protección  a  un  árbol  tan  heavy  que
[10:16] 
[10:16] digo,  tío,  pero  que  es  una  palmera,
[10:17] 
[10:17] ¿sabes  lo  que  te  quiere  decir?  que  que
[10:19] 
[10:19] bueno  pues  vale  que  quitas  esta  y  te
[10:21] 
[10:21] hacen  poner  dos,  pero  pero  que  no  te
[10:23] 
[10:23] hagan  no  puedes  mover  la  palmera  del
[10:26] 
[10:26] sitio.  Digo,  chico,  a  lo  mejor  un  poco
[10:29] 
[10:29] de  sentido  común,  ¿no?  Una  cosa,  ¿no?  Y
[10:31] 
[10:31] y  esto,  ¿por  qué  es  patrimonio  de  la
[10:33] 
[10:33] humanidad?  La  las  palmeras  de  de  Elche,
[10:36] 
[10:36] ¿vale?  el  palmeral  y  tal  se  ve  que  es
[10:38] 
[10:38] algo  como  muy  protegido.  Me  parece  bien,
[10:41] 
[10:41] o  sea,  es  es  chulísimo.  O  sea,  tú  lo  ves
[10:43] 
[10:43] y  tal,  pero  digo  que  me  da  lo  mismo  que
[10:44] 
[10:44] esté  la  palmera  ahí  que  esté  3  m  más
[10:46] 
[10:46] para  el  lado,  ¿no?  O  sea,  está  lleno  de
[10:47] 
[10:47] palmeras  todo,  ¿no?  ¿O  qué?  Muchas
[10:49] 
[10:49] palmeras.  Muchas  palmeras.  Y  nos  van  a
[10:50] 
[10:51] mandar  dátiles  de  de  Elche  que  son
[10:53] 
[10:53] canela  fina.  Eso  pues  sí  que  pueden,
[10:54] 
[10:54] ¿no?  Los  dátiles.  Dátiles  puedo.  Dátiles
[10:56] 
[10:56] sí.  No  son  muchos,  ¿no?  Porque  eso  no.
[10:59] 
[10:59] Claro,  es  mucho  azúcar.  Entonces  un
[11:01] 
[11:01] dátil,  un  par  de  dátiles  al  día  puedo
[11:03] 
[11:03] comer.  Ponemos  serios.  hablamos  de  lo
[11:05] 
[11:05] que  ha  pasado  allí  en  Nueva  York,  de  lo
[11:07] 
[11:07] del  tema  del  helicóptero.  ¿Qué  es  que  te
[11:09] 
[11:09] has  enterado  o  no?  Me  he  enterado  esta
[11:10] 
[11:10] mañana.  [ __ ]  yo  he  visto  las
[11:12] 
[11:12] imágenes.  Y  hay  imágenes.  ¿No  las  has
[11:14] 
[11:14] visto?  No.  Sí,  se  Sí,  sí,  sí.  Se  ve  como
[11:18] 
[11:18] salta  el  rotor,  ¿no?  Sí,  sí.  Se  se  queda
[11:22] 
[11:22] sin  sin  hélice.  Sí.  Caen  a  plomo,  tío.
[11:26] 
[11:26] Buah.  Caen  a  plomo.  Desde  sabes  cómo  se
[11:28] 
[11:28] llama  la  pieza  que  aguanta  el  el  rotor
[11:30] 
[11:30] Jesús.
[11:32] 
[11:32] Eso  te  lo  dijo  Chavi.  No,  no,  no.  Esto
[11:34] 
[11:34] lo  lo  pillé  de  un  meme  porque  es  cuando
[11:36] 
[11:36] salta  esa  pieza  solo  te  queda  rezar  a
[11:38] 
[11:38] Jesús,  tío.  Jesus  se  llama.  Sí.
[11:42] 
[11:43] Pues  le  salta  la  pieza,  tío.  Sí,  sí.  No
[11:45] 
[11:45] las  has  visto,  tío.  Espera.  ¿Dónde  la
[11:47] 
[11:47] has  visto?  En  YouTube.  Espejo  público.
[11:50] 
[11:50] No,  cabrón,  no  voy  a  mirar  espejo
[11:51] 
[11:51] público.  Sí,  sí,  está  el  vídeo,  el
[11:54] 
[11:54] espejo  público.  Ya,  pero  te  tienes  que
[11:56] 
[11:56] ver  todo  el  programa.  Déjame  que  busque
[11:57] 
[11:57] en  Twitter.  Helicópter  helicópter  crash
[11:59] 
[11:59] y  ya  está.  Eh,  eres  a  ver  quién  lo
[12:01] 
[12:02] encuentra.  Alnés.
[12:03] 
[12:03] Yo  espejo  público  en  en
[12:06] 
[12:06] en  Instagram,  loco,
[12:10] 
[12:10] ¿sabes?  Mira,  ya  lo  tengo.
[12:15] 
[12:15] A  ver  dónde  [ __ ]  sí,  sí,  sí,  sí,  sí,
[12:17] 
[12:17] sí.  Se  ve  claro,  ¿no?  ¿O  qué,  niño?  Pero
[12:19] 
[12:19] a  plomo,  ¿eh?  Pero  a  plomo,  a  plomo,
[12:21] 
[12:21] tío.  Qué  mal  cuerpo,  tío.
[12:24] 
[12:24] Caen  a  plomo,  pero  a  plomillo,  ¿eh?  Sí,
[12:28] 
[12:28] pero  graban  como  solo  el  trozo  final,
[12:29] 
[12:29] ¿eh?
[12:30] 
[12:30] Bueno,  no,  no  se  ve  cómo  salta  la  pieza.
[12:32] 
[12:33] ¿No  lo  ves  en  el  vídeo?  ¿Cómo  salta  la
[12:34] 
[12:34] pieza?
[12:38] 
[12:38] Qué  mal  rollo,  tío.  Sí.  Y  y  tú  como
[12:42] 
[12:42] persona  que  va  mucho  en  el  helicóptero,
[12:43] 
[12:43] tío,  estas  cosas,  ¿qué?  Yo  voy  mucho  en
[12:45] 
[12:45] mi  helicóptero  que  le  hago  muchos
[12:47] 
[12:47] mantenimientos  y  ya,  pero  por  mucho
[12:49] 
[12:49] mantenimiento  esto  le  puede  pasar,  ¿eh?
[12:51] 
[12:51] Bueno,  este,  dicen  que  que  la  revisión
[12:54] 
[12:54] de  las  100  horas,  la  última  revisión  de
[12:56] 
[12:56] 100  horas  la  tenía  de  septiembre  y  entre
[12:59] 
[12:59] tú  y  yo,  un  helicóptero  que  vuela  cada
[13:01] 
[13:01] día,  no  sé  cuántas  horas,  no  me  salen
[13:04] 
[13:04] los  números,  ¿sabes?  O  sea,  ¿crees  que
[13:06] 
[13:06] este  helicóptero  en  concreto  está  con  un
[13:09] 
[13:09] mal  mantenimiento?  Mm,  no  te  lo  puedo
[13:11] 
[13:11] asegurar,  pero  un  helicóptero  que  está
[13:14] 
[13:14] todo  el  día  para  arriba,  para  abajo,  que
[13:15] 
[13:15] este  mismo  día  ya  había  hecho  siete
[13:17] 
[13:17] viajes,  ¿sabes?  Claro,  es  que  estos  son
[13:19] 
[13:19] de  estos  de  los  tours  de  Nueva  York,
[13:20] 
[13:20] ¿no?  Que  están  a  full  todo  el  rato.
[13:22] 
[13:22] Claro,  estos  helicópteros  te  diría  que
[13:25] 
[13:25] como  mínimo  vuelan  8  horas  al  día  y  8
[13:28] 
[13:28] horas  al  día,  eh,
[13:31] 
[13:31] por  10
[13:33] 
[13:33] días,  ¿sabes?  Son  son  80,  ¿sabes?  O  sea,
[13:38] 
[13:38] septiembre,  estamos  en  abril,  ¿sabes?
[13:41] 
[13:41] No,  no  me  no  me  no  me  cuadra,  loco,
[13:42] 
[13:43] ¿sabes?  O  sea,  este  helicóptero  cada  15
[13:45] 
[13:45] días  debería  hacer  una  revisión  de  100
[13:47] 
[13:47] horas.
[13:49] 
[13:49] Y  lleva  5  meses,  que  es  la  última
[13:52] 
[13:52] revisión,  o  lo  han  parado,  que  puede
[13:54] 
[13:54] ser,  eh,  que  que  puede  ser  que  la  hayan
[13:55] 
[13:55] parado  durante  cco  o  se  meses,  no  te
[13:58] 
[13:58] digo,  bueno,  es  que  es  raro  porque  hay
[13:59] 
[13:59] un  tema  de  aviación  es  como  algo  que
[14:01] 
[14:01] está  muy  controlado,  ¿no?  Sí,  debería,
[14:05] 
[14:05] al  menos  por  lo  que  yo  veo  con  tus
[14:06] 
[14:06] aviones,  ¿sabes?  Y  lo  que  me  explica
[14:08] 
[14:08] Chavi.  En  España  está  controladísimo.  En
[14:10] 
[14:10] España,  no  sabes,  nadie,  nadie  se  la
[14:12] 
[14:12] juega.  Y  tú  crees  que  puede  ser  que  en
[14:14] 
[14:14] Estados  Unidos  es  sean  un  poco  más  laxos
[14:15] 
[14:15] y  que  han  hecho  la  vista  gorda.  No
[14:17] 
[14:17] deberían,  no  deberían,  pero  [ __ ]  mm
[14:22] 
[14:22] no  sé,  hay  ahí  hay  una  incongruencia  que
[14:24] 
[14:24] no  gasa.  ¿Sabes  lo  que  te  quiero  decir?
[14:26] 
[14:26] O  sea,  un  helicóptero  que  vuela
[14:29] 
[14:29] tanto,  mm  ha  estado  parado  5  meses  o  qué
[14:34] 
[14:34] ha  pasado,  ¿sabes?  No,  no,  no  lo  acabo
[14:36] 
[14:36] de  ver  muy  claro,  pero  bueno,  la  verdad
[14:38] 
[14:38] es  que  es  una  pena  porque  pues  al  final
[14:40] 
[14:41] es  una  familia  entera  tal  que
[14:43] 
[14:43] que  bueno,  es  un  drama,  tío.  La  verdad
[14:46] 
[14:46] es  que  es  un  un  dramón  de  de  la  [ __ ]
[14:49] 
[14:49] Ya  acuérdate  que  ya  dejaron  de  hacer
[14:51] 
[14:51] vuelos  por  encima  de  de  Manhattan  y
[14:54] 
[14:54] ahora  solamente  ya  podían  volar  por  la
[14:57] 
[14:57] zona  del  río,  ¿sabes?  Claro,  porque  hace
[14:59] 
[14:59] nada  ya  hubo  el  accidente  del  avión
[15:01] 
[15:01] contra  el  helicóptero.  No  lo  dices  eso
[15:04] 
[15:04] no  no no.  Ah,  no.  Aquello  era  en
[15:05] 
[15:05] Washington  o  por  ahí  en  otro  sitio.  Eso
[15:06] 
[15:06] fue  eso  fue  un  aeropuerto.  O  sea,
[15:09] 
[15:09] antiguamente  tú  podías  por  encima  de
[15:10] 
[15:10] Nueva  York  ir  con  un  helicóptero  y
[15:12] 
[15:12] volabas  por  encima  de  las  Torres  Gemelas
[15:14] 
[15:14] antiguamente.  Ah,  tú  podías  hacer  este
[15:16] 
[15:16] tour  por  dentro  a  saco,  Paco.  Y  ahora
[15:19] 
[15:19] solo  te  dejaban  como  por  encima  del  río,
[15:21] 
[15:21] digamos,  como  el  perimetral,  ¿no?  Sí.
[15:23] 
[15:23] Okay.  Y  ahora  pues  no  sé  qué  pasará,  la
[15:26] 
[15:26] verdad.  Es  una  putada,  pero  bueno,  se
[15:28] 
[15:28] pondrán  estrictos.  Al  final,  ¿cuántos
[15:29] 
[15:30] helicópteros  deben  estar  ahí  haciendo  el
[15:31] 
[15:31] tour  este?  ¿Sabes  cuántas  horas  al  día?
[15:33] 
[15:33] Y  al  final  que  caiga  uno  es  una  putada,
[15:36] 
[15:36] pero  es  poco,  ¿sabes?  Sí,  es  un  tema
[15:39] 
[15:39] estadístico.  Es  como  si  ahora  por  un
[15:40] 
[15:40] tema  de  que  hay  un  accidente  de  coche  en
[15:42] 
[15:42] la  autopista,  ya  está,  nadie  puede  ir  en
[15:44] 
[15:44] coche.  Es  lo  mismo,  pero  ya  ya  bueno,
[15:47] 
[15:47] que  es  un  drama  y  la  verdad  es  que  era
[15:49] 
[15:49] una  familia  de  aquí  de  Barcelona  y  y
[15:52] 
[15:52] bueno,  yo  eh  pues  conozco  al  hermano  de
[15:55] 
[15:55] la  de  la  chica  y  O  sea,  tú  los  conocías,
[15:57] 
[15:57] ¿no?  A  él  no,  a  la  chica  tampoco.  No,  no
[16:00] 
[16:00] conocía  a  ninguno  de  ellos,  pero  conozco
[16:01] 
[16:01] al  hermano  de  la  chica  y  la  verdad  es
[16:04] 
[16:04] que  es  una  putada  porque  están
[16:05] 
[16:05] destrozados,  obviamente.
[16:09] 
[16:09] Es  es  que  es  un  putadón,  tío.  De  repente
[16:11] 
[16:11] has  perdido  a  tu  hermana,  a  tu  cuñado,  a
[16:13] 
[16:13] tus  sobrinos,  ¿sabes?  O  sea,  y  bueno,
[16:16] 
[16:16] pues  es  un  poco  drama  y  es  una  [ __ ]
[16:19] 
[16:19] Así  que  bueno,  nada,  que  que  sea  fuerte
[16:23] 
[16:23] y  y  que  vaya  todo  todo  bien,  ¿no?  La
[16:25] 
[16:25] verdad  es  que  tampoco  se  puede  hacer
[16:28] 
[16:28] mucha  cosa  más,  ¿no?  Pero  en  la  que  se
[16:29] 
[16:30] te
[16:32] 
[16:32] l  vacaciones  y  tal  y  la  que  se  te  lía  es
[16:35] 
[16:36] pequeña,  ¿sabes?  Pero  bueno,  ¿tú  quieres
[16:38] 
[16:38] comentar  algo  antes  de  que  de  paso  al
[16:40] 
[16:40] invitado  o  no?  Yo  por  mí  ya  o  o  has
[16:44] 
[16:44] venido  aquí  a  plato  puesto  y  hoy  no  va
[16:45] 
[16:45] no  te  vas  ni  a  currar  ni  ni  la  entrada,
[16:47] 
[16:48] ¿no?  O  sea,  la  entrada  te  la  tienes  que
[16:50] 
[16:50] currar  tú  porque  tú  has  traído  al
[16:52] 
[16:52] invitado,  pero  tengo  que  decirte  que
[16:54] 
[16:54] estoy  muy  emocionado  porque  por  fin  voy
[16:56] 
[16:56] a  poder  aprender  de  cosas  que  me  llevas
[16:59] 
[16:59] mucho  tiempo  hablando  y  que  no  me  entero
[17:00] 
[17:00] de  nada,  sinceramente.  ¿Sí  o  no?  Pero  yo
[17:02] 
[17:02] creo  que  porque  tú  eres  eres  buen
[17:04] 
[17:04] profesor,  pero  a  veces  conmigo  yo  creo
[17:07] 
[17:07] que  no  te  lo  curras  mucho.  Yo  me  acuerdo
[17:08] 
[17:08] de  un  profe  que  tenía  en  la  universidad
[17:10] 
[17:10] que  me  decía  en  aquel  momento  me  llamaba
[17:12] 
[17:12] Barrios,  me  decía,  "Barrios,  los  deberes
[17:14] 
[17:14] hechos  de  casa,  ¿sabes?  O  sea,  no  no
[17:16] 
[17:16] puedes  venir  aquí  a  plato  puesto  a  que
[17:18] 
[17:18] te  lo  demos  en  bandeja.  Tú  últimamente
[17:20] 
[17:20] estás  muy  mal  acostumbrado.  Escúchame,
[17:22] 
[17:22] que  vengo  que  vengo  de  montar  tu
[17:24] 
[17:24] platocito  de  de  terul.  Están  juguetes.
[17:26] 
[17:26] ¿Cómo  están  mis  juguetes?  Bien,  están
[17:27] 
[17:27] muy  bien,  están  controladitos.  Ah,  te
[17:29] 
[17:29] decía  antes  lo  del  tema  de  del
[17:31] 
[17:31] consultorio  este  que  te  inventorio  BLV,
[17:33] 
[17:33] no  es  que  no  es  BLV,  el  consultorio  era
[17:36] 
[17:36] para  mí.  Ah,  vale.  Bueno,  era  era
[17:38] 
[17:38] también  A  ver,  a  ver,  a  ver,  a  ver,  a
[17:39] 
[17:39] ver.  ¿Verdad?
[17:41] 
[17:41] No,  no,  no.  Eh,  ¿habían  habían  preguntas
[17:43] 
[17:43] para  ti.
[17:47] 
[17:47] Había  gente  que  decía,  "Buenas,  chicos,
[17:48] 
[17:48] pregunta  para  dos,  pero  como  eres  una
[17:49] 
[17:50] agonía,  solo  respondes  tú."  Vale.
[17:52] 
[17:52] ¿Tienes  más  preguntas  de  esas  o  no?  Hay
[17:53] 
[17:53] muchas.  Sí,  hay  muchas.  ¿Y  vamos  a  hacer
[17:56] 
[17:56] algún  día  otro  o  no?  Algún  día  otro.
[17:58] 
[17:58] Cuando  tú  te  dedices  a  venir  aquí  a  Es
[18:00] 
[18:00] que  quiero  hacer  el  consultorio,  pero  el
[18:01] 
[18:01] de  BLV,  no,  el  de  Jen,  ¿sabes?  Es  que  a
[18:06] 
[18:06] a  ti  lo  de  los  juguetes  te  gusta,  ¿vale?
[18:07] 
[18:07] Pero  yo  me  invento  juguetes  y  llega  un
[18:09] 
[18:09] día  y  y  me  has  quitado  el  juguete.  Este
[18:12] 
[18:12] este  que  te  inventaste  está  guay,  está
[18:14] 
[18:14] Se  te  dio  bien.  ¿Y  qué  quieres  hacer  con
[18:16] 
[18:16] el  consultorio  de  Gen?  Y  además  además
[18:18] 
[18:18] lo  hiciste  en  espacio  BLV,  ¿no?  O  sea,
[18:21] 
[18:21] monetizaste  tú,  ¿no,  cabrón?  Monetizamos
[18:23] 
[18:23] los  dos.  Lo  podría  haber  hecho  en  mi
[18:25] 
[18:25] canal,  pero  querías  darte  dinero  también
[18:27] 
[18:27] aquí.  ¿Cómo?  ¿Cómo  que  hacer  si  me  vas  a
[18:29] 
[18:29] sentar  a  mí  aquí  hacerme  preguntas  a  mí
[18:32] 
[18:32] no  lo  podría  haber  hecho  en  mi  canal  yo
[18:33] 
[18:33] solo.  Lo  podría  haber  hecho  en  mi  canal
[18:35] 
[18:35] yo  solo.  Ahy  respondir  por  mí,  ¿no?  O
[18:37] 
[18:37] sea,  en  plan,  José,  eh,  tengo  una
[18:40] 
[18:40] pregunta  y  tal,  ¿y  tú?  Pues  Jose  hubiera
[18:41] 
[18:42] dicho,  ¿no?  O  sea,  hubieras  hecho  eso.
[18:44] 
[18:44] Según  lo  que  sé  de  Jose  y  todo  lo  que
[18:46] 
[18:46] estoy  aprendiendo  con  él,  Jose  hubiese
[18:48] 
[18:48] hecho,  No  es  broma  esto,  eh,  hay  gente
[18:50] 
[18:50] que  me  manda  mensajes  para  hacértelos
[18:52] 
[18:52] llegar  a  ti.  Sí.  Y  yo  les  digo  muchas
[18:54] 
[18:54] veces,  mira,  lo  siento  porque  ya  sois
[18:56] 
[18:56] muchos  los  que  me  intentáis  conectar  con
[18:58] 
[18:58] José.  José  está  hasta  los  huevos  y  digo,
[19:01] 
[19:01] "Pero  yo  creo  que  con  lo  que  me  has
[19:03] 
[19:03] dicho,  José  te  diría  lo  siguiente  y
[19:06] 
[19:06] pam."  Ah,  sí.  O  sea,  haces,  me  haces
[19:08] 
[19:08] como  de  te  hago  de  de  Está  bien.  No,  soy
[19:12] 
[19:12] soy  tu  chatbot.  Tenemos  que  mejorar  en
[19:15] 
[19:15] en  TikTok.
[19:19] 
[19:19] Tenemos  es  la  que  nos  queda,  tío.  Nos
[19:20] 
[19:20] queda  esa  patata  esa  patatita  caliente.
[19:24] 
[19:24] Entonces  vamos  a  hacer  un  TikTok
[19:27] 
[19:27] Shop.  Vamos  a  dar  de  alta  en  TikTok
[19:29] 
[19:29] Shop.  ¿Y  qué  te  pasa?  ¿Qué  pasa  con  esas
[19:34] 
[19:34] risas  de  [ __ ]  que  tienes?  Tú  por  las
[19:36] 
[19:36] noches,  escúchame,  tú  por  las  noches  y
[19:39] 
[19:39] perdona,  se  nos  está  yendo  de  madre  hoy,
[19:40] 
[19:40] pero  es  que  este  tío  viene  calentito.  Tú
[19:42] 
[19:42] por  las  noches  te  pones  a  ver  reels  en
[19:45] 
[19:45] la  cama  y  te  aparece  ahí  un  reels  que
[19:47] 
[19:47] dicen,  "Tiktok  Shop,  la  nueva  tendencia,
[19:49] 
[19:49] con  esto  lo  vas  a  petar  titi."  Y  te  el
[19:51] 
[19:51] algoritmo  te  capta  porque  te  lo  has
[19:53] 
[19:53] visto  enterio,  te  salen  tres,  te  duermes
[19:55] 
[19:55] y  yo  creo  que  en  tus  sueños  empiezas  a
[19:57] 
[19:57] elocubrar  ideas  y  te  despiertas  y  dices,
[19:59] 
[19:59] "Ya  está,  yo  tengo  que  hacer  un  tikt
[20:01] 
[20:01] show".  No,  que  estoy  hablando  ayer  con
[20:03] 
[20:03] gente  que  sabía,  no  como  tú.  Ah,  vale.
[20:05] 
[20:05] Fue  sabes  gente  que  sabía  que  dice  que
[20:07] 
[20:07] ahora  TikTok  quiere  fomentar  eso  y  que
[20:09] 
[20:09] si  no  estás  en  el  TikTok  Shop  como  que
[20:11] 
[20:11] te  banea  y  tienen,  yo  creo  que  tienen
[20:13] 
[20:13] razón.  Vale.  ¿Y  qué  vamos  a  vender  en  el
[20:15] 
[20:15] TikTok  Shop?  No,  tenemos  que  hacer
[20:16] 
[20:16] contenido  en  TikTok,  pero  para  TikTok.
[20:18] 
[20:18] Entonces,  ¿qué  te  parece  si  hacemos  el
[20:20] 
[20:20] formato?  Tenemos  TikTok  de  BLV.  Sí,
[20:23] 
[20:23] claro,  tenemos  TikTok  de  todo.  Podríamos
[20:25] 
[20:25] hacer  un  formato  de  directo  de  de  las
[20:28] 
[20:28] consultas  en  TikTok,  pero  el  TikTok  Shop
[20:30] 
[20:30] es  para  que  compres  productos  en  TikTok.
[20:33] 
[20:33] Bueno,  pero  luego  luego  podemos  luego
[20:34] 
[20:34] podemos  decir  pues  yo  que  sé  con  los
[20:36] 
[20:36] colaboradores  tenemos  por  ejemplo  lo  del
[20:38] 
[20:38] Talk  o  lo  del  colchón  tal.  Oye,  compra
[20:41] 
[20:41] compra  el  colchón  y  salimos  con  el
[20:42] 
[20:42] colchón  el  TikTok  Shop.  Yo  que  sé,  tío.
[20:44] 
[20:44] Lo  que  te  quiero  decir  es  que  tenemos
[20:45] 
[20:45] que  hacer  contenido  para  TikTok,  pavo.
[20:47] 
[20:47] ¿Sabes
[20:50] 
[20:50] que  nos  están  maneando,  o  sea,  nos  van  a
[20:52] 
[20:52] comer  la  tostada,  niño.  O  sea,  te  lo
[20:54] 
[20:54] estoy  diciendo.  Es  que  no  te  enteras.
[20:56] 
[20:56] ¿Cuántos  cuántos  seguidores  tenemos  en
[20:57] 
[20:57] TikTok  en  en  BV?  No  sé,  muchos.  A  ver,
[21:01] 
[21:01] míralo,  P.  Pero,  pero,  ¿por  qué?  ¿Por
[21:02] 
[21:02] qué  me  mezclas  el  TikTok  Shop  con  el
[21:04] 
[21:04] consultorio  de  José  con  el  BL?  Porque
[21:05] 
[21:05] tenemos  que  estar  en  el  TikTok  Shop,  eso
[21:07] 
[21:07] es  la  moda,  ¿sabes?  O  sea,  tenemos  que
[21:09] 
[21:09] estar  on  fire.  A  ver  cuántos  tienes  tú.
[21:12] 
[21:12] Yo  tengo  aquí  134,000  seguidores.  En  el
[21:15] 
[21:15] tuyo,  ¿no?  En  el  TikTok.  Sí,  vale.  ¿Y  en
[21:17] 
[21:17] el  de  Insta?  En  el  de  B.  V.
[21:20] 
[21:20] ¿Cuántos  tenemos?
[21:23] 
[21:23] Y  y  ahí  podemos  hacer  los  dropshippings,
[21:25] 
[21:25] eso  que  los  drops,  los  drops,  los  drops
[21:27] 
[21:27] que  tú  querías  hacer  de  de  nuestra  tarta
[21:29] 
[21:29] de  queso.
[21:31] 
[21:31] 42,000  seguidores.  Sí,  sí,  eso  te  lo
[21:33] 
[21:33] compro,  ¿no?  Sigo  sigo  queriendo  hacer
[21:35] 
[21:35] el  drop  de  la  tarta  de  queso.  Pues
[21:36] 
[21:36] hacemos  hacemos  el  la  sección  tertulias,
[21:39] 
[21:39] la  grabamos  para  YouTube  para  luego
[21:41] 
[21:41] ponerlas  y  y  la  grabamos  en  directo  en
[21:43] 
[21:43] TikTok  Shop  y  vendemos  tantas  de  queso,
[21:46] 
[21:46] tío.  Lo  veo  clarísimo.  La  unión  mental
[21:49] 
[21:49] me  ha  me  ha  reventado.  Perfecto.  ¿Te
[21:51] 
[21:51] apetece  o  no?  Eso  apetece.  Sí.  Le  damos
[21:54] 
[21:55] le  damos.  Tu  plan  no  tiene  fisura
[21:56] 
[21:56] ninguna.  O  sea,  entonces  hacemos  el
[21:58] 
[21:58] consultorio  de  BLV,  que  es  preguntas
[22:00] 
[22:00] para  ambos  y  el  consultorio  mío  para
[22:03] 
[22:03] para  mí  tal  porque  yo  en  mi  TikTok  Shop
[22:06] 
[22:06] sí  que  venderé  pues  salmón  y  cosas  de
[22:07] 
[22:07] estas,  ¿sabes?  Perfecto.  Que  se  me  da  de
[22:09] 
[22:09] [ __ ]  madre  en  plan  verdurero.  Que  por
[22:11] 
[22:11] cierto,  me  acabo  de  enterar  de  que  me
[22:12] 
[22:12] has  quitado,  o  sea,  ahora  hemos  hecho
[22:14] 
[22:14] como  referidos  de  inglés  para  ti,
[22:16] 
[22:16] referidos  para  el  canal  y  referidos  para
[22:17] 
[22:17] mí.  No  me  he  enterado.  ¿Te  has  enterado
[22:18] 
[22:18] de  esa?  No.  ¿Qué  ha  pasado?  Bueno,  luego
[22:20] 
[22:20] la  comentamos.  Sí,  como  que  el  estábamos
[22:23] 
[22:23] poniendo  como  el  link  del  BLV  en  tu
[22:24] 
[22:24] canal  o  algo  así  y  como  que  era
[22:27] 
[22:27] que  estábamos  vendiendo.  Te  han  pillado
[22:29] 
[22:30] la  trampa,  ¿no?  Te  han  pillado  la
[22:31] 
[22:31] trampa.  Mira  qué  Judas  que  eres.  Te  han
[22:33] 
[22:33] pillado  la  trampilla,  ¿no?  Me  han
[22:34] 
[22:34] pillado  la  trampa.  Ya  no  me  puedo  nutrir
[22:36] 
[22:36] de  tu  contenido.  Que  es  cabrón.  ¿Ves  que
[22:38] 
[22:39] eres  un  Judas,  tío?  Y  seguro  que  lo
[22:41] 
[22:41] sabías.  No,  no,  no,  no,  no.  Pero  porque
[22:44] 
[22:44] yo  pensaba  que  ibais  por  otra  por  otro
[22:45] 
[22:45] canal  y  me  dice  el  otro  día  Lorena,  "A
[22:47] 
[22:47] partir  de  ahora,  links  separados."  Y
[22:49] 
[22:49] digo,  claro,  como  siempre,  ¿no?  Dice,
[22:51] 
[22:51] "No,  José  usaba  el  de  BLV  yo,  [ __ ]
[22:54] 
[22:54] [ __ ]  que  usaba  el  de  BLV."  Ah,  o  sea,
[22:55] 
[22:55] que  tú  estabas  ahí  chupando  del  bote,
[22:57] 
[22:57] ¿no?  Eso  parece,  pero  de  forma
[23:00] 
[23:00] indirecta,  tengo  que  decir.  Yo  no  lo
[23:01] 
[23:01] sabía.  Tú  no  lo  sabías.  Pongo  la  mano  en
[23:03] 
[23:03] el  fuego  y  en  en  donde  haga  falta,  de
[23:06] 
[23:06] verdad.  Y  [ __ ]  eh,  Artur,  tío,
[23:08] 
[23:08] tenemos  que  hablar  de  de  Pau,  eh,
[23:09] 
[23:10] también  porque  estuve  el  otro  día
[23:11] 
[23:11] esquiando  con  él  y  tal.  Guay.  Te  aviso
[23:13] 
[23:13] de  que  se  nos  está  yendo  las  manos  la
[23:14] 
[23:14] intro  demasiado  ya,  pero  en  exceso,  ¿eh?
[23:16] 
[23:16] en  exceso.  Bueno,
[23:19] 
[23:19] hablamos  luego  de  Pau,  ¿vale?  Venga,  va.
[23:22] 
[23:22] Oye,  va  a  dar  paso  a  Ya,  ya  me  has  dado,
[23:25] 
[23:25] me  has  tenido  que  dar  la  collejita
[23:26] 
[23:26] porque  si  no  revienta,  ¿sabes?  No,  es
[23:28] 
[23:28] que  hoy  ya  es  que  la  gente  se  pone
[23:30] 
[23:30] nerviosa  y  empiezan  a  poner  los
[23:31] 
[23:31] comentarios.  El  podcast  empieza  en  Sí.
[23:33] 
[23:33] Bueno,  para  que  se  salten  la  intro,  la
[23:34] 
[23:34] la  entradilla.  Está  claro.  Pues  ya  te
[23:37] 
[23:37] sabes.  Esto  es  firma  de  la  casa.  Eh,  he
[23:41] 
[23:41] traído  al  Chiqui  aquel  que  me  encontré
[23:44] 
[23:44] en  el  en  el  mobile,  ¿vale?  ¿Sabes  que
[23:47] 
[23:47] Sí,  este  me  lo  comentaste  que  sabía
[23:49] 
[23:49] sabía  de  sabía  del  tema  de  esto  que  me
[23:52] 
[23:52] preguntaste  tú  que  querías  saber  de  del
[23:55] 
[23:55] private  equity,  las  inversiones  estas
[23:57] 
[23:57] así  más  que  momento  yo  solo  sé  de
[24:00] 
[24:00] inversiones  así  como  las  básicas,  ¿no?
[24:02] 
[24:02] De  meto  un  poco  al  piso,  ¿no?  Alquilar
[24:04] 
[24:04] la  flip  flop  esta  que  le  llamas  tú.
[24:07] 
[24:07] ¿Cómo  es  el  el  flipping  flipping  house,
[24:10] 
[24:10] no?  Ah,  pero  es  el  flipping  house,  eh,
[24:12] 
[24:12] luego  invertir  en
[24:14] 
[24:14] acciones,  invertir  en  tal,  bueno,  cosas
[24:17] 
[24:17] de  estas.  Está  guay.  Microinversiones,
[24:19] 
[24:19] pero  el  private  equity  no  lo  domino.
[24:21] 
[24:21] Private  equity  sin  dominar.  Uh,
[24:25] 
[24:25] pues  entonces,  eh,  te  he  traído  la
[24:27] 
[24:27] persona  adecuada.  Hoy  te  vamos  a  dejar
[24:29] 
[24:29] hoy  solo  espero  tener  que  hablar  poco.  A
[24:32] 
[24:32] partir  de  ahora  yo  me  callaré  y  tú
[24:34] 
[24:34] preguntas.  No,  cabrón,  pero  no,  intenta
[24:36] 
[24:36] intenta.  A  ver,  yo  yo  de  private  equity
[24:40] 
[24:40] no  es  que  entienda  mucho,  pero  entiendo
[24:42] 
[24:42] algo,  ¿sabes  lo  que  te  quiero  decir?
[24:43] 
[24:43] Entonces,  eh  a  lo  mejor  mis  preguntas  no
[24:45] 
[24:45] son  tan  interesantes  como  las  tuyas,  así
[24:47] 
[24:47] que  hacer  el  favor  de  currártelo  hoy  un
[24:49] 
[24:49] poquito  e  intentar  traducir  eh  las
[24:52] 
[24:52] palabras.  Te  aviso,  te  aviso  de,  o  sea,
[24:54] 
[24:54] ¿para  qué  estás  tú  aquí?  Para  traducir
[24:55] 
[24:55] las  palabras  a  al  mundo  llano.  ¿Sabes  lo
[24:58] 
[24:58] que  te  quiero  decir?  Lo  vamos  a
[24:59] 
[24:59] intentar,  pero  es  viernes  y  es  por  la
[25:00] 
[25:00] tarde  y  estoy  un  poco  espeso,  te  aviso,
[25:02] 
[25:02] ¿eh?  Lo  voy  a  intentar.  Voy  a  poner
[25:03] 
[25:03] todos  mis  esfuerzos.  Por  la  mañana  estás
[25:05] 
[25:05] expreso  ya  en  esta  charla.  Bueno,  eh
[25:08] 
[25:08] damos  la  bienvenida  y  la  entrada
[25:10] 
[25:10] triunfal  a  por  favorendre  Ramiro  de
[25:14] 
[25:15] Cresenta.
[25:16] 
[25:16] [Música]
[25:29] 
[25:29] Vamos.  ¿Qué  tal,  Ramiro?  Muy  bien,  muy
[25:31] 
[25:31] bien.  Lo  he  dicho  bien,  tío.  Me  tenéis
[25:33] 
[25:33] sufriendo,  pero  no  porque  se  alargue,
[25:35] 
[25:35] porque  me  parece  bastante  interesante
[25:36] 
[25:36] todo  lo  que  habéis  hablado,  ¿eh?  ¿Qué
[25:37] 
[25:37] dices?  No  mientas.  Es  una  [ __ ]
[25:39] 
[25:39] introducción  lo  que  acabamos  de  hacer.
[25:40] 
[25:40] ¿Habéis  hablado  de  Elche?  Es  una  ciudad,
[25:43] 
[25:43] ¿habéis  hablado  de  Elche,  que  es  una
[25:44] 
[25:44] ciudad  que  tengo  bastante  vínculo,  ponte
[25:45] 
[25:45] para
[25:47] 
[25:47] pon  de  qué  meis?  ¿Habéis  hablado?  De  lo
[25:50] 
[25:50] de  la  lo  del  helicóptero,  que  es  un
[25:51] 
[25:51] drama  leche.  Eso  caca,  [ __ ]  Eh,  cosas
[25:56] 
[25:56] interesantes.  Ahora  has  hablado  que
[25:57] 
[25:57] sabes  bolsa  y  flipping.  ¿Qué  es?  No,  no
[25:59] 
[25:59] sé,  no.  Desde  que  vino  aquí  nuestro
[26:01] 
[26:01] amigo  Antón  empieza  a  hacer  un  poco  y
[26:03] 
[26:03] tengo  que  decir  a  mí,  yo  no  sé  si
[26:05] 
[26:05] vosotros  to  este  tema  porque  claro,
[26:06] 
[26:06] entiendo  que  lo  tuyo  no  va  con  eso,  pero
[26:08] 
[26:08] desde  que  he  empezado  a  meter
[26:09] 
[26:09] relacionado  solo  he  visto  rojo.  Mala
[26:11] 
[26:11] suerte,  macho.  Pero  bueno,  no  te
[26:12] 
[26:12] preocupes,  no  paniques.  Empé  empecé  hace
[26:15] 
[26:15] m,  ¿cuánto?  Cu  meses.  4  meses.  Yo
[26:18] 
[26:18] también  estoy  en  rojo,  tío.  Sí,  sí,  sí.
[26:20] 
[26:20] Todo  está  en  rojo,  ni  lo  miréis.  Loco,
[26:22] 
[26:22] loco,  pero  muy  rojo,  ¿eh?  De  hecho,  yo
[26:25] 
[26:25] hice  un  vídeo,  mira,  te  voy  a  explicar
[26:27] 
[26:27] una  cosa  porque  esto  es  muy  duro,  ¿vale?
[26:28] 
[26:28] Yo  empecé  con  con  se  pueden  decir
[26:31] 
[26:31] nombres,  ¿no?  O  sea,  trade.  Yo  empecé
[26:32] 
[26:33] con  trade  a  invertir  y  y  pipi,  invierto
[26:35] 
[26:35] con  ellos,  las  cosas  empezaban  a  irme
[26:38] 
[26:38] bien  y  digo,  "Arthur,  yo  ahora  que  por
[26:40] 
[26:40] fin,  Antón,  tal,  que  ahora  que  por  fin
[26:43] 
[26:43] ya  he  sabido,  he  dado  ese  paso  y  estoy
[26:46] 
[26:46] más  o  menos  cómo  va  la  cosa,  voy  a  hacer
[26:48] 
[26:48] un  vídeo  en  mi  canal  para  explicar  lo
[26:49] 
[26:49] que  yo  hago  desde  el  punto  de  vista  de
[26:51] 
[26:51] novato."  Ah,  sí,  vale.  Sí.
[26:53] 
[26:53] Total  que  yo  intenté
[26:56] 
[26:56] traducir  y  todo  para  abajo.  Venga,  pues
[26:58] 
[26:58] muy  bien.  Bueno,  pues  momento  perfecto
[27:00] 
[27:00] porque  vamos  a  hablar  de  otra  cosa.  ¿Qué
[27:03] 
[27:03] hiciste?  O  sea,  metiste  la  pasta  en
[27:05] 
[27:05] trade  lu  pas  metí  la  pasta  en  trade,  ¿sí
[27:07] 
[27:07] qué?  Y  luego  expliqué  en  YouTube  y  la
[27:09] 
[27:09] has  perdido.  Lo  que  yo  había  hecho.  No,
[27:11] 
[27:11] no  la  he  perdido.  Está  ahí.  Bueno,  pero
[27:12] 
[27:12] estás  perdiendo.  Estoy  perdiendo.  Pero
[27:15] 
[27:15] ayer  me  dijeron  en  el  Crossfit  que  hasta
[27:16] 
[27:16] que  no  retiras  no  no  has  perdido  nada.
[27:18] 
[27:18] Eso  es  así.  Eso  es  así.  ¡Uf!  Menos  mal,
[27:20] 
[27:20] porque  si  no  Pero  sí,  sí.  y  hizo  un
[27:22] 
[27:22] vídeo  de  cómo  invertir  para  Doomis.  Y  y
[27:26] 
[27:26] lo  has  arruinado  todos  los  Doomis.
[27:29] 
[27:29] Pues  debe  ser,  pero  voy  a  hacer  voy  a
[27:30] 
[27:31] hacer  vamos  a  hacer  otro  vídeo
[27:32] 
[27:32] explicando  lo  que  ha  pasado,  porque  no
[27:34] 
[27:34] es  mi  culpa,  no  es  mi  culpa,  es  el
[27:36] 
[27:36] mercado,  tío.  O  sea,  tú  tú  haz  vídeos,
[27:39] 
[27:39] tú  has  vídeos,  tío.  O  sea,  los  Doombiis,
[27:42] 
[27:42] por  favor,  visiten  a  Eric  Ponce  y  hagan
[27:44] 
[27:45] exactamente  lo  contrario  de  de  lo  que
[27:46] 
[27:46] dice  Eric  Ponce,  ¿sabes?  Si  Eric  Ponce
[27:49] 
[27:49] dice,  "Ah,  ellos  digamos  que  he  empezado
[27:51] 
[27:51] he  empezado  mal,  he  empezado  muy  mal
[27:53] 
[27:53] como  inversor  en  bolsa,  la  verdad."  Sí.
[27:55] 
[27:55] Lo  importante  es  que  diversifiques.
[27:57] 
[27:57] Vamos  a  hablar  de  diversificación  un
[27:58] 
[27:58] rato  si  quieres,  luego  hay  vida  más  allá
[28:01] 
[28:01] de  la  bolsa  y  la  bolsa  puede  ser  muy
[28:04] 
[28:04] estresante.  Para  mí  de  momento  no,
[28:06] 
[28:06] porque  yo  tengo  como  mi  plan  cada  mes
[28:08] 
[28:08] hago  lo  mismo,  se  hace  automático  y  yo
[28:10] 
[28:10] no  me  estreso.  Sí,  no  el  proceso,  sino
[28:11] 
[28:11] que  si  palmas  pasta,  pues  puede  haber  si
[28:14] 
[28:14] te  si  permaneces  invertido,
[28:17] 
[28:17] debería  ser  es  como  una  buena  decisión,
[28:19] 
[28:19] se  supone,  pero  lo  malo  lo  peor  que
[28:20] 
[28:20] puedes  hacer  es  paniquear,  salir,  querer
[28:23] 
[28:23] entrar  cuando  no  sé  qué,  tal.  Yo  eso  eso
[28:25] 
[28:25] es  lo  que  te  yo  mi  mi  estrategia  de
[28:27] 
[28:27] inversión  es  yo  fui  con  una  estrategia  y
[28:30] 
[28:30] voy  a  largo  y  y  pase  lo  que  pase.  Largo
[28:32] 
[28:32] plazo  es  importantísimo.  Sea  sale  el
[28:34] 
[28:34] Trump  este  o  sale  otro  sale  no  sé  quién
[28:37] 
[28:37] o  hay  una  guerra  mundial.  Yo  sigo
[28:39] 
[28:39] metiendo.  Yo  tranquilo.  Vale.  Sí.  Yo  mi
[28:42] 
[28:42] planteamiento  es  dejarlo  ahí  hasta  mi
[28:44] 
[28:44] jubilación  ya.  O  sea,  yo  puse  ahí.
[28:47] 
[28:47] Bueno,  no  estás  jubilado,  pero  estás
[28:48] 
[28:48] podrías  estarlo  si  quieres.  Bueno,  no,
[28:50] 
[28:50] tío,  yo  creo  que  la  jubilación  es  una
[28:52] 
[28:52] actitud  más  que  un  estado  de  de  de
[28:55] 
[28:55] cobranza,  ¿sabes?  Pero  bueno,  dicho
[28:59] 
[28:59] esto,  Ramiro,  cuéntanos  un  poco.  Primero
[29:02] 
[29:02] que  nos  cuente  de  dónde  sale  el  nombre
[29:03] 
[29:03] de  Crechenta,  ¿no?  O
[29:05] 
[29:05] Crechenta.  Es  fácil  de  de  para  arriba.
[29:09] 
[29:09] Muy  bien.  Eh,  queríamos  que  es
[29:11] 
[29:11] crecimiento  de  tu  renta.  Crecente  ah,
[29:14] 
[29:14] crecenta.  Crecenta,  crecimiento  de  tu
[29:15] 
[29:15] renta.  Sí,  sí.
[29:17] 
[29:17] y  lo  montamos  hace  2  años,  empezamos  a
[29:19] 
[29:19] montarlo  y  salimos  al  mercado  en  febrero
[29:20] 
[29:20] del  año  pasado.  Básicamente,  e  hace  un
[29:25] 
[29:25] en en  hace  un  par  de  años  hubo  una  ley,
[29:27] 
[29:27] se  aprobó  una  ley  en  España  que  se  llama
[29:28] 
[29:28] la  ley  crea  y  crece,  que  lo  que  querían
[29:30] 
[29:30] hacer  era  democratizar  el  acceso  al
[29:32] 
[29:32] private  equity.  Ahora  explicamos  qué  es
[29:33] 
[29:33] el  private  equity.  era  como  incentivar
[29:36] 
[29:36] al  inversor  minorista,  que  el  minorista
[29:39] 
[29:39] como  se  entiende,  como  alguien  con  un
[29:41] 
[29:41] poder  adquisitivo  más  bajo  del  que
[29:43] 
[29:43] invertía  antes,  a  al  a  los  mercados
[29:46] 
[29:46] privados,  al  private  equity,  se  quería
[29:48] 
[29:48] incentivar  porque  era  un  dinero  que  se
[29:50] 
[29:50] destinaba  a  unas  empresas  privadas  que
[29:53] 
[29:53] ayudaban  a  un  desarrollo  de  la  economía
[29:55] 
[29:55] real.  era  un  activo  que  ya  tenía  la
[29:58] 
[29:58] suficiente  historia  como  para  eh  ser  eh
[30:02] 
[30:02] eh  recomendado  para  el  inversor
[30:04] 
[30:04] minorista,  porque  eh  en  términos  de
[30:06] 
[30:06] rentabilidad  y  de  riesgo  pues  superaba
[30:08] 
[30:08] otros  activos  en  los  que  se  estaban
[30:10] 
[30:10] invirtiendo.  Y  luego,  sobre  todo  a  lo
[30:12] 
[30:12] largo  de  los  últimos  años  lo  que  se  ha
[30:13] 
[30:13] visto  es  mucha  gente  con  muchas  ganas,  o
[30:16] 
[30:16] sea,  la  percepción  del  riesgo  de  la
[30:17] 
[30:17] gente  ha  bajado  a  la  bestia.  O  sea,
[30:20] 
[30:20] antes  la  gente  ganaba  pasta  y  la  metía
[30:22] 
[30:22] debajo  del  colchón  y  ahora  la  gente  gana
[30:24] 
[30:24] pasta  y  la  mete  a  tope  a  criptos.
[30:27] 
[30:27] Entonces  esa  percepción  que  tiene,  por
[30:29] 
[30:29] ejemplo,  pues  un  regulador,  que  es  el
[30:31] 
[30:31] que  ha  promovido  este  tipo  de  este  tipo
[30:33] 
[30:33] de  ley,  al  final  lo  que  genera  esa  es
[30:35] 
[30:35] miedo  a  que  la  gente  pues  invierta  en
[30:37] 
[30:37] cosas  que  no  está  que  no  entiende  eh  por
[30:40] 
[30:40] la  necesidad  de  generar  rentabilidad
[30:42] 
[30:42] rápidamente,  etcétera,  tal.  Entonces,
[30:43] 
[30:43] hay  una  serie  de  activos  que
[30:45] 
[30:45] concretamente  el  mundo  de  los  mercados
[30:46] 
[30:47] privados,  que  es  el  private  equity,  pues
[30:49] 
[30:49] se  ha  promovido  la  flexibilización  del
[30:52] 
[30:52] acceso  para  que  la  gente  pueda  empezar  a
[30:55] 
[30:55] familiarizarse  con  qué  es  y  empezar  a
[30:57] 
[30:57] incorporarlo  sus  carteras  por  los
[30:58] 
[30:58] beneficios  que  tienen,  que  uno  de  los
[31:00] 
[31:00] grandes  beneficios  que  tiene  es  que  te
[31:01] 
[31:01] reduce  tu  volatería  a  lo  bestia.  O  sea,
[31:03] 
[31:03] en  momentos  no  fluctúa  como  mercado
[31:05] 
[31:05] cotizado.  Entonces,  si  tu  cartera,
[31:07] 
[31:07] aparte  de  lo  que  tienes  en  bolsa,  como
[31:08] 
[31:08] cualquier  persona,  pues  incorporas
[31:10] 
[31:10] private  equity,  lo  que  vas  a  conseguir
[31:12] 
[31:12] es  bajar  lo  la  volatilidad  de  lo  bestia
[31:14] 
[31:14] y  a  largo  plazo,  a  largo  plazo  aumentar
[31:16] 
[31:16] la  rentabilidad  a  largo  plazo.  Entonces,
[31:18] 
[31:18] si  lo  que  quieres  es  invertir  a  largo
[31:19] 
[31:19] plazo,  este  sería  como  tu  activo  y  sería
[31:21] 
[31:21] como  un  renta  fija,  ¿no?,  o  sea,  te
[31:24] 
[31:24] explico  si  quieres.  E  podemos,  yo  de
[31:28] 
[31:28] todo  lo  que  has  dicho  ya  a  mí  ya  me  han
[31:29] 
[31:30] salido  cinco  preguntas,  ¿vale?  Y  cómo  lo
[31:32] 
[31:32] hacemos,  cómo  nos  organizamos,  empez  a
[31:35] 
[31:35] ver,  yo  yo  te  sigo,  pero  o  aterrizas  un
[31:38] 
[31:38] poco  más  en  Vamos  aterrizar  a  tope,  pero
[31:40] 
[31:40] empezamos  no  te  va  o  no  te  va  a  entender
[31:41] 
[31:41] ni  Dios.  Vamos  a  aterrizar  a  tope.
[31:43] 
[31:43] Antes,  espérate  un  momento.  Antes  cuando
[31:44] 
[31:44] hablábamos  con  Jose  hablábamos  de  todo
[31:46] 
[31:46] esto  del  Patewidity  y  tal,  que  me  parece
[31:48] 
[31:48] muy  guay,  ha  salido  el  tema  de  tu
[31:51] 
[31:51] historia,  ¿sí?  Y  hemos  dicho,  "Hostia,
[31:53] 
[31:53] pues  igual  también  una  pequeña
[31:54] 
[31:54] introducción,  un  poco  de  historia  y  tal
[31:56] 
[31:56] también  mola."  Es  lo  típico  que  le  gusta
[31:57] 
[31:57] a  él,  ¿sabes?  Lo  que  te  gusta.  Pues  te
[31:59] 
[31:59] cuento,  a  mí  me  molan  mucho  las
[32:00] 
[32:00] historias,  como  los  cuento,  ¿sabes?
[32:01] 
[32:01] Vale,  vale,  pues  venga,  te  cuento  mi
[32:02] 
[32:02] historia.  O  sea,  yo  ahora  soy  eh  CEO  de
[32:06] 
[32:06] Crescenta  y  y  fundo  Crescenta,  como  os
[32:08] 
[32:08] he  dicho,  pues  hace  dos  años.  La  cofundo
[32:10] 
[32:10] con  un  con  un  socio.  Yo  soy  consejero
[32:12] 
[32:12] delegado,  somos  una  sociedad  regulada,
[32:14] 
[32:14] eh  es  una  sociedad  gestora  de
[32:16] 
[32:16] instituciones  de  inversión  colectiva  y  y
[32:18] 
[32:18] mi  socio  se  llama  Eduardo  Navarro  y  es
[32:19] 
[32:19] el  presidente  y  cofundador.  Pero  bueno,
[32:22] 
[32:22] mi  background  es  yo  empecé  mi
[32:23] 
[32:23] trayectoria  profesional  en  banca  y
[32:25] 
[32:25] inversión  en  Nueva  York.  En  Nueva  York
[32:27] 
[32:27] he  vivido,  viví  10  años  como  trader  en
[32:31] 
[32:31] Wall  Street.  O  sea,  tú  estudiaste  y  te
[32:32] 
[32:32] fuiste  para  allá  a  Yo  acabé  estudios
[32:34] 
[32:34] allí  en  y y  eso  de  la  de  tú  te  acuerdas
[32:38] 
[32:38] lo  de  la  peli  del  lobo,  eso  lo  sabíais
[32:39] 
[32:39] hacer  ahí  en  Sí,  bueno,  eso  sí  hizo  un
[32:43] 
[32:43] de  ruido.  Eso,  eso  es  el  mundo,  el  mundo
[32:45] 
[32:45] hge  fan  de  los  de  los  90.  Ya,  y  os
[32:48] 
[32:48] enseñaban  a  a  cantar.  Pero  espérate,  no,
[32:50] 
[32:50] no,  mi  cultura,  yo  pillé  otra  yo  pillé
[32:52] 
[32:53] otro  ciclo.  Era  otra  otra  historia.  Eso
[32:54] 
[32:54] debe  ser  solo  un  trozo  de  la  peli,  no  es
[32:56] 
[32:56] que  ahí  se  pusiera  No,  no,  no.  Pero  es
[32:58] 
[32:58] verdad  que  en  el  mundo  Hedgefan  es  otra
[33:00] 
[33:00] historia.  Yo  trabajaba  en  banca  de
[33:01] 
[33:01] inversión  e  y  concretamente  hacía
[33:04] 
[33:04] trading,  que  es  es,  o  sea,  dentro  del
[33:06] 
[33:06] mundo  de  Wall  Street  hay  diferentes
[33:07] 
[33:07] tipos  de  de  agentes  y  puedes  hacer
[33:09] 
[33:09] diferentes  tipos  de  actividad.  Pero
[33:11] 
[33:11] bueno,  yo  me  dediqué  a  bastantes  años  a
[33:14] 
[33:14] esto  y  decidí  que  que  me  que  había
[33:18] 
[33:18] descubierto  algo  que  se  me  se  me  daba
[33:20] 
[33:20] bien  y  que  ganaba  pasta,  pero  quería
[33:22] 
[33:22] encontrar  algo  que  me  gustara  además  y
[33:24] 
[33:24] que  tuviera  como  en  donde  poder
[33:26] 
[33:26] desarrollarme  más  allá  que  en  el  mundo
[33:28] 
[33:28] cuantitativo  financiero  y  decidí  hacer
[33:29] 
[33:29] un  MBA  en  Columbia  que  acabé  en  plan  muy
[33:33] 
[33:33] bien,  cumlado  de  tal,  no  sé  qué  y  vine  a
[33:36] 
[33:36] España  a  trabajar  en  consultoría
[33:38] 
[33:38] estratégica  después  de  10  años  viviendo
[33:40] 
[33:40] fuera  y  realmente  era  como  un  trabajo
[33:44] 
[33:44] seguro  porque  tenía  un  hijo  en  camino,
[33:45] 
[33:45] pero  decidí  que  que  no  era  lo  mío  porque
[33:48] 
[33:48] no  decía  yo  tengo  35.  Bueno,  lo  acabo  de
[33:51] 
[33:51] decir  35.  ¿Sabes  que  es  la  no  sé  por  qué
[33:53] 
[33:53] es  la  pregunta  más  común  en  Google
[33:54] 
[33:54] acerca  de  mi  perfil  por  qué?  No  sé,  pero
[33:57] 
[33:57] el  otro  día  me  sacó  mi  equipo  de
[33:59] 
[33:59] marketing  que  mogollón  de  gente  pregunta
[34:00] 
[34:01] mi  edad.  No  sé.  Bueno,  es  un  dato
[34:03] 
[34:03] curioso.  Supongo  que  es  positivo.  Bueno,
[34:05] 
[34:05] tengo  35,  llevo  15  años  currando.  Y
[34:09] 
[34:09] entonces  el  Pero  es  como  que,  o  sea,  yo
[34:12] 
[34:12] también  tengo  35,  ¿sabes?  Y  lo  único  que
[34:14] 
[34:14] he  hecho  ha  sido  sentarme  aquí.  Sois
[34:16] 
[34:16] sois  sois  hermanos,  ¿sabes?  Sois
[34:19] 
[34:19] mellizos,  ¿sabes?  O  sea,  este  este  tío
[34:21] 
[34:21] ha  ido  a  Nueva  York,  se  ha  sacado  en
[34:22] 
[34:23] MBA,  ha  hecho  no  sé  qué,  o  sea,  y  tú  has
[34:25] 
[34:25] reventado  cuatro  don  drones  que  se  que
[34:27] 
[34:27] te  se  han  escapado.  Y  el  otro  día  vi  que
[34:30] 
[34:30] se  te  había  escapado  un  dron,  ¿no?  Y
[34:31] 
[34:31] habías  perdido  un  dron  de  1000  pavos,
[34:32] 
[34:32] ¿no?  No,  era  clickbait.  Era  clickbait
[34:34] 
[34:34] para  que  la  gente  entrase.  Ah,  qué
[34:36] 
[34:36] judas.  Te  hace  falta,  te  hace  falta
[34:38] 
[34:38] mucho,  mucho  internet  todavía  a  ti,  tío.
[34:40] 
[34:40] Madre  mía.  Pues  mira  que  ni  entré,
[34:42] 
[34:42] ¿sabes?  O  sea,  que  digo,  paso  de  ver
[34:44] 
[34:44] cómo  mi  amigo  pierde  la  pasta  tan
[34:47] 
[34:47] tontamente,  ¿sabes?  Así  que,  o  sea,  muy
[34:50] 
[34:50] bien,  tío.  Volví  a  España  y  y  me  metí  en
[34:53] 
[34:53] Elche,  eh,  a  hacer  una  historia  que  que
[34:56] 
[34:56] cambió  un  poco  zapatadillas  imprimibles
[34:58] 
[34:58] también,  ¿no?  O  sea,  yo  venía  a  España
[35:00] 
[35:00] eh  con  un  hijo  con  ganas  de  hacer  algo
[35:02] 
[35:02] chulo  y  sobre  todo  pensando  que  tenía
[35:04] 
[35:04] unas  capacidades  que  no  estaba
[35:05] 
[35:05] desarrollando  en  el  mundo  tan  financiero
[35:08] 
[35:08] y  era  un  loco  del  mundo  del  motor.  Y
[35:11] 
[35:11] entonces  un  año  o  dos  años  antes  había
[35:13] 
[35:13] identificado  una  empresa  que  fabricaba
[35:16] 
[35:16] piezas  de  moto  en  Elche  y  y  que
[35:19] 
[35:19] consideraba  que  tenía  una  ventaja
[35:21] 
[35:21] competitiva  y  que  era  un  negocio  muy
[35:22] 
[35:22] chulo  y  que  tenía  un  potencial  de
[35:24] 
[35:24] convertirse  en  un  [ __ ]  más  grande  de  lo
[35:25] 
[35:25] que  era.  Y  entonces  en  vez  de  lanzarme  a
[35:27] 
[35:27] consultoría,  eh  decidí  eh  comprar  equity
[35:31] 
[35:31] en  esta  empresa  y  meterme  a  gestionarla
[35:33] 
[35:33] y  levantar  rondas  de  financiación  y  tal
[35:35] 
[35:35] y  cual.  Entonces  me  me  metí  a  hacer  lo
[35:37] 
[35:37] que  Y  de  qué  era  la  empresa  de  motos,
[35:38] 
[35:38] fabricación  de  piezas  de  motos.  Pero
[35:40] 
[35:40] para  para  motos  neoclásicas,
[35:43] 
[35:43] sí,  sí.  Fabrican  en  fibra  de  vidrio,
[35:45] 
[35:45] fabricamos  en  fibra  de  vidrio  y  en  fibra
[35:46] 
[35:46] de  carbono,  eh,  piezas  de  motos.  Pero,
[35:49] 
[35:49] ¿cómo  qué  tipo  de  qué  tipo  de  piezas?
[35:51] 
[35:51] Carenados.
[35:52] 
[35:52] carenados,  eh
[35:54] 
[35:54] cubrecadenas,  eh  bueno,  también  espejos
[35:57] 
[35:57] retrovisores,  estriveras,  eh
[36:01] 
[36:01] pero  entiendo  que  son  piezas  que  no  se
[36:02] 
[36:02] pueden  encontrar,  o  sea,  no  piezas  muy
[36:05] 
[36:05] vinculadas  al  diseño  y  también  piezas  de
[36:07] 
[36:07] aftermket,  que  había  varias  marcas  que
[36:10] 
[36:10] concretamente  Triumph.  Triunf  es  una
[36:12] 
[36:12] marca  de  motos  muy  conocida,  que  es  una
[36:15] 
[36:15] marca  de  motos  que  consistentemente
[36:17] 
[36:17] vende  muchísimas  motos  neoclásicas,  que
[36:20] 
[36:20] toda  la  gente  la  sigue  comprando  porque
[36:22] 
[36:22] es  una  marca  con  con  un  aura  que  que  la
[36:25] 
[36:26] gente  compra,  pero  luego  tiene  un
[36:27] 
[36:27] postventa  relativamente  malo  en  el  que
[36:30] 
[36:30] eh  tiene  fallos  y  luego  tiene  eh  que  que
[36:36] 
[36:36] problemas  de  de  taller.  Y  luego  también
[36:38] 
[36:38] es  muy  cultural  en  torno  a  la  gente  que
[36:40] 
[36:40] tiene  una  Triumf  el
[36:42] 
[36:42] modificarla.  Y  entonces  estos  tíos
[36:45] 
[36:45] empezaron  a  diseñar  piezas  para  este
[36:46] 
[36:46] tipo  de  motos,  tanto  aftermket  para
[36:49] 
[36:49] arreglar  Do  it  yourself  como  cosas  de
[36:52] 
[36:52] diseño,  etcétera,  tal,  y  lo  vendían
[36:55] 
[36:55] analógico  en  en  distribuidor  y  no  sé
[36:57] 
[36:57] qué.  Y  el  mundo  de  la  compra  de  motos  de
[37:00] 
[37:00] este  estilo,  de  motos  Triumph
[37:01] 
[37:01] concretamente,  era  el  principal  mercado
[37:03] 
[37:03] del  americano.  Y  entonces  entré,  eh,
[37:05] 
[37:05] monté  un  e-commerce,  empezamos,  pero  tú,
[37:07] 
[37:07] ¿cómo  cómo  llegas  ahí  y  entras  y  pam,  le
[37:10] 
[37:10] compras  equity?  Mi  historia  con  mola
[37:12] 
[37:12] esa,  eh,  le  molaría  ir  con  la  panoja
[37:14] 
[37:14] ahí,  eh,  te  compro,  ¿no?  Dice,  llegué
[37:17] 
[37:17] ahí,  pum,  y  compré  equity.  Claro,  no,  mi
[37:20] 
[37:20] historia  con  estos  es  bastante
[37:21] 
[37:21] romántica.  es  eh  yo  yo  en  Estados
[37:23] 
[37:23] Unidos,  en  Nueva  York,  como  os  he  dicho,
[37:25] 
[37:25] superfan  del  mundo  de  la  moto  y  entonces
[37:28] 
[37:28] eh  ya  eh  una  la  única,  o  sea,  lo  que  más
[37:31] 
[37:31] echaban  falta  viviendo  en  Manhattan  era
[37:32] 
[37:32] no  tener  una  moto,  pero  es  que  allí  en
[37:34] 
[37:34] las  pelis  la  gente  lleva  motos.  Eh,  tú
[37:36] 
[37:36] vas  allí  y  no  ves  una  sola  moto  porque
[37:38] 
[37:38] eh  la  infraestructura  es  malísima,  el
[37:40] 
[37:40] tiempo  cambia,  es  hiper  extremo  y  y
[37:43] 
[37:43] nadie  tiene,  pero  yo  me  empeñé  en  tener
[37:44] 
[37:44] una  y  me  compré  una  Trium  y  me  compré
[37:47] 
[37:47] una  Triumf  y  y  y  quería  hacer  un  viaje
[37:51] 
[37:51] toda  la  costa  este  y  tal  y  en  ese
[37:52] 
[37:52] momento  está  La  cara  es  mi  mujer,  mi
[37:54] 
[37:54] novia  conmigo  y  era  una  moto  que  tenía
[37:56] 
[37:56] un  único
[37:58] 
[37:58] asiento.  Entonces,  asiento  para  una
[38:00] 
[38:00] persona  y  necesitaba  asiento  para  dos
[38:01] 
[38:01] personas.  Y  entonces  empecé  a  buscar  en
[38:04] 
[38:04] internet  dónde  poder  comprar  un  asiento
[38:05] 
[38:05] para  dos  personas  y  compré  a  unos  tíos
[38:08] 
[38:08] de  California,  me  llegó  el  asiento,  era
[38:10] 
[38:10] feísimo,  en  hacía  fea  la  moto,  compré  en
[38:14] 
[38:14] en  Miami  a  otros,  compré  en  Inglaterra  a
[38:15] 
[38:16] otros  y  de  repente  vengo  a  pasar  unas
[38:18] 
[38:18] vacaciones  a  España.  Con  siete  asientos
[38:20] 
[38:20] o  qué  pasa  pero  ve  un  huevo.  ¿Qué
[38:21] 
[38:21] hiciste?  ¿Qué  hiciste  con  los  asientos?
[38:24] 
[38:24] No  los  devuelvo.  O  sea,  yo  soy  muy  de
[38:25] 
[38:25] comprar  y  devolver,  si  no  me  gusta  y  no
[38:27] 
[38:28] me  gustaba.  Y  vine  a  España  y  en  Walapop
[38:31] 
[38:31] encontré  a  un  tío  que  hacía  asientos  en
[38:35] 
[38:35] Elche  artesanalmente  cosidos  con  piel
[38:37] 
[38:37] española  y  con  un  relleno  bastante
[38:38] 
[38:38] molón.  Se  lo  pedí  y  me  lo  envía  a  Nueva
[38:40] 
[38:40] York  y  me  encantó.  Y  entonces  le  envié
[38:44] 
[38:44] una  carta  y  le  dije,  "Oye,  tío,  eh,  me
[38:45] 
[38:45] ha  encantado  esto.  Enhorabuena."  Sí,  un
[38:47] 
[38:47] email,  un  email,  un  email.  Oye,  tío,
[38:49] 
[38:49] estaba  flipando,  tío.  Carta  carta  molaba
[38:51] 
[38:51] más,  tío.  Carta  mol.
[38:56] 
[38:56] Laada  con  el  sello  este  de  rojo.  Soy
[39:00] 
[39:00] Ramiro.  Yo  soy  así.  Oye,  tío,  me  ha
[39:03] 
[39:03] encantado  este  producto.  Enhorabuena,
[39:05] 
[39:05] seguir  así,  Orgullo,  marca  española.  Que
[39:06] 
[39:06] sepáis  que  probaba  estas  cinco  marcas  y
[39:08] 
[39:08] son  todas  una  [ __ ]
[39:09] 
[39:09] Yo  me  debiste  reventar  la  cabeza,  ¿no?
[39:12] 
[39:12] Cuando  un  tío  desde  Yo  dijo,  claro,  yo
[39:14] 
[39:14] nunca  fui  consciente  de  que  esa  carta
[39:15] 
[39:16] había  impactado  a  este  tío.  Nunca  fui
[39:17] 
[39:17] consciente,  un  tío  de  50  años  que  no  sé
[39:19] 
[39:19] qué,  un  artesano.  Y  entonces  vengo  a
[39:21] 
[39:21] España,  me  traigo  la  moto  en  barco  con
[39:23] 
[39:23] toda  la  mudanza  de  mi  casa  y  me  traigo
[39:25] 
[39:25] una  triunf  mi  moto,  mi  triunf  y  la  tenía
[39:28] 
[39:28] que  homologar  para  poder  poner  eh  luces
[39:31] 
[39:31] intermitentes  y  matrícula  española.  y
[39:34] 
[39:34] vuelvo  a  localizar  que  estos  tíos  venden
[39:36] 
[39:36] esa  esas  piezas  y  se  las  pido  y  me
[39:38] 
[39:38] dicen,  "Tú  eres  Ramiro,  el  mismo  que  me
[39:41] 
[39:41] envió  un  email  dando  no  sé,  fuiste  la
[39:43] 
[39:43] primera  venta  internacional  gracias  a
[39:45] 
[39:45] ti,  mantuve  el  negocio,  no  sé  qué,  no  sé
[39:46] 
[39:46] cuántos  tal,  me  diste  la  la  visión  de
[39:49] 
[39:49] que  podía  ampliar  las  ventas  y  podar  el
[39:52] 
[39:53] scope  de  donde  yo  estaba  operando.
[39:54] 
[39:54] ¿Dónde  estás?  Que  voy  a  verte."  y  se
[39:56] 
[39:56] planta  en  mi  casa,  un  tío  de  50  años  en
[39:58] 
[39:58] en  Madrid  y  a  contarme  tal  y  me  dice,
[40:01] 
[40:01] "Fabrico  esto,  hago  esto,  tengo  este
[40:03] 
[40:03] equipo,  tengo  esta,  no,  pero  necesito
[40:04] 
[40:04] hacer  esto,  tal,  tal,  tal."  Y  empieza  a
[40:06] 
[40:06] ayudarle  como  una  labor  de  consultoría,
[40:08] 
[40:08] a  proponerle  cosas  para  para  hacer  y
[40:11] 
[40:11] darle  la  vuelta  al  negocio  y  convertirlo
[40:13] 
[40:13] en  una  cosa  mucho  más  grande.  Long  story
[40:15] 
[40:15] short,  acabo  entrando  en  el  equity,
[40:17] 
[40:17] acabo  consiguiendo  financiación.
[40:18] 
[40:18] Espérate,  para,  para.  Sí,  explica  lo  que
[40:20] 
[40:20] es  equity  porque  la  gente  Vale,  bueno,
[40:22] 
[40:22] compro  participaciones  para  [ __ ]  un
[40:24] 
[40:24] porcentaje  grande  de  la  compañía,  que
[40:26] 
[40:26] esto  es  lo  que  hablábamos  de  que  tú  hoy
[40:28] 
[40:28] en  día  una  SL,  ¿no?  Lo  de  los  3,000  €  de
[40:31] 
[40:31] hacer  la  SL,  los  3000  €  es  el  equity,  el
[40:33] 
[40:33] equity  que  tienes  x  participaciones,
[40:36] 
[40:36] ¿no?  Son  3000  participaciones.  A  una  por
[40:37] 
[40:37] euro  podrías  hacerlo  así,  pero  si  tú
[40:39] 
[40:39] estableces  el  precio  de  la
[40:40] 
[40:40] participación,  pero  si  lo  haces  así,  lo
[40:42] 
[40:42] puedes  hacer  así.  Y  luego  coges  una
[40:43] 
[40:43] empresa  y  tú  montas  un  SL  y  esa  SL
[40:47] 
[40:47] empieza  a  vender  y  empieza  a  hacer  una
[40:48] 
[40:48] serie  de  cosas  y  tú  necesitas  pasta,
[40:52] 
[40:52] pues  lo  que  haces  es  una  ampliación  de
[40:53] 
[40:53] capital  y  esa  ampliación  de  capital
[40:55] 
[40:55] dices,  "Necesito  este  dinero  y  estoy
[40:58] 
[40:58] dispuesto  a  vender  este  porcentaje  de  mi
[41:00] 
[41:00] empresa."  Y  entonces  eh  lo  que  eso
[41:03] 
[41:03] establece  la  valoración  de  la  compañía,
[41:04] 
[41:05] ¿no?  Si  das  7  millones  y  das  el  10,  pues
[41:07] 
[41:07] es  que  vale  70.  Correcto.  Pues  eh
[41:10] 
[41:10] básicamente  cuando  vendes  equity  lo  que
[41:13] 
[41:13] haces  es  vendes  unas  participaciones  a
[41:15] 
[41:15] cambio  de  un  dinero  y  el  valor  de  cada
[41:18] 
[41:18] participación  establece  el  valor  de  tu
[41:20] 
[41:20] empresa.  ¿Y  os  entendisteis  fácil  con  él
[41:22] 
[41:22] en  este  ent?  Sí.  O  sea,  yo  le  dije,
[41:23] 
[41:23] "Oye,  yo  creo  que  te  puedo  ayudar  a
[41:24] 
[41:24] montar  una  cosa."  Bueno,  creo  que  fueron
[41:26] 
[41:26] ellos,  fueron  ellos  los  que  me  pidieron
[41:27] 
[41:27] ayuda  en  plan,  "Oye,  ¿tú  estarías
[41:29] 
[41:29] dispuesto  a  ayudarnos  a  hacer  todo  esto
[41:30] 
[41:30] que  me  estás  diciendo?  ¿Qué  crees  que
[41:31] 
[41:31] pueda  hacer?"  Y  dije,  "Pues  yo  voy  a
[41:32] 
[41:33] trabajar  en  consultoría  estratégica,
[41:34] 
[41:34] tengo  un  hijo,  pero  déjame  pensarlo."  Y
[41:36] 
[41:36] me  dijeron,  "No  te  podemos."  y  dije,  "No
[41:38] 
[41:38] me  podéis  pagar  porque  no  me  podéis
[41:39] 
[41:39] pagar  porque  si  me  pagáis  todo  se  va  al
[41:42] 
[41:42] garete.  Entonces,  veamos  la  forma
[41:44] 
[41:45] creativa  de  que  yo  tenga  un  incentivo  de
[41:46] 
[41:47] equity.  Yo  voy  a  buscar  pasta  a  tope  de
[41:49] 
[41:49] gente  que  sea  estratégica,  industrial,
[41:52] 
[41:52] que  nos  ayude  a  montar  algo  más  más
[41:54] 
[41:54] grande  y  que  nos  ayude  a  hacer  eh  un
[41:57] 
[41:57] negocio  que  tenga  montar  un  negocio  que
[41:59] 
[41:59] tenga  sentido.  Y  así  hice.  Así  hice.
[42:02] 
[42:02] Entonces,  ese  fue  mi  primer  periplo
[42:04] 
[42:04] dentro  del  mundo  de  los  mercados
[42:05] 
[42:05] privados,  pero  nacía  fruto  de  pues
[42:07] 
[42:07] bueno,  la  casualidad  y  también  de  un
[42:10] 
[42:10] hobby.  O  sea,  yo  tenía  una  pasión  por  el
[42:12] 
[42:12] mundo  de  la  moto  y  concretamente  había
[42:13] 
[42:13] sido  usuario  de  una  empresa  que  yo  veía
[42:15] 
[42:15] que  tenía  mucho  potencial.  Después  de
[42:17] 
[42:17] eso  hicimos  eh  me  profesionalicé  un  poco
[42:20] 
[42:20] esto  con  con  un  socio  y  empezamos  a
[42:23] 
[42:23] hacer  inversiones  en  diferentes
[42:25] 
[42:25] compañías.  En  varias  empresas  teníamos
[42:28] 
[42:28] el  control  de  la  empresa,  o  sea,  la
[42:29] 
[42:29] gestionábamos  y  en  otras  coinvertíamos
[42:32] 
[42:32] en  empresas  muy  grandes  donde  veíamos
[42:35] 
[42:35] que  eh  había  una  oportunidad  de
[42:37] 
[42:37] financiar  minoritariamente  un  negocio
[42:39] 
[42:39] que  tenía  sentido  y  con  eso  empezó  como
[42:43] 
[42:43] lo  que  se  llama  el  eso  es  el  mercado
[42:45] 
[42:45] privado,  o  sea,  esto  es  invertir  en
[42:46] 
[42:46] compañías  privadas,  ¿vale?  Eso,  eso  lo
[42:48] 
[42:48] iniciaste  con  ¿qué  edad?  ¿Con  30  o  así?
[42:50] 
[42:50] Con  con  30.  Con  30,  sigo  con  28.
[42:54] 
[42:55] 29  algo  así.  ¿Qué  tal  la  compañía  de
[42:56] 
[42:57] motos?  Guay,  va  guay,  va  muy  guay.  Es  un
[42:59] 
[42:59] player  global,  tal,  no  sé  qué.  Es  una
[43:01] 
[43:01] empresa  que  se  despistaron  porque  hacían
[43:04] 
[43:04] piezas  de  motos  y  luego  empezaron  a
[43:06] 
[43:06] hacer  ropa  y  pensando  que  vendían  como
[43:08] 
[43:08] lifestyle  y  la  ropa  le  metían  un  montón
[43:11] 
[43:11] de  capex  a  un  montón  de  gasto  a
[43:13] 
[43:13] marketing  y  a  cosas  y  a  inventario  que
[43:16] 
[43:16] no  tenía  sentido  cuando  el  otro  era  lo
[43:18] 
[43:18] que  era  superrentable.  Entonces,
[43:19] 
[43:19] cerramos  una  línea  de  negocio,  cogimos
[43:21] 
[43:21] otra  línea  de  negocio,  montamos  un
[43:23] 
[43:23] e-commerce.  En  ese  e-commerce,  además,
[43:25] 
[43:25] empezamos  a  vender  piezas  de  otras  motos
[43:28] 
[43:28] de  otros  proveedores.  Entonces,  nos  da
[43:30] 
[43:30] nos  dio  bastante  volumen  y  bastante
[43:31] 
[43:31] escala  para  luego  hacer  venta  cruzada  a
[43:34] 
[43:34] clientes  que  venían.  Bueno,  hicimos
[43:36] 
[43:36] cosas,  una  cosa  chula  y  ahora  es  una
[43:38] 
[43:38] empresa  que  fabrica  motos  también.  O
[43:40] 
[43:40] sea,  lo  que  vimos  es,  [ __ ]  hacemos
[43:42] 
[43:42] tantas  piezas  y  el  catálogo  de  piezas  es
[43:44] 
[43:44] tan  amplio  que  ya  podemos  casi  hacer
[43:47] 
[43:47] moto  propia.  Y  entonces  empezamos  a
[43:48] 
[43:48] hacer  motos
[43:49] 
[43:49] artesanales  que  las  utilizamos  de
[43:51] 
[43:51] escaparate  de  todas  las  piezas  que
[43:53] 
[43:53] hacíamos  y  esas  motos  artesanales  que
[43:55] 
[43:55] eran  escaparate  acabó  convirtiéndose  en
[43:57] 
[43:57] una  moto  que  había  gente  dispuesta  a
[43:58] 
[43:58] comprar.  Tamarit  Motorcycles.
[44:02] 
[44:02] Gente  que  está  dispuesta  a  comprar.  ¿Qué
[44:03] 
[44:03] vale  una  moto,  una  Tamarit  de  estas?
[44:05] 
[44:05] Pues  hemos  vendido  por  más  de  100,000  €
[44:07] 
[44:07] una  moto,  varias  y  de  todo.  Tenemos  una,
[44:10] 
[44:10] hicimos  tenemos  una  hicimos  una  moto  que
[44:13] 
[44:13] vendimos
[44:14] 
[44:14] a  a  un  tío  muy  conocido,  eh,  arabeta,  no
[44:19] 
[44:19] sé  qué,  eh,  eh,  que  nos,  eh,  la  bañamos
[44:23] 
[44:23] en  oro.  Bañamos  en  rollo  cerraer,  ¿no?
[44:25] 
[44:25] Sí,  sí,  sí,  sí.  Entonces,  la  bañasteis
[44:27] 
[44:27] en  oro.  En  oro,  sí,  sí,  sí.  Muchas
[44:29] 
[44:29] piezas  bañadas  en  oro,  piezas  preciosas
[44:32] 
[44:32] y  chasis  y  toda  la  historia  esta.  Eso  es
[44:34] 
[44:34] el  escaparate  de  las  piezas,  porque
[44:36] 
[44:36] luego  vendemos  todas  esas  piezas  para
[44:38] 
[44:38] que  Do  it  yourself  tú  puedas  instalar  en
[44:41] 
[44:41] tu  en  tu  casa  si  tienes  una  Triumf,
[44:43] 
[44:43] ¿vale?  Como  un  Pagani.  Es  el  Pagani  de
[44:46] 
[44:46] las  motos,  digamos.  Guay.  Y  eso  me  lo
[44:48] 
[44:48] pasé  muy  bien  y  sobre  todo  aprendí
[44:49] 
[44:49] muchísimo  sobre  gestión  de  compañía
[44:51] 
[44:51] privada,  de  convertirte  desde  una  pyme
[44:53] 
[44:53] muy  pequeña.  Pero  en  entiendo  que  cogéis
[44:54] 
[44:54] la  base  de  una  moto,  ¿no?  Eh,  bueno,
[44:56] 
[44:56] ahora  somos  fabricante  porque  ya  tenemos
[44:58] 
[44:58] chasis  propio.  Lo  que  hacemos  es
[45:00] 
[45:00] compramos  el  motor  a  Triumf.  Compramos
[45:02] 
[45:03] motores,  o  sea,  montamos  motor.  Ah,  el
[45:04] 
[45:04] motor  es  Triumf.  El  motor  no  es  nuestro.
[45:06] 
[45:06] Sí,  es  el
[45:07] 
[45:07] bicilíndrico  o  de  carburación  o  de
[45:09] 
[45:09] inyección  de  Triumf.  Sí.  [ __ ]  son  muy
[45:10] 
[45:11] chulas,  loco.  ¿Y  esto  qué  vale?
[45:13] 
[45:13] ¿Cuánto  quieres  pagar?  Pues  no  sé  si  me
[45:15] 
[45:15] la  regalas.  No  es  muy  caro,  van  bajo
[45:18] 
[45:18] pedido,  ¿no?  Lo  que  hacem  pues  pues  las
[45:20] 
[45:20] vendemos  entre  desde  30.000  hasta  cento
[45:22] 
[45:22] y  pico  1000,  no  tiene  límite.  Depende
[45:24] 
[45:24] los  materiales  que  le  quieras  poner,  el
[45:26] 
[45:26] tipo  de  diseño  que  se  nos  ocurra,  el
[45:28] 
[45:28] tipo  de  perfil.  Hemos  vendido  a
[45:30] 
[45:30] celebritis  muy  conocidos  y  empresario,
[45:33] 
[45:33] mucho  empresario,  mucho  coleccionista.
[45:35] 
[45:35] Hemos
[45:37] 
[45:37] hemos  hemos  hecho  en  Bueno,  son  muy
[45:39] 
[45:39] chulas,  ¿eh,  tío?  Sí,  sí,  son
[45:40] 
[45:40] chulísimas.  Son  chulísimas.  Ahora
[45:42] 
[45:42] decirte  que  las  letritas  de  Tamarí  me
[45:44] 
[45:44] recuerdan  a  las  de  Yamaha,  ¿eh?  Ah,  sí.
[45:46] 
[45:46] No,  no  sé  un  poco,  tío.  Lo  sé  desde
[45:49] 
[45:50] lejos,  ¿eh?  Mira,  mira.  Lo  típico,  ¿no?
[45:53] 
[45:53] Parece  que  sea  una  llamaja,  ¿eh?  Qué  va,
[45:55] 
[45:55] qué  va.  No,  no,  no  está  hecho  a  casocho.
[45:57] 
[45:57] Qué  va,  qué  va,  qué  va,  qué  va,  qué  va.
[45:59] 
[45:59] Tiene  como  las  salas  y  tal  que  igual
[46:01] 
[46:01] está  inspirado  en  las  típicas  británicas
[46:03] 
[46:03] de  un  Bendley,  un  no  sé  qué,  algo  así.
[46:06] 
[46:06] Pero  bueno,  dice  eso  y  tú  y  tú  crees  que
[46:08] 
[46:08] que  no  tendría  salida  si  bajarais  un
[46:11] 
[46:11] poco  el  precio  pues  son  muy  chulas,  ¿eh?
[46:13] 
[46:13] Sí,  ahora  estamos  haciendo  motos  en
[46:14] 
[46:14] serie  también,  o  sea,  yo  estoy  menos
[46:15] 
[46:15] involucrado.  Yo  estuve  muy  involucrado,
[46:17] 
[46:17] empecé  a  hacer  más  cosas  luego  de  ahora
[46:20] 
[46:20] os  cuento  que  hice  después,  pero  llegó
[46:21] 
[46:21] un  momento  en  el  que  el  que  era  el  uno
[46:24] 
[46:24] de  los  socios  fundadores  para  luego  fue
[46:26] 
[46:26] responsable  de  la  división  de  marketing
[46:28] 
[46:28] porque  era  lo  que  realmente  era  eso  y
[46:30] 
[46:30] luego  se  ha  formado  unos  años  y  ahora  ha
[46:32] 
[46:32] tomado  el  control  como  de  CEO  que  yo
[46:34] 
[46:34] ejercí  mucho  llevando  el  [ __ ]  lo  que
[46:36] 
[46:36] me  parece  chungo  es  cómo  le  llamas  a
[46:38] 
[46:38] Triunf  y  le  dices  venderme  un  motor.
[46:40] 
[46:40] Comprar,  sí  es  bastante  más  barato,  de
[46:42] 
[46:42] hecho,  comprar  motos  de  segunda,  tercera
[46:45] 
[46:45] mano  de  lo  que  sea,  sacas  el  motor,
[46:47] 
[46:47] tiras  lo  demás,  lo  rehabilitas
[46:49] 
[46:49] absolutamente  entero  y  lo  cargas  sobre
[46:52] 
[46:52] un  chasis.  Así  hemos  hecho  mucho.  Sí.  O
[46:54] 
[46:54] sea,  sale  más  barato  que  comprar  una  un
[46:56] 
[46:56] motor  a  motores  y  es  legal.  Sí.  Ah,  no,
[46:59] 
[46:59] por  supuesto.  Sí,  sí,  eso  se  homologa.
[47:01] 
[47:01] Sí,  sí,  sí.  curioso.  Entonces,  bueno,
[47:03] 
[47:03] hicimos  eso,  no  me  quiero  liar  mucho,
[47:04] 
[47:04] luego  hice  varias  empresas,  luego
[47:07] 
[47:07] levantamos  e  como  yo  había  vivido  mucho
[47:09] 
[47:09] en  Estados  Unidos  y  tenía  relación  con
[47:11] 
[47:11] varios  eh  por  los  estudios  que  había
[47:13] 
[47:13] hecho  y  por  los  por  amistades  de  allí  y
[47:16] 
[47:16] tal,  conocía  a  varias  family  office,  eh,
[47:20] 
[47:20] que  son  familias  que  tienen  un
[47:21] 
[47:21] patrimonio  muy  alto,  que  se  dedican
[47:23] 
[47:23] a  a  pues  que  se  dedican  a  invertir  y  tal
[47:26] 
[47:26] en  general.  y  entonces  empezaron  a
[47:28] 
[47:28] invitarme  a  invertir  en  oportunidades  de
[47:32] 
[47:32] inversión  en  Estados  Unidos  que  en
[47:33] 
[47:33] España  nos  estaban  ofreciendo.  Entonces
[47:36] 
[47:36] profesionalizamos  a  través  de  una
[47:37] 
[47:37] boutique  el  que  pudieras  coinvertir  con
[47:39] 
[47:39] estas  familias  en  las  oportunidades  allí
[47:42] 
[47:42] y  mi  socio  pues  invertimos  en  compañías
[47:44] 
[47:44] a  través  de  esta  gente  como  SpaceX  o
[47:46] 
[47:47] Data  Miner  o  cosas  así,  o  sea,  compañías
[47:48] 
[47:48] muy  chulas.
[47:50] 
[47:50] Y  después  de  todo  eso,  e  me  llaman  de  un
[47:53] 
[47:54] sitio  eh,  que  es  un  Venture  Builder.  No
[47:56] 
[47:56] sé  si  estáis  familiarizados  con  lo  que
[47:58] 
[47:58] es.  ¿Qué  es  un  Venture  Builder?  Es  que
[48:00] 
[48:00] da  un  poco,  o  sea,  igual  nos  estamos
[48:02] 
[48:02] liando  un  poco,  ¿no?  Pero  bueno,  Venture
[48:04] 
[48:04] Builder  es  eh  una  fábrica  de  empresas,
[48:06] 
[48:06] ¿vale?  Es  una  una  empresa  que  se  dedica
[48:08] 
[48:08] a  fabricar  empresas.  Básicamente  hay  un
[48:11] 
[48:11] hay  un  venture  builder  en  aquí  en  O  sea,
[48:14] 
[48:14] José  podría  ser  un  venture  builder,  ¿no?
[48:15] 
[48:15] Podrías.  Tú  compras,  ¿no?  No,  yo  soy  más
[48:17] 
[48:17] private  equity.  Tú  private  equity.  Pero
[48:19] 
[48:19] bueno,  esto  es  identifico  un  negocio.
[48:21] 
[48:21] Vent  builder,  sí,  pero  pero  no  fabrico
[48:24] 
[48:24] empresas.  O  sea,  el  podcast  Venture
[48:25] 
[48:25] Builder.  Eres  un  venture  builder  de
[48:27] 
[48:27] manual.  Soy  una  mezcla  entre  Vent
[48:29] 
[48:29] builder  y  private  eres  un  private
[48:31] 
[48:31] builder.
[48:35] 
[48:35] Un  private  venture  builder  equity.
[48:40] 
[48:40] Y  entonces  me  meto  ahí  a  montar  esto
[48:42] 
[48:42] ahora  y  estoy  un  par  de  años  y  y
[48:46] 
[48:46] básicamente  me  dedicaba  a  me me  entré
[48:50] 
[48:50] como  CEO  de  una  división  de  negocio  a
[48:51] 
[48:51] hacer  muchas  cosas.  Entre  ellas  hice
[48:53] 
[48:54] mucho  venture  capital,  que  era  análisis
[48:56] 
[48:56] de  startups  para  financiar  startups.
[48:59] 
[48:59] Luego  entré  en  30  y  pico  consejos  de
[49:01] 
[49:01] compañías  tecnológicas  para
[49:03] 
[49:03] reestructurar,  vender,  hacer  rondas  de
[49:06] 
[49:06] financiación,  etcétera,  tal.  Y  luego
[49:08] 
[49:08] montamos  también  un  llevaba  un  fondo  muy
[49:10] 
[49:10] chulo  de  una  cosa  que  se  llama  Media  for
[49:11] 
[49:11] Equity,  que  no  sé  si  es  lo  que  es.  Media
[49:15] 
[49:15] for  equity.  Esto  lo  podríamos  tener  aquí
[49:17] 
[49:17] perfectamente,  ¿no?  Perfectamente,
[49:18] 
[49:18] perfectamente,  porque  es  rollo  nos  hemos
[49:21] 
[49:21] hemos  comprado  participaciones  de  un
[49:22] 
[49:22] restaurante.  Es  lo  que  hice  yo  con  IALO,
[49:24] 
[49:24] ¿vale?  Pues  hice  mucho  de  eso  con
[49:25] 
[49:25] celebrities  para  hacer  televisión  en
[49:28] 
[49:28] campañas  muy  gordas  de  empresas  es  que
[49:30] 
[49:30] ahora  son  muy  conocidas.
[49:32] 
[49:32] Y  bueno,  pues  eh  hace  2  años  conozco  a
[49:36] 
[49:36] al  que  es  mi  socio,  que  tiene  un  track
[49:39] 
[49:39] récord  de  gestión  en  private  equity  e  y
[49:42] 
[49:43] decidimos  montar  Crescenta  fruto  de  este
[49:45] 
[49:45] cambio  de  ley  que  os  he  contado  al
[49:46] 
[49:46] principio.  Y  la  idea  es  el  private
[49:49] 
[49:49] equity  es  eh  si  quieres  te  explico  a  qué
[49:53] 
[49:53] es.  Vamos,  vamos  ya  a  empezar  con  la
[49:55] 
[49:55] pregunta.  Alar  fino.  Alar  fino.  Vamos  a
[49:58] 
[49:58] empezar  a  ¿Qué  es  private  private
[50:00] 
[50:00] equity?  Vale,  te  voy  a  decir  que  es
[50:02] 
[50:02] publicity.  Venga.  Public  equity  es  una
[50:05] 
[50:05] cualquier  compañía  que  cotiza  en  bolsa
[50:08] 
[50:08] es  una  compañía  pública.  Un  Audax.  Sí.  H
[50:13] 
[50:13] es  una  compañía  pública  o  un  centis.  O
[50:15] 
[50:15] un  centis,  sí.  O  Spotify  o  Airbnb  o
[50:20] 
[50:20] cualquiera  de  las  que  cotizan  cualquier
[50:21] 
[50:21] índice  global  porque  habéis  dicho  todas
[50:23] 
[50:23] nacionales.  Yo  solo  conozco  Auda.  Claro,
[50:24] 
[50:25] claro.  Atris.  Faltaba  Atris.  Atris.
[50:27] 
[50:27] Atris.  Es  que  Spotify  no.  Sí.  Entonces
[50:29] 
[50:30] todas  estas  compañías  son  públicas
[50:32] 
[50:32] porque  el  público  puede  ser.  Cabrón,  que
[50:33] 
[50:33] Spotify  nos  paga,  tío.  Ah,  sí,  claro.
[50:36] 
[50:36] Airvam  no  conozco,  perdona.  Sí.
[50:40] 
[50:41] Vale,  entonces  son  públicas  porque  todo
[50:42] 
[50:42] el  mundo  puede  acceder  a  comprar,  a
[50:44] 
[50:44] comprar  y  a  vender  participaciones
[50:45] 
[50:45] cuando  quiera.  El  público  en  general
[50:47] 
[50:47] puede.  Pues  todas  las  empresas  que  no
[50:50] 
[50:50] son  públicas  son  empresas  privadas,  ¿no?
[50:54] 
[50:54] Entonces  el  mercado  privado  es  el
[50:56] 
[50:56] mercado  del  capital  privado,  que  la
[50:57] 
[50:57] traducción  literal  es  private  equity,
[50:59] 
[50:59] que  son  para  poner  un  ejemplo,  la
[51:00] 
[51:00] empresa  privada  es  la  mía,  mi  SL,  todas
[51:03] 
[51:03] es  una  empresa  privada.  96%  más  del  95%
[51:06] 
[51:06] de  las  empresas  que  existen  a  nivel
[51:08] 
[51:08] global  no  cotizan  en  bolsa  y  todas  las
[51:11] 
[51:11] que  cotizan  en  bolsa  antes  han  sido
[51:14] 
[51:14] privadas,  no  aparecen  así  de  por  arte  de
[51:17] 
[51:17] magia,  ¿correcto?  Entonces,  el  private
[51:19] 
[51:19] equity  lo  que  hace  es  una  disciplina  de
[51:21] 
[51:21] inversión  que  para  diferentes  tipos  de
[51:24] 
[51:24] compañías  en  diferentes  sectores,  en
[51:25] 
[51:25] diferentes  diferentes  estrategias,  ¿no?
[51:28] 
[51:28] Se  dedica  a  invertir  en  todas  estas
[51:30] 
[51:30] compañías  dentro  de  todo  el  mercado
[51:32] 
[51:32] privado,  ¿vale?  Identificar  valor,
[51:34] 
[51:34] financiar  para  que  crezcan  para  luego
[51:37] 
[51:37] vender.  Y  la  venta  puede  ser  se  la  vendo
[51:40] 
[51:40] a  otro  fondo,  se  la  vento,  se  la  vendo  a
[51:42] 
[51:42] un  inversor  industrial  o  la  saco  a
[51:44] 
[51:44] bolsa,  que  es  una  venta  al
[51:47] 
[51:47] público.  Y  la  otra,  o  sea,  aterrízame  un
[51:49] 
[51:49] poco  los  ejemplos
[51:51] 
[51:51] estos.  Audax,  Audax,  no  sé  su  historia.
[51:54] 
[51:54] Si  quieres  te  aterrizo  una  que  me  sea
[51:56] 
[51:56] porque  o  si  la  hacemos  juntos  si
[51:57] 
[51:57] quieres.  Claro,  no  quiero  decir  antes  de
[51:59] 
[51:59] que  saliese  a  bolsa,  sí.  O  sea,  que  tú
[52:01] 
[52:01] tenías  un  70,  ¿verdad?  O  algo  así.  ¿Tú
[52:03] 
[52:03] financiaste  en  privado  Audax?  No,  yo  yo
[52:07] 
[52:07] monté  AUDAX,  sí.  Y  era  100%  mía.  100%
[52:11] 
[52:11] tuya  siempre  hasta  salía  bolsa.  Sí.  Yo
[52:13] 
[52:13] nunca  tiré  de  fondos  de  Vale.  Es  que  no
[52:15] 
[52:15] es  un  ejemplo,  ¿eh?  Entonces  yo  lo  que
[52:17] 
[52:18] hice  fue  hice  una  OPA  sobre  una  cotizada
[52:20] 
[52:20] y  luego  hice  una  fusión  inversa,  o  sea,
[52:22] 
[52:22] no  es  lo  más  habitual.  Bueno,  esa  huele
[52:24] 
[52:24] es  rara.  Sí,  hombre.  ¿Tú  has  lanzado
[52:27] 
[52:27] alguna  bolsa  o  ya  las  has  comprado  todas
[52:29] 
[52:29] en  bolsa?  Yo  yo  hice  una  una  OPV  eh  de
[52:34] 
[52:34] ASPI  y  me  hicieron  una  opa  sobre  Aspi,  o
[52:38] 
[52:38] sea,  hice  una  OPV  y  a  la  semana  me
[52:40] 
[52:40] hicieron  una
[52:41] 
[52:41] opa.  Chicos  y  chicas,  antes  de  seguir
[52:44] 
[52:44] con  este  podcast,  dejadme  que  os  hable
[52:46] 
[52:46] de  YouTalk  TV,  que  es  el  sponsor  de  hoy.
[52:49] 
[52:49] Como  muchos  sabéis,  Carlos  y  Fran,  que
[52:50] 
[52:51] son  los  fundadores  de  esta  academia,
[52:52] 
[52:52] vinieron  aquí  al  podcast  de  BLV  hace
[52:54] 
[52:54] unos  meses  para  contarnos  un  poquito  sus
[52:57] 
[52:57] andaduras  en  el  emprendimiento,  ¿vale?
[52:58] 
[52:58] Ellos  tenían  una  academia  presencial  en
[53:00] 
[53:00] Huesca  y  tuvieron  bastantes  éxitos  y
[53:03] 
[53:03] bastantes  fracasos  cuando  empezaron  a
[53:04] 
[53:04] expandirse  de  forma  física,  ¿vale?  De
[53:06] 
[53:06] forma  presencial.  Fue  en  ese  momento
[53:08] 
[53:09] cuando  Carlos  dijo,  "Oye,  ¿por  qué  no
[53:10] 
[53:10] montamos  una  academia  de  inglés  virtual
[53:12] 
[53:12] y  podemos  llegar  a  todo  el  mundo?"
[53:14] 
[53:14] Literalmente,  y  ahí  es  donde  su  negocio
[53:17] 
[53:17] explotó.  ¿Vale?  Carlos  y  Fran  habían
[53:18] 
[53:18] desarrollado  un  método  donde  te
[53:20] 
[53:20] garantizaban  que  en  8  meses  si  hincabas
[53:23] 
[53:23] codos  nadie  te  va  a  regalar  el  inglés,
[53:24] 
[53:24] pues  podrías  aprender  un  inglés  y
[53:27] 
[53:27] podrías  hablarlo  de  forma  fluida  y  con
[53:29] 
[53:29] una  pronunciación  increíble,  ¿vale?  Una
[53:31] 
[53:31] pronunciación  nativa  y  no  pues  la  que
[53:33] 
[53:33] tenemos  la  mayoría  de  españoles  que
[53:35] 
[53:35] hablamos  inglés,  que  cuando  vamos  ahí
[53:37] 
[53:37] fuera  realmente  no  nos  entienden  y
[53:39] 
[53:39] cuando  vemos  una  película  en  inglés  o
[53:40] 
[53:40] escuchamos  una  canción  tampoco
[53:41] 
[53:41] entendemos  nada  porque  al  final  el
[53:43] 
[53:43] inglés  que  nos  enseñan  en  la  escuela  no
[53:45] 
[53:45] es  realmente  el  inglés  real.  De  ahí
[53:47] 
[53:47] fuera.  Todos  sabemos  que  el  inglés  es
[53:49] 
[53:49] superimportante  hoy  en  día,  tanto  a
[53:51] 
[53:51] nivel  personal  como  a  nivel  profesional.
[53:53] 
[53:53] Imagínaros  ir  de  viaje  y  poder  hablar
[53:55] 
[53:56] con  cualquier  persona  en  el  mundo  y
[53:57] 
[53:57] poder  comunicarte  de  forma  fluida.  o
[54:00] 
[54:00] también  en  la  parte  profesional  donde  si
[54:02] 
[54:02] estás  buscando  trabajo  puedes  poner  que
[54:04] 
[54:04] tienes  inglés  en  tu  currículum  y  eso  te
[54:06] 
[54:06] va  a  abrir  muchas  puertas  y  te  va  a
[54:08] 
[54:08] hacer  eh  optar  a  puestos  mucho  mejores.
[54:10] 
[54:10] O  también  si  tienes  tu  proyecto  o  tu
[54:12] 
[54:12] empresa,  pues  podrás,  digamos  eh  tener
[54:14] 
[54:14] más  herramientas  para  expandir  tu
[54:17] 
[54:17] negocio.  Todo  esto  avalado  por  más  de
[54:20] 
[54:20] 35,000  usuarios,  ¿vale?  con  unas  reseñas
[54:22] 
[54:22] buenísimas  en  Google,  de  los  cuales,
[54:25] 
[54:25] ojito  a  este  dato,  casi  500  sois  oyentes
[54:28] 
[54:28] de  BLV  y  que  os  habéis  inscrito  ya  con
[54:30] 
[54:30] el  enlace  en  la  descripción  que  venimos
[54:32] 
[54:32] poniendo  en  los  podcast  anteriores,  con
[54:35] 
[54:35] lo  cual  nos  flipa  y  estamos
[54:36] 
[54:36] supercontentos.  Así  que  nada,  el  mejor
[54:39] 
[54:39] momento  para  aprender  inglés  es  ahora,
[54:41] 
[54:41] ¿vale?  En  la  descripción  os  hemos  dejado
[54:43] 
[54:43] una  oferta  superlimitada  para  todos  los
[54:46] 
[54:46] que  estáis  viendo  este  anuncio  ahora  y
[54:47] 
[54:47] solo  para  los  oyentes  de  BLV,  ¿vale?  Y
[54:50] 
[54:50] también  por  si  estáis  un  poco  así
[54:52] 
[54:52] dudando,  deciros  que  este  curso  incluye
[54:54] 
[54:54] una  garantía  por  si  una  vez  habéis  hecho
[54:56] 
[54:56] el  pago,  pues  no  os  gusta  y  decís,
[54:57] 
[54:57] "Vale,  pues  esto  no  es  lo  que  yo  me
[54:59] 
[54:59] esperaba."  Que  sepáis  que  YouTalk  TV  os
[55:01] 
[55:01] va  a  devolver  el  dinero,  con  lo  que  es
[55:03] 
[55:03] mucho  más  fácil  empezar  y  realmente  no
[55:05] 
[55:05] tenéis  ningún  tipo  de  excusa.  Gracias  a
[55:07] 
[55:07] YouTubal  por  esponsorizar  este  podcast  y
[55:09] 
[55:09] ahora  seguimos  con  la  charla.  Hospital.
[55:11] 
[55:11] Hospital,  o  sea,  una  oferta  pública  de
[55:14] 
[55:14] de  venta  y  después  me  hicieron  una
[55:17] 
[55:17] oferta  pública  de  adquisición.
[55:19] 
[55:19] Vale,  vamos,  que  tus  casos  son  muy
[55:20] 
[55:20] raros,  ¿no?  Vayamos  con  Spotify.  Vamos
[55:23] 
[55:23] con  Spotify.  Vamos  con  Spotify,  que  las
[55:25] 
[55:25] tuyas  son  raras.  Es  que  te  inventas
[55:26] 
[55:26] cosas,  tío.  No  sé.  No  lo  seguro  que
[55:28] 
[55:28] Spotify  lo  ha  hecho  más  fácil.  No  es
[55:29] 
[55:29] habitual  llegar  a  sacar  una  compañía  a
[55:31] 
[55:31] bolsa  con  el  100%  del  equity.  No  es
[55:33] 
[55:33] habitual.  No,  cada  vez  es  más  raro,  de
[55:35] 
[55:35] hecho.  Pero  os  parece  que  hablemos  del
[55:38] 
[55:38] caso  de  Spotify,  que  es  como  más  muy
[55:40] 
[55:40] fácil  de  entender.  Y  además  es  que  hay
[55:42] 
[55:42] un  hay  un  documental  por  ahí  que  te
[55:44] 
[55:44] cuenta  un  poco  toda  la  historia  de  como
[55:46] 
[55:46] Daniel,  que  es  el  fundador,  la  monta  y
[55:49] 
[55:49] de  hecho,  si  es  una  peli,  ¿no?  Es  una  es
[55:51] 
[55:51] una  peli  o  es  una  es  visto  la  peli
[55:53] 
[55:53] Spotify  o  es  una  serie  o algo  así,  ¿no?
[55:55] 
[55:55] Una  miniserie,  no  sé.  Pues  igual  es  una
[55:56] 
[55:56] peli,  pero  es es  cojonudo.  Sí.  Vale,
[56:00] 
[56:00] pues  e  de  hecho  eh  luego  si  me  me
[56:03] 
[56:03] invitáis  una  pizarra  y  lo  dibujamos,  que
[56:04] 
[56:04] eso  puede  molar  esto  que  os  voy  a
[56:06] 
[56:06] contar.  Para  pizarreo  para  pizarra  de
[56:09] 
[56:09] Spotify  o  qué.  Sí,  o  sea,  se  te  acaba  de
[56:11] 
[56:12] se  te  acaba  de  de  meter  en  una  pizarra,
[56:13] 
[56:13] pero  así  pam.  Yo  creo  que  sí,  yo  creo
[56:15] 
[56:15] que  da.  O  sea,  Spotify  en  en  2000  eh  en
[56:19] 
[56:19] el  año  2000  eh  8  se  le  ocurre  a
[56:23] 
[56:23] Danieleec  montar  una  plataforma  de
[56:25] 
[56:25] streaming  para  hacer  público  y  accesible
[56:27] 
[56:28] todo  el  contenido  de  audio  que  existe  a
[56:30] 
[56:30] nivel  global  y  toda  su  historia.  Y
[56:32] 
[56:32] entonces  el  tío  dice,  "Joder,  qué  idea
[56:33] 
[56:34] más  fantástica  tengo,  ¿eh?  Tengo  que
[56:36] 
[56:36] tengo  que  hacer  esto  una  realidad."  Y
[56:38] 
[56:38] entonces  lo  que  hace  es  con  un
[56:39] 
[56:40] PowerPoint  buscar  financiación  porque  el
[56:42] 
[56:42] tío  no  tenía  la  pasta  para  montar  desde
[56:45] 
[56:45] cero  en  la  estructura  necesaria  ni  el
[56:48] 
[56:48] equipo  de  software  ni  el  alquiler  de  la
[56:49] 
[56:49] oficina  que  necesitaba,  por  muy  pequeña
[56:51] 
[56:51] que  fuera,  para  montar  esto.  Entonces,
[56:53] 
[56:53] lo  que  hace  es  que  crea  una  startup  y
[56:56] 
[56:56] esa  startup  hace  una  ronda  de
[56:58] 
[56:58] financiación  que  la  primera  ronda  de
[57:00] 
[57:00] financiación  que  hace  una  startup  es  una
[57:02] 
[57:02] ronda  de  semilla.  Capital  semilla.  ¿Te
[57:05] 
[57:05] suena?  Me  suena  mucho  y  nunca  lo  he
[57:07] 
[57:07] entendido.  Pues  el  capital  semilla  es  el
[57:09] 
[57:09] capital  es  como  que  hay  varias  rondas,
[57:11] 
[57:11] la  semilla,  luego  ya  crece  un  poco.  Está
[57:13] 
[57:13] bien,  está  bien,  pero  no  lo  vamos  a  lo
[57:15] 
[57:15] vamos  construyendo.  Luego  sale  un  fruto.
[57:17] 
[57:17] Claro,  vamos  a  intentar  construirlo,
[57:19] 
[57:19] ¿vale?  La  primera  ronda  de  inversión  en
[57:21] 
[57:21] una  startup  que  hace  una  startup  es,
[57:22] 
[57:22] oye,  necesito  un  capital  inicial  para
[57:25] 
[57:25] crear  esto  que  estoy  contándole  a  la
[57:27] 
[57:27] gente.  Supongamos  que  necesitaba  igual
[57:29] 
[57:29] 300,000.  $300,000.  Genial.  Y  entonces
[57:32] 
[57:32] normalmente  quien  te  financie  el  capital
[57:34] 
[57:34] 6  millas  suelen  ser  lo  que  se  llama  un
[57:37] 
[57:37] inversor  ángel,  business  angel,  ¿sí?
[57:40] 
[57:40] Vale.  O  un  fondo  de  venture  capital,  ¿te
[57:43] 
[57:43] suena?  Venture  capital.  Fenomenal.  Y
[57:45] 
[57:45] entonces  coge  el  tío  y  dice,  "Yo
[57:46] 
[57:46] necesito  300.000  tal  y  negocia  con  el
[57:49] 
[57:49] fondo  de  Venture  Capital  una  valoración,
[57:52] 
[57:52] ¿vale?,  de  su  compañía.  Entonces,  vende
[57:54] 
[57:54] un  porcentaje  de  equity  de  esa  compañía.
[57:56] 
[57:56] A  cambio  de  eso.  ¡Guay!  Entonces,  Daniel
[57:59] 
[57:59] EC  con  esa  pasta  contratado.  Daniel,
[58:02] 
[58:02] Daniel  EC  es  Daniel  Huevo.  Sí,  no,  Eca.
[58:05] 
[58:05] Sí,  sería  leche.  Daniel,  no,  no,  no.  E
[58:09] 
[58:09] creo  que  es,  creo  que  es  Eca,  pero  es
[58:12] 
[58:12] que  lo  mismo,  tío.  Yo  yo  estaba  viendo  a
[58:16] 
[58:16] Daniel  con  dos  huevos  aquí  en  la  cabeza
[58:18] 
[58:18] y  y  me  estaba  ya  en  plan  Homer  Simpson
[58:21] 
[58:21] con  los  huevos
[58:22] 
[58:22] pum,  ¿sabes?
[58:24] 
[58:24] No,  este  tío  Daniel,  sorry,  love  you.
[58:27] 
[58:27] Sí,  sí,  el  tío,  tal  cual.  El  tío  creo
[58:29] 
[58:29] que  es  Eca,  o  sea,  es  es  esco  noruego,
[58:32] 
[58:32] ¿eh?  Sí.  O  finlandés,  algo  así.  Socoon
[58:34] 
[58:34] noruego  creo  que  es,  pero  el  tío,  no  sé,
[58:37] 
[58:37] finlandés.  Claro,  yo  yo  relacionar
[58:40] 
[58:40] finlandés  y  huevos  ya  veo  a  un  tío  del
[58:43] 
[58:43] nudo  en  la  sauna  con  los  huevos  al  aire,
[58:44] 
[58:44] ¿sabes?  O  sea,  es  algo  algo  que  me  viene
[58:46] 
[58:46] a  la  mente.  Pobre  Daniel,  tío.  Pobre
[58:48] 
[58:48] Daniel.  Seguimos.  Entonces,  coge  el  tío
[58:51] 
[58:51] y  levanta  la  pasta  esa  a  cambio  de  no  sé
[58:53] 
[58:53] qué  monta,  coge  dos  desarrolladores,
[58:56] 
[58:56] coge  una  oficinita  y  empieza  a  montar  el
[58:58] 
[58:58] tal  cuando  tiene  el  el  tinglado  montado,
[59:01] 
[59:01] tiene  su  software,  permíteme.  Sí.  A  todo
[59:03] 
[59:03] esto,  normalmente  cuando  un  tío  loco  va
[59:06] 
[59:06] con  un  PowerPoint  a  un  Business  Angel  de
[59:08] 
[59:08] estos  un  Venture  Capital,  o  sea,  para  mí
[59:10] 
[59:10] la  imagen  que  tengo  de  de  un  business
[59:13] 
[59:13] angel  por  cómo  se  le,  o  sea,  imagínate  a
[59:15] 
[59:15] José,  ¿no?  Estoy  imaginando  los  huevos  y
[59:17] 
[59:17] las  alitas  ya.  ¿Te  imaginas  tendo?
[59:20] 
[59:20] Nunca,  nunca.  Pero  porque  él  es  más
[59:23] 
[59:23] débil,  él  es  más  demonio.  Pero  algo
[59:25] 
[59:25] estás  algo  estás  cocinando  en  esto.  No
[59:26] 
[59:27] me  han  contado  algo,  algo  sé.  No,  nada,
[59:29] 
[59:29] no.  ¿Qué  qué  sabes?  No,  no  sé.  O  sea,  tú
[59:32] 
[59:32] no  estás  pensando
[59:33] 
[59:33] en  hacer  algo  con  startups  o  algo.  No,
[59:36] 
[59:36] no,  nada.  Vale,  genial.  De  hecho,  de
[59:38] 
[59:38] hecho  le  tengo  pavor,  o  sea,  eh,  tengo
[59:41] 
[59:41] mucho  miedo  a  cosa.  Le  dan  miedo.  V.  No
[59:43] 
[59:43] sé  si  me
[59:45] 
[59:45] Vale,  no  pasa.  Artur,  Artur  te  liado.
[59:47] 
[59:47] Corto  circuito.  Corto  circuito.  Artur,
[59:48] 
[59:48] Artur,  ¿tú  le  has  dicho  alguna  mentira  o
[59:50] 
[59:50] qué?  No,  no,  no,  no,  no.  Qué  va,  que  va.
[59:52] 
[59:52] Bueno,  no  pasa  nada.  Volvamos  aquí.
[59:54] 
[59:54] Total  que  Jos  no  invierte  porque  es  un
[59:56] 
[59:56] cagado.  Él  solo  invierte  en  cosas  que
[59:58] 
[59:58] startups  y  startups,  eh,  pero  bueno,  ya
[60:00] 
[60:00] a  mí  me  parece  muy  complicado  hacer  lo
[60:02] 
[60:02] que  hacen  las  startups.  Es  difícil
[60:04] 
[60:04] identificar  valor  porque  una  de  cada  10
[60:06] 
[60:06] se  va,  imagíate,  loco,  ¿sabes?  No,  nueve
[60:09] 
[60:09] de  cada  10  se  van  a  la  [ __ ]  Una  de
[60:10] 
[60:10] cada  10  funciona.  Una  de  cada  10
[60:12] 
[60:12] funciona  y  salvo  si  las  salvo  si  las
[60:15] 
[60:15] escoge  Eric.  Entonces  las  10  de  las  10
[60:17] 
[60:17] de  10  se  van  a  jugar.  No,  pero  la
[60:19] 
[60:19] realidad  es  que  es  difícil.
[60:22] 
[60:22] Ah,  ¿por  qué  no  puedes  podrías  hacer  un
[60:24] 
[60:24] vídeo  para  Doomis?  Escojo  tu  startup,
[60:26] 
[60:26] ¿sabes?  Y  seguro  seguro  que  que  lo
[60:29] 
[60:29] petas,  tío.  Qué  rata  eres.  Qué  rata  y
[60:32] 
[60:32] qué  malo,  tío.  Bueno,  volviendo  es  es  mi
[60:35] 
[60:35] mi  zona  débil,  ¿sabes?  Volviendo  al
[60:38] 
[60:38] tema,  entonces,  normalmente  con  ese
[60:40] 
[60:40] Power  Point,  veo,  veo  formato,  eh,  veo
[60:43] 
[60:43] formato,  ya,  eh,  Eric,  escoge  tu
[60:45] 
[60:45] startup.  No,  no,  pero  pero  las
[60:46] 
[60:46] preguntas,  pero  con  tu  pasta,  no,  no,
[60:48] 
[60:48] no,  no.  Yo  elijo  con  tu  pasta.  No,  no,
[60:50] 
[60:50] no,  no,  no.  ¿Cuánto  tanto  por  cento  se
[60:53] 
[60:53] suele  dar?
[60:54] 
[60:54] Nada,  depende  del  poder  de  negocio  que
[60:57] 
[60:57] tenga  el  emprendedor.  Claro,  el  Daniel
[60:58] 
[60:59] Daniel  dice,  "Sí,  voy  a  hacer  esto."  Sí,
[61:00] 
[61:00] pero  no  vale  nada  realmente.  Bueno,  tú
[61:02] 
[61:02] estableces  un  valor  y  es  como  es  como
[61:04] 
[61:04] cualquier  negociación,  ¿eh?  Tienes  que
[61:06] 
[61:06] llegar  a  un  punto  de  entendimiento  con
[61:08] 
[61:08] el  tío  que  te  mete  la  pasta  en  función
[61:09] 
[61:09] de  cuánto  leengoriles,  en  función  de  por
[61:11] 
[61:11] el  proyecto  que  tienes  entre  manos,  si
[61:13] 
[61:13] lo  que  le  estás  presentando  tiene
[61:14] 
[61:14] sentido  o  no  tiene  sentido,  si  tú  eres
[61:16] 
[61:16] la  persona  adecuada  para  ejecutarlo,
[61:18] 
[61:18] etcétera,  tal.  Vale,  pero  bueno,  en  la
[61:20] 
[61:20] situación  en  que  él  en  el  año  2008
[61:23] 
[61:24] levantó  pasta  y  y  construyó  una  cosa  que
[61:26] 
[61:26] luego  ha  sido  un  bicharraco,  ¿vale?
[61:28] 
[61:28] Entonces  empezó  a  construirlo  y  cuando
[61:31] 
[61:31] empieza  empiezas  a  tener  cierta
[61:33] 
[61:33] atracción,  que  significa  que  empiezas  a
[61:34] 
[61:34] tener  un  unos  clientes,  él  podía  meter
[61:38] 
[61:38] suficiente  música  como  para  que  la
[61:40] 
[61:40] experiencia  de  usuario  fuera  buena,  el
[61:42] 
[61:42] software  funciona,  etcétera,  talío
[61:44] 
[61:44] vuelve  a  necesitar  dinero  porque  empieza
[61:46] 
[61:46] a  necesitar  dinero  porque  tiene  dice,
[61:49] 
[61:49] "Oye,  esto  ya  funciona.  Ahora  lo  que  hay
[61:50] 
[61:50] que  hacer  es  inyectar  capital  para
[61:53] 
[61:53] ampliar  la  estructura,  empezar  a
[61:54] 
[61:54] invertir  en  marketing,  empezar  a  meterle
[61:56] 
[61:56] más  música,  más  equipo,  más  cosas.  O
[61:58] 
[61:58] sea,  hago  el  prototipo,  este  ya
[62:00] 
[62:00] funciona,  ahora  vamos  a  hacerlo  grande.
[62:01] 
[62:01] Un  [ __ ]  más  bestia.  Muchas  veces  cuando
[62:04] 
[62:04] cuando  Entonces  hay  eh  muchas  veces
[62:07] 
[62:07] incluso  son  rentables,  la  empresa  puede
[62:09] 
[62:09] ser  hasta  rentable,  ¿vale?  Y  es  deja  de
[62:12] 
[62:12] ser  financiada  por  fondos  de  venture
[62:13] 
[62:13] capital,  ¿vale?  El  Venture  Capital
[62:15] 
[62:15] acompaña  a  una  empresa  hasta  que
[62:16] 
[62:16] encuentra  un  punto  de  rentabilidad  o  una
[62:19] 
[62:19] tracción  determinada  y  entra  en  juego  lo
[62:21] 
[62:21] que  se  llama  el  private  equity  growth,
[62:23] 
[62:23] que  antes  creo  que  hemos  hablado  un  poco
[62:24] 
[62:24] por  encima,  que  se  llama  private  equity
[62:26] 
[62:26] o  capital  privado  growth  de  crecimiento.
[62:29] 
[62:29] ¿Vale?  Entonces,  pero  en  en  esta  primera
[62:31] 
[62:31] ronda  Spotify  el  Daniel  vende  un  30%.
[62:36] 
[62:36] Un  30%  de  la  empresa.  Vale,  imagínate
[62:38] 
[62:38] que  es  un  30%  de  la  empresa.  Sí,  puede
[62:39] 
[62:39] ser.  a  unos  business  angels  y  a  unos
[62:42] 
[62:42] ventos  capitals.  Vale.  Vale.  Y  entonces
[62:44] 
[62:44] y  si  has  dicho  300,000,  900,000  €  de
[62:47] 
[62:47] valoración,  ¿vale?  Y  entonces  coge  y
[62:49] 
[62:49] hace  esa  ronda.  Después  de  esa  ronda  e
[62:52] 
[62:52] en  el  transcurso  normalmente  de  unos
[62:54] 
[62:54] meses  cuando  funciona  de  otra  ronda.  La
[62:57] 
[62:57] se  llama  semilla  y  esta  se  llama  se
[62:59] 
[62:59] llamaría  serie  A.  Okay.  Vale.  Entonces
[63:02] 
[63:02] la  ronda  serie  A  pues  levanta  más  dinero
[63:05] 
[63:05] normalmente  a  una  valoración  superior,
[63:08] 
[63:08] ¿vale?  Y  luego  normalmente  hace  una
[63:09] 
[63:09] serie  a  lo  mejor  B.  En  esta  serie  A  es
[63:12] 
[63:12] como  que  ya  todos  están  funcionando  y
[63:14] 
[63:14] empiep
[63:16] 
[63:16] No,  ya  la  empresa  tiene  la  empresa  tiene
[63:18] 
[63:18] su  tiene  su  tiene  su  oficina,  tiene  su
[63:21] 
[63:21] equipito,  tiene  sus  clientes,  tiene  su
[63:24] 
[63:24] su  cierta  atracción.  Ha  hecho  lo  que  se
[63:25] 
[63:25] llama  un  MVP,  que  es  no  yo  ya  he  probado
[63:30] 
[63:30] y  eh  hay  apetito  para  esta  idea  que  yo
[63:32] 
[63:32] tenía,  pues  hay  un  apetito  real  para  que
[63:35] 
[63:35] esto  salga  adelante  y  veo  una
[63:36] 
[63:36] oportunidad  de  mercado,  ¿vale?  Y  ahora
[63:37] 
[63:37] esta  serie  A,  esta  gente  que  ya  compra
[63:39] 
[63:39] con  una  valoración  más  alta,  ¿de  dónde
[63:42] 
[63:42] compra?  Muchas  veces  puede  ser  el  de
[63:44] 
[63:44] dónde  cobra  quién,  quiero  decir,  porque
[63:46] 
[63:46] el  70%  es  de  Daniel  y  vendió  un  30%  a
[63:50] 
[63:50] estos  tíos  que  le  pusieron  la  pasta.  Sí.
[63:53] 
[63:53] Ahora  viene  una  serie  A.  Sí.  ¿Qué  hace
[63:54] 
[63:54] el  Daniel?  ¿Se  se  sigue  diluyendo  o
[63:57] 
[63:57] estos  de  aquí,  los  del  30%  pueden
[63:59] 
[63:59] vender?  él  se  sigue  diluyendo  y  él  los
[64:02] 
[64:02] otros  también  pueden  vender,  pero  en  en
[64:05] 
[64:05] una  serie  A  suele  ser  eh  relativamente
[64:08] 
[64:08] cerca  estar  en  horizonte  temporal  cerca
[64:10] 
[64:10] de  una  ronda  semilla.  Normalmente  suele
[64:12] 
[64:12] acompañar  la  misma  gente  que  te  mete  la
[64:14] 
[64:14] semilla  a  la  serie  A  porque  el  riesgo
[64:15] 
[64:15] estaba  en  semilla.  Sería  A.  Oye,  lo  que
[64:18] 
[64:18] me  has  contado  tiene  sentido.  Voy  a
[64:19] 
[64:19] seguir  contigo.  Okay.  Entonces  pasas  de
[64:21] 
[64:21] cientos  de  miles  a  millones  de  euros,
[64:23] 
[64:23] ¿vale?  Pero  te  suelen  poder  acompañar  y
[64:25] 
[64:26] Daniel  se  sigue  diluyendo,  ¿vale?  se
[64:28] 
[64:29] diluye  y  entonces  esos  inversores  pueden
[64:32] 
[64:32] acompañar  lo  que  se  llama  prorrata,  que
[64:35] 
[64:35] es  lo  suficiente  como  para  no  diluirme  o
[64:38] 
[64:38] puedo  meterte  más  pasta  y  ser  yo  el  que
[64:40] 
[64:40] coja  más  porcentaje  de  tu  empresa.
[64:43] 
[64:43] ¿Llega  algún  momento  en  el  que  estos
[64:45] 
[64:45] inversores  tienen  más  del  50%  de  la
[64:46] 
[64:46] empresa?  Puede  pasar,  pero  depende  de  la
[64:48] 
[64:48] valoración  de  la  empresa.  Claro,  porque
[64:51] 
[64:51] este  este  David  había  vendido  este  30%
[64:54] 
[64:54] por  100,000,  ¿no?  Habíamos  dicho  de
[64:55] 
[64:55] 300,000.  Claro.  Y  luego  dices,  "Ahora
[64:58] 
[64:58] necesito  2  millones",  pero  no  es  lo
[65:00] 
[65:00] mismo  2  m000ones  a  4  millones  de
[65:03] 
[65:03] valoración  que  a  40  millones  de
[65:05] 
[65:05] valoración.  Ahora  empresa  vale  mucho  más
[65:06] 
[65:06] y  entonces  esos  2  millones  ya  te  dan
[65:08] 
[65:08] solo  un  5%.  Por  ejemplo.  Claro.  Claro.
[65:11] 
[65:11] Entonces  nunca  pierdes  el  control.  Si
[65:13] 
[65:13] consigues  crear  suficiente  valor  como
[65:15] 
[65:15] para  justificar  que  la  valoración  de  tu
[65:18] 
[65:18] empresa  es  tan  grande  como  para  que  no
[65:20] 
[65:20] te  diluyas  tanto.  Perfecto.  Guay.
[65:24] 
[65:24] Entonces,  serie  A.
[65:26] 
[65:26] Luego  puede  haber  una  serie  B,  tal,  no
[65:28] 
[65:28] sé  qué.  Cuando  la  empresa  es  rentable,
[65:31] 
[65:31] es  líder  en  un  mercado  o  o  y  ya  es  una
[65:34] 
[65:34] compañía  que  que  tiene  bastante
[65:36] 
[65:36] tracción,  el  private  equity  Growth  entra
[65:39] 
[65:39] en  juego  y  el  Venture  Capital  suele
[65:42] 
[65:42] vender.  El  Venture  Capital  dice,  "Oye,
[65:44] 
[65:44] [ __ ]  los  del  principio  yo  entré  a
[65:46] 
[65:46] 900.000,
[65:47] 
[65:47] Ahora  vale  90  millones,  me  salgo.  Buah.
[65:52] 
[65:52] Y  yo  vendo  a  unos  inversores  que  entran
[65:55] 
[65:55] para  una  nueva  fase  en  la  que  son
[65:57] 
[65:57] especialistas  que  es  el  capital
[65:58] 
[65:58] crecimiento,  private  equity  growth.  Y
[66:01] 
[66:01] esos  quieren,  esos  compran  esos  90  y  se
[66:03] 
[66:03] lo  quieren  hacer  llevar  a  900.  Me  lo
[66:05] 
[66:05] invento.  Claro.  Pero  este  ya  ha  hecho  el
[66:06] 
[66:06] negocio  del  siglo.  Sí,  porque  metió
[66:08] 
[66:08] 100,000.  El  negocio  del  siglo  cuando
[66:09] 
[66:09] identifica  valor.  Pero  claro,  claro,
[66:11] 
[66:11] claro,  claro,  claro.  Antes  hemos  dicho
[66:12] 
[66:12] una  de  cada  10,  igual  es  una  de  cada,  no
[66:15] 
[66:15] sé,  depende  normalmente  los  de  Growth
[66:18] 
[66:18] quieren  estar  entre  tr  y  4  años  y  doblar
[66:23] 
[66:23] todos.  Eso  es  la  foto  más  o  menos  de  un
[66:25] 
[66:25] tío  que  pone  pasta  en  growth,  ¿sabes?  O
[66:27] 
[66:28] sea,  al  final  ellos  van  a  una  TIR
[66:30] 
[66:30] aproximada  entre  un  25  y  un  35  y  los  de
[66:33] 
[66:33] Sí,  eso  es  como  dos  con  cinco  veces  en
[66:35] 
[66:35] más  o  menos  3  años,  algo  así.  Eso,  eso
[66:38] 
[66:38] es  la  óptima.  Y  bueno,  tú  fase  growth
[66:40] 
[66:40] has  hecho.  Yo  tengo  algunas  inversiones
[66:42] 
[66:42] en  algunos  fondos,  o  sea,  tú  no  metes
[66:44] 
[66:44] semilla,  es  decir,  no  identificas,  pero
[66:46] 
[66:47] cuando  algo  ya  va  funcionando  y  ya  ahí  y
[66:49] 
[66:49] ya  ves  que  la  cosa  tiene  sentido,  ya  ahí
[66:52] 
[66:52] le  meto.  Yo  yo  suelo  entrar  ya  cuando
[66:53] 
[66:54] tienen  Evidda.  Okay.  Es  un  punto  muy
[66:56] 
[66:56] bueno  para  entrar  y  ahora  hablamos  un
[66:58] 
[66:58] poco  de  dónde  vemos  nosotros  que  tenía
[67:00] 
[67:00] sentido  y  tal.  Entonces,  pero  para  que
[67:01] 
[67:01] entiendas  un  poco  cómo  funciona  todo
[67:03] 
[67:03] esto  y  luego  lo  podemos  dibujar  o
[67:04] 
[67:04] insisto,  porque  yo  creo  puede  ser  chulo.
[67:06] 
[67:06] Entonces,  el  private  equity
[67:07] 
[67:07] growth  eh  financia  esa  nueva  fase.
[67:10] 
[67:11] Entonces,  el  venture  capital  con
[67:13] 
[67:13] asumiendo  riesgo  ha  podido  haber  hecho
[67:15] 
[67:15] un  múltiplo  de  por  10  por  20,  ¿vale?
[67:18] 
[67:18] Pero  asumiendo  riesgo  porque  tú
[67:20] 
[67:20] inviertes  en  muchas,  metes  un  muchos
[67:22] 
[67:22] tiros  y  de  repente  una  metes  gol  por  la
[67:24] 
[67:24] escuadra,  fenomenal.  Pero  en  las  otras
[67:26] 
[67:26] no.  Entonces,  esa  que  te  esa  te  tiene
[67:28] 
[67:28] que  compensar  las  pérdidas  por  lo  que  no
[67:30] 
[67:30] sale  adelante,  ¿vale?  En  el  PR  el
[67:32] 
[67:32] beneficio  porque  se  supone  que  tienes
[67:34] 
[67:34] que  ganar,  ¿sabes?  Ah,  no,  claro,  claro.
[67:36] 
[67:36] Compensar,  me  refiero  no  no  solo
[67:38] 
[67:38] recuperar  la  pasta,  obviamente,
[67:40] 
[67:40] sino  multiplicarla  para  luego  devolver  a
[67:42] 
[67:42] tus  inversores  como  gestor  de  Venture
[67:44] 
[67:44] Capital  el  dinero  que  les  habías  que  la
[67:47] 
[67:47] rentabilidad  que  que  se  supone  que
[67:48] 
[67:48] tienes  que  generar.  Correcto.  Y  entonces
[67:51] 
[67:51] luego  entra  el  PR  Equity  Growth  que
[67:52] 
[67:53] hace,  "Vale,  oye  tío,  Spotify  es
[67:55] 
[67:55] fantástico.  En  Estados  Unidos,  ponte,
[67:57] 
[67:57] bueno,  en  este  caso,  norte  de  Europa
[67:58] 
[67:58] tiene  un  éxito  brutal,  tienes  unos
[68:00] 
[68:00] clientes  superfieles,  super  recurrentes,
[68:03] 
[68:03] has  encontrado  una  forma  de  ganar  dinero
[68:05] 
[68:05] monetizando  muy  bien,  no  sé  qué  tienes
[68:07] 
[68:07] una  estructura.  Es  el  momento  de  eres
[68:09] 
[68:09] rentable,  es  el  momento  de  que  te
[68:11] 
[68:11] conviertas  en  un  player  global,  un
[68:14] 
[68:14] player  que  crezca  muy  bestia,  muy  rápido
[68:16] 
[68:16] en  el  transcurso  de  3  años.  Entonces,  te
[68:19] 
[68:19] inyectan  millones  de  euros  para  que
[68:22] 
[68:22] abras  oficinas  en  todos  lados,  inviertas
[68:25] 
[68:25] en  marketing  en  todos  lados  y  escales,
[68:28] 
[68:28] ¿vale?  Pero  te  invierte  en  millones  de
[68:30] 
[68:30] euros.  El  private  equity  growth  siempre
[68:32] 
[68:32] es  una  inversión  minoritaria.  nunca  van
[68:34] 
[68:34] a  querer  tener  el  control  de  tu  empresa.
[68:36] 
[68:36] Ellos  lo  que  hacen  es
[68:40] 
[68:40] financiel  y  su  equipo  van  a  ser  capaces
[68:43] 
[68:43] de  ejecutar  ese  plan  de  acción  para
[68:45] 
[68:45] convertir  su  empresa  en  un  player
[68:49] 
[68:49] global,  ¿vale?  En  el  transcurso  de  3  cu
[68:53] 
[68:53] años  de  media  y  tienes  que  multiplicar
[68:55] 
[68:55] tu  negocio  por  por  tres,  cuatro  veces,
[68:58] 
[68:58] dos,  tres,  cuatro  veces  largas.  ¿OK?
[69:01] 
[69:01] Y  entonces  cuando  eso  ha  pasado,  que  eso
[69:04] 
[69:04] eh  Danielec  eh  en  el  2008  lo  funda,  en
[69:08] 
[69:08] 2018  la  empresa  vale  30,000  millones  de
[69:11] 
[69:11] valoración,  ¿vale?  ¡Uf!
[69:14] 
[69:14] 2018,  Daniel  se  enfrenta  a  a  dos
[69:17] 
[69:17] decisiones.  Entonces  dice,  "Oye,  tío,  ya
[69:19] 
[69:19] llevo  10  años,  he  montado  esto,  soy
[69:21] 
[69:21] multi,  me  pega  una  paliza  de  la  leche  y
[69:24] 
[69:24] quiero,  pues  yo  que  sé,  recibir  un  poco
[69:27] 
[69:27] de  pasta  por  todo  esto  y  a  lo  mejor  es
[69:29] 
[69:30] el  momento  de  darle  el  pase."  Entonces,
[69:32] 
[69:32] tiene  dos  opciones.  Opción  uno,  para
[69:35] 
[69:35] vender  equity,  el  que  el  ingresar  puede
[69:39] 
[69:39] salir  a
[69:40] 
[69:41] bolsa,  ¿vale?  Entonces,  cojo  un
[69:43] 
[69:43] porcentaje  de  mi  empresa  y  las  saco  al
[69:45] 
[69:45] mercado  cotizado  y  todas  esas
[69:47] 
[69:47] participaciones  se  las  doy  al  público
[69:49] 
[69:49] que  me  lo  compra  y  ahí  empieza  a
[69:51] 
[69:51] fluctuar  la  valoración.  o  puedo
[69:54] 
[69:54] vendérselo  a  otro  player  dentro  del
[69:56] 
[69:56] mundo  del  private  equity  que  se  llama  el
[69:58] 
[69:58] private  equity  buyout,  que  es  el  private
[70:00] 
[70:00] equity  de
[70:01] 
[70:01] adquisiciones.  Entonces,  hay  fondos  que
[70:03] 
[70:04] están  especializados  en  comprar  a  los
[70:06] 
[70:06] socios  fundadores  o  a  familias  o  a  quien
[70:09] 
[70:09] sea  que  tenga  la  propiedad  de  la
[70:10] 
[70:10] empresa,  la  empresa  porque  tienen  una
[70:13] 
[70:13] idea  para  hacerla  una  empresa  más  grande
[70:16] 
[70:16] y  luego  venderla  o  sacar  la  bolsa,  pero
[70:18] 
[70:18] tienen  especialización  en  tomar  el
[70:22] 
[70:22] control  de  empresas  para  hacer  eh  crear
[70:26] 
[70:26] valor  a  sus  inversores.  ¿Y  cómo  lo
[70:28] 
[70:28] hacen?  pues  hacen  abriendo  nuevas  líneas
[70:30] 
[70:30] de  negocio,  buscando  que  sean  más
[70:32] 
[70:32] eficientes  con  su  estructura  de  capital,
[70:36] 
[70:36] eh
[70:37] 
[70:37] internacionalizando  eh  miles  de  cosas
[70:39] 
[70:39] que  puedes  hacer,  ¿no?,  con  una  empresa.
[70:41] 
[70:41] Entonces,  utilizándolas  de  plataforma
[70:43] 
[70:43] para  hacer  un  buildup  de  un  sector,  mil
[70:46] 
[70:46] cosas.  ¿Qué  es  un  buildup?  O  sea,  al
[70:47] 
[70:47] final  tú  identificas,  eh,  imagínate,
[70:50] 
[70:50] pues,  por  ejemplo,  estos  que  fuimos  a
[70:51] 
[70:51] ver  el  otro  día,  los  de  Albato,  ¿no?  Los
[70:54] 
[70:54] de  Albato  se  dieron  cuenta  de  que  hay  un
[70:56] 
[70:56] sector  que  es  la  limpieza  manual  de
[70:58] 
[70:58] vehículos,  donde  hay  eh  un  montón  de
[71:01] 
[71:01] operadores  disgregados,  no  hay  un  gran
[71:03] 
[71:03] operador  y  cuando  tú  puedes  tú
[71:05] 
[71:05] visualizas  eso,  dices,  "Hostia,  voy  a
[71:07] 
[71:07] hacer  un  buildup."  Un  buildup  es  que
[71:08] 
[71:08] coges  uno,  lo  utilizas  como  plataforma.
[71:10] 
[71:10] Imagínate  que  veniera  un  fondo  eh  de
[71:13] 
[71:13] private  equity  que  comprara  al  vato  y  el
[71:16] 
[71:16] objetivo  de  ese  fondo  fuera  comprar  a
[71:17] 
[71:17] los  competidores  y  entonces  eh  hacerse
[71:20] 
[71:20] como  una  posición  dominante  del  mercado.
[71:22] 
[71:22] Tú  imagínate,  mira,  una  cosa  muy
[71:24] 
[71:24] sencilla  de  en  ese  momento,  perdona,  en
[71:27] 
[71:27] ese  momento  puedes  hacer  muchas  cosas.
[71:28] 
[71:28] Cuando  tú  eres  eh  dominante  puedes  subir
[71:31] 
[71:31] precios,  no  compites  con,  ¿sabes?  Claro.
[71:33] 
[71:33] Sí.  y  y  sobre  todo  eres  mucho  más
[71:35] 
[71:35] eficiente  con  el  con  el  pues  imagínate
[71:37] 
[71:37] eh  en  se  ha  hecho  muchos  buildup  en
[71:39] 
[71:39] España  de  muchas  pero  una  clínica  de
[71:41] 
[71:42] clínicas  de  dentista,  cada  clínica  de
[71:44] 
[71:44] dentista,  que  hay  miles,  eh  tiene  sus
[71:48] 
[71:48] propios  proveedores  de  materiales,  sus
[71:50] 
[71:50] propios  proveedores  tanto  de  desde  los
[71:52] 
[71:52] uniformes  hasta  el  composite  que
[71:53] 
[71:53] utilizan  para  hacer  unos  dientes  y  no  sé
[71:55] 
[71:55] qué,  la  maquinaria  que  compran,
[71:57] 
[71:57] etcétera,  tal.  Vale,  cada  uno  tiene  que
[71:58] 
[71:58] negociar  por  su  cuenta  y  cada  uno  tiene
[72:00] 
[72:00] que  financiarse  por  su  cuenta  y  cada  uno
[72:01] 
[72:01] tiene  que  tal.  Si  tú  juntas  en  vez  de
[72:04] 
[72:04] uno  juntas  500  eh  clínicas  dentales,  lo
[72:07] 
[72:07] que  consigues  es  un  poder  de  negociación
[72:09] 
[72:09] de  economías  de  escala.  Tú  llegas  al
[72:11] 
[72:11] proveedor  y  dices,  "No,  te  voy  a  comprar
[72:12] 
[72:12] una  camilla  de  no  sé  qué,  voy  a  comprar
[72:15] 
[72:15] 500.  No  te  voy  a  comprar  una  bata,  te
[72:17] 
[72:17] voy  a  comprar  500.  No  te  voy  a  comprar
[72:19] 
[72:19] composite  para  una  clínica,  te  para
[72:21] 
[72:21] 500."  Entonces,  lo  que  consigues  es
[72:23] 
[72:23] reducir  a  tope  los  costes  de
[72:24] 
[72:24] aprovisionamiento  de  toda  tu  compañía.
[72:27] 
[72:27] Además,  en  vez  de  tener  en  cada  una  de
[72:28] 
[72:28] ellas  un  equipo  de  marketing,  un  equipo
[72:30] 
[72:30] legal  y  un  equipo  de  no  sé  qué,  tienes
[72:31] 
[72:31] uno  para  todas  en  lugar  de  no  sé  qué.
[72:34] 
[72:34] Entonces,  lo  que  consigues  es  montas  un
[72:35] 
[72:35] grupo  con  una  especialización  en  algo  en
[72:38] 
[72:38] concreto  infinitamente  más  eficiente  y
[72:40] 
[72:40] eso  sería  un  buildup,  que  es  lo  que  tal,
[72:42] 
[72:42] ¿vale?  Y  hay  muchas  formas  de  crear
[72:44] 
[72:44] valor  ahora  en  en  el  en  una  empresa
[72:46] 
[72:46] privada  y  tal  y  cual.  Entonces,  bueno,
[72:48] 
[72:48] en  este  caso  Daniele,  pues  eh  vuelvo
[72:50] 
[72:50] vuelvo  a  lo  de  antes,  ¿no?  Sale  a  bolsa,
[72:52] 
[72:52] entonces  decide,  "Oye,  en  ese  momento  no
[72:54] 
[72:54] había  un  comprador  para  comprar  por
[72:56] 
[72:56] 30,000  millones  30,000  millones  la  la
[72:59] 
[72:59] empresa  y  él  para  financiarse  y
[73:01] 
[73:01] financiar  también  los  los  de  Priquity
[73:04] 
[73:04] Growth  siguen  ahí  metidos,  ¿eh?
[73:06] 
[73:06] Entonces,  la  forma  de  ellos  salirse  es
[73:09] 
[73:09] cuando  sale  a  bolsa  venden  sus
[73:10] 
[73:11] participaciones  al  público  en  general.
[73:13] 
[73:13] Entonces  salen  una  una  valoración  de
[73:16] 
[73:16] 30,000  y  a  día  de  hoy  creo  que  cotiza  en
[73:18] 
[73:18] torno  a  90,000  90  y  pico000  millones.
[73:21] 
[73:21] [ __ ]  eso  es  en  2018.  Entonces,  ¿qué
[73:24] 
[73:24] es  lo  que  pasa?  Que  2018  ahora  hay  mucha
[73:26] 
[73:26] gente  dice,  "No,  yo  soy  un  visionario
[73:28] 
[73:28] porque  yo  invertí  en  Spotify  cuando
[73:30] 
[73:30] salió  bolsa,  yo  sabía  que  esto  y  le  iba
[73:31] 
[73:31] a  petar."  Sí,  la  has  petado,  tío.  Pero
[73:33] 
[73:33] de  30  a  90  es  un  por  tres  en  el
[73:35] 
[73:35] transcurso  de  8  años.  Y  sí,  es  es  está
[73:38] 
[73:38] fenomenal.  Pero,  ¿sabes  qué?  Está
[73:40] 
[73:40] fenomenal  identificarla  cuando  valía
[73:42] 
[73:42] tendiente  a  cero  y  salió  a  bolsa  por
[73:44] 
[73:44] 30,000  millones.  Todo  eso  es
[73:47] 
[73:47] financiación  que  consiguen  en  el  mercado
[73:49] 
[73:49] privado  y  todo  eso.  Quien  ha  conseguido
[73:51] 
[73:51] disfrutar  de  ese  super  pastel  de
[73:54] 
[73:54] rentabilidad  identificando  valor  en  una
[73:56] 
[73:56] empresa  que  no  era  accesible  al  público
[73:59] 
[73:59] son  los  gestores  de  private  equity.
[74:02] 
[74:02] Okay,  ya  está.  Entonces,  tú  puedes
[74:05] 
[74:05] invertir  en  el  mercado  privado  de  muchas
[74:07] 
[74:07] formas.  Yo  puedo  ahora  mismo,  pues  como
[74:08] 
[74:08] yo  hice  financiar  una  entrar  en  una
[74:10] 
[74:10] empresa  o  buscar  capital  no  s  no  sé
[74:11] 
[74:11] cuántos,  pero  hay  gente  que  se  dedica
[74:13] 
[74:13] profesionalmente  a  esto.  Hay  gestores  de
[74:15] 
[74:15] fondos  que  seican  profesionalmente  y  que
[74:16] 
[74:16] llevan  décadas  haciendo  esto,
[74:18] 
[74:18] identificando  compañías  en  diferentes
[74:20] 
[74:20] fases  dependiendo  de  a  qué  se  dedican,
[74:22] 
[74:22] venture  capital,  paraqut  o  paraquity
[74:24] 
[74:24] vaya,  mapeando  el  mercado  para
[74:26] 
[74:26] identificar  compañías  que  sean
[74:29] 
[74:29] invertibles,  entrar  en  ellas,  ejecutar
[74:32] 
[74:32] un  plan  de  acción  y  al  transcurso  de  3  a
[74:35] 
[74:35] 4  años  vender  esa  posición  para  generar
[74:38] 
[74:38] un  múltiplo  alto  sobre  su
[74:41] 
[74:41] inversión.  Y  ya  está.  Okay.  Y  entonces,
[74:45] 
[74:45] ¿tú  dónde  dónde  entras  tú  con  tu  empresa
[74:48] 
[74:48] y  y  en  qué  parte  estás  y  cómo  funciona
[74:50] 
[74:50] el  ahora  el  el  mundo  del  private  equity?
[74:53] 
[74:53] Hay  mucha  gente  que  se  dedica  a
[74:55] 
[74:55] gestionar  fondos  de  este  estilo  y  y  hay
[74:57] 
[74:57] gente  hay  gestores  que  llevan  haciendo
[74:59] 
[74:59] esto  décadas,  como  te  he  dicho,  ¿no?
[75:01] 
[75:01] Cuando  dices  fondos  es  que  eh  gestionan
[75:03] 
[75:03] el  dinero  de  gente,  ¿sí  no?  Sí,  pero  la
[75:05] 
[75:05] gente  de  la  que  lo  gestiona  no  no  éramos
[75:07] 
[75:07] ni  tú  ni  yo,  eran  inversores
[75:09] 
[75:09] institucionales.  Entonces,  tú  imagínate,
[75:12] 
[75:12] te  voy  a  hablar  de  eh  imagínate  un
[75:14] 
[75:14] fondo,  en  España  hay  un  fondo  que  se
[75:16] 
[75:16] llama  eh  bueno,  no  es  español,  ¿vale?
[75:18] 
[75:18] Pero,  eh,  que  opera  en  España,  que  se
[75:19] 
[75:19] llama  e  eh  CVC.  CVC  son  los  dueños  de  la
[75:24] 
[75:24] Universidad  Alfonso  El  sabio,  los  dueños
[75:25] 
[75:25] de  las  clínicas  Quirón,  los  dueños  de
[75:27] 
[75:27] los  derechos  de  la  Liga,  los  dueños  de
[75:29] 
[75:29] de  óleo,  ¿vale?
[75:32] 
[75:32] E  o  CVC  Beolia  deo  Deolio  es  una  empresa
[75:36] 
[75:36] ah  olio.  Olio  entendió  Beolia  digo
[75:38] 
[75:38] Beolia  francesa,  tío.  Deo  deo  es  la  de
[75:41] 
[75:41] la  de  aceite  y  tal.  Creo  creo  que  sigue
[75:42] 
[75:42] siendo  suya.  E  creo  que  sigue  siendo
[75:44] 
[75:44] suya.  Pero  bueno,  eh  este  son  unos
[75:48] 
[75:48] gestores  que  que  que  gestionan  pues
[75:51] 
[75:51] billions,  o  sea,  miles  de  millones  y  lo
[75:54] 
[75:54] que  hacen  es  adquisición  de  compañías
[75:57] 
[75:57] privadas  para  esto  que  estábamos
[75:58] 
[75:59] hablando.  ¿Vale?  Entonces,  hay  gestores
[76:01] 
[76:01] como  ellos  que  consistentemente  pues  han
[76:03] 
[76:03] dado  rentabilidades  anuales  a  sus
[76:05] 
[76:05] inversores  muy  muy  altas,  ¿vale?  De  15,
[76:09] 
[76:09] 20,
[76:10] 
[76:10] 30%.  Y  entonces  estos  tíos  cuando  salen
[76:12] 
[76:12] al  mercado  para  buscar  financiar  su
[76:15] 
[76:15] fondo,  ¿vale?  De  repente  cogen  y  dicen,
[76:17] 
[76:17] "Oye,  yo,  por  ejemplo,  Insight,  que  es
[76:20] 
[76:20] un  fondo  de  Priquity  Grow,  el  más  grande
[76:22] 
[76:22] del  mundo,  ¿vale?  Los  que  invirtieron  en
[76:23] 
[76:23] Spotify,  en  el  BNB  todos,  estos  son
[76:25] 
[76:25] ellos,  ¿vale?  Hace  2  años  salieron  al
[76:28] 
[76:28] mercado  y  dijeron,  "Vamos  a  lanzar  un
[76:29] 
[76:29] nuevo  fondo.  Queremos  15,000  millones  de
[76:32] 
[76:32] dólares,  ¿vale?  Para  invertir  en
[76:36] 
[76:36] compañías  tecnológicas  en  crecimiento,
[76:38] 
[76:38] ¿vale?  Y  crear  una  cartera  que  se  dedica
[76:41] 
[76:41] a  financiar  estas  empresas,  ¿vale?  Y
[76:43] 
[76:43] luego  pues  las  venderemos  y  basado  en  el
[76:46] 
[76:46] histórico  que  tal  vamos  a  dar,  tenemos
[76:48] 
[76:48] un  objetivo  de  rentabilidad  de  no  sé
[76:50] 
[76:50] cuánto,  ¿vale?  Estos  tíos  llevan  pues  eh
[76:53] 
[76:53] concretamente  llevan  12  ediciones  de
[76:55] 
[76:56] esta  disciplina,  de  este  fondo  que  a  lo
[76:58] 
[76:58] largo  de  25  años  han  lanzado  y  han
[77:00] 
[77:00] tenido  consistentemente  mucho  éxito
[77:03] 
[77:03] identificando  compañías  muy  buenas  con
[77:05] 
[77:05] las  que  han  generado  mucha  rentabilidad
[77:07] 
[77:08] sus  inversores,  ¿vale?  Entonces,  estos
[77:10] 
[77:10] tíos  cuando  salen  al  mercado  a  levantar
[77:11] 
[77:11] un  fondo  nuevo,  pues  eh  esos  15,000
[77:14] 
[77:14] millones  los  levantan  en  el  transcurso
[77:16] 
[77:16] de  3
[77:17] 
[77:17] meses.  Y  levanta  el  transcurso  de  3
[77:19] 
[77:19] meses  porque  que  les  invierte  es  el
[77:22] 
[77:22] endumen,  ¿vale?,  que  es  el  plan  de
[77:23] 
[77:23] inversión  de  la  Universidad  de
[77:25] 
[77:25] Harvard,  el  fondo  soberano
[77:28] 
[77:28] de  Qatar,  eh  la  aseguradora  de  no  sé
[77:33] 
[77:33] qué,  eh,  y  alguna  superfortuna  que  tiene
[77:37] 
[77:37] acceso  a  invertir,  porque  estos  tíos  si
[77:39] 
[77:39] necesitan  15,000  millones  no  van  a
[77:41] 
[77:41] aceptar  el  dinero  de  tío,  ni  tuyo  ni
[77:44] 
[77:44] mío,  porque  mi  100,000  €  no  me  lo  cuanta
[77:47] 
[77:47] menos  gente  de  cuanta  menos  gente
[77:50] 
[77:50] disponga  de  dinero,  menos  operativa  y
[77:52] 
[77:52] menos  reporting  y  menos  relaciones
[77:53] 
[77:53] tienen  que  generar.  CL  si  uno  le  pone
[77:55] 
[77:55] los  15,000,  perfecto.  Sí.  Entonces  ellos
[77:57] 
[77:57] cogen  y  dicen,  "No,  ticket  mínimo  para
[77:59] 
[77:59] entrar  conmigo  50  millones."  Y  a  partir
[78:01] 
[78:01] de  50  millones  hablamos.  Entonces  se
[78:03] 
[78:03] ponen  una  tropa  de  gente,  una  cola  de
[78:05] 
[78:05] gente  a  intentar  entrar  ahí,  no  sé  qué  y
[78:06] 
[78:06] por  relaciones  y  por  A  y  por  B,  pues
[78:08] 
[78:09] acaban  levantando  esos  15,000  millones  y
[78:11] 
[78:11] activan  el  fondo.  ¿Vale?  Entonces,
[78:14] 
[78:14] tradicionalmente  la  inversión  en  PR
[78:15] 
[78:15] equity  es  una  tradición  que  ha  estado
[78:17] 
[78:17] reservada,  una  una  estrategia  de
[78:19] 
[78:19] inversión  que  ha  estado  reservada  para
[78:20] 
[78:20] este  tipo  de  inversores,  porque  los
[78:22] 
[78:22] buenos  gestores  no  querían  eh  lidiar  con
[78:25] 
[78:25] toda  la  operativa  de  tener  que  gestionar
[78:27] 
[78:27] una  inversión  colectiva  mucho  más
[78:29] 
[78:29] amplia,  básicamente.
[78:31] 
[78:31] Entonces,  volviendo  un  poco  al  inicio  de
[78:33] 
[78:33] cuando  me  preguntabais,  hubo  un  cambio
[78:35] 
[78:35] de  ley  en  España  que  reducía  los  tickets
[78:37] 
[78:37] para  poder  invertir  en  private  equity,
[78:39] 
[78:39] flexibilizaba  el  que  el  inversor
[78:40] 
[78:40] minorista  cualificado  pudiera  invertir,
[78:43] 
[78:43] porque  a  España  le  interesaba,  a  la
[78:45] 
[78:45] economía  en  general  le  interesa  a  la
[78:47] 
[78:47] economía  al  o  sea,  el  hace  unos  años  el
[78:51] 
[78:51] el  la  Comisión  Europea  emitió  un  informe
[78:54] 
[78:54] hablando  del  incentivo  sobre  los
[78:56] 
[78:56] mercados  privados.  Tú  piensas  que  cuando
[78:57] 
[78:57] tú  financias  una  startup  o  una  compañía
[79:00] 
[79:00] tecnológica  o  una  empresa  tal,  lo  que
[79:02] 
[79:02] estás  es  financiando  el  desarrollo  de  la
[79:04] 
[79:04] economía  real  que  te  rodea.  O  sea,  lo
[79:06] 
[79:06] que  estás  financiando  es  que  haya  más
[79:07] 
[79:07] innovación,  más  contratación  de  talento,
[79:09] 
[79:09] más  desarrollo  de  infraestructuras,  más
[79:11] 
[79:11] un  tejido  empresarial  más  más  fuerte,
[79:13] 
[79:13] ¿no?  Más  robusto.  Y  sobre  todo  lo  que
[79:15] 
[79:15] estás  incentivando  es  que  esa  pasta  se
[79:17] 
[79:17] quede  en  tu  territorio,  no  que  se  vaya  a
[79:19] 
[79:19] paraísos  fiscales  en  no  sé  qué  ni
[79:21] 
[79:21] movidas  raras.
[79:23] 
[79:23] Entonces,  cuando  los  reguladores  han
[79:25] 
[79:25] empezado  a  ver  que  la  el  mundo  del  PR
[79:27] 
[79:27] equity  es  suficiente  maduro  como  para
[79:28] 
[79:28] que  sea  algo  que  hay  que  promover  en  un
[79:30] 
[79:30] inversor  más  bajo,  pues  han  empezado  a
[79:33] 
[79:33] hacerlo.  Entonces,  ¿qué  es  lo  que  pasó?
[79:35] 
[79:35] Que  se  empezó  a  flexibilizar  en
[79:37] 
[79:37] diferentes  países  de  la  región  europea
[79:38] 
[79:38] el  que  pudieras  acceder  a  fondos  de  PR
[79:40] 
[79:40] equity  siendo  un  inversor  minorista.
[79:42] 
[79:42] ¿Y  dónde  dónde  capa  lo  de  inversor
[79:44] 
[79:44] minorista?  son  eh  100,000  €  de
[79:46] 
[79:46] patrimonio  mínimo.  Eh  y  entonces  puedes
[79:50] 
[79:50] si,  o  sea,  hasta  hasta  500,000  €  de
[79:52] 
[79:52] patrimonio  puedes  invertir  máximo  el  10%
[79:54] 
[79:54] de  tu  patrimonio.  Y  para  poder  invertir
[79:56] 
[79:57] en  esto  tienes  que  haber  invertido  antes
[79:59] 
[79:59] en  otros  activos.  O  sea,  no  vale  que
[80:01] 
[80:01] digas,  "No,  esto  no  es  una  fenomenal,
[80:02] 
[80:02] voy  a  meter."  No,  tienes  que  estar
[80:03] 
[80:03] familiarizado  con  el  mundo  de  la
[80:04] 
[80:04] inversión.  O  sea,  en  otros  tipos  como
[80:07] 
[80:07] renta  fija,  sí,  variable,  tal,  o  sea,
[80:10] 
[80:10] cosas  de  largo  plazo,  que  se  perciba  que
[80:12] 
[80:12] eres  un  tío  que  sabes  comportarte,  o
[80:14] 
[80:14] sea,  tienes  que  ser  un  inversor,  un
[80:16] 
[80:16] minorista  cualificado.  Cuado.  O  sea,
[80:19] 
[80:19] pero  yo  podría  decirles,  miren,  yo  he
[80:21] 
[80:22] invertido  en  TR  Republic,  yo  soy
[80:24] 
[80:24] inversor.  Todavía  no,  porque  eso  es  para
[80:25] 
[80:25] cuando  estás  empezando  a  invertir,  esto
[80:27] 
[80:27] es  para  un  punto  un  poco  más,  o  sea,
[80:29] 
[80:29] esto  es  elevar  un  poco  tu  perfil
[80:31] 
[80:31] inversor,  pero  antes  hay  que
[80:32] 
[80:32] familiarizarse.  Seguramente  les  tenéis
[80:34] 
[80:34] que  pasar  el el  documento  este  que
[80:36] 
[80:37] tienen  que  que  pasar,  ¿no?  El el  test
[80:40] 
[80:40] este  de  esto  es  una  regulación  europea
[80:42] 
[80:42] que  tienes  que
[80:44] 
[80:44] uno  demostrar  que  eres  un  inversor
[80:46] 
[80:46] cualificado  y  dos  demostrar  conocimiento
[80:48] 
[80:49] de  en  qué  estás  invirtiendo.  O  sea,  esto
[80:51] 
[80:51] no  tienes  ahora  pues  tú  ahora  ya  tienes
[80:54] 
[80:54] bastante  conocimiento  con  lo  que  te
[80:55] 
[80:55] acabamos  de  contar,  pero  pero  va  de
[80:57] 
[80:57] esto,  ¿no?  de  que  sepas,  oye  tío,  yo  sé
[80:58] 
[80:59] que  son  los  mercados  privados,  sé  que
[81:01] 
[81:01] esto  es  una  inversión  a  largo  plazo
[81:02] 
[81:02] porque  me  acabéis  contar  que  cada
[81:04] 
[81:04] inversión  que  se  hace  son  tres  a  cuatro
[81:05] 
[81:05] años,  etcétera,  tal.  ¿Vale?  Entonces,
[81:08] 
[81:08] bueno,  hubo  un  cambio  de  ley,  etcétera,
[81:09] 
[81:09] tal,  y  de  repente  nosotros  identificamos
[81:12] 
[81:13] eh  que  que  no  había  que  que  por  mucho
[81:15] 
[81:15] que  redujeran  los  tickets,  los  fondos
[81:17] 
[81:17] grandes  nunca  iban  a  aceptar  que  los
[81:18] 
[81:18] minoristas  entraran  con  10,000  €
[81:21] 
[81:21] diciend,  "No,  tío,  si  yo  pongo  de  50
[81:22] 
[81:23] millones  de  mínimo,  si  es  que  a  mí  yo  a
[81:25] 
[81:25] mí  no  me  hace  falta  más  financiación  y
[81:27] 
[81:27] yo  no  puedo  abastecer  a  esta  base  de
[81:30] 
[81:30] minoristas  en  toda  Europa  que  tienen
[81:33] 
[81:33] apetito  por  invertir  en  esto,  porque  yo
[81:35] 
[81:35] no  tengo  la  capacidad  operativa  ni  de
[81:37] 
[81:37] abastecerlo,  ni  hay  un  riesgo  y  además
[81:40] 
[81:40] mi  trabajo  es  gestionar  empresas,  no  es
[81:42] 
[81:42] este.  Yo  quiero  levantar  la  pasta  y  tal.
[81:43] 
[81:43] Entonces,  nosotros  montamos  un  negocio
[81:45] 
[81:45] que  era,  "No  te  preocupes,  yo  monto  una
[81:47] 
[81:47] entidad  regulada,  monto  una  estructura
[81:49] 
[81:49] regulada,  capto  inversión  colectiva  de
[81:53] 
[81:53] inversores
[81:55] 
[81:55] cualificados,  en  agregado  consigo  los
[81:58] 
[81:59] tickets  mínimos  que  tú  me  estás  diciendo
[82:01] 
[82:01] invierto  en  tu  en  tu  en  tu  gestora  y  en
[82:03] 
[82:03] tu  fondo."  Y  ese  es  el  modelo  de  negocio
[82:05] 
[82:05] de  Cresta,  básicamente.  O  sea,  es  una
[82:08] 
[82:08] inversión  eh  es  como  una  especie  de  de
[82:12] 
[82:12] para  que  entendamos  eh  de  crowdfunding
[82:15] 
[82:15] de  private  equity.  Sí,  sí.  De  fondos  de
[82:18] 
[82:18] private  equity.  Es  un  poco  más  eh  Sí,
[82:20] 
[82:20] pero  al  al  final  es  una  es  por  entender
[82:23] 
[82:23] la  la  figura  regulada,  entiendo  que  sois
[82:26] 
[82:26] una  una  es  muy  diferente  a  la  que  es  una
[82:28] 
[82:28] el  Sí.  O  sea,  en  figura  regulada  una
[82:30] 
[82:30] plataforma  de  crowd  se  llama  plataforma
[82:32] 
[82:32] de  financiación  participativa,  una  TFP  y
[82:35] 
[82:35] nosotros  somos  una  sociedad  gestora  de
[82:37] 
[82:37] instituciones  de  inversión  colectiva  y
[82:40] 
[82:40] es  porque  eh  nosotros  montamos  un
[82:42] 
[82:42] vehículo  regulado,  que  es  un  fondo  de
[82:44] 
[82:44] capital  riesgo  para  para  para  agregar  a
[82:47] 
[82:47] esta  gente  y  una  el  crowd  monta  es
[82:50] 
[82:50] diferente.  Nuestro  vehículo  está
[82:52] 
[82:52] supervisado  por  la  CM  por  la  CNMV.
[82:55] 
[82:55] Entonces,  y  la  inversión  que  hacemos
[82:57] 
[82:57] debajo  también  está  toda  regulada.  Es  es
[82:59] 
[82:59] es  bastante  es  digamos  que  da  una  capa
[83:02] 
[83:02] de  seguridad  infinitamente  superior  al
[83:05] 
[83:05] inversor  final.  ¿Vale?  Entonces,
[83:08] 
[83:08] montamos  un  vehículo,  en  este  vehículo
[83:10] 
[83:10] establecemos,  pues,  por  ejemplo,  oye,
[83:12] 
[83:12] vamos  a  invertir  en  private  equity
[83:14] 
[83:14] Growth.  Entonces,  nos  dedicamos  a
[83:17] 
[83:17] identificar  los  mejores  fondos  que  en
[83:19] 
[83:19] ese  momento  están  levantando  capital
[83:21] 
[83:21] dedicados  a  esta  estrategia.
[83:25] 
[83:25] negociamos  con  ellos  un  ticket,  creamos
[83:28] 
[83:28] una  cartera  agregada  donde  un  inversor
[83:31] 
[83:31] pueda  entrar  y  optimizar  su
[83:33] 
[83:33] diversificación  teniendo  debajo  cinco  o
[83:36] 
[83:36] seis  gestores  que  se  dedican  a  esto  y  y
[83:39] 
[83:39] ya  está.  Y  ese  es  el  modelo.  Entonces,
[83:41] 
[83:41] al  final  es  un  fondo  de  fondos.  es  un
[83:42] 
[83:42] fondo  de  un  portfolio  de  fondos  porque
[83:44] 
[83:44] fondo  de  fondos  tal  y  como  se  conoce
[83:46] 
[83:47] suele  tener  25  30  inversiones  debajo.
[83:50] 
[83:50] nosotros  hacemos  cinco  o  seis  y  lo  que
[83:52] 
[83:52] nos  diferencia  es  no  solo  eso,  que
[83:54] 
[83:54] optimizamos  mucho  la  diversificación,  o
[83:56] 
[83:56] sea,  seleccionamos  como  mucho  lo  que  hay
[83:58] 
[83:59] debajo  y  nos  metemos  mucho,  sino  que
[84:01] 
[84:01] además  otra  cosa  que  hacemos  es  que
[84:03] 
[84:03] consecutivamente,  cada  trimestre
[84:05] 
[84:05] lanzamos  nuevas  oportunidades  con
[84:06] 
[84:06] diferentes  fondos  para  que  tú  como
[84:08] 
[84:08] inversor  minorista  puedas  diversificar,
[84:12] 
[84:12] seleccionar,  nosotros  asesorarte  en  cuál
[84:14] 
[84:14] es  mejor  en  función  de  tu  perfilado,
[84:16] 
[84:16] etcétera,  tal.  ¿Sabes?  tú  inviertes  en
[84:18] 
[84:18] Equity  Growth  y  es  una  cosa  que  que  a  ti
[84:20] 
[84:20] te  te  viene  te  puede  venir  fenomenal,
[84:23] 
[84:23] pero  a  lo  mejor  hay  otra  gente  dice,
[84:24] 
[84:24] "No,  yo  tengo  un  montón  de  sponsor  a la
[84:26] 
[84:26] tecnología  porque  invierto  un  montón  en
[84:27] 
[84:27] NASDAQ."  Pues  también  tenemos  portfolios
[84:29] 
[84:29] que  hacen  infraestructuras  e
[84:31] 
[84:31] inmobiliario,  ¿o  no?  Yo  es  que  quiero
[84:33] 
[84:33] adquisiciones  porque  me  suena  mucho
[84:34] 
[84:35] mejor  esto  de  tener  el  control  de  la
[84:36] 
[84:36] empresa  que  financiar  minoritariamente.
[84:38] 
[84:38] Entonces,  también  tenemos  portfolios  de
[84:39] 
[84:40] private  equity  byout,  o  sea,  cubrimos
[84:42] 
[84:42] las  diferentes  cosas.  Lo  que  no  estamos
[84:43] 
[84:43] haciendo  es  venture  capital,  lo  inicial,
[84:46] 
[84:46] porque  consideramos  que  para  un
[84:48] 
[84:48] inversor,  por  muy  cualificado  que  sea,
[84:50] 
[84:50] que  está  empezando  a  crear  cartera  de
[84:51] 
[84:51] pruebity,  en  términos  de  riesgo,
[84:54] 
[84:54] rentabilidad  ser  estás  asumiendo
[84:56] 
[84:56] demasiado  riesgo.  Esto  yo  no  me  siento
[84:58] 
[84:58] cómodo  identificando  el  el  tiro  por  la
[85:01] 
[85:01] escuadra,  ¿no?  De  uno  de  cada  10  o  uno
[85:03] 
[85:03] de  cada  20,  pero  en  probity  growth,
[85:05] 
[85:05] compañías  rentables,  no  sé,  no  sé  qué,  o
[85:06] 
[85:06] en  Buyout,  sí.  Y  eso  es  a  lo  que  eso  es
[85:09] 
[85:09] lo  que  Sí,  sí.  O  sea,  la  rentabilidad
[85:11] 
[85:11] baja  a  a  cambio  de  seguridad,  o  sea,  es
[85:13] 
[85:13] Sí.  Y  y  pero  es  suficientemente
[85:15] 
[85:15] atractiva  como  para  que  sea  un  activo
[85:17] 
[85:17] que  tienes  que  meter  en  tu  cartera  a
[85:18] 
[85:18] largo  plazo,  bajo  nuestro  punto  de
[85:19] 
[85:19] vista,  ¿no?  Porque,  [ __ ]  tampoco  hace
[85:22] 
[85:22] falta  buscar  30%  de  rentabilidad.  Es  que
[85:24] 
[85:24] el  minorista  cualificado  no  puede
[85:26] 
[85:26] acceder  a  cosas  que  dan  15%  de
[85:28] 
[85:28] rentabilidad  o  20%  de  rentabilidad.  Y
[85:31] 
[85:31] ahora  pregunto  yo  cosas.  Sí,  lo  de  los
[85:34] 
[85:34] 100.000  €  de  patrimonio  es  vuestro  y  es
[85:36] 
[85:36] así.  Esos  son  requisitos  regulatorios,
[85:38] 
[85:38] sí,  para  vosotros,  eh,  para  cualquiera
[85:40] 
[85:40] que  quiera  eh  ofrecer  producto  de
[85:42] 
[85:42] private  equity  a  al  inversor  minorista,
[85:45] 
[85:45] ¿vale?  O  sea,  yo  no  puedo  venir  con  1000
[85:47] 
[85:47] euritos  y  un  patrimonio  de  10,000,  ¿no?
[85:50] 
[85:50] A  a  darte  dinero,  ¿no?  Tú  tienes  eh  que
[85:53] 
[85:53] justificar  que  tienes  tu  patrimonio  y
[85:55] 
[85:55] luego  la  ley  para  que  la  gente  no  se
[85:57] 
[85:57] volviera  loca,  porque  la  rentabilidad  a
[85:59] 
[85:59] veces  suena  la  rentabilidad  que  da  los
[86:00] 
[86:00] fondos  que  damos  acceso  a  veces  suena,  o
[86:03] 
[86:03] sea,  si  te  la  digo  no  te  la  crees,  o
[86:05] 
[86:05] sea,  hay  fondos  que  dan  30  y  35%  de
[86:08] 
[86:08] rentabilidad  anual  a  sus  inversores
[86:09] 
[86:09] durante  cuántos  años,  ¿no?  Y  eso  no
[86:11] 
[86:11] suena  un  poco  como  a
[86:14] 
[86:14] Suena  raro.  que  raro  es.  Sí,  pues  hay
[86:17] 
[86:17] hay  fondos  que  lo  hacen.  Hay  pero  estos
[86:19] 
[86:19] fondos  que  lo  hacen  es  que  eran
[86:21] 
[86:21] inaccesibles  para  cualquiera  de  nosotros
[86:23] 
[86:23] y  no  se  escuchaba  hablar  porque  se  lo
[86:25] 
[86:25] rifan  los  institucionales.  O  sea,  es
[86:27] 
[86:27] decir,  yo  soy  Fonditel,  que  es  el  fondo
[86:30] 
[86:30] de  Telefónica  y  si  estos  salen  al
[86:33] 
[86:33] mercado  voy  a  tope  porque  carácter  largo
[86:36] 
[86:36] plazo  maximizo  rentabilidad  y  no  sé  qué
[86:39] 
[86:39] descorrelaciono  contra  la  bolsa.  Esto
[86:41] 
[86:41] tiene  todo  sentido  del  mundo.  Entonces,
[86:43] 
[86:43] hay  cosas,  hay  hay hay  fondos  y  hay
[86:46] 
[86:46] oportunidades  que  son  muy  atractivas
[86:48] 
[86:48] para  proteger,  que  creo  que  está  bien
[86:49] 
[86:49] tirado  el  regulador  y  demás,
[86:51] 
[86:51] establecieron  un  límite  y  era  que  máximo
[86:54] 
[86:54] puedes  invertir  el  10%  de  tu  patrimonio,
[86:57] 
[86:57] porque  si  no  la  gente  al  final  tú
[86:59] 
[86:59] inviertes  a  largo  plazo  en  esto  y  si
[87:00] 
[87:00] quieres  luego  hablamos  cómo  funciona  un
[87:02] 
[87:02] fondo,  pero  cuando  inviertes  a  largo
[87:04] 
[87:04] plazo,  si  tienes  una  necesidad  de  caja
[87:06] 
[87:06] corto  y  no  puedes  llegar  pues  puedes  una
[87:09] 
[87:09] situación  de  estrés,  pero  si  representas
[87:11] 
[87:11] solamente  ente  el  10%  de  tu  patrimonio,
[87:13] 
[87:13] pues  bueno,  pues  pues  no  tanto,  ¿no?
[87:15] 
[87:15] Entonces  se  mitiga  bastante  y  por  eso
[87:17] 
[87:17] está  establecida  esa  ley.  A  partir  de
[87:18] 
[87:18] 500,000  €  de
[87:20] 
[87:20] patrimonio,  ya  puedes  invertir  lo  que  tú
[87:22] 
[87:22] quieras,  la  cantidad  que  tú  quieras  de
[87:23] 
[87:23] ese  patrimonio,  que  suele  ser  gente  lo
[87:25] 
[87:25] que  se  llama  en  el  mundo  de  la  banca
[87:26] 
[87:26] high  networth,  ¿no?  Altos  patrimonios.  Y
[87:29] 
[87:29] bueno,  eh,
[87:31] 
[87:31] eso  tal.  Y  entonces,  suponiendo  que  yo
[87:33] 
[87:33] tengo  100,000  €  Sí.  De  patrimonio,
[87:35] 
[87:35] puedes  invertir  10.000.  Puedo  meter
[87:37] 
[87:37] 10.000.  Sí.  ¿A  dónde  van  esos  10,000?
[87:40] 
[87:40] Vale,  esos  10.000  tú  lo  que  haces  es  y
[87:42] 
[87:42] tú  me  dices,  "Oye,  Eric,  dame  estos
[87:45] 
[87:45] 10.000
[87:46] 
[87:46] Y  te  voy  a  dar  yo  yo  creo  que  deberíais
[87:49] 
[87:49] eh
[87:50] 
[87:50] primero  intentar  ver  eh  cómo  se  calcula
[87:54] 
[87:54] tu  patrimonio.  Pues  la  gente  de  [ __ ]
[87:56] 
[87:56] pues  es  muy  fácil,  ¿no?  Te  digo,  mira,
[87:58] 
[87:58] trabajo  con  estos  bancos,  tengo  esto,  es
[88:00] 
[88:00] un  poco  así  y  tengo  este  coche  y
[88:02] 
[88:02] financiero,  pero  pero  es  patrimonio
[88:04] 
[88:04] financiero,  patrimonio  no  patrimonio
[88:06] 
[88:06] financiero.  Patrimonio  financiero,  o
[88:07] 
[88:07] sea,  tiene  que  ser  patrimonio  que  tengas
[88:10] 
[88:10] no  sé  qué,  no  sé  cuántos  no.  No,
[88:11] 
[88:11] inversiones  inmobiliarias  sí.  Tu  casa,
[88:13] 
[88:13] tu  casa,  no.  Yo  voy  a  decir,  tengo  un
[88:15] 
[88:15] portátil.
[88:16] 
[88:16] una  moto.  No,  no,  no.  Eso,  eso  es
[88:18] 
[88:18] inversiones  mobiliarias.  Esto,  claro,
[88:20] 
[88:20] tiene  que  ser  mobiliarias.  [ __ ]  sí,
[88:24] 
[88:24] real.  Sí,  tipo  mobiliario.  Sí,  vale.  El
[88:28] 
[88:28] mobiliario  es  eh  no  se  mueve,  no  el
[88:31] 
[88:31] continente  y  el  mobiliario  es  el
[88:33] 
[88:33] contenido.  Vale.  Sí.  Bien.  Y  eso  es  una
[88:36] 
[88:37] inversión  mobiliaria.  Entonces,  es
[88:38] 
[88:39] patrimonio  de  dinerito  que  yo  tengo  en
[88:41] 
[88:41] mis  cosas.  por  ejemplo,  personas
[88:43] 
[88:43] jurídicas,  que  es  una  empresa  que  tien
[88:45] 
[88:45] balance  una  caja  parada  o  lo  que  sea  y
[88:47] 
[88:47] también  invierte  en  esto,  ¿no?  Eh,  okay.
[88:50] 
[88:50] Vale.  Entonces,  e  yo,  por  ejemplo,  el
[88:53] 
[88:53] dinero  que  tengo  en  el  banco  de  mi  SL  es
[88:57] 
[88:57] mi  patrimonio  financiero.  Eso  es  de  tu
[89:00] 
[89:00] persona  jurídica,  no  es  tuyo.  Es  de  la
[89:03] 
[89:03] Es  de  la  empresa.  Claro.  No  me  cuenta
[89:05] 
[89:05] como  patrimonio.  No  es  tuyo,  es  de  él.
[89:07] 
[89:07] es  de  la  empresa.  Entonces,  si  tú
[89:09] 
[89:09] quieres  invertir  desde  la  empresa,
[89:10] 
[89:10] podrías  hacerlo.  Bueno,  a  ver,  depende
[89:13] 
[89:13] cómo  lo  consideres.  Es  una  SLU,  eh,  no
[89:15] 
[89:16] está  afecta  a  ninguna  actividad  y
[89:17] 
[89:17] simplemente  tienes  caja  en  una  cuenta,
[89:19] 
[89:19] pues  eso  a  todos  los  efectos  es  es
[89:21] 
[89:21] patrimonio,  ¿sabes?  O  sea,  si  tú  tienes
[89:23] 
[89:23] una  porque  dices  SLU  y  no  SL  es  mi
[89:26] 
[89:26] personal.  Claro,  o  sea,  es  tuya,  porque
[89:29] 
[89:29] si  solamente  eres  tú  el  el  único
[89:30] 
[89:30] accionista  y  y  no  tienes  una  actividad
[89:33] 
[89:33] en  la  empresa  y  solo  tienes  dinero  una
[89:35] 
[89:35] cuenta,  pues  a  todos  los  efectos  es
[89:36] 
[89:36] patrimonio.  Si  si  la  empresa  es  una
[89:39] 
[89:39] empresa  que  hace  hamburguesas  y  tienes
[89:42] 
[89:42] el  dinero  circulante  de  de  la  actividad
[89:45] 
[89:45] de  la  hamburguesería,  pues  eso  no  es
[89:47] 
[89:47] patrimonio,  es  dinero  circulante  de  la
[89:49] 
[89:49] actividad  de  la  tal,  aunque  sea  un  SLU.
[89:52] 
[89:52] Y  si  y  si  la  empresa  no  es  todos,  no  es
[89:54] 
[89:54] tuya,  sino  que  es  tuya  y  de  Arthur,  pues
[89:56] 
[89:56] [ __ ]  no  es  tuyo,  ¿sabes?  Claro,  es  que
[89:58] 
[89:58] claro,  pues  lo  mío,  en  mi  caso,  en  mi
[90:00] 
[90:00] caso  sí  que  sería  una  SLU  con  pasta  ahí
[90:01] 
[90:01] en  la  en  la  y  ya  está  y  no  hacen  nada  en
[90:03] 
[90:03] la  empresa.  Ahora,  ahora  estoy  empezando
[90:05] 
[90:05] primero  estoy  invirtiendo  lo  mío,  mi
[90:07] 
[90:07] dinerito,  el  que  me  cae  a  mí  y  ese  lo
[90:09] 
[90:09] meto.  Ahora  el  de  la  empresa  tengo  que
[90:10] 
[90:10] empezar  a  ver  cómo  lo  muevo.  Pero  la
[90:11] 
[90:11] empresa,  ¿qué  qué  actividad  tiene  ahora?
[90:13] 
[90:13] Bueno,  pues  lo  que  hacemos.  Ah,  pues
[90:15] 
[90:15] entonces  es  dinero  de  la  empresa.  La
[90:17] 
[90:17] empresa  sí,  claro,  es  dinero  de  la
[90:18] 
[90:18] empresa,  pero  yo  no  lo  uso.  O  sea,  mi
[90:19] 
[90:19] empresa  es  de
[90:20] 
[90:20] servicios.  Sí,  vale,  claro,  pero  que  que
[90:23] 
[90:23] es  dinero  de  la  empresa  que  está  afecto
[90:25] 
[90:25] por  la  empresa,  que  no  es  una  empresa
[90:27] 
[90:27] sin  actividad.
[90:29] 
[90:29] No,  no,  no,  no,  no.  Una  empresa  que
[90:30] 
[90:30] tiene  actividad  y  que  te  hablo  de  la  de
[90:31] 
[90:31] ahora  la  que  hacemos  pues  las
[90:32] 
[90:32] grabaciones,  las  producciones  de  vídeo.
[90:34] 
[90:34] Ahí,  ahí  tú  tú  no  tienes  ese  dinero
[90:36] 
[90:36] parado.  Tú  vas  entrando  dinero,  sacas
[90:38] 
[90:38] dinero.  No  saco
[90:42] 
[90:42] te  está  yendo  bien,  Judas,  eh.
[90:44] 
[90:44] Esto  está  quejo.  Bueno,  sí,  salen  las
[90:48] 
[90:48] nóminas.  Salen  nóminas.  Lo  que  pasa  es
[90:50] 
[90:50] que  tienes  excedente.
[90:52] 
[90:52] Sí,  sí.  Doy  beneficios.  Doy  beneficios.
[90:54] 
[90:54] Este  año  me  repartiré  un  dividendo.  Muy
[90:56] 
[90:56] bien,  muy  bien.  No  te  repartas
[90:58] 
[90:58] dividendo.  Mándate  una
[91:00] 
[91:00] fotar  inviértele,  inviertele.  No,  no  lo
[91:02] 
[91:02] digo  para  vacilarle.  Pero  tienes  que
[91:03] 
[91:03] contratar  mis  servicios  de  planificación
[91:05] 
[91:05] financiera  y  de  planificación  fiscal  que
[91:07] 
[91:07] están  a  tu  disposición  a  un  precio  muy
[91:09] 
[91:09] económico.  Mi  web,  señores,  aquí  abajo
[91:11] 
[91:11] en  la  descripción.  Vaya  cuña,  vaya  cuña.
[91:13] 
[91:14] Acabas  de  cascarte.  Hombre,  tío,  es  que
[91:15] 
[91:15] ya  te  he  dicho  20  veces  que  te  tienes
[91:16] 
[91:16] que  montar  una  holding  y  una
[91:17] 
[91:17] patrimonial,  pero  no  me  no  no  lo  llegas
[91:20] 
[91:20] a  entender.  Que  estoy  esperando  a  que  me
[91:21] 
[91:21] vengas  algún  día  y  me  digas,  "Niño,  te
[91:23] 
[91:23] hago  un  descuentillo.  Te  hago  un
[91:24] 
[91:24] descillag  un  descuentillo.  Te  hame  me
[91:27] 
[91:27] haces  un  referido.  Yo  en  mi  canal  de  vez
[91:29] 
[91:29] en  cuando  hablo  también  de  tus
[91:30] 
[91:30] servicios."  CL  un  referido  puedo  puedo
[91:32] 
[91:32] hacerte  perfectamente.  Pero  escúchame
[91:34] 
[91:34] una  cosa.  Em  a  Pero  creo  que  nos  estamos
[91:37] 
[91:37] yendo  del  private  equity  y  de  su  empresa
[91:40] 
[91:40] a  mi  cuentas  bancarias,  ¿eh?  Quería
[91:42] 
[91:42] preguntarte.  Tú  tú  llegaste  a  invertir
[91:44] 
[91:44] conmigo  en  en  partner.  Cuando  me  lo
[91:46] 
[91:46] propusiste,  era  pobre  como  una  rata  y  te
[91:48] 
[91:48] dije,  "Lo  siento  José,  pero  no  puedo."
[91:50] 
[91:50] ¿Y  ahora  vas  a  invertir  o  no?  No  me
[91:52] 
[91:52] tienes  tú.  No  me  lo  has  dicho.  No,  yo
[91:54] 
[91:54] tengo  eh  dentro  de  mi  diversificación
[91:56] 
[91:56] tengo  una  especie  de  de
[91:58] 
[91:58] pseudofondo  de  fondo  de  inmobiliario  y
[92:02] 
[92:02] entonces  tengo  tres  actividades
[92:03] 
[92:03] básicamente.  Hago  hago  prestamos  bridge
[92:06] 
[92:06] pues  para  promociones,  no  no  entro  como
[92:08] 
[92:08] tenedor,  o  sea,  tengo  una  un  fondo  de  de
[92:12] 
[92:12] un  fondo  inmobiliario  de  tenedor  donde
[92:15] 
[92:15] de  tenedor  y  cuchillo.  Me  suena  fatal
[92:17] 
[92:17] esa  palabra,  tío.  No,  tenedor  tenedor  es
[92:19] 
[92:19] que  tengo,  ¿sabes?  me  quedo  el  activo.  O
[92:22] 
[92:22] sea,  tú  puedes  invertir  en  inmobiliario,
[92:24] 
[92:24] bueno,  puedes  invertir  en  inmobiliario
[92:26] 
[92:26] financiando  pues  una  obra  y  después
[92:29] 
[92:29] saliendo  a  en  la  venta  de  del  activo  o
[92:32] 
[92:32] puedes  construir  la  obra  y  quedártela.
[92:34] 
[92:34] Entonces,  eres  tenedor.  Entonces,  tengo
[92:36] 
[92:36] yo  yo  tengo  activos  inmobiliarios  de
[92:39] 
[92:39] algunas  de  algunas  sedes  de  mis
[92:41] 
[92:41] empresas,  pues  por  ejemplo  esto  de  la
[92:42] 
[92:42] sirena  y  tal,  que  ahí  pues  soy  tenedor  y
[92:45] 
[92:45] me  lo  quedo  y  estoy  cómodo.  Y  hay  otros
[92:47] 
[92:47] en  los  que  simplemente  hago  el  bridge  de
[92:49] 
[92:49] ayudar  a  la  construcción.  y  toda  la
[92:51] 
[92:51] historia.  Entonces,  una  de  las  cosas  que
[92:53] 
[92:53] hago  bridge  es  con  X  Partner,  que  es  un
[92:55] 
[92:55] fondo,  un  fondito  que  el  tío  compra
[92:58] 
[92:58] hoteles  y  los  arregla  los  es  una  cosa
[93:01] 
[93:01] divertida,  está  guay.  Y  que  ahí  la
[93:03] 
[93:03] primera  vez  que  me  lo  propusiste  no
[93:04] 
[93:04] podía  y  ahora  pues  ya  podría.  Pues  ahora
[93:08] 
[93:08] quieren  hacer  un  una  de  esto.  Te  lo  digo
[93:10] 
[93:10] pues  si  quieres  si  quieres  entrar  que
[93:13] 
[93:13] hables  con  Ingrid,  tío.  Vale.  Vale.  Pues
[93:16] 
[93:16] bien.  Y  entonces,  volviendo  a  la
[93:17] 
[93:17] pregunta,  entonces.  Muy  bien.  Bueno,
[93:18] 
[93:18] entonces  tú  dices,  voy  a  invertir,
[93:20] 
[93:20] suponemos  que  lo  mío  es
[93:21] 
[93:21] platio  vale  es  un  punto  importante.  Tú
[93:24] 
[93:24] lo  que  haces  es  cuando  inviertes  en
[93:25] 
[93:25] pret,  seas  quien  seas  10,000  o  100
[93:27] 
[93:27] millones  en  un  fondo,  lo  que  haces  es
[93:30] 
[93:30] haces  un  compromiso  de  inversión,  ¿vale?
[93:33] 
[93:33] Tú  firmas  un  contrato  por  el  cual  te
[93:34] 
[93:35] comprometes  a  desembolsar  esa  cantidadm,
[93:38] 
[93:38] ¿vale?  Entonces  el  fondo  dice,  "No,  yo
[93:41] 
[93:41] quiero  15,000  millones."  Volvemos  a
[93:43] 
[93:43] Inside  para  hacer  15  inversiones  de  1000
[93:45] 
[93:46] millones  para  hacerlo  fácil,  ¿vale?
[93:48] 
[93:48] Entonces  15,000  millones  en  compromisos,
[93:51] 
[93:51] ¿vale?  En  el  momento  en  el  que  ha
[93:52] 
[93:52] devantado  todos  los  papelitos  firmados,
[93:55] 
[93:55] ¿vale?  Los  contratos  de  un  compromiso  es
[93:56] 
[93:56] un  pagar  eh,  un  compromiso,  es  un
[93:59] 
[93:59] contrato  de  inversión,  o  sea,  es  un
[94:00] 
[94:00] contrato  de  inversión.  Vale.  Sí,  que  no
[94:02] 
[94:02] no  acabo  de  entender  muy  bien  el
[94:05] 
[94:05] compromiso,  está  clarísimo,  pero  claro,
[94:07] 
[94:07] cuando  cuando  tú  te  comprometes  con  el
[94:09] 
[94:09] fondo  soberano  Qatarí,  pues  no  hay
[94:11] 
[94:11] ningún  problema,  pero  cuando  tú  te
[94:12] 
[94:12] comprometes  con  con  Judas  Tadeo,  ¿sabes?
[94:16] 
[94:16] Judas  Tadeo  dice,  "Yo  me  comprometo,
[94:18] 
[94:18] pero  luego  me  he  olvidado  de  guardar  el
[94:19] 
[94:19] dinero."  Eh,  pues  potencialmente  eh  se
[94:22] 
[94:22] te  pone  una  penalización,  se  te  quita  la
[94:25] 
[94:25] posición,  puedes  vender  tu  posición  a
[94:28] 
[94:28] otro  a  otro  inversor,  te  la  puedes
[94:30] 
[94:30] recomprar  a  un  institucional,  o  sea,  se
[94:32] 
[94:32] puede  activar  muchas  cosas,  unas
[94:34] 
[94:34] palancas,  ¿no?  unas  un  montón  de
[94:36] 
[94:36] palancas  y  y  incluso  un  inversor
[94:38] 
[94:38] institucional  puede  pasar  que  diga,
[94:40] 
[94:40] "Oye,  me  tengo  que  salir  porque  mi
[94:42] 
[94:42] actividad  no  funciona,  lo  que  sea,  no  sé
[94:43] 
[94:43] qué  y  necesito  salir  de  esto,  por  muy
[94:45] 
[94:45] bien  que  vaya,  voy  a  vender  y  hay  un
[94:47] 
[94:47] mercado  secundario  donde  tú  puedes
[94:49] 
[94:49] transaccionar  ese  tipo  de  de
[94:51] 
[94:51] compromisos,  ¿vale?  Entonces,  volvemos  a
[94:54] 
[94:54] lo  lo  firma  hasta  no  sé  qué  y  entonces
[94:57] 
[94:57] eh  eh  cuando  tiene  todo  tal  activa  el
[95:00] 
[95:00] fondo.  Activa  el  fondo  significa  voy  a
[95:02] 
[95:02] empezar  a  a  comprar  compañías,  ¿vale?
[95:05] 
[95:05] Pero  tú  no  me  dices  en  ningún  momento
[95:06] 
[95:06] cuánto  me  vas  a  devolver,  ¿eh?  ¿De  a  qué
[95:08] 
[95:08] te  refieres?  Tú  no  me  dices,  "Oye,  Eric,
[95:10] 
[95:10] con  este  dinerito  que  me  estás  dando
[95:11] 
[95:11] aquí,  te  voy  a  dar  un  27."  No,  bueno,  yo
[95:14] 
[95:14] te  digo  una  estimación.  Yo  te  digo,  oye,
[95:17] 
[95:17] basado  en  el  histórico  y  en  el  track
[95:19] 
[95:19] récord  de  esto,  sometido  a  escenarios  de
[95:21] 
[95:21] rentabilidad  y  situaciones  de  estrés,  en
[95:24] 
[95:24] private  Equity  Growth  estimamos  que
[95:25] 
[95:25] vamos  a  una  rentabilidad  del  18%  anual,
[95:28] 
[95:28] en  private  Equity  BU  del  15  y  en
[95:30] 
[95:30] infraestructuras  del  12,  ¿vale?  O  sea,
[95:33] 
[95:33] pero  es  todo  basado  en  como  siempre
[95:36] 
[95:36] disclaimer  histórico,  track  récord,  lo
[95:39] 
[95:39] que  ha  pasado  algo  de  30  años  de
[95:40] 
[95:40] historia  con  todos  estos  tíos  en
[95:41] 
[95:41] cualquier  tipo  de  escenario  y  haciendo
[95:43] 
[95:43] modelos,  ¿vale?,  financieros  complejos,
[95:45] 
[95:45] donde  se  analiza.  Dicho  esto,  nadie
[95:47] 
[95:47] tiene  una  bola  de  cristal,  ¿vale?
[95:50] 
[95:50] Entonces,  eh,  dices,  "Vale,  voy  a  hacer
[95:51] 
[95:51] el  compromiso  de  inversión."  Y  entonces
[95:53] 
[95:53] coge  el  fondo  y  eh  activa  nuevas
[95:57] 
[95:57] inversiones,  empieza  a  analizar  y  de
[95:59] 
[95:59] repente  dice,  "Voy  a  comprar  10
[96:00] 
[96:00] compañías  de  1500."  identifica  la
[96:02] 
[96:02] primera  y  la  va  a  comprar.  Y  entonces
[96:05] 
[96:05] llega  a  la  empresa,  negocia  el  precio  de
[96:07] 
[96:07] adquisición  y  el  fondo  ya  tiene  el  la
[96:11] 
[96:11] compra  acordada  y  lo  que  hace  es  una
[96:13] 
[96:13] llamada  a  sus  inversores  que  se  llama
[96:16] 
[96:16] llamada  de  capital  y  dice,  "Oye,  Eric,
[96:20] 
[96:20] capital  call.  Un  capital  call.  Esto  es
[96:23] 
[96:23] real.  Necesito  recibes  una  llamada.  No,
[96:25] 
[96:26] antes  eran  llamadas.  Pero  ahora,  ahora
[96:28] 
[96:28] es  una  ahora  es  una  notificación  a  tu
[96:30] 
[96:30] móvil  con  Cresenta,  ¿vale?  Y  te  dice  las
[96:33] 
[96:33] piernas  de  esta  aquí,  mientras  no  le
[96:35] 
[96:35] toques  la  la  [ __ ]  no  pasa  nada,  las
[96:40] 
[96:40] piernas  te  las  dejamos  tocar.  La  [ __ ]
[96:42] 
[96:42] es  nuestra.  Entonces  se  te  hace  una
[96:45] 
[96:45] llamada  de  capital  para  que  tú  financies
[96:49] 
[96:49] esa  adquisición.  Vale.  Vale.
[96:52] 
[96:52] Transcurrido  un  año,  vuelven  a
[96:54] 
[96:54] identificar  a  la  siguiente  y  te  vuelven
[96:55] 
[96:55] a  hacer  una  llamada  de  capital.
[96:57] 
[96:57] Y  al  cabo  de  tres  o  cu  años,  esas
[96:59] 
[96:59] empresas  que  han  que  habían  comprado  las
[97:01] 
[97:01] empiezan  a  vender.  Espera,  espera,  vamos
[97:04] 
[97:04] a  a  hacer  un  un  llamamiento  a  la  gente
[97:07] 
[97:07] que  está  en  Spotify  que  no  ha  entendido
[97:09] 
[97:09] lo  de  la  [ __ ]  y  lo  de  tu  movimiento
[97:11] 
[97:11] de  pies.  Pero  esto  no  se  ve  o  sí  se  ve,
[97:12] 
[97:12] claro,  en  Spotify  la  gente  no.  La
[97:13] 
[97:13] [ __ ]  no  se  ve  ni  los  pies  tampoco.
[97:16] 
[97:16] Está  nos  estábamos  refiriendo  a  la
[97:17] 
[97:17] [ __ ]  de  Azi  porque  Ramiro  está  aquí
[97:19] 
[97:19] golpeándole  los  pies  con  su  porque  el
[97:21] 
[97:21] invitado  estaba  haciendo  piececitos  con
[97:22] 
[97:22] Azi  por  detrás,  ¿sabes?  Y  y  claro,  pero
[97:26] 
[97:26] los  que  no  nos  ven  y  solamente
[97:28] 
[97:29] se  ve  la  cara,  solo  se  ve  la  cara  de  AI.
[97:30] 
[97:30] Ya,  pero  en  en  Spotify  algunos  no  se
[97:33] 
[97:33] escuchan  solo  la  mesa.  Claro,  no  no.  Muy
[97:35] 
[97:35] bien.  O  sea,  tu  intervención  tu
[97:36] 
[97:36] intervención  ha  sido  necesaria.  Lo  he
[97:38] 
[97:38] dicho,  lo  he  dicho  para  aclarar  lo  de  la
[97:39] 
[97:40] [ __ ]  porque  claro,  has  estirado  un
[97:41] 
[97:41] poco  el  piececito.
[97:58] 
[97:58] Pero  pregunta,  pregunta.  Bu,  me  está
[97:59] 
[97:59] molando  esto,  ¿eh?  Vale,  guay.  Esta  esta
[98:03] 
[98:03] lasto  capital  cap  este  capital  go
[98:07] 
[98:07] capital  no  capital  call  capital  call  sí
[98:10] 
[98:10] tío  la  llamada  del  dinero  hospital
[98:13] 
[98:13] hospital  hospital  hospital  hospital  la
[98:16] 
[98:16] llamada  del  dinero  esta  tú  tú  chanas  de
[98:18] 
[98:18] inglés  un  mogón  no  much  hospital  cómo  es
[98:20] 
[98:20] hospital  hospital  nada  porque  tiene
[98:23] 
[98:23] tiene  new  de  new  de  new  no  según  mi
[98:27] 
[98:27] mujer  al  revés  no  yo  tengo  un  acento
[98:28] 
[98:28] bastante  jamonero,  tengo  un  vocabulario
[98:30] 
[98:30] muy  profundo  Pero  no  finjo  nada  el
[98:31] 
[98:31] acento  y  me  encanta.  O  sea,  a  m  a  mí  me
[98:34] 
[98:34] mola.  Yo  soy  fan  número  uno  de  hablar
[98:35] 
[98:35] con  un  indio  en  inglés  y  notar  que  es
[98:37] 
[98:37] indio  o  un  francés  o  un  italiano.
[98:39] 
[98:39] A  mí  me  mola.  Sí,  sí.  Y  creo  que  es
[98:41] 
[98:41] guay,  ¿no?  Tener  tu  acento  de  tu  sitio.
[98:43] 
[98:43] Yo  no  tengo  ni  Pero  con  un  vocabulario
[98:44] 
[98:44] muy  profundo.  Yo  yo,  o  sea,  mi
[98:46] 
[98:46] vocabulario  es  muy  profundo,  pero  pero
[98:48] 
[98:48] profundo,  ¿qué  significa?  O  sea,  que
[98:49] 
[98:49] hablo  de  cualquier  cosa,  de  lo  que  tú
[98:50] 
[98:50] quieras.  O  sea,  ha  habido  un  momento  de
[98:51] 
[98:51] mi  vida  en  el  que  hablaba  mejor  inglés
[98:53] 
[98:53] que  español  porque  era  lo  que  era  mi
[98:55] 
[98:55] idioma  del  día  a  día.  [ __ ]  de  esto
[98:57] 
[98:57] que  parecía  un  poco  de  coña,  pero
[98:58] 
[98:58] llegaba  a  mi  casa  en  Navidad  y  me
[99:01] 
[99:01] decían,  "Tío,  eh,  deja  de  hablar  así  de
[99:03] 
[99:03] raro,  ¿sabes?"  No,  no,  a  mi  amigo  Iván,
[99:05] 
[99:05] tío,  que  que  vive  allí  en  en  A  tomar  por
[99:07] 
[99:07] culo  en  Australia,  en  Tennessee.  En
[99:10] 
[99:10] Tennessee,
[99:14] 
[99:14] Hospital,  en  el  hospital  de  Tennessee,
[99:17] 
[99:17] ¿no?
[99:18] 
[99:18] Eh,  es  muy  curioso  porque  viene  de  vez
[99:20] 
[99:20] en  cuando  a  verme  y  tal  y  me  dice,  "No
[99:22] 
[99:22] me  sale  la  palabra,  ¿sabes?  en  plan  en
[99:24] 
[99:24] plan,  digo,  digo,  no  te  no  puedes
[99:27] 
[99:27] haberte  olvidado  de  de  hablar  español,
[99:29] 
[99:29] pavo.  Lo  peor  es  cuando  te  viene  alguien
[99:30] 
[99:30] y  te  dice,  "¿Me  das  la  contraseña  del
[99:31] 
[99:31] Wi-Fi?"  Eso  es  lo  que  es  un  poco
[99:34] 
[99:34] fingido,  pero  eso  queda,  eso  queda  feo,
[99:35] 
[99:35] tío.  El  wifi,  toda  la  vida.  El  wifi,
[99:37] 
[99:37] ¿no?  Ah,  bueno,  las  palabras.  O  el
[99:39] 
[99:39] Primark,  no  digas  Primark,  no,  pero
[99:42] 
[99:42] Primark,  tío,  en  la  defensa  de  esta
[99:43] 
[99:43] gente  te  diré  que  te  puedes  acostumbrar
[99:45] 
[99:45] a  decir  Nike,  Levice,  eh,  WiFi.  Te
[99:48] 
[99:48] puedes  acostumbrar.  [ __ ]  tío,  te
[99:50] 
[99:50] puedes  acostumbrar  porque  al  final  Y
[99:52] 
[99:52] panoja,  te  puedes  acostumbrar  a  panoja.
[99:54] 
[99:54] Panoius,  panojius.
[99:57] 
[99:57] Es  que  es  así,  es  así,  es  así,  es  así.
[99:59] 
[99:59] Cada  día,  tío,  te  estás  volviendo  muy
[100:01] 
[100:01] cuñado,  ¿eh,  tío?  Tío,  o  sea,  te  estás
[100:04] 
[100:04] te  estás  Estoy  Es  que  estamos  ya  de
[100:06] 
[100:06] vacaciones.  Estás  empezando  a  mostrar  tu
[100:07] 
[100:07] cara  real,  tío.  Me  siento  en  holidays
[100:09] 
[100:09] ya,  chaval.  En  holidays,  cabrón.  Si
[100:10] 
[100:10] estamos  en  abril,  holidays.  Semana
[100:12] 
[100:12] Santa.  Ah,  claro  que  los  ricos  tenéis
[100:14] 
[100:14] Semana  Santa,  ¿no?  Y  los  pobres  también.
[100:16] 
[100:16] Yo  trabajo  como  cualquier  persona.  Yo
[100:19] 
[100:19] trabajo,  tío.  Yo  trabajaremos  la  semana
[100:20] 
[100:20] que  viene  a  tope,  ¿no?  Sí,  claro  que
[100:22] 
[100:22] trabajaremos.  Estamos  ahí  dándolo  todo.
[100:24] 
[100:24] Bueno,
[100:25] 
[100:25] volviendo  entonces  te  tiras,  a  ver,
[100:28] 
[100:28] estábamos  en  llamadas  de  capital,  eso  te
[100:30] 
[100:30] tiras  5  años,  pero  ellos  ellos  me  llaman
[100:32] 
[100:32] y  me  preguntan  si  quiero  meter.  No,  no,
[100:34] 
[100:34] si  quieres  no  te  para  que  metas,
[100:36] 
[100:36] pavo.  Macho,  tú  claro,  mete  la  pasta.  Y
[100:39] 
[100:39] me  llaman  y  me  dicen,  "Tú  que  hay  esta
[100:41] 
[100:41] compra  normalmente  nosotros."  Y
[100:42] 
[100:42] entonces,  ¿para  qué  para  qué  me  llaman
[100:44] 
[100:44] si  lo  van  a  meter  igual?  No,  pero  el
[100:45] 
[100:45] dinero  es  lo  tienes  tú,  no  lo  tengo  yo.
[100:47] 
[100:47] O  sea,  no  te  lo  puedes  te  lo  quitan  de
[100:48] 
[100:48] la  cuenta.  O  sea,  yo  primer  yo  yo  he
[100:49] 
[100:49] firmado  un  compromiso  y  entonces  me
[100:51] 
[100:52] llaman  tete  que  hay  esta  operación  y  yo
[100:54] 
[100:54] pum,  aunque  no  me  guste.  Bueno,  es  que
[100:57] 
[100:57] te  van,  no  es  que  no  no  te  gusta  o  no  te
[100:59] 
[100:59] gusta.  Ya  has  firmado  el  compromiso,
[101:01] 
[101:01] pavo.  G  la  empresa  que  van  a  comprar.
[101:02] 
[101:02] Pero  si  no  tienes  ni  idea  de  lo  que  van,
[101:04] 
[101:04] o  sea,
[101:06] 
[101:06] mejor  que  tú  no  toques  nada,  ¿sabes?
[101:09] 
[101:09] con  todo  el  cariño  del  mundo
[101:13] 
[101:13] en  plan,  "No,  no  compres  esto."  [ __ ]
[101:15] 
[101:15] Ramiro,  tío,  me  acabo  de  hacer  reventar,
[101:17] 
[101:17] cabrón.  Ha  sido  la  la  humillación  del
[101:19] 
[101:19] Judas.  Acaba  de  humillar  el  invitado,
[101:21] 
[101:21] tío.  No,  no,  no.  Escúchame,  Ramiro,
[101:23] 
[101:23] vuélvel  a  decir.  Es  que  no  tienes  ni
[101:24] 
[101:24] [ __ ]  idea,  tío.  ¿A  qué  [ __ ]  ¿A  qué  [ __ ]
[101:27] 
[101:27] estamos  jugando?  Si  es  que  a  mí  me  llama
[101:29] 
[101:29] un  gestor  de  estos  y  me  dice,  "Oye,  que
[101:30] 
[101:30] voy  a  comprar  la  cosa  que  suena  más
[101:32] 
[101:32] pereza  del  mundo."  Pero  si  te  lo  si  te
[101:34] 
[101:34] lo  tienen  un  plan  y  si  lo  hacen  es
[101:36] 
[101:36] porque  es  una  oportunidad  de  [ __ ]  madre.
[101:38] 
[101:38] Vale,  tío.  Vale.  Yo  yo  Tú  ya  has  firmado
[101:41] 
[101:41] ya  has  firmado  la  sentencia  de  Claro,
[101:44] 
[101:44] claro,  claro.  Tú  dices,  "No,  no  es  que
[101:46] 
[101:46] clínicas  no  es  mi  clínica,  tío.  No,  esa
[101:48] 
[101:48] no."  Claro,  claro.  ¿Sabes?  O  sea,
[101:51] 
[101:51] entonces  es  una  es  una  compra  e  cortesy.
[101:54] 
[101:54] Es  una  cortesy  call.  Es  llamada  cortesía
[101:56] 
[101:56] de  tío.  Si  te  tiene  que  informar  de  que
[101:58] 
[101:58] tienes  que  desembolsar  el  es  para  que
[102:01] 
[102:01] manden  la  transferencia,  pavo,  ¿no?  O
[102:02] 
[102:02] sea,  no  te  quieren  más.  Tú  ya  firmaste
[102:04] 
[102:04] en  su  día  la  muerte  de  Manolete,  ¿sabes?
[102:07] 
[102:07] Ya  está  firmada.  Entonces,  simplemente
[102:08] 
[102:09] te  están  diciendo,  tienes  5co  días  para
[102:10] 
[102:10] mandar  la  pasta.  No,  no,  no  preguntes.
[102:13] 
[102:13] ¿Entendido?  Entendido.  Se  suele  hacer,
[102:14] 
[102:14] pues  intentamos  que  sea  pues  con  un  par
[102:17] 
[102:17] de  meses  para  que  te  planifiques  y  te
[102:18] 
[102:18] hacemos  una  planificación  para  que
[102:20] 
[102:20] intentes  organizar.  Claro,  meses  para
[102:21] 
[102:21] dais  para  para  capital.  Un  año  estamos
[102:23] 
[102:23] dando  ahora,  ¿eh?  12  meses  para  que  te
[102:24] 
[102:24] organices.  Un  un  año  para  que  del
[102:27] 
[102:27] capital  call.  Estamos,  o  sea,  sí,  sí.
[102:30] 
[102:30] [ __ ]  pero  para  ti  es  una  locura,  ¿no?
[102:32] 
[102:32] Gestión  de  flujos  de  caja  es  una  de  las
[102:33] 
[102:33] cosas  más  complejas  de  nuestro  curro.
[102:35] 
[102:35] Pero  ¿y  por  qué  no  lo  agotáis  más,  tío?
[102:37] 
[102:37] Pues  para  que  la  gente  se  organice  ya
[102:38] 
[102:38] tienes  un  Yo  es  que  quiero  que  la  gente
[102:40] 
[102:40] se  organice  porque  es  que  si  no  luego,  o
[102:42] 
[102:42] sea,  tienes  12  meses  para  meter  la
[102:44] 
[102:44] pasta,
[102:45] 
[102:45] ¿no?  Con  12  meses  te  aviso  de  cuándo  te
[102:47] 
[102:47] la  voy  a  pedir.  O  sea,  yo  te  digo,  oye,
[102:49] 
[102:49] el  año  que  viene  en  junio  te  voy  a  pedir
[102:52] 
[102:52] pasta  y  te  la  pido.  Avisa,  te  avisado  12
[102:54] 
[102:54] meses  antes.  Te  digo,  te  aviso  de,  oye,
[102:56] 
[102:56] que  te  organices,  yo  te  intento  decir,
[102:58] 
[102:58] pero  no  la  puedo  mandar  antes.  No,  no,
[103:00] 
[103:00] no  tiene  sentido  porque  yo  no  la  voy  a
[103:01] 
[103:01] poner  a  trabajar.  O  sea,  ¿por  qué  se
[103:03] 
[103:03] hace  esto?  Vamos  a  terminamos  esto  y
[103:05] 
[103:05] ahora  te  explico  por  qué  se  hace  esto.
[103:07] 
[103:07] Esto  me  está  pareciendo  tiene  muchos
[103:09] 
[103:09] tíos  como  tú  que  no  se  fía,  ¿sabes?  Yo
[103:11] 
[103:11] lo  estoy  viendo  claro,  ¿sabes?  A  mí  a  mí
[103:13] 
[103:13] a  mí  con  un  mes  ya  me  sería  suficiente
[103:15] 
[103:15] porque  yo  le  digo  al  Tito  José,  le  digo,
[103:17] 
[103:17] "Niño,  niño,  que  me  han  hecho  un  capital
[103:20] 
[103:20] call,  déjame  pasta,  tío.  Déjame  pasta,
[103:23] 
[103:23] que  no  que  no  me  venía  bien  ahora."
[103:24] 
[103:24] Claro.  Entonces  se  durante  5  años  se  te
[103:26] 
[103:26] va  pidiendo  el  capital  y  lo  normal  es
[103:28] 
[103:28] que  sea  una  llamada  con  crescenta,  es
[103:30] 
[103:30] una  llamada  de  capital  al  año,  ¿vale?
[103:32] 
[103:32] Entonces  sería  un  20%  de  tu  compromiso
[103:35] 
[103:35] cada  año,  ¿no?  20*  5  acabas  al  100%.  Al
[103:38] 
[103:38] cabo  de  5  años  has  desembolsado  toda  la
[103:39] 
[103:39] pasta.  Son  Vale.  Okay.  Vale,  vale.  Y
[103:43] 
[103:43] nosotros  hacemos  todo  lo  posible  porque
[103:44] 
[103:44] siempre  sea  uno  al  año  en  el  mismo
[103:46] 
[103:46] momento  en  todos  los  años.  Y  ahí  es
[103:48] 
[103:48] donde  nosotros  detrás  hacemos  gestión  de
[103:51] 
[103:51] las  inversiones  para  que  eso  sea  así.
[103:53] 
[103:53] ¿Vale?  Bien,  hacemos  todo  lo  posible.  En
[103:57] 
[103:57] tu  caso  es  más  fácil  porque  no  estás
[103:58] 
[103:58] comprando  empresas  y  no  estás  comprando
[104:00] 
[104:00] participaciones  de  fondos.  Y  luego  te
[104:01] 
[104:01] puedes  financiar  con  líneas,  puedes
[104:02] 
[104:02] hacer  cosas,  ¿vale?  Y  luego  entonces,
[104:04] 
[104:04] ¿qué  pasa?  Al  cabo  del  año
[104:06] 
[104:06] cinco,  cuatro  o  cinco,  las  empresas  que
[104:08] 
[104:08] en  el  año  uno  se  habían  comprado  se
[104:09] 
[104:09] venden  porque  hemos  dicho  que  son  planes
[104:11] 
[104:11] a  3  4  años  y  entonces  se  te  devuelve  lo
[104:13] 
[104:13] que  aportaste  en  el  año  uno  y  la
[104:15] 
[104:15] rentabilidad  obtenida  con  esa
[104:17] 
[104:17] compraventa  de  esa  compañía,  ¿vale?  O  de
[104:18] 
[104:18] esas  varias  compañías  que  se  han  hecho.
[104:21] 
[104:21] Entonces,  recibes  el  principal  que
[104:22] 
[104:22] aportaste  más  la  rentabilidad  extra.  Por
[104:25] 
[104:25] ejemplo,  en  PRT  Grows  hemos  hablado  de
[104:26] 
[104:26] hacer  dos  veces  y  media  pasta.  Pues  si
[104:28] 
[104:29] tú  has  comprado  y  metido
[104:30] 
[104:30] 10,000  y  se  te  pidieron  2000,  pues  lo
[104:34] 
[104:34] que  vas  a  hacer  es  que  se  te  va  acabar
[104:36] 
[104:36] recibi  vas  a  acabar  recibiendo  6,000  €
[104:38] 
[104:38] ¿no?  O  eh  5000  €  en  el  año  5,  que  es  las
[104:43] 
[104:43] dos  veces  y  media  pasta  que  se  han
[104:45] 
[104:45] generado  con  las  transacciones  que  se
[104:47] 
[104:47] hicieron  en  el  año  uno.  Vale.  Y  sí,  y  sí
[104:49] 
[104:50] o  sí  me  lo  tienes  que  pagar,  ¿eh?  Sí,
[104:51] 
[104:51] sí,  claro.  No  te  lo  puedes  quedar  tú  y
[104:53] 
[104:53] yo  te  digo,  sigue  moviendo  el  dinerito.
[104:54] 
[104:54] No,  un  tío  de  private  equity,  que  es  una
[104:56] 
[104:56] cosa  muy  positiva  y  que  es  muy  diferente
[104:58] 
[104:58] a  tal,  me  decía,  "No,  te  lo  puedo  enviar
[105:00] 
[105:00] antes,  no  sé  qué."  No,  el  tío  de  PR  de
[105:02] 
[105:02] TQTI  te  quiere  pedir  la  pasta  en  el
[105:04] 
[105:04] minuto  antes  de  necesitarla  y  te  la
[105:05] 
[105:05] quiere  devolver  en  el  minuto  tras  nada
[105:07] 
[105:07] más  la  reciba,  porque  lo  que  quiere  es
[105:10] 
[105:10] minimizar  los  tiempos  en  los  que  tiene
[105:12] 
[105:12] tu  dinero  para  maximizar  la
[105:14] 
[105:14] rentabilidad.  No  es  lo  mismo  hacer  tres
[105:18] 
[105:18] veces  pasta  en  5  años  que  en  2  años  y
[105:20] 
[105:20] medio,  porque  eso  lleva  ellos  se  llevan
[105:22] 
[105:22] un  carry  porque  la  rentabilidad
[105:24] 
[105:24] anualizada  es  muy  superior.  No  he
[105:27] 
[105:27] entendido  esta  parte.  Ni  el  carry  ni  lo
[105:29] 
[105:29] tuyo.  Al  final  al  final  de  lo  que  se
[105:32] 
[105:32] trata  es  de  que  ellos  cogen  tu  dinero  y
[105:35] 
[105:35] cuanto  más  ganan  de  tu  con  tu  dinero  y
[105:38] 
[105:38] más  te  entregan,  más  ganan  ellos.  Ellos
[105:40] 
[105:40] tienen  una  porque  ellos  se  llevan  un
[105:41] 
[105:41] tanto  por  co  un  porcentaje  de  la
[105:43] 
[105:43] rentabilidad.
[105:45] 
[105:45] que  tú  obtengas  con  tu  operación.  Okay.
[105:47] 
[105:47] Vale,  pero  aún  así  lo  de  que  no  es  lo
[105:49] 
[105:49] mismo  hacer  dos  veces  en  dos  años  que  en
[105:51] 
[105:51] cuatro,  eh,  eso  es  fácil  de  entender.
[105:55] 
[105:55] Esto  lo  entiendo  lo  que  te  cambia  es  que
[105:56] 
[105:56] tu  rentabilidad  anualizada,  lo  que  sería
[105:59] 
[105:59] la  tasa  de  retorno,  es  superior  cuando
[106:02] 
[106:02] cuando  haces  la  misma  cantidad  de  pasta
[106:03] 
[106:04] en  menos  tiempo.  Es  más  corto  es  más
[106:05] 
[106:05] alto.  Entonces,  por  eso  te  piden  el
[106:07] 
[106:07] dinero  lo  más  tarde  posible  y  te  lo
[106:09] 
[106:09] devuelven  lo  antes  posible  para
[106:10] 
[106:10] minimizar  los  tiempos,  ¿vale?  Porque  si
[106:14] 
[106:14] metes  ahí  como  un  tiempo  de  margen  está
[106:16] 
[106:16] bajando  la  rentabilidad.  Entonces  es
[106:18] 
[106:18] desde  Claro,  claro.  Vale.  Y  luego
[106:20] 
[106:20] entonces  tú  el  private  equity  cobra,
[106:23] 
[106:23] nosotros  cobramos  eh  pues  un  una
[106:26] 
[106:26] comisión  de  éxito  por  toda  la
[106:29] 
[106:29] rentabilidad  que  generamos  por  encima  de
[106:30] 
[106:30] un  8%  anual.  Si  no  te  doy  un  8%  anual,
[106:35] 
[106:35] yo  no  voy  a  ver  pasta.  Bueno,  cobras,
[106:38] 
[106:38] sí,  seguramente  no  cobras  gestión  y
[106:40] 
[106:40] suscripción,  pero  cob  cobra  gestión.
[106:43] 
[106:43] ¿Qué  qué  le  cobráis  un  uno  o  un  Sí,
[106:45] 
[106:45] depende  desde  cero  o  algo  a  uno  depende
[106:48] 
[106:48] de  si  inviertes  sobre  al  final  para
[106:52] 
[106:52] ellos  eso  son  pipas  lo  que  quieren  es
[106:54] 
[106:54] hacerte  ganar  mucha  pasta  porque  donde
[106:56] 
[106:56] ellos  tienen  la  pasta  es  en  en  en  en
[106:58] 
[106:59] hacer  en  hacerte  ganar  mucha  pasta  que
[107:00] 
[107:00] se  llama  carriet  pero  es  comisión  de
[107:02] 
[107:02] éxito.  Y  solo  gano  pasta  si  te  doy  más
[107:04] 
[107:04] de  un  ocho.  ¿Por  qué  solo  gano  pasta  si
[107:06] 
[107:06] te  doy  más  de  un  ocho?  ¿Por  qué  digo  eso
[107:07] 
[107:07] al  mercado?  Porque  hay  otros  la  bolsa  te
[107:10] 
[107:10] da  un  ocho,  te  da  un  seis,  un  siete,
[107:11] 
[107:11] pero  te  da  a  mí  de  momento  no  me  ha  dado
[107:13] 
[107:13] un  ocho.  Ya  te  lo  puedo  ya  te  lo  puedo
[107:15] 
[107:15] asegurar.  A  mí  me  está  dando  un  menos  un
[107:18] 
[107:18] menos  bastante.  Sí,  sí,  sí.  Mira,  yo  lo
[107:20] 
[107:21] he  mirado  al  principio.  Menos  es  lo  que
[107:23] 
[107:23] hay,  niño.  Déjame  mirarlo,  déjame
[107:24] 
[107:24] mirarlo.  No,  no,  no  lo  sabes,  mira,
[107:26] 
[107:26] hemos  menos  1497.  Tú  sabes  de  media
[107:28] 
[107:28] cuántas  hemos  ganado  algo.  ¿Sabes  de
[107:31] 
[107:31] media  cuántas  veces  mira  un  inversor
[107:33] 
[107:33] español  su  cuenta  de  inversión  a  la
[107:35] 
[107:35] semana?  Yo  muy  pocas.  Bueno,  tú  no.  de
[107:38] 
[107:38] un  inversor  medio  he  dicho.  Tú  medio  no
[107:40] 
[107:40] eres.  ¿Cuánto?  ¿Cuánto?  Yo  me  yo  me  la
[107:42] 
[107:43] juego.  Un  tío  que  tiene  pasta  metido,  no
[107:44] 
[107:44] sé,  dos  veces  al  día  en  bolsa,  ¿no?  Yo
[107:48] 
[107:48] creo  que  más.  20  veces  a  la  semana.  Sí,
[107:50] 
[107:50] claro.  Eso  es  una  locura  porque  al  final
[107:52] 
[107:53] lo  que  estás  es  cagado  perdido,  macho.
[107:55] 
[107:55] Es  pura  incertidumbre.  Esa  gente  no
[107:56] 
[107:56] caga.  Bueno,  es  como  es  como  el  que  se
[107:58] 
[107:58] está  pesando  todos  los  días,  pero  es  es
[108:00] 
[108:00] la  ilusión  de  si  estoy  ganando  y  el
[108:02] 
[108:02] miedo  de  si  estoy  perdiendo.  Esa  esa
[108:04] 
[108:04] incertidumbre  se  traducen  en  un  estrés  y
[108:06] 
[108:06] un  malvivir  de  la  leche.  Sí,  por  eso  las
[108:08] 
[108:08] criptomonedas  a  mí  me  dan  mucho  estrés.
[108:10] 
[108:10] Eso  es  peor  aún.  Entonces,  ¿cuál  es  la
[108:11] 
[108:11] forma  de  Pero  yo  no  digo  que  no
[108:13] 
[108:13] inviertas  en  esto,  o  sea,  en  criryptos
[108:15] 
[108:15] sí  que  digo  que  no  inviertas,  pero  digo,
[108:16] 
[108:16] no  digo  que  no  inviertas  en  bolsa?  Lo
[108:19] 
[108:19] que  digo  es,  reserva  un  porcentaje  de  tu
[108:21] 
[108:21] capital  a  una  cosa  que  consistentemente
[108:24] 
[108:24] a  largo  plazo  da  pasta,  que  te  da  que  te
[108:27] 
[108:27] va  a  cobrar  comisiones  solo  si  te  supera
[108:29] 
[108:29] lo  que  se  supone  que  te  da  la  bolsa  y  te
[108:31] 
[108:31] reduce  esa  volatilidad  y  ese  estrés,
[108:33] 
[108:33] ¿sabes?  Pero  no  sustitutivo,  o  sea,  es
[108:36] 
[108:36] hay  que  una  cosa  que  hemos  conseguido
[108:38] 
[108:38] con  Crescenta  es  de  algún  modo  cerrar  el
[108:41] 
[108:41] gap  entre  cómo  invertía  una  gran  fortuna
[108:43] 
[108:43] y  cómo  invertia  un  minorista  y  era  que
[108:46] 
[108:46] la  un  minorista,  igual  que  una  gran
[108:48] 
[108:48] fortuna,  podía  invertir  en  cotizado,  en
[108:50] 
[108:50] un  ETF,  en  renta  variable,  renta  fija
[108:52] 
[108:52] monetaria,  tal,  pero  lo  que  no  podían
[108:54] 
[108:54] invertir  el  minorista  en  comparación  a
[108:56] 
[108:56] la  gran  fortura  fortuna  era  private
[108:58] 
[108:58] equity.  Entonces  hemos  cerrado  eso.  Hay
[109:01] 
[109:01] una  convergencia  entre  dos  dos  segmentos
[109:03] 
[109:03] muy  diferentes,  pero  no  significa  que
[109:05] 
[109:05] no,  entonces  me  voy  a  volver  loco  todo
[109:06] 
[109:06] private  equity,  no  private  equity  lo  que
[109:08] 
[109:08] sea  a  largo  plazo  para  ganar  pasta  y  que
[109:11] 
[109:11] sea  diversificar  y  con  bolsa,  pues  nada,
[109:13] 
[109:13] pues  a  a  y  cómo  es  de  cómo  de  complicado
[109:16] 
[109:16] es  que  un  tío  que  sea  un  minorista
[109:20] 
[109:20] cualificado  eh  invierta.  O  sea,  es  muy
[109:24] 
[109:24] difícil  al  final  coincidir  en  los
[109:26] 
[109:26] periodos  de  porque  claro,  tú  abres  fondo
[109:28] 
[109:28] una  vez  a cada  Claro,  la  ventana  es  la
[109:29] 
[109:29] que  es.  Entonces  nosotros  abrimos  una
[109:32] 
[109:32] oportunidad,  el  fondo  debajo  está
[109:33] 
[109:33] avanando  capital,  cierra  el  fondo,
[109:35] 
[109:35] cerramos  nosotros,  eso  ya  ha  pasado
[109:38] 
[109:38] transcur  y  eso  es  una  vez  al  año  no  sea
[109:41] 
[109:41] el  este  año  lanzamos  private  equity
[109:43] 
[109:43] growth  2,  sí,  o  sea,  nosotros  hacemos
[109:46] 
[109:46] private  equity  growth,  sí,  private
[109:47] 
[109:48] equity  buyout,  private  equity  activos
[109:50] 
[109:50] reales,  que  es  inmobiliario  americano,
[109:52] 
[109:53] infraestructuras  y  luego  hacemos  private
[109:54] 
[109:54] equity  con  inversiones,  que  es  otra  tal,
[109:56] 
[109:56] ¿vale?  que  solo  o  secundarios,  tal,
[109:58] 
[109:58] vamos  a  hacer  ese  tipo  de  producto,
[109:59] 
[109:59] ¿vale?  Potencialmente.  Entonces,  eh
[110:02] 
[110:02] private  quity  growth  el  año  pasado,  en
[110:04] 
[110:05] Q1  el  año  pasado  salió  un  una
[110:07] 
[110:07] oportunidad  y  entrabas  en  los  cinco  que
[110:09] 
[110:09] en  ese  momento  estaban  levantando
[110:11] 
[110:11] capital  y  se  cerró.  Si  quieres  invertir
[110:13] 
[110:13] en  ese  del  año  pasado  ya  no  puedes,  ya
[110:15] 
[110:15] tiene  500  inversores,  esos  tíos  están
[110:18] 
[110:18] metidos  en  estos  fondos  y  tal  y  cual.
[110:20] 
[110:20] Hay  muchos  de  esos  que  querían  seguir
[110:22] 
[110:22] invirtiendo  en  plan  de  Equity  Growth  en
[110:24] 
[110:24] otros  gestores  en  otro  momento  temporal.
[110:27] 
[110:27] Entonces,  han  entrado  este  año,  un  año
[110:28] 
[110:28] más  tarde.  Bueno,  ¿podrías  invertir  en
[110:30] 
[110:30] secundario  en  el  caso  de  que  alguno
[110:32] 
[110:32] quisiera  salir?  Podrías  hacer,  podríamos
[110:34] 
[110:34] se  suele  dar.  ¿Os  ha  pasado  alguna  vez?
[110:37] 
[110:37] No,  por  ahora  se  puede  dar,  pero  para  no
[110:40] 
[110:40] eh  lo  que  has  dicho  es  e  es  el
[110:44] 
[110:44] pensamiento  que  tendría  cualquier  tío
[110:45] 
[110:45] más  sofisticado  y  es  bueno,  espera  un
[110:48] 
[110:48] secundario  y  entro  en  esa  cartera.  Para
[110:49] 
[110:49] no  generar  arbitraje,  nosotros  por  ahora
[110:52] 
[110:52] nos  sentimos  más  cómodo  solamente
[110:53] 
[110:53] ofreciendo  si  hubiera  una  transacción  de
[110:56] 
[110:56] secundario  a  los  existentes,  a  Prorata,
[110:59] 
[110:59] ¿sí?  O  bueno,  se  ofreces  o  first  con
[111:01] 
[111:01] first  serve,  ¿sabes?  Es  que  esta
[111:02] 
[111:02] conversación  no  la  está  entendiendo  ni
[111:04] 
[111:04] Peter,  ¿no?  A  ver,  mira,  muy  sencillo.
[111:06] 
[111:06] Tú  tú  te  has  metido  en  una  porque  ha
[111:07] 
[111:07] dicho  lo  de  arbitraje  y  otro  día  te
[111:08] 
[111:08] acuerdas  que  ha  salido  del  arbitraje,
[111:09] 
[111:09] ¿me  lo  explicaste?  Sí,  claro,  pero
[111:11] 
[111:11] arbitraje  no  es  algo  que  entienda  la
[111:12] 
[111:12] gente.  Y  bueno,  sí,  ya  digo  eso  porque
[111:14] 
[111:14] no  no  tienes  toda  la  razón,  eh,  bueno,
[111:16] 
[111:16] al  al  final  hay  pues  es  normal,  la  gente
[111:19] 
[111:19] llega  aquí,  habla  con  el  capo  y  entre
[111:21] 
[111:21] vosotros  os  entendéis,  os  motiváis  y
[111:23] 
[111:23] nosotros  pues  solo  podemos  aquí  estar.
[111:25] 
[111:25] No,  no,  pero  traduce,  tradúcelo.  Venga.
[111:28] 
[111:28] O  sea,  el  el  Además  te  ha  dicho  tío
[111:29] 
[111:29] sofisticado.
[111:31] 
[111:31] [Música]
[111:33] 
[111:33] A  ver,  estábamos  hablando  de  que  eh  si
[111:37] 
[111:37] si  un  fondo  de  los  15,000  millones  y  te
[111:40] 
[111:40] he  dicho  en  tr  meses,  ¿no?  Entonces
[111:42] 
[111:42] cierra  los  15,000  millones  y  el  tío
[111:44] 
[111:44] empieza  a  activar  la  esta.  Esa
[111:45] 
[111:45] oportunidad  ese  tren  ya  pasó.  Si  no
[111:47] 
[111:47] entras  ya  pasó.  Vale,  pero  puede  darse
[111:50] 
[111:50] las  circunstancias  de  que  tú  puedas  eh
[111:53] 
[111:53] hablamos  de  mercado  secundario,  que  tú
[111:55] 
[111:55] puedas  hacer  una  transacción  de
[111:56] 
[111:56] secundario.  ¿Qué  significa?  Significa
[111:59] 
[111:59] que  tú  compres  a  uno  de  esos  inversores
[112:01] 
[112:01] que  sí  que
[112:03] 
[112:03] entraron,  su  su  participación.  Eric
[112:06] 
[112:06] Ponce  entra  y  de  repente  cuando  le  hacen
[112:08] 
[112:08] el  capital  call  dice,  "Mes  no  me  va
[112:10] 
[112:10] bien."  Y  entonces  yo  digo,  "Ah,  vale,
[112:12] 
[112:12] pues  yo  me  quedo  la  de  la  de  Eric  Ponce
[112:14] 
[112:14] o  al  revés."  Pero  Eric  Ponce  puede
[112:15] 
[112:15] revender  más  caro,  ¿no?  Bueno,  eso  es  lo
[112:18] 
[112:18] que  llamamos  arbitraje,  eso  es  lo  que
[112:20] 
[112:20] llamamos  arbitraje,  pero  es  una
[112:21] 
[112:21] negociación.  O  sea,  esto  se  hace  mucho
[112:23] 
[112:23] en  el  mercado  secundario  del  PR  de
[112:24] 
[112:24] Tequit  y  esto  existe,  ¿no?  Una  reventa
[112:26] 
[112:26] de  entradas  de  toda  la  vida.  Negoci,  tú
[112:28] 
[112:28] negocias.  Sí,  compro  entrenado  un
[112:29] 
[112:30] partido.
[112:31] 
[112:31] No,  no  es  una  reventa  porque  tú  has
[112:33] 
[112:33] comprado  un  activo  y  ese  activo
[112:34] 
[112:34] seguramente  si  ha  pasado  cierto  tiempo
[112:36] 
[112:36] pues  ha  revalorizado.  Entonces  hay  hay
[112:38] 
[112:38] veces  que,  por  ejemplo,  en  renta  fija,
[112:40] 
[112:40] cuando  tú  entras  en  medio  de  un  cupón  eh
[112:43] 
[112:43] se  se  hace  a  cupón  corrido.  ¿Sabes  lo
[112:45] 
[112:45] que  te  quiero  decir?  O  sea,
[112:46] 
[112:46] tú  imagínate  que  tú  me  compras  un  un
[112:50] 
[112:50] bono  de  renta  fija  a  12  meses  del  4%,
[112:54] 
[112:54] [ __ ]  Y  y  de  repente  lo  tienes  que
[112:56] 
[112:56] vender  a  los  6  meses.
[112:59] 
[112:59] Yo,  claro,  el  que  ha  comprado  el  cupón.
[113:00] 
[113:00] Efectivamente.  Y  pues  entonces  yo
[113:03] 
[113:03] debería  pagarte  los  6  meses  para  ti  y  y
[113:06] 
[113:06] los  6  meses  que  me  quedarán  para  mí.
[113:07] 
[113:07] Pero  bueno,  puedes  negociar  y  decir,
[113:09] 
[113:09] "Oye,  mira,  como  me  lo  quitas  de  encima,
[113:10] 
[113:10] te  te  doy  7  meses  o  te  doy  no  sé  qué."  O
[113:12] 
[113:12] sea,  es  una  negociación.  Dicho  esto,
[113:14] 
[113:14] esto  es  una  cosa  que  se  hace  mucho  en
[113:16] 
[113:16] private  equity  entre  inversores  grandes.
[113:18] 
[113:18] Nuestra  vocación  es  que  la  gente  perciba
[113:20] 
[113:20] el  private  equity  que  es  mejor,  oye,
[113:21] 
[113:21] asumir  un  compromiso  que  te  puedes
[113:23] 
[113:23] permitir,  por  eso  el  10%  y  que  macho,  no
[113:25] 
[113:25] seas,  no  seas  bobo,  no  te  salgas,  si
[113:26] 
[113:26] esto  tiene  todo  el  sentido  del  mundo,
[113:27] 
[113:28] van  a  crear  cartera  y  tienes  que
[113:29] 
[113:29] permanecer  a  largo  plazo.
[113:31] 
[113:31] Puede  darse  la  eventualidad  de  que
[113:32] 
[113:33] digas,  oye,  es  que  me  viene  fatal  porque
[113:35] 
[113:35] me  han  echado  el  curro,  me  han  echado  no
[113:37] 
[113:37] sé  qué,  mi  situación  ha  cambiado.  pues
[113:39] 
[113:39] se  te  podría  activar  el  que  tú  encuent
[113:42] 
[113:42] encontremos  un  otro  partícipe  que  que  te
[113:44] 
[113:44] que  te  salga  te  saque  de  de  ese
[113:46] 
[113:46] compromiso.  Ahora  vamos  a  las  preguntas
[113:48] 
[113:48] que  nos  hacemos  los  tíos  no  no
[113:50] 
[113:50] sofisticados,  ¿vale?  Eh,  puedo  perder
[113:54] 
[113:54] private  equity  para  Doomis.  Ya  lo  estoy
[113:56] 
[113:56] viendo,  estoy  viendo  la  miniatura.  Voy
[113:57] 
[113:57] voy  a  hacer  un  vídeo.  Voy  a  hacer  un
[113:58] 
[113:58] vídeo  de  privacity.
[114:01] 
[114:01] Lo  pintas  todo  como  muy  bonito.  Sí,
[114:03] 
[114:03] puedo  perder  mi  pasta.  Sí,  es  muy
[114:06] 
[114:06] difícil.  A  ver,  es  en  el  private  equity
[114:08] 
[114:08] es  como  en  todo,  pero  incluso  es  di,
[114:10] 
[114:10] bueno,  es  incluso  más
[114:11] 
[114:11] más  en  los  mejores  gestores  de  privacity
[114:14] 
[114:15] en  comparación  con  la  media,  la
[114:16] 
[114:16] diferencia  de  rentabilidad  anual  es  en
[114:18] 
[114:18] torno  a  un  10%  anual.  Eso  es  lo  peor.
[114:21] 
[114:21] Los  buenos,  me  refiero.  Es  muy
[114:23] 
[114:23] importante  identificar  los  mejores
[114:26] 
[114:26] gestores  que  se  dedican  a  esto.  Y  esos
[114:28] 
[114:28] tíos  cuando  los  has  identificado  es  muy
[114:30] 
[114:30] difícil  acceder  porque  te  piden
[114:31] 
[114:31] millones,  decenas  de  millones  de  euros
[114:33] 
[114:33] para  poder  acceder  a  esos  fondos,  ¿vale?
[114:36] 
[114:36] Esos
[114:37] 
[114:37] tíos  nunca  en  su  historia  han  perdido
[114:39] 
[114:39] dinero.  Nunca  en  su  historia  da
[114:40] 
[114:40] rentabilidades  de  un  dígito  a  sus
[114:43] 
[114:43] inversores.  Han  estado  detrás  de  grandes
[114:45] 
[114:45] operaciones  corporativas  muy  conocidas.
[114:47] 
[114:47] Están  hiperdemandados  y  son  los  tíos  a
[114:49] 
[114:49] los  que  nosotros  estamos  dando  acceso.
[114:51] 
[114:51] Dicho  esto,  vuelvo  a  de  siempre,  que  el
[114:55] 
[114:55] pasado  en  30  años  en  su  vida  hayan
[114:58] 
[114:58] perdido  dinero  significa  que  no  lo  vayan
[114:59] 
[114:59] a  hacer  nunca.  Pues  no.  Y  yo  no  puedo  no
[115:02] 
[115:02] puedo  decirlo.  Estadísticamente  la
[115:05] 
[115:05] probabilidad  si  inviertes  bien  en
[115:06] 
[115:06] private  equity,  que  no,  a  lo  mejor
[115:08] 
[115:08] dentro  de  nada  viene  más  gente  a  hablar
[115:10] 
[115:10] de  private  equity  y  no  sé  qué  van  a
[115:11] 
[115:11] traer.  Es  como  si  te  hablan  de  renta
[115:14] 
[115:14] variable,  hay  de  todo,  hay  bueno  y  hay
[115:15] 
[115:15] malo,  ¿no?  Yo  estoy  yo  duermo  muy
[115:17] 
[115:17] tranquilo  porque  estoy  trayendo  los
[115:19] 
[115:19] gestores  muy  grandes,  los  muy  buenos,
[115:22] 
[115:22] muy  grandes,  con  mucha  historia.  De
[115:24] 
[115:24] hecho,  tenemos  inversores
[115:26] 
[115:26] institucionales  que  han  dejado  de
[115:27] 
[115:27] invertir  con  sus  bancas  privadas  y  lo
[115:29] 
[115:29] hacen  con  nosotros.
[115:31] 
[115:31] Entonces  eso  de  algún  modo  avala  calidad
[115:33] 
[115:33] del  producto.  Pero  [ __ ]  macho,  que  si
[115:36] 
[115:36] pasa  algo  que  no  ha  pasado  nunca  en  los
[115:38] 
[115:38] últimos  30  años,  o  sea,  otra  las  crisis
[115:40] 
[115:40] financieras,  los  COVID,  las  puntos  con
[115:42] 
[115:42] todo  eso  lo  han  capeado  con  éxito,  pero
[115:45] 
[115:45] bueno,  nadie  sabe  lo  que  va  a  pasar,
[115:46] 
[115:46] ¿no?  Normalmente  estos  tíos  con  los
[115:49] 
[115:49] 15,000  millones  no  compran  una  empresa,
[115:51] 
[115:51] compran  muchas  empresas.  Puede  irle  a
[115:53] 
[115:53] alguna  empresa  mal.  Pues  mira,  la
[115:56] 
[115:56] probabilidad  de  que  le  vaya  a  una
[115:57] 
[115:57] empresa  mal  es  menos  que  si  inviertas  en
[116:00] 
[116:00] Bern  Capital,  que  te  van  nueve  de  cada
[116:02] 
[116:02] 10  mal.  O  sea,  una  empresa  que  está  ya
[116:05] 
[116:05] estabilizada  y  está  en  periodo  de
[116:07] 
[116:07] crecimiento  o  se  ha  comprado,  pues  eh
[116:10] 
[116:10] [ __ ]  alguna  te  puede  ir  mal  o  incluso
[116:13] 
[116:13] puede  decrecer  o  o  puede  quedarse  plana,
[116:15] 
[116:15] ¿sabes?  Puedes  puedes  en  una  empresa
[116:17] 
[116:17] pues  pues  no  ganar  dos  veces  y  media  y
[116:19] 
[116:19] tienes  que  a  lo  mejor  venderla  por
[116:21] 
[116:21] debajo  de  lo  que  te  ha  costado,  pero
[116:22] 
[116:22] claro,  luego  las  otras  compensan.  O  sea,
[116:24] 
[116:24] que  que  puedes  perder  el  dinero,  hombre,
[116:26] 
[116:26] la  posibilidad  está,  pero  es  muy  baja.  O
[116:29] 
[116:29] sea,  perder  el  100%  del  dinero,  la
[116:30] 
[116:30] posibilidad  está.  Todas  las  empresas  que
[116:33] 
[116:33] inviertan  se  van  a  tomar  por  culo.
[116:35] 
[116:35] Pierdes  el  dinero.  ¿Ha  pasado  alguna  vez
[116:36] 
[116:36] en  la  historia?  No,  estadísticamente
[116:38] 
[116:38] puede  pasar.  Basado  en  historia,  ¿no?
[116:40] 
[116:40] Pero  yo  que  sé.  Y  si  y  si  pasa  eso  es
[116:41] 
[116:41] que  se  ha  acabado  el  mundo,  ¿sabes?
[116:42] 
[116:42] Claro.  Sí.  Entonces,  bueno,  el  el  el
[116:46] 
[116:46] objetivo  final,  eh,  pero  para  eso  tienes
[116:49] 
[116:49] que  permanecer  invertido,  ser
[116:50] 
[116:50] disciplinado  con  esos  10  años.  5  años  de
[116:52] 
[116:52] llamadas  de  capital,  5  años  de
[116:54] 
[116:54] distribuciones.  Nosotros  nos  encargamos
[116:55] 
[116:55] de  contarte  por  qué  se  te  pide  el
[116:56] 
[116:57] dinero,  qué  empresas  se  han  comprado,
[116:58] 
[116:58] qué  se  han  hecho  con  ellas  y  así  sientes
[117:00] 
[117:00] como  que  el  dinero  se  está  trabajando  y
[117:01] 
[117:01] al  entender  dónde  está  y  qué  se  hace,
[117:04] 
[117:04] pues  también  tienes  más  tranquilidad,
[117:05] 
[117:05] ¿no?  Pero  y  para  esto,  o  sea,  lo  estoy
[117:08] 
[117:08] entendiendo,  ¿eh?  Pero,  por  ejemplo,
[117:10] 
[117:10] entonces,  ¿por  qué  un  SP500  para  los
[117:14] 
[117:14] Doomis?  Porque  entiendo  que  lo  que  tú  me
[117:15] 
[117:15] estás  hablando,  me  estás  hablando  de
[117:17] 
[117:17] mucho  dinero,  que  ya  no  es  para  Doomis,
[117:18] 
[117:19] ya  es  para  gente  que  más  o  menos  la
[117:20] 
[117:20] toca.  tú  has  intentado  hacer  bajar  un
[117:22] 
[117:22] poco  esta  barrera.  Bueno,  has  bajado  un
[117:23] 
[117:24] montón.  O  sea,  has  bajado  para  invertir
[117:26] 
[117:26] en  una  cartera  como  la  nuestra  antes
[117:27] 
[117:27] tenías  que  tener  de  medio  y  nosotros
[117:28] 
[117:28] hicimos  un  ejercicio.  27  millones  de
[117:30] 
[117:30] euros  y  era  desde  10,000  €  27  millones
[117:33] 
[117:33] de  euros  desde  10,000  €  Madre  mía,  nos
[117:36] 
[117:36] ha  bajado  un  montón.
[117:38] 
[117:38] Y  el  SP500  y  estas  cosas,  estos  índices
[117:40] 
[117:40] y  tal,  son  muy  populares  porque  puedes
[117:42] 
[117:42] invertir  desde  1  €  y  puede  acceder  todo
[117:44] 
[117:44] el  mundo.  Sí.  Y  tú  desde  10,000  con  un
[117:47] 
[117:47] patrimonio  de  100.  Sí  que  ahí  ya  también
[117:50] 
[117:50] tienes  como  una  barrerita.  A  mí  no  me
[117:51] 
[117:51] interesa  que,  o  sea,  yo  empecé  a
[117:53] 
[117:53] invertir  en  el  cole,  en  bolsa  para
[117:55] 
[117:55] aprender  no  sé  qué,  la  universidad,  no
[117:57] 
[117:57] sé  qué  y  y  no  te  esa  gente  no  tiene  ese
[118:00] 
[118:00] tipo  de  perfil,  tiene  primero  que
[118:03] 
[118:03] familiarizarse  con  el  mundo  de  la
[118:04] 
[118:04] inversión,  pues  probar  perder  pasta,
[118:07] 
[118:07] sufrir  un  Trump,  sufrir  un  no  sé  qué.
[118:09] 
[118:09] ¿Qué  tipo  de  inversor  te  está
[118:10] 
[118:10] invirtiendo  ahora?  El  formato  del
[118:13] 
[118:13] inversor  de  10,000  €  10,000  y  pico
[118:16] 
[118:16] usuarios.  Y  esto  es  en  una  plataforma
[118:18] 
[118:18] digital.  Sí.  Ah,  sí.  En  internet,  sí.
[118:21] 
[118:21] Ah,  o  sea,  yo  pongo  crescenta.
[118:22] 
[118:22] Crescenta.com.  A  ver.  Y  lo  vas  a  ver.
[118:25] 
[118:25] Bueno,  las  motos  me  han  molado,  ¿eh?  A
[118:26] 
[118:26] ver,  a  ver  la  te  va  a  molar,  macho.  Esto
[118:28] 
[118:28] mola.  No,  no,  pero  lo  vuestro  va  va
[118:31] 
[118:31] también  con  app  y  eso  o  es  de  momento
[118:32] 
[118:33] web.  Por  ahora  estamos  haciendo  web.
[118:34] 
[118:34] Estamos  haciendo  web  porque  porque
[118:35] 
[118:35] claro,  no  es  tan  visual  ni  tan  porque
[118:38] 
[118:38] jode,  porque  yo  creo  que  es  una  compra,
[118:39] 
[118:39] no  es  una  compra  impulsiva,  tiene  que
[118:41] 
[118:41] ser  una  compra  pensada,  ¿no?
[118:42] 
[118:42] Premeditada.  Y  sobre  todo  que  eh  también
[118:45] 
[118:45] en  en  el  portal  tenemos  mucho  contenido
[118:46] 
[118:46] de  educación  financiera  y  este  contenido
[118:49] 
[118:49] de  educación  financiera  la  mejor  forma
[118:50] 
[118:50] de  consumirlo  es  eh  también  te  digo
[118:53] 
[118:53] también  te  digo  que  que
[118:55] 
[118:55] 10,000  y  ahora  voy  a  ser  crítico,  me
[118:57] 
[118:58] parece  incluso  muy  poco  porque  no  son
[119:00] 
[119:00] que  tengas  que  tener  10,000  es  que
[119:02] 
[119:02] tienes  que  tener  10,000  en  los  próximos
[119:03] 
[119:03] 5  años.  Sí.  ¿Sabes  lo  que  te  quiero
[119:06] 
[119:06] decir?  Sí,  sí,  claro.  Porque  haces
[119:08] 
[119:08] preguntas.  Claro,  es  que  es  que  invertir
[119:11] 
[119:11] invertir  25000  €  eh  25000  €  con  ellos
[119:16] 
[119:17] debe  debería  ser  fácil  para  todo  hijo  de
[119:19] 
[119:19] vecino,  que  al  final  es  meter  5000  al
[119:21] 
[119:21] año,  ¿me  entiendes?  Está  pidiendo  la
[119:22] 
[119:22] barrera  de  ese  de  ese  por  10  de
[119:25] 
[119:25] patrimonio  que  ahí  ya  la  hemos  [ __ ]
[119:27] 
[119:27] No,  no,  pero  lo  que  te  quiero  decir  que
[119:28] 
[119:29] que  en  dinero,  que  en  10.000  mucha  gente
[119:32] 
[119:32] eh  o  sea  que  que  no  es  que  tengas  que
[119:33] 
[119:33] tener  10,000  en  la  cuenta,  o  sea,  tienes
[119:35] 
[119:35] que  tener  100.000  en  patrimonio,  ¿vale?
[119:37] 
[119:37] para  poder  pasar  la  barrera.  Financiero,
[119:40] 
[119:40] patrimonio  financiero.  Muy  bien.  Pero  y
[119:42] 
[119:42] obviamente  tienes  que  saber  lo  que  estás
[119:43] 
[119:43] haciendo  para  invertir  en  este  tipo  de
[119:45] 
[119:45] activos,  pero  que  que  claro,  son  2,000  y
[119:47] 
[119:47] al  final,  tío,  2000  tampoco  es  es  una  es
[119:51] 
[119:51] mucho  dinero.  O  sea,  digo  que  mucha
[119:52] 
[119:52] gente  tiene  capacidad  de  ahorro  de  2,000
[119:53] 
[119:53] €  al  año  para  esto.  Sí,  sí,  sí.  [ __ ]
[119:55] 
[119:55] cualquier  chavalito  puede  invertir,  pero
[119:57] 
[119:57] el  patrimonio  ese  es  el  mínimo,  pero  hay
[119:59] 
[119:59] mucha  gente  que  es  el  mínimo  por
[120:01] 
[120:01] oportunidad,  pero  entonces  hay  mucha
[120:03] 
[120:03] gente  que  tiene  un  patrimonio  más  alto  y
[120:04] 
[120:04] dice,  "Como  vas  lanzando  muchas
[120:05] 
[120:06] oportunidades,  me  voy  a  hacer  un  plan  de
[120:07] 
[120:07] premetity  contigo."  Y  eso  mola  mucho
[120:09] 
[120:09] verlo.  O  sea,  hay  gente  que  empieza  por
[120:10] 
[120:10] 10,  pero  ya  lleva  50,  pero  lleva  cinco
[120:12] 
[120:12] oportunidades  con  nosotros.  Y  luego  el
[120:14] 
[120:14] perfil  medio  es  45  años  de  edad.  [ __ ]
[120:19] 
[120:19] 45  años  de  edad.  Claro.  Sí.  Al  final  yo
[120:21] 
[120:21] creo  que  gente  que  viene  de  vuelta,  o
[120:22] 
[120:22] sea,  lo  que  te  limita  lo  que  te  limita
[120:24] 
[120:24] es  el  patrimonio,  yo  creo,  ¿no?  Y  y  o
[120:26] 
[120:26] sea,  hombre,  sí,  porque  un  niño  no  tiene
[120:28] 
[120:28] 100,000
[120:29] 
[120:29] pavos.  Eso  100%.  Pero  luego  es  que  yo
[120:31] 
[120:31] estoy  diciendo  que  para  invertir  en
[120:33] 
[120:33] esto,  tío,  antes  tienes  que  haber
[120:34] 
[120:34] invertido  un  poco  en  bolsa,  tienes  que
[120:35] 
[120:35] haberido  no  sé  qué,  tienes  que  ser,  el
[120:37] 
[120:37] otro  día  me  paró  un  niño  ahí  en  la
[120:39] 
[120:39] calle,  tenía  11  años  y  me  dice,  "Ey,
[120:41] 
[120:41] José  tal  y  no  me  pidió  tomar  un  café
[120:43] 
[120:43] porque  el  pobre  no  podía  tomar  café,  con
[120:45] 
[120:45] 11  años  y  me  dice,  "Ey,  José,  tenemos
[120:48] 
[120:48] que  hablar."  Digo,  digo,  tenemos  que
[120:51] 
[120:51] hablar.  Sí,  sí,  sí.  En  el  cole  de  mis
[120:53] 
[120:53] hijos,  eh,  José,  tenemos  que  hablar.
[120:55] 
[120:55] Digo,  digo,  digo,  perdona,  digo,  digo,
[120:58] 
[120:58] ¿qué  quieres?  ¿Qué  quieres?  ¿Se  te  ha
[121:00] 
[121:00] caído  la  pelota  aquí  o  algo?  Dice,  no,
[121:02] 
[121:02] dice,  dice,  "tengo  que  sentarme  contigo
[121:04] 
[121:04] porque  porque  me  encanta  invertir  en
[121:07] 
[121:07] bolsa  con  11  años."  Sí.  Dice,  "Llevo
[121:09] 
[121:09] invirtiendo  desde  los  8."  Digo,  digo,
[121:12] 
[121:12] "Niño,  ¿te  quieres  ir  al  patio  a  jugar  y
[121:14] 
[121:14] a  jugar  con  las  canicas?"  Dejar.  Eso  no
[121:16] 
[121:16] es  sano.  O  sea,  eso  es  demasiado.  Qué
[121:18] 
[121:18] loco,  tío.  Ese  era  un  neuro  divergente
[121:20] 
[121:20] de  [ __ ]  loco,  ¿sabes?  Entonces,
[121:22] 
[121:22] imagínate  ese  conente  ya  pasa  el  filtro
[121:25] 
[121:25] de  de  haber  invertido  en  todo,  ¿sabes?
[121:27] 
[121:27] Probablemente  tengo  un  conocimiento
[121:29] 
[121:29] brutal.  Es  verdad  que  ahora  tienen  un
[121:30] 
[121:30] acceso  en  conocimiento  a  una  un  montón
[121:33] 
[121:33] de  información  financiera,  didáctico,
[121:34] 
[121:34] tal,  no  sé.  Bueno,  entonces  y  luego
[121:37] 
[121:37] tenemos  gente  pues  de  35  plus,  que  es  la
[121:40] 
[121:40] gente  que  quiere  pues  como  elevar  su
[121:42] 
[121:42] estilo  de  vida  a  través  de  una  inversión
[121:44] 
[121:44] a  largo  plazo,  todo  esto  le  suena  guay  y
[121:45] 
[121:45] tal  y  antes  yo  a  universitarios,  gente
[121:48] 
[121:48] joven  y  tal,  no  me  siento  cómodo  eh
[121:51] 
[121:51] vendiendo  el  producto  para  equity.  Lo
[121:52] 
[121:52] que  más  tenemos  es  empresario,  o  sea,
[121:54] 
[121:54] empresario  tenemos  una  barbaridad  que
[121:56] 
[121:56] es,  [ __ ]  gente  que  esto  la  empresa
[121:59] 
[121:59] privada  le  suena  tan  familiar  que  se
[122:01] 
[122:01] siente  supercmodo,  mucho  más  cómodo
[122:03] 
[122:03] invirtiendo  en  este  activo  que
[122:04] 
[122:04] invirtiendo  en  bolsa  y  todo  el  rollo.
[122:06] 
[122:06] Claro,  está  guay,  está  guay.  Bueno,
[122:09] 
[122:09] ¿está  convencido  o  qué?  Tú  tienes  ya
[122:10] 
[122:10] patrimonio.  Hola,  empresario,  tienes  35
[122:13] 
[122:13] plus.  Estoy  ahí,  estoy  ahí.  Ya  estás.  O
[122:16] 
[122:16] sea,  me  falta  un  poquito.  Y  las  pega  en
[122:18] 
[122:18] bolsa,  o  sea,  que  ya  estamos  bien.  Le  he
[122:20] 
[122:20] pegado  de  locos.  mand  verle  mandando
[122:23] 
[122:23] para  allá.  Sí,  sí  que  no,  a  mí  me  ha
[122:25] 
[122:25] sonado  bien,  pero  hay  una  cosa  también
[122:26] 
[122:26] que  me  resuena  que  dices,  [ __ ]  eh,
[122:30] 
[122:30] gente  que  sepa  lo  que  está  haciendo,
[122:33] 
[122:33] ¿vale?  Yo  puede  ser  que  no  tú  tú  no
[122:35] 
[122:35] entrarás  dentro  de  ese  tipo  de  gente
[122:36] 
[122:36] jamás.  Correcto,  correcto.  Pero  yo
[122:38] 
[122:39] accidentalmente  puede  ser  que  Pero,  ¿por
[122:41] 
[122:41] qué  no?  ¿Por  qué  no?  ¿Cómo  que  sabes  lo
[122:43] 
[122:43] que  está  haciendo?  No,  ¿a  qué  te
[122:44] 
[122:44] refieres?  Me  refiero,  claro,  estás
[122:47] 
[122:47] metiendo  en  el  pozo.  No,  no,  no.  Tú  has
[122:49] 
[122:49] dicho  si  sabes  lo  que  Ah,  no,  dices  la
[122:51] 
[122:51] empresa,  lo  que  te  he  dicho  yo  antes.
[122:53] 
[122:53] Bueno,  de  de  qué  va  esto  te  pongo  un
[122:55] 
[122:55] ejemplo,  ¿vale?  Supongamos  que
[122:57] 
[122:57] accidentalmente  yo,  como  el  que  no
[122:59] 
[122:59] quiera  cosa,  como  el  que  no  quiera  cosa,
[123:00] 
[123:00] pues  tengo  mi  canal  de  YouTube,  no  me  va
[123:02] 
[123:02] mal,  tengo  el  podcast  con  José,  no  me  va
[123:04] 
[123:04] mal,  la  vida  me  está  sonriendo  por  fin  y
[123:08] 
[123:08] llego  a  tener  ese  patrimonio  de  100,000
[123:10] 
[123:10] €  Sí,  que  ya  te  queda  poco,  ¿eh?  Judas,
[123:12] 
[123:12] que  no  me  quedará  mucho,  pero  estás
[123:14] 
[123:14] estás.  Supongamos  que  hago  esta  acción
[123:16] 
[123:16] contigo  porque  a  mí  en  esta  charla  suena
[123:18] 
[123:18] bien,  me  suena  muy  bien  y  me  has
[123:20] 
[123:20] convencido.  Realmente  no  sé  lo  que  estoy
[123:22] 
[123:22] haciendo,  ¿me  entiendes?  Pero  vale,  pues
[123:25] 
[123:25] porque  hay  que  empezar,  pero  mira,  esto
[123:26] 
[123:26] deberías  esto  deberías  ponerlo  como  una
[123:29] 
[123:29] un  Yo  te  doy  mi  punto  de  vista  como  como
[123:32] 
[123:32] diversificación  lo  veo  bien.  Oye,  si
[123:35] 
[123:35] está  con  bolsa,  algo  de  tal,  lo  único
[123:37] 
[123:37] que  no  puedes  contar  con  esos  10,000  en
[123:39] 
[123:39] los  próximos  10  años,  ¿eh?  Correcto.  O
[123:40] 
[123:40] sea,  esos  están  ahí.  Tú  lo  operas  en  una
[123:43] 
[123:43] pantallita  tal  porque  porque  son
[123:46] 
[123:46] inversiones  a  muy  largo  plazo  con
[123:47] 
[123:47] bastante  rentabilidad.  Pero  entendéis  mi
[123:49] 
[123:49] frase,  yo  he  entendido  tu  discurso,  he
[123:51] 
[123:51] entendido  todo  lo  que  has  dicho,  te  lo
[123:54] 
[123:54] juro.  Pero  claro,  dices,  tienes  que
[123:56] 
[123:56] saber  lo  que  estás  haciendo.  O  sea,
[123:58] 
[123:58] entender  este  lo  que  estás  haciendo.  Me
[123:59] 
[123:59] refiero  a  que  tú  dices,  mira,  Ramiro,  me
[124:02] 
[124:02] gusta  lo  que  me  has  contado  y  yo  tengo
[124:04] 
[124:04] 10,000  €  que  quiero  invertir  a  5  años  de
[124:06] 
[124:06] tal,  me  comprometo  10.000,  me  pides
[124:08] 
[124:08] 2,000  al  año,  tal  y  cual.  Entonces,  yo
[124:10] 
[124:10] te  voy  a  decir,  "Vale,  pues  hay  unas
[124:12] 
[124:12] oportunidades  de  inversión  en  Crescenta
[124:13] 
[124:13] y  ahora  mismo,  por  ejemplo,  tenemos  un
[124:14] 
[124:14] fondo  en  comercialización  de  private
[124:16] 
[124:16] equity  adquisiciones,  ¿vale?  Y  este
[124:18] 
[124:18] fondo  es  hemos  seleccionado  diferentes
[124:20] 
[124:20] gestores  y  estos  tíos  están  adquiriendo
[124:23] 
[124:23] compañías  en  diferentes  mercados,
[124:25] 
[124:25] diferentes  sectores  que  nosotros  te
[124:27] 
[124:27] contamos  y  que  verás  la  información  en
[124:28] 
[124:28] la  web  y  esas  compañías  las  están
[124:31] 
[124:31] adquiriendo  para  ejecutar  un  plan  y  el
[124:33] 
[124:33] plan  puede  ser  internacionalizarlas,
[124:34] 
[124:34] mejorarlas  eh  desde  un  punto  de  vista
[124:36] 
[124:36] operativo,  hacer  lo  que  hemos  dicho  de
[124:38] 
[124:38] los  dentistas  y  no  sé  qué  y  y  bueno,  si
[124:40] 
[124:40] tú  has  hecho  el  mejor  el  mejor  ejemplo
[124:41] 
[124:41] con  las  motos  con  el  objetivo  de  luego
[124:43] 
[124:43] venderlas  y  cuando  las  vendan  tú
[124:45] 
[124:45] recibirás  el  el  dinero  que  aportaste  en
[124:46] 
[124:47] tu  llamada  de  capital  y  tal,  no  sé  qué.
[124:47] 
[124:48] Y  si  te  informará  de  cuántas  empresas  a
[124:50] 
[124:50] través  de  estos  tíos,  cuántas  empresas
[124:52] 
[124:52] has  tenido  en  toda  tu  cartera  y  hay  de
[124:54] 
[124:54] todo  tipo.  O  sea,  nosotros  somos
[124:55] 
[124:55] clientes  que  ahora  han  estado  invertidos
[124:56] 
[124:56] en  Openi  OpenI  hemos  hecho,  hemos  dado
[124:59] 
[124:59] mucha  rentabilidad  a  nuestros  clientes,
[125:01] 
[125:01] o  en  Wih,  que  es  otra  que  se  ha  vendido
[125:02] 
[125:02] hace  poco,  tal.  Pues  en  Openi  nuestros
[125:04] 
[125:04] clientes  invertimos  eh  hace  un  año  en  un
[125:07] 
[125:07] fondo  de  private  Equity  Growth.  Este
[125:08] 
[125:08] fondo  de  Priet  Equity  Growth  era  uno  de
[125:10] 
[125:10] los  que  había  financiado  en  una  última
[125:11] 
[125:12] ronda  a  Open  AI  y  lo  y  y  ahora  hace  poco
[125:15] 
[125:15] han  vendido  esa  posición.  Entonces
[125:16] 
[125:16] dices,  "Ah,  vale."  O  sea,  que  yo  invertí
[125:19] 
[125:19] en  estos  en  en  Crescenta,  en  en  este  en
[125:21] 
[125:21] este  fondo  de  private  equity  growth  que
[125:23] 
[125:23] tenía  debajo  estos  tíos,  que  eran  los
[125:25] 
[125:25] que  estaban  detrás  de  Open  AI.  La
[125:27] 
[125:27] compraron,  Open  ha  hecho  estas  siete
[125:29] 
[125:29] cosas,  esto  el  transcurso  de  estos  18
[125:31] 
[125:31] meses  y  ya  la  han  vendido  y  así
[125:34] 
[125:34] consecutivamente  una  un  montón  de
[125:36] 
[125:36] compañías  dentro  de  los  diferentes
[125:37] 
[125:37] portfolios.  Entonces,  claro,  pero  yo  me
[125:40] 
[125:40] quedo  yo  me  quedo  en  el  concepto.
[125:42] 
[125:42] Entiendo  de  qué  va,  pero  o  sea,  ya
[125:45] 
[125:45] sabes,  no,  no  las  tripas.  Bueno,  las
[125:47] 
[125:47] tripas  se  te  cuenta  de  lo  que  esté
[125:48] 
[125:48] pasando  ahí  dentro  con  mi  pasta.  Sí,
[125:50] 
[125:50] [ __ ]  se  te  dice,  sí,  sí,  sí,  sí,  sí.
[125:51] 
[125:52] Se  te  dice,  ¿por  qué  fondo  te  está
[125:53] 
[125:53] pidiendo  dinero  para  la  adquisición  de
[125:56] 
[125:56] compañías?  ¿Qué  se  ha  hecho  con  las
[125:58] 
[125:58] compañías?  ¿Y  cuando  se  ha  vendido?  ¿Por
[125:59] 
[125:59] qué  se  han  vendido?  ¿A  quién  se  han
[126:00] 
[126:00] vendido?  ¿Y  cómo  se  ha  vendido?  ¿Qué  más
[126:03] 
[126:03] quieres  saber?  Vale.  Y  sabiendo  todo
[126:04] 
[126:04] esto,  supone  que  yo  más  o  menos  sé  lo
[126:06] 
[126:06] que  está  pasando  ahí.  No  solamente  eso,
[126:07] 
[126:07] sino  imagínate  ECT,  por  ejemplo,  ¿no?,
[126:09] 
[126:09] que  es  un  fondo  sueco  que  nosotros
[126:10] 
[126:10] tenemos  tal,  pues  estos  han  comprado  la
[126:12] 
[126:13] universidad  Europea.  Pues  tío,  tú  sabes
[126:16] 
[126:16] que  a  través  de  nuestro  fondo  eres  un
[126:17] 
[126:17] propietario  de  la  Universidad  Europea  y
[126:20] 
[126:20] vives  en  en  expansión  y  en  el  mundo,  en
[126:23] 
[126:23] el  periódico  que  leas  de  lo  que  sea,
[126:24] 
[126:24] pues  pues  o  sigues  en  redes  sociales  a
[126:27] 
[126:27] la  a  la  Universidad  Europea  y  vas  a  ir
[126:28] 
[126:28] viendo  como  la  Universidad  Europea  pues
[126:31] 
[126:31] está  ampliando  su  campus,  eh,  montando
[126:34] 
[126:34] la  universidad  online,  haciendo  no  sé,
[126:35] 
[126:35] no  sé  cuántos  y  tú  estás  financiando  en
[126:37] 
[126:38] la  parte  que  te  toca  todo  ese  proyecto
[126:39] 
[126:40] que  está  ejecutando  un  gestor  de  plate
[126:41] 
[126:41] equity  y  dentro  de  2  años  saldrá  en
[126:45] 
[126:45] prensa  EQB  de  la  Universidad  Europea  al
[126:47] 
[126:47] grupo  de  no  sé  qué  de  no  sé  cuántos  tal
[126:49] 
[126:49] y  dirás  fenomenal,  chin  chin  me  viene  la
[126:52] 
[126:52] pasta  porque  yo  he  financiado  todo  esto
[126:54] 
[126:54] que  ha  pasado  y  así  con  muchas  empresas
[126:58] 
[126:58] simultáneamente.
[127:00] 
[127:00] Así  es.  ¿Te  animas  o  no?  Yo  me  animo.
[127:03] 
[127:03] Pues  dale  dale.  Lo  que  lo  que  al  final
[127:05] 
[127:05] me  voy  a  quedar  sin  C  para  empezar.
[127:08] 
[127:08] Yo  yo  yo  hago  eso.  Pasa  que  a  mí  me
[127:10] 
[127:10] gusta  mucho  hacerlo  y  me  la  me  gusta
[127:12] 
[127:12] hacerlo  más  desde  el  punto  de  vista  de
[127:14] 
[127:14] de  comprar  yo  la  empresa  directamente.
[127:16] 
[127:16] Participo  en  algunos  fondos  como  te  he
[127:18] 
[127:18] explicado  antes  y  tal  y  y  me  parece
[127:20] 
[127:20] interesante  la  idea  esta  de  aterrizarlo
[127:23] 
[127:23] a  a  la  gente  pues  más  eh  que  pueda  que
[127:27] 
[127:27] pueda  en  un  momento  dado  diversificar
[127:29] 
[127:29] parte  de  su  patrimonio  con  un  límite  que
[127:31] 
[127:31] también  me  parece  bien,  tío,  porque  al
[127:32] 
[127:32] final  eh  limita,  ¿sabes?  Porque  hay
[127:34] 
[127:34] mucho  ludópata  y  se  vuelve  loca.  Yo  creo
[127:36] 
[127:36] que  es  bueno,  si  no  tendría  yo  que
[127:38] 
[127:38] limitarlo  y  sería  un  problema.  No  sabría
[127:39] 
[127:39] cómo  establecer,  ¿sabes?  Te  puedes
[127:41] 
[127:41] pasar.  Yo  creo  que  está  bien  tirado.  Yo
[127:43] 
[127:43] creo  que  al  final  la  renta  variable  ya
[127:45] 
[127:45] es  bastante  ludópata,  ¿sabes?  Como  para
[127:47] 
[127:47] convertir  esto  en  un  mundo  de  ludopatía,
[127:49] 
[127:49] ¿sabes?  Así  que,  Chiqui,  eh,  yo  creo  que
[127:52] 
[127:52] te  le  vamos  a  a  dar  el  placer  de  la
[127:55] 
[127:55] pizarra,  ¿no?  Yo  se  la  se  la  ha  ganado.
[127:57] 
[127:57] Molaría  y  así  que  nos  cuente  el  caso
[127:59] 
[127:59] ahí.  Ahí  no  tenemos  a  AC  y  tal,  no  vas  a
[128:01] 
[128:01] poderle  mirar  el  culo  a  nadie,  pero  pero
[128:04] 
[128:04] está  bastante.  Lo  que  sab  es  me  estoy
[128:05] 
[128:06] dando  cuenta  de  que  cada  vez  que  vamos,
[128:07] 
[128:07] o  sea,  y  es  es  muy  guay,  pero  al  final
[128:09] 
[128:09] es  como  al  final  me  voy  a  volver  loco.
[128:11] 
[128:11] Traemos  a  gente  tan  interesante  cada  vez
[128:13] 
[128:13] en  el  podcast  que  al  final  es  como,
[128:15] 
[128:15] "Vale,  es  bueno,  es  bueno  un  trocito
[128:17] 
[128:17] para  rebiro,  trocito  para  tal,  aquí  voy
[128:18] 
[128:18] a  comprar  un  pisito  aquí  no  sé  qué
[128:20] 
[128:20] sabéis.  Al  final  tenemos  que  comprar  un
[128:21] 
[128:21] piso  de  estos  ahí  a  lo  loco  y
[128:22] 
[128:22] reformarlo,  un  flip  flap,  ¿no?  Pero  al
[128:25] 
[128:25] final  también  entiendo  que  es  lo  suyo,
[128:26] 
[128:26] ¿no?  Diversificar  un  poco.  Y  un  poquito
[128:28] 
[128:28] aquí,  un  poquito  aquí.  un  poquito  en
[128:30] 
[128:30] republic.  Loito  de  esto  es  que  todo  esto
[128:32] 
[128:32] antes  te  para  poder  hacer  todo  esto  que
[128:34] 
[128:34] acabas  de  decir,  necesitabas  millones
[128:36] 
[128:36] ya.  Y  ahora,  tío,  con  miles  de  euros
[128:38] 
[128:38] puedes  a  través  de  diferentes  eh
[128:41] 
[128:41] plataformas  digitales  o  lo  que  sea  hacer
[128:43] 
[128:43] lo  mismo  que  tendrías  que  haber
[128:45] 
[128:45] necesitado  millones  de  euros,  una
[128:46] 
[128:46] infraestructura  de  la  leche  y  tal  cual.
[128:48] 
[128:48] O  sea,  es  buenísimo,  es  buenísima
[128:49] 
[128:49] noticia  que  eso  sea  así.  Pues  nada,  a
[128:52] 
[128:52] celebrarlo.  Sí,  a  tope.  De  hecho,  es  que
[128:54] 
[128:54] el  contenido  es  infinito.  Ahora  me
[128:56] 
[128:56] estoy  imaginando  contenido  que  puede  ser
[128:59] 
[128:59] guapísimo,  ¿eh,  tío?  También  aquí  se
[129:00] 
[129:00] pueden  hacer  un  montón  de  cosas.  Pued
[129:01] 
[129:01] hacer  muchas  cosas,  tío.  Pues  a  darle.
[129:03] 
[129:03] Sí,  sí.  A  continuidad.  A  darle.  Oye,
[129:05] 
[129:05] vámonos  a  ver  si  nos  lo  queréis  hacer
[129:08] 
[129:08] ahora.  Sí,  no,  aprovechamos.  Es  hora.
[129:11] 
[129:11] Todavía  es  de  día,  tío.  Ya,  claro,
[129:13] 
[129:13] porque  es  horario  verano.  Claro,  además
[129:15] 
[129:15] te  exploto,  ¿no?  Como  te  pago,  como  te
[129:17] 
[129:17] pago  por  días,  pues  eh
[129:20] 
[129:21] dos  por  uno.  Hacemos  un  dos  por  uno  y  y
[129:23] 
[129:23] ya  está.  Muy  bien.  Venga,  a  darle  la
[129:25] 
[129:25] pizarra,  Ramiro.  Muchas  gracias.  No,
[129:26] 
[129:26] gracias  a  vosotros,  un  placer.  Vamos  al
[129:27] 
[129:28] lío  y  y  esperemos,  o  sea,  nos  gusta  que
[129:31] 
[129:31] los  invitados  nos  traigan  regalitos.  Tú
[129:32] 
[129:32] podrías  traer  una  moto,  o  sea,  no  no
[129:35] 
[129:35] tenemos  ningún  problema.  No,  vamos
[129:36] 
[129:36] quedamos.  Vente  a  Elche  a  verlo  o
[129:38] 
[129:38] avísame  cuando  estés  en  Elche  que
[129:40] 
[129:40] tenemos  una  nave  brutal  por  un  brutal.
[129:43] 
[129:43] ¿Vienes  de  Elche?  De  Elche,  tío.  Lo  sé,
[129:44] 
[129:44] pero  ¿cuándo  vuelves?  Pero  está  al  lado
[129:46] 
[129:46] de  PLD  o  por  ahí.  Estamos  en  eh
[129:49] 
[129:49] Cravillens,  en  una  carretera  tal  en
[129:51] 
[129:51] Elsa,  una  nave  de  2000  y  pico  metros  que
[129:53] 
[129:53] tenemos  ahí  con  parte  showroom,  toda  la
[129:54] 
[129:54] parte  industrial  de  piezas  y  la
[129:56] 
[129:57] fabricación  de  motos  allí  y  todo,  todo
[129:58] 
[129:58] ahí.  [ __ ]  qué  guay.  ¿Sabes  lo  que
[130:00] 
[130:00] estaría  guapo?  Ir  y  que  me  llevases  por
[130:02] 
[130:02] fin  a  Elche,  tío.  Hombre,  ilusión.
[130:04] 
[130:04] Molaría  ir  y  volver  con  una  moto.
[130:06] 
[130:06] Hacemos  visita  a  Elche.  Vuelta.  ¿Tú  tú
[130:09] 
[130:09] montas  en  moto  o  no?  Yo  sí,  yo  tengo
[130:10] 
[130:10] carnet  y  él  también.  Venga,  visita
[130:12] 
[130:12] Elche,  vuelta  en  moto,  buena  comida  y  os
[130:13] 
[130:13] lo  enseño  y  hacemos  una  guay.  Madre  mía,
[130:16] 
[130:16] el  Ramiro  nos  acaba  de  montar  el  plan,
[130:17] 
[130:17] tío.  Pero  vuelta  en  moto  que  Pero  vuelta
[130:19] 
[130:19] en  moto.  Hasta  aquí,  ¿no?  Vuelta  en  moto
[130:21] 
[130:21] por  ahí.  Este  se  quiere  volver  con  la
[130:22] 
[130:22] moto.  No,  no,  que  yo  he  dicho  vuelta  en
[130:24] 
[130:24] moto.  Vamos  a  Santa  Pola  o  Alicante  a
[130:27] 
[130:27] darnos  una  vuelta  en  la  moto  y  volver.
[130:28] 
[130:28] Una  rutita.  Pero  escúchame,  escúchame.  Y
[130:30] 
[130:30] un  descuentillo,  un  descuentillo  de
[130:32] 
[130:32] motos  de  estas.  Sí,  pero  pero  cómo  pero
[130:34] 
[130:34] si  eres  un  billonario.  Si  eres
[130:35] 
[130:35] billonario.  Por  eso  soy  billonario,
[130:37] 
[130:37] pavo.  Es  que  si  no,  si  tú  no  pides
[130:39] 
[130:39] descuento.  Aquí  hay  que  pedir  descuento
[130:40] 
[130:40] siempre,  tío.  Que  si  no  pides  descuento,
[130:43] 
[130:43] se  acabar  lo  malo  de  ti,  tío.  Vemos  qué
[130:45] 
[130:45] hacemos.  Venga,  vamos  a  Me  hace  ilusión,
[130:47] 
[130:47] ¿eh?  Que  lo  veas.  Puede  ser  puede  ser
[130:49] 
[130:49] que  vaya  y  me  arrepienta,  porque  puede
[130:51] 
[130:51] ser  que  vaya  y  me  arrepienta,  porque  el
[130:53] 
[130:53] otro  día  el  Joanette  me  dice,  "Tío,  he
[130:54] 
[130:54] comprado  unas  motos  de  [ __ ]  madre  y  me
[130:56] 
[130:56] las  enseñó  unas  Harley  de  las  vistes.
[130:58] 
[130:58] Chulísimas,  tío."  Y  dije,  "Gu,  yo  quiero
[131:00] 
[131:00] una  y  tal."  Pero  luego  las  vi  y  dije,
[131:02] 
[131:02] "Tigo,  me  voy  a  caer."  Y  yo  no  estoy
[131:03] 
[131:03] para  caerme  ya,  ¿sabes?  O  sea,  bueno,  la
[131:05] 
[131:05] yo  creo  que  la  mitad  de  la  gente  que  nos
[131:07] 
[131:07] la  compra  la  tiene  en  el  salón.  Claro,
[131:09] 
[131:09] es  que  son  motos,  motos  de  salón.  Pero
[131:11] 
[131:11] yo,  él  él  que  compre  una  moto,  yo
[131:13] 
[131:13] prefiero  meterme  yo  yo  la  monto  y  meto
[131:16] 
[131:16] mi  pasta  en  private  equity.  Yo  lo  tengo
[131:18] 
[131:18] clarísimo.  Pues  muchas  gracias,
[131:19] 
[131:19] fenomenal.  Venga,  tenemos  plan.  Venga,
[131:22] 
[131:22] venga,  vamos  allá.  Ramiro,  muchas
[131:24] 
[131:24] gracias.  No,  gracias  a  vosotros,
[131:25] 
[131:26] señores,  señoras,  hasta  la  próxima.
[131:28] 
[131:28] Hasta  luego.