COMO INVERTIR en STARTUPS con EL PROFESOR de IESE Matthieu Carenzo — vídeo y transcripción

[00:00] hay  una  cosa  que  me  molesta  mucho  es  la
[00:01] 
[00:01] gente  que  que  te  habla  mucho  de
[00:03] 
[00:03] emprender  que  te  habla  mucho  de  un  día
[00:05] 
[00:05] lo  haré  etcétera  y  que  nunca  lo  hace
[00:07] 
[00:07] habido  Travel  perk  que  es  uno  de  los
[00:09] 
[00:09] grandes  casos  de  éxito  de  tecnología  en
[00:10] 
[00:10] España  tiene  un  mba  de  is  Hola  Luz  Mira
[00:14] 
[00:14] Hola  Luz  y  Travel  perk  están  en  mi
[00:16] 
[00:16] antiport  invertí  en  B  que  es  la
[00:18] 
[00:18] competencia  de  Travel  Park  y  tú  algun
[00:20] 
[00:20] vez  te  has  sentido  maltratado  por  un
[00:23] 
[00:23] emprendedor  yo  doy  clase  a  emprendedores
[00:25] 
[00:25] pero  también  a  inversores  tenemos  una
[00:27] 
[00:27] escuela  de  business  Angel  etcétera  y  mi
[00:29] 
[00:29] regla  que  yo  aplico  a  rac  tabla  es  decir
[00:31] 
[00:31] cada  vez  que  hay  secundario  vendo  por  lo
[00:33] 
[00:33] menos  el  50%  de  las  acciones  que
[00:35] 
[00:35] Bienvenidos  a  la  tertulia
[00:37] 
[00:37] de  bienvenidos  una  semana  más  al  podcast
[00:40] 
[00:40] de  inck  Yo  soy  Bernard  farrero  y  estoy
[00:42] 
[00:42] con  Jordi  Romero  qué  tal  Jordi  muy  bien
[00:44] 
[00:44] y  hoy  tenemos  como  invitado  a  matti
[00:46] 
[00:46] carenzo  qué  tal  matí  Muy  bien  verdad
[00:49] 
[00:49] Jordi  encantado  de  estar  con  vosotros
[00:51] 
[00:51] matti  es  nuestro  profesor  de  referencia
[00:53] 
[00:53] del  is  no  tú  das  clases  de
[00:56] 
[00:56] nbas  y  explicas  eso  de  la
[00:58] 
[00:58] entrepreneurship  que  ya  nos  explicarás
[01:01] 
[01:01] Qué  es  eso  claro  cómo  se  explica  el
[01:03] 
[01:03] entrepreneurship  se  explica  haciendo  se
[01:05] 
[01:05] explica  estudiando  haciendo  Entonces
[01:08] 
[01:08] todo  lo  que  hacemos  Eh  no  es
[01:11] 
[01:11] eh  profesores  que  vienen  a  contar  cosas
[01:14] 
[01:14] sino  que  dar  tareas  y  básicamente  hacer
[01:17] 
[01:17] todo  lo  que  va  desde  la  idea  hacia
[01:20] 
[01:20] probarla  customer  Discovery  hasta  llegar
[01:23] 
[01:23] de  ser  posible  al  product  Market  fit  eh
[01:25] 
[01:25] cada  día  más  práctico  y  cada  día  menos
[01:29] 
[01:29] teórico
[01:31] 
[01:31] básicamente  pero  te  pero  dais  un
[01:33] 
[01:33] framework  dais  una
[01:35] 
[01:35] forma  damos  un  cuadro  para  que  cada
[01:40] 
[01:40] alumno  siga  los  las  mismas  pautas  típico
[01:44] 
[01:44] de  launchpad  o  de  startup  o  de
[01:48] 
[01:48] discipline  entrepreneurship  de  mit  pero
[01:51] 
[01:51] lo  hemos  hecho  eh  A  lo  nuestro  para  que
[01:54] 
[01:54] se  adapte  un  poco  a  a  unos  alumnos  más
[01:57] 
[01:57] internacionales  y  al  entorno  europeo  que
[02:00] 
[02:00] no  es  cicon  Valley  o  o  Boston  e  la  gente
[02:04] 
[02:04] mientras  está  estudiando  está  haciendo
[02:06] 
[02:06] un  proyecto  Sí  en  cada  uno  de  los
[02:10] 
[02:10] electivos  es  decir  en  el  segundo  año
[02:12] 
[02:12] todo  lo  que  damos  es  en  torno  a  un
[02:15] 
[02:15] proyecto  en  torno  a  la  creación  de  una
[02:18] 
[02:18] nueva  empresa  que  eso  sí  es  el  segundo
[02:20] 
[02:20] año  el  primer  año  aprendes  contabilidad
[02:23] 
[02:23] marketing  todo  lo  que  serían  un  poco  las
[02:26] 
[02:26] armas  que  te  permiten  luego  optimizar  tu
[02:28] 
[02:28] proyecto  Tú  crees  que  está  creciendo  el
[02:31] 
[02:31] interés  en  la  emprendeduría  en
[02:33] 
[02:33] España  de  una
[02:36] 
[02:36] manera  total  e  impresionante  yo  llegué  a
[02:39] 
[02:39] España  hace  20  años  hace  20  años  qué
[02:44] 
[02:44] había  había  pocas  startups  ninguna  había
[02:46] 
[02:46] llegado  en  valoración  yo  me  acuerdo  mira
[02:48] 
[02:49] cuando  yo  terminé  el  env  que  era  en
[02:51] 
[02:51] 2006  básicamente
[02:53] 
[02:53] privalia  y  by  viip  que  eran  el  mismo
[02:56] 
[02:56] modelo  de  negocio  y  eso  es  lo  que  había
[02:58] 
[02:58] tres  invers  es  privados  un  poco
[03:02] 
[03:02] diseminados  y  cuatro  fondos  eh  fondos  de
[03:05] 
[03:05] toda  la  vida  in  ready  y  nauta
[03:08] 
[03:08] básicamente  era  esto  hoy  en  día  ya  lo
[03:11] 
[03:11] sabé  sabéis  muy  bien  porque  habéis
[03:13] 
[03:13] montado  una  pero  hay
[03:15] 
[03:15] Eh  muchas  empresas  que  que  son  unicorns
[03:18] 
[03:18] tenemos  fondos  mucho  más  queda  camino  eh
[03:22] 
[03:22] pero  yo  eh  creo  que  no  estamos  todavía
[03:26] 
[03:26] donde  deberíamos  estar  claramente  y  de
[03:29] 
[03:29] hecho  si  quieres  te  puedo  compartir
[03:30] 
[03:30] algunos  números  interesantes  es  decir
[03:32] 
[03:32] que  la  economía  de  España  nivel  mundial
[03:35] 
[03:35] es  la  número  12  de  segunda  a  nivel  de
[03:39] 
[03:39] intensidad  inversora  en  early  stage
[03:41] 
[03:42] número
[03:42] 
[03:43] 26  Entonces  si  queremos  cambiar  un  poco
[03:46] 
[03:46] la  dinámica  tenemos  que  por  lo  menos
[03:48] 
[03:48] alcanzar  nuestro  nivel  de  economía  se
[03:50] 
[03:50] crees  que  el  bott  neck  el  cuello  de
[03:53] 
[03:53] botella  es  el  el
[03:56] 
[03:56] capital  No  únicamente  Pero
[03:58] 
[03:58] principalmente  Mira  te  voy  a  dar  un
[04:00] 
[04:00] ejemplo  porque  me  impactó  mucho  hace
[04:02] 
[04:02] algunos  años  me  invitaron  a  dar  una
[04:04] 
[04:05] charla  en  un  private  equity  El
[04:08] 
[04:08] Aniversario  Del  private  equity  no  200
[04:10] 
[04:10] 200  personas  bu  fiesta  Sí  sí  fue
[04:14] 
[04:14] interesante  qué  tenía  estos  200  clientes
[04:18] 
[04:18] y  los  private  bankers  de  estos  clientes
[04:22] 
[04:22] yo  hablo  de  entrepreneurship  y  tal  y  un
[04:24] 
[04:24] momento  les  pregunto  Oye  de  vosotros
[04:27] 
[04:27] Cuáles  habéis  invertido  en  una  startup
[04:29] 
[04:29] que  no  se  ha  que  no  ha  montado  un
[04:31] 
[04:31] familiar  vuestro  en  los  últimos  3  años
[04:34] 
[04:34] Jordi  cinco  manos  cinco  manos  se  l
[04:37] 
[04:37] ventar  Si  la  gente  que  tiene  la
[04:39] 
[04:40] capacidad  que  tiene  la  suerte  de  tenerla
[04:41] 
[04:41] eh  lo  que  hace  es  eh  comprar  acciones
[04:44] 
[04:44] del  ibex  y  comprarse  inmuebles  para
[04:47] 
[04:47] alquilar  pisos  eh  No  vamos  a  no  vamos  a
[04:51] 
[04:51] mejorar  la  cosa  entonces  esto  lo  tenemos
[04:53] 
[04:54] que  cambiar  poco  a  poco  curioso  porque
[04:56] 
[04:56] yo  tengo  la  sensación  de  que  hay  muchos
[04:58] 
[04:58] fondos  en  España  cada  vez  más  hay  cada
[05:02] 
[05:02] vez  más  pero  cuando  tú  ves  lo  que  es  la
[05:04] 
[05:04] demanda  de  pasta  versus  la  la  oferta
[05:07] 
[05:07] sigue  habiendo  mucha  gente  talentosa  con
[05:10] 
[05:10] proyectos  interesantes  luego  podemos
[05:12] 
[05:13] hablar  del  perfil  de  los  proyectos  vale
[05:15] 
[05:15] pero  la  demanda  de  pasta  versus  la
[05:17] 
[05:17] oferta  sigue  siendo  muy  muy  desigual  eh
[05:21] 
[05:21] Cuando  tú  ves  un  poquito  los  ecosistemas
[05:23] 
[05:23] a  los  cuales  aspiramos  silicon  Valley  eh
[05:27] 
[05:27] Boston  eh
[05:30] 
[05:30] Israel  Singapur
[05:32] 
[05:32] elves  la  diferencia  entre  la  pasta
[05:35] 
[05:35] demandada  o  la  demanda  de  dinero  y  la
[05:37] 
[05:38] oferta  es  mucho  menor  Entonces  esto
[05:40] 
[05:40] tenemos  que  cambiar  no  es  el  único  freno
[05:43] 
[05:43] pero  yo  creo  que  es  uno  bastante
[05:44] 
[05:45] importante  tenéis  ma  estudios  de  Cuántas
[05:48] 
[05:48] startups  en  España  son  fundadas  por
[05:51] 
[05:51] NBA  versus  ingenieros  versus  otros
[05:54] 
[05:55] perfiles
[05:56] 
[05:56] eh  no  te  puedo  sacar  una  sabes  una
[05:59] 
[05:59] estadística  así  de  cajón  eh  primero
[06:03] 
[06:03] porque  ya  lo  sabes  es  decir  emprender  no
[06:05] 
[06:05] necesitas  tener  cuat  phds  cin  nv  para
[06:08] 
[06:08] Ender  mal  porque  si  no  tenemos  un
[06:10] 
[06:10] problema  no  no  pero  hay  hay  una  cosa  sí
[06:13] 
[06:13] que  que  hay  un  patrón  que  a  mí  me
[06:15] 
[06:15] encanta  eh  Porque  porque  yo  creo  que
[06:18] 
[06:18] tiene  muchas  de  las  fuerzas  que
[06:21] 
[06:21] necesitas  que  es  eh  Bueno  a  mí  me
[06:24] 
[06:24] encanta  el  el  Dúo  upc  y  ese  eh  Mola
[06:28] 
[06:28] porque  en  general  es  decir  hacer  la  Ups
[06:31] 
[06:31] entrar  terminarlo  es  un  curro  y  luego  la
[06:35] 
[06:35] inquietud  de  de  saber  que  a  lo  mejor  tú
[06:38] 
[06:38] eres  un  experto  en  un  vertical  muy
[06:40] 
[06:40] específico  técnico  pero  que  tienes  que
[06:42] 
[06:42] aprender  la  otra  parte  genera  perfiles
[06:44] 
[06:44] interesantes  o  sea  tu  recomendación  para
[06:46] 
[06:46] alguien  que  quiere  emprender  en
[06:47] 
[06:47] tecnología  sería  ir  a  la  opc  hacer  una
[06:49] 
[06:49] ingeniería  y  luego  ir  a  is  y  hacer  un
[06:51] 
[06:51] mba  me  gusta  este  perfil  yo  cre  sobre
[06:53] 
[06:54] todo  porque
[06:56] 
[06:56] porque  tengo  una  ventaja  es  buen  tengo
[06:58] 
[06:58] una  ventaja  es  que  luego  los  tengo  en
[07:00] 
[07:00] clase  ent  tengo  30  horas  de  du  diligence
[07:03] 
[07:03] for  free  eso  no  está  mal  que  para
[07:06] 
[07:06] seleccionar  está
[07:08] 
[07:08] bien  Sí  gano  dinero  para  hacerlo
[07:10] 
[07:10] entonces  Todavía  mejor  eh  pero  pero  para
[07:14] 
[07:14] contestar  tu
[07:15] 
[07:15] pregunta  yo  no  creo  que  sea
[07:18] 
[07:18] absolutamente  imprescindible  eh  hacer  un
[07:21] 
[07:21] mba  para  ser  un  emprendedor  de  éxito  e
[07:25] 
[07:25] pero  para  algunos  perfiles  también  es
[07:27] 
[07:27] una  forma  de  adquirir  unos  conocimientos
[07:30] 
[07:30] con  el  cual  te  sientes  más  cómodo
[07:32] 
[07:32] e  pero  no  es  para  nada  imprescindible
[07:36] 
[07:36] depende  del
[07:37] 
[07:38] perfil  es  curioso  que  que  digas  eso
[07:42] 
[07:42] porque  por  ejemplo  Peter  se  No  sé  lo
[07:45] 
[07:45] conoces  Peter  él  sostiene  de  que  la
[07:49] 
[07:49] educación  es  Absurda  y  de  hecho  le  paga
[07:52] 
[07:52] a  la  gente  por  dejar  la
[07:54] 
[07:54] universidad  no  tiene  una  cosa  que  se
[07:57] 
[07:57] llama  fellowship  e  que  le  paga  gente  que
[08:01] 
[08:01] tenga  menos  de  22  años  Que  decida  no  ir
[08:03] 
[08:03] a  la  universidad  y  que  se  ponga  a  hacer
[08:06] 
[08:06] cosas  según  él
[08:07] 
[08:07] relevantes  con  sí  que  es  hacer  no  en
[08:09] 
[08:09] lugar  de  estudiar  es  construir  Sí  mira
[08:13] 
[08:13] eh  yo  no  soy  muy  alineado  con  Peter  ti
[08:16] 
[08:16] en  general  en  general  en  general
[08:20] 
[08:20] eh  No  soy  super  libertario  como  se  dice
[08:24] 
[08:24] pero  pero  yo  creo  que  yo  creo  que  no  hay
[08:26] 
[08:26] una  solución  sabes  que  sea  aplicable  a  a
[08:29] 
[08:29] todos  Yo  creo  que  hay  perfiles  muy
[08:31] 
[08:31] diferentes  unos  que  necesitan  eh  eh
[08:34] 
[08:34] estudiar  más  que  otros  unos  que  son
[08:37] 
[08:37] super  buenos  en  hacer  y  no  en  gestionar
[08:39] 
[08:39] eh  yo  creo  por  ejemplo  que  una  de  las
[08:42] 
[08:42] cosas  que  que  a  veces  nos  olvidamos  es
[08:45] 
[08:45] que  eh  el  hacer  es  muy  diferente  a  a
[08:48] 
[08:49] gestionar  Y  entonces  esta  transición  eh
[08:52] 
[08:52] de  de  ser  un  su  experto  en  un  producto  a
[08:55] 
[08:55] gestionar  un  equipo  no  es  una  transición
[08:57] 
[08:57] tan  sencilla  algunos  somos  capaces  de
[09:00] 
[09:00] hacerla  de  manera  natural  y  otros  no
[09:03] 
[09:03] pues  yo  por  ejemplo  eh  soy  muy  limitada
[09:06] 
[09:06] en  capacidad  de  management  eh  yo  puedo
[09:08] 
[09:08] estudiar  tres  mbaas  no  me  va  no  me  va  a
[09:11] 
[09:11] arreglar  el  problema  y  otros  sí  yo  creo
[09:13] 
[09:14] que  no  deberíamos  poner  gente  en  cajas
[09:15] 
[09:15] sabes  y  y  pensar  que  lo  que  lo  que  es  la
[09:19] 
[09:19] belleza  de  la  sociedad  en  general  pero
[09:21] 
[09:21] de  entrepreneurship  es  la  diversidad
[09:23] 
[09:23] entonces  algunos  serán  super  phds  env  y
[09:27] 
[09:27] la  upc  primero  de  la  clase  y  serán  super
[09:29] 
[09:29] buenos  emprendedores  y  otros  no  lo  van  a
[09:31] 
[09:31] necesitar  es  curioso  porque  yo  yo  hice
[09:34] 
[09:34] un  un  NBA  de  una  semana
[09:36] 
[09:36] vale  no  cuenta  creo  que  no  cuenta  como
[09:39] 
[09:39] pero  es  una  cosa  que  organizó  is  y  esade
[09:42] 
[09:42] claro  yo  te  vi  clase  allí  tío  creo  que
[09:45] 
[09:45] sí  claro  lo  monté  yo  Ah  pues  mira  pues
[09:47] 
[09:48] Mira  te  voy  a  contar
[09:49] 
[09:49] algo  no  no  no  es  bueno  Es  bueno  o  sea  me
[09:52] 
[09:52] encantó  Me  encantó  fue  una  experiencia
[09:54] 
[09:54] pero  fue  una  experiencia  porque  fue  una
[09:55] 
[09:55] semana  para  mí  porque  tenía  mucho
[09:57] 
[09:57] trabajo  esto  no  era  en  Reino  Unido  no  no
[09:59] 
[09:59] no  fue  de  la  caa  fue  de  la  caisa  era  en
[10:03] 
[10:03] el  Palacio  macaya  Sí  el  Palacio  macaya
[10:06] 
[10:06] Sí  exo  entonces  me  acuerdo  de  un
[10:08] 
[10:08] profesor
[10:10] 
[10:10] eh  no  te  acuerdas  de  mí  pero  deot
[10:13] 
[10:13] también  de  ti  también  me  acuerdo  Creo
[10:15] 
[10:15] que  igual  nos  conocimos  ahí  no  sé  dónde
[10:17] 
[10:17] puede  ser  que  nos  conociéramos  ahí  sí
[10:19] 
[10:19] pero  pero  me  acuerdo  de  otro  también  que
[10:21] 
[10:21] escribió  en  la  pizarra  eh  la  palabra
[10:23] 
[10:23] hacer  no  y  estuvo  hablando  del  concepto
[10:26] 
[10:26] de  hacer  y  luego  escribió  hacer  hacer  no
[10:30] 
[10:30] Y  explicaba  entonces  hablaba  del
[10:31] 
[10:31] management  Y  cómo  el  concepto  de  hacer
[10:33] 
[10:33] hacer  en  realidad  no  tiene  nada  que  ver
[10:34] 
[10:34] con  el  hacer  no  eh  me  hizo  pensar
[10:36] 
[10:37] muchísimo  esto  pero  luego  hay  muchas
[10:39] 
[10:39] cosas  que  las  he  pensado  y  luego  siempre
[10:40] 
[10:40] he  acabado  volviendo  muchas  veces  a  los
[10:42] 
[10:42] orígenes  qu  es  el  el  el  motivador  o  el
[10:45] 
[10:45] Driver  que  a  ti  te  hace  hacer  cuando
[10:48] 
[10:48] tienes  un  instinto  emprendedor  donde
[10:49] 
[10:49] buscas  outcomes  directamente  no  no
[10:52] 
[10:53] buscas  aplicar  teorías  sino  realmente
[10:55] 
[10:55] quieres  eres  impaciente  Quieres  que
[10:57] 
[10:57] pasen  cosas  no  quieres  reacciones  Exacto
[10:59] 
[10:59] esto  es  todo  el  rato  buscando  eso  no
[11:01] 
[11:01] luego  te  empiezas  a  perder  yo  al  menos
[11:03] 
[11:03] mi  Mi  recorrido  ha  sido  enterarme  de  que
[11:06] 
[11:06] no  sé  nada  ser  siempre  el  más  joven  de
[11:09] 
[11:09] la  sala  y  que  y  esa  instinto  de  cómo  se
[11:12] 
[11:12] llama  síndrome  del  impostor  constante  y
[11:15] 
[11:15] acabar  contratando  gente  muy  senior  muy
[11:17] 
[11:17] mayor  gente  más  mayor  que  yo  desde  luego
[11:19] 
[11:19] que  me  cuente  lo  que  hacer  para  luego
[11:22] 
[11:22] aplicar  metodologías  de  la  [ __ ]  montar
[11:24] 
[11:24] unos  unas  complejidades  de  la  [ __ ]  y
[11:26] 
[11:26] al  final  de  de  de  toda  mi  trayectoria
[11:28] 
[11:28] acabar  llegando  al  principio  de  todo  que
[11:31] 
[11:31] es  lo  que  me  movía  para  hacer  el  primer
[11:33] 
[11:33] día  sabes  eh  es  el  gráfico  el  Meet  with
[11:36] 
[11:36] me  que  no  sé  si  lo  podéis
[11:38] 
[11:38] Buscar  la  curva  del  Meet  with  al  final
[11:41] 
[11:41] dice  Oye  pero  por  qué  tanta  metodología
[11:42] 
[11:42] al  final  qué  quieres  conseguir  no  e
[11:44] 
[11:44] dejate  de  porque  hay  mucha  gente  que  se
[11:47] 
[11:47] mete  con  metodologías  y  luego  aplica  las
[11:49] 
[11:49] metodologías  se  convierten  en  fin  eh  Y
[11:52] 
[11:52] Lu  y  luego  las  empresas  no  crecen  sí
[11:54] 
[11:54] pero  bern  hay  una  cosa  que  que  que  tú
[11:57] 
[11:57] tienes  eh  dentro  de  de  ti
[11:59] 
[12:00] desde  el  primer  día  que  es  esta  voluntad
[12:02] 
[12:02] de  hacer  de  probar  y  de  tener  éxito  pero
[12:06] 
[12:06] sin  que  te  afecte  demasiado  el
[12:09] 
[12:09] equivocarte  o  el  rechazo  del  mercado  de
[12:12] 
[12:12] tus  colegas  o  de  tu  entorno  eso  eso  es
[12:15] 
[12:15] muy  característico
[12:17] 
[12:17] eh  de  los  emprendedores  de  éxito  pero
[12:20] 
[12:20] muchos  lo  tienen  que  aprender  es  decir
[12:22] 
[12:23] eh  el  el
[12:25] 
[12:25] rechazo  enfrentarlo  aceptarlo  y  iz  arlo
[12:29] 
[12:29] Por  qué  Porque  si  tú  trabajas  en  en
[12:31] 
[12:31] cualquier  empresa  sin  ser  tú  el  driving
[12:34] 
[12:34] Force  digamos  cómo  tú  tienes  éxito  en
[12:36] 
[12:36] una  empresa  la  mayoría  del  tiempo  en  una
[12:39] 
[12:39] empresa  multinacional  etcétera  que  ha
[12:41] 
[12:41] perdido  un  poquito  la  cultura
[12:43] 
[12:43] emprendedora  tú  tienes  éxito  aplicando
[12:45] 
[12:45] tu  conocimiento  segundo  no  equivocándose
[12:49] 
[12:49] tercero  satisfaciendo  tu  n  +1  todo  esto
[12:53] 
[12:53] que  es  contraproducente  para  emprender
[12:55] 
[12:55] entonces  hay  un  trabajo  cultural  de
[12:59] 
[12:59] cambio  de  chip  para  que  la  gente
[13:01] 
[13:01] entienda  que  lo  que  te  hace  exitoso  a  la
[13:03] 
[13:03] hora  de  emprender  o  a  la  hora  de
[13:05] 
[13:05] juntarte  con  una  empresa  en  sus  fases
[13:07] 
[13:07] iniciales  es
[13:09] 
[13:09] exactamente  lo  opuesto  a  lo  que  te  hace
[13:12] 
[13:12] successful  en  consultoría  o  en  una
[13:14] 
[13:14] empresa  grande  y  esto  Esto  es
[13:17] 
[13:17] desaprender  funcionamientos  para
[13:19] 
[13:19] aprender  otros  eh  Y  es  verdad  que  si  no
[13:22] 
[13:22] estudias  y  no  trabajas  estos  3  cu  años
[13:25] 
[13:26] en  empresa  internacional  o  lo  que  sea  a
[13:28] 
[13:28] lo  mejor  no  lo  tienes  que  desaprender
[13:30] 
[13:30] Pero  uno  de  una  de  las  cosas  que
[13:33] 
[13:33] nosotros  hacemos  en  clase  es  justamente
[13:36] 
[13:36] que  si  los  estudiantes  quieren  emprender
[13:41] 
[13:41] deshacer  esta  forma  de  de  funcionar
[13:43] 
[13:43] porque  es  una  forma  muy  innata  sabes  de
[13:46] 
[13:46] de  llegar  a  ser  aceptado
[13:48] 
[13:48] eh  eso  es  un  reto  interesante  y  yo  yo
[13:52] 
[13:52] hablando  de  outcomes  lo  cuando  me  dices
[13:54] 
[13:54] que  hay  un  máster  de  de  emprendeduría  lo
[13:56] 
[13:56] primero  que  te  preguntaría  si
[13:58] 
[13:58] considerara  la  opción  de  participar  es
[14:00] 
[14:00] Me  puedes  pasar  el  Excel  de  toda  la
[14:01] 
[14:01] gente  que  ha  participado
[14:10] 
[14:10] ordás  eh  no  te  lo  voy  a  no  te  lo  puedo
[14:13] 
[14:13] sacar  así  pero  sí  a  ver  lo  tenemos
[14:15] 
[14:15] habido  Travel  perk  que  es  uno  de  los
[14:17] 
[14:17] grandes  casos  de  éxito  de  tecnología  en
[14:19] 
[14:19] España  tiene  un
[14:22] 
[14:22] mba  o  la  luz  sale  de  no  al  menos  de  los
[14:26] 
[14:26] que  conozco  yo  más  cerca  Bueno  jor  lo
[14:28] 
[14:28] estábamos  a  ha  antes  Let  go  Let  go
[14:31] 
[14:31] estamos  hablando  de  Enrique  Linares  hace
[14:32] 
[14:32] un  rato  que  nos  mandaste  un  selfie  los
[14:34] 
[14:34] dos  juntos  hace  un  par  de  días  O  sea  hay
[14:36] 
[14:36] casos  Pero  ha  gente  que  ha  hecho  el
[14:38] 
[14:38] master  de  entrepreneurship  y  luego
[14:39] 
[14:39] emprendido  han  hecho  el  NBA  Master  de
[14:42] 
[14:42] entrepreneurship  nosotros  no  tenemos  han
[14:44] 
[14:44] hecho  el  han  hecho  el  NBA  vale  vale  vale
[14:47] 
[14:47] pero  no  bueno  y  algunos  han  hecho  una
[14:49] 
[14:49] semana  intensiva  no  no  fue  clave  tenemos
[14:51] 
[14:51] a  finan  pero  dado  por
[14:55] 
[14:55] yint  que  esto  en  principio  nos  lleváis
[14:58] 
[14:58] muy  bien  Mira  esto  ha  sido  una  cosa  que
[15:00] 
[15:00] montamos  con  Luis  alemani  en  su  moment
[15:02] 
[15:02] mir  no  contesta  eh  No  te  contest  no  te
[15:05] 
[15:05] contest  Pero  te  digo  lo  hicimos  lo
[15:08] 
[15:08] montamos  y  luego  pedimos  Perdón  Ah
[15:11] 
[15:11] sí  puede  hacer  es  O  sea  tú  puedes  hacer
[15:14] 
[15:14] cosas  y  luego  pedir
[15:16] 
[15:16] perdón  sin
[15:18] 
[15:18] comentarios  vale  vale  vale  vale  vale  No
[15:21] 
[15:21] pues  pues  el  el  tema  del
[15:24] 
[15:24] entrepreneurship  o  sea  y  de  la  formación
[15:26] 
[15:26] y  la  educación  Yo  creo  que  es
[15:27] 
[15:27] interesante  mu  mu  inter  como  medio  el
[15:30] 
[15:30] problema  es  cuando  se  convierte  como  en
[15:31] 
[15:31] fin  desde  mi  punto  de  vista  Pero  tú  has
[15:33] 
[15:34] escrito  un  libro  Yes  alrededor  de  este
[15:36] 
[15:36] tema  no  que  es  una  guía  honesta  y
[15:37] 
[15:37] transparente  para  emprender  sin  miedo  y
[15:40] 
[15:40] convencer  a  inversores  que  se  llama
[15:42] 
[15:42] Hablando  en  plata  sí  Qué  te  parece  el
[15:44] 
[15:44] título  eh  genérico  Menos  mal  que  hay  que
[15:48] 
[15:48] hay  el  soy  super  orgulloso  del
[15:52] 
[15:52] título  porque  tiene  el  doble  el  doble
[15:54] 
[15:54] sentido  con  la  plata  no  Claro  si  el
[15:56] 
[15:56] libro  es  tan  bueno  con  el  título  va  a  ir
[15:58] 
[15:58] bien  pero  la  gente  lo  tiene  que  entender
[15:59] 
[15:59] eh  pasando  pasando  por  el  mostrador
[16:01] 
[16:01] rápidamente  eh  Por  qué  has  escrito  un
[16:05] 
[16:05] libro  matía  porque  estoy  absolutamente
[16:08] 
[16:08] convencido
[16:10] 
[16:10] que  si  queremos  cambiar  eh  la  dinámica
[16:14] 
[16:14] económica  de  España  en  particular  pero
[16:17] 
[16:17] de  Europa  en  general  Tenemos  que  tener
[16:19] 
[16:19] más  emprendedores  más  emprendedoras
[16:21] 
[16:21] tenemos  que  cambiar  a  ver  en  España  Más
[16:24] 
[16:24] allá  del  tema  que  te  comentaba  de  de  del
[16:27] 
[16:27] de  la  poca  inversión  tenemos  un
[16:29] 
[16:29] desempleo  juvenil  brutal  más  elevado  de
[16:32] 
[16:32] todao  Europa  eh  Y  una  de  las  razones  es
[16:35] 
[16:35] porque  las  grandes  empresas  han  dejado
[16:38] 
[16:38] de  aumentar  eh  sus  tasas  de  empleo  Hace
[16:41] 
[16:41] mucho  tiempo  que  no  podemos  confiar  en
[16:42] 
[16:43] el  ibex  para  crear  empleos  y  que
[16:45] 
[16:45] entonces  los  empleos  la  crean  tíos  como
[16:48] 
[16:48] vosotros  y  yo  que  no  tengo
[16:51] 
[16:51] eh  eh  digamos  el  gen  de  emprender
[16:56] 
[16:56] eh  escalando  eh  puedo  aportar  mi  granito
[17:00] 
[17:00] de  arena  de  dos
[17:02] 
[17:02] maneras  compartiendo  conocimiento  e
[17:04] 
[17:04] invirtiendo  en  startup  y  son  estas  dos
[17:07] 
[17:07] cosas  que  hago  desde  20  años  y  quiero
[17:10] 
[17:10] que  este  conocimiento  medio  en  lugar  de
[17:14] 
[17:14] darlo  en  clase  por  golpe  de  50  o  de  60
[17:17] 
[17:17] tenga  más  impacto  y  que  lo  lea  el  máximo
[17:21] 
[17:21] de  gente  esto  es  la  intención  vale  tú
[17:24] 
[17:24] cuántas  compañías
[17:26] 
[17:26] invertido  ah  ties  por  valoración  y  por
[17:30] 
[17:30] facturación
[17:32] 
[17:32] y  he  invertido  he  invertido  sí  no  he
[17:35] 
[17:35] invertido  en  demasiadas  para  para  poder
[17:37] 
[17:37] sacarte  el  Excel  de  memoria  pero  he
[17:39] 
[17:39] invertido  más  de  100  más  de  100  entre
[17:42] 
[17:43] business  Angel  fondo  luego  business
[17:45] 
[17:45] Angel  sí  y  en  España  todas  el  90  por  es
[17:51] 
[17:51] que  vivo  aquí  mi  dlo  es  Aquí  la  gente
[17:53] 
[17:54] que  conozco  es  aquí  el  is  bueno  el  is
[17:57] 
[17:57] Barcelona  el  is
[17:59] 
[17:59] s  Travel  per  no  he  invertido  invertido
[18:02] 
[18:02] en  la  competencia  pudiste  invertir  en
[18:04] 
[18:04] Travel  perk  eh  Porque  es  la  es  el  tema
[18:07] 
[18:07] eso  es  lo  que  jode  poder  y  no  hacerlo
[18:09] 
[18:09] Bueno  pero  eso  es  la  vida  yo  tengo  mira
[18:11] 
[18:11] Hol  luz  y  Travel  perk  están  en  mi  anti
[18:14] 
[18:14] portfolio  invertí  en  B  que  es  la
[18:16] 
[18:16] competencia  de  Travel  par  correcto
[18:18] 
[18:18] Entonces  no  podía  invertir  en  los  dos  Eh
[18:21] 
[18:21] invertí  bueno  en
[18:23] 
[18:23] globo  muy  pronto  invertí  en  anfora
[18:27] 
[18:27] logistic  que  yo  creo  que  es  un
[18:29] 
[18:29] pedazo  de  de  empresa  Bueno  de  hecho
[18:32] 
[18:32] adria  era  alumno  mío  Luca  de  alumno  mío
[18:35] 
[18:35] Sí  sí  que  sí  que  hay  cierto  invertí  en
[18:38] 
[18:39] trioteca  e  invertí  en  Fabric  Fabric  que
[18:44] 
[18:44] bueno  trioteca  y  Fabric  no  son  antiguos
[18:46] 
[18:46] alumnos  del  is  y  luego  Bueno  te  cuento
[18:49] 
[18:49] las  buenas  pero  tengo  ya  sabes  cómo
[18:52] 
[18:52] funciona  has  dicho  más  de  100  no  y  solo
[18:54] 
[18:54] has  dicho  cuatro  o  cinco  ahora  cinco  Sí
[18:57] 
[18:57] claro  ahora  al  día  bueno  Eh  signaturit
[19:01] 
[19:01] Eh
[19:03] 
[19:03] Eh
[19:05] 
[19:05] exótica  ven  algunas  buenas  sí  Ah  ya
[19:10] 
[19:10] sabes  cómo  funciona  esto  es  como  una  es
[19:11] 
[19:11] como  una  yo  yo  imagino  un  camino
[19:15] 
[19:15] inversor  como  una  etapa  del  tour  de
[19:16] 
[19:16] France  es  decir  tienes  el  pelotón  y
[19:19] 
[19:19] luego  de  vez  en  cuando  tienes  una  que
[19:21] 
[19:21] que  va  para  arriba  y  no  la  vuelves  a  ver
[19:22] 
[19:22] y  las  otras  se  van  muriendo  por  inercia
[19:25] 
[19:25] Entonces  al  día  de  hoy  tengo  25
[19:28] 
[19:28] participadas  vivas
[19:31] 
[19:31] eh  de  los  cual  cinco  seis  van  muy  muy
[19:34] 
[19:34] bien  otras  no  sabemos  todavía  y  luego
[19:37] 
[19:37] las  otras  van  sí  has  hecho  el  balance
[19:41] 
[19:41] total  de  invertido  Cash  in  Cash
[19:45] 
[19:45] out  no  no  de  forma
[19:47] 
[19:47] eh  estandarizada  muy  seria  etcétera
[19:50] 
[19:50] tengo  un  Excel  pero  me  lo  tengo  que
[19:51] 
[19:51] curar  un  poquito  más  para  Bueno  no  es
[19:53] 
[19:53] muy  difícil  estandarizar  no  es  sumar
[19:56] 
[19:56] buenoa  para  un  profesor  de  NBA
[19:59] 
[19:59] son  matemáticas  fáciles  eh  Ya  sé  que  no
[20:01] 
[20:01] so  ingenieros  son  máticas  fáciles  pero
[20:02] 
[20:02] hay  que  hacerlas  es  su  Pero  está  bien  eh
[20:06] 
[20:06] es  una  buena  pregunta  a  la  cual  no  puedo
[20:08] 
[20:08] contestar  pero  entonces  Esto  me  da
[20:10] 
[20:10] deberes  para  tenerlo  Oye  hablando  de  de
[20:13] 
[20:13] euros  y  de  facturación  super  rápido
[20:16] 
[20:16] e  tú  ganas  dinero  haciendo  un  libro  no
[20:19] 
[20:19] fatal  esto  no  es  para  ganar  niñero  esto
[20:21] 
[20:21] Qué  cuesta  este  libro
[20:23] 
[20:23] 1875  18  esto  es  el  precio  real  o  es  el
[20:26] 
[20:26] precio  teórico  y  luego  acaba  costando  la
[20:28] 
[20:28] mitad
[20:29] 
[20:29] el  coste  no  tengo  la  menor  idea  no  coste
[20:31] 
[20:31] no  sea  el  precio  que  lo  com  la  gente  es
[20:33] 
[20:33] esto  eh  18  salido  hace  15  días  hace  tres
[20:36] 
[20:36] días  me  enviaron  un  email  que  me  puso  to
[20:39] 
[20:39] the  Roof  que  me  dijeron  Oye  esto  tira
[20:42] 
[20:42] podemos  imprimir  más  entonces  de  momento
[20:45] 
[20:45] 1875  en  6  meses  si  se  deja  de  vender  me
[20:48] 
[20:48] imagino  que  lo  podrás  comprar  más  barato
[20:49] 
[20:49] pero  el  día  de  hoy  funciona  bien  Y  a  ti
[20:51] 
[20:51] qué  te  pagan  a  mí  yo  tengo  el  10%  de
[20:55] 
[20:55] royalty  imagínate  o  sea  un  café  con  un
[20:57] 
[20:57] café  con  leche
[20:59] 
[20:59] buen  pequeño  vende  muchos  vale  pero
[21:02] 
[21:03] tienes  que  vender  mucho  mucho  eh  Eh
[21:05] 
[21:05] cuántos  esperas  vender  te  has  marcado  un
[21:07] 
[21:07] objetivo  una  meta  Sí  a  ver  mi  primer
[21:09] 
[21:09] objetivo  era  que  haya  segunda  edición
[21:12] 
[21:12] que  es  decir  más  de  2500  Esto  está  en
[21:15] 
[21:15] buen  camino  Entonces  ya  me  estoy
[21:17] 
[21:17] calentando  Entonces  vamos  a  vamos  a
[21:19] 
[21:19] buscar  tercera  edición  que  serán  más  de
[21:22] 
[21:22] 5000  y  luego  yo  ahí  ahí  tú  ganas  9000  Sí
[21:26] 
[21:26] bueno  ganas  recibes  9000  Sí  es  que  luego
[21:30] 
[21:30] calculamos  el  precio  ahora  cuánto
[21:31] 
[21:31] Cuántas  horas  te  lleva  esto  Esto  es  un
[21:33] 
[21:33] un  mes  de  trabajo  un  año  son
[21:37] 
[21:37] eh  tres  bloques  de  2  horas  por  semana
[21:40] 
[21:40] durante  15  meses  Vale  entonces  6  horas
[21:44] 
[21:44] multiplicado  por  50  70  Sí  o  sea  300  tema
[21:49] 
[21:49] es  que  si  tú  consigues  ganar  dinero  con
[21:50] 
[21:50] eso  también  habrás  conseguido  Tu  misión
[21:53] 
[21:53] con  el  libro  Eso  es  lo  bueno  del
[21:54] 
[21:54] capitalismo  digamos  Sí  bueno  es  una  no
[21:57] 
[21:57] hay  un  alineamiento  de  incentivo  entre
[21:58] 
[21:58] lo  que  se  quieres  decir  si  más  gente  lo
[22:00] 
[22:00] lee  más  gente  emprende  más  dinero  ganas
[22:01] 
[22:01] cl  Claro  porque  Claro  si  tú  lo  que
[22:02] 
[22:02] quieres  cambiar  la  cultura  del  país  eso
[22:04] 
[22:04] es  tío  eh  Y  y  luego  no  ganas  dinero  con
[22:07] 
[22:07] eso  es  que  no  lo  has  cambiado  porque  la
[22:09] 
[22:09] gente  no  ha  comprado  Claro  pero  luego
[22:12] 
[22:12] luego  luego  que  son  10,000  o  15000  eur
[22:14] 
[22:14] te  puede  pas  ser  es  muy  relativo  puede
[22:16] 
[22:16] ser  mucho  o  poco  en  función  de  dónde  te
[22:18] 
[22:18] posicionas  pero  lo  has  dicho  bernat  eso
[22:20] 
[22:20] es  mi  Mira  yo  tengo  casi  50  años  y  me
[22:24] 
[22:24] costó  45  encontrar  mi  misión  Y  esto  es
[22:27] 
[22:28] mi  misión  y  a  ver  si  puedo  ganar  pasta
[22:30] 
[22:30] haciendo  mi  misión  eh  mejor  pero  si  con
[22:33] 
[22:33] el  libro  Eh  no  gano  mucho  dinero  no  te
[22:36] 
[22:36] preocupes  que  ganaré  dinero  invirtiendo
[22:38] 
[22:38] en  empresas  dando  clases  es  decir  al
[22:40] 
[22:40] final  mi  mi  forma  de  de  generar  mis
[22:44] 
[22:45] ingresos  que  venda  muchos  libros  o  pocos
[22:47] 
[22:47] libros  eh  No  va  a  cambiar  ahora  eh  Me
[22:52] 
[22:52] jodería
[22:53] 
[22:53] muchísimo  que  no  tuviera  éxito  el  libro
[22:55] 
[22:55] porque  porque  me  lo  he  curado  y  creo
[22:57] 
[22:57] Creo  en  ellos  sabes  esto  Tu  misión  Es
[23:00] 
[23:00] divulgar  sobre  la  emprendeduría  explicar
[23:03] 
[23:03] que  es  posible  que  se  puede  aprender  que
[23:06] 
[23:06] se  pueda  aprender  y  que  la  gente  se
[23:07] 
[23:07] atreva  o  que  la  gente  sea  consciente  de
[23:10] 
[23:10] lo  que  es  hay  una  cosa  que  me  molesta
[23:12] 
[23:12] mucho  es  la  gente  que  que  te  habla  mucho
[23:14] 
[23:14] de  emprender  que  te  habla  mucho  de  un
[23:16] 
[23:16] día  lo  haré  etcétera  y  que  nunca  lo
[23:18] 
[23:18] hacen  Eh  entonces  quies  que  de  hecho  el
[23:22] 
[23:22] primer  capítulo  del  libro  son  los  10
[23:25] 
[23:25] dilemas  que  te  enfrentas  a  la  hora  de  de
[23:28] 
[23:28] emprender
[23:29] 
[23:29] el  primero  siendo  Oye  emprendo  o  me
[23:31] 
[23:31] quedo  en  mi  trabajo
[23:33] 
[23:33] eh  yo  creo  que  lo  maravilloso  de
[23:36] 
[23:36] emprender  es  Es  que  no  tiene  límites  lo
[23:39] 
[23:39] hemos  dicho  Oye  tíos  tías  viejos  viejas
[23:42] 
[23:42] gay  no  gay  hayas  estudiado  no  estudiado
[23:46] 
[23:46] todo  el  mundo  lo  puede  hacer  pero  es  un
[23:48] 
[23:48] camino  duro  no  es  para  todos  y  y  y  yo
[23:52] 
[23:52] creo  concientizar  la  gente  a  lo  que
[23:56] 
[23:56] implica  hay  una  hay  una  cosa  cosa  que  yo
[23:58] 
[23:58] siempre  cuento  que  yo  creo  que  es
[23:59] 
[24:00] superimportante  Es  decir  tú  Imagínate
[24:01] 
[24:01] que  tienes  tu  trabajo  y  te  imaginas  que
[24:03] 
[24:04] vas  a  emprender  etcétera  Yo  siempre  digo
[24:06] 
[24:06] hay  cuatro  cosas  que  van  a  pasar  bueno
[24:07] 
[24:07] tres  Eh  Vas  a  trabajar  más  vas  a  ganar
[24:11] 
[24:11] menos  pasta  y  vas  a  perder  el  sueño
[24:13] 
[24:13] porque  tienes  más  responsabilidad  Eh
[24:16] 
[24:16] Esto  es  seguro  Esto  es  lo  que  va  a  pasar
[24:18] 
[24:18] al  día  siguiente  y  la  la  derivada  de
[24:20] 
[24:20] esto  es  que  va  a  durar  un  tiempo
[24:22] 
[24:22] indefinido  no  sabes  cuánto  tiempo  va  a
[24:23] 
[24:23] durar  esto
[24:25] 
[24:25] hombre  hay  que  asumirlo  y  no  todos  somos
[24:28] 
[24:28] capaces  de  asumirlo
[24:30] 
[24:30] e  por  lo  tanto  es  más  conciencia  más
[24:34] 
[24:34] conocimiento  y  yo  creo  que  con  esto  más
[24:36] 
[24:36] honestidad  va  a  haber  más  gente  que  se
[24:38] 
[24:38] va  a  atrever  si  sabes  lo  mundo  tiene  que
[24:41] 
[24:41] atreverse  o  sea  claro  es  que  ese  del
[24:42] 
[24:42] tema  jensen  Juan  dice  no  em  prendis  es
[24:48] 
[24:48] terrible  ha  creado  la  empresa  más  grande
[24:50] 
[24:50] del  mundo  no  si  supiera  lo  que
[24:52] 
[24:52] conllevaría  no  lo  haría  no  no  lo
[24:55] 
[24:55] repetiría  si  hubiera  sabido  si  hubiera
[24:57] 
[24:57] sabido  lo  duro  que  iba  a  ser  no  lo
[24:59] 
[24:59] hubiera  hecho  Mira  eh  yo  creo  que  es  un
[25:03] 
[25:03] tema  de  valor  profundo  de  lo  que  te
[25:04] 
[25:04] lleva  no  es  decir  y  eh  A  qué  aspiras
[25:08] 
[25:08] aspiras  a  a  a  la  libertad  con  todo  lo
[25:12] 
[25:12] que  implica  sin  que  uno  sea  mejor  que  el
[25:14] 
[25:14] otro  eh  o  o  o  aspiras  a  la  seguridad  y
[25:17] 
[25:17] si  tú  aspiras  a  la  seguridad  claramente
[25:20] 
[25:20] No  emprendas  si  aspiras  a  a  tener  a  no
[25:23] 
[25:23] enfrentar  incertidumbre  eh  de  manera
[25:26] 
[25:26] regular  a  tomar  50  decisiones  al  día  que
[25:29] 
[25:30] es  el  día  a  día  de  un  emprendedor  una
[25:31] 
[25:31] emprendedora  no  lo  hagas  s  feliz  [ __ ]  yo
[25:33] 
[25:33] creo  que  al  final  con  Perdón  lo  que  hay
[25:35] 
[25:35] que  buscar  es  la  felicidad  y  si  tú
[25:38] 
[25:38] buscas  libertad  hay  que  emprender  sería
[25:41] 
[25:41] por  has  emprendido  tú  por  no  has
[25:43] 
[25:43] emprendido  yo  emprendido  yo  he
[25:45] 
[25:45] emprendido  10  veces  lo  que  pasa  es  que
[25:48] 
[25:48] sabes  cuál  es  mi
[25:50] 
[25:50] problema  Yo  soy  bueno  para  empresas
[25:53] 
[25:53] pequeñas  es  decir  yo  tengo  un  problema
[25:57] 
[25:57] fundamental  tía  esto  ha  sido  una  te
[26:01] 
[26:01] falta  o  te  sobra  me  hace  falta  Okay  sí
[26:04] 
[26:04] tengo  no  s  de  todo  tengo  4  horas  de
[26:08] 
[26:08] empatía  al  día  dicen  que  los
[26:09] 
[26:09] emprendedores  son  psicópatas  pero  yo
[26:12] 
[26:12] creo  que  son  psicópatas  de  la  empatía
[26:14] 
[26:14] decir  yo  tengo  una  cosa  clarísima  Mira
[26:16] 
[26:16] yo  te  doy  un  ejemplo  Jordi  que  que  a  lo
[26:18] 
[26:18] mejor  lo  vives  tú  lo  vives  tú  vernad
[26:20] 
[26:20] pero
[26:21] 
[26:21] yo  me  ocurre  muchas  veces  domingo  por  la
[26:24] 
[26:24] noche  mi  mujer  es  emprendedora  eh
[26:26] 
[26:26] domingo  por  la  noche  las  11
[26:28] 
[26:28] leyendo  y  la  tía  sabes  de  qué  me  habla
[26:31] 
[26:31] de  su  empresa  por  supuesto  pero  de  su
[26:33] 
[26:33] gente  de  cómo  le  van  bien  le  van  mal  del
[26:36] 
[26:36] equipo  etcétera  tiene  empatía  para  otra
[26:39] 
[26:39] gente  a  las  11  de  la  noche  el  domingo  y
[26:42] 
[26:42] le  encanta  y  yo  estoy  ahí  digo  Háblame
[26:45] 
[26:45] de  mí  si  quieres  clo  de  mi  libro  Háblame
[26:48] 
[26:48] de  los  niños  pero  no  me  interesa  tú  está
[26:50] 
[26:50] y  entonces  yo  estoy  muy  limitado  Tengo
[26:52] 
[26:52] estas  cu  horas  y  luego  tengo  que  pensar
[26:54] 
[26:54] en  mí  y  esto  para  gestionar  un  equipo
[26:56] 
[26:56] para  crecer  es  freno  brutal  Entonces  sí
[27:00] 
[27:00] que  te  tiene  que  gustar  la  gente  Eh  o
[27:01] 
[27:01] sea  yo  creo  o  sea  depende  del  tipo  de
[27:03] 
[27:03] empresa  porque  aquí  ahora  hay  empresas
[27:05] 
[27:05] que  con  cinco  personas  facturan  100
[27:07] 
[27:07] millones  de  euros  iremos  ahí  luego
[27:09] 
[27:09] iremos  pero  pero  pero  si  si  gestionas  un
[27:12] 
[27:12] equipo  Grande  Al  final  todo  se  reduce  o
[27:14] 
[27:14] o  o  todo  se  amplía
[27:17] 
[27:17] a  seres  humanos  seres  humanos  seres
[27:20] 
[27:20] humanos  y  sus  motivaciones  sus
[27:21] 
[27:21] inquietudes  lo  que  les  ha  pasado  se  les
[27:23] 
[27:23] ha  cruzado  esta  opinión  esta  idea  se  han
[27:25] 
[27:25] enfadado  pasan  muchas  cosas  con  los  Y
[27:28] 
[27:28] esto  es  lo  que  yo  te  decía  bernat  antes
[27:30] 
[27:30] de  pasar  de  hacer  a  gestionar  que
[27:33] 
[27:33] gestionar  gente  y  como  profesor  Bueno
[27:36] 
[27:36] pero  lo  tengo  son  75  minutos  un  grupo  de
[27:39] 
[27:39] 60  y  luego  puedo  descansar  y  luego  doy
[27:41] 
[27:41] otra  clase  y  esto  doy  dos  tres  luego  te
[27:44] 
[27:44] vienen  a  ver  y  te  escriben  claro  y
[27:46] 
[27:46] quieren  cosas  Sí  si  lo  meto  dentro  de  mi
[27:50] 
[27:50] de  mi  de  mis  horarios  de  empatía  No  pasa
[27:53] 
[27:53] nada  que  son  5  horas  has  dicho  cuatro
[27:55] 
[27:55] Bueno  voy  mejorando  pero  no  más  de  cu
[27:58] 
[27:58] Oye  no  te  piden  que  las  inviertas  Sí  por
[28:00] 
[28:00] supuesto  inviertes  eh  Tienes  una
[28:03] 
[28:03] política  pero  tienes  que  tener  una
[28:04] 
[28:04] política  si  no  no  esto  Esto  es  la
[28:07] 
[28:07] mentira  más  es  decir  el  tema  del
[28:09] 
[28:09] investment  tesis  y  tal  o  yo  soy
[28:11] 
[28:11] agnóstico  Sabes  cuál  es  tu  investment
[28:13] 
[28:13] tesis  somos  agnósticos  rubios  o  los
[28:15] 
[28:15] morenos  claro  No  es  que  no  tienes  todos
[28:18] 
[28:18] se  la  saltan  yo  claro  te  la  cuentan  los
[28:21] 
[28:21] bisis  te  cuentan  su  tesis  y  luego
[28:23] 
[28:23] preguntas  por  las  tres  últimas
[28:24] 
[28:24] inversiones  y  ni  una  cumple  la  tesis  eso
[28:26] 
[28:26] es  eso  es  una  mentira  para  decir  no  a
[28:28] 
[28:28] una  inversión  que  no  quieres  hacer  cor
[28:30] 
[28:30] eh  Porque  si  realmente  te  gusta  el
[28:31] 
[28:31] proyecto  pues  lo  inviertes  que  esté  en
[28:33] 
[28:33] el  tesis  o  no  luego  gestionarás  tus  tus
[28:36] 
[28:36] tus  elpis  para  explicarles  Por  qué  has
[28:37] 
[28:37] invertido  o  no
[28:39] 
[28:39] eh  mira  pero  vosotros  lo  sabéis  muy  bien
[28:41] 
[28:41] Es  decir  el  trabajo  de
[28:43] 
[28:43] invertir  fundamentalmente  radica  en  en
[28:47] 
[28:48] en  manejar  bien  tu  recurso  escaso  que  es
[28:50] 
[28:50] el  tiempo  eh  y  por  lo  tanto  tienes  que
[28:53] 
[28:53] aprender  a  decir  que  no  eh  bastante
[28:56] 
[28:56] pronto  recursos  caso  en  este  caso
[28:58] 
[28:58] capital  a  invertir  no  bueno  en
[29:00] 
[29:00] comparación  tiempo  el  tiempo  en  general
[29:02] 
[29:02] en  todo  para  todo  el  mundo  pero  en  este
[29:04] 
[29:04] caso  el  capital  invertible  no
[29:33] 
[29:33] Sí  pero  bueno  si  tu  r  tu  recurso  escaso
[29:36] 
[29:36] es  cuando  Ya  has  invertido  40  millones
[29:39] 
[29:39] te  quedan  10  vale  o  cuando  has  invertido
[29:42] 
[29:42] eh  yo  que
[29:44] 
[29:44] inverto  100,000  200.000  al  año  o  más  de
[29:47] 
[29:47] vez  en  cuando  cuando  toca
[29:49] 
[29:49] Eh  mi  problema  no  es  la  no  es  el  dinero
[29:52] 
[29:52] mi  problema  es  pasar  tiempo  adecuado  con
[29:56] 
[29:56] las  empresas  en  el  cual  tengo  una
[29:58] 
[29:58] probabilidad  alta  de  invertir  y  que  esto
[30:01] 
[30:01] es  una  cosa  que  cuento  en  el  libro  es
[30:03] 
[30:03] decir  el  tema  de  de  la  investment  es  una
[30:05] 
[30:05] mentira  el  tema  de  que  Oye  me  gusta  tu
[30:07] 
[30:07] proyecto  pero  lo  he  hablado  con  mi  socio
[30:09] 
[30:09] no  le  gusta  todas  estas  cosas  son  formas
[30:11] 
[30:11] para  nosotros  de  la  parte  inversora  eh
[30:15] 
[30:15] decir  que  no  de  una  forma  más  o  menos
[30:17] 
[30:17] agradable  para  los  emprender  sin  ofender
[30:20] 
[30:20] y  esto  el  emprendedor  lo  tiene  que
[30:21] 
[30:21] entender  pero  lo  va  a  aprender  eh  todos
[30:24] 
[30:24] eh  lo  van  a  aprender  todos  Bueno  hay  un
[30:26] 
[30:26] clásico  que  nosotros  vemos  excepción
[30:28] 
[30:28] además  de  emprendedores  del  portfolio
[30:30] 
[30:30] que  vienen  todo  contentos  y  dicen  he
[30:31] 
[30:31] hecho  una  reunión  hoy  con  andren
[30:33] 
[30:33] horowitz  y  me  han  dicho  que  esta  ronda
[30:35] 
[30:35] no  pero  la  siguiente  están  todos
[30:37] 
[30:37] contentos  claro  Oye  es  una  manera  de
[30:40] 
[30:40] decir  que  no  patada  para  adante  y  en  la
[30:43] 
[30:44] próxima  no  te  contestarán  el  email  y
[30:46] 
[30:46] está  muy  contento  dicen  que  me  va  a
[30:47] 
[30:47] invertir  Andrés  hor  en  la  próxima  no  no
[30:50] 
[30:50] te  van  a  invertir  en  he  visto  que  pase
[30:52] 
[30:52] esto  Ahora  no  eso  es  lo  que  te  han  dicho
[30:54] 
[30:54] lo  demás  No  lo  escuches  pero  pero  yo
[30:56] 
[30:56] creo  que  muchos  emprendedor  es  dentro  de
[30:59] 
[30:59] la  ingenuidad  porque  pero  natural  y  del
[31:02] 
[31:02] optimismo  porque  al  final  eh  ellos  a  los
[31:05] 
[31:05] emprendes  tienen  en  la  mayoría  del
[31:07] 
[31:07] tiempo  un  proyecto  en  01  Entonces  tú
[31:10] 
[31:10] quieres  escuchar  tu  proyecto  está  muy
[31:12] 
[31:12] bien  pero  al  final  yo  no  puedo  o  o  más
[31:14] 
[31:14] tarde  etcétera  eh  Y  pierden  mucha
[31:17] 
[31:17] energía  mucho  tiempo  en  perseguir
[31:21] 
[31:21] quimeras  porque  al  final  nosotros  les
[31:24] 
[31:24] hemos  dicho  que  no  y  no  lo  han  entendido
[31:26] 
[31:26] Bueno  de  hecho  esto  en  el  libro  lo
[31:28] 
[31:28] cuento  Oye  y  tienes  algún  tip  para  decir
[31:30] 
[31:30] que  no  o  sea  en  el  para  el  otro  lado  eh
[31:32] 
[31:32] para  para  un  amigo  Exacto  o  sea  cómo
[31:35] 
[31:35] cómo  dices  que  no  tú  a  un  emprendedor  en
[31:38] 
[31:38] estas  5  horas  de  empatía  fuera  de  fuera
[31:40] 
[31:40] de  las  5  horas  no  me  interesa
[31:42] 
[31:42] eh  primero  yo  creo  que  dentro  de  la
[31:46] 
[31:46] empatía  tú  tienes  que  tú  tienes  que
[31:47] 
[31:47] hacer  tu  análisis  de  la  persona  que
[31:49] 
[31:49] tienes  enfrente  en  el  momento  en  el  cual
[31:51] 
[31:51] la  la  tienes  y  si  le  puedes  decir  que  no
[31:54] 
[31:54] de  manera  más  o  menos  directa  en  este
[31:55] 
[31:55] momento  específico  a  veces  no  es  el
[31:57] 
[31:57] momento  para  decir  que  no  e
[32:01] 
[32:01] eh  es  una  buena  pregunta  fíjate  Jordi  tú
[32:04] 
[32:04] cómo  lo  haces  que  Jordi  es  muy  muy
[32:06] 
[32:06] asertivo  soy  muy  borde  por  decir  alguna
[32:09] 
[32:09] manera  bueno
[32:10] 
[32:10] eh  A  ver  en  general  la  realidad  muchas
[32:14] 
[32:14] veces  cuando  no  a  mí  un  proyecto  no  me
[32:17] 
[32:17] interesa  para  invertir  es  que  me  cuesta
[32:19] 
[32:19] imaginarme  ese  fundador  eh  metiéndole
[32:24] 
[32:24] sudor  y  sangre  durante  años  y  por  etapas
[32:29] 
[32:29] que  me  imagino  que  se  va  a  encontrar  en
[32:31] 
[32:31] el  futuro  convenciendo  a  empleados
[32:33] 
[32:33] convenciendo  a  inversores  convenciendo  a
[32:34] 
[32:34] clientes  esa  es  la
[32:37] 
[32:37] realidad  100%  subjetivo  me  imagino  yo  es
[32:40] 
[32:40] un  criterio  Pero  esto  es  es  muy
[32:43] 
[32:43] subjetivo  y  además  ofende  eso  es
[32:45] 
[32:46] entonces
[32:47] 
[32:47] nunca  correcto  ves  la  realidad  lo  digo
[32:50] 
[32:50] ahora  que  es  anónimo  y  en  general  pero
[32:52] 
[32:52] es  la  realidad  muchas  veces  es  la
[32:53] 
[32:53] realidad  entonces  buscas  otras  razones
[32:56] 
[32:56] Esta  es  la  que  más  me  pesa  y  bus  otras  y
[32:58] 
[32:58] nuevamente  la  razón  que  digo  no  es  la
[33:00] 
[33:00] principal  pero  pero  forma  parte  de  las
[33:02] 
[33:02] razones  top  TR  te  estás  complicando
[33:03] 
[33:03] mucho  la  vida  no  yo  también  creo  quiero
[33:05] 
[33:06] a  mí  me  han  dicho  que  no  muchas  veces  eh
[33:07] 
[33:07] Y  sé  que  cuando  me  dicen  que  no  es  que
[33:09] 
[33:09] no  les  he  convencido  yo  yo  Jordi  Romero
[33:12] 
[33:12] no  les  he  transmitido  que  vamos  a  hacer
[33:14] 
[33:14] una  empresa  que  es  la  [ __ ]  y  lo  sé  yo
[33:16] 
[33:16] crepo  un  poco  de  esto  Bueno  pero  bueno
[33:18] 
[33:18] forma  parte  de  lasis  que  tú  y  yo
[33:19] 
[33:19] discutimos  mucho  o  sea  es  verdad  que  a
[33:21] 
[33:21] mí  me  importa  mucho  la  persona  a  mí
[33:23] 
[33:23] también  a  mí  también  pero  es  el  50%  Sí
[33:26] 
[33:26] pero  otro  50%  mercado  se  puede  cambiar  y
[33:29] 
[33:29] hemos  visto  veces  jord  discutimos  todos
[33:32] 
[33:32] con  a  aquí  Bueno  Jordi  1  veces  Stuart
[33:35] 
[33:35] Battlefield  o  como  se  llame  el  señor  de
[33:37] 
[33:37] slack  [ __ ]  tienes  que  invertir  en  un
[33:40] 
[33:40] videojuego  pensando  que  se  va  a
[33:41] 
[33:42] convertir  en  una  herramienta  de
[33:43] 
[33:43] productividad  en  St  Battlefield  dices
[33:45] 
[33:45] este  tío  es  este  tío  huele  negocio  ve
[33:47] 
[33:47] bien  ahora  está  haciendo  esta  tontería  y
[33:48] 
[33:48] hará  otra  muchas  veces  y  la  hará  con  el
[33:51] 
[33:51] mismo  captable  hablamos  luego  si  quieres
[33:53] 
[33:53] de  esto  pero  este  es  un  buen  tema  pero
[33:55] 
[33:55] este  es  un  buen  tema  espero  que  sí  o  que
[33:56] 
[33:57] al  menos  deje  repetir  a  los  inversores
[33:58] 
[33:58] yo  normalmente  lo  que  digo  es  no  es  para
[34:00] 
[34:01] mí  o  sea  Entiendo  entiendo  la
[34:03] 
[34:03] oportunidad  creo  que  puede  ir  bien  creo
[34:04] 
[34:04] que  puedes  ganar  dinero  creo  que  tal  no
[34:06] 
[34:07] es  para  mí  no  es  un  tema  que  me  interese
[34:08] 
[34:08] y  soy  muy  muy  claro  no  es  un  tema  que  me
[34:11] 
[34:11] interese  me  lo  he  mirado  ya  en  el  pasado
[34:12] 
[34:12] y  he  llegado  a  la  conclusión  que  no  me
[34:13] 
[34:13] interesa  este  tema  es  espacio  este  tal
[34:16] 
[34:16] Eh  Esto  lo  digo  lo  digo  mucho  y  y  luego
[34:20] 
[34:20] cuando  es  el  equipo  de  no  no  voy  al
[34:23] 
[34:23] founder
[34:24] 
[34:24] voy  lo  del  Fer  lo  puedes  pensar  Pero  yo
[34:27] 
[34:27] estoy  con  Jordi  De  que  al  final  Nosotros
[34:29] 
[34:29] hemos  visto  un  deck  hemos  hablado  con  un
[34:30] 
[34:30] tío  media  hora  y  nos  hemos  hecho  una
[34:32] 
[34:32] idea  y  yo  soy  como  tú  eh  pero  pero  no  le
[34:34] 
[34:34] puedes  decir  desde  desde  dónde  tú  le
[34:37] 
[34:37] puedes  decir  mira  tío  yo  yo  no  creo  en
[34:39] 
[34:39] ti  tenemos  que  encontrar  formas  de  no
[34:41] 
[34:41] decirlo  de  otra  for  yo  para  decirle  si
[34:44] 
[34:44] correcto  lo  que  sí  que  a  veces  sí  que
[34:46] 
[34:46] decimos  eh  o  yo  digo  es  cuando  es  un
[34:49] 
[34:49] emprendedor  que  quiere  construir  una
[34:51] 
[34:51] tecnología  y  te  hace  el  Powerpoint  ti  el
[34:53] 
[34:53] equipo  todos  de  nbas  de  [ __ ]  madre  tal  Y
[34:56] 
[34:56] solo  les  falta
[34:58] 
[34:58] t  que  hace  la  tecnología  eso  solo  lo
[35:00] 
[35:00] único  que  falta  digo  eso  que  no  es  para
[35:02] 
[35:02] mí  el  equipo  de  founders  no  es  para  mí  y
[35:04] 
[35:04] el  que  ha  hecho  un  producto  de  [ __ ]
[35:05] 
[35:05] madre  y  está  buscando  la  ronda  para
[35:07] 
[35:07] hacer  el  go  to  Market  más  de  lo  mismo  ya
[35:09] 
[35:09] pero  hay  que  sumarlos  los  dos  llevamos
[35:11] 
[35:11] TR  años  construyendo  esta  tecnología
[35:13] 
[35:13] funciona  de  [ __ ]  madre  esto  lo  vemos
[35:15] 
[35:15] cada  día  eh  esto  esto  que  estoy  diciendo
[35:18] 
[35:18] literalmente  cada  día  eh  Y  Y  ves  Y  ves
[35:21] 
[35:21] ahí  un  producto  funcionalidades  de  la
[35:24] 
[35:24] [ __ ]  menús  opciones  settings  y  quién
[35:28] 
[35:28] lo  usa  No  todavía  nada  no  vamos  empezar
[35:30] 
[35:30] al  aut  market  para  eso  queremos  la  ronda
[35:32] 
[35:32] hac  esto  a  mí  me  vuelve  loco
[35:35] 
[35:35] tío  pasarnos  a  nosotros  la  curva  de
[35:38] 
[35:38] aprendizaje  sabes  la  curva  de
[35:39] 
[35:39] aprendizaje  inicial  la  haces  tú  como
[35:42] 
[35:42] emprendedor  y  luego  cuando  estás  pasta
[35:43] 
[35:43] para  crecer  pero  ya  no  es  solo  eso  o  sea
[35:45] 
[35:45] no  porque  esta  persona  se  ha  dedicado  3
[35:47] 
[35:47] años  a  construir  eso  o  sea  esto  ya  es
[35:50] 
[35:50] inversión  es  capex  es  tiempo  suyo  Pero
[35:53] 
[35:53] qué  pasa  construido  no  sabe  Para  quién
[35:55] 
[35:55] para  una  persona  que  se  imagina  para  una
[35:57] 
[35:57] empresa  que  que  se  imagina  no  ha  tenido
[35:59] 
[35:59] la  no  ha  saltado  la  valla  para  ir  a
[36:00] 
[36:00] hablar  con  ella  es  que  tiene  miedo  es  lo
[36:03] 
[36:03] que  yo  te  decía  es  decir  hay  miedo  al
[36:04] 
[36:04] rechazo  Entonces  siempre  quieres  el
[36:07] 
[36:07] producto  perfecto  hay  una  frase  de  John
[36:09] 
[36:09] graham  que  me  encanta  que  es  Oye  si  tú
[36:11] 
[36:11] vas  a  ver  tu  primer  cliente  y  estás
[36:13] 
[36:13] feliz  y  orgulloso  de  tu  producto  es  que
[36:15] 
[36:15] llegas  tarde  y  es  es  así  es  decir  la
[36:18] 
[36:18] prueba  de  fuego  es  el  mercado  [ __ ]  y  Y
[36:21] 
[36:21] eso  es  lo  que  lo  que  hay  que  lo  que  hay
[36:24] 
[36:24] que  desarrollar
[36:25] 
[36:25] pero  yo  soy  Mira  yo  tengo  una  pregunta
[36:28] 
[36:28] para  osotros  Porque  yo  lo  estoy  viviendo
[36:30] 
[36:30] últimamente  es  decir  que  a  medidas  que
[36:32] 
[36:32] que  te  haces  más  visible  que  tienes
[36:34] 
[36:34] mejor  Track  record  etcétera  También  hay
[36:36] 
[36:36] una  cosa  que  pasa  es  que  el  dlo
[36:39] 
[36:39] mejora  claro  esto  es  un  problema  fuera
[36:42] 
[36:42] un  problema  pero  tienes  es  decir  como  el
[36:44] 
[36:44] dlo  mejora  entonces  eh  estás  más  sesgado
[36:48] 
[36:48] está  más  sesgado  y  tú  dices  las  cosas  de
[36:51] 
[36:51] una  tienes  emprendedores  más  educados
[36:53] 
[36:53] más  avanzados  etcétera  Y  entonces  tienes
[36:56] 
[36:56] que  hacer  menos
[36:58] 
[36:58] trampas  para  decir  que  no  sino  que  hay
[37:00] 
[37:00] más  transparencia  a  nosotros  nos  pasa
[37:03] 
[37:03] otra  cosa  diferente  que  es  que  hablamos
[37:05] 
[37:05] tanto  Somos  unos  bocazas  que  la  gente  ya
[37:08] 
[37:08] nos  empieza  a  conocer  y  nos  trampean  un
[37:11] 
[37:11] poco  nos  dicen  lo  que
[37:13] 
[37:13] queremos  al  detal  [ __ ]
[37:16] 
[37:16] Bueno  estoy  yo
[37:20] 
[37:20] mismo  inteligente  y  cabrón  si  te  lo
[37:22] 
[37:22] estoy  copiando  a  ti  hace  una  semana
[37:24] 
[37:24] porque  lo  hacemos  streaming  técnica  de
[37:26] 
[37:26] persuasi  No  peroo  ya  está  bien
[37:29] 
[37:29] totalmente  Mirroring  no  Oye  hablando  de
[37:31] 
[37:31] de  os  quería  explicar  una  cosa  que  He
[37:32] 
[37:33] descubierto  de  Educación  y  de  Cómo  se
[37:35] 
[37:35] enseña  emprendeduría  hay  dos  tíos  que
[37:38] 
[37:38] tienen  un  podcast  que  se  llama  Tech  Bros
[37:41] 
[37:41] un  nombre  terrible  vale  Pero  uno  de
[37:44] 
[37:44] ellos  es  un  Partner  de  founders  fan  e  y
[37:47] 
[37:47] el  otro  es  un  emprendedor  que  no  acabo
[37:48] 
[37:48] de  saber  qué  hace  pero  han  creado  una
[37:49] 
[37:49] iniciativa  que  se  llama  pm  for  Die
[37:52] 
[37:52] product  Market  fit  o  Morir  y  es  un  es  un
[37:57] 
[37:57] concurso  en  el  que  ofrecen  $5,000  eh  un
[38:02] 
[38:02] apartamento  una  conexión  a  internet  y  90
[38:05] 
[38:05] días  y  les  encierran  obviamente
[38:08] 
[38:08] voluntariamente  entiendo  yo  en  ese
[38:09] 
[38:09] apartamento  durante  90  días  con  los
[38:11] 
[38:11] 2,000  y  tienen  que  llegar  al  millón  de
[38:14] 
[38:14] revenue  en  esos  90  días  y  hacen  Live
[38:17] 
[38:17] streaming  esto  con  í  le  sobra  le  sobra
[38:19] 
[38:19] 89  días  hacen  Live  bueno  llevan  tres
[38:22] 
[38:22] días  y  no  han  llegado  a  millón  eh  Y  lo
[38:24] 
[38:24] hacen  en  streaming  en  directo  y  van
[38:25] 
[38:25] explicá  es  un  gran  hermano  de  product
[38:28] 
[38:28] Market  fit  os  iré  contando  lo  iré
[38:30] 
[38:30] siguiendo  y  os  iré  contando  Qué  hacen
[38:31] 
[38:32] Qué  aprenden  Y  cómo  va  se  enciende  una
[38:34] 
[38:34] bombilla  cuando  llegan  al  product  Market
[38:35] 
[38:35] fit  Ah  no  es  el  millón  es  el
[38:37] 
[38:37] millón  claro  Sí  sí  se  enciende  la
[38:39] 
[38:39] bombilla  Claro  pero  esto  si  vendieras  yo
[38:42] 
[38:42] que  sé  helicópteros  tú  vies  vendido
[38:43] 
[38:43] helicóptero  pasado  que  me  acuerdo
[38:46] 
[38:46] Entonces  ahí  es  un  helicóptero  el
[38:47] 
[38:47] product  Market  fit  Sí  bueno  vende  un
[38:50] 
[38:50] helicóptero  No  es  tan  fácil  digo  yo
[38:52] 
[38:52] vender  helicópter  nocil  es  tan  difícil
[38:58] 
[38:58] Bueno  oye  el  tema  de  de  de  inversión
[39:02] 
[39:02] segundas  inversiones  es  este  es  un  tema
[39:04] 
[39:04] que  me  interesa  mucho  tu
[39:06] 
[39:06] opinión  tú  buscas  emprendedores  para
[39:08] 
[39:08] invertir  que  han  emprendido
[39:11] 
[39:11] previamente  mayormente  inviertes  en
[39:13] 
[39:14] Second  Time  third  Time  entrepreneurs  o
[39:17] 
[39:17] inviertes  en  emprendedores  primerizos
[39:19] 
[39:19] novatos  que  no  saben  lo  que  es  lo  de  la
[39:21] 
[39:21] emprendeduría  no  tengo  No  teng  no  tengo
[39:23] 
[39:23] reglas  vernad  las
[39:26] 
[39:26] estadísticas  dicen  que  es  mejor  que  pase
[39:29] 
[39:29] el  primer  la  primera  [ __ ]  entre
[39:31] 
[39:31] comillas  y  luego  invertir  después  las  si
[39:34] 
[39:34] si  tú  sigues  a  racat  las  estadísticas
[39:37] 
[39:37] eso  es  lo  que  deberíamos  hacer  pero  hoy
[39:40] 
[39:40] en  día  mi  experiencia  como  business
[39:43] 
[39:43] Angel  es  que  cuando  invertí  en  globo
[39:46] 
[39:46] bueno  Oscar  era  la  primero  la  primera
[39:48] 
[39:48] pero  Sasha  no  Entonces  ha  ahí  hay  un  hay
[39:51] 
[39:51] un  equilibrio
[39:53] 
[39:53] e  ahora  eh  Bueno  es  un  mix  porque  En  qué
[39:57] 
[39:57] ronda  invertiste  en  globo  por  curiosidad
[39:59] 
[39:59] eh  en
[40:00] 
[40:00] la  la  segunda  es  decir  antes  de  antai
[40:05] 
[40:05] valoración  menos  de  seis  menos  de  seis
[40:09] 
[40:09] cuánto  invertiste  cu  cuánto  25000  casí
[40:12] 
[40:12] 25000  no  está  mal  Y  cuándo  y  cuándo  ha
[40:17] 
[40:17] ido
[40:18] 
[40:18] bien  pero  esperaste  la  venta  o  no  A  ver
[40:22] 
[40:22] o  vendiste  antes  vendí  hice  dos
[40:25] 
[40:25] secundarios  sacab  lación  de  la  Renta
[40:27] 
[40:27] veng  vamos  a  revisar  que  lo  hayas
[40:29] 
[40:29] declarado  bien  Esto  dos  secundarios  en
[40:31] 
[40:31] la  serie  b  y  en  la  serie  d  y  me  quedé
[40:35] 
[40:35] con  más  o  menos  el  50%
[40:39] 
[40:39] que  no  vendí  en  la  f  que  era  un  tiempo
[40:43] 
[40:44] en  el  cual  había  ffs  y  tal  eh  Y  me  el
[40:47] 
[40:47] 50%  que  queda  con  acciones  de  deliver
[40:49] 
[40:49] giro  ahora  que  estás  esperando  a  que
[40:52] 
[40:52] recuperen  algún  día  no  exactamente  en
[40:54] 
[40:54] este  bar  esperando  a  que  suba  de  libre
[40:56] 
[40:56] giro  porque  estaba  en  1.2  de  valoración
[40:59] 
[40:59] en  su  momento  y  además  había  secundario
[41:01] 
[41:01] tío  Tendría  que  haber  vendido  y  me  quedé
[41:05] 
[41:05] bueno  a  ver  tengo  do  minutos  para
[41:07] 
[41:07] contaros  la  historia  porque  es  Yo  creo
[41:08] 
[41:09] que  la  contaste  la  última  vez  pero
[41:10] 
[41:10] cuéntala  cuéntala  porque  es  interesante
[41:11] 
[41:11] además  est  de  Óscar  hace  poco  expando  el
[41:13] 
[41:13] tema  de  bueno  el  tema  legal  de  tal  sí
[41:18] 
[41:18] pero  cuéntanos  a  ver  sabes  a  quién  y  a
[41:22] 
[41:22] cuando  se  hizo  la  ronda  esta  de  de  la
[41:25] 
[41:25] última  ronda  de  capit  r  para  saber  si
[41:28] 
[41:28] tenía  que  vender  o  no  llame
[41:31] 
[41:31] Oscar  eso  es  mala  idea  en  general  la
[41:34] 
[41:34] pregunta  más  tonta  que  he  hecho  en  mi
[41:36] 
[41:36] vida  y  tú  escribes  libros  de  bueno
[41:39] 
[41:39] est  por  eso  Muchos  aprendizajes  di  Oye
[41:42] 
[41:42] tío  Tú  crees  que  debería  de  vender  no
[41:44] 
[41:44] Por  supuesto  que  no  vamos  y  y  y  dije
[41:48] 
[41:48] mira  pero  cómo  soy  No  soy  tan  tonto  voy
[41:51] 
[41:51] a  hablar  con  otro  y  entonces  hablé  con
[41:52] 
[41:53] el  cfo  que  este  sí  fue  uno  mío  y  me  dijo
[41:56] 
[41:56] Exactamente  lo  mismo  y  obviamente  un  año
[41:58] 
[41:58] después  bueno  la  histor  ya  pero  lo
[41:59] 
[41:59] sabían  Obviamente  el  emprendedor  es
[42:01] 
[42:01] optimista  y  no  engaña  pero  es  un  poco
[42:05] 
[42:05] delusional  no  O  sea  nosotros  yo  creo  que
[42:08] 
[42:08] estamos  convencidos  de  que  todo  va  a  ir
[42:10] 
[42:10] bien  pero  no  es  un  racionalismo  que
[42:13] 
[42:13] podamos  demostrar  pero  o  sea  suerte  que
[42:15] 
[42:15] el  emprendedor  es  optimista  per  si  no
[42:16] 
[42:16] sería  imposible
[42:18] 
[42:18] absolutamente  mi  error  es  saber  a  bueno
[42:22] 
[42:22] o  no  O  tu  acierto  fue  creer  a  Oscar  en
[42:23] 
[42:23] el  primer  momento  Si  no  no  habría
[42:25] 
[42:25] oportunidad  de  vender  así  es  En  todo
[42:27] 
[42:27] caso  para  mí  como  business  Anger
[42:30] 
[42:30] globo  es  es  hay  un  antes  y  un  después
[42:33] 
[42:33] tanto  a  nivel  de  la  inversión  del
[42:35] 
[42:35] retorno  del  aprendizaje  de  la
[42:37] 
[42:37] visibilidad  yo  he  recibido  varias  veces
[42:40] 
[42:40] bueno  muchas  veces  te  diría  esta  llamada
[42:42] 
[42:42] del  de  inversores  business  Angels  y  tal
[42:44] 
[42:44] no  que  hay  una  oportunidad  secundario  y
[42:47] 
[42:47] debería  vender  o  no  es  difícil  eh  esta
[42:49] 
[42:49] llamada  recibir  esta  llamada  Porque  lo
[42:52] 
[42:52] que  digas  luego  puedes  sentirte  mal  no
[42:55] 
[42:55] como  emprendedor  Claro  en  las  dos
[42:56] 
[42:56] direcciones  Claro  claro  muones  y  ha
[43:00] 
[43:00] vendido  ha  dejado  de  ganar  mucho  dinero
[43:02] 
[43:02] y  si  va  mal  y  no  ha  vendido  Yo  siempre
[43:04] 
[43:04] digo  lo  que  hago  yo  como  emprendedor  el
[43:07] 
[43:07] plan  que  tengo  y  las  posibilidades  que
[43:09] 
[43:09] veo  pero  también  le  digo  a  la  gente  que
[43:12] 
[43:12] valore  si  a  ver  Primero  se  tiene  que
[43:14] 
[43:14] producir  la  oportunidad  secundario  eh
[43:15] 
[43:15] que  lo  estás  dando  como  muy  sentado  como
[43:17] 
[43:17] si  fuera  lo  normal  y  no  muchas  veces  la
[43:20] 
[43:20] oportunidad  secundario  la  generes
[43:21] 
[43:21] hablando  con  el  emprendedor  para  empezar
[43:23] 
[43:23] el  emprendedor  es  quien  te  informa  quien
[43:25] 
[43:25] te  informa  de  la  oportunidad  secundaria
[43:27] 
[43:27] Sí  pero  cuando  estás  en  rondas  de  200
[43:30] 
[43:30] 230  siempre  hay  secundario  siempre  hay
[43:34] 
[43:34] porque  Porque  además  bueno  en  la  mayoría
[43:36] 
[43:36] de  los  casos  porque  quieren  limpiar  el
[43:37] 
[43:37] captable  los  nuevos  Claro  pero  si  vende
[43:39] 
[43:39] el  50%  no  está  limpiando  ningún  capable
[43:41] 
[43:41] Ah  bueno  Luego  luego  hablamos  del
[43:43] 
[43:43] descuento  por  supuesto  No  no  el
[43:45] 
[43:45] descuento  bueno  el  descuento  también
[43:46] 
[43:46] Hablamos  pero  quiero  decir  que  si  tú
[43:47] 
[43:48] vendes  el  50%  de  tus  participaciones  no
[43:50] 
[43:50] estás  limpiando  el  cap  Ah  no  no  Por
[43:51] 
[43:52] supuesto  estando  tu  fila  Ah  sumando
[43:54] 
[43:54] rascando  un  poquito  rascando  un  poco
[43:56] 
[43:56] pero  yo  sabes  De  hecho  hay  una  cosa  Que
[43:58] 
[43:58] que  no  me  preguntaste  Pero
[44:00] 
[44:00] hay  yo  doy  clase  a  emprendedores  pero
[44:02] 
[44:02] también  a  inversores  tenemos  una  escuela
[44:04] 
[44:04] de  busness  Angel  etcétera  y  y  y  yo  lo
[44:08] 
[44:08] tengo  claro  ahora  y  y  mi  regla  que  yo
[44:10] 
[44:10] aplico  a  rac  tabla  es  decir  vendo  cada
[44:13] 
[44:13] vez  que  hay  secundario  vendo  por  lo
[44:15] 
[44:15] menos  el  50%  de  las  acciones  que  tengo
[44:17] 
[44:18] porque  yo  entro  muy  pronto  asumo  riesgo
[44:21] 
[44:21] lo  has  dicho  muy  bien  vernad  las
[44:22] 
[44:22] oportunidades  de  secundarios  son
[44:25] 
[44:25] hipotéticas  puntuales  y  va  muy  bien
[44:29] 
[44:29] entonces  eh  la  mitad  y  si  si  lo  hubiera
[44:32] 
[44:32] aplicado  en  globo  hubiera  vendido  mucho
[44:35] 
[44:35] más  en  los  momentos  adecuados  Pero  bueno
[44:37] 
[44:37] y  depende  también  en  gran  parte  la
[44:39] 
[44:39] relación  que  tú  crees  con  el  emprendedor
[44:41] 
[44:41] claro  o  sea  si  tú  si  tú  no  vas  de  la
[44:43] 
[44:43] mano  del  emprendedor  está  [ __ ]  eh  A
[44:47] 
[44:47] ver  el  emprendedor  yo  y  como  business
[44:51] 
[44:51] Angel
[44:52] 
[44:52] Eh  mi  éxito  es  directamente  relacionado
[44:57] 
[44:57] al  emprendedor  es  decir  yo  no  gestiono
[44:59] 
[44:59] la  empresa  mi  arte  es  escoger  bien
[45:02] 
[45:02] porque  luego  si  llega  la  sido  la  serie  a
[45:04] 
[45:04] A  lo  mejor  acompaño  un  poco  pero  luego
[45:06] 
[45:06] mi  camino  ya  se  acaba  ahí  por  lo  tanto
[45:08] 
[45:08] es  la  diferencia  fundamental  y  por
[45:11] 
[45:11] eso  me  gusta  el  rol  de  business  Angeles
[45:14] 
[45:14] que  mi  mercado  la  gente  que  yo  tengo  que
[45:17] 
[45:17] convencer  para  invertirle  Son  son  los
[45:19] 
[45:20] emprendedores  a  ver  yo  no  gano  dinero  de
[45:24] 
[45:24] ninguna  manera  invirtiendo  en  otra  cosa
[45:27] 
[45:27] que  emprendedores  que  me
[45:29] 
[45:29] quieren  entonces  si  yo  quiero  ir  a  los
[45:33] 
[45:33] buenos  emprendedores  las  buenas
[45:35] 
[45:35] emprendedoras  también
[45:37] 
[45:37] eh  Cuál  es  cuál  es  el  objetivo  es  poder
[45:41] 
[45:41] entrar  en  rondas  que  están  over
[45:44] 
[45:44] subscribed  por  lo  tanto  en  las  rondas  en
[45:46] 
[45:46] el  cual  el  poder  lo  tienen  los
[45:47] 
[45:47] emprendedores  no  los  inversores  Y  si  tú
[45:51] 
[45:51] quieres  posicionarte  de  esta  forma
[45:53] 
[45:53] tienes  que  tratar  los  emprendedores  bien
[45:57] 
[45:57] y  cuando  tú  eres  un  BC  con  poco  poder  y
[46:00] 
[46:00] los  elpis  son  los  que  deciden  lo  que
[46:02] 
[46:02] haces  acabas  siendo  un  animal  negativo
[46:06] 
[46:06] para  los  emprendedores  y  yo  no  quiero
[46:08] 
[46:08] ser  un  animal  negativo  para  los
[46:09] 
[46:09] emprendedores  yo  no  sé  qué  qué  tanto
[46:11] 
[46:11] poder  tienen  los  elpis  en  la  toma  de
[46:14] 
[46:14] decisión  de  inversión  eh  yo  cuando
[46:16] 
[46:16] estuve  yo  creo  que  depende  del  acuerdo
[46:18] 
[46:18] depende  del  poder  de  los  de  los  GPS  pero
[46:22] 
[46:22] en  muchos  casos  eh  eh
[46:27] 
[46:27] tú  te  debes  a  tus  elpis  te  pagan  el
[46:29] 
[46:29] management  fin  te  debes  a  los  elpis  pero
[46:31] 
[46:31] los  bisis  buenos  que  conocemos  nosotros
[46:34] 
[46:34] deciden  los  general  partners  porque
[46:36] 
[46:36] tienen  el  poder  los  GPS  por  la  calidad
[46:39] 
[46:39] intrínseca  de  los  GPS  y  por  su  pasado
[46:42] 
[46:42] decir  di  el  contrato  no  y  por  el
[46:44] 
[46:44] contrato
[46:46] 
[46:46] elato  pero  que  est  relación  a  vernad  y
[46:49] 
[46:49] de  hecho  yo  tengo  una  en  mi  experiencia
[46:52] 
[46:52] me  llevo  infinitamente
[46:55] 
[46:55] mejor  fondos  con  GPS  emprendedores  que
[46:59] 
[46:59] esto  no  hay  tanto  en  Europa  y  no  hablar
[47:01] 
[47:02] de  espaia  que  con  GPS  que  vi  el  mundo  de
[47:05] 
[47:05] la
[47:06] 
[47:06] inversión  porque  en  general  saos  un
[47:10] 
[47:10] fondo  pero  pero  sois
[47:12] 
[47:12] GPS
[47:15] 
[47:15] que  es  decir  esto  hay  toda  una  reflexión
[47:18] 
[47:18] entre  el  buyers  Market  y  el  sellers
[47:20] 
[47:20] Market  sabes  y  nuestro  problema  en
[47:22] 
[47:22] Europa  Es  que  la  mayoría  de  los  bcis  los
[47:24] 
[47:24] GPS  de  bcis  no  son  tíos  como  vosotros
[47:27] 
[47:27] son  gente  que  viene  de  private  equity
[47:28] 
[47:28] que  viene  de  consultoría  que  no  la  han
[47:30] 
[47:30] emprendido  entonces  eh
[47:33] 
[47:33] se  se  venden  entre  comillas  a  los  elpis
[47:37] 
[47:37] porque  les  falta  poder  de  convicción  y
[47:39] 
[47:39] Independencia  y  yo  creo  que  esto  es  una
[47:43] 
[47:43] de  las  cosas  que  tiene  que  cambiar  que
[47:45] 
[47:45] los  GPS  vengan  de  lo  que  es  la  la
[47:48] 
[47:48] experiencia
[47:49] 
[47:50] emprendedora  también  cambia  que  nosotros
[47:52] 
[47:52] somos  el  mayor  al  pi  de  este  fondo
[47:53] 
[47:53] también  ayuda  un  nuestros  el  p  son
[47:55] 
[47:55] amigosos  y  son  amigos  nuestros  No  son  no
[47:58] 
[47:58] son  grandes  instituciones  anónimas  al
[48:00] 
[48:00] final  es  es  diferente  no  es  un  B  al  uso
[48:02] 
[48:02] cl  Exactamente  Bueno  pero  pero  unos
[48:04] 
[48:04] bisis  así  o  bueno  estábamos  hablando  de
[48:06] 
[48:06] Enrique  que  está  montando  justamente  un
[48:09] 
[48:09] bici  con  estas  características  en  el
[48:10] 
[48:10] cual  los  los  elpis  son  emprendedores
[48:13] 
[48:13] etcétera  esto  te  da  una  libertad  y  un
[48:16] 
[48:16] entendimiento  de  lo  que  necesita  el
[48:19] 
[48:20] emprendedor  una  cosa  que  me  me  parece
[48:22] 
[48:22] muy  curiosa  que  hemos  aprendido  nosotros
[48:23] 
[48:24] invirtiendo  o  sea  nosotros  mayormente
[48:25] 
[48:25] somos  emprendedores  eh  lo  de  invertir  lo
[48:28] 
[48:28] hacemos  con  el  tiempo  que  nos  sobra  eh  Y
[48:30] 
[48:30] yo  creo  que  hemos  ido  invirtiendo  eh  ahí
[48:33] 
[48:33] hemos  ido  aprendiendo  que  es  muy
[48:34] 
[48:34] diferente  invertir  como  business  Angel
[48:36] 
[48:36] que  invertir  como  fondo  eh  Porque
[48:38] 
[48:39] invertir  como  fondo  de  entrada  Siempre
[48:40] 
[48:40] tienes  que  tener  unos  economics  eh  de
[48:43] 
[48:43] Conjunto  versus  cuando  inviertes  eh  Como
[48:47] 
[48:47] business  Angel  que  todo  lo  que  has  hecho
[48:49] 
[48:49] hasta  el  momento  es  un  s  cost  y  o  o  una
[48:52] 
[48:52] gran  oportunidad  del  pasado  y  realmente
[48:55] 
[48:55] cada  cada  oportunidad  la  la  mires
[48:57] 
[48:57] marginalmente  y  tú  puedes  ver  una
[48:59] 
[48:59] inversión  interesante  desde  un  punto  de
[49:02] 
[49:02] vista  de  que  Oye  puedo  doblar  o
[49:04] 
[49:04] triplicar  mi  inversión  pero  doblar  o
[49:07] 
[49:07] triplicar  para  un  fondo  de  20  millones  o
[49:10] 
[49:10] 50  millones  O  100  millones  o  sea  en  una
[49:13] 
[49:13] de  las  oportunidades
[49:14] 
[49:14] de  de  20  o  de  10  Pues  igual  no  te  va  a
[49:19] 
[49:19] hacer  el  fondo  vernad  Por  eso  yo  me  he
[49:23] 
[49:23] ido  del  bici  porque  yo  no  quiero
[49:27] 
[49:27] invertir  únicamente  en  business  que
[49:30] 
[49:30] puedan  ser  un  fund  returner  y
[49:32] 
[49:32] multiplicar  por  20  y  siendo  business
[49:34] 
[49:34] Angel  y  montado  un  club  con  amigos  somos
[49:36] 
[49:36] 10  en  el  cual  invertimos  mostly  en
[49:39] 
[49:39] startups  Tech  etcétera  Pero  también  en
[49:41] 
[49:41] otras  cosas  esto  nos  da  la  libertad  por
[49:44] 
[49:44] qué  porque  porque  actuamos  como  business
[49:45] 
[49:45] Angel  Mira  yo  tengo  el  ejemplo  de  de  una
[49:49] 
[49:49] empresa  en  la  cual  invertimos  hace  30
[49:50] 
[49:50] meses  multiplicamos  por
[49:53] 
[49:53] cinco  como  inversor  business  Angel  con
[49:56] 
[49:56] perd  cojonudo  es  la  [ __ ]  es  ahora
[49:59] 
[49:59] típicamente  el  deal  que  no  puedes  llevar
[50:01] 
[50:01] al  investment  comitee  del  fondo  porque
[50:04] 
[50:04] porque  no  es  atractivo  porque  no  entra
[50:06] 
[50:06] dentro  de  los  economics  entonces  Pero
[50:09] 
[50:09] mira  eso  estoy  hablando  de  esto  en  el
[50:11] 
[50:11] libro  y  esto  los  emprendedores  lo  tienen
[50:13] 
[50:13] que  entender  que  el  animal  business
[50:15] 
[50:15] Angel  no  necesita  el  mismo  retorno  ni  la
[50:18] 
[50:19] misma  atracción  ahora  bien  que  te  va  a
[50:20] 
[50:20] financiar  pero  que  no  tiene  capacidad  de
[50:22] 
[50:22] follow  on  mucho  más  allá  y  por  todas
[50:25] 
[50:25] estas  cosas  mi  sensación  Es  que  muchos
[50:28] 
[50:28] emprendedores  no  lo  entienden  del  todo  y
[50:30] 
[50:30] se  sienten  incómodo  Entonces  si  si  si
[50:33] 
[50:33] somos  transparente  y  lo  entienden  mejor
[50:35] 
[50:35] no  van  a  ser  no  van  a  pasar  6  meses
[50:38] 
[50:38] buscando  pasta  con  un  BC  con  un  múltiplo
[50:40] 
[50:40] de  cinco  que  esto  no  ves  pero  sí  sí  no
[50:44] 
[50:44] es  no  es  no  es  el  mismo  juego  y  tú
[50:47] 
[50:47] alguna  vez  te  has  sentido  maltratado  por
[50:49] 
[50:49] un
[50:52] 
[50:52] emprendedor  porque  hay  los  dos  lados  eh
[50:55] 
[50:55] de  la  moneda  O  sea  hay  emprendedores  que
[50:59] 
[50:59] que  piensan  que  son  los  dueños  del  mundo
[51:01] 
[51:01] y  que  te  perdonan  la  vida  por  dejarte
[51:03] 
[51:03] entrar  y  luego  hay  hay  business  Angels
[51:06] 
[51:06] que  te  perdonan  la  vida  por  invertir  o
[51:08] 
[51:08] sea  históricamente  históricamente  es  más
[51:11] 
[51:11] lo  segundo  que  lo  primero  los  inversores
[51:13] 
[51:14] te  perdonaban  la  vida  y  el  emprendedor
[51:15] 
[51:15] iba  con  la  cola  entre  las  piernas
[51:16] 
[51:16] haciendo  lo  que  podía  pero  con  el  cambio
[51:19] 
[51:19] de  Mercado  de  tantos  nuevos  inversores  y
[51:21] 
[51:21] y  la  explosión  un  poco  de  de  de  este
[51:24] 
[51:24] sector  ha  hecho  que  haya  emprendedor  que
[51:27] 
[51:27] van  digamos  perdonando  vidas  y
[51:29] 
[51:29] inversores  con  la  conre  las  piernas
[51:33] 
[51:33] Mira  mala  relación  con  emprendedores  en
[51:38] 
[51:38] la  cual  has  invertido  etcétera  por
[51:41] 
[51:41] supuesto  pero  no  tanto  eh  No  tanto  qué
[51:44] 
[51:44] te  han
[51:45] 
[51:45] hecho  cuando  no  se  ha  portado  bien  un
[51:47] 
[51:47] emprendedor  contigo  qué  ha  sido  lo  que
[51:49] 
[51:49] ha
[51:49] 
[51:50] hecho  mentiras
[51:52] 
[51:52] desaparición
[51:54] 
[51:54] y  hablando  mal
[51:57] 
[51:57] fuera  Esos  son  los  tres  hablar  mal  de  ti
[52:00] 
[52:00] a  tu  espalda  sí  que  esto  Me  molesta
[52:02] 
[52:02] mucho  porque  desaparecer  cuando  la
[52:04] 
[52:04] empresa  va  mal  sí  o  cuando  tú  necesitas
[52:07] 
[52:07] información  pero  y  no  te  la  dan  eso  esto
[52:11] 
[52:11] cuando  yo  siempre  siempre  siempre
[52:14] 
[52:14] voy  super  transparente  y  super  openmed  y
[52:18] 
[52:18] brazo
[52:19] 
[52:19] abierto  y  que  no  tengo  es  decir  a  ver  yo
[52:22] 
[52:22] invierto  para  tener  un  múltiplo  elevado
[52:24] 
[52:24] pero  soy  consciente  que  est  un  juego  en
[52:26] 
[52:26] en  el  cual  a  veces  perdemos  no  tengo
[52:28] 
[52:28] problemas  claro  con  perder  la  pasta  de
[52:31] 
[52:31] hecho  muchos  de  mis  mejores  amigos  son
[52:35] 
[52:35] emprendedores  con  el  cual  yo  he
[52:37] 
[52:37] invertido  y  no  ha  salido  bien  no  pasa
[52:39] 
[52:39] nada  esto  es  forma  parte  del  juego  ahora
[52:44] 
[52:45] que  que  esta  honestidad  ingenuidad  entre
[52:49] 
[52:49] humanos  eh  se  vaya  jodiendo
[52:52] 
[52:52] eh  por  falta  de  honestidad  o  de
[52:55] 
[52:55] transparencia  me  molesta  está  un  huevo  y
[52:59] 
[52:59] y  una  cosa  y  también  un  Matiz  en  eso  o
[53:01] 
[53:01] sea  no  pasa  nada  por  perder  la  pasta
[53:03] 
[53:03] pero  pero  Oye  pero  que  se  le  ocurren
[53:05] 
[53:05] también  no  faltaría  má  s  te  viene  un
[53:08] 
[53:08] emprendedor  y  dice  oye  Me  he
[53:10] 
[53:10] cansado  [ __ ]  pues  te  has  cansado  con  mi
[53:13] 
[53:13] dinero  con  mi  dinero  te  has  cansado
[53:15] 
[53:15] sabes  o  sea  esto  a  mí  me  me  me  cuesta  de
[53:18] 
[53:18] entender  o  sea  por  la  forma  como  estoy
[53:20] 
[53:20] hecho  o  sea  a  mí  me  me  cuesta  Que
[53:22] 
[53:22] alguien  me  diga  Me  he  cansado  Sí  pero
[53:25] 
[53:25] eso  bernad  hay  una
[53:27] 
[53:27] y  lo  sabes  es  decir  hay  una  hay  una  cosa
[53:29] 
[53:29] que  la  la  la  salud  mental  de  los
[53:31] 
[53:31] emprendedores  eh  Es  decir  todo  lo  que  es
[53:34] 
[53:34] depresión  eh  divorcios  eh  burnout  las
[53:38] 
[53:38] estadísticas  son  muy  claras  adicción  son
[53:42] 
[53:42] mucho  más  elevados  en  lo  que  es  el  el  el
[53:45] 
[53:45] el  ecosistema  de  emprendedores  que  que
[53:47] 
[53:47] que  en  cualquier  otro  colectivo  seguro
[53:50] 
[53:50] no  s  no  sé  si  cualquier  otro  pero  s  he
[53:52] 
[53:52] leído  no  no  yo  he  leído  muchas
[53:54] 
[53:54] estadísticas  yo  las  he  leído  porque
[53:56] 
[53:56] depresión  hay  muchísima  en  la  sociedad  y
[53:58] 
[53:58] emprendedores  muy  pocos  sí  Per  bueno
[54:00] 
[54:00] porcentaje  el  tema  de  porcentaje  Sí  pero
[54:02] 
[54:02] enfrentan  Esto  está  bastante  bien
[54:05] 
[54:05] documentado  eh  entonces
[54:08] 
[54:08] eh  A  veces  a  veces  te  dicen  la  verdad  no
[54:11] 
[54:11] pueden  más  y  jode  que  no  puedan  más  con
[54:14] 
[54:14] tu  dinero  pero  que  no  pueda  más  a  mí  me
[54:17] 
[54:17] parece  perfecto  pero  que  no  pueda  más  de
[54:19] 
[54:19] verdad  de  verdad  al  final  hay  un  tema
[54:21] 
[54:21] verdad  de  la  buena  de  verdad  de  la  buena
[54:23] 
[54:23] Qué  significa  de  verdad  no  no  uno  Que
[54:26] 
[54:26] decida  pero  yo  hablaba  con  biel  ayer  no
[54:28] 
[54:28] hablamos  de  este  tema  que  es  super
[54:29] 
[54:30] interesante
[54:31] 
[54:31] eh  Cuando  mi  mi  percepción  cada  uno  que
[54:34] 
[54:34] haga  lo  que  crea  pero  mi  percepción
[54:36] 
[54:36] cuando  yo  pido  el  dinero  de  una  persona
[54:38] 
[54:38] particular  sobre  todo  no  no  un  dinero
[54:40] 
[54:40] anónimo  de  un  vehículo  No  una  persona
[54:42] 
[54:43] que  sabes  que  te  está  dando  su  dinero
[54:45] 
[54:45] Está  apostando  básicamente  en  ti  porque
[54:46] 
[54:46] no  hay  ninguna  razón  no  hay  un  negocio
[54:49] 
[54:49] con  eidas  y  con  cashflow  está  todo  por
[54:51] 
[54:51] hacer  no  está  asumiendo  un  riesgo  brutal
[54:53] 
[54:53] eh  la  sensación  de  compromiso  que  yo
[54:55] 
[54:55] tengo  con  ese  dinero  es  si  yo  vengo  y  te
[54:58] 
[54:58] digo  Me  he  cansado  o  te  digo  he  perdido
[55:00] 
[55:00] tu  dinero  y  he  cerrado  eh  Me  vas  a  ver
[55:03] 
[55:03] eh  al  borde  de  la  hospitalización  O  sea
[55:06] 
[55:06] dejarse  la  piel  en  el  sentido  casi
[55:08] 
[55:08] literal  Esta  es  mi  sensación  de
[55:11] 
[55:11] responsabilidad  que  es  muy
[55:12] 
[55:12] grande  igual  ya  lo  sé  pero  quio  decir
[55:15] 
[55:15] que  pero  no  podemos  asumir  que  todo  el
[55:17] 
[55:17] mundo  sea  igual  pero  mi  sensación  de
[55:19] 
[55:19] responsabilidad  con  el  dinero  de  alguien
[55:20] 
[55:20] es  que  es  muy  grande  o  sea  no  sé  de
[55:21] 
[55:21] dónde  sale  esta  responsabilidad  el
[55:23] 
[55:24] primer  Pit  que  yo  hice  primer  Pit  en  mi
[55:25] 
[55:25] vida  voy  ver  el  propietario  de  la  única
[55:28] 
[55:28] empresa  en  la  que  yo  he  trabajado  como
[55:29] 
[55:30] becario  tres  meses  vale  Y  yo  sé  quién  es
[55:31] 
[55:32] y  tú  sabes  saber  domingo  que  lo  has
[55:34] 
[55:34] dicho  veces  lo  has  dicho  mil  veces  voy
[55:36] 
[55:36] contar  hacer  quedar  mal  hacer  quedar  mal
[55:38] 
[55:38] ya  lo  has  dicho  esto  en  antena  me  dice
[55:40] 
[55:40] eh  Me  dice  mira  yo  invierto  en
[55:43] 
[55:43] emprendedores  en  los  que  tengo  la
[55:44] 
[55:44] sensación  de  que  si  yo  pierdo  mi  dinero
[55:47] 
[55:47] ellos  van  a  perder  su  salud  me  dijo  esto
[55:50] 
[55:50] y  me
[55:51] 
[55:51] acojona  lo  que  era  emprender  no  sabía  ni
[55:53] 
[55:53] lo  que  estaba  diciendo  era  la  primera
[55:55] 
[55:55] vez  que  pichaba  algo  eh  un  proyecto
[55:58] 
[55:58] alguien  y  lo  hacía  porque  visto  había
[56:00] 
[56:00] visto  un  emprendedor  hacerlo  y  dio  hosti
[56:02] 
[56:02] esto  es  posible  se  puede  realment
[56:04] 
[56:04] conseguir  dinero  y  cont  solo  pido  pido
[56:08] 
[56:08] esto  era  el  ecosistema  verdad  hace  20
[56:10] 
[56:10] años  Exacto  Exacto  Entonces  me  dijo  eso
[56:13] 
[56:13] y  yo  me  acoon  luego  es  una  persona
[56:15] 
[56:15] entrañable  te  ayuda  hasta  el  infinito
[56:18] 
[56:18] nunca  te  diría  nada  pero  esto  es  lo
[56:19] 
[56:19] primero  que  me  dijo  y  me  acoon  pues  con
[56:22] 
[56:22] razón  pero  pero  sabes  que  si  tenemos  que
[56:27] 
[56:27] que  nuestro  arte  es  escoger  bien  y  que  a
[56:30] 
[56:30] veces  hemos  escogido  mal  y  si  escogemos
[56:34] 
[56:34] mal  el  los  emprendedores  y  que  y  que  se
[56:38] 
[56:38] cansan  y  que  se  sienten  cómodo  con
[56:40] 
[56:40] cansarse  con  nuestro  dinero  pues  right
[56:43] 
[56:43] off  y  a  seguir  porque  ya  no  no  está
[56:46] 
[56:46] claro  está  claro  obviamente  cuando
[56:48] 
[56:48] inviertes  el  momento  que  haces  la
[56:51] 
[56:51] transferencia  no  pintas  nada  no  de  lo  de
[56:53] 
[56:53] lo  que  te  dijo  al  al  final  Obviamente
[56:55] 
[56:55] que  la  gente  que  conoce  Albert  sabe  que
[56:57] 
[56:57] sea  nadie  se  preocupa  más  por  el
[56:59] 
[56:59] emprendedor  que  Albert  pero  o  sea  aunque
[57:02] 
[57:02] fuera  una  exageración  la  forma  como  lo
[57:05] 
[57:05] como  lo  explicas  seguramente  la  realidad
[57:07] 
[57:07] es  que  me  parece  totalmente  legítimo  O
[57:10] 
[57:10] sea  no  hay  ningún  derecho  a  que  la  gente
[57:12] 
[57:12] te  dé  dinero  no  es  un  derecho  humano  no
[57:14] 
[57:14] está  en  la  carta  de  los  Derechos  Humanos
[57:16] 
[57:16] recibir  fan  Racing  de  un  business  Angel
[57:19] 
[57:19] no  O  sea  la  gente  te  hace  una
[57:20] 
[57:20] transferencia  de  25000  tiene  todo  el
[57:22] 
[57:22] derecho  del  mundo  a  pedirte  a  cambio  que
[57:25] 
[57:25] te  dejes  los  10
[57:26] 
[57:26] que  no  quieres  sacrificarte  no  pasa  nada
[57:28] 
[57:28] Pues  no  te  hace  la  transferencia  O  sea
[57:31] 
[57:31] la  gracia  de  algunos  inversores  es  que
[57:32] 
[57:32] tienen  experiencia  y  te  dicen  Oye  Esto
[57:34] 
[57:34] va  en  serio  o  sea  no  es  Ya  tan  solo  por
[57:37] 
[57:37] mi  dinero  porque  como  Mati  él
[57:38] 
[57:38] diversificar  como  todos  diversificamos  y
[57:40] 
[57:40] sabemos  que  no  todas  van  bien  pero
[57:42] 
[57:42] tienes  experiencia  sabe  que  esto  es  duro
[57:43] 
[57:43] y  es  una  manera  de  filtrar  que  tú  te
[57:45] 
[57:45] acojonas  Y  dices  no  no  Yo  es  que  es  que
[57:47] 
[57:47] me  preocupa  mucho  mi  nivel  de  estrés  Oye
[57:49] 
[57:49] pues  no  te  dediques  a  esto  seguramente
[57:50] 
[57:50] no  es  una  buena  idea  dedicarse  a  esto
[57:52] 
[57:52] porque  vas  a  sufrir  y  no  lo  vas  a
[57:54] 
[57:54] conseguir  seguramente  y  es  una  lástima
[57:56] 
[57:56] final  la  resiliencia  para  mí  es  lo  que
[57:58] 
[57:58] acaba  correlacionando  más  con  Con  todo  O
[58:01] 
[58:01] sea  con  con  el  éxito  y  con  todo  en  la
[58:04] 
[58:04] vida  creo  yo  eh  men  es  lo  que  busco
[58:06] 
[58:06] Bueno  no  sé  quién  decía  esto  a  ver  si  lo
[58:08] 
[58:08] sabéis  vosotros  Pero  hay  una  personaje
[58:10] 
[58:10] famoso  que  decía  eh  Yo  quiero  saber  eh
[58:13] 
[58:13] dónde  moriré  Para  no  ir  nunca  a  ese
[58:15] 
[58:15] sitio  no  sé  si  un  filósofo  o  un
[58:17] 
[58:17] presidente  o  algo  pero  bueno  es  una
[58:19] 
[58:19] frase  famosa  eh  al  final  la  resiliencia
[58:21] 
[58:21] es  decir  Oye  no  tienes  que  tener  éxito
[58:23] 
[58:23] pero  asegúrate  de  no  fracasar  si  si  si
[58:26] 
[58:26] no  cierras  llegarás  a  algún  sitio  no  y
[58:29] 
[58:29] el  emprendedor  resiliente  que  no  cierre
[58:31] 
[58:31] y  al  cabo  de  iteraciones  de  aprender  de
[58:34] 
[58:34] probar  y  de  seguir  vivo  mucho  tiempo
[58:36] 
[58:36] pues  Oye  llega  a  sitios  la  gente  Eh
[58:38] 
[58:38] Jordi  es  una  cosa  que  hemos  hablado
[58:40] 
[58:40] muchas  veces  eh  o  sea  esto  si
[58:41] 
[58:41] conseguimos  estar  vivos
[58:43] 
[58:43] eh  llegaremos  donde  donde  queremos
[58:46] 
[58:46] llegar  pero  tenemos  que  aguantar
[58:48] 
[58:48] sobrevivir  como  sea  mi  filósofo  favorito
[58:51] 
[58:51] Charlie  munger  la  frase  que  he  dicho
[58:54] 
[58:54] Charlie  munger  Oye  hablando  de
[58:56] 
[58:56] inversores  Eh  hay  hay  un  tema  no  sé  es
[58:58] 
[58:58] el  que  querías  sacar  tú  pero  e  hay  hay
[59:01] 
[59:01] otro  concepto  muy  interesante  que  es  e
[59:04] 
[59:04] Qué  haces  con  tus  inversores  cuando  una
[59:08] 
[59:08] empresa  va  mal  ahí  ahí
[59:11] 
[59:11] desafortunadamente  eh  la  mayoría  de
[59:13] 
[59:13] startups  levantan  dinero  y  cierran  y  ese
[59:17] 
[59:17] dinero  se  se  ha  incinerado  no  O  sea  no
[59:19] 
[59:19] vuelve  por  ninguna  parte  a  veces  que  la
[59:21] 
[59:21] empresa  se  vende  por  un  euro  a  veces
[59:23] 
[59:23] cierra  con  una  deuda  A  veces  lo  que  sea
[59:25] 
[59:25] pero  ese  dinero  no  volverá  nunca  no  es
[59:26] 
[59:26] capital  es  el  riesgo  que  ASUME  el
[59:28] 
[59:28] business  Angel  y  y  cierra  y  y  hay
[59:30] 
[59:31] reacciones  muy  diferentes  a  esto  no  y  es
[59:33] 
[59:33] una  cosa  que  o  sea  últimamente  de  ver
[59:35] 
[59:35] varios  casos  de  cómo  se  gestiona  de  otra
[59:37] 
[59:37] de  formas  diferentes  quería  saber
[59:39] 
[59:39] vuestra  opinión  hay  hay  emprendedores
[59:42] 
[59:42] que  cierran  la  empresa  Pero  vuelvo  a  mi
[59:45] 
[59:45] opinión  al  principio  no  cuando  una
[59:46] 
[59:46] inversora  ap  puesta  en  el  emprendedor
[59:47] 
[59:47] quizá  esa  empresa  no  es  la  buena  pero  la
[59:48] 
[59:48] siguiente  sí  no
[59:50] 
[59:50] eh  tú  como  emprendedor  como  inversor
[59:54] 
[59:54] cuando  una  empresa  cierra  quieres
[59:56] 
[59:56] invertir  a  la  segunda  has  intentado
[59:58] 
[59:58] alguna  vez  invertir  en  la  segunda
[59:59] 
[59:59] impresón  en  emprendedor  y  no  te  han
[60:01] 
[60:01] dejado  no  no  te  pas  A  ver  no  invertir
[60:06] 
[60:06] una  segunda  vez  en  un  emprendedor  un
[60:09] 
[60:09] grupo  de  emprendedores  que  no  habían
[60:10] 
[60:10] tenido  éxito  Con  la  primera  sí  me
[60:12] 
[60:12] ocurrió  y  y  y  con  bastante  éxito  Qué  te
[60:17] 
[60:17] parecería  de  hecho  creo  que  en  una  que
[60:19] 
[60:19] hemos  co  invertido  juntos  Bueno  tú  has
[60:21] 
[60:21] ido  la  segunda  y  nosotros  no  eso  sí  Ah
[60:24] 
[60:24] vale
[60:27] 
[60:27] a  ver  a  ver  que  os  vaya  bien  a  vosotros
[60:30] 
[60:30] no  nos  puede  ir  bien  no  O  sea  que  bueno
[60:32] 
[60:32] pero  no  pensaba  en  esta  pensaba  en  otra
[60:36] 
[60:36] Depende  cómo  lo  cierran  y  depende  Cuál
[60:38] 
[60:38] es  el  el  el  es  ahí  vuelven  estar  todos
[60:43] 
[60:43] los  otros  criterios  que  que  que  tú
[60:45] 
[60:45] utilizas  a  la  hora  de  invertir
[60:47] 
[60:47] e  y  Cuál  ha  sido  el
[60:50] 
[60:50] el  yo  yo  lo  cojo  como  una  nueva
[60:53] 
[60:53] inversión  asumiendo  que  las  estadística
[60:56] 
[60:56] nos  dice  que  la  segunda  va  a  ir  mejor
[60:58] 
[60:58] que  la  primera  Sí  eso  no  sé  la
[60:59] 
[60:59] estadística  entonces  Eh  bueno  más
[61:02] 
[61:02] experiencia  tienen  los  emprendedores  eso
[61:03] 
[61:03] seguro  no  y  siguen  intentándolo  claro  y
[61:06] 
[61:06] hay  una  serie  de  errores  que  han  hecho
[61:08] 
[61:08] ya  con  tu  dinero  una  vez  que  tú  puedes
[61:10] 
[61:10] esperar  que  no  las  repitan  has  visto
[61:12] 
[61:12] matti  casos  de  emprendedores  que  que
[61:14] 
[61:14] cierran  la  empresa  y  luego  digamos
[61:17] 
[61:17] buscan  recompensar  a  los  inversores  de
[61:19] 
[61:19] la  primera  dejándoles  por  ejemplo  un
[61:22] 
[61:22] porcentaje  de  la  empresa  un  valor
[61:24] 
[61:24] descontado  incluso  con  deuda  no
[61:26] 
[61:26] intentando  devolver  el  dinero  sí  sí  sí
[61:28] 
[61:28] sí  sí  sí  yo  yo  tengo  una  una  visión  un
[61:31] 
[61:31] poco  ambivalente  con  esto  lo  he  visto
[61:35] 
[61:35] pero  a  ver  yo  creo  que  si  es  un  un
[61:38] 
[61:38] pivoting  ligero  tiene  sentido
[61:41] 
[61:41] eh  pero  yo  creo  que  también  hay  que
[61:43] 
[61:43] saber  cerrar  puertas  y  capítulo  está  Oye
[61:46] 
[61:46] tío  lo  has  probado  no  ha  funcionado  eh
[61:49] 
[61:49] Ahora  tienes  otra  otro  proyecto  Pues
[61:51] 
[61:51] porque  hay  un  problema  que  es  que  hay
[61:53] 
[61:53] emprendedores  que  cierran  la  primera  el
[61:54] 
[61:54] primer  proyecto  y  hacen  un  p  del  100%  no
[61:57] 
[61:57] donde  no  queda  nada  y  claro  si  no
[61:59] 
[61:59] cierran  si  no  pasan  página  tienen  un
[62:00] 
[62:00] captable  roto  totalmente  no  invertible
[62:04] 
[62:04] tienen  ya  un  porcentaje  de  socios  que  no
[62:06] 
[62:06] ha  servido  de  nada  tienen  quizá
[62:07] 
[62:07] cofundadores  que  no  son  los  correctos
[62:09] 
[62:09] para  el  segundo  pivot  y  Si  pasas  página
[62:12] 
[62:12] estás  dejando  tirados  a  los  business
[62:14] 
[62:14] Angels  que  te  han  acompañado  y  si  no
[62:15] 
[62:15] pasas  página  quizá  tienes  mucho  menos
[62:17] 
[62:17] probabilidad  de  éxito  porque  tienes  el
[62:19] 
[62:19] captable  roto  esto  Cómo  cómo  cómo  has
[62:21] 
[62:21] visto  que  mejor  se  gestiona  mira  e
[62:26] 
[62:26] yo  creo  que  lo  más
[62:28] 
[62:28] importante  siempre  es  alinear  tu
[62:30] 
[62:30] captable  con  tus  aspiraciones  es  decir
[62:33] 
[62:33] si  tu  segundo  emprendimiento  después  de
[62:36] 
[62:36] un  pivoting  drástico  tiene  que  tener  vc
[62:40] 
[62:40] tú  envision  tres  cuatro  rondas  Pues
[62:44] 
[62:44] ponte  en  condición  de  que  esto  ocurra  Y
[62:46] 
[62:46] cómo  te  pones  en  condición  cierras  todo
[62:50] 
[62:50] los  inversores  han  perdido  el  dinero  es
[62:51] 
[62:51] lo  que  hay  es  la  vida  por  eso  es  que  se
[62:54] 
[62:54] llama  capital  riesgo  y  luego  lo  montas
[62:56] 
[62:56] porque  el  captable  es  la  mejor  excusa
[62:58] 
[62:58] para  no  invertir  de  cualquier  bici  es
[63:00] 
[63:00] decir  tú  llegas
[63:01] 
[63:01] eh  a  cualquier  operación  un  comptable
[63:04] 
[63:04] [ __ ]  tú  lo  miras  y  se  ya  está  fuera
[63:08] 
[63:08] entonces  pero  en  realidad  captable  se
[63:10] 
[63:10] puede  arreglar  per  esto  es  otro  tema  yo
[63:11] 
[63:11] aquí  tengo  una  opón  diferente  si  te
[63:13] 
[63:13] crees  el  negocio  de  verdad  es  decir  el
[63:15] 
[63:15] clar  es  una  excusa  cap  es  una  excusa
[63:17] 
[63:17] porque  se  puede  arreglar  por  eso  lo  que
[63:18] 
[63:18] son  bueno  Pues  yo  aquí  tengo  una  opinión
[63:20] 
[63:20] diferente  Mira  yo  cuando  un  emprendedor
[63:21] 
[63:21] me  dice  No  yo  antes  monté  otra  empresa  y
[63:24] 
[63:24] no  fue  bien  casi  que  casi  que  de  golpe
[63:26] 
[63:26] me  deja  de  interesar  lo  que  me  está
[63:27] 
[63:27] pichando  ahora  y  le  digo  Oye  Cuéntame  la
[63:29] 
[63:29] historia  de  esta  empresa  Qué  pasó
[63:32] 
[63:32] eh  Por  qué  no  fue  bien  y  cómo  cerraste  y
[63:36] 
[63:36] este  como  cerraste  yo  hago  doble  clic
[63:39] 
[63:39] varias  veces  a  veces  no  porque  una  de
[63:41] 
[63:41] las  cosas  que  me  interesa  es  Qué  pasó
[63:42] 
[63:42] con  los  socios  claro  o  sea  si  tú  resulta
[63:44] 
[63:44] que  has  dejado  tirado  a  gente  y  ahora  yo
[63:47] 
[63:47] soy  el  siguiente  sabes  es  como  cuando
[63:50] 
[63:50] iba  a  decir  una  cita  tinder  y  te  hablan
[63:52] 
[63:52] del  ex  no  bueno  Y  sí  un  amigo  mío  que
[63:56] 
[63:57] que  se  enrollo  con  una  chica  y  luego
[63:59] 
[63:59] descubre  que  esta  chica  tenía  novio  en
[64:02] 
[64:02] ese  momento  exacto  y  le  está  poniendo
[64:04] 
[64:04] los  cuernos  y  mi  amigo  dice  Oye  eh  le
[64:07] 
[64:07] está  poniendo  en  cuernos  ahora  al  al  ex
[64:10] 
[64:10] que  va  a  ser  ex  en  un  futuro  seré  yo
[64:12] 
[64:12] este  no  Entonces  es
[64:14] 
[64:15] como  estás  No  prospero  esa  relación  no
[64:18] 
[64:18] prospero  eh  Pero  bueno  por  esa  reflexión
[64:20] 
[64:20] en  parte  no  sé  si  había  otra  razones  me
[64:22] 
[64:22] estoy  metiendo  pero  básicamente  es  es  al
[64:24] 
[64:24] final  mide  un  poco  los  valores  es  que
[64:25] 
[64:25] tiene  uno  exacto  no  Y  cómo  qué
[64:28] 
[64:28] decisiones  tomas  momentos  jodidos  además
[64:30] 
[64:30] que  es  lo  más  difícil  no  muchas  veces  en
[64:32] 
[64:32] momentos  sobre  todo  primero  lo  que  más
[64:34] 
[64:34] me  interesa  muchas  veces  del  cofounder
[64:35] 
[64:35] eh  O  sea  qué  pasa  con  el  cofounder  Cómo
[64:37] 
[64:37] os  habéis  llevado  Cómo  os  habéis
[64:38] 
[64:38] respetado  porque  Esto  va  por  largo  y
[64:41] 
[64:41] cómo  cómo  os  tratéis  Cómo  sis  generosos
[64:43] 
[64:43] con  vuestros  cf  founders  va  a  determinar
[64:45] 
[64:45] el  éxito  en  gran  medida  eh  pero  pero
[64:48] 
[64:48] también  a  los  socios  no  O  sea  en  general
[64:50] 
[64:50] todos  los  socios  siempre  ha  to  diligence
[64:52] 
[64:52] y  hablas  con  los  socios  etcétera  y  te
[64:54] 
[64:54] das  yo  antes  de  invertir  siempre  hablo
[64:57] 
[64:57] con  el  captable  previo  porque  al  final
[65:00] 
[65:00] vale  esto  Esto  es  lo  que  quería  saber
[65:02] 
[65:02] esto  es  interesante  supuesto  por
[65:03] 
[65:03] supuesto  y  además  tenemos  una
[65:05] 
[65:05] ventaja  es  que  el  ecosistema  en  España
[65:09] 
[65:09] tampoco
[65:11] 
[65:11] conos  que  no  Mafia  Ahora  tampoco  pero
[65:14] 
[65:14] qui  decir  que  hay  que  ser
[65:16] 
[65:16] respons  también  también  se  conocen  todos
[65:20] 
[65:20] ahí  usan  ha  message  en  lugar  de  WhatsApp
[65:22] 
[65:22] pero  están  todos  todo  el  rato  cont
[65:24] 
[65:24] llamas  a  un  amigo  que  ya  capel  que  lo
[65:26] 
[65:26] está  viendo  etcétera  y  rápidamente  Por
[65:28] 
[65:28] eso  yo  siempre  digo  y  esto  en  los
[65:30] 
[65:30] inversores  también  es  decir  todos
[65:31] 
[65:31] tenemos  gente  con  el  cual  hemos
[65:33] 
[65:33] invertido  con  el  cual  nos  gusta  más  o
[65:35] 
[65:35] menos  invertir  eso  es  el  du  diligence
[65:37] 
[65:37] que  también  tiene  que  hacer  el
[65:38] 
[65:38] emprendedor  Eh  entonces  yo  creo  que
[65:42] 
[65:42] dejar  tirados  a  los  a  los  inversores  O
[65:43] 
[65:43] sea  si  no  ha  ido  bien  y  tal  pues  Vale
[65:46] 
[65:46] pues  es  lo  que  hay  no  Pero  entonces  si
[65:48] 
[65:48] tienes  la  vas  a  montar  otra  compañía
[65:50] 
[65:50] igual  ofréceles  primero  a  ellos  llámales
[65:53] 
[65:53] los  primeros  No  sí  eh  No  y  de  hecho  la
[65:56] 
[65:56] señal  la  señal  es  brut  brutal  mu  fuerte
[65:59] 
[65:59] Si  siguen  no  no  eh  Ya  tienes  de  por  sí
[66:02] 
[66:02] una  información  bueno  y  un  poquito  de
[66:04] 
[66:04] pasta  O  sea  tienes  buena  señal  y  tienes
[66:06] 
[66:06] pasta  para  empezar  el  nuevo  negocio  y
[66:08] 
[66:08] luego  puedes  seguir  trayendo  inversores
[66:10] 
[66:10] nuevos  si  si  necesitas  más  pasta  No  por
[66:11] 
[66:12] ejemplo  pero  si  es  un  tú  Jordi  qué
[66:14] 
[66:14] piensas  que  estás  has  preguntado  pero  ya
[66:15] 
[66:15] bueno  no  discuto  conmigo  mismo  disc
[66:17] 
[66:17] conmo  por  favor  No  si  es  una  cosa  que
[66:20] 
[66:20] bueno  primero  pienso  que  que  hay  que  hay
[66:22] 
[66:22] que  dejarse  Bueno  hay  que  dejarse  no  que
[66:25] 
[66:25] y  y  entiendo  esa
[66:26] 
[66:26] responsabilidad  muy  extremamente  sobre
[66:29] 
[66:29] todo  en  las  primeras  fases  del
[66:32] 
[66:32] negocio  luch  Lucharé  muchísimo  Antes  de
[66:35] 
[66:35] aceptar  perder  el  dinero  de  otro  de  un
[66:37] 
[66:37] business  Angel  y  luego  en  el  caso  de
[66:42] 
[66:42] cerrar  Ver  casos  como  hemos  visto  no
[66:45] 
[66:45] donde  no  se  deja  invertir  a  los
[66:46] 
[66:46] inversores  de  primera  ronda  en  una
[66:48] 
[66:48] segunda  ronda  porque  vienen  quizá
[66:50] 
[66:50] inversores  más  grandes  directamente  no  y
[66:51] 
[66:51] te  saltas  un
[66:52] 
[66:52] paso  Me  parece  que  manda  una  señal
[66:55] 
[66:55] complicada
[66:56] 
[66:56] que  es  el  fenómeno  exnovia  este  que
[66:57] 
[66:57] decíamos  ahora  no  el  el  Yo  creo  que  el
[67:00] 
[67:00] Karma  y  y  la  ética  de  cómo  tratamos  los
[67:04] 
[67:04] emprendedores  que  aunque  estemos
[67:06] 
[67:06] demacrados  y  lo  pasemos  muy  mal  tenemos
[67:08] 
[67:08] a  sartén  por  el  mango  pues  la  realidad
[67:10] 
[67:10] en  una  startup  es  que  ni  el  Board  ni  el
[67:12] 
[67:12] BC  ni  el  business  Angel  el  que  tiene
[67:15] 
[67:15] sarten  para  mango  en  general  es  el
[67:17] 
[67:17] emprendedor  porque  es  el  que  tiene  más
[67:19] 
[67:19] información  es  el  que  es  intermediario  y
[67:21] 
[67:21] muchas  cosas  cómo  este  trata  al  más
[67:23] 
[67:23] débil  que  es  la  business  en  general  en
[67:25] 
[67:25] el  cap  Table  eh  dice  mucho  de  los
[67:27] 
[67:27] emprendedores  y  y  yo  creo  que  es  es
[67:29] 
[67:29] importante  que  que  la  gente  se  haga  un
[67:31] 
[67:31] poco  esta  reflexión  de  la  vida  es  larga
[67:34] 
[67:34] y  merece  la  pena  cuidar  a  toda  la  gente
[67:36] 
[67:36] que  te  acompaña  es  un  tema  de  karma  o
[67:37] 
[67:38] sea  al  final  no  sé
[67:39] 
[67:39] si  o  sea  y  al  final  la  vida  te  enseña
[67:42] 
[67:42] que  yo  creo  nosotros  tú  y  yo  pensamos
[67:44] 
[67:44] que  sabíamos  todo  un  día  cuando  teníamos
[67:46] 
[67:46] 17  años  y  luego  tú  más  que  yo  creo  en  su
[67:49] 
[67:49] momento  más  que  tú  luego  quizá  me  diste
[67:51] 
[67:51] la  vuelta  No  lo  sé  No  lo  sé  pero  pero  al
[67:54] 
[67:54] final  te  acabas  dando  cuenta  que  no
[67:55] 
[67:55] sabemos  nada  O  sea  que  que  no  sabemos
[67:57] 
[67:57] nada  O  sea  que  lo  lo  las  tesis  que
[68:00] 
[68:00] teníamos  que  pensamos  que  eran  fuertes  y
[68:02] 
[68:02] tal  que  hemos  visto  100  veces  que  no
[68:04] 
[68:04] tenían  sentido  Entonces  yo  creo  que  hay
[68:06] 
[68:06] que  ser  humilde  y  hay  que  ser  humilde
[68:08] 
[68:08] con  la  gente  que  te  acompaña  y  generoso
[68:09] 
[68:09] con  la  gente  que  te  acompaña  no  y  tema
[68:11] 
[68:11] que  no  sé  Perdona  eh  que  que  no  sé  si
[68:13] 
[68:13] tiene  algo  que  ver  con  también  haber
[68:14] 
[68:15] crecido  en  una  familia  digamos  Modesta
[68:17] 
[68:17] tampoco  no  no  te  diré  pobre  pero  Sin
[68:20] 
[68:20] fortuna  eso  seguro  de  tenerle  mucho
[68:22] 
[68:22] respeto  al  capital  o  sea  en  mi  casa  eh
[68:24] 
[68:25] No  s  puede  malgastar  1  eur  o  sea  estaba
[68:28] 
[68:28] eh  estaba  muy  mal  visto  eh  que  que  se  se
[68:31] 
[68:31] pasara  algo  de  la  comida  de  la  nevera  y
[68:33] 
[68:33] se  tuviera  que  tirar  Esto  no  es  una
[68:34] 
[68:34] opción  no  hay  que  gastarlo  todo  eh
[68:36] 
[68:36] tenemos  que  mirar  la  opción  más  barata
[68:39] 
[68:39] es  una  educación  que  que  recibes  de
[68:41] 
[68:41] pequeño  yo  creo  que  le  coges  mucho
[68:42] 
[68:42] respeto  al  capital  y  y  un  poco  de
[68:44] 
[68:44] alergia  al  al  malgasto  o  al  maltrato
[68:46] 
[68:47] Incluso  te  diría  del  capital  y  para  mí
[68:48] 
[68:48] esto  hay  una  parte  que  es  Eh  pues  la
[68:50] 
[68:51] ética  y  otra  que  que  me  parece  maltrato
[68:53] 
[68:53] al  capital  ese  dinero  que  se  ha  quemado
[68:55] 
[68:55] Oye  intenta  reconvertirlo  no  repurpose
[68:59] 
[68:59] repr  proponerlo  a  una  nueva  vida  en  una
[69:02] 
[69:02] nueva  empresa  sí  lo  has  dicho  una  cosa
[69:05] 
[69:05] super  interesante  sobre  sobre  el  tema  de
[69:09] 
[69:09] del  del  maltrato  a  los  business  Angel
[69:11] 
[69:11] por  parte  a  veces  de  los  bcis  en  las
[69:13] 
[69:13] rondas
[69:15] 
[69:15] eh  posteriores  Pues  fíjate  que  yo  creo
[69:17] 
[69:17] que  esto  es  algo  eh  que  mucho  tiemp  Mira
[69:22] 
[69:22] yo  os  cuento  una  historia  hace  poco
[69:24] 
[69:24] cuando  estaba  hablando  con  un  tío  un
[69:26] 
[69:26] amigo  mío  que  trabaja  en  private
[69:28] 
[69:28] equity  Y  le  cuento  que  estoy  escribiendo
[69:30] 
[69:30] el  libro  digo  Oye  yo  yo  voy  a  dar  poder
[69:33] 
[69:33] a  los  emprendedores  para  que  entiendan
[69:35] 
[69:35] los  bisis  y  el  tío  me  dijo  pero  no  no  no
[69:37] 
[69:37] Por  qué  haces  esto  que  nosotros  nos
[69:40] 
[69:40] ganamos  la  vida  justamente  porque  no
[69:42] 
[69:43] saben  me  lo  dijo  en  una  noche  tarde  y
[69:46] 
[69:46] eso  es  lo  que  hay  que  cambiar  yo  en  mi
[69:49] 
[69:49] experiencia  muy  inicial  hace  como  15
[69:51] 
[69:51] años  eh  en  España  en  una  ocurrió
[69:55] 
[69:55] exactamente  esto  yo  era  business  Angel
[69:58] 
[69:58] en  una  empresa  que  estaba  empezando
[69:59] 
[69:59] entró  un  BC  y  dijo  e  esta  ronda  la
[70:04] 
[70:04] quiero  todo  yo  cuando  yo  estaba  ya
[70:07] 
[70:07] dentro  y  había  asumido  el  riesgo  antes  y
[70:10] 
[70:10] además  no  tuvo  los  [ __ ]  entre
[70:12] 
[70:12] comillas  de  decírmelo  le  envió  al
[70:14] 
[70:14] emprendedor  a  decírmelo  Y  esto  es  la
[70:17] 
[70:17] Ilustración  de  un  ecosistema  anom  maduro
[70:19] 
[70:19] etcétera  Pero  en  el  cual  Parece  ser  que
[70:23] 
[70:23] los  que  toman  riesgo  son  los  que  llegan
[70:26] 
[70:26] tarde  en  serie  a  o  serie  B  cuando  los
[70:29] 
[70:29] que  tomamos  riesgos  sois  Vosotros  los
[70:30] 
[70:30] emprendedores  y  yo  los  el  business  Angel
[70:33] 
[70:33] early  y  los  fondos  early  y  eh  el  hecho
[70:37] 
[70:37] de  que  tengamos  más  conocimiento  y  que
[70:39] 
[70:40] los  emprendedores  también  se  sientan  más
[70:41] 
[70:41] empoderados  para  decir  al  BC  eh
[70:43] 
[70:43] chavalote  No  que  estos  son  los  que  me
[70:46] 
[70:46] han  acompañado  por  lo  por  lo  tanto  Pro
[70:48] 
[70:48] rata  esto  Esto  es  la  teoría  la  práctica
[70:51] 
[70:51] a  veces  es  más  [ __ ]  porque  igual  te
[70:53] 
[70:53] dicen  o  meto  todo  o  no  meto  nada  sabes
[70:55] 
[70:55] entonces  Oye  claro  Bueno  pero  también
[70:58] 
[70:58] estás  defendiendo  los  derechos  de
[70:59] 
[70:59] business  Angel  porque  si  no  hay  ronda
[71:00] 
[71:00] nos  vamos  todos  a  la  [ __ ]  no
[71:02] 
[71:02] Exacto  el  sombrero  del  emprendedor  es
[71:05] 
[71:05] equilibrios  complicados  siempre  no  es
[71:08] 
[71:08] teng  tengo  el  ots  difcil  tengo  los
[71:12] 
[71:12] empleados  porque  también  tienes
[71:13] 
[71:13] empleados  que  también  son  socios  a  veces
[71:15] 
[71:15] que  tienen  contratos  papeles  y  que  y  que
[71:18] 
[71:18] y  que  si  dices  que  los  business  Angels
[71:20] 
[71:20] están  desprotegidos  cuando  tienen  la  ley
[71:22] 
[71:22] de  sociedades  de  capital  y  todo  lo  que
[71:23] 
[71:23] los  protege  el  que  tiene  un  papel  aún
[71:25] 
[71:26] menos  a  ver  entonces  ahí  el  emprendedor
[71:28] 
[71:28] tiene  que  tener  la  responsabilidad  de
[71:29] 
[71:29] estar  siempre  teniendo  en  mente  a  estos
[71:31] 
[71:32] estos  inversores  y  a  ver  los
[71:35] 
[71:35] emprendedores  sois  unos  animales  que
[71:38] 
[71:38] tenéis  que
[71:40] 
[71:40] tomar  80  decisiones  al  día  y  esto  yo  con
[71:44] 
[71:44] toda  la  humildad  del  mundo  Me  parece
[71:46] 
[71:46] increíble  O  100  yo  tengo  que  decidir  si
[71:49] 
[71:49] invierto  o  no  y  creo  que  menos  de  hecho
[71:50] 
[71:50] una  de  las  métricas  es  tomar  menos
[71:52] 
[71:52] decisiones  idealmente  relevantes  pero
[71:54] 
[71:54] con  tiempo  tomar  cada  vez  menos  Claro
[71:56] 
[71:56] pero  no  y  y  en  muchos  representar  muchos
[71:59] 
[71:59] stakeholders  yo  creo  que  este  es  uno  de
[72:00] 
[72:00] los  del  drct  Jacky  y  Mr  H  que  tienes  el
[72:04] 
[72:04] business  ancher  tienes  el  cliente  tienes
[72:06] 
[72:06] el  empleado  tienes  el  futuro  empleado
[72:07] 
[72:08] tienes  el  inversor  que  quieres  que  te
[72:09] 
[72:09] entre  tienes  el  que  te  adquir  la  oficina
[72:11] 
[72:11] no  a  ver  cómo  tengo  todo  el  mundo  Más  o
[72:13] 
[72:13] menos  content  de  tu  ego  y  de  tu  del  yo
[72:16] 
[72:16] no  tú
[72:17] 
[72:17] estás  no  estás  claro  por  eso  pensar  en
[72:20] 
[72:20] todas  estas  capas  antes  que  pensar  en  tu
[72:23] 
[72:23] interés  empatía  empatía  too
[72:25] 
[72:25] Ahí  vamos  Ahí  vamos  o  sea  no  pueden  ser
[72:28] 
[72:28] psicópatas  los  emprendedores  si  tienen
[72:29] 
[72:29] que  tener  tanta  empatía  tú  yo  creo  que
[72:31] 
[72:31] puedes  tener  los  dos  sin  ningún
[72:33] 
[72:33] problemas  yo  concretamente  no
[72:35] 
[72:35] multitasking  Y  antes  hablado  del
[72:36] 
[72:36] fellowship  de  Z  puedes  poner  la  web  de
[72:39] 
[72:39] de  Z  fellowship  sea  tú  has  visto  est
[72:42] 
[72:42] este  este  claim  se  te  dan
[72:45] 
[72:45] 100000  para  que  dejes  tu
[72:47] 
[72:47] universidad  vuelves  con  el  tema  vuelvo
[72:49] 
[72:49] al  tema  vuelvo  al  tema  no  es  que
[72:51] 
[72:51] realmente  hay  hay  gente  que  ha  salido  de
[72:53] 
[72:53] ahí  o  sea  te  sale  gratis  el  no  bueno  es
[72:56] 
[72:56] más  o  menos  el  precio  sí  100000  100000
[72:59] 
[72:59] eur  eh  es  más  barato  pero  luego  tienes
[73:01] 
[73:01] costes  de  vida  vale
[73:04] 
[73:04] Eh  pues  no  se  quedan  con  nada  del  cap
[73:08] 
[73:08] Table  vale  Te  dan  Esto  no  es  que  no  hay
[73:11] 
[73:11] cap  no  s  no  no  hay  empresa
[73:13] 
[73:13] necesariamente  no  no  tiene  por  qué  haber
[73:14] 
[73:14] una  empresa  y  de  aquí  salido  gente  como
[73:17] 
[73:17] yo  dice  dian  Field  del  fundador  de  figma
[73:20] 
[73:20] e  vitalic  butterin  creador  de  eum
[73:24] 
[73:24] creador  de  eum  sí
[73:27] 
[73:27] un  montón  de  gente  hoy  hoy  justamente
[73:29] 
[73:29] hoy  se  ha  anunciado  una  ronda  de
[73:33] 
[73:33] mercor  de  100  millones  de  Mira  tenemos
[73:36] 
[73:36] 100  millones  de  de  dólares  con
[73:39] 
[73:39] fundadores  de  21  años  los  tres  recru
[73:42] 
[73:42] [ __ ]
[73:44] 
[73:44] que  levantan  100  millones  dos  bil  deu
[73:49] 
[73:49] invertirías
[73:51] 
[73:51] ating  nunca  ha  de  recu  y  H  es  es  el
[73:59] 
[73:59] vertical  en  el  cual  he  perdido  más
[74:00] 
[74:00] dinero  en  mi  carrera  de  business  ang  hbi
[74:03] 
[74:03] G  algo  Hubieras  ganado  si  entras  como  si
[74:06] 
[74:06] sales  como  secundario  sobre  todo  si
[74:08] 
[74:08] sales  a  cuán  er  yo  sero
[74:12] 
[74:12] ahora  esto  es  un  Ai  Son  son  agentes  que
[74:15] 
[74:15] te  hacen
[74:18] 
[74:18] entrevistas  20  minutos  entrevistas  de  20
[74:20] 
[74:20] minutos  Luego  te  sale  un  report  te
[74:22] 
[74:23] encuentran  la  empresa  te  hacen  el  match
[74:25] 
[74:25] y  tú  haces  el  hing  en  un  día  Ese  es  el
[74:28] 
[74:28] claim  Sale  vale  Y  y  unbiased  dicen  que
[74:34] 
[74:34] que  no  tien  a  ver  y  yo  tendría  que  leer
[74:37] 
[74:37] más  porque  ya  sabes  yo  tengo  que
[74:38] 
[74:38] estudiar  las  cosas  antes  de  tomar
[74:40] 
[74:40] decisión  pero  me  parece  lot  of
[74:49] 
[74:49] bullshit
[74:50] 
[74:50] buenoo  Espera  espera  qué  os  parece  como
[74:52] 
[74:53] bullshit  si  quieres  como  test  de
[74:55] 
[74:55] bullshit  de  0  a  50  millones  de
[74:57] 
[74:57] arr  en  menos  de  2  años  en  menos  de  2
[75:00] 
[75:00] años  con  un  equipo  de  30  personas  [ __ ]
[75:03] 
[75:03] o  sea  como  métrica  de  bullshit  dices
[75:05] 
[75:05] Mira  ahí  sale  una  ahora  se  ha  puesto  de
[75:07] 
[75:07] moda  no  estos  estos  son  los  pequeños
[75:09] 
[75:09] equip  mercor  Sale  mercor  sale  No  gente
[75:11] 
[75:11] como  cursor  por  ejemplo  cursor  creo  que
[75:12] 
[75:13] tiene  19  o  20  años  El  chaval  eh  que  lo
[75:16] 
[75:16] fundó  de  0  a  100  millones  en  en  21  meses
[75:20] 
[75:20] no  eh  B  de  020  en  dos  meses  con  15
[75:24] 
[75:24] personas  lovable  de  0  a  10  millones  en
[75:29] 
[75:29] dos  meses  con  15  personas  francesa  que
[75:31] 
[75:31] la  hemos  probado  Eh  bueno  yo  Yo
[75:34] 
[75:34] últimamente  tengo  pms  que  que  hacen
[75:36] 
[75:36] productos  no  s  tenene  una  idea  y  viene
[75:39] 
[75:39] al  cabo  de  20  minutos  con  el  con  el
[75:41] 
[75:41] producto  hecho  un  momento  acante  es
[75:43] 
[75:43] acojonante  está  hecho  con  l  m  jour  que
[75:45] 
[75:45] es  una  de  las  más  extremas  no  de  0  200
[75:47] 
[75:47] millones  en  dos  años  con  10  personas  11
[75:49] 
[75:49] laps  de  0  a  100  en  dos  años  con  50
[75:52] 
[75:52] personas  y  tengo  que  reconocer  que  lo
[75:53] 
[75:53] hizo  muy  bien  aquí  Javi  López  que  ha
[75:55] 
[75:55] estado  en  el  podcast  hizo  una  edición  de
[75:57] 
[75:57] esta  imagen  y  añadió  magnific  de  0  a  10
[76:00] 
[76:00] millones  en  un  año  con  dos  personas  que
[76:02] 
[76:02] no  está  mal  tampoco  no  dos  personas  un
[76:05] 
[76:05] año  10  millones  de  rr  y  además  vendieron
[76:06] 
[76:06] por  una  cantidad  indeterminada  que
[76:08] 
[76:08] todavía  no  hemos  no  hemos  revelado
[76:10] 
[76:10] no  no  sé  que  se  puede  inventé  un  número
[76:13] 
[76:13] vale  Yo  no  yo  no  sé  qu  sé  y  que  me  he
[76:15] 
[76:15] inventado  con  lo  cual  prefiero  no  decir
[76:16] 
[76:16] nada  para  No  cagarla  pues  yo  no  invertí
[76:20] 
[76:20] en  ninguna  de  estas  No  yo  tampoco
[76:23] 
[76:23] eh  jar  el  D  FL  sí  no  pero  hay  una
[76:27] 
[76:27] pregunta  Cuando  cuando  no  pero  un  poco
[76:30] 
[76:30] el  contraargumento  es  cuando  algo  crece
[76:32] 
[76:32] tan  rápido  es  porque  hay  un  campo  que
[76:37] 
[76:37] está  lleno  de  petróleo  y  uno  le  ha  dado
[76:39] 
[76:39] con  el  pico  y  está  saliendo  el  petróleo
[76:41] 
[76:41] Pero  puede  llegar  otro  con  el  pico  al
[76:42] 
[76:42] lado  darle  y  sale  También  petróleo  o  sea
[76:45] 
[76:45] cuando  algo  es  tan  rápido  y  tan
[76:47] 
[76:47] explosivo  significa  que  es  el  mercado
[76:49] 
[76:49] que  acaba  de  parecer  de  golpe  y
[76:50] 
[76:50] cualquiera  que  va  allá  lo  captura  o
[76:53] 
[76:53] tienen  algún  es  una  es  una  promesa
[76:56] 
[76:56] infinita  lo  que  te  están  diciendo  Oye
[76:58] 
[76:58] Olvídate  del  recruitment  esto  funciona
[77:00] 
[77:00] te  hacer  una  demo  y  más  o  menos  funciona
[77:03] 
[77:03] y  dices  [ __ ]  esto  quiero  probarlo  pagas
[77:06] 
[77:06] lo  que  sea  y  cuánto  tardas  cuánto  duras
[77:09] 
[77:09] utilizando  esto  eso  es  lo  que  vamos  a
[77:10] 
[77:10] ver  lo  que  satti  en  Adela  precisamente
[77:13] 
[77:13] ayer  decía  Oye  hasta  aquí  vamos  a
[77:16] 
[77:16] calmarnos  vamos  a  calmarnos  Eh  Esto  no
[77:18] 
[77:18] va  a  ser  todo  lo  que  se  ha  dicho  que  va
[77:20] 
[77:20] a  ser  está  empezando  ver  en  su
[77:22] 
[77:22] infraestructura  que  todo  pasa  poro
[77:25] 
[77:25] Google  o  tal  se  está  empezando  a  ver  que
[77:27] 
[77:27] es  que  el  usage  no  es  el  que  se  está
[77:30] 
[77:30] planificando  Eh  entonces  Oye  igual  mira
[77:33] 
[77:33] y  est  igual  es  muy  fácil  de  llegar  a  100
[77:35] 
[77:35] millones  y  de  100  a  cero  veremos  yo
[77:38] 
[77:38] tengo  una  cosa  bastante  Clara  es  que  los
[77:41] 
[77:41] bcis  no  tienen  ni  idea  de  Ai  en  general
[77:45] 
[77:45] y  de  lo  que  está  pasando  esto  es  un
[77:46] 
[77:46] short  vale  para  Instagram  y  tiktok  m  el
[77:49] 
[77:49] año  pasado  en  el  Mobile  Eh  Tuve  que
[77:51] 
[77:52] hacer  un  sabes  moderar  un  panel  de  de
[77:55] 
[77:55] bcis  en  y  flip  porque  yo  no  sé  nada  de  e
[77:59] 
[77:59] Pero  ellos  tampoco  y  habían
[78:02] 
[78:02] montado
[78:04] 
[78:04] panel  marketing  estás  haciendo  un  Mobile
[78:06] 
[78:06] que  es  de  aquí  dos  semanas  yo  voy  al  Fer
[78:09] 
[78:09] from  bueno  el  no  pero  es  que  yo  creo  que
[78:13] 
[78:13] si  hay  un  mercado  que  es  muy  proclive  a
[78:17] 
[78:17] las  tendencias  Y  a  lo  que  dicen  los
[78:19] 
[78:19] otros  y  yo  lo  hago  igual  es  el  es  el
[78:21] 
[78:21] mercado  del  BC  a  ver  hace  3  años  hace
[78:24] 
[78:24] era  blockchain  hace  dos  crypto  ahora  es
[78:27] 
[78:27] sei  en  dos  años  Ah  ahora  que  a  ver  eii
[78:31] 
[78:31] sí  que  es  más  es  algo  eh  pero  verá  sí  es
[78:34] 
[78:34] más  pero  veremos  en  dos  TR  años  de  New
[78:37] 
[78:37] Trend  será  une  la  nueva  versión  no  la
[78:40] 
[78:40] sabes  no  me  acuerdo  cómo  se  llama  el  el
[78:42] 
[78:42] el  el  paso  adelantado  digamos  el  3.0  de
[78:45] 
[78:45] a  el  Ai  ves  ves  ves  có  có  Bueno  soy  pero
[78:50] 
[78:50] yo  decía  que  eres  bullshit  sati  también
[78:53] 
[78:53] el  paréntesis
[78:55] 
[78:55] está  diciendo  muchas  cosas  ahora  tope  no
[78:57] 
[78:57] calla  Pero  bueno  le  va  bien  Si  tú  me
[79:00] 
[79:00] explicas  Cómo  sirve  Mira  hay  un  ejemplo
[79:03] 
[79:03] que  que  me  impactó  mucho  que  yo  estuve
[79:05] 
[79:05] viendo  recientemente  con  trioteca
[79:07] 
[79:07] trioteca  ha  desarrollado  una  propia
[79:10] 
[79:10] desde  más  de  un  año  ahora  eh
[79:14] 
[79:14] Y  en  todo  el  proceso  de  adquisición  de
[79:17] 
[79:17] los  de  los  clientes  que  que  que  es  para
[79:20] 
[79:20] contratar  una  hipoteca  entonces
[79:23] 
[79:23] necesitas  Touch
[79:25] 
[79:25] fuertes  que  es  una  cosa  importante  para
[79:27] 
[79:27] la  gente  pues  toda  la  parte
[79:30] 
[79:30] inicial  digamos  de  la  parte  de  sdr  ahora
[79:33] 
[79:33] está  muy  powered  by  Ai  a  nivel  de
[79:38] 
[79:38] optimización  de  transacción  de
[79:43] 
[79:43] porcentaje  para  pasar  a  la  fase
[79:45] 
[79:45] siguiente  etcétera  ha  sido  un  cambio
[79:47] 
[79:47] brutal  un  coste  es  decir  es  entre  ganar
[79:51] 
[79:51] dinero  no  te  hablo  de  positive  ganar
[79:53] 
[79:53] dinero  de  verdad  y  no  ganar  dinero
[79:56] 
[79:56] Eli  en  este  proceso  ha  cambiado  el
[79:59] 
[79:59] futuro  de  la  compañía  eso  sí  lo  entiendo
[80:03] 
[80:03] eh  No  yo  a  ver  esto  menos  yo  yo  creo  que
[80:08] 
[80:08] es  innegable  el  valor  de  de  la  ia
[80:11] 
[80:11] generativa  en  general  y  de  los  agentes
[80:13] 
[80:13] aún  más  yo  creo  aún  más  tiene  más
[80:15] 
[80:15] sentido  eh  el  tema  es  que  pueda
[80:18] 
[80:18] sustituir  un  proceso  n  to  en
[80:20] 
[80:21] completamente  o  caminos  críticos  de  No
[80:23] 
[80:23] si  si  una
[80:25] 
[80:25] generativa  tuviera  que  conducir  un  avión
[80:27] 
[80:27] por  por  mí  eh  Pues  yo  no  subiría  no
[80:30] 
[80:30] bueno  y  el  tesla  bueno  Eh  cómo  se  llama
[80:35] 
[80:35] según  ellos  no  es  O  sea  no  es  generativo
[80:37] 
[80:37] Es  que  no  no  generativo  no  ya  pero  es
[80:41] 
[80:41] pero  es  es  una  no  sé  Bueno  de  hecho  lo
[80:44] 
[80:44] han  reescrito  todo  con  el  motor  de  sí  sí
[80:47] 
[80:48] sí  sí  es  verdad  es  verdad  es  es  bastante
[80:50] 
[80:50] imparable  eh  pasa  es  que  esto  O  sea  lo
[80:52] 
[80:52] que  suba  muy  rápido  ehe  puede  bajar  muy
[80:55] 
[80:55] rápido  no  Esta  es  un  poco  la  la  alerta  y
[80:57] 
[80:57] lo  que  no  estamos  hablando  y  no  han
[80:58] 
[80:58] puesto  en  esta  lista  pero  esta  lista  es
[81:00] 
[81:00] muy  muy  muy  muy  muy  cuca  lo  que  no  están
[81:02] 
[81:02] poniendo  es  las  valoraciones  en  la  que
[81:04] 
[81:04] están  invirtiendo  en  estas  empresas  que
[81:05] 
[81:06] yo  me  acuerdo  cuando  decíamos  es  que  en
[81:07] 
[81:07] 2021  nos  habíamos  vuelto  locos  y  los
[81:09] 
[81:09] unicornios  y  tal  pues  que  ahora  un
[81:11] 
[81:11] unicornio  Es  una  broma  aquí  estamos
[81:13] 
[81:13] hablando  de  valoraciones  de  5  10  20  30
[81:16] 
[81:16] 40  bilon  Sí  sí  pero  varias  empresas  a
[81:19] 
[81:19] estas  valoraciones  que  es  que  es
[81:20] 
[81:21] acojonante  Ilia  susk  que  hemos  hablado
[81:23] 
[81:23] mil  veces  acaba  de
[81:25] 
[81:25] creo  que  no  se  ha  anunciado  se  ha
[81:26] 
[81:26] rumoreado  pero  como  que  que  sí  que  todo
[81:28] 
[81:28] el  mundo  está  de  acuerdo  que  qué  pasa
[81:29] 
[81:29] que  hace  una  ronda  para  se
[81:31] 
[81:31] superintelligence  que  lo  hablamos  hace
[81:34] 
[81:34] unos  meses  que  es  su  nuevo  llm  seguro
[81:39] 
[81:39] con  cero  planes  de  monetización  a  30
[81:42] 
[81:42] bilon
[81:43] 
[81:43] bueno  bueno  porque  es  el  ex  fundador  de
[81:45] 
[81:45] openi  oye  muy  bien  pues  nada  eh  si  no
[81:50] 
[81:50] tenéis  nada  más  Añadir  nos  vamos  tú
[81:52] 
[81:52] tienes  una  cena  no  tengo  que  ir  s  tengo
[81:55] 
[81:55] cu  horas  de  coche  ostras  pero  sí  Ah  te
[81:58] 
[81:58] vas  es  verdad  te  vas  a  Pamplona  eh  pero
[82:01] 
[82:01] muy  bien  buen  viaje  me  lo  ha  pasado  muy
[82:04] 
[82:04] bien  con  vosotros  qué  bien  el  libro
[82:06] 
[82:06] Hablando  en  plata  eh  matí  garzo  Yes
[82:09] 
[82:09] Gracias  bernad  Hay  que  llegar  a  10000  Eh
[82:12] 
[82:12] sí  sí  sí  perfecto  ya  nos  contarás  os
[82:15] 
[82:15] cuento  Gracias  Jordi  Gracias  bernad
[82:18] 
[82:18] hasta  la  semana  que  viene