Transcripción
Cómo DORMIR MEJOR, Negocio de los SÚPERHUMANOS y MÁS CLIENTES en Redes Sociales #103 — vídeo y transcripción
Bienvenidos al episodio 103 de Spicy4Tuna 🎙️ En este capítulo hablamos de temas que lo están cambiando todo: - El negocio de los “súperhumanos” en Silicon Valley 🧬 - Cómo conseguir MÁS CLIENTES en redes sociales 📲 - El nuevo periódico d
Título
Cómo DORMIR MEJOR, Negocio de los SÚPERHUMANOS y MÁS CLIENTES en Redes Sociales #103 — vídeo y transcripción
Resumen
Bienvenidos al episodio 103 de Spicy4Tuna 🎙️
En este capítulo hablamos de temas que lo están cambiando todo:
- El negocio de los “súperhumanos” en Silicon Valley 🧬
- Cómo conseguir MÁS CLIENTES en redes sociales 📲
- El nuevo periódico de Marc Urgell “La Veu Lliure” 📰
- El último libro de Alex Hormozi 📖
- El negocio ruinoso de la Esfera de Las Vegas 🌐
- Cómo dormir mejor y nuevas tendencias en salud 😴
- El negocio de Compeed y estrategias de inversión (Growth vs Dividendos) 📈
Un episodio cargado de negocio, innovación y debates que no te dejarán indiferente. 🌐 Crea tu Página Web con Hostinger: https://www.hostinger.com/spicy4tuna
🎟️ Cupón de 10% de Descuento para planes de +24 meses: SPICY4TUNA
📈 Comienza a invertir en Private Markets con Trade Republic y aprovecha su bonus de lanzamiento sumando un 1% de cada inversión: https://trade.re/tuna_pm
Invertir conlleva riesgos, los rendimientos no están garantizados.
Puntos clave
- Hoy hablaremos del concurso de acreadores de urbas y su reestructuración de la deuda y de mi nuevo medio de comunicación.
- También comentaremos el ruinoso negocio de la espera de Las Vegas y el nuevo libro de Alex Ormohy.
- Hablaremos sobre un nuevo producto que me he comprado, que me ayudará a dormir muchísimo mejor y también hablaremos sobre compit y finalmente hablaremos de empresas de Estados Unidos que te permiten customizar a tu bebé genéticamente y discutiremos sobre la tesis de inversión en dividendo o en growth.
- Bienvenidos al episodio número 103 de Spice y Fortuna.
- Y antes de empezar vamos a hablar de nuestro patrocinador, de Hostinger.
Descripción
Bienvenidos al episodio 103 de Spicy4Tuna 🎙️
En este capítulo hablamos de temas que lo están cambiando todo:
- El negocio de los “súperhumanos” en Silicon Valley 🧬
- Cómo conseguir MÁS CLIENTES en redes sociales 📲
- El nuevo periódico de Marc Urgell “La Veu Lliure” 📰
- El último libro de Alex Hormozi 📖
- El negocio ruinoso de la Esfera de Las Vegas 🌐
- Cómo dormir mejor y nuevas tendencias en salud 😴
- El negocio de Compeed y estrategias de inversión (Growth vs Dividendos) 📈
Un episodio cargado de negocio, innovación y debates que no te dejarán indiferente.
🌐 Crea tu Página Web con Hostinger: https://www.hostinger.com/spicy4tuna
🎟️ Cupón de 10% de Descuento para planes de +24 meses: SPICY4TUNA
📈 Comienza a invertir en Private Markets con Trade Republic y aprovecha su bonus de lanzamiento sumando un 1% de cada inversión: https://trade.re/tuna_pm
Invertir conlleva riesgos, los rendimientos no están garantizados. Aplican T&Cs.
Sabanas inteligentes de EightSleep 300$ de descuento:
https://refer.eight.sl/guillermo
🏦 Abre tu cuenta de empresa en Finom y comienza a operar en 24h: http://bit.ly/46tmD98
💪 Accede a la carrera de Ciencias del Deporte de Fit Generation: https://fitgeneration.es/cafyd-online/?utm_source=embajador&utm_medium=Spicy4Tuna
🏝️ Reserva tu estancia en Villa Spicy de Lombok Souls usando el código SPICY4TUNA para obtener un 10% de descuento: https://lomboksouls.com/spicy4tuna/
📋 Apúntate a la lista de espera para la formación de Especialización en Inversión Multimercado y Diversificación por la Universidad de las Hespérides: https://club.visualfaktory.com/lista-de-espera-formacion?utm_source=afiliado&ref=18
🏣 Invierte en inmuebles de forma pasiva y sin dolores de cabeza con Invesiva: https://link.inversiva.com/spicy4tuna_youtube
🏠 Encuentra tu hogar con un alquiler con opción a compra fácil y flexible con Wannaprop: https://wannaprop.es/?utm_source=youtube&utm_medium=spicy4tuna&utm_campaign=acceso_a_la_vivienda
🏠 Contacta con Hausum para pedir más información sobre su servicio de inspección de viviendas: https://spicy4tuna.com/hausum
🇬🇧 Aprende a hablar inglés como un Nativo: https://youtalkonline.com/spicy4tuna
🗣️ El curso digital #1 de Oratoria y Comunicación para Hablar en Público con Confianza: https://go.hotmart.com/L97199651U
⚪️ Consigue tu pulsera Whoop: https://join.whoop.com/Spicy4tuna
════════════════
🌶️ Accede a la Web de Spicy4tuna y Suscríbete a nuestra Newsletter: https://www.spicy4tuna.com
📢 Contacto para Sponsors ➡ https://tally.so/r/nrPNE5
📬 Email de Contacto ➡ podcast@spicy4tuna.com
════════════════
🎥 Todos los episodios completos: https://www.youtube.com/playlist?list=PL9XxulgDZKuzf6zuPWcuF6anvQOrukMom
════════════════
📈 REDES SOCIALES DE SPICY4TUNA
➜ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/spicy4tunapodcast/
➜ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@spicy4tuna
➜ FACEBOOK: https://www.facebook.com/spicy4tuna
════════════════
🎙️ ESCUCHA SPICY4TUNA EN FORMATO PODCAST
Spotify: https://open.spotify.com/show/2QPC17Z9LhTntCA4c3Ijk9?si=39b610a14bb24f1f
iTunes: https://podcasts.apple.com/es/podcast/spicy4tuna/id1714279648
iVoox: https://www.ivoox.com/escuchar-audios-spicy4tuna_al_33258956_1.html
════════════════
¿QUIÉNES SOMOS?
· Euge Oller: https://www.instagram.com/euge.oller/
· Willyrex: https://www.instagram.com/willyrex/
· Marc Urgell: https://www.instagram.com/marcurgelldiaz/
· Alvaro845: https://www.instagram.com/alvaro845/
════════════════
CAPÍTULOS
00:00:00 Introducción
00:02:24 El negocio de los súperhumanos
00:29:01 Conseguir más clientes en redes
00:48:23 Invertir en dividendos o growth
01:04:05 El negocio de Compeed
01:12:56 El caso Urbas
01:27:33 La ruina de Sphere en Las Vegas
01:37:20 Cómo dormir mejor
01:47:26 El periódico de Marc
01:55:31 Books and business
Captions con timestamps
Mostrar captions con tiempo Ocultar captions con tiempo
[00:00] Hoy hablaremos del concurso de [00:01] [00:01] acreadores de urbas y su [00:02] [00:02] reestructuración de la deuda y de mi [00:04] [00:04] nuevo medio de comunicación. [00:05] [00:05] También comentaremos el ruinoso negocio [00:07] [00:07] de la espera de Las Vegas y el nuevo [00:09] [00:09] libro de Alex Ormohy. [00:10] [00:10] Hablaremos sobre un nuevo producto que [00:12] [00:12] me he comprado, que me ayudará a dormir [00:13] [00:13] muchísimo mejor y también hablaremos [00:15] [00:15] sobre compit [00:16] [00:16] y finalmente hablaremos de empresas de [00:18] [00:18] Estados Unidos que te permiten [00:19] [00:19] customizar a tu bebé genéticamente y [00:21] [00:21] discutiremos sobre la tesis de inversión [00:23] [00:23] en dividendo o en growth. Sin más [00:24] [00:24] dilación, empezamos. [00:28] [00:28] Bienvenidos al episodio número 103 de [00:30] [00:30] Spice y Fortuna. Estamos aquí un jueves [00:32] [00:32] más con todos. Estamos con Álvaro, con [00:34] [00:34] Euge y con Mark. Y antes de empezar [00:36] [00:36] vamos a hablar de nuestro patrocinador, [00:38] [00:38] de Hostinger. Como ya sabéis, si lleváis [00:40] [00:40] un tiempo escuchando nuestro podcast, [00:41] [00:41] Hostinger es nuestro partner oficial en [00:43] [00:43] la web de spicyfortuna.com, donde podéis [00:45] [00:45] suscribiros de forma totalmente gratuita [00:47] [00:47] a nuestra newsletter semanal. Y es que [00:48] [00:48] construir páginas web con hostinger es [00:50] [00:50] realmente muy sencillo y muy barato. Con [00:52] [00:52] el plan business de 3,79 € al mes, [00:54] [00:54] tendrás todo lo que necesitas para [00:56] [00:56] montar tu página web. Dominio, email, el [00:58] [00:58] soporte 247, el creador de web con y [01:01] [01:01] también la edición de arrastrar y [01:03] [01:03] soltar. Estas dos últimas funciones son [01:05] [01:05] superútiles, ya que por un lado el [01:07] [01:07] creador de webs Conia te ayudará a crear [01:09] [01:09] una página web de tu negocio en cuestión [01:10] [01:11] de minutos. Solamente tendrás que [01:12] [01:12] decirle la descripción de a qué te [01:14] [01:14] dedicas. Una vez hecho esto, el editor [01:15] [01:15] de arrastrar y soltar te permitirá [01:17] [01:17] perfeccionar tu página sin necesidad de [01:19] [01:19] saber programar. Solamente añade los [01:20] [01:21] elementos que deseas y muévelos por la [01:22] [01:22] página para colocarlos. Además de esto, [01:24] [01:24] Hostinger ha decidido apostar muy fuerte [01:26] [01:26] por la inteligencia artificial y el plan [01:28] [01:28] business también incluye otras [01:29] [01:29] herramientas, como por ejemplo el [01:31] [01:31] generador de imágenes, de texto y de [01:33] [01:33] blogs, que te ayudarán a crear contenido [01:34] [01:34] de valor en cuestión de minutos y [01:36] [01:36] también los mapas de calor y la [01:37] [01:37] optimización de SEO, que te ayudará [01:39] [01:39] también a organizar tu web de forma que [01:41] [01:41] sea más fácil navegar a través de ella y [01:43] [01:43] sobre todo fácil de encontrar con una [01:45] [01:45] búsqueda en Google. Y por último, este [01:47] [01:47] plan también incluye funciones de [01:49] [01:49] comercio online que te permitirá vender [01:50] [01:50] productos o servicios de tu web con 0% [01:53] [01:53] de comisiones y con más de 20 métodos de [01:55] [01:55] pago. Así que, como estás viendo, ya [01:57] [01:57] sabes que puedes crear tu web por muy [01:59] [01:59] poco, solamente con 3,79 € al mes y [02:02] [02:02] podrás crear hasta 50 webs con este [02:04] [02:04] plan. Pero como extra, si encima vienes [02:06] [02:06] de nuestra parte con Spice y Fortuna [02:07] [02:07] como código de descuento, tendrás un 10% [02:10] [02:10] extra en todos aquellos planes de más de [02:12] [02:12] 12 meses. Así que ahora sí, aquí tenéis [02:14] [02:14] el código QR que podéis escanear o [02:16] [02:16] simplemente entrando en [02:17] [02:17] spicyfortuna.com/creatu [02:19] [02:19] web o en el primer enlace de la [02:20] [02:20] descripción o en el primer comentario [02:22] [02:22] fijado. Ahora sí que sí, empezamos con [02:24] [02:24] el tema de hoy que ahora nos quería [02:25] [02:26] hablar de superhumanos. [02:28] [02:28] Bueno, no exactamente superhumanos, pero [02:31] [02:31] puede ir relacionado. A ver, os lanzo [02:33] [02:33] una pregunta primero para comenzar. [02:35] [02:35] ¿Vosotros pagaríais dinero para [02:39] [02:39] aseguraros que vuestros hijos sean más [02:42] [02:42] listos, más guapos? Mjores [02:46] [02:46] más. [02:47] [02:47] Más [02:48] [02:48] si no si no tienes todavía. [02:51] [02:51] Sí, claro que sí. [02:52] [02:52] Sí, [02:53] [02:53] en realidad sí. [02:54] [02:54] A a qué coste? A ver, más listos, ¿no? [02:57] [02:57] Pero más guapos, ¿te imaginas? No, a [02:59] [02:59] ver, [03:00] [03:00] ¿qué por qué variables estaríais [03:01] [03:01] dispuestos a pagar dinero? Salud, [03:03] [03:03] todas. [03:04] [03:04] Belleza, eh, [03:05] [03:05] inteligencia, [03:06] [03:06] e, [03:06] [03:06] inteligencia, o sea, y de belleza, [03:08] [03:08] altura, color de ojos y demás. O sea, si [03:10] [03:10] en planca, que fue una película que [03:12] [03:12] trajo más [03:12] [03:12] maximizado en plan Sims. [03:14] [03:14] Vale, vale. Pero hay cosas, ¿no? Pero [03:15] [03:15] hay cosas que son objetivas, ¿no? La [03:17] [03:17] salud. Pero, por ejemplo, el color de [03:19] [03:19] los ojos es algo que ya es más, o sea, [03:21] [03:21] estás customizando a tu hijo. Es decir, [03:23] [03:23] no es un personaje de un videojuego, es [03:25] [03:25] un personaje. [03:25] [03:25] Lo haces cuando compras un coche, pagas [03:27] [03:27] más por tenerlo en determinados colores, [03:29] [03:29] es que lo quiero mate y tal. Ya. [03:30] [03:30] Si consideras que tu hijo es un coche, [03:31] [03:31] pues sí, pero yo creo, [03:32] [03:32] pero también cuando estás buscando [03:34] [03:34] esperma para hacer una inseminación, [03:36] [03:36] también estás eligiendo y sabes que lo [03:38] [03:38] más probable es que igual te salga con [03:39] [03:39] ojos azules si el donante tiene ojos [03:42] [03:42] azules [03:42] [03:42] o negro. Si es negro el donante. [03:44] [03:44] Si es negro saldrá negro igual. Claro, [03:45] [03:45] pero me refiero al final tú no dejarías [03:49] [03:49] nada Euge, al azar, nada. [03:52] [03:52] No, al azar no, que sea igual que los [03:54] [03:54] padres. [03:55] [03:55] Claro, o sea, por ejemplo, [03:56] [03:56] a ver, ya va a ser igual que los padres [03:57] [03:57] porque [03:58] [03:58] Exacto. O sea, si si me dejasen escoger [03:59] [03:59] entre los ojos de mi mujer o los míos, [04:01] [04:01] prefiero los de mi mujer, son más [04:02] [04:02] bonitos. Pero por ejemplo, pero por [04:04] [04:04] ejemplo gatak, gatak, hay hay una [04:07] [04:07] escena, hay una escena donde dicen el [04:09] [04:09] mejor esperma tuyo con el mejor óvulo [04:11] [04:11] suyo. O sea, al final han optimizado la [04:14] [04:14] selección de los óvulos y los espermas. [04:16] [04:16] Eso es tu hijo porque al final son tus [04:18] [04:18] cédulas. [04:19] [04:19] Pero [ __ ] [04:22] [04:22] dos. [04:23] [04:23] Pero sí, eso eh pero eso es una cosa y [04:26] [04:26] otra es [ __ ] el el óvulo fecundado y [04:29] [04:29] genéticamente de forma artificial [04:31] [04:31] modificar cosas de ese embrión. [04:33] [04:33] Ah, quiero eso, quiero eso. [04:35] [04:35] Pero esto es lo que propones. [04:36] [04:36] A ver, [04:37] [04:37] o o dentro de las posibilidades. [04:39] [04:39] Sí. ¿De qué [ __ ] estamos hablando? [04:42] [04:42] Bueno, os he lanzado la pregunta, pero [04:43] [04:44] viene muy bien porque no hay un consenso [04:46] [04:46] con esto y también eh hay gente que ni [04:48] [04:48] siquiera quiere que le digan el género [04:51] [04:51] de de su hijo, que quiere esperar a que [04:53] [04:53] o hija quiere esperar a que na por la [04:55] [04:55] sorpresa. [04:55] [04:55] Eso es por la sorpresa y demás, pero [04:56] [04:56] bueno, esto es un poco lo mismo. No, no [04:59] [04:59] entiendo que nadie quiere que su hijo [05:01] [05:01] esté enfermo más que [05:02] [05:02] no no no tener un niño tonto, pero pero [05:04] [05:04] si saber a qué ojos saca, ¿eh? [05:07] [05:07] ¿Qué más da los ojos? [05:08] [05:08] ¿Qué pelo saca? Hasta hasta los seis [05:10] [05:10] meses no lo sabes o que también estáado, [05:14] [05:14] pero la belleza es un canon relativo, [05:16] [05:16] ¿no? No, la belleza en la sociedad que [05:18] [05:18] vivimos es una parte fundamental de te [05:21] [05:21] va a ir más fácil la vida. [05:22] [05:22] En Asia, a ti y a mí no somos [05:24] [05:24] caramelitos, [05:24] [05:24] hombre. Mira qué bien nos iba. [05:26] [05:26] Ah, fíjate, [05:26] [05:26] todo el mundo abriendo las puertas. [05:28] [05:28] Mira qué hombre más alto. Vaya masajes [05:30] [05:30] te hacían. [05:32] [05:32] Vale, pero esto de dónde viene? [05:33] [05:33] Vale, esto viene porque en Silicon [05:35] [05:35] Valley se está poniendo de moda entre la [05:38] [05:38] gente de pasta, eh, en plan customizarse [05:41] [05:41] los niños y esto [05:42] [05:42] eso se puede hacer ya. [05:43] [05:43] Claro. Ahora, ahora vamos al tema porque [05:45] [05:45] lo tuneas, le pones una matrícula que [05:47] [05:47] quiero ver cualqu de realidad hay aquí. [05:49] [05:49] Me puse me puse a investigar y ya [05:50] [05:51] existen los buscadores de pareja [05:53] [05:53] premiums de gente que está muy liada [05:55] [05:55] trabajando y y que está pues digamos que [05:58] [05:58] intentando hacer la mejor carrera [05:59] [05:59] posible. Entonces, no tiene tiempo de [06:02] [06:02] tener y cuidar una relación, pero llega [06:04] [06:04] un momento en el que quieren tener [06:05] [06:05] hijos. Entonces, buscan el compañero [06:07] [06:07] perfecto. Bueno, esto es gente que cobra [06:08] [06:08] 500,000 pavos por encontrarte la pareja [06:10] [06:10] perfecta con quien tener descendencia. [06:12] [06:12] Vale, pero esto es a lo natural. [06:13] [06:13] Pero no, sí, pero tener descendencia y [06:16] [06:16] también amor o no. [06:18] [06:18] No, no, no. Esto es tener descendencia [06:19] [06:19] en plan de mira, esta esta ejecutiva es [06:21] [06:21] una crack, este ejecutivo es un crack, [06:23] [06:23] eh, pues eh, [06:24] [06:24] pero pero juntáis con cama o con [06:26] [06:26] probeta. [06:27] [06:27] No, no lo sé. ¿Cómo será preta? [06:30] [06:30] Espera, [06:30] [06:30] será será preta hombre por medio kilos [06:33] [06:33] espero por lo menos echar un kik. [06:38] [06:38] Eso, eso. O sea, es gente que tiene [06:39] [06:39] parejas y en vez de tenerlo con su [06:41] [06:41] pareja buscar igual no tienen pareja, [06:43] [06:43] ¿no? Enfermo que no tienen parejas, [06:44] [06:44] no tienen pareja, [06:45] [06:45] entonces porque no es por cama, [06:47] [06:47] [ __ ] Ya que hemos encontrado la persona [06:49] [06:49] perfecta, [06:50] [06:50] claro, [06:50] [06:50] es un matchmaking de toda la vida. [06:52] [06:52] Claro, es un Tinder sofisticado, pero no [06:54] [06:54] es de eso de lo que estamos hablando, [06:55] [06:56] porque esto [06:56] [06:56] de qué [ __ ] estamos hablando, tí [06:59] [06:59] esto viene porque la nueva moda por [07:01] [07:01] encima de esto que esto lo podemos [07:02] [07:02] entender, dice, "Vale, pues es gente muy [07:04] [07:04] ocupada y es alguien que que te ayuda a [07:05] [07:05] encontrarte [07:07] [07:07] perfiles similares." [07:08] [07:08] No tengo tiempo para tener pareja, pero [07:09] [07:09] sí para tener un hijo [07:09] [07:09] ni para buscarla, ni para buscar a [07:11] [07:11] alguien que sea óptimo y adecuado para [07:13] [07:13] pues para mi esperma en concreto, ¿vale? [07:15] [07:15] Entonces esta gente pues por medio kilo [07:16] [07:16] te te localiza la pareja perfecta. [07:18] [07:18] Quiero trabajar de eso, [07:19] [07:19] ¿vale? [07:20] [07:21] El negocio ahora, ¿dónde está? Hay dos [07:22] [07:22] startups en Silicon Valley que lo que te [07:25] [07:25] están proponiendo es ayudarte a [07:27] [07:27] customizar a tu hijo. ¿Vale? Entonces, [07:29] [07:29] eh tenemos por un lado, que no me [07:31] [07:31] acuerdo muy bien de los nombres, pero [07:32] [07:32] son muy pequeñitas todavía las empresas, [07:33] [07:33] una se llama Núcleos Genomics, que por [07:37] [07:37] unos 5000 6,000 lo que te ofrecen es a [07:40] [07:40] una pareja. tú ya tienes que traer la [07:41] [07:41] pareja, tienes que haber pagado [07:42] [07:42] previamente a la del medio millón o [07:44] [07:44] traerla tú, pero va a la pareja y [07:47] [07:47] entonces ellos hacen eh fecundan muchos [07:50] [07:50] embriones probeta, digamos, y luego los [07:52] [07:52] analizan. Tienen un sistema de análisis [07:53] [07:53] de ADN y diferentes pruebas para decir, [07:55] [07:55] "Vale, hemos fecundado aquí 20 30 [07:57] [07:57] embriones, te los vamos a ordenar y te [07:59] [07:59] los vamos a ranquear en función de la [08:00] [08:00] predisposición que tengan a tener [08:02] [08:02] ciertas enfermedades o no. Y tú puedes [08:05] [08:05] elegir el mejor de todos esos que son [08:07] [08:07] tus embriones y tus espermatozes." [08:09] [08:09] Como enak. Exactamente. Como Vale, vale. [08:12] [08:12] ¿Y esto es legal? [08:13] [08:13] Bueno, esto esto [08:14] [08:14] sí en España. No, [08:15] [08:15] no, no, no. Estás fecundando y en España [08:18] [08:18] sería legal durante unos días. [08:19] [08:19] Claro. O sea, eh durante Claro, la [08:21] [08:21] pastel día después te cargas a un óvulo [08:23] [08:23] fecundado, con lo cual yo entiendo que [08:25] [08:25] sí que es legal. [08:25] [08:25] Ex. Tienes tienes eh tienes ahí como [08:26] [08:26] plazo, pero bueno, ya plantea cuestiones [08:27] [08:27] éticas, eh, porque no para todo el mundo [08:29] [08:29] esto es moralmente aceptado. [08:30] [08:30] Plantea cuestiones éticas a saco, o sea, [08:33] [08:33] muchísimas, pero legales, ¿no? Yo creo. [08:34] [08:34] Vale, entonces esto es una, [08:35] [08:35] ¿vale? Entonces, tienes 20 y te dicen [08:37] [08:37] cuál es lo mejor. A mí me parece una [08:38] [08:38] locura. que creo que en un futuro lo [08:40] [08:40] veremos, que por ejemplo hay pruebas de [08:43] [08:43] si eres compatible genéticamente para [08:45] [08:45] luego saber si igual tus hijos, igual tú [08:46] [08:47] y tu pareja no sois compatibles y en un [08:49] [08:49] futuro cuando tienen 8 años surge una [08:51] [08:51] enfermedad. Y creo que esto en un futuro [08:54] [08:54] dirán, "Oye, por lo menos igual haz un [08:55] [08:56] análisis tú, yo hac un análisis tu [08:57] [08:57] pareja y veréis si de alguna forma hay [09:00] [09:00] una incompatibilidad para sobre todo [09:01] [09:01] poder solucionarla. Si no te dicen, [09:02] [09:02] "Vale, está todo bien, tira para [09:04] [09:04] adelante." Pero yo sí que conozco gente [09:06] [09:06] que le ha pasado y han problemas con la [09:08] [09:08] emoción tal como la conocemos natural ha [09:10] [09:10] terminado, por lo que esto entiendo que [09:12] [09:12] es como una forma de seguir [09:14] [09:14] evolucionando a los humanos de forma [09:16] [09:16] artificial. [09:17] [09:17] O sea, es una selección natural [09:19] [09:19] conciencia. Claro, porque ahora mismo [09:21] [09:21] todo el mundo se salva, ¿no? Esto es [09:22] [09:22] solo ir a por los genes y elitista [09:25] [09:25] porque claro, no todo el mundo puede [09:27] [09:27] pagar puede pagarse 6000 pavos para que [09:29] [09:29] te hagan el [09:30] [09:30] Espera, toda la salud empieza siendo [09:32] [09:32] elitista [09:32] [09:33] siempre, [09:33] [09:33] siempre y luego va bajando, pero esto es [09:35] [09:35] un [09:36] [09:36] Bueno, pero perdona una cosa, 6000 pavos [09:38] [09:38] me parece una cantidad [09:39] [09:39] y en Estados Unidos [09:40] [09:40] irrisoria [09:41] [09:41] para garantizarte la minimización de [09:44] [09:44] enfermedades. Hombre, hay muchas [09:45] [09:45] familias que cuando no puedes tener [09:47] [09:47] hijos te dejas una pasta, o sea, [09:49] [09:49] en solamente llegar a tenerlo. [09:50] [09:50] Antes de comprarme un coche le pago esto [09:52] [09:52] a mi hijo. [09:52] [09:53] Vale. Esta empresa lo que mira son [09:54] [09:54] riesgos en enfermedades comunes, eh, [09:56] [09:56] tipo Alzheimer, diabetes, cáncer, [09:58] [09:58] cardiopatías, etcétera. Rasgos físicos [10:00] [10:00] también te ranquean los embriones por [10:03] [10:03] altura, complexión, eh color de ojos, [10:05] [10:05] etcétera. [10:05] [10:05] Esto se puede ver. [10:06] [10:06] Y también rasgos cognitivos como la [10:09] [10:09] probabilidad de tener un IQ más alto, [10:11] [10:11] tener que sea más. [10:12] [10:12] CL. Pero, ¿quién no va a querer un niño [10:14] [10:14] más sano, más alto, más listo? [10:16] [10:16] Se puede saber con un embrión recién [10:17] [10:17] fecundado todo esto [10:19] [10:19] que me parece una locura. [10:20] [10:20] Claro, esto te hacen un ranking de [10:21] [10:21] analizan hasta un máximo de 20 [10:23] [10:23] embriones, pero bueno, si pagas otros [10:24] [10:24] 5,000, pues dame otra otra tanda. ¿Sabes [10:26] [10:26] ahí seguro? Por si luego no te sale tan [10:28] [10:28] listo como como habías pagado. [10:30] [10:30] Toma, me ha salido tonto. [10:31] [10:31] En plan, está suspendiendo la [10:33] [10:33] universidad le dices, "Oye, mira, vete [10:34] [10:34] otra vez a la clínica esta y reclama." [10:37] [10:37] Ahora vamos con la efectividad de de [10:38] [10:38] esta empresa, ¿vale? De momento esto es [10:40] [10:40] una startup en Estados Unidos que está [10:42] [10:42] empezando, ha levantado eh 32 millones, [10:45] [10:45] me parece, de financiación, que para [10:46] [10:46] Estados Unidos es irrisorio. ¿Creéis que [10:49] [10:49] esto es una cosa que un negocio que [10:50] [10:50] puede tener futuro? Quear por aquí. Y es [10:53] [10:53] real, pero me suena un poco a lo de [10:56] [10:56] Elisa Holmes de todo [10:58] [10:58] Teranos, [10:59] [10:59] pero es que hasta le sale más rentable [11:00] [11:00] hasta a los gobiernos que si te aseguras [11:04] [11:04] 100% encima lo paga la persona de que no [11:06] [11:06] voy a tener ninguna enfermedad ni voy a [11:08] [11:08] tener ningún problema. [11:08] [11:08] No te lo aseguras al 100%, pero te [11:09] [11:09] aseguras menos predisposición de la [11:11] [11:11] Es que si yo soy el seguro te lo pago. [11:13] [11:13] Claro, por eso digo que imagínate, [11:15] [11:15] o sea, si si tu hijo viene a asegurarse [11:17] [11:17] conmigo, pasas por esta clínica, que [11:19] [11:19] salga sano, listo y ya está. Sí, no [11:22] [11:22] dejamos nada la naturaleza. [11:23] [11:23] Yo no elegiría lo que fosistezaje. La [11:25] [11:25] naturaleza es una [ __ ] [11:26] [11:26] Vale, os cuento, os cuento la os cuento [11:28] [11:28] la siguiente empresa. [11:29] [11:29] No insultes a la evolución. [11:30] [11:30] Mira los TikTok de la naturaleza, leones [11:33] [11:33] comiéndose cebras. [11:34] [11:34] Lo más top, pero sobre todo asegurarme [11:36] [11:36] de que no estuviese en el percentil [11:37] [11:37] bajo, [11:38] [11:38] o sea, es decir, que estuviese en la [11:39] [11:39] parte tú quieres quitar lo malo. [11:41] [11:41] Espera, ¿por qué no lo más top? [11:43] [11:43] Porque me gusta que hay un poco de [11:44] [11:44] aleatoriedad. [11:44] [11:44] Ah, sí. Oye, le voy a poner la edificio, [11:46] [11:46] pero alguien superlisto, es decir, hay [11:48] [11:48] gente que no tiene el IQ muy alto y es [11:49] [11:49] superfeliz y entonces tú diges que sean [11:51] [11:51] tus hijos felices, ¿no? Es verdad. [11:53] [11:53] Cuanto más altas capacidades de de IUS [11:55] [11:55] hace que no me desarrolles. Yo apuesto [11:58] [11:58] por la humanidad. Si yo quiero que mi [12:00] [12:00] hijo aporte a la sociedad y yo quiero [12:02] [12:02] que sea listo y que aporte. [12:04] [12:04] Hay gente muy lista que no y hay gente [12:06] [12:07] muy tonta que también son muy felices. [12:09] [12:09] Eh, [12:09] [12:09] sí. No, pero es verdad. O sea, tú no [12:10] [12:10] estás seleccionando por la felicidad de [12:11] [12:11] tu hijo, estás seleccionando por [12:12] [12:12] características. Igual un hijo guapo y [12:15] [12:15] listo es infeliz. [12:16] [12:16] Sí, pero ¿cuál suele ser lo más [12:18] [12:18] probable? Que el hijo que tiene [12:20] [12:20] problemas de salud esté todo el día [12:22] [12:22] sufriendo [12:23] [12:23] A ver, yo yo con la salud sí lo tengo [12:24] [12:24] muy claro que si puedo erradicar todo [12:26] [12:26] signo de salud, pero con la belleza al [12:28] [12:28] final si todos salen [12:30] [12:30] iguales, o sea, es que no no le veo la [12:32] [12:32] gracia, [12:32] [12:32] ¿no? Pero puede salir proporcionado y [12:35] [12:35] exótico. [12:36] [12:36] ¿Qué es exótico? El rango de la [12:38] [12:38] autoridad, creatividad en en la el [12:41] [12:41] slide. [12:41] [12:41] Claro, pero la belleza es proporción. [12:43] [12:43] que salga proporcionado, pero con los [12:44] [12:44] genes míos y de mujer. [12:46] [12:46] Proporciona aurea, [12:47] [12:47] ya está. O sea, al final es mucho más [12:50] [12:50] feliz una vida. Estás muy traumatizado [12:52] [12:52] con la belleza. [12:53] [12:53] No, pero es verdad. [12:56] [12:56] Estuvo suficiente en el último. [12:57] [12:57] Te ha llamado feo. Te ha llamado feo [12:59] [12:59] directamente. O sea, ya da igual todo, [13:00] [13:00] ¿eh? No, [13:02] [13:02] no, pero entiendo que yo, [ __ ] que la [13:03] [13:03] gente que es más guapa, la gente que es [13:05] [13:05] más lista, le va es más tranquilo, [13:07] [13:07] ¿no? Pero molaría porque [13:07] [13:07] sí que es verdad que jugar en modo fácil [13:09] [13:09] la vida. A veces en modo difícil pues [13:11] [13:11] también hay otras cosas que puedes [13:12] [13:12] aprender. [13:13] [13:13] A ver, chicos, esto hasta que no esté, [13:15] [13:15] porque esto no es no es matemático de [13:18] [13:18] las cosas que digan. Entonces, eh ahora [13:19] [13:19] hablamos de la eficacia, pero claro, [13:21] [13:21] esto entra mucho con las prácticas de [13:23] [13:23] mejora de la de la especie de eugenesia [13:26] [13:26] que hacían los nazis, que básicamente [13:27] [13:27] iban buscando como cuál era la [13:29] [13:29] perfección. Pero os digo la otra [13:31] [13:31] empresa, ¿vale?, que hay dos, por lo [13:33] [13:33] visto, que están despuntando. Esta que [13:35] [13:35] que os he dicho que tiene el paquete de [13:37] [13:37] el ranking de 20 embriones eh por eh [13:40] [13:40] unos 5000 6,000. La otra se llama [13:42] [13:42] Erasite, ¿vale? O Girasite. Estos lo que [13:45] [13:45] hacen es una evaluación de hasta 17 [13:46] [13:46] enfermedades comunes y que y que luego [13:49] [13:49] afectan gravemente a la a la vida de del [13:51] [13:51] bebé. y luego hacen una serie de [13:52] [13:52] predicciones eh poligénicas donde, y [13:55] [13:55] esto es lo más tocho, han desarrollado [13:57] [13:57] una especie de simulador online en la [14:00] [14:00] que como si tú estuvieses en lo de la IA [14:02] [14:02] marcando esto, pues te dice inteligencia [14:04] [14:04] más do eh no sé qué -os3 y y entonces [14:07] [14:07] funcionan con un sistema que no es tanto [14:08] [14:08] de vamos a poner los embriones y te voy [14:10] [14:10] a hacer el ranking de cómo funciona, [14:12] [14:12] sino que ellos mismos tratan de detectar [14:15] [14:15] cuál es la manera de tener el mejor [14:17] [14:17] embrión y eh, o sea, de tener el mejor [14:20] [14:20] óvulo y el mejor espermo. para [14:21] [14:21] juntarlos. [14:22] [14:22] No lo he entendido. [14:23] [14:23] Yo tampoco cuando lo he leído, pero [14:24] [14:25] básicamente tú tienes un simulador. Es y [14:27] [14:27] y de hecho entras a su tráiler y tienes [14:28] [14:28] un un maldito simulador, ¿eh? Que lo vas [14:30] [14:30] eligiendo como si como si estuvieses [14:31] [14:31] eligiendo el coche. [14:32] [14:32] Vale, perfecto. [14:33] [14:33] 50.000 pavos. [14:35] [14:35] Entonces, en base a lo que tú has [14:36] [14:36] simulado, te dicen, "Vale, lo que [14:37] [14:37] quieres y te elegimos a los al embrión, [14:39] [14:39] que no tiene por qué ser el mejor ni te [14:40] [14:40] lo ranquean." Es simplemente que tú [14:42] [14:42] pones lo que quieres y ellos te eligen [14:44] [14:44] cuál sería el match perfecto entre el [14:46] [14:46] óvulo y el espermatozoide. [14:47] [14:47] Exacto. Dice, se los percibe aquí como [14:49] [14:49] el Uber para super bebés. Vale, [14:51] [14:51] vale. Son dos modelos de negocio. Este [14:53] [14:53] 50,000 es mucho más elitista porque este [14:56] [14:56] ya va a buscarte cuáles son los rasgos [14:59] [14:59] específicos de, oye, súbele tres puntos [15:01] [15:01] de inteligencia y y los ojos me da [15:03] [15:03] igual, ¿eh? Y demás. O sea, este es muy [15:05] [15:05] loco, [15:06] [15:06] pero no lo entiendo. Eug diría, ponme a [15:08] [15:08] full de belleza, inteligencia. [15:09] [15:09] Pero a lo mejor eso ya te cuesta más [15:10] [15:10] pasta. [15:11] [15:11] Pero a lo mejor eso ya te empieza a [15:11] [15:11] costar más pasta. [15:12] [15:12] No son 6000. [15:13] [15:13] No, no, estos son 50,000. 50, pero será [15:15] [15:15] la base. [15:15] [15:15] Claro, el otro te da el ranking, o sea, [15:17] [15:17] tú haces 20 intentos. Ah, vale. V. [15:19] [15:19] Entonces tienes tus 20 embriones, te [15:20] [15:20] dice, "Este es el orden." [15:21] [15:21] O sea, puedes tener 20 embriones de [15:22] [15:22] tonto, muy tonto, más tonto. O sea, [15:24] [15:24] Exacto. Pero puede que sea tonto el [15:25] [15:25] mejor, ¿no? [15:25] [15:25] No, de los 20 te dicen, "Empieza [15:27] [15:27] seguramente con el que es más [15:29] [15:29] inteligente o más sano, el que esté [15:31] [15:31] mejor." [15:31] [15:31] Claro. Luego aparte si los padres son [15:32] [15:32] feos, el niño saldrá feo, o sea, por más [15:33] [15:33] que se le quede, [15:34] [15:34] ¿no? Pero puede ser maximizado en las [15:36] [15:36] posibilidades de la belleza que porque, [15:38] [15:38] o sea, puede ser morenos, tu mujer y tú, [15:41] [15:41] pero puede salir rubio porque si juntas [15:42] [15:42] justamente esos pues puede pasar, [15:45] [15:45] ¿vale? Lo que nada te garantiza es que [15:46] [15:47] tu hijo te vaya a salir comunista, por [15:48] [15:48] ejemplo. [15:49] [15:49] Eso es un problema. [15:50] [15:50] Pero sea como sea, lo de los 50.000 es [15:52] [15:52] como la base y luego vas subiendo como [15:53] [15:53] un coche, ¿no? [15:54] [15:54] Este entiendo, entiendo que sí. O sea, [15:55] [15:55] este ya es muy elitista, este ya lo paga [15:57] [15:57] menos gente, es menos conocida, no no se [15:59] [15:59] sabe si ha levantado o no ha levantado [16:00] [16:00] rondas. Y [16:01] [16:01] a ver, yo tengo mis grandes sospechas de [16:02] [16:02] que esto sea real, [16:03] [16:03] está foso, ¿eh? O sea, porque después de [16:05] [16:05] la Lisad Homes, Teranos, todas estas [16:07] [16:08] startups que levantaron rondas y rondas [16:09] [16:09] y rondas, [ __ ] yo hasta que no [16:12] [16:12] la primera la primera ha hecho más de [16:13] [16:14] 120,000 análisis de embriones, con lo [16:15] [16:15] cual ya tiene un poquito más de de [16:17] [16:17] filtraje. Eh, la segunda es un poquito [16:19] [16:19] más humo y [16:20] [16:20] hasta hasta ahora no nadie había hecho [16:22] [16:22] esto, o sea, son los primeros, son los [16:24] [16:24] pioneros. [16:25] [16:25] Los nazis lo habían hecho, pero [16:26] [16:26] los nazis lo habían hecho, pero eso era [16:28] [16:28] a la a la fuerza, [16:30] [16:30] sí. O sea, eso era exterminar a los que [16:32] [16:32] no eran como ellos querían. [16:34] [16:34] No, pero no, pero [16:35] [16:35] solo dejaban reproducirse a los que eran [16:37] [16:37] de raza a área según ellos. [16:38] [16:38] Pero claro, pero también hacían [16:39] [16:39] prácticas de de Eugenesia. Los nazis [16:41] [16:41] comenzaron a Sí, sí. [16:43] [16:43] En eso, en eso no no entremos porque [16:45] [16:45] es el superhombre el superhombre de [16:46] [16:46] Nietzsche, ¿no? [16:46] [16:46] Sí. A ver, esto [16:50] [16:50] nada que ver [16:51] [16:51] aquí, claro, esto abre una tendencia. [16:53] [16:53] Los científicos lo que dicen es que no [16:55] [16:55] se puede predecir más allá de un 3 4%, [16:59] [16:59] es decir, que te pongan ahí más, qué sé [17:02] [17:02] yo, más 20 puntos de de IQ de [17:05] [17:05] coeficiente intelectual, no funciona [17:07] [17:07] así. como mucho puedes estimar entornos [17:09] [17:09] o grados que dirían entre dos tres [17:11] [17:11] puntos más y eso ya es ridículo. [17:13] [17:13] Pare me parece fantasía poder ver el IQ [17:15] [17:15] en un embrión, o sea, [17:16] [17:16] pero luego también [17:17] [17:17] parece muy loco, [17:18] [17:18] hay mucha parte en el desarrollo, es [17:20] [17:20] decir, si no, para que hemos estado [17:22] [17:22] estimulando porque estado jugando tanto [17:23] [17:23] tiempo con mis hijas o estado tanto [17:26] [17:26] tiempo comiendo peti swis para crecer un [17:27] [17:27] poquito más. Es decir, no influye en [17:29] [17:29] nada la alimentación, no influye en nada [17:30] [17:30] a tu entorno, no influye o simplemente [17:32] [17:32] sí que es verdad que la genética hace [17:33] [17:33] más que el entorno, sobre todo en temas [17:35] [17:35] de capacidad pura de coeficiente. [17:37] [17:37] Sí, [17:38] [17:38] sí, claro, hombre. [17:39] [17:39] Sí, sí, [17:40] [17:40] igual que la altura. Quiero decir, son [17:43] [17:43] cosas que ya naces preestablecido. Lo lo [17:45] [17:45] otro importa, eh, o sea, si vas a un [17:46] [17:46] buen colegio, si te educan desde muy [17:48] [17:48] pequeño, hay gente que es muy lista, que [17:49] [17:49] ha nacido en países subdesarrollados, [17:51] [17:51] que no tiene acceso a educación y [17:53] [17:53] tienen, obviamente, menos capacidades o [17:55] [17:55] por lo menos conocimiento. Eh, pero la [17:58] [17:58] la genética hace mucho. Yo lo que sí que [18:00] [18:00] lo veo muy bien esto es para el tema de [18:01] [18:01] la salud, o sea, de que puedan realmente [18:04] [18:04] [ __ ] al embrión que más sano pueda [18:06] [18:06] estar, porque ahora dejando las coñas, [18:08] [18:08] la parte de la belleza, la parte del [18:10] [18:10] intelecto está bien, pero [ __ ] yo [18:13] [18:13] pagaría muchísimo por no ver a mi hijo [18:15] [18:15] con una enfermedad grave. [18:16] [18:16] Pagarías todo, 5000 € y 5 millones. O [18:18] [18:18] sea, lo pagaría en vida por cualquier [18:20] [18:20] tratamiento. Si ya lo puedo eh predecir [18:23] [18:23] de alguna manera, [ __ ] [18:25] [18:25] pues no sé, no sé ni los bonus que pagué [18:26] [18:26] yo con lo del cordón umbilical que te lo [18:28] [18:29] te lo pueden guardar y demás y [18:30] [18:30] las células madre, ¿no? [18:31] [18:31] Y claro, porque tienen células madre y [18:33] [18:33] demás que a día de hoy no sirve para [18:34] [18:34] mucho, pero como no sabes qué vas en el [18:36] [18:36] futuro, pues es como si se pone un full [18:38] [18:38] equipo. Es que esto eh justamente cuando [18:41] [18:41] tú te haces opciones de hacerte una [18:42] [18:42] analítica cuando estás embarazada y te [18:45] [18:45] dan como creo es antes de los dos o tres [18:47] [18:47] meses cuando tienes posibilidad de que [18:49] [18:49] haya un aborto un poco extremo y te [18:51] [18:51] dicen todos los problemas que puede [18:53] [18:53] tener el niño antes de que, o sea, [18:54] [18:54] cuando antes que sea demasiado tarde, [18:55] [18:55] justo cuando te dice más o menos el [18:56] [18:56] sexo, si no me equivoco. [18:58] [18:58] Sí. [18:58] [18:58] Y esto existe y se puede hacer, que de [19:01] [19:01] hecho yo lo hice con los dos los dos [19:03] [19:03] embarazos con mi mujer y también la [19:05] [19:05] parte del cordón, que la gente no lo [19:06] [19:06] sabe, pero ¿cuánto cuesta tener el [19:08] [19:08] cordón? umbilical congelado igual 2,000 [19:10] [19:10] € [19:11] [19:11] 3000 o [19:12] [19:12] 3,000 € para pagar a 20 años o no. Es [19:14] [19:14] decir que el precio que yo de pequeño [19:16] [19:16] pensaría que costaba yo sé 50,000 € que [19:19] [19:19] es super inaccesible pero 3,000 € a [19:21] [19:21] pagar de 20 el cordón cordón umbilical. [19:23] [19:23] Exactamente. [19:24] [19:24] A ver, el cordón umbilical, el cordón [19:27] [19:27] umbilical tiene cuando justamente nace [19:29] [19:29] el niño, hay que cortarlo, pero hay que [19:30] [19:30] dejarlo que esté que esté bombeando [19:32] [19:32] durante mínimo un minuto. Es lo que lo [19:34] [19:34] que establece la ley. Cuanto más tiempo [19:36] [19:36] lo dejes, mejor, eh, pero luego tienes [19:37] [19:38] que cortar. Entonces, en ese cordón [19:40] [19:40] umbilical, eh se aparte de que el cordón [19:42] [19:42] umbilical tiene unas propiedades [19:43] [19:43] específicas porque está hecho con unas [19:45] [19:45] células que luego se pueden utilizar [19:47] [19:47] para otras cosas, pero sobre todo dentro [19:49] [19:49] hay eh hay sangre, que es la sangre que [19:51] [19:51] alimenta al bebé y que está muy [19:53] [19:53] impregnada de células madre. Entonces [19:55] [19:55] recogen el cordón umbilical, lo cortan [19:57] [19:57] en trocitos, recogen la sangre que ha [19:58] [19:58] quedado en el cordón umbilical una vez [20:00] [20:00] que el bebé ya se ha quedado con toda la [20:01] [20:01] sangre que necesita para vivir. Y eso se [20:04] [20:04] almacena, se congela y se guarda por si [20:07] [20:07] a futuro eh se descubre algo que [20:10] [20:10] necesita esas células madre del cordón [20:12] [20:12] umbilical. En concreto, eh problemas [20:14] [20:14] donde haya que regenerar cartílago, [20:16] [20:16] articulaciones o incluso cánceres, [20:18] [20:18] leucemias. [20:18] [20:18] Pero esto se puede utilizar. Yo conozco [20:20] [20:20] gente que lo ha utilizado. [20:20] [20:20] Sí, sí. ya tiene aplicaciones, ya tiene [20:22] [20:22] aplicaciones reales, pero que claro, [20:23] [20:23] esto es lo que han descubierto [20:25] [20:25] en hasta ahora en en muy poco tiempo, en [20:27] [20:27] verdad, o sea, esto dale unos años. De [20:29] [20:29] hecho, hay una parte que si no me [20:31] [20:31] equivoco como que se podían porque [20:32] [20:32] vienen entre comillas como tres dosis de [20:34] [20:34] cada tres dosis de eh parte de tejido y [20:36] [20:36] tres dosis como de sangre y de alguna [20:39] [20:39] forma como que se podían extender o ya [20:41] [20:41] habían contra la forma como de no sé si [20:43] [20:43] replicarlo, igual estoy diciendo una [20:44] [20:44] burrada, pero que puede sacar más de [20:45] [20:45] tres dosis y por ejemplo no tiene por [20:47] [20:47] qué utilizarlo solamente el propio dueño [20:50] [20:50] del cordón umbilical. Igual a ti te pasa [20:52] [20:52] algo y puedes utilizar el cordón [20:53] [20:53] umbilical de tus hijos para ti o para tu [20:56] [20:56] mujer o simplemente para sus hijos en un [20:58] [20:58] futuro. En todo esto sirve y el precio [21:01] [21:01] me parece ridículo y es algo que se [21:03] [21:03] puede hacer en España fácil. [21:04] [21:04] Eso está extendido. O sea, hay hay [21:05] [21:05] clínicas que te pueden congelar. [21:07] [21:07] Pero creo que la gente no lo conoce lo [21:09] [21:09] suficiente por el precio que tiene y el [21:12] [21:12] los beneficios, [21:12] [21:12] ¿no? Lo que pasa es que 3000 € es un [21:14] [21:14] importe. [21:14] [21:14] 3,000 € a pagar a 20 años. [21:16] [21:16] Pero no te hacen pagarlo de golpe. [21:17] [21:17] Sí. [21:18] [21:18] Sí, no. Pero puedes pagar a 20 años [21:20] [21:20] también. A [21:21] [21:21] seguro que hay una clínica que ha hecho [21:23] [21:23] en plan, no sé, [21:23] [21:23] pero me da igual 5000 € a 20 años. [21:26] [21:26] Bueno, sea como sea y y esto, [21:27] [21:27] a ver, si los tienes es una decisión que [21:29] [21:29] es bastante clara, igual que digo, [21:31] [21:31] quiero decir 000 o $,000 para [21:34] [21:34] garantizarme que eh mi niño va a ser el [21:36] [21:36] mejor y que no tiene ninguna enfermedad [21:37] [21:37] y no sé qué tal. Pues sí, [21:39] [21:39] pero comparas con dos iPhones. [21:41] [21:41] Sí, sí, sí, claro. No, no, que que es [21:43] [21:43] que es como decisión que es no brain, [21:44] [21:44] pero la cosa es que no está al alcance [21:46] [21:46] de todo el mundo y estamos hablando de [21:47] [21:47] Europa y de Estados Unidos, pero claro, [21:49] [21:49] vete al resto del mundo, ¿sabes? No, la [21:50] [21:50] gente no tiene acceso, ¿no?, a estas a [21:52] [21:52] estas prácticas. Lo que sí que es cierto [21:54] [21:54] es que es una realidad que eh la [21:56] [21:56] industria está avanzando en esa en esa [21:57] [21:57] dirección y que está teniendo un [21:59] [21:59] relativo éxito porque la gente que tiene [22:01] [22:01] el dinero me pues es lo que dice Euge, [22:03] [22:03] ¿por qué no? Y a nivel ético, y ahora [22:06] [22:06] entro un poco en plano en plano [22:08] [22:08] religioso, me parece un tema [22:09] [22:09] interesante. Claro, yo entiendo que la [22:10] [22:11] religión católica, por ejemplo, de esto [22:12] [22:12] lo debe ver como una abominación, es [22:14] [22:14] decir, la [22:15] [22:15] congelar el [22:17] [22:17] No hablo de descartar óvulos fecundados [22:19] [22:19] y seleccionar el mejor. Esto entiendo [22:21] [22:21] que lo deben ver mal, ¿no? [22:22] [22:22] Entiendo que sí. [22:23] [22:23] O sea, si el aborto lo ven mal, esto es [22:25] [22:25] como abortar varios óvulos fecundados y [22:28] [22:28] quedarte con el mejor. [22:30] [22:30] Sí, [22:30] [22:30] sí. bajo la premisa [22:32] [22:32] de de que la vida empieza cuando ya hay [22:35] [22:35] fecundación. Sí, por supuesto. [22:37] [22:37] Y desde el punto de vista ético, dejando [22:39] [22:39] un poco fuera el plano religioso, ¿os [22:42] [22:42] parece aceptable o adecuado que vosotros [22:45] [22:45] como padres o nosotros como padres e [22:48] [22:48] determinemos cuestiones como la belleza [22:51] [22:51] o la salud y no lo dejemos al azar? O [22:54] [22:54] sea, Willy decía dejar algo al azar, [22:55] [22:55] ¿no? Hm. ¿Lo veis bien éticamente? Eh, [22:59] [22:59] tocar el embrión, ¿no? O manipular el [23:02] [23:02] embrión para que para darle las [23:04] [23:04] condiciones que tú consideras mejores. [23:07] [23:07] A ver, sí que es verdad que si lo si lo [23:09] [23:09] ves desde un prisma eh católico o [23:13] [23:13] cristiano, como quieras llamarlo, es una [23:15] [23:15] salvajada. La cosa es, ¿qué valores [23:18] [23:18] tienes tú y y cómo quieres que tu hijo [23:20] [23:20] nazca? Por supuesto. Es que pero [23:22] [23:22] entonces ni abortes y no uses condón. [23:25] [23:25] Bueno, a ver, es decir, tendríamos que [23:26] [23:26] tener ya aquí todos en la mesa siete [23:28] [23:28] hijos, [23:29] [23:29] ¿no? No, también hay otra cuestión, [23:31] [23:31] hombre, porque cuando no es un método de [23:33] [23:33] barrera, o sea, no estás matando óvulos, [23:34] [23:34] simplemente estás, [23:35] [23:35] son genocidios que haces cada pajilla, [23:37] [23:37] ¿eh? [23:38] [23:38] No, depende de lo católico, depende de [23:40] [23:40] lo católico que quieras llegar a ser. [23:42] [23:42] No, no, no, no, no es lo mismo ni por [23:43] [23:43] asomo. No es lo mismo ni por asomo. [23:45] [23:45] Depende de lo católico que seas. [23:47] [23:47] No es lo mismo ni por asomo, [23:49] [23:49] dogmáticamente hablando, ¿eh? Vale, lo [23:51] [23:51] pongo al revés. ¿Creéis que en un futuro [23:52] [23:52] vuestros hijos os echarían en cara [23:54] [23:55] porque me has elegido con ojos azules? [23:57] [23:57] Papá, ¿por qué soy feo? [23:58] [23:58] Claro, es decir, o por qué soy feo. ¿Por [24:00] [24:00] qué dejaste el azar? Eres tonto. Que [24:01] [24:02] haberme elegido de 1,80. [24:04] [24:04] Bueno, tu hijo adolescente seguro, [24:07] [24:07] porque claro, es la es la edad, pero [24:09] [24:09] claro, pero hagas lo que hagas te puede [24:11] [24:11] echar en cara, ¿eh? Porque puede decir, [24:12] [24:12] "Oye, me ha dicho mi amigo Manolo que él [24:14] [24:14] lo eligieron y míralo, está ligando con [24:15] [24:15] todas y a mí no, ¿verdad? Al azar, al [24:17] [24:17] azar." A ver, yo todo no voy a robot, [24:19] [24:19] [ __ ] no robot, [24:20] [24:20] no voy a robot. [24:21] [24:21] Yo todo lo que sea eh componente de [24:24] [24:24] salud, una pesa con mi novia robot, no [24:26] [24:26] me rayes. [24:29] [24:29] Que digo todo lo que sea salud creo que [24:31] [24:31] es correcto, pero ya cuando entramos en [24:33] [24:33] temas de belleza y tal sí que estoy más [24:34] [24:34] con Willy de bueno, de ciertas cosas que [24:36] [24:36] es que es mejor para que no te hagan esa [24:37] [24:37] pregunta. Es como pues tío, pues es lo [24:38] [24:38] que lo que salió, ¿sabes? Lo que tocó. [24:42] [24:42] Sí, pero si yo creo que si ya estás [24:44] [24:44] escogiendo el más saludable, o sea, si [24:46] [24:46] has hecho la salvajada de hacer 40 [24:49] [24:49] invitros, vas a decir, "No, solo quiero [24:51] [24:51] el saludable, lo otro ya da igual." [24:53] [24:53] O sea, tú planees, ya que estamos [24:54] [24:54] tocando genética, pues lo tocamos todo, [24:56] [24:56] ¿no? [24:56] [24:56] A ver, me parece una salvajada lo de [24:58] [24:58] hacer 20 y escoger al mejor, pero [ __ ] [25:01] [25:01] si ya lo haces, [25:02] [25:02] bueno, te parece una salvajada. Y luego [25:04] [25:04] hay hay otro tema ya dejando un poco la [25:05] [25:06] coña al lado, que es la belleza, porque [25:08] [25:08] ojos azules, ojos verdes, no me parece, [25:10] [25:10] pero si es que esté más proporcionado, [25:13] [25:13] da igual. O sea, eso ya es una cosa [25:15] [25:15] problema tienes con las proporciones, [25:16] [25:16] ¿no? Pero quiero decir que la la belleza [25:18] [25:18] es muy amplia. El pelo rubio, pelo [25:20] [25:20] gastaño es tema de gustos. No sé. Yo [25:22] [25:22] creo que además muchas veces la belleza [25:24] [25:24] y la salud, o sea, a ti te parece una [25:26] [25:26] chica atractiva porque evolutivamente es [25:28] [25:28] fértil, o sea, tu cerebro estaba un poco [25:32] [25:32] [ __ ] por la evolución en que es bello [25:34] [25:34] o no. [25:35] [25:35] Bueno, en cualquier caso, como idea de [25:37] [25:37] negocio, creo que es la [ __ ] el desar [25:39] [25:39] siempre y cuando pruebe los resultados, [25:40] [25:40] ¿no? Porque después, ¿qué hago? ¿Qué [25:41] [25:41] pasaría si yo pago 50,000 € y luego mi [25:44] [25:44] hijo tiene un problema médico de un [25:46] [25:46] cáncer? Nada, son probabilidades. [25:48] [25:48] Es No, pero es probabilidades. Yo creo [25:49] [25:49] que te lo venden como probabilidad. [25:50] [25:50] Entonces, ah, te ha tocado, ¿sabes? [25:53] [25:53] Claro, claro, claro, claro, claro. [25:55] [25:55] ¿Viste? ¿Viste el asterisco la letra [25:56] [25:56] pequeña? Pues esa, esa persona de cada [25:58] [25:58] 100.000 eres tú. Enhorabuena. [26:00] [26:00] El de 50.000 también es el mismo proceso [26:02] [26:02] de hacer muchos embriones. [26:04] [26:04] No lo sé, porque ya en el momento es que [26:07] [26:07] si buscáis el vídeo veis un un simulador [26:09] [26:09] como si estuvieses haciendo tu página de [26:10] [26:10] WordPress, ¿sabes? A la hora de [26:11] [26:11] configurar el niño y de [26:13] [26:13] como hostinger, ¿no? Arrastrar y soltar. [26:15] [26:15] Exacto. Exacto. Así, así de sencillo. [26:17] [26:17] Entonces apuesta certeza. Sacar [26:19] [26:19] embriones no es fácil, ¿eh? O sea, una [26:20] [26:20] mujer pasa por un proceso en el que [26:22] [26:22] tienen que hormonarla, tienen que [26:23] [26:23] sacarla, o sea, quiero decir sacar 20, [26:25] [26:25] me parece salvaje. [26:26] [26:26] ¿Cuánto tiempo se tarda en sacar 20? Sí, [26:28] [26:28] me estáis hablando como [26:29] [26:29] de una tandada. Ya te digo yo que no. [26:31] [26:31] Imagínate, [26:32] [26:32] una locura. Pero bueno, si esto lo [26:34] [26:34] combinas con las cápsulas estas que iban [26:36] [26:36] a sustituir el vientre que estaban [26:37] [26:37] haciendo en Alemania, creo, eh, la [26:39] [26:39] empresa esta o en China. [26:41] [26:41] Los vientres de alquiler. [26:42] [26:42] Bueno, vientres que son de [26:43] [26:43] vientres que son neveras, [26:44] [26:44] microondas [26:46] [26:46] o microondas igual. Es decir, que va un [26:48] [26:48] poco en ese sentido porque hay mucha [26:49] [26:49] gente que dice, por ejemplo, vale, [26:51] [26:51] quiero estar 9 meses, pero no quiero [26:52] [26:52] estar, o sea, quiero tener un bebé, pero [26:53] [26:53] igual que estoy ocupado para encontrar [26:56] [26:56] pareja, estoy ocupado para estar [26:57] [26:57] embarazada, porque hay hay gente que [26:59] [26:59] tiene su embarazo, que es [27:00] [27:00] estará ocupado para cuidarlo. [27:02] [27:02] Claro. [27:02] [27:02] Entonces, ya lo cuida la novia nueva, [27:04] [27:04] pero no digo que esté bien o que está [27:05] [27:05] mal, pero que la la sociedad si tiene [27:07] [27:07] una necesidad, venga, cuídamelo y ya me [27:09] [27:09] lo das en 9 meses. Y encima lo puede ver [27:11] [27:11] el padre y la madre. Podemos ir ahí a [27:13] [27:13] verlo. [27:14] [27:14] Nos vamos a extinguir. [27:15] [27:15] El destino final es que [27:17] [27:17] El destino final es que lo hagan los [27:18] [27:18] estados directamente. [27:20] [27:20] Buah, es el voto perfecto. Ojo, [27:22] [27:22] Star Wars, [27:23] [27:23] ojo. Y si yo tengo un estado, tengo mis [27:25] [27:25] mis votantes, mi ejército. [27:26] [27:26] Faltan niños para las pensiones. [27:28] [27:28] ¿Creéis que estos estos super estos [27:30] [27:30] super niños, estos super bebés pueden [27:32] [27:32] ser los superhumanos que [27:33] [27:33] compitan contra la IA? [27:35] [27:35] Ah, [27:36] [27:36] no, no lo creo. No, pero por ejemplo, [27:40] [27:40] volviendo al tema, si competimos a nivel [27:43] [27:43] deportivo, claro, una persona que [27:44] [27:44] genéticamente ha sido aventajada en el [27:47] [27:47] proceso embrionario tiene ventaja. [27:49] [27:49] En eso se basa la competición. O sea, [27:51] [27:51] los deportistas de élite, ese ese 1% más [27:54] [27:54] que tiene [27:55] [27:55] olimpiadas específicas para ellos, [27:57] [27:57] pero te jode el mérito, o sea, te [27:58] [27:58] revienta el mérito. [27:59] [27:59] Mérito, pero hay gente que tiene que [28:00] [28:00] también es agraciado genéticamente, no [28:01] [28:01] tiene tampoco, o sea, tiene el mérito de [28:03] [28:03] estar entrenando y de potenciar esa [28:04] [28:04] genética, pero la genética la tiene que [28:06] [28:06] tener. [28:06] [28:06] Claro, es cierto, tienes toda la razón. [28:08] [28:08] Vaya [ __ ] Yo es el azar está guay. O [28:11] [28:11] sea, si no fuera por la salud, yo para [28:12] [28:12] mí el azar está guay. O sea, que te [28:14] [28:14] toque tener, hay gente que tiene pues un [28:16] [28:16] IQ más alto y físicamente peor. Alguien [28:18] [28:18] más alto, alguien más bajo. Al final la [28:20] [28:20] diversidad también está guay porque si [28:21] [28:21] todo el mundo somos altos, guapos y [28:24] [28:24] delgados, no sé, [28:25] [28:25] hay una teoría que si todo el mundo son [28:27] [28:27] guapos, altos, etcétera, se pondrá de [28:29] [28:29] moda el feo. [28:31] [28:31] Eh, buena jugada. [28:31] [28:31] Esto una estrategia. Yo quiero que se [28:33] [28:33] llenen de guapos. [28:34] [28:34] Somos guapos, solo hay que esperar. [28:37] [28:37] O sea, que tú irías a la empresa esta y [28:39] [28:39] dime lo que elijan menos. Exacto. Eso es [28:41] [28:41] lo que quiero yo. [28:42] [28:42] Narices gigantes, orej oreja orejas así [28:45] [28:45] como como ese. ¿Cómo se llama? El [28:47] [28:47] alambroso es. No, [28:48] [28:48] no, el otro, el otro. El [28:49] [28:49] Pero escúchame, estas paltadas así [28:51] [28:51] gratuitas. [28:52] [28:52] Es que es que Sergio no para poner en [28:53] [28:53] Twitter la foto del tío este con las [28:54] [28:54] orejas así. ¿Cómo se llama el tío este? [28:56] [28:56] No me acuerdo. Oh, [28:59] [28:59] bueno, llega el momento de hablar de [29:00] [29:00] otra cosa. [29:01] [29:01] Bueno, pues en este viaje Mark y yo les [29:03] [29:03] hemos comido la cabeza a nuestras [29:05] [29:05] mujeres que hagan contenido online [29:07] [29:07] en este viaje en Lombok. [29:08] [29:08] En Lombok. Traduzco Eugen le ha cambiado [29:10] [29:10] la cabeza a mi mujer y a su mujer para [29:12] [29:12] que hagan contenido online. [29:13] [29:13] Yo esto lo he visto porque me ha salido [29:15] [29:15] tanto tanto de Ana como de como de Laura [29:17] [29:17] y digo esto ha sido sobre todo digo esto [29:20] [29:20] ha sido EUG que en Indonesia debido [29:22] [29:22] estar a mí no me ha salido nada. Explica [29:24] [29:24] qué es esto. [29:25] [29:25] Ambas tienen sus negocios y Ana, mi [29:28] [29:28] mujer, tiene un negocio de diseño de [29:30] [29:30] interiores y también vende material de [29:31] [29:31] casas pasivas y Laura pues tiene una [29:34] [29:34] consulta a nivel de cómo gestionar la [29:37] [29:38] comida con las emociones, etcétera, ¿no? [29:39] [29:39] De psicología. [29:40] [29:40] De psicología. Es doctora y todo. [29:42] [29:42] Doctora, psicología alimenticia, me [29:43] [29:43] parece, ¿no? [29:44] [29:44] Exactamente. [29:45] [29:45] Y claro, una de las preguntas que les [29:46] [29:46] hacía es como, bueno, ¿cuál es vuestra [29:47] [29:47] estrategia para conseguir clientes? Y [29:50] [29:50] bueno, boca, oreja y vale, eso no es una [29:53] [29:53] estrategia, eso es una consecuencia de [29:54] [29:54] hacer bien el producto y realmente te [29:57] [29:57] pones a a ver el panorama de las [29:59] [29:59] estrategias para captar clientes en [30:01] [30:01] cualquier negocio, cualquier profesión y [30:02] [30:02] te das cuenta de que la forma todavía [30:05] [30:05] más rentable de gratuitamente hacerte [30:08] [30:08] publicidad es hacer contenido. Y el [30:11] [30:11] problema, una vez eso lo aceptan, por lo [30:13] [30:13] menos mi mujer, es, vale, me da reparo [30:16] [30:16] exponerme. ¿Por qué te da reparo [30:18] [30:18] exponerte? Pues porque el que dirán, la [30:21] [30:21] gente cercana, sobre todo, es la gente [30:23] [30:23] cercana de exponerte y luego ir a una [30:26] [30:26] reunión con amigos y que te digan, "Ah, [30:28] [30:28] mira, te has expuesto." [30:29] [30:29] Te he visto en TikTok. [30:30] [30:30] Te he visto en el TikTok. Ah, qué [30:31] [30:31] gracioso. Entonces, un punto que le [30:32] [30:32] decía, "Oye, estás poniendo en una [30:34] [30:34] balanza lo que opine gente que ni [30:36] [30:36] siquiera te cae bien y en la otra [30:38] [30:38] balanza es poder dedicarte a lo que te [30:41] [30:41] gusta sin tener que volver a [ __ ] un [30:43] [30:43] trabajo o trabajar para un tercero. [30:46] [30:46] Piénsalo." O sea, cada vez que no estás [30:47] [30:47] haciendo contenido, que no te que no te [30:49] [30:49] digo que hagas contenido bailando, o [30:51] [30:51] sea, haz contenido profesional de lo que [30:53] [30:53] a ti te gusta, de lo que tú conoces y [30:56] [30:56] explicas tus experiencias, que no tienes [30:57] [30:57] por qué hacerlo desde un punto de [30:59] [30:59] autoridad o dar consejos desde arriba. [31:01] [31:01] puedes explicar tus experiencias, cómo [31:03] [31:03] has vivido cada cosa, etcétera, ¿no? Y [31:05] [31:05] después de mucho hincapié se acabaron [31:07] [31:07] picando, ¿no? Y y han vuelto y han [31:09] [31:09] empezado a hacer contenido y la verdad [31:11] [31:11] es que le está muy yendo bastante bien y [31:14] [31:14] están empezando ya a ver resultados. O [31:16] [31:16] sea, no no os penséis que hacen falta [31:18] [31:18] esas cientos de miles de visitas con [31:20] [31:20] 2000 visitas, con 1000 visitas. Es una [31:22] [31:22] visita que a lo mejor si el contenido es [31:24] [31:24] muy nicho es un cliente, es una es una [31:27] [31:27] propuesta. Y aparte también de mi mujer, [31:30] [31:30] mi hermana que también está ahora [31:32] [31:32] empezando a hacer como bolsos y joyas de [31:35] [31:35] en 3D, que lo está haciendo bastante [31:37] [31:37] guay, le le hice la misma pregunta, [31:39] [31:39] decir, "Esto está muy bien, pero ¿qué [31:41] [31:41] vas a hacer con esto? ¿Cómo lo vas a dar [31:43] [31:43] a conocer?" [31:44] [31:44] Entonces, ella también empezó a hacer [31:45] [31:45] contenido y está explicando el [31:47] [31:47] storytelling de cómo cada día va [31:50] [31:50] avanzando con estos bolsos, estas joyas, [31:51] [31:52] hace talleres, etcétera, ¿no? Entonces, [31:54] [31:54] fue muy curioso porque yo llevo siendo [31:56] [31:56] un pesado con el contenido 10 años, en [31:59] [31:59] 2015 me veía que estaba solo, que le [32:00] [32:00] daba la tabarra a todo el mundo que [32:02] [32:02] conocía, por favor, esta es la forma más [32:05] [32:05] potente de conseguir clientes. Y ni Dios [32:08] [32:08] me hizo caso. Y el otro día estaba en [32:10] [32:10] una cena con mi mujer y mi hermana y [32:12] [32:12] estaban hablando de cómo hacer hooks y [32:14] [32:14] por un momento tiré la vista atrás y [32:16] [32:16] dije, "Lo sabía, [32:18] [32:18] les has infectado, eh, es el virus del [32:21] [32:21] contenido." [32:21] [32:21] No, pero va a pasar. O sea, quiero [32:22] [32:22] decir, yo me acuerdo ver la toda la [32:25] [32:25] evolución. En principio YouTube era [32:27] [32:27] gamers, [ __ ] Ahora todo Dios está en [32:30] [32:30] YouTube, hay economistas, hay [32:32] [32:32] diseñadores de interiores, [32:34] [32:34] porque es un una estrategia muy superior [32:37] [32:37] a poner anuncios en Facebook o poner [32:39] [32:39] anuncios en la tele o poner anuncios en [32:40] [32:40] el periódico. Es muy superior. Ganas [32:43] [32:43] confianza, ganas simpatía a la gente. La [32:45] [32:45] gente cuando trabaja contigo ya sabe [32:46] [32:46] quién eres, eh, ya ha tenido previamente [32:49] [32:49] un sentimiento contigo de conocer tus [32:51] [32:51] valores. todavía una estrategia muy [32:54] [32:54] superior y no lo va a ser para siempre [32:56] [32:56] porque cada vez más gente se va a dar [32:58] [32:58] cuenta de esto, cada vez haber más gente [33:00] [33:00] haciendo contenido y de aquí 10 años si [33:02] [33:02] quieres hacer un canal de lo que sea no [33:04] [33:04] podrás. [33:05] [33:05] Total, a mí es muy curioso porque mi [33:07] [33:07] mujer me ha dicho, "Ni se te ocurra [33:08] [33:08] hablar de mi creación de contenido en el [33:11] [33:11] podcast, o sea, ni se te ocurra, ¿no?" Y [33:12] [33:12] Eug sacado, entonces pues [33:14] [33:14] no has sido tú, tú has la verdad yo, [33:17] [33:17] pero todavía hay esa vergüenza que digo, [33:18] [33:18] "Oye, que todo es bueno." [33:19] [33:19] Es normal. Es normal porque hay un [33:21] [33:21] impass que estás haciendo vídeos y los [33:24] [33:24] tus conocidos te dicen que haces [33:25] [33:25] haciendo vídeos que estás haciendo el [33:27] [33:27] ridículo. A que si de repente empiezas a [33:29] [33:29] hacer vídeos y tienes un millón de [33:30] [33:30] seguidores, ya eres guay. Entonces ese [33:33] [33:33] impass soy guay y empezar a hacer vídeos [33:36] [33:36] es muy duro y es donde la gente se [33:37] [33:37] atrapa y no puede dar el paso. [33:39] [33:39] Yo lo he, o sea, yo le he descrito lo [33:41] [33:41] que va a pasar poco a poco porque es muy [33:43] [33:43] guay porque me recuerda cuando yo [33:44] [33:45] empecé, ¿no? [33:45] [33:45] Vale. Para la gente que no ha empezado, [33:48] [33:48] ¿cuál han sido las etapas que tú has [33:49] [33:49] visto? Cidon estado los puntos de dolor. [33:51] [33:51] Por ejemplo, han empezado enseñando la [33:52] [33:52] cara. [33:52] [33:52] Sí, las dos, las dos. [33:56] [33:56] Y hablando a cámara, [33:57] [33:57] esto es valiente. Eh, [33:58] [33:58] lo primero es el salto de poner delante [34:00] [34:00] la cámara. Eso es lo más [ __ ] [34:03] [34:03] Pero se puede hacer una fase antes que [34:05] [34:05] es si hago diseño de interiores, te [34:06] [34:06] puedo poner un plano. [34:07] [34:07] No, [34:08] [34:08] dices que no a la a cara perro porque [34:10] [34:10] eso no gana cercanía, eso no gana [34:13] [34:13] autoridad, eso eso no practicas tú el [34:16] [34:16] ponerte delante. Al final la gente [34:17] [34:17] quiere hacer negocios con personas. [34:19] [34:19] Estamos cansados de ver marcas [34:21] [34:21] impersonales. [34:22] [34:22] Muy bien. [34:22] [34:22] Entonces, para lo primero que yo les que [34:25] [34:25] yo les dije a mi mujer es como tú [34:26] [34:26] primero necesitas hacer 100 vídeos para [34:29] [34:29] ti. O sea, los vas a publicar porque, [34:31] [34:31] oye, los vas a publicar, pero son para [34:33] [34:33] ti porque tú tienes que desarrollar tu [34:35] [34:35] capacidad de hablar a cámara, de contar [34:37] [34:37] historias, de prepararte un guion, de [34:39] [34:39] grabarte, de ser consistente. Hay muchas [34:40] [34:41] habilidades que vas a tener que [34:42] [34:42] desarrollar antes de ponerte a hacer [34:45] [34:45] contenido que llega muchísima gente. y [34:48] [34:48] decía, "Ya, pero no puedo hacer uno a la [34:49] [34:49] semana." Digo, "Sí, puede ser futbolista [34:51] [34:51] ir una vez a entrenar a la semana, [34:53] [34:53] puedes, pero no esperes resultados a [34:57] [34:57] corto plazo, espéralos a pues dentro de [34:59] [34:59] años." Ahora si reduces ese tiempo a [35:02] [35:02] diario, que ni siquiera te estoy [35:03] [35:03] diciendo hacer un vídeo de YouTube de 10 [35:05] [35:05] minutos, es un vídeo de un minuto o [35:07] [35:07] menos. Cuando eso ya lo ha entendido, ya [35:10] [35:10] ha empezado con el hábito. Cada día o [35:11] [35:11] cada dos o tres días. Ahora veo que [35:13] [35:14] prepara guiones, graba, se pone y cada [35:16] [35:17] día aprende algo. Y digo, cada vídeo que [35:19] [35:19] subas, yo te iré dando algún consejo, [35:20] [35:20] algún tip para ir mejorando. Entonces [35:23] [35:24] ese primer salto es el más difícil. [35:25] [35:25] Cuando eso lo haces, lo siguiente es ser [35:27] [35:27] paciente. Vale. Ahora [35:28] [35:28] qué parte, ¿qué parte debería dedicar de [35:30] [35:30] tiempo? Es decir, de tu día, de trabajo, [35:33] [35:33] de tu jornada, ¿cuánto tiempo? en plan, [35:35] [35:35] no atraaparte demasiado y tampoco [35:37] [35:37] dejarlo. [35:37] [35:37] Exacto. Pero al principio van a ser [35:39] [35:39] muchas más horas porque eh lo que para [35:42] [35:42] nosotros es un vídeo de 3 minutos lo [35:44] [35:44] grabaríamos en cinco, pues para alguien [35:47] [35:47] que no graba contenido, un vídeo de un [35:48] [35:48] minuto está una hora porque se se [35:51] [35:51] encalla mucho, tiene que ver otra vez el [35:53] [35:53] guion. Entonces al principio pues quizás [35:55] [35:55] es más, o sea, cada vídeo de un minuto a [35:57] [35:57] lo mejor estás una hora. Pero yo le he [35:59] [35:59] dicho, "Tranquila, porque esto de aquí, [36:02] [36:02] 100 vídeos, el vídeo que estás tardando [36:04] [36:04] en grabarlo una hora será 2 minutos." [36:08] [36:08] Eso es lo primero. Lo primero que va a [36:09] [36:09] pasar también es que al principio ese [36:11] [36:11] miedo que tú pensabas que te vas a [36:12] [36:12] exponer y todo el mundo se va a reír de [36:15] [36:15] ti o todo el mundo va a decir, "Hala, [36:17] [36:17] ¿qué estás haciendo?", te vas a dar [36:18] [36:18] cuenta que no es nadie. Lo máximo que te [36:21] [36:21] va a pasar es que tus amigos y conocidos [36:23] [36:23] te dirán ánimos. Guay. Perfecto. [36:27] [36:27] Vale. Pregunta. lo ha hecho en su cuenta [36:28] [36:28] personal. Es decir, [36:29] [36:29] sí, [36:30] [36:30] sí. O sea, lleva subiendo 8 años fotos [36:33] [36:33] contigo besos y de repente vídeo con [36:36] [36:36] Sí, sí. Aparte yo le he dicho, [36:38] [36:38] ni se ha cambiado el nombre ni nada, [36:39] [36:39] nada. Yo he dicho, si quieres hacerte [36:41] [36:41] otra cuenta profesional [36:44] [36:44] entonces pon la tuya otra vez en [36:45] [36:45] privado. [36:46] [36:46] Claro. [36:46] [36:46] ¿Por qué la tenías en público entonces? [36:48] [36:48] Claro. [36:49] [36:49] Bueno, de hecho si no era para esto y [36:51] [36:51] decir eh piensa que una visita lo cambia [36:54] [36:54] todo. Entonces [36:56] [36:56] si tú tenías 4000 seguidores, que a lo [36:57] [36:57] mejor 3000 venían de mí, ¿quién te dice [37:00] [37:00] que en esos 3000 no hay un promotor [37:02] [37:02] mexicano que quiere tu material? O sea, [37:03] [37:03] ¿por qué? O sea, ¿por qué vas a [37:05] [37:05] separarlo? No deja de ser todavía la [37:07] [37:07] excusa de no, no. Esta es mi vida [37:09] [37:09] personal y que no vean mis amigos. O [37:11] [37:11] sea, sigue siendo una batalla mental. [37:13] [37:13] Entonces, yo lo que le he dicho, "Oye, [37:15] [37:15] depende de lo que tú quieras. Si [37:16] [37:16] realmente aquí solo quieres tus amigos y [37:17] [37:17] tal, ponte la cuenta en privado. Eso lo [37:19] [37:19] son para tus amigos, ciérratelo. [37:21] [37:21] Entonces te creas otra pública. [37:22] [37:22] Que es lo que ha hecho Laura. Laura [37:23] [37:23] tiene la sua personal privada y la la [37:25] [37:25] profesional abierta y tiene ya 1000 y [37:27] [37:27] pico seguidores. O sea, que [37:28] [37:28] 1000 seguidores en una semana, [37:29] [37:29] ¿no? Porque la tenía ya de antes, pero [37:31] [37:31] bueno, ha cogido tracción ahora, ¿eh? Y [37:34] [37:34] de hecho me ha dicho que no diga el [37:34] [37:35] nombre, pero es psicología nutritiva [37:36] [37:36] porque [37:40] [37:40] darle a suscribiros. Lo pondremos [37:41] [37:41] enuslete. Ha! No, no, no, no, no, no, [37:44] [37:44] que me quedo sin mujer. Pues no, el lo [37:47] [37:47] que comentaba Euge, a a la ver le da [37:49] [37:49] mucha mucho miedo el tema de de [37:51] [37:51] exponerse ella. Es decir, oye, dice, yo [37:53] [37:53] soy no soy solo psicóloga, soy doctora, [37:55] [37:55] hecho un doctorado en psicología. Estaba [37:57] [37:57] en una unidad especializada muy buena en [38:00] [38:00] Barcelona. dice, "A ver, no es típico de [38:02] [38:02] mi sector hacer contenido, pero luego te [38:04] [38:04] pones a mirar y sí que hay mucha gente [38:05] [38:05] que hace psicología online, por ejemplo, [38:07] [38:07] y crean contenido y ya comienza poco a [38:09] [38:09] poco a desmitificarse lo de que hacer [38:12] [38:12] contenido en YouTube o en Instagram es [38:13] [38:14] algo para gente de low profile. Por [38:16] [38:16] ejemplo, en mi sector, en en la [38:17] [38:17] abogacía, en el sector fiscal, hasta [38:20] [38:20] 2020 [38:21] [38:21] nadie hacía contenido en internet, [38:23] [38:23] nadie. Y de hecho, cuando el primero que [38:25] [38:25] me desvirtualizó de alguna forma, que [38:27] [38:27] fue Víctor, eh, West Weberin, me dijo, [38:29] [38:29] "Oye, vamos a hacer un vídeo para del [38:30] [38:31] Rubius que cuando vino Andorra que se lo [38:32] [38:32] comía en vivo y tal." Y yo lo primero [38:34] [38:34] dije eso, yo era profesor de [38:35] [38:35] instituciones educativas muy [38:37] [38:37] tradicionales y muy reputadas. Digo, [38:39] [38:39] "Como vean en un vídeo con un youtuber [38:40] [38:40] hablando de fiscalidad en YouTube, me [38:43] [38:43] van a decir que qué [ __ ] estoy haciendo [38:44] [38:45] que fuera, ¿no?" O sea, mi sector es un [38:46] [38:46] sector de traje corbata, como podéis [38:48] [38:48] ver, ¿eh? es un sector de traje, corbata [38:50] [38:50] y y como todo muy elitista, ¿no? [38:52] [38:52] Entonces creo que en 2020, que fue [38:54] [38:54] cuando publiqué el vídeo con Víctor, [38:55] [38:55] rompió un poco esa barrera y a raíz de [38:57] [38:57] ahí han salido otros fiscalistas, [38:58] [38:58] algunos estafosos, otros no, dando [39:01] [39:01] contenido. Y creo que en todos los [39:02] [39:02] sectores está pasando, pero es que [39:04] [39:04] prácticamente en todos los sectores no [39:06] [39:06] no creo que no hay ningún sector que no [39:07] [39:07] esté pasando [39:08] [39:08] y creo que es una buena señal que en su [39:10] [39:10] sector no haya nadie haciéndolo porque [39:11] [39:11] significa que todavía es de las primeras [39:13] [39:13] porque lo van a hacer. No, ya lo están [39:14] [39:14] haciendo. De hecho, hemos hecho un poco [39:15] [39:15] de investigación y hay mucha gente que [39:17] [39:17] lo está haciendo. [39:18] [39:18] Es una estrategia tan superior que [39:20] [39:20] obviamente por teoría de juegos tarde o [39:23] [39:23] temprano lo van a hacer. Es que además [39:24] [39:25] te digo más, en el sector de la [39:26] [39:26] psicología, cuando alguien crea [39:28] [39:28] contenido y capta el lead y capta el [39:30] [39:30] cliente y luego lo deriva, al final de [39:33] [39:33] un precio de consulta de 65, 70, 75 € [39:36] [39:36] por hora, que es lo que cobra un [39:37] [39:37] psicólogo formado y bien preparado, [39:41] [39:41] casi la mitad se la lleva quien genera [39:43] [39:43] el cliente. O sea, el mercado está [39:45] [39:45] distribuido, que quien hace la hora de [39:47] [39:47] sesión se lleva la mitad más o menos, un [39:49] [39:49] poquito más quizá un 60 65%, pero el [39:52] [39:52] resto se le lleva que capta al cliente, [39:53] [39:53] con lo cual están atribuyendo más valor [39:55] [39:56] el mercado a la captación del cliente o [39:58] [39:58] del paciente, ¿no?, en terminología [40:00] [40:00] clínica que no a la propia ejecución del [40:02] [40:02] servicio, lo cual es una [ __ ] locura [40:05] [40:05] y lo cual te empuja a integrar tu propio [40:08] [40:08] contenido para captar tú directamente al [40:10] [40:10] al paciente. Entonces, por eso creo que [40:12] [40:12] tiene mucho sentido. Yo llevaba tiempo [40:13] [40:13] diciendo solo, pero hasta que Euge, que [40:15] [40:16] tiene más autoridad que yo en esto, no [40:17] [40:17] le ha dicho, "Oye, que puedes hacerlo y [40:19] [40:19] que esto es fácil y que esto es un vídeo [40:20] [40:20] cada día y no te preocupes, pues no, no [40:22] [40:22] se ha puesto [40:23] [40:23] y que todo el mundo empieza, todo el [40:24] [40:24] mundo empieza con 1000 seguidores, pero [40:25] [40:25] cuando ya lleves 2 años que ya te has [40:27] [40:27] vuelto buena, que ya comunicas bien, [40:28] [40:28] dirás, "Joder, es que es un activo [40:31] [40:31] superpotente." Lo segundo que también va [40:32] [40:32] a pasar es que cuando empieces a tener [40:34] [40:34] algo de éxito, o sea, al principio esos [40:36] [40:36] haters que pensabas que venían no van a [40:37] [40:37] estar, ¿vale? Van a estar tus amigos [40:38] [40:38] apoyándote y tal. Luego empezarás a [40:40] [40:40] tener algo de éxito y empezarás a tener [40:42] [40:42] haters incluso de tu círculo cercano, [40:45] [40:45] porque a todo el mundo te apoya cuando [40:46] [40:46] estás empezando, cuando ya te empieza a [40:48] [40:48] ir bien. Sobre todo hay gente que se [40:50] [40:50] dedica a cosas parecidas a ti. Ahí vas a [40:53] [40:53] ver quién te apoya de verdad y quiénes [40:54] [40:54] serán amigos fake. Pero eso es parte del [40:57] [40:57] proceso, es es normal. Eh, quiero decir, [41:00] [41:00] yo me acuerdo cuando yo empecé a subir [41:02] [41:02] contenido, que habían conocidos amigos [41:04] [41:04] míos que me apoyaban y cuando de repente [41:06] [41:06] empecé a tener visitas, los perdí como [41:09] [41:09] amigos porque, ah, ya no me gusta lo que [41:12] [41:12] hace. Entonces es parte del proceso, [41:15] [41:15] pero ya estarás habituada porque es que [41:17] [41:17] eso no llega hasta que no lleves 100 [41:18] [41:18] vídeos, hasta que no lleves todo ese [41:20] [41:20] proceso, ese tiempo haciéndolo, [41:22] [41:22] ¿no? Y que te tiene que dar igual lo que [41:23] [41:23] diga la gente. Es decir, y habrá gente [41:25] [41:25] que te dirá, "Ay, qué guay los vídeos." [41:26] [41:26] Y uno dirá, "Tía, vaya ridículo está [41:28] [41:28] haciendo la otra." Te da igual, o sea, [41:30] [41:30] me da absolutamente igual. [41:31] [41:31] Es poner en la balanza lo que otros [41:34] [41:34] piensan de ti, cómo deberías vivir la [41:36] [41:36] vida y cómo y qué deberías decir y tener [41:39] [41:39] la vida de libertad, de tener tus [41:40] [41:40] clientes, de generar tu negocio, que eso [41:43] [41:43] es espectacular. [41:44] [41:44] Qué bien vendido. Mu bien. [41:46] [41:46] Es que es así al final y seguramente la [41:47] [41:48] gente nos está escuchando [41:49] [41:49] y le falta ese step de decir, "Me pongo [41:51] [41:51] mañana". y lo dejas pasar porque te da [41:54] [41:54] vergüenza, te da vergüenza de ir el [41:55] [41:55] viernes con tus amigos y que digan, "Ay, [41:57] [41:57] tía, este vídeo que has subido es como [41:58] [41:58] sí y lo seguiré subiendo." [42:01] [42:01] Es que hay mucha, hay que dar como un [42:03] [42:03] salto de fe para todo esto y yo haría [42:06] [42:06] como una fase anterior de me haría una [42:07] [42:07] cuenta aparte, empezaría sin enseñar mi [42:09] [42:10] cara, vería que no funciona, entonces [42:11] [42:11] luego enseñaría mi cara, pero ya habré [42:13] [42:13] hecho 10 o 20 vídeos y tengo un poco más [42:14] [42:14] de soltura y lo haría una cuenta aparte [42:17] [42:17] como para diferenciar porque [42:18] [42:18] mira lo que hizo Laura de [42:19] [42:19] porque sí, porque la gente que más, es [42:22] [42:22] decir, cuesta mucho porque los primeros [42:23] [42:23] son tus familiares que te dicen que qué [42:25] [42:25] haces. [42:26] [42:26] Ya no pasa, eh. Esto nos pasaba, ya no [42:28] [42:28] pasa, [42:29] [42:29] ya está, o sea, la gente ya entiende [42:31] [42:31] hasta tus familiares ven a sus a sus [42:33] [42:33] economistas favoritos hacer vídeos, [42:35] [42:35] a su médico favorito hacer vídeos. [42:37] [42:37] Pero, ¿quién te crees haciendo vídeos? [42:39] [42:39] Es lo que piensas, [42:40] [42:40] no es quién te crees, es de hecho una [42:41] [42:41] oportunidad para entender mejor qué es [42:43] [42:43] lo que haces en tu trabajo o cuáles son [42:45] [42:45] tus aficiones o tus hobbies. O sea, [42:46] [42:46] lo difícil era hacerlo antes de 2020, [42:48] [42:48] pero yo a veces veo a mi mujer viendo, o [42:51] [42:51] sea, antes veía vídeos, yo qué sé, pues [42:54] [42:54] sigue a una chica que es médico de temas [42:57] [42:57] de bebés, sigue a otra que es una [43:00] [43:00] experta en nutrición y digo que mírala. [43:03] [43:03] O sea, quiero decir, ya lo estás viendo. [43:06] [43:06] Las profesionales que tú admiras y a las [43:07] [43:07] que en algún momento quieres contactar [43:10] [43:10] para nutrición, para gimnasio, son [43:13] [43:13] personas que ¿cómo las has conocido? [43:15] [43:15] Mm. Totalmente. [43:16] [43:16] No te han puesto un anuncio. [43:17] [43:17] Son tus amigas virtuales. [43:19] [43:19] Sí, sí. Y qué mejor si en caso, por [43:21] [43:21] ejemplo, para eh psicología [43:24] [43:24] ver directamente a la persona, ves qué [43:25] [43:25] valores tienen y la quiero contactar y [43:26] [43:27] quiero hablar con ella y te quitas el [43:28] [43:28] intermediario totalmentalmente. [43:29] [43:29] Claro. Y además algo muy interesante que [43:31] [43:31] no estamos hablando de ser un influencer [43:33] [43:33] de moda, que necesitas cientos de miles [43:35] [43:35] de seguidores, es que en cuanto consigan [43:37] [43:37] el primer cliente, que a la hora ya la [43:39] [43:39] ha pasado, lo entiendo, te enganchas [43:41] [43:41] en cu en cu días, eh, [43:42] [43:42] cuatro días haciendo vídeos. Vale, esta [43:44] [43:44] es mi nueva fuente, esta es parte de mi [43:46] [43:46] trabajo. [43:47] [43:47] Claro, lo que es [ __ ] y esto creo que [43:49] [43:49] habló por mucha gente que son buenos [43:52] [43:52] profesionales en su sector, pero no [43:53] [43:54] tienen herramientas para catar el [43:55] [43:55] cliente. Es decir, yo soy muy bueno en [43:56] [43:57] psicología porque me he formado mucho, [43:58] [43:58] tengo un doctorado, tengo experiencia, [44:00] [44:00] soy muy buena en mi en mi profesión, [44:03] [44:03] pero no tengo forma de alcanzar. [44:05] [44:05] Entonces, la creación de contenido es [44:06] [44:06] una forma directa de alcanzar. y un [44:09] [44:09] psicólogo, al final hay psicólogos que [44:10] [44:10] se venden como generalistas, pero si [44:12] [44:12] tienes un problema con adicción a la [44:13] [44:13] comida o un problema eh vinculado con la [44:15] [44:15] conducta alimentaria, tienes que buscar [44:17] [44:17] un especialista. Si tú buscas y [44:19] [44:19] encuentras el perfil de Instagram o [44:21] [44:21] encuentras el perfil público, es muy [44:23] [44:23] fácil llegar a tu target, porque la [44:24] [44:25] gente donde busca un especialista [44:27] [44:27] muchas veces por internet. Entonces, si [44:28] [44:28] tú estás ahí bien posicionado, ya está. [44:31] [44:31] y voy un paso más allá. Hacer contenido [44:33] [44:33] hoy en día y prepararte estos guiones [44:36] [44:36] con la inteligencia artificial hoy se ha [44:37] [44:37] vuelto extremadamente sencillo. O sea, [44:40] [44:40] mi mujer lo que hace es le cuenta [44:42] [44:42] historias de sus experiencias, su vida, [44:44] [44:44] las herramientas que usa, los clientes [44:46] [44:46] con los que ha trabajado. A veces no [44:48] [44:48] sabe qué contarle y le digo, [44:50] [44:50] "Pregúntale a Chat GPT que te haga a ti [44:51] [44:51] la entrevista." Entonces tiene [44:53] [44:53] conversaciones donde Chat GPT le [44:55] [44:55] diciendo, "Bueno, ¿y qué opinas de los [44:57] [44:57] espacios pequeños? ¿Cómo los decorarías? [44:58] [44:58] ¿Y qué opinas de esto?" le va dando la [45:00] [45:00] chapa y después de 15, 20 minutos de [45:02] [45:02] hablar con chat GPT, como si hablases [45:04] [45:04] con un profesional, te dice, "Estos son [45:07] [45:07] todos los vídeos que podrías hacer." [45:09] [45:09] Maravilla. [45:10] [45:10] ¿Cómo es la cuenta de Ana? [45:12] [45:12] Eh, Ana Bosh, [45:14] [45:14] su apellido, o sea, Ana. Boys. [45:17] [45:17] Sobre todo también y para eso sobre todo [45:19] [45:19] veo [45:20] [45:20] que hay mucha gente que se deja llevar [45:22] [45:22] por los números de cara que yo sé si [45:24] [45:24] quieres ser un [45:25] [45:25] Bueno, no B la Rauri esos newsletter la [45:28] [45:28] newsletter. [45:30] [45:30] Vaya promos. A ti te van a mandar en [45:32] [45:32] casa. [45:33] [45:33] Yo me he quedado en [ __ ] Ya [45:34] [45:34] digo, digo que hay mucha gente que se l [45:36] [45:36] se deja llevar por los números, pero [45:37] [45:37] realmente en cuanto mayor sea tu nicho y [45:40] [45:40] menos gente, por ejemplo, cuando fuimos [45:41] [45:41] a Almería le decíamos a la gente, "Es [45:43] [45:43] que haz haz vídeos de las semillas, haz [45:45] [45:45] vídeos de las fresas, haz vídeos [45:46] [45:46] probando los tomates, haz vídeos de todo [45:48] [45:48] esto, porque si encima no hay gente o [45:50] [45:50] tienes un nicho muy específico es mucho [45:51] [45:51] mejor. Realmente toda la gente que ves [45:53] [45:53] que es muy famosa, que hace vídeos de [45:55] [45:55] entretenimiento o cualquier cosa [45:57] [45:57] similar, a nosotros nos pasa, le caes [45:59] [45:59] bien a la gente y le hecho reír, pero no [46:01] [46:01] me conocen de nada en especial. ¿Qué [46:03] [46:03] acaba haciendo la gente entretenimiento? [46:05] [46:05] Puedo vender chucherías, puedo vender [46:07] [46:07] chocolates, puedo vender bebidas, [46:10] [46:10] alcohol y un refresco. Es decir, no [46:12] [46:12] llega mucho más de esto, el abanico del [46:14] [46:14] del mainstream, pero si realmente tienes [46:16] [46:16] tu negocio y te sacas 60 pavos por una [46:18] [46:18] hora es una locura. Esto no lo puede [46:21] [46:21] ganar ningún youtuber, aunque tenga [46:22] [46:22] millones de seguidores. [46:23] [46:23] Totalmente. [46:24] [46:24] Tienes el vehículo de monetización [46:25] [46:25] superpotente y te falta el media. Pero [46:27] [46:27] es que el media no hace falta tener [46:29] [46:29] millones. Me pasaste tú un podcast de [46:31] [46:31] creadores de nicho [46:33] [46:33] que son creadores con muy pocos [46:34] [46:34] seguidores, [46:35] [46:35] pero facturando millones. Había uno que [46:37] [46:37] vendía herramientas. Hay uno que vende [46:38] [46:38] herramientas, que ha hecho otros [46:40] [46:40] marketplace de vehículos, por ejemplo. [46:42] [46:42] Hay gente que había hecho eh una una [46:45] [46:45] chica que había empezado un tenía [46:47] [46:47] negocios, por así decirlo, de de [46:49] [46:49] restauración y no encontraba nunca eh [46:52] [46:52] comida buena de vacuno, es decir, no [46:54] [46:54] encontraba carne buena y dijo, "Va, me [46:55] [46:55] voy a montar yo el rancho." Entonces [46:56] [46:56] empezó a explicar cómo había hecho el [46:58] [46:58] rancho y tenía 15,000 seguidores y [47:00] [47:00] estaba ganando 5,000ones simplemente [47:02] [47:02] porque la gente quería sus vacas y [47:04] [47:04] quería la comida de su rancho. Y ella [47:05] [47:05] había explicado de una forma super eh [47:08] [47:08] así de andar por casa cómo había [47:10] [47:10] empezado, había construido todo el [47:11] [47:11] establo, había construido todo y que la [47:13] [47:13] gente quiero, es que quiero esa vaca, es [47:14] [47:14] que quiero comerme esto porque sé que lo [47:16] [47:16] estás cuidando bien porque estoy viendo [47:17] [47:17] el cariño con el que haces todo. Igual [47:19] [47:19] que esto, hay varios similares dentro de [47:21] [47:21] ese sector. Había pasado también creo [47:23] [47:23] que con creo que era con agua y con otra [47:26] [47:26] cosa más y eras todo gente como muy de [47:28] [47:28] nicho y realmente ahí un está el dinero, [47:32] [47:32] ¿no? [47:33] [47:33] hacer reír y tener 5 millones de visitas [47:34] [47:34] en TikTok bailando. [47:36] [47:36] Y aparte que todavía hay huecos, [47:38] [47:38] muchos. [47:38] [47:38] O sea, quiero decir, se me ocurren 1000 [47:41] [47:41] nichos en los que los empresarios aún no [47:44] [47:44] han salido a dar la cara y que ahora va [47:45] [47:46] a empezar a pasar. Lo llaman en inglés [47:47] [47:47] founder Led Company, donde el fundador [47:49] [47:49] es quien se pone delante de la cámara y [47:51] [47:51] es quien enseña [47:53] [47:53] todo lo que va haciendo y va explicando [47:54] [47:54] la historia de y eso haces que la [47:56] [47:56] audiencia eh se comprometa mucho más con [47:58] [47:58] el proyecto a largo plazo, ¿no? [48:00] [48:00] Eso eso está documentado eh para las [48:01] [48:01] acciones cotizadas en el en el SP500. [48:04] [48:04] Aquellos que el fundador eh tiene más [48:06] [48:06] presencia en medios y demás son [48:07] [48:07] compañías que eh digamos que tienen un [48:10] [48:10] rendimiento mayor al índice frente a [48:12] [48:12] aquellas compañías que tienen un perfil [48:14] [48:14] más discreto, [48:15] [48:15] digamos, aunque los CEO siempre son [48:16] [48:16] públicos, ¿sabes? O sea, sabes quién [48:18] [48:18] son, pero hay gente que va más [48:19] [48:19] entrevistas, sale más a cámara, hace más [48:21] [48:21] contenido y hay otros que no. Me viene [48:23] [48:23] muy bien esto que dices Álvaro porque [48:25] [48:25] justamente hay mucha gente que a veces [48:27] [48:27] incluso nos critica a nosotros de que [48:28] [48:28] tenemos capacidad de poder invertir en [48:30] [48:31] empresas y compañías que no están en [48:32] [48:32] bolsa ni mucho menos y son de capital [48:34] [48:34] privado y claro, esto hay gente que no [48:37] [48:37] puedo hacerlo y ahora mismo justo con [48:39] [48:39] nuestro sponsor de que State Republic [48:41] [48:41] han abierto la opción de que puedas [48:42] [48:42] invertir de 1 € en cualquier tipo de [48:45] [48:45] empresa. Y he dicho 1 euro y no por [48:46] [48:46] decir, realmente es que puedes invertir [48:48] [48:48] de solamente 1 € el coste es muy [48:50] [48:50] sencillo, puedes invertir en empresas [48:51] [48:51] privadas y solamente cuesta 1 € también [48:54] [48:54] la operación y ciclos mensuales para [48:56] [48:56] comprar o vender. Es decir, ahora puedes [48:58] [48:58] invertir desde startups más pequeñas [49:00] [49:00] hasta startups que ya son empresas mucho [49:02] [49:02] más grandes que todavía no están en [49:03] [49:03] bolsa. Gracias a que R Republic ha [49:06] [49:06] firmado un acuerdo con empresas de [49:08] [49:08] capital privado como por ejemplo Apolo y [49:10] [49:10] EQT. Los clientes que seáis de T [49:12] [49:12] Republic podéis participar en el [49:13] [49:13] crecimiento de numerosas compañías [49:14] [49:14] líderes con un objetivo de rentabilidad [49:16] [49:16] a largo plazo de alrededor del 12% [49:19] [49:19] anual. Además, en Trade Republic tienes [49:21] [49:21] vídeos cortos, masterclasses y updates [49:23] [49:23] directos de los gestores para no [49:25] [49:25] perderte nada. Y ojo al lanzamiento, [49:26] [49:26] porque hasta el 14 de octubre Trade [49:28] [49:28] Republic te suma un 1% en cada inversión [49:31] [49:31] de Private Markets, que es esta nueva [49:33] [49:33] opción, y no tendrás ningún límite. Eso [49:35] [49:35] quiere decir que si inviertes 10,000 € [49:37] [49:37] ellos te van a añadir otros 100. Por [49:39] [49:39] último, cabe recordar que las [49:41] [49:41] inversiones implican riesgos. La [49:42] [49:43] rentabilidad pasada no es un indicador [49:44] [49:44] fiable de los resultados futuros. Los [49:46] [49:46] private markets son inversiones a largo [49:48] [49:48] plazo y solo deberían representar una [49:50] [49:50] parte de tu cartera total. Aplican [49:51] [49:52] condiciones para el bonus del 1% y [49:53] [49:53] puedes revisarlas en su web. Así que os [49:55] [49:55] invitamos a todos para que os [49:56] [49:56] descarguéis la aplicación aquí en el QR [49:58] [49:58] que estáis viendo o directamente en la [50:00] [50:00] web en spicyfortuna.com/invertir [50:03] [50:03] o en el primer comentario fijado o en la [50:05] [50:05] descripción. Ahora sí, seguimos con el [50:07] [50:07] episodio. [50:07] [50:07] Pues mira, hablando de Trade Republic, [50:09] [50:09] en Trade Republic hay muchísima oferta [50:11] [50:11] de diferentes ETFs y es una cosa que he [50:13] [50:13] estado mirando bastante en concreto [50:15] [50:15] aquellos ETFs que te pagan dividendo, [50:17] [50:17] que hay algunos que pagan dividendo. Y [50:19] [50:19] esto me ha llevado al al siguiente [50:22] [50:22] debate que que bueno que es para mí es [50:24] [50:24] un debate ya superado, pero os quería [50:25] [50:25] lanzar la pregunta a ver qué pensáis [50:26] [50:26] vosotros y es sobre [50:29] [50:29] inversores o determinados perfiles de [50:31] [50:31] inversores que invierten en acciones que [50:33] [50:33] dan mucho dividendo, ¿vale? Hay dos [50:35] [50:35] formas, digamos, de de invertir. Son [50:37] [50:37] como dos corrientes, vamos a decir, [50:38] [50:38] enfrentadas. No es tan sencillo como [50:40] [50:40] como parece, pero tú puedes invertir en [50:42] [50:42] en acciones que no te van a dar [50:43] [50:44] dividendo, eh, pero eso no significa que [50:45] [50:45] la empresa no tenga beneficios. Puede [50:47] [50:47] ser como como Spicy, que no quieres dar [50:49] [50:49] dividendo, entonces todo se va [50:50] [50:50] acumulando y se supone que el valor de [50:52] [50:52] la empresa va subiendo y son lo que se [50:54] [50:54] conoce como empresas de growth. o puedes [50:55] [50:55] invertir en empresas de dividendo, que [50:57] [50:57] son empresas que también funcionan muy [50:58] [50:58] bien, que tienen beneficios y que [51:00] [51:00] deciden esos beneficios repartirlos con [51:02] [51:02] sus accionistas y entonces te dan como [51:04] [51:04] una renta cada x tiempo, depende de cada [51:06] [51:06] cuánto de en dividendo. Y hay dos tesis [51:08] [51:08] enfrentadas entre qué es mejor para [51:11] [51:11] construir patrimonio o qué es más rápido [51:12] [51:12] para construir patrimonio, si invertir [51:13] [51:13] en dividendos o si invertir en growth. [51:16] [51:16] Entonces ahí os lanzo la pregunta, ¿qué [51:18] [51:18] creéis que es mejor? A ver, depende del [51:20] [51:20] momento, ¿no? Del mercado. [51:22] [51:22] Depende del momento del mercado, pero [51:24] [51:24] eso lo que te da es el porcentaje exacto [51:25] [51:26] de dividendo, pero hay compañías que te [51:27] [51:27] pueden dar a lo mejor un 7% de [51:29] [51:29] dividendo. [51:30] [51:30] Yo quiero que la compañía no esté muy [51:33] [51:33] endeudada y gane beneficios cada año y [51:36] [51:36] cada vez más. Y si es dividendo growth, [51:38] [51:38] me da igual. Al final mi patrimonio [51:40] [51:40] crece si la compañía crece. haya [51:41] [51:41] dividendo, ex, pero hay empresas que [51:43] [51:43] crecen mucho y no tienen dividendo, [51:45] [51:45] pero da igual porque [51:45] [51:45] ni ni tienen beneficio, [51:46] [51:46] pero no porque al crecer mucho, si [51:48] [51:48] crecen mucho, la cotización crece y por [51:50] [51:50] lo tanto yo tengo la plusvalidad tácita, [51:52] [51:52] la tengo implícita en mi valor y es más, [51:55] [51:55] el dividendo cuando te lo cobras eh [51:57] [51:57] tributas. En cambio, en un growth todo [52:00] [52:00] ese beneficio implícito que no se [52:02] [52:02] reparte solo tributa cuando yo realizo [52:04] [52:05] la ganancia. Entonces, fiscalmente te [52:06] [52:06] ventajas. [52:07] [52:07] Yo no soy muy eh erudito de estos temas, [52:09] [52:09] pero entiendo que una empresa cuando ya [52:11] [52:11] está repartiendo dividendos es que ya [52:12] [52:12] está entrando una fase más de cash cow. [52:14] [52:14] Es decir, cuando yo busqué las empresas [52:16] [52:16] que más dividendaban, solían ser [52:18] [52:18] tabacaleras, empresas donde ya están, ya [52:20] [52:20] tienen un modelo de negocio muy [52:21] [52:21] establecido y están ordeñando a la vaca [52:24] [52:24] lechera. Y las empresas que [52:26] [52:26] no dan dividendo es porque tienen sitios [52:28] [52:28] donde alocar ese capital, que en el [52:29] [52:29] fondo tiene sentido. Si tú das dividendo [52:31] [52:31] es que entiendes que no hay un medio [52:33] [52:33] productivo en el que poner ese dividendo [52:34] [52:34] dentro de tu propia empresa y por eso [52:36] [52:36] repartes ese dividendo, [52:37] [52:37] ¿correcto? Pero las otras empresas, las [52:39] [52:39] que sí que invierten dentro de su propia [52:42] [52:42] empresa, tienen más riesgo asociado [52:44] [52:44] porque están todavía haciendo ese [52:46] [52:46] crecimiento hacia lo a la incertidumbre, [52:49] [52:49] ¿sí? No, es decir, una compañía que no [52:51] [52:51] da beneficios no puede repartir [52:52] [52:52] dividendos porque el dividendo es el [52:54] [52:54] reparto del beneficio, con lo cual está [52:55] [52:55] claro, pero hay compañías que tienen [52:57] [52:57] beneficios y que es lo positivo, pero [52:59] [52:59] que aún así su política no reparten [53:00] [53:00] dividendos. [53:01] [53:01] Un un ejemplo de esa empresa, por [53:03] [53:03] ejemplo, es eh Amazon. Apple se queda [53:06] [53:06] dividendo. [53:06] [53:06] Sí, [53:07] [53:07] desde hace muchra de su [53:09] [53:09] hac hacen recompra casi todas hacen, por [53:10] [53:10] lo menos en Estados Unidos hacen [53:12] [53:12] recompra de acciones, pero Amazon no ha [53:14] [53:14] repartido nunca dividendo [53:16] [53:16] porque [53:16] [53:17] ni todavía no reparte [53:18] [53:18] y no reparte y y no se espera que y [53:20] [53:20] Tesla tampoco porque claro, son [53:22] [53:22] compañías que están creciendo. Es como [53:23] [53:23] cómo les vas a estar criticando a a [53:25] [53:25] Tesla de oye, ¿por qué no repartes [53:27] [53:27] dividendo cuando le estás exigiendo que [53:30] [53:30] tenga que acometer pues x inversiones [53:32] [53:32] para desarrollar los robotaxis o [53:33] [53:33] desarrollar los robots? Entonces, Apple [53:35] [53:35] al dar dividendo entiende que no [53:36] [53:36] necesita ese dinero, o sea, es una [53:37] [53:38] máquina de generar tanto dinero que [53:39] [53:39] tiene excedente [53:40] [53:40] o o es capaz de crecer sin intensivo en [53:43] [53:43] capital, o sea, puedo crecer, pero en [53:44] [53:45] sitio también sí, pero también te está [53:46] [53:46] diciendo que no hay ningún sitio donde [53:48] [53:48] con dinero podría crecer. [53:50] [53:50] O sea, ese dinero es más preferible [53:52] [53:52] dártelo a ti, que tú lo inviertas en [53:53] [53:53] casas o lo que sea, [53:54] [53:54] que seguir haciendo crecer la acción. [53:56] [53:56] O tiene o tiene de más tiene caja de [53:58] [53:58] más. caso de Google que ha repartido por [54:00] [54:00] primera vez este año y a Google la han [54:02] [54:02] penalizado duro en eh en la cotización [54:06] [54:06] porque está el mercado considera que [54:08] [54:08] está invirtiendo demasiado en construir [54:10] [54:10] centros de datos y está invirtiendo [54:11] [54:11] demasiados millones en IA [54:13] [54:13] y ha dicho, "Bra, o sea, hago la IA y te [54:16] [54:16] pago dividendo y tiene cosas para [54:18] [54:19] gastarlo." Y de hecho, este sería el [54:20] [54:20] caso de Google que ha repartido [54:21] [54:21] dividendo por primera vez este año [54:23] [54:23] justamente. Y y claro, Google la han [54:26] [54:26] penalizado duramente en la cotización [54:28] [54:28] bursátil porque el mercado considera que [54:29] [54:29] está gastando demasiado dinero en estas [54:31] [54:31] inversiones de centros de datos, [54:33] [54:33] inteligencia artificial, etcétera. Pero [54:34] [54:34] bueno, como van tan sobrados de caja [54:36] [54:36] porque generan tanto que dicen, "Es que [54:37] [54:37] me da para hacer esto y me da también [54:40] [54:40] para poder repartir dividendo." Con lo [54:42] [54:42] cual son dos tesis, pero lo que apunta [54:43] [54:43] Mark es muy interesante porque eh para [54:46] [54:46] mí la diferencia está en el componente [54:47] [54:47] fiscal, ¿vale? Es cierto que el [54:49] [54:49] dividendo es una cosa que tienes que [54:51] [54:51] tener en cuenta cuando decides apostar [54:52] [54:53] por un determinado valor. Y de hecho, yo [54:55] [54:55] a título personal invierto [54:57] [54:57] mayoritariamente en la bolsa [54:58] [54:58] norteamericana en el SP500 y el SP500 es [55:02] [55:02] un mercado que tradicionalmente es un [55:04] [55:04] mercado de growth, es decir, donde están [55:06] [55:06] las empresas punteras tecnológicamente y [55:07] [55:07] que es un mercado en el que tú vas a que [55:09] [55:09] se revalorice tu acción. Tu acción que [55:11] [55:11] valía 10 a ver si el día de mañana vale [55:13] [55:13] 20. Eh, otros mercados como puede ser el [55:15] [55:15] Ibex 35 en España son empresas que no [55:18] [55:18] son tan innovadoras y no son tan [55:19] [55:19] punteras y en ese sentido están en una [55:21] [55:21] fase más de madurez, como decía Euge, [55:23] [55:23] entonces dan un dividendo muy alto [55:25] [55:25] o son o son bancos o telefónicas y [55:27] [55:27] claro, [55:27] [55:27] Repsol y demás, o sea, son empresas que [55:30] [55:30] ya el modelo de negocio está está ya [55:31] [55:31] establecido, entonces es simplemente [55:33] [55:33] pues la cascado de no voy a hacer nada [55:36] [55:36] nuevo de repente que que no te imagines, [55:37] [55:37] no soy no soy Google, no soy Amazon, no [55:39] [55:39] te voy a inventar nada. [55:40] [55:40] Telefónica cuando decide qué hacer con [55:41] [55:42] la pasta la suele [ __ ] con lo cual [55:43] [55:43] mejor repartir, mejor repartir, [55:44] [55:44] mejor repartir que que andarte con estas [55:47] [55:47] cuestiones. ¿Qué es lo que pasa? que [55:49] [55:49] cuando repartes dividendo, eso el [55:51] [55:51] problema que tiene es que tributa y [55:53] [55:53] tributa y en ocasiones incluso tiene [55:56] [55:56] retención. Con lo cual a la hora de [55:58] [55:58] hacer ese a la hora de ver la magia del [56:00] [56:00] interés compuesto, dividendo suele ser [56:02] [56:02] peor. Porque claro, si yo tengo una [56:05] [56:05] acción y valía 100 y al cabo de x tiempo [56:09] [56:09] va a valer 200, tengo ahí una plusvalía [56:11] [56:11] latente, una ganancia latente, pero no [56:13] [56:13] voy a tributar por ella hasta que no [56:14] [56:14] venda. Pero sin embargo, si yo compro la [56:17] [56:17] acción de 100, la acción se va a [56:18] [56:18] mantener siempre en 100, pero cada año [56:20] [56:20] me va a ir pagando 10, 10, 10, 10, 10, [56:22] [56:22] 10. Está genial. Pero es que dentro de [56:24] [56:24] 10 años yo no voy a tener 200. Yo voy a [56:28] [56:28] tener los 100 de la acción, los 100 del [56:31] [56:31] dividendo, menos lo que he tenido que ir [56:32] [56:32] pagando por el camino de impuestos, que [56:34] [56:34] de la otra manera lo he dejado para para [56:36] [56:36] el final. Entonces, esto tiene otras [56:38] [56:38] aplicaciones que luego ya puedes, [56:39] [56:39] digamos, que ir jugando, pero los [56:41] [56:41] impuestos siguen trabajando para ti en [56:43] [56:43] el modelo de growth porque siguen [56:45] [56:45] componiendo y siguen generando más valor [56:47] [56:47] en dividendo, ¿no? En dividendo ya lo [56:48] [56:48] has pagado, con lo cual esa parte ya no [56:49] [56:50] la estás ni siquiera reinvirtiendo. [56:51] [56:51] Sí, básicamente el modelo fiscal español [56:53] [56:53] y la gran mayoría de modelos fiscales lo [56:55] [56:55] que te dicen es que cuando tú tocas el [56:56] [56:56] dinero pagas. Claro, como lo mantienes [56:59] [56:59] en la acción que es growth hasta que [57:01] [57:01] como no estás retirando dinero no pagas. [57:02] [57:02] Pero bueno, la película de Álvaro [57:04] [57:04] funciona hasta que vendes a los 10 años. [57:06] [57:06] Cuando vendes pagas lo mismo que [57:08] [57:08] hubieras pagado, pero con la diferencia [57:10] [57:10] del interés compuesto, que tu dinero ha [57:12] [57:12] ido rindiendo más porque no has pagado, [57:14] [57:14] has pagado más tarde y es ese esa [57:16] [57:16] ventaja financiera te la quedas tú. Aquí [57:18] [57:18] la cosa es que el growth para mí te da [57:21] [57:21] mucha más eh funcionalidad a la hora de [57:24] [57:25] decir, "Vale, es que el año que venda me [57:26] [57:26] voy a asegurar de vender también o [57:28] [57:28] liquidar una posición que esté perdiendo [57:30] [57:30] para aprovechar para resetear pérdidas y [57:34] [57:34] meto una cosa negativa justamente el año [57:35] [57:35] que voy a ganar mucho y de y de esa [57:37] [57:38] manera me aseguro que toda la ganancia [57:40] [57:40] siga siempre eh componiendo. Pero hay [57:43] [57:43] mucha gente que es partidaria del [57:44] [57:44] dividendo y puedo llegar a entenderlo [57:46] [57:47] porque aunque no sea mejor [57:48] [57:48] matemáticamente tiene un componente [57:49] [57:49] psicológico muy importante que es que [57:52] [57:52] estás recibiendo algo. Porque cuando [57:54] [57:54] compras una acción existe ese componente [57:56] [57:56] de enamoramiento de no es que yo he [57:58] [57:58] decidido este valor y tal y cuesta como [58:00] [58:00] bastante venderlo, ¿sabes? es como mi [58:02] [58:02] tesoro y y sin embargo, si tú tienes eh [58:05] [58:05] un dividendo, te está dando un interés y [58:07] [58:07] entonces estás como psicológicamente [58:09] [58:09] percibes que estás ganando algo de de [58:12] [58:12] ese dinero que que tienes invertido. [58:14] [58:14] Bueno, en el fondo también le estás [58:15] [58:15] quitando ponderación a esa acción, [58:18] [58:19] sí, [58:19] [58:19] ¿no? Porque eso podría el que no te [58:21] [58:21] dividendo, en el fondo se queda en la [58:23] [58:23] empresa. Sí, cotizan de hecho durante [58:25] [58:25] unos días eh ex cupón que que se llama. [58:27] [58:27] Es decir, que digamos que el dividendo [58:29] [58:29] queda fuera porque es una parte que van [58:31] [58:31] a repartir, con lo cual se supone que si [58:32] [58:32] van a dar 20 céntimos por acción por [58:34] [58:34] título dentro de x días pues ya eso se [58:37] [58:37] descuenta de la cotización. También el [58:39] [58:39] dividendo lo hace real, ¿no? Que esto es [58:40] [58:41] un hay un hay un fragmento de la [58:43] [58:43] película del del lobo de Wall Street [58:45] [58:45] cuando están desayunando el el novato [58:49] [58:49] broker que es que es el protagonista, [58:52] [58:52] ¿no? El [58:53] [58:53] No, Jordan Bfort [58:54] [58:54] es cuando se pone cuando se va dice, [58:58] [58:58] bueno, entonces cuando vendes y ganas [59:00] [59:00] está contento el cabrón porque ha ganado [59:01] [59:02] dinero, pero tú le haces reinvertir en [59:04] [59:04] otro proyecto y nunca retira la pasta [59:06] [59:06] porque son unos [ __ ] adictos. En [59:07] [59:07] cambio, los brokers cobramos las [59:09] [59:09] comisiones en dólares, ¿no? Un poco el [59:11] [59:11] dividendo también lo hace real, o sea, [59:13] [59:13] hace que el inversor toque dólares o [59:15] [59:15] euros de verdad. No es un valor en una [59:18] [59:18] pantalla, el dinero te entra en tu [59:19] [59:19] cuenta. [59:20] [59:20] Para mí tiene mucho sentido dependiendo [59:23] [59:23] de aparte del perfil de riesgo que tenga [59:24] [59:24] cada uno, del momento vital en el que [59:26] [59:26] estés. Si tú estás haciéndote [59:27] [59:27] construyéndote una cartera con la idea [59:29] [59:29] de preservar patrimonio o de digamos de [59:33] [59:33] vencer a la inflación o construir [59:34] [59:34] patrimonio, tienes más sentido que [59:36] [59:36] inviertas en growth. porque es lo que [59:37] [59:37] matemáticamente va a llevarte a más [59:39] [59:39] valor. Pero si tú estás planteando una [59:41] [59:41] cartera porque ya te jubilas, [59:43] [59:43] igual te interesa más tener una cartera [59:44] [59:44] de dividendo de decir, "Escucha, yo es [59:46] [59:46] que quiero trincar aquí. Eh, esta [59:48] [59:48] empresa paga dividendo en enero, esta en [59:50] [59:50] febrero, esta en marzo y demás te haces [59:51] [59:52] tu carterita y tienes tu renta constante [59:54] [59:54] de que cada mes vas a tener un [59:55] [59:55] complemento a tu pensión que [59:56] [59:56] posiblemente para cuando nos toca a [59:57] [59:58] nosotros ya no queden. Entonces ese ese [60:00] [60:00] es un planteamiento también interesante, [60:02] [60:02] pero y aquí es donde donde quería llegar [60:04] [60:04] mirando todos los ETFs, resulta que hay [60:06] [60:06] ETFs de dividendo que están hechos sobre [60:10] [60:10] empresas que no dan dividendo. Es decir, [60:12] [60:12] puedes comprar un ETF de Tesla que te da [60:14] [60:14] dividendos en función de la marcha de [60:16] [60:16] Tesla, pero Tesla tú sabes que no da [60:19] [60:19] dividendos. O sea, existen ETFs que [60:21] [60:21] dicen, "Oye, nosotros nos ocupamos de [60:23] [60:23] investigar todas las empresas que den [60:24] [60:24] dividendos y nos compras a nosotros y [60:26] [60:26] nosotros te vamos a lo que cobremos te [60:28] [60:28] lo damos a ti." Eso se entiende. Pero un [60:31] [60:31] ETF sobre Nvidia que te dé dividendo, un [60:33] [60:33] ETF sobre Amazon que te dé dividendo, un [60:35] [60:35] ETF sobre [60:36] [60:36] cómo lo hacen venden parte de tu acción, [60:39] [60:39] ¿no? Exactamente. ¿Sabéis cómo los [60:41] [60:41] hacen? Ni idea, ni idea. [60:42] [60:42] ¿Cómo lo hacen? con venden opciones [60:45] [60:45] sobre el valor. Entonces, ellos lo que [60:47] [60:47] hacen es sacrifican el growth de la de [60:49] [60:49] la de la empresa, de la acción y a [60:51] [60:51] cambio obtienen una renta en el [60:53] [60:53] presente. Lo pongo con un ejemplo. [60:55] [60:55] Cuando tú compras una opción, una call, [60:58] [60:58] digamos, tú estás comprando el derecho a [61:00] [61:00] poder comprar en x tiempo una acción a [61:03] [61:03] un precio concreto. Entonces, esa esa [61:04] [61:04] acción que yo os decía que está [61:05] [61:05] cotizando a a 100, pues yo puedo comprar [61:08] [61:08] una call para decir, "Oye, en los [61:09] [61:10] próximos dos años o en el próximo año, [61:12] [61:12] eh, quiero tener el derecho de comprar a [61:14] [61:14] 120 [61:15] [61:15] y te dicen, "Vale, pues este derecho, [61:17] [61:17] esta hipótesis vale tanto." [61:20] [61:20] La prima, [61:21] [61:21] la prima, ¿vale? ¿Qué es lo que pasa? [61:23] [61:23] Que si yo estoy comprando eso, alguien [61:25] [61:25] me lo está vendiendo. Alguien me está [61:28] [61:28] vendiendo de ningún problema. Si tú en [61:30] [61:30] algún momento quieres comprar esta [61:31] [61:31] acción por 120, yo te la voy a vender [61:34] [61:34] por 120, ¿vale? Tanto entonces la prima [61:36] [61:36] se la estás dando a esa persona [61:38] [61:38] verdaderamente. Claro, ¿qué es lo que [61:39] [61:40] pasa? Que si tú vendes calls cubiertas, [61:42] [61:42] es decir, si tú tienes las acciones, [61:44] [61:44] tú estás haciendo un negocio que es [61:46] [61:46] bastante seguro, digamos, porque yo [61:47] [61:47] tengo la acción que la compré hace [61:50] [61:50] muchísimo tiempo, pu puede haberla [61:52] [61:52] comprado a 100 que está ahora, o puede [61:53] [61:53] haberla comprado a 80, ¿vale? Entonces [61:55] [61:55] yo tengo la la acción y digo, "Vale, yo [61:58] [61:58] te vendo yo te vendo a ti la call, yo te [62:01] [62:01] vendo a ti la opción, te vendo a ti el [62:02] [62:02] derecho de que me la compres a 120, [62:06] [62:06] me pagas ahora un dinero. Ese dinero es [62:08] [62:08] lo que ellos van a repartir como [62:10] [62:10] dividendo, que no es un dividendo [62:11] [62:11] propiamente dicho, pero es lo que te van [62:13] [62:13] a repartir como como renta sobre basado [62:15] [62:15] sobre acciones de reales. En este caso, [62:18] [62:18] pues he puesto el ejemplo de Tesla, de [62:19] [62:19] Amazon, etcétera. Si la acción sube por [62:21] [62:21] encima del valor esperado, el tío [62:24] [62:24] ejercerá la colará con la acción. Si no, [62:27] [62:27] tú te quedas con la acción y el tío ha [62:28] [62:28] perdido la prima. Entonces, al final [62:30] [62:30] sacrificas growth por dividendo. [62:33] [62:33] Si la acción sube más de 120, estás [62:36] [62:36] ganando menos que si hubieses tenido la [62:38] [62:38] acción. Pero si la acción sube un [62:40] [62:40] poquito, pero no llega a 120, entonces [62:41] [62:42] cojonudo porque no te van a ejercer la [62:43] [62:43] opción. tú sigues teniendo tus acciones [62:45] [62:45] y dices, "Venga, pues ahora vendo otra [62:47] [62:47] para el mes que viene." Y entonces están [62:49] [62:49] permanentemente encadenando estas calls. [62:51] [62:51] Y esto es lo que hacen estos ETFs de [62:53] [62:53] dividendo sobre acciones que no dan [62:55] [62:55] dividendo. [62:56] [62:56] Muy muy complejo. Yo creo que me he [62:57] [62:57] perdido [63:00] [63:00] en una parte. [63:00] [63:00] Esto esto también lo puedes hacer tú eh [63:01] [63:01] con tu propia cartera y lo puedes hacer [63:03] [63:03] en TR Republic o puedes comprar el ETF [63:04] [63:05] en TR Republic. Es más sencillo todavía. [63:07] [63:08] O puedes comprar Bitcoin y olvidarte. [63:11] [63:11] De hecho, lo puedes hacer con Bitcoin [63:12] [63:12] también. Hay call sobre Bitcoin. [63:15] [63:15] Hay, no sé si hay calls, hay futuros [63:17] [63:17] sobre ETF de Bitcoin. [63:18] [63:18] Pero sobre ETF de Bitcoin habrá habrá [63:19] [63:19] opciones. Claro, [63:20] [63:20] claro, [63:20] [63:20] supongo que sí. [63:21] [63:21] No sé, el ser humano lo complica todo [63:23] [63:23] mucho, ¿eh? Sois unos [ __ ] adictos a al [63:26] [63:26] trading financiero y y a la [63:28] [63:28] especulación. Eh, [63:29] [63:29] sois [63:30] [63:30] sois te incluyo. Oye, pues precisamente [63:33] [63:33] eh aparte de Álvaro, que nadie más ha [63:35] [63:35] enterado, bueno, yo también, pero Willy, [63:38] [63:38] ¿no? Tenéis dos opciones. Tenéis la [63:39] [63:39] opción de tirar para atrás y ponerlo a [63:41] [63:41] 070, ¿eh? y poco a poco hacer un dibujo [63:44] [63:44] o tirar de GPT. Pregúntale a GPT cómo [63:46] [63:46] cómo funciona una col option y qué es un [63:48] [63:48] ETF dividendo. Seguro que GPT te lo [63:50] [63:50] explica a la perfección, seguro. De [63:52] [63:52] hecho, esto que te ha pasado a ti es lo [63:53] [63:53] que me ha pasado a mí en clase cuando un [63:55] [63:55] profesor se voy a explicar estadística [63:56] [63:56] que me perdía, pues con GPT en casa lo [63:58] [63:58] puede revisar. [63:59] [63:59] ¿Me lo puedes explicar con lenguaje de [64:00] [64:00] Minecraft, por favor? [64:03] [64:03] Tienes deberes, Willy. [64:05] [64:05] Oye, tengo una pregunta. ¿Habéis [64:06] [64:06] utilizado alguna vez compete? Sí, para [64:10] [64:10] los para los pies, ¿no? La [64:11] [64:11] Sí, para las ampollas. Sí, todos. [64:13] [64:13] No, yo no yo no yo no sé qué es eso. [64:15] [64:15] No te creo. [64:16] [64:16] No, [64:17] [64:17] no se utiliza en tu vida un comp, pero [64:18] [64:18] si es runo. Sí, pero yo no tengo [64:20] [64:20] comedía preventiva. Yo tirita zapatos [64:22] [64:23] que me tiritas. [64:24] [64:24] Pues el compite es una tirita con [64:26] [64:26] esteroides. [64:27] [64:27] Ah, vale. [64:27] [64:27] Es una tirita modificada genéticamente. [64:29] [64:29] A lo mejor, a lo mejor sí que la ha [64:30] [64:30] usado. [64:30] [64:30] ¿Por qué pagarías por un compete que [64:32] [64:32] vale entre 7 8 € y sin embargo un [64:34] [64:34] paquete de tiritas que te vienen más te [64:36] [64:36] vale 2 €? Pues está Mickey Mouse. Está [64:39] [64:39] Mickey Mouse. Porque el producto de [64:42] [64:42] Compete es espectacular. [64:43] [64:43] Es una locura. Yo nunca he visto algo [64:46] [64:46] que me parezca tan caro que te vienen [64:49] [64:49] igual cuatro o cinco apósitos dentro de [64:52] [64:52] una cajita encima también como premium [64:54] [64:54] así una cajita dura [64:55] [64:55] y sinceramente te salva la vida. [64:57] [64:57] No, pero pero es que si si doblara el [64:59] [64:59] precio [64:59] [64:59] lo pagaría [65:00] [65:00] lo compraría igual. Entonces no hay nada [65:02] [65:02] igual alguna vez compré es mejor que una [65:04] [65:04] tirita. Venga, [65:04] [65:05] pero tú tú no. Sí, sí, sí. Pero, ¿por [65:06] [65:06] qué, cómo, cómo se escribe esto? Comp [65:08] [65:08] pet. De hecho, es una mezcla entre [65:11] [65:11] confort y speed. [65:13] [65:13] Ah, sí, sí. [65:14] [65:14] Eso no lo sabía. [65:14] [65:15] Me enteré otro día. Es que estuve [65:16] [65:16] mirando porque yo el otro día estaba de [65:18] [65:18] viaje y se sorprendió todo el mundo de [65:21] [65:21] que un amigo tenía una ampolla y dije, [65:23] [65:23] "Tranquilo, llevo siempre con Pit." Y me [65:25] [65:25] dijeron, "¿Cómo?" Es decir, "¿Por qué [65:27] [65:27] lleva?" digo, porque esto te salva el [65:28] [65:28] viaje y efectivamente le salvó el viaje [65:30] [65:31] porque no hay nada peor que estar en una [65:32] [65:32] caminata o estar es que te revienta el [65:34] [65:34] viaje entero el tener una ampolla y [65:37] [65:37] cuando estás viendo estás en alguna [65:39] [65:39] ciudad o cualquier viaje o lo que estés [65:41] [65:41] haciendo, incluso eh tú que por ejemplo [65:43] [65:43] queres runner, tendrías que tener el pie [65:45] [65:45] reventado de de ampollas, [65:47] [65:47] ¿no? las manos. [65:48] [65:48] Te pones esto [65:49] [65:49] en las en las manos. Sí, [65:50] [65:50] y es espectacular. [65:53] [65:53] Pero si no tengo ampollas, no tengo que [65:54] [65:54] usarlo. Yo lo suelo usar para que no me [65:56] [65:56] salgan ampollas o cuando me ha salido [65:57] [65:57] ampollas, [65:58] [65:58] preventivo [65:59] [65:59] también. [65:59] [66:00] Cuando me empieza a doler el mocasín o [66:01] [66:02] el pie, me lo pongo en el tobillo, [66:03] [66:03] ¿sabes? Esto yo de estos he visto en [66:05] [66:05] casa, eh, lo que pasa es que ni me [66:06] [66:06] acordaba de la marca, pero yo es que no [66:07] [66:07] tengo muchas ampollas. [66:08] [66:08] Ayuda, tiene algún tipo de fármaco que [66:10] [66:10] ayuda la ampoll. De hecho, esto está [66:12] [66:12] buscando sobre cómo empezaron y empezó [66:15] [66:15] en los años 80 y todo con una mirada a [66:19] [66:19] que sea un producto militar y esto fue [66:22] [66:22] simplemente que estaban en Escandinavia [66:24] [66:24] y allí pues un militar estaba viendo [66:26] [66:26] como cada caminata o cualquier vez que [66:29] [66:29] había una maniobra de repente tenían que [66:31] [66:31] parar porque es que tienes una ampolla [66:33] [66:33] que es algo ridículo en el pie y te deja [66:36] [66:36] un soldado inhabilitado durante días [66:37] [66:37] porque no puedes hacer nada. Vaya [ __ ] [66:39] [66:39] de ejército que tenemos. [66:41] [66:41] Pero pero es verdad. Bueno, para para el [66:42] [66:42] patriota, por ejemplo, eso no pasaba [66:44] [66:44] porque ya estaban [66:46] [66:46] igual igual es que yo soy muy sensible, [66:48] [66:48] pero esto les ocurría. Entonces ellos [66:49] [66:49] simplemente pensaron una forma que es [66:52] [66:52] una especie de tirita que viene como [66:54] [66:54] hidrolizada y no tiene nada más que con [66:56] [66:56] una especie de papel de celulosa lo que [66:59] [66:59] hace es absorber la humedad y te deja [67:00] [67:00] que esa parte eh aparte de estar como [67:04] [67:04] separada de lo que viene siendo la [67:05] [67:05] ampolla o la deja ahí como sujeta y le [67:08] [67:08] va dando como una parte de humedad y [67:10] [67:10] tiene parte de como de alcohol o no más [67:13] [67:13] que alcohol como una se llaman [67:16] [67:16] hidrolizadas [67:17] [67:17] que [67:18] [67:18] vamos te hace bien y lo además lo que [67:19] [67:20] ocurre es que poco a poco se te va [67:22] [67:22] despegando lo que viene siendo la herida [67:24] [67:24] cuando ya está bien. Incluso si te lo [67:26] [67:27] quieres quitar y todavía no te ha curado [67:28] [67:28] la herida, te haces daño, te levantas la [67:30] [67:30] piel porque se queda como muy pegado. Y [67:32] [67:32] esto fue simplemente que empezaron, les [67:34] [67:34] funcionaba muy bien y tenían como tiras [67:36] [67:36] enteras, hojas enteras que las iban [67:37] [67:38] recortando como más o menos les venía [67:39] [67:39] bien. ¿Qué es lo que pasa? Que esto [67:41] [67:41] funcionó y empezaron a venderlas. el [67:44] [67:44] propio militar que lo que lo inventó, [67:46] [67:46] que es el comandante, le empezaron a [67:47] [67:47] poner en tiendas y pues tieron en [67:49] [67:49] tiendas pero de deportes, no solamente [67:51] [67:51] no en farmacias ni nada que no está a [67:53] [67:53] día de hoy. Y les fue muy bien cuando [67:55] [67:55] les aprobaron la FDA de Estados Unidos, [67:57] [67:57] empezaron a expandirse a Estados Unidos [67:59] [67:59] y después estaba antes dentro de una de [68:01] [68:01] una empresa y pero las compró Johnson [68:02] [68:02] and Johnson, [68:03] [68:03] ¿vale? [68:04] [68:04] Entonces, una vez que estuvieron dentro [68:05] [68:05] de Johnson and Johnson, la distribución [68:07] [68:07] fue una locura y ya avanzando con mucho [68:08] [68:09] tiempo, han empezado a sacar como un [68:11] [68:11] montón de partes distintas. tienes, por [68:12] [68:12] ejemplo, para los labios, que yo alguna [68:14] [68:14] vez he utilizado, que sale como un [68:15] [68:15] herpes y no se nota nada y pasas de [68:18] [68:18] tener como una molestia, incluso, eh, [68:20] [68:20] muchas mujeres te lo puedes poner y [68:21] [68:21] encima maquillarte. Bueno, yo lo he [68:23] [68:23] hecho también. Entonces, te lo pones en [68:24] [68:24] el labio y te y me ha maquillado, [68:27] [68:27] Cristina en plan, "Vale, así no se te [68:29] [68:29] nota." Entonces me ha parecido como un [68:31] [68:31] producto que es increíble. Incluso [68:32] [68:32] alguna vez que he estado yo, he probado [68:35] [68:35] a comprar, oye, no hay compit, pero hay [68:36] [68:36] una marca francesa similar que me pasó [68:38] [68:38] una vez en Francia y no es igual. La [68:40] [68:40] forma que lo hacen es espectacular y [68:42] [68:42] tienen como ahora mismo 20 productos [68:44] [68:44] distintos que es para el pie, para el [68:46] [68:46] talón, para los dedos, para la planta [68:48] [68:48] del pie que, o sea, todo como muy [68:50] [68:50] preciso, cosa que antes al principio era [68:52] [68:52] una tira y tú te lo cortabas y ya está. [68:54] [68:54] Y la venta es en farmacias, [68:55] [68:56] vende sol, bueno, venden en todas [68:57] [68:57] partes, pero sobre todo es un producto [68:58] [68:58] de farmacias. Sí, porque aquí lo que me [69:01] [69:01] ha sorprendido ha sido que al principio [69:03] [69:03] estaba dentro de Johnson and Johnson, [69:05] [69:05] pero se vendieron la parte de lo que [69:07] [69:07] viene siendo Compete por un billion, por [69:10] [69:10] 1000 millones, [69:10] [69:10] [ __ ] [69:11] [69:11] Y dices, "Vale, ¿quién la compró?" lo [69:14] [69:14] compró una empresa que se llamaba se [69:16] [69:16] llama HRA Farma y lo ha comprado por [69:20] [69:20] algo que ha parecido muy curioso y es [69:21] [69:21] que querían tener ser como un grupo muy [69:24] [69:24] grande dentro de lo que es la parte de [69:26] [69:26] productos de farmacia, pero decían, "No [69:29] [69:29] nos toma nadie en serio, vamos a comprar [69:32] [69:32] esto y paso a ser el 60% de toda su [69:34] [69:34] empresa para que todos los bancos nos [69:37] [69:37] tomen más en serio y podamos salir a [69:39] [69:39] bolsa de una forma como mucho más [69:40] [69:40] sencilla porque tenemos compit Todo lo [69:42] [69:42] demás ya son como extras, pero ahora que [69:44] [69:44] tenemos con Pit ya como que nos hemos [69:46] [69:46] ganado un nombre [69:46] [69:46] y se lo compraron a Johnson and Johnson. [69:48] [69:48] Johnson and Johnson se se desprendió de [69:51] [69:51] esta parte y lo compró una empresa [69:53] [69:53] francesa. [69:54] [69:54] Vale. [69:54] [69:54] Y digo, tío, qué locura. [69:56] [69:56] ¿Dónde empezó con [ __ ] [69:58] [69:58] En países del norte, [69:59] [69:59] Escandinavia, [70:00] [70:00] los años 80. Y ahí fueron poco a poco, [70:03] [70:03] pero no había visto nunca la parte de, [70:05] [70:05] oye, voy a comprar algo que es mucho más [70:07] [70:07] grande que todo lo nuestro. Como si [70:08] [70:08] estamos aquí en Spicy y compramos, no [70:10] [70:10] sé, imagínate una revista o una empresa [70:13] [70:13] gigante porque no tenemos suficiente [70:15] [70:15] autoridad. Venga, vamos a comprar y nos [70:17] [70:17] gastamos todo nuestro dinero de los [70:18] [70:18] dividendos en algo para que nos tomen en [70:20] [70:20] serio. [70:20] [70:20] Pero seguro que hasta pidieron pasta, [70:22] [70:22] hombre. Claro. [70:23] [70:23] O sea, creo que fue una jugada de ir a [70:25] [70:25] levantar dinero para hacer esta jugada [70:27] [70:27] en concreto. ¿Sabes por cuánto ahora [70:28] [70:29] está ha salido a bolsa esta empresa [70:30] [70:30] después de comprar con Pit? [70:31] [70:31] Lo puedo buscar. [70:32] [70:32] Estaría guay ver si la jugada ha salido [70:34] [70:34] bien porque ha pagado 1000 millones. [70:35] [70:35] Seguro que sí, porque además piensa que [70:38] [70:38] el producto, o sea, para que yo conozca [70:40] [70:40] el producto, ser un producto, yo no soy [70:41] [70:42] de conocer muchos productos, pero este [70:43] [70:43] en concreto, para mí la calidad en [70:45] [70:45] comparación con tiritas u otros [70:47] [70:47] productos de otras marcas, para mí no [70:49] [70:49] hay color. O sea, la calidad es absoluta [70:51] [70:51] y es caro, eh, porque [70:52] [70:52] sí, pero hay veces que el producto es [70:53] [70:53] muy famoso en un país, pero en Estados [70:55] [70:55] Unidos tienen su versión, ¿sabes? que no [70:57] [70:58] y también ver cuánto pagaron porque [70:59] [70:59] pagas 1000 millones por una empresa que [71:00] [71:00] a lo mejor está dando 15 millones de [71:02] [71:02] beneficio y [71:03] [71:03] también puede molar mucho si tú eres una [71:05] [71:05] una empresa que agludina productos de [71:07] [71:07] farmacia que utilices con PIT como [71:08] [71:08] herramienta de entrada en todas las [71:09] [71:09] farmacias y luego le coloques [71:11] [71:11] todo tu resto de productos. Claro, si [71:13] [71:13] quieres compit pasas por mí. Si pasas [71:15] [71:15] como lo que hace Coca-Cola, que [71:16] [71:16] Coca-Cola te vende Coca-Cola, pero [71:18] [71:18] tienes que comprar Fanta, tienes que [71:19] [71:19] comprar todos los subproductos que [71:21] [71:21] tienen, [71:21] [71:21] la misma jugada, [71:22] [71:22] igual que Pepsi y todas estas que en el [71:24] [71:24] fondo ves su árbol de marcas y tienen [71:27] [71:27] un montón. Misma jugada. Mira, compró HR [71:30] [71:30] Farma justamente en 2022 por parte de [71:33] [71:33] Perrigo en y lo estimaron en un valor de [71:36] [71:36] unos 2,100 millones de dólares. [71:39] [71:39] O sea, HRA, los franceses que compraron [71:42] [71:42] con Pitano, [71:44] [71:44] porque si con si pagaron 1000 millones [71:47] [71:47] por compit y era más o menos la mitad, [71:49] [71:49] ahora han llegado otros y les han [71:50] [71:50] comprado a ellos por 2,00 millones, con [71:52] [71:52] lo cual han crecido un poco, pero [71:53] [71:54] tampoco mucho. No, 600 y pico millones, [71:56] [71:56] aunque bueno, en 4 años sí, no, no está [71:58] [71:58] mal, es una buena, ganáis mucho dinero, [72:00] [72:00] eh, vosotros, [72:03] [72:03] pero me parece espectacular y sobre todo [72:04] [72:04] porque a mí es un producto que me parece [72:07] [72:07] increíble y ocupa muy poco y me lo llevo [72:09] [72:09] a todas partes y además no hace falta [72:11] [72:11] tener justamente el de, a ver, la [72:12] [72:12] ampolla del pioner en la boca, pero en [72:15] [72:15] en general es espectacular. [72:18] [72:18] Seguro que lo cortas y puedes. [72:19] [72:20] ¿Y no se les ha acabado la patente en [72:21] [72:21] todo este tiempo? [72:22] [72:22] Es que no tiene nada de especial, [72:24] [72:24] no tienen patente. [72:25] [72:25] Bueno, no sé cómo será, pero buena, pero [72:27] [72:27] irán sacando nuevas, supongo. [72:28] [72:28] Pero que no lo miras y no ves. Yo he [72:31] [72:31] opinado alguna copia y no es igual. O [72:33] [72:33] sea, igual que hay una parte de patente, [72:34] [72:34] pero que tío que es un trozo de es una [72:36] [72:36] tirita. No sé cuánta ciencia hay aquí, [72:40] [72:40] pero sobre todo yo creo que es por la [72:41] [72:41] marca y la confianza y el packaging y [72:42] [72:42] todo. Cuando lo ves dices, "Vale, son [72:44] [72:44] buenas." [72:45] [72:45] Pero son franceses ahora o no. [72:47] [72:47] No, creo que no no sé dónde es Perrigo. [72:49] [72:49] ¿Lo comprar para comprar o no? No, para [72:51] [72:51] no comprarlo. Si son franceses, lo [72:52] [72:52] compro. [72:53] [72:53] Hala, hala, hala. [72:53] [72:54] Es broma, es broma, es broma. [72:55] [72:55] Pobres Franchis. [72:56] [72:56] Bueno, hablando de compete y de y de [72:58] [72:59] empresas que que bueno, en este caso [73:01] [73:01] igual se apalancaron para para poder [73:02] [73:02] comprar, yo quiero hablaros de una [73:04] [73:04] compañía que igual no conocéis, pero es [73:05] [73:05] una promotora inmobiliaria muy [73:07] [73:07] importante en España, cotizada, que [73:09] [73:09] nació en el año 44, o sea, en plena [73:12] [73:12] posguerra, ¿vale? Postguerra civil y que [73:14] [73:14] lleva pues muchas décadas eh [73:16] [73:16] promocionando vivienda y vendiendo [73:17] [73:17] vivienda. su modelo de negocio es fácil, [73:19] [73:19] compro terreno, promociono vivienda y la [73:21] [73:21] vendo. ¿Vale? Esta compañía tiene [73:24] [73:24] actualmente terrenos para para proyectar [73:26] [73:26] 15,000 viviendas en construcción, con lo [73:28] [73:28] cual, imaginaos, ¿no?, pido deuda [73:30] [73:30] bancaria o o emito bonos, en este caso [73:32] [73:32] lo hacen, eh, se financian, promocionan, [73:35] [73:35] construyen y venden, ¿vale? Pues esta [73:37] [73:37] compañía con más de 700 empleados, eh, [73:40] [73:40] con un core consolidado, cotizada en [73:42] [73:42] bolsa, eh, ¿qué valoración creéis que [73:45] [73:45] puede tener aproximadamente? [73:49] [73:49] Tienes que dar más datos [73:50] [73:50] ya. Ya son muy pocos datos. Cero. [73:52] [73:52] Claro. [73:54] [73:54] Bueno, no voy a decir la valoración, [73:55] [73:55] pero sí voy a decir que ha entrado en [73:56] [73:56] concurso de acreedores esta semana, [73:59] [73:59] ¿vale? Concretamente estoy hablando de [74:01] [74:01] Urbas, ¿vale? Urbas es una compañía que [74:03] [74:03] cotiza en la bolsa de Madrid que eh [74:05] [74:05] actualmente ha ha echado a 85 empleados, [74:08] [74:08] con lo cual está en fase de reducción y [74:10] [74:10] que ha presentado un resultado negativo [74:12] [74:12] de 137,000ones de euros. ¿Vale? ¿Qué es [74:15] [74:15] lo que ha ocurrido en este caso? Y lo [74:17] [74:17] quiero vincular con hace cuatro [74:18] [74:18] episodios hablé de las claves de las [74:21] [74:21] empresas más longevas del mundo. [74:23] [74:23] Recordemos que hablamos de que Japón era [74:24] [74:24] el país con empresas más longevas y [74:26] [74:27] hablamos de o intentamos de alguna forma [74:28] [74:29] dibujar los elementos que diferencian [74:32] [74:32] una compañía que es longeva de una que [74:33] [74:33] no lo es, ¿no? En el caso de Urbas, el [74:37] [74:37] problema principal es que su modelo de [74:39] [74:39] negocio se basaba en el apalancamiento. [74:41] [74:41] Es decir, para tú poder avanzar y crecer [74:44] [74:44] tenías que apalancarte. [74:46] [74:46] ¿Qué pasó hace un par de años con los [74:47] [74:47] tipos de interés? [74:48] [74:48] Subieron, pero ellos han dicho que [74:50] [74:50] habían emitido bonos. [74:51] [74:51] Claro, pero cuando tú emites deuda [74:53] [74:53] también le sube, [74:54] [74:54] también te subees. Claro, porque tú [74:55] [74:55] emites una deuda este año, bonos a un [74:57] [74:57] año, ¿vale? Entonces, cuando [74:59] [74:59] renuevan el bono los bonistas o das un [75:02] [75:02] tipo de interés acorde mercado o no te [75:04] [75:04] compran. Entonces, tienes que tú hacer [75:06] [75:06] una oferta más alta de interés. Con lo [75:08] [75:08] cual, cuando suben los tipos de interés, [75:10] [75:10] todo el coste financiero, ya sea por [75:12] [75:12] bancario o no bancario, sube. Entonces [75:15] [75:15] esta compañía tenía 330 millones de [75:17] [75:17] pasivo. ¿Vale? ¿Qué pasa? Que cuando una [75:20] [75:20] compañía tiene 330 millones de pasivo y [75:22] [75:22] le subes el tipo de interés, tienes un [75:24] [75:24] problema claramente de cuenta de [75:26] [75:26] resultados, porque tu coste financiero, [75:28] [75:28] solo mantener los 330 millones, te puede [75:30] [75:30] costar en torno a 30 millones de euros. [75:32] [75:32] Vale, esta compañía se financiaba por [75:34] [75:34] tipos aproximados del 8%, 8 9%. Claro, [75:38] [75:38] esto es un problema, pero es que tienes [75:39] [75:39] uno añadido y es que si para tú te [75:42] [75:42] dedicas a vender pisos y subes los tipos [75:44] [75:44] de interés, ¿qué pasa con la demanda de [75:46] [75:46] vivienda si sube los tipos de interés? [75:48] [75:48] Que baja. [75:49] [75:49] Que baja. Con lo cual tienes un problema [75:50] [75:50] de que tu stock rota menos porque te [75:52] [75:53] cuesta más vender la vivienda y encima [75:54] [75:54] tu deuda en balance es más cara. [75:57] [75:57] Entonces estos factores afectaron [75:59] [75:59] muchísimo al core de negocio. Pero, ¿qué [76:01] [76:01] había hecho esta compañía? [76:02] [76:02] diversificar. [76:04] [76:04] Lo que habían hecho es decir, bueno, [76:06] [76:06] vamos a ser ecosostenibles. Entonces, [76:08] [76:08] comenzaron a invertir en renovables, [76:10] [76:10] comenzaron a invertir en otros modelos [76:12] [76:12] de negocio de gestión de activos, [76:16] [76:16] inmobiliarios, residencias, etcétera. [76:18] [76:18] ¿Vale? Todo este modelo de negocio [76:20] [76:20] diversificado lo que hizo fue perder el [76:22] [76:22] foco en el principal, que era la [76:23] [76:24] promoción. Y estas unidades de negocio [76:25] [76:25] no les daban caja neta, sino que eran [76:28] [76:28] detractoras de caja neta. O sea, eran [76:30] [76:30] proyectos que quizá a 20 años podrían [76:32] [76:32] ser rentables, pero al principio cuando [76:34] [76:34] tú lanzas una unidad de negocio puede [76:36] [76:36] ser que te perjudique la caja. Entonces, [76:39] [76:39] en lugar de meterse en unidades de [76:41] [76:41] negocio que le dieran caja, se metió en [76:43] [76:43] unidades de negocio para diversificar [76:45] [76:45] que le quitaban caja. Entonces, la suma [76:47] [76:47] de todo esto es que de repente un [76:49] [76:49] acreedor le toca renovar los bonos y [76:52] [76:52] dice, "No compro. [76:55] [76:56] llegas al banco, le dices, "Oye, que [76:57] [76:57] quiero renovar la póliza." No, renuevo. [76:59] [76:59] Y ahí es cuando la empresa tiene un [77:01] [77:01] problema. Recordemos que hablamos de que [77:03] [77:03] el sobreudamiento de una compañía es uno [77:05] [77:05] de los problemas principales que hace [77:06] [77:06] que las compañías quiebren. [77:09] [77:09] En este caso, y hay una frase que me [77:10] [77:10] encanta y es que si tu empresa depende [77:13] [77:13] de un acreedor, no eres un empresario, [77:16] [77:16] eres un reen. Y en este caso, este tipo [77:18] [77:18] de compañías que están [77:20] [77:20] supercondicionadas al pasivo dependen [77:21] [77:22] exclusivamente de su acreedor. O [77:23] [77:23] consiguen refinanciar la deuda o tienen [77:25] [77:25] un problema. Por no hablar de que todos [77:26] [77:26] los CEOs de las últimas décadas, ¿qué [77:28] [77:28] han ido haciendo? Pidiendo financiación. [77:31] [77:31] engordando la bola. Engordando la bola y [77:34] [77:34] ahora el CEO actual se ha encontrado con [77:35] [77:35] un problema ciertamente grave. ¿Qué ha [77:38] [77:38] hecho? Lo que ha hecho es lo que tiene [77:39] [77:39] que hacer por ley, que es pedir concurso [77:41] [77:41] acreedores. Ha pedido concurso [77:42] [77:42] voluntario en el juzgado de Madrid y ha [77:44] [77:44] dicho, "Oye, mira, yo no puedo atender a [77:46] [77:46] los pagos, mi negocio es rentable, es [77:48] [77:48] decir, tengo en principio tengo un [77:50] [77:50] negocio que puede funcionar, pero tengo [77:52] [77:52] que, como no puedo pagar a corto plazo, [77:54] [77:55] concurso." Entonces, ¿cuál es el [77:56] [77:56] objetivo de esta compañía? En lugar de [77:58] [77:58] refinanciarse, lo que quiere hacer es [77:59] [77:59] reestructurar la deuda y es comenzar a [78:01] [78:01] hablar con todos los acreedores y decir, [78:02] [78:03] "¿Tú quieres cobrar algo?" Sí, ¿no? Pues [78:05] [78:05] me haces una quita o me financias a 10 [78:07] [78:07] años vista. Entonces, están intentando [78:09] [78:09] implementar un plan estratégico de [78:11] [78:11] refinanciación. [78:13] [78:13] Pensad que cuando una compañía, como es [78:15] [78:15] el caso, emite bonos, un bono se emite [78:17] [78:17] con un colateral. Ese colateral puede [78:19] [78:19] ser la propia compañía, pero tienes [78:21] [78:21] costes de emisión, abogados, asesor de [78:23] [78:23] la emisión. Claro, cada año que [78:25] [78:25] renovaban las emisiones, más coste [78:27] [78:27] financiero, más coste financiero. Lo que [78:29] [78:29] están procurando con el concurso de [78:30] [78:30] acreedores no es otra patada para [78:32] [78:32] adelante la pelota, sino es encontrar un [78:34] [78:34] plan de viabilidad donde todos los [78:36] [78:36] acreedores pacten un horizonte temporal [78:39] [78:39] prudente, o sea, 5, 6, 10 años y poder [78:42] [78:42] redirigir el el rumbo de la compañía. [78:45] [78:45] Entonces quería traer este tema porque [78:46] [78:46] creo que es muy interesante en el [78:48] [78:48] sentido de que una empresa que estaba [78:50] [78:50] siendo longeva, pero que de repente por [78:52] [78:52] un superendeudamiento ahora tiene un [78:54] [78:54] problema de continuidad. Y de hecho aquí [78:56] [78:56] el punto es, ¿qué pasaría si los [78:58] [78:58] acreedores no le dan bola? Si los [78:59] [79:00] acreedores no aceptan renegociar, la [79:02] [79:02] compañía quiebra [79:04] [79:04] y la compañía tendría que malvender [79:05] [79:06] todos sus activos para pagar a sus [79:07] [79:07] acreedores. Entonces, ¿qué importante es [79:10] [79:10] el no endeudarte de forma excesiva en en [79:12] [79:12] la compañía? Y de hecho lo comento en [79:14] [79:14] esta mesa que somos empresas que no se [79:16] [79:16] endeudan. Spicy no tiene deudas, [79:19] [79:19] Emprende no tiene deudas, tu proyecto no [79:21] [79:21] tiene deuda y el tuyo tampoco. [79:24] [79:24] Pero hay muchas compañías que necesitan [79:26] [79:26] la deuda para crecer. [79:27] [79:27] Bueno, está intrínsecamente ligado al [79:29] [79:29] negocio, ¿no? Sobre todo temas [79:30] [79:30] inmobiliarios, promotores y tal. Si es [79:32] [79:32] que no lo haces, lo hace el competidor y [79:34] [79:34] te gana. Claro, es que es un [79:35] [79:35] el problema está dónde [79:36] [79:36] el problema está en que cuando tú [79:38] [79:38] trabajas con endeudamiento o el [79:40] [79:40] apalancamiento creces más rápido y eres [79:42] [79:42] más rentable, pero ¿a qué coste? Al [79:44] [79:44] coste del riesgo de colapso. Entonces [79:47] [79:47] cuando tú no controlas el flujo de caja, [79:50] [79:50] no controlas el endeudamiento, puedes [79:52] [79:52] acabar en un problema y al final tú [79:53] [79:53] podrías poner a corto plazo compit, ¿no? [79:56] [79:56] Tú pones el compit y sigues andando, [79:57] [79:57] ¿no? Pero tienes una herida, ¿eh? [79:59] [79:59] Entonces, si esa herida no la consigues [80:01] [80:01] cerrar de forma fiable, tu compañía [80:04] [80:04] acaba quebrando. Y además es curioso [80:06] [80:06] porque a más tiempo pasa, más grande es [80:08] [80:08] la bola y más difícil es solucionar el [80:10] [80:10] problema. Entonces, mi consejo es que si [80:12] [80:12] tienes una compañía que se está [80:13] [80:13] endeudando, antes de que la bola sea [80:15] [80:15] gigantesca, [80:17] [80:17] siéntate, no vayas a renegociar otro año [80:19] [80:19] más, sino intenta plantear un plan [80:21] [80:21] estratégico de refinanciación. Y para [80:23] [80:23] eso hay asesores financieros y hay eh [80:26] [80:26] CFOs que se dedican específicamente a [80:28] [80:28] esto. Busca un profesional que te ayude, [80:30] [80:30] pero no pongas parches al proyecto, sino [80:32] [80:32] busca planes que solucionen la [80:34] [80:34] situación. Y hablando de esto y de CEO [80:36] [80:36] que ponen tiritas y van endeudando a la [80:38] [80:38] compañía y al final van pasando muerto [80:40] [80:40] para adelante, lo mismo me aplica para [80:42] [80:42] un país. [80:43] [80:43] O sea, España es un claro ejemplo. Es [80:45] [80:45] decir, ahora el problema de deuda que [80:47] [80:47] tiene España y otros países occidentales [80:49] [80:49] principalmente, bueno, o Japón o Estados [80:52] [80:52] Unidos, eh, no occidentales solo, ah, es [80:54] [80:54] un problema que hay que solucionar. Y la [80:57] [80:57] pregunta es, ¿cómo un país reestructura [80:59] [80:59] una deuda? [81:01] [81:01] Pero ocurre lo mismo. Es decir, si [81:02] [81:02] empiezan a fichar un CFO y la gente se [81:06] [81:06] entera, empieza a bajar la valoración, [81:07] [81:07] que es lo mismo que ocurre en un país. Y [81:08] [81:09] la gente se entera de que hay un [81:10] [81:10] problema, empiezan a penalizarle con los [81:13] [81:13] votos. [81:14] [81:14] Claro, el problema de el problema de la [81:17] [81:17] del país es que encima el CEO está [81:19] [81:19] incentivado a gastar más. Claro, [81:20] [81:20] con lo cual para para comprar el voto, [81:22] [81:22] por así decirlo, ¿no? Pero claro, al [81:24] [81:24] final el CEO, el presidente lo que está [81:26] [81:26] haciendo es engañar a todo el mundo, [81:27] [81:27] porque cada día somos más deudores, hay [81:31] [81:31] más coste de la deuda y en lugar de ir a [81:33] [81:33] sanidad de educación y estás gestionando [81:34] [81:34] recursos públicos a cubrir el coste de [81:36] [81:36] la deuda y por no hablar de que a tus [81:38] [81:38] nietos, tus nietos tienen un problema [81:40] [81:40] muy grave. Entonces, ¿cómo un país puede [81:41] [81:42] sentarse y renegociar toda la deuda? [81:44] [81:44] Esto lo han hecho países como Argentina, [81:46] [81:46] por ejemplo. Argentina en su día eh que [81:48] [81:48] hizo la famosa quita, renegoció la [81:50] [81:50] deuda. Pero claro, cuando tú renegocias [81:52] [81:52] una deuda o haces una quita, el daño [81:54] [81:54] reputacional que tiene tu compañía o tu [81:56] [81:56] país es un daño muy grande. Entonces, [81:58] [81:58] antes de llegar a ese a ese extremo, [82:00] [82:00] [ __ ] [82:00] [82:00] en una empresa no creo que hayan [82:02] [82:02] ejemplos de quitas, ¿no? [82:04] [82:04] Sí, [82:04] [82:04] porque quiebras, [82:05] [82:05] ¿no? No, no. Sí que los hay. Sí que los [82:06] [82:06] hay. Hay casos de de quitas. Eh, por [82:09] [82:09] ejemplo, quiero recordar que Pescanova, [82:11] [82:11] eh, la empresa Pescanova, tuvo una quita [82:13] [82:13] muy importante con sus acreedores, [82:15] [82:15] porque básicamente lo que le dijo a los [82:16] [82:16] acreedores es, "O me haces una quita del [82:18] [82:18] 30% de lo que te debo y o quiebro y vas [82:21] [82:21] a ganar cero." Es decir, imagínate, esto [82:23] [82:23] lo decía Keines, quiero recordar, que [82:25] [82:25] decía, "Si le debes 100,000 € a un banco [82:27] [82:27] y no puedes pagar, tienes un problema. [82:29] [82:29] Si le debes 100,000 millones de euros a [82:31] [82:31] un banco y no puedes pagar, el problema [82:32] [82:32] lo tiene el banco. [82:34] [82:34] Y es una frase que viene al pelo porque [82:36] [82:36] un Pescanova que se ha hiperendeudado, [82:38] [82:38] por ejemplo, si no le permites, quita [82:42] [82:42] más reestructuración de deuda, te dice, [82:44] [82:44] "Quiebro y ganas cero." Y el banco [82:46] [82:46] recupera 0 € Ojo que la elección aquí no [82:49] [82:49] es pedir más deuda, ¿eh? [82:50] [82:50] No, no, no, no. Claro, que no se [82:51] [82:51] entienda mal, pero me refiero que [82:53] [82:53] tengo solo 100,000, vamos a por 50,000 [82:55] [82:56] millones. No, pero aquí pero aquí la [82:57] [82:57] elección que mucha gente se queja de que [82:58] [82:58] los bancos no dan financiación a depende [83:00] [83:00] qué proyectos. Cuando el proyecto tiene [83:02] [83:02] ya un pasivo muy grande, lo prudente es [83:04] [83:04] que el banco no te financie. O sea, por [83:05] [83:05] ejemplo, el otro día me me propusieron [83:07] [83:07] entrar a un grupo de restauración como [83:08] [83:08] inversor y balance y había una deuda [83:11] [83:11] brutal. Dijeron, "No, es que lo hemos [83:12] [83:12] hecho muy mal, pero a partir de ahora lo [83:13] [83:13] haremos bien." Ya, [ __ ] haberlo hecho [83:16] [83:16] bien desde el principio. Claro, si tú [83:18] [83:18] entras a un proyecto que está hiper [83:19] [83:19] endeudado, [83:19] [83:20] aparte que ya te dicen que está mal [83:20] [83:21] gestionado, o sea, lo hemos hecho muy [83:22] [83:22] mal. Vale, pues [83:22] [83:22] claro, pero lo que te dicen es, no, pero [83:24] [83:24] ahora cambiamos la gestión. Sí, claro. [83:25] [83:26] Y el nuevo director es la [ __ ] Sí, [83:27] [83:27] sí. [83:27] [83:27] Tú entra, debemos un milloncete, pero no [83:30] [83:30] pasa nada. [83:31] [83:31] Claro. Eh, a los bancos muchas veces las [83:33] [83:33] empresas acuden y le dicen, "Oye, mira, [83:34] [83:34] finánciame. Tengo un millón de pasivo, [83:37] [83:37] pero no te preocupes, ahora que me la [83:38] [83:38] gestión." Claro, el banco lo que no [83:41] [83:41] puede hacer es financiarse en un [83:42] [83:42] colateral. Por eso cuando tú vas a pedir [83:44] [83:44] financiación, una línea de crédito para [83:45] [83:45] un proyecto, te dicen, "Oye, a [83:47] [83:47] personal." Porque si no lleva al [83:49] [83:49] personal y la compañía quiebra. La [83:50] [83:50] responsabilidad limitada de la compañía [83:52] [83:52] hace que el banco tenga que dotar la [83:54] [83:54] pérdida porque no no lo recupera. En [83:56] [83:56] cambio, si el CEO, el fonder el [83:57] [83:57] accionista garantiza personalmente, [83:59] [83:59] pueden atacar al patrimonio personal de [84:01] [84:01] la deuda. [84:01] [84:02] Incluso en ese caso te preguntan también [84:03] [84:03] de tú a título personal, ¿qué otras [84:05] [84:05] deudas tienes? [84:05] [84:05] Sí, [84:06] [84:06] porque quiero decir que también te a lo [84:08] [84:08] mejor tienes hipoteca, tienes tienes [84:09] [84:09] otras cosas que que también interesa. [84:11] [84:11] Bueno, o inventario de activos. O sea, [84:13] [84:13] yo cuando he pedido financiación en su [84:14] [84:14] momento me han pedido hasta el [84:16] [84:16] inventario de activos que tenía para en [84:18] [84:18] caso de que no la empresa no pague, que [84:19] [84:19] me pueden embargar y yo haciendo la [84:21] [84:21] lista y un coche de 30,000 € sabes, ¿no? [84:25] [84:25] Pero lo que quiero decir es que hay hay [84:27] [84:27] dos lecciones, ¿no? Una, oye, vigilad [84:29] [84:29] con el superendeudamiento porque es como [84:32] [84:32] una bola que parece que que es adictivo, [84:34] [84:34] ¿no? Pido dinero y ya está, ¿no? Cuidado [84:36] [84:36] porque eso se acumula lo que hay que [84:37] [84:37] devolverlo. Y luego de cara al banco o [84:39] [84:39] de cara al acreedor, si algún día una [84:41] [84:41] empresa os pide que pongáis dinero en [84:43] [84:43] deuda, tened en cuenta que la compañía [84:45] [84:45] puede petar, ¿vale? Y ya está. Es el [84:47] [84:47] caso del concurso de [84:50] [84:50] de esta gente. [84:52] [84:52] La compramos, la rescatamos. [84:54] [84:54] Está he mirado a cuánto está cotizando. [84:56] [84:56] ¿A cuánto? [84:56] [84:56] A cada acción a 0,00021 €. [85:01] [85:01] Ha ha caído ha caído en bolso un 75% [85:04] [85:04] desde está cayendo así y lleva en desde [85:06] [85:06] abril lleva suspendida ya no se puede, o [85:09] [85:09] sea, hasta que no resuelvan esto no se [85:10] [85:10] puede operar en el mercado porque eso es [85:12] [85:12] tragaperras básicamente. [85:13] [85:13] Vale, aquí lo que mola, de hecho hay [85:14] [85:14] departamentos de despachos de abogados [85:16] [85:16] que hacen restructuring indept que [85:17] [85:17] básicamente es empresas que tienen [85:19] [85:19] problemas de quiebra, ¿vale? Hay dos [85:21] [85:21] opciones, o quebrarla, que en cuyo caso [85:24] [85:24] tú liquidas todos los activos, repartes [85:26] [85:26] lo que toca con el orden de prelación [85:28] [85:28] que determines, ¿vale? que termine la [85:30] [85:30] ley, por cierto, o intentas encontrar un [85:33] [85:33] plan de un plan de viabilidad. Hay [85:35] [85:35] departamentos de despachos de abogados [85:36] [85:37] que se dedican concretamente a buscar [85:38] [85:38] planes de viabilidad para la situación. [85:40] [85:40] Entonces, tienes que ver qué deudas [85:41] [85:41] tienes, con quién, si la deuda está [85:43] [85:43] garantizada con un colateral, si no lo [85:45] [85:45] está. Entonces, te hacen todo un plan. [85:46] [85:46] Entonces el abogado te dice, "Oye, tú [85:48] [85:48] eres acreedor, ¿verdad?, de esta [85:49] [85:49] empresa, te debe 100,000, ¿no? Sí, vale, [85:51] [85:51] pues firma aquí que pone que le perdonas [85:55] [85:55] el 50% de la deuda. Pues no firmo, [85:57] [85:57] ¿vale? Pues vas a cobrar cero. [85:59] [85:59] Esto fue lo que nos explicó Álvaro hace [86:01] [86:01] unos episodios de FTX. [86:03] [86:03] Sí, correcto, correcto. [86:04] [86:04] Que en realidad, a ver, es un trabajazo [86:07] [86:07] decir estar ahí peleándote con todo el [86:08] [86:08] mundo y negociando. Ojo, cobran bien o [86:12] [86:12] no. [86:13] [86:13] En España no. [86:14] [86:14] Depende, depende. [86:15] [86:15] En España no. [86:15] [86:15] En España no. [86:17] [86:17] Bueno, en la parte la parte de ser [86:19] [86:19] administrador concursal no cobras bien, [86:20] [86:20] pero la parte de ser el negociador de [86:24] [86:24] estos planes de viabilidad entiendo que [86:26] [86:26] es como una minuta de abogado normal y [86:27] [86:27] que puede que hasta lo paguen los [86:29] [86:29] propios acreedoresm [86:30] [86:30] porque para ellos eh que una que una [86:33] [86:33] compañía esté concursada ese crédito que [86:34] [86:34] tú tenías de 100,000 tú te lo tienes que [86:36] [86:36] imputar como pérdida porque la empresa [86:37] [86:37] acaba de entrar en concurso, con lo cual [86:39] [86:39] tú contablemente tienes que [86:40] [86:40] provisionarlo por principio de prudencia [86:42] [86:42] y decir, "Yo he perdido aquí los 100,000 [86:44] [86:44] pavos." Entonces, si me recuperas algo [86:48] [86:48] maravilloso, porque entonces es es un [86:50] [86:50] beneficio, digamos, sobre esta pérdida [86:51] [86:51] que ya que ya me he provisionado. [86:54] [86:54] Por eso aceptan las quitas o por eso dan [86:56] [86:56] más tiempo y más plazo, aunque o sea, no [86:58] [86:58] es que me tenías que pagar en este [86:59] [86:59] momento. Bueno, sí, pero es que no va a [87:01] [87:01] poder ser. Entonces, a partir de aquí, [87:03] [87:03] ¿cómo quieres que que procedamos? Y [87:05] [87:05] muchos se sientan por lo menos a [87:08] [87:08] negociar. [87:08] [87:08] Piensa que para un acreedor el no [87:10] [87:10] aceptar la quita o la reestructuración o [87:12] [87:12] el cambio de plazos implica tener que [87:14] [87:14] denunciar. Entonces tienes que ir [87:15] [87:15] proceso de reclamación de cuantía de [87:17] [87:17] cantidad, vas al juzgado, pasan años, [87:19] [87:19] igual cuando ganas el juicio que lo [87:21] [87:21] ganarás porque te lo deben, la compañía [87:22] [87:22] está quebrada y ganas cero. Entonces, te [87:24] [87:24] gastas abogados, te gastas dolor de [87:26] [87:26] cabeza. Entonces, bueno, es una movida. [87:28] [87:28] Es una movida. [87:29] [87:29] Así que dejar dinero hay que pensárselo [87:31] [87:31] dos veces y estar asesorado siempre. A [87:33] [87:33] ver, a mí todos estos proyectos donde se [87:36] [87:36] gestiona tanta deuda y todo esto me me [87:37] [87:37] deja un poco loco y ahora estoy [87:39] [87:39] trabajando en un caso para Emprende que [87:41] [87:41] es el de la esfera de Las Vegas, que [87:43] [87:43] también lo trajimos aquí en su día, pero [87:45] [87:45] he mirado los números y me han puesto un [87:47] [87:47] poco los pelos de punta. eh habían [87:50] [87:50] proyectado que les iba a costar 100 [87:53] [87:53] millones cuando la crearon y claro, ese [87:55] [87:55] es el dinero inicial que tú tienes para [87:58] [87:58] el proyecto y luego eso lo vas [87:59] [87:59] amortizando, que no es que, o sea, lo [88:01] [88:01] pagas de golpe, pero lo vas amortizando [88:03] [88:03] año a año. [88:05] [88:05] Les costó 2300 millones hacerlo. O sea, [88:10] [88:10] lo que ellos preveían fueron un 96% más, [88:13] [88:13] más o menos. un pequeño error de cálculo [88:15] [88:15] lo tiene todo el mundo. ¿Qué pasa en una [88:17] [88:17] reforma de casa también? ¿Sabes de oye, [88:19] [88:19] ¿quieres poner aquí esto? [88:20] [88:20] O sea, mi reforma también fue un aumento [88:23] [88:23] del 50%. Pues ya está, pues lo mismo. [88:25] [88:25] Pero cuando ves las cifras de 10000 a [88:28] [88:28] 2,300 [88:29] [88:29] es salvaje. Claro, esto lo que hace es [88:32] [88:32] que no es que tengan que ser ahora muy [88:34] [88:34] rentables, tienen que ser extremadamente [88:36] [88:36] rentables, casi el doble, porque si te [88:39] [88:39] fijas en sus partidas, el último [88:41] [88:41] trimestre en 2025 fueron ya rentables. [88:45] [88:45] Ah, sí. [88:45] [88:45] En cashflow, sí. Dices, vamos, eh, hemos [88:48] [88:48] conseguido, [88:49] [88:49] creo que eran 50 millones en el en el [88:51] [88:51] trimestre. rentable que decir que [88:53] [88:53] ingresos menos gastos da positivo [88:55] [88:55] en cashflow. Sí, exacto. Entonces yo vi [88:58] [88:58] yo vi el el balance y dije, [ __ ] [89:00] [89:00] cashflow positivo. Y ponía luego menos [89:03] [89:03] amortización de la esfera, 8000illones [89:05] [89:05] menos 22 millones. Siguen perdiendo [89:08] [89:08] dinero. [89:08] [89:08] ¿A cuánto le amortiza la esfera? Es una [89:09] [89:10] curiosidad contable. son 330 m000ones al [89:12] [89:12] año, pero claro, eh depende [89:15] [89:15] pues casi van a a 8 años, [89:17] [89:17] ¿no? Porque de depende de lo que estés [89:20] [89:20] amortizando. Por ejemplo, hay cosas que [89:22] [89:22] amortizan a 30 y cosas a [89:25] [89:25] Claro, y entiendo entiendo que el [89:26] [89:26] terreno el terreno, el inmueble eso va [89:28] [89:28] mucho, pero los LEDs son la parte [89:29] [89:29] tecnológica, [89:30] [89:30] los LEDs son muy precederos, o sea, son [89:31] [89:31] cosas que tienen que estar cambiando. [89:33] [89:33] Ojo que el terreno nos amortiza, ¿eh? [89:34] [89:34] El terreno no se amortiza. Es verdad. [89:36] [89:36] Nota, [89:36] [89:36] nota, porque si no hago un comentario, [89:38] [89:38] "Álvaro ha dicho que el terreno se [89:39] [89:39] amortiza". Ya [89:40] [89:40] creo que eran 80 millones el [89:42] [89:42] cuatrimestre o así. [89:43] [89:43] ¿Y qué han hecho para ganar dinero? [89:46] [89:46] Claro, lo que lo que empezaron, depender [89:48] [89:48] más de lo que pagan, [89:49] [89:49] tienen un problema porque al principio, [89:51] [89:51] claro, es algo tan innovador que muchos, [89:54] [89:54] o sea, al principio su idea era que [89:56] [89:56] diferentes bandas de música pudiesen [89:57] [89:57] tocar ahí, pero claro, se dan cuenta de [89:59] [89:59] que no hay tantas bandas de música que [90:02] [90:02] puedan adaptar un concierto para ese [90:05] [90:05] medio porque no es fácil. y que tengan [90:06] [90:06] el nivel para llenar eso y que puedan [90:08] [90:08] pagar eso. [90:09] [90:09] El nivel para llenarlo. Luego tienen, no [90:11] [90:11] es el concierto normal que dicen, "Oye, [90:14] [90:14] venid a la esfera." No, no, no. Venir a [90:16] [90:16] la a la esfera es prepararse [90:19] [90:19] todo un concierto específico, [90:21] [90:21] audiovisual que impacte en la esfera. [90:24] [90:24] Entonces, eso es una cosa que no habían [90:25] [90:26] contado y ahora lo que están empezando a [90:28] [90:28] hacer son asociaciones con otro tipo de [90:30] [90:30] media que se pueda plantar ahí. Por [90:32] [90:32] ejemplo, ahora están haciendo una [90:33] [90:33] colaboración con el mago de Oz. [90:35] [90:35] Entonces, están retransmitiendo el mago [90:36] [90:37] de Oz y han adaptado con inteligencia [90:38] [90:38] artificial la película El Mago de Oz, [90:41] [90:41] pero para que sea preparado para la [90:43] [90:43] esfera, donde además ponen unos [90:45] [90:45] ventiladores y cuando estás en una [90:47] [90:47] escena de eh de tormenta o del huracán o [90:50] [90:50] no sé qué historias te tiran incluso yo [90:53] [90:53] estado. [90:53] [90:53] Y qué tal? [90:55] [90:55] Bien. Hay hasta hay olor también. [90:57] [90:57] ¿Qué te qué te costó la entrada? No lo [90:59] [90:59] sé, no me acuerdo [91:00] [91:00] porque creo que también han tenido que [91:02] [91:02] ir subiendo precios. Obviamente también [91:03] [91:03] otro modelo de negocios el que trajo [91:05] [91:05] Álvaro que era el tema de los anuncios, [91:07] [91:07] la publicidad por fuera. [91:08] [91:09] Y es es es además una cosa interesante [91:12] [91:12] porque no es solamente los anuncios que [91:14] [91:14] ve la gente de fuera, sino estás pagando [91:16] [91:16] también por la repercusión en redes [91:18] [91:18] sociales. [91:19] [91:19] Esto lo usan mucho, por ejemplo, en el [91:20] [91:20] Gran Premio de Fórmula 1 de Las Vegas. [91:22] [91:22] alquilan durante todo el fin de semana [91:24] [91:24] la esfera y eh por por fuera no se [91:28] [91:28] quedarán por dentro. Entiendo que [91:29] [91:29] también ya comprarán todo el pack, pero [91:32] [91:32] está durante todo el fin de semana [91:33] [91:33] poniendo promoción de los diferentes [91:35] [91:35] equipos de sus sponsors. Pero es que [91:37] [91:37] durante la carrera los planos aéreos con [91:39] [91:39] el helicóptero enfocan por donde está la [91:41] [91:41] esfera y puedes ver cómo va la [91:42] [91:42] clasificación, quién es el piloto que ha [91:44] [91:44] ganado y demás. Hacen todo eso lo [91:45] [91:45] proyecciones en la en la esfera [91:47] [91:47] integradas en tiempo real conforme lo [91:48] [91:48] que está pasando en la carrera. Pero y [91:50] [91:50] se ve bien, ¿no? Es mejor meter un [91:51] [91:51] patrocinador y ya está y meter luego, [91:53] [91:53] a ver, se se ve se ve bien en el sentido [91:55] [91:55] de que de que es una cosa que queda muy [91:56] [91:56] vistosa, muy visual. Es un plano que en [91:59] [91:59] la retransmisión deportiva va a durar 3 [92:01] [92:01] segundos, te lo van a cambiar y ellos [92:03] [92:03] están permanentemente operando con estas [92:05] [92:05] cosas. O sea, hacen hacen una [92:07] [92:07] integración muy buena que yo siempre [92:08] [92:08] pienso, digo, tío, lo que es simplemente [92:10] [92:10] diseñar todas las opciones que hay, [92:12] [92:12] porque tú ves unos segundos en la tele, [92:14] [92:14] pero eso estará funcionando durante todo [92:16] [92:16] el día [92:17] [92:17] 24 horas y y no puede ser una cosa [92:18] [92:19] repetitiva, ¿sabes? No es algo que le [92:20] [92:20] des y dices, cada 5 segundos hay un [92:22] [92:22] bucle aquí. A mí me parece espectacular [92:24] [92:24] como megaconstrucción [92:26] [92:26] y sobre todo la parte que llegas allí en [92:29] [92:29] Las Vegas y hay muchos hoteles que [92:31] [92:31] llaman la atención, pero hacía 10 años [92:33] [92:33] que era siempre un poco más de lo mismo. [92:35] [92:35] Y cuando llegas y ves esto no es normal. [92:37] [92:37] Es como cuando vas a Dubai o debe ser [92:39] [92:39] que te vas a China y ves una [92:41] [92:41] megaconstrucción que no estamos [92:42] [92:43] acostumbrados y llama la atención. Me [92:45] [92:45] parece espectacular. Por dentro ahora [92:47] [92:47] están haciendo, por ejemplo, aparte de [92:48] [92:48] esto de películas eh como en vez de [92:51] [92:51] conciertos, que por ejemplo funcionó muy [92:53] [92:53] bien el de U2, [92:55] [92:55] eh están haciendo con Tumorland, [92:57] [92:57] pero claro, meterme un festival ahí [93:00] [93:00] dentro cuando estoy en una butaca [93:01] [93:01] sentado [93:02] [93:02] ya [93:02] [93:02] y sin alcohol o con alcohol y manchar [93:04] [93:04] todo, que las butacas están eh hechas [93:07] [93:07] que sacan sonido, tienes, es decir, es [93:09] [93:09] todo como demasiado delicado como para [93:10] [93:10] que encima hay un fiestón ahí dentro. [93:12] [93:12] Entonces, no veo yo tampoco la capacidad [93:15] [93:15] que es espectacular. [93:17] [93:17] Lo veo raro, sobre todo porque si puedes [93:19] [93:19] hacer algo que puedes poner cosas de tu [93:21] [93:21] Morroland que, por ejemplo, pones un [93:22] [93:22] homenaje o pones cualquier cosa que [93:24] [93:24] habían puesto, lo veo bien, pero porque [93:27] [93:27] te quitas la parte de humanos, no tiene [93:29] [93:29] que estar los dudos ahí. Pero es cierto [93:31] [93:31] también que, por ejemplo, hay mucha [93:32] [93:32] gente que se va a retirar a Las Vegas, [93:33] [93:33] muchos artistas, igual sí que puedes [93:35] [93:35] tener todos los miércoles el concierto [93:37] [93:37] de X ahí. Eso sí que está bien pensado. [93:40] [93:40] El de Celine Dion. Sí, es que hay mucha [93:42] [93:42] gente que se va a retirar. David [93:43] [93:43] Coperfield David Copperfield que vaya [93:46] [93:46] ahí a hacer su truco [93:47] [93:47] y le ido a ver varias veces y está [93:48] [93:49] haciendo el mismo show en Las Vegas y [93:50] [93:50] mucha gente está allí, [93:51] [93:51] pero [93:52] [93:52] no cambia el show, [93:53] [93:53] no no es lo mismo. [93:54] [93:54] No, no hace la hace la movida así de las [93:57] [93:57] manos y no sé qué y [93:58] [93:58] siempre siempre he tenido la duda, digo, [93:59] [93:59] nunca no pagaría dos veces por no [94:01] [94:01] saberlo, o sea, prefiero ver un [94:02] [94:02] espectáculo nuevo porque hay muchos, [94:04] [94:04] pero [94:04] [94:04] en cualquier caso, me parece muy curioso [94:06] [94:06] el tema de del desvío de presupuesto de [94:08] [94:08] una instalación tan grande. Claro, es [94:10] [94:10] que esto te revienta porque si tú has [94:12] [94:12] hecho un business plan, imagínate [94:13] [94:13] optimista, ¿vale? Y tú has construido [94:14] [94:14] todo bajo un business plan optimista y [94:17] [94:17] se te desvía casi un 100% el coste, es [94:20] [94:20] que estás en la [ __ ] O sea, por más [94:21] [94:21] que tengas creatividad y tengas 20 años [94:24] [94:24] para amortizar, es que no lo amortizas. [94:26] [94:26] O sea, si el rendimiento proyectado ya [94:28] [94:28] era de un 7%, un 6%, ahora, ¿qué es de [94:32] [94:32] un dos? O sea, ¿qué sentido tiene la [94:34] [94:34] inversión? Pierde toda la lógica. [94:37] [94:37] Claro, pero debe ser muy duro, ¿eh? O [94:38] [94:38] sea, estás haciendo el proyecto y que te [94:39] [94:39] digan, "Oye, parece que se va a desviar. [94:42] [94:42] ¿Cuánto? 100 millones. Bueno, va, sigue. [94:44] [94:44] ¿Cuánto? Pero te has comido pandemia, [94:46] [94:46] han subido mucho los costes, estás ahí [94:48] [94:48] metido. [94:49] [94:49] Pero es un problema de proyect [94:50] [94:50] management, claramente. O sea, tú no [94:52] [94:52] puedes, no no no se puede, [94:53] [94:53] pero es algo tan nuevo, quiero decir, no [94:55] [94:55] es algo que ya tengas un precedente. Yo [94:57] [94:57] creo que Valentía, el tío que lo ha [95:00] [95:00] hecho, que es el de los eh Madison [95:03] [95:03] Square Garden, creo que eran los que [95:04] [95:04] habían Sí. Entonces, han usado ese esa [95:07] [95:07] máquina de de dinero de caja increíble [95:10] [95:10] para arriesgarse a esto más de [95:11] [95:11] endeudamiento, etcétera. Pero [ __ ] es [95:15] [95:15] complicado. Eh, yo cuando vi el desvío [95:17] [95:17] dije, "Claro, es que esto encima lo vas [95:19] [95:19] amortizando, la amortización se te [95:21] [95:21] come." Creo que si si estuvieran en 1200 [95:23] [95:23] millones y se hubieran realmente clavado [95:25] [95:25] el precio, ya estarían rentables. [95:28] [95:28] Claro, [95:28] [95:28] porque es que has de ser rentable, has [95:30] [95:30] de ser super rentable para por lo menos [95:33] [95:33] recuperar el coste de la inversión. [95:35] [95:35] Claro, [95:36] [95:36] pero bueno, hay hay otras muchos grandes [95:39] [95:39] construcciones que al principio fue un [95:41] [95:41] desastre y se desvió muchísimo el [95:43] [95:43] presupuesto. El el London Eye también se [95:46] [95:46] desvió un montón del presupuesto. El [95:48] [95:48] Veneian de Las Vegas también se ve que [95:49] [95:49] al principio fue un jaleo terrible. [95:51] [95:51] Es que el problema que tienes, y esto en [95:53] [95:53] Andorra a mí también me ha pasado [95:54] [95:54] desvíos de presupuesto, el problema es [95:56] [95:56] que tú le dices al promotor o al [95:59] [95:59] constructor, oye, ciérrame el precio y [96:01] [96:01] fírmame aquí conforme no te vas a [96:03] [96:03] desviar y te dicen que no. [96:05] [96:05] ¿Quieres que construya esto? Yo no te no [96:07] [96:07] me cierro el precio. Entonces, claro, si [96:09] [96:09] te aventuras te la juegas a una [96:11] [96:11] desviación muy grande. Y aquí es donde [96:12] [96:12] entran los project management, ¿no? El [96:14] [96:14] project manager manager es el que revisa [96:16] [96:16] que todas las partidas se cumplan, que [96:17] [96:17] no haya desvíos, pero claro, al final si [96:19] [96:19] te viene el constructor y te dice, "Oye, [96:20] [96:20] mira, todo el tema del vidrio al final [96:22] [96:22] es el triple de caro, ¿lo quieres o no? [96:24] [96:24] Si dices que no, no tienes vidrio. O [96:26] [96:26] sea, es así de fácil. Es es muy [96:27] [96:27] complicado. Es muy complicado. [96:28] [96:28] Incluso en algunas obras, yo me acuerdo [96:30] [96:30] que h te daban el consejo de cómo [96:33] [96:33] comprar los materiales, aunque no los [96:35] [96:35] tuvieras ya en la obra, los comprabas a [96:37] [96:37] precio de ahora por previsiones de [96:39] [96:39] subidas de precio. [96:40] [96:40] Entonces es como estar un poco [96:41] [96:41] especulando y me acuerdo que en un par [96:43] [96:43] de construcciones [96:45] [96:45] que viví de cerca realmente el precio [96:47] [96:47] subió un montón. Es que hace unos años [96:49] [96:49] las materias primas que ya se nos ha [96:50] [96:51] olvidado, pero empezaron a subir [96:52] [96:52] bastante, eh, porque yo me acuerdo en la [96:53] [96:53] reforma de mi casa también que con [96:56] [96:56] algunos elementos que es que te decían, [96:57] [96:57] cierra el presupuesto ya, porque es que [96:58] [96:58] esto va subiendo. Es que es que la [97:00] [97:00] la madera hizo un por tres [97:01] [97:01] y y no, pero yo me acuerdo que tenía [97:03] [97:03] toda la cocina montada y la encimera de [97:05] [97:05] la cocina que llevaba pedida meses era [97:08] [97:08] como no llegaba, no llegaba, no llegaba. [97:09] [97:09] Dice, igual pues no hay oferta, con lo [97:12] [97:12] cual se cancela el pedido y tienes que [97:13] [97:13] volver a pedirla y ya te ha subido un [97:15] [97:15] 20%. Eh, y así pues con todo, ¿sabes? de [97:17] [97:17] todos los materiales. Era era un drama [97:19] [97:19] eso. [97:20] [97:20] Hablando de innovaciones, me he comprado [97:21] [97:21] un nuevo gadget que es para dormir y os [97:26] [97:26] quiero contar un poco a ver cómo ha [97:28] [97:28] funcionado. Llevo solamente una semana, [97:30] [97:30] pero estoy muy contento. [97:32] [97:32] Son las sábanas esas, ¿no? [97:33] [97:33] Me he comprado unas sábanas que van [97:36] [97:36] termorreguladas, entonces durante la [97:39] [97:39] noche cambia la temperatura y además [97:41] [97:41] viene con una manta. Me he comprado [97:43] [97:43] también la manta. No tienes por qué [97:44] [97:44] comprarlo junto, pero me ha parecido [97:46] [97:46] espectacular. De momento, la teoría [97:49] [97:49] detrás de todo esto, que esta es la [97:50] [97:50] quinta versión que sacan, se llama Eight [97:52] [97:52] Sleep, es la marca de ocho y este es el [97:55] [97:55] pod 5. Me lo he comprado y de primeras [98:00] [98:00] no sabría decir si me ha funcionado, qué [98:03] [98:03] es lo que prueba, promociona al [98:04] [98:04] principio y demás, que supuestamente es [98:06] [98:06] tú por la noche cuando estás durmiendo [98:09] [98:09] hay diferentes etapas de sueño, más [98:11] [98:11] profundo, o menos profundo y requiere un [98:13] [98:13] tipo de temperatura u otra. Entonces, tú [98:16] [98:16] cuando estás en tu cama a veces pasas [98:17] [98:17] calor, a veces pasas frío, con esto no. [98:19] [98:19] Entonces, duermes siempre a la mejor [98:20] [98:20] temperatura, por lo tanto duermes más. Y [98:21] [98:22] yo digo, "No voy a gastar yo dinero [98:24] [98:24] durmiendo un 10% mejor, por lo tanto [98:26] [98:26] rindiendo un 10% mejor durante el día." [98:27] [98:28] Por supuesto que sí. Esa ha sido mi [98:29] [98:29] premisa. [98:31] [98:32] Engáñame. [98:32] [98:32] Y exacto. No, a ver, yo hay que decir, [98:34] [98:34] "Escáñame que me gusta. Llevo un llevo [98:36] [98:36] unos años en los que todo aquel toda [98:39] [98:39] aquella parte de tecnología que me gusta [98:42] [98:42] quiero apoyarla siendo un usuario [98:45] [98:45] temprano. Y lo mismo me pasa con la wop, [98:47] [98:47] me pasa con las gafas con las Rivan de [98:49] [98:49] meta y con esto. Me parece que en un [98:52] [98:52] futuro todas las camas tiene todo el [98:54] [98:54] sentido del mundo que no solamente te [98:57] [98:57] ayuden a dormir mejor, sino que encima [98:58] [98:58] te monitorean. Es decir, todo lo que te [99:00] [99:00] está mandando la pulsera, que en este [99:02] [99:02] caso es te pueda monitorear, te mide [99:04] [99:04] cómo ha sido tu respiración, qué [99:06] [99:06] temperatura has tenido, cómo ha sido tu [99:08] [99:08] descanso, todo eso te lo mide [99:10] [99:10] directamente la cama. Y además hay una [99:12] [99:12] cosa muy buena y es que tú y tu pareja [99:15] [99:15] tenéis diferentes temperaturas, que esto [99:17] [99:17] seguramente os haya pasado muchas veces, [99:19] [99:19] que mi pareja tiene mucho frío, tiene [99:20] [99:20] mucho calor, quiero abrir la ventana, [99:22] [99:22] ¿vale? Así yo tengo mi temperatura puede [99:24] [99:24] estar a 50º y tú puedes estar a -20, [99:26] [99:26] pero yo quiero estar calentito. Y esto [99:28] [99:28] lo puedes tener. [99:28] [99:28] No, no es una sábana compartida, [99:30] [99:30] es una sábana bajera. Es decir, tú estás [99:32] [99:32] el colchón, pones encima esta sábana [99:36] [99:36] y encima pones la sábana de abajo. [99:38] [99:38] Es climatizador bizona, como los coches, [99:40] [99:40] tío. [99:41] [99:41] O sea, el calor viene de la sábana [99:42] [99:42] bajera. [99:43] [99:43] Entonces, todo esto va con un pedazo de [99:46] [99:46] tubo enorme conectado a un mini PC del [99:49] [99:49] tamaño de un mini PC. No es pequeño, es [99:51] [99:51] algo que yo tengo en la habitación y mi [99:52] [99:52] mujer ya le ha explotado la cabeza [99:54] [99:54] diciendo, "¿Qué es esto?" [99:55] [99:55] Yo vi una story que estaba estaba Willy [99:58] [99:58] con todas las sábanas quitadas, o sea, [99:59] [100:00] tenía la habitación hecha un Cristo y [100:01] [100:01] estaba estaba Cristina diciendo, "Esto [100:03] [100:03] ya es una locura." O sea, dormimos aquí, [100:05] [100:05] aquí hay un un modificador, aquí hay [100:06] [100:06] otro modificador, aquí hay un PC, aquí [100:07] [100:08] no sé qué está haciendo, tal, me parece [100:09] [100:09] que vamos a despegar, ¿sabes? [100:11] [100:11] Entonces, [100:12] [100:12] pero luego le ha gustado porque eh [100:14] [100:14] realmente hay un problema grande de [100:15] [100:15] temperaturas distintas. No os puedo [100:17] [100:17] expresar la felicidad que hay de meterte [100:19] [100:20] en tu cama con las sábanas calentitas. [100:22] [100:22] Es y dirías, "Vale, esto ya existía [100:25] [100:25] antes con [100:25] [100:25] Eso ya lo hacían los criados de Isabela [100:26] [100:26] Católica, ¿eh?" [100:27] [100:27] Ya existía antes con Exacto. Con con las [100:30] [100:30] brasas [100:30] [100:30] y estamos en verano, o sea, en invierno [100:32] [100:32] le va a dar [100:32] [100:32] Claro, va a ser una locura porque ahora [100:34] [100:34] puedo dormir con la ventana abierta que [100:36] [100:36] si no mi habitación [100:38] [100:38] la sábana a 80 gr sábana calentita y hay [100:41] [100:41] una cosa increíble y es que yo lo tengo [100:44] [100:44] puesto en temperatura automática. Es [100:45] [100:45] decir, yo cuando me meto en la cama está [100:47] [100:47] siempre a la temperatura que yo quiero, [100:49] [100:49] que es más 2 gr. Es [100:51] [100:51] 2 gr más calentito que el ambiente. [100:53] [100:53] Sí, antes, hasta ahora, porque esta es [100:56] [100:56] la quinta versión, hasta ahora tenías [100:57] [100:57] como temperatura en grados centígrados y [101:00] [101:00] debe ser que la gente no le gustaba. [101:01] [101:01] Entonces, ahora puedes poner cer o hasta [101:03] [101:03] más 10 o hasta -10. Yo lo tengo puesto [101:06] [101:06] en más dos graditos, entonces entro a mi [101:07] [101:07] camita y está calentita. Mi mujer la [101:09] [101:09] quiere tener más fría o más caliente, da [101:11] [101:11] igual. Pero hay una cosa increíble y es [101:13] [101:13] que durante la noche tú puedes poner a [101:15] [101:15] qué temperatura quieres cuando estás en [101:17] [101:17] mitad de la noche y a qué temperatura [101:18] [101:18] quieres para despertarte. Y hay un modo [101:20] [101:20] automático de la forma que se te regula [101:23] [101:23] durante la noche y por ejemplo esta [101:25] [101:25] noche he mirado y se me ha autorregulado [101:27] [101:27] 27 veces, es decir, se adapta a tu [101:30] [101:30] cuerpo, [101:32] [101:32] pero más frío o más calor. [101:33] [101:33] Por la noche suele ser más frío y luego [101:34] [101:35] cuando te vas a despertar te pondrán [101:36] [101:36] calorcito. [101:37] [101:37] Estoy durmiendo mejor en general. [101:39] [101:40] No he notado algo increíble más que un [101:42] [101:42] placer espectacular. No es que haya [101:43] [101:43] dormido mejor ni peor. Es decir, mira, [101:47] [101:47] a mí me pasa que cuando ya voy de viaje [101:50] [101:50] tengo que llevarme mi almohada. O sea, [101:52] [101:52] cuando me fui a B con Mark, mitad de mi [101:55] [101:55] maleta era mi almohada, no sé lo que te [101:57] [101:57] va a pasar a ti. O sea, te vas te vas a [101:59] [101:59] acostumbrar. [101:59] [101:59] A m me da igual. [102:01] [102:01] Yo duermo bien donde sea, pero mi cama, [102:03] [102:03] yo tengo mi mi cama me costó muchísimo [102:05] [102:05] dinero. Tengo una cama muy cara. [102:07] [102:07] ¿Y no te pasa que vas a otro sitio? Las [102:09] [102:09] sabonas igualiz [102:11] [102:11] la almohada no es decir de mi casa mejor [102:14] [102:14] soy el raro, ¿eh? Pero hay almohadas en [102:16] [102:16] hoteles que son de clar tienen carta [102:18] [102:18] almoedas puedes pedir, o sea, si es más [102:20] [102:20] más dura, más blanda y tal, [102:21] [102:21] no todos los hoteles, [102:22] [102:22] no. Yo me gusta, por ejemplo, que sea [102:23] [102:23] una almohada gruesa, entonces puedo [102:25] [102:25] igual [ __ ] y meto muchas almohadas [102:26] [102:26] dentro de una. Es decir, no no me [102:28] [102:28] fastidia demasiado. Antes cuando estaba [102:30] [102:30] peor de salud y iba menos al gimnasio, [102:32] [102:32] estaba mal. Desde que hago más gimnasia [102:34] [102:34] no me no me molesta tanto. [102:35] [102:35] Muy bien. [102:36] [102:36] Vale. Y una duda tonta, absurda. ¿Y qué [102:39] [102:39] cuestan una? [102:39] [102:39] How much [102:41] [102:41] me ha costado? [102:43] [102:43] Dios, [102:45] [102:45] no lo has dicho y ya me está doliendo. A [102:47] [102:47] ver, [102:47] [102:47] es el momento de tensión ahora mismo [102:49] [102:49] para todo el mundo, ¿eh? Porque es lo [102:50] [102:50] que nos estamos preguntando todos. [102:52] [102:52] Me he comprado el pack con la almanta, [102:54] [102:54] que todavía no lo he puesto porque [102:55] [102:55] quería comprobar por separado cómo me [102:57] [102:57] afectaba. Entonces, voy a usar un mes la [102:59] [102:59] parte de abajo y luego me probaré la [103:01] [103:01] manta cuando ya venga el invierno. Me ha [103:03] [103:03] costado todo en total 4,000. Dios, [103:06] [103:06] pero os lo digo que es el dinero de [103:09] [103:09] momento mejor invertido que he hecho en [103:10] [103:10] bastante tiempo. [103:11] [103:11] O sea, cuesta más tus sábanas que mi [103:12] [103:12] sofá, mi cama. Las sábanas, obviamente [103:14] [103:14] que tengo puestas más la red de reserva [103:16] [103:16] vale más todo sábanas, [103:19] [103:19] pero son increíbles. Y además, bueno, [103:21] [103:21] esto funciona que el minipiece este le [103:23] [103:23] metes agua, entonces se va [103:25] [103:25] redistribuyendo por todo por toda la [103:27] [103:27] cama porque va con con temperat con con [103:29] [103:29] agua con refrigeración líquida. Acabar [103:32] [103:32] de Estados Unidos. [103:33] [103:33] La empresa es de Estados Unidos. [103:34] [103:34] Empresa es de Estados Unidos. Me tardó [103:35] [103:35] un mes y medio en llegar porque lo pedí [103:37] [103:37] en junio, julio y es una locura y estoy [103:41] [103:41] muy contento. Os haré un Y ahora tu [103:44] [103:44] mujer está contenta con el super [103:45] [103:45] contenta me criticó en los stories y [103:47] [103:47] cada vez que se mete en la cama está [103:48] [103:48] contentísima. [103:49] [103:49] ¿Y cómo conociste el producto? [103:51] [103:51] Eh, lo promocioné bastante en diferentes [103:52] [103:52] podcasts de Estados Unidos, [103:54] [103:54] ¿vale? [103:55] [103:55] y caí y luego he visto vi bastantes [103:57] [103:57] reviews, había gente que se quejaba [103:58] [103:59] mucho y por lo visto en esta versión 5 [104:00] [104:00] han mejorado muchísimo las sábanas, la [104:02] [104:02] calidad y todo porque antes era iba por [104:04] [104:04] separado la sábana bajera, el agua, los [104:07] [104:07] cables, eh, no es complicado. Yo creo [104:09] [104:09] que esta no es la mejor versión ni mucho [104:11] [104:11] menos, pero me ha gustado mucho. Os lo [104:14] [104:14] recomiendo a todos. [104:14] [104:15] Creo que esto se lo se lo compró este [104:17] [104:17] Marcos Vázquez que tuvimos entrevistado [104:19] [104:19] en el podcast Sabanos Inteligentes, creo [104:21] [104:21] que es. [104:21] [104:21] Se llama eh se llama E sleep. De hecho, [104:25] [104:25] hay un código de descuento que [104:26] [104:26] conseguiremos. [104:27] [104:27] Ah, nos estabas intentando [104:28] [104:28] No, no, no, no. Eh, simplemente lo [104:30] [104:30] pondré porque si no, eh, a mí, por [104:32] [104:32] ejemplo, me lo pasé un amigo y eh creo [104:35] [104:35] que salía $00 más barato, me costó $300 [104:37] [104:37] menos y ya le daban $100. Yo no necesito [104:40] [104:40] nada, pero si para el podcast, porque [104:41] [104:41] este podcast lo publicaremos más tarde, [104:43] [104:43] si hemos conseguido un código de [104:44] [104:44] descuento extra, lo pondremos abajo en [104:46] [104:46] la descripción o en la newsletter. Este [104:47] [104:47] podcast es atemporal. Si hay algún tema [104:49] [104:49] de actualidad que no hemos tocado, no es [104:50] [104:50] por no es por escurrir el bulto. Es que [104:52] [104:52] lo estamos grabando. [104:53] [104:53] Es que Álvaro está de vacaciones. [104:54] [104:54] Exacto. Lo estamos grabando el día. [104:56] [104:56] Hemos cambiado toda la agenda por [104:57] [104:57] Álvaro. Qué [104:58] [104:58] pesado soy. Sí. [105:00] [105:00] Y encima no sabe hacer nada. [105:02] [105:02] Hala, hala, ha sido muy ratito. [105:04] [105:04] Pero de verdad que os lo recomiendo. Si [105:06] [105:06] tenéis problemas con vuestras parejas de [105:08] [105:08] temas de temperatura, de ahora hace [105:09] [105:09] mucho calor, mucho frío en invierno, [105:11] [105:11] porque esto es en invierno, va a ser [105:13] [105:13] espectacular. Bueno, en realidad como [105:15] [105:15] voy a dormir en el sofá a partir de [105:16] [105:16] ahora porque de la cuenta de Instagram, [105:18] [105:18] pero en verano, [105:20] [105:20] pero yo hasta entonces lo que hago lo [105:21] [105:21] que hago esas en el sofá. [105:23] [105:23] Claro, si tu pareja quiere el nórdico, [105:26] [105:26] pues yo no quiero nórdico. Entonces, [105:28] [105:28] pues mitad con nórdico, mitad sin [105:30] [105:30] nórdico. O sea, [105:31] [105:31] ¿cómo es cómo se hace? [105:33] [105:33] No, porque yo quito mi parte y yo duermo [105:35] [105:35] sin eh sin sin el esto es el futuro. [105:38] [105:39] Esto, claro, con esto te lo ahorras. [105:40] [105:40] Es es increíble. No sabría expresaros la [105:42] [105:42] felicidad que hay cada noche. Voy muy [105:44] [105:44] contento a la cama. Vale. ¿Y has hablado [105:46] [105:46] de calor por? [105:46] [105:46] Bueno, bueno, espérate, espérate. El [105:48] [105:48] frío también, obviamente tienes más 10 o [105:50] [105:50] menos 10, depende dóe vivas, pero cuando [105:52] [105:52] te despiertas puedes ponerte alarma y te [105:56] [105:56] puedes poner que sea medio vibración, [105:58] [105:58] que durante media hora antes te vaya [105:59] [105:59] calentando poco a poco, porque cuando te [106:01] [106:01] vas teniendo calor como que te [106:02] [106:03] despiertas solo. Entonces es mucho es [106:04] [106:04] una forma de levantarte que es mucho más [106:06] [106:06] placentera y además también tienes [106:08] [106:08] vibración en caso de que ya te hace, [106:11] [106:11] pero es mucho mejor que le suen el arma [106:12] [106:12] del móvil y le quieras reventar. Además, [106:14] [106:14] en los lados de la cama tienes como [106:16] [106:16] botones para subir o bajar la [106:18] [106:18] temperatura o parar la alarma. Y en este [106:21] [106:21] nuevo no tengo, no lo he probado [106:22] [106:22] todavía, pero tienes eh meditación [106:24] [106:24] incluida. Tiene como sonido, [106:26] [106:26] ¿vale? Y si quieres darle al tema, por [106:27] [106:27] ejemplo, y ya no quieres que se tan [106:28] [106:28] caliente porque [106:30] [106:30] la calentura la pones tú, [106:31] [106:31] la apagas, [106:32] [106:32] lo apagas, [106:33] [106:33] lo apagas desde el móvil o le das un [106:34] [106:34] botón cada en cada la sábana la cama. [106:37] [106:37] Vale. Vale. Y una pregunta, ¿y para y [106:39] [106:39] para limpiar las sábanas? [106:40] [106:40] No, no es una sábana, es como un [106:41] [106:41] cubrecchón. Es como un cubrecolchón. [106:45] [106:45] Como las mías tiran un cubrecolchón [106:48] [106:48] y encima van las sábanas. [106:50] [106:50] Vale, pero el cubrecolchón también se [106:52] [106:52] limpiará o no. [106:53] [106:53] No, los cubrecolchones [106:55] [106:55] y lo puedes lavar. No sé, no sé cómo va. [106:58] [106:58] Te diría que en principio no, pero de [107:01] [107:02] verdad os haré seguimiento. Cuando ponga [107:03] [107:03] la manta os explicaré [107:05] [107:05] y es tal. Y mejor aún me voy que me [107:08] [107:08] están esperando para el directo. [107:09] [107:09] Ah, te piras y ya está. Estamos en tu [107:11] [107:12] casa. Ya, ya, pero me están esperando [107:13] [107:13] miles de personas. Gera, pon falta, [107:16] [107:16] Willy, falta. [107:17] [107:17] Esto cuenta como como falta, ¿eh? [107:19] [107:19] Ponle falta. [107:19] [107:19] Y además si eres tú el presentador [107:21] [107:21] tienes que despedirte. [107:23] [107:23] No, no voy a hacer la outro y luego la [107:25] [107:25] metéis. Bueno, pues aprovechando que el [107:28] [107:28] hobbit del podcast ha abandonado la [107:30] [107:30] mesa, que por cierto eh lo de la manta [107:32] [107:32] podría ser la bata manta y tener doble [107:34] [107:34] doble rendimiento. Eh, ¿os acordáis que [107:37] [107:37] hace un par de capítulos os comentaba [107:39] [107:39] que estaba muy foco y estaba intentando [107:41] [107:41] como eliminar ramas de negocio que no me [107:44] [107:44] daban pues eh suficiente rendimiento y [107:46] [107:46] por tanto focalizarme más en lo que [107:48] [107:48] mejor se me da y lo que mejor me va, [107:50] [107:50] ¿no? para intentar sobre todo estar más [107:51] [107:51] focalizado porque a más cosas tienes [107:53] [107:53] menos foco puedes prestarle, ¿no? Pues [107:57] [107:57] me meto en un proyecto nuevo. Eso sería [107:59] [107:59] un poco la [108:00] [108:00] de elevada rentabilidad seguramente [108:01] [108:01] no de baja rentabilidad y es casi más un [108:04] [108:04] hobby que que un negocio. [108:06] [108:06] Es perfecto para tu casa. [108:07] [108:07] Es perfecto. Va totalmente en contra de [108:08] [108:08] mi tesis de inversión que expliqué hace [108:10] [108:10] dos días. Pero llevábamos meses que, [108:14] [108:14] bueno, Víctor, eh, Víctor Wall Street [108:15] [108:16] Wolverine a Víctor Domínguez eh llevaba [108:18] [108:18] tiempo diciéndome que quería montar un [108:20] [108:20] medio de comunicación y yo, pues cuando [108:22] [108:22] Víctor me dice cosas, yo le digo, "Vale, [108:23] [108:23] Víctor, ya la fase tres, ¿no? Un poco [108:25] [108:25] como Cug de ya lo hablaremos, ¿no? Y y [108:28] [108:28] han ido pasando meses y la idea que al [108:30] [108:30] principio parece una locura, le he ido [108:32] [108:32] viendo cada vez más sentido, ¿no? Y [108:33] [108:33] Víctor a veces tiene esta visión que que [108:35] [108:35] ve las cosas antes que que el resto y de [108:37] [108:37] hecho es también lo que también le [108:39] [108:39] posiciona donde está, ¿no? el el ser una [108:41] [108:41] voz pues con cierta influencia y Víctor [108:43] [108:43] eh hace un par de meses quedamos para [108:46] [108:46] cenar con un periodista que es Joel [108:48] [108:48] Picón, que es un periodista del que [108:51] [108:51] estaba en el diarira y que es una [108:53] [108:53] persona pues que escribe muy bien, que [108:55] [108:55] tiene mucha está muy atento a la a la [108:57] [108:57] actualidad política y a la actualidad [108:59] [108:59] económica, ¿no? Y podemos decir que es [109:01] [109:01] un periodista que tiene unos ideales [109:03] [109:03] bastante alineados con los nuestros, [109:04] [109:04] ¿vale? quizá más moderado, pero está [109:07] [109:07] ahí, ¿no? Sobre todo, no falta la [109:08] [109:08] verdad, no oculta cosas y dice las cosas [109:11] [109:11] como son. ¿Vale? Entonces, bueno, [109:12] [109:13] hablando con él, hemos decidido lanzar [109:14] [109:14] un proyecto conjuntamente. [109:16] [109:16] Es el primer es el director del medio en [109:19] [109:19] el sentido de que él es el que lleva la [109:20] [109:20] línea editorial, quien escribe los [109:22] [109:22] artículos, quien escribe todo. Y el [109:24] [109:24] medio se llama la beura, ¿vale? Que es [109:26] [109:26] en catalán, que es la voz libre en [109:29] [109:29] español, ¿vale? La marca es la Beyura, [109:31] [109:31] tenemos artículos tanto en español como [109:33] [109:33] en catalán y está muy centrado en la [109:35] [109:35] actualidad política y económica de [109:36] [109:36] Andorra, pero también tocamos, [109:38] [109:38] evidentemente, pues política [109:39] [109:39] internacional o eventos internacionales, [109:41] [109:41] ¿vale? muy cerca de España, [109:43] [109:43] evidentemente también por por [109:44] [109:44] proximidad, pero está muy focalizado en [109:46] [109:46] Andorra y es un poco un experimento de [109:48] [109:48] vamos a ver cómo funciona por dentro un [109:50] [109:50] medio de comunicación, en este caso un [109:52] [109:52] periódico digital y vamos a ver hasta [109:55] [109:55] qué punto, ¿no?, pues este proyecto es [109:57] [109:57] más un capricho más una ilusión o puede [110:01] [110:01] llegar a ser un negocio, evidentemente a [110:03] [110:03] a medio plazo, ¿no? [110:04] [110:04] ¿Cómo funciona un periódico así? Porque [110:05] [110:05] tenéis un solo periodista, o sea, ¿de [110:07] [110:07] dónde sacáis las noticias? ¿Cómo [110:09] [110:09] funciona por dentro? A ver, aquí hay un [110:11] [110:12] hay dos tipos de noticias. Las noticias [110:13] [110:13] que redacta Joel, porque él ve cosas de [110:16] [110:16] actualidad y hace un redactar la noticia [110:18] [110:18] y luego está la agencia de noticias que [110:21] [110:21] eh también existe en España, que son [110:23] [110:23] periodistas que hacen artículos y lo que [110:25] [110:25] hacen es como te suscribes, pagas una [110:27] [110:27] cantidad y te llegan los artículos [110:29] [110:29] hechos. Tú los puedes [ __ ] [110:30] [110:30] modificarlos y publicarlos o publicarlos [110:33] [110:33] incluso directamente tal y como están en [110:34] [110:34] realidad. ¿Vale? Entonces, el método, [110:37] [110:37] evidentemente, la idea es contratar en [110:39] [110:39] medio de lo posible a más periodistas [110:41] [110:41] para poder tener un alcance superior, [110:43] [110:43] pero claro, ya tenemos cuenta en [110:44] [110:44] Instagram, más de 2,000 seguidores en [110:46] [110:46] Twitter y luego tenemos el propio medio [110:48] [110:48] de comunicación que es una un diario [110:50] [110:50] web, ¿no? Y la verdad que de momento muy [110:51] [110:52] bien, llevamos, ¿qué? 10 días. [110:54] [110:54] ¿Y cuál es el modelo de negocio de un [110:56] [110:56] medio así? Pues en realidad el único [110:58] [110:58] modelo de monetización que tenemos [111:00] [111:00] actualmente, porque es de es gratuito, [111:02] [111:02] es publicidad y aún no hemos comenzado. [111:03] [111:03] Es decir, estamos de momento solo viendo [111:05] [111:05] qué alcance tiene, que de momento el [111:06] [111:06] alcance está siendo muy guay y cuando [111:09] [111:09] coja un poco de tracción ya hablaremos [111:11] [111:11] con empresas que quieran anunciarse. En [111:13] [111:13] el medio, buscaremos, evidentemente, [111:15] [111:15] empresas andorranas que porque la idea [111:17] [111:17] es que vaya muy dirigido a público [111:18] [111:18] andorrano y estamos lo estamos un poco [111:20] [111:20] utilizando como eh experiencia eh [111:23] [111:23] digamos previa, ¿no? Quizá un salto más [111:26] [111:26] internacional el día de mañana. [111:27] [111:27] No tenéis pensado ponerlo poner [111:29] [111:29] artículos de pago ni nada de eso? No, [111:31] [111:31] de momento no está en el roadmap. [111:33] [111:33] Es que yo alguna vez en el diario de [111:35] [111:35] Andorra vas a entrar y artículo de pago, [111:37] [111:37] paga no sé cuándo se la y yo el diario [111:39] [111:39] de Andorra, tío, ¿qué me estás contando? [111:41] [111:41] Acaba ser Willy haciéndonos así por el [111:43] [111:43] cristal. No sé si se ve, pero estaría [111:45] [111:45] guapo si se viera. Ah, bueno, el la idea [111:49] [111:49] es que un poco faltaba un medio de [111:51] [111:51] comunicación que tuviera una visión un [111:53] [111:53] poquito más liberal en Andorra, es [111:54] [111:54] decir, todos los medios son muy de [111:55] [111:55] estatus quo. Entonces, había noticias [111:58] [111:58] que quizás se contaban de forma muy [112:00] [112:00] light, ¿no? Entonces, queremos tener un [112:02] [112:02] medio o disponer de un medio que [112:05] [112:05] explique las cosas desde una vertiente o [112:06] [112:06] desde un punto de vista un punto más [112:08] [112:08] liberal, ¿vale? Que evidentemente la [112:10] [112:10] lógica es nadie lo hace, pues lo hacemos [112:12] [112:12] nosotros. O sea, es así de fácil, ¿no? [112:14] [112:14] Igual que el Economic Forum, nadie hace [112:15] [112:15] un evento liberal, lo hacemos nosotros. [112:17] [112:17] Y un poco a ver qué tal. De momento ya [112:19] [112:19] hay gente hablando de ello, periodistas, [112:21] [112:21] políticos, nos han contactado políticos [112:24] [112:24] para felicitarnos por por la creación [112:25] [112:25] del medio. Yo creo que es más [112:26] [112:27] pluralidad, es más opciones de [112:28] [112:28] información y es positivo para el país. [112:30] [112:30] No todo el mundo lo ve igual, [112:31] [112:31] evidentemente. Los que piensan muy [112:33] [112:33] distinto pues no lo ven igual, porque [112:34] [112:34] los que piensan muy distinto tienden a [112:36] [112:36] censurar a los que piensan como [112:38] [112:38] nosotros. Nosotros no censuramos a [112:40] [112:40] nadie. En cambio es la gran diferencia [112:42] [112:42] de altura y de ética y moral en mi [112:44] [112:44] opinión, pero en general la aceptación [112:46] [112:46] ha sido muy buena. Hoy justo también le [112:48] [112:48] preguntaban al al Cap de Goberna, a Xavi [112:50] [112:50] Spot a que ha hecho una entrevista en la [112:52] [112:52] tele de Andorra y hablaba de los nuevos [112:55] [112:55] medios que están surgiendo, que es [112:56] [112:56] inevitable. ha dicho que para vehicular [112:58] [112:58] mensajes de extrema derecha, que yo no [113:00] [113:00] creo que sea ese el objetivo ni creo que [113:02] [113:02] sea de extrema derecha, pero eh parece [113:05] [113:05] que todo lo que no va en línea con el [113:07] [113:07] estatu o en línea con la ideología [113:08] [113:08] predominante, todo es extrema derecha, [113:10] [113:10] ¿no? Al final llega un punto que hasta [113:11] [113:11] las matemáticas son extrema derecha. [113:13] [113:13] Entonces ya llega un punto que dice, [113:14] [113:14] "Bueno, pues vale, pues sí, okay, pues [113:16] [113:16] hagamos la caricatura, nos ponemos un [113:18] [113:18] una nariz roja y bailamos, ¿no? Y ya [113:20] [113:20] está." Y es de reírse, ¿no? Pero bueno, [113:22] [113:22] de momento muy bien el medio, os invito [113:23] [113:23] a que lo sigáis en Twitter y en Insta. [113:25] [113:26] La veua, que su nombre está poético y [113:28] [113:28] bonito. [113:29] [113:29] Muy bien. Nos irás contando a ver cómo [113:31] [113:31] va. [113:31] [113:31] Sí, a ver cuándo nos demandan. O sea, es [113:33] [113:33] que estará guay, ¿sabes? Al final nos [113:35] [113:35] demandarán, habrá cosas divertidas. [113:37] [113:37] Y luego si esto sale bien, la idea es [113:39] [113:39] hacer la voz libre en España o [113:42] [113:42] A ver, no está de momento en el roadmap. [113:44] [113:44] Es, vamos, estamos vivimos en Andorra, [113:46] [113:46] nos falta un medio liberal en Andorra, [113:49] [113:49] lo vamos a hacer. En España ya hay [113:50] [113:50] medios con corte liberal, con lo cual no [113:53] [113:53] sé hasta qué punto puede tener sentido o [113:55] [113:55] no, pero no descartamos nada. Es un [113:57] [113:57] proyecto, un S project. Vamos a ver qué [113:59] [113:59] tal. Es verdad que yo soy copropietario [114:01] [114:01] con Víctor del proyecto, no me implica [114:04] [114:04] tiempo directamente. Sí que tenemos un [114:05] [114:06] grupo de WhatsApp, comentamos cosas, [114:07] [114:07] pero no tengo, yo no escribo en el [114:09] [114:09] medio, hará algún artículo de vez en [114:11] [114:11] cuando, pero no dirijo yo la política [114:13] [114:13] editorial del medio y por tanto pues es [114:15] [114:15] un poco pasivo, ¿no? Pero bueno, es es [114:17] [114:17] interesante, es guay. Muy bien. [114:19] [114:19] Lo que es el efecto mariposa, eh, le [114:20] [114:20] prohíbes a Mark hablar de política en el [114:22] [114:22] podcast y te monta un periódico, ¿sabes? [114:25] [114:25] Y a tomar por culo. [114:27] [114:27] Exactamente. Exactamente. Pues sí, sí. [114:29] [114:29] Este es mi nuevo proyecto, así que yo os [114:30] [114:30] iré contando por el podcast cómo [114:31] [114:31] evoluciona y os contaré las finanzas de [114:33] [114:33] del [114:35] [114:35] Qué guay, aunque sean terribles. [114:37] [114:37] De momento, horrible. [114:40] [114:40] Bueno, a ver, tampoco hay mucho coste. [114:41] [114:42] Imagínate montar un periódico hace 50 [114:44] [114:44] años que tienes que imprimirlos. Locura, [114:46] [114:46] locura. salvaje. ¿Cómo ha cambiado todo, [114:48] [114:48] muy loco, muy loco, pero bueno, al final [114:50] [114:50] no deja de ser algo parecido a nivel de [114:51] [114:51] distribución, eh, ahora no es física, es [114:53] [114:54] digital, a nivel de rentabilidad, el [114:56] [114:56] periódico antes se vendía, ahora es [114:57] [114:57] gratuito. Y suscripción premium, yo no [114:59] [114:59] sé si los periódicos mucho. [115:01] [115:01] Yo en España me parece que se pasan tres [115:03] [115:03] pueblos con el el coste de del periódico [115:07] [115:07] de pago. Yo de hecho no lo no lo pago ya [115:09] [115:09] en ningún en ningún periódico porque [115:10] [115:10] yo pago expansión solo. Yo alguna vez sí [115:13] [115:13] que me lo me lo he planteado y crecer [115:14] [115:14] que alguna vez pagué el pack este que es [115:16] [115:16] expansión El mundo me parece y y tal, [115:19] [115:19] pero pero ahora mismo no estoy no estoy [115:20] [115:20] pagando ninguno porque en los periódicos [115:23] [115:23] de Estados Unidos, por ejemplo, son más [115:25] [115:25] son más baratos que los de España, por [115:26] [115:26] ejemplo. Entonces, al final con leer los [115:28] [115:28] titulares, te enteras un poco de la [115:29] [115:29] actualidad. [115:31] [115:31] Vale, y ahora para terminar hoy sí que [115:33] [115:33] toca un book and business de business, [115:36] [115:36] no como la fumada de hace un par de [115:38] [115:38] episodios y hoy vengo a hablar del libro [115:40] [115:40] de Alex Ormozi, el que hizo el [115:42] [115:42] lanzamiento este 105 millones, ¿no? Pues [115:45] [115:45] hablamos hace unos episodios de su gran [115:47] [115:47] lanzamiento, pero el libro de qué va. [115:50] [115:50] Entonces, lo he leído, ¿no? El el 100 [115:53] [115:53] million money models [115:55] [115:55] y la verdad es que es es una información [115:59] [115:59] que es bastante ya conocida en el mundo [116:02] [116:02] del marketing, pero lo ha sabido [116:03] [116:03] destilar y poner muy bien. Y el concepto [116:06] [116:06] principal básicamente te dice que [116:08] [116:08] cualquier negocio debería tener modelos [116:11] [116:11] de generar dinero y te propone cuatro [116:13] [116:13] modelos que tienen mucho sentido, ¿no? [116:15] [116:15] No es eh modelos para generar dinero de [116:18] [116:18] atracción. Es decir, tienes que tener [116:20] [116:20] estas ofertas de atraer a ese cliente y [116:24] [116:24] darle la oportunidad de conocer tu [116:25] [116:25] negocio. Luego tienes que tener modelos [116:28] [116:28] para generar apps que es, oye, una vez [116:30] [116:30] lo has atraído con una oferta inicial, [116:33] [116:33] ¿qué más tienes para ofrecerle? [116:35] [116:35] Luego tienes eh modelos de downsell, es [116:38] [116:38] decir, cuando ese cliente dice que no, [116:40] [116:40] que le estás ofreciendo, por ejemplo, [116:41] [116:41] esto seguramente muchos os habrá pasado, [116:43] [116:43] que os vais a dar debaja de una [116:44] [116:44] suscripción y hay como una especie de [116:46] [116:46] embudo de ventas de salida. Yo me [116:48] [116:48] acuerdo que cuando di de baja a la [116:50] [116:50] tienda mía de Shopify, cuando montamos [116:52] [116:52] el ecomes de zapatillas, me acuerdo que [116:54] [116:54] salió un popup que decía, "Oye, en vez [116:57] [116:57] de tirar la tienda a la basura, ¿quieres [116:59] [116:59] pagarnos $9 al mes y la ponemos en [117:01] [117:01] pausa?" Eso es un modelo de downsell, es [117:03] [117:03] decir, alguien que te estaba diciendo [117:05] [117:05] que no algo, lo recuperas por otro lado. [117:09] [117:09] A ver, esto no es serio, [117:11] [117:11] ¿eh? Retrado el directo. [117:13] [117:13] Willy ha vuelto a entrar. [117:15] [117:15] Ya te hemos criticado, o sea, no pasa [117:16] [117:16] nada. [117:18] [117:18] ¿Por qué ha [ __ ] el directo? No, [117:19] [117:19] porque no podía jugar y c y tal, así que [117:22] [117:22] Pero ya te hemos criticado y todo y [117:23] [117:23] hemos dicho que te has ido y [117:24] [117:24] esto es fallo de de rac, [117:26] [117:26] ¿no? Ya está, vuelves. No, está [117:28] [117:28] hablando, está hablando del libro de [117:29] [117:29] Vale, justo llegado, [117:31] [117:31] ¿no? Sí, sí, ya. [117:32] [117:32] No, no me queda un poquito. [117:34] [117:34] Es que me están pitando mucho los oídos, [117:35] [117:35] digo, me están insultando, tal. [117:36] [117:36] Lo hemos hecho [117:38] [117:38] un poco. [117:39] [117:39] A ver, no, que me interesa el libro. [117:41] [117:41] Vale, me queda el último. [117:42] [117:42] Pues te miras el capítulo, [117:44] [117:44] [Risas] [117:47] [117:47] ¿vale? Y el último es ofertas de [117:49] [117:49] continuidad que se queden en la [117:51] [117:51] membresía. Y ahora ha vuelto Willy y [117:53] [117:53] tendrás que escucharlo para ver las [117:54] [117:54] otras tres. Pero voy a hablar hoy de [117:58] [117:58] tres de las ofertas de atracción que [118:01] [118:01] creo que son superpotentes y a [118:02] [118:02] cualquiera le puede servir en su [118:03] [118:03] negocio. Hay muchas más, pero voy a [118:05] [118:05] traer tres que creo que son las más [118:06] [118:07] fáciles de [118:08] [118:08] entender, e incorporar en tu modelo de [118:09] [118:09] negocio. La primera es una oferta en la [118:13] [118:13] que básicamente haces que la gente le [118:15] [118:15] dices que lo que vale tu programa o tu [118:18] [118:18] producto, pero le dices que si consigue [118:21] [118:21] luego sus objetivos o si viene, por [118:23] [118:23] ejemplo, a todas las clases, le [118:24] [118:24] devuelves el dinero. Algo muy sencillo [118:26] [118:26] para entender es, oye, mira, tú me pagas [118:28] [118:28] 500 € tú me dices que te quieres poner [118:31] [118:31] en forma, ¿no? [118:32] [118:32] ¿Qué objetivo tienes? perder 5 kg en 3 [118:35] [118:35] meses, ¿vale? Yo voy a acompañarte en el [118:37] [118:37] proceso, me vas a pagar 500 € para [118:39] [118:39] conseguir ese objetivo. Si tú consigues [118:41] [118:41] el objetivo, te devolveré el dinero. [118:43] [118:43] Esto se llama una superferta, una grand [118:46] [118:46] slam offer. Es una oferta que es [118:47] [118:48] irrechazable casi porque encima [118:50] [118:50] y también no es rentable. Sí que lo es, [118:52] [118:52] mucho más de lo que crees. [118:53] [118:53] Cabeza de caballo. Eso básicamente ya lo [118:55] [118:55] porque la gente que no cumple eso, por [118:58] [118:58] ejemplo, imagínate, voy a ponerlo en vez [118:59] [118:59] de entrenamiento con una formación, ¿no? [119:02] [119:02] Yo hago una formación de 3 meses y voy a [119:04] [119:04] hacer un directo todas las semanas. Yo [119:07] [119:07] te digo que esto cuesta 1000 € pero si [119:08] [119:08] vienes a todos los directos y lo voy [119:12] [119:12] contabilizando con un QR o algo, después [119:14] [119:14] de esos 3 meses te devuelvo el dinero. [119:17] [119:17] ¿Qué es lo que consigues? Algo que es [119:18] [119:18] muy difícil en las formaciones, que es [119:19] [119:19] que la gente venga hasta el final. y que [119:22] [119:22] realmente si tu formación es buena, esa [119:23] [119:23] persona va a obtener un valor muy [119:25] [119:25] potente. Y por ejemplo, en el caso del [119:27] [119:27] gimnasio, después de que hayan pasado [119:28] [119:28] esos 3 meses y algaz esos 5 kg [119:30] [119:30] iniciales, le puedes decir, "Oye, ahora [119:32] [119:32] has entendido después de este primer [119:34] [119:34] reto que te has puesto y has conseguido [119:36] [119:36] que esto no es una cosa de 3 meses, es [119:38] [119:38] una cosa de toda la vida. Tengo un [119:40] [119:40] entrenamiento que puedo seguir [119:42] [119:42] entrenándote contigo por 10000 € al año [119:45] [119:45] y te puedo devolver los 500 € o te lo [119:47] [119:47] descuento de la oferta de 10000. En vez [119:50] [119:50] de 15 te costará 1000. Eh, según el [119:53] [119:53] libro dice que en los testeos que han [119:54] [119:54] hecho solamente entre el 10 y el 15% [119:58] [119:58] pide esa devolución. La mayoría de gente [120:00] [120:00] entiende el valor que le has dado y [120:03] [120:03] entra con el descuento para la siguiente [120:04] [120:04] oferta. Por eso es interesante tener ese [120:07] [120:07] embudo de ventas hacia atrás, o sea, ese [120:09] [120:09] backend. Pero es una oferta muy potente. [120:12] [120:12] Obviamente hay que testearlo en [120:14] [120:14] diferentes mercados, pero atraes a gente [120:15] [120:15] de forma muy fácil, confían muy rápido y [120:18] [120:18] además si consiguen hacer lo que le has [120:20] [120:20] propuesto, han probado el valor. O sea, [120:23] [120:23] has conseguido lo más difícil que hay en [120:25] [120:25] un negocio, que es demostrarles que tu [120:28] [120:28] producto y servicio funciona. [120:30] [120:30] Superpotente. [120:30] [120:30] Claro, aquí lo puedes aplicar, pero en, [120:32] [120:32] por ejemplo, en nuestra revista, [120:33] [120:33] en nuestra revista es un poco más [120:35] [120:35] complejo. dice que funciona para [120:36] [120:36] productos que son donde esa persona [120:39] [120:39] antes de contratar el servicio tiene [120:41] [120:41] esas dudas de si va a funcionar o no. [120:43] [120:43] Entonces le quitas [120:44] [120:44] porque te prometen algo increíble. [120:45] [120:46] Bueno, es algo que además es un reto. A [120:48] [120:48] mí hasta me gustaría para perder pesos [120:50] [120:50] como, "Oye, encima me vas a volver el [120:51] [120:51] dinero, venga, va, por reto lo hago, [120:53] [120:53] ¿sabes? Te voy a fastidiar. [120:54] [120:54] Me vas a pagar. [120:55] [120:55] Me vas a pagar. Pero, ¿qué significa me [120:57] [120:57] vas a pagar? he adelgazado, he [120:58] [120:58] conseguido el resultado que tú me has [121:00] [121:00] prometido. [ __ ] no sé cómo lo has [121:01] [121:01] hecho, pero estoy más delgado. Entonces, [121:03] [121:03] obviamente no todas las ofertas son para [121:05] [121:05] todos los negocios. Hay que ver de todos [121:07] [121:07] los modelos que te propone, por eso te [121:09] [121:09] propone más de una. La siguiente, por [121:10] [121:11] ejemplo, me parecía muy interesante es [121:12] [121:12] la de los sorteos, ¿vale? Pero los [121:15] [121:15] sorteos lo hace de forma muy [121:16] [121:16] interesante. Tú, por ejemplo, coges y [121:19] [121:19] sorteas algo que sea como muy bestia y [121:21] [121:21] que esté relacionado con tu negocio. Por [121:24] [121:24] ejemplo, vamos a decir que sorteas un [121:28] [121:28] blanqueamiento de dientes que vale [121:30] [121:30] valorado en 2,000 € no pones anuncios. [121:33] [121:33] Entonces, la gente está entrando para [121:35] [121:35] conseguir ese blanqueamiento de dientes, [121:36] [121:36] que en el fondo son leads, son clientes [121:38] [121:38] potenciales que están interesados en ese [121:40] [121:40] blanqueamiento de dientes. Y de los 500 [121:44] [121:44] personas que han entrado en ese sorteo, [121:46] [121:46] uno va a ganar ese blanqueamiento de [121:48] [121:49] dientes. Pero al resto, y aquí está lo [121:51] [121:51] interesante, lo que tienes que hacer es [121:54] [121:54] después de en público avisar al ganador, [121:55] [121:55] llamarles y decirles oye, mira, no has [121:57] [121:57] ganado el blanqueamiento de dientes de [121:59] [121:59] 2000 € pero por haber participado te [122:01] [122:01] hago un 50% de descuento en el [122:03] [122:03] blanqueamiento de dientes. Entonces, has [122:05] [122:05] conseguido generar muchísimos leads [122:07] [122:07] interesados, te ha costado un servicio, [122:11] [122:11] pero has conseguido toda una lista de [122:12] [122:12] emails que ya te han dicho por el propio [122:14] [122:14] sorteo que están interesados en eso, a [122:16] [122:16] los que luego puedes llamar y empezar a [122:18] [122:18] conseguir esas ventas. Muy bien, [122:19] [122:19] muy buena, super interesantes. [122:20] [122:20] Normalmente siempre los sorteos son [122:23] [122:23] s, o sea, eso lo contrario a la venta [122:25] [122:25] porque la gente dice, "No me ha tocado, [122:26] [122:26] no lo compro, me voy." [122:28] [122:28] Claro, aquí lo que hace es aprovechar, o [122:30] [122:30] sea, tiene que ser un sorteo específico [122:32] [122:32] de algo que luego ya estás identificando [122:34] [122:34] al cliente, pero luego llamas y [122:35] [122:35] consigues. [122:36] [122:36] ¿Cómo haríamos con la revista, por [122:37] [122:37] ejemplo, [122:39] [122:39] en la revista? Vamos a hacer el [122:40] [122:40] siguiente, que es el que voy a hacer [122:41] [122:41] ahora, [122:42] [122:42] ¿vale? que se llama eh la oferta [122:44] [122:44] señuelo. Entonces, la oferta señuelo lo [122:46] [122:46] que consiste es tú tienes una oferta que [122:50] [122:50] es la que promocionas [122:52] [122:52] y luego cuando viene gente le enseñas [122:54] [122:54] una oferta todavía mejor. Por ejemplo, [122:57] [122:57] eh 5 días, vamos a decir que hay 5 días [122:59] [122:59] en el gimnasio gratuito o un mes [123:01] [123:01] gratuito en el gimnasio. Entonces, tú [123:03] [123:03] estás promocionando en Facebook Ads o en [123:05] [123:05] Instagram o donde sea, ven a reclamar tu [123:08] [123:08] oferta a mi gimnasio de todo un mes [123:10] [123:10] gratuito y cuando llega esa persona con [123:13] [123:13] la oferta señuelo, la has puesto los [123:15] [123:15] pies dentro de tu gimnasio y cuando [123:17] [123:17] entra ahí lo que le propones es, oye, [123:20] [123:20] tienes la oferta esta de un mes normal [123:22] [123:22] en tu gimnasio o tienes esta otra que es [123:26] [123:26] un mes con entrenador personal, con [123:29] [123:29] dietas personalizadas, con una sesión de [123:31] [123:31] coaching cada semana para hacer un [123:32] [123:32] seguimiento. Esta vale 199 [123:36] [123:36] por ser tú tanto, pero usas la oferta [123:38] [123:38] señuelo para meterlos en tu negocio y [123:41] [123:41] cuando están en tu negocio le propones [123:43] [123:43] algo que en comparación sea muchísimo [123:45] [123:45] mejor aunque sea de pago. [123:47] [123:47] Tienes que hacer una muy buena oferta y [123:48] [123:48] luego mejorar la muy buena oferta. [123:49] [123:49] Bueno, pero ya lo pones de pago. [123:51] [123:51] No hace falta que sea muy buena oferta [123:52] [123:52] porque es gratis. ¿Cómo vamos a hacer [123:54] [123:54] esto en la revista? [123:55] [123:55] No, pero no reveres los [123:57] [123:57] No, lo vamos a explicar. Lo vamos a [123:58] [123:58] hacer. Lo vamos a explicar. Lo vamos a [123:59] [123:59] hacer. [123:59] [123:59] Vamos a enseñar los números. Sí, está [124:01] [124:01] bien, está bien. Y lo que vamos a hacer [124:02] [124:03] es, además, ya os he explicado lo que [124:05] [124:05] vamos a hacer, que es hacemos este [124:07] [124:07] lanzamiento de la fiesta de lanzamiento [124:09] [124:09] de la revista, pero para que la gente [124:11] [124:11] venga, lo que vamos a decir, y esto es [124:13] [124:13] real, que si venís al lanzamiento, os [124:15] [124:15] regalaremos la primera entrega de la [124:17] [124:17] revista en digital gratis [124:20] [124:20] y además eliminamos barreras de LATAM, [124:22] [124:22] España y demás porque [124:24] [124:24] entonces nosotros vamos a poner [124:25] [124:25] publicidad y en esa publicidad lo que [124:26] [124:26] diremos es, "Oye, la revista, la primera [124:30] [124:30] edición será en digital gratis para todo [124:33] [124:33] el mundo que venga a ese estreno. [124:35] [124:35] Publicidad, vamos a pagar publicidad. [124:37] [124:37] Claro. [124:38] [124:38] ¿Dónde? ¿Pero en otros podcast o en [124:41] [124:41] no Facebook a YouTube? O sea, vamos a [124:43] [124:43] [ __ ] la audiencia que ya nos ve en [124:44] [124:44] Instagram, en Facebook y en YouTube. [124:46] [124:46] Ponemos un anuncio, un presupuesto, pero [124:48] [124:48] en vez de decir, "Ven a comprarme la [124:50] [124:50] revista", o usamos una oferta señuelo [124:52] [124:52] diciendo, "Vamos a hacer un lanzamiento [124:54] [124:54] de la revista donde hablaremos de la [124:56] [124:56] revista y solo por venir te regalar te [124:58] [124:58] regalamos [125:00] [125:00] esta revista digital gratis." Entonces, [125:03] [125:03] ya está viniendo gente. [125:04] [125:04] Vamos a regalar una revista gratis, [125:06] [125:06] una revista, un señuelo de la revista [125:07] [125:07] digital, [125:08] [125:08] de la de un mes entero. [125:08] [125:09] Eso para empezar. [125:10] [125:10] Eso para empezar. [125:10] [125:10] Luego dentro habrán más cosas. [125:13] [125:13] Pero no desveles todos los secretos, [125:14] [125:14] ¿no? Esto será solamente el inicio, pero [125:16] [125:16] sí que es verdad que el libro, yo muchas [125:18] [125:18] de estas ofertas y estrategias las haya [125:20] [125:20] visto en otros libros recopilados, pero [125:21] [125:21] Ormozi es un genio en destilar el [125:23] [125:23] conocimiento, hacerlo muy masticable y [125:26] [125:26] accesible y no hay paja. O sea, la [125:27] [125:27] mayoría de libros de marketing y [125:29] [125:29] negocios suele haber mucha paja. Los [125:32] [125:32] libros de Ormozi para mí lo que tienen [125:34] [125:34] es, o sea, yo leía cinco páginas, era [125:37] [125:38] como tengo que parar. Sí, ¿verdad? [125:40] [125:40] Tengo que hablar con el equipo. Oye, [125:42] [125:42] esto se porque yo hay ofertas que ya [125:44] [125:44] estoy planteando para diferentes [125:45] [125:45] productos como, vale, esto es [125:46] [125:46] interesante, vamos a plantearlo así. [125:49] [125:49] Pero con estas tres que os he dicho, [125:51] [125:51] alguno seguramente ha dicho, "Hostia, [125:53] [125:53] eh, espera, [125:54] [125:54] sí, sí. [125:55] [125:55] Y hasta aquí el Books and Business. Yo [125:57] [125:57] voy a combinar entre fumadas y libros de [125:59] [125:59] muy business, ¿vale? [126:00] [126:00] Bien, bien. El siguiente toca fumada. [126:02] [126:02] Pura ciencia ficción extraña. [126:04] [126:04] Vale, no vendré. Me tendré tendré [126:07] [126:07] directo. [126:08] [126:08] De hecho, pensaba que te ibas por eso. [126:11] [126:11] Es que mi amiga Marc W me ha dicho que [126:12] [126:12] esto es interesante. Va. [126:17] [126:17] Pues chicos, hasta aquí el episodio. Nos [126:18] [126:18] vemos el próximo jueves jueves. Y nada, [126:22] [126:22] como siempre, apuntaros a newsletter que [126:23] [126:23] tendréis toda la información, los [126:24] [126:24] Instagrams y todo lo que queríamos [126:26] [126:26] promocionar antes de vuestras mujeres. Y [126:28] [126:28] nos vemos en la próxima. Ciao co
Transcripción completa
Hoy hablaremos del concurso de acreadores de urbas y su reestructuración de la deuda y de mi nuevo medio de comunicación. También comentaremos el ruinoso negocio de la espera de Las Vegas y el nuevo libro de Alex Ormohy. Hablaremos sobre un nuevo producto que me he comprado, que me ayudará a dormir muchísimo mejor y también hablaremos sobre compit y finalmente hablaremos de empresas de Estados Unidos que te permiten customizar a tu bebé genéticamente y discutiremos sobre la tesis de inversión en dividendo o en growth. Sin más dilación, empezamos. Bienvenidos al episodio número 103 de Spice y Fortuna. Estamos aquí un jueves más con todos. Estamos con Álvaro, con Euge y con Mark. Y antes de empezar vamos a hablar de nuestro patrocinador, de Hostinger. Como ya sabéis, si lleváis un tiempo escuchando nuestro podcast, Hostinger es nuestro partner oficial en la web de spicyfortuna.com, donde podéis suscribiros de forma totalmente gratuita a nuestra newsletter semanal. Y es que construir páginas web con hostinger es realmente muy sencillo y muy barato. Con el plan business de 3,79 € al mes, tendrás todo lo que necesitas para montar tu página web. Dominio, email, el soporte 247, el creador de web con y también la edición de arrastrar y soltar. Estas dos últimas funciones son superútiles, ya que por un lado el creador de webs Conia te ayudará a crear una página web de tu negocio en cuestión de minutos. Solamente tendrás que decirle la descripción de a qué te dedicas. Una vez hecho esto, el editor de arrastrar y soltar te permitirá perfeccionar tu página sin necesidad de saber programar. Solamente añade los elementos que deseas y muévelos por la página para colocarlos. Además de esto, Hostinger ha decidido apostar muy fuerte por la inteligencia artificial y el plan business también incluye otras herramientas, como por ejemplo el generador de imágenes, de texto y de blogs, que te ayudarán a crear contenido de valor en cuestión de minutos y también los mapas de calor y la optimización de SEO, que te ayudará también a organizar tu web de forma que sea más fácil navegar a través de ella y sobre todo fácil de encontrar con una búsqueda en Google. Y por último, este plan también incluye funciones de comercio online que te permitirá vender productos o servicios de tu web con 0% de comisiones y con más de 20 métodos de pago. Así que, como estás viendo, ya sabes que puedes crear tu web por muy poco, solamente con 3,79 € al mes y podrás crear hasta 50 webs con este plan. Pero como extra, si encima vienes de nuestra parte con Spice y Fortuna como código de descuento, tendrás un 10% extra en todos aquellos planes de más de 12 meses. Así que ahora sí, aquí tenéis el código QR que podéis escanear o simplemente entrando en spicyfortuna.com/creatu web o en el primer enlace de la descripción o en el primer comentario fijado. Ahora sí que sí, empezamos con el tema de hoy que ahora nos quería hablar de superhumanos. Bueno, no exactamente superhumanos, pero puede ir relacionado. A ver, os lanzo una pregunta primero para comenzar. ¿Vosotros pagaríais dinero para aseguraros que vuestros hijos sean más listos, más guapos? Mjores más. Más si no si no tienes todavía. Sí, claro que sí. Sí, en realidad sí. A a qué coste? A ver, más listos, ¿no? Pero más guapos, ¿te imaginas? No, a ver, ¿qué por qué variables estaríais dispuestos a pagar dinero? Salud, todas. Belleza, eh, inteligencia, e, inteligencia, o sea, y de belleza, altura, color de ojos y demás. O sea, si en planca, que fue una película que trajo más maximizado en plan Sims. Vale, vale. Pero hay cosas, ¿no? Pero hay cosas que son objetivas, ¿no? La salud. Pero, por ejemplo, el color de los ojos es algo que ya es más, o sea, estás customizando a tu hijo. Es decir, no es un personaje de un videojuego, es un personaje. Lo haces cuando compras un coche, pagas más por tenerlo en determinados colores, es que lo quiero mate y tal. Ya. Si consideras que tu hijo es un coche, pues sí, pero yo creo, pero también cuando estás buscando esperma para hacer una inseminación, también estás eligiendo y sabes que lo más probable es que igual te salga con ojos azules si el donante tiene ojos azules o negro. Si es negro el donante. Si es negro saldrá negro igual. Claro, pero me refiero al final tú no dejarías nada Euge, al azar, nada. No, al azar no, que sea igual que los padres. Claro, o sea, por ejemplo, a ver, ya va a ser igual que los padres porque Exacto. O sea, si si me dejasen escoger entre los ojos de mi mujer o los míos, prefiero los de mi mujer, son más bonitos. Pero por ejemplo, pero por ejemplo gatak, gatak, hay hay una escena, hay una escena donde dicen el mejor esperma tuyo con el mejor óvulo suyo. O sea, al final han optimizado la selección de los óvulos y los espermas. Eso es tu hijo porque al final son tus cédulas. Pero [ __ ] dos. Pero sí, eso eh pero eso es una cosa y otra es [ __ ] el el óvulo fecundado y genéticamente de forma artificial modificar cosas de ese embrión. Ah, quiero eso, quiero eso. Pero esto es lo que propones. A ver, o o dentro de las posibilidades. Sí. ¿De qué [ __ ] estamos hablando? Bueno, os he lanzado la pregunta, pero viene muy bien porque no hay un consenso con esto y también eh hay gente que ni siquiera quiere que le digan el género de de su hijo, que quiere esperar a que o hija quiere esperar a que na por la sorpresa. Eso es por la sorpresa y demás, pero bueno, esto es un poco lo mismo. No, no entiendo que nadie quiere que su hijo esté enfermo más que no no no tener un niño tonto, pero pero si saber a qué ojos saca, ¿eh? ¿Qué más da los ojos? ¿Qué pelo saca? Hasta hasta los seis meses no lo sabes o que también estáado, pero la belleza es un canon relativo, ¿no? No, la belleza en la sociedad que vivimos es una parte fundamental de te va a ir más fácil la vida. En Asia, a ti y a mí no somos caramelitos, hombre. Mira qué bien nos iba. Ah, fíjate, todo el mundo abriendo las puertas. Mira qué hombre más alto. Vaya masajes te hacían. Vale, pero esto de dónde viene? Vale, esto viene porque en Silicon Valley se está poniendo de moda entre la gente de pasta, eh, en plan customizarse los niños y esto eso se puede hacer ya. Claro. Ahora, ahora vamos al tema porque lo tuneas, le pones una matrícula que quiero ver cualqu de realidad hay aquí. Me puse me puse a investigar y ya existen los buscadores de pareja premiums de gente que está muy liada trabajando y y que está pues digamos que intentando hacer la mejor carrera posible. Entonces, no tiene tiempo de tener y cuidar una relación, pero llega un momento en el que quieren tener hijos. Entonces, buscan el compañero perfecto. Bueno, esto es gente que cobra 500,000 pavos por encontrarte la pareja perfecta con quien tener descendencia. Vale, pero esto es a lo natural. Pero no, sí, pero tener descendencia y también amor o no. No, no, no. Esto es tener descendencia en plan de mira, esta esta ejecutiva es una crack, este ejecutivo es un crack, eh, pues eh, pero pero juntáis con cama o con probeta. No, no lo sé. ¿Cómo será preta? Espera, será será preta hombre por medio kilos espero por lo menos echar un kik. Eso, eso. O sea, es gente que tiene parejas y en vez de tenerlo con su pareja buscar igual no tienen pareja, ¿no? Enfermo que no tienen parejas, no tienen pareja, entonces porque no es por cama, [ __ ] Ya que hemos encontrado la persona perfecta, claro, es un matchmaking de toda la vida. Claro, es un Tinder sofisticado, pero no es de eso de lo que estamos hablando, porque esto de qué [ __ ] estamos hablando, tí esto viene porque la nueva moda por encima de esto que esto lo podemos entender, dice, "Vale, pues es gente muy ocupada y es alguien que que te ayuda a encontrarte perfiles similares." No tengo tiempo para tener pareja, pero sí para tener un hijo ni para buscarla, ni para buscar a alguien que sea óptimo y adecuado para pues para mi esperma en concreto, ¿vale? Entonces esta gente pues por medio kilo te te localiza la pareja perfecta. Quiero trabajar de eso, ¿vale? El negocio ahora, ¿dónde está? Hay dos startups en Silicon Valley que lo que te están proponiendo es ayudarte a customizar a tu hijo. ¿Vale? Entonces, eh tenemos por un lado, que no me acuerdo muy bien de los nombres, pero son muy pequeñitas todavía las empresas, una se llama Núcleos Genomics, que por unos 5000 6,000 lo que te ofrecen es a una pareja. tú ya tienes que traer la pareja, tienes que haber pagado previamente a la del medio millón o traerla tú, pero va a la pareja y entonces ellos hacen eh fecundan muchos embriones probeta, digamos, y luego los analizan. Tienen un sistema de análisis de ADN y diferentes pruebas para decir, "Vale, hemos fecundado aquí 20 30 embriones, te los vamos a ordenar y te los vamos a ranquear en función de la predisposición que tengan a tener ciertas enfermedades o no. Y tú puedes elegir el mejor de todos esos que son tus embriones y tus espermatozes." Como enak. Exactamente. Como Vale, vale. ¿Y esto es legal? Bueno, esto esto sí en España. No, no, no, no. Estás fecundando y en España sería legal durante unos días. Claro. O sea, eh durante Claro, la pastel día después te cargas a un óvulo fecundado, con lo cual yo entiendo que sí que es legal. Ex. Tienes tienes eh tienes ahí como plazo, pero bueno, ya plantea cuestiones éticas, eh, porque no para todo el mundo esto es moralmente aceptado. Plantea cuestiones éticas a saco, o sea, muchísimas, pero legales, ¿no? Yo creo. Vale, entonces esto es una, ¿vale? Entonces, tienes 20 y te dicen cuál es lo mejor. A mí me parece una locura. que creo que en un futuro lo veremos, que por ejemplo hay pruebas de si eres compatible genéticamente para luego saber si igual tus hijos, igual tú y tu pareja no sois compatibles y en un futuro cuando tienen 8 años surge una enfermedad. Y creo que esto en un futuro dirán, "Oye, por lo menos igual haz un análisis tú, yo hac un análisis tu pareja y veréis si de alguna forma hay una incompatibilidad para sobre todo poder solucionarla. Si no te dicen, "Vale, está todo bien, tira para adelante." Pero yo sí que conozco gente que le ha pasado y han problemas con la emoción tal como la conocemos natural ha terminado, por lo que esto entiendo que es como una forma de seguir evolucionando a los humanos de forma artificial. O sea, es una selección natural conciencia. Claro, porque ahora mismo todo el mundo se salva, ¿no? Esto es solo ir a por los genes y elitista porque claro, no todo el mundo puede pagar puede pagarse 6000 pavos para que te hagan el Espera, toda la salud empieza siendo elitista siempre, siempre y luego va bajando, pero esto es un Bueno, pero perdona una cosa, 6000 pavos me parece una cantidad y en Estados Unidos irrisoria para garantizarte la minimización de enfermedades. Hombre, hay muchas familias que cuando no puedes tener hijos te dejas una pasta, o sea, en solamente llegar a tenerlo. Antes de comprarme un coche le pago esto a mi hijo. Vale. Esta empresa lo que mira son riesgos en enfermedades comunes, eh, tipo Alzheimer, diabetes, cáncer, cardiopatías, etcétera. Rasgos físicos también te ranquean los embriones por altura, complexión, eh color de ojos, etcétera. Esto se puede ver. Y también rasgos cognitivos como la probabilidad de tener un IQ más alto, tener que sea más. CL. Pero, ¿quién no va a querer un niño más sano, más alto, más listo? Se puede saber con un embrión recién fecundado todo esto que me parece una locura. Claro, esto te hacen un ranking de analizan hasta un máximo de 20 embriones, pero bueno, si pagas otros 5,000, pues dame otra otra tanda. ¿Sabes ahí seguro? Por si luego no te sale tan listo como como habías pagado. Toma, me ha salido tonto. En plan, está suspendiendo la universidad le dices, "Oye, mira, vete otra vez a la clínica esta y reclama." Ahora vamos con la efectividad de de esta empresa, ¿vale? De momento esto es una startup en Estados Unidos que está empezando, ha levantado eh 32 millones, me parece, de financiación, que para Estados Unidos es irrisorio. ¿Creéis que esto es una cosa que un negocio que puede tener futuro? Quear por aquí. Y es real, pero me suena un poco a lo de Elisa Holmes de todo Teranos, pero es que hasta le sale más rentable hasta a los gobiernos que si te aseguras 100% encima lo paga la persona de que no voy a tener ninguna enfermedad ni voy a tener ningún problema. No te lo aseguras al 100%, pero te aseguras menos predisposición de la Es que si yo soy el seguro te lo pago. Claro, por eso digo que imagínate, o sea, si si tu hijo viene a asegurarse conmigo, pasas por esta clínica, que salga sano, listo y ya está. Sí, no dejamos nada la naturaleza. Yo no elegiría lo que fosistezaje. La naturaleza es una [ __ ] Vale, os cuento, os cuento la os cuento la siguiente empresa. No insultes a la evolución. Mira los TikTok de la naturaleza, leones comiéndose cebras. Lo más top, pero sobre todo asegurarme de que no estuviese en el percentil bajo, o sea, es decir, que estuviese en la parte tú quieres quitar lo malo. Espera, ¿por qué no lo más top? Porque me gusta que hay un poco de aleatoriedad. Ah, sí. Oye, le voy a poner la edificio, pero alguien superlisto, es decir, hay gente que no tiene el IQ muy alto y es superfeliz y entonces tú diges que sean tus hijos felices, ¿no? Es verdad. Cuanto más altas capacidades de de IUS hace que no me desarrolles. Yo apuesto por la humanidad. Si yo quiero que mi hijo aporte a la sociedad y yo quiero que sea listo y que aporte. Hay gente muy lista que no y hay gente muy tonta que también son muy felices. Eh, sí. No, pero es verdad. O sea, tú no estás seleccionando por la felicidad de tu hijo, estás seleccionando por características. Igual un hijo guapo y listo es infeliz. Sí, pero ¿cuál suele ser lo más probable? Que el hijo que tiene problemas de salud esté todo el día sufriendo A ver, yo yo con la salud sí lo tengo muy claro que si puedo erradicar todo signo de salud, pero con la belleza al final si todos salen iguales, o sea, es que no no le veo la gracia, ¿no? Pero puede salir proporcionado y exótico. ¿Qué es exótico? El rango de la autoridad, creatividad en en la el slide. Claro, pero la belleza es proporción. que salga proporcionado, pero con los genes míos y de mujer. Proporciona aurea, ya está. O sea, al final es mucho más feliz una vida. Estás muy traumatizado con la belleza. No, pero es verdad. Estuvo suficiente en el último. Te ha llamado feo. Te ha llamado feo directamente. O sea, ya da igual todo, ¿eh? No, no, pero entiendo que yo, [ __ ] que la gente que es más guapa, la gente que es más lista, le va es más tranquilo, ¿no? Pero molaría porque sí que es verdad que jugar en modo fácil la vida. A veces en modo difícil pues también hay otras cosas que puedes aprender. A ver, chicos, esto hasta que no esté, porque esto no es no es matemático de las cosas que digan. Entonces, eh ahora hablamos de la eficacia, pero claro, esto entra mucho con las prácticas de mejora de la de la especie de eugenesia que hacían los nazis, que básicamente iban buscando como cuál era la perfección. Pero os digo la otra empresa, ¿vale?, que hay dos, por lo visto, que están despuntando. Esta que que os he dicho que tiene el paquete de el ranking de 20 embriones eh por eh unos 5000 6,000. La otra se llama Erasite, ¿vale? O Girasite. Estos lo que hacen es una evaluación de hasta 17 enfermedades comunes y que y que luego afectan gravemente a la a la vida de del bebé. y luego hacen una serie de predicciones eh poligénicas donde, y esto es lo más tocho, han desarrollado una especie de simulador online en la que como si tú estuvieses en lo de la IA marcando esto, pues te dice inteligencia más do eh no sé qué -os3 y y entonces funcionan con un sistema que no es tanto de vamos a poner los embriones y te voy a hacer el ranking de cómo funciona, sino que ellos mismos tratan de detectar cuál es la manera de tener el mejor embrión y eh, o sea, de tener el mejor óvulo y el mejor espermo. para juntarlos. No lo he entendido. Yo tampoco cuando lo he leído, pero básicamente tú tienes un simulador. Es y y de hecho entras a su tráiler y tienes un un maldito simulador, ¿eh? Que lo vas eligiendo como si como si estuvieses eligiendo el coche. Vale, perfecto. 50.000 pavos. Entonces, en base a lo que tú has simulado, te dicen, "Vale, lo que quieres y te elegimos a los al embrión, que no tiene por qué ser el mejor ni te lo ranquean." Es simplemente que tú pones lo que quieres y ellos te eligen cuál sería el match perfecto entre el óvulo y el espermatozoide. Exacto. Dice, se los percibe aquí como el Uber para super bebés. Vale, vale. Son dos modelos de negocio. Este 50,000 es mucho más elitista porque este ya va a buscarte cuáles son los rasgos específicos de, oye, súbele tres puntos de inteligencia y y los ojos me da igual, ¿eh? Y demás. O sea, este es muy loco, pero no lo entiendo. Eug diría, ponme a full de belleza, inteligencia. Pero a lo mejor eso ya te cuesta más pasta. Pero a lo mejor eso ya te empieza a costar más pasta. No son 6000. No, no, estos son 50,000. 50, pero será la base. Claro, el otro te da el ranking, o sea, tú haces 20 intentos. Ah, vale. V. Entonces tienes tus 20 embriones, te dice, "Este es el orden." O sea, puedes tener 20 embriones de tonto, muy tonto, más tonto. O sea, Exacto. Pero puede que sea tonto el mejor, ¿no? No, de los 20 te dicen, "Empieza seguramente con el que es más inteligente o más sano, el que esté mejor." Claro. Luego aparte si los padres son feos, el niño saldrá feo, o sea, por más que se le quede, ¿no? Pero puede ser maximizado en las posibilidades de la belleza que porque, o sea, puede ser morenos, tu mujer y tú, pero puede salir rubio porque si juntas justamente esos pues puede pasar, ¿vale? Lo que nada te garantiza es que tu hijo te vaya a salir comunista, por ejemplo. Eso es un problema. Pero sea como sea, lo de los 50.000 es como la base y luego vas subiendo como un coche, ¿no? Este entiendo, entiendo que sí. O sea, este ya es muy elitista, este ya lo paga menos gente, es menos conocida, no no se sabe si ha levantado o no ha levantado rondas. Y a ver, yo tengo mis grandes sospechas de que esto sea real, está foso, ¿eh? O sea, porque después de la Lisad Homes, Teranos, todas estas startups que levantaron rondas y rondas y rondas, [ __ ] yo hasta que no la primera la primera ha hecho más de 120,000 análisis de embriones, con lo cual ya tiene un poquito más de de filtraje. Eh, la segunda es un poquito más humo y hasta hasta ahora no nadie había hecho esto, o sea, son los primeros, son los pioneros. Los nazis lo habían hecho, pero los nazis lo habían hecho, pero eso era a la a la fuerza, sí. O sea, eso era exterminar a los que no eran como ellos querían. No, pero no, pero solo dejaban reproducirse a los que eran de raza a área según ellos. Pero claro, pero también hacían prácticas de de Eugenesia. Los nazis comenzaron a Sí, sí. En eso, en eso no no entremos porque es el superhombre el superhombre de Nietzsche, ¿no? Sí. A ver, esto nada que ver aquí, claro, esto abre una tendencia. Los científicos lo que dicen es que no se puede predecir más allá de un 3 4%, es decir, que te pongan ahí más, qué sé yo, más 20 puntos de de IQ de coeficiente intelectual, no funciona así. como mucho puedes estimar entornos o grados que dirían entre dos tres puntos más y eso ya es ridículo. Pare me parece fantasía poder ver el IQ en un embrión, o sea, pero luego también parece muy loco, hay mucha parte en el desarrollo, es decir, si no, para que hemos estado estimulando porque estado jugando tanto tiempo con mis hijas o estado tanto tiempo comiendo peti swis para crecer un poquito más. Es decir, no influye en nada la alimentación, no influye en nada a tu entorno, no influye o simplemente sí que es verdad que la genética hace más que el entorno, sobre todo en temas de capacidad pura de coeficiente. Sí, sí, claro, hombre. Sí, sí, igual que la altura. Quiero decir, son cosas que ya naces preestablecido. Lo lo otro importa, eh, o sea, si vas a un buen colegio, si te educan desde muy pequeño, hay gente que es muy lista, que ha nacido en países subdesarrollados, que no tiene acceso a educación y tienen, obviamente, menos capacidades o por lo menos conocimiento. Eh, pero la la genética hace mucho. Yo lo que sí que lo veo muy bien esto es para el tema de la salud, o sea, de que puedan realmente [ __ ] al embrión que más sano pueda estar, porque ahora dejando las coñas, la parte de la belleza, la parte del intelecto está bien, pero [ __ ] yo pagaría muchísimo por no ver a mi hijo con una enfermedad grave. Pagarías todo, 5000 € y 5 millones. O sea, lo pagaría en vida por cualquier tratamiento. Si ya lo puedo eh predecir de alguna manera, [ __ ] pues no sé, no sé ni los bonus que pagué yo con lo del cordón umbilical que te lo te lo pueden guardar y demás y las células madre, ¿no? Y claro, porque tienen células madre y demás que a día de hoy no sirve para mucho, pero como no sabes qué vas en el futuro, pues es como si se pone un full equipo. Es que esto eh justamente cuando tú te haces opciones de hacerte una analítica cuando estás embarazada y te dan como creo es antes de los dos o tres meses cuando tienes posibilidad de que haya un aborto un poco extremo y te dicen todos los problemas que puede tener el niño antes de que, o sea, cuando antes que sea demasiado tarde, justo cuando te dice más o menos el sexo, si no me equivoco. Sí. Y esto existe y se puede hacer, que de hecho yo lo hice con los dos los dos embarazos con mi mujer y también la parte del cordón, que la gente no lo sabe, pero ¿cuánto cuesta tener el cordón? umbilical congelado igual 2,000 € 3000 o 3,000 € para pagar a 20 años o no. Es decir que el precio que yo de pequeño pensaría que costaba yo sé 50,000 € que es super inaccesible pero 3,000 € a pagar de 20 el cordón cordón umbilical. Exactamente. A ver, el cordón umbilical, el cordón umbilical tiene cuando justamente nace el niño, hay que cortarlo, pero hay que dejarlo que esté que esté bombeando durante mínimo un minuto. Es lo que lo que establece la ley. Cuanto más tiempo lo dejes, mejor, eh, pero luego tienes que cortar. Entonces, en ese cordón umbilical, eh se aparte de que el cordón umbilical tiene unas propiedades específicas porque está hecho con unas células que luego se pueden utilizar para otras cosas, pero sobre todo dentro hay eh hay sangre, que es la sangre que alimenta al bebé y que está muy impregnada de células madre. Entonces recogen el cordón umbilical, lo cortan en trocitos, recogen la sangre que ha quedado en el cordón umbilical una vez que el bebé ya se ha quedado con toda la sangre que necesita para vivir. Y eso se almacena, se congela y se guarda por si a futuro eh se descubre algo que necesita esas células madre del cordón umbilical. En concreto, eh problemas donde haya que regenerar cartílago, articulaciones o incluso cánceres, leucemias. Pero esto se puede utilizar. Yo conozco gente que lo ha utilizado. Sí, sí. ya tiene aplicaciones, ya tiene aplicaciones reales, pero que claro, esto es lo que han descubierto en hasta ahora en en muy poco tiempo, en verdad, o sea, esto dale unos años. De hecho, hay una parte que si no me equivoco como que se podían porque vienen entre comillas como tres dosis de cada tres dosis de eh parte de tejido y tres dosis como de sangre y de alguna forma como que se podían extender o ya habían contra la forma como de no sé si replicarlo, igual estoy diciendo una burrada, pero que puede sacar más de tres dosis y por ejemplo no tiene por qué utilizarlo solamente el propio dueño del cordón umbilical. Igual a ti te pasa algo y puedes utilizar el cordón umbilical de tus hijos para ti o para tu mujer o simplemente para sus hijos en un futuro. En todo esto sirve y el precio me parece ridículo y es algo que se puede hacer en España fácil. Eso está extendido. O sea, hay hay clínicas que te pueden congelar. Pero creo que la gente no lo conoce lo suficiente por el precio que tiene y el los beneficios, ¿no? Lo que pasa es que 3000 € es un importe. 3,000 € a pagar a 20 años. Pero no te hacen pagarlo de golpe. Sí. Sí, no. Pero puedes pagar a 20 años también. A seguro que hay una clínica que ha hecho en plan, no sé, pero me da igual 5000 € a 20 años. Bueno, sea como sea y y esto, a ver, si los tienes es una decisión que es bastante clara, igual que digo, quiero decir 000 o $,000 para garantizarme que eh mi niño va a ser el mejor y que no tiene ninguna enfermedad y no sé qué tal. Pues sí, pero comparas con dos iPhones. Sí, sí, sí, claro. No, no, que que es que es como decisión que es no brain, pero la cosa es que no está al alcance de todo el mundo y estamos hablando de Europa y de Estados Unidos, pero claro, vete al resto del mundo, ¿sabes? No, la gente no tiene acceso, ¿no?, a estas a estas prácticas. Lo que sí que es cierto es que es una realidad que eh la industria está avanzando en esa en esa dirección y que está teniendo un relativo éxito porque la gente que tiene el dinero me pues es lo que dice Euge, ¿por qué no? Y a nivel ético, y ahora entro un poco en plano en plano religioso, me parece un tema interesante. Claro, yo entiendo que la religión católica, por ejemplo, de esto lo debe ver como una abominación, es decir, la congelar el No hablo de descartar óvulos fecundados y seleccionar el mejor. Esto entiendo que lo deben ver mal, ¿no? Entiendo que sí. O sea, si el aborto lo ven mal, esto es como abortar varios óvulos fecundados y quedarte con el mejor. Sí, sí. bajo la premisa de de que la vida empieza cuando ya hay fecundación. Sí, por supuesto. Y desde el punto de vista ético, dejando un poco fuera el plano religioso, ¿os parece aceptable o adecuado que vosotros como padres o nosotros como padres e determinemos cuestiones como la belleza o la salud y no lo dejemos al azar? O sea, Willy decía dejar algo al azar, ¿no? Hm. ¿Lo veis bien éticamente? Eh, tocar el embrión, ¿no? O manipular el embrión para que para darle las condiciones que tú consideras mejores. A ver, sí que es verdad que si lo si lo ves desde un prisma eh católico o cristiano, como quieras llamarlo, es una salvajada. La cosa es, ¿qué valores tienes tú y y cómo quieres que tu hijo nazca? Por supuesto. Es que pero entonces ni abortes y no uses condón. Bueno, a ver, es decir, tendríamos que tener ya aquí todos en la mesa siete hijos, ¿no? No, también hay otra cuestión, hombre, porque cuando no es un método de barrera, o sea, no estás matando óvulos, simplemente estás, son genocidios que haces cada pajilla, ¿eh? No, depende de lo católico, depende de lo católico que quieras llegar a ser. No, no, no, no, no es lo mismo ni por asomo. No es lo mismo ni por asomo. Depende de lo católico que seas. No es lo mismo ni por asomo, dogmáticamente hablando, ¿eh? Vale, lo pongo al revés. ¿Creéis que en un futuro vuestros hijos os echarían en cara porque me has elegido con ojos azules? Papá, ¿por qué soy feo? Claro, es decir, o por qué soy feo. ¿Por qué dejaste el azar? Eres tonto. Que haberme elegido de 1,80. Bueno, tu hijo adolescente seguro, porque claro, es la es la edad, pero claro, pero hagas lo que hagas te puede echar en cara, ¿eh? Porque puede decir, "Oye, me ha dicho mi amigo Manolo que él lo eligieron y míralo, está ligando con todas y a mí no, ¿verdad? Al azar, al azar." A ver, yo todo no voy a robot, [ __ ] no robot, no voy a robot. Yo todo lo que sea eh componente de salud, una pesa con mi novia robot, no me rayes. Que digo todo lo que sea salud creo que es correcto, pero ya cuando entramos en temas de belleza y tal sí que estoy más con Willy de bueno, de ciertas cosas que es que es mejor para que no te hagan esa pregunta. Es como pues tío, pues es lo que lo que salió, ¿sabes? Lo que tocó. Sí, pero si yo creo que si ya estás escogiendo el más saludable, o sea, si has hecho la salvajada de hacer 40 invitros, vas a decir, "No, solo quiero el saludable, lo otro ya da igual." O sea, tú planees, ya que estamos tocando genética, pues lo tocamos todo, ¿no? A ver, me parece una salvajada lo de hacer 20 y escoger al mejor, pero [ __ ] si ya lo haces, bueno, te parece una salvajada. Y luego hay hay otro tema ya dejando un poco la coña al lado, que es la belleza, porque ojos azules, ojos verdes, no me parece, pero si es que esté más proporcionado, da igual. O sea, eso ya es una cosa problema tienes con las proporciones, ¿no? Pero quiero decir que la la belleza es muy amplia. El pelo rubio, pelo gastaño es tema de gustos. No sé. Yo creo que además muchas veces la belleza y la salud, o sea, a ti te parece una chica atractiva porque evolutivamente es fértil, o sea, tu cerebro estaba un poco [ __ ] por la evolución en que es bello o no. Bueno, en cualquier caso, como idea de negocio, creo que es la [ __ ] el desar siempre y cuando pruebe los resultados, ¿no? Porque después, ¿qué hago? ¿Qué pasaría si yo pago 50,000 € y luego mi hijo tiene un problema médico de un cáncer? Nada, son probabilidades. Es No, pero es probabilidades. Yo creo que te lo venden como probabilidad. Entonces, ah, te ha tocado, ¿sabes? Claro, claro, claro, claro, claro. ¿Viste? ¿Viste el asterisco la letra pequeña? Pues esa, esa persona de cada 100.000 eres tú. Enhorabuena. El de 50.000 también es el mismo proceso de hacer muchos embriones. No lo sé, porque ya en el momento es que si buscáis el vídeo veis un un simulador como si estuvieses haciendo tu página de WordPress, ¿sabes? A la hora de configurar el niño y de como hostinger, ¿no? Arrastrar y soltar. Exacto. Exacto. Así, así de sencillo. Entonces apuesta certeza. Sacar embriones no es fácil, ¿eh? O sea, una mujer pasa por un proceso en el que tienen que hormonarla, tienen que sacarla, o sea, quiero decir sacar 20, me parece salvaje. ¿Cuánto tiempo se tarda en sacar 20? Sí, me estáis hablando como de una tandada. Ya te digo yo que no. Imagínate, una locura. Pero bueno, si esto lo combinas con las cápsulas estas que iban a sustituir el vientre que estaban haciendo en Alemania, creo, eh, la empresa esta o en China. Los vientres de alquiler. Bueno, vientres que son de vientres que son neveras, microondas o microondas igual. Es decir, que va un poco en ese sentido porque hay mucha gente que dice, por ejemplo, vale, quiero estar 9 meses, pero no quiero estar, o sea, quiero tener un bebé, pero igual que estoy ocupado para encontrar pareja, estoy ocupado para estar embarazada, porque hay hay gente que tiene su embarazo, que es estará ocupado para cuidarlo. Claro. Entonces, ya lo cuida la novia nueva, pero no digo que esté bien o que está mal, pero que la la sociedad si tiene una necesidad, venga, cuídamelo y ya me lo das en 9 meses. Y encima lo puede ver el padre y la madre. Podemos ir ahí a verlo. Nos vamos a extinguir. El destino final es que El destino final es que lo hagan los estados directamente. Buah, es el voto perfecto. Ojo, Star Wars, ojo. Y si yo tengo un estado, tengo mis mis votantes, mi ejército. Faltan niños para las pensiones. ¿Creéis que estos estos super estos super niños, estos super bebés pueden ser los superhumanos que compitan contra la IA? Ah, no, no lo creo. No, pero por ejemplo, volviendo al tema, si competimos a nivel deportivo, claro, una persona que genéticamente ha sido aventajada en el proceso embrionario tiene ventaja. En eso se basa la competición. O sea, los deportistas de élite, ese ese 1% más que tiene olimpiadas específicas para ellos, pero te jode el mérito, o sea, te revienta el mérito. Mérito, pero hay gente que tiene que también es agraciado genéticamente, no tiene tampoco, o sea, tiene el mérito de estar entrenando y de potenciar esa genética, pero la genética la tiene que tener. Claro, es cierto, tienes toda la razón. Vaya [ __ ] Yo es el azar está guay. O sea, si no fuera por la salud, yo para mí el azar está guay. O sea, que te toque tener, hay gente que tiene pues un IQ más alto y físicamente peor. Alguien más alto, alguien más bajo. Al final la diversidad también está guay porque si todo el mundo somos altos, guapos y delgados, no sé, hay una teoría que si todo el mundo son guapos, altos, etcétera, se pondrá de moda el feo. Eh, buena jugada. Esto una estrategia. Yo quiero que se llenen de guapos. Somos guapos, solo hay que esperar. O sea, que tú irías a la empresa esta y dime lo que elijan menos. Exacto. Eso es lo que quiero yo. Narices gigantes, orej oreja orejas así como como ese. ¿Cómo se llama? El alambroso es. No, no, el otro, el otro. El Pero escúchame, estas paltadas así gratuitas. Es que es que Sergio no para poner en Twitter la foto del tío este con las orejas así. ¿Cómo se llama el tío este? No me acuerdo. Oh, bueno, llega el momento de hablar de otra cosa. Bueno, pues en este viaje Mark y yo les hemos comido la cabeza a nuestras mujeres que hagan contenido online en este viaje en Lombok. En Lombok. Traduzco Eugen le ha cambiado la cabeza a mi mujer y a su mujer para que hagan contenido online. Yo esto lo he visto porque me ha salido tanto tanto de Ana como de como de Laura y digo esto ha sido sobre todo digo esto ha sido EUG que en Indonesia debido estar a mí no me ha salido nada. Explica qué es esto. Ambas tienen sus negocios y Ana, mi mujer, tiene un negocio de diseño de interiores y también vende material de casas pasivas y Laura pues tiene una consulta a nivel de cómo gestionar la comida con las emociones, etcétera, ¿no? De psicología. De psicología. Es doctora y todo. Doctora, psicología alimenticia, me parece, ¿no? Exactamente. Y claro, una de las preguntas que les hacía es como, bueno, ¿cuál es vuestra estrategia para conseguir clientes? Y bueno, boca, oreja y vale, eso no es una estrategia, eso es una consecuencia de hacer bien el producto y realmente te pones a a ver el panorama de las estrategias para captar clientes en cualquier negocio, cualquier profesión y te das cuenta de que la forma todavía más rentable de gratuitamente hacerte publicidad es hacer contenido. Y el problema, una vez eso lo aceptan, por lo menos mi mujer, es, vale, me da reparo exponerme. ¿Por qué te da reparo exponerte? Pues porque el que dirán, la gente cercana, sobre todo, es la gente cercana de exponerte y luego ir a una reunión con amigos y que te digan, "Ah, mira, te has expuesto." Te he visto en TikTok. Te he visto en el TikTok. Ah, qué gracioso. Entonces, un punto que le decía, "Oye, estás poniendo en una balanza lo que opine gente que ni siquiera te cae bien y en la otra balanza es poder dedicarte a lo que te gusta sin tener que volver a [ __ ] un trabajo o trabajar para un tercero. Piénsalo." O sea, cada vez que no estás haciendo contenido, que no te que no te digo que hagas contenido bailando, o sea, haz contenido profesional de lo que a ti te gusta, de lo que tú conoces y explicas tus experiencias, que no tienes por qué hacerlo desde un punto de autoridad o dar consejos desde arriba. puedes explicar tus experiencias, cómo has vivido cada cosa, etcétera, ¿no? Y después de mucho hincapié se acabaron picando, ¿no? Y y han vuelto y han empezado a hacer contenido y la verdad es que le está muy yendo bastante bien y están empezando ya a ver resultados. O sea, no no os penséis que hacen falta esas cientos de miles de visitas con 2000 visitas, con 1000 visitas. Es una visita que a lo mejor si el contenido es muy nicho es un cliente, es una es una propuesta. Y aparte también de mi mujer, mi hermana que también está ahora empezando a hacer como bolsos y joyas de en 3D, que lo está haciendo bastante guay, le le hice la misma pregunta, decir, "Esto está muy bien, pero ¿qué vas a hacer con esto? ¿Cómo lo vas a dar a conocer?" Entonces, ella también empezó a hacer contenido y está explicando el storytelling de cómo cada día va avanzando con estos bolsos, estas joyas, hace talleres, etcétera, ¿no? Entonces, fue muy curioso porque yo llevo siendo un pesado con el contenido 10 años, en 2015 me veía que estaba solo, que le daba la tabarra a todo el mundo que conocía, por favor, esta es la forma más potente de conseguir clientes. Y ni Dios me hizo caso. Y el otro día estaba en una cena con mi mujer y mi hermana y estaban hablando de cómo hacer hooks y por un momento tiré la vista atrás y dije, "Lo sabía, les has infectado, eh, es el virus del contenido." No, pero va a pasar. O sea, quiero decir, yo me acuerdo ver la toda la evolución. En principio YouTube era gamers, [ __ ] Ahora todo Dios está en YouTube, hay economistas, hay diseñadores de interiores, porque es un una estrategia muy superior a poner anuncios en Facebook o poner anuncios en la tele o poner anuncios en el periódico. Es muy superior. Ganas confianza, ganas simpatía a la gente. La gente cuando trabaja contigo ya sabe quién eres, eh, ya ha tenido previamente un sentimiento contigo de conocer tus valores. todavía una estrategia muy superior y no lo va a ser para siempre porque cada vez más gente se va a dar cuenta de esto, cada vez haber más gente haciendo contenido y de aquí 10 años si quieres hacer un canal de lo que sea no podrás. Total, a mí es muy curioso porque mi mujer me ha dicho, "Ni se te ocurra hablar de mi creación de contenido en el podcast, o sea, ni se te ocurra, ¿no?" Y Eug sacado, entonces pues no has sido tú, tú has la verdad yo, pero todavía hay esa vergüenza que digo, "Oye, que todo es bueno." Es normal. Es normal porque hay un impass que estás haciendo vídeos y los tus conocidos te dicen que haces haciendo vídeos que estás haciendo el ridículo. A que si de repente empiezas a hacer vídeos y tienes un millón de seguidores, ya eres guay. Entonces ese impass soy guay y empezar a hacer vídeos es muy duro y es donde la gente se atrapa y no puede dar el paso. Yo lo he, o sea, yo le he descrito lo que va a pasar poco a poco porque es muy guay porque me recuerda cuando yo empecé, ¿no? Vale. Para la gente que no ha empezado, ¿cuál han sido las etapas que tú has visto? Cidon estado los puntos de dolor. Por ejemplo, han empezado enseñando la cara. Sí, las dos, las dos. Y hablando a cámara, esto es valiente. Eh, lo primero es el salto de poner delante la cámara. Eso es lo más [ __ ] Pero se puede hacer una fase antes que es si hago diseño de interiores, te puedo poner un plano. No, dices que no a la a cara perro porque eso no gana cercanía, eso no gana autoridad, eso eso no practicas tú el ponerte delante. Al final la gente quiere hacer negocios con personas. Estamos cansados de ver marcas impersonales. Muy bien. Entonces, para lo primero que yo les que yo les dije a mi mujer es como tú primero necesitas hacer 100 vídeos para ti. O sea, los vas a publicar porque, oye, los vas a publicar, pero son para ti porque tú tienes que desarrollar tu capacidad de hablar a cámara, de contar historias, de prepararte un guion, de grabarte, de ser consistente. Hay muchas habilidades que vas a tener que desarrollar antes de ponerte a hacer contenido que llega muchísima gente. y decía, "Ya, pero no puedo hacer uno a la semana." Digo, "Sí, puede ser futbolista ir una vez a entrenar a la semana, puedes, pero no esperes resultados a corto plazo, espéralos a pues dentro de años." Ahora si reduces ese tiempo a diario, que ni siquiera te estoy diciendo hacer un vídeo de YouTube de 10 minutos, es un vídeo de un minuto o menos. Cuando eso ya lo ha entendido, ya ha empezado con el hábito. Cada día o cada dos o tres días. Ahora veo que prepara guiones, graba, se pone y cada día aprende algo. Y digo, cada vídeo que subas, yo te iré dando algún consejo, algún tip para ir mejorando. Entonces ese primer salto es el más difícil. Cuando eso lo haces, lo siguiente es ser paciente. Vale. Ahora qué parte, ¿qué parte debería dedicar de tiempo? Es decir, de tu día, de trabajo, de tu jornada, ¿cuánto tiempo? en plan, no atraaparte demasiado y tampoco dejarlo. Exacto. Pero al principio van a ser muchas más horas porque eh lo que para nosotros es un vídeo de 3 minutos lo grabaríamos en cinco, pues para alguien que no graba contenido, un vídeo de un minuto está una hora porque se se encalla mucho, tiene que ver otra vez el guion. Entonces al principio pues quizás es más, o sea, cada vídeo de un minuto a lo mejor estás una hora. Pero yo le he dicho, "Tranquila, porque esto de aquí, 100 vídeos, el vídeo que estás tardando en grabarlo una hora será 2 minutos." Eso es lo primero. Lo primero que va a pasar también es que al principio ese miedo que tú pensabas que te vas a exponer y todo el mundo se va a reír de ti o todo el mundo va a decir, "Hala, ¿qué estás haciendo?", te vas a dar cuenta que no es nadie. Lo máximo que te va a pasar es que tus amigos y conocidos te dirán ánimos. Guay. Perfecto. Vale. Pregunta. lo ha hecho en su cuenta personal. Es decir, sí, sí. O sea, lleva subiendo 8 años fotos contigo besos y de repente vídeo con Sí, sí. Aparte yo le he dicho, ni se ha cambiado el nombre ni nada, nada. Yo he dicho, si quieres hacerte otra cuenta profesional entonces pon la tuya otra vez en privado. Claro. ¿Por qué la tenías en público entonces? Claro. Bueno, de hecho si no era para esto y decir eh piensa que una visita lo cambia todo. Entonces si tú tenías 4000 seguidores, que a lo mejor 3000 venían de mí, ¿quién te dice que en esos 3000 no hay un promotor mexicano que quiere tu material? O sea, ¿por qué? O sea, ¿por qué vas a separarlo? No deja de ser todavía la excusa de no, no. Esta es mi vida personal y que no vean mis amigos. O sea, sigue siendo una batalla mental. Entonces, yo lo que le he dicho, "Oye, depende de lo que tú quieras. Si realmente aquí solo quieres tus amigos y tal, ponte la cuenta en privado. Eso lo son para tus amigos, ciérratelo. Entonces te creas otra pública. Que es lo que ha hecho Laura. Laura tiene la sua personal privada y la la profesional abierta y tiene ya 1000 y pico seguidores. O sea, que 1000 seguidores en una semana, ¿no? Porque la tenía ya de antes, pero bueno, ha cogido tracción ahora, ¿eh? Y de hecho me ha dicho que no diga el nombre, pero es psicología nutritiva porque darle a suscribiros. Lo pondremos enuslete. Ha! No, no, no, no, no, no, que me quedo sin mujer. Pues no, el lo que comentaba Euge, a a la ver le da mucha mucho miedo el tema de de exponerse ella. Es decir, oye, dice, yo soy no soy solo psicóloga, soy doctora, hecho un doctorado en psicología. Estaba en una unidad especializada muy buena en Barcelona. dice, "A ver, no es típico de mi sector hacer contenido, pero luego te pones a mirar y sí que hay mucha gente que hace psicología online, por ejemplo, y crean contenido y ya comienza poco a poco a desmitificarse lo de que hacer contenido en YouTube o en Instagram es algo para gente de low profile. Por ejemplo, en mi sector, en en la abogacía, en el sector fiscal, hasta 2020 nadie hacía contenido en internet, nadie. Y de hecho, cuando el primero que me desvirtualizó de alguna forma, que fue Víctor, eh, West Weberin, me dijo, "Oye, vamos a hacer un vídeo para del Rubius que cuando vino Andorra que se lo comía en vivo y tal." Y yo lo primero dije eso, yo era profesor de instituciones educativas muy tradicionales y muy reputadas. Digo, "Como vean en un vídeo con un youtuber hablando de fiscalidad en YouTube, me van a decir que qué [ __ ] estoy haciendo que fuera, ¿no?" O sea, mi sector es un sector de traje corbata, como podéis ver, ¿eh? es un sector de traje, corbata y y como todo muy elitista, ¿no? Entonces creo que en 2020, que fue cuando publiqué el vídeo con Víctor, rompió un poco esa barrera y a raíz de ahí han salido otros fiscalistas, algunos estafosos, otros no, dando contenido. Y creo que en todos los sectores está pasando, pero es que prácticamente en todos los sectores no no creo que no hay ningún sector que no esté pasando y creo que es una buena señal que en su sector no haya nadie haciéndolo porque significa que todavía es de las primeras porque lo van a hacer. No, ya lo están haciendo. De hecho, hemos hecho un poco de investigación y hay mucha gente que lo está haciendo. Es una estrategia tan superior que obviamente por teoría de juegos tarde o temprano lo van a hacer. Es que además te digo más, en el sector de la psicología, cuando alguien crea contenido y capta el lead y capta el cliente y luego lo deriva, al final de un precio de consulta de 65, 70, 75 € por hora, que es lo que cobra un psicólogo formado y bien preparado, casi la mitad se la lleva quien genera el cliente. O sea, el mercado está distribuido, que quien hace la hora de sesión se lleva la mitad más o menos, un poquito más quizá un 60 65%, pero el resto se le lleva que capta al cliente, con lo cual están atribuyendo más valor el mercado a la captación del cliente o del paciente, ¿no?, en terminología clínica que no a la propia ejecución del servicio, lo cual es una [ __ ] locura y lo cual te empuja a integrar tu propio contenido para captar tú directamente al al paciente. Entonces, por eso creo que tiene mucho sentido. Yo llevaba tiempo diciendo solo, pero hasta que Euge, que tiene más autoridad que yo en esto, no le ha dicho, "Oye, que puedes hacerlo y que esto es fácil y que esto es un vídeo cada día y no te preocupes, pues no, no se ha puesto y que todo el mundo empieza, todo el mundo empieza con 1000 seguidores, pero cuando ya lleves 2 años que ya te has vuelto buena, que ya comunicas bien, dirás, "Joder, es que es un activo superpotente." Lo segundo que también va a pasar es que cuando empieces a tener algo de éxito, o sea, al principio esos haters que pensabas que venían no van a estar, ¿vale? Van a estar tus amigos apoyándote y tal. Luego empezarás a tener algo de éxito y empezarás a tener haters incluso de tu círculo cercano, porque a todo el mundo te apoya cuando estás empezando, cuando ya te empieza a ir bien. Sobre todo hay gente que se dedica a cosas parecidas a ti. Ahí vas a ver quién te apoya de verdad y quiénes serán amigos fake. Pero eso es parte del proceso, es es normal. Eh, quiero decir, yo me acuerdo cuando yo empecé a subir contenido, que habían conocidos amigos míos que me apoyaban y cuando de repente empecé a tener visitas, los perdí como amigos porque, ah, ya no me gusta lo que hace. Entonces es parte del proceso, pero ya estarás habituada porque es que eso no llega hasta que no lleves 100 vídeos, hasta que no lleves todo ese proceso, ese tiempo haciéndolo, ¿no? Y que te tiene que dar igual lo que diga la gente. Es decir, y habrá gente que te dirá, "Ay, qué guay los vídeos." Y uno dirá, "Tía, vaya ridículo está haciendo la otra." Te da igual, o sea, me da absolutamente igual. Es poner en la balanza lo que otros piensan de ti, cómo deberías vivir la vida y cómo y qué deberías decir y tener la vida de libertad, de tener tus clientes, de generar tu negocio, que eso es espectacular. Qué bien vendido. Mu bien. Es que es así al final y seguramente la gente nos está escuchando y le falta ese step de decir, "Me pongo mañana". y lo dejas pasar porque te da vergüenza, te da vergüenza de ir el viernes con tus amigos y que digan, "Ay, tía, este vídeo que has subido es como sí y lo seguiré subiendo." Es que hay mucha, hay que dar como un salto de fe para todo esto y yo haría como una fase anterior de me haría una cuenta aparte, empezaría sin enseñar mi cara, vería que no funciona, entonces luego enseñaría mi cara, pero ya habré hecho 10 o 20 vídeos y tengo un poco más de soltura y lo haría una cuenta aparte como para diferenciar porque mira lo que hizo Laura de porque sí, porque la gente que más, es decir, cuesta mucho porque los primeros son tus familiares que te dicen que qué haces. Ya no pasa, eh. Esto nos pasaba, ya no pasa, ya está, o sea, la gente ya entiende hasta tus familiares ven a sus a sus economistas favoritos hacer vídeos, a su médico favorito hacer vídeos. Pero, ¿quién te crees haciendo vídeos? Es lo que piensas, no es quién te crees, es de hecho una oportunidad para entender mejor qué es lo que haces en tu trabajo o cuáles son tus aficiones o tus hobbies. O sea, lo difícil era hacerlo antes de 2020, pero yo a veces veo a mi mujer viendo, o sea, antes veía vídeos, yo qué sé, pues sigue a una chica que es médico de temas de bebés, sigue a otra que es una experta en nutrición y digo que mírala. O sea, quiero decir, ya lo estás viendo. Las profesionales que tú admiras y a las que en algún momento quieres contactar para nutrición, para gimnasio, son personas que ¿cómo las has conocido? Mm. Totalmente. No te han puesto un anuncio. Son tus amigas virtuales. Sí, sí. Y qué mejor si en caso, por ejemplo, para eh psicología ver directamente a la persona, ves qué valores tienen y la quiero contactar y quiero hablar con ella y te quitas el intermediario totalmentalmente. Claro. Y además algo muy interesante que no estamos hablando de ser un influencer de moda, que necesitas cientos de miles de seguidores, es que en cuanto consigan el primer cliente, que a la hora ya la ha pasado, lo entiendo, te enganchas en cu en cu días, eh, cuatro días haciendo vídeos. Vale, esta es mi nueva fuente, esta es parte de mi trabajo. Claro, lo que es [ __ ] y esto creo que habló por mucha gente que son buenos profesionales en su sector, pero no tienen herramientas para catar el cliente. Es decir, yo soy muy bueno en psicología porque me he formado mucho, tengo un doctorado, tengo experiencia, soy muy buena en mi en mi profesión, pero no tengo forma de alcanzar. Entonces, la creación de contenido es una forma directa de alcanzar. y un psicólogo, al final hay psicólogos que se venden como generalistas, pero si tienes un problema con adicción a la comida o un problema eh vinculado con la conducta alimentaria, tienes que buscar un especialista. Si tú buscas y encuentras el perfil de Instagram o encuentras el perfil público, es muy fácil llegar a tu target, porque la gente donde busca un especialista muchas veces por internet. Entonces, si tú estás ahí bien posicionado, ya está. y voy un paso más allá. Hacer contenido hoy en día y prepararte estos guiones con la inteligencia artificial hoy se ha vuelto extremadamente sencillo. O sea, mi mujer lo que hace es le cuenta historias de sus experiencias, su vida, las herramientas que usa, los clientes con los que ha trabajado. A veces no sabe qué contarle y le digo, "Pregúntale a Chat GPT que te haga a ti la entrevista." Entonces tiene conversaciones donde Chat GPT le diciendo, "Bueno, ¿y qué opinas de los espacios pequeños? ¿Cómo los decorarías? ¿Y qué opinas de esto?" le va dando la chapa y después de 15, 20 minutos de hablar con chat GPT, como si hablases con un profesional, te dice, "Estos son todos los vídeos que podrías hacer." Maravilla. ¿Cómo es la cuenta de Ana? Eh, Ana Bosh, su apellido, o sea, Ana. Boys. Sobre todo también y para eso sobre todo veo que hay mucha gente que se deja llevar por los números de cara que yo sé si quieres ser un Bueno, no B la Rauri esos newsletter la newsletter. Vaya promos. A ti te van a mandar en casa. Yo me he quedado en [ __ ] Ya digo, digo que hay mucha gente que se l se deja llevar por los números, pero realmente en cuanto mayor sea tu nicho y menos gente, por ejemplo, cuando fuimos a Almería le decíamos a la gente, "Es que haz haz vídeos de las semillas, haz vídeos de las fresas, haz vídeos probando los tomates, haz vídeos de todo esto, porque si encima no hay gente o tienes un nicho muy específico es mucho mejor. Realmente toda la gente que ves que es muy famosa, que hace vídeos de entretenimiento o cualquier cosa similar, a nosotros nos pasa, le caes bien a la gente y le hecho reír, pero no me conocen de nada en especial. ¿Qué acaba haciendo la gente entretenimiento? Puedo vender chucherías, puedo vender chocolates, puedo vender bebidas, alcohol y un refresco. Es decir, no llega mucho más de esto, el abanico del del mainstream, pero si realmente tienes tu negocio y te sacas 60 pavos por una hora es una locura. Esto no lo puede ganar ningún youtuber, aunque tenga millones de seguidores. Totalmente. Tienes el vehículo de monetización superpotente y te falta el media. Pero es que el media no hace falta tener millones. Me pasaste tú un podcast de creadores de nicho que son creadores con muy pocos seguidores, pero facturando millones. Había uno que vendía herramientas. Hay uno que vende herramientas, que ha hecho otros marketplace de vehículos, por ejemplo. Hay gente que había hecho eh una una chica que había empezado un tenía negocios, por así decirlo, de de restauración y no encontraba nunca eh comida buena de vacuno, es decir, no encontraba carne buena y dijo, "Va, me voy a montar yo el rancho." Entonces empezó a explicar cómo había hecho el rancho y tenía 15,000 seguidores y estaba ganando 5,000ones simplemente porque la gente quería sus vacas y quería la comida de su rancho. Y ella había explicado de una forma super eh así de andar por casa cómo había empezado, había construido todo el establo, había construido todo y que la gente quiero, es que quiero esa vaca, es que quiero comerme esto porque sé que lo estás cuidando bien porque estoy viendo el cariño con el que haces todo. Igual que esto, hay varios similares dentro de ese sector. Había pasado también creo que con creo que era con agua y con otra cosa más y eras todo gente como muy de nicho y realmente ahí un está el dinero, ¿no? hacer reír y tener 5 millones de visitas en TikTok bailando. Y aparte que todavía hay huecos, muchos. O sea, quiero decir, se me ocurren 1000 nichos en los que los empresarios aún no han salido a dar la cara y que ahora va a empezar a pasar. Lo llaman en inglés founder Led Company, donde el fundador es quien se pone delante de la cámara y es quien enseña todo lo que va haciendo y va explicando la historia de y eso haces que la audiencia eh se comprometa mucho más con el proyecto a largo plazo, ¿no? Eso eso está documentado eh para las acciones cotizadas en el en el SP500. Aquellos que el fundador eh tiene más presencia en medios y demás son compañías que eh digamos que tienen un rendimiento mayor al índice frente a aquellas compañías que tienen un perfil más discreto, digamos, aunque los CEO siempre son públicos, ¿sabes? O sea, sabes quién son, pero hay gente que va más entrevistas, sale más a cámara, hace más contenido y hay otros que no. Me viene muy bien esto que dices Álvaro porque justamente hay mucha gente que a veces incluso nos critica a nosotros de que tenemos capacidad de poder invertir en empresas y compañías que no están en bolsa ni mucho menos y son de capital privado y claro, esto hay gente que no puedo hacerlo y ahora mismo justo con nuestro sponsor de que State Republic han abierto la opción de que puedas invertir de 1 € en cualquier tipo de empresa. Y he dicho 1 euro y no por decir, realmente es que puedes invertir de solamente 1 € el coste es muy sencillo, puedes invertir en empresas privadas y solamente cuesta 1 € también la operación y ciclos mensuales para comprar o vender. Es decir, ahora puedes invertir desde startups más pequeñas hasta startups que ya son empresas mucho más grandes que todavía no están en bolsa. Gracias a que R Republic ha firmado un acuerdo con empresas de capital privado como por ejemplo Apolo y EQT. Los clientes que seáis de T Republic podéis participar en el crecimiento de numerosas compañías líderes con un objetivo de rentabilidad a largo plazo de alrededor del 12% anual. Además, en Trade Republic tienes vídeos cortos, masterclasses y updates directos de los gestores para no perderte nada. Y ojo al lanzamiento, porque hasta el 14 de octubre Trade Republic te suma un 1% en cada inversión de Private Markets, que es esta nueva opción, y no tendrás ningún límite. Eso quiere decir que si inviertes 10,000 € ellos te van a añadir otros 100. Por último, cabe recordar que las inversiones implican riesgos. La rentabilidad pasada no es un indicador fiable de los resultados futuros. Los private markets son inversiones a largo plazo y solo deberían representar una parte de tu cartera total. Aplican condiciones para el bonus del 1% y puedes revisarlas en su web. Así que os invitamos a todos para que os descarguéis la aplicación aquí en el QR que estáis viendo o directamente en la web en spicyfortuna.com/invertir o en el primer comentario fijado o en la descripción. Ahora sí, seguimos con el episodio. Pues mira, hablando de Trade Republic, en Trade Republic hay muchísima oferta de diferentes ETFs y es una cosa que he estado mirando bastante en concreto aquellos ETFs que te pagan dividendo, que hay algunos que pagan dividendo. Y esto me ha llevado al al siguiente debate que que bueno que es para mí es un debate ya superado, pero os quería lanzar la pregunta a ver qué pensáis vosotros y es sobre inversores o determinados perfiles de inversores que invierten en acciones que dan mucho dividendo, ¿vale? Hay dos formas, digamos, de de invertir. Son como dos corrientes, vamos a decir, enfrentadas. No es tan sencillo como como parece, pero tú puedes invertir en en acciones que no te van a dar dividendo, eh, pero eso no significa que la empresa no tenga beneficios. Puede ser como como Spicy, que no quieres dar dividendo, entonces todo se va acumulando y se supone que el valor de la empresa va subiendo y son lo que se conoce como empresas de growth. o puedes invertir en empresas de dividendo, que son empresas que también funcionan muy bien, que tienen beneficios y que deciden esos beneficios repartirlos con sus accionistas y entonces te dan como una renta cada x tiempo, depende de cada cuánto de en dividendo. Y hay dos tesis enfrentadas entre qué es mejor para construir patrimonio o qué es más rápido para construir patrimonio, si invertir en dividendos o si invertir en growth. Entonces ahí os lanzo la pregunta, ¿qué creéis que es mejor? A ver, depende del momento, ¿no? Del mercado. Depende del momento del mercado, pero eso lo que te da es el porcentaje exacto de dividendo, pero hay compañías que te pueden dar a lo mejor un 7% de dividendo. Yo quiero que la compañía no esté muy endeudada y gane beneficios cada año y cada vez más. Y si es dividendo growth, me da igual. Al final mi patrimonio crece si la compañía crece. haya dividendo, ex, pero hay empresas que crecen mucho y no tienen dividendo, pero da igual porque ni ni tienen beneficio, pero no porque al crecer mucho, si crecen mucho, la cotización crece y por lo tanto yo tengo la plusvalidad tácita, la tengo implícita en mi valor y es más, el dividendo cuando te lo cobras eh tributas. En cambio, en un growth todo ese beneficio implícito que no se reparte solo tributa cuando yo realizo la ganancia. Entonces, fiscalmente te ventajas. Yo no soy muy eh erudito de estos temas, pero entiendo que una empresa cuando ya está repartiendo dividendos es que ya está entrando una fase más de cash cow. Es decir, cuando yo busqué las empresas que más dividendaban, solían ser tabacaleras, empresas donde ya están, ya tienen un modelo de negocio muy establecido y están ordeñando a la vaca lechera. Y las empresas que no dan dividendo es porque tienen sitios donde alocar ese capital, que en el fondo tiene sentido. Si tú das dividendo es que entiendes que no hay un medio productivo en el que poner ese dividendo dentro de tu propia empresa y por eso repartes ese dividendo, ¿correcto? Pero las otras empresas, las que sí que invierten dentro de su propia empresa, tienen más riesgo asociado porque están todavía haciendo ese crecimiento hacia lo a la incertidumbre, ¿sí? No, es decir, una compañía que no da beneficios no puede repartir dividendos porque el dividendo es el reparto del beneficio, con lo cual está claro, pero hay compañías que tienen beneficios y que es lo positivo, pero que aún así su política no reparten dividendos. Un un ejemplo de esa empresa, por ejemplo, es eh Amazon. Apple se queda dividendo. Sí, desde hace muchra de su hac hacen recompra casi todas hacen, por lo menos en Estados Unidos hacen recompra de acciones, pero Amazon no ha repartido nunca dividendo porque ni todavía no reparte y no reparte y y no se espera que y Tesla tampoco porque claro, son compañías que están creciendo. Es como cómo les vas a estar criticando a a Tesla de oye, ¿por qué no repartes dividendo cuando le estás exigiendo que tenga que acometer pues x inversiones para desarrollar los robotaxis o desarrollar los robots? Entonces, Apple al dar dividendo entiende que no necesita ese dinero, o sea, es una máquina de generar tanto dinero que tiene excedente o o es capaz de crecer sin intensivo en capital, o sea, puedo crecer, pero en sitio también sí, pero también te está diciendo que no hay ningún sitio donde con dinero podría crecer. O sea, ese dinero es más preferible dártelo a ti, que tú lo inviertas en casas o lo que sea, que seguir haciendo crecer la acción. O tiene o tiene de más tiene caja de más. caso de Google que ha repartido por primera vez este año y a Google la han penalizado duro en eh en la cotización porque está el mercado considera que está invirtiendo demasiado en construir centros de datos y está invirtiendo demasiados millones en IA y ha dicho, "Bra, o sea, hago la IA y te pago dividendo y tiene cosas para gastarlo." Y de hecho, este sería el caso de Google que ha repartido dividendo por primera vez este año justamente. Y y claro, Google la han penalizado duramente en la cotización bursátil porque el mercado considera que está gastando demasiado dinero en estas inversiones de centros de datos, inteligencia artificial, etcétera. Pero bueno, como van tan sobrados de caja porque generan tanto que dicen, "Es que me da para hacer esto y me da también para poder repartir dividendo." Con lo cual son dos tesis, pero lo que apunta Mark es muy interesante porque eh para mí la diferencia está en el componente fiscal, ¿vale? Es cierto que el dividendo es una cosa que tienes que tener en cuenta cuando decides apostar por un determinado valor. Y de hecho, yo a título personal invierto mayoritariamente en la bolsa norteamericana en el SP500 y el SP500 es un mercado que tradicionalmente es un mercado de growth, es decir, donde están las empresas punteras tecnológicamente y que es un mercado en el que tú vas a que se revalorice tu acción. Tu acción que valía 10 a ver si el día de mañana vale 20. Eh, otros mercados como puede ser el Ibex 35 en España son empresas que no son tan innovadoras y no son tan punteras y en ese sentido están en una fase más de madurez, como decía Euge, entonces dan un dividendo muy alto o son o son bancos o telefónicas y claro, Repsol y demás, o sea, son empresas que ya el modelo de negocio está está ya establecido, entonces es simplemente pues la cascado de no voy a hacer nada nuevo de repente que que no te imagines, no soy no soy Google, no soy Amazon, no te voy a inventar nada. Telefónica cuando decide qué hacer con la pasta la suele [ __ ] con lo cual mejor repartir, mejor repartir, mejor repartir que que andarte con estas cuestiones. ¿Qué es lo que pasa? que cuando repartes dividendo, eso el problema que tiene es que tributa y tributa y en ocasiones incluso tiene retención. Con lo cual a la hora de hacer ese a la hora de ver la magia del interés compuesto, dividendo suele ser peor. Porque claro, si yo tengo una acción y valía 100 y al cabo de x tiempo va a valer 200, tengo ahí una plusvalía latente, una ganancia latente, pero no voy a tributar por ella hasta que no venda. Pero sin embargo, si yo compro la acción de 100, la acción se va a mantener siempre en 100, pero cada año me va a ir pagando 10, 10, 10, 10, 10, 10. Está genial. Pero es que dentro de 10 años yo no voy a tener 200. Yo voy a tener los 100 de la acción, los 100 del dividendo, menos lo que he tenido que ir pagando por el camino de impuestos, que de la otra manera lo he dejado para para el final. Entonces, esto tiene otras aplicaciones que luego ya puedes, digamos, que ir jugando, pero los impuestos siguen trabajando para ti en el modelo de growth porque siguen componiendo y siguen generando más valor en dividendo, ¿no? En dividendo ya lo has pagado, con lo cual esa parte ya no la estás ni siquiera reinvirtiendo. Sí, básicamente el modelo fiscal español y la gran mayoría de modelos fiscales lo que te dicen es que cuando tú tocas el dinero pagas. Claro, como lo mantienes en la acción que es growth hasta que como no estás retirando dinero no pagas. Pero bueno, la película de Álvaro funciona hasta que vendes a los 10 años. Cuando vendes pagas lo mismo que hubieras pagado, pero con la diferencia del interés compuesto, que tu dinero ha ido rindiendo más porque no has pagado, has pagado más tarde y es ese esa ventaja financiera te la quedas tú. Aquí la cosa es que el growth para mí te da mucha más eh funcionalidad a la hora de decir, "Vale, es que el año que venda me voy a asegurar de vender también o liquidar una posición que esté perdiendo para aprovechar para resetear pérdidas y meto una cosa negativa justamente el año que voy a ganar mucho y de y de esa manera me aseguro que toda la ganancia siga siempre eh componiendo. Pero hay mucha gente que es partidaria del dividendo y puedo llegar a entenderlo porque aunque no sea mejor matemáticamente tiene un componente psicológico muy importante que es que estás recibiendo algo. Porque cuando compras una acción existe ese componente de enamoramiento de no es que yo he decidido este valor y tal y cuesta como bastante venderlo, ¿sabes? es como mi tesoro y y sin embargo, si tú tienes eh un dividendo, te está dando un interés y entonces estás como psicológicamente percibes que estás ganando algo de de ese dinero que que tienes invertido. Bueno, en el fondo también le estás quitando ponderación a esa acción, sí, ¿no? Porque eso podría el que no te dividendo, en el fondo se queda en la empresa. Sí, cotizan de hecho durante unos días eh ex cupón que que se llama. Es decir, que digamos que el dividendo queda fuera porque es una parte que van a repartir, con lo cual se supone que si van a dar 20 céntimos por acción por título dentro de x días pues ya eso se descuenta de la cotización. También el dividendo lo hace real, ¿no? Que esto es un hay un hay un fragmento de la película del del lobo de Wall Street cuando están desayunando el el novato broker que es que es el protagonista, ¿no? El No, Jordan Bfort es cuando se pone cuando se va dice, bueno, entonces cuando vendes y ganas está contento el cabrón porque ha ganado dinero, pero tú le haces reinvertir en otro proyecto y nunca retira la pasta porque son unos [ __ ] adictos. En cambio, los brokers cobramos las comisiones en dólares, ¿no? Un poco el dividendo también lo hace real, o sea, hace que el inversor toque dólares o euros de verdad. No es un valor en una pantalla, el dinero te entra en tu cuenta. Para mí tiene mucho sentido dependiendo de aparte del perfil de riesgo que tenga cada uno, del momento vital en el que estés. Si tú estás haciéndote construyéndote una cartera con la idea de preservar patrimonio o de digamos de vencer a la inflación o construir patrimonio, tienes más sentido que inviertas en growth. porque es lo que matemáticamente va a llevarte a más valor. Pero si tú estás planteando una cartera porque ya te jubilas, igual te interesa más tener una cartera de dividendo de decir, "Escucha, yo es que quiero trincar aquí. Eh, esta empresa paga dividendo en enero, esta en febrero, esta en marzo y demás te haces tu carterita y tienes tu renta constante de que cada mes vas a tener un complemento a tu pensión que posiblemente para cuando nos toca a nosotros ya no queden. Entonces ese ese es un planteamiento también interesante, pero y aquí es donde donde quería llegar mirando todos los ETFs, resulta que hay ETFs de dividendo que están hechos sobre empresas que no dan dividendo. Es decir, puedes comprar un ETF de Tesla que te da dividendos en función de la marcha de Tesla, pero Tesla tú sabes que no da dividendos. O sea, existen ETFs que dicen, "Oye, nosotros nos ocupamos de investigar todas las empresas que den dividendos y nos compras a nosotros y nosotros te vamos a lo que cobremos te lo damos a ti." Eso se entiende. Pero un ETF sobre Nvidia que te dé dividendo, un ETF sobre Amazon que te dé dividendo, un ETF sobre cómo lo hacen venden parte de tu acción, ¿no? Exactamente. ¿Sabéis cómo los hacen? Ni idea, ni idea. ¿Cómo lo hacen? con venden opciones sobre el valor. Entonces, ellos lo que hacen es sacrifican el growth de la de la de la empresa, de la acción y a cambio obtienen una renta en el presente. Lo pongo con un ejemplo. Cuando tú compras una opción, una call, digamos, tú estás comprando el derecho a poder comprar en x tiempo una acción a un precio concreto. Entonces, esa esa acción que yo os decía que está cotizando a a 100, pues yo puedo comprar una call para decir, "Oye, en los próximos dos años o en el próximo año, eh, quiero tener el derecho de comprar a 120 y te dicen, "Vale, pues este derecho, esta hipótesis vale tanto." La prima, la prima, ¿vale? ¿Qué es lo que pasa? Que si yo estoy comprando eso, alguien me lo está vendiendo. Alguien me está vendiendo de ningún problema. Si tú en algún momento quieres comprar esta acción por 120, yo te la voy a vender por 120, ¿vale? Tanto entonces la prima se la estás dando a esa persona verdaderamente. Claro, ¿qué es lo que pasa? Que si tú vendes calls cubiertas, es decir, si tú tienes las acciones, tú estás haciendo un negocio que es bastante seguro, digamos, porque yo tengo la acción que la compré hace muchísimo tiempo, pu puede haberla comprado a 100 que está ahora, o puede haberla comprado a 80, ¿vale? Entonces yo tengo la la acción y digo, "Vale, yo te vendo yo te vendo a ti la call, yo te vendo a ti la opción, te vendo a ti el derecho de que me la compres a 120, me pagas ahora un dinero. Ese dinero es lo que ellos van a repartir como dividendo, que no es un dividendo propiamente dicho, pero es lo que te van a repartir como como renta sobre basado sobre acciones de reales. En este caso, pues he puesto el ejemplo de Tesla, de Amazon, etcétera. Si la acción sube por encima del valor esperado, el tío ejercerá la colará con la acción. Si no, tú te quedas con la acción y el tío ha perdido la prima. Entonces, al final sacrificas growth por dividendo. Si la acción sube más de 120, estás ganando menos que si hubieses tenido la acción. Pero si la acción sube un poquito, pero no llega a 120, entonces cojonudo porque no te van a ejercer la opción. tú sigues teniendo tus acciones y dices, "Venga, pues ahora vendo otra para el mes que viene." Y entonces están permanentemente encadenando estas calls. Y esto es lo que hacen estos ETFs de dividendo sobre acciones que no dan dividendo. Muy muy complejo. Yo creo que me he perdido en una parte. Esto esto también lo puedes hacer tú eh con tu propia cartera y lo puedes hacer en TR Republic o puedes comprar el ETF en TR Republic. Es más sencillo todavía. O puedes comprar Bitcoin y olvidarte. De hecho, lo puedes hacer con Bitcoin también. Hay call sobre Bitcoin. Hay, no sé si hay calls, hay futuros sobre ETF de Bitcoin. Pero sobre ETF de Bitcoin habrá habrá opciones. Claro, claro, supongo que sí. No sé, el ser humano lo complica todo mucho, ¿eh? Sois unos [ __ ] adictos a al trading financiero y y a la especulación. Eh, sois sois te incluyo. Oye, pues precisamente eh aparte de Álvaro, que nadie más ha enterado, bueno, yo también, pero Willy, ¿no? Tenéis dos opciones. Tenéis la opción de tirar para atrás y ponerlo a 070, ¿eh? y poco a poco hacer un dibujo o tirar de GPT. Pregúntale a GPT cómo cómo funciona una col option y qué es un ETF dividendo. Seguro que GPT te lo explica a la perfección, seguro. De hecho, esto que te ha pasado a ti es lo que me ha pasado a mí en clase cuando un profesor se voy a explicar estadística que me perdía, pues con GPT en casa lo puede revisar. ¿Me lo puedes explicar con lenguaje de Minecraft, por favor? Tienes deberes, Willy. Oye, tengo una pregunta. ¿Habéis utilizado alguna vez compete? Sí, para los para los pies, ¿no? La Sí, para las ampollas. Sí, todos. No, yo no yo no yo no sé qué es eso. No te creo. No, no se utiliza en tu vida un comp, pero si es runo. Sí, pero yo no tengo comedía preventiva. Yo tirita zapatos que me tiritas. Pues el compite es una tirita con esteroides. Ah, vale. Es una tirita modificada genéticamente. A lo mejor, a lo mejor sí que la ha usado. ¿Por qué pagarías por un compete que vale entre 7 8 € y sin embargo un paquete de tiritas que te vienen más te vale 2 €? Pues está Mickey Mouse. Está Mickey Mouse. Porque el producto de Compete es espectacular. Es una locura. Yo nunca he visto algo que me parezca tan caro que te vienen igual cuatro o cinco apósitos dentro de una cajita encima también como premium así una cajita dura y sinceramente te salva la vida. No, pero pero es que si si doblara el precio lo pagaría lo compraría igual. Entonces no hay nada igual alguna vez compré es mejor que una tirita. Venga, pero tú tú no. Sí, sí, sí. Pero, ¿por qué, cómo, cómo se escribe esto? Comp pet. De hecho, es una mezcla entre confort y speed. Ah, sí, sí. Eso no lo sabía. Me enteré otro día. Es que estuve mirando porque yo el otro día estaba de viaje y se sorprendió todo el mundo de que un amigo tenía una ampolla y dije, "Tranquilo, llevo siempre con Pit." Y me dijeron, "¿Cómo?" Es decir, "¿Por qué lleva?" digo, porque esto te salva el viaje y efectivamente le salvó el viaje porque no hay nada peor que estar en una caminata o estar es que te revienta el viaje entero el tener una ampolla y cuando estás viendo estás en alguna ciudad o cualquier viaje o lo que estés haciendo, incluso eh tú que por ejemplo queres runner, tendrías que tener el pie reventado de de ampollas, ¿no? las manos. Te pones esto en las en las manos. Sí, y es espectacular. Pero si no tengo ampollas, no tengo que usarlo. Yo lo suelo usar para que no me salgan ampollas o cuando me ha salido ampollas, preventivo también. Cuando me empieza a doler el mocasín o el pie, me lo pongo en el tobillo, ¿sabes? Esto yo de estos he visto en casa, eh, lo que pasa es que ni me acordaba de la marca, pero yo es que no tengo muchas ampollas. Ayuda, tiene algún tipo de fármaco que ayuda la ampoll. De hecho, esto está buscando sobre cómo empezaron y empezó en los años 80 y todo con una mirada a que sea un producto militar y esto fue simplemente que estaban en Escandinavia y allí pues un militar estaba viendo como cada caminata o cualquier vez que había una maniobra de repente tenían que parar porque es que tienes una ampolla que es algo ridículo en el pie y te deja un soldado inhabilitado durante días porque no puedes hacer nada. Vaya [ __ ] de ejército que tenemos. Pero pero es verdad. Bueno, para para el patriota, por ejemplo, eso no pasaba porque ya estaban igual igual es que yo soy muy sensible, pero esto les ocurría. Entonces ellos simplemente pensaron una forma que es una especie de tirita que viene como hidrolizada y no tiene nada más que con una especie de papel de celulosa lo que hace es absorber la humedad y te deja que esa parte eh aparte de estar como separada de lo que viene siendo la ampolla o la deja ahí como sujeta y le va dando como una parte de humedad y tiene parte de como de alcohol o no más que alcohol como una se llaman hidrolizadas que vamos te hace bien y lo además lo que ocurre es que poco a poco se te va despegando lo que viene siendo la herida cuando ya está bien. Incluso si te lo quieres quitar y todavía no te ha curado la herida, te haces daño, te levantas la piel porque se queda como muy pegado. Y esto fue simplemente que empezaron, les funcionaba muy bien y tenían como tiras enteras, hojas enteras que las iban recortando como más o menos les venía bien. ¿Qué es lo que pasa? Que esto funcionó y empezaron a venderlas. el propio militar que lo que lo inventó, que es el comandante, le empezaron a poner en tiendas y pues tieron en tiendas pero de deportes, no solamente no en farmacias ni nada que no está a día de hoy. Y les fue muy bien cuando les aprobaron la FDA de Estados Unidos, empezaron a expandirse a Estados Unidos y después estaba antes dentro de una de una empresa y pero las compró Johnson and Johnson, ¿vale? Entonces, una vez que estuvieron dentro de Johnson and Johnson, la distribución fue una locura y ya avanzando con mucho tiempo, han empezado a sacar como un montón de partes distintas. tienes, por ejemplo, para los labios, que yo alguna vez he utilizado, que sale como un herpes y no se nota nada y pasas de tener como una molestia, incluso, eh, muchas mujeres te lo puedes poner y encima maquillarte. Bueno, yo lo he hecho también. Entonces, te lo pones en el labio y te y me ha maquillado, Cristina en plan, "Vale, así no se te nota." Entonces me ha parecido como un producto que es increíble. Incluso alguna vez que he estado yo, he probado a comprar, oye, no hay compit, pero hay una marca francesa similar que me pasó una vez en Francia y no es igual. La forma que lo hacen es espectacular y tienen como ahora mismo 20 productos distintos que es para el pie, para el talón, para los dedos, para la planta del pie que, o sea, todo como muy preciso, cosa que antes al principio era una tira y tú te lo cortabas y ya está. Y la venta es en farmacias, vende sol, bueno, venden en todas partes, pero sobre todo es un producto de farmacias. Sí, porque aquí lo que me ha sorprendido ha sido que al principio estaba dentro de Johnson and Johnson, pero se vendieron la parte de lo que viene siendo Compete por un billion, por 1000 millones, [ __ ] Y dices, "Vale, ¿quién la compró?" lo compró una empresa que se llamaba se llama HRA Farma y lo ha comprado por algo que ha parecido muy curioso y es que querían tener ser como un grupo muy grande dentro de lo que es la parte de productos de farmacia, pero decían, "No nos toma nadie en serio, vamos a comprar esto y paso a ser el 60% de toda su empresa para que todos los bancos nos tomen más en serio y podamos salir a bolsa de una forma como mucho más sencilla porque tenemos compit Todo lo demás ya son como extras, pero ahora que tenemos con Pit ya como que nos hemos ganado un nombre y se lo compraron a Johnson and Johnson. Johnson and Johnson se se desprendió de esta parte y lo compró una empresa francesa. Vale. Y digo, tío, qué locura. ¿Dónde empezó con [ __ ] En países del norte, Escandinavia, los años 80. Y ahí fueron poco a poco, pero no había visto nunca la parte de, oye, voy a comprar algo que es mucho más grande que todo lo nuestro. Como si estamos aquí en Spicy y compramos, no sé, imagínate una revista o una empresa gigante porque no tenemos suficiente autoridad. Venga, vamos a comprar y nos gastamos todo nuestro dinero de los dividendos en algo para que nos tomen en serio. Pero seguro que hasta pidieron pasta, hombre. Claro. O sea, creo que fue una jugada de ir a levantar dinero para hacer esta jugada en concreto. ¿Sabes por cuánto ahora está ha salido a bolsa esta empresa después de comprar con Pit? Lo puedo buscar. Estaría guay ver si la jugada ha salido bien porque ha pagado 1000 millones. Seguro que sí, porque además piensa que el producto, o sea, para que yo conozca el producto, ser un producto, yo no soy de conocer muchos productos, pero este en concreto, para mí la calidad en comparación con tiritas u otros productos de otras marcas, para mí no hay color. O sea, la calidad es absoluta y es caro, eh, porque sí, pero hay veces que el producto es muy famoso en un país, pero en Estados Unidos tienen su versión, ¿sabes? que no y también ver cuánto pagaron porque pagas 1000 millones por una empresa que a lo mejor está dando 15 millones de beneficio y también puede molar mucho si tú eres una una empresa que agludina productos de farmacia que utilices con PIT como herramienta de entrada en todas las farmacias y luego le coloques todo tu resto de productos. Claro, si quieres compit pasas por mí. Si pasas como lo que hace Coca-Cola, que Coca-Cola te vende Coca-Cola, pero tienes que comprar Fanta, tienes que comprar todos los subproductos que tienen, la misma jugada, igual que Pepsi y todas estas que en el fondo ves su árbol de marcas y tienen un montón. Misma jugada. Mira, compró HR Farma justamente en 2022 por parte de Perrigo en y lo estimaron en un valor de unos 2,100 millones de dólares. O sea, HRA, los franceses que compraron con Pitano, porque si con si pagaron 1000 millones por compit y era más o menos la mitad, ahora han llegado otros y les han comprado a ellos por 2,00 millones, con lo cual han crecido un poco, pero tampoco mucho. No, 600 y pico millones, aunque bueno, en 4 años sí, no, no está mal, es una buena, ganáis mucho dinero, eh, vosotros, pero me parece espectacular y sobre todo porque a mí es un producto que me parece increíble y ocupa muy poco y me lo llevo a todas partes y además no hace falta tener justamente el de, a ver, la ampolla del pioner en la boca, pero en en general es espectacular. Seguro que lo cortas y puedes. ¿Y no se les ha acabado la patente en todo este tiempo? Es que no tiene nada de especial, no tienen patente. Bueno, no sé cómo será, pero buena, pero irán sacando nuevas, supongo. Pero que no lo miras y no ves. Yo he opinado alguna copia y no es igual. O sea, igual que hay una parte de patente, pero que tío que es un trozo de es una tirita. No sé cuánta ciencia hay aquí, pero sobre todo yo creo que es por la marca y la confianza y el packaging y todo. Cuando lo ves dices, "Vale, son buenas." Pero son franceses ahora o no. No, creo que no no sé dónde es Perrigo. ¿Lo comprar para comprar o no? No, para no comprarlo. Si son franceses, lo compro. Hala, hala, hala. Es broma, es broma, es broma. Pobres Franchis. Bueno, hablando de compete y de y de empresas que que bueno, en este caso igual se apalancaron para para poder comprar, yo quiero hablaros de una compañía que igual no conocéis, pero es una promotora inmobiliaria muy importante en España, cotizada, que nació en el año 44, o sea, en plena posguerra, ¿vale? Postguerra civil y que lleva pues muchas décadas eh promocionando vivienda y vendiendo vivienda. su modelo de negocio es fácil, compro terreno, promociono vivienda y la vendo. ¿Vale? Esta compañía tiene actualmente terrenos para para proyectar 15,000 viviendas en construcción, con lo cual, imaginaos, ¿no?, pido deuda bancaria o o emito bonos, en este caso lo hacen, eh, se financian, promocionan, construyen y venden, ¿vale? Pues esta compañía con más de 700 empleados, eh, con un core consolidado, cotizada en bolsa, eh, ¿qué valoración creéis que puede tener aproximadamente? Tienes que dar más datos ya. Ya son muy pocos datos. Cero. Claro. Bueno, no voy a decir la valoración, pero sí voy a decir que ha entrado en concurso de acreedores esta semana, ¿vale? Concretamente estoy hablando de Urbas, ¿vale? Urbas es una compañía que cotiza en la bolsa de Madrid que eh actualmente ha ha echado a 85 empleados, con lo cual está en fase de reducción y que ha presentado un resultado negativo de 137,000ones de euros. ¿Vale? ¿Qué es lo que ha ocurrido en este caso? Y lo quiero vincular con hace cuatro episodios hablé de las claves de las empresas más longevas del mundo. Recordemos que hablamos de que Japón era el país con empresas más longevas y hablamos de o intentamos de alguna forma dibujar los elementos que diferencian una compañía que es longeva de una que no lo es, ¿no? En el caso de Urbas, el problema principal es que su modelo de negocio se basaba en el apalancamiento. Es decir, para tú poder avanzar y crecer tenías que apalancarte. ¿Qué pasó hace un par de años con los tipos de interés? Subieron, pero ellos han dicho que habían emitido bonos. Claro, pero cuando tú emites deuda también le sube, también te subees. Claro, porque tú emites una deuda este año, bonos a un año, ¿vale? Entonces, cuando renuevan el bono los bonistas o das un tipo de interés acorde mercado o no te compran. Entonces, tienes que tú hacer una oferta más alta de interés. Con lo cual, cuando suben los tipos de interés, todo el coste financiero, ya sea por bancario o no bancario, sube. Entonces esta compañía tenía 330 millones de pasivo. ¿Vale? ¿Qué pasa? Que cuando una compañía tiene 330 millones de pasivo y le subes el tipo de interés, tienes un problema claramente de cuenta de resultados, porque tu coste financiero, solo mantener los 330 millones, te puede costar en torno a 30 millones de euros. Vale, esta compañía se financiaba por tipos aproximados del 8%, 8 9%. Claro, esto es un problema, pero es que tienes uno añadido y es que si para tú te dedicas a vender pisos y subes los tipos de interés, ¿qué pasa con la demanda de vivienda si sube los tipos de interés? Que baja. Que baja. Con lo cual tienes un problema de que tu stock rota menos porque te cuesta más vender la vivienda y encima tu deuda en balance es más cara. Entonces estos factores afectaron muchísimo al core de negocio. Pero, ¿qué había hecho esta compañía? diversificar. Lo que habían hecho es decir, bueno, vamos a ser ecosostenibles. Entonces, comenzaron a invertir en renovables, comenzaron a invertir en otros modelos de negocio de gestión de activos, inmobiliarios, residencias, etcétera. ¿Vale? Todo este modelo de negocio diversificado lo que hizo fue perder el foco en el principal, que era la promoción. Y estas unidades de negocio no les daban caja neta, sino que eran detractoras de caja neta. O sea, eran proyectos que quizá a 20 años podrían ser rentables, pero al principio cuando tú lanzas una unidad de negocio puede ser que te perjudique la caja. Entonces, en lugar de meterse en unidades de negocio que le dieran caja, se metió en unidades de negocio para diversificar que le quitaban caja. Entonces, la suma de todo esto es que de repente un acreedor le toca renovar los bonos y dice, "No compro. llegas al banco, le dices, "Oye, que quiero renovar la póliza." No, renuevo. Y ahí es cuando la empresa tiene un problema. Recordemos que hablamos de que el sobreudamiento de una compañía es uno de los problemas principales que hace que las compañías quiebren. En este caso, y hay una frase que me encanta y es que si tu empresa depende de un acreedor, no eres un empresario, eres un reen. Y en este caso, este tipo de compañías que están supercondicionadas al pasivo dependen exclusivamente de su acreedor. O consiguen refinanciar la deuda o tienen un problema. Por no hablar de que todos los CEOs de las últimas décadas, ¿qué han ido haciendo? Pidiendo financiación. engordando la bola. Engordando la bola y ahora el CEO actual se ha encontrado con un problema ciertamente grave. ¿Qué ha hecho? Lo que ha hecho es lo que tiene que hacer por ley, que es pedir concurso acreedores. Ha pedido concurso voluntario en el juzgado de Madrid y ha dicho, "Oye, mira, yo no puedo atender a los pagos, mi negocio es rentable, es decir, tengo en principio tengo un negocio que puede funcionar, pero tengo que, como no puedo pagar a corto plazo, concurso." Entonces, ¿cuál es el objetivo de esta compañía? En lugar de refinanciarse, lo que quiere hacer es reestructurar la deuda y es comenzar a hablar con todos los acreedores y decir, "¿Tú quieres cobrar algo?" Sí, ¿no? Pues me haces una quita o me financias a 10 años vista. Entonces, están intentando implementar un plan estratégico de refinanciación. Pensad que cuando una compañía, como es el caso, emite bonos, un bono se emite con un colateral. Ese colateral puede ser la propia compañía, pero tienes costes de emisión, abogados, asesor de la emisión. Claro, cada año que renovaban las emisiones, más coste financiero, más coste financiero. Lo que están procurando con el concurso de acreedores no es otra patada para adelante la pelota, sino es encontrar un plan de viabilidad donde todos los acreedores pacten un horizonte temporal prudente, o sea, 5, 6, 10 años y poder redirigir el el rumbo de la compañía. Entonces quería traer este tema porque creo que es muy interesante en el sentido de que una empresa que estaba siendo longeva, pero que de repente por un superendeudamiento ahora tiene un problema de continuidad. Y de hecho aquí el punto es, ¿qué pasaría si los acreedores no le dan bola? Si los acreedores no aceptan renegociar, la compañía quiebra y la compañía tendría que malvender todos sus activos para pagar a sus acreedores. Entonces, ¿qué importante es el no endeudarte de forma excesiva en en la compañía? Y de hecho lo comento en esta mesa que somos empresas que no se endeudan. Spicy no tiene deudas, Emprende no tiene deudas, tu proyecto no tiene deuda y el tuyo tampoco. Pero hay muchas compañías que necesitan la deuda para crecer. Bueno, está intrínsecamente ligado al negocio, ¿no? Sobre todo temas inmobiliarios, promotores y tal. Si es que no lo haces, lo hace el competidor y te gana. Claro, es que es un el problema está dónde el problema está en que cuando tú trabajas con endeudamiento o el apalancamiento creces más rápido y eres más rentable, pero ¿a qué coste? Al coste del riesgo de colapso. Entonces cuando tú no controlas el flujo de caja, no controlas el endeudamiento, puedes acabar en un problema y al final tú podrías poner a corto plazo compit, ¿no? Tú pones el compit y sigues andando, ¿no? Pero tienes una herida, ¿eh? Entonces, si esa herida no la consigues cerrar de forma fiable, tu compañía acaba quebrando. Y además es curioso porque a más tiempo pasa, más grande es la bola y más difícil es solucionar el problema. Entonces, mi consejo es que si tienes una compañía que se está endeudando, antes de que la bola sea gigantesca, siéntate, no vayas a renegociar otro año más, sino intenta plantear un plan estratégico de refinanciación. Y para eso hay asesores financieros y hay eh CFOs que se dedican específicamente a esto. Busca un profesional que te ayude, pero no pongas parches al proyecto, sino busca planes que solucionen la situación. Y hablando de esto y de CEO que ponen tiritas y van endeudando a la compañía y al final van pasando muerto para adelante, lo mismo me aplica para un país. O sea, España es un claro ejemplo. Es decir, ahora el problema de deuda que tiene España y otros países occidentales principalmente, bueno, o Japón o Estados Unidos, eh, no occidentales solo, ah, es un problema que hay que solucionar. Y la pregunta es, ¿cómo un país reestructura una deuda? Pero ocurre lo mismo. Es decir, si empiezan a fichar un CFO y la gente se entera, empieza a bajar la valoración, que es lo mismo que ocurre en un país. Y la gente se entera de que hay un problema, empiezan a penalizarle con los votos. Claro, el problema de el problema de la del país es que encima el CEO está incentivado a gastar más. Claro, con lo cual para para comprar el voto, por así decirlo, ¿no? Pero claro, al final el CEO, el presidente lo que está haciendo es engañar a todo el mundo, porque cada día somos más deudores, hay más coste de la deuda y en lugar de ir a sanidad de educación y estás gestionando recursos públicos a cubrir el coste de la deuda y por no hablar de que a tus nietos, tus nietos tienen un problema muy grave. Entonces, ¿cómo un país puede sentarse y renegociar toda la deuda? Esto lo han hecho países como Argentina, por ejemplo. Argentina en su día eh que hizo la famosa quita, renegoció la deuda. Pero claro, cuando tú renegocias una deuda o haces una quita, el daño reputacional que tiene tu compañía o tu país es un daño muy grande. Entonces, antes de llegar a ese a ese extremo, [ __ ] en una empresa no creo que hayan ejemplos de quitas, ¿no? Sí, porque quiebras, ¿no? No, no. Sí que los hay. Sí que los hay. Hay casos de de quitas. Eh, por ejemplo, quiero recordar que Pescanova, eh, la empresa Pescanova, tuvo una quita muy importante con sus acreedores, porque básicamente lo que le dijo a los acreedores es, "O me haces una quita del 30% de lo que te debo y o quiebro y vas a ganar cero." Es decir, imagínate, esto lo decía Keines, quiero recordar, que decía, "Si le debes 100,000 € a un banco y no puedes pagar, tienes un problema. Si le debes 100,000 millones de euros a un banco y no puedes pagar, el problema lo tiene el banco. Y es una frase que viene al pelo porque un Pescanova que se ha hiperendeudado, por ejemplo, si no le permites, quita más reestructuración de deuda, te dice, "Quiebro y ganas cero." Y el banco recupera 0 € Ojo que la elección aquí no es pedir más deuda, ¿eh? No, no, no, no. Claro, que no se entienda mal, pero me refiero que tengo solo 100,000, vamos a por 50,000 millones. No, pero aquí pero aquí la elección que mucha gente se queja de que los bancos no dan financiación a depende qué proyectos. Cuando el proyecto tiene ya un pasivo muy grande, lo prudente es que el banco no te financie. O sea, por ejemplo, el otro día me me propusieron entrar a un grupo de restauración como inversor y balance y había una deuda brutal. Dijeron, "No, es que lo hemos hecho muy mal, pero a partir de ahora lo haremos bien." Ya, [ __ ] haberlo hecho bien desde el principio. Claro, si tú entras a un proyecto que está hiper endeudado, aparte que ya te dicen que está mal gestionado, o sea, lo hemos hecho muy mal. Vale, pues claro, pero lo que te dicen es, no, pero ahora cambiamos la gestión. Sí, claro. Y el nuevo director es la [ __ ] Sí, sí. Tú entra, debemos un milloncete, pero no pasa nada. Claro. Eh, a los bancos muchas veces las empresas acuden y le dicen, "Oye, mira, finánciame. Tengo un millón de pasivo, pero no te preocupes, ahora que me la gestión." Claro, el banco lo que no puede hacer es financiarse en un colateral. Por eso cuando tú vas a pedir financiación, una línea de crédito para un proyecto, te dicen, "Oye, a personal." Porque si no lleva al personal y la compañía quiebra. La responsabilidad limitada de la compañía hace que el banco tenga que dotar la pérdida porque no no lo recupera. En cambio, si el CEO, el fonder el accionista garantiza personalmente, pueden atacar al patrimonio personal de la deuda. Incluso en ese caso te preguntan también de tú a título personal, ¿qué otras deudas tienes? Sí, porque quiero decir que también te a lo mejor tienes hipoteca, tienes tienes otras cosas que que también interesa. Bueno, o inventario de activos. O sea, yo cuando he pedido financiación en su momento me han pedido hasta el inventario de activos que tenía para en caso de que no la empresa no pague, que me pueden embargar y yo haciendo la lista y un coche de 30,000 € sabes, ¿no? Pero lo que quiero decir es que hay hay dos lecciones, ¿no? Una, oye, vigilad con el superendeudamiento porque es como una bola que parece que que es adictivo, ¿no? Pido dinero y ya está, ¿no? Cuidado porque eso se acumula lo que hay que devolverlo. Y luego de cara al banco o de cara al acreedor, si algún día una empresa os pide que pongáis dinero en deuda, tened en cuenta que la compañía puede petar, ¿vale? Y ya está. Es el caso del concurso de de esta gente. La compramos, la rescatamos. Está he mirado a cuánto está cotizando. ¿A cuánto? A cada acción a 0,00021 €. Ha ha caído ha caído en bolso un 75% desde está cayendo así y lleva en desde abril lleva suspendida ya no se puede, o sea, hasta que no resuelvan esto no se puede operar en el mercado porque eso es tragaperras básicamente. Vale, aquí lo que mola, de hecho hay departamentos de despachos de abogados que hacen restructuring indept que básicamente es empresas que tienen problemas de quiebra, ¿vale? Hay dos opciones, o quebrarla, que en cuyo caso tú liquidas todos los activos, repartes lo que toca con el orden de prelación que determines, ¿vale? que termine la ley, por cierto, o intentas encontrar un plan de un plan de viabilidad. Hay departamentos de despachos de abogados que se dedican concretamente a buscar planes de viabilidad para la situación. Entonces, tienes que ver qué deudas tienes, con quién, si la deuda está garantizada con un colateral, si no lo está. Entonces, te hacen todo un plan. Entonces el abogado te dice, "Oye, tú eres acreedor, ¿verdad?, de esta empresa, te debe 100,000, ¿no? Sí, vale, pues firma aquí que pone que le perdonas el 50% de la deuda. Pues no firmo, ¿vale? Pues vas a cobrar cero. Esto fue lo que nos explicó Álvaro hace unos episodios de FTX. Sí, correcto, correcto. Que en realidad, a ver, es un trabajazo decir estar ahí peleándote con todo el mundo y negociando. Ojo, cobran bien o no. En España no. Depende, depende. En España no. En España no. Bueno, en la parte la parte de ser administrador concursal no cobras bien, pero la parte de ser el negociador de estos planes de viabilidad entiendo que es como una minuta de abogado normal y que puede que hasta lo paguen los propios acreedoresm porque para ellos eh que una que una compañía esté concursada ese crédito que tú tenías de 100,000 tú te lo tienes que imputar como pérdida porque la empresa acaba de entrar en concurso, con lo cual tú contablemente tienes que provisionarlo por principio de prudencia y decir, "Yo he perdido aquí los 100,000 pavos." Entonces, si me recuperas algo maravilloso, porque entonces es es un beneficio, digamos, sobre esta pérdida que ya que ya me he provisionado. Por eso aceptan las quitas o por eso dan más tiempo y más plazo, aunque o sea, no es que me tenías que pagar en este momento. Bueno, sí, pero es que no va a poder ser. Entonces, a partir de aquí, ¿cómo quieres que que procedamos? Y muchos se sientan por lo menos a negociar. Piensa que para un acreedor el no aceptar la quita o la reestructuración o el cambio de plazos implica tener que denunciar. Entonces tienes que ir proceso de reclamación de cuantía de cantidad, vas al juzgado, pasan años, igual cuando ganas el juicio que lo ganarás porque te lo deben, la compañía está quebrada y ganas cero. Entonces, te gastas abogados, te gastas dolor de cabeza. Entonces, bueno, es una movida. Es una movida. Así que dejar dinero hay que pensárselo dos veces y estar asesorado siempre. A ver, a mí todos estos proyectos donde se gestiona tanta deuda y todo esto me me deja un poco loco y ahora estoy trabajando en un caso para Emprende que es el de la esfera de Las Vegas, que también lo trajimos aquí en su día, pero he mirado los números y me han puesto un poco los pelos de punta. eh habían proyectado que les iba a costar 100 millones cuando la crearon y claro, ese es el dinero inicial que tú tienes para el proyecto y luego eso lo vas amortizando, que no es que, o sea, lo pagas de golpe, pero lo vas amortizando año a año. Les costó 2300 millones hacerlo. O sea, lo que ellos preveían fueron un 96% más, más o menos. un pequeño error de cálculo lo tiene todo el mundo. ¿Qué pasa en una reforma de casa también? ¿Sabes de oye, ¿quieres poner aquí esto? O sea, mi reforma también fue un aumento del 50%. Pues ya está, pues lo mismo. Pero cuando ves las cifras de 10000 a 2,300 es salvaje. Claro, esto lo que hace es que no es que tengan que ser ahora muy rentables, tienen que ser extremadamente rentables, casi el doble, porque si te fijas en sus partidas, el último trimestre en 2025 fueron ya rentables. Ah, sí. En cashflow, sí. Dices, vamos, eh, hemos conseguido, creo que eran 50 millones en el en el trimestre. rentable que decir que ingresos menos gastos da positivo en cashflow. Sí, exacto. Entonces yo vi yo vi el el balance y dije, [ __ ] cashflow positivo. Y ponía luego menos amortización de la esfera, 8000illones menos 22 millones. Siguen perdiendo dinero. ¿A cuánto le amortiza la esfera? Es una curiosidad contable. son 330 m000ones al año, pero claro, eh depende pues casi van a a 8 años, ¿no? Porque de depende de lo que estés amortizando. Por ejemplo, hay cosas que amortizan a 30 y cosas a Claro, y entiendo entiendo que el terreno el terreno, el inmueble eso va mucho, pero los LEDs son la parte tecnológica, los LEDs son muy precederos, o sea, son cosas que tienen que estar cambiando. Ojo que el terreno nos amortiza, ¿eh? El terreno no se amortiza. Es verdad. Nota, nota, porque si no hago un comentario, "Álvaro ha dicho que el terreno se amortiza". Ya creo que eran 80 millones el cuatrimestre o así. ¿Y qué han hecho para ganar dinero? Claro, lo que lo que empezaron, depender más de lo que pagan, tienen un problema porque al principio, claro, es algo tan innovador que muchos, o sea, al principio su idea era que diferentes bandas de música pudiesen tocar ahí, pero claro, se dan cuenta de que no hay tantas bandas de música que puedan adaptar un concierto para ese medio porque no es fácil. y que tengan el nivel para llenar eso y que puedan pagar eso. El nivel para llenarlo. Luego tienen, no es el concierto normal que dicen, "Oye, venid a la esfera." No, no, no. Venir a la a la esfera es prepararse todo un concierto específico, audiovisual que impacte en la esfera. Entonces, eso es una cosa que no habían contado y ahora lo que están empezando a hacer son asociaciones con otro tipo de media que se pueda plantar ahí. Por ejemplo, ahora están haciendo una colaboración con el mago de Oz. Entonces, están retransmitiendo el mago de Oz y han adaptado con inteligencia artificial la película El Mago de Oz, pero para que sea preparado para la esfera, donde además ponen unos ventiladores y cuando estás en una escena de eh de tormenta o del huracán o no sé qué historias te tiran incluso yo estado. Y qué tal? Bien. Hay hasta hay olor también. ¿Qué te qué te costó la entrada? No lo sé, no me acuerdo porque creo que también han tenido que ir subiendo precios. Obviamente también otro modelo de negocios el que trajo Álvaro que era el tema de los anuncios, la publicidad por fuera. Y es es es además una cosa interesante porque no es solamente los anuncios que ve la gente de fuera, sino estás pagando también por la repercusión en redes sociales. Esto lo usan mucho, por ejemplo, en el Gran Premio de Fórmula 1 de Las Vegas. alquilan durante todo el fin de semana la esfera y eh por por fuera no se quedarán por dentro. Entiendo que también ya comprarán todo el pack, pero está durante todo el fin de semana poniendo promoción de los diferentes equipos de sus sponsors. Pero es que durante la carrera los planos aéreos con el helicóptero enfocan por donde está la esfera y puedes ver cómo va la clasificación, quién es el piloto que ha ganado y demás. Hacen todo eso lo proyecciones en la en la esfera integradas en tiempo real conforme lo que está pasando en la carrera. Pero y se ve bien, ¿no? Es mejor meter un patrocinador y ya está y meter luego, a ver, se se ve se ve bien en el sentido de que de que es una cosa que queda muy vistosa, muy visual. Es un plano que en la retransmisión deportiva va a durar 3 segundos, te lo van a cambiar y ellos están permanentemente operando con estas cosas. O sea, hacen hacen una integración muy buena que yo siempre pienso, digo, tío, lo que es simplemente diseñar todas las opciones que hay, porque tú ves unos segundos en la tele, pero eso estará funcionando durante todo el día 24 horas y y no puede ser una cosa repetitiva, ¿sabes? No es algo que le des y dices, cada 5 segundos hay un bucle aquí. A mí me parece espectacular como megaconstrucción y sobre todo la parte que llegas allí en Las Vegas y hay muchos hoteles que llaman la atención, pero hacía 10 años que era siempre un poco más de lo mismo. Y cuando llegas y ves esto no es normal. Es como cuando vas a Dubai o debe ser que te vas a China y ves una megaconstrucción que no estamos acostumbrados y llama la atención. Me parece espectacular. Por dentro ahora están haciendo, por ejemplo, aparte de esto de películas eh como en vez de conciertos, que por ejemplo funcionó muy bien el de U2, eh están haciendo con Tumorland, pero claro, meterme un festival ahí dentro cuando estoy en una butaca sentado ya y sin alcohol o con alcohol y manchar todo, que las butacas están eh hechas que sacan sonido, tienes, es decir, es todo como demasiado delicado como para que encima hay un fiestón ahí dentro. Entonces, no veo yo tampoco la capacidad que es espectacular. Lo veo raro, sobre todo porque si puedes hacer algo que puedes poner cosas de tu Morroland que, por ejemplo, pones un homenaje o pones cualquier cosa que habían puesto, lo veo bien, pero porque te quitas la parte de humanos, no tiene que estar los dudos ahí. Pero es cierto también que, por ejemplo, hay mucha gente que se va a retirar a Las Vegas, muchos artistas, igual sí que puedes tener todos los miércoles el concierto de X ahí. Eso sí que está bien pensado. El de Celine Dion. Sí, es que hay mucha gente que se va a retirar. David Coperfield David Copperfield que vaya ahí a hacer su truco y le ido a ver varias veces y está haciendo el mismo show en Las Vegas y mucha gente está allí, pero no cambia el show, no no es lo mismo. No, no hace la hace la movida así de las manos y no sé qué y siempre siempre he tenido la duda, digo, nunca no pagaría dos veces por no saberlo, o sea, prefiero ver un espectáculo nuevo porque hay muchos, pero en cualquier caso, me parece muy curioso el tema de del desvío de presupuesto de una instalación tan grande. Claro, es que esto te revienta porque si tú has hecho un business plan, imagínate optimista, ¿vale? Y tú has construido todo bajo un business plan optimista y se te desvía casi un 100% el coste, es que estás en la [ __ ] O sea, por más que tengas creatividad y tengas 20 años para amortizar, es que no lo amortizas. O sea, si el rendimiento proyectado ya era de un 7%, un 6%, ahora, ¿qué es de un dos? O sea, ¿qué sentido tiene la inversión? Pierde toda la lógica. Claro, pero debe ser muy duro, ¿eh? O sea, estás haciendo el proyecto y que te digan, "Oye, parece que se va a desviar. ¿Cuánto? 100 millones. Bueno, va, sigue. ¿Cuánto? Pero te has comido pandemia, han subido mucho los costes, estás ahí metido. Pero es un problema de proyect management, claramente. O sea, tú no puedes, no no no se puede, pero es algo tan nuevo, quiero decir, no es algo que ya tengas un precedente. Yo creo que Valentía, el tío que lo ha hecho, que es el de los eh Madison Square Garden, creo que eran los que habían Sí. Entonces, han usado ese esa máquina de de dinero de caja increíble para arriesgarse a esto más de endeudamiento, etcétera. Pero [ __ ] es complicado. Eh, yo cuando vi el desvío dije, "Claro, es que esto encima lo vas amortizando, la amortización se te come." Creo que si si estuvieran en 1200 millones y se hubieran realmente clavado el precio, ya estarían rentables. Claro, porque es que has de ser rentable, has de ser super rentable para por lo menos recuperar el coste de la inversión. Claro, pero bueno, hay hay otras muchos grandes construcciones que al principio fue un desastre y se desvió muchísimo el presupuesto. El el London Eye también se desvió un montón del presupuesto. El Veneian de Las Vegas también se ve que al principio fue un jaleo terrible. Es que el problema que tienes, y esto en Andorra a mí también me ha pasado desvíos de presupuesto, el problema es que tú le dices al promotor o al constructor, oye, ciérrame el precio y fírmame aquí conforme no te vas a desviar y te dicen que no. ¿Quieres que construya esto? Yo no te no me cierro el precio. Entonces, claro, si te aventuras te la juegas a una desviación muy grande. Y aquí es donde entran los project management, ¿no? El project manager manager es el que revisa que todas las partidas se cumplan, que no haya desvíos, pero claro, al final si te viene el constructor y te dice, "Oye, mira, todo el tema del vidrio al final es el triple de caro, ¿lo quieres o no? Si dices que no, no tienes vidrio. O sea, es así de fácil. Es es muy complicado. Es muy complicado. Incluso en algunas obras, yo me acuerdo que h te daban el consejo de cómo comprar los materiales, aunque no los tuvieras ya en la obra, los comprabas a precio de ahora por previsiones de subidas de precio. Entonces es como estar un poco especulando y me acuerdo que en un par de construcciones que viví de cerca realmente el precio subió un montón. Es que hace unos años las materias primas que ya se nos ha olvidado, pero empezaron a subir bastante, eh, porque yo me acuerdo en la reforma de mi casa también que con algunos elementos que es que te decían, cierra el presupuesto ya, porque es que esto va subiendo. Es que es que la la madera hizo un por tres y y no, pero yo me acuerdo que tenía toda la cocina montada y la encimera de la cocina que llevaba pedida meses era como no llegaba, no llegaba, no llegaba. Dice, igual pues no hay oferta, con lo cual se cancela el pedido y tienes que volver a pedirla y ya te ha subido un 20%. Eh, y así pues con todo, ¿sabes? de todos los materiales. Era era un drama eso. Hablando de innovaciones, me he comprado un nuevo gadget que es para dormir y os quiero contar un poco a ver cómo ha funcionado. Llevo solamente una semana, pero estoy muy contento. Son las sábanas esas, ¿no? Me he comprado unas sábanas que van termorreguladas, entonces durante la noche cambia la temperatura y además viene con una manta. Me he comprado también la manta. No tienes por qué comprarlo junto, pero me ha parecido espectacular. De momento, la teoría detrás de todo esto, que esta es la quinta versión que sacan, se llama Eight Sleep, es la marca de ocho y este es el pod 5. Me lo he comprado y de primeras no sabría decir si me ha funcionado, qué es lo que prueba, promociona al principio y demás, que supuestamente es tú por la noche cuando estás durmiendo hay diferentes etapas de sueño, más profundo, o menos profundo y requiere un tipo de temperatura u otra. Entonces, tú cuando estás en tu cama a veces pasas calor, a veces pasas frío, con esto no. Entonces, duermes siempre a la mejor temperatura, por lo tanto duermes más. Y yo digo, "No voy a gastar yo dinero durmiendo un 10% mejor, por lo tanto rindiendo un 10% mejor durante el día." Por supuesto que sí. Esa ha sido mi premisa. Engáñame. Y exacto. No, a ver, yo hay que decir, "Escáñame que me gusta. Llevo un llevo unos años en los que todo aquel toda aquella parte de tecnología que me gusta quiero apoyarla siendo un usuario temprano. Y lo mismo me pasa con la wop, me pasa con las gafas con las Rivan de meta y con esto. Me parece que en un futuro todas las camas tiene todo el sentido del mundo que no solamente te ayuden a dormir mejor, sino que encima te monitorean. Es decir, todo lo que te está mandando la pulsera, que en este caso es te pueda monitorear, te mide cómo ha sido tu respiración, qué temperatura has tenido, cómo ha sido tu descanso, todo eso te lo mide directamente la cama. Y además hay una cosa muy buena y es que tú y tu pareja tenéis diferentes temperaturas, que esto seguramente os haya pasado muchas veces, que mi pareja tiene mucho frío, tiene mucho calor, quiero abrir la ventana, ¿vale? Así yo tengo mi temperatura puede estar a 50º y tú puedes estar a -20, pero yo quiero estar calentito. Y esto lo puedes tener. No, no es una sábana compartida, es una sábana bajera. Es decir, tú estás el colchón, pones encima esta sábana y encima pones la sábana de abajo. Es climatizador bizona, como los coches, tío. O sea, el calor viene de la sábana bajera. Entonces, todo esto va con un pedazo de tubo enorme conectado a un mini PC del tamaño de un mini PC. No es pequeño, es algo que yo tengo en la habitación y mi mujer ya le ha explotado la cabeza diciendo, "¿Qué es esto?" Yo vi una story que estaba estaba Willy con todas las sábanas quitadas, o sea, tenía la habitación hecha un Cristo y estaba estaba Cristina diciendo, "Esto ya es una locura." O sea, dormimos aquí, aquí hay un un modificador, aquí hay otro modificador, aquí hay un PC, aquí no sé qué está haciendo, tal, me parece que vamos a despegar, ¿sabes? Entonces, pero luego le ha gustado porque eh realmente hay un problema grande de temperaturas distintas. No os puedo expresar la felicidad que hay de meterte en tu cama con las sábanas calentitas. Es y dirías, "Vale, esto ya existía antes con Eso ya lo hacían los criados de Isabela Católica, ¿eh?" Ya existía antes con Exacto. Con con las brasas y estamos en verano, o sea, en invierno le va a dar Claro, va a ser una locura porque ahora puedo dormir con la ventana abierta que si no mi habitación la sábana a 80 gr sábana calentita y hay una cosa increíble y es que yo lo tengo puesto en temperatura automática. Es decir, yo cuando me meto en la cama está siempre a la temperatura que yo quiero, que es más 2 gr. Es 2 gr más calentito que el ambiente. Sí, antes, hasta ahora, porque esta es la quinta versión, hasta ahora tenías como temperatura en grados centígrados y debe ser que la gente no le gustaba. Entonces, ahora puedes poner cer o hasta más 10 o hasta -10. Yo lo tengo puesto en más dos graditos, entonces entro a mi camita y está calentita. Mi mujer la quiere tener más fría o más caliente, da igual. Pero hay una cosa increíble y es que durante la noche tú puedes poner a qué temperatura quieres cuando estás en mitad de la noche y a qué temperatura quieres para despertarte. Y hay un modo automático de la forma que se te regula durante la noche y por ejemplo esta noche he mirado y se me ha autorregulado 27 veces, es decir, se adapta a tu cuerpo, pero más frío o más calor. Por la noche suele ser más frío y luego cuando te vas a despertar te pondrán calorcito. Estoy durmiendo mejor en general. No he notado algo increíble más que un placer espectacular. No es que haya dormido mejor ni peor. Es decir, mira, a mí me pasa que cuando ya voy de viaje tengo que llevarme mi almohada. O sea, cuando me fui a B con Mark, mitad de mi maleta era mi almohada, no sé lo que te va a pasar a ti. O sea, te vas te vas a acostumbrar. A m me da igual. Yo duermo bien donde sea, pero mi cama, yo tengo mi mi cama me costó muchísimo dinero. Tengo una cama muy cara. ¿Y no te pasa que vas a otro sitio? Las sabonas igualiz la almohada no es decir de mi casa mejor soy el raro, ¿eh? Pero hay almohadas en hoteles que son de clar tienen carta almoedas puedes pedir, o sea, si es más más dura, más blanda y tal, no todos los hoteles, no. Yo me gusta, por ejemplo, que sea una almohada gruesa, entonces puedo igual [ __ ] y meto muchas almohadas dentro de una. Es decir, no no me fastidia demasiado. Antes cuando estaba peor de salud y iba menos al gimnasio, estaba mal. Desde que hago más gimnasia no me no me molesta tanto. Muy bien. Vale. Y una duda tonta, absurda. ¿Y qué cuestan una? How much me ha costado? Dios, no lo has dicho y ya me está doliendo. A ver, es el momento de tensión ahora mismo para todo el mundo, ¿eh? Porque es lo que nos estamos preguntando todos. Me he comprado el pack con la almanta, que todavía no lo he puesto porque quería comprobar por separado cómo me afectaba. Entonces, voy a usar un mes la parte de abajo y luego me probaré la manta cuando ya venga el invierno. Me ha costado todo en total 4,000. Dios, pero os lo digo que es el dinero de momento mejor invertido que he hecho en bastante tiempo. O sea, cuesta más tus sábanas que mi sofá, mi cama. Las sábanas, obviamente que tengo puestas más la red de reserva vale más todo sábanas, pero son increíbles. Y además, bueno, esto funciona que el minipiece este le metes agua, entonces se va redistribuyendo por todo por toda la cama porque va con con temperat con con agua con refrigeración líquida. Acabar de Estados Unidos. La empresa es de Estados Unidos. Empresa es de Estados Unidos. Me tardó un mes y medio en llegar porque lo pedí en junio, julio y es una locura y estoy muy contento. Os haré un Y ahora tu mujer está contenta con el super contenta me criticó en los stories y cada vez que se mete en la cama está contentísima. ¿Y cómo conociste el producto? Eh, lo promocioné bastante en diferentes podcasts de Estados Unidos, ¿vale? y caí y luego he visto vi bastantes reviews, había gente que se quejaba mucho y por lo visto en esta versión 5 han mejorado muchísimo las sábanas, la calidad y todo porque antes era iba por separado la sábana bajera, el agua, los cables, eh, no es complicado. Yo creo que esta no es la mejor versión ni mucho menos, pero me ha gustado mucho. Os lo recomiendo a todos. Creo que esto se lo se lo compró este Marcos Vázquez que tuvimos entrevistado en el podcast Sabanos Inteligentes, creo que es. Se llama eh se llama E sleep. De hecho, hay un código de descuento que conseguiremos. Ah, nos estabas intentando No, no, no, no. Eh, simplemente lo pondré porque si no, eh, a mí, por ejemplo, me lo pasé un amigo y eh creo que salía $00 más barato, me costó $300 menos y ya le daban $100. Yo no necesito nada, pero si para el podcast, porque este podcast lo publicaremos más tarde, si hemos conseguido un código de descuento extra, lo pondremos abajo en la descripción o en la newsletter. Este podcast es atemporal. Si hay algún tema de actualidad que no hemos tocado, no es por no es por escurrir el bulto. Es que lo estamos grabando. Es que Álvaro está de vacaciones. Exacto. Lo estamos grabando el día. Hemos cambiado toda la agenda por Álvaro. Qué pesado soy. Sí. Y encima no sabe hacer nada. Hala, hala, ha sido muy ratito. Pero de verdad que os lo recomiendo. Si tenéis problemas con vuestras parejas de temas de temperatura, de ahora hace mucho calor, mucho frío en invierno, porque esto es en invierno, va a ser espectacular. Bueno, en realidad como voy a dormir en el sofá a partir de ahora porque de la cuenta de Instagram, pero en verano, pero yo hasta entonces lo que hago lo que hago esas en el sofá. Claro, si tu pareja quiere el nórdico, pues yo no quiero nórdico. Entonces, pues mitad con nórdico, mitad sin nórdico. O sea, ¿cómo es cómo se hace? No, porque yo quito mi parte y yo duermo sin eh sin sin el esto es el futuro. Esto, claro, con esto te lo ahorras. Es es increíble. No sabría expresaros la felicidad que hay cada noche. Voy muy contento a la cama. Vale. ¿Y has hablado de calor por? Bueno, bueno, espérate, espérate. El frío también, obviamente tienes más 10 o menos 10, depende dóe vivas, pero cuando te despiertas puedes ponerte alarma y te puedes poner que sea medio vibración, que durante media hora antes te vaya calentando poco a poco, porque cuando te vas teniendo calor como que te despiertas solo. Entonces es mucho es una forma de levantarte que es mucho más placentera y además también tienes vibración en caso de que ya te hace, pero es mucho mejor que le suen el arma del móvil y le quieras reventar. Además, en los lados de la cama tienes como botones para subir o bajar la temperatura o parar la alarma. Y en este nuevo no tengo, no lo he probado todavía, pero tienes eh meditación incluida. Tiene como sonido, ¿vale? Y si quieres darle al tema, por ejemplo, y ya no quieres que se tan caliente porque la calentura la pones tú, la apagas, lo apagas, lo apagas desde el móvil o le das un botón cada en cada la sábana la cama. Vale. Vale. Y una pregunta, ¿y para y para limpiar las sábanas? No, no es una sábana, es como un cubrecchón. Es como un cubrecolchón. Como las mías tiran un cubrecolchón y encima van las sábanas. Vale, pero el cubrecolchón también se limpiará o no. No, los cubrecolchones y lo puedes lavar. No sé, no sé cómo va. Te diría que en principio no, pero de verdad os haré seguimiento. Cuando ponga la manta os explicaré y es tal. Y mejor aún me voy que me están esperando para el directo. Ah, te piras y ya está. Estamos en tu casa. Ya, ya, pero me están esperando miles de personas. Gera, pon falta, Willy, falta. Esto cuenta como como falta, ¿eh? Ponle falta. Y además si eres tú el presentador tienes que despedirte. No, no voy a hacer la outro y luego la metéis. Bueno, pues aprovechando que el hobbit del podcast ha abandonado la mesa, que por cierto eh lo de la manta podría ser la bata manta y tener doble doble rendimiento. Eh, ¿os acordáis que hace un par de capítulos os comentaba que estaba muy foco y estaba intentando como eliminar ramas de negocio que no me daban pues eh suficiente rendimiento y por tanto focalizarme más en lo que mejor se me da y lo que mejor me va, ¿no? para intentar sobre todo estar más focalizado porque a más cosas tienes menos foco puedes prestarle, ¿no? Pues me meto en un proyecto nuevo. Eso sería un poco la de elevada rentabilidad seguramente no de baja rentabilidad y es casi más un hobby que que un negocio. Es perfecto para tu casa. Es perfecto. Va totalmente en contra de mi tesis de inversión que expliqué hace dos días. Pero llevábamos meses que, bueno, Víctor, eh, Víctor Wall Street Wolverine a Víctor Domínguez eh llevaba tiempo diciéndome que quería montar un medio de comunicación y yo, pues cuando Víctor me dice cosas, yo le digo, "Vale, Víctor, ya la fase tres, ¿no? Un poco como Cug de ya lo hablaremos, ¿no? Y y han ido pasando meses y la idea que al principio parece una locura, le he ido viendo cada vez más sentido, ¿no? Y Víctor a veces tiene esta visión que que ve las cosas antes que que el resto y de hecho es también lo que también le posiciona donde está, ¿no? el el ser una voz pues con cierta influencia y Víctor eh hace un par de meses quedamos para cenar con un periodista que es Joel Picón, que es un periodista del que estaba en el diarira y que es una persona pues que escribe muy bien, que tiene mucha está muy atento a la a la actualidad política y a la actualidad económica, ¿no? Y podemos decir que es un periodista que tiene unos ideales bastante alineados con los nuestros, ¿vale? quizá más moderado, pero está ahí, ¿no? Sobre todo, no falta la verdad, no oculta cosas y dice las cosas como son. ¿Vale? Entonces, bueno, hablando con él, hemos decidido lanzar un proyecto conjuntamente. Es el primer es el director del medio en el sentido de que él es el que lleva la línea editorial, quien escribe los artículos, quien escribe todo. Y el medio se llama la beura, ¿vale? Que es en catalán, que es la voz libre en español, ¿vale? La marca es la Beyura, tenemos artículos tanto en español como en catalán y está muy centrado en la actualidad política y económica de Andorra, pero también tocamos, evidentemente, pues política internacional o eventos internacionales, ¿vale? muy cerca de España, evidentemente también por por proximidad, pero está muy focalizado en Andorra y es un poco un experimento de vamos a ver cómo funciona por dentro un medio de comunicación, en este caso un periódico digital y vamos a ver hasta qué punto, ¿no?, pues este proyecto es más un capricho más una ilusión o puede llegar a ser un negocio, evidentemente a a medio plazo, ¿no? ¿Cómo funciona un periódico así? Porque tenéis un solo periodista, o sea, ¿de dónde sacáis las noticias? ¿Cómo funciona por dentro? A ver, aquí hay un hay dos tipos de noticias. Las noticias que redacta Joel, porque él ve cosas de actualidad y hace un redactar la noticia y luego está la agencia de noticias que eh también existe en España, que son periodistas que hacen artículos y lo que hacen es como te suscribes, pagas una cantidad y te llegan los artículos hechos. Tú los puedes [ __ ] modificarlos y publicarlos o publicarlos incluso directamente tal y como están en realidad. ¿Vale? Entonces, el método, evidentemente, la idea es contratar en medio de lo posible a más periodistas para poder tener un alcance superior, pero claro, ya tenemos cuenta en Instagram, más de 2,000 seguidores en Twitter y luego tenemos el propio medio de comunicación que es una un diario web, ¿no? Y la verdad que de momento muy bien, llevamos, ¿qué? 10 días. ¿Y cuál es el modelo de negocio de un medio así? Pues en realidad el único modelo de monetización que tenemos actualmente, porque es de es gratuito, es publicidad y aún no hemos comenzado. Es decir, estamos de momento solo viendo qué alcance tiene, que de momento el alcance está siendo muy guay y cuando coja un poco de tracción ya hablaremos con empresas que quieran anunciarse. En el medio, buscaremos, evidentemente, empresas andorranas que porque la idea es que vaya muy dirigido a público andorrano y estamos lo estamos un poco utilizando como eh experiencia eh digamos previa, ¿no? Quizá un salto más internacional el día de mañana. No tenéis pensado ponerlo poner artículos de pago ni nada de eso? No, de momento no está en el roadmap. Es que yo alguna vez en el diario de Andorra vas a entrar y artículo de pago, paga no sé cuándo se la y yo el diario de Andorra, tío, ¿qué me estás contando? Acaba ser Willy haciéndonos así por el cristal. No sé si se ve, pero estaría guapo si se viera. Ah, bueno, el la idea es que un poco faltaba un medio de comunicación que tuviera una visión un poquito más liberal en Andorra, es decir, todos los medios son muy de estatus quo. Entonces, había noticias que quizás se contaban de forma muy light, ¿no? Entonces, queremos tener un medio o disponer de un medio que explique las cosas desde una vertiente o desde un punto de vista un punto más liberal, ¿vale? Que evidentemente la lógica es nadie lo hace, pues lo hacemos nosotros. O sea, es así de fácil, ¿no? Igual que el Economic Forum, nadie hace un evento liberal, lo hacemos nosotros. Y un poco a ver qué tal. De momento ya hay gente hablando de ello, periodistas, políticos, nos han contactado políticos para felicitarnos por por la creación del medio. Yo creo que es más pluralidad, es más opciones de información y es positivo para el país. No todo el mundo lo ve igual, evidentemente. Los que piensan muy distinto pues no lo ven igual, porque los que piensan muy distinto tienden a censurar a los que piensan como nosotros. Nosotros no censuramos a nadie. En cambio es la gran diferencia de altura y de ética y moral en mi opinión, pero en general la aceptación ha sido muy buena. Hoy justo también le preguntaban al al Cap de Goberna, a Xavi Spot a que ha hecho una entrevista en la tele de Andorra y hablaba de los nuevos medios que están surgiendo, que es inevitable. ha dicho que para vehicular mensajes de extrema derecha, que yo no creo que sea ese el objetivo ni creo que sea de extrema derecha, pero eh parece que todo lo que no va en línea con el estatu o en línea con la ideología predominante, todo es extrema derecha, ¿no? Al final llega un punto que hasta las matemáticas son extrema derecha. Entonces ya llega un punto que dice, "Bueno, pues vale, pues sí, okay, pues hagamos la caricatura, nos ponemos un una nariz roja y bailamos, ¿no? Y ya está." Y es de reírse, ¿no? Pero bueno, de momento muy bien el medio, os invito a que lo sigáis en Twitter y en Insta. La veua, que su nombre está poético y bonito. Muy bien. Nos irás contando a ver cómo va. Sí, a ver cuándo nos demandan. O sea, es que estará guay, ¿sabes? Al final nos demandarán, habrá cosas divertidas. Y luego si esto sale bien, la idea es hacer la voz libre en España o A ver, no está de momento en el roadmap. Es, vamos, estamos vivimos en Andorra, nos falta un medio liberal en Andorra, lo vamos a hacer. En España ya hay medios con corte liberal, con lo cual no sé hasta qué punto puede tener sentido o no, pero no descartamos nada. Es un proyecto, un S project. Vamos a ver qué tal. Es verdad que yo soy copropietario con Víctor del proyecto, no me implica tiempo directamente. Sí que tenemos un grupo de WhatsApp, comentamos cosas, pero no tengo, yo no escribo en el medio, hará algún artículo de vez en cuando, pero no dirijo yo la política editorial del medio y por tanto pues es un poco pasivo, ¿no? Pero bueno, es es interesante, es guay. Muy bien. Lo que es el efecto mariposa, eh, le prohíbes a Mark hablar de política en el podcast y te monta un periódico, ¿sabes? Y a tomar por culo. Exactamente. Exactamente. Pues sí, sí. Este es mi nuevo proyecto, así que yo os iré contando por el podcast cómo evoluciona y os contaré las finanzas de del Qué guay, aunque sean terribles. De momento, horrible. Bueno, a ver, tampoco hay mucho coste. Imagínate montar un periódico hace 50 años que tienes que imprimirlos. Locura, locura. salvaje. ¿Cómo ha cambiado todo, muy loco, muy loco, pero bueno, al final no deja de ser algo parecido a nivel de distribución, eh, ahora no es física, es digital, a nivel de rentabilidad, el periódico antes se vendía, ahora es gratuito. Y suscripción premium, yo no sé si los periódicos mucho. Yo en España me parece que se pasan tres pueblos con el el coste de del periódico de pago. Yo de hecho no lo no lo pago ya en ningún en ningún periódico porque yo pago expansión solo. Yo alguna vez sí que me lo me lo he planteado y crecer que alguna vez pagué el pack este que es expansión El mundo me parece y y tal, pero pero ahora mismo no estoy no estoy pagando ninguno porque en los periódicos de Estados Unidos, por ejemplo, son más son más baratos que los de España, por ejemplo. Entonces, al final con leer los titulares, te enteras un poco de la actualidad. Vale, y ahora para terminar hoy sí que toca un book and business de business, no como la fumada de hace un par de episodios y hoy vengo a hablar del libro de Alex Ormozi, el que hizo el lanzamiento este 105 millones, ¿no? Pues hablamos hace unos episodios de su gran lanzamiento, pero el libro de qué va. Entonces, lo he leído, ¿no? El el 100 million money models y la verdad es que es es una información que es bastante ya conocida en el mundo del marketing, pero lo ha sabido destilar y poner muy bien. Y el concepto principal básicamente te dice que cualquier negocio debería tener modelos de generar dinero y te propone cuatro modelos que tienen mucho sentido, ¿no? No es eh modelos para generar dinero de atracción. Es decir, tienes que tener estas ofertas de atraer a ese cliente y darle la oportunidad de conocer tu negocio. Luego tienes que tener modelos para generar apps que es, oye, una vez lo has atraído con una oferta inicial, ¿qué más tienes para ofrecerle? Luego tienes eh modelos de downsell, es decir, cuando ese cliente dice que no, que le estás ofreciendo, por ejemplo, esto seguramente muchos os habrá pasado, que os vais a dar debaja de una suscripción y hay como una especie de embudo de ventas de salida. Yo me acuerdo que cuando di de baja a la tienda mía de Shopify, cuando montamos el ecomes de zapatillas, me acuerdo que salió un popup que decía, "Oye, en vez de tirar la tienda a la basura, ¿quieres pagarnos $9 al mes y la ponemos en pausa?" Eso es un modelo de downsell, es decir, alguien que te estaba diciendo que no algo, lo recuperas por otro lado. A ver, esto no es serio, ¿eh? Retrado el directo. Willy ha vuelto a entrar. Ya te hemos criticado, o sea, no pasa nada. ¿Por qué ha [ __ ] el directo? No, porque no podía jugar y c y tal, así que Pero ya te hemos criticado y todo y hemos dicho que te has ido y esto es fallo de de rac, ¿no? Ya está, vuelves. No, está hablando, está hablando del libro de Vale, justo llegado, ¿no? Sí, sí, ya. No, no me queda un poquito. Es que me están pitando mucho los oídos, digo, me están insultando, tal. Lo hemos hecho un poco. A ver, no, que me interesa el libro. Vale, me queda el último. Pues te miras el capítulo, [Risas] ¿vale? Y el último es ofertas de continuidad que se queden en la membresía. Y ahora ha vuelto Willy y tendrás que escucharlo para ver las otras tres. Pero voy a hablar hoy de tres de las ofertas de atracción que creo que son superpotentes y a cualquiera le puede servir en su negocio. Hay muchas más, pero voy a traer tres que creo que son las más fáciles de entender, e incorporar en tu modelo de negocio. La primera es una oferta en la que básicamente haces que la gente le dices que lo que vale tu programa o tu producto, pero le dices que si consigue luego sus objetivos o si viene, por ejemplo, a todas las clases, le devuelves el dinero. Algo muy sencillo para entender es, oye, mira, tú me pagas 500 € tú me dices que te quieres poner en forma, ¿no? ¿Qué objetivo tienes? perder 5 kg en 3 meses, ¿vale? Yo voy a acompañarte en el proceso, me vas a pagar 500 € para conseguir ese objetivo. Si tú consigues el objetivo, te devolveré el dinero. Esto se llama una superferta, una grand slam offer. Es una oferta que es irrechazable casi porque encima y también no es rentable. Sí que lo es, mucho más de lo que crees. Cabeza de caballo. Eso básicamente ya lo porque la gente que no cumple eso, por ejemplo, imagínate, voy a ponerlo en vez de entrenamiento con una formación, ¿no? Yo hago una formación de 3 meses y voy a hacer un directo todas las semanas. Yo te digo que esto cuesta 1000 € pero si vienes a todos los directos y lo voy contabilizando con un QR o algo, después de esos 3 meses te devuelvo el dinero. ¿Qué es lo que consigues? Algo que es muy difícil en las formaciones, que es que la gente venga hasta el final. y que realmente si tu formación es buena, esa persona va a obtener un valor muy potente. Y por ejemplo, en el caso del gimnasio, después de que hayan pasado esos 3 meses y algaz esos 5 kg iniciales, le puedes decir, "Oye, ahora has entendido después de este primer reto que te has puesto y has conseguido que esto no es una cosa de 3 meses, es una cosa de toda la vida. Tengo un entrenamiento que puedo seguir entrenándote contigo por 10000 € al año y te puedo devolver los 500 € o te lo descuento de la oferta de 10000. En vez de 15 te costará 1000. Eh, según el libro dice que en los testeos que han hecho solamente entre el 10 y el 15% pide esa devolución. La mayoría de gente entiende el valor que le has dado y entra con el descuento para la siguiente oferta. Por eso es interesante tener ese embudo de ventas hacia atrás, o sea, ese backend. Pero es una oferta muy potente. Obviamente hay que testearlo en diferentes mercados, pero atraes a gente de forma muy fácil, confían muy rápido y además si consiguen hacer lo que le has propuesto, han probado el valor. O sea, has conseguido lo más difícil que hay en un negocio, que es demostrarles que tu producto y servicio funciona. Superpotente. Claro, aquí lo puedes aplicar, pero en, por ejemplo, en nuestra revista, en nuestra revista es un poco más complejo. dice que funciona para productos que son donde esa persona antes de contratar el servicio tiene esas dudas de si va a funcionar o no. Entonces le quitas porque te prometen algo increíble. Bueno, es algo que además es un reto. A mí hasta me gustaría para perder pesos como, "Oye, encima me vas a volver el dinero, venga, va, por reto lo hago, ¿sabes? Te voy a fastidiar. Me vas a pagar. Me vas a pagar. Pero, ¿qué significa me vas a pagar? he adelgazado, he conseguido el resultado que tú me has prometido. [ __ ] no sé cómo lo has hecho, pero estoy más delgado. Entonces, obviamente no todas las ofertas son para todos los negocios. Hay que ver de todos los modelos que te propone, por eso te propone más de una. La siguiente, por ejemplo, me parecía muy interesante es la de los sorteos, ¿vale? Pero los sorteos lo hace de forma muy interesante. Tú, por ejemplo, coges y sorteas algo que sea como muy bestia y que esté relacionado con tu negocio. Por ejemplo, vamos a decir que sorteas un blanqueamiento de dientes que vale valorado en 2,000 € no pones anuncios. Entonces, la gente está entrando para conseguir ese blanqueamiento de dientes, que en el fondo son leads, son clientes potenciales que están interesados en ese blanqueamiento de dientes. Y de los 500 personas que han entrado en ese sorteo, uno va a ganar ese blanqueamiento de dientes. Pero al resto, y aquí está lo interesante, lo que tienes que hacer es después de en público avisar al ganador, llamarles y decirles oye, mira, no has ganado el blanqueamiento de dientes de 2000 € pero por haber participado te hago un 50% de descuento en el blanqueamiento de dientes. Entonces, has conseguido generar muchísimos leads interesados, te ha costado un servicio, pero has conseguido toda una lista de emails que ya te han dicho por el propio sorteo que están interesados en eso, a los que luego puedes llamar y empezar a conseguir esas ventas. Muy bien, muy buena, super interesantes. Normalmente siempre los sorteos son s, o sea, eso lo contrario a la venta porque la gente dice, "No me ha tocado, no lo compro, me voy." Claro, aquí lo que hace es aprovechar, o sea, tiene que ser un sorteo específico de algo que luego ya estás identificando al cliente, pero luego llamas y consigues. ¿Cómo haríamos con la revista, por ejemplo, en la revista? Vamos a hacer el siguiente, que es el que voy a hacer ahora, ¿vale? que se llama eh la oferta señuelo. Entonces, la oferta señuelo lo que consiste es tú tienes una oferta que es la que promocionas y luego cuando viene gente le enseñas una oferta todavía mejor. Por ejemplo, eh 5 días, vamos a decir que hay 5 días en el gimnasio gratuito o un mes gratuito en el gimnasio. Entonces, tú estás promocionando en Facebook Ads o en Instagram o donde sea, ven a reclamar tu oferta a mi gimnasio de todo un mes gratuito y cuando llega esa persona con la oferta señuelo, la has puesto los pies dentro de tu gimnasio y cuando entra ahí lo que le propones es, oye, tienes la oferta esta de un mes normal en tu gimnasio o tienes esta otra que es un mes con entrenador personal, con dietas personalizadas, con una sesión de coaching cada semana para hacer un seguimiento. Esta vale 199 por ser tú tanto, pero usas la oferta señuelo para meterlos en tu negocio y cuando están en tu negocio le propones algo que en comparación sea muchísimo mejor aunque sea de pago. Tienes que hacer una muy buena oferta y luego mejorar la muy buena oferta. Bueno, pero ya lo pones de pago. No hace falta que sea muy buena oferta porque es gratis. ¿Cómo vamos a hacer esto en la revista? No, pero no reveres los No, lo vamos a explicar. Lo vamos a hacer. Lo vamos a explicar. Lo vamos a hacer. Vamos a enseñar los números. Sí, está bien, está bien. Y lo que vamos a hacer es, además, ya os he explicado lo que vamos a hacer, que es hacemos este lanzamiento de la fiesta de lanzamiento de la revista, pero para que la gente venga, lo que vamos a decir, y esto es real, que si venís al lanzamiento, os regalaremos la primera entrega de la revista en digital gratis y además eliminamos barreras de LATAM, España y demás porque entonces nosotros vamos a poner publicidad y en esa publicidad lo que diremos es, "Oye, la revista, la primera edición será en digital gratis para todo el mundo que venga a ese estreno. Publicidad, vamos a pagar publicidad. Claro. ¿Dónde? ¿Pero en otros podcast o en no Facebook a YouTube? O sea, vamos a [ __ ] la audiencia que ya nos ve en Instagram, en Facebook y en YouTube. Ponemos un anuncio, un presupuesto, pero en vez de decir, "Ven a comprarme la revista", o usamos una oferta señuelo diciendo, "Vamos a hacer un lanzamiento de la revista donde hablaremos de la revista y solo por venir te regalar te regalamos esta revista digital gratis." Entonces, ya está viniendo gente. Vamos a regalar una revista gratis, una revista, un señuelo de la revista digital, de la de un mes entero. Eso para empezar. Eso para empezar. Luego dentro habrán más cosas. Pero no desveles todos los secretos, ¿no? Esto será solamente el inicio, pero sí que es verdad que el libro, yo muchas de estas ofertas y estrategias las haya visto en otros libros recopilados, pero Ormozi es un genio en destilar el conocimiento, hacerlo muy masticable y accesible y no hay paja. O sea, la mayoría de libros de marketing y negocios suele haber mucha paja. Los libros de Ormozi para mí lo que tienen es, o sea, yo leía cinco páginas, era como tengo que parar. Sí, ¿verdad? Tengo que hablar con el equipo. Oye, esto se porque yo hay ofertas que ya estoy planteando para diferentes productos como, vale, esto es interesante, vamos a plantearlo así. Pero con estas tres que os he dicho, alguno seguramente ha dicho, "Hostia, eh, espera, sí, sí. Y hasta aquí el Books and Business. Yo voy a combinar entre fumadas y libros de muy business, ¿vale? Bien, bien. El siguiente toca fumada. Pura ciencia ficción extraña. Vale, no vendré. Me tendré tendré directo. De hecho, pensaba que te ibas por eso. Es que mi amiga Marc W me ha dicho que esto es interesante. Va. Pues chicos, hasta aquí el episodio. Nos vemos el próximo jueves jueves. Y nada, como siempre, apuntaros a newsletter que tendréis toda la información, los Instagrams y todo lo que queríamos promocionar antes de vuestras mujeres. Y nos vemos en la próxima. Ciao co