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Como convertirse en un inversor profesional individual - Podcast #25 — vídeo y transcripción

Esta semana, Bernat Farrero habla con Javier Llorente (Valderaduey) sobre sus inicios como inversor y la fundación del grupo Intercom y empresas como Infojobs, Softonic y Bodas.net.

www.youtube.com 2026-04-19 Ver fuente

Título

Como convertirse en un inversor profesional individual - Podcast #25 — vídeo y transcripción

Resumen

Esta semana, Bernat Farrero habla con Javier Llorente (Valderaduey) sobre sus inicios como inversor y la fundación del grupo Intercom y empresas como Infojobs, Softonic y Bodas.net.

Puntos clave

  • [Música] bienvenidos un día más al poder de indicó yo soy vernet ferrero ciudad nick y este es el episodio número 25 hoy tenemos con nosotros javier llorente un viejo conocido de nick inversor de it nick y de varias de sus participadas en particular de equipo y de camarón y bueno hoy hablaremos un poco de tu vida javier porque creo que hace tiempo que me tenía ganas de explicar tu historia en javier es inversor profesional se dedica plenamente a la inversión desde hace muchos años hablando con el fondo europeo de inversiones me hablaban de ti como el inversor más activo e inversor individual más activo de españa con lo cual realmente esto no lo puede ser mucha gente y con una cartera de participadas de más de 40 si no me equivoco valor combinado que no podemos decir pero probablemente decenas de millones de euros ya me gustaría que lo que no es el caso yo creo que sí pero bueno entonces si te parece podemos puedes contarnos un poco cómo pasa una persona que tiene un origen más humilde que no tiene un patrimonio en los inicios cómo empezaste cómo empezaste a trabajar cómo empezaste a conseguir los primeros de ahorros que te permitieron plantearte invertir puedes contar un poco cómo empezaste realmente mi vida profesional yo empecé a trabajar a los 14 años trabajado los veranos porque en caso necesario mi padre había fallecido y a los 16 entre en el banco recuerdo que era el banco de vizcaya no estaba ni fusionado estuve durante 13 años en el banco pero era un trabajo que no me gustaba tú estudias de psicología y no me equivoco singh yo mi carrera fue psicología y a partir de tercer año me especialicé que era escolar industria con clínica de psicología clínica no ejercido nunca y como acabas de un banco no entré en el banco después estudié psicología yo entré en un banco porque necesitaba tener recursos y necesitábamos dinero en casa entonces era un trabajo que no me no me apasionaba se me hacía larguísimo sobre todo cuando iba por las tardes por algún tema ya de responsabilidad y lo que quería era dejarlo me surgió la oportunidad mejor dicho dice que surgía la oportunidad del banco en aquel momento hasta te pagaba si te quería seguir y negociadas y a partir de ahí empecé otras por otros otros temas empezamos invirtiendo en temas que no tenían una relación directa con internet de hecho en el 90 internet todavía no era conocido en el 95 cuando se montó intercom st a servicios telemáticos avanzados un poco la pregunta era inter que eso que es no inter como internet internet es ok es como como como entra este cómo conociste a la gente de intercom y como cómo empezaste a trabajar con antonio gonzález barros cuando deje el banco entré como director una escuela de informática y nuevas tecnologías era una época donde había un auge brutal no incluso teníamos una especie de carrera de tres años pero que después cuando ya fue oficial y la web bueno la universidad y la hicieron oficial nos restó muchísimos alumnos no entonces en aquel momento a antonio curiosamente era vecino de la finca donde estábamos y a través de un director bancario de un director de una oficina bancaria muy bien conozco una tenemos un cliente que si lo quieres conocer es inversor y conocí a antonio empezamos a invertir él se dedicaba a las plazas de párking curiosamente en aquel momento directamente relacionado con esa con internet las plazas de párking es algo que sí a organizarás te quedarías asombrado si alguien hace veintitantos años te dice mira de aquí a 25 años el parque automovilístico va a doblarse va a haber unas zonas que se llamarán zonas azules otras zonas verdes bueno estuvieras invertido como lo con plazas pues la plaza tiene el mismo precio que hace 25 años en donde serán dos millones de pesetas ya son unos doce mil euros depende la zona viendo que aquello se acababa los crecimientos espectaculares que habían tenido los años anteriores antonio gonzález y este fue el ideólogo puso un anuncio buscamos alguien que un grupo de inversores buscamos a alguien que aporte talento e ideas sobre todo novedosas y apareció un chico que me había estado a eeuu tales gr axel serena y nos habló de internet no teníamos ni conocimiento apenas existía la recibís en españa en francia bueno todavía no estaba la redención francia minitel pero hicimos unas pruebas un profesor un tecnológicamente avanzado ostras y con un ordenador un aula y otro en otra por correo electrónico nos pareció tan espectacular que en mayo del 95 se creó intercom como un proveedor de internet inicialmente espero que estéis entre axtel serena en aquel momento bueno hablando tonio el artificio real y que todo el medido fue antonio gonzález barroso que consiguió aunar a un grupo de amigos éramos amigos y entre todos pusimos eran sesenta mil euros es lo que pusimos entre todas 60 mil euros y los de xavi bueno en euros eran 10 millones de pesetas disculpa no eran 10 millones de pesetas seis mejores es un millón bueno pues sí entonces asmara mil euros y esto éramos pues treinta y pico personas reunidos en el notario y creamos intercom st a con esta ilusión decir oye esto es el futuro realmente es espectacular poder se comunicará si todavía no existía la web como tal y los equipos que había no aguantaban una web de hoy en día esto fue evolucionando primero se creó año 95 mayo inter con servicios telemáticos avanzados antonio se dedicó en cuerpo alma axel evidentemente que también tenía estos conocimientos y se formó un equipo que era gente pues muy friki no gente que estaba en bebés es que estaban los tíos apasionados y nos fuimos a cerdanyola sant francesc número 4 era la calle ignorando el parque tecnológico y qué pasa con este proyecto cómo creció tuvimos bastantes dificultades pero yo aquí te diría también es una cuestión a veces de tener un poquito de suerte no que bolón wiles en año 2000 nos compró desde la crisis antes de las crisis la crisis vino en marzo abril del 2000 esta gente compró 10 proveedores de internet en toda europa y nosotros también nos hubiera gustado que nos comprarán una cosa que se llama intérieur después era softonic y la otra eran noticias.com esta no acabó bien del todo y la otra que también les queríamos vender pero que no quisieron comprar estaban centrados en el proveedor de internet sea clasificados online infojobs que esto al final es una amistad con los primos de antonio el hermano de antonio de electro apoyo era don nacho gonzález barros tenía dificultades para captar gente no y no encontrábamos técnicos a gente que conociera una tecnología tan que estaba empezando no y él dijo y pues lo voy a nuestra gente pues esta gente siga esto están conectados tienen ibooks voy a crear un efecto de clasificados online que era infolios o entonces lo queríais vender aquí volar wireless cuando quieran web queríamos verlo todo y quizá quiso comprar ellos no quisieron comprar ellos no quisieran no ellos se creían que el negocio estaba después acabaron cerrando y el gran éxito fueron estas otras compañías claro cuando ellos anunciaron la venta en la venta anunciaron los medios bueno entonces eran más analógicos de los medios financieros bueno que una subida espectacular en bolsa es que todo la calera de estas tecnologías subía en bolsa pero después todas las cosas que ocurrió es que ya no se cobraba te daba acceso pues todo el mundo te daba ya correo electrónico gratis empezó a telefónica a redes tb arrakis pues no les fue bien se puede saber más ganas que orden de magnitud la ventana entre sí esto es público y tiene el año 2000 fue el 3 de enero era un lunes recuerdo perfectamente y se vendió por 2 mil millones pesetas claro ahora dirías 12 millones de euros extras pero dos mil millones de pesetas en la época era realmente dinero ellos no querían no se creían que ganábamos dinero estábamos ganando dinero la difícil pero ganamos dinero teníamos un buen ancho de banda y la gente que realmente lo necesitaba pose era capaz de pagar al principio de todo resuelto recuerdo darles ya no un flop y aquellos discos de cinco y cuarto sino uno de tres y medio para que se lo instalarán con un manual de instrucciones se agradecerían un módem de aquellos a 900 audios con fin era otro otro mundo no entonces os quedáis con estas webs de clasificados de clasifica desde software softonic tendrá que eran que había poca gente detrás que era anecdótico en aquel momento que estéis por cuatros consiguen con aquello entonces qué ocurrió por ejemplo el caso de infojobs es paradigmático no porque en tu donde dejas tu currículum lo dejas donde hay más ofertas esto si lo miras bien en el mundo de la empresa no existía sea que alguien te de la pirita de hierro gratis y que tú la transformes fundas esa pirita de hierro y digas que quieres migas varillas yo te hago lo que me pidas no entonces el que aportaba su currículum era gratis y el que buscaba el talento o el profesional pues hombre dice dónde lo vas a buscar donde haya más para elegir teníamos unas herramientas para los profesionales las tribus las primeras tres eran gratuitas y después fuimos creando unos packs pues plata era bronce plata oro platino de pago no y entonces bueno es realmente como lo monetiza vamos llega un momento que la recurrencia y sobre todo no sea algo que tienes tal masa crítica que es difícil que te ataquen de hecho llegó monsters un recuerdo que gastó un dineral eran líderes en el mercado americano gastaron pues unos 500 millones de pesetas de la época eran como unos 3 millones de euros y no pudieron hacer nada consiguieron un poquito de calidad sobre todo en perfiles altos pero infojobs siguió creciendo y acaparando cada vez más más liderazgo se convirtió en un monopolio absoluto de la clasificada de empleo en españa era imposible competir entre ellos de ninguna manera es que la gente algunos ya no utilizaban todavía los buscadores pues mira no existía google ambientes y la gente escribía y fue jobs o sea sabía el nombre que él o cual tenía era meritorio en españa el gran éxito que tuvo en aquel momento grupo intercom o el nuevo grupo intercom después de la venta del intercom y s&p fue conseguir que estos clasificados que empezaron un momento muy temprano de internet digamos en españa se convirtieron cada uno en líder de un vertical de una categoría softonic era el líder de la categoría de software el líder de la categoría de empleo no había más bueno después surgieron otros y después esto fue posterior los que existían pero ni siquiera estando constituidos porque estaban incubando se por decirlo de algún modo y que luego ya se constituyeron se replicó el accionariado si alguien tenía un 3 por ciento tuvo un 3 por ciento de las nuevas compañías no eran noticias.com el ciento y ox e interior softonic yo creo que hay también es difícil a veces acertar con el tempo tú puedes tener algo muy bueno y que la gente no sea capaz de verlo te hubieras montado un tema de red social en aquel momento y no hubieras tenido éxito porque los internautas no eran los que hay ahora ni la gente entendía bien el concepto de hecho yo recuerdo algún negocio que se adelantó un poquito a su tiempo y fracaso entonces mira en este caso sea cerdo que ha pasado con el tiempo pues que atrás es un mundo muy rápido los avances tecnológicos son continuos hay que tener mucha flexibilidad y la mortalidad ahora mismo yo te diría que cada diez inversiones siete u ocho suelen cerrarse es curioso no antes era más sencillo porque estabas en los inicios es un poco pues la conquista de américa de que puedes llegar allí los colonos si se van de llegar a no hay otro y se van al oeste bueno para quedarse allí unos palitos pongo el ganado lo protejo con el winchester y mira tengo aquí una tierra no ahora pues ya es muy complicado no sé si eran unos momentos donde el mercado era virgen era fácil más fácil que ahora entonces parte de los ingresos que habéis conseguido con la venta de grupo intercom y s&p los destina estéis a invertir en estos nuevos negocios cuando iban creciendo entonces a partir de ahí y esto es aprendizajes que vas haciendo en tu vida después de vender intercom servicio st a servicios telemáticos avanzados nos permitieron mantener un nombre y eran grupo intercom y ahí se escribe una sociedad de capital riesgo grupo intercom invirtió en nuevos negocios algunos tuvieron éxito y otros no fueron nada bien y entre otras las cosas que vas aprendiendo es hay modelos que tienen un momento de éxito pero el tiempo pasa y no lo tienen replicar en 2008-2009 modelos de clasificados no era fácil pero también era muy difícil ver la importancia del móvil en aquel momento no se veía o entrar en olas de las redes por ejemplo o internet 2.0 cuando ha pasado es muy fácil juzgarlo pero es difícil verlo sino a todo el mundo sería que sientes que está claro entonces pero hacer con algo de avanzar en los años posteriores en infojobs por ejemplo fue un caso de éxito en españa muy grande porque crear un monopolio y además vendió si el caso de infojobs de verdad es que yo siempre cuento a los amigos una anécdota de lo que nos costó 100 euros la participación se vendió y digo la cifra exacta que me la sé de memoria 3 mil 124 con 08 que lo había dicho alguna vez y entonces verán pero extras la mentalidad de tres mil y pico por ciento de bueno en realidad tiene un pequeño truco pero cual es bueno cuánto tiempo me pues mira al 99 2009 lleguen la última venta 10 años de gana no ahora mismo día pero es un tier con 280 un tira acumulado en 10 años más o menos quizá un poquito menos no el truco no era éste el truco es que el 99 las 100 eran pesetas y en 2009 los 3 mil 124 con 0 8 eran euros esta fue la buena rentabilidad realmente fue espectacular es difícil repetirlo este sería tu mayor y tiene porcentaje o en global ambos en absoluto o en que aquí hay varias cosas en absoluto te diría que quizá haya habido algunos que tienen más alguna cosa en porcentaje el y soft on también estuvieron equilibrados softonic cuando se vendió en el 2013 un 30 por ciento a partners group se vendió a valor 275 millones más la caja esto era mucho dinero de también había sido en pesetas pero menos opciones quizás las prácticas bastante agresivas con la turbas todo esto se ha ido corrigiendo y ahora vuelvo softonic a ésta en otra dinámica no ha corregido cosas que en su momento pues tenían sentido y después dejaron de tenerlo pero te diría que hay algunas otras el éxito si lo digo en una cosa es decir vamos a explicó siguió invertido a cien mil euros en un proyecto y lo vendo por un millón pues mira multiplicado por diez pero yo puedo haber invertido un millón en un proyecto y venderlo por un millón doscientos si globalmente es más dinero pero solo x 02 no un 20% entonces te diría que de las nuevas algún caso por ejemplo muy interesante con aguadas punto net quizá el volumen ha sido mayor otra cosa es la rentabilidad porque ya entre a otros precios en términos relativos el volumen crece un 9 la protesta es cobrado ha sido mayor pero la plusvalía fue menor para que tendrás a otros precios lo que recibes la plusvalía máxima yo creo que estaría en infojobs plusvalía cuáles serían las casas más de de más éxito que es tenido que recuerda de infojobs softonic en bodas punto a nate es donde habladas punto net estoy encantado es una gente muy profesional nos fusionamos con wedding wire ahora y lo que aspiramos es a ser líderes mundiales creo que estamos en el camino de conseguirlo no me cabe la menor duda francais baldrich punch y para los amigos mina pérez grego como cto oro es un equipo muy bueno estoy muy contento de puntos además llegaste a tener una participación relevante si hay era una apuesta muy personal primero por el equipo somos amigos segundo era yo recuerdo en esto por ejemplo cuando empecé a invertir en bodas un poco pero javier vio pero pero cómo inviertes ahí si está ahora clics y tal bodaclick era el líder recuerdo que josep piqué ex ministro de industria actual presidente de vueling era el presidente de bodas hay de bodaclick perdón pero bodaclick tenía un pequeño problema creíamos nosotros en su modelo y es que sólo estaban los que pagaban me sigue soy el novio la novia lo que quiero es que esté del mundo no los que te paguen a ti y bodas cambio ese modelo y estaba todo el mundo gratis evidentemente como te monetizar si te quieres destacar pues nos pagas una boda media en españa son unos veinte mil euros el 70 por ciento es el restaurante y de ese 70 por ciento más de la mitad prácticamente es beneficio porque no tienen personal fijo tienen extras etcétera no está evidentemente un restaurante de bodas oye pues no puede ser un restaurante normal porque a lo mejor empieza la boda la una al mediodía acaba las tres de la mañana o las cuatro no y la máxima una atención de bodas se conseguía algunos restaurantes también hay fotógrafos flores coches que hay muchísimas cosas yo desee es un mercado que conseguimos al final tener prácticamente la totalidad del mismo nos expandimos a estar en francia en italia en latinoamérica en portugal está creciendo en eeuu estaban denot que unas negociaciones pero no se cerraron y wedding wire es con quien nos fusionamos pero parte de la fusión eran acá es vendiendo participaciones clic en méxico también pues al final cerraron bueno mira al mercado es cambiante la gente posee aportas más valor porque sabe reconocemos va donde le interesa no bodas lo hizo muy bien por ejemplo posicionamiento en google contenido propio todo picado fotos nada de contenido de los demás o contenido que ya está en internet el yen es una muy buena estrategia deseo de sem y después un equipo comercial muy bien dirigido que era capaz de hacer entender al restaurante el valor que aportaban si yo te envío un lead o unos litros de envío no te envío muchos con que consigas uno es que hayas pagado la cuota y has pagado la anualidad de bodas porque el margen es muy interesante en qué momento javier en tu dejas de trabajar veremos con una nómina y dependiendo de tus ingreso y tu trabajo a dedicarse plenamente a invertir operativo esto diríamos que fue vamos a creativo en el 2008 nunca me gustó trabajar con mis amigos pero en el 2008 empecé a trabajar con un grupo intercom y ya teníamos unas nuevas oficinas en sant cugat 2008-2009 diría y yo estuve hasta el 2011 finales 2012 y después pues bueno seguía haciendo cosas llegamos un acuerdo con fondo europeo de inversiones donde que invierten en cuentas de participación creamos una nueva nuevo vehículo inversor y a partir de ahí nosotros decidimos dónde invertir y fondo europeo después cuando presentábamos escrituras toda la documentación que requerían invertían la mitad de este dinero nos retornado a la mitad del dinero 36 en tu vehículo que se llama valderaduey pero en tu vehículo de valderaduey sabes me hace gracias y si soy de un pequeño pueblo de la provincia de león unos 60 habitantes tuvo una casita y de adobe de barro y paja como latinoamérica en algunas zonas y entonces el río valderaduey y afluente del duero nace cerca y me gusta decir mira viene y se conozca esté un poquito valderaduey cribando la de 2007 que es cuando empezaba a invertir 2007 te diría y el nuevo vínculo es bandera de inversiones en la normativa tengo que tener tengo el cien por cien de la participación de baldera de inversiones hablo de nosotros porque hay gente que evidentemente es importantísima sus opiniones su criterio y que participan no son socios directamente porque decimos ahora tiene nada que ver con el grupo intercom nada con grupo intercom voluntad ha creado este vehículo el fondo europeo de inversión es decir selección arte para coinvertir en todos estos proyectos se han sido se fue bueno hay más gente que lo hace y vamos a él y yo con un grupo intercom pues ahora mismo no soy socio no porque lo que sí soy socio es de muchas sociedades que todavía continúan y que vamos buena relación evidentemente no pero que yo por ejemplo dices bueno pues en bodas punto net pues estaba grupo intercom el grupo después vendió sus participaciones en aquel momento ahora pero hubo un tiempo donde éramos socios pero no era de grupo intercom yo por ejemplo estoy en verticales internas intercom y hemos hecho una escisión y esperamos hacer un liderazgo piensa que bodas punto como el 55 por ciento inicialmente era de verticales y después hicimos una spin-off de mes bueno pues en estas sociedades por ejemplo pues ahora creo en verticales por ejemplo grupo intercom el socio está conmigo también el consejo o en y magíster oo no se poseen solo stocks en espacio de eco hay muchas algunas van muy bien y otras pues no eso siempre ocurre cuando las que mira mal como como la vives que qué haces cuando mira y yo soy de los que creo después de haber tenido experiencias que a veces esperar a cerrarlos es un error hemos esperado tiempo hemos ido perdiendo recursos que no has podido destinar a otras y al final no han salido entonces tienes que asumir la pérdida y darlo por su puerto por supuesto sea forma parte del juego entonces mira oye el otro día comía con louis no luis luís martín cabiedes para mi luis esta es un referente sinceramente no creo es una persona con muchas capacidades bueno pues agradeció estas vaya año llevas la cara ingeniero salen diez o doce pero estamos en más de cien pero las otras nadie habla de las de los cierres no se suele hablar se habla de los éxitos pero evidentemente es muy duro yo que hago bueno pues lo uso para hacer minusvalías como todo el mundo al menos para el menos de hacienda en realidad se halla compensas plusvalías como más válidas si ese como persona física has perdido sólo 77 por ciento pero pierdes evidentemente lo que me gustaría saber a minusvalías pero pero ocurre que tiene que tener un emprendedor en un proyecto para que invierta pero yo soy de los que creo porque como decía algún amigo y es una frase conocida no el excel lo aguanta todo se haya visto proyecciones analistas en el primer mes más como muy bien o estás empezando a facturar facturas mil euros al siguiente más facturas dos en el reto esto no lo puedes proyectar cuando estés facturando mil millones vas a facturar dos de las siguientes menciones proyecciones así este es un este la aguanta lo que quieras yo creo que invertimos emocionalmente y después racionalizamos no al revés creemos que es al revés no porque yo mira yo creo que es emocional si una persona cuando hablas con él ostras pues no tienes el feeling necesario no acabas de verle el él el espíritu las ganas la motivación la emoción ya te lo empiezas a pensar yo lo que pudo lo que permite no busco en un emprendedor primero que sea honesto es decir le puedo dejar la llave de la caja quiero que sea honesto que si alguien después que existe implicado o sea que no sea un funcionario que trabaja por un salario evidentemente vamos a mirar alguien nos presente es un proyecto cómo se va a monetizar como ganaremos el dinero en que nos vamos a diferenciar algunas preguntas básicas pero para mí es importantísimo el equipo y el emprendedor que lo va a gestionar pues era un proyecto magnífico y no salen cierto es que si el proyecto es malo con un buen emprendedor al menos no perderás dinero pero tampoco vas a hacer grandes cosas esa es de buscar que las dos cosas cuadren partido importante quien invierte con invertir con otra gente lidera es las inversiones mira en esto hecho de todo porque te da cierta seguridad yo por ejemplo que entré en algunas personas referentes para mí y que dialoguemos entre nosotros o que sin darnos cuenta ya hemos coincidido es importante ostras que le visteis pues igual habéis visto algo que yo oa lo mejor hay o no lo veo y alguien porque entras no hay que las vistas del agua las visto algo que yo no he visto igual es importante pero no determinante yo he entrado en muchos sitios pues que no hay gente de referencia no importa porque puede haber gente referencia también entrado a muchos sitios donde hay gente de referencia y no nos ha ido bien o sea no es una regla segura de hecho creo que no hay reglas es que cada día salen se inventan no entonces vos vas improvisando ahora mismo te diría ya estamos invirtiendo que ya son cada vez más nichos incluso en nichos de nichos ostras y no es como antes que ostras con cien mil euros tienes que tener equipos muy fuertes deseo de ese muy profesionalizados es complejo estamos mirando un poco hacia innovación y no sólo porque lo que nos estamos encontrando es que los bits desaparecen no los vuelves a ver entonces hay algunas que utilizan internet pero también tienen temas más sólidos por ejemplo aquí tenemos acá malón de ejemplos muy claro que usa internet de su herramienta con la cual pero ya tiene cierta solidez en otros temas estamos viendo un poquito de internet puro y duro porque la competencia es durísima y los nichos cada vez con menos margen y en el perfil del emprendedor en el que inviertes tú que cuáles ya que tú estudias es psicología yo creo que esto te ayuda a elegir bien a la gente cómo definir el perfil de emprendedor pues eso es lo que te explicaba no o sea primero yo estoy primero para mí quizás sea incluso más importante la actitud 11 que la aptitud evidentemente si no hay aptitudes vamos a dejarlo porque con la actitud sola no funciona tiene que tener actitud es decir dentro de la actitud con que sean las ganas la emoción la honestidad del trabajo y luego la actitud tiene que tener aptitudes tener las capacidades para desarrollar lo que quiere desarrollarlo nos confundimos muchas veces por incluso sin confundirte a veces no salen los proyectos porque si tú haces un dafo mira tú puedes controlar las debilidades que tengas y te pueden decir oye y mejorar tus habilidades pero las amenazas son externas gracias pueden ser tan fuertes que te pueden destrozar ya tú imagínate que en el momento que se monta infojobs aparece linkedin pues determinados perfiles no hubiéramos podido trabajar con ellos no hay hacer nada es complejo y veras y ahora tienes por ejemplo los breves mira vamos hablar de una muy conocida de uala pop no me gusta hablar de sitios donde no estoy ni nada porque encararon a la nuestra y se puede malinterpretar igual a poco que está intentando monetizar y cuesta monetizar y yo no sé si te suena una que tiene más de mil millones de usuarios se llama whatsapp quisieron cobrar 99 céntimos y no conseguían monetizarlo imagínate bueno porque no lo está consiguiendo qué pasa si bueno si decir las cobraban no no los 99 pero muchísima gente se pasaba line bueno al final lo quitaron no bueno perfecto ahora van como 400 vídeo para monetizar whatsapp yo tengo otra vídeo yo lo haría de otra forma no es decir darlo gratis pero lo que la diferencia es la pagar es decir en whatsapp tú puedes ver si el otro se ha conectado o aquello típicos tras oye se está conectando y pasa de mí no me dice nada valen pero tú lo puedes desconectar entonces no te ven pero tú tampoco des al otro oye pues a los cien primeros millones los que me paguen les dejo que vean muchísima gente pagaría no quiere que vean quiere reservar su privacidad pero también quiere observar pues claro que pagarían y no 99 céntimos al año más y al mes también de espero si lo haces para todos pierde la gracia pues te tienes que monetizar igual que hablábamos en bodas destacando tienes que monetizar ofreciendo algo ofrece lo gratuito pero aquel que quiera oye mira en españa pues tenemos un sistema sanitario excelente y es gratuito y entonces las mutuas porque existen las mutuas de salud y funcionan y generan grandes recursos siempre hay mercado para lo que tú quieras no es como lo como le dices no entonces te alaba agua la popa pero suelo hacer un comentario tú eres imagínate que yo voy a vender una bicicleta ellos van a hacer medios de pago también y entonces te encuentras con que bueno si fuera por ejemplo el df y sigo con la bici pero si yo utilizo círculos de confianza que es lo que daría por ejemplo facebook bueno yo no le como la bicicleta berna no es un amigo de bernat o es un amigo de un amigo de bernal yo tengo un posible seguimiento no y esto da más seguridad claro esto es una amenaza si de golpe te sale y lo hacen con la fortaleza que tiene esta red es difícil competir contra ellos y esto a esto me refiero con las amenazas y esas las desconoces a veces porque no existen simplemente todavía cuando no existen y después aparecen última pregunta cuando decides salir de un proyecto cuando desde inviertes de un proyecto cuando venden el emprendedor y todo el mundo o a veces antes mira a veces salimos antes pero ojo salir para tu poder salir tiene alguien que querer entrar y entonces yo querría salir de proyectos pero no encuentras quien lo compre entonces no es sencillo esta es la dificultad de las empresas privadas la disciplina de una empresa no cotizada piensa y entonces muchas veces no puede salir con pueden salir de una empresa no cotizada que tiene una venta positivo que genera lo que genera beneficio entonces puede salir si sólo está con expectativas aunque vayan bien a veces es muy difícil otras veces no depende pero no es sencillo es importante esto que está ocurriendo que se están creando fondos especializados en invertir en secundarios y dado que bueno pues te mantienes en contacto con algunos por si quieren pero claro son muy selectivos y después los precios es que quieren pagar un poco realmente no quiere salir oye y se contaréis para quien no lo conozca si las ventas entre particulares venta para los regulares que normalmente pues bueno estos son en general de sociedades anónimas y limitadas hay un derecho de adquisición preferente pero yo puedo vender a un tercero si los socios no lo ejercen puede vender pero quien lo compra pues puede ser alguien que entra ya en secundarias cuando ya la empresa normalmente está en beneficio está consolidada tiene otro precio pero el que entra tiene menos margen de beneficio a futuro pero mucha más seguridad yo creo que hay que observar un equilibrio entonces yo me encuentro gente que sólo invierte en semilla en ser capital en los inicios que si sale bien la revalorización es muy importante entonces nosotros yo no solo quiero invertir en inicios a veces quiero también invertir en otros más avanzados pero más caro y hacer mix entre seguridad y rentabilidad es complicado acertar siempre cuando más diversificado y tal y desde luego un consejo oye invertir en una o en dos no es mejor que no lo hagas o tienes una cartera importante porque tienes muchísimos riesgos si sólo invierte asegurar si sale bien estupendo pero recuerda el porcentaje de 70-80 que cierran que para ti una sola es importante diversificar entre compañías sino también diversificar en tres fases obviamente esa relación más así porque no sólo no queremos especializarnos porque el riesgo es mucho mayor cuando empiezas de acuerdo que si sale bien pero es que también he visto muchas que no salen bien pero si alguien me lo garantizará y ahora es evidentemente invito aquí y me gustaría ser cuál es el secreto [Música] hoy javier muchas gracias por tu testimonio es un placer cuando te mete por aquí pero puede tenerlo también en el podcast y muchas gracias por participar y seguirnos a todos en el por cada indica en la web de la newsletter reinick twitter youtube facebook [Música] [Música] [Aplausos]

Descripción

Esta semana, Bernat Farrero habla con Javier Llorente (Valderaduey) sobre sus inicios como inversor y la fundación del grupo Intercom y empresas como Infojobs, Softonic y Bodas.net.

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[00:55] profesional  se  dedica  plenamente  a  la
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[01:21] valor  combinado  que  no  podemos  decir
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[01:25] de  euros  ya  me  gustaría  que  lo  que  no  es
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[01:30] el  caso  yo  creo  que  sí  pero  bueno
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[01:32] entonces  si  te  parece  podemos  puedes
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[01:35] contarnos  un  poco  cómo  pasa  una  persona
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[01:37] que  tiene  un  origen  más  humilde  que  no
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[01:39] tiene  un  patrimonio  en  los  inicios  cómo
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[01:43] empezaste  cómo  empezaste  a  trabajar  cómo
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[01:46] empezaste  a  conseguir  los  primeros  de
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[01:48] ahorros  que  te  permitieron  plantearte
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[01:52] empezaste  realmente  mi  vida  profesional
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[01:54] yo  empecé  a  trabajar  a  los  14  años
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[02:13] me  equivoco  singh  yo  mi  carrera  fue
[02:16] 
[02:16] psicología  y  a  partir  de  tercer  año  me
[02:18] 
[02:18] especialicé  que  era  escolar  industria
[02:20] 
[02:20] con  clínica  de  psicología  clínica  no
[02:22] 
[02:22] ejercido  nunca  y  como  acabas  de  un  banco
[02:25] 
[02:25] no  entré  en  el  banco  después  estudié
[02:28] 
[02:28] psicología  yo  entré  en  un  banco  porque
[02:30] 
[02:30] necesitaba  tener  recursos  y
[02:31] 
[02:31] necesitábamos  dinero  en  casa  entonces
[02:34] 
[02:34] era  un  trabajo  que  no  me  no  me
[02:37] 
[02:37] apasionaba  se  me  hacía  larguísimo  sobre
[02:39] 
[02:39] todo  cuando  iba  por  las  tardes  por  algún
[02:40] 
[02:40] tema  ya  de  responsabilidad  y  lo  que
[02:43] 
[02:43] quería  era  dejarlo  me  surgió  la
[02:45] 
[02:45] oportunidad
[02:47] 
[02:47] mejor  dicho  dice  que  surgía  la
[02:49] 
[02:49] oportunidad  del  banco  en  aquel  momento
[02:51] 
[02:51] hasta  te  pagaba  si  te  quería  seguir  y
[02:53] 
[02:53] negociadas  y  a  partir  de  ahí  empecé
[02:56] 
[02:56] otras  por  otros  otros  temas
[02:58] 
[02:58] empezamos  invirtiendo  en  temas  que  no
[03:01] 
[03:01] tenían  una  relación  directa  con  internet
[03:03] 
[03:03] de  hecho  en  el  90  internet  todavía  no
[03:05] 
[03:05] era  conocido  en  el  95  cuando  se  montó
[03:09] 
[03:09] intercom  st  a  servicios  telemáticos
[03:12] 
[03:12] avanzados  un  poco  la  pregunta  era  inter
[03:15] 
[03:15] que  eso  que  es  no  inter  como  internet
[03:18] 
[03:18] internet  es  ok  es  como  como  como  entra
[03:22] 
[03:22] este  cómo  conociste  a  la  gente  de
[03:23] 
[03:23] intercom  y  como  cómo  empezaste  a
[03:26] 
[03:26] trabajar  con  antonio  gonzález  barros
[03:29] 
[03:29] cuando  deje  el  banco  entré  como  director
[03:32] 
[03:32] una  escuela  de  informática  y  nuevas
[03:33] 
[03:33] tecnologías  era  una  época  donde  había  un
[03:37] 
[03:37] auge  brutal  no  incluso  teníamos  una
[03:39] 
[03:39] especie  de  carrera  de  tres  años  pero  que
[03:41] 
[03:41] después  cuando  ya  fue  oficial  y  la  web
[03:44] 
[03:44] bueno  la  universidad  y  la  hicieron
[03:47] 
[03:47] oficial  nos  restó  muchísimos  alumnos  no
[03:50] 
[03:50] entonces  en  aquel  momento  a  antonio
[03:52] 
[03:52] curiosamente  era  vecino  de  la  finca
[03:54] 
[03:54] donde  estábamos  y  a  través  de  un
[03:57] 
[03:57] director  bancario  de  un  director  de  una
[04:00] 
[04:00] oficina  bancaria  muy  bien  conozco  una
[04:02] 
[04:02] tenemos  un  cliente  que  si  lo  quieres
[04:04] 
[04:04] conocer  es  inversor  y  conocí  a  antonio
[04:06] 
[04:06] empezamos  a  invertir  él  se  dedicaba  a
[04:09] 
[04:09] las  plazas  de  párking  curiosamente  en
[04:11] 
[04:11] aquel  momento  directamente  relacionado
[04:13] 
[04:13] con  esa  con  internet  las  plazas  de
[04:16] 
[04:16] párking  es  algo  que  sí  a  organizarás  te
[04:18] 
[04:18] quedarías  asombrado  si  alguien  hace
[04:20] 
[04:20] veintitantos  años  te  dice  mira  de  aquí  a
[04:23] 
[04:23] 25  años  el  parque  automovilístico  va  a
[04:26] 
[04:26] doblarse
[04:28] 
[04:28] va  a  haber  unas  zonas  que  se  llamarán
[04:30] 
[04:30] zonas  azules  otras  zonas  verdes  bueno
[04:33] 
[04:33] estuvieras  invertido  como  lo  con  plazas
[04:35] 
[04:35] pues  la  plaza  tiene  el  mismo  precio  que
[04:37] 
[04:37] hace  25  años  en  donde  serán  dos  millones
[04:40] 
[04:40] de  pesetas  ya  son  unos  doce  mil  euros
[04:41] 
[04:41] depende  la  zona  viendo  que  aquello  se
[04:45] 
[04:45] acababa  los  crecimientos  espectaculares
[04:47] 
[04:47] que  habían  tenido  los  años  anteriores
[04:51] 
[04:51] antonio  gonzález  y  este  fue  el  ideólogo
[04:53] 
[04:53] puso  un  anuncio  buscamos  alguien  que  un
[04:57] 
[04:57] grupo  de  inversores  buscamos  a  alguien
[04:58] 
[04:58] que  aporte  talento  e  ideas  sobre  todo
[05:00] 
[05:00] novedosas  y  apareció  un  chico  que  me
[05:04] 
[05:04] había  estado  a  eeuu  tales  gr
[05:06] 
[05:06] axel  serena
[05:08] 
[05:08] y  nos  habló  de  internet  no  teníamos  ni
[05:12] 
[05:12] conocimiento  apenas  existía  la  recibís
[05:14] 
[05:14] en  españa  en  francia  bueno  todavía  no
[05:18] 
[05:18] estaba  la  redención  francia  minitel  pero
[05:21] 
[05:21] hicimos  unas  pruebas  un  profesor  un
[05:23] 
[05:23] tecnológicamente  avanzado
[05:25] 
[05:25] ostras  y  con  un  ordenador  un  aula  y  otro
[05:28] 
[05:28] en  otra  por  correo  electrónico  nos
[05:30] 
[05:30] pareció  tan  espectacular  que  en  mayo  del
[05:34] 
[05:34] 95  se  creó  intercom  como  un  proveedor  de
[05:37] 
[05:37] internet  inicialmente
[05:40] 
[05:40] espero  que  estéis  entre  axtel  serena  en
[05:44] 
[05:44] aquel  momento  bueno  hablando  tonio
[05:46] 
[05:46] el  artificio  real  y  que  todo  el  medido
[05:49] 
[05:49] fue  antonio  gonzález  barroso  que
[05:51] 
[05:51] consiguió  aunar  a  un  grupo  de  amigos
[05:53] 
[05:53] éramos  amigos  y  entre  todos  pusimos  eran
[05:59] 
[05:59] sesenta  mil  euros  es  lo  que  pusimos
[06:01] 
[06:01] entre  todas  60  mil  euros  y  los  de  xavi
[06:04] 
[06:04] bueno  en  euros  eran  10  millones  de
[06:06] 
[06:06] pesetas  disculpa  no  eran  10  millones  de
[06:10] 
[06:10] pesetas  seis  mejores  es  un  millón  bueno
[06:13] 
[06:13] pues  sí
[06:14] 
[06:14] entonces  asmara  mil  euros  y  esto  éramos
[06:18] 
[06:18] pues  treinta  y  pico  personas  reunidos  en
[06:21] 
[06:21] el  notario  y  creamos  intercom  st  a  con
[06:24] 
[06:24] esta  ilusión  decir  oye  esto  es  el  futuro
[06:26] 
[06:26] realmente  es  espectacular  poder  se
[06:28] 
[06:28] comunicará  si  todavía  no  existía  la  web
[06:30] 
[06:30] como  tal  y  los  equipos  que  había  no
[06:32] 
[06:32] aguantaban  una  web  de  hoy  en  día
[06:35] 
[06:35] esto  fue  evolucionando  primero  se  creó
[06:37] 
[06:37] año  95  mayo  inter  con  servicios
[06:40] 
[06:40] telemáticos  avanzados  antonio  se  dedicó
[06:43] 
[06:43] en  cuerpo  alma
[06:45] 
[06:45] axel  evidentemente  que  también  tenía
[06:47] 
[06:47] estos  conocimientos  y  se  formó  un  equipo
[06:49] 
[06:49] que  era  gente  pues  muy  friki  no  gente
[06:52] 
[06:52] que  estaba  en  bebés  es  que  estaban  los
[06:54] 
[06:54] tíos  apasionados  y  nos  fuimos  a
[06:56] 
[06:56] cerdanyola  sant  francesc  número  4  era  la
[06:59] 
[06:59] calle
[07:01] 
[07:01] ignorando  el  parque  tecnológico  y  qué
[07:05] 
[07:05] pasa  con  este  proyecto  cómo  creció
[07:07] 
[07:07] tuvimos  bastantes  dificultades  pero  yo
[07:11] 
[07:11] aquí  te  diría  también  es  una  cuestión  a
[07:12] 
[07:12] veces  de  tener  un  poquito  de  suerte  no
[07:15] 
[07:15] que  bolón  wiles  en  año  2000  nos  compró
[07:20] 
[07:20] desde  la  crisis  antes  de  las  crisis  la
[07:22] 
[07:22] crisis  vino  en  marzo  abril  del  2000
[07:25] 
[07:25] esta  gente  compró  10  proveedores  de
[07:28] 
[07:28] internet  en  toda  europa  y  nosotros
[07:30] 
[07:30] también  nos  hubiera  gustado  que  nos
[07:32] 
[07:33] comprarán  una  cosa  que  se  llama
[07:34] 
[07:34] intérieur  después  era  softonic  y  la  otra
[07:37] 
[07:37] eran  noticias.com  esta  no  acabó  bien  del
[07:40] 
[07:40] todo  y  la  otra  que  también  les  queríamos
[07:42] 
[07:42] vender  pero  que  no  quisieron  comprar
[07:44] 
[07:44] estaban  centrados  en  el  proveedor  de
[07:46] 
[07:46] internet  sea  clasificados  online
[07:48] 
[07:48] infojobs  que  esto  al  final  es  una
[07:51] 
[07:51] amistad  con  los  primos  de  antonio  el
[07:55] 
[07:55] hermano  de  antonio  de  electro  apoyo
[07:58] 
[07:58] era  don  nacho  gonzález  barros  tenía
[08:04] 
[08:04] dificultades  para  captar  gente  no  y  no
[08:07] 
[08:07] encontrábamos  técnicos  a  gente  que
[08:09] 
[08:09] conociera  una  tecnología  tan  que  estaba
[08:12] 
[08:12] empezando  no  y  él  dijo  y  pues  lo  voy  a
[08:15] 
[08:15] nuestra  gente  pues  esta  gente  siga  esto
[08:18] 
[08:18] están  conectados  tienen  ibooks  voy  a
[08:20] 
[08:20] crear  un  efecto  de  clasificados  online
[08:22] 
[08:22] que  era  infolios  o  entonces  lo  queríais
[08:26] 
[08:26] vender  aquí  volar  wireless
[08:27] 
[08:27] cuando  quieran  web  queríamos  verlo  todo
[08:29] 
[08:29] y  quizá  quiso  comprar  ellos  no  quisieron
[08:31] 
[08:31] comprar
[08:32] 
[08:32] ellos  no  quisieran  no  ellos  se  creían
[08:34] 
[08:34] que  el  negocio  estaba  después  acabaron
[08:37] 
[08:37] cerrando  y  el  gran  éxito  fueron  estas
[08:39] 
[08:39] otras  compañías  claro  cuando  ellos
[08:41] 
[08:42] anunciaron  la  venta  en  la  venta
[08:45] 
[08:45] anunciaron  los  medios  bueno  entonces
[08:48] 
[08:48] eran  más  analógicos  de  los  medios
[08:51] 
[08:51] financieros  bueno  que  una  subida
[08:53] 
[08:53] espectacular  en  bolsa  es  que  todo  la
[08:55] 
[08:55] calera  de  estas  tecnologías  subía  en
[08:57] 
[08:57] bolsa
[08:58] 
[08:58] pero  después  todas  las  cosas  que  ocurrió
[09:00] 
[09:00] es  que  ya  no  se  cobraba  te  daba  acceso
[09:03] 
[09:03] pues  todo  el  mundo  te  daba  ya  correo
[09:05] 
[09:05] electrónico  gratis  empezó  a  telefónica  a
[09:07] 
[09:07] redes  tb  arrakis  pues  no  les  fue  bien  se
[09:13] 
[09:13] puede  saber  más  ganas  que  orden  de
[09:15] 
[09:15] magnitud  la  ventana  entre  sí  esto  es
[09:17] 
[09:17] público  y  tiene  el  año  2000  fue  el  3  de
[09:21] 
[09:21] enero  era  un  lunes  recuerdo
[09:22] 
[09:22] perfectamente  y  se  vendió  por  2  mil
[09:25] 
[09:25] millones  pesetas  claro  ahora  dirías  12
[09:28] 
[09:28] millones  de  euros  extras  pero  dos  mil
[09:30] 
[09:30] millones  de  pesetas  en  la  época  era
[09:33] 
[09:33] realmente  dinero  ellos  no  querían  no  se
[09:35] 
[09:35] creían  que  ganábamos  dinero  estábamos
[09:37] 
[09:37] ganando  dinero
[09:39] 
[09:39] la  difícil  pero  ganamos  dinero  teníamos
[09:41] 
[09:41] un  buen  ancho  de  banda  y  la  gente  que
[09:44] 
[09:44] realmente  lo  necesitaba  pose  era  capaz
[09:46] 
[09:46] de  pagar  al  principio  de  todo  resuelto
[09:48] 
[09:48] recuerdo  darles  ya  no  un  flop  y  aquellos
[09:51] 
[09:51] discos  de  cinco  y  cuarto  sino  uno  de
[09:53] 
[09:53] tres  y  medio  para  que  se  lo  instalarán
[09:54] 
[09:54] con  un  manual  de  instrucciones  se
[09:57] 
[09:57] agradecerían  un  módem  de  aquellos  a  900
[10:00] 
[10:00] audios  con  fin  era  otro  otro  mundo  no
[10:02] 
[10:02] entonces  os  quedáis  con  estas  webs  de
[10:05] 
[10:05] clasificados  de  clasifica  desde  software
[10:08] 
[10:08] softonic  tendrá  que  eran  que  había  poca
[10:11] 
[10:11] gente  detrás  que  era  anecdótico  en  aquel
[10:13] 
[10:13] momento  que  estéis  por  cuatros  consiguen
[10:15] 
[10:15] con  aquello  entonces  qué  ocurrió  por
[10:17] 
[10:17] ejemplo  el  caso  de  infojobs  es
[10:19] 
[10:19] paradigmático  no  porque  en  tu  donde
[10:22] 
[10:22] dejas  tu  currículum  lo  dejas  donde  hay
[10:24] 
[10:24] más  ofertas  esto  si  lo  miras  bien  en  el
[10:27] 
[10:27] mundo  de  la  empresa  no  existía  sea  que
[10:29] 
[10:29] alguien  te  de  la  pirita  de  hierro  gratis
[10:31] 
[10:31] y  que  tú  la  transformes  fundas  esa
[10:34] 
[10:34] pirita  de  hierro  y  digas  que  quieres
[10:36] 
[10:36] migas  varillas  yo  te  hago  lo  que  me
[10:38] 
[10:38] pidas  no  entonces
[10:41] 
[10:41] el  que  aportaba  su  currículum  era  gratis
[10:44] 
[10:44] y  el  que  buscaba  el  talento  o  el
[10:47] 
[10:47] profesional  pues  hombre  dice  dónde  lo
[10:49] 
[10:49] vas  a  buscar  donde  haya  más  para  elegir
[10:51] 
[10:51] teníamos  unas  herramientas  para  los
[10:53] 
[10:53] profesionales  las  tribus  las  primeras
[10:55] 
[10:55] tres  eran  gratuitas
[10:56] 
[10:56] y  después  fuimos  creando  unos  packs  pues
[10:58] 
[10:58] plata  era  bronce  plata  oro  platino  de
[11:05] 
[11:05] pago  no  y  entonces  bueno  es  realmente
[11:08] 
[11:08] como  lo  monetiza  vamos  llega  un  momento
[11:10] 
[11:10] que  la  recurrencia  y  sobre  todo  no  sea
[11:13] 
[11:13] algo  que  tienes  tal  masa  crítica  que  es
[11:17] 
[11:17] difícil  que  te  ataquen  de  hecho  llegó
[11:19] 
[11:19] monsters  un  recuerdo  que  gastó  un
[11:21] 
[11:21] dineral  eran  líderes  en  el  mercado
[11:22] 
[11:22] americano  gastaron  pues  unos  500
[11:26] 
[11:26] millones  de  pesetas  de  la  época  eran
[11:28] 
[11:28] como  unos  3  millones  de  euros
[11:30] 
[11:30] y  no  pudieron  hacer  nada  consiguieron  un
[11:33] 
[11:33] poquito  de  calidad  sobre  todo  en
[11:35] 
[11:35] perfiles  altos  pero  infojobs  siguió
[11:38] 
[11:38] creciendo  y  acaparando  cada  vez  más  más
[11:41] 
[11:41] liderazgo  se  convirtió  en  un  monopolio
[11:43] 
[11:43] absoluto  de  la  clasificada  de  empleo  en
[11:46] 
[11:46] españa  era  imposible  competir  entre
[11:49] 
[11:49] ellos  de  ninguna  manera  es  que  la  gente
[11:51] 
[11:51] algunos  ya  no  utilizaban  todavía  los
[11:53] 
[11:53] buscadores  pues  mira  no  existía  google
[11:55] 
[11:55] ambientes  y  la  gente  escribía  y  fue  jobs
[11:59] 
[11:59] o  sea  sabía  el  nombre  que  él  o  cual
[12:02] 
[12:02] tenía  era  meritorio  en  españa  el  gran
[12:05] 
[12:05] éxito  que  tuvo  en  aquel  momento
[12:07] 
[12:07] grupo  intercom  o  el  nuevo  grupo  intercom
[12:09] 
[12:09] después  de  la  venta  del  intercom  y  s&p
[12:11] 
[12:11] fue  conseguir  que  estos  clasificados  que
[12:15] 
[12:15] empezaron  un  momento  muy  temprano  de
[12:16] 
[12:17] internet  digamos  en  españa  se
[12:18] 
[12:18] convirtieron  cada  uno  en  líder  de  un
[12:21] 
[12:21] vertical  de  una  categoría
[12:22] 
[12:22] softonic  era  el  líder  de  la  categoría  de
[12:25] 
[12:25] software
[12:27] 
[12:27] el  líder  de  la  categoría  de  empleo  no
[12:31] 
[12:31] había  más  bueno  después  surgieron  otros
[12:36] 
[12:36] y  después  esto  fue  posterior  los  que
[12:39] 
[12:39] existían  pero  ni  siquiera  estando
[12:41] 
[12:41] constituidos  porque  estaban  incubando  se
[12:44] 
[12:44] por  decirlo  de  algún  modo  y  que  luego  ya
[12:46] 
[12:46] se  constituyeron  se  replicó  el
[12:48] 
[12:48] accionariado  si  alguien  tenía  un  3  por
[12:50] 
[12:50] ciento  tuvo  un  3  por  ciento  de  las
[12:52] 
[12:52] nuevas  compañías  no  eran  noticias.com  el
[12:55] 
[12:55] ciento  y  ox  e  interior  softonic
[12:58] 
[12:58] yo  creo  que  hay  también  es  difícil  a
[13:01] 
[13:01] veces  acertar  con  el  tempo  tú  puedes
[13:03] 
[13:03] tener  algo  muy  bueno  y  que  la  gente  no
[13:05] 
[13:05] sea  capaz  de  verlo  te  hubieras  montado
[13:07] 
[13:07] un  tema  de  red  social  en  aquel  momento  y
[13:09] 
[13:09] no  hubieras  tenido  éxito  porque  los
[13:12] 
[13:12] internautas  no  eran  los  que  hay  ahora  ni
[13:14] 
[13:14] la  gente  entendía  bien  el  concepto  de
[13:16] 
[13:16] hecho  yo  recuerdo  algún  negocio  que  se
[13:19] 
[13:19] adelantó  un  poquito  a  su  tiempo  y
[13:21] 
[13:21] fracaso
[13:23] 
[13:23] entonces  mira  en  este  caso  sea  cerdo  que
[13:27] 
[13:27] ha  pasado  con  el  tiempo  pues  que  atrás
[13:30] 
[13:30] es  un  mundo  muy  rápido  los  avances
[13:33] 
[13:33] tecnológicos  son  continuos
[13:36] 
[13:36] hay  que  tener  mucha  flexibilidad  y  la
[13:40] 
[13:40] mortalidad  ahora  mismo  yo  te  diría  que
[13:42] 
[13:42] cada  diez  inversiones  siete  u  ocho
[13:45] 
[13:45] suelen  cerrarse  es  curioso  no
[13:51] 
[13:51] antes  era  más  sencillo  porque  estabas  en
[13:53] 
[13:53] los  inicios  es  un  poco  pues  la  conquista
[13:56] 
[13:56] de  américa  de  que  puedes  llegar  allí  los
[13:58] 
[13:58] colonos  si  se  van  de  llegar  a  no  hay
[14:00] 
[14:00] otro  y  se  van  al  oeste  bueno  para
[14:02] 
[14:02] quedarse  allí  unos  palitos  pongo  el
[14:05] 
[14:05] ganado  lo  protejo  con  el  winchester  y
[14:07] 
[14:07] mira  tengo  aquí  una  tierra  no  ahora  pues
[14:09] 
[14:09] ya  es  muy  complicado  no  sé  si  eran  unos
[14:12] 
[14:12] momentos  donde  el  mercado  era  virgen  era
[14:15] 
[14:15] fácil  más  fácil  que  ahora  entonces  parte
[14:18] 
[14:18] de  los  ingresos  que  habéis  conseguido
[14:20] 
[14:20] con  la  venta  de  grupo  intercom  y  s&p  los
[14:24] 
[14:24] destina  estéis  a  invertir  en  estos
[14:26] 
[14:26] nuevos  negocios  cuando  iban  creciendo
[14:28] 
[14:28] entonces  a  partir  de  ahí
[14:30] 
[14:30] y  esto  es  aprendizajes  que  vas  haciendo
[14:32] 
[14:32] en  tu  vida
[14:34] 
[14:34] después  de  vender  intercom  servicio  st  a
[14:36] 
[14:36] servicios  telemáticos  avanzados  nos
[14:38] 
[14:38] permitieron  mantener  un  nombre  y  eran
[14:41] 
[14:41] grupo  intercom  y  ahí  se  escribe  una
[14:43] 
[14:43] sociedad  de  capital  riesgo
[14:45] 
[14:45] grupo  intercom  invirtió  en  nuevos
[14:48] 
[14:48] negocios  algunos  tuvieron  éxito  y  otros
[14:51] 
[14:51] no  fueron  nada  bien  y  entre  otras  las
[14:54] 
[14:54] cosas  que  vas  aprendiendo  es  hay  modelos
[14:56] 
[14:56] que  tienen  un  momento  de  éxito  pero  el
[14:59] 
[14:59] tiempo  pasa  y  no  lo  tienen  replicar  en
[15:02] 
[15:02] 2008-2009  modelos  de  clasificados  no  era
[15:05] 
[15:05] fácil  pero  también  era  muy  difícil  ver
[15:08] 
[15:08] la  importancia  del  móvil  en  aquel
[15:10] 
[15:10] momento  no  se  veía  o  entrar  en  olas  de
[15:13] 
[15:13] las  redes  por  ejemplo  o  internet  2.0
[15:17] 
[15:17] cuando  ha  pasado  es  muy  fácil  juzgarlo
[15:19] 
[15:19] pero  es  difícil  verlo  sino  a  todo  el
[15:22] 
[15:22] mundo  sería  que  sientes  que  está  claro
[15:25] 
[15:25] entonces  pero  hacer  con  algo  de  avanzar
[15:28] 
[15:28] en  los  años  posteriores  en  infojobs  por
[15:31] 
[15:31] ejemplo  fue  un  caso  de  éxito  en  españa
[15:34] 
[15:34] muy  grande  porque
[15:36] 
[15:36] crear  un  monopolio  y  además  vendió  si  el
[15:40] 
[15:40] caso  de  infojobs  de  verdad  es  que  yo
[15:43] 
[15:43] siempre  cuento  a  los  amigos  una  anécdota
[15:45] 
[15:45] de  lo  que  nos  costó  100  euros  la
[15:49] 
[15:49] participación  se  vendió  y  digo  la  cifra
[15:51] 
[15:51] exacta  que  me  la  sé  de  memoria  3  mil  124
[15:54] 
[15:54] con  08  que  lo  había  dicho  alguna  vez
[15:57] 
[15:57] y  entonces  verán  pero  extras  la
[15:59] 
[15:59] mentalidad  de  tres  mil  y  pico  por  ciento
[16:01] 
[16:01] de  bueno  en  realidad  tiene  un  pequeño
[16:04] 
[16:04] truco  pero  cual  es  bueno  cuánto  tiempo
[16:08] 
[16:08] me  pues  mira  al  99  2009  lleguen  la
[16:12] 
[16:12] última  venta  10  años  de  gana  no  ahora
[16:14] 
[16:14] mismo  día  pero  es  un  tier  con  280  un
[16:17] 
[16:17] tira  acumulado  en  10  años  más  o  menos
[16:20] 
[16:20] quizá  un  poquito  menos  no  el  truco  no
[16:22] 
[16:22] era  éste  el  truco  es  que  el  99  las  100
[16:25] 
[16:25] eran  pesetas  y  en  2009  los  3  mil  124  con
[16:28] 
[16:28] 0  8  eran  euros
[16:32] 
[16:32] esta  fue  la  buena  rentabilidad  realmente
[16:35] 
[16:35] fue  espectacular
[16:37] 
[16:37] es  difícil  repetirlo  este  sería  tu  mayor
[16:40] 
[16:40] y  tiene  porcentaje  o  en  global  ambos  en
[16:47] 
[16:47] absoluto  o  en  que  aquí  hay  varias  cosas
[16:50] 
[16:50] en  absoluto  te  diría  que  quizá  haya
[16:55] 
[16:55] habido  algunos  que  tienen  más  alguna
[16:58] 
[16:58] cosa  en  porcentaje  el  y  soft  on
[17:01] 
[17:01] también  estuvieron  equilibrados  softonic
[17:03] 
[17:03] cuando  se  vendió  en  el  2013  un  30  por
[17:06] 
[17:06] ciento  a  partners  group  se  vendió  a
[17:08] 
[17:08] valor  275  millones  más  la  caja
[17:12] 
[17:12] esto  era  mucho  dinero  de  también  había
[17:13] 
[17:13] sido  en  pesetas
[17:16] 
[17:16] pero  menos  opciones  quizás  las  prácticas
[17:20] 
[17:20] bastante  agresivas  con  la  turbas  todo
[17:22] 
[17:23] esto  se  ha  ido  corrigiendo  y  ahora
[17:25] 
[17:25] vuelvo  softonic  a  ésta  en  otra  dinámica
[17:27] 
[17:27] no  ha  corregido  cosas  que  en  su  momento
[17:30] 
[17:30] pues  tenían  sentido  y  después  dejaron  de
[17:33] 
[17:33] tenerlo
[17:34] 
[17:34] pero  te  diría  que  hay  algunas  otras  el
[17:37] 
[17:37] éxito  si  lo  digo  en  una  cosa  es  decir
[17:40] 
[17:40] vamos  a  explicó  siguió  invertido  a  cien
[17:43] 
[17:43] mil  euros
[17:44] 
[17:44] en  un  proyecto  y  lo  vendo  por  un  millón
[17:47] 
[17:47] pues  mira  multiplicado  por  diez
[17:50] 
[17:50] pero  yo  puedo  haber  invertido  un  millón
[17:52] 
[17:52] en  un  proyecto  y  venderlo  por  un  millón
[17:54] 
[17:54] doscientos  si  globalmente  es  más  dinero
[17:57] 
[17:57] pero  solo  x  02  no  un  20%  entonces  te
[18:03] 
[18:03] diría  que  de  las  nuevas  algún  caso  por
[18:06] 
[18:06] ejemplo  muy  interesante  con  aguadas
[18:08] 
[18:08] punto  net  quizá  el  volumen  ha  sido  mayor
[18:13] 
[18:13] otra  cosa  es  la  rentabilidad  porque  ya
[18:16] 
[18:16] entre  a  otros  precios  en  términos
[18:17] 
[18:17] relativos  el  volumen  crece  un  9  la
[18:21] 
[18:21] protesta  es  cobrado  ha  sido  mayor  pero
[18:23] 
[18:23] la  plusvalía  fue  menor
[18:26] 
[18:26] para  que  tendrás  a  otros  precios  lo  que
[18:27] 
[18:27] recibes  la  plusvalía  máxima  yo  creo  que
[18:30] 
[18:30] estaría  en  infojobs  plusvalía  cuáles
[18:34] 
[18:34] serían  las  casas  más  de  de  más  éxito  que
[18:37] 
[18:37] es  tenido  que  recuerda  de  infojobs
[18:39] 
[18:39] softonic  en  bodas  punto  a  nate  es  donde
[18:41] 
[18:41] habladas  punto  net  estoy  encantado  es
[18:44] 
[18:44] una  gente  muy  profesional  nos  fusionamos
[18:47] 
[18:47] con  wedding  wire  ahora
[18:50] 
[18:50] y  lo  que  aspiramos  es  a  ser  líderes
[18:52] 
[18:52] mundiales  creo  que  estamos  en  el  camino
[18:54] 
[18:54] de  conseguirlo  no  me  cabe  la  menor  duda
[18:56] 
[18:56] francais  baldrich  punch  y  para  los
[18:58] 
[18:58] amigos  mina  pérez  grego  como  cto  oro  es
[19:02] 
[19:02] un  equipo  muy  bueno  estoy  muy  contento
[19:05] 
[19:05] de  puntos  además  llegaste  a  tener  una
[19:06] 
[19:06] participación  relevante  si  hay  era  una
[19:09] 
[19:09] apuesta  muy  personal  primero  por  el
[19:11] 
[19:11] equipo  somos  amigos  segundo  era  yo
[19:15] 
[19:15] recuerdo  en  esto  por  ejemplo  cuando
[19:17] 
[19:17] empecé  a  invertir  en  bodas  un  poco  pero
[19:19] 
[19:19] javier  vio  pero  pero  cómo  inviertes  ahí
[19:21] 
[19:21] si  está  ahora  clics  y  tal  bodaclick  era
[19:23] 
[19:23] el  líder
[19:24] 
[19:24] recuerdo  que  josep  piqué  ex  ministro  de
[19:27] 
[19:27] industria  actual  presidente  de  vueling
[19:28] 
[19:28] era  el  presidente  de  bodas  hay  de
[19:30] 
[19:30] bodaclick  perdón  pero  bodaclick  tenía  un
[19:33] 
[19:33] pequeño  problema  creíamos  nosotros  en  su
[19:35] 
[19:35] modelo  y  es  que
[19:37] 
[19:37] sólo  estaban  los  que  pagaban  me  sigue
[19:40] 
[19:40] soy  el  novio  la  novia  lo  que  quiero  es
[19:41] 
[19:41] que  esté  del  mundo  no  los  que  te  paguen
[19:43] 
[19:43] a  ti  y  bodas  cambio  ese  modelo  y  estaba
[19:46] 
[19:46] todo  el  mundo  gratis  evidentemente  como
[19:49] 
[19:49] te  monetizar  si  te  quieres  destacar  pues
[19:52] 
[19:52] nos  pagas  una  boda  media  en  españa  son
[19:54] 
[19:54] unos  veinte  mil  euros  el  70  por  ciento
[19:57] 
[19:57] es  el  restaurante  y  de  ese  70  por  ciento
[20:00] 
[20:00] más  de  la  mitad  prácticamente  es
[20:04] 
[20:04] beneficio  porque  no  tienen  personal  fijo
[20:07] 
[20:07] tienen  extras  etcétera  no  está
[20:09] 
[20:09] evidentemente  un  restaurante  de  bodas
[20:11] 
[20:11] oye  pues  no  puede  ser  un  restaurante
[20:13] 
[20:13] normal  porque  a  lo  mejor  empieza  la  boda
[20:15] 
[20:15] la  una  al  mediodía  acaba  las  tres  de  la
[20:16] 
[20:16] mañana  o  las  cuatro  no  y  la  máxima  una
[20:20] 
[20:20] atención  de  bodas  se  conseguía  algunos
[20:21] 
[20:21] restaurantes  también  hay  fotógrafos
[20:23] 
[20:23] flores  coches  que  hay  muchísimas  cosas
[20:27] 
[20:27] yo  desee  es  un  mercado  que  conseguimos
[20:29] 
[20:29] al  final  tener  prácticamente  la
[20:32] 
[20:32] totalidad  del  mismo  nos  expandimos  a
[20:35] 
[20:35] estar  en  francia  en  italia  en
[20:37] 
[20:37] latinoamérica  en  portugal  está  creciendo
[20:40] 
[20:40] en  eeuu  estaban  denot  que  unas
[20:43] 
[20:43] negociaciones  pero
[20:44] 
[20:44] no  se  cerraron  y  wedding  wire  es  con
[20:46] 
[20:46] quien  nos  fusionamos  pero  parte  de  la
[20:48] 
[20:48] fusión  eran  acá  es  vendiendo
[20:50] 
[20:50] participaciones  clic  en  méxico  también
[20:56] 
[20:56] pues  al  final  cerraron
[20:58] 
[20:58] bueno  mira  al  mercado  es  cambiante  la
[21:00] 
[21:00] gente  posee  aportas  más  valor  porque
[21:02] 
[21:03] sabe  reconocemos  va  donde  le  interesa  no
[21:04] 
[21:04] bodas  lo  hizo  muy  bien
[21:07] 
[21:07] por  ejemplo  posicionamiento  en  google
[21:09] 
[21:09] contenido  propio  todo  picado  fotos  nada
[21:12] 
[21:12] de  contenido  de  los  demás  o
[21:14] 
[21:14] contenido  que  ya  está  en  internet  el  yen
[21:16] 
[21:16] es  una  muy  buena  estrategia  deseo  de  sem
[21:20] 
[21:20] y  después  un  equipo  comercial  muy  bien
[21:22] 
[21:22] dirigido  que  era  capaz  de  hacer  entender
[21:27] 
[21:27] al  restaurante  el  valor  que  aportaban  si
[21:29] 
[21:29] yo  te  envío  un  lead  o  unos  litros  de
[21:31] 
[21:31] envío  no  te  envío  muchos  con  que
[21:33] 
[21:33] consigas  uno  es  que  hayas  pagado  la
[21:36] 
[21:36] cuota  y  has  pagado  la  anualidad  de  bodas
[21:39] 
[21:39] porque  el  margen  es  muy  interesante  en
[21:43] 
[21:43] qué  momento  javier  en  tu  dejas  de
[21:45] 
[21:45] trabajar
[21:46] 
[21:46] veremos  con  una  nómina  y  dependiendo  de
[21:49] 
[21:49] tus  ingreso  y  tu  trabajo  a  dedicarse
[21:51] 
[21:51] plenamente  a  invertir  operativo  esto
[21:55] 
[21:55] diríamos  que  fue  vamos  a  creativo  en  el
[21:58] 
[21:58] 2008
[22:00] 
[22:00] nunca  me  gustó  trabajar  con  mis  amigos
[22:03] 
[22:03] pero  en  el  2008  empecé  a  trabajar  con  un
[22:05] 
[22:05] grupo  intercom  y  ya  teníamos  unas  nuevas
[22:07] 
[22:07] oficinas  en  sant  cugat  2008-2009  diría  y
[22:12] 
[22:12] yo  estuve  hasta  el  2011  finales  2012  y
[22:17] 
[22:17] después  pues  bueno  seguía  haciendo  cosas
[22:19] 
[22:19] llegamos  un  acuerdo  con  fondo  europeo  de
[22:21] 
[22:21] inversiones  donde  que  invierten  en
[22:22] 
[22:22] cuentas  de  participación  creamos  una
[22:25] 
[22:25] nueva  nuevo  vehículo  inversor
[22:27] 
[22:27] y  a  partir  de  ahí  nosotros  decidimos
[22:30] 
[22:30] dónde  invertir  y  fondo  europeo  después
[22:32] 
[22:32] cuando  presentábamos  escrituras  toda  la
[22:34] 
[22:34] documentación  que  requerían  invertían  la
[22:38] 
[22:38] mitad  de  este  dinero  nos  retornado  a  la
[22:39] 
[22:39] mitad  del  dinero
[22:46] 
[22:46] 36  en  tu  vehículo  que  se  llama
[22:48] 
[22:48] valderaduey  pero  en  tu  vehículo  de
[22:50] 
[22:50] valderaduey  sabes  me  hace  gracias  y  si
[22:54] 
[22:54] soy  de  un  pequeño  pueblo  de  la  provincia
[22:55] 
[22:55] de  león  unos  60  habitantes  tuvo  una
[22:58] 
[22:58] casita  y  de  adobe  de  barro  y  paja  como
[23:01] 
[23:01] latinoamérica  en  algunas  zonas  y
[23:03] 
[23:04] entonces  el  río  valderaduey  y  afluente
[23:05] 
[23:05] del  duero  nace  cerca  y  me  gusta  decir
[23:08] 
[23:08] mira  viene  y  se  conozca  esté  un  poquito
[23:10] 
[23:10] valderaduey  cribando  la  de  2007  que  es
[23:13] 
[23:13] cuando  empezaba  a  invertir  2007  te  diría
[23:16] 
[23:16] y  el  nuevo  vínculo  es  bandera  de
[23:18] 
[23:18] inversiones  en  la  normativa  tengo  que
[23:21] 
[23:21] tener  tengo  el  cien  por  cien  de  la
[23:22] 
[23:22] participación  de  baldera  de  inversiones
[23:24] 
[23:24] hablo  de  nosotros  porque  hay  gente  que
[23:27] 
[23:27] evidentemente  es  importantísima  sus
[23:29] 
[23:29] opiniones  su  criterio  y  que  participan
[23:32] 
[23:32] no  son  socios  directamente  porque
[23:34] 
[23:34] decimos  ahora  tiene  nada  que  ver  con  el
[23:36] 
[23:36] grupo  intercom  nada  con  grupo  intercom
[23:38] 
[23:38] voluntad  ha  creado  este  vehículo  el
[23:40] 
[23:40] fondo  europeo  de  inversión  es  decir
[23:41] 
[23:41] selección  arte  para  coinvertir  en  todos
[23:45] 
[23:45] estos  proyectos  se  han  sido  se  fue  bueno
[23:48] 
[23:48] hay  más  gente  que  lo  hace  y  vamos  a  él  y
[23:51] 
[23:51] yo  con  un  grupo  intercom  pues  ahora
[23:54] 
[23:54] mismo  no  soy  socio  no  porque  lo  que  sí
[23:57] 
[23:57] soy  socio  es  de  muchas  sociedades  que
[23:59] 
[23:59] todavía  continúan  y  que  vamos  buena
[24:02] 
[24:02] relación  evidentemente  no  pero  que  yo
[24:04] 
[24:04] por  ejemplo  dices  bueno  pues  en  bodas
[24:07] 
[24:07] punto  net  pues  estaba  grupo  intercom  el
[24:09] 
[24:09] grupo  después  vendió  sus  participaciones
[24:10] 
[24:10] en  aquel  momento  ahora  pero  hubo  un
[24:12] 
[24:12] tiempo  donde  éramos  socios  pero  no  era
[24:14] 
[24:14] de  grupo  intercom  yo  por  ejemplo  estoy
[24:16] 
[24:16] en  verticales  internas  intercom  y  hemos
[24:19] 
[24:19] hecho  una  escisión
[24:22] 
[24:22] y  esperamos  hacer  un  liderazgo  piensa
[24:26] 
[24:26] que  bodas  punto  como  el  55  por  ciento
[24:28] 
[24:28] inicialmente  era  de  verticales  y  después
[24:31] 
[24:31] hicimos  una  spin-off  de  mes  bueno  pues
[24:35] 
[24:35] en  estas  sociedades  por  ejemplo  pues
[24:38] 
[24:38] ahora  creo  en  verticales  por  ejemplo
[24:40] 
[24:40] grupo  intercom  el  socio  está  conmigo
[24:43] 
[24:43] también  el  consejo  o  en  y  magíster  oo
[24:48] 
[24:48] no  se  poseen  solo  stocks  en  espacio  de
[24:50] 
[24:50] eco
[24:51] 
[24:51] hay  muchas  algunas  van  muy  bien  y  otras
[24:54] 
[24:54] pues  no  eso  siempre  ocurre  cuando  las
[25:00] 
[25:00] que  mira  mal  como  como  la  vives  que  qué
[25:03] 
[25:03] haces  cuando  mira  y  yo  soy  de  los  que
[25:05] 
[25:05] creo  después  de  haber  tenido
[25:07] 
[25:07] experiencias  que  a  veces  esperar  a
[25:09] 
[25:09] cerrarlos
[25:10] 
[25:10] es  un  error  hemos  esperado  tiempo  hemos
[25:13] 
[25:13] ido  perdiendo  recursos  que  no  has  podido
[25:14] 
[25:14] destinar  a  otras  y  al  final  no  han
[25:16] 
[25:16] salido  entonces  tienes  que  asumir  la
[25:19] 
[25:19] pérdida  y  darlo  por  su  puerto  por
[25:21] 
[25:21] supuesto  sea  forma  parte  del  juego
[25:23] 
[25:23] entonces  mira  oye  el  otro  día  comía  con
[25:27] 
[25:27] louis  no  luis  luís  martín  cabiedes  para
[25:30] 
[25:30] mi  luis  esta  es  un  referente
[25:32] 
[25:32] sinceramente  no  creo  es  una  persona  con
[25:35] 
[25:35] muchas  capacidades  bueno  pues  agradeció
[25:37] 
[25:37] estas  vaya  año  llevas
[25:39] 
[25:39] la  cara  ingeniero  salen  diez  o  doce  pero
[25:44] 
[25:44] estamos  en  más  de  cien  pero  las  otras
[25:46] 
[25:46] nadie  habla  de  las  de  los  cierres  no  se
[25:49] 
[25:49] suele  hablar  se  habla  de  los  éxitos  pero
[25:51] 
[25:51] evidentemente  es  muy  duro  yo  que  hago
[25:53] 
[25:53] bueno  pues
[25:54] 
[25:54] lo  uso  para  hacer  minusvalías  como  todo
[25:57] 
[25:57] el  mundo  al  menos  para  el  menos  de
[25:58] 
[25:58] hacienda  en  realidad  se  halla  compensas
[26:01] 
[26:01] plusvalías  como  más  válidas  si  ese  como
[26:04] 
[26:04] persona  física  has  perdido  sólo  77  por
[26:07] 
[26:07] ciento  pero  pierdes  evidentemente  lo  que
[26:10] 
[26:10] me  gustaría  saber  a  minusvalías  pero
[26:13] 
[26:13] pero  ocurre  que  tiene  que  tener  un
[26:16] 
[26:16] emprendedor  en  un  proyecto  para  que
[26:19] 
[26:19] invierta
[26:21] 
[26:21] pero  yo  soy  de  los  que  creo  porque  como
[26:24] 
[26:24] decía  algún  amigo  y  es  una  frase
[26:26] 
[26:26] conocida  no  el  excel  lo  aguanta  todo  se
[26:28] 
[26:28] haya  visto  proyecciones  analistas  en  el
[26:31] 
[26:31] primer  mes  más  como  muy  bien  o  estás
[26:33] 
[26:33] empezando  a  facturar  facturas  mil  euros
[26:35] 
[26:35] al  siguiente  más  facturas  dos  en  el  reto
[26:39] 
[26:39] esto  no  lo  puedes  proyectar  cuando  estés
[26:40] 
[26:40] facturando  mil  millones  vas  a  facturar
[26:42] 
[26:42] dos  de  las  siguientes  menciones
[26:44] 
[26:44] proyecciones  así  este  es  un  este  la
[26:46] 
[26:46] aguanta  lo  que  quieras  yo  creo  que
[26:48] 
[26:48] invertimos  emocionalmente
[26:50] 
[26:50] y  después  racionalizamos  no  al  revés
[26:53] 
[26:53] creemos  que  es  al  revés  no  porque  yo
[26:55] 
[26:55] mira  yo  creo  que  es  emocional  si  una
[26:57] 
[26:57] persona  cuando  hablas  con  él  ostras  pues
[27:00] 
[27:00] no  tienes  el  feeling  necesario  no  acabas
[27:03] 
[27:03] de  verle  el  él  el  espíritu  las  ganas  la
[27:06] 
[27:06] motivación  la  emoción
[27:09] 
[27:09] ya  te  lo  empiezas  a  pensar  yo  lo  que
[27:12] 
[27:12] pudo  lo  que  permite  no  busco  en  un
[27:14] 
[27:14] emprendedor  primero  que  sea  honesto  es
[27:16] 
[27:16] decir  le  puedo  dejar  la  llave  de  la  caja
[27:18] 
[27:18] quiero  que  sea  honesto  que  si  alguien
[27:21] 
[27:21] después  que  existe  implicado  o  sea  que
[27:23] 
[27:23] no  sea  un  funcionario  que  trabaja  por  un
[27:25] 
[27:25] salario
[27:27] 
[27:27] evidentemente  vamos  a  mirar  alguien  nos
[27:30] 
[27:30] presente  es  un  proyecto  cómo  se  va  a
[27:31] 
[27:31] monetizar  como  ganaremos  el  dinero  en
[27:34] 
[27:34] que  nos  vamos  a  diferenciar  algunas
[27:36] 
[27:36] preguntas  básicas  pero  para  mí  es
[27:38] 
[27:38] importantísimo  el  equipo  y  el
[27:40] 
[27:40] emprendedor  que  lo  va  a  gestionar
[27:42] 
[27:42] pues  era  un  proyecto  magnífico  y  no
[27:44] 
[27:44] salen  cierto  es  que  si  el  proyecto  es
[27:47] 
[27:47] malo  con  un  buen  emprendedor  al  menos  no
[27:49] 
[27:49] perderás  dinero  pero  tampoco  vas  a  hacer
[27:51] 
[27:51] grandes  cosas
[27:52] 
[27:52] esa  es  de  buscar  que  las  dos  cosas
[27:53] 
[27:53] cuadren  partido  importante  quien
[27:56] 
[27:56] invierte  con  invertir  con  otra  gente
[28:00] 
[28:00] lidera  es  las  inversiones  mira  en  esto
[28:02] 
[28:02] hecho  de  todo  porque  te  da  cierta
[28:04] 
[28:04] seguridad  yo  por  ejemplo  que  entré  en
[28:06] 
[28:06] algunas  personas  referentes  para  mí  y
[28:09] 
[28:09] que  dialoguemos  entre  nosotros  o  que  sin
[28:11] 
[28:11] darnos  cuenta  ya  hemos  coincidido  es
[28:12] 
[28:12] importante  ostras  que  le  visteis  pues
[28:14] 
[28:14] igual  habéis  visto  algo  que  yo  oa  lo
[28:17] 
[28:17] mejor  hay  o  no  lo  veo  y  alguien  porque
[28:19] 
[28:19] entras  no  hay  que  las  vistas  del  agua
[28:21] 
[28:21] las  visto  algo  que  yo  no  he  visto  igual
[28:24] 
[28:24] es  importante  pero  no  determinante  yo  he
[28:27] 
[28:27] entrado  en  muchos  sitios  pues  que  no  hay
[28:29] 
[28:29] gente  de  referencia  no  importa  porque
[28:31] 
[28:31] puede  haber  gente  referencia  también
[28:33] 
[28:33] entrado  a  muchos  sitios  donde  hay  gente
[28:35] 
[28:35] de  referencia  y  no  nos  ha  ido  bien  o  sea
[28:37] 
[28:37] no  es  una  regla  segura  de  hecho  creo  que
[28:40] 
[28:40] no  hay  reglas  es  que  cada  día  salen  se
[28:43] 
[28:43] inventan  no  entonces  vos  vas
[28:46] 
[28:46] improvisando  ahora  mismo  te  diría  ya
[28:48] 
[28:48] estamos  invirtiendo  que  ya  son  cada  vez
[28:50] 
[28:50] más  nichos  incluso  en  nichos  de  nichos
[28:53] 
[28:53] ostras  y  no  es  como  antes  que  ostras  con
[28:56] 
[28:56] cien  mil  euros  tienes  que  tener  equipos
[28:58] 
[28:58] muy  fuertes  deseo  de  ese  muy
[29:00] 
[29:00] profesionalizados  es  complejo
[29:03] 
[29:03] estamos  mirando  un  poco  hacia  innovación
[29:05] 
[29:05] y  no  sólo  porque  lo  que  nos  estamos
[29:08] 
[29:08] encontrando  es  que
[29:10] 
[29:10] los  bits  desaparecen  no  los  vuelves  a
[29:13] 
[29:13] ver  entonces  hay  algunas  que  utilizan
[29:15] 
[29:15] internet  pero  también  tienen  temas  más
[29:17] 
[29:17] sólidos  por  ejemplo  aquí  tenemos  acá
[29:19] 
[29:19] malón  de  ejemplos  muy  claro  que  usa
[29:22] 
[29:22] internet  de  su  herramienta  con  la  cual
[29:23] 
[29:23] pero  ya  tiene  cierta  solidez  en  otros
[29:26] 
[29:26] temas  estamos  viendo  un  poquito  de
[29:28] 
[29:28] internet  puro  y  duro  porque  la
[29:31] 
[29:31] competencia  es  durísima  y  los  nichos
[29:33] 
[29:33] cada  vez  con  menos  margen  y  en  el  perfil
[29:37] 
[29:37] del  emprendedor  en  el  que  inviertes  tú
[29:39] 
[29:39] que  cuáles  ya  que  tú  estudias  es
[29:42] 
[29:42] psicología  yo  creo  que  esto  te  ayuda  a
[29:45] 
[29:45] elegir  bien  a  la  gente  cómo  definir  el
[29:50] 
[29:50] perfil  de  emprendedor  pues  eso  es  lo  que
[29:52] 
[29:52] te  explicaba  no  o  sea  primero  yo  estoy
[29:55] 
[29:55] primero  para  mí  quizás  sea  incluso  más
[29:58] 
[29:58] importante  la  actitud  11  que  la  aptitud
[30:02] 
[30:02] evidentemente  si  no  hay  aptitudes
[30:04] 
[30:04] vamos  a  dejarlo  porque  con  la  actitud
[30:06] 
[30:06] sola  no  funciona  tiene  que  tener  actitud
[30:09] 
[30:09] es  decir  dentro  de  la  actitud  con  que
[30:12] 
[30:12] sean  las  ganas  la  emoción
[30:16] 
[30:16] la  honestidad  del  trabajo  y  luego  la
[30:19] 
[30:19] actitud  tiene  que  tener  aptitudes  tener
[30:21] 
[30:21] las  capacidades  para  desarrollar  lo  que
[30:23] 
[30:23] quiere  desarrollarlo
[30:26] 
[30:26] nos  confundimos  muchas  veces  por  incluso
[30:28] 
[30:28] sin  confundirte  a  veces  no  salen  los
[30:30] 
[30:31] proyectos  porque  si  tú  haces  un  dafo
[30:33] 
[30:33] mira  tú  puedes  controlar  las  debilidades
[30:35] 
[30:35] que  tengas  y  te  pueden  decir  oye  y
[30:38] 
[30:38] mejorar  tus  habilidades  pero  las
[30:39] 
[30:39] amenazas  son  externas  gracias  pueden  ser
[30:41] 
[30:41] tan  fuertes  que  te  pueden  destrozar
[30:44] 
[30:44] ya  tú  imagínate  que  en  el  momento  que  se
[30:48] 
[30:48] monta  infojobs  aparece  linkedin  pues
[30:50] 
[30:50] determinados  perfiles  no  hubiéramos
[30:52] 
[30:52] podido  trabajar  con  ellos  no  hay  hacer
[30:54] 
[30:54] nada  es  complejo  y  veras
[30:59] 
[30:59] y  ahora  tienes  por  ejemplo  los  breves
[31:02] 
[31:02] mira  vamos  hablar  de  una  muy  conocida  de
[31:04] 
[31:04] uala  pop  no  me  gusta  hablar  de  sitios
[31:07] 
[31:07] donde  no  estoy  ni  nada  porque  encararon
[31:08] 
[31:08] a  la  nuestra  y  se  puede  malinterpretar
[31:11] 
[31:11] igual  a  poco  que  está  intentando
[31:13] 
[31:13] monetizar  y  cuesta  monetizar  y  yo  no  sé
[31:17] 
[31:17] si  te  suena  una  que  tiene  más  de  mil
[31:19] 
[31:19] millones  de  usuarios  se  llama  whatsapp
[31:20] 
[31:20] quisieron  cobrar  99  céntimos  y  no
[31:24] 
[31:24] conseguían  monetizarlo  imagínate  bueno
[31:27] 
[31:27] porque  no  lo  está  consiguiendo  qué  pasa
[31:28] 
[31:28] si  bueno  si  decir  las  cobraban  no  no  los
[31:32] 
[31:32] 99  pero  muchísima  gente  se  pasaba  line
[31:35] 
[31:35] bueno  al  final  lo  quitaron  no  bueno
[31:37] 
[31:37] perfecto  ahora  van  como  400  vídeo  para
[31:41] 
[31:41] monetizar  whatsapp  yo  tengo  otra  vídeo
[31:43] 
[31:43] yo  lo  haría  de  otra  forma  no  es  decir
[31:45] 
[31:45] darlo  gratis  pero  lo  que  la  diferencia
[31:50] 
[31:50] es  la  pagar  es  decir  en  whatsapp  tú
[31:52] 
[31:52] puedes  ver  si  el  otro  se  ha  conectado  o
[31:55] 
[31:55] aquello  típicos  tras  oye  se  está
[31:57] 
[31:57] conectando  y  pasa  de  mí  no  me  dice  nada
[31:59] 
[31:59] valen  pero  tú  lo  puedes  desconectar
[32:01] 
[32:01] entonces  no  te  ven  pero  tú  tampoco  des
[32:03] 
[32:03] al  otro
[32:04] 
[32:04] oye  pues  a  los  cien  primeros  millones
[32:06] 
[32:06] los  que  me  paguen  les  dejo  que  vean
[32:09] 
[32:09] muchísima  gente  pagaría  no  quiere  que
[32:11] 
[32:11] vean  quiere  reservar  su  privacidad  pero
[32:14] 
[32:14] también  quiere  observar  pues  claro  que
[32:16] 
[32:16] pagarían  y  no  99  céntimos  al  año  más  y
[32:20] 
[32:20] al  mes  también  de  espero  si  lo  haces
[32:22] 
[32:22] para  todos  pierde  la  gracia  pues  te
[32:24] 
[32:24] tienes  que  monetizar  igual  que
[32:26] 
[32:26] hablábamos  en  bodas  destacando  tienes
[32:28] 
[32:28] que  monetizar  ofreciendo  algo  ofrece  lo
[32:30] 
[32:30] gratuito  pero  aquel  que  quiera  oye  mira
[32:33] 
[32:33] en  españa  pues  tenemos  un  sistema
[32:35] 
[32:35] sanitario  excelente  y  es  gratuito  y
[32:37] 
[32:37] entonces  las  mutuas  porque  existen  las
[32:40] 
[32:40] mutuas  de  salud  y  funcionan  y  generan
[32:42] 
[32:42] grandes  recursos  siempre  hay  mercado
[32:46] 
[32:46] para  lo  que  tú  quieras  no  es  como  lo
[32:48] 
[32:48] como  le  dices  no  entonces  te  alaba  agua
[32:51] 
[32:51] la  popa  pero  suelo  hacer  un  comentario
[32:54] 
[32:54] tú  eres  imagínate  que  yo  voy  a  vender
[32:57] 
[32:57] una  bicicleta  ellos  van  a  hacer  medios
[32:59] 
[32:59] de  pago  también
[33:00] 
[33:00] y  entonces  te  encuentras  con  que  bueno
[33:04] 
[33:04] si  fuera  por  ejemplo  el  df  y  sigo  con  la
[33:07] 
[33:07] bici
[33:10] 
[33:10] pero  si  yo  utilizo  círculos  de  confianza
[33:13] 
[33:13] que  es  lo  que  daría  por  ejemplo  facebook
[33:14] 
[33:14] bueno  yo  no  le  como  la  bicicleta  berna
[33:17] 
[33:17] no  es  un  amigo  de  bernat  o  es  un  amigo
[33:19] 
[33:19] de  un  amigo  de  bernal
[33:20] 
[33:20] yo  tengo  un  posible  seguimiento  no  y
[33:23] 
[33:23] esto  da  más  seguridad  claro  esto  es  una
[33:26] 
[33:26] amenaza  si  de  golpe  te  sale  y  lo  hacen
[33:28] 
[33:28] con  la  fortaleza  que  tiene  esta  red  es
[33:31] 
[33:31] difícil  competir  contra  ellos  y  esto  a
[33:33] 
[33:33] esto  me  refiero  con  las  amenazas  y  esas
[33:36] 
[33:36] las  desconoces  a  veces  porque  no  existen
[33:38] 
[33:38] simplemente  todavía
[33:40] 
[33:40] cuando  no  existen  y  después  aparecen
[33:43] 
[33:43] última  pregunta  cuando  decides  salir  de
[33:46] 
[33:46] un  proyecto  cuando  desde  inviertes  de  un
[33:48] 
[33:48] proyecto  cuando  venden  el  emprendedor  y
[33:50] 
[33:50] todo  el  mundo  o  a  veces  antes  mira  a
[33:53] 
[33:53] veces  salimos  antes  pero  ojo  salir  para
[33:56] 
[33:56] tu  poder  salir  tiene  alguien  que  querer
[33:58] 
[33:58] entrar  y  entonces  yo  querría  salir  de
[34:01] 
[34:01] proyectos  pero  no  encuentras  quien  lo
[34:03] 
[34:03] compre  entonces  no  es  sencillo
[34:05] 
[34:05] esta  es  la  dificultad  de  las  empresas
[34:06] 
[34:06] privadas  la  disciplina  de  una  empresa  no
[34:08] 
[34:08] cotizada  piensa  y  entonces  muchas  veces
[34:10] 
[34:10] no  puede  salir  con  pueden  salir  de  una
[34:12] 
[34:12] empresa  no  cotizada  que  tiene  una  venta
[34:15] 
[34:15] positivo  que  genera  lo  que  genera
[34:17] 
[34:17] beneficio  entonces  puede  salir  si  sólo
[34:20] 
[34:20] está  con  expectativas  aunque  vayan  bien
[34:22] 
[34:22] a  veces  es  muy  difícil  otras  veces  no
[34:25] 
[34:25] depende  pero  no  es  sencillo  es
[34:28] 
[34:28] importante  esto  que  está  ocurriendo  que
[34:29] 
[34:29] se  están  creando  fondos  especializados
[34:31] 
[34:31] en  invertir  en  secundarios  y  dado  que
[34:34] 
[34:34] bueno  pues  te  mantienes  en  contacto  con
[34:36] 
[34:36] algunos  por  si  quieren  pero  claro  son
[34:38] 
[34:38] muy  selectivos  y  después  los  precios  es
[34:40] 
[34:40] que  quieren  pagar  un  poco  realmente  no
[34:42] 
[34:42] quiere  salir  oye  y  se  contaréis  para
[34:45] 
[34:45] quien  no  lo  conozca
[34:46] 
[34:46] si  las  ventas  entre  particulares  venta
[34:49] 
[34:49] para  los  regulares  que  normalmente  pues
[34:52] 
[34:52] bueno  estos  son  en  general  de  sociedades
[34:53] 
[34:53] anónimas  y  limitadas  hay  un  derecho  de
[34:56] 
[34:56] adquisición  preferente  pero  yo  puedo
[34:57] 
[34:57] vender  a  un  tercero  si  los  socios  no  lo
[34:59] 
[34:59] ejercen  puede  vender  pero  quien  lo
[35:01] 
[35:01] compra  pues  puede  ser  alguien  que  entra
[35:03] 
[35:03] ya  en  secundarias  cuando  ya  la  empresa
[35:05] 
[35:05] normalmente  está  en  beneficio  está
[35:08] 
[35:08] consolidada  tiene  otro  precio  pero  el
[35:10] 
[35:10] que  entra  tiene  menos  margen  de
[35:12] 
[35:12] beneficio  a  futuro  pero  mucha  más
[35:14] 
[35:14] seguridad  yo  creo  que  hay  que  observar
[35:16] 
[35:16] un  equilibrio  entonces  yo  me  encuentro
[35:18] 
[35:18] gente  que  sólo  invierte  en  semilla  en
[35:21] 
[35:21] ser  capital  en  los  inicios
[35:24] 
[35:24] que  si  sale  bien  la  revalorización  es
[35:26] 
[35:26] muy  importante  entonces  nosotros  yo  no
[35:29] 
[35:29] solo  quiero  invertir  en  inicios  a  veces
[35:31] 
[35:31] quiero  también  invertir  en  otros  más
[35:34] 
[35:34] avanzados  pero  más  caro  y  hacer  mix
[35:36] 
[35:36] entre  seguridad  y  rentabilidad  es
[35:39] 
[35:39] complicado  acertar  siempre  cuando  más
[35:41] 
[35:41] diversificado  y  tal  y  desde  luego  un
[35:43] 
[35:43] consejo  oye  invertir  en  una  o  en  dos  no
[35:46] 
[35:46] es  mejor  que  no  lo  hagas  o  tienes  una
[35:48] 
[35:48] cartera  importante  porque  tienes
[35:49] 
[35:49] muchísimos  riesgos  si  sólo  invierte
[35:52] 
[35:52] asegurar  si  sale  bien  estupendo  pero
[35:55] 
[35:55] recuerda  el  porcentaje  de  70-80  que
[35:57] 
[35:57] cierran  que  para  ti  una  sola  es
[35:59] 
[35:59] importante  diversificar  entre  compañías
[36:01] 
[36:01] sino  también  diversificar  en  tres  fases
[36:03] 
[36:03] obviamente  esa  relación  más  así  porque
[36:06] 
[36:06] no  sólo  no  queremos  especializarnos
[36:07] 
[36:07] porque  el  riesgo  es  mucho  mayor  cuando
[36:10] 
[36:10] empiezas  de  acuerdo  que  si  sale  bien
[36:12] 
[36:12] pero  es  que  también  he  visto  muchas  que
[36:14] 
[36:14] no  salen  bien  pero  si  alguien  me  lo
[36:16] 
[36:16] garantizará  y  ahora  es  evidentemente
[36:18] 
[36:18] invito  aquí  y  me  gustaría  ser  cuál  es  el
[36:21] 
[36:21] secreto
[36:21] 
[36:21] [Música]
[36:23] 
[36:23] hoy  javier  muchas  gracias  por  tu
[36:24] 
[36:24] testimonio  es  un  placer  cuando  te  mete
[36:26] 
[36:26] por  aquí
[36:27] 
[36:27] pero  puede  tenerlo  también  en  el  podcast
[36:29] 
[36:29] y  muchas  gracias  por  participar
[36:34] 
[36:34] y  seguirnos  a  todos  en  el  por  cada
[36:37] 
[36:37] indica  en  la  web  de  la  newsletter
[36:39] 
[36:39] reinick  twitter  youtube  facebook
[36:42] 
[36:42] [Música]
[36:49] 
[36:49] [Música]
[36:50] 
[36:50] [Aplausos]

Transcripción completa

[Música] bienvenidos un día más al poder de indicó yo soy vernet ferrero ciudad nick y este es el episodio número 25 hoy tenemos con nosotros javier llorente un viejo conocido de nick inversor de it nick y de varias de sus participadas en particular de equipo y de camarón y bueno hoy hablaremos un poco de tu vida javier porque creo que hace tiempo que me tenía ganas de explicar tu historia en javier es inversor profesional se dedica plenamente a la inversión desde hace muchos años hablando con el fondo europeo de inversiones me hablaban de ti como el inversor más activo e inversor individual más activo de españa con lo cual realmente esto no lo puede ser mucha gente y con una cartera de participadas de más de 40 si no me equivoco valor combinado que no podemos decir pero probablemente decenas de millones de euros ya me gustaría que lo que no es el caso yo creo que sí pero bueno entonces si te parece podemos puedes contarnos un poco cómo pasa una persona que tiene un origen más humilde que no tiene un patrimonio en los inicios cómo empezaste cómo empezaste a trabajar cómo empezaste a conseguir los primeros de ahorros que te permitieron plantearte invertir puedes contar un poco cómo empezaste realmente mi vida profesional yo empecé a trabajar a los 14 años trabajado los veranos porque en caso necesario mi padre había fallecido y a los 16 entre en el banco recuerdo que era el banco de vizcaya no estaba ni fusionado estuve durante 13 años en el banco pero era un trabajo que no me gustaba tú estudias de psicología y no me equivoco singh yo mi carrera fue psicología y a partir de tercer año me especialicé que era escolar industria con clínica de psicología clínica no ejercido nunca y como acabas de un banco no entré en el banco después estudié psicología yo entré en un banco porque necesitaba tener recursos y necesitábamos dinero en casa entonces era un trabajo que no me no me apasionaba se me hacía larguísimo sobre todo cuando iba por las tardes por algún tema ya de responsabilidad y lo que quería era dejarlo me surgió la oportunidad mejor dicho dice que surgía la oportunidad del banco en aquel momento hasta te pagaba si te quería seguir y negociadas y a partir de ahí empecé otras por otros otros temas empezamos invirtiendo en temas que no tenían una relación directa con internet de hecho en el 90 internet todavía no era conocido en el 95 cuando se montó intercom st a servicios telemáticos avanzados un poco la pregunta era inter que eso que es no inter como internet internet es ok es como como como entra este cómo conociste a la gente de intercom y como cómo empezaste a trabajar con antonio gonzález barros cuando deje el banco entré como director una escuela de informática y nuevas tecnologías era una época donde había un auge brutal no incluso teníamos una especie de carrera de tres años pero que después cuando ya fue oficial y la web bueno la universidad y la hicieron oficial nos restó muchísimos alumnos no entonces en aquel momento a antonio curiosamente era vecino de la finca donde estábamos y a través de un director bancario de un director de una oficina bancaria muy bien conozco una tenemos un cliente que si lo quieres conocer es inversor y conocí a antonio empezamos a invertir él se dedicaba a las plazas de párking curiosamente en aquel momento directamente relacionado con esa con internet las plazas de párking es algo que sí a organizarás te quedarías asombrado si alguien hace veintitantos años te dice mira de aquí a 25 años el parque automovilístico va a doblarse va a haber unas zonas que se llamarán zonas azules otras zonas verdes bueno estuvieras invertido como lo con plazas pues la plaza tiene el mismo precio que hace 25 años en donde serán dos millones de pesetas ya son unos doce mil euros depende la zona viendo que aquello se acababa los crecimientos espectaculares que habían tenido los años anteriores antonio gonzález y este fue el ideólogo puso un anuncio buscamos alguien que un grupo de inversores buscamos a alguien que aporte talento e ideas sobre todo novedosas y apareció un chico que me había estado a eeuu tales gr axel serena y nos habló de internet no teníamos ni conocimiento apenas existía la recibís en españa en francia bueno todavía no estaba la redención francia minitel pero hicimos unas pruebas un profesor un tecnológicamente avanzado ostras y con un ordenador un aula y otro en otra por correo electrónico nos pareció tan espectacular que en mayo del 95 se creó intercom como un proveedor de internet inicialmente espero que estéis entre axtel serena en aquel momento bueno hablando tonio el artificio real y que todo el medido fue antonio gonzález barroso que consiguió aunar a un grupo de amigos éramos amigos y entre todos pusimos eran sesenta mil euros es lo que pusimos entre todas 60 mil euros y los de xavi bueno en euros eran 10 millones de pesetas disculpa no eran 10 millones de pesetas seis mejores es un millón bueno pues sí entonces asmara mil euros y esto éramos pues treinta y pico personas reunidos en el notario y creamos intercom st a con esta ilusión decir oye esto es el futuro realmente es espectacular poder se comunicará si todavía no existía la web como tal y los equipos que había no aguantaban una web de hoy en día esto fue evolucionando primero se creó año 95 mayo inter con servicios telemáticos avanzados antonio se dedicó en cuerpo alma axel evidentemente que también tenía estos conocimientos y se formó un equipo que era gente pues muy friki no gente que estaba en bebés es que estaban los tíos apasionados y nos fuimos a cerdanyola sant francesc número 4 era la calle ignorando el parque tecnológico y qué pasa con este proyecto cómo creció tuvimos bastantes dificultades pero yo aquí te diría también es una cuestión a veces de tener un poquito de suerte no que bolón wiles en año 2000 nos compró desde la crisis antes de las crisis la crisis vino en marzo abril del 2000 esta gente compró 10 proveedores de internet en toda europa y nosotros también nos hubiera gustado que nos comprarán una cosa que se llama intérieur después era softonic y la otra eran noticias.com esta no acabó bien del todo y la otra que también les queríamos vender pero que no quisieron comprar estaban centrados en el proveedor de internet sea clasificados online infojobs que esto al final es una amistad con los primos de antonio el hermano de antonio de electro apoyo era don nacho gonzález barros tenía dificultades para captar gente no y no encontrábamos técnicos a gente que conociera una tecnología tan que estaba empezando no y él dijo y pues lo voy a nuestra gente pues esta gente siga esto están conectados tienen ibooks voy a crear un efecto de clasificados online que era infolios o entonces lo queríais vender aquí volar wireless cuando quieran web queríamos verlo todo y quizá quiso comprar ellos no quisieron comprar ellos no quisieran no ellos se creían que el negocio estaba después acabaron cerrando y el gran éxito fueron estas otras compañías claro cuando ellos anunciaron la venta en la venta anunciaron los medios bueno entonces eran más analógicos de los medios financieros bueno que una subida espectacular en bolsa es que todo la calera de estas tecnologías subía en bolsa pero después todas las cosas que ocurrió es que ya no se cobraba te daba acceso pues todo el mundo te daba ya correo electrónico gratis empezó a telefónica a redes tb arrakis pues no les fue bien se puede saber más ganas que orden de magnitud la ventana entre sí esto es público y tiene el año 2000 fue el 3 de enero era un lunes recuerdo perfectamente y se vendió por 2 mil millones pesetas claro ahora dirías 12 millones de euros extras pero dos mil millones de pesetas en la época era realmente dinero ellos no querían no se creían que ganábamos dinero estábamos ganando dinero la difícil pero ganamos dinero teníamos un buen ancho de banda y la gente que realmente lo necesitaba pose era capaz de pagar al principio de todo resuelto recuerdo darles ya no un flop y aquellos discos de cinco y cuarto sino uno de tres y medio para que se lo instalarán con un manual de instrucciones se agradecerían un módem de aquellos a 900 audios con fin era otro otro mundo no entonces os quedáis con estas webs de clasificados de clasifica desde software softonic tendrá que eran que había poca gente detrás que era anecdótico en aquel momento que estéis por cuatros consiguen con aquello entonces qué ocurrió por ejemplo el caso de infojobs es paradigmático no porque en tu donde dejas tu currículum lo dejas donde hay más ofertas esto si lo miras bien en el mundo de la empresa no existía sea que alguien te de la pirita de hierro gratis y que tú la transformes fundas esa pirita de hierro y digas que quieres migas varillas yo te hago lo que me pidas no entonces el que aportaba su currículum era gratis y el que buscaba el talento o el profesional pues hombre dice dónde lo vas a buscar donde haya más para elegir teníamos unas herramientas para los profesionales las tribus las primeras tres eran gratuitas y después fuimos creando unos packs pues plata era bronce plata oro platino de pago no y entonces bueno es realmente como lo monetiza vamos llega un momento que la recurrencia y sobre todo no sea algo que tienes tal masa crítica que es difícil que te ataquen de hecho llegó monsters un recuerdo que gastó un dineral eran líderes en el mercado americano gastaron pues unos 500 millones de pesetas de la época eran como unos 3 millones de euros y no pudieron hacer nada consiguieron un poquito de calidad sobre todo en perfiles altos pero infojobs siguió creciendo y acaparando cada vez más más liderazgo se convirtió en un monopolio absoluto de la clasificada de empleo en españa era imposible competir entre ellos de ninguna manera es que la gente algunos ya no utilizaban todavía los buscadores pues mira no existía google ambientes y la gente escribía y fue jobs o sea sabía el nombre que él o cual tenía era meritorio en españa el gran éxito que tuvo en aquel momento grupo intercom o el nuevo grupo intercom después de la venta del intercom y s&p fue conseguir que estos clasificados que empezaron un momento muy temprano de internet digamos en españa se convirtieron cada uno en líder de un vertical de una categoría softonic era el líder de la categoría de software el líder de la categoría de empleo no había más bueno después surgieron otros y después esto fue posterior los que existían pero ni siquiera estando constituidos porque estaban incubando se por decirlo de algún modo y que luego ya se constituyeron se replicó el accionariado si alguien tenía un 3 por ciento tuvo un 3 por ciento de las nuevas compañías no eran noticias.com el ciento y ox e interior softonic yo creo que hay también es difícil a veces acertar con el tempo tú puedes tener algo muy bueno y que la gente no sea capaz de verlo te hubieras montado un tema de red social en aquel momento y no hubieras tenido éxito porque los internautas no eran los que hay ahora ni la gente entendía bien el concepto de hecho yo recuerdo algún negocio que se adelantó un poquito a su tiempo y fracaso entonces mira en este caso sea cerdo que ha pasado con el tiempo pues que atrás es un mundo muy rápido los avances tecnológicos son continuos hay que tener mucha flexibilidad y la mortalidad ahora mismo yo te diría que cada diez inversiones siete u ocho suelen cerrarse es curioso no antes era más sencillo porque estabas en los inicios es un poco pues la conquista de américa de que puedes llegar allí los colonos si se van de llegar a no hay otro y se van al oeste bueno para quedarse allí unos palitos pongo el ganado lo protejo con el winchester y mira tengo aquí una tierra no ahora pues ya es muy complicado no sé si eran unos momentos donde el mercado era virgen era fácil más fácil que ahora entonces parte de los ingresos que habéis conseguido con la venta de grupo intercom y s&p los destina estéis a invertir en estos nuevos negocios cuando iban creciendo entonces a partir de ahí y esto es aprendizajes que vas haciendo en tu vida después de vender intercom servicio st a servicios telemáticos avanzados nos permitieron mantener un nombre y eran grupo intercom y ahí se escribe una sociedad de capital riesgo grupo intercom invirtió en nuevos negocios algunos tuvieron éxito y otros no fueron nada bien y entre otras las cosas que vas aprendiendo es hay modelos que tienen un momento de éxito pero el tiempo pasa y no lo tienen replicar en 2008-2009 modelos de clasificados no era fácil pero también era muy difícil ver la importancia del móvil en aquel momento no se veía o entrar en olas de las redes por ejemplo o internet 2.0 cuando ha pasado es muy fácil juzgarlo pero es difícil verlo sino a todo el mundo sería que sientes que está claro entonces pero hacer con algo de avanzar en los años posteriores en infojobs por ejemplo fue un caso de éxito en españa muy grande porque crear un monopolio y además vendió si el caso de infojobs de verdad es que yo siempre cuento a los amigos una anécdota de lo que nos costó 100 euros la participación se vendió y digo la cifra exacta que me la sé de memoria 3 mil 124 con 08 que lo había dicho alguna vez y entonces verán pero extras la mentalidad de tres mil y pico por ciento de bueno en realidad tiene un pequeño truco pero cual es bueno cuánto tiempo me pues mira al 99 2009 lleguen la última venta 10 años de gana no ahora mismo día pero es un tier con 280 un tira acumulado en 10 años más o menos quizá un poquito menos no el truco no era éste el truco es que el 99 las 100 eran pesetas y en 2009 los 3 mil 124 con 0 8 eran euros esta fue la buena rentabilidad realmente fue espectacular es difícil repetirlo este sería tu mayor y tiene porcentaje o en global ambos en absoluto o en que aquí hay varias cosas en absoluto te diría que quizá haya habido algunos que tienen más alguna cosa en porcentaje el y soft on también estuvieron equilibrados softonic cuando se vendió en el 2013 un 30 por ciento a partners group se vendió a valor 275 millones más la caja esto era mucho dinero de también había sido en pesetas pero menos opciones quizás las prácticas bastante agresivas con la turbas todo esto se ha ido corrigiendo y ahora vuelvo softonic a ésta en otra dinámica no ha corregido cosas que en su momento pues tenían sentido y después dejaron de tenerlo pero te diría que hay algunas otras el éxito si lo digo en una cosa es decir vamos a explicó siguió invertido a cien mil euros en un proyecto y lo vendo por un millón pues mira multiplicado por diez pero yo puedo haber invertido un millón en un proyecto y venderlo por un millón doscientos si globalmente es más dinero pero solo x 02 no un 20% entonces te diría que de las nuevas algún caso por ejemplo muy interesante con aguadas punto net quizá el volumen ha sido mayor otra cosa es la rentabilidad porque ya entre a otros precios en términos relativos el volumen crece un 9 la protesta es cobrado ha sido mayor pero la plusvalía fue menor para que tendrás a otros precios lo que recibes la plusvalía máxima yo creo que estaría en infojobs plusvalía cuáles serían las casas más de de más éxito que es tenido que recuerda de infojobs softonic en bodas punto a nate es donde habladas punto net estoy encantado es una gente muy profesional nos fusionamos con wedding wire ahora y lo que aspiramos es a ser líderes mundiales creo que estamos en el camino de conseguirlo no me cabe la menor duda francais baldrich punch y para los amigos mina pérez grego como cto oro es un equipo muy bueno estoy muy contento de puntos además llegaste a tener una participación relevante si hay era una apuesta muy personal primero por el equipo somos amigos segundo era yo recuerdo en esto por ejemplo cuando empecé a invertir en bodas un poco pero javier vio pero pero cómo inviertes ahí si está ahora clics y tal bodaclick era el líder recuerdo que josep piqué ex ministro de industria actual presidente de vueling era el presidente de bodas hay de bodaclick perdón pero bodaclick tenía un pequeño problema creíamos nosotros en su modelo y es que sólo estaban los que pagaban me sigue soy el novio la novia lo que quiero es que esté del mundo no los que te paguen a ti y bodas cambio ese modelo y estaba todo el mundo gratis evidentemente como te monetizar si te quieres destacar pues nos pagas una boda media en españa son unos veinte mil euros el 70 por ciento es el restaurante y de ese 70 por ciento más de la mitad prácticamente es beneficio porque no tienen personal fijo tienen extras etcétera no está evidentemente un restaurante de bodas oye pues no puede ser un restaurante normal porque a lo mejor empieza la boda la una al mediodía acaba las tres de la mañana o las cuatro no y la máxima una atención de bodas se conseguía algunos restaurantes también hay fotógrafos flores coches que hay muchísimas cosas yo desee es un mercado que conseguimos al final tener prácticamente la totalidad del mismo nos expandimos a estar en francia en italia en latinoamérica en portugal está creciendo en eeuu estaban denot que unas negociaciones pero no se cerraron y wedding wire es con quien nos fusionamos pero parte de la fusión eran acá es vendiendo participaciones clic en méxico también pues al final cerraron bueno mira al mercado es cambiante la gente posee aportas más valor porque sabe reconocemos va donde le interesa no bodas lo hizo muy bien por ejemplo posicionamiento en google contenido propio todo picado fotos nada de contenido de los demás o contenido que ya está en internet el yen es una muy buena estrategia deseo de sem y después un equipo comercial muy bien dirigido que era capaz de hacer entender al restaurante el valor que aportaban si yo te envío un lead o unos litros de envío no te envío muchos con que consigas uno es que hayas pagado la cuota y has pagado la anualidad de bodas porque el margen es muy interesante en qué momento javier en tu dejas de trabajar veremos con una nómina y dependiendo de tus ingreso y tu trabajo a dedicarse plenamente a invertir operativo esto diríamos que fue vamos a creativo en el 2008 nunca me gustó trabajar con mis amigos pero en el 2008 empecé a trabajar con un grupo intercom y ya teníamos unas nuevas oficinas en sant cugat 2008-2009 diría y yo estuve hasta el 2011 finales 2012 y después pues bueno seguía haciendo cosas llegamos un acuerdo con fondo europeo de inversiones donde que invierten en cuentas de participación creamos una nueva nuevo vehículo inversor y a partir de ahí nosotros decidimos dónde invertir y fondo europeo después cuando presentábamos escrituras toda la documentación que requerían invertían la mitad de este dinero nos retornado a la mitad del dinero 36 en tu vehículo que se llama valderaduey pero en tu vehículo de valderaduey sabes me hace gracias y si soy de un pequeño pueblo de la provincia de león unos 60 habitantes tuvo una casita y de adobe de barro y paja como latinoamérica en algunas zonas y entonces el río valderaduey y afluente del duero nace cerca y me gusta decir mira viene y se conozca esté un poquito valderaduey cribando la de 2007 que es cuando empezaba a invertir 2007 te diría y el nuevo vínculo es bandera de inversiones en la normativa tengo que tener tengo el cien por cien de la participación de baldera de inversiones hablo de nosotros porque hay gente que evidentemente es importantísima sus opiniones su criterio y que participan no son socios directamente porque decimos ahora tiene nada que ver con el grupo intercom nada con grupo intercom voluntad ha creado este vehículo el fondo europeo de inversión es decir selección arte para coinvertir en todos estos proyectos se han sido se fue bueno hay más gente que lo hace y vamos a él y yo con un grupo intercom pues ahora mismo no soy socio no porque lo que sí soy socio es de muchas sociedades que todavía continúan y que vamos buena relación evidentemente no pero que yo por ejemplo dices bueno pues en bodas punto net pues estaba grupo intercom el grupo después vendió sus participaciones en aquel momento ahora pero hubo un tiempo donde éramos socios pero no era de grupo intercom yo por ejemplo estoy en verticales internas intercom y hemos hecho una escisión y esperamos hacer un liderazgo piensa que bodas punto como el 55 por ciento inicialmente era de verticales y después hicimos una spin-off de mes bueno pues en estas sociedades por ejemplo pues ahora creo en verticales por ejemplo grupo intercom el socio está conmigo también el consejo o en y magíster oo no se poseen solo stocks en espacio de eco hay muchas algunas van muy bien y otras pues no eso siempre ocurre cuando las que mira mal como como la vives que qué haces cuando mira y yo soy de los que creo después de haber tenido experiencias que a veces esperar a cerrarlos es un error hemos esperado tiempo hemos ido perdiendo recursos que no has podido destinar a otras y al final no han salido entonces tienes que asumir la pérdida y darlo por su puerto por supuesto sea forma parte del juego entonces mira oye el otro día comía con louis no luis luís martín cabiedes para mi luis esta es un referente sinceramente no creo es una persona con muchas capacidades bueno pues agradeció estas vaya año llevas la cara ingeniero salen diez o doce pero estamos en más de cien pero las otras nadie habla de las de los cierres no se suele hablar se habla de los éxitos pero evidentemente es muy duro yo que hago bueno pues lo uso para hacer minusvalías como todo el mundo al menos para el menos de hacienda en realidad se halla compensas plusvalías como más válidas si ese como persona física has perdido sólo 77 por ciento pero pierdes evidentemente lo que me gustaría saber a minusvalías pero pero ocurre que tiene que tener un emprendedor en un proyecto para que invierta pero yo soy de los que creo porque como decía algún amigo y es una frase conocida no el excel lo aguanta todo se haya visto proyecciones analistas en el primer mes más como muy bien o estás empezando a facturar facturas mil euros al siguiente más facturas dos en el reto esto no lo puedes proyectar cuando estés facturando mil millones vas a facturar dos de las siguientes menciones proyecciones así este es un este la aguanta lo que quieras yo creo que invertimos emocionalmente y después racionalizamos no al revés creemos que es al revés no porque yo mira yo creo que es emocional si una persona cuando hablas con él ostras pues no tienes el feeling necesario no acabas de verle el él el espíritu las ganas la motivación la emoción ya te lo empiezas a pensar yo lo que pudo lo que permite no busco en un emprendedor primero que sea honesto es decir le puedo dejar la llave de la caja quiero que sea honesto que si alguien después que existe implicado o sea que no sea un funcionario que trabaja por un salario evidentemente vamos a mirar alguien nos presente es un proyecto cómo se va a monetizar como ganaremos el dinero en que nos vamos a diferenciar algunas preguntas básicas pero para mí es importantísimo el equipo y el emprendedor que lo va a gestionar pues era un proyecto magnífico y no salen cierto es que si el proyecto es malo con un buen emprendedor al menos no perderás dinero pero tampoco vas a hacer grandes cosas esa es de buscar que las dos cosas cuadren partido importante quien invierte con invertir con otra gente lidera es las inversiones mira en esto hecho de todo porque te da cierta seguridad yo por ejemplo que entré en algunas personas referentes para mí y que dialoguemos entre nosotros o que sin darnos cuenta ya hemos coincidido es importante ostras que le visteis pues igual habéis visto algo que yo oa lo mejor hay o no lo veo y alguien porque entras no hay que las vistas del agua las visto algo que yo no he visto igual es importante pero no determinante yo he entrado en muchos sitios pues que no hay gente de referencia no importa porque puede haber gente referencia también entrado a muchos sitios donde hay gente de referencia y no nos ha ido bien o sea no es una regla segura de hecho creo que no hay reglas es que cada día salen se inventan no entonces vos vas improvisando ahora mismo te diría ya estamos invirtiendo que ya son cada vez más nichos incluso en nichos de nichos ostras y no es como antes que ostras con cien mil euros tienes que tener equipos muy fuertes deseo de ese muy profesionalizados es complejo estamos mirando un poco hacia innovación y no sólo porque lo que nos estamos encontrando es que los bits desaparecen no los vuelves a ver entonces hay algunas que utilizan internet pero también tienen temas más sólidos por ejemplo aquí tenemos acá malón de ejemplos muy claro que usa internet de su herramienta con la cual pero ya tiene cierta solidez en otros temas estamos viendo un poquito de internet puro y duro porque la competencia es durísima y los nichos cada vez con menos margen y en el perfil del emprendedor en el que inviertes tú que cuáles ya que tú estudias es psicología yo creo que esto te ayuda a elegir bien a la gente cómo definir el perfil de emprendedor pues eso es lo que te explicaba no o sea primero yo estoy primero para mí quizás sea incluso más importante la actitud 11 que la aptitud evidentemente si no hay aptitudes vamos a dejarlo porque con la actitud sola no funciona tiene que tener actitud es decir dentro de la actitud con que sean las ganas la emoción la honestidad del trabajo y luego la actitud tiene que tener aptitudes tener las capacidades para desarrollar lo que quiere desarrollarlo nos confundimos muchas veces por incluso sin confundirte a veces no salen los proyectos porque si tú haces un dafo mira tú puedes controlar las debilidades que tengas y te pueden decir oye y mejorar tus habilidades pero las amenazas son externas gracias pueden ser tan fuertes que te pueden destrozar ya tú imagínate que en el momento que se monta infojobs aparece linkedin pues determinados perfiles no hubiéramos podido trabajar con ellos no hay hacer nada es complejo y veras y ahora tienes por ejemplo los breves mira vamos hablar de una muy conocida de uala pop no me gusta hablar de sitios donde no estoy ni nada porque encararon a la nuestra y se puede malinterpretar igual a poco que está intentando monetizar y cuesta monetizar y yo no sé si te suena una que tiene más de mil millones de usuarios se llama whatsapp quisieron cobrar 99 céntimos y no conseguían monetizarlo imagínate bueno porque no lo está consiguiendo qué pasa si bueno si decir las cobraban no no los 99 pero muchísima gente se pasaba line bueno al final lo quitaron no bueno perfecto ahora van como 400 vídeo para monetizar whatsapp yo tengo otra vídeo yo lo haría de otra forma no es decir darlo gratis pero lo que la diferencia es la pagar es decir en whatsapp tú puedes ver si el otro se ha conectado o aquello típicos tras oye se está conectando y pasa de mí no me dice nada valen pero tú lo puedes desconectar entonces no te ven pero tú tampoco des al otro oye pues a los cien primeros millones los que me paguen les dejo que vean muchísima gente pagaría no quiere que vean quiere reservar su privacidad pero también quiere observar pues claro que pagarían y no 99 céntimos al año más y al mes también de espero si lo haces para todos pierde la gracia pues te tienes que monetizar igual que hablábamos en bodas destacando tienes que monetizar ofreciendo algo ofrece lo gratuito pero aquel que quiera oye mira en españa pues tenemos un sistema sanitario excelente y es gratuito y entonces las mutuas porque existen las mutuas de salud y funcionan y generan grandes recursos siempre hay mercado para lo que tú quieras no es como lo como le dices no entonces te alaba agua la popa pero suelo hacer un comentario tú eres imagínate que yo voy a vender una bicicleta ellos van a hacer medios de pago también y entonces te encuentras con que bueno si fuera por ejemplo el df y sigo con la bici pero si yo utilizo círculos de confianza que es lo que daría por ejemplo facebook bueno yo no le como la bicicleta berna no es un amigo de bernat o es un amigo de un amigo de bernal yo tengo un posible seguimiento no y esto da más seguridad claro esto es una amenaza si de golpe te sale y lo hacen con la fortaleza que tiene esta red es difícil competir contra ellos y esto a esto me refiero con las amenazas y esas las desconoces a veces porque no existen simplemente todavía cuando no existen y después aparecen última pregunta cuando decides salir de un proyecto cuando desde inviertes de un proyecto cuando venden el emprendedor y todo el mundo o a veces antes mira a veces salimos antes pero ojo salir para tu poder salir tiene alguien que querer entrar y entonces yo querría salir de proyectos pero no encuentras quien lo compre entonces no es sencillo esta es la dificultad de las empresas privadas la disciplina de una empresa no cotizada piensa y entonces muchas veces no puede salir con pueden salir de una empresa no cotizada que tiene una venta positivo que genera lo que genera beneficio entonces puede salir si sólo está con expectativas aunque vayan bien a veces es muy difícil otras veces no depende pero no es sencillo es importante esto que está ocurriendo que se están creando fondos especializados en invertir en secundarios y dado que bueno pues te mantienes en contacto con algunos por si quieren pero claro son muy selectivos y después los precios es que quieren pagar un poco realmente no quiere salir oye y se contaréis para quien no lo conozca si las ventas entre particulares venta para los regulares que normalmente pues bueno estos son en general de sociedades anónimas y limitadas hay un derecho de adquisición preferente pero yo puedo vender a un tercero si los socios no lo ejercen puede vender pero quien lo compra pues puede ser alguien que entra ya en secundarias cuando ya la empresa normalmente está en beneficio está consolidada tiene otro precio pero el que entra tiene menos margen de beneficio a futuro pero mucha más seguridad yo creo que hay que observar un equilibrio entonces yo me encuentro gente que sólo invierte en semilla en ser capital en los inicios que si sale bien la revalorización es muy importante entonces nosotros yo no solo quiero invertir en inicios a veces quiero también invertir en otros más avanzados pero más caro y hacer mix entre seguridad y rentabilidad es complicado acertar siempre cuando más diversificado y tal y desde luego un consejo oye invertir en una o en dos no es mejor que no lo hagas o tienes una cartera importante porque tienes muchísimos riesgos si sólo invierte asegurar si sale bien estupendo pero recuerda el porcentaje de 70-80 que cierran que para ti una sola es importante diversificar entre compañías sino también diversificar en tres fases obviamente esa relación más así porque no sólo no queremos especializarnos porque el riesgo es mucho mayor cuando empiezas de acuerdo que si sale bien pero es que también he visto muchas que no salen bien pero si alguien me lo garantizará y ahora es evidentemente invito aquí y me gustaría ser cuál es el secreto [Música] hoy javier muchas gracias por tu testimonio es un placer cuando te mete por aquí pero puede tenerlo también en el podcast y muchas gracias por participar y seguirnos a todos en el por cada indica en la web de la newsletter reinick twitter youtube facebook [Música] [Música] [Aplausos]