Transcripción
Como convertirse en un inversor profesional individual - Podcast #25 — vídeo y transcripción
Esta semana, Bernat Farrero habla con Javier Llorente (Valderaduey) sobre sus inicios como inversor y la fundación del grupo Intercom y empresas como Infojobs, Softonic y Bodas.net.
Título
Como convertirse en un inversor profesional individual - Podcast #25 — vídeo y transcripción
Resumen
Esta semana, Bernat Farrero habla con Javier Llorente (Valderaduey) sobre sus inicios como inversor y la fundación del grupo Intercom y empresas como Infojobs, Softonic y Bodas.net.
Puntos clave
- [Música] bienvenidos un día más al poder de indicó yo soy vernet ferrero ciudad nick y este es el episodio número 25 hoy tenemos con nosotros javier llorente un viejo conocido de nick inversor de it nick y de varias de sus participadas en particular de equipo y de camarón y bueno hoy hablaremos un poco de tu vida javier porque creo que hace tiempo que me tenía ganas de explicar tu historia en javier es inversor profesional se dedica plenamente a la inversión desde hace muchos años hablando con el fondo europeo de inversiones me hablaban de ti como el inversor más activo e inversor individual más activo de españa con lo cual realmente esto no lo puede ser mucha gente y con una cartera de participadas de más de 40 si no me equivoco valor combinado que no podemos decir pero probablemente decenas de millones de euros ya me gustaría que lo que no es el caso yo creo que sí pero bueno entonces si te parece podemos puedes contarnos un poco cómo pasa una persona que tiene un origen más humilde que no tiene un patrimonio en los inicios cómo empezaste cómo empezaste a trabajar cómo empezaste a conseguir los primeros de ahorros que te permitieron plantearte invertir puedes contar un poco cómo empezaste realmente mi vida profesional yo empecé a trabajar a los 14 años trabajado los veranos porque en caso necesario mi padre había fallecido y a los 16 entre en el banco recuerdo que era el banco de vizcaya no estaba ni fusionado estuve durante 13 años en el banco pero era un trabajo que no me gustaba tú estudias de psicología y no me equivoco singh yo mi carrera fue psicología y a partir de tercer año me especialicé que era escolar industria con clínica de psicología clínica no ejercido nunca y como acabas de un banco no entré en el banco después estudié psicología yo entré en un banco porque necesitaba tener recursos y necesitábamos dinero en casa entonces era un trabajo que no me no me apasionaba se me hacía larguísimo sobre todo cuando iba por las tardes por algún tema ya de responsabilidad y lo que quería era dejarlo me surgió la oportunidad mejor dicho dice que surgía la oportunidad del banco en aquel momento hasta te pagaba si te quería seguir y negociadas y a partir de ahí empecé otras por otros otros temas empezamos invirtiendo en temas que no tenían una relación directa con internet de hecho en el 90 internet todavía no era conocido en el 95 cuando se montó intercom st a servicios telemáticos avanzados un poco la pregunta era inter que eso que es no inter como internet internet es ok es como como como entra este cómo conociste a la gente de intercom y como cómo empezaste a trabajar con antonio gonzález barros cuando deje el banco entré como director una escuela de informática y nuevas tecnologías era una época donde había un auge brutal no incluso teníamos una especie de carrera de tres años pero que después cuando ya fue oficial y la web bueno la universidad y la hicieron oficial nos restó muchísimos alumnos no entonces en aquel momento a antonio curiosamente era vecino de la finca donde estábamos y a través de un director bancario de un director de una oficina bancaria muy bien conozco una tenemos un cliente que si lo quieres conocer es inversor y conocí a antonio empezamos a invertir él se dedicaba a las plazas de párking curiosamente en aquel momento directamente relacionado con esa con internet las plazas de párking es algo que sí a organizarás te quedarías asombrado si alguien hace veintitantos años te dice mira de aquí a 25 años el parque automovilístico va a doblarse va a haber unas zonas que se llamarán zonas azules otras zonas verdes bueno estuvieras invertido como lo con plazas pues la plaza tiene el mismo precio que hace 25 años en donde serán dos millones de pesetas ya son unos doce mil euros depende la zona viendo que aquello se acababa los crecimientos espectaculares que habían tenido los años anteriores antonio gonzález y este fue el ideólogo puso un anuncio buscamos alguien que un grupo de inversores buscamos a alguien que aporte talento e ideas sobre todo novedosas y apareció un chico que me había estado a eeuu tales gr axel serena y nos habló de internet no teníamos ni conocimiento apenas existía la recibís en españa en francia bueno todavía no estaba la redención francia minitel pero hicimos unas pruebas un profesor un tecnológicamente avanzado ostras y con un ordenador un aula y otro en otra por correo electrónico nos pareció tan espectacular que en mayo del 95 se creó intercom como un proveedor de internet inicialmente espero que estéis entre axtel serena en aquel momento bueno hablando tonio el artificio real y que todo el medido fue antonio gonzález barroso que consiguió aunar a un grupo de amigos éramos amigos y entre todos pusimos eran sesenta mil euros es lo que pusimos entre todas 60 mil euros y los de xavi bueno en euros eran 10 millones de pesetas disculpa no eran 10 millones de pesetas seis mejores es un millón bueno pues sí entonces asmara mil euros y esto éramos pues treinta y pico personas reunidos en el notario y creamos intercom st a con esta ilusión decir oye esto es el futuro realmente es espectacular poder se comunicará si todavía no existía la web como tal y los equipos que había no aguantaban una web de hoy en día esto fue evolucionando primero se creó año 95 mayo inter con servicios telemáticos avanzados antonio se dedicó en cuerpo alma axel evidentemente que también tenía estos conocimientos y se formó un equipo que era gente pues muy friki no gente que estaba en bebés es que estaban los tíos apasionados y nos fuimos a cerdanyola sant francesc número 4 era la calle ignorando el parque tecnológico y qué pasa con este proyecto cómo creció tuvimos bastantes dificultades pero yo aquí te diría también es una cuestión a veces de tener un poquito de suerte no que bolón wiles en año 2000 nos compró desde la crisis antes de las crisis la crisis vino en marzo abril del 2000 esta gente compró 10 proveedores de internet en toda europa y nosotros también nos hubiera gustado que nos comprarán una cosa que se llama intérieur después era softonic y la otra eran noticias.com esta no acabó bien del todo y la otra que también les queríamos vender pero que no quisieron comprar estaban centrados en el proveedor de internet sea clasificados online infojobs que esto al final es una amistad con los primos de antonio el hermano de antonio de electro apoyo era don nacho gonzález barros tenía dificultades para captar gente no y no encontrábamos técnicos a gente que conociera una tecnología tan que estaba empezando no y él dijo y pues lo voy a nuestra gente pues esta gente siga esto están conectados tienen ibooks voy a crear un efecto de clasificados online que era infolios o entonces lo queríais vender aquí volar wireless cuando quieran web queríamos verlo todo y quizá quiso comprar ellos no quisieron comprar ellos no quisieran no ellos se creían que el negocio estaba después acabaron cerrando y el gran éxito fueron estas otras compañías claro cuando ellos anunciaron la venta en la venta anunciaron los medios bueno entonces eran más analógicos de los medios financieros bueno que una subida espectacular en bolsa es que todo la calera de estas tecnologías subía en bolsa pero después todas las cosas que ocurrió es que ya no se cobraba te daba acceso pues todo el mundo te daba ya correo electrónico gratis empezó a telefónica a redes tb arrakis pues no les fue bien se puede saber más ganas que orden de magnitud la ventana entre sí esto es público y tiene el año 2000 fue el 3 de enero era un lunes recuerdo perfectamente y se vendió por 2 mil millones pesetas claro ahora dirías 12 millones de euros extras pero dos mil millones de pesetas en la época era realmente dinero ellos no querían no se creían que ganábamos dinero estábamos ganando dinero la difícil pero ganamos dinero teníamos un buen ancho de banda y la gente que realmente lo necesitaba pose era capaz de pagar al principio de todo resuelto recuerdo darles ya no un flop y aquellos discos de cinco y cuarto sino uno de tres y medio para que se lo instalarán con un manual de instrucciones se agradecerían un módem de aquellos a 900 audios con fin era otro otro mundo no entonces os quedáis con estas webs de clasificados de clasifica desde software softonic tendrá que eran que había poca gente detrás que era anecdótico en aquel momento que estéis por cuatros consiguen con aquello entonces qué ocurrió por ejemplo el caso de infojobs es paradigmático no porque en tu donde dejas tu currículum lo dejas donde hay más ofertas esto si lo miras bien en el mundo de la empresa no existía sea que alguien te de la pirita de hierro gratis y que tú la transformes fundas esa pirita de hierro y digas que quieres migas varillas yo te hago lo que me pidas no entonces el que aportaba su currículum era gratis y el que buscaba el talento o el profesional pues hombre dice dónde lo vas a buscar donde haya más para elegir teníamos unas herramientas para los profesionales las tribus las primeras tres eran gratuitas y después fuimos creando unos packs pues plata era bronce plata oro platino de pago no y entonces bueno es realmente como lo monetiza vamos llega un momento que la recurrencia y sobre todo no sea algo que tienes tal masa crítica que es difícil que te ataquen de hecho llegó monsters un recuerdo que gastó un dineral eran líderes en el mercado americano gastaron pues unos 500 millones de pesetas de la época eran como unos 3 millones de euros y no pudieron hacer nada consiguieron un poquito de calidad sobre todo en perfiles altos pero infojobs siguió creciendo y acaparando cada vez más más liderazgo se convirtió en un monopolio absoluto de la clasificada de empleo en españa era imposible competir entre ellos de ninguna manera es que la gente algunos ya no utilizaban todavía los buscadores pues mira no existía google ambientes y la gente escribía y fue jobs o sea sabía el nombre que él o cual tenía era meritorio en españa el gran éxito que tuvo en aquel momento grupo intercom o el nuevo grupo intercom después de la venta del intercom y s&p fue conseguir que estos clasificados que empezaron un momento muy temprano de internet digamos en españa se convirtieron cada uno en líder de un vertical de una categoría softonic era el líder de la categoría de software el líder de la categoría de empleo no había más bueno después surgieron otros y después esto fue posterior los que existían pero ni siquiera estando constituidos porque estaban incubando se por decirlo de algún modo y que luego ya se constituyeron se replicó el accionariado si alguien tenía un 3 por ciento tuvo un 3 por ciento de las nuevas compañías no eran noticias.com el ciento y ox e interior softonic yo creo que hay también es difícil a veces acertar con el tempo tú puedes tener algo muy bueno y que la gente no sea capaz de verlo te hubieras montado un tema de red social en aquel momento y no hubieras tenido éxito porque los internautas no eran los que hay ahora ni la gente entendía bien el concepto de hecho yo recuerdo algún negocio que se adelantó un poquito a su tiempo y fracaso entonces mira en este caso sea cerdo que ha pasado con el tiempo pues que atrás es un mundo muy rápido los avances tecnológicos son continuos hay que tener mucha flexibilidad y la mortalidad ahora mismo yo te diría que cada diez inversiones siete u ocho suelen cerrarse es curioso no antes era más sencillo porque estabas en los inicios es un poco pues la conquista de américa de que puedes llegar allí los colonos si se van de llegar a no hay otro y se van al oeste bueno para quedarse allí unos palitos pongo el ganado lo protejo con el winchester y mira tengo aquí una tierra no ahora pues ya es muy complicado no sé si eran unos momentos donde el mercado era virgen era fácil más fácil que ahora entonces parte de los ingresos que habéis conseguido con la venta de grupo intercom y s&p los destina estéis a invertir en estos nuevos negocios cuando iban creciendo entonces a partir de ahí y esto es aprendizajes que vas haciendo en tu vida después de vender intercom servicio st a servicios telemáticos avanzados nos permitieron mantener un nombre y eran grupo intercom y ahí se escribe una sociedad de capital riesgo grupo intercom invirtió en nuevos negocios algunos tuvieron éxito y otros no fueron nada bien y entre otras las cosas que vas aprendiendo es hay modelos que tienen un momento de éxito pero el tiempo pasa y no lo tienen replicar en 2008-2009 modelos de clasificados no era fácil pero también era muy difícil ver la importancia del móvil en aquel momento no se veía o entrar en olas de las redes por ejemplo o internet 2.0 cuando ha pasado es muy fácil juzgarlo pero es difícil verlo sino a todo el mundo sería que sientes que está claro entonces pero hacer con algo de avanzar en los años posteriores en infojobs por ejemplo fue un caso de éxito en españa muy grande porque crear un monopolio y además vendió si el caso de infojobs de verdad es que yo siempre cuento a los amigos una anécdota de lo que nos costó 100 euros la participación se vendió y digo la cifra exacta que me la sé de memoria 3 mil 124 con 08 que lo había dicho alguna vez y entonces verán pero extras la mentalidad de tres mil y pico por ciento de bueno en realidad tiene un pequeño truco pero cual es bueno cuánto tiempo me pues mira al 99 2009 lleguen la última venta 10 años de gana no ahora mismo día pero es un tier con 280 un tira acumulado en 10 años más o menos quizá un poquito menos no el truco no era éste el truco es que el 99 las 100 eran pesetas y en 2009 los 3 mil 124 con 0 8 eran euros esta fue la buena rentabilidad realmente fue espectacular es difícil repetirlo este sería tu mayor y tiene porcentaje o en global ambos en absoluto o en que aquí hay varias cosas en absoluto te diría que quizá haya habido algunos que tienen más alguna cosa en porcentaje el y soft on también estuvieron equilibrados softonic cuando se vendió en el 2013 un 30 por ciento a partners group se vendió a valor 275 millones más la caja esto era mucho dinero de también había sido en pesetas pero menos opciones quizás las prácticas bastante agresivas con la turbas todo esto se ha ido corrigiendo y ahora vuelvo softonic a ésta en otra dinámica no ha corregido cosas que en su momento pues tenían sentido y después dejaron de tenerlo pero te diría que hay algunas otras el éxito si lo digo en una cosa es decir vamos a explicó siguió invertido a cien mil euros en un proyecto y lo vendo por un millón pues mira multiplicado por diez pero yo puedo haber invertido un millón en un proyecto y venderlo por un millón doscientos si globalmente es más dinero pero solo x 02 no un 20% entonces te diría que de las nuevas algún caso por ejemplo muy interesante con aguadas punto net quizá el volumen ha sido mayor otra cosa es la rentabilidad porque ya entre a otros precios en términos relativos el volumen crece un 9 la protesta es cobrado ha sido mayor pero la plusvalía fue menor para que tendrás a otros precios lo que recibes la plusvalía máxima yo creo que estaría en infojobs plusvalía cuáles serían las casas más de de más éxito que es tenido que recuerda de infojobs softonic en bodas punto a nate es donde habladas punto net estoy encantado es una gente muy profesional nos fusionamos con wedding wire ahora y lo que aspiramos es a ser líderes mundiales creo que estamos en el camino de conseguirlo no me cabe la menor duda francais baldrich punch y para los amigos mina pérez grego como cto oro es un equipo muy bueno estoy muy contento de puntos además llegaste a tener una participación relevante si hay era una apuesta muy personal primero por el equipo somos amigos segundo era yo recuerdo en esto por ejemplo cuando empecé a invertir en bodas un poco pero javier vio pero pero cómo inviertes ahí si está ahora clics y tal bodaclick era el líder recuerdo que josep piqué ex ministro de industria actual presidente de vueling era el presidente de bodas hay de bodaclick perdón pero bodaclick tenía un pequeño problema creíamos nosotros en su modelo y es que sólo estaban los que pagaban me sigue soy el novio la novia lo que quiero es que esté del mundo no los que te paguen a ti y bodas cambio ese modelo y estaba todo el mundo gratis evidentemente como te monetizar si te quieres destacar pues nos pagas una boda media en españa son unos veinte mil euros el 70 por ciento es el restaurante y de ese 70 por ciento más de la mitad prácticamente es beneficio porque no tienen personal fijo tienen extras etcétera no está evidentemente un restaurante de bodas oye pues no puede ser un restaurante normal porque a lo mejor empieza la boda la una al mediodía acaba las tres de la mañana o las cuatro no y la máxima una atención de bodas se conseguía algunos restaurantes también hay fotógrafos flores coches que hay muchísimas cosas yo desee es un mercado que conseguimos al final tener prácticamente la totalidad del mismo nos expandimos a estar en francia en italia en latinoamérica en portugal está creciendo en eeuu estaban denot que unas negociaciones pero no se cerraron y wedding wire es con quien nos fusionamos pero parte de la fusión eran acá es vendiendo participaciones clic en méxico también pues al final cerraron bueno mira al mercado es cambiante la gente posee aportas más valor porque sabe reconocemos va donde le interesa no bodas lo hizo muy bien por ejemplo posicionamiento en google contenido propio todo picado fotos nada de contenido de los demás o contenido que ya está en internet el yen es una muy buena estrategia deseo de sem y después un equipo comercial muy bien dirigido que era capaz de hacer entender al restaurante el valor que aportaban si yo te envío un lead o unos litros de envío no te envío muchos con que consigas uno es que hayas pagado la cuota y has pagado la anualidad de bodas porque el margen es muy interesante en qué momento javier en tu dejas de trabajar veremos con una nómina y dependiendo de tus ingreso y tu trabajo a dedicarse plenamente a invertir operativo esto diríamos que fue vamos a creativo en el 2008 nunca me gustó trabajar con mis amigos pero en el 2008 empecé a trabajar con un grupo intercom y ya teníamos unas nuevas oficinas en sant cugat 2008-2009 diría y yo estuve hasta el 2011 finales 2012 y después pues bueno seguía haciendo cosas llegamos un acuerdo con fondo europeo de inversiones donde que invierten en cuentas de participación creamos una nueva nuevo vehículo inversor y a partir de ahí nosotros decidimos dónde invertir y fondo europeo después cuando presentábamos escrituras toda la documentación que requerían invertían la mitad de este dinero nos retornado a la mitad del dinero 36 en tu vehículo que se llama valderaduey pero en tu vehículo de valderaduey sabes me hace gracias y si soy de un pequeño pueblo de la provincia de león unos 60 habitantes tuvo una casita y de adobe de barro y paja como latinoamérica en algunas zonas y entonces el río valderaduey y afluente del duero nace cerca y me gusta decir mira viene y se conozca esté un poquito valderaduey cribando la de 2007 que es cuando empezaba a invertir 2007 te diría y el nuevo vínculo es bandera de inversiones en la normativa tengo que tener tengo el cien por cien de la participación de baldera de inversiones hablo de nosotros porque hay gente que evidentemente es importantísima sus opiniones su criterio y que participan no son socios directamente porque decimos ahora tiene nada que ver con el grupo intercom nada con grupo intercom voluntad ha creado este vehículo el fondo europeo de inversión es decir selección arte para coinvertir en todos estos proyectos se han sido se fue bueno hay más gente que lo hace y vamos a él y yo con un grupo intercom pues ahora mismo no soy socio no porque lo que sí soy socio es de muchas sociedades que todavía continúan y que vamos buena relación evidentemente no pero que yo por ejemplo dices bueno pues en bodas punto net pues estaba grupo intercom el grupo después vendió sus participaciones en aquel momento ahora pero hubo un tiempo donde éramos socios pero no era de grupo intercom yo por ejemplo estoy en verticales internas intercom y hemos hecho una escisión y esperamos hacer un liderazgo piensa que bodas punto como el 55 por ciento inicialmente era de verticales y después hicimos una spin-off de mes bueno pues en estas sociedades por ejemplo pues ahora creo en verticales por ejemplo grupo intercom el socio está conmigo también el consejo o en y magíster oo no se poseen solo stocks en espacio de eco hay muchas algunas van muy bien y otras pues no eso siempre ocurre cuando las que mira mal como como la vives que qué haces cuando mira y yo soy de los que creo después de haber tenido experiencias que a veces esperar a cerrarlos es un error hemos esperado tiempo hemos ido perdiendo recursos que no has podido destinar a otras y al final no han salido entonces tienes que asumir la pérdida y darlo por su puerto por supuesto sea forma parte del juego entonces mira oye el otro día comía con louis no luis luís martín cabiedes para mi luis esta es un referente sinceramente no creo es una persona con muchas capacidades bueno pues agradeció estas vaya año llevas la cara ingeniero salen diez o doce pero estamos en más de cien pero las otras nadie habla de las de los cierres no se suele hablar se habla de los éxitos pero evidentemente es muy duro yo que hago bueno pues lo uso para hacer minusvalías como todo el mundo al menos para el menos de hacienda en realidad se halla compensas plusvalías como más válidas si ese como persona física has perdido sólo 77 por ciento pero pierdes evidentemente lo que me gustaría saber a minusvalías pero pero ocurre que tiene que tener un emprendedor en un proyecto para que invierta pero yo soy de los que creo porque como decía algún amigo y es una frase conocida no el excel lo aguanta todo se haya visto proyecciones analistas en el primer mes más como muy bien o estás empezando a facturar facturas mil euros al siguiente más facturas dos en el reto esto no lo puedes proyectar cuando estés facturando mil millones vas a facturar dos de las siguientes menciones proyecciones así este es un este la aguanta lo que quieras yo creo que invertimos emocionalmente y después racionalizamos no al revés creemos que es al revés no porque yo mira yo creo que es emocional si una persona cuando hablas con él ostras pues no tienes el feeling necesario no acabas de verle el él el espíritu las ganas la motivación la emoción ya te lo empiezas a pensar yo lo que pudo lo que permite no busco en un emprendedor primero que sea honesto es decir le puedo dejar la llave de la caja quiero que sea honesto que si alguien después que existe implicado o sea que no sea un funcionario que trabaja por un salario evidentemente vamos a mirar alguien nos presente es un proyecto cómo se va a monetizar como ganaremos el dinero en que nos vamos a diferenciar algunas preguntas básicas pero para mí es importantísimo el equipo y el emprendedor que lo va a gestionar pues era un proyecto magnífico y no salen cierto es que si el proyecto es malo con un buen emprendedor al menos no perderás dinero pero tampoco vas a hacer grandes cosas esa es de buscar que las dos cosas cuadren partido importante quien invierte con invertir con otra gente lidera es las inversiones mira en esto hecho de todo porque te da cierta seguridad yo por ejemplo que entré en algunas personas referentes para mí y que dialoguemos entre nosotros o que sin darnos cuenta ya hemos coincidido es importante ostras que le visteis pues igual habéis visto algo que yo oa lo mejor hay o no lo veo y alguien porque entras no hay que las vistas del agua las visto algo que yo no he visto igual es importante pero no determinante yo he entrado en muchos sitios pues que no hay gente de referencia no importa porque puede haber gente referencia también entrado a muchos sitios donde hay gente de referencia y no nos ha ido bien o sea no es una regla segura de hecho creo que no hay reglas es que cada día salen se inventan no entonces vos vas improvisando ahora mismo te diría ya estamos invirtiendo que ya son cada vez más nichos incluso en nichos de nichos ostras y no es como antes que ostras con cien mil euros tienes que tener equipos muy fuertes deseo de ese muy profesionalizados es complejo estamos mirando un poco hacia innovación y no sólo porque lo que nos estamos encontrando es que los bits desaparecen no los vuelves a ver entonces hay algunas que utilizan internet pero también tienen temas más sólidos por ejemplo aquí tenemos acá malón de ejemplos muy claro que usa internet de su herramienta con la cual pero ya tiene cierta solidez en otros temas estamos viendo un poquito de internet puro y duro porque la competencia es durísima y los nichos cada vez con menos margen y en el perfil del emprendedor en el que inviertes tú que cuáles ya que tú estudias es psicología yo creo que esto te ayuda a elegir bien a la gente cómo definir el perfil de emprendedor pues eso es lo que te explicaba no o sea primero yo estoy primero para mí quizás sea incluso más importante la actitud 11 que la aptitud evidentemente si no hay aptitudes vamos a dejarlo porque con la actitud sola no funciona tiene que tener actitud es decir dentro de la actitud con que sean las ganas la emoción la honestidad del trabajo y luego la actitud tiene que tener aptitudes tener las capacidades para desarrollar lo que quiere desarrollarlo nos confundimos muchas veces por incluso sin confundirte a veces no salen los proyectos porque si tú haces un dafo mira tú puedes controlar las debilidades que tengas y te pueden decir oye y mejorar tus habilidades pero las amenazas son externas gracias pueden ser tan fuertes que te pueden destrozar ya tú imagínate que en el momento que se monta infojobs aparece linkedin pues determinados perfiles no hubiéramos podido trabajar con ellos no hay hacer nada es complejo y veras y ahora tienes por ejemplo los breves mira vamos hablar de una muy conocida de uala pop no me gusta hablar de sitios donde no estoy ni nada porque encararon a la nuestra y se puede malinterpretar igual a poco que está intentando monetizar y cuesta monetizar y yo no sé si te suena una que tiene más de mil millones de usuarios se llama whatsapp quisieron cobrar 99 céntimos y no conseguían monetizarlo imagínate bueno porque no lo está consiguiendo qué pasa si bueno si decir las cobraban no no los 99 pero muchísima gente se pasaba line bueno al final lo quitaron no bueno perfecto ahora van como 400 vídeo para monetizar whatsapp yo tengo otra vídeo yo lo haría de otra forma no es decir darlo gratis pero lo que la diferencia es la pagar es decir en whatsapp tú puedes ver si el otro se ha conectado o aquello típicos tras oye se está conectando y pasa de mí no me dice nada valen pero tú lo puedes desconectar entonces no te ven pero tú tampoco des al otro oye pues a los cien primeros millones los que me paguen les dejo que vean muchísima gente pagaría no quiere que vean quiere reservar su privacidad pero también quiere observar pues claro que pagarían y no 99 céntimos al año más y al mes también de espero si lo haces para todos pierde la gracia pues te tienes que monetizar igual que hablábamos en bodas destacando tienes que monetizar ofreciendo algo ofrece lo gratuito pero aquel que quiera oye mira en españa pues tenemos un sistema sanitario excelente y es gratuito y entonces las mutuas porque existen las mutuas de salud y funcionan y generan grandes recursos siempre hay mercado para lo que tú quieras no es como lo como le dices no entonces te alaba agua la popa pero suelo hacer un comentario tú eres imagínate que yo voy a vender una bicicleta ellos van a hacer medios de pago también y entonces te encuentras con que bueno si fuera por ejemplo el df y sigo con la bici pero si yo utilizo círculos de confianza que es lo que daría por ejemplo facebook bueno yo no le como la bicicleta berna no es un amigo de bernat o es un amigo de un amigo de bernal yo tengo un posible seguimiento no y esto da más seguridad claro esto es una amenaza si de golpe te sale y lo hacen con la fortaleza que tiene esta red es difícil competir contra ellos y esto a esto me refiero con las amenazas y esas las desconoces a veces porque no existen simplemente todavía cuando no existen y después aparecen última pregunta cuando decides salir de un proyecto cuando desde inviertes de un proyecto cuando venden el emprendedor y todo el mundo o a veces antes mira a veces salimos antes pero ojo salir para tu poder salir tiene alguien que querer entrar y entonces yo querría salir de proyectos pero no encuentras quien lo compre entonces no es sencillo esta es la dificultad de las empresas privadas la disciplina de una empresa no cotizada piensa y entonces muchas veces no puede salir con pueden salir de una empresa no cotizada que tiene una venta positivo que genera lo que genera beneficio entonces puede salir si sólo está con expectativas aunque vayan bien a veces es muy difícil otras veces no depende pero no es sencillo es importante esto que está ocurriendo que se están creando fondos especializados en invertir en secundarios y dado que bueno pues te mantienes en contacto con algunos por si quieren pero claro son muy selectivos y después los precios es que quieren pagar un poco realmente no quiere salir oye y se contaréis para quien no lo conozca si las ventas entre particulares venta para los regulares que normalmente pues bueno estos son en general de sociedades anónimas y limitadas hay un derecho de adquisición preferente pero yo puedo vender a un tercero si los socios no lo ejercen puede vender pero quien lo compra pues puede ser alguien que entra ya en secundarias cuando ya la empresa normalmente está en beneficio está consolidada tiene otro precio pero el que entra tiene menos margen de beneficio a futuro pero mucha más seguridad yo creo que hay que observar un equilibrio entonces yo me encuentro gente que sólo invierte en semilla en ser capital en los inicios que si sale bien la revalorización es muy importante entonces nosotros yo no solo quiero invertir en inicios a veces quiero también invertir en otros más avanzados pero más caro y hacer mix entre seguridad y rentabilidad es complicado acertar siempre cuando más diversificado y tal y desde luego un consejo oye invertir en una o en dos no es mejor que no lo hagas o tienes una cartera importante porque tienes muchísimos riesgos si sólo invierte asegurar si sale bien estupendo pero recuerda el porcentaje de 70-80 que cierran que para ti una sola es importante diversificar entre compañías sino también diversificar en tres fases obviamente esa relación más así porque no sólo no queremos especializarnos porque el riesgo es mucho mayor cuando empiezas de acuerdo que si sale bien pero es que también he visto muchas que no salen bien pero si alguien me lo garantizará y ahora es evidentemente invito aquí y me gustaría ser cuál es el secreto [Música] hoy javier muchas gracias por tu testimonio es un placer cuando te mete por aquí pero puede tenerlo también en el podcast y muchas gracias por participar y seguirnos a todos en el por cada indica en la web de la newsletter reinick twitter youtube facebook [Música] [Música] [Aplausos]
Descripción
Esta semana, Bernat Farrero habla con Javier Llorente (Valderaduey) sobre sus inicios como inversor y la fundación del grupo Intercom y empresas como Infojobs, Softonic y Bodas.net.
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en el banco recuerdo [02:05] [02:05] que era el banco de vizcaya no estaba ni [02:06] [02:06] fusionado estuve durante 13 años en el [02:09] [02:09] banco pero era un trabajo que no me [02:11] [02:11] gustaba tú estudias de psicología y no [02:13] [02:13] me equivoco singh yo mi carrera fue [02:16] [02:16] psicología y a partir de tercer año me [02:18] [02:18] especialicé que era escolar industria [02:20] [02:20] con clínica de psicología clínica no [02:22] [02:22] ejercido nunca y como acabas de un banco [02:25] [02:25] no entré en el banco después estudié [02:28] [02:28] psicología yo entré en un banco porque [02:30] [02:30] necesitaba tener recursos y [02:31] [02:31] necesitábamos dinero en casa entonces [02:34] [02:34] era un trabajo que no me no me [02:37] [02:37] apasionaba se me hacía larguísimo sobre [02:39] [02:39] todo cuando iba por las tardes por algún [02:40] [02:40] tema ya de responsabilidad y lo que [02:43] [02:43] quería era dejarlo me surgió la [02:45] [02:45] oportunidad [02:47] [02:47] mejor dicho dice que surgía la [02:49] [02:49] oportunidad del banco en aquel momento [02:51] [02:51] hasta te pagaba si te quería seguir y [02:53] [02:53] negociadas y a partir de ahí empecé [02:56] [02:56] otras por otros otros temas [02:58] [02:58] empezamos invirtiendo en temas que no [03:01] [03:01] tenían una relación directa con internet [03:03] [03:03] de hecho en el 90 internet todavía no [03:05] [03:05] era conocido en el 95 cuando se montó [03:09] [03:09] intercom st a servicios telemáticos [03:12] [03:12] avanzados un poco la pregunta era inter [03:15] [03:15] que eso que es no inter como internet [03:18] [03:18] internet es ok es como como como entra [03:22] [03:22] este cómo conociste a la gente de [03:23] [03:23] intercom y como cómo empezaste a [03:26] [03:26] trabajar con antonio gonzález barros [03:29] [03:29] cuando deje el banco entré como director [03:32] [03:32] una escuela de informática y nuevas [03:33] [03:33] tecnologías era una época donde había un [03:37] [03:37] auge brutal no incluso teníamos una [03:39] [03:39] especie de carrera de tres años pero que [03:41] [03:41] después cuando ya fue oficial y la web [03:44] [03:44] bueno la universidad y la hicieron [03:47] [03:47] oficial nos restó muchísimos alumnos no [03:50] [03:50] entonces en aquel momento a antonio [03:52] [03:52] curiosamente era vecino de la finca [03:54] [03:54] donde estábamos y a través de un [03:57] [03:57] director bancario de un director de una [04:00] [04:00] oficina bancaria muy bien conozco una [04:02] [04:02] tenemos un cliente que si lo quieres [04:04] [04:04] conocer es inversor y conocí a antonio [04:06] [04:06] empezamos a invertir él se dedicaba a [04:09] [04:09] las plazas de párking curiosamente en [04:11] [04:11] aquel momento directamente relacionado [04:13] [04:13] con esa con internet las plazas de [04:16] [04:16] párking es algo que sí a organizarás te [04:18] [04:18] quedarías asombrado si alguien hace [04:20] [04:20] veintitantos años te dice mira de aquí a [04:23] [04:23] 25 años el parque automovilístico va a [04:26] [04:26] doblarse [04:28] [04:28] va a haber unas zonas que se llamarán [04:30] [04:30] zonas azules otras zonas verdes bueno [04:33] [04:33] estuvieras invertido como lo con plazas [04:35] [04:35] pues la plaza tiene el mismo precio que [04:37] [04:37] hace 25 años en donde serán dos millones [04:40] [04:40] de pesetas ya son unos doce mil euros [04:41] [04:41] depende la zona viendo que aquello se [04:45] [04:45] acababa los crecimientos espectaculares [04:47] [04:47] que habían tenido los años anteriores [04:51] [04:51] antonio gonzález y este fue el ideólogo [04:53] [04:53] puso un anuncio buscamos alguien que un [04:57] [04:57] grupo de inversores buscamos a alguien [04:58] [04:58] que aporte talento e ideas sobre todo [05:00] [05:00] novedosas y apareció un chico que me [05:04] [05:04] había estado a eeuu tales gr [05:06] [05:06] axel serena [05:08] [05:08] y nos habló de internet no teníamos ni [05:12] [05:12] conocimiento apenas existía la recibís [05:14] [05:14] en españa en francia bueno todavía no [05:18] [05:18] estaba la redención francia minitel pero [05:21] [05:21] hicimos unas pruebas un profesor un [05:23] [05:23] tecnológicamente avanzado [05:25] [05:25] ostras y con un ordenador un aula y otro [05:28] [05:28] en otra por correo electrónico nos [05:30] [05:30] pareció tan espectacular que en mayo del [05:34] [05:34] 95 se creó intercom como un proveedor de [05:37] [05:37] internet inicialmente [05:40] [05:40] espero que estéis entre axtel serena en [05:44] [05:44] aquel momento bueno hablando tonio [05:46] [05:46] el artificio real y que todo el medido [05:49] [05:49] fue antonio gonzález barroso que [05:51] [05:51] consiguió aunar a un grupo de amigos [05:53] [05:53] éramos amigos y entre todos pusimos eran [05:59] [05:59] sesenta mil euros es lo que pusimos [06:01] [06:01] entre todas 60 mil euros y los de xavi [06:04] [06:04] bueno en euros eran 10 millones de [06:06] [06:06] pesetas disculpa no eran 10 millones de [06:10] [06:10] pesetas seis mejores es un millón bueno [06:13] [06:13] pues sí [06:14] [06:14] entonces asmara mil euros y esto éramos [06:18] [06:18] pues treinta y pico personas reunidos en [06:21] [06:21] el notario y creamos intercom st a con [06:24] [06:24] esta ilusión decir oye esto es el futuro [06:26] [06:26] realmente es espectacular poder se [06:28] [06:28] comunicará si todavía no existía la web [06:30] [06:30] como tal y los equipos que había no [06:32] [06:32] aguantaban una web de hoy en día [06:35] [06:35] esto fue evolucionando primero se creó [06:37] [06:37] año 95 mayo inter con servicios [06:40] [06:40] telemáticos avanzados antonio se dedicó [06:43] [06:43] en cuerpo alma [06:45] [06:45] axel evidentemente que también tenía [06:47] [06:47] estos conocimientos y se formó un equipo [06:49] [06:49] que era gente pues muy friki no gente [06:52] [06:52] que estaba en bebés es que estaban los [06:54] [06:54] tíos apasionados y nos fuimos a [06:56] [06:56] cerdanyola sant francesc número 4 era la [06:59] [06:59] calle [07:01] [07:01] ignorando el parque tecnológico y qué [07:05] [07:05] pasa con este proyecto cómo creció [07:07] [07:07] tuvimos bastantes dificultades pero yo [07:11] [07:11] aquí te diría también es una cuestión a [07:12] [07:12] veces de tener un poquito de suerte no [07:15] [07:15] que bolón wiles en año 2000 nos compró [07:20] [07:20] desde la crisis antes de las crisis la [07:22] [07:22] crisis vino en marzo abril del 2000 [07:25] [07:25] esta gente compró 10 proveedores de [07:28] [07:28] internet en toda europa y nosotros [07:30] [07:30] también nos hubiera gustado que nos [07:32] [07:33] comprarán una cosa que se llama [07:34] [07:34] intérieur después era softonic y la otra [07:37] [07:37] eran noticias.com esta no acabó bien del [07:40] [07:40] todo y la otra que también les queríamos [07:42] [07:42] vender pero que no quisieron comprar [07:44] [07:44] estaban centrados en el proveedor de [07:46] [07:46] internet sea clasificados online [07:48] [07:48] infojobs que esto al final es una [07:51] [07:51] amistad con los primos de antonio el [07:55] [07:55] hermano de antonio de electro apoyo [07:58] [07:58] era don nacho gonzález barros tenía [08:04] [08:04] dificultades para captar gente no y no [08:07] [08:07] encontrábamos técnicos a gente que [08:09] [08:09] conociera una tecnología tan que estaba [08:12] [08:12] empezando no y él dijo y pues lo voy a [08:15] [08:15] nuestra gente pues esta gente siga esto [08:18] [08:18] están conectados tienen ibooks voy a [08:20] [08:20] crear un efecto de clasificados online [08:22] [08:22] que era infolios o entonces lo queríais [08:26] [08:26] vender aquí volar wireless [08:27] [08:27] cuando quieran web queríamos verlo todo [08:29] [08:29] y quizá quiso comprar ellos no quisieron [08:31] [08:31] comprar [08:32] [08:32] ellos no quisieran no ellos se creían [08:34] [08:34] que el negocio estaba después acabaron [08:37] [08:37] cerrando y el gran éxito fueron estas [08:39] [08:39] otras compañías claro cuando ellos [08:41] [08:42] anunciaron la venta en la venta [08:45] [08:45] anunciaron los medios bueno entonces [08:48] [08:48] eran más analógicos de los medios [08:51] [08:51] financieros bueno que una subida [08:53] [08:53] espectacular en bolsa es que todo la [08:55] [08:55] calera de estas tecnologías subía en [08:57] [08:57] bolsa [08:58] [08:58] pero después todas las cosas que ocurrió [09:00] [09:00] es que ya no se cobraba te daba acceso [09:03] [09:03] pues todo el mundo te daba ya correo [09:05] [09:05] electrónico gratis empezó a telefónica a [09:07] [09:07] redes tb arrakis pues no les fue bien se [09:13] [09:13] puede saber más ganas que orden de [09:15] [09:15] magnitud la ventana entre sí esto es [09:17] [09:17] público y tiene el año 2000 fue el 3 de [09:21] [09:21] enero era un lunes recuerdo [09:22] [09:22] perfectamente y se vendió por 2 mil [09:25] [09:25] millones pesetas claro ahora dirías 12 [09:28] [09:28] millones de euros extras pero dos mil [09:30] [09:30] millones de pesetas en la época era [09:33] [09:33] realmente dinero ellos no querían no se [09:35] [09:35] creían que ganábamos dinero estábamos [09:37] [09:37] ganando dinero [09:39] [09:39] la difícil pero ganamos dinero teníamos [09:41] [09:41] un buen ancho de banda y la gente que [09:44] [09:44] realmente lo necesitaba pose era capaz [09:46] [09:46] de pagar al principio de todo resuelto [09:48] [09:48] recuerdo darles ya no un flop y aquellos [09:51] [09:51] discos de cinco y cuarto sino uno de [09:53] [09:53] tres y medio para que se lo instalarán [09:54] [09:54] con un manual de instrucciones se [09:57] [09:57] agradecerían un módem de aquellos a 900 [10:00] [10:00] audios con fin era otro otro mundo no [10:02] [10:02] entonces os quedáis con estas webs de [10:05] [10:05] clasificados de clasifica desde software [10:08] [10:08] softonic tendrá que eran que había poca [10:11] [10:11] gente detrás que era anecdótico en aquel [10:13] [10:13] momento que estéis por cuatros consiguen [10:15] [10:15] con aquello entonces qué ocurrió por [10:17] [10:17] ejemplo el caso de infojobs es [10:19] [10:19] paradigmático no porque en tu donde [10:22] [10:22] dejas tu currículum lo dejas donde hay [10:24] [10:24] más ofertas esto si lo miras bien en el [10:27] [10:27] mundo de la empresa no existía sea que [10:29] [10:29] alguien te de la pirita de hierro gratis [10:31] [10:31] y que tú la transformes fundas esa [10:34] [10:34] pirita de hierro y digas que quieres [10:36] [10:36] migas varillas yo te hago lo que me [10:38] [10:38] pidas no entonces [10:41] [10:41] el que aportaba su currículum era gratis [10:44] [10:44] y el que buscaba el talento o el [10:47] [10:47] profesional pues hombre dice dónde lo [10:49] [10:49] vas a buscar donde haya más para elegir [10:51] [10:51] teníamos unas herramientas para los [10:53] [10:53] profesionales las tribus las primeras [10:55] [10:55] tres eran gratuitas [10:56] [10:56] y después fuimos creando unos packs pues [10:58] [10:58] plata era bronce plata oro platino de [11:05] [11:05] pago no y entonces bueno es realmente [11:08] [11:08] como lo monetiza vamos llega un momento [11:10] [11:10] que la recurrencia y sobre todo no sea [11:13] [11:13] algo que tienes tal masa crítica que es [11:17] [11:17] difícil que te ataquen de hecho llegó [11:19] [11:19] monsters un recuerdo que gastó un [11:21] [11:21] dineral eran líderes en el mercado [11:22] [11:22] americano gastaron pues unos 500 [11:26] [11:26] millones de pesetas de la época eran [11:28] [11:28] como unos 3 millones de euros [11:30] [11:30] y no pudieron hacer nada consiguieron un [11:33] [11:33] poquito de calidad sobre todo en [11:35] [11:35] perfiles altos pero infojobs siguió [11:38] [11:38] creciendo y acaparando cada vez más más [11:41] [11:41] liderazgo se convirtió en un monopolio [11:43] [11:43] absoluto de la clasificada de empleo en [11:46] [11:46] españa era imposible competir entre [11:49] [11:49] ellos de ninguna manera es que la gente [11:51] [11:51] algunos ya no utilizaban todavía los [11:53] [11:53] buscadores pues mira no existía google [11:55] [11:55] ambientes y la gente escribía y fue jobs [11:59] [11:59] o sea sabía el nombre que él o cual [12:02] [12:02] tenía era meritorio en españa el gran [12:05] [12:05] éxito que tuvo en aquel momento [12:07] [12:07] grupo intercom o el nuevo grupo intercom [12:09] [12:09] después de la venta del intercom y s&p [12:11] [12:11] fue conseguir que estos clasificados que [12:15] [12:15] empezaron un momento muy temprano de [12:16] [12:17] internet digamos en españa se [12:18] [12:18] convirtieron cada uno en líder de un [12:21] [12:21] vertical de una categoría [12:22] [12:22] softonic era el líder de la categoría de [12:25] [12:25] software [12:27] [12:27] el líder de la categoría de empleo no [12:31] [12:31] había más bueno después surgieron otros [12:36] [12:36] y después esto fue posterior los que [12:39] [12:39] existían pero ni siquiera estando [12:41] [12:41] constituidos porque estaban incubando se [12:44] [12:44] por decirlo de algún modo y que luego ya [12:46] [12:46] se constituyeron se replicó el [12:48] [12:48] accionariado si alguien tenía un 3 por [12:50] [12:50] ciento tuvo un 3 por ciento de las [12:52] [12:52] nuevas compañías no eran noticias.com el [12:55] [12:55] ciento y ox e interior softonic [12:58] [12:58] yo creo que hay también es difícil a [13:01] [13:01] veces acertar con el tempo tú puedes [13:03] [13:03] tener algo muy bueno y que la gente no [13:05] [13:05] sea capaz de verlo te hubieras montado [13:07] [13:07] un tema de red social en aquel momento y [13:09] [13:09] no hubieras tenido éxito porque los [13:12] [13:12] internautas no eran los que hay ahora ni [13:14] [13:14] la gente entendía bien el concepto de [13:16] [13:16] hecho yo recuerdo algún negocio que se [13:19] [13:19] adelantó un poquito a su tiempo y [13:21] [13:21] fracaso [13:23] [13:23] entonces mira en este caso sea cerdo que [13:27] [13:27] ha pasado con el tiempo pues que atrás [13:30] [13:30] es un mundo muy rápido los avances [13:33] [13:33] tecnológicos son continuos [13:36] [13:36] hay que tener mucha flexibilidad y la [13:40] [13:40] mortalidad ahora mismo yo te diría que [13:42] [13:42] cada diez inversiones siete u ocho [13:45] [13:45] suelen cerrarse es curioso no [13:51] [13:51] antes era más sencillo porque estabas en [13:53] [13:53] los inicios es un poco pues la conquista [13:56] [13:56] de américa de que puedes llegar allí los [13:58] [13:58] colonos si se van de llegar a no hay [14:00] [14:00] otro y se van al oeste bueno para [14:02] [14:02] quedarse allí unos palitos pongo el [14:05] [14:05] ganado lo protejo con el winchester y [14:07] [14:07] mira tengo aquí una tierra no ahora pues [14:09] [14:09] ya es muy complicado no sé si eran unos [14:12] [14:12] momentos donde el mercado era virgen era [14:15] [14:15] fácil más fácil que ahora entonces parte [14:18] [14:18] de los ingresos que habéis conseguido [14:20] [14:20] con la venta de grupo intercom y s&p los [14:24] [14:24] destina estéis a invertir en estos [14:26] [14:26] nuevos negocios cuando iban creciendo [14:28] [14:28] entonces a partir de ahí [14:30] [14:30] y esto es aprendizajes que vas haciendo [14:32] [14:32] en tu vida [14:34] [14:34] después de vender intercom servicio st a [14:36] [14:36] servicios telemáticos avanzados nos [14:38] [14:38] permitieron mantener un nombre y eran [14:41] [14:41] grupo intercom y ahí se escribe una [14:43] [14:43] sociedad de capital riesgo [14:45] [14:45] grupo intercom invirtió en nuevos [14:48] [14:48] negocios algunos tuvieron éxito y otros [14:51] [14:51] no fueron nada bien y entre otras las [14:54] [14:54] cosas que vas aprendiendo es hay modelos [14:56] [14:56] que tienen un momento de éxito pero el [14:59] [14:59] tiempo pasa y no lo tienen replicar en [15:02] [15:02] 2008-2009 modelos de clasificados no era [15:05] [15:05] fácil pero también era muy difícil ver [15:08] [15:08] la importancia del móvil en aquel [15:10] [15:10] momento no se veía o entrar en olas de [15:13] [15:13] las redes por ejemplo o internet 2.0 [15:17] [15:17] cuando ha pasado es muy fácil juzgarlo [15:19] [15:19] pero es difícil verlo sino a todo el [15:22] [15:22] mundo sería que sientes que está claro [15:25] [15:25] entonces pero hacer con algo de avanzar [15:28] [15:28] en los años posteriores en infojobs por [15:31] [15:31] ejemplo fue un caso de éxito en españa [15:34] [15:34] muy grande porque [15:36] [15:36] crear un monopolio y además vendió si el [15:40] [15:40] caso de infojobs de verdad es que yo [15:43] [15:43] siempre cuento a los amigos una anécdota [15:45] [15:45] de lo que nos costó 100 euros la [15:49] [15:49] participación se vendió y digo la cifra [15:51] [15:51] exacta que me la sé de memoria 3 mil 124 [15:54] [15:54] con 08 que lo había dicho alguna vez [15:57] [15:57] y entonces verán pero extras la [15:59] [15:59] mentalidad de tres mil y pico por ciento [16:01] [16:01] de bueno en realidad tiene un pequeño [16:04] [16:04] truco pero cual es bueno cuánto tiempo [16:08] [16:08] me pues mira al 99 2009 lleguen la [16:12] [16:12] última venta 10 años de gana no ahora [16:14] [16:14] mismo día pero es un tier con 280 un [16:17] [16:17] tira acumulado en 10 años más o menos [16:20] [16:20] quizá un poquito menos no el truco no [16:22] [16:22] era éste el truco es que el 99 las 100 [16:25] [16:25] eran pesetas y en 2009 los 3 mil 124 con [16:28] [16:28] 0 8 eran euros [16:32] [16:32] esta fue la buena rentabilidad realmente [16:35] [16:35] fue espectacular [16:37] [16:37] es difícil repetirlo este sería tu mayor [16:40] [16:40] y tiene porcentaje o en global ambos en [16:47] [16:47] absoluto o en que aquí hay varias cosas [16:50] [16:50] en absoluto te diría que quizá haya [16:55] [16:55] habido algunos que tienen más alguna [16:58] [16:58] cosa en porcentaje el y soft on [17:01] [17:01] también estuvieron equilibrados softonic [17:03] [17:03] cuando se vendió en el 2013 un 30 por [17:06] [17:06] ciento a partners group se vendió a [17:08] [17:08] valor 275 millones más la caja [17:12] [17:12] esto era mucho dinero de también había [17:13] [17:13] sido en pesetas [17:16] [17:16] pero menos opciones quizás las prácticas [17:20] [17:20] bastante agresivas con la turbas todo [17:22] [17:23] esto se ha ido corrigiendo y ahora [17:25] [17:25] vuelvo softonic a ésta en otra dinámica [17:27] [17:27] no ha corregido cosas que en su momento [17:30] [17:30] pues tenían sentido y después dejaron de [17:33] [17:33] tenerlo [17:34] [17:34] pero te diría que hay algunas otras el [17:37] [17:37] éxito si lo digo en una cosa es decir [17:40] [17:40] vamos a explicó siguió invertido a cien [17:43] [17:43] mil euros [17:44] [17:44] en un proyecto y lo vendo por un millón [17:47] [17:47] pues mira multiplicado por diez [17:50] [17:50] pero yo puedo haber invertido un millón [17:52] [17:52] en un proyecto y venderlo por un millón [17:54] [17:54] doscientos si globalmente es más dinero [17:57] [17:57] pero solo x 02 no un 20% entonces te [18:03] [18:03] diría que de las nuevas algún caso por [18:06] [18:06] ejemplo muy interesante con aguadas [18:08] [18:08] punto net quizá el volumen ha sido mayor [18:13] [18:13] otra cosa es la rentabilidad porque ya [18:16] [18:16] entre a otros precios en términos [18:17] [18:17] relativos el volumen crece un 9 la [18:21] [18:21] protesta es cobrado ha sido mayor pero [18:23] [18:23] la plusvalía fue menor [18:26] [18:26] para que tendrás a otros precios lo que [18:27] [18:27] recibes la plusvalía máxima yo creo que [18:30] [18:30] estaría en infojobs plusvalía cuáles [18:34] [18:34] serían las casas más de de más éxito que [18:37] [18:37] es tenido que recuerda de infojobs [18:39] [18:39] softonic en bodas punto a nate es donde [18:41] [18:41] habladas punto net estoy encantado es [18:44] [18:44] una gente muy profesional nos fusionamos [18:47] [18:47] con wedding wire ahora [18:50] [18:50] y lo que aspiramos es a ser líderes [18:52] [18:52] mundiales creo que estamos en el camino [18:54] [18:54] de conseguirlo no me cabe la menor duda [18:56] [18:56] francais baldrich punch y para los [18:58] [18:58] amigos mina pérez grego como cto oro es [19:02] [19:02] un equipo muy bueno estoy muy contento [19:05] [19:05] de puntos además llegaste a tener una [19:06] [19:06] participación relevante si hay era una [19:09] [19:09] apuesta muy personal primero por el [19:11] [19:11] equipo somos amigos segundo era yo [19:15] [19:15] recuerdo en esto por ejemplo cuando [19:17] [19:17] empecé a invertir en bodas un poco pero [19:19] [19:19] javier vio pero pero cómo inviertes ahí [19:21] [19:21] si está ahora clics y tal bodaclick era [19:23] [19:23] el líder [19:24] [19:24] recuerdo que josep piqué ex ministro de [19:27] [19:27] industria actual presidente de vueling [19:28] [19:28] era el presidente de bodas hay de [19:30] [19:30] bodaclick perdón pero bodaclick tenía un [19:33] [19:33] pequeño problema creíamos nosotros en su [19:35] [19:35] modelo y es que [19:37] [19:37] sólo estaban los que pagaban me sigue [19:40] [19:40] soy el novio la novia lo que quiero es [19:41] [19:41] que esté del mundo no los que te paguen [19:43] [19:43] a ti y bodas cambio ese modelo y estaba [19:46] [19:46] todo el mundo gratis evidentemente como [19:49] [19:49] te monetizar si te quieres destacar pues [19:52] [19:52] nos pagas una boda media en españa son [19:54] [19:54] unos veinte mil euros el 70 por ciento [19:57] [19:57] es el restaurante y de ese 70 por ciento [20:00] [20:00] más de la mitad prácticamente es [20:04] [20:04] beneficio porque no tienen personal fijo [20:07] [20:07] tienen extras etcétera no está [20:09] [20:09] evidentemente un restaurante de bodas [20:11] [20:11] oye pues no puede ser un restaurante [20:13] [20:13] normal porque a lo mejor empieza la boda [20:15] [20:15] la una al mediodía acaba las tres de la [20:16] [20:16] mañana o las cuatro no y la máxima una [20:20] [20:20] atención de bodas se conseguía algunos [20:21] [20:21] restaurantes también hay fotógrafos [20:23] [20:23] flores coches que hay muchísimas cosas [20:27] [20:27] yo desee es un mercado que conseguimos [20:29] [20:29] al final tener prácticamente la [20:32] [20:32] totalidad del mismo nos expandimos a [20:35] [20:35] estar en francia en italia en [20:37] [20:37] latinoamérica en portugal está creciendo [20:40] [20:40] en eeuu estaban denot que unas [20:43] [20:43] negociaciones pero [20:44] [20:44] no se cerraron y wedding wire es con [20:46] [20:46] quien nos fusionamos pero parte de la [20:48] [20:48] fusión eran acá es vendiendo [20:50] [20:50] participaciones clic en méxico también [20:56] [20:56] pues al final cerraron [20:58] [20:58] bueno mira al mercado es cambiante la [21:00] [21:00] gente posee aportas más valor porque [21:02] [21:03] sabe reconocemos va donde le interesa no [21:04] [21:04] bodas lo hizo muy bien [21:07] [21:07] por ejemplo posicionamiento en google [21:09] [21:09] contenido propio todo picado fotos nada [21:12] [21:12] de contenido de los demás o [21:14] [21:14] contenido que ya está en internet el yen [21:16] [21:16] es una muy buena estrategia deseo de sem [21:20] [21:20] y después un equipo comercial muy bien [21:22] [21:22] dirigido que era capaz de hacer entender [21:27] [21:27] al restaurante el valor que aportaban si [21:29] [21:29] yo te envío un lead o unos litros de [21:31] [21:31] envío no te envío muchos con que [21:33] [21:33] consigas uno es que hayas pagado la [21:36] [21:36] cuota y has pagado la anualidad de bodas [21:39] [21:39] porque el margen es muy interesante en [21:43] [21:43] qué momento javier en tu dejas de [21:45] [21:45] trabajar [21:46] [21:46] veremos con una nómina y dependiendo de [21:49] [21:49] tus ingreso y tu trabajo a dedicarse [21:51] [21:51] plenamente a invertir operativo esto [21:55] [21:55] diríamos que fue vamos a creativo en el [21:58] [21:58] 2008 [22:00] [22:00] nunca me gustó trabajar con mis amigos [22:03] [22:03] pero en el 2008 empecé a trabajar con un [22:05] [22:05] grupo intercom y ya teníamos unas nuevas [22:07] [22:07] oficinas en sant cugat 2008-2009 diría y [22:12] [22:12] yo estuve hasta el 2011 finales 2012 y [22:17] [22:17] después pues bueno seguía haciendo cosas [22:19] [22:19] llegamos un acuerdo con fondo europeo de [22:21] [22:21] inversiones donde que invierten en [22:22] [22:22] cuentas de participación creamos una [22:25] [22:25] nueva nuevo vehículo inversor [22:27] [22:27] y a partir de ahí nosotros decidimos [22:30] [22:30] dónde invertir y fondo europeo después [22:32] [22:32] cuando presentábamos escrituras toda la [22:34] [22:34] documentación que requerían invertían la [22:38] [22:38] mitad de este dinero nos retornado a la [22:39] [22:39] mitad del dinero [22:46] [22:46] 36 en tu vehículo que se llama [22:48] [22:48] valderaduey pero en tu vehículo de [22:50] [22:50] valderaduey sabes me hace gracias y si [22:54] [22:54] soy de un pequeño pueblo de la provincia [22:55] [22:55] de león unos 60 habitantes tuvo una [22:58] [22:58] casita y de adobe de barro y paja como [23:01] [23:01] latinoamérica en algunas zonas y [23:03] [23:04] entonces el río valderaduey y afluente [23:05] [23:05] del duero nace cerca y me gusta decir [23:08] [23:08] mira viene y se conozca esté un poquito [23:10] [23:10] valderaduey cribando la de 2007 que es [23:13] [23:13] cuando empezaba a invertir 2007 te diría [23:16] [23:16] y el nuevo vínculo es bandera de [23:18] [23:18] inversiones en la normativa tengo que [23:21] [23:21] tener tengo el cien por cien de la [23:22] [23:22] participación de baldera de inversiones [23:24] [23:24] hablo de nosotros porque hay gente que [23:27] [23:27] evidentemente es importantísima sus [23:29] [23:29] opiniones su criterio y que participan [23:32] [23:32] no son socios directamente porque [23:34] [23:34] decimos ahora tiene nada que ver con el [23:36] [23:36] grupo intercom nada con grupo intercom [23:38] [23:38] voluntad ha creado este vehículo el [23:40] [23:40] fondo europeo de inversión es decir [23:41] [23:41] selección arte para coinvertir en todos [23:45] [23:45] estos proyectos se han sido se fue bueno [23:48] [23:48] hay más gente que lo hace y vamos a él y [23:51] [23:51] yo con un grupo intercom pues ahora [23:54] [23:54] mismo no soy socio no porque lo que sí [23:57] [23:57] soy socio es de muchas sociedades que [23:59] [23:59] todavía continúan y que vamos buena [24:02] [24:02] relación evidentemente no pero que yo [24:04] [24:04] por ejemplo dices bueno pues en bodas [24:07] [24:07] punto net pues estaba grupo intercom el [24:09] [24:09] grupo después vendió sus participaciones [24:10] [24:10] en aquel momento ahora pero hubo un [24:12] [24:12] tiempo donde éramos socios pero no era [24:14] [24:14] de grupo intercom yo por ejemplo estoy [24:16] [24:16] en verticales internas intercom y hemos [24:19] [24:19] hecho una escisión [24:22] [24:22] y esperamos hacer un liderazgo piensa [24:26] [24:26] que bodas punto como el 55 por ciento [24:28] [24:28] inicialmente era de verticales y después [24:31] [24:31] hicimos una spin-off de mes bueno pues [24:35] [24:35] en estas sociedades por ejemplo pues [24:38] [24:38] ahora creo en verticales por ejemplo [24:40] [24:40] grupo intercom el socio está conmigo [24:43] [24:43] también el consejo o en y magíster oo [24:48] [24:48] no se poseen solo stocks en espacio de [24:50] [24:50] eco [24:51] [24:51] hay muchas algunas van muy bien y otras [24:54] [24:54] pues no eso siempre ocurre cuando las [25:00] [25:00] que mira mal como como la vives que qué [25:03] [25:03] haces cuando mira y yo soy de los que [25:05] [25:05] creo después de haber tenido [25:07] [25:07] experiencias que a veces esperar a [25:09] [25:09] cerrarlos [25:10] [25:10] es un error hemos esperado tiempo hemos [25:13] [25:13] ido perdiendo recursos que no has podido [25:14] [25:14] destinar a otras y al final no han [25:16] [25:16] salido entonces tienes que asumir la [25:19] [25:19] pérdida y darlo por su puerto por [25:21] [25:21] supuesto sea forma parte del juego [25:23] [25:23] entonces mira oye el otro día comía con [25:27] [25:27] louis no luis luís martín cabiedes para [25:30] [25:30] mi luis esta es un referente [25:32] [25:32] sinceramente no creo es una persona con [25:35] [25:35] muchas capacidades bueno pues agradeció [25:37] [25:37] estas vaya año llevas [25:39] [25:39] la cara ingeniero salen diez o doce pero [25:44] [25:44] estamos en más de cien pero las otras [25:46] [25:46] nadie habla de las de los cierres no se [25:49] [25:49] suele hablar se habla de los éxitos pero [25:51] [25:51] evidentemente es muy duro yo que hago [25:53] [25:53] bueno pues [25:54] [25:54] lo uso para hacer minusvalías como todo [25:57] [25:57] el mundo al menos para el menos de [25:58] [25:58] hacienda en realidad se halla compensas [26:01] [26:01] plusvalías como más válidas si ese como [26:04] [26:04] persona física has perdido sólo 77 por [26:07] [26:07] ciento pero pierdes evidentemente lo que [26:10] [26:10] me gustaría saber a minusvalías pero [26:13] [26:13] pero ocurre que tiene que tener un [26:16] [26:16] emprendedor en un proyecto para que [26:19] [26:19] invierta [26:21] [26:21] pero yo soy de los que creo porque como [26:24] [26:24] decía algún amigo y es una frase [26:26] [26:26] conocida no el excel lo aguanta todo se [26:28] [26:28] haya visto proyecciones analistas en el [26:31] [26:31] primer mes más como muy bien o estás [26:33] [26:33] empezando a facturar facturas mil euros [26:35] [26:35] al siguiente más facturas dos en el reto [26:39] [26:39] esto no lo puedes proyectar cuando estés [26:40] [26:40] facturando mil millones vas a facturar [26:42] [26:42] dos de las siguientes menciones [26:44] [26:44] proyecciones así este es un este la [26:46] [26:46] aguanta lo que quieras yo creo que [26:48] [26:48] invertimos emocionalmente [26:50] [26:50] y después racionalizamos no al revés [26:53] [26:53] creemos que es al revés no porque yo [26:55] [26:55] mira yo creo que es emocional si una [26:57] [26:57] persona cuando hablas con él ostras pues [27:00] [27:00] no tienes el feeling necesario no acabas [27:03] [27:03] de verle el él el espíritu las ganas la [27:06] [27:06] motivación la emoción [27:09] [27:09] ya te lo empiezas a pensar yo lo que [27:12] [27:12] pudo lo que permite no busco en un [27:14] [27:14] emprendedor primero que sea honesto es [27:16] [27:16] decir le puedo dejar la llave de la caja [27:18] [27:18] quiero que sea honesto que si alguien [27:21] [27:21] después que existe implicado o sea que [27:23] [27:23] no sea un funcionario que trabaja por un [27:25] [27:25] salario [27:27] [27:27] evidentemente vamos a mirar alguien nos [27:30] [27:30] presente es un proyecto cómo se va a [27:31] [27:31] monetizar como ganaremos el dinero en [27:34] [27:34] que nos vamos a diferenciar algunas [27:36] [27:36] preguntas básicas pero para mí es [27:38] [27:38] importantísimo el equipo y el [27:40] [27:40] emprendedor que lo va a gestionar [27:42] [27:42] pues era un proyecto magnífico y no [27:44] [27:44] salen cierto es que si el proyecto es [27:47] [27:47] malo con un buen emprendedor al menos no [27:49] [27:49] perderás dinero pero tampoco vas a hacer [27:51] [27:51] grandes cosas [27:52] [27:52] esa es de buscar que las dos cosas [27:53] [27:53] cuadren partido importante quien [27:56] [27:56] invierte con invertir con otra gente [28:00] [28:00] lidera es las inversiones mira en esto [28:02] [28:02] hecho de todo porque te da cierta [28:04] [28:04] seguridad yo por ejemplo que entré en [28:06] [28:06] algunas personas referentes para mí y [28:09] [28:09] que dialoguemos entre nosotros o que sin [28:11] [28:11] darnos cuenta ya hemos coincidido es [28:12] [28:12] importante ostras que le visteis pues [28:14] [28:14] igual habéis visto algo que yo oa lo [28:17] [28:17] mejor hay o no lo veo y alguien porque [28:19] [28:19] entras no hay que las vistas del agua [28:21] [28:21] las visto algo que yo no he visto igual [28:24] [28:24] es importante pero no determinante yo he [28:27] [28:27] entrado en muchos sitios pues que no hay [28:29] [28:29] gente de referencia no importa porque [28:31] [28:31] puede haber gente referencia también [28:33] [28:33] entrado a muchos sitios donde hay gente [28:35] [28:35] de referencia y no nos ha ido bien o sea [28:37] [28:37] no es una regla segura de hecho creo que [28:40] [28:40] no hay reglas es que cada día salen se [28:43] [28:43] inventan no entonces vos vas [28:46] [28:46] improvisando ahora mismo te diría ya [28:48] [28:48] estamos invirtiendo que ya son cada vez [28:50] [28:50] más nichos incluso en nichos de nichos [28:53] [28:53] ostras y no es como antes que ostras con [28:56] [28:56] cien mil euros tienes que tener equipos [28:58] [28:58] muy fuertes deseo de ese muy [29:00] [29:00] profesionalizados es complejo [29:03] [29:03] estamos mirando un poco hacia innovación [29:05] [29:05] y no sólo porque lo que nos estamos [29:08] [29:08] encontrando es que [29:10] [29:10] los bits desaparecen no los vuelves a [29:13] [29:13] ver entonces hay algunas que utilizan [29:15] [29:15] internet pero también tienen temas más [29:17] [29:17] sólidos por ejemplo aquí tenemos acá [29:19] [29:19] malón de ejemplos muy claro que usa [29:22] [29:22] internet de su herramienta con la cual [29:23] [29:23] pero ya tiene cierta solidez en otros [29:26] [29:26] temas estamos viendo un poquito de [29:28] [29:28] internet puro y duro porque la [29:31] [29:31] competencia es durísima y los nichos [29:33] [29:33] cada vez con menos margen y en el perfil [29:37] [29:37] del emprendedor en el que inviertes tú [29:39] [29:39] que cuáles ya que tú estudias es [29:42] [29:42] psicología yo creo que esto te ayuda a [29:45] [29:45] elegir bien a la gente cómo definir el [29:50] [29:50] perfil de emprendedor pues eso es lo que [29:52] [29:52] te explicaba no o sea primero yo estoy [29:55] [29:55] primero para mí quizás sea incluso más [29:58] [29:58] importante la actitud 11 que la aptitud [30:02] [30:02] evidentemente si no hay aptitudes [30:04] [30:04] vamos a dejarlo porque con la actitud [30:06] [30:06] sola no funciona tiene que tener actitud [30:09] [30:09] es decir dentro de la actitud con que [30:12] [30:12] sean las ganas la emoción [30:16] [30:16] la honestidad del trabajo y luego la [30:19] [30:19] actitud tiene que tener aptitudes tener [30:21] [30:21] las capacidades para desarrollar lo que [30:23] [30:23] quiere desarrollarlo [30:26] [30:26] nos confundimos muchas veces por incluso [30:28] [30:28] sin confundirte a veces no salen los [30:30] [30:31] proyectos porque si tú haces un dafo [30:33] [30:33] mira tú puedes controlar las debilidades [30:35] [30:35] que tengas y te pueden decir oye y [30:38] [30:38] mejorar tus habilidades pero las [30:39] [30:39] amenazas son externas gracias pueden ser [30:41] [30:41] tan fuertes que te pueden destrozar [30:44] [30:44] ya tú imagínate que en el momento que se [30:48] [30:48] monta infojobs aparece linkedin pues [30:50] [30:50] determinados perfiles no hubiéramos [30:52] [30:52] podido trabajar con ellos no hay hacer [30:54] [30:54] nada es complejo y veras [30:59] [30:59] y ahora tienes por ejemplo los breves [31:02] [31:02] mira vamos hablar de una muy conocida de [31:04] [31:04] uala pop no me gusta hablar de sitios [31:07] [31:07] donde no estoy ni nada porque encararon [31:08] [31:08] a la nuestra y se puede malinterpretar [31:11] [31:11] igual a poco que está intentando [31:13] [31:13] monetizar y cuesta monetizar y yo no sé [31:17] [31:17] si te suena una que tiene más de mil [31:19] [31:19] millones de usuarios se llama whatsapp [31:20] [31:20] quisieron cobrar 99 céntimos y no [31:24] [31:24] conseguían monetizarlo imagínate bueno [31:27] [31:27] porque no lo está consiguiendo qué pasa [31:28] [31:28] si bueno si decir las cobraban no no los [31:32] [31:32] 99 pero muchísima gente se pasaba line [31:35] [31:35] bueno al final lo quitaron no bueno [31:37] [31:37] perfecto ahora van como 400 vídeo para [31:41] [31:41] monetizar whatsapp yo tengo otra vídeo [31:43] [31:43] yo lo haría de otra forma no es decir [31:45] [31:45] darlo gratis pero lo que la diferencia [31:50] [31:50] es la pagar es decir en whatsapp tú [31:52] [31:52] puedes ver si el otro se ha conectado o [31:55] [31:55] aquello típicos tras oye se está [31:57] [31:57] conectando y pasa de mí no me dice nada [31:59] [31:59] valen pero tú lo puedes desconectar [32:01] [32:01] entonces no te ven pero tú tampoco des [32:03] [32:03] al otro [32:04] [32:04] oye pues a los cien primeros millones [32:06] [32:06] los que me paguen les dejo que vean [32:09] [32:09] muchísima gente pagaría no quiere que [32:11] [32:11] vean quiere reservar su privacidad pero [32:14] [32:14] también quiere observar pues claro que [32:16] [32:16] pagarían y no 99 céntimos al año más y [32:20] [32:20] al mes también de espero si lo haces [32:22] [32:22] para todos pierde la gracia pues te [32:24] [32:24] tienes que monetizar igual que [32:26] [32:26] hablábamos en bodas destacando tienes [32:28] [32:28] que monetizar ofreciendo algo ofrece lo [32:30] [32:30] gratuito pero aquel que quiera oye mira [32:33] [32:33] en españa pues tenemos un sistema [32:35] [32:35] sanitario excelente y es gratuito y [32:37] [32:37] entonces las mutuas porque existen las [32:40] [32:40] mutuas de salud y funcionan y generan [32:42] [32:42] grandes recursos siempre hay mercado [32:46] [32:46] para lo que tú quieras no es como lo [32:48] [32:48] como le dices no entonces te alaba agua [32:51] [32:51] la popa pero suelo hacer un comentario [32:54] [32:54] tú eres imagínate que yo voy a vender [32:57] [32:57] una bicicleta ellos van a hacer medios [32:59] [32:59] de pago también [33:00] [33:00] y entonces te encuentras con que bueno [33:04] [33:04] si fuera por ejemplo el df y sigo con la [33:07] [33:07] bici [33:10] [33:10] pero si yo utilizo círculos de confianza [33:13] [33:13] que es lo que daría por ejemplo facebook [33:14] [33:14] bueno yo no le como la bicicleta berna [33:17] [33:17] no es un amigo de bernat o es un amigo [33:19] [33:19] de un amigo de bernal [33:20] [33:20] yo tengo un posible seguimiento no y [33:23] [33:23] esto da más seguridad claro esto es una [33:26] [33:26] amenaza si de golpe te sale y lo hacen [33:28] [33:28] con la fortaleza que tiene esta red es [33:31] [33:31] difícil competir contra ellos y esto a [33:33] [33:33] esto me refiero con las amenazas y esas [33:36] [33:36] las desconoces a veces porque no existen [33:38] [33:38] simplemente todavía [33:40] [33:40] cuando no existen y después aparecen [33:43] [33:43] última pregunta cuando decides salir de [33:46] [33:46] un proyecto cuando desde inviertes de un [33:48] [33:48] proyecto cuando venden el emprendedor y [33:50] [33:50] todo el mundo o a veces antes mira a [33:53] [33:53] veces salimos antes pero ojo salir para [33:56] [33:56] tu poder salir tiene alguien que querer [33:58] [33:58] entrar y entonces yo querría salir de [34:01] [34:01] proyectos pero no encuentras quien lo [34:03] [34:03] compre entonces no es sencillo [34:05] [34:05] esta es la dificultad de las empresas [34:06] [34:06] privadas la disciplina de una empresa no [34:08] [34:08] cotizada piensa y entonces muchas veces [34:10] [34:10] no puede salir con pueden salir de una [34:12] [34:12] empresa no cotizada que tiene una venta [34:15] [34:15] positivo que genera lo que genera [34:17] [34:17] beneficio entonces puede salir si sólo [34:20] [34:20] está con expectativas aunque vayan bien [34:22] [34:22] a veces es muy difícil otras veces no [34:25] [34:25] depende pero no es sencillo es [34:28] [34:28] importante esto que está ocurriendo que [34:29] [34:29] se están creando fondos especializados [34:31] [34:31] en invertir en secundarios y dado que [34:34] [34:34] bueno pues te mantienes en contacto con [34:36] [34:36] algunos por si quieren pero claro son [34:38] [34:38] muy selectivos y después los precios es [34:40] [34:40] que quieren pagar un poco realmente no [34:42] [34:42] quiere salir oye y se contaréis para [34:45] [34:45] quien no lo conozca [34:46] [34:46] si las ventas entre particulares venta [34:49] [34:49] para los regulares que normalmente pues [34:52] [34:52] bueno estos son en general de sociedades [34:53] [34:53] anónimas y limitadas hay un derecho de [34:56] [34:56] adquisición preferente pero yo puedo [34:57] [34:57] vender a un tercero si los socios no lo [34:59] [34:59] ejercen puede vender pero quien lo [35:01] [35:01] compra pues puede ser alguien que entra [35:03] [35:03] ya en secundarias cuando ya la empresa [35:05] [35:05] normalmente está en beneficio está [35:08] [35:08] consolidada tiene otro precio pero el [35:10] [35:10] que entra tiene menos margen de [35:12] [35:12] beneficio a futuro pero mucha más [35:14] [35:14] seguridad yo creo que hay que observar [35:16] [35:16] un equilibrio entonces yo me encuentro [35:18] [35:18] gente que sólo invierte en semilla en [35:21] [35:21] ser capital en los inicios [35:24] [35:24] que si sale bien la revalorización es [35:26] [35:26] muy importante entonces nosotros yo no [35:29] [35:29] solo quiero invertir en inicios a veces [35:31] [35:31] quiero también invertir en otros más [35:34] [35:34] avanzados pero más caro y hacer mix [35:36] [35:36] entre seguridad y rentabilidad es [35:39] [35:39] complicado acertar siempre cuando más [35:41] [35:41] diversificado y tal y desde luego un [35:43] [35:43] consejo oye invertir en una o en dos no [35:46] [35:46] es mejor que no lo hagas o tienes una [35:48] [35:48] cartera importante porque tienes [35:49] [35:49] muchísimos riesgos si sólo invierte [35:52] [35:52] asegurar si sale bien estupendo pero [35:55] [35:55] recuerda el porcentaje de 70-80 que [35:57] [35:57] cierran que para ti una sola es [35:59] [35:59] importante diversificar entre compañías [36:01] [36:01] sino también diversificar en tres fases [36:03] [36:03] obviamente esa relación más así porque [36:06] [36:06] no sólo no queremos especializarnos [36:07] [36:07] porque el riesgo es mucho mayor cuando [36:10] [36:10] empiezas de acuerdo que si sale bien [36:12] [36:12] pero es que también he visto muchas que [36:14] [36:14] no salen bien pero si alguien me lo [36:16] [36:16] garantizará y ahora es evidentemente [36:18] [36:18] invito aquí y me gustaría ser cuál es el [36:21] [36:21] secreto [36:21] [36:21] [Música] [36:23] [36:23] hoy javier muchas gracias por tu [36:24] [36:24] testimonio es un placer cuando te mete [36:26] [36:26] por aquí [36:27] [36:27] pero puede tenerlo también en el podcast [36:29] [36:29] y muchas gracias por participar [36:34] [36:34] y seguirnos a todos en el por cada [36:37] [36:37] indica en la web de la newsletter [36:39] [36:39] reinick twitter youtube facebook [36:42] [36:42] [Música] [36:49] [36:49] [Música] [36:50] [36:50] [Aplausos]
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[Música] bienvenidos un día más al poder de indicó yo soy vernet ferrero ciudad nick y este es el episodio número 25 hoy tenemos con nosotros javier llorente un viejo conocido de nick inversor de it nick y de varias de sus participadas en particular de equipo y de camarón y bueno hoy hablaremos un poco de tu vida javier porque creo que hace tiempo que me tenía ganas de explicar tu historia en javier es inversor profesional se dedica plenamente a la inversión desde hace muchos años hablando con el fondo europeo de inversiones me hablaban de ti como el inversor más activo e inversor individual más activo de españa con lo cual realmente esto no lo puede ser mucha gente y con una cartera de participadas de más de 40 si no me equivoco valor combinado que no podemos decir pero probablemente decenas de millones de euros ya me gustaría que lo que no es el caso yo creo que sí pero bueno entonces si te parece podemos puedes contarnos un poco cómo pasa una persona que tiene un origen más humilde que no tiene un patrimonio en los inicios cómo empezaste cómo empezaste a trabajar cómo empezaste a conseguir los primeros de ahorros que te permitieron plantearte invertir puedes contar un poco cómo empezaste realmente mi vida profesional yo empecé a trabajar a los 14 años trabajado los veranos porque en caso necesario mi padre había fallecido y a los 16 entre en el banco recuerdo que era el banco de vizcaya no estaba ni fusionado estuve durante 13 años en el banco pero era un trabajo que no me gustaba tú estudias de psicología y no me equivoco singh yo mi carrera fue psicología y a partir de tercer año me especialicé que era escolar industria con clínica de psicología clínica no ejercido nunca y como acabas de un banco no entré en el banco después estudié psicología yo entré en un banco porque necesitaba tener recursos y necesitábamos dinero en casa entonces era un trabajo que no me no me apasionaba se me hacía larguísimo sobre todo cuando iba por las tardes por algún tema ya de responsabilidad y lo que quería era dejarlo me surgió la oportunidad mejor dicho dice que surgía la oportunidad del banco en aquel momento hasta te pagaba si te quería seguir y negociadas y a partir de ahí empecé otras por otros otros temas empezamos invirtiendo en temas que no tenían una relación directa con internet de hecho en el 90 internet todavía no era conocido en el 95 cuando se montó intercom st a servicios telemáticos avanzados un poco la pregunta era inter que eso que es no inter como internet internet es ok es como como como entra este cómo conociste a la gente de intercom y como cómo empezaste a trabajar con antonio gonzález barros cuando deje el banco entré como director una escuela de informática y nuevas tecnologías era una época donde había un auge brutal no incluso teníamos una especie de carrera de tres años pero que después cuando ya fue oficial y la web bueno la universidad y la hicieron oficial nos restó muchísimos alumnos no entonces en aquel momento a antonio curiosamente era vecino de la finca donde estábamos y a través de un director bancario de un director de una oficina bancaria muy bien conozco una tenemos un cliente que si lo quieres conocer es inversor y conocí a antonio empezamos a invertir él se dedicaba a las plazas de párking curiosamente en aquel momento directamente relacionado con esa con internet las plazas de párking es algo que sí a organizarás te quedarías asombrado si alguien hace veintitantos años te dice mira de aquí a 25 años el parque automovilístico va a doblarse va a haber unas zonas que se llamarán zonas azules otras zonas verdes bueno estuvieras invertido como lo con plazas pues la plaza tiene el mismo precio que hace 25 años en donde serán dos millones de pesetas ya son unos doce mil euros depende la zona viendo que aquello se acababa los crecimientos espectaculares que habían tenido los años anteriores antonio gonzález y este fue el ideólogo puso un anuncio buscamos alguien que un grupo de inversores buscamos a alguien que aporte talento e ideas sobre todo novedosas y apareció un chico que me había estado a eeuu tales gr axel serena y nos habló de internet no teníamos ni conocimiento apenas existía la recibís en españa en francia bueno todavía no estaba la redención francia minitel pero hicimos unas pruebas un profesor un tecnológicamente avanzado ostras y con un ordenador un aula y otro en otra por correo electrónico nos pareció tan espectacular que en mayo del 95 se creó intercom como un proveedor de internet inicialmente espero que estéis entre axtel serena en aquel momento bueno hablando tonio el artificio real y que todo el medido fue antonio gonzález barroso que consiguió aunar a un grupo de amigos éramos amigos y entre todos pusimos eran sesenta mil euros es lo que pusimos entre todas 60 mil euros y los de xavi bueno en euros eran 10 millones de pesetas disculpa no eran 10 millones de pesetas seis mejores es un millón bueno pues sí entonces asmara mil euros y esto éramos pues treinta y pico personas reunidos en el notario y creamos intercom st a con esta ilusión decir oye esto es el futuro realmente es espectacular poder se comunicará si todavía no existía la web como tal y los equipos que había no aguantaban una web de hoy en día esto fue evolucionando primero se creó año 95 mayo inter con servicios telemáticos avanzados antonio se dedicó en cuerpo alma axel evidentemente que también tenía estos conocimientos y se formó un equipo que era gente pues muy friki no gente que estaba en bebés es que estaban los tíos apasionados y nos fuimos a cerdanyola sant francesc número 4 era la calle ignorando el parque tecnológico y qué pasa con este proyecto cómo creció tuvimos bastantes dificultades pero yo aquí te diría también es una cuestión a veces de tener un poquito de suerte no que bolón wiles en año 2000 nos compró desde la crisis antes de las crisis la crisis vino en marzo abril del 2000 esta gente compró 10 proveedores de internet en toda europa y nosotros también nos hubiera gustado que nos comprarán una cosa que se llama intérieur después era softonic y la otra eran noticias.com esta no acabó bien del todo y la otra que también les queríamos vender pero que no quisieron comprar estaban centrados en el proveedor de internet sea clasificados online infojobs que esto al final es una amistad con los primos de antonio el hermano de antonio de electro apoyo era don nacho gonzález barros tenía dificultades para captar gente no y no encontrábamos técnicos a gente que conociera una tecnología tan que estaba empezando no y él dijo y pues lo voy a nuestra gente pues esta gente siga esto están conectados tienen ibooks voy a crear un efecto de clasificados online que era infolios o entonces lo queríais vender aquí volar wireless cuando quieran web queríamos verlo todo y quizá quiso comprar ellos no quisieron comprar ellos no quisieran no ellos se creían que el negocio estaba después acabaron cerrando y el gran éxito fueron estas otras compañías claro cuando ellos anunciaron la venta en la venta anunciaron los medios bueno entonces eran más analógicos de los medios financieros bueno que una subida espectacular en bolsa es que todo la calera de estas tecnologías subía en bolsa pero después todas las cosas que ocurrió es que ya no se cobraba te daba acceso pues todo el mundo te daba ya correo electrónico gratis empezó a telefónica a redes tb arrakis pues no les fue bien se puede saber más ganas que orden de magnitud la ventana entre sí esto es público y tiene el año 2000 fue el 3 de enero era un lunes recuerdo perfectamente y se vendió por 2 mil millones pesetas claro ahora dirías 12 millones de euros extras pero dos mil millones de pesetas en la época era realmente dinero ellos no querían no se creían que ganábamos dinero estábamos ganando dinero la difícil pero ganamos dinero teníamos un buen ancho de banda y la gente que realmente lo necesitaba pose era capaz de pagar al principio de todo resuelto recuerdo darles ya no un flop y aquellos discos de cinco y cuarto sino uno de tres y medio para que se lo instalarán con un manual de instrucciones se agradecerían un módem de aquellos a 900 audios con fin era otro otro mundo no entonces os quedáis con estas webs de clasificados de clasifica desde software softonic tendrá que eran que había poca gente detrás que era anecdótico en aquel momento que estéis por cuatros consiguen con aquello entonces qué ocurrió por ejemplo el caso de infojobs es paradigmático no porque en tu donde dejas tu currículum lo dejas donde hay más ofertas esto si lo miras bien en el mundo de la empresa no existía sea que alguien te de la pirita de hierro gratis y que tú la transformes fundas esa pirita de hierro y digas que quieres migas varillas yo te hago lo que me pidas no entonces el que aportaba su currículum era gratis y el que buscaba el talento o el profesional pues hombre dice dónde lo vas a buscar donde haya más para elegir teníamos unas herramientas para los profesionales las tribus las primeras tres eran gratuitas y después fuimos creando unos packs pues plata era bronce plata oro platino de pago no y entonces bueno es realmente como lo monetiza vamos llega un momento que la recurrencia y sobre todo no sea algo que tienes tal masa crítica que es difícil que te ataquen de hecho llegó monsters un recuerdo que gastó un dineral eran líderes en el mercado americano gastaron pues unos 500 millones de pesetas de la época eran como unos 3 millones de euros y no pudieron hacer nada consiguieron un poquito de calidad sobre todo en perfiles altos pero infojobs siguió creciendo y acaparando cada vez más más liderazgo se convirtió en un monopolio absoluto de la clasificada de empleo en españa era imposible competir entre ellos de ninguna manera es que la gente algunos ya no utilizaban todavía los buscadores pues mira no existía google ambientes y la gente escribía y fue jobs o sea sabía el nombre que él o cual tenía era meritorio en españa el gran éxito que tuvo en aquel momento grupo intercom o el nuevo grupo intercom después de la venta del intercom y s&p fue conseguir que estos clasificados que empezaron un momento muy temprano de internet digamos en españa se convirtieron cada uno en líder de un vertical de una categoría softonic era el líder de la categoría de software el líder de la categoría de empleo no había más bueno después surgieron otros y después esto fue posterior los que existían pero ni siquiera estando constituidos porque estaban incubando se por decirlo de algún modo y que luego ya se constituyeron se replicó el accionariado si alguien tenía un 3 por ciento tuvo un 3 por ciento de las nuevas compañías no eran noticias.com el ciento y ox e interior softonic yo creo que hay también es difícil a veces acertar con el tempo tú puedes tener algo muy bueno y que la gente no sea capaz de verlo te hubieras montado un tema de red social en aquel momento y no hubieras tenido éxito porque los internautas no eran los que hay ahora ni la gente entendía bien el concepto de hecho yo recuerdo algún negocio que se adelantó un poquito a su tiempo y fracaso entonces mira en este caso sea cerdo que ha pasado con el tiempo pues que atrás es un mundo muy rápido los avances tecnológicos son continuos hay que tener mucha flexibilidad y la mortalidad ahora mismo yo te diría que cada diez inversiones siete u ocho suelen cerrarse es curioso no antes era más sencillo porque estabas en los inicios es un poco pues la conquista de américa de que puedes llegar allí los colonos si se van de llegar a no hay otro y se van al oeste bueno para quedarse allí unos palitos pongo el ganado lo protejo con el winchester y mira tengo aquí una tierra no ahora pues ya es muy complicado no sé si eran unos momentos donde el mercado era virgen era fácil más fácil que ahora entonces parte de los ingresos que habéis conseguido con la venta de grupo intercom y s&p los destina estéis a invertir en estos nuevos negocios cuando iban creciendo entonces a partir de ahí y esto es aprendizajes que vas haciendo en tu vida después de vender intercom servicio st a servicios telemáticos avanzados nos permitieron mantener un nombre y eran grupo intercom y ahí se escribe una sociedad de capital riesgo grupo intercom invirtió en nuevos negocios algunos tuvieron éxito y otros no fueron nada bien y entre otras las cosas que vas aprendiendo es hay modelos que tienen un momento de éxito pero el tiempo pasa y no lo tienen replicar en 2008-2009 modelos de clasificados no era fácil pero también era muy difícil ver la importancia del móvil en aquel momento no se veía o entrar en olas de las redes por ejemplo o internet 2.0 cuando ha pasado es muy fácil juzgarlo pero es difícil verlo sino a todo el mundo sería que sientes que está claro entonces pero hacer con algo de avanzar en los años posteriores en infojobs por ejemplo fue un caso de éxito en españa muy grande porque crear un monopolio y además vendió si el caso de infojobs de verdad es que yo siempre cuento a los amigos una anécdota de lo que nos costó 100 euros la participación se vendió y digo la cifra exacta que me la sé de memoria 3 mil 124 con 08 que lo había dicho alguna vez y entonces verán pero extras la mentalidad de tres mil y pico por ciento de bueno en realidad tiene un pequeño truco pero cual es bueno cuánto tiempo me pues mira al 99 2009 lleguen la última venta 10 años de gana no ahora mismo día pero es un tier con 280 un tira acumulado en 10 años más o menos quizá un poquito menos no el truco no era éste el truco es que el 99 las 100 eran pesetas y en 2009 los 3 mil 124 con 0 8 eran euros esta fue la buena rentabilidad realmente fue espectacular es difícil repetirlo este sería tu mayor y tiene porcentaje o en global ambos en absoluto o en que aquí hay varias cosas en absoluto te diría que quizá haya habido algunos que tienen más alguna cosa en porcentaje el y soft on también estuvieron equilibrados softonic cuando se vendió en el 2013 un 30 por ciento a partners group se vendió a valor 275 millones más la caja esto era mucho dinero de también había sido en pesetas pero menos opciones quizás las prácticas bastante agresivas con la turbas todo esto se ha ido corrigiendo y ahora vuelvo softonic a ésta en otra dinámica no ha corregido cosas que en su momento pues tenían sentido y después dejaron de tenerlo pero te diría que hay algunas otras el éxito si lo digo en una cosa es decir vamos a explicó siguió invertido a cien mil euros en un proyecto y lo vendo por un millón pues mira multiplicado por diez pero yo puedo haber invertido un millón en un proyecto y venderlo por un millón doscientos si globalmente es más dinero pero solo x 02 no un 20% entonces te diría que de las nuevas algún caso por ejemplo muy interesante con aguadas punto net quizá el volumen ha sido mayor otra cosa es la rentabilidad porque ya entre a otros precios en términos relativos el volumen crece un 9 la protesta es cobrado ha sido mayor pero la plusvalía fue menor para que tendrás a otros precios lo que recibes la plusvalía máxima yo creo que estaría en infojobs plusvalía cuáles serían las casas más de de más éxito que es tenido que recuerda de infojobs softonic en bodas punto a nate es donde habladas punto net estoy encantado es una gente muy profesional nos fusionamos con wedding wire ahora y lo que aspiramos es a ser líderes mundiales creo que estamos en el camino de conseguirlo no me cabe la menor duda francais baldrich punch y para los amigos mina pérez grego como cto oro es un equipo muy bueno estoy muy contento de puntos además llegaste a tener una participación relevante si hay era una apuesta muy personal primero por el equipo somos amigos segundo era yo recuerdo en esto por ejemplo cuando empecé a invertir en bodas un poco pero javier vio pero pero cómo inviertes ahí si está ahora clics y tal bodaclick era el líder recuerdo que josep piqué ex ministro de industria actual presidente de vueling era el presidente de bodas hay de bodaclick perdón pero bodaclick tenía un pequeño problema creíamos nosotros en su modelo y es que sólo estaban los que pagaban me sigue soy el novio la novia lo que quiero es que esté del mundo no los que te paguen a ti y bodas cambio ese modelo y estaba todo el mundo gratis evidentemente como te monetizar si te quieres destacar pues nos pagas una boda media en españa son unos veinte mil euros el 70 por ciento es el restaurante y de ese 70 por ciento más de la mitad prácticamente es beneficio porque no tienen personal fijo tienen extras etcétera no está evidentemente un restaurante de bodas oye pues no puede ser un restaurante normal porque a lo mejor empieza la boda la una al mediodía acaba las tres de la mañana o las cuatro no y la máxima una atención de bodas se conseguía algunos restaurantes también hay fotógrafos flores coches que hay muchísimas cosas yo desee es un mercado que conseguimos al final tener prácticamente la totalidad del mismo nos expandimos a estar en francia en italia en latinoamérica en portugal está creciendo en eeuu estaban denot que unas negociaciones pero no se cerraron y wedding wire es con quien nos fusionamos pero parte de la fusión eran acá es vendiendo participaciones clic en méxico también pues al final cerraron bueno mira al mercado es cambiante la gente posee aportas más valor porque sabe reconocemos va donde le interesa no bodas lo hizo muy bien por ejemplo posicionamiento en google contenido propio todo picado fotos nada de contenido de los demás o contenido que ya está en internet el yen es una muy buena estrategia deseo de sem y después un equipo comercial muy bien dirigido que era capaz de hacer entender al restaurante el valor que aportaban si yo te envío un lead o unos litros de envío no te envío muchos con que consigas uno es que hayas pagado la cuota y has pagado la anualidad de bodas porque el margen es muy interesante en qué momento javier en tu dejas de trabajar veremos con una nómina y dependiendo de tus ingreso y tu trabajo a dedicarse plenamente a invertir operativo esto diríamos que fue vamos a creativo en el 2008 nunca me gustó trabajar con mis amigos pero en el 2008 empecé a trabajar con un grupo intercom y ya teníamos unas nuevas oficinas en sant cugat 2008-2009 diría y yo estuve hasta el 2011 finales 2012 y después pues bueno seguía haciendo cosas llegamos un acuerdo con fondo europeo de inversiones donde que invierten en cuentas de participación creamos una nueva nuevo vehículo inversor y a partir de ahí nosotros decidimos dónde invertir y fondo europeo después cuando presentábamos escrituras toda la documentación que requerían invertían la mitad de este dinero nos retornado a la mitad del dinero 36 en tu vehículo que se llama valderaduey pero en tu vehículo de valderaduey sabes me hace gracias y si soy de un pequeño pueblo de la provincia de león unos 60 habitantes tuvo una casita y de adobe de barro y paja como latinoamérica en algunas zonas y entonces el río valderaduey y afluente del duero nace cerca y me gusta decir mira viene y se conozca esté un poquito valderaduey cribando la de 2007 que es cuando empezaba a invertir 2007 te diría y el nuevo vínculo es bandera de inversiones en la normativa tengo que tener tengo el cien por cien de la participación de baldera de inversiones hablo de nosotros porque hay gente que evidentemente es importantísima sus opiniones su criterio y que participan no son socios directamente porque decimos ahora tiene nada que ver con el grupo intercom nada con grupo intercom voluntad ha creado este vehículo el fondo europeo de inversión es decir selección arte para coinvertir en todos estos proyectos se han sido se fue bueno hay más gente que lo hace y vamos a él y yo con un grupo intercom pues ahora mismo no soy socio no porque lo que sí soy socio es de muchas sociedades que todavía continúan y que vamos buena relación evidentemente no pero que yo por ejemplo dices bueno pues en bodas punto net pues estaba grupo intercom el grupo después vendió sus participaciones en aquel momento ahora pero hubo un tiempo donde éramos socios pero no era de grupo intercom yo por ejemplo estoy en verticales internas intercom y hemos hecho una escisión y esperamos hacer un liderazgo piensa que bodas punto como el 55 por ciento inicialmente era de verticales y después hicimos una spin-off de mes bueno pues en estas sociedades por ejemplo pues ahora creo en verticales por ejemplo grupo intercom el socio está conmigo también el consejo o en y magíster oo no se poseen solo stocks en espacio de eco hay muchas algunas van muy bien y otras pues no eso siempre ocurre cuando las que mira mal como como la vives que qué haces cuando mira y yo soy de los que creo después de haber tenido experiencias que a veces esperar a cerrarlos es un error hemos esperado tiempo hemos ido perdiendo recursos que no has podido destinar a otras y al final no han salido entonces tienes que asumir la pérdida y darlo por su puerto por supuesto sea forma parte del juego entonces mira oye el otro día comía con louis no luis luís martín cabiedes para mi luis esta es un referente sinceramente no creo es una persona con muchas capacidades bueno pues agradeció estas vaya año llevas la cara ingeniero salen diez o doce pero estamos en más de cien pero las otras nadie habla de las de los cierres no se suele hablar se habla de los éxitos pero evidentemente es muy duro yo que hago bueno pues lo uso para hacer minusvalías como todo el mundo al menos para el menos de hacienda en realidad se halla compensas plusvalías como más válidas si ese como persona física has perdido sólo 77 por ciento pero pierdes evidentemente lo que me gustaría saber a minusvalías pero pero ocurre que tiene que tener un emprendedor en un proyecto para que invierta pero yo soy de los que creo porque como decía algún amigo y es una frase conocida no el excel lo aguanta todo se haya visto proyecciones analistas en el primer mes más como muy bien o estás empezando a facturar facturas mil euros al siguiente más facturas dos en el reto esto no lo puedes proyectar cuando estés facturando mil millones vas a facturar dos de las siguientes menciones proyecciones así este es un este la aguanta lo que quieras yo creo que invertimos emocionalmente y después racionalizamos no al revés creemos que es al revés no porque yo mira yo creo que es emocional si una persona cuando hablas con él ostras pues no tienes el feeling necesario no acabas de verle el él el espíritu las ganas la motivación la emoción ya te lo empiezas a pensar yo lo que pudo lo que permite no busco en un emprendedor primero que sea honesto es decir le puedo dejar la llave de la caja quiero que sea honesto que si alguien después que existe implicado o sea que no sea un funcionario que trabaja por un salario evidentemente vamos a mirar alguien nos presente es un proyecto cómo se va a monetizar como ganaremos el dinero en que nos vamos a diferenciar algunas preguntas básicas pero para mí es importantísimo el equipo y el emprendedor que lo va a gestionar pues era un proyecto magnífico y no salen cierto es que si el proyecto es malo con un buen emprendedor al menos no perderás dinero pero tampoco vas a hacer grandes cosas esa es de buscar que las dos cosas cuadren partido importante quien invierte con invertir con otra gente lidera es las inversiones mira en esto hecho de todo porque te da cierta seguridad yo por ejemplo que entré en algunas personas referentes para mí y que dialoguemos entre nosotros o que sin darnos cuenta ya hemos coincidido es importante ostras que le visteis pues igual habéis visto algo que yo oa lo mejor hay o no lo veo y alguien porque entras no hay que las vistas del agua las visto algo que yo no he visto igual es importante pero no determinante yo he entrado en muchos sitios pues que no hay gente de referencia no importa porque puede haber gente referencia también entrado a muchos sitios donde hay gente de referencia y no nos ha ido bien o sea no es una regla segura de hecho creo que no hay reglas es que cada día salen se inventan no entonces vos vas improvisando ahora mismo te diría ya estamos invirtiendo que ya son cada vez más nichos incluso en nichos de nichos ostras y no es como antes que ostras con cien mil euros tienes que tener equipos muy fuertes deseo de ese muy profesionalizados es complejo estamos mirando un poco hacia innovación y no sólo porque lo que nos estamos encontrando es que los bits desaparecen no los vuelves a ver entonces hay algunas que utilizan internet pero también tienen temas más sólidos por ejemplo aquí tenemos acá malón de ejemplos muy claro que usa internet de su herramienta con la cual pero ya tiene cierta solidez en otros temas estamos viendo un poquito de internet puro y duro porque la competencia es durísima y los nichos cada vez con menos margen y en el perfil del emprendedor en el que inviertes tú que cuáles ya que tú estudias es psicología yo creo que esto te ayuda a elegir bien a la gente cómo definir el perfil de emprendedor pues eso es lo que te explicaba no o sea primero yo estoy primero para mí quizás sea incluso más importante la actitud 11 que la aptitud evidentemente si no hay aptitudes vamos a dejarlo porque con la actitud sola no funciona tiene que tener actitud es decir dentro de la actitud con que sean las ganas la emoción la honestidad del trabajo y luego la actitud tiene que tener aptitudes tener las capacidades para desarrollar lo que quiere desarrollarlo nos confundimos muchas veces por incluso sin confundirte a veces no salen los proyectos porque si tú haces un dafo mira tú puedes controlar las debilidades que tengas y te pueden decir oye y mejorar tus habilidades pero las amenazas son externas gracias pueden ser tan fuertes que te pueden destrozar ya tú imagínate que en el momento que se monta infojobs aparece linkedin pues determinados perfiles no hubiéramos podido trabajar con ellos no hay hacer nada es complejo y veras y ahora tienes por ejemplo los breves mira vamos hablar de una muy conocida de uala pop no me gusta hablar de sitios donde no estoy ni nada porque encararon a la nuestra y se puede malinterpretar igual a poco que está intentando monetizar y cuesta monetizar y yo no sé si te suena una que tiene más de mil millones de usuarios se llama whatsapp quisieron cobrar 99 céntimos y no conseguían monetizarlo imagínate bueno porque no lo está consiguiendo qué pasa si bueno si decir las cobraban no no los 99 pero muchísima gente se pasaba line bueno al final lo quitaron no bueno perfecto ahora van como 400 vídeo para monetizar whatsapp yo tengo otra vídeo yo lo haría de otra forma no es decir darlo gratis pero lo que la diferencia es la pagar es decir en whatsapp tú puedes ver si el otro se ha conectado o aquello típicos tras oye se está conectando y pasa de mí no me dice nada valen pero tú lo puedes desconectar entonces no te ven pero tú tampoco des al otro oye pues a los cien primeros millones los que me paguen les dejo que vean muchísima gente pagaría no quiere que vean quiere reservar su privacidad pero también quiere observar pues claro que pagarían y no 99 céntimos al año más y al mes también de espero si lo haces para todos pierde la gracia pues te tienes que monetizar igual que hablábamos en bodas destacando tienes que monetizar ofreciendo algo ofrece lo gratuito pero aquel que quiera oye mira en españa pues tenemos un sistema sanitario excelente y es gratuito y entonces las mutuas porque existen las mutuas de salud y funcionan y generan grandes recursos siempre hay mercado para lo que tú quieras no es como lo como le dices no entonces te alaba agua la popa pero suelo hacer un comentario tú eres imagínate que yo voy a vender una bicicleta ellos van a hacer medios de pago también y entonces te encuentras con que bueno si fuera por ejemplo el df y sigo con la bici pero si yo utilizo círculos de confianza que es lo que daría por ejemplo facebook bueno yo no le como la bicicleta berna no es un amigo de bernat o es un amigo de un amigo de bernal yo tengo un posible seguimiento no y esto da más seguridad claro esto es una amenaza si de golpe te sale y lo hacen con la fortaleza que tiene esta red es difícil competir contra ellos y esto a esto me refiero con las amenazas y esas las desconoces a veces porque no existen simplemente todavía cuando no existen y después aparecen última pregunta cuando decides salir de un proyecto cuando desde inviertes de un proyecto cuando venden el emprendedor y todo el mundo o a veces antes mira a veces salimos antes pero ojo salir para tu poder salir tiene alguien que querer entrar y entonces yo querría salir de proyectos pero no encuentras quien lo compre entonces no es sencillo esta es la dificultad de las empresas privadas la disciplina de una empresa no cotizada piensa y entonces muchas veces no puede salir con pueden salir de una empresa no cotizada que tiene una venta positivo que genera lo que genera beneficio entonces puede salir si sólo está con expectativas aunque vayan bien a veces es muy difícil otras veces no depende pero no es sencillo es importante esto que está ocurriendo que se están creando fondos especializados en invertir en secundarios y dado que bueno pues te mantienes en contacto con algunos por si quieren pero claro son muy selectivos y después los precios es que quieren pagar un poco realmente no quiere salir oye y se contaréis para quien no lo conozca si las ventas entre particulares venta para los regulares que normalmente pues bueno estos son en general de sociedades anónimas y limitadas hay un derecho de adquisición preferente pero yo puedo vender a un tercero si los socios no lo ejercen puede vender pero quien lo compra pues puede ser alguien que entra ya en secundarias cuando ya la empresa normalmente está en beneficio está consolidada tiene otro precio pero el que entra tiene menos margen de beneficio a futuro pero mucha más seguridad yo creo que hay que observar un equilibrio entonces yo me encuentro gente que sólo invierte en semilla en ser capital en los inicios que si sale bien la revalorización es muy importante entonces nosotros yo no solo quiero invertir en inicios a veces quiero también invertir en otros más avanzados pero más caro y hacer mix entre seguridad y rentabilidad es complicado acertar siempre cuando más diversificado y tal y desde luego un consejo oye invertir en una o en dos no es mejor que no lo hagas o tienes una cartera importante porque tienes muchísimos riesgos si sólo invierte asegurar si sale bien estupendo pero recuerda el porcentaje de 70-80 que cierran que para ti una sola es importante diversificar entre compañías sino también diversificar en tres fases obviamente esa relación más así porque no sólo no queremos especializarnos porque el riesgo es mucho mayor cuando empiezas de acuerdo que si sale bien pero es que también he visto muchas que no salen bien pero si alguien me lo garantizará y ahora es evidentemente invito aquí y me gustaría ser cuál es el secreto [Música] hoy javier muchas gracias por tu testimonio es un placer cuando te mete por aquí pero puede tenerlo también en el podcast y muchas gracias por participar y seguirnos a todos en el por cada indica en la web de la newsletter reinick twitter youtube facebook [Música] [Música] [Aplausos]