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Bootstrapping millones de euros con juegos matemáticos con Javier Arroyo de Smartick - Podcast 138 — vídeo y transcripción

Suscríbete al canal: https://cutt.ly/itnigyt Esta semana hemos invitado a Javier Arroyo, que nos explica la historia de Smartick, una de las startups líderes la categoria de Edtech en España. Javier creó el producto para eliminar la excus

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Título

Bootstrapping millones de euros con juegos matemáticos con Javier Arroyo de Smartick - Podcast 138 — vídeo y transcripción

Resumen

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Esta semana hemos invitado a Javier Arroyo, que nos explica la historia de Smartick, una de las startups líderes la categoria de Edtech en España. Javier creó el producto para eliminar la excusa de "a mi no se me dan bien las mates" a sus hijos y lo convirtió en una solución para miles de niños por todo el mundo.

Puntos clave

  • [Música] bienvenidos a esta esta pinza stories del inning un podcast donde hablamos de startups negocio y tecnología bienvenidos una semana más al porte de y ni yo soy bernat ferrero y esta semana estoy con javier arroyo de smart y que está abierto a la verdad buenas tardes javier y yo nos conocimos en 2014 o sea y hace unos años en una especie de colonia que hicimos del barcelona de hecho para mí no eran más grandes colonias pero una especie de mba de una semana no y era cuando los premios emprendedor 21 que organizaba caixa capital risc y estuvimos la semana recluidos estudiantes estuvimos estudiando y tal la verdad es que fue fue muy interesante a mí me encantó la experiencia y luego pues eran los premios que nos permitirá no como no es martín porque el nivel altísimo de nosotros en previas al final quedaban tres finalistas que era la luz que fíjate o la luz lo que se ha convertido hoy con salida a bolsa y tú sabes un gigante habitissimo también un nivel de calidad muy bueno y ganamos nosotros bueno pues al final este producto nuestro proyecto es muy es muy atractivo más que vender electricidad o reparaciones del hogar pues educación niños y está de bueno yo creo que al final y que tenemos un modo de negocio como muy particular también explicamos un poco que es smart y cuál es el píxeles martic si smart tickets es un método online de matemáticas para niños de 4 a 14 años entonces se basa en inteligencia artificial es una sesión de 15 minutos diaria y con esa inteligencia artificial nos permite hacer dos cosas por un lado hacer un diagnóstico inicial de que sabe y que no sabe cada niño para diseñar un gran estudio esa medida individualizado para cada niño exactamente de las áreas en las que tiene carencias y a partir de ahí la inteligencia artificial nos permite también hacer otra cosa que es ir adaptando el contenido en tiempo real el comportamiento del alumno quieren cada respuesta medimos una cosa que es que es de loco nuevo que es entre 20 y 50 puntos de datos que es por ejemplo velocidad de resolución y responde bien o mal el tipo de concepto que es pues si es un concepto troncal o se convierte en super globe una dos o tres veces etcétera medimos una serie de variables y según como puntúen esas variables se genera el siguiente ejercicio y ahí es donde está digamos la magia de es martín respecto al todo lo que hay en el mercado y es precisamente eso es la capacidad nosotros no tenemos un un set o un repositorio de ejercicios ya pre cargados que le vamos presentando al alumno sino que no hay nada precargado en función de cómo se va comportando se van generando los ejercicios en tiempo real bueno pues al final el método bueno pues se distingue sobre todo como te decía por la adaptabilidad por los contenidos también todo lo que hay en el mercado está muy extractiva mente cálculo mental no no va mucho más allá cálculo mental y aritmética nosotros tenemos incidimos mucho y luego si quieres hablamos del por qué no en la lógica el razonamiento el que el niño aprenda a pensar el que desarrollo es el pensamiento crítico también tenemos un módulo de programación es decir el control del contenido es un producto online es mucho más rico que un método en papel o todo lo que hay ahora mismo la oferta actual está muy centrada en cálculo y y que centrada en matemáticas o sea exclusivamente matemáticos o también otras materias hasta ahora en matemáticas de momento y en septiembre o sea de aquí a unos meses sacaremos un segundo producto para comprensión lectora de lectura porque bueno pues al final los pilares básicos en primaria es un niño que domina las las matemáticas y domina hay una buena comprensión lectora en secundaria no va a tener ningún problema y está enfocado a niños de primaria el plan de estudios va de 4 a 14 años aunque la mayoría de nuestros niños están en primaria tenemos poquitos de 4 a 6 años y pocos por encima de 12 también pero el por cubrir el tema de ocubre de 4 a los hasta 2º de la eso digamos a segundo de secundaria está planteando como un refuerzo entiendo a la escuela la escuela obligatoria no vas a sustituir probablemente no va a cambiar a corto plazo el sistema educativo si lo ves como un complemento al contenido que ya los niños en la escuela mira a fecha de hoy sí pero no fue así desde el principio si cometimos bueno errores o digamos aprendizajes por el camino inicialmente pensamos que tendríamos muchos colegios para ganar y lo pensamos pero lo dijo con esta mente porque estaba convencido porque porque tienes en el mismo entorno tienes profesores que son que son digamos el prescriptor natural cuando tu hijo va bien o va mal y que se da cuenta es el profesor del colegio no yo por y teníamos una tutoría pues tu hijo tiene muchísima capacidad es una pena la vencida y salgo tal o al revés o yo tu hijo tiene serios problemas con las matemáticas no entonces es el el prescriptor natural no tienes a los padres que son los decisores de nuestra compra y tienes a los usuarios que son los niños entonces pensamos que el colegio sería el ecosistema ideal bien para hacerlo en clase bien para mandarlo como deberes y un absoluto fracaso no como tú dices el sistema tradicional es lento a la hora de tomar decisiones es inmovilista los profesores no son las personas más más favorables al cambio las matemáticas genera mucha ansiedad en muchos profesores de primaria porque ya ellos de niños pues tampoco era su materia favorita y luego pues son muy lentos en otras asociaciones pues en definitiva dos pues poco a poco fuimos mirando hacia un modelo virus y totalmente no el 92% en esa facturación son particulares que lo usan lo contratan como complemento al colegio y luego es verdad que hay un 8% hay un 25 y 30 colegios en todo el mundo que usan smart y acá el colegio entera como parte de su metodología y con unos resultados increíbles tenemos un caso el colegio de madrid el colegio padre coloma es un colegio público en san blas que es un colegio pues colegio complicado porque tiene treinta y pico finalidades diferentes 85 por ciento de inmigración entonces este colegio empezó a tener es martí que en el 2012 y sabes que es bueno la comunidad de madrid hace unas pruebas a todos los niños de 6º de primaria que se accede antes avance de las competencias y destrezas indispensables y te examina en tres materias y una es matemáticas este colegio paso en tres años de tener un 5 con 7 sobre 10 en esas pruebas a tener un 9.4 no entonces bueno pues increíble es algo que está claro es que desde un punto de vista pedagógico si tú entrenas las matemáticas versus si no las entre las mejoras si ese entrenamiento además es inteligente esa medida mejoras más que simplemente practicando así entonces pues tiene todo sentido si un niño hace poco tiempo al día 15 minutos pero idealmente todos los días concentrado y con ejercicios súper bien recetados exactamente los que ese niño en concreto necesita el avance es esclava disfrútalo y cómo fue la evolución esta de pasar de colegios a particulares cuánto tiempo estuviste ahí picando piedra en los colegios pues mira la historia es martín es muy curiosa nosotros ya hemos cometido errores todos los errores que se van a cometer posibles y terminará bien o para mal pero cuando empiezas pues es que y sobre todo nuestro caso una categoría de producto nueva que no existirá a cazar que padre paga por reforzar las matemáticas de la lección la mayoría de asume o asumía y el servicio ha cambiado asumía que las mates del college son suficientes igual que te pongo un ejemplo en inglés bueno pues si tú te lo puedes permitir mandas a tu hijo a una academia o le pones un profesor particular en casa o en verano le mandas a irlanda inglaterra o estados unidos y no te da ningún miedo que se adelante al nivel de la clase s en matemáticas no ocurría y ya está empezando a ocurrir ya los padres están empezando a ver que si tu hijo va muy bien en matemáticas o sea que tus niños tengan una base fuerte en matemáticas es equivalente a que van a tener más oportunidades en el futuro entonces los padres ya claramente lo ven e invierten en matemáticas al margen del colegio se remonta a los orígenes que pues hace diez años no era obvio es un producto nuevo no existía nada no había nada parecido bueno seguro porque yo me acuerdo jugar de pequeños juegos de ordenador de matemática digital al juego de rol a lo mejor había ejercicios había bueno lo que había era el jamón sus cuadros rubio en el papel existen métodos y centros físicos vuelve las academias físicas desde existen de toda la vida y luego existía común también que es un método existe japonés donde aún un centro físico iván allí un día a la semana a la semana y hacer los ejercicios y luego también online pues hay muchas webs donde tú tienes ejercicios pero una metodología rigurosa que tengan que hacerlo todos los días será no hay lo que hay pues son webs donde tú te puedes conectar un día y hacer tres horas como no conectarse en tres semanas no pero no no no no sigue una metodología entonces [Música] inicia ante nosotros como te decía pensamos que los colegios se verá de nuestra vía yo llegué a formar hasta 100 comerciales para vencer a colegios por toda españa vender también a particulares un modelo parecido al de hecho muchos eran eran vendedores de thermomix o de mary kay que podrían compatibilizar las sinergias en su cartera de clientes etc y con 100 comerciales pero no a la vez no bueno yo ayuda formando por tandas de 14 pero ya es tarde en comisión o sea no tenían un fijo no tengo un fijará una comunidad activa de thermomix sí sí y ese modelo y eso fue un fracaso absoluto entonces es difícil este modelo es un modelo muy difícil muy difícil sobre todo cuando su producto online donde el comercial comercial después de abrir la puerta y trabajar o se le pueden escapar a pesar de que ellos por contratar a través de ellos tenían un descuento importante pero el caso es que no diciendo adiós resultados no entonces la vía de colegios era lentísima letizia porque un colegio es donde aquí siente te mata al canal para una persona que vive de comisión exclusivamente claro sea tiene si tiene mucha fricción mucho follow up el proceso de venta es realmente se va a morir este canal no era muy difícil conseguir las reuniones pero el foro era ciencia ficción un director de colegio con todo el respeto y todo el cariño tiene mil marrones o sea está desde que se haya ido de la luz en el edificio sur o sea todo tipo de problemas y no eso por un lado y luego no es gente de negocios tiene son profesores que con los años han ido subiendo ganando experiencia y se convierten en jefe estudios del director de colegio atrás pero es gente de negocios a niños no perciben al padre como su cliente al que tienen que añadir valor entonces al final están empantanados en el día a día con ocho mil cosas y no saben lo que es responder una llamada contestar un email es muy difícil no tienen esa visión de negocio decir oye me todo esas herramientas aunque seguir avanzando en mi proyecto pedagógico porque eso es lo que me justifica poder cobrar tanto más etcétera no sino que van a ver cuánto puede sacar del comedor a ver cuánto de la ruta de tal y mañana y rascando entonces comprueba pública y privada escuela pública embarazo y había diferencia entre ir a una escuela pública una privada eran igual de no receptivos igual de los receptivos igual la escuela pública dado que tienes además el componente político que para nosotros ha sido muy frustrante y nos hemos reunido casi con todas las comunidades autónomas y te cuento un caso que es el caso de madrid y lo cuento y siendo muy crítico y porque lo mismo esta misma conversación sólo dije cara a cara con [Música] cifuentes con cristina cifuentes que de generación entera presidenta y te digo lo que pasó hicimos un proyecto en treinta y pico casamadrid unos resultados el 86% de los niños en tres meses sólo mejoró la nota matemática aún así bueno pues ya sabes como emprendedor y más en nuestro caso que no teníamos financiación y en inversores hemos ido a pulmón pues vamos a pagar sí pero dentro de un año a un año para hacer eso vamos a hacerlo vamos a escalar lo hacia abajo y vamos a hacerlo en tres colegios lo hicimos en tres colegios los resultados increíbles tan buenos con el colegio del caso del padre colom antes a otro en aravaca y otro en en guadarrama tan bueno que el presidente en esa época que la ignacio gonzález cuando presentó el informe pisa la que el año del 2015 lo presentó en este colegio en el padre coloma porque había por la resad estambul está detenido matemáticas pues a pesar de todo no se continuó con el proyecto pero es un ridículo pero ridículo para todos los cuales no puedes contar ni públicos porque un componente político y se manejan con otras claves como emprendedor tú no tienes ni el tiempo ni la paciencia ni y el pulmón para aguantar eso y los privados pues porque bueno nosotros arrancamos en plena época de crisis en 2009 imagínate en la crisis duró hasta el 2013 entonces en esta época están perdiendo niños los privados concertados tienen mucha clientela pero cuál hubiera sido la reacción de un directivo y pues tengo que diferenciar mi oferta tengo que dos padres que te quieran pagar entre 400 y 63 euros los hay pero se lo tienes que justificar si vas a hacer lo mismo que el público y concertada la pues se van a cambiar entonces cuando tú tienes la visión decirte que diferenciar mi oferta y añadir valor y para justificar estos 600 euros que les quiero cobrar esos 500 o lo que sea pues bien pero cuando lo que a veces no no me gasta nada me gasta pero al final es que estás ofreciendo lo mismo que el concertado público de la esquina y entonces pues se te van entonces en esa época claro causando aquella por qué durante la crisis más grave de la historia hasta que ha llegado del virus pero claro nosotros tenemos que estamos velocidad estamos ventas estamos facturando necesitamos crecer entonces había colegios no nos fue válida en ningún momento con cuentos llevó a darles cuenta de esto y tomar una decisión de cambio de auto market mira tardamos año y medio en salir al mercado primero en el desarrollo la primera versión del producto y después de año empezasteis que en el 2009 2009 salimos en el doble en el verano del 2011 salimos al mercado tardamos hasta yo te diría febrero marzo final final del 2012 principios del 2013 en darnos cuenta que ni vamos a dedicarle a ningún recurso más deban ser pasivos con respecto a los colegios de aquellos colegios que vinieran interesándose decíamos en forma de hacer una propuesta pero ya no vamos a salir a vender a proactivamente a llamar a colegios a contactar a perseguirlos enfocando ya vimos que no tenía ningún sentido en 2014 no yo me suena que me hablabas de colegios y teníamos moldecitos porque siempre hemos tenido incluso en la peor época al principio pues siempre hemos tenido 6 78 colegios pero ahora tenemos 30 en por todo el mundo de méxico república mexicana y en muchísimos países pero es una vía la verdad que somos muy reactivos donde nos contactan damos respuesta pero no ya no salimos a vender y cuáles son los límites económicos de smart y cuánto paga un padre mira el precio medio es un modelo de suscripción mensual trimestral o anual tú cada mes cada trimestre cada año se va renovando tu suscripción tú te suscribes y cuando quieras te hará trabaja no vale el precio medio es una matriz de doble entrada no con descuentos por número de hijos y por periodo de permanencia por un mes tres meses o dos meses el precio medio se en torno a 30 euros mes niño al que es más o menos la mitad en línea con una extra escolar la mitad de lo que te puede costar métodos más tradicionales como cualquier common y una tercera cuarta parte de un profesor particular eso es más o menos nuestra referencia de precios tenéis segmentos tenéis algún tipo de segmento dónde o algún país donde vendáis más caro que eso es el precio medio en todos los precios por decir alguna manera localizado al país en españa es un precio mayor treinta euros en eeuu es más caro 40 euros y latinoamérica es un poquito más baratos como 25 24 25 euros y el coste de servir un cliente que puede ser porque esto es un puro el mismo desde hoy hasta el moll de negocio de smart tickets es muy peculiar es un modelo digamos de que se tiene que genera mucha caja y con márgenes altos porque es porque nosotros ofrecemos una suscripción mensual trimestral y anual más o menos el 50% contrata 3 meses 25 un mes 25% un año y esto qué quiere decir quiere decir que el el 75 por ciento de tus clientes están pagando de 3 a 12 meses por adelantado lo cual está muy bien cuando estás creciendo en el fondo lo que está es adelantadamente cajas la tienes que tener cuidado al momento que te estanques o que decrezcan pero mientras tú estés creciendo ya los ritmos que crecen con nosotros pues es muy bueno porque te van a ser las operaciones se van auto financiando a la empresa al general siguiente caja para financiar toda su sufrir todo su crecimiento es otro lado y luego una que cubre sus costes fijos que son muy previsibles es básicamente nominal servidores y proveedores tienes muy poco muy pocos costes imprevistos o variables entonces una vez que tú llegas al break even cada alumno nuevo que entra pues tiene un coste pues muy bajo de servicio al cliente exacto el coste de servicio del cliente en e1 del cliente adicional es atención al cliente principalmente y hasta los servidores es decir risorio entonces no dais ningún tipo de servicio al cliente humano vamos dándonos un tengo son un servicio de atención al cliente muy potente con gente licenciada en pedagogía psicología en magisterio etcétera no entonces no damos clase a los niños pero sí que damos apoyo o atención pedagógica para aquellos padres que tengan dudas y nos pueden consultar cómo van avanzando sus hijos cómo es el progreso de sus hijos desde eso hasta la 2 las tareas más administrativas de contrato o tareas más comerciales gente llama a pedir información entonces el único coste digamos de la empresa el único departamento que crece de forma proporcional al volumen de negocio es el de atención al cliente el resto los desarrolladores da igual tiene que da igual que desarrollos para 30 años los que para tres millones el equipo de contenido es igual el equipo de marketing en alguna proporcionalidad proponga a los diseñadores ilustradores general y el call center print después entre el 10 del 20% de la venta del precio venta o si más o menos estamos hablando de un 90 por ciento de margen si a partir de lo que tú cubre sus costes de ver equipos 7 y encima en genera mucha caja como has dicho porque la gente paga anualmente o quarter con lo cual es una máquina de hacer dinero si encima crece y encuentra dónde dónde atacar ahí donde encontró el mercado se autofinancia aparecimiento crece efectivamente es martín no necesita apenas financiación de cualquier campaña cualquier cualquier proyecto autofinancia es un proyecto que crece de vista financiero muy saludablemente y entonces eso que nos permite pues una experiencia primero no tenerla dependen de otras inversores con lo cual te permite una independencia grande a la hora de tomar las decisiones y rapidez lo tienes un buen final fijas tú las prioridades del punto vista del emprendedor te lo pasas mejor porque tú fijas las prioridades toma sus decisiones y no en esa sensación de tener de tener jefe que tienes cuando tienes inversores te da mucha velocidad y luego el segundo el segundo punto todo esto es lo que nos permite seguir metiéndonos en follones nuevos pues en desarrollar comprensión lectora en desarrollar que hemos lanzado a principios de año un test para identificar el riesgo de discalculia calculadas con la dislexia de los números que es una gran desconocida pero se estima que entre un 5 7 por ciento de la población lo tiene entonces muchos niños que tienen pruebas de matemáticas y se debe a que bueno que sabéis calcular tienen problemas en con los números pero que no es que sean niños vagos ni son niños que no se concentren y sonidos que se hagan con las matemáticas es otro tipo de trastorno no solo es lo que nos permite pues meternos en todo este tipo de cosas sin poder y poderlo pagar entonces estaba buscando el mercado de tec y veo que se cuantifica a nivel mundial la burrada una burrada ingente de entre 250 y 300 billones de dólares en los mercados más grandes que pueda ver lo que pasa es que al mismo tiempo pues claro es un mercado con mucha competencia y que probablemente pues tiene tantas propuestas de valor distintas para ser atacado y probablemente una de ellas son ahora más extendidas sea este tipo de soluciones con lo cual el principal problema es carlos al mercado que existe este tipo de situación hay dos matices la mayoría de los de los actores y de las empresas que hay está en la educación superior son más orientados a la universidad sobre todo y eso por un lado y luego has dado en la clave hay tanto ruido hay que romper esa barrera rodilla y hacer llegar a los padres y saber explicarles que es martín no tiene nada que ver con el resto porque es una adaptación un adaptabilidad brutal se adapta como un guante al perfil de tu niño sea cual sea no es fácil porque todos dicen que son personalizados que son individualizados etcétera entonces y te digo dentro de eso es martín es un [ __ ] muy raro muy raro yo te digo cómo está más o menos el panorama de la educación en a nivel escolar si tú tienes una matriz tienes en un eje escolar o extraescolar y en el otro online offline entonces tienes escolar offline están las editoriales que hay muy pocas en papel y que hacen muchísimo dinero no pues santillana sm etcétera no mcmillan para eeuu pues eso es lo que ese cuadrante no que es que si ve el currículo escolar o escolar y offline escolar online tienes miles millones de apps webs con ejercicios para practicar que no tienen inteligencia ninguna es una app una app que tú te descargas o una web con ejercicios sin más son repositorios online y eso va entre la media son gratuitas y las que cobran pues a lo mejor cobran entre un euro cuatro euros mes muy baratos en un inteligente alguna y donde el padre tiene que elegir el nivel o el paro del alumno el niño pues voy a hacer sumar y luego ya hace todo que quiera como como estar tres horas haciéndolo como si no se conecta entre semanas luego extraescolar offline o sea físico tienes academias que hay está muy segmentado muy atomizado hay miles en cualquier pueblo en cualquier ciudad hay un montón de academias y tienes común básicamente es lo único que hay amiga centros físicos y de matemáticas como en que su método japonés y ahí esos cobran caro y te cobran caro y es poco escalable a finales físico de trama y luego tienes en el último cuadrante que es online y extraescolar donde hay muy pocos donde está en españa está es martín tienes algunos más pero pero pequeños y a nivel internacional tienes y xl tienes athletic tienes ahí tienes varios no el resto y aquí está su adaptabilidad es muy limitada y ellos se dirigen a colegios y nosotros dirigimos primero a particulares con un precio que es relativamente alto esta media treinta euros mes que es un precio que es caro para internet la gente asocia internet con gratis y lo poco que hay de pago pues netflix es spotify tal está por debajo de diez euros casi siempre no entonces claro nosotros para poder situarnos en ese cuadrante y con precios caros tu propuesta de valor tiene que tiene que estar en torno a un producto único un producto innovador siempre y mantenerte ahí y un servicio de atención al cliente excelente es decir que la en general que la experiencia de usuario sea excelente tanto a nivel de producto como como a nivel de usuario no desde padres y eso es lo que al final te permite que la gente se quede mucho tiempo contigo y que para agregar y yo lo que veo es que como como tiene un componente de evangelización importante pues es difícil vender con muchos con los métodos que realmente vemos aquí en en el podcast no que es principalmente search gente que busca prácticamente este tipo de soluciones con lo cual lo que hay que hacer es explicar para eso yo entiendo que el media el piar pues puede funcionar muy bien yo creo que este puesto es por ejemplo por cierto tú eres un vendedor de thermomix y ahora estuviera atendiendo a tengo metió éste le comprado ya tener al found there tener al founder dando notas de prensa hablando en los periódicos y hablando del método que ha funcionado la escuela en la escuela coloma de madrid tan de [ __ ] madre y tal ya es es impagable esto esto tiene que generar tener funcionar muy bien y me pregunto como escala esto porque como una vez agotado el poder que puede tener media y la y la omnipresencia en los medios y tal una vez has conseguido eso que tampoco es fácil y he visto que tú linkedin y tal que está lleno se ha conseguido mucho es mucha visibilidad en media pero el split típico de clientes nuevos de nuevos usuarios que captas o clientes padre yo te digo ahí hemos ido avanzando también porque llevamos ya muchos años [Música] somos muy inquietos estamos siempre probando que bueno es que esta nuestra de neos al final nosotros hemos sobrevivido porque continuamente estamos probando cosas nuevas proveer otro error pero dieron cuenta que te quedes estancado olvidarte no te van a pasar para derecha entonces ahí hemos evolucionando primero una reflexión previa que tiene un producto como smart yc tiene tiene un componente de prescripción directa o sea de boca a boca brutal enorme porque si funciona pero si producción hay dos razones que dos aspectos que son clave y yo no me meto en reflexión en temas de género mira pero la realidad es que las que llevan la educación de los niños a fecha de hoy siguen siendo las madres entonces qué pasa con las madres que tú juntas a cinco madres dos horas y se pasan una hora y 47 minutos hablando de niños si a una madre le funciona muy bien es martín cuando te quepa la menor duda que se lo va a contar a todas sus amigas en el círculo de sus amigas en el whatsapp de madres del cólera no juntas a cinco hombres dos horas y le dedica a los niños minuto y medio luego hablan de política de trabajo de deporte pero las madres son muy de hablar de niños y son las que llevan la educación y los niños son muy limitativo si los niños ven que su amigo hace es martín ellos quieren hacerlo también entonces esto como partiendo de esa base podemos crecer nosotros inicialmente cada uno teníamos un duro para invertir en publicidad de nada pues hemos crecido mucho por por bocaboca no en cuanto pudimos y eso lo tuvimos claro desde el principio invertimos en enviar una agencia de prensa que nos moviera notas de prensa que los que nos bueno pues nos sacara comunicados de entre vinos conseguir entrevista etcétera porque porque eso nos daban dos cosas una la más importante es credibilidad yo te puedo contar todo el rollo a ti a ti como como bernat y convencerte y venderte es martín pero no es igual que te lo diga lleva que tenía un periodista de un medio que tú considera serio al que tú sigues etcétera no pues eso nos da mucha credibilidad y a la vez notoriedad llegarán muchos a muchos padres entonces invertimos enviar desde el desde desde los inicios lo tenemos muy claro y eso nos ha ayudado mucho y cuando luego de costar mensualmente invertir enviar nosotros los inicios pues mil euros al mes 3 600 y mil euros al mes y con eso que consigues con mil euros ya gasta mucho más dinero está en startups en en en cosas que nos dan resultados que en este camino aparece el mejor dinero invertido del mundo oms con esto se consiguen bueno tú vas a nosotros tenemos un plan de contenidos cada tres semanas acabamos la nota de prensa en función de pues debates del momento que no sé hay un debate que puede ser muy típico a partido curso de deberes y deberes no o cambiar al verano deberían hacer algo no deberían hacer pensar allí hay temas como temporales y luego temas de noticias después si el gobierno saca algo si has tenido un estudio de los serios al bueno entonces ahí sí que nos estrujamos la cabeza abre continuamente sacar temas interesantes porque sobre al principio te sacan los medios como una startup nueva española la educación niña ésta les hace gracia bueno esa oleada la acabas la gota es pronto y luego pues ya tienes que generar y nos esforzamos mucho en generar contenido relevante e interesante para los medios y eso pues nos ayudó a conseguir muchas entrevistas entre él en radio empresa entonces empezaste copiar y luego luego pasamos a empezar a invertir en el sem en google adwords sobre todo no nos resultó muy allá por una razón porque es martí copera un nicho de mercado al final que es matemáticas de primaria online para niño entonces es muy dicho entonces una vez digamos es una palabra eso barato porque es una para poco competida estás aquí work pero no hay volumen no hay volumen entonces tú al final quieres crecer pero y echas más gasolina pero el cáncer encarece el coste de adquisición pero ya no llegas a más padres porque ya no hay más entonces no les ha funcionado facebook nuestra funcionaria nos funciona muy bien a granel de instagram ahora también no es un canal tanto de venta pero sí que bueno empezamos poco a poco la gente está ya más en modo compra en instagram que hasta hace poco no era sanas y lo que mejor funciona es facebook y en españa en estados unidos y en latinoamérica es también nos nos funciona muy bien ahí sí volumen ahí podéis meter pasta y conseguir clic y sin meter pasta conseguir clientes y además la segmentación es muy buena es una madre claro es un canal muy de mujer también muy eficiente mucha madre mucho entonces está segmenta muy bien facebook y ahí también hemos siga aprendiendo hemos sido ahí hemos pasado de tener primero anuncios de productos pues sólo 15 meses al día 94% talidad mejora su resultado a pasar allá es eso mismo pero en formato más vídeo y luego ya vamos pasamos ya hace un tiempo a testimonios que es lo que mejor nos funciona cuando una madre ve a otra madre contando su caso y se ve reflejada pues eso que mejor funcionan y siempre siempre siempre siempre usamos los testimonios reales cliente nos llegan cada semana en muchísimos emails de padres dándonos las gracias por haber cambia el futuro de sus niños porque están encantados los resultados muy buenos entonces a muchos de ellos pues les hacemos una entrevista ahora vamos en vídeo y están encantados luego de que lo usemos para promocionarlo y cuando estos meses cuantos meses encuentros se recupera digamos la inversión de un nuevo cliente yo te diría que en mes y medio en mes y medio con el primer ticket desde siempre y porque no invierten más sí bueno es la pregunta clave porque hemos hecho pruebas masivas de multiplicar por supuesto por 10 y no da resultados finales esto lleva sus parece que no tú puedes acelerar un poco pero todavía eres martín que noticias buenas y noticias malas lo bueno es que es un producto excelente unos resultados muy buenos crecemos por encima del 30% cada año y super rentables y muy bien lo malo es que todavía fecha de hoy no hemos encontrado la palanca con la que tuvieran irabia pues voy a levantar a aplicar por 1020 millones de dólares y ir y hacen que tengo que gastar menos para multiplicar eso por 10 o por oro por 50 entonces yo mismo me da ganas a mí me dan 20 millones de euros que benditos sean y no sean que gastarme que eso es un problema pero nada porque bueno o no no depende lo que quiere tener la vida pero si esta es la otra pregunta muy rápido en smart y no es posible con un modelo en educación no es posible porque tiene un componente de credibilidad de bocaboca y de ir construyendo que el año pasado cuánto cuánto habéis podido facturar facturamos 6 millones del año pasado 6 millones y el ebit en hacerlo explica the moon al final es público y registro mercantil siempre contamos con un margen alto que todo eso al final es lo que nos sirve para seguir contratando gente seguir seguir aumentando el equipo pero vuestro enfoque seguir reinvirtiendo en el crecimiento entonces lo sé todo con cinco semanas sacamos una versión nueva y financiamos toda la expansión internacional que financiamos nosotros hacemos tele desde hacía tres años aparecen tener en televisión a nivel nacional todo lo financiamos nosotros y seguimos incrementando el equipo seguimos metiéndonos en proyectos muy punteros muy novedosos en los que el retorno no es evidente ni es a corto plazo pero creemos que es la vía por la calle ir no vas a notar la presión de la cuenta de resultados de los inversores de recuperar su inversión pues nos permite trabajar en aquello que creemos que va a mejorar la educación pero yo he tenido inversores desde hace 10 años creo empecé a tener inversores y nunca sentí esta presión ya no no no sé a final el inversor invierte sabiendo lo que es un proyecto porque tiene cierto riesgo pero sí que ante un plan tuyo de escalabilidad de voy a multiplicar por 10 por 100 por 1000 pero claro el problema principal es cómo encontrar una palanca de crecimiento que hay muchos negocios que se plantean unas palancas y luego levantan pasta y no funcionan en las plantas de hecho es la mayoría pero así que por ejemplo después plantear crecer en productos crecer en segmentos crecer en mercados no puedes decir oye lo que se está haciendo en españa puesto podría hacer en singapur por decir algo no pero esto no ha dicho si nosotros nosotros tenemos miles de niños en 100 países es algo que la mayoría se concentran en seis mercados que es españa eeuu méxico colombia reino unido y sudáfrica entonces ahí es donde nos centramos principalmente y ahí sí también tenemos una agencia de ya invertimos mucho en marketing digital con algunos hacemos tele en otros no entonces sí básicamente mira el crecimiento de smart y bien a través de dos vías y a producto se ha desarrollado bueno seguir mejorando el programa de matemáticas sacar programas nuevos como es el de lectura uno muy potente que tenemos de entrenamiento cognitivo a través de juegos pues entrar la memoria la atención etcétera no y luego vía expansión internacional pues replicar la historia de éxito digamos como tienen en españa replicaron estos cinco mercados y en eeuu que es un mercado enorme de más de 300 millones de personas vamos creciendo y conocemos lento al final nuestra captación los smart y que es un modelo muy de negocio muy muy eficiente en costes nuestro los crecimientos de unidos todas las cartas ya lo hacemos desde aquí el marketing online con una agencia de piar lo que hacemos ahí que más lento de lo que nos gustaría pero crecemos y autónomos mercados donde aplicamos la misma estrategia como puede ser méxico-colombia colombia mercado que en el que más funciona de maravilla chile también nos funciona muy bien y al final las claves de smart y cuando no es un negocio que tú puedes acelerar tampoco muchísimo esa requiere su tiempo su paciencia su credibilidad ir construyendo lo cual estuvo ambición cuál es tu sueño con el martín o les mira yo te diría que tiene que decir pero para mí mi ambición es poder darle porque además es que lo queremos tanto yo como como mi sociales puede dar un futuro mejor a los niños a través a través de la buena educación y específicamente a través de las matemáticas porque porque un niño con una buena base y matemáticas automáticamente se le abren muchas puertas y con las profesiones del futuro que van a venir el análisis de datos de programación pero todo esto va a tener directamente es un niño o una niña con muchas más oportunidades laborables laborales que que alguien que no tiene esa base fuerte o matemáticas pues a partir de ahí el que lo pueda pagar que lo pague obviamente y el que no lo pueda pagar nosotros de verdad que estamos encantadísimos de dejárselo praxis ahora mismo en el mundo ahora con más de 5 mil niños que lo que hacen es martín gratis porque es usuario sin recursos y miran en la crisis está del cobi más de 1700 becas y padres españoles pues que se han quedado sin trabajo que son los que son autónomos y no ha ingresado etcétera o sea que nuestra vocación es que todo aquel que lo pueda pagar que lo pague y todo aquel que no se lo voy a permitir y lo quiere hacer pues que lo haga y se lo dejamos gratis pero volviendo a tu pregunta pues mi ilusión es que todos los niños fueran muy buenos en matemáticas porque es que estoy convencido que siendo buenas matemáticas vamos a tener un mejor futuro con simple como eso y los los chinos los mercados asiáticos en general comparten mucho esta visión está importante que le dan alas a las matemáticas igual no tanto a la a parte de los tratamientos más más creativos has probado los mercados asiáticos no lo hemos probado hemos hecho una parada que no se puede amar ni prueba muy tímida en singapur pero no no no lo hemos probado por qué por razones de foco también al final nuestros recursos son limitados y nuestro tiempo también entonces tienes que poner el foco en algo hay tantos millones tenemos tanto por crecer en españa y tantos vídeos porque tenés estos cinco o seis mercados clave que irnos a asia primero son los mejores en matemáticas del mundo sal tienes que justificar le muy bien cómo va a venir un español o un método español o europeo a enseñarles a ellos matemáticas cuando son los mejores de matemáticas del mundo y con muchísima diferencia y además lo saben que lo son entonces desde el punto de vista de marketing comercial no te hablo ya ni siquiera de la forma de hacer negocios allí la cultura y que solamente diferente sino ya de esa posicionamiento es es muy complejo y tenemos tanto por crecer en el resto del mundo que es un hito que vemos un poco lejano la verdad y si ahora viene un competidor americano y te ofrece 50 millones de euros por decir un número vendes pues pues mira yo te de que te digo lo que haría yo vendería si veo que si no vendo voy a desaparecer y el mismo explicó hay veces que estás obliga a vender es decir llegar a google mañana y dice mira voy a te compro es martín por 50 millones y si no voy a poner mañana a 500 ingenieros de silicon valley a 200 mil dólares al año ya poder desarrollar algo parecido que con toda impotencia de publicidad y en un par de años aunque sea muy inferior porque no todos los datos al final es el balón ya yo esvástica sin tener los millones de más o menos erre sólo un millón de ejercicios de matemáticas al día y de cada uno tenemos de 20 a 50 puntos de actos eso es lo que nos hace ir afinando la algoritmo inteligencia para adaptarnos imagínate que aunque no tuvieran tres los datos tendría poder mañana a trabajar 500 ingenieros hay en mountain view y los mejores y voy a tener algo bueno que con mi potencia mi marketing y tal muchas veces tareas obligado vender si no es así mientras nos sigamos divirtiendo mientras íbamos haciendo cosas chulas nos lo pasamos bien podamos vivir de esto de verdad que no tengo la más mínima intención de vender y cuál es el truco si tuvieras que elegir algo de smart y que es lo más diferenciado de el mercado de la competencia lo más difícil de replicar la inteligencia salada de todos básicamente todo toda nuestra ola nuestra algoritmia y que se aborde se sustenta en datos de usos reales en millones de niños en millones de datos de miles de niños en cientos de países entonces eso te da tal potencial tal en información sobre cómo se comportarán ellos y cómo cómo se mueven en ellos por qué camino se mueven neuronalmente y que tenga una ventaja diferencial en cuanto a la didáctica encuentra cómo enseñar las matemáticas de la forma más óptima sin eso por eso la gente cuando dice mañana viene google y la deriva hombre de una barrera de entrada que desde fuera te parecerá tontería pero en realidad es una barra de entrada enorme que es que son los datos si los datos no sabes cómo de unos cuantos de datos y sobre todos los que tienen datos los que tienen datos de verdad son los chinos porque precisamente somos del mismo ser humano somos del mismo modo sapiens sapiens es aquí que en china y somos de aprendemos las matemáticas excelentemente igual y ahí tienen 1500 millones de personas utilizan nuestras herramientas masivamente no no por no por algo tenso o alibaba o este tipo de compañías han invertido billion en este sector precisamente en eso porque me hace gracia que digan esto de el volumen de adelita y el aprendizaje de muchos miles de miles de niños en ejercicios gramáticas y los chinos lo tienen pero google no lo tiene google no tiene un producto de matemáticas de miles de niños llegar a ese punto pues les llevaría un tiempo claro si se empeña ya te digo que gestionarían claro tú crees que el final en el futuro van a haber clases van haber escuelas como hacer no sé seguro que estoy en ello pienso mira yo yo creo que lo que sí va a cambiar radicalmente es la universidad y ahora y dónde vamos a ver los cambios mayores aquí yo no me imagino es que digamos por un instante que dentro de diez quince años los niños a una clase algún profesor les cuente algo y estén allí y estén tomando apuntes bien me da igual en la tableta en el ordenador en el papel como sea no lo visualizo sabéis que no me lo imagino cuando tú tienes ya el curso de la vida e de estar donde tú te puedes formar en habilidades trabajar de tu propio itinerario y donde cada vez estás viendo que desde empresas pues como amazon google se valora más las habilidades y las capacidades más que los títulos no el estar seis años 25 en la universidad memorizando yo no me lo imagino y luego a nivel de colegio yo no creo que vaya a haber unas revoluciones habrá una evolución en la medida en que haya que integrar metodologías personalizadas pues como es martín dentro del día a día es decir que el profesor cambie totalmente su rol ahora mismo el profesor es un transmisor de conocimiento que les enseña conocimiento el profesor tendrá que pasar es un facilitador del aula donde se apoyen en este tipo de herramientas personalizadas para que entrene a los niños a cada uno es un nivel hay una clase en grupo pero luego esa labor de trinchera se la hagan programas que lo van a hacer mucho mejor que él toda la atención a la unidad de la diversidad lo van a hacer mucho mejor que cualquier persona el profesor se le ve un poco y se dedica a tareas de mayor valor añadido no también hay que reforzar mucho la parte de las emociones el aspecto socio emocional bueno y ahora hay una serie de habilidades que son las que van a demandar los niños las que les va a tener falta unidas en el futuro con ser por ejemplo el pensamiento crítico o sea antes bueno pues el que más sabía el que más que era capaz de memorizar de retener pues serán los alumnos brillantes por los profesionales brillantes hoy en día si es que en una mano en la palma de tu mano un smartphone tiene esta información entonces qué habilidades van a requerir el pensamiento crítico el saber relacionar lo que una fuente información con otras ser crítico es lo que me lleva aquí hoy está puesta en arte cosas pues esto me lo creo este no me lo creo saber discrimina información relevante de la irrelevante detrás eso van a tener otra serie de habilidades de lógica razonamiento claramente una actitud de aprendizaje de por vida ya no te vale hoy estudié en el colegio termina universidad y aciertos se lesionó toda tu vida cuando tuviera aprendiendo entonces yo creo que los colegios van a cambiar pero van a evolucionar mientras que yo creo que la universidad el modelo se va a romper en mi opinión personal a buscar entre 10 años existe el autónoma de madrid por lo que visto en linkedin y si está económica es verdad si yo estudié primero en el colegio alemán en madrid y luego estudié el autónoma económicas un año de las músicas en alemania y luego bueno pues voy a ir a muchos tubos de vido como nueve años para españa y luxemburgo luego en bruselas estados unidos y varios países fuiste consultor trabajando en consulta y en la acción turca y fue donde conocí a mi socio los dos somos maratonianos así que nos hicimos amigos y creamos tiene semana a entrenar lo llaman tuvimos la amistad hasta que el logo se salió de aquí en tours tirados y fue de serín seat en insead y luego ya entró en capital riesgo private equity y luego el día si yo seguía en consultoría pero bueno seguimos siendo amigos hasta que surgió la idea de partir del 2013 claro por eso yo le damos por tenemos tanta manía también porque era estar del otro lado entonces pues hemos intentado aguantar todo lo que hemos podido a pulmón antes que meter en una empresa de media casualmente no si me uní a un proyecto que estaba empezando en marketing deportivo y ahí está la parte consultoría y también hacemos eventos deportivos muy orientado al patrocinio no asesorar a grandes mart y sam's una mercedes benz que invertir y luego implantar ese ese patrocinio no solamente en patrocinar sino también luego gestionar ese ese patrocinio y eso lo vendimos en el 2009 a un grupo de comunicación inglés w y bueno pues con eso y con cierta capacidad de inversión y con los ahorros de la vida fue con lo que montamos es martín y lo de emprender te lo habéis planteado hasta el momento fue la primera vez que contrariamente decidiste hacer eso yo mira ya y la verdad mucha gente bueno pues ahora me llega mucha gente y me escriben oa través de linkedin y está sobre todo gente joven que yo quiero hacer un máster emprendimiento y cursos y no sé que yo y yo me lo cuestiono en el día a día llevándote golpes y levantándose y probando cosas nuevas y qué tal yo en mi caso yo no me considero la persona que naciera con vocación de ser emprendedor de hecho ya una carrera orientada multinacional mundo corporativo pero sin embargo surgió esta idea y la verdad es que no lo bueno pues pues bien me lancé a ello pero no es que yo las que desde pequeño tuviera y luego tuviera esa vocación o esa cultura clarísimo de no sé qué pero ese emprendedor no yo creo que al final te surge una idea es que en realidad bueno y creerte la y entonces lanzarte pero hay mucha gente que quiere emprender el proceso natural hoy al verlo ve al revés con una buena idea y me lanzo era un vídeo y me lanzó más que quiero lanzarme pero no sé con qué fuiste y juego en el momento de arrancar el proyecto que tuvo algo que ver tuvo algo que ver si al final como todos los proyectos se apreten una motivación personal y pues cuando nacieron mis niños es para empezar de repente a plantearte a qué colegio les llevas esta ley sobre educación y que si ves que todo lo que lees es noticias malas especialmente matemáticas es una asignatura que a mí me divertía mucho en el colegio y todo lo que le dice es que los alumnos españoles de española mal en el informe pisa son resultados muy malos entonces pues yo lo arreglo y el solo regalo de empezar a preocupar y decirle cómo es posible que en tan pocos años se haya cambiado tanto el panorama que los niños que es doblemente peligroso porque está más que demostrado que un niño que va bien en matemáticas suele ir bien en el resto de asignaturas un niño vaya mal en matemáticas y que estés oyendo continuamente de un montón de padres de familia me dan fatal al mate yo es que no se ve el número de letras como base nadie nace genéticamente impedido para dominar las matemáticas de primarias a tú no eres de números ni ni no odio a las mate sabes que son frases que primero se transmiten a los hijos sin darte cuenta jamás se debería decir eso adelante los niños y luego lo segundo es que un niño que no vaya bien en matemáticas es que se le están cerrando muchas puertas en el futuro de esta nueva generación entonces de recuerdos bueno pues dijimos cómo es posible que algo que puede ser divertido y no solamente ya oye si no lo quieres ver como algo divertido es que simplemente como algo que tiene mucho futuro y escrita única profesión ahora mismo en españa que no tiene paro entonces cómo es posible que vayamos tan mal es que existe aquí es que vamos aquí hay que cambiarlo y así fue como nos pusimos a pensar y espectacular tu historia flipa realmente no en serio es a crecer a extensos niveles empezar de cero sin a pulmón como tú dices sin financiación pasan muchos proyectos de iu y hay pocos que consiguen estos resultados sin financiación de ningún tipo de financiación muchas veces las financia muchas veces sirve para financiar los errores porque estuviéramos tan claro dónde está el target en qué canal invertir y qué tal velocidad yo no doy clases me siento catedral cada uno yo humildemente hemos hecho las cosas como mejor hemos sabido o nos ha parecido pero sabemos tener su pena máxima y es la austeridad nosotros claro cuando sale de tu bolsillo lo que tú dices pues cada vez vas a cometer errores pero los errores los cometes con otro orden de magnitud miras creada y neuróloga de ver cada céntimo que te gasta y por delante por detrás y de canto entonces nos salvamos sido siempre muy austeros con el gasto siempre muy orientados del guión y seguimos a la rentabilidad ya nosotros somos un modelo totalmente atípico en internet todos los negocios online es venden usuarios vende métricas de tantos usuarios tenemos descargar la aplicación tantos lo usan tal vas quemando caja haces una siguiente ronda aumentas sigue creciendo el número de usuarios vendes valor al siguiente inversor y ahí así vas parte de todo de todo esto tienes un mail sin por ejemplo que crece un vídeo un billion sin financiación también no entonces otro siempre bueno pues la máxima rentabilidad a cada cosa que hagamos sin que sea rentable no perdemos dinero con ningún cliente ni bueno y también es que en la naturaleza los negocios así última pregunta por la tengo que hacer coronavirus como afectado el negocio bien mal pues afectado por desgracia muy bien la verdad es una desgracia pero no sé vamos a para todas las empresas de e-learning es un boom y te digo hemos hecho en nuestra previsión de crecimiento para los próximos tres años en un mes hemos más que duplicado el número de alumnos con unos ratios no solamente de ventas de captación de nuevos alumnos sino ratios de renovación de usuarios y antiguos y ratios de uso la existencia pues estaba muchísimo de cinco días de la semana 67 días pues no solamente hemos captado los usuarios sino que los que ya tenemos los hemos fidelizado lo usan bashir usan mejor la plataforma ha sido un un cisne blanco cisneros programa gratis no es la cosa pues mal por game todas las otras empresas con las que hablamos la verdad es que están sufriendo que hay algunos sectores efectivamente tec que están creciendo my learning hoy javier pues muchísimas gracias muchas gracias nos conocemos de hace un montón de años y me alegro un montón de haber podido participar y te iremos siguiendo no tengas ninguna deuda vale estás gracias con todo los demás hasta la semana que viene somos únicos sistema de startup sec de barcelona creadores de camarón y pool factorial entre otras ofrecemos más de cinco mil metros cuadrados de coworking de startups y organizamos eventos diarios para discutir negocio y tecnología hasta la saciedad desde el big fan invertimos en equipos con capacidad de construir grandes productos y negocios te esperamos [Música]

Descripción

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Esta semana hemos invitado a Javier Arroyo, que nos explica la historia de Smartick, una de las startups líderes la categoria de Edtech en España. Javier creó el producto para eliminar la excusa de "a mi no se me dan bien las mates" a sus hijos y lo convirtió en una solución para miles de niños por todo el mundo. Javier llevó la empresa de 0 a 6M sin inversores o financiación.

00:01:31 ¿Qué es Smartick? Misión y visión
00:07:47 Evolución: de colegios a particulares
00:17:13 ¿Cuánto pagan los padres por Smartick?
00:20:00 Coste de cliente y atención al cliente
00:21:47 "Es una máquina de hacer dinero y, si encima crece..."
00:23:27 El mercado EdTech, entre $250-300 billones.
00:27:15 Propuesta de valor de Smartick
00:28:18 ¿Cómo captar clientes? Boca a boca, medios y visibilidad
00:35:23 ¿En cuántos meses se recupera la inversión de un nuevo cliente?

El gran objetivo de Smartick es darle un mejor futuro a los niños, Javier explica que el producto está al alcance de todos, incluso aquellos que no puedan pagarlo.

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Vídeo: https://youtu.be/X0j8-L-fvSY
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[00:01] 
[00:01] bienvenidos  a  esta  esta  pinza  stories
[00:03] 
[00:03] del  inning  un  podcast  donde  hablamos  de
[00:05] 
[00:05] startups  negocio  y  tecnología
[00:08] 
[00:08] bienvenidos  una  semana  más  al  porte  de  y
[00:10] 
[00:10] ni  yo  soy  bernat  ferrero  y  esta  semana
[00:12] 
[00:12] estoy  con  javier  arroyo  de  smart  y  que
[00:14] 
[00:14] está  abierto  a  la  verdad  buenas  tardes
[00:18] 
[00:18] javier  y  yo  nos  conocimos  en  2014  o  sea
[00:22] 
[00:22] y  hace  unos  años  en  una  especie  de
[00:24] 
[00:24] colonia  que  hicimos  del  barcelona  de
[00:27] 
[00:27] hecho  para  mí  no  eran  más  grandes
[00:29] 
[00:29] colonias  pero  una  especie  de  mba  de  una
[00:31] 
[00:31] semana  no
[00:32] 
[00:32] y  era  cuando  los  premios  emprendedor  21
[00:35] 
[00:35] que  organizaba  caixa  capital  risc  y
[00:39] 
[00:39] estuvimos  la  semana  recluidos
[00:41] 
[00:41] estudiantes  estuvimos  estudiando  y  tal
[00:43] 
[00:43] la  verdad  es  que  fue  fue  muy  interesante
[00:45] 
[00:45] a  mí  me  encantó  la  experiencia  y  luego
[00:48] 
[00:48] pues  eran  los  premios  que  nos  permitirá
[00:50] 
[00:50] no  como  no  es  martín  porque  el  nivel
[00:55] 
[00:55] altísimo  de  nosotros  en  previas  al  final
[01:02] 
[01:02] quedaban  tres  finalistas  que  era  la  luz
[01:04] 
[01:04] que  fíjate  o  la  luz  lo  que  se  ha
[01:06] 
[01:06] convertido  hoy  con  salida  a  bolsa  y  tú
[01:07] 
[01:07] sabes  un  gigante  habitissimo  también
[01:11] 
[01:11] un  nivel  de  calidad  muy  bueno  y  ganamos
[01:14] 
[01:14] nosotros  bueno  pues  al  final  este
[01:15] 
[01:15] producto  nuestro  proyecto  es  muy  es  muy
[01:19] 
[01:19] atractivo  más  que  vender  electricidad  o
[01:21] 
[01:21] reparaciones  del  hogar  pues  educación
[01:24] 
[01:24] niños  y  está  de  bueno  yo  creo  que  al
[01:26] 
[01:26] final  y  que  tenemos  un  modo  de  negocio
[01:27] 
[01:27] como  muy  particular  también  explicamos
[01:31] 
[01:31] un  poco  que  es  smart  y  cuál  es  el
[01:32] 
[01:32] píxeles  martic  si  smart  tickets  es  un
[01:36] 
[01:36] método  online  de  matemáticas  para  niños
[01:38] 
[01:38] de  4  a  14  años  entonces  se  basa  en
[01:41] 
[01:41] inteligencia  artificial  es  una  sesión  de
[01:44] 
[01:44] 15  minutos  diaria  y  con  esa  inteligencia
[01:47] 
[01:47] artificial  nos  permite  hacer  dos  cosas
[01:49] 
[01:49] por  un  lado  hacer  un  diagnóstico  inicial
[01:51] 
[01:51] de  que  sabe  y  que  no  sabe  cada  niño  para
[01:54] 
[01:54] diseñar  un  gran  estudio  esa  medida
[01:56] 
[01:56] individualizado  para  cada  niño
[01:58] 
[01:58] exactamente  de  las  áreas  en  las  que
[02:00] 
[02:00] tiene  carencias  y  a  partir  de  ahí  la
[02:03] 
[02:03] inteligencia  artificial  nos  permite
[02:04] 
[02:04] también  hacer  otra  cosa  que  es  ir
[02:06] 
[02:06] adaptando  el  contenido  en  tiempo  real  el
[02:08] 
[02:08] comportamiento  del  alumno  quieren  cada
[02:11] 
[02:11] respuesta  medimos  una  cosa  que  es  que  es
[02:13] 
[02:13] de  loco  nuevo  que  es  entre  20  y  50
[02:15] 
[02:15] puntos  de  datos  que  es  por  ejemplo
[02:17] 
[02:17] velocidad  de  resolución
[02:18] 
[02:18] y  responde  bien  o  mal  el  tipo  de
[02:20] 
[02:20] concepto  que  es  pues  si  es  un  concepto
[02:23] 
[02:23] troncal  o  se  convierte  en  super  globe
[02:24] 
[02:24] una  dos  o  tres  veces  etcétera  medimos
[02:26] 
[02:26] una  serie  de  variables  y  según  como
[02:28] 
[02:28] puntúen  esas  variables  se  genera  el
[02:31] 
[02:31] siguiente  ejercicio  y  ahí  es  donde  está
[02:32] 
[02:32] digamos  la  magia  de  es  martín  respecto
[02:36] 
[02:36] al  todo  lo  que  hay  en  el  mercado  y  es
[02:38] 
[02:38] precisamente  eso  es  la  capacidad
[02:40] 
[02:40] nosotros  no  tenemos  un
[02:42] 
[02:42] un  set  o  un  repositorio  de  ejercicios  ya
[02:45] 
[02:45] pre  cargados  que  le  vamos  presentando  al
[02:47] 
[02:47] alumno  sino  que  no  hay  nada  precargado
[02:49] 
[02:49] en  función  de  cómo  se  va  comportando  se
[02:51] 
[02:51] van  generando  los  ejercicios  en  tiempo
[02:54] 
[02:54] real
[02:54] 
[02:54] bueno  pues  al  final  el  método
[02:58] 
[02:58] bueno  pues  se  distingue  sobre  todo  como
[03:00] 
[03:00] te  decía  por  la  adaptabilidad  por  los
[03:03] 
[03:03] contenidos  también  todo  lo  que  hay  en  el
[03:05] 
[03:05] mercado  está  muy  extractiva  mente
[03:07] 
[03:07] cálculo  mental  no  no  va  mucho  más  allá
[03:09] 
[03:09] cálculo  mental  y  aritmética  nosotros
[03:11] 
[03:11] tenemos  incidimos  mucho  y  luego  si
[03:13] 
[03:13] quieres  hablamos  del  por  qué  no  en  la
[03:16] 
[03:16] lógica  el  razonamiento  el  que  el  niño
[03:18] 
[03:18] aprenda  a  pensar  el  que  desarrollo  es  el
[03:19] 
[03:19] pensamiento  crítico  también  tenemos  un
[03:21] 
[03:21] módulo  de  programación  es  decir  el
[03:23] 
[03:23] control  del  contenido  es  un  producto
[03:25] 
[03:25] online  es  mucho  más  rico  que  un  método
[03:28] 
[03:28] en  papel
[03:30] 
[03:30] o  todo  lo  que  hay  ahora  mismo  la  oferta
[03:32] 
[03:32] actual  está  muy  centrada  en  cálculo  y
[03:35] 
[03:35] y  que  centrada  en  matemáticas  o  sea
[03:38] 
[03:38] exclusivamente  matemáticos  o  también
[03:39] 
[03:39] otras  materias  hasta  ahora  en
[03:41] 
[03:41] matemáticas  de  momento  y  en  septiembre  o
[03:44] 
[03:44] sea  de  aquí  a  unos  meses  sacaremos  un
[03:46] 
[03:46] segundo  producto  para  comprensión
[03:48] 
[03:48] lectora  de  lectura  porque  bueno  pues  al
[03:51] 
[03:51] final  los  pilares  básicos  en  primaria  es
[03:54] 
[03:54] un  niño  que  domina  las  las  matemáticas  y
[03:57] 
[03:57] domina  hay  una  buena  comprensión  lectora
[03:58] 
[03:58] en  secundaria  no  va  a  tener  ningún
[04:01] 
[04:01] problema  y  está  enfocado  a  niños  de
[04:03] 
[04:03] primaria
[04:05] 
[04:05] el  plan  de  estudios  va  de  4  a  14  años
[04:07] 
[04:07] aunque  la  mayoría  de  nuestros  niños
[04:09] 
[04:09] están  en  primaria  tenemos  poquitos  de  4
[04:11] 
[04:11] a  6  años  y  pocos  por  encima  de  12
[04:14] 
[04:14] también  pero  el  por  cubrir  el  tema  de
[04:17] 
[04:17] ocubre  de  4  a  los  hasta  2º  de  la  eso
[04:19] 
[04:19] digamos  a  segundo  de  secundaria  está
[04:22] 
[04:22] planteando  como  un  refuerzo  entiendo  a
[04:23] 
[04:23] la  escuela  la  escuela  obligatoria  no  vas
[04:25] 
[04:25] a  sustituir
[04:26] 
[04:26] probablemente  no  va  a  cambiar  a  corto
[04:28] 
[04:28] plazo  el  sistema  educativo
[04:31] 
[04:31] si  lo  ves  como  un  complemento  al
[04:34] 
[04:34] contenido  que  ya  los  niños  en  la  escuela
[04:37] 
[04:37] mira  a  fecha  de  hoy  sí  pero  no  fue  así
[04:42] 
[04:42] desde  el  principio  si  cometimos  bueno
[04:45] 
[04:45] errores  o  digamos  aprendizajes  por  el
[04:47] 
[04:47] camino  inicialmente  pensamos  que
[04:51] 
[04:51] tendríamos  muchos  colegios  para  ganar  y
[04:54] 
[04:54] lo  pensamos  pero  lo  dijo  con  esta  mente
[04:57] 
[04:57] porque  estaba  convencido  porque  porque
[04:58] 
[04:58] tienes  en  el  mismo  entorno
[05:00] 
[05:00] tienes  profesores  que  son  que  son
[05:03] 
[05:03] digamos  el  prescriptor  natural  cuando  tu
[05:05] 
[05:05] hijo  va  bien  o  va  mal  y  que  se  da  cuenta
[05:07] 
[05:07] es  el  profesor  del  colegio  no  yo  por  y
[05:11] 
[05:11] teníamos  una  tutoría  pues  tu  hijo  tiene
[05:13] 
[05:13] muchísima  capacidad  es  una  pena  la
[05:15] 
[05:15] vencida  y  salgo  tal  o  al  revés  o  yo  tu
[05:17] 
[05:17] hijo  tiene  serios  problemas  con  las
[05:18] 
[05:18] matemáticas  no  entonces  es  el  el
[05:21] 
[05:21] prescriptor  natural  no  tienes  a  los
[05:23] 
[05:23] padres  que  son  los  decisores  de  nuestra
[05:26] 
[05:26] compra  y  tienes  a  los  usuarios  que  son
[05:27] 
[05:27] los  niños
[05:28] 
[05:28] entonces  pensamos  que  el  colegio  sería
[05:31] 
[05:31] el  ecosistema  ideal  bien  para  hacerlo  en
[05:34] 
[05:34] clase  bien  para  mandarlo  como  deberes  y
[05:37] 
[05:37] un  absoluto  fracaso  no  como  tú  dices  el
[05:38] 
[05:38] sistema  tradicional  es  lento  a  la  hora
[05:41] 
[05:41] de  tomar  decisiones  es  inmovilista  los
[05:45] 
[05:45] profesores  no  son  las  personas  más
[05:51] 
[05:51] más  favorables  al  cambio  las  matemáticas
[05:55] 
[05:55] genera  mucha  ansiedad  en  muchos
[05:56] 
[05:56] profesores  de  primaria  porque  ya  ellos
[05:58] 
[05:58] de  niños  pues  tampoco  era  su  materia
[06:00] 
[06:00] favorita  y  luego  pues  son  muy  lentos  en
[06:03] 
[06:03] otras  asociaciones  pues  en  definitiva
[06:04] 
[06:04] dos  pues  poco  a  poco  fuimos  mirando
[06:08] 
[06:08] hacia  un  modelo  virus  y  totalmente  no  el
[06:14] 
[06:14] 92%  en  esa  facturación  son  particulares
[06:16] 
[06:16] que  lo  usan  lo  contratan  como
[06:18] 
[06:18] complemento  al  colegio  y  luego  es  verdad
[06:21] 
[06:21] que  hay  un  8%  hay  un  25  y  30  colegios  en
[06:25] 
[06:25] todo  el  mundo  que  usan  smart  y  acá  el
[06:27] 
[06:27] colegio  entera  como  parte  de  su
[06:29] 
[06:29] metodología  y  con  unos  resultados
[06:31] 
[06:31] increíbles  tenemos  un  caso  el  colegio  de
[06:35] 
[06:35] madrid  el  colegio  padre  coloma  es  un
[06:37] 
[06:37] colegio  público  en  san  blas  que  es  un
[06:40] 
[06:40] colegio  pues
[06:42] 
[06:42] colegio  complicado  porque  tiene  treinta
[06:44] 
[06:44] y  pico  finalidades  diferentes  85  por
[06:48] 
[06:48] ciento  de  inmigración  entonces  este
[06:50] 
[06:50] colegio  empezó  a  tener  es  martí  que  en
[06:51] 
[06:51] el  2012
[06:54] 
[06:54] y  sabes  que  es  bueno  la  comunidad  de
[06:56] 
[06:56] madrid  hace  unas  pruebas  a  todos  los
[06:57] 
[06:57] niños  de  6º  de  primaria  que  se  accede
[06:59] 
[06:59] antes  avance  de  las  competencias  y
[07:01] 
[07:01] destrezas  indispensables  y  te  examina  en
[07:03] 
[07:03] tres  materias  y  una  es  matemáticas  este
[07:05] 
[07:05] colegio  paso  en  tres  años  de  tener  un  5
[07:08] 
[07:08] con  7  sobre  10  en  esas  pruebas  a  tener
[07:11] 
[07:11] un  9.4  no  entonces  bueno  pues  increíble
[07:14] 
[07:14] es  algo  que  está  claro  es  que  desde  un
[07:17] 
[07:17] punto  de  vista  pedagógico  si  tú  entrenas
[07:20] 
[07:20] las  matemáticas  versus  si  no  las  entre
[07:24] 
[07:24] las  mejoras  si  ese  entrenamiento  además
[07:26] 
[07:26] es  inteligente  esa  medida  mejoras  más
[07:28] 
[07:28] que  simplemente  practicando  así  entonces
[07:31] 
[07:31] pues  tiene  todo  sentido  si  un  niño  hace
[07:33] 
[07:33] poco  tiempo  al  día  15  minutos  pero
[07:35] 
[07:35] idealmente  todos  los  días  concentrado  y
[07:37] 
[07:37] con  ejercicios  súper  bien  recetados
[07:41] 
[07:41] exactamente  los  que  ese  niño  en  concreto
[07:43] 
[07:43] necesita  el  avance  es  esclava  disfrútalo
[07:46] 
[07:46] y  cómo  fue  la  evolución  esta  de  pasar  de
[07:49] 
[07:49] colegios  a  particulares
[07:51] 
[07:51] cuánto  tiempo  estuviste  ahí  picando
[07:53] 
[07:53] piedra  en  los  colegios  pues  mira  la
[07:55] 
[07:55] historia  es  martín  es  muy  curiosa
[07:57] 
[07:57] nosotros
[08:00] 
[08:00] ya  hemos  cometido  errores  todos  los
[08:02] 
[08:02] errores  que  se  van  a  cometer  posibles  y
[08:04] 
[08:04] terminará  bien  o  para  mal
[08:06] 
[08:06] pero  cuando  empiezas  pues  es  que
[08:10] 
[08:10] y  sobre  todo  nuestro  caso  una  categoría
[08:11] 
[08:11] de  producto  nueva  que  no  existirá  a
[08:13] 
[08:13] cazar  que  padre  paga  por  reforzar  las
[08:17] 
[08:17] matemáticas  de  la  lección  la  mayoría  de
[08:18] 
[08:18] asume  o  asumía  y  el  servicio  ha  cambiado
[08:21] 
[08:21] asumía  que  las  mates  del  college  son
[08:23] 
[08:23] suficientes  igual  que  te  pongo  un
[08:25] 
[08:25] ejemplo  en  inglés  bueno  pues  si  tú  te  lo
[08:28] 
[08:28] puedes  permitir  mandas  a  tu  hijo  a  una
[08:30] 
[08:30] academia  o  le  pones  un  profesor
[08:32] 
[08:32] particular  en  casa  o  en  verano  le  mandas
[08:34] 
[08:34] a  irlanda  inglaterra  o  estados  unidos  y
[08:37] 
[08:37] no  te  da  ningún  miedo  que  se  adelante  al
[08:39] 
[08:39] nivel  de  la  clase  s  en  matemáticas  no
[08:41] 
[08:41] ocurría  y  ya  está  empezando  a  ocurrir  ya
[08:43] 
[08:43] los  padres  están  empezando  a  ver  que  si
[08:45] 
[08:45] tu  hijo  va  muy  bien  en  matemáticas  o  sea
[08:47] 
[08:47] que  tus  niños  tengan  una  base  fuerte  en
[08:50] 
[08:50] matemáticas  es  equivalente  a  que  van  a
[08:52] 
[08:52] tener  más  oportunidades  en  el  futuro
[08:53] 
[08:53] entonces  los  padres  ya  claramente  lo  ven
[08:55] 
[08:55] e  invierten  en  matemáticas  al  margen  del
[08:57] 
[08:57] colegio  se  remonta  a  los  orígenes  que
[09:00] 
[09:00] pues  hace  diez  años
[09:02] 
[09:02] no  era  obvio  es  un  producto  nuevo  no
[09:05] 
[09:05] existía  nada  no  había  nada  parecido
[09:08] 
[09:08] bueno  seguro  porque  yo  me  acuerdo  jugar
[09:12] 
[09:12] de  pequeños  juegos  de  ordenador  de
[09:14] 
[09:14] matemática  digital
[09:18] 
[09:18] al  juego  de  rol
[09:22] 
[09:22] a  lo  mejor  había  ejercicios  había  bueno
[09:24] 
[09:24] lo  que  había  era  el  jamón  sus  cuadros
[09:26] 
[09:26] rubio  en  el  papel  existen  métodos  y
[09:30] 
[09:30] centros  físicos  vuelve  las  academias
[09:32] 
[09:32] físicas  desde  existen  de  toda  la  vida  y
[09:34] 
[09:34] luego  existía  común  también  que  es  un
[09:36] 
[09:36] método  existe  japonés  donde  aún  un
[09:40] 
[09:40] centro  físico  iván  allí  un  día  a  la
[09:41] 
[09:41] semana  a  la  semana  y  hacer  los
[09:43] 
[09:43] ejercicios  y  luego  también  online  pues
[09:47] 
[09:47] hay  muchas  webs  donde  tú  tienes
[09:49] 
[09:49] ejercicios  pero  una  metodología  rigurosa
[09:54] 
[09:54] que  tengan  que  hacerlo  todos  los  días
[09:56] 
[09:56] será  no  hay  lo  que  hay  pues  son  webs
[10:00] 
[10:00] donde  tú  te  puedes  conectar  un  día  y
[10:01] 
[10:01] hacer  tres  horas  como  no  conectarse  en
[10:03] 
[10:03] tres  semanas  no  pero  no  no  no  no  sigue
[10:06] 
[10:06] una  metodología
[10:08] 
[10:08] entonces
[10:10] 
[10:10] [Música]
[10:11] 
[10:11] inicia  ante  nosotros  como  te  decía
[10:13] 
[10:13] pensamos  que  los  colegios  se  verá  de
[10:14] 
[10:14] nuestra  vía  yo  llegué  a  formar  hasta  100
[10:16] 
[10:17] comerciales
[10:19] 
[10:19] para  vencer  a  colegios  por  toda  españa
[10:23] 
[10:23] vender  también  a  particulares  un  modelo
[10:25] 
[10:25] parecido  al
[10:28] 
[10:28] de  hecho  muchos  eran  eran  vendedores  de
[10:31] 
[10:31] thermomix  o  de  mary  kay  que  podrían
[10:34] 
[10:34] compatibilizar  las  sinergias  en  su
[10:38] 
[10:38] cartera  de  clientes  etc
[10:43] 
[10:43] y  con  100  comerciales  pero  no  a  la  vez
[10:46] 
[10:46] no  bueno  yo  ayuda  formando  por  tandas  de
[10:49] 
[10:49] 14  pero  ya  es  tarde  en  comisión  o  sea  no
[10:52] 
[10:52] tenían  un  fijo  no  tengo  un  fijará  una
[10:54] 
[10:54] comunidad  activa  de  thermomix  sí  sí  y
[10:57] 
[10:57] ese  modelo  y  eso  fue  un  fracaso  absoluto
[10:58] 
[10:58] entonces  es  difícil  este  modelo
[11:01] 
[11:01] es  un  modelo  muy  difícil  muy  difícil
[11:03] 
[11:03] sobre  todo  cuando  su  producto  online
[11:04] 
[11:04] donde  el  comercial  comercial  después  de
[11:07] 
[11:07] abrir  la  puerta  y  trabajar  o  se  le
[11:10] 
[11:10] pueden  escapar  a  pesar  de  que  ellos  por
[11:12] 
[11:12] contratar  a  través  de  ellos  tenían  un
[11:13] 
[11:13] descuento  importante  pero  el  caso  es  que
[11:16] 
[11:16] no  diciendo  adiós  resultados  no  entonces
[11:18] 
[11:18] la  vía  de  colegios  era  lentísima  letizia
[11:21] 
[11:21] porque  un  colegio  es  donde  aquí  siente
[11:24] 
[11:24] te  mata  al  canal  para  una  persona  que
[11:25] 
[11:25] vive  de  comisión  exclusivamente  claro
[11:27] 
[11:27] sea  tiene  si  tiene  mucha  fricción  mucho
[11:29] 
[11:29] follow  up  el  proceso  de  venta  es
[11:31] 
[11:31] realmente  se  va  a  morir  este  canal
[11:33] 
[11:33] no  era  muy  difícil  conseguir  las
[11:35] 
[11:35] reuniones  pero  el  foro  era  ciencia
[11:39] 
[11:39] ficción  un  director  de  colegio  con  todo
[11:43] 
[11:43] el  respeto  y  todo  el  cariño  tiene  mil
[11:48] 
[11:48] marrones  o  sea  está  desde  que  se  haya
[11:51] 
[11:51] ido  de  la  luz  en  el  edificio  sur  o  sea
[11:53] 
[11:53] todo  tipo  de  problemas  y  no  eso  por  un
[11:57] 
[11:57] lado  y  luego  no  es  gente  de  negocios
[11:59] 
[11:59] tiene  son  profesores  que  con  los  años
[12:00] 
[12:00] han  ido  subiendo  ganando  experiencia  y
[12:02] 
[12:02] se  convierten  en  jefe  estudios  del
[12:05] 
[12:05] director  de  colegio  atrás  pero  es  gente
[12:06] 
[12:06] de  negocios  a  niños  no  perciben  al  padre
[12:08] 
[12:08] como  su  cliente  al  que  tienen  que  añadir
[12:10] 
[12:10] valor  entonces  al  final  están
[12:13] 
[12:13] empantanados  en  el  día  a  día  con  ocho
[12:15] 
[12:15] mil  cosas  y  no  saben  lo  que  es  responder
[12:18] 
[12:18] una  llamada  contestar  un  email  es  muy
[12:20] 
[12:20] difícil  no  tienen  esa  visión  de  negocio
[12:22] 
[12:22] decir  oye  me  todo  esas  herramientas
[12:23] 
[12:23] aunque  seguir  avanzando  en  mi  proyecto
[12:25] 
[12:25] pedagógico  porque  eso  es  lo  que  me
[12:27] 
[12:27] justifica  poder  cobrar  tanto  más
[12:30] 
[12:30] etcétera  no  sino  que  van  a  ver  cuánto
[12:32] 
[12:32] puede  sacar  del  comedor  a  ver  cuánto  de
[12:34] 
[12:34] la  ruta  de  tal
[12:36] 
[12:36] y  mañana  y  rascando  entonces  comprueba
[12:39] 
[12:39] pública  y  privada  escuela  pública
[12:42] 
[12:42] embarazo
[12:43] 
[12:43] y  había  diferencia  entre  ir  a  una
[12:45] 
[12:45] escuela  pública  una  privada  eran  igual
[12:47] 
[12:47] de  no  receptivos  igual  de  los  receptivos
[12:51] 
[12:51] igual  la  escuela  pública  dado  que  tienes
[12:52] 
[12:52] además  el  componente  político  que  para
[12:54] 
[12:54] nosotros  ha  sido  muy  frustrante  y  nos
[12:57] 
[12:57] hemos  reunido  casi  con  todas  las
[12:58] 
[12:58] comunidades  autónomas  y  te  cuento  un
[13:00] 
[13:00] caso  que  es  el  caso  de  madrid  y  lo
[13:02] 
[13:02] cuento  y  siendo  muy  crítico  y  porque  lo
[13:06] 
[13:06] mismo
[13:07] 
[13:07] esta  misma  conversación  sólo  dije  cara  a
[13:10] 
[13:10] cara  con
[13:10] 
[13:10] [Música]
[13:13] 
[13:13] cifuentes  con  cristina  cifuentes  que  de
[13:14] 
[13:14] generación  entera  presidenta  y  te  digo
[13:16] 
[13:16] lo  que  pasó
[13:17] 
[13:17] hicimos  un  proyecto
[13:19] 
[13:19] en  treinta  y  pico  casamadrid  unos
[13:22] 
[13:22] resultados  el  86%  de  los  niños  en  tres
[13:25] 
[13:25] meses  sólo  mejoró  la  nota  matemática
[13:28] 
[13:28] aún  así  bueno  pues  ya  sabes  como
[13:31] 
[13:31] emprendedor  y  más  en  nuestro  caso  que  no
[13:33] 
[13:33] teníamos  financiación  y  en  inversores
[13:37] 
[13:37] hemos  ido  a  pulmón  pues
[13:41] 
[13:41] vamos  a  pagar  sí  pero  dentro  de  un  año  a
[13:44] 
[13:44] un  año  para  hacer  eso  vamos  a  hacerlo
[13:48] 
[13:48] vamos  a  escalar  lo  hacia  abajo  y  vamos  a
[13:50] 
[13:50] hacerlo  en  tres  colegios  lo  hicimos  en
[13:51] 
[13:51] tres  colegios  los  resultados  increíbles
[13:54] 
[13:54] tan  buenos  con  el  colegio  del  caso  del
[13:57] 
[13:57] padre  colom  antes  a  otro  en  aravaca  y
[13:59] 
[13:59] otro  en  en  guadarrama  tan  bueno  que  el
[14:03] 
[14:03] presidente  en  esa  época  que  la  ignacio
[14:06] 
[14:06] gonzález  cuando  presentó  el  informe  pisa
[14:09] 
[14:09] la  que  el  año  del  2015  lo  presentó  en
[14:12] 
[14:12] este  colegio  en  el  padre  coloma  porque
[14:14] 
[14:14] había  por  la  resad  estambul  está
[14:15] 
[14:15] detenido  matemáticas  pues  a  pesar  de
[14:17] 
[14:17] todo  no  se  continuó  con  el  proyecto
[14:20] 
[14:20] pero  es  un  ridículo  pero  ridículo  para
[14:25] 
[14:25] todos
[14:29] 
[14:29] los  cuales  no  puedes  contar  ni  públicos
[14:32] 
[14:32] porque  un  componente  político  y  se
[14:34] 
[14:34] manejan  con  otras  claves  como
[14:35] 
[14:35] emprendedor  tú  no  tienes  ni  el  tiempo  ni
[14:37] 
[14:37] la  paciencia  ni
[14:41] 
[14:41] y  el  pulmón  para  aguantar  eso  y  los
[14:44] 
[14:44] privados  pues  porque  bueno  nosotros
[14:47] 
[14:47] arrancamos  en  plena  época  de  crisis  en
[14:50] 
[14:50] 2009
[14:50] 
[14:50] imagínate  en  la  crisis  duró  hasta  el
[14:52] 
[14:52] 2013  entonces  en  esta  época  están
[14:55] 
[14:55] perdiendo  niños  los  privados  concertados
[14:57] 
[14:57] tienen  mucha  clientela  pero  cuál  hubiera
[15:00] 
[15:00] sido  la  reacción  de  un  directivo  y  pues
[15:02] 
[15:02] tengo  que  diferenciar  mi  oferta  tengo
[15:04] 
[15:04] que  dos  padres  que  te  quieran  pagar
[15:06] 
[15:06] entre  400  y  63  euros  los  hay  pero  se  lo
[15:09] 
[15:09] tienes  que  justificar  si  vas  a  hacer  lo
[15:10] 
[15:10] mismo  que  el  público  y  concertada  la
[15:13] 
[15:13] pues  se  van  a  cambiar  entonces  cuando  tú
[15:15] 
[15:15] tienes  la  visión  decirte  que  diferenciar
[15:17] 
[15:17] mi  oferta  y  añadir  valor  y  para
[15:19] 
[15:19] justificar  estos  600  euros  que  les
[15:21] 
[15:21] quiero  cobrar  esos  500  o  lo  que  sea  pues
[15:24] 
[15:24] bien  pero  cuando  lo  que  a  veces  no  no  me
[15:25] 
[15:25] gasta  nada  me  gasta  pero  al  final  es  que
[15:27] 
[15:27] estás  ofreciendo  lo  mismo  que  el
[15:29] 
[15:30] concertado  público  de  la  esquina  y
[15:31] 
[15:31] entonces  pues  se  te  van  entonces  en  esa
[15:33] 
[15:33] época  claro  causando  aquella  por  qué
[15:37] 
[15:37] durante  la  crisis  más  grave  de  la
[15:38] 
[15:38] historia  hasta  que  ha  llegado  del  virus
[15:40] 
[15:40] pero
[15:42] 
[15:42] claro  nosotros  tenemos  que  estamos
[15:44] 
[15:44] velocidad
[15:45] 
[15:45] estamos  ventas  estamos  facturando
[15:46] 
[15:46] necesitamos  crecer  entonces  había
[15:48] 
[15:48] colegios  no  nos  fue  válida  en  ningún
[15:51] 
[15:51] momento
[15:52] 
[15:52] con  cuentos  llevó  a  darles  cuenta  de
[15:54] 
[15:55] esto  y  tomar  una  decisión  de  cambio  de
[15:56] 
[15:56] auto  market  mira  tardamos  año  y  medio  en
[16:00] 
[16:00] salir  al  mercado  primero  en  el
[16:02] 
[16:02] desarrollo  la  primera  versión  del
[16:04] 
[16:04] producto  y  después  de  año  empezasteis
[16:07] 
[16:07] que  en  el  2009  2009  salimos  en  el  doble
[16:11] 
[16:11] en  el  verano  del  2011  salimos  al  mercado
[16:15] 
[16:15] tardamos  hasta  yo  te  diría  febrero  marzo
[16:20] 
[16:20] final  final  del  2012  principios  del  2013
[16:24] 
[16:24] en  darnos  cuenta  que  ni  vamos  a
[16:26] 
[16:26] dedicarle  a  ningún  recurso  más  deban  ser
[16:28] 
[16:28] pasivos  con  respecto  a  los  colegios  de
[16:30] 
[16:30] aquellos  colegios  que  vinieran
[16:31] 
[16:31] interesándose  decíamos  en  forma  de  hacer
[16:33] 
[16:33] una  propuesta  pero  ya  no  vamos  a  salir  a
[16:35] 
[16:35] vender  a  proactivamente  a  llamar  a
[16:37] 
[16:37] colegios  a  contactar  a  perseguirlos
[16:39] 
[16:39] enfocando  ya  vimos  que  no  tenía  ningún
[16:41] 
[16:41] sentido  en  2014  no  yo  me  suena  que  me
[16:45] 
[16:45] hablabas  de  colegios  y  teníamos
[16:47] 
[16:47] moldecitos  porque  siempre  hemos  tenido
[16:49] 
[16:49] incluso  en  la  peor  época  al  principio
[16:52] 
[16:52] pues  siempre  hemos  tenido  6  78  colegios
[16:55] 
[16:55] pero  ahora  tenemos  30  en  por  todo  el
[16:59] 
[16:59] mundo  de  méxico  república  mexicana  y  en
[17:03] 
[17:03] muchísimos  países  pero  es  una  vía  la
[17:06] 
[17:06] verdad  que  somos  muy  reactivos  donde  nos
[17:09] 
[17:09] contactan  damos  respuesta  pero  no  ya  no
[17:10] 
[17:10] salimos  a  vender
[17:12] 
[17:12] y  cuáles  son  los  límites  económicos  de
[17:14] 
[17:14] smart  y  cuánto  paga  un  padre  mira  el
[17:18] 
[17:18] precio  medio  es  un  modelo  de  suscripción
[17:21] 
[17:21] mensual  trimestral  o  anual  tú  cada  mes
[17:25] 
[17:25] cada  trimestre  cada  año  se  va  renovando
[17:27] 
[17:27] tu  suscripción  tú  te  suscribes  y  cuando
[17:31] 
[17:31] quieras  te  hará  trabaja  no  vale  el
[17:34] 
[17:34] precio  medio  es  una  matriz  de  doble
[17:36] 
[17:36] entrada  no  con  descuentos  por  número  de
[17:38] 
[17:38] hijos  y  por  periodo  de  permanencia  por
[17:40] 
[17:40] un  mes  tres  meses  o  dos  meses  el  precio
[17:42] 
[17:42] medio  se  en  torno  a  30  euros  mes  niño
[17:45] 
[17:45] al  que  es  más  o  menos  la  mitad  en  línea
[17:48] 
[17:48] con  una  extra  escolar  la  mitad  de  lo  que
[17:50] 
[17:50] te  puede  costar  métodos  más
[17:52] 
[17:52] tradicionales  como  cualquier  common  y
[17:53] 
[17:53] una  tercera  cuarta  parte  de  un  profesor
[17:56] 
[17:56] particular  eso  es  más  o  menos  nuestra
[17:58] 
[17:58] referencia  de  precios
[18:00] 
[18:00] tenéis  segmentos  tenéis  algún  tipo  de
[18:02] 
[18:02] segmento  dónde  o  algún  país  donde
[18:04] 
[18:04] vendáis  más  caro  que  eso
[18:06] 
[18:06] es  el  precio  medio  en  todos  los  precios
[18:12] 
[18:12] por  decir  alguna  manera  localizado  al
[18:15] 
[18:15] país  en  españa  es  un  precio  mayor
[18:17] 
[18:17] treinta  euros  en  eeuu  es  más  caro  40
[18:20] 
[18:20] euros  y  latinoamérica  es  un  poquito  más
[18:23] 
[18:23] baratos  como  25  24  25  euros
[18:29] 
[18:29] y  el  coste  de  servir  un  cliente  que
[18:33] 
[18:33] puede  ser  porque  esto  es  un  puro  el
[18:35] 
[18:35] mismo  desde  hoy  hasta  el  moll  de  negocio
[18:38] 
[18:38] de  smart  tickets  es  muy  peculiar
[18:41] 
[18:41] es  un  modelo  digamos  de  que  se  tiene  que
[18:46] 
[18:46] genera  mucha  caja
[18:47] 
[18:47] y  con  márgenes  altos  porque  es  porque
[18:52] 
[18:52] nosotros  ofrecemos  una  suscripción
[18:55] 
[18:55] mensual  trimestral  y  anual  más  o  menos
[18:58] 
[18:58] el  50%  contrata  3  meses  25  un  mes  25%  un
[19:04] 
[19:04] año  y  esto  qué  quiere  decir  quiere  decir
[19:06] 
[19:06] que  el  el  75  por  ciento  de  tus  clientes
[19:09] 
[19:09] están  pagando  de  3  a  12  meses  por
[19:12] 
[19:12] adelantado  lo  cual  está  muy  bien  cuando
[19:16] 
[19:16] estás  creciendo  en  el  fondo  lo  que  está
[19:18] 
[19:18] es  adelantadamente  cajas  la  tienes  que
[19:19] 
[19:19] tener  cuidado  al  momento  que  te
[19:20] 
[19:20] estanques  o  que  decrezcan  pero  mientras
[19:24] 
[19:24] tú  estés  creciendo  ya  los  ritmos  que
[19:26] 
[19:26] crecen  con  nosotros  pues  es  muy  bueno
[19:28] 
[19:28] porque  te  van  a  ser  las  operaciones  se
[19:32] 
[19:32] van  auto  financiando  a  la  empresa  al
[19:34] 
[19:34] general  siguiente  caja  para  financiar
[19:36] 
[19:36] toda  su  sufrir  todo  su  crecimiento
[19:39] 
[19:39] es  otro  lado  y  luego  una  que  cubre  sus
[19:44] 
[19:44] costes  fijos
[19:46] 
[19:46] que  son  muy  previsibles  es  básicamente
[19:48] 
[19:48] nominal  servidores  y  proveedores  tienes
[19:52] 
[19:52] muy  poco  muy  pocos  costes  imprevistos  o
[19:55] 
[19:55] variables  entonces  una  vez  que  tú  llegas
[19:57] 
[19:57] al  break  even  cada  alumno  nuevo  que
[20:00] 
[20:00] entra  pues  tiene  un  coste  pues
[20:02] 
[20:02] muy  bajo  de  servicio  al  cliente
[20:06] 
[20:06] exacto  el  coste  de  servicio  del  cliente
[20:08] 
[20:08] en  e1  del  cliente  adicional  es  atención
[20:12] 
[20:12] al  cliente  principalmente  y  hasta  los
[20:14] 
[20:14] servidores  es  decir  risorio  entonces  no
[20:16] 
[20:16] dais  ningún  tipo  de  servicio  al  cliente
[20:18] 
[20:18] humano  vamos  dándonos  un  tengo  son  un
[20:22] 
[20:22] servicio  de  atención  al  cliente  muy
[20:24] 
[20:24] potente  con
[20:27] 
[20:27] gente  licenciada  en  pedagogía  psicología
[20:30] 
[20:30] en  magisterio  etcétera  no  entonces  no
[20:34] 
[20:34] damos  clase  a  los  niños  pero  sí  que
[20:35] 
[20:35] damos  apoyo  o  atención  pedagógica  para
[20:38] 
[20:38] aquellos  padres  que  tengan  dudas  y  nos
[20:40] 
[20:40] pueden  consultar  cómo  van  avanzando  sus
[20:42] 
[20:42] hijos  cómo  es  el  progreso  de  sus  hijos
[20:44] 
[20:44] desde  eso  hasta  la  2  las  tareas  más
[20:47] 
[20:47] administrativas  de  contrato  o  tareas  más
[20:49] 
[20:49] comerciales  gente  llama  a  pedir
[20:50] 
[20:50] información  entonces  el  único  coste
[20:53] 
[20:53] digamos  de  la  empresa  el  único
[20:56] 
[20:56] departamento  que  crece  de  forma
[20:58] 
[20:58] proporcional  al  volumen  de  negocio  es  el
[21:01] 
[21:01] de  atención  al  cliente  el  resto  los
[21:03] 
[21:03] desarrolladores  da  igual  tiene  que  da
[21:05] 
[21:05] igual  que  desarrollos  para  30  años  los
[21:07] 
[21:07] que  para  tres  millones
[21:08] 
[21:08] el  equipo  de  contenido  es  igual
[21:11] 
[21:11] el  equipo  de  marketing  en  alguna
[21:14] 
[21:14] proporcionalidad  proponga  a  los
[21:16] 
[21:16] diseñadores  ilustradores  general  y  el
[21:19] 
[21:19] call  center  print  después  entre  el  10
[21:21] 
[21:21] del  20%  de  la  venta  del  precio  venta  o
[21:30] 
[21:30] si  más  o  menos  estamos  hablando  de  un  90
[21:35] 
[21:35] por  ciento  de  margen  si  a  partir  de  lo
[21:38] 
[21:38] que  tú  cubre  sus  costes  de  ver  equipos  7
[21:40] 
[21:40] y  encima  en  genera  mucha  caja  como  has
[21:43] 
[21:43] dicho  porque  la  gente  paga  anualmente  o
[21:45] 
[21:45] quarter  con  lo  cual  es  una  máquina  de
[21:49] 
[21:49] hacer  dinero  si  encima  crece  y  encuentra
[21:51] 
[21:51] dónde  dónde  atacar  ahí  donde  encontró  el
[21:53] 
[21:53] mercado  se  autofinancia  aparecimiento
[21:55] 
[21:55] crece  efectivamente  es  martín  no
[21:58] 
[21:58] necesita  apenas  financiación  de
[21:59] 
[21:59] cualquier  campaña  cualquier
[22:02] 
[22:02] cualquier  proyecto  autofinancia  es  un
[22:06] 
[22:06] proyecto  que  crece  de  vista  financiero
[22:08] 
[22:08] muy  saludablemente  y  entonces  eso  que
[22:11] 
[22:11] nos  permite  pues  una  experiencia  primero
[22:12] 
[22:12] no  tenerla  dependen  de  otras  inversores
[22:16] 
[22:16] con  lo  cual  te  permite  una  independencia
[22:18] 
[22:18] grande  a  la  hora  de  tomar  las  decisiones
[22:20] 
[22:20] y  rapidez  lo  tienes  un  buen  final  fijas
[22:25] 
[22:25] tú  las  prioridades  del  punto  vista  del
[22:27] 
[22:27] emprendedor  te  lo  pasas  mejor  porque  tú
[22:28] 
[22:28] fijas  las  prioridades
[22:30] 
[22:30] toma  sus  decisiones  y  no  en  esa
[22:32] 
[22:32] sensación  de  tener  de  tener  jefe  que
[22:34] 
[22:34] tienes  cuando  tienes  inversores  te  da
[22:36] 
[22:36] mucha  velocidad  y  luego  el  segundo  el
[22:38] 
[22:38] segundo  punto  todo  esto  es  lo  que  nos
[22:41] 
[22:41] permite  seguir  metiéndonos  en  follones
[22:43] 
[22:43] nuevos  pues  en  desarrollar  comprensión
[22:45] 
[22:45] lectora  en  desarrollar  que  hemos  lanzado
[22:47] 
[22:47] a  principios  de  año  un  test  para
[22:49] 
[22:49] identificar  el  riesgo  de  discalculia
[22:52] 
[22:52] calculadas  con  la  dislexia  de  los
[22:54] 
[22:54] números  que  es  una  gran  desconocida  pero
[22:56] 
[22:56] se  estima  que  entre  un  5  7  por  ciento  de
[22:58] 
[22:58] la  población  lo  tiene  entonces  muchos
[22:59] 
[23:00] niños  que  tienen  pruebas  de  matemáticas
[23:01] 
[23:01] y  se  debe  a  que  bueno  que  sabéis
[23:04] 
[23:04] calcular  tienen  problemas  en
[23:08] 
[23:08] con  los  números  pero  que  no  es  que  sean
[23:10] 
[23:10] niños  vagos  ni  son  niños  que  no  se
[23:13] 
[23:13] concentren  y  sonidos  que  se  hagan  con
[23:16] 
[23:16] las  matemáticas  es  otro  tipo  de
[23:18] 
[23:18] trastorno  no  solo  es  lo  que  nos  permite
[23:21] 
[23:21] pues  meternos  en  todo  este  tipo  de  cosas
[23:23] 
[23:23] sin  poder  y  poderlo  pagar  entonces
[23:27] 
[23:27] estaba  buscando  el  mercado  de  tec
[23:30] 
[23:30] y  veo  que  se  cuantifica  a  nivel  mundial
[23:33] 
[23:33] la  burrada  una  burrada  ingente  de  entre
[23:35] 
[23:35] 250  y  300  billones  de  dólares  en  los
[23:39] 
[23:39] mercados  más  grandes  que  pueda  ver  lo
[23:42] 
[23:42] que  pasa  es  que  al  mismo  tiempo  pues
[23:45] 
[23:45] claro  es  un  mercado  con  mucha
[23:46] 
[23:46] competencia
[23:48] 
[23:48] y  que  probablemente  pues  tiene  tantas
[23:50] 
[23:50] propuestas  de  valor  distintas  para  ser
[23:52] 
[23:52] atacado  y  probablemente  una  de  ellas  son
[23:54] 
[23:54] ahora  más  extendidas  sea  este  tipo  de
[23:56] 
[23:56] soluciones  con  lo  cual  el  principal
[24:00] 
[24:00] problema  es  carlos  al  mercado  que  existe
[24:03] 
[24:03] este  tipo  de  situación  hay  dos  matices
[24:05] 
[24:05] la  mayoría  de  los  de  los  actores  y  de
[24:09] 
[24:09] las  empresas  que  hay  está  en  la
[24:11] 
[24:11] educación  superior  son  más  orientados  a
[24:12] 
[24:12] la  universidad  sobre  todo  y  eso  por  un
[24:16] 
[24:16] lado  y  luego  has  dado  en  la  clave
[24:20] 
[24:20] hay  tanto  ruido  hay  que  romper  esa
[24:23] 
[24:23] barrera  rodilla  y  hacer  llegar  a  los
[24:25] 
[24:25] padres  y  saber  explicarles  que  es  martín
[24:27] 
[24:27] no  tiene  nada  que  ver  con  el  resto
[24:29] 
[24:29] porque  es  una  adaptación  un
[24:31] 
[24:31] adaptabilidad  brutal  se  adapta  como  un
[24:34] 
[24:34] guante  al  perfil  de  tu  niño  sea  cual  sea
[24:36] 
[24:36] no  es  fácil  porque  todos  dicen  que  son
[24:39] 
[24:39] personalizados  que  son  individualizados
[24:41] 
[24:41] etcétera  entonces
[24:44] 
[24:44] y  te  digo  dentro  de  eso  es  martín  es  un
[24:46] 
[24:46] [ __ ]  muy  raro  muy  raro  yo  te  digo  cómo
[24:50] 
[24:50] está  más  o  menos  el  panorama  de  la
[24:51] 
[24:51] educación  en  a  nivel  escolar  si  tú
[24:54] 
[24:54] tienes  una  matriz  tienes  en  un  eje
[24:57] 
[24:57] escolar  o  extraescolar  y  en  el  otro
[25:01] 
[25:01] online  offline  entonces  tienes  escolar
[25:03] 
[25:03] offline  están  las  editoriales  que  hay
[25:06] 
[25:06] muy  pocas  en  papel  y  que  hacen  muchísimo
[25:09] 
[25:09] dinero  no  pues  santillana  sm  etcétera  no
[25:12] 
[25:12] mcmillan  para  eeuu  pues  eso  es  lo  que
[25:16] 
[25:16] ese  cuadrante  no  que  es  que  si  ve  el
[25:19] 
[25:19] currículo  escolar  o  escolar  y  offline
[25:21] 
[25:21] escolar  online  tienes  miles  millones  de
[25:27] 
[25:27] apps  webs  con  ejercicios  para  practicar
[25:30] 
[25:30] que  no  tienen  inteligencia  ninguna  es
[25:32] 
[25:32] una  app  una  app  que  tú  te  descargas  o
[25:33] 
[25:33] una  web  con  ejercicios  sin  más  son
[25:35] 
[25:35] repositorios  online  y  eso  va  entre  la
[25:39] 
[25:39] media  son  gratuitas  y  las  que  cobran
[25:40] 
[25:40] pues  a  lo  mejor  cobran  entre  un  euro
[25:43] 
[25:43] cuatro  euros  mes  muy  baratos  en  un
[25:45] 
[25:45] inteligente  alguna
[25:48] 
[25:48] y  donde  el  padre  tiene  que  elegir  el
[25:51] 
[25:51] nivel  o  el  paro  del  alumno  el  niño  pues
[25:54] 
[25:54] voy  a  hacer  sumar
[25:55] 
[25:55] y  luego  ya  hace  todo  que  quiera  como
[25:57] 
[25:57] como  estar  tres  horas  haciéndolo  como  si
[25:59] 
[25:59] no  se  conecta  entre  semanas  luego
[26:02] 
[26:02] extraescolar  offline  o  sea  físico  tienes
[26:06] 
[26:06] academias  que  hay  está  muy  segmentado
[26:09] 
[26:09] muy  atomizado
[26:10] 
[26:10] hay  miles  en  cualquier  pueblo  en
[26:12] 
[26:12] cualquier  ciudad  hay  un  montón  de
[26:14] 
[26:14] academias  y  tienes  común  básicamente  es
[26:19] 
[26:19] lo  único  que  hay  amiga  centros  físicos  y
[26:22] 
[26:22] de  matemáticas  como  en  que  su  método
[26:24] 
[26:24] japonés
[26:25] 
[26:25] y  ahí  esos  cobran  caro  y  te  cobran  caro
[26:31] 
[26:31] y  es  poco  escalable  a  finales  físico  de
[26:34] 
[26:34] trama  y  luego  tienes  en  el  último
[26:36] 
[26:36] cuadrante  que  es  online  y  extraescolar
[26:40] 
[26:40] donde  hay  muy  pocos  donde  está  en  españa
[26:43] 
[26:43] está  es  martín
[26:45] 
[26:45] tienes  algunos  más  pero  pero  pequeños  y
[26:49] 
[26:49] a  nivel  internacional  tienes  y  xl  tienes
[26:52] 
[26:52] athletic  tienes  ahí  tienes  varios  no
[26:57] 
[26:57] el  resto  y  aquí  está  su  adaptabilidad  es
[27:01] 
[27:01] muy  limitada  y  ellos  se  dirigen  a
[27:03] 
[27:03] colegios
[27:05] 
[27:05] y  nosotros  dirigimos  primero  a
[27:06] 
[27:06] particulares  con  un  precio  que  es
[27:08] 
[27:08] relativamente  alto  esta  media  treinta
[27:10] 
[27:10] euros  mes  que  es  un  precio  que  es  caro
[27:13] 
[27:13] para  internet  la  gente  asocia  internet
[27:15] 
[27:15] con  gratis  y  lo  poco  que  hay  de  pago
[27:18] 
[27:18] pues  netflix  es  spotify  tal  está  por
[27:21] 
[27:21] debajo  de  diez  euros  casi  siempre  no
[27:22] 
[27:22] entonces  claro  nosotros  para  poder
[27:24] 
[27:24] situarnos  en  ese  cuadrante  y  con  precios
[27:28] 
[27:28] caros  tu  propuesta  de  valor  tiene  que
[27:31] 
[27:31] tiene  que  estar  en  torno  a  un  producto
[27:34] 
[27:34] único  un  producto  innovador  siempre  y
[27:37] 
[27:37] mantenerte  ahí  y  un  servicio  de  atención
[27:39] 
[27:39] al  cliente  excelente  es  decir  que  la  en
[27:41] 
[27:41] general  que  la  experiencia  de  usuario
[27:43] 
[27:43] sea  excelente  tanto  a  nivel  de  producto
[27:46] 
[27:46] como  como  a  nivel  de  usuario  no  desde
[27:50] 
[27:50] padres  y  eso  es  lo  que  al  final  te
[27:52] 
[27:52] permite  que  la  gente  se  quede  mucho
[27:54] 
[27:54] tiempo  contigo  y  que  para  agregar  y  yo
[27:57] 
[27:57] lo  que  veo  es  que  como  como  tiene  un
[27:59] 
[27:59] componente  de  evangelización  importante
[28:01] 
[28:01] pues  es  difícil  vender  con  muchos  con
[28:05] 
[28:05] los  métodos  que  realmente  vemos  aquí  en
[28:06] 
[28:06] en  el  podcast  no  que  es  principalmente
[28:08] 
[28:08] search  gente  que  busca  prácticamente
[28:10] 
[28:10] este  tipo  de  soluciones
[28:11] 
[28:11] con  lo  cual  lo  que  hay  que  hacer  es
[28:13] 
[28:13] explicar  para  eso  yo  entiendo  que  el
[28:15] 
[28:15] media  el  piar  pues  puede  funcionar  muy
[28:18] 
[28:18] bien  yo  creo  que  este  puesto  es  por
[28:19] 
[28:20] ejemplo  por  cierto  tú  eres  un  vendedor
[28:21] 
[28:21] de  thermomix  y  ahora  estuviera
[28:22] 
[28:22] atendiendo  a  tengo  metió  éste  le
[28:23] 
[28:23] comprado  ya  tener  al  found  there  tener
[28:30] 
[28:30] al  founder  dando  notas  de  prensa
[28:32] 
[28:32] hablando  en  los  periódicos  y  hablando
[28:33] 
[28:33] del  método
[28:35] 
[28:35] que  ha  funcionado  la  escuela  en  la
[28:36] 
[28:36] escuela  coloma  de  madrid  tan  de  [ __ ]
[28:39] 
[28:39] madre  y  tal  ya  es  es  impagable  esto  esto
[28:42] 
[28:42] tiene  que  generar  tener  funcionar  muy
[28:43] 
[28:43] bien  y  me  pregunto  como  escala  esto
[28:46] 
[28:46] porque  como  una  vez  agotado  el  poder  que
[28:48] 
[28:48] puede  tener  media  y  la  y  la
[28:50] 
[28:50] omnipresencia  en  los  medios  y  tal  una
[28:52] 
[28:52] vez  has  conseguido  eso  que  tampoco  es
[28:54] 
[28:54] fácil  y  he  visto  que  tú  linkedin  y  tal
[28:57] 
[28:57] que  está  lleno  se  ha  conseguido  mucho  es
[28:59] 
[28:59] mucha  visibilidad  en  media  pero  el  split
[29:02] 
[29:02] típico  de  clientes  nuevos  de  nuevos
[29:04] 
[29:04] usuarios  que  captas  o  clientes  padre  yo
[29:07] 
[29:07] te  digo  ahí  hemos  ido  avanzando  también
[29:08] 
[29:08] porque  llevamos  ya  muchos  años
[29:10] 
[29:10] [Música]
[29:11] 
[29:11] somos  muy  inquietos  estamos  siempre
[29:14] 
[29:14] probando  que  bueno  es  que  esta  nuestra
[29:16] 
[29:16] de  neos  al  final  nosotros  hemos
[29:18] 
[29:18] sobrevivido  porque  continuamente  estamos
[29:19] 
[29:19] probando  cosas  nuevas  proveer  otro  error
[29:22] 
[29:22] pero  dieron  cuenta  que  te  quedes
[29:24] 
[29:24] estancado  olvidarte  no  te  van  a  pasar
[29:26] 
[29:26] para  derecha  entonces  ahí  hemos
[29:28] 
[29:28] evolucionando
[29:30] 
[29:30] primero  una  reflexión  previa
[29:34] 
[29:34] que  tiene  un  producto  como  smart  yc
[29:36] 
[29:36] tiene  tiene  un  componente  de
[29:37] 
[29:37] prescripción  directa  o  sea  de  boca  a
[29:39] 
[29:39] boca  brutal  enorme  porque  si  funciona
[29:43] 
[29:43] pero  si  producción  hay  dos  razones  que
[29:45] 
[29:45] dos  aspectos  que  son  clave  y  yo  no  me
[29:48] 
[29:48] meto  en  reflexión  en  temas  de  género
[29:52] 
[29:52] mira  pero  la  realidad  es  que  las  que
[29:54] 
[29:54] llevan  la  educación  de  los  niños  a  fecha
[29:57] 
[29:57] de  hoy  siguen  siendo  las  madres  entonces
[29:59] 
[29:59] qué  pasa  con  las  madres  que  tú  juntas  a
[30:02] 
[30:02] cinco  madres  dos  horas  y  se  pasan  una
[30:05] 
[30:05] hora  y  47  minutos  hablando  de  niños  si  a
[30:08] 
[30:08] una  madre  le  funciona  muy  bien  es  martín
[30:10] 
[30:10] cuando  te  quepa  la  menor  duda  que  se  lo
[30:12] 
[30:12] va  a  contar  a  todas  sus  amigas  en  el
[30:13] 
[30:13] círculo  de  sus  amigas  en  el  whatsapp  de
[30:16] 
[30:16] madres  del  cólera  no  juntas  a  cinco
[30:18] 
[30:18] hombres  dos  horas  y  le  dedica  a  los
[30:20] 
[30:20] niños  minuto  y  medio  luego  hablan  de
[30:21] 
[30:21] política  de  trabajo  de  deporte
[30:34] 
[30:34] pero  las  madres  son  muy  de  hablar  de
[30:37] 
[30:37] niños  y  son  las  que  llevan  la  educación
[30:39] 
[30:39] y  los  niños  son  muy  limitativo  si  los
[30:41] 
[30:41] niños  ven  que  su  amigo  hace  es  martín
[30:42] 
[30:42] ellos  quieren  hacerlo  también  entonces
[30:44] 
[30:44] esto  como  partiendo  de  esa  base  podemos
[30:48] 
[30:48] crecer  nosotros  inicialmente  cada  uno
[30:50] 
[30:50] teníamos  un  duro  para  invertir  en
[30:52] 
[30:52] publicidad
[30:54] 
[30:54] de  nada  pues  hemos  crecido  mucho  por  por
[30:57] 
[30:57] bocaboca  no  en  cuanto  pudimos  y  eso  lo
[30:59] 
[30:59] tuvimos  claro  desde  el  principio
[31:01] 
[31:01] invertimos  en  enviar  una  agencia  de
[31:03] 
[31:03] prensa  que  nos  moviera  notas  de  prensa
[31:05] 
[31:05] que  los  que  nos  bueno  pues  nos  sacara
[31:08] 
[31:08] comunicados  de  entre  vinos  conseguir
[31:10] 
[31:10] entrevista  etcétera  porque  porque  eso
[31:13] 
[31:13] nos  daban  dos  cosas  una  la  más
[31:15] 
[31:15] importante  es  credibilidad  yo  te  puedo
[31:17] 
[31:17] contar  todo  el  rollo  a  ti  a  ti  como  como
[31:20] 
[31:20] bernat  y  convencerte  y  venderte  es
[31:22] 
[31:22] martín  pero  no  es  igual  que  te  lo  diga
[31:24] 
[31:24] lleva  que  tenía  un  periodista  de  un
[31:26] 
[31:26] medio  que  tú  considera  serio  al  que  tú
[31:28] 
[31:28] sigues  etcétera  no  pues  eso  nos  da  mucha
[31:30] 
[31:30] credibilidad  y  a  la  vez  notoriedad
[31:32] 
[31:32] llegarán  muchos  a  muchos  padres  entonces
[31:35] 
[31:35] invertimos  enviar  desde  el  desde  desde
[31:38] 
[31:38] los  inicios  lo  tenemos  muy  claro  y  eso
[31:40] 
[31:40] nos  ha  ayudado  mucho  y  cuando  luego  de
[31:42] 
[31:42] costar  mensualmente  invertir  enviar
[31:43] 
[31:43] nosotros  los  inicios
[31:45] 
[31:45] pues  mil  euros  al  mes  3  600  y  mil  euros
[31:51] 
[31:51] al  mes
[31:53] 
[31:53] y  con  eso  que  consigues  con  mil  euros  ya
[31:55] 
[31:55] gasta  mucho  más  dinero  está  en  startups
[31:57] 
[31:57] en  en  en  cosas  que  nos  dan  resultados
[32:00] 
[32:00] que  en  este  camino  aparece  el  mejor
[32:03] 
[32:03] dinero  invertido  del  mundo  oms  con  esto
[32:05] 
[32:05] se  consiguen  bueno  tú  vas  a  nosotros
[32:07] 
[32:07] tenemos  un  plan  de  contenidos  cada  tres
[32:09] 
[32:09] semanas  acabamos  la  nota  de  prensa
[32:11] 
[32:11] en  función  de  pues  debates  del  momento
[32:14] 
[32:14] que  no  sé  hay  un  debate  que  puede  ser
[32:17] 
[32:17] muy  típico  a  partido  curso  de  deberes  y
[32:19] 
[32:19] deberes  no  o  cambiar  al  verano  deberían
[32:21] 
[32:21] hacer  algo  no  deberían  hacer  pensar  allí
[32:22] 
[32:22] hay  temas  como  temporales
[32:25] 
[32:25] y  luego  temas  de  noticias  después  si  el
[32:28] 
[32:28] gobierno  saca  algo  si  has  tenido  un
[32:30] 
[32:30] estudio  de  los  serios  al  bueno  entonces
[32:32] 
[32:32] ahí  sí  que  nos  estrujamos  la  cabeza  abre
[32:35] 
[32:35] continuamente  sacar  temas  interesantes
[32:36] 
[32:36] porque  sobre  al  principio  te  sacan  los
[32:38] 
[32:38] medios  como  una  startup  nueva  española
[32:40] 
[32:40] la  educación  niña  ésta  les  hace  gracia
[32:41] 
[32:41] bueno  esa  oleada  la  acabas  la  gota  es
[32:44] 
[32:44] pronto
[32:45] 
[32:45] y  luego  pues  ya  tienes  que  generar  y  nos
[32:48] 
[32:48] esforzamos  mucho  en  generar  contenido
[32:49] 
[32:49] relevante  e  interesante  para  los  medios
[32:52] 
[32:52] y  eso  pues  nos  ayudó  a  conseguir  muchas
[32:54] 
[32:54] entrevistas  entre  él  en  radio  empresa
[32:56] 
[32:56] entonces  empezaste  copiar  y  luego  luego
[33:00] 
[33:00] pasamos
[33:03] 
[33:03] a  empezar  a  invertir  en  el  sem  en  google
[33:06] 
[33:06] adwords  sobre  todo
[33:08] 
[33:08] no  nos  resultó  muy  allá  por  una  razón
[33:13] 
[33:13] porque
[33:15] 
[33:15] es  martí  copera  un  nicho  de  mercado  al
[33:17] 
[33:17] final  que  es  matemáticas  de  primaria
[33:19] 
[33:19] online  para  niño  entonces  es  muy  dicho
[33:23] 
[33:23] entonces  una  vez  digamos  es  una  palabra
[33:25] 
[33:25] eso  barato  porque  es  una  para  poco
[33:26] 
[33:26] competida  estás  aquí  work  pero  no  hay
[33:30] 
[33:30] volumen  no  hay  volumen  entonces  tú  al
[33:32] 
[33:32] final
[33:33] 
[33:33] quieres  crecer  pero  y  echas  más  gasolina
[33:36] 
[33:36] pero  el  cáncer  encarece  el  coste  de
[33:39] 
[33:39] adquisición  pero  ya  no  llegas  a  más
[33:40] 
[33:40] padres  porque  ya  no  hay  más  entonces  no
[33:43] 
[33:43] les  ha  funcionado  facebook
[33:46] 
[33:46] nuestra  funcionaria  nos  funciona  muy
[33:47] 
[33:47] bien  a  granel  de  instagram  ahora  también
[33:50] 
[33:50] no  es  un  canal  tanto  de  venta  pero  sí
[33:53] 
[33:53] que  bueno  empezamos  poco  a  poco  la  gente
[33:56] 
[33:56] está  ya  más  en  modo  compra  en  instagram
[33:58] 
[33:58] que  hasta  hace  poco  no  era  sanas  y  lo
[34:02] 
[34:02] que  mejor  funciona  es  facebook  y  en
[34:03] 
[34:03] españa  en  estados  unidos  y  en
[34:05] 
[34:05] latinoamérica  es  también  nos  nos
[34:08] 
[34:08] funciona  muy  bien  ahí  sí  volumen  ahí
[34:10] 
[34:10] podéis  meter  pasta  y  conseguir  clic  y
[34:12] 
[34:12] sin  meter  pasta  conseguir  clientes  y
[34:15] 
[34:15] además  la  segmentación  es  muy  buena
[34:21] 
[34:21] es  una  madre  claro  es  un  canal  muy  de
[34:24] 
[34:24] mujer  también  muy  eficiente  mucha  madre
[34:26] 
[34:26] mucho  entonces  está  segmenta  muy  bien
[34:29] 
[34:29] facebook  y  ahí  también  hemos  siga
[34:32] 
[34:32] aprendiendo
[34:32] 
[34:32] hemos  sido  ahí  hemos  pasado  de  tener
[34:35] 
[34:35] primero  anuncios  de  productos  pues  sólo
[34:38] 
[34:38] 15  meses  al  día  94%  talidad  mejora  su
[34:40] 
[34:40] resultado  a  pasar
[34:43] 
[34:43] allá  es  eso  mismo  pero  en  formato  más
[34:45] 
[34:45] vídeo
[34:47] 
[34:47] y  luego  ya  vamos  pasamos  ya  hace  un
[34:49] 
[34:49] tiempo
[34:51] 
[34:51] a  testimonios  que  es  lo  que  mejor  nos
[34:52] 
[34:52] funciona  cuando  una  madre  ve  a  otra
[34:54] 
[34:54] madre  contando  su  caso  y  se  ve  reflejada
[34:57] 
[34:57] pues  eso  que  mejor  funcionan  y  siempre
[35:01] 
[35:01] siempre  siempre  siempre  usamos  los
[35:03] 
[35:03] testimonios  reales  cliente  nos  llegan
[35:05] 
[35:05] cada  semana  en  muchísimos  emails  de
[35:07] 
[35:07] padres  dándonos  las  gracias  por  haber
[35:10] 
[35:10] cambia  el  futuro  de  sus  niños  porque
[35:11] 
[35:11] están  encantados  los  resultados  muy
[35:13] 
[35:13] buenos  entonces  a  muchos  de  ellos  pues
[35:16] 
[35:16] les  hacemos  una  entrevista  ahora  vamos
[35:17] 
[35:17] en  vídeo  y  están  encantados  luego  de  que
[35:20] 
[35:20] lo  usemos  para  promocionarlo  y  cuando
[35:23] 
[35:23] estos  meses  cuantos  meses  encuentros  se
[35:25] 
[35:25] recupera  digamos  la  inversión  de  un
[35:27] 
[35:27] nuevo  cliente
[35:30] 
[35:30] yo  te  diría  que  en  mes  y  medio  en  mes  y
[35:32] 
[35:32] medio
[35:34] 
[35:34] con  el  primer  ticket  desde  siempre  y
[35:38] 
[35:38] porque  no  invierten  más
[35:40] 
[35:40] sí  bueno  es  la  pregunta  clave
[35:50] 
[35:50] porque  hemos  hecho  pruebas  masivas  de
[35:54] 
[35:54] multiplicar  por  supuesto  por  10  y
[35:57] 
[35:57] no  da  resultados  finales  esto  lleva  sus
[36:00] 
[36:00] parece  que  no
[36:01] 
[36:01] tú  puedes  acelerar  un  poco  pero  todavía
[36:03] 
[36:03] eres  martín  que  noticias  buenas  y
[36:05] 
[36:05] noticias  malas  lo  bueno  es  que  es  un
[36:07] 
[36:07] producto  excelente  unos  resultados  muy
[36:10] 
[36:10] buenos
[36:10] 
[36:10] crecemos  por  encima  del  30%  cada  año  y
[36:14] 
[36:14] super  rentables  y  muy  bien  lo  malo  es
[36:17] 
[36:17] que  todavía  fecha  de  hoy  no  hemos
[36:20] 
[36:20] encontrado  la  palanca  con  la  que
[36:22] 
[36:22] tuvieran  irabia  pues  voy  a  levantar  a
[36:24] 
[36:24] aplicar  por  1020  millones  de  dólares  y
[36:26] 
[36:26] ir  y  hacen  que  tengo  que  gastar  menos
[36:29] 
[36:29] para  multiplicar  eso  por  10  o  por  oro
[36:32] 
[36:32] por  50
[36:33] 
[36:33] entonces  yo  mismo  me  da  ganas  a  mí  me
[36:36] 
[36:36] dan  20  millones  de  euros  que  benditos
[36:38] 
[36:38] sean  y  no  sean  que  gastarme  que  eso  es
[36:41] 
[36:41] un  problema  pero  nada  porque  bueno  o  no
[36:44] 
[36:44] no  depende  lo  que  quiere  tener  la  vida
[36:47] 
[36:47] pero  si  esta  es  la  otra  pregunta
[36:54] 
[36:54] muy  rápido  en  smart  y  no  es  posible  con
[36:58] 
[36:58] un  modelo  en  educación  no  es  posible
[37:00] 
[37:00] porque  tiene  un  componente  de
[37:00] 
[37:01] credibilidad  de  bocaboca  y  de  ir
[37:02] 
[37:02] construyendo  que  el  año  pasado  cuánto
[37:05] 
[37:05] cuánto  habéis  podido  facturar  facturamos
[37:08] 
[37:08] 6  millones  del  año  pasado
[37:09] 
[37:09] 6  millones  y  el  ebit  en  hacerlo  explica
[37:12] 
[37:12] the  moon  al  final  es  público  y  registro
[37:13] 
[37:13] mercantil
[37:17] 
[37:17] siempre  contamos  con  un  margen  alto  que
[37:22] 
[37:22] todo  eso  al  final  es  lo  que  nos  sirve
[37:23] 
[37:23] para  seguir  contratando  gente  seguir
[37:25] 
[37:25] seguir  aumentando  el  equipo  pero  vuestro
[37:27] 
[37:27] enfoque  seguir  reinvirtiendo  en  el
[37:29] 
[37:29] crecimiento  entonces  lo  sé
[37:31] 
[37:31] todo  con  cinco  semanas  sacamos  una
[37:33] 
[37:33] versión  nueva
[37:35] 
[37:35] y  financiamos  toda  la  expansión
[37:37] 
[37:37] internacional  que  financiamos  nosotros
[37:39] 
[37:39] hacemos  tele  desde  hacía  tres  años
[37:41] 
[37:41] aparecen  tener  en  televisión  a  nivel
[37:43] 
[37:43] nacional  todo  lo  financiamos  nosotros  y
[37:47] 
[37:47] seguimos  incrementando  el  equipo
[37:49] 
[37:49] seguimos  metiéndonos  en  proyectos  muy
[37:52] 
[37:52] punteros  muy  novedosos  en  los  que  el
[37:54] 
[37:54] retorno  no  es  evidente  ni  es  a  corto
[37:56] 
[37:56] plazo  pero  creemos  que  es  la  vía  por  la
[37:58] 
[37:58] calle  ir  no  vas  a  notar  la  presión  de  la
[38:00] 
[38:00] cuenta  de  resultados  de  los  inversores
[38:03] 
[38:03] de  recuperar  su  inversión  pues  nos
[38:04] 
[38:04] permite  trabajar  en  aquello  que  creemos
[38:07] 
[38:07] que  va  a  mejorar  la  educación  pero  yo  he
[38:10] 
[38:10] tenido  inversores  desde  hace  10  años
[38:12] 
[38:12] creo  empecé  a  tener  inversores  y  nunca
[38:14] 
[38:14] sentí  esta  presión  ya  no  no  no  sé  a
[38:17] 
[38:17] final  el  inversor  invierte  sabiendo  lo
[38:20] 
[38:20] que  es  un  proyecto  porque  tiene  cierto
[38:22] 
[38:22] riesgo  pero  sí  que  ante  un  plan  tuyo  de
[38:24] 
[38:24] escalabilidad  de  voy  a  multiplicar  por
[38:26] 
[38:26] 10  por  100  por  1000
[38:28] 
[38:28] pero  claro  el  problema  principal  es  cómo
[38:31] 
[38:31] encontrar  una  palanca  de  crecimiento  que
[38:34] 
[38:34] hay  muchos  negocios  que  se  plantean  unas
[38:37] 
[38:37] palancas  y  luego  levantan  pasta  y  no
[38:39] 
[38:39] funcionan  en  las  plantas  de  hecho  es
[38:41] 
[38:41] la  mayoría
[38:43] 
[38:43] pero  así  que  por  ejemplo  después
[38:46] 
[38:46] plantear  crecer  en  productos  crecer  en
[38:49] 
[38:49] segmentos  crecer  en  mercados  no  puedes
[38:51] 
[38:51] decir  oye  lo  que  se  está  haciendo  en
[38:51] 
[38:51] españa  puesto  podría  hacer  en  singapur
[38:53] 
[38:53] por  decir  algo  no  pero  esto  no  ha  dicho
[38:55] 
[38:55] si  nosotros
[38:59] 
[38:59] nosotros  tenemos  miles  de  niños  en  100
[39:01] 
[39:01] países  es  algo  que  la  mayoría  se
[39:04] 
[39:04] concentran  en  seis  mercados  que  es
[39:06] 
[39:06] españa  eeuu  méxico  colombia  reino  unido
[39:09] 
[39:09] y  sudáfrica  entonces  ahí  es  donde  nos
[39:13] 
[39:13] centramos  principalmente  y  ahí  sí
[39:17] 
[39:17] también  tenemos  una  agencia  de  ya
[39:20] 
[39:20] invertimos  mucho  en  marketing  digital
[39:23] 
[39:23] con  algunos  hacemos  tele  en  otros  no
[39:26] 
[39:26] entonces  sí  básicamente  mira  el
[39:29] 
[39:29] crecimiento  de  smart  y  bien  a  través  de
[39:32] 
[39:32] dos  vías  y  a  producto  se  ha  desarrollado
[39:35] 
[39:35] bueno  seguir  mejorando  el  programa  de
[39:38] 
[39:38] matemáticas  sacar  programas  nuevos  como
[39:40] 
[39:41] es  el  de  lectura  uno  muy  potente  que
[39:44] 
[39:44] tenemos  de  entrenamiento  cognitivo  a
[39:47] 
[39:47] través  de  juegos  pues  entrar  la  memoria
[39:48] 
[39:48] la  atención  etcétera  no  y  luego  vía
[39:51] 
[39:51] expansión  internacional  pues  replicar  la
[39:54] 
[39:54] historia  de  éxito  digamos  como  tienen  en
[39:56] 
[39:56] españa  replicaron  estos  cinco  mercados  y
[39:58] 
[39:58] en  eeuu  que  es  un  mercado  enorme  de  más
[40:01] 
[40:01] de  300  millones  de  personas
[40:05] 
[40:05] vamos  creciendo  y  conocemos  lento  al
[40:07] 
[40:07] final  nuestra  captación  los  smart  y  que
[40:09] 
[40:09] es  un  modelo  muy  de  negocio  muy  muy
[40:12] 
[40:12] eficiente  en  costes  nuestro  los
[40:15] 
[40:15] crecimientos  de  unidos  todas  las  cartas
[40:17] 
[40:17] ya  lo  hacemos  desde  aquí  el  marketing
[40:19] 
[40:19] online  con  una  agencia  de  piar  lo  que
[40:23] 
[40:23] hacemos  ahí  que  más  lento  de  lo  que  nos
[40:25] 
[40:25] gustaría  pero  crecemos  y  autónomos
[40:26] 
[40:26] mercados  donde  aplicamos  la  misma
[40:29] 
[40:29] estrategia  como  puede  ser
[40:30] 
[40:30] méxico-colombia  colombia
[40:32] 
[40:32] mercado  que  en  el  que  más  funciona  de
[40:34] 
[40:34] maravilla  chile  también  nos  funciona  muy
[40:35] 
[40:35] bien
[40:37] 
[40:37] y  al  final  las  claves  de  smart  y  cuando
[40:41] 
[40:41] no  es  un  negocio  que  tú  puedes  acelerar
[40:43] 
[40:43] tampoco  muchísimo  esa  requiere  su  tiempo
[40:46] 
[40:46] su  paciencia  su  credibilidad  ir
[40:48] 
[40:48] construyendo  lo  cual  estuvo  ambición
[40:51] 
[40:51] cuál  es  tu  sueño  con  el  martín  o  les
[40:53] 
[40:53] mira
[40:54] 
[40:54] yo  te  diría  que  tiene  que  decir  pero
[41:02] 
[41:02] para  mí  mi  ambición  es  poder  darle
[41:06] 
[41:06] porque  además  es  que  lo  queremos
[41:09] 
[41:09] tanto  yo  como  como  mi  sociales  puede  dar
[41:11] 
[41:11] un  futuro  mejor  a  los  niños  a  través  a
[41:15] 
[41:15] través  de  la  buena  educación  y
[41:17] 
[41:17] específicamente  a  través  de  las
[41:18] 
[41:18] matemáticas  porque  porque  un  niño  con
[41:21] 
[41:21] una  buena  base  y  matemáticas
[41:22] 
[41:22] automáticamente  se  le  abren  muchas
[41:24] 
[41:24] puertas  y  con  las  profesiones  del  futuro
[41:27] 
[41:27] que  van  a  venir  el  análisis  de  datos  de
[41:28] 
[41:28] programación  pero  todo  esto  va  a  tener
[41:30] 
[41:30] directamente  es
[41:33] 
[41:33] un  niño  o  una  niña  con  muchas  más
[41:36] 
[41:36] oportunidades  laborables  laborales  que
[41:38] 
[41:38] que  alguien  que  no  tiene  esa  base  fuerte
[41:41] 
[41:41] o  matemáticas  pues  a  partir  de  ahí  el
[41:43] 
[41:43] que  lo  pueda  pagar  que  lo  pague
[41:45] 
[41:45] obviamente  y  el  que  no  lo  pueda  pagar
[41:46] 
[41:46] nosotros  de  verdad  que  estamos
[41:48] 
[41:48] encantadísimos  de  dejárselo  praxis  ahora
[41:51] 
[41:51] mismo  en  el  mundo  ahora  con  más  de  5  mil
[41:53] 
[41:53] niños  que  lo  que  hacen  es  martín  gratis
[41:56] 
[41:56] porque  es  usuario  sin  recursos  y  miran
[41:57] 
[41:57] en  la  crisis  está  del  cobi
[42:00] 
[42:00] más  de  1700  becas  y  padres  españoles
[42:03] 
[42:03] pues  que  se  han  quedado  sin  trabajo  que
[42:05] 
[42:05] son  los  que  son  autónomos  y  no  ha
[42:06] 
[42:06] ingresado  etcétera
[42:08] 
[42:08] o  sea  que  nuestra  vocación  es  que  todo
[42:10] 
[42:10] aquel  que  lo  pueda  pagar  que  lo  pague  y
[42:13] 
[42:13] todo  aquel  que  no  se  lo  voy  a  permitir  y
[42:15] 
[42:15] lo  quiere  hacer  pues  que  lo  haga  y  se  lo
[42:17] 
[42:17] dejamos  gratis  pero  volviendo  a  tu
[42:19] 
[42:19] pregunta  pues  mi  ilusión  es  que  todos
[42:21] 
[42:21] los  niños  fueran  muy  buenos  en
[42:23] 
[42:23] matemáticas  porque  es  que  estoy
[42:24] 
[42:24] convencido  que  siendo  buenas  matemáticas
[42:26] 
[42:26] vamos  a  tener  un  mejor  futuro  con  simple
[42:29] 
[42:29] como  eso  y  los  los  chinos  los  mercados
[42:32] 
[42:32] asiáticos  en  general  comparten  mucho
[42:34] 
[42:34] esta  visión  está  importante  que  le  dan
[42:36] 
[42:36] alas  a  las  matemáticas  igual  no  tanto  a
[42:39] 
[42:39] la
[42:41] 
[42:41] a  parte  de  los  tratamientos  más  más
[42:43] 
[42:43] creativos  has  probado  los  mercados
[42:45] 
[42:45] asiáticos  no  lo  hemos  probado  hemos
[42:47] 
[42:47] hecho  una  parada  que  no  se  puede  amar  ni
[42:50] 
[42:50] prueba  muy  tímida  en  singapur  pero  no  no
[42:53] 
[42:53] no  lo  hemos  probado  por  qué
[42:57] 
[42:57] por  razones  de  foco  también  al  final
[42:59] 
[42:59] nuestros  recursos  son  limitados  y
[43:01] 
[43:01] nuestro  tiempo  también  entonces  tienes
[43:04] 
[43:04] que  poner  el  foco  en  algo  hay  tantos
[43:06] 
[43:06] millones  tenemos  tanto  por  crecer  en
[43:08] 
[43:08] españa  y  tantos  vídeos  porque  tenés
[43:10] 
[43:10] estos  cinco  o  seis  mercados  clave  que
[43:12] 
[43:12] irnos  a  asia  primero  son  los  mejores  en
[43:14] 
[43:14] matemáticas  del  mundo  sal  tienes  que
[43:17] 
[43:17] justificar  le  muy  bien  cómo  va  a  venir
[43:18] 
[43:18] un  español  o  un  método  español  o  europeo
[43:20] 
[43:20] a  enseñarles  a  ellos  matemáticas  cuando
[43:23] 
[43:23] son  los  mejores  de  matemáticas  del  mundo
[43:25] 
[43:25] y  con  muchísima  diferencia  y  además  lo
[43:27] 
[43:27] saben  que  lo  son  entonces  desde  el  punto
[43:30] 
[43:30] de  vista  de  marketing  comercial  no  te
[43:32] 
[43:32] hablo  ya  ni  siquiera  de  la  forma  de
[43:33] 
[43:33] hacer  negocios  allí  la  cultura  y  que
[43:36] 
[43:36] solamente  diferente  sino  ya  de  esa
[43:38] 
[43:38] posicionamiento  es  es  muy  complejo  y
[43:40] 
[43:40] tenemos  tanto  por  crecer  en  el  resto  del
[43:42] 
[43:42] mundo  que  es  un  hito  que  vemos  un  poco
[43:44] 
[43:44] lejano  la  verdad  y  si  ahora  viene  un
[43:46] 
[43:46] competidor  americano  y  te  ofrece  50
[43:49] 
[43:49] millones  de  euros  por  decir  un  número
[43:51] 
[43:51] vendes
[43:54] 
[43:54] pues
[43:56] 
[43:56] pues  mira  yo  te  de  que  te  digo  lo  que
[43:59] 
[43:59] haría  yo  vendería  si  veo  que  si  no  vendo
[44:05] 
[44:05] voy  a  desaparecer
[44:08] 
[44:08] y  el  mismo  explicó  hay  veces  que  estás
[44:11] 
[44:11] obliga  a  vender  es  decir  llegar  a  google
[44:13] 
[44:13] mañana  y  dice  mira  voy  a  te  compro  es
[44:16] 
[44:16] martín  por  50  millones  y  si  no  voy  a
[44:19] 
[44:19] poner  mañana  a  500  ingenieros  de  silicon
[44:21] 
[44:21] valley  a  200  mil  dólares  al  año  ya  poder
[44:24] 
[44:24] desarrollar  algo  parecido  que  con  toda
[44:27] 
[44:27] impotencia  de  publicidad  y  en  un  par  de
[44:29] 
[44:29] años  aunque  sea  muy  inferior  porque  no
[44:31] 
[44:31] todos  los  datos  al  final  es  el  balón  ya
[44:33] 
[44:33] yo  esvástica  sin  tener  los  millones  de
[44:34] 
[44:35] más  o  menos  erre  sólo  un  millón  de
[44:36] 
[44:36] ejercicios  de  matemáticas  al  día  y  de
[44:38] 
[44:38] cada  uno  tenemos  de  20  a  50  puntos  de
[44:40] 
[44:40] actos  eso  es  lo  que  nos  hace  ir  afinando
[44:42] 
[44:42] la  algoritmo  inteligencia  para
[44:44] 
[44:44] adaptarnos
[44:45] 
[44:45] imagínate  que  aunque  no  tuvieran  tres
[44:46] 
[44:46] los  datos  tendría  poder  mañana  a
[44:48] 
[44:48] trabajar  500  ingenieros  hay  en  mountain
[44:51] 
[44:51] view  y  los  mejores  y  voy  a  tener  algo
[44:55] 
[44:55] bueno  que  con  mi  potencia  mi  marketing  y
[44:57] 
[44:57] tal
[44:59] 
[44:59] muchas  veces  tareas  obligado  vender
[45:02] 
[45:02] si  no  es  así
[45:04] 
[45:04] mientras  nos  sigamos  divirtiendo
[45:06] 
[45:06] mientras  íbamos  haciendo  cosas  chulas
[45:08] 
[45:08] nos  lo  pasamos  bien  podamos  vivir  de
[45:10] 
[45:10] esto  de  verdad  que  no  tengo  la  más
[45:12] 
[45:12] mínima  intención  de  vender
[45:16] 
[45:16] y  cuál  es  el  truco  si  tuvieras  que
[45:20] 
[45:20] elegir  algo  de  smart  y  que  es  lo  más
[45:22] 
[45:22] diferenciado  de  el  mercado  de  la
[45:25] 
[45:25] competencia
[45:25] 
[45:25] lo  más  difícil  de  replicar  la
[45:28] 
[45:28] inteligencia  salada  de  todos
[45:33] 
[45:33] básicamente  todo
[45:35] 
[45:35] toda  nuestra  ola  nuestra  algoritmia  y
[45:39] 
[45:39] que  se  aborde  se  sustenta  en  datos  de
[45:42] 
[45:42] usos  reales  en  millones  de  niños  en
[45:45] 
[45:45] millones  de  datos
[45:47] 
[45:47] de  miles  de  niños  en  cientos  de  países
[45:50] 
[45:50] entonces  eso  te  da  tal  potencial  tal  en
[45:56] 
[45:56] información  sobre  cómo  se  comportarán
[45:59] 
[45:59] ellos  y  cómo  cómo  se  mueven  en  ellos  por
[46:02] 
[46:02] qué  camino  se  mueven  neuronalmente
[46:06] 
[46:06] y  que  tenga  una  ventaja  diferencial  en
[46:10] 
[46:10] cuanto  a  la  didáctica  encuentra  cómo
[46:12] 
[46:12] enseñar  las  matemáticas  de  la  forma  más
[46:14] 
[46:14] óptima  sin  eso  por  eso  la  gente  cuando
[46:18] 
[46:18] dice  mañana  viene  google  y  la  deriva
[46:20] 
[46:20] hombre  de  una  barrera  de  entrada  que
[46:22] 
[46:22] desde  fuera  te  parecerá  tontería  pero  en
[46:24] 
[46:24] realidad  es  una  barra  de  entrada  enorme
[46:27] 
[46:27] que  es  que  son  los  datos  si  los  datos  no
[46:29] 
[46:29] sabes  cómo  de  unos  cuantos  de  datos  y
[46:34] 
[46:34] sobre  todos  los  que  tienen  datos  los  que
[46:36] 
[46:36] tienen  datos  de  verdad  son  los  chinos
[46:38] 
[46:38] porque  precisamente  somos  del  mismo  ser
[46:40] 
[46:40] humano  somos  del  mismo  modo  sapiens
[46:42] 
[46:42] sapiens  es  aquí  que  en  china  y  somos  de
[46:45] 
[46:45] aprendemos  las  matemáticas
[46:46] 
[46:46] excelentemente  igual  y  ahí  tienen
[46:48] 
[46:48] 1500  millones  de  personas  utilizan
[46:51] 
[46:51] nuestras  herramientas  masivamente  no  no
[46:53] 
[46:53] por  no  por  algo  tenso  o  alibaba  o  este
[46:56] 
[46:56] tipo  de  compañías  han  invertido  billion
[46:57] 
[46:57] en  este  sector  precisamente  en  eso
[46:59] 
[46:59] porque  me  hace  gracia  que  digan  esto  de
[47:02] 
[47:02] el  volumen  de  adelita  y  el  aprendizaje
[47:04] 
[47:04] de  muchos  miles  de  miles  de  niños  en
[47:09] 
[47:09] ejercicios  gramáticas  y  los  chinos  lo
[47:10] 
[47:10] tienen  pero  google  no  lo  tiene  google  no
[47:12] 
[47:12] tiene  un  producto  de  matemáticas  de
[47:13] 
[47:13] miles  de  niños
[47:14] 
[47:14] llegar  a  ese  punto  pues  les  llevaría  un
[47:17] 
[47:17] tiempo  claro  si  se  empeña  ya  te  digo  que
[47:19] 
[47:19] gestionarían  claro  tú  crees  que  el  final
[47:22] 
[47:22] en  el  futuro  van  a  haber  clases  van
[47:24] 
[47:24] haber  escuelas  como  hacer  no  sé  seguro
[47:27] 
[47:27] que  estoy  en  ello  pienso  mira  yo  yo  creo
[47:30] 
[47:30] que  lo  que  sí  va  a  cambiar  radicalmente
[47:32] 
[47:32] es  la  universidad  y  ahora  y  dónde  vamos
[47:35] 
[47:35] a  ver  los  cambios  mayores  aquí  yo  no  me
[47:36] 
[47:36] imagino  es  que  digamos  por  un  instante
[47:39] 
[47:39] que  dentro  de  diez  quince  años  los  niños
[47:42] 
[47:42] a  una  clase  algún  profesor  les  cuente
[47:45] 
[47:45] algo  y  estén  allí  y  estén  tomando
[47:47] 
[47:47] apuntes  bien  me  da  igual  en  la  tableta
[47:49] 
[47:49] en  el  ordenador
[47:50] 
[47:50] en  el  papel  como  sea  no  lo  visualizo
[47:54] 
[47:54] sabéis  que  no  me  lo  imagino  cuando  tú
[47:56] 
[47:56] tienes  ya  el  curso  de  la  vida  e  de  estar
[47:58] 
[47:58] donde  tú  te  puedes  formar  en  habilidades
[48:00] 
[48:00] trabajar  de  tu  propio  itinerario  y  donde
[48:03] 
[48:03] cada  vez  estás  viendo  que  desde  empresas
[48:05] 
[48:05] pues  como  amazon  google  se  valora  más
[48:07] 
[48:07] las  habilidades  y  las  capacidades  más
[48:09] 
[48:09] que  los  títulos  no  el  estar  seis  años  25
[48:11] 
[48:11] en  la  universidad
[48:13] 
[48:13] memorizando
[48:17] 
[48:17] yo  no  me  lo  imagino  y  luego  a  nivel  de
[48:20] 
[48:20] colegio  yo  no  creo  que  vaya  a  haber  unas
[48:22] 
[48:22] revoluciones  habrá  una  evolución  en  la
[48:25] 
[48:25] medida  en  que  haya  que
[48:27] 
[48:27] integrar  metodologías  personalizadas
[48:29] 
[48:29] pues  como  es  martín  dentro  del  día  a  día
[48:31] 
[48:31] es  decir  que  el  profesor  cambie
[48:32] 
[48:32] totalmente  su  rol
[48:33] 
[48:33] ahora  mismo  el  profesor  es  un  transmisor
[48:35] 
[48:35] de  conocimiento  que  les  enseña
[48:37] 
[48:37] conocimiento  el  profesor  tendrá  que
[48:38] 
[48:38] pasar  es  un  facilitador  del  aula  donde
[48:41] 
[48:41] se  apoyen  en  este  tipo  de  herramientas
[48:42] 
[48:42] personalizadas  para  que  entrene  a  los
[48:44] 
[48:44] niños  a  cada  uno  es  un  nivel  hay  una
[48:45] 
[48:45] clase  en  grupo  pero  luego  esa  labor  de
[48:47] 
[48:47] trinchera  se  la  hagan  programas  que  lo
[48:50] 
[48:50] van  a  hacer  mucho  mejor  que  él  toda  la
[48:51] 
[48:51] atención  a  la  unidad  de  la  diversidad  lo
[48:53] 
[48:53] van  a  hacer  mucho  mejor  que  cualquier
[48:54] 
[48:54] persona  el  profesor  se  le  ve  un  poco  y
[48:57] 
[48:57] se  dedica  a  tareas  de  mayor  valor
[48:59] 
[48:59] añadido  no  también  hay  que  reforzar
[49:02] 
[49:02] mucho  la  parte  de  las  emociones  el
[49:04] 
[49:04] aspecto  socio  emocional  bueno  y  ahora
[49:07] 
[49:07] hay  una  serie  de  habilidades  que  son  las
[49:09] 
[49:09] que  van  a  demandar  los  niños  las  que  les
[49:13] 
[49:13] va  a  tener  falta  unidas  en  el  futuro  con
[49:14] 
[49:14] ser  por  ejemplo  el  pensamiento  crítico
[49:17] 
[49:17] o  sea  antes  bueno  pues  el  que  más  sabía
[49:20] 
[49:20] el  que  más  que  era  capaz  de  memorizar  de
[49:22] 
[49:22] retener  pues  serán  los  alumnos
[49:24] 
[49:24] brillantes  por  los  profesionales
[49:26] 
[49:26] brillantes  hoy  en  día  si  es  que  en  una
[49:28] 
[49:28] mano  en  la  palma  de  tu  mano  un
[49:30] 
[49:30] smartphone  tiene  esta  información
[49:31] 
[49:31] entonces  qué  habilidades  van  a  requerir
[49:32] 
[49:32] el  pensamiento  crítico  el  saber
[49:34] 
[49:34] relacionar  lo  que  una  fuente  información
[49:36] 
[49:36] con  otras  ser  crítico  es  lo  que  me  lleva
[49:38] 
[49:38] aquí  hoy  está  puesta  en  arte  cosas  pues
[49:40] 
[49:40] esto  me  lo  creo  este  no  me  lo  creo  saber
[49:42] 
[49:42] discrimina  información  relevante  de  la
[49:43] 
[49:43] irrelevante  detrás  eso  van  a  tener  otra
[49:46] 
[49:46] serie  de  habilidades  de  lógica
[49:47] 
[49:47] razonamiento  claramente  una  actitud  de
[49:52] 
[49:52] aprendizaje  de  por  vida  ya  no  te  vale
[49:54] 
[49:54] hoy  estudié  en  el  colegio  termina
[49:56] 
[49:56] universidad  y  aciertos  se  lesionó  toda
[49:59] 
[49:59] tu  vida  cuando  tuviera  aprendiendo
[50:01] 
[50:01] entonces  yo  creo  que  los  colegios  van  a
[50:03] 
[50:03] cambiar  pero  van  a  evolucionar  mientras
[50:05] 
[50:05] que  yo  creo  que  la  universidad  el  modelo
[50:07] 
[50:07] se  va  a  romper
[50:09] 
[50:09] en  mi  opinión  personal  a  buscar  entre  10
[50:13] 
[50:13] años  existe  el  autónoma  de  madrid  por  lo
[50:15] 
[50:15] que  visto  en  linkedin  y  si  está
[50:16] 
[50:16] económica  es  verdad  si  yo  estudié
[50:19] 
[50:19] primero  en  el  colegio  alemán  en  madrid  y
[50:21] 
[50:21] luego  estudié  el  autónoma  económicas  un
[50:25] 
[50:25] año  de  las  músicas  en  alemania
[50:27] 
[50:27] y  luego  bueno  pues  voy  a  ir  a  muchos
[50:30] 
[50:30] tubos  de  vido
[50:32] 
[50:32] como  nueve  años  para  españa  y  luxemburgo
[50:34] 
[50:34] luego  en  bruselas  estados  unidos  y
[50:39] 
[50:39] varios  países
[50:42] 
[50:42] fuiste  consultor  trabajando  en  consulta
[50:45] 
[50:45] y  en  la  acción  turca  y  fue  donde  conocí
[50:47] 
[50:47] a  mi  socio  los  dos  somos  maratonianos
[50:51] 
[50:51] así  que  nos  hicimos  amigos  y  creamos
[50:53] 
[50:53] tiene  semana  a  entrenar  lo  llaman
[50:54] 
[50:54] tuvimos  la  amistad  hasta  que  el  logo  se
[50:57] 
[50:57] salió  de  aquí  en  tours  tirados  y  fue  de
[50:59] 
[50:59] serín  seat  en  insead  y  luego  ya  entró  en
[51:02] 
[51:02] capital  riesgo
[51:04] 
[51:04] private  equity  y  luego  el  día  si  yo
[51:07] 
[51:07] seguía  en  consultoría  pero  bueno
[51:09] 
[51:09] seguimos  siendo  amigos  hasta  que  surgió
[51:10] 
[51:10] la  idea  de  partir  del  2013
[51:17] 
[51:17] claro  por  eso  yo  le  damos  por  tenemos
[51:19] 
[51:19] tanta  manía  también  porque  era  estar  del
[51:21] 
[51:21] otro  lado  entonces  pues  hemos  intentado
[51:24] 
[51:24] aguantar  todo  lo  que  hemos  podido  a
[51:26] 
[51:26] pulmón  antes  que  meter  en  una  empresa  de
[51:30] 
[51:30] media  casualmente  no  si  me  uní  a  un
[51:34] 
[51:34] proyecto  que  estaba  empezando  en
[51:35] 
[51:35] marketing  deportivo
[51:39] 
[51:39] y  ahí  está  la  parte  consultoría  y
[51:41] 
[51:41] también  hacemos  eventos  deportivos  muy
[51:44] 
[51:44] orientado  al  patrocinio  no  asesorar  a
[51:45] 
[51:45] grandes  mart  y  sam's  una  mercedes  benz
[51:49] 
[51:49] que  invertir  y  luego  implantar  ese  ese
[51:52] 
[51:52] patrocinio  no  solamente  en  patrocinar
[51:55] 
[51:55] sino  también  luego  gestionar  ese  ese
[51:59] 
[51:59] patrocinio  y  eso  lo  vendimos  en  el  2009
[52:01] 
[52:01] a  un  grupo  de  comunicación  inglés  w
[52:05] 
[52:05] y  bueno  pues  con  eso  y  con  cierta
[52:08] 
[52:08] capacidad  de  inversión  y  con  los  ahorros
[52:11] 
[52:11] de  la  vida  fue  con  lo  que  montamos  es
[52:12] 
[52:13] martín
[52:15] 
[52:15] y  lo  de  emprender  te  lo  habéis  planteado
[52:16] 
[52:16] hasta  el  momento  fue  la  primera  vez  que
[52:19] 
[52:19] contrariamente  decidiste  hacer  eso  yo
[52:21] 
[52:21] mira
[52:23] 
[52:23] ya  y  la  verdad  mucha  gente
[52:27] 
[52:27] bueno  pues  ahora  me  llega  mucha  gente  y
[52:29] 
[52:29] me  escriben  oa  través  de  linkedin  y  está
[52:31] 
[52:31] sobre  todo  gente  joven  que  yo  quiero
[52:33] 
[52:33] hacer  un  máster  emprendimiento  y  cursos
[52:36] 
[52:36] y  no  sé  que  yo
[52:38] 
[52:38] y  yo  me  lo  cuestiono  en  el  día  a  día
[52:43] 
[52:43] llevándote  golpes  y
[52:47] 
[52:47] levantándose  y  probando  cosas  nuevas  y
[52:49] 
[52:49] qué  tal
[52:50] 
[52:50] yo  en  mi  caso  yo  no  me  considero  la
[52:52] 
[52:52] persona  que  naciera  con  vocación  de  ser
[52:55] 
[52:55] emprendedor
[52:56] 
[52:56] de  hecho  ya  una  carrera  orientada
[53:00] 
[53:00] multinacional  mundo  corporativo  pero  sin
[53:03] 
[53:03] embargo  surgió  esta  idea
[53:06] 
[53:06] y  la  verdad  es  que  no  lo  bueno  pues  pues
[53:09] 
[53:09] bien
[53:09] 
[53:09] me  lancé  a  ello  pero  no  es  que  yo  las
[53:12] 
[53:12] que  desde  pequeño  tuviera  y  luego
[53:14] 
[53:14] tuviera  esa  vocación  o  esa  cultura
[53:16] 
[53:17] clarísimo  de  no  sé  qué  pero  ese
[53:19] 
[53:19] emprendedor  no  yo  creo  que  al  final  te
[53:21] 
[53:21] surge  una  idea  es  que  en  realidad  bueno
[53:24] 
[53:24] y  creerte  la  y  entonces  lanzarte  pero
[53:26] 
[53:26] hay  mucha  gente  que  quiere  emprender
[53:34] 
[53:34] el  proceso  natural  hoy  al  verlo  ve  al
[53:36] 
[53:36] revés  con  una  buena  idea  y  me  lanzo  era
[53:38] 
[53:38] un  vídeo  y  me  lanzó  más  que  quiero
[53:41] 
[53:41] lanzarme  pero  no  sé  con  qué  fuiste  y
[53:43] 
[53:43] juego  en  el  momento  de  arrancar  el
[53:45] 
[53:45] proyecto  que  tuvo  algo  que  ver
[53:48] 
[53:48] tuvo  algo  que  ver  si  al  final  como  todos
[53:51] 
[53:51] los  proyectos  se  apreten  una  motivación
[53:52] 
[53:52] personal  y  pues  cuando  nacieron  mis
[53:55] 
[53:55] niños  es  para  empezar
[53:57] 
[53:57] de  repente  a  plantearte  a  qué  colegio
[54:00] 
[54:00] les  llevas  esta  ley  sobre  educación  y
[54:02] 
[54:02] que  si  ves  que  todo  lo  que  lees  es
[54:08] 
[54:08] noticias  malas  especialmente  matemáticas
[54:10] 
[54:10] es  una  asignatura  que  a  mí  me  divertía
[54:12] 
[54:12] mucho  en  el  colegio  y  todo  lo  que  le
[54:14] 
[54:14] dice  es  que  los  alumnos  españoles  de
[54:15] 
[54:15] española  mal  en  el  informe  pisa  son
[54:18] 
[54:18] resultados  muy  malos  entonces  pues  yo  lo
[54:20] 
[54:20] arreglo  y  el  solo  regalo  de  empezar  a
[54:22] 
[54:22] preocupar  y  decirle  cómo  es  posible  que
[54:23] 
[54:23] en  tan  pocos  años  se  haya  cambiado  tanto
[54:25] 
[54:25] el  panorama  que  los  niños  que  es
[54:28] 
[54:28] doblemente  peligroso  porque  está  más  que
[54:30] 
[54:30] demostrado  que  un  niño  que  va  bien  en
[54:31] 
[54:31] matemáticas  suele  ir  bien  en  el  resto  de
[54:33] 
[54:33] asignaturas  un  niño  vaya  mal  en
[54:36] 
[54:36] matemáticas  y  que  estés  oyendo
[54:37] 
[54:37] continuamente  de  un  montón  de  padres  de
[54:40] 
[54:40] familia  me  dan  fatal  al  mate  yo  es  que
[54:42] 
[54:42] no  se  ve  el  número  de  letras  como  base
[54:45] 
[54:45] nadie  nace  genéticamente  impedido  para
[54:48] 
[54:48] dominar  las  matemáticas  de  primarias  a
[54:50] 
[54:50] tú  no  eres  de  números  ni  ni
[54:53] 
[54:53] no  odio  a  las  mate  sabes  que  son  frases
[54:55] 
[54:55] que  primero  se  transmiten  a  los  hijos
[54:58] 
[54:58] sin  darte  cuenta  jamás  se  debería  decir
[55:00] 
[55:00] eso  adelante  los  niños  y  luego  lo
[55:02] 
[55:02] segundo  es  que  un  niño  que  no  vaya  bien
[55:04] 
[55:04] en  matemáticas  es  que  se  le  están
[55:06] 
[55:06] cerrando  muchas  puertas  en  el  futuro  de
[55:08] 
[55:08] esta  nueva  generación  entonces  de
[55:10] 
[55:10] recuerdos  bueno  pues  dijimos  cómo  es
[55:11] 
[55:11] posible  que  algo  que  puede  ser  divertido
[55:15] 
[55:15] y  no  solamente  ya  oye  si  no  lo  quieres
[55:18] 
[55:18] ver  como  algo  divertido  es  que
[55:19] 
[55:19] simplemente  como  algo  que  tiene  mucho
[55:22] 
[55:22] futuro  y  escrita  única  profesión  ahora
[55:24] 
[55:24] mismo  en  españa  que  no  tiene  paro
[55:25] 
[55:25] entonces  cómo  es  posible  que  vayamos  tan
[55:28] 
[55:28] mal  es  que  existe  aquí  es  que  vamos  aquí
[55:30] 
[55:30] hay  que  cambiarlo  y  así  fue  como  nos
[55:32] 
[55:32] pusimos  a  pensar  y  espectacular  tu
[55:34] 
[55:34] historia
[55:35] 
[55:35] flipa  realmente  no  en  serio  es  a  crecer
[55:38] 
[55:38] a  extensos  niveles  empezar  de  cero  sin  a
[55:41] 
[55:41] pulmón  como  tú  dices  sin  financiación
[55:44] 
[55:44] pasan  muchos  proyectos  de  iu  y  hay  pocos
[55:47] 
[55:47] que  consiguen  estos  resultados
[55:49] 
[55:49] sin  financiación  de  ningún  tipo  de
[55:52] 
[55:52] financiación  muchas  veces  las  financia
[55:54] 
[55:54] muchas  veces  sirve  para  financiar  los
[55:56] 
[55:56] errores  porque  estuviéramos  tan  claro
[55:57] 
[55:58] dónde  está  el  target  en  qué  canal
[55:59] 
[55:59] invertir  y  qué  tal
[56:06] 
[56:06] velocidad
[56:09] 
[56:09] yo  no  doy  clases  me  siento  catedral  cada
[56:12] 
[56:12] uno  yo  humildemente  hemos  hecho  las
[56:14] 
[56:14] cosas  como  mejor  hemos  sabido  o  nos  ha
[56:16] 
[56:16] parecido  pero  sabemos  tener  su  pena
[56:18] 
[56:18] máxima  y  es  la  austeridad  nosotros  claro
[56:22] 
[56:22] cuando  sale  de  tu  bolsillo  lo  que  tú
[56:24] 
[56:24] dices  pues  cada  vez  vas  a  cometer
[56:25] 
[56:25] errores  pero  los  errores  los  cometes  con
[56:28] 
[56:28] otro  orden  de  magnitud  miras  creada  y
[56:30] 
[56:30] neuróloga  de  ver  cada  céntimo  que  te
[56:32] 
[56:32] gasta  y  por  delante  por  detrás  y  de
[56:35] 
[56:35] canto  entonces  nos  salvamos  sido  siempre
[56:38] 
[56:38] muy  austeros  con  el  gasto  siempre  muy
[56:41] 
[56:41] orientados  del  guión  y  seguimos  a  la
[56:42] 
[56:42] rentabilidad  ya  nosotros  somos  un  modelo
[56:45] 
[56:45] totalmente  atípico  en  internet  todos  los
[56:47] 
[56:47] negocios  online  es
[56:50] 
[56:50] venden  usuarios  vende  métricas  de  tantos
[56:53] 
[56:53] usuarios  tenemos  descargar  la  aplicación
[56:54] 
[56:54] tantos  lo  usan  tal  vas  quemando  caja
[56:57] 
[56:57] haces  una  siguiente  ronda  aumentas  sigue
[57:00] 
[57:00] creciendo  el  número  de  usuarios  vendes
[57:02] 
[57:02] valor  al  siguiente  inversor  y  ahí  así
[57:04] 
[57:04] vas  parte  de  todo  de  todo  esto  tienes  un
[57:07] 
[57:07] mail  sin  por  ejemplo  que  crece  un  vídeo
[57:09] 
[57:09] un  billion  sin  financiación  también  no
[57:12] 
[57:12] entonces  otro  siempre  bueno  pues  la
[57:15] 
[57:15] máxima  rentabilidad  a  cada  cosa  que
[57:17] 
[57:17] hagamos  sin  que  sea  rentable  no  perdemos
[57:20] 
[57:20] dinero  con  ningún  cliente  ni
[57:23] 
[57:23] bueno  y  también  es  que  en  la  naturaleza
[57:25] 
[57:25] los  negocios  así  última  pregunta  por  la
[57:29] 
[57:29] tengo  que  hacer
[57:30] 
[57:30] coronavirus  como  afectado  el  negocio
[57:32] 
[57:32] bien  mal  pues  afectado  por  desgracia  muy
[57:36] 
[57:36] bien  la  verdad  es  una  desgracia  pero  no
[57:39] 
[57:39] sé
[57:40] 
[57:40] vamos  a  para  todas  las  empresas  de
[57:45] 
[57:45] e-learning  es  un  boom  y  te  digo  hemos
[57:48] 
[57:48] hecho  en  nuestra  previsión  de
[57:50] 
[57:50] crecimiento  para  los  próximos  tres  años
[57:51] 
[57:51] en  un  mes
[57:54] 
[57:54] hemos  más  que  duplicado  el  número  de
[57:56] 
[57:56] alumnos
[57:58] 
[57:58] con  unos  ratios  no  solamente  de  ventas
[58:02] 
[58:02] de  captación  de  nuevos  alumnos  sino
[58:04] 
[58:04] ratios  de  renovación  de  usuarios  y
[58:08] 
[58:08] antiguos
[58:09] 
[58:10] y  ratios  de  uso  la  existencia  pues
[58:13] 
[58:13] estaba  muchísimo  de  cinco  días  de  la
[58:15] 
[58:15] semana  67  días  pues  no  solamente  hemos
[58:19] 
[58:19] captado  los  usuarios  sino  que  los  que  ya
[58:21] 
[58:21] tenemos  los  hemos  fidelizado  lo  usan
[58:23] 
[58:23] bashir  usan  mejor  la  plataforma
[58:26] 
[58:26] ha  sido  un
[58:28] 
[58:29] un  cisne  blanco  cisneros  programa  gratis
[58:32] 
[58:32] no  es  la  cosa  pues  mal  por  game  todas
[58:35] 
[58:35] las  otras  empresas  con  las  que  hablamos
[58:36] 
[58:36] la  verdad  es  que  están  sufriendo  que  hay
[58:39] 
[58:39] algunos  sectores  efectivamente  tec
[58:42] 
[58:43] que  están  creciendo  my  learning  hoy
[58:46] 
[58:46] javier  pues  muchísimas  gracias  muchas
[58:49] 
[58:49] gracias  nos  conocemos  de  hace  un  montón
[58:52] 
[58:52] de  años  y  me  alegro  un  montón  de  haber
[58:53] 
[58:53] podido  participar  y  te  iremos  siguiendo
[58:56] 
[58:56] no  tengas  ninguna  deuda  vale  estás
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[58:58] gracias  con  todo  los  demás  hasta  la
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[59:00] semana  que  viene  somos  únicos  sistema  de
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[59:02] startup  sec  de  barcelona  creadores  de
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[59:04] camarón  y  pool  factorial  entre  otras
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[59:06] ofrecemos  más  de  cinco  mil  metros
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[59:07] cuadrados  de  coworking  de  startups  y
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[59:09] organizamos  eventos  diarios  para
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[59:11] discutir  negocio  y  tecnología  hasta  la
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[59:12] saciedad  desde  el  big  fan  invertimos  en
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[59:15] equipos  con  capacidad  de  construir
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[59:16] grandes  productos  y  negocios  te
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[59:18] esperamos
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[59:19] [Música]

Transcripción completa

[Música] bienvenidos a esta esta pinza stories del inning un podcast donde hablamos de startups negocio y tecnología bienvenidos una semana más al porte de y ni yo soy bernat ferrero y esta semana estoy con javier arroyo de smart y que está abierto a la verdad buenas tardes javier y yo nos conocimos en 2014 o sea y hace unos años en una especie de colonia que hicimos del barcelona de hecho para mí no eran más grandes colonias pero una especie de mba de una semana no y era cuando los premios emprendedor 21 que organizaba caixa capital risc y estuvimos la semana recluidos estudiantes estuvimos estudiando y tal la verdad es que fue fue muy interesante a mí me encantó la experiencia y luego pues eran los premios que nos permitirá no como no es martín porque el nivel altísimo de nosotros en previas al final quedaban tres finalistas que era la luz que fíjate o la luz lo que se ha convertido hoy con salida a bolsa y tú sabes un gigante habitissimo también un nivel de calidad muy bueno y ganamos nosotros bueno pues al final este producto nuestro proyecto es muy es muy atractivo más que vender electricidad o reparaciones del hogar pues educación niños y está de bueno yo creo que al final y que tenemos un modo de negocio como muy particular también explicamos un poco que es smart y cuál es el píxeles martic si smart tickets es un método online de matemáticas para niños de 4 a 14 años entonces se basa en inteligencia artificial es una sesión de 15 minutos diaria y con esa inteligencia artificial nos permite hacer dos cosas por un lado hacer un diagnóstico inicial de que sabe y que no sabe cada niño para diseñar un gran estudio esa medida individualizado para cada niño exactamente de las áreas en las que tiene carencias y a partir de ahí la inteligencia artificial nos permite también hacer otra cosa que es ir adaptando el contenido en tiempo real el comportamiento del alumno quieren cada respuesta medimos una cosa que es que es de loco nuevo que es entre 20 y 50 puntos de datos que es por ejemplo velocidad de resolución y responde bien o mal el tipo de concepto que es pues si es un concepto troncal o se convierte en super globe una dos o tres veces etcétera medimos una serie de variables y según como puntúen esas variables se genera el siguiente ejercicio y ahí es donde está digamos la magia de es martín respecto al todo lo que hay en el mercado y es precisamente eso es la capacidad nosotros no tenemos un un set o un repositorio de ejercicios ya pre cargados que le vamos presentando al alumno sino que no hay nada precargado en función de cómo se va comportando se van generando los ejercicios en tiempo real bueno pues al final el método bueno pues se distingue sobre todo como te decía por la adaptabilidad por los contenidos también todo lo que hay en el mercado está muy extractiva mente cálculo mental no no va mucho más allá cálculo mental y aritmética nosotros tenemos incidimos mucho y luego si quieres hablamos del por qué no en la lógica el razonamiento el que el niño aprenda a pensar el que desarrollo es el pensamiento crítico también tenemos un módulo de programación es decir el control del contenido es un producto online es mucho más rico que un método en papel o todo lo que hay ahora mismo la oferta actual está muy centrada en cálculo y y que centrada en matemáticas o sea exclusivamente matemáticos o también otras materias hasta ahora en matemáticas de momento y en septiembre o sea de aquí a unos meses sacaremos un segundo producto para comprensión lectora de lectura porque bueno pues al final los pilares básicos en primaria es un niño que domina las las matemáticas y domina hay una buena comprensión lectora en secundaria no va a tener ningún problema y está enfocado a niños de primaria el plan de estudios va de 4 a 14 años aunque la mayoría de nuestros niños están en primaria tenemos poquitos de 4 a 6 años y pocos por encima de 12 también pero el por cubrir el tema de ocubre de 4 a los hasta 2º de la eso digamos a segundo de secundaria está planteando como un refuerzo entiendo a la escuela la escuela obligatoria no vas a sustituir probablemente no va a cambiar a corto plazo el sistema educativo si lo ves como un complemento al contenido que ya los niños en la escuela mira a fecha de hoy sí pero no fue así desde el principio si cometimos bueno errores o digamos aprendizajes por el camino inicialmente pensamos que tendríamos muchos colegios para ganar y lo pensamos pero lo dijo con esta mente porque estaba convencido porque porque tienes en el mismo entorno tienes profesores que son que son digamos el prescriptor natural cuando tu hijo va bien o va mal y que se da cuenta es el profesor del colegio no yo por y teníamos una tutoría pues tu hijo tiene muchísima capacidad es una pena la vencida y salgo tal o al revés o yo tu hijo tiene serios problemas con las matemáticas no entonces es el el prescriptor natural no tienes a los padres que son los decisores de nuestra compra y tienes a los usuarios que son los niños entonces pensamos que el colegio sería el ecosistema ideal bien para hacerlo en clase bien para mandarlo como deberes y un absoluto fracaso no como tú dices el sistema tradicional es lento a la hora de tomar decisiones es inmovilista los profesores no son las personas más más favorables al cambio las matemáticas genera mucha ansiedad en muchos profesores de primaria porque ya ellos de niños pues tampoco era su materia favorita y luego pues son muy lentos en otras asociaciones pues en definitiva dos pues poco a poco fuimos mirando hacia un modelo virus y totalmente no el 92% en esa facturación son particulares que lo usan lo contratan como complemento al colegio y luego es verdad que hay un 8% hay un 25 y 30 colegios en todo el mundo que usan smart y acá el colegio entera como parte de su metodología y con unos resultados increíbles tenemos un caso el colegio de madrid el colegio padre coloma es un colegio público en san blas que es un colegio pues colegio complicado porque tiene treinta y pico finalidades diferentes 85 por ciento de inmigración entonces este colegio empezó a tener es martí que en el 2012 y sabes que es bueno la comunidad de madrid hace unas pruebas a todos los niños de 6º de primaria que se accede antes avance de las competencias y destrezas indispensables y te examina en tres materias y una es matemáticas este colegio paso en tres años de tener un 5 con 7 sobre 10 en esas pruebas a tener un 9.4 no entonces bueno pues increíble es algo que está claro es que desde un punto de vista pedagógico si tú entrenas las matemáticas versus si no las entre las mejoras si ese entrenamiento además es inteligente esa medida mejoras más que simplemente practicando así entonces pues tiene todo sentido si un niño hace poco tiempo al día 15 minutos pero idealmente todos los días concentrado y con ejercicios súper bien recetados exactamente los que ese niño en concreto necesita el avance es esclava disfrútalo y cómo fue la evolución esta de pasar de colegios a particulares cuánto tiempo estuviste ahí picando piedra en los colegios pues mira la historia es martín es muy curiosa nosotros ya hemos cometido errores todos los errores que se van a cometer posibles y terminará bien o para mal pero cuando empiezas pues es que y sobre todo nuestro caso una categoría de producto nueva que no existirá a cazar que padre paga por reforzar las matemáticas de la lección la mayoría de asume o asumía y el servicio ha cambiado asumía que las mates del college son suficientes igual que te pongo un ejemplo en inglés bueno pues si tú te lo puedes permitir mandas a tu hijo a una academia o le pones un profesor particular en casa o en verano le mandas a irlanda inglaterra o estados unidos y no te da ningún miedo que se adelante al nivel de la clase s en matemáticas no ocurría y ya está empezando a ocurrir ya los padres están empezando a ver que si tu hijo va muy bien en matemáticas o sea que tus niños tengan una base fuerte en matemáticas es equivalente a que van a tener más oportunidades en el futuro entonces los padres ya claramente lo ven e invierten en matemáticas al margen del colegio se remonta a los orígenes que pues hace diez años no era obvio es un producto nuevo no existía nada no había nada parecido bueno seguro porque yo me acuerdo jugar de pequeños juegos de ordenador de matemática digital al juego de rol a lo mejor había ejercicios había bueno lo que había era el jamón sus cuadros rubio en el papel existen métodos y centros físicos vuelve las academias físicas desde existen de toda la vida y luego existía común también que es un método existe japonés donde aún un centro físico iván allí un día a la semana a la semana y hacer los ejercicios y luego también online pues hay muchas webs donde tú tienes ejercicios pero una metodología rigurosa que tengan que hacerlo todos los días será no hay lo que hay pues son webs donde tú te puedes conectar un día y hacer tres horas como no conectarse en tres semanas no pero no no no no sigue una metodología entonces [Música] inicia ante nosotros como te decía pensamos que los colegios se verá de nuestra vía yo llegué a formar hasta 100 comerciales para vencer a colegios por toda españa vender también a particulares un modelo parecido al de hecho muchos eran eran vendedores de thermomix o de mary kay que podrían compatibilizar las sinergias en su cartera de clientes etc y con 100 comerciales pero no a la vez no bueno yo ayuda formando por tandas de 14 pero ya es tarde en comisión o sea no tenían un fijo no tengo un fijará una comunidad activa de thermomix sí sí y ese modelo y eso fue un fracaso absoluto entonces es difícil este modelo es un modelo muy difícil muy difícil sobre todo cuando su producto online donde el comercial comercial después de abrir la puerta y trabajar o se le pueden escapar a pesar de que ellos por contratar a través de ellos tenían un descuento importante pero el caso es que no diciendo adiós resultados no entonces la vía de colegios era lentísima letizia porque un colegio es donde aquí siente te mata al canal para una persona que vive de comisión exclusivamente claro sea tiene si tiene mucha fricción mucho follow up el proceso de venta es realmente se va a morir este canal no era muy difícil conseguir las reuniones pero el foro era ciencia ficción un director de colegio con todo el respeto y todo el cariño tiene mil marrones o sea está desde que se haya ido de la luz en el edificio sur o sea todo tipo de problemas y no eso por un lado y luego no es gente de negocios tiene son profesores que con los años han ido subiendo ganando experiencia y se convierten en jefe estudios del director de colegio atrás pero es gente de negocios a niños no perciben al padre como su cliente al que tienen que añadir valor entonces al final están empantanados en el día a día con ocho mil cosas y no saben lo que es responder una llamada contestar un email es muy difícil no tienen esa visión de negocio decir oye me todo esas herramientas aunque seguir avanzando en mi proyecto pedagógico porque eso es lo que me justifica poder cobrar tanto más etcétera no sino que van a ver cuánto puede sacar del comedor a ver cuánto de la ruta de tal y mañana y rascando entonces comprueba pública y privada escuela pública embarazo y había diferencia entre ir a una escuela pública una privada eran igual de no receptivos igual de los receptivos igual la escuela pública dado que tienes además el componente político que para nosotros ha sido muy frustrante y nos hemos reunido casi con todas las comunidades autónomas y te cuento un caso que es el caso de madrid y lo cuento y siendo muy crítico y porque lo mismo esta misma conversación sólo dije cara a cara con [Música] cifuentes con cristina cifuentes que de generación entera presidenta y te digo lo que pasó hicimos un proyecto en treinta y pico casamadrid unos resultados el 86% de los niños en tres meses sólo mejoró la nota matemática aún así bueno pues ya sabes como emprendedor y más en nuestro caso que no teníamos financiación y en inversores hemos ido a pulmón pues vamos a pagar sí pero dentro de un año a un año para hacer eso vamos a hacerlo vamos a escalar lo hacia abajo y vamos a hacerlo en tres colegios lo hicimos en tres colegios los resultados increíbles tan buenos con el colegio del caso del padre colom antes a otro en aravaca y otro en en guadarrama tan bueno que el presidente en esa época que la ignacio gonzález cuando presentó el informe pisa la que el año del 2015 lo presentó en este colegio en el padre coloma porque había por la resad estambul está detenido matemáticas pues a pesar de todo no se continuó con el proyecto pero es un ridículo pero ridículo para todos los cuales no puedes contar ni públicos porque un componente político y se manejan con otras claves como emprendedor tú no tienes ni el tiempo ni la paciencia ni y el pulmón para aguantar eso y los privados pues porque bueno nosotros arrancamos en plena época de crisis en 2009 imagínate en la crisis duró hasta el 2013 entonces en esta época están perdiendo niños los privados concertados tienen mucha clientela pero cuál hubiera sido la reacción de un directivo y pues tengo que diferenciar mi oferta tengo que dos padres que te quieran pagar entre 400 y 63 euros los hay pero se lo tienes que justificar si vas a hacer lo mismo que el público y concertada la pues se van a cambiar entonces cuando tú tienes la visión decirte que diferenciar mi oferta y añadir valor y para justificar estos 600 euros que les quiero cobrar esos 500 o lo que sea pues bien pero cuando lo que a veces no no me gasta nada me gasta pero al final es que estás ofreciendo lo mismo que el concertado público de la esquina y entonces pues se te van entonces en esa época claro causando aquella por qué durante la crisis más grave de la historia hasta que ha llegado del virus pero claro nosotros tenemos que estamos velocidad estamos ventas estamos facturando necesitamos crecer entonces había colegios no nos fue válida en ningún momento con cuentos llevó a darles cuenta de esto y tomar una decisión de cambio de auto market mira tardamos año y medio en salir al mercado primero en el desarrollo la primera versión del producto y después de año empezasteis que en el 2009 2009 salimos en el doble en el verano del 2011 salimos al mercado tardamos hasta yo te diría febrero marzo final final del 2012 principios del 2013 en darnos cuenta que ni vamos a dedicarle a ningún recurso más deban ser pasivos con respecto a los colegios de aquellos colegios que vinieran interesándose decíamos en forma de hacer una propuesta pero ya no vamos a salir a vender a proactivamente a llamar a colegios a contactar a perseguirlos enfocando ya vimos que no tenía ningún sentido en 2014 no yo me suena que me hablabas de colegios y teníamos moldecitos porque siempre hemos tenido incluso en la peor época al principio pues siempre hemos tenido 6 78 colegios pero ahora tenemos 30 en por todo el mundo de méxico república mexicana y en muchísimos países pero es una vía la verdad que somos muy reactivos donde nos contactan damos respuesta pero no ya no salimos a vender y cuáles son los límites económicos de smart y cuánto paga un padre mira el precio medio es un modelo de suscripción mensual trimestral o anual tú cada mes cada trimestre cada año se va renovando tu suscripción tú te suscribes y cuando quieras te hará trabaja no vale el precio medio es una matriz de doble entrada no con descuentos por número de hijos y por periodo de permanencia por un mes tres meses o dos meses el precio medio se en torno a 30 euros mes niño al que es más o menos la mitad en línea con una extra escolar la mitad de lo que te puede costar métodos más tradicionales como cualquier common y una tercera cuarta parte de un profesor particular eso es más o menos nuestra referencia de precios tenéis segmentos tenéis algún tipo de segmento dónde o algún país donde vendáis más caro que eso es el precio medio en todos los precios por decir alguna manera localizado al país en españa es un precio mayor treinta euros en eeuu es más caro 40 euros y latinoamérica es un poquito más baratos como 25 24 25 euros y el coste de servir un cliente que puede ser porque esto es un puro el mismo desde hoy hasta el moll de negocio de smart tickets es muy peculiar es un modelo digamos de que se tiene que genera mucha caja y con márgenes altos porque es porque nosotros ofrecemos una suscripción mensual trimestral y anual más o menos el 50% contrata 3 meses 25 un mes 25% un año y esto qué quiere decir quiere decir que el el 75 por ciento de tus clientes están pagando de 3 a 12 meses por adelantado lo cual está muy bien cuando estás creciendo en el fondo lo que está es adelantadamente cajas la tienes que tener cuidado al momento que te estanques o que decrezcan pero mientras tú estés creciendo ya los ritmos que crecen con nosotros pues es muy bueno porque te van a ser las operaciones se van auto financiando a la empresa al general siguiente caja para financiar toda su sufrir todo su crecimiento es otro lado y luego una que cubre sus costes fijos que son muy previsibles es básicamente nominal servidores y proveedores tienes muy poco muy pocos costes imprevistos o variables entonces una vez que tú llegas al break even cada alumno nuevo que entra pues tiene un coste pues muy bajo de servicio al cliente exacto el coste de servicio del cliente en e1 del cliente adicional es atención al cliente principalmente y hasta los servidores es decir risorio entonces no dais ningún tipo de servicio al cliente humano vamos dándonos un tengo son un servicio de atención al cliente muy potente con gente licenciada en pedagogía psicología en magisterio etcétera no entonces no damos clase a los niños pero sí que damos apoyo o atención pedagógica para aquellos padres que tengan dudas y nos pueden consultar cómo van avanzando sus hijos cómo es el progreso de sus hijos desde eso hasta la 2 las tareas más administrativas de contrato o tareas más comerciales gente llama a pedir información entonces el único coste digamos de la empresa el único departamento que crece de forma proporcional al volumen de negocio es el de atención al cliente el resto los desarrolladores da igual tiene que da igual que desarrollos para 30 años los que para tres millones el equipo de contenido es igual el equipo de marketing en alguna proporcionalidad proponga a los diseñadores ilustradores general y el call center print después entre el 10 del 20% de la venta del precio venta o si más o menos estamos hablando de un 90 por ciento de margen si a partir de lo que tú cubre sus costes de ver equipos 7 y encima en genera mucha caja como has dicho porque la gente paga anualmente o quarter con lo cual es una máquina de hacer dinero si encima crece y encuentra dónde dónde atacar ahí donde encontró el mercado se autofinancia aparecimiento crece efectivamente es martín no necesita apenas financiación de cualquier campaña cualquier cualquier proyecto autofinancia es un proyecto que crece de vista financiero muy saludablemente y entonces eso que nos permite pues una experiencia primero no tenerla dependen de otras inversores con lo cual te permite una independencia grande a la hora de tomar las decisiones y rapidez lo tienes un buen final fijas tú las prioridades del punto vista del emprendedor te lo pasas mejor porque tú fijas las prioridades toma sus decisiones y no en esa sensación de tener de tener jefe que tienes cuando tienes inversores te da mucha velocidad y luego el segundo el segundo punto todo esto es lo que nos permite seguir metiéndonos en follones nuevos pues en desarrollar comprensión lectora en desarrollar que hemos lanzado a principios de año un test para identificar el riesgo de discalculia calculadas con la dislexia de los números que es una gran desconocida pero se estima que entre un 5 7 por ciento de la población lo tiene entonces muchos niños que tienen pruebas de matemáticas y se debe a que bueno que sabéis calcular tienen problemas en con los números pero que no es que sean niños vagos ni son niños que no se concentren y sonidos que se hagan con las matemáticas es otro tipo de trastorno no solo es lo que nos permite pues meternos en todo este tipo de cosas sin poder y poderlo pagar entonces estaba buscando el mercado de tec y veo que se cuantifica a nivel mundial la burrada una burrada ingente de entre 250 y 300 billones de dólares en los mercados más grandes que pueda ver lo que pasa es que al mismo tiempo pues claro es un mercado con mucha competencia y que probablemente pues tiene tantas propuestas de valor distintas para ser atacado y probablemente una de ellas son ahora más extendidas sea este tipo de soluciones con lo cual el principal problema es carlos al mercado que existe este tipo de situación hay dos matices la mayoría de los de los actores y de las empresas que hay está en la educación superior son más orientados a la universidad sobre todo y eso por un lado y luego has dado en la clave hay tanto ruido hay que romper esa barrera rodilla y hacer llegar a los padres y saber explicarles que es martín no tiene nada que ver con el resto porque es una adaptación un adaptabilidad brutal se adapta como un guante al perfil de tu niño sea cual sea no es fácil porque todos dicen que son personalizados que son individualizados etcétera entonces y te digo dentro de eso es martín es un [ __ ] muy raro muy raro yo te digo cómo está más o menos el panorama de la educación en a nivel escolar si tú tienes una matriz tienes en un eje escolar o extraescolar y en el otro online offline entonces tienes escolar offline están las editoriales que hay muy pocas en papel y que hacen muchísimo dinero no pues santillana sm etcétera no mcmillan para eeuu pues eso es lo que ese cuadrante no que es que si ve el currículo escolar o escolar y offline escolar online tienes miles millones de apps webs con ejercicios para practicar que no tienen inteligencia ninguna es una app una app que tú te descargas o una web con ejercicios sin más son repositorios online y eso va entre la media son gratuitas y las que cobran pues a lo mejor cobran entre un euro cuatro euros mes muy baratos en un inteligente alguna y donde el padre tiene que elegir el nivel o el paro del alumno el niño pues voy a hacer sumar y luego ya hace todo que quiera como como estar tres horas haciéndolo como si no se conecta entre semanas luego extraescolar offline o sea físico tienes academias que hay está muy segmentado muy atomizado hay miles en cualquier pueblo en cualquier ciudad hay un montón de academias y tienes común básicamente es lo único que hay amiga centros físicos y de matemáticas como en que su método japonés y ahí esos cobran caro y te cobran caro y es poco escalable a finales físico de trama y luego tienes en el último cuadrante que es online y extraescolar donde hay muy pocos donde está en españa está es martín tienes algunos más pero pero pequeños y a nivel internacional tienes y xl tienes athletic tienes ahí tienes varios no el resto y aquí está su adaptabilidad es muy limitada y ellos se dirigen a colegios y nosotros dirigimos primero a particulares con un precio que es relativamente alto esta media treinta euros mes que es un precio que es caro para internet la gente asocia internet con gratis y lo poco que hay de pago pues netflix es spotify tal está por debajo de diez euros casi siempre no entonces claro nosotros para poder situarnos en ese cuadrante y con precios caros tu propuesta de valor tiene que tiene que estar en torno a un producto único un producto innovador siempre y mantenerte ahí y un servicio de atención al cliente excelente es decir que la en general que la experiencia de usuario sea excelente tanto a nivel de producto como como a nivel de usuario no desde padres y eso es lo que al final te permite que la gente se quede mucho tiempo contigo y que para agregar y yo lo que veo es que como como tiene un componente de evangelización importante pues es difícil vender con muchos con los métodos que realmente vemos aquí en en el podcast no que es principalmente search gente que busca prácticamente este tipo de soluciones con lo cual lo que hay que hacer es explicar para eso yo entiendo que el media el piar pues puede funcionar muy bien yo creo que este puesto es por ejemplo por cierto tú eres un vendedor de thermomix y ahora estuviera atendiendo a tengo metió éste le comprado ya tener al found there tener al founder dando notas de prensa hablando en los periódicos y hablando del método que ha funcionado la escuela en la escuela coloma de madrid tan de [ __ ] madre y tal ya es es impagable esto esto tiene que generar tener funcionar muy bien y me pregunto como escala esto porque como una vez agotado el poder que puede tener media y la y la omnipresencia en los medios y tal una vez has conseguido eso que tampoco es fácil y he visto que tú linkedin y tal que está lleno se ha conseguido mucho es mucha visibilidad en media pero el split típico de clientes nuevos de nuevos usuarios que captas o clientes padre yo te digo ahí hemos ido avanzando también porque llevamos ya muchos años [Música] somos muy inquietos estamos siempre probando que bueno es que esta nuestra de neos al final nosotros hemos sobrevivido porque continuamente estamos probando cosas nuevas proveer otro error pero dieron cuenta que te quedes estancado olvidarte no te van a pasar para derecha entonces ahí hemos evolucionando primero una reflexión previa que tiene un producto como smart yc tiene tiene un componente de prescripción directa o sea de boca a boca brutal enorme porque si funciona pero si producción hay dos razones que dos aspectos que son clave y yo no me meto en reflexión en temas de género mira pero la realidad es que las que llevan la educación de los niños a fecha de hoy siguen siendo las madres entonces qué pasa con las madres que tú juntas a cinco madres dos horas y se pasan una hora y 47 minutos hablando de niños si a una madre le funciona muy bien es martín cuando te quepa la menor duda que se lo va a contar a todas sus amigas en el círculo de sus amigas en el whatsapp de madres del cólera no juntas a cinco hombres dos horas y le dedica a los niños minuto y medio luego hablan de política de trabajo de deporte pero las madres son muy de hablar de niños y son las que llevan la educación y los niños son muy limitativo si los niños ven que su amigo hace es martín ellos quieren hacerlo también entonces esto como partiendo de esa base podemos crecer nosotros inicialmente cada uno teníamos un duro para invertir en publicidad de nada pues hemos crecido mucho por por bocaboca no en cuanto pudimos y eso lo tuvimos claro desde el principio invertimos en enviar una agencia de prensa que nos moviera notas de prensa que los que nos bueno pues nos sacara comunicados de entre vinos conseguir entrevista etcétera porque porque eso nos daban dos cosas una la más importante es credibilidad yo te puedo contar todo el rollo a ti a ti como como bernat y convencerte y venderte es martín pero no es igual que te lo diga lleva que tenía un periodista de un medio que tú considera serio al que tú sigues etcétera no pues eso nos da mucha credibilidad y a la vez notoriedad llegarán muchos a muchos padres entonces invertimos enviar desde el desde desde los inicios lo tenemos muy claro y eso nos ha ayudado mucho y cuando luego de costar mensualmente invertir enviar nosotros los inicios pues mil euros al mes 3 600 y mil euros al mes y con eso que consigues con mil euros ya gasta mucho más dinero está en startups en en en cosas que nos dan resultados que en este camino aparece el mejor dinero invertido del mundo oms con esto se consiguen bueno tú vas a nosotros tenemos un plan de contenidos cada tres semanas acabamos la nota de prensa en función de pues debates del momento que no sé hay un debate que puede ser muy típico a partido curso de deberes y deberes no o cambiar al verano deberían hacer algo no deberían hacer pensar allí hay temas como temporales y luego temas de noticias después si el gobierno saca algo si has tenido un estudio de los serios al bueno entonces ahí sí que nos estrujamos la cabeza abre continuamente sacar temas interesantes porque sobre al principio te sacan los medios como una startup nueva española la educación niña ésta les hace gracia bueno esa oleada la acabas la gota es pronto y luego pues ya tienes que generar y nos esforzamos mucho en generar contenido relevante e interesante para los medios y eso pues nos ayudó a conseguir muchas entrevistas entre él en radio empresa entonces empezaste copiar y luego luego pasamos a empezar a invertir en el sem en google adwords sobre todo no nos resultó muy allá por una razón porque es martí copera un nicho de mercado al final que es matemáticas de primaria online para niño entonces es muy dicho entonces una vez digamos es una palabra eso barato porque es una para poco competida estás aquí work pero no hay volumen no hay volumen entonces tú al final quieres crecer pero y echas más gasolina pero el cáncer encarece el coste de adquisición pero ya no llegas a más padres porque ya no hay más entonces no les ha funcionado facebook nuestra funcionaria nos funciona muy bien a granel de instagram ahora también no es un canal tanto de venta pero sí que bueno empezamos poco a poco la gente está ya más en modo compra en instagram que hasta hace poco no era sanas y lo que mejor funciona es facebook y en españa en estados unidos y en latinoamérica es también nos nos funciona muy bien ahí sí volumen ahí podéis meter pasta y conseguir clic y sin meter pasta conseguir clientes y además la segmentación es muy buena es una madre claro es un canal muy de mujer también muy eficiente mucha madre mucho entonces está segmenta muy bien facebook y ahí también hemos siga aprendiendo hemos sido ahí hemos pasado de tener primero anuncios de productos pues sólo 15 meses al día 94% talidad mejora su resultado a pasar allá es eso mismo pero en formato más vídeo y luego ya vamos pasamos ya hace un tiempo a testimonios que es lo que mejor nos funciona cuando una madre ve a otra madre contando su caso y se ve reflejada pues eso que mejor funcionan y siempre siempre siempre siempre usamos los testimonios reales cliente nos llegan cada semana en muchísimos emails de padres dándonos las gracias por haber cambia el futuro de sus niños porque están encantados los resultados muy buenos entonces a muchos de ellos pues les hacemos una entrevista ahora vamos en vídeo y están encantados luego de que lo usemos para promocionarlo y cuando estos meses cuantos meses encuentros se recupera digamos la inversión de un nuevo cliente yo te diría que en mes y medio en mes y medio con el primer ticket desde siempre y porque no invierten más sí bueno es la pregunta clave porque hemos hecho pruebas masivas de multiplicar por supuesto por 10 y no da resultados finales esto lleva sus parece que no tú puedes acelerar un poco pero todavía eres martín que noticias buenas y noticias malas lo bueno es que es un producto excelente unos resultados muy buenos crecemos por encima del 30% cada año y super rentables y muy bien lo malo es que todavía fecha de hoy no hemos encontrado la palanca con la que tuvieran irabia pues voy a levantar a aplicar por 1020 millones de dólares y ir y hacen que tengo que gastar menos para multiplicar eso por 10 o por oro por 50 entonces yo mismo me da ganas a mí me dan 20 millones de euros que benditos sean y no sean que gastarme que eso es un problema pero nada porque bueno o no no depende lo que quiere tener la vida pero si esta es la otra pregunta muy rápido en smart y no es posible con un modelo en educación no es posible porque tiene un componente de credibilidad de bocaboca y de ir construyendo que el año pasado cuánto cuánto habéis podido facturar facturamos 6 millones del año pasado 6 millones y el ebit en hacerlo explica the moon al final es público y registro mercantil siempre contamos con un margen alto que todo eso al final es lo que nos sirve para seguir contratando gente seguir seguir aumentando el equipo pero vuestro enfoque seguir reinvirtiendo en el crecimiento entonces lo sé todo con cinco semanas sacamos una versión nueva y financiamos toda la expansión internacional que financiamos nosotros hacemos tele desde hacía tres años aparecen tener en televisión a nivel nacional todo lo financiamos nosotros y seguimos incrementando el equipo seguimos metiéndonos en proyectos muy punteros muy novedosos en los que el retorno no es evidente ni es a corto plazo pero creemos que es la vía por la calle ir no vas a notar la presión de la cuenta de resultados de los inversores de recuperar su inversión pues nos permite trabajar en aquello que creemos que va a mejorar la educación pero yo he tenido inversores desde hace 10 años creo empecé a tener inversores y nunca sentí esta presión ya no no no sé a final el inversor invierte sabiendo lo que es un proyecto porque tiene cierto riesgo pero sí que ante un plan tuyo de escalabilidad de voy a multiplicar por 10 por 100 por 1000 pero claro el problema principal es cómo encontrar una palanca de crecimiento que hay muchos negocios que se plantean unas palancas y luego levantan pasta y no funcionan en las plantas de hecho es la mayoría pero así que por ejemplo después plantear crecer en productos crecer en segmentos crecer en mercados no puedes decir oye lo que se está haciendo en españa puesto podría hacer en singapur por decir algo no pero esto no ha dicho si nosotros nosotros tenemos miles de niños en 100 países es algo que la mayoría se concentran en seis mercados que es españa eeuu méxico colombia reino unido y sudáfrica entonces ahí es donde nos centramos principalmente y ahí sí también tenemos una agencia de ya invertimos mucho en marketing digital con algunos hacemos tele en otros no entonces sí básicamente mira el crecimiento de smart y bien a través de dos vías y a producto se ha desarrollado bueno seguir mejorando el programa de matemáticas sacar programas nuevos como es el de lectura uno muy potente que tenemos de entrenamiento cognitivo a través de juegos pues entrar la memoria la atención etcétera no y luego vía expansión internacional pues replicar la historia de éxito digamos como tienen en españa replicaron estos cinco mercados y en eeuu que es un mercado enorme de más de 300 millones de personas vamos creciendo y conocemos lento al final nuestra captación los smart y que es un modelo muy de negocio muy muy eficiente en costes nuestro los crecimientos de unidos todas las cartas ya lo hacemos desde aquí el marketing online con una agencia de piar lo que hacemos ahí que más lento de lo que nos gustaría pero crecemos y autónomos mercados donde aplicamos la misma estrategia como puede ser méxico-colombia colombia mercado que en el que más funciona de maravilla chile también nos funciona muy bien y al final las claves de smart y cuando no es un negocio que tú puedes acelerar tampoco muchísimo esa requiere su tiempo su paciencia su credibilidad ir construyendo lo cual estuvo ambición cuál es tu sueño con el martín o les mira yo te diría que tiene que decir pero para mí mi ambición es poder darle porque además es que lo queremos tanto yo como como mi sociales puede dar un futuro mejor a los niños a través a través de la buena educación y específicamente a través de las matemáticas porque porque un niño con una buena base y matemáticas automáticamente se le abren muchas puertas y con las profesiones del futuro que van a venir el análisis de datos de programación pero todo esto va a tener directamente es un niño o una niña con muchas más oportunidades laborables laborales que que alguien que no tiene esa base fuerte o matemáticas pues a partir de ahí el que lo pueda pagar que lo pague obviamente y el que no lo pueda pagar nosotros de verdad que estamos encantadísimos de dejárselo praxis ahora mismo en el mundo ahora con más de 5 mil niños que lo que hacen es martín gratis porque es usuario sin recursos y miran en la crisis está del cobi más de 1700 becas y padres españoles pues que se han quedado sin trabajo que son los que son autónomos y no ha ingresado etcétera o sea que nuestra vocación es que todo aquel que lo pueda pagar que lo pague y todo aquel que no se lo voy a permitir y lo quiere hacer pues que lo haga y se lo dejamos gratis pero volviendo a tu pregunta pues mi ilusión es que todos los niños fueran muy buenos en matemáticas porque es que estoy convencido que siendo buenas matemáticas vamos a tener un mejor futuro con simple como eso y los los chinos los mercados asiáticos en general comparten mucho esta visión está importante que le dan alas a las matemáticas igual no tanto a la a parte de los tratamientos más más creativos has probado los mercados asiáticos no lo hemos probado hemos hecho una parada que no se puede amar ni prueba muy tímida en singapur pero no no no lo hemos probado por qué por razones de foco también al final nuestros recursos son limitados y nuestro tiempo también entonces tienes que poner el foco en algo hay tantos millones tenemos tanto por crecer en españa y tantos vídeos porque tenés estos cinco o seis mercados clave que irnos a asia primero son los mejores en matemáticas del mundo sal tienes que justificar le muy bien cómo va a venir un español o un método español o europeo a enseñarles a ellos matemáticas cuando son los mejores de matemáticas del mundo y con muchísima diferencia y además lo saben que lo son entonces desde el punto de vista de marketing comercial no te hablo ya ni siquiera de la forma de hacer negocios allí la cultura y que solamente diferente sino ya de esa posicionamiento es es muy complejo y tenemos tanto por crecer en el resto del mundo que es un hito que vemos un poco lejano la verdad y si ahora viene un competidor americano y te ofrece 50 millones de euros por decir un número vendes pues pues mira yo te de que te digo lo que haría yo vendería si veo que si no vendo voy a desaparecer y el mismo explicó hay veces que estás obliga a vender es decir llegar a google mañana y dice mira voy a te compro es martín por 50 millones y si no voy a poner mañana a 500 ingenieros de silicon valley a 200 mil dólares al año ya poder desarrollar algo parecido que con toda impotencia de publicidad y en un par de años aunque sea muy inferior porque no todos los datos al final es el balón ya yo esvástica sin tener los millones de más o menos erre sólo un millón de ejercicios de matemáticas al día y de cada uno tenemos de 20 a 50 puntos de actos eso es lo que nos hace ir afinando la algoritmo inteligencia para adaptarnos imagínate que aunque no tuvieran tres los datos tendría poder mañana a trabajar 500 ingenieros hay en mountain view y los mejores y voy a tener algo bueno que con mi potencia mi marketing y tal muchas veces tareas obligado vender si no es así mientras nos sigamos divirtiendo mientras íbamos haciendo cosas chulas nos lo pasamos bien podamos vivir de esto de verdad que no tengo la más mínima intención de vender y cuál es el truco si tuvieras que elegir algo de smart y que es lo más diferenciado de el mercado de la competencia lo más difícil de replicar la inteligencia salada de todos básicamente todo toda nuestra ola nuestra algoritmia y que se aborde se sustenta en datos de usos reales en millones de niños en millones de datos de miles de niños en cientos de países entonces eso te da tal potencial tal en información sobre cómo se comportarán ellos y cómo cómo se mueven en ellos por qué camino se mueven neuronalmente y que tenga una ventaja diferencial en cuanto a la didáctica encuentra cómo enseñar las matemáticas de la forma más óptima sin eso por eso la gente cuando dice mañana viene google y la deriva hombre de una barrera de entrada que desde fuera te parecerá tontería pero en realidad es una barra de entrada enorme que es que son los datos si los datos no sabes cómo de unos cuantos de datos y sobre todos los que tienen datos los que tienen datos de verdad son los chinos porque precisamente somos del mismo ser humano somos del mismo modo sapiens sapiens es aquí que en china y somos de aprendemos las matemáticas excelentemente igual y ahí tienen 1500 millones de personas utilizan nuestras herramientas masivamente no no por no por algo tenso o alibaba o este tipo de compañías han invertido billion en este sector precisamente en eso porque me hace gracia que digan esto de el volumen de adelita y el aprendizaje de muchos miles de miles de niños en ejercicios gramáticas y los chinos lo tienen pero google no lo tiene google no tiene un producto de matemáticas de miles de niños llegar a ese punto pues les llevaría un tiempo claro si se empeña ya te digo que gestionarían claro tú crees que el final en el futuro van a haber clases van haber escuelas como hacer no sé seguro que estoy en ello pienso mira yo yo creo que lo que sí va a cambiar radicalmente es la universidad y ahora y dónde vamos a ver los cambios mayores aquí yo no me imagino es que digamos por un instante que dentro de diez quince años los niños a una clase algún profesor les cuente algo y estén allí y estén tomando apuntes bien me da igual en la tableta en el ordenador en el papel como sea no lo visualizo sabéis que no me lo imagino cuando tú tienes ya el curso de la vida e de estar donde tú te puedes formar en habilidades trabajar de tu propio itinerario y donde cada vez estás viendo que desde empresas pues como amazon google se valora más las habilidades y las capacidades más que los títulos no el estar seis años 25 en la universidad memorizando yo no me lo imagino y luego a nivel de colegio yo no creo que vaya a haber unas revoluciones habrá una evolución en la medida en que haya que integrar metodologías personalizadas pues como es martín dentro del día a día es decir que el profesor cambie totalmente su rol ahora mismo el profesor es un transmisor de conocimiento que les enseña conocimiento el profesor tendrá que pasar es un facilitador del aula donde se apoyen en este tipo de herramientas personalizadas para que entrene a los niños a cada uno es un nivel hay una clase en grupo pero luego esa labor de trinchera se la hagan programas que lo van a hacer mucho mejor que él toda la atención a la unidad de la diversidad lo van a hacer mucho mejor que cualquier persona el profesor se le ve un poco y se dedica a tareas de mayor valor añadido no también hay que reforzar mucho la parte de las emociones el aspecto socio emocional bueno y ahora hay una serie de habilidades que son las que van a demandar los niños las que les va a tener falta unidas en el futuro con ser por ejemplo el pensamiento crítico o sea antes bueno pues el que más sabía el que más que era capaz de memorizar de retener pues serán los alumnos brillantes por los profesionales brillantes hoy en día si es que en una mano en la palma de tu mano un smartphone tiene esta información entonces qué habilidades van a requerir el pensamiento crítico el saber relacionar lo que una fuente información con otras ser crítico es lo que me lleva aquí hoy está puesta en arte cosas pues esto me lo creo este no me lo creo saber discrimina información relevante de la irrelevante detrás eso van a tener otra serie de habilidades de lógica razonamiento claramente una actitud de aprendizaje de por vida ya no te vale hoy estudié en el colegio termina universidad y aciertos se lesionó toda tu vida cuando tuviera aprendiendo entonces yo creo que los colegios van a cambiar pero van a evolucionar mientras que yo creo que la universidad el modelo se va a romper en mi opinión personal a buscar entre 10 años existe el autónoma de madrid por lo que visto en linkedin y si está económica es verdad si yo estudié primero en el colegio alemán en madrid y luego estudié el autónoma económicas un año de las músicas en alemania y luego bueno pues voy a ir a muchos tubos de vido como nueve años para españa y luxemburgo luego en bruselas estados unidos y varios países fuiste consultor trabajando en consulta y en la acción turca y fue donde conocí a mi socio los dos somos maratonianos así que nos hicimos amigos y creamos tiene semana a entrenar lo llaman tuvimos la amistad hasta que el logo se salió de aquí en tours tirados y fue de serín seat en insead y luego ya entró en capital riesgo private equity y luego el día si yo seguía en consultoría pero bueno seguimos siendo amigos hasta que surgió la idea de partir del 2013 claro por eso yo le damos por tenemos tanta manía también porque era estar del otro lado entonces pues hemos intentado aguantar todo lo que hemos podido a pulmón antes que meter en una empresa de media casualmente no si me uní a un proyecto que estaba empezando en marketing deportivo y ahí está la parte consultoría y también hacemos eventos deportivos muy orientado al patrocinio no asesorar a grandes mart y sam's una mercedes benz que invertir y luego implantar ese ese patrocinio no solamente en patrocinar sino también luego gestionar ese ese patrocinio y eso lo vendimos en el 2009 a un grupo de comunicación inglés w y bueno pues con eso y con cierta capacidad de inversión y con los ahorros de la vida fue con lo que montamos es martín y lo de emprender te lo habéis planteado hasta el momento fue la primera vez que contrariamente decidiste hacer eso yo mira ya y la verdad mucha gente bueno pues ahora me llega mucha gente y me escriben oa través de linkedin y está sobre todo gente joven que yo quiero hacer un máster emprendimiento y cursos y no sé que yo y yo me lo cuestiono en el día a día llevándote golpes y levantándose y probando cosas nuevas y qué tal yo en mi caso yo no me considero la persona que naciera con vocación de ser emprendedor de hecho ya una carrera orientada multinacional mundo corporativo pero sin embargo surgió esta idea y la verdad es que no lo bueno pues pues bien me lancé a ello pero no es que yo las que desde pequeño tuviera y luego tuviera esa vocación o esa cultura clarísimo de no sé qué pero ese emprendedor no yo creo que al final te surge una idea es que en realidad bueno y creerte la y entonces lanzarte pero hay mucha gente que quiere emprender el proceso natural hoy al verlo ve al revés con una buena idea y me lanzo era un vídeo y me lanzó más que quiero lanzarme pero no sé con qué fuiste y juego en el momento de arrancar el proyecto que tuvo algo que ver tuvo algo que ver si al final como todos los proyectos se apreten una motivación personal y pues cuando nacieron mis niños es para empezar de repente a plantearte a qué colegio les llevas esta ley sobre educación y que si ves que todo lo que lees es noticias malas especialmente matemáticas es una asignatura que a mí me divertía mucho en el colegio y todo lo que le dice es que los alumnos españoles de española mal en el informe pisa son resultados muy malos entonces pues yo lo arreglo y el solo regalo de empezar a preocupar y decirle cómo es posible que en tan pocos años se haya cambiado tanto el panorama que los niños que es doblemente peligroso porque está más que demostrado que un niño que va bien en matemáticas suele ir bien en el resto de asignaturas un niño vaya mal en matemáticas y que estés oyendo continuamente de un montón de padres de familia me dan fatal al mate yo es que no se ve el número de letras como base nadie nace genéticamente impedido para dominar las matemáticas de primarias a tú no eres de números ni ni no odio a las mate sabes que son frases que primero se transmiten a los hijos sin darte cuenta jamás se debería decir eso adelante los niños y luego lo segundo es que un niño que no vaya bien en matemáticas es que se le están cerrando muchas puertas en el futuro de esta nueva generación entonces de recuerdos bueno pues dijimos cómo es posible que algo que puede ser divertido y no solamente ya oye si no lo quieres ver como algo divertido es que simplemente como algo que tiene mucho futuro y escrita única profesión ahora mismo en españa que no tiene paro entonces cómo es posible que vayamos tan mal es que existe aquí es que vamos aquí hay que cambiarlo y así fue como nos pusimos a pensar y espectacular tu historia flipa realmente no en serio es a crecer a extensos niveles empezar de cero sin a pulmón como tú dices sin financiación pasan muchos proyectos de iu y hay pocos que consiguen estos resultados sin financiación de ningún tipo de financiación muchas veces las financia muchas veces sirve para financiar los errores porque estuviéramos tan claro dónde está el target en qué canal invertir y qué tal velocidad yo no doy clases me siento catedral cada uno yo humildemente hemos hecho las cosas como mejor hemos sabido o nos ha parecido pero sabemos tener su pena máxima y es la austeridad nosotros claro cuando sale de tu bolsillo lo que tú dices pues cada vez vas a cometer errores pero los errores los cometes con otro orden de magnitud miras creada y neuróloga de ver cada céntimo que te gasta y por delante por detrás y de canto entonces nos salvamos sido siempre muy austeros con el gasto siempre muy orientados del guión y seguimos a la rentabilidad ya nosotros somos un modelo totalmente atípico en internet todos los negocios online es venden usuarios vende métricas de tantos usuarios tenemos descargar la aplicación tantos lo usan tal vas quemando caja haces una siguiente ronda aumentas sigue creciendo el número de usuarios vendes valor al siguiente inversor y ahí así vas parte de todo de todo esto tienes un mail sin por ejemplo que crece un vídeo un billion sin financiación también no entonces otro siempre bueno pues la máxima rentabilidad a cada cosa que hagamos sin que sea rentable no perdemos dinero con ningún cliente ni bueno y también es que en la naturaleza los negocios así última pregunta por la tengo que hacer coronavirus como afectado el negocio bien mal pues afectado por desgracia muy bien la verdad es una desgracia pero no sé vamos a para todas las empresas de e-learning es un boom y te digo hemos hecho en nuestra previsión de crecimiento para los próximos tres años en un mes hemos más que duplicado el número de alumnos con unos ratios no solamente de ventas de captación de nuevos alumnos sino ratios de renovación de usuarios y antiguos y ratios de uso la existencia pues estaba muchísimo de cinco días de la semana 67 días pues no solamente hemos captado los usuarios sino que los que ya tenemos los hemos fidelizado lo usan bashir usan mejor la plataforma ha sido un un cisne blanco cisneros programa gratis no es la cosa pues mal por game todas las otras empresas con las que hablamos la verdad es que están sufriendo que hay algunos sectores efectivamente tec que están creciendo my learning hoy javier pues muchísimas gracias muchas gracias nos conocemos de hace un montón de años y me alegro un montón de haber podido participar y te iremos siguiendo no tengas ninguna deuda vale estás gracias con todo los demás hasta la semana que viene somos únicos sistema de startup sec de barcelona creadores de camarón y pool factorial entre otras ofrecemos más de cinco mil metros cuadrados de coworking de startups y organizamos eventos diarios para discutir negocio y tecnología hasta la saciedad desde el big fan invertimos en equipos con capacidad de construir grandes productos y negocios te esperamos [Música]