¡Así son las oficinas de Nike, Google y Meta! #336 — vídeo y transcripción

[00:00] este  mes  de  agosto  hacemos  una  pausa  en
[00:02] 
[00:02] el  día  a  día  frenético  que  tenemos  en
[00:04] 
[00:04] factorial  para  ir  a  conocer  California  y
[00:07] 
[00:07] la  costa  oeste  en  general  de  Estados
[00:09] 
[00:09] Unidos  en  este  viaje  vimos  oficinas  de
[00:12] 
[00:12] empresas  grandes  empresas  en  el  mundo
[00:14] 
[00:14] Tech  también  muchos  emprendedores  e
[00:16] 
[00:16] inversores  pero  también  parques
[00:18] 
[00:18] naturales  costas
[00:20] 
[00:20] increíbles  y  desiertos  que  parecen  de
[00:24] 
[00:24] otro
[00:26] 
[00:26] mundo  en  nuestra  primera  parada  iremos  a
[00:29] 
[00:29] visitar  a  y  Jos  que  ambos  trabajan  en
[00:32] 
[00:32] las  oficinas  de
[00:33] 
[00:33] Nike  bueno  Hoy  estamos  en  los
[00:37] 
[00:37] headquarters  de  Nike  en  Portland  Oregon
[00:41] 
[00:41] hemos  venido  aquí  Porque  además  un  fan
[00:42] 
[00:42] del  podcast  Lucas  nos  ha  escrito
[00:46] 
[00:46] diciendo  que  él  trabaja  aquí  y  que  le
[00:48] 
[00:48] encantaría  enseñarnos  las  oficinas  de
[00:50] 
[00:50] Nike  con  lo  cual  aquí  estamos  ahora
[00:52] 
[00:52] mismo  esperando  a  Lucas  un  viernes  por
[00:54] 
[00:54] la  tarde  que  no  hay  absolutamente  nadie
[00:56] 
[00:56] en  el  campus
[01:01] 
[01:01] [Música]
[01:06] 
[01:06] eh  tú  seguiste  el  podcast  Yo  sigo  el  pod
[01:09] 
[01:09] es  como  nos  has  conocido  no  correcto  yo
[01:11] 
[01:11] escuché  esta  mañana  desayunando  escuché
[01:13] 
[01:13] el  podcast  de  conversacional  que  tuviste
[01:15] 
[01:15] ayer  vi  que  estabas  en  seattel  y  Oye  te
[01:18] 
[01:18] lanza  un  mensaje  y  aquí  estamos  perfecto
[01:20] 
[01:20] tú  Josué  os  habéis  conocido  también  eres
[01:23] 
[01:23] español  yo  soy  español  yo  trabajo  en  la
[01:24] 
[01:24] misma  región  que  trabaja  él  cuando  él
[01:26] 
[01:26] estaba  en  México  yo  era  responsable  de
[01:28] 
[01:28] recursos  humanos  para  toda  la  parte  de
[01:29] 
[01:29] de  marketplace  también  y  él  llevaba  toda
[01:32] 
[01:32] la  parte  de  tiendas  en  México  en  ese
[01:33] 
[01:33] momento  y  es  cuando  empezamos  a  trabajar
[01:35] 
[01:35] juntos  y  luego  él  el  año  pasado  Ya  se
[01:37] 
[01:37] vino  se  vino  para  acá  un  puesto  Ya
[01:39] 
[01:39] regional  vale  vale  Y  tú  qué  haces  aquí
[01:42] 
[01:42] Lucas  Pues  mira  Actualmente  estoy  leando
[01:44] 
[01:45] eh  lo  que  llamamos  nosotros  la
[01:48] 
[01:48] estrategia  de  cómo
[01:49] 
[01:49] eh  posicionamos  el  negocio  de  mujer  en
[01:52] 
[01:52] el  marketplace  para  Asia  Pacífico  y
[01:55] 
[01:55] latinoamérica  nosotros  nos  dividimos  por
[01:58] 
[01:58] géneros  mujeres  hombres  Jordan  y  niños  y
[02:01] 
[02:01] yo  en  la  parte  de  mujer  lidero  la
[02:03] 
[02:03] estrategia  de  cómo
[02:15] 
[02:15] desmultiplicador  aquí  que  se  llama
[02:16] 
[02:17] downfalls  que  en  este  edificio  es  el  que
[02:18] 
[02:18] se  sitúa  el  equipo  Regional  de  todo  lo
[02:22] 
[02:22] que  es  Asia  Pacífico  latinoamérica
[02:24] 
[02:24] básicamente  todo  lo  que  no  es  china
[02:26] 
[02:26] Norteamérica  Europa  y  luego  pues  vemos
[02:29] 
[02:29] como  Oye  Aquí  hay  una  parte  que  es  más
[02:31] 
[02:31] para  la  gente  que  trabaja  en  global  Aquí
[02:34] 
[02:34] hay  una  parte  que  trabaja  para  la  gente
[02:35] 
[02:35] que  trabaja  en  Jordan  la  la  marca  Jordan
[02:39] 
[02:39] y  luego  más  para  aquí  que  no  se  ve  aquí
[02:41] 
[02:41] hay  más  un  espacio  que  trabaja  la
[02:43] 
[02:43] geografía  de  Norteamérica  en  este  en  los
[02:46] 
[02:46] headquarters  está  situada  básicamente
[02:48] 
[02:48] tres  equipos  cuatro  equipos  muy  grandes
[02:50] 
[02:50] está  toda  la  parte  de  Norteamérica  como
[02:53] 
[02:53] geografía  toda  la  parte  de  mercados
[02:55] 
[02:55] emergentes  o  o  Asia  Pacífico
[02:57] 
[02:57] latinoamérica  como  nosotros  toda  la
[02:59] 
[02:59] parte  de  global  y  luego  toda  la  parte  de
[03:01] 
[03:01] la  marca  Jordan  es  curioso  que  que  la
[03:05] 
[03:05] marca  Jordan  tenga  una  sección  especial
[03:08] 
[03:08] es  un  ente  es  una
[03:10] 
[03:10] marca  distinta  Niki  tiene  sus
[03:12] 
[03:12] estrategias  tiene  sus  equipos  están
[03:14] 
[03:15] estamos  divididos  o  sea  trabajamos  mucho
[03:17] 
[03:17] en  conjunto  pero  tiene  su  equipo  propio
[03:20] 
[03:20] nos  unimos  en  el  marketplace  cuando
[03:22] 
[03:22] llegas  al  mercado  cuando  llegas  a  las
[03:23] 
[03:23] tiendas  cuando  llegas  a  la  estrategia
[03:25] 
[03:25] digital  es  cuando  te  unes  con  con  Jordan
[03:28] 
[03:28] pero  en  Jordan  es  un  negocio  que  ahora
[03:30] 
[03:30] mismo  son  cuánto  de  ser  unos  entre  cu  y
[03:34] 
[03:34] 6  billions  No  sé  exactamente  Cuánto  es
[03:36] 
[03:36] pero  es  un  negocio  que  y  de  esto  la
[03:38] 
[03:38] familia  de  Jordan  se  lleva  todavía  un
[03:40] 
[03:40] 0,5
[03:42] 
[03:42] por  se  habla  de  que
[03:45] 
[03:45] Jordan  hay  una
[03:48] 
[03:48] película  o  más  eh  se  es  una  burrada  fue
[03:52] 
[03:52] un  acuerdo  de  la  madre  de  Jordan  Es
[03:54] 
[03:54] cierto  que  la  película  No  es  una
[03:56] 
[03:56] película  autorizada  por  Nike  es  más  Aron
[04:00] 
[04:00] una  comunicación  Oye  Esta  película  es  O
[04:03] 
[04:03] sea  no  hemos  colaborado  con  esta
[04:04] 
[04:04] película  y  por  tanto  no  podemos  asumir
[04:06] 
[04:06] que  todo  lo  que  se  dice  o  no  se  dice  es
[04:08] 
[04:08] verdad  o  mentira  as  que  yo  lo  busqué  en
[04:10] 
[04:10] la  Wikipedia  después  de  ver  la  película
[04:12] 
[04:12] y  lo  lo  confirma  no  s  o  sea  no  sé  si  es
[04:16] 
[04:16] verdad  no  s  la  verdad  absoluta  te  puedo
[04:18] 
[04:18] decir  vale
[04:23] 
[04:23] Vale  pues  mira  yo  la  verdad  es  que  he
[04:26] 
[04:26] estado  8  años  con  la  compañía  y  sí  que
[04:28] 
[04:28] me  he  ido  moviendo  cada  años  he  estado
[04:30] 
[04:30] ya  en  cuatro  países  empezaste  en  España
[04:33] 
[04:33] empecé  en  Portugal  luego  me  fui  a  España
[04:36] 
[04:36] luego  a  México  que  ya  había  estado  y
[04:38] 
[04:38] regresé  y  luego  tuve  la  oportunidad  de
[04:40] 
[04:40] venir  aquí  y  la  verdad  es  que  venir  aquí
[04:41] 
[04:41] pues  eh  una  combinación  entre
[04:44] 
[04:44] experiencia  profesional  y  experiencia  de
[04:45] 
[04:45] vida  o  sea  yo  siempre  he  sido  muy  fan  de
[04:48] 
[04:48] la  marca  eh  Y  Oye  vivir  en  Estados
[04:50] 
[04:50] Unidos  d  un  tiempo  de  tu  vida  creo  que
[04:52] 
[04:52] aporta  mucho  No  solo  al  mundo  laboral
[04:54] 
[04:54] pero  también  a  los  soft  kills  de  cómo
[04:56] 
[04:56] eres  como  persona  como  líder  Cómo
[04:57] 
[04:57] expones  cómo  te  explicas  y  luego
[05:00] 
[05:00] obviamente  pues  la  oportunidad  de
[05:01] 
[05:01] trabajar  aquí  las  conexiones  que  haces
[05:02] 
[05:02] con  la  gente  y  estás  mucho  más  cerca
[05:04] 
[05:04] donde  se  deciden  las  cosas  eh  Es  cierto
[05:07] 
[05:07] que  en  los  territorios  tienen  mucho  unip
[05:09] 
[05:09] pero  es  más  de  ejecución  esto  es  más
[05:10] 
[05:11] estrategia  para  tener  una  visión  más
[05:13] 
[05:13] generalista  pues  es  muy  conveniente  pues
[05:15] 
[05:15] tocar  varias  varias
[05:17] 
[05:18] ramas  he  visto  que  la  gente  va  o  sea
[05:21] 
[05:21] tiene  bicis  no  va  en  bici  de  Nike  por
[05:23] 
[05:23] aquí  puedes  moverte  en  bici  verás  bicis
[05:25] 
[05:25] tanto  aquí  como  en  Downtown  como  está
[05:27] 
[05:27] bastante  generalizado
[05:30] 
[05:30] que  esto  no  es  muy  muy  fit  Per  bueno  si
[05:33] 
[05:33] queréis  ver  la  pista  atletismo  hay  una
[05:35] 
[05:35] pista  de  atletismo  aquí  mismo  vale  es  de
[05:37] 
[05:37] de  Michael  Johnson  es  el  atleta  Este  no
[05:39] 
[05:39] sé  si  recordaréis  en  el  96  las
[05:41] 
[05:41] olimpiadas  que  corría  con  unas
[05:44] 
[05:44] zapatillas  de  oro  se  hizo  muy  famoso  en
[05:46] 
[05:47] el  año  96  que  ganó  en  las  olimpiadas
[05:49] 
[05:49] doradas  sí  Y  entonces  es  uno  de  los
[05:51] 
[05:51] atletas  de  Nike  históricos  de  los  400
[05:54] 
[05:54] Met  y  200  Met  lisos  Y  bueno  pues  en  su
[05:57] 
[05:57] honor  hay  una  pista  de  atletismo  aquí
[05:58] 
[05:58] entre  los  árboles  más  que  es  un  es
[06:00] 
[06:00] Oregón  con  el  con  el  deporte  hay  mucho
[06:03] 
[06:03] español  por  aquí  muy  poco  muy  muy  poco
[06:05] 
[06:05] te  diría  que  no  te  sé  decir  el  número
[06:07] 
[06:07] pero  no  creo  que  seamos  más  de  entre  cco
[06:10] 
[06:10] y  10  te  diría  ahora  algo  más  Supongo
[06:12] 
[06:12] nunca  sabes  porque  hay  mucha  gente  hay
[06:13] 
[06:13] 100000  personas  no  sabes  Pero  yo  no  creo
[06:15] 
[06:15] que  seamos  que  Lucas  conoce  mucha  gente
[06:17] 
[06:17] sabes  más  de  no  más  de  10  10  españoles
[06:20] 
[06:20] No  creo  que  creo  que  seamos  dices  que
[06:22] 
[06:22] aquí  la  gente  es  más  líder  no  Bueno  nos
[06:26] 
[06:26] mu  pero  creo  que  tiene  muchas  cosas  que
[06:29] 
[06:29] podemos  Vamos  a  aprender  mucho  eh  tienen
[06:31] 
[06:31] un  networking  que  lo  trabajan  muy  bien
[06:34] 
[06:34] Creo  que  lideran  reuniones  los
[06:35] 
[06:35] funcionales  muy  bien  Creo  que  tiene  una
[06:37] 
[06:37] parte  exposición  y  de  storytelling  muy
[06:39] 
[06:39] buena  creo  que  habrá  en  el  público  muy
[06:41] 
[06:41] bien  entonces  bueno  tiene  unos  soft
[06:43] 
[06:43] skills  que  bueno  pues  que  es  de  admirar
[06:45] 
[06:45] de  aprender  eh  Y  creo  que  sí  que  ayuda
[06:48] 
[06:48] mucho  qué  Guay  no  este  este  bosque  aquí
[06:50] 
[06:50] al  lado  de  la  oficina  anda  que  hacer
[06:52] 
[06:52] esta  inversión  Y  luego  el  covid  eh  que
[06:55] 
[06:55] no  venga  nadie  a  la  oficina  ca  sí  sí  sí
[06:59] 
[06:59] pero  luego  luego  volvió  todo  el  mundo  no
[07:01] 
[07:01] O  sea  sí  Ahora  de  lunes  a  jueves  es  eh
[07:05] 
[07:05] obligatorio  casi  nada  es  obligatorio
[07:07] 
[07:07] pero  es  Es  recomendable  y  todo  el  mundo
[07:09] 
[07:09] lo  hace  y  el  viernes  sí  que  se  suele
[07:11] 
[07:11] trabajar  más  desde  desde  casa  Qué  pasada
[07:14] 
[07:14] est  es  una  pista  que  está  muy  bien  pues
[07:17] 
[07:17] da  mucho  gusto  venir  aquí  ya  Teo  que
[07:19] 
[07:19] puedes  correr  por  el  día  aunque  haga
[07:20] 
[07:20] calor  al  final  te  da  la  sombra  y  demás  y
[07:24] 
[07:24] mucha  gente  a  entrenar  a  night  lo  veis
[07:26] 
[07:26] por  aquí  de  vez  en  cuando  muy  poco  muy
[07:29] 
[07:29] poco
[07:30] 
[07:30] mayoría  el  ceo  John  dono  sí  que  es  muy
[07:33] 
[07:33] partícipe  sobre  todo  yo  lo  veo  mucho  en
[07:35] 
[07:35] el  gimnasio  por  las  mañanas  cada  mañana
[07:37] 
[07:38] pero  no  pero  si  dicen  que  viene  todos
[07:40] 
[07:40] los  días  Eh  o  sea  va  tiene  su  oficina
[07:42] 
[07:42] tiene  su  espacio  no  sé  si  es  verdad  o  no
[07:44] 
[07:44] sea  lo  escuchas  pero  claro  es  una
[07:46] 
[07:46] persona  pues  ya  que  está  fuera  de
[07:49] 
[07:49] hablará  con  los  que  que  hablar  es  una
[07:51] 
[07:51] persona  que  la  gente  adora  en  Nike  o  sea
[07:53] 
[07:54] es  un  si  el  pasea  por  el  campus  es  como
[07:55] 
[07:56] un  Rockstar  que  va  caminando  por  el
[07:57] 
[07:57] campus  o  sea
[08:00] 
[08:00] la  gente  tiene  esa  es  un  tipo
[08:02] 
[08:02] muy  influyente  y  con  un  mensaje  muy
[08:05] 
[08:05] claro  y  que  cualquiera  que  lo  escuche  le
[08:08] 
[08:08] inspira  también  cuando  te  mandan  muy  vez
[08:11] 
[08:11] en  cuando  una  carta  que  te  ponen  que  ha
[08:13] 
[08:13] firmado  él  pues  te  la  dos  veces  buscas
[08:16] 
[08:16] el  doble  sentido  la  comentas  con  el
[08:18] 
[08:18] equipo  o  sea  que  sí  que  todo  lo  que  dice
[08:19] 
[08:19] marca
[08:21] 
[08:21] influye  el  heritage  de  Nike  muy
[08:27] 
[08:27] impregnado  noend
[08:30] 
[08:30] por  la  cámara  dejamos  de  grabar  lo  mismo
[08:34] 
[08:34] muy
[08:35] 
[08:35] fans  gente  es  muy  fan  en
[08:37] 
[08:37] Nike  para  vivir  aquí  y  para  estar  aquí  y
[08:40] 
[08:41] para  estar  tan  lejos  de  la  familia  algo
[08:43] 
[08:43] debemos  ver  aquí  tienes  las  zapatillas
[08:45] 
[08:45] de  Jordan  de  la  un  hasta  no  todas  las
[08:51] 
[08:52] año  por  año  una  cosa  curiosas  son  todas
[08:54] 
[08:54] blancas  no  son  las  colores  originales
[08:56] 
[08:56] porque  se  dieron  cuenta  las  los  colores
[08:57] 
[08:57] originales  y  cono  entraba  aquí  se
[09:00] 
[09:00] descoloran  perdían  el  color  Y  se
[09:02] 
[09:02] quedaban  como  muy  feas  entonces  pusieron
[09:03] 
[09:03] todas  blancas  Bueno  hay  algunas  doradas
[09:05] 
[09:05] eh  pero  si  eso  me  contar  una  vez  aquí  te
[09:08] 
[09:08] hacen  tours  también  te  cuentan  un
[09:09] 
[09:09] poquito  cosas  de  campus  s  hay  gente
[09:11] 
[09:11] experta  hay  muchas  cosas  que  uno  tiene
[09:13] 
[09:13] que  conocer  después  de  muchos  años  de
[09:14] 
[09:14] pequeños  detalles  del  C  es  esos  números
[09:17] 
[09:17] seguro  significan  algo  pero  no  creo  son
[09:19] 
[09:19] los  años  de  los  títulos  de  n  de  los
[09:21] 
[09:21] Bulls  yo  creo  que  eso  cuando  ganó  Jordan
[09:24] 
[09:24] ganó  dos  veces  tresos  Pues  a  partir  de
[09:27] 
[09:27] aquí  hay  unos  tornos  y  es  cuando  entras
[09:29] 
[09:29] a  las  oficinas  vale  es  una  cafetería
[09:32] 
[09:32] también  una  cafetería  hay  como  cinco
[09:34] 
[09:34] restaurantes  dentro  la  cerrada  Ahora
[09:38] 
[09:38] aquí  es  café  pero  luego  lo  que  es  dentro
[09:39] 
[09:39] hay  como  cinco  zonas  una  pues  comida
[09:41] 
[09:41] italiana  otra  comida  de  sándwiches  otra
[09:43] 
[09:43] comida  asiática  otra  comida  mexicana  y
[09:46] 
[09:46] otra  Como  mediterránea  así  Más  vale  Eh
[09:49] 
[09:49] hay  que  pagar  la  comida  sí  sí  sí  sí  sí
[09:52] 
[09:52] un  poquito  subvencionado  un  poquito  más
[09:53] 
[09:53] barato  que  en  la  calle  pero  más  la
[09:55] 
[09:55] comodidad  El  Americano  está  muy  hecho  a
[09:56] 
[09:56] eso  no  a  comer  algo  rápido  a  la  hora  de
[09:59] 
[09:59] comer  y  continuar  trabajando  o  sea  no  es
[10:01] 
[10:01] tomarte  un  un  break  de  una  hora  no  20
[10:05] 
[10:05] minutos  comes  y  te  vas  este  podcast  nos
[10:08] 
[10:08] lo  trae  shakers  la  plataforma  que  te
[10:10] 
[10:10] ayudará  a  dar  vida  y  desarrollar  tus
[10:11] 
[10:12] proyectos  con  los  mejores  profesionales
[10:13] 
[10:13] y  equipos  de  freelance  seguramente  ya
[10:15] 
[10:15] les  conoceréis  ya  que  fueron  ganadores
[10:17] 
[10:17] en  el  South  summit  a  la  empresa  más
[10:19] 
[10:19] escalable  además  levantaron  una  de  las
[10:21] 
[10:21] rondas  más  grandes  del  último  año  en
[10:23] 
[10:23] España  y  han  estado  en  el  podcast  de
[10:24] 
[10:24] nmic  desde  pymes  a  startups  como  cabify
[10:27] 
[10:27] y  grandes  empresas  como  Microsoft
[10:29] 
[10:29] inditex  ya  trabajan  con  equipos  formados
[10:31] 
[10:31] por  shakers  publica  tu  proyecto  y  en
[10:33] 
[10:33] menos  de  24  horas  Ya  podrás  empezar  a
[10:35] 
[10:35] trabajar  con  el  mejor  talento  de  Europa
[10:37] 
[10:37] descubre  Por  qué  todo  el  mundo  está
[10:38] 
[10:38] hablando  de  shakers  te  dejamos  un  enlace
[10:40] 
[10:40] debajo  para  que  te  cuenten  más  nosotros
[10:42] 
[10:42] yo  por  ejemplo  Solo  comer  más  tarde
[10:43] 
[10:43] igual  me  vengo  y  me  siento  aquí  como  y
[10:45] 
[10:45] me  quedo  aquí  trabajando  un  rato  no
[10:46] 
[10:46] también  en  el  lago  lo  que  sea  Qué  buen
[10:49] 
[10:49] no  lo  del  Lago  vamos  a  ir  por  allá  y
[10:52] 
[10:52] vamos  a  cruzar  hacia  la  pista  de  fútbol
[10:54] 
[10:54] ahí  es  como  un  jardín  japonés  que  ahora
[10:56] 
[10:56] veremos  y  detrás  están  los  edificios  más
[10:58] 
[10:58] nuevos  que  luego  veremos  Aquí  la  gente
[11:01] 
[11:01] se  baña  no  no  no  creo  que  una  vez  una
[11:04] 
[11:04] competición  o  algo  que  hicieron  me
[11:05] 
[11:06] contar  pero  vamos  no  visto  nadie  tirar
[11:09] 
[11:09] es  un  pescador  lo  de  ahí  o  no  Bueno  es
[11:12] 
[11:12] un  pescador  es  una  figura  Ah  Es  una
[11:14] 
[11:14] figura  figura  no  lo  mismo
[11:16] 
[11:16] aquí  en  España  no  hay  campus  así  No  aquí
[11:19] 
[11:19] detrás  hay  un  gimnasio  y  hay  un  par  de
[11:22] 
[11:22] pistas  de  fútbol
[11:34] 
[11:34] la  biografía  de  fin  la  historia  es  muy
[11:36] 
[11:36] muy  increíble  de
[11:38] 
[11:38] resiliencia
[11:39] 
[11:40] porque  10  o  12  años  después  de  empezar
[11:42] 
[11:42] aquo  seguía  siendo  muy
[11:46] 
[11:46] pequeño  escribe  las  cartas  escribe  los
[11:49] 
[11:49] mandamientos  que  escribe  te  das  cuenta
[11:50] 
[11:50] que  tiene  ese  background  de  seguir
[11:52] 
[11:52] esforzándote  de  seguir  siendo
[11:53] 
[11:53] competitivo  de  Siempre  en  la  ofensa  la
[11:56] 
[11:56] ofensa  siempre  atacando  siempre
[11:59] 
[11:59] intentando  ser  el  mejor  entonces  creo
[12:01] 
[12:01] que  sí  que  nos  transmite  un  poco  ese
[12:03] 
[12:03] espíritu  yik  crece  No  no  tengo  en  mente
[12:06] 
[12:06] ahora  los  economic  nik  ha  crecido  este
[12:08] 
[12:08] año  menos  de  lo  que  se  dijo  al  mercado
[12:11] 
[12:11] Pero  ha  crecido  y  sobre  todo  ha  sido  el
[12:13] 
[12:13] botom  Line  ha  sido  bastante  mejor  el
[12:16] 
[12:16] tema  es  que  no  llegaron  a  la  expectativa
[12:19] 
[12:19] que  se  dijo  que  iba  a  llegar  entonces
[12:22] 
[12:22] ahora  en  la  último  ear  rel  se  hizo  un
[12:25] 
[12:25] reset  y  por  eso  la  acción  ha  sido  ha
[12:28] 
[12:28] bajado  ha  bajado  estáis  incentivados  con
[12:31] 
[12:31] el  precio  de  la  acción  vosotros  de
[12:32] 
[12:32] alguna  forma  o  porque  os  pagan  en
[12:34] 
[12:34] acciones  eh  parte  de  la  compensación  a
[12:38] 
[12:38] partir  de  de  cierta  de  cierto  nivel  en
[12:43] 
[12:43] la  compañía  ties  parte  de  la
[12:45] 
[12:45] compensación  que  es  traves  de  stock
[12:48] 
[12:48] options  o  acciones  sobre  todo  para  una
[12:51] 
[12:51] compañía  de  40  años  la  gente  que  comenzó
[12:52] 
[12:52] hace  20  25  30  años  pues  ha  sido  una  algo
[12:56] 
[12:56] muy  bueno  para  ellos  no  pero  no  estáis
[12:58] 
[12:58] todo  el  rato  el  valor  de  la  acción  bueno
[13:00] 
[13:00] es  que  al  final  no  es  algo  que  tú
[13:01] 
[13:01] tampoco  puedas  puedes  contribuir  pero
[13:04] 
[13:04] por  mucho  que  lo  mires  tampoco  va  a
[13:06] 
[13:06] subir  bajar  Es  como  en  criptomonedas
[13:08] 
[13:09] pues  Oye  no  no  es  conveniente  estar  todo
[13:10] 
[13:10] el  rato  mirándolo  pero  sí  Que  obviamente
[13:12] 
[13:12] nos  nos  impacta  nos  influye  y  nos
[13:14] 
[13:14] importa  sé  perfectamente  cada  día  cuánto
[13:16] 
[13:16] está  la  acción  hoy  en  cuánto  está  está
[13:19] 
[13:19] 72  sí  [ __ ]  qué
[13:23] 
[13:23] pasada  qué  pasada  de  piscina  esto  qu  qué
[13:26] 
[13:26] es  esto  de  B  Pues  mira  fue  algo  un
[13:30] 
[13:30] movimiento  más  inclusivo  de  Oye  ser
[13:33] 
[13:33] quien  tú  quieres  ser  ser  la  realidad  de
[13:36] 
[13:36] quien  tú  eres  y  junto  con  diversidad  más
[13:40] 
[13:40] inclusión  diversidad  etcétera  etcétera
[13:42] 
[13:42] si  el  tema  de  Diana  eh  aquí  en  Estados
[13:45] 
[13:45] Unidos  muy  fuerte  muy  fuerte  tema  de
[13:47] 
[13:47] diversidad  de  inclusión  de  Oye  cada  uno
[13:50] 
[13:50] tiene  que  ser  como  quiere  ser  también
[13:52] 
[13:52] creo  que  fue  un  péndulo  que  se  está
[13:54] 
[13:54] centralizando  sí  no  yo  creo  que  sí  más
[13:56] 
[13:56] sensación  que  tengo  este  es  el  edificio
[13:58] 
[13:58] de  Lebron  James  con  el  símbolo  de  Lebron
[14:00] 
[14:00] James  Eso  es  para  correr  tú  puedes  subir
[14:02] 
[14:02] y  hacer  series  si  quieres  sí  esto  ya  es
[14:05] 
[14:05] como  el  centro  de  innovación  ad  es  es  el
[14:07] 
[14:07] enemigo  no  para  mí  te  diría  que  me  da
[14:09] 
[14:09] que  me  fijo  más  en  otras  marcas  yo  creo
[14:11] 
[14:11] que  Adidas  está  consolidado  sabemos  lo
[14:13] 
[14:13] que  hace  me  da  más  cosa  marcas  más
[14:16] 
[14:16] emergentes  y  que  te  van  comiendo  cota  de
[14:18] 
[14:18] Mercado  es  que  Adidas  pues  la
[14:20] 
[14:20] facturación  de  Adidas  es  la  mitad  que  la
[14:21] 
[14:21] de  Nike  sea  son  25000  millones  n
[14:25] 
[14:25] 51000  impresionante  con  Man  tiene  el
[14:28] 
[14:28] campus  ya  increíble  nunca  se  estropea
[14:30] 
[14:30] nada  buen  nunca  Nada  roto  siempre  está
[14:32] 
[14:32] todo  bastante  limpio  y  aquí  hay  como
[14:34] 
[14:34] cubículos  que  pues  comes  con  compañeros
[14:36] 
[14:36] etc  etcétera  y  la  Terra  fuera  est  es
[14:38] 
[14:38] como  el  edificio  más  eh  secreto  digamos
[14:42] 
[14:42] o  con  difícil  acceso  Estos  son  todos  los
[14:46] 
[14:46] tiros  que  ha  tirado  lebrón  en  su  carrera
[14:49] 
[14:49] y  aquí  tienes  pues  los  icónicos  First
[14:52] 
[14:52] game  winning  short  cuando  llegó  a  los
[14:54] 
[14:54] 20.000  puntos  FR  First  sh  40.000  puntos
[14:59] 
[14:59] 10000  puntos  300  te  das  cuenta  de  la
[15:02] 
[15:02] magnitud  de
[15:03] 
[15:03] estos  impresiona  impresiona  bastante
[15:06] 
[15:06] Cuánta  gente  trabaja  en  Nike  en  total  en
[15:10] 
[15:10] total  si  no  me  equivoco  somos  alrededor
[15:13] 
[15:13] de  60.000  gran  parte  de  ellos  son  en
[15:16] 
[15:16] tiendas  des  corporativos  Somos  unos
[15:19] 
[15:19] 17000  vale  más  o  menos  y  desces  aquí  yo
[15:22] 
[15:22] creo  que  ha  unos  8000  9000  y  el  resto  de
[15:27] 
[15:27] los  hs  importantes
[15:29] 
[15:29] en
[15:30] 
[15:30] amsterdam  l
[15:36] 
[15:37] Europa  en  nuestra  segunda  parada
[15:39] 
[15:39] Ezequiel  Nos  invita  a  conocer  las
[15:42] 
[15:42] oficinas  de  Google  desde  dentro  chicos
[15:45] 
[15:45] estamos
[15:46] 
[15:46] en  el  campus  original  Lo  que  pasa  que
[15:48] 
[15:48] ahora  estáis  viendo  no  estáis  viendo  el
[15:50] 
[15:50] pasado  estáis  viendo  el  futuro  o  el
[15:51] 
[15:52] presente  porque  esto  es  uno  de  los
[15:53] 
[15:53] últimos  campus  que  abierto  se  llama  cany
[15:55] 
[15:55] en  este  no  podemos  entrar  porque  los
[15:57] 
[15:57] equipos  equipos
[15:59] 
[15:59] confidenciales  a  ver  si  hemos  algo  por
[16:01] 
[16:01] la  ventana  a  ver  si  al  un  poquito  de  y
[16:05] 
[16:05] luego  lo  que  veis  ahí  al  fondo  es  el
[16:08] 
[16:08] anfiteatro  de  shoreline  que  es  donde
[16:10] 
[16:10] nosotros  hacemos  las  presentaciones
[16:12] 
[16:12] famosas  de  sobre  todo  el  io  que  es
[16:15] 
[16:15] nuestra  developer  Conference  anual  y
[16:17] 
[16:18] Bueno  aquí  obviamente  tenemos  lo  más
[16:19] 
[16:19] importante  que  es  el  el  campus  original
[16:21] 
[16:21] ahí  tenéis  la  señal  original  cierto  de
[16:26] 
[16:26] Google  bueno  Ezequiel  tú  Qué  haces  aquí
[16:29] 
[16:29] en  Google  cuéntanos  qué  hago  e  yo  en
[16:32] 
[16:32] contrato  soy  revenue  operations  manager
[16:34] 
[16:34] para  Google  Cloud  para  startups  Qué
[16:36] 
[16:36] significa  esto  lo  que  significa  es  que
[16:38] 
[16:38] yo  y  mi  equipo  nos  aseguramos  de  que
[16:39] 
[16:40] toda  la  operativa  detrás  de  encontrar
[16:43] 
[16:44] startups  hablar  con  ellas  y  convencerlas
[16:46] 
[16:46] de  que  vengan  a  trabajar  con  nosotros  en
[16:47] 
[16:47] Google  Cloud  sea  posible  eso
[16:50] 
[16:50] tangiblemente  qué  significa  modelos  de
[16:52] 
[16:52] Data  Science  para  encontrar  las  mejores
[16:53] 
[16:53] startups  a  las  que  llamar  crm  que  el  crm
[16:55] 
[16:55] esté  limpio  que  crm  tenga  sentido  y
[16:57] 
[16:57] funcione  y  sea  útil  y  luego  sobre  todo
[16:59] 
[16:59] el  tema  de  tenemos  que  llegar  a  targets
[17:00] 
[17:00] no  entonces  trabajar  con  los  directores
[17:02] 
[17:02] de  venda  los  y  el  sales  leadership  para
[17:05] 
[17:05] entender  cómo  si  est  si  tenemos  un  Gap
[17:08] 
[17:08] Cómo  llegamos  a  a  cubrirlo  entonces  o
[17:10] 
[17:10] sea  vosotros  tenéis  un  crm  que  tiene  que
[17:11] 
[17:11] ser  uno  de  los  crms  más  grandes  del
[17:13] 
[17:13] mundo  imagino  con  casi  todas  las
[17:15] 
[17:15] empresas  del  planeta  bueno  eso
[17:17] 
[17:17] eh  No  es  tanto  así  porque  cada
[17:21] 
[17:21] departamento  de  Google  utiliza  su  propio
[17:23] 
[17:23] crm  O  sea  no  lo  tenéis  unificado  no
[17:25] 
[17:25] nosotros  no  tenemos  un  o  sea  eso  que  se
[17:26] 
[17:26] dice  siempre  que  Google  tiene  todos  los
[17:28] 
[17:28] datos  tiene  toda  la  información  del
[17:30] 
[17:30] mundo  no  no  lo  aprovechá  O  sea  no  Y  de
[17:32] 
[17:32] nuevo  Yo  quiero  hacer  aquí  una
[17:34] 
[17:34] aclaración  importante  yo  estoy  hablando
[17:35] 
[17:35] como  Ezequiel  y  como  como  persona  que  es
[17:38] 
[17:38] empleada  de  Google  y  ve  lo  que  veo  No  no
[17:39] 
[17:39] estoy  hablando  como  Google  la  compañía
[17:40] 
[17:41] no  pero  lo  que  yo  veo  como  empleado  en
[17:43] 
[17:43] Google  es  que  las  organizaciones  dentro
[17:46] 
[17:46] de  Google  son  tan  complejas  y  tienen  una
[17:49] 
[17:49] pues  naturaleza  de  cliente  tan  compleja
[17:51] 
[17:51] que  al  final  cada  cada  organización  ha
[17:52] 
[17:53] adoptado  una  forma  diferente  de  crm  o
[17:54] 
[17:55] sea  de  un  un  usuario  que  empieza
[17:57] 
[17:57] utilizando  G  Gmail  por  ejemplo  a  nivel
[18:00] 
[18:00] personal  que  en  un  momento  dado  pues
[18:02] 
[18:02] monta  un  negocio  compra  compra  ads  en
[18:05] 
[18:05] algún  momento  Esto  no  se  utiliza  luego
[18:07] 
[18:07] para  venderle  Cloud  yo  lo  que  te  puedo
[18:09] 
[18:09] decir  es  que  nosotros  no  tenemos  acceso
[18:11] 
[18:11] a  la  base  de  datos  de  ads  de  clientes  en
[18:13] 
[18:13] absoluto  en  Google  Cloud  no  negativo  no
[18:16] 
[18:16] nosotros  tenemos  la  base  de  datos  que
[18:18] 
[18:18] nosotros  hemos  podido  construir  dentro
[18:19] 
[18:19] de  Google  Cloud  que  También  incluye
[18:20] 
[18:20] workspace  no  incluye  incluye  Gmail  noos
[18:22] 
[18:22] trabajamos  con  con  estos  datos  qué
[18:24] 
[18:24] pérdida  de  oportunidad  no  bueno  eh
[18:26] 
[18:26] entiendo  que  por  alguna  razón  se  habrá
[18:28] 
[18:28] hecho  así  eh  No  verdad  implicaciones
[18:30] 
[18:30] legales  o  implicaciones  de  privacidad
[18:31] 
[18:31] pero  pero  Nosotros  hemos  hemos  hemos
[18:33] 
[18:33] funcionado  así  eso  de  ahí  tiene  nombre  y
[18:36] 
[18:36] es  un  oso  Rex  que  le  llamamos  St  sten  es
[18:39] 
[18:39] un  recordatorio  constante  diario  al
[18:42] 
[18:42] minuto  de  que  tú  puedes  ser  en  cualquier
[18:45] 
[18:45] momento  del  mundo  el  que  maneja  el
[18:48] 
[18:48] cotarro  Tú  puedes  ser  el  jefe  Tú  puedes
[18:50] 
[18:50] ser  el  que  tiene  una  prominencia  muy
[18:52] 
[18:52] importante  pero  como  Stand  la  tenía  pero
[18:55] 
[18:55] en  algún  momento  el  mercado  viene  o  la
[18:57] 
[18:57] naturaleza  viene  y  te  deja  como  están
[18:59] 
[18:59] esperemos  que  no  sea  el  caso  de  J  por
[19:02] 
[19:02] supuesto  se  Libra  una  nueva  batalla  y
[19:04] 
[19:04] aquí  ahí  estaremos  dándole  todo  a  ver
[19:06] 
[19:06] esto  qué  es  Ezequiel  Esto  es  algo  pues
[19:08] 
[19:08] pues  bueno  muy  clásico  en  Google  desde
[19:10] 
[19:11] se  puede  encender  Por  supuesto  que  es
[19:12] 
[19:12] muy  como  V  vale  e  bueno  Esto  es  lo  que
[19:14] 
[19:15] llamamos  un  naot  o  un  sitio  para  las
[19:17] 
[19:17] siestas  básicamente  aquí  hay  un  un
[19:19] 
[19:19] mensaje  bastante  curioso  es
[19:22] 
[19:22] single  occupancy  Sleeping  pots  no  con
[19:25] 
[19:25] apping  vale  no  con  apping  estamos  en
[19:28] 
[19:28] Estados  Unidos  hay  que  regularlo  todo
[19:30] 
[19:30] que  regular  todo  cómo  un  founder  es
[19:33] 
[19:33] capaz  de  identificar  una  necesidad
[19:35] 
[19:35] puntual  o  anecdótica  y  escalarla  o
[19:37] 
[19:37] extrapolar  a  un  conjunto  de  un  mercado
[19:40] 
[19:40] creo  que  ese  es  el  Craft  si  tengo  que
[19:42] 
[19:42] definir  de  alguna  forma  el  Craft  de  un
[19:43] 
[19:43] founder  es  esta  Qué  bueno  Y  esto  no  te
[19:46] 
[19:46] lo  puedes  sustituir  al  Data  Science  si
[19:48] 
[19:48] el  Data  Science  pudiera  hacer  esto  no
[19:49] 
[19:49] habría  competitividad  claro  Vale
[19:52] 
[19:52] entonces  ese  es  mi  punto  de  vista
[19:54] 
[19:54] personal  sobre  este  tema  cómo  te
[19:56] 
[19:56] aseguras  que  estás  dirigiendo  tu  tiempo
[20:00] 
[20:00] a  las  fuentes  de  input  de  información  ya
[20:02] 
[20:02] sean  tus  empleados  o  ya  sean  tus
[20:03] 
[20:03] clientes  que  van  a  ser  representativos
[20:05] 
[20:05] de  las  tendencias  y  estoy  hablando  del
[20:07] 
[20:07] factorial  del  o  de  la  empresa  del  del
[20:09] 
[20:09] tamaño  de  ahora  no  porque  cuando  tienes
[20:12] 
[20:12] 200  clientes  te  entiendo  habla  con  10
[20:14] 
[20:14] habla  con  15  ahí  tienes  la  tendencia
[20:15] 
[20:15] cuando  tienes  8000  claro  y  es  que  esta
[20:18] 
[20:18] pregunta  está  formulada  desde  un  punto
[20:20] 
[20:20] de  vista  demasiado  holístico  O  sea  estás
[20:23] 
[20:23] planteándose  el  mundo  Macro  eh  yo  lo
[20:26] 
[20:26] planteo  más  eh  desde  un  punto  de  vista
[20:28] 
[20:28] más  micro  a  mí  no  me  preocupa  Dónde
[20:31] 
[20:31] están  las  oportunidades  de  negocio  en  el
[20:33] 
[20:33] mundo  también  porque  no  soy  Google  a  mí
[20:35] 
[20:35] me  preocupa  es  de  cada  conversación  que
[20:37] 
[20:37] he  tenido  con  clientes  de  cada  fuente  de
[20:39] 
[20:39] tráfico  nueva  que  he  sido  capaz  de
[20:40] 
[20:40] generar  esto  ya  no  es  Macro  esto  ya  es
[20:42] 
[20:42] mucho  más  micro  Dónde  están  las
[20:44] 
[20:44] oportunidades  Entonces  esto  me  cabe  en
[20:46] 
[20:46] la  cabeza  pues  esto  es  la  cantina  no  una
[20:48] 
[20:48] de  ellas  eh  estás  ahora  mismo  estamos
[20:51] 
[20:51] ahora  mismo  en  el  edificio  de  well  Cloud
[20:53] 
[20:53] en  el  en  la  sede  mundial  de  wel  Cloud  eh
[20:56] 
[20:56] global  y  estamos  en  el  edificio  de
[20:58] 
[20:58] marketing  Y  esta  es  la  cantina  que  hay
[20:59] 
[20:59] en  el  edificio  se  intenta  que  un  googler
[21:02] 
[21:02] no  sea  más  de  50  m  de  comida  pero  esta
[21:05] 
[21:05] es  una  de  ellas  y  hoy  leía  que  había  más
[21:07] 
[21:07] de  224  en  el  mundo  Porque  además  Es
[21:09] 
[21:09] gratis  la  comida  aquí  no  completamente
[21:10] 
[21:10] gratis  cosa  que  en  otros  en  otras
[21:12] 
[21:12] oficinas  donde  hemos  estado  bueno  por
[21:14] 
[21:14] ejemplo  Nike  eh  No  es  gratis  nada  La
[21:16] 
[21:16] comida  cumple  dos  funciones  muy
[21:17] 
[21:17] importantes  la  primera  es  eficiencia  tú
[21:19] 
[21:19] vas  a  comer  y  te  vuelves  o  sea  es  es  Es
[21:22] 
[21:22] todo  es  el  trabajo  no  la  segunda  es
[21:24] 
[21:24] queremos  que  nuestros  empleados  coman
[21:25] 
[21:25] healthy  s  s  sano  bueno  visto  he  visto
[21:27] 
[21:27] alguna  pizza  por  aquí  que  no  s  si  yo  por
[21:29] 
[21:30] estás  en  Estados  Unidos  y  luego  palomita
[21:31] 
[21:31] son  palomitas  Sí  pero  y  goines  no  o  sea
[21:33] 
[21:33] has  dicho  que  todo  muy  sano  de  piña
[21:35] 
[21:35] colada  vale  valeo  es  lo  que  no  es  y
[21:37] 
[21:37] luego  tienes  aquí  los  snacks  que  en
[21:39] 
[21:39] general  aquí  no  no  sé  en  general  parece
[21:43] 
[21:43] como  comida  de  perro  esto  es  muy  típico
[21:44] 
[21:44] en  Estados  Unidos  no  me  gusta  nada  esto
[21:46] 
[21:46] es  fet  pero  muy  malo  todo  gratis  aquí  en
[21:48] 
[21:48] el  campus  de  Google  es  todo  grtis  too  es
[21:49] 
[21:49] absolutamente  gratis  eso  es  anda  que  no
[21:51] 
[21:51] es  m  luego  irse  de  aquí  es  difícil  eh
[21:53] 
[21:53] cuesta  cuesta  e  por  un  lado  tenéis  eh  la
[21:57] 
[21:57] piscina  del  Campus  e  algo  que  empezado
[22:00] 
[22:00] desde  hace  mucho  tiempo  eh  que  los
[22:02] 
[22:02] empleados  de  Google  querían  una  piscina
[22:03] 
[22:03] y  querían  ejercitarse  como  veis  no  es
[22:05] 
[22:05] una  piscina  es  una  piscina  para
[22:06] 
[22:06] ejercitarte  eh  como  como  parte  del
[22:07] 
[22:07] gimnasio  entonces  mira  os  voy  a  contar
[22:09] 
[22:09] la  historia  desde  aquí  si  queréis  mira  y
[22:10] 
[22:10] lo  vamos  a  hacer  desde  el  Rest  de  un
[22:12] 
[22:12] tesla  que  es  siempre  curioso  vale  mira
[22:14] 
[22:14] el  tesla  lo  da  a  Google  también  no  no  no
[22:16] 
[22:16] esto  esto  sin  Google  no  lo  podría  tener
[22:18] 
[22:18] pero  todo  empieza  aquí  todo  empieza  aquí
[22:22] 
[22:22] 1998  Larry  Pit  y  sergei  brin  están
[22:26] 
[22:26] estudiando  un  doctorado  aquí  en  Stanford
[22:28] 
[22:28] ellos  se  conocen  porque  eh  creo  que  es
[22:30] 
[22:30] Larry  page  que  está  dando  o  serge  bring
[22:31] 
[22:32] que  está  dando  el  típico  el  típico
[22:33] 
[22:33] primer  eh  primer  Tour  de  la  universidad
[22:36] 
[22:36] y  entonces  se  conocen  ahí  se  hacen
[22:37] 
[22:37] amigos  y  durante  creo  que  el  primer  y
[22:39] 
[22:39] segundo  año  se  se  Ian  muy  bien  y
[22:40] 
[22:40] empiezan  a  hacer  un  proyecto  que  es  el
[22:42] 
[22:42] de  Search  rank  no  el  de  Oye  estos
[22:44] 
[22:44] buscadores  que  hay  Exacto  estos  estos
[22:47] 
[22:47] buscadores  que  hay  hoy  en  día  de  alta
[22:48] 
[22:48] vista  y  tal  eh  Muy  bien  muy  bien  muy
[22:50] 
[22:51] bonitos  pero  pero  no  me  dan  lo  que  yo
[22:53] 
[22:53] quiero  no  entonces  eh  ellos  hacen  Eh  lo
[22:56] 
[22:56] que  de  hecho  lo  que  no  se  habla  es  que
[22:58] 
[22:58] el  nombre  original  de  Google  que  se
[23:00] 
[23:00] quería  era  creo  que  era  Back  rp  porque
[23:02] 
[23:02] Back  rp  o  algo  así  era  lo  que  ellos
[23:05] 
[23:05] hacían  con  los  links  ellos  iban  por
[23:07] 
[23:07] citas  iban  para  atrás  no  y  te  arrancaban
[23:09] 
[23:09] te  arrancaban  las  las  páginas  por  citas
[23:11] 
[23:11] no  y  por  eso  iban  para  atrás  pero  luego
[23:12] 
[23:12] pensaban  en  un  hombre  más  más  cachi  que
[23:14] 
[23:14] era  Google  no  entonces
[23:16] 
[23:16] e  cuando  a  ellos  se  les  ocurre  esta  idea
[23:18] 
[23:18] eh  la  empiezan  a  desarrollar  en  Stanford
[23:20] 
[23:21] con  un  profesor  y  el  profesor  le  dice
[23:22] 
[23:22] esto  es  bastante  interesante  deciden
[23:24] 
[23:24] dejar  el  el  el  el  el  doctorado  o  o  no
[23:27] 
[23:27] deciden  dejarlo  pero  deciden  centrarse
[23:29] 
[23:29] en  la  compañía  y  se  van  a  Palo  Alto  creo
[23:31] 
[23:31] que  estaba  por  Palo  Alto  porque  está  al
[23:32] 
[23:32] lado  Stanford  lo  tenemos  aquí  se  van  por
[23:34] 
[23:34] Palo  Alto  que  es  donde  Susan  wisky  que
[23:36] 
[23:36] es  la  que  fue  hasta  hace  muy  poco  la  ceo
[23:38] 
[23:38] de  YouTube  tenía  una  casita  eh  Y  ahí  en
[23:41] 
[23:41] el  garaje  de  Susan  ellos  dos  empiezan  a
[23:43] 
[23:43] desarrollar  la  idea  una  vez  la  idea
[23:45] 
[23:45] empieza  a  tener  tracción  no  solo  en
[23:47] 
[23:47] Stanford  y  no  solo  ellos  el  el
[23:50] 
[23:50] básicamente  los  servidores  de  Stanford
[23:51] 
[23:51] los  revientan  un  día  eh  Solo  con  las
[23:53] 
[23:53] búsquedas  y  con  los  primeros  pilotos  que
[23:55] 
[23:55] hacen  imaginaros  1998  eh  tú  y  yo  petamos
[23:58] 
[23:58] eso  con  cualquier  query  de  hoy  en  día  e
[24:00] 
[24:00] pero  básicamente  lo  que  acaba  pasando  Es
[24:01] 
[24:01] que  se  van  a  Palo  Alto  se  van  al  garaje
[24:04] 
[24:04] empiezan  a  crecer  y  dicen  bueno  Y  dónde
[24:05] 
[24:05] vamos  encuentran  su  primera  oficina  en
[24:07] 
[24:08] Palo  Alto  En  Avenue  en  la  principal  en
[24:09] 
[24:09] University  Avenue  y  después  de  unos  años
[24:11] 
[24:11] creo  que  ya  en  2003  2004  a  punto  del  ipo
[24:14] 
[24:14] ellos  ya  se  mueven  donde  vamos  ahora
[24:16] 
[24:16] punto  final  nos  vamos  a  Google  plex  que
[24:19] 
[24:19] Google  plex  es  la  sede  global  de  Google
[24:23] 
[24:23] inicial  la  primera  la  que  veis  en  la
[24:25] 
[24:25] foto  del  de  los  periódicos  cada  cada  vez
[24:27] 
[24:27] que  sale  una  noticia  Google  y  este  es  el
[24:30] 
[24:31] pasado  de  Google  pero  es  que  al  lado
[24:32] 
[24:32] tenemos  el  futuro  estos  tres  edificios
[24:36] 
[24:36] son  los  más  nuevos  iremos  a  visitar  este
[24:38] 
[24:38] que  es  el  que  está  abierto  al  público
[24:40] 
[24:40] Bueno  al  público  está  abierto  es  el  que
[24:42] 
[24:42] podemos  entrar  para  visitar  por  qué
[24:44] 
[24:44] Porque  aquí  Este  es  el  grading  canopy
[24:45] 
[24:45] aquí  es  donde  tenemos  a  los  principales
[24:47] 
[24:47] equipos  de  gem  esto  es  área
[24:49] 
[24:49] completamente  cerrada  para  nosotros  no
[24:51] 
[24:51] podemos  entrar  e  Pero  bueno  porque  es
[24:54] 
[24:54] confidencial  es  muy  confidencial
[24:55] 
[24:56] obviamente  sí  s  sí  no  podemos  creo  que
[24:58] 
[24:58] ni  yo  tengo  acceso  con  mi  mira  que  Go  es
[25:00] 
[25:00] super  abierta  yo  puedo  entrar  en
[25:01] 
[25:01] cualquier  oficina  de  go  excepto  la  de
[25:02] 
[25:02] dimine  y  creo  que  este  edificio  de  aquí
[25:04] 
[25:04] Así  que  sí  y  luego  supos  Cuántos
[25:08] 
[25:08] empleados  tiene  Google
[25:10] 
[25:10] c  80.000  entre  170  y
[25:13] 
[25:13] 180.000  algo  y  aquí  concretamente  en  en
[25:16] 
[25:16] buena  pregunta  qué  me  pillas  quiero
[25:18] 
[25:19] decir  bueno  Yo  te  diría  Mountain  View
[25:21] 
[25:21] Mountain  viw  unos  que  unos  10.000  pero
[25:23] 
[25:23] yo  tea  en  toda  la  Bea  todo  San  Francisco
[25:26] 
[25:26] San  Bruno  que  está  YouTube  redw  Siri  que
[25:29] 
[25:29] tenemos  un  campus  gigante  Mountain  View
[25:31] 
[25:31] Sanibel  Yo  te  diría  que  no  me  quiero
[25:33] 
[25:33] equivocar  de  mucho  pero  yo  creo  que
[25:35] 
[25:35] somos  unos  20.000  muchísima  muchísima
[25:37] 
[25:37] gente  aquí
[25:39] 
[25:39] s  muy  bien  Let's  go  y  ahora  ya  por
[25:42] 
[25:42] última  vez  lo  hago  y  nos  vamos  a
[25:45] 
[25:45] Google  un  10  bilon  y  con  un  anual  rate
[25:48] 
[25:48] que  hemos  publicado  de  41  42  bons  al  año
[25:51] 
[25:51] y  creciendo  el  2%  vale  año  por  año  has
[25:54] 
[25:54] dicho  que  esto  es  el  área  de  ventas
[25:58] 
[25:58] este  edificio  es  prominentemente  el  el
[26:00] 
[26:00] edificio  de  ventas  de  World  Cloud  aquí
[26:02] 
[26:02] te  vas  a  encontrar  equipos  como  el  mío
[26:03] 
[26:03] de  revenue  operations  o  de  operaciones  e
[26:05] 
[26:05] y  también  pues  vendedores  Cuántos
[26:07] 
[26:07] vendedores  hay  closers  eog  Cloud  yo  lo
[26:11] 
[26:11] que  sé  dentro  hay  muchos  no  no  s  el
[26:13] 
[26:13] número  ahora  mismo  pero  en  mi
[26:14] 
[26:14] organización  de  startups  por  lo  menos  eh
[26:16] 
[26:16] ahora  mismo  tenemos  unos  400  vendedores
[26:19] 
[26:20] para  todo  el  mundo  cubriendo  a  todo  el
[26:21] 
[26:21] mundo  para  es  incluye  bdrs  y  closers  o
[26:23] 
[26:23] Eso  incluye  closers  solo  vdr  no  los  he
[26:26] 
[26:26] contado  bdrs  tenemos  eh  Yo  te  diría  unos
[26:29] 
[26:29] entre  unos  200  y  unos  300  porque  están
[26:31] 
[26:31] vendor  zados  O  sea  trabajamos  con  otra
[26:32] 
[26:33] empresa  que  nos  brinda  el  servicio  de  de
[26:34] 
[26:34] prospecting  Y  esto  es  solo  para  startups
[26:36] 
[26:36] de  los  para  yo  te  estoy  hablando  de
[26:38] 
[26:38] early  stage  startups  que  son  startups
[26:39] 
[26:39] que  van  desde  tengo  un  Powerpoint  hasta
[26:42] 
[26:42] serie  a  serie  B  de  los  40  billion  esto
[26:45] 
[26:45] es  una  fracción  la  tuya  de  startup  que
[26:47] 
[26:47] no  me  puedes  decir  o  sí  que  no  te  puedo
[26:49] 
[26:49] decir  porque  no  la  publicamos  todo  lo
[26:50] 
[26:50] que  no  está  vay  vay  vaya  Ezequiel  tú
[26:52] 
[26:52] cómo  conociste  el  podcast  de  inck  sí
[26:55] 
[26:55] esto  es  una  historia  es  una  historia  muy
[26:57] 
[26:57] curiosa  e  porque  yo  yo  vine  aquí  a
[26:59] 
[26:59] Estados  Unidos  con  Google  en  2019  en
[27:01] 
[27:01] septiembre  y  iba  a  trabajar  en  bfi  no  eh
[27:05] 
[27:05] 30  minutos  35  minutos  En  aquel  momento
[27:06] 
[27:07] 2019  incluso  aquí  en  Estados  Unidos  los
[27:08] 
[27:08] podcast  no  eran  una  moda  no  Entonces  yo
[27:10] 
[27:10] ahí  me  di  cuenta  que  tenía  pues  30  35
[27:12] 
[27:12] minutos  al  día  dos  veces  al  día  que  no
[27:15] 
[27:15] quería  desaprovechar  y  me  puse  a
[27:16] 
[27:16] escuchar  podcast  y  empecé  por  los
[27:17] 
[27:17] podcast  aburridos  de  makins  de  no  sé  qué
[27:19] 
[27:19] de  y  dije  esto  es  aburrido  para  ir  en
[27:21] 
[27:21] bici  y  ahí  encontré  por  gracias  a  Dios
[27:23] 
[27:23] el  algoritmo  de  YouTube  os  encontré  a
[27:25] 
[27:25] vosotros  super  pronto  o  sea  2019  y  Ahí
[27:28] 
[27:28] os  empezé  a  escuchar  Qué  fue  lo  curioso
[27:30] 
[27:30] lo  curioso  Es  que  yo  estaba  en  s  con
[27:31] 
[27:31] valy  trabajando  para  Google  pero  en
[27:32] 
[27:32] aquel  momento  trabajaba  para  Hardware
[27:33] 
[27:33] Entonces  yo  no  sabía  los  básicos  de
[27:35] 
[27:35] startup  sabía  que  starts  eran  empresas
[27:36] 
[27:36] pequeñas  que  estabn  empezando  pero  me
[27:38] 
[27:38] faltaban  muchos  técnicos  no  me  faltaba
[27:39] 
[27:39] que  es  una  serie  a  una  bootstrap  una  se
[27:42] 
[27:42] me  faltaban  Cuáles  son  los  diferentes
[27:44] 
[27:44] múltiplos  Cómo  funciona  un  terms  todo
[27:46] 
[27:46] eso  lo  aprendí  en  bici  en  silicon  Valley
[27:51] 
[27:51] escuchá  a  vosotros  aio  o  sea  nuestra
[27:53] 
[27:53] influencia  obviamente  es  de  silicon
[27:55] 
[27:55] Valley  con  lo  cual  eh  o  sea  nos  vamos
[27:58] 
[27:58] estamos  en  Barcelona  pero  te  estamos
[27:59] 
[27:59] contando  lo  que  está  pasando  a  tu  lado
[28:01] 
[28:01] porque  estamos  super  conectados  no  Y
[28:03] 
[28:03] desde  siempre  eh  o  sea  en
[28:05] 
[28:05] desafortunadamente  en  Europa  hay  poca
[28:08] 
[28:08] pasan  pocas  cosas  en  el  mundo  Tech
[28:10] 
[28:10] Comparado  con  Comparado  con  aquí  claro
[28:12] 
[28:12] perros  no  he  visto  eh  perros  no  has
[28:14] 
[28:14] visto  pero  verás  alguno  eh  ver  alguno
[28:16] 
[28:16] pue  traer  perro  se  puede  traer  Sí  sí  de
[28:17] 
[28:17] hecho  los  míos  los  míos  los  dos  míos
[28:18] 
[28:18] tienen  una  chapita  son  dougl  Qué  es  el
[28:20] 
[28:20] dougl  el  dougl  es  es  Es  un  perro  que  es
[28:23] 
[28:23] de  un  googler  Entonces  le  llamamos  doler
[28:25] 
[28:25] Eh  entonces  tú  tienes  una  chapita  el  sea
[28:27] 
[28:27] T  tú  no  puedes  entrar  al  perro  si  no
[28:29] 
[28:29] está  identificado  en  el  edificio  este  es
[28:31] 
[28:31] una  auda  al  primer  perro  que  que  entró
[28:33] 
[28:33] en  Google  como  dougle  perro  en  googler
[28:36] 
[28:36] que  fue  el  perro  del  empleado  número  8s
[28:38] 
[28:39] nler  o  dougl  Eh  vale  esto  es
[28:42] 
[28:42] técnicamente  conceptualmente  es  un  dougl
[28:43] 
[28:44] pero  le  han  puesto  lo  que  Nosotros  le
[28:45] 
[28:45] llamamos  la  nler  cap  qué  es  esto  Esto  es
[28:47] 
[28:47] pues  una  tradición  básicamente  te  ponen
[28:49] 
[28:49] esta  gorrita  cuando  tú  entras  en  Google
[28:50] 
[28:50] estés  en  el  país  que  estés  te  vas  a
[28:52] 
[28:52] hacer  una  semana  de  iniciación  en  la
[28:54] 
[28:54] compañía  donde  vas  a  aprender  los  los
[28:56] 
[28:56] valores  de  la  compañía  el  negocio  de  la
[28:57] 
[28:57] compañía  e  y  específicamente  tu  vertical
[29:00] 
[29:00] y  te  van  a  dar  esta  gorrita  en  la  que
[29:02] 
[29:02] Oye  you  Made  It  no  estás  dentro  de
[29:04] 
[29:04] Google  eres  parte  de  la  familia  you  Made
[29:06] 
[29:06] It  y  y  te  dan  la  gorrita  Sí  yo  lo  tengo
[29:08] 
[29:08] en  casa  own  and  operated  by  Google  qué
[29:11] 
[29:11] significa  básicamente  si  yo  escribo
[29:12] 
[29:12] cosas  aquí  esto  es  propiedad  de  Google  y
[29:14] 
[29:15] tiene  sol  sentido  del  mundo  porque  está
[29:16] 
[29:16] en  su  edificio  utilizando  su  tinta  y  su
[29:18] 
[29:18] papel  bueno  primero  de  todo  una  parte
[29:20] 
[29:20] interesante  es  básicamente  tú  firmas  lo
[29:23] 
[29:23] que  se  llama  un  contrato  at  Will  que
[29:24] 
[29:24] básicamente  es  que  no  hay  contrato  es
[29:26] 
[29:26] decir  Tú  estás  aquí  contrato  Exacto  que
[29:29] 
[29:29] tú  estás  aquí  porque
[29:30] 
[29:30] quieres  pas  el  Lis  tú  trabajas  desde  la
[29:34] 
[29:34] oficina  Ezequiel  o  o  o  desde  tu  casa
[29:38] 
[29:38] trabajo  desde  porque  con  toda  esta
[29:39] 
[29:39] inversión  si  luego  la  gente  no  viene
[29:41] 
[29:41] claro  es  una  buena  pregunta  cada  cada
[29:44] 
[29:44] vertical  tiene  una  política  no  de
[29:45] 
[29:45] híbrida  siempre  es  híbrida  vale  No  hay
[29:47] 
[29:47] ninguna  vertical  que  sea  remota  en
[29:48] 
[29:48] función  de  de  si  me  toca  San  Francisco
[29:50] 
[29:50] voy  tres  veces  a  a  la  semana  si  me  toca
[29:52] 
[29:52] solo  aquí  voy  dos  Cuánto  vale  el
[29:54] 
[29:54] alquiler  de  una  casa  el  alquiler  Por
[29:56] 
[29:56] ejemplo  yo  estoy  en  estoy  en  el  corazón
[29:58] 
[29:58] de  s  conali  y  estoy  ahora  mismo  en  tres
[30:01] 
[30:01] habitaciones
[30:02] 
[30:02] eh  dos  pisos  tres  habitaciones  y  y  un
[30:06] 
[30:06] jardín  o  sea  que  no  no  no  es  pequeña
[30:07] 
[30:07] estamos  en  4500  sin  sin  pagar  utilities
[30:12] 
[30:12] sin  pagar  gas  elad  tal
[30:15] 
[30:15] e  y  esto  Esto  es  un  precio  bueno  Cuánto
[30:19] 
[30:19] cobra  una  persona  en  Google  de  media  Eh
[30:22] 
[30:23] glassdoor  pues  ir  a
[30:24] 
[30:24] verdor  un  software  engineer  acabado  de
[30:27] 
[30:27] salir  de  de  la  universidad  muy
[30:29] 
[30:29] probablemente  esté  cobrando  un  base  de
[30:33] 
[30:33] 120.000  con  un  Bono  de  30.000  y  con  unas
[30:39] 
[30:39] acciones  de  50.000  al  año  o  de  de  200  un
[30:44] 
[30:44] un  Sí  tú  te  puedes  colar  primer  trabajo
[30:46] 
[30:46] 200000  primer  trabajo  Te  puedes  estar  en
[30:47] 
[30:48] unos  viviendo  aquí  en  selon  y  de  puedes
[30:49] 
[30:49] estar  en  unos  yo  diría  Y  estos  son  los
[30:51] 
[30:51] misos  que  más  o  menos  recuerdo  de  glas
[30:53] 
[30:53] eh  pero  glas  lo  sabe  Mucho  mejor  que  yo
[30:54] 
[30:54] mínimo  150  a  190  primer  año  software
[30:58] 
[30:58] engineer  ojo  software  engineer  eh  No  no
[31:00] 
[31:00] es  fácil  entrar  de
[31:01] 
[31:01] ingeniero  en  la  tercera  parada  isaki
[31:05] 
[31:05] Paul  nos  van  a  enseñar  Cómo  son  las
[31:07] 
[31:07] oficinas  de  Facebook  meta  por  dentro
[31:11] 
[31:11] Bueno  estamos  en  meta  Tenemos  aquí  a
[31:13] 
[31:13] Paul  que  llevas  trabajando  en  meta
[31:15] 
[31:15] cuánto  tiempo  Pues  casi  10  años  hacer  en
[31:17] 
[31:17] septiembre  10  años  trabajando  en  meta  Y
[31:19] 
[31:19] tú  eres  De  dónde  en  España  de  Barcelona
[31:21] 
[31:21] y  tú  eres  Isaac  eh  Y  tienes  una  startup
[31:24] 
[31:24] aquí  inon  Valley  se  llama  wallet  estamos
[31:26] 
[31:26] en  cpto  me  cont  a  mí  por  el  podcast  he
[31:30] 
[31:30] dicho  estáis  aquí  podemos  entrar  en  meta
[31:32] 
[31:32] y  Paul  es  tu  amigo  no  os  conocéis  de
[31:34] 
[31:34] dónde  hace  ya  10  años  de  grupos  de
[31:37] 
[31:37] hackers  en  Barcelona  y  venís  cada  día
[31:40] 
[31:40] tres  veces  a  la  semana  vale  Ah  Es  verdad
[31:43] 
[31:43] O  sea  solo  se  trabaja  aquí  tres  veces  a
[31:44] 
[31:44] la  semana  no  bueno  es  el  mínimo  hay
[31:46] 
[31:46] gente  que  viene  cada  día  Yo  vengo  tres
[31:48] 
[31:48] veces  y  hay  que  hacer  check  in  checkout
[31:50] 
[31:50] se  hace  checkin  no  haces  checkout  así
[31:52] 
[31:52] que  no  saben  cuánto  tiempo  estás  en  la
[31:54] 
[31:54] oficina  ni  nada  Solo  saben  que  has
[31:55] 
[31:55] venido  vale  se  no  les  interesa  el
[31:58] 
[31:58] checkout  por  si  trabajas  demasiado  y
[31:59] 
[31:59] tienen  que  pagarte  las  horas  extras
[32:00] 
[32:00] históricamente  no  han  controlado  nunca  y
[32:02] 
[32:02] sigue  así  No  sé  vale  Y  ahora  Estamos  en
[32:05] 
[32:05] la  en  la  plaza  donde  se  hacen  los  all
[32:07] 
[32:07] hands  no  Esa  es  la  famosa  pantalla  donde
[32:10] 
[32:10] donde  presentan  en  los  all  hands  no  Sí
[32:13] 
[32:13] aquí  montan  un  stage  y  Mark  se  pone  ahí
[32:16] 
[32:16] a  hablar  y  aquí  ponen  todo  de  sillas
[32:19] 
[32:19] Pues  todo  el  mundo  no  sé  cuántas
[32:21] 
[32:21] personas  caben  creo  que  cerca  de  1000  o
[32:22] 
[32:22] así  así  que  siempre  se  llena  y  aquí  es
[32:25] 
[32:25] donde  empezó  el  primer  campus  era  aquí
[32:27] 
[32:27] ya  no
[32:28] 
[32:28] de  meta  este  hay  uno  primero  tení  una
[32:32] 
[32:32] oficina  en  Palo  Alto  en  Downtown  Palo
[32:33] 
[32:34] Alto  luego  cuando  crecieron  un  poco
[32:35] 
[32:35] compraron  este  campus  que  era  de  s  micro
[32:38] 
[32:38] systems  antes  vale  Y  este  campus  durante
[32:42] 
[32:42] muchos  años  hasta  que  creció  demasiado  y
[32:43] 
[32:43] tuvieron  que
[32:45] 
[32:45] expandir  pues  tenen  un  montón  de
[32:47] 
[32:47] edificios  más  fuera  del
[32:49] 
[32:49] Camp  y  aquí  es  hacker  compan  no  s  si  se
[32:54] 
[32:54] ve  la  historia  de  eso  es  que
[32:58] 
[32:58] uno  de  los  primeros  empleados  estaban  de
[33:01] 
[33:01] viaje  por  Florida  o  no  sé  qué  y  Iban  por
[33:04] 
[33:04] una  carretera  y  vieron  ese  det  trelo  de
[33:07] 
[33:07] hacker  Company  que  era  una  compañía  de
[33:10] 
[33:10] neones  o  algo  así  que  Supongo  el  dueño
[33:12] 
[33:12] se  llamaba  algo  hacker  y  dijeron  esto
[33:15] 
[33:15] tenemos  que  comprar  y  traerlo  al  Campus
[33:16] 
[33:16] de  Facebook  y  mira  Ah  está  Qué  bueno  y  y
[33:20] 
[33:20] aquí  la  gente  tiene  varios  restaurantes
[33:22] 
[33:22] para  comer  no  y  habéis  dicho  también  que
[33:24] 
[33:24] aquí  es  gratuito  todo  como  en  Google
[33:26] 
[33:26] todo  es  gratis  esto  es  gratis  hay
[33:28] 
[33:28] algunos  servicios  que  son  no  pagas  el
[33:31] 
[33:31] servicio  Pero  pagas  el  tax  por  ejemplo
[33:33] 
[33:33] la  lavandería  el  servicio  digamos  que  es
[33:36] 
[33:36] como  si  te  pagaran  un  poco  más  de  sueldo
[33:38] 
[33:38] Y  entonces  acabas  pagando  el
[33:40] 
[33:40] tax  Inc  tax  y  tenéis  Team  tenéis  Sí  hay
[33:45] 
[33:45] un  Team  justo  aquí  fuera  del  Campus  para
[33:48] 
[33:48] empleados  y  también  hay  un  barbero  í  se
[33:52] 
[33:52] paga  Pero  bueno  está  aquí  hay  un  centro
[33:55] 
[33:55] médico  también  pas  mucho  tiempo  aquí  en
[33:58] 
[33:58] este  en  estas  calles  vengo  tres  veces  a
[34:01] 
[34:01] la  semana  llevo  pues  unos  9  años
[34:04] 
[34:04] trabajando  en  esta  oficina  Así  que  sí
[34:07] 
[34:07] esto  es  mi  día  a  día  muy  bien  me  decías
[34:10] 
[34:10] que  esto  es  la  hamburguesería  No  sí
[34:12] 
[34:12] hamburguesería  hay  un  sitio  de  ensaladas
[34:14] 
[34:14] allí  esto  es  otra  cafetería  grande  que
[34:16] 
[34:16] cam  menú  cada  día  un  sitio  de  pizzas  y
[34:20] 
[34:20] burritos  burritos  y  aquí  puede  venir
[34:23] 
[34:23] cualquier  persona  a  pedir  lo  que  quiera
[34:25] 
[34:25] infinito  sí  siempre  que  sea  un  empleado
[34:28] 
[34:28] un  visitor  un  visitor  a  ver  Paul  esto
[34:30] 
[34:30] qué  es  esto  es  una  sala  de  fuegos  que  yo
[34:34] 
[34:34] solo  vengo  aquí  cuando  tengo  visitas
[34:36] 
[34:36] nunca  vengo  que  robarme  son  todo  guiris
[34:38] 
[34:38] que  vienen  a  ver  las  oficinas  sí  como
[34:40] 
[34:40] puedes  ver  son  todoo  naranja  vale  vale
[34:44] 
[34:44] vale
[34:47] 
[34:47] vale  y  cualquier  persona  puede  pedir
[34:51] 
[34:51] full  time  Remote  hay  unos  requisitos  tu
[34:55] 
[34:55] performance  tiene  que  ser  bueno  tienes
[34:57] 
[34:57] que  trabajar  en  un  proyecto  que  no
[34:59] 
[34:59] requiera  que  estés  en  la  oficina  Hay
[35:01] 
[35:01] unos  requisitos  Pero  y  qué  proyectos  No
[35:03] 
[35:03] requieren  Bueno  hay  es  un  proyecto  de
[35:07] 
[35:07] Hardware  que  trabajas  con  prototipos
[35:09] 
[35:09] entonces  tiene  pinta  tiene  pinta  esto
[35:12] 
[35:12] Esto  es  como  la  la  zona  de  cafetería  No
[35:14] 
[35:14] sí  esto  lo  llaman  micro  kitchen  hay  café
[35:17] 
[35:17] test  snacks  bebidas  y  hay  uno  en  cada
[35:21] 
[35:21] planta  de  cada  edificio  no  sea  tonta  un
[35:23] 
[35:23] poco  la  gente  de  tener  todo  todo
[35:25] 
[35:25] disponible
[35:28] 
[35:28] luego  vas  a  tu  casa  y  no  no  echas  de
[35:30] 
[35:30] menos  tener  cosas  gratis  infinitas  no
[35:32] 
[35:32] porque  est  todo
[35:36] 
[35:36] bastante  todo  azúcar  porquerías  Quizás
[35:40] 
[35:40] te  salvan  las  almendras
[35:44] 
[35:44] pistachos  Esto  es  lo  único  que  hay  aquí
[35:47] 
[35:47] lo  demás  es  todo
[35:50] 
[35:50] porquería  not  plan  que  no  seas  un  gorrón
[35:54] 
[35:54] que  no  te  lo  lleves  a
[35:55] 
[35:55] casa  es  todo  descubierto  normalmente  las
[35:58] 
[35:58] oficinas  ponen  como  un  falso  techo  para
[36:00] 
[36:00] cubrir  todos  los  tubos  los  cables  pero
[36:02] 
[36:02] Facebook  intencionalmente  lo  deja
[36:04] 
[36:04] abierto  es  por  la  filosofía  esta  de  que
[36:07] 
[36:07] nunca  está  terminado  el
[36:13] 
[36:13] proyecto  [ __ ]  Pues  sí  que  está  todo  al
[36:16] 
[36:16] descubierto  eh  los
[36:19] 
[36:19] techos  caen  pedazos  de  esto  que  es  como
[36:23] 
[36:23] papel  de  plata  iba  a  preguntar  qué  haces
[36:25] 
[36:25] Paul
[36:27] 
[36:27] el  póster  de  tu  proyecto  No  yo  soy  el  te
[36:31] 
[36:31] de  rancer  que  es  un  proyecto  de
[36:33] 
[36:33] optimización  y  lo  que  es  es  una  librería
[36:36] 
[36:36] donde  puedes  puedes  representar
[36:38] 
[36:38] problemas  de  assignment  que  llamamos
[36:41] 
[36:41] problemas  donde  tienes  objetos
[36:42] 
[36:42] contenedores  y  quieres  encontrar  un  un
[36:44] 
[36:44] assignment  óptimo  Entonces  esta  librería
[36:47] 
[36:47] te  da  una  ipi  muy  fácil  para  describir
[36:49] 
[36:49] tu  problema  y  se  encarga  de  hacer  todas
[36:51] 
[36:51] las  matemáticas  que  hay  detrás  para
[36:53] 
[36:53] encontrarte  una  solución  Vale  entonces
[36:55] 
[36:55] tú  te  encargas  de  que  acceder  de  forma
[36:58] 
[36:58] eficiente  a  estos  datos  digamos  para
[37:00] 
[37:00] resumirlo  un  poco  no  básicamente  todos
[37:04] 
[37:04] los  servicios  distribuidos  en  Facebook
[37:05] 
[37:05] usan  esta  librería  para  decidir  Cómo  se
[37:08] 
[37:08] meten  en  servidores  es  importante  hacer
[37:12] 
[37:12] un  buen  trabajo  en  esto  porque  en  Casos
[37:14] 
[37:14] de  disaster  donde  se  te  cae  un  dat
[37:18] 
[37:18] central  entero  no  crees  que  todas  las
[37:20] 
[37:20] copias  de  tus  datos  estén  lo  mismo  sabes
[37:23] 
[37:23] y  que  se  pierdan  datos  hay  muchos
[37:25] 
[37:25] desastres  no  tantos  estamos  o  sea
[37:29] 
[37:29] Facebook  hace  un  test  cada  x  monkeys  sí
[37:34] 
[37:34] básicamente  desconectan  un  un  Data
[37:37] 
[37:37] Center  completamente  para  ver  qué  pasa
[37:39] 
[37:39] veo  que  tenéis  ahí  un  equipo  que  pone
[37:41] 
[37:41] disaster  recovery  que  qué  pasa  Ahí  qué
[37:44] 
[37:44] hace  este  equipo  pues  este  equipo  es  el
[37:46] 
[37:46] que  se  encarga  justamente  De  esos  tests
[37:48] 
[37:48] y  de  qué  pasa  cuando  reanudamos  el  Data
[37:53] 
[37:53] Center  y  todo  eso  porque  no  no  es
[37:54] 
[37:55] trivial  O  sea  no  es  solo  desconectar  un
[37:56] 
[37:56] cable  y  volver  a  conectar  hay  todo  un
[37:58] 
[37:58] proceso  de  gradualmente
[38:00] 
[38:00] llenar  de  tráfico  el  Data  Center  si  tú
[38:03] 
[38:03] eres  una  persona  que  te  gusta  ver  cosas
[38:05] 
[38:05] de  escala  seguramente  no  existe  algo  más
[38:07] 
[38:07] a  escala  que  meta  la  escala  de  meta  es
[38:09] 
[38:09] bastante  grande  sí  2  billones  de
[38:11] 
[38:11] usuarios  2  billones  sí  creo  que  cerca  de
[38:13] 
[38:13] tres  no  cerca  de  13  Daily  active  Daily
[38:16] 
[38:16] active  esto  es  público  me  me  lo  estoy
[38:19] 
[38:19] sacando  de  la  manga  pero  es  un  volumen
[38:22] 
[38:22] ingente  no  Y  eso  escala  no  podría
[38:25] 
[38:25] escalar  al  doble  de  de  de  uso  pues
[38:29] 
[38:29] Probablemente  sí  la  misma  arquitectura  o
[38:31] 
[38:31] sea  necesitaríamos  más  servidores  ahora
[38:34] 
[38:34] mismo  Hay  un  buffer  pero  la  misma
[38:35] 
[38:35] arquitectura  escalara  y  la  tecnología
[38:38] 
[38:38] que  hacéis  esto  como  como  esto  por
[38:39] 
[38:39] ejemplo  esta  librería  es  Open  source
[38:42] 
[38:42] Pues  esta  librería  no  es  Open  source
[38:45] 
[38:45] publicamos  hace  dos  semanas  un  paper  que
[38:48] 
[38:48] explica  todo  lo  que  hacemos  o  sea  Nos
[38:51] 
[38:51] gustaría  o  sea  lo  hacemos  público  Nos
[38:52] 
[38:52] gustaría  hacerlo  Open  source  pero  ahora
[38:54] 
[38:54] mismo  en  el  equipo  no  hay  suficiente
[38:55] 
[38:55] Band  como  para  hacer  Open  source  para
[38:58] 
[38:58] mantener  la  librería  y  todo  pero  si
[38:59] 
[39:00] queréis  podéis  hacerlo  o  sea  aquí  se  se
[39:01] 
[39:01] incentiva  el  open  source  Sí  en  general
[39:03] 
[39:03] Sí
[39:05] 
[39:05] porque  el  la  ventaja  competitiva  de
[39:07] 
[39:08] Facebook  no  son  las  tecnologías  que
[39:10] 
[39:10] tenemos  el  software  o  así  es  los  datos
[39:13] 
[39:13] el  hecho  de  que  los  usuarios  usan
[39:15] 
[39:15] Facebook  o  Instagram  tienen  sus  amigos
[39:18] 
[39:18] ahí  todo  eso  así  que  no  no  perjudica  a
[39:21] 
[39:21] la  compañía  que  hagamos  todo  este
[39:23] 
[39:23] público  al  revés  seguramente  os  ayuda  a
[39:25] 
[39:26] reclutar  De  hecho  sí
[39:29] 
[39:29] interesante  muy
[39:30] 
[39:30] interesante  no  hay  mucha  gente  la  verdad
[39:33] 
[39:33] Hoy  concretamente  hoy  no  hay  mucha  gente
[39:35] 
[39:35] tranquil  Ah  los  viernes  muy  tranquilos
[39:36] 
[39:36] claro  Esta  es  la  típica  imagen  de  Romero
[39:39] 
[39:39] lleva  siempre  una  camiseta  con  con  esto
[39:41] 
[39:41] Entonces  esto  es  una  sala  de  reuniones
[39:42] 
[39:42] porque  parece  un  sitio  para  ver  una  la
[39:45] 
[39:45] teleserie  por  la  tarde  te  estiras  aquí
[39:48] 
[39:48] tienes  una  reunión  así
[39:52] 
[39:52] no  final  lo  que  acaba  pasando  es  que
[39:54] 
[39:54] igual  en  vez  de  tres  personas  y  un  no  se
[39:58] 
[39:58] acaba  sentando
[39:59] 
[39:59] por  ya  ya  ya  esto  son  vending  machines
[40:03] 
[40:03] para  materiales  que  necesites  sí  cables
[40:06] 
[40:06] pilas  auriculares  Y  eso  se  paga  no  es
[40:09] 
[40:09] todo  gratis  [ __ ]  Qué  bueno  esy  un
[40:11] 
[40:11] Shark  hecho  con
[40:16] 
[40:16] cpus  vale  sea  puedes  buscar  a  una
[40:18] 
[40:18] persona  y  te  dice  está  ahora  mismo  aquí
[40:20] 
[40:20] cómo  lo  sabe  que  está  aquí  Bueno  Busca
[40:22] 
[40:22] el
[40:22] 
[40:22] desk  desk  vale  No  lleváis  un  implante
[40:26] 
[40:26] gps  no  no
[40:27] 
[40:27] Espera
[40:29] 
[40:29] espera  aquí  hab  una  mesta  de  Ping  pongos
[40:32] 
[40:32] la  quitaron  Ah  sí  por  qué  por  el  ruido
[40:34] 
[40:34] ruido  si  nosotros  nos  pasa  lo  mismo
[40:37] 
[40:37] tenemos  mesa  de  Ping  pong  y  de  futbolín
[40:39] 
[40:39] pero  es  que  el  ruido  es  la  gente  se
[40:41] 
[40:41] flipa  mucho  jugando  yo  el  primero  eh  Y
[40:45] 
[40:45] aquí  como  todo  es  abierto  los  ruidos
[40:48] 
[40:48] claro  molesta  molesta  mira  aquí  se  ve  la
[40:51] 
[40:51] plaza  donde  estábamos  antes  donde  se
[40:54] 
[40:54] hacen  los  hands  y  the  hacker  Company
[40:57] 
[40:57] prefieres  trabajar  en  la  en  la  oficina  o
[40:59] 
[40:59] en  casa  me  gusta  tener  la  flexibilidad
[41:01] 
[41:01] que  me  gusta  gente  hablar  con  gente
[41:04] 
[41:04] socializar  desde  casa  es  más  difícil  O
[41:07] 
[41:07] sea  no  haces  no  tienes  conversaciones
[41:10] 
[41:10] casuales  desde  casa  haces  un  meeting
[41:12] 
[41:12] porque  hay  un  propósito  muy  específico
[41:14] 
[41:14] algo  que  hablar  pero  así  casualmente  no
[41:17] 
[41:17] vas  a  hablar  con  con  tus  compañeros  O
[41:20] 
[41:20] sea  tú  valoras  positivamente  el  hecho  de
[41:22] 
[41:22] poder  venir  aquí  no  sí  yo  yo  soy  muy  Pro
[41:25] 
[41:25] oficina  a  mí  me  gusta  mucho  esto  que
[41:27] 
[41:27] dices  no  el  espacio  la  interacción
[41:29] 
[41:29] social  el  descubrir  cosas  que  no  tienes
[41:31] 
[41:31] pensado  descubrir  que  es  muy  difícil
[41:33] 
[41:33] hacerlo  desde  casa  s
[41:35] 
[41:35] eh  Pero  bueno  entiendo  que  puede  haber
[41:38] 
[41:38] la  flexibilidad  No  puede  haber  lo  mejor
[41:39] 
[41:39] de  Los  dos  mundos  eh  un  entorno
[41:42] 
[41:42] totalmente  rimo  Pues  tienes  que  forzar
[41:45] 
[41:45] estos  encuentros  de  otras  maneras  no
[41:46] 
[41:46] organizando  eventos  offsides  eh  Y  es  lo
[41:50] 
[41:50] que  hacemos  nosotros  nuestro  equipo  es
[41:51] 
[41:51] mayormente  nuestro  equipo  de  automarket
[41:53] 
[41:54] es  oficina  nuestro  equipo  de  producto  es
[41:57] 
[41:57] híbrido  hay  gente  en  la  oficina  Hay
[42:00] 
[42:00] gente  que  es  full  Remote  entonces  bueno
[42:02] 
[42:02] Vamos  haciendo  eventos  oportunidades  de
[42:06] 
[42:06] para  encontrarnos  pero  pero  para  mí  no
[42:09] 
[42:09] es  lo  óptimo  esto  es  un
[42:12] 
[42:12] taller  es  gratis  o
[42:14] 
[42:14] sea  el  trabajo  Es  gratis  Pero  pagas
[42:17] 
[42:17] digamos  los
[42:18] 
[42:18] recambios  o  sea  puedes  traer  tu  bici  y
[42:21] 
[42:21] te  la  reg  te  ajustan  las  marchas  lo  que
[42:23] 
[42:23] haga  falta  pero  te  dan  bici  no  no  no  O
[42:27] 
[42:27] sea  puedes  comprar  una  bici  pero  es  para
[42:30] 
[42:30] traer  tu  propia  bici  Vale  pero  no  hay
[42:34] 
[42:34] bicis  para  por  aquí  bis  de  Facebook
[42:36] 
[42:36] dentro  de  campus  no  pero  hay  para  viajar
[42:38] 
[42:38] entre  los  diferentes  campus  vale  vale  Y
[42:41] 
[42:41] para  desbloquear  desbloquearlas  tienes
[42:43] 
[42:43] que  ser  un  empleado  yas  usar  la
[42:48] 
[42:48] internet  vale  Bueno  ahora  Estamos
[42:50] 
[42:50] esperando  aimo  que  hemos  quado  que  nos
[42:53] 
[42:53] venga  a  buscar  aquí  es  este  es  este
[42:55] 
[42:55] coche  que  viene  Cómo  adelanta  Cómo
[42:58] 
[42:58] adelanta  el  coche  que  está  parado  en
[43:00] 
[43:00] medio  de  la  calle  Ay  para  aquí  eh  qué
[43:04] 
[43:05] fuerte  nada  pues  subimos  aquí  tiene  como
[43:08] 
[43:08] unas  cositas  que  no  sé  tengo  muy  claro
[43:10] 
[43:10] Qué  Qué  Qué  son  tiene  estas  megac  cámara
[43:14] 
[43:14] Entonces  le  doy  aquí  y  en  principio  se
[43:17] 
[43:17] abren  se  abren  las  puertas  no  y  ahora
[43:20] 
[43:20] puedo  entrar  aquí  delante  Bueno  qué
[43:22] 
[43:22] fuerte  Entonces  ahora  estamos  aquí
[43:23] 
[43:23] dentro  con  mi  amigo  conductor  que  tiene
[43:25] 
[43:25] puesto  el  cinturón  eh  Y  aquí  hay  un
[43:29] 
[43:29] botón  que  dice  que  lo  que  espera  esto  es
[43:30] 
[43:31] que  yo  le  dé  nos  ponemos  del  cinturón
[43:33] 
[43:33] safety  First  comenzar  viaje  Entonces
[43:36] 
[43:36] ahora  qué  el  vehículo  se  dirige  a  the
[43:39] 
[43:39] italian  homemade  Company  asegúrate  de
[43:41] 
[43:41] tener  abrochado  el  cinturón  de  seguridad
[43:44] 
[43:44] si  tienes  alguna  pregunta  presiona  el
[43:46] 
[43:46] botón  asistencia  telefónica  para  hablar
[43:48] 
[43:48] con  un  agente  de  asistencia  al  pasajero
[43:50] 
[43:50] qué  fuerte  Pon  la  está  medio  lloviendo
[43:54] 
[43:54] eh  ponenos  limpiaparabrisas  voy  a  voy  a
[43:57] 
[43:57] intentar  [ __ ]  el
[43:59] 
[43:59] volante  Ay  no  no  le  gusta  Hace  como  un
[44:04] 
[44:04] pip  pero  no  se  puede  esto  puede  poner
[44:07] 
[44:07] las  luces  pero  no  van  y  Star  stop  no  le
[44:10] 
[44:10] voy  a
[44:11] 
[44:11] dar  esto  es  un
[44:13] 
[44:13] jaguar  que  está  hecho  a  medida  entiendo
[44:16] 
[44:16] para  para  Google  porque  wio  es  una
[44:19] 
[44:19] compañía  de
[44:20] 
[44:20] Google  y  entiendo  Que  de  momento  solo
[44:22] 
[44:22] está  disponible  en  San  Francisco  pero  yo
[44:24] 
[44:24] me  imagino  esto  perfectamente  viable  en
[44:27] 
[44:27] Barcelona  se  ha  dado  cuenta  que  está
[44:29] 
[44:29] pasando  una  persona  y  entonces  le  deja
[44:31] 
[44:31] pasar  ves  aquí  detecta  que  tiene  dos
[44:34] 
[44:34] personas  pasando  y  para  obviamente  tiene
[44:37] 
[44:37] mucha  más  visibilidad  que  un  humano  está
[44:39] 
[44:39] viendo  hacia  todas  las  direcciones  a  la
[44:41] 
[44:41] vez  y  tiene  aquí  como  una  una
[44:44] 
[44:44] recomposición  de  de  la  realidad  aquí  por
[44:47] 
[44:47] cierto  hay  una
[44:48] 
[44:48] cámara  que  está  grabando  las  personas  de
[44:51] 
[44:51] dentro  o  sea  los  micrófonos  no  están
[44:54] 
[44:54] activados  podríamos  usar  cámaras
[44:55] 
[44:55] interiores  para  ver  a  los  pasajeros  y
[44:57] 
[44:57] dar  asistencia  los  micrófonos  interiores
[44:58] 
[44:58] solo  se  activan  al  conectarse  con
[45:00] 
[45:00] asistencia  al  pasajero  segu  Uy  frenazo
[45:04] 
[45:04] de  golpe  porque  seguramente  iba  a  pasar
[45:07] 
[45:07] alguien  y  ha  frenado  de  golpe  estábamos
[45:10] 
[45:10] leyendo  que  tiene  un  montón  de  sensores
[45:13] 
[45:13] algunos  radares  lier  cámaras  bueno  capta
[45:16] 
[45:16] una  cantidad  de  datos  ingente  y  se  lo  da
[45:19] 
[45:19] todo  a  un  algoritmo  de  Machine  learning
[45:21] 
[45:21] podemos  ver  otros  guimos  eh  hemos  visto
[45:24] 
[45:24] vídeos  en  Que  varios  guimos  en  callan
[45:27] 
[45:27] unos  a  los  otros  y  se  cortan  el  paso  eso
[45:30] 
[45:30] tiene  que  ser  gracioso  de  de  verlo  va  a
[45:32] 
[45:32] empezar  una  carrera  que  esto  es
[45:34] 
[45:34] imparable  porque  claro  el  siguiente  paso
[45:36] 
[45:36] obvio  son  los  autobuses
[45:39] 
[45:39] autoconduce  la  misma  ruta  además  con  lo
[45:42] 
[45:42] cual  tendría  que  ser  eh  bastante  más
[45:44] 
[45:44] fácil  los
[45:46] 
[45:46] repartidores  los  pequeños  camiones
[45:48] 
[45:48] urbanos  que  van  llevando  las  cosas  a  los
[45:50] 
[45:50] sitios  o  sea  es  que  realmente  Es  que
[45:53] 
[45:53] esto  lo  va  a  cambiar  absolutamente  todo
[45:55] 
[45:55] o  sea  no  tiene  ningún  sentido  aquí  se
[45:57] 
[45:57] encuentra  con  un  guimo  pasan  los  dos  eh
[46:01] 
[46:01] Todo  bien  no  tiene  ningún  sentido  tener
[46:05] 
[46:05] un  conductor  que  además  los  muchas  veces
[46:07] 
[46:07] taxistas  o  conductores  de  Uber  que
[46:10] 
[46:10] parece  que  están  son  pilotos  de  Fórmula
[46:12] 
[46:12] 1  que  van  corriendo  y  haciendo  giros  y
[46:14] 
[46:14] tal  Esto  va  lento  tranquilo  vas  Aquí
[46:18] 
[46:18] cómodamente  estás  dentro  que  te  sientes
[46:20] 
[46:20] bien  seguro
[46:23] 
[46:23] e  yo  la  verdad  le  confío  la  conducción  a
[46:26] 
[46:26] una  máquina  sin  pensarlo  sin  pensarlo  a
[46:29] 
[46:29] la  mínima  que  esto  esté  disponible  yo
[46:32] 
[46:32] hago  el  Salto  no  tengo  ninguna  duda  Sí
[46:35] 
[46:35] que  es  verdad  que  siempre  te  queda  la
[46:36] 
[46:36] duda  no  de  del  algoritmo  de  Machine
[46:38] 
[46:38] learning  buscando  crashes  de  de  guimo
[46:41] 
[46:41] hay  crashes  aleatorios  pues  por
[46:44] 
[46:44] ejemplo  hemos  visto  uno  que  se  se  dio
[46:47] 
[46:47] contra  una  farola  sin  ninguna  razón  otro
[46:50] 
[46:50] que  que  parecía  que  iba  borracho  iba
[46:53] 
[46:53] dando  vueltas  así  y  había  un  alguien
[46:56] 
[46:56] detrás  grab
[46:58] 
[46:58] Mira
[47:00] 
[47:00] estamos  Qué  pasa  si  abro  [ __ ]  he
[47:05] 
[47:05] abierto  antes  de  tiempo  la  puerta  y  se
[47:08] 
[47:08] enfada  Eh  vale  Perdón  perdón  perdón
[47:11] 
[47:11] perdón  aquí  hemos  parado
[47:15] 
[47:15] vale  se  aproxima  un  vehículo  por  detrás
[47:18] 
[47:18] ojo  te  dice  ojo  Cuando  abras  la  puerta
[47:22] 
[47:22] vale  Vale  gracias  no  me  olvido  nada
[47:25] 
[47:25] Gracias
[47:26] 
[47:27] finalizará  en  un  segundo  dice  dentro
[47:29] 
[47:29] vale  Y  ahora  qué
[47:32] 
[47:32] eh
[47:34] 
[47:34] Adiós
[47:37] 
[47:37] gracias  pero  hasta
[47:42] 
[47:42] aquí  bueno  Y  eso  es  lo  más  cerca  que
[47:45] 
[47:45] vamos  a  estar  de  las  oficinas  de  Apple
[47:47] 
[47:47] porque  la  verdad  es  que  nos  han  dicho
[47:48] 
[47:48] que  son  s
[47:49] 
[47:50] secretia  y  que  no  hay  manera  de  que  nos
[47:52] 
[47:52] lleven  dentro  con  lo  cual  pues  lo  vamos
[47:54] 
[47:54] a  ver  desde  aquí  fuera  podemos  vamos  ver
[47:57] 
[47:57] el  el
[48:07] 
[48:07] donut  estamos  en  el  sitio  donde  se
[48:11] 
[48:11] originó  el  silicon  Valley  vale  aquí  el
[48:15] 
[48:15] año
[48:16] 
[48:16] 1938  en  esta  casa  el  amigo  William  heet
[48:21] 
[48:21] y  David  packard  año
[48:24] 
[48:24] 1938  fundaron  HP
[48:27] 
[48:27] Vale  y  registrar  el  primer  producto  que
[48:29] 
[48:29] es  un  oscilador  de  audio  vale  esto  en
[48:33] 
[48:33] este  garaje  que  veis  ahí  en  el  fondo  en
[48:36] 
[48:37] este  garaje  se  origina  el  silicon  Valley
[48:41] 
[48:41] y  aquí  concluye  un  increíble  viaje  a  la
[48:44] 
[48:44] costa  oeste  de  Estados  Unidos  el  sitio
[48:47] 
[48:47] donde  se  crea  continuamente  startups
[48:50] 
[48:50] tecnológicas  que  utilizamos  todos
[48:53] 
[48:53] nosotros  en  nuestro  día  a  día  y  fuente
[48:55] 
[48:55] de  inspiración  para  muchos  de  nosotros
[48:58] 
[48:58] que  estamos  repartidos  por  todo  el  mundo