APPLE VISION PRO, Caso WETACA y la PROHIBICIÓN del SCROLL | Jueves de Itnig — vídeo y transcripción

[00:09] la  logística
[00:13] 
[00:13] si
[00:15] 
[00:15] bueno
[00:17] 
[00:17] empezamos  se  me  escucha  Hola  hola  Aha
[00:21] 
[00:21] bueno
[00:23] 
[00:23] bienvenidos  un  jueves  más  a  la  tertulia
[00:26] 
[00:26] deck  tenemos  gente  ahí  al  fondo  bueno  no
[00:31] 
[00:31] nos  hemos  sincronizado  mucho  en  la  en
[00:33] 
[00:33] abrir  la  puerta  hoy  Bueno  bienvenidos  eh
[00:36] 
[00:36] Jordi  César  Cómo  estáis  muy  bien
[00:39] 
[00:39] seguramente  la  gente  está  llegando  tarde
[00:41] 
[00:41] porque  Barcelona  está
[00:44] 
[00:44] paralizada  un  tractor  seguramente  han
[00:46] 
[00:46] venido  un  tractor  O  al  menos  llevamos
[00:49] 
[00:49] dos  días  que  es  difícil  moverse  por
[00:51] 
[00:51] Barcelona  está  paralizada  la  diagonal  La
[00:54] 
[00:54] Gran  Vía  no  y  las  carreteras  principales
[00:56] 
[00:56] carreteras  de  de  entrada  a  la  ciudad  eh
[01:00] 
[01:00] y  de  hecho  hoy  por  lo  que  leía  toda
[01:03] 
[01:03] España  y  además  no  solo  España  sino
[01:06] 
[01:06] varios  países  de  Europa  hay  una  una
[01:11] 
[01:11] reivindicación  en  toda  Europa  en  el
[01:13] 
[01:13] sector
[01:15] 
[01:15] agrícola  que  piden  varias
[01:18] 
[01:18] cosas  yo  este  tipo  de  cosas  como
[01:20] 
[01:20] normalmente  sigo  en  Twitter  gente  que
[01:22] 
[01:22] habla  de
[01:23] 
[01:23] Sas  no  me  entra  en  el  fit  no  y  lo  que
[01:26] 
[01:26] hago  normalmente  llamo  a  mi  padre  dig
[01:28] 
[01:28] papa  qué  pasa  con  este  tema  no  y  mi
[01:30] 
[01:30] padre  me  hace  un  me  hace  el  clip  y  y  me
[01:34] 
[01:34] me  está  explicando  no  dice  ostra  hay  e
[01:36] 
[01:36] Hay  un  problema  enorme  en  en  la  el
[01:39] 
[01:39] cumplimiento  de  las  obligaciones  eh  Por
[01:42] 
[01:42] La  regulación  que  tienen  los  los
[01:44] 
[01:44] agricultores  no  cada  vez  tienen  que
[01:46] 
[01:46] cumplir  con  más  y  más  y  más
[01:48] 
[01:48] normativas  empezar  una  startup  en
[01:50] 
[01:50] agricultura
[01:52] 
[01:52] eh  Es  casi  imposible  tienes  que  cumplir
[01:55] 
[01:55] con  tantas  regulaciones  eh  tienes  que
[01:57] 
[01:57] comprar  Eh  pues  en  pesticidas  que  están
[02:02] 
[02:02] certificados  tienes  que  tener
[02:03] 
[02:03] certificaciones  de  de  todo  tipo  Entonces
[02:06] 
[02:06] no  pueden  con  la  burocracia  no  y  cuando
[02:09] 
[02:09] escuchaba  esto  digo  [ __ ]  pues  pues  eso
[02:11] 
[02:11] no  es  solo  los  agricultores  en  realidad
[02:13] 
[02:13] esto  cada  vez  le  pasa  a  más  sectores  no
[02:15] 
[02:16] es  es  una  es  una  característica  bastante
[02:18] 
[02:18] propia  de  de  Europa  de  Europa  en  general
[02:21] 
[02:21] no  somos  los  Masters  eh  en  la
[02:24] 
[02:24] complejidad  en  La  regulación  no  que
[02:27] 
[02:27] bueno  Esto  luego  genera  muchas
[02:28] 
[02:28] oportunidades  de  negocio  porque  buen
[02:30] 
[02:30] Nosotros  factoria  le  ayudamos  a  cumplir
[02:32] 
[02:32] la  compliance  pero  aquí  no  no  dejan  de
[02:34] 
[02:34] venir  emprendedores  que  ayudan  a  a
[02:36] 
[02:36] cumplir  con  las  normativas  de  la  huella
[02:38] 
[02:38] de  carbono  con  las  normativas  de  de  todo
[02:41] 
[02:41] tipo  de  compliance  de  control  de  riesgos
[02:43] 
[02:43] no  final  hay  un  ecosistema  enorme  enorme
[02:47] 
[02:47] de  de  de  gente  que  ayuda  a  cumplir  con
[02:50] 
[02:50] todas  estas  regulaciones  y  y  para  mí  la
[02:53] 
[02:53] la  la  gran  pregunta  es  Cuál  es  el  el  net
[02:56] 
[02:56] el  valor  neto  de  todo  esto  no  porque
[02:58] 
[02:58] realmente  nos  trae  más  calidad  nos  trae
[03:02] 
[03:02] más  calidad  de  vida  o  más  o  mejores
[03:04] 
[03:04] productos  de  cara  al  consumo  o
[03:06] 
[03:06] simplemente  genera  una  una  econom  o
[03:09] 
[03:09] preservación  del  planeta  O  sea  hay  otros
[03:12] 
[03:12] incentivos  en  este  caso  plan
[03:14] 
[03:15] eh  Exacto  puede  ser  puede  ser  que  sea  un
[03:18] 
[03:18] subproducto  no  lo  tengo  claro  no  lo
[03:20] 
[03:20] tengo  Claro  que  sea  un  subproducto  lo
[03:21] 
[03:21] que  sí  que  está  claro  es  que  hay  toda
[03:23] 
[03:23] una  capa  toda  una  economía
[03:25] 
[03:25] e  no  sé  si  parasitaria  o  no  pero  que
[03:29] 
[03:29] viene  vive  de  el  el  el  estructurar  esta
[03:32] 
[03:32] regulación  no  eh  entonces  bueno  la
[03:36] 
[03:36] realidad  es  que  no  es  el  único  concern
[03:39] 
[03:39] que  tienen  los  agricultores  También
[03:40] 
[03:40] tienen  una  presión  de  precios  brutal  por
[03:43] 
[03:43] una  concentración  de  lo  que  es  la
[03:45] 
[03:45] distribución  no  Bueno  aquí  hablamos
[03:47] 
[03:47] tuvimos  a  mercadona  que  evidentemente
[03:50] 
[03:50] pues  controla  uno  de  cada  3  eur  que  se
[03:51] 
[03:51] venden  en  España  en  alimentación  y  eso
[03:53] 
[03:53] efectivamente  puede  tener  uno  algún  tipo
[03:56] 
[03:56] de  impacto  en  en  en  los  precios  de  de
[03:59] 
[03:59] los  agricultores  e  y  luego  están  los  Los
[04:03] 
[04:03] Players  externos  a  Europa  que  no  tienen
[04:06] 
[04:06] esta  carga  regulatoria  y  que  en  algunos
[04:09] 
[04:09] casos  sus  productos  se  cuelan  y  digo  en
[04:11] 
[04:11] algunos  casos  porque  Europa  siempre  ha
[04:12] 
[04:12] sido  muy  proteccionista  y  ha  controlado
[04:15] 
[04:15] mucho  que  viene  aquí  o  que  no  no  antes
[04:17] 
[04:17] comentamos  que  jord  tú  compras  eh
[04:19] 
[04:19] pimientos  de
[04:21] 
[04:21] Chile  Chile  No  yo  decía
[04:24] 
[04:24] eh  que  sí  que  hay  hay  mucho  producto  eh
[04:28] 
[04:28] que  viene  de  la  latinoamérica  y  de  Asia
[04:31] 
[04:31] en  los  supermercados  O  sea  sí  que  es
[04:32] 
[04:32] cierto  que  que  que  tenemos  una  tendencia
[04:34] 
[04:35] al  proteccionismo  y  yo  creo  volviendo  Un
[04:38] 
[04:38] paso  atrás  eh  yo  creo  que  hay  una  buena
[04:39] 
[04:40] intención
[04:41] 
[04:41] eh  ecológica  yo  creo  que  hay  un
[04:43] 
[04:43] trasfondo  de  intención  de  proteger  el
[04:46] 
[04:46] planeta  Yo  creo  que  es  parte  de  la  raíz
[04:48] 
[04:48] de  esto  pero  cuando  oigo  eh  escucho
[04:52] 
[04:52] tanta  regulación  no  tantos  requisitos  no
[04:55] 
[04:55] este  solo  puedes  eh  vender  o  operar  si
[04:58] 
[04:58] te  has  certificado  tal  inmediatamente  se
[05:00] 
[05:00] me  se  me  despierta  una  alarma  de
[05:02] 
[05:02] corrupción  o  sea  cuando  es  muy
[05:05] 
[05:05] complicado  cumplir  con  ciertos
[05:06] 
[05:06] requisitos  eh  tiende  a  favorecer  a  a
[05:09] 
[05:09] poca  gente  y  esa  poca  gente  Pues  yo
[05:11] 
[05:11] sospecho  de  que  no  hayan  estado  de
[05:13] 
[05:13] alguna  forma  influenciando  esta  toma  de
[05:15] 
[05:15] decisiones  es  una  sospecha  inmediata
[05:16] 
[05:16] Cuando  veo  una  excesiva  regulación  y  un
[05:19] 
[05:19] proceso  que  se  hace  muy  complejo  por
[05:20] 
[05:20] parte  de  un  de  una  entidad  de  un
[05:22] 
[05:22] gobierno  una  administración  no  cualquier
[05:24] 
[05:24] entidad  con  Poder  y  la  otra  que  lo  lo
[05:26] 
[05:26] has  dicho  tú  es  proteccionismo  yo  creo
[05:27] 
[05:27] que  también  hay  una  tendencia  al
[05:29] 
[05:29] proteccionismo  o  al  anti  la
[05:31] 
[05:31] antiglobalización
[05:32] 
[05:32] eh  que  que  quizá  es  bueno  para  la
[05:35] 
[05:35] economía  local  Quizá  backfires  no  Quizá
[05:38] 
[05:38] no  sale  el  tiro  por  la  culata  no  lo
[05:39] 
[05:39] tengo  clar  siempre  la  habido  eh  o  sea
[05:40] 
[05:40] Europa  tiene  un  lobby  agrícola  muy
[05:43] 
[05:43] fuerte  que  ha  impedido  que  entren
[05:45] 
[05:45] productos  de  fuera  sí  que  es  verdad  que
[05:47] 
[05:47] España  tiene  ciertos  acuerdos  con  el
[05:48] 
[05:48] mercosur  no  y  por  eso  igual  entran  tus
[05:51] 
[05:51] pimientos  pero  pero  Francia  no  está  no
[05:54] 
[05:54] está  muy  de  acuerdo  con  eso  no  entonces
[05:55] 
[05:55] Bueno  ahí  hay  un  hay  una  pugna  No
[05:57] 
[05:57] veremos  qué  pasa  esto  es  del  30%  el
[05:59] 
[05:59] presupuesto  de  la  Unión  Europea
[06:01] 
[06:01] eh  creo  que  el  otro  30%  eh  de  la  Unión
[06:05] 
[06:05] Europea  o  un  porcentaje  muy  alto  es  el
[06:07] 
[06:07] sector  automoción  que  también  está
[06:10] 
[06:10] viéndose  atacado  por  por  por  Asia  no  y
[06:13] 
[06:13] que  están  empezando  a  impedir  la  entrada
[06:15] 
[06:15] de  coches  chinos  A  lo  cual  están
[06:18] 
[06:18] respondiendo  moviendo  las  empresas  y  las
[06:20] 
[06:20] fábricas  chinas  a  Europa
[06:23] 
[06:23] eh  el  otro  el  otro  entiendo  que  el  otro
[06:26] 
[06:26] eh  el  otro  60  Eh  pues  una  amalgama  no  e
[06:31] 
[06:31] 30  30  60  queda  el  40  el  el  otro  40%
[06:36] 
[06:36] Perdona  el  otro  33  tercios  esta  pensando
[06:38] 
[06:38] en  tercios  tiene  que  venir
[06:40] 
[06:40] innovamat  hacer  cursos  de  matemáticas
[06:42] 
[06:42] ayudarnos  con  las  mates  e  entonces  bueno
[06:46] 
[06:46] veremos  có  Cómo  acaba  de  momento  siguen
[06:48] 
[06:48] aquí  los  tractores  eh  Y  no  se  quieren
[06:50] 
[06:50] levantar  hasta  que  haya  medidas  firmes  O
[06:53] 
[06:53] sea  primero  disclosure  no  tengo  ni  idea
[06:55] 
[06:55] de  de  la  agricultura  ni  ni  de  ni  de  la
[06:58] 
[06:58] profesión  de  agricultura  ni  de  La
[07:00] 
[07:00] regulación  de  la  agricultura  eh  ni  ni  de
[07:03] 
[07:03] todos  los  intermediarios  Y  tal  Pero  el
[07:05] 
[07:05] otro  día  leía  un  tweet  que  me  hacía  un
[07:07] 
[07:07] poco  de  rabia  y  lo  hemos  comentado  Ho
[07:08] 
[07:08] comiendo  Pero  lo  voy  a  decir  otra  vez  no
[07:09] 
[07:09] que  salía  una  persona  diciendo  es  que  eh
[07:12] 
[07:12] estos  e  proveedores  agricultores  no
[07:15] 
[07:15] estos  payeses  venden  el  kilo  de  manzanas
[07:17] 
[07:17] a  17  céntimos  eh  creo  que  decía  más  o
[07:20] 
[07:20] menos  me  mento  los  números  y  luego  una
[07:22] 
[07:22] foto  de  mercadona  vendiéndolos  a  260  no
[07:25] 
[07:25] Y  como  implicando  que  Juan  ro  que  además
[07:29] 
[07:29] escojo  nudo  no  personificar  en  una  sola
[07:30] 
[07:30] persona  no  se  está  quedando  los  2  eur  y
[07:32] 
[07:32] pico  de  diferencia  y  luego  tú  miras  la
[07:34] 
[07:34] cuenta  de  resultados  de  mercadona  y
[07:36] 
[07:36] genera  un  dos  y  pico  3%  de  margen  de
[07:38] 
[07:38] beneficio  que  vale  de  un  número  muy
[07:40] 
[07:40] grande  es  un  beneficio  muy  grande  pero
[07:42] 
[07:42] que  no  parece  eh  un  pellizco  eh  Muy
[07:45] 
[07:45] abusivo  sinceramente  a  mí  me  parece
[07:47] 
[07:47] razonable  que  los  negocios  tienen  que
[07:48] 
[07:48] generar  beneficios  si  no  no  son
[07:49] 
[07:49] sostenibles  no  y  es  cierto  que  cuando
[07:51] 
[07:51] tocas  la  comida  de  las  personas  pues  es
[07:52] 
[07:52] un  tema  más  sensible  no  es  un  derecho
[07:54] 
[07:54] humano  no  que  la  gente  se  pueda  nutrir
[07:56] 
[07:56] pero  que  una  el  el  número  uno  eh  en
[07:59] 
[07:59] Alimentación  en  España  genera  un  2  3%  de
[08:01] 
[08:01] beneficio  sí  es  cierto  este  beneficio
[08:03] 
[08:03] vale  es  una  empresa  que  no  está  cotizada
[08:05] 
[08:05] con  lo  cual  Pues  quizá  eh  deciden  ellos
[08:08] 
[08:08] lo  que  es  beneficio  y  lo  que  no  lo  es
[08:10] 
[08:10] pero  no  me  parece  no  me  parece  una  cosa
[08:11] 
[08:11] astronómica  lo  que  habrá  es  una
[08:13] 
[08:13] ineficiencia  yo  asumo  que  lo  que  hay  es
[08:14] 
[08:14] una  ineficiencia  en  la  cadena  de
[08:16] 
[08:16] suministro  en  los
[08:18] 
[08:19] intermediarios  esta  ineficiencia
[08:20] 
[08:20] precisamente  esta  ineficiencia  para  mí
[08:22] 
[08:22] viene  de  La  regulación  es  decir  si  tú
[08:24] 
[08:24] tienes  si  tú  no  puedes  montar  una
[08:26] 
[08:26] startup  agrícola  eh  vender  tu  producto
[08:29] 
[08:29] diferencial  que  esperemos  que  el  mercado
[08:31] 
[08:31] te  valore  porque  claro  Esta  es  la  otra
[08:32] 
[08:33] eh  dices  Bueno  productos  ecológicos  Bio
[08:35] 
[08:35] lo  que  sea  pero  luego  tienen  un  precio
[08:37] 
[08:37] que  el  mercado  no  lo  paga  eh  Pero  bueno
[08:39] 
[08:39] en  caso  de  que  el  mercado  te  lo  valore
[08:40] 
[08:40] eh  si  si  es  tan  alto  y  tan  tan  sumamente
[08:44] 
[08:44] una  barrera  de  entrada  tan  grande  para
[08:46] 
[08:46] poder  cumplir  con  esta  regulación  que
[08:48] 
[08:48] solo  pueden  cumplir  los  grandes  los  de
[08:50] 
[08:50] siempre  los  que  tienen  los  acuerdos  con
[08:51] 
[08:51] Los  Grandes  distribuidores  entonces
[08:53] 
[08:53] Claro  que  no  cambia  Este  mercado  no  eh  Y
[08:56] 
[08:56] bueno  s  yo  yo  yo  veo  más  el  problema  ahí
[08:58] 
[08:58] y  luego  está  el  tema  tema  de  la
[08:59] 
[08:59] distribución  dices  Oye  aquí  han  venido
[09:01] 
[09:02] muchas  startups  que  plantean  romper
[09:05] 
[09:05] la  la  cadena  de  suministros  y  distribuir
[09:08] 
[09:08] directamente  al  consumidor  final  no  e
[09:11] 
[09:11] Por  qué  el  consumidor  no  lo  valora  esto
[09:13] 
[09:13] al  final  final  del  día  por  qué  no  valora
[09:15] 
[09:15] esto  no  yo  siempre  me  vuelvo  a  La
[09:17] 
[09:17] regulación  como  gran  Barrera  de  entrada
[09:19] 
[09:19] al  al  poder  abrir  tu  mente  dedicarte  a
[09:22] 
[09:22] otras  cosas  no  si  es  tan  complicado  tu
[09:24] 
[09:24] actividad  Core  eh  Como  agricultor
[09:27] 
[09:27] realmente  es  difícil  innovar  Verdad  que
[09:29] 
[09:29] es  un  tema  bastante  delicado  porque
[09:31] 
[09:31] final  estás  jugando  con  lo  que  la  gente
[09:32] 
[09:32] consume  y  son  cosas  que  le  pueden
[09:34] 
[09:34] afectar  a  la  salud  son  cosas  que  pues
[09:36] 
[09:36] claramente  nos  afectan  al  a  la  situación
[09:39] 
[09:39] del  medio  ambiente  entonces  tiene  que
[09:41] 
[09:41] haber  regulación  yo  creo  no  se  puede
[09:44] 
[09:44] abrir  como  en  el  Sas  sabes  que  puedes
[09:47] 
[09:47] hacer  un  poco  lo  que  te  dé  la  gana  más  o
[09:48] 
[09:48] menos  si  tienes  cuidado  con  los  datos
[09:50] 
[09:50] estás  bien  y  puedes  innovar  todo  lo  que
[09:52] 
[09:52] quieras  pero  no  hay  un  riesgo  para  la
[09:54] 
[09:54] salud  Por  así  decirlo  no  protegen  tanto
[09:57] 
[09:57] el  riesgo  a  la  salud  porque  al  final  el
[09:58] 
[09:58] consum  o  seaa  si  hay  si  hay  disclaimers
[10:01] 
[10:01] No  si  hay  un  buen  etiquetaje  y  tal  el
[10:02] 
[10:02] consumidor  elige  si  compra  la  comida  eh
[10:05] 
[10:05] más  sana  o  la  más  barata  y  a  veces  no  es
[10:08] 
[10:08] la  misma  no  muchas  veces  no  es  la  misma
[10:09] 
[10:09] eh  también  depende  de  lo  que  se  pueda
[10:11] 
[10:11] permitir  pero  el  consumidor  elige  el
[10:13] 
[10:13] problema  para  mí  más  grande  es  eh  en  el
[10:16] 
[10:16] planeta  no  porque  ahí  sí  que  es  cierto
[10:19] 
[10:19] que  hay  ciertas  cosas  que  todos
[10:20] 
[10:20] necesitamos  que  alguien  se  encargue  de
[10:22] 
[10:22] ellas  y  el  individuo  dice  Bueno  y  Aha
[10:24] 
[10:24] otro  no  si  todo  el  mundo  eh  compra  más
[10:26] 
[10:26] barato  o  compra  el  menos  ecológico  Eh
[10:29] 
[10:29] Pues  nadie  se  encarga  del  planeta  y  al
[10:30] 
[10:30] final  se  nos  jode  a  todos  no  O  se  les
[10:32] 
[10:32] jode  a  las  generaciones  futuras  y
[10:34] 
[10:34] individualmente  nadie  lo  lo  afecta
[10:35] 
[10:35] Entonces  yo  sí  que  entiendo  que  hay
[10:36] 
[10:36] ciertas  variables  donde  un  gobierno  o
[10:38] 
[10:38] una  sociedad  eh  eh  nombra  un
[10:41] 
[10:41] representante  y  dice  por  favor  eso  que
[10:43] 
[10:43] nadie  de  nosotros  s  individualmente
[10:44] 
[10:44] Ayúdanos  hacerlo  hay  hay  un  rol  para  eso
[10:47] 
[10:47] lo  que  pasa  es  que  acaba  generando  En  mi
[10:49] 
[10:49] opinión  pues  corrupción  ineficiencias
[10:51] 
[10:51] burocracia  e  etcétera  Pero  pero  es  muy
[10:54] 
[10:54] importante  que  todos  yo  creo  que  hay  una
[10:56] 
[10:56] tendencia  eh  en  ciertas  culturas  sobre
[10:59] 
[10:59] todo  la  nuestra  aquí  en  España  y  un
[11:00] 
[11:00] poquito  en  Europa  no  de  de  cuando
[11:03] 
[11:03] tenemos  un  problema  culpar  a  a  a  las
[11:07] 
[11:07] grandes  empresas  o  a  las
[11:08] 
[11:08] administraciones  cuando  al  final  hay  una
[11:10] 
[11:10] decisión  individual  de  comprarlo  más
[11:11] 
[11:11] barato  o  comprar  el  producto  importado
[11:13] 
[11:13] de  China  que  no  cumple  con  las
[11:14] 
[11:14] regulaciones  x  y  z  Bueno  pues  el
[11:17] 
[11:17] consumidor  toma  decisiones  no  y  al  final
[11:19] 
[11:19] es  un  actor  es  el  actor  más  importante
[11:20] 
[11:20] del  mercado  el  cliente  Yo  creo  que  si
[11:22] 
[11:22] hay  una  regulación  importante  es  la
[11:23] 
[11:23] transparencia  entre  lo  que  estás
[11:25] 
[11:25] haciendo  lo  que  estás  produciendo  lo  que
[11:26] 
[11:26] estás  vendiendo  no  final  el  consumidor
[11:28] 
[11:28] es  el  último  responsable  no  claro  por
[11:30] 
[11:30] ejemplo  imagínate  comer  toneladas  de
[11:31] 
[11:32] azúcar  no  es  bueno  no  per  Imagínate  que
[11:34] 
[11:34] que  tienes  un  campo  y  estás  utilizando
[11:37] 
[11:37] un  pesticida  que  no  está  regulado  y  que
[11:40] 
[11:40] provoca  cáncer  es  un  problema  de  salud
[11:42] 
[11:42] pública  eso  hay  que  etiquetarlo  esta
[11:44] 
[11:44] manzana  provoca  cáncer  no  O  sea  lo
[11:46] 
[11:46] etiquetaras  o  lo
[11:47] 
[11:47] prohibirías  a  ver  fumar  eh  mata  No  pues
[11:51] 
[11:51] Oye  se  etiqueta  pero  no  se
[11:53] 
[11:53] prohíbe  no  el  alcohol  mata  y  se  puede
[11:56] 
[11:56] comprar  pues  se  tasa  se  cobra  un
[11:58] 
[11:58] impuesto  muy  alto  en  el  alcohol  y  en  el
[12:00] 
[12:00] tabaco  para  poder  cubrir  con  los  costes
[12:02] 
[12:02] de  la  gente  que  se  pone  enferma  por
[12:04] 
[12:04] culpa  de  estos  productos  nocivos  y  Aquí
[12:05] 
[12:05] estamos  tomando  una  cerza  Just
[12:07] 
[12:07] justamente  los  pesticidas  es  una  de  las
[12:09] 
[12:09] cosas  que  la  Unión  Europea  por  lo  que  he
[12:11] 
[12:11] leído  eh  o  sea  tampoco  soy  experto
[12:13] 
[12:13] obviamente  eh  Pero  va  a  retirar  esta
[12:15] 
[12:15] exigencia  con  los  pesticidas  porque  es
[12:17] 
[12:17] que  al  final  no  no  hay  no  no  se  puede
[12:19] 
[12:19] sobrevivir  no  no  sobrevive  la  la
[12:21] 
[12:21] producción  sin  sin  pesticidas  no
[12:23] 
[12:23] Entonces  se  ve  que  se  han  pasado  de
[12:25] 
[12:25] frenada  y  vuelven  para  atrás  no  más  si
[12:27] 
[12:27] compites  con  otros  países  como  Estados
[12:29] 
[12:29] Unidos  donde  es  mucho  mucho  más  abierto
[12:32] 
[12:32] bueno  abierto  y  no  porque  el  tema  de  los
[12:35] 
[12:35] transgénicos  por  ejemplo  en  Estados
[12:36] 
[12:36] Unidos  no  es  algo  que  está  está
[12:37] 
[12:37] prohibido  hasta  donde  yo  sé  y  aquí  en
[12:39] 
[12:39] Europa  no  está  prohibido  en  Estados
[12:41] 
[12:41] Unidos  está  prohibido  aquí  no  creo  que
[12:44] 
[12:44] no  creo  que  no  era  así  pero  bueno
[12:46] 
[12:46] tampoco  lo  que  lo  que  sí  que  no  está
[12:48] 
[12:48] prohibido  en  Estados  Unidos  está
[12:49] 
[12:49] prohibido  aquí  pero  yo  lo  viví  en  en  mis
[12:51] 
[12:51] propias  carnes  eh  son  las  las  hormonas
[12:54] 
[12:54] en  los  productos  Diary  no  sé  cómo  se
[12:57] 
[12:57] dice  de  leche  lc  lácteos
[12:59] 
[12:59] Yo  me  acuerdo  que  estuve  en  San
[13:00] 
[13:01] Francisco  me  empecé  a  notar  raro  no  sé
[13:02] 
[13:02] si  lo  he  explicado  ya  eh  Y  me  contaron
[13:04] 
[13:04] que  tenía  que  comprar  la  leche  carísima
[13:06] 
[13:06] que  no  tenía  hormonas  porque  me  estaba
[13:08] 
[13:08] hormon  yo  de  de  beber  café  con  leche  y
[13:10] 
[13:10] cereales  y  tal  cuatro  cinco  y  y  tuve  que
[13:13] 
[13:14] cambiar  y  irme  a  al  sitio  super  frak
[13:16] 
[13:16] orgánico  carísimo  que  era  la  única  leche
[13:18] 
[13:18] que  no  estaba  hormonada  y  yo  Claro  mi
[13:19] 
[13:19] cuerpo  no  estaba  acostumbrado  a  meterme
[13:21] 
[13:21] esa  cantidad  de  hormonas  y  y  un  amigo
[13:23] 
[13:23] Juanjo  que  ha  estado  en  el  podcast  un
[13:24] 
[13:24] amigo  español  que  viva  en  San  Francisco
[13:25] 
[13:25] me  dijo  cuidado  que  será  la  leche  con
[13:27] 
[13:27] hormonas  hablando  del  sector  Tec  en  este
[13:30] 
[13:31] caso  conocemos  un  poco  más  volvamos  al
[13:33] 
[13:33] terreno
[13:34] 
[13:34] conocido  no  sé  si  habéis  escuchado  mar
[13:37] 
[13:37] Zuckerberg  declarando  en  el  congreso
[13:40] 
[13:40] pidiendo  perdón  a  las  familias  afectadas
[13:42] 
[13:42] y  tal  ese  es  otro  otro  tema  que  se
[13:45] 
[13:45] intenta  solucionar  con  La  regulación
[13:47] 
[13:47] no  yo  cl  yo  no  tengo  hijos  no  Y  entonces
[13:51] 
[13:51] me
[13:52] 
[13:52] cuesta  entender  esta  esta  obsesión  con
[13:56] 
[13:56] impedir  el  acceso  las
[13:59] 
[13:59] y  al  mundo  no  yo  yo  soy  quiero  ser  muy
[14:02] 
[14:02] abierto  no  como  no  tengo  hijos  me  sale
[14:04] 
[14:04] gratis  no  pensar  así  no  y  y  digo  Oye
[14:06] 
[14:06] pues  yo  ya  voy  a  voy  a  solucionar  esto
[14:08] 
[14:08] con  la  educación  con  las  conversaciones
[14:10] 
[14:10] en  casa  exponiéndolos  al  máximo  a  lo  que
[14:13] 
[14:13] se  van  a  encontrar  en  la  realidad  cuanto
[14:14] 
[14:14] antes  para  poder  eh  tener  esa
[14:16] 
[14:16] conversación  y  prepararles  con  valores
[14:18] 
[14:18] porque  yo  no  no  no  hay  forma  de  impedir
[14:20] 
[14:20] el  acceso  a  a  este  tipo  de  redes
[14:23] 
[14:23] sociales  este  tipo  de  información  que
[14:24] 
[14:24] además  dominan  mucho  más  las  nuevas
[14:27] 
[14:27] generaciones  que  las  anteriores  es
[14:29] 
[14:29] imposible  poner  barreras  al
[14:31] 
[14:31] campo  yo  creo  a  ti  te  ponen  un  control
[14:33] 
[14:33] parental  con  con  12  años  Jordi
[14:36] 
[14:36] conociéndote  y  es  que  seguramente  lo  ten
[14:40] 
[14:40] para  motivarme  a  aprender  a  programar
[14:42] 
[14:42] hacer  bueno  que  quizá  empezó  por  ahí  la
[14:44] 
[14:44] verdad  es  que  no  me  acuerdo  ya  pero  pero
[14:46] 
[14:46] claro  yo  tenía  restringidas  las  horas  de
[14:48] 
[14:48] ordenador  y  tal  y  era  de  una  batalla  en
[14:50] 
[14:50] mi  casa  Que  gané
[14:52] 
[14:52] yo  pero  pero  yo  por  ejemplo  que  sí  que
[14:54] 
[14:54] tengo  una  hija  que  tiene  4  años  ahora
[14:56] 
[14:56] con  lo  cual  está  lejos  de  de  este  tipo
[14:59] 
[14:59] de  problemas  pero  es  una  cosa  que
[15:01] 
[15:01] discutimos  mucho  no  con  amigos  míos  que
[15:03] 
[15:03] tienen  hijos  de  8  10  12  años  no  algunas
[15:07] 
[15:07] personas  de  nuestro  equipo  eh  lo
[15:09] 
[15:09] hablamos  mucho  de  decir  Oye  eh  demasiado
[15:11] 
[15:11] temprano  demasiado  temprano  para  estar
[15:13] 
[15:13] en  social  media  Pero  a  mí  se  me  ocurre
[15:15] 
[15:15] pedirle  al  gobierno  que  lo  limite  o  sea
[15:17] 
[15:17] Oye  en  mi  casa  pues  no  hay  smartphone  o
[15:21] 
[15:21] no  hay  social  media  y  al  final  es  una
[15:23] 
[15:23] decisión  que  Nosotros  tomamos  que  la
[15:25] 
[15:25] escuela  nos  tiene  que  ayudar  no  por
[15:26] 
[15:26] ejemplo  ahora  en  creo  que  ha  sido  en
[15:27] 
[15:27] Cataluña  pero  está  viendo  Progreso  en  la
[15:30] 
[15:30] limitación  la  prohibición  del  uso  de
[15:32] 
[15:32] dispositivos  de  smartphones  vaya  en  en
[15:35] 
[15:35] las  clases  de  momento  hasta  12  años  no
[15:37] 
[15:37] en  primaria  y  a  mí  me  parece  cojonudo  o
[15:39] 
[15:39] sea  que  sí  que  se  pueden  poner  barreras
[15:40] 
[15:40] al  campo  en  cierta  forma  y  eso  es
[15:42] 
[15:42] educación  y  es  responsable  de  los
[15:44] 
[15:44] educadores  que  son  primero  segundo  y
[15:46] 
[15:46] tercero  la  familia  y  cuarto  la  escuela  V
[15:49] 
[15:49] pero  para  mí  la  resp  yo  lo  prohibiría  En
[15:51] 
[15:51] las  reuniones  Eh  no  Eh  Yo  prohibiría  el
[15:55] 
[15:55] slack  directamente  en  las  reuniones  de
[15:56] 
[15:56] las  oficinas  no  esta  gente  que  está
[15:59] 
[15:59] haciendo  millones  de  cosas  que  no  nadie
[16:00] 
[16:00] te  escucha  ya  o  tú  hablas  y  nadie  me
[16:02] 
[16:02] escucha  por  eso  por  eso  haces  un  podcast
[16:04] 
[16:04] por  eso  hago  el  podcast  digo  a  ver  si
[16:06] 
[16:06] aquí  Noa  esta  estar  en  todos  lados  a  la
[16:09] 
[16:09] vez  y  en  ninguno  a  mí  me  desespera  eso
[16:13] 
[16:13] no  sé  si  queres  abrir  este  melón  eh  pero
[16:14] 
[16:14] el  otro  día  en  un  grupo  de  WhatsApp
[16:15] 
[16:15] contigo  y  y  más  gente  hablábamos  del
[16:17] 
[16:17] tema  de  la  libertad  de  expresión  y  de
[16:19] 
[16:19] las  burradas  que  dice  los  Mask  pero  de
[16:21] 
[16:21] las  cosas  que  también  a  veces  dice  los
[16:23] 
[16:23] más  consentido  no  eh  [ __ ]  yo  quiero
[16:25] 
[16:25] que  yo  quiero  poder  leer  las  tonterías
[16:28] 
[16:28] que  dice  la  gente  no  hay  unos  límites  eh
[16:30] 
[16:30] que  son  la  ley  no  estos  límites  que  para
[16:32] 
[16:32] mí  estos  estos  límites  es  el  el  hate  no
[16:34] 
[16:35] O  sea  incitar  a  incitar  a  la  violencia
[16:37] 
[16:37] eh  Y  es  pues  proteger  a  a  los  menores  de
[16:40] 
[16:40] edad  básicamente  no  O  sea  estos  básicos
[16:43] 
[16:43] sí  que  ya  ya  están  cubiertos  por  la  ley
[16:45] 
[16:45] todo  lo  demás  si  alguien  quiere  decir
[16:47] 
[16:47] que  las  vacunas  te  hacen  convertirte  de
[16:50] 
[16:50] color  verde  pues  que  lo  diga  ya  saldrá
[16:52] 
[16:52] otro  explicando  que  no  y  y  se  genera  un
[16:55] 
[16:55] debate  útil  y  se  pondrá  una
[16:56] 
[16:56] documentación  no  O  sea
[16:57] 
[16:57] eh  yo  no  creo  que  tengamos  que  estar
[17:00] 
[17:00] limitando  lo  que  se  puede  decir  lo  que
[17:01] 
[17:02] no  se  puede  decir  quién  puede  leerlo
[17:03] 
[17:03] Quién  no  puede  leerlo  individualmente
[17:05] 
[17:05] decidimos  Y  si  hablamos  de  un  menor  de
[17:06] 
[17:06] edad  Pues  los  padres  son  responsables
[17:08] 
[17:08] por  ese  menor  de  edad  para  decidir  por
[17:09] 
[17:09] el  menor  Y  qué  qué  opináis  Por  ejemplo
[17:11] 
[17:11] de  esta  buen  salió  una  noticia  donde
[17:14] 
[17:14] parecía  que  iban  a  O  sea  la  Unión
[17:16] 
[17:16] Europea  estaba  pasando  una  ley  O
[17:18] 
[17:18] preparando  una  ley  donde  querían
[17:19] 
[17:19] prohibir  eh  la  interacción  del  scroll
[17:21] 
[17:21] infinito  por  ejemplo  qué  opinis  de
[17:24] 
[17:24] esto  una  tontería  por
[17:27] 
[17:27] qué  Y  de  lado  lo  prohíben  también  el
[17:31] 
[17:31] scroll  y  con  el  Vision  Pro  te  prohíben
[17:33] 
[17:33] te  prohíben  un  número  de  horas  que
[17:34] 
[17:34] puedes  estar  con  el  iPhone  es  el  ejemplo
[17:36] 
[17:36] de  la  gilipo  os  os  digo  mi  punto  de
[17:39] 
[17:39] vista  mi  punto  de  vista  el  tuyo  sí
[17:41] 
[17:41] e
[17:43] 
[17:43] eh  está  demostrado  que  que  es  adictivo
[17:47] 
[17:47] correcto  O  sea  que  hace  unas  cosas  con
[17:49] 
[17:49] la  química  del  cerebro  donde  infinito
[17:52] 
[17:52] donde  te  genera  dopamina  porque  es  un
[17:55] 
[17:55] sistema  de  de  reward  variable  que  se
[17:57] 
[17:57] llama  e
[17:59] 
[17:59] para  mí  o  sea  yo  he  empezado  a
[18:01] 
[18:01] considerarlo  droga  digital  literalmente
[18:04] 
[18:04] como  las  drogas  no  digitales  el  tabaco
[18:06] 
[18:06] el  alcohol  el  azúcar  la  heroína  que  está
[18:09] 
[18:09] per  No  me  compares  el  scroll  con  la
[18:11] 
[18:11] heroína  bueno  Per  la  heroína  Es  legal  o
[18:15] 
[18:15] sea  ciertos  tipos  de  opia  son  legal
[18:17] 
[18:17] vamos  a  hacer  el  ejercicio  de  compararlo
[18:18] 
[18:18] Cuál  es  el  efecto  que  tiene  en  la
[18:19] 
[18:19] sociedad  la  heroína  versus  el  scroll
[18:21] 
[18:21] infinito  [ __ ]  yo  me  quedo  con  el
[18:23] 
[18:23] scroll  infinito  eh  la  verdad  puedo
[18:25] 
[18:25] elegir  eliminar  una  de  las  dos  Y  cuando
[18:27] 
[18:27] miras  por  ejemplo  tazas  de  natalidad
[18:28] 
[18:29] Cuando  miras  índices  de  separación  de
[18:31] 
[18:31] parejas  Cuando  miras  pero  que  vamos  a
[18:32] 
[18:32] vamos  a  obligar  a  la  gente  a  no  ser
[18:33] 
[18:33] [ __ ]  Bueno  cuando  miras  la
[18:35] 
[18:35] cantidad  de  suicidios  que  hay  de  de
[18:36] 
[18:36] teenagers  por  ejemplo  te  das  cuenta  de
[18:38] 
[18:38] que  a  partir  de  2013  pasa  algo  entonces
[18:40] 
[18:40] pero  el  problema  es  el  scroll  infinito
[18:42] 
[18:42] realmente  Es  una  de  las  hipótesis  y  a  mí
[18:44] 
[18:44] no  me  parece  ninguna  cosa  descabellada
[18:46] 
[18:47] prohibir  el  scroll  infinito  es  es  un
[18:49] 
[18:49] ejemplo  de  de  cómo  se  puede  materializar
[18:51] 
[18:51] algo  así  pero  si  realmente  empezamos  a
[18:53] 
[18:53] considerar  estas  cosas  Quiz  hay  que
[18:54] 
[18:54] prohibirlo  pero  no  son  las  familias  las
[18:56] 
[18:56] que  tienen  que  que  estar  encima  de  estos
[18:58] 
[18:58] chavales  chavalas  y  decirle  no  te  estés
[19:00] 
[19:00] todo  el  día  con  el  scroll  infinito  y  por
[19:01] 
[19:01] qué  no  hemos  hecho  eso  con  las  drogas
[19:03] 
[19:03] duras  Por  qué  no  hemos  hecho  esto  con  Dr
[19:05] 
[19:05] porque  es  un  problema  salud  bueno  es  que
[19:07] 
[19:07] no  tengo  tan  Clara  mi  posición  sobre  las
[19:08] 
[19:08] drogas  duras  eh  Okay  qué  porque  al  final
[19:11] 
[19:11] si  uno  quiere  hacerse  daño  se  puede
[19:13] 
[19:13] hacer  daño  es  imposible  ahí  sí  que  es
[19:14] 
[19:14] imposible  poner  puertas  al  campo  e  hay
[19:17] 
[19:17] cosas  que  son  muy  muy  peligrosas  generan
[19:19] 
[19:19] clo  pero  por  ejemplo  o  sea  epidemias  de
[19:20] 
[19:20] heroína  en  Estados  Unidos  o  aquí  las
[19:22] 
[19:22] hemos  vivido  también  los  años  80  s  bueno
[19:23] 
[19:23] el  centan  hilo  se  está  cargando  correcto
[19:25] 
[19:25] esto  son  problemas  de  salud  pública
[19:26] 
[19:26] donde  Por  cierto  es  totalmente  ilegal  y
[19:29] 
[19:29] no  ha  sido  eso  un  problema  para  que  para
[19:30] 
[19:31] que  haya  una  epidemia  O
[19:33] 
[19:33] sea  no  entiendo  como  La  regulación  otra
[19:36] 
[19:36] vez  eh  es  la  solución  a  este  problema  El
[19:39] 
[19:39] problema  es  que  la  sociedad  ahora  está
[19:40] 
[19:40] valorando  un  tipo  de  contenido  que  que
[19:42] 
[19:42] no  nos  gusta  una  forma  de  consumir  lo
[19:44] 
[19:44] que  no  nos  gusta  que  no  que  no  Presta
[19:46] 
[19:46] atención  a  las  cosas  que  no  profundiza
[19:49] 
[19:49] pues  volvamos  volvamos  a  los  valores  de
[19:50] 
[19:50] la  gente  esto  es  prohibir  libros  es  lo
[19:52] 
[19:52] mismo  que  que  prohibir  un  libro  pero  lo
[19:54] 
[19:54] Es  realmente  cuando  cuando  es  algo  que
[19:55] 
[19:55] está  haciendo  cosas  con  la  química  de  tu
[19:57] 
[19:57] cerebro  Sin  tu  darte  cuenta  [ __ ]  dices
[20:00] 
[20:00] química  como  no  sé  de  química  no  puedo
[20:02] 
[20:02] argumentar  pero  o  sea  todo  todo  afecta
[20:05] 
[20:05] tu  manera  de  pensar  no  los  libros  las
[20:07] 
[20:07] películas  también  te  hacen  cambiar  tu
[20:08] 
[20:08] forma  de  ver  el  mundo  Sí  pero  pero  es
[20:10] 
[20:10] distinto  que  azúcar  que  pasarte  4  horas
[20:12] 
[20:12] haciendo  scroll  en  tiktok  no  que  es
[20:14] 
[20:14] terrible  a  mí  lo  que  me  parece  terrible
[20:16] 
[20:16] es  la  escena  esta  donde  están  apaleando
[20:18] 
[20:18] a  Mark  Zuckerberg  de  verdad  que  me  sabe
[20:20] 
[20:20] mal  por  Mark  Zuckerberg  eh  o  sea  digo
[20:22] 
[20:22] pero  cómo  puede  ser  metafóricamente  eh  o
[20:24] 
[20:24] sea  no  le  est  apaleando  bueno  no  no  pero
[20:26] 
[20:26] están  diciendo  tú  estas  familias  tú  has
[20:29] 
[20:29] hecho  billones  con  estas  familias  que
[20:31] 
[20:31] están  ahí  míralas  míralas  Sabes  Eres  el
[20:33] 
[20:33] responsable  para  contexto  son  familias
[20:36] 
[20:36] eh  de  víctimas  menores  de  edad  que  pues
[20:40] 
[20:40] suicidios  o  o  casos  no  muy  graves
[20:43] 
[20:43] vinculados  al  uso  de  la  redes  sociales  y
[20:45] 
[20:45] si  y  si  es  al  teléfono  también  es  al  al
[20:48] 
[20:48] que  ha  inventado  el  teléfono  y  si  es  el
[20:50] 
[20:50] que  ha  inventado  interneto  es  muy
[20:51] 
[20:51] sencillo  Porque  es  que  es  lo  que  digo
[20:53] 
[20:53] puedes  mirar  las  estadísticas  y  cómo  ha
[20:54] 
[20:54] evolucionado  en  los  últimos  20  años  la
[20:56] 
[20:57] tasa  de  suicidios  adolescentes  Y  es  que
[20:58] 
[20:58] es  acojonante  tío  o  sea  es  un  gráfico
[21:00] 
[21:00] que  no  puedes  decir  No  pasa  nada  pero
[21:02] 
[21:02] pero  yo  que  sé  o  sea  es  como  si  en  un  pu
[21:04] 
[21:04] estuvieses  en  un  pueblo  aislado  y  de
[21:06] 
[21:06] golpe  meten  una  carretera  entonces  con
[21:08] 
[21:08] esta  carretera  tú  sales  y  empiezas  a  ver
[21:10] 
[21:10] cosas  nuevas  que  antes  no  sabías  que
[21:11] 
[21:11] existían  el  problema  es  el  que  ha
[21:12] 
[21:13] construido  la  carretera  o  el  problema  es
[21:14] 
[21:14] cómo  estás  absorbiendo  el  input  o  cómo
[21:16] 
[21:16] estás  gestionando  o  sea  Dónde  está  el
[21:17] 
[21:17] problema  para  la  sociedad  de  esta
[21:18] 
[21:18] carretera  Bueno  pues  imagínate  que  con
[21:21] 
[21:21] haciendo  la  carretera  la  gente  conoce
[21:23] 
[21:23] nuevas  ideas  que  hace  que  vuelvan  y  la
[21:25] 
[21:25] gente  se  empieza  a  dar  puñetazos  yo  que
[21:27] 
[21:27] sé  sabes  o  sea  el  problema  es  la
[21:29] 
[21:29] carretera  o  el  problema  es  cómo  estamos
[21:30] 
[21:30] digiriendo  los  inputs  es  que  no  se  puede
[21:32] 
[21:32] parar  la  forma  de  comunicarse  con  las
[21:34] 
[21:34] personas  conectarse  con  las  personas
[21:36] 
[21:36] para  mí  no  hay  nada  mejor  que  estar  más
[21:37] 
[21:37] conectado  es  algo  bueno  ha  traído  muchas
[21:39] 
[21:39] cosas  buenas  La  pregunta  es  si  es  bueno
[21:41] 
[21:41] a  medio  y  largo  plazo  Esta  es  la
[21:43] 
[21:43] pregunta  porque  la  pirámide  de  población
[21:44] 
[21:44] por  ejemplo  se  está  invirtiendo  e  Esto
[21:47] 
[21:47] está  teniendo  un  impacto  más  grande  en
[21:49] 
[21:49] en  esa  inversión  de  la  piramida  de
[21:50] 
[21:50] población  Y  si  miras  al  largo  plazo  O
[21:52] 
[21:52] sea  ya  no  de  aquí  a  10  20  años  o  sea  si
[21:55] 
[21:55] miras  de  aquí  a  80  años  eh  Es
[21:57] 
[21:57] preocupante  preocupante  realmente  Pues
[22:00] 
[22:00] imagínate  cuando  añadas  ahora  los
[22:02] 
[22:02] patrones  de  navegación  con  Vision  pro  y
[22:05] 
[22:05] elento  el  aislamiento  potencial  que  te
[22:08] 
[22:08] puede  dar  Sí  sí  eh  que  se  han  empezado  a
[22:10] 
[22:10] ver  imágenes  muy  curiosas  no  esta  semana
[22:11] 
[22:11] bueno  todo  el  mundo  está  usando  ahora
[22:13] 
[22:13] Vision  Pro  menos  nosotros  menos  nosotros
[22:15] 
[22:15] que  te  estoy  esperando  digo  que  Dónde
[22:17] 
[22:17] está  Yo  te  he  dicho  si  me  das  3500  la
[22:19] 
[22:19] semana  que  viene  te  traigo  uno  yo  te  los
[22:21] 
[22:21] doy  yo  te  los  doy  venga  ha  quedado
[22:22] 
[22:22] grabado
[22:24] 
[22:24] Eh  entonces  bueno  se  ha  visto  pues  que
[22:26] 
[22:26] neistat  eh  yendo  con  Por  cierto  con  un
[22:29] 
[22:29] boosted  con  un  esate  por  Nueva  York  con
[22:33] 
[22:33] las  gafas  que  di  ojo  eh  gente  en  el
[22:36] 
[22:36] metro  gente  construyendo  no  sé  si
[22:38] 
[22:38] tenemos  imágenes  que  podamos  poner  ahí
[22:41] 
[22:41] este  es  casat  es  uno  de  los  youtubers
[22:43] 
[22:43] más  grandes  del  mundo  sí  que  está  como
[22:50] 
[22:50] Cerro  no  es  que  es  es  bastante  es
[22:53] 
[22:53] bastante  curioso  no  lo  escucháis  Pero
[22:56] 
[22:56] uno  de  los  aprendizajes  no
[22:59] 
[22:59] sirve  porque  el  Pro  se  basa  mucho  en
[23:02] 
[23:02] escanear  el  entorno  y  y  hacer  un  mapa  y
[23:04] 
[23:04] fijar  las  cosas  en  tu  entorno  y  en  el
[23:06] 
[23:06] metro  se  mueve  todo  entonces  se
[23:08] 
[23:08] descalibra  dejando  las  aplicaciones
[23:10] 
[23:10] atrás  cuando  estás  mirando  la  serie
[23:13] 
[23:13] Netflix  No  pero  de  Apple  TV  Plus  y  se  te
[23:17] 
[23:17] escapa  hay  un  momento  muy  divertido  es
[23:19] 
[23:19] preocupante  eh  ver  eso  es  preocupante  O
[23:21] 
[23:21] sea  me  cuesta  imaginarme  el  mundo  de
[23:23] 
[23:23] aquí  dos  años  y  todo  la  mitad  de  la
[23:24] 
[23:24] gente  va  así  por  la  calle  ves  este  señal
[23:26] 
[23:26] dice  tracking  fail  que  no  se  le  engancha
[23:29] 
[23:29] este  señor  es  muy  buen  di  bueno  buena
[23:30] 
[23:30] buena  suerte  con  tu  aventura  con  tu  vida
[23:32] 
[23:32] con  tu  vida  no  sab  ni  que  estaba
[23:35] 
[23:35] viendo  lo  que  realmente  es  preocupante
[23:38] 
[23:38] son  los  vídeos  de
[23:51] 
[23:51] peñaa  un  avión  con  las  visión  Pro  sí  lo
[23:53] 
[23:53] visto  también  valientes  Oye  pero  dicen
[23:55] 
[23:55] que  el  pass  through  o  sea  eh  la
[23:58] 
[23:58] interacción  con  el  mundo  real  es  muy
[23:59] 
[24:00] bueno  o  sea  excepto  la  limitación  del
[24:02] 
[24:02] campo  de  visibilidad  no  que  es  como
[24:04] 
[24:04] cuando  a  los  perros  les  meten  estas
[24:05] 
[24:05] cosas  o  a  los  burros  Pues  que  excepto
[24:07] 
[24:07] eso  que  sí  que  te  limita  la  versión
[24:08] 
[24:08] periférica  que  ves  muy  muy  bien  y  muy
[24:11] 
[24:11] rápido  con  lo  cual  gente  jugando  a  ping
[24:14] 
[24:14] pong
[24:16] 
[24:16] y  que
[24:17] 
[24:17] V  otro  lado  que  con  los  con  los  ojitos
[24:21] 
[24:21] ahí  pintados  de  pescado  o  el  que  te  ve
[24:24] 
[24:24] que  te  llama  por  facetime  y  ve  una
[24:26] 
[24:26] recreación  tuya  un  poco  chunga  no  Cómo
[24:28] 
[24:28] se  llama  el  de  Star  Wars  eh  Luke
[24:30] 
[24:30] Skywalker  como  ese  Luke  Skywalker  que
[24:33] 
[24:33] metieron  así  como  borroso  pues  eso  sí  sí
[24:36] 
[24:36] los  personas  que  les  llaman  que  son  una
[24:37] 
[24:37] especie  de  avatares  que  las  cámaras  te
[24:39] 
[24:39] miran  para  dentro  desde  el  ojo  y  y  y
[24:41] 
[24:41] hacen  como  una  representación  tuya  donde
[24:44] 
[24:44] es  bastante  sorprendente  imagino  que
[24:45] 
[24:45] tendrán  cámaras  incluso  hacia  la  boca
[24:46] 
[24:47] porque  abre  la  boca  cuando  tú  hablas  y  y
[24:50] 
[24:50] abre  y  cierra  los  ojos  y  sonríe  contigo
[24:52] 
[24:52] o  sea  tendremos  cuando  cuando  Europa
[24:54] 
[24:54] haya  regulado  el  scroll  infinito
[24:57] 
[24:57] estaremos  viviendo  en  el  metaverso
[24:59] 
[24:59] infinito  de
[25:01] 
[25:01] contenido  no  sé  qué  generar  más  dopamina
[25:03] 
[25:03] eh  o  sea  no  sé  yo  por  si  acaso  yo  le
[25:06] 
[25:06] recomiendo  a  la  gente  que  trabaje  los
[25:07] 
[25:07] valores  los  valores  que  esto  te  va  a
[25:09] 
[25:09] proteger  más  que  La  regulación  del
[25:12] 
[25:12] scroll
[25:13] 
[25:13] eh  100%  100%  Pero  tú  puedes  controlar  lo
[25:16] 
[25:16] que  tú  haces  al  final  Y  cuando  miras  los
[25:18] 
[25:18] outputs  y  se  convierte  en  un  PR  de  salud
[25:21] 
[25:21] pública  Yo  sí  que  yo  soy  partidario  de
[25:23] 
[25:23] La  regulación  en  esos  casos  la  verdad
[25:26] 
[25:26] Bueno  eh  o  sea  tú  crees  que  Facebook  es
[25:29] 
[25:29] responsable  Facebook  debería  Facebook  es
[25:32] 
[25:32] responsable  Y  además  lo  sabe  porque  se
[25:33] 
[25:33] filtraron  correos  internos  donde
[25:35] 
[25:35] abiertamente  ignoraban  el
[25:37] 
[25:37] problema  O  sea  imagínate  que  te  viene
[25:41] 
[25:41] alguien  y  te  dice  que  que  alguien  se  ha
[25:42] 
[25:42] suicidado  por  factorial  o  sea  es  que  es
[25:45] 
[25:45] acojonante  tío  O  sea  tú  no  harías  nada
[25:47] 
[25:48] pero  o  sea  al  final  yo  por  dejarte  una
[25:50] 
[25:50] forma  crearte  una  forma  de  comunicación
[25:52] 
[25:52] no  me  puedo  sentir  responsable  eh  de  que
[25:55] 
[25:55] la  gente  lo  que  la  gente  comenta  ahí  T
[25:59] 
[25:59] Mi  pregunta  no  es  cómo  te  sientes  Mi
[26:00] 
[26:00] pregunta  es  qué  harías  te  quedarías
[26:02] 
[26:02] parado  pero  Facebook  tiene  eh  o
[26:04] 
[26:04] intentarías  encontrar  el  o  intentarías
[26:06] 
[26:06] encontrar  el  problema  para  que  no  vuelva
[26:07] 
[26:07] a  suceder  Facebook  tiene  50.000
[26:08] 
[26:08] empleados  creo  intentando  moderar  eh  el
[26:12] 
[26:12] contenido  que  creen  que  nos  debería
[26:14] 
[26:14] estar  en  la  plataforma  que  me  parece  una
[26:15] 
[26:15] burrada  seao  Yo  soy  de  los  que  estuvo
[26:18] 
[26:18] luchando  me
[26:19] 
[26:19] acojonando  apareció  La  regulación  eh  o
[26:22] 
[26:22] la  desregulación  en  el  ámbito  de  la  Net
[26:25] 
[26:25] neutrality  donde  se  empezaron  a  metir
[26:27] 
[26:27] los  Go  las  empresas  todo  lo  que  pase  por
[26:30] 
[26:30] internet  a  partir  de  ahora  se  puede
[26:32] 
[26:32] intervenir  se  puede  frenar  se  puede
[26:34] 
[26:34] parar  se  puede  enlentecer  en  base  al
[26:36] 
[26:36] contenido  si  nos  gusta  o  no  no  y  todos
[26:39] 
[26:39] por  Suerte  Nos  pusimos  de  acuerdo  en
[26:40] 
[26:41] decir  no
[26:42] 
[26:42] no  esto  es  neutral  la  red  es  neutral  Oye
[26:46] 
[26:46] que  cada  uno  se  haga  responsable  de  la
[26:47] 
[26:47] comunicación  que  está  teniendo  dentro  de
[26:49] 
[26:49] la  red  No  pues  yo  lo  mismo  lo  aplico  en
[26:53] 
[26:53] todas  las
[26:54] 
[26:54] capas  lo  que  pasa  es  que  lo  nuevo  Es  que
[26:57] 
[26:57] la  gente  joven  tenga  un  móvil  eh  los
[26:59] 
[26:59] niños  tengan  un  móvil  estén  conectados  a
[27:01] 
[27:01] internet  pero  yo  es  que  Tan  pronto  como
[27:04] 
[27:04] lo  aprendí  y  pude  conectarme  con  la
[27:06] 
[27:06] terminal  me  metí  en  todos  lados  eh  en
[27:09] 
[27:09] todos  lados  en  todo  donde  pude  y  buena
[27:12] 
[27:12] suerte  mis  padres  frenándose
[27:28] 
[27:28] le  preocupa  mucho  la  aterra  eh  que  sus
[27:30] 
[27:30] niños  pueden  estar  accediendo  a
[27:32] 
[27:32] contenido  o  que  pueden  acceder  a  ellos
[27:34] 
[27:34] eh  No  que  puedan  pero  a  mí  me  aterra  eh
[27:36] 
[27:36] pero  me  pongo  como  tarea
[27:39] 
[27:39] eh  hacer  este  fundamento  primero  como
[27:43] 
[27:43] educación  y  luego  también  como  ir
[27:45] 
[27:45] pautando  el  uso  de  esa  tecnología  hasta
[27:47] 
[27:47] que  no  esté  el  cerebro  suficientemente
[27:49] 
[27:49] maduro  para  tomar  decisiones  con
[27:51] 
[27:51] Independencia  no  que  en  general  aquí
[27:52] 
[27:52] legalmente  es  A  los  18  años  pues  ya  ya
[27:54] 
[27:54] haremos  un  roadmap  para  llegar  ahí  está
[27:56] 
[27:56] claro  Bueno  ahora  que  hablamos  de  net
[27:58] 
[27:58] neutrality  esta  semana  hemos  hecho  el
[28:00] 
[28:00] podcast  con  filming  Eh  vale  que  es  un
[28:03] 
[28:03] ott  eh  Over  The  top  Over  The  top
[28:07] 
[28:07] streaming  service  es  el  concepto  es  de
[28:08] 
[28:09] lo  que  es  un  Netflix  prente  se  llama
[28:10] 
[28:10] Over  The  top  porque  está  por  encima  del
[28:13] 
[28:13] del  isp  sabes  o  sea  está  por  encima  de
[28:17] 
[28:17] de  de  la  de  la  red  no  Y  sí  que  es
[28:21] 
[28:21] responsable  del  contenido  con  lo  cual  es
[28:23] 
[28:23] responsable  de  de  los  royalties  eh  con
[28:25] 
[28:25] lo  cual  tiene  que  tener  un  modelo  de
[28:27] 
[28:27] negocio  donde  pague  las  licencias  de  lo
[28:29] 
[28:29] que  emite  de  lo  que  enseña  y  eh  y  cobre
[28:32] 
[28:32] por  ello  no  Y  la  verdad  es  que  me  me
[28:35] 
[28:35] pareció  super  interesante
[28:36] 
[28:36] e  Cómo  funciona  el  el  concepto  de  las
[28:40] 
[28:40] licencias  no  que  que  que  es  super
[28:43] 
[28:43] granular  que  históricamente  ha  sido
[28:45] 
[28:45] geográfico  una  materia  geográfica  es
[28:47] 
[28:47] decir  tú  compras  la  licencia  para  emitir
[28:49] 
[28:49] una  película  en  Barcelona
[28:51] 
[28:51] e  España  o  en  España  por  país  y  en  un
[28:54] 
[28:54] canal  no  dices  Bueno  yo  solo  en  cine  yo
[28:57] 
[28:57] solo  en  en  DVD  yo  solo  en  en  tal  franja
[29:01] 
[29:01] de  de  de  televisión  no  de  o  sea  está  muy
[29:05] 
[29:05] granulado  eh  Y  después  parecido  a  la
[29:07] 
[29:07] música  no  parecido  la  música  y  parecido
[29:09] 
[29:09] a  las  startups  porque  hay  un  concepto
[29:11] 
[29:11] curioso  que  es  eh  comprar
[29:13] 
[29:13] anticipadamente  o  sea  tú  puedes  comprar
[29:16] 
[29:16] los  derechos  de  una  película  que  nunca
[29:17] 
[29:17] se  ha  hecho  y  ahí  es  donde  está  el  el  un
[29:20] 
[29:20] poco  el  Craft  no  el  oficio  de  de  estas
[29:23] 
[29:23] de  esas  empresas  que  compran  contenido  y
[29:26] 
[29:26] que  entienden  que  es  lo  que  va  a
[29:27] 
[29:27] funcionar
[29:28] 
[29:28] no  Netflix  directamente  gasta  17,000
[29:30] 
[29:30] millones  de  euros  en  producir  contenido
[29:32] 
[29:32] pero  los  que  no  son  Netflix  también
[29:34] 
[29:34] apuestan  por  pequeños  productores  y  en
[29:37] 
[29:37] algunos  casos  eh  con  en  exclusiva  para
[29:40] 
[29:40] una  geografía  no  es  un  riesgo  brutal  no
[29:42] 
[29:42] de  saber  Esto  va  a  funcionar  o  no  va  a
[29:43] 
[29:43] funcionar  los  bisis  del  cine  no  es  como
[29:45] 
[29:45] los  bisis  del  cine  no  Y  además  decía  Oye
[29:47] 
[29:47] pues  tú  tienes  que  conocer  muy  muy  bien
[29:50] 
[29:50] muy  bien  lo  que  va  a  funcionar  lo  que  la
[29:51] 
[29:51] gente  Busca  el  target  ta  ta  ta  y  te  vas
[29:54] 
[29:54] a  equivocar  ocho  veces  de  cada  10  no
[29:56] 
[29:56] ellos  la  industria  de  Hollywood  Te  dirán
[29:58] 
[29:58] no  no  los  bisis  son  el  Hollywood  de  la
[29:59] 
[29:59] tecnología  porque  yo  creo  que  es  el
[30:02] 
[30:02] modelo  Lleva  más  tiempo  en  media  que  en
[30:05] 
[30:05] tecnología  los  libros  funcionan  así
[30:07] 
[30:07] también  se  compran  derechos  de  contenido
[30:10] 
[30:10] que  no  existe  muchas  veces  exacto  y  me
[30:12] 
[30:12] Me  parece  muy  curiosa  la  historia  que
[30:14] 
[30:14] explicó  Juan
[30:16] 
[30:16] Carlos  que  justo  La  explico  cuando
[30:18] 
[30:18] dejamos  de  grabar  o  sea  esto  pasa  muchas
[30:20] 
[30:20] veces  dice  ya  hemos  acabado  el  podcast
[30:21] 
[30:21] entonces  explica  la  mejor  historia  o  el
[30:23] 
[30:23] secreto  sec  y  justamente  era  le  pregunté
[30:27] 
[30:28] no  sé  por  qué  no  le  pregunté  en  Direct  o
[30:29] 
[30:29] sea  en  el  podcast  pero  le  pregunté  Oye
[30:30] 
[30:30] cuál  ha  sido  tu  mejor  hit  y  me  dice
[30:32] 
[30:32] [ __ ]  Pues  mira  te  sorprenderías  y  dio
[30:35] 
[30:35] a  ver  cuál  cuál  ha  sido  y  dice  mira  una
[30:36] 
[30:36] vez  eh  llegó  una  licencia  de  un  de  un
[30:40] 
[30:40] una  productora  que  ni  no  conocía  ni
[30:42] 
[30:42] nadie  de  un  de  unos  dibujos  animados
[30:44] 
[30:44] rarísimos  rarísimos  de  unos  unos  chicos
[30:48] 
[30:48] vestidos  disfrazados  con  un  sol  que  era
[30:50] 
[30:50] un  niño  o  irá  sonando  no  y  tal  Y  me  flip
[30:54] 
[30:54] dig  esto  lo  habían  visto  Disney  lo
[30:56] 
[30:56] habían  visto  todas  las  grandes  el  mundo
[30:58] 
[30:58] había  pasado  Entonces  le  había  llegado  a
[30:59] 
[30:59] él  y  él  lo  tenía  en  en  la  mochila  el  el
[31:02] 
[31:02] un  CD  de  esta  pero  él  no  era  CD  de
[31:05] 
[31:05] filming  en  ese  entonces  no  entiendo  no
[31:07] 
[31:07] no  no  no  esto  era  una  vida  previa  en  su
[31:10] 
[31:10] empresa  de  distribución  clásica  porque
[31:12] 
[31:12] es  un  caso  interesante  donde  él  se
[31:14] 
[31:14] autodis  rumpe  filming  el  primero  tiene
[31:16] 
[31:16] una  distribución  de  dvds  clásica  y  él
[31:18] 
[31:18] dice  internet  se  va  a  comer  todo  y
[31:20] 
[31:20] empieza  la  empresa  de  internet  es  el
[31:22] 
[31:22] caso  de  de  filming  Pero  él  cuando  tenía
[31:24] 
[31:24] la  distribución  clásica  previa  en  cameo
[31:26] 
[31:26] se  llamaba  la  empresa  se  llama  porque
[31:28] 
[31:28] está  viva  recibe  esto  y  justamente  se  va
[31:31] 
[31:31] a  la  guardería  eh  donde  tenía  porque
[31:34] 
[31:34] acaba  de  tener  un  un  hijo  pequeño  y  y  no
[31:38] 
[31:38] tenía  tiempo  o  sea  no  podía  ir  a  recoger
[31:40] 
[31:40] el  niño  no  sé  qué  pasaba  Y  le  dejó  a  la
[31:41] 
[31:41] maestra  la  cinta  Oye  me  han  dicho  que
[31:44] 
[31:44] esto  es  para  niños  pónselo  Mientras
[31:46] 
[31:46] llego  luego  para  para  venir  a  recoger  al
[31:48] 
[31:48] niño  y  no  solo  él  sino  los  niños  que
[31:49] 
[31:49] estaban  por  ahí  y  se  ve  que  por  la  noche
[31:52] 
[31:52] su  mujer  le  dice
[31:53] 
[31:53] Oye  me  ha  dicho  la  maestra  que  es  esa
[31:56] 
[31:56] droga  se  han  quedado  super  enganchados
[31:58] 
[31:59] los  niños  prohibidos  Qué  era  lo  que  qué
[32:01] 
[32:01] le  has  dado  esto
[32:04] 
[32:04] regulado  los  teletu  él  dice  cómo
[32:07] 
[32:07] Entonces  llama  a  la  maestra  y  le  dice
[32:09] 
[32:09] Oye  qué  qué  ha  pasado  [ __ ]  le  ha
[32:11] 
[32:11] encantado  los  niños  lo  lo  que  me  has
[32:13] 
[32:13] dado  tal  y  digo  en  serio  entonces  compró
[32:16] 
[32:16] la  licencia  e  y  esto  era  Teletubis  y  ha
[32:19] 
[32:19] sido  su  mayor  hit  Ever  Wow  pero  era  la
[32:22] 
[32:22] licencia  de  distribución  En  España  en  en
[32:23] 
[32:23] España  en  España  Teletubis  de  España  era
[32:26] 
[32:26] él  okay  ent  más  de  un  millón  de  dwds  me
[32:29] 
[32:29] dijo  Por  ejemplo  no  más  de  un  millón  de
[32:31] 
[32:31] dwds  telet  era  algo  que  se  le  había
[32:33] 
[32:33] escapado  a  todo  el  mundo  se  le  había
[32:34] 
[32:34] escapado  a  todo  el  mundo  pero  [ __ ]  por
[32:37] 
[32:37] casualidad  viendo  el  target  Cómo
[32:40] 
[32:40] reaccionaba  al  producto  eh  se  despertó
[32:44] 
[32:44] no  y  dijo  Oye  pues  me  lo  compro  no  me
[32:46] 
[32:46] parece  muy  parecido  a  los  startups  la
[32:48] 
[32:48] verdad  es  curioso  curioso  cl  lo  que  pasa
[32:51] 
[32:51] es  que  tienes  que  montar  el  producto  al
[32:53] 
[32:53] 100%  eh  Para  poder  testearlo  no  Bueno
[32:57] 
[32:57] hay  pilotos  en  el  caso  de  las  series  no
[32:59] 
[32:59] hay  hay  formas  de  el  piloto  es  el  mvp  el
[33:02] 
[33:02] piloto  es  el  mvp  claro  el  piloto  es  el
[33:04] 
[33:04] mvp  sí  sí  sí  sí  se  puede  cancelar  se
[33:07] 
[33:07] cancela  la  primera  temporada  pero  sí  sí
[33:09] 
[33:09] que  hay  una  inversión  eh  heavy  heavy
[33:12] 
[33:12] bueno  la  startups  también  eh  Depende  de
[33:14] 
[33:14] lo  que  hagas  puede  ser  que  también  de
[33:15] 
[33:15] hecho  perdon  en  el  caso  de  Netflix  salan
[33:17] 
[33:17] los  números  tú  has  dicho  18  17000  creo
[33:20] 
[33:20] que  eran  18000  millones  de  dólares  al
[33:22] 
[33:22] año  en  producción  pero  ya  tienen
[33:24] 
[33:24] comprometidos  30  y  pico  porque  claro
[33:26] 
[33:26] muchos  proyectos  son  multi
[33:28] 
[33:28] y  y  ya  están  aprobados  estos  proyectos
[33:30] 
[33:30] con  lo  cual  o  sea  sin  ideas  nuevas  se
[33:32] 
[33:32] van  a  gastar  ya  otros  tantos  en  los
[33:34] 
[33:34] próximos  dos  años  ahí  la  frase  esta  de
[33:36] 
[33:36] de  silicon  Valley  de  qué  tienes  que
[33:38] 
[33:38] hacer  para  tener  mejor  vc  y  La  respuesta
[33:40] 
[33:40] es  ser  el  mejor  vc  O  sea  que  la
[33:42] 
[33:42] reputación  juega  juega  un  papel  muy
[33:45] 
[33:45] fuerte  eh  justamente  explicaba  Juan
[33:48] 
[33:48] Carlos  que  en  el  caso  del  cine  es  lo
[33:49] 
[33:49] mismo  o  sea  no  hay  nada  que  no  vaya
[33:51] 
[33:51] primero  Netflix  no  hay  nadie  que  cree
[33:54] 
[33:54] nada  que  no  vaya  primero  a  Netflix  y
[33:55] 
[33:55] luego  a  todos  los  demás  no  igual  Netflix
[33:58] 
[33:58] tiene  este  derecho  de  tanteo  que  aún  así
[33:59] 
[33:59] se  le  escapan  y  se  no  se  equivoca  todo
[34:01] 
[34:01] el  rato  pero  [ __ ]  partir  del  derecho  de
[34:04] 
[34:04] tanteo  de  verlo  todo  primero  no  Y
[34:07] 
[34:07] poderte  quedar  la  IP  y  decir  Oye  Esto  me
[34:09] 
[34:09] lo  quedo  para  mí  No  pues  es  seguramente
[34:12] 
[34:12] una  ventaja
[34:13] 
[34:13] no  un  poco  El  poder  del  capitalismo  eh
[34:16] 
[34:16] Cuando  er  en  este  en  este  caso  cuando
[34:17] 
[34:17] eres  del  número  uno  eh  salir  de  ahí  o
[34:20] 
[34:20] sea  que  te  quiten  de  ahí  es  difícil  ha
[34:21] 
[34:21] visto  que  Disney  ha  invertido  en
[34:24] 
[34:24] Epic  la  empresa  detrás  de  fortnite  no  lo
[34:27] 
[34:27] he  visto
[34:28] 
[34:28] hoy  creo  que  ha  salido  Sí  sí  o  sea  las
[34:31] 
[34:31] batallas  eh  [ __ ]  es  que  ha  salido
[34:33] 
[34:33] mientras  est  bajando  de  Sin  decir  un
[34:35] 
[34:35] número  salido  mientras  Estaba  bajando  no
[34:37] 
[34:37] me  lo  he
[34:37] 
[34:37] apuntado  10000  millones  de  dólares  que
[34:40] 
[34:40] le  sobrao  son  peanuts  para  para  Epic
[34:42] 
[34:42] también  eh  Pero  bueno  un  billón  y  medio
[34:45] 
[34:45] es  es  lo  grande  que  es  Epic  no  pero
[34:49] 
[34:49] unale  30  Bill  algo  así  le  sobra  Bueno  no
[34:52] 
[34:52] sé  A  cuánto  hace  20  horas  A  cuánto  lo
[34:54] 
[34:54] han  hecho  pero  Epic  es  gigante  Bueno
[34:56] 
[34:56] pero  eso  o  sea  eh  abre  la  puerta
[34:58] 
[34:58] precisamente  de  que  el  mercado  que  ya  lo
[35:00] 
[35:00] hablamos  hace  unas  semanas  eh  del
[35:02] 
[35:02] streaming  está  llegando  a  unos  puntos  de
[35:03] 
[35:04] saturación  donde  el  crecimiento  de  uno
[35:05] 
[35:05] es  el  chur  del  otro  Ah  No  claro  o  sea  ya
[35:07] 
[35:07] no  hay  muchos  hogares  se  quedan  pero  no
[35:10] 
[35:10] muchísimos  hogares  que  no  tengan  nada  y
[35:12] 
[35:12] vayan  a  tenerlo  Durante  los  próximos  dos
[35:13] 
[35:14] años  y  por  cierto  esto  no  solo  pasa  en
[35:15] 
[35:15] el  streaming  eh  pasa  en  el  software  de
[35:17] 
[35:17] suscripción  también  o  sea  el  crecimiento
[35:18] 
[35:18] de  uno  del  otro  no  siempre  hay  mercados
[35:21] 
[35:21] que  están  Cero  digitalizados  en
[35:23] 
[35:23] desarrollo  mercados  en  desarrollo  Pero
[35:24] 
[35:24] hay  muchos  mercados  donde  sí  correcto
[35:26] 
[35:26] algunos  Sí  sí  sí  eh
[35:28] 
[35:28] y  que  se  están  muchos  moviendo  hacia  el
[35:29] 
[35:29] Gaming  y  esto  pues  es  un  paso  importante
[35:32] 
[35:32] o  sea  1500  millones  de  dólares  no  es
[35:34] 
[35:35] calderilla  hombre  vale  que  son  dos
[35:36] 
[35:36] empresas  muy  grandes  Disney  y  Epic  pero
[35:38] 
[35:38] es  pasta  hombre  Hay  pocas  inversiones  De
[35:40] 
[35:40] ese  tamaño  Sí  sí  es  verdad  Bueno  oye
[35:43] 
[35:43] tenemos  varios  temas  Pero  igual  podemos
[35:45] 
[35:45] pasar  a  la  inter  inter  sección  ha  habido
[35:47] 
[35:47] el  caso  de
[35:48] 
[35:48] hitaka  esa  semana  en  en  Twitter  Sí  sí
[35:52] 
[35:52] vaya  vaya  de  bacle  ha  sido  cómo  lo  has
[35:55] 
[35:55] visto  tú  César  eh
[35:58] 
[35:58] Por  cierto  huitaca  mira  aquí  tenemos  el
[36:01] 
[36:01] el  Quién  es  el  chocas  venga  va  Te  voy  a
[36:04] 
[36:04] dar  los  marrones  estoy  harto  de  Twitter
[36:06] 
[36:06] La  verdad  e  no  el  chocas  es  un  streamer
[36:09] 
[36:09] que  es  un  poco  personaje  un  saludo  si
[36:12] 
[36:12] nos  está  viendo
[36:13] 
[36:13] eh  Y  nada  ha  invertido  en  una  en  una
[36:16] 
[36:16] empresa  sí  es  un  personaje  bastante
[36:19] 
[36:19] polémico  ha  dicho  algunas  borradas  así
[36:22] 
[36:22] en  sus  streamings  y  ha  salido  como  en
[36:23] 
[36:23] noticias  de  vez  en  cuando  e  y  parece  que
[36:26] 
[36:26] ha  invertido  en  una  en  una
[36:28] 
[36:28] empresa  que  es  competidora  de  whaca  que
[36:31] 
[36:31] llevan  5  años  pero  con  un  volumen  de
[36:33] 
[36:33] pedidos  mucho  muy  inferior  al  al  de
[36:36] 
[36:36] whaca  y  nada  ha  habido  como  un  montón  de
[36:40] 
[36:40] memes  en
[36:41] 
[36:41] Twitter  por  una  interacción  que  han
[36:43] 
[36:43] tenido  chocas  y  guaca  porque  o  sea  ha
[36:46] 
[36:46] sido  es  un  desastre  por  parte  empezado
[36:50] 
[36:50] el  chocas  no  De  hecho  no  empezó  hitaka
[36:53] 
[36:53] porque  Aparentemente  sabían  que  él  iba  a
[36:55] 
[36:55] anunciar  la  inversión  en  esta  empresa  e
[36:58] 
[36:58] y  ya  le  tiraron  algunos  tweets  eh  con
[37:01] 
[37:01] puas  como  intentando  aprovecharlo  para
[37:02] 
[37:02] para  hacer  ruido  no  eem  Y  él  es  como  que
[37:06] 
[37:06] anunció  en  el  streaming  Pues  que  que
[37:09] 
[37:09] estaba  invirtiendo  en  la  empresa  y  no  sé
[37:10] 
[37:10] qué  y  que  la  comida  saludable  muy  bien  y
[37:12] 
[37:12] estas  cosas  e  y  creo  que  atacó  de  vuelta
[37:17] 
[37:17] hitaka  Y  a  partir  de  ahí  eh  la  cuenta  de
[37:20] 
[37:20] Twitter  de  hitaka  que  no  sabemos  si  ha
[37:22] 
[37:22] sido  el  Community  manager  o  la  Community
[37:24] 
[37:24] manager  e  o  los  founders  eh  por  las
[37:27] 
[37:27] imágenes  que  que  han  aparecido  e  como
[37:30] 
[37:30] arremetiendo  contra  contra  el  chocas
[37:32] 
[37:33] pero  la  verdad  que  muy  mal  o  sea  de  no
[37:34] 
[37:34] haber  entrado  en  Twitter  en  10  años  por
[37:37] 
[37:37] no  porque  al  final  o  sea  hay  una
[37:40] 
[37:40] respuesta  a  uno  de  los  tweets  que  lo
[37:41] 
[37:41] resume  bastante  bien  es  como  entre
[37:43] 
[37:43] ataque  y  ataque  tienes  que  meter  un  meme
[37:45] 
[37:45] sabes  eh  Porque  si  no  la  gente  no  sí  muy
[37:49] 
[37:49] serio  Pero  además  mal  e  no  solo  eso  sino
[37:51] 
[37:51] que  el  el  chocas  como  que  dijo  que
[37:55] 
[37:55] e  uno  de  uno  de  los  como  que  jugaba  con
[37:58] 
[37:58] él  en  el  colegio  al  fútbol  o  no  sé  qué
[38:01] 
[38:01] que  no  sé  como  de  Verdades  la  verdad  e  y
[38:04] 
[38:04] los  de  hitaka  como  poniendo  fotos  de  la
[38:06] 
[38:06] orla  para  demostrar  que  no  había  estado
[38:08] 
[38:08] en  el  colegio  y  no  sé  qué  Y  es  como  pero
[38:09] 
[38:09] a  nadie  le  importa  esto  O  sea  haced
[38:11] 
[38:11] memes  y  hac  gracia  y  ya  está  y  con  esto
[38:13] 
[38:13] Te  pasas  Twitter
[38:14] 
[38:14] e  Es  peligroso  Twitter  una  gestión
[38:17] 
[38:17] bastante  bastante  regulera  la  verdad  de
[38:19] 
[38:19] de  la  crisis  de  PR  autobus  cada  Bueno
[38:22] 
[38:22] pero  aquí  estamos  hablando  de  hitaka  eh
[38:23] 
[38:23] No  sé  como  de  crisis  es  o  si  les  van  a
[38:25] 
[38:25] pedir  clientes  nuevos  es  verdad  es
[38:27] 
[38:27] verdad  e  a  mí  me  me  ha  dado  un  poco  de
[38:30] 
[38:30] crinch  a  mí  personalmente  e  o  sea  yo  no
[38:32] 
[38:32] no  me  ha  dado  más  ganas  de  comprar
[38:33] 
[38:33] hitaka  la  verdad  sí  yo  creo  que  no  una
[38:36] 
[38:37] cosa  no  no  lleva  no  no  no  lleva  la  otra
[38:39] 
[38:39] no  sí  que  acusan  el  Community  manager  de
[38:41] 
[38:41] hecho
[38:42] 
[38:42] infojobs  responde  este  bu  si  están  todas
[38:45] 
[38:45] las  marcas  tío
[38:46] 
[38:46] intentando  meterse  ya  pero  este  mí  me
[38:50] 
[38:50] gustó  y  y  luego  publican  un  un  mensaje
[38:54] 
[38:54] eh  un  email  no  de  Ah  lo  del  email  chocas
[38:58] 
[38:58] eh  que  además  es  que  quedan  peor  donde
[39:01] 
[39:01] déjame  explicarlo  donde  eh  Perdón  perdón
[39:04] 
[39:04] le  le  proponían  que  le  le  mandaban  el
[39:07] 
[39:07] producto  a  casa  y  tal  que  lo  hablara  y
[39:09] 
[39:09] él  dijo  Oye  yo  no  voy  a  hacer  nada  si  no
[39:10] 
[39:10] me  pagas  y  dijo  quería  dinerito  no  sé
[39:13] 
[39:13] qué  tal  no  O  sea  y  además  o  sea  el  tío  H
[39:15] 
[39:15] esta  O  sea  a  mí  no  no  soy  muy  fan  del
[39:17] 
[39:17] chocas  la  verdad  Pero  el  tío  les
[39:18] 
[39:18] contesta  con  un  mail  hiper  profesional
[39:20] 
[39:20] diciendo  Oye  pues  no  hago  este  tipo  de
[39:22] 
[39:22] colaboraciones  eh  No  pagadas  O  sea  no  no
[39:24] 
[39:24] no  trabajo  por  especie  querían  promoción
[39:26] 
[39:26] gratis  a  cambio  de  unos  tappers  Exacto
[39:29] 
[39:29] que  es  un  poco  a  ver  puedes  tirarla
[39:32] 
[39:32] claro  Exacto  la  puedes  tirar  y  les  ha
[39:34] 
[39:34] funcionado  con  microinfluencer  si  ha
[39:36] 
[39:36] funcionado  con  todo  todo
[39:39] 
[39:39] internet  pillarse  una  pataleta  porque  no
[39:41] 
[39:41] acepta  más  euros  no  pataleta  no  Pero
[39:45] 
[39:45] cuál  es  el  caché  Cuál  era  el  caché  En
[39:46] 
[39:46] aquel  momento  del  chocas  No  lo  sé  yo  no
[39:48] 
[39:48] lo  conocía  En  aquel  momento
[39:50] 
[39:50] independientemente  del  caché  que  tuviera
[39:51] 
[39:51] decir  no  trabajo  por  especie  trabajo  por
[39:54] 
[39:54] dinero  será  que  tiene  alternativas  claro
[39:56] 
[39:56] Sí  pero  es  cierto  que  medio  YouTube  está
[39:58] 
[39:58] lleno  de  reviews  a  cambio  de  gratis
[40:00] 
[40:00] claro  Sí  100%  o  sea  a  a  a  mí  no  me
[40:02] 
[40:02] parece  mal  que  witak  a  probara  pare
[40:04] 
[40:04] lógico  y  ese  chaleco  carhart  esa  ese
[40:07] 
[40:07] judi  carhart  Y  esa  gorra  carhart  cuánto
[40:09] 
[40:10] te  ha  costado  eh  Un  saludo  a  cargar
[40:13] 
[40:13] España  nos  nos  quiere  clado  hoy  entre
[40:17] 
[40:17] carar  y  Patagonia  has  pagado  O  te  lo  han
[40:19] 
[40:19] regalado  o  te  han  pagado  a  ti  no  Ojalá
[40:21] 
[40:21] ojalá  tío  no  te  han  pagado  eh  das  fe  lo
[40:24] 
[40:24] dices  pero  no  voy  a  decir  que  me  gusta
[40:25] 
[40:25] la  ropa  para  ver  si  pagan
[40:28] 
[40:28] bueno  que  manden
[40:30] 
[40:30] tres  bueno  eh  Oye  vamos  a  a  la  al
[40:34] 
[40:34] siguiente  apartado  eh  que  es  donde
[40:36] 
[40:36] hablamos  de  de  cómo  ir  de  cer  un  millón
[40:38] 
[40:38] de  euros  hablamos  de  de  gestión  de
[40:40] 
[40:40] empresas  de  marketing  de  ventas
[40:42] 
[40:42] e  y  lo  hacemos  interactivo  o  sea  si  hay
[40:45] 
[40:45] algún  voluntario  que  quiera  plantear
[40:48] 
[40:48] cualquier  cuestión  duda  venga  me  han
[40:52] 
[40:52] chivado  a  mí  que  uno  de  nuestros  oyentes
[40:53] 
[40:53] de  YouTube  más  míticos  está  entre  el
[40:56] 
[40:56] público
[40:57] 
[40:57] O  sea  que  sanamente  loco  si  te  quieres
[41:01] 
[41:01] manifestar
[41:02] 
[41:02] manifiéstate  Ahí  está  sanamente  loco  Es
[41:05] 
[41:05] como  una
[41:06] 
[41:06] guija  muy  bien  Lu  pas  el  micro  no  no
[41:10] 
[41:10] tranquilo  pregunta  pregunta  Vale  pues  mi
[41:13] 
[41:13] nombre  es  ferrán  soy  uno  de  los
[41:15] 
[41:15] cofundadores  de  neoc  you  y  nosotros
[41:19] 
[41:19] llevamos  un  año  trabajando  en  en  la
[41:22] 
[41:23] startup  y  recientemente  desde  noviembre
[41:25] 
[41:25] bueno  finales  de  noviembre  amos  nuestro
[41:27] 
[41:27] producto  al  mercado  Vale  y  llevamos  un
[41:31] 
[41:31] tiempo  preguntándonos  sobre  Cómo  buscar
[41:33] 
[41:33] financiación  o  en  qué  momento  que  hay
[41:36] 
[41:36] que  dar  este  paso  o  si  tenéis  alguna
[41:39] 
[41:39] recomendación  para  dar  este  paso  y  cuál
[41:43] 
[41:43] queréis  que  sería  el  momento  ideal
[41:44] 
[41:44] porque  de  momento  hasta  ahora  lo  estamos
[41:46] 
[41:46] tanqueando  todo
[41:48] 
[41:48] en  nosotros  y  vamos  haciendo  poco  a
[41:52] 
[41:52] poco  sí  Esta  es  una  es  la  pregunta  eh
[41:56] 
[41:56] muchos  muchos  emprendedores  se  plantean
[41:58] 
[41:58] Cuándo  es  el  buen  momento  para  para  ir  a
[42:00] 
[42:00] buscar  pasta  o  sea  es  más  fácil  decirte
[42:03] 
[42:03] Cuál  es  el  mal  momento  y  el  mal  momento
[42:05] 
[42:05] es  cuando  cierras  mañana  porque  no
[42:07] 
[42:07] tienes  caja  sabes  ese  es  el  problema  eso
[42:09] 
[42:09] es  lo  de  comprar  un  paraguas  cuando  hace
[42:11] 
[42:11] sol  para  cuando  llueva  no  ent  o  también
[42:15] 
[42:15] eso  es  una  metáfora  la  otra
[42:17] 
[42:17] es  sea  cuando  has  encontrado  algo  que  tú
[42:23] 
[42:23] sabes  que  con  más  dinero  puedes  ir  más
[42:25] 
[42:26] rápido  no
[42:27] 
[42:27] y  otro  otra  otro  concepto  que  también
[42:29] 
[42:29] tienes  que  tener  en  cuenta  es  cómo  de
[42:32] 
[42:32] relevante  es  la  velocidad  en  tu  negocio
[42:34] 
[42:34] Cómo  de  relevante  es  aprovechar  la
[42:36] 
[42:36] oportunidad  hoy  versus  hacerlo  en  5  años
[42:39] 
[42:40] tienes  competencia  que  te  presione
[42:41] 
[42:41] entonces  con  todas  estas  observaciones  e
[42:44] 
[42:44] decir  Oye  ahora  estoy  en  un  buen  momento
[42:46] 
[42:46] estoy  en  un  momento  que  tengo
[42:47] 
[42:47] opcionalidad
[42:49] 
[42:49] eh  Ahora  e  Pues  tengo  una  oportunidad
[42:53] 
[42:53] que  creo  que  puedo  escalar  con  dinero  no
[42:56] 
[42:56] eh  y  y  luego  está  también  la  reflexión
[42:58] 
[42:58] de  qué  tipo  de  negocio  quiero  hacer
[43:01] 
[43:01] quiero  tener  compañeros  de  viaje  quiero
[43:04] 
[43:04] desvincularme  mi  estilo  de  vida
[43:06] 
[43:06] personalmente  quiero  desvincularlo  de
[43:09] 
[43:09] una  empresa  que  se  va  que  va  a  ser  una
[43:10] 
[43:10] entidad  propia  el  momento  que  cambie  el
[43:12] 
[43:12] capt  y  que  eventualmente  tiene  que  poder
[43:15] 
[43:15] funcionar  sin  ti
[43:17] 
[43:17] no  bueno  y  y  va  a  haber  gente  con  quien
[43:19] 
[43:19] vas  a  tener  que  ponerte  de  acuerdo  en
[43:22] 
[43:22] algunos  o  otros  aspectos  seguro  Entonces
[43:24] 
[43:24] todos  estos  factores  creo  que  son  los
[43:26] 
[43:26] que  no  sé  si  me  dejo  alguno  eh  pero  son
[43:29] 
[43:29] los  que  yo  tengo  en  cuenta  O  sea  primero
[43:32] 
[43:32] es  nunca  no  O  sea  mejor  momento  para
[43:33] 
[43:34] levantar  pastas  nunca  si  puedes
[43:44] 
[43:44] permitírselo
[43:49] 
[43:49] a  voto  derechos  económicos  o  sea
[43:52] 
[43:52] sacrificas  muchísimas  cosas  eh
[43:54] 
[43:54] levantando  dinero  ahora  ganas  otras  que
[43:56] 
[43:56] es  capacidad  más  rápido  Entonces  cuando
[43:58] 
[43:58] tienes  Claro  que  te  aporta  más  la
[44:00] 
[44:00] capacidad  de  ir  más  rápido  que  toda  esa
[44:01] 
[44:01] lista  de  cosas  que  sacrificas  pues  ahí
[44:03] 
[44:03] te  lo  planteas  y  la  otra  es  eh  hiper
[44:06] 
[44:06] crecimiento  en  general  tiene  que  haber
[44:07] 
[44:07] tracción  tiene  que  haber  unas  métricas
[44:09] 
[44:09] que  hagan  así  algunas
[44:12] 
[44:12] no  idealmente  beneficios  no  si  no
[44:15] 
[44:15] ingresos  si  no  registros  si  no  visitas  a
[44:18] 
[44:18] la  web  y  si  no  pues  yo  que  sé  menciones
[44:20] 
[44:20] en  prensa  pero  pero  necesitas  algo  que
[44:22] 
[44:22] muestre  tracción  que  hay  una  una  demanda
[44:25] 
[44:25] de  Mercado  fuerte  y  que  ese  mercado
[44:27] 
[44:27] suficientemente  grande  es  curioso  la
[44:29] 
[44:29] definición  de  libertad  es  uno  de  los
[44:31] 
[44:31] conceptos  filosóficos  más  difíciles  que
[44:33] 
[44:33] hay  eh  pero  para  mí  es  al  revés  eh  o  sea
[44:35] 
[44:35] decir  que  tienes  mucha  libertad  cuando
[44:36] 
[44:36] estás  en  tu  casa  en  calzoncillos  que
[44:38] 
[44:38] nadie  le  importa  que  no  puedes  invertir
[44:39] 
[44:39] en  marketing  que  no  puedes  contrar  a
[44:41] 
[44:41] nadie  suena  bastante  libre  Sí  pero
[44:44] 
[44:44] cuando  tienes  pasta  en  el  banco  y  puedes
[44:45] 
[44:45] hacer  un  poco  muchas  cosas  que  nunca  te
[44:47] 
[44:47] hubieras  planteado  eh  Y  una  pistola  en
[44:50] 
[44:50] la  cabeza  Yo  nunca  he  sentido  que  tenga
[44:51] 
[44:51] una  pistola  en  la  cabeza  tú  sí  yo  no
[44:55] 
[44:55] Supongo  porque  tú  la  la  la
[44:57] 
[44:57] gestionas  pero  yo  nunca  me  he  sentido
[45:00] 
[45:00] una  pistola  en  la  cabeza  no  no  porque  o
[45:02] 
[45:02] sea  tienes  una  pistola  en  la  cabeza  que
[45:04] 
[45:04] te  la  pones  tú  mismo  que  no  me  gusta
[45:05] 
[45:05] esta  metáfora  pero  pero  qui  decir  que
[45:07] 
[45:07] hay  una  presión  eh  que  en  tu  caso  la
[45:10] 
[45:10] llevas  tú  puesta  de  casa  más  que  la  que
[45:12] 
[45:12] te  puede  meter  otro  por  eso  no  la
[45:14] 
[45:14] sientes  exao  claro  Pero  hay  gente  que
[45:16] 
[45:16] quizá  no  tiene  Claro  si  se  la  quiere
[45:19] 
[45:19] poner  o  no  Esa  presión  y  cuando  levantas
[45:20] 
[45:21] inversión  la  tienes  la
[45:24] 
[45:24] tienes  de  hecho  hoy  eh  O  sea  la  semana
[45:27] 
[45:27] que  viene  saldrá  un  podcast  Donde  había
[45:29] 
[45:29] un  caso  parecido  no  una  empresa  que
[45:31] 
[45:31] levanta  ronda  y  decide  tomar  un  cambio
[45:33] 
[45:33] de  rumbo  donde  pues  entra  en  conflicto
[45:36] 
[45:36] con  esa  Ronda  de  hecho  hicimos  un
[45:38] 
[45:38] podcast  con  iñigo  Juan  tegui  de  on  trck
[45:40] 
[45:40] que  era  lo  mismo  no  deciden  eh  frenar  de
[45:43] 
[45:43] bueno  deciden  un  poco  sea  aceptan  frenar
[45:45] 
[45:45] y  aceptan  ir  a  un  camino  de  la
[45:46] 
[45:46] eficiencia  y  la  rentabilidad  y  tal  y  el
[45:48] 
[45:48] inversor  Pues  a  dos  velas  porque  el
[45:50] 
[45:50] múltiplo  no  está  el  retorno  que  necesita
[45:52] 
[45:52] para  que  tuviera  sentido  la  inversión  No
[45:54] 
[45:54] está  bueno  Estos  son  casos  que  han
[45:55] 
[45:55] tenido  suerte  donde  el  invers
[45:57] 
[45:57] no  se  ha  puesto  de  culo  pero  yo  conozco
[45:59] 
[45:59] así  de  casos  eh  donde  el  inversor  sí  que
[46:02] 
[46:02] se  pone  de  culo  y  entonces  ahí  hay  un
[46:03] 
[46:03] problema  que  si  no  no  lo  tienes  no  en
[46:06] 
[46:06] casa  en  cajoncitos  es  verdad  y  y  en  el
[46:10] 
[46:10] caso  de  por  ejemplo  construir  un
[46:12] 
[46:12] producto  que  sería  en  nuestro  caso  una
[46:14] 
[46:14] red  social  eh  dentro  del  sector  de  salud
[46:17] 
[46:17] o  sea  llega  a  un  punto  de  que  bueno
[46:20] 
[46:20] nosotros  cuando  hemos  estado  estudiando
[46:21] 
[46:21] toda  la  fase  inicial
[46:23] 
[46:23] e  tenemos  ciertas  dudas  sobre  cómo
[46:26] 
[46:26] encaminar  el  primer  paso  a  la  hora  de
[46:29] 
[46:29] monetizarla  en  en  nuestro  caso  a  lo
[46:32] 
[46:32] mejor  Creo  que  eh  si  hiciéramos  la  parte
[46:34] 
[46:34] de  Buscar  financiación  sería  un  poco  más
[46:36] 
[46:36] por  el  tema  de  contactos  y  gente  que  se
[46:39] 
[46:39] haya  peleado  ya  con  con  todo  esto  y  que
[46:41] 
[46:41] tenga  más  experiencia  y  creo  Perdona  eh
[46:46] 
[46:46] Pero  cómo  puedes  montar  una  red  social
[46:49] 
[46:49] sin
[46:50] 
[46:50] financiación  es  es  muy  complicado  O  sea
[46:53] 
[46:53] primero  necesitas  tener  el  conocimiento
[46:55] 
[46:55] y  luego  una  parte  y  luego  tenen  mucho
[46:57] 
[46:57] dinero  propio  no  sí  sí  sí  de
[47:01] 
[47:01] casa  O  sea  no  somos  los  emprendedores  de
[47:04] 
[47:04] que  han  montado  la  empresa  con  300  que
[47:07] 
[47:07] me  cuesta  cuando  escucho  Esto  me  cuesta
[47:08] 
[47:08] creerlo  porque  llevamos  un  año  y  nos
[47:12] 
[47:12] hemos  dejado  Una  pasta  o  sea  es  como  muy
[47:15] 
[47:15] complicado  sabes  en  un  año  has  abierto
[47:18] 
[47:18] los  ojos  y  los  has  cerrado  y  has  hecho
[47:20] 
[47:20] cuatro  cosas  y  te  has  dejado  a  lo  mejor
[47:21] 
[47:21] 6000  sin  quererlo  ni  beberlo  cl  es  que
[47:24] 
[47:24] el  problema  es  la  monetización  en  el
[47:26] 
[47:26] caso  social  no  necesitas  una  masa
[47:28] 
[47:29] crítica  tienes  un  una  un  salto  muy
[47:31] 
[47:31] grande  hacer  no  lo  cual  probablemente  no
[47:33] 
[47:33] hay  opción  en  este  caso  seguramente
[47:35] 
[47:35] Facebook  que  fue  la  red  social  con  mejor
[47:37] 
[47:37] ejecución  de  la  historia  necesito
[47:40] 
[47:40] pasta  pas  es  que  tenía  tanta  tracción
[47:43] 
[47:43] sin  negocio  que  consiguió  la  pasta  No  y
[47:47] 
[47:47] y  YouTube  que  es  de  la  segunda  mejor  red
[47:49] 
[47:49] social  quizá  de  de  la  historia  también
[47:51] 
[47:51] necesito  mucha
[47:52] 
[47:52] pasta  se  es  un  negocio  que  necesita
[47:55] 
[47:55] pasta  gracias  gracias  buena  suerte  había
[47:59] 
[47:59] una  pregunta  ahí
[48:04] 
[48:04] detrás  Hola  Andrés  Mendoza  acá  Mi
[48:08] 
[48:08] pregunta  es  e  respecto  a  las  nuevas
[48:12] 
[48:12] herramientas  de  Inteligencia  artificial
[48:15] 
[48:15] Cuál  es  un  poco  como  lo  que  conversaban
[48:18] 
[48:18] cuál  creen  que  llegue  a  ser  el  impacto
[48:20] 
[48:20] sobre  las  visiones  perspectivas
[48:23] 
[48:23] motivaciones
[48:25] 
[48:25] eem  moral  de  la  gente  en  general  el
[48:30] 
[48:30] Apple  Vision
[48:31] 
[48:31] pro  y  bueno  diferentes  herramientas  con
[48:35] 
[48:35] las  que  el  público  va  a  estar
[48:37] 
[48:37] constantemente  en  conexión
[48:40] 
[48:40] eh  información  percibida  Mediante  los
[48:42] 
[48:42] ojos  Entonces  mi  pregunta  es  esa  cuánto
[48:45] 
[48:45] creen  que  llegue  a  afectar  esto  en  la  en
[48:47] 
[48:48] el  en  el  comportamiento  del  público  a
[48:50] 
[48:50] futuro  es  una  pregunta  muy  muy  abstracta
[48:53] 
[48:53] eh  Cómo  la  Inteligencia  artificial  va  a
[48:56] 
[48:56] afectar  comportamiento  del  futuro  o  sea
[48:58] 
[48:58] del  público  en  el  futuro  es  la  pregunta
[49:00] 
[49:00] Exacto  particularmente  las  nuevas
[49:03] 
[49:03] herramientas  de  Apple  Vision  Pro  que  no
[49:05] 
[49:05] tiene  nada  que  ver  con  es  un  poco  yo
[49:10] 
[49:10] creo  que
[49:11] 
[49:11] depende  planteamos  así  podemos  hablar
[49:14] 
[49:14] hay  que  concretar  para  poder
[49:17] 
[49:17] opinar  el  link  entre  Inteligencia
[49:20] 
[49:20] artificial  y  Pro  lo  que  pasa  es  que
[49:24] 
[49:24] nosotros  como
[49:25] 
[49:25] humanos  información  Mediante  los
[49:27] 
[49:27] sentidos  como  ahora  lo  visual  o  lo
[49:31] 
[49:31] auditivo  si  me  escuchan  hablar  entonces
[49:35] 
[49:35] las  ideas  que  tenemos  construidas  en  el
[49:37] 
[49:37] cerebro  están  en  función  de  lo  que  hemos
[49:39] 
[49:39] percibido  Mediante  los
[49:40] 
[49:40] sentidos  cada  criterio  que  uno  tiene  o
[49:43] 
[49:43] las  ideas  Morales  cualquier  cosa  es  un
[49:47] 
[49:47] poco  desde  mi  punto  de  vista  los  ojos
[49:49] 
[49:49] son  la  forma  en  la  que  el  humano  se  se
[49:52] 
[49:52] programa  y  con  las  herramientas  actuales
[49:55] 
[49:55] yo  Considero  que  Bueno  yo  creo  que  ya  lo
[49:58] 
[49:58] hemos  visto  ahora  con  con  redes  sociales
[50:00] 
[50:00] pero  las  nuevas  herramientas
[50:03] 
[50:03] e  Me  parece  que  son  la  forma  ideal  de
[50:06] 
[50:06] programar  al  humano  Mediante  los  ojos  ya
[50:09] 
[50:09] no  sé  si  vas  por  ahí  pero  yo  a  mí  sí  que
[50:11] 
[50:11] hay  un  tema  que  me  preocupa  un  poco  que
[50:13] 
[50:13] es  eh  la  veracidad  no  O  sea  el  los  Deep
[50:17] 
[50:17] fakes  que  ya  llevamos  años  Hablando  de
[50:19] 
[50:19] ellos  eh  están  acelerando  Y  tú  ahora
[50:22] 
[50:22] mismo  ves  un  vídeo  de  bernat  diciendo
[50:25] 
[50:25] una  burrada  con  su  voz  y  su  cara  y  su
[50:28] 
[50:28] tal  seguramente  no  es  un  Deep
[50:30] 
[50:30] fake  perdón  eh  Pero  puede  ser  un  de  fake
[50:35] 
[50:35] o  sea  puede  hacerse  una  muy  buena
[50:38] 
[50:38] manipulación  hoy  que  hace  5  años  no  se
[50:40] 
[50:40] podía  hacer  no  y  es  más  la  puede  hacer
[50:42] 
[50:42] cualquiera  de  nosotros  con  un  par  de
[50:44] 
[50:44] horas  de  tiempo  libre  y  Google  y  YouTube
[50:46] 
[50:46] y  cuatro  tutoriales  Y  eso  sí  que  me  da
[50:48] 
[50:48] un  poco  de  miedo  porque  si  ya
[50:50] 
[50:50] suficientemente  confundidos  estamos  con
[50:52] 
[50:52] el  infinite  scroll  con  las  redes
[50:53] 
[50:53] sociales  y  tal  si  además  todo  lo  que  ves
[50:55] 
[50:55] puede  ser  falso  te  da  a  mí  me  da  un  poco
[50:58] 
[50:58] de  presión  de  decir  tengo  que  estar
[50:59] 
[50:59] haciendo  fact  checking  de  todo  tengo  que
[51:02] 
[51:02] estar  validando  la  veracidad  y  el  origen
[51:04] 
[51:04] real  de  todo  eso  a  mí  me  estesa  un  poco
[51:06] 
[51:06] Jordi  sí  La  respuesta  es  Sí  pero  pero  no
[51:09] 
[51:09] por  las  no  por  la  pero  yo  tengo  ver  No
[51:11] 
[51:11] ya  ya  pero  si  Ahora  leo  o  veo  un  vídeo
[51:14] 
[51:14] tuyo  tengo  que  ir  a  verte  a  casa
[51:17] 
[51:17] preguntarte  una  una  historia  nuestra  de
[51:19] 
[51:19] cuando  teníamos  18  años  para  verificar
[51:21] 
[51:21] que  eres  tú  y  luego  comentar  el  tema  no
[51:23] 
[51:23] me  jodas  sabes  o  sea  eh  eh  Para  el
[51:26] 
[51:26] Avatar  este  no  Claro  eso  es  super
[51:28] 
[51:28] falsificado  que  ahí  está  el  link  del
[51:30] 
[51:30] Vision  Pro  No  eso  es  super  falsificado
[51:31] 
[51:31] eh  cualquier  otra  persona  puede  hacer
[51:33] 
[51:33] ver  que  eres  tú  con  Amazon  Ay  con  Amazon
[51:35] 
[51:35] perdón  con  zoom  eh  Puedes  ponerte  ahí  un
[51:38] 
[51:38] filtro  y  en  y  en  realt  de  hecho  el  otro
[51:40] 
[51:40] día  leía  en  Twitter  una  persona  bastante
[51:42] 
[51:42] conocida  que  estuvo  así  de  hacer  una
[51:45] 
[51:45] transferencia  creo  que  de  dos  o  TR
[51:47] 
[51:47] millones  de  dólares  Tú  lo  viste  también
[51:48] 
[51:49] por  Twitter  salió  esta  semana  justo  vi
[51:51] 
[51:51] alguien  que  la  hizo  Sí  una  empresa  de
[51:53] 
[51:53] Singapur  creo  que  transfirió  20  millones
[51:56] 
[51:56] de  algo  as  eh  la  que  vi  yo  no  llegó  a
[51:58] 
[51:58] pasar  pero  sea  una  persona
[52:01] 
[52:01] técnicamente  sofisticada  eh
[52:04] 
[52:04] financieramente  sofisticada  cayó  de
[52:06] 
[52:06] cuatro  patas  porque  hizo  un  zoom  con  su
[52:08] 
[52:08] jefe  donde  le  dijo  Haz  esa  transferencia
[52:10] 
[52:10] y  [ __ ]  perdón  pues  la  hizo  y  y  era  todo
[52:14] 
[52:14] un  Deep  fake  el  zoom  era  un  Deep  fake
[52:16] 
[52:16] también  el  zoom  era  un  Deep  fake  claro  y
[52:18] 
[52:18] eso  a  mí  Pues  sí  me  genera  un  poco  de
[52:20] 
[52:20] más  argumentos  contra  el
[52:23] 
[52:23] remote  y  contra  el  es  infinito  Bueno  eso
[52:26] 
[52:26] es  ot  otra  conversación  solo  para
[52:28] 
[52:28] concluir  para  compartir  mi  punto  de
[52:30] 
[52:30] vista  lo  que  pasa  es  que  yo  tengo  no  era
[52:32] 
[52:32] una  pregunta
[52:36] 
[52:36] eh  Lo  que  pasa  es  que  yo  tengo  una  un
[52:40] 
[52:40] significado  distinto  al  de  la
[52:41] 
[52:41] Inteligencia  artificial  yo  Considero  que
[52:43] 
[52:43] en  gran  medida  lo  lo  artificial  es  la
[52:48] 
[52:48] inteligencia  de  un  segmento  del  público
[52:51] 
[52:51] que  está  demasiado  conectado  Sabes
[52:53] 
[52:53] porque  las  ideas  que  que  uno  tiene
[52:55] 
[52:55] formadas  están  en  función  del  contenido
[52:58] 
[52:58] que  uno  percibe  y  como  uno  pasa
[53:00] 
[53:00] percibiendo  el  contenido  tanto  tiempo
[53:03] 
[53:03] Los  criterios  están  formados  desde  mi
[53:05] 
[53:05] punto  de  vista  artificialmente
[53:08] 
[53:08] Eh  bueno  que  estamos  muy  bas  que  los
[53:11] 
[53:11] humanos  estamos  muy  bas  cre  yo  creo  que
[53:13] 
[53:13] exces  excesivamente  estamos
[53:15] 
[53:15] excesivamente  sesgados  influenciados  por
[53:17] 
[53:17] la  el  contenido  que  consumimos  sí  y  y  yo
[53:19] 
[53:19] creo  que  esta  época  es  muy  interesante
[53:21] 
[53:21] porque  a  futuro  Creo  yo  que  se  van  a  ver
[53:24] 
[53:24] cosas  que  que  superan  la  ficción  Dentro
[53:27] 
[53:27] de  este  mundo  yo  creo  que  vamos  a
[53:28] 
[53:28] dedicar  una  tertulia  un  día  a  filosofía
[53:30] 
[53:30] porque  a  mí  es  un  tema  que  me  encanta  y
[53:32] 
[53:32] y  a  mí  me  me  gustaría  entender  Por  qué
[53:35] 
[53:36] la  gente  considera  que  que  esta
[53:37] 
[53:38] inteligencia  es  artificial  Qué  significa
[53:40] 
[53:40] ser  artificial  porque  al  final  todo  es
[53:41] 
[53:41] un  producto  de  la  naturaleza  O  sea  la
[53:43] 
[53:43] Inteligencia  artificial  es  un  producto
[53:44] 
[53:44] de  la  naturaleza  hecha  por  nosotros  o
[53:46] 
[53:46] sea  o  hemos  contribuido  en  parte  de  ello
[53:49] 
[53:49] nosotros  concretamente  no  otros  humanos
[53:52] 
[53:52] nosotros  humanos  no  porque  cuando
[53:54] 
[53:54] rellenas  un  capcha  estás  contribuyendo
[53:56] 
[53:56] verd
[53:58] 
[53:58] Eh  entonces  yo  o  sea  me  gustaría
[54:01] 
[54:01] entender  hasta  qué  punto
[54:03] 
[54:03] eh  nosotros  no  somos  también  un  un  chat
[54:07] 
[54:07] gpt  no  O  sea  Nosotros  también  como  tú
[54:10] 
[54:10] has  dicho  no  recibimos  información  por
[54:11] 
[54:11] inputs  eh  una  serie  de  inputs  no  y  al
[54:14] 
[54:14] final  pues  la  reproducimos  la
[54:15] 
[54:15] sintetizamos  la  extraemos  generamos  un
[54:17] 
[54:17] motor  de  inferencia  y  luego  inferimos  en
[54:19] 
[54:19] base  a  información  que  nunca  hemos  visto
[54:21] 
[54:21] antes  y  nos  generamos  una  opinión  con  un
[54:24] 
[54:24] con  un  input  nuevo  No  eso  es  lo  que  hace
[54:26] 
[54:26] exactamente  la  Inteligencia  artificial
[54:27] 
[54:27] lo  que  pasa  es  que  lo  hace  con  un
[54:28] 
[54:29] conjunto  de  contenido  producido  por
[54:31] 
[54:31] nosotros  eh  almacenado  por  nosotros  pero
[54:34] 
[54:34] eh  Pero  por  qué  esta  visión  tan
[54:36] 
[54:36] antropológica  o  antropogénica  no  sé  cuál
[54:39] 
[54:39] es  del  concepto  adecuado  tan  basada  en
[54:41] 
[54:41] nuestra  propia  percepción  nuestro  ser
[54:43] 
[54:43] humano
[54:44] 
[54:44] eh  asociado  a  la  inteligencia  porque  no
[54:47] 
[54:47] puede  haber  una  inteligencia  que  sea  que
[54:50] 
[54:50] fuera  del  ser  humano  o  que  no  esté
[54:52] 
[54:52] necesariamente  atada  al  ser  humano  eh  Y
[54:55] 
[54:55] que  permita  pues
[54:57] 
[54:57] desarrollar  conceptos  abstracciones
[54:59] 
[54:59] igual  como  lo  hace  el  ser  humano  pero  de
[55:01] 
[55:01] otras  formas  igual  otras  formas  incluso
[55:03] 
[55:03] más  complejas  eh  más  interesantes  no  Al
[55:06] 
[55:06] final  a  mí  no  me  preocupa  tanto  las
[55:08] 
[55:08] etiquetas  eh  pero  me  preocupa  eh  generar
[55:11] 
[55:11] cosas  contenido  eh  interesante  Entonces
[55:15] 
[55:15] por  qué  la  Inteligencia  artificial  no
[55:17] 
[55:17] puede  llegar  a  conclusiones  que  nosotros
[55:19] 
[55:19] humanos  no  no  podemos  l  no  podemos
[55:21] 
[55:21] llegar  no  y  por  qué  Eso  es  malo  porque
[55:23] 
[55:23] eso  nos  da  miedo
[55:25] 
[55:25] eh  yo  no  sé  yo  creo  que  es  un  tema  más
[55:28] 
[55:28] filosófico  pero  pero  creo  que  vale  la
[55:31] 
[55:31] pena  estar  abiertos  a  eso  e  entender
[55:34] 
[55:34] Hacia  dónde  podemos  llegar  plantearnos
[55:37] 
[55:37] hacia  dónde  podemos  llegar  con  eso  Y  por
[55:39] 
[55:39] qué  esto  no  es  algo  bueno  o  por  qué  no
[55:41] 
[55:41] es  algo  natural  por  ejemplo  no  es  es  un
[55:45] 
[55:45] tema  que  daría  para  mucho  eh  puedo  puedo
[55:48] 
[55:48] contestar  brevemente  s  adelante
[55:51] 
[55:51] e  yo  Totalmente  de  acuerdo  porque
[55:53] 
[55:53] nuestra  capacidad  de  de  de  retener
[55:55] 
[55:55] información  igual  es  limitada  pero  las
[55:58] 
[55:58] herramientas  de  Inteligencia  artificial
[56:00] 
[56:00] están  pre  pre  entrenadas  entonces  ahí
[56:04] 
[56:04] depende  los  incentivos  de  quien  tiene  el
[56:06] 
[56:06] poder  de  de  entrenar  la  la  la
[56:08] 
[56:08] inteligencia  No  creo  que  la  información
[56:10] 
[56:10] sea  tan  libre  y
[56:12] 
[56:12] el  no  dudo  que  se  fomente  demasiado  el
[56:15] 
[56:15] pensamiento  crítico  actualmente  Entonces
[56:17] 
[56:17] es  que  no  se  fomenta  nada  eh  con  con  la
[56:19] 
[56:19] Inteligencia  artificial  no  fomenta  O  sea
[56:20] 
[56:21] precisamente  pueden  estar  prenadas  eh
[56:23] 
[56:23] pero  pero  tal  y  como  o  sea  el  producto
[56:26] 
[56:26] final  de  de  un  entrenamiento  en
[56:28] 
[56:28] algoritmo  no  lo  sabe  ni  el  que  lo  está
[56:29] 
[56:29] haciendo  lo  puedo  lo  puedo  luego  matizar
[56:33] 
[56:33] en  este  proceso  que  se  llama
[56:34] 
[56:34] alineamiento
[56:35] 
[56:35] eh  es  un  proceso  posterior  al
[56:37] 
[56:37] entrenamiento  y  puede  controlar  el
[56:39] 
[56:39] puedes  controlar  el  dataset  que  que  al
[56:41] 
[56:41] que  expones  del  algoritmo  no  pero
[56:43] 
[56:43] también  hay  sistemas  de  autoaprendizaje
[56:45] 
[56:45] que  pueden  seguir  aprendiendo  una  vez
[56:48] 
[56:48] están  en  el  ecosistema  e  y  Pueden  seguir
[56:50] 
[56:50] reprogram
[56:51] 
[56:51] mándenos  istema  es  decir  potencialmente
[56:54] 
[56:54] eh  una  inteligencia  artificial  puede
[56:56] 
[56:56] aprender  sobre  el  universo  finito  o
[56:59] 
[56:59] infinito  de  conocimiento  y  de  inputs
[57:01] 
[57:01] igual  que  un  humano  eh  eh  o  sea  el  sesgo
[57:04] 
[57:04] hay  sesgo  sí  eh  Hay  sesgo  pero
[57:07] 
[57:07] normalmente  el  sesgo  lo  introducimos  los
[57:08] 
[57:08] humanos  o  sea  el  sesgo  es  la
[57:10] 
[57:10] arbitrariedad  que  introducimos  nosotros
[57:12] 
[57:12] cuando  capamos  los  algoritmos  cuando
[57:14] 
[57:14] frenamos  eh  eh  o  o  cuando  introducimos
[57:18] 
[57:18] el  dataset  no  O  sea  pero  pero
[57:23] 
[57:23] realmente  no  no  no  no  veo  Por  qué  la  la
[57:26] 
[57:26] Inteligencia  artificial  es  algo  que
[57:27] 
[57:27] tenemos  que  ver  como  como  tú  dices  no
[57:30] 
[57:30] algo  capado  algo  tal  no  este  miedo  yo
[57:33] 
[57:33] veo  noto  este  miedo  igual  que  en  las
[57:35] 
[57:35] redes  sociales  no  decir  Oye  tecnología
[57:37] 
[57:37] eh  que  nos  puede  llevar  a  un  sitio
[57:39] 
[57:39] desconocido  mi  reacción  normal  es
[57:41] 
[57:42] eh  ponerme  en  contra  no  yo  creo  que  sí
[57:44] 
[57:44] que  tenemos  que  estar  atentos  tenemos
[57:46] 
[57:46] que  entender  Cuáles  son  los  riesgos  eh
[57:48] 
[57:48] intentar  matizarlas  los  sesgos  los
[57:50] 
[57:50] introducimos  para  controlar  los  riesgos
[57:53] 
[57:53] eh  pero  Oye  vamos  a  explorar  no
[57:57] 
[57:57] si
[57:59] 
[58:00] quieres  Hola  buenas  se  me  escucha  bien
[58:02] 
[58:02] no  es  Alejandro  Moreno  Vengo  desde
[58:04] 
[58:04] Venezuela  primera  vez  aquí  en  Barcelona
[58:06] 
[58:06] y  España  un  placer  estar  aquí  bienvenid
[58:08] 
[58:08] eh  Gracias  referente  a  lo  de  la
[58:10] 
[58:10] Inteligencia  artificial  yo  bueno  primero
[58:12] 
[58:12] un  énfasis  es  todas  estas  herramientas
[58:14] 
[58:14] más  que  Inteligencia  artificial  este
[58:16] 
[58:16] nuevo  término  Inteligencia  artificial
[58:18] 
[58:18] generativa  la  pequeña  diferencia
[58:20] 
[58:20] Inteligencia  artificial  viene  des  desde
[58:22] 
[58:22] que  existe  internet  estas  generativas
[58:24] 
[58:24] son  estas  nuevas  herramientas  que  nacen
[58:25] 
[58:25] a  partir  de  de  chat  PT  y  yo  creo  que
[58:28] 
[58:28] algo  muy  importante  es  el  tema  de  la
[58:30] 
[58:30] educación  creo  que  muchos  aquí  conocen
[58:33] 
[58:33] todas  estas  herramientas  creo  que  puedo
[58:34] 
[58:34] hablar  por  todos  que  ya  conocen  chat  gpt
[58:36] 
[58:36] por  poner  un  ejemplo  Considero  que  todas
[58:38] 
[58:38] estas  herramientas  la  gente  tiene  que
[58:40] 
[58:40] aprender  a  utilizarlas  y  mi  pregunta  era
[58:42] 
[58:42] eh  principalmente  yo  manejo  una
[58:44] 
[58:44] consultoría  de  Inteligencia  artificial  y
[58:47] 
[58:47] uno  de  los  problemas  Por  así  decirlo  una
[58:49] 
[58:49] de  las  barreras  que  estamos  teniendo  al
[58:51] 
[58:51] educar  a  las  personas  al  educar  a  las
[58:52] 
[58:52] empresas  es  que  existe  este  pequeño
[58:54] 
[58:54] miedo  o  todavía  no  pueden  ver  el
[58:56] 
[58:56] potencial  que  pueden  tener  estas
[58:57] 
[58:57] herramientas  para  aumentar  su
[58:59] 
[58:59] productividad  en  el  día  a  día  entonces
[59:01] 
[59:01] Quisiera  saber  cómo  es  Su  perspectiva  a
[59:04] 
[59:04] cómo  estas  herramientas  realmente
[59:05] 
[59:05] aumentan  la  productividad  de  las
[59:07] 
[59:07] personas  más  que  el  negocio  de  las
[59:08] 
[59:08] personas  individuales  a  cada  uno  Cómo
[59:11] 
[59:11] aumenta  su  productividad  en  el  día  a  día
[59:12] 
[59:12] y  como  ustedes  ven  El  lado  positivo  de
[59:14] 
[59:14] esto  yo  hablé  suficiente  ya  a  ver  el
[59:18] 
[59:18] único  número  que  tengo  en  mente  es  el
[59:20] 
[59:20] que  sacó  github  hace  unos  meses  d  decía
[59:24] 
[59:24] que  copilot  que  es  la  la  herramienta  de
[59:26] 
[59:26] Inteligencia  artificial  que  va
[59:27] 
[59:27] incrustada  eh  dentro  de  vscode  eem
[59:31] 
[59:31] mejorar  la  productividad  de  los
[59:32] 
[59:32] developers  un
[59:33] 
[59:33] 5%  si  no  me  equivoco  e  o  sea  claramente
[59:37] 
[59:37] para  ese  tipo  de  casos  eh  es  increíble
[59:40] 
[59:40] el  aumento  de  productividad  justo  hoy
[59:41] 
[59:41] pensaba  eem  que  a  pesar  de  que  la
[59:44] 
[59:44] productividad  aumenta  mucho  eh  si  te
[59:46] 
[59:46] fijas  todos  los  casos  de  uso  eem  lo  que
[59:49] 
[59:49] te  hacen  es  llegar  más  rápido  a  tener
[59:51] 
[59:51] una  primera  versión  de  algo  pero  luego
[59:53] 
[59:53] siempre  tiene  que  ser  revisado  por  un
[59:54] 
[59:54] humano  no  entonces  e  es  muy  bueno  a  la
[59:56] 
[59:56] hora  de  construir  Pues  los  e  Cómo  se
[59:59] 
[59:59] dice  los  andamios  no  de  de  un  documento
[60:02] 
[60:02] o  de  un  archivo  de  código  o  de  una
[60:04] 
[60:04] imagen  o  de  cualquier  cosa  de  estas
[60:06] 
[60:06] eem  que  generalmente  es  lo  más  difícil
[60:09] 
[60:09] no  porque  enfrentarte  al  Lienzo  blanco
[60:10] 
[60:10] es  es  lo  que  más  cuesta  diría  Eh
[60:13] 
[60:13] entonces  es  un  Boost  de  productividad
[60:14] 
[60:14] brutal  para  cualquier  tarea  que  requiera
[60:16] 
[60:16] enfrentarte  un  lenzo  en  blanco  sí  yo  veo
[60:19] 
[60:19] la  Inteligencia  artificial  es  como
[60:21] 
[60:21] precisamente  ahí  sale  el  nombre  como  un
[60:22] 
[60:22] copiloto  como  tu  asistente  del  díaa  a
[60:25] 
[60:25] día  Pero  si  siempre  tia  que  ser  como  un
[60:26] 
[60:26] 50%  humano  50%  Inteligencia  artificial
[60:30] 
[60:30] la  que  conocemos  Ahora  sí  la  generativa
[60:31] 
[60:31] Sí  yo  Siendo  sincero  a  la
[60:34] 
[60:34] práctica  cero  uso  pero  no  escribes
[60:37] 
[60:37] código  para  mí  no  escribo  código  no  pero
[60:39] 
[60:39] digo  en  general  ni  ch  gpt  ni  o  sea  para
[60:42] 
[60:42] jugar  o  lo  uso  si  lo  uso  uso  durante  el
[60:45] 
[60:45] fin  de  semana  para  cosas  preguntas  raras
[60:48] 
[60:48] pero  la  práctica  cero  o  sea  veo  que  hay
[60:50] 
[60:50] gente  que  lo  usa  para  escribir  emails
[60:52] 
[60:52] [ __ ]  Pues  yo  escribo  el  email  con  lo  que
[60:54] 
[60:54] le  pongo  de  prom  alch  gpt  sabes  que  es
[60:56] 
[60:56] la  esencia  que  es  un  email  corto  un  poco
[60:58] 
[60:58] breve  y  un  poco  borde  Bueno  pero  o  sea
[61:01] 
[61:01] transmite  un  mensaje  y  queda  más  claro
[61:03] 
[61:03] que  una  paja  así  de  grande  que  luego  el
[61:05] 
[61:05] otro  tiene  que  usar  una  Inteligencia
[61:06] 
[61:06] artificial  para  resumirlo  no  pues  ya
[61:08] 
[61:08] mandas  el  resumen  directamente  con  los
[61:10] 
[61:10] un  dos  tres  Pam  para  adelante  Sí  pero  o
[61:12] 
[61:12] sea  yo  por  ejemplo  te  pongo  el
[61:14] 
[61:14] contrapunto  no  el  otro  día  estaba
[61:15] 
[61:15] escribiendo  un  documento  y  yo  tenía  un
[61:17] 
[61:17] outline  muy  claro  en  mi  cabeza  de  ideas
[61:19] 
[61:19] o  sea  yo  te  hace  paja  no  Pero  espera  yo
[61:21] 
[61:21] tenía  ideas  eh  te  hace  qué  no  yo  tenía
[61:24] 
[61:24] ideas  eh  y  y  yo  suelo  escribirlas  en  un
[61:28] 
[61:29] listado  como  Stream  of  thought  o  sea
[61:30] 
[61:30] como  una  línea  de  pensamiento  eh  sin
[61:33] 
[61:34] filtrar  y  sin  y  sin  nada  y  sin  ningún
[61:35] 
[61:35] tipo  de  estructura  eh  para  montarte  la
[61:38] 
[61:38] estructura  que  conecta  esas  ideas  es
[61:40] 
[61:40] increíble  O  sea  le  puedes  pasar  un
[61:42] 
[61:42] listado  de  Bullet  points  Y  es  capaz  de
[61:44] 
[61:44] agruparte  las  que  son  similares  dentro
[61:46] 
[61:46] del  mismo  concepto  lo  haces  esto  sí  sí
[61:50] 
[61:50] sí  pero  lo  que  hace  es  te  construye  la
[61:52] 
[61:52] primera  versión  Y  esa  primera  versión  es
[61:53] 
[61:53] la  que  luego  tienes  que  editar  em  y  como
[61:56] 
[61:56] contrapunto  a  lo  que  dices  también  yo  sí
[61:58] 
[61:58] que  creo  que  la  forma  de  escribir  afecta
[62:01] 
[62:01] la  narrativa  que  estás  intentando  contar
[62:02] 
[62:02] si  intentas  explicar  una  idea  con  Bullet
[62:04] 
[62:04] points  porque  tú  tienes  el  contexto  en
[62:06] 
[62:06] tu  cabeza  no  es  lo  mismo  que  crear  una
[62:07] 
[62:07] narrativa  con  esos  Bullet  points  para
[62:09] 
[62:09] cierto  tipo  de  documentos  sí  Y  estoy
[62:11] 
[62:11] pasendo  más  en  emails  que  es  la  realidad
[62:12] 
[62:12] lo  que  más  escribo  ahí  en  general  no  eh
[62:16] 
[62:16] pero  precisamente  estos  documentos  si
[62:17] 
[62:17] son  tan  importantes  seguramente  que  r
[62:19] 
[62:19] dedicarle  el  tiempo  total  pero  te  ahorra
[62:22] 
[62:22] un  montón  de  tiempo  al  principio  de
[62:24] 
[62:24] organizar  esas  ideas  puede  ser  puede  ser
[62:27] 
[62:27] pero  yo  también  lo  digo  porque  todo  el
[62:28] 
[62:28] mundo  dice  no  es  que  a  mí  gpt  me  ha
[62:30] 
[62:30] cambiado  la  vida  lo  uso  el  Yo  también
[62:32] 
[62:32] quiero  decir  yo  no  lo  uso  no  lo  usas  la
[62:34] 
[62:34] práctica  en  mi  trabajo  No  yo  lo  uso  cada
[62:37] 
[62:37] día  resúmenes  de  de  cosas  de  documentos
[62:40] 
[62:40] de  tiro  cosas  Hazme  un  resumen  vale  o
[62:42] 
[62:42] sea  desp  que  me  mandas  Tú
[62:45] 
[62:45] concretamente  que  nos  pueden  resumir  ya
[62:49] 
[62:49] más  mu  laros  not  interesting  no
[62:52] 
[62:52] directamente  pues  más  breve  que  eso  eh
[62:54] 
[62:54] No  yo  lo  uso  porque  mi  cliente  correo
[62:56] 
[62:56] que  superhuman  ahora  tiene  una
[62:57] 
[62:57] funcionalidad  que  es  que  le  das  a  la
[62:59] 
[62:59] tecla  m  y  te  hace  una  línea  del  email
[63:01] 
[63:01] eso  sí  que  lo  uso  eso  sí  que  lo  uso  pero
[63:04] 
[63:04] está  muy  integrado  en  mi  flujo  de
[63:05] 
[63:05] trabajo  para  cosas  así  pero  lo  uso  poco
[63:08] 
[63:08] es  saber  cómo  adaptarlo  en  tu  día  a  día
[63:10] 
[63:10] o  sea  yo  veo  que  estas  herramientas  así
[63:12] 
[63:12] como  cuando  nos  acostumbramos  en  un
[63:13] 
[63:13] principio  utilizar  Google  aprender  a
[63:15] 
[63:15] utilizar  estas  herramientas  en  tu  día  a
[63:17] 
[63:17] día  es  lo  que  te  abre  un  poquito  la
[63:18] 
[63:18] mente  y  la  creatividad  para  saber  para
[63:20] 
[63:20] depende  de  cu  sea  tu  día  a  día  Claro  si
[63:22] 
[63:22] eres  programador  Es  evidente  Claro  si
[63:24] 
[63:24] estás  en  reuniones  No  estarás  todo  el
[63:25] 
[63:26] día  usando  ch  gpt  para  resumir  tus  no  es
[63:28] 
[63:28] más  que  nada  como  para  tareas
[63:29] 
[63:29] repetitivas  diría  yo  hay  tareas  100%
[63:32] 
[63:32] tienen  que  ser  del  humano  no  las
[63:34] 
[63:34] repetitivas  donde  tiene  más  enfoque
[63:36] 
[63:36] vamos  a  otra  pregunta  aquí  detrás  ahí
[63:39] 
[63:39] hay  una  ya
[63:41] 
[63:41] list  Hola  buenas  mi  pregunta  va  bastante
[63:45] 
[63:45] en  línea  con  la  que  hizo  é
[63:47] 
[63:47] anteriormente  yo  Acércate  un  poco  micro
[63:50] 
[63:50] ahora  vivo  en  Luxemburgo  tengo  una
[63:52] 
[63:52] empresa  de  eventos  y  ahora  con  mis
[63:54] 
[63:54] socios  hemos  creado  un  segundo  proyecto
[63:56] 
[63:56] que  es  un  marketplace  de  segunda  mano
[63:59] 
[63:59] porque  Bueno  hay  una  grave  falta  de  este
[64:02] 
[64:02] tema  en  esta
[64:03] 
[64:04] zona  mi  duda
[64:07] 
[64:07] es  nosotros  necesitamos  dinero  para
[64:09] 
[64:09] iniciar  este  segundo  proyecto  que  está
[64:11] 
[64:11] la  aplicación  prácticamente
[64:13] 
[64:13] lista  y  yo  quiero  ir  a  buscar  dinero
[64:17] 
[64:17] para  poder  hacer  una  una  publicidad  muy
[64:19] 
[64:19] agresiva  y  que  el  inicio  sea
[64:22] 
[64:22] rápido  mis  tres  socios  opinan  que
[64:25] 
[64:25] debemos  gastar  el  dinero  que  tenemos  en
[64:28] 
[64:28] hacer  esta
[64:29] 
[64:29] promoción  Esa  es  la  el  gran  debate  que
[64:32] 
[64:32] tenemos  en  este  momento  Si  levantar
[64:33] 
[64:33] dinero  o  sea  tú  no  estás  dispuesto  a
[64:35] 
[64:35] arriesgar  tu  propio  dinero  y  quieres  que
[64:38] 
[64:38] otro  te  dé  dinero  para  arriesgar  el  el
[64:40] 
[64:40] del  otro  a  mí  lo  que  me  da  miedo  Es
[64:42] 
[64:42] arriesgar  el  otro  proyecto  que  funciona
[64:44] 
[64:44] Pero  quieres  que  arriesgue  el  dinero
[64:46] 
[64:46] otra  persona  para  no  arriesgarlo  tú  esa
[64:48] 
[64:48] es  Sí  Esa  es  mi  ya  te  he  hecho  la
[64:51] 
[64:51] pregunta  con  mala  leche  para  que  se  note
[64:53] 
[64:53] es  un  poco  con  mala  leche  ya  lo  s  pero
[64:55] 
[64:55] exes
[64:56] 
[64:56] el  tema  es  tú  tienes  Claro  que  con  una
[64:59] 
[64:59] campaña  agresiva  que  te  has  imaginado  s
[65:02] 
[65:02] Eh  Esto  lo  lo  vas  a  llevar  al  siguiente
[65:04] 
[65:04] nivel  pero  tiene  un  riesgo  y  noes  no
[65:06] 
[65:06] quieres  que  ese  riesgo  sea  existencial
[65:08] 
[65:08] para  la
[65:09] 
[65:09] empresa  quiero  limitar  el  riesgo  para  la
[65:12] 
[65:12] empresa  que  funciona  y  la  cual  necesita
[65:14] 
[65:15] de  esos  recursos  Porque  si  la  otra  en
[65:16] 
[65:16] caso  de  no  funcionar  generaría  un
[65:19] 
[65:19] primera  conversación  que  vas  a  tener  con
[65:21] 
[65:21] el  inversor  va  a  ser  me  puedes  demostrar
[65:24] 
[65:24] comoo  tú  has  sido  capaz  de  invertir
[65:25] 
[65:25] dinero  en  marketing  en  publicidad  en  en
[65:28] 
[65:28] lo  que  dices  que  quieres  gastar  el
[65:29] 
[65:29] dinero  y  has  tenido  retornos  que  pueda
[65:32] 
[65:32] yo  extrapolar  eso  va  a  ser  la  primera
[65:34] 
[65:34] conversación  o  cuánto  pones  tú  y  ponemos
[65:37] 
[65:37] los  dos  no  O  sea  compartir  el  riesgo  o
[65:40] 
[65:40] demostrar  o  compartir  el  riesgo  eso  es
[65:42] 
[65:42] exactamente  lo  que  hacemos  en  la  otra
[65:43] 
[65:43] empresa  nos  dedicamos  a  eh  transformamos
[65:46] 
[65:46] la  empresa  de  eventos  es  100%  digital
[65:49] 
[65:49] Entonces  nos  dedicamos  a  publicidad
[65:51] 
[65:51] básicamente  la  segunda  pregunta  que  te
[65:53] 
[65:53] va  a  hacer  es  estás  full  time  en  eso  que
[65:55] 
[65:55] me  dice  es  que  meta  el  dinero  o  no
[65:57] 
[65:57] asumes  el  riesgo  al  100%  de  meterte  t  tu
[66:00] 
[66:00] trabajo  tu  tiempo  tu  riesgo  en  este
[66:02] 
[66:02] proyecto  porque  si  está  hacen  varios
[66:04] 
[66:04] proyectos  eso  no  Mola  al  inversor
[66:06] 
[66:06] cuéntalo  del  cerdo  y  la  gallina  que  van
[66:08] 
[66:08] a  desayunar  cualo  es  que  ahora  va  huevo
[66:12] 
[66:12] cuéntalo  cualo  cuéntalo  s
[66:16] 
[66:16] no  no  siempre  hacemos  la  metáfora  que  la
[66:19] 
[66:19] contribución  a  un  desayuno  del  cerdo  con
[66:22] 
[66:22] el  bacon  y  la  gallina  con  el  huevo  no  es
[66:24] 
[66:24] la  misma  no  Entonces  se  busca  una  una
[66:27] 
[66:27] contribución  de  más  del  cerdo  que  del
[66:30] 
[66:30] huevo  es  que  no  se  entiende  una  [ __ ]
[66:33] 
[66:33] tío
[66:35] 
[66:35] Bueno  no  sé  si  te  responde  es  un  buen  o
[66:38] 
[66:38] sea  es  complicado  levantar
[66:41] 
[66:41] capital  para  hacer  algo  que  no  has
[66:43] 
[66:43] demostrado  no  que  es  ese  Big  Bang  de  la
[66:46] 
[66:46] primera
[66:48] 
[66:48] campaña  si  Además  tú  puedes  poner  pasta
[66:50] 
[66:50] y  no  la  pones  Y  si  además  tienes  varios
[66:52] 
[66:52] proyectos  y  no  eliges  uno  full  time  es
[66:55] 
[66:55] opinión  es  que  es  complicado  posible
[66:58] 
[66:58] seguro  pero  complicado  el  otro  proyecto
[67:01] 
[67:01] está  bastante  estable  digamos  que  no
[67:03] 
[67:03] requiere  una  la  prioridad  Sería  para
[67:06] 
[67:06] este  nuevo  proyecto  realmente  Este  es
[67:09] 
[67:09] otro  gran  capítulo  que  es  el  tema  de  los
[67:11] 
[67:11] proyectos  estables  o  sea  ingresos
[67:14] 
[67:14] pasivos  negocios  que  funcionan  solos  es
[67:16] 
[67:16] toda  toda  una  categoría  que  yo  nunca  he
[67:17] 
[67:17] visto  en  mi  vida  nunca  lo  he  visto  en  la
[67:19] 
[67:19] realidad  puede  existir  eh  pero  nunca  he
[67:21] 
[67:21] visto  un  negocio  que  funcione  solo  no  va
[67:23] 
[67:23] solo  pero  hay  un  equipo  formado  el  cual
[67:25] 
[67:25] lleva  muchos  años  trabaj  o  sea  eh  yo  te
[67:28] 
[67:28] entiendo  perfectamente  porque  yo  creo
[67:30] 
[67:30] que  muchos  hemos  estado  en  tu  posición
[67:32] 
[67:32] pero  luego  lo  escuchas  desde  fuera  y
[67:34] 
[67:34] dices  no  cuela  o  sea  todos  nos  creemos
[67:36] 
[67:36] que  en  nuestro  caso  sí  que  es  así  pero
[67:38] 
[67:38] es  que  todos  decimos  una  cosa  muy
[67:39] 
[67:39] parecida  muchas  veces  no  es  que  mi
[67:41] 
[67:41] trabajo  Lo  hago  en  un  par  de  horas  es
[67:42] 
[67:42] que  mi  proyecto  va  solo  es  que  tal  la
[67:45] 
[67:45] realidad  es  que  una  startup  tiende  a
[67:47] 
[67:48] exigirte  infinito  y  tú  quieres  el  lo  más
[67:50] 
[67:50] cerca  infinito  posible  es  infinito
[67:53] 
[67:53] casuística  y  casos  concretos  que  no
[67:55] 
[67:55] vamos  a  entrar  ahora  pero  que  puede  ser
[67:57] 
[67:57] que  en  tu  caso  sí  eh  pero  eso  es  lo  que
[67:59] 
[67:59] creo  que  las  conversaciones  que  vas  a
[68:00] 
[68:00] tener  con  los  inversores  después  de
[68:02] 
[68:03] convencer  a  los  cofounder  Sí  esa  va  a
[68:05] 
[68:05] ser  la  parte  difícil  creo  Ah  Esa  es  la
[68:06] 
[68:06] más  difícil  norment  buena
[68:09] 
[68:09] suerte  Gracias
[68:12] 
[68:12] em  yo  os  quería  hacer  una  pregunta
[68:14] 
[68:14] también  bastante  práctica  eh  Y  es  que
[68:16] 
[68:16] bueno  hace  bastantes  años  que  que  tengo
[68:19] 
[68:19] ganas  de  emprender  no  y  he  trabajado  7
[68:21] 
[68:21] años  en  Tec  para  intentar  aprender  de
[68:23] 
[68:24] los  mejores  de  gente  que  que  creo  que  me
[68:26] 
[68:26] podía  enseñar  no  y  hace  unos  meses
[68:28] 
[68:28] decidí  que  quizá  había  llegado  el
[68:30] 
[68:30] momento  y  que  bueno  quería  quería
[68:34] 
[68:34] emprender  finalmente  no  Entonces  me
[68:35] 
[68:35] apunté  al  cofounder  match  de  White
[68:38] 
[68:38] combinator  que  es  una  plataforma  donde
[68:39] 
[68:39] te  machan  con  otras  personas  para  mí  o
[68:42] 
[68:43] sea  uno  de  los  aprendizajes  que  que  he
[68:44] 
[68:44] hecho  es  que
[68:45] 
[68:45] e  las  personas  los  cofundadores  son  más
[68:48] 
[68:48] importantes  que  la  idea  no  que  el  empuje
[68:50] 
[68:50] y  la  iniciativa  entonces  quería  empezar
[68:52] 
[68:52] por  ahí  quería  empezar  por  encontrar  un
[68:53] 
[68:53] cofundador  no  y  después  de  pasarme  un
[68:56] 
[68:57] mes  hablando  con  todos  los  perfiles
[69:00] 
[69:00] emprendedores  técnicos  que  hay  en  way
[69:02] 
[69:02] combinator  en  España  y  hablado  como  con
[69:03] 
[69:03] más  de  50  eh  No  he  encontrado  a  ninguno
[69:08] 
[69:08] o  de  un  emprendedor  de  una  startup  no  es
[69:11] 
[69:11] decir  o  sea  todos  me  encuentro  que  o  son
[69:14] 
[69:14] perfil  e  trabajar  para  una  gran
[69:17] 
[69:17] corporación  IBM  o
[69:18] 
[69:18] e  montarse  una  agencia  y  por  ahí  he  oído
[69:21] 
[69:21] algún  ejemplo  antes  de  de  consultoría  de
[69:24] 
[69:24] Inteligencia  artificial  ial  pero  creo
[69:26] 
[69:26] que  estos  perfiles  están  tan  demandados
[69:28] 
[69:28] en  el  mercado  que  nadie  de  verdad  quiere
[69:31] 
[69:31] o  sea
[69:32] 
[69:32] ningún  técnico  developer  lo  que  sea
[69:35] 
[69:35] quiere  correr  los  riesgos  de  de  empezar
[69:37] 
[69:38] una  startup  no  de  de  este  tipo  de  modelo
[69:40] 
[69:40] de  negocio  entonces  Os  quería  preguntar
[69:42] 
[69:42] eh  gente  así  bueno  imagino  que  existen
[69:46] 
[69:46] porque  vosotros  entiendo  que  tenéis  este
[69:47] 
[69:47] perfil  pero  eh  Y  si  existen  dónde  están
[69:50] 
[69:50] O  sea  qué  hay  que  hacer  para
[69:52] 
[69:52] encontrarles  aquí  aquí  a  tu  alrededor
[69:55] 
[69:55] que  levante  la  mano  el  que  encaje  en  la
[69:57] 
[69:57] descripción  Mira  mira  mira  tienes  dos
[69:59] 
[69:59] tres  Mira  perfecto  De
[70:02] 
[70:02] nada  sí  que  existen  a  ver  o  sea  es  una
[70:04] 
[70:04] pregunta  muy  válida  eh  eh  existen  ahora
[70:08] 
[70:08] es  un  unicornio  mirlo  blanco  eh  o  sea  es
[70:12] 
[70:12] una  cosa  muy  difícil  no  Y  además  una
[70:14] 
[70:14] person  Aunque  seguro  que  son  esos  tres
[70:15] 
[70:15] están  aquí  eh  Bueno  Seguro  seguro  No  lo
[70:18] 
[70:18] sé  pero  pero  existen  Eh  puede  que  estén
[70:21] 
[70:21] aquí  eh  puede  que  estén  en  su  casa  que
[70:24] 
[70:24] no  se  sepan  lo  que  es  White  combinator
[70:26] 
[70:26] lo  más  probable  es  que  no  sepan  lo  que
[70:27] 
[70:27] es  White  combinator  eh  quizás  están
[70:29] 
[70:30] haciendo  un  Side  project  están
[70:31] 
[70:31] programando  eh  20  horas  al  día  quizás
[70:34] 
[70:34] están  vendiendo  alguna  [ __ ]  por
[70:36] 
[70:36] internet  alguna  cosa  cripto  haciendo  su
[70:38] 
[70:38] propio  modelo  del  de  de  Inteligencia
[70:41] 
[70:41] artificial  no  O  sea  la  realidad  es  que
[70:43] 
[70:43] quizá  están  aquí  o  están  en  su  casa  con
[70:46] 
[70:46] el  ordenador  20  horas  al  día  y  es
[70:48] 
[70:48] difícil  encontrarles  si  no  están  aquí  no
[70:50] 
[70:50] pero  existen  o  sea  existen  y  y  hay  que
[70:54] 
[70:54] buscar  y  lo  que  pasa  es  que  yo  yo  hago
[70:56] 
[70:56] challenge  a  tu  idea  de  que  que  la  idea
[70:59] 
[70:59] no  importa  eh  o  sea  le  hago  mucho
[71:01] 
[71:01] challenge  a  eso  es  más  Si  yo  fuera  un
[71:03] 
[71:03] programador  que  no  tengo  ahora  mismo  una
[71:06] 
[71:06] que  estoy  abierto  estoy  abierto  y  me
[71:08] 
[71:08] vienes  con  algo  pero  no  tienes  idea  y
[71:11] 
[71:12] diría  no  O  sea  no  no  me  haas  perdero  el
[71:14] 
[71:14] tiempo  no  sí  que  tengo  idea  lo  que  pasa
[71:16] 
[71:16] es  que  o  sea  he  tenido  bastante  más
[71:17] 
[71:18] conversión  eh  pichándole
[71:25] 
[71:25] a  alguien  a  tu  idea  no  como  o  sea  la
[71:27] 
[71:27] idea  de  que  alguien  te  desarrolle  algo
[71:29] 
[71:29] es  un  poco  o  sea  no  pero  es  que  alguien
[71:31] 
[71:31] te  desarrolle  algo  es  que  tú  has  visto
[71:33] 
[71:33] has  tenido  una  iluminación  y  has  visto
[71:35] 
[71:35] que  hay  un  problema  en  el  mundo  que  hay
[71:37] 
[71:37] que  arreglarlo  o  sea  olvídate  de  lo  que
[71:39] 
[71:39] viene  después  primero  es  el  problema  eh
[71:41] 
[71:41] o  sea  tú  quieres  gente  Mission  driven  no
[71:44] 
[71:44] gente  que  compre  la  visión  porque  luego
[71:46] 
[71:46] luego  irá  mal  eh  luego  pasará  de  todo  eh
[71:48] 
[71:48] entonces  tener  claro  lo  que  estás
[71:50] 
[71:50] haciendo  por  encima  de  de  todo  lo  demás
[71:53] 
[71:53] es  muy  importante  entonces  pichar  esta
[71:55] 
[71:55] idea  Yo  desde  luego  yo  no  convencía  a
[71:58] 
[71:58] Jordi  con  eh  deja  tu  trabajo  en  aquel
[72:02] 
[72:02] momento  eh  y  vente  hacer  cosas  no  yo  yo
[72:05] 
[72:05] En  aquel  momento  tenía  claro  pensaba  que
[72:07] 
[72:08] ia  a  tener  una  iluminación  y  decía  Jordi
[72:09] 
[72:10] de  verdad  recursos  manos  está  no  está
[72:12] 
[72:12] resuelto  tal  estuve  machacando  eh
[72:15] 
[72:15] infinitamente  con  el  problema  con  el
[72:18] 
[72:18] problema  sí  pero  a  la  vez  en  un  Mundo
[72:20] 
[72:20] paralelo  Pau  y  yo  eh  estamos  decidiendo
[72:23] 
[72:23] dejar  nuestro  trabajo  para  hacer  algo
[72:26] 
[72:26] era  el  moment  De  hecho  yo  tenía  una  idea
[72:28] 
[72:28] Pau  tenía  una  idea  Pau  dijo  pues  haremos
[72:31] 
[72:31] la  tuya  y  luego  apareciste  tú  y  dijimos
[72:32] 
[72:32] pues  haremos  la  tuya  sabes  O  sea  que  sí
[72:34] 
[72:34] que  hay  un  punto  de  eso  bueno  que  aquí
[72:36] 
[72:36] depende  del  perfil  de  cada  uno  eh  ha  yo
[72:38] 
[72:38] creo  que  hay  las  dos  cosas  o  sea  la
[72:39] 
[72:39] gente  es  muy  importante  muy  muy
[72:41] 
[72:41] importante  yo  creo  que  hay  que  ir  con  un
[72:42] 
[72:42] Pitch  de  de  ti  misma  y  con  un  Pitch  de
[72:44] 
[72:44] una  idea  Y  quizá  tienes  la  [ __ ]
[72:47] 
[72:47] Suerte  de  que  te  encuentras  a  una
[72:48] 
[72:48] persona  que  además  tiene  una  idea  mejor
[72:49] 
[72:49] pues  o  pues  te  convencerá  a  ti  No  ya
[72:51] 
[72:52] pero  [ __ ]  bueno  es  que  esto  depende  del
[72:53] 
[72:53] de  tu  perfil  igual  Yo  es  que  soy  muy
[72:56] 
[72:56] Mission  driv  driven  No  sí  pero  no  has
[72:59] 
[72:59] tenido  solo  una  misión  en  la  vida  has
[73:00] 
[73:00] tenido  muchas  No  ya  pero  cada  uno  me
[73:01] 
[73:01] pareci  lo  más  importante  bu  no  Pero  has
[73:02] 
[73:03] tenido  muchas  Bueno  hasta  que  ahora  es
[73:05] 
[73:05] esta  luego  es  la  otra  no  pasa  nada  es
[73:07] 
[73:07] normal  pero  han  sido  las  ideas  lo  que  a
[73:09] 
[73:09] mí  me  han  convencido  me  han  convencido
[73:11] 
[73:11] evidentemente  no  solo  eh  Pero  hay  más  de
[73:13] 
[73:13] una  lo  que  quiero  decir  y  cambia  todo  el
[73:16] 
[73:16] rato  además  ya  pero  esto  no  lo  sabes
[73:18] 
[73:19] en  spoiler  p  Bueno  gracias  aprovecho
[73:23] 
[73:23] volvete  a  levantar  la  mano  cers
[73:26] 
[73:26] aprovecho  para  decir  que  que  por  favor
[73:29] 
[73:29] me  pillis  a  la
[73:32] 
[73:32] salida  Ah  vale  Pues  venga  última
[73:34] 
[73:34] pregunta  y  hacemos  un  p  una  rápida
[73:36] 
[73:36] pregunta  rápida  por  aquí  es  rápida  bueno
[73:38] 
[73:38] respuesta  rápida  mi  nombre  Pedro  soy
[73:41] 
[73:41] bueno  cofundador  de  TR  Food  pero  no  te
[73:43] 
[73:43] escuchamos  no  sé  si  es  que  está  el  micro
[73:45] 
[73:45] apagado  o  somos  nosotros
[73:47] 
[73:47] pero  se  me  escucha  bien  Igual  Vale  ahora
[73:50] 
[73:51] Bueno  mi  nombre  es  Pedro  lo  primero
[73:52] 
[73:52] agradeceros  mucho  todo  lo  que  aportáis
[73:55] 
[73:55] venimos  desde  murcia  vengo  con  mi
[73:56] 
[73:56] hermano  soy  cofundador  de  una  empresa
[73:58] 
[73:58] que  se  llama  train  and  Food  donde
[73:59] 
[73:59] ayudamos  a  deportistas  de  todos  los
[74:01] 
[74:01] niveles  a  través  del  entrenamiento
[74:03] 
[74:03] online  a  conseguir  sus  objetivos  y  Bueno
[74:05] 
[74:05] estamos  en  ese  camino  de  de  cero  a  uno  y
[74:08] 
[74:08] mi  pregunta  era  para  César  eh  qué  tal
[74:11] 
[74:11] llevas  ese  ese  camino  no  sé  si  estás
[74:13] 
[74:13] ahora  mismo  todavía  de  cero  a  uno  pero
[74:15] 
[74:15] un  poquito  aprendizajes  porque  nosotros
[74:17] 
[74:17] estamos  en  ese  punto  y  nos  interesa
[74:20] 
[74:20] mucho  saber  bueno  dificultades  que  te
[74:22] 
[74:22] estás  encontrando  ahora  mismo  vaya  vaya
[74:26] 
[74:26] vaya  preguntita  justo  ahora  además  eh  A
[74:30] 
[74:30] ver  qué  te  puedo  contar  e  seguís  de  cer
[74:33] 
[74:33] a  un  seguimos  de  cero  a  un  y  además
[74:36] 
[74:36] estas  semanas  estamos  cambiando
[74:38] 
[74:38] bastantes  cosas  e  hemos
[74:41] 
[74:41] encontrado  algo  que  parece  que  resuena
[74:44] 
[74:44] una  necesidad  que  hay  en  el  mercado  que
[74:45] 
[74:45] ya  estamos  cubriendo  con  el  producto
[74:47] 
[74:47] actual  un  poco  medio  hackeado  e  y  nos
[74:50] 
[74:50] vamos  a  enfocar  100%  en  esta  necesidad  y
[74:53] 
[74:53] esto  implica  cambios  cambios  muy  grandes
[74:57] 
[74:57] e  entonces  [ __ ]  Yo  te  diría  lo  más
[75:01] 
[75:01] difícil  del  cer  a  un  es  la  es  es  el
[75:05] 
[75:05] mantenerte  motivado  Y  si  tienes  un
[75:07] 
[75:07] equipo  mantener  al  equipo  motivado  o  sea
[75:10] 
[75:10] Honestamente  cuando  todo  lo  que  haces
[75:12] 
[75:12] falla  porque  esto  es  la  realidad  la
[75:14] 
[75:14] realidad  es  que  cuando  cuando  estás  en
[75:15] 
[75:15] cero  vas  a  probar  100  ideas  y  99  van  a
[75:19] 
[75:19] estar  mal  van  a  ser  incorrectas  e  y  tú
[75:23] 
[75:23] puedes  autoconvencerse  no  de  de  que  la
[75:25] 
[75:25] siguiente  sí  la  siguiente  sí  la
[75:26] 
[75:26] siguiente  sí  pero  tamb  tienes  que
[75:27] 
[75:27] gestionar  tus  expectativas  no  para  no
[75:29] 
[75:29] decepcionarte  demasiado  cuando  no
[75:30] 
[75:30] funciona  porque  con  entiendes  la  la
[75:32] 
[75:32] probabilidad
[75:33] 
[75:33] em  pero  eso  es  fácil  dentro  de  de  lo  que
[75:38] 
[75:38] cabe  no  es  fácil  relativamente  porque  al
[75:40] 
[75:40] final  tú  controlas  como  tú  piensas  pero
[75:41] 
[75:41] cuando  tienes  un  equipo  que  tienes  que
[75:45] 
[75:45] llevar  por  esa  dirección
[75:47] 
[75:47] eem  el  el  mantener  ese  drive  esa
[75:52] 
[75:52] motivación  eh  esas  ganas  de  encontrarlo
[75:55] 
[75:55] sabes  e  yo  creo  es  de  las  cosas  más
[75:58] 
[75:58] difíciles  que  hay  Porque  cuando  nada
[76:00] 
[76:00] funciona  e  es  depresión  es  depresión  a
[76:04] 
[76:04] no  ser  que  aprendas  a  gestionar  primero
[76:06] 
[76:06] tus  expectativas  y  luego  las  del  equipo
[76:08] 
[76:08] Entonces
[76:11] 
[76:11] eem  yo  creo  que  entender  muy  bien  que
[76:14] 
[76:14] fallar  es  normal  o  sea  fallar  es  la
[76:16] 
[76:16] norma  e  y  aún  así  te  vas  a  autode
[76:19] 
[76:20] seccionar  y  es  una  [ __ ]  e  para  mí  es
[76:22] 
[76:23] lo  el  el  reto  más  duro  que  hay  en  este
[76:26] 
[76:26] camino  estamos  un  poco  en  ese  punto
[76:29] 
[76:29] creando  equipo  porque  estamos  nosotros
[76:31] 
[76:31] dos  ahora  mismo  y  estamos  con  un
[76:34] 
[76:34] servicio  un  producto  que  que  funciona  y
[76:36] 
[76:36] ahora  Estamos  como  pasando  al  siguiente
[76:38] 
[76:38] nivel  y  necesitamos  armar  un  buen  equipo
[76:40] 
[76:40] para  poder  pues  llegar  a  ese  punto  donde
[76:42] 
[76:43] queremos  estar  Muchas  gracias  mucha
[76:46] 
[76:46] suerte  muy  bien  Por  cierto  por  internet
[76:48] 
[76:48] te  están  preguntando  Cuál  es  tu  nombre
[76:50] 
[76:50] porque  ha  mucha  gente  que  quiere  Tienes
[76:53] 
[76:53] muchos
[76:53] 
[76:53] cers
[76:57] 
[76:57] tienes  una  web  qué  bien  Pues  soy  Marta
[77:00] 
[77:00] cabestan  eh  buscadme  en  linkedin  Cab  con
[77:04] 
[77:04] v  y  n  y  preguntan  que  cuál  es  tu  idea  va
[77:07] 
[77:07] en  15  segundos  Mi  idea  Sí  ostras  tú
[77:11] 
[77:11] llevo  procrastinando  o  sea  no  estoy
[77:13] 
[77:13] preparada  aún  para  el  pinch  de  deck  eh
[77:17] 
[77:17] vengo  otro  día  y  no  Pero  vale  Sí  es  b2b
[77:20] 
[77:20] sales  e  O  sea  me  he  dado  cuenta  de  que
[77:23] 
[77:23] no  existen  herramientas  como  como
[77:25] 
[77:25] existen  en  en  e-commerce  no  para  medir
[77:27] 
[77:28] la  en  para  medir  la  performance  de  las
[77:31] 
[77:31] acciones  de  la  venta  consultiva  no  es
[77:33] 
[77:33] decir  eh  cuesta  mucho  medir  lo  que  pasa
[77:35] 
[77:35] dentro  de  una  conversación  de
[77:36] 
[77:36] comerciales  entonces  eh  La  idea  es  con
[77:40] 
[77:40] las  conversaciones  grabadas
[77:42] 
[77:42] eh  una  herramienta  que  pueda  extraer
[77:44] 
[77:44] insights  de  de  lo  que  pasa  dentro  de
[77:46] 
[77:46] estas  conversaciones  para  poder  medir  un
[77:49] 
[77:49] poco  mejor  y  poder  tomar  más  acciones  y
[77:51] 
[77:51] mejores  decisiones  sobre  el  performance
[77:53] 
[77:53] de  de
[77:55] 
[77:55] ciertas  acciones  muy  bien  que  se  hac  un
[77:57] 
[77:57] equipo  Pues  tienes  en  YouTube  al  menos
[77:59] 
[77:59] un  montón  de  interés  qué  bien  vale  pues
[78:03] 
[78:03] vamos  a  tenemos  que  hacer  un  Pitch  que
[78:04] 
[78:04] hay  gente  que  se  está  a  punto  de  ir
[78:06] 
[78:06] corriendo  a  la  B  que  han  venido
[78:09] 
[78:09] expresamente  para  hacer  el
[78:10] 
[78:10] Pitch  Hola  qué  tal  un  aplauso  para  dar
[78:13] 
[78:13] la
[78:17] 
[78:17] bienvenida  Bueno  lo  primero  gracias
[78:19] 
[78:19] porque  la  verdad  soy  bastante  fan  de  los
[78:20] 
[78:20] podcast
[78:21] 
[78:22] estos  soy  Álvaro  cpo  de  finder  eh  una  hr
[78:26] 
[78:26] Tech  Soy  ingeniero  también  y  bueno  junto
[78:28] 
[78:28] con  micof  founder  Bueno  yo  tengo
[78:30] 
[78:30] experiencia  en  private  equity
[78:31] 
[78:31] consultoría  estrategia  llevo  más  de  6  7
[78:34] 
[78:34] años  y  mi  cofounder  Es  doctor  en
[78:36] 
[78:36] ingeniería  informática  lleva  15  años  en
[78:38] 
[78:38] Google  San  Francisco  UK  y  bueno  Hemos
[78:41] 
[78:41] llegado  a  la  conclusión  los  dos  de  que
[78:42] 
[78:43] hay  un  problema  Claro  en  en  el
[78:44] 
[78:44] prospecting  que  bueno  para  simplificarlo
[78:46] 
[78:46] un  poco  sería  como  la  primera  el  primer
[78:48] 
[78:48] eslabón  de  de  los  recursos  humanos  No
[78:50] 
[78:50] cuando  el  recruter  Busca  al  candidato  y
[78:53] 
[78:53] y  este  problema  lo  podemos  desglosar  en
[78:55] 
[78:55] dos  vertientes  no  está  el  recruter  y
[78:57] 
[78:57] está  el  candidato  en  la  parte  del
[78:59] 
[78:59] recruiter  eh  Generalmente  lo  que
[79:01] 
[79:01] nosotros  pensamos  es  que  hay  una
[79:02] 
[79:02] ineficacia  eh  de  las  plataformas  de
[79:05] 
[79:05] empleo  actuales  por  ejemplo  linkedin
[79:06] 
[79:06] realmente  se  ha  convertido  en  una  red
[79:08] 
[79:08] social  laboral  el  80%  de  la  gente  que  se
[79:10] 
[79:10] mete  en  linkedin  es  para  ver  quién  le  ha
[79:12] 
[79:12] mirado  su  perfil  o  publicaciones
[79:14] 
[79:14] etcétera  no  menos  del  16  por  de  la  gente
[79:16] 
[79:17] encuentra  trabajo  a  través  de  linkedin
[79:19] 
[79:19] Entonces  los  reuters  no  son  muy
[79:20] 
[79:20] proactivos  tú  cuelgas  una  oferta  en
[79:22] 
[79:22] linkedin  y  tienes  15  solicitudes  y
[79:25] 
[79:25] realmente  eh  de  sectores  y  salarios
[79:27] 
[79:27] totalmente  dispares  hay  muchos
[79:29] 
[79:29] currículums  que  no  te  van  a  servir  y  por
[79:31] 
[79:31] el  otro  lado  está  los  candidatos  no  hay
[79:33] 
[79:33] estamos  ahora  en  máximos  históricos  de
[79:34] 
[79:34] barn  out  o  sea  de  gente  que  está  quemada
[79:36] 
[79:36] en  su  trabajo  y  estamos  también  en
[79:38] 
[79:38] máximos  históricos  de  estancamiento
[79:39] 
[79:39] laboral  Entonces  nosotros  nos  hemos
[79:42] 
[79:42] propuesto  Eh  bueno  hace  ya  unos  meses  eh
[79:45] 
[79:45] ir  al  mercado  antes  de  tener  el  producto
[79:46] 
[79:46] es  decir  validar  un  poco  el  problema  y
[79:49] 
[79:49] hemos  hablado  con  todos  los  players  que
[79:50] 
[79:50] nosotros  creíamos  que  podían  tener  un
[79:51] 
[79:51] rol  relevante  en  esto  no  gente  de
[79:54] 
[79:54] startups  gente  de  recursos  humanos  gente
[79:56] 
[79:56] de  de  empresas  candidatos  hemos  hecho
[79:59] 
[79:59] encuestas  a  miles  de  candidatos  y  hemos
[80:01] 
[80:01] dado  con  lo  que  nosotros  creemos  que
[80:03] 
[80:03] puede  ser  un  producto  relevante  eh  Y  qué
[80:06] 
[80:06] Busca  finder  realmente  no  O  sea  el
[80:07] 
[80:07] producto  que  nosotros  buscamos  realmente
[80:09] 
[80:09] es  una  es  una  app  b2  b2c  eh  una  Job
[80:13] 
[80:13] machina  con  inteligencia  Bueno  ahora
[80:14] 
[80:14] todo  el  mundo  dice  Inteligencia
[80:15] 
[80:15] artificial  pero  realmente  son  lenguajes
[80:17] 
[80:17] llms  de  de  procesamiento  de  texto  que
[80:20] 
[80:20] ahora  es  el  momento  perfecto  porque
[80:21] 
[80:21] bueno  han  llegado  hace  relativamente
[80:23] 
[80:23] poco  y  y  bueno  hemos  implementado  una
[80:25] 
[80:25] serie  de  características  y  tecnología
[80:27] 
[80:27] para  hacer  unos  matching  realmente  Y
[80:30] 
[80:30] verdaderamente  efectivos  Lo  que  pasa  que
[80:33] 
[80:33] ahora  está  muy  de  moda  todo  el  b2b  no
[80:35] 
[80:35] que  todo  el  mundo  dice  pues  Oye  por  qué
[80:36] 
[80:36] no  creas  un  Sas  b2b  pues  nosotros
[80:39] 
[80:39] creemos  que  realmente  es  un  marketplace
[80:40] 
[80:40] lo  que  lo  que  realmente  tiene  sentido  no
[80:43] 
[80:43] porque  el  candidato  o  sea  el  Humano  Por
[80:45] 
[80:45] así  decirlo  junto  con  la  tecnología
[80:47] 
[80:47] pueden  hacer  la  diferencia  en  lo  que  es
[80:49] 
[80:49] eh  este  Job  matching  app  vale  Y  por
[80:53] 
[80:53] simplificarlo  mucho  voy  a  poner  un
[80:54] 
[80:54] ejemplo  rápido  oa  por  ejemplo  mi  mi
[80:57] 
[80:57] hermana  no  trabaja  en  Mau  no  pretende
[80:59] 
[80:59] cambiarse  de  trabajo  tiene  unas
[81:00] 
[81:01] condiciones  muy  buenas  de  hecho  es  la
[81:02] 
[81:02] empresa  que  menos  rotación  tiene  a  nivel
[81:04] 
[81:04] España  yo  creo  1%  y  tiene  un  seniority
[81:07] 
[81:07] alto  muchos  años  en  en  Mao  y  pero  de
[81:10] 
[81:10] repente  Recibe  un  like  de  Heineken  no
[81:12] 
[81:12] recibe  un  like  de  Heineken  Y  en  vez  de
[81:13] 
[81:13] llevar  una  cerveza  lleva  dos  o  en  vez  de
[81:15] 
[81:15] cobrar  x  cobra  x  por  y  Y  entonces  sí  que
[81:18] 
[81:18] le  daría  un  like  pack  y  habría  un  match
[81:20] 
[81:20] no  que  le  puede  interesar  O  sea  al  final
[81:22] 
[81:22] nosotros  lo  que  buscamos  con  finder  es
[81:24] 
[81:24] que  todo  el  mundo  juegue  con  La  baraja
[81:26] 
[81:26] al  descubierto  es  decir  tener  todas  las
[81:28] 
[81:28] posibilidades  para  poder  crecer  en  tu
[81:30] 
[81:30] carrera  laboral  y  tú  que  seas  el  la
[81:33] 
[81:33] persona  que  decida  si  quieres  likear  una
[81:35] 
[81:35] oferta  y  seguir  adelante  y  crecer  en  tu
[81:37] 
[81:37] carrera  laboral  o  prefieres  quedarte  con
[81:38] 
[81:38] la  que  tienes  y  ya  está  pero  que  todo  el
[81:40] 
[81:40] mundo  sepa  no  eh  y  puedas  comparar  con
[81:43] 
[81:43] el  mercado  lo  que  tienes  y  lo  que  no  y
[81:45] 
[81:46] bueno  para  ya  acabar  un  poco  decir  cómo
[81:48] 
[81:48] monetizamos  pues  por  dos  maneras  no  el
[81:51] 
[81:51] candidato  parte  Premium  o  sea  es  una
[81:54] 
[81:54] metodología  Premium  tienes  versión
[81:56] 
[81:56] básica  y  la  Premium  con  otros  features  y
[81:59] 
[81:59] tal  Y  luego  el  candidato  o  sea  el
[82:00] 
[82:00] recruter  con  paquetia  de  ofertas
[82:03] 
[82:03] nosotros  lo  que  queremos  es  que  tú
[82:04] 
[82:05] optimices  y  el  recruter  maximice  el  uso
[82:07] 
[82:07] de  la  aplicación  por  lo  tanto  huimos
[82:08] 
[82:08] totalmente  del  success  fee
[82:10] 
[82:10] y  y  nada  bueno  hemos  cerrado  muchos
[82:13] 
[82:13] acuerdos  ya  con  las  principales
[82:14] 
[82:14] universidades  de  España  que  tienen  nvas
[82:16] 
[82:16] y  tal  porque  buscamos  a  gente  que  haya
[82:18] 
[82:18] tocado  un  poco  el  mundo  laboral  y  tenga
[82:19] 
[82:19] dos  TR  años  de  experiencia  nuestros
[82:21] 
[82:21] advis  son  principalmente  recursos
[82:23] 
[82:23] humanos  y  gente  que  está  en  pues  spens
[82:27] 
[82:27] reinolds  Head  hunters  que  realmente  no
[82:29] 
[82:29] nos  canalizamos  porque  no  están  los
[82:30] 
[82:30] directivos  que  ellos  buscan  no  están  en
[82:32] 
[82:32] una  aplicación  de  este  estilo  y  nada
[82:34] 
[82:34] para  acabar  realmente  deciros  que  o  sea
[82:36] 
[82:36] venimos  un  poco  para  saber  vuestro
[82:38] 
[82:38] feedback  para  teneros  como  Partner  y
[82:41] 
[82:41] vuestro  kno  porque  realmente  capital  en
[82:44] 
[82:44] Sí  ya  tenemos  y  hemos  conseguido  tenemos
[82:46] 
[82:46] commitment  ya  cerrados  Pero  lo  que  más
[82:49] 
[82:49] buscamos  es  gente  como  vosotros  que  sepa
[82:50] 
[82:50] un  poco  el  kno  de  recursos  humanos  no
[82:53] 
[82:54] así  que  nada  Muchas
[82:56] 
[82:56] [Aplausos]
[83:01] 
[83:01] gracias  ayudáis  a  al  reclutamiento
[83:04] 
[83:04] inbound  o  outbound  o  sea  nosotros  lo  que
[83:08] 
[83:08] realmente  ayudamos  es  al  reclutamiento  o
[83:11] 
[83:11] sea  por  lo  que  o  sea  colgar  una  oferta  y
[83:13] 
[83:13] que  apliquen
[83:14] 
[83:14] candidatos  no  es  que  apliquen  o  sea
[83:16] 
[83:16] realmente  tú  Luego  si  queréis  os  enseño
[83:18] 
[83:18] el  prototipo  realmente  tú  subes  tu
[83:20] 
[83:20] oferta  que  de  hecho  ahí  nosotros  te
[83:21] 
[83:21] decimos  Oye  pues  para  tener  más  éxito  tú
[83:23] 
[83:23] puedes  poner  una  rápida  y  nosotros
[83:25] 
[83:25] hacemos  oferta  literalmente  Como  debería
[83:27] 
[83:27] ser  y  ahí  la  gente  empieza  a  likear  en
[83:29] 
[83:29] el  marketplace  la  gente  empieza  a  likear
[83:31] 
[83:31] Sí  claro  esto  es  como  una  especie  de
[83:32] 
[83:32] tier  que  eso  es  como  aplicar  pero
[83:34] 
[83:34] flojito  o  eh  No  es  tú  vesla  o  sea  a  mí
[83:37] 
[83:37] me  llega  Por  ejemplo  yo  me  meto  eh  pongo
[83:39] 
[83:39] mis  filtros  y  me  llega  la  oferta  que
[83:40] 
[83:41] puede  ser  pues  eh  conociendo  mi  perfil  a
[83:43] 
[83:43] lo  mejor  ser  consultoría  estratégica  en
[83:47] 
[83:47] yo  que  sé  rolland  berger  y  de  repente  no
[83:50] 
[83:50] me  gusta  me  aparece  la  siguiente  Oye
[83:51] 
[83:51] Pues  a  lo  mejor  por  tu  perfil  se  adapta
[83:53] 
[83:53] esta  otra  consultoría  tal  Y  le  doy  a
[83:55] 
[83:55] like  y  si  hay  un  match  pues  ya  se
[83:57] 
[83:57] procede  el  chat
[83:58] 
[83:58] interno  pero  no  has  aplicado  ha  aplicado
[84:01] 
[84:01] luego  has  aplicado  has  aplicado  al
[84:04] 
[84:04] likear  y  haber  un  match  O  sea  que  ellos
[84:05] 
[84:05] te  han  likeado  y  que  tú  likes  ya  se  te
[84:07] 
[84:07] abre  un  chat  interno  ahí  nosotros  te
[84:09] 
[84:09] pedimos  que  bueno  AC  es  la  política  de
[84:11] 
[84:11] privacidad  para  que  directamente  se
[84:13] 
[84:13] conecte  con  las  apis  de  los  ats  Y
[84:16] 
[84:16] entonces  ahí  ya  se  ha  aplicado  porque
[84:17] 
[84:17] llega  o  sea  llega  el  inbox  del  ats  o  del
[84:20] 
[84:20] application  tracking  System  que  que
[84:21] 
[84:21] tenga  la  empresa  en  cuestión  e  en
[84:24] 
[84:24] linkedin  aparecen  ofertas  recomendadas
[84:26] 
[84:26] no  y  te  dice  Vale  pues  esta  es  machan
[84:29] 
[84:29] con  tu  perfil  Y  tú  entras  en  la  oferta
[84:31] 
[84:31] la  ves  y  le  das  a  inscribirte  y  ya  está
[84:34] 
[84:34] Entonces  cuál  es  la  diferencia  con
[84:35] 
[84:35] vuestro  sistema  bueno  eh  De  hecho  hay
[84:38] 
[84:38] hay  bastante  diferencia  porque  hemos
[84:39] 
[84:39] hablado  con  linkedin  De  hecho  no  están
[84:41] 
[84:41] no  están  en  este  en  Por  así  decirlo  en
[84:44] 
[84:44] en  un  feature  tan  como  lo  que  nosotros
[84:47] 
[84:47] intentamos  desarrollar  por  1  o  sea  1000
[84:50] 
[84:50] opciones  no  no  pueden  centralizarse  en
[84:52] 
[84:52] algo  que  se  parece  a  tinder  porque
[84:53] 
[84:53] realmente  pues  tema  de  prensa  y  tal  pues
[84:55] 
[84:55] no  quedaría  bien  y  aparte  están
[84:56] 
[84:56] intentando  llegar  esto  linkedin  España
[84:59] 
[84:59] no  sé  si  lo  linkedin  global  eh  les
[85:01] 
[85:01] gustaría  tener  un  producto  o  o  un
[85:03] 
[85:03] feature  que  pueda  hacer  esto  que
[85:05] 
[85:05] intentamos  hacer  nosotros  pero  por  temas
[85:07] 
[85:07] burocráticos  no  pueden  hacerlo  tan
[85:08] 
[85:08] rápidamente  como  podría  hacerlo  una
[85:11] 
[85:11] startup  que  en  un  futuro  puede  llegar
[85:12] 
[85:12] seguro  pero  pero  por  entender  la
[85:14] 
[85:14] diferenciación  es  el  mecanismo  de
[85:16] 
[85:16] swiping  el  mecanismo  de  swiping  y  la
[85:18] 
[85:18] tecnología  que  nosotros  eh  Te  vamos
[85:20] 
[85:20] sacando  tarjetas  aparte  de  tus  filtros
[85:22] 
[85:22] tarjetas  con  un  porcentaje  de  en  lo  que
[85:24] 
[85:24] sería  tu  next  Step  de  tu  futuro  trabajo
[85:27] 
[85:27] entonces  la  primera  tarjeta  que  te
[85:29] 
[85:29] aparece  a  lo  mejor  es  un  100%  de
[85:31] 
[85:31] compatibilidad  con  lo  que  se  ajusta  tu
[85:32] 
[85:32] perfil  y  lo  que  tú  quieres  ser  o  o
[85:34] 
[85:34] podrías  ser  en  un  próximo  salto  así  poco
[85:37] 
[85:37] a  poco  tú  vas  rechazando  Y  si  de  repente
[85:39] 
[85:39] una  te  gusta  pues  la  queas  nosotros
[85:41] 
[85:41] nuestra  tecnología  aprende  de  ese  like
[85:42] 
[85:42] que  has  dado  y  bueno  por  te  empezamos  a
[85:45] 
[85:45] abastecer  a  la  tecnología  para  que  el
[85:47] 
[85:47] próximo  paso  pues  te  ofrezcamos  otras
[85:49] 
[85:49] tarjetas  Cuál  es  la  estrategia  que
[85:51] 
[85:51] tenéis  para  captar  la  masa
[85:53] 
[85:53] crítica  es  crítica  Sí  muy  buena  pregunta
[85:55] 
[85:55] e  O  sea  al  final  eso  es  que  eso  nos  nos
[85:58] 
[85:58] lo  han  hecho  bastantes  eh  business  o  sea
[86:01] 
[86:01] lo  que  hemos  hecho  ahora  es  cerrar
[86:03] 
[86:03] acuerdos  ya  con  con  el  ie  con  el  is  con
[86:05] 
[86:06] eh  ofertas  o  sea  con  grandes  escuelas  de
[86:08] 
[86:08] negocio  que  tienen  gente  de  mba  y  que
[86:10] 
[86:10] tienen  alumni  para  que  nos  transfieran
[86:12] 
[86:12] su  masa  de  alumni  bueno  obviamente  luego
[86:15] 
[86:15] aceptando  una  política  de  privacidad
[86:16] 
[86:16] nosotros  les  haríamos  su  perfil  no  les
[86:18] 
[86:18] tenemos  su  como  un  la  base  de  datos  para
[86:20] 
[86:20] poderles  mandarles  un  mail  y  decirles
[86:22] 
[86:22] Oye  eh  quieres  darte  de  alta  en  esto
[86:24] 
[86:24] para  tener  unas  oportunidades  eh  mayores
[86:27] 
[86:27] no  O  sea  nv  Generalmente  nos  queremos
[86:30] 
[86:30] enfocar  ahora  en  esa  parte  que  es  gente
[86:32] 
[86:32] que  ya  ha  tenido  una  experiencia  en  el
[86:34] 
[86:34] mercado  laboral  y  puede  realmente  saber
[86:36] 
[86:36] si  está  estancado  si  quiere  otra
[86:38] 
[86:38] oportunidad  o  no  sabes  nos  intentamos
[86:40] 
[86:40] enfocar  a  gente  que  a  lo  mejor  está
[86:42] 
[86:42] intentando  cambiar  no  cambiarse  trabajo
[86:44] 
[86:44] pero  busca  un  exs  pues  ambicioso  o  o
[86:48] 
[86:48] está  abierto  a  escuchar  otras
[86:49] 
[86:49] oportunidades  principalmente  por  ahí  y
[86:52] 
[86:52] luego  pues  cuando  nosotros  demos  de  alta
[86:54] 
[86:54] las  empresas  eh  les  no  obligamos  pero
[86:57] 
[86:57] les  requerimos  que  por  lo  menos  un  10
[86:59] 
[86:59] 20%  de  su  plantilla  de  la  empresa
[87:01] 
[87:01] también  se  de  da  el  Time  finder  Cómo
[87:04] 
[87:04] para  que  se  vayan  de  la  empresa  no  es
[87:05] 
[87:05] para  que  se  vayan  es  que  eso  ese  es  el
[87:07] 
[87:07] tema  a  mí  me  haces  hacer  eso  ya  se  acaba
[87:08] 
[87:08] la  conversación  obviamente  no  Claro
[87:09] 
[87:10] porque  por  ejemplo  hemos  tenido  muchas
[87:11] 
[87:11] conversaciones  con  empresas  que  nos
[87:12] 
[87:12] dicen  o  sea  yo  sé  lo  que  le  estoy  dando
[87:14] 
[87:14] a  mis  trabajadores  Entonces  si  ellos  no
[87:16] 
[87:16] están  contentos  ahí  tienen  la  puerta  es
[87:18] 
[87:18] como  decirle  a  tu  novia  bájate  tinder
[87:20] 
[87:20] Exacto  Exacto  o  sea  es  que  el  el
[87:22] 
[87:22] componente  el  componente  martiniano  aquí
[87:24] 
[87:24] es  muy  importante  porque  nosotros  no
[87:26] 
[87:26] estamos  intentando  sustituir  a  linkedin
[87:27] 
[87:27] ni  mucho  menos  queremos  ser  un
[87:28] 
[87:29] complemento  de  linkedin  y  que  conozcas
[87:31] 
[87:31] finder  y  estés  en  finder  porque  estás  en
[87:33] 
[87:33] el  mercado  laboral  es  decir  o  sea  yo  por
[87:35] 
[87:35] ejemplo  en  mi  antigua  empresa  me
[87:36] 
[87:36] llegaban  ofertas  de  A  lo  mejor  de  otro
[87:39] 
[87:39] Head  Hunter  pero  si  estoy  contento  no  me
[87:40] 
[87:40] voy  a  ir  o  sea  que  que  tú  escuches  otras
[87:42] 
[87:42] cosas  no  es  como  tener  tentaciones
[87:43] 
[87:43] cuando  vas  a  una  discoteca  pues  no  por
[87:45] 
[87:45] eso  te  vas  a  quedar  en  casa  no  O  sea  al
[87:48] 
[87:48] final  el  concepto  marketing  que  queremos
[87:50] 
[87:50] dar  es  tú  estás  en  el  mercado  laboral
[87:52] 
[87:52] deberías  tener  finder  si  luego  te  llegan
[87:53] 
[87:53] ot  oportunidades  eres  tú  el  que  decides
[87:55] 
[87:55] si  las  quieres  rechazar  o  no  pues  lo
[87:58] 
[87:58] mismo  y  de  hecho  hablando  con  empresas
[87:59] 
[87:59] nos  han  dicho  Oye  es  que  yo  estoy
[88:01] 
[88:01] totalmente  acuerdo  en  que  se  descarg  la
[88:04] 
[88:04] aplicación  porque  les  estoy  eh  dando
[88:06] 
[88:06] unas  condiciones  muy  favorables  y  así
[88:08] 
[88:08] comparan  con  el  resto  del  mercado  igual
[88:09] 
[88:09] que  Mao  puede  robar  a  coca-cola  Heineken
[88:11] 
[88:11] puede  robar  a  Mao  vale  hoy  vamos  vamos
[88:13] 
[88:13] al  feedback
[88:15] 
[88:15] em  a  ver  el  problema  de  los  marketplace
[88:17] 
[88:17] como  las  redes  sociales  un  poco  eh  es
[88:20] 
[88:20] que  tienes  una  primera  barrera  de  de
[88:22] 
[88:22] conseguir  masa  crítica  no  como  compañero
[88:24] 
[88:24] que  tiene  aquí  de  las  redes  sociales  no
[88:26] 
[88:26] se  Al  final  todo  el  mundo  quiere  tener
[88:28] 
[88:28] este  marketplace  de  hecho  lo  han  pichado
[88:30] 
[88:30] aquí  mil  veces  eh  Y  norment  le  han
[88:33] 
[88:34] enfocado  más  por  sectores  recuerdo  un
[88:36] 
[88:36] tinder  ahora  mismo  un  tinder  para
[88:38] 
[88:38] developers  jopi  jopi
[88:41] 
[88:41] eh  y  y  y  lo  mismo  en  otros  sectores
[88:45] 
[88:45] también  también  lo  han  pichado  lo  he
[88:46] 
[88:46] visto  no  eh  ha  sido  difícil  yo  creo  que
[88:49] 
[88:49] ninguno  de  estos  ha  conseguido  despegar
[88:51] 
[88:51] porque  es  difícil  sacar  a  la  gente  de
[88:52] 
[88:52] los  de  donde  está  todo  el  mundo  que  es
[88:55] 
[88:55] el  linkam  no  es  muy  difícil  sacar  a  la
[88:57] 
[88:57] gente  ahí  no  entonces  Casi  casi  Este  es
[89:02] 
[89:02] el  único  Pitch  no  O  sea  una  vez  dices
[89:04] 
[89:04] voy  a  generar  un  marketplace  alternativo
[89:05] 
[89:05] linkedin  para  encontrar  trabajo  A  partir
[89:07] 
[89:07] de  Aquí  Cuál  es  la  estrategia  Y  qué
[89:10] 
[89:10] conseguido  hasta  ahora  es  lo  único  que
[89:11] 
[89:11] me  interesa  o  sea  porque  ya  entiendo  lo
[89:13] 
[89:13] que  es  un  marketplace  de  empleo  pero  o
[89:15] 
[89:15] sea  cómo  cómo  cómo  lo  vas  a  conseguir
[89:18] 
[89:18] exactamente  cómo  vas  a  tener  masa
[89:20] 
[89:20] crítica  Y  qué  has  hecho  hasta  ahora  y
[89:23] 
[89:23] que  que  te  ha  funcionado  es  casi  lo  lo
[89:26] 
[89:26] único  que  quiero  escuchar  yo  como
[89:28] 
[89:28] planteándome  el  riesgo  enorme  que  tiene
[89:30] 
[89:30] tu  proyecto  porque  tiene  un  enorme
[89:32] 
[89:32] riesgo  de  masa  crítica  Eh  entonces  eso
[89:35] 
[89:35] es  lo  que  no  no  he  entendido  eh  igual
[89:37] 
[89:37] luego  podemos  podemos  hablarlo  pero  no
[89:39] 
[89:39] no  he  entendido  en  tu  peach  con  lo  cual
[89:41] 
[89:41] lo  único  que  me  gustaría  entender  no  lo
[89:42] 
[89:42] he  entendido  e  por  eso  ya  pasaría  eh
[89:45] 
[89:45] Porque  lo  escucho  mucho  esto  pero  seguro
[89:48] 
[89:48] que  lo  tienes  igual  luego  me  lo  me  lo
[89:49] 
[89:49] explicas  vale  Bueno  creo  que  no  hace
[89:52] 
[89:52] falta  pero  como  disclosure  nosotros  nos
[89:54] 
[89:54] dedicamos  a  los  recursos  humanos  Y
[89:56] 
[89:56] tenemos  un  módulo  de  selección  con  lo
[89:57] 
[89:57] cual  potencialmente  competidores  No  lo
[90:00] 
[90:00] sé  ahora  mismo  no  pero  hay  que  decir
[90:02] 
[90:02] marketplace  Job  Board  sino  como  ats  pero
[90:05] 
[90:05] buo  como  hacemos  somos  all  in  one  all  in
[90:07] 
[90:07] one  puede  ser  cualquier  cosa  al  final
[90:09] 
[90:09] pero  o  sea  la  parte  de  selección  a
[90:11] 
[90:11] partir  de  un  currículum  o  información  la
[90:14] 
[90:14] carta  de  presentación  tu  Linkin
[90:16] 
[90:16] seleccionar  la  Job  description  que  busca
[90:18] 
[90:18] la  persona  esto  lo  hacemos  nosotros
[90:20] 
[90:20] Claro  y  la  semana  que  viene  vamos  a
[90:21] 
[90:21] anunciar  un  producto  con  Ai  de  selección
[90:23] 
[90:23] O  sea  que  sí  es  un  espacio  en  el  que
[90:24] 
[90:24] estamos  no  no  este  no  en  no  competimos
[90:27] 
[90:27] con  linkedin  eh  Para  mí  linkedin  se  ha
[90:31] 
[90:31] dicho  esto  Linkin  es  uno  de  mis  negocios
[90:33] 
[90:33] favoritos  me  parece  un  monstruo  y  una
[90:35] 
[90:35] compra  excelente  por  parte  de  Microsoft
[90:37] 
[90:37] eh  tiene  un  Network  effect  increíble  es
[90:40] 
[90:40] muy  difícil  de  penetrar  Entonces  si
[90:43] 
[90:43] alguien
[90:44] 
[90:44] lo  lucha  contra  linkedin  y  gana  Este  es
[90:48] 
[90:48] un  grandísimo  negocio  en  el  que  me
[90:50] 
[90:50] encantaría  ser  inversor  ahora  eh  buena
[90:53] 
[90:53] suerte  sabes  o  sea  solo  me  atreveré  a
[90:55] 
[90:55] invertir  a  alguien  que  vaya  a  luchar
[90:56] 
[90:56] contra  linkedin  cuando  haya  visto  algo
[90:58] 
[90:58] muy  fuerte  porque  es  muy  fuerte  ese
[91:00] 
[91:00] rival  entonces  claro  Qué  hay  hoy  para
[91:04] 
[91:04] creerme  que  puedes  hacer  esta  batalla  no
[91:06] 
[91:06] es  es  una  cosa  que  es  un  poco  una
[91:07] 
[91:07] contradicción  pero  me  encanta  este
[91:09] 
[91:09] negocio  Pero  me  encanta  tanto  que  me
[91:11] 
[91:11] cuesta  creer  que  alguien  les  pueda
[91:12] 
[91:12] desbancar  pasará  pero  pero  será  difícil
[91:15] 
[91:15] no  y  quien  lo  haga  hará  algo  muy  bestia
[91:18] 
[91:18] muy  diferente  con  mucha  fuerza
[91:20] 
[91:20] seguramente  con  mucho  capital  No  lo  sé
[91:21] 
[91:21] quizá  no  con  con  eh  las  reglas  que
[91:23] 
[91:23] comendo  de  hoy  pero  Eh  me  interesaría
[91:26] 
[91:26] ver  el  producto
[91:27] 
[91:27] e  si  sois  buenísimos  pero  no  hay  negocio
[91:30] 
[91:30] quizá  podemos  hablar  y  hay  otras  maneras
[91:31] 
[91:31] de  trabajar  juntos  con  lo  cual  me
[91:33] 
[91:33] encantaría  ver  el  producto  lo  que  hayáis
[91:34] 
[91:34] hecho  y  las  ideas  que  tenéis  con  lo  cual
[91:36] 
[91:37] quiero  quiero  saber  más  de  vosotros  y
[91:39] 
[91:39] solo  por  llevarte  la  contraria  porque  es
[91:41] 
[91:41] una  cosa  que  dic  que  me  gusta  hacer  eh
[91:43] 
[91:43] dices  que  linkedin  no  se  va  a  poner  a
[91:44] 
[91:44] hacer  una  cosa  tipo  tinder  justo  hoy  eh
[91:47] 
[91:47] slack  producto  propiedad  de  salesforce
[91:49] 
[91:49] que  es  una  empresa  que  no  es  que  sea
[91:50] 
[91:50] mucho  más  moderna  que  Microsoft  ha
[91:52] 
[91:52] sacado  una  feature  tipo  tinder  eh  para
[91:54] 
[91:54] descartar  notificaciones  el  Catch  no
[91:56] 
[91:56] está  bastante  guapo  está  muy  chulo  es
[91:57] 
[91:57] tinder  100%  y  es  salesforce  que  es  una
[92:00] 
[92:00] empresa  que  no  sea  la  [ __ ]  moderna  no
[92:01] 
[92:01] con  lo  cual  eh  yo  no  no  te  compro  ese
[92:04] 
[92:04] argumento  no  y  el  otro  argumento  que  has
[92:06] 
[92:06] dado  que  es  una  pregunta  muy  cabrona  eh
[92:08] 
[92:08] Por  qué  tú  y  no  linkedin  y  bueno  has
[92:09] 
[92:09] hecho  lo  que  has  podido  Pero  no  me  has
[92:10] 
[92:10] convencido  la  otra  respuesta  que  has
[92:11] 
[92:11] dado  es  decir  No  claro  es  que  nosotros
[92:13] 
[92:13] somos  una  startup  y  es  una  empresa  muy
[92:14] 
[92:14] grande  es  cierto  Pero  ellos  tienen  eh
[92:17] 
[92:17] cientos  de  millones  de  empleados  de
[92:19] 
[92:19] usuarios  activos  con  su  perfil  su
[92:21] 
[92:21] Network  ya  hecho  y  tal  Y  tú  no  sabes  o
[92:23] 
[92:23] sea  Es  cierto  que  eres  más  ágil  pero
[92:25] 
[92:25] también  tienen  cientos  de  millones  de
[92:26] 
[92:26] usuarios  activos  con  su  perfil  y  su
[92:28] 
[92:28] Network  hecho  con  lo  cual  es  difícil
[92:30] 
[92:30] romper  Esa  esa  coraza  pero  dicho  esto  ya
[92:33] 
[92:33] quedaremos  y  y  si  quieres  me  explicas
[92:36] 
[92:36] más  porque  me  interesa
[92:38] 
[92:38] em  Yo  te  puedo  dar  feedback  sobre  sobre
[92:41] 
[92:42] el  Pitch  eh  Honestamente  hasta  la  hasta
[92:44] 
[92:44] que  hemos  hecho  preguntas  No  no  me  ha
[92:45] 
[92:45] quedado  claro  qué  es  lo  que  hacíais  eem
[92:48] 
[92:48] y  no  encaja  tampoco  mucho  con  con  con  lo
[92:51] 
[92:51] que  hacéis  porque  realmente  es  sencillo
[92:52] 
[92:52] explicar  o  sea  es  es  eh  oferta  es  un
[92:55] 
[92:55] marketplace  de  ofertas  donde  haces  likes
[92:58] 
[92:58] como  si  estuvieras  en  tinder  Y  si
[93:00] 
[93:00] empiezas  por  ahí  ya  nos  Pon  la  cabeza  en
[93:02] 
[93:02] el  buen  sitio  y  luego  explicas  el  resto
[93:03] 
[93:03] Pero  has  has  como  dado  muchas  vueltas
[93:05] 
[93:05] para  llegar  a  a  a  ese  final  no  entonces
[93:08] 
[93:08] eh  con  feedback  del  Pitch  e  y  luego  poco
[93:11] 
[93:11] más  que  Añadir  eh  yo  en  cuanto  a
[93:13] 
[93:13] producto  no  veo  algo  sustancialmente
[93:16] 
[93:16] diferencial  eh  con  Buscar  ofertas  en
[93:19] 
[93:19] linkedin  cuando  el  problema  del
[93:21] 
[93:21] marketplace  eh  suele  ir  más  de  el  lado
[93:24] 
[93:24] de  de  la  distribución  no  de  la  creación
[93:26] 
[93:26] de  la  oferta  y  la  demanda  que  es  lo  que
[93:27] 
[93:27] linkedin  ya  tiene  entonces  eh  No  no  he
[93:30] 
[93:30] visto  ningún  eh  Loop  de  prod  growth  no
[93:34] 
[93:34] he  visto  no  he  visto  nada  que  que  me
[93:35] 
[93:35] indique  e  que  que  Vais  a  ser  muy  rápidos
[93:40] 
[93:40] en  la  distribución  de  este  producto  o
[93:41] 
[93:41] sea  no  he  visto  ningún  incentivo  eh  para
[93:44] 
[93:44] los  empleados  para  bajarse  esto  versus
[93:46] 
[93:46] tener  las  ofertas  en  linkedin  donde  ya
[93:47] 
[93:48] tienen  Pues  todos  sus  contactos  todo  su
[93:49] 
[93:49] perfil  e  linkedin  ya  se  lo  O  sea  ya
[93:52] 
[93:52] tienes  el  perfil  de  linkedin  creado
[93:53] 
[93:53] sabes  es  no  veo  el  motivo  por  el  cual
[93:55] 
[93:55] crearme  un  perfil  en  una  plataforma
[93:57] 
[93:57] alternativa  donde  hay  menos  gente  y
[93:58] 
[93:58] menos  ofertas  e  Entonces  ese  problema
[94:00] 
[94:00] creo  no  lo  tenis  resuelto  aún
[94:02] 
[94:02] e  y  poco  más  Añadir  la  verdad  gracias
[94:06] 
[94:06] vale  no  puedo  contestar  a  esto  no  no
[94:08] 
[94:08] pero  hablaremos
[94:09] 
[94:09] eh  Y  ya  hablamos  con  calma  vale  genial
[94:13] 
[94:13] Muchísimas  gracias  Buen
[94:15] 
[94:15] [Aplausos]
[94:22] 
[94:22] viaje  hay  otro  Piter  no  Ah  mira  está
[94:26] 
[94:26] Rafa
[94:29] 
[94:29] eh  adelante  al  micro  el  micro  se  lo  han
[94:37] 
[94:37] llevado  Cuántos  da  que  tenéis  la  empresa
[94:41] 
[94:41] constituida  tenéis  asesor  sabéis  lo  que
[94:44] 
[94:44] hace  pues  la  realidad  es  que  el  asesor
[94:47] 
[94:47] hace  un  montón  de  procesos
[94:48] 
[94:48] administrativos  repetitivos  para  cada
[94:49] 
[94:49] uno  de  vosotros  no  y  a  veces  nos
[94:51] 
[94:51] preguntamos  si  tenemos  asesores  o
[94:52] 
[94:52] simplemente  tenemos  tramitadores  no
[94:54] 
[94:54] porque  al  final  no  tienen  tiempo  de
[94:56] 
[94:56] asesorarnos  eh  en  España  solo  al  año
[94:59] 
[94:59] utilizan  más  de  100  millones  de  horas  en
[95:01] 
[95:01] hacer  tareas  repetitivas  improductivas
[95:03] 
[95:03] totalmente  transaccionales  y  para  eso
[95:05] 
[95:05] creamos  esango  esango  es  un  software  es
[95:08] 
[95:08] una  thermomix  para  tareas
[95:09] 
[95:10] administrativas  y  es  un  software  de
[95:12] 
[95:12] automatización  está  hecho  una  parte  de
[95:15] 
[95:15] computación  Cloud  otra  parte  un  rpa
[95:17] 
[95:17] nuestro  madei  murcia  que  os  presenté
[95:19] 
[95:19] Hace  2  años  y  medio  ya  está  hecho
[95:21] 
[95:21] realidad  y  la  cuestión  es  que  lo  que
[95:24] 
[95:24] hemos  hecho  es  pues  es  una  termomix
[95:26] 
[95:26] hacer  recetas  no  tenemos  altas  y  bajas
[95:28] 
[95:28] remotas  tenemos  el  tema  descarga  de
[95:29] 
[95:29] certificados  tenemos  el  tema  de  la  renta
[95:32] 
[95:32] bueno  tenemos  más  de  100
[95:33] 
[95:33] automatizaciones  a  la  mismo  en
[95:34] 
[95:34] producción  la  cuestión  es  que  bueno  los
[95:36] 
[95:36] fundadores  mi  socio  viene  de  la  parte
[95:38] 
[95:38] legal  Yo  vengo  de  la  parte  de
[95:39] 
[95:39] automatización  de  rpa  eh  antes  trabajaba
[95:42] 
[95:42] en  una  consultora  de  rpa  eh  dicen  que
[95:44] 
[95:44] soy  un  experto  no  sé  doy  clases  en  el
[95:46] 
[95:46] mit  todos  los  meses  en  cursos  de
[95:48] 
[95:48] transformación  digital  módulos  de
[95:50] 
[95:50] automatización  y  al  final  Eh  bueno  hemos
[95:54] 
[95:54] visto  que  nuestra  competencia  son
[95:55] 
[95:55] consultoras  que  hacen  Exactamente  lo
[95:57] 
[95:57] mismo  pero  hecho  a  medida  Entonces
[95:58] 
[95:58] nosotros  lo  pizamos  y  lo  ofrecemos  a  los
[96:00] 
[96:00] clientes  estamos  en  un  mercado  la
[96:02] 
[96:02] asesoría  70.000  en  España  un  Target
[96:05] 
[96:05] Market  de  unas  50  millones  de  euros  de
[96:08] 
[96:08] aquí  a  4  años  que  podemos  llegar  de  una
[96:09] 
[96:09] forma  bastante  sencilla  eh  Es  verdad  que
[96:13] 
[96:13] cuando  acabemos  Este  mercado  que  hacemos
[96:14] 
[96:14] No  pues  tenemos  dos  opciones  o  ir  a  otro
[96:16] 
[96:16] ese  sector  a  otro  países  ya  tenemos  dos
[96:18] 
[96:18] procesos  en  Chile  un  par  de  procesos  en
[96:21] 
[96:21] en  Miami  o  vamos  a  otro  sector  no  como
[96:24] 
[96:24] puede  ser  el  tema  de  administración  de
[96:25] 
[96:25] fincas  seguros  o  podemos  el  concepto
[96:27] 
[96:27] termomix  gente  no  gente  no  técnica  pues
[96:30] 
[96:30] lo  podemos  eh  lo  podemos  varar  a  día  de
[96:33] 
[96:33] hoy  eh  tenemos  un  poquito  de  tracción
[96:36] 
[96:36] llevamos  3  años  de  NBA  con  muchos
[96:37] 
[96:37] errores  y  muchos  pivotes  eh  en  marzo
[96:40] 
[96:40] sacamos  el  mvp  con  la  renta  nos  funcionó
[96:42] 
[96:42] muy  bien  noviembre  validamos  validamos
[96:45] 
[96:45] como  me  ha  dicho  Ahora  un  amigo  que  me
[96:46] 
[96:46] ha  dicho  hoy  no  que  es  cuando  empiezas  a
[96:48] 
[96:48] vender  y  no  te  cuesta  No  pues  eso  pasó
[96:49] 
[96:49] en  noviembre  en  cex  evento  en  elex
[96:52] 
[96:52] entonces  a  raíz  de  ahí  eh  tenemos  un
[96:54] 
[96:54] ticket  bajito  de  50  modelo  Sas  que  nos
[96:57] 
[96:57] nos  están  empujando  eh  colaboradores  que
[97:00] 
[97:00] subamos  hasta  150  tenemos  que  hacer  un
[97:02] 
[97:02] rat  para  subir  el  ticket  y  al  final  Eh
[97:05] 
[97:05] bueno  tenemos  unas  palancas  de
[97:07] 
[97:07] crecimiento  que  estamos  viendo  como  por
[97:09] 
[97:09] ejemplo  una  de  ellas  son  cuatro  una  de
[97:10] 
[97:10] ellas  son  nuestros  partners  no  estamos
[97:12] 
[97:12] integrándonos  con  A3  con  sage  la  gente
[97:15] 
[97:15] de  Adis  que  sé  que  tenéis  relciones  esta
[97:17] 
[97:17] con  Víctor  eh  que  son  los  que  quieren
[97:20] 
[97:20] que  nosotros  pongamos  esas  manos  de  rpa
[97:22] 
[97:22] en  el  sector  de  la  asesoría  había  tan
[97:23] 
[97:24] necesitado  Por  otra  parte  el  tema  de
[97:26] 
[97:26] eventos  acc  account  el  tema  de  por
[97:28] 
[97:28] ejemplo  de  asociación  de  asesorías  ven
[97:30] 
[97:30] que  necesita  el  sector  automatización  es
[97:32] 
[97:32] un  tema  de  supervivencia  para  el  sector
[97:34] 
[97:34] eh  el  mit  nos  da  un  dealflow  de  grandes
[97:37] 
[97:37] clientes  que  al  final  es  Boot  trapping
[97:38] 
[97:38] con  eso  facturamos  y  pagamos  salarios  Y
[97:40] 
[97:40] luego  como  última  parte  el  tema  de  las
[97:43] 
[97:43] aceleradoras  estamos  en  la  de  Price  una
[97:45] 
[97:45] de  las  cinco  legaltech  de  España  que  nos
[97:47] 
[97:47] eligieron  hagamos  de  salir  del  Campus  de
[97:49] 
[97:49] crocket  lo  cual  ha  sido  muy  interesante
[97:51] 
[97:51] y  encima  también  hicimos  un  curso  de  de
[97:54] 
[97:54] del  tecón  de  Israel  sobre  producto  para
[97:58] 
[97:58] terminar  estamos  ahora  mismo  en  ronda  ya
[98:00] 
[98:01] lamos  el  25%  y  están  entrando  de  momento
[98:04] 
[98:04] varios  mentores  del  se  Rocket  nuestros
[98:06] 
[98:06] antiguos  emprendedores  y  gente  del
[98:08] 
[98:08] sector  de  la  asesoría  lo  cual  nos  parece
[98:10] 
[98:10] super  interesante
[98:12] 
[98:13] [Aplausos]
[98:18] 
[98:18] Gracias  disculpar  vengo  de  murcia  y  esto
[98:20] 
[98:20] como  está  como  grupi  eh  aquí  como
[98:25] 
[98:25] el  el  producto  Qué  hace  exactamente  O
[98:27] 
[98:27] sea  tú  puedes  programar  cualquier  cosa  o
[98:29] 
[98:30] está  verticalizado  para  un  caso  de  uso  y
[98:32] 
[98:32] un  software  concreto  hace  dos  años  y
[98:34] 
[98:34] medio  desde  Polonia  la  idea  era  un
[98:37] 
[98:37] software  generalista  de  automatización
[98:39] 
[98:39] para  que  cualquier  persona  no  técnica
[98:40] 
[98:40] pudiera  automatizar  me  acuerdo  de  tu
[98:42] 
[98:42] Pich  yo  y  automáticamente  me  dijisteis
[98:45] 
[98:45] te  acuerdas  de  mí  también  de  la  cerveza
[98:50] 
[98:50] del  que  la  cuestión  es  que  no  ten
[98:52] 
[98:53] sentido  nuestra  nuestra  idea  es  ofrecer
[98:55] 
[98:55] la  tecnología  a  gente  no  técnica  nos  ha
[98:57] 
[98:57] costado  varios  pivotaje  llegar  hasta  el
[99:00] 
[99:00] sector  que  tenga  sentido  no  que  es  el  de
[99:01] 
[99:01] la  asesoría  porque  son  procesos
[99:03] 
[99:03] estandarizados  Entonces  al  final  es  una
[99:05] 
[99:05] thermomix  tienes  la  receta  de  altas  y
[99:07] 
[99:08] bajas  remotas  la  receta  de  intrastat  la
[99:10] 
[99:10] terceta  es  descárgame  los  itas
[99:12] 
[99:12] automáticamente  de  200  clientes  oa  lo
[99:14] 
[99:14] que  hemos  hecho  son  automatizaciones  pa
[99:15] 
[99:15] quezar  lasas  una  son  computación  en
[99:18] 
[99:18] Cloud  todo  lo  que  podemos  creación
[99:20] 
[99:20] documental  automática  y  otra  es  un  robot
[99:22] 
[99:22] que  coge  el  control  con  rpa  y  empieza  a
[99:24] 
[99:24] hacer  clics  entra  el  sistema  red
[99:26] 
[99:26] descarga  un  reporte  y  se  lo  manda  por
[99:27] 
[99:27] primero  al  cliente  entonces  nuestro  reto
[99:30] 
[99:30] sobre  el  administración  públ  sobre  las
[99:33] 
[99:33] administración  pública  A3  un  software  es
[99:36] 
[99:36] rpa  podemos  hacer  interacciones
[99:37] 
[99:37] directamente  al  final  lo  que  hacemos  Es
[99:39] 
[99:39] Aunque  tenemos  ese  grabador  de  rpa  no
[99:42] 
[99:42] cod  para  procesos  muy  simples  lo  que
[99:44] 
[99:44] hacemos  Es  nos  damos  de  cuenta  que  la
[99:45] 
[99:45] gente  es  torpe  entonces  lo  que  hacemos
[99:47] 
[99:47] Es  lo  paquez  lo  ponemos  un  entorno  de
[99:49] 
[99:49] usuario  super  agradable  para  que
[99:51] 
[99:51] directamente  digan  paso  número  uno  por
[99:53] 
[99:53] MP  que  seas  en  la  momis  haces  un  buen
[99:55] 
[99:55] pan  No  pues  igual  pase  número  uno  Dime
[99:56] 
[99:56] qué  clientes  pase  número  dos  tal  y
[99:59] 
[99:59] automáticamente  empieza  a  hacer  el
[100:00] 
[100:00] proceso  y  lo  hace  para  todos  Qué
[100:01] 
[100:01] diferencia  hay  con  uipath  por  ejemplo  eh
[100:04] 
[100:04] toda  porque  uipath  es  un  software
[100:07] 
[100:07] totalmente  para  gente  técnica  tiene  un
[100:09] 
[100:09] coste  de  licencia  muy  alto  eh  es  un
[100:12] 
[100:12] software  que  lo  tienes  que  hacer  a
[100:13] 
[100:13] medida  para  un  proceso  específico  y
[100:14] 
[100:14] nosotros  lo  tenemos  estandarizado  la
[100:15] 
[100:15] gente  nos  dice  que  somos  el  zapier  de  la
[100:17] 
[100:17] asesoría  los  zaps  directamente  el  packo
[100:20] 
[100:20] o  sea  cuando  yo  empiecen  esto  WEP  eran
[100:21] 
[100:22] 15  Ahora  son  lleg  de  3500  no  O  sea  que
[100:24] 
[100:24] conozco  muy  bien  las  tecnologías  de  rpa
[100:27] 
[100:27] y  yo  siempre  buscaba  el  el  simplificar
[100:29] 
[100:29] para  cosas  estúpidamente  pequeñas  no  que
[100:31] 
[100:31] es  cuando  el  Roy  no  da  uipath  tenéis  un
[100:33] 
[100:33] proceso  grande  para  descargar  un
[100:35] 
[100:35] documento  del  sistema  red  uipath  nunca
[100:38] 
[100:38] te  va  a  dar  el  Roy  y  la  facturación
[100:41] 
[100:41] vuestra  de  hoy  De  dónde  viene  porque  es
[100:43] 
[100:43] dicho  del  mit  viene  de  flow  de  grandes
[100:45] 
[100:45] clientes  pero  eso  no  es  tu  Target  eso  es
[100:48] 
[100:48] lo  que  pagamos  salarios  claro  Este  es  un
[100:50] 
[100:50] problema  eh  hemos  hemos  facturado
[100:52] 
[100:52] 330,000  en  2  años  y  medio  para  poder
[100:55] 
[100:55] invertir  en  producto  ahora  mismos
[100:56] 
[100:56] nuestro  mrr  es  2,500  al  mes  y  estamos
[100:59] 
[100:59] ansiosos  de  que  llegue  la  renta  que  fue
[101:00] 
[101:00] nuestro  mvp  el  año  pasado  que  nos  fue
[101:02] 
[101:02] muy  muy  bien  y  y  con  con  objetivo  de
[101:05] 
[101:05] crecer  eh  No  al  final  es  un  sector
[101:08] 
[101:08] tradicional  que  necesita  mucho  pero  hay
[101:10] 
[101:10] que  llegar  y  Ese  es  nuestro  reto  no
[101:12] 
[101:12] Nuestro  objetivo  es  queremos  llegar  a  7
[101:14] 
[101:14] 8,000  en  los  próximos  2  TR  meses  de  mrl
[101:17] 
[101:17] son  50  clientes  a  50  de  momento  sí  antes
[101:21] 
[101:21] teníamos  un  modelo  de  negocio  más
[101:22] 
[101:22] complejo  no  de  usuario  pago  por  usuario
[101:24] 
[101:24] pero  nos  dimos  cuenta  que  hemos
[101:26] 
[101:26] simplificado  barra  libre  50  barra  libre
[101:29] 
[101:29] para  eh  Gracias  también  a  mentores  del  y
[101:31] 
[101:31] quieres  150  clientes  en  los  próximos  2s
[101:34] 
[101:34] TR  meses  Nuestro  objetivo  es  nuestro
[101:37] 
[101:37] North  po  es  200  lo  llamos  ahí  encima  de
[101:39] 
[101:39] bastante  tiempo  pero  creemos  que  con  la
[101:41] 
[101:41] campaña  de  la  renta  el  año  pasado
[101:42] 
[101:42] pasamos  de  0  a  35  en  nada  se  fueron
[101:46] 
[101:46] muchos  porque  Bueno  hasta  el  año  que
[101:47] 
[101:47] viene  entonces  eh  los  que  se  quedaron
[101:50] 
[101:50] nos  han  ayudado  a  aterrizar  los  procesos
[101:52] 
[101:52] al  final  qu  clar  sobre  qué  cómo  sobre
[101:54] 
[101:54] qué  está  construido  esto  Cuál  es  el
[101:56] 
[101:56] stack  el  stack  es  totalmente  propio  y  la
[101:59] 
[101:59] misma  base  que  tiene  un  iPad  un
[102:00] 
[102:00] blueprints  o  un  Power  automate  que  son
[102:02] 
[102:02] tecnología  de  sistema  de  de  sistema  de
[102:04] 
[102:04] Windows  todo  es  para  Windows  Entonces
[102:06] 
[102:06] tenemos  una  parte  Cloud  computación
[102:08] 
[102:08] Cloud  BS  que  todo  pero  no  hay  una
[102:11] 
[102:11] plataforma
[102:12] 
[102:12] eh  para  construir  rpas  concreta  eh  No  no
[102:17] 
[102:17] no  nosotros  lo  que  básicamente  hecho  es
[102:20] 
[102:20] luego  lo  cuento  después  de  micrófonos
[102:22] 
[102:22] hay  una  tecnología  detrás  que  es  la  que
[102:23] 
[102:23] utiliza  uipath  que  son  los  recursos  que
[102:26] 
[102:26] da  Windows  para  poder  interactuar  con  el
[102:27] 
[102:27] ordenador  per  es  nativo  de  Windows  sí  e
[102:31] 
[102:31] cuánto  tiempo  lleva  hacer  un  onboarding
[102:34] 
[102:34] un  onboarding  de  una  asesoría  ahora
[102:38] 
[102:38] eh  hemos  conseguido  hitos  como  que  haya
[102:40] 
[102:41] gente  que  haya  pagado  sin  con  tarjeta  de
[102:42] 
[102:42] crédito  sin  llamarnos  que  eso  para
[102:43] 
[102:44] nosotros  es  como  Wow  super  hito  no  eh
[102:46] 
[102:46] Hay  gente  hemos  vendido  por  teléfono
[102:47] 
[102:47] pero  normalmente  10  15  minutos  porque  lo
[102:50] 
[102:50] que  hacemos  Es  decirle  Cuál  es  tu
[102:52] 
[102:52] problema  pues  tengo  un  departamento  de
[102:54] 
[102:54] laboral  pues  ya  sabemos  los  cinco  cosas
[102:56] 
[102:56] que  te  van  a  gustar  no  Entonces  vamos  a
[102:58] 
[102:58] a  cerrar  rápidamente  ese  cliente  y  luego
[103:01] 
[103:01] se  van  metiendo  y  van  sacando  cosas  Al
[103:02] 
[103:02] final  el  problema  que  teníamos  que
[103:04] 
[103:04] teníamos  tantas  cosas  que  no  vendíamos
[103:06] 
[103:06] Entonces  vamos  a  a  tiro  hecho  si  er  de
[103:09] 
[103:09] la  parte  de  fiscal  pues  seguramente
[103:11] 
[103:11] ahora  para  la  renta  esto  es  increíble  no
[103:14] 
[103:14] fiscal  hace  dos  semanas  estaban  jodidos
[103:16] 
[103:16] ahora  laboral  las  altas  son  toda  la
[103:18] 
[103:18] semana  Entonces  en  función  a  con  quién
[103:21] 
[103:21] hablamos  dentro  de  la  asesoría  que  todos
[103:22] 
[103:22] son  potenciales  clientes  le  aterrizamos
[103:25] 
[103:25] vamos  a  por  su  dolor  y  que  nos  pague  Y
[103:27] 
[103:27] luego  ya  vamos  sacando  cosas  poco  a
[103:29] 
[103:29] poco  última  pregunta  cuánto  tiempo  se  ha
[103:32] 
[103:32] llevado  montar  todos  estos  workflows
[103:34] 
[103:34] para  asesorías  españolas  para  asesorías
[103:37] 
[103:37] españolas  poco  porque  la  tecnología  la
[103:39] 
[103:39] tenemos  hecha  el  problema  ha  sido
[103:40] 
[103:40] encontrar  el  sector  venimos  de  la  pye  sí
[103:43] 
[103:44] no  pero  una  vez  encontrado  o  sea  cuánto
[103:45] 
[103:45] tiempo  llevado  al  final  es  proceso  no  es
[103:47] 
[103:47] no  es  desarrollo  es  proceso  o  sea  Pero
[103:49] 
[103:49] cuánto  tiempo  seos  ha  llevado
[103:50] 
[103:50] construirlo  un  robot  nuevo  son  dos  días
[103:53] 
[103:53] O  sea  no  es  no  es  la  tecnología  sino  es
[103:56] 
[103:56] que  nos  quieran  compartir  y  validar  con
[103:58] 
[103:58] las  asesorías  para  saber  que  no  estamos
[103:59] 
[103:59] creando  algo  idealmente  bonito  pero
[104:01] 
[104:01] quiero  decir  o  sea  las  asesorías  tienen
[104:03] 
[104:03] decenas  sin  no  cientos  de  procesos
[104:05] 
[104:05] distintos  no  que  tienen  que  hacer  todas
[104:06] 
[104:06] las  semanas  sacamos  como  una  termomix
[104:08] 
[104:08] una  nueva  receta  al  final  es  un  tema  de
[104:11] 
[104:11] de  vamos  adaptándolo  capsul  vamos  hay
[104:13] 
[104:13] que  mantenerlo  pero  la  verdad  es  que  al
[104:15] 
[104:15] final  no  es  un  tema  de  tecnología  más  de
[104:17] 
[104:17] proceso  No  no  sí  sí  O  sea  me  pregunta
[104:19] 
[104:19] viene  para  entender  Si  quisiera  ir  a
[104:21] 
[104:21] otro  país  No  me  tiempo  preguntar  por
[104:23] 
[104:23] competencia  Y  si  quisiera  ir  a  otro  país
[104:24] 
[104:24] cuánto  tiempo  os  llevaría  abrir  ese  país
[104:27] 
[104:27] estamos  procesos  estamos  en  Chile  ya
[104:28] 
[104:28] levantando  procesos  Tenemos  uno  de  los
[104:30] 
[104:30] inversores  tiene  un  asesor  allí  estamos
[104:31] 
[104:31] aprovechándose  estuvimos  en  Miami  dos
[104:33] 
[104:33] veces  eh  los  cpas  certified  public
[104:37] 
[104:37] accountants  de  allí  que  ya  hay  procesos
[104:39] 
[104:39] que  encajan  muy  bien  con  ellos  Entonces
[104:41] 
[104:41] ya  pues  estamos  haciendo  pruebas  de
[104:42] 
[104:42] concepto  Pero  al  final  nos  hemos  entado
[104:45] 
[104:45] que  nos  hemos  dado  cuenta  que  foco  hay
[104:47] 
[104:47] que  desearse  en  España  tenemos  que  haer
[104:48] 
[104:48] buennos  aquí  tenemos  que  integrarnos
[104:50] 
[104:50] tenemos  que  ahora  Nuestro  objetivo  es
[104:52] 
[104:52] integrarnos  con  todo  Todos  Los  Players
[104:53] 
[104:53] creo  que  con  factorial  encajamos  muy
[104:54] 
[104:55] bien  en  una  parte  y  es  ser  buenos  aquí
[104:58] 
[104:58] porque  al  final  para  abrir  mercados
[105:00] 
[105:00] necesitas  dinero  cuestión  de  Okay  Vale
[105:03] 
[105:03] vamos  César  quieres  empezar  el  feedback
[105:05] 
[105:05] vale  eh  A  ver  suena  interesante
[105:09] 
[105:09] eh  es  un  sector  en  las  asesorías  que
[105:12] 
[105:12] claramente  necesita  una  herramienta  como
[105:14] 
[105:14] esta  eh  Me  gustaría  saber  más  sobre
[105:16] 
[105:16] quién  más  hay  haciendo  esto  sobre  todo
[105:18] 
[105:18] ya  no  tanto  en  España  sino  fuera
[105:20] 
[105:20] e  porque  también  es  un  mercado  que  creo
[105:23] 
[105:23] que  es  difícil  la  distribución  eh  Y
[105:25] 
[105:25] luego  otro  de  los  eh  concerts  que  tengo
[105:29] 
[105:29] es  cuánto  estarían  dispuestos  a  pagar
[105:31] 
[105:31] por  este  software  porque  es  verdad  que
[105:33] 
[105:33] 50  barra  libre  Eh  Pues  suena  fantástico
[105:35] 
[105:35] no  e  pero  claro  o  sea  no  sé  si  con  con
[105:39] 
[105:39] esos  50  que  cobras  a  cada  asesoría  al
[105:42] 
[105:42] mes  eh  puedes  construir  un  negocio
[105:44] 
[105:44] grande  eh  si  no  te  vas  fuera  o  si  no  le
[105:46] 
[105:46] subes  el  precio  entonces  hay  como  la
[105:47] 
[105:48] incógnita  esa  no  de  de  por  dónde  por
[105:50] 
[105:50] dónde  va  el  escalado  va  por  el  precio
[105:52] 
[105:52] dentro  de  España  va  por  abrir  otros
[105:54] 
[105:54] países  qué  competencia  hay  Me  gustaría
[105:56] 
[105:56] saber  más  más  del  resto  de  constraints
[105:58] 
[105:58] que  hay  pero  enh  buena
[106:01] 
[106:01] vale
[106:03] 
[106:03] eh  Me  parece  super
[106:06] 
[106:06] interesante  me  acuerdo  del  primer  Pitch
[106:08] 
[106:08] que  nos  hiciste  y  de  de  que  no  había
[106:10] 
[106:10] ninguna  concreción  no  Ahora  hay  mucha
[106:12] 
[106:12] concreción  y  es  muy  relevante  para
[106:14] 
[106:14] nosotros  con  lo  cual  Ya  solo  por  eso  me
[106:16] 
[106:16] interesaría  aprender  más  de  cómo  se
[106:18] 
[106:18] están  usando  estas  gestorías  Qué
[106:21] 
[106:21] procesos  están  automatizando  qué
[106:23] 
[106:24] qué
[106:25] 
[106:25] ganancia  perciben  esos  gestores  no  Cómo
[106:28] 
[106:28] es  el  proceso  de  venta  porque  es
[106:29] 
[106:29] relevante  nosotros  trabajamos  con
[106:30] 
[106:30] gestores  con  lo  cual  ahí  pues  hay
[106:32] 
[106:32] potenciales
[106:33] 
[106:33] colaboraciones  lo  que  menos  me  ha
[106:35] 
[106:35] gustado  de  todo  el  Pitch  es  un  número
[106:38] 
[106:38] que  son  los
[106:40] 
[106:40] 50  porque  ir  a  eventos  trabajar  con
[106:44] 
[106:44] partners  y  hacer  todas  estas  cosas  por
[106:47] 
[106:47] 50  miserables  euros  no  sale  O  sea  a  mí
[106:51] 
[106:51] no  me  salen  los  números  para  cobrar  50
[106:54] 
[106:54] tienes  que  ser
[106:55] 
[106:55] eh  Facebook  o  sea  tener  una  viralidad  eh
[106:59] 
[106:59] infinita  yo  no  te  digo  ser  self  service
[107:00] 
[107:01] y  Zero  touch  no  viral  casi  no  hacer  un
[107:04] 
[107:04] negocio  b2b  que  además  no  tiene  una
[107:06] 
[107:06] captación  puramente  orgánica  y  self
[107:07] 
[107:08] service  que  además  Pues  hay  un
[107:10] 
[107:10] onboarding  hay  una  pequeña  configuración
[107:12] 
[107:12] es  una  thermomix  thermomix  Bueno  yo  no
[107:14] 
[107:14] tengo  pero  pero  un  día  contaré  la
[107:16] 
[107:16] historia  como  cas  si  me  venden  una
[107:17] 
[107:17] termomix  en  el  quirófano  pero
[107:19] 
[107:19] eh  pero  vienen  a  casa  a  a  hacer  te  demos
[107:23] 
[107:23] no  Y  hay  como  toda  una  mafia  de  de
[107:25] 
[107:25] afiliados  que  te  te  enseñan  y  tal  no  O
[107:28] 
[107:28] sea  no  es  self  Service  no  te  lo  compras
[107:30] 
[107:30] en  Amazon  te  llega  y  la  sabes  usar  no
[107:31] 
[107:31] hay  un  proceso  de  adaptación  y  de  y  de
[107:33] 
[107:33] tal  pues  es  una  buena  metáfora  la
[107:35] 
[107:35] thermomix  per  Es  que  la  thermomix  cuesta
[107:36] 
[107:36] si  no  me  equivoco  1000  pavos  o  2000
[107:38] 
[107:38] pavos  no  y  luego  pues  hay  unas
[107:40] 
[107:40] suscripciones  a  un  software  y  tal  con  lo
[107:41] 
[107:41] cual  sacan  mucho  margen  se  pueden
[107:43] 
[107:43] permitir  ese  High  Touch  Claro  tú  estás
[107:45] 
[107:45] haciendo  una  cosa  b2b  eh  que  le  veo  más
[107:49] 
[107:49] High  Touch  todavía  que  una  thermomix
[107:51] 
[107:51] pero  cobras  eh
[107:53] 
[107:53] demasiado  poco  Entonces  eso  no  lo  veo
[107:56] 
[107:56] esos  números  no  me  salen  ahora  dicho
[107:58] 
[107:58] esto  me  interesa  lo  quiero
[108:00] 
[108:00] ver
[108:01] 
[108:01] a  yo  conozco  muy  bien  el  Pain  porque
[108:05] 
[108:05] estamos  muy  cerca  y  lo  vivimos  pero
[108:08] 
[108:08] también  conozco  bien  el  segmento  de  o
[108:10] 
[108:10] sea  el  sector  o  la  industria  de  la
[108:12] 
[108:12] asesoría  eh  Y  ostras  es  dura  eh  es  un
[108:16] 
[108:16] sector  duro  yo  creo  que  en  España  hay  lo
[108:20] 
[108:20] hemos  lo  hemos  segmentado  muchas  veces
[108:22] 
[108:22] voy  voy  a  soltar  los  números  eh
[108:25] 
[108:25] registrados  asesores  hay  hasta  880,000
[108:27] 
[108:27] vale  Pero  esto  es  mentira  es  mentira  es
[108:30] 
[108:30] mentira  o  sea  realmente  profesionales
[108:31] 
[108:31] hay  15,000  y  realmente  que  estén
[108:34] 
[108:34] dispuestas  a  adoptar  tecnología  o  a  o  a
[108:38] 
[108:38] o  a  cambiar  que  sean  mínimamente
[108:40] 
[108:40] profesionalizados  eh  Hay  menos  de  5000
[108:44] 
[108:44] de  estos  la  mayoría  facturan  menos  de  1
[108:46] 
[108:46] millón  de  euros  vale  eh  Y  que  facturen
[108:49] 
[108:49] más  de  1  millón  de  euros  seguro  que  hay
[108:51] 
[108:51] menos  de  1000  seguro  que  hay  menos  de
[108:53] 
[108:53] 1000  vale  o  sea  estamos  hablando  que  es
[108:55] 
[108:55] un  mercado  potencial  muy  pequeño  muy
[108:57] 
[108:57] pequeño  si  vas  con  un  ticket  de  50  Estás
[109:00] 
[109:00] [ __ ]  es  lo  que  dice  Jordi  no  entonces
[109:03] 
[109:03] tiene  ot  otro  problema  que  está  muy
[109:06] 
[109:06] localizado  El  problema  no  O  sea  si  tú
[109:08] 
[109:08] vas  a  un  software  como  A3  a  un  una  web
[109:11] 
[109:11] de  la  Administración  pública  en  España
[109:13] 
[109:13] para  un  caso  de  eso  concreto  tienes  un
[109:15] 
[109:15] problema  de  que  estás  muy  atado  este
[109:17] 
[109:17] problema  luego  te  vas  a  Italia  y  es  otro
[109:18] 
[109:18] Francia  es  otro  no  es  muy  difícil  salir
[109:21] 
[109:21] entonces  eh
[109:23] 
[109:23] yo  no  sé  si  es  el  O  sea  no  te  quiero
[109:26] 
[109:26] cuestionar  el  target  esto  ya  lo  iréis
[109:28] 
[109:28] descubriendo  pero  no  sé  si  hay
[109:30] 
[109:30] suficiente  pastel  en  este  espacio
[109:32] 
[109:32] incluso  automatizando  no  igual  es  por
[109:34] 
[109:34] eso  que  en  tantos  años  sigue  haciéndose
[109:36] 
[109:36] como  toda  la  vida  eh  No  no  no  se  ha
[109:38] 
[109:38] automatizado  No  yo  siempre  me  planteo
[109:39] 
[109:39] Por  qué  no  se  ha
[109:40] 
[109:40] automatizado  nosotros  estamos  en  el  lado
[109:42] 
[109:42] de  la  empresa  no  en  el  lado  de  la
[109:44] 
[109:44] asesoría  y  nos  conectamos  no  e  entonces
[109:47] 
[109:47] Bueno  sí  que  intentamos  simplificar  la
[109:48] 
[109:48] vida  desde  la  la  la  recolección  del
[109:51] 
[109:51] input  para  que  el  gestor  puede  hacer  su
[109:53] 
[109:53] trabajo  donde  la  empresa  y  dedica  el  80%
[109:55] 
[109:55] de  de  su  tiempo  administrativo  eh  pero
[109:58] 
[109:58] la  parte  del  asesor  no  entramos  porque
[110:00] 
[110:00] porque  muchas  veces  no  quieren
[110:02] 
[110:02] directamente  no  toda  la  vida  han  hecho
[110:03] 
[110:03] las  cosas  de  una  manera  y  es  muy  difícil
[110:05] 
[110:05] esta  gestión  del  cambio  en  esos  negocios
[110:07] 
[110:07] que  no  están  no  están  tan  sofisticados  Y
[110:09] 
[110:09] si  te  mires  uip  o  service  Now  o
[110:11] 
[110:11] compañías  que
[110:13] 
[110:13] automatizan  esta  función  se  van  arriba
[110:15] 
[110:15] del  todo  o  sea  empiezan  arriba  del  todo
[110:17] 
[110:17] en  los  grandes  grandes  clientes  donde
[110:19] 
[110:19] tienen  procesos  porque  al  final  la
[110:20] 
[110:20] automatización  es  la  misma  está  haciendo
[110:23] 
[110:23] el  mismo  esfuerzo  pero  vas  a  facturar
[110:25] 
[110:25] millones  de  euros  no  50  millones  de
[110:27] 
[110:27] euros  no  por  eso  han  empezado  ahí  no
[110:29] 
[110:29] imaginar  este  proceso  de  rpa  a  a  pequeña
[110:32] 
[110:32] empresa  y  además  en  un  sector  tan
[110:34] 
[110:34] pequeño  me  cuesta  de  de  extrapolar  y  de
[110:37] 
[110:37] proyectar  el  tamaño  de  Mercado  seguro
[110:39] 
[110:40] que  me  equivoco  y  seguro  que  desde  ahí
[110:41] 
[110:41] descubrís  otras  oportunidades  más  más
[110:43] 
[110:43] interesantes  eh  Y  me  encantará  conocer
[110:45] 
[110:45] más  Gracias  y  una  cosa  que  nos
[110:47] 
[110:47] encantaría  es  que  hubiera  una  receta  eh
[110:49] 
[110:49] de  factorial  no  igual  que  en  zapier  hay
[110:51] 
[110:51] una  integración  con  factorial  nos
[110:52] 
[110:52] encantaría  que  en  esango  también  huera
[110:54] 
[110:54] una  receta  de  factorial  obviamente  muy
[110:57] 
[110:57] bien  muchas
[110:58] 
[110:58] [Aplausos]
[111:00] 
[111:00] [Música]
[111:03] 
[111:03] gracias  Muy  bien  Oye  pues  gracias  a
[111:06] 
[111:06] todos  por  venir  aquí  estamos  todos  los
[111:08] 
[111:08] jueves  cualquier  cosa  nos  quedamos  ahora
[111:10] 
[111:10] un  rato  hasta
[111:13] 
[111:13] [Aplausos]
[111:16] 
[111:16] luego